Олег бойко бизнесмен личная жизнь: Олег бойко и его женщины. Бизнес-секреты олега бойко

Путь Олега Бойко от обычного человека до международного инвестора

Имя	Олег Викторович Бойко
Дата рождения (возраст)	28 сентября 1964 года (сейчас ему 56)
Место рождения	г. Москва, СССР
Сфера деятельности	финансовые технологии, банковский бизнес, инвестиции
Состояние, $	1,1 млрд (2020 год)

Биография Олега Бойко поражает своей активностью и разнообразием. Миллиардер испытал свои силы во многих сферах бизнеса.

Краткое содержание

Детство и родители Олега Бойко

Олег Бойко родился 28 сентября 1964 года. Родился в семье москвичей, чья жизнь неразрывно была связана с научной деятельностью. Отец нынешнего финансиста, Виктор Денисович, возглавлял научно-производственное объединение «Взлет».

Это предприятие общесоюзного значения заслужило известность разработками в авиационной электронике. Мать мальчика, Вера Павловна Дочар, занимала должность старшего научного сотрудника в НИИ Лекарственных растений при Российской академии наук.
Начав заниматься каратэ, Бойко достиг значительных успехов в этом виде единоборств и впоследствии получил черный пояс. Каратэ не только закалило юношу физически, но и раскрыло в нем предпринимательскую жилку: получая среднее образование в физико-математической школе, Олег начал давать уроки восточных единоборств и уже в 1979 году имел свой маленький бизнес, приносящий довольно существенные доходы.

Математические способности позволили юноше без проблем стать студентом Московского авиационного института.
В дальнейшем, став бизнесменом, Олег Викторович продолжал совершенствовать свое образование. В 2006-м предприниматель окончил Академию народного хозяйства.

Карьера и бизнес Олега Бойко

Перестройка, давшая «зеленый свет» частному предпринимательству, открыла перед начинающим бизнесменом широкие возможности, которыми Олег Бойко успешно воспользовался.

В 1988-м Бойко официально зарегистрировал кооператив, специализирующийся на торговле компьютерной техникой.

В 90-е годы Олег Викторович перепробовал всевозможные виды коммерческой деятельности: основывал финансовые учреждения и принимал участие в медиапроектах. Бойко был создателем сети валютных магазинов, создал первую пластиковую карту в России, был совладельцем печатных изданий «Известия» и «Огонек», занимался риелторской деятельностью.

В 1996 году во время отдых в Монте-Карло Олег Бойко серьезно повредил позвоночник и навсегда лишился возможности самостоятельного передвижения. Благодаря силе воли Бойко продолжил прокладывать путь к своим миллиардам.

«У меня есть навык, наработанный довольно давно: я от потерь не расстраиваюсь вообще, это контрпродуктивно. Делаю выводы, нажимаю на переключатель и следую дальше. Для предпринимателя важен сам процесс создания чего-то большого и значимого. Дао никто не отменял, счастье, как известно, в пути».

За год до нового тысячелетия Бойко совместно с Александром Абрамовым создал «Евразхолдинг». Организация специализировалась на скупке активов находящихся на грани банкротства предприятий, связанных с металлопрокатом. Активная деятельность бизнесменов вывела холдинг на лидирующие позиции в российской металлопрокатной индустрии.

В 2000-м предприниматель решил оставить промышленный сектор, продал свои акции и сфокусировался на развитии инвестиционного фонда Finstar Financial Group.

Свою деятельность в игорном секторе Олег Викторович начал с создания компании Ritzio, которая была зарегистрирована в 2002 году. В 2006-м Бойко стал ее президентом. Ritzio хорошо известна по сети игровых салонов «Вулкан». В скором времени компания стала крупнейшим оператором сферы развлечений в Европе. После закрытия игорного бизнеса в России, Ritzio продолжила работу на рынках Европы.

В 2007-м под контроль бизнесмена попала парфюмерно-косметическая сеть «Рив Гош», где ему стало принадлежать порядка 75% акций. За несколько лет региональная питерская компания стала одним из ведущих игроков на рынке.

Кроме всего прочего, Олег Бойко имел отношение к миру кинематографа. Он продюсировал голливудский фильм «Город грехов-2», сценаристом второй части выступал автор оригинального графического романа Фрэнк Миллер, продюсерами – братья Вайнштейны, главные роли исполнили Брюс Уиллис, Микки Рурк, Джессика Альба и Ева Грин.

Сейчас главный бизнес инвестиционного холдинга «Finstar» сфокусировался на финтех-проектах и секторе цифровых финансовых услуг. В 2015 году было заявлено о планах холдинга инвестировать более 150 млн. долларов в развитие R&D направления портфельных компаний и в компании в сфере платежных систем, маркетинга, обработки данных и управления кредитными рисками, занимающиеся оказанием финансовых услуг в России, Европе, СНГ и Странах Азии. Все компании, в которые инвестирует холдинг, обмениваются опытом и сервисами. Продукты компаний, в которые инвестирует Finstar, направлены на людей, которые исключены из сектора традиционных финансовых услуг (underbanked), или недовольны качеством банковских услуг (underserved).

Из дорогих «игрушек» миллиардера следует отметить яхту Blade, выделяющуюся в своем классе скоростными характеристиками. Судно, построенное на итальянской верфи MMGI Shipyard, имеет длину 44 метра, оснащено двумя дизельными двигателями суммарной мощностью 3850 л.

с. и способно разогнаться до 36 узлов.

Благотворительность

Обладая огромным состоянием, Олег Бойко не забывает о людях, чья жизнь нуждается в поддержке. Благотворительность бизнесмена большей частью направлена на реабилитацию и поддержку спортсменов паралимпийцев. В частности, часть средств, полученных от игорного бизнеса Олега Викторовича, пошла на подготовку Зимних олимпийских и параолимпийских игр в Турине, Китае и Сочи в 2014 году.

В 2006 году Олег Бойко создал Фонд «Параспорт» для поддержки и содействия развития паралимпийского спорта и физической культуры. Фонд помогает людям с инвалидностью и ограниченными физическими возможностями реализовываться во всех сферах жизни, заниматься в спортивных секциях, совершенствоваться и достигать высот.

С 2015 года бизнесмен входит в комитет по развитию IWAS (Международная спортивная организация ампутантов и колясочников).

В 2020 году Фонд «Параспорт» при поддержке Паралимпийского комитета России провел акцию #порапомочь в период пандемии коронавируса и обеспечил медицинскими масками и перчатками сборные команд России по паралимпийским летним и зимним видам спорта. Адресную помощь получили более 2 тысяч спортсменов национальных сборных по 28 видам паралимпийского спорта из более 35 субъектов Российской Федерации.

Эксклюзивное интервью Олега Бойко РБК

Олег Бойко биография бизнесмена, фото, личная жизнь, 2020

Биография Олега Бойко

Олег Бойко – инвестор и Председатель Совета Директоров международной инвестиционной компании Finstar Financial Group.

Олег Бойко родился 28 сентября 1964 года в столице России. Учился в школе с физико-математическим уклоном. Еще в детстве Бойко демонстрировал не только интерес к математике, но и к спорту. К примеру, он является обладателем черного пояса по каратэ.

Олег Бойко изучал радиоэлектронику в Московском авиационном институте, после чего получил степень магистра делового администрирования в РАНХиГС (2006 г.).

Основная деятельность Олега Бойко заключается в развитии международной инвестиционной компании Finstar Financial Group, которую он и основал. Большое внимание бизнесмен уделяет инвестициям в финтех-технологии, чтобы обеспечить создание лидера в сфере альтернативного финансирования.

Как сообщается в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes, Олег Бойко владеет состоянием в размере 1,1 млрд $ (положение на июнь 2020 года). 18 июня 2020 года бизнесмен принимал участие в Саммите Forbes 400, который был посвящен филантропии, внедрению идей по предоставлению возможностей нуждающимся, решению актуальных проблем общества.

Он был среди  ведущих филантропов мира, социальных предпринимателей и государственных чиновников, которые были выбраны для участия в беседе.

Образование

Опыт в сфере бизнеса составляет более 30 лет. Бойко получил образование в МАИ по направлению «радиоэлектроника», продолжил обучение в РАНХиГС (2006 г.). Ещё в студенчестве занялся бизнесом: осуществлял деятельность по реализации ПО и компьютерной техники. Также получил опыт работы в вычислительном центре МГУ.

Международная инвестиционная группа Finstar

Олег Бойко основал международную инвестиционную компанию Finstar Financial Group в 1996 году. Компания имела опыт розничной торговли, металлургии, развлечений. Сейчас основное направление компании – это финансы и финтех. Компании группы Finstar функционируют во многих странах Европы, Азии, Америки. На сегодняшний день активы компании оцениваются в 2 млрд $.

Инвестиции

Компания Finstar инвестировала и развивала Ritzio, компанию, которая впоследствии стала одной из крупнейших в сфере игорного и развлекательного бизнеса в Восточной Европе. Инвестиции производились и в компанию Рив Гош – сеть парфюмерии и косметики в России. Питерская парфюмерная компания за несколько лет развилась до второй по величине розничной сети в своей отрасли.

После инвестирования в компанию 4finance в 2011 году, а также основания собственной финансовой компании Digital Finance International (DFI), Finstar получил большой опыт внедрения и использования альтернативных финансовых услуг. Обе компании ведут свою деятельность в сфере цифровых финансов. Компании предоставляют продукты по всему миру для людей, которых не устраивает качество существующих банковских услуг или которые исключены из сектора традиционных услуг.

Digital Finance International также занимается обеспечением глобальной финансовой доступности, с помощью современных технологий и науки о данных клиента.

Деятельность вне бизнеса

Олег Бойко – глава комитета по развитию паралимпийского движения при Паралимпийском комитете России. Благодаря основанному им фонду поддержки паралимпийского спорта «Параспорт», команды получают помощь и поддержку для дальнейшего развития.

В 2014 году, во время паралимпиады в Сочи, Олег Бойко принимал участие в ток-шоу «Герои нашего времени». Сюжет рассказывал о людях, которые несмотря на сложности, добиваются успехов в самых разных сферах деятельности.

Благотворительность во время пандемии

В период массового распространения коронавируса, фонд «Параспорт» обеспечил защитными масками и перчатками сборные команд России по паралимпийским видам спорта. Больше 2000 спортсменов получили адресную помощь.

Награды Олега Бойко

Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Post Views: 98

Жизненный путь Олега Бойко | Богатые и бедные

Олег Бойко – международный инвестор, который пробовал свои силы в различных сферах.

«Необходимо иметь природную настойчивость. Я это называю внутренним дятлом: человек настойчиво добивается результата, независимо ни от чего, и не опускает руки, пока результат не достигнут».

Детские годы

Олег Бойко родился 28 сентября 1964 года. Его родители связали свою жизнь с наукой. Отец был главой научно-производственного объединения «Взлет», которое славилось во всем Советском Союзе разработками в области авиационной электроники. Мать работала старшим научным сотрудником в НИИ Лекарственных растений при Российской академии наук.

Олег Викторович занимался каратэ, и довольно успешно. Он стал обладателем черного пояса. Занятия спортом не только способствовали физическому развитию, но и сподвигли к предпринимательской деятельности. Еще обучаясь в среднеобразовательной школе с физико-математическим уклоном, он создал свой небольшой бизнес.

Высшее образование

Благодаря математическим способностям, в 1981 году Олег Бойко без проблем поступил в Московский авиационный институт.

В дальнейшем, создав собственный бизнес, предприниматель продолжал развиваться и получать дополнительное образование. Так, в 2006 году он окончил правительственную Академию народного хозяйства.

Бизнес-деятельность

Во времена перестройки Олег Бойко открыл для себя много возможностей для ведения бизнеса. В 1988 году он зарегистрировал кооператив, который занимался продажей компьютерной техники. В конце девяностых Бойко с партнерами основали «Евразхолдинг». Компания очень быстро заняла лидирующие позиции в металлургической индустрии России, а в дальнейшем и в мире.

Несмотря на такой успех, Олег Бойко продал свои акции холдинга и основал инвестиционный фонд Finstar Financial Group. Значимыми вложениями стали инвестиции в компанию Ritzio, которая за небольшой период времени стала крупнейшей в Восточной Европе.

С 2007 года инвестировал в региональную питерскую сеть «Рив Гош». В скором времени она стала одной из самых популярных сетей в своей отрасли.

Большой опыт в сфере альтернативных финансовых услуг Олег Бойко приобрел благодаря инвестициям Finstar Financial Group в компанию 4finance, а также созданию собственной компании Digital Finance International (DFI).

На сегодняшний день 4finance входит в список лидеров в сфере цифрового потребительского кредитования в Европе, функционируя в 16 странах.

DFI ведет деятельность, связанную с цифровыми финансами. Она занимается предоставлением услуг людям из Европы и Азии. Множество клиентов компании исключены из сектора традиционных банковских услуг или просто недовольны ими. Digital Finance International направлена на обеспечение глобальной финансовой доступности и предоставление выгодных финансовых услуг.

В нынешнее время главной деятельностью Олега Бойко является международный инвестиционный холдинг Finstar Financial Group, деятельность которого направлена на развитие финансовой отрасли и финтеха.

Благотворительная деятельность

Олег Бойко обладает огромным состоянием, которое оценивается в $1,1 млрд. Тем не менее он не забывает о людях, которым необходима поддержка. В частности, бизнесмен направляет средства на реабилитацию и поддержку людей с инвалидностью. Для поддержки сборных команд по паралимпийским видам спорта, предприниматель основал благотворительный фонд «Параспорт».

Во время пандемии благотворительный фонд обеспечил команды по паралимпийским видам спорта средствами защиты от вируса, а более чем 2000 спортсменов получили адресную поддержку.

Благодаря благотворительной деятельности, Олега Бойко пригласили к участию в саммите Forbes 400, который состоялся 18 июня 2020 года. Предприниматель стал одним из 200 ведущих филантропов мира и социальных предпринимателей. Встреча была посвящена филантропии, вопросам, относительно выявления и решения проблем общества, а также восстановления справедливости и равноправия.

Хотите видеть подобные статьи в ленте? Подпишитесь и поставьте Лайк!

Еще больше подробностей:

На сайте HRMONITOR.RU и в нашей группе VK

Олег Бойко, бизнесмен: биография, личная жизнь

Биография Олега Бойко

Олег Бойко – инвестор и Председатель Совета Директоров международной инвестиционной компании Finstar Financial Group.

Олег Бойко родился 28 сентября 1964 года в столице России. Учился в школе с физико-математическим уклоном. Еще в детстве Бойко демонстрировал не только интерес к математике, но и к спорту. К примеру, он является обладателем черного пояса по каратэ.

Олег Бойко изучал радиоэлектронику в Московском авиационном институте, после чего получил степень магистра делового администрирования в РАНХиГС (2006 г.).

Основная деятельность Олега Бойко заключается в развитии международной инвестиционной компании Finstar Financial Group, которую он и основал. Большое внимание бизнесмен уделяет инвестициям в финтех-технологии, чтобы обеспечить создание лидера в сфере альтернативного финансирования.

Как сообщается в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes, Олег Бойко владеет состоянием в размере 1,1 млрд $ (положение на июнь 2020 года). 18 июня 2021 года бизнесмен принимал участие в Саммите Forbes 400, который был посвящен филантропии, внедрению идей по предоставлению возможностей нуждающимся, решению актуальных проблем общества. Он был среди ведущих филантропов мира, социальных предпринимателей и государственных чиновников, которые были выбраны для участия в беседе.

Бойко Олег Викторович

Российский предприниматель. Международный инвестор. Основатель и председатель наблюдательного совета инвестиционной группы «Finstar» Financial Group. Основатель Фонда поддержки паралимпийского спорта «Параспорт». Входит в состав Комитета развития Международной спортивной федерации ампутантов и колясочников IWAS.

Олег Бойко родился 28 сентября 1964 года в городе Москва. Воспитывался в семье генерального директора предприятия по летным испытаниям Научно-производственного объединения «Взлет». Мама работала научным сотрудником Научно-исследовательского института.

Родители определили сына в физико-математическую школу. Бойко с детства обладал не только незаурядными способностями к математике, но и массой других талантов. Например, в боевых искусствах — заслужил черный пояс по каратэ, в бизнесе — воплотил идею по созданию в учебном заведении секции по данному японскому единоборству.

Высшее образование получил в Московском авиационном институте по специальности «радиоэлектроника». Позднее защитил степень магистра делового администрирования в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Во время «перестройки» Олег Бойко одновременно работал над десятком проектов, среди которых была сеть валютных магазинов OLBI-Diplomat, операции с недвижимостью, банковские учреждения, акции телеканалов, доля в издательском доме «Известия», журнал «Огонек», роскошный клуб «Метелица». Осенью 1996 года предприниматель получил травму, которая изменила его жизнь.

В 1999 году в партнерстве с металлотрейдером Александром Абрамовым, Бойко занялся обменом долгов металлургических заводов на их акции, учредив «Евразхолдинг». Впоследствии бизнесмен продал свою долю в этом предприятии.

Бойко основал в 1996 году. Это частная международная инвестиционная компания, активы которой оценивались в $2 млрд. Входящие в группу «Finstar» фирмы работают более чем в 30 странах мира: в Европе, США, Азии, Латинской Америке и на территории бывшего СНГ. «Finstar» специализируется на финтехе, исторически была успешна в сфере финансовых услуг, металлургии, розничной торговли FMCG, в сфере развлечений и медиа.

Параллельно с занятием бизнесом, Олег Викторович принимает активное участие в общественной деятельности. Является основателем Фонда поддержки паралимпийского спорта «Параспорт» и руководителем комиссии по развитию паралимпийского движения России при Российском паралимпийском комитете. В 2014 году выступил ведущим и креативным директором ток-шоу «Герои нашего времени», которое снималось на XI зимних паралимпийских играх в Сочи.

В состав Комитета по развитию Международной спортивной федерации ампутантов и колясочников IWAS Бойко вошел 1 октября 2015 года. Федерация IWAS является со основателем Международного паралимпийского комитета и соучредителем параолимпийских игр.

Фонд «Параспорт» при поддержке Паралимпийского комитета России провел акцию #порапомочь в период пандемии коронавируса и обеспечил медицинскими масками и перчатками сборные команд России по паралимпийским летним и зимним видам спорта. Адресную помощь получили более 2 тысяч спортсменов национальных сборных по 28 видам паралимпийского спорта из более 35 субъектов Российской Федерации.

Награды Олега Бойко

Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
24.09.2020

Образование

Опыт в сфере бизнеса составляет более 30 лет. Бойко получил образование в МАИ по направлению «радиоэлектроника», продолжил обучение в РАНХиГС (2006 г.). Ещё в студенчестве занялся бизнесом: осуществлял деятельность по реализации ПО и компьютерной техники. Также получил опыт работы в вычислительном центре МГУ.

Не распыляться

Доминиканская Республика. Январь. Сорок градусов жары. Бойко и прилетевшие с ним топ-менеджеры Ritzio Entertainment вместо того чтобы спешить на пляж, облачаются в костюмы: на заседаниях советов директоров действует обязательный для всех дресс-код. «Без корпоративной культуры большая компания не может работать, — говорит Бойко в интервью Forbes. — Это в девяностые я бизнесом занимался легко, играючи. А теперь все строго по правилам». До 1995 года у Бойко было чуть ли не десяток занятий одновременно. Была торговля компьютерами, была первая частная сеть валютных магазинов OLBI-Diplomat (здесь после демобилизации работал Владимир Груздев, в будущем основатель «Седьмого континента»), были импорт фруктов, недвижимость, пластиковые карты, газета «Известия» и акции телеканалов, едва ли не самый роскошный тогда в Москве клуб «Метелица» с казино Cherry и, наконец, политика. «Приходил знакомый и говорил: я знаю Васю, он знает, как сделать то-то, давай делать, — вспоминает Бойко. — Это было пионерское занятие, без строгого инвестиционного анализа. Решения принимались стихийно — все было выгодным».

Теперь он себя ограничивает, берясь не более чем за два-три бизнеса одновременно. Кроме распиленного стола после возвращения из-за границы у Бойко осталась небольшая финансовая компания, специализирующаяся на работе с долгами предприятий. Бойко объединяет свои силы со старым знакомым, металлотрейдером Александром Абрамовым. Они ставят на поток обмен долгов горно-металлургических предприятий на их акции, и через два года на экономической карте России появляется новая металлургическая . Не прогадали оба: в 2004 году Бойко продал свою долю в «Евразе», по оценкам, за $600 млн, а Абрамов провел IPO $6,4 млрд — бывший металлотрейдер занимает 17-ю строчку в списке миллиардеров Forbes, а в числе его деловых партнеров Роман Абрамович. «Евраз» в жизни Бойко — случай едва ли не уникальный. Он единственный из крупных российских капиталистов, принципиально отказывающийся связываться с промышленными активами: «Для меня индустриальный комплекс всегда был воплощением совка».

В 2003 году Бойко ненадолго возвращается в привычную банковскую сферу: вместе со старым знакомым, бывшим главой «Микродина» Дмитрием Зелениным (сейчас тверской губернатор) покупает один из старейших банков Латвии — Baltijas Tranzitu banka (BTB). За три года они проводят ребрендинг (банк с латышским названием превращается в Baltic Trust Bank), вдвое увеличивают объем выданных населению кредитов, открывают сеть зарубежных представительств, делают банк крупным оператором рынка ипотечных ценных бумаг. Британский журнал The Banker включает BTB в число 50 самых быстрорастущих банков Восточной Европы. И тут партнеры продают обновленный BTB американской General Electric. Цена, по которой партнеры купили BTB, неизвестна, но суммой продажи — $120 млн — Бойко доволен.

А самый главный проект, сделавший его миллиардером, стартовал в 2001 году. Еще в 1990-х Бойко, возможно, отдавая дань увлечениям молодости (после школы он зарабатывал на жизнь игрой в карты), владел несколькими игорными залами и казино на Украине. А в 2001-м он занялся игрой по-крупному. Вместе с производителем игровых автоматов Борисом Белоцерковским Бойко приобретает долю в небольшой сети московских игорных салонов «Вулкан», которая на тот момент состояла из 22 залов (лидер рынка, сеть «Джекпот», была в пять раз больше). «Мы были маленькой семейной компанией, — вспоминает основатель «Вулкана» Олег Чамин. — И искренне не понимали, почему Бойко ругает наш логотип, который мы так долго придумывали. Но он умеет убедить, что надо сделать так, как он мыслит. Олег привнес в компанию этикет большого бизнеса, научил работать с банками, потом мы KPI (key productive index, управление по целям и контрольным показателям. — Forbes) ввели».

Игорный бизнес в России всегда было принято считать серым и «полубандитским». Бойко стал строить игорную . «У Олега уникальная способность перерабатывать информацию, — говорит Белоцерковский. — И все знания, которые он получает, мгновенно воплощает. Когда учился на MBA, мы четко знали, какой блок он проходит. Если изучал конкурентные преимущества, то на следующем же совещании мы брались их оценивать». Бойко убедил партнеров завоевывать регионы (сейчас компания работает в 170 городах) и открыть параллельно «Вулкану» сеть салонов подешевле под маркой «Миллион». Изменилось и позиционирование «Вулканов» — из маленьких игорных залов их сделали, как написано в инвестиционном меморандуме, «центрами семейного досуга» для среднего класса (в залах чисто, охрана вежлива, автоматы новые).

Сейчас под управлением созданной на базе «Вулкана» компании Ritzio Entertainment работает уже восемь сетей игорных салонов в нескольких странах. Там, где убедить партнеров не удается, Бойко действует в одиночку. Контрольный пакет компании Cadillac Jack из Атланты, которая работает в США и Мексике, он купил сам, поскольку партнеры не решились. Менеджеры Ritzio изучают рынок Германии, где недавно смягчили законодательство об игорном бизнесе; на столе у Бойко аналитический отчет на японском — японцы очень азартны.

Два года назад Ritzio впервые в истории российского игорного бизнеса заняла денег на рынке, выпустив кредитные ноты на $170 млн. Тогда же были заявлены планы размещения 15% акций на Лондонской бирже в 2006 году. Но IPO пришлось отложить на неопределенный срок — в правительстве стали обсуждать меры по ограничению игорного бизнеса. Осенью президент Путин подписал законопроект, предписывающий переезд игорных заведений в «русские Лас-Вегасы» — четыре специально отведенные зоны в разных концах страны. До 2009 года игорный бизнес на большей части российской территории должен просто исчезнуть.

Инвестиции

Компания Finstar инвестировала и развивала Ritzio, компанию, которая впоследствии стала одной из крупнейших в сфере игорного и развлекательного бизнеса в Восточной Европе. Инвестиции производились и в компанию Рив Гош – сеть парфюмерии и косметики в России. Питерская парфюмерная компания за несколько лет развилась до второй по величине розничной сети в своей отрасли.

После инвестирования в компанию 4finance в 2011 году, а также основания собственной финансовой компании Digital Finance International (DFI), Finstar получил большой опыт внедрения и использования альтернативных финансовых услуг. Обе компании ведут свою деятельность в сфере цифровых финансов. Компании предоставляют продукты по всему миру для людей, которых не устраивает качество существующих банковских услуг или которые исключены из сектора традиционных услуг.

Digital Finance International также занимается обеспечением глобальной финансовой доступности, с помощью современных технологий и науки о данных клиента.

Предпринимательская деятельность[ | ]

Логотип Finstar Financial Group
Свои первые деньги Бойко заработал ещё в школе, организовав секцию по карате[9].

В 1988 году основал кооператив по торговле ПЭВМ[11] и разработке и реализации математических программ для ЭВМ[2].

В период с 1990 по 1993 годы создал сеть магазинов объединённых в ЗАО «Концерн „ОЛБИ“» («Олег Бойко Инвестмент») и сеть OLBI-Diplomat, торгующих по дебетовым валютным карточкам и работал Председателем правления компании.[источник не указан 148 дней

]

Владел долей в ИД «Известия»[6]. С 1994 года входил в совет директоров ОРТ и наблюдательный совет Сбербанка[6]. В 1990—1995 году был владельцем банка «Национальный кредит», который позже продал[12][13]

В 1996 году Бойко с партнёрами основал инвестиционную группу Finstar Financial Group[14]. Среди наиболее значимых активов в разное время значились «Евразхолдинг», латвийский банк Baltic Trust Bank, международная развлекательная сеть Ritzio Entertainment Group и парфюмерно-косметическая сеть «Рив Гош»[15][16][17].

В 1999 году[6] вместе с Александром Абрамовым создал[11] ОАО «Евразхолдинг» и до марта 2004 года был там председателем совета директоров[7]. В 2004 году Бойко продал свою долю (25 %) за 600 млн долларов.[12].

В 2002 году[11] совместно с партнёрами Бойко создал Ritzio Entertainment Group[2] на базе приобретённой доли в московской сети игровых салонов «Вулкан», а в 2006 году становится президентом компании[6]. Под руководством Бойко и его партнеров Ritzio Entertainment превратился в крупнейший игорный холдинг Восточной Европы. Сегодня Ritzio Entertainment Group владеет игорными залами в Германии, Румынии и Хорватии[18].

В 2007 году Олег Бойко приобрёл контрольный пакет (75 %) акций парфюмерно-косметической сети «Рив Гош». Из 71 регионального филиала 48 были расположены в Санкт-Петербурге[19]. За 5 лет сеть «Рив Гош» стала вторым по величине ритейлером на рынке парфюмерии и косметики и насчитывала 190 магазинов средней площадью 200—300 м², расположенных в 40 городах России. В 2012 году предприниматель продал 51 % акций Августу Мейеру и Дмитрию Костыгину. Участники рынка оценили сделку в сумму порядка 300 млн долларов[20][21].

В 2009—2010 годах Finstar Financial Group инвестировал в развлекательный сектор, а именно в лотерейный бизнес. В 2010 году ООО «Спортлото», конечный бенефициар которого — Олег Бойко, получило госконтракт на проведение двух тиражных и 10 бестиражных лотерей в поддержку Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи в 2014 году[22]. Позже Бойко продал принадлежавшего ему оператора «Спортлото» Сбербанку[23].

В 2014 году , обладающая букмекерской лицензией № 1 в России, сменила владельцев на группу европейских инвесторов, развивающих развлекательный сектор, в том числе и букмекерский. К началу 2014 года Бойко продал все лотерейные и букмекерские активы в России и за рубежом[24].

В 2012 году структуры Бойко приобрели 75 % латвийской компании 4finance. Траст, подконтрольный семье Бойко, в начале 2015 года снизил свою долю в 4finance с 75 % до 49 %[12][14].

В 2015 году Finstar вложил 15 млн евро в финскую компанию Euroloan Group. В 2021 году Finstar совместно с Holtzbrinck Ventures инвестировали 31,5 млн евро в немецкую онлайн-платформу кредитования Spotcap, предоставляющую кредитные услуги малому и среднему бизнесу[25].

В апреле 2021 года Бойко заявил о намерении инвестировать в финтех-бизнесы и R&D направление портфельных компаний группы $150 млн в течение следующих 5 лет[26]. Работать с финансовыми стартапами Finstar будет через дочернюю компанию FinstarLabs, которая является R&D-центром. В начале 2021 года офис FinstarLabs открылся в Берлине. В компанию уже вложено $30 млн[27].

Бойко занимался развитием финансово-инвестиционного направления бизнеса, преимущественно в области финансовых услуг и технологий[28].

В 2013 году Finstar также стал совладельцем компании Fashion TV, управляющей 13 одноимёнными локальными телеканалами в разных странах[4].

Бойко выступал продюсером фильма Город грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать[3] и режиссёрского дебюта Скарлетт Йоханссон — фильма по роману Трумена Капоте «Летний круиз»[29].

В фокусе: бизнесмен Олег Бойко — биография, семья, бизнес | WikiBusiness

Олег Бойко – один из богатейших бизнесменов России, владелец инвестиционного холдинга Finstar, миллиардер с состоянием $1,2 млрд. по данным журнала Forbes. В мировом рейтинге богатых людей планеты Бойко занимает 1476 место, по России 58 строчку. Предлагаем познакомиться поближе с биографией этого человека и узнать, как ему удалось заработать миллиардное состояние.

Детство, родители и травма

Олег Викторович Бойко родился 28 сентября 1964 года в Москве. Аналитический ум и незаурядные способности мужчина начал проявлять еще с детства, он хорошо знал математичку и занимался спортом, впоследствии получив черный пояс по карате. Мать будущего миллиардера вела научно-исследовательскую деятельность, а отец занимал пост гендиректора на предприятии НПО «Взлет».

Частичный паралич из-за несчастного случая, случившегося с бизнесменов в середине 90-х, не стал преградой на пути к построению успешной карьеры. Первые шаги Бойко начал делать в 1999, когда вместе с Александром Абрамовым занимался скупкой акций заводов металлургической сферы. Деловые партнеры получили акции в обмен на погашения долгов производства.

Развитие карьеры: громкие проекты и создание собственной компании

В начале нулевых бизнесмен делает ставку на игорный бизнес. В 2001 он становится владельцем сети «Вулкан», который впоследствии разрастается до игорной корпорации Ritzio с представительствами за границей. Именно эта деятельность и сделает Олега миллиардером. Через два года Бойко вкладывает деньги в покупку литовских банковских учреждений Baltic Trust Bank, а после открывает компанию  Finstar. Компания действует с 2007 года и предоставляет услуги в сфере торговлей недвижимостью. Наряду с новым проектом, миллиардер продолжает развивать игорный бизнес.

Проект с недвижимостью приносит мировой успех, бренд открывает представительства в Америке, Европе и странах СНГ.

Бойко также участвовал в инвестировании сетей «Рив Гош», «Смак», «Миндаль», кроме розничной торговли, становится совладельцем канала FashionTV и управляет 13 одноименными каналами в разных странах.

Сегодня компания Finstar переориентировалась в финансовый сектор и предоставляет услуги в мире фондов и трейдинга.

Также Олег Бойко занимался продюсированием голливудских картин и является основателем фонда «Параспорт», поддерживающего спортсменов параолимпийцев.

Семейное положение: разведён, детей нет.

«Что еще отличает успешных бизнесменов? Одновременное наличие аналитического интеллекта вкупе с креативностью, а также изобретательность, умение находить нестандартные подходы. Истории миллиардеров сходны тем, что все они делали хорошо известные вещи, но гораздо лучше других…» — сказал бизнесмен в интервью изданию Forbes

Бизнесмен Олег Бойко инвестирует в Голливуд

Участвовать во многом, пробовать, рисковать, побеждать стереотипы, преодолевать – стиль жизни Олега Бойко. Миллиардер, предприниматель, филантроп, инвестор, продюсер – какую бы роль ни предлагала судьба, он играет талантливо и честно.

Пожалуй, самой непредсказуемой стороной жизни бизнесмена стал кинематограф. Сфера, которую, по словам Олега Бойко, невозможно просчитать. Тем интереснее инвестировать в голливудские кинопроекты, работать с Фрэнком Миллером, братьями Вайнштейн, Скарлетт Йоханссон, Гарри Маршаллом. И совершать крутые повороты в бизнесе и жизни.

После розничной торговли, металлургии, после создания девелоперского холдинга «Финстрой» в сфере торговой недвижимости, финансовых услуг – и вдруг кино. Олег Бойко объясняет это желанием поучаствовать в творческой сфере, тем более что многие друзья бизнесмена – творческие люди.

Первым фильмом стал «Город грехов», сценарий которого Олегу Бойко показала продюсер Катерина Гечмен-Вальдек. Интересным в этом проекте показалось многое: жанр, сценарий, формат съемки, возможность попасть в эпицентр американской профессиональной киноиндустрии.

«Город грехов»

Фильм с бюджетом 60 млн вышел в российский прокат 21 августа 2014 года. Оригинальный сценарий, братья Вайнштейны в качестве продюсеров, Брюс Уиллис, Микки Рурк, Ева Грин в главных ролях. И в этой команде – самый крупный из частных инвесторов проекта – предприниматель из России Олег Бойко, основатель холдинга «Финстар» (Finstar).

Рассказывая об участии в проекте, бизнесмен вспоминает интересный процесс на съемочной площадке, талантливость и харизматичность режиссера и актеров. Кстати, режиссер фильма Роберт Родригес из-за «Города грехов» стал первым, кто добровольно вышел из Гильдии режиссеров Америки.

Венчурное инвестирование невозможно без изрядной доли романтизма и бескорыстной любви к искусству. Творческие риски неизбежны, если хочется попробовать что-то неизведанное, испытать новые эмоции, оказаться в творческой гуще. Вопреки рискам, выход в мир кино оказался успешным, дальше последовали новые проекты.

«Летний круиз»

«Летний круиз» – ожидаемый кинопроект и первая полнометражная режиссерская работа актрисы Скарлетт Йоханссон. Это сложная история, по качеству сценария и драматургии способная конкурировать с «Великим Гэтсби». Сюжет рассказывает о выборе между самоотверженным чувством и личным комфортом, о развенчивании догм великосветского общества и поисках своей индивидуальности. «Летний круиз» – это колоссальный бюджет 100 млн., сценарий по культовому роману Трумена Капоте.

«Королевский лед» – фильм о принце Монако Альбере II

Еще один яркий кинопроект с финансовым участием бизнесмена. Картина о пути принца Альбера II в 1980-х в сборную Монако по бобслею и участии будущего князя Монако в Олимпийских играх. Интересно, что сюжет полностью биографичен: Альбер II принял участие в работе над сценарием. Режиссер Гарри Маршалл, бюджет фильма 30 млн, из них половину предоставили частные партнеры-продюсеры, в том числе владелец «Финстар» Олег Бойко.

Благотворительность

Чтобы остаться в бизнесе после тяжелой травмы, Олегу Бойко многое пришлось преодолеть. Он знает, как и чем помочь спортсменам-участникам паралимпийских игр, спортсменам колясочникам. И он помогает тем, для кого слово «инвалид» – не более чем вызов к новым достижениям, а смысл жизни – в победе над собой и обстоятельствами. Олег Бойко основал Фонд поддержки паралимпийского спорта «Параспорт», возглавляет комиссию по развитию движения в России.

Все продолжается – бизнес, личная жизнь, интересные идеи, знакомства, возможности. Давайте ждать новостей о новых событиях и кинопроектах с участием Олега Бойко.

(Промо)

Бойко Олег – бизнесмен, продюсер и миллиардер :: BusinessMan.ru

Биография Олега Бойко

Олег Викторович Бойко – международный инвестор, основатель инвестиционного холдинга Finstar Financial Group, продюсер.

Бойко Олег Викторович

В 1996 году, находясь в гостях у своих приятелей Слуцкеров Володи и Ольги в их загородном доме в Монте-Карло, он сорвался с карниза и упал с высоты второго этажа, получив при этом повреждение позвоночника. После инцидента, несмотря на проблемы со здоровьем и практическую потерю бизнеса, он преодолел проблемы и психологического, и материального характера, сохранил и приумножил капитал, не утратил интереса к предпринимательской деятельности.

По словам друзей, когда случался кризис, он никогда не паниковал, а утверждал, что кризис – это обновление. Личное состояние Бойко в 2021 году оценивается в 1,1 миллиардов долларов, и он занимает 85 позицию в списке богатейших россиян.

Солнцевский полет Олега Бойко: как покровитель Максима Криппы и владелец казино стал инвалидом

Одиозный одесский ООО «Евротерминал» обложивший поборами Одесский порт и его клиентов озаботился своей репутацией в интернете.

Так мошенникам, которые действуют под крышей Труханова и бандита Галантерника очень не нравятся статьи которые обличают их преступную деятельность. Пустышка ООО «Евротерминал» которая создана для поборов для ОПГ Галантерника тесными узами связана со страной агрессором и откровенными уголовниками.

Об этом в наших дальнейших расследованиях.

Почему конфликт в “жемчужине у моря” неизбежен.

Про ситуацию с физической блокадой бесплатных въездов в Одесский порт в течение почти 3-х лет можно уже не писать. Получатся повторение, материалов. Но ничего не меняется. Десяток, якобы, “жителей района” в котором всего пара частных домов, уже 3-й год блокируют бесплатный проезд в Одесский порт, зимой и летом, днем и ночью. Блокада не прерывалась даже во время военного положения “а-ля Порошенко” в конце 2018-го. Жгут костры зимой, спят на грязных досках, оправляются неизвестно где. Якобы, это – жители района, но с четкой материальной заинтересованностью от потенциального бенефициара “работы” – ООО “Евротерминал”.

В реестре правонарушений полиции дело было – и было местным участковым успешно “похоронено”. Хотя для реального разбирательства у полиции есть все: одни и те же непонятные лица на дороге в режиме 24-7 тормозят транспорт, регулируют движение уже несколько лет в районе объекта государственного значения, т.е. порта. Отдел полиции находится в нескольких сотнях метров от места этого постоянного преступления, но… В апреле этого года Антимонопольный Комитет Украины предписал Одесскому исполкому “открыть все въезды в Одесский порт”, в том числе и этот, т.е. который блокируют уже 3 года. Также, естественно, как и полиция, город в этой ситуации ничего не собирается делать.

Но в 2021 году противостояние жители города и Одесского порта приобрело совершенно иной характер. Городские дороги, ведущие в порт, перекрывают для фур уже жители других, не припортовых улиц. “Жители перекрыли Усатово”, “Шесть тысяч фур ежедневно!”, перекрыли Хуторскую, перекрыли Пьяную дорогу (в миру Балтскую) – такие новости все чаще заполняют одесский медиа-эфир. Причем, речь идет не о проплаченных перекрывальщиках, благодаря которым весь транспорт для Одесского порта перенаправляется на платный частный шлагбаум деляг около порта с именем ООО “Евротерминал”.

Тысячи тяжелогруженных зерновозов, контейнеровозов, цистерн буквально взорвали улицы одесских пригородов в попытках прорваться в порт. Взорвали постоянным потоком шума, вибрации, уничтожения обычной среды обитания жителей этих улиц, смрадом от двигателей перегруженных мастодонтов. Улицы эти не были изначально приспособлены для такого движения! По их обочинам мирно ходили дети в школы, старики сидели в тени деревьев, подростки гоняли на велосипедах… И внезапно тысячи фур практически постоянно и одномоментно заполнили эти городские немагистральные улицы. От нескончаемой вибрации разрушаются дома, от грохота проносящихся фур днем и ночью дети не спят и не могут выйти привычно для пригородов прогуляться “на улице”. Армагеддон! Реакция жителей совершенно естественная: “Дайте нам возможность спокойно жить в своих домах!”. Районные власти кое-где добились установки знаков “до 24 тонн”, но эта мера ни к чему не привела. В порт нет других дорог сейчас, кроме внутригородских. Порт же в центре города!

К ситуации добавляются еще и новые потерпевшие, т.е. водители-дальнобои. Этого не было в прежние годы противостояния порт-город.

В начале июня на ежегодной Конференции АСМАП (Ассоциация Автомобильных Перевозчиков Украины – объединяет десятки тысяч дальнобоев) принимается обращение к премьер-министру:

Да и что делать водителю-дальнобою, который проехал по нашим дорогам сотни километров и в накладной у которого написано “Одесский порт”, и таможня ждет его именно в Одесской таможне, причем, строго по расписанию? Подъехал к Одессе, а дальше неразрешимый для него тупик. Именно он, водитель-работяга и стал сегодня новым заложником ситуации: поедет дальше – разобьют лобовое стекло или самого изобьют, не поедет дальше – за работу никто не заплатит, да, еще и оштрафуют.. Вот, и поднимается вопрос на конференции всех дальнобоев Украины: Что делать дальше с Одесским портом?

Я также лично объехал (и регулярно объезжаю) “красные точки” противостояния, встречаюсь с чиновниками, обсуждаем эту проблему.

Город и область проблемы не видят, заговаривают. Отдельную дорогу строить не хотят. “Порту нужна дорога, пусть и строит за свой счет”. И это понятно, т.к. поступления от деятельности порта в бюджет города мизерные. Так, за 1-й квартал 2021 года от основного местного налога “на зарплаты” в бюджет города поступило чуть менее 1 млрд. грн. Портовики же дали городу около 5% от этого основного налога:

Занимая лучшие в городе 9 км прибрежной территории, происходит фактически безоплатное паразитирование портом (заграничными арендаторами) на этой драгоценной городской земле. Так как из этих нескольких процентов налоговых поступлений город должен еще и дороги, уничтожаемые перегруженными грузовиками, восстанавливать! Или строить новые дороги для порта (???), очищать город от зерновой и химической пыли, так как грузы переваливаются в центре города открытым способом: навалом или насыпью. А еще – страдать от постоянного шума, вибрации и т.д., и т.п..

Сама Администрация порта настолько увлеклась “окучиванием” портовых офф-шорников на лучшей городской территории, что совершенно утратила связь с городом, в котором имеет честь находиться. Об истинных деяниях “бригады винницких почтальонов” в Одесском порту и администрации я недавно писал. Например, при нынешней уже крайне напряженной ситуации с проездами через город к порту, в планах Администрации офф-шорников порта (а по-другому и не назовешь винницких главарей ОПГ в Одесском порту), дополнительное увеличение притока в город тяжело-груженных зерновозов составит почти на 500 единиц круглосуточно! Планы в ссылке. Еще пара месяцев осталась для начала распиаренного портовиками проекта и до расширения нынешнего армагеддона для одесситов…

Почему город не участвовал в выдаче разрешения на это новое строительство, согласно Закону “О влиянии на окружающую среду”, не знает никто. Согласование выдала облгосадминистрация. Почему не проводились общественные слушания среди жителей тех районов, на которых это увеличение еще в сотни тяжелогруженных мастодонтов – вам также не ответят. “Согласовали” уже, и будет жителям бастующих улиц еще хуже! Почему весь город не участвовал в обсуждении, вам также не ответят. Не для того “винницкие смотрящие” на порт “поставлены”, чтобы перед одесситами ответ держать!

Взывать к центральной Администрации морских портов Украины также бесполезно, так как там за портовым мировым туризмом руководства без цели и понимания, не видят за собой задачу в регулировании движения грузов к портам, в согласовании объемов и видов грузопотоков. Их идеологию и стратегию формирует министр Владимир Омелян: “Концессия все разрулит!” А между тем, не только Одесса и порт требуют внимания к проблемам взаимоотношений порт-город. Недавно Николаев и Херсон также возмутились.

Еще раз приведу мнение мэра Херсона: В.Николаенко: “Мы знаем, что рождение таких городов, как Николаев и Херсон, происходило одновременно с созданием портов. Морской порт в Херсоне находится в центре города. Это огромный земельный участок, который расположен практически рядом с центральными набережными. При этом большегрузные автомобили с зерном разбивают вокруг городские дороги, и ремонт их требует времени и больших средств. Я уже предупреждал, что поставлю на въезде в порт железобетонные блоки для такого тяжелого грузового транспорта и никого не пропущу.”

Решит ли пресловутая концессия государственных портов от В. Омеляна В.В. хоть толику этих проблем? Нет, ни одной проблемы не решит. И об этом обязательно будет отдельный материал. Специалисты слышали хотя бы о каком-то решении или желании решать вопросы городов и портов от Администрации портов? Нет, такого не было и нет. Намного проще им летать по миру за украинские деньги и рассказывать сказки про гиперлупы и концессии. А казалось бы чего проще! Для того, чтобы сгладить ситуацию: введите временный запрет на прием авто-грузовиков-зерновозов в Одесский порт, начните реальный диалог с жителями улиц, по которым движется армада грузовиков в порт, и начните хотя бы проектирование новой дороги. Начните, хоть что-то делать!

А пока:

– активисты созывают на новый протест: жители и водители (на фото ниже).

– платный шлагбаум Одесского порта, т. е. ООО “Евротерминал” сообщает о “создании условий” для дополнительного “всасывания” на эти же улицы еще 800 грузовиков-зерновозов в сутки… В дополнение к тысячам и тысячам!..

“Проблемы индейцев шерифа не интересуют”…

Ситуация очень похожа на современный конфликт Москвы и Архангельска, куда планируют свозить мусор столицы нашего “соседа”. “Одним – доходы, другим – отходы” – с этим же лозунгом перекрывают трассы жители российского Поморья, защищая свою территорию от московской свалки. С таким же лозунгом в Одесском порту арендуют причалы и используют городскую землю портовые офф-шорники. Буквально несколько арендаторов портовых мощностей насилуют самобытный миллионный город за свои забугорные доходы, оставляя Одессе свои отходы.

Конфликт в Одессе назревает и он неизбежен!

Полный тупик Одесского порта при полнейшем бездействии переплаченных от имени государства: Администрации портов, Министерства инфраструктуры, а также мэрии Одессы “Доверяй делам”. И пока каждый из этих уполномоченных государством и городской громадой управленческий институт не начнет реальные шаги по урегулированию конфликта, ситуация будет только ухудшаться.

Детство и семья

Будущий фигурант «золотой сотни» российских миллиардеров появился на свет в столице 28 сентября 1964 года. Глава их семьи являлся гендиректором предприятия по летным испытаниям НПО «Взлет», мама – научным сотрудником Научно-исследовательского института лекарственных и ароматических растений.

Олег Бойко в молодости

Родители определили сына в физико-математическую школу. Он с детства обладал не только незаурядными способностями к математике, но и массой других талантов. Например, в боевых искусствах – заслужил черный пояс по каратэ, в бизнесе – воплотил идею по созданию в учебном заведении секции по данному японскому единоборству и приобрел первый опыт предпринимательства.

Бизнес

В 1981 году Олег поступил в Московский авиационный институт на факультет «Радиоэлектроника летательных аппаратов». Уже со 2 курса он одновременно с учебой трудился в информационно-вычислительном центре МГУ. Далее продолжил обучение в РАНХиГС. Затем он создал кооператив по торговле вычислительной техникой и программным обеспечением.

Олег Бойко быстро смог организовать свой бизнес

До получения травмы позвоночника он одновременно мог заниматься параллельно чуть ли не десятком проектов, среди которых была сеть валютных магазинов OLBI-Diplomat, создание первой пластиковой карты в России, операции с недвижимостью, банковские учреждения, акции телеканалов, доля в издательском доме «Известия», журнал «Огонек», роскошный клуб «Метелица».

Олег Бойко основал инвестиционный холдинг Finstar в 1996 году. В 1999 году в партнерстве с металлотрейдером Александром Абрамовым Олег Бойко занялся обменом долгов металлургических заводов на их акции, учредив «Евразхолдинг». Впоследствии он продал свою долю по данным СМИ за 600 миллионов долларов.

В 2002 году он начал создавать свой главный бизнес, сделавший его миллиардером – приобрел совместно с Борисом Белоцерковским, производителем автоматов для видеоигр, сеть игорных заведений «Вулкан», на основе которой был учрежден игорный холдинг Ritzio. Вскоре Ritzio Entertainment Group превратился в крупнейший игорный холдинг Восточной Европы. Бизнесмен владел российскими лотереями – «Спортлото», но потом продал их Сбербанку. В связи с ужесточением политики в игровой сфере, бизнесмен расстался в России со всеми своими азартными бизнесами.

В 2007 году Олег Бойко приобрел мажоритарный пакет акций розничного питерского ритейлера в сегменте косметики и парфюмерии «Рив Гош». За 5 лет компания заняла 2 место по размеру оборота в сегменте. В 2012 году он уступил контрольный пакет акций и оставил себе 24%. В 2012 «Finstar» сфокусировался на финтех проектах и секторе цифровых финансовых услуг.

В 2015 году было заявлено о планах холдинга инвестировать более 150 млн долларов в развитие R&D направления портфельных компаний и в компании в сфере платежных систем, маркетинга, обработки данных и управления кредитными рисками, занимающиеся оказанием финансовых услуг в России, Европе, СНГ и Странах Азии. Все компании, в которые инвестирует холдинг, обмениваются опытом и сервисами. Продукты компаний, в которые инвестирует Finstar, направлены на людей, которые исключены из сектора традиционных финансовых услуг (underbanked), или недовольны качеством банковских услуг (underserved).

Forbes Club с Олегом Бойко

Олег Бойко пригрел под боком Максима Криппу: «казиношник» стал инвалидом?

Олег Бойко пригрел под боком Максима Криппу: «казиношник» стал инвалидом?

В минувшем году мы выпустили материал-расследование о приключениях украинского казиношника Максима Криппы.

Накануне владелец сети онлайн-казино решил сыграть в русскую рулетку по DMCA, разослав в Гугл письма счастья под липовыми предлогами. Где-то аксессоры повелись, где-то нет. Но суть одна: врагов в лице СМИ Максим Криппа себе нажил на сто лет вперед. При таких раскладах, как отмечают злые языки, зачистки дорожают в разы.На фоне дурацкой затеи «горе-сеоассов» Максима Криппы мы заинтересовались другой историей. Она не о самом Криппуле, а о его покровителе из Москвы — Олеге Бойко. Как известно, Криппа имеет у нас в стране куда более серьезную крышу, чем на Украине. И Олег Бойко как раз один из тех, что прикрывает ерзающий зад Максиму Григорьевичу. За отеческую поддержку бывшего члена ОПГ Солнцеские Криппа исправно отстегивает не малую часть нелегально заработанных с казино сотен миллионов именно Олегу Бойко. О нем и поговорим…

Как покровитель Максима Криппы — миллиардер Олег Бойко стал инвалидом

Удалось разгадать таинственную историю того, как миллиардер Олег Бойко оказался в инвалидной коляске.

Случилось это еще в далеком 1996 году и преподносилось несколько комично. «Находясь на отдыхе в гостях у семьи французских бизнесменов на вилле в Монте-Карло, Олег Бойко вышел прогуляться в парк. Дверь за ним случайно захлопнулась, и чтобы не будить хозяев, Бойко решил влезть к себе в спальню, расположенную на втором этаже, через открытое окно. Когда он влез на декоративный подоконник, тот не выдержал (банкир весит 120 кг) и провалился. Бойко упал. При падении он получил повреждение позвоночника». Зная буйную деятельность Бойко, конечно, никто не поверил в эту историю. Но и всей правды никто раскопать до конца не смог.

Пока Rucriminal.info не попал в руки давнишний доклад Интерпола «Миллениум 2000». Он включает в себя агентурную информацию, донесения из национальных бюро разных стран, материалы «прослушек» и слежки в отношении выходцев из РФ (в первую очередь участников солнцевской группировки) и, связанных с ними персон, среди которых масса крупных бизнесменов, бывших и действующих чиновников. Одна глава, посвящена списку состоявшихся и потенциальных жертв «солнцевских», о которых узнал Интерпол. И какого же мы видим на самом видном месте — Олега Бойко.

Rucriminal.info приводит выдержку из доклада: «По имеющимся сведениям, один из лидеров Солнцевской преступной группировки, конфиденциально сообщил другим лицам, находящимся в Будапеште (Венгрия) о том, что в июне 1996 года он планирует направить участников группировки к московскому финансисту Олегу БОЙКО в Лондон. По имеющимся сведениям, БОЙКО участвовал в крупномасштабном мошенничестве, связанном с его “Кредит Банком” (NKB) (Речь идет о банке «Национальный кредит»), и приобрел в Лондоне здание стоимостью в 10 миллионов долларов США. Лидер солнцевских собирался отнять часть доходов БОЙКО».

Тут, немного объясним историю. Олег Бойко и солнцевские, по мнению источников rucriminal.info, в 90-е годы были ближайшими партнерами. Вот выдержка из одной из справок об их отношениях: «тесные отношения поддерживаются О.Бойко с представителями Солнцевской ОПГ. Показательно, что члены этой ОПГ работают в штате службы безопасности АКБ «Нацкредит» и других структурах концерна «ОЛБИ», в частности, В АО «ОЛБИ-дипломат», базирующемся на территории НПО «Взлет» в Солнцево. Члены солнцевской ОПГ, находящиеся в штате службы безопасности ОЛБИ, используются О.Бойко для решения «деликатных» проблем — от оказания силового давления на конкурентов, до широкой поголовной мобилизации участников этой ОПГ, как это было в период октябрьских событий 1993 г. в Москве.

В указанный период О.Бойко активно использовал работающих в охране ОЛБИ хорошо известных в солнцевской группировке И.Бусина, А.Кима, В.Медведникова для сколачивания «боевых дружин» из членов солнцевской ОПГ, которые использовались для охраны принадлежащих ОЛБИ коммерческих структур. Через лидеров солнцевской ОПГ осуществлялись выходы Бойко на подчиненные ей более мелкие преступные группировки (кунцевская, подольская, таганская), с целью решения конкретных задач. В частности, по заданию О.Бойко оказывалось силовое давление через членов ОПГ на директора АОЗТ «Русская березка» Ю.С.Шичкова с целью насильственного склонения его к продаже контрольного пакета акций возглавляемой им фирмы. В целом ряде случаев О.Бойко использовал членов ОПГ для запугивания арендаторов и владельцев приватизированных булочных, овощных и других магазинов, что позволило ему в краткий срок создать в Москве сеть магазинов АО «ОЛБИ-Дипломат»».

То, есть, что получилось в 1996 году. Солнцевские узнали, что Бойко «втихаря» вывел в Лондон очень крупную сумму, купил особняк за 10 млн долларов и как-то совсем забыл поделиться. Напомним, речь идет об июне 1996 года. В докладе Интерпола, правда, говорится о том, что у солнцевских возникли сомнения в безопасности такой операции в отношении Бойко. Как раз накануне Вячеслав Иваньков (Япончик)- друг и покровитель солнцевских сел в США за попытку вымогать деньги у сбежавших со средствами вкладчиков совладельцев «Чара-банка». Англия не менее строгая в плане правопорядка страна, там тоже легко попасться на прослушке и загреметь за решетку.

У Иванькова в тот момент жизни был лучший друг и «правая рука» «вор в законе» Александр Бор (Тимоха). Человек скорый на расправу. А как он добивался своего, можно взять из выдержки слушаний над ним в Германии. Rucriminal.info приводит ее: «По версии полиции ФРГ, уроженка Польши по имени Катарина в свое время работала в Берлине слугой у одной из знакомых Бора, и ее заподозрили в хищении 50 тыс. DM. Женщина отрицала свою вину, деньги возвращать отказывалась, и тогда к ней приехал Тимоха с подручными. Не выдержав пыток, несчастная выбросилась из окна и осталась на всю жизнь инвалидом». На суд она приехала в инвалидной коляске.

Следите за дальнейшем развитием событий. После посадки Япончика, куратором солнцевских стал Тимоха. Как раз в 1996 году он бежал из США в Европу.

И вот, что происходит дальше. В июне, как следует из доклада Интерпола, Бойко был в Лондоне, где расправляться с ним побоялись. А в августе 1996 года он перебирается в беззаботное Монако, которое какими-либо спецслужбами вообще похвастаться не может. В Монако, согласно докладу Интерпола, у солнцевских даже была штаб-квартира по адресу 98000 Монако, 7-я авеню des Papalins.

И как раз в этот момент Олега Бойко навещает кто-то и беседа заканчивается, как и в случае с несчастной гражданкой ФРГ Катариной. Бизнесмен совершает полет из окна и на всю жизнь оказывается прикован к инвалидному креслу. Что-то никаким подоконником тут и не пахнет.

Истчоник: chel

Источник

Интересы вне бизнеса

Олег Бойко выступал продюсером фильма «Город грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать». Сценаристом второй части выступал автор оригинального графического романа Фрэнк Миллер, продюсерами – братья Вайнштейны, главные роли исполнили Брюс Уиллис, Микки Рурк, Джессика Альба и Ева Грин. Бойко также планировал стать партнером режиссёрского дебюта Скарлетт Йоханссон — фильма по роману Трумена Капоте «Летний круиз», но планы актрисы изменились в связи со счастливым этапом в ее жизни, стать мамой Олег Бойко. Герои нашего времени (промо) Бойко основал Фонд поддержки паралимпийского спорта «Параспорт» в 2006 году и руководит Комиссией по развитию паралимпийского движения России при Российском паралимпийском комитете. В 2014 году выступил ведущим и творческим директором ток-шоу «Герои нашего времени», которое снимали на XI зимних паралимпийских играх в Сочи. В центре сюжета — истории людей, которые несмотря на непреодолимые сложности добиваются успехов в спорте, политике, экономике, общественной деятельности, бизнесе и культуре. Это истории побед людей над обстоятельствами и стереотипами общества. Соведущими шоу стали известный российский тележурналист Александр Любимов и шоумен, резидент Comedy Club Вадим Галыгин.
Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Олег – владелец обширной коллекции фигурок из цветного стекла, антикварных книг, ультрасовременной и элегантной недвижимости, включая 44-метровую яхту Blade, квартиру в Риге, апартаменты в Дубае, недвижимость в Киеве, пентхаус в Монако, виллу на итальянском озере Комо.

Он также имел квартиру в столице Соединенного Королевства, расположенную в том же доме, где проживал принц Чарльз. И даже ездил он на автомобиле Даймплер той же модели, что и принц Уэльский, но черного цвета, в отличие от королевской особы, отдавшей предпочтение синему окрасу транспортного средства.

Олег Бойко — Краткая биография

Олег Бойко — инвестор, бизнесмен и председатель финансовой группы Finstar, которая консультирует и управляет активами по всему миру и портфельными компаниями. В настоящее время он занимает 1561-е место в списке миллиардеров мира, его состояние оценивается в 1,4 миллиарда долларов.
Ранняя жизнь и образование

Родился 28 сентября 1964 года, вырос в России. Г-н Бойко окончил Московский авиационный институт по специальности радиоэлектроника.Затем Бойко поступил в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, чтобы получить степень магистра бизнеса. С 1982 по 1986 работал в Московском университете им. М. В. Ломоносова. Дополнительное образование получил в США и Великобритании.
Карьера

источник: study.eu

Этот международный инвестор имеет более чем 25-летний опыт ведения предпринимательской деятельности во всем мире в самых разных отраслях. К ним относятся цифровые финансовые услуги, банковское дело, развлечения, технологии и многое другое.

Еще с юных лет г-н Бойко был очарован финансовым сектором и начал свою карьеру в сфере финансов и информационных технологий, будучи студентом. Ему также приписывают создание первых магазинов в Москве со считывающими устройствами для кредитных карт в 90-х годах.

В 1996 году Олег Бойко и команда профессиональных руководителей создали финансовую группу Finstar. Это была инвестиционная и управляющая компания, которая выявляла и инвестировала успешные предприятия, которые затем будут управляться Олегом Бойко или другими частными инвесторами.

В качестве председателя финансовой группы Finstar Олег Бойко сосредоточил внимание компании в основном на финтех-индустрии и цифровых финансовых услугах. Finstar также присутствует в сфере развлечений, розничной торговли FMCG и недвижимости.

источник: dokazmakedonija.mk

В 1999 году Бойко вместе с Александром Абрамовым были совместными инвесторами ЕвразХолдинга. Они объединили три перегонных завода и создали одного из крупнейших вертикально-интегрированных производителей стали. В 2004 году Бойко решил продать свои 25% акций «ЕвразХолдинга» на Лондонской фондовой бирже примерно за 700 миллионов долларов.

В 2002 году г-н Бойко основал Ritzio Entertainment Group, инвестировавшую в игры и казино. Со временем этот бизнес распространился по России, а затем и по всему миру. Этот российский бизнес должен был внезапно прекратиться, когда Владимир Путин решил запретить азартные игры в России в 2009 году.

В 2003 году Finstar приобрела долю в латвийском коммерческом банке Baltic Trust Bank. К 2006 году Baltic Trust Bank занимал 13-е место среди 24 банков Латвии. У него было 74 филиала по всей Латвии, что в то время было одной из крупнейших филиальных сетей. Позже Finstar продала свои 80% акций GE Capital, финансовому и банковскому подразделению General Electric.

В 2006 году Finstar приобрела 70% акций Rive Gauche. В то время это был только местный бизнес с магазинами только в Санкт-Петербурге, но г-н Бойко, будучи крупным бизнесменом и инвестором, вырастил Rive Gauche, чтобы он стал второй по величине сетью парфюмерии и косметики в России.

источник: arcadis.com

Бойко также проявил интерес к кинопроизводству и был сопродюсером фильма Фрэнка Миллера «Город грехов: женщина, ради которой стоит убивать», а теперь является сопродюсером следующего режиссерского дебюта Скарлетт Йоханссон «Летний переход».Уникальный взгляд Олега Бойко на бизнес и бизнес-идеи сделал его успешным инвестором и бизнесменом.

«Давайте уточним, что такое бизнес-идеи. Есть идеи для заработка, идеи для творческого улучшения существующего бизнеса и совершенно новые бизнес-идеи. На мой взгляд, чтобы заработать большие деньги, вам нужно делать то, что делали все, прежде чем вы, но делать это лучше, чем все остальные. Все идеи по зарабатыванию денег не связаны с вопросом «Что мне делать?» а скорее: «Как мне это сделать?» — то есть процесс реализации.»- Олег Бойко.

Об Олеге Бойко: российский бизнесмен (1964-)

Олег Бойко — международный инвестор и председатель правления Finstar Financial Group, диверсифицированной частной инвестиционной компании. Finstar управляет и консультирует портфельные компании и активы по всему миру. Активы под управлением Finstar превышают 2 миллиарда долларов. Интересы Олега Бойко охватывают Европу, США, Азию и Латинскую Америку, и в настоящее время он занимает 1561-е место в списке миллиардеров мира с личным состоянием, оцениваемым в 1 доллар.4 миллиарда.

Образование

Олег Бойко родился в Москве в 1964 году, получил образование в Московском авиационном институте по специальности радиоэлектроника. Впоследствии Бойко получил степень магистра делового администрирования в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. С 1982 по 1986 работал в МГУ им. М.В. Ломоносова.

Карьера

Международный серийный инвестор Олег Бойко имеет разнообразный портфель, который успешно инвестировал в различные отрасли, включая финансовые услуги, банки, информационные технологии, розничную торговлю, недвижимость, развлечения и сталь.

С юных лет Бойко интересовался финансовым сектором, и он начал свою карьеру в сфере информационных технологий и финансов еще будучи студентом. Ему приписывают открытие первых магазинов со считывающими устройствами для кредитных карт в Москве в 1990-х годах.

В 1996 году Бойко и избранная команда профессиональных руководителей сформировали Finstar Financial Group в качестве инвестиционного механизма и управляющей компании с целью выявления, инвестирования и активного управления предприятиями от имени Бойко и других частных инвесторов.

Как председатель Finstar, международный инвестор Олег Бойко поручил Finstar сосредоточиться в основном на цифровых финансовых услугах и финансовых технологиях. Среди непрофильных направлений деятельности Finstar сохраняет присутствие в сфере недвижимости, развлечений и розничной торговли FMCG.

В 1999 году Бойко вместе с Александром Абрамовым был совместным инвестором «ЕвразХолдинга», объединив три сталелитейных завода и тем самым создав одного из крупнейших в мире вертикально интегрированных производителей стали. В 2004 году Бойко продал свою 25% долю в «ЕвразХолдинге» примерно за 600-700 миллионов долларов до его листинга на Лондонской фондовой бирже.

В 2002 году Бойко основал Ritzio Entertainment Group, инвестируя в казино и игры, бизнес, который расширился по всей России, прежде чем выйти на международный уровень. Российский бизнес резко остановился, когда Владимир Путин запретил азартные игры в 2009 году. В 2010 году Бойко стал инвестором лотерейного бизнеса в России и Украине, включая национальную лотерею в поддержку Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи. Впоследствии он избавился от всех своих лотерейных интересов.

В 2003 году Finstar приобрела контрольный пакет акций латвийского коммерческого банка Baltic Trust Bank. К 2006 году Baltic Trust Bank занимал 13-е место среди 24 банков Латвии по размеру активов и имел одну из крупнейших филиальных сетей с 74 филиалами по всей Латвии. В 2006 году Finstar продала свою 79% долю GE Capital, банковскому и финансовому подразделению General Electric.

В 2006 году Бойко вышел на рынок недвижимости через новый холдинг «Финстрой».

Также в 2006 году при Бойко Finstar приобрела 75% Rive Gauche. В то время это был местный бизнес с магазинами в основном в Санкт-Петербурге; но при Бойко Rive Gauche превратилась во вторую по величине сеть косметических и парфюмерных товаров в России.В 2012 году Бойко продал 51% своей доли консорциуму инвесторов, но продолжает владеть 24% бизнеса.

Бойко был задействован в производстве фильмов и был сопродюсером фильма Фрэнка Миллера «Город грехов: женщина, ради которой стоит убивать» в 2014 году, а также сопродюсером предстоящего режиссерского дебюта Скарлетт Йоханссон в фильме «Летний переход», по мотивам которого снимается по роману Трумэна Капоте.

Деловые интересы

В настоящее время Олег Бойко специализируется на цифровых финансовых услугах, финансовых технологиях и финансовых технологиях, чему способствует его обширный опыт работы в банковской сфере.

По словам Бойко, индустрия финансовых технологий — это «самый большой голубой океан» в деловом мире, с продуктами и услугами, предназначенными для людей, не имеющих доступа к традиционным финансовым услугам, и тех, кто недостаточно обслуживается основными банками.

Таким образом, Бойко продолжает расширять и укреплять свою деятельность в области платформ трансформационных финансовых услуг на основе технологий и данных и бизнес-альтернатив традиционному банковскому сектору. Бойко полон решимости воспользоваться изменениями в глобальном поведении потребителей, достижениями в области технологий и науки о данных, а также использовать растущую мощность и доступность мобильных устройств, чтобы предложить альтернативный вариант банковского обслуживания тем потребителям, у которых нет доступа к традиционным финансовые услуги и банки.Альтернативные финансовые услуги первыми откликнулись на потребности этих клиентов.

Инвестиционный портфель Finstar включает, среди прочего, Spotcap, платформу онлайн-кредитования для малого и среднего бизнеса, Prestamos Prima, онлайн-провайдера потребительских финансовых услуг, и Viventor, платформу однорангового кредитования.

В 2017 году Олег Бойко объявил о намерении инвестировать $ 150 млн в финтех-бизнес и собственные исследования и разработки в рамках портфельных компаний. Первая фаза глобального инвестиционного плана в области финансовых технологий уже находится в стадии реализации с обязательством инвестировать до 50 миллионов долларов в потребительское кредитование Азиатско-Тихоокеанского региона.

Фонд Параспорта

Бойко основал фонд Parasport в 2006 году во время Паралимпийских зимних игр в Турине. Фонд предлагает финансирование спортсменам-паралимпийцам для тренировок и участия в соревнованиях, а также для получения медицинской и психической помощи, а также способствует равенству людей с ограниченными возможностями. Недавно Фонд стал официальным партнером Паралимпийского комитета России и открыл свое присутствие в Азии. В 2016 году Бойко организовал празднование своего 10-летия мероприятием в Москве, на котором присутствовали представители Паралимпийского комитета из 25 стран.С 2006 года Бойко также возглавляет комитет по развитию паралимпийского движения Паралимпийского комитета России. Он был назначен членом Комитета по развитию Международной федерации спорта для инвалидов-колясочников и инвалидов (IWAS) в октябре 2015 года после успешного финансирования со стороны Parasport Игр IWAS 2015 года в Сочи.

Олег Бойко, бизнесмен: биография, личная жизнь

Крупный российский бизнесмен Олег Бойко — бизнесмен и меценат — является президентом холдинга «Финстар» — частной инвестиционной компании.Стоимость его оборотных активов составляет более 2 миллиардов долларов. Бойко занимает 1 475 место в рейтинге миллиардеров планеты и 58 место — в списке богатейших бизнесменов Российской Федерации по версии журнала Forbes. Его состояние оценивается в 1 миллиард и 200 миллионов долларов.

Биография

Олег Бойко, бизнесмен, один из богатейших людей РФ, родился в одном из столичных роддомов в середине осени 1964 года. Его отец был сотрудником Госавиаслужбы и занимал пост генерального директора Московская общественная организация «Взлет» проводит летные испытания.Мать Олега Викторовича была научным сотрудником НИИ лекарственных и ароматических растений. Одним словом, мальчик вырос в интеллигентной семье, с детства привык слышать разговоры на научные темы, общаться с интеллигентными образованными людьми. В 1971 году родители определили его в физико-математическую школу и очень скоро поняли, что их выбор был правильным. Оказалось, что мальчик обладал выдающимися математическими способностями.И это был не единственный его талант. Параллельно со школой он начал посещать секцию боевых искусств и очень преуспел в этом занятии. Уже к 8-му классу у него был черный пояс по карате.

Образование

После окончания института Олег Бойко является бизнесменом будущего — пошел по стопам отца и поступил в знаменитый МАИ (Московский авиационный институт) на факультет радиоэлектроники ЛА. Молодой человек настолько успешно учился, что со второго курса был принят на работу в ИВЧ МГУ.После окончания МАИ продолжил образование в США и Великобритании.

Бойко Олег (Москва) — бизнесмен: начало подъема

Одним из первых его дел было создание каратэ в рамках учебного заведения. Затем он организовал кооператив по торговле программным обеспечением и компьютерной техникой. После этого он одновременно занялся рядом проектов. Так, бизнес основал сеть магазинов ОЛБИ-Дипломат, совершал сделки с недвижимостью, занимался импортом фруктов, покупкой и продажей акций телеканалов, приобрел долю в журнале «Огонек» и издательском доме «Известия», организовал элитный клуб «Метелица», в котором работало казино «Вишня».Олег Бойко, бизнесмен, тоже занимался политикой. Многие задавались вопросом, как ему удавалось везде добиваться успеха. И в этом была главная загадка характера Олега Бойко — бизнесмена. Травма позвоночника, которую он получил в 1996 году, на какое-то время выбила его из колеи, но она не могла сломаться. Он продолжал свою деятельность, но уже не мог вести светскую жизнь.

Предприниматель-инвалид

В 1999 году он вступил в партнерство с металлотрейдером Александром Абрамовым и стал заниматься обменом долгов заводов металлургической отрасли на их акции.В результате был создан «Евразхолдинг», а через некоторое время Олег Викторович продал свои доли в этом холдинге, оценив их в 600 миллионов долларов. В 2001 году, через пять лет после того, как он стал инвалидом, он начал создавать свой основной бизнес, который сделал его миллиардером. Для этого Олег наладил сотрудничество с производителем игровых автоматов Борисом Белоцерковским, и вместе они основали сеть игорных заведений «Вулкан». Позже на его базе был создан холдинг Ritzio, имевший представительства в ряде зарубежных стран.

Банковская и финансовая деятельность

В 2003 году Олег Бойко — бизнесмен, присоединившийся к сотрудничеству с Дмитрием Зелениным (экс-губернатором Тверской области). Вместе они купили банковское учреждение, а именно VTV Latvia, а затем открыли несколько зарубежных представительств и продали их многопрофильной компании (США) за 120 миллионов долларов США.

В 2007 году Бойко основал компанию Finstar, через два года она была переименована в Finstroy. После этого компания сменила профиль и начала реализовывать различные проекты в сфере недвижимости, а также игорного бизнеса в России, странах СНГ, Европы, Северной и Латинской Америки.Как и прежде, то есть до того, как травма Олега Бойко (бизнесмена) на какое-то время отошла от привычного боевого духа, он стал делать все сразу. Так, параллельно с банковским сектором и игорным бизнесом он создал сеть супермаркетов «Смак» и «Миндаль», которые открылись в Жигулевске, Самаре и Тольятти. Он также преуспел в «красивом» бизнесе и купил парфюмерно-косметическую сеть «Рив Гош». В 2012 году бизнесмен продал ее контрольный пакет за 140 миллионов долларов.

Олег Бойко: личная жизнь бизнесмена и его интересы

На данный момент миллиардер холост.Однажды он был женат, но о том, кто его жена, новостей не было. По официальным данным, он в разводе. Детей у Олега Викторовича, судя по всему, тоже нет. После того, как Олег Бойко получил злосчастную травму позвоночника, он оказался в инвалидной коляске. Однако это не мешает ему вести активный образ жизни и, помимо осуществления грандиозных бизнес-проектов, он много путешествует, коллекционирует (уже несколько лет собирает оригинальные фигурки из различных сортов цветного стекла, а также старинные книги и другие раритеты).Также он питает особую тягу к элегантной недвижимости и является владельцем различных архитектурных сооружений по всему миру (апартаменты в Объединенных Арабских Эмиратах, виллы на озере Комо, пентхаус в самом сердце Европы — княжестве Монако и др.) .

Интересно, что его лондонская квартира находится в доме, где жил принц Чарльз. На этом его общность с наследницей Елизаветы II не заканчивается: они оба любят ездить на автомобиле Daimler, хотя у Бойко черная машина, а у принца — синяя.Также российскому миллиардеру принадлежит гигантская 44-метровая яхта Blade.

Друзья и партнеры

Российский бизнесмен любит играть в карты и рулетку. Несмотря на его ограниченные возможности, связанные с проблемами со здоровьем, его всегда можно увидеть в окружении красивых девушек. Среди его друзей — Петр Авен, Игорь Шувалов, Михаил Фридман, Аркадий Мурашев, Борис Березовский (ныне покойный) — большинство из них, как известно, входят в число самых богатых людей страны, как Олег Бойко. Бизнесмен, личная жизнь которого на первый взгляд не сложилась, имеет много интересов и не жалуется на свою судьбу.Как человек сильный и волевой, обладатель прекрасного эстетического вкуса, он находит в себе силы двигаться вперед и наслаждаться своим окружением.

Текущая деятельность

Как и большинство самых богатых людей мира, он занимается благотворительностью и каждый день миллионы людей хотят узнать, как найти бизнесмена Бойко Олега, и спросить его. Естественно, прямой доступ к предпринимателю для рядового гражданина практически невозможен. Для этого у него есть большая армия сотрудников, которые всегда готовы выслушать потребности нуждающихся.

Исходя из своего нынешнего положения, он, конечно, но особое внимание уделяется людям, которые случайно оказались в инвалидной коляске. Его поддержкой пользуются спортсмены-паралимпийцы. Сборная ежедневно ощущает финансовую и моральную помощь от бизнесмена Олега Бойко. Контакты в экстренных случаях можно найти в компании «Финстрой», хотя прямой выход к предпринимателю вряд ли удастся найти.

Олег Бойко

Олег Бойко, основатель Finstar Financial Group, успешный международный серийный инвестор. Олег Бойко 1964 года рождения с малых лет проявлял живой интерес к финансовой сфере. Он начал свою карьеру в сфере информационных технологий и финансов, еще будучи студентом, и ему приписывают создание первых магазинов со считывающими устройствами для кредитных карт в Москве в 1990-х годах.

Перенесемся в наши дни. У Олега Бойко невероятно диверсифицированный портфель, он успешно инвестировал в розничную торговлю, недвижимость, развлечения и сталелитейную промышленность. Он снова сосредотачивает свое внимание на своей первой страсти: финансовых услугах, крупных инвестициях в финтех и технологии, основанные на данных.

Ранний старт для Олега Бойко

Олег Бойко вместе с командой профессиональных руководителей основал Finstar Financial Group в 1996 году, и диверсифицированная инвестиционная компания значительно выросла за последние 22 года, имея в управлении активы на сумму более 2 миллиардов долларов. .

Но для Олега Бойко не все гладко. Он сильно пострадал от финансового кризиса 1998 года; Олег Бойко понес потери и на время пропал из общественной жизни. Но затворником он оставался недолго.

Олег Бойко Бизнес-инвестор Деятельность

1999 . Олег Бойко вернулся с триумфом в 1999 году, основав Evraz Holding Group вместе с деловым партнером, с которым он приступил к скупке активов трех стальных компаний, оказавшихся в затруднительном положении, которые, в свою очередь, образовали одного из крупнейших в мире вертикально интегрированных производителей стали.

Олег Бойко продал свою 25% долю в Evraz Holding Group в 2004 году, по сообщениям СМИ, примерно за 600-700 миллионов долларов США до листинга компании на Лондонской фондовой бирже, заявив, что больше не заинтересован в инвестициях в металлургическую промышленность. .

2002 . Одной из самых прибыльных инвестиций Олега Бойко стала покупка игорной компании Vulkan за 6 миллионов долларов в 2002 году. Группа компаний Ritzio Entertainment, объединившая сеть залов игровых автоматов и казино под торговой маркой Vulcan, быстро расширилась по всей России, прежде чем выйти на международный уровень. стать крупнейшим игровым холдингом в Восточной Европе с общим годовым доходом около 1 миллиарда долларов США.

Компания росла в геометрической прогрессии до 2006 года, когда президент Владимир Путин запретил азартные игры на всей территории России.Сегодня Ritzio считается незначительной частью бизнеса Бойко и работает в 4 странах Европы.

2003 . В 2003 году Олег Бойко, как международный инвестор, вошел в банковскую сферу, когда бизнесмен приобрел контрольный пакет акций латвийского коммерческого банка Baltic Trust Bank. В 2006 году он продал свою 79% долю в банке GE Capital, банковскому и финансовому подразделению General Electric. В этом году Baltic Trust Bank занял 13-е место среди 24 латвийских банков по размеру активов и имел одну из крупнейших филиальных сетей. с 74 филиалами по Латвии.

2007 . В 2007 году частная инвестиционная компания Finstar, под руководством бизнесмена Олега Бойко , ворвалась на рынок косметики, выкупив 75% Rive Gauche, а к 2012 году, когда Олег Бойко продал 51% своей доли (примерно за 200 миллионов долларов США) компании Консорциум инвесторов, сохранивший за собой оставшиеся 24% бизнеса, Rive Gauche стал второй по величине российской косметической и парфюмерной сетью в России.

2012 . Олег Бойко инвестировал средства в латвийскую компанию потребительского кредитования 4finance, которая в настоящее время предлагает онлайн-кредитные продукты клиентам и МСП в 17 странах.С тех пор 4finance превратилась в финтех-гиганта и лидера европейского цифрового потребительского финансирования. Бойко предпочитает не раскрывать сумму инвестиций, и он не занимает руководящих или руководящих должностей в компании, уделяя особое внимание международной деятельности Finstar.

2017 Олег Бойко объявил о намерении инвестировать еще 150 миллионов долларов в финтех-стартапы и собственные исследования и разработки в рамках портфельных компаний. Первая фаза его глобального инвестиционного плана в области финансовых технологий началась с обязательства инвестировать до 50 миллионов долларов США в потребительское кредитование Азиатско-Тихоокеанского региона.

Отчет Бойко — Черное море

— Более 150 миллионов евро прироста капитала и интересов, связанных с инвестором Fashion TV и российским миллиардером Олегом Бойко и его партнерами, прошли через Мальту с почти нулевой уплатой налогов

— Поэтому компания, которая взимает со своих европейских клиентов процентные ставки, которые могут взлететь до 700 процентов, поддерживается человеком, который почти не платит денег из своей прибыли от этого бизнеса

Более краткая версия: здесь

Автор: Блаз Згага, при участии Влада Одобеску, Мэтью Велла и Сергея Павлова.Иллюстрации Сорина Вазелина и Тими Ники

КРАТКИЙ ОБЗОР

Основываясь на эксплуатации многих беднейших и наиболее уязвимых граждан Европы, а также благодаря щедрой налоговой системе Мальты, российские и латвийские бизнесмены пользуются роскошный образ жизни и финансовое бремя почти нулевых налогов.

Совладелец Fashion TV Олег Бойко — российский миллиардер, разбогатевший во время приватизационного безумия в бывшем СССР в 1990-х годах, прежде чем он обратился к гемблингу, СМИ и финансовым услугам.Одно из его недавних крупных инвестиций — в быстрые ссуды, когда его компании предоставляют небольшие суммы денег тем, кто отчаянно нуждается в наличных деньгах. Их клиенты часто возвращают ссуды под высокие проценты.

52-летний Бойко занимает 75-е место в списке самых богатых россиян (по данным Forbes), хотя у него итальянский паспорт, поэтому он пользуется всеми правами гражданина ЕС. Он спрятал свое состояние на Кипре и Багамах и в 2011 году купил латвийский стартап 4finance, который предоставляет быстрые ссуды под ростовщические процентные ставки в Европе и Америке.

Его компания заплатила не менее 105 миллионов евро за акции этого бизнеса в Риге — денежные средства, которые были распределены через корпоративные структуры Мальты среди восьми латвийских и российских учредителей и бенефициарных владельцев. В этих мальтийских компаниях нет ни одного сотрудника, и они не платят значительного корпоративного налога.

Кроме того, в 4finance, которая расширяет свои операции быстрого кредитования на другие континенты, они создали систему кредитов своим акционерам под 15% годовых, через которые материнская компания истощает прибыль дочерних компаний из многих европейских стран, где работает 4finance. .Таким образом, в период с 2013 по 2015 год 4finance Malta Ltd. собрала почти 68 миллионов евро в виде процентов по кредиту и переместила прибыль из других стран на Мальту, направив ее материнской компании в Люксембурге.

Другая мальтийская компания, принадлежащая Бойко, профинансировала бизнес-операцию по предоставлению быстрых ссуд в США с помощью индейских племен в Монтане и Висконсине с процентными ставками, которые могут возрасти более чем на 700%.

Согласно мальтийскому законодательству и налоговой практике, все эти необлагаемые налогом или с низким уровнем налогообложения финансовые переводы являются законными.Эта история показывает, как Мальта, которая в настоящее время председательствует в ЕС, привлекает богатых людей и иностранные корпорации, которые хотят избежать налогообложения в своих странах.

В нем подробно показано, как богатые люди работают за компаниями в налоговых убежищах — в то время как их клиенты сталкиваются с растущими долгами, которые вынуждают их уезжать из своей страны в поисках работы для выплаты процентов по своим кредитам.

ЗАКАЗЧИК

Румыния.Конец 2015 года. Несмотря на то, что Дэниелу всего 30 лет, он проходит сложное лечение рака лимфатической системы. Теоретически Румыния предлагает своим гражданам бесплатное медицинское обслуживание. На практике пациенты должны платить за основные лекарства и подкупать врачей, медсестер и санитаров за медицинские услуги. Эти расходы могут нанести ущерб финансам семьи. И Даниэль не исключение. Он занимал деньги у родственников и друзей, а также брал ссуды в банках на лекарства для лечения рака. Но теперь у него кончились варианты.

Итак, он оказывается в сети. Компании быстрого кредитования Zaplo. По телевидению и в Интернете предлагают «без процентов и комиссионных» за первый кредит. И мгновенный денежный перевод. Это кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой.

Дэниел заключает договор онлайн на имя своей жены, потому что у нее лучшая кредитная история, чем у него. В тот день в ноябре 2015 года на ее счету появилось 800 леев (175 евро).

Хотя Даниэль уже болел раком, именно тогда начался кошмар.

Даниэль был поражен счетами со всех сторон и не смог вовремя выплатить 175 евро.За два месяца сумма увеличилась вдвое и составила 350 евро. Центры обслуживания клиентов Zaplo, в которых работают реальные люди и звонящие роботы, связывались с ним каждый день. Они отправили ему электронные письма. Буквы. Они хотели вернуть свои деньги.

Они достигли сделки. Он заплатит 350 евро двумя траншами. Сначала Дэниел вернул первоначальную сумму.

«Но связав себя, от них уже не избавиться», — говорит он сейчас.

Когда он не смог оплатить вторую часть, Запло обратился в суд. Дэниел говорит, что его семью не уведомили о судебном процессе.

В конце февраля 2017 года суд наложил взыскание на сумму 2647 леев (около 585 евро), что включало штрафы в размере 1598 леев (353 евро) и комиссионные — без указания суммы, которая уже была выплачена. Эффективная годовая процентная ставка составила 1 988,6%.

«Без какого-либо предупреждения через несколько месяцев моя жена получила уведомление от судебного пристава о том, что ее счет будет заблокирован», — говорит Дэниел. В сумму, которую они должны были заплатить, также входило около 100 евро для судебного пристава.Весь ежемесячный доход его жены был заморожен, хотя румынское законодательство гласит, что в таких случаях только треть ежемесячного дохода подлежит такому наказанию. «Они лишили семью еды, — утверждает Дэниел.

Тем временем он закончил курс лечения от рака. Чтобы покрыть долги, он уехал работать в Германию.

«Мне пришлось покинуть Румынию из-за некоторых воров, которые обманули меня и солгали мне», — говорит он.

У него нет денег, чтобы оспорить решение суда, и он мало надеется, что его положение улучшится.«Мы живем в нищете — и они [Запло] этим пользуются», — добавляет он. «Я молю Бога, чтобы рак не вернулся. Потому что, если у меня случится рецидив, я пойду и убью их [Запло]. Я ухожу из этой жизни, положив руки им на шею ».

Случай Даниэля далеко не единичный. Zaplo IFN начала предлагать быстрые небольшие ссуды в Румынии в июне 2015 года, а к апрелю 2017 года компания участвовала в 1570 делах в румынских судах против клиентов — подавляющее большинство случаев потери права выкупа. Похоже, что бизнес зависит от клиентов, которые не возвращают свои ссуды вовремя.

Другие румынские клиенты рассказали нам ту же историю о вздутии процентных ставок после первого месяца. Возьмем, к примеру, 62-летнюю Ану Коса. Ей требовалось 132 евро для покрытия основных расходов, чтобы дополнить ее ежемесячную пенсию в размере 88 евро. После неуплаты суммы через 30 дней расходы выросли до 308 евро, что вынудило пенсионера переехать в Австрию для работы в качестве сиделки за престарелыми.

«Они [Запло] продолжали звонить мне и говорить, что придут забрать сумму», — говорит она. «Но что они могут взять у меня за 1400 леев (308 евро)?»

Румынский юрист Адриан Кукулис говорит, что клиенты быстрых займов составляют треть его дел — их число исчисляется сотнями.

Но Zaplo, похоже, работает в серой зоне.

«У румынских властей есть минимум информации о таких компаниях, как Zaplo», — добавляет он.

Zaplo IFN не является отдельной румынской компанией. Это дочерняя компания латвийской AS 4finance, которая работает в 17 странах Европы и Америки.

Процентные ставки могут увеличиваться даже до 2 000 процентов в год. Это привлекло внимание агентств по защите прав потребителей.

В 2016 году Уполномоченный по правам потребителей Финляндии подал прошение о судебном запрете на дочернюю компанию 4finance на основании незаконной практики предоставления кредитов, заявив, что кредит в 2010 евро может увеличиться до 4145 евро за шесть месяцев из-за просроченных платежей.

В 2015 году центральный банк Литвы обвинил дочернюю компанию 4finance в многочисленных юридических нарушениях, а в Дании дочерняя компания 4Finance Vivus нарушила датские законы о маркетинге, заявив на веб-сайте, что процентная ставка по кредиту составляет 19 процентов. Согласно датскому омбудсмену по правам потребителей, правильная цифра составляла бы 730,1%. В этом году Vivus согласилась выплатить штраф в размере около 40 000 евро.

Но пока он охотится на уязвимых граждан по всему континенту, его бывшие и нынешние владельцы используют схемы уклонения от уплаты налогов в Люксембурге, Кипре, Панаме и Багамах.Мальта — одна из самых важных стран, благоприятных для налогообложения для бенефициарных владельцев, которые получают прибыль от бедных европейских граждан с помощью быстрых займов.

ЖИРНЫЕ КОШКИ МАЛЬТЫ

«Толстый кот — самодовольный, эгоистичный и жадный бизнесмен, который использует свое положение в личных целях за счет бизнеса или общества», — говорится в словаре English Urban.

Тем не менее, владельцы 4finance, которые скрываются за мальтийскими компаниями, кажутся настолько уверенными в своих деловых операциях, что они назвали компанию, через которую они переводят более 100 миллионов евро на свои банковские счета без каких-либо значительных налогов, как… Fatcat Investments Limited.Они не могли найти более подходящего слова для определения нерегулируемого бизнеса на двух континентах.

Однако их маркетинговое описание услуг более изысканно: «Умное кредитование стало проще. 4finance — мировой лидер в области цифрового потребительского финансирования. Мы получаем деньги быстрым и удобным способом, который соответствует вашему образу жизни », — говорится на их веб-сайте.

4finance утверждает, что является «крупнейшей и самой быстрорастущей в Европе группой потребительского онлайн- и мобильного кредитования». Его метод — предоставлять кредиты «быстро, удобно и ответственно».С момента основания в 2008 году он предоставил более 11,5 миллионов разовых платежей, кредитных линий и ссуд в рассрочку на общую сумму более 4,0 миллиардов евро.

Однако десятки миллионов евро прибыли собираются под ростовщические процентные ставки по небольшим займам. Они выдаются беднейшим европейским гражданам, которые затем борются с армией юристов, чтобы выплатить долги с процентной ставкой, которая иногда превышала многие сотни процентов годовых.

Нынешние владельцы 4finance, российский миллиардер Олег Бойко и его латвийские партнеры ведут роскошный и роскошный образ жизни в отличие от его клиентов, которыми обычно являются работающие бедняки, попавшие в маркетинговую ловушку быстрого небольшого кредита.

Олег Викторович Бойко, состояние которого оценивается в 1,2 миллиарда долларов, занимает 75-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes. Он является владельцем глобальной частной инвестиционной группы Finstar Financial, которая в 2016 году управляла активами в размере двух миллиардов долларов США. Ее генеральным директором является Николас Джордан, ранее работавший в Goldman Sachs, Deutsche Bank и UBS.

Игорная группа Бойко Ritzio International управляет более чем 150 игорными клубами в таких странах, как Германия, Италия, Румыния и Хорватия.Помимо российского гражданства, в феврале 2008 года Бойко получил итальянский паспорт и является гражданином Европейского Союза. Через компанию FTV BVI Ltd с Британских Виргинских островов Бойко является совладельцем телеканала Fashion TV, который охватывает сотни миллионов зрителей в более чем 140 странах мира.

Он остается близким другом крупнейших российских миллиардеров Романа Абрамовича, Алишера Усманова и Сулеймана Керимова и первого заместителя премьер-министра России Игоря Шувалова.

Летом, когда он не на своей роскошной вилле в Блевио на озере Комо в Италии, он катается на 45-метровой Blade, одной из самых быстрых яхт в мире со скоростью 44 узла.Недавнее увлечение — голливудские фильмы. Он был сопродюсером фильма Фрэнка Миллера «Город грехов: женщина, ради которой стоит убивать», и было объявлено, что он будет со-продюсером режиссерского дебюта «Трудностей перевода» и актера «Мстители» Скарлетт Йоханссон — «Саммер перекресток».

4finance group, купившая TBI bank в Болгарии в 2016 году, не единственная его кредитная компания. В 2016 году Бойко приобрел 51% акций испанской Prestamos Prima через другую мальтийскую компанию Allectica Limited. В том же году он вложил 31.5 миллионов в берлинской платформе интернет-кредитования Spotcap, которая предоставляет небольшие быстрые ссуды малым и средним предприятиям как минимум в пяти странах от Нидерландов и Великобритании до Новой Зеландии. Он также приобрел Liberty Bank в Грузии.

Однако, используя просочившиеся документы и государственный реестр, Мальтийские файлы показывают, что Олег Бойко контролирует сеть офшорных компаний своей бизнес-империи, где он платит почти нулевые налоги.

ТАЙНА БАГАМ

Одним из главных центров бизнес-империи Бойко является кипрская компания Tirona Limited.Доверенное лицо Tirona Limited скрывается в Нассау, столице небольшого островного государства в Карибском бассейне Багамы, где была создана компания Feldmans Services Limited. Согласно документам, полученным European Investigative Collaborations (www.eic.network), багамская компания оказывает номинальные услуги своему конечному бенефициару — Олегу Викторовичу Бойко.

Эта багамская компания находится под контролем кипрской Feldmans Management (Overseas) Limited, бухгалтерской компании с двумя офицерами, Дарьей Козловой Михалиду и Оленой Ткачук, которые работают на Кипре, Британских Виргинских островах, Багамах и Сейшельских островах, а также отвечает за управление состоянием Олега Бойко.

Согласно проспекту эмиссии, поданному 4finance на ирландскую фондовую биржу в 2013 году, «Тирона является частью Finstar Financial Group, одной из крупнейших частных инвестиционных групп в России, и в конечном итоге бенефициарным владельцем компании является Олег Бойко». Но багамская компания Feldmans Services Limited является основной компанией, через которую он контролирует свою бизнес-империю.

РУКОВОДИТЕЛЬ ЛАТВИЙСКИХ АКЦИОНЕРОВ В БЕЛИЗЕ И МАЛЬТЕ

Бизнес быстрых кредитов, который распространился своими щупальцами по Европе и Америке, начался в посткоммунистическом государстве Латвии.В феврале 2008 года четверо латвийских школьных друзей из элитной Стокгольмской школы экономики в столице Риги основали стартап AS OC Finances. Этими мужчинами были Альбертс Поул, Кристапс Озолс, Марис Кейшс и Айгарс Кезенфельд. Все молодые и умные. Их компания имела большой успех среди новых предприятий Балтии. Бизнес-модель — предоставление небольших кредитов клиентам через их интернет-платформу, текстовые сообщения и телефонные звонки — привлекла многих клиентов. Казалось, они изобрели машину для зарабатывания денег.

Затем латвийские бизнесмены, связанные с местной политической и деловой элитой — Улдис Арниканс, Эдгар Дупатс, Марис Мартинсон и гражданин России Илья Никулин — 15 декабря 2009 года присоединились к четырем учредителям и школьным друзьям в качестве акционеров. Вместе они основали совместную материнскую холдинговую компанию на Мальте и назвали ее Fatcat Investments Limited. Новые инвесторы получили контрольный пакет акций и сыграли решающую роль в стартапе.

Эти четыре новых акционера были близки к латвийской элите власти.Молодой адвокат Эдгарс Дупац в 2014 году женился на дочери бывшего премьер-министра Латвии Андриса Скеле, местного экс-олигарха с репутацией, схожей с Сильвио Берлускони. Также Улдис Арниканс — известный бизнесмен, связанный с одним из семейных предприятий Скеле. И Dupats, и Arnicans остались, наряду с Бойко, акционерами Tirona Limited, основного владельца 4finance group, на момент написания статьи. С другой стороны, бизнесмен Марис Мартинсонс, занимающийся недвижимостью, был замешан в крупном коррупционном скандале и уголовных расследованиях.Четвертый новый акционер Илья Никулин — профессиональный российский хоккеист из Москвы.

Их компания была переименована в AS 4Finance в сентябре 2011 года. Однако до 9 декабря 2011 года все восемь акционеров мальтийской Fatcat Investment Ltd были дополнительно скрыты за семью «международными коммерческими компаниями», зарегистрированными по тому же адресу в центральноамериканской офшорной юрисдикции Белиза. , плюс одна компания, зарегистрированная в другой европейской налоговой гавани, на Кипре.

Кристапс Озолс был спрятан за Estimate Investing Limited, Альбертс Поул за Sommer Invest Limited, Марис Кейсс был владельцем Summit Finance Limited, Айгарс Кесенфельдс из Walsden Invest Limited.Помимо четырех учредителей, четыре новых акционера были хорошо замаскированы. Эдгарс Дупатс владел Verveks Invest Limited, Uldis Arnicans Wealth Investments Limited, а Марис Мартинсон скрывался за Prosperity Financing Limited. Все семь компаний были зарегистрированы по одному и тому же адресу Withfield Tower, Third Floor, 4792 Coney Drive, P.O. Box 1777, Белиз Сити, Белиз. Восьмой акционер Илья Никулин стоял за кипрской компанией V.C. Vertice Consulting Limited.

Первое сообщение о том, что местные политики и бизнесмены связаны с 4finance, было передано по латвийскому телеканалу «De Facto» в феврале 2013 года.Они показали информацию о том, что Дупаты, Арниканы, Мартинсоны и политик Андрис Америкс давали ссуды 4finance. Но в открытом доступе не было информации о том, что Dupats, Arnicans и Martinsons также являются конечными бенефициарными владельцами. Только политик Америкс сказал, что в 2010 году он дал ссуду в 500 тысяч евро местным ребятам, которые основали эту компанию. Дупатс, с другой стороны, сообщил СМИ, что в качестве юриста он был представителем Fatcat Investments на собрании акционеров 4finance, но не сообщил, что он также был одним из бенефициарных владельцев, скрытых за мальтийской компанией.

Поскольку они были скрыты за компаниями в Белизе, для средств массовой информации и местных налоговых органов казалось невозможным определить их доли и участие в этом прибыльном, но ростовщическом бизнесе.

Но в декабре 2011 года семь бенефициарных владельцев стали владельцами новых мальтийских компаний, которые заменили компании Белиза в качестве акционеров Fatcat Investments Limited. Мажоритарными акционерами, владеющими 19,5% акций, были Улдис Арниканс из G-Interactive Limited, Айгарс Кесенфельдс из ABS Holding Limited, Марис Мартинсон за Nessa Limited и Илья Никулин из кипрской компании V.C. Vertice Consulting Limited. Семь процентов акций принадлежало Эдгарсу Дупатсу в Mercalia Partners Limited, в то время как три основателя Альбертс Поул, Марис Кейсс и Кристапс Озолс сохранили по пять процентов акций компаний AJG Partners Limited, VS Ventures Limited и LVS Limited.

БЫСТРЫЕ КРЕДИТЫ В НОВУЮ ЛИГУ: ENTER BOYKO

Декабрь 2011 года был важным месяцем, так как латыши собирались стать довольно богатыми. Российский миллиардер Олег Бойко решил приобрести контрольную 75-процентную долю в своем перспективном стартапе быстрого кредитования, у которого в то время были дочерние компании только в Литве, Швеции, Финляндии и Дании.

В соответствии с «Соглашением о покупке акций в отношении AS 4finance» от 21 декабря 2011 года, Tirona Limited, принадлежащая Бойко, заплатила 55 миллионов евро Fatcat Investments Limited за покупку 75 процентов акций компании быстрого кредитования AS 4finance со штаб-квартирой. в Риге, Латвия. Первый транш в размере 12 миллионов был выплачен через несколько дней после заключения сделки.

Благодаря первому траншу платежа Бойко компании Fatcat Investments Ltd ее прибыль в 2011 году резко выросла до 26 миллионов евро до вычета налогов.Согласно «Отчету и финансовой отчетности Fatcat за год, закончившийся 31 декабря 2011 года», прибыль компании значительно выросла по сравнению с предыдущим годом. Если в 2010 году у них была прибыль в размере 4,2 миллиона евро от операций по быстрому кредитованию в пяти странах, то в 2011 году они достигли прибыли почти в 14 миллионов евро, имея всего 92 сотрудника. Но первый транш Бойко в сумме 12 миллионов евро поднял прибыль Fatcat Investments еще выше — до 26 миллионов евро до вычета налогов.

«Существенное увеличение прибыли, полученное в отчетном году, связано с переводом первого транша», — говорится в отчете, имея в виду первые 12 миллионов евро, потраченные Бойко на покупку контрольного пакета акций компании AS 4finance.

Эффективное налогообложение на Мальте для Fatcat Investments было довольно низким по европейским стандартам. Прибыль компании составила 26 миллионов евро, и в том году она уплатила два миллиона евро налогов, что составляет семь процентов.

В 2011 году латвийские акционеры Fatcat не выплатили себе дивидендов, как и в 2012 году, когда на счета в мальтийских банках были переведены дополнительные 43 миллиона евро от компании Бойко Tirona Limited.«Прибыль компании была получена за счет прибыли от продажи дочерней компании и процентов, полученных ее участвующими сторонами», — говорится в годовом отчете Fatcat за 2012 год. Владение в крупной компании AS 4finance было тогда разделено между 75 процентами Tirona Limited и 25 процентами Fatcat Investments Ltd.

Латвийские акционеры пользовались льготами мальтийской налоговой системы. В 2012 году, когда прибыль Fatcat достигла 43 миллионов евро, компания уплатила только 366 762 евро налогов на прибыль, что составляет 0.7 процентов.

КАК МАЛЬТА ПРЕДЛАГАЕТ БОГАТЫМ

Мальта взимает с компаний самую высокую ставку подоходного налога — 35 процентов — с их прибыли. Но если деятельность компании и ее акционеры в основном находятся за границей, у них есть механизм возмещаемого налогового кредита, который приводит к значительному снижению налоговой ставки на доход или прибыль, которая может достигать пяти процентов. Кроме того, на Мальте нет удерживаемого налога на дивиденды, проценты и роялти. А мальтийский налог на прирост капитала для нерезидентов, который должен включать покупку Бойко акций в 4finance, составляет колоссальные ноль процентов.

После реструктуризации Fatcat Investments Ltd. оставалась средством сбора и необлагаемого налогом распределения десятков миллионов евро латвийским предпринимателям.

Крупное событие произошло в июле и декабре 2013 года. Летом Fatcat Investments выплатила 57 миллионов евро «промежуточных дивидендов» всем восьми компаниям, принадлежащим семи латвийским бизнесменам и российскому хоккеисту. Но это еще не все. После переименования компании Fatcat в FCI Investments Ltd осенью компания получила еще 51.6 миллионов евро от Tirona Ltd, принадлежащей Бойко, за оставшиеся 25% акций AS 4finance.

Это подтверждается «опционным актом», подписанным Tirona Ltd и конечными бенефициарными владельцами мальтийских компаний 3 декабря 2013 года.

С оставшимися доходами от дивидендов (три миллиона евро) и процентов (2,7 миллиона евро) компания достигла прибыли в сумме 56,7 миллиона евро и выплатила своим акционерам дополнительные дивиденды 1 января 2014 года в размере 57 миллионов евро.

Таким образом, акционеры получили дивиденды в размере 114 миллионов евро всего за полгода. Но, используя множество схем оптимизации и уклонения от налогов, они платили почти нулевые налоги.

Как им удалось перевести деньги из юрисдикции Мальты в местные компании и на личные банковские счета? Ответ прост: ссуды акционерам.

ЦЕПИ АКЦИОНЕРНЫХ КРЕДИТОВ И НАЛОГ МЕНЬШЕ ЧЕМ ОДНОГО ПРОЦЕНТА

Мы сосредоточимся на распределении миллионов после выплаты второго декабря 2013 года, но методы распределения были такими же, как и в июле 2013 года.

Как показывает «Пробный баланс FCI Investments Limited по состоянию на 31 декабря 2013 года» ссуды акционерам на сумму 57,7 млн ​​евро были предоставлены материнской холдинговой компанией FCI Investments Ltd (бывшая Fatcat Investments Ltd) своим акционерам в декабре 2013 года. Два основных акционера Алдис Арниканс ( G-Interactive Limited) и Айгарс Кесенфельдс (ABS Holding Limited) получили кредиты на сумму 18,4 млн евро каждый. Они были рассчитаны по той же процентной ставке, что и их доли в компании — 31,97%.Эдгарс Дупатс (Mercalia Partners Limited) получил 6,6 млн евро ссуд от акционеров или 11,48%, а остальные три учредителя Альбертс Поул (AJG Partners Limited), Марис Кейсс (VS Ventures Limited) и Кристапс Озолс (LVS Limited) получили по 4,7 млн ​​евро каждый. за свои 8,2% акций.

А что случилось с двумя другими основными акционерами Марисом Мартинсоном (Nessa Limited) и Ильей Никулиным (V.C. Vertice Consulting Limited), каждый из которых имел по 19,5% акций? Согласно опциону, подписанному 3 декабря 2013 года между Tirona Limited, принадлежащей Бойко, и продавцами оставшихся 25 процентов акций 4finance, уходящие акционеры планировали продать акции оставшимся акционерам в два этапа.

На первом этапе Мартинсонс и Никулин покинули компанию в декабре 2013 года. Оставшиеся шесть акционеров заплатили Nessa Limited компании Martinsons 13,4 миллиона евро и 11,3 миллиона евро кипрской V.C. Никулина. Vertice Consulting Limited.

Второй этап произошел 15 октября 2014 года, когда из состава акционеров FCI Investments Limited вышли компании трех учредителей Альберта Поля, Мариса Кейсса и Кристапса Озолса. Согласно «договору купли-продажи акций» совокупная цена акций всех трех компаний составляла всего 32 950 евро.

Но давайте вернемся к займам акционерам на сумму 57 миллионов евро, предоставленным в декабре 2013 года. Вскоре после подписания договора о премии по опциону компания Boyko’s Tirona перевела 44,5 миллиона евро наличными в FCI Investments Ltd, а оставшаяся сумма была выплачена в размере 7,8 миллиона евро. облигаций, основная материнская компания FCI Investments Ltd начала переводить денежные средства своим латвийским акционерам.

12 декабря 2013 года, когда Мартинсон и Никулин получили свои миллионы, Айгарс Кезенфельдс, например, получил 14.7 миллионов евро наличными на банковский счет его компании ABS Holding Limited, открытый в Sparkasse Bank Malta plc. Улдис Арниканс получил 11,7 миллиона евро на свой счет G-Interactive Ltd, открытый в том же банке. Остальные акционеры получили соответственно меньшие суммы денежных средств.

Согласно подписанной финансовой отчетности за 2013 год, FCI Investment Limited уплатила только 512 501 евро налогов на Мальте в том году. Прибыль до налогообложения составила 57 млн ​​евро, а «чистый денежный поток от финансовой деятельности» — 106 млн евро.Таким образом, они платили только 0,9% налогов с прибыли. Это только налог на деньги, высвобожденные для распределения дивидендов в июле 2013 года. Распределение дополнительных 57 миллионов евро дивидендов с декабря 2013 года было перенесено на следующий отчетный год — 1 января 2014 года.

Это дата, когда много интересного произошли деловые события. 1 января 2014 года акционеры подписали соглашения о взаимозачете с FCI Investments. Компания G-Interactive Ltd. Улдиса Арниканса, например, подписала соглашение, согласно которому ее 18.Заем акционера в размере 4 млн евро был засчитан с выплатой дивидендов в размере 18,2 млн евро. Таким образом, его кредит FCI Investments был почти полностью погашен в одночасье, и после этой операции он был должен только 209 981 евро материнской компании FCI. Точно такие же цифры были применены и в деле Айгарса Кесенфельдса по делу ABS Holding Ltd. Другие бенефициарные владельцы зачитывали ссуды своих акционеров на дивиденды с соответственно меньшими суммами в ту же дату — 1 января 2014 года.

Но эта дата также важна из-за другого документа — требования о возмещении — отправленного директором G-Interactive Ltd Иван Велла в Департамент внутренних доходов Мальты — подразделение международного налогообложения, сообщив, что акционеры сообщили властям Мальты о гораздо меньшей сумме полученных дивидендов.

Как было сказано, на 1 января 2014 года G-Interactive получила дивиденды на сумму более 18 миллионов евро. Кроме того, «G-Interactive ведет отчетность за год, закончившийся 31 декабря 2014 года», согласно данным, в этом году в ее бухгалтерских книгах было зарегистрировано 18,6 миллиона евро как дивидендный доход.

Однако, когда они решили использовать выгодную мальтийскую налоговую систему, которая предлагает также возврат двух третей налога, уплаченного с дивидендов, и, таким образом, снижение его с 15 до пяти процентов, Иван Велла сообщил другое число.

В заявлении о возмещении налогов от 17 октября 2014 года нет никаких признаков выплаты дивидендов в размере 18 миллионов евро 1 января 2014 года. Вместо этого в тот же день в налоговую инспекцию Мальты сообщается гораздо меньшая сумма — всего 1,09 миллиона евро. валовые дивиденды. Из этой суммы компания уплатила 163 804 евро в виде налогов — 15 процентов — и получила обратно 10 процентов, или 109 203 евро, от налоговых органов Мальты. Таким образом, было уплачено всего 54 601 евро или пять процентов от заявленной суммы.

Дивиденды, полученные 1 января 2014 года от FCI Investments Ltd в виде ссуд акционеров, в соответствии с этим соглашением о взаимозачете, равнялись 18.2 миллиона евро. Таким образом, G-Interactive Limited уплатила только 0,3% налога с этого дивидендного дохода.

По словам мальтийского бухгалтера, пожелавшего остаться анонимным, это полностью законно благодаря соглашению об избежании двойного налогообложения, подписанному между Мальтой и Кипром в 1994 году, и тому факту, что прирост капитала иностранных резидентов не облагается налогом на Мальте.

Из-за этой лазейки, например, не менее 40,7 млн ​​евро кипрской компании Tirona Limited, расположенной в Бойко, уплаченные наличными в пользу Fatcat Investments в 2012 году за акции 4finance, являются «освобожденным от налогообложения доходом» и, следовательно, не подлежат налогообложению на Мальте.Это подтверждается декларацией о подоходном налоге FCI Investments Ltd, поданной 8 августа 2013 года, в которой указаны другие налоговые льготы для иностранных доходов в размере дополнительных миллионов евро.

МИЛЛИОНЫ ОБРАБОТКИ ИЗ МАЛЬТЫ В ЛАТВИЮ

Мальтийские компании с латвийскими бенефициарными владельцами, получившие от Бойко более 100 миллионов евро, буквально ломились от денег. Им нужно было как-то перевести свои миллионы в Латвию или использовать для новых инвестиций. И, конечно же, при этом платите как можно меньше налогов.

Решение снова было найдено в ссудах акционеров. Десятки ссуд акционерам были предоставлены мальтийскими компаниями латвийским компаниям, принадлежащим одним и тем же акционерам. Например, 18 марта 2014 года G-Interactive Ltd предоставила ссуду в размере двух миллионов евро латвийской компании SIA ZOL28, которую представляет Улдис Арниканс, который также является налоговым резидентом Монако, у которого нулевой налог на доходы физических лиц за рубежом.

В тот же день в марте 2014 года его компания G-Interactive предоставила ссуду на два миллиона евро компании SIA UG-70, снова представленной Арникансом.Три дня спустя, 21 марта 2014 года, его компания предоставила ссуду в размере 3,5 миллиона евро люксембургской 4finance Holdings SA

. Согласно бухгалтерским книгам, Арниканс получил не менее 1,5 миллиона евро в виде ссуд от G-Interactive лично на свои банковские счета в 2014 году. В том году G-Interactive достигла 12,3 миллиона евро прибыли и заплатила только 266 382 евро налогов — или два процента.

Самое интересное, что в июле 2015 года Arnicans начал ликвидацию G-Interactive, которая завершилась в сентябре 2015 года.В этом процессе он назначил все ссуды, предоставленные G-Interactive другим компаниям, лично себе, поэтому многим другим организациям и компаниям впоследствии пришлось возвращать эти ссуды непосредственно на его личные банковские счета. Доходы от ссуды нигде не облагаются налогом. Налогообложению обычно подлежат только проценты.

Второй крупный акционер Айгарс Кесенфельдс, который получил такую ​​же сумму в 18 миллионов евро от FCI Investments в пользу ABS Holdings, выбрал другие методы. Он решил профинансировать новые инвестиции и стартапы.

Например, в апреле 2014 года ABS Holdings предоставила литовской компании UAB Mogo кредитную линию на сумму 2,5 миллиона евро. Это одна из дочерних компаний стартапа Mogo Finance, который специализируется на лизинге автомобилей (покупка в рассрочку) и был основан в 2012 году в Латвии. Кесенфельдс инвестировал в эту компанию также в 2012 и 2013 годах.

Весной 2014 года ABS Holding предоставил займы другим компаниям, в том числе Dotcom Enterprises (4,5 миллиона евро), Dyonne Trading (3,1 миллиона евро), SIA Daugalas Iela (850 000 евро) и многим другим компаниям. другие.

Все эти поступления, первоначально выплаченные кипрской компанией Бойко за долю в 4finance, облагались налогом в соответствии с мальтийскими стандартами. В 2013 году, например, ABS Holdings достигла 12,3 миллиона евро прибыли и заплатила 576 000 евро, или 4,6 процента налогов на Мальте.

Остальные латвийские акционеры FCI Investments пытались перевести деньги с Мальты на свои банковские счета или аналогичным образом вложить их дальше.

Слабое налогообложение Мальты и освобождение от налога на прирост капитала позволили более 100 миллионов евро, уплаченных Бойко за акции компании быстрого кредитования 4finance, были распределены между латвийскими бенефициарами почти без уплаты налогов.

Когда сеть EIC спросила латвийских и российских акционеров мальтийской Fatcat Investment Ltd, сколько налогов они заплатили и в какой юрисдикции, никто не ответил, кроме Эдгара Дупатса, который остается вместе с Олегом Бойко, партнером Tirona Limited.

«Деятельность частных компаний, в том числе с моим участием и статусом акционера, контролируется и проверяется в соответствии с законами соответствующей юрисдикции и передовой отраслевой практикой», — говорит Дупатс.

«Что касается ваших вопросов о владении активами в других юрисдикциях, то необходимость создания юридического лица в определенной юрисдикции возникает из-за бизнес-требований его акционеров.Учитывая тот факт, что конкретная юрисдикция Мальты действует в соответствии с Общим правом, такая [] правовая структура позволяет [нам] обеспечить быстрое и качественное разрешение любых споров между акционерами ».

Ни один из акционеров Fatcat не ответил на вопросы о том, владеют ли они компанией в Белизе. Они также не ответили на телефонные звонки. Олег Бойко и директор Tirona Limited Андреус Лукас, а также 4finance и Zaplo Romania не ответили на вопросы, присланные сетью EIC Network.

ИНТЕРКОМПАНИЙНЫЕ СРЕДСТВА 15 ПРОЦЕНТОВ ДЛЯ ПЕРЕВОДА ПРИБЫЛИ НА МАЛЬТУ

Латвийские бенефициарные собственники, которые продали свои акции, получили значительную прибыль от этой мальтийской схемы налогообложения.Но насколько хорошо это сработало для Олега Бойко, вложившего большие средства в динамичный и прибыльный бизнес быстрых кредитов?

Вскоре он установил полный контроль над группой 4finance, ликвидировал FCI Investments и теперь — с помощью двух латышей Улдиса Арниканса и Эдгара Дупатса — контролирует всю группу через Tirona Limited (Кипр). Бойко скрывается в структуре компании за своей 75-летней родственницей Верой Бойко, которая является бенефициарным владельцем 49 процентов акций кипрской компании, которую контролирует номинальный акционер и директор Лукас Андреу.Оставшийся 51 процент поровну распределяется между его партнерами Арниканами (25,5 процента) и Дупатами (25,5 процента), которые связаны с влиятельной латвийской семьей Скеле.

После того, как он взял под свой контроль компанию быстрых кредитов, Бойко немедленно реструктурировал ее, создал 4finance Holding S.A. в Люксембурге и начал выпуск облигаций, которые профинансировали расширение операций по быстрому кредитованию в дочерних компаниях в более чем 17 странах. Первый выпуск облигаций латвийской AS 4finance состоялся в июле 2013 года, когда на Ирландской фондовой бирже (ISE) в Дублине было выпущено старших облигаций на сумму 170 миллионов долларов США с процентной ставкой 13 процентов.В августе 2014 года компания 4Finance S.A., базирующаяся в Люксембурге, начала выпуск облигаций. Сначала им удалось продать старшие облигации на Ирландской фондовой бирже на сумму 68 миллионов долларов США с процентной ставкой 11,75%. Год спустя, в августе 2015 года, он выпустил в Стокгольме 375 миллионов шведских крон с процентной ставкой 11,75%. И, наконец, в 2016 году они продали старшие облигации на сумму 150 млн евро на Франкфуртской фондовой бирже с процентной ставкой 11,25%.

Под руководством миллиардера Бойко быстрые кредиты превратились в большой бизнес.Он расширил операции 4finance на Америку и Кавказ. Однако высокие процентные ставки по выпущенным облигациям требовали также высоких процентных ставок по займам акционеров между материнской компанией и дочерними компаниями, которые предоставляли десятки тысяч мелких займов во многих странах. Материнской компании 4finance требовался достаточно высокий процентный доход для финансирования выплат по облигациям, выпущенным под высокие процентные ставки.

Решение было снова найдено на Мальте с ее слабой системой налогообложения. 4finance S.A. Люксембургский филиал основал свой мальтийский филиал 4finance Malta Ltd в январе 2013 года и перевел большую часть своих кредитов новой компании. Это подтверждается запросом на открытие банковского счета на Мальте, в котором говорится: «4finance Malta является филиалом 4finance S.A., который предоставляет финансирование компаниям группы. 4finance S.A. возложила ответственность за администрирование каждого кредита на Мальтийский филиал ».

Кроме того, диаграмма финансовой группы 4a, датированная апрелем 2013 года, показывает, что люксембургская компания предоставляет займы филиалам в разных странах, а затем относит дебиторскую задолженность по займам к мальтийскому отделению, где собираются проценты из разных стран.«Предполагается, что 4finance S.A. предоставит кредитные линии 4finance OpCo в течение следующих 12 месяцев на общую сумму 100–130 млн евро», — заявили они. «Предполагается, что поток доходов от процентных платежей, полученных мальтийским филиалом в течение следующих 12 месяцев, составит 15-20 миллионов евро».

Согласно таблице «Lux_Interest_30112015» многие межфирменные займы акционеров, предоставленные местным дочерним компаниям в период с 2013 по 2015 год, имеют процентную ставку 13,75% или даже 15% годовых.

Это может быть проблематично, если местные налоговые органы проверят дочернюю компанию, поскольку эти ссуды акционеров могут быть значительно выше, чем аналогичные ссуды, доступные на местном рынке в течение определенного времени. В этом случае ссуды для акционеров с такой высокой процентной ставкой могут быть неоправданным переводом денег от местной дочерней компании к материнской компании.

Таким образом, мальтийскому филиалу 4finance — без единого сотрудника — удалось собрать не менее 45 миллионов евро процентов в период с 2013 по 2015 год от дочерних компаний 4finance в 21 стране.

Эта таблица показывает, что он собрал 17 миллионов евро процентов по кредитам, предоставленным пяти латвийским компаниям, включая основную AS 4finance. Кроме того, им удалось направить 6,4 миллиона евро в виде процентов из Польши, 4,3 миллиона евро из Испании, 3,4 миллиона евро из Швеции, 2,3 миллиона евро из Финляндии и 1,5 миллиона евро из Дании. Из соседней Литвы они перевели на Мальту четыре миллиона евро в виде процентов и два миллиона евро из Грузии.Остальные страны потеряли меньшую часть прибыли, которая была переведена в мальтийский филиал.

Согласно документам, значительная сумма процентов была собрана 3 декабря 2015 года 4finance Malta и уплачена многими дочерними компаниями на банковский счет 4Finance S.A. в Люксембурге, открытый в мальтийском банке IIG.

Финансовый отчет мальтийского филиала за 2013 год показывает, что на конец того года у компании была дебиторская задолженность по кредитам на сумму 98 миллионов евро. По всем кредитам, кроме одного, процентная ставка составляла 15% годовых, и только в грузинском филиале процентная ставка составляла 20%.Таким образом, мальтийский филиал 4finance собрал 8,6 миллиона евро процентов, но его заявленная прибыль была снижена на 6,6 миллиона евро, поэтому она составила всего 1,4 миллиона евро. В 2013 году компания заплатила всего 12 774 евро налогов, или 0,9%.

Как дебиторская задолженность, так и процентный доход значительно выросли в 2014 и 2015 годах. Годовая отчетность показывает, что в 2014 году мальтийский филиал получил 24,9 миллиона евро процентного дохода от других дочерних компаний 4finance и 34,2 миллиона евро в 2015 году.Мальтийский филиал 4finance собрал 67,9 миллиона евро процентов в период с 2013 по 2015 год из многих европейских стран.

Мальта, таким образом, кажется вполне подходящим инструментом для оказания финансовых услуг, где десятки миллионов евро поступают от дочерних компаний 4finance по всей Европе и передаются материнской компании в Люксембурге с почти нулевыми налогами.

4Finance не ответила на комментарии по этому вопросу.

США: РОДНЫЙ АМЕРИКАНСКИЙ ЛУФУЛ

Среди дочерних компаний, выплачивавших межфирменные ссуды под высокие проценты мальтийскому филиалу, была американская компания 4finance US Holding Inc., зарегистрированный в другом налоговом раю в штате Делавэр. 24 сентября 2015 года он выплатил кредит на сумму 12 миллионов долларов, а 3 декабря 2015 года ему необходимо было выплатить 347 649 долларов США процентов по 15-процентным и 13,75-процентным займам мальтийскому отделению.

Официальные операции 4finance в Соединенных Штатах Америки начались всего через двенадцать дней, 15 декабря 2015 года, через его дочернюю компанию Zaplo. Однако за несколько лет до этого 4finance и Tirona Limited, принадлежащая Бойко, тайно финансировали быстрые ссуды гражданам США с помощью индейских племен.

Проспект 4finance для Ирландской фондовой биржи от июля 2013 года содержит следующую информацию: «В Соединенных Штатах 4finance Group предоставляет определенные управленческие услуги американской компании North Star Finance, LLC, которая предоставляет ссуды с единовременным платежом на рынке Соединенных Штатов. ” И добавил: «4finance Group не предлагает займы в Соединенных Штатах, а вместо этого предоставляет услуги по управлению и администрированию займов с единовременной выплатой для North Star Finance, LLC, компании, полностью принадлежащей GVA Holdings LLC, подразделению индейцев Форт Белкнап. Сообщество Монтаны в Соединенных Штатах через свою канадскую компанию Vivus Servicing Ltd.”

Однако имеющаяся документация показывает, что как основная латвийская компания 4finance, так и Tirona Limited, принадлежащая Бойко, с 2012 года тайно финансировали операции по быстрому кредитованию, связанные с двумя племенами коренных американцев. После того, как Бойко приобрел 75 процентов 4finance в 2011 году, он позже получил те же акции в этой секретной компании GMLA Trading. Остальные 25 процентов принадлежали его латвийским партнерам через Fatcat / FCI Investments.К декабрю 2013 года Бойко владел всеми акциями GMLA Trading.

Как бенефициарный владелец, Бойко скрывается за несколькими слоями компаний. GMLA Trading Limited, зарегистрированная на Мальте, принадлежит Fatima Ventures Ltd из Нассау, Багамы.

Директором багамской компании является киприотка Эллада Позиду, которая также является директором базирующейся на Багамах компании NG Consulting Limited. За этой компанией стоит Дарья Козлова из Feldmans Management (Overseas) Limited, человек, упомянутый в начале статьи, который заботится о состоянии Бойко.На этот раз она номинирована от D&M Global Holdings, также базирующейся на Багамах. И на последнем конце этой тайной структуры находится Tirona Limited с кипрским директором Лукас Андреу. Он также является кандидатом от родственницы Бойко Веры как бенефициарного собственника 49 процентов Tirona, два других партнера с 25 процентами — латыши Улдис Арниканс и Эдгарс Дупатс.

Но зачем нужна такая секретность? Причина скрыта в таблице под названием «Работа с процентами за март 2014 года», в которой указаны все займы, полученные и предоставленные GMLA Trading Ltd.

20 августа 2012 года латвийская AS 4finance взяла первый транш кредита в размере 3,6 миллиона долларов США с 13-процентной процентной ставкой для GMLA Trading с целью финансирования быстрых кредитов в США. К 30 декабря 2012 года латвийская компания получила обратно все выплаты по кредиту, а также 76 952 доллара процентов.

Намного большие процентные доходы были получены от Tirona Limited, хорошо скрытой как связанная компания за структурой Багамских островов, упомянутой выше. 1 января 2012 года для GMLA Trading была открыта кредитная линия в размере 30 миллионов долларов США с процентной ставкой 12 процентов до 31 декабря 2012 года.С этой даты до 30 марта 2014 года он взимал более высокую процентную ставку в размере 15 процентов в год. Таким образом, Boyko’s Tirona удалось получить значительную сумму от GMLA Trading в виде процентов.

Источником денег для выплаты этих процентов были два займа от GMLA Trading. Первая кредитная линия на сумму не более 20 миллионов долларов с процентной ставкой 15 процентов была предоставлена ​​компании North Star Finance LLC из Монтаны в августе 2012 года. До конца марта 2014 года американская компания должна была выплатить 2.1 миллион долларов США в виде процентов для GMLA. На самом деле они выплатили 1,2 миллиона долларов процентов.

Вторая кредитная линия на сумму не более 20 миллионов долларов была предоставлена ​​компании Niiwin LLC 26 сентября 2013 года с более низкой процентной ставкой в ​​10,25 процента. Niiwin LLC — компания, базирующаяся в Висконсине и связанная с индейским племенем чиппева в Лак-дю-Фламбо. Вычисления интереса в этой части таблицы не были завершены. Но сумма кредита, предоставленного GMLA Trading для Niiwin LLC, достигла шести миллионов долларов в марте 2014 года и 51 634 доллара ежемесячных процентов.

Годовые отчеты за 2012, 2013 и 2014 годы подтверждают, что GMLA Trading Limited — это просто средство для перевода процентов, уплаченных гражданами США по быстрым кредитам или ссудам до зарплаты, в пользу компании Boyko’s Tirona Limited. В 2012 году GMLA Trading получила 78 541 евро от американских компаний и выплатила 77 396 евро Tirona. Прибыль составила 1145 евро. В 2013 году процентные доходы из США были значительно выше — 1,2 миллиона евро и 1,28 миллиона евро, которые были переведены в Tirona. Убытки GMLA в этом году составили минус 105 238 евро.В следующем 2014 году процентный доход был еще выше — 1,89 миллиона евро, и они направили 2,27 миллиона евро с убытками в размере 282 176 евро.

Через эту машину они нанесли убытки мальтийской компании. А там, где есть убытки, не может быть налога на прибыль.

В целом компания Boyko’s Tirona Limited получила необлагаемые налогом суммы процентов от своих клиентов в США в период с 2012 по 2014 год в размере 3,2 миллиона евро.

ЖЕ ВЕБ-ДИЗАЙН: ЖЕ КОМПАНИЯ?

Интересно сравнить сайты www.northcash.com, принадлежащий North Star Finance, LLC из Монтаны, и www.lendgreen.com, принадлежащий Niiwin LLC из Висконсина. Оба графически почти идентичны веб-сайту расположенной в США дочерней компании 4finance Zaplo.com, которая начала свою деятельность в декабре 2015 года.

Вот они:

Откуда поступают деньги на миллионы евро в виде процентов, которые прошли через Мальту, поясняется в несколько предложений на обоих упомянутых выше веб-сайтах.

«Это дорогая форма заимствования.Кредиты Lendgreen предназначены для того, чтобы помочь вам удовлетворить ваши потребности в краткосрочных заимствованиях, и не предназначены для использования в качестве долгосрочного финансового решения. Годовая процентная ставка («Годовая процентная ставка») применительно к вашей ссуде будет варьироваться от 720% до 795% в зависимости от вашего графика платежей, частоты выплат, срока ссуды и суммы ссуды », — сообщает сайт Landgreen.

Компания Landgreen (Niiwin LLC) из Висконсина и Northcash из Монтаны (North Star Finance LLC) работают на всей территории США, за исключением десяти федеральных земель и среди военнослужащих.«Northcash не предоставляет ссуды жителям Арканзаса, Калифорнии, Джорджии, Мэриленда, Миннесоты, Монтаны, Нью-Йорка, Пенсильвании, Вирджинии и Западной Вирджинии, а также военнослужащим или их иждивенцам», — говорится на веб-сайте компании Montana.

В марте 2017 года Департамент финансовых учреждений штата Вашингтон (DFI) опубликовал полученные жалобы на некоторых онлайн-кредиторов, включая North Star LLC, которая находится в соседнем федеральном штате Монтана. Но это ничего не могло сделать.

«Похоже, что эти компании могут действовать как онлайн-компании по кредитованию племен до зарплаты.Эти компании заявляют о своей собственности индейской общины Форт-Белкнап, признанного на федеральном уровне индейского племени. Эти компании не имеют лицензии DFI и не зарегистрированы для ведения бизнеса в штате Вашингтон Департаментом лицензирования, Департаментом доходов или Государственным секретарем », — пояснили они.

Миллионы долларов в виде займов от мальтийской тайной компании также прошли и другие штаты США. Например, Niiwin LLC получила новый заем от GMLA Trading Ltd в январе 2015 года через First Century Bank N.A. филиал, расположенный в Грузии, где выдача кредитов до зарплаты является уголовным преступлением.

Ни индейское племя Niiwin LLC, ни North Star Finance LLC не ответили на вопросы о том, почему они взяли ссуду с такой высокой процентной ставкой от мальтийской компании, принадлежащей российскому миллиардеру. Директора GMLA Trading Ltd, Tirona Limited и их основной бенефициарный владелец Олег Бойко не ответили на письменные вопросы.

Все эти мальтийские структуры были бы невозможны без услуг мальтийской компании Credence Corporate and Advisory, сокращенно Credence, которая тесно связана с юридической компанией Muscat Azzopardi & Associates.Последний был основан в 1971 году бывшим судьей ООН в Косово Годвином Мускатом Аззопарди, а его сыновья Джеймс и Адриан Мускат Аззопарди позже основали Credence с партнерами Эндрю Чефаи, Клаудио Тонолла и Иваном Велла.

Все вышеупомянутые лица были номинальными директорами корпоративной структуры, принадлежащей Бойко и его латвийским партнерам, которым удалось провести через Мальту десятки миллионов евро без уплаты значительных налогов. Компания Credence и Эндрю Цефай, номинальный директор 4finance Malta Ltd и GMLA Trading Ltd, не ответили на наши запросы.

БОЙКО: МАЛЬТИЧЕСКИЕ ЖИЗНЬЕ

Олег Бойко, кажется, так сильно любит Мальту, что он хочет наконец жить там.Сотрудники его компании Finstar интересовались возможностью того, чтобы Бойко стал участником программы Malta Global Residence Program, которая предлагает своим участникам 15-процентный налог на все личные доходы.

По этой причине в январе 2015 года он снял квартиру на Мальте за 1600 евро в месяц через другую компанию, базирующуюся на Багамах, Vigo Trading Limited. Но, по имеющейся информации, в этой программе его нет.

Бойко не ответил на вопрос, становится ли он резидентом Мальты.

Удастся ли ему стать мальтийцем или нет, в ближайшие месяцы Бойко ждет роскошная вилла за 15 миллионов евро «Бельгиохосо» в Блевио на озере Комо. Еще 20 миллионов долларов на быстрой 45-метровой яхте Blade сделает его отдых еще более приятным. Возможно, Скарлетт Йоханссон присоединится к нему, чтобы покататься на волнах и поболтать о раскадровке своего инди-фильма

.

Эта статья была разработана при поддержке Journalismfund.eu

Олег Бойко Состояние, возраст, биография, день рождения, рост, факты

Узнайте о Олег Бойко Состояние, биография, возраст, день рождения, рост, ранние годы жизни, семья, свидания, партнер, Wiki и факты.

Кто такой Олег Бойко:

Олег Бойко — известный российский бизнесмен. Он родился 28 сентября 1964 года, его место рождения — Москва, Россия.

На сайте Buzzlearn.com Олег числится успешным бизнесменом, родившимся в 1964 году. Он также входит в список самых богатых людей России. Его имя — Олег, фамилия — Бойко.

Биография:

Дата рождения

Bio / Wiki
Полное имя	Олег Бойко
Род занятий	Предприниматель
Возраст	56
Место рождения	Москва, Россия
Знак зодиака	Весы
Страна	Россия
Пол	Мужской

День рождения, возраст и знак зодиака:

День рождения Олега Бойко 28 сентября 1964 года, он родился в понедельник.Ему 56 лет. Солнечный знак Олега — Весы, а его рожденный цветок — Астра и Ипомея.

Дата рождения	28 сентября
День рождения	Понедельник
Год рождения	1964
Знак рождения		9058 Libra
Способность и элемент знака рождения	Кардинал Воздух
Противоположный знак	Овен

Рост, вес и физические характеристики:

Информация об измерениях кузова представлена ​​ниже:

Высота	НЕТ
Масса	НЕТ
Бюст	НЕТ
Талия	НЕТ
Бедро	НЕТ
Цвет волос	НЕТ
Цвет глаз	НЕТ
Размер обуви	НЕТ

Ранняя жизнь и семья:

Информация о семье
Имя родителей	Неизвестно
Имя супруга	Неизвестно
Имя ребенка	Неизвестно
Количество детей	Не доступен
Имя партнера	НЕТ
Родственник (и) Имя	НЕТ

Образование:

905 905 905 / A

Образование	N / A
Alma mater	N / A
Университет	N / A
Колледж	N / A
Школа	N / A

Олег Бойко Состояние:

Чистый капитал или чистая прибыль Олега Бойко оценивается в 1–3 миллиона долларов.Он разбогател на своей основной карьере бизнесмена.

Чистая стоимость	1 миллион долларов — 3 миллиона долларов
Годовая зарплата	На рассмотрении
Источник дохода	Предприниматель
Состояние благосостояния Живой или мертвый? По нашим данным, Олег Бойко жив. Краткие факты: Вот несколько интересных фактов об Олеге Бойко: * Он родом из России. * Его звездный знак — Весы, а стихия зодиака — Воздух. * Его двойственность — Напористая, а противоположный знак Солнца — Овен. Часто задаваемые вопросы (FAQ): Ссылка: Wiki и газеты. Олег Бойко профессиональная карьера Профессиональный Карьера Олег Бойко имеет более 30 лет предпринимательской и опыт прямых инвестиций в финансовых услугах, банковском деле, розничной торговле, металлургии промышленность, недвижимость и развлечения.Г-н Бойко в настоящее время Председатель правления Finstar Финансовая группа международная инвестиционная группа. Инвестиционный след компании составляет распространяется более чем в 30 странах мира. Finstar имеет оценочный актив стоимостью 2 миллиарда долларов, включая вложения в различные отрасли, такие как финансовые технологии, цифровые услуги, онлайн-кредитование и розничная торговля. В 1996 году Олег Бойко и команда профессиональных руководителей создали Finstar Financial Group. в качестве инвестиционного инструмента и управляющей компании с целью выявления, инвестирования и активного управлять бизнесом от имени г-наБойко и другие частные инвесторы. С конца 1990-х годов г-н Бойко занимается торговлей ценными бумагами, а также недвижимостью. В 1999 году вместе с деловым партнером он основал Evraz Group, купив активов сталелитейных компаний и консолидации этих активов. Г-н Бойко руководил стратегическое развитие компании, построенный профессиональный менеджмент команда и значительно улучшила как операционные показатели, так и акционер значение. Finstar сфокусировалась на развитии операционной деятельности ЕвразХолдинга.В 2001 году холдинг Бойко начал расширяться за счет других предприятий. В 2004 г. пакет акций «ЕвразХолдинга» был продан менеджменту компании. С тех пор Группа сосредоточила свое внимание на других предприятиях. В интервью RBTH инвестор Олег Бойко сказал: «Я продал свою долю в ЕвразХолдинге в 2004, чтобы сосредоточиться на развитии других предприятий, потому что я предпочитаю больше интеллектуальные игры. Меня всегда привлекали сложные финансы, а также в розницу. Их сложнее разрабатывать и обернись, но мне это гораздо интереснее.” Finstar Financial Group в настоящее время специализируется на консалтинге портфельных компаний и активов, преимущественно в сфере финансовых услуг, таких как банковское дело. альтернативы, финтех-бизнесы и ритейл, работающие в Европе, Азии и странах СНГ. «Наша инвестиционная группа следует следующей схеме: мы определяем сегмент с высоким потенциалом доходности и ищите небольшую компанию, которая либо занимает уникальное положение на рынке, либо ведет какой-то бизнес секрет производства. Затем мы покупаем от 51 до 75 процентов его капитала — это ассортимент позволяет нам управлять компанией по своему усмотрению и получать максимальная отдача от наших инвестиций при выходе.Например, Рив Сеть парфюмерно-косметической продукции Gauche раньше была региональным игроком с магазины расположены в основном в Санкт-Петербурге. Под нашим влиянием прошло им четыре года, чтобы стать лидером косметического рынка России. Выручка достигла 15,6 млрд рублей (501 млн долларов) в 2010 и 21,3 раза. млрд рублей (685 млн долларов) в 2011 году. Мы продали контрольный пакет в 2012 году. Как только годовые темпы роста упадут ниже 20-25 процентов, это нам пора выходить », — Олег Бойко, RBTH Ранее многие инвестировали в традиционный банковский сектор. лет, в настоящее время основное внимание уделяется финансовым технологиям и цифровым финансовым услугам.Этот область с высоким потенциалом роста и глубоким знанием отрасли означает, что Группа может определить лучшие отраслевые практики и, следовательно, ценный старший партнер в новых финансовых компаниях. Что касается некоторых СМИ сообщают, что Бойко был одним из основных инвесторов 4finance компании в 2012 году. По словам международного бизнесмена Олега Бойко, заказчики сталкиваются с беспрецедентными скорость и удобство от поставщиков финансовых услуг.Они требуют продуктов и услуг, которые могут быть доставлены в любое время, где угодно, моментально и на своих условиях. Альтернативные поставщики финансовых услуг были первыми, кто откликнулся на эти потребности. Глобальный инвестор Олег Бойко считает финтех ключевой составляющей его пятилетний инвестиционный план. В 2017 году он выделил 150 миллионов долларов США. вкладывать средства в финтех-пространство в попытке предоставить инвестиции для расширения Международное присутствие Finstar в области потребительского кредитования, ориентированного на мобильные устройства. Олег Бойко стремится укрепить позиции Группы в инновационных потребителях. технологий и распространения своего портфеля на быстрорастущие развивающиеся рынки Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона.За год до объявление, г-н Бойко инвестировал в несколько европейских финтех-предприятий. В качестве первого шага к реализации инвестиционного плана Группа обязалась инвестировать до 50 миллионов долларов США в потребительское кредитование Азиатско-Тихоокеанского региона. Бойко описывает текущую инвестиционную стратегию своей международной инвестиционной компании: «Finstar не зависит от стадии, но основное внимание будет уделяться ранней стадии. сделок от стадии посевного до раунда B. Finstar сохранит свои сосредоточиться на трансформационных платформах финансовых услуг и предприятиях.Мы рассмотрим наш инвестиционный тезис более широко и помимо основное внимание уделяется FinTech и InsureTech, мы также будем стремиться Модели, позволяющие использовать финтех в сферах искусственного интеллекта, науки о данных, AdTech и MarTech ». Философия партнерства Finstar приносит стратегическую ценность и понимание к росту инвестиций, позволяя компаниям добиваться успеха в сложных развивающиеся рынки. Олег Бойко занимает 1561-е место в списке самых богатых людей мира Forbes люди, чье личное состояние оценивается в 1 доллар.5 миллиардов. Киноиндустрия Г-н Бойко также был активным участником киноиндустрии, со-продюсером фильма Фрэнка Миллера «Город грехов: женщина, ради которой стоит убивать». «Естественно. Я уехал в Голливуд и прожил там полгода. я хотел не просто снять фильм, а понять, как киноиндустрия построено. Должен сказать, я обнаружил много вещей, которые меня удивили. я купил кучу книг и первую из них, на первой странице, нашел крупным шрифтом (перефразируя, а не дословно): «люди вкладывают деньги в кино, как правило, по эмоциональным причинам, из-за желания приобщиться к искусству.Кто-то должен нести творческий риск ». Самое главное и Неприятный закон в киноиндустрии заключается в том, что из десяти снятых фильмов, семь фильмов теряют деньги, один остается безубыточным и только два фильма приносят прибыль. То есть это, по сути, венчурное вложение », — Олег Бойко, журнал Forbes. Фильм «Город грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать» был выпущен в августе 2014 года. Сразу после выхода первой части Sin City в 2005 году Режиссер Роберт Родригес заявил, что у фильма будет продолжение.Однако съемки сиквела начались только осенью 2012 года. Фрэнк Миллер рассказал на Comic-Con 2014, что он и режиссер Роберт Родригес обсуждал потенциальный третий фильм «Город грехов». В 1996 году Бойко и его команда профессиональных руководителей основали Finstar Financial Group. в качестве инвестиционного инструмента и управляющей компании для выявления, инвестировать и активно управлять бизнесом от имени Бойко и других частные инвесторы. В 2002 году Finstar Бойко основала Ritzio Entertainment Group, инвестировав в казино и играх, бизнес, который расширился по России и на международном уровне.В 2010 году Бойко стал инвестором лотереи. предприятия. Впоследствии он избавился от всех своих лотерейных интересов до 2014 года. В 2003 году Finstar приобрела контрольный пакет латвийского коммерческого предприятия. банк, Балтийский трастовый банк. В 2006 году BTB занял первое место в рейтинге 13 среди 24 банков Латвии по размеру активов и один из крупнейших филиальная сеть с 74 филиалами по всей Латвии. Finstar Бойко продала 79% акций компании GE Capital, банковское и финансовое подразделение General Electric. В 2007 году при бизнесмене Бойко Finstar приобрела 75% российского вторая по величине сеть косметических и парфюмерных товаров — Rive Gauche.В августе 2012 г. Rive Gauche превратился во второго по величине продавца парфюмерии и косметики. 190 магазинов по всей России. Бойко продал 51% своей доли консорциуму инвесторам, но продолжает владеть 24% бизнеса. В 2013 году Бойко объявил об инвестициях Finstar в FashionTV, модную канал, который вещает в 192 странах и более чем в семи миллионах общественных мест. В 2016 г. Finstar расширила свои технологические инвестиции, объявив приобретение 51% акций Prestamos Prima в дополнение к возглавляет третий раунд финансирования Spotcap. Сейчас Finstar управляет активами на сумму около 2 миллиардов долларов. В диверсифицированная инвестиционная компания владеет долями в финтехе, недвижимость, развлечения, ИТ, розничная торговля и многое другое. Finstar явно хочет стать значительным игроком в развивающейся индустрии финансовых технологий . Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт 2019 © Все права защищены.