Индивидуальный предприниматель организационно правовая форма: Государственные услуги в Республике Татарстан. / Страницы / Организационно-правовые формы предпринимательства

Содержание

Урок 35. организационно-правовые формы предприятий — Обществознание — 10 класс

Обществознание, 10 класс

Урок 35. Организационно-правовые формы предприятий

Перечень вопросов, рассматриваемых на уроке:

Организационно-правовые формы предприятий;
Виды юридических лиц.

Глоссарий по теме

Акционерное общество — признаётся хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на определённое число акций;

Закрытое акционерное общество — это акционерное предприятие, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц;

Индивидуальный предприниматель (ИП) – физическое лицо, зарегистрированное в установленном законодательством порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Открытое акционерное общество — это акционерное предприятие, акции которого свободно продаются на фондовом рынке;

Общество с ограниченной ответственностью —

учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества — учредители — не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей или акций в уставном капитале общества;

Общество с дополнительной ответственностью – хозяйственное общество с числом участников не более пятидесяти, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги;

Производственный кооператив — коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов;

Полное товарищество — вид хозяйственных товариществ, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут солидарно-субсидиарную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

Солидарная ответственность — ответственность группы лиц, принявших на себя обязательство;

Субсидиарная ответственность — дополнительная ответственность, возлагаемая, например, на членов полного товарищества, в условиях, когда основной ответчик не способен оплатить долг;

Товарищество – форма организации предпринимательской деятельности, основанной на объединении имущества различных владельцев;

Товарищество на вере (коммандитное) — товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности;

Устав предприятия – это документ определяющий порядок и условия функционирования предприятия;

Учредительный договор — договор, заключаемый между учредителями юридического лица при его создании.

Ключевые слова

Предприятие, организационно-правовая форма, товарищество, акционерное общество, унитарное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, индивидуальный предприниматель.

Основная и дополнительная литература по теме урока:

1. Учебник «Обществознание» для 11 класса авторов: Л.Н. Боголюбова, А.Ю. Лазебникова, М.В. Телюкина. Москва. Издательство «Просвещение», 2014. – С. 7 — 17.

Дополнительная литература.

2. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб.пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 133 с.

3. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н.А. Сафронов. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, — С. 2013. — 256

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Принцип многообразия форм собственности, их юридического равенства и защиты закреплен в статье 8 Конституции: «В Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности».

Многообразие форм собственности получило развитие в различных организационных формах предпринимательской деятельности.

Кто может являться субъектом предпринимательского права? В какой форме правильнее открыть собственное дело?

Организационно-правовые формы, в которых могут существовать коммерческие организации, весьма многообразны. Например, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия и т.д.

Остановимся на наиболее известных формах предпринимательства.

Одной из форм организации юридических лиц считаются товарищества. Основной капитал в организации разделен на части (вклады) учредителей; учредителями товарищества могут являться только индивидуальные предприниматели (не просто граждане!) и коммерческие организации; наименьшее количество участников – 2.

Различают две формы товариществ: полное товарищество и товарищество на вере .

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

В полном товариществе члены не только отвечают за долги товарищества собственным имуществом, но и отвечают солидарно друг за друга.

Любой полный товарищ обладает единственным голосом. В случае,

если учредительным соглашением никак не предусмотрен другой порядок установления числа голосов его соучастников. Любой полный товарищ, вне зависимости от того, уполномочен ли он осуществлять дела товарищества, имеет право ознакомляться с целой документацией по ведению дел. Несогласие данного права или его ограничение, согласно договору участников товарищества, ничтожны.

Участник, выбывший из товарищества, отвечает согласно обязанностям товарищества ещё в протяжение двух лет.

В товариществе на вере, кроме участников, отвечающих согласно обязанностям товарищества абсолютно всем своим имуществом, имеется ряд участников-вкладчиков, которые несут риск убытков только лишь в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Вкладчик (в отличие от участника) имеет право в любой период выходить с товарищества и приобрести собственное вложение. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Одной из наиболее распространённых форм предпринимательства считаются общества с ограниченной ответственностью.

Образовать общество с ограниченной ответственностью могут быть физические, так и юридические лица (наименьшее количество участников – 1, наибольшее – 50).

Уставный основной капитал ООО образовывается из стоимости долей участников. Основной капитал делится на доли среди участников ООО в соответствии с учредительными документами, а долей будет то количество, какое количество участников образует ООО, при этом их доли имеют все шансы являться не равными.
Основная значимость уставного капитала – предоставление защиты интересов кредиторов юридического лица. Развитие уставного капитала предоставляет возможность обществу соответствовать условиям кредиторов.

Акционерное общество ещё одна форма коммерческой организации. Уставный капитал общества разделен на определенное число акций, которые удостоверяют обязательства акционерного общества перед его акционерами и долю акционера в собственности компании.

Учредителями акционерного общества имеют все шансы являться и граждане без образования юридического лица, и юридические лица.

Участники акционерного общества никак не отвечают по обязательствам общества, и имеют только риск убытков только лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество способно являться открытым (публичным), в таком случае, возможно осуществлять открытую подписку в издаваемые акции, легко продавать акции.

Хозяйственное общество способно быть признанным дочерним или зависимым в связи с тем, какие отношения сформировались между этим обществом и другим, основным либо преобладающим обществом или товариществом.

В закрытом акционерном обществе (ЗАО) (непубличном) акции распределяются только лишь среди участников, подписка в издаваемые акции и свободная их продажа никак не проводятся.

Особое положение занимают государственные и муниципальные унитарные предприятии.

Имущество унитарного предприятия является неделимым .

Руководитель подобного предприятия считается его единоличным исполнительным органом.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель предприятия, который назначается уполномоченным собственником органом, если иное не предусмотрено законом, и ему подотчетен.

Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Статья 23 Гражданского кодекса устанавливает, что гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью в отсутствии образования юридического лица в качестве индивидуального предпринимателя. Индивидуальный предприниматель владеет обширным спектром прав: способен зафиксировать собственный рыночный знак либо знак обслуживания, функционировать под фирменным наименованием. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.

Как и любая коммерческая организация, он имеет право использовать наёмный труд.

К предпринимателю могут быть предъявлены квалификационные требования, к примеру, в случае если он занимается частной охранной деятельностью, преподаванием и т.д.

Индивидуальный предприниматель, который не в состоянии угодить условиям кредиторов, связанные с реализацией им предпринимательской деятельности , может быть признан несостоятельным (банкротом) согласно заключению суда. С момента вынесения подобного постановления утрачивает силу его оформления в качестве индивидуального предпринимателя.

Предпринимательство — единственный из факторов, объединяющий в одно целое другие ресурсы производства. Предпринимательство играет ведущую роль в рыночной экономике. Деятельность предпринимателей исполняется в различных организационных формах.

Разбор типового тренировочного задания

1. Верны ли следующие суждения об особенностях семейного потребления?

А. Образовать товарищество могут как физические, так и юридические лица.

Б. В закрытом акционерном обществе не допускается свободное распространение акций.

Варианты ответов:

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Правильный вариант: 2

2. Прочитайте приведенный ниже текст, в котором пропущен ряд слов. Выберите из предлагаемого списка слова, которые необходимо вставить вместо пропусков.

К хозяйствующим субъектам относятся юридические лица, а также __________ (А) лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Все юридические лица в соответствии с ___________ (Б) кодексом РФ делятся на два вида: коммерческие и некоммерческие организации. Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) и не имеющие извлечение _______ (В) в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Коммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых ______ (Г), а именно: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные _________ (Д) предприятия.

Слова (словосочетания) в списке даны в именительном падеже. Каждое слово (словосочетание) может быть использовано только один раз.

Варианты ответов:

1) рациональный; 4) потребитель; 7) потребление;

2) суверенитет; 5) бюджет; 8) качество;

3) государство; 6) услуга; 9) экономика.

Правильный вариант:

А – физическое;

Б – Гражданский;

В – прибыль;

Г – форма;

Д – унитарное.

Какую организационно-правовую форму предприятия выбрать? — Компания «Аргумент»

Вы решили открыть свое дело, и у Вас даже уже есть перспективная бизнес-идея, но Вы пока не знаете в какой организационно-правовой форме лучше зарегистрировать Ваше предприятие. Наиболее распространенными видами организационно-правовых форм бизнеса являются общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО), открытые акционерные общества (ОАО) и индивидуальные предприниматели (ИП). Каждая из этих форм имеет свои «плюсы» и «минусы», но если правильно выбрать организационно-правовую форму бизнеса, то у Вас в руках окажется дополнительный инструмент для достижения поставленных целей, решения задач и защите бизнеса.

Выбирая организационно-правовую форму, следует обратить внимание на следующие моменты:

Способ распределения дохода – каким образом полученный доход распределяется между владельцами капитала.
Форма ответственности учредителей (участников) – степень ответственности, которую будут нести учредители по долгам их предприятия.
Форма осуществления контроля над бизнесом — возможности осуществления контроля над бизнесом
Скорость передачи прав собственности — как быстро можно изменить собственников фирмы
Способность привлекать финансовые ресурсы – как легко будет привлекать дополнительные финансовые ресурсы для бизнеса
Налогообложение — какие налоги придется платить

Рассмотрим каждый вид организационно-правовой формы предпринимательства в отдельности и рассмотрим их «плюсы» и «минусы».

Индивидуальный предприниматель – это один человек, у которого нет учредителей или каких-либо других участников, кроме наемных работников, которым индивидуальный предприниматель должен оформить трудовые книжки. Такой бизнес создается для себя, а не для продажи. Предприниматель рискует собственным имуществом по долгам. Убытки, которые возникают в ходе ведения бизнеса, предприниматель должен компенсировать из своего имущества. Со своих доходов ИП платит налог 13%. Индивидуальному предпринимателю сложно привлечь финансовые ресурсы. Акций у него нет, инвесторам он предложить ничего не может, остается только брать кредиты, да и их дают с неохотой.

«Плюсы»:

— Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности

— Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов

— Отсутствует бухгалтерский учет

«Минусы»:

— Ответственность по долгам всем личным имуществом

— Сложно привлекать финансовые ресурсы, дарить, наследовать и продавать бизнес

— Отсутствие возможности распределения ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности

Эта организационно-правовая форма подходит для бизнеса с низким уровнем рисков и небольшими оборотами и если у человека нет предпринимательского опыта.

Общество с ограниченной ответственностью — одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм. Эта форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации. ООО может быть учреждено как физическими, так и юридическими лицами, но количество участников ограничено: от 1 до 50. Правда, часто возникают такие ситуации, когда необходимо принять единогласное решение, а договориться между собой учредители не могут, поэтому оптимальным количеством учредителей можно назвать не более 5 человек, которые смогут наладить между собой хорошие рабочие отношения. Каждый участник ООО компенсирует убытки только в размере своей доли. Эта форма позволяет привлекать финансовые ресурсы: как кредиты, так и инвестиции. Участник ООО может в любое время выйти из него и получить действительную стоимость его доли. Правда, после этого финансовое положение ООО ухудшится, тем более, если эта доля была весомой. Смена участников регистрируется в учредительных документах и в регистрационном органе.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Можно в любое время выйти из общества

— Сравнительно простая процедура регистрации

«Минусы»:

— При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества

— Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО

— Относительная усложненность ликвидационных процедур

Данная организационно-правовая форма подходит для бизнеса, связанного с небольшими рисками, для которого необходимо руководство нескольких человек. А если предвидится частая смена участников ООО, то лучше эту форму не выбирать, а подумать над созданием акционерного общества.

Акционерное Общество — общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. АО может быть создано как физическими, так и юридическими лицами. Создавая АО, учредители заключают между собой договор, в котором прописывается количество акций, оговаривается порядок совместной деятельности и другие вопросы. Ежегодно должно проводиться собрание акционеров — Высшего органа АО. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, а коллегиальным исполнительным органом – дирекция. Скорость передачи акций в АО высока. Акционерное общество бывает закрытым и открытым.

Закрытое Акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Другими словами, если один из акционеров захотел продать свои акции лицу, не являющимся участником данного ЗАО, то он может это сделать только после того как предложит эти акции участникам ЗАО. Число участников не должно превышать 50 человек. Это уже объединение не личностей, а капиталов.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничивается суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста

— Высокая конфиденциальность владения бизнесом

«Минусы»:

— Максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

— Наиболее высокий уровень штрафных санкций, налагаемых на ЗАО и размер установленных пошлин

Если Вы не хотите, чтобы Ваше предприятие зависело от решений одного учредителя, а состав акционеров оставался неизменным, то Вам стоит рассмотреть создание ЗАО, тем более, что уровень доверия к ЗАО со стороны участников рынка выше, чем к ООО.

Открытое Акционерное Общество — общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО позволяет осуществлять увеличение уставного капитала компании за счет продажи акций на фондовом рынке. Выпуск акций возможен не только в момент открытия и регистрации фирмы, а также и в дальнейшем процессе деятельности. Минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 1000 МРОТ. Акции продаются свободно, поэтому ОАО должно ежегодно публиковать результаты своей деятельности: годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста

— Получение в распоряжение компании достаточно серьезных денежных средств, позволяющих достичь высокого уровня экономического развития фирмы

«Минусы»:

— Обязательная публикация ежегодных результатов финансовой деятельности

— Обязательное проведение ежегодного полного аудита фирмы

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

Данная организационно-правовая форма подходит для создания крупной компании, для развития которой требуются большие вложения и инвестиции и когда участников предприятия больше 50 и регистрация ООО или ЗАО невозможна.

Ни одну из вышеперечисленных организационно-правовых форм бизнеса нельзя назвать лучшей или худшей. Каждая из них подходит для определенных целей, каждая из них имеет свои преимущества и недостатки, поэтому взвесьте все «за» и «против», уясните для себя чего Вы хотите достичь, хотите ли Вы работать с партнерами или в одиночку и необходимо ли будет Вашему предприятию дополнительное финансирование.

Материал с сайта udbiz.ru

ИП или ООО | Какую организационно-правовую форму выбрать Navika.Pro

Татьяна Котова Магистр права, административный директор Консалтинговой группы IFL

Дата публикации: 23 сентября 2020 г.

Процесс создания бизнеса неизбежно начинается с выбора организационно-правовой формы. Самый часто задаваемый юристу вопрос: какая из распространенных форм лучше — индивидуальный предприниматель (физическое лицо, которое осуществляет свою деятельность без регистрации юридического лица) или общество с ограниченной ответственностью (ООО)?

Считается, что общество с ограниченной ответственностью защищает начинающего бизнесмена от дополнительной ответственности по долгам (если таковые возникнут), но это далеко не так. Сравним реальную практическую разницу между этими двумя видами организационно-правовой формы предпринимательства.

Основное заблуждение — это ответственность по обязательствам. Считается, что индивидуальный предприниматель отвечает всем своим имуществом, и это принято считать негативным фактором выбора. В то время как общество с ограниченной ответственностью формально отвечает только тем имуществом, которое у него (общества) есть. Тем не менее следует разделять понятия: это организация отвечает тем имуществом, которое у нее на балансе, но при этом собственник организации несет также субсидиарную ответственность, дополнительную по отношению к тем обязательствам, которые были приняты непосредственно самим обществом.

Именно об этой особенности, как правило, забывают те, кто предлагает вести бизнес в форме общества с ограниченной ответственностью, указывая на то, что так начинающий предприниматель будет более защищен.

Реальная ответственность собственников ООО больше, чем ИП

Достаточно посмотреть на статистику судебных дел в арбитражных судах. Прецедентов взыскания субсидиарной ответственности с участников и руководителей ООО такое количество, что игнорировать этот факт просто преступно. И особенно критичной ситуация становится, когда и участник, и директор выступают в одном лице. То есть в вопросе защиты от ответственности ООО ничем не лучше, чем ИП.

Сравнение особенностей регистрации местонахождения (юридического адреса) ИП и ООО

Для открытия индивидуального предпринимательства достаточно подать заявление по определенной форме, указать свои паспортные данные и место жительства. Для открытия ООО понадобится название компании, а также необходим адрес местонахождения, который ошибочно называют юридическим.

Покупать такой адрес, несмотря на множество предложений в Интернете, нельзя ни в коем случае: это прямое нарушение закона, которое повлечет за собой административную ответственность. Если вашу организацию не нашли по указанному месту нахождения, вы познакомитесь со всем букетом неприятных последствий. Тем временем зарегистрировать ООО можно, так же как и ИП, по домашнему адресу. Тем самым вы избавляетесь от необходимости содержать офис и нести расходы за аренду помещения. В этом отношении индивидуальное предпринимательство и общество с ограниченной ответственностью равнозначны.

Особенности налогообложения ИП и ООО

Следующий вопрос — это налоговые расходы, неизбежные для бизнеса в любой из двух форм. В обеих организационно-правовых формах есть общая и упрощенная системы налогообложения. УСН предполагает два варианта на выбор: 6% (с общего дохода) и 15% с дохода за вычетом расходов. В плане простоты ведения бухгалтерской отчетности ИП и ООО на упрощенной системе налогообложения абсолютно идентичны, но ровно до момента «монетизации», точнее, распределения прибыли.

Индивидуальный предприниматель, заплатив налоги, может спать спокойно и тратить заработанные деньги так, как считает нужным. Для обществ с ограниченной ответственностью обязательно проведение общих собраний и утверждение бухгалтерской отчетности. ООО обязано распределять доходы и компенсировать убытки, если таковые имеются.

Процесс распределения прибыли происходит после уплаты всех налогов и выполнения целого ряда условий по нахождению того, что можно прибылью считать. Кроме того, вы, как владелец ООО, второй раз платите налог на доходы, уже в ранге физического лица. Ставка этого налога составляет 13%. С точки зрения логики выглядит странно, как будто вы заплатили налог дважды.

С точки зрения законодательства все логично: общество с ограниченной ответственностью — это квазисубъект экономики, тогда как его участники — физические лица, получающие доход. Таким образом, отдельно платит налог ООО и отдельно — его участники. Если этого не сделать, вас ждет уголовная ответственность.

Так что же лучше, ИП или ООО?

Индивидуальное предпринимательство — вариант лучше, чем общество. Вам не понадобится тратиться на бухгалтера, юриста, аренду офиса, вас не привлекут к субсидиарной ответственности.

Поэтому можно задать закономерный вопрос: зачем тратить больше, если вы способны решить эти проблемы сразу? Ответ на него есть: ИП не подходит для работы с рядом товаров и услуг, требующих лицензирования и работы только в форме ООО. Кроме того, индивидуальное предпринимательство плохо воспринимается иностранными партнерами.

На Западе приняты нормы корпоративной культуры, и для них типичны такие формы управления, как общество с ограниченной ответственностью или акционерная компания. Поэтому для работы в международном формате лучше выбирать организационно-правовую форму юридического лица. Для работы в системе малого бизнеса при отсутствии товаров, запрещенных к реализации индивидуальными предпринимателями (например, алкогольная или табачная продукция), лучше выбрать ИП.

Организационно-правовая форма. Что лучше ИП или ООО

Основные формы предпринимательства:

индивидуальные предприниматели;
юридические лица (ООО, АО, МУП и т.д.).

От выбранной организационно-правовой формы зависят ваши права, возможности и обязанности, предусмотренные законом.

Деятельность ИП

Регистрация ИП очень проста: достаточно заявления, копии паспорта и уплаты госпошлины. Необходимы два условия: гражданин должен быть совершеннолетним и дееспособным.

Прекращение деятельности ИП также несложно: вы сообщаете в налоговую инспекцию о прекращении деятельности, предоставляете квитанцию об уплате госпошлины и документ, подтверждающий предоставление сведений в Пенсионный фонд.

ИП нельзя продать.

Деятельность юридического лица

Наиболее распространенной организационно-правовой формой юридического лица является Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Регистрация ООО предполагает сбор необходимых документов:

решение одного или нескольких участников об учреждении;
устав общества;
юридический адрес;
квитанцию об уплате госпошлины и заявление.

Организация может иметь печать, штампы и бланки с фирменными наименованиями.

После постановки на учет организация открывает счет в банке.

Ликвидация ООО представляет собой целую процедуру: решение о ликвидации должно быть принято общим собранием участников, уведомление об этом направлено в налоговую инспекцию, информация опубликована в СМИ для выявления кредиторов, необходимо составить ликвидационный баланс. Все эти документы сдаются в налоговую инспекцию.

ООО можно продать целиком или по долям; реорганизовать путем слияния, присоединения, преобразования.

ИП vs OOO

При выборе организационно-правовой формы нужно знать их преимущества и особенности.

ИП или ООО: что лучше выбрать?

Если вы делаете первые шаги в бизнесе, и не уверены, что это всерьёз и надолго, то ваш вариант — ИП. Индивидуальным предпринимателям легко закрыть своё дело, если что-то пойдет не так, им не обязательно разбираться в бухучете. Единственное условие — бизнес без особых рисков (помните, что предприниматель отвечает по долгам всем своим имуществом).

Если вы хотите выглядеть солидно в глазах партнеров и клиентов, расширять бизнес и делегировать полномочия, а также заниматься любыми видами деятельности, — то ваш выбор ООО. Даже если вы будете единственным участником общества с ограниченной ответственностью, сама по себе эта организационно-правовая форма имеет больший авторитет у партнеров, банков и кредитных организаций.

Гелета И.В., Сорокина А.М. Особенности организационно-правовых форм коммерческих предприятий в современных условиях

Гелета Игорь Викторович¹, Сорокина Алина Максимовна²
¹Кубанский государственный университет, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента
²Кубанский государственный университет, студентка экономического факультета

Geleta Igor Viktorovich¹, Sorokina Alina Maximovna²
¹Kuban State University, PhD in Economic Science, Assistant Professor of the Regional and Personnel Management Department
²Kuban State University, student of Faculty of Economics

Библиографическая ссылка на статью:
Гелета И.В., Сорокина А.М. Особенности организационно-правовых форм коммерческих предприятий в современных условиях // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 6 [Электронный ресурс]. URL: https://human.snauka.ru/2016/06/15085 (дата обращения: 19.06.2021).

Начинающий предприниматель, принимая решение о создании собственного дела, не всегда осознает, насколько важна первая стадия – стадия выбора формы ведения бизнеса. От правильности выбора организационно-правовой формы, соответствующей требованиям предпринимателя, как в финансовом плане, так и в управленческом, зависят дальнейшие темпы развития бизнеса.

Целью настоящего исследования является изучение особенностей функционирования организационно-правовых форм предприятий в России на современном этапе и выявление преимуществ и недостатков основных форм ведения бизнеса.

Предпринимательская деятельность осуществляется в различных хозяйственно-правовых формах, которые отражают функциональные особенности самих организационно-правовых форм и национальные особенности правового режима страны. В Российской Федерации структура хозяйственно-правовых форм определена Гражданским Кодексом РФ (ГК РФ), который подразделяет всех участников предпринимательской деятельности по юридическому статусу на физических и юридических лиц, а по цели деятельности – на коммерческие и некоммерческие организации.

Индивидуальное предпринимательство является одной из наиболее простых форм ведения бизнеса и оптимальной для тех, кто только начинает входить в бизнес. Как правило, такой бизнес не связан с большими оборотами и рисками ввиду отсутствия предпринимательского опыта у учредителя. Имуществом владеет единоличный собственник, который самостоятельно принимает все управленческие решения и по своему усмотрению распоряжается полученной прибылью. Однако, данная форма не лишена недостатков и одним из наиболее весомых является неограниченная материальная ответственность за результаты своей деятельности, т.е. по долгам индивидуальный предприниматель рассчитывается своим личным имуществом.

Также необходимо отметить и другие слабые стороны такой формы ведения бизнеса. Индивидуальные предприниматели сталкиваются с проблемой недоступности кредита и, как правило, вынуждены ограничиваться своими личными финансовыми ресурсами. Индивидуальный предприниматель не может быть специалистом во всех вопросах производства, зачастую действует в бизнесе интуитивно, не опираясь на профессиональные навыки, что может привести к выбору неудачной экономической политики. Но этот вид предпринимательства имеет и очевидные преимущества: простота регистрации и ведения финансовой отчетности, налоговые льготы, мобильность бизнеса и.т.д.

По данным на декабрь 2015 года в России было зарегистрировано 3643911 индивидуальных предпринимателей. Однако динамика по данному сегменту малого бизнеса отрицательна: за год индивидуальных предпринимателей, прекративших деятельность, оказалось на 389437 больше, чем зарегистрировавшихся [1]. Индивидуальные предприниматели не выдерживают испытаний непростой экономической ситуации в стране. Покупательная активность населения падает: потребительский спрос снизился больше, чем во время кризиса 2008-2009 года.

Более сложной формой ведения бизнеса является хозяйственное товарищество. При этой форме организации существует разделенный на доли участников уставный капитал, называемый складочным.

Товарищество подобно индивидуальному предпринимательству легко организовать. Благодаря наличию нескольких учредителей товарищество имеет более высокую степень специализации по сравнению с индивидуальным предпринимательством: участники товарищества обладают взаимодополняющими профессиональными навыками, которые позволяют более взвешенно выстраивать экономическую политику предприятия. Коллективное участие позволяет легче расширить финансовые возможности, чем индивидуальное предпринимательство, т.к. такое предприятие представляется банкам менее рискованным.

Такая организационно-правовая форма как товарищество не слишком популярна среди российских предпринимателей – на конец 2015 года было зарегистрировано 826 товариществ, подавляющая часть которых были зарегистрированы еще до 2002 года [1].

Основным недостатком товарищества и одновременно причиной его непопулярности среди бизнесменов является неограниченность ответственности. Каждый участник (исключение составляют товарищи на вере) несет ответственность за все неудачи предприятия, а не только за результаты своих управленческих решений, и отвечает по долгам фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Также одним из недостатков этой организационно-правовой формы является затруднительный процесс управления, т.к. ключевые управленческие решения должны приниматься большинством голосов. Если в управлении участвуют несколько человек, вопрос о разделении полномочий может привести к учащению управленческих конфликтов между участниками, несогласованной политике или же наоборот – бездействию.

Если говорить о более крупных предприятиях, то они создаются преимущественно в различных формах хозяйственных обществ.

С 1 сентября 2014 года в силу вступили поправки в ГК РФ, связанные с правилами создания, деятельности и ликвидации юридических лиц. Наиболее значимым изменением стало упразднение таких форм как открытое акционерное общество (ОАО) и закрытое акционерное общество (ЗАО), а также общества с дополнительной ответственностью.

Таким образом, согласно современному Российскому законодательству, на данный момент существует две формы акционерных обществ: публичное акционерное общество (ПАО), заменившее ОАО, и непубличное акционерное общество (АО) для обозначения всех остальных акционерных обществ [2].

Публичным акционерным обществом называют то, акции которого находятся в свободном обращении на рынке ценных бумаг. Это подразумевает высокую степень открытости общества и необходимость тщательного контроля над его деятельностью, поэтому оно обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс и счет прибылей и убытков для всеобщего сведения, а также ежегодно привлекать аудитора для проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности [2]. Основным преимуществом ПАО является простой механизм купли-продажи акций. Продажа акций может стать альтернативным каналом для привлечения дополнительных финансовых вложений, когда все другие источники уже исчерпаны. Открытие ПАО вряд ли подойдет для предпринимателя без опыта, выбор этой формы оправдан для ведения крупного затратного бизнеса. В случае, если деятельность ПАО пойдет на спад, для акционера может оказаться затруднительно выйти из бизнеса по причине непривлекательности акций на рынке ценных бумаг.

Остальные акционерные общества признаются непубличными, т.к. при такой форме организации отсутствует возможность свободно купить акции такого предприятия. Как правило, акции распределяются в частном порядке, т.е. распространяются только среди его учредителей или другого заранее установленного узкого круга лиц [3].

Акционерное общество является популярной формой организации бизнеса не только в России, но и зарубежном. В США, Великобритании, Франции подобные фирмы называют корпорациями. Так, например, в США корпорации аналогично российским делятся на публичные (public corporations) и непубличные (close corporations). Во Франции корпорации также делятся на две группы: использующие и не использующие публичную подписку [4].

Также в группу непубличных хозяйственных обществ входит Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Учредителем ООО может быть одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков только в пределах внесенных ими вкладов. ООО является одной из самых простых форм ведения бизнеса при наличии нескольких учредителей (хотя учредитель ООО может быть и один). В случае единоличного учреждения нового предприятия перед будущим бизнесменом встает выбор между индивидуальным предпринимательством без образования юридического лица и созданием ООО. Основным отличием этих двух форм бизнеса является то, что ИП отвечает по обязательствам перед кредиторами и контрагентами своим личным имуществом, а ООО — лишь уставным капиталом, поэтому, несмотря на более сложную процедуру регистрации и организацию ООО, эта форма предпочтительнее для рискованного бизнеса. Однако, в то же время такая форма организации является благоприятной для регистрации фирм «однодневок», создающихся на короткий срок для решения финансовых проблем и проведения мошеннических операций, а ограниченная форма ответственности затрудняет механизм взимания долгов с обманутых клиентов и контрагентов такого предприятия.

Стоит отметить, что ООО и непубличное АО довольно близки по правовому статусу: акции непубличного акционерного общества не распространяются на фондовом рынке, а доли ООО распределены только между его участниками. Однако, безусловно, организационно-правовая форма в виде ООО заметно превосходит по популярности ЗАО [5].

Из изложенного можно сделать вывод, что различие между хозяйственными товариществами и хозяйственными обществами заключается в том, что товарищество представляет собой объединение лиц, а общество – объединение капиталов, т.к. товарищество подразумевает обязательное личное участие в деятельности предприятия, а в случае хозяйственного общества достаточно лишь финансовых вложений [4]. Другим отличием товарищества от общества является форма ответственности: участники товариществ (кроме коммандитных) несут полную неограниченную ответственность по обязательствам всем своим имуществом, в обществе же участники несут риск убытков лишь в пределах своих вкладов. Необходимо отметить, что законом запрещено отвечать по долгам нескольких предприятий одним и тем же имуществом, поэтому, если говорить о товариществах, одновременное участие в нескольких – невозможно.

Как уже упоминалось, начинающие предприниматели вынуждены выбирать между регистрацией в качестве ИП или созданием ООО. В случае с ИП отталкивает неограниченная ответственность по долгам, в ООО — сложная система управления. С 1 июля 2012 года юридические лица могут создаваться в форме хозяйственных партнерств (ХП).

Хозяйственные партнерства создавались по аналогии с «ограниченными партнерствами», успешно функционирующими в Америке и Великобритании. А главной целью введения нового юридического лица в России является привлечение венчурных инвесторов. ХП в наибольшей степени отвечает потребностям ведения инновационной и венчурной деятельности. ХП по многим характеристикам имеет сходство с обществом с ограниченной ответственностью. Это своего рода компромисс между обществами и товариществами. Участники не отвечают по обязательствам партнерства точно так же, как, например, в ООО. Уставной капитал ХП разделен на доли аналогично хозяйственному обществу, но минимальный размер уставного капитала законом не установлен — этот вопрос решают сами участники партнерства.

Таким образом, перед началом собственного дела необходимо уделить внимание выбору наиболее подходящей организационно-правовой формы ведения бизнеса, ориентируясь не только на видимые плюсы и минусы той или иной формы на этапе регистрации предприятия и выхода на рынок. Начинающий предприниматель должен подумать о стратегии развития бизнеса уже на этапе его создания: предусмотреть возможные подводные камни, которые можно избежать, в том числе благодаря грамотному выбору организационно-правовой формы.

Библиографический список

Вестник государственной регистрации (электронный журнал, инфографика) URL: http://www.vestnik-gosreg.ru/info_ip/.
Гражданский кодекс Российской Федерации [Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года: по состоянию на 02.2016] URL: http://www.gk-rf.ru
ГАРАНТ.РУ информационно-правовой портал URL: http://www.garant.ru/news/562532/#ixzz3szsmu79
Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия [Электронный ресурс] Электронный учебник, 2006
Карсетская Елена, Жизнь акционерных обществ: до и после 1 сентября 2014 года // Экономика и жизнь 2014, №30 URL: http://www.eg-online.ru/article/253080/

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Сорокина Алина Максимовна»

Правовые формы и традиционные структуры организаций

Разделы этой статьи включают

Общий обзор основных правовых форм получения прибыли Организации
Общий обзор правовых форм некоммерческих организаций
Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе
Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях
Новые структуры организаций
Дополнительные точки зрения на формы организаций

Введение

Структура или дизайн организации — это общая структура различных ролей, процессов и их взаимоотношений в организации в организации.Дизайн организации — означает для достижения общей цели организации — структуры не является самоцелью. С точки зрения теории систем, конструкция обеспечивает что соответствующие входные данные проходят необходимые процессы для получения требуемых результатов для достижения намеченных результатов.

Общий обзор основных правовых форм коммерческих организаций

Коммерческие предприятия обычно имеют три основные юридические формы: включая некорпоративные, корпорации и общества с ограниченной ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие, франшизы, государственные корпорации, кооперативы, с ограниченной ответственностью ответственность корпорации («L3C») и т. д. Три основных формы объяснены ниже. (Более подробная информация доступна в тема Предпринимательское право.)

Корпорация — это частная корпорация или публичная корпорация , в зависимости от того, корпорация находится в частной или общественной собственности.

Деловые люди должны проконсультироваться с юристом при определении какую юридическую форму бизнеса им выбрать.

1. Некорпоративные (индивидуальные предприятия или товарищества)

Большинство малых коммерческих предприятий не имеют юридического статуса. Как некорпоративной организации, вы можете быть индивидуальным предпринимателем или в партнерство. Единоличное предприятие принадлежит одному человеку или брак. Деловая активность рассматривается IRS как ваша личная деятельности, например, коммерческий доход и налоги рассматриваются как ваш личный доход и налоги.Индивидуальный предприниматель лично несет ответственность за бизнес.

Товарищество может быть полным или коммандитным. Полное товарищество рассматривается IRS в основном как два или несколько индивидуальных предпринимателей, в равной степени ответственных за бизнес. Условия индивидуальной собственности полностью применимы к каждому партнеру. В коммандитное товарищество входят один или несколько полных партнеров и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Ограниченные партнеры несут ответственность за деятельности предприятия по мере их вложения.

Единственный Собственность (Википедия)

Единственный Собственность (IRS)

2. Корпорации (C-корпорации и S-корпорации)

Корпорация создается как собственное юридическое лицо, помимо лица, владеющие и / или создавшие организацию. (Корпорация может быть коммерческим или некоммерческим. Подробнее о некоммерческих организациях позже ниже.). Руководители коммерческого бизнеса решают включать в основном для защиты их от личной ответственности за деятельность бизнеса и / или продать акции компании.Корпоративный Совет директоров курирует политику и стратегию для корпораций, как коммерческих, так и некоммерческих. Руководители и члены советов коммерческих корпораций обычно мало или никакой ответственности за деятельность корпорации, если только владельцы или члены правления нарушили федеральные законы и / или законы штата при управлении корпорация.

Теоретически коммерческая и некоммерческая корпорация существует. навсегда, после смерти его владельцев. Коммерческие корпорации может быть C Corporation или Subchapter S. Corporation.Больше о это в теме Закона о предпринимательстве.)

Корпорации (Википедия)

Корпорации (IRS)

3. Общества с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — относительно новая форма, сочетающая в себе преимущества корпорации (минимальная личная ответственность, продажа акций и т. д.) с индивидуальными предпринимателями и товариществами (совместное управление решения, прибыль и т. д.). LLC становится все более популярной формой организации.

Ограничено Общество с ответственностью (Википедия)
Limited Общество ответственности (IRS)

Общий обзор основных правовых форм некоммерческих организаций

Как отмечалось выше, коммерческие предприятия обычно имеют три юридические формы, включая некорпоративные, корпорации и ограниченные компании с ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие организации, франшизы, государственные корпорации, кооперативы и т. д. Дополнительная информация по следующей ссылке о некоммерческих организациях, в том числе о многих их юридических формах.
Что такое некоммерческая организация?

Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в бизнесе.

Функциональная структура

Большинство организаций начинают с функциональной структуры или небольшого варианта этой структуры.Это основной «строительный блок» для других конструкций. Это полезно, потому что распознает, что существуют разные типы повторяющихся функции управления (производство, продажи, маркетинг и т. д.) в организации а также обеспечивает координацию этой деятельности центральным офисом.

Подразделение

Эта структура обычно предназначена для хорошо зарекомендовавших себя организаций, имеющих несколько и часто сложные продукты, так что каждый продукт требует своего функционально спроектированная конструкция.Подобно функциональной структуре, он признает, что существуют разные типы продуктовых линеек, каждая из которых требует разных собственная функциональная структура различных управленческих функций.

Матричная структура

Это называется матрицей, потому что это, по сути, сетка со строками. и столбцы. В разных строках представлены разные функции управления и столбцы представляют разные продукты. В этой структуре высококвалифицированные Персонал в каждой управленческой функции распределяется по разным продуктовым линейкам.Таким образом, каждый человек подчиняется функциональному менеджеру и менеджеру по продукту.

Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях.

Функциональная структура без генерального директора

Новые некоммерческие организации часто начинают с отсутствия оплачиваемого персонала, в том числе генерального директора. Генеральный директор может даже быть членом Совета директоров — практика, которая часто не одобряется ключевыми заинтересованными сторонами, потому что генеральный директор отчитывается перед Советом директоров Директоров, и, таким образом, существует неотъемлемый конфликт интересов в отношении генеральный директор в совете.Таким образом, генеральный директор обычно не входит в состав Совета директоров. Персонал все участники — добровольцы.

Функциональная структура с генеральным директором

Генеральный директор подотчетен Совету директоров и не входит в состав Совета. Штатные сотрудники оплачиваются так же, как и генеральный директор. В этой структуре разные сотрудники могут начать связаны с определенными различными программами.

Программная структура с генеральным директором

В этой структуре у некоммерческой организации есть разные программы, в каждой из которых есть сотрудники посвященный реализации определенной программы для клиентов некоммерческих организаций.Менеджер каждой программы подчиняется генеральному директору.

Если некоммерческая организация продолжает расширяться вместе с расширением каждой программы, то он может развиться в дивизиональную структуру, как объяснено в предыдущем разделе.

Новые структуры организаций

Движущие силы, вызывающие новые конструкции

В организационном дизайне есть принцип, согласно которому «форма следует за функцией». Другими словами, структура организации — это стратегия, к которой нужно стремиться. цель и приоритеты организации.Есть множество движущих сил которые заставляют организации пересматривать свои приоритеты, например, вождение таких сил, как увеличение разнообразия в рабочей силе, расширение рынков вокруг мир и растущие требования общественности к большей прозрачности и подотчетности о том, как работают организации.
Возникающий Природа и новые организационные структуры и дизайн

Кроме того, чтобы стать более адаптируемым к быстро меняющимся условиям вне и внутри организаций организации прибегают к разным структуры в том, как они работают.
Новая парадигма в Управление
Самостоятельное и самоуправляемые рабочие группы

Корпорации B

С веб-сайта B-Corp «Сертифицированные корпорации B — это новый вид бизнеса, уравновешивающий цель и прибыль. По закону они обязаны учитывать влияние своих решений. на своих сотрудников, клиентов, поставщиков, сообщество и окружающую среду. Этот это сообщество лидеров, движущее глобальное движение людей, использующих бизнес как сила добра ».
B-Corp как конкурентное преимущество

Эта статья из серии статей об организационных структурах и дизайне

Эта статья является шестой в серии, в которую входят:

1.Что такое организация?
2. Что Делает каждую организацию уникальной
3. Как они одинаковы: они системы
4. Базовый обзор жизненных циклов в Организации
5. Базовый обзор организационной Культура
6. Правовые формы и традиционные Структуры организаций
7. Движущие силы и новая организационная структура. Парадигма
8. Возникающая природа и новое Организационные структуры и дизайн
9. Основные принципы организационной Типовой проект
10.Сворачивать Вверх: понимание общей картины в организациях (видео)

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с организациями

В дополнение к статьям на этой странице, посетите следующие блоги, которые есть должности, связанные с организациями. Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Библиотека Блог по консалтингу и организационному развитию
Библиотека Блог руководства
Библиотеки Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала

Дополнительные перспективы по формам организаций

Теория организации: детерминанты структуры
Организационная структура
Организационная структура Теория
Матрица Управление (Википедия)
Виртуальный Корпорации и аутсорсинг: @BRINT ™
The Правильная корпоративная структура — залог успеха
Альтернатива Юридические структуры для вашего бизнеса

По категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Руководство по выбору лучшей юридической структуры

Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.
В рамках LLC участники защищены от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при ведении бизнеса.
Корпорации могут продавать акции, чтобы обеспечить дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров.
Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать больше о различных юридических структурах малого бизнеса.

Выбор правильной юридической структуры для вашего бизнеса начинается с анализа целей вашей компании и учета местных, государственных и федеральных законов. Определив цели, вы можете выбрать юридическую структуру, которая лучше всего соответствует культуре вашей компании. По мере роста вашего бизнеса вы можете изменить свою юридическую структуру в соответствии с новыми потребностями вашего бизнеса.

Мы собрали наиболее распространенные типы юридических лиц и их характерные особенности, чтобы помочь вам выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Типы бизнес-структур

Наиболее распространенные типы бизнес-структур включают индивидуальное предпринимательство, товарищества, общества с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы. Подробнее о каждом типе юридической структуры.

1. Индивидуальное предпринимательство

Это простейшая форма хозяйственного общества. В случае индивидуального предпринимательства одно лицо несет ответственность за всю прибыль и долги компании.

«Если вы хотите быть самим себе боссом и вести бизнес из дома без физической витрины, индивидуальное предпринимательство позволяет вам полностью контролировать ситуацию», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation.«Эта организация не предлагает разделения или защиты личных и профессиональных активов, которые могут стать проблемой позже, когда ваш бизнес будет расти и больше аспектов возлагают на вас ответственность».

Стоимость владения варьируется в зависимости от того, на каком рынке работает ваш бизнес. Как правило, ваши первоначальные расходы будут состоять из государственных и федеральных сборов, налогов, потребностей в оборудовании, офисных площадей, банковских сборов и любых профессиональных услуг, которые ваша компания решит заключить. Некоторыми примерами таких предприятий являются писатели-фрилансеры, репетиторы, бухгалтеры, поставщики услуг по уборке и няни.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

Простая установка . Индивидуальное предпринимательство — это самая простая для создания юридическая структура. Если ваш бизнес принадлежит вам и только вам, это может быть лучшей структурой для вашего бизнеса. Там очень мало документов, так как у вас нет партнеров или исполнительных органов, которым нужно было бы отвечать.
Низкая стоимость . Стоимость варьируется в зависимости от штата, в котором вы живете, но, как правило, единственные сборы, связанные с правом собственности, — это лицензионные сборы и налоги на бизнес.
Налоговый вычет . Поскольку вы и ваш бизнес являетесь одним юридическим лицом, вы можете иметь право на определенные налоговые вычеты, такие как вычет по страхованию здоровья.
Легкий выход . Создать собственник легко, как и выйти из него. Как единственный владелец, вы можете в любой момент распустить свой бизнес без оформления официальных документов. Например, если вы открываете детский сад и хотите свернуть бизнес, вы можете просто воздержаться от работы детского сада и рекламы своих услуг.

Примеры индивидуального предпринимательства:

Индивидуальное предпринимательство — одна из наиболее распространенных юридических структур малого бизнеса. Многие популярные компании начинали как индивидуальные предприниматели и в конечном итоге превратились в многомиллионные предприятия. Вот несколько примеров:

eBay
JC Пенни
Walmart
Marriott Hotels

2. Партнерство

Это предприятие принадлежит двум или более физическим лицам. Есть два типа: полное товарищество, где все делятся поровну; и коммандитное товарищество, в котором только один партнер контролирует его деятельность, в то время как другое лицо (или лица) вносит вклад и получает часть прибыли.Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.

«Эта организация идеально подходит для тех, кто хочет заняться бизнесом с членом семьи, другом или деловым партнером, например, вместе управлять рестораном или агентством», — сказал Суини. «Партнерство позволяет партнерам делить прибыли и убытки и вместе принимать решения в рамках бизнес-структуры. Помните, что вы будете нести ответственность за принятые решения, а также за действия, предпринятые вашим деловым партнером.»

Стоимость полного партнерства варьируется, но оно дороже, чем индивидуальное предпринимательство, потому что вы хотите, чтобы адвокат рассмотрел ваше соглашение о партнерстве. Опыт и местонахождение адвоката могут повлиять на диапазон цен. Полное партнерство должно быть Это беспроигрышный вариант для обеих сторон.

Примером этого типа бизнеса является Google. В 1995 году соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин создали небольшую поисковую систему и превратили ее в ведущую поисковую систему в мире. .Соучредители впервые встретились в Стэнфордском университете, когда работали над докторской степенью, а затем ушли, чтобы разработать бета-версию своей поисковой системы. Вскоре после этого они привлекли 1 миллион долларов финансирования от инвесторов, и Google начал принимать тысячи посетителей в день. Совместное владение 16% акций Google дает им общую чистую стоимость почти 46 миллиардов долларов.

Вот некоторые из преимуществ делового партнерства:

Легко формируется . Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, нужно подавать немного документов.Если ваш штат требует, чтобы вы действовали под вымышленным именем («ведение бизнеса как» или DBA), вам необходимо подать Сертификат о ведении бизнеса в качестве партнеров и составить проект соглашения о партнерстве, оба из которых требуют дополнительных сборов. Также обычно требуется бизнес-лицензия.
Потенциал роста . У вас больше шансов получить бизнес-ссуду, когда у вас более одного владельца. Банкиры могут рассмотреть две кредитные линии, а не одну, что может быть полезно, если у вас невысокий кредитный рейтинг.
Специальное налогообложение . Полные товарищества должны подавать федеральную налоговую форму 1065 и декларации штата, но, как правило, они не платят подоходный налог. Оба партнера сообщают о совместном доходе или убытках в своих индивидуальных налоговых декларациях. Например, если вы открыли пекарню с другом и структурировали бизнес как полное товарищество, вы и ваш друг являетесь совладельцами. Каждый владелец привносит в бизнес определенный уровень опыта и оборотных средств, что может повлиять на долю каждого партнера в бизнесе и их вклад.Допустим, вы принесли бизнесу наибольший начальный капитал; можно решить, что вы сохраните более высокий процент акций, что сделает вас владельцем контрольного пакета акций.

Примеры партнерства

Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является одним из наиболее распространенных типов бизнес-структур. Примеры успешного партнерства:

Warner Brothers
Hewlett Packard
Microsoft
Яблоко
Ben & Jerry’s
Твиттер

3.Общество с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это гибридная структура, которая позволяет владельцам, партнерам или акционерам ограничивать свои личные обязательства, при этом пользуясь налоговыми преимуществами и преимуществами гибкости партнерства. В рамках LLC участники освобождаются от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при осуществлении деятельности бизнеса.

«Компании с ограниченной ответственностью были созданы для того, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации, при этом позволяя доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода по их личным налоговым декларациям», — сказал Брайан Кернс, генеральный директор ProStrategix Consulting.«LLC может состоять из одного или нескольких участников, и прибыли и убытки не должны делиться поровну между участниками».

Стоимость создания LLC включает сбор за регистрацию штата и может варьироваться от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы подали заявку. Например, если вы регистрируете LLC в штате Нью-Йорк, взимается сбор за регистрацию в размере 200 долларов США и Двухлетний сбор в размере 9 долларов США. Кроме того, вы должны подавать двухгодичный отчет в Государственный департамент штата Нью-Йорк. [Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством о том, как открыть LLC].

Хотя малые предприятия могут быть ООО, некоторые крупные предприятия выбирают эту юридическую структуру.Одним из примеров ООО является Anheuser-Busch Companies, один из лидеров пивоваренной отрасли США. Anheuser-Busch со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури, является 100-процентной дочерней компанией Anheuser-Busch InBev, многонациональной пивоваренной компании, расположенной в Лёвене, Бельгия.

Примеры LLC

LLC типична для бухгалтерских, налоговых и юридических фирм, но другие типы компаний также регистрируются как LLC. Хорошо известные примеры:

Pepsi-Cola
Sony
Nike
Прокат автомобилей Hertz
eBay
IBM

4.Корпорация

Закон рассматривает корпорацию как юридическое лицо, отдельное от ее владельцев. Он имеет свои собственные законные права, независимые от своих владельцев — он может подавать в суд, предъявлять иск, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Размер пошлины за подачу заявки зависит от штата и категории сборов. Например, в Нью-Йорке сборы корпораций S и C составляют 130 долларов, а сборы для некоммерческих организаций — 75 долларов.

Существует несколько типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации.

Корпорации C , принадлежащие акционерам, облагаются налогом как отдельные юридические лица. Morgan Chase & Co. — международный инвестиционный банк и холдинговая компания финансовых услуг, зарегистрированная как корпорация C. Поскольку корпорации C допускают неограниченное количество инвесторов, многие более крупные компании, включая Apple Inc., Bank of America и Amazon, подают заявки на этот налоговый статус.
Корпорации S были разработаны для малого бизнеса и избегают двойного налогообложения, как партнерства или LLC.Владельцы также имеют ограниченную защиту ответственности. Widgets Inc. является примером корпорации S, которая работает очень просто: заработная плата сотрудников облагается налогом FICA, в то время как распределение дополнительной прибыли от корпорации S не влечет дополнительных налоговых обязательств FICA.
Корпорации B , также известные как благотворительные корпорации, представляют собой коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. The Body Shop доказала свою долгосрочную приверженность поддержке экологических и социальных движений, что привело к присвоению статуса корпорации B.The Body Shop использует свое присутствие, чтобы выступать за постоянные изменения по таким вопросам, как торговля людьми, насилие в семье, изменение климата, вырубка лесов и испытания на животных в косметической промышленности.
Закрытые корпорации , обычно управляемые несколькими акционерами, не являются публичными и пользуются защитой с ограниченной ответственностью. Закрытые корпорации, иногда называемые частными компаниями, обладают большей гибкостью по сравнению с публичными компаниями. Hobby Lobby — закрытая корпорация; это частный семейный бизнес.Акции, связанные с Hobby Lobby, публично не торгуются; скорее, акции были переданы членам семьи.
Открытые корпорации доступны для торговли на открытом рынке. Многие известные компании, включая Microsoft и Ford Motors, являются открытыми корпорациями. Каждая корпорация стала владельцем компании и позволяет любому инвестировать.
Некоммерческие корпорации существуют, чтобы каким-то образом помогать другим, и получают вознаграждение в виде освобождения от налогов. Некоторыми примерами некоммерческих организаций являются Армия спасения, Американская кардиологическая ассоциация и Американский Красный Крест.Эти типы бизнес-структур преследуют одну единственную цель: сосредоточиться на чем-то другом, кроме получения прибыли.

Преимущества данной бизнес-структуры:

Ограниченная ответственность . Акционеры не несут личной ответственности по искам к вашей корпорации; они несут ответственность только за свои личные вложения.
Непрерывность . На корпорации не влияет смерть или передача акций их владельцами. Ваш бизнес продолжает работать бессрочно, что предпочитают инвесторы, кредиторы и потребители.
Капитал . Когда ваш бизнес зарегистрирован, гораздо проще привлечь большие суммы капитала от нескольких инвесторов.

Этот тип бизнеса идеально подходит для предприятий, которые находятся дальше в своем росте, а не для стартапа, базирующегося в гостиной. Например, если вы основали обувную компанию и уже назвали свой бизнес, назначили директоров и привлекли капитал через акционеров, следующим шагом будет регистрация. По сути, вы ведете бизнес по более рискованной, но более прибыльной ставке.Кроме того, ваша компания может подать заявку в качестве корпорации S на связанные с ней налоговые льготы.

Примеры корпораций

Когда ваш бизнес вырастет до определенного уровня, в ваших интересах, вероятно, будет его инкорпорировать. Есть много популярных примеров корпораций, в том числе:

General Motors
Amazon
Exxon Mobil
Domino’s Pizza
П. Морган Чейз

5. Кооператив

Кооператив (кооператив) принадлежит тем же людям, которым он служит.Его предложения приносят пользу членам компании, также называемым пользователями-владельцами, которые голосуют за миссию и направление деятельности организации и делятся прибылью. Преимущества, которые предлагают кооперативы, включают:

Более низкие налоги . Как и ООО, кооператив не облагает налогом своих членов.
Увеличение финансирования . Кооперативы могут иметь право на получение федеральных грантов, которые помогут им начать работу.
Скидки и лучший сервис . Кооперативы могут увеличивать размер своего бизнеса, тем самым получая скидки на продукты и услуги для своих членов.

Создание кооператива является сложным процессом и требует от вас выбора фирменного наименования, которое указывает на то, является ли кооператив корпорацией, например, incorporated (Inc.) или с ограниченной ответственностью. Сбор за регистрацию, связанный с соглашением о кооперации, варьируется в зависимости от штата. В Нью-Йорке, например, регистрационный сбор для зарегистрированного предприятия составляет 125 долларов.

Примером кооператива является компания CHS Inc., входящая в список Fortune 100, принадлежащая сельскохозяйственным кооперативам США. Как ведущий национальный кооператив агробизнеса, CHS недавно сообщил о чистой прибыли в размере 829 долларов.9 миллионов за финансовый год, заканчивающийся 31 августа 2019 года.

Примеры кооперативов

В отличие от других видов бизнеса, кооперативы принадлежат людям, которым они служат. Известные примеры кооперативов:

Land O’Lakes
ВМС Федеральный кредитный союз
Welch’s
REI
Оборудование Ace

Ключевой вывод: Пять типов бизнес-структур: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация и кооператив.Выбор правильной структуры во многом зависит от типа вашего бизнеса. По мере роста вашего бизнеса вы сможете менять структуру в соответствии с его потребностями.

Факторы, которые следует учитывать перед выбором бизнес-структуры

Для новых предприятий, которые могут попасть в две или более из этих категорий, не всегда легко решить, какую структуру выбрать. Вам необходимо учитывать финансовые потребности, риски и способность вашего стартапа расти. После регистрации бизнеса может быть сложно сменить юридическую структуру, поэтому тщательно проанализируйте ее на ранних этапах формирования бизнеса.

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе юридической структуры для своего бизнеса. Вам также следует запланировать проконсультироваться с вашим CPA за его или ее советом.

Гибкость

Где находится ваша компания и какой тип юридической структуры обеспечивает ожидаемый вами рост? Обратитесь к своему бизнес-плану, чтобы просмотреть свои цели и увидеть, какая структура лучше всего соответствует этим целям. Ваша организация должна поддерживать возможность роста и изменений, а не сдерживать ее потенциал.

Сложность

Когда дело доходит до сложности запуска и эксплуатации, нет ничего проще, чем индивидуальное предприятие. Вы просто регистрируете свое имя, начинаете вести бизнес, сообщаете о прибыли и платите налоги как с личного дохода. Однако получить внешнее финансирование может быть сложно. Партнерские отношения, с другой стороны, требуют подписанного соглашения для определения ролей и процентов прибыли. Корпорации и ООО предъявляют различные требования к отчетности перед правительствами штатов и федеральным правительством.

Ответственность

Корпорация несет наименьшую сумму личной ответственности, поскольку по закону она является ее собственным юридическим лицом. Это означает, что кредиторы и клиенты могут подать в суд на корпорацию, но не могут получить доступ к каким-либо личным активам должностных лиц или акционеров. LLC предлагает такую же защиту, но с налоговыми льготами индивидуального предпринимателя. Партнерства разделяют ответственность между партнерами, как это определено их соглашением о партнерстве.

Налоги

Владелец ООО платит налоги так же, как и индивидуальный предприниматель: вся прибыль считается личным доходом и соответственно облагается налогом в конце года.

«Как владелец малого бизнеса, вы хотите избежать двойного налогообложения на ранних этапах», — сказала Дженнифер Фридман, главный эксперт по маркетингу Expertly.com. «Структура LLC предотвращает это и гарантирует, что вы будете облагаться налогом не как компания, а как физическое лицо».

Физические лица в партнерстве также заявляют свою долю прибыли в качестве личного дохода. Ваш бухгалтер может предложить ежеквартальные или двухгодичные авансовые платежи, чтобы минимизировать конечные последствия для вашего дохода.

Корпорация ежегодно подает собственные налоговые декларации, уплачивая налоги на прибыль после расходов, включая платежную ведомость.Если вы платите сами от корпорации, вы будете платить личные налоги, например, на социальное обеспечение и бесплатную медицинскую помощь, по вашей личной декларации. [Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших услуг по начислению заработной платы.]

Контроль

Если вы хотите получить единоличный или основной контроль над бизнесом и его деятельностью, то индивидуальное предприятие или ООО могут быть лучшим выбором для вас. Вы также можете договориться о таком контроле в соглашении о партнерстве.

Корпорация построена так, чтобы иметь совет директоров, который принимает основные решения, которыми руководствуется компания.Один человек может контролировать корпорацию, особенно в момент ее создания, но по мере ее роста возникает необходимость управлять ею как организацией, управляемой советом директоров. Даже для небольшой корпорации по-прежнему применяются правила, предназначенные для более крупных организаций, такие как ведение записей о каждом важном решении, которое влияет на компанию.

Совет: Важные факторы, которые следует учитывать перед обязательствами, налоговой структурой и отраслевыми правилами. Составив список конкретных атрибутов вашего бизнеса и его основателей, вы можете выбрать подходящую для вас бизнес-структуру.

Капитальные вложения

Если вам нужно получить внешнее финансирование, например, от инвестора, венчурного капиталиста или банка, вам может быть лучше создать корпорацию. Корпорациям легче получить внешнее финансирование, чем индивидуальным предпринимателям.

Корпорации могут продавать акции и обеспечивать дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров. LLC может столкнуться с аналогичными проблемами, хотя, как собственное предприятие, владельцу не всегда необходимо использовать свой личный кредит или активы.

Лицензии, разрешения и нормативные акты

В дополнение к юридической регистрации вашего предприятия вам могут потребоваться специальные лицензии и разрешения для работы. В зависимости от типа бизнеса и его деятельности может потребоваться лицензия на местном, государственном и федеральном уровнях.

«В штатах разные требования к разным бизнес-структурам», — сказал Фридман. «В зависимости от того, где вы создали, могут быть разные требования и на муниципальном уровне. Выбирая структуру, вы должны понимать, в каком штате и отрасли вы работаете.Это не «один размер для всех», и компании могут не знать, что к ним применимо ».

Обсуждаемые здесь структуры применимы только к коммерческим предприятиям. Если вы провели исследование и все еще не уверены Какая бизнес-структура подходит вам, Фридман советует поговорить со специалистом по коммерческому праву.

Дополнительная информация от Мэтта Д’Анджело

Какая юридическая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?

Когда вы начинаете бизнес, вы должны определиться с юридической структурой для него.Обычно вы выбираете индивидуальное предприятие, товарищество, компанию с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацию. (Кроме того, некоторые предприятия предпочитают действовать как кооперативы.) Не существует правильного или неправильного выбора, который подошел бы всем. Ваша задача — понять, как работает каждая юридическая структура, а затем выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашим потребностям. Лучший выбор не всегда очевиден. После прочтения этого раздела вы можете решить обратиться за советом к юристу или бухгалтеру.

Для многих малых предприятий лучшим первоначальным выбором является либо индивидуальное предпринимательство, либо партнерство, если участвует более одного владельца.Любая из этих структур имеет смысл в бизнесе, где личная ответственность не вызывает большого беспокойства — например, в небольшом сервисном бизнесе, в котором вам вряд ли будут предъявлены иски и для которого вы не будете занимать много денег. Индивидуальные предприятия и товарищества относительно просты и недороги в создании и поддержании.

Создание корпорации и управление ею сложнее и дороже, но для некоторых малых предприятий это того стоит. Основная особенность ООО и корпораций, которая привлекает малый бизнес, — это ограничение, которое они устанавливают для личной ответственности их владельцев по бизнес-долгам и судебным решениям против бизнеса.Еще одним фактором может быть подоходный налог: вы можете создать ООО или корпорацию таким образом, чтобы получить более выгодные налоговые ставки. При определенных обстоятельствах ваш бизнес может спрятать прибыль по относительно низкой налоговой ставке. Кроме того, ООО или корпорация могут предоставлять ряд дополнительных льгот сотрудникам (включая владельцев) и вычитать затраты как коммерческие расходы.

Имея выбор между созданием ООО или корпорации, многим владельцам малого бизнеса, как правило, будет лучше пойти по пути ООО.Во-первых, если у вашего бизнеса будет несколько владельцев, LLC может быть более гибкой, чем корпорация, в том, как вы можете распределить прибыль и управленческие обязанности. Кроме того, создание и обслуживание LLC может быть немного менее сложным и дорогостоящим, чем корпорация. Но могут быть времена, когда корпорация будет более выгодной. Например, поскольку корпорация — в отличие от других типов предприятий — выдает сертификаты акций своим владельцам, корпорация может быть идеальным средством, если вы хотите привлечь внешних инвесторов или вознаградить лояльных сотрудников опционами на акции.

Имейте в виду, что ваш первоначальный выбор бизнес-формы не обязательно должен быть постоянным. Вы можете начать как индивидуальное предприятие или партнерство, а затем, если ваш бизнес будет расти или возрастут риски личной ответственности, вы можете преобразовать свой бизнес в ООО или корпорацию.

Кооперативы

Некоторые люди мечтают создать бизнес равных — организацию, которой демократически владеют и контролируют ее члены.

Эти простые организаторы бизнеса часто называют свой бизнес группой, коллективом или кооперативом, но обычно это неформальные, а не юридические ярлыки. Каждому, кто начинает бизнес с другими, необходимо выбрать юридическую структуру. Как правило, это означает выбор одного из традиционных форматов: партнерство, корпорация, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или, возможно, некоммерческая корпорация. Однако в некоторых штатах есть особые законы, разрешающие создание кооперативных корпораций.Например, в некоторых штатах может быть сформирован потребительский кооператив для управления продовольственным магазином, книжным магазином или любым другим розничным бизнесом. Или может быть создан рабочий кооператив для производства и продажи предметов декоративно-прикладного искусства.

Если в вашем штате существует закон о кооперации, он может помочь сделать процесс демократического владения более гладким. В противном случае вам необходимо убедиться, что ваше соглашение о партнерстве, корпоративный устав или операционное соглашение LLC содержат функции сотрудничества, которые вы и другие участники считаете подходящими.

Чтобы узнать больше об организациях кооперативного типа и о том, как их создать, прочтите We Own It: Создание и управление кооперативами и предприятиями, принадлежащими сотрудникам, Питера Яна Хонигсберга, Бернарда Каморова и Джима Битти (Bell Springs Publishing). Еще один замечательный ресурс — справочник Co-op Incorporation Sourcebook (Центр кооперативов, Калифорнийский университет в Дэвисе). В нем рассматривается возможность ведения бизнеса и юридические требования для открытия несельскохозяйственного кооператива в Калифорнии.

Способы организации вашего бизнеса

Тип юридического лица	Основные преимущества	Основные недостатки
ИП	Просто и недорого создать и использовать Владелец сообщает о прибылях и убытках в своей личной налоговой декларации	Собственник несет личную ответственность по коммерческим долгам
Полное товарищество	Просто и недорого создать и использовать Владельцы (партнеры) указывают свою долю прибыли или убытка в своих личных налоговых декларациях	Собственники (партнеры) несут личную ответственность за долги предприятий
Товарищество с ограниченной ответственностью	Партнеры с ограниченной ответственностью несут ограниченную личную ответственность по коммерческим долгам, пока они не участвуют в управлении Общие партнеры могут привлекать денежные средства без привлечения внешних инвесторов к управлению бизнесом	Генеральные партнеры несут личную ответственность по корпоративным долгам Создание более дорогостоящих, чем полное товарищество Подходит в основном для компаний, инвестирующих в недвижимость
Regular Corporation	Собственники несут ограниченную личную ответственность по корпоративным долгам Дополнительные льготы могут быть вычтены как коммерческие расходы Владельцы могут разделить корпоративную прибыль между собственниками и корпорацией, уплачивая более низкую общую налоговую ставку	Создание более дорогое, чем создание партнерства или индивидуального предпринимательства Оформление документов может показаться обременительным для некоторых владельцев Отдельное налогооблагаемое лицо
S Corporation	Собственники несут ограниченную личную ответственность по корпоративным долгам Владельцы указывают свою долю корпоративной прибыли или убытка в своих личных налоговых декларациях Владельцы могут использовать корпоративные убытки для компенсации дохода из других источников	Создание дороже, чем партнерство или индивидуальное предприятие Больше документов, чем для компании с ограниченной ответственностью, которая предлагает аналогичные преимущества Доход должен распределяться между владельцами в соответствии с их долей собственности Ограниченные льготы для владельцев, владеющих более 2% акций
Professional Corporation	Владельцы не несут личной ответственности за злоупотребления других владельцев	Создание более дорогое, чем партнерство или индивидуальное предприятие Оформление документов может показаться обременительным для некоторых владельцев Все владельцы должны принадлежать к одной профессии
Некоммерческая корпорация	Корпорация не платит налог на прибыль Взносы в благотворительную корпорацию не облагаются налогом Дополнительные льготы могут быть вычтены как коммерческие расходы	Полные налоговые льготы доступны только группам, организованным для благотворительных, научных, образовательных, литературных или религиозных целей. Имущество, переданное корпорации, остается там; если корпорация прекратит свое существование, собственность должна перейти к другой некоммерческой организации
Общество с ограниченной ответственностью	Владельцы несут ограниченную личную ответственность по корпоративным долгам, даже если они участвуют в управлении Прибыль и убыток могут распределяться иначе, чем доли собственности Правила IRS теперь позволяют LLC выбирать между налогообложением как партнерство или корпорация	Создание более дорогостоящих, чем партнерство или индивидуальное предприятие Законы штата о создании LLC могут не отражать последние федеральные налоговые изменения
Профессиональное общество с ограниченной ответственностью	Те же преимущества, что и у обычного общества с ограниченной ответственностью Дает профессионалам, имеющим государственную лицензию, возможность пользоваться этими преимуществами	То же, что и для обычной компании с ограниченной ответственностью Все участники должны принадлежать к одной профессии
Партнерство с ограниченной ответственностью	В основном представляет интерес для партнеров по старым профессиям, таким как юриспруденция, медицина и бухгалтерский учет Владельцы (партнеры) не несут личной ответственности за злоупотребления со стороны других партнеров Владельцы указывают свою долю прибыли или убытков в своих личных налоговых декларациях	В отличие от общества с ограниченной ответственностью или профессионального общества с ограниченной ответственностью, собственники (партнеры) несут личную ответственность по многим видам обязательств перед бизнес-кредиторами, кредиторами и арендодателями Доступно не во всех штатах Часто ограничивается коротким списком профессий

Типы бизнес-организаций | Безграничные финансы

Обзор организационной структуры

Бизнес-организации могут быть структурированы по-разному, как юридические лица, так и с точки зрения внутренних управленческих процессов.

Цели обучения

Выберите подходящую организационную структуру для бизнеса после анализа его ключевых характеристик.

Основные выводы

Ключевые моменты

С точки зрения юридической структуры, многим бизнес-структурам требуется форма регистрации для регистрации бизнеса в качестве юридического лица.Тип хозяйственной организации, ее географический охват, профиль риска и другие факторы — вот вопросы, которые следует учитывать при выборе того, какой тип организации использовать.
Существуют различные формы организационных структур с точки зрения корпоративного права, включая индивидуальные предприятия, кооперативы, товарищества, компании с ограниченной ответственностью и корпорации.
Одним из вопросов, разделяющих различные организационные структуры, является вопрос ответственности. При индивидуальном владении и некоторых формах партнерства владельцы могут нести личную ответственность за коммерческие убытки, что означает, что их личные активы не защищены от требований кредиторов.
Внутренне организации также могут быть по-разному структурированы с точки зрения группирования организационных отношений и характеристик управления. Некоторые общие структуры — это функциональная, дивизиональная, матричная, групповая, сетевая и модульная структуры.
Независимые от своей правовой и внутренней структуры организации также могут действовать по-разному. Например, гибридные организации, которые могут подпадать под различные правовые категории, могут смешивать элементы, системы ценностей и логику действий частного, государственного и добровольного секторов.

Ключевые термины

обязательство : Обязательство, долг или ответственность перед кем-либо.
включить : Для создания юридической компании.
иерархия : Любая группа объектов, упорядоченная таким образом, что каждый, кроме самого верхнего, подчиняется указанной выше.

Организационная структура

Бизнес-организации могут быть структурированы по-разному, в зависимости от их статуса как юридических лиц, внутренней структуры и процессов управления.

Организационная схема : Военная организационная схема

Добюрократические структуры

Предбюрократическим (предпринимательским) структурам не хватает стандартизации задач. Эта структура наиболее распространена в небольших организациях и лучше всего подходит для решения простых задач. Структура полностью централизована и выглядит как иерархия. Стратегический лидер принимает все ключевые решения, и большая часть общения осуществляется путем беседы один на один. Это особенно полезно для нового (предпринимательского) бизнеса, поскольку позволяет основателю контролировать рост и развитие.

Бюрократические структуры

Вебер сказал, что полностью развитый бюрократический механизм сравнивается с другими организациями точно так же, как машина по сравнению с немеханическими способами производства. Точность, скорость, однозначность… строгое подчинение, снижение трений, а также материальных и личных затрат доведено до оптимального уровня при строго бюрократическом администрировании. Бюрократические структуры имеют определенную степень стандартизации. Они лучше подходят для более сложных или крупных организаций, обычно использующих высокую структуру.Напряжение между бюрократическими структурами и небюрократическими структурами находит отражение в различении Бернса и Сталкера между механистическими и органическими структурами.

Функциональная структура

Сотрудники функциональных подразделений организации обычно выполняют специализированный набор задач; например, инженерный отдел укомплектован только инженерами-программистами. Это приводит к повышению операционной эффективности внутри этой группы. Однако это также может привести к отсутствию связи между функциональными группами внутри организации, что сделает организацию медленной и негибкой.В целом, функциональная организация лучше всего подходит для производства стандартизированных товаров и услуг в больших объемах и с низкими затратами.

Дивизиональная структура

Также называемая «структурой продукта», структура подразделения группирует каждую организационную функцию в подразделение. Каждое подразделение в структуре подразделения содержит все необходимые ресурсы и функции. Подразделения можно разделить на категории по разным точкам зрения. Можно проводить различия по географическому признаку (например, подразделение в США и подразделение в ЕС) или по продукту / услуге (разные продукты для разных клиентов, домохозяйств или компаний).В другом примере автомобильная компания с разделенной структурой может иметь одно подразделение для внедорожников, другое подразделение для малолитражных автомобилей и еще одно для седанов.

Матричная структура

Матричная структура группирует сотрудников как по функциям, так и по продуктам. Эта структура может сочетать в себе лучшее из обеих отдельных структур. Матричная организация часто использует команды сотрудников для выполнения работы, чтобы использовать преимущества и компенсировать недостатки функциональных и децентрализованных форм.Примером может служить компания, производящая два продукта: «продукт а» и «продукт б». «Используя матричную структуру, эта компания могла бы организовать функции внутри компании следующим образом:« продукт а »отдел продаж,« продукт а »отдел обслуживания клиентов,« продукт а »бухгалтерский отдел,« продукт б »отдел продаж,« продукт б ». отдел обслуживания клиентов, бухгалтерия «продукт б». Матричная структура — одна из самых чистых организационных структур — простая решетка, имитирующая порядок и регулярность, продемонстрированные в природе.

Правовые вопросы

В США и других странах многим бизнес-структурам требуется форма регистрации для регистрации бизнеса в качестве юридического лица. Владелец подает учредительный договор в канцелярию государственного секретаря соответствующей юрисдикции. Организация также может проводить собрания, выбирать совет директоров, принимать подзаконные акты и регулярно отчитываться. Тип хозяйствующего субъекта, географический охват его операций, профиль риска и другие факторы — это вопросы, которые следует учитывать при выборе типа предприятия для использования, в какой юрисдикции регистрироваться, как должны быть составлены статьи и должна ли использоваться форма акций. .

Деловая перспектива

Существуют различные формы организационных структур с точки зрения бизнеса, включая индивидуальные предприниматели, кооперативы, товарищества, компании с ограниченной ответственностью и корпорации. Все эти структуры предназначены для получения прибыли, но есть также некоммерческие корпорации и другие структуры. Различия в структурах могут зависеть от количества вовлеченных предпринимателей или владельцев, а также от различных налоговых режимов. Одним из вопросов, разделяющих формы, является ответственность.При индивидуальном владении и некоторых формах партнерства владельцы могут нести личную ответственность за коммерческие убытки, что означает, что их личные активы не защищены от требований кредиторов. Эти организационные структуры также не являются отдельными субъектами от владельцев / предпринимателей, в отличие от корпорации.

Организационное поведение

Внутренне организации также могут быть по-разному структурированы с точки зрения группирования организационных отношений и характеристик управления.Некоторые общие структуры — это функциональная, дивизиональная, матричная, групповая, сетевая и модульная структуры.

Независимые от своей юридической и внутренней структуры организации также могут вести себя по-разному. Например, гибридные организации, которые могут подпадать под различные правовые категории, могут смешивать элементы, системы ценностей и логику действий частного, государственного и добровольного секторов.

Плюсы и минусы ИП

Структура индивидуального предпринимательства имеет преимущество простоты и контроля, но недостатком является неограниченная ответственность.

Цели обучения

Опишите ключевые характеристики ИП

Основные выводы

Ключевые моменты

Индивидуальное предпринимательство — это тип бизнес-структуры, открытой для предприятий, управляемых и принадлежащих одному предпринимателю.
Большим преимуществом структуры индивидуального предпринимательства является ее простота. Структура единственного предприятия не требует подачи учредительных документов, регулярных собраний или выборов совета директоров.Индивидуальный предприниматель также подает налоги как личный доход.
Другой стороной этого процесса является главный недостаток структуры: нет разделения между предпринимателем и бизнесом. Это означает, что индивидуальный предприниматель несет личную ответственность за коммерческие убытки. Кроме того, если собственник умирает, бизнес перестает существовать.

Ключевые термины

предприниматель : человек, который организует и управляет коммерческим предприятием и принимает на себя большую часть связанных с этим рисков.
собственник : Собственник

Обзор бизнес-структур

Бизнес-организации могут быть структурированы двумя основными способами, а именно, с точки зрения их структур как юридических лиц, а также с точки зрения внутренней структуры и процессов управления. Единоличное владение — это один из видов бизнес-структуры с точки зрения правового статуса. Это структура, открытая для предприятий, управляемых и принадлежащих одному предпринимателю.

Индивидуальные предприниматели : Малые предприятия часто структурируются как индивидуальные предприниматели.

ИП: за и против

Большим преимуществом структуры индивидуального предпринимательства является простота подачи учредительных и налоговых документов, а также непрерывный контроль над бизнесом. Единоличное владение — это один из типов бизнес-структур в США, который не требует формальной регистрации, что означает, что индивидуальным предпринимателям не нужно официально регистрировать учредительные документы, проводить регулярные собрания или избирать совет директоров или совет директоров. Эта простота также отражается в налоговом режиме, поскольку индивидуальный предприниматель регистрирует налоги как личный доход.Индивидуальные предприниматели также контролируют аспекты своего бизнеса без участия избранных членов совета директоров.

С другой стороны, индивидуальное предпринимательство имеет один главный недостаток: нет разделения между предпринимателем и бизнесом. При индивидуальном владении, как и в некоторых формах партнерства, владельцы могут нести личную ответственность за коммерческие убытки, что означает, что их личные активы не защищены от требований кредиторов. Единоличное владение не является отдельным лицом от владельца / предпринимателя, в отличие от корпорации.В результате, если собственник умирает, бизнес перестает существовать. Поскольку предприятие опирается исключительно на одного человека, у него часто возникают трудности с привлечением долгосрочного капитала.

Плюсы и минусы партнерства

Партнерская структура имеет преимущество простоты и контроля, но недостатком является личная ответственность за деятельность партнерства.

Цели обучения

Опишите юридические плюсы и минусы партнерства

Основные выводы

Ключевые моменты

Партнерство — это тип бизнес-структуры, открытой для предприятий, которыми владеют два или более предпринимателя.
Большим преимуществом партнерской структуры является ее простота с точки зрения подачи документов и налогового режима. Полное товарищество может быть создано без особых формальностей. Партнеры облагаются индивидуальным налогом на свою долю прибыли партнерства.
Основным недостатком структуры является то, что владельцы товариществ могут нести личную ответственность за коммерческие убытки. Партнерство не является отдельным от владельцев / предпринимателей юридическим лицом, в отличие от корпорации.
Типы партнерства, выходящие за рамки полного партнерства, разработаны для смягчения некоторых недостатков структуры.Двумя примерами являются товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью.

Ключевые термины

партнерство : объединение двух или более людей для ведения бизнеса,
обязательство : Обязательство, долг или ответственность перед кем-либо.

Типы бизнес-организаций

Бизнес-организации могут быть структурированы по-разному, с точки зрения их структур как юридических лиц, а также с точки зрения внутренней структуры и процессов управления.Партнерство — это один из видов бизнес-структуры. Партнерство — это следующая простейшая бизнес-структура после ИП. Поскольку у индивидуальных предпринимателей может быть только один собственник, партнерство является самой простой структурой, открытой для совместной собственности.

Партнерство : Партнерство — это простейшая структура, открытая для совместной собственности.

Партнерство: за и против

Большим преимуществом партнерской структуры является простота подачи документов и налоговый режим.В рамках полного партнерства два или более человека могут начать бизнес в качестве совладельцев без особых формальностей, напрямую контролируя партнерство и принимая обязательные решения простым большинством голосов. Партнеры облагаются индивидуальным налогом на свою долю прибыли партнерства. По умолчанию прибыль распределяется между партнерами поровну. Однако в соглашении о партнерстве почти всегда прямо оговаривается порядок распределения прибылей и убытков.

Основной недостаток структуры аналогичен ИП.Владельцы могут нести личную ответственность за коммерческие убытки в некоторых формах партнерства, что означает, что их личные активы не защищены от требований кредиторов. Партнерство не является отдельным от владельцев / предпринимателей юридическим лицом, в отличие от корпорации. Это означает, что структура партнерства хороша ровно настолько, насколько хороши партнерские отношения на уровне отношений. Если взаимное согласие на создание партнерства нарушается, распадается и партнерство; товарищества рассматриваются как совокупность их партнеров, а не как отдельная организация.

В большинстве штатов ведутся дебаты по поводу того, должно ли партнерство оставаться агрегированным или ему разрешено превращаться в коммерческую организацию с отдельным постоянным юридическим лицом. Типы партнерства, выходящие за рамки полного партнерства, были разработаны для смягчения некоторых недостатков структуры. Партнерства с ограниченной ответственностью допускают ограниченную ответственность для некоторых партнеров, не имеющих управленческих полномочий, а в некоторых случаях (в зависимости от юрисдикции) партнерства с ограниченной ответственностью предусматривают ограниченную ответственность для всех партнеров.

Плюсы и минусы корпорации

Корпоративную структуру сложнее создать и поддерживать, но она имеет преимущества ограниченной ответственности и бессрочного срока службы.

Цели обучения

Отличить юридическое лицо от других типов коммерческих организаций

Основные выводы

Ключевые моменты

По сравнению с индивидуальными предприятиями и товариществами, корпорацию сложнее основать и поддерживать, что является одним из ее недостатков.Учредитель должен зарегистрировать учредительный договор, а также провести организационное собрание для избрания совета директоров.
Структура также обычно требует ведения как минимум годовой отчетности, включая годовую финансовую отчетность и другие данные.
Одним из наиболее выгодных преимуществ корпоративной структуры является защита личных активов акционеров, директоров и должностных лиц. Их ответственность ограничена суммой, которую они вложили в корпорацию.
Кроме того, поскольку корпорация является юридическим лицом, независимым от своих владельцев, право собственности легко передается. Точно так же корпорация не прекращает свое существование со смертью акционеров, директоров или должностных лиц корпорации.

Ключевые термины

обязательство : Обязательство, долг или ответственность перед кем-либо.
включить : Для создания юридической компании.

Exxon Mobil Corporation : Одна из крупнейших в мире компаний по размеру выручки, имеет корпоративную структуру.

Corporation: против

По сравнению с другими бизнес-структурами, такими как индивидуальные предприятия и товарищества, корпорация менее проста в создании и обслуживании, что является одним из ее недостатков. Учредитель должен зарегистрировать учредительный договор с секретарем штата в штате, в котором он будет учрежден, а также провести организационное собрание для избрания совета директоров.Структура также обычно требует ведения как минимум годовой отчетности. Во многих юрисдикциях корпорации, акционеры которых имеют ограниченную ответственность, обязаны публиковать годовую финансовую отчетность и другие данные, чтобы кредиторы, ведущие дела с корпорацией, могли оценить кредитоспособность корпорации и не могли требовать соблюдения требований к акционерам. Таким образом, акционеры испытывают некоторую потерю конфиденциальности в обмен на ограниченную ответственность. Существует также проблема двойного налогообложения, когда корпорация облагается налогом на свою прибыль, а акционеры также облагаются налогом на свою прибыль.

Корпорация: Профи

Одним из самых выгодных преимуществ корпоративной структуры является защита личных активов. Акционеры, директора и должностные лица корпорации обычно не несут ответственности по долгам и обязательствам компании. Их ответственность ограничена суммой, которую они вложили в корпорацию. Эта ограниченная ответственность также делает финансирование более привлекательным с точки зрения риска. Кроме того, поскольку корпорация является юридическим лицом, независимым от ее владельцев, право собственности легко передается.Точно так же корпорация не прекращает свое существование со смертью акционеров, директоров или должностных лиц корпорации. Еще одно преимущество корпоративной структуры заключается в том, что в Соединенных Штатах корпорации обычно облагаются налогом по более низкой ставке, чем физические лица.

Лучшее из обоих миров: The S Corporation

Корпорации

S — это просто корпорации, которые решают передавать своим акционерам корпоративный доход, убытки, вычеты и кредиты для целей федерального налогообложения.Статус S сочетает правовую среду стандартных корпораций с федеральным подоходным налогом США, аналогичным налогообложению партнерских отношений. Как и в случае с товариществами, доход, отчисления и налоговые льготы S-корпорации ежегодно передаются акционерам, независимо от того, производятся ли распределения. Таким образом, прибыль облагается налогом на уровне акционеров, а не на корпоративном уровне. Выплаты корпорацией S-акционерам не облагаются налогом в той степени, в которой распределенная прибыль ранее облагалась налогом.Кроме того, определенные корпоративные штрафные налоги (например, налог на накопленную прибыль, налог на личные холдинговые компании) и альтернативный минимальный налог не применяются к корпорации S.

форм собственности на бизнес — основы бизнеса: канадское издание

К концу главы вы должны уметь:

Определите вопросы, которые следует задать при выборе подходящей формы собственности для бизнеса.
Опишите формы индивидуального предпринимательства и партнерства и укажите преимущества и недостатки.
Определите различные типы партнерства и объясните важность соглашения о партнерстве.
Объясните, как создаются корпорации и как они действуют.
Обсудите преимущества и недостатки корпоративной формы собственности.
Изучите особые формы собственности бизнеса, включая компании с ограниченной ответственностью, кооперативы и некоммерческие корпорации.
Дайте определение слияниям и поглощениям и объясните, почему компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний.

Кто бы мог подумать? Два бывших хиппи, сильно заинтересованные в общественной активности, в конечном итоге основали одну из самых известных компаний по производству мороженого в стране — Ben & Jerry’s. Возможно, так и было задумано. Бен Коэн («Бен» из Ben & Jerry’s) всегда увлекался мороженым. В детстве он делал свои собственные смеси, разбивая свое любимое печенье и конфеты в мороженое.

Бен Коэн и Джерри Гринфилд из https://commons.wikimedia.org, имеющая лицензию CC BY SA

. Но только в старших классах средней школы он стал официальным «мороженщиком», с удовольствием водя свой грузовик по районам, заполненным детьми, жаждущими купить его мороженое. После школы Бен поступил в колледж, но это было не для него. Он учился в Колгейтском университете в течение полутора лет, прежде чем бросил учебу, чтобы вернуться к своей настоящей любви: быть мороженщиком. Он снова поступил в колледж — на этот раз в Скидморе, где изучал гончарное дело и изготовление ювелирных изделий, но, несмотря на выбор курсов, ему все равно не понравилось.

Тем временем Джерри Гринфилд («Джерри» из Ben & Jerry’s) шел по тому же пути. Он специализировался на подготовительной медицине в Оберлинском колледже в надежде однажды стать врачом. Но ему пришлось отказаться от этой цели, когда его не приняли в медицинский институт. Однако положительным моментом является то, что образование в колледже направило его в более прибыльную область: мир изготовления мороженого. Он впервые заглянул в индустрию мороженого, когда работал скупером в студенческом кафетерии в Оберлине.Итак, через четырнадцать лет после того, как они впервые встретились в спортивной команде младших классов средней школы, Бен и Джерри воссоединились и решили заняться мороженым. Они переехали в Берлингтон, штат Вермонт, студенческий городок, нуждающийся в кафе-мороженом, и прошли заочный курс по приготовлению мороженого в Пенсильвании за 5 долларов. Получив пятерку — что неудивительно, учитывая, что тесты были открытой книгой — они сделали решительный шаг: со своими сбережениями в размере 8000 долларов и 4000 долларов заемных средств они открыли магазин мороженого на переделанной заправочной станции в г. оживленный угол улицы в Берлингтоне.^[1] Следующим важным решением было то, какая форма собственности им больше всего подходит. В этой главе вы познакомитесь с их вариантами.

Innovation, Science and Economic Development Canada (ISED) определяет бизнес на основе количества оплачиваемых сотрудников. По этой причине самозанятые и «неопределенные» предприятия, как правило, не включаются в данную публикацию, поскольку у них нет оплачиваемых сотрудников.

Соответственно, в данной публикации МСП (малое и среднее предприятие) определяется как коммерческое предприятие с 1–499 оплачиваемыми сотрудниками, а именно:

В малом бизнесе работает от 1 до 99 оплачиваемых сотрудников.
В среднем бизнесе работает от 100 до 499 оплачиваемых сотрудников.
В крупном предприятии работает 500 или более оплачиваемых сотрудников.

ISED также классифицирует предприятия с 1-4 сотрудниками как микропредприятия.

«По состоянию на декабрь 2015 года в Канаде насчитывалось 1,17 миллиона предприятий-работодателей, как показано в Таблице 1.1-1. Из них 1,14 миллиона (97,9 процента) предприятий были малыми предприятиями, 21 415 (1,8 процента) — средними предприятиями и 2933 (0,3 процента) — крупными предприятиями.”(Министерство промышленности Канады)

Если вы начинаете новый бизнес, вам необходимо решить, какая юридическая форма собственности лучше всего подходит для вас и вашего бизнеса. Вы хотите самостоятельно владеть бизнесом и действовать как ИП? Или вы хотите разделить собственность, действуя как партнерство или корпорация? Прежде чем мы обсудим плюсы и минусы этих трех типов собственности, давайте рассмотрим некоторые вопросы, которые вы, вероятно, зададите себе при выборе подходящей юридической формы для своего бизнеса.

При создании бизнеса вы хотите минимизировать затраты на начало работы? Вы надеетесь избежать сложных государственных постановлений и требований к отчетности?
Какой контроль вы хотите? Насколько много ответственности за ведение бизнеса вы готовы разделить? А как насчет разделения прибыли?
Хотите избежать специальных налогов?
У вас есть все навыки, необходимые для ведения бизнеса?
Скорее всего, вы будете ладить со своими совладельцами в течение длительного периода времени?
Для вас важно, чтобы бизнес выжил?
Каковы ваши потребности в финансировании и как вы планируете финансировать свою компанию?
Насколько частную ответственность вы готовы принять? Вам неловко брать на себя личную ответственность за действия совладельцев?

Ни одна форма собственности не даст вам всего, чего вы желаете.Вам придется пойти на компромисс. Поскольку каждый вариант имеет как преимущества, так и недостатки, ваша задача — решить, какой из них предлагает наиболее важные для вас функции. В следующих разделах мы сравним три варианта владения (индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация) по этим восьми параметрам.

ИП и его преимущества

В индивидуальном предприятии вы принимаете все важные решения и, как правило, несете ответственность за всю повседневную деятельность.В обмен на принятие на себя всей этой ответственности вы получаете весь доход от бизнеса. Полученная прибыль облагается налогом как личный доход, поэтому вам не нужно платить какие-либо специальные федеральные и провинциальные подоходные налоги.

Недостатки ИП

Однако для многих индивидуальное предприятие не подходит. Обратной стороной полного контроля является необходимость использовать все таланты, которые могут потребоваться для успеха бизнеса. А когда тебя нет, бизнес распадается.Вы также должны полагаться на свои собственные ресурсы для финансирования: по сути, вы являетесь бизнесом, и любые деньги, взятые в долг, предоставляются вам лично. Что еще более важно, индивидуальный предприниматель несет неограниченную ответственность за любые убытки, понесенные бизнесом. Принцип неограниченной личной ответственности означает, что, если у предприятия возникнет задолженность или случится катастрофа (скажем, предъявлен иск за причинение кому-либо вреда), владелец несет личную ответственность. Как индивидуальный предприниматель, вы подвергаете риску свои личные активы (банковский счет, машину, возможно, даже дом) ради своего бизнеса.Вы можете уменьшить свой риск с помощью страховки, но все же размер вашей ответственности может быть значительным. Учитывая, что Бен и Джерри решили начать свой бизнес по производству мороженого вместе (и, следовательно, бизнес не принадлежал только одному человеку), они не могли создать свою компанию как индивидуальное предприятие.

Партнерство

Партнерство (или полное товарищество) — это бизнес, которым совместно владеют два или более человека. Около 10 процентов предприятий США являются партнерствами ^[2], и хотя подавляющее большинство из них небольшие, некоторые из них довольно крупные.Например, четыре крупные бухгалтерские фирмы Deloitte, PwC, Ernst & Young и KPMG являются партнерствами. Создать партнерство сложнее, чем создать индивидуальное предприятие, но это все еще относительно легко и недорого. Стоимость варьируется в зависимости от размера и сложности. Можно создать простое партнерство без помощи юриста или бухгалтера, хотя обычно рекомендуется получить профессиональную консультацию.

Специалисты

могут помочь вам выявить и решить проблемы, которые впоследствии могут вызвать споры между партнерами.

Провинциальные и федеральные правительства также поддерживают малый бизнес и предлагают бесплатные ресурсы, а также возможности для финансирования. Канадская деловая сеть (@canadabusiness #SMEPME) — это совместное соглашение между федеральными департаментами и агентствами, правительствами провинций и территорий и некоммерческими организациями.

Он предлагает вебинары и другие обучающие мероприятия по всей стране. Например, Small Business Access в Онтарио предлагает семинары, службу поддержки, финансирование и предоставляет актуальную информацию о юридических требованиях.

Партнерское соглашение

Влияние споров можно уменьшить, если партнеры заключили хорошо спланированное соглашение о партнерстве, в котором оговариваются права и обязанности каждого. В соглашении могут быть указаны такие детали, как:

Сумма денежных средств и других взносов, которые должны быть внесены каждым партнером
Разделение доходов (или убытков) товарищества
Обязанности партнера — кто чем занимается
Условия, при которых партнер может продать долю в компании
Условия роспуска товарищества
Условия разрешения споров

Неограниченная ответственность и партнерство

Основной проблемой партнерства, как и индивидуального предпринимательства, является неограниченная ответственность: в этом случае каждый партнер несет личную ответственность не только за свои собственные действия, но и за действия всех партнеров.Если ваш партнер в архитектурной фирме совершит ошибку, которая приведет к обрушению конструкции, убытки, понесенные вашим бизнесом, повлияют на вас так же сильно, как и на него или нее. И вот действительно плохая новость: если у компании нет денежных средств или других активов для покрытия убытков, вам могут лично предъявить иск о выплате причитающейся суммы. Другими словами, сторона, которая понесла убытки из-за ошибки, может подать на вас в суд за ваши личные активы. Многие люди по понятным причинам не хотят вступать в партнерские отношения из-за неограниченной ответственности.Определенные формы бизнеса позволяют собственникам ограничивать свою ответственность. К ним относятся товарищества с ограниченной ответственностью и корпорации.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Закон разрешает владельцам бизнеса формировать товарищество с ограниченной ответственностью, которое имеет два типа партнеров: один генеральный партнер, который управляет бизнесом и несет ответственность за его обязательства, и любое количество партнеров с ограниченной ответственностью, которые имеют ограниченное участие в бизнесе и чьи убытки ограничены суммой своих инвестиций.

Преимущества и недостатки партнерства

Партнерство имеет ряд преимуществ перед ИП.Во-первых, он объединяет разнообразную группу талантливых людей, разделяющих ответственность за ведение бизнеса. Во-вторых, это упрощает финансирование: бизнес может привлекать финансовые ресурсы ряда лиц. Партнеры не только вносят средства в бизнес, но также могут использовать личные ресурсы для получения банковских кредитов. Наконец, преемственность не должна быть проблемой, потому что партнеры могут юридически договориться о сохранении партнерства в случае смерти одного или нескольких партнеров.

Но есть и минусы.Во-первых, как обсуждалось ранее, партнеры несут неограниченную ответственность. Во-вторых, быть партнером означает, что вы должны участвовать в принятии решений, и многим людям эта ситуация не нравится. Неудивительно, что партнеры часто расходятся во мнениях о том, как вести бизнес, и разногласия могут перерасти в угрозу для продолжения бизнеса. В-третьих, партнеры не только делятся идеями, но и делят прибыль. Этот механизм может работать до тех пор, пока все партнеры чувствуют, что их вознаграждают в соответствии с их усилиями и достижениями, но это не всегда так.Хотя некоторые негативно относятся к партнерской форме собственности, она особенно понравилась Бену Коэну и Джерри Гринфилду. Начать свой бизнес по производству мороженого в рамках партнерства было недорого и позволило им объединить свои ограниченные финансовые ресурсы и использовать свои разнообразные навыки и таланты. Как друзья они доверяли друг другу и приветствовали совместное принятие решений и участие в прибылях. Они также не возражали против того, чтобы нести личную ответственность за действия друг друга.

Корпорация

Корпорация (иногда называемая обычной или C-корпорацией) отличается от индивидуального предпринимательства и партнерства, поскольку это юридическое лицо, которое полностью отделено от сторон, владеющих им.Он может заключать обязывающие контракты, покупать и продавать недвижимость, предъявлять иски и привлекаться к ним, нести ответственность за свои действия и облагаться налогом. Как только предприятия достигают значительного размера, выгодно организоваться в корпорацию, чтобы ее владельцы могли ограничить свою ответственность. Таким образом, корпорации, как правило, в среднем намного больше, чем предприятия, использующие другие формы собственности. Большинство крупных известных предприятий — это корпорации, но также и многие более мелкие фирмы, с которыми вы, вероятно, ведете дела.

Собственность и акции

Корпорации принадлежат акционерам, которые вкладывают деньги в бизнес, покупая акции.Доля корпорации, которой они владеют, зависит от процента акций, которыми они владеют. Например, если корпорация выпустила 100 акций, а вы владеете 30 акциями, вы владеете 30 процентами компании. Акционеры избирают совет директоров, группу людей (в основном не входящих в корпорацию), которые несут юридическую ответственность за управление корпорацией. Совет директоров наблюдает за основными политиками и решениями, принимаемыми корпорацией, устанавливает цели и привлекает руководство к ответственности за их достижение, а также нанимает и оценивает высшее руководство, обычно называемое генеральным директором (генеральным директором).Совет директоров также утверждает распределение доходов между акционерами в форме денежных выплат, называемых дивидендами.

Преимущества регистрации

Корпоративная форма организации предлагает несколько преимуществ, включая ограниченную ответственность для акционеров, больший доступ к финансовым ресурсам, специализированное управление и непрерывность.

Ограниченная ответственность

Наиболее важным преимуществом регистрации является ограниченная ответственность акционеров: они не несут ответственности по обязательствам корпорации и могут потерять не более суммы, которую они лично инвестировали в компанию.Ограниченная ответственность была бы большим плюсом для несчастного человека, чей деловой партнер сжег их химчистку. Если бы они были зарегистрированы, корпорация несла бы ответственность по долгам, возникшим в результате пожара. Если бы у корпорации не было достаточно денег для выплаты долга, отдельные акционеры не были бы обязаны ничего платить. Они потеряли бы все деньги, вложенные в бизнес, но не более того.

Финансовые ресурсы

Incorporation также позволяет предприятиям привлекать средства путем продажи акций.Это большое преимущество, поскольку компания растет и ей требуется больше средств для работы и конкуренции. В зависимости от размера и финансовой устойчивости корпорация также имеет преимущество перед другими формами бизнеса в получении банковских кредитов. Созданная корпорация может занимать свои собственные средства, но когда малому бизнесу требуется заем, банк обычно требует, чтобы он был гарантирован его владельцами.

Специализированный менеджмент

Благодаря своему размеру и способности платить высокие комиссионные и льготы, корпорации обычно могут привлекать более квалифицированных и талантливых сотрудников, чем частные предприятия и партнерства.

Непрерывность и переносимость

Еще одно преимущество инкорпорации — непрерывность. Поскольку юридическая жизнь корпорации отличается от жизни ее владельцев, она может (по крайней мере теоретически) существовать вечно.

Передать право собственности на корпорацию легко: акционеры просто продают свои акции другим лицам. Однако некоторые учредители хотят ограничить возможность передачи своих акций и поэтому предпочитают действовать как частные корпорации. Акциями этих корпораций владеют лишь несколько лиц, которым не разрешается продавать их широкой публике.

Компании без таких ограничений на продажу акций называются государственными корпорациями; акции доступны для продажи широкой публике.

Недостатки регистрации

Подобно индивидуальным предпринимателям и товариществам, корпорации имеют как положительные, так и отрицательные стороны. Например, в индивидуальном предпринимательстве и партнерстве лица, владеющие бизнесом и управляющие им, являются одними и теми же людьми. Однако корпоративные менеджеры не обязательно владеют акциями, и акционеры не обязательно работают на компанию.Эта ситуация может быть неприятной, если цели двух групп значительно различаются.

Менеджеры, например, часто больше заинтересованы в карьерном росте, чем в общей прибыльности компании. Акционеры могут больше заботиться о прибыли, не заботясь о благополучии сотрудников. Эта ситуация известна как агентская проблема, конфликт интересов, присущий отношениям, в которых одна сторона должна действовать в интересах другой. Часто бывает довольно сложно предотвратить появление личных интересов в таких ситуациях.

Еще один недостаток регистрации — тот, который часто мешает малому бизнесу регистрироваться, — это то, что создание корпораций обходится дороже. Когда вы объединяете сборы за регистрацию и лицензирование с гонорарами за бухгалтерский учет и адвокатам, регистрация бизнеса может обойтись вам на сумму от 1000 до 6000 долларов или более в зависимости от размера и масштабов вашего бизнеса. ^[3] Кроме того, на корпорации действуют уровни регулирования и государственного надзора, которые могут стать тяжелым бременем для малого бизнеса.Наконец, корпорации подлежат так называемому «двойному налогообложению». Корпорации облагаются налогом со своих доходов федеральным и провинциальным правительством. Когда эта прибыль распределяется в качестве дивидендов, акционеры платят налоги с этих дивидендов. Таким образом, корпоративная прибыль облагается налогом дважды: корпорация платит налоги в первый раз, а акционеры платят налоги во второй раз.

Канадское сравнение

«Регистрация: экономия на налогах, но больше бумажной работы», статья 2017 года в The Globe and Mail, рассматривает регистрацию с канадской точки зрения:

В Онтарио зарегистрированный бизнес платит налог в размере 15 процентов от первых 500 000 долларов дохода каждый год благодаря вычету налога на малый бизнес, и 26.5 процентов за что-либо сверх этого. Ставки варьируются в зависимости от провинции. Более низкая налоговая ставка — одно из ключевых преимуществ регистрации бизнеса. Однако бухгалтеры делают различие, что налоги не сохраняются, а вместо этого откладываются. Это потому, что, когда деньги выводятся из корпорации для личного использования в виде заработной платы или дивидендов, физическое лицо в конечном итоге платит примерно такую же ставку налога, как если бы оно было индивидуальным предпринимателем. В канадской налоговой системе она известна как «теория интеграции».

Большинство бухгалтеров рекомендуют владельцам бизнеса регистрироваться, если они могут позволить себе оставить деньги в компании на более длительный срок, чтобы следить за ростом стоимости активов.

Еще одно налоговое преимущество возникает, когда приходит время продавать бизнес. Акции большинства канадских частных корпораций имеют право на пожизненное освобождение от прироста капитала. В 2016 году это освобождение составляет первые 824 176 долларов США прироста капитала от подоходного налога с физических лиц на одного акционера. Если бы бизнес был индивидуальным предпринимателем, любая прибыль от продажи частной корпорации облагалась бы налогом.

Еще одно преимущество инкорпорации — это возможность использовать разделение дохода между членами семьи. Если один из супругов зарабатывает больше денег, вы можете разделить доход. В целом, оба супруга будут относиться к более низкой категории подоходного налога.

Еще одно преимущество инкорпорации, помимо налогов, — это возможность переложить ответственность на корпорацию, а не на физическое лицо. Включение может также повысить доверие; некоторые более крупные компании требуют, чтобы подрядчики были зарегистрированы, прежде чем их можно будет нанять.

Недостатками регистрации являются увеличенный объем бумажной работы и администрирования. Это включает единовременные затраты на создание корпорации, включая бухгалтерские и юридические сборы, которые могут достигать более 1000 долларов. Владельцы также должны подать две налоговые декларации: личную и более сложную для бизнеса.

Через пять лет после открытия своего бизнеса по производству мороженого Бен Коэн и Джерри Гринфилд оценили плюсы и минусы корпоративной формы собственности, и «за» победили.Основным мотивом была необходимость собрать средства для строительства производственного предприятия стоимостью 2 миллиона долларов. Бен и Джерри не только решили перейти от партнерства к корпорации, но также решили продать акции населению (и, таким образом, стать государственной корпорацией). Их продажа акций населению была немного необычной: Бен и Джерри хотели, чтобы община владела компанией, поэтому вместо того, чтобы предлагать акции всем, кто заинтересован в покупке акций, они предлагали акции только жителям Вермонта.Бен считал, что «бизнес несет ответственность за возвращение обществу, от которого он получает поддержку». ^[4] Он хотел, чтобы компания принадлежала тем, кто выстроился в очередь на заправочной станции, чтобы купить шишки. Акции были настолько популярны, что каждая сотая семья Вермонта купила акции компании. ^[5] В конце концов, по мере того, как компания продолжала расширяться, акции были проданы на национальном уровне.

Прочие виды собственности на бизнес

В дополнение к трем общепринятым формам организации бизнеса — индивидуальному предпринимательству, партнерству и обычным корпорациям — некоторые владельцы бизнеса выбирают другие формы организации для удовлетворения своих конкретных потребностей.Мы рассмотрим несколько из этих вариантов:

Общества с ограниченной ответственностью
Кооперативы
Некоммерческие корпорации

Общества с ограниченной ответственностью

Как вы хотели бы, чтобы юридическая форма организации обеспечивала привлекательные черты трех распространенных форм организации (корпорация, индивидуальное предпринимательство и партнерство) и избегала непривлекательных черт этих трех организационных форм? Компания с ограниченной ответственностью (ООО) выполняет именно это.Эта форма предоставляет владельцам бизнеса ограниченную ответственность (ключевое преимущество корпораций) и отсутствие «двойного налогообложения» (ключевое преимущество индивидуальных предпринимателей и партнерств). Рассмотрим ООО подробнее.

В 1977 году Вайоминг стал первым штатом, разрешившим предприятиям работать как компании с ограниченной ответственностью. Двадцать лет спустя, в 1997 году, Гавайи стали последним штатом, одобрившим новую организационную форму. С тех пор популярность общества с ограниченной ответственностью возросла.Его быстрый рост частично был вызван изменениями в статутах штата, которые разрешают компании с ограниченной ответственностью иметь только одного члена. Тенденцию к ООО можно увидеть, прочитав названия компаний на бортах грузовиков или на витринах магазинов в вашем городе. Часто можно встретить такие названия, как Jim Evans Tree Care, LLC и For-Cats-Only Veterinary Clinic, LLC. Но LLC не ограничиваются малым бизнесом. Такие компании, как Crayola, Domino’s Pizza, Ritz-Carlton Hotel Company и iSold It (которая помогает людям продавать ненужные им вещи на eBay), работают в форме организации с ограниченной ответственностью.В компании с ограниченной ответственностью владельцы (называемые членами, а не акционерами) не несут личной ответственности по долгам компании, и ее доходы облагаются налогом только один раз, на личном уровне (что устраняет двойное налогообложение).

Мы рекламировали преимущества защиты с ограниченной ответственностью для ООО. Теперь нам необходимо указать на некоторые обстоятельства, при которых участник LLC (или акционер корпорации) может нести личную ответственность по долгам своей компании. Владелец бизнеса может быть привлечен к личной ответственности, если он:

Лично гарантирует корпоративный долг или банковский кредит, который компания не может выплатить.
Неуплачивает государству налог на трудоустройство.
Участвует в мошенничестве или незаконном поведении, которое причиняет вред компании или кому-либо еще.
Не рассматривает компанию как отдельное юридическое лицо, например, использует активы компании в личных целях.

Кооперативы

Источник: MEC в Оттаве, взято из https://commons.wikimedia.org/

Кооператив (также известный как кооператив) — это бизнес, принадлежащий и контролируемый теми, кто пользуется его услугами. Частные лица и фирмы, входящие в кооператив, объединяются, чтобы продавать продукты, покупать товары и оказывать услуги его членам.При правильной работе кооперативы увеличивают прибыль для своих членов-производителей и снижают издержки для своих членов-потребителей. Кооперативы довольно распространены в аграрном сообществе. Например, около 750 производителей клюквы и грейпфрута продают клюквенный соус, фруктовые соки и сушеную клюкву через Ocean Spray Cooperative. ^[6] Более трехсот тысяч фермеров получают продукты, необходимые для производства — корма, семена, удобрения, сельскохозяйственные товары, топливо — через Кооператив Южных штатов.^[7] Кооперативы существуют не только в сельском хозяйстве. Например, MEC (Mountain Equipment Co-op), который продает качественное снаряжение для активного отдыха, насчитывает более 5 миллионов членов по всей стране, каждый из которых заплатил 5 долларов за пожизненное членство. Компания делится своими финансовыми успехами со своими членами, а также дает возвращать 1% своих продаж, чтобы поддерживать участие на открытом воздухе.

Некоммерческие корпорации

Некоммерческая корпорация (иногда называемая некоммерческой) — это организация, созданная для выполнения некоторых общественных целей, а не для получения финансовой выгоды.Если деятельность организации преследует благотворительные, религиозные, образовательные, научные или литературные цели, она может быть освобождена от уплаты подоходного налога. Кроме того, физические лица и другие организации, которые вносят вклад в некоммерческую корпорацию, могут получить налоговый вычет за эти взносы. Типы групп, которые обычно подают заявку на получение статуса некоммерческой организации, широко варьируются и включают церкви, синагоги, мечети и другие места отправления культа; музеи; университеты; и природоохранные группы.

С тех пор, как Статистическое управление Канады завершило глубокий сбор некоммерческой статистики в 2008 году, самые последние доступные данные:

170 000 благотворительных и некоммерческих организаций в Канаде
85 000 из них являются зарегистрированными благотворительными организациями (признанными Канадским налоговым агентством).
Благотворительный и некоммерческий сектор обеспечивает в среднем 8,1% общего ВВП Канады, что больше, чем отрасль розничной торговли, и близко к стоимости горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности
Два миллиона канадцев работают в благотворительном и некоммерческом секторе
Более 13 миллионов человек работают волонтерами в благотворительных и некоммерческих организациях

Как вы думаете, эти цифры увеличились или уменьшились за последнее десятилетие? Почему?

Отслеживайте, насколько быстро вы можете сопоставить некоторые из недавних крупных слияний или крупных корпораций.

Если вы не видите встроенную игру на матч, откройте ее: https://quizlet.com/274512349/match.

Заголовок гласил: «Разыскивается: более 2000 человек нанимают в Google». ^[8] Крупнейшая поисковая система в мире объявила о своих планах по внутреннему росту и увеличению штата сотрудников более чем на 2 000 человек, причем половина сотрудников была из США, а другая половина — из других стран. Добавленные сотрудники помогут компании выйти на новые рынки и бороться за глобальные таланты в конкурентной индустрии интернет-провайдеров.При правильном выполнении внутренний рост приносит пользу фирме.

Альтернативный подход к росту — слияние или приобретение другой компании. Обоснование роста за счет слияния или поглощения состоит в том, что 1 + 1 = 3: объединенная компания более ценна, чем сумма двух отдельных компаний. Это обоснование привлекательно для компаний, сталкивающихся с давлением конкуренции. Чтобы захватить большую долю рынка и повысить прибыльность, компании захотят повысить рентабельность за счет объединения с другими компаниями.

Хотя они часто используются как синонимы, термины слияние и поглощение означают несколько разные вещи. Слияние происходит, когда две компании объединяются в новую компанию. Приобретение — это покупка одной компании другой.

Канадский пейзаж

В июне 2013 года Shoppers Drug Mart, крупнейшая сеть аптек Канады, объединилась с Loblaw, крупнейшим канадским розничным продавцом продуктовых товаров, в результате сделки на сумму 12,4 миллиарда долларов. Вместо того, чтобы сокращать долю рынка друг друга, сделка позволяет двум компаниям использовать сильные стороны друг друга.Ежегодно покупатели продают продукты питания примерно на 1 миллиард долларов по сравнению с 30 миллиардами долларов Лоблоу. Но доля Loblaw на аптечном рынке составляет всего пять процентов, поэтому добавление товаров и услуг для здоровья Shoppers в продуктовые магазины Loblaw позволяет розничному продавцу продуктов питания расширять свои услуги в том, что он считает растущим сектором: здоровье, хорошее самочувствие и питание. (www.cbc.ca). Сравните это слияние с приобретением в том же году. Sobey’s приобрела 200 магазинов Safeway в Западной Канаде за 5,8 миллиарда долларов. Согласно сообщениям новостей, наряду с 213 продуктовыми магазинами Safeway, более 60 процентов которых находятся в Калгари, Ванкувере, Эдмонтоне и Виннипеге, Sobeys также приобретет:

199 аптек в магазинах;
62 АЗС;
10 винных магазинов;
4 первичных распределительных центра и связанный с ними оптовый бизнес; и
12 производственных предприятий.

Sobeys также получит недвижимость на сумму 1,8 млрд долларов.

Другой пример приобретения — покупка Reebok компанией Adidas за 3,8 миллиарда долларов. ^[9] Ожидалось, что сделка усилит присутствие Adidas в Северной Америке и поможет компании конкурировать с Nike. Как только это приобретение было завершено, Reebok как компания прекратила свое существование, хотя Adidas по-прежнему продает обувь под брендом Reebok.

Мотивы слияний и поглощений

Компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний по ряду причин, включая следующие.

Прибыль Дополняющие товары

Shoppers Drug Mart начал продавать продукцию President’s Choice в ходе слияния с Loblaw.
Loblaw может добавлять на свои полки товары для здоровья Shoppers.
Sobey’s приобретает заправочные станции и магазины спиртных напитков Safeway.

Выход на новые рынки или каналы сбыта

Sobey’s получила доступ к 12 производственным предприятиям, 4 центрам распределения и связанному с ними оптовому бизнесу.
Loblaw увеличивает доступ к городским центрам, где покупатели уже проживают, предлагая покупателям в густонаселенных районах более широкий ассортимент товаров.

Реализуйте синергию

Интеграция программ лояльности компаний предоставит обеим компаниям обширную базу знаний о покупательских привычках потребителей и обеспечит эффект масштаба, который, по оценкам компаний, приведет к экономии около 300 миллионов долларов в год.
Доля Loblaw на аптечном рынке составляет всего пять процентов, поэтому добавление товаров и услуг для здоровья Shoppers в его продуктовые магазины позволит розничному продавцу продуктов питания расширить свои услуги в том, что он считает растущим сектором: здоровье, хорошее самочувствие и питание.

Менее удобный вариант

Враждебные поглощения: Бен и Джерри

Но что произойдет, если одна компания хочет приобрести другую, но эта компания не хочет, чтобы ее покупали? Результатом может быть враждебное поглощение — акт взятия под контроль, которому сопротивляется руководство целевой компании и ее совет директоров. Бен Коэн и Джерри Гринфилд, «мороженое сверху», оказались в одной из следующих ситуаций: Unilever — очень крупная голландско-британская компания, владеющая тремя брендами мороженого — хотела купить Ben & Jerry’s вопреки желанию основателей.Большинство акционеров Ben & Jerry встали на сторону Unilever. Они не верили в способность Бена Коэна и Джерри Гринфилда продолжать управлять компанией и были разочарованы тем, что компания ориентирована на социальную миссию. Акционерам понравилось предложение Unilever купить их акции Ben & Jerry почти в два раза больше текущей рыночной цены, и они хотели зафиксировать свою прибыль. В конце концов, победила Unilever; Ben & Jerry’s была приобретена Unilever в результате враждебного поглощения. ^[10] Несмотря на опасения, что социальная миссия компании закончится, этого не произошло.Хотя ни Бен Коэн, ни Джерри Гринфилд не участвуют в текущем управлении компанией, они вернулись к своим корням социальной активности и активно участвуют в многочисленных социальных инициативах, спонсируемых компанией.

Укрепление словарного запаса

Используйте это быстрое упражнение, чтобы убедиться, что вы понимаете терминологию, относящуюся к слияниям и поглощениям.

Важные термины и понятия

Индивидуальное предприятие — это бизнес, которым владеет только одно лицо.
- Преимущества включают: полный контроль для владельца, легкость и недорогое формирование, а также право собственности на всю прибыль.
- К недостаткам относятся: неограниченная ответственность перед владельцем, полная ответственность за таланты и финансирование, а также бизнес распадается в случае смерти владельца.
Полное товарищество — это бизнес, которым совместно владеют два или более человек.
- Преимущества включают: больше ресурсов и талантов приходит с увеличением числа партнеров, и бизнес может продолжаться даже после смерти партнера.
- К недостаткам относятся: споры о партнерстве, неограниченная ответственность и совместная прибыль.
Коммандитное товарищество имеет единственного генерального партнера, который ведет бизнес и несет ответственность за его обязательства, а также любое количество ограниченных партнеров, которые имеют ограниченное участие в бизнесе и чьи убытки ограничены суммой их инвестиций.
Корпорация — это юридическое лицо, отдельное от сторон, владеющих ею, акционеров, которые инвестируют путем покупки акций.Корпорациями управляет Совет директоров, избираемый акционерами.
- Преимущества включают: ограниченную ответственность, более легкий доступ к финансированию и неограниченный срок жизни для корпорации.
- К недостаткам относятся: проблема агентства, двойное налогообложение, а также расходы на регистрацию и правила.
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) похожа на C-корпорацию, но имеет меньше правил и ограничений, чем C-корпорация. Например, LLC может иметь любое количество участников.
Кооператив — это бизнес, принадлежащий и контролируемый теми, кто пользуется его услугами. Частные лица и фирмы, входящие в кооператив, объединяются, чтобы продавать продукты, покупать товары и оказывать услуги его членам.
Некоммерческая корпорация — это организация, созданная для служения общественным целям, а не для получения финансовой выгоды. Он пользуется благоприятным налоговым режимом.
Слияние происходит, когда две компании объединяются в новую компанию.
Приобретение — это покупка одной компании другой без создания новой компании.Враждебное поглощение происходит, когда компания покупается, даже если руководство компании и совет директоров не желают ее приобретения.

Формы организации бизнеса

Все, что нужно знать о формах организации бизнеса. Большая часть производственной и дистрибьюторской деятельности осуществляется миллионами людей в разных частях страны путем создания различных организаций.

Эти организации основаны на той или иной форме собственности.Этот выбор влияет на ряд управленческих и финансовых вопросов, в том числе на сумму налогов, которые предприниматель должен будет заплатить, может ли предприниматель лично предъявить иск за неоплаченные деловые счета и будет ли предприятие автоматически умирать с кончиной предпринимателя.

Формы организации бизнеса: —

1. Индивидуальное предприятие 2. Товарищество с ограниченной ответственностью 3. Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) 4. Акционерное общество 5. Компания с одним лицом (OPC) 6.Частная компания 7. Открытая компания с ограниченной ответственностью 8. Организационная форма компании 9. Кооперативы.

Кроме того, узнайте о преимуществах и недостатках каждой формы организации бизнеса.

Формы организации бизнеса: 9 различных форм организации деятельности

Формы организации бизнеса — Индивидуальное предприятие, Товарищество, Товарищество с Ограниченной Ответственностью, Акционерное Общество и Индивидуальное Общество (с достоинствами и недостатками)

Форма №

1.ИП :

Индивидуальное предпринимательство или индивидуальное предпринимательство — это коммерческое предприятие, которым владеет и управляет одно лицо. Индивидуальный предприниматель — это лицо, которое ведет бизнес исключительно для себя. Только он вкладывает капитал и навыки и несет полную ответственность за результаты предприятия. Фактически индивидуальный предприниматель является верховным судьей по всем вопросам, относящимся к его бизнесу, с учетом только общих законов страны и такого специального законодательства, которое может повлиять на его конкретный бизнес.

Основные характеристики собственности следующие:

и. Единоличное владение

ii. Управление одним человеком

iii. Неделимый риск

iv. Безлимитная ответственность

v. Отсутствие отдельного лица от бизнеса

vi. Нет постановлений правительства.

Преимущества :

(а) Простота — Учредить и ликвидировать индивидуальное предприятие очень легко. Никаких документов не требуется, никаких юридических формальностей.Запустить его может любой человек, имеющий право заключить договор. Однако в некоторых случаях, например, в аптеке, необходимо получить муниципальную лицензию. Вы можете начать бизнес из собственного дома.

(b) Быстрые решения — Предпринимателю не нужно ни с кем консультироваться при принятии решений по своим коммерческим делам. Таким образом, он может принимать решения на месте, чтобы время от времени использовать возможности. Он сам себе хозяин.

(c) Высокая секретность — владелец не должен публиковать свои счета, и коммерческие секреты известны только ему.Сохранение секретов оберегает его от конкурентов.

(d) Прямая мотивация. Между усилиями и вознаграждением существует прямая связь. Никто не делится прибылью от бизнеса. Следовательно, у предпринимателя есть достаточный стимул для того, чтобы много работать.

(e) Индивидуальный подход — владелец может поддерживать личные контакты со своими сотрудниками и клиентами. Такие контакты помогают в росте предприятия.

(f) Гибкость — При отсутствии государственного контроля существует полная свобода действий.Нет места для разногласий и проблем с координацией.

Недостатки :

(a) Ограниченные средства — владелец может привлекать ограниченные финансовые ресурсы. В результате размер бизнеса остается небольшим. Возможности для роста и расширения ограничены. Эффект масштаба недоступен.

(b) Ограниченные навыки — Собственность — это шоу одного человека, и один человек не может быть экспертом во всех областях (производство, маркетинг, финансирование, персонал и т. Д.)) бизнеса. Нет возможности для специализации, и решения могут быть несбалансированными.

(c) Неограниченная ответственность — Ответственность владельца не ограничена. В случае проигрыша его личные активы также могут быть использованы для выплаты кредиторам. Это препятствует расширению предприятия.

(d) Неопределенная жизнь — Жизнь собственника зависит от жизни собственника. Предприятие может умереть преждевременной смертью из-за недееспособности или смерти собственника. Хозяин имеет низкий статус и может быть одиноким.

Расширение бизнеса :

Когда бизнес собственника расширяется, он должен либо нанять менеджера, либо нанять партнера для решения проблем капитала и управления.

Достоинства и недостатки каждой альтернативы приведены ниже:

Работа наемного помощника:

Преимущества:

1. Снижение административной нагрузки.

2. Разделение работы.

3. Назначение специалиста.

4. Экспертные советы и рекомендации.

5. Полный контроль — без вмешательства в политики.

6. Самостоятельные решения и свобода действий.

7. Секретность.

8. Распределение прибыли запрещено.

9. Легко уволить.

Недостатки:

1. Никакие стимулы к тяжелой работе не могут быть небрежными и неэффективными.

2. Повышает риск и ответственность ИП.

3. Никакой финансовый бизнес во власти помощника.

4. Опасность разглашения коммерческой тайны.

5. Никакого дополнения к гудвиллу.

6. Отсутствие ответственности.

7. Проблема капитала не решена.

8. Повышенный расход.

9. Может уйти из бизнеса и создать конкуренцию.

Прием партнера:

Преимущества:

1. Вложение капитала.

2. Разделение управленческих обязанностей.

3. Объединение знаний, опыта и суждений.

4. Увеличение деловой репутации и связей.

5. Прямая связь между усилием и вознаграждением. Личный стимул и интерес.

6. Обеспечение конфиденциальности.

7. Преимущества специализации.

8. Разделение убытков и ответственности.

9. Экономия затрат.

Недостатки:

1.Разделение контроля-потеря свободы действий.

2. Разделение полномочий — отсутствие самостоятельных решений.

3. Увеличение ответственности и риска.

4. Опасность недобросовестности и халатности.

5. Возможность спора и разногласий.

6. Участие в прибылях.

7. Блокировка индивидуального капитала.

8. Затруднение при удалении партнера.

9. Отсутствие стабильности.

Заключение:

Выбор между платным помощником и партнером зависит от требований бизнеса и предпочтений собственника.Если собственник хочет сохранить полный контроль над бизнесом и может сам привлечь дополнительный капитал, ему следует нанять квалифицированного и опытного помощника, который разделит свои управленческие обязанности. Но если ему нужны дополнительные средства, а также помощь в управлении, возможно, будет лучше принять партнера.

Пригодность:

Приведенное выше описание показывает, что единоличное владение или единоличное управление является лучшим в мире, если этот человек достаточно велик, чтобы управлять всем.Но такого человека не существует.

Следовательно, ИП подходит в следующих случаях:

и. Там, где требуется небольшой капитал, например, кондитерские, пекарня, газетный киоск и т. Д.

ii. Где быстрые решения очень важны, например, брокеры по акциям, дилеры слитков и т. Д.

iii. Там, где есть ограниченный риск, например, автомастерская, кондитерская, небольшой розничный магазин и т. Д.

iv. Там, где требуется индивидуальный подход к индивидуальным вкусам и моде клиентов, e.г., салон красоты, ателье, юристы, маляры и др.

v. Если спрос является местным, сезонным или временным, например, в розничной торговле, прачечной, продавцах фруктов и т. Д.

vi. Там, где мода быстро меняется, например, художественная мебель и т. Д.

vii. Где операция проста и не требует квалифицированного управления.

Таким образом, индивидуальное предпринимательство является распространенной формой организации в розничной торговле, профессиональных фирмах, бытовых и бытовых услугах. Эта форма организации довольно популярна в нашей стране.На его долю приходится наибольшее количество деловых заведений в Индии, несмотря на его ограничения.

Форма №

2. Партнерская фирма :

По мере того, как коммерческое предприятие выходит за пределы возможностей одного человека, группа людей должна взяться за руки и предоставить необходимый капитал и навыки. Таким образом, партнерская фирма выросла из ограничений бизнеса одного человека. Потребность в привлечении большего капитала, предоставлении лучших навыков и использовании специализации привела к развитию партнерской формы организации.

Согласно разделу 4 Закона о партнерстве, партнерство 1932 года — это «отношения между лицами, которые согласились разделить прибыль от бизнеса, осуществляемого всеми или кем-либо из них, действующими от имени всех». Другими словами, партнерство — это соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении законного бизнеса и разделении прибыли, полученной в результате этого. Лица, заключающие такое соглашение, индивидуально называются «партнерами», а вместе — «фирмами».

Характеристики партнерства :

и.Объединение двух и более лиц — максимум 10 в банковском бизнесе и 20 в небанковском бизнесе

ii. Договорные отношения — письменное или устное соглашение между партнерами

iii. Наличие законного бизнеса

iv. Разделение прибыли и убытков

v. Взаимное агентство среди партнеров

vi. Нет отдельного юридического лица фирмы

vii. Безлимитная ответственность

viii. Ограничение на передачу процентов

ix.Наивысшая добросовестность.

Создание партнерства :

Партнерская фирма может быть образована по соглашению между двумя или более лицами. Соглашение может быть устным или письменным. Но желательно, чтобы все условия партнерства были изложены в письменной форме, чтобы избежать недоразумений и споров между партнерами. Такое письменное соглашение между партнерами известно как Договор о партнерстве. Он должен быть подписан всеми партнерами и проштампован должным образом.Он может быть изменен по обоюдному согласию всех партнеров.

Договор о партнерстве обычно содержит следующие реквизиты:

и. Название фирмы.

ii. Имена и адреса всех партнеров.

iii. Характер деятельности фирмы.

iv. Дата заключения договора.

v. Основное место деятельности фирмы.

vi. Срок партнерства, если таковой имеется.

vii. Размер капитала, внесенного каждым партнером.

viii. Пропорция, в которой должны распределяться прибыли и убытки.

ix. Ссуды и авансы партнеров, а также проценты к уплате по ним.

х. Сумма вывода, разрешенная каждому партнеру, и процентная ставка.

xi. Размер заработной платы или комиссии, выплачиваемой любому партнеру.

xii. Обязанности, полномочия и обязательства всех партнеров.

xiii. Ведение бухгалтерского учета и аудита.

xiv. Метод оценки деловой репутации при приеме на пенсию, выходе на пенсию или смерти партнера.

xv. Порядок ликвидации фирмы и урегулирования счетов.

xvi. Арбитраж для разрешения споров между партнерами.

xvii. Договоренности в случае неплатежеспособности партнера.

xviii. Любые другие пункты, которые могут быть сочтены необходимыми для конкретного вида бизнеса.

Регистрация фирм:

Закон о партнерстве 1932 года предусматривает регистрацию фирм в Регистраторе фирм, назначаемом правительством.Регистрация партнерской фирмы не является обязательной. Но незарегистрированная фирма страдает определенными ограничениями. Поэтому желательна регистрация партнерства.

Порядок регистрации:

Партнерскую фирму можно зарегистрировать в любой момент, подав заявление по установленной форме. Форма должна быть должным образом подписана всеми партнерами. Его следует отправить Регистратору фирм вместе с установленной оплатой.

В выписке должны быть указаны следующие данные:

1.Название фирмы.

2. Основное место деятельности.

3. Названия других мест, где фирма осуществляет свою деятельность.

4. Имена полные и постоянные адреса всех партнеров.

5. Дата начала деятельности фирмы и даты, когда каждый партнер присоединился к фирме.

6. Срок существования фирмы, если таковая имеется.

7. Характер деятельности фирмы.

После получения выписки и сборов Регистратор делает запись в Реестре фирм.Фирма считается зарегистрированной при внесении записи. Регистратор выдает Свидетельство о регистрации. О любых изменениях в приведенных выше сведениях необходимо сообщать Регистратору фирм в течение разумного периода времени, чтобы необходимые изменения могли быть внесены в Реестр фирм. Реестр открыт для проверки при уплате номинальной пошлины.

Достоинства партнерства :

Партнерская форма собственности бизнеса имеет следующие преимущества:

1.Легкость формирования:

Партнерство легко сформировать, так как не требуется обременительных юридических формальностей. Необходимо соглашение, а процедура регистрации очень проста. Точно так же товарищество можно легко расторгнуть в любое время без выполнения юридических формальностей. Регистрация фирмы не является обязательной, и соглашение о партнерстве не обязательно должно быть в письменной форме.

2. Дополнительные финансовые ресурсы:

Поскольку несколько лиц или партнеров вносят свой вклад в капитал фирмы, можно собрать больше финансовых ресурсов, чем это возможно при индивидуальном предпринимательстве.Кредитоспособность фирмы также выше, потому что каждый партнер несет личную и солидарную ответственность по долгам бизнеса. Есть большие возможности для расширения или роста бизнеса.

3. Специализация и сбалансированный подход:

Партнерская форма позволяет объединить способности и суждения нескольких человек. Сочетание способностей и рассудительности приводит к более эффективному управлению бизнесом. Чтобы воспользоваться преимуществами специализации, могут быть выбраны партнеры с дополнительными навыками.Разумный выбор партнеров с разноплановыми навыками гарантирует взвешенные решения. Партнеры часто встречаются и обсуждают проблемы бизнеса, чтобы решения могли приниматься быстро.

4. Гибкость операций:

Хотя партнерская фирма не так универсальна, как частное владение, она обладает достаточной гибкостью в своих повседневных операциях. Характер и место деятельности могут быть изменены по желанию партнеров. Соглашение может быть изменено, и при необходимости могут быть допущены новые партнеры.Партнерство свободно от законодательного контроля со стороны правительства, за исключением общих законов страны.

5. Защита интересов меньшинства:

Никакие принципиальные изменения в правах и обязанностях партнеров не могут быть внесены без единодушного согласия всех партнеров. Если партнер чувствует себя недовольным, он может легко уйти из партнерства или подать заявление о расторжении партнерства.

6. Личное поощрение и непосредственный надзор:

Нет разрыва между собственниками и руководством.Партнеры участвуют в прибылях и убытках фирмы, и у них есть мотивация для повышения эффективности бизнеса. Персональный контроль со стороны партнеров увеличивает вероятность успеха. Неограниченная ответственность побуждает партнеров проявлять осторожность и заботу. Страх неограниченной ответственности препятствует безрассудным и поспешным действиям и мотивирует партнеров прилагать все усилия.

7. Вместимость для выживания:

Выживаемость партнерской фирмы выше, чем у индивидуального предпринимателя.Партнерская фирма может продолжаться после смерти или неплатежеспособности партнера, если остальные партнеры того пожелают. Риск потери распространяется между двумя или более лицами. В случае, если одно направление бизнеса не увенчается успехом, фирма может заняться другим видом бизнеса, чтобы компенсировать свои убытки.

8. Улучшение отношений с людьми и общественностью:

Благодаря количеству представителей (партнеров) фирмы возможно наладить личный контакт с сотрудниками, клиентами, государством и широкой общественностью.Здоровые отношения с общественностью способствуют укреплению репутации компании и открывают путь для устойчивого развития бизнеса.

9. Деловая тайна:

Для партнерской фирмы не обязательно публиковать и подавать свои счета и отчеты. Важные секреты бизнеса остаются за партнерами и неизвестны внешнему миру.

Недостатки партнерства :

1. Неограниченная ответственность:

Каждый партнер несет солидарную ответственность по всем долгам фирмы.Ему приходится страдать не только за собственные ошибки, но и за промахи и нечестность других партнеров. Это может ограничить предпринимательский дух, поскольку партнеры могут не решаться открывать новые направления бизнеса, опасаясь потерь. Частная собственность партнеров не застрахована от рисков бизнеса.

2. Ограниченные ресурсы:

Размер финансовых ресурсов в партнерстве ограничен взносами партнеров. Количество партнеров не может превышать 10 в банковском бизнесе и 20 в других видах бизнеса.Таким образом, партнерская форма собственности не подходит для ведения бизнеса, требующего больших вложений капитала.

3. Риск подразумеваемого агентства:

Действия партнера являются обязательными как для фирмы, так и для других партнеров. Некомпетентный или нечестный партнер может обернуться катастрофой для всех из-за своих действий или бездействия. Вот почему говорится, что выбор партнера по бизнесу так же важен, как и выбор спутника жизни.

4.Отсутствие гармонии:

Успех партнерства зависит от взаимопонимания и сотрудничества между партнерами. Продолжающиеся разногласия и ссоры между партнерами могут парализовать бизнес или привести к его безвременной гибели. Отсутствие центральной власти может повлиять на эффективность фирмы. Решения могут откладываться.

5. Отсутствие преемственности:

Партнерство заканчивается выходом на пенсию, недееспособностью, неплатежеспособностью и смертью партнера.Оставшиеся партнеры могут продолжить работу в фирме, приняв новых партнеров. Но не всегда удается заменить партнера, пользующегося всеобщим доверием. Следовательно, жизнь партнерской фирмы сомнительна, хотя у нее дольше, чем у индивидуального предпринимателя.

6. Непередаваемость интереса:

Ни один партнер не может передать свою долю в фирме постороннему без единодушного согласия всех партнеров. Это делает вложения в партнерскую фирму неликвидными и фиксированными.Капитал физического лица заблокирован.

7. Недоверие общественности:

Партнерской фирме не хватает доверия общественности, потому что на нее не распространяются подробные правила и положения. Отсутствие огласки ее дел подрывает доверие общества к фирме.

Приведенное выше описание показывает, что партнерская форма организации подходит для среднего бизнеса, который требует ограниченного капитала, объединения навыков и суждений и умеренных рисков, таких как мелкие отрасли, оптовая и розничная торговля, а также небольшие компании, предоставляющие услуги, такие как транспортные агентства, реальные брокеры по недвижимости, профессиональные фирмы, такие как дипломированные бухгалтеры, врачебные клиники или дома престарелых, адвокаты и т. д.

Форма №

3. Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) :

В соответствии с Законом о товариществах с ограниченной ответственностью 2008 года LLP — это юридическое лицо, созданное и зарегистрированное в соответствии с этим Законом. Это юридическое лицо, отдельное от его участников.

Характеристики:

(i) ТОО должно быть зарегистрировано в соответствии с Законом о LLP 2008 года.

(ii) Это юридическое лицо, имеющее собственное юридическое лицо.

(iii) Он имеет бессрочное правопреемство.Любые изменения в составе не влияют на его существование, права и обязанности,

(iv) Любое физическое или юридическое лицо может быть партнером ТОО.

(v) У каждого LLP должно быть как минимум два партнера.

(vi) Должно быть как минимум два назначенных партнера, и один из них должен быть резидентом Индии.

(vii) ТОО должно вести надлежащие бухгалтерские книги в соответствии с системой двойной записи.

(viii) LLP должно подать Регистратору выписку из счета и платежеспособности вместе со своим годовым отчетом в установленной форме.

Достоинства:

а. ТОО стабильно, поскольку смена партнеров не влияет на его существование.

г. Ответственность ТОО и его партнеров по Limited.

г. Юридическое лицо и иностранец могут быть партнерами в ТОО.

г. LLP может привлекать большие суммы средств, так как нет ограничений на количество членов, а риск ограничен.

Недостатки:

а. На создание и регистрацию ТОО нужно потратить время и деньги.

г. Гибкость операций меньше, поскольку LLP должно соблюдать определенные юридические формальности.

г. Деловая тайна отсутствует, так как LLP должно подавать предписанные документы Регистратору. Его счета открыты для ознакомления.

ТОО дает предпринимателю двойную выгоду: ограниченную ответственность и гибкую внутреннюю структуру. Он также свободен от налога на распределение дивидендов и минимального альтернативного налога.

Форма №

4.Акционерное общество :

С растущими потребностями современного бизнеса возникла необходимость в привлечении огромных финансовых и управленческих ресурсов. Формы собственности и партнерства не смогли удовлетворить эти потребности из-за их ограничений, например, неограниченной ответственности, отсутствия преемственности и ограниченных ресурсов.

Корпоративная форма организации бизнеса была разработана для преодоления этих ограничений. Акционерное общество стало доминирующей формой собственности для крупных предприятий, поскольку оно позволяет собирать огромные финансовые и управленческие ресурсы с обеспечением ограниченной ответственности и непрерывности операций.

Акционерное общество — это зарегистрированное и добровольное объединение физических лиц с отличительным именем, бессрочным правопреемством, ограниченной ответственностью и обычной печатью, обычно имеющее совместный капитал, разделенный на передаваемые акции фиксированной стоимости.

Главный судья США Джон Маршалл определил компанию в знаменитом деле Дартмутского колледжа как «искусственное существо, невидимое, нематериальное и существующее только с точки зрения закона; будучи простым творением закона, он обладает только теми свойствами, которые ему наделены хартией его создания, прямо или косвенно для самого его существования; и самые важные из них — бессмертие и индивидуальность.

«Таким образом, компания — это искусственное юридическое лицо, имеющее самостоятельное юридическое лицо.

Достоинства организации компании :

Фирменная форма собственности стала очень популярной в современном бизнесе благодаря своим преимуществам:

1. Ограниченная ответственность:

Акционеры компании несут ответственность только в пределах номинальной стоимости принадлежащих им акций. Их частная собственность не может быть использована для оплаты долгов компании.Таким образом, риск ограничен и известен. Это побуждает людей вкладывать свои деньги в корпоративные ценные бумаги и, следовательно, способствует росту формы собственности компании.

2. Крупные финансовые ресурсы:

Форма собственности компании позволяет привлекать огромные финансовые ресурсы. Капитал компании разделен на акции небольшого номинала, чтобы люди с небольшими средствами также могли их покупать. Преимущества ограниченной ответственности и возможность передачи акций привлекают инвесторов.Для привлечения различных типов инвесторов могут выпускаться разные типы ценных бумаг. В публичной компании нет ограничений на количество участников.

3. Непрерывность:

Компания ведет непрерывную деловую жизнь. Как корпорация она продолжает существовать, даже если все ее члены умирают или покидают ее. Благодаря своей стабильной природе, компания лучше всего подходит для таких видов бизнеса, которые требуют длительных периодов времени для созревания и развития.

4.Возможность передачи акций:

Член акционерного общества может свободно передавать свои акции без согласия других участников. Акции публичных компаний обычно котируются на фондовой бирже, чтобы люди могли легко их покупать и продавать. Возможность передачи акций делает вложения в компанию ликвидными и стимулирует вложение государственных сбережений в корпоративный сектор.

5. Профессиональный менеджмент:

Благодаря большим финансовым ресурсам и непрерывности компания может воспользоваться услугами опытных профессиональных менеджеров.Наем профессиональных менеджеров, обладающих управленческими навыками и небольшой финансовой заинтересованностью, приводит к более высокой эффективности и более предприимчивому менеджменту. Преимущества специализации и смелого управления могут быть гарантированы.

6. Возможности для роста и расширения:

Есть значительные возможности для расширения бизнеса в компании. Благодаря огромным финансовым и управленческим ресурсам и ограниченной ответственности форма компании имеет огромный потенциал для роста. Благодаря постоянному расширению и росту компания может получить различную экономию от крупномасштабных операций, что помогает повысить эффективность и снизить затраты.

7. Общественное доверие:

Публичная компания пользуется доверием общественности, поскольку ее деятельность регулируется государством в соответствии с Законом о компаниях. Его дела известны общественности благодаря публикациям отчетов и отчетов. Он всегда может соответствовать потребностям и чаяниям людей благодаря постоянным исследованиям и разработкам.

8. Рассеянный риск:

Риск потери в компании распространяется на большое количество участников.Таким образом снижается риск индивидуального инвестора.

9. Социальные льготы:

Организация компании помогает мобилизовать сбережения населения и инвестировать их в промышленность. Это способствует росту финансовых институтов и обеспечивает занятость большому количеству людей. Он приносит огромные доходы правительству за счет прямых и косвенных налогов.

Недостатки компании :

Компания имеет следующие ограничения:

1.Сложность формирования:

Создать компанию очень сложно и дорого. Ряд документов необходимо подготовить и подать в Реестр компаний. Для подготовки этих документов требуются услуги специалистов. Получать разрешения и санкции различных органов на создание компании очень трудоемко и неудобно. Время и затраты, связанные с выполнением юридических формальностей, отталкивают многих людей от принятия формы собственности компании.Также сложно ликвидировать компанию.

2. Чрезмерный государственный контроль:

Компания подчиняется детально разработанным законодательным нормам в своей повседневной деятельности. Он должен подавать периодические отчеты. Аудит и публикация отчетности обязательны. Объекты и капитал компании могут быть изменены только после выполнения установленных юридических формальностей. Эти правила и положения снижают эффективность и гибкость операций. Необходимо потратить много драгоценного времени, усилий и денег на соблюдение бесчисленных юридических формальностей и утомительных законодательных норм.

3. Отсутствие мотивации и индивидуального подхода:

В крупной публичной компании существует разрыв между собственниками и менеджментом. Делами компании управляют профессиональные и штатные менеджеры, которые не имеют личного участия и доли в компании. Заочное владение и обезличенное руководство приводят к отсутствию инициативы и ответственности. Стимул к трудолюбию и работоспособности низкий. Личный контакт с сотрудниками и клиентами невозможен.

4. Олигархический менеджмент:

Теоретически управление компанией должно быть демократичным, но на практике компания становится олигархией (правят немногие). Компанией управляет небольшое количество людей, способных продлевать свое правление год за годом из-за отсутствия интереса, информации и единства со стороны акционеров. Интересы мелких и миноритарных акционеров недостаточно защищены. Они никогда не попадают в совет директоров и чувствуют себя угнетенными.

5. Задержка в принятии решений:

Слишком много уровней управления в компании приводит к бюрократии и бюрократии. Много времени тратится на созыв и проведение собраний и принятие резолюций. Становится трудным принимать быстрые решения и оперативные действия, что может привести к потере деловых возможностей.

6. Конфликт интересов:

Компания — единственная форма бизнеса, в которой может существовать постоянный конфликт интересов.В праве собственности нет места для конфликта, а в партнерстве постоянный конфликт приводит к роспуску фирмы. Но в компании конфликт может продолжаться между акционерами и советом директоров, между акционерами и кредиторами или между менеджментом и работниками.

7. Мошенничество при продвижении и управлении:

Существует вероятность того, что недобросовестные учредители могут разместить компанию на плаву, чтобы обмануть невинных и невежественных инвесторов. Они могут собирать огромные суммы денег и впоследствии использовать их в личных целях.Случай с компанией South Sea Bubble Company является ведущим примером таких злоупотреблений со стороны промоутеров.

Кроме того, директора компании могут манипулировать ценами акций и долговых обязательств компании на фондовой бирже на основе внутренней информации и бухгалтерских манипуляций. Это может привести к безрассудной спекуляции акциями, и даже здоровая компания может столкнуться с финансовыми трудностями.

8. Отсутствие секретности:

Согласно Закону о компаниях, компания обязана раскрывать и публиковать различную информацию о своей деятельности.Широкая огласка дел делает практически невозможным сохранение коммерческой тайны компании. Счета публичной компании открыты для всеобщего ознакомления.

9. Социальное зло:

Гигантские компании могут привести к возникновению монополий, концентрации экономической власти в руках нескольких человек, вмешательству в политическую систему, отсутствию промышленного мира и т. Д.

Пригодность :

Несмотря на свои недостатки, корпоративная форма организации стала очень популярной, особенно для крупных предприятий.Это потому, что его достоинства намного перевешивают недостатки. Многие недостатки компании в основном связаны со слабостями людей, которые продвигают и управляют компаниями, а не с системой компании как таковой. Организация компании позволила накопить большой капитал, необходимый для крупномасштабных операций.

Благодаря своим уникальным характеристикам, форма собственности компании идеально подходит для следующих видов бизнеса:

(i) Тяжелая или базовая промышленность, такая как судостроение, производство вагонов, машиностроительные фирмы и т. Д., требующие огромных вложений капитала.

(ii) Крупномасштабные операции очень важны из-за экономии на масштабе, универмагов, сетевых магазинов и предприятий, занимающихся строительством мостов, дамб, многоэтажных зданий и т. Д.

(iii) Сфера деятельности связана с большой неопределенностью или большим риском, например, проблемы судоходства и авиакомпаний.

(iv) Закон делает организацию компании обязательной, например, банковский бизнес может вестись только в форме компании.

(v) Владельцы бизнеса хотят иметь ограниченную ответственность.

Форма №

5. Компания с одним лицом (OPC) :

В соответствии с Законом о компаниях Индии 2013 года «Компания с одним лицом — это компания, зарегистрированная в соответствии с предлагаемым Законом о компаниях только с одним участником, и к ее названию следует добавить« (OPC) »в скобках». В учредительном договоре такой компании должно быть указано имя лица.

Понятие «компания с одним лицом» имеет следующие характеристики:

(i) OPC может быть зарегистрирована как частная компания с одним участником.

(ii) Обеспечены надлежащие гарантии в случае смерти / потери трудоспособности единственного владельца.

(iii) OPC будет иметь собственное юридическое лицо.

(iv) Владелец OPC несет ответственность только в пределах своего капитала. Если деятельность осуществляется недобросовестно, ответственность собственника распространяется на его личное имущество.

(v) OPC может управляться владельцем или его представителем.

(vi) OPC проведет аудит своей годовой отчетности и предоставит ее копию Регистратору компаний.

(vii) Для OPC может быть установлен минимальный размер уставного капитала.

(viii) У каждого OPC должен быть как минимум один директор.

(ix) Одно лицо должно указать имя человека, который в случае смерти подписчика, инвалидности и т. Д. Становится членом компании.

Существа :

(i) OPC позволит мелким предпринимателям и профессионалам, например, дипломированным бухгалтерам, юристам, врачам и т. Д.воспользоваться преимуществами компаний,

(ii) Процедура формирования OPC очень проста.

(iii) Запуск OPC прост, поскольку не требует соблюдения многих юридических формальностей.

(iv) Поскольку риск ограничен стоимостью акций, принадлежащих одному лицу, мелкие предприниматели не должны опасаться судебных разбирательств и ареста личных активов.

(v) Нет необходимости делиться деловой информацией с каким-либо другим лицом, поэтому обеспечивается деловая тайна.

(vi) Мотивация и приверженность собственника высоки из-за отсутствия участия в прибылях.

(vii) Быстрые решения могут быть приняты благодаря полному контролю со стороны владельца. Есть свобода действий.

(viii) OPC предоставит начинающим предпринимателям и профессионалам столь необходимую гибкость при открытии бизнеса без потери контроля.

Недостатки :

(i) Срок службы OPC ненадежен и нестабилен.

(ii) Концепция OPC является насмешкой над корпоративной концепцией, потому что компания означает более одного человека.

(iii) Компания должна действовать как демократический институт с обсуждением и принятием решений путем голосования. Но в OPC демократии нет.

(iv) Должен быть включен OPC. Также необходимо соблюдать некоторые юридические формальности.

Концепция OPC была введена нерешительно и неполно. Как будут работать OPC и каковы будут нормативные положения, касающиеся их формирования и функционирования, пока не ясно.Следовательно, положения, касающиеся OPC, требуют пересмотра и переработки.

Формы организации бизнеса — Индивидуальное предприятие, Товарищество, Товарищество с Ограниченной Ответственностью, Частная Компания

и Открытая Компания с Ограниченной Ответственностью

Форма № 1. ИП:

Форма организации бизнеса «Индивидуальное предпринимательство» относится к коммерческому предприятию, которое полностью принадлежит, управляется и контролируется одним лицом со всеми полномочиями, ответственностью и рисками.

Определение индивидуального предпринимателя :

Согласно Дж. Л. Хэнсону — «Тип бизнес-единицы, в которой одно лицо несет единоличную ответственность за предоставление капитала и принятие на себя рисков предприятия, а также за управление бизнесом».

Характеристики ИП :

и. Единоличное владение. Форма единоличного владения бизнесом имеет единственного владельца, который сам начинает бизнес, объединяя все ресурсы.

ii. Отсутствие разделения собственности и управления — владелец сам управляет бизнесом в соответствии со своими навыками и интеллектом.

iii. Меньше юридических формальностей — создание и функционирование индивидуальной формы собственности организации бизнеса не связано с какими-либо юридическими формальностями.

iv. Отсутствие отдельного юридического лица — бизнесмен и коммерческое предприятие — одно и то же, и бизнесмен несет ответственность за все, что происходит в его бизнес-единице.

v. Отсутствие разделения прибыли и убытков — Единоличный предприниматель пользуется только прибылью и убытками.

vi. Неограниченная ответственность — ответственность индивидуального предпринимателя не ограничена.

vii. Управление одним человеком — владелец имеет полный контроль над операциями.

Преимущества ИП :

и. Легко сформировать и ликвидировать — Очень легко и просто сформировать индивидуальную форму организации бизнеса. Никаких юридических формальностей соблюдение не требуется.Точно так же бизнес может быть закрыт в любое время, если собственник решит.

ii. Быстрое решение и незамедлительные действия — Никто не вмешивается в дела единственной частной организации. Таким образом, он / она может быстро принимать решения по различным вопросам, связанным с бизнесом, и соответственно принимать оперативные меры.

iii. Прямая мотивация — в индивидуальной форме предпринимательской деятельности вся прибыль от бизнеса идет собственнику. Это мотивирует владельца усердно работать и эффективно вести бизнес.

iv. Гибкость в операциях — очень легко вносить изменения в соответствии с требованиями бизнеса. Расширение или сокращение деловой активности не требует многих формальностей, как в случае других форм организации бизнеса.

v. Сохранение деловой тайны — Деловая тайна известна только владельцу. От него не требуется раскрывать какую-либо информацию другим лицам до тех пор, пока он сам не примет такого решения. Он также не обязан публиковать свои бизнес-отчеты.

vi. Индивидуальный подход — поскольку владелец сам занимается всем, что касается бизнеса, легко поддерживать хороший личный контакт с клиентами и сотрудниками.

Ограничения индивидуального предпринимательства :

и. Ограниченные ресурсы — ресурсы индивидуального предпринимателя всегда ограничены. Не всегда удается собрать достаточные средства из личных источников.

ii. Отсутствие непрерывности — непрерывность бизнеса связана с жизнью владельца.Болезнь, смерть или неплатежеспособность собственника могут привести к закрытию бизнеса. Таким образом, непрерывность бизнеса сомнительна.

iii. Неограниченная ответственность — с точки зрения закона собственник и бизнес — одно и то же. Таким образом, личное имущество владельца также может быть использовано для погашения деловых обязательств и долгов.

iv. Не подходит для крупномасштабных операций. Поскольку ресурсы и управленческие способности ограничены, индивидуальная форма организации бизнеса не подходит для крупномасштабного бизнеса.

против Ограниченного управленческого опыта. Индивидуальная форма организации бизнеса всегда страдает от недостатка управленческого опыта. Один человек не может быть экспертом во всех областях, таких как покупка, продажа, финансирование и т. Д.

Пригодность ИП:

Короче говоря, это простая фирма, состоящая из одного человека, где можно использовать его торговую марку, подавать заявки на платежные шлюзы и иметь возможность выставлять клиентам счета на свою торговую марку. Это лучшая форма для тестирования идей на начальном этапе, будь то стартап в области электронной коммерции или технологий, на более позднем этапе можно легко создать другие сложные формы, такие как частная компания с ограниченной ответственностью или открытая компания с ограниченной ответственностью.

Форма № 2. Партнерская фирма :

«Партнерство» — это объединение двух или более лиц, которые объединяют свои финансовые и управленческие ресурсы и соглашаются вести бизнес и делиться полученной прибылью. Лица, которые образуют партнерство, индивидуально известны как партнеры, а в совокупности — фирма или партнерство.

Определение партнерства:

Индийский Закон о партнерстве 1932 года определяет партнерство как «отношения между лицами, которые согласились разделить прибыль от бизнеса, осуществляемого всеми или любым из них, действующим от имени всех».

Партнерская форма организации бизнеса в Индии регулируется Индийским Законом о партнерстве 1932 года. Соглашение между партнерами может быть устным, письменным или подразумеваемым. Письменное соглашение называется партнерским договором.

Однако при отсутствии соглашения применяются положения Закона о партнерстве с Индией 1932 года. Договор о партнерстве содержит условия для создания и продолжения партнерской фирмы. Всегда лучше настаивать на письменном соглашении, чтобы избежать юридических препятствий в будущем.

Характеристики партнерства :

и. Два или более человека — для создания партнерской фирмы требуется как минимум два человека.

ii. Договорные отношения — несовершеннолетние, сумасшедшие и неплатежеспособные лица не имеют права становиться партнерами. Тем не менее, несовершеннолетний может быть допущен к преимуществам партнерской фирмы, то есть он может иметь долю в прибыли без каких-либо обязательств по убыткам.

iii. Разделение прибыли и бизнеса — между партнерами должно быть соглашение о разделении прибылей и убытков от бизнеса партнерской фирмы.Если два или более лица делят доход от совместной собственности, это не считается партнерством.

iv. Существование законного бизнеса — Бизнес, которым должны заниматься партнеры, должен быть законным. Любое соглашение о контрабанде, черном маркетинге или любой другой законной деятельности не может считаться партнерской фирмой в глазах закона.

v. Отношения с основным агентом — между партнерами должны быть агентские отношения. Каждый партнер является как принципалом, так и агентом фирмы.Когда партнер имеет дело с другими сторонами, он / она действует как агент других партнеров, и в то же время другие партнеры становятся принципалом.

vi. Неограниченная ответственность — Партнеры фирмы несут неограниченную ответственность. Они несут солидарную и индивидуальную ответственность по долгам и обязательствам фирм. Если активов фирмы недостаточно для покрытия обязательств фирмы, для этой цели можно использовать личное имущество партнеров.

vii.Добровольная регистрация — регистрация партнерской фирмы не является обязательной. Но незарегистрированная фирма страдает некоторыми ограничениями, которые делают ее практически обязательной для регистрации.

Достоинства партнерства :

и. Легко сформировать

ii. Доступность больших ресурсов

iii. Лучшие решения

iv. Гибкость

v. Разделение рисков — Убытки фирмы распределяются между всеми партнерами поровну или в соответствии с согласованным соотношением, определенным в соглашении о партнерстве.

vi. Живой интерес — поскольку партнеры делят прибыль и несут убытки, они проявляют большой интерес к делам бизнеса.

vii. Преимущества специализации — Партнерская фирма пользуется преимуществами отдельных партнеров, специализацией, например, в партнерской фирме, предоставляя юридические консультации людям, один партнер может заниматься гражданскими делами, один — уголовными делами, а другой — трудовыми делами и т. Д. в соответствии с их областью специализации.

viii.Защита интересов — В партнерской форме организации бизнеса права каждого партнера и его интересы полностью защищены. Если партнер недоволен каким-либо решением, он может потребовать роспуска фирмы или выйти из партнерства.

ix. Секретность — Деловые секреты фирмы известны только партнерам.

Ограничения партнерства :

Партнерская фирма также имеет определенные ограничения:

и.Неограниченная ответственность — Партнеры в партнерской фирме страдают от проблемы неограниченной ответственности. В результате участники могут в конечном итоге использовать личные активы для покрытия деловых обязательств.

ii. Нестабильность — жизнь каждой партнерской фирмы неопределенная. Смерть, неплатежеспособность, недееспособность или выход на пенсию любого партнера приводят к прекращению существования фирмы. Мало того, что любой несогласный партнер может в любое время уведомить о расторжении партнерства.

iii. Limited Capital — Партнерская фирма страдает из-за ограниченных личных возможностей партнеров.

iv. Невозможность передачи доли — доля участия любого партнера не может быть передана другим партнерам или посторонним лицам.

v. Возможность конфликтов — Иногда существует большая вероятность конфликта между партнерами из-за различных взглядов и интересов.

Пригодность для партнерства:

Обычно люди, обладающие разными способностями, навыками или опытом, могут объединиться, чтобы создать партнерскую фирму для продолжения бизнеса.Такая бизнес-деятельность, как строительство, предоставление юридических услуг, бухгалтерские и финансовые услуги и т.д., может успешно осуществляться в рамках этой формы организации бизнеса.

Он также считается подходящим, если требуется средний капитал. Таким образом, такие предприятия, как оптовая торговля, профессиональные услуги, торговые дома и небольшие производственные предприятия, могут быть успешно организованы как партнерские фирмы.

Форма № 3. Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО):

Принимая во внимание неспособность индивидуальных предпринимателей и партнерских фирм собирать деньги, сталкиваясь с неограниченной ответственностью, в Законе о партнерствах с ограниченной ответственностью 2008 года была введена новая форма бизнеса.Эта форма была в первую очередь создана для малых и средних предпринимателей и профессионалов, которые могут пользоваться преимуществами корпоративного управления, сохраняя при этом контроль над своим бизнесом.

Значение ТОО:

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) означает юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с Законом о LLP 2008 года, в котором некоторые или все партнеры (в зависимости от соответствующей юрисдикции штата) несут ограниченную ответственность. Таким образом, он демонстрирует элементы партнерства и корпораций.В LLP один партнер не несет ответственности за проступки или халатность другого партнера, как это было в случае первоначальной формы партнерских фирм.

Эта форма была введена в мир США в 1990-х годах после падения цен на недвижимость и энергоносители в Техасе. После этого другие страны, такие как Польша, Сингапур, Канада, Китай, Германия, Греция и Япония, также почувствовали необходимость создания ТОО в своих странах.

Определение ТОО:

Согласно Закону о товариществах с ограниченной ответственностью 2008 года, товарищество с ограниченной ответственностью означает «товарищество, созданное и зарегистрированное в соответствии с этим законом».

Соглашение

LLP означает любое письменное соглашение между партнерами LLP или между LLP и его партнерами, которое определяет взаимные права и обязанности партнеров, а также их права и обязанности в отношении этого LLP.

Любые два или более человека могут образовать ТОО. Партнером ТОО может быть даже компания с ограниченной ответственностью, иностранная компания, ТОО, иностранное ТОО или нерезидент. Хотя здесь нет специального упоминания, HUF, представленный своей Картой и Минором, также может быть партнером в LLP.Регистрационный документ (аналогичный меморандуму) и договор LLP (аналогичный уставу) необходимо подавать в электронном виде. Регистратор компаний (ROC) регистрирует и контролирует ТОО

Преимущества ТОО :

и. ТОО — это корпоративное и юридическое лицо, отдельное от своих партнеров.

ii. У него вечная преемственность.

iii. Поскольку это отдельный закон (например, Закон о LLP, 2008 г.), положения Закона о партнерстве с Индией 1932 г. не применимы к LLP и регулируются договорным соглашением между партнерами.

iv. Ответственность партнеров ограничивается их согласованным вкладом в LLP, и ни один партнер не несет ответственности за независимые или несанкционированные действия других партнеров, таким образом, отдельные партнеры защищены от совместной ответственности, возникшей в результате неправомерных деловых решений или проступков другого партнера.

v. LLP имеет большую гибкость и меньшие требования по соответствию по сравнению с компанией.

vi. Простая процедура регистрации, отсутствие требований к минимальному размеру капитала, отсутствие ограничений на максимальный лимит партнеров.

vii. Стать партнером или покинуть ТОО легко.

viii. Проще передать право собственности в соответствии с условиями Соглашения о ТОО.

ix. Как юридическое лицо, LLP может подавать иски от своего имени и быть привлечены к суду со стороны других лиц. Партнеры не несут ответственности за уплату взносов против LLP.

х. Никаких ограничений на размер вознаграждения, выплачиваемого партнерам, в отличие от компаний. Однако вознаграждение партнерам должно быть санкционировано соглашением LLP и не может превышать лимит, установленный в соглашении.

xi. Закон также предусматривает преобразование существующей партнерской фирмы, частной компании с ограниченной ответственностью и публичной компании, не котирующейся на бирже, в ТОО путем регистрации юридического лица в Регистраторе компаний (ROC).

xii. Никакого воздействия на личные активы партнеров, за исключением случаев мошенничества.

Недостатки ТОО :

и. Любое действие партнера без согласия других партнеров может связывать LLP.

ii. В некоторых случаях ответственность может распространяться и на личные активы партнеров.

iii. LLP не разрешается привлекать деньги от общественности.

iv. Из-за гибридной формы бизнеса требуется соблюдение различных правил и положений, а также юридических формальностей.

v. Очень сложно закрыть бизнес в случае крайней необходимости, поскольку существует множество юридических требований в соответствии с Правилами партнерства с ограниченной ответственностью (ликвидация и роспуск), а также это очень длительная и дорогостоящая процедура.

Пригодность ТОО :

Партнерство с ограниченной ответственностью

оказалось благом для малого производственного сектора, а также для фирм сектора услуг.Специально для таких профессионалов, как дипломированные бухгалтеры / секретари и адвокаты компаний, стало намного проще быть зарегистрированным в качестве ТОО. Прямые иностранные инвестиции разрешены по автоматическому маршруту в LLP, работающих в секторах / видах деятельности, где 100% прямых иностранных инвестиций разрешены по автоматическому маршруту и отсутствуют условия эффективности, связанные с прямыми иностранными инвестициями.

Форма № 4. Частная Компания :

Раздел 2 (68) Закона о компаниях от 2013 г. определяет частную компанию следующим образом: :

«частная компания» означает компанию, имеющую минимальный оплаченный уставный капитал в размере одного лакха рупий или такой больший оплаченный уставный капитал, который может быть установлен, и который в соответствии с ее уставом —

и.Ограничивает право передавать свои акции;

ii. За исключением компании с одним лицом, количество ее членов ограничивается двумя сотнями —

человек.

При условии, что если два или более лиц владеют одной или несколькими акциями компании совместно, они для целей настоящего пункта рассматриваются как один участник.

При условии, что:

а. Лица, работающие в компании; и

г. Лица, которые ранее работали в компании, были членами компании во время этой работы и продолжали оставаться членами после прекращения работы, не должны включаться в число членов; и

iii.Запрещает любое приглашение общественности подписаться на любые ценные бумаги компании.

Преимущества частной компании :

Частная компания предлагает следующие преимущества:

и. Стабильность — будучи отдельным юридическим лицом, существование частной компании не зависит от существования ее участников.

ii. Ограниченная ответственность — ответственность участников ограничивается только размером неоплаченного капитала по принадлежащим им акциям.

iii. Сравнительная гибкость операций — частная компания пользуется меньшим соблюдением требований и большими привилегиями по сравнению с публичной компанией, что делает ее подходящим выбором для предпринимателей.

iv. Повышение доверия — благодаря регистрации частная компания пользуется повышенным доверием при совершении сделок с различными заинтересованными сторонами.

v. Построение команды — частная компания предлагает схемы владения акциями и ESOP для привлечения талантливой рабочей силы в компанию.

vi. Расширение — В частных компаниях масштаб расширения велик, так как сбор средств может быть легко осуществлен путем получения средств от их членов, директоров. Банк также придает большое значение частным компаниям и соответственно санкционирует ссуды.

Ограничение частной компании :

и. Процесс и формальности:

Поскольку регистрация компании требует выполнения множества формальностей, необходима помощь таких специалистов, как C.Как или C.S, w.r.t. регистрация и другое соблюдение соответствующих законов.

ii. Ограниченная доступность средств:

Из-за ограничений на получение государственного финансирования перспективы роста и расширения ограничиваются личными финансовыми возможностями членов частной компании.

iii. Стратегия выхода:

Хотя акционеру легко выйти из компании, процедуры ликвидации частной компании с ограниченной ответственностью сложны и включают обременительные процедуры и значительные затраты на ликвидацию.

Форма № 5 . Открытая компания с ограниченной ответственностью:

Публичная компания — это отдельное юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством о компаниях, позволяющее участникам передавать свои акции, имея при этом большее количество акционеров.

Определение публичной компании:

u / s2 (71) Поправки к Закону о компаниях 2013 г., публичная компания означает компанию, которая:

и. Не частная компания;

ii.Имеет минимальный оплаченный уставный капитал в размере пяти тысяч рупий или такой более высокий оплаченный капитал, который может быть установлен, —

При условии, что компания, которая является дочерней компанией компании, не являющейся частной компанией, должна считаться публичной компанией для целей настоящего Закона, даже если такая дочерняя компания продолжает оставаться частной компанией в своих статьях.

Государственные компании могут привлекать крупное финансирование за счет выпуска акций, долговых обязательств и других форм финансирования как внутри страны, так и за ее пределами.Из-за слишком большого количества юридических ограничений и требований публичная компания не является очень подходящей формой бизнеса, особенно для малых предприятий и малых предпринимателей.

Однако, если бизнес прочно обосновался в отрасли, то, опираясь на престиж и доверие к нему, на более позднем этапе бизнес может лишиться возможности стать публичной компанией.

Преимущества открытого акционерного общества (PLC) :

Ниже перечислены основные преимущества акционерного общества:

и.Ограниченная ответственность акционеров — бизнес рассматривается как отдельное юридическое лицо. Это означает, что даже если акционер покинет PLC или умрет, бизнес может продолжаться.

ii. Возможность привлечения большого капитала — Публичные компании с ограниченной ответственностью могут привлекать большие суммы денег, потому что нет ограничений на максимальное количество членов.

iii. Возможность передачи акций — акции PLC могут свободно передаваться. Это обеспечивает ликвидность для акционеров.

iv. Стратегия выхода — благодаря возможности передачи акций и широкой узнаваемости в общественном достоянии публичная компания увеличивает свои шансы легко найти будущих поклонников компании.

v. Ограниченная ответственность акционеров — Ответственность акционеров ограничена размером неоплаченного капитала по принадлежащим им акциям.

vi. Обособленное юридическое лицо. Открытая компания в связи с учреждением является отдельным юридическим лицом, отличным от своих акционеров.

Недостатки акционерного общества :

Несмотря на наличие нескольких преимуществ, открытое акционерное общество имеет следующие недостатки:

и. Компания должна соблюдать множество юридических формальностей и нормативных требований как на этапе создания, так и при выполнении повседневных операций.

ii. Проблемы с владением и контролем — из-за большей базы акционеров иногда бывает трудно принимать быстрые и своевременные бизнес-решения, особенно если акционеры географически разбросаны.

iii. Уязвимость к поглощениям. Поскольку акции могут свободно передаваться, потенциальный участник торгов может тайно запастись пакетом акций компании даже на открытом рынке, чтобы подать заявку на враждебное поглощение.

iv. Большая вероятность конфликтов между менеджментом и собственниками

v. Отсутствие секретности — из-за открытого доступа к бухгалтерским книгам для общественности, а также проверки со стороны соответствующих властей, трудно сохранять секреты бизнеса в ограниченных рамках бизнеса.

vi. Чтобы защитить интересы инвесторов, публичная компания должна соблюдать многие меры контроля и правила.

vii. Существует вероятность того, что первоначальные владельцы могут потерять контроль над публичной компанией с ограниченной ответственностью в случае спора или нарушения.

viii. Некоторые публичные компании с ограниченной ответственностью могут стать очень большими. В результате многие могут страдать от бесхозяйственности и медленного принятия решений.

ix. Из-за более высокой степени прозрачности и подотчетности публичные компании страдают от медленных проблем с принятием решений.

Наконец, можно сделать вывод, что ни одна конкретная форма бизнеса не подходит для организации стартапа. Конкретный выбор бизнес-формы, помимо прочего, зависит от сочетания различных факторов, таких как контроль над бизнесом, легкость ведения бизнеса, соблюдение правовых норм, гибкость, налогообложение, а также от характера бизнеса. Предприниматель должен осторожно выбирать форму бизнеса, учитывая все соответствующие факторы.

Выбор компании как формы деятельности :

Принимая во внимание надвигающиеся и постоянно растущие потребности в средствах для нового, а также растущего стартапа, обычно первое предпочтение при создании стартапа отдается корпоративной форме бизнеса.

Форма компании по сравнению с другими формами бизнеса, такими как ТОО, Фирма, занимающаяся частной собственностью и партнерством, может добиваться большего финансирования, ограничивая при этом личные обязательства своих членов. Прозрачность и подотчетность корпоративной формы бизнеса разжигает интерес инвесторов к размещению своих средств в отличие от других форм бизнеса.

Ниже приведены различные формы соответствующих юридических лиц для стартапов в Индии :

Компания с одним лицом :

Компания с одним лицом (OPC) — это новая концепция в Индии, которая была введена Законом о компаниях 2013 года.В отличие от старого Закона о компаниях 1956 года, когда требовалось как минимум два директора и акционера для создания частной компании с ограниченной ответственностью. В OPC для создания компании требуется только человек. Такое лицо может быть как акционером, так и директором, при этом пользуясь преимуществами ограниченной ответственности. Отсюда и название One Person Company.

Эта инициатива открывает множество впечатляющих возможностей для индивидуальных предпринимателей и предпринимателей, которые, пользуясь преимуществами ограниченной ответственности и акционирования, могут вести свой малый бизнес без необходимости искать второго директора или второго акционера.

Характеристики единой компании :

и. Один акционер:

В соответствии с Законом о компаниях от 2013 года, только физическое лицо, являющееся резидентом Индии, а также гражданин Индии может создать компанию с одним лицом. Это означает, что другие юридические лица, такие как компании, общества или другие юридические лица, и даже нерезиденты Индии или иностранные граждане не могут создавать OPC. Кроме того, правила также определяют, что лицо может быть акционером только одной компании в любой момент времени.Это просто означает, что физическое лицо не может иметь на свое имя две разные компании с одним лицом.

ii. Бесперебойное существование :

OPC имеет «бессрочное правопреемство», что означает непрерывное существование до тех пор, пока он не будет распущен по закону. Поскольку он является отдельным юридическим лицом, он не зависит от смерти или любой другой формы ухода любого члена и продолжает существовать независимо от смены владельца.

iii. Заёмная мощность :

Банки и финансовые учреждения предпочитают предоставлять финансирование компании, а не партнерским фирмам или частным компаниям.Однако компания, состоящая из одного человека, не может выпускать разные типы акций, поскольку всегда может принадлежать только одному лицу.

iv. Легкость передачи :

Право собственности на бизнес можно легко передать в OPC путем передачи акций. В OPC право собственности может быть передано путем изменения положения w.r.t. акционерный, директорский и номинальный директор.

v. Владение Имущество:

Компания, являющаяся искусственным лицом, может приобретать, владеть, пользоваться и отчуждать имущество от своего имени.Имущество, принадлежащее компании, может быть оборудованием, зданием, нематериальными активами, землей, жилой недвижимостью, фабрикой и т. Д. Кроме того, номинальный директор не может претендовать на какую-либо собственность на компанию, будучи номинальным директором.

vi. Один директор :

Согласно Закону о компаниях с поправками, в совете директоров компании OPC должен быть минимум один директор и максимум пятнадцать директоров. Согласно Закону о компаниях, если ничего не упоминается в учредительном документе, предполагается, что единственный акционер также должен быть единственным директором в компании с одним лицом, что практически имеет место в большинстве инкорпорированных OPC.

vii. Номинант :

Согласно соответствующим правилам, OPC должен назначить кандидата с его письменного согласия, который в случае смерти или неспособности владельца OPC станет владельцем OPC, используя все полномочия, как это делал первоначальный владелец. . Однако такой кандидат также должен соответствовать требованиям, чтобы быть резидентом Индии и гражданином Индии.

Кроме того, человеку не разрешается становиться членом или номинантом более двух OPC.В случае чего он должен выбрать в течение 6 месяцев, какой OPC он желает продолжить.

viii. Налогообложение :

Поскольку министерство финансов не указывало как таковое, предполагается, что ставки налогообложения, применимые к частной компании с ограниченной ответственностью, будут применяться к OPC. Чистая прибыль, рассчитанная путем вычета всех допустимых расходов из оборота продаж, подлежит налогообложению по ставке тридцать процентов плюс налог на образование.

ix. Свобода от соблюдения требований :

One Person Company также освобождается от соблюдения многих требований, которые обычно применяются к другим частным компаниям с ограниченной ответственностью. Некоторые разделы, такие как разделы 96, 98 и разделы с 100 по 111, не применимы к компании с одним лицом.

Вот некоторые из таких привилегий:

а. Нет требований проводить годовые или внеочередные общие собрания.

г.Нет требования о составлении отчета о движении денежных средств в годовой финансовой отчетности.

г. Годовые отчеты могут быть подписаны самим директором, а не секретарем компании.

Операции со связанными сторонами :

Когда OPC заключает договор с единственным владельцем компании, который также является директором компании, компания должна, если договор не заключен в письменной форме, обеспечить соблюдение условий контракта или предложения, содержащихся в меморандуме. занесено в протокол первого заседания Совета директоров компании.

Кроме того, компания должна информировать Регистратора о каждом контракте, заключенном компанией и занесенном в протокол заседания ее Совета директоров, в течение пятнадцати дней с даты утверждения Советом.

Этот пункт будет очень популярным, поскольку бизнес компании с одним лицом может использовать многие активы владельца и может выплачивать за это компенсацию. Примерами могут быть арендная плата за использование собственности или оборудования или мебели, принадлежащих Владельцу.Он может выплачивать проценты по займам, взятым у собственника. Он может выплачивать зарплату Владельцу.

Формы организации бизнеса — Индивидуальное предпринимательство,

Полное товарищество , Организационная форма компании и кооперативы

Большая часть производственной и дистрибьюторской деятельности осуществляется миллионами людей в разных частях страны путем создания различных организаций. Эти организации основаны на той или иной форме собственности. Выбор юридической формы организации — индивидуального предпринимателя, товарищества или корпорации — входит в число наиболее важных решений предпринимателя.

Этот выбор влияет на ряд управленческих и финансовых вопросов, в том числе на сумму налогов, которую предприниматель должен будет заплатить, может ли предприниматель лично предъявить иск за неоплаченные деловые счета и будет ли предприятие автоматически умирать с кончиной предпринимателя.

Распространенными формами собственности являются:

1. ИП :
Самый простой способ начать бизнес самостоятельно — стать индивидуальным предпринимателем (иногда его называют индивидуальным предпринимателем).Единоличное владение, как следует из названия, представляет собой бизнес, которым владеет и управляет одно лицо. По общему мнению, индивидуальные предприниматели представляют собой небольшую и незначительную часть национальной, а также глобальной экономики.
Преимущества:
Преимущества индивидуального предпринимательства:
и. Свобода:
Поскольку индивидуальный предприниматель полностью контролирует операции, он / она может быстро реагировать на изменения, что является преимуществом в быстро меняющейся рыночной ситуации.Свобода определять курс действий компании является главной мотивационной силой. Многие индивидуальные предприниматели просто процветают благодаря ощущению контроля над своим личным будущим и признанию, которое они зарабатывают как владельцы бизнеса.
ii. Легкость формирования:
Одна из самых привлекательных особенностей индивидуального предпринимательства заключается в том, что его легко и быстро начать. Если предприниматель хочет вести бизнес под своим именем, ему просто нужно получить необходимые лицензии от правительства и начать свою деятельность.
iii. Низкие начальные затраты:
Индивидуальное предпринимательство не только легко начать, но и является наименее затратной формой собственности.
iv. Налоговые льготы:
Индивидуальные предприниматели, как правило, пользуются налоговыми льготами от государства и центральных правительств, поскольку их предприятия являются крошечными и небольшими. Это потому, что правительство поощряет мелких и мелких предпринимателей активно развиваться.
в.Поощрение к прибыли:
Одним из основных преимуществ индивидуального предпринимательства является то, что после того, как владелец оплачивает все расходы компании, он / она может удерживать оставшуюся прибыль. Стимул для получения прибыли является мощным стимулом, и прибыль представляет собой отличный способ держать счет в игре бизнеса.
vi. Нет особых юридических ограничений:
Индивидуальное предпринимательство — наименее регулируемая форма владения бизнесом. В то время, когда правительственные запросы информации кажутся бесконечными, эта функция имеет много достоинств.
vii. Легко снять с производства:
Если предприниматель решает прекратить деятельность, он может быстро прекратить бизнес, даже если он по-прежнему будет нести личную ответственность по любым непогашенным долгам и обязательствам, которые бизнес не может оплатить.
Недостатки:
и. Безлимитная ответственность:
Основным недостатком индивидуального предпринимательства является неограниченная ответственность владельца, что означает, что индивидуальный предприниматель несет личную ответственность по всем долгам бизнеса.В индивидуальном предпринимательстве владелец — это бизнес. Он / она владеет всеми активами бизнеса, и если бизнес терпит неудачу, кредиторы могут принудить к продаже этих активов для покрытия своих долгов. Неудача частного предпринимателя может разорить индивидуального предпринимателя в финансовом отношении.
ii. Отсутствие преемственности:
Это присуще индивидуальному предпринимательству. Если владелец умирает, выходит на пенсию или становится недееспособным, бизнес автоматически прекращается. Если член семьи или сотрудник не возьмут на себя управление, бизнес может оказаться под угрозой.
iii. Трудность сбора денег, образ нестабильности:
Если бизнес должен расти и расширяться, индивидуальному предпринимателю обычно требуются дополнительные финансовые ресурсы. Однако многие собственники уже вложили в свой бизнес все, что у них есть, и использовали свои личные ресурсы в качестве залога по существующим кредитам, что затрудняет заимствование дополнительных средств.
iv. Ограниченные навыки и возможности:
Индивидуальный предприниматель может не обладать широким спектром навыков, необходимых для ведения успешного бизнеса.У каждого из нас есть области, в которых наше образование, подготовка и опыт работы многому нас научили; но есть и другие области, в которых наша способность принимать решения слаба. Многие неудачи происходят из-за того, что владельцам не хватает навыков, знаний и опыта в областях, которые имеют жизненно важное значение для успеха бизнеса.
Владельцы склонны игнорировать проблемы, которых они не понимают или с которыми не чувствуют себя комфортно, в пользу тех, которые им легче решить. К сожалению, проблемы, которые они откладывают, редко решаются сами по себе.К тому времени, когда владелец решит обратиться за помощью в решении этих проблем, будет уже слишком поздно спасать компанию.
v. Чувство изоляции:
Самостоятельное ведение бизнеса дает предпринимателю максимальную гибкость, но также порождает чувство изоляции, когда не к кому обратиться за помощью в решении проблем или получении обратной связи по новой идее. Большинство индивидуальных предпринимателей признают, что бывают моменты, когда они чувствуют давление одиночества и полной и полной ответственности за каждое важное деловое решение.
vi. Пригодность:
Индивидуальная форма организации подходит, когда размер концерна очень мал, требует небольшого капитала, предпочитает контроль со стороны одного человека, где риск больше и требуется личное внимание.
2. Полное товарищество :
Согласно определению Единообразного Закона о партнерстве, партнерство — это «добровольное объединение двух или более лиц для ведения бизнеса в качестве совладельцев с целью получения прибыли».Ассоциация лиц, имеющих право заключать договор, которые соглашаются вести совместный законный бизнес с целью распределения прибыли, является партнерством.
Преимущества:
и. Больше талантов:
В рамках партнерства большее количество совладельцев и их навыки вносят вклад в бизнес и играют взаимодополняющую роль друг для друга в организации, которая отсутствует в единственной торговой форме организации.
ii. Больше денег:
Партнерская форма собственности может значительно увеличить объем капитала, доступного для бизнеса.Активы каждого партнера в совокупности приводят к большому объему капитала, доступному для бизнеса, что, в свою очередь, помогает вести бизнес в больших масштабах по сравнению с индивидуальным предпринимательством.
iii. Легкость формирования:
Подобно индивидуальной форме организации, партнерские фирмы также могут быть легко учреждены без особых юридических формальностей. Однако в нем преобладает более формальная система, чем в случае с собственниками.
iv. Возможные налоговые льготы:
Само товарищество не подлежит общему налогообложению.Он служит каналом для получения прибыли или убытков, которые он зарабатывает или несет; как правило, она не так эффективна, как корпоративная форма собственности, которая позволяет привлекать капитал путем продажи долей собственности сторонним инвесторам.
против Ограниченных юридических формальностей:
Как и в случае с собственническими отношениями, партнерская форма организации не обременена бюрократизмом. Другими словами, партнерская форма организаций тоже может выйти успешно без особых юридических формальностей.
vi.Отдел прибыли:
Нет ограничений на то, как партнеры могут распределять прибыль компании, если они соответствуют соглашению о партнерстве и не нарушают права любого партнера. В соглашении о партнерстве следует четко определять характер вклада каждого партнера и пропорциональную долю прибыли.
Недостатки:
и. Безлимитная ответственность:
По крайней мере, один член каждого партнерства должен быть генеральным партнером.Генеральный партнер несет неограниченную личную ответственность, даже если он или она часто является партнером с наименьшими личными ресурсами.
ii. Отсутствие преемственности:
Если один из партнеров умирает, продолжение бизнеса осложняется. Интересы партнеров часто не подлежат передаче по наследству, поскольку оставшиеся партнеры могут не захотеть состоять в партнерстве с лицом, унаследовавшим интересы умершего партнера. Партнеры могут предусмотреть в соглашении о партнерстве, чтобы избежать расторжения договора в связи со смертью, если все стороны соглашаются принять в качестве партнеров тех, кто унаследует интересы умершего.
iii. Сложная передача права собственности:
Большинство соглашений о партнерстве ограничивают то, как партнер может распоряжаться своей долей в бизнесе. Часто от партнера требуется продать свою долю остальным партнерам. Даже если исходное соглашение содержит такое требование и четко определяет, как будет определяться стоимость собственности каждого партнера, нет гарантии, что у других партнеров будут финансовые ресурсы для покупки доли продавца.Все это обычно приводит к трудностям при передаче права собственности от одного человека к другому.
iv. Возможность принудительной ликвидации:
Поскольку конфликты между партнерами часто трудно разрешить из-за разногласий между ними, многие партнерские фирмы вынуждены распускаться. Это опять же из-за личных столкновений и разногласий между партнерами.
v. Пригодность:
Партнерская форма организации подходит там, где есть больше возможностей для длительной реализации проекта, когда один человек не может выполнять деятельность, где требуется больше средств и больше навыков.
3. Организационная форма компании :
Корпорация — это «искусственное существо, невидимое, нематериальное и существующее только при соблюдении закона».
Преимущества:
и. Ограниченная ответственность:
Поскольку компания является отдельным юридическим лицом, это позволяет инвесторам ограничивать свою ответственность общей суммой своих инвестиций в бизнес. Такая правовая защита личных активов за пределами бизнеса имеет решающее значение для многих потенциальных инвесторов.Другими словами, корпоративная форма собственности не защищает ее владельцев от личной ответственности за мошеннические или незаконные действия.
ii. Непрерывность:
Корпоративная форма организации действует бессрочно. Существование корпорации не зависит от судьбы отдельного человека. В отличие от прав собственности или партнерства, в которых смерть участника завершает бизнес, корпорация живет за пределами жизней тех, кто дал жизнь организации.
iii. Легкость передачи права собственности:
Если члены корпорации недовольны развитием бизнеса, они могут свободно продать свои акции кому-либо и покинуть организацию. Аналогичным образом акционеры также могут передавать свои акции по наследству новому поколению владельцев. Во время всех этих передач права собственности корпорация продолжает вести свою деятельность в обычном режиме.
iv. Легкость сбора денег:
Именно из-за ограниченной ответственности корпорации оказались наиболее эффективной формой собственности для накопления большого капитала.Ограниченная только количеством акций, разрешенных в ее уставе, корпорация может собирать деньги, чтобы начать бизнес и расширяться, если того требует возможность, продавая акции своих акций инвесторам.
v. Рассеянный риск:
Ощущение потери распространяется на большое количество инвесторов, и возможность затруднений для нескольких лиц, как в случае партнерства, или для отдельного лица, как в случае единоличной торговли, сводится к минимуму.
vi. Возможности расширения:
Огромное скопление капитала и возврат собственных больших доходов компании способствуют расширению ее бизнеса.Компания предлагает отличные возможности для самостоятельного роста.
Недостатки:
и. Высокие начальные затраты на юридические услуги:
Создание корпорации требует много времени и денег. Это просто потому, что собственники рожают искусственное юридическое лицо и период вынашивания новичка может быть продлен.
ii. Тщательно регулируемый:
Корпорации подчиняются более строгим юридическим, отчетным и финансовым требованиям, чем другие формы собственности.Корпоративные должностные лица должны соответствовать более строгим требованиям к регистрации и отчетности управленческих решений и действий.
iii. Обширное ведение документации:
Корпорации должны вести подробные счета для каждой транзакции. На самом деле для ведения записей и счетов необходимо огромное учреждение, и то же самое будет проверено независимыми аудиторами.
iv. Двойное налогообложение:
Поскольку корпорация является отдельным юридическим лицом, она должна платить налоги со своей чистой прибыли на уровне штата, а также на местном уровне.Прежде чем заинтересованные стороны получат рупию чистой прибыли и дивидендов, корпорация должна уплатить эти налоги по ставке корпоративного налога.
v. Поощрение спекуляций:
Организационная форма компании обычно поощряет безрассудные спекуляции на фондовой бирже. Это большое зло для нашей страны.
vi. Бюрократический подход:
Бюрократическая привычка должностных лиц компании — уклоняться от проблемных инициатив, потому что они не получают от них прямой выгоды и часто тормозят рост.
vii. Чрезмерное регулирование по закону:
Штат, в котором расположена компания, регулирует ее деятельность гораздо более тщательно, чем деятельность некорпоративных ассоциаций. Компания и ее руководство должны действовать в рамках закона.
viii. Пригодность:
Фирменная форма организации подходит там, где организация должна существовать долгое время, требуется огромный капитал, необходим профессионализм, необходима правовая защита и т. Д.
4. Кооперативы (общая собственность) :
Кооперативы обеспечивают структуру для открытия бизнеса, в которой все члены кооператива совместно владеют, контролируют и работают на предприятие. Они разделяют ответственность поровну, принимают коллективные решения на основе одного человека и одного голоса и в большинстве кооперативов получают равную оплату.
Концепция кооперативного предприятия не является политической концепцией, но идея совместной работы поддерживается правительством.Кооперативное или долевое предприятие в основном можно разделить на общество или компанию.
Статьи по теме
% PDF-1.5 % 2104 0 obj> эндобдж xref 2104 1151 0000000016 00000 н. 0000030636 00000 п. 0000030774 00000 п. 0000023794 00000 п. 0000031035 00000 п. 0000031168 00000 п. 0000031443 00000 п. 0000031534 00000 п. 0000031676 00000 п. 0000031816 00000 п. 0000031938 00000 п. 0000032060 00000 п. 0000032183 00000 п. 0000032303 00000 п. 0000032423 00000 п. 0000032543 00000 п. 0000034048 00000 п. 0000034100 00000 п. 0000034152 00000 п. 0000034204 00000 п. 0000034256 00000 п. 0000034308 00000 п. 0000034360 00000 п. 0000034412 00000 п. 0000034464 00000 п. 0000034516 00000 п. 0000034566 00000 п. 0000034617 00000 п. 0000034668 00000 п. 0000034720 00000 п. 0000034771 00000 п. 0000034823 00000 п. 0000034875 00000 п. 0000034927 00000 н. 0000034978 00000 п. 0000035104 00000 п. 0000035155 00000 п. 0000035207 00000 п. 0000035259 00000 п. 0000035310 00000 п. 0000035362 00000 п. 0000035412 00000 п. 0000035462 00000 п. 0000035512 00000 п. 0000035562 00000 п. 0000035613 00000 п. 0000035665 00000 п. 0000035717 00000 п. 0000035767 00000 п. 0000037637 00000 п. 0000038688 00000 п. 0000040354 00000 п. 0000041756 00000 п. 0000042677 00000 п. 0000042878 00000 п. 0000043093 00000 п. 0000043217 00000 п. 0000044399 00000 п. 0000045577 00000 п. 0000047214 00000 п. 0000048398 00000 н. 0000048619 00000 п. 0000048842 00000 н. 0000050029 00000 п. 0000050239 00000 п. 0000050450 00000 п. 0000051631 00000 п. 0000052822 00000 п. 0000054008 00000 п. 0000054180 00000 п. 0000054394 00000 п. 0000056351 00000 п. 0000057855 00000 п. 0000059018 00000 п. 0000060696 00000 п. 0000062499 00000 п. 0000064365 00000 н. 0000065443 00000 п. 0000065842 00000 п. 0000067121 00000 п. 0000068674 00000 п. 0000070496 00000 п. 0000072274 00000 п. 0000072497 00000 п. 0000072693 00000 п. 0000073655 00000 п. 0000075827 00000 п. 0000077842 00000 п. 0000079953 00000 п. 0000082249 00000 п. 0000086044 00000 п. 0000086871 00000 п. 0000087144 00000 п. 0000087360 00000 п. 0000087624 00000 п. 0000088177 00000 п. 00000
00000 п. 00000 00000 п. 0000101078 00000 н. 0000111105 00000 н. 0000127168 00000 н. 0000127440 00000 н. 0000127907 00000 н. 0000128276 00000 н. 0000128479 00000 н. 0000130400 00000 н. 0000130764 00000 н. 0000130977 00000 н. 0000137545 00000 н. 0000142816 00000 н. 0000144091 00000 н. 0000145079 00000 п. 0000148127 00000 н. 0000148348 00000 п. 0000148580 00000 н. 0000150984 00000 н. 0000153201 00000 н. 0000155774 00000 н. 0000159311 00000 н. 0000159523 00000 н. 0000201974 00000 н. 0000203602 00000 н. 0000215014 00000 н. 0000215374 00000 н. 0000216260 00000 н. 0000217411 00000 н. 0000217940 00000 н. 0000219686 00000 н. 0000220631 00000 н. 0000225690 00000 н. 0000227505 00000 н. 0000227741 00000 н. 0000228000 00000 н. 0000229871 00000 н. 0000230541 00000 п. 0000230889 00000 н. 0000231237 00000 н. 0000231575 00000 н. 0000232426 00000 н. 0000232522 00000 н. 0000233204 00000 н. 0000234179 00000 н. 0000234501 00000 н. 0000234587 00000 н. 0000234698 00000 п. 0000235366 00000 н. 0000235642 00000 н. 0000236633 00000 н. 0000255969 00000 н. 0000307945 00000 н. 0000308025 00000 н. 0000325717 00000 н. 0000339312 00000 н. 0000339387 00000 н. 0000357818 00000 н. 0000375295 00000 н. 00003
00000 н. 0000410769 00000 п. 0000410982 00000 п. 0000411349 00000 н. 0000411505 00000 н. 0000411947 00000 н. 0000412389 00000 н. 0000412839 00000 н. 0000413161 00000 п. 0000413762 00000 н. 0000414256 00000 н. 0000414459 00000 п. 0000414545 00000 н. 0000415019 00000 н. 0000415467 00000 н. 0000415912 00000 н. 0000416405 00000 н. 0000416467 00000 н. 0000416529 00000 н. 0000416573 00000 н. 0000416624 00000 н. 0000416674 00000 н. 0000416725 00000 н. 0000416776 00000 н. 0000416827 00000 н. 0000416877 00000 н. 0000416927 00000 н. 0000416979 00000 п. 0000417020 00000 н. 0000417095 00000 н. 0000417242 00000 н. 0000417318 00000 н. 0000417418 00000 н. 0000417455 00000 н. 0000417546 00000 н. 0000417596 00000 н. 0000417647 00000 н. 0000417750 00000 н. 0000417797 00000 н. 0000417895 00000 н. 0000417937 00000 н. 0000418026 00000 н. 0000418088 00000 н. 0000418138 00000 н. 0000418186 00000 п. 0000418280 00000 н. 0000418407 00000 н. 0000418457 00000 н. 0000418511 00000 н. 0000418596 00000 н. 0000418681 00000 п. 0000418731 00000 н. 0000418783 00000 н. 0000418883 00000 н. 0000418934 00000 н. 0000418983 00000 п. 0000419073 00000 н. 0000419124 00000 п. 0000419173 00000 н. 0000419266 00000 н. 0000419316 00000 н. 0000419366 00000 н. 0000419481 00000 н. 0000419531 00000 н. 0000419584 00000 н. 0000419739 00000 н. 0000419789 00000 н. 0000419841 00000 п. 0000419958 00000 п. 0000420084 00000 н. 0000420281 00000 п. 0000420331 00000 н. 0000420381 00000 п. 0000420532 00000 н. 0000420657 00000 н. 0000420813 00000 н. 0000420858 00000 н. 0000420980 00000 н. 0000421110 00000 н. 0000421270 00000 н. 0000421320 00000 н. 0000421370 00000 н. 0000421477 00000 н. 0000421605 00000 н. 0000421754 00000 н. 0000421804 00000 н. 0000421855 00000 н. 0000421967 00000 н. 0000422088 00000 н. 0000422245 00000 н. 0000422295 00000 н. 0000422345 00000 п. 0000422460 00000 н. 0000422591 00000 н. 0000422641 00000 п. 0000422691 00000 п. 0000422861 00000 н. 0000422912 00000 п. 0000422962 00000 н. 0000423076 00000 н. 0000423217 00000 н. 0000423377 00000 н. 0000423427 00000 н. 0000423477 00000 н. 0000423596 00000 н. 0000423736 00000 н. 0000423900 00000 н. 0000423950 00000 п. 0000424000 00000 н. 0000424111 00000 п. 0000424252 00000 н. 0000424414 00000 н. 0000424464 00000 н. 0000424514 00000 н. 0000424624 00000 н. 0000424765 00000 н. 0000424907 00000 н. 0000424957 00000 н. 0000425007 00000 н. 0000425057 00000 н. 0000425107 00000 н. 0000425226 00000 н. 0000425347 00000 н. 0000425518 00000 н. 0000425569 00000 н. 0000425619 00000 н. 0000425716 00000 н. 0000425834 00000 н. 0000426000 00000 н. 0000426051 00000 н. 0000426101 00000 п. 0000426209 00000 н. 0000426333 00000 п. 0000426383 00000 п. 0000426433 00000 н. 0000426552 00000 н. 0000426603 00000 н. 0000426653 00000 н. 0000426783 00000 н. 0000426834 00000 н. 0000426884 00000 н. 0000426935 00000 н. 0000426985 00000 н. 0000427035 00000 н. 0000427085 00000 н. 0000427136 00000 н. 0000427186 00000 н. 0000427237 00000 н. 0000427287 00000 н. 0000427338 00000 н. 0000427388 00000 н. 0000427439 00000 н. 0000427490 00000 н. 0000427540 00000 н. 0000427590 00000 н. 0000427717 00000 н. 0000427834 00000 н. 0000428004 00000 н. 0000428055 00000 н. 0000428105 00000 н. 0000428208 00000 н. 0000428307 00000 н. 0000428465 00000 н. 0000428516 00000 н. 0000428566 00000 н. 0000428665 00000 н. 0000428789 00000 н. 0000428839 00000 н. 0000428889 00000 н. 0000428939 00000 п. 0000428989 00000 п. 0000429039 00000 н. 0000429089 00000 н. 0000429140 00000 н. 0000429190 00000 н. 0000429241 00000 н. 0000429291 00000 п. 0000429342 00000 п. 0000429393 00000 н. 0000429444 00000 н. 0000429494 00000 н. 0000429544 00000 н. 0000429594 00000 н. 0000429713 00000 п. 0000429835 00000 н. 0000430000 00000 п 0000430051 00000 н. 0000430101 00000 п. 0000430200 00000 н. 0000430314 00000 п. 0000430479 00000 н. 0000430530 00000 н. 0000430580 00000 н. 0000430672 00000 н. 0000430767 00000 н. 0000430894 00000 п. 0000430944 00000 н. 0000430994 00000 н. 0000431044 00000 н. 0000431094 00000 н. 0000431216 00000 н. 0000431267 00000 н. 0000431318 00000 н. 0000431369 00000 н. 0000431420 00000 н. 0000431471 00000 н. 0000431521 00000 н. 0000431664 00000 н. 0000431715 00000 н. 0000431765 00000 н. 0000431816 00000 н. 0000431868 00000 н. 0000431919 00000 н. 0000431970 00000 н. 0000432021 00000 н. 0000432071 00000 н. 0000432122 00000 н. 0000432172 00000 н. 0000432222 00000 н. 0000432272 00000 н. 0000432394 00000 н. 0000432502 00000 н. 0000432667 00000 н. 0000432718 00000 н. 0000432768 00000 н. 0000432896 00000 н. 0000433009 00000 н. 0000433164 00000 п. 0000433215 00000 н. 0000433266 00000 н. 0000433361 00000 п. 0000433462 00000 н. 0000433512 00000 н. 0000433562 00000 н. 0000433613 00000 н. 0000433663 00000 п. 0000433714 00000 н. 0000433764 00000 н. 0000433885 00000 н. 0000433936 00000 н. 0000433986 00000 п. 0000434037 00000 н. 0000434087 00000 н. 0000434138 00000 п. 0000434188 00000 п. 0000434239 00000 п. 0000434289 00000 п. 0000434340 00000 п. 0000434390 00000 н. 0000434440 00000 п. 0000434490 00000 н. 0000434540 00000 п. 0000434590 00000 н. 0000434747 00000 н. 0000434798 00000 н. 0000434848 00000 н. 0000434958 00000 п. 0000435098 00000 н. 0000435247 00000 н. 0000435297 00000 н. 0000435348 00000 п. 0000435458 00000 п. 0000435599 00000 н. 0000435740 00000 н. 0000435790 00000 н. 0000435840 00000 п. 0000435949 00000 н. 0000436089 00000 н. 0000436215 00000 н. 0000436265 00000 н. 0000436315 00000 н. 0000436365 00000 н. 0000436415 00000 н. 0000436533 00000 н. 0000436672 00000 н. 0000436842 00000 н. 0000436893 00000 н. 0000436945 00000 н. 0000437055 00000 н. 0000437155 00000 н. 0000437328 00000 н. 0000437379 00000 н. 0000437429 00000 н. 0000437519 00000 п. 0000437569 00000 н. 0000437619 00000 п. 0000437669 00000 н. 0000437719 00000 п. 0000437863 00000 н. 0000437914 00000 н. 0000437964 00000 н. 0000438102 00000 п. 0000438153 00000 п. 0000438203 00000 н. 0000438315 00000 н. 0000438366 00000 н. 0000438416 00000 н. 0000438467 00000 н. 0000438518 00000 п. 0000438569 00000 п. 0000438619 00000 п. 0000438670 00000 п. 0000438721 00000 н. 0000438772 00000 п. 0000438822 00000 н. 0000438872 00000 н. 0000438923 00000 п. 0000439041 00000 н. 0000439174 00000 н. 0000439291 00000 п. 0000439342 00000 н. 0000439394 00000 н. 0000439516 00000 н. 0000439567 00000 н. 0000439618 00000 н. 0000439795 00000 н. 0000439846 00000 н. 0000439896 00000 н. 0000440014 00000 н. 0000440113 00000 п. 0000440236 00000 п. 0000440287 00000 н. 0000440337 00000 н. 0000440387 00000 н. 0000440438 00000 п. 0000440564 00000 н. 0000440615 00000 н. 0000440666 00000 н. 0000440785 00000 н. 0000440836 00000 н. 0000440886 00000 н. 0000441007 00000 н. 0000441058 00000 н. 0000441108 00000 п. 0000441247 00000 н. 0000441298 00000 н. 0000441348 00000 н. 0000441399 00000 н. 0000441449 00000 н. 0000441500 00000 н. 0000441551 00000 н. 0000441602 00000 н. 0000441652 00000 н. 0000441703 00000 н. 0000441753 00000 н. 0000441803 00000 н. 0000441853 00000 н. 0000441982 00000 н. 0000442107 00000 н. 0000442268 00000 н. 0000442319 00000 н. 0000442369 00000 н. 0000442477 00000 н. 0000442600 00000 н. 0000442718 00000 н. 0000442769 00000 н. 0000442819 00000 н. 0000442932 00000 н. 0000442982 00000 н. 0000443032 00000 н. 0000443082 00000 н. 0000443132 00000 н. 0000443243 00000 н. 0000443294 00000 н. 0000443344 00000 н. 0000443480 00000 н. 0000443531 00000 н. 0000443581 00000 н. 0000443632 00000 н. 0000443682 00000 н. 0000443733 00000 н. 0000443783 00000 н. 0000443834 00000 н. 0000443884 00000 н. 0000443935 00000 н. 0000443985 00000 н. 0000444035 00000 н. 0000444085 00000 н. 0000444135 00000 н. 0000444185 00000 н. 0000444354 00000 н. 0000444405 00000 н. 0000444455 00000 н. 0000444561 00000 н. 0000444704 00000 н. 0000444861 00000 н. 0000444911 00000 н. 0000444961 00000 н. 0000445067 00000 н. 0000445211 00000 н. 0000445351 00000 п. 0000445401 00000 п. 0000445451 00000 п. 0000445564 00000 н. 0000445704 00000 п. 0000445860 00000 н. 0000445910 00000 п. 0000445960 00000 п. 0000446066 00000 н. 0000446206 00000 н. 0000446351 00000 п. 0000446401 00000 н. 0000446451 00000 н. 0000446501 00000 н. 0000446551 00000 н. 0000446672 00000 н. 0000446792 00000 н. 0000446968 00000 н. 0000447019 00000 н. 0000447070 00000 н. 0000447181 00000 н. 0000447349 00000 н. 0000447400 00000 н. 0000447450 00000 н. 0000447560 00000 н. 0000447674 00000 н. 0000447859 00000 н. 0000447910 00000 н. 0000447960 00000 н. 0000448073 00000 н. 0000448205 00000 н. 0000448255 00000 н. 0000448305 00000 н. 0000448424 00000 н. 0000448475 00000 н. 0000448525 00000 н. 0000448670 00000 н. 0000448721 00000 н. 0000448771 00000 н. 0000448822 00000 н. 0000448872 00000 н. 0000448923 00000 н. 0000448973 00000 п. 0000449024 00000 н. 0000449074 00000 н. 0000449125 00000 н. 0000449175 00000 н. 0000449226 00000 н. 0000449276 00000 н. 0000449327 00000 н. 0000449377 00000 н. 0000449428 00000 н. 0000449478 00000 н. 0000449528 00000 н. 0000449578 00000 н. 0000449688 00000 н. 0000449804 00000 н. 0000449965 00000 н. 0000450016 00000 н. 0000450066 00000 н. 0000450153 00000 п. 0000450307 00000 н. 0000450358 00000 н. 0000450408 00000 п. 0000450541 00000 п. 0000450644 00000 н. 0000450770 00000 н. 0000450820 00000 н. 0000450870 00000 н. 0000450920 00000 н. 0000450970 00000 н. 0000451086 00000 н. 0000451137 00000 н. 0000451187 00000 н. 0000451302 00000 н. 0000451353 00000 н. 0000451403 00000 н. 0000451511 00000 н. 0000451562 00000 н. 0000451612 00000 н. 0000451744 00000 н. 0000451795 00000 н. 0000451845 00000 н. 0000451976 00000 н. 0000452027 00000 н. 0000452078 00000 н. 0000452129 00000 н. 0000452179 00000 н. 0000452229 00000 н. 0000452279 00000 п. 0000452330 00000 н. 0000452380 00000 п. 0000452431 00000 н. 0000452481 00000 н. 0000452532 00000 н. 0000452583 00000 н. 0000452633 00000 н. 0000452685 00000 н. 0000452811 00000 н. 0000452931 00000 н. 0000453094 00000 н. 0000453145 00000 н. 0000453197 00000 н. 0000453291 00000 н. 0000453410 00000 п. 0000453559 00000 н. 0000453610 00000 н. 0000453660 00000 н. 0000453757 00000 н. 0000453883 00000 н. 0000454038 00000 п. 0000454089 00000 н. 0000454139 00000 н. 0000454242 00000 н. 0000454365 00000 н. 0000454532 00000 н. 0000454583 00000 н. 0000454633 00000 н. 0000454739 00000 н. 0000454847 00000 н. 0000454897 00000 н. 0000454947 00000 н. 0000455078 00000 н. 0000455129 00000 н. 0000455179 00000 п. 0000455309 00000 н. 0000455360 00000 н. 0000455410 00000 н. 0000455460 00000 н. 0000455510 00000 н. 0000455560 00000 н. 0000455610 00000 п. 0000455741 00000 н. 0000455792 00000 н. 0000455842 00000 н. 0000455893 00000 н. 0000455943 00000 н. 0000455994 00000 н. 0000456044 00000 н. 0000456178 00000 п. 0000456229 00000 п. 0000456280 00000 н. 0000456331 00000 п. 0000456382 00000 н. 0000456433 00000 н. 0000456483 00000 н. 0000456534 00000 н. 0000456584 00000 н. 0000456635 00000 н. 0000456685 00000 н. 0000456736 00000 н. 0000456786 00000 н. 0000456837 00000 н. 0000456887 00000 н. 0000456937 00000 н. 0000456988 00000 н. 0000457104 00000 н. 0000457223 00000 п. 0000457368 00000 н. 0000457419 00000 н. 0000457469 00000 н. 0000457647 00000 н. 0000457698 00000 п. 0000457748 00000 н. 0000457836 00000 н. 0000457995 00000 н. 0000458046 00000 н. 0000458097 00000 п. 0000458216 00000 н. 0000458335 00000 н. 0000458385 00000 п. 0000458435 00000 н. 0000458485 00000 н. 0000458536 00000 н. 0000458586 00000 н. 0000458636 00000 н. 0000458687 00000 н. 0000458737 00000 н. 0000458788 00000 н. 0000458839 00000 н. 0000458890 00000 н. 0000458940 00000 н. 0000458990 00000 н. 0000459040 00000 н. 0000459090 00000 н. 0000459140 00000 н. 0000459305 00000 н. 0000459356 00000 п. 0000459406 00000 н. 0000459510 00000 н. 0000459652 00000 н. 0000459827 00000 н. 0000459877 00000 н. 0000459927 00000 н. 0000460038 00000 н. 0000460180 00000 н. 0000460347 00000 н. 0000460397 00000 н. 0000460447 00000 н. 0000460557 00000 н. 0000460701 00000 п. 0000460863 00000 н. 0000460913 00000 п. 0000460963 00000 н. 0000461073 00000 н. 0000461214 00000 н. 0000461347 00000 н. 0000461397 00000 н. 0000461447 00000 н. 0000461497 00000 н. 0000461547 00000 н. 0000461665 00000 н. 0000461774 00000 н. 0000461943 00000 н. 0000461994 00000 н. 0000462044 00000 н. 0000462129 00000 н. 0000462297 00000 н. 0000462348 00000 п. 0000462398 00000 н. 0000462501 00000 п. 0000462597 00000 н. 0000462758 00000 н. 0000462809 00000 н. 0000462859 00000 н. 0000462989 00000 н. 0000463085 00000 н. 0000463135 00000 п. 0000463185 00000 п. 0000463235 00000 н. 0000463285 00000 н. 0000463335 00000 н. 0000463385 00000 н. 0000463436 00000 н. 0000463486 00000 н. 0000463537 00000 н. 0000463587 00000 н. 0000463638 00000 п. 0000463688 00000 н. 0000463739 00000 н. 0000463789 00000 н. 0000463840 00000 н. 0000463890 00000 н. 0000463940 00000 н. 0000463991 00000 п. 0000464111 00000 п. 0000464234 00000 н. 0000464397 00000 н. 0000464448 00000 н. 0000464498 00000 п. 0000464603 00000 н. 0000464769 00000 н. 0000464820 00000 н. 0000464870 00000 н. 0000464996 00000 н. 0000465114 00000 п. 0000465243 00000 н. 0000465293 00000 п. 0000465344 00000 п. 0000465394 00000 н. 0000465444 00000 н. 0000465563 00000 н. 0000465614 00000 н. 0000465664 00000 н. 0000465715 00000 н. 0000465765 00000 н. 0000465816 00000 н. 0000465866 00000 н. 0000465917 00000 н. 0000465967 00000 н. 0000466018 00000 н. 0000466068 00000 н. 0000466119 00000 н. 0000466169 00000 н. 0000466219 00000 п. 0000466270 00000 н. 0000466395 00000 н. 0000466516 00000 н. 0000466667 00000 н. 0000466718 00000 н. 0000466769 00000 н. 0000466878 00000 н. 0000466998 00000 н. 0000467049 00000 н. 0000467099 00000 н. 0000467264 00000 н. 0000467315 00000 н. 0000467366 00000 н. 0000467458 00000 н. 0000467635 00000 н. 0000467686 00000 н. 0000467736 00000 н. 0000467862 00000 н. 0000467957 00000 н. 0000468007 00000 н. 0000468057 00000 н. 0000468107 00000 п. 0000468157 00000 н. 0000468207 00000 н. 0000468258 00000 н. 0000468309 00000 н. 0000468359 00000 н. 0000468410 00000 н. 0000468460 00000 н. 0000468511 00000 п. 0000468561 00000 п. 0000468612 00000 н. 0000468662 00000 н. 0000468712 00000 н. 0000468762 00000 н. 0000468887 00000 н. 0000469006 00000 п. 0000469134 00000 п. 0000469185 00000 н. 0000469235 00000 н. 0000469398 00000 н. 0000469449 00000 н. 0000469500 00000 н. 0000469624 00000 н. 0000469730 00000 н. 0000469886 00000 н. 0000469937 00000 н. 0000469987 00000 н. 0000470084 00000 н. 0000470134 00000 п. 0000470184 00000 п. 0000470234 00000 п. 0000470284 00000 п. 0000470427 00000 н. 0000470478 00000 н. 0000470529 00000 п. 0000470580 00000 н. 0000470631 00000 н. 0000470682 00000 н. 0000470733 00000 н. 0000470784 00000 п. 0000470834 00000 н. 0000470885 00000 н. 0000470937 00000 п. 0000470987 00000 п. 0000471037 00000 н. 0000471087 00000 н. 0000471137 00000 н. 0000471299 00000 н. 0000471350 00000 н. 0000471400 00000 н. 0000471508 00000 н. 0000471649 00000 н. 0000471811 00000 н. 0000471861 00000 н. 0000471911 00000 н. 0000472020 00000 н. 0000472161 00000 н. 0000472360 00000 н. 0000472410 00000 н. 0000472460 00000 н. 0000472607 00000 н. 0000472781 00000 н. 0000472963 00000 н. 0000473006 00000 н. 0000473048 00000 н. 0000473203 00000 н. 0000473360 00000 н. 0000473545 00000 н. 0000473590 00000 н. 0000473754 00000 н. 0000473890 00000 н. 0000474096 00000 н. 0000474140 00000 н. 0000474284 00000 н. 0000474443 00000 н. 0000474487 00000 н. 0000474531 00000 н. 0000474575 00000 н. 0000474620 00000 н. 0000474664 00000 н. 0000474709 00000 н. 0000474754 00000 н. 0000474798 00000 н. 0000474931 00000 н. 0000475049 00000 н. 0000475208 00000 н. 0000475259 00000 н. 0000475309 00000 н. 0000475417 00000 н. 0000475518 00000 н. 0000475674 00000 н. 0000475725 00000 н. 0000475775 00000 н. 0000475900 00000 н. 0000476016 00000 н. 0000476066 00000 н. 0000476116 00000 п. 0000476167 00000 н. 0000476217 00000 н. 0000476267 00000 н. 0000476317 00000 н. 0000476368 00000 н. 0000476418 00000 н. 0000476469 00000 н. 0000476519 00000 н. 0000476570 00000 н. 0000476620 00000 н. 0000476671 00000 н. 0000476721 00000 н. 0000476771 00000 н. 0000476821 00000 н. 0000476940 00000 н. 0000477055 00000 н. 0000477221 00000 н. 0000477272 00000 н. 0000477322 00000 н. 0000477427 00000 н. 0000477529 00000 н. 0000477695 00000 п. 0000477746 00000 н. 0000477796 00000 н. 0000477921 00000 н. 0000478040 00000 н. 0000478090 00000 н. 0000478141 00000 п. 0000478192 00000 н. 0000478242 00000 н. 0000478293 00000 н. 0000478343 00000 н. 0000478394 00000 н. 0000478444 00000 н. 0000478495 00000 н. 0000478545 00000 н. 0000478596 00000 н. 0000478646 00000 н. 0000478697 00000 н. 0000478747 00000 н. 0000478797 00000 н. 0000478848 00000 н. 0000478893 00000 н. 0000479056 00000 н. 0000479107 00000 н. 0000479158 00000 н. 0000479265 00000 н. 0000479406 00000 н. 0000479572 00000 н. 0000479622 00000 н. 0000479672 00000 н. 0000479794 00000 н. 0000479936 00000 н. 0000480091 00000 н. 0000480141 00000 п. 0000480191 00000 п. 0000480305 00000 н. 0000480446 00000 н. 0000480599 00000 н. 0000480649 00000 н. 0000480699 00000 н. 0000480804 00000 н. 0000480946 00000 н. 0000481085 00000 н. 0000481135 00000 н. 0000481185 00000 н. 0000481235 00000 н. 0000481285 00000 н. 0000481405 00000 н. 0000481517 00000 н. 0000481635 00000 н. 0000481686 00000 н. 0000481737 00000 н. 0000481899 00000 н. 0000481950 00000 н. 0000482000 00000 н. 0000482114 00000 н. 0000482219 00000 н. 0000482269 00000 н. 0000482319 00000 н. 0000482458 00000 н. 0000482509 00000 н. 0000482559 00000 н. 0000482673 00000 н. 0000482724 00000 н. 0000482774 00000 н. 0000482908 00000 н. 0000482959 00000 н. 0000483009 00000 н. 0000483059 00000 н. 0000483109 00000 н. 0000483159 00000 н. 0000483210 00000 н. 0000483261 00000 н. 0000483311 00000 н. 0000483362 00000 н. 0000483412 00000 н. 0000483462 00000 н. 0000483512 00000 н. 0000483649 00000 н. 0000483764 00000 н. 0000483938 00000 н. 0000483989 00000 н. 0000484039 00000 н. 0000484157 00000 н. 0000484281 00000 н. 0000484460 00000 н. 0000484511 00000 н. 0000484561 00000 н. 0000484670 00000 н. 0000484778 00000 н. 0000484828 00000 н. 0000484878 00000 н. 0000484928 00000 н. 0000484978 00000 н. 0000485028 00000 н. 0000485078 00000 н. 0000485129 00000 н. 0000485179 00000 н. 0000485230 00000 н. 0000485281 00000 н. 0000485332 00000 н. 0000485382 00000 н. 0000485433 00000 н. 0000485483 00000 н. 0000485533 00000 н. 0000485583 00000 н. 0000485705 00000 н. 0000485832 00000 н. 0000485987 00000 н. 0000486038 00000 н. 0000486088 00000 н. 0000486193 00000 н. 0000486299 00000 н. 0000486452 00000 н. 0000486503 00000 н. 0000486554 00000 н. 0000486663 00000 н. 0000486764 00000 н. 0000486814 00000 н. 0000486865 00000 н. 0000487006 00000 н. 0000487057 00000 н. 0000487107 00000 н. 0000487217 00000 н. 0000487268 00000 н. 0000487318 00000 н. 0000487439 00000 н. 0000487489 00000 н. 0000487539 00000 н. 0000487662 00000 н. 0000487712 00000 н. 0000487762 00000 н. 0000487812 00000 н. 0000487862 00000 н. 0000487912 00000 н. 0000487962 00000 н. 0000488078 00000 н. 0000488129 00000 н. 0000488179 00000 н. 0000488292 00000 н. 0000488343 00000 н. 0000488393 00000 н. 0000488444 00000 н. 0000488494 00000 н. 0000488545 00000 н. 0000488595 00000 н. 0000488646 00000 н. 0000488696 00000 н. 0000488747 00000 н. 0000488797 00000 н. 0000488847 00000 н. 0000488897 00000 н. 0000489012 00000 н. 0000489134 00000 н. 0000489290 00000 н. 0000489341 00000 п. 0000489392 00000 н. 0000489474 00000 н. 0000489645 00000 н. 0000489696 00000 н. 0000489746 00000 н. 0000489860 00000 н. 0000489959 00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004 00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004 00000 п. 00004 00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004 00000 н. 00004 00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004
00000 п. 00004
00000 н. 00004
00000 н. 00004 00000 н.