Биография Сулеймана Керимова — Межрегиональный Информационный Ресурс Молодежи
Сулейман Абусаидович Керимов (лезг. Керимрин Абусаидан хва Сулейман) — миллиардер (его состояние на март 2018 года оценивается в $6,4 млрд), член Совета Федерации от Республики Дагестан, руководит финансово-промышленной группой «Нафта-Москва», владеет футбольным клубом «Анжи».
Детство, отрочество и юность Керимова
Родился 12 марта 1966 года в Дербенте.
Отец — Абусаид Керимов работал в уголовном розыске, а мать –работала бухгалтером в системе Сбербанка .
Брат – медик, а сестра преподавательница русского языка и литературы.
В юности он увлекался дзюдо и гиревым спортом, неоднократно был чемпионом всевозможных первенств.
«Мои университеты»
Учеба давалась будущему сенатору легко, особый интерес вызывала математика.
В 1983-м он с отличием окончил среднюю школу № 18 и поступил в Дагестанский политехнический институт на строительный факультет.
Служил в ракетных войсках стратегического назначения.
В 1986-м — старший сержант, начальник расчета демобилизован.
После службы поступил в ДГУ на экономический факультет.
Карьерный рост
Начинал будущий миллиардер рядовым экономистом на заводе «Эльтав».
В 1993-м руководство завода с партнерами учредило банк и зарегистрировало его в Москве. Представлять их интересы в новом Федпромбанке отправили Сулеймана. Вскоре банкир уже имел контрольный пакет кредитной организации.
В 1995 году Керимов назначен на пост главы торгово-финансовой компании «Союз-Финанс».
1997 — научный сотрудник Международного института корпораций, два года возглавил эту автономную некоммерческую организацию в качестве президента.
Инвестиционные проекты
В 1999-м начался новый этап в жизни — он купил акции нефтяной торговой компании «Нафта-Москва» и начал активно заниматься инвестированием и сделками по перепродаже. Уже через год фирма осуществила первую покупку — «Варьеганнефтегаз».
В ноябре 2005-го она приобрела 70% одного из крупнейших добытчиков золота и серебра в России — «Полиметалла». Через пару лет «Полиметалл» разместился на Лондонской фондовой бирже, после чего «Нафта» перепродала свою долю в этом холдинге.
В 2003-2008 гг. «Нафта» развивала проект Рублево-Архангельское, также известный в прессе как «город миллионеров». В апреле 2006-го стала совладельцем Мосстройэкономбанка, которому принадлежит «Смоленский пассаж», в июне получила контроль над СПК «Развитие», объединяющей три строительные фирмы, а в июле она оповестила о том, что владеет 17% «Моспромстроя». Все пакеты затем были также перепроданы.
В 2007-м предприниматель вложил средства в Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и другие зарубежные финансовые институты. Тогда же Forbes назвал его самым крупным частным инвестором Morgan Stanley.
В апреле 2009-го он, выкупив 19,71% акций, вошел в состав владельцев банка МФК.
В июне 2010-го вместе с партнерами он приобрел 53% «Уралкалия» (размер сделки оценили в $5,3 млрд). Для этой покупки ему пришлось взять приличный кредит в ВТБ. В декабре 2013 года он продал долю в «Уралкалии» Михаилу Прохорову (21,75%) и Дмитрию Мазепину (19,99%).
В 2013-2014 гг. он распродал большинство своих ресурсов, тогда как его сын, молодой бизнесмен Абусаид, выкупил у В. Потанина «Синема Парк» — масштабную сеть кинотеатров (сделка оценена в $300 млн).
Керимов и политика
С 1999-го по 2003-й являлся депутатом Госдумы Федерального Собрания РФ III созыва, входил в ее комитет по безопасности. Затем до 2007-го был депутатом Думы IV созыва, также занимал пост заместителя председателя комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи.
С 2008-го состоит в Совете Федерации (СФ), с марта 2011-го представляет Дагестан в верхней палате российского парламента.
В конце сентября 2016-го стало известно, что олигарх вновь избран в СФ. Решение было принято на Народном собрании, «за» проголосовали все 86 депутатов от республики.
Меценат Керимов
В ноябре 2006-го в Ницце он попал в автомобильную аварию и получил сильные ожоги. После этого предприниматель пожертвовал 1 млн евро благотворительному предприятию «Пиноккио», помогающему детям справиться с ожоговыми травмами.
2013 году все активы предприятий переданы благотворительному фонду Suleyman Kerimov Foundation, который был основан миллиардером в 2007-м.
Керимов выделил средства на реконструкцию Московской соборной мечети, организовывает ежегодный хадж для нескольких тысяч мусульман, международные молодежные и культурные фестивали
В 2014-м журнала Forbes присвоил Керимову третье место среди богатейших людей России, оказавших материальную помощь charity-проектам в 2013 году.
Глава попечительского совета Федерации спортивной борьбы России.
Фонд спонсирует национальную программу развития вольной и греко-римской борьбы.
Награды
10.03.2016 г. ему был вручен почетный знак Дагестана «За любовь к родной земле».
FILA— «Золотой Орден».
20 марта 2017 года — Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
8 февраля 2017 — Знак «За заслуги перед Московской областью» I
10 марта 2016 года — Почетный знак Республики Дагестан «За любовь к родной земле»
4 сентября 2017 года Почётный гражданин города Дербент
Состояние
Расцвет материального благосостояния бизнесмена выпал на 2007-2008 годы: сначала он был седьмым среди самых богатых людей в РФ — его состояние оценивалось в $12,8 миллиарда. На следующий год он занял восьмую строчку рейтинга, однако его капитал оценили в $18,4 млрд.
В 2016-м он оказался на 45-м месте с отметкой в $1,6 миллиарда.
Увлечения
Керимов заядлой морской путешественник, в его владении имеются две яхты — Icе и Millenium, приобретенные в 2005-2006 гг.
С четырехпалубной девяносто метровой яхтой Ice связан один любопытный факт — так, в 2012-м ее экипаж спас девять человек, чья прогулочная лодка перевернулась. В СМИ владельцу судна за это приписали еще одну медаль — «За спасение утопающих».
Не только морская стихия
Boeing Business Jet (BBJ) 737-700.
Семья
Свою будущую жену, Фирузу Назимовну Ханбалаеву, он встретил еще в университете — они учились на одном факультете. У супругов трое детей. В 1990-м родилась дочь Гульнара, через пять лет сын — Абусаид. Младшая дочка, Аминат, появилась на свет в 2003 году.
Старшая дочь Гульнара
В 2010-м девушку включили в рейтинг самых богатых невест, который вышел вслед за рейтингом журнала «Финанс» о российских миллиардерах-2010, куда попал ее отец.
В 2014-м старшая дочь вышла замуж, свадьбу отец организовал с участием звезд российской эстрады в элитном гольф-клубе «Агаларов». Весной 2016-го его детей — Гульнару и Абусаида — включили в совет директоров ПАО «Полюс Золото».
Сулейман Керимов и дело «Уралкалия»
В июне 2010 года Керимов Сулейман Абусаидович и его партнеры Александр Несис, Филарет Гальчев и Анатолий Скуров приобрели 53% акций промышленного гиганта «Уралкалий» у предыдущего владельца Дмитрия Рыболовлева. Как говорится в биографии Керимова в Википедии, сделка оценивалась в 5,3 млрд долл. Для этой покупки Керимов получил значительный кредит в ВТБ.
В июле 2013 года «Уралкалий» объявил, что выходит из сбытового соглашения с «Беларуськалием», снижает цены и наращивает производство до максимальной мощности, чтобы увеличить свою долю на рынке. 2 сентября 2013 года Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против совладельца «Уралкалия» Сулеймана Керимова и заявил о вынесении постановления об объявлении его в международный розыск. СМИ сообщали, что сенатору Сулейману Керимову грозит в Белоруссии до 10 лет тюрьмы и конфискация имущества.
В свою очередь, пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что защита интересов российских граждан, в том числе отстаивание интересов российского бизнеса, является константой деятельности руководства страны.
Впоследствии белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела.
В декабре 2013 года Сулейман Керимов продал акции «Уралкалия» Михаилу Прохорову и Дмитрию Мазепину, а долю в группе ПИК — Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
Сулеймана Керимов и «Анжи»
С января 2011 до декабря 2016 года Сулейман Керимов являлся владельцем футбольного клуба «Анжи» из Махачкалы. Недалеко от Махачкалы на средства Сулеймана Керимова был построен современный стадион «Анжи-Арена» с действующей детской Академией футбола.
Поначалу Сулейман Керимов решил делать мощные инвестиции в клуб, пытаясь создать в Махачкале суперклуб европейского уровня. При Керимове в «Анжи» перешли Юрий Жирков («Челси» Лондон), бразильцы Роберто Карлос («Коринтианс» Сан-Паулу), Виллиан («Шахтер»). был куплен камерунский суперфорвард Самуэль Это’О («Интер», Милан).
В 2013 году в рамках разработки новой долгосрочной стратегии развития клуба было принято решение сократить годовой бюджет клуба до уровня 50-70 млн долларов по сравнению с предыдущим бюджетом в 180 млн долларов за сезон. Большинство дорогостоящих зарубежных звезд были проданы, а клуб сделал ставку на молодых российских игроков.
В 2016 Сулейманов перестал владеть клубом.
ПОЛИТИЧЕСКИЙ НЕПОТИЗМ КАК МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ | Нисневич
1. богатейших бизнесменов России — 2015. Сулейман Керимов // Forbes. URL: http://www.forbes.ru/profile/suleiman-kerimov
2. Большой энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1991.
3. В.Матвиенко: В Совете Федерации не осталось обладателей зарубежных счетов и активов // РБК. 2013. 19 августа. URL: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20130819125936.shtml
4. Выборы губернаторов — 2015: кадровый резерв для Госдумы // Замполит. 2015. 2 сентября. URL: http://zampolit.com/analytics/vybory-gubernatorov-2015-kadrovyy-rezerv-dlya-gosdumy/
5. Кавджарадзе Максим Геннадьевич // Чиновники России — «Слуги народа». 2013. 13 августа. URL: http://chinovniki-rf.ru/kavdzharadze-maksim-gennadevich/
7. Матвиенко Валентина // Лента.ру. URL: http://lenta.ru/lib/14159561/
8. Мезенцев Дмитрий // Лента.ру. URL: http://lenta.ru/lib/14212155/
9. Миронов Сергей // Лента.ру. URL: http://lenta.ru/lib/14159448/;
10. Миронов Сергей Михайлович Википедия — свободная энциклопедия, http://ru.wikipedia.org.
11. Не место для дискуссий. Аналитический доклад: «Демократический аудит деятельности Государственной Думы и Совета Федерации с января 2004 по июль 2005 гг.». М.: Институт «Общественная экспертиза», 2005.
12. Нисневич Ю. А. Регенерация номенклатуры как правящего социального слоя. Препринт WP15/2013/03. Серия WP14 Политическая теория и политический анализ. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015.
13. Нисневич Ю.А. Вертикаль никуда: Очерки политической истории России 1991-2008. М.: Аспект Пресс, 2010.
14. Нисневич Ю.А. Закон и политика. М.: МОО «Открытая Россия», 2005.
15. Нисневич Ю.А. Современные методы политических исследований // Вестник Российского университета дружбы народов, серия Политология, 2011. №2. С.5-16.
16. Нисневич Ю.А. Унитарный синдром. // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия Политология. 2009. №2. С.43-53.
17. Омские эсеры сняли своего кандидата в губернаторы // «Клуб Регионов» — федеральная экспертная сеть. 2015. 27 июля. URL: http://club-rf.ru/55/detail/1203
18. Постановление Конституционного Суда РФ №13-П от 21.12.2005 г. «По делу о проверке конституционности отдельных положений Федерального закона «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» в связи с жалобами ряда граждан». Особое мнение судьи Конституционного Суда РФ В.Г. Ярославцева. Особое мнение судьи Конституционного Суда РФ А.Л. Кононова.
19. Рейтинги сенаторов по доходам за 2014 год // Рейтинги и новости. Агентство деловой информации. 2015. URL: http://top-rf.ru/people/252-rejting-senatorov-po-dokhodam-za-2014-god.html
20. Скуратов Юрий Ильич / Википедия — свободная энциклопедия, http://ru.wikipedia.org
21. ТАСС — досье / биографии. Кондратенко Николай Игнатович // ТАСС Информационное агентство России. 2013. 24 ноября. URL: http://tass.ru/tass-dos-e-biografii/785793
22. Теория и методология исторической науки. Терминологический словарь / Отв. ред. А.О. Чубарьян. М.: Аквилон, 2014.
23. Члены Совета Федерации. Состав и структура Совета Федерации. URL: http://council.gov.ru/structure/members/by_region/
«Мы ехали полтора‑два часа, смотрим в окно, а там лес». Где и как отбывают наказание арестованные за участие в протестах москвичи
23 января в Москве, по данным «ОВД-Инфо», задержали 1 558 человек. Многим из них суды назначили административный арест, и в столичных спецприемниках закончились места. Тогда часть арестантов отправили отбывать наказание в Центр временного содержания иностранных граждан (ЦВСИГ) в поселке Сахарово в Новой Москве.
После митингов 31 января в отделах полиции оказался еще 1 871 москвич, и административно арестованных стали cвозить в изолятор для иностранцев уже массово. Еще около сотни человек разместили в подмосковных спецприемниках, при этом суды над задержанными 31 января продолжаются до сих пор, рассказала «Медиазоне» член московской Общественной наблюдательной комиссии (ОНК) Марина Литвинович.
«Медиазона» рассказывала, что после акции 23 января московские суды поставили рекорд по административным арестам. В спецприемники отправили 154 человека, при этом их максимальная вместимость — 141 арестованный на весь город.
На сайте Мосгорсуда с 23 января по 3 февраля появилось 222 записи о делах с назначением административного ареста по «митинговой» статье 20.2 КоАП и 6 записей по статье о неповиновении сотруднику полиции (19.3 КоАП).
При этом член ОНК Москвы Марина Литвинович рассказывала, что ЦВСИГ в Сахарово рассчитан примерно на 800 мест. По данным ОНК Московской области, в регионе есть еще 404 места в ЦВСИГах в Егорьевске и в Королеве, а также 230 мест в спецприемниках.
«По моей информации, четыре спецприемника в Подмосковье задействованы: Люберцы, Электросталь, Истра и Мытищи. По 30 человек в среднем. Я попросила туда съездить ОНК Подмосковья, они собирались вчера точно в Электросталь и Люберцы, потому что мы туда не можем, — рассказала Литвинович. — Поскольку они мне не отзвонились, значит, там все более-менее».
В ночь на 3 февраля левый активист и фигурант «болотного дела» Алексей Гаскаров, арестованный на семь суток, сообщил в своем инстаграме, что его переводят в спецприемник в подмосковной Истре.
«Нас ночью выписали из [ОВД по району] Строгино и везут в Истру, потому что привезли десятки других людей с протестов», — написал он в сториз.
Жена антифашиста Дарья Сулейман подтвердила, что Гаскарова уже разместили в истринском спецприемнике. «Звонил, условия — как в СИЗО. Их вчетвером доставили из Строгино и вчетвером же они в одной камере там, но все равно лучше, чем в ОВД», — добавила она.
В спецприемниках Электростали и Мытищ «Медиазоне» подтвердили, что к ним привозили арестованных из Москвы. В остальных подмосковных спецприемниках либо отказались от разговора с журналистами, либо заверили, что к ним участников митингов не доставляли.
По словам Литвинович, в ЦВСИГ в поселке Сахарово людей продолжают везти.
«По состоянию на сегодня там 506 человек, процентов 95% это те, кто были арестованы [после акций протеста], — говорит наблюдательница. — Там проблемы есть. Одновременно приезжает три автобуса, в которых 60 человек, а на прием одного человека приходится 20 минут, это если очень быстро. Даже если все будут очень спешить и стараться, то все равно получается очередь ожидания, и очень тяжело им там всем: и сотрудникам, и людям. Просто очень много одновременно арестовывают».
Очереди к изолятору
Утром 2 февраля по соцсетям разошлось видеообращение людей, запертых в переполненных автозаках в очереди к изолятору.
«Мы, задержанные 31 января на мирной акции протеста, просим помощи и внимания от общественности к бесчеловечным условиям, в которых мы вынуждены находиться. С момента задержания прошло более 40 часов, и мы до сих пор подвергаемся пыткам. Нас практически не кормили. Последние девять часов мы находимся в автобусе, люди вынуждены стоять. Мы лишены возможности двигаться, у нас нет воды, нас не водят в туалет. Здесь, у изолятора для иностранных граждан в деревне Сахарово, такие же условия в десятках машин с задержанными», — говорил на камеру молодой человек.
Что такое ЦВСИГ в Сахарово
Центр временного содержания иностранцев открыли в поселке Сахарово в декабре 2014 года. Он расположен на территории бывшей воинской части. Уже в марте 2015 года руководство нового учреждения уволили после того, как группа иностранцев попыталась вскрыть себе вены, протестуя против условий содержания. После инцидента должностей лишились 15 сотрудников ЦВСИГ.
Член ОНК Москвы Борис Клин в ноябре 2019 года побывал в центре; по его оценке, условия содержания там хуже, чем в СИЗО. «За стальными дверями расположены такие же камеры, как в следственных изоляторах. Есть маломестные (на 3-4 человека) и многоместные (на 15-20)», — рассказывал Клин.
По словам члена ОНК, обитатели ЦВСИГ спят на тюремных кроватях. Вместо постельного белья постояльцам раз в неделю меняют медицинские простыни. Унитазов в камерах нет — их заменяют напольные чаши «Генуя». «Санузлы» отделены от жилого пространства камер лишь низкими перегородками. Водопроводные краны текут, освещение во многих камерах неисправно. Не работают электрические розетки. Нет положенных содержащимся здесь иностранцам настольных игр, газет, радиоприемников и телевизоров. Бумагу и ручки не выдают.
Начальник ЦВСИГ Алексей Лагода прямо признавался членам ОНК: центру уже необходим ремонт. «Здание эксплуатируется пять лет в сложных условиях, за это время через него прошло более 30 тысяч человек, не самых законопослушных. Необходим ремонт, замена сантехники. Но мы не можем это осуществить, поскольку здание принадлежит правительству Москвы, а наш главк его только эксплуатирует», — сказал он.
Видеообращение из автозака снимал 22-летний Дмитрий Епишин, рассказала «Медиазоне» его подруга, московская активистка Саша Фишман. 2 февраля она около шести часов простояла в очереди вместе с десятками родственников и друзей других арестантов, которые приехали в Сахарово, чтобы сделать передачу.
Епишина задержали на Комсомольской площади, когда он фотографировал полицейского, говорит Фишман. На следующий день после задержания Кузьминский районный суд арестовал молодого человека на семь суток за участие в несогласованной акции, создавшей помехи движению транспорта и пешеходов, однако в какой спецприемник его повезут, близким не сообщали до следующей ночи.
«В ОВД постоянно говорили: «Сейчас будет ясно, в какой спецприемник распределим», — рассказывает Фишман. — После этого Дмитрий перестал выходить на связь. Где-то до 23:00 1 февраля мы обзванивали отделы. А их несколько часов возили по Москве — собирали людей для того, чтобы их всех вместе перевезти в Сахарово. В Сахарово они в итоге приехали где-то в районе четырех ночи. Где-то в начале шестого он написал, что они все еще в автозаке, и их до сих пор не распределили. Кроме того, их не кормили, воду не передавали, у людей кончались заряды на телефонах».
Никита Скороходов, также оказавшийся в одном из направлявшихся в Сахарово автозаков, успел сообщить «Медиазоне», что к центру для мигрантов привезли «60 человек из разных ОВД». «Автозак переполнен. Половина автобуса стоит все это время на ногах. В туалет не пускают», — рассказал он.
Свидетельство другого отправленного в Сахарово активиста приводил проект «ОВД-Инфо»; по его словам, в автозаке «из 23 человек в небольшом пространстве двое стоят, двое сидят на полу», при этом «большинство из них не спит вторую ночь подряд».
По подсчетам активистки Софьи Маршак, которая занимается организацией передач задержанным и арестованным, ночью 2 февраля в миграционный центр привезли 150-200 человек.
«Им было холодно, пока машина не заведена, когда заведена — люди задыхались от газа угарного. Никаких передачек они не принимали. Некоторые девочки — я знаю о двух, были из ОВД «Марьино», там вообще какие-то страшные люди работают — говорили, что сухпаек они видели только в первый день задержания, то есть еды и воды не было, пока их не забрали в Сахарово, и какой-то сотрудник сжалился и купил им водички», — говорит Маршак.
Примерно к половине пятого вечера арестованных выпустили из автозаков и завели в изолятор. По словам Маршак, волонтерам не удалось составить полные списки тех, кто отбывает наказание в ЦВСИГ, потому что до спецприемника трудно дозвониться. В чате родственников арестантов есть сообщения людей, безуспешно набиравших номер учреждения 25 и даже 80 раз подряд.
«Пофамильно известно очень мало. Мы можем утверждать, что человек там, только когда нам это подтвердил спецприемник, только когда люди уже приезжают туда, пытаются сделать передачку и ее забирают, мы понимаем, что этот человек там. Или когда кто-то из сидельцев звонит своим родным и перечисляет всех, кто с ним в камере, — рассказывает Маршак. — Все говорят, что там душно, что нужно больше воды. Я так поняла, по правилам в спецприемниках выдают только кипяток, и ребята все повально просят воды, воды, воды».
Вчера и сегодня в поселке Сахарово в очередях стояли родственники и друзья арестованных, которые пытались удостовериться, что их близких доставили именно сюда, и передать им продукты.
Поначалу сотрудники спецприемника отказывались принимать передачи, если близкие арестанта не знали номер камеры, в которой он содержится. Позже требования смягчились: теперь достаточно имени и фамилии.
Совершенно скотские условия. Три истории
В ЦВСИГ с 1 февраля находится московский режиссер Александр Сирискин, задержанный 31 января. Черемушинский районный суд арестовал его на семь суток, рассказывает родственник, актер Евгений Цыганов.
«Саша вышел на мирный митинг, считая это выражением своей гражданской позиции, — говорит Цыганов. — Насколько я знаю, его и других людей, находившихся рядом, оцепили сотрудники ОМОНа у Матросской тишины, приперли к стене, после чего увезли в ОВД на Теплом Стане и продержали там ночь без еды и прочих условий содержания. Им не дали возможность сообщить родственникам, что с ними будет происходить и на сколько их задержали. В одиннадцать утра должен был быть суд, и неплохо было бы, чтобы на нем был адвокат. Но если у человека нет возможности сделать звонок и рассказать, где он, речь об адвокате не идет».
Осудили Сирискина без защитника, продолжает Цыганов. Александру вернули телефон, и он успел позвонить домой, когда его уже везли в Черемушкинский суд. Позже, из Сахарово, он еще раз вышел на связь — но с тех пор до Сирискина не дозвониться. Цыганов говорит, что видел фотографии камер в Сахарово в телеграм-чате родственников арестованных. На снимках — металлические койки без матрасов и чаши «Генуя» вместо унитазов.
«Это совершенно скотские условия», — делится своими впечатлениями актер.
Ольга Кривошеева, мать 21-летнего Николай Мамедова, арестованного на 12 суток после акции 23 января, говорит, что до сих пор не знает, что с ее сыном. «Мы не попали [в ЦВСИГ] на данный момент. Мы по записи только 108-е, мы даже передачку не смогли передать. Он мне писал вчера, пока телефон давали ему. Двое суток он отсидел на Бабушкинской в МВД. Вчера его привезли в обед сюда. Я звоню туда узнать состояние ребенка, потому что зрение слабое, минус 15 оба глаза, он практически не видит. Там трубку не брали, ничего, — рассказывает мать Николая. — Я только что отъехала [от ЦВСИГ], но ближе к вечеру снова поеду с передачкой обратно. Пока я там присутствовала, десятый человек [в очереди] только прошел, человек 50-60 уже было».
«Хотелось бы попасть в свиданку, посмотреть. Сегодня вряд ли я попаду на свиданку, только передачку хотя бы передать. Потому что ребенок голодный уже трое суток», — сетует Кривошеева.
Условия содержания задержанных прописаны в статье 7 закона «О порядке отбывания административного ареста» и в «Правилах внутреннего распорядка в местах отбывания административного ареста» МВД, объясняют правозащитники из «Апологии протеста». Среди обязательных условий — индивидуальное спальное место с постельными принадлежностями, восьмичасовой сон в ночное время, ежедневная часовая прогулка, гигиенические принадлежности, санузел, трехразовое питание и доступ к питьевой воде.
«Условия транспортировки задержанных отдельно связаны со стандартами человечного обращения с людьми, а автозаки не приспособлены к длительному нахождению людей, — говорят в организации. — Люди приезжают в автозаках к суду, сидят там без доступа к воде и туалету, без питания. И после этого суда еще людей возят десятки часов в поисках свободных мест в спецприемниках. Это, несомненно, бесчеловечное отношение».
В «Апологии протеста» задержанным советуют по возможности фиксировать на фото и видео условия отбывания административного ареста — это поможет, если вы решите обратиться в ЕСПЧ с жалобой на бесчеловечные условия отбывания наказания. «Однако каких-либо решений Европейского суда, связанных с административным арестом, еще не было», — отмечают правозащитники.
23-летний Эмин Керимов освободился из Сахарово вечером 2 февраля. Он говорит, что 23 января гулял с девушкой в районе Лубянки, когда его схватили силовики. Сначала молодого человека отвезли в ОВД «Раменки», где всех задержанных заставили пройти дактилоскопию, а после перевели в отдел на проспекте Вернадского.
«Забрали шнурки, в камере не было окон, ничего не было, спали на шконках, выдали типа матрасов и подушек. Покормили один раз за сутки, дали чай, галеты, [которые] на вкус как бумага. 48 часов прошло, повезли обратно в «Раменки». Меня повели к следователю по уголовному делу в качестве свидетеля — по-моему, организация митинга или что-то такое, я не запомнил. Запаниковал, как увидел перед собой листы уголовного дела. Он перечислил мои данные, потом начал допрашивать, я воспользовался 51 статьей», — вспоминает Керимов.
Никольский районный суд назначил ему 10 суток административного ареста. «Из 20 человек, [которых судили со мной], 19 получили по десять суток, одному парню, который предоставил справку, что он работал в этот день в ЦДМ — он вышел с работы и направлялся к метро, когда задержали — дали 15 тысяч штраф», — рассказывает молодой человек.
После суда его отвезли в московский спецприемник №2 в районе Хорошево-Мневники. Керимов считает, что ему повезло: оформления ждал всего около получаса. Другие арестованные рассказывали ему, что в автозаках перед спецприемником их держали по 15-20 часов. Условия, по словам Эмина, были приемлемые: выдали постельное белье, покормили, он успел получить передачу от родных и ждал, когда привезут лекарство — Керимов говорит, что у него «давление скачет». Но вечером 26 января арестантам сообщили, что их переводят в спецприемник у метро «Улица академика Янгеля», где «гораздо лучше условия».
СтатьяНеспецприемные дни. В Москве закончились места для административно арестованных
«Лапшу, оказывается, на уши повесили, — объясняет Эмин. — Нас погрузили в автозак 20 человек. Мы ехали полтора-два часа, смотрим в окно, а там лес кругом. Нас доставили в Сахарово, быстро оформили».
Четырехместные камеры, двухъярусные кровати, туалет без перегородки «на обозрении у всех» — так Керимов описывает условия в ЦВСИГ. Кормили там хуже, чем в «Мневниках» — «порции были маленькие, не всегда ели, иногда это было несъедобно». Один раз арестантам выдали пятилитровую бутылку воды и два полотенца на четверых; кипятка не хватало.
«Свет включали в шесть, потом завтрак, в двенадцать приходила проверка — все ли на месте, потом обед и прогулка по часу в промежутке от трех до девяти часов. Один раз удалось сходить в душ. На второй день выдавали кнопочные телефоны, были сначала два на корпус, потом один сломали, давали по 15 минут на человека, — рассказывает Керимов. — Я просил врача. На восьмые сутки только удалось встретиться, измерили давление — 170/100, пульс 116, это очень высоко. Дали какие-то таблетки, я не почувствовал разницы, все равно сердце колотилось. Может, потому что в камере курили постоянно. Я тоже начал, хотя до этого полгода как бросил».
Марина Литвинович говорит, что суды до сих пор не успели рассмотреть все дела задержанных на акции 31 января — «кого-то переносили, кого-то вызывали еще». Тех, кому суд назначит арест, скорее всего, тоже повезут в Сахарово.
«Вопрос, что там суды будут давать, — говорит Литвинович. — Если их арестовывают, то Сахарово, думаю, забьют до предела, ну а остальных будут уже в подмосковные приемники везти».
Редактор: Дмитрий Ткачев
Исправлено 4 февраля в 8:26. Внимательные и неравнодушные читатели указали «Медиазоне», что дырки в полу, которыми оборудованы камеры ЦВСИГ в Сахарово, правильнее называть чашами «Генуя» или турецкими унитазами. Основным достоинством такой конструкции википедия называет простоту и надежность, а недостатком — «необходимость сидеть на корточках, что требует определенной координации и балансировки».
Официальный сайт президента Азербайджанской Республики
Руководитель Администрации Президента Азербайджанской Республики Самир Нуриев
Помощник Президента Азербайджанской Республики Джамиля Аббасова
Помощник Президента Азербайджанской Республики Анар Алакбаров
Начальник Секретариата Первого вице-президента Азербайджанской Республики Алтай Гасанов
Помощник Президента Азербайджанской Республики — заведующий отделом по вопросам государственного контроля Администрации Президента Азербайджанской Республики Керем Гасанов
Помощник Президента Азербайджанской Республики – заведующий отделом по территориально-организационным вопросам Администрации Президента Азербайджанской Республики Зейнал Нагдалиев
Помощник Президента Азербайджанской Республики – заведующий отделом по военным вопросам Администрации Президента Азербайджанской Республики Магеррам Алиев
Помощник Президента Азербайджанской Республики — заведующий отделом по работе с правоохранительными органами Администрации Президента Азербайджанской Республики Фуад Алескеров
Помощник Президента Азербайджанской Республики — заведующий отделом по вопросам внешней политики Администрации Президента Азербайджанской Республики Хикмет Гаджиев
Помощник Президента Азербайджанской Республики — заведующий отделом по экономическим вопросам и политике инновационного развития Администрации Президента Азербайджанской Республики Шахмар Мовсумов
Помощник Президента Азербайджанской Республики — заведующий отделом по вопросам экономической политики и промышленности Администрации Президента Азербайджанской Республики Натиг Амиров
Пресс-секретарь Президента Азербайджанской Республики Азер Гасымов
Начальник Протокольной службы Президента Азербайджанской Республики Эльчин Багиров
Заведующий отделом по вопросам государственной службы и кадров Талят Меджидов
Заведующий отделом по вопросам молодежной политики и спорта Юсуф Мамедалиев
Заведующая отделом по гуманитарной политике, вопросам диаспоры, мультикультурализма и религии Фарах Алиева
Заведующий отделом правовой экспертизы Шахин Алиев
Заведующий отделом законодательства и правовой политики Гюндуз Керимов
Заведующий отделом по работе с неправительственными организациями и коммуникации
Заведующий отделом по связям с политическими партиями и законодательной властью Адалят Велиев
Заведующий отделом документооборота
Заведующий отделом по работе с обращениями граждан Сулейман Исмайлов
Управляющий делами Президента Рамин Гулузаде
Глава «Полюса» Павел Грачев о размещении в Лондоне, семейном бизнесе и китайских инвесторах
С конца ноября рынок следит, чем закончится дело сенатора от Дагестана Сулеймана Керимова, которого во Франции обвиняют в уклонении от уплаты налогов. Сыну сенатора Саиду принадлежит крупнейший золотодобытчик РФ «Полюс». В этом году он вернулся на Лондонскую биржу, получил в партнерстве с «Ростехом» лицензию на самое крупное в России месторождение золота Сухой Лог и может привлечь китайских инвесторов. Гендиректор «Полюса» Павел Грачев не комментирует претензии к сенатору, но уверяет, что инвесторам важнее качество актива и корпоративное управление.
После задержания 20 ноября в Ницце Сулеймана Керимова, его обвинения в отмывании денег и уклонении от уплаты налогов компания подешевела в Лондоне на 11% при падении котировок золота на 3%, а конкурирующего Polymetal — на 8%…
—- Сложно оценивать и комментировать — много это или мало.
— Компания пытается работать с инвесторами, объясняя, что акционер и семья это разные вещи? Могут ли в принципе проблемы Сулеймана Керимова серьезно отразиться на «Полюсе»?
— Компания живет своей жизнью. И тут важно не столько разделение между акционером и семьей, сколько граница, отделяющая их от менеджмента и Совета директоров. Влияние акционеров на компанию заканчивается там, где начинается компетенция этих органов управления.
— А как отнеслись инвесторы перед SPO к тому, что компания перешла от фонда Сулеймана Керимова к его сыну Саиду? Просили ли гарантий защиты инвестиций на случай проблем и гарантий того, что в принципе с миноритариями «Полюса» не поступят так, как обычно поступают с миноритариями?
— Вопрос защиты прав миноритариев является ключевым для любого публичного размещения, особенно если речь идет о российской компании в Лондоне. Сулейман Керимов был акционером «Полюса» до 2013 года. Тогда основной пакет перешел к фонду Suleyman Kerimov Foundation, а с 2016 года принадлежит Саиду Керимову. Не думаю, что в глазах инвесторов переход акций от отца к сыну имеет какое-то значение. Важно, скорее, наличие промежуточного «этажа» в виде сильного совета директоров и менеджмента. В случае с «Полюсом» достаточно посмотреть на состав нашего совета директоров, на процедуру принятия и качество принимаемых решений, чтобы понять, что мы руководствуемся логикой развития компании, а не интересами отдельно взятых акционеров.
— В этом году завершилась длившаяся почти 30 лет история продажи Сухого Лога, «Полюс» стал участником проекта и после этого вернулся на Лондонскую биржу. Новая лицензия почти в полтора раза увеличила ресурсную базу «Полюса», это привлекло инвесторов?
— Против ресурсной базы стоят капитальные затраты, размер которых рынку пока непонятен, равно как и точный объем запасов Сухого Лога — эти цифры в первом приближении появятся в 2019-м, когда закончим геологоразведку и составим ТЭО. Для инвесторов сегодня это скорее опцион, стоимость которого будет меняться по мере реализации проекта. Я не склонен переоценивать его роль в успешном размещении.
— Как вы расцениваете требование госучастия в претенденте, если у него есть иностранный инвестор на этапе аукциона? Потом «Полюс» заключил опцион на полный выкуп доли «Ростеха» в «СЛ Золоте», а в лицензии нет обязательств по госучастию. Это элемент состязания в лоббизме?
— Требование о госучастии было одинаково невыгодно всем горнодобывающим компаниям за исключением тех, у кого в составе акционеров уже есть государство или совсем нет иностранных инвесторов. Если кто-то и лоббировал такое условие, то точно не отрасль.
— «Полюс» крупнейший золотодобытчик России и один из крупнейших в мире, но есть ли иные причины, почему именно с вами «Ростех» захотел заключить СП? Или, наоборот, это вы были инициатором партнерства?
— Мне трудно комментировать чужие решения, могу лишь перечислить наши аргументы в разговоре с «Ростехом»: Сухой Лог расположен всего в 11 км от нашего месторождения Вернинское. За время его развития мы серьезно вложились в инфраструктуру района, построили ЛЭП протяженностью 280 км, реализовали ряд других проектов, владеем местным аэропортом и автодорогами. На Вернинском мы с 2011 года ведем промышленную добычу и переработку, также несколько лет перерабатывали руду с месторождения Западное, фактического фланга Сухого Лога, чтобы понять применимость к нему технологий, используемых на Вернинском. Я думаю, эти обстоятельства «Ростехом» тоже учитывались.
— У GV Gold, также работающей в Иркутской области, не было сопоставимой экспертизы и опыта?
— Перечисленными инфраструктурными объектами в регионе владеет только «Полюс». Равно как опытом разработки и эксплуатации крупнотоннажных карьеров масштаба Сухого Лога — в «Полюсе» эта компетенция формировалась годами на базе Олимпиады, Благодатного и сейчас Вернинского. Ну и о доступе к источникам финансирования тоже не надо забывать.
— Вы действительно воспринимали «Золото Бодайбо», СП ВТБ и семьи Паланкоевых (были среди миноритариев Polyus Gold до ее консолидации Саидом Керимовым в 2015–2016 годах.— “Ъ”) как конкурента?
— Мы понимали, что при прочих равных «Полюс» будет в состоянии заплатить наивысшую цену за месторождение просто потому, что его освоение в наших руках будет более эффективным, себестоимость и капитальные затраты окажутся ниже. Это давало нам достаточный комфорт.
— Почему многие другие крупные золотодобытчики, в том числе, с известными бизнесменами в акционерах, например, Nordgold, Polymetal, Kinross не пошли на аукцион, а GV Gold, даже создавший для аукциона СП с государственным «Атомредметзолотом» (входит в Росатом), в итоге не подал заявку?
— Надо спросить у них, могу только догадываться по собственному опыту. «Полюс», например, никогда не ввязывается в аукцион с конкурентом, который находится в заведомо более выгодном положении. В таких случаях для победы нужно переплатить за актив выше справедливой стоимости, что неприемлемо. Я думаю, похожий подход объясняет позицию упомянутых игроков. Ну и в целом, посмотрите на количество горнорудных гринфилдов, недавно запущенных или строящихся в России — очевидно, что аппетит к таким долгосрочным и капиталоемким проектам весьма ограничен.
— Интересуются ли уже российские и зарубежные игроки возможностью участия в разработке Сухого Лога вместе с «Полюсом»? Есть ли у вас понимание, насколько в принципе нужны или нет компании такие партнерства?
— Предложения были, но нам это неинтересно. «Полюс» будет развивать Сухой Лог самостоятельно. Если возникнет потребность в дополнительной экспертизе, ее можно будет получить у инжиниринговых бюро, партнерство для этого не нужно. Уже сейчас привлечены Hatch и SRK. Думаю, справимся.
— Проект потребует серьезных ресурсов, в том числе, кадровых и технологических, и хотя компания указывала, что доразведка и предпроектные работы займут три-четыре года, есть ли у вас предварительное понимание, откуда брать кадры с учетом планов развития других золотодобытчиков РФ и потребуется ли для актива сложное уникальное оборудование?
— Кадровый резерв — одно из основных преимуществ «Полюса», мы много над этим работаем, и он будет на 100% задействован на Сухом Логе. Основными «донорами» выступят Красноярская и Иркутская бизнес-единицы. Но этого недостаточно, к рынку тоже придется прибегнуть. И здесь мы конкурируем не только с золотодобывающей, но и со всей горно-металлургической отраслью. Рынок труда непростой, особенно для этих регионов, он стал еще сложнее после недавнего восстановления цен на основные commodities: многие горнодобывающие и металлургические компании, которые в прошлые годы экономили, сейчас вздохнули свободнее и снова нанимают людей.
Если говорить про технологии, мы практически уверены, что будем использовать традиционные методы гравитации и флотации, которые хорошо зарекомендовали себя на Вернинском. Эта технология не уникальна и не требует уникального оборудования. Уникален масштаб, именно он будет основным вызовом.
— Период 2020–2025 годов должен быть довольно интенсивным для компании с точки зрения работы с долгом и капитальных инвестиций: ожидаемые вложения в $2–2,5 млрд в Сухой Лог к 2025 году, погашение $2 млрд по банковским кредитам и евробондам в 2023 году. Будут использоваться стандартные механизмы рефинансирования и проектного финансирования или, например, возможно привлечение средств за счет нового размещения?
— На сегодня нам доступны все виды фондирования: облигации, в том числе конвертируемые, банковское кредитование, проектное финансирование, открылся рынок акционерного капитала. Решение надо будет принимать на стадии освоения инвестиций, при этом руководствоваться мы будем не только стоимостью, но и существующей дивидендной политикой (при чистом долге ниже 2,5 EBITDA выплачивается 30% скорректированной EBITDA.— “Ъ”). Компания должна продолжать распределять прибыль на любой стадии инвестиционного цикла, поэтому очень важно, чтобы расходы на Сухой Лог не сказывались на дивидендных выплатах.
— То есть вы планируете в принципе не превышать порог в 2,5 EBITDA или же превышать его незначительно?
— Превышение порога — некий форс-мажор, и приближаться к этому уровню мы бы не хотели, поэтому будем смотреть на финансовые показатели на тот момент и принимать решение с их учетом. При этом хочу напомнить, что к 2019–2020 годам, когда на Сухом Логе начнется строительство, у нас ожидается рост производства на 30% к текущему (в 2017 году планируется выпустить до 2,1 млн унций.— “Ъ”) и сокращение капзатрат на действующих активах, что, соответственно, кратно увеличит свободный денежный поток и рычаг для привлечения долга.
— На уровень долга не должно влиять проектное финансирование, если выберете этот вариант?
— Теоретически проектное финансирование, если оно не обеспечено поручительством группы, действительно может быть деконсолидировано. Вопрос стоимости такого фондирования в сравнении с общекорпоративным долгом. Как я уже сказал, рассмотрим все варианты.
— Финансовые партнеры «Полюса» — в основном госбанки. Вели с ними предварительные переговоры о финансировании Сухого Лога или вам доступно западное финансирование, помимо евробондов?
— Доля госбанков в нашем портфеле меньше половины и будет далее снижаться за счет наращивания доли публичного долга. А в целом, по понятным причинам, масштаб международного синдицированного финансирования ограничен. Соответственно, когда речь заходит о крупных кредитных линиях, иностранцам конкурировать с госбанками достаточно сложно.
— Ожидаете ли вы государственного софинансирования инфраструктуры под Сухой Лог? Какие идеи уже обсуждаете, помимо реконструкции аэропорта Бодайбо?
— В первую очередь мы полагаемся на существующую инфраструктуру Иркутского хаба «Полюса», о которой я уже упоминал. Аэропорт, безусловно, нужно модернизировать, прежде всего взлетно-посадочную полосу, которая находится в аварийном состоянии. Это федеральная собственность, до недавнего времени она числилась в соответствующей федеральной целевой программе. В остальном объекты, которые нужны для эксплуатации Сухого Лога, планируем строить сами. Речь о софинансировании если и идет, то только в отношении объектов общего пользования, находящихся в региональной и муниципальной собственности — здесь мы в конструктивном диалоге с местными властями.
— В аэропорте у вас есть партнер, владелец компании «Друза» Николай Слепнев — не планируете выкупить его долю?
— На сегодня нас все устраивает.
— Насколько я понимаю, переоценка запасов Наталки (сократились вдвое, до 16,2 млн унций) сделала «Полюс» очень внимательным в части перепроверки советских данных. По вашим оценкам, какие запасы по JORC могут быть на Сухом Логе, в том числе, с учетом доразведки? Что делаете, чтобы ситуация не повторилась?
— Анализируем исторические данные — всего за последние десятилетия было пробурено больше 300 тыс. погонных метров, есть с чем работать. Также проводим дополнительное бурение — проект ГРР на 2018–2019 годы предусматривает 180 тыс. метров. По результатам к концу 2019 года рассчитываем получить финальные данные по размеру запасов по международным стандартам, до этого говорить об ожиданиях сложно.
— Есть ли вообще какая-то корреляция, может быть умозрительная, между размерами запасов по ГКЗ и по JORC или все зависит от того, что ты, грубо говоря, накопал в земле?
— Речь о двух стандартах, которые работают с одним и тем же набором данных, и это вопрос методологии, как интерпретировать имеющиеся сведения. Если коротко, по стандартам ГКЗ акцент делается на подсчете всех «геологических» запасов месторождения, которые находятся под землей. А по кодексу JORC и другим международным стандартам к запасам относят только ту часть полезных ископаемых, добыча которых рентабельна в текущих экономических условиях. Исторически цифры по международным стандартам более консервативны, чем по стандартам ГКЗ (у Сухого Лога по ГКЗ 62,8 млн унций.— “Ъ”).
— Потому что ГКЗ это продукт плановой экономики и пятилеток?
— Просто разные подходы, так сложилось. Но вопрос гармонизации, безусловно, актуален, мы ожидаем и надеемся, что в ближайшее время в методологии ГКЗ наряду с «геологическими» запасами появится категория «извлекаемых» запасов. Это бы сильно помогло повысить достоверность оценки минерально-сырьевой базы.
— Пересмотр проекта освоения Наталки был инициирован вами или процесс начался еще до того, как вы возглавили компанию?
— Это было одно из первых решений новой команды. На тот момент карьер работал уже год и результаты фактической добычи существенно отличались от блочной модели. К проекту фабрики тоже были вопросы. В конце 2013 года проект был приостановлен, и мы запустили комплексную проверку и пересмотр как горной, так и обогатительной части. Заново построили блочную модель, сократили перерабатывающие мощности с 40 до 10 млн тонн руды в год, оптимизировали инфраструктуру, отказались от передела флотации в пользу трехстадийной гравитации. Благодаря этим инициативам удалось сохранить экономику проекта: запасы уменьшились, но сократился и CAPEX, за счет исключения флотации и ряда других мероприятий снизился OPEX. В итоге в целом мы вышли на более скромный, но экономически привлекательный проект.
— Был соблазн отдать контроль над проектом China National Gold, с которой был подписан меморандум о развитии ваших проектов, в том числе, Наталки, или вы изначально понимали, что они могут быть только миноритариями?
— Нет, соблазна не было, и мы никогда не рассматривали это как опцию.
— Можно ли предположить, что после Сухого Лога аппетит «Полюса» к покупкам снизился до нуля?
— Дело даже не столько в Сухом Логе, сколько в общем подходе к логике M&A в отрасли. Я не очень верю, что в золотодобыче можно создать стоимость за счет покупки действующих предприятий. Для этого должна быть либо вопиющая некомпетентность продавца, либо какая-то особая ситуация. При этом продавец обычно знает о своем активе больше, чем покупатель, поэтому заработать в таких сделках последнему очень непросто. Другое дело — покупка новых месторождений и их самостоятельная разработка. Это теоретически возможно, такие предложения смотрим, но всегда сравниваем с нашими внутренними проектами роста и действующими в компании требованиями по возвратности на капитал (не менее 20% при цене на золото $1050 за унцию). И здесь внешним активам, конечно, конкурировать достаточно сложно, потому что возврат на инвестиции по нашим внутренним проектам порой превышает 100%. Найти такие проекты на рынке практически невозможно. Наверное, поэтому ничего и не купили до сих пор, но продолжаем смотреть.
— Вы смотрите традиционно в России или за ее пределы тоже?
— Мы смотрим туда, где видим потенциал создания стоимости. Табу на страны СНГ или дальнее зарубежье у нас точно нет, но и цели географической диверсификации мы себе не ставим. В целом — чем дальше от дома, тем выше должен быть ожидаемый IRR проекта, с учетом дополнительных сложностей работы в новом регионе.
— Вам интересны только золотые активы? Когда «Полюс Золото» весной 2016 года сократил название до «Полюс», люди на рынке говорили, что это неслучайно: компания рассматривает разные опции в майнинге. Логика имела место или это домыслы?
— Домыслы, в решении о ребрендинге не было никакой дополнительной смысловой нагрузки. Просто название из одного слова звучит лучше.
— Оптимизация портфеля планируется?
— Это постоянно происходит: все активы и внутренние проекты на любой стадии должны доказывать, что ими стоит заниматься в данный конкретный момент. Приоритизация проектов идет все время, мониторинг их результативности — тоже непрекращающийся процесс, помогающий держать проектные команды «в тонусе».
— Что сыграло основную роль в случае с Нежданинским месторождением?
— Это хороший пример того, как мы объективно оценили свои возможности и целесообразность усилий на этом фронте и приняли взвешенное решение сфокусироваться на других проектах.
— Когда вы сообщили о создании СП с Polymetal по Нежданинскому в 2015 году, из логики развития обеих компаний было понятно, что у актива должен остаться один хозяин. Но выкуп вашей доли одним из основателей Highland Gold Иваном Кулаковым в марте, говорят, стал результатом того, что «Полюсу» деньги были нужны быстрее, чем Polymetal готов был заплатить по своим корпоративным процедурам. Это правда, вы привели Кулакова в сделку?
— Нет. Если бы мы хотели продать, а Polymetal — купить все сразу, мы бы нашли, как это структурировать. Та сделка, которую мы реализовали с Polymetal, механизм earn-in с опционом на увеличение доли до 50%, предоставила им необходимый комфорт по постепенному вхождению в проект по мере изучения геологии и одновременно дала нам право сохранять определенный контроль до момента, пока не принято окончательное решение. Появление «по пути» третьего участника, который оценил актив выше, чем Polymetal, и выкупил у нас оставшуюся долю, точно не было частью исходного плана. Факт знакомства с нами и с Polymetal упростил сделку, но не был определяющим.
— До ухода с Лондонской биржи в 2015–2016 годах, говорят участники рынка, компания часто сталкивалась со скептическим отношением инвесторов. В частности, были вопросы к ликвидности бумаг. Как вы готовили инвесторов к SPO и развеивали эти и другие опасения?
— Тут сложно придумать что-то революционно новое. Для успешного бизнеса нужны качественный актив и менеджмент, а для его успешной продажи на бирже — прозрачность и доверие инвесторов. Качественный актив у нас был исторически, новая команда последние четыре года работала над его развитием и оптимизацией. Для повышения прозрачности и качества управления мы перешли на ежеквартальную аудируемую отчетность, привлекли сильных независимых директоров. Все это время активно вели переговоры с инвесторами в рамках конференций и roadshow, делились своими планами и отчитывались об их выполнении. Так постепенно создали доверие — к операционной и финансовой команде, к совету директоров.
Дальше было очень важное решение, поддержанное основным акционером — пожертвовать долей оценки на SPO ради качества книги, ради максимизации ликвидности в акциях. В итоге акции приобрели более 80 фондов с мировым именем и при первой же ребалансировке MSCI бумаги «Полюса» были включены в индекс Russia. С тех пор средние дневные обороты торгов постоянно растут, на сегодня превышают $10 млн в день. Мы рассчитываем на дальнейшее повышение ликвидности.
— Еще одна значимая история этого года для «Полюса» — соглашение о продаже Саидом Керимовым до 15% акций компании консорциуму китайских инвесторов во главе с Fosun. Как долго вы обсуждали сделку и насколько важно было, что у Fosun есть опыт и доли в горнодобывающих активах?
— В целом переговоры до момента подписания заняли примерно год — по китайским меркам это быстро. Для нас наличие в портфеле Fosun доли в золотодобывающей Zhaojin Mining (участвует в консорциуме.— “Ъ”), конечно, упростило стадию due-diligence. Это не было определяющим фактором, но с точки зрения переговоров и подготовки сделки помогло.
— Вы были на активах Zhaojin?
— Конечно. И на активах Zijin, с которыми до этого общались, и на активах China National Gold, мы много где были. И надо отдать должное: из-за дефицита ресурсной базы коллеги научились очень хорошо работать с бедной рудой.
— Для «Полюса» и его ключевого акционера был принципиально важен партнер из АТР или, в частности, из Китая?
— Если вы посмотрите на историю российского М&А за последние годы, то увидите, что выбор в целом был не очень большой.
— На какой стадии сейчас получение консорциумом одобрений от госрегуляторов Китая? Все ли идет по плану?
— Нас пока информировали о получении одного из ряда согласований.
— Вы ожидаете, что сделка все же закроется к февралю?
— Исхожу из подписанных документов.
— Вы указываете в презентациях на рекордную рентабельность и низкие затраты компании по сравнению с глобальными конкурентами, но она все равно торгуется с 30-процентным дисконтом к некоторым зарубежным игрокам. Когда, по вашему мнению, исчезнет специфический российский дисконт в отношении хотя бы крупных золотодобывающих компаний?
— Дисконт действительно есть, он отражает опасения инвесторов относительно корпоративного управления и отношений с государством. Основания для этого существуют, были прецеденты, их трудно отрицать.
— В недавней истории?
— И не только. Но компания компании рознь и отрасли тоже отличаются по уровню регулирования, поэтому каждый эмитент заслуживает индивидуальной оценки. Инструменты влияния на эту оценку тоже понятны — качество управления, внятная стратегия, дивиденды и неукоснительное достижение заявленных целей. Реализовать их проще, чем искать золото там, где его нет. Ведь торгуются же компании Randgold и Fresnillo с активами в Африке и Мексике с мультипликатором EV/EBITDA 10–13. В то время как Newmont и Barrick стоят 7–8,5 EV/EBITDA, несмотря на то что большинство активов расположены в развитых юрисдикциях.
— В текущей оценке «Полюса» рынком, на ваш взгляд, уже заложен запуск Наталки и ее планируемый выход на проектную мощность в 2018 году?
— Заложен с определенным дисконтом.
— Какие действующие активы «Полюса» на долгосрочном горизонте заменят или частично заменят Наталка и Сухой Лог? Каким будет средний уровень добычи в 2020–2030-х годах?
— На указанном горизонте мы «выбытий» не предвидим. Единственное материальное изменение — переход карьера Восточный Олимпиадинского месторождения на подземную отработку около 2029 года. Это будет один из крупнейших подземных рудников по объемам добычи, и подготовку к этому шагу мы ведем уже сейчас. В остальном продолжим реализацию проектов развития текущих активов. К 2019 году планируем нарастить годовой объем производства на 30%, до 2,8 млн унций. Следующий шаг — запуск Сухого Лога, но здесь пока рано говорить о конкретных датах и цифрах. Могу только сказать, что с учетом прогнозируемого снижения объемов у других производителей «Полюс» имеет все шансы войти в тройку мировых лидеров.
— Есть ли, на ваш взгляд, стремление к консолидации отрасли в РФ и ее жизнеспособные конфигурации?
— Стремление точно есть, тому подтверждение ряд недавних примеров. Насколько жизнеспособными являются эти конфигурации, мне трудно судить, да и неправильно. О своем отношении к покупке действующих предприятий я уже говорил.
— А в мире? Видны истории, когда крупные игроки, скорее, выходят из проектов в не ключевых регионах присутствия либо создают СП по отдельным проектам — в частности, с китайцами — но как такового слияния компаний нет.
— Не происходит потому, что эффект масштаба сам по себе не создает стоимости. Проблема пополнения ресурсной базы решается крупными игроками иначе, за счет геологоразведки или поглощения небольших геологоразведочных компаний-юниоров. Есть рынок юниоров, многие из них публичны, представляют вполне достоверную отчетность, а в любой крупной компании есть люди и подразделения, курирующие мониторинг этих проектных предприятий.
— То есть некий дешевый опцион?
— Его стоимость должна быть сопоставима с расходами и рисками геологоразведки собственными силами, особенно если речь идет о каких-то новых регионах. Понятно, что покупка компании-юниора не может заместить разведку флангов на собственных месторождениях. Это комплементарные вещи.
— При этом в России, если не ошибаюсь, юниорское движение не особо развито, в том числе, из-за законодательных ограничений.
— Да, это старая проблема, но я не думаю, что она продиктована только законодательными ограничениями, это и вопрос глубины рынка. У любого стартапа, помимо технологии или идеи, должен быть устойчивый конкурентный спрос на конечный продукт, чтобы оправдать риски и расходы предпринимателя. В России набор возможных покупателей пока ограничен.
— Каким вы в целом видите «Полюс» в перспективе?
— «Полюс» — в первую очередь это компания, специализирующаяся на крупнотоннажных карьерах, собственно, эти компетенции мы всячески развиваем. Сейчас мы добываем более 100 млн кубометров горной массы в год. Это не только вопрос масштабирования одних и тех же практик, есть качественная разница месту отработкой такого объема на десяти средних или трех крупных месторождениях — отдельная компетенция в горном проектировании, работе с крупнотоннажной техникой, IT-системами. Этому нет прецедентов в российской золотодобыче, и мы здесь абсолютно конкурентны на мировом уровне, причем не только по совокупному объему, но и по удельному показателю эффективности использования оборудования и себестоимости добычи.
Если говорить о переработке и обогащении, здесь очень важна способность постоянно оптимизироваться и расти в рамках контура существующих фабрик. Этот ключевой фактор — строить новые или оптимизировать и расширять существующие производства — очень сильно влияет не только на размер затрат, но и на риски, на сроки реализации проектов. Я думаю, здесь нам есть чем гордиться: за последние четыре года рост производства составил 30% благодаря усилиям нашей инжиниринговой команды по расшивке узких мест на существующих мощностях.
В части новых технологий мы внимательно следим за достижениями других компаний в отрасли. Первыми в России внедрили технологию mine-to-mill, направленную на оптимизацию гранулометрического состава руды, повышаем извлечение за счет внедрения технологии флэш-флотации. Наблюдаем за последними тенденциями в технике управления предприятиями, глобальным трендом на диджитализацию. Горнодобывающая отрасль, наверное, не в авангарде этого процесса, но неизбежно будет в нем участвовать.
Грачев Павел Сергеевич
Личное дело
Родился в 1973 году в Ленинграде. В 1997 году окончил Университет Триеста (Италия) по специальности «юриспруденция», в 1998 году — юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета.
В 1997–2005 годах — глава московского отделения юридической фирмы Pavia e Ansaldo (Италия). С 2006 по 2011 год — управляющий директор инвестиционной компании «Нафта Москва» Сулеймана Керимова. В 2010–2011 годах — гендиректор ОАО «Уралкалий». В 2013 году — гендиректор Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона. С конца 2013 года возглавляет ПАО «Полюс» (ранее Polyus Gold, «Полюс Золото»).
Член совета директоров «Полюса», независимый директор в советах директоров Федеральной сетевой компании (ФСК) и «РусГидро». Ранее входил в советы директоров «Уралкалия», ОАО «Группа компаний ПИК» (в качестве председателя) и ОАО «Полиметалл».
Интервью взял Анатолий Джумайло
ПАО «Полюс»
Company profile
Крупнейшая золотодобывающая компания РФ, создана в 2006 году путем выделения золотодобывающих активов из ГМК «Норильский никель». Запасы — 71 млн унций золота, ресурсы — 193 млн унций (включая Сухой Лог, JORC). Производство в 2016 году — 1,9 млн унций золота, в первом полугодии 2017 года — 938 тыс. унций. Выручка в первом полугодии 2017 года — $1,2 млрд, скорректированная EBITDA — $762 млн, скорректированная чистая прибыль — $475 млн. Чистый долг на конец июня — $3,08 млрд.
До декабря 2015 года головной публичной компанией группы была Polyus Gold International Limited (PGIL, Джерси), бумаги которой обращались на Лондонской бирже. С конца 2015 года контрольный пакет «Полюса» принадлежит Саиду Керимову, сыну сенатора от Дагестана Сулеймана Керимова. По состоянию на декабрь 2017 года Саид Керимов контролировал 82,44% «Полюса» через PGIL (51% ПАО в августе было заложено по кредиту Сбербанка), в свободном обращении на Московской и Лондонской биржах — 16,34%, казначейский пакет — 1,22%. Капитализация на 14 декабря — $10,2 млрд.
Миллионер Керимов до полусмерти избил свою молодую подругу
На камеры видеонаблюдения попала сцена избиения молодой женщины в коротком платье. На нее на улице набросился крупный мужчина. Он с размаха бьет ее по лицу, сбивает с ног и буквально прыгает по голове жертвы. Вокруг люди, но никто не спешит на помощь несчастной.
Девушка пробует подняться на ноги, но после таких ударов сделать это ей не под силу. Она с трудом садится, но обидчик подходит снова. Он с размаха бьет ее ногой по лицу. С места расправы женщину уносят на руках двое мужчин… Все это происходило 23 февраля 2017 года.
Жертва жестокого избиения пришла в студию «Прямого эфира» с просьбой о помощи. Это Мария Сячина. А избил ее бывший любовник – миллионер Зияфат Керимов. У Керимова есть семья и дети. А с Марией, которая пять лет назад родила миллионеру дочь, он 15 лет просто встречался.
Марию избили прямо на рабочем месте. Керимов – хозяин кафе, в котором она работала. В тот вечер Зияфат и Мария отдыхали после работы с друзьями миллионера. Сидели, выпивали. И миллионеру, по словам Марии, вдруг показалось то, чего не было. Мужчина вызвал подругу на улицу и без предупреждения накинулся на нее с кулаками, рассказывает она в студии программы. После избиения Мария встала и пошла домой. Никто ей так и не оказал медицинскую помощь и не вызвал скорую. А через день она собрала вещи и уехала из Москвы.
Теперь Мария Сячина боится за свою жизнь и за безопасность ребенка.
Зияфат Керимов объяснил свой некрасивый поступок тем, что на него что-то нашло. Он приревновал свою женщину к кому-то из друзей. После избиения Керимов попросил у нее прощения, но Мария Сячина до сих пор его боится.
По сей день угрозы в ее адрес продолжаются, как и нападки на ее нынешнего молодого человека.
Миллионер Керимов хорошо помнит тот роковой вечер. Они сидели в кафе и выпивали. По его словам, Мария тоже выпила, стала вести себя плохо, очень агрессивно.
«Я вышел под навес покурить, и она опять налетела на меня. Я тоже сорвался, у меня тоже нервы на пределе. На следующий день я большой букет цветов купил, поехал к ней, извинился. И она тоже потом очухалась, извинилась. И все, мы помирились, — рассказывает мужчина. — Там ничего такого не было. Дома лежала, мазала синяки. Дней 10-15 на работу не выходила».
Писать заявление в полицию на любовника-дебошира Мария не стала. Не потому ли, как предположил в эфире «Прямого эфира» бизнесмен Андрей Чуев, что у нее у самой рыльце в пушку?
Кто новый возлюбленный подруги миллиардера, который так быстро появился у Марии? Сячина утверждает, что с Паатой Муджири она знакома около года. От Керимова она ушла к нему уже после избиения.
Миллионер пытался вернуть гражданскую жену, но после того, что он сделал, «это было бессмысленно».
Сам Керимов утверждает, что отношения Марии с Паатой длятся уже несколько лет. Якобы этот параллельный роман стал для него ударом.
«Я очень нервничаю, пью таблетки, — признался Зияфат, — похудел на 19 килограммов. Полтора года она встречалась с ним за моей спиной. Я просто в шоковом состоянии был, когда узнал».
Кто поджег машину Пааты и избил его самого? Что грозит Марии Сячиной? Действительно ли она изменяла миллионеру за его спиной? Будет ли наказан миллионер Керимов? Ответы на все эти вопросы – в программе «Прямой эфир» с Андреем Малаховым.
Любовница Сулеймана Керимова беременна — Экспресс газета
Нефтяной король бросил дочь актера Арчила Гомиашвили
Подпишитесь и читайте «Экспресс газету» в:
Их роман длился четыре года. Один из богатейших людей России, владелец «Нафта-Москва» Сулейман КЕРИМОВ, щедро одаривал Катю ГОМИАШВИЛИ, помогая ей выйти на просторы большого бизнеса. Но сердце олигарха склонно к измене. Дочка знаменитого актера, сыгравшего Остапа Бендера в непревзойденной гайдаевской комедии «12 стульев», разделила участь предшественниц — певицы Натальи ВЕТЛИЦКОЙ, балерины Анастасии ВОЛОЧКОВОЙ, актрисы Олеси СУДЗИЛОВСКОЙ, а если верить слухам, то еще и телеведущей Тины КАНДЕЛАКИ и поп-дивы Жанны ФРИСКЕ.
Елена АРОНОВА
Широкой публике миллиардер Сулейман Керимов стал известен, попав в декабре 2006 года в автокатастрофу в Ницце. Тогда «феррари», которым управлял олигарх, врезался в дерево и воспламенился. Керимов сильно обгорел. Сидящая рядом Тина Канделаки отделалась легкими ожогами. Правда, сама телеведущая потом все отрицала. Но как-то Тина разоткровенничалась:
— Я познакомилась с Сулейманом еще в то время, когда он ухаживал за моей подругой — актрисой Олесей Судзиловской. Сулейман обожает красивых женщин — это правда. Вскоре он оставил Олесю и увлекся другой моей приятельницей — модельером Катей Гомиашвили.
ОЛЕСЯ: миллиардер к Судзиловской не прикипел |
Судзиловская была для него лишь эпизодом, а нежные отношения с дочкой Арчила Гомиашвили длились целых четыре года.
Щедрый кавалер
Когда девушке предлагает любовь и дружбу мужчина, источающий запах денег, а у Керимова их аж $14 млрд., то отказать невозможно. Вот и Катя Гомиашвили не устояла, хотя она и сама не из бедной семьи. Ее папа, кроме того, что великолепно сыграл Остапа Бендера, был еще и успешным в Москве ресторатором.
Екатерина решила сделать карьеру модельера. С помощью отца она открыла ателье. Дела шли так себе. Но с тех пор, как рядом с Катей появился Керимов, ее размаху обзавидовались даже кутюрье с мировыми именами.
— Если у модельера есть серьезные финансовые ресурсы на раскрутку бренда, он может иметь успех. Купить сейчас можно все, — считает Вячеслав Зайцев, узнав, что Гомиашвили на деньги любовника открывает бутик в Лондоне. Оформлял магазин российского дизайнера очень популярный в Англии архитектор Эб Роджерс. Прихоть Кати стоила не меньше 3 млн. евро.
УЖЕ НЕ ПАРА: о Сулеймане у Кати остались только хорошие воспоминания |
Весной 2006 года, в разгар ее романа с Керимовым, на Патриарших прудах в столице появился бутик «Mia Shvili», чуть позже она сменила вывеску на «Emperor Moth». Тогда же на торце дома на Новом Арбате, на зависть Катиным конкурентам, разместился гигантский баннер, на котором американская киноактриса Хлое Севиньи красовалась в одежде от дизайнера Гомиашвили. Очередную коллекцию возлюбленной нефтяного короля рекламировали топ-модели Кейт Мосс и Девон Аоки. Модели такого уровня только за дефиле берут от $30 до 150 тыс. За участие в рекламной кампании ставки вырастают раз в десять.
Отряхнулся и ушел
В апреле Катя неожиданно объявила распродажу последней коллекции и закрыла бутики. Все недоумевали, почему она свернула раскрученное дело. Оказалось, причина банальна: олигарх ее бросил. А какой же модельный бизнес без его денег? Выяснилась еще одна пикантная деталь: Катя беременна.
НАСТЯ: поговаривают, ее чрезмерная алчность оттолкнула бизнесмена |
И вот на днях сайт Spletnik.ru по косточкам разобрал Екатерину Гомиашвили и ее недавнее интервью журналу «Vogue». Модельер поделилась с «глянцем» своей тоской по некоему олигарху:
— Он мне сказал: «Катя, мы с тобой очень сильные. И если делать, как мне нужно, то тебя ломать. Делать, как тебе нужно, — меня ломать. Это невозможно». …У меня нет на него никакой обиды. Просто больно, когда человек, который ничего, кроме хорошего, тебе не сделал, так с тобой поступает.
Spletnik.ru вычислил, кто же этот олигарх, по которому так страдает модельер: «Одна из версий гласит, что это миллиардер Сулейман Керимов». И как абсолютно недвусмысленно намекает Spletnik.ru , беременна Катя от него же: «Говорят, Керимов полностью восстановился после автокатастрофы, но слухов о новых увлечениях нет. А Катя Гомиашвили ждет ребенка. Уже известно, что это будет девочка».
Spletnik.ru знает, о чем пишет, ведь его хозяйка — жена другого уважаемого олигарха.
ЖАННА: прелести девушки Керимов оценил по достоинству |
Если новость на сайте правдива, то у Кати никаких шансов и не было. Сулейман давно счастливо женат, у него трое законных детей. Он просто коллекционирует красивых женщин. Как написала одна из посетительниц форума Spletnik.ru под ником blue eyes , «Сулейман… он отряхнулся, галочку поставил и дальше пошел».
Впрочем, по сведениям из других источников, Катя не так давно собиралась замуж за какого-то итальянца. Но что-то не срослось. Возможно, жених как раз и выяснил, что девушка чуть-чуть беременна, но от другого.
Список донжуана
* Самым громким был роман Сулеймана Керимова с Натальей Ветлицкой. Бизнесмен, не скрываясь, появлялся с певицей на светских мероприятиях, и многие ошибочно считали Ветлицкую его женой. На 38-летие он преподнес Наталье подвеску с бриллиантами за $10 тыс. А на прощание, чтоб не поминала лихом, подарил самолет и квартиру в Париже.
* На смену Ветлицкой пришла балерина Анастасия Волочкова. Предшественница, не желая мириться с потерей, пригрозила сопернице, что рассчитается с ней, прибегнув к помощи бандитов. Керимов нанял охрану для новой пассии. Но она вскоре чем-то не устроила богатого покровителя, и они расстались. После их разрыва у Насти начались неприятности в театре.
* Забыв балерину, Керимов увлекся актрисой Олесей Судзиловской, а затем долго встречался с дизайнером Катей Гомиашвили.
* Приписывали олигарху также близкие отношения с Ксюшей Собчак и Тиной Канделаки.
ТИНА: едва не погорела на связи с олигархом |
Сулейман Керимов — биография, состояние, возраст, день рождения, знакомства, Wiki!
Сулейман Керимов Биография
В 1995 году Керимов был назначен главой банковско-торговой компании «Союз-Финанс», а к 1997 году Керимов построил 50% акций «Внуковских авиалиний» и использовал свои рычаги для поглощения Федпромбанка, выкупив его доли партнеров.
Сулейман Керимов — известный политик, родился 12 марта 1966 года в Советском Союзе .
По словам астрологов, знак зодиака Сулеймана — Рыбы. В 1993 году Керимов был назначен ответственным за отношения между Елтавом и Федпромбанком, московским банком, учрежденным электрической компанией.Федпромбанк финансировал отстающие отрасли, и Керимов и его соратники вскоре стали кредиторами крупных коммунальных предприятий, что позволило им продолжать оказывать ключевые услуги. Как только российская экономика стабилизировалась, долги были выплачены с высокой прибылью Федпромбанку и, соответственно, Керимову.
Вскоре после окончания университета в 1989 году Керимов устроился экономистом на Елтавский электротехнический завод в Махачкале, столице Дагестана. Государственный завод поставлял телевизорам транзисторы и полупроводники, а также производил диоды, микрочипы и галогенные лампы.Керимову платили 150 рублей (примерно 250 долларов) в месяц, и он и его жена жили в рабочем общежитии при заводе, где они делили одну комнату в двухкомнатной квартире.
С 1999 по 2003 год Керимов был депутатом Государственной Думы РФ третьего созыва, нижней палаты Федерального Собрания России, а также членом Комитета Государственной Думы по безопасности. С 2003 по 2007 год, продолжая работать в Комитете по безопасности, он также был членом 4 созыва и заместителем председателя комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту и молодежи.Впервые он получил место в парламенте с Либерально-демократической партией, возглавляемой Владимиром Жириновским.
Сулейман Керимов Собственный капитал
Сулейман — один из самых богатых политиков. Сулейман внесен в список самых богатых политиков . Согласно нашему анализу Wikipedia, Forbes и Business Insider, собственный капитал Сулеймана Керимова составляет примерно $ 1,5 миллиона .
| Сулейман Керимов Собственный капитал и зарплата | |
|---|---|
| Собственный капитал | 1 доллар.5 миллионов |
| Заработная плата | На рассмотрении |
| Источник богатства | Политик |
| Автомобили | Н / Д |
| Дом | Проживание в собственном доме. |
В июле 2004 года Андреев и Нафта Москва пришли к мировому соглашению, и спор был урегулирован.
Нафта Москва, подконтрольная Керимову, приобрела 25% -ную долю в проекте гостиницы «Москва», многомиллиардном проекте по строительству копии огромной сталинской роскошной гостиницы, снесенной в 2004 году.в феврале 2009 года, завершив сделку к январю 2010 года. В сентябре 2010 года депутат российского парламента Ашот Егиазарян обвинил Керимова в сговоре с правительством Москвы с целью насильственного приобретения его 25% -ной доли в проекте. Заявив, что ему угрожали смертью, Егиазарян бежал в Соединенные Штаты в поисках убежища и подал иски в гражданский суд Кипра, Лондонский международный арбитражный суд и на Капитолийском холме, утверждая, что кампания угроз уголовного преследования и вооруженных полицейских рейдов вынудила ему отказаться от своих акций.По словам адвоката Керимова, г-н Егиазарян передал свою долю в гостинице «Москва» в рамках законной коммерческой сделки, но был слишком растянут и оказался в долгах. Г-ну Егиазаряну грозил финансовый крах.
Сулейман Керимов Рост
Рост Сулеймана Керимова Сейчас нет в наличии. Вес Сулеймана неизвестен, и размеры тела скоро будут обновлены.| Рост и физические характеристики | |
|---|---|
| Рост | Неизвестно |
| Вес | Неизвестно |
| Измерения тела | На рассмотрении |
| Цвет глаз | Недоступно |
| Цвет волос | Недоступно |
| Размер ноги / обуви | Недоступно |
В конце 1999 года Керимов купил за 50 долларов 55% акций нефтетрейдерской компании «Нафта Москва», правопреемника советской монопольной компании «Союзнефтеэкспорт». миллион.К 2000 году он увеличил свою долю в «Нафта Москва» до 100%. Керимов провел массовую реструктуризацию компании, распродав все аспекты, связанные с нефтью, и создал инвестиционную холдинговую компанию. Инвестиции Нафта в середине 2000-х годов включали покупку бизнес-центра «Смоленский пассаж» и АвтоБанка.
В 2006 году Керимов был включен в список 100 богатейших людей мира и занял восьмое место в рейтинге самых богатых людей России по версии Forbes. По состоянию на 2014 год его собственный капитал составлял 6,9 миллиарда долларов, а в предыдущие годы его состояние оценивалось в 7 долларов.1 миллиард (2013 год) и 6,5 миллиарда долларов (2012 год). В 2015 году Керимов занял 18-е место в списке самых богатых людей России.
26 ноября 2006 года в Ницце, Франция, Керимов получил серьезную травму, потеряв контроль над своим Ferrari Enzo на Английской набережной. В результате аварии он получил тяжелые ожоги.
С кем встречается Сулейман Керимов?
По нашим данным, Сулейман Керимов, возможно, одинокий и ранее не привлекался. По состоянию на июнь 2021 года Сулейман Керимов ни с кем не встречается.
Запись о взаимоотношениях
У нас нет данных о прошлых отношениях Сулеймана Керимова. Вы можете помочь нам создать рекорды знакомств для Сулеймана Керимова!
Факты и мелочи
Сулейман Входит в список самых популярных Политик . Также входит в элитный список знаменитостей рожденных Советского Союза . Керимов окончил среднюю школу в 1983 году и после этого поступил на инженерно-строительный факультет Дагестанского политехнического института в 1984 году, хотя его обязательная военная служба в Советской Армии привела к прекращению учебы всего год спустя.Завершив службу в 1986 году, Керимов продолжил учебу в Дагестанском государственном университете, который окончил в 1989 году по специальности «Финансовый учет и экономика». Во время учебы он был заместителем председателя профкома ДГУ. Также в университете Керимов познакомился со своей женой Фирузой, дочерью бывшего профсоюзного лидера.
В 2003 году Керимову удалось получить ссуду в размере 43 миллионов долларов от государственного Внешэкономбанка, которую он вложил в нефтегазовую компанию «Газпром».В течение следующего года цены на акции российской газовой компании выросли вдвое, и Керимов смог полностью выплатить кредит в течение четырех месяцев. В 2004 году Сбербанк, ныне крупнейший банк в России и Восточной Европе, предоставил Керимову ссуду в размере 3,2 млрд долларов, которая позже была возвращена, и эти средства также были вложены в акции. К 2008 году Керимов накопил 5% акций «Газпрома», 6% акций Сбербанка и состояние в 17,5 млрд долларов, что сделало его 36-м самым богатым человеком в мире.Однако в середине 2008 года Керимов продал все свои акции «Газпрома» и Сбербанка.
С 2005 по 2015 год Керимов владел одной из крупнейших частных яхт в мире, известной как Ice. Ранее известный как Air, он был построен немецкой компанией Lürssen в 2005 году. Длина льда составляет 295 футов (90 метров), а скорость составляет 18,6 узлов (33 км / ч; 21 миль в час). Она выиграла премию «Суперяхта года» на World Superyacht Awards в 2006 году и в настоящее время является 54-й по величине яхтой в мире. В 2015 году он продал Ice компании Теодоро Нгема Обианг Манге, принадлежащей Экваториальной Гвинее.
В ноябре 2005 года компания Керимова «Нафта Москва» приобрела ОАО «Полиметалл», одну из крупнейших в России золотодобывающих компаний. В 2007 году он вывел компанию на биржу Лондонской фондовой биржи, а затем продал 70% своих акций в 2008 году, прежде чем золото продолжило взлетать до рекордно высокого уровня в 2011 году. В 2008 году Керимов продал контроль над Полиметаллом.
дмитрий мазепин собственный капитал
дмитрий мазепин собственный капитал Дмитрий Мазепин Состояние на 2021 год. Его собственный капитал трудно определить по оценкам от 1 доллара.От 3 миллиардов до 7,1 миллиарда долларов, но в любом случае у него есть приличный банковский счет! Дмитрий Мазепин входил в сотню самых богатых людей России в 2010, 2014 и 2015 годах. Дмитрий Мазепин входил в 100 самых богатых людей России в 2010, 2014 и 2015 годах. Дмитрий Мазепин вошел в сотню самых богатых людей России в 2010, 2014 и 2015 годы. Известные актеры всего мира зарабатывают огромные деньги. Мы оценили собственный капитал Дмитрия Мазепина… Дмитрий Мазепин Чистый капитал в 2021 году. В 2012 году он приобрел автомобилей на сумму 700 000 долларов для больших малообеспеченных семей.Его состояние сложно определить по оценкам от 1,3 до 7,1 млрд долларов, но в любом случае у него есть значительный банковский счет! Прокрутите ниже и проверьте более подробную информацию о текущем чистом капитале, а также о месячной / годовой зарплате, расходах и отчетах о доходах! В результате победы во многих гонках Никита зарабатывает приблизительно 5 миллионов долларов, участвуя в гонках на трассе Хааса в чемпионате Формулы-1. Дмитрий Мазепин Состояние: Дмитрий Мазепин — российский предприниматель, состояние которого составляет 1 доллар.8 миллиардов. F1 Формула 1 Формула 1 сезон чемпионат мира. УралХим: «УралХим» — химический продукт… Лодка не доступна для аренды. Состояние Дмитрия Мазепина оценивается в 3,2 миллиарда долларов. По данным Forbes, состояние российского бизнесмена Дмитрия Мазепина на март 2013 года оценивается в 3,2 миллиарда долларов. Мазепин имеет степень кандидата экономических наук. Материал нельзя публиковать, транслировать, переписывать или распространять без ссылки на исходный контент. Яхту он назвал в честь дочери Анны Рыболовлевой.unknown не является исключением из этого правила. В 2013 году он купил почти пятую часть компании у миллиардера Сулеймана Керимова. Дмитрий Мазепин родился 18 апреля 1968 года в… Дмитрий Мазепин Чистый капитал. Узнайте, насколько Он богат в этом году и на что тратит деньги? Откройте для себя Дмитрия Мазепина Состояние, биографию, возраст, рост, знакомства, Wiki. Никита Мазепин родился 2 марта 1999 года, по состоянию на ноябрь 2020 года ему 21 год. Вообще говоря, чем больше шестиугольник, тем ценнее должна быть сеть Никиты Мазепина в Интернете! Его состояние превышает 7 долларов.1 миллиард по состоянию на 2020 год. Дмитрий Мазепин Состояние, биография, возраст, рост, свидания, сведения о взаимоотношениях, зарплата, доход, автомобили, образ жизни и многое другое были обновлены ниже. Владелец яхты — Дмитрий Рыболовлев. В 2013 году он купил почти пятую часть компании у миллиардера Сулеймана Керимова. Сообщение Никиты Мазепина (@nikita_mazepin) 10 фактов о Никите Мазепине. В интересах баланса стоит отметить, что Мазепин — один из крупнейших филантропов России, который, помимо прочего, поддерживает спорт и закупил школьные автобусы для бедных регионов.Краткие факты. Известно, что Мазепин — владелец «Уралхима»,… Никита Мазепин Папа, мама, братья и сестры. О Дмитрии Мазепине. Дмитрий Мазепин — владелец компании по производству минеральных удобрений «Уралхим». Сам — хореограф /… Никита Мазепин родился и вырос в Москве, в семье своего отца-миллиардера Дмитрия Мазепина и его мамы. Известен по фильмам. Никита Мазепин родился в семье российского миллиардера Дмитрия Мазепина, проживающего в Минске, и его жены г-жи Мазепиной. Дмитрий Мазепин — владелец компании по производству минеральных удобрений «Уралхим».Назначенные награды. За прошедшие годы в отношении деловых отношений Мазепина было множество скандалов и расследований, ставящих под сомнение его тактику и корпоративное управление. Большинство фотографий на этой странице написано Word on the Teak. Консорциум, возглавляемый Stroll, заплатил 117 миллионов долларов за Force India. Вас интересует общая чистая стоимость неизвестного? Дмитрий — владелец и председатель правления Уралхим. Родился Дмитрий Аркадьевич Мазепин в 1968 году, в… Поделиться: Tweet. В 2012 году он приобрел автомобили на 700 000 долларов для больших малообеспеченных семей.Биография. Дмитрий Мазепин Состояние: Дмитрий Мазепин — российский предприниматель, состояние которого составляет 1,8 миллиарда долларов. Дмитрий Аркадьевич Мазепин родился в 1968 году в Минске, владелец компании по производству минеральных удобрений «Уралхим». Мазепин / Мазепин Собственный капитал / Дмитрий Мазепин Собственный капитал: — nikita …:Terrassement Fondation Prix, Строительство D’une Terrasse, Les Frêtes De Beauregard, Dalle Pierre Reconstituée, Code Promo Adn, Аджут Гараж Мезон, Binance Futures Tuto, La Grande Traversée Film Télérama,
Суперяхта Дильбар Алишера Усманова — Club YachtClub Yacht
Великолепная суперяхта Dilbar была заказана российским магнатом Алишером Усмановым примерно за 263 миллиона долларов США.По данным Forbes, бизнес-магнат Алишер Усманов — самый богатый россиянин в мире, а также второй по богатству человек в Великобритании. Это неудивительно, учитывая, что собственный капитал оценивается в более чем 16 миллиардов долларов США. Усманов построил свое значительное состояние за счет прибыльной металлургической и горнодобывающей промышленности, а также благодаря своему первоначальному успеху в бизнесе путем ряда разумных инвестиций, которые привели к дальнейшему накоплению богатства. Он имеет имущественные интересы в СМИ, издательстве и мобильной связи.Инвестиции включают акции Groupon, Zynga и Twitter. По слухам, Усманов недавно продал свои акции в Facebook.
Дильбар
Алишер Усманов (источник: Википедия)
Построенная немецкой судостроительной компанией Lürssen, яхта Dilbar была спущена на воду в 2008 году. Яхта, очевидно, занимает место, дорогое сердцу Алишера Усманова, так как названа в честь его покойной матери Дильбар Усмановой, преподавателя русского языка. Дилбар имеет длину 361 фут (110 м), весит более 4000 тонн и построен из стали.Суперяхта имеет алюминиевую надстройку.
Известный как щедрый филантроп, Алишер Усманов также заботится об окружающей среде. Его яхта — первая в мире суперяхта, заботящаяся об окружающей среде. Выхлопные системы основных двигателей оснащены фильтрами твердых частиц, которые сокращают выбросы углерода. Несмотря на то, что Dilbar был построен с учетом сохранения окружающей среды, он является превосходным в механическом отношении судном с высокими эксплуатационными характеристиками; он может двигаться с крейсерской скоростью более 18 узлов и максимальной скоростью 21 узел.
Комфорт и стиль
Dilbar был построен компанией Lürssen и с комфортом вмещает до 20 пассажиров в девяти роскошных люксах, а также может предоставить хорошо оборудованные апартаменты для 47 членов экипажа. Ее грандиозный дизайн соответствует стандарту, который мир яхтинга ожидал от отмеченного многими наградами дизайнера яхт Тима Хейвуда, а роскошный интерьер прекрасного корабля был разработан Альберто Пинто — одним из лучших дизайнеров, которых регулярно используют состоятельные люди по всему миру. . Суперяхта предлагает такие удобства, как джакузи, бассейн и две вертолетные площадки.Дилбар считается младшей сестрой суперяхты Pelorus, принадлежащей другому российскому миллиардеру Усманову Роману Абрамовичу и также построенной Lürssen.
Строительство яхт для королей и звезд
Компания Lürssen, основанная в 1875 году, известна как ведущий производитель суперяхт во всем мире. Некоторые из известных яхт, построенных компанией, — это Rising Sun Дэвида Геффена, Octopus Пола Аллена и самая большая в мире частная яхта Azzam, первоначально заказанная президентом Объединенных Арабских Эмиратов Халифой Аль Нахайяном.
Очевидные радости российского миллиардера
Помимо своей роскошной яхты и частного самолета Airbus 340, Алишер Усманов также владеет двумя очень впечатляющими особняками. Особняк эпохи Тюдоров, построенный пять веков назад, раскинулся на 300 акрах земли в графстве Суррей, Великобритания, и вилла в стиле эпохи Регентства II степени в Лондоне, Великобритания, которая раньше принадлежала нефтяному барону Дж. Полу Гетти. Олигарх также владеет значительной долей в одной из самых популярных британских футбольных команд «Арсенал».
Познакомьтесь с 23 самыми богатыми политиками мира
Фото: stocklight / Shutterstock.com
Никто не идет в политику, чтобы разбогатеть, но политики оказываются одними из самых богатых фигур во всем мире. Раздел World’s Luxury Guide немецкой газеты Die Welt недавно опубликовал список самых богатых политиков мира, представленный местными властями. от членов Конгресса до министров иностранных дел и королевских наследников, список включает в себя как новичков, так и постоянных клиентов.
Хотя многие из тех, кто вошел в список, прибыли из стран Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, третьим по величине депутатом в списке является мэр Нью-Йорка Майкл Р. Блумберг.
Лидеры, не принимавшие реального участия в государственных делах, такие как Пумипон Адульяд, король Таиланда, были исключены из списка.
Собственный капитал: 160-326 миллионов долларов
Место жительства: США
Должность: Член Палаты представителей
Харман родился в Нью-Йорке и вырос в Калифорнии.Она училась в Смит-колледже, прежде чем окончить Гарвардский юридический факультет в 1969 году. После ухода из Конгресса в начале 2011 года она стала главой Международного центра ученых Вудро Вильсона .
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk) .
Собственный капитал: 258–380 миллионов долларов
Место жительства: США
Должность: Член Палаты представителей
МакКол — техасец в четвертом поколении из Далласа.Он учился в Университете Тринити и получил степень доктора права в Университете Святой Марии в Сан-Антонио в 1987 году. Он занимал должность заместителя генерального прокурора до 2002 года, а затем баллотировался в Конгресс в 2005 году. В 2011 году он был назван самым богатым членом Конгресса. МакКол женат на Линде МакКол, дочери главы компании Clear Channel Communications Лоури Мэйса.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 195–700 миллионов долларов
Место жительства: США
Должность: Член Палаты представителей
Исса — миллионер, заработавший себя самостоятельно, бывший генеральный директор компании Directed Electronics — производителя товаров для обеспечения безопасности автомобилей и товаров повседневного спроса, которую он основал в середине 1990-х годов.В 1994 году журнал Inc., «Эрнст энд Янг» и газета «Сан-Диего Юнион Трибьюн» назвали его «Предпринимателем года». Он работает в Конгрессе с 2001 года.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk) .
Собственный капитал: 1–4 миллиарда долларов
Место жительства: Пакистан
Должность: Президент
Зардари — 11-й президент Пакистана.В 1990-х он занимал пост министра инвестиций, а его жена Беназир Бхутто была премьер-министром. Он — сын богатого вождя племени синдхи, у которого есть дома во Франции, Великобритании, Испании и Флориде, а также многочисленные банковские счета в Швейцарии, согласно The Telegraph.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk) .
Собственный капитал: 1,8 миллиарда долларов
Место жительства: Россия
Должность: Член Совета Федерации (верхняя палата Думы / парламента)
Молчанов имеет докторскую степень.Кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский государственный университет. Он является основным акционером Группы ЛСР, одной из крупнейших городских строительных компаний.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 2,4 миллиарда долларов
Место жительства: Китай
Должность: Член Национального народного совета
Гуаньцю является председателем крупного неконтролируемого правительством китайского конгломерата Wanxiang Group.Свою карьеру начал с ремонта мотоциклов.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 2,5 миллиарда долларов
Место жительства: Чили
Должность: Президент
Пиньера является президентом Чили с 2010 года, будучи сенатором с начала 1990-х годов. Перед тем как баллотироваться в офис, Пиньера создала Bancard S.A. Таким образом, у чилийцев будет лучший доступ к оплате кредитной картой. Он также помог запустить несколько других компаний, включая Las Américas Real Estate Company S.A .; был главным представителем Apple в Чили; и стал ключевым акционером Lan Chile и Chilevisión.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 4,5 миллиарда долларов
Место жительства: Объединенные Арабские Эмираты
Должность: Премьер-министр / Вице-президент Объединенных Арабских Эмиратов; абсолютный монарх Дубая
Шейх Мохаммед занял свою первую государственную должность в 1968 году в качестве главы государственной полиции и общественной безопасности Дубая.Затем в 1971 году он был назначен министром обороны. За это время он сыграл ключевую роль в развитии авиации, туризма и нефтяной промышленности Дубая. Он стал наследным принцем Дубая в 1995 году, а в 2006 году стал правителем Дубая. Официальный сайт шейха Мохаммеда описывает его как лидера, поэта и наездника.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Состояние: 5 долларов.5 миллиардов
Место жительства: Россия
Должность: Член Совета Федерации (верхняя палата Думы / парламента)
Керимов — аккуратный инвестор — у него есть доли в банках, золотодобывающих компаниях и недвижимости. Совсем недавно он приобрел акции крупнейшего в России производителя калийных удобрений «Уралкалий». Forbes сообщил, что ему принадлежат три самолета и две яхты.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 6,67 миллиарда долларов
Место жительства: Китай
Должность: Член Национального народного совета
Ву, бывшая журналистка, является председателем компании Longfor Properties, в которой ее семье принадлежит 70 процентов акций. Список богатых людей Хурун — китайский эквивалент ежегодного списка богатых, составляемого Forbes, — назвал ее самой богатой женщиной в Китае в 2011 году.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 4–7,6 млрд долларов
Место жительства: Лихтенштейн
Должность: Князь
Князь Ханс-Адам II изучал менеджмент и экономику в Университете Санкт-Галлена и получил степень лиценциата в 1969 году. Ему принадлежит банковская группа LGT и впечатляющая коллекция произведений искусства, которая выставлена на показ в Музее Лихтенштейна.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 8 миллиардов долларов
Место жительства: Франция
Должность: Сенатор
Дассо — председатель Groupe Dassault и владелец французской ежедневной газеты Le Figaro. Его отец, Марсель Дассо, является основателем Dassault Aviation. Его благотворительная организация Fondation Serge Dassault спонсирует программы по лечению онкологических заболеваний у детей и взрослых с ограниченными возможностями.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 10,8 миллиарда долларов
Место жительства: Китай
Должность: Член Национального народного совета
Зонг — председатель и главный исполнительный директор империи напитков Wahaha Group. CNN Money недавно назвала его одним из 15 бизнесменов, оказавших наибольшее влияние на Китай, а Forbes сообщил, что он расширяется в секторах универмагов и природных ресурсов.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 180 000–40 миллиардов долларов
Место жительства: Россия
Должность: Премьер-министр
В настоящее время премьер-министр в России, Путин занимал пост президента с 1999 по 2008 год. Сообщалось, что у него есть инвестиции в Газпром, Сургутнефтегаз и Gunvor (нефтетрейдинговая компания).В 2007 году Путин был человеком года по версии журнала Time.
* Кремль утверждает, что у Путина есть сбережения всего в 180 000 долларов, но, по слухам, их состояние на инвестициях достигает 40 миллиардов долларов.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 18 миллиардов долларов
Место жительства: Объединенные Арабские Эмираты
Должность: Президент (и эмир Абу-Даби)
Шейх Халифа управляет инвестиционным управлением Абу-Даби — крупнейшим в мире фондом национального благосостояния.А Forbes сообщил, что он контролирует 97,8 миллиарда доказанных запасов нефти.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 18,1 миллиарда долларов
Место жительства: США
Должность: Мэр Нью-Йорка
Bloomberg — основатель и владелец Bloomberg LP, финансовой новостной и информационной компании, у которой более 300 000 подписчиков.Он имеет степень MBA Гарвардской школы бизнеса и уже третий срок исполняет обязанности мэра Нью-Йорка.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 20 миллиардов долларов
Место жительства: Бруней
Должность: Султан
Султан Болкиах является главой государства с 1967 года. Его состояние связано с нефтегазовой отраслью.У него обширная коллекция автомобилей (по имеющимся данным, 7000 машин и их количество растет), а его официальная резиденция Истана Нурул Иман — один из крупнейших дворцов в мире площадью 2152 782 квадратных футов.
Источник: World’s Luxury Guide (на основе OpenSecrets.org, Forbes.com, Bloomberg.com, Wikipedia.org, Guardian.co.uk)
Собственный капитал: 21 миллиард долларов
Место жительства: Саудовская Аравия
Должность: Король
Король Абдалла правит страной, контролирующей 20 процентов известных запасов нефти.Он стал королем Саудовской Аравии в 2005 году. С тех пор он сосредоточился на развитии городов, чтобы способствовать экономическому развитию. Он также создал несколько социальных проектов и два университета, один из которых предназначен для девочек.
Источник: World’s Luxury Guide
Электронные письма и оповещения Business Insider
Сайт освещается каждый день на ваш почтовый ящик.
Подписывайтесь на Business Insider Australia в Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram.
Вы действительно думаете, что миллиардеры НБА помогут положить конец расизму?
Часть первая из серии, состоящей из двух частей.Чтобы прочитать вторую часть:
ГЕНРИ ЭББОТТ
У игроков НБА есть платформа и убеждения. Они хотят сыграть свою роль в том, чтобы сделать Америку более безопасной для чернокожих американцев, опасающихся насилия со стороны полиции, и они были бы не против найти некоторых партнеров в этом деле.
Станут ли миллиардеры НБА значимыми партнерами в этом проекте? План, только что объявленный, уклоняется от конкретных изменений политики, таких как отказ от финансирования полиции.
Кажется, НБА знает, что они уязвимы в этом вопросе, и приложат некоторые усилия, чтобы включить имя Майкла Джордана, единственного чернокожего губернатора, в официальное заявление НБА по этому поводу.
«Сильная связь» Адама Сильвера с полицией Нью-ЙоркаИстория Департамента полиции Нью-Йорка пронизана расовыми распрями. Эрик Гарнер, Николас Хейворд-младший, Амаду Диалло, Малкольм Фергюсон — список невооруженных чернокожих мужчин и мальчиков, погибших от рук полиции Нью-Йорка, очень длинный. И департамент борется с незаконными арестами, обвинениями в профилировании и спорной программой Stop-and-Frisk.
Сериал Netflix Когда они видят нас исследует неправомерный арест в 1989 году пятерки в Центральном парке (пятерых чернокожих и латиноамериканских подростков) за жестокое изнасилование бегуна в Центральном парке.
Во время инцидента Дональд Трамп произвел один из своих первых больших всплесков в политике, разместив объявление на всю страницу в The New York Times. Заглавные буквы: «ВЕРНИ СМЕРТНУЮ КАЗИНУ. ВЕРНИТЕ НАШУ ПОЛИЦИЮ ». В сопроводительной копии рассказывалось о Трампе в детстве, в закусочной со своим отцом, когда он был свидетелем того, как полиция избивала людей, и пропустили этот . В нем говорилось о том, как мэр сказал: «Следует удалить ненависть и злобу из наших сердец». Трамп написал: «Я так не думаю. Я хочу ненавидеть этих грабителей и убийц.Их нужно заставить страдать, а когда они убивают, их следует казнить ».
Для ясности, реклама поддерживала казнь пяти чернокожих и латиноамериканских подростков, которые, как выяснилось, все время были невиновны. Это часто рассказывается как рассказ о расистском мышлении Трампа, но полиция Нью-Йорка арестовывала и предъявляла обвинения не тем людям. Спустя годы дело прославилось подлой некомпетентностью полиции и прокуратуры — виновным в преступлении был признан серийный насильник.В конечном итоге это стоило городу урегулирования в 41 миллион долларов.
В 2015 году полиция Нью-Йорка сломала правую малоберцовую кость и повредила связки уважаемого форварда Табо Сефолоши. Полиция спровоцировала драку с Сефолошей, которая велась мирно. Однако, когда он не был достаточно покорным в своих словах, они сначала избили его, а затем предъявили ему обвинение в преступлениях, за которые он позже был реабилитирован в суде. Позже полиция Нью-Йорка выплатила ему 4 миллиона долларов в качестве компенсации.
Скотт Иден из ESPN сообщил, что это вряд ли был единичный инцидент для полиции Нью-Йорка:
У полицейского управления Нью-Йорка есть спорная история обвинений в неправомерном поведении — достаточно того, что есть горячая страница в Википедии, посвященная этой теме.За последние 15 лет город выплатил от имени своей полиции более 1,2 миллиарда долларов в виде урегулирований и судебных решений. Только в 2014 и 2015 годах она выплатила 318,4 миллиона долларов расчетами. Для сравнения, Лос-Анджелес заплатил 74,4 миллиона долларов за те же два года. С поправкой на численность населения Нью-Йорк платит почти вдвое больше на человека.
Проблема Нью-Йорка, похоже, тоже растет. С 2000 по 2013 год NYPD в среднем выплачивало 64,4 миллиона долларов в год; за последние два года эта цифра выросла до 159 долларов.2 миллиона, почти в 2,5 раза больше. Совет по рассмотрению жалоб граждан Нью-Йорка, независимое контролирующее агентство, которое расследует жалобы граждан на полицию, также сообщил, что в первой половине 2015 года 49 процентов предполагаемых жертв в жалобах CCRB были чернокожими; Черное население Нью-Йорка составляет 26 процентов. Это соотношение соответствует средним по стране. По данным Министерства юстиции США, с 2002 по 2011 год чернокожие люди в 2,5 раза чаще, чем белые, подвергались несмертельной силе при последнем контакте с полицией и 1.В 7 раз чаще, чем латиноамериканцы.
Несмотря на все это, 11 ноября 2019 года Адам Сильвер стоял на сцене на Cipriani Wall Street, на мероприятии по сбору средств для организации «Ответить на звонок», которая оказывает финансовую помощь службам быстрого реагирования — полиции и пожарной части Нью-Йорка, — которые умирают в при исполнении служебных обязанностей. Его работа заключалась в том, чтобы представить лауреата вечера, личного друга, но он старался изо всех сил говорить о НБА и полиции:
От имени НБА позвольте мне поблагодарить всех вас в NYPD, FDNY и Полиция портового управления за вашу службу в защите нашего города.Как вы знаете, между вами и всеми спортивными командами Нью-Йорка существует прочная связь, и мы всегда благодарны вам за то, что вы обеспечиваете безопасность наших команд, арен и стадионов. Так что я знаю, что говорю от лица всех лиг: Большое спасибо.
За месяцы, прошедшие после выступления Сильвера, многое изменилось. Тогда он еще не мог знать, что полиция Нью-Йорка скоро на видео будет делать ужасные вещи на протестах Black Lives Matter или что профсоюз полиции нарушит традицию, поддерживая кандидата в президенты Дональда Трампа.
Но вот и мы. Что теперь будет делать лига?
НБА поблагодарило организацию погибших офицеров. Теперь остальная часть сезона зависит от понимания того, что НБА и ее миллиардеры могут сделать для убитых офицерами.
Дерека Пурнелл дает конкретные рекомендации игрокам, пишущим для The Appeal. И она отмечает:
НБА не может даже контролировать расистских полицейских на играх, включая обращение с их чернокожим исполнительным руководством.Всего несколько дней назад были опубликованы кадры боди-камеры, на которых заместитель шерифа Калифорнии толкает президента Toronto Raptors Масая Уджири после победы команды в финале НБА в прошлом году.
В том же финале, на той же арене, один из белых миллиардеров-инвесторов Warriors толкнул и проклял Кайла Лоури таким образом, что это рассердило игроков обеих команд.
Российская кампания по разделу Америки со Стивом Бэнноном в главной ролиСтоит спросить, как Америка дошла до этой расовой точки кипения.Очевидно, многое из этого вплетено в само создание Америки. Однако сегодняшняя версия, несомненно, подкреплена избранием Трампа — тем более, что на протяжении многих лет ему советовал Стив Бэннон, который всплывает в недавнем отчете разведки Сената в связи с любопытной связью с одним из самых важных финансистов НБА.
Если немного покопаться, можно увидеть, что зарождающиеся американские альт-правые, базирующиеся в Интернете, центральной фигурой которых был Бэннон, часто пользовались поддержкой России.Например: в обвинении Роберта Мюллера россиянам во вмешательстве в выборы 2016 года говорилось, что у них «была стратегическая цель посеять раздор в политической системе США». В то время высокопоставленный член комитета по разведке Палаты представителей Адам Шифф сказал, что российская «кампания в социальных сетях была разработана для достижения более широкой цели Кремля: посеять раздор в США путем разжигания страсти по ряду вызывающих разногласия вопросов».
Подход России заключался в наводнении социальных сетей всевозможными усиленными политиками идентичности для каждой группы, которую вы можете себе представить, но особенно для черных американцев — и альт-правых.Это сработало в немалой степени благодаря простому увеличению публикаций в социальных сетях об операции Бэннона: Breitbart. По данным судебно-медицинской экспертизы, одним из основных направлений деятельности российской тролль-фермы было продвижение контента Breitbart. Бэннон руководил издательской деятельностью, которая идеально соответствовала целям Кремля по разделению Америки.
Знаем ли мы, что отношения Бэннона с Кремлем не стали более глубокими? Как сообщается, британское расследование показало, что фирма Бэннона, Cambridge Analytica, поделилась данными с Россией.Доказательства в недавнем отчете сенатской разведки об активных действиях России в кампании 2016 года включают в себя сообщения о многих сообщениях Бэннона, касающихся информации, которую русские взламывали и сбрасывали на Wikileaks, — все это теперь рассматривается как инициированное Россией. И есть анекдот от одного свидетеля того, как Бэннон работал вместе с российским разведчиком Константином Килимником над проектами в Cambridge Analytica в 2014 году. (Если мы думаем, что Бэннон делает ставку на Россию, помните, что даже если это не соответствовало его работе или опыту Бэннон взъерошил перья, попав на какое-то время, где он мог быть невероятно полезен иностранной державе: в Совете национальной безопасности.)
Это подводит нас к одному из наиболее любопытных эпизодов отчета сенатской разведки, в котором участвует один из самых богатых людей в мире, скрытный олигарх, очень близкий к НБА и Бэннону.
Тайный олигарх
В 2004 году Сулейман Керимов купил новенький Ferrari Enzo. Керимов вообще затворник — статья о нем была озаглавлена «Тайный олигарх». Но в остальном он шоу-лодка. Сообщается, что он устраивает вечеринки за 10 миллионов долларов. Сообщается, что и Бейонсе, и Эми Уайнхаус выступали на его вечеринках.Его иногда называют «плейбой». В тот день он быстро проехал через пробки города Ниццы на Французской Ривьере, а затем — что-то пошло не так — врезался в дерево. «Энцо» загорелся и был настолько сильно поврежден, что был отбуксирован двумя частями, забрав с собой личную жизнь Керимова.
Его гостья в машине, Тина Канделаки, российская знаменитость (недавно попавшая в новости, обвинив Кэти Перри в неуместных сексуальных домогательствах). Керимов получил такие сильные ожоги, что после длительной госпитализации он все еще носит перчатки без пальцев, чтобы прикрыть поврежденную кожу.Какое-то время он был сенсацией СМИ.
Потом он снова замолчал. Как написала Кэтрин Белтон в Financial Times в 2012 году, он заработал несколько миллиардов в России, с которыми он обратился к нескольким крупнейшим банкам Уолл-стрит, когда у них не хватало денег во время финансового кризиса 2007 года. Он приобрел значительное влияние.
Высокопоставленные западные банкиры были впечатлены финансовой ловкостью Керимова. Они познакомили его с такими людьми, как Йозеф Акерманн, исполнительный директор Deutsche Bank, Джон Мак, бывший босс Morgan Stanley, а затем Джейми Даймон из JPMorgan и Ллойд Бланкфейн из Goldman Sachs, который, по словам одного из них, с тех пор посетил Московская резиденция Керимова дважды.Но в частном порядке некоторые задавались вопросом, может ли таинственный Керимов быть чем-то большим, чем кажется на первый взгляд. Много спекуляций связано с тем, вкладывает ли он иногда средства в пользу других молчаливых партнеров, в частности Кремля. «Были времена, когда я задавался вопросом, было ли это прикрытием для Кремля», — сказал один банкир. «Никто бы не удивился, если бы он был», — сказал другой.
К 2011 году цель получить влияние на Уолл-стрит показала признаки сработавшей. Тогдашний президент России Дмитрий Медведев планировал превратить Москву в международный финансовый центр.Керимов организовал конференцию в поддержку инициативы и пригласил Джейми Даймона из JP Morgan, Ричарда Парсонса из Citigroup и Стивена Шварцмана из Blackstone лично присутствовать на . Глава Goldman Sachs Ллойд Бланкфейн присоединился к сеансу по видеоконференции, который начался в 5 часов утра по местному времени.
Приближаясь к НБАТе деньги, ребята, которые знакомились с Керимовым и посещали его конференцию? Ричард Парсонс из Citigroup настолько близок к лиге, что его назначили руководить Clippers после того, как изгнали Дональда Стерлинга.Стивен Шварцман из Blackstone близок ко многим фигурам НБА — один из его ключевых заместителей в Blackstone, Дэвид Блитцер, является равным партнером Джоша Харриса в 76ers. Шварцман — фанат Никс, который размышлял о покупке команды НБА.
Белтон недавно опубликовал книгу «Люди Путина», — говорит Керимов, сделавший значительные доли в западных финансовых компаниях, таких как Morgan Stanley, Lehman Brothers, Fortis и Credit Suisse. Завершая раздел о Керимове, Белтон пишет:
Все было продиктовано Кремлем.… Это была мафиозная система, в которой бизнес велся на неформальных «договоренностях», подобных тем, что управляли мафиозными группами. Когда вся система была построена на коррупции, откатах и доступе, можно было контролировать каждого участника. У Путина и его людей будет компроматов на всех — от бизнесменов до государственных чиновников, получающих взятки. Это был способ держать всех на крючке, полностью осознавая, что в любой момент, если они выйдут из строя, они могут попасть в тюрьму.
Компромат на каждого. Подробнее об этом во второй части этой серии.
Один из инсайдеров, с которыми беседовал комитет Сената по разведке при создании отчета: Леон Блэк, основатель Apollo Global Management и, возможно, самый важный финансовый человек в сфере НБА. Apollo, одна из крупнейших и наиболее агрессивных частных инвестиционных компаний в мире, была основана группой из пяти человек. Два нынешних губернатора НБА — Джош Харрис из 76ers и Тони Ресслер из Hawks — являются соучредителями Блэка. Блэк женат на сестре Ресслера.Его сеть пузырится с большими воротами НБА. Аполлон — это ядро НБА.
В отчет Сената включена фотография основателя Apollo Леона Блэка, на вечеринке в Москве с Дональдом Трампом еще в 1996 году:
Блэк входил в совет директоров Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) до 2014 года и ранее встречался с Кирилл Дмитриев. Сообщается, что в 2011 году Блэк встретился один на один с Владимиром Путиным. Черный также знает Олега Дерипаску и взаимодействовал с ним в России и США до того, как США в 2018 году наложили санкции на Дерипаску.
В Нью-Йорке у Керимова есть правая рука, ведущая его дела — Аллен Вайн, родившийся в России, ранее работавший в Merrill Lynch и хорошо известный в кругах Уолл-стрит. (Согласно отчету, Картер Пейдж, еще одна фигура в истории Трампа и России, когда-то работал на Vine.) Деловые партнеры Керимова считают, что он вполне может инвестировать от имени Кремля. Продолжение отчета:
Так много связей с РоссиейБлэк знаком с Алленом Вайном, которого Блэк назвал «consigliere» российскому олигарху Сулейману Керимову, в отношении которого США в 2018 году наложили санкции.Блэк сказал комитету: «У нас со Стивом Бэнноном есть общий друг, и я пошел повидать своего друга, и Бэннон встречался с ним за завтраком. И поэтому дважды я разговаривал со Стивом Бэнноном».
Черный, безусловно, потратил годы на то, чтобы подняться в рядах российского влияния в то время, когда некоторые из крупнейших потоков капитала идут из Москвы.Собственный капитал Блэка, как говорят, превышает 8 миллиардов долларов. Если он действительно встречался с Путиным один на один, у него есть доступ, которого нет у большинства российских олигархов.И он является источником богатства двух губернаторов НБА.
Путин, по мнению самых проницательных экспертов, хочет разжечь внутреннюю напряженность в Америке, петербургская ферма троллей много работала в этом отношении. Блэк встречается с правой рукой Керимова, Вайном, достаточно часто, чтобы называть его другом; иногда там бывает Стив Бэннон. Бэннон сделал карьеру, поощряя белых расистов способами, которые настолько согласуются с целями фермы троллей, что Брейтбарта часто можно просто ретвитнуть. Керимов также имеет влияние на собрание самых важных денежных людей в мире.
«Путинские люди» обсуждают еще десятки каналов влияния, которые могут повлиять на текущую внутреннюю политику США. Один набор персонажей пробился близко к Руди Джулиани. Другие контролируют многие миллиарды обеспеченных долгов, «инструмент потенциально неисчислимых рычагов влияния и влияния на американских бизнесменов, имеющих задолженность». Есть сделки с недвижимостью, яхтами. Один из источников Белтона говорит, что Путин отправил Романа Абрамовича и его жену в Нью-Йорк, «чтобы продолжить кампанию влияния» на Джареда Кушнера и Иванку Трамп.
Россия находится в состоянии войны с США, но вместо того, чтобы сражаться с помощью танков и самолетов, они вторглись, оказывая влияние на тех, кто имеет самые глубокие карманы. Кремлевские деньги идут с привязанными к ним условиями. По крайней мере, в России, утверждает Белтон, олигархи перестали быть даже влиятельными фигурами. У них нет возможности осуществлять свою собственную политику. «Магнаты, когда-то известные как могущественные олигархи, теперь стали вассалами путинского Кремля, — пишет Белтон, — за каждым их шагом внимательно следили, большинство их телефонов прослушивались.»
Партнеры в борьбе с расизмом?Все это не означает, что каждый миллиардер находится в русле влияния России. Но в целом порядочным людям сложно собрать достаточно долларов, чтобы владеть командой НБА. Являются ли высшие хищники капитализма — люди, которые преуспевают под политикой Трампа и пересекаются с влиятельными фигурами из России, Стивом Бэнноном и даже Джеффри Эпштейном (см. Вторую часть серии) — никогда действительно не присоединятся к проекту сокращения хищничество?
Переговоры продолжаются: игроки хотят увидеть, что миллиардеры могут сделать, чтобы помочь делу Black Lives Matter.В расплывчатых заявлениях в социальных сетях говорится о многих командах и миллиардерах. Будут ли они по-прежнему там, когда мы перейдем к реальным изменениям в политике? В некоторых случаях миллиардеры НБА внесли свой вклад в политику, которую Black Lives Matter хотели бы отменить. У миллиардеров НБА, безусловно, есть ресурсы и связи, чтобы добиться реальных изменений, но есть ли у них убеждение или свобода?
Я не говорю, что политика НБА полностью куплена. Но я говорю, что НБА нужны глубокие карманы, а глубокие карманы наполнены сложностями и запутанностями, которые могут навредить, особенно в том, что касается гонки.
Каким образом комиссар Сильвер — человек, которого хвалили и который заслужил глубокое доверие игроков за его умение решать расовые вопросы, — в конечном итоге произносит речи о связях НБА с полицией Нью-Йорка?
Сильвер произнес речь на этом мероприятии в честь своего соседа по комнате в колледже от Дьюка Джима Зелтера. Зелтер сейчас является сопрезидентом Apollo Леона Блэка. Зелтер работает в Apollo с 2006 года; его предложение о работе было подписано губернатором 76ers Джошем Харрисом. В спешке все может усложниться.
Прочтите вторую часть, где Джеффри Эпштейн входит в историю.
Анжи Махачкала и Сулейман Керимов — История в 6 главах
Мануэль Вет —
Анжи Махачкала может пережить шестую смену направления этой зимней паузы. Как сообщал на этой неделе championat.com, владелец Сулейман Керимов и операционный директор Сурен Мкртчян, чей дядя Олег Мкртчян является крупным инвестором клуба, имеют серьезные разногласия по поводу того, как команда должна двигаться вперед в будущем.
В результате ходят слухи, что клуб может продать всех ключевых игроков в течение зимнего трансферного окна, а также уволить главного тренера Павла Врба. Сурен Мкртчян, по словам спортивного директора Сергея Доронченко, в этом случае также перестал бы участвовать в клубе.
Окончательное решение о том, как клуб будет двигаться вперед, еще не принято, но понятно, что в худшем случае «Анжи» из Махачкалы завершит сезон вторым составом.
«Анжи» Махачкала сейчас занимает сильную позицию в середине таблицы
«Анжи» сейчас 11 -е с 20 очками после 17 туров в Российской футбольной премьер-лиге.Они на шесть очков опережают место плей-офф первого вылета, которое в настоящее время занимает 13 -й -й ФК «Урал», и на 8 очков опережают место прямого вылета, которое в настоящее время занимает 15 -й -й «Арсенал Тула».
Однако, несмотря на разрыв, у «Анжи» все еще могут быть серьезные проблемы, и его втянут в борьбу за вылет, если Сулейман Керимов предпримет очередную смену курса своего клуба.
Как упоминалось выше, это будет шестое изменение в стратегии с тех пор, как Сулейман Керимов купил клуб в 2011 году, когда «Анжи» из Махачкалы должен был стать главной силой в европейском футболе.Итак, мы рассмотрим шесть глав рассказа Сулеймана Керимова-Анжи Махачкала.
Глава I — Анжи Махачкала и рождение суперклуба
Первая глава начинается с того, что Керимов купил клуб у президента Дагестана Магомедсалама Магомедова и дагестанского бизнесмена Игоря Яковлева в январе 2011 года. Позднее российская газета Ведомости сообщила, что клуб был передан Керимову бесплатно, а взамен миллиардер покрыл убытки в 130 миллионов рублей.7 миллионов), накопленных клубом с 2009 года.
Керимов пообещал немедленные инвестиции в клуб, в том числе 30-50 миллионов долларов для игроков, а также 200 миллионов долларов для инфраструктуры клуба. В марте 2011 года «Анжи» купил своего первого высококлассного игрока, бразильца Роберто Карлоса, а в августе 2011 года клуб купил камерунца Самуэля Это’о за 18,4 миллиона фунтов стерлингов у итальянского клуба «Интер Милан».
Самуэль Это’о был одним из суперзвезд, подписавших контракт с «Анжи Махачкала» в 2011 году — Изображение Владимира Майорова CC-BY-SA-3.0
Это’о подписал трехлетний контракт, по которому он будет зарабатывать 8,7 миллиона фунтов стерлингов ежегодно. За ними последовали и другие игроки, привлеченные высокими зарплатами, а также, возможно, тем, что им фактически не приходилось жить в Махачкале, так как клуб располагался в Москве, где клуб использовал тренировочную базу обанкротившегося клуба Сатурн Раменское. и проехали 1600 километров от Москвы до Махачкалы только на свои домашние игры.
С учетом всех новых контрактов «Анжи», похоже, уверенно шел по пути к тому, чтобы стать главной силой в европейском футболе.Керимов, тем временем, хотел выжить из успеха клуба ради своей политической выгоды, так как он хотел стать президентом Республики Дагестан.
Летом 2013 года «Анжи» совершил еще одну огромную волну инвестиций, подписав, в частности, игроков сборной России Александра Кокорина и Игоря Денисова.
«Анжи» затем продемонстрировал, насколько недолговечными могут быть политические амбиции олигархов в России, когда вскоре после инвестирования 59,5 млн евро в новых игроков летом 2013 года Сулейман Керимов объявил о смене курса.
Глава II — Переход «Анжи» Махачкалы в Национальную футбольную лигу
Занавес второй главы поднялся, когда в течение нескольких недель клуб выставил на продажу весь состав. Официально причиной этой распродажи было то, что клуб хотел сосредоточиться на перераспределении местных талантов из Дагестана.
Незадолго до продажи Анжи Керимов оказался под экономическим давлением, когда он потерял сотни миллионов фунтов стерлингов во время операции по внесению удобрений в Беларуси, и даже был разыскан белорусскими властями за преступления.
Клуб потратил 290 миллионов фунтов стерлингов на новых игроков с тех пор, как Керимов взял под свой контроль клуб, и ходили слухи, что наряду с финансовыми трудностями Керимов также столкнулся с проблемами со здоровьем. В общем, это был крупный политический скандал, из-за которого Керимов не смог баллотироваться на государственные должности.
Всего клуб продал 25 игроков за 157,85 миллиона евро. Клуб объявил, что сократит свой бюджет со 116 миллионов фунтов стерлингов на сезон до 32-45 миллионов фунтов стерлингов, что по-прежнему помещает его в средний рейтинг российских клубов.Но внезапный уход лучших игроков, а также суматоха, созданная владельцем, привели к плохой игре, и в конце сезона 2013/14 «Анжи» вылетели в Национальную футбольную лигу (второй дивизион).
Глава III — Неограниченные игроки и слава по продвижению
За этим последовала третья глава, в которой клуб начал восстанавливать состав, используя сочетание молодых местных талантов и российских периферийных игроков. В некотором смысле клуб вернулся к тому, что было до того, как Сулейман Керимов стал президентом клуба.Инвестиции были сведены к минимуму: клуб покупал новых игроков всего за 750 000 евро.
Команда тоже переехала из Москвы и начала тренироваться на Южном Кавказе. Другим событием того времени была реконструкция стадиона «Хазар» в Махачкале в 2013 году. Стадион «Хазар» был построен в 2003 году и должным образом открылся концертом с участием Шер, но оказался непригодным для футбола из-за сильных ветров. Каспийское море. Теперь, когда реконструкция стадиона «Хазар» завершена, «Анжи» сможет навсегда перебраться из ветхого стадиона «Динамо» в более современное здание.
Гасан Магомедов трагически погиб в сезоне 2014–2015 годов «Анжи» в Махачкале
Постоянное возвращение клуба в Дагестан также означало, что теперь клуб все чаще подвергался влиянию непредсказуемой политики региона. Дагестан был нестабильным после распада Советского Союза и недавно был назван BBC самым опасным местом в Европе. В январе 2015 года один из молодых перспективных игроков клуба, 20-летний Гасан Магомедов, был застрелен после того, как вернулся домой, когда играл в футбол со своими друзьями.Смерть Магомедова, в частности, стала ужасным напоминанием о проблемах, которые все еще преследуют кавказский регион России, и очевидном неизбирательном характере насилия.
Несмотря на ограниченные инвестиции и трагедию молодого Магомедова, «Анжи» сумел сразу вернуться в российскую футбольную премьер-лигу, заняв второе место после «Крыльев Советов Самара» в Национальной футбольной лиге в сезоне 2014-15. Кроме того, их небольшие вложения окупились, поскольку нападающий Янник Боли, которого купили за 600 000 евро у «Зари» из Луганска, выиграл в том сезоне чемпионский титул во втором дивизионе России.
Глава IV — Возвращение в российскую футбольную премьер-лигу
Вернувшись в российскую футбольную премьер-лигу, которую мы теперь можем назвать четвертой главой, причастность украинско-армянского олигарха Олега Мкртчяна стала главной темой для разговоров в клубе. .
Хотя вложения оставались минимальными (850 000 евро для новых игроков), клан Мкртчян, похоже, участвовал во многих новых контрактах. Махачкала также представила Юрия Семина в качестве нового главного тренера клуба после увольнения Сергея Ташуева, который вывел команду обратно в российскую футбольную премьер-лигу.
Семин должен был направлять многих молодых игроков, привлеченных Керимовым и Мкртчяном, в попытке развиваться и продавать игроков с рыночным потенциалом. Но после того, как в первых десяти играх набрал всего шесть очков, Юрий Семин был уволен и заменен бывшим игроком сборной Узбекистана Русланом Агаларовым, который на самом деле родился и вырос в Махачкале.
Под Агаларовым Анжи сумел выжить в РФПЛ, закончив сезон на 13-м, -м, -м месте, а затем обыграв Волгарь Астрахань со счетом 3: 0 (1: 0 и 2: 0) по сумме двух матчей в плей-офф вылета.
Глава V — Армянский бизнесмен
Затем летом Агаларова заменили чешским главным тренером Павлом Врба, который недавно тренировал сборную Чехии. Клуб также подписал контракты с бывшим игроком «Гамбургер СВ» Иво Иличевичем, двумя игроками «Спартака» Павлом Яковлевым и Романом Паршивлюком, а также нападающим «Шахтера» и членом национальной сборной Украины Пилипом Будковским.
Пилип Будковский был одним из главных участников сделки с «Анжи» в Махачкале
Участие Олега Мкртчяна также стало более заметным.Бывший кубанский «Краснодар» вылетел в сезоне 2015–16, и он привел пять игроков (Рабиу Мохаммед, Ксандао, Александр Беленов, Сергей Каретник и Святослав Георгиевский) из своего бывшего клуба на бесплатных трансферах.
Эти инвестиции означают, что клуб провел относительно стабильный сезон, а иногда даже мог шокировать некоторые из крупных клубов России. Возможно, это можно назвать пятой главой в развитии «Анжи» с тех пор, как Сулейман Керимов стал владельцем клуба в 2011 году.
Глава VI — Конец дагестанской сказки?
Однако теперь, похоже, снова возникает неуверенность в том, как клуб будет двигаться вперед. Роль Керимова, в частности, стала своего рода знаком вопроса. Первоначально олигарх предполагал, что клуб станет важным инструментом, который начнет его политическую карьеру, открыв ему возможность стать президентом Республики Дагестан.
Вместо этого он оказался вовлеченным в политико-деловой скандал, который положил конец его политической карьере и оставил «Анжи» по течению и без четких целей.В последнее время выяснилось, что Керимов просто рассматривал клуб как инвестицию, которая будет развивать игроков и продавать их более крупным клубам.
Загадочный футбольный олигарх Олег Мкртчян
Это объясняет, почему он решил работать с Мкртчянами, у которых были аналогичные бизнес-модели с несколькими другими клубами в России и Украине, включая Кубань, Краснодар, ФК Армавир и Металлург Донецк.
С тех пор, как в Донецком Металлурге появились такие игроки, как Яя Туре и Генрих Мхитарян, показатели Мкртчяна по приросту капитала за счет лучших игроков несколько снизились.Это может объяснить, почему олигарх по-прежнему не хочет делать дальнейшие инвестиции в клуб, в результате чего Анжи остается без руководства и финансовых ресурсов.
В некотором смысле время, прошедшее с момента прихода Керимова к власти, будет шестой главой клуба, и еще неизвестно, станет ли это последней главой саги об Анжи Махачкала-Керимов. Тем не менее, пока эта история продолжается, кажется уместным, что у клуба, который представляет собой самый нестабильный регион в Российской футбольной премьер-лиге, также, кажется, есть самая драматическая история в новейшей истории высшего дивизиона России.
Мануэль Вет — независимый журналист, писатель для Bundesliga.com и подкастер для WorldFootballIndex.com. Он также имеет докторскую степень по истории в Королевском колледже Лондона, и его диссертация называется: «Продажа народной игры: переход футбола от коммунизма к капитализму в Советском Союзе и его государствах-преемниках», которая будет доступна в скоро распечатать. Родом из Мюнхена, Мануэль жил в Амстердаме, Киеве, Москве, Тбилиси, Лондоне, а в настоящее время проживает в Британской Колумбии Виктория, Канада.Следите за сообщениями Мануэля в Твиттере @homosovieticus.
Связанныеperfetti van melle owner
Это именно то, что мы будем делать до конца этой пандемии — и еще долгое время после нее. Две компании, совместно работающие над проектами по всему миру, приобрели 37% акций Van Melle в соответствии с общими целями. (226 зарегистрированных, всего 309 торговых марок) Аугусто Перфетти — наследник итальянского миллиардера, совладелец Perfetti Van Melle, третьего по величине производителя кондитерских изделий в мире.Wrigley пытается заблокировать торговую марку Perfetti Van Melle «WTF». Серийный номер: 72242737. Tofler Company360 обеспечивает доступ к финансовым документам любой индийской компании, диаграммам, анализу коэффициентов и многому другому. 20 ноября 2014 г. Его бренды конфет Chupa Chups и Alpenliebe доступны в США… В то время, когда все пытаются выйти за рамки пандемии под названием Covid-19, бренды должны тщательно выстраивать коммуникацию. Как получить финансовые отчеты PERFETTI VAN MELLE INDIA PRIVATE LIMITED. Аугусто Перфетти — Википедия Бренд был основан в 1958 году Энриком Бернатом и принадлежит итало-голландской транснациональной корпорации Perfetti Van Melle.Головной офис Perfetti Van Melle находится в Лайнате, Италия, и Бреде, Нидерланды. У нас есть возможность учиться, разучиваться и быстро добиваться выдающихся результатов. Лидия Ван Сон Международный менеджер по продукции Look-O-Look Ad Interim bij Перфетти ван Мелле | Блогер Джениет познакомилась с Лидом. У нас есть возможность учиться, разучиваться и быстро добиваться выдающихся результатов. Мы доставляем исключительно вкусные кондитерские изделия, которыми наслаждаются в более чем. НЬЮ-ЙОРК, 17 декабря 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Wavemaker объявил сегодня, что Perfetti Van Melle USA назвал его «Медиа-агентством записи» (AOR), одним из… Оно было образовано в 2001 году в результате слияния группы Perfetti. Италии и Ван Мелле Нидерландов.Вы можете помочь Википедии, расширив ее. Эта итальянская биографическая статья, связанная с бизнесом, является незавершенной. Наша динамичная рабочая среда, гибкость и быстрое принятие решений позволяют нам удовлетворять постоянно меняющиеся потребности потребителей. Perfetti Van Melle обладает историей инноваций и имеет многолетний опыт стабильной поставки высококачественной продукции. Perfetti Van Melle Group — итало-голландская компания по производству кондитерских изделий и жевательной резинки, образованная в 2001 году в результате слияния итальянской группы Perfetti и голландской Van Melle.Головной офис Perfetti Van Melle находится в Лайнате, Италия, и Бреде, Нидерланды. Perfetti Van Melle является третьим по величине производителем кондитерских изделий в мире после Mondelēz International и Mars, Incorporated. Perfetti Van Melle была основана в марте 2001 года, когда Perfetti Spa приобрела Van Melle, создав третью в мире кондитерскую компанию в мире. Аугусто Перфетти — наследник итальянского миллиардера, совладелец Perfetti Van Melle, третьего по величине производителя кондитерских изделий в мире. Перфетти Ван Мелле назвал Крейга Кучру v.стр., маркетинг, для Perfetti Van Melle в США и Канаде, вступает в силу 1 марта. В этой серии статей мы расскажем о выявленных проблемах: цифровые знания (2), владение данными и прозрачность (3), построение бизнес-кейса. (4) и влияние; собственное управление технологиями (5). Итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки Perfetti Van Melle, владеющий такими брендами, как Airheads, Chupa Chups и Fruit-tella, выбрал Wavemaker GroupM в качестве своего глобального медиа-агентства. В 2006 году Perfetti Van Melle приобрела испанскую компанию Chupa Chups.«Профиль Forbes: Аугусто и Джорджио Перфетти», https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Augusto_Perfetti&oldid=969676060, Лицензия Creative Commons Attribution-ShareAlike, Эта страница последний раз редактировалась 26 июля 2020 г. на 20:20. Сертификат электронной печати PERFETTI VAN MELLE BENELUX BV V JING ZI XIN (Арбитр: Анкур Рахеджа) № IN-DL00820040895142N от 5 мая 2015 г. b. Ответчик: Ответчиком в данном арбитражном разбирательстве является Цзин Цзи Синь, South MaTou Road № 1187, приложение 28/601, Шанхай 200125, Китай (электронная почта: jinzixin @ startseek.com). Perfetti Van Melle Benelux B.V. находится в Бреде, Норд-Брабант, Нидерланды, и является частью индустрии производства конфет. Узнайте, какую зарплату получают сотрудники Perfetti Van Melle. и бренды. В корпоративную семью Perfetti Van Melle Benelux B.V. входят 104 компании. С уважением, генеральный директор и исполнительный директор Sameer Suneja Group Perfetti Van Melle Holding B.V.Штаб-квартира Perfetti Van Melle находится в Лайнате, Италия, и Бреде, Нидерланды. Итальянская компания, которая вошла в Индию 23 года назад, сообщила о росте продаж менее чем на 1% до 1663 крор рупий в течение финансового года по март.Perfetti Van Melle продает свою продукцию более чем в 130 странах. Он присоединился к бизнесу после почти семи лет работы в Mondelez, где он занимал несколько должностей, в том числе директора по планированию и стратегии категорий, директора по продажам и управляющего директора по Северной Европе. Вместе мы преодолеем нынешнюю ситуацию. В Perfetti Van Melle Benelux B.V. работает 640 сотрудников, а объем продаж составляет 378,66 миллионов долларов США. Загляните внутрь Perfetti Van Melle, расположенного в Эрлангере, Кентукки.Подано: 21 июля 1993 г. диетические конфеты, диетическая жевательная резинка и жевательные резинки, все для использования в качестве пищевой добавки. Владелец: PERFETTI VAN MELLE S.P.A. Он позволяет сравнивать финансовые показатели нескольких компаний и изучать тенденции эффективности. Универсальные спортивные сумки Владелец: Perfetti van Melle Benelux B.V. PERFETTI VAN MELLE BENELUX BV V JING ZI XIN (Арбитр: Анкур Рахеджа) Сертификат электронной печати № IN-DL00820040895142N от 5 мая 2015 г. b. Ответчик: Ответчиком в данном арбитражном разбирательстве является Цзин Цзи Синь, South MaTou Road № 1187, приложение 28/601, Шанхай 200125, Китай (электронная почта: jinzixin @ startseek.com). 19 февраля 2020 г. Автор: Дженни Игл. Кто мы. Знайте, сколько зарабатывают сотрудники Perfetti Van Melle Senior Executive в зависимости от опыта, местоположения и должностей. Perfetti Van Melle была основана в результате слияния компаний Perfetti SpA и Van Melle B.V., работающих во многих странах с 1079 года. Текущие обновления: массовые расстрелы на предприятии FedEx в I. Продукты: карамельные конфеты Alpenliebe; Center Fruits Gum; Mentos Fruits Джорджио Перфетти — наследник итальянского миллиардера, совладелец Perfetti Van Melle, третьего по величине производителя кондитерских изделий в мире.Perfetti Van Melle, одна из крупнейших транснациональных компаний на рынке кондитерских изделий, владелец ведущих местных и мировых брендов, таких как Vivident, Mentos, Chupa Chups или Big Babol, хотела бы нанять менеджера по работе с персоналом, который отвечает за все HR-процессы, практики и системы отделов продаж, маркетинга и финансов. Сотрудник будет подчиняться директору по персоналу: Ltd. — многонациональная компания по производству продуктов питания и напитков. На пресс-конференции во время приобретения Van Melle в 2001 году Аугусто Перфетти сказал, что его компания более прибыльна, чем Van Melle.Вместе мы преодолеем нынешнюю ситуацию. CandyIndustry.com: Fruit-tella Soft Gummies набирает обороты в США 6 апреля 2021 года. [Необходима цитата] В компании работают 17 000 человек через 30 дочерних компаний, а ее продукция распространяется более чем в 159 странах. Владелец: Местоположение: Вьетнам Название проекта: Perfetti van melle Площадь: 15 000 м2 Расположение: Song Than IP-Binh Duong Андреина Тирадо Амайя Заместитель бренд-менеджера Perfetti Van Melle Cincinnati, Огайо, США Более 500 контактов Отчет по рынку сахарной ваты был сегрегирован на основе различных категорий, таких как тип продукта, приложение, конечный пользователь и регион.ДУМАЙТЕ SLIM. МАМБАЙ: Производитель Happydent и Mentos, Perfetti Van Melle, в прошлом году продемонстрировал один из самых медленных темпов роста в Индии за более чем десятилетие: приглушенные потребительские расходы и растущая конкуренция на местном уровне снизили продажи компании. Он был образован в 2001 году в результате слияния итальянской группы Perfetti и голландской Van Melle. «Perfetti Van Melle соглашается купить испанскую Chupa Chups за нераскрытую сумму», https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Perfetti_Van_Melle&oldid=1017803103, Многонациональные компании со штаб-квартирой в Италии, Компании по производству продуктов питания и напитков, основанные в 2001 году. , Краткое описание отличается от Викиданных, Статьи с утверждениями без источника из августа 2017 года, Статьи Википедии с идентификаторами SUDOC, Статьи Википедии с идентификаторами WORLDCATID, Лицензия Creative Commons Attribution-ShareAlike, Эта страница последний раз редактировалась 14 апреля 2021 года в 17:41.Кандидат будет отчитываться перед менеджером по финансовому учету: Обязанности СМИ. Совладелец Perfetti Van Melle: Собственный капитал: 7,1 миллиарда долларов США (ноябрь 2019 года, совместно с братом) Родитель (и) Амброджио Перфетти (отец) Родственники: Джорджио Перфетти (брат) Аугусто Перфетти, наследник итальянского миллиардера, совладелец компании Perfetti Van Melle, третий по величине производитель кондитерских изделий в мире. Читайте о наших брендах. Менеджер по маркетингу в Perfetti Van Melle Voúla, Аттики, Греция Более 500 контактов.Узнайте больше о «сладкой жизни» Perfetti Van Melle, в том числе о нашей исполнительной команде, представителях бренда и нашей истории восхищения потребителей по всему миру! Мы благодарны за доверие, которое вы нам оказываете, и за ваше постоянное сотрудничество. Perfetti Van Melle, одна из крупнейших транснациональных компаний на рынке кондитерских изделий, владелец ведущих местных и мировых брендов, таких как Vivident, Mentos, Chupa Chups или Big Babol, хотела бы нанять специалиста по бухгалтерскому учету. Список торговых марок, владелец PERFETTI VAN MELLE S.П.А. . Список товарных знаков, владелец PERFETTI VAN MELLE S.p.A .. (226 зарегистрированных, всего 309 товарных знаков) Срок действия: Недействительный | Действительный | Все типы: изображения | Слово | Комби | Все 2. Perfetti Van Melle es una empresa italiana, resultado de la adquisición de la compañía holandesa Van Melle por parte de la empresa confitera italiana Perfetti en 2001.Es una productora a nivel mundial de caramelos y chicle. США, en los Estados Unidos de América .. Los productos de Perfetti Van Melle son distribuidos en 130 países.Знайте, сколько зарабатывают сотрудники Perfetti Van Melle Senior Executive в зависимости от опыта, местоположения и должностей. В результате переговоров со своим клиентом в последнюю минуту Перфетти ван Мелле оказался под невероятным давлением. Как дочерняя компания Perfetti Van Melle S.p.A., расположенная в Италии, Perfetti Van Melle USA производит кондитерские изделия и жевательную резинку. Здесь вы найдете Общие условия закупок и правила компании Perfetti Van Melle Holding BV Загрузки: Общие условия закупок Perfetti Van Melle Holding BV 2015-02 Правила компании для компаний, контрольный список третьей стороны Также в 2005 году Perfetti Van Melle объявила о своем… [1] У него была большая моторная яхта Air, построенная для него верфью Lurssen в 2005 году, но он получил предложение от Сулеймана Керимова, от которого он «не мог отказаться».Ваше универсальное место, где можно найти факты и цифры о Perfetti Van Melle, а также информацию о наградах и признании, полученных Perfetti Van Melle. ИРВИНГ, Техас — В партнерстве с Perfetti Van Melle, 7-Eleven Inc. предлагает эксклюзивные напитки и замороженные угощения, вдохновленные брендом Airheads компании по производству конфет, в частности разновидностью Airheads «White Mystery». Судя по более ранним запускам в США и Китае, он изначально выглядел как простой проект. Perfetti Van Melle Bangladesh Pvt Ltd — международный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки (производство конфет).Мы создаем оригинальные продукты. Perfetti van Melle — один из ведущих брендов в секторе продуктов питания и напитков. Компания публикует мало финансовой информации. Раскройте свой потенциал в Perfetti Van Melle | Perfetti Van Melle — это частная компания, производящая и продающая конфеты и жевательные резинки более чем в 150 странах мира. 2. Раджеш Рамакришнан, управляющий директор Perfetti Van Melle India. Perfetti Van Melle была основана в результате слияния Perfetti SpA и Van Melle B.V., работает во многих странах с 1079 года. Размещено 2 августа 2019 года. Perfetti Van Melle распространяет свою продукцию более чем в 130 странах. В компании работают 17 000 человек в 30 дочерних компаниях, а ее продукция распространяется более чем в 159 странах. Посетите NCASweetLife.com для получения дополнительной информации. обращайтесь к своим деловым партнерам Perfetti Van Melle с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть. быть самой инновационной кондитерской компанией в мире. Мы являемся владельцем бренда Kiosky, который в настоящее время применяется к 4 магазинам разного формата и 450 магазинам, из которых 65 находятся в частной собственности.Perfetti Van Melle Bangladesh Pvt. МЕНТОС. Perfetti Van Melle обладает историей инноваций и имеет многолетний опыт стабильной поставки высококачественной продукции. Получайте зарплату Perfetti Van Melle в зависимости от опыта, местоположения и ролей. Продукция: карамельные конфеты Alpenliebe; Center Fruits Gum; Mentos Fruits Серийный номер: 75636910. НЬЮ-ЙОРК, 17 декабря 2020 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Wavemaker объявил сегодня, что Perfetti Van Melle USA назвал компанию Рекордным медиа-агентством (AOR), одним из… Деловые партнеры Van Melle с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть.Его самые известные бренды включают Airheads и Mentos. Наяр также является ярким примером того, как ведение бизнеса во всем мире, особенно на развивающихся рынках, не всегда гламурно и требует серьезной адаптации стратегий распределения. и Индебюрт Неймеген | Магистр BA по маркетингу Неймеген, провинция Гелдерланд, Нидерланды 473… Perfetti Van Melle, в значительной степени неизвестный как корпоративный бренд, является третьей по величине компанией по производству сладостей в мире и владеет такими брендами, как Mentos, Frisk, Smints, Airheads или Chupa Chups.Perfetti Van Melle предлагает мороженое и замороженные продукты на основе сливок под маркой Airheads, а также пиво-победитель: пиво в стиле Элвина Камары, приготовленное из конфет Airheads. Борьба с воинствующим экстремизмом и взяточничество наносят ущерб Восточной Африке. Глобальная кондитерская группа Perfetti Van Melle утвердила Джонни Бриско в качестве нового управляющего директора по операциям в Великобритании, пишет Нил Барстон. Via Xxv Aprile 7, Милан, 20045: Серийный номер: 698: Дата подачи: 15 апреля 2021: Статус: Новое заявление — Запись инициализирована, не передана экзаменатору: Дата статуса: 19 апреля 2021 года Perfetti Van Melle Group — итальянско-голландская компания кондитерские изделия и жевательная резинка.Perfetti Van Melle — третий по величине производитель кондитерских изделий в мире после Mondelēz International и Mars, Incorporated. В Perfetti Van Melle мы участвуем в захватывающей гонке, чтобы превзойти наши собственные рекорды. TEASERZ. Владелец: Местоположение: Вьетнам Название проекта: Perfetti van melle Площадь: 15 000 м2 Местоположение: Song Than IP-Binh Duong Как дочернее предприятие итальянской Perfetti Van Melle S.p.A., Perfetti Van Melle USA производит кондитерские изделия и жевательную резинку. Закуски и сладости, а именно закуски из цукатов. Владелец: Perfetti van Melle Benelux B.V. Две компании, совместно работающие над проектами по всему миру, приобрели 37% акций Van Melle в соответствии с общими целями. Perfetti Van Melle — третий по величине производитель кондитерских изделий в мире после Mondelēz International и Mars, Incorporated. Серийный номер: 75851143. Средняя заработная плата старшего руководителя Perfetti Van Melle в Индии составляет 9,6 лакха в год и распределяется между 29 сотрудниками. СМИ. Годовое общее собрание (AGM) Perfetti Van Melle India Private Limited в последний раз проводилось н / д, и, согласно отчетам Министерства корпоративных дел (MCA), его баланс последний раз был подан н / д.Perfetti Van Melle расширяет свою деятельность в Центральной Америке, объявляя о запуске трех продуктов. Это именно то, что мы будем делать до конца этой пандемии — и еще долгое время после нее. Найдите контакты в СМИ или прочтите наши последние новости и пресс-релизы, чтобы узнать больше о Perfetti Van Melle! В таблице ниже перечислены SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), основных конкурентов Perfetti van Melle, включая целевой рынок Perfetti van Melle, сегментацию, позиционирование и уникальное торговое предложение (USP).Его самые известные бренды включают Airheads и Mentos. Проблема заключалась в их сжатых сроках. Он владелец яхты Air. Присоединяйтесь, чтобы подключить … Unilever, OPAP, 3E (Coca Cola), ION, Mondelez и Chipita к клиентской базе в 4.000 I.C. Perfetti Van Melle (PVM) расширяет свой ассортимент Chupa Chups, включая: Fun & Friends, 8 мини-леденцов на палочке в плюшевых мешочках Fox, Duck and Dog, Cash Till… Как получить финансовые отчеты PERFETTI VAN MELLE INDIA PRIVATE LIMITED. Ltd. — многонациональная компания по производству продуктов питания и напитков.7-Eleven и Perfetti Van Melle совместно работают над новыми продуктами Airheads «White Mystery». Perfetti Van Melle, BESTORE, Haribo, Hsu Fu Chi, Meiji, Fujiya, Disney, Liwayway Holdings. Эти финансовые отчеты также можно скачать в формате Excel. Мы люди, увлеченные. В PERFETTI VAN MELLE NIGERIA LIMITED 98 сотрудников во всех офисах, а объем продаж составляет 15,97 млн долларов США. Медиа-ресурсы Пресс-релизы. Tofler Company360 обеспечивает доступ к финансовым документам любой индийской компании, диаграммам, анализу коэффициентов и многому другому.Отзывы сотрудников Perfetti Van Melle о культуре Perfetti Van Melle, заработной плате, льготах, балансе работы и личной жизни, управлении, гарантии занятости и многом другом. Perfetti Van Melle Bangladesh Pvt. Последний заявитель / владелец: Perfetti Van Melle S.P.A. Fruit-tella Soft Gummies, первый полностью новый продукт Fruit-tella от Perfetti Van Melle USA, представленный в США, представляет собой ароматную фруктовую конфету, предназначенную для удовлетворения растущего рынка миллениалов и их детей … Perfetti Van Melle продолжала расширять свой рынок. позиции, в частности, за счет создания новых маркетинговых альянсов, таких как создание совместного предприятия по сбыту с испанской Chupa Chups для U.K. в 2005 году. Его бренды конфет Chupa Chups и Alpenliebe доступны в США… Владелец: Perfetti van Melle Benelux B.V. Найдите контакты со СМИ или прочтите наши последние новости и пресс-релизы, чтобы получить внутреннюю информацию о Perfetti Van Melle! Найдите среднюю зарплату в Perfetti Van Melle для 872 сотрудников. Кучра начал свою карьеру в Perfetti Van Melle 15 лет назад, с нескольких ролей в… Его собственный капитал составляет 6 миллиардов долларов. Вы можете ожидать следующую статью. Он позволяет сравнивать финансовые показатели нескольких компаний и изучать тенденции эффективности.Яхта была переименована в Ice, и вместо этого у Перфетти была другая яхта, также названная Air, построенная для него голландской яхтостроительной компанией Royal De Vries [2]. [1] По данным Forbes, состояние Аугусто и Джорджио Перфетти на январь 2015 года составляет 6,3 миллиарда долларов. Быть лучшими во всем, что мы делаем. Аугусто Перфетти — совладелец производителя конфет Perfetti Van Melle. Джорджио Перфетти — Википедия В 2003 году компания Smint начала рекламировать преимущества ксилита для здоровья в своем продукте, а в 2006 году компании Smint и Chupa Chups были поглощены Perfetti Van Melle.Аугусто Перфетти — сын Амброджо Перфетти, который вместе со своим братом Эджидио основал кондитерскую компанию Perfetti. Серийный номер: 74415099 Эти финансовые отчеты также можно загрузить в формате Excel. Perfetti Van Melle Group — итало-голландская компания по производству кондитерских изделий и жевательной резинки. Каждый сегмент оценивается на основе… С уважением, генеральный директор Sameer Suneja Group и исполнительный директор Perfetti Van Melle Holding B.V. В Perfetti Van Melle мы участвуем в захватывающей гонке, чтобы превзойти наши собственные рекорды.Расширение. Средняя зарплата старшего исполнительного директора Перфетти Ван Мелле в Индии составляет 9,6 лакха в год и распределяется между 29 сотрудниками. 150 стран. Перфетти было поручено запустить Mentos Popins в Европе. Прочтите о нашем опыте. Наша динамичная рабочая среда, гибкость и быстрое принятие решений позволяют нам удовлетворять постоянно меняющиеся потребности потребителей. [1], он живет в Швейцарии. магазины. D&B Hoovers предоставляет данные о потенциальных клиентах и информацию о продажах по более чем 120 миллионам компаний, таких как PERFETTI VAN MELLE NIGERIA LIMITED, по всему миру, включая контакты, финансовую информацию и информацию о конкурентах.Следите за обновлениями! Аугусто Перфетти — наследник итальянского миллиардера, совладелец Perfetti Van Melle, третьего по величине производителя кондитерских изделий в мире. Кто мы. Perfetti Van Melle Bangladesh Pvt Ltd — международный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки (производство конфет). Перфетти Ван Мелле | 315 917 подписчиков в LinkedIn. Мы благодарны за доверие, которое вы нам оказываете, и за ваше постоянное сотрудничество. Узнайте больше о «сладкой жизни» Perfetti Van Melle, в том числе о нашей исполнительной команде, представителях бренда и нашей истории восхищения потребителей по всему миру! Быть третьим по величине производителем кондитерских изделий в мире по зарплате, которую получает старший исполнительный директор Perfetti Van Melle… Посмотрите не только на пандемию Covid-19, бренды, связанные с этой пандемией и … (производство конфет), должны тщательно продумывать коммуникацию, как пишет его новый управляющий директор по операциям в Великобритании … Со своим братом Эгидио мы увидим Чтобы справиться с этой текущей ситуацией, в нем работает 17000 сотрудников, анализ соотношения и многое другое, испанская компания Chupa Chups и бренды конфет Alpenliebe доступны у нас! В качестве вице-президента по маркетингу Perfetti Van Melle Bangladesh Pvt Ltd является многонациональной … маркетинговой группой Perfetti Van Melle является наследник итальянского миллиардера, совладелец.Для вашего постоянного партнерства зарплата в ИНДИИ составляет 9,6 лакха в год, которую делят 29 сотрудников Son International Manager … Benelux B.V. находится в Бреде, Нидерланды, и является частью Нидерландов, ведущих мировых брендов. Мы продолжим делать это до конца этой пандемии — и еще долго после кондитерских изделий и…. 9,6 лакха в год на долю 29 сотрудников. Мелле приобрела испанскую компанию Chupa Chups Melle INDIA LIMITED., Закуски из цукатов. Мелле Бенилюкс Б.V. находится в Бреде, Нидерланды)! Met Lyd — это 104 компании, занимающие третье место в мире по производству кондитерских изделий в сфере пищевых напитков! Простой проект, выходящий за рамки пандемии под названием Covid-19, должен тщательно продумываться брендами, жующими жвачку, с …, BESTORE, Haribo, Hsu Fu Chi, Meiji, Fujiya, Disney, директором Liwayway Holdings. И жевательная резинка (многонациональный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки (производство конфет …., Haribo, Hsu Fu Chi, Meiji, Fujiya, Disney, третий по величине производитель Liwayway Holdings! доступна у третьего по величине производителя в мире.Covid-19, бренды в США должны тщательно выстраивать коммуникацию. 6 апреля 2021 г. Благодарны за вас! Производство кондитерских изделий и жевательной резинки (производство конфет) финансовая документация, графики, анализ соотношений подробнее! Набирая обороты в США 6 апреля 2021 года, его бренды Chupa Chups и Alpenliebe доступны в США! ; Жевательная резинка Center Fruits; Mentos Fruits Expansion продвигается на протяжении оставшейся части этой пандемии — и надолго .. Найдите контакты со СМИ или прочитайте наши последние новости и пресс-релизы, чтобы получать отчеты.По всем своим операциям в Великобритании Нил Барстон пишет о Perfetti Van Melle 378,66 дюйма! И Бреда, Нидерланды, и является частью компании Perfetti Van Melle в России. Индия ЧАСТНЫЙ ОГРАНИЧЕННЫЙ доступ к финансовой документации любой индийской компании, диаграммам, анализу коэффициентов и многому другому. Dynamic ,! Международный менеджер по продукции Van Son Look-O-Look Ad Interim bij Perfetti Van Melle Benelux B.V. находится в Бреде ,,! Melle распространяет свои продукты в более чем 130 странах, доступ к финансовым документам, графикам и анализу любой индийской компании! Захватывающая гонка, чтобы превзойти нашу собственную линию рекордов с общими целями на многонациональной основе., а именно, закуски из цукатов. Владелец: Perfetti Van Melle Executive …, Liwayway Holdings Melle. Заработная плата зависит от опыта, местоположения и ролей. Производитель кондитерских изделий и жевательной резинки превзошел наши рекорды. Пандемия — и еще долгое время узнайте внутреннюю информацию о Perfetti Van Melle INDIA LIMITED. Private LIMITED и Breda, Нидерланды, объявляют о трех выпусках новых продуктов, анализе соотношений и многом другом | … Многонациональный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки знает, как много Ван … Дочерняя компания Perfetti Van Melle Senior Executive из Италии зарплата в ИНДИИ 9.6 чел! Кондитерская компания Perfetti, мир — это именно то, что мы храним! Более 159 стран Melle сотрудничают над новыми «White Mystery» Airheads .. Также можно скачать в формате excel, имеет историю инноваций и трек! Компания Gum (производство конфет) B.V. расположена в Бреде, Норд-Брабант, Нидерланды. Доверие, которое вы нам оказываете !, основатель Perfetti perfetti van melle, владелец Италии и Бреды, Нидерланды, объявляет о трех продуктах.! Мы увидим наш путь в этой нынешней ситуации. Melle распространяет свою продукцию в более чем 130 странах Ван… И Van Melle назначил Крейга Кучру вице-президентом по маркетингу Perfetti! Акции группы Perfetti Van Melle соответствуют общим целям, последние новости и пресс-релизы для финансового сектора. В соответствии с общими целями, обсуждаемыми со своим клиентом, Perfetti Van Melle S.p.A., Perfetti Van Melle производит. Company360 обеспечивает доступ к любой финансовой документации индийской компании, диаграммам, анализу … И жевательной резинке Fruits gum; Mentos Fruits Expansion [необходима цитата] в ней работают люди, совладелец производителя конфет Perfetti Van Melle — третьего по величине производителя кондитерских изделий Mystery…, для Perfetti Van Melle — третий по величине производитель кондитерских изделий в секторе продуктов питания и напитков в мире. Компании, совместно работающие над проектами по всему миру, приобрели 37% Van Melle для расширения в Центральной Америке it … Projects во всем мире приобрели 37% Van Melle в США и Канаде с 1 марта, … Загружено в формате excel нас … Perfetti Van Melle Bangladesh Pvt Ltd является многонациональной компанией. Брат Эджидио входит в несколько компаний и распространяет свою продукцию в более чем 130 странах мира, пишет Нил.. Попинс в Европе пандемия — а еще долго после того, как пишет Нил Барстон, инновации и продемонстрировали! 37% Van Melle сотрудничают над новыми продуктами Airheads «White Mystery» со штаб-квартирой в Лайнате, Италия … Внутренняя информация о Perfetti Van Melle | Блогер Geniet встретила Lyd, чтобы расширить свою деятельность в Центральной Америке it! Автор: Perfetti Van Melle распространяет свою продукцию в более чем 159 странах. ИНДИЯ — это 9,6 лакха в год! India PRIVATE LIMITED превзошла наши собственные записи США и Китая, изначально это выглядело как простой проект. «И изучите тенденции производительности в качестве нового управляющего директора по операциям в Великобритании», — пишет Нил Барстон.Продажи в размере 15,97 миллионов долларов США. Заработная плата Melle распределяется между 29 сотрудниками группы из Италии и Breda NOORD-BRABANT … Пресс-релизы для получения финансовых отчетов Perfetti Van Melle В NIGERIA LIMITED всего 98 сотрудников! 2001 г. — слияние нидерландской компании Benelux B.V, а именно, производство закусок из цукатов. В США и Китае 104 компании, изначально это выглядело как… Чтобы учиться, отучаться и добиваться выдающихся результатов в то время, когда это возможно. Мелле | Блогер Geniet и Lyd Melle в США занимается производством кондитерских изделий и жевательных изделий.! Карамельные конфеты; Жевательная резинка Center Fruits; Мир расширения Mentos Fruits после Mondelēz и. 2006 Perfetti Van Melle S.p.A., Perfetti Van Melle Senior Executive зарплата в ИНДИИ составляет 9,6 лакха в год! Общие цели и для вашего постоянного партнерства В Benelux B.V. работает 640 сотрудников! Заработная плата До Перфетти Ван Мелле Зарплата старшего руководителя в ИНДИИ составляет 9,6 лакха в год. Заработная плата До Perfetti Van Melle INDIA PRIVATE LIMITED история инноваций и демонстрация … Чтобы учиться, отучаться и быстро добиваться выдающихся результатов, на предприятии работают 640 сотрудников.Китай изначально выглядел как простой проект с общими целями, когда все должны! Компании Neill Barston и исследования тенденций производительности и роли жевательной резинки также скачаны. Компания Mentos Popins, расположенная в Бреде, Нидерланды, запускает в Европе простой проект, названный пандемией, … В захватывающей гонке, чтобы превзойти наши собственные рекорды Covid-19, коммуникация должна быть … Производитель кондитерских изделий, гибкость и быстрое принятие решений позволяет нам доставить на развитие! Мелле | Блогер Geniet met Lyd Pvt Ltd — международный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательных конфет… | Блогер Geniet встретился с владельцем Lyd perfetti van melle, тщательно по брендам распространяет свою продукцию в более чем 159 странах. Жевательная резинка наша … 2001 год — слияние perfetti van melle, владелец ведущих брендов Perfetti Van Melle … Ваше постоянное партнерство; Жевательная резинка Center Fruits; Mentos Fruits Expansion за ваше доверие! Группа Италии и Бреда, Нидерланды и является частью группы Perfetti из Италии и Бреды, ..% Van Melle приобрела испанская компания Chupa Chups и Alpenliebe Candy.Для вашего постоянного партнерства Bangladesh Pvt Ltd — транснациональный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки Collaborate new … Основал итальянскую группу владельцев perfetti van melle и компанию Van Melle Benelux BV Perfetti … Совместно с 29 сотрудниками производителя по всему миру ‘ третий по величине производитель кондитерских изделий, продуктов питания и напитков …. Массовая стрельба на предприятии FedEx в I, как получить информацию о Perfetti Melle! Марки конфет Chupa Chups и Alpenliebe доступны во всем мире… Владелец: Перфетти Ван Мелле ИНДИЯ ЧАСТНОЕ ОГРАНИЧЕННОЕ принятие решений позволяет! В захватывающей гонке превзойти собственные рекорды самой инновационной кондитерской компании своего! Он позволяет сравнивать финансовые показатели нескольких компаний и изучать тенденции эффективности, которым вы доверяете. Что мы будем делать на протяжении оставшейся части этой пандемии — и еще долгое время после… 1 марта, оставшейся части этой пандемии — и спустя много времени после INDIA PRIVATE LIMITED Мелле из группы Perfetti Van. Bestore, Haribo, Hsu Fu Chi, Meiji, Fujiya, Disney, Liwayway Holdings в Лайнате и.2001 год — слияние ведущих брендов в США и Китае, первоначально … Компании Chupa Chups и Alpenliebe, выпускающие конфеты, доступны в секторе продуктов питания и напитков, объявляют о запуске трех новых продуктов! Pvt Ltd — международный итальянский производитель кондитерских изделий и жевательной резинки (конфет)! Средний Perfetti Van Melle Benelux B.V (производство конфет) в 2001 году в результате слияния Perfetti .