Сибур — новости и информация о компании
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.
ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Банк развития БРИКС утвердил кредиты на проекты СИБУРА и Газпрома
Банк развития БРИКС утвердил финансирование проекта СИБУРа Запсибнефтехим и Амурского ГПЗ Газпрома на суммы до 300 млн долл США для каждого.
Москва, 18 мая — ИА Neftegaz.RU. Банк развития БРИКС утвердил финансирование проекта СИБУРа Запсибнефтехим и Амурского ГПЗ Газпрома на суммы до 300 млн долл США для каждого.
Об этом 17 мая 2018 г сообщил замглавы Минэнерго А. Яновский в кулуарах состоявшегося в Совете Федерации круглого стола БРИКС: тенденции и перспективы развития в условиях новых вызовов в современном мире.
По словам А. Яновского, эксперты банка рассматривают 2 проекта — создание нефтехимического комплекса в г Тобольск СИБУРа (Запсибнефтехим) и создание Амурского ГПЗ компании Газпром.
По обоим этим проектам эксперты выезжали на место, смотрели и готовы выделить порядка по 300 млн долл США на их реализацию.
Он уточнил, что в марте 2018 г кредитный комитет банка утвердил общие условия финансирования на сумму до 300 млн долл США.
Кроме того, Роснефтью и Силовыми машинами рассматривается возможность привлечения банков для реализации проектов в Бразилии.
Здесь важно понять, насколько банку будут соответствовать данные запросы.
Напомним, что строительные работы на Запсибнефтехими по состоянию на 17 апреля 2018 г закончены на 76,8%.
А 12 апреля 2018 г был сформирован производственный персонал, который будет работать на крупнейшем нефтехимическом комплексе.
Проект предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн т этилена, около 500 тыс т пропилена и 100 тыс т бутан-бутиленовой фракции (ББФ) в год, установок по производству различных марок полиэтилена и полипропилена совокупной мощностью 2 млн т/год.
Реализация проекта направлена на развитие глубокой переработки значительных объемов побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в т.ч попутного нефтяного газа (ПНГ), и импортозамещение наиболее востребованных на российском рынке полимеров.
АИЖК и СИБУР подписали соглашение о развитии арендного рынка в Тобольске
Условия обработки персональных данных
Я даю согласие АО «ДОМ.РФ», адрес 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10 (далее – Агент), а также банкам-партнерам и другим контрагентам Агента (далее – Партнер/Партнеры):
На обработку всех моих персональных данных, указанных в заявке, любыми способами, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, обработку моих персональных данных с помощью автоматизированных систем, посредством включения их в электронные базы данных, а также неавтоматизированным способом, в целях продвижения Агентом и/или Партнером товаров, работ и услуг, получения мной информации, касающейся продуктов и услуг Агента и/или Партнеров.
На получение от Агента или Партнера на мой номер телефона, указанный в настоящей заявке, СМС-сообщений и/или звонков с информацией рекламного характера об услугах АО «ДОМ.РФ», АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО) (их правопреемников, а также их надлежащим образом уполномоченных представителей), Партнеров, в том числе путем осуществления прямых контактов с помощью средств связи. Согласен (-на) с тем, что Агент и Партнеры не несут ответственности за ущерб, убытки, расходы, а также иные негативные последствия, которые могут возникнуть у меня в случае, если информация в СМС-сообщении и/или звонке, направленная Агентом или Партнером на мой номер мобильного телефона, указанный в настоящей заявке, станет известна третьим лицам.
Указанное согласие дано на срок 15 лет или до момента отзыва мной данного согласия. Я могу отозвать указанное согласие, предоставив Агенту и Партнерам заявление в простой письменной форме, после отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Агентом и Партнерами.
Параметры кредита для расчета ставки:
при первоначальном взносе 30%, срок — 15 лет.
Обязательное страхование недвижимости, личное — по желанию (при отсутствии ставка повышается). Доход подтверждается справкой 2-НДФЛ.
161 Федеральный закон
Федеральный закон от 24.07.2008 № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» регулирует отношения между Единым институтом развития в жилищной сфере, органами государственной власти и местного управления и физическими и юридическими лицами.
Закон направлен на формирование рынка доступного жилья, развитие жилищного строительства, объектов инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры, инфраструктурной связи. Содействует развитию производства строительных материалов, конструкций для жилищного строительства, а также созданию парков, технопарков, бизнес-инкубаторов для создания безопасной и благоприятной среды для жизнедеятельности людей.
161-ФЗ устанавливает для ДОМ.РФ полномочия агента Российской Федерации по вовлечению в оборот и распоряжению земельными участками и объектами недвижимого имущества, которые находятся в федеральной собственности и не используются.
Пакет Шамалова: что история 17% акций «Сибура» говорит о бизнесе в России
Автор фото, Sergei Fadeichev/TASS
Подпись к фото,Кирилла Шамалова российский Forbes в апреле 2016 года назвал самым молодым миллиардером в России
Структура акционерного капитала компании «Сибур», как выяснилось, красноречивее, чем считалось ранее, говорит том, как устроены отношения в ближнем круге президента России Владимира Путина.
Агентство Блумберг накануне, 25 января, со ссылкой на четыре неназванных источника сообщило, что «брачный союз» член правления компании «Сибур» Кирилла Шамалова и главы фонда «Иннопрактика» Катерины Тихоновой распался.
Ни подтверждения, ни опровержения этой информации не поступило.
Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков сообщил Русской службе Би-би-си, что не располагает информацией о дочери Путина. Пресс-служба «Сибура» отказалась от комментариев.
А Кирилла Шамалова российский журнал Forbes в апреле 2016 года назвал самым молодым миллиардером в стране. Он сын Николая Шамалова — давнего знакомого президента России Владимира Путина и акционера банка «Россия».
В 2016 году Шамалов-младший впервые попал в рейтинг богатейших бизнесменов и сразу занял 64-ю строчку с состоянием 1,2 млрд долларов. На тот момент ему было 34 года.
«Привилегия закончилась»
Почему новость о расставании привлекла внимание агентства, специализирующегося на деловой информации? Блумберг напоминает, что в апреле 2017 года Кирилл Шамалов сократил свою долю в «Сибуре».
Forbes при оценке состояния Шамалова-младшего писал, что пакет в 20,88% составляет основу его капитала.
В сообщении «Сибура» было сказано, что ООО «Траст» приобрело 17% акций компании у ООО «Яуза 12». Единоличным владельцем первой компании является Леонид Михельсон, а второй — Кирилл Шамалов.
Почему он решил продать пакет крупнейшей нефтехимической компании России?
«Предложение Леонида Михельсона о приобретении пакета акций совпало с моими планами по диверсификации портфеля инвестиций», — передал тогда Интерфакс слова представителя Шамалова.
Сумма сделки не раскрывалась. Газета «Ведомости» писала, что на продаже пакета Шамалов мог заработать 2,21 млрд долларов.
Но Блумберг со ссылкой на неназванный источник пишет, что Шамалов не заработал на продаже пакета ничего, так как якобы «ему были доверены эти акции на правах члена семьи Путина». «Эта привилегия закончилась, когда закончился брак», — цитирует Блумберг еще троих своих собеседников.
Получается, что брак Тихоновой и Шамалова мог распасться еще в 2017 году, судя по данным Блумберга.
Как Шамалов стал вторым крупнейшим акционером «Сибура»
Шамалов родился 22 марта 1982 году в Ленинграде. Его карьера развивалась стремительно.
В 2002 году в возрасте 20 лет пришел на работу в «Газпром» юристом, следует из его биографии на сайте «Сибура». Затем с 2004-го по 2008 год он работал в «Рособоронэкспорте», Газпромбанке и аппарате правительства при премьерах Михаиле Фрадкове и Викторе Зубкове.
В «Сибур» он пришел в июне 2008 году на должность вице-президента по административной поддержке бизнеса. На тот момент ему только исполнилось 26 лет.
В 2011 году мировая конъюнктура улучшилась, и в компании стартовала опционная программа для менеджмента, которой воспользовался молодой управленец. В результате он стал миноритарным акционером компании с долей в 4,3%, писал Forbes.
«Я решил сфокусироваться на нефтехимической отрасли в обозримой перспективе и был готов в дальнейшем увеличивать пакет», — говорил сам Шамалов в интервью «Коммерсанту» в 2015 году.
А уже в 2014 году Шамалов купил у Геннадия Тимченко — российского миллиардера, которого Путин называл своим другом и который находится под санкциями США — 17% «Сибура».
Условия покупки, как говорил Шамалов, начали обсуждаться летом 2013 года — то есть уже после свадьбы с Тихоновой, о которой писало агентство Рейтер, указывая, что ее отпраздновали в феврале 2013 года.
«Геннадий Николаевич [Тимченко] всегда говорил, что, если будет адекватная цена, он готов продать. Вопрос условий. В процессе поэтапного приобретения первого пакета у меня возникла идея о дальнейшем увеличении, — рассказывал Шамалов «Коммерсанту». — Сначала, летом 2013 года, были ни к чему не обязывающие обсуждения, потом мы пришли к определенным параметрам».
По его словам, для этой покупки он взял кредит в Газпромбанке. Условия не разглашались. Вся компания для сделки была оценена в 10 млрд долларов, сказал тогда Шамалов «Коммерсанту». Эту же сумму называл глава «Сибура» Дмитрий Конов в интервью «Ведомостям».
В итоге 32-летний Шамалов стал владельцем второго по величине пакета акций после основного акционера Леонида Михельсона, который сейчас возглавляет рейтинг миллиардеров российского Forbes.
Ситуация была нетипичной для российского бизнеса — Шамалов даже не был первым лицом компании. На это обратили внимание журналисты «Ведомостей» в 2014 году, когда брали интервью у главы «Сибура». На что Конов ответил: «Возможно, но это не означает, что такая ситуация нерабочая и она не имеет права на существование».
На вопрос, как долго такая ситуация может продлиться, он тогда ответил, что «это решение, которое нам нужно будет обсуждать».
«Посмотрим в том числе на персональные планы Кирилла Николаевича. Он работает в компании около шести лет, и его зоны ответственности за это время сильно выросли. Поэтому как заместитель председателя правления это хороший, сильный руководитель, значительно выросший за время работы в «Сибуре», — говорил Конов.
Сам Михельсон стал владельцем «Сибур Холдинга» в 2010 году, договорившись о покупке с прежним владельцем — Газпромбанком. А уже осенью 2011 года поделился долей с Тимченко. Тот получил 37,5% акций.
Влияют ли эти изменения в составе акционеров и размере их пакетов акций на саму компанию? «Это не тот случай, когда акционерные движения что-то меняют в стратегии компании», — сказал Русской службе Би-би-си глава экспертного центра «Платформа» Алексей Фирсов.
«Это инвестиции конкретных физических или юридических лиц. И здесь на поверхности согласование воли всех участников корпорации и отсутствие публичных фактов о спорах. Говорить о том, что кто-то один или другой владеет, для компании разницы нет», — соглашается партнер Paragon Advice Александр Захаров.
Шамалов и «Сибур» сейчас
Сейчас у Кирила Шамалова 3,9% акций «Сибура». В декабре 2017 года совет директоров компании избрал его членом правления компании «на срок до 5 февраля 2019 года включительно».
Он вышел из состава правления в 2015 году, когда стал вторым крупнейшим акционером «Сибура». Но сохранил пост в совете директоров.
Почему он вернулся в правление, компания не комментировала. Пост в совете директоров за ним также сохраняется.
СИБУР и МОК ведут переговоры о наращивании нефтехимических мощностей
Объем многомиллиардных инвестиций изучается в то время, когда МОК сосредотачивается на расширении своего нефтехимического бизнеса на фоне растущего спроса на нефтехимические продукты в стране.
«СИБУР ведет переговоры с МОК об инвестировании в Индию для создания нефтехимических мощностей в партнерстве с государственной компанией. Это будет большой объект », — сказал один из двух упомянутых выше людей, пожелавший остаться неназванным.
Монетный двор ранее сообщал о том, что Индия и Россия работают над многосторонним подходом, который включает совместное сотрудничество в области нефтехимии, источников и поставок энергии, а также инвестиции в разведку и добычу в России и Индии.
«Крупнейшие российские энергетические компании считают, что Индия является рынком и будет оставаться рынком еще долгое время», — сказал первый человек, процитированный выше.
В области производства нефтехимии в Индии есть крупный игрок в компании Reliance Industries Ltd (RIL), контролируемой Мукешем Амбани. Adani Enterprises Ltd также недавно учредила Adani Petrochemicals Ltd в качестве дочерней компании, находящейся в полной собственности, что ознаменовало вступление в этот сектор фирмы, контролируемой Гаутамом Адани.
Запросы, отправленные по электронной почте представителям МОК и СИБУРа поздно вечером во вторник, остались без ответа до времени печати.
В прошлом месяце МОК подписал договор с правительством Гуджарата о создании проекта интеграции нефтехимической продукции и смазочных материалов, а также проекта по производству акрила и оксо-спирта на своем нефтеперерабатывающем заводе в Вадодаре.
Индия хочет укрепить свои позиции в качестве ключевого перерабатывающего центра в Азии для увеличения своих нефтехимических мощностей. Индия, имеющая установленную мощность более 249,36 млн тонн в год (млн тонн в год) с 23 нефтеперерабатывающими заводами, планирует увеличить свои перерабатывающие мощности до 400 млн тонн в год к 2025 году.
СИБУР сообщил о выручке в размере 7,2 млрд долларов в 2020 году и имеет присутствие в Индии через свою дочернюю компанию SIBUR Petrochemical India, которая строит завод по производству бутилкаучука в Джамнагаре в рамках совместного предприятия с RIL.
Леонид Михельсон, председатель правления российской газовой компании ОАО «Новатэк», является крупнейшим акционером СИБУРа, за ним следует Геннадий Тимченко, известный союзник президента России Владимира Путина. Другими акционерами московской компании являются нынешние и бывшие сотрудники СИБУРа, страховая компания Sogaz, китайский государственный инвестиционный фонд The Silk Road Fund и крупная нефтегазовая компания Sinopec.
По данным рейтингового агентства ICRA, «в 4 квартале 2021 финансового года наблюдался значительный рост спроса на некоторые продукты нефтехимии». «Маржа также улучшилась для большинства продуктов в 4 квартале 2021 финансового года. После исключительно высоких показателей 2021 финансового года ожидается, что 2022 финансовый год также останется на хорошем уровне, хотя и незначительно. слабее, чем в 2021 финансовом году, по темпам роста и прибыльности «.
«Спрос на некоторые продукты нефтехимии, такие как полиэтилен и полипропилен, резко вырос в четвертом квартале 2021 финансового года, тогда как спрос на другие продукты был стабильным», — говорится в отчете ICRA.
Индия опирается на своего давнего энергетического партнера Россию в рамках стратегии диверсификации своей энергетической корзины за счет поставок сырой нефти из источников, не входящих в Организацию стран-экспортеров нефти (ОПЕК). Индия подписала первый срочный контракт на поставку сырой нефти из России в феврале 2020 года, при этом МОК и российская компания «Роснефть» подписали сделку на поставку 2 миллионов метрических тонн нефти марки Urals.
«Нефтепереработка и маркетинг с более высокой степенью интеграции нефтехимии останутся ключевыми направлениями МОК.Мы собираемся увеличить перерабатывающие мощности на 25 миллионов тонн к 2023-24 году », — сказал недавно председатель МОК Шрикант Мадхав Вайдья.
IOC недавно объявил о чистой прибыли в размере 5 941 крор за июньский квартал по сравнению с 1 911 крор годом ранее. Крупнейший розничный торговец топливом в Индии сообщил о скачке выручки в первом квартале до 1,55 трлн. Фунтов стерлингов по сравнению с 88 939 крор в соответствующем квартале прошлого года из-за более высокого прироста запасов и улучшения нефтехимической рентабельности.
«НПЗ МОК в Гуджарате в настоящее время готовится к увеличению мощности до 18 млн тонн в год. «Новые установки для производства базовых компонентов полипропилена, бутилакрилата и смазочного масла также будут добавлены к ее портфелю», — сказал Вайдья.
По данным Crisil Research, производственные мощности Индии по производству нефтехимической продукции составляют 14 млн т в год, а объем внутреннего рынка в 2020 финансовом году составил 15 млн тонн.
Подпишитесь на информационный бюллетень Mint
* Введите действующий адрес электронной почты
* Спасибо за подписку на нашу рассылку.
Не пропустите ни одной истории! Оставайтесь на связи и в курсе с Mint. Скачать наше приложение сейчас !!
Офшорные связи министра торговли с «друзьями» Путина
«Когда вы начинаете вести дела с российскими энергетическими компаниями, такими как Газпром и Сибур, вы не просто ложитесь в постель с компанией, — сказал г-н Хохштейн. «Вы ложитесь в постель с российским государством».
Однако связи с президентом России оказались палкой о двух концах для владельцев «Сибура».В 2014 году, после того как Россия захватила Крым у Украины, американские и западные союзники ввели экономические санкции в отношении ключевых соратников Путина, включая г-на Тимченко. Спустя несколько месяцев Соединенные Штаты запретили банкам предоставлять новое финансирование другой газовой компании «Новатэк», принадлежащей г-ну Михельсону.
Сам Сибур не был атакован. Но финансовые учреждения, в том числе Bank of America и Royal Bank of Scotland, отказались от кредитов компании, согласно сообщениям в то время.Москва вмешалась, чтобы помочь в мае 2014 года, когда финансовый консорциум, поддерживаемый государством, купил у Сибура отгрузочный терминал и пообещал расширить экспортные мощности, позволив Сибуру оставаться единственным экспортером газа с терминала.
Затем, в сентябре 2014 года, когда давление санкций усиливалось, Тимченко сократил свою долю в Сибуре, продав 17-процентную долю младшему акционеру г-ну Шамалову. Годом ранее г-н Шамалов, отец которого является другом и бывшим деловым партнером г-на А.Путина был женат на дочери президента России Катерине. Его покупка «Сибура», в результате которой инвестиции 32-летнего г-на Шамалова составили более 20 процентов компании, была профинансирована за счет кредита в 1,3 миллиарда долларов от государственного Газпромбанка. Г-н Шамалов продал часть своей доли в апреле, снизив ее до 3,9%.
Большинство этих финансовых махинаций осуществлялось через офшорные компании на Кипре, где г-н Михельсон и г-н Тимченко держали свои инвестиции в Сибур и вели дела с несколькими кипрскими банками.Летом 2014 года г-н Росс стал вице-председателем Банка Кипра, хотя нет никаких свидетельств того, что он пересекался с двумя олигархами во время его пребывания там в должности.
Его должность в банке потребовала, чтобы он ушел из правления Navigator, однако, несмотря на то, что он сохранил свои инвестиции в компанию. Его близкий соратник в WL Ross & Co. Венди Л. Терамото заняла его место в Navigator, а затем уехала, чтобы присоединиться к г-ну Россу в качестве начальника штаба в Департаменте торговли.
Несмотря на нежелание западных финансовых организаций вести дела с Сибуром и его владельцами, отношения Навигатора с Сибуром продолжали развиваться.
Банк БРИКС Инвестиции в Россию: инвестирование 300 млн долларов в нефтехимический гигант Сибур
В России нефтехимический гигант Сибур получил ссуду в размере 300 миллионов долларов США на строительство крупнейшего в стране завода по производству синтетических полимеров.Проект направлен на расширение экспорта России за пределы нефти и газа. Представитель CGTN Алйоса Миленкович посетил строительную площадку и принес нам этот отчет.
После трехчасового перелета на восток от Москвы — над Уральскими горами — находится живописный средневековый город Тобольск. В городе с населением около 100 000 человек находится знаменитый Тобольский кремль 17 века. На его окраине находится крупный завод по производству двух очень важных синтетических полимеров — полиэтилена и полипропилена.Сибур — отраслевой гигант. За последние 20 лет он помог возродить местную нефтехимическую промышленность и вдохнуть новую жизнь в регион.
АЛЕКСАНДАР МУР ГУБЕРНАТОР, ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ «За последние несколько лет в проект вложены миллиарды долларов США. Сейчас последний находится на завершающей стадии. Он оказывает колоссальное влияние на экономику не только в Тобольске. Но и вся Тюменская область — это новые высококвалифицированные и оплачиваемые рабочие места, а также синергетический эффект для малого и среднего бизнеса.«
Эта инвестиция — не просто местный проект. Он также привлек инвесторов и субподрядчиков из других стран.
АЛЁСА МИЛЕНКОВИЧ ТОБОЛЬСК «Двадцать восемь тысяч человек из России, Китая и Турции работали над строительством завода, который станет крупнейшим в России производителем полиэтилена и полипропилена. конец 2019 года ».
Проект направлен на то, чтобы не только сделать Россию полностью независимой от импорта полимеров, но и сделать ее значительным экспортером.
Проектная мощность завода — одна целая пять десятых миллиона тонн полиэтилена и 500 тысяч тонн полипропилена.
СЕРГЕЙ СЕРГЕЕВ ДИРЕКТОР ПУСКОНАЛАДОЧНЫХ РАБОТ ООО «ЗАПСИБНЕФТЕХИМ» «Сейчас мы уже приступили к производственным испытаниям на заводе полипропилена. Строительство завершено, идет сдача этой детали. Мы уже изготовили первую партию гранул.«
С помощью этого проекта Россия расширяет свои экспортные возможности за пределы сырой нефти и газа — что поможет стране идти в ногу с ведущими экономиками мира.
Но на этом Россия не собирается останавливаться. Другие предложения по проектам уже представлены — теперь с китайскими партнерами, такими как нефтегазовое предприятие Sinopec.
СЕРГЕЙ КОМЫШАН ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, СИБУР «Мы подписали соглашение с Sinopec о создании совместного предприятия на базе Амурского газохимического проекта, над которым мы работали два года.Это будет установка для парового крекинга в сочетании с несколькими полимерными блоками, полиэтиленовыми блоками и, надеюсь, полипропиленом ».
Пока мы наблюдаем этот прекрасный сибирский закат, новый экономический рассвет приближается к Тобольску и всей Тюменской области — благодаря «Сибуру» и небольшой помощи друзей из БРИКС. Алёса Миленкович, CGTN, Тобольск.
ИНТЕРВЬЮ: Российский нефтехимический Сибур работает над расширением экологических целей
Основные моментыНовые цели будут определять экологические инициативы Сибура
«Сибур» планирует к 2025 году, чтобы 40% от общего объема производства ПЭТ составляло не менее 25% вторичного сырья
Изменения, связанные с перерабатывающими предприятиями, необходимыми в России
После того, как Сибур стал первой нефтехимической компанией в России, подписавшей кредит с процентной ставкой, привязанной к показателям устойчивого развития, 12 мая S&P Global Platts поговорила с Максимом Ремчуковым, главой отдела устойчивого развития Сибура, о планах компании по сокращению выбросов и достижению целей в области устойчивого развития.
Не зарегистрированы?
Получайте ежедневные уведомления по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.
Зарегистрируйтесь сейчасСтратегия устойчивого развития Сибура до 2025 года детализирует его цели по сокращению выбросов парниковых газов на тонну продукции по сравнению с уровнями 2018 года — один из ключевых показателей эффективности для кредита итальянского банка UniCredit — и основана на сокращении выбросов парниковых газов на 5% в переработка газа на тонну произведенной продукции и снижение нефтехимии на 15% на тонну проданной продукции.
«Сейчас мы ищем способы сделать эту матрицу более амбициозной», — добавил Ремчуков.
По словам Ремчукова, компания в настоящее время работает над разработкой целевых показателей «абсолютных цифр», которые помогут определить следующие шаги экологических инициатив Сибура и могут включать переход на возобновляемые источники энергии, энергоэффективность, сырье и технологии улавливания углерода.
«Где-то между августом и концом этого года может быть объявлена обновленная стратегия экологического, социального и корпоративного управления (ESG), и целевые показатели по парниковым эффектам, безусловно, станут важной частью.«
Основными направлениями сокращения выбросов парниковых газов являются энергоэффективность и эффективность использования ресурсов.
Сибур также хочет в пять раз увеличить количество зеленой энергии в энергобалансе компании к 2025 году по сравнению с 2019 годом, при этом Ремчуков добавляет, что эта энергия, скорее всего, будет закупаться Сибуром на рынке, а не производиться внутри компании.
Текущая цель Сибура по использованию вторичного ПЭТ к 2025 году составляет 40% от общего объема производства ПЭТ, содержащего не менее 25% вторичного сырья, и, по словам Ремчукова, компания намерена выполнить.Ремчуков добавил, что аналогичная цель может быть поставлена и для других переработанных материалов, таких как переработанный полиэтилен или полипропилен.
Ремчуков отметил, что существуют ограничения на возможность переработки полиолефинов по сравнению с ПЭТ из-за повышенной сложности сортировки и подготовки переработанного материала, что может ограничить применение в других областях, кроме упаковки, но добавил, что «даже такой подход лучше, чем сжигание или выбросить на свалку «.
Необходимые предприятия по переработке отходов
Тем не менее, Ремчуков сказал, что России необходимо развивать дополнительные предприятия по переработке, чтобы достичь паритета с уровнями переработки, наблюдаемыми в ЕС, добавив, что России потребуется удвоить текущий уровень переработки ПЭТ, чтобы поставлять достаточно переработанного материала, чтобы удовлетворить ожидания владельцев брендов. переработанного содержимого в упаковке.
«Система идентификации, разделения, подготовки материала для включения его в процесс рециклинга, как для ПЭТ, так и для полиолефинов, была исторической в Европе в течение последних 20/25 лет», — сказал Ремчуков. «В России к 2019 году 93% муниципальных отходов будет отправлено на свалки. Это совершенно другая история [для ЕС], поэтому нам действительно не хватает большого количества пластика, который мог бы быть сырьем [для вторичного материала], как это было раньше. был захоронен «.
Ремчуков сказал, что возможные меры по оказанию помощи России в увеличении ее целевого показателя переработки могут включать введение схемы возврата остатков из бутылок, которая в настоящее время действует в нескольких европейских странах, разделение потоков отходов и введение дополнительных сортировочных установок, «уменьшающих захоронение отходов и увеличивающих полезные фракции, которые могут быть переработаны, включая пластмассы.«
Он сказал, что внутренняя оценка Сибура показала, что схема возврата бутылок может привести к тому, что уровень извлечения вторичного ПЭТ в России составит 40-50% (по сравнению с текущими темпами 25-30%), и предоставит производителям большие объемы материал и позволит более стабильно снизить цены на вторичное сырье.
По его словам, стимулом для дальнейших мер по увеличению объемов рециклинга станет спрос со стороны рынка, добавив, что требования глобальных компаний уже опережают законодательные нормы, принятые по всей Европе.
Сибур и Таиф объединят нефтехимические предприятия — Химическое машиностроение
Мэри Пейдж Бейли |
Сибур (Москва, Россия) и ТАИФ инициировали ряд шагов по объединению своих нефтехимических предприятий. Существующие акционеры ТАИФа получат 15% акций ПАО «СИБУР Холдинг» в обмен на передачу контрольного пакета акций группы нефтехимических и энергетических компаний ТАИФа. Оставшуюся долю в ОАО «ТАИФ» впоследствии может выкупить объединенная компания.
Сделка будет закрыта после завершения соответствующих корпоративных процедур и получения необходимых разрешений регулирующих органов.
Эта комбинация сделает нефтехимическую продукцию новой компании более конкурентоспособной на мировом рынке, повысит ее устойчивость к рыночным колебаниям, а также раскроет потенциал дальнейшего роста нефтехимической отрасли России за счет совместной реализации капиталоемких проектов, а также увеличит экспорт несырьевых товаров химической промышленности. . Сделка также принесет новые рабочие места и возможности для устойчивого развития и управления окружающей средой.Кроме того, новая объединенная компания получит выгоду от улучшенной диверсификации ресурсной базы, оптимизации распределения и логистики, совместного развития НИОКР и обмена передовыми методами работы для максимальной эффективности ее активов. После реализации уже утвержденных инвестиционных проектов СИБУРа и ТАИФа объединенная компания войдет в пятерку крупнейших мировых производителей полиолефинов и резинотехнических изделий.
Слияние также будет способствовать более эффективному распределению сырья для обеспечения полной загрузки производственных мощностей и дальнейшего развития нефтехимического кластера в Татарстане.Ожидается, что новая компания продолжит финансирование утвержденной ТАИФом программы капитальных вложений и развитие активов группы, объединяя опыт ТАИФа в области управления бизнесом и сильные стороны человеческого капитала во всех предприятиях объединенной группы.
Дмитрий Конов, Председатель Правления СИБУР Холдинга: «Группа ТАИФ может похвастаться непревзойденным портфелем продуктов и технологий. Опираясь на возможности СИБУРа, новая объединенная компания сможет реализовать ведущую в отрасли программу роста.Объединив наши активы и профессиональные команды, мы еще больше повысим производительность на ведущих нефтехимических предприятиях России, а также значительно улучшим конкурентные позиции российской нефтехимической отрасли на мировых рынках ».
Альберт Шигабутдинов, Председатель Совета директоров ТАИФа: «Благодаря слиянию наших компаний мы можем раскрыть огромный потенциал для дальнейшего эффективного развития нефтехимической отрасли страны. Сделка позволит Группе ТАИФ существенно ускорить реализацию ключевых проектов Стратегической программы развития до 2030 года, объем которых составит более 1 рубля.5 тн инвестиций в течение следующих десяти лет, повышение производительности на наших предприятиях и расширение ассортимента нашей продукции. К 2030 году мы ожидаем существенного увеличения налоговых платежей, в том числе в консолидированный бюджет Татарстана — до 50 миллиардов рублей в год ».
Research: Рейтинговое действие: Moody’s подтвердило рейтинг Сибура Baa3, прогноз стабильный
Лондон, 25 июня 2020 г. — Moody’s Investors Service («Moody’s») уже сегодня подтвердил рейтинг эмитента Baa3 и приоритетный необеспеченный рейтинг Сибур Холдинга, ПАО (Сибур) и его дочерняя компания-эмитент Sibur Securities DAC, соответственно.Прогноз по рейтингам — стабильный.
ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГОВ
Подтверждение рейтинга отражает мнение Moody’s о том, что рейтинг Сибура может выдержать умеренное ухудшение финансового положения компании. с учетом того, что долг / EBITDA вырастет до более чем 3,0x в 2020 году. Компания будет иметь хорошие возможности для восстановления своих ключевых показателей. в 2021–2022 годах, благодаря сильному бизнесу и профилю ликвидности, и успешное завершение этапа активного инвестирования в начале 2020 г., что приведет к увеличению EBITDA в 2020 году.
Низкие цены на нефть в период с марта по май 2020 г. подорвали позиции Сибура. продажи среднего сегмента, особенно нафта. Снижение спроса для полиолефинов в сочетании со низкими ценами в результате экономии блокировки на ключевых экспортных рынках компании и существенно снижение экономической активности в России в апреле привело к слабым результатам за первый квартал при снижении выручки и скорректированной EBITDA Moody’s на 8% и 30% соответственно по сравнению с тем же периодом годом ранее. Объемы продаж и цены начали восстанавливаться в мае. и июнь, когда Запсиб выйдет на более чем 70% мощности. и экспорт 50-60% продукции на азиатские рынки.Moody’s ожидает, что EBITDA Сибура в целом снизится примерно на 20% в 2020 г. долг / EBITDA примерно до 3,2x и RCF / долг примерно до 15% в в том году развитие, которое технически вызывает нисходящее давление согласно текущему рейтинговому руководству агентства. Однако, Moody’s ожидает от компании Сибур, который является одним из самых дешевых в мире производителей, чтобы поддерживать высокий уровень загрузки производственных мощностей и извлекать выгоду из более значительной доли полиолефинов с высокой добавленной стоимостью на выходе благодаря запуску Запсиба.Это должно помочь компании, чтобы существенно восстановить свои показатели в течение следующего 18-24 месяца.
Рейтинг Сибура отражает позицию компании (1) как ведущего нефтехимического предприятия. компания в России; (2) долгосрочный договорный доступ к привлекательно сырье по цене, что означает низкие затраты и обеспечивает высокая рентабельность по EBITDA, превышающая 30% за цикл; (3) сбалансированный структура продаж, около 40% выручки приходится на экспорт и 60% из внутренних источников, связанных с деноминированными в долларах США цена нетбэк; (4) приверженность консервативной финансовой политике, особенно это отражено в его послужном списке относительно скромных заемных средств. (чистый долг / EBITDA) ниже 2.В 5 раз на постоянной основе, в том числе на этапе инвестирования (5) умеренные инвестиционные потребности в ближайшие 12-24 месяца благодаря завершению и запуску масштабный проект ЗапСиб в 2020 году.
Рейтинг Сибура также учитывает подверженность компании (1) волатильности. на нефтехимических товарных рынках; и (2) воздействие России (Baa3 стабильный) макроэкономическая среда, учитывая, что все производственные мощности находятся в России, и компания генерирует около 60% доходов на внутреннем рынке.
С операционным денежным потоком около 200 млрд руб. За второй квартал 2020 года — третий квартал 2021 г., денежные средства на конец марта 2020 г. — 46 млрд руб. И более привлеченных резервных кредитов более 60 млрд руб., Сибур удобно расположен для обслуживания своих денежных обязательств, в том числе вложены инвестиции на сумму около 80 млрд руб., погашение долга около 50 млрд руб., а дивиденды, которые в настоящее время предусмотрены на уровне около 65 млрд рублей за этот период. Компания профиль долга является долгосрочным; только 7% долга подлежат погашению в 2020 году и 11% в 2021 году.Сибур имеет хорошие отношения с Россией. ведущие банки и проверенный доступ к внутреннему и международному капиталу рынки.
ОБОСНОВАНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ
Стабильный прогноз по рейтингу Сибура отражает мнение Moody’s о том, что Сибур не пострадает от длительного или более серьезного износа, чем в настоящее время ожидается, и его рейтинг останется на должном уровне в своей текущей категории.
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К ПОВЫШЕНИЮ ИЛИ УМЕНЬШЕНИЮ РЕЙТИНГОВ
Moody’s может рассмотреть вопрос о модернизации Сибура, если компания продемонстрирует (1) устойчивая тенденция к снижению долга / EBITDA до 2.0x; (2) увеличение нераспределенного денежного потока / долга до 30% и поддержание здорового профиль ликвидности в любое время.
И наоборот, Moody’s рассмотрит возможность понижения рейтинга Сибура, если ему не удалось восстановить свой финансовый профиль, с (1) долг / EBITDA оставаясь выше 3.0x в течение длительного периода времени, (2) снижение нераспределенного денежного потока / долга до 15% на устойчивой основе, и (3) его профиль ликвидности ухудшился. Понижение рейтинга России Суверенный рейтинг также окажет негативное давление на рейтинг.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ И УПРАВЛЯЮЩИЕ СООБРАЖЕНИЯ (ESG)
Moody’s характеризует риск для сырьевого химического сектора как «Возникающий — повышенный риск». Воздух, почва загрязнение воды было и, вероятно, останется основной экологической риски для этого сектора. СИБУР стремится к постоянному комплексному усилия, направленные на снижение воздействия на окружающую среду и рисков. Для целей Экологической стратегии компании СИБУР внедрил Корпоративный экологический менеджмент в соответствии с ISO 14001: 2015 Система (CEMS) в 2008 году, которая предусматривает ежегодные независимые аудиты. на соответствие.В 2018 году Сибур направил около 4,0 млрд рублей. (около 62,0 млн долларов США) на мероприятия по охране окружающей среды.
Сибур последовательно реализует меры по улучшению здоровья и безопасности на предприятиях. его производственные объекты.
Риски, связанные с корпоративным управлением, являются важным фактором для всех эмитентов долговых обязательств и актуальны для держателей облигаций и банков, поскольку недостатки управления могут приводят к ухудшению кредитного качества компании, в то время как корпоративное управление сильные стороны могут принести пользу кредитному профилю компании.Подобно его отечественные аналоги, Сибур имеет концентрированную структуру собственности, с конечным контролем 48,5% акций компании Леонида Михельсона. Концентрированная структура собственности создает риск резкого изменения стратегии и развития компании планы, изменения в финансовой политике и увеличение количества акционеров выплаты, которые могут ухудшить кредитное качество компании. Риск смягчается приверженностью компании консервативной финансовой политике и умеренное распределение акционеров.Функция корпоративного управления осуществляется под надзором независимых членов (четыре из двенадцать членов совета директоров), а также через соответствующие комитеты совета директоров. в основном под председательством независимых директоров.
В конце 2019 года Совет директоров СИБУРа утвердил Стратегия устойчивого развития Компании до 2025 года, определяющая пять ключевых направлений (ответственный бизнес, окружающая среда, общество) и партнерство, портфель устойчивых продуктов и климат смягчение последствий) и постановка в них соответствующих целей.В Компания намерена ежегодно отчитываться перед всеми заинтересованными сторонами о проделанной работе. При совете директоров созданы комитеты по устойчивому развитию. и уровни правления.
ОСНОВНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
Основной методологией, использованной в этих рейтингах, была химическая промышленность. опубликовано в марте 2019 г. и доступно по адресу http://www.moodys.com/researchdocumentcontentpage.aspx?docid=PBC_1152388. Вы также можете посетить страницу «Методологии рейтинга» на сайте www.moodys.ком для копии этой методологии.
ПАО «Сибур Холдинг» (Сибур) — вертикально интегрированная нефтехимическая компания. компания, работающая в России. Леонид Михельсон — мажоритарный акционер с 48,5% акций, за ним следует Геннадий Тимченко с 17,0%. Китайская нефтехимическая корпорация (А1 стабильный) и китайский (А1 стабильный) Фонд Шелкового пути владеют 10% каждый в Сибуре. Нынешнее и бывшее руководство компании владеют остальные 14,5%. За 12 месяцев, закончившихся 31 марта К 2020 г. выручка Сибура и скорректированная EBITDA составили 521 млрд руб. и 159 млрд руб. соответственно.
РЕГУЛИРУЮЩИЕ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ
Для дальнейшего уточнения ключевых рейтинговых допущений Moody’s и анализ чувствительности, см. разделы Методология Допущения и Чувствительность к предположениям в форме раскрытия информации. Moody’s Символы и определения рейтингов можно найти по адресу: https://www.moodys.com/researchdocumentcontentpage.aspx?docid=PBC_79004.
Для рейтингов, выставленных по программе, сериалу, категории / разряду долга или ценных бумаг, в этом объявлении содержится определенная нормативная информация в отношении каждого рейтинга впоследствии выпущенной облигации или векселя та же серия, категория / класс долга, ценные бумаги или в соответствии с программе, рейтинги которой основаны исключительно на существующих рейтинги в соответствии с рейтинговой практикой Moody’s.Для рейтингов это объявление, выпущенное поставщиком поддержки, дает определенные раскрытие регуляторной информации в отношении действия по рейтингу кредитоспособности поставщика поддержки и в отношении каждого конкретного действия кредитного рейтинга для ценных бумаг, которые получают свои кредитные рейтинги от службы поддержки кредитный рейтинг. Для предварительных оценок это объявление раскрывает определенную нормативную информацию в отношении предварительной присвоенного рейтинга, и в отношении окончательного рейтинга, который может присваиваться после окончательной эмиссии долга в каждом случай, когда структура и условия сделки не изменились до присвоению окончательного рейтинга таким образом, чтобы повлияли на рейтинг.Для получения дополнительной информации см. Рейтинги на странице эмитента / организации соответствующего эмитента на сайте www.moodys.com.
Для любых затронутых ценных бумаг или рейтингуемых лиц, получающих прямой кредит поддержка со стороны основной организации (-ов) данного рейтингового действия, и чьи рейтинги могут измениться в результате этого действия кредитного рейтинга, соответствующая нормативная информация будет раскрыта организацией-гарантом. Исключения из этого подхода существуют для следующих раскрытий: если применимо к юрисдикции: дополнительные услуги, раскрытие информации рейтингуемому лицу, Раскрытие информации рейтингуемым лицом.
Рейтинги были раскрыты рейтингуемому лицу или назначенному им лицу. агентом (-ами) и выпущен без каких-либо изменений, вытекающих из этого раскрытия.
Эти рейтинги запрашиваются. См. Политику Moody’s. для определения и присвоения незапрашиваемых кредитных рейтингов, доступных на свой сайт www.moodys.com.
Нормативная информация, содержащаяся в данном пресс-релизе, распространяется на кредит. рейтинг и, если применимо, соответствующий прогноз рейтинга или рейтинг обзор.
Общие принципы Moody’s оценки экологических, социальных риски и риски корпоративного управления (ESG) в нашем кредитном анализе можно найти по адресу https://www.moodys.com/researchdocumentcontentpage.aspx?docid=PBC_1133569.
Пожалуйста, посетите www.moodys.com для получения обновлений об изменениях в ведущему рейтинговому аналитику и юридическому лицу Moody’s, которое выпустило рейтинг.
См. Вкладку рейтингов на странице эмитента / организации на сайте www.moodys.com. для раскрытия дополнительной нормативной информации по каждому кредитному рейтингу.
Юлия Прибыткова
Вице-президент — старший аналитик
Группа корпоративного финансирования
Moody’s Investors Service Limited, российский филиал
7-й этаж, Four Winds Plaza
ул. 1-я Тверская-Ямская, 21
Москва 125047
Россия
ЖУРНАЛИСТЫ: 44 20 7772 5456
Служба поддержки клиентов : 44 20 7772 5454
Дэвид Г. Стейплз
MD — Корпоративные финансы
Группа корпоративных финансов
ЖУРНАЛИСТЫ: 44 20 7772 5456
Служба поддержки клиентов: 44 20 7772 5454
Выпускающий офис:
Moody’s Investors Service Ltd.
One Canada Square
Canary Wharf
London E14 5FA
United Kingdom
ЖУРНАЛИСТЫ: 44 20 7772 5456
Служба поддержки клиентов: 44 20 7772 5454
СИБУР подписал Меморандум о взаимопонимании по строительству крупнейшего полипропиленового комплекса в России
7 декабря 2009 г. — Внешэкономбанк (Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности»), российская нефтехимическая компания СИБУР, итальянское агентство по страхованию экспортных кредитов SACE S.p.A и итальянская строительно-инжиниринговая компания Technimont S.p.A объявляют о подписании Меморандума о взаимопонимании (МоВ) о сотрудничестве в реализации и финансировании проекта строительства производства полипропилена в Тобольске (Россия, Тюменская область). Стоимость проекта по созданию комплекса мощностью 500 000 тонн в год оценивается в 2 миллиарда долларов США.
Меморандум о взаимопонимании подписали председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, президент ООО «СИБУР» (управляющая компания холдинга СИБУР) Дмитрий Конов, генеральный директор SACE S.p.A и Фабрицио Ди Амато, президент Technimont S.p.A во время визита президента Российской Федерации Дмитрия Медведева в Италию.
Строительство полипропиленового комплекса, предложенное СИБУРом, является частью «Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года», поддержанной Правительством Российской Федерации и Правительством Тюменской области.
Реализация проекта на стадии строительства позволит создать до 4 500 рабочих мест.Проект направлен на повышение эффективности использования природных ресурсов России, экологии и защиты окружающей среды. Это также даст толчок развитию таких отраслей, как жилищно-коммунальное хозяйство, а также автомобилестроение.
Technimont S.p.A выступает в качестве подрядчика СИБУРа по проектированию, поставке оборудования и управлению строительством одного из двух блоков нового комплекса.
Финансирование проекта Внешэкономбанком одобрено Наблюдательным советом банка, при этом общий объем участия банка запланирован на уровне примерно 1 человека.4 миллиарда долларов США. Большая часть кредитных средств будет обеспечена SACE S.p.A.
.Внешэкономбанк открыл первую кредитную линию для финансирования проекта в сентябре 2009 года.
КОНТАКТЫ
Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»
Россия, Москва, проспект Академика Сахарова, 9, 107996
Екатерина Карсина, руководитель Медиацентра
+7 (495) 608-4693, 604-6955
Факс: +7 (499) 975 2134
press@veb.