Фил Найт — книги автора, биография, фото, личная жизнь
Фил Найт — бизнесмен, филантроп, соучредитель компании «Nike», одного из крупнейших в мире поставщиков спортивной одежды и обуви. Бывший председатель и главный исполнительный директор компании. Был назван «Самым влиятельным человеком в спорте» по версии «Sports Illustrated». По оценке «Forbes» назван 15-м самым богатым человеком мира с собственным капиталом 23,8 млрд. долларов США (2015).
Филипп Найт родился 24 февраля 1938 года в Портленде. О его родителях известно немного. У Фила еще есть 2 сестры-близнецы.
После окончания школы, вступил в Университет штата Орегон в Юджине, где начал заниматься бегом у легендарного тренера по легкой атлетике Билла Бауэрмана (известного наставника по бегу, который за свою тренерскую карьеру подготовил 19 олимпийских чемпионов и 44 чемпиона страны). С ним он завел крепкую и долгую дружбу.
Найт окончил университет в 1959 году, после чего 1 год служил в армии.
Закончив МВА в 1962 году, Найт отправляется в кругосветное путешествие, в Японии знакомится с продукцией «Tiger» и заключает с производителем договор на продажу.
По возвращению домой, устраивается в бухгалтерскую фирму в Портленде, одновременно работая над своим бизнес-планом. Заключает договор с Бауэрманом, и они вместе продают обувь по всей Америке. Постепенно, открывают магазины в Санта-Монике и Юджине.
В 1971 году партнеры отказываются от контракта с «Onitsaka» и основывают свою компанию, назвав ее «Nike», в честь греческой крылатой богини победы.
Как бывший спортсмен, Найт стремился создавать продукты, которые захотят использовать лучшие спортсмены мира. Модель обуви «Nike», «Cortez», дебютировала на олимпийских испытаниях 1972 года и оказалась очень прибыльной.
В 90-е годы «Nike» расширила свой бизнес и стала заниматься одеждой для футбола, хоккея и гольфа. Уже у 1999 году сумма объема продаж компании превышала 10 миллиардов долларов. Сегодня «Nike» является транснациональной корпорацией, известной во всем мире.
С должности генерального директора компании Фил Найт ушел в 2004 году, до сих пор оставаясь председателем совета директоров. Женат, имеет 3 детей. В настоящее время занимается благотворительностью и пишет книги. Весной 2016 году была опубликована автобиография Фила Найта «Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NIKE», в украинском переводе книга издана в 2017 году.
Цитаты автора
Люди ошибаются, считая спортсменами великих олимпийцев. Спортсменом является каждый. Если у вас есть тело, то вы — спортсмен.
Каждый умный человек однажды должен подняться на Фудзи-сан, но лишь глупец делает это дважды.
Соревнование — это искусство забывать о сомнениях, боли, прошлом и пределах своих возможностей.
Не говорите людям, как делать вещи. Скажите им, что делать, и они удивят вас своей изобретательностью.
Не позволяй незначительным неудачам поколебать тебя. Почти все неудачи в мире незначительны.
Библиография
2016 – «Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NIKE» / «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем»
2017 – «Взуття-буття. Історія Nike, розказана її засновником»
Создатель Nike покидает компанию – Бизнес – Коммерсантъ
Компания Nike сообщила, что председатель ее правления Фил Найт, благодаря которому компания стала одним из мировых лидеров на рынке спортивных товаров, уходит в отставку. Его место займет нынешний президент и гендиректор компании Марк Паркер. Сам Фил Найт останется почетным председателем правления.
Вчера Nike официально объявила об уходе с поста председателя правления Фила Найта — одного из двух основателей компании и ее идейного вдохновителя на протяжении многих лет. «Влияние Фила просто нельзя ничем измерить,— заявил новый председатель правления и гендиректор компании Марк Паркер.— Его драйв всегда был и будет частью ДНК нашей компании». Господин Паркер занял пост гендиректора и президента Nike в 2006 году, когда господин Найт уже принял решение постепенно отходить от оперативного руководства компанией.
Фил Найт основал Nike вместе с Биллом Бауэрманом в 1971 году. В начале 1960-х Фил Найт, занимавшийся легкой атлетикой, и его тренер Билл Бауэрман начали экспорт в США японской спортивной обуви Onitsuka Tiger, а затем и пошив в США этой обуви по лицензии. В конце 1960-х годов они придумали собственную модель кроссовок, назвав ее Cortez. Впоследствии эта модель была увековечена в фильме «Форест Гамп», а недавно компания наладила переиздание культовой модели. В 1971 году Фил Найт и Билл Бауэрман прекратили сотрудничество с японцами и начали собственное производство своих моделей. Новую компанию компаньоны назвали в честь древнегреческой богини победы Ники — Nike. Тогда же был придуман и логотип Nike. Галочка-«свуш» была экспромтом студентки-дизайнера Кэролин Дэвидсон, которая после нескольких попыток придумать эмблему для молодой Nike перечеркнула очередной неудачный логотип этой самой галочкой. Найту и Бауэрману очень понравилась новая «случайная» эмблема: они сочли ее лаконичной и вместе с тем весьма динамичной, приняв работу Дэвидсон и заплатив ей $35 из расчета $2 за час работы. Теперь эмблема Nike входит в число самых узнаваемых эмблем в мире. Когда Nike стала одной из крупнейших компаний в мире, Найт и Бауэрман сполна расплатились с Кэролин Дэвидсон, заплатив многомиллионными опционами на акции компании.
Теперь Фил Найт останется почетным председателем компании и будет иметь право присутствовать на заседаниях совета директоров с правом совещательного голоса. «Я очень рад, что совету директоров удалось завершить план передачи полномочий. Я планирую продолжать работу по продвижению нашего бизнеса в своей новой роли до тех пор, пока могу быть полезным компании»,— отметил основатель Nike.
Евгений Хвостик
Леброн Джеймс согласился на пожизненные кроссовки
Самый популярный игрок Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) Леброн Джеймс в декабре 2015 года подписал «пожизненный» контракт с Nike. Стороны не сообщили финансовые подробности сделки, но, по оценке специалистов, доход Джеймса от сотрудничества с Nike может составить примерно $0,5 млрд. Читайте подробнее
Как кроссовки Nike лишили бегуна рекорда
Кенийский бегун Элиуд Кипчоге в сентябре 2015 года одержал победу на Берлинском марафоне в воскресенье. Однако установить мировой рекорд, на который надеялся, ему помешали кроссовки Nike, стельки которых пришли в негодность посреди забега. Читайте подробнее
Фил Найт — краткая биография
Фил Найт — человек, который своим трудом и упорством создал невероятный успешный бизнес. Его биография достаточно длинная и насыщенная, но в статье будет описана краткая версия биографии.
Детство и юность
Полное имя Фила — Филип Хэммонд Найт.В 1938 году 24 февраля в одном из городов США Портленде родился Фил. Его родные редко звали его по имени, у него было прозвище Бак. Его отец был преуспевающий юрист, а позже владельцем газеты, а мать была простой домохозяйкой. Фил был старшим ребенком в семье, младшими были его сестры близнецы. Отношения Фила с отцом были немного усложненные, иногда отец был к нему слишком строг и требователен, а вот отношения с матерью, у него всегда были очень теплые и доверительные. С самого детства Фил любил спорт. В средней школе он играл в составе бейсбольной команды, но позже по совету матери решил попробовать себя в другом виде спорта, в беге. Именно с бега, позже у Фила начались мысли создания своего бизнеса.
Студенческие годы
После успешного окончания старшей школы, Фил поступает в университет в своем родном штате Орегон. Его выбор пал на факультет журналистики, ведь он хорошо в ней разбирался и даже подрабатывал в газете. Но учеба в университете все равно свела его со спортом. Фил вступает в университетскую легкоатлетическую команду, где показывал хорошие результаты. Команду тренировал известный тренер США по бегу. Он был очень строгий, и любил эксперименты со спортивной обувью бегунов. Очень часто этим экспериментам поддавался именно Фил. Их итог всегда был разный, когда-то положительный, ну или вовсе отрицательный. Отучившись 4 года в университете, Фил Найт получил диплом о высшем образовании и степень журналиста. После чего его призывают в армию, сроком службы 12 месяцев.
Получение второго образования и путешествие по миру
После службы в армии, Фил поступает в знаменитую школу бизнеса в Стенфорде, на экономический факультет. Во время обучения студент Фил Найт получил задание, разработать бизнес план для какой-нибудь фирмы. И так как он был увлечен бегом, темой его работы стало описание японских кроссовок для бегунов. Это задание настолько его увлекло, что он решил воплотить свою идею в действия. После окончания школы бизнеса, Фил возвращается в свой родной город Портленд, и начинает продумывать план дальнейших действий. В 1962 году он отправился в Японию и познакомился с производством спортивных кроссовок фирмы «Тайгер». После долгих переговоров с представителями этой фирмы, Фил все-таки получил заветное право на торговлю пробными образцами обуви. Во время этой поездки он посетил много других стран Востока и Европы, таких как Китай, Индия, Турция, Германия, Италия, Франция, Англия. Увидев мир и поразмыслив о многом, в 1953 году он возвращается домой с мыслями о светлом будущем.
Начало успеха
По возвращению из путешествия Фил был в ожидании посылки с обувью, но дабы не тратить время попросту, устроился бухгалтером в контору. Заветная посылка с кроссовками пришла только в 1964 году. Несколько пар он отправил своему тренеру по бегу из университета для проверки качества и удобства на деле. Но кроссовки тренеру настолько понравились, что он изъявил желание войти в дело по их закупке в Японии и продаже в США. В этом же году они совместно закупают большую партию кроссовок и открывают небольшой магазинчик. Фил посещал спортивные колледжи, стадионы, мероприятия, где рекламировал свой товар. И к концу 1965 года, они с партнером заработали больше 8000 долларов.
Создание собственной фирмы
Сотрудничество с японской компанией прекратилось. За время сотрудничества Их бизнес окреп, были налажены поставки, накоплен капитал, усовершенствованы технологии изготовления, всё это было направлено в создание новой уже собственной фирмы по производству кроссовок. К 1980 году фирма «Найк» перегнала популярность фирмы «Адидас». А в 1990 году фирма получила статус супер бренда. Её владелец и совладелец стали настоящими миллионерами.
Личная жизнь Фила Найта
В 1968 году молодой Фил заключил брак с девушкой по имени Пенни. Вскоре родился их первый сын Мэтью, потом второй сын Тревис, и ещё позже дочь Кристина. В их браке, были и конфликты и перемирия, но, несмотря на всё супруга Фила всегда была и остается для него поддержкой и опорой.
Благотворительность
Став знаменитым и очень богатым, Фил начал вносить денежные пожертвования в различные институты, на научные исследования и на программу стипендии.
Жизнь Фила сейчас
В 2004 году он покинул пост директора компании и стал во главе совета директоров. Но в 2016 году покинул и этот пост, после чего ушёл на заслуженный отдых.
В компании Найк, Фил Найт проработал 52 года, основав её и подняв на вершину популярности. А его путь к успеху начинался с простого бега и маленького магазина кроссовок.
взвешенный авантюризм и любовь всей жизни — вот как стать успешным — STAFF-ONLINE
Фил начинал бизнес с 50 долларами. Друзья и родственники смеялись и не верили в успех юноши. Его имя было неизвестно, а первые кроссовки стоили как кружка хорошего кофе. Спустя год компания собрала 8000 долларов. В 2015 году Найт вошел в топ 20 богатейших людей мира.
В 21 веке тяжело найти человека, не знающего Nike. В 2018 году в компании работало 76 тысяч человек. Рекламная кампания «Just do it» стала практически легендой. Прочитайте статью до конца и узнайте, как Фил основал компанию и вывел ее на международный рынок.
В 1937 году встретились две непохожие души. Он, властный и упрямый, работал в юридической компании. Она, скромная девушка из маленького города, выполняла работу манекена. При виде красивой фарфоровой куклы мужчина не смог свести восторженного взгляда. Как же он был счастлив, когда узнал, что перед ним живая девушка. Через 8 месяцев влюбленные поженились.
Это история любви родителей Фила Найта – Вильяма Найта и Лоты Хэтфильд. Критики не могли понять, как две противоположные души сошлись вместе. Вильям был властным и упертым мужчиной. Лота обладала скромным нравом и доброй душой. Разница в возрасте превышала 5 лет. Но пару возлюбленных сближало одно – бедное детство с рабским трудом.
Сразу после свадьбы 24 февраля 1938 года родился Филип. Через несколько лет на свет появились девочки-близняшки Джин и Джоан. В семье Фила называли Баком.
Отец Фила родился в семье мясника. Бедное детство показало Вильяму, что в жизни нужно уметь пробиваться. После школы юноша поступил в университет на юридический факультет. Позже стал юристом и издателем газеты. Успешная карьера отца обеспечила Филу безбедное детство.
Воспитывал Вильям сына по суровым законам. Юноша часто жаловался, что ему не хватает отцовской поддержки и одобрения. Когда Фил искал работу, Вильям отказался брать сына в издательство. Бак не остановился и устроился в компанию конкурентов. От дома до работы было 11 километров. Общественного транспорта не было, поэтому Фил добирался пешком.
Немалое впечатление на формирование характера произвела мать. Лота учила сына идти к цели и не сдаваться. Когда Фила выгнали из бейсбольной команды, мать посоветовала найти себя в другом виде спорта. Фил занялся бегом и ничуть не пожалел.
После школы Найт поступает в Орегонский университет на факультет журналистики. Увлечение бегом не прошло даром. Фил попадает в лучшую легкоатлетическую команду США.
Руководил спортсменами тренер Бил Бауэрман. Из-под его руки вышли 19 победителей олимпийских игр и 44 лучших спортсменов США. Тренер напоминал Филу отца. Бил был суровым и властным игроком. Он редко хвалил спортсменов и постоянно указывал на ошибки.
Фил не был чемпионом. Детских достижений не хватало. Тренер не считал Найта талантливым, но понимал, что внутри юноши сидит много упорства. Ежедневно Филипу приходилось тренироваться часами, чтобы не отставать от других участников команды.
Бил Бауэрман любил проводить исследования на участниках команды. Он искал идеальные кроссовки. Ноги не должны были стираться и быстро уставать. Бил не хотел мучать экспериментами лучших атлетов. Под обстрел попадали средние игроки, такие как Найт. Спортсмены часами бегали на беговых дорожках и тестировали разные модели кроссовок. В будущем этот опыт пригодился Филипу в разработке собственного бренда.
После окончания университета Фил получил диплом журналиста и отправился в армию на год.
После армии Найт поступает в ведущий ВУЗ Америки. В этом месте у него зародятся первые мысли о ведении бизнеса. На парах ученикам давали практические задания, развивающие предпринимательское мышление. На одном из семинаров студентам была предложена практика. Нужно было придумать идею для бизнеса и составить стратегию ведения.
Со спортом у Найта не сложилось, но он болел темой кроссовок. Он восхищался качеством и ценой восточных моделей. Японские фотоаппараты уже использовались повсеместно в США. По прогнозам юноши кроссовки должны были произвести не меньший фурор.
Фил слишком серьезно подошел к заданию. Он сутками сидел в библиотеке и изучал детали будущего бизнеса: экспорт, условия опта, способы доставки.
За задание Фил получил высокую оценку. Презентация была похожа на обзор настоящей компании. В тот момент Найт понял, что хочет посвятить этому делу жизнь.
После окончания Стэнфордской школы бизнеса Фил возвращается домой. Двадцатичетырехлетний юноша горел желанием создать компанию по продаже кроссовок из Японии.
Отец настаивал на работе в компании бухгалтером. Фила уже пригласили, оставалось только согласиться. Но «безумная мечта» не выходила из головы Найта. Перед началом «обычной жизни» он решил отправиться в путешествие по восточным и европейским странам. А вдруг что-нибудь и выйдет?
В 1962 году Фил добивается благословения и финансовой помощи от отца. Он отправляется в Японию на переговоры с компаниями, производящими кроссовки.
Филу даже не пришлось готовиться к переговорам. Он пересказал японцам презентацию, созданную еще в университете. На ходу пришлось придумать название несуществующей компании и статистику по продаже кроссовок в США. Японцам понравилась идея. Сотрудничество состоялась.
Так компания Blue Ribbon Sports выпустила первую модель японских кроссовок Tigers. Фил потратил 50 долларов.
Фил возвратился домой и устроился на «нормальную» работу бухгалтером. Профессия приносила постоянный заработок, но рамки давили на будущего бизнесмена.
Через несколько месяцев пришли первые пары кроссовок. Одну модель Найт отправил бывшему тренеру Билу Бауэрману. Фил хотел, чтобы он оценил и купил несколько пар для команды. К удивлению юноши тренер предложил партнерство.
Фил и Бил подписали договор и поделили компанию поровну. Найт получил на один процент больше. Отныне Филип занимался продвижением продукции, а тренер тестировал и приспосабливал кроссовки под потребителя.
Деньги на продвижение компании дал отец Филипа. Ему не нравилась затея сына, но жена демонстративно купила кроссовки и носила их везде. У Вильяма не оставалось выбора.
Не все компании начинаются с миллионов долларов. Первые продажи Blue Ribbon Sports получил, разъезжая на маленьком фургончике по Тихоокеанскому побережью. Фил останавливался около стадионов и предлагал чудо-кроссовки невероятного качества.
Весть о качественных кроссовках быстро разлетелась по округе. Модели были удобны и недороги. Молва дошла даже до раскрученного бренда Adidas. Какое-то время компания считала Blue Ribbon Sports конкурентом. Но, несмотря на успех, доходы были небольшими.
Придуманное название чуть не погубило компанию. Один гражданин США обвинил Найта в краже бренда. Чтобы разъяснить ситуацию, Фил отправился на встречу с владельцем компании Onitsuka в Японию. Правда осталась на стороне Найта. Он получил лицензию на продажу кроссовок в 13 штатах США.
В 1971 году Найт уволился с поста бухгалтера и решил посвятить жизнь развитию бренда. Партнерство с компанией Onitsuka становилось неудобным. Японцы выдвигали много требований. Спустя 7 лет сотрудничества Найт расторг сделку.
Фил и Бил решили создать свою модель кроссовок. Они уже набрались достаточно опыта, чтобы вести дело самостоятельно без поставщиков.
Фил решил кардинально изменить компанию. Было придумано новое название. Тренер предложил назвать бренд в честь богини победы Ники. Так появилось название Nike. Логотип разрабатывала Каролина Дэвидсон. Тогда она была студенткой и получила всего тридцать пять долларов. Знаменитая завитушка символизировала оставшийся след от кроссовок после бега.
Когда компания расцвела, Филип пригласил Каролину на ужин и подарил часть акций и бриллиантовую статуэтку с логотипом.
В 1971 году Nike выпустил первые кроссовки с вафельной подошвой. Идея пришла в голову Била Бауэрмана во время готовки. Он посмотрел на вафельницу и сказал: «А почему бы не сделать подошву вафельной?». Так началась разработка новой модели.
Кроссовки произвели фурор на рынке. Люди скупали модели, потому что в них было действительно удобно ходить. Через несколько лет Nike отбирает 50% рынка у Adidas. В 1980 году компания становится лучшей в производстве кроссовок.
Филип и Бауэрман говорили, что у них не было денег на маркетинговые исследования. Партнеры действовали интуитивно, руководствуясь собственными вкусами и предпочтениями.
В 1998 году СМИ обвиняли компанию в нарушении прав человека. На заводах для производства вафельной подошвы требовалась большая отдача токсинов. Уровень поступающих в окружающую среду отходов превышал норму в 170 раз.
Но дело было не только в экологических проблемах. На заводах работали дети из африканских стран и получали копейки. По статистике 50 тысяч работников Nike получали зарплату двух людей в рекламной компании.
Вести разнеслись по США и сильно пошатнули репутацию Nike. Компания быстро изобрела новую технологию производства кроссовок, исключающую 97% вредных веществ. В будущем технологию будут использовать все ведущие компании. Также Найт открывает благотворительный проект «Девичий эффект». Он был направлен на улучшение жизни африканских девочек.
В 2019 году ООН гордится репутацией Nike. Компания однажды поменяла концепцию и стала примером для подражания. В 2017 году Nike занял 16 позицию в рейтинге брендов с хорошей репутацией.
Следование правилам не дало компании упасть во времена кризиса. Законы знали все работники Nike.
- Создавай не новый продукт, а новую технологию. Nike изобретали инновации, а не повторяли за конкурентами.
- Откажись от идеи, если она неудачная. В компании Филип часто закрывал провальные производства.
- Думай о том, что нужно потребителю. Фил лично просматривал социальные сети и читал отзывы о новых моделях кроссовок.
- Выстраивай грамотное сотрудничество с компаниями. Nike всегда заботился о поиске качественных партнеров.
- Держи в секрете все, что происходит в компании. Подобный подход не дал конкурентам обогнать Nike.
- Найди лицо компании. За протяжение десяти лет в рекламах Nike была всего одна теннисистка.
Подобное ведение бизнеса не давало конкурентам обогнать Nike.
Филип понимал, что в рекламе важно показывать лица. В роликах появлялись знаменитые теннисисты, футболисты и баскетболисты. Так, несколько лет Nike работала с Майклом Джорданом. Сотрудничество было рискованным шагом. На момент подписания договора Майкл еще не был настолько популярным в США. В будущем Майкл станет всемирно известным и принесет компании ни один миллион.
Важную роль в рекламе сыграл слоган «Just do it» (просто сделай это). Фраза была придумана не маркетологами, а сотрудниками рекламного агентства. Во время переговоров член компании сказал: «Вы сделаете это». Так появилась крылатая фраза, фигурирующая во всех роликах Nike. Первый ролик с легендарной фразой вышел в момент, когда Nike переживала кризис.
В рекламных роликах не было восхвалений новых кроссовок. Знаменитые футболисты, теннисисты, волейболисты рассказывали о своем опыте и мотивировали начинающих спортсменов не сдаваться и делать то, что нравится.
Единственный промах компании – концентрация на мужчинах. Пока Nike выпускала рекламные ролики с футболистами, Reebok захватил женскую аудиторию. В какой-то момент компания даже перегнала Nike по продажам. Но Найт вовремя заметил ошибку. В 1999 году была запущена реклама: «Если Вы позволите мне играть». Она покорила не одну женщину.
Рекламные слоганы Nike – это не просто восхваления кроссовок. Маркетологи долго продумывали концепцию, создавая необычные ролики. Ни одна компания не могла похвастаться таким необычным подходом к делу. Ролики вдохновляли людей заниматься спортом и делать то, что нравится.
Филип был благодарен людям за поддержку и помощь, а также умел сострадать и помогать.
Первая мысль о создании бизнеса появилась у Найта в Стэнфордском университете. В 2006 году он пожертвовал 105 миллионов долларов любимой школе.
В 2008 году Найт с женой решили подарить институту онкологии 100 миллионов долларов.
Через 8 лет владельца Nike и его жену объявили филантропами планеты.
Личная жизнь Филипа была такой же сложной, как и бизнес. 13 сентября 1968 года владелец «Найк» обручился с Пенелопой Паркс. Через восемь лет у Найта было три ребенка: Метью, Трэвис и Кристина.
Пенни поддерживала мужа во всех начинаниях. Этим она напоминала Филу его мать. Влюбленные вместе ходили на спортивные соревнования и мероприятия. Семейная пара любила надевать футболки с логотипом Nike и привлекать внимание прохожих.
Но были и неприятные моменты. Однажды Пенелопа валялась на полу в приступе панической атаки. На семье висело слишком много кредитов, с которыми Фил не мог справиться.
Филип был не самым лучшим отцом. Всю жизнь он посвятил спорту и бизнесу. Детей ничуть не интересовала карьера спортсменов, что сильно расстраивало отца. Однажды старший сын Метью сказал, что никогда не продолжит дело Найта.
В 2004 году Метью погибает. Это событие сыграло большую роль в жизни Найта. Даже самые большие провалы в компании не приносили владельцу таких переживаний.
В 2016 году Фил выпускает автобиографию, где рассказывает о личностном росте и развитии компании. Автор не зацикливается на бизнес-идеях, воронках продаж и других предпринимательских темах. В книге повествуется о внутренних проблемах Фила.
Книга учит читателя мыслить широко во благо других людям. Главный фактор для Филипа – польза для потребителя. Основные качества для создания своего бренда – целеустремлённость, сила воли и понимание проблем покупателей.
На русский рынок книга поступила в 2017 году. Читатели присвоили ей титул лучшей автобиографии бизнесмена. Многие утверждали, что во время чтения проливали ни одну слезу.
Эти правила помогли Найту основать компанию и держать ее на плаву много лет. Многие бизнесмены соглашаются с мнением основателя Nike.
- Ищите то, чем будете гореть вечно.
- Не думайте о будущем, живите настоящим.
- Идите навстречу трудностям.
- Признавайте свои недостатки.
- Работайте с умными партнерами.
- Не бойтесь конкуренции.
- Не контролируйте каждый шаг сотрудников.
- Смотрите на вещи рационально.
- Придумывайте идеи, не сидите на месте.
- Просто делайте это.
Филип Найт изменил рынок спортивной обуви. У него получилось пройти через все трудности, чтобы о компании Nike узнали все. Именно эти десять правил помогли не сдаться на своем пути.
Как он этого добился? Что ему пришлось пройти? Сам Найт утверждает, что успешная карьера – приятное стечение обстоятельств. Он не боялся своих идей и всегда выдвигал их на первый план. Фил много потерял в семье. Он не давал достаточного внимания своим детям, но зато добился успеха в бизнесе.
Насколько правильна жизнь Найта, остается судить Вам. А пока посмотрите на свою обувь и ответьте на один вопрос: «Сколько пар Nike Вы купили за всю жизнь?».
Автор статьи: Анастасия Воробьева
Фил Найт и Билл Бауэрман
VEASY.RU сегодня расскажет Вам об истории создания «Nike» и о сегодняшнем успехе этой мировой компании.
Все началось в далекие 60-е года в США. Билла Бауэрмана пригласили тренировать спортсменов по легкой атлетике. За свою карьеру он воспитал множество чемпионов в этой сфере. Билл был новатором и всегда мечтал изобрести что-то, что смогло бы улучшить тренировки спортсменов.
Одним из таких изобретений стали удобные и супер легкие кроссовки и дорожку для легкоатлетов.
Позже к нему в команду попал первокурсник Фил Найт, который проникся идеей помочь в новом открытии. Первой идеей Фила стало сотрудничество с Японией, для того, чтобы составить конкуренцию дорогостоящим товарам. И это сработало.
В начале 70-х годов Найт отправляется в Японию, где заключает контракт о поставке кроссовок в США, изначально марка носила название – «Blue Ribbon Sports».
Билл и Найт перепродавали кроссовки в штатах, первая партия составляла 300 пар обуви. Для склада он использовал прачечную у родителей. Первые продажи проходили по знакомым и сотрудникам спортивной школы.
Уже через год компания начинает принимать большие обороты и расширяется. Билл продавал кроссовки, колеся на фургоне по различным соревнованиям и рассказывая спортсменам об удобстве обуви. Со временем к ним присоединяется соперник Джефф Джонсон, он был сотрудником, который шил обувь, позднее придумал резиновую подошву, чтобы добиться рельефа, проводил через вафельницу. Именно он предложил изменить название на «Nike».
Через несколько лет с расширением они открывают несколько магазинов. На тот момент Фил не покидал стены учебного заведения, где параллельно работал. В 71 году Найт знакомится с девушкой по имени Кэролайн, которая в дальнейшем была принята на работу и является создателем логотипа. Обретя успех, через несколько лет Фил отблагодарил создателя лейбла кольцом с бриллиантом.
Через год их кроссовки были на спортсменах Олимпиады. А в дальнейшем они специализируются на создании одежды для спортсменов. В 80-х «Nike» становится востребованной продукцией, наряду с «Adidas». В 81 году, устанавливается мировой рекорд по бегу, спортсмен Салазар был в кроссовках этой знаменитой фирмы. По сей день продукцию усовершенствуется, с развитием технологий.
В дальнейшем стали выпускать обувь для баскетболистов. В 80-е запускается первая реклама, строится центр производства обуви. В 2000-х начинается производиться одежда для обычных людей, которых не связывает спорт.
На сегодняшний день это гигантская кампания по производству товаров «Nike», где задействовано большое количество сотрудников, а начиналось все с обычного тренера и его студента.
Сейчас Филу, тому самому студенту 81 год. Он в браке, является многодетным отцом. Билл – тренер, ушел из жизни в конце 90-х на 89году жизни.
Фил Найт — история и секреты успеха основателя Nike | Бизнес заработок
Фил Найт — уникальный человек в истории бизнеса. Он на своем примере показал, что можно создать международный бизнес с нуля. Никто не мог подумать, что его огромная империя — начиналась с нескольких пар кроссовок, которые Найт продавал прямо из своего старого грузовика. Сейчас он входит — в мировую бизнес элиту, про его успехи — мы подробно расскажем ниже.
Биография Фила Найта
Фил Хэммонд Найт появился на свет в Портленде (Орегон) в 1938 году. Его отцом был Вильям Найт — юрист, затем сменивший свою деятельность, став издателем газеты.
Закончив школу и поступив в университет, Фил присоединился к команде по легкой атлетике, которая относилась к Орегонскому университету и была на тот момент одной из лучших в Соединенных штатах. Его тренером стал Билл Боуэрман, который подарил миру 19 чемпионов.
У него возникали идеи по улучшению качества обуви для бега, которые
он испытывал на Найте. А тот в свою очередь полностью поддерживал его начинания, так как обувь, в которой бегал он и его ровесники-спортсмены, просто уродовала ноги.
Яндекс КартинкиЯндекс Картинки
В 1959 году Фил Найт получил диплом журналиста и, закончив службу в армии, поступил в аспирантуру экономического отделения MBA.
Во время выполнения задания своего преподавателя, Френка Шелленбергера, чьи классы Филип совмещал с основным местом учебы, он создал проект своего бизнеса, а также разработал к нему бизнес-план. Он и определил его дальнейшую судьбу. Темой проекта стала обувь для спорта, качеством не уступающая немецкой, но изготавливать ее
предполагалось в Японии, что в разы снижало ее себестоимость. Описывая идею и структуру предприятия, Фил Найт уже тогда осознавал, что это «его» дело.
После аспирантуры Филип устроился работать бухгалтером по рекомендации отца, но о своей мечте не забыл. Перед тем как войти в штат сотрудников компании, он организовал себе поездку в Японию. В Кобе он наткнулся на фабрику обуви Onitsuka, производившую кроссовки высокого качества Tigers и был впечатлен их низкой ценой.
Представившись лицом крупной американской корпорации Blue Ribbon Sports (не существующей в действительности), он заключил договор, который позволял продавать их в
США. Для того, чтобы оплатить первую партию обуви, молодой предприниматель скинулся со своим товарищем, тренером Биллом Боуэрманом, по 500 долларов. Именно эта поездка помогла Филу Найту создать четкий образ его будущей деятельности.
В 1964 году, приехав в Штаты,26-летний Филип занялся продажей кроссовок японского производства из грузовика неподалеку от места проведения легкоатлетических соревнований.
Фил Найт все еще совмещал работу бухгалтером и торговлю обувью, несмотря на то, что она продвигалась достаточно вяло, и свято верил в то, что те кроссовки, которые привозил он, способны конкурировать с мировыми производителями, такими как Adidas, Keds и так далее.
Как Алишер Усманов стал миллионером — читайте на портале
Становление Nike
Яндекс КартинкиЯндекс Картинки
Оставив постоянную работу в 1971 году, Филип целиком посвящает себя любимому делу. В это же время появляется логотип, а также известное нам всем название, которое придумал его приятель Джефф Джонсон, предложив дать компании имя древнегреческой богини Nike (Ника). А вот логотип, который должен был располагаться на кроссовках,
нарисовала студентка университета в Портленде — Каролина Дэвидсон. Она изобразила то, что сейчас сотрудники корпорации называют «звуком рассекаемого воздуха».
Спустя время Фил Найт подарил ей статуэтку нарисованного ею логотипа Nike, которая была украшена драгоценными камнями, а также акции компании.
В 1972 году миру была представлена первая партия кроссовок, на которой был изображен известный всему миру символ. Серьезным прорывом компании стало изобретение рифленой подошвы, на которую Билла Боуэрмана вдохновила вафельница его жены.
Именно такая подошва, которая уменьшала вес обуви и делала процесс отталкивания во время бега легче, стала революцией на рынке обуви для спорта того времени. К тому же, она оказалась связана со стремительно растущим интересом к фитнесу.
Чуть позже, когда Onitsuka Tiger сделали попытку поднять стоимость изготавливаемой обуви и получить долю компании, Филип решил начать собственное производство в странах Азии, чему способствовало наличие стартового капитала, авторских технологий и умение вести бизнес в восточных странах.
Секреты успеха Найта
Яндекс КартинкиЯндекс Картинки
Находясь в условиях жесткой конкуренции, Фил Найт понимал, что просто шить обувь могут многие, но его кроссовки должно отличать не только качество, но и
уникальность товара, а также умение регулярно предлагать покупателю нечто новое.
Создавая и развивая свой бизнес, Филип придавал большое значение уменьшению производственных затрат и намеренно направлял производство своей обуви в страны Азии, где при высокой квалификации мастеров заработная плата является более низкой, нежели на его родине. Фил Найт вовремя переосмыслил стратегию своей компании и
поставил на первое место ориентацию на потребителя и, конечно, маркетинг. Самыми крупными рекламными акциями на настоящий момент являются Air Jordan (его центром стал Майкл Джордан в 1984 году) и яркая кампания «Just Do It», который впоследствии стала официальным слоганом Nike.
Нечеловеческая активность, смелость и в то же время — умение прислушиваться к своей интуиции и склонность анализировать ситуацию на рынке, привели Фила Найта к умопомрачительному успеху в любимом деле. Его корпорация и по настоящий момент остается одним из лучших изготовителей спортивной обуви и одежды.
Более 1000 статей по бизнесу, финансам, инвестициям и банковским услугам по ссылке на портале — «Бизнес заработок».
Подписывайтесь на канал и жмите лайк — чтобы не пропустить новые публикации!
Фил Найт сделал это | Статьи
Создатель Nike Филипп Найт оставил пост главы своей компании. Его вынудил уйти многолетний скандал. Найт организовал почти рабскую эксплуатацию рабочих, в том числе детей, на своих заводах в азиатских странах. Он стал жертвой собственной гениальной бизнес-идеи. Еще 40 лет назад Найт понял, насколько выгодно шить кроссовки в Азии и продавать их в Америке. Вложив в эту идею 500 долларов, начинающий бизнесмен стал продавать спортивную обувь прямо из багажника своей машины. Эта идея принесла ему более 7 миллиардов долларов. Но счастливым человеком Найт так и не стал. В этом году трагически погиб его единственный сын, которому он хотел передать Nike. А на прошлой неделе компанию возглавил продавец ароматизаторов для туалета.Небольшое мошенничество в Японии
В 1962 году 24-летний Филипп Хемпсон Найт (Philip Hampson Knight) пытался стать наемным работником. Он получил хорошее образование в Стэндфордском университете и вполне мог рассчитывать на приличное жалованье. Но труд «от звонка до звонка» его не привлекал. Найту больше нравились занятия бегом и научные изыскания. В одной из своих курсовых работ в Стэндфорде он исследовал американский рынок беговых кроссовок. Найт выяснил, что кроссовок на рынке хватает, но американские стоимостью $5 не отличались особым качеством, а немецкие — по $30 — были не каждому по карману. Продолжив исследование, Найт понял, что выпускать качественные и недорогие кроссовки в США невозможно — слишком высоки затраты на налоги и рабочую силу. Тогда появилась идея: производить качественную обувь в Азии, а продавать в Америке.
Фил поехал в Японию, которая тогда славилась своей дешевой рабочей силой, и нашел там фирму Onitsuka, выпускавшую кроссовки под маркой Tiger. Он представился главой несуществующей компании Blue Ribbon Sports, которая хотела бы стать дистрибьютором Tiger в США. Купив пару кроссовок, Найт вернулся в Америку и привез их своему бывшему тренеру Биллу Бауэрману. Испытав японские кроссовки на беговой дорожке, тренер тоже загорелся идеей — обеспечить свою команду хорошей дешевой обувью. И партнеры ударили по рукам. Скинувшись по $500, они создали компанию Blue Ribbon Sports. И закупили 300 пар кроссовок «Тайгер».
Найт продавал их с багажника своего автомобиля возле стадионов, где проходили легкоатлетические соревнования. Спрос был хороший, и через пару месяцев покупатели стали сами приходить за кроссовками в гараж Найта. Там был и склад, и магазин. В первый год компания Найта и Бауэрмана продала 8000 пар кроссовок, и партнеры наняли первого сотрудника — менеджера по продажам Джефа Джонсона.
Джонсон занимался не только продажами, но и маркетингом. Он выяснял у спортсменов, что им не нравится в кроссовках, и следующий заказ в Японию отправлялся с учетом их пожеланий. Вскоре торговля переехала из гаража в собственный магазин в Санта-Монике, штат Калифорния. Идея производить кроссовки за пределами Соединенных Штатов оказалась золотым дном. Фитнес-революция и появившаяся мода на бег трусцой стимулировали быстрое развитие бизнеса.
В начале 70-х годов японцев из фирмы Onitsuka стал раздражать успех американских партнеров. Продажи Blue Ribbon Sports выросли с $8000 в 1965 году до $1,32 млн в 1971-м. Onitsuka предложила Найту продать свой бизнес, пригрозив в противном случае поднять цены. Но Фил Найт уже заработал достаточно, чтобы начать собственное производство.
$35 за «галочку»
Компания Найта получила новое название по имени греческой богини победы Ники. Бизнесмен начал создавать вокруг своей фирмы ореол легенды, позже признанный одним из самых удачных корпоративных стилей в истории. В 1970 году Найт нашел для компании слоган «just do it» («просто сделай это»). Историографы Nike спорят, откуда Фил его взял. Одна из версий гласит, что специально нанятая фирма перебирала множество вариантов, но Найту все не нравилось. В конце концов, выслушав по телефону очередную версию, он в раздражении бросил в трубку: «Just do it!» Впрочем, другие говорят, что «just do it» — всего лишь фраза из популярной тогда песни.
Следующим шагом на пути к легенде стал логотип. Его придумала в 1971 году студентка рекламного отделения Портлендского университета Кэролайн Дэвидсон. «Галочка» (или swoosh) символизировала крыло богини Ники. Найт и Кэролайн познакомились на бухгалтерских курсах, которые вел глава Nike. Фил попросил ее разработать небольшой логотип, который можно было бы поместить на боковую часть кроссовки. За свою работу она получила от будущего миллиардера $35. Кстати, 20 лет спустя «галочка» Nike стала самой популярной татуировкой в США. Фил Найт не остался в стороне от этого увлечения и вытатуировал логотип своей компании на ноге.
Через год после «галочки» родилась еще одна «легенда» Nike — вафельная подметка. В 1972 году Билл Бауэрман ради смеха положил кусок сырой резины в вафельницу своей жены. Полученный результат до сих пор считается одним из лучших решений для беговой обуви. Рифление позволило уменьшить вес обуви и улучшить сцепление.
Первую рекламную акцию создатель Nike провел в том же году в Юджине на отборочных соревнованиях к Олимпийским играм. Фил и его жена носили майки с символикой компании на всех мероприятиях соревнований. Несмотря на мизерный бюджет этой акции, в те времена такой промоушн был в новинку и привлек всеобщее внимание — ободряющий слоган «just do it» и «галочка» сразу понравились американцам. Уже в 1976 году Nike потратила $100 тыс. на рекламу и $310 тыс. на маркетинг. Это, впрочем, не мешало Найту всю жизнь утверждать, что он ненавидит рекламу.
Nike Джордан
Продажи компании Найта росли ошеломляющими темпами. В 1979 году Nike принадлежала уже половина рынка спортивной обуви США. У компании в США остался только один конкурент — Reebok. Готовясь к схватке за первое место, в 1980 году Nike стала акционерным обществом. А Фил Найт нашел новый, убийственный для конкурентов ход. Он решил привлечь к рекламе своих кроссовок 21-летнего Майкла Джордана — звезду Национальной баскетбольной ассоциации. В середине 1980-х годов такой рекламе Nike не было прецедентов. Вложив миллионы долларов в кампанию с участием Джордана, Найт сделал его фигуру частью Nike.
Многие американские подростки мечтали иметь пару таких же кроссовок, как у «короля воздуха». Кроссовки Air Jordan, спроектированные специально для него, идеально подходили для боковых нападающих, которые приземляются с большой нагрузкой на стопу. Эта чудо-обувь, которую Майкл надевал всякий раз, выходя на площадку, была черно-красного цвета. Такие цвета не разрешены в NBA. Ассоциация накладывала на Джордана штраф в размере $1 тыс. за каждую игру, но он все же продолжал надевать Air Jordan. Эта скандальная ситуация была на руку Nike, так как привлекла внимание баскетбольных болельщиков. В результате продажи компании выросли с $870 млн до $4 млрд в год. Но и на этом Фил Найт не стал останавливаться. Дальше последовали рекламные акции с бейсболистом Бо Джексоном, теннисистом Джоном Макинроем и легкоатлетом Карлом Льюисом. В последние годы Nike тратит на рекламу по $1 млрд ежегодно.
Эксплуататор детей
В середине 80-х гг. Фил Найт, увлекшись чернокожими атлетами, совсем забыл о женщинах, которые в этот период самозабвенно занимались аэробикой. Когда Найт осознал свой просчет, на рынке уже фигурировали дешевые тапочки от Reebok, которые с неимоверной быстротой раскупали представительницы прекрасного пола. В результате в 1987 году по объему продаж Reebok обошел Nike. А Фил Найт затеял реструктуризацию компании. Вскоре на улицах появилась реклама, позиционирующая Nike как глобальную спортивную корпорацию, выпускающую, кроме всего прочего, одежду, часы, головные уборы и другие спортивные аксессуары. Дела компании пошли на лад, и еще одно десятилетие Найт почивал на лаврах. Пока не настал кризис 1998 года.
Кризис разгорелся в Юго-Восточной Азии, где были сосредоточены производственные мощности Nike. Сокращение продаж на важных для компании рынках и обвал биржевых котировок привели к падению прибылей Nike. Закрывая финансовый год в июне 1998 года, Nike впервые понесла финансовые потери. Они составили $67,7 млн
Кризис прошел, но вскоре у Найта начались новые неприятности. В прессе не без помощи конкурентов разгорелся скандал вокруг условий и оплаты труда на фабриках во Вьетнаме, Индонезии и Китае. Выяснилось, что борец за спортивные успехи американских спортсменов Фил Найт не брезгует эксплуатировать детский труд в Пакистане. Детишкам платили всего-навсего по 60 центов в день за производство футбольных мячей. Во Вьетнаме средняя оплата труда составляла $41 в месяц, при этом рабочая неделя состояла из 65 часов (для сравнения, в России рабочая неделя редко превышает 40 часов).
Все 50 000 индонезийских рабочих Nike зарабатывали за год столько же, сколько получал главное рекламное лицо компании Майкл Джордан — $20 млн, по доллару в день на человека. Найт к тому времени входил в десятку самых влиятельных людей в мировом спорте — где-то рядом с главой Международного олимпийского комитета. Скандал удалось замять, но репутация бизнесмена была подмочена. Маркетологи пришли к выводу, что это ухудшает продажи компании. И на прошлой неделе Фил Найт объявил о своей отставке.
Время для ухода Фил Найт выбрал очень удачно. В сентябре 2004 года Nike объявила, что по итогам I квартала ее прибыль выросла на 25%. Объем заказов только по Америке составил $1,4 млрд. Найт долго и тщательно готовился к своему уходу, и еще в начале этого года предполагалось, что его место займет 34-летний сын Мэтью Хэтфилд Найт. Nike должна была стать «семейной» компанией, верховная власть в которой переходит от отца к сыну. Но в мае 2004 года Мэтью Найт трагически погиб. Отправившись с друзьями на озеро Илопанго в Сальвадоре, он задохнулся при погружении на глубину 20 метров. По признанию коллег, Фил очень тяжело перенес смерть сына, и судьба компании его больше не интересует. Нового главу Nike нашли через обычное рекрутинговое агентство. Выбор пал на Уильяма Переза (William Perez) — главу компании S.C. Jonson&Sons, производящей освежители воздуха.
Фил Найт рассказывает о истории Nike, потеряв сына
Джош Питер | USA TODAY Sports
БИВЕРТОН, штат Орегон. Фил Найт, соучредитель Nike, с достаточным энтузиазмом охарактеризовал тему, появившуюся в журнале Fortune в 1984 году. Nike заблудился, чем заплатил 250 000 долларов за баскетболиста из Северной Каролины, — сказал Найт с ухмылкой.
Этим баскетболистом из Северной Каролины был Майкл Джордан.
Бренд Nike Jordan, который представляет кроссовки и одежду Air Jordan, теперь приносит 2 миллиарда долларов в год, отметил Найт. Неплохая окупаемость первоначальных инвестиций, поэтому неудивительно, что Найт сказал, что подписание контракта с Джорданом было лучшим бизнес-решением, которое он принял при превращении Nike в компанию с оборотом 30 миллиардов долларов, от которой Найт готовится отказаться от власти.
На прошлой неделе в своем первом интервью о компании с тех пор, как он объявил в апреле, что уйдет с поста председателя компании в 2016 году, Найт сделал то, чего он часто избегал: оглядываясь назад.Но сначала он кое-что прояснил.
Когда его исполнительный помощник сказал, что она не думала, что он сможет уйти из Nike, когда он уйдет с поста председателя, Найт возразил: «Я не говорил, что ухожу. Я сказал, что ухожу в отставку, поскольку председатель. Я не уйду. Меня унесет «.
Фотографии: Фил Найт на протяжении многих лет
В тот момент он сидел в здании Джона Макинроя в кампусе Nike, занимающем 394 акра — гораздо больше места, чем у него было, когда он основал обувную компанию из своего сундука и стал партнером с Биллом Бауэрманом, который тренировал Найта по кроссу в Университете Орегона.
«Лаймовый« Плимутский доблестный », — сказал Найт. — Сундучок обуви, без радио. Вы можете себе представить, какой я был магнитом для девочек ».
Скромное замечание предполагает, что Найт смягчился. Больше никаких солнцезащитных очков Oakley с запахом. Больше тепла. Даже признание того, что Nike заслуживает некоторой критики за неудовлетворительные условия труда на зарубежных заводах.
В 77 лет у Найта есть возможность пересмотреть некоторые из своих спорных замечаний — например, из интервью 20/20 в 1988 году, когда он сказал, что с нетерпением ждет возможности заставить своего конкурента Reebok уволить 280 сотрудников — и извиниться.
Ну, может, и нет.
«Такова природа бизнеса — есть победители и проигравшие», — сказал Найт, ссылаясь на свои комментарии в интервью 20/20. «Когда Reebok прошел мимо нас (в продажах), нам пришлось отпустили 280 человек, и это был болезненный опыт. И наша работа заключалась в том, чтобы вернуться с ними, и в результате им пришлось бы отпустить некоторых людей.
«Для меня это имело смысл и до сих пор имеет смысл».
В отличие от тех дней, когда кроссовки Nike и Reebok сошлись в образной 100-метровой гонке, Найт сравнивает динамику сегодняшних соревнований с милей.
«Вы смотрите вокруг, и там три или четыре разных парня», — сказал он, и одним из этих потенциальных конкурентов является Under Armour, а среди спортсменов, поддерживающих продукцию Under Armour, находятся Том Брэди, Брайс Харпер и Стивен Карри. Однако Under Armour сообщила о доходе в 3 миллиарда долларов в 2014 году по сравнению с 27 миллиардами у Nike.
Подробнее: Air Jordan, борьба за то, кто получит признание бренда
«Индустрия сильно изменилась, — сказал Найт. «Я просто скажу, что он вырос, и компании, работающие в этой отрасли, работают в большем количестве разных областей, чем когда-либо прежде.Итак, Under Armour — очень серьезный конкурент, но Adidas — следующий по величине, и у них есть много денег, которые они могут потратить, и у них много возможностей. Мы переживаем за них всех. И дело не только в обуви.
«В гольфе мы соревнуемся с Titleist. В женской спортивной экипировке мы соревнуемся с Лулулемон, поэтому мы беспокоимся о них всех».
Для тех, кто стремится создать компанию, достаточно большую, чтобы волновать Найта и Найк, он может несколько советов.
«Я говорю, займись тем, что тебе действительно очень нравится», — сказал Найт.«Особенно, когда вы предприниматель, потому что вас ждут темные моменты…
« Если вы пытаетесь попасть в спортивный бизнес, вам действительно нужно найти свою нишу ».
Knight, например, любил бегать. Что, в свою очередь, привело его к производству кроссовок. Но когда в 1964 году он сел за руль своего лимонно-зеленого Plymouth Valiant с коробками кроссовок в багажнике, мог ли он представить, где он и его компания будут сегодня?
— Как раз вовремя, — с удовольствием сказал Найт.
Архив: Познакомьтесь с дизайнером галочки Nike
Swoosh
KGW
Подробнее: Познакомьтесь с женщиной, которая разработала галочку Nike
С Майклом Джорданом и Тайгером Вудсом, возглавляющими список, Nike подписала сотни спортсменов, чтобы поддержать его продукты. Но что, если Фил Найт мог бы подписать со спортсменом, карьера которого предшествовала началу Nike?
Во время интервью USA TODAY Sports первое имя, которое пришло в голову Найту: Роджер Баннистер, который в 1954 году пробежал первую милю менее четырех минут, за десять лет до того, как Найт начал продавать кроссовки прямо из багажника своей машины.
«Легкая атлетика занимает особое место в моем сердце, номер один», — сказал Найт, который участвовал в соревнованиях по кроссу в Университете Орегона. «Номер два, преодоление четырехминутной мили…
« Многие люди говорили, что это невозможно. Я учился в средней школе (когда Баннистер преодолел четырехминутный барьер), и мой учитель истории сказал: «Секундомеры были неправильными, человек не может так быстро бежать» ».
Knight стоит почти 25 миллиардов долларов, по версии журнала Forbes, но богатство не спасло его от трагедии.
Найт был взволнован во время интервью USA TODAY Sports, когда его спросили о смерти его сына Мэтью, который погиб в результате несчастного случая при подводном плавании с аквалангом в 2004 году в возрасте 34 лет.
«Я получил примерно 2500 писем, электронных писем, открыток от во всем », — сказал Найт USA TODAY Sports в этом месяце. «Но лучшее письмо, которое я получил, было от парня по имени Горди Кроуфорд, который в то время был, вероятно, самым уважаемым аналитиком на Уолл-стрит.
«Он потерял сына в результате несчастного случая на скалолазании, когда он был юниором Йельского университета и был полон надежд.’’
В письме Найту Кроуфорд написал, что запер свой стол на Уолл-стрит и не возвращался к работе в течение шести месяцев.
«Это было действительно полезно в том смысле, что я как бы хотел пойти на работу и как бы хотел общаться с людьми, но я не мог функционировать», — сказал Найт. «И я сказал:« Ну, это нормально ». Мне действительно потребовалось около шести месяцев, чтобы снова заработать. И родители никогда не преодолеют этого. Они говорят: «Когда вы это преодолеете?»
«Вы никогда не преодолеете это.Всегда.»
Отслеживание ранних сделок, потенциальных звезд, странного, интересного, причудливого и многого другого — Athletic
Студенческие спортсмены теперь могут монетизировать свои имена, изображения и сходства без ущерба для своего права в соответствии с временной политикой NIL от 1 июля, принятой NCAA. Временная политика служит временной мерой до принятия федерального законодательства.
спортсменов колледжа готовились к 1 июля уже несколько месяцев, и сделки, одобрения, деловые начинания и многое другое идут свободно.Вот список самых крупных, самых диких, необычных и интересных сделок, которые мы наблюдаем.
Кайвон Тибодо добился успеха с Филом Найтом
Для меня большая честь объявить о моем первом сотрудничестве с двумя настоящими пионерами: Филом Найтом и Тинкер Хэтфилд. (https://t.co/Cg5qsJF3Nd) pic.twitter.com/YhY88bHhmf
— kayvon thibodeaux (@ kayvonT8) 6 июля 2021 г.
Реджи Буш и возвращение Хейсмана?
В первый день NIL Реджи Буш опубликовал заявление с просьбой вернуть ему трофей Heisman Trophy.Heisman Trust восстановит его … если NCAA восстановит записи Буша.
Мое заявление… pic.twitter.com/kbyqXgHncf
— Реджи Буш (@ReggieBush) 1 июля 2021 г.
EA Sports, подготовка к большому анонсу
Сказал EA Sports: «Слушайте, нам пока не разрешено много рассказывать вам об этом, извините. Но мы можем сказать, что этот Spotlight осветит чрезвычайно интересное новое дополнение к чрезвычайно популярной и многолетней франшизе EA SPORTS.Возможно, мы уже слишком много сказали. Просто держи свой календарь свободным, хорошо? »
(Ваш календарь на 20 июля)
NIL Первопроходец делает ходы
Джордан Боханнон в четверг появится в магазине фейерверков в Айове. Поклонники могут встретиться с Боханноном, взять автограф и принять участие в розыгрыше памятных вещей. Bohannon также предлагает платные сеансы чата с VIDSIG.
Как это мило
Защитник Оберна Бо Никс подписал контракт с Milo’s Sweet Tea.Компания Milo’s Sweet Tea базируется в Бессемере, штат Алабама, к юго-западу от Бирмингема.
Первая сделка с провайдером беспроводной связи
Ханна и Хейли Кавиндер, баскетбольная компания-близнец штата Фресно, будет спонсироваться Boost Mobile. У Кавиндерс более 5 миллионов подписчиков на всех платформах социальных сетей.
Натирание живота лучшему другу мужчины
Широкоугольный ресивер Арканзаса Trey Knox сотрудничает с PetSmart. Его щенок Блю будет счастливым, хорошим мальчиком.
Арби ищет РБ
У нас есть любовь к РБ, и мы всегда хотели платить РБ колледжа. Если это вы, напишите нам: [адрес электронной почты защищен] pic.twitter.com/ua0eGxWKtC
— Arby’s (@Arbys) 2 июля 2021 г.
Это не только хрустящие долларовые купюры
QB штата Флорида Маккензи Милтон — первый спортсмен, имеющий NFT (невзаимозаменяемый токен). Майами QB D’Eriq King планирует провести NFT к концу июля.ГаКуинси МакКинстри из Алабамы, студентка 2021 года, зачисленная в университетский городок, тоже получит ее.
Начало работы
Какие возможности поддержки существуют для кикеров? Мэтью Коглин из штата Мичиган дает нам возможность заглянуть в свой новый мир с помощью этого веселого твита, продвигающего подкаст о спартанцах.
Это платный твит, призывающий вас послушать подкаст Locked On Spartans. Никогда не слушал, но уверен, что это не страшно.
— Мэтью Коглин (@MatthewCoghlin) 1 июля 2021 г.
Возврат
Квотербек из Оклахомы Спенсер Раттлер объявил, что пожертвует часть своего нулевого дохода общинам и людям с недостаточным уровнем обеспеченности услугами.
pic.twitter.com/tt1R11c5vI
— Спенсер Раттлер (@SpencerRattler) 1 июля 2021 г.
Полуночное безумие
Защитник Майами Д’Эрик Кинг, когда часы пробили полночь, выступил с тремя инициативами, чтобы заработать на своей славе.Он открыл свой собственный интернет-магазин товаров, в котором продается брендовая одежда и памятные вещи с автографами. Он сотрудничал с квотербеком штата Флорида Маккензи Милтон, чтобы стать соучредителем Dreamfield, компании, которая поможет спортсменам колледжей организовать выступления и раздачу автографов. А вместе с Буббой Болденом, служащим компании Canes security, Кинг подписал сделку на 20 000 долларов на продвижение двух компаний из Тампы в социальных сетях — College Hunks Haul Junk & Moving и Murphy Auto group. 10-месячный контракт включал подписной бонус в размере 10 000 долларов.
Возьмите гарнитуры…
Happy NIL Day. Пока что несколько хедлайнеров игроков #LSU объявляют о сделках.
-Дерек Стингли-младший с Walk-On’s
-Майлс Бреннан с Smoothie King и Smalls Sliders
-Кайшон Бутт и Остин Декулус, среди прочих, с Yoke Gaming pic.twitter.com/z8frMMExBA— Броди Миллер (@BrodyAMiller) 1 июля 2021 г.
От ЛГУ до Айовы игроки подписывают контракт с Yoke Gaming, что позволяет людям играть в видеоигры вместе со спортсменами.
Премиальная программа
Сеть ресторанов Runza из Небраски объявила в среду о первой в своем роде программе поддержки спортсменов. Первым 100 спортсменам любого вида спорта, обучающимся в любом университете Небраски, были предложены предложения по продвижению приложения Runza Rewards среди их подписчиков в социальных сетях. Рунза сотрудничал с Opendorse, компанией, занимающейся спортивными технологиями, базирующейся в Линкольне, штат Небраска, которая была в авангарде продвижения эры NIL.
Сколько стоит эта подпись?
Некоторые ранние цены на встречи и автографы с Dreamfield:
Футболки товарищества
BreakingT объявил о программе, в которой спортсмены могут зарегистрироваться и получить для них пассивный доход.Спортсмены, по сути, дают компании разрешение на изготовление футболки, если они сделают что-то крупное.
Предприимчивый игрок вербует товарищей по команде
Теннесси приемник Грант Фреркинг работает со всех сторон заборчика NIL. Как указано в The Athletic , он уже владеет большой, многомиллионной компанией по ландшафтному дизайну. Но он основал другую компанию, которая помогает заключать сделки NIL, и заплатил как минимум двум товарищам по команде, чтобы они поддержали его компанию.Ресивер из Теннесси Велус Джонс и защитник Брайан Маурер опубликовали в четверг спонсируемые сообщения в социальных сетях, рекламирующие Metro Straw, компанию Фреркинга.
По всем вопросам, связанным с почвопокровным покровом, обращайтесь к лучшим специалистам! @MetroStraw @GrantFrerking @gtfenterprises pic.twitter.com/n5D9vCnG5Z
— Брайан Маурер (@ maurerera_2) 1 июля 2021 г.
Спортсмен прогнозирует монетизировать их всех
Гимнастка LSU Оливия Данн, у которой более 1 миллиона подписчиков в Instagram, возглавляет или находится в верхней части нескольких списков спортсменов колледжей, которые, по прогнозам, заработают больше всего от своего NIL.Законопроект штата Луизиана о нулевом доходе ожидает подписи губернатора; как только закон будет подписан, он вступит в силу немедленно, но каждая школа университетской системы должна принять политику реализации.
Хотите узнать больше о различных сделках и рекомендациях NIL?
(Верхнее фото: Рональд Мартинес / Getty Images)
Получите полный доступ к эксклюзивным историям.
Подпишитесь на The Athletic, чтобы без рекламы и подробно освещать ваших любимых игроков, команд, лиг и клубов.Попробуйте неделю на нас.
НАЧАТЬ БЕСПЛАТНЫЙ ПРОБНЫЙ ПЕРИОДPamplin Media Group — колонка Эвансона: Фил Найт, враг общества № 1? Я так не думаю
С недавно выпущенной книгой «Университет Найк» г-н Найт получил много критики. Я говорю необоснованно.Что не так с Филом Найтом? Это вопрос, который я должен задать себе после прочтения и прослушивания комментариев к новой книге Джошуа Ханта «Университет Найк».
Книга, вышедшая окт.23, рисует нелестную картину финансовой связи соучредителя Nike с Университетом Орегона и в процессе ставит под сомнение мотивы, этику и сердце уроженца Портленда, касающиеся отношений Шу Дога с бывшим генеральным прокурором штата Орегон и президентом Университета штата Орегон. Орегон, Дэйв Фронмайер, жена которого с тех пор осудила обвинение книги в статье в Eugene Register-Guard, касающейся инцидента в 2000 году с участием Найта, Фронмайера и благотворительной организации, напрямую связанной с болезнью, которая в конечном итоге привела к смерти трех человек. детей Фронмайера — утверждая, что книга «использует трагедию моей семьи, чтобы поддержать ложный рассказ.»
Книга изображает Найта лжецом и мастером манипуляций и использует его отношения с U of O как пример того, что не следует делать государственным университетам, ищущим ответы в разгар финансовых бедствий.
Звучит правильно? Не мне.
Я знаю, что это было и всегда было модно, образно говоря, плевать на богатых и знаменитых. В конце концов, это хорошо задокументировано, единственное, что общество — особенно наше в Америке — любит больше, чем создавать кого-то или что-то, — это впоследствии разрушать это.Но хотя это даже более популярно в сегодняшней культуре социальных сетей, я предпочитаю смотреть на вещи через несколько менее предсказуемую, но удивительно более очевидную линзу, когда речь идет о влиятельных людях, таких как мистер Найт: тот, который приносит пользу всем нам.
В конце концов, помимо предполагаемых миллиардеров лжи, манипуляций и бессердечных действий, он еще — шшш — сделал кое-что хорошее на этом пути.
Найт, согласно Portland Business Journal, является самым щедрым филантропом в истории штата Орегон, чьи пожертвования сейчас достигают 2 миллиардов долларов.Он вместе со своей женой Пенни пожертвовал 105 миллионов долларов Стэнфордской высшей школе бизнеса в 2006 году и еще 400 миллионов долларов в 2016 году на запуск образовательной программы для выпускников Knight-Hennessy Scholars, которая принимает и финансирует студентов в семи различных аспирантурах. в Стэнфорде, которому поручено решать такие глобальные проблемы, как бедность и изменение климата.
Они пожертвовали более полумиллиарда долларов Университету штата Орегон на различные проекты, от множества ультрасовременных спортивных сооружений, ремонта Библиотеки рыцарей, строительства Центра права рыцарей, а в 2016 году было объявлено, что Рыцарь и его жена пожертвуют университету 500 миллионов долларов на новую лабораторию и научно-исследовательский комплекс из трех зданий в рамках серии крупных подарков для высшего образования.
Да, и чтобы мы не забыли 100 миллионов долларов, пожертвованных Институту рака OHSU в 2008 году, или обещание в размере 500 миллионов долларов на исследования рака, если OHSU сможет сопоставить его в течение следующих двух лет, в 2013 году, что они и в конечном итоге он сделал. А еще есть акции Nike на сумму 112 миллионов долларов, переданные на благотворительность в 2016 году.
И это только то, о чем мы знаем.
Обидел ли Найт кого-то на пути к славе и богатству? Вероятно. Он человек.
Совершал ли он личные и профессиональные ошибки? Конечно.Но в целом он был очень успешным руководителем бизнеса.
И должен ли он подвергаться такой же критике, как и все мы, в отношении нашего поведения в отношении людей, мест и вещей в нашем мире и вокруг него? Абсолютно. Но в то же время его не следует придерживаться более высоких стандартов только потому, что у него больше денег.
Рыцарь не святой, но никто не святой. Он, как и все мы, несовершенен. Я не знаю этого человека и на самом деле никогда с ним не встречался. Но вместо личной связи я остаюсь с тем, что мне сказали в частном порядке, в дополнение к тому, что он пожертвовал публично.И это не подлежит обсуждению.
Так что не так с Филом Найтом? Не знаю, но, как гласит популярная поговорка: «Если он неправ, я не хочу, чтобы он был прав».
Вы рассчитываете на то, что мы будем в курсе, и мы зависим от вас в финансировании наших усилий. Качественная местная журналистика требует времени и денег. Пожалуйста, поддержите нас, чтобы защитить будущее общественной журналистики.
Соучредитель Nike Фил Найт выделил Орегону 500 миллионов долларов на научный комплекс
Имя соучредителяNike Фила Найта уже выгравировано на юридическом факультете и библиотеке Орегонского университета, а также на многих профессорах, которые также носят его фамилию.Найт и его жена Пенни в начале 2010-х годов помогли профинансировать ремонт стадиона Отзен, домашнего стадиона футбольной команды Ducks, на сумму 60 миллионов долларов.
Во вторник рыцари еще больше укрепили свое наследие в Орегоне, когда пара и университет объявили о выделении 500 миллионов долларов на строительство нового научного комплекса на территории кампуса.
«Этот акт благотворительности со стороны Пенни и Фила Найтов захватывает дух», — сказал в своем заявлении президент Университета Орегона Майкл Шилл. «Это знаменательный момент для Университета Орегона, переломный момент, который будет определять траекторию развития университета и этого штата в следующем столетии и далее.”
Получайте последние новости фитнес-технологий в свой почтовый ящик!
Шилл подтвердил жителю штата Орегон, что подарок в полмиллиарда долларов, который будет разделен на 10 ежегодных взносов по 50 миллионов долларов, является крупнейшим пожертвованием в истории флагманского государственного университета США.
«Хотя мы и не лишены риска, мы считаем, что ожидаемая общественная отдача от таких инвестиций высока», — говорится в заявлении Найт. «И здесь, у себя дома, в Орегоне, мы считаем, что возможность вооружить наших талантливых молодых людей навыками и инструментами, которые им понадобятся, чтобы оказать долгосрочное влияние на мир и продолжить успешную карьеру, делает такие инвестиции очень важными.”
Новый кампус Knight будет сосредоточен на таких науках о жизни, как биология, микробиология, биохимия и другие дисциплины. По словам Патрика Филлипса, профессора биологии из Орегона, этот подарок поможет нанять 30 новых ученых и исследователей, а также привлечь к Юджину 550 студентов и ученых, получивших докторскую степень.
Университет штата Орегон надеется, что подарок рыцарей проложит путь к усилиям доноров в размере 1 миллиарда долларов для создания исследовательского центра, который будет обнаруживать продукты и лекарства, которые потенциально могут улучшить качество жизни людей во всем Орегоне и во всем мире.
Когда Найт ушел с поста председателя правления Nike в июне, рыночная стоимость бренда составляла почти 85 миллионов долларов.
Фил Найт и руководители Nike пожертвуют 15 миллионов долларов на помощь в борьбе с коронавирусом — Спорт — The Register-Guard
Вобще стало просто жертвовать.
Nike объявила в среду, что компания из Бивертона выделяет более 15 миллионов долларов на меры по борьбе с COVID-19.
Соучредитель Фил Найт и его жена Пенни, а также исполнительный председатель правления Марк Паркер и его жена Кэти, а также президент и генеральный директор Джон Донахью и его жена Эйлин лично жертвуют в общей сложности 10 миллионов долларов.
Согласно сообщению Nike, индивидуальные пожертвования руководителей будут выплачиваться в Орегонский продовольственный банк (1 миллион долларов), Фонд восстановления общин штата Орегон (2 миллиона долларов) и Орегонский университет здоровья и науки (7 миллионов долларов) для «улучшения Координация медицинского обслуживания в штате Орегон, расширение доступа пациентов и повышение оперативной готовности к расширенному диагностическому тестированию на COVID-19 ».
Фил Найт бегал в Орегоне и создал обувь Nike вместе со своим легендарным тренером по легкой атлетике Биллом Бауэрманом.
Рыцари на протяжении многих лет постоянно жертвовали миллионы долларов на реконструкцию или строительство роскошных спортивных сооружений в Орегоне во время становления Ducks как национального бренда.
Новое здание Hayward Field, полностью финансируемое за счет частных пожертвований, возглавляемых Филом и Пенни Найт, должно быть завершено этой весной. Однако коронавирус уничтожил легкоатлетический сезон NCAA, в том числе чемпионат Pac-12, который должен был проходить в новом современном месте.
Один из ближайших контактов Фила Найта в Орегоне, давний помощник спортивного директора Джим Бартко, скончался в понедельник.
«Джим Бартко был звездой спортивного факультета Университета Орегона в течение 25 лет», — сказал Найт в официальном сообщении спортивного факультета. «В процессе он стал большим другом. Его уход оставляет меня в шоке и глубокой печали».
В 2016 году Рыцари подарили университету 500 миллионов долларов на открытие строящегося кампуса Фила и Пенни Найтов для ускорения научного воздействия.
Nike ранее пожертвовала 1,4 миллиона долларов в январе на поддержку рабочих, находящихся на переднем крае, расходными материалами и оборудованием для лечения пациентов с коронавирусом в Китае.
Компания также жертвует следующее: 1 миллион долларов в Фонд восстановления общины штата Орегон; 1,1 миллиона долларов на поддержку партнеров по сообществу в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке через Фонд короля Бодуэна; 250 000 долларов в продовольственный банк Mid-South в Мемфисе, штат Теннеси; 250 000 долларов в Региональный фонд реагирования на COVID-19 в Фонд местного сообщества Большого Мемфиса; и 500 000 долларов в Фонд реагирования на COVID-19 Бостонского фонда.
«Для дальнейшей поддержки сообществ, в которых живут и работают сотрудники NIKE, мы также будем поддерживать индивидуальный подход к любым пожертвованиям для поддержки мер по борьбе с COVID-19 на местном, национальном и международном уровнях», — говорится в сообщении Nike.
Свяжитесь с репортером Райаном Торбурном по адресу [email protected] или 541-338-2330 и подпишитесь на него в Twitter @RGDuckFootball и Instagram @rg_ducksports. Хотите еще подобных историй? Подпишитесь, чтобы получить неограниченный доступ и поддерживать местную журналистику.
Фил Найт: Последние новости Фила Найта, назначение, образование, собственный капитал, активы
Сведения о рождении 24 февраля 1938 г. | Портленд, Орегон
НациональностьАмериканец
Лидер бизнес-лиги
Образование Степень бакалавра делового администрирования, Орегонский университет; MBA, Стэнфордский университет
Чистая стоимость 48 долларов США.4 миллиарда (по состоянию на 26 марта 2021 г.)
Активы Фила Найта:Путешествие Фила Найта так далеко …
- Фил Найт был в Стэнфорде, занимался бизнес-исследованиями, когда ему в голову пришла идея компания по производству спортивной обуви во время работы над курсовой работой
- Один из аспектов идеи: производство обуви в Японии, где рабочая сила была дешевой, чтобы бороться с доминированием на рынке Adidas, работавшего за пределами Германии
- Несколько лет спустя Найт сделал первый шаг к реализации своей идеи, когда он отправился в Японию и заключил сделку с местным производителем обуви Onitsuka Tiger Co.для небольшого первоначального заказа
- Он показал обувь Биллу Бауэрману, своему тренеру по легкой атлетике из Университета Орегона, который стал его деловым партнером. Они оба вложили по 500 долларов и в 1964 году создали компанию Blue Ribbon Sports. бухгалтер
- В то время как их компания открыла свою первую розничную торговую точку в 1966 году, Knight начал работать на полную ставку в 1968 году.
- Бизнес быстро рос, и в 1972 году его название было изменено на Nike.В то время дуэт также запустил новую линию обуви с уникальной резиновой вафельной подошвой, разработанную Бауэрманом
- Благодаря своему превосходному качеству сборки и дизайну Nike быстро завоевал популярность среди профессиональных спортсменов
- . несколько десятилетий, вместо того, чтобы напрямую рекламировать свой продукт, Knight заставлял известных спортсменов использовать и поддерживать их продукты, что оказалось довольно успешной стратегией. Серия Air Jordan, которая до сих пор остается одной из их самых продаваемых линейок кроссовок
- Nike представила IPO в 1980 году
- В 1986 году общие продажи Nike превысили отметку в 1 миллиард долларов, и она заняла первое место в мире.1 производитель обуви от Adidas
- За прошедшие годы Nike пережила несколько трудностей, но Найту с его харизматическим лидерством всегда удавалось удерживать компанию на вершине. Компания также сделала несколько значительных приобретений, в том числе приобретения Коула Хаана и Converse
- Найт ушел с поста генерального директора Nike, Inc. в 2004 году
- Он официально ушел из компании с поста ее председателя в 2016 году
- Сегодня Nike продолжает возглавляет отрасль спортивной обуви и одежды с годовым доходом в 37 миллиардов долларов, а Knight владеет около 20% компании.
Before you go…
- Knight изначально задумывался о том, чтобы назвать компанию «Dimension Six»
- Знаменитый логотип Nike в виде галочки был разработан студентом Портлендского государственного университета, за который Найт заплатил 35 долларов
- Компания получила слоган «Just Do It» в 1988
Последнее обновление: 26.03.2021
Отказ от ответственности Содержание этой страницы было собрано с нескольких веб-сайтов. Некоторая информация может измениться с течением времени.
Фил Найт уходит с поста руководителя Nike
Вс | Бизнес
— 19 ноября 2004 г.
Фил Найт использовал Майкла Джордана, чтобы захватить рынок кроссовок. AP file photo
Энн М. Петерсон
The Associated Press
ПОРТЛАНД, штат Орегон. Фил Найт заявил в четверг, что уходит с поста президента и главного исполнительного директора Nike Inc., но останется председателем крупнейшего в мире спортивной обуви и производитель одежды в то время, когда продажи логотипа «галочка» по всему миру растут.
Найт, 66 лет, сменится Уильямом Д. Пересом, главой S.C. Johnson & Son Inc., компании по производству потребительских товаров, которая производит освежители воздуха Glade и очиститель канализации Drano.
Бывшая звезда легкой атлетики Университета Орегона, Найт вместе со своим тренером Биллом Бауэрманом основал Blue Ribbon Sports Inc. в 1968 году. Некоторые из первых кроссовок, которые Найт продал из багажника своей машины на трековых соревнованиях, имели подошву. Бауэрман сделал на вафельнице своей жены.
В 1972 году компания была переименована в Nike в честь греческой богини победы.
Под руководством Найта Nike превратилась в глобальный бизнес с оборотом 12 миллиардов долларов, продающий одежду и снаряжение с еще более широким ассортиментом обуви.
В сентябре Nike сообщила, что продажи в первом квартале выросли на 18 процентов до 3,56 миллиарда долларов с 3,02 миллиарда долларов годом ранее. Мировые заказы подскочили почти на 10 процентов, при этом рост составил менее 1 процента из-за изменений курсов валют.
Компания также сообщила о значительном увеличении своих заказов в США на 11 процентов до 1,4 миллиарда долларов, что полностью изменило тенденцию к снижению национального обувного рынка за последние несколько лет.
Под Knight компания Nike стала первой, кто одобрил свою продукцию знаменитостями. Компания подписала контракт с великим баскетболистом Майклом Джорданом в 1984 году, превратив его в бренд обуви Air Jordan. Попутно они привлекли таких именитых спортсменов, как Тайгер Вудс и Леброн Джеймс, и сделали галочку одной из самых узнаваемых торговых марок в мире.
У Nike была своя доля критиков, в том числе активистов, которые привлекли внимание к условиям труда на зарубежных заводах компании.Nike заявляет, что улучшила производственные условия и продвигает справедливые нормы труда на международном уровне.
57-летний Перес был президентом и главным исполнительным директором S.C. Johnson с 1996 года. Он проработал в компании по производству потребительских товаров в течение 34 лет.
Аналитики считают, что этот шаг не стал полной неожиданностью.
«Это можно сравнить с тем, когда Энди Гроув отходит в сторону от Intel или Билл Гейтс передает бразды правления Стиву Баллмеру из Microsoft.