Список транснациональных компаний — это… Что такое Список транснациональных компаний?
- Список транснациональных компаний
- Категория:
- Списки компаний
Wikimedia Foundation. 2010.
- Творогов
- Собичевский, Василий Тарасович
Смотреть что такое «Список транснациональных компаний» в других словарях:
Транснациональная компания — (корпорация) (ТНК) компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По другим источникам, определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой является… … Википедия
Корпорация — (Corporation) Корпорация это крупное объединение, созданное с целью экономической деятельности в определенной сфере рынка Финансовая корпорация, корпорация монстров, оао корпорация, русская корпорация, интернет корпорация, история корпораций,… … Энциклопедия инвестора
Инвестиции — (Investment) Инвестиции это капитальные вложения для получения прибыли Виды инвестиций, инвестиционные проекты, инвестиции в фондовый рынок, инвестиции в России, инвестиции в мире, во что инвестировать? Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Листинг — (Listing) Листинг это совокупность процедур по допуску ценных бумаг к обращению на фондовой бирже Определение листинга, преимущества и недостатки листинга, виды листинга, этапы процедуры листинга, котировальный список листинга, делистинг… … Энциклопедия инвестора
Экономика США — (U.S. Economy) Экономика США это крупнейшая экономика в мире, локомотив мировой экономики, определяющая ее направление и состояние Определение экономики США, ее история, структура, элементы, периоды роста и краха, экономические кризисы в Америке … Энциклопедия инвестора
Банкротство — (Bankruptcy) Банкротство это признанная судом неспособность исполнить обязательства по уплате взятых в долг денежных средств Суть банкротства, его признаки и характеристика, законодательство о банкротстве, управление и пути предотвращения… … Энциклопедия инвестора
Международная торговля — (World trade) Определение международная торговля, развитие международной торговли, формы международной торговли Современные теории международной торговли, роль международной торговли, международная торговля России, показатели международной… … Энциклопедия инвестора
Европейский союз — Запрос «EU» перенаправляется сюда; см. также другие значения. Запрос «ЕС» перенаправляется сюда; см. также другие значения. Европейский союз на официальных языках … Википедия
Ирландия
Лондон — У этого термина существуют и другие значения, см. Лондон (значения). Город Лондон англ. London … Википедия
| 1 | Ашан, Атак/Groupe Auchan | 372 | 313 | Торговля | 2002 | Франция | E |
| 2 | Метро Кэш энд Керри/Metro Group | 294 | 252 | Торговля | 2000 | Германия | E |
| 3 | Тойота Мотор/Toyota Motor | 249 | 231 | Машиностроение | 2002 | Япония | |
| 4 | Фольксваген Груп Рус/Volkswagen Group | 231 | 241 | Машиностроение | 2003 | Германия | |
| 5 | ДЖ.Т.И. Россия/Japan Tobacco International | 222 | 196 | Производство и продажа табачных изделий | 1999 | Швейцария | |
| 6 | ФМСМ/Philip Morris International | 194 | 152 | Производство и продажа табачных изделий | 1993 | Швейцария | |
| 7 | ИКЕА Дом, ИКЕА Мос, ИКЕА Торг/IKEA | 184 | 157 | Торговля | 2000 | Швеция | |
| 8 | Пепсико Холдингс/PepsiCo | 171 | 157 | Пищевая промышленность | 1974 | США | |
| 9 | Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус/Nissan | 152 | 125 | Машиностроение | 2004 | Япония | |
| 10 | Мерседес-Бенц/Daimler | 148 | 120 | Машиностроение | 1994 | Германия | |
| 11 | Проктер энд гэмбл дистрибьюторская компания/Procter & Gamble | 130 | 111 | Товары массового спроса | 1991 | США | |
| 12 | Киа Моторс Рус/Kia Motors | 126.36 | 121.75 | Машиностроение | 2008 | Южная Корея | |
| 13 | Хендэ Мотор СНГ/Hyundai Motor | 125 | 112 | Машиностроение | 2007 | ||
| 14 | Леруа Мерлен Восток/Leroy Merlin | 124 | 95 | Торговля | 2004 | Франция | |
| 15 | МУМТ/British American Tobacco | 121 | 106 | Производство и продажа табачных изделий | 1991 | Великобритания | |
| 16 | Рено Россия, Автоваз/Groupe Renault | 111 | 106 | Машиностроение | 1998 | Франция | |
| 17 | Марс, Ригли/Mars | 102 | 72 | Пищевая промышленность | 1991 | США | |
| 18 | ЛГ Электроникс Рус/LG Electronics | 97.69 | 92.57 | Бытовая техника и электроника | 1990 | Южная Корея | |
| 19 | Нестле Россия/Nestle | 97 | 86 | Пищевая промышленность | 1995 | Швейцария | |
| 20 | Эппл Рус/Apple | 96.06 | 48.52 | Электроника | 2007 | США | |
| 21 | Данон Трейд/Danone | 96 | 99 | Пищевая промышленность | 1992 | Франция | |
| 22 | БМВ Русланд Трейдинг/BMW Group | 87.61 | 80.77 | Машиностроение | 1999 | Германия | |
| 23 | Балтика/Carlsberg Group | 83.24 | 87.65 | Пищевая промышленность | 1993 | Дания | |
| 24 | ММС Рус и Мицубиси Моторс/Mitsubishi Motors | 78 | 72 | Машиностроение | 2004 | Япония | |
| 25 | ККЭБСЕ/Coca-Cola Hellenic Bottling | 67.88 | 63.31 | Пищевая промышленность | 2001 | Швейцария | |
| 26 | Макдоналдс и Москва-Макдональдс/McDonald’s | 65.74 | 63.34 | Пищевая промышленность | 1990 | США | |
| 27 | БАСФ/BASF | 65 | 60 | Нефтехимия | 1993 | Германия | |
| 28 | Мон Дэлис Русь/Mondelez International | 62.65 | 55.3 | Пищевая промышленность | 2012 | США | |
| 29 | Ягуар Ленд Ровер/Jaguar Land Rover | 62 | 58 | Машиностроение | 2004 | Великобритания | |
| 30 | Гиперглобус/Globus Group | 56 | 42 | Торговля | 2006 | Германия | |
| 31 | Форд Соллерс Холдинг/Ford Motor | 55 | 84 | Машиностроение | 2001 | США | |
| 32 | Самсунг Электроникс Рус Компани/Samsung Electronics | 54 | 57 | Электроника | 2008 | Корея | |
| 33 | Адидас/Adidas Group | 52.6 | 45.38 | Одежда | 1997 | Германия | |
| 34 | Юнилевер Русь/Unilever | 52.6 | 46.29 | Товары массового спроса | 1991 | Нидерланды и Великобритания | |
| 35 | Джи Эм СНГ/General Motors | 51 | 61 | Машиностроение | 1992 | США | |
| 36 | Хенкель Рус/Henkel Group | 50 | 46 | Товары массового спроса | 1990 | Германия | |
| 37 | Сделай своими руками и ОБИ ФЦ/OBI | 49 | 42 | Торговля | 2003 | Германия | |
| 38 | Санофи Россия/Sanofi | 46.18 | 37.91 | Фармацевтика | 2008 | Франция | |
| 39 | Джонсон & Джонсон/Johnson & Johnson | 43.56 | 42.03 | Фармацевтика | 1992 | США | |
| 40 | Мазда Мотор Рус/Mazda | 43.12 | 35.86 | Машиностроение | 2005 | Япония | |
| 41 | Шнейдер Электрик и Электрощит-ТМ/Schneider Electric | 42 | 21 | Машиностроение | 1993 | Франция | |
| 42 | Каргилл/Cargill | 42.11 | 19.28 | Торговля | 1991 | США | |
| 43 | Шелл Нефть/Royal Dutch Shell | 42 | 35 | Добыча нефти и газа | 1998 | Нидерланды | |
| 44 | Сони Электроникс/Sony | 40.87 | 31.1 | Бытовая техника и электроника | 1994 | Япония | |
| 45 | МЗК/Glencore | 38 | 32 | Торговля | 2004 | Швейцария | |
| 46 | Нокиан Шина/Nokian Tyres | 37.44 | 37 | Нефтехимия | 1998 | Финляндия | |
| 47 | Л’Ореаль/L’Oréal | 37 | 36 | Парфюмерия | 1990 | Франция | |
| 48 | Сан Инбев/Anheuser-Busch InBev | 36 | 38 | Пищевая промышленность | 1999 | Бельгия | |
| 49 | Сименс/Siemens | 36 | 34 | Машиностроение | 1997 | Германия | |
| 50 | Билла/REWE Group | 34.75 | 28.89 | Торговля | 2004 | Германия |
Список транснациональных компаний — Документ
Список транснациональных компаний с указанием номеров команд, которые описывали деятельность этих компаний
Этот материал может быть использован на уроках и во внеурочной деятельности
Существует много определений ТНК. Мы ориентировались на то, которое школьники быстрее всего найдут в Интернете:
Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) — компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По другим источникам определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой является существенным. А также компания, на зарубежную деятельность которой падает около 25-30 % её общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах.
/wiki/%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F
АЛРОСА – 131
?Всемирная Метеорологическая Организация (можно ли отнести её к ТНК?) – 046
Газпром – 005, 006, 072, 096, 103, 105, 193, 286, (318)
ЛУКо́йл – 004
МегаФон – 276
Мобильные ТелеСистемы – 176
?Объединённые кондитеры (можно ли отнести это объединение к ТНК?) – 194
Российский алюминий (ОК РУСАЛ, United Company RUSAL, UC Rusal) – 162
ТНК-ВР Холдинг – 344
ТрансКонтейнер – 195
Транснефть – 048, 318,
Adidas (Адидас) – 091
Apple (Эппл) – 280, 185
Avon (Эйвон) – 275, 327
Arсelor Mittal (Арселор Миттал) – 331
BASF (БАСФ) – 319
BMW (БМВ) – 036
Boeing (Боинг) – 315
British Petroleum (Бритиш Петролеум) – 045, 054, 085, 281
Canon (Кэ́нон) – 183
Coca-Cola (Кока-Кола) – 001, 022, 025, 058, 149, 163, 165, 203, 213, 237, 273, 287, 289, 321
Colgate (Колгейт) – 075, 260
Danone (Дано́н) – 042, 274
Dice (Дайс) – 282
Electronic Arts (Электроник Артс) – 070
Erich Krause (Эрих Краузэ) – 089, 187
Ferrero (Ферреро) – 081
Ford Motor Company (Форд Мотор Компании) – 316
Google (Гугл) – 113, 196, 244
Hewlett-Packard (Хьюлетт-Паккард) – 270, 347
IBM (АйБиэМ) – 051
IKEA (Икеа) – 140, 180, 206, 221
Intel (Интел) – 015, 143
Johnson & Johnson (Джонсон энд Джонсон) – 235
Kingston (Ки́нгстон) – 211
Kraft Foods Inc (Крафт Фудс Инк) – 083
LG (эЛДжи) – 031, 032, 241, 308
Mars (Марс) – 215
Mary Kay (Мэри Кей) – 218, 297
McDonald’s Corporation (Макдоналдс) – 002, 017, 059, 074, 115, 130, 144, 159, 210, (224)
Microsoft (Майкрософт) – 027, 055, 068, 123, 128, 129, 138, 145, 205, 209, 223, 229, 295, 322, 336
Nestle (Нестле) – 067, 073, 074, 086, 087, 090, 092, 102, 018, 108, 121, 134, 167, 198, 202, 224, 230, 265, 293, (318), 338
Nissan (Ниссан) – 175
Nokia (Нокиа) – 056, 079, 080, 207
E.ON (ИОН) /немецкий энергетический концерн/ – 088
Oriflame (Орифлэйм) – 191, 271
PepsiCo (ПепсиКо) – 125
Philips (Филипс) – 329
Procter & Gamble (Проктер энд Гэмбл) – 052, 057, 090, 216, 246, 262
Samsung (Самсунг) – 007, 013, 014, 028, 041, 076, 084, 120, 158, 227, 254, 275, 304, 320, 328
Siemens (Сименс) – 337
Skype (Скайп) – 258
Sony Corporation (Со́ни корпорэ́йшн) – 272, 292
Starbucks (Старбакс) – 135
Toyota (Тойота) – 184, 326, 341
Walt Disney Company (Уо́лт Дисней Ка́мпани) – 038
Unilever (Юнилевер), поглотившая Lipton – 172
Volkswagen (Фольксваген) – 255, 296
Zeppelin (Цеппелин) – 122
Топ – 5 крупнейших корпораций мира
В мировой экономике особое место занимают компании – гиганты, или корпорации. Количество сотрудников таких компаний исчисляется тысячами, а выручка больше ВВП некоторых стран мира.
Составлением списка занимается Forbes Global 2000. Крупнейшие мировые компании оцениваются по четырём показателям — выручка, чистая прибыль, активы за последние 12 месяцев и рыночная капитализации компании. Среднее арифметическое занятых в четырёх списках мест выбирается в качестве интегрального показателя, согласно которому компании и расположены в итоговом рейтинге.
В этой статье будет представлен топ – 5 мировых гигантов бизнеса: кто стоит за их созданием, какую они делают выручку, какова сумма прибыли, активы компаний и её рыночная стоимость. В этом топе вы не увидите Apple, Unilever или Gazprom – они войдут лишь в двадцатку, а здесь денег больше у нефтяных магнатов и больших банкиров. Оборот этих компаний намного превышает всем известных «гигантов».
1 место. Exxon Mobil
Американскую компанию Standard Oil по добыче нефти в 1870 году основал Джон Д. Рокфеллер. Но в 1911 году было принято решение разделить компанию. Этому стала причиной монополизация нефтяной промышленности США, поэтому правительство поделило деятельность Standard Oil на 34 независимых юридических лица. Штаб-квартира корпорации находится в штате Техас в городе Ирвинг.
Сегодняшняя компания – это соединенные в 1999 году наследники Standard Oil Д. Рокфеллера: Exxon и Mobil. На рынке США Exxon Mobil занимает первенство среди крупнейших публичных нефтяных компаний.
Страна: США
- Продажи: 420,7 млрд.$
- Прибыль: 44,9 млрд.$
- Активы: 333,8 млрд.$
- Рыночная стоимость: 400,4 млрд.$
2 место. General Electric
Американская многоотраслевая корпорация, которая производит разные виды техники, энергетические установки, медицинское оборудование, фототехнику, бытовую и осветительную технику, военное оборудование, пластик и герметик. В 2016 году Штаб-квартира компании переехала в город Бостон, штат Массачусетс.
Компанию основал изобретатель Томас Эдисон в 1878 году. Первое название «Edison electric light» изменили на уже знакомое всему миру – «General Electric» – после объединения с компанией «Thompson – Huston» в 1892 году.
На сегодняшний день General Electric считается крупнейшей в мире нефинансовой транснациональной компанией, один из крупнейших подрядчиков и работодателей ВПК США, также стал крупным медиаконцерном.
Страна: США
- Продажи: 147,4 млрд.$
- Прибыль: 13,6 млрд.$
- Активы: 685,3 млрд.$
- Рыночная стоимость: 243,7 млрд.$
3 место. ICBC
ICBC (Industrial and Commercial Bank of China) – крупнейший китайский коммерческий банк. Состоит в «Большой четверке» крупнейших государственных банков Китая. Банк был основан в 1984 году, но в 2005 его преобразовали в акционерное общество с ограниченной ответственностью.
В 2018 году ICBC шестой раз занимает первое место в рейтинге Forbes Global 2000 среди крупнейших публичных компаний.
Страна: Китай
- Продажи: 134,8 млрд.$
- Прибыль: 37,8 млрд.$
- Активы: 2800 млрд.$
- Рыночная стоимость: 237,3 млрд.$
4 место. Китайский строительный банк (CCB)
China Construction Bank – один из крупнейших банков на территории Китая. С 2015 года занимает 2 место в рейтинге крупнейших публичных мировых компаний.
Банк основали 1 октября 1954 года под названием «Народный строительный банк Китая». Он находился в подчинении Министерства финансов КНР и служил для распределения фондов, предназначенных для строительства и развития инфраструктуры. В 1979 году банк перешёл в подчинение Государственного совета и постепенно начал приобретать функции коммерческого банка. 26 марта 1996 года название было изменено на «Китайский строительный банк».
К сентябрю 2004 года с разрешения Комитета банковской деятельности КНР банк стал акционерным коммерческим банком. 27 октября 2005 года акции банка попали в листинг Гонконгской фондовой биржи, а сентября 2007 года состоит в листинге Шанхайской фондовой биржи.
Страна: Китай
- Продажи: 113,1 млрд.$
- Прибыль: 30,6 млрд.$
- Активы: 2241 млрд.$
- Рыночная стоимость: 202 млрд.$
5 место. JP Morgan Chase
Американский финансовый холдинг. Исторически это финансовый конгломерат, образовавшийся в результате слияния нескольких крупных банков США. Главное здание банка стоит в центре торгового мира Америки — в Нью-Йорке на Манхеттене.
Основателем компании считается третий вице-президент США – Аарон Бёрр, хотя история говорит, что там все куда сложнее. Ядром для образования JP Morgan Chase стал Chemical Bank, от которого он унаследовал штаб-квартиру и историю курсов акций. В 1996 году Chemical Bank приобрёл банк Chase Manhattan и взял его имя, поскольку оно было более известным. Уже в 2000 году произошло объединение Chase Manhattan Bank и J.P. Morgan & Co. — так появился JP Morgan Chase & Co.
Сегодня деятельность JP Morgan Chase разделена на 4 основных сегмента: потребительский и общественный банк, корпоративный и инвестиционный банк, коммерческий банкинг и управление активами. Финансовый холдинг предоставляет свои услуги в США, Европе, странах Ближнего Востока и Африки.
Страна: США
- Продажи: 108,2 млрд.$
- Прибыль: 21,3 млрд.$
- Активы: 2359,1 млрд.$
- Рыночная стоимость: 191,4 млрд.$
Поделиться:
Читайте также
Добавить комментарий
|
Fortune Global 500 — глобальный рейтинг 500 крупнейших компаний мира, критерием составления которого служит выручка компании. Выпускается американским деловым журналом Fortune с 1955 года. Список составляется ежегодно, публикуется как правило, в июле-августе и демонстрирует наиболее крупных корпоративных игроков, тем самым позволяя оценить экономическое развитие и тенденции рынков в глобальном масштабе. В общей сложности компании из списка Fortune Global 500 составляют примерно третью часть ВВП глобальной экономики, при этом на их долю приходится основной объём всей транснациональной торговли. Места в реестре Fortune Global 500 определяются в соответствии с доходами компаний, выраженными в долларах США, за прошедший год. Исследователи включают в список только американские компании, которые представляют годовой отчёт в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (US Securities and Exchange Commission) по форме 10-K, а также компании, зарегистрированные за пределами США и имеющие открытую отчётность. Процесс проверки указанных данных обеспечивается информацией, предоставленной S & P Global Market Intelligence, Hoover’s и Lexis Securities, что позволяет с высокой точностью проводить измерения параметров рыночной капитализации для ~99% мировых компаний. Для обработки данных используется аналитическая платформа Qlik. Все компании в рейтинге ранжируются по следующим показателям:
Подробное описание методологии формирования рейтинга приводится в ежегодном отчёте по результатам очередного сравнительного исследования на сайте проекта. Для каждой из компаний, охваченных исследованием, отчёт содержит детальные описания с основными финансовыми показателями, а также итогами по общей позиции в рейтинге и по наиболее выдающимся конкурентным преимуществам и недостаткам, которые были выявлены на основании анализа, используемого для расчёта рейтинга. Профиль каждой компании также содержит статистический раздел с таблицами по различным экономическим показателям и позициям. |
Топ-10 компаний по уровню рыночной капитализации в 2020 году
PwC проанализировала 100 ведущих компаний мира по уровню рыночной капитализации за период с марта по декабрь 2019 года, а также за год, закончившийся 31 марта 2020 года. Двойной анализ предоставляет более четкую картину, как крупнейшие мировые компании осуществляли свою деятельность до кризиса, вызванного пандемией COVID-19 и оказавшего беспрецедентное влияние на глобальные рынки, а также какие ответные меры они приняли в самом начале кризиса.
Согласно ежегодному исследованию PwC «Топ-100 компаний мира по уровню рыночной капитализации» 100 ведущих компаний мира по уровню рыночной капитализации продемонстрировали отличные результаты деятельности в период с марта по декабрь 2019 года и по-прежнему опережают аналогичные компании из своей отрасли в условиях рыночной волатильности, вызванной распространением пандемии COVID-19 в I квартале 2020 года.
Ниже мы расскажем о 10 компаниях с самой большой рыночной капитализацией в 2020 году.
1. Saudi Aramco
В этом году Saudi Aramco была впервые включена в рейтинг 100 ведущих компаний мира по уровню рыночной капитализации и заняла первое место после проведения крупнейшей в истории сделки IPO в декабре 2019 года. Рыночная капитализация компании оценивается в $1 602 миллиарда.
2. Microsoft
Несмотря на кризис, вызванный распространением пандемии COVID-19, рыночная капитализация Microsoft и Apple превысила $1 триллион по состоянию на март 2020 года. Рыночная капитализация Microsoft оценивается в $1 200 миллиардов.
3. Apple
США по-прежнему доминируют по количеству компаний в рейтинге и уровню рыночной капитализации, несмотря на снижение показателя в размере $2 204 миллиардов (14%) в период с декабря 2019 года по март 2020 года. Рыночная капитализация Apple – $1 113 миллиардов.
4. Amazon
Стоимость Amazon составила $971 миллиард на 31 марта 2020 года, но с тех пор уже превысила отметку $1 триллиона. Этому способствовало повышение спроса на онлайн-покупки из-за установления ограничений на передвижение граждан в рамках принятия мер по сдерживанию распространения COVID-19.
5. Alphabet
В течение трех месяцев до марта 2020 года все отраслевые индексы, которые учитываются в рейтинге, снизились на 12-44%. Однако все компании рейтинга превысили соответствующие отраслевые показатели, отмечается в исследовании PwC. Рыночная капитализация Alphabet – $799 миллиардов.
6. Alibaba
Что касается Китая, который является вторым по количеству компаний в рейтинге, то в этом году одна китайская компания была исключена из рейтинга, это увеличило разрыв между Китаем и США. Рыночная капитализация Alibaba оценивается в $522 миллиарда.
7. Facebook
В 2019 календарном году акционерам компаний (преимущественно из США — 68%), входящих в рейтинг, были произведены выплаты на общую сумму $973 миллиарда (2018 год — $887 миллиардов), отмечается в исследовании. Рыночная капитализация Facebook оценивается в $475 миллиардов.
8. Tencent
На компании технологического сектора пришлось 28 % от общей суммы выплат акционерам за аналогичный период (2018 год — 26%). Поскольку компании принимают меры в ответ на финансовые трудности, возникшие в результате распространения пандемии COVID-19, некоторые программы по выплате дивидендов и выкупу акций приостановлены в настоящее время. В 2020 календарном году ожидается снижение объема выплат. Рыночная капитализация Tencent оценивается в $469 миллиардов.
9. Berkshire Hathaway
Только в 10 компаниях, входящих в рейтинг 100 ведущих компаний мира, был отмечен рост рыночной капитализации в период с декабря 2019 года по март 2020 года. Рыночная капитализация Berkshire Hathaway оценивается в $443 миллиарда.
10. Johnson&Johnson
Замыкает десятку крупнейших компаний по рыночной капитализации компания Johnson&Johnson, рыночная капитализация которой оценивается в $346 миллиардов.
Руководитель практики по рынкам капитала PwC в России и СНГ Рустем Терегулов прокомментировал исследование:
«С начала 2020 года мир переживает события, последствия которых сложно прогнозировать. Но в то же время мало кто сомневается, что изменения в повседневной жизни и в бизнесе будут продолжаться. Волатильность на рынках акций отразилась на капитализации 100 ведущих компаний мира по-разному. Капитализация некоторых глобальных игроков сектора потребительских услуг (в частности, на базе высокотехнологичных решений) и сектора высоких технологий продолжает расти. Интерес инвесторов к российским компаниям этих секторов также будет высоким, и на повестки компаний вернутся планы на IPO. Вполне возможно, что в отсутствии новых катаклизмов, мы увидим новые сделки уже весной 2021 года».
| 1 | Walmart | Бентонвиль (Арканзас) | 1 | 523964 |
| 2 | Amazon | Сиэтл | 9 | 280522 |
| 3 | Exxon Mobil | Ирвинг (Техас) | 11 | 264938 |
| 4 | Apple | Купертино (Калифорния) | 12 | 260174 |
| 5 | CVS Health | Вунсокет (Род-Айленд) | 13 | 256776 |
| 6 | Berkshire Hathaway | Омаха | 14 | 254616 |
| 7 | UnitedHealth Group | Миннетонка (Миннесота) | 15 | 242155 |
| 8 | McKesson | Ирвинг (Техас) | 16 | 231051 |
| 9 | AT&T | Даллас | 22 | 181193 |
| 10 | AmerisourceBergen | Честербрук (Пенсильвания) | 23 | 179589 |
| 11 | Alphabet | Маунтин-Вью (Калифорния) | 29 | 161857 |
| 12 | Ford Motor | Дирборн (Мичиган) | 31 | 155900 |
| 13 | Cigna | Блумфилд (Коннектикут) | 32 | 153566 |
| 14 | Costco Wholesale | Иссакуа (Вашингтон) | 33 | 152703 |
| 15 | Chevron | Сан-Рамон (Калифорния) | 36 | 146516 |
| 16 | Cardinal Health | Дублин (Огайо) | 37 | 145534 |
| 17 | J.P. Morgan Chase & Co. | Нью-Йорк | 38 | 142422 |
| 18 | General Motors | Детройт | 40 | 137237 |
| 19 | Walgreens Boots Alliance | Дирфилд (Иллинойс) | 41 | 136866 |
| 20 | Verizon Communications | Нью-Йорк | 44 | 131868 |
| 21 | Microsoft | Редмонд (Вашингтон) | 47 | 125843 |
| 22 | Marathon Petroleum | Финдли (Огайо) | 48 | 124813 |
| 23 | Kroger | Цинциннати (Огайо) | 51 | 122286 |
| 24 | Fannie Mae | Вашингтон | 53 | 120304 |
| 25 | Bank of America | Шарлотт (Северная Каролина) | 58 | 113589 |
| 26 | Home Depot | Атланта | 59 | 110225 |
| 27 | Phillips 66 | Хьюстон (Техас) | 61 | 109559 |
| 28 | Comcast | Филадельфия | 63 | 108942 |
| 29 | Anthem | Индианаполис (Индиана) | 68 | 104213 |
| 30 | Wells Fargo | Сан-Франциско | 69 | 103915 |
| 31 | Citigroup | Нью-Йорк | 70 | 103449 |
| 32 | Valero Energy | Сан-Антонио (Техас) | 71 | 102729 |
| 33 | General Electric | Бостон (Массачусетс) | 77 | 95214 |
| 34 | Dell Technologies | Раунд-Рок (Техас) | 81 | 92154 |
| 35 | Johnson & Johnson | Нью-Брансуик (Нью-Джерси) | 104 | 82059 |
| 36 | State Farm Insurance | Блумингтон (Иллинойс) | 114 | 79395 |
| 37 | Target | Миннеаполис (Миннесота) | 117 | 78112 |
| 38 | International Business Machines | Армонк (Нью-Йорк) | 118 | 77147 |
| 39 | Raytheon Technologies | Уолтем (Массачусетс) | 119 | 77046 |
| 40 | Boeing | Чикаго | 121 | 76559 |
| 41 | Freddie Mac | Маклин (Вирджиния) | 125 | 75125 |
| 42 | Centene | Сент-Луис (Миссури) | 127 | 74639 |
| 43 | UPS | Атланта | 129 | 74094 |
| 44 | Lowe’s | Моррисвиль (Северная Каролина) | 137 | 72148 |
| 45 | Intel | Санта-Клара (Калифорния) | 138 | 71965 |
| 46 | U.S. Postal Service | Вашингтон | 141 | 71154 |
| 47 | Менло-Парк (Калифорния) | 144 | 70697 | |
| 48 | FedEx | Мемфис (Теннесси) | 148 | 69693 |
| 49 | MetLife | Нью-Йорк | 149 | 69620 |
| 50 | Walt Disney | Бербанк (Калифорния) | 150 | 69570 |
| 51 | Procter & Gamble | Цинциннати (Огайо) | 156 | 67684 |
| 52 | PepsiCo | Перчас (Нью-Йорк) | 160 | 67161 |
| 53 | Humana | Луисвилл (Кентукки) | 166 | 64888 |
| 54 | Prudential Financial | Нью-Арк (Нью-Джерси) | 167 | 64807 |
| 55 | Archer Daniels Midland | Чикаго (Иллинойс) | 168 | 64656 |
| 56 | Albertsons | Бойсе (Айдахо) | 174 | 62455 |
| 57 | Sysco | Хьюстон | 179 | 60114 |
| 58 | Lockheed Martin | Бетесда (Мэриленд) | 182 | 59812 |
| 59 | HP | Пало-Альто (Калифорния) | 184 | 58756 |
| 60 | Energy Transfer | Даллас (Техас) | 200 | 54213 |
| 61 | Goldman Sachs Group | Нью-Йорк | 202 | 53922 |
| 62 | Morgan Stanley | Нью-Йорк | 203 | 53823 |
| 63 | Caterpillar | Дирфилд (Иллинойс) | 204 | 53800 |
| 64 | Cisco Systems | Сан-Хосе | 211 | 51904 |
| 65 | Pfizer | Нью-Йорк | 215 | 51750 |
| 66 | HCA Healthcare | Нэшвилл (Теннесси) | 219 | 51336 |
| 67 | American International Group | Нью-Йорк | 231 | 49746 |
| 68 | American Express | Нью-Йорк | 251 | 47020 |
| 69 | Delta Air Lines | Атланта | 252 | 47007 |
| 70 | Merck | Рауэй (Нью-Джерси) | 256 | 46840 |
| 71 | American Airlines Group | Форт-Уэрт (Техас) | 257 | 45768 |
| 72 | Charter Communications | Стэмфорд (Коннектикут) | 258 | 45764 |
| 73 | Allstate | Нортбрук (Иллинойс) | 263 | 44675 |
| 74 | New York Life Insurance | Нью-Йорк | 270 | 44117 |
| 75 | Nationwide | Колумбус (Огайо) | 272 | 43982 |
| 76 | Best Buy | Ричфилд (Миннесота) | 275 | 43638 |
| 77 | United Airlines Holdings | Чикаго | 276 | 43259 |
| 78 | Liberty Mutual Insurance Group | Бостон | 278 | 43228 |
| 79 | Dow | Мидленд (Мичиган) | 283 | 42951 |
| 80 | Tyson Foods | Спрингдейл (Арканзас) | 287 | 42405 |
| 81 | TJX | Фрамингем (Массачусетс) | 292 | 41717 |
| 82 | Bunge | Сент-Луис (Миссури) | 297 | 41140 |
| 83 | TIAA | Нью-Йорк | 306 | 40454 |
| 84 | Oracle | Остин (Техас) | 314 | 39506 |
| 85 | General Dynamics | Рестон (Виргиния) | 317 | 39350 |
| 86 | Deere | Молин (Иллинойс) | 319 | 39258 |
| 87 | Nike | Бивертон (Орегон) | 322 | 39117 |
| 88 | Progressive | Мейфилд (Огайо) | 323 | 39022 |
| 89 | Publix Super Markets | Лейкленд (Флорида) | 325 | 38463 |
| 90 | Coca-Cola | Атланта | 335 | 37266 |
| 91 | Massachusetts Mutual Life Insurance | Спрингфилд (Массачусетс) | 336 | 37253 |
| 92 | Tech Data | Клиарвотер (Флорида) | 341 | 36998 |
| 93 | World Fuel Services | Майами | 345 | 36819 |
| 94 | Honeywell International | Шарлотт (Северная Каролина) | 347 | 36709 |
| 95 | ConocoPhillips | Хьюстон | 348 | 36670 |
| 96 | USAA | Сан-Антонио (Техас) | 355 | 35617 |
| 97 | Exelon | Чикаго | 364 | 34438 |
| 98 | Northrop Grumman | Фолс-Чёрч (Вирджиния) | 368 | 33841 |
| 99 | Capital One Financial | Маклин (Вирджиния) | 372 | 33766 |
| 100 | Plains GP Holdings | Хьюстон | 373 | 33669 |
| 101 | AbbVie | Лейк-Блафф (Иллинойс) | 378 | 33266 |
| 102 | Schlumberger | Хьюстон | 382 | 32917 |
| 103 | StoneX Group | Нью-Йорк | 383 | 32897 |
| 104 | Enterprise Products Partners | Хьюстон | 384 | 32789 |
| 105 | Northwestern Mutual | Милвоки (Висконсин) | 388 | 32294 |
| 106 | 3M | Мейплвуд (Миннесота) | 389 | 32136 |
| 107 | Abbott Laboratories | Эбботт-Парк (Иллинойс) | 393 | 31904 |
| 108 | CHS | Инвер-Гров-Хайтс (Миннесота) | 394 | 31901 |
| 109 | Travelers | Нью-Йорк | 399 | 31581 |
| 110 | Philip Morris International | Нью-Йорк | 421 | 29805 |
| 111 | Hewlett Packard Enterprise | Хьюстон (Техас) | 431 | 29135 |
| 112 | Arrow Electronics | Сентенниал (Колорадо) | 441 | 28917 |
| 113 | ViacomCBS | Нью-Йорк | 457 | 27812 |
| 114 | Dollar General | Гудлетсвилл (Теннесси) | 460 | 27754 |
| 115 | U.S. Bancorp | Миннеаполис (Миннесота) | 466 | 27325 |
| 116 | Starbucks | Сиэтл | 478 | 26509 |
| 117 | Bristol-Myers Squibb | Нью-Йорк | 487 | 26145 |
| 118 | US Foods Holding | Роузмонт (Иллинойс) | 494 | 25939 |
| 119 | Mondelez International | Чикаго (Иллинойс) | 495 | 25868 |
| 120 | Paccar | Белвью (Вашингтон) | 497 | 25600 |
| 121 | Thermo Fisher Scientific | Уолтем (Массачусетс) | 498 | 25542 |
| Всего: | 9806295 | |||
| 1 | General Electric Co | США | Электрическое и электронное оборудование | 331160 | 656 560 |
| 2 | Royal Dutch Shell plc | Великобритания | Petroleum Exp./ref./distr. | 301 898 | 357 512 |
| 3 | Toyota Motor Corporation | Япония | Автомобили | 274380 | 403088 |
| 4 | Exxon Mobil Corporation | США | Petroleum Exp./ref./distr. | 231 033 | 346 808 |
| 5 | Итого SA | Франция | Нефть, доп. / Справ. / Дист. | 226 717 | 238 870 |
| 6 | BP plc | Соединенное Королевство | Нефть, доп. / Справ. / Дист. | 202 899 | 305 690 |
| 7 | Vodafone Group Plc | Соединенное Королевство | Телекоммуникации | 182837 | 202763 |
| 8 | Volkswagen Group | Германия | Автотранспорт | 176656 | 446 555 |
| 9 | Chevron Corporation | Соединенные Штаты | Petroleum Exp./ref./distr. | 175 736 | 253 753 |
| 10 | Eni SpA | Италия | Нефть, доп. / Справ. / Дист. | 141 021 | 190 125 |
| 11 | Enel SpA | Италия | Электроэнергия, газ и вода | 140396 | 226006 |
| 12 | Glencore Xstrata PLC | Швейцария | Горнодобывающая промышленность | 135 080 | 154932 |
| 13 | Anheuser-Busch InBev NV | Бельгия | Продукты питания, напитки и табак | 134 549 | 141666 |
| 14 | EDF SA | Франция | Коммунальные услуги (электричество, газ и вода) | 130161 | 353 574 |
| 15 | Nestlé SA | Швейцария | Продукты питания, напитки и табак | 124 730 | 129 969 |
| 16 | E.ON AG | Германия | Коммунальные услуги (электричество, газ и вода) | 124 429 | 179 988 |
| 17 | GDF Suez | Франция | Коммунальные услуги (электричество, газ и вода) | 121 402 | 219 759 |
| 18 | Deutsche Telekom AG | Германия | Телекоммуникации | 120350 | 162 671 |
| 19 | Apple Computer Inc | США | Электрическое и электронное оборудование | 119 918 | 207000 |
| 20 | Honda Motor Co Ltd | Япония | Автомобили | 118 476 | 151965 |
| 21 | Mitsubishi Corporation | Япония | Оптовая торговля | 112 762 | 148 752 |
| 22 | Siemens AG | Германия | Электрическое и электронное оборудование | 110 462 | 137 863 |
| 23 | ArcelorMittal | Люксембург | Металл и изделия из металла | 109 602 | 112 308 |
| 24 | Iberdrola SA | Испания | Коммунальные услуги (электричество, газ и вода) | 108 679 | 127 235 |
| 25 | Johnson & Johnson | США | Фармацевтические препараты | 96 803 | 132 683 |
| 26 | Nissan Motor Co Ltd | Япония | Автомобили | 95228 | 143029 |
| 27 | Hutchison Whampoa Limited | Гонконг, Китай | Диверсифицированный | 105169 | |
| 28 | Fiat S.П.А. | Италия | Автотранспорт | 90 985 | 119 474 |
| 29 | Pfizer Inc | США | Фармацевтические препараты | 172101 | |
| 30 | BMW AG | Германия | Автомобили | 88370 | 1 |
| 31 | Wal-Mart Stores Inc | США | Розничная торговля и торговля | 88 206 | 204 751 |
| 32 | Daimler AG | Германия | Автомобили | 87257 | 232 023 |
| 33 | Telefonica SA | Испания | Телекоммуникации | 87 156 | 163 654 |
| 34 | Mitsui & Co Ltd | Япония | Оптовая торговля | 86023 | 107016 |
| 35 | Ford Motor Company | США | Автомобили | 79 092 | 203 752 |
| 36 | CITIC Group | Китай | Диверсифицированный | 78 602 | 565 884 |
| 37 | Statoil ASA | Норвегия | Petroleum Exp./ref./distr. | 78 185 | 144 741 |
| 38 | Airbus Group NV | Франция | Самолет | 77 614 | 128 474 |
| 39 | Novartis AG | Швейцария | Фармацевтические препараты | 71941 | 126 254 |
| 40 | Procter & Gamble Co | США | Диверсифицированная | 70 981 | 139 263 |
| 41 | Hon Hai Precision Industries | Тайвань, провинция Китая | Электрическое и электронное оборудование | 70 659 | 77089 |
| 42 | General Motors Co | США | Автотранспортные средства | 70 074 | 166 344 |
| 43 | Anglo American plc | Великобритания | Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров | 68 955 | 71 165 |
| 44 | BHP Billiton Group Ltd | Австралия | Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров | 67 649 | 139 178 |
| 45 | Repsol YPF SA | Испания | Petroleum Exp./ref./distr. | 66011 | 89 613 |
| 46 | International Business Machines Corporation | США | Электрическое и электронное оборудование | 60 841 | 126 223 |
| 47 | BASF SE | Германия | Химическая промышленность | 58323 | 88644 |
| 48 | Rio Tinto PLC | Великобритания | Горнодобывающая промышленность | 58 059 | 111025 |
| 49 | Microsoft Corporation | США | Готовое программное обеспечение | 57 087 | 142431 |
| 50 | Unilever PLC | Великобритания | Диверсифицированная | 55 769 | 62 664 |
| 51 | BG Group plc | Великобритания | Разведка нефтегазовых месторождений | 55026 | 65 974 |
| 52 | Hewlett-Packard Co | США | Электрическое и электронное оборудование | 54 548 | 105 676 |
| 53 | ConocoPhillips | США | Petroleum Exp./ref./distr. | 54 430 | 11 057 |
| 54 | Compagnie de Saint-Gobain SA | Франция | Неметаллические минеральные продукты | 53 704 | 62 957 |
| 55 | SABMiller PLC | Великобритания | Продукты питания, напитки и табак | 53332 | 53 751 |
| 56 | Оранжевый | Франция | Телекоммуникации | 52 362 | 118 178 |
| 57 | RWE AG | Германия | Коммунальные услуги (электричество, газ и вода) | 52 336 | 111 688 |
| 58 | Roche Group | Швейцария | Фармацевтические препараты | 50 837 | 67 084 |
| 59 | Mondelez International, Inc. | США | Продукты питания, напитки и табак | 50 834 | 72 557 |
| 60 | Sumitomo Corporation | Япония | Оптовая торговля | 49662 | 84326 |
| 61 | GlaxoSmithKline PLC | Соединенное Королевство | Фармацевтические препараты | 49 460 | 69 403 |
| 62 | Petronas — Petroliam Nasional Bhd | Malaysia | Petroleum Exp./ref./distr. | 49 072 | 163 275 |
| 63 | AP Moller — Maersk A / S | Дания | Транспортировка и хранение | 48 730 | 74 451 |
| 64 | Санофи | Франция | Фармацевтические препараты | 48 403 | 132 266 |
| 65 | Vattenfall AB | Швеция | Электроэнергия, газ и вода | 47 667 | 75105 |
| 66 | Vale SA | Бразилия | Горнодобывающая промышленность | 47 247 | 124 289 |
| 67 | Samsung Electronics Co., Ltd. | Корея, Республика | Электрическое и электронное оборудование | 46 425 | 203 671 |
| 68 | Schlumberger Ltd | США | Прочие бытовые услуги | 45 507 | 67 100 |
| 69 | Imperial Tobacco Group PLC | Великобритания | Табак | 45 444 | 45 872 |
| 70 | United Technologies Corporation | США | Самолет | 44 786 | 90 594 |
| 71 | Christian Dior SA | Франция | Текстиль | 43 908 | 71 981 |
| 72 | Tesco PLC | Великобритания | Розничная торговля и торговля | 43 488 | 83565 |
| 73 | China Ocean Shipping (Group) Company | China | Транспортировка и хранение | 43452 | 56126 |
| 74 | Linde AG | Германия | Химическая промышленность | 43048 | 45090 |
| 75 | Sony Corporation | Япония | Электрическое и электронное оборудование | 42239 | 149161 |
| 76 | British American Tobacco PLC | Великобритания | Продукты питания, напитки и табак | 41 940 | 44 329 |
| 77 | Caterpillar Inc | США | Строительство | 41526 | 84 896 |
| 78 | Lafarge SA | Франция | Неметаллические минеральные продукты | 41 484 | 51046 |
| 79 | Volvo AB | Швеция | Автотранспортные средства | 41185 | 53 242 |
| 80 | Google Inc. | США | Программное обеспечение | 40 916 | 110 920 |
| 81 | Renault SA | Франция | Автотранспорт | 40 866 | 103 252 |
| 82 | Marubeni Corporation | Япония | Оптовая торговля | 40 677 | 70 578 |
| 83 | ABB Ltd. | Швейцария | Инженерные услуги | 39 893 | 48064 |
| 84 | AstraZeneca PLC | Соединенное Королевство | Фармацевтические препараты | 39700 | 55 899 |
| 85 | Liberty Global plc | Великобритания | Телекоммуникации | 38129 | 67 714 |
| 86 | Carrefour SA | Франция | Розничная торговля и торговля | 37 913 | 59 981 |
| 87 | OMV AG | Австрия | Нефтяная экспл./ref./distr. | 37 282 | 43 765 |
| 88 | ITOCHU Corporation | Япония | Оптовая торговля | 37 075 | 76 347 |
| 89 | Barrick Gold Corporation | Канада | Добыча золота | 36 911 | 37 448 |
| 90 | The Coca-Cola Company | США | Продукты питания, напитки и табак | 36 860 | 90 055 |
| 91 | Cargill | США | Продукты питания | 35 928 | 59 880 |
| 92 | Pepsico Inc | США | Продукты питания, напитки и табак | 35 863 | 77 478 |
| 93 | WPP PLC | Великобритания | Деловые услуги | 35 649 | 41236 |
| 94 | Deutsche Post AG | Германия | Транспортировка и хранение | 35 489 | 48 848 |
| 95 | Merck & Co | США | Фармацевтические препараты | 34 552 | 105 645 |
| 96 | Diageo PLC | Великобритания | Продукты питания, напитки и табак | 34 431 | 38 157 |
| 97 | Teva Pharmaceutical Industries Limited | Израиль | Pharmaceuticals | 34 376 | 47 508 |
| 98 | Китайская национальная оффшорная нефтяная корпорация | Китай | Нефтяная разведка/ref./distr. | 34 276 | 129 834 |
| 99 | Japan Tobacco Inc | Япония | Продукты питания, напитки и табак | 34 054 | 44 858 |
| 100 | Koninklijke Philips Electronics NV | Нидерланды | Электрическое и электронное оборудование | 33 901 | 36 568 |
Транснациональные корпорации | Encyclopedia.com
Транснациональная корпорация (ТНК) — это «любое предприятие, которое осуществляет прямые иностранные инвестиции, владеет активами по сбору доходов более чем в одной стране или контролирует их, производит товары или услуги за пределами своей страны происхождения или занимается международным производством» (Бирстекер 1978, стр.xii). Различные названия транснациональных корпораций (ТНК) и многонациональных предприятий (МНП), транснациональные корпорации — это официальные коммерческие организации, которые территориально рассредоточены по крайней мере в двух странах. Одной из самых «транснациональных» крупных ТНК является швейцарский продовольственный гигант Nestlé; 91 процент его общих активов, 98 процентов продаж и 97 процентов рабочей силы находятся за рубежом (UNCTAD 1998, p. 36).
ТНК И ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Хотя ТНК существовали до двадцатого века (колониальные торговые компании, такие как Ост-Индская компания, Компания Гудзонова залива и Лондонская компания Вирджиния, были предшественниками современных ТНК), только с 1960-х гг. стали ли они главной силой на мировой арене (World Bank 1987, p.45). Таблица 1 подтверждает это, перечисляя общий объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) корпораций по странам с начала века до 1997 года. В 1900 году только европейские корпорации были крупными транснациональными игроками, но к 1930 году американские ТНК начали свое присутствие. чувствовала. 1960 год знаменует собой начало новой эры корпоративной транснационализации. В каждое из десятилетий с 1960 года по настоящее время объем мировых прямых иностранных инвестиций увеличивался более чем в три раза, тогда как в течение первой половины столетия он увеличивался только вдвое.
Феноменальный рост транснациональной корпоративной активности во второй половине двадцатого века можно в значительной степени объяснить технологическими инновациями в области транспорта, связи и обработки информации, которые позволили корпорациям налаживать прибыльные операции по всему миру, сохраняя при этом эффективные и своевременные организационные контроль. Фактическая разница в прямых иностранных инвестициях до и после 1960 года даже больше, чем показывают цифры в таблице 1.ПИИ за 1960 г. и ранее включают портфельных иностранных инвестиций, которые осуществляются в основном физическими лицами, а также прямых иностранных инвестиций , которые почти всегда осуществляются ТНК. Эти два типа инвестиций не сообщались отдельно для большинства стран до 1970 года. Таким образом, общие объемы прямых иностранных инвестиций завышены. Например, Уилкинс (1974, стр. 53–54) сообщает, что в 1929–1930 гг. Иностранный портфель США и прямые инвестиции были почти равны. Прямые американские инвестиции за границу составили всего 7 долларов.5 миллиардов; оставшиеся 7,2 миллиарда долларов, указанные в таблице 1, представляют собой иностранные портфельные инвестиции.
Таблица 1 показывает, что на ТНК только из одиннадцати стран приходилось почти 85 процентов всех ПИИ в 1997 году. На американские ТНК приходилось более четверти всех иностранных инвестиций, и
| ПИИ Объем внешних инвестиций по странам, 1900–1997 (миллиарды долларов США) | ||||||||||||||||||||||
| страна | 1900 * | 1930 * | 1960 * | 1971 | 1980 | 1990 | 1997 †45 | |||||||||||||||
| источник: данные за 1900–1971 гг., Адаптированные из Buckley (1985), с.200. данные за 1980–1997 гг. Из unctad (1998), стр. 379–384. | ||||||||||||||||||||||
| примечание: * включает иностранные портфельные инвестиции, а также прямые иностранные инвестиции. | ||||||||||||||||||||||
| † оценки. | ||||||||||||||||||||||
| ‡ Всего по всему миру, за исключением стран бывшего Советского Союза, за исключением 1997 года. | ||||||||||||||||||||||
| США | 0,5 | 14,7 | 31,8 | 82,8 | 220,2 | 435000 9007 | 435,2 | великобритания12.1 | 18,2 | 13,2 | 23,1 | 80,4 | 229,3 | 413,2 | ||||||||
| Германия | 4,8 | 1,1 | 0,6 | 0,6 | незначительное | незначительное | незначительное | 4,3 | 19,6 | 201,4 | 284,6 | |||||||||||
| франция | 5,2 | 3.5 | 2,2 | 9,2 | 23,6 | 110,1 | 226,8 | |||||||||||||||
| нидерланды | 1,1 | 2,3 | 1,7 | 3,5 | 42,1 | 42,1 | незначительно | незначительно | 6,5 | 21,5 | 65,7 | 156,7 | ||||||||||
| канада | незначительно | 1.3 | 3,0 | 5,7 | 22,8 | 84,8 | 137,7 | |||||||||||||||
| Италия | незначительная | незначительная | незначительная | пренебрежимо малая | пренебрежимо малая | na | 56 | 56 | 56 | 56 9000 | пренебрежимо мало | пренебрежимо | пренебрежимо | нет | 6,0 | 40,6 | 96,4 | |||||
| швеция | незначительно | 0.5 | 0,5 | 3,3 | 5,6 | 49,5 | 74,8 | |||||||||||||||
| прочие | незначительные | пренебрежимо малые | незначительные | 13,5 | 000 всего0004000 4 23,8 | 41,6 | 53,8 | 159,2 | 524,6 | 1704,5 | 3541,4 | |||||||||||
Корпорации, входящие в Триаду (США, Европейский Союз и Япония), отвечали за почти четыре пятых мировых запасов ПИИ. (ЮНКТАД 1998, стр.379–384). Ясно, что ТНК в основном работают за пределами развитых стран мировой экономики и инвестируют в них.
О величине потока ПИИ в мире свидетельствует тот факт, что мировые продажи иностранных филиалов в 1997 году составили 9,5 триллиона долларов, что почти в полтора раза больше, чем мировой экспорт товаров и услуг в 6,4 триллиона долларов (UNCTAD 1998, p. 5). Глобальные продажи аффилированных компаний значительно важнее экспорта для доставки товаров и услуг на рынки по всему миру, что подчеркивает важность ТНК в структурировании международных экономических отношений.В 1997 году 53 607 ТНК контролировали почти 450 000 иностранных филиалов по всему миру (UNCTAD 1998, p. 4).
В таблице 2 представлены 30 крупнейших ТНК по размеру иностранных активов. Хотя менее четверти этих корпораций имеют американское происхождение, большинство имен хорошо известны в Соединенных Штатах. Такова природа транснациональных предприятий — создавать такую степень осведомленности. Среди 100 крупнейших ТНК по размеру иностранных активов 41 находится в Европейском союзе, 28 — в США и 18 — в Японии (UNCTAD 1998, p.317). Большая часть притока и оттока ПИИ происходит внутри Триады. В 1996 году примерно четверть всех зарубежных продаж приходилась на эти 100 ведущих фирм. Среди основных отраслей, в которых работают эти ТНК, наибольшее количество составляют электроника и электрическое оборудование (17), за ними следуют химическая и фармацевтическая промышленность (16), автомобилестроение (14), нефть и горнодобывающая промышленность (14), а также продукты питания и напитки (12). ). В 1996 году в этих транснациональных гигантах было занято около 6 миллионов иностранных рабочих (UNCTAD 1998, стр.35–43).
ПРИЧИНЫ СТАНОВИТЬСЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ
Переход к интегрированным транснациональным инвестициям можно рассматривать как логичное и рациональное решение бизнес-предприятий по адаптации к своей среде.
| Мировые ведущие транснациональные корпорации по иностранным активам, 1996 г. (миллиарды долларов США) | |||||||
| корпорация | страна | промышленность | общие активы 9145 | ||||
| источник: unctad (1998), стр.36. | |||||||
| примечание: * данные об иностранных активах скрыты во избежание разглашения или недоступны. в случае отсутствия они оцениваются на основе отношения иностранных продаж к общему объему, отношения иностранных сотрудников к общему количеству занятых или аналогичных соотношений. | |||||||
| General Electric | соединенные штаты | электроника | 82,8 | 272,4 | |||
| shell, royal dutch | великобритания / нидерланды | petroleum | 82.1 | 124,1 | |||
| ford motors | соединенные штаты | автомобилестроение | 79,1 | 258,0 | |||
| exxon | соединенные штаты | petroleum | 55,6 | состоянияавтомобильная промышленность | 55,4 | 222,1 | |
| ibm | соединенные штаты | компьютеры | 41,4 | 81.1 | |||
| toyota | япония | автомобильная промышленность | 39,2 | 113,4 | |||
| volkswagen | германия | автомобильная промышленность | — * | 60,8 | 60,8 | m77,9 | |
| mobil | соединенные штаты | нефть | 31,3 | 46,4 | |||
| nestlé | швейцария | продукты питания | 30.9 | 34.0 | |||
| asea brown boveri | швейцария / швеция | электрическое оборудование | — | 30.9 | |||
| elf aquitaine | france | petroleum | германия | химикаты | 29,1 | 32,0 | |
| hoechst | германия | химикаты | 28,0 | 35.5 | |||
| nissan | japan | automotive | 27.0 | 58.1 | |||
| fiat | italy | automotive | 26.9 | 70.6 | продукты питания | 26,4 | 31,0 |
| daimler-benz | германия | автомобильная промышленность | — | 65,7 | |||
| philips electronics | 5 | 31,7 | |||||
| roche | швейцария | фармацевтические препараты | 24,5 | 29,5 | |||
| siemens | германия | электроника | 24,4 | электроника23,5 | 48,4 | ||
| sony | япония | электроника | 23,5 | 45,8 | |||
| всего | франция | нефть | -3 | ||||
| novartis | швейцария | фармацевтика / химия | 21,4 | 43,4 | |||
| british petroleum | великобритания | petroleum | 20.7 9000 mor5 | продукты питания / табак | 20,6 | 54,9 | |
| eni group | италия | нефть | — | 59.5 | |||
| renault | france | automotive | 19,0 | 42,2 | |||
| Причины возникновения корпораций 1614 9505000 9000 14914 9505 (1982), стр. 21. |
| 1. Причины, связанные с расходами |
| a. воспользоваться различиями в технологическом развитии, трудовом потенциале, производительности и менталитете, рынке капитала и местных налогах |
| b.снижение транспортных расходов |
| c. избежание высоких тарифных барьеров |
| d. воспользоваться преимуществами местных талантов при проведении НИОКР за рубежом |
| 2. Причины объема продаж |
| a. иностранные посредники, неспособные удовлетворить финансовые потребности расширенного маркетинга |
| b. для более быстрой адаптации к изменениям местного рынка и лучшей адаптации к местным условиям |
| c. следующие важные клиенты за рубежом |
| d.не отставая от конкурентов |
| e. убеждение и принуждение иностранных правительств |
| f. для достижения лучшего международного разделения труда, увеличения объемов производства и лучшего использования имеющейся экономии за счет масштаба |
| g. избегать нормативных требований страны происхождения, например налогового и антимонопольного законодательства |
| 3. Причины, связанные с факторами риска |
| a. чтобы избежать исключения из рынков клиентов и поставщиков, продвигая прямую и обратную интеграцию |
| b.для противодействия негибкости и предотвращения рецессии в конкретной стране |
| c. снизить риски социальных и политических потрясений за счет организации операций в ряде принимающих стран |
Исторически существовало несколько различных стратегий: (1) расширение масштабов операций для достижения экономии за счет масштаба, (2) горизонтальное интеграция, или слияние аналогичных фирм для увеличения доли рынка, (3) вертикальная интеграция, или приобретение фирм, которые либо поставляют сырье (обратная интеграция), либо обрабатывают выпуск (прямая интеграция) для достижения большего контроля, (4) пространственная дисперсия или переезд в регион для расширения рынков, (5) диверсификация продуктов для развития новых рынков и (6) конгломерация или слияния компаний на основе их финансовых показателей, а не того, что они производят (Chandler 1962, 1990; Fligstein 1990).Создание интегрированной TNC просто представляет собой новую стратегию в этой эволюционной цепочке. Более того, в зависимости от того, как создана корпорация, и с учетом последних инноваций в области коммуникаций и информационных технологий, ТНК может включить все эти стратегии, так что новое структурированное предприятие будет иметь гораздо больший контроль и гораздо менее ограниченный рынок, чем раньше.
В таблице 3 представлен список причин, по которым организации может быть выгодно стать транснациональной.Во-первых, прямые затраты на сырье, рабочую силу и транспортировку, а также соображения косвенных затрат, такие как тарифные барьеры и торговые ограничения, местные налоговые структуры и различные правительственные стимулы, очевидно, имеют большое значение при принятии решения о налаживании деятельности на транснациональном уровне. Во-вторых, в этом решении могут быть не менее важны рыночные факторы. Прямой и легкий доступ к местным рынкам, свободный от внешнеторговых квот и других законодательных ограничений, может дать ТНК преимущество над их нетранснациональными конкурентами.Наконец, решение стать транснациональным может зависеть от факторов, связанных с организационным контролем. Другими причинами транснационального перемещения являются контроль над сырьем (обратная интеграция) и рынками (прямая интеграция), а также достижение достаточной региональной и товарной диверсификации, чтобы противостоять временным экономическим спадам.
TNCS, НАЦИОНАЛЬНЫЕ ГОСУДАРСТВА И ГЛОБАЛИЗАЦИЯ
Интегрированные TNC, пересекающие электронные сети реального времени, охватывающие глобальную экономику, создали «мир без границ» (Ohmae 1991).Эти технологически усовершенствованные корпорации также действуют в не контролируемых государством промежутках планеты (то есть в океанах, морском дне, радиоволнах, небе и космосе), иногда оставляя токсичные, опасные для жизни признаки своего присутствия. Существуя в своего рода параллельном мире, они несут ответственность только перед аморфными группами акционеров. Гилл и Ло (1988, стр. 364–365) утверждают, что существует «растущее несоответствие между« мировой экономикой »с ее тенденциями к продвижению все более высоких уровней экономической интеграции и« международной политической системой », состоящей из многих соперничающих государств.»Соперничество между этими двумя системами всемирной организации проявляется в том факте, что 51 из 100 крупнейших экономик мира являются ТНК (Karliner 1997).
Растущее господство ТНК в мировой экономике напрямую бросает вызов национальному суверенитету. Исторически сложилось так, что суверенитет и, следовательно, сила национального государства заключаются в его способности достигать соответствия тому, что оно распоряжается своим территориально определенным пространством. Границы физически определяют, что является территориально суверенным, а что нет.Если суверенитет государства был поставлен под угрозу извне, он мог прибегнуть к силе для сохранения контроля. Однако в результате различных технологических разработок идея физически ограниченного и запечатанного состояния в настоящее время остается под вопросом. Эти события лежат в основе транснациональной корпоративной угрозы государственному суверенитету по следующим трем параметрам:
- Проницаемость границ . Границы между национальными государствами стали проницаемыми и проницаемыми с помощью ряда новаторских способов, стирающих многие традиционные различия между «внутренним» и «внешним».«Например, какие границы соблюдают электронные средства связи и атмосферные загрязнители? Под чьими границами находятся запасы нефти и газа? Нарушают ли космические спутники территориальную целостность? Новая проницаемость границ снижает способность национальных государств различать и определять, что происходит». внутри «своей территории.
- Трансграничная мобильность . Развитие транспорта, связи и информационных технологий не только увеличило скорость трансграничной мобильности между ТНК, но и увеличило скорость или скорость, с которой трансграничные транзакции принимают место.Одновременное измерение как местоположения, так и скорости активности TNC часто дает «неопределенные» результаты, что приводит к «внутреннему влиянию» на состояние.
- Трансмиссия через границу . Если ТНК действуют одновременно в разных суверенных юрисдикциях, какая юрисдикция имеет приоритет перед корпоративной деятельностью и в какое время? Этот сложный вопрос стирает правовые границы между государствами. Это также сбивает с толку понятие «гражданство» и связанные с ним права и обязанности.
Используя эти и другие новаторские стратегии, ТНК манипулировали концепцией границ в своих интересах. Какие именно преимущества получают ТНК благодаря своей трансграничной гибкости? Они приобретают межграничную изменчивость. Тот факт, что в разных государствах действуют разные законы и стандарты в отношении всех аспектов экономической деятельности, усиливает влияние ТНК, которые стратегически противопоставляют свод правил одной страны правилам другой. Например, ТНК тщательно взвешивают различия в национальных законах о тарифах, финансировании, конкуренции, труде, защите окружающей среды, правах потребителей, налогообложении и переводе прибыли при принятии решения о том, где и как вести бизнес.Вместе эти соображения образуют то, что стало известно как «политическая среда» (UNCTAD 1993, pp. 173–175). В международной конкуренции за привлечение иностранных инвестиций путем создания «благоприятной политической среды» межграничная изменчивость поощряет «гонку ко дну» (Чемберлен, 1982, с. 126), что приводит к продолжающейся эрозии суверенитета. В то время как ТНК действуют в де-факто безграничном мире, созданном технологической изобретательностью, де-юре политические и юридические различия по-прежнему отмечают границы на карте мира, состоящей из национальных государств.Это представляет собой суть внутреннего конфликта между ТНК и национальными государствами в их нынешней структуре.
Никогда прежде не было ситуации, при которой иностранным организациям выдавалась лицензия почти как само собой разумеющееся, чтобы свободно действовать в пределах законодательно определенных границ суверенного государства. Это, вместе с тем фактом, что ТНК и национальные государства представляют собой разные организационные формы, созданные для разных целей, управляемые по разным принципам и лояльные по отношению к разным группам, означает, что неизбежно возникнут структурные проблемы.
ТНК И МИРОВОЕ РАЗВИТИЕ
Хотя только 30 процентов накопленных ПИИ приходится на развивающиеся страны (ЮНКТАД, 1998, стр. 373), из-за огромной мощи многих ТНК возникла серьезная озабоченность по поводу воздействия ТНК на мировое развитие. . Поскольку цели транснационального капиталистического предпринимательства и местного национального правительства принципиально различаются, многие ученые спорят, являются ли ТНК помощью или препятствием для мирового развития. Согласно Бирстекеру (1978), основные споры в этой дискуссии — это степень, в которой ТНК (1) несут ответственность за чистый отток капитала из развивающихся стран, (2) вытесняют местное производство, (3) участвуют в передаче технологий. , (4) внедрять капиталоемкие, вытесняющие рабочую силу технологии, (5) поощрять модели потребления, ориентированные на элиту, (6) вызывать раскол внутри местных социальных структур из-за конкурирующей лояльности к ТНК и национальным государствам, и (7) усугублять неравное распределение доходов.
В исследовании многих из этих вопросов Кентор (Kentor, 1998, p. 1025) проанализировал набор данных за пятьдесят лет, состоящий из семидесяти пяти развивающихся стран, чтобы определить, способствует ли тезис о модернизации (т. Е. Прямые иностранные инвестиции в развивающиеся страны «экономическому росту»). путем создания отраслей, передачи технологий и поощрения «современных» взглядов местного населения ») или теории зависимости (т. е. прямые иностранные инвестиции приводят к разрозненному экономическому росту, репатриации прибыли, увеличению неравенства доходов и стагнации) лучше объясняют долгосрочные результаты прямых иностранных инвестиций.Кентор (стр. 1042) резюмирует свои выводы следующим образом:
Результаты этого исследования подтверждают, что периферийные страны с относительно высокой зависимостью от иностранного капитала демонстрируют более медленный экономический рост, чем менее зависимые периферийные страны. Эти результаты были воспроизведены с использованием различных показателей зависимости от иностранных инвестиций, данных о ВВП, странах, временных периодах и статистических методов. Это значительный и стойкий негативный эффект, длящийся десятилетиями. Кроме того, создается структура зависимости, которая увековечивает эти эффекты.Последствия этих эффектов, как описано в литературе, являются повсеместными: безработица, чрезмерная урбанизация, неравенство доходов и социальные волнения, и это лишь некоторые из них.
В нынешних условиях может показаться, что чрезмерная зависимость развивающихся стран от иностранных инвестиций приведет к расширению и без того огромного глобального разрыва между богатыми и бедными странами.
TNCS И РЕГУЛИРОВАНИЕ
В конце 1960-х годов Организация Объединенных Наций (ООН) пришла к мнению, что «транснациональные корпорации стали играть центральную роль в мировой экономике и что их роль, с ее транснациональным характером, не соответствует соответствующее понимание или международная структура, охватывающая их деятельность »(UNCTC 1990, p.3). В 1970-х годах ООН разработала проект «Кодекса поведения транснациональных корпораций». Однако двадцать лет спустя, после долгих политических споров, делегаты ООН в 1992 году пришли к выводу, что «невозможно достичь консенсуса по проекту Кодекса», и, таким образом, к процессу попыток достичь некоторого эффективного правового примирения между целями ТНК и целями правительств принимающих стран. был доведен до «формального конца» (UNCTAD 1993, p. 33).
В настоящее время, хотя несколько международных добровольных руководств контролируют деятельность ТНК, в целом они не очень успешны (Hedley 1999).По состоянию на 1997 год в 143 странах действовало законодательство, конкретно регулирующее прямые иностранные инвестиции (UNCTAD 1998, p. 53). Хотя первоначально большинство этих законов было разработано для контроля за выходом на рынок и регулирования деятельности ТНК, изменения в законодательстве все чаще становятся более благоприятными для иностранных инвестиций. Например, с 1991 по 1997 год из 750 изменений в политике иностранных инвестиций, внесенных странами во всем мире, 94 процента были в направлении либерализации (UNCTAD 1998, 57).В 1997 году, пытаясь снизить высокую долговую нагрузку и пережить мировой экономический спад, семьдесят шесть развитых и развивающихся стран ввели 135 законодательных стимулов по следующим направлениям: более либеральные операционные условия и рамки (61), больше стимулов (41), больше секторальная либерализация (17), усиление поощрения (помимо стимулов) (8), больше гарантий и защиты (5) и более либеральные условия и процедуры входа (3) (UNCTAD 1998, p. 57). В конкурентной борьбе за привлечение иностранных инвестиций путем создания благоприятной политической среды эти страны уступают все больший контроль ТНК.
Принимая во внимание растущее доминирование ТНК в мировой экономике, причины, по которым корпорации становятся транснациональными, уменьшение суверенитета национальных государств и долгосрочное влияние ПИИ на мировое развитие, можно сомневаться в том, что движение к либерализации интересы стран и людей, которые это поощряют. Требуется не что иное, как революция в мировом управлении. Для регулирования транс национальных корпораций необходимо ввести национальное законодательство транс — или выше .Чтобы поддерживать национальный суверенитет в глобальной экономике, власть должна координироваться и разделяться через границы. Гармонизация законодательства, хотя и влечет за собой первоначальную потерю суверенитета для государств-участников, может восстановить их власть над ТНК, действующими в пределах их юрисдикции. Таким образом, корпоративная подотчетность может быть наложена в соответствии с потребностями и пожеланиями гражданского общества. Вопрос о том, произойдет ли такое законодательное согласование и когда произойдет это, остается открытым. Однако, по мнению У.С. Тарифная комиссия, «Бесспорно, что распространение многонационального бизнеса связано с развитием паровой машины, электроэнергии и автомобиля как одно из важнейших событий экономической истории» (цит. По: Lall and Streeton 1977, p. 15).
ссылок
Бирстекер, Томас Дж. 1978 Искажение развития? Противоречивые перспективы транснациональной корпорации . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
Бакли, Питер Дж. 1985 «Теории тестирования многонационального предприятия.»В Питере Дж. Бакли и Марке Кассоне, ред., Экономическая теория многонационального предприятия . Лондон: Macmillan.
Чемберлен, Нил В. 1982 Социальная стратегия и корпоративная структура . Нью-Йорк: Macmillan.
Чандлер, Альфред Д., мл. 1962 г. Стратегия и структура: главы истории промышленного предприятия . Кембридж, Массачусетс: MIT Press,
—— 1990 Масштаб и объем: динамика промышленного капитализма . Кембридж, Масса.: Belknap Press издательства Гарвардского университета.
Флигштейн, Нил 1990 Преобразование корпоративного контроля . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.
Джилл, Стивен и Дэвид Лоу 1988 Глобальная политическая экономия . Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса.
Хедли, Р. Алан 1999 «Транснациональные корпорации и их регулирование: проблемы и стратегии». Международный журнал сравнительной социологии 40 (2): 215–230.
Карлинер, Джошуа 1997 Корпоративная планета: экология и политика в эпоху глобализации .Книги Сьерра Клаб. Доступно на http://www.sierraclub.org/books/.
Кентор, Джеффри 1998 «Долгосрочные эффекты зависимости от иностранных инвестиций на экономический рост, 1940–1990». Американский журнал социологии 103 (4): 1024–1046.
Лалл, Санджая и П. Стритон 1977 Иностранные инвестиции, транснациональные корпорации и развивающиеся страны . Лондон: Макмиллан.
Ohmae, Kenichi 1991 Мир без границ: сила и стратегия во взаимосвязанной экономике .Хаммерсмит, Великобритания: Фонтана.
Тейлор М. Дж. И Н. Дж. Трифт 1982 География транснациональных корпораций: исследования пространственного развития и экономических последствий транснациональных корпораций . Лондон: Крум Хелм.
ЮНКТАД, 1993 год Доклад о мировых инвестициях, 1993 год: транснациональные корпорации и интегрированное международное производство . Нью-Йорк: Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию.
—— 1998 Доклад о мировых инвестициях, 1997 год: тенденции и определяющие факторы .Нью-Йорк: Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию.
UNCTC 1990 The New Code Environment , Series A, No. 16. Нью-Йорк: Центр Организации Объединенных Наций по транснациональным корпорациям.
Уилкинс, Мира 1974 Зрелость многонационального предприятия: американский бизнес за рубежом с 1914 по 1970 год . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.
Всемирный банк, 1987 г. Доклад о мировом развитии, 1987 г. . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.
р.Алан Хедли
Транснациональные и многонациональные корпорации | tutor2u
Транснациональная корпорация (TNC) или многонациональная корпорация MNC — это бизнес, основанный или зарегистрирован в одной стране, но имеет торговые точки / филиалы или ведет бизнес в другой страны.
Глобализация — одна из основных причин роста ТНК.Ряд предприятий, чтобы расти и развиваться, должны были взять на себя глобальную или международную перспективу. Кроме того, ТНК вызвали дальнейшую глобализацию — двусторонний процесс.
Многие ТНК базируются в более экономически развитых странах, таких как Великобритания и США, при этом прямые иностранные инвестиции поступают из аналогичных стран. Однако все большее число ТНК базируется в НРС, например в индийской Tata или китайской Alibaba.
Существует ряд причин, по которым TNC может пожелать учредить в стране.
К ним относятся: дешевая рабочая сила, дешевое сырье, хорошие транспортные связи, дружественное к бизнесу правительство (правительство, которое принимает политику, стимулирующую развитие и рост бизнеса, такую как низкие ставки корпоративного налога), права собственности и так далее.
Есть несколько примеров ТНК, которые легко узнаваемы. McDonalds присутствует в более чем 119 странах и насчитывает около 30 000 ресторанов. Аналогичным образом, существует более 21 000 торговых точек Starbucks по всему миру (по данным на 2014 год), работающих в более чем 60 странах.
В таблице ниже показаны 10 крупнейших ТНК с учетом их глобальных активов во всем мире (источник: ЮНКТАД).
Рейтинг | Корпорация | Страна | Промышленность | Промышленность | 000 долларов Общие активы (в миллионах долларов) | ||
1 | General Electric Co | США | Электрическое и электронное оборудование | 331 1606000 | |||
2 | Royal Dutch Shell plc. | Соединенное Королевство | Нефть Exp. /Ref./distr. | 301 898 | 357 512 | ||
3 | Toyota Motor Corporation | Япония | |||||
4 | Exxon Mobil Corporation | Соединенные Штаты Америки | Petroleum Exp./ref./distr. | 231033 | 346 808 | ||
5 | Всего SA | Франция | Нефтяные / экспл. | 226717 | 238870 | ||
6 | BP plc | Великобритания | Petroleum Exp./ref./distr. | 202899 | 305 690 | ||
7 | Vodafone Group Plc. | Соединенное Королевство | Телекоммуникации | 182837 | 202 763 | ||
8 | 9407 9407 9407 9407 | 9407 | 446 555 | ||||
9 | Chevron Corporation | США | Petroleum Exp./ref./distr. | 175736 | 253 753 | ||
10 | Eni SpA | Италия | Нефть / экспл. | 141021 | 1 |
Многонациональная корпорация (MNC) Определение
Что такое транснациональная корпорация (MNC)?
Многонациональная корпорация (MNC) имеет производственные мощности и другие активы по крайней мере в одной стране, кроме ее родной страны.Многонациональная компания обычно имеет офисы и / или заводы в разных странах, а также центральный головной офис, где они координируют глобальное управление. Эти компании, также известные как международные организации, организации без гражданства или транснациональные корпорации, как правило, имеют бюджеты, превышающие бюджеты многих малых стран.
Ключевые выводы
- Транснациональные корпорации участвуют в бизнесе в двух или более странах.
- MNC может иметь положительный экономический эффект на страну, в которой ведется бизнес.
- Многие считают, что производство за пределами США оказывает негативное влияние на экономику из-за меньшего количества рабочих мест.
- Транснациональный бизнес считается диверсифицирующим вложением.
Транснациональные корпорации
Как работает транснациональная корпорация
Многонациональная корпорация или многонациональное предприятие — это международная корпорация, которая получает не менее четверти своих доходов за пределами своей страны.Многие транснациональные корпорации базируются в развитых странах. Сторонники транснациональных корпораций заявляют, что они создают высокооплачиваемые рабочие места и технологически продвинутые товары в странах, которые в противном случае не имели бы доступа к таким возможностям или товарам. Однако критики этих предприятий считают, что эти корпорации имеют чрезмерное политическое влияние на правительства, эксплуатируют развивающиеся страны и создают потери рабочих мест в своих собственных странах.
История многонациональности связана с историей колониализма.Многие из первых транснациональных корпораций были заказаны по приказу европейских монархов для проведения экспедиций. Многие из колоний, не принадлежащих Испании или Португалии, находились под управлением некоторых из первых транснациональных корпораций в мире. Одна из первых возникла в 1600 году: Ост-Индская компания, основанная англичанами. Штаб-квартира компании находилась в Лондоне, она принимала участие в международной торговле и исследованиях, имея торговые посты в Индии. Другие примеры включают Шведскую африканскую компанию, основанную в 1649 году, и компанию Гудзонова залива, основанную в 17 веке. .
Подавляющее большинство высокодоходных компаний в США являются транснациональными.
Типы транснациональных корпораций
Существуют четыре категории транснациональных корпораций. Они включают:
- Децентрализованная корпорация с сильным присутствием в своей стране.
- Глобальная централизованная корпорация, которая получает преимущество в цене там, где доступны дешевые ресурсы.
- Глобальная компания, основанная на исследованиях и разработках материнской корпорации.
- Транснациональное предприятие, использующее все три категории.
Между разными видами транснациональных корпораций есть тонкие различия. Например, транснациональная корпорация — которая является одним из типов транснациональных корпораций — может иметь свой дом как минимум в двух странах и распространять свои операции во многих странах, чтобы обеспечить высокий уровень местных ответных мер. Nestlé S.A. является примером транснациональной корпорации, которая выполняет деловые и операционные решения как внутри, так и за пределами своей штаб-квартиры.
Между тем, многонациональное предприятие контролирует и управляет заводами как минимум в двух странах. Этот тип транснациональной компании будет принимать участие в иностранных инвестициях, поскольку компания инвестирует напрямую в заводы в принимающей стране, чтобы заявить о праве собственности, тем самым избегая транзакционных издержек. Apple Inc. является прекрасным примером многонационального предприятия, поскольку оно пытается максимизировать преимущества затрат за счет иностранных инвестиций в международные предприятия.
Согласно списку Fortune Global 500, в пятерку крупнейших транснациональных корпораций мира по состоянию на 2019 год по консолидированной выручке входили Walmart (514 миллиардов долларов), Sinopec Group (415 миллиардов долларов), Royal Dutch Shell (397 миллиардов долларов), China National Petroleum (393 долларов США). млрд), State Grid (387 млрд долларов).
Преимущества и недостатки транснациональных корпораций
У открытия международных операций есть ряд преимуществ. Наличие присутствия в другой стране, например в Индии, позволяет корпорации удовлетворять спрос на ее продукцию в Индии без транзакционных издержек, связанных с доставкой на дальние расстояния.
Корпорации обычно проводят операции на рынках, где их капитал наиболее эффективен или где зарплаты самые низкие. Производя товары того же качества при меньших затратах, транснациональные корпорации снижают цены и повышают покупательную способность потребителей во всем мире.Открывая операции во многих разных странах, транснациональная компания может воспользоваться преимуществами налоговых изменений, официально открыв свой бизнес в стране с низкой налоговой ставкой, даже если ее операции проводятся в другом месте. Другие преимущества включают стимулирование роста рабочих мест в местной экономике, потенциальное увеличение налоговых поступлений компании и увеличение ассортимента товаров.
Компромисс глобализации — как бы ценой более низких цен — заключается в том, что рабочие места внутри страны могут быть перемещены за границу.Это говорит о том, что для экономики важно иметь мобильную или гибкую рабочую силу, чтобы колебания экономического темперамента не являлись причиной длительной безработицы. В этом отношении образование и развитие новых навыков, соответствующих появляющимся технологиям, являются неотъемлемой частью сохранения гибкой, адаптируемой рабочей силы.
Те, кто выступает против транснациональных корпораций, говорят, что это способ для корпораций установить монополию (на определенные продукты), поднять цены для потребителей, подавить конкуренцию и препятствовать инновациям.Также утверждается, что они оказывают пагубное воздействие на окружающую среду, поскольку их деятельность может способствовать освоению земель и истощению местных (природных) ресурсов.
Внедрение транснациональных корпораций в экономику принимающей страны может также привести к краху более мелких местных предприятий. Активисты также утверждали, что транснациональные корпорации нарушают этические стандарты, обвиняя их в уклонении от этических законов и использовании своих деловых планов с помощью капитала.
Часто задаваемые вопросы
Что делает корпорацию транснациональной?
Транснациональная корпорация (MNC) — это корпорация, которая ведет бизнес в двух или более странах.Эти компании часто управляются и имеют центральный офис со штаб-квартирой в своей стране, но с офисами по всему миру. Простой экспорт товаров для продажи за границу не делает компанию транснациональной.
Зачем компании стремиться к выходу на международный уровень?
Компания может стремиться стать многонациональной корпорацией, чтобы расширить свою клиентскую базу по всему миру и увеличить свою долю рынка за рубежом. Поэтому основная цель — увеличить прибыль и рост. Компании могут захотеть представить свою продукцию способами, модифицированными или адаптированными к конкретным культурным особенностям за рубежом.ТНК также могут получить выгоду от определенных налоговых структур или режимов регулирования за рубежом.
С какими рисками сталкиваются транснациональные корпорации?
ТНК подвержены рискам, связанным с разными странами и регионами, в которых они работают. Они могут включать нормативные или правовые риски, политическую нестабильность, преступность или насилие, культурные особенности, а также колебания обменных курсов валют. Люди в своей стране могут также возмущаться тем, что ТНК передают работу за границу.
Сколько транснациональных корпораций работает в Китае?
В Китае работает значительное количество транснациональных корпораций, как западных, так и других. Китай — одна из самых быстрорастущих экономик мира, и ее жители составляют почти 20% населения мира. С момента принятия принципов свободного рынка Китай стал одним из самых раскрученных мест для инвестиций в мире.
В стране присутствует все больше крупных транснациональных корпораций, и, несмотря на некоторую неопределенность, связанную с продолжающимся U.Торговая война между Южным и Китаем, эта тенденция, вероятно, сохранится в ближайшие годы. Это потому, что Китай как страна с развивающейся рыночной экономикой представляет многообещающие возможности для многих компаний и инвесторов.
Ключевые выводы
- Китай — одна из крупнейших экономик мира, в которой работают многочисленные транснациональные компании.
- Ресторанные бренды, такие как KFC, McDonald’s и Starbucks, быстро расширяются в Китае.
- Некоторые компании, такие как AT&T и GE, работают в Китае 20 или 30 лет.
- Walmart, Target и другие крупные ритейлеры теперь представлены в Китае.
- Примеры крупных китайских транснациональных компаний: Lenovo, Huawei и NIO.
Основные транснациональные корпорации, работающие в Китае
Подумайте об этом: сейчас KFC продает в Китае больше курицы, чем в США. GM вместе со своими китайскими партнерами ежегодно продает в Китае около 3 миллионов автомобилей. Cummins (CMI), производитель двигателей из Индианы, к 2019 году продавал примерно 40% своей продукции в Китае.
Действительно, американские транснациональные корпорации, такие как Yum! Бренды (YUM), которым принадлежат Pizza Hut, KFC и Taco Bell, быстро расширились в Китае. Количество франшиз Pizza Hut увеличилось более чем вдвое с 2009 по 2019 год. Между тем, по состоянию на 2020 год McDonald’s Corp. (MCD) управляет более чем 3700 точками в Китае. Starbucks (SBUX) быстро растет в регионе и теперь имеет 5000 магазинов в 200 городах материкового Китая.
Западные технологические компании, такие как Apple (AAPL), также добились огромного успеха в Китае.В настоящее время страна является третьим по величине рынком Apple (после США и Европы), и на нее приходится 20% ее доходов. Intel (INTC), Dell Computer (DELL) и Texas Instruments (TXN) входят в число других технологических фирм, присутствующих в Китае.
Здесь работают такие розничные продавцы, как Walmart (WMT), Trader Joe’s и Home Depot (HD). Китай является важным источником доходов для многих транснациональных компаний по производству одежды, таких как Nike (NKE), Gucci и Abercrombie & Fitch. Другие известные компании, выпускающие потребительские товары, продающие товары в Китае, включают Avon, Colgate-Palmolive, Tyson, Nabisco, Kellogg’s, Danone, Conagra и Tupperware.В сфере здравоохранения в регионе действуют Johnson & Johnson (JNJ), Pfizer (PFE) и Eli Lilly & Co. (LLY).
Большое количество незападных транснациональных корпораций также работает в Китае. Например, японские производители автомобилей Toyota, Mitsubishi и Subaru, а также гигантские корейские транснациональные корпорации Samsung, Hyundai, LG (Lucky Goldstar) и Kia имеют интересы в стране.
Наконец, многие китайские транснациональные корпорации также быстро растут. Примеры включают DJI Innovations, Haier, Lenovo, Huawei, Datang Telecom и производителя электромобилей NIO.Lenovo — хороший пример здоровой и значимой китайской транснациональной корпорации. Его операционная прибыль составляет более миллиарда долларов. Компания DJI, которая производит беспилотные летательные аппараты (беспилотные летательные аппараты) серии Phantom, также демонстрирует быстрый рост из-за стремительного роста рынка дронов.
Отечественные, транснациональные и транснациональные предприятия
Транснациональный бизнес
Операции внутри транснациональных компаний становятся более сложными. Они сочетают в себе внутренние и глобальные стратегии, используя централизованную структуру управления для управления всеми операционными подразделениями как интегрированной глобальной компанией.Например, производственное подразделение в Китае может нести ответственность за производство, в то время как одно в Соединенных Штатах занимается глобальным маркетингом, а другое в Германии руководит исследованиями и разработками.
В результате получено коммерческое предприятие, которое управляет несколькими предприятиями и ведет бизнес во многих странах. В то время как некоторые транснациональные компании признают страну базирования, многие не рассматривают какую-либо страну в качестве базы или штаб-квартиры. Хорошо известный пример транснациональной компании — Nestle.
Преимущества
Одно из самых ярких преимуществ работы транснациональной компании — это способность реагировать на местные рынки, где у нее есть производственные мощности.Такая гибкость побуждает некоторые транснациональные компании создавать индивидуальные продукты или предоставлять разнообразные услуги для стратегического распространения среди целевых аудиторий. Кроме того, открывая предприятия в нескольких местах, владельцы транснационального бизнеса могут воспользоваться преимуществами более низких затрат на рабочую силу и благоприятного налогообложения.
Недостатки
Транснациональные компании могут выбирать, где находится производство, часто выбирая страны с низкой заработной платой и минимальными ограничениями в целях экономии.Однако транснациональные компании часто сталкиваются с критикой, когда они избегают более высоких налоговых ставок, создают монополии и причиняют страдания более мелким предприятиям в регионе. Таким образом, руководство должно определить стратегические способы получения прибыли при сохранении респектабельной репутации.
Многонациональный бизнес
Подобно транснациональным компаниям, транснациональные компании имеют филиалы или предприятия в разных странах. Разница в том, что каждая из них действует как отдельная организация, а не образует единую сеть, характерную для транснациональных компаний.
Эта бизнес-модель требует прямых инвестиций в принимающих странах, включая создание местных руководителей для каждого операционного подразделения. Таким образом, каждый может адаптировать продукты и услуги к местным обычаям и предпочтениям. По данным Investopedia, некоторые из крупнейших транснациональных компаний включают:
● Apple
● Walmart
● China National Petroleum
● Toyota
● Volkswagen Group
● Berkshire Hathaway
● Exxon Mobil
Хотя основные принципы финансового менеджмента остаются в силе, транснациональные компании также должны учитывать валюты, вариации налогов, различия в финансовой отчетности, затраты по займам и политические риски при ведении бизнеса в более чем одной стране.
Преимущества
Организация международных операций позволяет компаниям расширить сферу своей деятельности и устранить транзакционные издержки. Кроме того, транснациональные компании могут воспользоваться преимуществами налоговых вариаций при стратегическом размещении. Сторонники транснациональных корпораций указывают на создание рабочих мест и доступ к передовым товарам в принимающих странах как на значительные преимущества этой бизнес-модели.
Недостатки
Подобно транснациональным компаниям, транснациональные компании часто подвергаются резкой критике в связи с их решениями о расширении.Экспансия в глобальную среду также предполагает наем многоязычного персонала и выбор более дешевой иностранной работы за счет внутренних рабочих мест.
ISB объявляет о ведущих индийских транснациональных компаниях
индийских компаний — как частных, так и государственных — становятся все более транснациональными, согласно опросу, проведенному Индийской школой бизнеса (ISB), Хайдарабад, и Fundacao Dom Cabrall (Business School), Бразилия.Согласно рейтингу транснациональности индийских компаний, пять ведущих компаний в списке имеют индекс транснациональности (TNI) выше 50 процентов. Tata Steel возглавила список TNI.
TNI объединяет три показателя (процентное отношение международных активов к общим активам, процентное отношение международных доходов к общим доходам и процентное соотношение иностранных сотрудников к общему количеству сотрудников) для определения общей степени интернационализации компаний.
Исследование разделило рейтинг компаний TNI на две категории.В то время как Tata Steel заняла первое место среди компаний с международной базой активов более 500 миллионов долларов, Core Education & Technologies возглавила список компаний с международной базой активов от 150 до 500 миллионов долларов.
| КОМПАНИИ ПО КАТЕГОРИЯМ | |||
| Категория | Рейтинг 1 | Рейтинг 2 | Рейтинг 3 |
| ТОП-15 компаний по TNI (Международная база активов > 500 млн. Долл. США) | Тата Сталь | Тата Глобал Напитки | Hindalco Отрасли |
| ТОП-5 компаний по TNI (Международная база активов <$ 500 млн и база активов > $ 150 млн) | Основное образование И технологии | Полиплекс Корпорация | Субэкс |
| ТОП-20 компаний по Международные активы | Тата Сталь | Bharti Airtel | Тата Моторс |
| ТОП-20 компаний по Международные доходы | Опора Отрасли | Тата Сталь | Тата Моторс |
| Источник: отчет об исследовании ISB TNI: Индекс транснациональности | |||
Компании были ранжированы не только на основе TNI, но и составили список из 20 лучших компаний на основе стоимости зарубежных активов и 20 крупнейших компаний, ранжированных на основе стоимости зарубежных доходов.Tata Steel возглавила список компаний по стоимости зарубежных активов, а Reliance Industries возглавила список в категории зарубежных доходов. Нефть и природный газ — единственная компания государственного сектора, представленная в списке. Она занимает пятое место среди 20 крупнейших компаний по стоимости зарубежных активов.
Большое количество компаний в рейтинге TNI следовали стратегии неорганического роста за счет агрессивных зарубежных приобретений, говорится в исследовании. Некоторые из них включают Tata Steel, Hindalco, Suzlon Energy, Dr.Reddy’s Labs и Bharti Airtel. ПИИ в основном были вызваны производственным сектором — нефтепродуктами, фармацевтикой и автомобилем.
Исследование также показало, что индийские транснациональные компании демонстрируют тенденцию к прямым приобретениям, а не к приобретениям миноритарных акционеров и созданию совместных предприятий. В нем говорится, что крупнейшим приобретением за период с 2006 по 2011 годы стало приобретение Tata Steel англо-голландской сталелитейной компании Corus за 14,7 млрд долларов, за которым последовало приобретение Bharti Airtel компании Zain Telecom за 10 долларов.7 миллиардов.
ISB собирается возглавить аналогичные усилия в Бразилии по сравнению и сопоставлению ТНК из Индии и Бразилии. ISB также налаживает партнерские отношения со школами в России и Китае для проведения полного сравнительного исследования стран БРИК.
Исследование охватывает период с 2008-09 финансового года по 2010-11 финансовый год и основывается на данных, полученных от 33 компаний из 50 крупнейших компаний, оцениваемых по их консолидированным международным активам. Методология рейтинга основана на структуре (Transnationality Index), разработанной Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию.
Уважаемый читатель,
Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира. Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
Однако у нас есть просьба.
По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент. Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.
Поддерживайте качественную журналистику и подпишитесь на Business Standard.
Цифровой редактор
.