№ п/п | Показатель | Комментарий |
1. | Доля застрахованных лиц СМО в субъекте РФ | Численность застрахованных в СМО лиц к общему количеству застрахованных лиц субъекта РФ (%) |
2. | Нарушения в экспертной деятельности СМО | Доля нарушений, выявленных территориальным фондом по результатам реэкспертизы, которые не были выявлены СМО при проведении экспертизы качества медицинской помощи (%) |
3. | Проведение опросов | Доля граждан, опрошенных с целью изучения удовлетворенности организацией, условиями, доступностью и качеством медицинской помощи (%) |
4. | Наличие обоснованных жалоб на работу СМО | Количество обоснованных жалоб на работу страховой медицинской организации на 100 000 застрахованных лиц |
5. | Результативность досудебной и судебной деятельности СМО | Доля судебных исков и досудебных претензий, по которым приняты решения об их удовлетворении, к общему количеству судебных исков и досудебных претензий, инициированных СМО (%) |
6. | Доступность в получении информации для застрахованных лиц | Количество специалистов СМО, участвующих в деятельности по обеспечению и защите прав застрахованных лиц, на 100 000 застрахованных лиц |
7. | Информационная активность СМО в медицинских организациях | Доля медицинских организаций, обеспеченных информационными стендами о правах застрахованных лиц, к общему количеству медицинских организаций субъекта РФ, с которыми у СМО заключен договор на оказание и оплату медицинской помощи по ОМС (%) |
8. | Информирование застрахованных лиц | Доля застрахованных лиц, индивидуально проинформированных СМО о возможности прохождения профилактических мероприятий к общему количеству застрахованных лиц в СМО, включенных в списки к прохождению 1 этапа диспансеризации определенных групп взрослого населения в текущем году (%) |
9. | Эффективность индивидуального информирования застрахованных лиц, подлежащих прохождению диспансеризации | Доля застрахованных лиц, прошедших 1 этап профилактических мероприятий, из числа индивидуально проинформированных о возможности прохождения профилактических мероприятий к общему количеству застрахованных лиц, индивидуально проинформированных о возможности прохождения профилактических мероприятий (%) |
10 | Доля умерших застрахованных лиц, находящихся на диспансерном наблюдении по результатам диспансеризации за последние три года | Количество умерших застрахованных лиц, находившихся в текущем году на диспансерном наблюдении по результатам диспансеризации к общему количество умерших застрахованных лиц в СМО в текущем году (%) |
11. | Объем экспертиз качества медицинской помощи по случаям летальных исходов | Доля страховых случаев, закончившихся летальным исходом при оказании медицинской помощи, по которым проведена целевая ЭКМП к общему количеству страховых случаев, закончившихся летальным исходом при оказании медицинской помощи (%) |
12. | Экспертная деятельность СМО | Доля рассмотренных случаев лечения ОКС и ОНМК, по которым проведена ЭКМП, от общего количества случаев лечения ОКС и ОНМК (%) |
13. | Контроль по случаям хронических неинфекционных заболеваний (ХНЗ), являющихся основной причиной смертности, впервые выявленных по результатам диспансеризации | Доля тематических ЭКМП, проведенных СМО по ХНЗ, являющимся основной причиной смертности, выявленным по результатам диспансеризации к общему количеству случаев ХНЗ, являющихся основной причиной смертности, выявленных по результатам диспансеризации (%) |
14. | Деятельность представителей СМО в медицинских организациях | Количество консультаций, предоставленных представителями СМО в МО, на 100 000 застрахованных лиц |
15. | Охват медицинских организаций представителями СМО | Доля медицинских организаций, имеющих представителей СМО (%) |
Рейтинг страховых компаний — Scan
Одним из самых заметных сюжетов в информационном поле «Росгосстраха» в январе стало сообщение о том, что Банк «ФК Открытие» довел свою долю в «Росгосстрахе» почти до 100%. При этом прямое распоряжение акциями страховой компании увеличилось на 17,8 п. п., до 50,1%. Привлекли внимание СМИ также кадровые изменения: в петербургском филиале «Росгосстраха» сменилось руководство. Директором филиала СК «Росгосстрах» в Петербурге и Ленобласти стал Кирилл Павлов, до этого возглавлявший Северо-Западный филиал «Согласия».
Георгий Папаскири назначен его первым заместителем. Кроме того, страховщик активно упоминался в связи с публикацией финансовых результатов за 2019 г. Чистая прибыль «Росгосстраха» по МСФО выросла в 2019 г. на 27%, до 7,6 млрд р. В январе «Росгосстрах» сообщил, что застрахует имущество «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго» на 74,2 млрд р., ответственность — на 235 млн р. Помимо этого, компания застраховала имущество администрации Нижневартовского района на 5,37 млрд р., товарные запасы крупной белгородской компании на 646 млн р. и самолеты «Хабаровских авиалиний» на 632 млн р. СМИ активно упоминали компанию и в связи с жалобой в ФАС. Антимонопольная служба признала необоснованной жалобу «Росгосстраха» на госзакупку по страхованию сотрудников МВД компанией «СОГАЗ» на 12,5 млрд р.
Большой объем материалов с упоминанием «АльфаСтрахования» (занимающего второе место по количеству упоминаний и первое — по Индексу заметности) в январе был связан с планами компании приобрести медстраховщика «Капитал-полис Мед» для развития бизнеса в сегменте ОМС, где «АльфаСтрахование» уже имеет успешный опыт интеграции ряда компаний, занимающихся обязательным медицинским страхованием в различных регионах РФ.
«АльфаСтрахование» и Aviakassa.com начали продажи защиты для держателей банковских карт. Широко тиражировалась в прессе статистика «Альфастрахования» по самым быстрым и самым медленным водителям.
Большой массив публикаций с упоминанием «СОГАЗа» (третье место по количеству упоминаний и третье место по значению Индекса заметности) в январе был связан с публикацией агентства Reuters. По сведениям издания, российским наемникам, которые воевали за границей, в том числе в Ливии и Сирии, оказывают помощь в клинике в Санкт-Петербурге, принадлежащей «СОГАЗу». Официального подтверждения этой информации нет. Широко освещался в СМИ контракт страховщика с МВД на 12,5 млрд р. Несмотря на жалобу «Росгосстраха» в ФАС, «СОГАЗ» был признан победителем конкурса. Значимым сюжетом в инфополе компании стала новость о том, что «СОГАЗ» стала компанией с крупнейшим уставным капиталом на страховом рынке, увеличив уставный капитал на 5 млрд р.
Основные темы публикаций
1. По данным агентства Reuters, страховая компания «СОГАЗ» занимается лечением раненых российских наемников.
2. Вступили в силу поправки в ПДД, позволяющие водителям предъявлять электронный полис ОСАГО.
3. МВД РФ предложило Банку России совместно с Российским союзом автостраховщиков проработать идею о привлечении частных детективов к борьбе с мошенниками на рынке автострахования.
4. Судебные расходы страховщиков по спорам ОСАГО за год составили 11,8 млрд р.
, страховые выплаты — 8,78 млрд р.
5. В 2019 г. самыми угоняемыми марками автомобилей в России стали Toyota, Hyundai, Kia и Lexus.
6. Георгий Папаскири назначен первым заместителем директора филиала «Росгосстраха» в Санкт-Петербурге и Ленобласти.
7. «АльфаСтрахование» ведет переговоры о покупке петербургского медстраховщика «Капитал-полис мед». ФАС одобрила сделку.
8. Сборы страховщиков по ОСАГО снизились после реформ в отрасли. Страховщики ОСАГО в 2019 г. сократили сбор премий на 3,4%, увеличили выплаты на 5,6%.
9. Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство Совкомбанка на покупку 99,99% голосующих акций компании «Либерти страхование».
10. СОГАЗ начал процедуру ребрендинга в связи с развитием розничного направления.
| Филиал Общества с ограниченной ответственностью «Страховая компания «Ингосстрах-М» в г. Ставрополе |
Александровский район, с. Александровское, ул. Больничная, 90
|
08.00 – 12.00 | (86557) 2-72-63 |
| Андроповский район, с. Курсавка, ул. Войтика, д. 205 | 08.00 – 12.00 | (86556) 6-42-74 | |
| Благодарненский район, г. Благодарный, ул. Комсомольская, 8 | 08.00 – 12.00 | (86549) 5-21-37 | |
| Георгиевский район, г. Георгиевск, ул. Пушкина, 52, этаж 2 |
09.00 – 15.00 Перерыв 12.00 – 13.00 |
(87951) 2-54-08 | |
| г. Ессентуки, ул. Кисловодская, 26 а |
09. 00 – 13.00
|
(87934) 7-18-61 | |
| г. Железноводск, пос. Иноземцево, ул. 8 Марта, 5 а | 08.30 – 12.30 |
|
|
| Изобильненский район, г. Изобильный, ул. Колхозная, д. 1 к | 08.00 – 12.00 | (86545) 2-83-58 | |
| Ипатовский район, г. Ипатово, ул. Гагарина, 67 а | 09.00 – 13.00 | (86542)5-62-09 | |
| Кировский район, г. Новопавловск, ул.Журавко, 25 корп. 2 | 08.00 – 12.00 | (87938) 4-10-39 | |
Красногвардейский район, с. Красногвардейское, ул. Ленина, 54
|
08.00 – 12.00 | (86541) 2-39-30 | |
| Курский район, ст. Курская, пер. Школьный, 4 | 08.00 – 12.00 | (87964) 6-36-98 | |
| Минераловодский район, г. Минеральные Воды, ул. Горская, 76 | 08.00 – 12.00 | (87922) 6-53-15 | |
| Нефтекумский район, г. Нефтекумск, мкр.2, 8А | 09.00 – 13.00 | (86558) 3-32-82 | |
| Новоалександровский район, г. Новоалександровск, ул. Ленина, 78 | 08.00 – 12.00 | (86544) 6-32-69 | |
|
Петровский район, г. Светлоград, ул. Калинина, 67
|
09.00 – 13.00 | (86547) 4-22-68 | |
| г. Пятигорск, ул. Украинская, 60 | 09.00 – 13.00 |
|
|
| ст. Ессентукская, ул. Павлова, д. 4, 2 этаж поликлинического отделения | 08.00 – 12.00 | (87961) 5-24-32 | |
| Советский район, г. Зеленокумск, ул. Мира, 69 | 08.00 – 12.00 | (86552) 6-57-21 | |
| Труновский район, с. Донское, ул. Солнечная, 26 | 08.00 – 12.00 | (86546) 3-10-72 | |
Туркменский район, с. Летняя Ставка, ул. Советская. 124 а
|
09.00 – 13.00 | (86565) 2-18-40 | |
| Ставропольский филиал АО «Страховая компания «СОГАЗ — Мед» | г. Пятигорск, ул. Малыгина, д. 30 | 09.00 – 14.00 | 8(800)100-07-02 |
| г. Ставрополь, ул. Спартака, д. 2 | 09.00 – 14.00 | 8(800)100-07-02 | |
| г. Буденновск, ул. Кирова, д. 239 | 09.00 – 14.00 | 8(800)100-07-02 | |
| г. Георгиевск, ул. Пушкина, д. 49 |
09. 00 – 14.00
|
8(800)100-07-02 | |
| г. Ессентуки, ул. Кисловодская, д. 106 | 09.00 – 14.00 | 8(800)100-07-02 | |
| Предгорный район, ст. Ессентукская, ул. Эскадронная, д. 29 | 09.00 – 14.00 | 8(800)100-07-02 | |
| г. Минеральные Воды, ул. Ленина, д. 39, офис 10 | 09.00 – 14.00 | 8(800)100-07-02 |
Рейтинги страховых компаний
При составлении рейтингов страховых компаний оцениваются финансовые показатели страховщиков и результаты народного голосования. Также в расчёт берётся частота судебных тяжб с участием страховых компаний и лояльность правил КАСКО.
Рейтинги оценивают финансовую устойчивость, надёжность и уровень сервиса каждой компании. Рейтинги помогают сделать более осознанный выбор при покупке страховых услуг
Экспертный рейтинг страховых компаний
Экспертный рейтинг страховых компаний (или рейтинг надёжности страховых компаний) составляется на основе данных авторитетного рейтингового агентства «Эксперт РА». При определении рейтинга оцениваются финансовые показатели страховщиков. Согласно классификации «Эксперт РА», используются следующие оценки:
- [ruAAA] Максимальный уровень надёжности.
- [ruAA+], [ruAA], [ruAA-] Очень высокий уровень надёжности.
- [ruA+], [ruA], [ruA-] Высокий уровень надёжности.
- [ruBBB+], [ruBBB], [ruBBB-] Удовлетворительный уровень надёжности.
- [ruBB+], [ruBB], [ruBB-] Удовлетворительный уровень надёжности.
- [ruB+], [ruB], [ruB-] Низкий уровень надёжности.
- [ruCCC] Очень низкий уровень надёжности.
- [ruCC] Неудовлетворительный уровень надёжности.
- [ruC] Неисполнение обязательств.
- [ruRD] Введена временная администрация.
- [ruD] Банкротство, отзыв лицензии, ликвидация.
Рейтинг надёжности страховых компаний постоянно актуализируется в течение года. В списке представлено 48 СК России, среди которых:
- 7 СК – оценка «Максимальный уровень надёжности» (ruAAA): AIG, АльфаСтрахование, Альянс, ВТБ Страхование, Ингосстрах, Сбербанк страхование, СОГАЗ.
- 6 СК – оценка «Очень высокий уровень надёжности» (ruAA+, ruAA, ruAA-): ВСК, Ренессанс Страхование, РЕСО-Гарантия, Росгосстрах, РСХБ-Страхование, Совкомбанк Страхование.
- 15 СК – оценка «Высокий уровень надёжности» (ruA+, ruA, ruA-): Абсолют Страхование, Д2 Страхование, Зетта Страхование, МАКС, Мафин, Медэкспресс, ОСК, ПАРИ, Согласие, Спасские ворота, Сургутнефтегаз, Тинькофф Страхование, Чулпан, Энергогарант, Югория.
- 4 СК – оценка «Удовлетворительный уровень надёжности» (ruBBB+, ruBBB, ruBBB-, ruBB+, ruBB, ruBB-): ЕВРОИНС, Паритет-СК, Стерх, Страховая бизнес группа.
- 1 СК – оценка «Низкий уровень надёжности» (ruB+, ruB, ruB-): АСКО-СТРАХОВАНИЕ.
Высокая оценка (ruА- или выше) – это признание надёжности компании со стороны экспертного сообщества. Описанный расклад отражает ситуацию по состоянию на 01.01.2022.
Народный рейтинг страховых компаний
Народный рейтинг страховых компаний основан на субъективных оценках. Тем не менее, отзывы и мнения страхователей в соцсетях – личный опыт реальных автовладельцев, который нельзя игнорировать.
Страхователи оценивают разнообразные не очевидные показатели работы страховых компаний. Среди них, например, качество услуг, доброжелательность персонала, скорость обслуживания, скорость оформления необходимых документов и так далее. При этом региональная компания может получить высокую оценку, а крупная страховая организация с разветвлённой филиальной сетью, наоборот, «уйти в минус».
Народный рейтинг страховых компаний имеет ряд особенностей. Так, страхователи гораздо чаще делятся неудачным опытом, и отрицательных отзывов больше, чем нейтральных или положительных.
Кроме того, отзывы далеко не всегда объективны. Иногда сообщения с чересчур эмоциональным оттенком оставляют страхователи, которые сами нарушили условия договора, и не получили компенсацию в результате собственных действий.
Каждый может повлиять на формирование народного рейтинга – для этого достаточно оставить отзыв о работе страховой компании.
Финансовый рейтинг страховых компаний
Финансовый рейтинг сравнивает страховщиков на основании статистических показателей. В основе финансового рейтинга лежит официальная отчётность страховщиков, которая ежеквартально публикуется «Центробанком России». В расчёт принимаются продажи страховых услуг юридическим и физическим лицам.
Ключевой оцениваемый показатель – уровень выплат. Уровень выплат показывает процент сборов, который страховая компания выплатила за год в качестве страхового возмещения. Оптимальный уровень выплат на российском рынке составляет примерно 55-65%.
Если процент слишком большой (скажем, 75% и выше) – страховая компания неадекватно оценивает риски либо существенно сокращает объёмы продаж.
Обе ситуации говорят о потенциальных финансовых проблемах страховщика.
Если процент слишком маленький (скажем, 40% и меньше) – страховщик вероятно экономит на выплатах. Компания занижает суммы страховых возмещений либо часто отказывает в выплате по страховым случаям. Косвенно подтверждением такой гипотезы служит судебный рейтинг страховых компаний. Если компания «экономит» на выплатах, почти наверняка у неё также большой процент судебных разбирательств по отношению к заявленным убыткам.
Судебный рейтинг
Судебный рейтинг оценивает, сколько судебных тяжб с участием страховой компании приходится на один заявленный страховой случай. Далеко не всегда страховщики судятся со страхователями. Порой оппонентами в суде выступают две страховые компании. Также финансисты судятся с другими субъектами права по не страховым делам, например, с арендодателями или государственными органами.
Однако практика показывает, что львиная доля судебных разбирательств приходится именно на тяжбы со страхователями.
Вот почему судебный рейтинг страховщиков позволяет довольно точно оценить вероятность судебной тяжбы при заявлении страхового случая.
Рейтинг лояльности правил страхования
Рейтинг лояльности КАСКО помогает понять, насколько правила добровольного автострахования компании учитывают интересы автовладельца. Чем выше лояльность правил, тем меньше вероятность возникновения спорных ситуаций при урегулировании убытка.
Рейтинг МО
- Рейтинг МО за 2021 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 кв 2021 год
- Рейтинг МО за 2021 года
Ранговые места нарушений СВОД за 9 месяцев 2021 год
- Рейтинг МО за 2021 года
Ранговые места нарушений по результатам экспертиз СМО за 6 месяцев 2021 год
- Рейтинг МО за 2021 года
Обоснованные жалобы граждан за 2 кв 2021 год
- Рейтинг МО за 2021 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 1 кв 2021 год
- Рейтинг МО за 2021 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 кв 2021 год
- Рейтинг МО за 2020 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 2020 год
- Рейтинг МО за 2020 года
Обоснованные жалобы граждан за 2020 год
- Рейтинг МО за 2019 года
Обоснованные жалобы граждан за 2019 год
- Рейтинг МО за 2020 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 квартал 2020 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2020 года
Результаты экспертиз за 9 месяцев 2020 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2020 года
Результаты экспертиз за 1 полугодие 2020 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2020 года
Обоснованные жалобы граждан за 2 квартал 2020 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2020 года
Результаты экспертиз за 1 квартал 2020 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2020 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 квартал 2020 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2019 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 2019 год
- Рейтинг МО за 2019 год
Обоснованные жалобы граждан за 2019 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 3 квартал 2019 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 квартал 2019 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 9 месяцев 2019 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 9 месяцев 2019 года
- Рейтинг МО за 1 полугодие 2019 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 1 полугодие 2019 года
- Рейтинг МО за 1 полугодие 2019 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 полугодие 2019 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2018 год
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 2018 год
- Рейтинг МО за 2018 год
Обоснованные жалобы граждан за 2018 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 3 квартал 2018 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 3 квартал 2018 года
- Рейтинг МО за 3 квартал 2018 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 квартал 2018 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2 квартал 2018 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 2 квартал 2018 года
- Рейтинг МО за 2 квартал 2018 года
Обоснованные жалобы граждан за 2 квартал 2018 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 квартал 2018 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 квартал 2018 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 квартал 2018 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 1 квартал 2018 года
- Рейтинг МО за 2017 год
Обоснованные жалобы граждан за 2017 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2017 год
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 2017 год
- Рейтинг МО за 3 квартал 2017 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 3 квартал 2017 года
- Рейтинг МО за 3 квартал 2017 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 квартал 2017 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 полугодие 2017 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 1 полугодие 2017 года
- Рейтинг МО за 2 квартал 2017 года
Обоснованные жалобы граждан за 2 квартал 2017 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 квартал 2017 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 квартал 2017 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2016 год
Обоснованные жалобы граждан за 2016 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 3 квартал 2016 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 квартал 2016 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2 квартал 2016 года
Обоснованные жалобы граждан за 2 квартал 2016 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО, оказывающих стоматологическую помощь за 1 полугодие 2016 года
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 1 полугодие 2016 года
- Рейтинг МО за 1 квартал 2016 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 квартал 2016 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2015 год
Выявленные дефекты по результатам МЭЭ и ЭКМП за 2015 год
- Рейтинг МО за 2015 год
Обоснованные жалобы граждан за 2015 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 3 квартал 2015 года
Обоснованные жалобы граждан за 3 квартал 2015 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2 квартал 2015 года
Обоснованные жалобы граждан за 2 квартал 2015 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 квартал 2015 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 квартал 2015 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2014 год
Выявленные дефекты по результатам ЭКМП за 2014 год
- Рейтинг МО за 2014 год
Обоснованные жалобы граждан за 2014 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 9 месяцев 2014 года
Обоснованные жалобы граждан за 9 месяцев 2014 года (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 полугодие 2014 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 полугодие 2014 года (в разрезе МО)
- Лучшие медицинские организации по группам, работающим в системе ОМС по итогам 2013 года
- Рейтинг МО за 1 квартал 2014 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 квартал 2014 г.
(в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2013 год
Обоснованные жалобы граждан за 2013 год (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 9 месяцев 2013 года
Обоснованные жалобы граждан за 9 месяцев 2013г. (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 1 полугодие 2013 года
Обоснованные жалобы граждан за 1 полугодие 2013г. (в разрезе МО)
- Рейтинг МО за 2012 год
Обоснованные жалобы граждан за 2012г. (в разрезе МО)
Приказ
Положение
Протокол
| Представительства и пункты выдачи полисов страховой медицинской организации: | Режим работы | Телефон: | |
| 1 | 655003, г. Абакан, ул. | Пн. 08.00-17.00 Вт. 08.00-17.00 Ср. 08.00-17.00 Чт. 08.00-17.00 Пт. 08.00-17.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Без перерыва | 8(3902) 27-89-23; 8(3902) 27-89-89 |
| 2 | 655017, г. Абакан, пр-т. Ленина, д.70 «а» | Пн. 08.30-17.30 Вт. 08.30-17.30 Ср. 08.30-17.30 Чт. Пт. 08.30-17.30 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 12.00-13.00 | 8-923-0-2000-43 |
| 3 | 655012, г. Абакан, пр-т. Ленина, д.23, 3-й этаж поликлиники | Пн. 08.30-13.30 Вт. 08.30-13.30 Ср. 08.30-13.30 Чт. 08.30-13.30 Пт. 08.30-13.30 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 11. | 8-923-0-2000-45 |
| 4 | 655158, г. Черногорск, пр-т. Космонавтов, д.18 «в» | Пн. 08.00-17.00 Вт. 08.00-17.00 Ср. 08.00-17.00 Чт. 08.00-17.00 Пт. 08.00-17.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Без перерыва | 8(39031) 3-79-59; 8-923-0-2000-47 |
| 5 | 655603, г. Саяногорск, мкр. Интернациональный, д.11 | Пн. Вт. 08.00-17.00 Ср. 08.00-17.00 Чт. 08.00-17.00 Пт. 08.00-17.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Без перерыва | 8(39042) 2-23-33; 8-923-0-2000-32 |
| 6 | 655619, г. Саяногорск, р.п. Черёмушки, д.48 «г» | Пн. 16.00-18.00 Вт. 16.00-18.00 Ср. 16.00-18.00 Чт. 16. Пт. 16.00-18.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Без перерыва | 8(39042) 3-26-95; 8-923-0-2000-34 |
| 7 | 655750, г. Абаза, ул. Ленина, д.35 «а» | Пн. 08.00-17.00 Вт. 08.00-17.00 Ср. 08.00-17.00 Чт. 08.00-17.00 Пт. 08.00-17.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 12. | 8(39047) 2-38-34; 8-923-0-2000-37 |
| 8 | 655700, с. Аскиз, ул. Первомайская, д.3 «а» | Пн. 08.00-16.00 Вт. 08.00-16.30 Ср. 08.00-16.00 Чт. 08.00-16.00 Пт. 08.00-16.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 12.00-13.00 | 8(39045) 9-15-58; 8-923-0-2000-39 |
| 9 | 655111, г. | Пн. 09.00-13.30 Вт. 13.30-18.00 Ср. 09.00-13.30 Чт. 13.30-18.00 Пт. 09.00-13.30 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: Пн., Ср., Пт. 12.00-13.00, Вт., Чт. 15.00-15.30 | 8(39033) 2-62-41; 8-923-0-2000-41 |
| 10 | 655250, п. | Пн. 08.30-13.00 Вт. 13.00-17.00 Ср. 08.30-12.30 Чт. 08.30-12.30 Пт. 08.30-12.30 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: Пн., Ср., Чт., Пт. 11.00-11.30, Вт. 15.00-15.30 | 8(39036) 2-16-37; 8-923-0-2000-26 |
| 11 | 655650, с. | Пн. 08.00-12.00 Вт. 08.00-12.00 Ср. 13.00-17.30 Чт. 08.00-12.00 Пт. 08.00-12.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: Пн., Ср., Чт., Пт. 11.00-11.30, Вт. 15.00-15.30 | 8(39041) 2-25-92; 8-923-0-2000-36 |
| 12 | 655770, с. | Пн. 08.00-14.45 Вт. 09.00-15.00 Ср. 08.00-14.00 Чт. 09.00-15.00 Пт. 08.00-14.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 12.00-12.45 | 8(39044) 3-12-55; 8-923-0-2000-35 |
| 13 | 655340, с. Боград, ул. Партизанская, д.150 «а» | Пн. 08.00-16.00 Вт. Ср. 08.00-16.00 Чт. 08.00-16.30 Пт. 08.00-16.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 12.00-13.00 | 8(39034) 9-52-49; 8-923-0-2000-27 |
| 14 | 655200, с.Шира, ул. Орловская, д.8 | Пн. 08.00-16.00 Вт. 08.00-16.30 Ср. 08.00-16.00 Чт. 08.00-16.30 Пт. Сб. Выходной Вс. Выходной Без перерыва | 8(39035) 9-11-87; 8-923-0-2000-29 |
| 15 | 655740, с. Таштып, ул. Ленина, д.35 | Пн. 08.00-14.45 Вт. 09.00-15.00 Ср. 08.00-14.00 Чт. 09.00-15.00 Пт. 08.00-14.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 12.00-12. | 8(39046) 2-14-40; 8-923-0-2000-38 |
| 16 | 655100, р.п. Усть-Абакан, ул. К.Маркса, д.11 «а» | Пн. 10.00-16.00 Вт. 10.00-16.00 Ср. 10.00-16.00 Чт. 10.00-16.00 Пт. 10.00-16.00 Сб. Выходной Вс. Выходной Перерыв: 13.00-14.00 | 8-923-0-2000-49 |
Маршала Жукова, д.50 «а»
08.30-17.30
00-11.30
08.00-17.00
00-18.00
00-13.00
Сорск, ул. Кирова, д.36
Копьёво, ул. Кирова, д.16
Белый Яр, ул. Кирова, д.10
Бея, ул. Октябрьская, д.107
08.00-16.30
08.00-16.00
45СПБ ГБУЗ «Поликлиника № 98»
ОМС
Бесплатная медицинская помощь гарантирована территориальной программой государственных гарантий в рамках обязательного медицинского страхования (ОМС).
В соответствии с этой программой бесплатная помощь оказывается врачами всех специальностей. см. нормативные документыДля получения этой помощи при обращении в регистратуру необходимо иметь полис ОМС, паспорт и СНИЛС. Полис ОМС можно получить в страховой компании.
Страховой представитель ООО СК «Капитал-полис Мед» находится по адресу: г.СПб, Серебристый бульвар, д.14, к.1, 1 этаж, холл поликлиники, а также вы можете прикрепиться на медицинское обслуживание в регистратуре поликлиники на 1 этаже.
Страховой представитель ОАО «Городская страховая медицинская компания»расположен по адресу: Серебристый бульвар, дом 14, к.2 (здание детской поликлиники)
*********************************************************
Расписание приема врачей: РАСПИСАНИЕ
В соответствии с действующем законодательством, в нашей поликлинике, с целью реализации прав граждан, вне очереди обслуживаются следующие категории граждан:
- Инвалиды и ветераны ВОВ, блокадники, узники концлагерей
- Граждане, подвергшиеся воздействию радиации следствии катастрофы на Чернобыльской АЭС, и в следствии ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне.
- Жертвы политических репрессий
- Герои Советского Союза
- Герои России
- Полные кавалеры ордена Славы
- Герои социалистического труда
- Инвалиды по общему заболеванию 1 и 2 групп
- Пациенты с кровотечением и острой болью
- Пациенты с высокой температурой
- Почетные доноры
- Медицинские работники
Перечень оснований для отказа в оплате медицинской помощи (уменьшении оплаты медицинской помощи). Приложение №8 к приказу ФФОМС от 28.02.2019 №36 Приказ_28_02_2019_n_36
Страховые медицинские организации, с которыми заключены договоры на оказание и оплату медицинской помощи по ОМС смотрите тут…
курсов по обзору совета директоров | AAOMS
Запишитесь на интенсивный обзор современных концепций оральной и челюстно-лицевой хирургии, представленный факультетом признанных клиницистов из частных практик и передовых программ обучения оральной и челюстно-лицевой хирургии.
Эти курсы повышения квалификации предлагаются для повышения квалификации. Ни один курс не одобрен и не спонсирован Американской ассоциацией челюстно-лицевых хирургов или Американским советом челюстно-лицевой хирургии.
48-й ежегодный обзорный курс комплексной стоматологической и челюстно-лицевой хирургии LSU
Полный дидактический обзор письменных квалификационных и устных сертификационных экзаменов в OMS с лекциями в формате кейса
КУРС ОСЕНЬ 2–6 ноября 2021 г.
Контактное лицо: Мишель Холмс
Телефон: 504-941-8211
Факс: 504-941-8175
Электронная почта: [email protected]
https://www.jkomsf.com/annual-course-information
Американский колледж челюстно-лицевых хирургов (ACOMS)
http: // www.acoms.org/bootcamp
Эл. почта: [email protected]
Телефон: 202-367-1182
Университет здравоохранения Флориды
Отделение челюстно-лицевой хирургии
653-1 West 8th Street
2-й этаж здания LRC
Jacksonville, FL 32209
Контактное лицо: г-жа Сэнди Дьюб
Телефон: 904-244-3901
https://hscj.
ufl.edu/oral-maxillofacial/review-course/
Брошюра курса
8–9 января 2022 г.
Стоматологический колледж Нью-Йоркского университета
Дополнительное стоматологическое образование
345 E.24th Street, 1W
New York, NY 10010-4086
Эл. Почта: [email protected]
Телефон: 212-998-9135
Факс: 212-995-4081
www.nyu.edu/dental/ce
Школа стоматологической медицины Университета Колорадо
Дополнительное стоматологическое образование
13065 E. 17th Ave.
Mail Stop F-839
Aurora, CO 80045
Контактное лицо: Heidi Utt
Телефон: 303-724-8726
University of Медицинская школа Майами
Отделение челюстно-лицевой хирургии
Контактное лицо: Дина
Телефон: 305-663-1628
Факс: 305-663-1644
http: // meccinc.com / конференции / челюстно-лицевая хирургия /
Университет Иллинойса — Чикаго
Непрерывное стоматологическое образование
Стоматологический колледж
Челюстно-лицевая хирургия
801 S.
Paulina St. MC 835
Room 119
Chicago, IL 60612
Контактное лицо: Мария Лимон
Телефон: 312-996-1052
Факс: 312-996-5987
Обследование на пробной доске в челюстно-лицевой хирургии
Нэшвиллское обновление в челюстно-лицевой хирургии
Loews Vanderbilt Hotel
2100 West End Avenue
Nashville, TN 37203
Контактное лицо: Кристин Николс
Телефон: 931-273-6445
www.omsreview.com
Май. 21 — 23, 2021
Улучшение контроля за использованием лекарственных средств в части D
На этой странице содержится информация о политике чрезмерного использования опиоидов в программе Medicare Part D, включая:
Программы управления лекарствами
Раздел 1860D-4 (c) (5) (A) Закона о социальном обеспечении разрешает спонсорам Части D создавать программы управления наркотиками (DMP) для бенефициаров, которые подвергаются риску злоупотребления или злоупотребления часто употребляемыми наркотиками (FAD). CMS кодифицировала структуру для DMP в Заключительном правиле частей C и D 2019 г., доступном по адресу: https : //www.gpo.gov/fdsys/pkg/FR-2018-04-16/pdf/2018-07179.pdf . Правило кодифицировало многие аспекты ранее проведенной CMS ретроспективной политики обзора использования опиоидных наркотиков (DUR) в части D и Системы мониторинга чрезмерного использования (OMS) с корректировками, необходимыми для соответствия Закону о всеобъемлющем наркозависимости и выздоровлении от 2016 года (CARA), путем интеграции их в положения DMP. Таким образом, это правило касается бенефициаров, которые подвергаются риску из-за получения опиоидов от нескольких врачей и / или аптек.
Начиная с 1 января 2022 г., все спонсоры Части D должны иметь DMP и включать получателей помощи с историей передозировки, связанной с опиоидами, в DMP в соответствии с Профилактикой расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ, которая способствует восстановлению от опиоидов и лечению пациентов и Сообщества (ПОДДЕРЖКА) Закон.
CMS кодифицировала эти требования и другие изменения в политике в Заключительном правиле частей C и D от 2022 года, доступном по адресу: https://www.govinfo.gov/content/pkg/FR-2021-01-19/pdf/2021-00538.pdf .
Дополнительная информация о DMP, включая руководство по программе, ответы на часто задаваемые вопросы, техническое руководство OMS и уведомления о бенефициарах, находится ниже в разделе «Загрузки».
Предупреждения о безопасности опиоидов
Начиная с 1 января 2019 года, CMS объявила о стратегиях дальнейшего оказания помощи спонсорам Medicare Part D в предотвращении и борьбе с чрезмерным употреблением опиоидов, включая дополнительные предупреждения о безопасности во время отпуска в качестве упреждающего шага для привлечения как пациентов, так и лиц, назначающих лекарства, к вопросам риска передозировки и ее предотвращения. Эти предупреждения о безопасности были объявлены в заключительном письме-заявке Medicare Parts C&D 2019, доступном по адресу: https://www.
cms.gov/Medicare/Health-Plans/MedicareAdvtgSpecRateStats/Downloads/Announcement2019.pdf (PDF).
Дополнительная информация об изменениях, касающихся безопасности опиоидов, включая рекомендации по политике, ответы на часто задаваемые вопросы и технические рекомендации, находится ниже в разделе «Загрузки».
Учебные материалы по политике чрезмерного использования опиоидов Medicare Part D также находятся ниже в разделе «Загрузки».
Обзоры корпусаCFSR
Панель управления рассмотрением дела CFSR
Информационная панель обзора дела CFSR — это инструмент, который можно использовать в качестве быстрого поиска для определения процентной доли округов. сильные стороны собираются и сообщаются в онлайн-системе мониторинга CFSR (OMS), как указано в обзоре на месте Инструмент (OSRI).
Эти данные взяты из сводного отчета о рейтинге штата , в котором отображается округ .
представление —
Калифорния процент
сообщил о сильных сторонах для каждого из 18 элементов в заданный период времени.
Для этого выпуска данные были извлечены на
апрель
24, 2020 для Даты начала PUR 1 апреля 2018 г., 1 июля 2018 г., 1 октября 2018 г. и 1 января 2019 г. Данные для всех случаев
типы,
все даты рассмотрения дела, все причины участия агентства и отфильтрованные по статусу дела, равные завершению дела или
одобренный
и финал.
Панель управления состоит из четырех страниц. Данные могут быть отфильтрованы по округам, выбрав округ по выбору на каждой странице. Каждый на странице также отображается процентная доля достижения PIP в Калифорнии, процент сильных сторон для всех случаев и процент из сильные стороны для случаев, отслеживаемых PIP, где это применимо для каждого из 18 пунктов.
Данные для CR Dashboard будут обновляться в течение года. Если у вас есть вопросы, пишите Дениз по электронной почте. Абшер на Дениз[email protected].
Группа рассмотрения дел CFSR находится в Детском
Бюро результатов и отчетности услуг.
Это подразделение обеспечивает программное руководство, обучение, технические
помощь и обеспечение качества окружным отделам защиты детей и пробации при заполнении качественного дела
обзоры.
Федеральное управление по делам детей и семьи (ACF) предоставило штатам руководство через IM-12-07, продвигающее использование непрерывного контроля качества (CQI), включая использование обзоров случаев.В результате повышения осведомленности о CQI принципы и руководство ACF, Калифорния, начали процесс создания процесса рассмотрения дела для ребенка Благосостояние. В 2013 году Федеральное управление по делам детей и семьи (ACF) изменило 3 раунд CFSR, чтобы разрешить штатам проводить собственные обзоры случаев с использованием Федерального инструмента проверки на месте (OSRI).
В августе 2015 года окружные службы охраны детства и службы пробации начали проводить качественные обзоры дел, используя
специальный персонал для рассмотрения дел и обеспечения качества.
Группа рассмотрения дел CFSR начала оказывать техническую помощь
и второй уровень гарантии качества для обеспечения единообразия во всех округах при завершении
инструмент.
CDSS рассматривает эти качественные обзоры как важный компонент процессов CQI округа и штата.
Базовый уровень Плана повышения результативности (PIP) на 2018 год был определен путем анализа 159 случайно выбранных детей и
Рассмотрение дел Family Services (CFSR) из двадцати трех округов, контролируемых PIP.Обзоры проводились между
С 1 июля 2017 г. по 30 июня 2018 г. Дела были рассмотрены с использованием инструмента проверки на месте, расположенного здесь:
OSRI
Инструмент
. Было рассмотрено 159 дел: 127 случаев попечения о приемных семьях и 32 случая оказания услуг на дому. В этих случаях есть
под надзором Управления по делам детей и семей (ACF). Страны измерения PIP
являются: Бьютт, Калаверас, Фресно, Империал, Керн, Лос-Анджелес, Марин, Невада, Оранж, Сан-Диего, Сан-Франциско, Сан.
Луис Обиспо, Сан-Матео, Дель-Норте, Туларе, Солано, Йоло, Кингз, Лейк, Санта-Крус, Шаста, Мерсед, Риверсайд.В
Базовый уровень PIP будет использоваться для измерения прогресса в достижении целей PIP.
Ресурс
Представленные здесь отчеты с данными обзора случаев CFSR представляют собой базовые и не исходные данные для ГПГ. Данные были извлечены с помощью функции сводного отчета о рейтинге состояния в онлайн-системе мониторинга (OMS), которая находится на CFSR Портал: www.cfsrportal.acf.hhs.gov.
Предварительный протокол иммуномодулирующей терапии для лечения синдрома опсоклонуса-миоклонуса у детей
Задний план: Лечение синдрома опсоклонуса-миоклонуса (OMS) исторически включало кортикостероиды и внутривенный иммуноглобулин (IVIG) в течение 6-12 месяцев или дольше.В этом исследовании оценивалось, сокращает ли краткий предварительный протокол иммуномодулирующей терапии ритуксимабом продолжительность терапии ОМС без отрицательного влияния на исходы ОМС.
Процедура: Ретроспективный обзор карт был проведен для детей, которым был поставлен диагноз ОМС в период с 2006 по 2019 год в больнице для больных детей (Торонто, Канада). Дети, получавшие в течение 3 месяцев с момента постановки диагноза протокол лечения, включающий пульс-метилпреднизолон (3-5 дней с последующим постепенным снижением дозы пероральных стероидов), ВВИГ и / или плазмаферез и ритуксимаб (группа протокола, n = 7), сравнивались с историей. группа, получавшая преимущественно преднизон и ВВИГ (n = 8).
Результаты: Продолжительность лечения кортикостероидами была короче в протоколе (в среднем 4,5 [диапазон 3–12] месяцев) по сравнению с таковой в исторической группе (в среднем 21,5 [диапазон 6-70] месяцев, P = 0,005) и субъектами в протоколе.
группа получала меньшее количество циклов ВВИГ (в среднем 1 [диапазон 0-7] цикл против 7 [диапазон 1-70] циклов, P = 0,01). Доля детей с рецидивом ОМС была одинаковой между группами протокола и историей (2/6 против 5/8, P =.59). Шкалы оценки симптомов OMS через 12 месяцев наблюдения были аналогичны в группе протокола (медиана 2,5, диапазон 0–3) по сравнению с таковой в исторической группе (медиана 1, диапазон 0–7; P = 0,66).
Выводы: Предварительный протокол иммуномодулирующей терапии ритуксимабом позволяет сократить продолжительность терапии кортикостероидами и ВВИГ без отрицательного влияния на исходы ОМС.В будущих исследованиях с более длительным периодом наблюдения необходимо будет определить, улучшаются ли нейрокогнитивные и психосоциальные результаты с помощью этого подхода.
Ключевые слова: нейробластома; синдром опсоклонуса-миоклонуса; паранеопластический; ритуксимаб; лечебный плазмаферез.
Безопасность | Стеклянная дверь
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt. Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará
en breve.
Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando
un correo electrónico a
.
Espera mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.
Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6c6b3d512f12359b.
Radial признана лидером технологий 2019 года в матричном анализе SPARK рынка многоканальных OMS, проведенном компанией Quadrant Knowledge Solutions
MIDDLETON, Массачусетс, январь.9, 2020 / PRNewswire / — Radial, компания bpost и лидер в области технологий и операций омниканальной коммерции, была названа глобальной консалтинговой и консалтинговой фирмой Quadrant Knowledge Solutions среди технологических лидеров 2019 года в своем недавно выпущенном «Market Outlook: Omnichannel OMS» , 2019-2024, Весь мир », отчет. Исследование Quadrant Knowledge Solutions предоставляет анализ конкурентов и рейтинг ведущих поставщиков Omnichannel OMS в форме собственной разработки SPARK MatrixTM. Компания Radial получила высокие рейтинги по параметрам технологического совершенства и воздействия на клиентов и входит в число технологических лидеров 2019 года на мировом рынке Omnichannel OMS.
Согласно результатам исследования Quadrant, рынок омниканальных OMS в 2018 году был оценен в 746,4 миллиона долларов и, как ожидается, будет расти со среднегодовым темпом роста 12,5% в период с 2019 по 2024 год, сгенерировав более 1,52 миллиарда долларов к 2024 году. Мировые ритейлеры все чаще обращаются к омниканальным OMS. решения как стратегическое вложение и средство для эффективной реализации омниканальных стратегий. Ключевое ценностное предложение омниканальной OMS — это интеграция инвентаря в масштабе предприятия и заказов клиентов из нескольких каналов для обеспечения единой видимости в одном месте.Кроме того, омниканальные решения OMS обеспечивают возможности рабочего процесса, включая оркестровку заказов, интеллектуальную маршрутизацию заказов для обеспечения выполнения заказов из оптимального места, а также оптимальные сценарии поиска поставщиков и многоканального выполнения, которые стимулируют рост рынка в географических регионах и отраслевых сегментах.
Radial предлагает Radial Order Management (ROM), модульную многопользовательскую платформу на основе SaaS с возможностями для обеспечения единой видимости корпоративных запасов и доступности, надежного распределенного управления заказами для выполнения динамической оркестровки заказов и интеллектуальной маршрутизации, выполнения магазина, клиента инструменты обслуживания, решение для бизнес-аналитики, позволяющее розничным продавцам обеспечивать бесперебойное обслуживание клиентов в многоканальной среде.
Решение для комплексного радиального фулфилмента помогает ритейлерам оптимизировать омниканальное фулфилмент из розничных магазинов, включая доставку из магазина, доставку в магазин, покупку в Интернете, получение (или возврат) в магазине (BOPIS / BORIS) и т. Д.
«Компания Radial с ее надежным интегрированным решением для многоканального управления заказами и фулфилментацией магазинов получила высокие рейтинги по общим параметрам технологического совершенства и воздействия на клиентов», — сказал Акшайсинг Чандель, аналитик Quadrant Knowledge Solutions.«Сила платформы Radial Order Management в обеспечении надежной настраиваемой оркестровки заказов, а также исчерпывающей видимости и доступности информации о запасах предлагает своим клиентам надежный опыт владения. Компания с ее надежной платформой ROM и многоканальными услугами с добавленной стоимостью хорошо подходит для крупных предприятий розничной торговли. поддерживают их дорожную карту к омниканальным стратегиям «.
Поскольку ожидания потребителей в отношении покупок, заказов и получения продуктов продолжают развиваться с головокружительной скоростью, современные системы управления заказами больше не роскошь, а необходимость для розничных торговцев, стремящихся конкурировать на сегодняшнем рынке.
Управление заказами — это нервная система коммерческого решения розничного продавца, и оно должно отвечать задаче удовлетворения потребностей современного потребителя.
«Радиальное управление заказами берет на себя сложную бизнес-задачу и технологическую задачу по соединению спроса и предложения из« лучшего »места и упрощает ее для продавцов, открывая доступ ко всем запасам независимо от того, где они расположены, помогая снизить стоимость доставки и защитить прибыль, — сказал Шон Серафин, старший директор Omnichannel в Radial.Radial постоянно развивает наши предложения и возможности ROM, чтобы позволить нашим продавцам не отставать и завоевывать рынок ».
Дополнительные ресурсы:
О Radial
Radial, Inc., компания bpost, является лидером в области омниканальности Технологии торговли и операции Ведущие бренды по всему миру уверенно сотрудничают с Radial, чтобы выполнять обещания своего бренда, предвидеть сбои в отрасли и реагировать на них, а также конкурировать на быстро развивающемся рынке.
Инновационные решения Radial соединяют розничных продавцов и покупателей с помощью передовых омниканальных технологий; интеллектуальные платежи и защита от мошенничества; эффективное фулфилмент, услуги цепочки поставок; а также подробные услуги по обслуживанию клиентов — особенно там, где важен качественный клиентский опыт. Мы гибкие, масштабируемые и ориентированы на бизнес-цели наших клиентов. Узнайте, как мы предлагаем вам сегодняшнюю розничную торговлю, на сайте www.radial.com и подпишитесь на нас в Twitter @radialcorp.
О решениях Quadrant Knowledge Solutions
Quadrant Knowledge Solutions — глобальная консалтинговая и консалтинговая компания, которая помогает клиентам в достижении целей трансформации бизнеса с помощью консультационных услуг по стратегическому бизнесу и развитию.В Quadrant Knowledge Solutions мы стремимся стать неотъемлемой частью бизнеса наших клиентов в качестве стратегического партнера в области знаний. Наши результаты исследований и консалтинга призваны предоставить исчерпывающую информацию и стратегические идеи, которые помогут клиентам сформулировать стратегии роста, чтобы выжить и преуспеть в постоянно меняющейся деловой среде.
Для получения более подробной информации посетите https://quadrant-solutions.com/market-research/
Контакты для СМИ:
Дана Трисмен
radial @ pancomm.com
+ 617-502-4396
Riya Mehar
Quadrant Knowledge Solutions
[email protected]
Четвертый год подряд Bloomberg — благодаря своей вездесущей платформе TOMS — получает награду за лучший поставщик системы управления заказами на стороне продаж (OMS).
Фил МакКейб, руководитель отдела продуктов TOMS для Bloomberg, указывает на продолжающееся давление со стороны регулирующих органов и на то, как платформа помогает пользователям преодолевать эти проблемы, как на ключевую причину продолжающегося доминирования Bloomberg в этой категории.
«Лучший способ для фирм решить эти проблемы — переоценить свои технологические стеки, чтобы упростить и оптимизировать свои рабочие процессы, сделав свой бизнес и процессы соблюдения нормативных требований более эффективными.
Bloomberg TOMS позволяет сотням торговых фирм по всему миру создавать более эффективные рабочие процессы, от предварительных до пост-трейдинговых, а также выполнять нормативные обязательства, такие как Mifid II, Регламент европейской рыночной инфраструктуры и Фундаментальный обзор торговой книги ( FRTB) », — говорит он.«Многие из этих правил требуют разделения разрозненных данных, будь то между рисками фронт- и мидл-офиса, данными и моделированием рисков на конец дня и внутри дня. Например, FRTB поощряет согласование моделей и данных фронт- и мидл-офиса как для своих стандартных, так и для внутренних моделей ».
Для дальнейшего улучшения своего набора решений технический гигант недавно завершил интеграцию своего решения для управления рисками для нескольких активов (MARS) с TOMS, что означает, что теперь клиенты могут получить доступ к обоим решениям через единый интерфейс, говорит МакКейб.
Он также расширил свое предложение, чтобы облегчить инвестирование в Китай. «Мы начали поэтапное включение китайских облигаций в Bloomberg Barclays Global Aggregate в начале этого года, что стало большим шагом на пути к открытию этих рынков», — говорит он.
«Чтобы поддержать наших клиентов в этом развитии, мы создали возможность подключения к Bond Connect и Китайскому межбанковскому рынку облигаций (CIBM), что позволяет глобальным инвесторам торговать китайскими облигациями с местными партнерами. Мы также разработали функциональные возможности, которые помогут китайским торговым компаниям выйти на рынки через TOMS.Это позволяет нам предоставлять очень эффективное и мощное технологическое решение для фирм в Китае и фирм, инвестирующих в Китай ».
В настоящее время вы не можете распечатать это содержимое. Пожалуйста, свяжитесь с [адрес электронной почты защищен], чтобы узнать больше.
В настоящее время вы не можете скопировать это содержимое. Пожалуйста, свяжитесь с [адрес электронной почты защищен], чтобы узнать больше.
.