Самуэль Робсон Уолтон — Учебный центр — Корпоративное обучение
Самуэль Робсон Уолтон
Источник богатства: Wal-Mart (розничная торговля) Место проживания: США Возраст: 66 |
Отец Роба Уолтона, Сэм, начинал клерком в J.C.Penney. В 1945-м году открыл лавку «все по 15 центов», прогорел через пять лет. В 1962-м вместе с братом Джеймсом открыл супермаркет в Бентонвилле (Арканзас). Сегодня Wal-Mart — это $405 млрд продаж в год, 2 млн сотрудников и 8400 магазинов. Начиная с 1992 года Роб Уолтон служит председателем совета директоров Wal-Mart.
Братья и сестры вполне могут стать достойными деловыми партнерами и успешно развивать семейный бизнес.
Состояние семьи Уолтон оценивается примерно в пятьдесят миллиардов долларов. В течение последних нескольких лет торговая сеть Wal-Mart (так называется корпорация семьи Уолтон) считается крупнейшей компанией в мире. Один из секретов успеха можно выразить фразой: «Всегда низкие цены. Всегда». К тому же создана эффективная система управления магазинами, основанная на нескольких эффективных принципах.
Это экономия во всем, освоение смежных специальностей, возможность карьерного роста для сотрудников, семейный стиль управления, живое общение с сотрудниками, разработка собственной культуры и философии и еще некоторые эффективные приемы. Сотрудники работают по принципу «лучше сделать одно дело, но на отлично, чем двадцать, но неудовлетворительно». В Америке сеть магазинов Wal-Mart имеет статус национальной. Многие торговые точки работают круглые сутки семь дней в неделю. Портрет обычного покупателя – труженик со средним достатком, на него и делается ставка. Три кита культуры Wal-Mart – уважение личности, служение клиентам, стремление к совершенству.Секреты бизнеса семьи Уолтон
То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров.
Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.
Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся глава семейства — Сэм Уолтон, который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США.
Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них — бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке.
Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:
1. Будьте преданны бизнесу.
2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).
3. Мотивируйте партнеров.
4. Обсуждайте с партнерами проблемы.
5. Цените то, что делают партнеры.
6. Празднуйте успех.
7. Выслушивайте каждого партнера.
8. Предвосхищайте ожидания клиентов.
9. Контролируйте расходы.
10. Плывите над течением.
Встречаются и более ценные замечания: «Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».
В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира.
При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.
Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).
Источники:
http://allbestpeople.com
http://www.business.ua
Роб Уолтон — биография, факты, фото
Сэмюэль Робсон «Роб» Уолтон (род. 1944) – американский бизнесмен и наследник американской компании, управляющей крупнейшей в мире сетью оптовой и розничной торговли «Walmart». Являлся председателем «Walmart» в период 1992-2015 гг. Положением на сентябрь 2020 г. его состояние оценивалось в $68,1 млрд – 14-е место в рейтинге богатейших людей мира по версии журнала «Forbes».
В биографии Роба Уолтона есть много интересных фактов, о которых мы расскажем в данной статье.
Итак, перед вами краткая биография Сэмюэля Робсона Уолтона.
Биография Роба Уолтона
Роб Уолтон появился на свет 28 октября 1944 года в американском штате Оклахома. Он воспитывался в семье основателя корпорации «Walmart» Сэма Уолтона и его жены Хелен. Помимо Роба у его родителей родились дочь Элис и сыновья – Джим и Джон.
После окончания учебы в колледже Вустера, Роб поступил в университет Арканзаса, который окончил в 1966 г. Затем он продолжил получать образование на юридическом отделении Колумбийского университета. В результате, в 1969 г. от удостоился степени доктора юриспруденции.
Бизнес
Став дипломированным специалистом Роб Уолтон начал работать в корпорации отца. Он находился в составе юридического отдела, который защищал интересы «Walmart» и «Conner & Winters». Позднее он занял пост вице-президента «Walmart», а в 1984 г. стал вице-председателем корпорации.
Когда в апреле 1992 г. не стало Уолтона-старшего, Роба избрали на должность председателя Совета директоров. Это случилось уже на 3-й день после кончины основателя «Walmart». Тогда же, участвовать в руководстве компанией начинают его братья и сестра.
Стоит заметить, что Роб Уолтон старался не отходить от стратегии отца, выполняя все его заветы. В частности, сеть магазинов семейства должна была продолжать торговать продовольственной и промышленной продукцией, стремясь приблизиться к оптовым ценам.
Одновременно с этим, главный акцент делался на постройку супермаркетов в спальных районах, а не в центральных регионах. Любопытно, что когда корпорацией начал руководить Роб, ему удалось приумножить ее прибыль. На сегодняшний момент в десятках тысяч магазинов «Walmart» трудятся свыше 2 млн человек.
В 2009 г. компания принесла семейству Уолтонов более $14 млрд прибыли. В данный период биографии Роб находился в ТОП-20 самых богатых людей на планете, с капиталом в $23 млрд. В 2015 г. он объявил о своем уходе с должности президента фирмы, после чего этот пост занял его зять Грег Пеннер.
Заповеди Роба Уолтона
Вместе с отцом Роб разработал любопытные правила успешного ведения бизнеса, заключающиеся в следующих постулатах:
- люби бизнес;
- контролируй расходы;
- делись прибылью с сотрудниками;
- мотивируй персонал;
- решай проблемы и обсуждай поставленные цели вместе с сотрудниками;
- предвосхищай надежды потребителей;
- иди по течению.
Многие предприниматели отмечали эффективность «заповедей» Уолтонов, которые помогли им улучшить свой бизнес.
Личная жизнь
За годы личной биографии Роб Уолтон трижды состоял в браке. На данный момент он имеет троих детей, которые также занимают видные должности в семейном бизнесе. Сейчас он женат на Мелани Лоуман-Уолтон, с которой узаконил отношения в 2005 г.
Роб Уолтон с братом и сестройРоб является известным коллекционером автомобилей. Совместно со своими близкими родственниками он пообещал пожертвовать около $2 млрд, которые пойдут на разные благотворительные и социальные проекты.
Роб Уолтон сегодня
Сейчас Уолтон продолжает интересоваться развитием семейного бизнеса, давая действенные советы своим детям. Одновременно с этим, он следит за передовыми технологиями в мире.
Если вам понравилась краткая биография Роба Уолтона – поделитесь ею в соцсетях. Если же вам нравятся биографии известных людей или интересные истории из их жизни, – подписывайтесь на сайт InteresnyeFakty.org.
Понравился пост? Нажми любую кнопку:
Интересные факты:
Семья владельцев Wal-Mart разбогатела почти на $14 млрд за день
Совокупное состояние семьи Уолтон, владеющей контрольным пакетом акций Wal-Mart, увеличилось почти на $14 млрд в четверг, 16 ноября. Это произошло после того, как рtтейл-гигант отчитался о резком росте доходов и 50%-ном росте онлайн-продаж за последний квартал. Акции Wal-Mart выросли на 3% за первые три часа торгов, пока инвесторы аплодировали последним новостям из Бентонвилля, штат Арканзас.
Технологии и инновации были центральными темами в отчетности компании. «Мы расширили число пунктов выдачи интернет-заказов, запустили сервис Mobile Express Returns, и мы тестируем автоматические пункты выдачи», — отметил Даг Макмиллон, президент и главный исполнительный директор Wal-Mart. — Мы также пытаемся автоматизировать некоторые стандартные функции в наших магазинах».
Wal-Mart закрыла сделку по покупке онлайн-ретейлера Jet.com в конце 2016 года, чтобы успешнее конкурировать с интернет-гигантом Amazon, и, судя по всему, это имело смысл.
Реклама на Forbes
Основанная в 1962 году Сэмом Уолтоном, компания имеет более 5000 магазинов и отделений в США, а штат ее сотрудников насчитывает 1,5 млн человек. Трое наследников Сэма Уолтона — Роб, Элис и Джим — входят в число 20 самых богатых людей мира.
Согласно данным Forbes Real Time, состояние Джима и Элис увеличилось на $3,9 млрд к 23:00 четверга по Нью-Йоркскому времени, состояние Роба на $3,8 млрд. Джим занял 14-ю строчку в списке богатейших людей в мире с состоянием $46,4 млрд. Следом на 15-м месте Робсон Уолтон с $46,2 млрд, у Элис— 16-ое место в рейтинге с — $46,1 млрд.
Чем известны Уолтоны?
Роб Уолтон, старший сын Сэма Уолтона, управлял розничным бизнесом в течение 23 лет до выхода на пенсию в июне 2015 года. Джим, самый молодой из детей Сэма Уолтона, был последним, кто занимал ключевую позицию в Wal-Mart. Он ушел с поста в июне 2016 года. Между тем, Элис, единственная дочь Сэма, позиционировала себя как покровитель искусств и не работала в Wal-Mart в отличие от своих братьев. С персональной коллекцией произведений искусства стоимостью в сотни миллионов долларов она открыла в 2011 году Музей американского искусства в Бристоле в Арканзасе.
В клане Wal-Mart есть еще четыре миллиардера-наследника. Это Лукас Уолтон, внук Сэма, он унаследовал свое состояние, когда его отец, Джон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году. Теперь его состояние увеличилось за сутки на $1,1 млрд и теперь составляет $15,7 млрд, чего достаточно, чтобы оказаться на 84-м месте среди самых богатых людей мира. Состояние его матери, Кристи Уолтон, которая также унаследовала свое состояние после смерти Джона, выросло до $7,3 млрд. Также 16 ноября разбогатели Энн Уолтон Кронке и Нэнси Уолтон Лори, дочери Бада Уолтона, соучредителя Wal-Mart и брата Сэма. Их состояния оцениваются в $6,6 млрд и $5,8 млрд соответственно. Таким образом, семейство разбогатело на $13,9 млрд за сутки. В сумме члены семьи, по оценке Forbes, на данный момент обладают $174,1 млрд.
Динамика богатства
Уолтоны и без того являлись богатейшим кланом, согласно рейтингу богатейших семей Америки по версии Forbes 2016 года. Но тогда журнал оценивал их совокупное состояние лишь в $130 млрд. За тот год семья Уолтон обеднела на $19 млрд (в 2015 году их совокупное состояние равнялось $149 млрд), из-за новой информации о благотворительных подарках, делавшихся сыном Сэма Уолтона Джоном до его гибели в авиакатастрофе в 2005 году. Агентство Bloomberg сообщило в ноябре 2015 года, что Джон Уолтон еще при жизни отписал половину своего состояния в $17 млрд благотворительным фондам, а треть — единственному сыну Лукасу. После этих сообщений Forbes в 2016 году уменьшил оценку состояния вдовы Джона Уолтона Кристи с $41,7 млрд до $5,2 млрд.
Самуэль Уолтон — Персона РФ
Американский бизнесмен миллиардер, совладелец крупнейшей компании «Wal-Mart»
«Биография»
Родился 28 октября 1944, городок Талс, 2-ой по величине городок штата Оклахома. Семья состояла из четверых детей, Роб был старшим.
Окончив школу, поступил в университет Арканзаса, в 1966 году парень поступает учиться на юридический факультет Колумбийского университета,
В 1969 году получает степень доктора юриспруденции. Закончив обучение, начинает работать на компанию отца.
Подробнее
Начало семейного бизнеса
Отец Сэм, работал офисным работником компании J.C.Penney. Первый бизнес организовал на рассвете 1945 и обанкротился через пять лет. После неудачных попыток организовать бизнес, Сэм решает объединиться с братом Джеймсом. Они запускают в работу первый супермаркет Арканзаса, вложив в него последние деньги.
Позже, Сэм привлекает к работе детей и жену. За время работы, супермаркеты перерастают в мощную торговую сеть Wal-Mart., насчитывающую тысячи работников в ста магазинах страны.
Знакомство Робсона Уолтона с бизнесом
После окончания университета, молодой и перспективный Робсон Уолтон начинает работать у отца. Он занимает должность в адвокатской конторе, заведующая делами фирмы Wal-Mart. Тогда его отец Сэм начинает выделять своего сына среди всех работников. Ведь он действительно работал усердно и старался развивать, защищать интересы компании своего отца. В 1982, Робсон становится вице-президентом адвокатской конторы, представляющей интересы на тот момент уже известной во всем мире компании. Сеть магазинов на то время насчитывало уже более 230, а выручка была более 1 млрд в год.
Все это время парень полностью увлечен в дела фирмы. Он предлагает свои варианты развития дальнейшего развития и увеличения магазинов. Именно благодаря Робсону, который вместе с отцом и своими братьями и сестрами придумал концепцию дальнейшего развития сети магазинов, делает их отца Сэма, самым богатым человеком США в 1985 году.
Изменение руководства компании
Уже в 1992, руководством компании начинают заниматься все дети Сэма Уолтона. Он позаботился о своих детях и передал в их наследство огромный капитал в виде Wal-Mart, который должен и дальше развиваться. Жена миллиардера тоже получила часть акций компании.
В это время Робсон Уолтон занимает пост председателя совета директоров, а вся семья является владельцами 50% компании.
Робсон практически ничего не меняет, он движется по задуманной стратегии, которую когда-то придумал основатель компании Сэм.
Принципы работы Wal-Mart
Принципы работы компании Wal-Mart заключались в том, что магазины и супермаркеты должны продавать продовольственные и промышленные товары и стремиться к оптовым ценам. Также основной уклон делался не на постройку магазинов в центре города, а в спальных районах, где чувствовалась атмосфера дружественности. Робсон, всегда придерживался мнения своего отца, что покупатель главный в магазине и только он может решить будет магазин работать дальше, потратив деньги в любом другом супермаркете.
Самуэль Робсон Уолтон придерживался именно таких же принципов и стандартов, они удерживают огромную фирму, приносят прибыль уже долгое время.
Робсон Уолтон — настоящее время.
Когда фирму под управления взял Робсон Уолтон, он увеличил прибыль и фирма стала еще больше. Начиная с 1992 года сеть магазинов увеличивалась большими шагами и на сегодняшний день насчитывает более 10 тысячи магазинов, а в Wal-Mart задействовано более 2 миллионов сотрудников.
В 2009 году фирма получила доход более 14 млрд долларов, а годовой оборот был 400 млрд. Сам же Робсон занимал на то время 18 позицию в списке самых богатых людей с состоянием в 23 миллиарда долларов.
Сейчас Самуэль Робсон Уолтон живет в США со своей семьей. Он был женат два раза и у него пятеро детей. Он поддерживает своих детей и каждый из них будет занимать должность в Wal-Mart.
На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.
В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.
Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.
Заповеди Робсона Уолтона
Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:
- люби бизнес;
- делись прибылью с персоналом;
- создавай мотивационные условия для партнеров;
- радуйся успеху;
- следи за расходами;
- решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
- предвосхищайте надежды покупателей;
- иди по течению.
Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.
Интересный факт! Робсон Уолтон при жизни отца не работал в совете директоров, но постоянно принимал активное участие в развитии компании, решал серьезные проблемы, вел внутреннее управление компанией.
В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.
Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.
«Компании»
«Рейтинги»
«Новости»
Как создатели великих компаний готовили наследников
Старший сын основателя крупнейшей в мире сети занимает 18-ю строчку в списке мировых богачей, уступая другим представителям семейства — сестрам Кристи и Элис и младшему брату Джиму. Сэм Уолтон позаботился, чтобы компания оставалась семейной: ни один из родственников не может продать акции на сторону без согласования с другими. Именно Роб возглавляет семейный бизнес с 1992 года, он занял пост председателя совета директоров через пару дней после смерти отца. За это время выручка выросла в 10 раз — до $440 млрд.
ссылка: http://www.forbes.ru
Умерла вдова основателя Wal-Mart Stores
У Хелен Уолтон остались два сына, президент Wal-Mart Роб Уолтон (Rob Walton), Джим Уолтон (Jim Walton), и дочь Элис (Alice Walton). Третий сын Хэлен Уолтон — Джон погиб в авиакатастрофе в 2005 году.
ссылка: http://lenta.ru/news/2007/04/
Wal-Mart уже не уникальны, убедилась редактор отдела потребительского рынка Юлия Ъ-Ярош
В Фаеттвилле свеженазначенный CEO «Wal-Mart Россия и Восточная Европа» Стефан Фандерль прямо со сцены пообещал «вернуться (на конференцию в 2010 году.— «Ъ») с магазинами». Россия даже появилась на карте Wal-Mart — буквально, то есть на слайдах с картой присутствия в мире магазинов сети, продемонстрированных журналистам вице-президентом Wal-Mart International Митчеллом Слейпом. «This is the time for us to truly lead around the world»,— объявил днем позже сын основателя сети Роб Уолтон на собрании акционеров Wal-Mart (оно длилось пять часов, из которых финансовая презентация заняла всего 20 минут, в оставшееся время акционеров развлекали киноактер Бен Стиллер, баскетболист Майкл Джордан и другие звезды).
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/
Майкл Бергдалл
Секреты успеха для достижения потрясающих результатов» — рассматривается разнообразие видов тактики, применяемых богатейшими людьми в мире (Роб Уолтон — нынешний председатель совета Wal-Mart и сын Сэма Уолтона — написал к этой книге предисловие). Обе книги были опубликованы и распространены по всему миру компанией John Wiley & Sons.
ссылка: http://grevtsovpublisher.ru/
«Зеленая» энергетика ищет спонсоров
Единственное, на что сейчас могут рассчитывать стартапы, разрабатывающие зеленые энерготехнологии, это помощь некоторых фондов развития. Например, недавно небольшая группа богатых знаменитостей, далеких в своей главной «специализации» от энергетики — Роб Уолтон (Rob Walton), председатель Wal-Mart, Боб Фишер (Bob Fisher), руководитель Gap, и Том Стейер (Tom Steyer), основатель многомиллиардного фонда Farallon, — создали фирму под названием EFW (Energy, Food, Water — «Энергетика, продовольствие, вода»). Это предприятие, как следует из названия, специализируется на инвестициях в три типа ресурсов — энергию, продовольствие и воду, — на которые неизбежно будет расти спрос вместе с увеличением глобальной численности населения.
ссылка: http://rusplt.ru/articles/
Скотт Ли и становление Wal-Mart
«Эти изменения в менеджменте произведены в момент укрепления и быстрого развития компании, — заявил Роб Уолтон, председатель совета директоров корпорации, сын ее основателя, легендарного Сэма Уолтона. – Наш менеджмент никогда не был столь сильным. Мы уверены, что выбранная нами стратегия, в разработке которой принимал активное участие Майк, приведет к успеху. Мы также рады тому, что наша преемственность и процесс развития менеджмента продолжает формировать в компании новых лидеров».
ссылка: http://igrok-home.com/blog/
Истории успеха: Уолтоны и Wal-Mart
После своей смерти, Сэм Уолтон завещал все состояние своей семье: жене Хелен и четверым детям Робу, Джиму, Джону и Элис. Они стали достойными продолжателями дела его жизни и значительно приумножили завещанный им капитал.
ссылка: http://www.getyourmillion.ru/
Самуэль Робсон Уолтон: старший сын дядюшки Сэма
Роб Уолсон женат и имеет пятерых детей, трое из которых от первого брака. Дети Уолтона обеспечены, они получают лучше образование, что наверняка сыграет свою роль в их бедующем. С самого детства все дети семьи Уолтно имеют строгий характер и немалую выдержку, так как воспитание строго отца и не менее строгой матери давало свои плоды.
ссылка: http://www.hisstory.ru/samuel_
Миллиардеры мира — 2010. Top-20
Отец Роба Уолтона, Сэм, начинал клерком в J.C.Penney. В 1945-м году открыл лавку «все по 15 центов», прогорел через пять лет. В 1962-м вместе с братом Джеймсом открыл супермаркет в Бентонвилле (Арканзас). Сегодня Wal-Mart — это $405 млрд продаж в год, 2 млн сотрудников и 8400 магазинов. Начиная с 1992 года Роб Уолтон служит председателем совета директоров Wal-Mart.
ссылка: http://www.forbes.ru/
Не верьте поклепам на Wal-Mart!
Роб Уолтон, сын Сэма Уолтона и председатель совета управления Wal-Mart написал предисловие к моей книге «10 Правил Сэма Уолтона», в котором есть такая фраза «Насколько большим бы ни был Wal-Mart, всем этим мы по-прежнему обязаны «Правилам успешного бизнеса» Сэма Уолтона, которые легли в основу этой книги». Эти 10 Правил не имеют срока давности, так как являются по своей сути простыми утверждениями на основе здравого смысла. Окажись здесь Сэм, он первый начал бы убеждать Вас, что простые идеи с наибольшей вероятностью будут поняты другими, их примут и им начнут следовать. В этом-то и прелесть простоты его правил. Целью Сэма Уолтона было сделать Wal-Mart одним из крупнейших ритейлеров, если не самым крупным вообще. Его видение успешного бизнеса – продажа товаров высокого качества по низким ценам плюс высокое качество обслуживания.
ссылка: http://www.retail.ru/article/
Колеса с историей
2012 год сложился удачно для двух популярнейших моделей Ferrari, и рейтинг обновился по сравнению с предшествующим годом наполовину. Самый дорогой Ferrari 250 GTO (светло-зеленого цвета) принадлежит сейчас телекоммуникационному магнату Крейгу Макко, которому ради покупки авто стоимостью $35 млн пришлось выставить на продажу личный остров у побережья Канады за $75 млн. Вторая по дороговизне GTO стала собственностью Карлоса Ханка, сына бывшего мэра Мехико. Третья (и четвертая в списке 10 самых дорогих автомобилей мира) досталась Робу Уолтону, председателю правления Wal-Mart.
ссылка: http://www.kommersant.ru/pda/
Кристи Уолтон с семьей
Недоброжелатели в США демонизируют Wal-Mart, называя его титаном, которого отличают низкие зарплаты и отсутствие социальной ответственности. Однако династия Wal-Mart может еще заполучить более лестное наследие. Старший сын Сэма Роб занял должность председателя совета директоров и активно работает над тем, чтобы заставить работников повышать показатели в области охраны окружающей среды. Младший брат Роба Джон погиб во время крушения сверхлегкого самолета в 2005 году, а до этого он стоял во главе кампании за реформу образования. Третий брат, Джим, теперь тоже на борту. Самая младшая из Уолтонов, Эллис, не вовлечена в бизнес, но уже занялась покупкой произведений американского изобразительного искусства для нового музея Фонда семьи Уолтонов Crystal Bridges в Бентонвиле, штат Арканзас, который должен открыться в 2009 году.
ссылка: http://www.classs.ru/persons/
Как за один день поменялось мировоззрение самого богатого человека Америки, самого экономного на свете | Доктор online
О нем рассказывали столько небылиц, что оставалось только диву дивиться. Конечно, он был очень эксцентричным человеком. Его называли богачом, живущим в золотой пещере.
Говорили, что он подарил на свадьбу жене пылесос, а потом в течение года вычитал его стоимость из тех денег, что выдавал ей на ведение хозяйства.
Свадьба Сэма Уолтона и Хелен РобсонСвадьба Сэма Уолтона и Хелен Робсон
Сэм Уолтон любил экономить и даже гордился этим. До одного момента, о котором я расскажу.
Его называют королем розничной торговли конца 20 века. Он управлял огромной командой и создал «Wal-Mart». В период с 1985 по 1988 журнал Forbes признавал Сэма Уолтона самым богатым человеком Америки.
Сэм Уолтон на обложке журналаСэм Уолтон на обложке журнала
Ранним летним утром Сэм доел свои хлопья с молоком (пятьдесят центов за пачку, куплены в Wal-Mart), запил их апельсиновым соком и сказал жене: «Спасибо, милая!»
Хелен Уолтон — ясные глаза, наспех заколотые каштановые волосы, пятьдесят пять килограммов доброжелательности и здравомыслия — поставила на плиту сковороду с пончиками, обернулась и послала мужу воздушный поцелуй, теоретически последний. ..
Сэм Уолтон с женойСэм Уолтон с женой
Сэм вышел в прихожую, натянул ношенные ковбойские сапоги, надел широкополую техасскую шляпу и спустился с крыльца. Сэм знал, что он не похож на воротилу бизнеса. Куча магазинов, склады, банк, газета, а джинсы застираны до белизны, сапоги стоптаны, рубашка появилась на свет много лет назад…
Его партнеры ездили на длиннющих «Кадиллаках», переселялись в огромные дома, покупали острова и строили на них причалы для своих океанских яхт. Но у Сэма Уолтона был другой стиль.
Уолтон подошел к старенькому «Плимуту», битому-перебитому, купленному шесть лет назад, от которого не собирался отказываться: при покупке ему удалось скинуть цену почти вдвое, открыл кузов и туда запрыгнула его охотничья собака Старина Рой, самый хитрый и ленивый пес из его своры.
На наручных часах, десять лет назад купленных им в собственном универмаге за пятнадцать долларов, восемь часов — рабочий день начинается.
Свой рабочий день он проведет как обычно: в разъездах от главного офиса, который давно надо отремонтировать и покрасить, поедет на склады, потом марш-бросок по ближайшим магазинам.
Сэм УолтонСэм Уолтон
Сэм старается думать о приятном, приводя таким образом себя в боевое, рабочее настроение, и не вспоминать о том, что в нагрудном кармане его старой рубашки лежит отпечатанное на пишущей машинке письмо без подписи.
Инкогнито сообщает, что его жена Хелен встречается с исполнительным вице-президентом Wal-Mart Роном Мейером, специалистом по финансам, перспективным топ-менеджером.
Сэм проходит в офис, приветствуя сотрудников, кивая налево и направо, и отгоняя мысли о Роне и Хелен. Сотрудники помоложе перемигиваются и перешептываются у него за спиной: у молодежи острые языки, а их босс неистощимая тема для анекдотов.
Говорят, что Сэм детей ограничивает тринадцатью долларов в месяц на карманные расходы и при этом требует представить бизнес-план — подробное описание на что они собираются потратить эти деньги.
Дисконтный магазин УолтонаДисконтный магазин Уолтона
Когда Сэм купил самолет, друзья были в ужасе. Они говорили, что это безумие — худшего водителя нет во всем штате, не случайно его собственный отец не садился в машину, если за рулем был Сэм.
Но он выучился и летает не хуже других — в небе нет ни светофоров, ни встречной полосы, а в торговом деле аэроплан незаменим. Самолетик сейчас заправят и через десять минут Сэм будет в воздухе.
Механик крутанул винт, самолет запыхтел, Старина Рой прыгнул в кабину. Сэм натянул шлем. Убрать закрылки, штурвал на себя… И летающая этажерка взмыла в воздух.
Под крылом плывут зеленые пятна лесов, квадраты желтых полей, спичечные коробки городских домов. Уолтон выбирает места, где он построит новые магазины. Минут через десять случится то, что заставит Сэма забыть о злости на Хелен и Рона, и заставит его вспомнить свою жизнь — от начала и до конца.
Свадьба Сэма Уолтона и Хелен РобсонСвадьба Сэма Уолтона и Хелен Робсон
Громкий хлопок, подбросивший самолетик удар, внезапно наступившая тишина. .. Винт больше не крутится, агрегат теряет высоту. Старина Рой прижался к креслу и жалобно завыл.
Сэм еще не знал, что у старого, купленного с большой скидкой аэроплана, проблемы и шансы разобраться с Хелен и Роем ничтожно малы.
На десятки километров раскинулся лес, фермерские поля вспаханы, местные шоссе слишком узки и извилисты, самолет врежется во встречный грузовик или въедет в растущие на обочине деревья.
Сэм направляет самолет к аэродрому, теряя скорость и высоту. Перед смертью лучше думать о чем-то приятном. «А ну-ка вспомни о хорошем» — приказал он себе…
Рабочий кабинет Сэма Уолтона — пример сурового аскетизмаРабочий кабинет Сэма Уолтона — пример сурового аскетизма
Хелен, конечно же Хелен. Он подумал, что все на свете отдаст, чтобы увидеть ее вновь и обнять. Сэм попросил мысленно прощения за то, что портил ей жизнь своей скупостью. Даже, если она и закрутила интрижку с Роном, он простит ее. Какая женщина выдержит такого мужа?
Земля все ближе. В ушах свистит ветер, Старина Рой уже не воет, а тихонько скулит. «Вспоминай, вспоминай, как все это было!» — говорил Сэм себе.
В Колумбии, на танцульках в Миссурийском университете? Да нет же, в городке Клэрмор еще во время войны, в 1942 году, в кегельбане. Он тогда еще ухаживал за глупой блондиночкой Мэри Хэнкс, а Хелен была ее подругой.
Ясноглазая, стройная, с лучезарной улыбкой Хелен. Она стояла и улыбалась именно ему. Он подошел к ней и пригласил в кафе. Она не послала его, а согласилась и старательно поддерживала неинтересный ей разговор о розничной торговле.
Сэм УолтонСэм Уолтон
Видимо, он все же чем то ей приглянулся. Он был провинциалом, а она дочерью известного адвоката, владельца большого ранчо. Произошло чудо: прекрасная девушка, выросшая в обеспеченной, дружной семье, полюбила бойкого нахала, у которого не было ничего.
Они поженились и поселились в Бентонвилле, городке, где на три тысячи жителей приходилось три универсальных магазина.
Сэм совершил безумство и открыл четвертый. И не прогадал: концепция его торговли со скидками оправдала себя а все сто процентов — в Бентонвилль приезжали издалека, а он все открывал новые и новые магазины.
Сэм Уолтон и Хелен с детьмиСэм Уолтон и Хелен с детьми
Плохо оборудованные, неважно отремонтированные, с наспех набранным персоналом, но упоительно дешевые. Еще немного и он завоюет всю Америку!
Сэм проворачивал это в голове, а самолет терял скорость, деревья были уже близко. Сто шестнадцать километров в час, двести метров высоты — это почти конец. Еще минута, и из-за кромки леса появится посадочная полоса. Но этой минуты у него не было… Через несколько мгновений самолетик упадет.
…Механик на аэродроме «Сессны» сделал глоток минералки и подпрыгнул от неожиданности. Из-за леса, едва не цепляя брюхом кроны деревьев, вывалилась летучая этажерка Сэма Уолтона, клюнула носом, накренилась и стала планировать вниз, на летное поле.
Навстречу Сэму неслась земля, аэроплан подбросило, а затем раздался грохот и треск. Сэма вжало в спинку сиденья и он ощутил необыкновенную легкость…
Это длилось меньше секунды. Он не знал еще, где он находится — на том или на этом свете, но путавшиеся с утра мысли вдруг пришли в порядок. Сэм вспомнил, в чем состоит главный, долго ускользавший от него жизненный секрет — много лет назад ему в детстве говорила о нем мать: «Надо учиться искусству понимания и милосердия. Надо делиться тем, что у тебя есть…»
Тут механик открыл колпак кабины и вытащил Сэма. Уолтон опустился на землю и привалился к косо торчавшему вверх крылу и больше ни о чем не думал. Старина Рой выбрался из кабины, бешено залаял и начал нарезать круги по летному полю. Сэм отдышался и поплелся в сторону аэродромной столовой — почему-то страшно захотелось есть.
Сэм УолтонСэм Уолтон
Через полчаса он уже катил на машине в свой филиал, чтобы дома быть к девяти вечера — как обычно.
Оставив сапоги в прихожей, он босиком тихонько зашел на кухню и носом ткнулся в теплые, пропахшие яблочным пирогом с корицей, волосы Хелен. О том, что с ним случилось в тот день он никому не рассказал. Все узнали об этом позже, когда проболтался механик на аэродроме.
Семья УолтонаСемья Уолтона
Теперь Сэм знал, что ему следует делать — выбросить то письмо. Но в нем поселился червячок сомнения. Через две недели он понял, что сходит с ума. А потом случилось странное: Сэм Уолтон, человек-калькулятор, математически просчитавший свой путь к успеху, закрыл лицо руками и расплакался.
Хелен побежала на кухню за водой и успокоительным. А Сэм выложил ей все. Женщина расхохоталась. Она на самом деле встречалась с Роном — они обсуждали подготовку к традиционному празднику компании Wal-Mart. Хелен показала мужу сценарий, но Сэм не захотел на него смотреть.
Он спросил жену, готова ли она простить ему его скупость, а Хелен ответила, что не понимает, о чем идет речь. Тогда Сэм решил разобраться с этим письмом.
Он направился в Нью-Йорк, в офис Национального детективного агентства «Пинкертон». Аналитики агенства разобрали по косточкам все докладные записки сотрудников и решили, что за этим стоит второй вице-президент Ферольд Аренд, верный друг Сэма, проработавший с ним двадцать лет. Старый топ-менеджер валил молодого и перспективного Рона. Тогда Сэм провел бессонную ночь.
Памятник Сэму Уолтону с домашним любимцем Роем в парке перед магазином Wal-Мart в Kingfisher, штат ОклахомаПамятник Сэму Уолтону с домашним любимцем Роем в парке перед магазином Wal-Мart в Kingfisher, штат Оклахома
Наутро зайдя в кабинет Ферольда, он заговорил с ним о строительстве нового складского комплекса, а потом как бы невзначай спросил, какого тот мнения о письме — не правда ли неплохой стиль? Едва увидев письмо, Ферольд покраснел, опустил голову и посмотрел на Сэма глазами побитой собаки.
Вскоре в компании Wal-Mart начались перемены, но никто не покинул компанию, потому что Сэм запомнил навсегда те несколько секунд после падения самолетика. Теперь он знал: надо быть милосердным. Ветераны компании направлялись в почетную ссылку — руководить дальними филиалами.
Сэм пощадил Ферольда, назначив его почетным вице-президентом- титул звонкий, но власти никакой. Их личные отношения закончились в тот день, когда он положил на стол Сэма письмо, марающее честь Хэлен.
За несколько лет оборот Wal-Mart вырос в 26 раз, к 1980 году на Уолтона работало уже 400 тысяч человек. Теперь его работники зарабатывали намного больше, чем в подобных компаниях. Они стали акционерами компании и многие уходили на пенсию с бонусом миллион долларов.
Сэм и Хелен Уолтон оказывали финансовую помощь образовательным, религиозным и общественным организациям. Финансировали строительство парков, библиотек, спортивных сооружений.
Сэм УолтонСэм Уолтон
Со временем сеть магазинов Wal-Mart стала крупнейшей в США. С 1985 по 1988 годы журнал «Форбс» называл Сэма Уолтона самым богатым человеком США. К слову, Билл Гейтс был назван самым богатым человеком США в 1992 году, то есть после смерти Сэма.
Приведу несколько цитат мистера Уолтона:
«Высоко цените все, что делают ваши сотрудники. Ничто не заменит нескольких искренних слов похвалы, произнесенных вовремя. Они обойдутся вам даром, а принесут целое состояние».
«Делитесь своими прибылями с сотрудниками и обращайтесь с ними, как с партнерами. В ответ они станут относиться к вам точно также, и вместе вы достигните таких высот, о каких даже и не мечтали» — говорил Сэм Уолтон.
P.S. Но судьба — коварная штука. В 2005 году любимый сын Сэма — Джон, механик-любитель, вылетит из аэропорта городка Джексон-Хоул на сверхлегком самолете собственной конструкции и не вернется…
#сэм уолтон #семья и брак #любовь и отношения #бизнес #знаменитости
Делитесь комментариями и ♥ следите за публикациями! Если понравилось, подписывайтесь на канал!
кристи уолтон, биография, история жизни, состояние
array(3) { [0]=> array(46) { [0]=> string(115) "1900ce9d48e011c45b642ecfe4992a2c. jpeg" [1]=> string(115) "931452ce7f48c0f19c6214febab6c73b.jpeg" [2]=> string(115) "60513e37f4522407b1b270a5175e57e6.jpeg" [3]=> string(115) "f383c13642a2e22d30227cf99cebf92e.jpeg" [4]=> string(113) "01d5160aad1ef33dae2b201bad4dbd14.png" [5]=> string(115) "cbef4561ab7f299f22f20d1077644534.jpeg" [6]=> string(115) "e525b29121202da9e0ec042538b2b225.jpeg" [7]=> string(113) "967a9dcf94a319b21c7e6a6da8871e92.png" [8]=> string(115) "1962fb196d8e99a044cd9ec7f2f90e3d.jpeg" [9]=> string(115) "7af25aa4a270de89ca916ac249d51387.jpeg" [10]=> string(113) "0200f840b4ffd580894173392c2f2062.png" [11]=> string(115) "ca29883e3ecd77220884b990522f76b4.jpeg" [12]=> string(115) "0d6ec644122d6349a1e563cac2c40a6a.jpeg" [13]=> string(113) "4267aec47b86cfb9c1aaa40f01ba73d2.png" [14]=> string(115) "2bed640bff31e72944d4fb6dc8676b45.jpeg" [15]=> string(115) "f1fdc6f62f654a9f3078a5d697c7f3a7. jpeg" [16]=> string(115) "9ac7344abee42f87081a7d0c629d6661.jpeg" [17]=> string(115) "a996a915e9852d531a2c4326d899975b.jpeg" [18]=> string(115) "30e4f2ccbe0b03ffc81d62a6bd16a5e9.jpeg" [19]=> string(115) "56c71a3f827f033c9084e80f871f800e.jpeg" [20]=> string(113) "c5d5f125c03c5e2cda17f112d9a7509f.png" [21]=> string(115) "7bd2c136a16035d0d30724f0c1183a1d.jpeg" [22]=> string(115) "1876e83e5f00f57b083870061ba07748.jpeg" [23]=> string(115) "f35b124e9e2d38ee77195de043a87680.jpeg" [24]=> string(115) "03492091f422e482f4de7400db23eda2.jpeg" [25]=> string(115) "8dc05a2bc6305f1c5e0671c0045fa86a.jpeg" [26]=> string(115) "30a812b65685631a8398baf4e61b2c1c.jpeg" [27]=> string(115) "dbdce75983880bdc4b5268d7057e71be.jpeg" [28]=> string(115) "fa66c555d41180243ad0745b397acdd8.jpeg" [29]=> string(115) "d8648eacf2443324e4e1677880679fbd.jpeg" [30]=> string(115) "1871448fde96596655c079dc254863ac. jpeg" [31]=> string(115) "9b74147d06c7adc60057a6d074c853f7.jpeg" [32]=> string(115) "5b3b6d505f5f0aae5569b157d8286adc.jpeg" [33]=> string(115) "43a8b1a23fe5e57d9e63f47b638f1364.jpeg" [34]=> string(115) "647f61e6938e418ca62900ddd4f535e8.jpeg" [35]=> string(115) "cfaee431e50a9b0a315df4c7fe7cf8b3.jpeg" [36]=> string(113) "ae26f68b92b08c77df01cb16d938e5cb.png" [37]=> string(115) "45bc140f8934ca81a6aba1671b83358a.jpeg" [38]=> string(115) "18e3c0645f35ebc1fb652f3b80ca02d8.jpeg" [39]=> string(115) "4a2c36c5c530d20e3386c4cc69376692.jpeg" [40]=> string(115) "cfb6349122f84464be679adecc0a1ebb.jpeg" [41]=> string(115) "b2f2785bcd2812b6acb2bf6437efc6ab.jpeg" [42]=> string(115) "cbc1410f23abcccde780c6fa210df9c2.jpeg" [43]=> string(115) "97cb236bfb5d50fb5e9e3e805f10af97.jpeg" [44]=> string(113) "f62204dbf62ddcc5c071d4f9f0609f26.png" [45]=> string(115) "a46f5790ec3bf409e1bcbf0f917572cc. jpeg" } [1]=> array(46) { [0]=> string(63) "/wp-content/uploads/1/9/0/1900ce9d48e011c45b642ecfe4992a2c.jpeg" [1]=> string(63) "/wp-content/uploads/9/3/1/931452ce7f48c0f19c6214febab6c73b.jpeg" [2]=> string(63) "/wp-content/uploads/6/0/5/60513e37f4522407b1b270a5175e57e6.jpeg" [3]=> string(63) "/wp-content/uploads/f/3/8/f383c13642a2e22d30227cf99cebf92e.jpeg" [4]=> string(62) "/wp-content/uploads/0/1/d/01d5160aad1ef33dae2b201bad4dbd14.png" [5]=> string(63) "/wp-content/uploads/c/b/e/cbef4561ab7f299f22f20d1077644534.jpeg" [6]=> string(63) "/wp-content/uploads/e/5/2/e525b29121202da9e0ec042538b2b225.jpeg" [7]=> string(62) "/wp-content/uploads/9/6/7/967a9dcf94a319b21c7e6a6da8871e92.png" [8]=> string(63) "/wp-content/uploads/1/9/6/1962fb196d8e99a044cd9ec7f2f90e3d.jpeg" [9]=> string(63) "/wp-content/uploads/7/a/f/7af25aa4a270de89ca916ac249d51387.jpeg" [10]=> string(62) "/wp-content/uploads/0/2/0/0200f840b4ffd580894173392c2f2062. png" [11]=> string(63) "/wp-content/uploads/c/a/2/ca29883e3ecd77220884b990522f76b4.jpeg" [12]=> string(63) "/wp-content/uploads/0/d/6/0d6ec644122d6349a1e563cac2c40a6a.jpeg" [13]=> string(62) "/wp-content/uploads/4/2/6/4267aec47b86cfb9c1aaa40f01ba73d2.png" [14]=> string(63) "/wp-content/uploads/2/b/e/2bed640bff31e72944d4fb6dc8676b45.jpeg" [15]=> string(63) "/wp-content/uploads/f/1/f/f1fdc6f62f654a9f3078a5d697c7f3a7.jpeg" [16]=> string(63) "/wp-content/uploads/9/a/c/9ac7344abee42f87081a7d0c629d6661.jpeg" [17]=> string(63) "/wp-content/uploads/a/9/9/a996a915e9852d531a2c4326d899975b.jpeg" [18]=> string(63) "/wp-content/uploads/3/0/e/30e4f2ccbe0b03ffc81d62a6bd16a5e9.jpeg" [19]=> string(63) "/wp-content/uploads/5/6/c/56c71a3f827f033c9084e80f871f800e.jpeg" [20]=> string(62) "/wp-content/uploads/c/5/d/c5d5f125c03c5e2cda17f112d9a7509f.png" [21]=> string(63) "/wp-content/uploads/7/b/d/7bd2c136a16035d0d30724f0c1183a1d. jpeg" [22]=> string(63) "/wp-content/uploads/1/8/7/1876e83e5f00f57b083870061ba07748.jpeg" [23]=> string(63) "/wp-content/uploads/f/3/5/f35b124e9e2d38ee77195de043a87680.jpeg" [24]=> string(63) "/wp-content/uploads/0/3/4/03492091f422e482f4de7400db23eda2.jpeg" [25]=> string(63) "/wp-content/uploads/8/d/c/8dc05a2bc6305f1c5e0671c0045fa86a.jpeg" [26]=> string(63) "/wp-content/uploads/3/0/a/30a812b65685631a8398baf4e61b2c1c.jpeg" [27]=> string(63) "/wp-content/uploads/d/b/d/dbdce75983880bdc4b5268d7057e71be.jpeg" [28]=> string(63) "/wp-content/uploads/f/a/6/fa66c555d41180243ad0745b397acdd8.jpeg" [29]=> string(63) "/wp-content/uploads/d/8/6/d8648eacf2443324e4e1677880679fbd.jpeg" [30]=> string(63) "/wp-content/uploads/1/8/7/1871448fde96596655c079dc254863ac.jpeg" [31]=> string(63) "/wp-content/uploads/9/b/7/9b74147d06c7adc60057a6d074c853f7.jpeg" [32]=> string(63) "/wp-content/uploads/5/b/3/5b3b6d505f5f0aae5569b157d8286adc. jpeg" [33]=> string(63) "/wp-content/uploads/4/3/a/43a8b1a23fe5e57d9e63f47b638f1364.jpeg" [34]=> string(63) "/wp-content/uploads/6/4/7/647f61e6938e418ca62900ddd4f535e8.jpeg" [35]=> string(63) "/wp-content/uploads/c/f/a/cfaee431e50a9b0a315df4c7fe7cf8b3.jpeg" [36]=> string(62) "/wp-content/uploads/a/e/2/ae26f68b92b08c77df01cb16d938e5cb.png" [37]=> string(63) "/wp-content/uploads/4/5/b/45bc140f8934ca81a6aba1671b83358a.jpeg" [38]=> string(63) "/wp-content/uploads/1/8/e/18e3c0645f35ebc1fb652f3b80ca02d8.jpeg" [39]=> string(63) "/wp-content/uploads/4/a/2/4a2c36c5c530d20e3386c4cc69376692.jpeg" [40]=> string(63) "/wp-content/uploads/c/f/b/cfb6349122f84464be679adecc0a1ebb.jpeg" [41]=> string(63) "/wp-content/uploads/b/2/f/b2f2785bcd2812b6acb2bf6437efc6ab.jpeg" [42]=> string(63) "/wp-content/uploads/c/b/c/cbc1410f23abcccde780c6fa210df9c2.jpeg" [43]=> string(63) "/wp-content/uploads/9/7/c/97cb236bfb5d50fb5e9e3e805f10af97. jpeg" [44]=> string(62) "/wp-content/uploads/f/6/2/f62204dbf62ddcc5c071d4f9f0609f26.png" [45]=> string(63) "/wp-content/uploads/a/4/6/a46f5790ec3bf409e1bcbf0f917572cc.jpeg" } [2]=> array(46) { [0]=> string(37) "1900ce9d48e011c45b642ecfe4992a2c.jpeg" [1]=> string(37) "931452ce7f48c0f19c6214febab6c73b.jpeg" [2]=> string(37) "60513e37f4522407b1b270a5175e57e6.jpeg" [3]=> string(37) "f383c13642a2e22d30227cf99cebf92e.jpeg" [4]=> string(36) "01d5160aad1ef33dae2b201bad4dbd14.png" [5]=> string(37) "cbef4561ab7f299f22f20d1077644534.jpeg" [6]=> string(37) "e525b29121202da9e0ec042538b2b225.jpeg" [7]=> string(36) "967a9dcf94a319b21c7e6a6da8871e92.png" [8]=> string(37) "1962fb196d8e99a044cd9ec7f2f90e3d.jpeg" [9]=> string(37) "7af25aa4a270de89ca916ac249d51387.jpeg" [10]=> string(36) "0200f840b4ffd580894173392c2f2062.png" [11]=> string(37) "ca29883e3ecd77220884b990522f76b4. jpeg" [12]=> string(37) "0d6ec644122d6349a1e563cac2c40a6a.jpeg" [13]=> string(36) "4267aec47b86cfb9c1aaa40f01ba73d2.png" [14]=> string(37) "2bed640bff31e72944d4fb6dc8676b45.jpeg" [15]=> string(37) "f1fdc6f62f654a9f3078a5d697c7f3a7.jpeg" [16]=> string(37) "9ac7344abee42f87081a7d0c629d6661.jpeg" [17]=> string(37) "a996a915e9852d531a2c4326d899975b.jpeg" [18]=> string(37) "30e4f2ccbe0b03ffc81d62a6bd16a5e9.jpeg" [19]=> string(37) "56c71a3f827f033c9084e80f871f800e.jpeg" [20]=> string(36) "c5d5f125c03c5e2cda17f112d9a7509f.png" [21]=> string(37) "7bd2c136a16035d0d30724f0c1183a1d.jpeg" [22]=> string(37) "1876e83e5f00f57b083870061ba07748.jpeg" [23]=> string(37) "f35b124e9e2d38ee77195de043a87680.jpeg" [24]=> string(37) "03492091f422e482f4de7400db23eda2.jpeg" [25]=> string(37) "8dc05a2bc6305f1c5e0671c0045fa86a.jpeg" [26]=> string(37) "30a812b65685631a8398baf4e61b2c1c. jpeg" [27]=> string(37) "dbdce75983880bdc4b5268d7057e71be.jpeg" [28]=> string(37) "fa66c555d41180243ad0745b397acdd8.jpeg" [29]=> string(37) "d8648eacf2443324e4e1677880679fbd.jpeg" [30]=> string(37) "1871448fde96596655c079dc254863ac.jpeg" [31]=> string(37) "9b74147d06c7adc60057a6d074c853f7.jpeg" [32]=> string(37) "5b3b6d505f5f0aae5569b157d8286adc.jpeg" [33]=> string(37) "43a8b1a23fe5e57d9e63f47b638f1364.jpeg" [34]=> string(37) "647f61e6938e418ca62900ddd4f535e8.jpeg" [35]=> string(37) "cfaee431e50a9b0a315df4c7fe7cf8b3.jpeg" [36]=> string(36) "ae26f68b92b08c77df01cb16d938e5cb.png" [37]=> string(37) "45bc140f8934ca81a6aba1671b83358a.jpeg" [38]=> string(37) "18e3c0645f35ebc1fb652f3b80ca02d8.jpeg" [39]=> string(37) "4a2c36c5c530d20e3386c4cc69376692.jpeg" [40]=> string(37) "cfb6349122f84464be679adecc0a1ebb.jpeg" [41]=> string(37) "b2f2785bcd2812b6acb2bf6437efc6ab. jpeg" [42]=> string(37) "cbc1410f23abcccde780c6fa210df9c2.jpeg" [43]=> string(37) "97cb236bfb5d50fb5e9e3e805f10af97.jpeg" [44]=> string(36) "f62204dbf62ddcc5c071d4f9f0609f26.png" [45]=> string(37) "a46f5790ec3bf409e1bcbf0f917572cc.jpeg" } }
Первый Wal-Mart
Первый магазин Уолтона в Бентонвиле
Первый магазин Wal-Mart был открыт 2 июля 1962 года в г. Роджерс (Rogers), штат Арканзас. Сэму Уолтону было уже 44 года. Название Wal-Mart было выбрано из-за малого количества букв — так дешевле стоили вывески.
К 1979 году количество магазинов Wal-Mart выросло до 230, а их годовая выручка превысила $1 млрд.
Со временем сеть магазинов Wal-Mart стала крупнейшей в США. С по гг. журнал Форбс называл Сэма Уолтона самым богатым человеком США. Билл Гейтс был назван самым богатым человеком США в 1992 году, то есть после смерти Сэма.
Сэм и Хелен Уолтон оказывали финансовую помощь образовательным, религиозным и общественным организациям. Финансировали строительство зоопарков, библиотек, спортивных сооружений.
Сэм Уолтон умер 5 апреля 1992 года от миеломной болезни. Журнал Форбс оценил состояние Уолтона в 1992 году в $58,6 млрд.
Сэм Уолтон завещал свою долю в компании своей жене и четырём детям (Робу, Джону, Джиму и Элис). Роб Уолтон стал председателем совета директоров компании Wal-Mart. Джон был директором компании до своей смерти, в 2005 году погиб в автокатастрофе. Джим основал Arvest Bank, которым он владеет и до сих пор, активы финансовой организации 17 млрд долларов. Роб и Элис входят в правление семейного фонда Walton Family Foundation. Семья Уолтонов занимала пять мест в десятке самых богатых людей США до 2005 году.
Обзор
Трое наиболее известных из ныне живущих членов ( Джим , Роб и Элис Уолтон ) неизменно входили в первую двадцатку списка Forbes 400 с 2001 года, как и Джон ( ум. 2005) и Хелен (ум. 2007) до своей смерти. Кристи Уолтон заняла место мужа Джона в рейтинге после его смерти. Большая часть богатства семьи происходит от наследия Бада и Сэма Уолтонов , которые были соучредителями Walmart . Walmart – крупнейший в мире розничный торговец, одно из крупнейших коммерческих предприятий в мире с точки зрения годового дохода и самый крупный частный работодатель в мире с чуть более 2,2 млн сотрудников.
По состоянию на декабрь 2014 года Уолтоны совместно владели 50,8% Walmart. В 2018 году семья продала часть акций своей компании, и теперь ей принадлежит чуть менее 50%. В июле 2020 года ежегодный список богатых людей Sunday Times сообщил, что собственный капитал семьи Уолтон составляет 215 миллиардов долларов.
Джим Уолтон сегодня
Один из богатейших людей США и мира не любит публичности и всячески старается избежать общения с прессой. Свои дела он ведет из офиса в старом здании в центре Бентонвилля, штат Арканзас. Джима можно считать настоящим трудоголиком — отец с детства приучил его работать на износ и достигать максимальных результатов. Все свое время бизнесмен посвящает деятельности своих компаний.
Джим Уолтон проживает в особняке в Бентонвилле вместе со своей женой Линой Макнаб Уолтон. Воспитывает четырех детей, постепенно приобщая их к семейному бизнесу. Миллиардер не привык к расточительству, что подтверждается отсутствием роскошных автомобилей в его автопарке.
Бизнесмен активно финансирует политические проекты. Так, в 2006 и 2010 гг. Джим Уолтон являлся крупнейшим донором политических комитетов и кандидатов в Арканзасе.
В предвыборной гонке 2008 г. миллиардер перечислил политикам 636 тысяч долларов. 98% от этой суммы пошло на поддержку представителей Республиканской партии.
В верхах США многие обвиняют Джона Уолтона в спонсировании крайне правых политических движений. В 2010–2011 г. он и его жена перечислили 3 тысячи долларов на счет кандидата в сенаторы от Арканзаса Джеймса Раперта, который активно стоял на позициях, резко урезающих права ЛГБТ-сообществ.
В 2012 г. Уолтон спонсировал кандидата Лоя Моше, выдвигающего идеи воссоздания Конфедерации Юга. Позже миллиардер объяснит эти действия желанием способствовать продвижению образовательной реформы и резко раскритикует некоторые взгляды кандидата.
Бизнесмен активно выступает за внедрение частных школ и программ ваучеров в обучении и активно спонсирует проекты, продвигающие это направление. Например, в 2004 году Джим и Джон Уолтеры выделили около 3 млн долларов организации All Children Matter. Вливания в поддержку политиков, продвигающих такой вариант образовательной реформы, составил в общей сложности более 8 млн долларов.
В 2008 г. миллиардер перечислил около 75 тыс. долларов комитету Family Council Action, чем в значительно степени помог блокировке законопроекта о расширении прав ЛГБТ-сообществ в Арканзасе. В результате голосования предложение о возможности заключений однополых браков было отклонено.
На выборах в штате Висконсин в 2010 г. бизнесмен и его жена Линн вкладывали большие суммы в победу кандидатов от республиканцев, выступающих за сокращение дотаций государственных школ и увеличение количества средств, выделяемых на развитие частного образования.
Обвинения
Несмотря на всю открытость и дружелюбность Сэма Уолтона, не обошлось и без недоброжелателей. Насколько их обвинения были объективными, судить сложно, но все же они имеют место быть. Уолтона не раз упрекали в том, что его бизнес обрек на вымирание небольшие города; в том, что его супермаркеты просто «перекрыли воздух» мелким семейным лавкам, и даже в том, что он разрушил устои Америки и даже «стер» неповторимое американское очарование.
Ответить на посыпавшиеся со всех сторон обвинения Уолтон решил в довольно оригинальной форме – в форме мемуаров, в которых поведал довольно интересные вещи. Например, то, что строить маркеты на окраинах – это не тактический ход по разрушению «очаровательности Америки», а всего лишь более экономное решение – земля дешевле, да и налоги меньше. Более того, Уолтон как бы невзначай напомнил о том, что его супермаркеты – дешевые и удобные – помогли сэкономить американцам миллиарды долларов. Кроме попыток донести общественности мотивы своего бизнес-плана, Уолтон в мемуарах не забыл поделиться и секретами успешного бизнеса, которые многие предприниматели немедленно взяли на вооружение. В общем, советы Сэма были довольно простыми, но судя по его примеру, эффективными: будьте преданны бизнесу; делитесь доходом с партнерами; общайтесь и слушайте партнеров; не забывайте о мотивации и другие, рекомендации, которые помогли ему лично.
Робсон Уолтон — настоящее время.
Когда фирму под управления взял Робсон Уолтон, он увеличил прибыль и фирма стала еще больше. Начиная с 1992 года сеть магазинов увеличивалась большими шагами и на сегодняшний день насчитывает более 10 тысячи магазинов, а в Wal-Mart задействовано более 2 миллионов сотрудников.
В 2009 году фирма получила доход более 14 млрд долларов, а годовой оборот был 400 млрд. Сам же Робсон занимал на то время 18 позицию в списке самых богатых людей с состоянием в 23 миллиарда долларов.
Сейчас Самуэль Робсон Уолтон живет в США со своей семьей. Он был женат два раза и у него пятеро детей. Он поддерживает своих детей и каждый из них будет занимать должность в Wal-Mart.
На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.
В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.
Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.
Карьера и род занятий
В июне 2005 г. в авиакатастрофе погибает старший брат Джон Уолтон, и Джим уже в сентябре получает его место в совете директоров WalMart. Бизнесмен возглавлял финансовый отдел и заведовал комитетом по стратегическому планированию компании. В июне 2016 г. принял решение о передаче своих полномочий родному сыну Стюарту.
Параллельно является генеральным директором «Арвест Банка», принадлежащего семейству Уолтонов. Этот банк был приобретен отцом еще в 1961 г. за 300 тысяч долларов и в результате успешной деятельности разросся в крупнейшую банковскую сеть на территории Канзаса, Арканзаса, Миссури и Оклахомы. Сегодня «Арвест Банк» включает в себя 240 филиалов и прочно удерживает лидерство по количеству отделений в Оклахоме и размерам депозитов в Арканзасе.
Отец Джима приобрел популярную в Оклахоме, Миссури и Арканзасе газету Benton County DailyRecords и основал печатную фирму Community Publishers Inc. Сегодня Джим Уолтон занимает пост председателя и в этой газетной компании. Печатное сообщество объединило около 20 газет, контролирует три издательства и несколько крупных интернет-порталов.
Детство и образование
Джим обучался в государственной школе Бентонвилля, причем, в отличие от многих своих сверстников, ему нравился и сам процесс обучения, и внеклассное времяпровождение, которое было неотъемлемой составляющей его школьной жизни. Он был активен, талантлив и восприимчив к новым знаниям – учителя отмечали его способности, а одноклассники ценили за доброту и отзывчивость. Уолтон был президентом младших классов, а по окончанию школы всерьез увлекся футболом и даже выступал за команду, игравшую на государственном уровне. Кроме футбола младшего из наследников империи Уолтон интересовало небо – так, же как и его брат Джон, он был влюблен в профессию летчика и даже научился управлять самолетом. Однако спортивная карьера, так же как и карьера в авиации остались лишь в мыслях будущего миллиардера, а сам он выбрал более приземленный путь.
По окончанию школы Уолтон поступил в Университет Арканзаса, расположенный в Фейтвилле, который успешно закончил в 1971 году со степенью бакалавра делового администрирования. Во время обучения в университете, Джим Уолтон был членом Lambda Chi Alpha (ΛΧΑ) – одного из старейших и престижнейших мужских братств не только Северной Америки, но и Канады.
Рождение и детство Сэма
Сэм Уолтон появился на свет в 1918 году в штате Оклахома. Его родители трудились на ферме, и стабильно высокого дохода семья не имела, однако, и в бедности не жили. В те года маленькие провинциальные городки в Америки были очень похожи друг на друга: в центре находилась мэрия, медклиника, банк, школа, почта и другие учреждения, а вокруг них располагались небольшие улочки с жилыми домами. Когда Сэм был еще мальчишкой, его семья переехала в штат Миссури, в город, который выглядел практически точно так же, как и их родной. На новом месте Сэм начал заниматься спортом на местном стадионе и ходить в школу ораторского искусства.
Как и многие ныне великие бизнесмены, Сэм Уолтон начал самостоятельно зарабатывать деньги очень рано – еще в семь лет он разносил утреннюю прессу по домам. Большую роль в его жизни сыграли занятия спортом. Благодаря им, Сэм научился работать в команде и эффективно взаимодействовать с другими игроками. В дальнейшем именно это умение не раз помогло ему и в бизнесе.После окончания Миссурийского университета Сэм начал работать в торговой сфере, часто меняя места работы. В одной из компаний он и познакомился со своей будущей женой, на которой вскоре женился. Настало время службы в армии. Из-за найденного у Сэма сердечного недуга, полноценно служить ему запретили, однако, направили в военную часть в качестве интенданта (лицо, отвечающее за снабжение войск).
Самуэль Робсон Уолтон
Источник богатства: Wal-Mart (розничная торговля) Место проживания: США Возраст: 66
|
Отец Роба Уолтона, Сэм, начинал клерком в J. C.Penney. В 1945-м году открыл лавку «все по 15 центов», прогорел через пять лет. В 1962-м вместе с братом Джеймсом открыл супермаркет в Бентонвилле (Арканзас). Сегодня Wal-Mart — это $405 млрд продаж в год, 2 млн сотрудников и 8400 магазинов. Начиная с 1992 года Роб Уолтон служит председателем совета директоров Wal-Mart.
Братья и сестры вполне могут стать достойными деловыми партнерами и успешно развивать семейный бизнес. Доказательство тому – семья Уолтон. Основоположник семейного благосостояния, Сэм Уолтон открыл несколько небольших магазинчиков, которые затем при участии его детей выросли в огромную сеть супермаркетов. На настоящий момент их примерно шесть с половиной тысяч. Причем его наследники занимаются не только развитием семейной империи, но и другими, не менее важными делами. Роб Уолтон работает над экологией бизнеса, Джон (погиб в 2005 году) был известен как лоббист образовательной реформы. Их сестра Эллис занимается приобретением произведений американского искусства для нового музея в Бентонвиле.
Состояние семьи Уолтон оценивается примерно в пятьдесят миллиардов долларов. В течение последних нескольких лет торговая сеть Wal-Mart (так называется корпорация семьи Уолтон) считается крупнейшей компанией в мире. Один из секретов успеха можно выразить фразой: «Всегда низкие цены. Всегда». К тому же создана эффективная система управления магазинами, основанная на нескольких эффективных принципах. Это экономия во всем, освоение смежных специальностей, возможность карьерного роста для сотрудников, семейный стиль управления, живое общение с сотрудниками, разработка собственной культуры и философии и еще некоторые эффективные приемы. Сотрудники работают по принципу «лучше сделать одно дело, но на отлично, чем двадцать, но неудовлетворительно». В Америке сеть магазинов Wal-Mart имеет статус национальной. Многие торговые точки работают круглые сутки семь дней в неделю. Портрет обычного покупателя – труженик со средним достатком, на него и делается ставка. Три кита культуры Wal-Mart – уважение личности, служение клиентам, стремление к совершенству.
Заповеди Робсона Уолтона
Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:
- люби бизнес;
- делись прибылью с персоналом;
- создавай мотивационные условия для партнеров;
- радуйся успеху;
- следи за расходами;
- решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
- предвосхищайте надежды покупателей;
- иди по течению.
Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.
В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.
Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.
Секреты бизнеса семьи Уолтон
То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров. Вообще наследникам Сэма Уолтона принадлежит около сорока процентов долей в Wal-Mart (так теперь называется компания).
Wal-Mart – крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.
Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся глава семейства – Сэм Уолтон, который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США.
Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс – покупатель. Он может сместить любого в компании – от директора до грузчика – тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них – бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.
Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:
1. Будьте преданны бизнесу.
2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).
3. Мотивируйте партнеров.
4. Обсуждайте с партнерами проблемы.
5. Цените то, что делают партнеры.
6. Празднуйте успех.
7. Выслушивайте каждого партнера.
8. Предвосхищайте ожидания клиентов.
9. Контролируйте расходы.
10. Плывите над течением.
Встречаются и более ценные замечания: “Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».
В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира. Компания оказалась на вершине рейтинга Global 500 американского журнала «Fortune» в 2001 г. (ее оборот тогда составил $220 млрд). Впервые за всю полувековую историю составления рейтинга первую строчку в нем заняла компания, занимающаяся не производством, а исключительно торговлей. По итогам прошлого года капитализация Wal-Mart составила $263 млрд., а прибыль — $9,05 млрд.
При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.
Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).
Эра Wal-Mart
Первый супермаркет, открытый в 1962 году располагался на окраине Роджерса (Арканзас) и назывался Waltons Five & Dime. На роль управляющего Сэм выбрал родного брата Бада. Именно эта торговая площадка и положила начало эры Wal-Mart Stores, которая сегодня хорошо известна жителям самых отдаленных уголков планеты.
Как вспоминает супруга Уолтона, он обожал посещать магазины, ему интересно было все: интерьер, манера поведения продавцов, подача товаров и другие мелочи, на которые обычный покупатель редко обращает внимание. Сэм всегда находился «между двух огней» — ему безумно нравились небольшие магазинчики семейного типа, но при этом он был в восторге от огромных супермаркетов, расположенных в самом центре
Немного поразмыслив, он решил остановиться на первом варианте, и, как станет известно немного позже, – он не прогадал. Тактика развития сети магазинов осталась неизменной по сей день – Wal-Mart по-прежнему открываются в спальных районах, несмотря на возможность сделать это в любой точке города. Прежней остается и дружеская атмосфера в супермаркетах Wal-Mart, они все так же напоминают уютные и милые магазинчики семейного типа, только очень большие с огромным ассортиментом товара. Уолтон всегда руководствовался принципом: «Самый главный босс – это покупатель». К этому пришел он сам и обучал этому своих сотрудников. Причем обучал наглядно – он всегда активно общался с персоналом, узнавал об их проблемах и вопросах, которые их тревожат
Такой же настрой он хотел видеть и у других сотрудников, неважно какого ранга они были
Книга «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart»
За короткое время легендарный предприниматель превратил маленький магазинчик в самую крупную сеть розничной торговли. Это достижение побудило его к написанию истории своего успеха, которая получила название «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» (Мade in America: My story).
Книга рассказывает о самом учредителе известной во всем мире сети супермаркетов и его пути в мире бизнеса. Автор делится с читателями своими наблюдениями, рассказывает правила ведения крупного бизнеса и раскрывает секреты заработка.
Сэм Уолтон рассказывает о том, как научиться ценить деньги. Также бизнесмен повествует о своей семье – брате и жене, делится тем, как они с супругой воспитывали детей. Автор учит строить партнерские отношения, создавать собственную культуру, противостоять конкуренции и правильно управлять своими предприятиями. В книге «Сделано в Америке» Сэм дает ответы на самые частые вопросы, связанные с построением бизнеса.
Карьера
В 1972 году, буквально через год после получения диплома, Уолтон стал частью семейного бизнеса и первое, что ему доверил отец, были сделки по недвижимости. Прослужив на этой должности 4 года и поднабравшись опыта, Джим Уолтон в 1975 году стал президентом семейного предприятия Walton Enterprises.
После смерти отца в 1992 году, половина бизнеса Сэма Уолтона (вторая принадлежала его родному брату Баду), была поделена между его женой и четырьмя детьми в равных размерах. Его брат Роб занял место председателя совета директоров компании «WalMart», а Джон стал директором компании. Все изменилось после трагических событий, развернувшихся в 2005-ом – самолет, пилотируемый Джоном Уолтом, разбился — причины трагедии так и остались неизвестны. Однако компании требовался руководитель и им стал Джим. В настоящее время он по-прежнему занимает эту должность, а также параллельно возглавляет отдел стратегического планирования и финансовый комитет. Кроме того, он является председателем и главным исполнительным директором банковской группы Arvest Bank Group, Inc и председателем сообщества издателей Publishers, Inc.
Сегодня магазины «WalMart» можно встретить практически в любом уголке мира, но есть один нюанс — в разных странах они функционируют под разными названиями. Так, в Мексике «WalMart» известен как Walmex, в Великобритании как ASDA, а в Японии как Seiyu.
Секреты бизнеса семьи Уолтон
То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров. Вообще наследникам Сэма Уолтона принадлежит около сорока процентов долей в Wal-Mart (так теперь называется компания).
Wal-Mart – крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.
Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся глава семейства – Сэм Уолтон, который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США.
Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс – покупатель. Он может сместить любого в компании – от директора до грузчика – тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них – бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.
Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:
1. Будьте преданны бизнесу.
2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).
3. Мотивируйте партнеров.
4. Обсуждайте с партнерами проблемы.
5. Цените то, что делают партнеры.
6. Празднуйте успех.
7. Выслушивайте каждого партнера.
8. Предвосхищайте ожидания клиентов.
9. Контролируйте расходы.
10. Плывите над течением.
Встречаются и более ценные замечания: “Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».
В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира. Компания оказалась на вершине рейтинга Global 500 американского журнала «Fortune» в 2001 г. (ее оборот тогда составил $220 млрд). Впервые за всю полувековую историю составления рейтинга первую строчку в нем заняла компания, занимающаяся не производством, а исключительно торговлей. По итогам прошлого года капитализация Wal-Mart составила $263 млрд., а прибыль — $9,05 млрд.
При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.
Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).
Образование и первые начинания в бизнесе
Бизнесмен учился в Высшей Школе в Бентонвиле, которую закончил в 1965 году. Еще в студенческие годы у Джима стали проявляться таланты организатора и общественной личности. В младшем классе Уолтон стал президентом класса. Параллельно пробивался в команду по американскому футболу, выступающую в соревнованиях на уровне штата. В эти годы у представителя семьи основателей Wal-Mart стал увлекаться пилотированием самолетов.
В 1971 г. Джим Уолтон заканчивает Университет Арканзаса в Файетвилле и получает степень бакалавра в сфере бизнес-администрирования. В учебном заведении являлся активным членом братства LambdaChi Alpha.
Через год после выпуска молодой человек присоединяется к корпорации отца и начинает трудиться в отделе Wal-Mart, занимающемся сделками с недвижимостью. Начало карьеры не было гладким — в первые годы Джим занимал место простого клерка в Bank of Pea Ridge и постепенно приобщался к делам компании.
Его отец считал, что каждый член семьи должен приобщиться к семейному бизнесу, поэтому плавно подводил своих детей к руководству его детищем. Сегодня любой представитель второго поколения Уолтонов имеет миллиардные активы и владеет частью компании Wal-Mart.
В 1975 г, после четырех лет службы, Джим становится президентом компании Walton Enterprises, которая принадлежала семье Уолтонов.
définition de %d0%a0%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%be%d0%bd,%20%d0%91%d0%b0%d1%80%d1%80%d0%b8 et synonymes de %d0%a0%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%be%d0%bd,%20%d0%91%d0%b0%d1%80%d1%80%d0%b8 (russe)
%d0%a0%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%be%d0%bd,%20%d0%91%d0%b0%d1%80%d1%80%d0%b8 : définition de %d0%a0%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%be%d0%bd,%20%d0%91%d0%b0%d1%80%d1%80%d0%b8 et synonymes de %d0%a0%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%be%d0%bd,%20%d0%91%d0%b0%d1%80%d1%80%d0%b8 (russe)Contenu de sensagent
- définitions
- synonymes
- antonymes
- encyclopédie
- определение
- синоним
dictionnaire et traducteur pour sites web
Alexandria
Une fenêtre (pop-into) d’information (contenu principal de Sensagent) est invoquée un double-clic sur n’importe quel mot de votre page web. LA fenêtre fournit des explications et des traductions contextuelles, c’est-à-dire sans obliger votre visiteur à quitter votre page web !
Essayer ici, télécharger le code;
Solution commerce électronique
Augmenter le contenu de votre site
Ajouter de nouveaux contenus Add à votre site depuis Sensagent par XML.
Parcourir les produits et les annonces
Obtenir des informations en XML pour filtrer le meilleur contenu.
Indexer des images et définir des méta-données
Fixer la signification de chaque méta-donnée (multilingue).
Renseignements suite à un email de description de votre projet.
Lettris
Lettris est un jeu de lettres gravitationnelles proche de Tetris. Chaque lettre qui apparaît descend ; il faut placer les lettres de telle manière que des mots se forment (gauche, droit, haut et bas) et que de la place soit libérée.
boggle
Il s’agit en 3 minutes de trouver le plus grand nombre de mots possibles de trois lettres et plus dans une grille de 16 lettres. Il est aussi possible de jouer avec la grille de 25 cases. Les lettres doivent être adjacentes et les mots les plus longs sont les meilleurs. Participer au concours et enregistrer votre nom dans la liste de meilleurs joueurs ! Jouer
Dictionnaire de la langue française
Principales Références
La plupart des définitions du français sont proposées par SenseGates et comportent un approfondissement avec Littré et plusieurs auteurs techniques spécialisés.
Le dictionnaire des synonymes est surtout dérivé du dictionnaire intégral (TID).
L’encyclopédie française bénéficie de la licence Wikipedia (GNU).
Traduction
Changer la langue cible pour obtenir des traductions.
Astuce: parcourir les champs sémantiques du dictionnaire analogique en plusieurs langues pour mieux apprendre avec sensagent.
4900 visiteurs en ligne
calculé en 0,156s
allemand anglais arabe bulgare chinois coréen croate danois espagnol espéranto estonien finnois français grec hébreu hindi hongrois islandais indonésien italien japonais letton lituanien malgache néerlandais norvégien persan polonais portugais roumain russe serbe slovaque slovène suédois tchèque thai turc vietnamien
allemand anglais arabe bulgare chinois coréen croate danois espagnol espéranto estonien finnois français grec hébreu hindi hongrois islandais indonésien italien japonais letton lituanien malgache néerlandais norvégien persan polonais portugais roumain russe serbe slovaque slovène suédois tchèque thai turc vietnamien
Роб Уолтон | Внесение изменений в Walmart
Краткие факты
Семья: старший ребенок Сэма и Хелен Уолтон. Жена Мелани Уолтон, вышла замуж в 2005 г. (Ранее был женат на Патриции Роулингс Уолтон, развелась в конце 1970-х, и Кэролайн Фанк Уолтон, развелась в 2000 г.) Трое детей: Кэрри Уолтон Пеннер, Бен и Сэм.
Возраст: 69 лет (родился в октябре 1944 г.)
Резиденция: Paradise Valley, AZ
Отказ от решения проблем сотрудников Walmart
Члены организации United for Respect at Walmart (НАШ Walmart) и их союзники неоднократно обращались к Робу Уолтону, чтобы он выслушал их опасения.Мистер Уолтон неоднократно игнорировал эти просьбы. (Подробный список усилий сотрудников Walmart по установлению диалога с Робом Уолтоном см. здесь.)
Акционеры выражают обеспокоенность по поводу лидерства Уолтона в Walmart
Акционеры Walmart выразили обеспокоенность по поводу лидерства Уолтона в компании. На собрании акционеров Walmart в 2013 году более 25% акционеров, не принадлежащих к семье Уолтона, проголосовали против переизбрания Роба Уолтона председателем совета директоров компании. Среди тех, кто проголосовал против, были Пенсионные фонды города Нью-Йорка и CalSTRS, которые также проголосовали против Уолтона в 2012 году, и Инвестиционный совет штата Висконсин. Советник по доверенности ISS рекомендовал голосовать против переизбрания Уолтона, а CalPERS, крупнейший пенсионный фонд страны, воздержался от голосования «из-за опасений, связанных с надзором Совета директоров за операционными и репутационными рисками».
Кроме того, 36 процентов акционеров, не принадлежащих семье Уолтон, поддержали резолюцию акционеров, призывающую к тому, чтобы председателем совета директоров Walmart был независимый директор.Роб Уолтон сменил своего отца на посту председателя компании после смерти Сэма Уолтона в 1992 году.
Богатство
Оценка собственного капитала: 34,2 миллиарда долларов (по состоянию на март 2014 г.)
- Уолтон имеет прямое или совместное владение 49% находящихся в обращении акций Walmart, почти все из которых связаны с его долей в Walton Enterprises, семейной холдинговой компании, которой он управляет вместе со своими братьями, сестрами Алисой, Джимом и Джоном (имущество Джона). Уолтон также находится в платежной ведомости компании: согласно официальному заявлению компании от апреля 2013 года, годовая зарплата Уолтона как председателя совета директоров составляет 235 000 долларов США; компания также выплатила за него взносы по медицинскому страхованию и взносы 401(k).
- Madrone Capital Partners — инвестиционная фирма, «связанная с С. Робсоном Уолтоном и другими членами семьи», которой управляет зять Роба Уолтона Грег Пеннер. Инвестиции Мадроне включают 1 миллиард долларов в Hyatt Hotels Corporation, 33 миллиона долларов в обанкротившуюся поисковую систему Cuil и долю в обанкротившейся солнечной энергетической компании Solyndra, на которую ФБР произвело рейд в сентябре 2011 года.
- Уолтон разделяет 96% акций семейного Arvest Bank (Джим Уолтон, генеральный директор) с имуществом Джима Уолтона и Джона Уолтона[1]; по состоянию на март 2013 года активы банка составляли около 14 долларов США.3 миллиарда.
Известно, что Уолтон летает на реактивном самолете Falcon, которым управляет сам. Он также участвует в гонках на старинных спортивных автомобилях. По состоянию на 2004 год он владел Lotus, Cobra и Scarab 1970 года и вместе с одним из своих сыновей участвовал в Исторических автомобильных гонках в Монтерее. Сообщается, что Уолтон заказал золотой Ferrari в 2009 году.
Образование и профессиональная подготовка
Образование
Учился в колледже Вустера. Бакалавр делового администрирования, Арканзасский университет, 1966 год; Доктор права, юридический факультет Колумбийского университета, 1969 год.
Профессиональная жизнь
Магазины Wal-Mart, Inc.
Уолтон начал работать в компании своего отца в 1969 году и занимал должности старшего вице-президента, секретаря и главного юрисконсульта, а также вице-председателя. Он был членом правления Walmart с 1978 года и был назначен председателем правления Walmart на следующий день после смерти своего отца в апреле 1992 года. В настоящее время он работает в Исполнительном комитете и Глобальном комитете по вознаграждениям правления.
Уолтон поощрял своего отца расширять Walmart на международном уровне. Он также единственный из своих братьев и сестер, который занимает руководящую должность в компании. В журнале Fortune за 2004 год, посвященном семье Уолтон, тогдашний генеральный директор Ли Скотт сказал, что Уолтона не особенно привлекают аспекты компании, связанные с мерчандайзингом, и его больше интересуют недвижимость и юридические стороны Walmart. ]
Коннор и Уинтерс, Талса, Оклахома
Во время недолгого пребывания Уолтона в Connor & Winters Walmart был его клиентом.Он участвовал в создании Walton Enterprises и IPO Walmart в 1970 году.
Политическая пожертвование
Федеральная подача
С тех пор как в 2004 году начались федеральные выборы, Роб Уолтон пожертвовал почти 217 000 долларов в виде федеральных политических пожертвований. Из этого общего количества около 10 процентов досталось магазинам Wal-Mart или Arvest Bank Group; из оставшейся суммы 88% достались республиканцам.
Примеры пожертвований на уровне штатов
- Калифорния: В 2005 году житель Аризоны Роб Уолтон пожертвовал 250 000 долларов группе «Да на 77», созданной в поддержку Предложения 77 Калифорнии.Если бы избиратели Калифорнии не потерпели поражение, Предложение 77 дало бы полномочия по перераспределению округов Конгресса и законодательных органов трем судьям в отставке, передав эту власть от контролируемой демократами Генеральной ассамблее и усилив руку губернатора-республиканца.
Связи с общественностью
- Фонд семьи Уолтон: Совет директоров
- Консервейшн Интернэшнл
- Глобальный институт устойчивого развития Университета штата Аризона: Сопредседатель Попечительского совета по устойчивому развитию
- Колледж Вустера: Заслуженный попечитель жизни, с 2001 г. по настоящее время; Попечительский совет, 1986–2001 годы
- Государственный университет Дикинсона (Дикинсон, Северная Дакота): Семейный фонд Уолтон пожертвовал DSU 1 миллион долларов в 2008 году по рекомендации Роба и Мелани Уолтон. Мелани Уолтон окончила DSU.
- Партнеры EFW: Консультант
- Университет Арканзаса: Квасцы и крупный донор. В 2002 году семья Уолтон пожертвовала университету 300 миллионов долларов, что стало самым крупным пожертвованием американскому государственному университету.
- Southern Bancorp: В 1986 году Уолтон был одним из директоров-основателей Southern Bancorp, банка общественного развития, ориентированного в первую очередь на сельские общины. Среди других членов-основателей были Хиллари Клинтон, тогда первая леди Арканзаса, и Мак Макларти.
- Omicron Delta Kappa: Выдающиеся выпускники, лидер в бизнесе
[1] Букварь Wal-Mart от бывшего представителя компании», Northwestern Financial Review, Vol. 194, № 5, 01.03.2009-14.03.2009
[2] «Уолтоны: внутри самой богатой семьи Америки», Энди Сервер, журнал Fortune , 15 ноября 2004 г.
[3] «Уолтоны: внутри самой богатой семьи Америки», Энди Сервер, журнал Fortune , 15 ноября 2004 г.
[4] «Уолтоны: внутри самой богатой семьи Америки», Энди Сервер, журнал Fortune , 15 ноября 2004 г.
[5] Джим Хопкинс, «Wal-Mart, семья Уолтонов поддерживают программу Шварценеггера 1 миллионом долларов», USA Today, 31 октября 2005 г.
С. Робсон Уолтон объяснил
Сэмюэл Робсон «Роб» Уолтон (родился 28 октября 1944 г.) — американский миллиардер, наследник состояния Walmart, крупнейшего в мире ритейлера. Он старший сын Хелен Уолтон и Сэма Уолтона и был председателем Walmart с 1992 по 2015 год.По состоянию на август 2021 года собственный капитал Уолтона оценивался в 65,9 миллиарда долларов США, что делало его 15-м самым богатым человеком в мире. [1]
Молодость и семья
Роб Уолтон родился 28 октября 1944 года в Талсе, штат Оклахома, [2] [3] . Он был старшим из четырех детей Сэма Уолтона (1918–1992), соучредителя Walmart, и Хелен Уолтон (1919–1992). 2007). У него есть младший брат Джим Уолтон и младшая сестра Элис Уолтон. Другой брат, Джон Уолтон, умер в 2005 году. [4] [5] [6]
Уолтон учился в Колледже Вустера и окончил Арканзасский университет в 1966 году со степенью бакалавра наук в области делового администрирования, где он был членом братства Lambda Chi Alpha. Он получил степень доктора юридических наук на юридическом факультете Колумбийского университета в 1969 году. Уолтон также является попечителем Колледжа Вустера. [6]
После выпуска Уолтон стал членом юридической фирмы, которая представляла интересы Walmart, Conner & Winters в Талсе, штат Оклахома.В 1978 году он покинул Талсу, чтобы присоединиться к Walmart в качестве старшего вице-президента, а в 1982 году он был назначен вице-председателем. Он был назначен председателем совета директоров 7 апреля 1992 года, через два дня после смерти отца. [7]
Вместе со своими братьями и сестрами он пожертвовал около 2 миллиардов долларов Фонду семьи Уолтон с 2008 по 2013 год. [5]
Личная жизнь
К моменту отъезда из Талсы в 1978 году у Уолтона было трое детей, он развелся со своей первой женой и снова женился на Кэролайн Фанк.Он и Кэролайн подали на развод в 2000 году. Он женился на своей третьей жене Мелани Лоуман-Уолтон в 2005 году.
Уолтон — известный коллекционер автомобилей. [10]
Внешние ссылки
Примечания и ссылки
- Веб-сайт: Индекс миллиардеров Bloomberg: Роб Уолтон. . 22 августа 2021 г.
- Роб Уолтон родился в 1944 году; Forbes назвал его возраст 66 лет в марте 2011 года и 67 лет в сентябре 2011 года.
- Книга: Ортега, Боб. Мы верим в Сэма: нерассказанная история Сэма Уолтона и того, как Wal-Mart пожирает мир. Издательство Коган Пейдж. 1999 . 978-0-7494-3177-8 . 24.
- Веб-сайт: С. Робсон Уолтон. Форбс. Сентябрь 2013. 25 декабря 2013.
- Веб-сайт: Топ-20 миллиардеров 2013 года. 2013. Форбс. 25 декабря 2013 г.
- Веб-сайт: The World’s Billionaires #26 S Робсон Уолтон. Форбс. 3 мая 2008 г. 25 декабря 2013 г.
- Новости: Лидерство Wal-Mart остается в семье.Томас С. Хейс. . 7 апреля 1992 г.
- http://www.ccwashoe.com/public/ck_public_qry_doct.cp_dktrpt_docket_report?backto=D&case_id=DV00-01797&begin_date=&end_date= DV00-01797 — S. ROBSON WALTON VS. КЭРОЛИН Ф. УОЛТОН (РАЗВОД — НЕТ ДЕТЕЙ)
- Новости: Развод миллиардеров. (Wal-Mart Stores Inc. Кэролин Уолтон, Робсон Уолтон). . 16 октября 2000 г.
- Веб-сайт: Роб Уолтон: Ноль для семейного фонда, но миллионы для старинных спортивных автомобилей. изменитьwalmart.орг. 3 июня 2014 г. . реальный . 27 сентября 2018 г. . https://web.archive.org/web/20180927125106/http://changewalmart.org/2014/06/03/rob-walton-zero-for-the-family-foundation-tens-of-millions-for- ретро-спортивные автомобили/ . 5 мая 2021 г.
SEC.gov | Порог частоты запросов превысил
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки приемлемой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.
Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу opendata@sec.правительство
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1642334598.b0ee8a9d
Дополнительная информация
Политика безопасности Интернета
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.
Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 г. и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 г. (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).
Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC. gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на возможность других получить доступ к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (адресов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту в SEC.правительство Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Бернштейн Литовиц Berger & Grossmann LLP
27 сентября 2021 г. BLB&G подала производную жалобу акционеров («Жалоба») в Канцелярию штата Делавэр от имени номинального ответчика Walmart Inc.(«Walmart» или «Компания»), для истцов пенсионная система полиции и пожарной охраны города Детройта и пенсионная система округа Норфолк. В жалобе утверждается, что нынешние и бывшие должностные лица и директора Walmart, а также контролирующие акционеры Компании нарушили свои фидуциарные обязанности в связи с вкладом Компании в эпидемию опиоидов, охватившую Соединенные Штаты.
В частности, в жалобе утверждается, что ответчики не внедрили политику и средства контроля для обеспечения соблюдения Закона о контролируемых веществах и связанных с ним нормативных актов (совместно именуемых «CSA»), а также Меморандума о соглашении 2011 г. («2011 MOA») с Управление по борьбе с наркотиками («DEA»). Соответствующие положения CSA и MOA 2011 были специально разработаны для предотвращения утечки контролируемых веществ, при этом Walmart выступал как в качестве дистрибьютора, так и в качестве дозатора контролируемых веществ, в том числе требуя от Walmart наличия системы мониторинга подозрительных заказов на контролируемые вещества и также сообщать о подозрительных приказах в DEA. В иске утверждалось, что Walmart не соблюдал CSA или MOA 2011 года, и ответчики закрывали глаза на этот вопрос, пока Walmart не угрожала уголовная и гражданская ответственность.В результате на Walmart был подан иск (i) Министерством юстиции США («DOJ») за несоблюдение CSA за ненадлежащее распространение и отпуск контролируемых веществ, включая опиоиды, и (ii) в Национальном опиоидном MDL. , за вклад в национальный опиоидный кризис из-за несоблюдения CSA и несообщения о подозрительных заказах.
Перед подачей жалобы истцы провели обширное расследование, в том числе успешно попытались подать в суд на Walmart с целью принуждения к созданию внутренних документов. Жалоба направлена на то, чтобы потребовать от Ответчиков принять меры, чтобы заставить Walmart соблюдать CSA и привлечь Ответчиков к ответственности за нарушение ими фидуциарных обязанностей, которые уже причинили значительный ущерб Компании, нанесли ущерб ее репутации и подвергли ее многочисленным расследованиям и иски. Общедоступная версия жалобы доступна в разделе «Документы дела» на этой странице.
S. Robson Walton Divorce – Divorces Choices
Источник фото: www.greencountrylaw.com
Сэмюэл Робсон «Роб» Уолтон (родился 28 октября 1944 г.) — американский бизнесмен, старший сын Хелен Уолтон и Сэма Уолтона, основателя Walmart, крупнейшего в мире ритейлера. Он занимал пост председателя Walmart с 1992 по 2015 год. В октябре 2012 года Уолтон занял 11-е место в списке самых богатых людей мира.
Источник фото: fryelder.com
Карты, маршруты и отзывы о местах
Молодость и семья
Роб Уолтон родился 28 октября 1944 года в Талсе, штат Оклахома, и был старшим из четырех детей Сэма Уолтона (1918 г. р.). -1992), соучредитель Wal-Mart, и Хелен Уолтон (1919-2007).У него есть младший брат Джим Уолтон и младшая сестра Элис Уолтон. Другой брат, Джон Уолтон, умер в 2005 году.
Уолтон учился в колледже Вустера и в 1966 году окончил Университет Арканзаса со степенью бакалавра наук в области делового администрирования, где он также был членом братства Lambda Chi Alpha. Он получил степень доктора юридических наук в 1969 году на юридическом факультете Колумбийского университета. Уолтон также является попечителем Колледжа Вустера.
После выпуска Уолтон стал членом юридической фирмы, которая представляла интересы Wal-Mart, Conner & Winters в Талсе, Оклахома.В 1978 году он покинул Талсу, чтобы присоединиться к Wal-Mart в качестве старшего вице-президента, а в 1982 году он был назначен вице-председателем. Он был назначен председателем совета директоров 7 апреля 1992 года, через два дня после смерти отца.
Вместе со своими братьями и сестрами он пожертвовал около 2 миллиардов долларов Фонду семьи Уолтонов с 2008 по 2013 год. развелся со своей первой женой и снова женился на Кэролайн Фанк.Он и Кэролин подали на развод в 2000 году. Он женился на своей третьей жене Мелани Лоумэн-Уолтон в 2005 году. В списке самых богатых людей Америки Forbes 400 за 2013 год он занимает 9-е место.
Источник статьи: Википедия
Пантеон
- Визуализация
- Рейтинги
- Люди
- Места
- Профили
- Профили
- Люди
- Места
- Страны
- Количество занятий
- Количество занятий / Страна
- Eras
- Около
- Данные
- Разрешения
- Dowission
- UPI
- Люди
- Места
- Страны
- Занятия
- Eras
- Разрешения
- API
Вы можете попробовать новый поиск или эти страницы вместо этого:
ISAAC NEWTON
физики
RING 6
0Walt Disney
Производитель
США
RANGE 82
Roger Federer
Tennis Player
Швейцария
Rank 124
0665 человек
Спортивный домен
0Agnez MO
Actor
Индонезия
Road 63
Laozi
Philosopher
China
Painter
Netherlands
Fashion Designer
Ранг 70009
35 частных лиц
Васко да GAMA
Explorer
Португалия
Ранг 99
Знаменитости
Ранг 40
0142 человека
Домен общественности
MARIE CURIE
Польша
RING 64
- Explore
- Визуализация
- Рейтинг
- Профили
- Люди
- Места
- Страны
- 100029 Страны
- Eras
- О
- Ошибка данных отчета
- Условия конфиденциальности
- Обслуживание
- Разрешения
- Download
- API
- Eyebook
Траст семьи Уолтон продал акции Walmart на сумму более 750 миллионов долларов за последние 2 недели
Уолмарт Инк. сообщил, что на прошлой неделе траст семьи Уолтон продал акции розничного гиганта на сумму почти 375 миллионов долларов.
Это следует за продажей трастом акций на сумму более 375 миллионов долларов за неделю до этого.
В форме 4, поданной в Комиссию по ценным бумагам и биржам поздно вечером в четверг, Walmart сообщил, что Walton Family Holdings Trust продал в общей сложности 2,63 миллиона акций на открытом рынке за предыдущие три дня на сумму 374,37 миллиона долларов по средневзвешенной цене 142 доллара.174, основанный на расчете MarketWatch данных SEC.
По данным FactSet, проданные акции составили 13,2% от общего объема торгов за эти три дня.
Акции Walmart ВМТ, -0,28% упал на 0,3% в четверг и закрылся на уровне 141,69 доллара, но за последние две недели вырос на 1,6%, в результате чего рыночная капитализация ритейлера составила чуть менее 400 миллиардов долларов. С начала года акции упали на 1,7%, в то время как биржевой фонд SPDR Consumer Staples Select Sector XLP, +0. 18% вырос на 4,8%, а промышленный индекс Доу-Джонса DJIA, -0,56% вырос на 12,6%.
Продажи траста были зарегистрированы на имена попечителей Джима Уолтона, Элис Уолтон и С. Робсона «Роба» Уолтона, который в настоящее время входит в совет директоров Walmart. «Подотчетное лицо отказывается от бенефициарного права на заявленные ценные бумаги, принадлежащие Трасту, за исключением случаев [их] материального интереса в них», — говорится в документах.
Джим, Элис и Роб Уолтон вошли в число 25 самых богатых людей мира, где Джим занял 18-е место, Роб — 19-е, а Элис — 21-е, согласно последнему чтению индекса миллиардеров Bloomberg.
Продажи траста составили всего 0,75% его обыкновенных акций. После продажи траст по-прежнему владел 349,39 млн обыкновенных акций, или около 12,4% обыкновенных акций в обращении. По цене закрытия в четверг этот пакет оценивался примерно в 49,5 млрд долларов. Акции указаны как косвенно принадлежащие Уолтонам.
На прошлой неделе документы показали, что семейный траст Уолтона продал в общей сложности 2,65 акций на открытом рынке по средневзвешенной цене 142,1869 долларов, чтобы привлечь 377 долларов. 26 миллионов.
Таким образом, в общей сложности траст продал 5,29 миллиона акций, или 1,49% своей доли, по средневзвешенной цене 142,1804 доллара, чтобы привлечь 751,63 миллиона долларов.
Ранее компания заявляла, что продажа акций соответствует усилиям семьи Уолтонов по поддержанию надлежащего баланса между семейной и несемейной собственностью компании, компенсируя возможное увеличение доли владения и помогая финансировать благотворительные взносы.
5 марта 2020 г. компания Walton Enterprises LLC передала около 14% выпущенных в обращение акций Walmart фонду Walton Family Holdings Trust.Последние документы также показали, что Walton Enterprises владеет 1,00 млрд обыкновенных акций, которые в настоящее время оцениваются в 141,8 млрд долларов.
Отдельно Walmart также сообщил поздно вечером в четверг, что контролер Дэвид Хойновски продал 5 946 акций на открытом рынке в понедельник по средневзвешенной цене 142,165 долларов, чтобы привлечь 845 313 долларов, а Дэн Бартлетт, исполнительный вице-президент по корпоративным вопросам, продал 13 000 акций на открытом рынке. рынок во вторник по средневзвешенной цене 141,8309 долларов, чтобы привлечь 1 843 802 доллара.
На прошлой неделе главный юрисконсульт Рэйчел Брэнд продала 7500 акций на открытом рынке по цене 142,177 долларов, чтобы получить 1 066 328 долларов, а исполнительный директор Walmart в США Джон Фернер продал 27 000 акций на открытом рынке по цене 141,8313 долларов, чтобы привлечь 3 829 445 долларов.
Вот некоторые подробности о продажах акций Walton Trust за последние две недели:
- В среду было продано в общей сложности 554 113 акций по цене 142,2173 доллара, что снова выше VWAP того дня в 142,1927 доллара.
- Всего во вторник было продано 1 338 879 акций по цене 142 доллара.1728, что выгодно отличается от VWAP на тот день в размере 142,1226 долларов.
- По данным FactSet, в понедельник было продано в общей сложности 740 227 акций по средневзвешенной цене 142,1431 доллара, что было выше средневзвешенной цены по объему (VWAP) на эту дату в 142,0456 доллара.