Топ компаний россии: 200 крупнейших частных компаний России — 2021

500 крупнейших компаний Центральной и Восточной Европы: обновленный рейтинг

Международная группа Coface, специализирующаяся на торговом страховании и управлении рисками, представляет рейтинг 500 крупнейших компаний Центральной и Восточной Европы, исключая Россию и Австрию, за 2020 год.

• Оборот 500 крупнейших компаний Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), исключая Россию и Австрию, в 2020 году упал на 3,3% до 667 млрд евро
• Топ-10 крупнейших компаний России, также представленных в публикации отдельным списком вне общего рейтинга, выручили за прошлый год в общей сложности 315,6 млрд евро, то есть почти половину (47%) от того, что заработали 500 крупнейших предприятий ЦВЕ вместе взятые
• 54% от общей выручки бизнеса в рейтинге региона приходится на компании всего в трех секторах
• Рынки ЦВЕ сумели эффективно адаптироваться к пандемии
• В отраслевом разрезе ведущие позиции удерживают предприятия из трех секторов: на первом месте – полезные ископаемые, химикаты, топливо, пластики и фармакология. Второе место принадлежит автопрому и транспортному сектору, третье – неспециализированной торговле

В соответствии с методологией Coface в регион Центральной и Восточной Европы входят, наряду с другими странами, также Россия и Австрия, однако в общем рейтинге топ-500 российские и австрийские компании не участвуют. В России, поясняют эксперты Coface, находится большое число очень крупных по меркам региона компаний, которые могли бы занять сразу несколько сотен строчек в рейтинге топ-500 ЦВЕ, что не позволило бы получить цельную картину рыночной и отраслевой динамики в западных странах-соседях РФ. По этой причине данные о российском бизнесе представлены в рейтинге Coface отдельным списком топ-10 РФ.

Средний годовой оборот по рейтингу топ-500 ЦВЕ, исключая Россию и Австрию, сократился в 2020 году до 1,33 млрд евро (1,38 млрд евро в 2019 году). С одной стороны, экономика региона на фоне кризиса столкнулась с весомыми проблемами, с другой – рынки ЦВЕ доказали, что располагают солидным запасом прочности и потенциалом для роста, отмечает Coface.

«Рынки региона ЦВЕ адаптировались к реалиям пандемии. Тем не менее обстановка была непростой как в Европе, так и во всем мире, в связи с чем объемы товарооборота и чистой прибыли 500 крупнейших компаний региона существенно сократились», – комментирует Василий Чекулаев, генеральный директор Coface Россия.

Порядка трети от общего числа компаний в рейтинге 2020 года по региону приходится на Польшу. Пандемический кризис нанес польскому рынку ощутимый удар, но совокупный товарооборот крупнейших компаний региона, зарегистрированных в Польше, при этом сократился всего на 0,1% – до 258,2 млрд евро, тогда как чистая прибыль «просела» куда сильнее – на 20,6%. Для сравнения – суммарный оборот топовой российской десятки, представленной в рамках публикации Coface отдельным списком, составляет 315,6 млрд евро, то есть превышает оборот всех польских компаний в списке вместе взятых (а это 161 предприятие) на 57,4 млрд евро, или на 22,2%.

В Чехии зарегистрировано около 15,4% (77 штук) от общего числа предприятий в списке топ-500. Совокупный оборот всех 77 чешских компаний в рейтинге составил 102 млрд евро – более чем втрое меньше, чем оборот десяти крупнейших компаний РФ за тот же период. Почти четверть (24,7%) чешских компаний, вошедших в рейтинг, работают в автопроме и транспортном секторе, их оборот составил 35,5 млрд евро (34,8% от общего по чешским компаниям).

Ненамного отстает от Чехии по числу компаний в рейтинге региона Венгрия – в ней зарегистрировано 13,6% (68 штук) от общего числа компаний в списке топ-500. Товарооборот венгерских компаний в рейтинге по итогам 2020-го упал на 1,1% по сравнению с предшествующим годом, при этом чистая прибыль обвалилась на 49,6%. Как и в случае с Чехией, наибольшая доля (23,5%) крупнейших венгерских компаний работает в автомобильной промышленности и транспортном секторе.

Три крупнейших сектора генерируют больше половины от общей выручки по рейтингу

В отраслевом разрезе первое место в рейтинге региона, как и в прошлые годы, принадлежит сектору «полезные ископаемые, химикаты, топливо, пластики и фармакология». На него приходится 89 компаний (17,8%) из рейтинга, а суммарный оборот этих компаний составил по итогам года 133,9 млрд евро. В то же время сразу восемь компаний из сектора, которые вошли в топ-500 в прошлом году, в этом году выбыли из рейтинга – это антирекорд года. В целом на фоне кризиса выручка компаний в секторе сократилась на 16,6%, тогда как чистая прибыль упала на 60,6%.

На втором месте располагаются автомобильная промышленность и транспортный сектор, которые в рамках методологии рейтинга объединяются в одну индустрию. В этом году на нее пришлось 84 компании (16,8%) в рейтинге – на пять меньше, чем в прошлом выпуске топ-500. Выручка сектора упала 9,7%, чистая прибыль – на 61,3%. Из-за пандемического кризиса и дефицита полупроводников продажи новых транспортных средств по всему миру сократились на 13,8%, а в Европе даже сильнее – на целых 20,2%. Тем не менее автомобильная промышленность ЦВЕ остается конкурентоспособной и в целом находится в устойчивом положении благодаря инвестициям и успехам прошлых лет, отмечают эксперты Coface.

Наконец, третье место занимает в этом году неспециализированная торговля – на этот сектор приходится 70 компаний в рейтинге топ-500 по ЦВЕ, исключая Россию и Австрию. Причем больше трети (35,7%) из этих компаний зарегистрированы в Польше – в том числе два крупнейших ретейлера региона Jeronimo Martins Polska и Eurocash. Росту объемов розничных продаж в Центральной и Восточной Европе поспособствовало восстановление объемов потребления домохозяйств во второй половине 2020 года на фоне благоприятной ситуации на рынке труда.

Увеличение средних зарплат из-за дефицита кадров при этом сдерживало рост чистой прибыли бизнеса. Тем не менее выручка крупнейших ретейлеров, вошедших в список топ-500, выросла до 102 млрд евро, или на 9,6% – это рекорд рейтинга 2020 года среди всех секторов. Чистая прибыль также выросла, но куда скромнее – всего на 2,7%.

 

Скачайте полную версию исследования на английском языке бесплатно: нажмите на изображение или ссылку ниже

Скачать исследование (EN) >>>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Составлен рейтинг социально ответственных промышленных компаний России

Институт стратегических коммуникаций и социальных проектов (Инстратком) составил рейтинг социальной эффективности пятидесяти крупнейших промышленных предприятий России. Первые три места распределили между собой нефтегазовые госкорпорации «Газпром» и «Роснефть», а также частная горно-металлургическая компания «Норильский никель». В первую десятку вошли и такие добывающие компании, как «Транснефть», «Русгидро», «Алроса», «Татнефть».

В рейтинг включены те, кто реализует различные проекты поддержки населения в сферах здравоохранения, образования, обеспечения людей доступным жильем, инфраструктурой и др. Бизнес вкладывает социальные инвестиции в регионы своего присутствия. Это называется корпоративной социальной ответственностью (КСО). Основные направления определяет государство в лице региональных и муниципальных властей, отношения которых с бизнесом мотивируются, в том числе, интересом к партнерству и синергии.

В качестве ответа на корпоративную благотворительность власти могут предложить преференции, вполне предусмотренные законом. Территории имеют дополнительные средства на свое социально-экономическое развитие, а бизнес получает социально благоприятную социально-экономическую среду вокруг своих производств, одно из главных слагаемых успеха. Государственно-частное сотрудничество особенно важно на региональном уровне, поскольку соцпрограммы промышленников вносят ощутимый вклад в повышение качества жизни на местах.

Рейтинг отображает картину распределения социальных инвестиций в целом по стране. Оценка проводилась не только по абсолютным показателям (кто больше выделил средств на КСО), но и по критериям эффективности, то есть, по тому, как адресаты соцпроектов реагировали на инициативы промышленных гигантов. Если абсолютные затраты оценивались по данным бухгалтерии за 2018-2020 годы, то достигнутый эффект отслеживался по общественной реакции. В зачет промышленникам шли положительные отклики со стороны СМИ, в социальных сетях — наглядный показатель того, что те или иные проекты оказались наиболее полезными для общества.

Особого внимания заслуживает оценка эффективности соцпроектов компаний до и после начала пандемии. Был проведен сравнительный анализ по двум периодам — с апреля 2019 года по апрель 2020 года и с апреля 2020 года по апрель 2021 года. Он показал, как менялось направление социальной деятельности компаний и как их бюджеты адаптировались под нужды ситуации в стране.

В допандемийный период в топ-5 входили «Газпром», «Роснефть», «Норникель», «Фортум» и «Газпром Нефть». Основными направлениями КСО тогда были благотворительность, культурное и инфраструктурное развитие территорий, экология, спорт, молодежь и др. «Газпром» и «Норильский никель», помимо прочего, помогали с организацией и проведением ярмарок, фестивалей и различных общественных акций.

Пандемия стала вызовом, заставившим реагировать на изменения социальной конъюнктуры. В лидерах остались те, кому удалось перестроиться быстрее других. Изменилась и направленность соцпроектов. Многие сделали акцент на поддержку медицины и волонтерского движения, помощь тяжелобольным пациентам.

Некоторые экстренно поддержали медицинские учреждения, учитывая сложность ситуации, с которой те столкнулись в связи с пандемией. Компании активно оказывали материальную помощь регионам своего присутствия. На выделенные ими деньги для больниц приобреталось оборудование, лекарства и средства индивидуальной защиты, проводились дезинфекции. На фоне этого некоторые проекты, например, реставрация исторических зданий и поддержка некоммерческих организаций, были сняты с повестки дня и отложены на перспективу.

Судя по рейтингу, не всем лидерам «допандемийного» периода удалось удержать свои позиции после апреля 2020-го. Так, первое место в «постпандемийном» отрезке времени поделили между собой четыре компании — «Роснефть», «Норникель», «Русгидро» и «ММК». Эти данные говорят о мобильности тех компаний-лидеров, которым удалось быстро среагировать на изменение ситуации и резко изменить свои позиции в лучшую сторону.

В рейтинге Инстраткома представлены государственные и частные компании. В итоговой таблице, с учетом обоих временных периодов, первые места заняли «Газпром», «Роснефть» и «Норникель», то есть две госкорпорации и один частник. Коммерческие предприятия без значительного государственного участия вроде как не обязаны выделять деньги на что-либо, не связанное напрямую с их деятельностью, поэтому показательно стремление многих к поддержке не только благотворительных проектов, но и к реализации целых социальных программ. КСО в России, как и в мире, стало важной частью стратегии работы крупных компаний и не только государственных, судя по масштабам работы вошедшего в первую тройку рейтинга «Норильского никеля». Пандемия обострила и кадровый вопрос, поэтому многие стали оперативно внедрять новые методы, повышать зарплаты. В начале этой недели отличился «Норникель», объявив о значительном увеличении заработной платы на основных производственных площадках. Для Норильского региона, а это около 50 000 работников, рост составит 20 процентов. Это повышение, в частности, представляет собой очередной и последовательный шаг руководства компании в логике вложений в человеческий капитал, социальные гарантии и, несомненно, в повышение уровня доходов населения крупного региона.

Тренд очевиден: частные компании подают недвусмысленный сигнал о заинтересованности быть социальными партнерами государства наравне с госкорпорациями.

Group‑IB вошла в рейтинг крупнейших софтверных компаний России — Group-IB Медиа-центр

Ассоциация «Руссофт» составила рейтинг крупнейших в России производителей программного обеспечения. Список поделен на категории в зависимости от оборота компаний, темпов роста и тенденции развития.

Высший дивизион (группа А) включает компании с капитализацией в несколько миллиардов долларов. Сюда вошли «1С», CognitiveTechnologies, EPAM Systems, «Лаборатория Касперского», «Центр финансовых технологий» и Luxoft. Отмечается, что «1С» может иметь не только миллиардную капитализацию, но и годовую выручку такого размера, учитывая доходы компании от дистрибьюторской деятельности. Однако слабый рубль крайне негативно отразился на обороте «1С» в долларовом выражении, поскольку основной доход компания получает в России.

Группа B состоит из российских разработчиков ПО с оборотом от 100 до 500 млн долларов в год: ABBYY, Acronis, CBOSS, Parallels, SKB Kontur, Prognoz, TRANSAS и Veeam. Отметим, что последняя компания является единственным представителем второго дивизиона, который в ближайшие годы может войти в высший.

В группе C (ее участники имеют обороты от 50 до 100 млн долларов) расположились Diasoft, JetBrains, Parus, BSS, PositiveTechnologies и Dr. Web.

В группе D почти все компании обладают выручкой в размере от 20 до 50 млн долларов. Однако в нее попали три производителя, у которых оборот пока составляет 14-16 млн долларов, но они способны в ближайшие два года значительно увеличить свои доходы. Их названия аналитики не называют. Group‑IB заняла почетное место в группе D, наряду с такими компаниями, как InfoWatch, PROMT, SpeechPRO («Центр речевых технологий») и Zecurion и др.

Напомним, что выпуск собственной линейки продуктов Bot-Trek компания Group‑IB анонсировала год назад. Разработчики Group‑IB использовали свой 12-летний опыт расследования и предотвращения высокотехнологичных преступлений и вложили свои знания в линейку уникальных продуктов, которые уже работают в более чем 50 компаниях в России, США и Европе.

Благодаря пониманию методов совершения атак и знанию российской специфики, разработчики Group‑IB создали решения, позволяющие выявлять и предотвращать атаки, не обнаруживаемые другими средствами защиты.

Илья Сачков

Генеральный директор Group-IB

В мировой топ-2000 по версии Forbes вошли 3 банка и 20 компаний России

Оценивали по 4 показателям: выручка, прибыль, активы и рыночная стоимость.

Москва, 14 мая — ИА Neftegaz.RU. В рейтинг 2000 крупнейших публичных компаний мира по версии американского журнала Forbes вошли 3 банка и 20 компаний из России.

Всего в списке компании из 64 стран.

Оценивали по 4 показателям: выручка, прибыль, активы и рыночная стоимость. Последнюю учитывали по данным на закрытии торгов 30 апреля.

В топ-100 оказались 3 компании из России.

Газпром с годовой выручкой в 122,6 млрд долл. США, прибылью в 22,7 млрд, активами в 331,7 млрд и рыночной стоимостью в 60,8 млрд долл. США занял 32 место.

Роснефть — на 53 месте (126,9 млрд, 10,9 млрд, 208,5 млрд и 48,1 млрд долл. США соответственно),

ЛУКОЙЛ — на 99 (116,3 млрд, 9,9 млрд, 95,7 млрд и 41,2 млрд долл. США).

Среди российских компаний из списка топ-10 составляют:

Сургутнефтегаз (рыночная стоимость 17,9 млрд долл. США),

НОВАТЭК (42,6 млрд долл. США),

Сбербанк (59,9 млрд долл. США),

Транснефть (13,4 млрд долл. США),

Норникель (43,8 млрд долл. США),

банк ВТБ (6,1 млрд долл. США)

Татнефть (16,7 млрд долл. США).

Во второй десятке — Россети с капитализацией в 3,5 млрд долл. США, за ней — НЛМК (10,4 млрд долл. США), Полюс (21,8 млрд долл. США), Северсталь (10,1 млрд долл. США), Интер РАО (5 млрд долл. США ровно), АФК Система (1,9 млрд долл. США), ММК(6,1 млрд долл. США), Магнит (5,1 млрд долл. США), Мосбиржа (3,7 млрд долл. США), а также Алроса (6,2 млрд долл. США).

На последних позициях — Аэрофлот (капитализация 1,1 млрд долл. США), Полиметалл (9,7 млрд долл. США) и Московский кредитный банк (2,2 млрд долл. США).

В 2019 г. в рейтинг крупнейших компаний мира вошли 22 российские компании.

В 2020 г. из списка выбыли Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) и Русгидро. Первая в прошлогоднем списке занимала 1895 место, а вторая — 1957.

В 2019 г. в списке не было Аэрофлота, однако он вернулся и занял 1763 место.

Золотодобытчик Полюс ранее тоже выбывал из списка, а теперь занимает 1021 позицию.

«Новенький» в рейтинге — Полиметалл, занявший 1843 место.

В 5^ку мировых лидеров вошла крупнейшая в мире нефтяная компания — саудовская Saudi Aramco.

Она впервые была учтена в списке после проведенного первичного размещения акций на бирже (IPO), которое было проведено в конце 2019 г.

Рыночная капитализация компании, согласно данным рейтинга, составляет 1,7 трлн долл. США.

Впереди — китайцы и американцы.

1 место в рейтинге уже 8^й год подряд занимает китайская банковская корпорация ICBC, за ней идет China Construction Bank, который сместил со 2^го места на 3 — американский банк JPMorgan Chase.

4 место заняла инвестиционная фирма Berkshire Hathaway, а 5 — поделили Saudi Aramco и Agricultural Bank of China.

7^{оеи 8ое места заняли китайская страховая Ping An Insurance Group и Bank of America.}

Американская компания Apple опустилась с 6 на 9 строчку рейтинга.

10 место занял Bank of China.

Из топ-10 в 2020 г. выбыли англо-голландская нефтяная Royal Dutch Shell и американский банк Wells Fargo, но вернулась Berkshire Hathaway.

Всего в свежем рейтинге насчитывается 588 американских компаний, что на 13 больше, чем в прошлом году.

Туда также вошли 324 китайских компаний, что на 15 больше, чем годом ранее.

Возможности для технологических компаний в 2022 году: топ-10 факторов успеха

• Победа в борьбе за квалифицированные кадры возглавляет список десяти основных возможностей для технологических компаний в 2022 году.
• Решение логистических проблем в цепочке поставок сегодня становится важнейшим условием непрерывной деятельности компаний.
• Развитие экологических, социальных и управленческих аспектов — впервые в пятерке главных возможностей.

Рост волатильности в результате распространения пандемии COVID-19 привел к пересмотру приоритетов на мировом рынке технологий. Главный фактор успеха 2022 года в текущих экономических условиях связан с привлечением и удержанием мотивированных сотрудников (четвертая позиция в рейтинге годом ранее). Об этом свидетельствует ежегодный отчет EY «10 основных возможностей для технологических компаний в 2022 году», в котором названы самые важные факторы успеха в секторе.

Пандемия COVID-19 обострила необходимость решения проблем, связанных с кадровой стратегией в гибридной рабочей среде. Технологические компании размышляют о том, как лучше всего организовать поэтапное возвращение работников в офис, при этом девять из десяти сотрудников сказали, что готовы уволиться, если им не предложат гибкие условия и график труда¹. В то же время спрос на инженеров и продавцов среди компаний, инвестирующих в развитие своего бизнеса, растет с каждым днем.

Барак Равид, руководитель глобальной практики EY по стратегии и сделкам в секторе ТМТ, отмечает: «Пандемия COVID-19 заставила работодателей в технологическом секторе пересмотреть ценностное предложение для сотрудников. Чтобы обеспечить высокий уровень мотивации, работодатели должны в первую очередь найти оптимальный баланс между вознаграждением, гибкостью и опытом и тем самым создать условия для привлечения лучших специалистов, эффективно управляя при этом затратами».

Нарушение работы цепочек поставок несет угрозу для существования бизнеса

В 2021 году цепочки поставок оказались под огромным давлением из-за нестабильности рынка вследствие пандемии COVID-19 и выхода Великобритании из ЕС, а также других геополитических событий. Поэтому две основные проблемы технологических компаний сейчас связаны с логистикой и доступностью компонентов. Об этом свидетельствуют данные отчета: необходимость минимизации рисков цепочки поставок для поддержания непрерывности бизнеса второй год подряд занимает третью позицию в рейтинге.

Барак Равид добавляет: «Технологическим компаниям необходимо комплексно проанализировать всю свою цепочку поставок. Разные профили рисков требуют разных политик в отношении управления запасами и договорами поставки. Оптимизация логистики может потребовать изменения выбранной географии производства и сбыта. Мониторинг в режиме реального времени поможет решить проблемы на ранней стадии, а новые технологии, такие как цифровые двойники и 3D-печать, могут снизить негативные последствия сбоев».

Больше, чем просто ESG

Необходимость завоевать сильные позиции по экологическим, социальным и управленческим вопросам (ESG) занимает пятую позицию в рейтинге, поскольку сегодня заинтересованные стороны становятся все более требовательными к технологическим компаниям. Сотрудники хотят внести свой значимый вклад, инвесторы ищут возможности для ответственного инвестирования, а клиенты ожидают, что внедрение новых технологий обеспечит устойчивые результаты. В отчете подчеркивается, что компании должны реагировать на такие запросы и взять на себя инициативу по разработке долгосрочного ценностного предложения, а также обеспечить надлежащий уровень прозрачности своей отчетности на основе KPI (ключевых показателях эффективности).

В то же время использование сделок слияния и поглощения (M&A) для усиления бизнеса поднялось с десятой на вторую позицию в рейтинге 2022 года. Поскольку 51% руководителей технологических компаний заявили, что органический рост может стать проблемой в ближайшем будущем², для многих сделки M&A станут ключом к устойчивому росту. Как указано в отчете, несмотря на ужесточение контроля со стороны регулирующих органов и финансовую неопределенность, ожидается, что активность на рынке M&A будет сохраняться на высоком уровне.

Барак Равид поясняет: «Приобретения в отрасли будут способствовать росту бизнеса за счет добавления решений, технологий, а также рынков и каналов сбыта в портфели компаний. Продажа активов также может помочь компаниям отказаться от медленно растущих сегментов или решений, требующих новых ресурсов. Таким образом, правильная стратегия M&A может стать залогом уверенного развития бизнеса».

Полный список топ-10 факторов успеха для технологических компаний в 2022 году выглядит следующим образом:

1. Привлечение и удержание мотивированных сотрудников в гибридной рабочей среде
2. Использование сделок M&A для укрепления потенциала роста
3. Минимизация рисков в цепочке поставок
4. Интеграция встроенной безопасности в новых направлениях деятельности
5. Развитие ESG для укрепления отношений с инвесторами, сотрудниками и клиентами
6. Улучшение техник продаж с учетом потребительских данных
7. Перестраивание структуры налогообложения в цифровые бизнес-модели
8. Оптимизация операционной деятельности для повышения гибкости
9. Укрепление доверия потребителей в цифровом пространстве
10. Подготовка к внедрению 5G

Краткая информация о компании EY

Следуя своей миссии – совершенствуя бизнес, улучшать мир, – компания EY содействует созданию долгосрочного полезного эффекта для клиентов, сотрудников и общества в целом, а также помогает укреплять доверие к рынкам капитала. Многопрофильные команды компании EY представлены в более чем 150 странах мира. Используя данные и технологии, мы обеспечиваем доверие к информации, подтверждая ее достоверность, а также помогаем клиентам расширять, трансформировать и успешно вести свою деятельность.

Специалисты компании EY в области аудита, консалтинга, права, стратегии, налогообложения и сделок задают правильные вопросы, которые позволяют находить новые ответы на вызовы сегодняшнего дня.

Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. С информацией о том, как компания EY собирает и использует персональные данные, а также с описанием прав физических лиц, предусмотренных законодательством о защите данных, можно ознакомиться по адресу: ey. com/privacy. Компании, входящие в состав EY, не занимаются юридической практикой, если это запрещено местным законодательством. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.

Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая им в достижении бизнес-целей. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Тольятти, Алматы, Атырау, Нур-Султане, Баку, Бишкеке, Ереване, Киеве, Минске, Ташкенте, Тбилиси) работают 5500 специалистов.

Диверсифицируйте свой портфель с помощью этих пяти лучших российских акций

MarkRubens/iStock через Getty Images

Intro & Thesis

Глобализация предоставляет инвесторам потрясающую возможность размещать свои средства по всему миру, диверсифицируя свои портфели не только по типам инструментов и секторам экономики, но и по срокам. географических рынков. Эта практика позволяет инвесторам значительно увеличить свою альфу в долгосрочной перспективе.

Акции развивающихся рынков в последние годы катались как на американских горках. Это не является чем-то необычным для по своей сути неустойчивой части мирового фондового рынка. Однако инвесторов с более длительными временными горизонтами это не должно отпугивать. По мере того, как двигатель экономики все больше смещается на восток и юг, а рынки капитала развиваются в тандеме, ожидается, что развивающиеся рынки будут предлагать доход, превышающий развитые страны.

Источник: JPMorgan Asset Management. дополнительные награды?

Данные YCharts

Однако есть один развивающийся рынок, который в последнее время растет значительно быстрее, чем развитые рынки.Более того, многие западные инвесторы упускают из виду этот рынок по политическим или каким-то другим причинам. Как вы уже поняли из названия этой статьи, речь идет о российском фондовом рынке (ERUS), который за последний год обогнал индекс S&P 500 (SPY) более чем в 2 раза:

Данные YCharts

I считают, что на этом рынке есть некоторые недооцененные и очень многообещающие инвестиционные идеи, о которых знают немногие западные инвесторы. В этой статье я выскажу свое мнение о том, почему вы можете инвестировать в Россию, на что стоит обратить внимание в первую очередь, а также приведу топ-5 самых перспективных идей — держу пари, о некоторых из них вы никогда не слышали; и да, я уверен, что у вас есть возможность купить эти ценные бумаги у своего брокера.

Почему Россия?

Для начала давайте разберемся, что отталкивает людей от вложений в российские акции. Investopedia предлагает следующий список:

• Много олигархов;
• бедное население по показателю ВВП на душу населения; и
• коррупция.

К вышеперечисленным пунктам я бы еще добавил валютные риски (в 1990-е ежедневное падение RUB/USD на 10% и более фиксировалось 21 раз) и всем нам известный авторитаризм. Но значит ли все это, что мы должны избегать инвестиций в эту страну?

Каждый волен ответить на этот вопрос самостоятельно.Мое мнение следующее — мы можем инвестировать в отдельные российские компании, которые а) менее всего зависят от регуляторного влияния, б) не подпадают под санкции (или не ощущают их влияния), в) имеют достаточно широкий рынок сбыта, и г) торгуются с достаточно комфортным дисконтом.

Я придерживаюсь такого мнения, потому что, помимо вышеперечисленных факторов риска, Россия имеет ряд преимуществ, о которых также не следует забывать:

1. Хорошо образованный человеческий капитал. Россия унаследовала от Советского Союза достаточно качественную систему образования, и хотя она не развилась так сильно, как на Западе в последние годы, она по-прежнему конкурентоспособна, когда речь идет о подготовке квалифицированных кадров из ключевых отраслей экономики — машиностроения и информатика (ИТ).

2. Богатство минеральных ресурсов. Глядя на географическую карту, нетрудно догадаться, что все элементы таблицы Менделеева содержатся в недрах России. Как правило, многие компании в сфере недропользования попали под западные санкции из-за связей их владельцев с властями, но некоторые компании в этом отношении все еще находятся в относительной безопасности.

3. Щедрые дивиденды. Многие компании платят очень хорошие дивиденды в силу специфики своего бизнеса (обычно это энергетические и горнодобывающие компании и коммерческие банки). Если вас интересуют налоги, вот статья PWC, которая поможет вам узнать больше.

Уровень инфляции в России в целом держится на относительно комфортном уровне по сравнению с другими развивающимися странами на фоне последних мировых событий — высокая дивидендная доходность должна в таких условиях успокоить инвесторов.

Источник: Lazard Asset management, Обзор развивающихся рынков, октябрь 2021 г.

4. Повышение уровня ликвидности. Возможно, вы об этом не слышали, но российский рынок в последние годы пережил настоящий бум ликвидности – по данным Московской биржи (MOEX), количество розничных инвесторов (именно на этой бирже) в июле 2021 года превысило 13 млн ( в октябре 2020 года это число было 7.5 миллионов). Согласно исследовательским документам аналитического центра НАФИ, почти четверть россиян (24%) заинтересованы в инвестировании, а 9% уже имеют соответствующий опыт. Из интересующихся, по собственным ощущениям, только 19% обладают глубокими знаниями в этой области, 60% имеют лишь поверхностные знания, а 21% вообще ничего не понимают в инвестировании.

Чтобы примерно оценить, насколько популярен текущий «инвестиционный тренд» в России на сегодняшний день, можно посмотреть статистику из Яндекса Wordstat (из самого популярного онлайн-поисковика в России — Яндекс (YNDX)):

Источник: Яндекс Wordstat, расчеты и переводы автора

Уверен, что в ближайшие годы ликвидность на российском фондовом рынке, в частности, на Московской бирже, будет только расти — это связано не столько с текущей тенденцией, сколько с наличием индивидуальные инвестиционные счета (ИИС).

Индивидуальный инвестиционный счет (ИИС) – это счет, на котором можно покупать акции, облигации и другие финансовые инструменты и одновременно получать налоговый вычет от государства (например, на покупку квартиры или на лечение , образование, ипотека и т.д.)

Источник: Open-broker.ru, перевод автора

Я считаю ликвидность играет одну из важнейших ролей для развивающихся рынков. То, что мы наблюдаем в России, является хорошим знаком для инвесторов, потому что повсеместное увеличение объемов торгов привлечет институциональный иностранный капитал вне зависимости от политической ситуации — есть много акций с привлекательной оценкой, которыми сейчас намного легче торговать.

5. Дешевизна некоторых компаний. Инвестиционные аналитики всегда пытаются оценить риск инвестиции и обычно принимают во внимание свои выводы в виде так называемой «страновой премии». Как вы увидите чуть позже, многие российские компании торгуются так дешево, что иногда в это просто невозможно поверить. Очень низкие рыночные мультипликаторы в обратном DCF-моделировании иногда делают текущую рыночную цену акции «справедливой» только при ставке дисконтирования 20-25-30%, что очень много.

При более осторожном подходе к выбору эмитента преимущества инвестирования в Россию могут перевесить недостатки — соотношение риска и вознаграждения может легко стать асимметричным в нашу пользу. Ниже приведен список компаний, которые, на мой взгляд, являются хорошими кандидатами для размещения портфелей инвесторов в этом пугающем, но для многих очень привлекательном регионе.

Мой список Топ-5

Начать свой список я хотел бы с компании, о которой уже упоминал выше.

1. Яндекс

Это достаточно молодая компания, торгующаяся на NASDAQ и MOEX под одним тикером — «YNDX».Изначально Яндекс задумывался как аналог Google (NASDAQ:GOOG) (GOOGL), позволяющий пользователям найти что угодно в «Рунете» («Русском Интернете»). Но сегодня, как и сам Google, Яндекс представляет собой сложную экосистему, включающую в себя огромное количество дочерних компаний из совершенно разных секторов — от площадок электронной коммерции (Яндекс.Маркет, Яндекс.Лавка) до такси (Яндекс.Такси) и служб доставки (Яндекс. .Ест).

Несмотря на доминирующее положение на российском ИТ-рынке, компания постоянно расширяет существующие ниши и осваивает новые, сильно напоминая стратегический стиль Amazon (AMZN) – к чему бы компания ни прикасалась, она имеет конкурентное преимущество за счет синергетической поддержки со стороны существующих дочерние компании.Поэтому старым игрокам рынка, за которыми гонится компания, приходится а) продавать себя или б) смириться и отдать часть своей доли рынка этому гиганту.

То, как компания растет, хорошо отражено в ее последнем квартальном отчете (2 квартал 2021 г.):

Источник: IR YNDX, 2 квартал 2021 г., примечания автора

Конечно, это история о росте, а не о стоимости — если вы ищите дивиденды, яндекс не для вас. Однако компания пока находится на стадии активного развития и завоевывает один рынок за другим, используя труд высококвалифицированных ИТ-специалистов за «копейки» (по сравнению с западными стандартами).

Можно купить акции, как я уже сказал, на NASDAQ, но на Московской бирже ликвидность значительно выше (по причинам, описанным ранее):

Источник: график YNDX, Московская биржа, примечания и расчеты автора

Примечание автора : на картинке выше и всех ценовых графиках ниже, «млрд» означает «миллиард» и «трлн» означает «триллион».

2. Сбербанк России (OTCPK:SBRCY) — он же Сбер

Я уже писал об этой компании несколько месяцев назад, делая фундаментальный анализ и указывая на существующую недооценку. В то время я сделал вывод, насколько эффективна стратегия Сбера по «уходу от коммерческого банкинга и построению собственной IT-экосистемы».

Сбербанк России, крупнейший банк в Российской Федерации, находится в процессе перехода от традиционного банкинга к современному интернет-банкингу, развиваясь в секторах информационных технологий и электронной коммерции. Компания обладает огромным потенциалом при практически неограниченных ресурсах и государственной поддержке, благодаря чему может быть оправдана высокая оценка компании.

Источник: Из моей предыдущей статьи о Сбере — «Покупайте Сбербанк, если верите в российскую экономику»

Однако на тот момент я поставил компании рейтинг «Нейтрально», что указывает на политические риски. Несмотря на это, мой прогноз и целевая цена оправдались:

Источник: Из моей предыдущей статьи о SBRCY

Я по-прежнему придерживаюсь мнения, сделанного в начале января 2021 года — Сбербанк является крупнейшей публичной компанией на фондовом рынке Российской Федерации. Federation, которая, несмотря на свою огромную рыночную капитализацию, не перестает расти новыми проектами и технологиями, которые должны приносить плоды в долгосрочной перспективе.

Достаточно посмотреть последние новости компании и периодичность этих новостей, чтобы понять скорость развития этого бизнеса:

19.10.2021:

18.10.2021:

Источник: официальный сайт Сбера, авторская подборка

Верите ли вы, что это новости только последних дней?

Вот как выглядит вся экосистема Сбера:

Источник: МК.Тула

С точки зрения роста прибыльности у Сбера все хорошо, что видно из последнего отчета о прибылях и убытках:

Источник: отчет Сбера за 2 квартал 2021 г., расчеты и примечания автора

Ключевое конкурентное преимущество компании заключается в том, что ее основной бизнес — коммерческое банковское дело — в настоящее время настолько прибыльно, что руководство может реализовать за его счет совсем другие проекты, за которые ни одна другая компания не решилась бы взяться только из-за отсутствия капитала.

Что касается дивидендов, то и здесь компания не скупится, выплатив ~55% по МСФО своей чистой прибыли за 2020 год:

Источник: результаты поиска Google

18.7 рублей на 12 мая 2021 г. приводит нас к дивидендной доходности ~6,1%, что неплохо, учитывая прошлую динамику акций:

Источник: график Сбера, Московская биржа, примечания и расчеты автора

Автор примечание: Тикер Сбера на Московской бирже — «SBER»

Но опять же — я не отказываюсь от своих слов о политическом риске. Всем известно, что топ-менеджмент Сбербанка тесно связан с режимом Путина, а сам Сбербанк находится под санкциями США.Однако эти санкции практически не влияют на операционную деятельность компании — никто не может помешать развитию компании на европейских или близлежащих развивающихся рынках, а о развитии в США и Канаде пока речи не идет.

Если вас не смущает моральная сторона вопроса, акции Сбера могут значительно усилить ваш портфель, и пока вы смотрите, как компания расширяется, вы будете получать хорошие дивиденды.

Примечание автора : Предоставляю скриншоты с Московской биржи, чтобы показать вам уровни ликвидности — если вы решите купить какие-либо акции, упомянутые в этой статье, вам лучше сделать это через вашего брокера, который предоставляет торговые услуги на Московской бирже.

3. АЛРОСА (OTC:ARRLF)

Мало кто из западных инвесторов знает об этой компании — здесь, на Seeking Alpha, за ней следит всего 141 человек, а ценовой график даже не отображается:

Источник: Seeking Alpha, АЛРОСА , примечания автора

Несмотря на это, АЛРОСА является лидером по добыче алмазов в мире, обогнав De Beers и Rio Tinto (RIO):

Источник: Statista

В 2020 году Группа АЛРОСА произвела около 30 млн карат алмазов, что сделала его крупнейшим в мире производителем алмазов в том году, за которым следует De Beers с добычей около 25 алмазов.1 миллион карат.

Источник: Statista

Основная деятельность сосредоточена в Якутии, а также в Архангельской области и Африке — самых богатых алмазами регионах мира.

В последнее время дела у компании идут не очень хорошо — из-за приостановки производства продажи падают последние несколько месяцев. Однако, как мы видим из последних операционных результатов за 3 квартал 2021 года, возобновление работ на трубках «Зарница» и «Заря» после приостановки в 2020 году должно положительно сказаться на будущей рентабельности и росте.

Преимущество АЛРОСА заключается в близости к основному источнику спроса на алмазном рынке — Китаю. Как известно, Коммунистическая партия Китая (КПК) заявила о своем желании перераспределить доходы сверхбогатых среди среднего класса. По этому поводу высказался топ-менеджмент АЛРОСА, заявив, что такая политика китайской стороны только сыграет на руку компании за счет расширения конечного рынка (бриллианты покупает и средний класс).

Учитывая дружественные политические отношения между Китаем и Россией, а также напряженность между Китаем и Австралией (Rio Tinto находится под атакой), АЛРОСА, по моему субъективному мнению, является очень перспективной компанией на российском фондовом рынке.

Кроме того, достаточно ликвидна на Московской бирже:

Источник: график АЛРОСА, Московская биржа, примечания и расчеты автора Сильно за последние несколько месяцев, АЛРОСА выглядит довольно довольно ценится, учитывая, что компания более специализирована на своих операциях:

5

	P / E	ROA		P / FCF	РОЭ
РИО	6.15	21.30%		13.98	13.98	40,71%
	11.96	15,96%		60215	6.32	33,977%

Источник: Инвестиции в данные.com, авторские расчеты

Поэтому с учетом всего вышеперечисленного и хорошей дивидендной доходности в 7,13% считаю, что это одна из самых привлекательных компаний не только на российском рынке, но и в целом в своем секторе.

Источник: TradingEconomics. com

4. ФосАгро (OTC:PHOJY) [MOEX:PHOR]

Символ «PHOR» больше не существует на SA, но акции по-прежнему торгуются под тем же тикером на MOEX и LSE.

PHOR — один из ведущих в мире вертикально интегрированных производителей фосфорсодержащих удобрений с выручкой $2,4 млрд в 1 полугодии 2021 года (+42,2% в годовом исчислении). EBITDA компании во 2 квартале составила $523 млн (более чем вдвое больше, чем в предыдущем году), что позволило ФосАгро выйти на рентабельность по EBITDA за 43 квартал.7%.

Источник: отчет PHOR за 2 кв. 2021 г.

Как видно, свободный денежный поток компании во 2 кв. 2021 г. увеличился в 9,5 раза по сравнению с предыдущим годом; менеджмент объясняет это «высоким уровнем эффективности, предсказуемыми капитальными затратами и эффективным управлением оборотным капиталом».

Рынок азотных удобрений в России достаточно интересный объект для инвестиций — дело в том, что урожай в большинстве регионов такой огромной страны из-за суровых климатических условий можно получить только за счет «агродопинга». Однако одного только российского рынка «ФосАгро» недостаточно — около 70% производимых удобрений она экспортирует. Именно отпускные цены движут финансами — посмотрите на цены на продукты питания, которые достигли десятилетнего максимума:

Не думаю, что цены упадут в ближайшее время — в этом плане мое мнение совпадает с мнением руководители компании:

Ожидаемая сезонная активность на основных рынках удобрений в Бразилии и Индии в 3 квартале в сочетании с прогнозируемым сокращением экспорта из Китая для обеспечения внутреннего рынка будет способствовать поддержанию цен.

Источник: отчет PHOR за 2 квартал 2021 г. мала по сравнению с тем, что мы видели и что нам «обещает» рынок на основе существующих катализаторов):

Источник: график PHOR, MOEX

Источник: GuruFocus.com

Примечание автора: WACC = 8%

ФосАгро выплачивает хорошие дивиденды – при текущей долговой нагрузке не менее 50% свободного денежного потока распределяется на дивиденды при условии, что размер дивидендов составляет не менее 50% от скорректированной чистой прибыли.

Источник: сайт ФОР, страница дивидендов

5. ПИК АО [MOEX:PIKK]

ПИК — крупнейший российский застройщик, специализирующийся на строительстве комфортного жилья в Москве и Московской области — наиболее благополучных и » богатые» места в России.

В России сейчас, как и в США, бум на рынке жилой недвижимости — цены на первичное и вторичное жилье выросли почти вдвое за последние 5 лет (если мы говорим о Москве):

Источник: Мск.restate.ru, примечания автора и перевод

Цены на жилье в России подскочили на 14,4% за 12 месяцев до июня по сравнению с годом ранее, согласно отчету Knight Frank Global House Price Index, в результате чего страна вошла в десятку лучших в мире по росту цен. .

Источник: Bloomberg, 23.09.2021

На этом фоне акции крупнейшего девелопера региона сумели переиграть докризисный спад – по сравнению с «дном» того кризиса котировки выросли >25- крат:

Источник: график ПИКК, Московская биржа, примечания и расчеты автора

Рост котировок сопровождается сильными финансовыми показателями:

Источник: отчет ПИК за 2 кв. 2021 г., расчеты и примечания автора

Несмотря на рост совокупных финансовых обязательств, долговую нагрузку ПИК можно охарактеризовать как умеренную – по состоянию на 30 июня 2021 г. отношение чистого долга к EBITDA составляло <2.0x.

По сравнению с прямыми конкурентами компания растет быстрее, но оценка не такая уж и дорогая — соотношение цены к прибыли чуть выше 7х, что обеспечивает комфортную скидку к тому, что мы видим на западноевропейском рынке:

Источник: Statista, прим. автора

Компания выплачивает дивиденды раз в год, и они не такие щедрые (1,79%, ТТМ). Однако это позволяет компании вкладывать больше средств в развитие онлайн-платформ, таких как «Кварта», которая очень быстро растет:

Источник: отчет ПИК за 2 квартал 2021 г., расчеты и примечания автора

Один из последних катализаторов, который, наконец, может Поднять акции после падения, которое было связано со SPO, стало соглашение с «Инградом» о платной девелопменте нескольких масштабных проектов площадью более 1 млн кв. м в Москве.Это принесет компании еще больше денежных средств и позволит продолжить экспансию, укрепляя доминирующее положение на рынке.

Заключение

Не зря я начал список с описания существующих рисков — их действительно много. Вот самые важные для каждой из компаний в моем списке:

1. Яндекс — усиленное регулирование. История похожа на ту, что мы видели с Alibaba (BABA), но, к счастью, Россия отличается от Китая в этом плане своей «податливостью» к своим технологическим гигантам.Под давлением компания попросила Сбербанк вернуть «золотую акцию», а затем передала ее Фонду общественных интересов (наблюдательному органу компании, в который входят не только руководители компании, но и политики, близкие к правительству). Однако следует отметить, что после этого Яндекс никто не трогал и он продолжал расти. Просто теперь иностранный инвестор никогда не сможет купить контрольный пакет акций компании. Нас, розничных инвесторов, это не касается.
2. Сбер — опять же, здесь я вижу 2 проблемы: а) отношение руководства к власти и б) коррупционное дело г-наГреф (генеральный директор), о котором стало известно не так давно. Это очень весомые аргументы, чтобы избегать этих акций — по крайней мере, это отпугнет некоторых инвесторов. Однако мы можем посмотреть на ситуацию под другим углом. Каким бы нравственным вы ни были, если вы управляете крупнейшим банком (и крупнейшей публичной компанией) в России, вам придется иметь дело с политической элитой. Другого способа сделать это нет. В этом отношении г-н Греф является наиболее выгодным кандидатом в акционеры Сбера — он относительно молод, очень хорошо образован, а его прошлые дела говорят о том, что он не остановится на внедрении инноваций в работу существующей экосистемы.Что касается дела о коррупции, то я не хочу быть адвокатом дьявола, но а) речь не идет о таких больших суммах для российских коррупционных практик, и б) опять же, нельзя управлять самым большим банком в России и быть таким чистым, как стекло. Происходящее здесь никоим образом не влияет на операционную деятельность Сбера — он быстро растет и будет расти еще больше благодаря своей инновационной деятельности.
3. АЛРОСА — прямая связь с Кремлем и кумовство. Дело в том, что нынешний генеральный директор компании является сыном «Специального представителя Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта».Если вы сомневаетесь в кумовстве, просто посмотрите на карьерный путь гендиректора — я не знаю, каким надо быть гением, чтобы в 29 лет стать зампредом правления Газпромбанка. серьезных проблем нет.Да, ее производство сильно пострадало в 2020 году, но не только оно.Она вполне комфортно оценивается по сравнению с менее прибыльными зарубежными аналогами.Финансовые показатели компании надежно защищены от девальвации рубля — АЛРОСА продает на экспорт то, что это шахты.Дивидендная доходность стабильна и довольно щедра — классическая игра на ценность;
4. ФосАгро — риск инвестирования на пике. Как вы видели, акции достигли пика и будут продолжать расти, пока растут цены на продовольствие. Однако, когда они перестают расти, акции могут резко упасть. С другой стороны, я не вижу причин, по которым они могут упасть в краткосрочной перспективе. Компания активно инвестирует в расширение, и я думаю, что ее финансовое положение очень прочное, чтобы гарантировать гораздо больше в долгосрочной перспективе, чем нам сошло с рук в последние кварталы;
5. ПИК — высокая конкуренция.Москва и близлежащие регионы — «самые вкусные» участки земли в России для любого девелопера, поэтому борьба за новые проекты идет ожесточенная. ПИК был и остается лидером рынка, развиваясь быстрее всех и не намного дороже других российских конкурентов. Однако все может измениться, если онлайн-проекты компании не принесут желаемых результатов — на фоне «плохих времен» конкуренты могут отвоевать часть рынка, принадлежащую компании. Впрочем, волноваться пока не стоит — последние инициативы и новости обещают гору свободного денежного потока в любом случае в обозримом будущем.

Я твердо верю, что вам не нужно упускать возможность диверсифицировать свой портфель, размещая его на развивающихся рынках. Россия — яркий пример неправильно понятой страны, чьи активы сильно обесценены по сравнению с ее европейскими соседями. На это есть причины, и они весомые. Но среди 3000 публичных компаний России есть действительно стоящие, к которым стоит присмотреться повнимательнее, чтобы понять, что они могут принести дополнительную альфу.

Всего несколько лет назад западные инвесторы были обеспокоены тем, что существующая ликвидность на российском фондовом рынке не позволяет им комфортно торговать.Сейчас, когда количество новых счетов на Московской бирже ежегодно удваивается, эти опасения не так велики.

Существует миф, что западному инвестору сложно купить российские акции. На самом деле, сегодня это проще, чем когда бы то ни было — почти каждый западный брокер дает возможность получить доступ к большинству российских акций без необходимости покупать неликвидные АДР на LSE или OTC. В качестве примера можно взять InteractiveBrokers:

Клиенты Interactive Brokers могут использовать свой счет для торговли на Московской бирже (MOEX), крупнейшей биржевой группе в России.

Московская биржа предлагает доступ к нескольким классам активов, включая акции, облигации, опционы и фьючерсы, управляет центральным депозитарием ценных бумаг России и является крупнейшим поставщиком клиринговых услуг в стране.

На этапе запуска мы будем осуществлять листинг в рублях, предлагать доступ к 41 российской акции в индексе MOEX RTS и не допускать коротких продаж. Мы предложим доступ к MOEX через спонсируемый доступ к рынку между Interactive Brokers (U.K.) Limited (IBUK) и АО «Райффайзенбанк Россия».IBUK будет исполняющим, клиринговым и депозитарным клиентом Райффайзен.

Источник: Interactive Brokers, «Доступ к Московской бирже с вашего счета Interactive Brokers»

Надеюсь, эта статья была вам полезна.

Удачных инвестиций и будьте здоровы!

АТФ-2021: 20 российских компаний продвигают свои топовые издания покупателям из Азиатско-Тихоокеанского региона

Asia TV Forum & Market представляет новейшие проекты Телекомпания НТВ , First HDTV , CTB Film Company и Animaccord . Московский экспортный центр представит 16 столичных компаний в рамках своей бизнес-миссии. Среди них All Media Company , Amex Media , Art Pictures Дистрибуция , Цифровое Телевидение Россия , GPM Entertainment Television , ИГМАР продюсерская компания, more.tv 9 Odin 90Media , , Parovoz Animation Studio , SOVTELExport , Displient Company , Russian World Vision , SMF-студия , SPUTNIK Vostok Production , Star Media , TV Channel Five , и Animation Wizart .

В этом году на АТФ НТВ представляет новый остросюжетный сериал Hitman’s Curse . Сериал уже привлек внимание мировых дистрибьюторов и онлайн-платформ еще до премьеры. Главный герой — бывший детектив, которого посадили за решетку по ложному обвинению. Теперь он стремится отомстить за несправедливость и смерть напарника. Еще один спецпроект — « Анна » — документальный фильм о всемирно известной оперной диве Анне Нетребко. Наконец, он также представит покупателям спортивную драму Камаз.Extreme Racing про всемирно известную гоночную команду на грузовиках.

Кинокомпания СТВ представляет ряд проектов: военный триллер «Проникновение», приключенческий фэнтези «По волшебным дорогам» , анимационные проекты «Щелкунчик» и «Волшебная флейта» и «Мое милое чудовище» — проект, который уже продан США, Германии, Южной Кореи, Франции и других стран. Компания надеется, что ATF найдет новых партнеров для художественных фильмов, а также агентов для распространения дошкольных сериалов Moonzy и The Barkers на азиатском рынке.

Ключевым проектом

Анимаккорд является анимационный сериал Маша и Медведь , глобальное явление, набравшее более 100 миллиардов просмотров и 160 миллионов подписчиков на YouTube. Мультфильм занимает первое место в списке самых востребованных дошкольных шоу в мире (Parrot Analytics, август 2021 г.), а также внесен в Книгу рекордов Гиннеса как самый просматриваемый анимационный ролик на YouTube (Книга рекордов Гиннеса). , 2019). Анимаккорд также представит Fairyteens , новый быстрорастущий фэнтезийно-приключенческий сериал в формате 3D CGI, созданный Дмитрием Ловейко, сопродюсером Маша и Медведь .Во время мероприятия Animaccord планирует наладить долгосрочные партнерские отношения, чтобы расширить свое присутствие на азиатских рынках.

Подъем новых транснациональных корпораций

Кетс де Врис, М., Шекшина, С., Коротов, К. и Флоран-Трейси, Э. (2004), «Новый глобальный

Лидеры российского бизнеса: уроки десятилетия переход», European Management

Journal, Vol. 22 № 6, стр. 637-48.

Кинг, Р., Хилл, М. и Корнфорт, Дж. (1995), «От «красных транснациональных корпораций» к капиталистическим

предпринимателям?», European Journal of Marketing, Vol. 29 № 13, стр. 6-22.

Лалл, С. (1983), Новые транснациональные корпорации: распространение предприятий третьего мира, Wiley,

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Макмиллан, К. (1987), Транснациональные корпорации из стран второго мира: рост иностранных инвестиций на

советских и восточноевропейских предприятий, St Martin’s Press, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Мэтьюз, Дж. (2005 г.), «Транснациональные корпорации Dragon: новые игроки в глобализации 21-го века», рабочий документ

, Высшая школа менеджмента Macquarie, Сидней.

ОЭСР (2006 г.), Новые транснациональные корпорации: кто они? Что они делают? Что поставлено на карту?,

ОЭСР, Париж.

Панибратов А. и Калотай К. (2009 г.), «Российские внешние ПИИ и их политический контекст», Профиль ПИИ,

Центр устойчивого международного инвестирования Вейл Колумбия, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, 13 октября.

Прахалад, К.К. (2004), Удача на дне пирамиды, Уортонская школа,

Аппер-Сэдл-Ривер, Нью-Джерси.

Совант, К. (2005 г.), «Новые источники ПИИ: страны БРИК – вывоз ПИИ из Бразилии, России, Индии и

Китая», The Journal of World Investment & Trade, Vol.6 № 5, стр. 639-709.

Совант, К., Машек, В. А. и Макаллистер, Г. (2010), Прямые иностранные инвестиции с развивающихся рынков

: предстоящие вызовы, Palgrave Macmillan, New York, NY.

Шенмакерс, В. и Дайстерс, Г. (2006 г.), «Обучение стратегическим технологическим альянсам»,

Технологический анализ и стратегическое управление, Том. 18 № 2, стр. 245-64.

Шекшня С. (2001), «Основатель Тройки Диалог Рубен Варданян о создании первого в России

инвестиционного банка», Академия управления, Vol.15 № 4, стр. 16-23.

Сколково (2007 г.), Российские транснациональные корпорации с оптимизмом на зарубежных рынках, Школа управления

Сколково, Москва.

Сколково (2008 г.), Новые российские транснациональные корпорации: достижения и проблемы, Сколково

Школа менеджмента, Москва.

ЮНКТАД (2006 г.), Доклад о мировых инвестициях за 2006 г. – ПИИ из развивающихся стран и стран с переходной экономикой

Экономика: последствия для развития, Организация Объединенных Наций, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

ЮНКТАД (2007 г.), Доклад о мировых инвестициях за 2007 г. – Транснациональные корпорации, добывающая промышленность

Промышленность и развитие, Организация Объединенных Наций, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

UNCTAD (2008), World Investment Report 2008 – Transnational Corporations, and the

Infrastructure Challenge, United Nations, New York, NY.

ЮНКТАД (2009), Доклад о мировых инвестициях, 2009 г. – Транснациональные корпорации, Сельское хозяйство

Производство и развитие, Организация Объединенных Наций, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Вахтра, П. и Люхто, К. (2006), «Обзор крупнейших российских корпораций за рубежом»,

в Лиухто, К. (ред.), Экспансия или исход – почему российские корпорации инвестируют за границу?,

International Business Press, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Уэллс, Л.Т. (1983), Транснациональные корпорации третьего мира: рост иностранных инвестиций из развивающихся стран

, MIT Press, Кембридж, Массачусетс.

Уильямсон, О. (1975), Рынки и иерархии: анализ и последствия антимонопольного законодательства: исследование

экономики внутренней организации, The Free Press, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Россия

компании

329

Росатом Государственная корпорация по атомной энергии Росатом мировой лидер в области ядерных технологий атомная энергетика

Российские ИТ-компании, работающие совместно с Госкорпорацией «Росатом» и Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Министерство цифрового развития Российской Федерации), готовы расширить присутствие своих цифровых решений и продуктов на международных рынках.

Потенциал расширения присутствия российских ИТ-решений на мировых рынках обсудили участники Сессии «Российские прорывные цифровые решения для госсектора и промышленности», организованной Госкорпорацией «Росатом» на выставке «Экспо-2020» в Дубае 23 января 2022 года.

В Сессии приняли участие: заместитель Министра цифровых технологий России Максим Паршин, исполнительный директор Российско-Эмиратского Делового Совета Алексей Бусев; Top Systems Ltd., ПАО «Позитив Групп», руководители компаний ABBYY и Postgres Professional.

Заместитель министра цифровых технологий России Максим Паршин отметил, что содействие экспорту российских ИТ-решений, технологий и продуктов является одним из приоритетов исполнительной власти России и Минцифры. «Прошел год после налогового маневра; Россия сейчас является одной из самых благоприятных стран мира для ИТ-сообщества и ИТ-индустрии. Ставка корпоративного налога и страховые взносы были снижены до 3% и 7,6% соответственно. Стоит отметить, что российская продукция востребована и за рубежом. предварительные данные предполагают увеличение экспорта ИТ на 18%, или более чем на 6 миллиардов долларов, в 2021 году.Мы считаем, что это направление является для нас поистине прорывным», — пояснил он.

Директор по цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева подчеркнула, что Госкорпорация «Росатом» разрабатывает широкий спектр продуктов для атомной отрасли и активно взаимодействует со своими ИТ-партнерами как на российском, так и на мировом рынках; Росатом намерен представить комплексные российские цифровые решения на международной арене. «Россия — мировой лидер по строительству АЭС; справедливо сказать, что мы являемся ведущим игроком мировой атомной отрасли.Мы верим, что подобный прорыв возможен и в цифровой индустрии. Росатом имеет уникальный опыт реализации комплексных технологических проектов за рубежом; вместе с российскими компаниями, уже достигшими существенных технологических результатов, она сможет предложить мировому рынку конкурентоспособные решения и продукты. И это именно то, что мы имеем в виду».

Большое внимание участники уделили системам математического моделирования, перспективным технологиям кибербезопасности, цифровым продуктам для управления проектами при капитальном строительстве, программным решениям для создания цифровых двойников и цифровых макетов изделий, проектам систем управления базами данных, решениям в области интеллектуальной обработки информации и бизнеса анализ процессов, а также распознавание текста и лингвистика.Это лишь малая часть прорывных цифровых продуктов и решений, которые Росатом готов продвигать на международные рынки вместе с российскими ИТ-компаниями.

Система математического моделирования «Логос» Госкорпорации «Росатом» является основой платформы для интеграции программного обеспечения автоматизированного проектирования (САПР) многих российских разработчиков. Успешно применив его в российской атомной отрасли, Госкорпорация «Росатом» планирует стать ведущим игроком на мировом рынке систем САЕ для мировой атомной отрасли.Деятельность консорциума САПР/САПР, созданного в 2021 году, должна стать одним из существенных факторов вывода на мировой рынок ИТ конкурентоспособных российских систем математического моделирования и автоматизированного проектирования; консорциум увеличит количество российских участников-разработчиков такого инженерного ПО.

Кибербезопасность становится фактором государственного суверенитета в современном мире. По-настоящему эффективная кибербезопасность должна обеспечивать стратегический суверенитет нового цифрового мира, гарантируя, что рисковые события и сценарии недопустимы для государств и компаний. Выдвигая экспортные предложения, ведущие российские ИТ-компании совместно с государством и крупными российскими технологическими корпорациями ориентируются на обеспечение такого суверенитета, создавая технологии, решения и конечные решения, которые помогают достичь этой цели.

Участники

Expo-2020 отметили высокий потенциал востребованности на международном рынке продукции «Мульти-Д» — цифрового проекта инжиниринговой группы дочерних обществ Госкорпорации «Росатом», основанного на собственной методологии управления проектами Госкорпорации «Росатом».Цифровая платформа Multi-D и продукты на ее основе доказали свою эффективность в поддержке сквозного управления строительством крупных строительных объектов (включая этапы проектирования, закупок и строительства).

Вице-президент по цифровизации и информационным технологиям Инжиниринговой группы дочерних обществ Госкорпорации «Росатом» Ольга Толстунова отметила: «Росатом развивает новые направления бизнеса, в том числе с помощью цифровых продуктов. Платформа Multi-D позволяет вывести реализацию крупных строительных проектов на качественно новый уровень.Он ориентирован в первую очередь на обеспечение нужд строительства АЭС; как таковой, он дает новые конкурентные преимущества игрокам рынка нефтяной, энергетической, инфраструктурной и гражданской, горнодобывающей и транспортной отраслей».

Директор по математическому моделированию Росатома Дмитрий Фомичев прокомментировал: «Мы считаем, что наш программный продукт «Логос САЕ» обладает всеми необходимыми функциями и сервисами; она проверяется и утверждается в соответствии с международной стандартной методологией.Также сертифицирован российским сообществом с точки зрения применения в атомной отрасли; мы работаем над тем, чтобы в будущем решать еще более сложные задачи моделирования. Мы очень оптимистично смотрим на перспективы международного сотрудничества в области математического моделирования и считаем, что российские системы САЕ востребованы на международном рынке. Мы работаем над налаживанием отношений с зарубежными компаниями, а также с российскими и зарубежными вузами, готовящими специалистов по математическому моделированию и суперкомпьютерным технологиям.

Для справки:

РОСАТОМ глобальная технологическая многопрофильная группа компаний с активами в энергетике, машиностроении и строительстве. С 2018 года реализует Стандартную цифровую стратегию Госкорпорации «Росатом» (NISDS); работа в различных областях в различных областях проводится в рамках NISDS. В направлении «Участие в цифровизации России» Госкорпорация «Росатом» является: центром компетенций федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика России»; ответственный за создание российского квантового компьютера к 2024 году; соисполнитель совместно с Госкорпорацией Ростех по дорожной карте высокотехнологичного направления «Новые промышленные технологии».В направлении «Цифровые продукты» Госкорпорация «Росатом» занимается разработкой и коммерциализацией цифровых продуктов для промышленных предприятий. 15 цифровых продуктов выведены на рынок с 2018 по 2021 год; еще шесть должны быть развернуты в 2022 году. В центре внимания — внутренняя цифровизация. Росатом оцифровывает процессы строительства АЭС, обеспечивает цифровое импортозамещение, создает Цифровую платформу стандарта атомной отрасли Росатома. НИСУР Росатома также включает развитие сквозных цифровых технологий (в том числе технологий обработки данных, интернета вещей, промышленных технологий, виртуальной и дополненной реальности, нейротехнологий и искусственного интеллекта, беспроводных технологий, робототехники и сенсорики и др.).

Предыстория Пресс-конференция высокопоставленных должностных лиц администрации о мерах экономического сдерживания России и Украины

Через телеконференцию

8:41 утра EST

МОДЕРАТОР: Спасибо всем, кто присоединился к нам этим утром. Просто краткое вступление в начале, а затем я передам его нашим спикерам.

Итак, сегодняшняя телеконференция посвящена нашим постоянным усилиям по ответу на вопросы о серьезных экономических издержках, которые США нанесут России вместе с союзниками и партнерами, если она продолжит вторжение в Украину.

Некоторые из вас спрашивали о планировании на случай непредвиденных обстоятельств и влиянии, поэтому мы воспользуемся этим звонком, чтобы решить эту проблему и ответить на любые ваши вопросы.

Напоминаем, что звонок находится в фоновом режиме из-за «старших должностных лиц администрации», и все содержание звонка заблокировано до завершения звонка.

Для вашего сведения, но не для сообщения, сегодня спикеры [высшее должностное лицо администрации] и [высшее должностное лицо администрации].

На этом я передаю слово [старшему должностному лицу администрации], чтобы он начал нас с нескольких вступительных слов.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Да, спасибо. Всем доброе утро.

Вы, несомненно, слышали, как мы говорили о том, что Соединенные Штаты вместе с союзниками и партнерами продолжают готовить ряд суровых экономических мер против России, если она продолжит вторжение в Украину. И, повторюсь, мы готовы ввести санкции с массовыми последствиями, которые не были учтены в 2014 году.

Это означает, что постепенность прошлого закончилась, и на этот раз мы начнем с вершины лестницы эскалации и останемся там. Мы приложили усилия, чтобы четко обозначить это намерение. И я бы сказал, что углубляющаяся распродажа на российских рынках, ее стоимость заимствований, стоимость ее валюты, рыночный риск дефолта отражают серьезность экономических последствий, которые мы можем и наложим на российскую экономику в случае дальнейшего вторжения.

В дополнение к финансовым санкциям, которые имеют немедленный и видимый эффект в день их введения, мы также готовы ввести новый экспортный контроль, который окажет Путину слабое стратегическое влияние в среднесрочной перспективе.

И я хочу уделить минутку, чтобы поговорить об этих элементах управления, потому что им уделялось не так много внимания, хотя они невероятно эффективны.

Таким образом, подобно финансовым санкциям, которые ограничивают иностранный капитал, экспортный контроль лишает Россию чего-то, что ей нужно и что не может быть легко заменено где-либо еще.

В случае экспортного контроля мы говорим о сложных технологиях, которые мы разрабатываем и производим и которые являются важным вкладом в стратегические амбиции России.

Таким образом, вы можете думать об этом экспортном контроле как о торговых ограничениях на службе более широких интересов национальной безопасности США. Мы используем их, чтобы запретить экспорт продукции из США в Россию и, возможно, некоторых товаров иностранного производства, подпадающих под экспортное законодательство США.

Причина, по которой они работают, заключается в следующем: если вы сделаете шаг назад и посмотрите на глобальное доминирование американского программного обеспечения, технологий и инструментов, варианты экспортного контроля, которые мы рассматриваем вместе с нашими союзниками и партнерами, ударят по стратегическим амбициям Путина. индустриализировать свою экономику достаточно тяжело.И это нанесет ущерб важным для него областям, будь то искусственный интеллект, квантовые вычисления, оборона, аэрокосмическая промышленность или другие ключевые отрасли.

Это далеко не полный список, который я только что упомянул. Рассматриваются все варианты, и мы объединились с союзниками и партнерами, чтобы решительно наложить серьезные последствия на Россию, если она продолжит вторжение в Украину.

 И, как мы уже говорили, хотя наши действия и действия ЕС могут не совпадать, мы едины в своем намерении навязать масштабные последствия, которые нанесут серьезный и немедленный удар по России и со временем сделают ее экономику еще более хрупкой. и подорвал стремление Путина оказывать влияние на мировую арену.

Теперь, переключая передачи, поскольку мы готовим эти меры для максимального давления на руководство России, мы в равной степени сосредоточены на минимизации нежелательных побочных эффектов. И мы знаем, что у многих из вас есть вопросы о потенциальном влиянии конфликта в Украине на энергоснабжение.

Прежде чем я передам слово [высшему должностному лицу администрации], чтобы рассказать об этих усилиях, я хочу отметить один ключевой момент, который, по моему мнению, упустил из виду. Так что, если Россия решит превратить свои поставки природного газа или сырой нефти в оружие, это не обойдется без последствий для российской экономики.

Помните, что это одномерная экономика, а это значит, что доходы от нефти и газа нужны ей не меньше, чем Европе нужны энергоносители.

Итак, помните, доходы от экспорта нефти и газа составляют две трети всех доходов России и около половины доходов федерального бюджета России. Так что это не асимметричное преимущество Путина; это взаимозависимость.

И на этом позвольте мне передать это моему коллеге.

СТАРШЕЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо, [старшее должностное лицо администрации].И всем доброе утро.

В течение последних нескольких недель, как вы видели в некоторых отчетах, мы сотрудничали с нашими европейскими союзниками, чтобы определить области, где Россия может использовать энергию в качестве оружия в своей агрессивной стратегии против Украины. К ним относятся, для нас, планирование на случай непредвиденных обстоятельств в случае российского вторжения, поскольку они пытаются разрушить мировой порядок, нанести ущерб инфраструктуре или приостановить поставки с рынков в ответ на санкции или другие контрмеры со стороны Соединенных Штатов и наших союзников.

Мы работаем со странами и компаниями по всему миру, чтобы обеспечить безопасность поставок и смягчить последствия ценовых потрясений, затрагивающих как американский народ, так и мировую экономику.

Перебои с физическими поставками энергоносителей, следующих транзитом через Украину, безусловно, наиболее остро повлияют на рынки природного газа в Европе. И поэтому мы привлекаем наших европейских союзников к координации нашего планирования реагирования, в том числе беседуем с ними о том, как они используют свои существующие запасы энергии, которые, очевидно, находятся на значительно низком уровне в этом году из-за сокращения поставок из России за последние несколько месяцев.

Мы работаем над выявлением дополнительных объемов нероссийского природного газа из разных регионов мира — от Северной Африки и Ближнего Востока до Азии и США.

Соответственно, мы ведем переговоры с крупными производителями природного газа по всему миру, чтобы понять их возможности и готовность временно увеличить добычу природного газа и выделить эти объемы европейским покупателям.

Россия обычно поставляет около 40 миллиардов кубометров газа в год в Европу через Украину.Именно такой контракт был подписан в 2019 году. Россия уже вдвое сократила эти поставки по этому маршруту. Чтобы Европа могла пережить зиму и весну, мы ожидаем, что будем готовы обеспечить альтернативные поставки, покрывающие значительную часть потенциального дефицита.

Мы также готовимся к смягчению последствий более экстремальных и, должен добавить, менее вероятных сценариев, когда Россия прекратит поставки энергоносителей по другим европейским маршрутам.

Мы также взаимодействуем с крупными покупателями и поставщиками СПГ, чтобы обеспечить гибкость их существующих контрактов и хранилищ, а также то, как они управляют своими хранилищами, чтобы в случае необходимости обеспечить перенаправление в Европу.

Мы проанализировали последствия возможных сбоев и собираемся работать над тем, чтобы обеспечить Европу альтернативными источниками энергии при наиболее вероятных энергетических сценариях.

И мы очень тесно сотрудничаем с несколькими европейскими странами и с Европейской комиссией, а также с поставщиками по всему миру. И я должен добавить, что это сложная область, потому что Европа не — мы много говорим об общем объеме и общем объеме поставок и — в хранилищах в Европе, а история Европы заключается в том, чтобы убедиться, что у вас есть доступ к правильные места в Европе, которые больше всего пострадают от прекращения поставок из России и где объемы хранения ниже, чем в других местах в Европе.

И на этом, [высшее должностное лицо администрации], я передам это вам.

МОДЕРАТОР: Спасибо, [высшее должностное лицо администрации]. Оператор, не могли бы вы повторить направление, чтобы задать вопрос, пожалуйста?

Q    Привет, ребята. Большое спасибо за этот звонок. У меня есть вопрос по каждой из этих различных стратегий. Первый вопрос по энергетике. Как скоро мы сможем увидеть, как некоторые из этих перенаправленных поставок природного газа поступят в Европу и начнут оказывать влияние на рынок?

И, во-вторых, экспортный контроль: как это повлияет на глобальную цепочку поставок? И как обеспечить выполнение чего-то довольно сложного, когда у вас много товаров, которые — включая U. С. части, но сделаны в других странах? Не могли бы вы убедить Китай прекратить экспорт товаров, произведенных в Китае, но использовать некоторые сложные американские технологии, на которые вы нацелены?

СТАРШИЙ ЧЛЕН АДМИНИСТРАЦИИ:  [Старший чиновник администрации], вы хотите взять первый? А я возьму второй.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Итак, я думаю, что это хороший вопрос. Я думаю, что здесь есть два элемента. Во-первых, мы — мы уже видели ряд перенаправленных грузов СПГ из Азии в Европу в течение первых двух недель — двух, трех недель января — где, благодаря как рыночным силам, так и некоторым атмосфера и дискуссии, которые у нас есть, разница в ценах между — так что европейские цены выросли по сравнению с азиатскими, и азиатские покупатели были готовы отказаться от части своих грузов и перепродать их на рынке в сторону — и те ушли в Европу, которая уже оказало значительное влияние на устойчивость энергоснабжения в Европе.

Второй этап: Это планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы посмотреть, что произойдет между Россией и Украиной. Если Россия не вторгнется в Украину, а придет в себя и избежит конфликта, который мы все обсуждаем, то наши усилия по смягчению последствий будут выглядеть совсем по-другому в плане обеспечения достаточных запасов весной и летом, как мы обычно делают, чтобы обеспечить более надежную и безопасную зиму в следующем году.

Если усилия, которые мы предпринимаем сейчас — это «если, когда необходимо», чтобы мы были готовы к тому сценарию конфликта, когда поставки сокращаются либо из-за повреждения инфраструктуры, либо по замыслу, мы сможем чтобы эти поставщики были готовы увеличить свои поставки в Европу.И тогда, очевидно, потребуется несколько дней, до недели или двух, чтобы перенаправить эти поставки.

Итак, зная, что природный газ в Европе все еще есть в хранилищах, но его недостаточно, мы сможем использовать его в течение первых двух недель, пока эти запасы поступят, и поставлять остальное. Это усилия на случай непредвиденных обстоятельств, которые мы предпринимаем сейчас, чтобы сократить эти усилия с месяцев до нескольких дней и недель и иметь возможность бесперебойно поставлять запасы на зиму и на весну.

СТАРШИЙ СОТРУДНИК АДМИНИСТРАЦИИ:  И по второму вопросу, Кайла, о влиянии экспортного контроля на цепочки поставок: эти меры окажут минимальное влияние на глобальные цепочки поставок, потому что мы говорим об отказе России от перерабатывающей продукции, которая имеет решающее значение. к своим собственным амбициям по развитию высокотехнологичных возможностей в аэрокосмической и оборонной, лазерной и сенсорной, морской, ИИ, робототехнической, квантовой и так далее.

И в каждой из этих цепочек поставок мы и/или наши союзники и партнеры разрабатываем и производим технологию.И экспортный контроль лишит Россию сложного сырья, которое она не сможет заменить отечественным производством или альтернативными поставками.

Итак, пока мы наращиваем эти усилия с нашими союзниками и партнерами, мы готовы работать с любой страной, чтобы отказать России во вкладе, необходимом ей для диверсификации своей экономики.

И знаете, когда мы выбираем эти сектора, те, что я упомянул, это совершенно сознательно. Это отрасли, которые сам Путин отстаивал как способ диверсификации экономики России помимо нефти и газа.

И во многих случаях, если Россия хочет развивать эти отрасли, ей необходимо импортировать технологии и продукты, которые производим только мы и наши союзники и партнеры. А это со временем привело бы к атрофии производственного потенциала России. Это лишит Россию возможности диверсифицировать свою экономику. И для нас, с нашей точки зрения, это дает им очень слабое стратегическое преимущество в среднесрочной перспективе.

В    Привет, спасибо, что сделали это. Мне интересно, не могли бы вы дать нам представление: вы — на фронте санкций, вы ближе к своего рода единому ответу, чем были, скажем, неделю или 10 дней назад? А вас не беспокоит, что, скажем, Владимир Путин сегодня встречался с итальянскими бизнесменами? Это как бы подрывает ваши усилия?

А не могли бы вы уточнить по энергетике, с какими производителями газа в мире вы ведете переговоры о перенаправлении части поставок в Европу? Мы знаем, Катар, точно. Но есть ли и другие?

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Итак, я начну. И, Джеймс, вы знаете, я бы сказал, что мы — сближение между США и ЕС по финансовым санкциям — я имею в виду — я занимался этим в 2014 году, и сближение, которое я наблюдаю, замечательно. И это не только мое мнение, это то, что ЕС говорит публично. Они сказали то же, что и мы, а именно, что они готовы принять беспрецедентные меры с огромными последствиями, если Россия проявит дальнейшую агрессию в Украине.

Посмотрите, ситуация в 2014 году сильно отличалась от той, что у вас сейчас. Европейский банковский сектор находится в гораздо лучшей форме. У ЕЦБ гораздо более надежные инструменты, чем сейчас, чем тогда.

И, вы знаете, я думаю, если вы поговорите с европейцами, то, что они взвешивают, это не только стоимость введения санкций, но они также взвешивают эти затраты против контрфактического вторжения в сердце Европы, неопределенности, которые могут возникнуть, и влияние, которое может оказать на их бизнес-среду и их экономические условия в более широком смысле.

Итак, мы — они знают, что мы говорим о контрфактической неконтролируемой российской агрессии. И они понимают, что если мы собираемся изменить путинские расчеты, мы должны быть готовы вместе навязать масштабные последствия.

И я вижу это во многом в конкретных мерах, которые они готовы принять на фронте финансовых санкций — и мы могли бы поговорить об этом подробнее, если хотите — а также в экспортном контроле, который я описал.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Да, спасибо.И я хочу предварить это словами: я думаю, вы все понимаете, что есть две причины, по которым мы не хотим вдаваться в слишком много подробностей о характере обсуждений и о том, с кем.

И то есть тот, который не смотрит телеграфировать и информировать Путина о том, что мы, что мы можем сделать и о чем мы ведем переговоры с нашими — с нашими друзьями и партнерами по всему миру.

Во-вторых, это очень деликатные обсуждения, потому что в них участвуют участники рынка. И, как следствие, чувствительность к — как вы понимаете, — к обсуждению названий компаний и стран.

Но позвольте мне немного подробнее рассказать о том, что я делал раньше. Мы стремимся к тому, чтобы убедиться, что есть поставщики, способные доставить объемы в Европу через трубопроводы и за счет увеличения своего производства. И именно здесь мы находимся — это основное внимание для рассмотрения областей, которые — компании, у которых есть возможность резко увеличить фактический объем добычи газа, чего они обычно не делают в текущих условиях — в рамках их долгосрочного планирования и планирования на 2022 год. , но, в связи с текущими условиями, провели обзор своих собственных возможностей и полей и — чтобы увидеть, насколько они могут увеличить эту производительность на относительно временной основе.Итак, на несколько месяцев, пока мы в кризисе — потенциально в кризисном режиме.

Этот обзор уже был сделан, поэтому мы лучше понимаем, что такое уровни, и чтобы сэкономить время, если мы дойдем до точки, где мы хотим рисовать — нажмите этот триггер.

Второй смотрит на глобальный поток СПГ, будь то из США, Австралии или других мест. И я знаю, что было много дискуссий о наших разговорах с Катаром и другими.Я хочу сказать, что мы — разговор действительно широкий с большим количеством компаний и стран по всему миру. Он не сосредоточен на одном или двух поставщиках.

И они — при этом вам не нужно никого просить — любая отдельная компания или страна увеличивают экспорт в значительных объемах, но, скорее, в меньших объемах из множества источников.

Это необходимо как для облегчения возможностей, так и потому, что при этих ценах вы можете себе представить, что после нескольких месяцев исторических цен на газовом рынке в Азии и Европе многие мощности ограничены и работают на неизменном уровне. -выход макс. вместимость.

Итак, что мы можем сделать, так это посмотреть на возможность увеличения на несколько грузов — разные поставщики увеличивают на несколько грузов каждый. И это оказало бы существенное влияние вместе с ростом добычи по трубопроводному газу.

Итак, будь то Северная Африка, Ближний Восток или Центральная Азия, вплоть до Соединенных Штатов и самой Азии, комбинируя эту более широкую картину, мы можем доставить достаточно газа, чтобы обеспечить необходимое нам количество.

И снова было много сообщений о 40 миллиардах кубометров, которые проходят через Украину.Напоминание о том, что в настоящее время он течет только на значительно более низких уровнях и составляет примерно половину. Так что, как правило, через Украину проходит более 100 млн кубометров в сутки, а сейчас — в пределах 50.

Итак, нам не нужно заменять все это на остаток зимы, потому что еще есть газ и запасы, а только ту часть, которая необходима, чтобы пережить зиму и весну.

В    Спасибо за это, ребята. Я думаю, это для [старшего должностного лица администрации], но, [высокопоставленное должностное лицо администрации], если вы тоже хотите присоединиться.

Мои вопросы о пороге боли Путина. Мне кажется, что цены на газ намного выше, чем они нужны России для балансировки бюджета. Путин недавно увеличил экономические резервы России, чтобы быть в состоянии противостоять любым немедленным потрясениям в ее экономике. Так почему же вы думаете, что ваши наказания действительно способны изменить поведение?

И точно так же, несмотря на очевидное стремление к некоторым американским технологиям, есть альтернатива. Китай разработал и продолжает разрабатывать некоторые из собственных версий этой технологии.Значит, у Путина нет выхода — другого места, куда можно пойти за тем, что он так долго искал?

Спасибо.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Да. Спасибо за вопрос. Итак, позвольте мне начать с финансовых санкций, а затем я расскажу об экспортном контроле.

Послушайте, эти — эти меры могут быть невероятно мощными, и они могут повлиять на расчеты Путина. И, опять же, это не — это не предположение. Мы можем вернуться в 2014 год и посмотреть на заявления российского руководства с точки зрения их влияния на их расчеты.

Помните, в 2014 году, когда мы ввели санкции, гораздо менее жесткие, чем мы предполагаем сейчас, ограничение ввоза иностранного капитала в Россию вызвало рекордные объемы оттока капитала. Это привело к обесцениванию валюты на 50 процентов, и Центральному банку России пришлось задействовать 25 процентов своих валютных резервов для защиты рубля. Затем он отказался от защиты рубля. Инфляция подскочила до подросткового возраста. Процентные ставки были повышены в экстренном порядке до подросткового возраста.Это обрушило реальную покупательную способность. Это обрушило реальное потребление и инвестиции. И Россия закончилась значимой рецессией.

 Теперь, конечно, цены на нефть в то время падали, и поэтому был вклад от этого — от этого шока, а также от санкций.

Но реальность такова, что совокупный эффект, который мы наблюдали в конце 2014 года, если вернуться назад и посмотреть на тогдашние заявления российского руководства, было много комментариев об ощутимом влиянии — боли, которую испытывали финансовые санкции.

И смотрите, мы никогда не узнаем контрфактического: что было бы, если бы мы тогда не применили эти санкции к российской экономике. Но вы знаете, судя по заявлениям российского руководства и многих людей, которые очень внимательно за этим наблюдают, многим казалось, что в то время он продвинулся бы гораздо дальше вглубь Украины, если бы не цена, которую он столкнулся.

И я бы сказал в более общем плане, знаете ли, в конечном счете, любой лидер, независимо от того, насколько он негодяй, автократ он или нет, должен заботиться о популярности, по крайней мере, как о методе социального контроля.И когда у вас есть инфляция в середине подросткового возраста, и у вас есть рецессия, вы знаете, это не завоевывает сердца и умы.

Таким образом, его терпимость к экономической боли, она может быть выше, чем у других лидеров, но есть порог боли, выше которого, как мы думаем, на его расчеты можно повлиять.

 И что касается вашего вопроса о нефти и газе, вы знаете, я упомянул зависимость российской экономики от этих экспортных доходов и — с точки зрения их бюджета. И со временем, если Путин превратит поставки энергоносителей в оружие, он создаст для Европы главный стимул ускорить диверсификацию своих энергопоставок за пределы России.А это еще больше лишило бы Россию возможности получать доходы от экспорта и бюджета.

И если им придется прибегать только к Китаю в плане закупок нефти и газа или поставок технологий, мы считаем, что это сделает российскую экономику гораздо более хрупкой.

 Если вы посмотрите, откуда берутся ресурсы для основных фундаментальных технологий мира, они по-прежнему поступают с Запада. Да-да, Китай конкурирует во многих из этих областей, но если вы откажете себе в возможности импортировать с Запада — из Европы, из США.С., от наших союзников и партнеров — вы значительно ухудшите свои производственные мощности и свой инновационный потенциал.

 И мы думаем, что Путин это знает. И мы знаем, что он знает, что это будет настоящим — настоящим ударом по его способности реализовать амбиции, которые он поставил во многих из перечисленных мной секторов.

 Последнее, что я хочу сказать — я имею в виду, что вы все спрашивали, почему я говорю, что мы все больше сближаемся с Европой в отношении финансовых санкций. И я хотел бы просто дать вам немного больше цвета, что касается специфики.

Я имею в виду, если вы — как я говорю, и мы говорили с нашими коллегами в Европе о мерах, которые мы обдумываем, и они обдумывают — размер финансовых учреждений и государственных предприятий, которые мы готовы цель, серьезность мер, которые мы обдумываем, немедленный эффект санкций, которые мы готовим, и степень, в которой запреты повлияют на существующие (неразборчиво) в дополнение к новым потокам финансирования — все это действительно важные аспекты того, как действуют санкции.

И именно на этом основании я говорю, что мы действительно видим (неразборчиво) с точки зрения того, что мы готовы сделать и что предлагает ЕС.

Итак, спасибо. Всем спасибо. И спасибо, [старшее должностное лицо администрации].

МОДЕРАТОР: Отлично. Всем спасибо. Спасибо, что присоединились к нам сегодня.

 Напоминаем, что этот звонок был фоновым, приписываемым «высокопоставленным должностным лицам администрации», и его содержание запрещено до завершения звонка.

Если у вас не было возможности задать вопрос, пожалуйста, свяжитесь со мной, и мы обязательно свяжемся с вами.

Всем спасибо.

9:08 утра ЭСТ

###

российских компаний готовятся платить за торговлю юанями

Адам Янг | Фликр | Getty Images

Российские компании готовятся перевести контракты на юани и другие азиатские валюты из-за опасений, что западные санкции могут лишить их доступа к доллару США, по словам двух ведущих банкиров.

«В последние несколько недель наблюдается значительный интерес к рынку со стороны крупных российских корпораций, которые начинают использовать различные продукты в юанях и других азиатских валютах, а также открывать счета в азиатских локациях», — Павел Теплухин, глава Deutsche Bank в России, сообщает Financial Times.

Генеральный директор государственного банка ВТБ Андрей Костин заявил, что расширение использования недолларовых валют является одной из «основных задач» банка.

Подробнее Баррозу из ЕС предупреждает Россию о новых санкциях

«Учитывая масштабы нашей двусторонней торговли с Китаем, развитие использования расчетов в рублях и юанях [юанях] является приоритетом на повестке дня, и поэтому мы работаем над этим сейчас «, — сказал он на брифинге президенту России Владимиру Путину.«С мая мы ведем эту работу».

Переход к открытию счетов для торговли в юанях, гонконгских долларах или сингапурских долларах подчеркивает попытку России развернуться в сторону Азии, поскольку ее отношения с Европой становятся напряженными.

Санкции вынуждают российские компании снижать свою зависимость от западных финансовых рынков, в то время как американские и европейские банки резко замедлили свою кредитную деятельность в России после аннексии Крыма в марте.

ПодробнееG-7 встречает без России пренебрежительное отношение к Украине

Центральный банк работает над созданием национальной платежной системы, чтобы уменьшить зависимость страны от западных компаний, таких как Visa и MasterCard.

«Нет ничего плохого в том, что Россия пытается уменьшить свою зависимость от доллара, на самом деле это вполне разумный поступок», — сказал российский глава другого крупного европейского банка. Он добавил, что большая зависимость России от доллара подвергает ее большей рыночной волатильности во время кризиса. «Нет причин, по которым вы должны рассчитываться с Японией в долларах», — сказал он.

Исполнительный директор российского производителя, который получает 70 процентов своей выручки от экспорта в США.С. Долларов сказал, что его компания подготовила почву для перевода расчетов по контрактам в другую валюту в случае дальнейших санкций. «Если что-то случится, мы готовы перейти на другие валюты, например, на китайский юань или гонконгский доллар», — сказал он.

Александр Дюков, исполнительный директор нефтяного подразделения «Газпрома», заявил, что компания обсуждала со своими клиентами возможность перевода контрактов из долларов, а «Норильский никель» сообщил FT, что обсуждает деноминацию долгосрочных контрактов с китайскими потребителями в долларах. юаней.

Подробнее о Financial Times:

Враждебные ставки достигли 14-летнего максимума тенденция», — сказал г-н Теплухин из Deutsche Bank. Он добавил, что российские компании смогли хеджировать риск дальнейших санкций США, «изменив букву своих контрактов, чтобы позволить им менять валюту, если это необходимо».

Некоторые политики считают, что Москва должна отреагировать на санкции Запада путем полной дедолларизации своей экономики.

Но в то время как в недавних дискуссиях с крупным бизнесом о том, как сделать экономику менее уязвимой, правительство выступало за листинг на родине и увеличение торговли в валютах, отличных от доллара, оно отвергло более крайние меры.

Читать далееКак российский хакер похитил из банков 100 миллионов долларов

«Пока на Россию не распространяются системные санкции, которые могут искусственно ограничить доступ нашей экономики к долларам … … любые шаги, направленные на искусственную дедолларизацию», — заявил экономический советник Путина Андрей Белоусов.

Шереметьево признано одной из лучших компаний России в области корпоративных коммуникаций и связей с общественностью

МОСКВА, 18 июня 2021 г. /PRNewswire/ — Международный аэропорт Шереметьево занял 10-е ^-е -е место в рейтинге лучших компаний России в области корпоративных коммуникаций и корпоративных отношений, а его отдел коммуникаций занял 6-е ^-е -е место в рейтинге лучших компаний России по версии результаты VIII Общероссийского рейтинга директоров и служб корпоративных коммуникаций и корпоративных отношений ТОП-КОММ 2021 .   

Анна Захаренкова, директор по связям с общественностью аэропорта Шереметьево, заняла 8-е место среди директоров по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям, 13-е место среди менеджеров за наиболее эффективную работу по внешним коммуникациям и 17-е место среди руководителей по внутрикорпоративным коммуникациям.

В 2020 году и первой половине 2021 года аэропорт Шереметьево значительно доминировал в медиапространстве Московского авиационного узла, обеспечив широкую огласку и широкую огласку ряда масштабных мероприятий с участием государственных органов и представителей Правительство Российской Федерации. Среди них открытие новых объектов инфраструктуры и комплексные меры по недопущению распространения коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации, а также реализация мер, направленных на сохранение рабочих мест и сохранение работоспособности сотрудников аэропорта.

Особое внимание было уделено освещению актуальных и востребованных услуг для пассажиров и гостей Шереметьево в связи с возобновлением международных рейсов, в частности, первой в мире службы экспресс-тестирования на COVID-19 и услуг общественной вакцинации совместно с РФПИ, доступных в аэропорту.

Сегодня А.С. Международный аэропорт Пушкин Шереметьево реализует обширную информационно-образовательную программу по ознакомлению российских и иностранных пассажиров с богатейшим историко-культурным наследием страны посредством использования уникальных медиасистем, арт-объектов и специальных выставок.

Эффективность коммуникационной деятельности аэропорта Шереметьево регулярно подтверждается авторитетными отраслевыми наградами и рейтингами. В 2020 году Шереметьево стал лауреатом «Формулы движения», национальной премии за достижения в области транспорта и транспортной инфраструктуры, в номинации «Лучшая PR-деятельность в текущем году», за освещение в СМИ здравоохранения. профилактические меры для пассажиров и персонала.

«От имени аэропорта Шереметьево благодарю экспертное сообщество АКМР за высокую оценку нашей деятельности и представителей СМИ за конструктивное сотрудничество в освещении важнейших событий в аэропорту Шереметьево», — отметила Анна Захаренкова, директор по связям с общественностью АО ООО «Вместе мы проделали важную информационную работу во благо пассажиров, для защиты здоровья наших граждан и иностранных граждан, а значит, внесли свой скромный вклад в большое общее дело.»  

Общероссийский рейтинг TOP-COMM ежегодно составляется Ассоциацией директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) с использованием математической модели на основе фактических данных о деятельности за предыдущий календарный год, предоставленных рейтингом участники. Одной из основных задач проекта является выявление и публичное признание успешных профессионалов отрасли, а также выявление лучших компаний в области корпоративных коммуникаций и корпоративных отношений в России.Участие в данном рейтинге свидетельствует о высокой медийной активности компании, а также об открытости и прозрачности ее деятельности во внешних и внутренних коммуникациях.

Руководители управлений корпоративных коммуникаций, корпоративных отношений и их структурных подразделений крупнейших российских и иностранных компаний, работающих в России, претендуют на места в ТОП-100 рейтинга TOP-COMM.  

Аэропорт Шереметьево  входит в ТОП-5 аэропортов-хабов Европы, крупнейший аэропорт России по пассажиро- и грузопотоку.В 2020 году аэропорт обслужил 19 миллионов 784 тысячи пассажиров.

Шереметьево — лучший аэропорт по качеству обслуживания в Европе, абсолютный мировой лидер по пунктуальности рейсов, обладатель наивысшего 5-звездочного рейтинга Skytrax.