НОУ ИНТУИТ | Лекция | Совершенная конкуренция
7.1. Особенности совершенно конкурентного рынка
Спрос и предложение — два фактора, дающих жизнь рынку как месту своей встречи, формируют в экономике уровень цен на товары и услуги. Определяя кривые издержек и доходов, они создают внешнюю среду существования фирмы. Поведение же самой фирмы, выбор ею объемов производства, а значит, размеров спроса на ресурсы и величины предложения собственных товаров зависят от типа рынка, на котором она действует.
Понятие конкуренции
Наиболее мощным фактором, диктующим общие условия функционирования того или иного рынка, является степень развития на нем конкурентных отношений.
Этимологически слово конкуренция восходит к латинскому concurrentia, означающему столкновение, состязание. Рыночной конкуренцией называется борьба за ограниченный спрос потребителя, ведущаяся между фирмами на доступных им частях (сегментах) рынка.
Как уже отмечалось (см.
«Основные принципы функционирования рыночной экономики»
), конкуренция выполняет в рыночной экономике важнейшую функцию противовеса и одновременно дополнения к индивидуализму субъектов рынка. Она принуждает их учитывать интересы потребителя, а значит, и интересы общества в целом.
Действительно, в ходе конкуренции рынок из множества товаров отбирает только те, которые нужны потребителям. Именно их удается продать. Прочие же остаются невостребованными, и производство их прекращается. Другими словами, вне конкурентной среды индивидуум удовлетворяет свои интересы, не считаясь с чужими. В условиях же конкуренции единственным способом реализации собственного интереса становится учет интересов других лиц. Конкуренция представляет собой конкретный механизм, с помощью которого рыночная экономика решает фундаментальные вопросы
ru/2010/edi»>Развитие конкурентных отношений тесно связано с расщеплением экономической власти. Когда оно отсутствует, потребитель лишен выбора и вынужден либо полностью согласиться на диктуемые производителем условия, либо совсем остаться без необходимого ему блага. Напротив, когда экономическая власть расщеплена и потребитель имеет дело со множеством поставщиков аналогичных товаров, он может выбрать тот из них, который в наибольшей степени соответствует его нуждам и финансовым возможностям. Конкуренция и типы рынков
По степени развития конкуренции экономическая теория выделяет следующие основные типы рынка:
- Рынок совершенной конкуренции,
- Рынок несовершенной конкуренции, в свою очередь подразделяющийся на:
а) монополистическую конкуренцию; б) олигополию; в) монополию. 
На рынке совершенной конкуренции расщепление экономической власти максимально и механизмы конкуренции работают в полную силу. Здесь действуют множество производителей, лишенных каких-либо рычагов навязывания своей воли потребителям.
При несовершенной конкуренции расщепление экономической власти ослаблено или вовсе отсутствует. Поэтому производитель приобретает известную степень влияния на рынок.
Степень несовершенства рынка зависит от разновидности несовершенной конкуренции. В условиях монополистической конкуренции она невелика и связана только с умением производителя выпускать особые, отличающиеся от конкурентных разновидности товаров. При олигополии несовершенство рынка значительно и диктуется немногочисленностью действующих на нем фирм. Наконец, монополия означает господство на рынке только одного производителя.
2023 год может не оправдать надежд властей / Экономика / Независимая газета
Тэги: западные санкции, экономика, прогнозы, ввп, эмиграция, рабочая сила, массовый отток, рспп, шохинСенатор Алексей Синицын (справа) рассказал о проблемах предприятий из-за санкций. Фото с сайта www.council.gov.ru
Следующий год может оказаться в экономическом плане хуже предыдущего со спадом значительно сильнее нынешнего года. Об этом говорят некоторые пессимистические прогнозы, которые в отличие от правительственных ориентиров учитывают негативный эффект эмиграции 2022 года. Пока же правительство и региональные власти продолжают по инерции успокаивать граждан устойчивостью российской экономики и перспективами ее финансового рынка.
Более половины компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, переориентировали свою деятельность из-за санкций, показывают опросы Торгово-промышленной палаты (ТТП), результаты которых озвучил во вторник на заседании комиссии Совета законодателей по вопросам экономической и промышленной политики первый зампред комитета Совета Федерации по экономической политике Алексей Синицын.
Предпринятые правительством системные меры позволили стабилизировать ситуацию в финансово-кредитной сфере, поддержать граждан и бизнес, рестрикции не нарушили устойчивость финансовой системы, существенно не повлияли на макроэкономическую, финансовую и ценовую стабильность в экономике, заявил во вторник зампред Совфеда Николай Журавлев на заседании Совета по развитию финансового рынка в Финансовом университете при правительстве РФ.
Однако для экономического развития и технологического суверенитета страны требуется дальнейшее развитие финансового сектора экономики, способного на создание внутренних финансовых инструментов, поощряющих долгосрочные вложения частных и институциональных инвесторов в реальный сектор. Нужно, в частности, вернуть нормы о безотзывности госгарантий и усовершенствовать регуляторику для стимулирования кредитования проектов, касающихся технологического суверенитета и модернизации экономики, отметил он.
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин накануне утверждал, что, несмотря на адаптивность бизнеса, 2023 год будет еще сложнее для экономики. «Мы считаем, что 2023 год будет более сложным, поскольку уже инерции не будет, и выйти на плато, на нулевой рост будет очень непросто. В лучшем случае в конце года начнется, хорошо, если в третьем квартале, а скорее – в четвертом, какое-то выравнивание». По словам главы РСПП, переход к восстановлению экономики, к позитивным показателям можно будет ожидать в 2024 году.
Минэкономразвития в течение года не раз улучшало свои прогнозы по спаду ВВП России по итогам 2022 года, в последний раз с 4,2 до 2,9%. Прогноз ЦБ предусматривает спад российской экономики в 2023-м на 2,6% год к году. Международный валютный фонд также улучшил осенью свой прогноз до минус 3,4% в 2023-м. Однако некоторые экономисты считают, что эти прогнозы слабо учитывают влияние фактора отъезда населения из РФ.
По мнению главного экономиста Альфа-банка Наталии Орловой и экономиста Ирины Ростовцевой, из-за массового оттока трудоспособного населения и сокращения инвестиций внутренний валовый продукт может упасть на 6,5%. Хуже в современной России с начала 2000-х годов сокращение экономики России фиксировалось только однажды – по итогам 2009 года на фоне мирового финансового кризиса российский ВВП упал на 7,8%.
«Мы считаем, что из-за миграционного оттока внутренний спрос продолжит сокращаться, и в сочетании с вероятным спадом инвестиций это может привести к падению ВВП на 6,5% по итогам 2023 года.
Снижение экспортного потенциала – также серьезный фактор риска для перспектив роста в будущем году», – пишут банковские аналитики.
Российская экономика преподнесла позитивный сюрприз, показав снижение всего на 2,1% за 10 месяцев 2022 года. Именно этим объясняются относительно оптимистичные прогнозы ЦБ, правительства РФ и МВФ (даже несмотря на ухудшение показателей роста в сентябре-октябре). Тренд этого года вселил оптимизм в отношении 2023 года – текущий консенсус-прогноз рынка ориентируется на спад всего на 1,8%, а официальный прогноз предполагает снижение только на 0,8%, отмечают эксперты. Эти ожидания в большой степени опираются на исторические данные, так как с конца 1990-х все кризисы в РФ проходили по схожему сценарию – спад экономики в течение одного года с возвратом к росту на следующий год. Однако, по мнению Орловой и Ростовцевой, у нынешнего кризиса иная природа, и ситуацию не спасут ни стимулирующая бюджетная политика, ни благоприятная ценовая конъюнктура сырьевых рынков, ни снижение к сентябрю безработицы до нового исторического минимума в 3,8%.
Хотя система миграционного учета в России не позволяет оценить масштабы отъезда граждан РФ, по косвенным признакам эксперты вычисляют, что он был достаточно значительным. В третьем квартале число пересечений границ (которое эксперты интерпретируют как аналог числа выехавших за рубеж) выросло до 9,7 млн c 8,5 млн человек за аналогичный период прошлого года (Казахстан и Грузия стали двумя основными направлениями увеличения числа выездов). С учетом всплеска миграции в феврале-марте 2022 года речь может идти об отъезде порядка 1,5% всей рабочей силы РФ, пишут эксперты.
Кроме того, с февраля более чем вдвое выросли вклады россиян за рубежом – с 30 до 66 млрд долл., что, по мнению экономистов, говорит о физическом сокращении рынка потребителей в России. «Мы не ожидаем, что частное потребление восстановится в 2023 году, и прогнозируем его снижение на 2% в будущем году», – полагают Орлова и Ростовцева.
Но с осени для тех, кто уехал с февраля возникает проблема налогообложения, так как отработавшие больше полгода за пределами Родины начинают считаться нерезидентами и налог с дохода, полученного из российской компании для них может вырасти в 2,3 раза – с 13 до 30%. Такое изменение в своих доходах уехавшие россияне вполне обоснованно будут считать достаточным поводом для поиска нового места работы, уже по месту проживания.
Снижение до 13-15% ставки НДФЛ для нерезидентов РФ, которые работают удаленно из других стран на отечественные компании, поможет решить проблему дефицита IT-кадров, заявил на днях Александр Шохин. «Проблема в том, что частично наши разработчики покинули отечественный рынок. Важно решить некоторые проблемы, которые не будут мешать им работать на российский рынок, находясь за пределами России, например в Казахстане, Армении или Киргизии. Для этого надо, во-первых, снизить налог для налоговых нерезидентов до 13-15%. Это позволит как раз дефицит кадров в этой сфере урегулировать.
Сейчас они, пробыв более полугода за пределами РФ, должны платить 30% налога. Поэтому их интерес работы на российский рынок может снизиться», – отметил он.
Тема дефицита квалифицированных специалистов и налогового режима – на виду. Но законодателям может понадобиться время, чтобы убедиться в необходимости принятия нужного решения. То есть дождаться, когда люди реально перестанут работать на российские компании, а потом уж срочно принимать закон под звуки их сигналов SOS. Законотворчество в стране меняется быстро, адаптируясь под новые условия, но иногда на выходе получаются такие законы, что в стране остается всего несколько человек, которые могут их понять, жаловались во вторник участники заседания Совета по развитию финансового рынка. «Гром гремит, все вроде крестятся», образно выразился один из участников заседания. Возможно, креститься надо быстрее и тщательнее.
Последствия беспрецедентного наплыва компаний, покидающих Россию
В 2016 году Амит Хандельвал, заведующий экономическим отделением Колумбийской школы бизнеса, начал работу над экспериментом по анализу последствий новой политики экономической либерализации в Мьянме и снятие санкций там.
С 1962 года страной правила жестокая военная диктатура, и десятилетия самодержавного правления в сочетании с международными санкциями оставили ее почти полностью отрезанной от внешнего мира. В 2011 году военная хунта распалась, и в стране начался относительно мирный переход к демократическому правлению. Иностранные компании открыли аванпосты в Мьянме и помогли создать местную стартап-сцену; цены на такие вещи, как 9Карты 0003 SIM резко упали, поскольку люди внезапно подключились к глобальному цифровому миру. По словам Хандельвала, там царило общее чувство оптимизма, и он привез несколько групп студентов бизнес-школ в Мьянму, чтобы воочию увидеть изменения. Затем, несколько неожиданно, в феврале 2021 года, военные снова захватили власть, арестовав и посадив в тюрьму новоизбранного лидера страны Аун Сан Су Чжи и вернув страну обратно в военную диктатуру и экономическую изоляцию.
Хандельвал вспоминает свой последний телефонный разговор с несколькими талантливыми молодыми работниками в Мьянме, которые помогали проводить его опросы.
«Дела шли отлично, — сказал он мне. «У них было ощущение, что следующий год будет ярче предыдущего. Это заставляет вас инвестировать в свое будущее». Многим из них было за двадцать, и они достигли совершеннолетия во время становления демократического правительства; они были полны надежд и чаяний. «На следующий день после переворота можно было услышать, что то, что они представляли, светлое будущее, просто исчезло», — сказал Хандельвал. «Это было очень грустно, и вы ничего не могли сделать».
За последние несколько недель, когда волна иностранных компаний, покидающих Россию, превратилась в поток, Ханделвал говорит, что он вспомнил свои звонки рабочим в Мьянме, насколько трагичной казалась ситуация и ее непредвиденные последствия для среднего граждане. «Когда вы думаете о бизнесе, вы думаете о владельцах капитала и владельцах труда», — сказал он. «Многие из этих компаний имеют сотрудников в России, и эти действия также затрагивают россиян».
Геополитическое положение России и Мьянмы сильно различается, но параллели есть.
24 февраля Россия начала полномасштабное военное наступление на Украину и столкнулась со стеной глобального возмущения. Три дня спустя British Petroleum объявила, что отказывается от своей доли в российском нефтяном гиганте «Роснефть», что обойдется компании в сумму до двадцати пяти миллиардов долларов. На следующий день Shell объявила, что тоже уходит, отказываясь от партнерства с «Газпромом» и газопровода «Северный поток — 2». На следующий день Exxon объявила, что тоже уходит. Генеральный директор Shell Бен ван Берден, казалось, говорил не только о себе, когда сказал: «Мы потрясены гибелью людей на Украине, о которой мы сожалеем, в результате бессмысленного акта военной агрессии, который угрожает европейской безопасности».
Гиганты, работающие на ископаемом топливе, дали один из первых залпов в рамках того, что с тех пор равносильно объявлению частным сектором войны России, в результате которой четыреста пятьдесят компаний объявили о выходе, приостановке или сокращении бизнес в России.
«Нефтяные компании действовали с таким моральным возмущением, что вы должны принять тройную оценку», — сказал Джеффри Зонненфельд, декан Йельской школы менеджмента. «Не то, чтобы они были злыми, неприятными людьми, но обычно вы не видите их на переднем крае движений за социальные изменения. У них также такие огромные ставки, что это было не просто формальным и зенитным». Зонненфельд был настолько поражен быстротой, с которой некоторые из этих корпораций предприняли шаги, которые могли стоить им реальных денег, что начал вести список, который с тех пор стал окончательным отчетом об уходе бизнеса из России. «То, как это произошло так быстро и решительно, действительно впечатляет», — сказал он. Следующим большим сюрпризом после нефтяных гигантов, по словам Зонненфельда, стало «головокружительно быстрое» решение крупных консалтинговых фирм, таких как Bain & Company, B.C.G. и McKinsey & Company, тоже уйти. «Обычно они скорее прыгнут со скалы, чем будут вовлечены в политический конфликт или геополитику», — сказал Зонненфельд.
«Они просто не любят ссоры». За ними последовали крупные бухгалтерские фирмы и длинный список глобальных юридических фирм.
— А еще у вас были крупные технологические компании, которых сегодня нет в нашем списке самых ответственных компаний, — продолжил он. Dell, IBM, Apple, HP, Google, Meta и Twitter приостановили некоторые или все операции в России. «Многие технические критики скажут, что есть правильный способ сделать что-то и есть способ сделать что-то Facebook», — сказал Зонненфельд. «Но в данном случае они были впереди очереди». Вся эта деятельность создавала давление на компании, которые до сих пор не предприняли никаких действий, и помогла поддержать генеральных директоров, которые, возможно, хотели уйти, но столкнулись с сопротивлением со стороны своих советов директоров. Учитывая удивительное единство, продемонстрированное лидерами корпораций, Зонненфельд был озадачен тем, почему некоторые крупные бренды сначала предпочитали упорствовать; McDonald’s, Coca-Cola и Starbucks, например, больше недели выдерживали критику, прежде чем 8 марта объявить о своем уходе из России.
Зонненфельд сказал, что отчасти это могло быть связано со сложными соглашениями о франшизе, из-за которых было трудно совершить чистый выход. Но он также предположил, что свою роль сыграла ностальгия и ощущение, что некоторые американские бренды в более раннюю эпоху стали важными эмблемами в стремлении распространить демократию и процветание по всему миру. Он вспомнил, что после падения Берлинской стены в 1989 году он увидел фотографию, на которой грузовик UPS находился по другую сторону Бранденбургских ворот, которые ранее разделяли Восточную и Западную Германию. В то время Зонненфельд работал с UPS. «Они были так горды», — сказал он. «Эти бренды представляли собой путь к глобальной гармонии. Они были символом свободы и демократии. Levi Strauss и Pepsi, а позже и Starbucks были больше, чем просто забавными товарами. Это было больше, чем просто причуда или стиль. К этим брендам было приложено политическое заявление».
Глобальный исход бизнеса из России служит мощным осуждением президента России Владимира Путина.
Это также, к сожалению, подчеркивает тот факт, что его военное вторжение в Украину не только опустошит эту страну, но и будет иметь серьезные экономические последствия для российского народа. Зонненфельд задается вопросом, заставит ли нас после многих лет борьбы с пагубными последствиями глобализации — офшорингом рабочих мест, растущей зависимостью экономики США от производства в таких странах, как Китай, — эта война переосмыслить издержки такой экономической системы. Он добавил, что война частного сектора с Россией может обеспечить большую поддержку предприятий, которые в большей степени учитывают социальное обеспечение в своих решениях, и меньше скептицизма в отношении таких кампаний как чрезмерно «пробудившихся». «Когда компании хотят поступать правильно, их критики часто говорят: «Это частная корпорация, а не государственная организация». Мы не занимаемся решением всех проблем в мире», — сказал Зонненфельд. — Это оправдание трусости.
Бизнес и права человека: Корпорации массово уезжают из России
Рут Грин, мультимедийный журналист IBA Пятница, 27 мая 2022 г.
Изображение предоставлено: ресторан McDonald’s закрыт из-за санкций в Москве, Россия — 28 апреля 2022 г. Kal’vān/AdobeStock.com
Корпоративные последствия войны в Украине были ошеломляющими. С конца февраля Россию покинули почти 1000 международных компаний, поскольку их присутствие на местах становилось все более несостоятельным после вторжения.
Эди Хофмайстер более 20 лет консультирует корпорации по экологическим, социальным и управленческим вопросам и говорит, что никогда не видела ничего подобного. «Резкий уход транснациональных корпораций из России из гуманитарных соображений экстраординарен, — говорит она. «Даже если многие из этих перемещений носят временный характер, редко можно увидеть, как так много компаний соглашаются на что-то такого геополитического масштаба». Некоторые потребительские бренды напрямую не пострадали от санкций и сопротивлялись неоднократным призывам уйти из России.
Однако угроза глобального потребительского бойкота привела к очень реальным репутационным рискам, связанным с пребыванием в стране.
В мае McDonald’s — один из первых западных брендов, открывшийся в Москве в 1990 году, когда напряженность в период холодной войны начала оттаивать, — объявил о своем намерении продать свою российскую франшизу. Президент и главный исполнительный директор McDonald’s Крис Кемпчински сказал: «[Мы] привержены нашему глобальному сообществу и должны оставаться стойкими в наших ценностях. И наша приверженность нашим ценностям означает, что мы больше не можем держать Арки там сияющими». В McDonald’s заявили, что этот шаг, как ожидается, приведет к безналичным расходам в размере до 1,4 млрд долларов.
Хотя уход с рынка имеет явные финансовые последствия, он также вызывает серьезные опасения по поводу оставшейся рабочей силы. «Для компаний, решивших уйти с этих рынков, осуществление ответственного ухода может оказаться сложной задачей», — говорит Александр Кауард, старший советник Pillar Two, специализированной консалтинговой фирмы, которая помогает предприятиям уважать права человека.
Многие крупные предприятия, в том числе McDonald’s, продолжают выплачивать зарплату сотрудникам в процессе ликвидации.
Кауард говорит, что предприятия должны уделять первоочередное внимание благополучию сотрудников и подрядчиков в России и анализировать, какие уроки можно извлечь на будущее. «Советы директоров также должны будут рассмотреть и быть в состоянии объяснить, каким будет порог для повторного выхода на эти рынки и будут ли они применять аналогичный подход к другим конфликтным ситуациям за рубежом», — говорит он.
На данный момент позиция, поддерживающая права человека, побеждает в крупнейших в мире топ-менеджерах
Эди Хофмайстер
Сопредседатель Комитета IBA по правам человека в бизнесе
Некоторые выходы с рынка уже вызвали споры. Российский суд недавно обязал компанию Dell Technologies, которая в начале марта приостановила продажи продуктов и услуг, выплатить местному интегратору ИТ-систем 11 миллионов долларов за досрочное расторжение контракта. Представитель Dell сообщил Global Insight Компания не стала комментировать предстоящий судебный процесс, но подтвердила, что больше не занимается «продажей, обслуживанием или поддержкой продукции в России, Беларуси, Донецкой и Луганской областях Украины».
компенсация за перебои в обслуживании. В апреле «Чернышов, Лукоянов и партнеры» (CLP Law) возбудили отдельные коллективные иски против Netflix и Apple, обе из которых приостановили предоставление услуг в стране вскоре после вторжения.
CLP Law утверждает, что действия компаний нарушают права российских потребителей, и утверждает, что судебные иски являются частью более широкой инициативы «привлечь западные компании к ответственности за нечестные действия в отношении российских пользователей». требовать. Комментируя это решение, Константин Лукоянов, старший партнер CLP Law, сообщил Global Insight : «Хамовнический суд огласил свое решение на основании технического вопроса — отсутствия у истца полномочий представлять группу. Это утверждение неверно и противоречит процессуальному кодексу».
Физические лица могут подавать коллективные иски в России с октября 2019 года после внесения поправок в Гражданский процессуальный кодекс страны. Однако они по-прежнему редко используются, и это одна из причин, по которой Лукоянов считает, что дело было прекращено.
«Мы считаем, что такая ошибка связана с отсутствием практики групповых исков в национальных судах», — говорит он. «Мы обязательно обжалуем решение, как только получим первоначальный текст».
У фирмы есть 15 дней на обжалование решения Netflix. Ни Netflix, ни Apple не ответили на Global Insight просит прокомментировать судебные процессы.
Масштабы корпоративных последствий могут привести к большему количеству коллективных исков, говорит Хофмайстер, который также является сопредседателем Комитета IBA по правам человека в бизнесе. «Поскольку исход этих компаний влияет на потребителей, неудивительно, что они могут обратиться к судебным системам своих стран», — говорит она. «Возможно, это «обратная сторона» активности заинтересованных сторон ESG — наказывать компании за гуманитарную позицию».
В то время как внутренние юридические отделы продолжают взвешивать контрактные, репутационные и судебные риски, связанные с уходом из политически напряженной среды, Хофмайстер говорит, что большинство транснациональных корпораций, похоже, считают, что на эти риски стоит идти.