Секонд хэнд франшизы — Каталог франшиз
Секонд хэнд франшизы — Каталог франшизкаталог франшиз 2022 — 2023
Франшизы секонд хенд – проекты, связанные с реализацией товара, который пользуется стабильным спросом у разных слоёв населения. Франчайзи, подписавшим договор франшизы, оказывается помощь в налаживании всех составляющих бизнес-процесса. На каждого из партнёров компании на основе франшизы работает накопленный опыт и известный бренд. Логистическая система компаний, специализирующихся на продаже данной продукции, отличается детальной продуманностью.
Возможность приобрести качественную одежду известной фирмы, характеризующуюся разнообразием стилей и фасонов, по доступной цене, привлекает широкие покупательские круги. А для российских предпринимателей франшизы, представленные компаниями по продаже одежды секонд хенд, это отличная возможность запустить собственный бизнес с минимальными вложениями и рисками. Головная компания предоставляет первичные инструкции, оказывает помощь в подборе помещения, закупке товара и других составляющих бизнес-технологии.
Франшиза секонд хэнда «ВСЁ нипочЁм»
Франшиза секонд хэнда «ВСЁ нипочЁм» представляет собой проект по запуску магазина весовой одежды. Проект ведётся персональным менеджером на постоянной основе, что подразумевает расчёт объёма заказа, анализ ключевых показателей продаж и товарных остатков. Совместно с франчайзинговым директором представитель компании занимается поиском способов увеличения количества продаж. Оказывается рекламная и маркетинговая поддержка. Отлаженная бизнес-модель позволяет быстро, правильно и эффективно начать собственный бизнес даже начинающему предпринимателю.
Франшиза сети секонд хендов «ЕвроМания»
Франшиза сети секонд хендов «ЕвроМания» представляет собой разработку известной сети гипермаркетов, ассортимент которой ориентирован на молодёжь, стремящуюся одеться с минимальными затратами. Формат проекта уникален цикличностью скидочной системы, облегчающей ведение бизнеса. Выезд специалистов компании в город партнёра на условиях франшизы осуществляется с целью курирования процесса запуска предприятия.
Франшиза «Секонд-Хенд»
Франшиза «Секонд-Хенд» представлена на рынке франчайзинга РФ компанией «МастБи». Под хорошо раскрученным брендом предпринимателю предстоит работать по бизнес-плану, многократно проверенному на практике. Франчайзи обучаются всем аспектам рутинной работы.
- Каталог Франшиз
- Секонд хенд
По инвестициям
Бизнес идеи
По городам
Поделись!
Подпишись!
Присоединяйся!
Статьи
Россия | Горнолыжный тренажер PROLESKI
Екатеринбург — Горнолыжный клуб открыт 10 февраля 2013 года
Адрес клуба: Россия, г.
Екатеринбург, Дублер Сибирского тракта, 2, ТРЦ КомсоМолл, 4 этаж. https://vk.com/vgc_zimagor
Город Екатеринбург не страдает от отсутствия снега зимой, а также расположен в южной части Урала. Вот почему многие жители города увлекаются горнолыжным спортом.
Однако, дополнительные тренировки для подготовки и зимой и летом никак не помешают и горнолыжный клуб «Зимагор» отличное тому подтверждение, к услугам клиентов горнолыжного клуба два горнолыжных тренажера PROLESKI PRO3, которым погодные условия нипочем.
Выбор модели очевиден, поскольку, как мы уже упомянули, в Екатеринбурге высока популярность горнолыжного спорта. Такие модели горнолыжного тренажера ПРОЛЕСКИ позволяют организовать оптимальную загрузку горнолыжного клуба, что положительно сказывается на эффективности бизнес деятельности предприятия.
Горнолыжный клуб предлагает различные программы тренировок для детей и взрослых, включая индивидуальные тренировки с инструктором.
Адрес клуба: Россия, г. Краснодар, Уральская 104а, 2-й этаж SBS Megamall https://vk.com/gora_club
Теплая зима абсолютно не помеха для катания на лыжах или сноуборде. Ведь благодаря горнолыжному тренажеру PROLESKI любимое увлечение доступно круглый год.
Горнолыжный клуб «Гора» в Краснодаре еще одно тому подтверждение. Для катающихся доступны два бесконечных склона ПРОЛЕСКИ модели PRO2, которые дают возможность заниматься одновременно 2-м катающимся на одном аттракционе. Клуб постоянно расширяет спектр предоставляемых услуг, разработаны специальные программы обучения для детей, а также для индивидуальных занятий с инструктором.
Наша компания осуществляет максимально полную поддержку своим клиентам, начиная от дистанционных консультаций, до непосредственного участия наших топ-мереджеров на всех этапах работы Вашего горнолыжного клуба.
Адрес клуба: Россия, г. Саратов, ул. Ново-Астраханское шоссе 80, Торгово-развлекательный центр «Сити-Молл» https://vk.com/proleski_sar
Универсальность горнолыжных тренажеров PROLESKI позволяет устанавливать аттракцион не только в специальных спортивных клубах, а и в торговых центрах. Так, например, в Саратове действует клуб PROLESKI Club, который расположен в ТРЦ «Сити-Молл». Еще на этапе проектирования мы проводим предварительные исследования объекта на предмет соответствия требований к перекрытиям.
Конструкция бесконечного склона PROLESKI разработана таким образом, чтобы избежать лишней массы. Так, в Саратове установлены сразу два горнолыжных тренажера PROLESKI модели PRO3. Они рассчитаны на одновременные занятия сразу трех человек на одном спуске и имеют фиксированный угол наклона.
Помимо технического обслуживания наша компания обеспечивает и бизнес-поддержку маркетинговой деятельности клуба. Это позволяет в максимально короткие сроки выйти на высокую эффективность работы
5 главных причин выбрать франшизу «Право на дом»
Владельцы франшизы «Право на дом» служат своим клиентам и сообществу, предоставляя общение на дому, услуги личной гигиены и помощь пожилым людям и взрослым с ограниченными возможностями, которые хотят продолжать жить самостоятельно в своих домах. . Бизнес-модель предназначена для того, чтобы дать возможность владельцам франшизы управлять своим бизнесом независимо друг от друга с постоянным обучением и поддержкой.
«Прямо дома» — это выигрышная франшиза для тех, кто ищет самореализации в своей карьере, помимо финансовой безопасности. В этой статье будут рассмотрены 5 основных причин для владения франшизой Right at Home и управления ею.
1. Постройте карьеру, основанную на сострадании Основанная на сострадании и движимая служением другим, франчайзинговая модель Right at Home привлекает предпринимателей всех профессий и слоев общества.
Когда администратор больницы Аллен Хагер стал свидетелем того, как пожилых пациентов выписали из больницы только для того, чтобы бороться с неадекватным уходом дома и снова и снова возвращаться в больницу, он был полон решимости найти решение. Хагер основал Right at Home, чтобы оказывать постоянную помощь и улучшать результаты для пожилых людей и инвалидов, не выходя из дома.
Несмотря на разный опыт, владельцев франшизы «Прямо дома» объединяет одно — сильное желание помогать другим. Вам не нужен опыт работы в сфере ухода или здравоохранения, чтобы преуспеть в качестве франчайзи Right at Home. Эта возможность франшизы идеальна для тех, кто хочет, чтобы их работа имела больше смысла и использовала свои навыки более осмысленно. Вы приносите сочувствие, а компания обеспечивает обучение и поддержку, необходимые для достижения успеха.
2. Устойчивая бизнес-модель Возможно, вы слышали термин «Серебряное цунами», который относится к экспоненциальному росту стареющего населения.
Люди живут дольше, и большинство из них имеют хронические проблемы со здоровьем, по крайней мере, последние пять лет своей жизни, если не дольше. Нет лучшего времени для создания и развития бизнеса, ориентированного на уход за престарелыми и инвалидами.
Дебора Л. Винс-Смит, президент и главный исполнительный директор Совета США по конкурентоспособности, сказала: «Поскольку население и рабочая сила стареют и живут дольше, конкурентоспособность США будет зависеть от того, как мы поддерживаем и готовим пожилых людей, работодателей и нашу общество в целом для этой волны… У нас есть прекрасная возможность получить значительную экономическую и социальную отдачу и создать более высокое качество жизни для всех нас по мере старения».
Вместо того, чтобы направлять пожилых людей в медицинские учреждения и обратно, Right at Home удовлетворяет потребности малообеспеченного населения, помогая людям оставаться в комфортных условиях и получать заботу в своих домах, когда они больше всего в этом нуждаются.
Несмотря на экономические взлеты и падения, франчайзинг исторически показал хорошие результаты в большинстве секторов, но некоторые, как правило, более устойчивы к рецессии, чем другие. «Франшизы в сегментах «нужно иметь», а не в сегментах «хорошо иметь», с большей вероятностью будут хорошо себя чувствовать в трудные экономические времена», — сказал Эрик Стайтс, основатель и генеральный директор Franchise Business Review. «Уход за пожилыми людьми — это услуга, которую люди реже сокращают во время экономического спада».
Джен Чейни, вице-президент по развитию франшизы Right at Home, сказала: «Right at Home за эти годы пережила множество экономических бурь. Одним из фундаментальных факторов является демографическая группа, которую мы обслуживаем. Несмотря на сложные экономические времена, растущий спрос на услуги «Прямо дома» всегда будет востребован. Мы все еще расширяем свое присутствие. У нас все еще есть много территорий, которые нужно охватить, и еще много людей, которых нужно охватить».
Right at Home неоднократно признавалась франчайзинговой франшизой Franchise Business Review на протяжении многих лет.
4. Лучшее в отрасли обучение и поддержкаRight at Home отличается от других компаний по уходу на дому тем, что предоставляет франчайзи уникальную комплексную программу обучения. Программа состоит из комбинации виртуальных и личных учебных занятий, которые вооружают франчайзи необходимыми навыками и знаниями для достижения успеха в индустрии ухода на дому.
На протяжении всей программы получатели франшизы учатся нанимать и удерживать сиделок, разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии и решать основные административные задачи, владея бизнесом. Right at Home гордится тем, что предоставляет экспертное руководство и поддержку франчайзи, гарантируя, что они хорошо подготовлены к преодолению любых трудностей.
В результате этой исключительной программы обучения франчайзи Right at Home получают все необходимое, чтобы преуспеть в качестве владельцев бизнеса и внести значительный вклад в жизнь пожилых людей и взрослых с ограниченными возможностями в своих сообществах.
У франчайзи также есть возможность присоединиться к высоко оцененным группам по повышению эффективности Right at Home после первого года работы в бизнесе.
Right at Home предлагает мощную систему поддержки для своих франчайзи, включая сеть других владельцев франшизы и специального тренера по эффективности бизнеса (BPC). Эти ресурсы предоставляют франчайзи неоценимую помощь и рекомендации, когда они решают проблемы владения бизнесом.
С помощью BPC и других владельцев франшизы правообладатели франшизы Right at Home могут решать повседневные задачи и разрабатывать эффективные долгосрочные стратегии для достижения успеха. Right at Home стремится развивать культуру сотрудничества и поддержки, признавая, что совместная работа является ключом к достижению исключительных результатов в индустрии ухода на дому.
5. Ваш бизнес по-вашему Как владелец франшизы Right at Home, вы можете улучшить свою собственную жизнь, улучшая жизнь клиентов, их семей и вашего сообщества.
Независимо от вашего опыта, вы можете использовать свой предыдущий личный и профессиональный опыт с проверенной бизнес-моделью франшизы, обучением и надежной поддержкой, чтобы создать бизнес своей мечты.
Услуги, которые вы предлагаете, а также размер и состав вашего персонала, полностью зависят от вас. Большинство франчайзи предоставляют услуги по сопровождению и личной гигиене. К ним относятся игра в карты с клиентами, приготовление еды, помощь им в чистке зубов и одевании, а также помощь в выполнении поручений. Некоторые франчайзи также предоставляют услуги по уходу на дому. Эти услуги помогают облегчить нагрузку на семью и друзей клиента, которые часто перегружены обеспечением и координацией ухода за своими близкими.
Заключение Right at Home помогает улучшить качество жизни своих франчайзи, их клиентов и их близких. Это дает возможность владельцам франшиз развивать устойчивый, финансово выгодный бизнес, находя при этом большее удовлетворение в своей карьере и помогая своим сообществам.
Чтобы узнать больше о возможностях франшизы Right at Home, нажмите здесь.
Fyzical Отзывы о франшизе | Возможности франшизы для ветеранов
Владение франчайзинговым бизнесом требует многих различных навыков — способности следовать установленным системам и процессам, способности руководить и мотивировать сотрудников, а также способности работать с разными людьми. Во многих отношениях военные взращивают идеального франчайзи.
По данным исследования Franchise Business Review, каждый восьмой франчайзинговый бизнес в Северной Америке принадлежит ветерану. Франчайзинг позволяет ветеранам применять свою дисциплину и опыт обучения на работе, одновременно пользуясь преимуществами, которые дает владение бизнесом по сравнению с другими вариантами карьеры. Но в то время как многие ветераны отлично подходят для франчайзинга, не все возможности франчайзинга подходят для ветеранов.
«Реальность такова, что две трети из тысяч возможностей франчайзинга, доступных сегодня, являются просто средними возможностями или возможностями ниже среднего», — сказал Эрик Стайтс, основатель и генеральный директор Franchise Business Review.
«Это единственная причина, по которой мы делаем то, что делаем. Franchise Business Review похож на Consumer Reports в мире франчайзинга. Мы помогаем потенциальным владельцам малого бизнеса понять, какие франшизы являются лучшими возможностями, основываясь на реальном опыте и удовлетворенности других владельцев франшиз».
ПОЧЕМУ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ
Многие франчайзинговые компании предлагают специальные льготы для франчайзи с военным опытом. Эти стимулы могут быть в виде скидок на франшизу, финансовой помощи или дополнительного обучения и поддержки. Некоторые бренды даже предлагают бесплатные франшизы ветеранам в рамках своих усилий по набору персонала. Но какими бы большими ни были стимулы, ничто не гарантирует, что возможность франчайзинга будет успешной.
Один из лучших способов узнать, действительно ли франчайзинговый бизнес так хорош, как кажется, — это поговорить с франчайзи, управляющими бизнесом. Исследовательская группа Franchise Business Review помогает ускорить этот процесс, ежегодно опрашивая и опрашивая десятки тысяч франчайзи и предоставляя эти обзоры потенциальным владельцам бизнеса.
Наши рейтинги франшиз и обзоры удовлетворенности франчайзи предлагают обширную информацию о лидерстве компании, культуре, обучении и поддержке, финансовых перспективах и сообществе франчайзи.
Для составления отчета «Лучшие франшизы для ветеранов» в этом году мы опросили более 2500 владельцев франшиз-ветеранов из почти 240 ведущих франчайзинговых брендов. Франчайзинговые компании с наиболее довольными ветеранами-владельцами стали нашими 80 победителями в 2020 году.
1LT Крис Хэмил, Национальная гвардия армии США (Джорджия), вместе со своим отцом Бо Хамилем владеет тремя центрами франшизы FYZICAL Therapy and Balance Center. Крис сфотографировал миссию, возвращаясь из Джелалабада, Афганистан, в 2019 году.0063 Хотя франчайзинг может предложить ветеранам фантастическую возможность инвестировать в собственный бизнес, франчайзинг не является «серебряной пулей» для достижения успеха. За последний год Covid-19 так или иначе повлиял на все предприятия. И хотя некоторые франчайзинговые предприятия более «защищены от рецессии», чем другие, красота владения франшизой заключается в том, что «вы занимаетесь бизнесом для себя, но не сами по себе».
«Я лично знаю так много владельцев малого бизнеса, которые изо всех сил пытаются остаться на плаву в этом году», — сказала президент Franchise Business Review Мишель Роуэн. «Но лучшие франчайзинговые компании действительно усилили поддержку своих франчайзи и помогли им пройти через все это сумасшествие! Мы с мужем также владеем местной пивоварней, и мне бы хотелось, чтобы у нас был уровень поддержки, который обеспечивает хорошая франчайзинговая организация. Владельцы бизнеса без франшизы должны все делать сами».
Рестораны, розничная торговля и туристическая индустрия особенно сильно пострадали от пандемии. Франчайзинговые компании быстро приняли меры, чтобы помочь своим владельцам франшиз измениться, предоставив новые протоколы безопасности, ускоренный доступ к государственному финансированию и новые продукты и услуги для реагирования на изменения на рынке. Этот исключительный уровень поддержки дал франчайзинговым предприятиям значительное конкурентное преимущество перед более мелкими независимыми бизнес-операторами.
«Франчайзингу нужно больше владельцев бизнеса с упорством и лидерскими качествами… особенно сейчас, с учетом пандемии», — сказал Стайтс. «Ветераны очень стойкие по своей природе. Если кто-то хорошо подготовлен для работы в сложных условиях, так это ветераны-владельцы франшиз».
Поскольку индустрия круизных лайнеров была полностью закрыта в начале пандемии, Dream Vacations смогла помочь своим франчайзи легко перебронировать планы поездок для своих клиентов и значительно расширить свои возможности наземных путешествий. Компания недавно опросила клиентов, чтобы обнаружить огромный неудовлетворенный спрос на поездки, и они наблюдают значительный рост бронирований на 2021 год.
чтобы узнать, какие чувства испытывает наша туристическая семья, чтобы реагировать на их потребности», — сказала Элизабет Домингес, владелец франшизы Dream Vacations и специалист по отдыху в Фернандина-Бич, штат Флорида. «Dream Vacations — лидер в сфере путешествий и помогает нам как агентам.
держи в курсе и сияй. Опрос позволил мне наладить личный контакт с моими клиентами, чтобы напомнить им, что я здесь, чтобы помочь им снова воплотить в реальность их нынешние мечты об отпуске. Возможно, у меня даже появился новый клиент!»
Two Men and a Truck, ведущая франчайзинговая компания по перевозке и хранению грузов, в 2020 году ощутила на себе положительное влияние изменений на рынке. у людей, бегущих из мегаполисов в пригороды — растущий спрос на услуги по переезду и хранению. Вдобавок ко всему, Two Men and a Truck недавно запустила услуги по вывозу мусора, чтобы удовлетворить потребности своих типичных клиентов. А поскольку люди хотят освободить место для своих домашних офисов в условиях пандемии, предприятия по вывозу мусора пользуются большим спросом.
Владелец франшизы «Два человека и грузовик» Джереми Браун Ветеран ВВС Джереми Браун открыл свою первую франшизу «Два человека и грузовик» в 2014 году. Сегодня он успешный владелец франшизы с несколькими подразделениями в Делавэре и Мэриленде.
«Скрестим пальцы, в следующие пять лет я расширим свое присутствие в компании «Два человека и грузовик» до четырех или пяти офисов, сосредоточив внимание не столько на ведении бизнеса, сколько на росте и развитии людей», — говорит Коричневый. «Моя цель — продвигать членов нашей команды вперед и создавать среду, в которой лидерство растет изнутри, что, в свою очередь, должно способствовать дальнейшему росту и расширению».
Браун благодарит руководящую команду корпорации Two Men And A Truck за то, что они сфокусированы и «построены на успехе франчайзи». Это кажется таким очевидным, но не каждая франчайзинговая компания уделяет такое внимание успеху своих франчайзи. Вот почему так важно исследовать возможности франшизы и поговорить с как можно большим количеством владельцев франшизы, чтобы понять, каков на самом деле реальный жизненный опыт среднего владельца франшизы.
ВЕТЕРАНЫ ИДЕАЛЬНО ПОДХОДЯТ
Почему франчайзинговые компании так заинтересованы в привлечении ветеранов во франчайзинг? Ответ двоякий: франчайзеры говорят нам, что хотят отблагодарить ветеранов, но они также видят реальную синергию между навыками, необходимыми для успеха во франчайзинге, и набором навыков, которым обучают военных.
Лучшие франчайзинговые компании преуспели в наборе замечательных людей, а затем в их обучении и поддержке, чтобы они стали высокоэффективными владельцами бизнеса. Великие франчайзинговые компании понимают, что если их франчайзи успешны, то и франчайзинговая компания тоже будет успешной.
«Франчайзеры предлагают бизнес-модель, операционные системы и процедуры. Мы обнаружили, что ветераны часто лучше следуют этой системе, чем те, у кого нет такого опыта и обучения», — сказала Кэтрин Монсон, генеральный директор FASTSIGNS. «Когда вы открываете новый бизнес, это будет многочасовая и тяжелая работа, а не просто работа. Наши люди, отслужившие в армии, не боятся тяжелой работы. Такая настойчивость и целеустремленность — вот что нужно, чтобы владеть бизнесом».
Стэн Грей (на фото выше), владелец франшизы FASTSIGNS в Южной Калифорнии, не может не согласиться. «Мой военный опыт дал мне множество возможностей развить свои лидерские качества, — сказал Грей. «Я ежедневно использую этот ценный опыт в своем франчайзинговом бизнесе в FASTSIGNS».
FASTSIGNS предлагает 50% скидку на первоначальный взнос в размере 49 750 долларов США для ветеранов, уволенных из армии с честью. FASTSIGNS также входит в Зал славы Franchise Business Review, получая награду Franchisee Satisfaction Award 15 лет подряд.
Генеральный директор FirstLight Home Care Джефф Бевис также является сторонником найма ветеранов в качестве владельцев франшизы. Помимо руководства своей национальной франшизой по уходу на дому, Бевис является бывшим председателем VetFran — волонтерской организации, которой поручено помогать ветеранам и их семьям находить возможности для трудоустройства и владения бизнесом в рамках франчайзинга.
«Владельцы-ветераны привносят в свою деятельность дополнительный уровень лидерства, дисциплины и сосредоточенности», — сказал Бевис. «За 30 с лишним лет работы во франчайзинге их операционные результаты и результаты роста абсолютно лидируют в верхнем квартиле по производительности».
Как и многие руководители франчайзинговых компаний, Бевис знает, что ветераны, занимающиеся франчайзингом, добиваются солидных результатов.
Вот почему Firstlight Home Care предлагает ветеранам скидку в размере 9 800 долларов (20%) на их плату за франшизу и пытается привлечь как можно больше владельцев франшиз-ветеранов.
ПЕРЕХОД К ВЛАДЕНИЮ БИЗНЕСОМ
Многие ветераны переходят из армии в рабочую силу на несколько лет, прежде чем инвестировать в франчайзинговый бизнес. Другие сразу переходят из армии в франшизу. Прелесть франчайзинга в том, что большинство франчайзинговых компаний не требуют от вас определенного опыта работы в отрасли. Франчайзинговая компания может предоставить все необходимое обучение и поддержку.
Для Лауры Дворецкас, владелицы туристической франшизы Dream Vacations в Харкер-Хайтс, штат Техас, решение заняться франчайзингом после службы в армии далось легко. «Я родом из семьи владельцев малого бизнеса, и предпринимательство у меня в крови», — объяснил Дворецкас. «Поскольку мой партнер все еще находится на действительной военной службе, мне нужен был бизнес, который мог бы быть мобильным, беспрепятственно перемещаться и в основном работать удаленно.
Я выбрал Dream Vacations, потому что после обучения я мог быстро начать свой бизнес».
Для Ларри Нила франчайзинг появился позже. Нил служил в армии во время войны во Вьетнаме, прежде чем перейти к 25-летней карьере в сфере корпоративных продаж и, в конечном итоге, стать застройщиком жилых домов. После того, как в середине 2000-х годов рынок жилищного строительства замедлился, он принял решение инвестировать в франшизу «Наш город Америка», которая помогает местным предприятиям продавать новоселам. В настоящее время он является владельцем франшизы с несколькими подразделениями и региональным разработчиком франшизы.
«Мой строительный бизнес резко остановился из-за рецессии, — рассказал Нил. «До строительства я 25 лет занимался корпоративными продажами. Обе эти роли дали мне свободу строить свой бизнес так, как я считал нужным. Мне нравится создавать что-то из ничего. Владение франшизой «Наш город Америка» помогло реализовать мою предпринимательскую часть».
Независимо от того, только что вы вышли из армии или служили много лет назад, выдержка и лидерские качества идеально подходят для владельцев малого бизнеса.
И, как подтвердили многие ветераны, с которыми мы разговаривали, вступление во франчайзинговый бизнес с проверенным послужным списком значительно упрощает развитие успешного бизнеса.
СДЕЛАЙТЕ ДОМАШНЮЮ ЗАДАНИЕ, ЧТОБЫ НАЙТИ ПОДХОДЯЩИЙ ВАРИАНТ
У каждой франчайзинговой компании своя культура и свой набор ценностей. Некоторые франчайзинговые компании имеют очень удобное «семейное ощущение», когда франчайзи часто взаимодействуют как на личном, так и на профессиональном уровне. Другие франшизы более «душные» и лишь время от времени собираются вместе для обсуждения бизнес-целей. Правильный выбор для вас зависит от вашей индивидуальности и того, чего вы в конечном итоге надеетесь достичь в своем бизнесе.
Наш список наград «Лучшие франшизы для ветеранов» предлагает возможности для бизнеса практически во всех отраслях и на любом уровне инвестиций. Такие франшизы, как коммерческая уборка 360clean, туристические франшизы Cruise Planners и Dream Vacations, бизнес по спортивной фотографии TSS Photography и компания по ремонту кожи, винила и пластика Fibrenew — это лишь некоторые из отмеченных наградами франшиз с первоначальными инвестициями всего от 15 000 долларов или меньше.
Гигант бытовых услуг Neighbourly Brands, который предлагает более 20 франчайзинговых брендов под управлением одной материнской компании, пять своих брендов вошли в список лучших франшиз для ветеранов в этом году, включая Five Star Painting , Molly Maid , Mosquito Joe, Mr. Appliance и Mr. Electric.
Независимо от того, какие категории франшизы вас интересуют, очень важно поговорить с владельцами франшиз, чтобы понять, что значит быть частью их системы. Christian Brothers Automotive, Kona Ice, Pinch A Penny Pools & Spas и Snap-on Tools — это лишь несколько примеров отличных франчайзинговых компаний, которые пользуются большим успехом у своих опытных владельцев франшиз, но каждая из них имеет свою собственную уникальную культуру.
«Мы не можем сказать этого достаточно… найдите время, чтобы посетить и поговорить с несколькими владельцами франшизы о бизнес-концепциях, которые вас интересуют», — говорит генеральный директор Franchise Business Review Эрик Стайтс.
«Все франчайзинговые компании в наших списках наград — отличные бренды, но не все из них идеально подходят вам. Познакомьтесь с их корпоративным персоналом поддержки и посетите различных франчайзи на разных рынках. Успешное владение бизнесом требует большой страсти, и когда вы потратите время на то, чтобы сделать домашнюю работу, вы найдете франчайзинговую компанию, которая действительно вас увлечет».
В дополнение к общению с большим количеством франчайзи, чтобы полностью понять, что нужно для того, чтобы стать успешным владельцем франшизы, документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) предоставляет огромное количество информации о любой франшизе. У каждой франчайзинговой компании есть FDD, и по закону они обязаны предоставить вам его, если вы серьезно рассматриваете возможность инвестирования в их возможности франшизы.
К сожалению, FDD могут состоять из сотен страниц с большим количеством мелкого шрифта. Для тех, кто не знаком с франчайзингом, FDD может вскружить голову.
Как только вы сузите свой выбор франшизы, рекомендуется нанять адвоката по франшизе, чтобы помочь вам понять конкретные детали их FDD и их соглашения о франшизе.
А для ветеранов, все еще служащих за границей, многие франчайзинговые компании позволяют вам проводить комплексную проверку на расстоянии.
«Наша команда разработчиков общается с кандидатами по Skype и Zoom, и мы помогаем им организовать собеседования с существующими франчайзи», — говорит Пол Пикетт, директор по развитию Wild Birds Unlimited. «Мы делимся в Интернете полными результатами опроса об удовлетворенности Franchise Business Review, а также видеороликами наших франчайзи на YouTube. Мы хотим, чтобы кандидаты в франчайзи прекрасно понимали, что чувствуют наши франчайзи».
Компания Wild Birds Unlimited, еще один победитель Зала славы, имеет десятки владельцев привилегий, ранее служивших в армии. Они предлагают всем имеющим право ветеранам скидку в размере 15% от платы за франшизу.
СДЕЛАЙТЕ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Список лучших франшиз для ветеранов этого года представляет собой впечатляющую группу ведущих компаний, занимающихся франчайзингом на сегодняшний день.