Как начать малый бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Как начать свой бизнес с нуля?

У каждого человека в окружении, наверное, найдет тот, кто начал свое дело и прогорел. Но есть и те, кто медленно, но все же поднялся и продолжает развивать свое дело. Как начать бизнес с нуля так, чтобы он смог приносить доход? Какие ошибки совершают предприниматели?

Популярные ошибки начинающих предпринимателей

Перед тем, как узнать, как начать свой бизнес с нуля, важно изучить ошибки, которые часто делают те, кто не разобрался в вопросе.

Итак, сначала разберем ошибки новичков, а после будем строить план и узнаем, как открыть бизнес с нуля:

1. Ожидание быстрого и легкого успеха. Многие считают, что стоит им пройти все шаги, помогающие узнать, как создать свой бизнес с нуля, и дело сразу начнет приносить доход. Продажи пойдут хорошо, поставщики выстроятся в очередь с наилучшими предложениями, все проблемы с государственными органами решат бухгалтер или юрист, а конкуренты не будут докучать. Не все так просто, трудности будут, и их придется преодолевать: искать выгодные предложения, справляться с проверками госслужб, бороться с конкуренцией.

2. Нет плана действий. Следует запомнить, что бизнес, как и автомобиль, сам не покатиться, особенно под гору. Если нет представления, с чего начать, и какие дальше шаги делать, чтобы получить ответ на вопрос, как создать бизнес с нуля, то успеха не добиться.

3. Нет точного понятия, кто именно является целевой аудиторией. Многие новички считают, что точно знают, как построить свой бизнес с нуля, ведь у них самих есть любимое занятие и другим оно будет приносить радость, а бизнесмену прибыль. Но не стоит обольщаться, ведь взгляды у всех разные, одному может нравиться, а другому нет. Важно точно определиться, в каком направлении работать, чтобы получить прибыль.

4. Нет навыков распоряжаться полученным доходом. Вроде все понятно, точно знаешь, как начать малый бизнес с нуля, вроде все идет не плохо, и прибыль пошла, а вот куда-то все средства быстро улетучиваются. Многие предприниматели просто сразу тратят все на себя, а не на развитие бизнеса, в итоге прибыль уходит, а дело не развивается.

Вот когда все ошибки изучены, можно приступить к основному и разобраться в том, как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать?

10 шагов к открытию собственного дела

Узнать, как можно начать бизнес с нуля без серьезных вложений, несложно. Есть инструкция, которая расскажет, как открыть малый бизнес с нуля и состоит она из 10 основных пунктов:

• Выбрать идею. Важно не просто узнать, как организовать бизнес с нуля, а выбрать интересную и востребованную идею. Изобретать что-то новое не обязательно, можно взять готовую идею, но преподнести ее по-особенному, превзойдя конкурентов.
• Проанализировать рынок. Когда известно, как начать маленький бизнес с нуля, идея выбрана, нужно сделать анализ рынка: оценить конкурентов, выявить минусы и плюсы конкурентов, понять, как выделиться на их фоне.
• План действий. Когда выбранная идея выявилась жизнеспособной, следует приступать к созданию плана, который поможет не просто узнать, как заняться бизнесом с нуля, а и какие шаги сделать, чтобы не пропустить ничего. В план должны входить такие моменты: перечень услуг или товаров, планируемые доходы и расходы, список моментов, помогающих ответить, как создать малый бизнес с нуля (помещение, склады, персонал, поставщики).
• Поиск денег на развитие. Чаще всего нужно не только узнать, как организовать свой бизнес с нуля, а и найти начальный капитал. Нужно подсчитать, сколько потребуется и прибавить еще 20%. Эта сумма должна быть на руках, а после приступить к реализации плана.
• Регистрация бизнеса. Открыть ИП или ООО.
• Налоги и отчеты. Отвечая на вопрос, как начать свой маленький бизнес с нуля, не забыть о системе налогообложения. Если навыков нет, то стоит найти специалиста.
• Тестирование. Можно без регистрации провести тест выбранной идеи и тогда будет понятно, как можно начать свой бизнес с нуля и есть ли у него будущее.
• Активное развитие. Важно не просто знать, как заняться бизнесом с нуля, а еще и постоянно его развивать, чтобы расти и увеличивать доход.
• Продвижение.
  Если бизнес развивается и точно понятно, как с нуля начать свой бизнес, то нужно подумать и о продвижении. Количество сотрудников растет, нужен больший офис, каталог товаров увеличивается, значит, склад нужно расширять. Но нужно искать и потребителя, а помочь может реклама.
• Масштабы. Если понятно, как открыть свой малый бизнес с нуля и в своем городе он пошел, то можно завоевывать и другие.

Если все пункты плана, как можно открыть бизнес с нуля, изучены и вопросов нет, то можно приступать к его реализации. Точно следуя, построенному плану и решая вопросы по мере их поступления можно медленными, но уверенными шагами добиться хороших результатов. И после этого все знакомые будут задавать вопрос, как запустить свой бизнес с нуля, чтобы добиться такого ошеломительного успеха.

Советы как открыть бизнес, начать свое дело с нуля

Бухучет

Создание франшизы

У вас эффективный бизнес, и вы хотите расширяться за счет продажи франшизы. С чего начать и что ждет новичка на этом пути? Расскажем в статье.

В чем разница между франчайзингом и франшизой

Многие предприниматели начинают с покупки франшизы — это хороший способ избежать массы рисков, с которыми связан любой стартап. И для начала стоит разобраться в понятиях: франчайзи, франшиза, франчайзер, франчайзинг. В статье разложим по полочкам термины и поясним, каким законам подчиняется франшиза и все, что с нею связано.

Какую франшизу выбрать?

Если вы хотите начать бизнес “с гарантией”, то покупка франшизы — хороший вариант. Тогда главные вопросы — как выбирать франшизу, сравнивать предложения и снижать риски? Расскажем в статье о рейтингах франшиз и приведем чек-лист проверки проекта.

Плюсы и минусы франшизы

Проверенный цивилизованный способ начать бизнес — купить франшизу. У такого бизнес-старта есть много плюсов, но есть и минусы. А некоторые минусы совсем не очевидны и связаны с серьезными рисками и ограничениями. В статье расскажем о “светлой” и “темной” стороне франчайзинга.

Как открыть франшизу с нуля

Почитав про франшизу, некоторые хотят попытать счастья. Открытие франшизы для начинающего предпринимателя — это инвестиция в предприятие, которое уже доказало свою жизнеспособность. В статье опишем, как стать франчайзи без серьезных вложений, какие препятствия на этом пути неизбежны и как научиться их преодолевать.

Что такое роялти в франшизе

При покупке франшизы важно понимать: каков размер роялти, что они обеспечивают и выгодно ли вам открывать бизнес по франшизе с таким размером платежа. В статье расскажем, что такое роялти, какими они бывают и что за них покупается.

Паушальная франшиза или что такое паушальный взнос во франшизе

Чтобы у вас появилась своя точка “Крошки Картошки” или пекарня с модными пончиками, нужно купить франшизу и заплатить хозяину паушальный взнос. Но не только. В статье расскажем, какие бывают платежи при франшизе, можно ли вернуть взнос и как просчитать риски.

Как купить франшизу для малого бизнеса

Франшиза — популярный способ начать бизнес. Статистика показывает, что компании, открытые по франшизе, реже прогорают в первые же годы жизни по сравнению с самостоятельными проектами. А еще предприниматель может рассчитывать на поддержку головной компании. Расскажем, как с небольшими средствами начать бизнес под знаком известного бренда.

Виды франшиз

Понятие «франшиза» давно перестало звучать как иностранная экзотика для российского уха. Расскажем, какие преимущества и риски несет в себе франчайзинг по сравнению с обычным коммерческим предприятием или с классической сетью предприятий и как открыть свою франшизу с нуля.

Как открыть свой бизнес по франшизе

Магазин или студия, открытые по франшизе, разоряются реже обычных стартапов, так что предпринимателей всегда интересует эта тема. Расскажем, как открыть бизнес по франшизе, какие опасности вас поджидают и на что обратить внимание перед заключением договора.

Франшиза для ИП

Франшиза помогает избежать традиционных ошибок, которые совершают начинающие ИП, и вместо них совершить ошибки начинающего франчайзи. В статье расскажем, как работает франшиза, как и где ее выбирать и при этом все-таки снизить риски еще до запуска дела.

Какое налогообложение выбрать для интернет‑магазина

Выбор налогового режима повлияет на то, как будет работать интернет-магазин, что он сможет продавать, и какой доход принесет. Важно заранее учитывать все нюансы еще при планировании магазина. Чтобы выбор стал проще, разберем в статье все тонкости налоговых режимов.

Какое налогообложение выбрать для такси

До 2021 года большинство ИП и компаний при автоперевозках применяли ЕНВД, но теперь это невозможно. В статье расскажем, когда таксистам можно применять патент или налог самозанятых, а когда придется работать на УСН или даже ОСНО.

Налогообложение малого бизнеса в 2022 году

От системы налогообложения зависит, сколько налогов заплатит малый бизнес, сложно ли будет их рассчитывать, придется ли для этого нанимать бухгалтера или предприниматель справится сам. Расскажем, как выбрать налоговый режим, чтобы не тратить лишние деньги и время.

Какие документы нужно подать в налоговую для перехода на упрощенку?

Организации и предприниматели при переходе на УСН должны подать в налоговую уведомительные заявления. Затем, в ходе деятельности, ФНС будет ожидать от них своевременной сдачи деклараций. В этой статье мы расскажем о порядке взаимодействия между ИП или юрлицом на УСН и налоговым органом.

Попробовать бесплатно 14 дней

Зарегистрироваться

Регистрируясь, вы принимаете условия лицензионного договора, соглашаетесь на  обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Как начать малый бизнес с нуля

Домашняя страница / Маркетинг / Идеи для малого бизнеса: Как начать малый бизнес с нуля

Маркетинг

Хотите начать малый бизнес, но не знаете, с чего начать? Если вы изо всех сил пытаетесь придумать идеи для малого бизнеса, вот несколько советов, которые помогут вам начать.

Джефф Соломон

Опубликовано 16 сентября 2022 г. Но создание чего-то с нуля также может быть сложной задачей, особенно если вы не знаете, с чего начать. Каждая великая компания начиналась с основателя и идеи. Но правда в том, что не у каждого великого предпринимателя была отличная идея с самого начала.

Для начинающих предпринимателей придумать правильную идею и посвятить ей следующие 3-5 лет своей жизни может быть довольно сложно, и многие предприниматели сдаются, даже не начав. Но с правильными инструментами, советами и советами экспертов вы в кратчайшие сроки окажетесь на пути к успеху.

Готовы воплотить в жизнь свои идеи для малого бизнеса? Вот руководство для начала.

1. Начать сейчас

По правде говоря, не бывает неподходящего времени для начала бизнеса. Некоторые из самых известных и успешных компаний были созданы в трудные экономические времена. Mcdonald’s «Super Size» был разработан буквально через несколько месяцев после 19-го века.Крах фондового рынка 87 года, также известный как черный понедельник, стал одним из самых прибыльных в финансовом отношении продуктов, когда-либо выпущенных McDonald’s.

Конечно, открытие бизнеса в хорошие экономические времена тоже имеет свои преимущества. Люди и предприятия с большей вероятностью тратят деньги и готовы тестировать новые продукты или услуги. Но запуск бизнеса во времена неопределенности также может быть стратегическим подходом. Во время экономических спадов у вас будет больше доступа к талантам, меньше конкуренции и, самое главное, больше «проблем, которые нужно решить» на рынке.

Короче говоря, не беспокойтесь о времени. Если вы хотите начать бизнес, то сейчас самое время.

2. Идея

Итак, какой бизнес начать? Некоторые предприниматели точно знают, чем они хотят заниматься с раннего возраста. Но большинство основателей, как правило, натыкаются на идеи на этапе формирования идей. Формирование – это процесс исследования и оценки концепций с целью разработки идеи с наибольшим потенциалом воздействия на значимую клиентскую базу.

Для вдохновения ознакомьтесь с книгой «Как получить идеи для стартапа» Пола Грэма — предпринимателя, который за последние 20 лет запустил несколько крупнейших и наиболее успешных компаний, включая Airbnb, Dropbox, Stripe, Coinbase и сотни других.

Попробуйте начать процесс формирования идей, составив список из пяти-семи вещей о себе, например, о том, что у вас особенно хорошо получается, или о том, что вам нравится делать. Подумайте о товарах и услугах, которые принесут пользу лично вам, чтобы выяснить, какие продукты или услуги могут улучшить вашу жизнь, сделать вас счастливее или продуктивнее или дать вам больше времени.

Многие великие компании были основаны основателями, сосредоточившимися на собственных проблемах. Гораздо проще решить проблему, когда ты, по сути, самый первый клиент. Повторите задачу еще раз, но на этот раз посмотрите на нее с точки зрения бизнеса. Проанализируйте аспекты своей профессиональной жизни, которые вам нравятся и которые вы ненавидите, а также качества, которые другие находят привлекательными или отталкивающими.

Наконец, подумайте о том, что побудило вас начать свой бизнес. Когда вы закончите, найдите шаблон, чтобы увидеть, есть ли общая потребность в чем-то, что вам нравится или соответствует вашему набору навыков. Важно помнить, что это нормально, если вы не придумаете свою большую идею во время первого упражнения. Этот этап сравним с написанием первого черновика и будет неформальным и неотшлифованным.

Цель здесь состоит в том, чтобы начать понимать свои сильные и слабые стороны. Этот процесс поможет создать некоторое пространство в уме, чтобы начать генерировать идеи, помогая вам определить свое увлечение и возможные предприятия.

3. Мозговой штурм

Мозговой штурм — отличный способ решить конкретные проблемы и найти возможные решения. В процессе выработки идей попробуйте эти тактики, чтобы провести мозговой штурм возможных бизнес-идей, над которыми вы, возможно, захотите подумать.

• Составьте список тем, которыми вы увлечены, а затем просмотрите списки похожих предприятий в поисках вдохновения.
• Следите за текущими тенденциями или горячими темами (в средствах массовой информации или в Интернете), которые могут сигнализировать о новых тенденциях в бизнесе.
• Создайте банк идей, в котором вы сможете отслеживать все свои коммерчески жизнеспособные идеи. Вы можете записывать или оцифровывать свои идеи с помощью приложений, цифровых документов или даже фотографий с телефона.
• Сначала убедитесь, что вы проводите мозговой штурм самостоятельно, без постороннего влияния и позволяя своему творчеству парить. После этого получите информацию о творческом бизнесе и продуктах от своих друзей, семьи и профессиональных контактов.
• Как бы абсурдно это ни звучало, перечислите каждую идею. Никогда не знаешь, когда обнаружишь спрятанный драгоценный камень.
• Чтобы помочь себе визуализировать свою идею, нарисуйте процесс, который вы себе представляете.
• Подумайте, чего не хватает рынку и как вы могли бы заполнить эту пустоту. Любая нерешенная проблема, которая есть у вас или у других, может стать прибыльным бизнесом.
• Ищите вдохновение в других секторах; определите их слабые стороны и подумайте, можете ли вы решить эти проблемы по-другому в выбранной вами отрасли.

Если в результате мозгового штурма появятся твердые идеи, вы можете перейти к исследованию, тестированию и анализу своих концепций.

4. Тестирование

Теперь, когда у вас есть несколько идей, которые, по вашему мнению, имеют потенциал и над которыми вы могли бы работать, вы хотите провести небольшое тестирование. Тестирование на этом этапе не означает создание прототипа или MVP, как это часто называют. Вместо этого вы просто проверяете жизнеспособность своих первоначальных концепций. Попробуйте эти, чтобы увидеть, какие идеи выделяются и, возможно, стоит углубиться в них:

• Выберите из своего банка идей три бизнес-идеи и перечислите их преимущества и недостатки в двух отдельных столбцах. Выберите одну для дальнейшего развития, сопоставляя каждую идею рядом друг с другом.
• Опишите характеристики, которыми должен обладать товар или услуга, и то, как это воспримет рынок.
• Обсудите потребности и диапазон цен с потенциальными клиентами, продавцами и дистрибьюторами.
• Используйте программное обеспечение для анализа цен, чтобы убедиться, что цена вашего продукта конкурентоспособна на рынке.
• Подумайте о методах ценообразования и распределения при разработке бизнес-плана того, как вы будете зарабатывать деньги.
• Узнайте, какие из ваших идей больше всего находят отклик у друзей и семьи.
• Проконсультируйтесь с профессионалами относительно практичности ваших предложений, например, с другими владельцами бизнеса, контактами в этой области, адвокатами, банкирами и бухгалтерами.

Сократите список вариантов на основе того, который вызывает у вас наибольший энтузиазм или который вы можете начать быстрее всего. Наконец, убедитесь, что ваши потенциальные предприятия разрешены в вашем районе, прежде чем выбирать одну или две возможности для дальнейшего исследования.

Исследования

Исследование вашей концепции — это следующий шаг, который поможет определить, какие идеи осуществимы, а какие нет. Изучение похожих предприятий — отличный способ начать, но если их еще нет, попытайтесь выяснить, какой потенциал есть в отрасли и чем занимаются ваши конкуренты.

Конкуренты

Изучите конкурентов выбранной вами идеи, размер рынка, потенциальную прибыль и уникальное торговое преимущество. Убедитесь, что ваш продукт предлагает что-то отличное от конкурентов. Вы должны быть в состоянии определить, что они делают успешно и плохо с помощью этого исследования конкурентов.

Посмотрите на конкурентов в социальных сетях (Facebook, Instagram, Twitter и т. д.), поскольку вы часто можете узнать больше от клиентов ваших конкурентов, чем просто читая их веб-сайты.

Товарные знаки и патенты

Получение товарного знака или патента для нового бизнеса не является обязательным. Многие предприниматели скажут вам, что на самом деле это большое отвлечение и расходы, которые мало повлияют на ваш первоначальный успех. Не упускайте из виду самый важный аспект открытия бизнеса — определение проблемы, которую стоит решить.

Тем не менее, важно знать, какие товарные знаки и патенты уже существуют, что может ограничить вашу бизнес-идею. Потратьте время на изучение того, что существует, чтобы не выпускать продукт, нарушающий чужую интеллектуальную собственность.

Рыночность

Примите во внимание рыночную привлекательность вашей концепции, стартовые затраты и вашу способность управлять бизнесом. С этой целью вы также можете проводить опросы для сбора отзывов, запрашивать комментарии у других компаний в том же секторе или предлагать бесплатные образцы потенциальным клиентам для сбора отзывов в режиме реального времени.

Анализ навыков

Подумайте, какие у вас есть навыки и знания, которые можно применить в других областях. Некоторыми ценными навыками для большинства предприятий являются видеопроизводство, веб-дизайн, графический дизайн, брендинг, знания цифрового маркетинга и т. д. Основатели, ориентированные на дизайн, умеют находить, создавать и представлять стартап-идеи.

Но не беспокойтесь, если вы не видите, как ваши навыки соотносятся с бизнесом, который вы хотите начать. Вы всегда можете узнать больше, повышая квалификацию с помощью советов, курсов, руководств, примеров кода и ресурсов, доступных на Envato.

Business Outline

Бизнес-планы мертвы, если вы не первокурсник Гарвардской школы бизнеса. Они слишком долго создаются, слишком многословны и слишком быстро устаревают. Вместо этого создайте схему своего бизнеса, которая охватывает все важные части.

При составлении схемы вашего бизнеса сосредоточьтесь на следующих важнейших областях:

• Проблема  – Какую конкретную проблему вы хотите решить
• Решение  – Каково ваше уникальное решение проблемы
?
• Бизнес-модель  – Как вы планируете зарабатывать деньги на своем продукте или услуге
• Ценностное предложение – Чем ваше решение отличается от решений конкурентов и чем оно полезно для клиентов
• Партнеры — С кем вам нужно работать, чтобы предоставить ваш продукт или услугу
• Клиенты — Кто из клиентов выиграет от вашего решения
• Расходы – Какие расходы связаны с ведением вашего бизнеса
• Ресурсы — Какие еще ресурсы вам потребуются для запуска и развития вашего бизнеса

Загрузите шаблон бизнес-модели  , чтобы описать все основные аспекты вашего бизнеса, от идей до клиентов, партнерских ресурсов и финансов.

5. MVP или прототип

Создание первой версии продукта или услуги — увлекательное занятие. Но не делайте этот шаг слишком рано. Легко увязнуть в функциях, которые не решают проблему, которую вы пытаетесь решить.

Начните с мокапа. Независимо от того, является ли ваш продукт веб-сайтом, физическим товаром, программным обеспечением, электронной коммерцией или чем-то еще, Envato поможет вам. Попробуйте Envato Elements и получите миллионы творческих ресурсов, таких как графика, шрифты, шаблоны видео, аудиофайлы, стоковые фотографии и многое другое.

Когда вы уверены, что решаете реальную проблему для достаточно большой клиентской базы, и ваше решение находит отклик у потенциальных пользователей, пришло время запустить прототип или MVP. Ключ к запуску v1 вашего решения — сделать его простым. Компания-разработчик MVP может предоставить минимально жизнеспособный продукт, который будет выведен на рынок максимально быстро и не потребует дополнительных финансовых вложений.

У Хенрика Книберга есть отличная база для этого. В своем популярном сообщении в блоге он говорит:  Осмысление MVP ,  Рассмотрите свой прототип в три этапа:

1. Тестируемый — Сделайте максимально простую версию своего продукта, которая позволит пользователям тестировать и оставлять отзывы.
2. Полезный — Улучшите продукт, чтобы клиенты почувствовали, что они действительно могут «использовать» его в своей жизни.
3. Привлекательный — Оптимизируйте продукт, чтобы клиенты не могли жить без вашего продукта.

Создание прототипа для демонстрации потенциальным клиентам, дистрибьюторам и инвесторам — отличный способ продемонстрировать предлагаемый вами продукт, не тратя средства на полномасштабное производство. Подготовка макетов для показа клиентам также является хорошей идеей для продуктов или услуг, требующих большого количества дизайна, без создания чего-либо дорогостоящего.

6. Финансирование

Большинство из нас слышали о стартапах, получивших миллионы в виде венчурного финансирования. Это один из способов поднять свой бизнес на ноги. Но правда в том, что многие предприятия начинают с начальной загрузки. Это подход, при котором основатели максимально сокращают накладные расходы и либо самостоятельно финансируют первоначальную разработку продукта, либо привлекают небольшие инвестиции от друзей и семьи.

Сбор средств требует много времени и внимания, не говоря уже о затратах на сбор денег в виде размывания капитала. Разбавление происходит, когда вы принимаете инвестиции от других. Это означает, что вам 9 0173 продает часть вашего бизнеса за меньшую сумму, чем вы могли бы продать всю компанию в будущем. Эти доходы не идут в ваш карман, а вместо этого используются для развития вашего бизнеса.

Найдите время, чтобы оценить плюсы и минусы привлечения денег от инвесторов. Если вы можете представить свой продукт на рынке и начать получать доход от клиентов, вам, вероятно, будет лучше отложить венчурное финансирование до тех пор, пока вы не получите лучшую оценку.

7. Запуск

После того, как вы получили свой MVP на рынке, начали создавать клиентскую базу и получили некоторый доход, пришло время планировать запуск.

Исследуйте свой рынок

Вы должны знать, кого вы хотите привлечь своими продуктами, и как они могут повысить ваши шансы на успех.

Любой потенциальный владелец бизнеса должен понимать мотивы, демографические, географические и медиа-предпочтения потребителей. Зная, где и кому вы будете продавать свои товары или услуги, вы приблизитесь к запуску своего предприятия.

Рассчитать финансы

Далее вам нужно рассчитать, какой стартовый капитал вам понадобится, каковы будут ваши операционные расходы и какой бюджет вы должны установить в зависимости от ожидаемого дохода вашей компании. Это включает в себя оценку расходов на аренду офисных помещений, покупку оборудования, оплату лицензий и другую документацию .

Выберите юридическую форму бизнеса

Следующим шагом является решение о том, будет ли ваш бизнес ООО, партнерство, корпорация или индивидуальное предприятие. Индивидуальное владение или ООО может быть идеальным вариантом, если вы хотите получить исключительный контроль над бизнесом и его операциями. Однако вы также можете договориться об аналогичных полномочиях в соглашении о партнерстве.

Завершение оформления названия компании и документации 

Название вашей компании должно идеально отражать как тип предоставляемых услуг или продуктов, так и философию вашего бренда. После того, как вы выбрали название для своей компании, которое является отличительным, запоминающимся и символизирует ее цели и услуги, следующим шагом будет регистрация вашей фирмы в соответствующих регулирующих органах.

Дать название своему бизнесу — увлекательное занятие, но оно также может занять много времени и утомительно. Хороший способ получить вдохновение для брендинга — посмотреть на идеи логотипа. Ознакомьтесь с тысячами шаблонов логотипов Envato, чтобы помочь разработать идеальное название для вашего бизнеса.

Разработка маркетинговой стратегии

То, насколько хорошо вы спланируете маркетинговую стратегию для своего нового бизнеса, может повлиять на ваши отношения с клиентами, брендинг, PR и даже на объемы продаж. Особенно для нового бизнеса положительный маркетинг из уст в уста бесценен. Таким образом, основное внимание должно быть уделено продажам и созданию продукта, которым люди с удовольствием будут делиться с другими.

В эпоху цифровых технологий очень важно, чтобы ваша маркетинговая стратегия делала акцент на   цифровом маркетинге. Это может включать в себя создание списка адресов электронной почты для обновлений вашего продукта, образовательные сообщения в блогах и привлечение клиентов к вашему бренду через онлайн-платформы.

Стратегия выхода на рынок (GTM)

План выхода на рынок (GTM) для вашего нового бизнеса следует после MVP. Вы не будете знать, гонитесь ли вы за не той аудиторией, слишком рано или поздно выходите в определенную отрасль или ориентируетесь на рынок, который слишком насыщен без комплексного плана GTM. Таким образом, вы не хотите рисковать, тратя время и деньги на выпуск неудачного продукта.

При создании плана GTM учитывайте следующие факторы:

• Целевая аудитория:  Кто сталкивается с проблемой, которую решает ваш продукт? Сколько они готовы потратить на исправление? Какие раздражающие и болевые точки вы можете решить?

• Product-Market Fit: Какие проблемы решает ваш продукт?
• Спрос и конкуренция:  Кто в настоящее время предоставляет то, что вы запускаете? Значительн ли объем рынка продукта или он уже насыщен?
• Распределение:  Какие каналы вы будете использовать для маркетинга товара или услуги? Веб-сайт, приложение или дистрибьютор от другой стороны?

Советы по преодолению распространенных бизнес-проблем 

Начиная свой бизнес, потенциальные владельцы бизнеса сталкиваются с рядом распространенных проблем, помимо отсутствия правильных идей. Ниже приведены несколько советов о том, как справиться с этими трудностями:

1. Избавьтесь от страха 

Страх неудачи — серьезное препятствие, которое должны преодолеть все владельцы бизнеса. Тем не менее, существуют стратегии, которые уменьшат, если не устранят страх.

Во-первых, вы должны признать, что риск необходим для предпринимательского пути. Затем точно определите и перечислите свои тревоги, прежде чем начать работать над их преодолением. Опять же, наличие наставника или тренера, который поможет вам составить план действий для сложных моментов вашего делового путешествия, — еще один хороший способ побороть страх.

Не бойтесь плохих новостей при построении своего бизнеса. Ошибки — это то, как вы узнаете, что что-то не работает. Гораздо проще что-то изменить в своем продукте на ранней стадии, поэтому слушайте своих клиентов и узнавайте, что работает, а что нет.

Вы также можете зарегистрироваться в отраслевой сетевой группе или посетить местные деловые встречи для получения поддержки и знаний. Наконец, тщательное осознание своих рисков, сильных и слабых сторон может помочь вам сосредоточиться на возможностях, а не на потенциальных недостатках ведения бизнеса.

2. Формирование предпринимательского мышления

Многие владельцы бизнеса проходят через все сложные процессы, связанные с запуском бизнеса, но не могут поддерживать свои предпринимательские качества. Чтобы сохранить мотивацию для создания и поддержания своего бизнеса, необходимы следующие две вещи: 

• Ваша страсть: То, что вы любите делать и в чем вы хороши, может легко стать основой вашей бизнес-идеи. Если вы будете постоянно напоминать себе о своей страсти к этому предприятию, у вас будет гораздо больше мотивации продолжать его.

• Ваша цель: Очень важно никогда не упускать из виду свои цели как владельца бизнеса. Начните с того, что решите, что важнее всего, например, поработать над более творческим проектом или предложить свои таланты другим. Это может помочь вам двигаться вперед, даже если ваши первые несколько предприятий не увенчались успехом.

3. Вдохновение

Все предприятия в той или иной степени нуждаются в творческом вдохновении. Но независимо от того, чем вы занимаетесь, вдохновение легко иссякает. Таким образом, важно всегда следить за вдохновением.

Независимо от того, смотрите ли вы в Интернете или черпаете вдохновение у окружающих вас людей, важно знать, где найти нужные вещи в нужное время. От дизайнерских идей до тем веб-сайтов, макетов продуктов и шаблонов — вы всегда можете черпать вдохновение из работы других.

4. Следите за тенденциями

Будьте готовы к работе в бизнес-ландшафте, следя за последними творческими тенденциями. От дизайна веб-сайта до концептуализации продукта, маркетинговых материалов и всего, что между ними, быть в курсе того, что делают конкуренты и лидеры в вашей отрасли, — отличный способ оставаться мотивированным.

5.

Выделиться

Ваша цель — создать устойчивый бизнес, способный противостоять взлетам и падениям рыночных изменений, экономическим вызовам и конкурентным атакам. Для этого вам нужно подняться над шумом на вашем рынке и за его пределами. Будьте голосом своей компании на сетевых мероприятиях, в блоге вашей компании или в личном блоге, в подкастах, в социальных сетях и везде, где вы можете выступать перед потенциальными клиентами. Как только название вашей компании закрепится в популярной культуре, вы получите выгоду от органического и вирусного импульса.

Подведение итогов…

Создание успешного бизнеса — это тяжелая работа. Не теряйте надежду, когда вы столкнетесь с препятствиями, потому что вы почти наверняка это сделаете. Окружите себя умными людьми, которые хотят, чтобы вы добились успеха. Используйте доступные инструменты и ресурсы. Сосредоточьтесь на решении проблем, которые существенно влияют на большую группу людей. И самое главное, получайте удовольствие от создания своего нового бизнеса.

В качестве последнего вдохновения прочитайте Историю Envato и узнайте, как наше некогда крошечное сообщество энтузиастов дизайна превратилось во всемирную сеть ресурсов для предпринимателей, дизайнеров, креативщиков и миллионов других.

Гость Автор: Джефф Соломон

Джефф Соломон является соучредителем Markup Hero, инструмента для создания скриншотов и аннотаций, которым пользуются более 50 000 предпринимателей и креативщиков. Попробуйте его бесплатно и узнайте, как популярный инструмент повышения производительности может помочь вам начать и развивать свой бизнес.

Считаете ли вы эту статью полезной?

Похожие посты

Envato Elements: Миллионы творческих ресурсов. Неограниченное количество загрузок. Одна низкая стоимость.

Получите неограниченное количество загрузок

7 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

• Функция
• Запуск

7 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

19 октября 2022 г. 0

Хотите начать малый бизнес с нуля? Этот пост предоставит вам семь ключевых шагов, которые помогут вам в ваших поисках.

Бесспорно, это один из самых продуктивных и сложных способов заработать на жизнь, чтобы начать свой собственный бизнес и зарабатывать на этом деньги. Когда вы строите малый бизнес с нуля, вы должны время от времени надевать несколько шляп и одновременно выполнять несколько обязательств.

Ваше будущее полностью в ваших руках, и у вас есть возможность повысить свои шансы на успех и перехитрить противников. Это также означает, что вы несете ответственность за выбор и преодоление любых препятствий, которые могут возникнуть. Поэтому вы должны создать прочную основу для вашей компании. Это было бы предпочтительнее, чем бросить работу прямо сейчас.

Шаги по созданию малого бизнеса с нуля

Вы можете начать малый бизнес с нуля с помощью этих шагов

Вот семь основных действий, которые вам необходимо предпринять:

Начните с солидной бизнес-идеи

Начать бизнес может быть проще, чем вы думаете, если вам интересно, как это сделать. Как и большинство очень успешных фирм, вы должны начать с того, чтобы убедиться, что ваша идея надежна. Оттуда вы можете создать товар или услугу, которые удовлетворят потребительский спрос. Тем не менее, вы должны убедиться, что провели исследование, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Это важно, потому что только 79,4% предприятий в среднем переживают свой первый год существования.

Найдите лучшую тактику развития стартапа, независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес на пенсии или просто хотите увеличить свой доход. Не бойтесь пока начинать свой бизнес в одиночку. Вы всегда можете расшириться и набрать квалифицированный персонал, который вам нужен в будущем.

Итак, на каких идеях вы застряли? Есть так много простых возможностей для стартапа на выбор, и они включают: 

• Бизнес-консалтинг
• Услуги прачечной
• Налоговая подготовка
• Финансовая отчетность
• Управление мероприятиями
• Управление ювелирными изделиями
• Службы копирайтинга
• Life Coaching
• Музыкальные уроки
• .

Проведите исследование своей бизнес-идеи

Следующим шагом после появления идеи малого бизнеса является определение того, стоит ли ею заниматься. Для этого используйте маркетинговые исследования и обязательно оцените своих конкурентов. Вы можете определить интерес вашей аудитории, когда вы:

• Определите потребности или проблемы ваших целевых клиентов : Существуют ли проблемы, с которыми сталкивается демографическая группа, которую вы хотите удовлетворить? Есть ли какие-либо из этих проблем без решений или плохо решаются? Ставьте цели, которые помогут вашему бизнесу, и ищите нишевые рынки, о существовании которых вы, возможно, не подозревали. Чтобы эффективно проводить исследования, вы должны знать свой целевой рынок, учитывая, кто получит прибыль от вашего продукта. Такие факторы, как возраст, география и даже семейное положение, помогут вам быстро сузить целевую аудиторию.

• Привлеките свою аудиторию : Вы можете сделать это, проводя опросы и разговаривая с людьми один на один, чтобы получить больше информации после определения вашего целевого рынка. Не забывайте взаимодействовать с ними в социальных сетях, которые могут стать отличной платформой для этого.

• Анализ существующих конкурирующих продуктов или услуг :  Это поможет вам понять, что уже доступно в вашем бизнесе или нише, а что нет. Это может направить вас к стратегиям укрепления вашей концепции. Прежде чем вкладывать время и деньги в его создание, он также может помочь вам определить его слабые места. Во время этого процесса обязательно обратите внимание на цены ваших конкурентов. Это даст вам диапазон того, сколько покупатели в настоящее время платят за сопоставимые продукты.

Создайте бизнес-план

В вашем бизнес-плане перечислены ваши текущие и долгосрочные цели. Это инструмент, который успешные компании используют для планирования курса своей фирмы. Ваш должен содержать:

• Титульный лист и содержание : Инвесторы изучают вашу бизнес-стратегию, чтобы получить представление о ней. По этой причине вы должны всегда держать этот документ организованным, простым для понимания и аккуратным.
• Заявление о цели : Здесь описываются ваши предложения, целевой рынок и режим работы. Также указано, ищете ли вы финансирование.
• Описание продукта : Этот аспект вашего бизнес-плана должен подробно описывать ваши продукты, включая их характеристики и преимущества для клиентов.
• Анализ рынка : В этом разделе вашего бизнес-плана должны быть описаны демографические данные вашего целевого рынка, схемы покупок и ожидания.
• Анализ конкурентов : Он должен показать преимущества и недостатки предприятий, которые предоставляют сопоставимые товары или услуги.

Наличие бизнес-плана имеет решающее значение, поскольку он поможет вам в принятии решений и сделает ваши действия более эффективными и стратегическими. Это также помогает сосредоточиться на ваших целях и планах. Поиск возможных уязвимостей, выражение ваших идей инвесторам, систематизация важной информации о вашей организации и наем лучших сотрудников — вот некоторые дополнительные преимущества бизнес-плана.

Стать юридически признанным бизнесом

Пришло время вывести свой бизнес на новый уровень, став официальным, если вы приложили много усилий для исследования своей идеи и уверены, что у нее есть потенциал для успеха на рынке. Для этого нужно:

• Зарегистрируйте свой бизнес : Это поможет вам иметь прочную юридическую основу для дальнейшего использования вашего бренда.
• Получите соответствующие лицензии и разрешения : Это может касаться продуктов питания, спиртных напитков, медицинских или коммерческих лицензий, в зависимости от вашей сферы деятельности.
• Создайте бизнес-счет и получите свой идентификационный номер налогоплательщика . Это поможет вам следить за своими финансами, особенно в первые месяцы открытия малого бизнеса с нуля.

Все это поможет вам разработать торговую марку, которую можете использовать только вы. После того, как вы обосновались, вы можете открыть физическое местоположение или создать онлайн-присутствие для своей компании.

Поймите свое финансовое положение

Некоторые способы собрать деньги, необходимые для вашего бизнеса, включают:

• Попросите ваших друзей и семью дополнительных денег,
• Получение кредита для малого бизнеса,
• Поиск грантов или муниципального финансирования, и
• Привлечение бизнес-ангелов к поддержке вашей фирмы.

Знаете ли вы, что есть несколько бизнес-предприятий с частичной занятостью, с помощью которых вы можете начать собирать деньги? Со временем вы сможете привлечь достаточно клиентов, чтобы полностью посвятить себя таким предприятиям. Примеры таких предприятий включают:

• Бизнес-консультации
• Внештатное редактирование
• Дизайн продукта
• Домашнее обучение
• Веб-дизайн
• Занятия фитнесом
• Присмотр за детьми
• Аудит
• Внутренняя отделка и т. д.

Защитите свою компанию

Начинать малый бизнес с нуля трудоемко и может быть очень утомительно. Из-за отсутствия опыта в этой области молодые предприниматели также часто склонны к определенным ошибкам, которые в долгосрочной перспективе могут дорого обойтись. По этой причине лучше всего защитить свой бизнес с помощью соответствующего страхового покрытия бизнеса, такого как:

• Страхование гражданской ответственности для защиты вашей организации от требований об ответственности, связанных с телесными повреждениями, повреждением имущества, клеветой или клеветой.
• Страхование доходов от бизнеса покрывает потерю дохода в случае, если вам придется временно прекратить работу из-за пожара, кражи или повреждения ветром.
• Страхование утечки данных поможет вам покрыть расходы в случае потери или кражи конфиденциальной информации ваших пациентов, клиентов или сотрудников.
• Страхование профессиональной ответственности защитит вас в случае, если вы будете привлечены к ответственности за халатность или ошибки при оказании услуг, а
• Страхование коммерческой собственности поможет вам покрыть убытки, связанные с вашей структурой, оборудованием, расходными материалами, мебелью и приспособлениями.