Что такое Duty Free и где их можно встретить?
22.03.2023
Принцип работы магазинов беспошлинной торговли или Duty Free заключается в освобождении товаров от пошлин и налогов. Однако не всех. Речь идет чаще всего об импортных пошлинах. Это логично, так как покупатель увозит купленный товар к себе домой за границу, поэтому это можно назвать экспортом. По этой же причине в некоторых странах магазины Duty Free освобождаются также и от НДС, а редко – и от акцизов.
Если товар освобожден от импортной пошлины, то он должен покинуть страну. Поэтому, магазины дьюти-фри встречаются в аэропортах, портах, наземных КПП. Хотя существуют моллы, которые находятся в зале прибытия или вообще вне аэропорта.
Купить в Duty Free можно различный алкоголь, табачные изделия высокого качества, подарки родственникам на любой вкус, ювелирные изделия, всевозможные игрушки, оригинальную парфюмерию, одежду ведущих брендов с мировым именем и аксессуары. Чаще всего туристы приобретают элитные напитки и табачные изделия.
Это объясняется тем, что из-за высоких налогов на эту продукцию во всех странах цены на нее очень завышены, а в магазинах Duty Free цены значительно ниже.
Особенности магазинов дьюти фри
Планируя посетить магазины Duty Free, стоит учитывать их особенности. Например,
покупателя обслужат в таком магазине только при наличии посадочного билета и
паспорта, которые подтвердят, что вы покидаете страну или только что приехали.
Понятно, что в разных странах эти магазины будут отличаться друг от друга ассортиментом и ценами. Так, в Барселоне, Дубае, Сингапуре можно купить дорогие товары известных брендов. А в магазинах Хорватии или Египта ассортимент не такой
разнообразный.
Не стоит забывать о возможных ограничениях на ввоз и вывоз определенной категории
товаров. Например, из Турции разрешено вывезти 8 л виски или меньше, а ввезти
только 7 бутылок вина емкостью 0,7 л.
Цены и ассортимент Duty Free
Считается, что самые дорогие магазины Duty Free находятся в Бельгии, Англии, Франции и Швеции.
Скупиться дешевле можно в магазинах Болгарии, Италии, Испании. Хороший выбор имеют Арабские Эмираты. Бюджетный турист найдет много интересных предложений в аэропортах популярных курортов Турции и Египта, но качество этих товаров может подвести. Так, парфюмерия и косметика, к примеру, в Хургаде будет стоить около 50 долларов США.
Соотношением цена-ассортимент отличаются магазины Индии. Из самого крупного аэропорта в Гоа нельзя вывозить шкуры диких животных, изделия из кожи, живые растения, золотые украшения и антиквариат. Однако именно здесь можно купить недорого весьма оригинальную вещь. Туристы также положительно отзываются о магазинах в Японии и Бангкоке.
Магазины Duty Free в Европе работают не круглосуточно. Хороший выбор товаров в одном из самых больших магазинов беспошлинной торговли – во Франкфурте, в Германии. А вот в Италии и Греции такую сувенирную продукцию как оливковое масло или пасту покупать не стоит, ведь будет намного дешевле пойти в обычный магазин и купить эти продукты там.
Ограничения магазинов дьюти фри
Турист должен быть готовым к возможным ограничениям в магазинах Duty Free:
- Сумма. Некоторые магазины дьюти фри имеют ограничения на покупки. У них установлен определенный лимит. Если покупки превышают лимит, то за товары придется заплатить по ценам, установленным государством внутри страны, учитывая налоги.
- Количество. Большинство магазинов предлагает купить не более 10 одинаковых единиц товаров. Это относится к спиртным напиткам и табачной продукции.
- Ограничения на таможне. Не стоит забывать и о правилах таможенного контроля страны. Например, часто запрещено ввозить более 1 л алкогольных напитков, 2 л вина, 50 сигар.
Вернуться к Списку Новостей
Отзывы отсутствуют
Оставьте свой отзыв
Популярное
Последние
Хотите получать полезные советы по путешествиям?
Мы не рассылаем спам.
Официальный сайт предварительного выбора товаров в дьюти-фри ➦ Mydutyfree ✈
Отправляетесь из
Доступно 18 локации
Популярные локации
Как это работает
1
Выбирайте аэропорт и товары со скидками от 5% до 15%
2
Ваш предварительный заказ будет собран заранее
3
Заберите свой заказ на кассе без очереди в магазине беспошлинной торговли
Marketplace Mydutyfree: онлайн-каталог через 14 днейБолее 200,000 зарегистрированных пользователей ждут возможностей для предварительного заказа в вашем магазине беспошлинной торговли!
Стать партнером
Максимальная выгода – как купить всё необходимое в дьюти фри
Наверняка, вы слышали о дьюти фри, но известны ли вам все секреты выгодного шопинга? Магазины duty free доступны каждому, кто собирается совершить путешествие или командировку, поскольку они находятся за стойкой проверки на границе и в аэропорту.
Но это не единственная их особенность.
Чем дьюти фри отличаются от обычных магазинов?
- товары, которые сложно найти в обыкновенных торговых центрах. Здесь можно приобрести редкие товары из эксклюзивных коллекций, необычные национальные закуски, качественный алкоголь, декоративную и косметику для ухода, а также парфюмерию на любой вкус. Привычные нам торговые площадки, к сожалению, редко проходят тест на
- низкие ценыНазвание «duty-free» подразумевает беспошлинную торговлю, то есть дьюти фри цены не включают акцизы, пошлины и налоги, поскольку товар будет вывезен из страны. Это существенно влияет на стоимость.
- удобный шопинг.Магазины представляют широкий ассортимент продуктов, поэтому вы сможете купить разнообразные подарки и сувениры прямо перед посадкой в самолет.
Также, можно будет взять на борт любые продукты, включая жидкости в специальной упаковке, и их количество зависит только от правил страны, в которую вы летите (например, нужно учитывать лимит на ввоз алкоголя и табачной продукции).
Также, можно будет взять на борт любые продукты, включая жидкости в специальной упаковке, и их количество зависит только от правил страны, в которую вы летите (например, нужно учитывать лимит на ввоз алкоголя и табачной продукции).Как сэкономить время и успеть купить всё необходимое?
Вряд ли путь от входа в аэропорт и до кресла самолета можно назвать расслабляющим променадом. Если обычно магазины доступны практически всегда, то время в официальном duty free ограничено. Причина в том, что регистрация начинается примерно за два часа до вылета, а за популярными продуктами часто выстраивается очередь.
Чтобы спокойно выбрать сувениры и купить хорошие подарки в условиях цейтнота, стоит воспользоваться виртуальной витриной MyDutyFree. Без сомнений, лучше совершить легкую и комфортную онлайн-прогулку по известным магазинам, сидя в удобном кресле, вместо того чтобы выхватывать товаров из рук других покупателей и толкаться в очередях, нервно поглядывая на часы.
Принцип работы онлайн-витрины Mydutyfree
Площадка работает по принципу предварительного выбора товаров. Вы можете воспользоваться официальным сайтом дьюти фри или официальным мобильным приложением, чтобы отметить товары. Единственное, что вам нужно будет сделать – это подойти к стойке выбранного аэропорта, показать свой билет или посадочный талон, а затем забрать свои тщательно упакованные покупки.
На главной странице сайта duty free вы найдете полный перечень товаров, которые удобно разделены по аэропортам, поэтому вы сразу увидите доступный ассортимент с фотографиями и подробным описанием. На многие позиции из каталога действуют специальные предложения, сезонные скидки, акции и программы лояльности, о которых можно узнать из блога на официальном сайте MyDutyFree.
Подробнее
Полный путеводитель по магазинам беспошлинной торговли в аэропорту
Что такое магазины беспошлинной торговли в аэропорту?
Магазины беспошлинной торговли в аэропортах широко распространены по всему миру. Очарование беспошлинной торговли косметикой, парфюмерией, элитными спиртными напитками и шоколадом — это потенциальная страна чудес для покупателей (и путешественников), не так ли?
Почему бы не совершать покупки так же, как вы ищете авиабилеты, но сделать это проще и найти лучшую цену?
Магазины беспошлинной торговли упрощают приобретение товаров перед посадкой.
Независимо от того, делают ли пассажиры заказы онлайн для получения у выхода на посадку, неторопливо прогуливаются по магазинам во время стоянки или просматривают предложения в полете, кажется, что беспошлинная торговля является частью каждой международной экскурсии.
Итак, как вы можете быть опытным покупателем и хорошо сэкономить, когда в следующий раз отправитесь за границу? Прежде чем забронировать следующий рейс (который вы, конечно же, нашли на сайте Cheapflights.com ), ознакомьтесь с нашим исчерпывающим руководством по покупкам в магазинах беспошлинной торговли в аэропортах и узнайте, как делать выгодные покупки. Вот несколько часто задаваемых вопросов для начала:
Что такое магазин беспошлинной торговли?
Как работают магазины беспошлинной торговли?
Где находятся лучшие магазины беспошлинной торговли?
Сколько я могу купить в магазинах беспошлинной торговли?
Сколько я могу сэкономить на покупках в магазинах беспошлинной торговли?
Какие товары из беспошлинной торговли лучше всего покупать?
Какие товары нельзя покупать в дьюти-фри?
Как я могу пронести в самолет покупки из беспошлинной торговли?
Доска беспошлинной торговли в аэропорту
Магазины беспошлинной торговли, чаще всего расположенные в терминалах международных аэропортов, а также на пограничных переходах и терминалах круизных судов, представляют собой магазины, в которых продаются товары, в отношении которых взимается пошлина (также известная как местный налог на импорт или сборы, взимаемые с товаров).
государственными органами) не включается. Магазины беспошлинной торговли позволяют путешественникам, покидающим страну, где были приобретены товары, сэкономить деньги на таких товарах, как спиртные напитки, табак, парфюмерия, косметика и предметы роскоши. Когда путешественники идут расплачиваться за товары, кассир обычно просит предъявить посадочный талон, чтобы подтвердить поездку.
Цены в магазинах беспошлинной торговли могут быть ниже, чем потребители заплатили бы в своих странах, но в некоторых случаях товары могут стоить дороже. Цены на товары зависят от географии (где находится магазин) и курсов валют. С продавцов, которые продают беспошлинные товары потребителям, покидающим страну, не взимается пошлина, а товары продаются без местных налогов или сборов на импорт, что увеличивает потенциальную экономию.
Не во всех магазинах беспошлинной торговли продаются одни и те же бренды и товары.
В то время как путешественники могут найти такие же или похожие товары беспошлинной торговли алкоголем, сигаретами и сладостями, выбор косметики, парфюмерии, часов и солнцезащитных очков может отличаться. Некоторые из самых популярных сетей беспошлинной торговли: Dufry, Duty Free Americas, DFS, World Duty Free Group, DFASS, The Nuance Group, Flemingo International, Gebr Heinemann, LS Travel Retail (Aelia Group), Aer Rianta International, DFS Group, Lotte. Duty free, The Shilla Duty Free, King Power International (Таиланд), Sunrise Duty Free, Ever Rich Group, China Duty Free Group, King Power Group (Гонконг), Sky Connection Limited (Free Duty), Japan Airport Terminal Co., Dubai Duty Free, JR/Duty Free, EGYPTAIR Duty Free (EADFS), DFS (Abu Dhabi Duty Free) и Saudi Duty Free.
Чем один магазин беспошлинной торговли лучше другого, зависит от интересов путешественника, из какой он страны, куда он направляется и какие продукты путешественник хочет приобрести.
Для американских путешественников поездка в страны, где обменный курс валюты благоприятен для доллара США, может увеличить сбережения.
В Европе магазины беспошлинной торговли являются не только беспошлинными, но и не облагаются налогом, а это означает, что налог на добавленную стоимость не взимается. (налог на добавленную стоимость) не был добавлен к товару. Это может означать экономию от 5 до 25 процентов, в зависимости от страны.
В крупных аэропортах, как правило, есть более крупные магазины беспошлинной торговли. Пассажирам, летящим через несколько аэропортов, следует заранее изучить цены на товары, которые они хотят приобрести, чтобы сравнить их. Многие магазины беспошлинной торговли размещают цены на товары беспошлинной торговли на своих веб-сайтах, чтобы путешественникам было проще сравнить цены и сделать заказ заранее, если они считают, что в аэропорту им не хватит времени.
Сколько я могу купить в магазинах беспошлинной торговли?
Таможенная и пограничная служба США устанавливает ограничения на количество алкоголя (один литр), сигарет (200 сигарет) и других товаров, которые американцы могут ввозить в страну беспошлинно.
Путешественники, ввозящие более личного освобождения , должны будут заплатить за него пошлину; освобождение от уплаты пошлины может составлять 200, 800 долларов или – если вы прямо или косвенно возвращаетесь из островных владений США , таких как Виргинские острова США , Американское Самоа или Гуам – 1600 долларов США. Некоторые предметы, такие как предметы искусства и мебель, ввозятся беспошлинно. Веб-сайт CanIBringIt.com Министерства сельского хозяйства США предлагает списки и рекомендации о том, что можно и что нельзя ввозить в США
Цены зависят от курса обмена валют и местонахождения магазина беспошлинной торговли. Покупать в странах с более слабой валютой, чем в вашей стране, лучше, чем в странах с более высоким обменным курсом.
Чтобы узнать, сколько вы действительно экономите, заранее изучите цены дома или подключитесь к Wi-Fi на своем телефоне в аэропорту, чтобы быстро найти цены.
Такие веб-сайты, как Duty Free Addict , также предлагают сравнение цен.
Если у вас осталась лишняя валюта, но ее недостаточно для оплаты комиссии за конвертацию в пунктах обмена валюты в аэропорту, магазины беспошлинной торговли — отличное место, где можно использовать оставшуюся валюту и в то же время приобрести дополнительные вкусности.
Прежде чем путешественники будут слишком взволнованы перспективой ходить по магазинам до упаду, учтите, что ввоз большего количества товаров, чем разрешенное личное освобождение, может привести к взиманию пошлины, поскольку товар является беспошлинным только в стране, где он был куплен. Ставка таможенной пошлины – это процент, который определяется от общей покупной стоимости товаров. Практически каждый предмет, который человек может ввезти в страну, имеет ставку пошлины, указанную в Гармонизированной тарифной системе . Путешествующие вместе семьи, проживающие в одном домашнем хозяйстве, могут комбинировать свои льготы; даже младенцы имеют те же исключения, что и взрослые (за исключением исключений в отношении алкоголя и табака).
Среди наиболее выгодных товаров для беспошлинной торговли — товары с пометкой «не облагаются налогом», которые обычно облагаются высокими налогами, например, алкоголь и сигареты. Швейцарский шоколад, приобретенный где-либо за пределами Switzerland , обычно облагается налогом, поэтому покупка его через дьюти-фри также является выгодной сделкой.
Какие товары нельзя покупать в дьюти-фри?
Сувениры, как правило, дороже в аэропорту, чем в городе, поэтому пропустите их в магазинах беспошлинной торговли. Цены на предметы роскоши, такие как сумки, солнцезащитные очки и часы, могут различаться, и иногда цены на них в аэропорту выше, чем дома. Изучение типичной цены за пределами аэропорта позволит сэкономить более разумно.
У путешественников не должно возникнуть проблем с провозом в самолете шоколада, косметики и парфюмерии, однако всегда лучше уточнить это у авиакомпании.
Если путешественники покупают алкоголь в магазине беспошлинной торговли, они, как правило, могут взять его с собой в самолет, но это не означает, что алкоголь можно провезти в ручной клади всю дорогу домой. Если путешественники совершают стыковочные рейсы и им необходимо пройти через контрольно-пропускной пункт службы безопасности TSA, их сумки подлежат Transportation Security Administration 3-1-1 Ограничения на ручную кладь, что означает, что все, что превышает ограничение в 3,4 унции, должно находиться в зарегистрированном багаже. Это может быть особенно неприятно узнавать во время остановки, так как путешественники могут не иметь доступа к своим зарегистрированным сумкам, чтобы проверить алкоголь (хотя путешественникам, вероятно, придется забрать свой багаж и повторно проверить его, если они повторно въезжают в США, а затем есть стыковочный внутренний рейс). Чтобы быть в безопасности, путешественники должны обязательно покупать алкоголь в магазине беспошлинной торговли в последнем аэропорту до прибытия в пункт назначения, чтобы не потерять его на контрольно-пропускном пункте.
Узнать больше что можно и чего нельзя делать с алкоголем в самолете .
Планируете поездку? Ищите рейсы и тратьте сэкономленные деньги на товары беспошлинной торговли. Удачных вам путешествий (и покупок)!
Duty Free International, Inc. | Encyclopedia.com
63 Copps Hill Road
Ridgefield, Connecticut 06877
U.S.A.
Fax: (203) 438-1356
Public Company
Incorporated: 1983
Employees: 2 100
Продажи: 376,44 млн долларов
Фондовые биржи: Нью-Йорк
SIC: 5182 Вина и дистиллированные алкогольные напитки; 5194
Табак и табачные изделия; 5122 Наркотики, Собственники наркотиков
и Фармацевтические товары; 5145 Confectionery
Duty Free International, Inc. управляет крупнейшей в мире сетью магазинов беспошлинной торговли. Продавая товары через 158 магазинов, расположенных в основном вблизи пограничных переходов США и в аэропортах, компания также является ведущим поставщиком товаров для иностранных дипломатов, а также для судов, совершающих международные поездки.
Беспошлинная или безналоговая промышленность возникла после Второй мировой войны. По мере того, как в конце 1940-х и 1950-х годах международные поездки становились все более популярными, была разработана международная система, позволяющая путешественникам покупать иностранные товары без каких-либо пошлин, налогов с продаж и акцизов. В рамках этой системы покупатели обычно могли сэкономить от 20 до 60 процентов на своих покупках, что делало товары беспошлинной торговли чрезвычайно привлекательными. Однако в результате введения системы беспошлинной торговли многие страны начали вводить дополнительные сборы или ограничения на общую стоимость товаров, ввозимых путешественниками в свои страны.
Дэвид Кури и Джон Бернстайн, два ветерана индустрии беспошлинной торговли, основали Duty Free International в 1983 году. Кури познакомился с бизнесом в юности, когда его отец основал компанию беспошлинной торговли (фактически первой, кто предложил товары, кроме алкоголя и сигарет). Подростком Кури подрабатывал в семейном магазине беспошлинной торговли в нью-йоркском аэропорту Кеннеди.
В 1983 году Кури и Бернштейн объединили усилия, чтобы основать Duty Free International. Они знали, что беспошлинные продажи на территории Канады/США границы росли со скоростью от 10 до 15 процентов в год, но они чувствовали, что существующие магазины не могут извлечь выгоду из всего потенциала рынка. «Мы посмотрели на эти [канадские пограничные] магазины, — вспоминал Кури в выпуске Forbes от 19 августа 1991 года, — и многие из них были ветхими». Кури и Бернстайн использовали часть собственных денег и взяли крупные кредиты в банках для финансирования выкупа 19 акций за 4,7 млн долларов.пограничные магазины и один магазин в аэропорту в штатах Мэн, Нью-Йорк и Вермонт. Затем они потратили еще 4 миллиона долларов на оживление отстающих торговых точек. В результате объем продаж в магазинах почти сразу удвоился. Удивительно, но молодой бизнес выплатил большую часть своего долга всего за два года работы.
Вдохновленные своим ранним успехом, Кури и Бернштейн быстро приобрели еще 11 магазинов в небольших городках вдоль канадской границы.
После серьезной реконструкции эти магазины к середине 19 века приносили неплохую прибыль.80-е годы. Приграничные магазины предоставили Duty Free прекрасную возможность быстро проникнуть в отрасль. Хотя эти заведения не имели такого престижа, как магазины в аэропорту, и не имели доступа к постоянному потоку состоятельных деловых путешественников и туристов, открыть пограничные магазины оказалось проще, поскольку получение концессионной лицензии в аэропорту обычно требовало дорогостоящего и сложного процесса торгов. .
В 1986 году Кури и Бернштейн расширили сферу деятельности Duty Free, купив бывшего работодателя Бернштейна, Майзеля. Майзель дал компании доминирующее положение на нишевом рынке товаров, продаваемых иностранным дипломатам. Действительно, посольства и консульства в Вашингтоне, округ Колумбия, и Нью-Йорке закупали ликеры и марочные вина ящиками у Майзеля, чтобы избежать высоких налогов на эти товары. Duty Free также продолжала покупать недвижимость на границе и получать лицензии для магазинов в аэропортах.
К 1988, всего через пять лет после своего основания, Duty Free International заработала 69 миллионов долларов годового объема продаж и заработала почти 6 миллионов долларов. К 1989 году в сеть входило несколько магазинов на восточной границе США и Канады, которые работали под названием AMMEX Tax & Duty Free Shops и приносили 46 процентов продаж компании. Несколько крупных магазинов в аэропортах приносили около 30 процентов доходов, а остальная часть доходов приходилась на подразделение Meisel.
Однако в конце 1980-х планы компании по дальнейшему расширению были остановлены из-за нехватки инвестиционного капитала. Чтобы получить больше денег для роста, Кури и Бернштейн попытались сделать свою компанию публичной в 1919 году.87. Действительно, все детали публичного предложения акций Duty Free были проработаны к октябрю того же года. Однако утром перед собранием цен, во время которого трейдеры и андеррайтеры определяли стоимость акций, Кури включил радио и узнал, что цены на акции стремительно падают.
Менее чем через неделю, в день, известный как «черный понедельник», рынок рухнул, разрушив все надежды на успешное предложение Duty Free.
Тем не менее, Кури (который стал исполнительным директором Duty Free, в то время как Бернстайн был председателем правления) вернулся на рынок в 1919 году.89 с продажей акций, которая принесла 22,6 миллиона долларов. Вместо того, чтобы переводить деньги на счет компании, Кури запросил чек на полную сумму. Он повесил копию чека в рамке на стене своего офиса рядом с письмом с извинениями от андеррайтера несостоявшегося выпуска 1987 года. Новое вливание капитала в сочетании со средствами от последовательных предложений обеспечило финансирование периода быстрого роста Duty Free International, который продолжался до начала 1990-х годов. Прибыль компании увеличилась более чем на 100% за 19 лет.89, примерно до 10 миллионов долларов, а продажи выросли до 86 миллионов долларов. В ожидании еще более быстрого роста Кури и Бернстайн переместили Duty Free в новое здание штаб-квартиры площадью 100 000 квадратных футов и стоимостью 5,5 миллиона долларов.
Стратегия успеха Duty Free в 1980-х и начале 1990-х годов была относительно простой. Он вырос за счет приобретения неэффективных магазинов беспошлинной торговли и улучшения их работы за счет надежного управления. Компания также предлагала более прибыльный ассортимент продукции, чем многие ее конкуренты, следуя примеру отца Кури; Помимо сигарет и других товаров, облагаемых высокими налогами, Duty Free уделяла особое внимание продаже предметов роскоши, таких как изделия из кожи, парфюмерия и косметика, которые приносили относительно высокую прибыль. Кроме того, компания увеличила количество приобретенных приграничных магазинов за счет прибыльных магазинов в аэропортах. По мере того, как компания увеличивалась в размерах, экономия за счет масштаба была достигнута за счет оптовых закупок и консолидированных операций по сбыту и маркетингу.
В дополнение к надежным методам управления, которые позволили Duty Free превзойти своих конкурентов по отрасли, компания выиграла от благоприятных экономических и демографических тенденций, особенно в начале 1990-х годов.
В этот период стоимость доллара США упала, что сделало отечественные товары относительно выгодной покупкой для большинства иностранцев. Например, пачку сигарет за 41 доллар можно было купить в магазине беспошлинной торговли всего за 15 долларов, а бутылка американского шотландского виски, которая продается в Канаде за 26 долларов, стоит меньше половины этой суммы при покупке в магазине беспошлинной торговли. В результате «коэффициент захвата», или количество пересекающих границу, которые останавливаются в магазине беспошлинной торговли, увеличился с двух процентов в 19с 83 до 10 % в 1989 г., а затем до 13 % в 1991 г. Кроме того, средний объем продаж в приграничных магазинах Duty Free вырос почти на 20 % в период с 1989 по 1991 г., до 31,5 миллиона долларов. Точно так же улучшилась производительность магазина в аэропорту. Японские путешественники, например, при посещении магазинов покупали товаров в среднем на 125 долларов за штуку.
Продажи Duty Free достигли 105 миллионов долларов в 1990 году, из которых около 15 миллионов долларов были получены в виде чистой прибыли, а цена акций Duty Free выросла в пять раз после их первоначального размещения и составила около 29 долларов.
к началу 1991 года. Кроме того, в течение этого года доходы Duty Free резко выросли до 187 миллионов долларов в результате новых приобретений и увеличения продаж в существующих магазинах. Стремясь сохранить стремительный рост, Кури и Бернстайн начали искать способы диверсифицировать Duty Free и расширить свое географическое присутствие. В 1992 году Duty Free приобрела UETA Inc., сеть магазинов беспошлинной торговли вдоль границы США и Мексики, объем продаж которой в 1991 году составил 150 миллионов долларов. Duty Free также запустила многомиллионные рекламные кампании в Канаде и Мексике и открыла магазины вдоль западной границы США и Канады. К началу 19В 90-е годы на долю Duty Free приходилось 90 процентов всех продаж беспошлинной торговли на границе США и Канады.
Во многом в результате ключевого слияния UETA продажи Duty Free выросли до 362 миллионов долларов в 1992 году, а чистая прибыль превысила 30 миллионов долларов. Компания продолжала расширяться вдоль границ Канады и Мексики в течение 1992 и 1993 годов, в конечном итоге набрав 60 магазинов на севере и 28 магазинов в Техасе, Аризоне и Калифорнии.
Duty Free также расширила свою деятельность в аэропортах, включив 85 магазинов розничной торговли и беспошлинной торговли в 14 международных аэропортах США и Канады, а также в Пуэрто-Рико. Продажи в его магазинах продолжали увеличиваться за счет подразделения Duty Free в Майзеле.
К 1993 году Duty Free организовала свои обширные операции по трем кратким подразделениям; аэропорт, пограничный, дипломатический и оптовый. Под названием Fenton Hill American Limited подразделение аэропорта управляло традиционными магазинами беспошлинной торговли, а также несколькими специализированными магазинами, предназначенными для иностранных покупателей парфюмерии, косметики, спортивной одежды и ювелирных изделий. Например, в ее магазинах America-To-Go особое внимание уделялось исключительно американским продуктам, таким как региональные продукты и товары для дома. Кроме того, Фентон Хилл курировал работу нескольких бутиков премиальных брендов, таких как Chanel, Elizabeth Arden и Christian Dior.
Пограничное подразделение Duty Free было разделено на северное и южное отделения. Магазины на севере работали под названием AMMEX Tax & Duty Free и располагались вдоль канадско-американской дороги. Граница от Мэна до штата Вашингтон. Некоторые из этих магазинов также предлагали заправочные станции, мини-маркеты и пункты обмена валюты. Магазины на юге, расположенные вдоль мексиканско-американской дороги. границы, все они работали под именем UETA. Они также предлагали полную линейку предметов роскоши в дополнение к популярным табачным и алкогольным изделиям.
Дипломатический и оптовый отдел Duty Free работал через три дочерние компании: Samuel Meisel & Company, Inc.; Lipschutz Bros., Inc.; и Carisam International Corp. Помимо выполнения задач Duty Free по складированию и распределению, эти дочерние компании поставляли высококлассные товары дипломатам в основном в районах Нью-Йорка и Вашингтона, округ Колумбия. Подразделение также поставляло товары круизным и торговым судам, отправляющимся из Балтимора, Филадельфии, Нью-Йорка, Сиэтла, Лос-Анджелеса и Майами.
Экономический спад и новые правительственные постановления в Канаде привели к падению продаж крупного подразделения Duty Free на северной границе в 1992 и 1993 годах, что отражает чувствительность индустрии беспошлинной торговли к внешнему экономическому и политическому влиянию. Тем не менее, стратегия диверсификации Duty Free окупилась во время на этот раз, так как рост продаж был реализован в магазинах вдоль южной границы. Фактически, к 1993 году доходы UETA превысили продажи в некогда доминирующих магазинах AMMEX недалеко от Канады. В результате Duty Free сосредоточила свое внимание на расширении продаж вблизи Мексики. Вялые продажи на севере также компенсировались устойчивым ростом в дипломатическом и оптовом подразделениях, и особенно в прибыльном подразделении аэропортов — эти два сегмента приносили около 40 процентов доходов компании в 1919 году.93.
Несмотря на общее замедление продаж из-за приграничных операций, выручка Duty Free увеличилась на четыре процента в 1993 году, достигнув 376 миллионов долларов.
Чистая прибыль упала до все еще здоровых 27 миллионов долларов. В течение этого времени Couri продолжала осваивать новые маркетинговые каналы и диверсифицироваться на региональном уровне. Например, в 1993 году Duty Free заключила соглашение с корпорацией McDonald’s о создании совместного предприятия Chicago Aviation Partners, предназначенного для развития концессий в международном аэропорту О’Хара в Чикаго.
В начале 1994 года Duty Free приобрела Inflight Sales Group Limited, концессионера из Нью-Йорка, который продавал товары более чем 20 авиакомпаниям. Inflight принесет организации Duty Free более 100 миллионов долларов дополнительного годового дохода, а выкуп обеспечил Duty Free статус крупнейшего поставщика товаров беспошлинной торговли в мире. Благодаря операционной эффективности, небольшой долговой нагрузке и доминированию в своих основных рыночных сегментах Duty Free ожидала дальнейшего успеха на протяжении 19 лет.90-е.
Основные дочерние компании
Fenton Hill American Ltd; Магазины такс и беспошлинной торговли AMMEX; УЭТА, Инк.