Свой бизнес с нуля в беларуси: Как открыть свой бизнес, начать свое дело с нуля в Беларуси

Как начать бизнес в Беларуси

Начало собственного дела – момент напряженный. На этом этапе многие пытаются набраться чужого опыта: обращаются к специальной литературе, читают форумы, просят совета у состоявшихся бизнесменов.

Попробую перечислить то, что можно и обязательно нужно просчитать и прочитать, открывая в Беларуси мелкий розничный бизнес. Ведь большинство начинает дело именно так.

Определение вида деятельности

Если предполагается заниматься не самовыражением, а именно бизнесом, то для выбора рода деятельности будет нужно последовательно ответить на четыре вопроса:

1. Что сейчас востребовано на рынке? Желательно конкретизировать вопрос, ограничить его определенной территорией или сферой.
2. Что из востребованного я могу делать?
3. Кто и как уже занимается подобным бизнесом?
4. Есть ли свободная ниша на рынке?

Чтобы ответить на последний вопрос нужно детально разобраться в ситуации. Давать советы по изучению любого рынка нельзя, т. к. везде имеется своя специфика. Однако основную информацию о розничном бизнесе обычно удается получить, наблюдая за ним с точки зрения потребителя – что выставляют на витрину, что чаще спрашивают и покупают.

В большинстве ситуаций бизнес стоит начинать если:

• имеешь конкурентные преимущества перед теми, кто уже работает на рынке, можешь предложить лучший или более дешевый продукт;
• на рынке остаются свободные ниши, спрос удовлетворен не до конца, часть потребителей уйдет к новому продавцу.

Получение разрешений

Определившись с направлением деятельности, следует получить от государства все разрешения, лицензии.

Понять, как видит вашу деятельность государство можно в Общегосударственном классификаторе ОКРБ 005-2011.

Читать его полностью не нужно, но найти свой вид деятельности стоит. Это понадобится при составлении документов и для понимания законодательных требований.

Пример для начинающих: розничная торговля продуктами (мороженое, пиво и пр. ) в закрытой упаковке проходит по коду 47, то же пиво, мороженое и пр. в стаканчиках пойдет по коду 56, как общественное питание, с другими требованиями и регулирующими документами.

Получить разрешение на один вид деятельности и заняться другим значит:

• гарантированный штраф;
• признание деятельности незаконным предпринимательством;
• возможная конфискация предметов незаконной деятельности;
• возможная выплата государству всего полученного от незаконной деятельности дохода.

Затем следует найти законы, постановления и нормативы, которые регулируют выбранный бизнес.

Выбор организационной формы

Бывает, что одну и ту же работу можно делать в качестве предпринимателя, представителя фирмы или ремесленника. Но в каждом случае у государства будут свои требования и разрешения. На этот счет тоже есть свой классификатор – ОКРБ 019-2013.

Для каждой формы действует своя законодательная база:

• Закон «О предпринимательстве в Республике Беларусь» – для ИП;
• Закон «О хозяйственных обществах» – для всех ООО, ОДО, ЧУП, ОАО, ЗАО.
• Указ «Об осуществлении физическими лицами ремесленной деятельности» для тех занятий, которые в нем перечислены.
• Указ «О регулировании деятельности физических лиц» – для других категорий самостоятельно работающих.

Можно не читать сразу все нормативные акты, но знать закон, который регулирует именно вашу сферу деятельности, нужно обязательно.

Пример:

• ИП не имеет разделения имущества на личное и относящееся к бизнесу. У предпринимателя могут забрать все для погашения его коммерческих обязательств.
• Фирма же отвечает лишь своим капиталом. К директору и учредителям можно предъявлять претензии только через суд, с доказательством их прямой вины в нарушениях и т.д.

Бизнес-план

Чтобы надеяться на успех нужно обязательно иметь как можно более детальное представление о будущем бизнесе.

Вот основные требования для построения бизнес-плана.

• Должны быть учтены постоянные расходы, то, что придется тратить, даже не производя никакой деятельности. Это некоторые налоги, аренда, минимальная зарплата себе и работникам и др.
• Нужно ясно представлять переменные расходы: сколько стоит товар в закупке при розничной торговле, каковы обязательные расходы на производство или оказание услуги.
• Какие средства нужно сразу вложить. Это расходы на регистрацию, открытие объекта, начальную рекламу. Для торговли – стоимость обязательного ассортимента товара.

Другой, более популярный вариант – начать дело без ясного плана и посмотреть «как пойдет». Диапазон результатов – от потери всех вложений до открытия «золотой жилы».

Главное – быстро реагировать на новую информацию. Скорее понять, что пользуется спросом, а что – нет? Что приносит прибыль? Где наибольшие риски?

Когда есть представление о будущем бизнесе, наступает время деньги для первоначальных вложений. Чаще всего начальный капитал формируют из:

• личных средств, накоплений, продажи имущества и пр.;
• частных заимствований, спонсорами обычно выступают родственники и друзья;
• банковских кредитов.

Тому, кто начинает «с нуля» получить значительную ссуду в банке трудно. Скорее потребуется залог или поручительство. А целевой кредит означает еще и контроль использования заемных средств.

Обязательный этап планирования бизнеса – выбор форм налогообложения и бухгалтерского учета.

На практике второе зависит от первого. Некоторые системы налогообложения не требуют ведения учета движения материальных ценностей, нет необходимости учитывать расходы. Нужно только следить, чтобы сумма выручки не превышала заранее назначенный предел.

Для небольшого розничного бизнеса редко бывает обязательно налогообложение на общих основаниях и полный учет всех внутренних операций.

А вот для собственного понимания ситуации внутренний учет важен. Его не обязательно вести по всем правилам, как на крупных предприятиях, главное отразить все движение денег и материальных ресурсов.

Некоторые представители малого бизнеса могут с первого дня обходиться без помощи бухгалтера, сами следят за движением средств и уплачивают налоги. Но большинству, хотя бы вначале, стоит обратиться к профессиональному бухгалтеру, а потом уже решать, кто и как будет вести учет.

_{*Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов}

Читайте также:

Есть стратегия: долю малого и среднего бизнеса в Беларуси доведут до 50%

Штрафы для предпринимателей – до 500 базовых с конфискацией

Еще больше новостей – в нашем Telegram-канале

Подписаться на канал

Поделитесь своей новостью или «денежной» историей через @myfinby_bot

Оцените статью:

Как открыть свой бизнес с нуля? — V-dele

Содержание

Первая часть: подготовительная.

Определитесь со сферой деятельности

Любой бизнес начинается с идеи. Универсальный совет: развивать свое дело в той сфере, в которой вы в чем-то преуспели или хотите преуспеть. Например, если вы имеете навыки преподавания, откройте свой обучающий центр. Если вы фотографируете, начните на этом зарабатывать или обзаведитесь своей фотостудией. Но проблема может заключаться в том, что то, чем вы хотите заниматься, не востребовано или, наоборот, таких услуг на рынке слишком много. Поэтому начинать свое дело всегда важно с анализа рынка: есть ли спрос на ваши товары или услуги, большая ли конкуренция, трудно ли выйти на рынок и т.д. Ваша идея имеет место быть, если есть свободные ниши на рынке и ваш товар/услуга востребованы, а также если вы чем-то отличаетесь от конкурентов в лучшую сторону (ценой, качеством, расположением и т.д.)

Разберитесь в законодательных требованиях

После того, как вид деятельности выбран, найдите его в Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь ОКРБ ОКЭД РБ. Без разрешения на его осуществление предприниматель гарантированно получит штраф, будет признан незаконным и повлечет другие неприятные последствия. Основательно изучите законы, постановления и нормативы, регулирующие сферу вашего будущего бизнеса.

Если вы обнаружите, что осуществление вашей деятельности требует лицензии, но ее необходимо получить самостоятельно. То есть необходимо лично отправиться в соответствующее Министерство.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план необходим для того, чтобы вы детально расписали видение вашего бизнеса и предсказали этапы его развития, затраты, риски и сроки окупаемости. Альтернативой является вариант без плана и четкой стратегии, однако это чревато большими потерями не только времени, но и финансов. Начинать свое дело без бизнес-плана – это как отправиться в путешествие без составления определенного маршрута. Что ближе вам, судите сами.

Найдите стартовый капитал

Проанализируйте все затраты и ресурсы, которые потребуются для открытия вашего дела. Источники могут быть разными:

• Собственные сбережения;
• Заимствования у знакомых;
• Безвозвратная субсидия;
• Банковские кредиты;
• Гранты и конкурсы.

Безвозвратную субсидию могут получить зарегистрированные на бирже труда безработные от государства в сумме 1000 долларов. Но есть условия: полученные деньги необходимо потратить только на развитие бизнеса, который должен проработать как минимум год. При этом обратиться на биржу труда можно только по истечение этого срока.

Для получения кредита в банке необходим не только грамотный бизнес-план, но и дар убеждения. Убеждать придется в том, что ваш бизнес будет доходным в ближайшей перспективе. Однако получение кредита влечет повышение стоимости реализуемых вами товаров и услуг из-за выплаты процентов, а также предполагает контроль расходования средств со стороны банка.

Гранты, как правило, предоставляются через некоммерческие организации социальным проектам, а также инновационным стартапам.

Вторая часть: регистрация бизнеса.

Этой теме мы посвятили отдельную статью, где кратко и доступно объяснили, какие этапы регистрации бизнеса предстоит пройти будущему предпринимателю.

Крупный бизнес в Беларуси — его зарождение, состояние и перспективы

За последние десять-двадцать лет в Беларуси резко возросло число местных долларовых миллионеров. Это несколько подорвало миф об эгалитарной модели общества, продвигаемый через белорусскую государственную пропаганду. Среди самых высокооплачиваемых есть небольшая группа бизнесменов, которые в обмен на свою политическую лояльность и согласие делиться прибылью с власть имущими пользуются рядом привилегий, которые позволяют им безопасно вести бизнес в среде, обычно враждебной частному предпринимательству. Благоприятные условия, в которых они действуют, позволили им не только накопить значительный капитал, но и инвестировать его за границей. Однако, поскольку такие предприятия рассматриваются как финансовая страховка режима, в 2011 и 2012 годах некоторые из их директоров получили запрет на поездки в ЕС, а их компании подверглись экономическим санкциям со стороны Брюсселя. В то же время, опасаясь, что крупный бизнес Беларуси может стать достаточно мощным, чтобы влиять на политическую сцену страны (как это было в России и Украине), Александр Лукашенко активно препятствовал тому, чтобы такие игроки становились слишком независимыми. Следовательно, в Беларуси пока не сложился свой элитный класс олигархов, способных активно влиять на политику правительства.

Текущее неформальное соглашение между правительством в Минске и крупным бизнесом оказалось стабильным и вряд ли изменится в ближайшее время. Тем не менее, если г-н Лукашенко потеряет власть на следующих президентских выборах, возможна реорганизация государственной власти, дающая крупному бизнесу Беларуси значительное политическое влияние.

 

Истоки крупного бизнеса в Беларуси

Понятие социальной справедливости и равенства является одним из краеугольных камней белорусской социально-экономической модели. Более того, это один из главных пропагандистских лозунгов режима Лукашенко[1]. Белорусский президент неоднократно уверял свой народ, что олигархам и мультимиллионерам в стране под его руководством места нет. Заняв эту позицию, правительству удалось предотвратить крайние экономические разногласия в белорусском обществе — проблема, которая продолжает беспокоить, например, соседнюю Россию[2]. Лукашенко надеется, что это позволит ему сохранить образ «отца нации», защитника простых белорусов (он впервые создал этот образ в XIX90-х).

Такой подход соответствует неписаному общественному договору между властью и белорусским народом, который уже много лет обеспечивает президенту относительно высокий уровень общественной поддержки и отбивает у белорусов охоту присоединяться к масштабным акциям протеста, организованным оппозицией.

В действительности, однако, за последнее десятилетие или около того в Беларуси появилась относительно большая группа очень состоятельных людей, в том числе ряд так называемых «долларовых миллионеров». Согласно отчету, опубликованному в прошлом году международным агентством Wealth-X, число белорусских мультимиллионеров составляет 115 человек, а их общее состояние оценивается в 13 миллиардов долларов[3]. Понятно, что в условиях авторитарной системы правления и жесткого контроля Минска над экономикой крупные компании вряд ли смогут преуспеть без определенной поддержки со стороны центральной власти, поскольку они в принципе возражают против чрезмерного роста частного сектора. Это сопротивление связано с тем, что белорусское правительство хочет сохранить доминирующее положение компаний государственного сектора и тем самым сохранить свой нынешний контроль над экономической системой страны и, соответственно, над белорусским обществом[4].

В этих условиях невозможно накопление значительного капитала, создание, эффективное функционирование и расширение частного бизнеса без молчаливого согласия государства. Однако такое согласие обычно достигается посредством неформальных связей с представителями режима и зависит от завоевания доверия высшего руководства страны.

Об этом свидетельствует резкое падение состояния белорусских предпринимателей первой волны, которые начали накапливать огромные состояния еще в 1990-е годы, используя новые возможности для бизнеса, появившиеся после распада Советского Союза. Однако после прихода к власти Александра Лукашенко в 1994 году некоторым из них не удалось заручиться поддержкой новой администрации. Среди них были такие известные деятели бизнеса, как Леонид Волк (торговля цветными металлами и золотом), Александр Пупейко (экспорт и реэкспорт товаров через Беларусь в Россию), Игорь Пинкевич (рынок зерна), Валерий Шумский (торговля в нефти и нефтепродуктах), Андрей Климов (строительство, недвижимость) и Валерий Колосовский (фармацевтика). В течение следующих нескольких лет, несмотря на прежние успехи и растущую прибыль, эти лица неоднократно подвергались проверкам и финансовым санкциям. Все это впоследствии вытеснило их из бизнеса, а в некоторых случаях вынудило к эмиграции[5]. Независимо от официальных причин санкций, наложенных на эти предприятия (некоторые из которых, например, уклонение от уплаты налогов, могли быть вполне обоснованными), кажется, что основной мотив действий Александра Лукашенко заключался в устранении с рынка любых предпринимателей, которые стали слишком независимыми и не были обязаны своим богатством новому президенту. Был риск того, что они не будут лояльны новому режиму и потенциально поддержат другие политические группы, в том числе относительно сильную тогда белорусскую оппозицию. В то же время новая группа бизнесменов, поддерживаемая новой администрацией, начала постепенно вытеснять первую волну белорусских предпринимателей. И хотя большинство из них и раньше присутствовали на белорусской бизнес-сцене, динамичному росту их компаний явно способствовал приход к власти Александра Лукашенко.

 

Богатство нынешней белорусской бизнес-элиты

Среди белорусских мультимиллионеров можно выделить небольшую группу особо влиятельных лиц, которые годами пользовались особым режимом и существенно увеличили свои активы — либо за счет выгодных контрактов , либо через довольно редкие возможности приватизации. Согласно имеющимся данным[6], состояние самого богатого предпринимателя Беларуси, Владимира Пефтиева , оценивается в 1 миллиард долларов, что потенциально делает его единственным белорусским миллиардером. В активы Пефтиева входят: «Белтехэкспорт» (экспорт вооружений и военной техники)[7], «БТ Телекоммуникации» (инвестиции в передовые технологии), «Спорт Пари» (лотереи, азартные игры), «Деловая сеть» (интернет-провайдер), а также ликеро-водочный завод «Аквадив» и ряд инвестиций в логистику и недвижимость. Еще одному представителю белорусской бизнес-элиты 9 лет.0007 Юрий Чиж.

 Среди своих активов он владеет Triple Group, в которую входят более двадцати дочерних компаний в различных секторах, включая строительство и производство строительных материалов, производство продуктов питания, общественное питание и туризм. Еще одним важным направлением для Юрия Чижа является нефтехимическая промышленность — три его компании: «Неонафта», «Трайплэнерго» и «Белнефтегаз» в последние годы поставляли российскую нефть на белорусские НПЗ и экспортировали белорусские нефтепродукты в ЕС и Украину[8]. Общее состояние Юрия Чижа оценивается примерно в 200 миллионов долларов. Среди других ведущих белорусских предпринимателей: Александр Шакутин — владелец компании «Амкодор», одного из крупнейших производителей строительной техники и машин для строительства в СНГ и Восточной Европе; и Александр Мошенский , работающий в сфере пищевой промышленности, которому принадлежит производитель молочной продукции «Савушкин продукт», а также завод по переработке рыбы и морепродуктов «Санта Бремор». Активы двух бизнесменов оцениваются в 150 и 90 миллионов долларов соответственно. В список также входит Анатолий Тернавский, владелец группы компаний «Юнивест-М», работающей в строительной отрасли, в том числе в сфере недвижимости. Однако Тернавский, как и Юрий Чиж, уже много лет занимается поставками российской нефти на белорусские НПЗ и экспортом нефтепродуктов в ЕС[9].]. Кроме того, Тернавский как владелец нефтехранилища на юго-востоке Беларуси имеет лицензию на поставку нефтепродуктов отечественным оптовикам. Инвестиционный портфель группы «Юнивест-М» Тернавского на данный момент составляет около $1 млрд.

 

Симбиотические отношения режима и частного капитала

Более пристальный анализ деятельности крупного бизнеса в Беларуси свидетельствует о наличии неформального соглашения между действующей властью и индивидуальными предпринимателями. Соблюдая неписаные правила взаимного сосуществования, обе стороны получают значительные финансовые выгоды. Ожидается, что в соответствии с соглашением компании воздержатся от поддержки или финансирования белорусской оппозиции, хотя, похоже, это полный запрет, затрагивающий весь частный сектор страны. Кроме того, Александр Лукашенко, опасаясь ослабления власти режима, постоянно препятствовал тому, чтобы кто-либо из представителей белорусской бизнес-элиты занимал высокие государственные должности[10]. С другой стороны, он также блокировал призывы местной номенклатуры (выдвигаемые в основном высокопоставленными чиновниками) о предоставлении им привилегированных прав собственности, чтобы обезопасить себя от возникновения сильных центров влияния. Белорусские мультимиллионеры также обязаны держать свое богатство в тайне, чтобы не разрушить идеалы социального равенства, в которые до сих пор верят многие белорусы, и не создавать впечатление, что некоторые белорусские граждане значительно богаче, чем высокопоставленные государственные чиновники, в том числе президент.

Одним из важных элементов соглашения между государством и бизнесом является неформальное обязательство по финансированию спорта и необходимых спортивных сооружений. Благодаря этому Юрий Чиж более десяти лет владеет и финансирует минский футбольный клуб «Динамо». Он также является председателем Белорусской федерации борьбы и известен своими инвестициями в развитие спортивной инфраструктуры, включая строительство хоккейных площадок и реконструкцию футбольного стадиона «Динамо» в Минске. Между тем, Владимир Пефтиев несколько лет был президентом Белорусской федерации тенниса, а вместе с Юрием Чижем и Анатолием Тернавским Пефтиев был официальным спонсором Президентского спортивного клуба, которым руководит второй сын Лукашенко Дмитрий. Хотя публично раскрываются только пожертвования на белорусский спорт, представляется весьма вероятным, что через неофициальные и неформальные механизмы сотрудничества и распределения прибыли местный крупный бизнес также поддерживает белорусское государство, а возможно, и отдельных госчиновников, в том числе и в других сферах[11]. ]. Стоит отметить, что ведущие представители крупного бизнеса Беларуси, в частности Юрий Чиж, Анатолий Тернавский и Владимир Пефтиев, имеют тесные связи с двумя взрослыми сыновьями президента Виктором и Дмитрием, что еще больше укрепляет их позиции[12]. Об исключительном статусе этих лиц свидетельствует отсутствие «перестановок» внутри группы, а также тот факт, что до сих пор ни один представитель бизнес-элиты не был арестован и его активы не были конфискованы властями[13]. Таким образом, можно сделать вывод, что группа является важной частью системы финансовой безопасности белорусского режима. Это побудило Евросоюз ввести экономические и визовые санкции в отношении нескольких белорусских бизнесменов (Чижа, Пефтиева и Тернавского) на два года подряд: в 2011 и 2012 годах9.0003

В последние годы правительство Беларуси рассматривало возможность привлечения самых богатых частных предпринимателей к своей задаче создания нескольких национальных холдингов, способных к технологической модернизации и способных конкурировать на внешних рынках. В то время некоторые эксперты предполагали, что Александр Лукашенко стремился создать собственную группу олигархов, задуманную как противовес российским корпорациям, заинтересованным в приобретении стратегических активов в белорусской тяжелой промышленности[14]. Однако маловероятно, что белорусская бизнес-элита располагает достаточным капиталом, чтобы конкурировать с гораздо более сильными игроками из России. Дело осложняется еще и тем, что у большинства белорусских предпринимателей сложились тесные связи со своими российскими деловыми партнерами (например, с импортерами российской нефти Тернавским и Чижом), что делает предполагаемые планы конфронтации маловероятными. Возможно, поэтому центральные власти до сих пор делали упор на создание холдингов преимущественно на базе государственного бизнеса[15]. Это также может объяснить, почему белорусский президент решил не настаивать на крупномасштабной приватизации государственных компаний.

В обмен на свою лояльность, полную зависимость от центральной власти, отсутствие политических амбиций, а также беспрекословное сотрудничество и согласие делиться прибылью ключевые игроки белорусского бизнеса могут рассчитывать на далеко идущие привилегии, гарантирующие им возможность накопить огромное состояние. Правительство решило предоставить частным корпорациям доступ к высокодоходным отраслям, критически важным для национальной безопасности, таким как телекоммуникации и торговля оружием (Пефтиев), или импорт сырой нефти и экспорт нефтепродуктов в ЕС и Украину (Чиж и Тернавский). ). Это свидетельствует о доверии режима к некоторым бизнесменам и об их особом статусе.

Стоит отметить, что основной компанией, ответственной за чрезвычайно прибыльный[16] реэкспорт российских нефтепродуктов в виде растворителей и разбавителей в ЕС в 2012 г. , была «Интерсервис», принадлежащая Николаю Воробью, бизнесмену с близкими связями. Юрию Чижу. Впоследствии законность этой договоренности была поставлена ​​под сомнение, и в августе 2012 года Россия успешно заблокировала дальнейшие поставки. Однако до тех пор эта торговля была одним из основных источников поступления иностранной валюты в белорусский бюджет, а потому ее могла контролировать только компания, имеющая тесные связи с правительством. О привилегированном положении белорусской бизнес-элиты свидетельствует и тот факт, что, хотя Александр Лукашенко в принципе возражал против призывов к приватизации, он неоднократно издавал специальные указы, позволяющие индивидуальным предпринимателям приобретать государственные компании по ценам значительно ниже их рыночная стоимость. Такой указ позволил Александру Шакутину в 2011 году получить разрешение на приобретение трех государственных производителей тяжелого оборудования, а Николаю Воробью в 2012 году разрешили купить завод по производству комбикормовых концентратов в Новополоцке[17]. Порой привилегии доверенных предпринимателей приобретают практически феодальный характер, как это было в августе 2012 года, когда Юрию Чижу специальным указом президента было разрешено арендовать более 300 га земли недалеко от его родного села Сабали (Брестская область). построить этнографический музей под открытым небом[18]. В последнее время за льготным режимом последовала череда наград, присуждаемых ключевым представителям бизнес-элиты: в июне прошлого года Александр Лукашенко наградил государственными наградами Александра Мошенского и Юрия Чижа. Более того, богатство, накопленное этими людьми благодаря неявной поддержке правительства, также позволило им инвестировать свои деньги за границей. Сейчас Юрию Чижу принадлежат два предприятия в Латвии — Mamas D. (производство биотоплива) и Alus D. (пивоварни)[19].]. В конце 2012 года Александр Мошенький приобрел российский рыбоперерабатывающий завод «Русское море» за 52 миллиона долларов, а Александр Шакутин в настоящее время ведет переговоры о приобретении нескольких сербских машиностроительных заводов, подлежащих приватизации.

 

Выводы

С момента прихода Александра Лукашенко к власти почти двадцать лет назад в Беларуси появилась большая группа богатых бизнесменов, которые во многом обязаны своим успехом молчаливой поддержке, оказываемой им нынешним режимом. Взамен правительство требует от них политической лояльности вместе с долей прибыли. Бизнес-элита состоит из небольшой группы особо привилегированных бизнесменов, очень тесно связанных с Александром Лукашенко и его семьей. С одобрения режима члены группы неуклонно наращивали свои активы и способствовали ряду предприятий, которые были очень прибыльными и жизненно важными для национальных интересов, таких как экспорт нефтепродуктов или торговля оружием.

Неформальное соглашение, регулирующее отношения между режимом Лукашенко и крупным бизнесом, пока доказало свою высокую эффективность, стабильность и способность приносить ощутимую пользу обеим сторонам. Однако это не гарантирует долговременной стабильности системы. Не исключено, что лидеры местного бизнеса начнут призывать к большей автономии по мере увеличения объема капитала, накопленного крупным бизнесом, и укрепления позиций белорусских фирм на зарубежных рынках. Это также может привести к тому, что они будут требовать возможности формировать государственную политику или будут стремиться к активной роли в управлении крупными и стратегически важными государственными предприятиями. Осознавая эту опасность, Александр Лукашенко пытался сдерживать ведущих белорусских предпринимателей и блокировал выгодные для них приватизационные инициативы. Эти усилия были направлены на предотвращение появления в стране нового класса олигархов. Президент также принял меры по блокированию чрезмерного притока крупного капитала из-за рубежа, особенно из России. Лукашенко осознает, что группы влиятельных олигархов как в Украине, так и в России будут с разной степенью интенсивности и успеха пытаться влиять на государственную политику в Беларуси и влиять на экономические решения. Такой поворот событий напрямую угрожал бы положению президента, поэтому «олигархизация» белорусской политической системы вряд ли начнется всерьез до тех пор, пока Александр Лукашенко не покинет власть.

[1] В статье предпринята попытка представить глубокий анализ деятельности группы богатейших белорусских бизнесменов и их отношений с режимом. До сих пор было лишь несколько обширных газетных статей, посвященных этой группе. Однако большая часть доступной информации носит весьма спекулятивный характер и, как правило, основана на слухах и неофициальных данных. Это представляет значительную трудность в анализе этих событий. Автор приложил все усилия, чтобы основывать свой анализ на наиболее достоверной информации, обращая внимание читателя на вопросы, которые трудно проверить.

[2] Александр Лукашенко часто затрагивает эту тему во время встреч с российскими журналистами. См., например, интервью Сергея Доренко 2011 г., http://www.interfax. by/news/belarus/132440 и Всемирный конгресс русской прессы в этом году в Минске: http://www.regnum.ru/news/1480580 .html. Тем самым Лукашенко пытается указать на различия между олигархической системой в России и белорусской моделью социальной справедливости.

[3] На основании критериев, принятых Wealth-X, мультимиллионерами могут быть признаны только лица с активами на сумму более 30 миллионов долларов. Для получения дополнительной информации см. http://naviny.by/rurics/finance/2012/10/17/ic_articles_114_17 9599 /

[4] 4 Государственный сектор производит около 70% ВВП страны, в нем занято около двух третей ее граждан.

[5] См. http://management.bel.biz/news/belorusskie_oligarhi_pervoj_volny_desyat_klyuchevyh_figur/

[6] Из-за нежелания белорусских компаний полностью раскрывать свои доходы и активы, все цифры, представленные в этом документе, основаны исключительно на общедоступные оценки и домыслы независимых белорусских журналистов и экспертов. Основным источником этих данных является рейтинг 200 самых богатых и влиятельных белорусских предпринимателей за 2012 год, опубликованный белорусской интернет-газетой «Ежедневник». Для получения дополнительной информации см. http://www.ej.by/rating/business2011/

[7] В мае 2012 года контрольный пакет Пефтиева в компании был приобретен ранее неизвестным российским бизнесменом Дмитрием Гуриновичем. Некоторые источники утверждают, что сделка была прикрытием. Хотя убедительных доказательств этого предположения нет, утверждалось, что акции Пефтиева были проданы Гуриновичу, чтобы освободить Белтехэкспорт от санкций ЕС, которым компания (вместе с двумя другими предприятиями Пефтиева) подверглась в 2011 году после подозрений в том, что она предлагал финансовую поддержку белорусскому режиму.

[8] Санкции ЕС также были введены в отношении Чижа и его 18 компаний, входящих в Triple Group. После того, как ЕС не смог прийти к консенсусу, три из этих компаний, работающих на энергетическом рынке, были освобождены от санкций, и, чтобы избежать трудностей при работе на рынках ЕС, Чиж отделил их от Triple Group. В настоящее время нет достоверной информации о текущем состоянии этих компаний.

[9] Наряду с Пефтиевым и Чижем Тернавский является третьим белорусским бизнесменом, чьи компании попали под санкции ЕС. По примеру Чижа Тернавский в 2012 году также решил вывести свои нефтяные компании из холдинга «Юнивест-М», затруднив доступ к информации об их хозяйственной деятельности. По неофициальным данным, Тернавский, потеряв доступ к рынкам ЕС, переориентировал экспорт нефтепродуктов на Украину.

[10] Единственным исключением в группе бизнесменов, тесно связанных с президентом, является Александр Шакутин, который в настоящее время отбывает свой второй срок в качестве сенатора в Совете Республики (верхняя палата белорусского парламента). Однако при существующей политической системе белорусский законодательный орган не оказывает существенного влияния на государственную политику. Поэтому этот пост следует рассматривать скорее как знак престижа.

[11] Большая часть информации по этому вопросу состоит из непроверенных предположений. Неофициальные источники предполагают, что несколько лет назад группа Юрия Чижа «Трайпл» подписала контракт на строительство роскошной президентской резиденции в девственном лесу Беловежской пущи. Не исключено, что стоимость строительства будет полностью оплачена подрядчиком.

[12] По неподтвержденным данным, в «Юнивест-М» Тернавского работает жена Дмитрия Лукашенко, младшего сына президента. А жена старшего сына Лукашенко Виктора якобы работает в одной из компаний Владимира Пефтиева. Также ходят слухи о том, что два сына президента, в частности Виктор Лукашенко, который координирует сектор безопасности, оказывают необходимую поддержку и защиту бизнесам Тернавского и Пефтиева.

[13] За исключением предпринимателя и банкира Виктора Шевцова, арестованного в 2011 году, несмотря на его тесные связи с белорусским режимом. Однако точные обстоятельства его задержания остаются неясными. Кроме того, в белорусских СМИ периодически появляются сообщения о разрыве отношений между богатейшими бизнесменами Беларуси и Александром Лукашенко или его сыновьями. Однако пока ни одно из этих утверждений не подтвердилось реальностью.

[14] Эту гипотезу выдвинул, например, белорусский независимый экономист Ярослав Романчук; видеть. http://m.wyborcza.pl/wyborcza/1,105226,11317566,Oligarchowie_Lukaszenki.html

[15] В 2012 году «Амкодор» был использован для создания одноименного холдинга; Однако позднее в том же году центральные власти заблокировали анонсированный ранее проект создания холдинга на базе молочного комбината «Савушкин продукт», принадлежащего Александру Мошенскому.

[16] Выручка от реэкспорта этих продуктов в 2012 году составила более 2,7 миллиардов долларов.

[17] Согласно утвержденному инвестиционному плану, к 2021 году завод должен быть преобразован в третий в Беларуси НПЗ (в дополнение к НПЗ в Новополоцке и Мозыре). Его проектная мощность установлена ​​на уровне 1,5 млн тонн нефтепродуктов.

[18] См. http://pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=P31200369&p1=1

[19] Отчет, опубликованный в декабре 2012 г., предполагает, что доля Чижа в Mamas D. была либо передана, либо продано (подробности остаются неясными). Сейчас акции принадлежат двум гражданам Беларуси, работающим в одной из компаний, входящих в Triple Group Чижа. Поэтому вполне вероятно, что смена владельца была просто попыткой обойти санкции ЕС.

[17] Zgodnie z przyjętym planem inwestycyjnym, zakład ma być do 2021 roku przekształcony w trzecią na Białorusi (poza rafinerią w Nowopołocku i Mozyrzu) rafinerię dowychón mocy przerobowej,ftowychón docy przerobowej

[18] Шерзей зоб. http://pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=P31200369&p1=1

[19] В грудню уб.р. pojawiła się informacja o przekazaniu lub sprzedaży (brak jednoznacznej informacji na ten temat) przez Cziża jego udziałów w zakładzie Mamas D. Nowymi właścicielami zostało dwoje obywateli Białorusi, pracujących w jednej ze spółek należącego do Cziża koncernu Triple. W związku z tym jest to najprawdopodobniej jedynie próba obejścia unijnych sankcji.

 

Для белорусских технических работников в изгнании польская деловая виза является жизненно важным спасательным кругом, чтобы избежать репрессий

Беларусь когда-то была родиной многообещающей технологической индустрии, сосредоточенной вокруг ИТ-парка под Минском, у которого была собственная налоговая и юридическая режим.

В стране также были отличные научные университеты, такие как «Радиотехник» и Белорусский технический университет, пережиток советских времен.

Работа в сфере технологий рассматривалась местными жителями как способ получения относительно высокой зарплаты в стране, где стоимость жизни была относительно низкой.

Но два года назад, после выборов, которые были широко осуждены как украденные сильным президентом Александром Лукашенко, сотни тысяч лучших и умнейших людей страны вышли на улицы, чтобы протестовать еще весной и летом 2021 года.

Эти образованные профессионалы часто придерживались либеральных международных взглядов и выступали против режима. Они чувствовали, что импульс был с ними и что их страна, наконец, может стать свободной и демократической после десятилетий правления одного и того же человека.

Но после невыразимо жестоких репрессий со стороны силовых структур после выборов многие поняли, что лучший шанс для них — вообще покинуть страну. *Кирилл был одним из них.

«Было морально тяжело и страшно находиться в Беларуси, принимая участие в акциях и читая ежедневные независимые газеты, зная, что тебя могут посадить в тюрьму за твою политическую позицию, мнение или просто за ношение [оппозиционного цвета] белого- красно-белые носки», — сказал он Euronews Next.

Родившийся и выросший в Минске, Кирилл был обученным программистом и работал администратором ИТ-инфраструктуры. Он слышал о визе Business Harbour, которая позволяет белорусским специалистам легко легально работать в Польше и привозить с собой близких родственников.

55 000 Виз Business Harbour

Эта программа, созданная всего за неделю в 2020 году, является одним из способов, которым Польша помогла белорусам, бегущим от режима, заполнив при этом некоторые из 100 000 вакансий программистов в Польше и принеся почти 180 миллионов евро в вложения.

Было морально тяжело и страшно находиться в Беларуси, принимая участие в акциях и читая ежедневные независимые газеты, зная, что тебя могут посадить в тюрьму за твою политическую позицию, мнение или просто за ношение [оппозиционного цвета] бело-красного -белые носки

*Кирилл

Белорусский технический работник в изгнании

Активисты белорусской оппозиции и наблюдатели за выборами, которые продолжают преследоваться службами госбезопасности.

Получив признание за военную и гуманитарную поддержку Украины после вторжения России, эта центральноевропейская страна также была крупнейшим сторонником белорусской оппозиции, пожертвовав 53,6 миллиона долларов (49,9 миллиона евро) независимым СМИ, гражданскому обществу и стипендиям в 2021 году. а также предоставление гуманитарных виз тем, кто преследуется службами безопасности Лукашенко, например, наблюдателям за выборами.

Кирилл и его жена уже немного говорили по-польски, когда переехали в 2021 году, а соседние страны культурно схожи, так что это казалось очевидным выбором. Но это не упростило задачу.

Многие компании не слышали о его визовой программе и поначалу не воспринимали всерьез опыт работы Кирилла за пределами Польши. Чтобы свести концы с концами, ему пришлось устроиться на работу по прокладке оптоволоконных кабелей. Но в конце концов, имея в резюме польскую компанию, он начал ходить на собеседования — пять за один месяц.

«Моя жизнь изменилась к лучшему с тех пор, как я переехал в Польшу. Здесь много возможностей, развития и демократии. Здесь я не боюсь за свою жизнь», — сказал он.

Хотя Кирилл приехал в поисках новой работы, большинство новоприбывших прибыли в страну с компаниями, в которых они уже работали.

Изображение заключенного активиста польского меньшинства в Беларуси Анджея Почобута проецируется на знаменитый Дворец культуры и науки в Варшаве. Украина при сотрудничестве с Беларусью, многие международные компании, работающие с аутсорсинговыми белорусскими техническими работниками, начали действовать, чтобы помочь им переехать.

За два года действия программы Польское агентство инвестиций и торговли оказало услуги более чем 140 компаниям, которые подали почти 49000 запросов на переселение, большинство из которых поступило от белорусов после вторжения России в Украину, стартовой площадкой для которого Беларусь выступила из-за своей протяженной границы с Украиной.

Программа была расширена в 2022 году, чтобы включить людей из Грузии, Азербайджана и Молдовы, по словам Юстины Орловской, заместителя секретаря по GovTech в канцелярии премьер-министра Польши.

Программисты зарабатывают больше, чем врачи

*Алена, работающая в поддержке приложений, всегда хотела уехать из Беларуси и переехать на Запад, но до украденных выборов ее компания только переезжала в другие страны Содружества Независимых Государств , группа бывших советских республик, которые обычно считаются находящимися в сфере экономического влияния России.

Большая фанатка Rammstein, она всегда мечтала жить в Германии. Когда Польша ввела визу Business Harbour Visa, она была одной из первых, кто воспользовался этой программой и переехал из Беларуси в западную страну, собрал чемоданы и прилетел во Вроцлав на юго-западе Польши.

«Компания просто позаботилась обо всей процедуре, что облегчило мой переезд. Я не был так напряжен. Период адаптации для меня был довольно коротким. [Я был] здесь больше года и до сих пор не не хочу вернуться».

Еще один белорус, живущий во Вроцлаве, — это *Иван, который впервые приехал в 2021 году. У Ивана есть степень магистра теологии, но он понял, что мог бы зарабатывать на жизнь лучше, работая скрам-мастером, обучающим технических работников мыслить нестандартно.