Подробный бизнес план с расчетами: Бизнес план интернет-магазина с расчетами

Подробный бизнес-план нейл бара с расчетами

Один из способов, с помощью которого женщины стараются выглядеть лучше, – это аккуратность и привлекательность ногтей. Поэтому мы рассмотрели все требования для начала деятельности в секторе ногтей. И так, перейдем к разделу, как подробно составить готовый бизнес план нейл-бара или говоря другими словами – экспресс маникюра.

Преимущества ногтевого сервиса , Отметим только определенные преимущества, какие считаются основными для открытия нейл-бара с нуля:

• Популярность обслуживания и растущий спрос
• Допустимо легкое начало развития деятельности.
• Для старта бизнеса не требуется больших инвестиций.
• Быстрая окупаемость проекта.
• Риски экономического кризиса минимальны.

Невзирая на то, услуги предоставляются повсеместно даже в маленьких городах, перспективы у бизнеса – большие. Главное – предоставлять высококачественное обслуживание и выбрать удобное место для работы.

Вкладывать деньги в ногтевой бизнес очень выгодно

Денежные затраты для открытия

Согласно заблаговременным расчетам бизнес-плана нейл-бара, на открытие своего дела понадобится вкладывать около 4000 дол:

Производственный план

От того, где будет находиться маникюрная студия, будет в дальнейшем зависеть, окажется ли прибыльным готовый бизнес план нейл-бара или понесет убытки.

Помещение под нейл бар

Маникюрный экспресс-салон намерены разместить в большом торговом комплексе.

Место для проведения экспресс-маникюра

Невзирая на значительную арендную оплату (от 25дол. / кв. м.) мы подчеркнули ряд положительных сторон подобного месторасположения:

• Рядом находится много офисов, в которых работает немалое количество состоятельных business-woman. А у них, как известно, всегда не хватает времени на посещение полноценного .
• Хорошая проходимость возле нашей точки даст возможность практически не делать расходы на рекламу. Стоит отметить, что прохожих будет привлекать “живая реклама” – мастер маникюра работает у всех на виду.
• В популярном торговом комплексе делают покупки и довольно богатые клиенты. В случае, если наш чек оплаты услуг будет немного выше среднерыночных цен, это не очень отразится на движении клиентской базы.

Площадь арендуемого участка составит 10 кв. м. (1 кв. м. – 25 дол). В месяц придется платить 250 дол.

Оборудование

Главное оснащение студии – 2 маникюрных стола (или системные стойки). Для удобства и качественной работы, рабочее место будет оборудовано профессиональными лампами яркого освещения, тумбочками для инструментов и материалов.

Весьма тщательно намереваемся приблизиться к дизайну места маникюра. Стойки или столы планируется закупить из ударнопрочного пластика, с яркими элементами декорирования.

Заказ оборудования под индивидуальные предпочтения нейл-бара будет стоить до 2200 дол. Срок доставки и установка – до 14 дней.

Сотрудники

Штат сотрудников, числящихся на постоянной основе составит 4 единицы – 3 высококвалифицированных мастера ногтевого сервиса и 1 менеджер.

Маникюрные услуги должен оказывать только высококвалифицированный мастер

В прямые обязанности администратора входит:

• создание сильной системы обслуживания клиентов;
• отвечает за предоставление направления для ногтевого сервиса;
• координировать работу мастеров маникюра;
• получает посетителей / клиентов от имени организации;
• получает посылки / документы для компании;
• обрабатывает запросы через электронную почту и телефонные звонки.

В примере нейл бара с расчетами предусмотрены следующие расходы на зарплату сотрудникам (в месяц):

• Менеджер – 280 дол.
• Мастера маникюра – 50/50 от цены выполненных услуг. В среднем будет выходить до 200 дол.
• Отчисления в ПФ (пенсионный фонд) – 10% от дохода каждого сотрудника.
• Рабочий график – 1 через 1 день.

Для ведения бухгалтерии намечается обратиться в аутсоринговую организацию.

Приобретать необходимый материал для работы, персонал будет за свои средства по оптовым ценам у проверенных поставщиков качественной продукции (гели, пилочки, гель лаки для ногтей, базу и прочее). Такой подход исключить намеренное хищение или чрезмерное расходование продукта.

Целевой рынок , Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги:

• Женщины из банков, страховых компаний и других соответствующих финансовых учреждений.
• Женщины в бизнесе и предприниматели.
• Домохозяйки.
• Подростки.
• Студенты.

Какой код ОКВЭД указать для нейл бара

Организационно-законной конфигурацией нашей студии нейл-бара станет (индивидуальное предпринимательство). Бизнес регистрируется в налоговой службе по месту проживания бизнесмена. Код ОКВЭД для нейл-бара нужно выбрать «93.02 – оказание услуг парикмахерскими и салонами красоты».

Для нейл-бара лучше выбрать ИП

Выбор налогообложения

Наиболее приемлемая система для нейл-бара – ЕНВД (налог на вмененный доход). Отчисления за каждый месяц составят около 50 долларов.

Документы для регистрации бизнеса

Чтобы открыть нейл-бар с нуля в небольшом городе или мегаполисе, необходимо зарегистрировать свой бизнес в налоговой службе, где будут выданы соответствующие разрешения для ведения коммерческой деятельности.

Регистрация маникюрной студии будет стоить около 80 дол., В налоговую необходимо предоставить такие документы для нейл-бара как:

• документы, подтверждающие личность предпринимателя – паспорт и ксерокопии к нему;
• ИНН.

Маркетинговый план

Мы настроены на то, чтобы штурмовать отрасль индустрии красоты, поэтому создали .

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для бизнес плана нейл-бара, в качестве продвижения и реализации проекта:

• Разместить рекламу на печатных и электронных носителях.
• Реклама в социальных сетях – Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, ОК, VK и другие платформы.
• Раздача визиток, флаеров, буклетов.
• Приятные бонусы постоянным клиентам.

Живая реклама нейл-бара

Финансовый план , Образец финансовых расчетов бизнес плане нейл-бара выглядит следующем образом:

• Средний чек – 10 дол.
• Кол-во клиентов – 8/10 человек на одного мастера.
• Время оказание услуг – до 70 минут.
• Отсюда, получаем доходы за месяц: 10 чел. * 10 дол. * 30 дней = 3000 дол.
• Дополнительный доход за продажу аксессуаров, брендовой женской косметики и парфюмерии: 300 дол.

Итого: 330 долларов., Текущие расходы нейл-бара представлены в таблице:

Наименование услуг	Цена, дол
Лизинг помещения	250
Зарплата мастерам маникюра	(50% от дохода) – 1500
Зарплата менеджеру + страховые взносы	400
Налоговый взнос	50
Аутсоринг	50
Маркетинг	100
Другие расходы	100
Итого	2450

Сколько можно заработать

Сделаем соответствующие расчеты экспресс маникюра, чтобы узнать, сколько можно заработать на открытии бизнеса нейл бара и получим результаты чистой прибыли:

• 3300 (потенциальный доход) – 2450 (расходы) = 850 дол.
• Эффективность ведения бизнеса экспресс-маникюра на данном этапе – 35%. Поэтому срок окупаемости проекта составит 8-12 месяцев.

Нужны ли специальные разрешения

Этот вид предпринимательства выгоден еще и тем, что для него не нужно приобретать специальные разрешительные бумаги. Достаточно оформить ИП (на физическое лицо) или ООО (на юридическое лицо, если ожидается большой поток клиентов). Второй вид деятельности лучше заранее предусмотреть еще при составлении бизнес плана нейл-бара.

Когда все этапы регистрации пройдены, необходимо подать заявление на учет в ПФ в своем регионе.

Соглашение на аренду составляется непосредственно на месте с собственником помещения.

SWOT-анализ

Готовый бизнес план нейл-бара может выгодно конкурировать высококонкурентной маникюрной индустрии.

Ниже приведен краткий отчет результатов SWOT-анализа нашего ногтевого сервиса.

• Прочность:

У нас есть команда, состоящая из высококвалифицированных мастеров маникюра, которые могут пройти весь путь, чтобы предоставить клиентам качественные услуги за их деньги. У нас хорошие позиции, и мы знаем, что с первого дня мы будем привлекать множество посетителей, и откроем двери для бизнеса.

• Слабое место:

В качестве нового места маникюра в этом районе, из которого мы решили работать, может потребоваться некоторое время, чтобы наша организация вышла на рынок; это, возможно, наша главная слабость.

• Возможности:

Возможности в индустрии ногтевого салона можно назвать очень перспективными, несмотря на высокий уровень конкуренции, который изобилует. Одной из возможностей является тот факт, что есть масса людей, которые привлекают услуги маникюров, и мы будем стремиться быть ведущими.

• Риски:

Некоторые из рисков, с которыми мы возможно столкнемся – это прибытие конкурента в наше местоположение работы и новые тенденции в торговле. Но у нас есть стратегические планы в отношении этих угроз. Кроме того, чтобы быть оптимистичными, мы будем продолжать работать для нашего блага.

образец, примеры расчетов, расходы и доходы, код ОКВЭД, документы для регистрации

Рейтинг: 911

Содержание:

• Инвестиции для открытия
• Продажи и услуги
• Производственный план
• Налоговая система
• План маркетинга
• Финансовый план
• Планируемая прибыль
• Код ОКВЭД
• Необходимые документы
• Какие нужны разрешения

Риэлтерское предпринимательство является одним из наиболее доходных типов торговой деятельности. Для его открытия не нужно крупных финансовых вложений и, если правильно составлен бизнес план агентства недвижимости с расчетами, компания способна в дальнейшем иметь отличный источник дохода.

Инвестиции для открытия

Денежный бюджет на открытие компании по лучшей франшизе составит порядка 3000000 дол.

В начальные расходы согласно бизнес-плана агентства недвижимости, вступают:

• Ремонтные работы и обустройство офиса.
• Закупка компьютеров.
• Расходы на поиск сотрудников через биржу труда.
• Расходы на маркетинг.
• Регистрация ООО.
• Заказ печати и прочее.

Продажи и услуги

Пример бизнес-плана, предоставляемых услуг агентством недвижимости:

Одна из услуг риэлторов — оценка стоимости недвижимого имущества

• Оценка рыночной стоимости недвижимости.
• Юридические консультации, связанные с недвижимостью.
• Содействие в купле-продажи недвижимого имущества.
• Содействие в сборе и оформление документов для регистрации субъекта хозяйственной деятельности.
• Консультации по гражданско-правовым вопросам.
• Оказание помощи в совершении сделки с объектом недвижимости или проекта.

Согласно заблаговременным расчетам, доход от открытия агентства недвижимости в первый год деятельности будет около 1000 дол. в месяц. Фирме понадобится время, чтобы добиться доверия клиентов и приобрести клиентскую базу. По расчетам франшизы, нарастание дохода начнется после 24 месяцев эффективной работы предприятия.

Производственный план

Для нашей компании планируется взять в аренду помещение 55 кв.м. (1-й этаж) в здании многоэтажного дома. Такое месторасположение даст нам явные преимущества — удобные подъездные пути, отличная парковка, хорошая проходимость, рядом расположены другие многоэтажные жилые дома, к тому же это центральная часть города.

Дизайн офиса агентства недвижимости

Место отвечает абсолютно всем общепризнанным меркам санитарной и охранно пожарной защищенности. Лизинговые услуги составят 350 дол. ежемесячно.

В образец самостоятельно написанного бизнес плана внесены несколько единиц штата сотрудников агентства недвижимости:

• Администратор – 180 дол.
• Брокер – 200 дол.
• Эксперт по операциям с недвижимостью – 180 дол.
• Специалист отдела продаж – 170 дол.
• Генеральный директор – 300 дол.
• Руководитель – 200 дол.
• Руководитель отдела новостроек – 180 дол.

Общий актив заработной платы составит 2510 дол. в месяц.

Налоговая система

Координационной конфигурацией компании по недвижимости станет ООО. Концепция системы налогообложения бизнеса – УСН (упрощенка), 6% от дохода учреждения.

План маркетинга

В обстоятельствах большой конкурентной борьбы весьма немаловажно создать эффективный маркетинг. В первую очередь, это методы продвижения услуг, которые станут предельно результативными.

Основные особенности раскрутки и способы рекламы, входящие в пошаговый бизнес план агентства недвижимости:

• Сотрудничество с журналистами для написания тематических статей в журналах.
• Сайт с уникальным контентом.
• Рекламная компания в интернете.
• Сарафанное радио.
• Электронная рассылка писем.
• Установление партнерских связей с банковскими служащими.
• Индивидуальный подход к каждому клиенту.
• Создание системы скидок.

Финансовый план

Ниже представлен расчет главных характеристик финансовой производительности бизнеса.

Расходы, затрачиваемые агентством недвижимости за месяц:

• Услуги лизинга – 350 дол.
• Зарплата – 251 дол.
• Внесение взносов в ПФ и ФНС – 753 дол.
• Маркетинг – 300 дол.
• Транспорт – 200 дол.
• Другие затраты – 400 дол.

Структура расходов агентства недвижимости

Ожидаемый доход за месяц:

Доход/мес	Дол.	Прибыль/убыток
1	300	1513
2	350	1013
3	400	513
4	450	13
5	500	+487
6	555	+987

Планируемая прибыль

В первый год существования фирмы агентства недвижимости можно заработать до 326 дол. Во второй год деятельности, доход начнет расти, соответственно и прибыль увеличится до 2000 дол. При таких перспективах, окупаемость проекта начнется через 2-2,6 года работы. Тем не менее, это прибыльный бизнес.

Код ОКВЭД

Тот или иной код ОКВЭД нужно выбрать для регистрации бизнеса:

• 31 – работа агентств, согласно операциям с недвижимостью;
• 32 – руководство недвижимостью;
• 20 – работа в области страхования;
• 84 – обеспечение других услуг.

Необходимые документы

При регистрации ИП для агентства недвижимости отсутствует надобность покупать печать. Однако рекомендовано её сделать, так как бумагам с оттиском прессы покупатели верят значительно больше.

Для партнерского ведения бизнеса, агентство недвижимости должно пройти регистрацию как ООО.

Какие нужны разрешения

Для ведения бизнеса, специальная лицензия не нужна, но обязательное условие, чтобы открыть агентсов недвижимости с нуля, бизнесмены регистрирую свою фирму как ООО или открыть ИП.

С целью легализации предпринимательской деятельности, следует в налоговую инспекцию согласно участку регистрации заявителя, предоставить ксерокопию документа, утверждающего личность, составить надлежащее заявление, оплатить государственный взнос. Период регистрации – приблизительно 10 дней. Вот такой вот бизнес план агентства недвижимости с расчетами у нас получился, надеемся он вам будет полезен.

Поделитесь статьей в социальных сетях

Как оценить цифры для вашего бизнес-плана

Создание бизнес-плана сопряжено с некоторыми специфическими трудностями, особенно в отношении прогнозирования денежных потоков, продаж и затрат. Как вы можете получить точные цифры для своего плана, если вы начинаете с нуля?

Вот несколько советов по оценке финансовых показателей вашего бизнес-плана, чтобы убедиться, что он максимально полезен.

Финансы бизнес-плана

Есть несколько разделов, которые вам могут понадобиться в вашем плане. Это:

• Прогноз продаж
• Затраты
• Простая прибыль и убыток
• Какие средства доступны и какие финансы необходимы

Как оценить свои цифры

Многие люди боятся финансовой стороны бизнес-планирования. Дженнифер О’Тул, старший партнер бухгалтерской фирмы Thomas R Dixon, признает, что «часто бывает трудно предсказать продажи и затраты, если вам не с чем работать, но это возможно».

Помните, что это не будет идеально, но если вы сможете довольно точно оценить, это будет полезно — и может избавить вас от любых неприятных потрясений позже. Так где же взять данные? Дженнифер говорит: «Ищите информацию в открытом доступе, такую ​​как счета конкурентов, чтобы дать вам примеры продаж/затрат/коэффициентов, которые имеют отношение к вашему рынку».

Вы можете получить к ним доступ через такие веб-сайты, как Проверка компании, которая позволяет бесплатно загружать до 100 наборов учетных записей компаний каждый месяц.

На что обратить внимание в каждом разделе

Когда у вас появится представление о том, куда обращаться за необработанными данными, вам нужно будет начать применять эти цифры в своем предполагаемом бизнесе.

Ключевые моменты, которые следует учитывать при расчете… продаж

Это ключевой показатель вашего бизнеса и его успеха. Ваш прогноз продаж должен показывать помесячную разбивку на следующие 12 месяцев, а затем годовой обзор на следующие два года.

Существует несколько способов расчета объема продаж, но может оказаться полезным следующий подход:

• Перечислите каждый из ваших продуктов или услуг
• Определите цену каждого из этих продуктов или услуг
• Подумайте о рынке и о том, сколько продаж вы можете совершать каждый месяц. Это может быть процент от вместимости (например, свободные часы или столики, занятые в ресторане) или количество единиц. Помните, что вы не будете работать все время (если вообще будете).
• Дайте время на то, чтобы закрепиться — вам может потребоваться некоторое время, чтобы получить первые продажи, или у вас может быть первоначальный шквал продаж от ваших первых контактов, за которым следует более спокойный период.
• Учитывайте сезонные эффекты для каждого типа продаж или услуг. Это происходит не только с людьми, продающими шезлонги и рождественские елки. Например, если вы продаете бизнесу, вы можете обнаружить, что продажи падают летом и на Рождество, поскольку люди находятся в отпуске.
• Если у вас есть новый продукт, посмотрите данные о продажах аналогичных типов продуктов.

…затраты

Каждый бизнес имеет затраты либо на производство продукции, либо на закупку материалов, либо на управление накладными расходами. Вы должны оценить эти затраты в своем плане.

• Рассчитайте, какие расходы у вас будут
• Изучите цены, которые вам, возможно, придется заплатить. Помните, что в качестве нового бизнеса с вас может взиматься более высокая сумма, чем с более устоявшихся компаний.
• Покупка оптом может снизить затраты, но для этого вам нужны наличные деньги, а это связывает ваши деньги на складе.

Ваши расходы должны иметь помесячную разбивку на следующие 12 месяцев и показывать годовые цифры за два следующих года.

…поток наличности

Ваш прогноз движения наличности покажет, когда деньги поступят и уйдут. Когда у вас есть данные о продажах и затратах, вы уже на пути к этому. Однако помните:

• Вы не можете получить деньги за продажу, когда вы ее совершаете. Примите во внимание время, необходимое людям для оплаты счетов, и печальную реальность того, что некоторые из них будут оплачены с опозданием.
• Возможно, вы сможете получить кредит от своих поставщиков, что может привести к задержке, когда затраты повлияют на ваш денежный поток. Однако некоторые малые предприятия не могут получить кредит при первом запуске, поэтому проконсультируйтесь со своими потенциальными поставщиками, чтобы узнать, какие условия могут быть доступны.

Получив эту информацию, вы можете создать ежемесячный прогноз движения денежных средств на следующие два года.

…и отчет о прибылях и убытках

Это покажет все доходы и расходы вашего бизнеса и должно охватывать как минимум два года. В дополнение к вашим данным о продажах и затратах, он покажет любые доходы, кроме продаж, вместе с расходами, такими как маркетинг, сборы, заработная плата, поездки, аренда, страхование и т. д.

Будьте реалистичны

явно недостижимы. Если вы смотрели «Логово драконов», вы увидите, что это может быть распространенным сценарием. Большинство предпринимателей — оптимистичные люди, поэтому они могут увлечься своими цифрами. Стоит проявить осторожность, поскольку доход оплачивает ваши повседневные расходы на проживание и будущее вашего бизнеса.

Дженнифер говорит: «Будьте реалистичны в своих способностях и способностях своей команды. Постановка недостижимых целей часто может демотивировать; это говорит о том, что вам нужно ставить цели, которые «поднимают планку».

Запомни:

1. Весь рынок не захватишь
2. Чтобы построить бизнес, нужно время
3. Вы не выиграете все работы, которые вы предлагаете

Посмотрите еще раз на свои цифры и спросите себя, достижимы ли они. Если вы не уверены, ваш бухгалтер может дать несколько советов.

Получение финансирования

Конечно, доступ к хорошим цифрам также дает вам представление о том, сколько капитала вам может понадобиться и сколько времени пройдет, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным.

Некоторые предприятия «запускают» свой запуск и используют сбережения владельцев, чтобы начать работу. Другим потребуется финансирование.

Если вы ищете инвестиции, важно, чтобы вы знали свои цифры — не только то, что вы ищете, но и то, как деньги будут использованы и когда инвесторы смогут увидеть прибыль. Вы должны знать свои цифры наизнанку, так как это покажет уверенность и понимание вашего бизнеса.

Как составить подробный бизнес-план, который выделится [бесплатный шаблон]

Хотя создание компании сейчас может показаться проще, чем когда-либо прежде, предпринимателям предстоит тяжелая битва с самого начала бизнеса. А без четкого и действенного бизнес-плана по продажам, маркетингу, финансам и операциям вам почти суждено столкнуться с серьезными проблемами.

Вот почему составление бизнес-плана является важным шагом в предпринимательском процессе.

В этом посте мы познакомим вас с процессом заполнения шаблона бизнес-плана, например, в этой бесплатной редактируемой версии:

Загрузите бесплатный редактируемый одностраничный шаблон бизнес-плана.

Мы знаем, что при взгляде на пустую страницу на экране ноутбука идея написания бизнес-плана может показаться невозможной. Тем не менее, это обязательный шаг, если вы хотите воплотить свои бизнес-мечты в реальность.

Вот почему мы создали шаблон бизнес-плана, который вы можете загрузить и использовать для создания своей новой компании. Вы можете скачать его здесь бесплатно. Он содержит подсказки для всех основных частей бизнес-плана, все из которых подробно описаны ниже.

Таким образом, вы сможете показать им, насколько организована и продумана ваша бизнес-идея, и дать им ответы на любые вопросы, которые у них могут возникнуть.

Рекомендуемый ресурс: Бесплатный шаблон бизнес-плана

Создание успешного бизнес-плана

В следующем разделе мы рассмотрим компоненты бизнес-плана, такие как резюме и описание компании. Но прежде чем мы перейдем к этому, давайте поговорим о ключевых элементах, которые должны стать строительными блоками для вашего плана.

Для некоторых предпринимателей мысль о написании бизнес-плана звучит как рутинная работа — необходимое средство для достижения цели. Но это плохой прием.

Тщательный бизнес-план — залог успеха. Это ключ к обеспечению финансирования, представлению вашего бизнеса, изложению ваших финансовых прогнозов и превращению этого самородка бизнес-идеи в реальность.

По сути, ваш бизнес-план должен отвечать на два вопроса: почему ваш бизнес и почему именно сейчас?

Инвесторы хотят знать, почему ваш бизнес выходит на рынок, т. е. какую проблему он решает и чем он отличается от того, что есть сейчас. Они также хотят знать, почему сейчас самое подходящее время для вашего продукта или услуги.

Как минимум, ваш план должен:

• Быть более реалистичным, чем идеалистичным: Слишком часто бизнес-планы слишком много внимания уделяют тому, как все могло бы быть, а не тому, как оно есть. Хотя иметь видение важно, ваш план должен основываться на исследованиях и данных.
• Узаконить свою бизнес-идею : Если идея не удается на бумаге, это сигнал вернуться к чертежной доске. При этом вы избежите потери драгоценного времени или денег в погоне за нереалистичной идеей.
• Подготовьте свой бизнес к финансированию: Скорее всего, чтобы запустить свой бизнес, вам потребуется финансовая поддержка. Даже имея солидную бизнес-идею, инвесторов, кредиторов и банки все равно нужно убедить. В эффективном бизнес-плане будет указано, сколько денег вам нужно, куда они идут, какие цели вы достигнете и как вы планируете погасить любые долги.
• Заложите фундамент: Инвесторы сосредотачиваются на риске — если что-то выглядит шатким, это может стать препятствием для сделки. В идеале ваш бизнес-план заложит основу того, как вы будете управлять своим бизнесом — от операционных потребностей до финансовых прогнозов и целей.
• Сообщите о своих потребностях: Почти невозможно сообщить о своих потребностях, если вы не знаете, в чем они заключаются в первую очередь. Конечно, потребности бизнеса постоянно меняются, но ваш план должен давать вам всестороннее представление о том, как ваш бизнес будет работать в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Итак, вернемся к вопросу о том, почему и почему сейчас – рассмотрим три вещи:

• Ваша отрасль – Как ваш продукт или услуга вписывается в вашу отрасль? Вы ориентируетесь на определенную нишу? Каким вы видите развитие отрасли в ближайшие 5-10 лет?

• Ваша целевая аудитория – На кого вы ориентируетесь? С какими проблемами они сталкиваются? Как ваш продукт или услуга поможет им в их повседневной жизни?
• Ваше уникальное торговое предложение (USP) – Что отличает вас от конкурентов? Это особенности вашего продукта/услуги? Ценности вашей компании? Цена?

Как только вы узнаете ответы на эти вопросы, вы будете готовы ответить на вопрос: почему ваш бизнес и почему именно сейчас.

Как составить бизнес-план

1. Титульный лист
2. Резюме
3. Описание компании и бизнеса
4. Линия продуктов и услуг
5. Анализ рынка
6. Маркетинговый план
7. План продаж
8. Юридические примечания
9. Финансовые соображения
10. Приложение

Рекомендуемый ресурс: Бесплатный шаблон бизнес-плана

1. Титульная страница

Перед вашим бизнес-планом должна быть привлекающая внимание титульная страница. Это означает включение изображения логотипа вашей компании в высоком разрешении, за которым следует название вашей компании, адрес и номер телефона.

Поскольку этот бизнес-план, скорее всего, перейдет к другому владельцу и его увидят несколько инвесторов, вы также должны указать свое имя, роль в бизнесе и адрес электронной почты на титульной странице.

В нижней части этой страницы вы также можете добавить заявление о конфиденциальности для защиты от раскрытия информации о вашей компании.

Заявление может выглядеть следующим образом: » Этот документ содержит конфиденциальную и проприетарную информацию, созданную [название вашей компании]. При получении этого документа вы соглашаетесь сохранять его содержание конфиденциальным и можете воспроизводить и/или делиться им только с явно выраженными письменными разрешение [название вашей компании] ».

Помните, что титульная страница должна быть простой и лаконичной, а важные детали сохранять для других разделов.

Почему это важно: Первое впечатление — это все, и чистая титульная страница — это первый шаг в правильном направлении.

Пример титульного листа

2. Резюме

Резюме вашего бизнес-плана представляет собой обзор вашего бизнеса на одной-двух страницах и выделяет наиболее важные части вашего плана, такие как ваши краткосрочные и долгосрочные цели.

Резюме — это сокращенная версия всего вашего бизнес-плана, поэтому помните, что этот раздел должен быть точным и содержать только необходимую информацию.

Обычно этот краткий раздел включает:

• Программное заявление.
• История компании и модель лидерства.
• Обзор конкурентных преимуществ.
• Финансовые прогнозы.
• Цели компании.
• Запрос от потенциальных инвесторов.

Почему это важно: Резюме известно как ключевой раздел бизнес-плана. Это влияет на то, перевернут ли инвестор страницу или нет, поэтому эффективное обобщение вашего бизнеса и проблемы, которую он надеется решить, является обязательным.

Воспринимайте резюме как письменную презентацию для лифта (с более подробной информацией). В то время как ваш бизнес-план содержит мельчайшие детали, ваше резюме описывает — убедительным, но прозаичным языком — основные моменты вашего плана. Если он слишком расплывчатый, сложный или нечеткий, возможно, вам придется отказаться от него и начать заново.

Пример краткого изложения Введение

«Будущее выглядит блестящим для северной части Чикаго, особенно для района Рок-Хилл. застройки в близлежащих районах

В то время как завершение этих мероприятий увеличит население района и будет стимулировать экономику, в этом районе нет высококлассного ресторана, где жители и гости могут насладиться изысканной едой и напитками. Jay Street Lounge and Restaurant обеспечит такое место».

3. Описание компании и бизнеса

В этом разделе предоставьте более подробное описание того, что представляет собой ваша компания и почему она существует.

Основная часть запись в этом разделе должна быть посвящена цели вашей компании — охватывать то, что бизнес будет продавать, определять целевой рынок и намечать путь к успеху.0005

В этой части вашего бизнес-плана вы также можете уточнить:

• Миссия вашей компании
• Основные ценности
• Команда и организационная структура

Почему это важно: Инвесторы ищут отличные структуры и команды в дополнение к отличным идеям. В этом разделе дается обзор духа вашего бизнеса. Это прекрасная возможность выделить свой бизнес на фоне конкурентов благодаря опыту вашей команды, вашей уникальной культуре работы и конкурентному преимуществу.

Пример заявления о ценностях/миссии

«Лаунж-ресторан Jay Street будет местом, где люди смогут выпить или перекусить в элегантной, высококлассной атмосфере. Миссия состоит в том, чтобы быть ведущим в North Side ресторан с самой вкусной едой и первоклассным обслуживанием».

3. Линия продуктов и услуг

Здесь вы расскажете о линейке продуктов и/или услуг вашего бизнеса. Вы должны указать название каждого продукта или услуги, их назначение и описание того, как они работают (если применимо). Если у вас есть какие-либо патенты, авторские права или товарные знаки, важно также указать эту информацию.

Затем раскрасьте свою стратегию продаж, указав модель ценообразования и сумму наценки.

Если вы продаете материальные продукты, вы также должны объяснить производство и затраты, а также ожидаемое изменение этих факторов при масштабировании.

Почему это важно: В этом разделе содержится основная часть вашего бизнес-плана. Он подготавливает почву для проблемы, которую вы надеетесь решить, вашего решения и того, как ваше решение соответствует рынку.

Для этого раздела не существует универсальной формулы. Например, один план может углубляться в свою способность выходить на рынок более рентабельным способом, чем конкуренты, в то время как другой план фокусируется на своих ключевых продуктах и ​​их уникальных характеристиках и преимуществах.

Независимо от вашей точки зрения, очень важно показать, чем ваши предложения будут отличаться от предложений конкурентов.

Пример предложения продукта/услуги

«Меню в ресторане Jay Street Lounge and Restaurant будет посвящено марокканской кухне. Звездами меню (наши фирменные блюда) являются марокканские блюда, такие как заалук из баклажанов, бастилья из морепродуктов , таджин и тушеное мясо из нута.Для любителей американской кухни также найдутся разнообразные варианты: от гамбургеров и пиццы в лепешках до стейков на гриле и салатов9. 0122

Еда в Jay Street будет продаваться по премиальным ценам, чтобы соответствовать ее высококлассной атмосфере. В летние месяцы у ресторана будут дополнительные места во внутреннем дворике, где клиенты смогут насладиться специальным летним меню. Мы будем открыты во все дни недели». ваш общий адресный рынок, демографические и психографические данные вашего рынка, а также анализ местоположения для операционного пространства вашего бизнеса.

В этом разделе полезно ссылаться на документацию по исследованию рынка, такую ​​как анализ пяти сил Портера или SWOT-анализ (шаблоны для них доступны здесь). Вы также можете включить их в свое приложение.

Если у вашей компании уже есть профили покупателей, их также следует указать здесь. Если нет, вы можете создать их прямо сейчас, используя Make My Persona Tool.

Почему это важно: Отличный продукт — это, конечно, круто, но этого недостаточно. Не менее важно, что для этого должен быть рынок.

Этот раздел позволяет вам глубже изучить свой рынок, какие сегменты вы хотите охватить и почему. «Почему» здесь важно, поскольку ориентация на правильный сегмент имеет решающее значение для успеха и роста вашего бизнеса.

Легко заблудиться (или запутаться) в море бесконечных данных. Для вашего бизнес-плана сузьте фокус, ответив на следующие вопросы:

• Каков мой рынок? Другими словами, кто мои клиенты?
• На какие сегменты рынка я хочу ориентироваться?
• Каков размер моего целевого рынка?
• Вероятно ли, что мой рынок будет расти?
• Как со временем увеличить свою долю рынка?

Пример анализа рынка

«Зал ожидания и ресторан Jay Street будет ориентирован на местных жителей, которые живут и работают в районе Рок-Хилл и в большей части северной части Чикаго. Мы также будем ориентироваться на туристов, которые стекаются в многочисленные туристические центры. достопримечательности и колледжи на северной стороне

Особое внимание мы уделяем людям молодого и среднего возраста с доходом от 40 000 до 80 000 долларов США, которые ищут высококлассные услуги. Общая демография нашего целевого рынка — женщины в возрасте от 20 до 50 лет.

Уникальное и разнообразное марокканско-американское меню, наряду с нашей уникальной высококлассной атмосферой, отличает нас от конкурентов в этом районе. Jay Street также выделяется своей приверженностью к высококачественной еде, обслуживанию, дизайну и атмосфере».0122

5. Маркетинговый план

В отличие от раздела анализа рынка, в разделе маркетингового плана должен объясняться тактический подход к достижению вышеупомянутой целевой аудитории. Перечислите свои рекламные каналы, методы органического маркетинга, обмен сообщениями, бюджет и любую соответствующую тактику продвижения.

Если у вашей компании есть полностью проработанный маркетинговый план, вы можете приложить его в приложении к своему бизнес-плану. Если нет, загрузите этот бесплатный шаблон маркетингового плана, чтобы наметить свою стратегию.

Почему это важно: Маркетинг — это то, что представляет ваш продукт вашим клиентам. Это не просто реклама — это инвестиции в ваш бизнес.

Вбрасывание денег в случайные маркетинговые каналы — это случайный подход, поэтому очень важно проделать всю работу, чтобы создать надежный маркетинговый план.

Есть хорошие новости — к этому моменту у вас должно быть четкое представление о вашем целевом рынке. Теперь пришло время определить, как вы доберетесь до них.

Пример обзора маркетингового плана

«Наша маркетинговая стратегия будет сосредоточена на трех основных инициативах:

• Маркетинг в социальных сетях. Мы будем расти и расширять наши Facebook и Instagram с помощью целевой рекламы в социальных сетях.
• Инициативы веб-сайтов. Наш сайт привлечет потенциальных посетителей, предлагая обновленное меню и календарь событий.
• Рекламные мероприятия. Jay Street будет проводить один специальный тематический вечер в неделю для привлечения новых клиентов». 0122

6. План продаж

Неважно, является ли ваш отдел продаж офисом, полным представителей по развитию бизнеса (BDR), или дюжиной магазинов с вашей продукцией на полках.

Дело в том, что все планы продаж разные, поэтому здесь нужно четко обозначить свой. Общие темы для обсуждения включают вашу:

• Структуру отдела продаж и почему была выбрана именно эта структура.
• Каналы продаж.
• Инструменты продаж, программное обеспечение и ресурсы.
• Поисковая стратегия.
• Цели продаж и бюджет.

Как и в случае с маркетинговым планом, имеет смысл приложить готовый план продаж к приложению к вашему бизнес-плану. Скачать шаблон для построения плана продаж можно здесь.

Почему это важно: Среди прочего, инвесторы заинтересованы в масштабируемости вашего бизнеса, поэтому стратегии роста являются важной частью вашего бизнес-плана.

Ваш план продаж должен описывать ваш план по привлечению клиентов, их удержанию (если применимо) и, в конечном счете, развитию вашего бизнеса. Обязательно укажите, что вы планируете делать с учетом имеющихся у вас ресурсов и каких результатов вы ожидаете от своей работы.

Пример обзора плана продаж

«Самая важная цель — обеспечить финансовый успех Jay Street Lounge and Restaurant. Мы считаем, что можем достичь этого, предлагая нашим клиентам отличную еду, развлечения и обслуживание.

Мы не являемся недорогим рестораном в этом районе. Вместо этого еда будет предлагаться по премиальным ценам, чтобы соответствовать ее высококлассному ощущению. Стратегия состоит в том, чтобы придать Jay Street ощущение элегантности благодаря своей еде, развлечениям и превосходному обслуживанию. .»

7. Юридические примечания

Ваши инвесторы могут захотеть узнать юридическую структуру вашего бизнеса, так как это может напрямую повлиять на риск их инвестиций. Например, если вы ищете деловых партнеров для участия в партнерстве, не являющемся корпорацией или с ограниченной ответственностью, это означает, что они могут быть готовы к большему, чем их фактические инвестиции.

Поскольку это уточнение требуется часто, объясните, являетесь ли вы и/или планируете стать индивидуальным предпринимателем, товариществом, корпорацией, ООО или другим лицом.

Вы также должны описать шаги, которые вы предприняли (или должны будете предпринять), чтобы работать на законных основаниях. Это включает в себя лицензии, разрешения, регистрации и страхование.

Последнее, что хочет услышать ваш инвестор после того, как прислал вам крупную сумму сдачи, это то, что вы действуете без надлежащего одобрения местного, государственного или федерального правительства.

Почему это важно: Последнее, что хочет услышать ваш инвестор после того, как он прислал вам крупную сумму сдачи, это то, что вы действуете без надлежащего одобрения местного, государственного или федерального правительства.

Пример юридических примечаний

«Лаундж и ресторан Jay Street соответствуют всем лицензиям на рестораны и медицинским разрешениям. Наше фирменное наименование и логотип являются зарегистрированными товарными знаками, что дает возможность расширяться на местном уровне».

8. Финансовые соображения

В конечном счете, инвесторы хотят знать две вещи:

• Когда они вернут свои деньги.
• Когда они начнут получать отдачу от своих первоначальных инвестиций.

Тем не менее, будьте ясны, расчетливы и убедительны в этом разделе. Он должен покрывать:

• Начальные расходы.
• Прогнозы продаж на ближайшие несколько месяцев/кварталов.
• Анализ безубыточности по времени и долларам.
• Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (P&L).

Факты и цифры играют здесь ключевую роль, поэтому будьте как можно более конкретными в отношении каждой позиции и прогноза. Кроме того, объясните «почему» за каждым из этих разделов.

Однако имейте в виду, что информационная перегрузка представляет собой риск, особенно когда речь идет о данных. Итак, если у вас есть страницы с таблицами и таблицами для этого раздела, разделите их на одну-две страницы и включите остальные листы в приложение. Этот раздел должен быть сосредоточен только на ключевых данных.

Почему это важно: Одним из наиболее важных аспектов готовности к инвестированию является знание своих цифр. Что еще более важно, вам нужно понять, как эти цифры улучшат ваш бизнес.

Хотя легко записать число на бумаге, гораздо важнее понять (и сообщить), зачем вам нужен капитал, куда он направляется и что ваша оценка имеет смысл.

Пример финансовых прогнозов

«Основываясь на наших знаниях и опыте в ресторанной индустрии, мы разработали прогнозы для бизнеса. в размере 1 500 000 долларов США и 2 800 000 долларов США на второй и третий год. Мы рассчитываем достичь чистой прибыли в размере 15% к третьему году».

9. Приложение

Подробный и хорошо проработанный бизнес-план может занимать от 20 до 50 страниц, а некоторые могут достигать и более 80 страниц.

Во многих случаях приложение является самым длинным разделом. Почему? Потому что он включает вспомогательные материалы, упомянутые в предыдущих разделах. Чтобы не нарушать ход бизнес-плана визуальными элементами, диаграммами и электронными таблицами, владельцы бизнеса обычно добавляют их в последний раздел, то есть в приложение.

Помимо того, что мы уже упомянули – маркетинговый план, план продаж, бюджет отдела, финансовые документы – вы также можете приложить в приложении следующее:

• Маркетинговые материалы
• Данные исследования рынка
• Лицензионная документация
• Активы брендинга
• Планы этажей для вашего местоположения
• Мокапы вашего продукта
• Визуализация дизайна вашего офисного помещения или помещения

Добавление этих частей в приложение поможет читателю лучше понять ваш бизнес и докажет, что вы вложили работу в свой бизнес-план, не отвлекаясь от основных моментов плана.