Читать книгу Я такой как все Олега Тинькова : онлайн чтение
Текущая страница: 1 (всего у книги 23 страниц) [доступный отрывок для чтения: 16 страниц]
Олег Юрьевич Тиньков
Я такой как все
Посвящается моему отцу
Юрию Тимофеевичу Тинькову (1937-2002)
и отцу Рины Восман
Валентину Августовичу Восману (1935-2006), кузбасскому и эстонскому шахтёрам
Такой, как все.
Уважаемые читатели, я написал эту книгу от чистого сердца, от души – не для того, чтобы кого-то поучать или показать, какой я крутой. Просто описал путь, который прошёл за 42 года.
Нам, родившимся в конце 1960-х или начале 1970-х годов, очень повезло. Мы попали в переломное время – водораздел между социализмом и капитализмом. Через свою биографию я хочу описать этот драматический период истории нашей страны. Книга не имеет поучительного характера, а если кто-то посчитает её таковой, он будет заблуждаться. Я не преследовал такой цели.
Но имеющий уши да услышит. Если я кому-то помогу своим опытом, буду счастлив. Умный человек всегда учится на чужих ошибках, находит в жизни других что-то интересное. Пожалуйста, учитесь, находите ответы на свои вопросы.
Но повторю, это не книга «Как создать успешный бизнес». Не самоучитель, не наставление, а просто описание моей жизни.
Олег Тиньков.
Я заранее согласился написать небольшой отзыв к книге Олега, потому что мне очень нравится он сам и его семья. Прочитав рукопись, я понял, насколько полезна она будет всем честолюбивым предпринимателям России. Этот человек построил империю буквально с нуля! Вот путь для предпринимателей будущего!
Ричард Брэнсон, основатель компании Virgin
I initially agreed to write this blurb for Oleg’s book because I like him and his family enormously. Having read it I can see how useful it would be for aspiring entrepreneurs in Russia to read. Here’s a man who literally built an empire from scratch without the help of handouts from Russian residents or family! He shows the way for the new entrepreneurs of the future!
Richard Branson, Virgin
От издателя
Работая журналистом в Петербурге, я занимался финансовыми темами, поэтому с Олегом Тиньковым, торговавшим электроникой, производившим замороженные продукты и владевшим рестораном на Казанской улице, по работе сталкиваться не приходилось. Однако где-то с 1995 года я уже знал о существовании амбициозного бизнесмена и удивлялся, как резко он меняет сферы деятельности.
В 2002 году я переехал в Москву и стал работать главным редактором журнала «Финанс.». Компания «Тинькофф» заинтересовала меня уже «по работе», потому что вышла на финансовый рынок. Ресторанная сеть с оборотом в девять миллионов долларов умудрилась выпустить облигации на 13 миллионов, чтобы финансировать расширение производства бутылочного пива. Интерес подогревался гениальной рекламой пива со слоганом «Он такой один». Я стал внимательно следить за дальнейшими действиями Олега и в начале 2004 года попросил его об интервью. Он согласился, и мы познакомились.
Олег тогда уже ввязался в то, что в этой книге называет аферой. На заёмные деньги он стал строить крупный пивоваренный завод. С одной стороны, пивная отрасль была консолидированна, и маленькому игроку выжить на таком рынке было очень непросто. С другой стороны, как раз мощные игроки могли купить новенький завод. А если не купят? Интрига. За Олегом Тиньковым снова было интересно наблюдать.
Когда летом 2005 года я узнал, что «Тинькофф» продан бельгийской InBev больше чем за 200 миллионов долларов, то сразу подумал, что история такого успеха достойна книги. Потом Олег занимался велокомандой, а в 2006 году рассказал мне, что организует банк «Тинькофф Кредитные Системы». Модель представлялась оригинальной – никто в России исключительно кредитными картами тогда не занимался. Я, по правде говоря, не верил в то, что проект станет успешным (ну не может же человеку всегда везти на абсолютно новых для него рынках!), но факт остаётся фактом: по итогам 2009 года банк получил чистую прибыль почти в 20 миллионов долларов.
В 2007 году я предложил Олегу вести еженедельную колонку для журнала «Финанс.», и он согласился. Тогда же я напомнил Олегу про книгу и даже отправил ему первый абзац: «14 сентября 2007 года Олег Тиньков вернулся из двухмесячного заграничного турне, где наслаждался своим статусом владельца велосипедной команды. По приезде в офис он первым делом подошёл к огромному аквариуму, стоящему в приёмной, и поинтересовался судьбой рыбок. Выяснив, что одного малька съели крупные рыбы, он слегка расстроился, но тут же проявил оптимизм: остальные мальки ведь выросли, а значит, им мало что угрожает. Именно в положении малька на рынке кредитных карт находился в тот момент банк «Тинькофф Кредитные Системы»».
Прочитав присланный абзац, Олег отметил: «Интригующее начало», – но сказал, что пока не достоин книги. Мол, продаст банк за миллиард долларов, тогда уж можно. Писать же про бизнесмена без его участия неправильно: эксклюзивной фактуры будет очень мало. Спасибо основателю Virgin Ричарду Брэнсону, пару раз агитировавшему Олега за написание автобиографии. Так или иначе, летом 2009 года Олег созрел. И в конце августа приступил к работе, попросив меня помочь. Работа заняла полгода и в марте 2010 года мы отдали книгу «Я такой как все» в вёрстку. Она перед вами. Уверен, каждый извлечёт из неё что-то ценное.
Олег Анисимов
Олег Тиньков и Олег Анисимов работают на книгой «Я такой как все» на острове Эльба
Глава 1
Между пивом и банком
Лето 2005 года я со щенячьей радостью провёл в Тоскании – катался на велосипеде и отдыхал. Я испытывал тогда довольно приятное чувство – избавления от всего, – так как только что за 260 миллионов долларов продал свой пивной бизнес «Тинькофф» бельгийской компании InBev. В 37 лет я стал настоящим мультимиллионером.
Интересно было на собственном примере наблюдать эволюцию российского сознания. Когда в 1998 году я продал сеть магазинов «Техношок», а в 2002-м – «Дарью», все меня жалели. Ведь раз продал, значит, лузер, бизнес потерял. Когда провёл сделку с «Тинькофф», уже хвалили, то есть очень быстро в деловой среде произошла эволюция: люди поняли, что продавать бизнес – это круто. К счастью, я осознал это лет на десять раньше многих. Потому что нет ничего лучше, чем продажа: только она в деньгах оценивает твой бизнес, твои затраты, твои таланты, и продажа даёт возможность сделать новый проект, ведь появляются не только деньги, но и время на него.
После отдыха на Тирренском море в Италии мы вернулись в Москву, собрали вещички и вылетели в Сан-Франциско рейсом Lufthansa, всей семьёй, с няней – в дом, находящийся в Марин-Каунти, который объединяет 10-15 небольших городков, сразу за знаменитым мостом «Золотые Ворота».
Вот так выглядит человек, недавно продавший свой пивоваренный бизнес за 260 миллионов долларов. Я в 2005 году на фоне моста «Голден Гейт» в Сан-Франциско
Это реально лучшее место в мире для жизни с точки зрения инфраструктуры: всего 20 минут до центра Сан-Франциско и прекрасный вид на город. При этом живёшь, по сути, в лесу – рядом олени гуляют. Там супершколы, причём не частные, а муниципальные. Мой старший сын Паша как раз пошёл в первый класс, а дочка Даша – в седьмой класс самой обычной муниципальной школы города Милл-Вэлли. Городок примечателен тем, что оттуда родом Тимоти Лири, изобретатель ЛСД, и хотя отношение к наркотикам у меня негативное, факт остаётся фактом.
Я люблю раз в пять лет (так обычно по жизни получалось) поехать пожить годик в Америке. Дети ходят в местную школу, общаются со сверстниками, а я подсматриваю идеи, учусь и наслаждаюсь, так сказать, американскими свободами. Правда, примерно через год я устаю – в Америке очень много тупости. В ней есть что-то общее с Советским Союзом, но лучшие её черты заслуживают детального изучения и анализа – гораздо большего, чем я могу дать на страницах своей книги.
Америка – интересное собрание людей, интересный менталитет и очень правильное место для обучения жизни и бизнесу. Конечно, я не про две недели, а более длительный период – год или два. Сейчас этого меньше, но в 90-е годы многие успешные люди – из шоу-бизнеса, из предпринимательской среды – так или иначе были связаны со Штатами и приезжали оттуда. Например, из шоу-бизнеса – Александр Гордон, Владимир Соловьёв, Татьяна Толстая, Оксана Пушкина. Многие бизнесы, такие, как «Дон-Строй», «Юнимилк», «Вимм-Билль-Данн», связаны с людьми, которые пожили в Штатах и по возвращении уже понимали, как сделать успешный бизнес в России. Именно в Америке они постигли его азы.
Далее пойдут заявления, которые могут показаться безапелляционными, но они – мои. Америка – страна с самой большой конкуренцией. Это единственная страна, где бизнес возведён в ранг науки. У нас есть социология, политология, физика, математика, а у них ещё одна наука – бизнес. Есть огромные университеты, кафедры, школы, колледжи, где подходят к нему с научной точки зрения. Соответственно очень трудно конкурировать с американскими бизнесменами. Они самые агрессивные, самые жесткие, отчасти циничные, но очень эффективные. Достигают, чего хотят, умеют делиться, идти на компромисс, но с одной целью – заработать ещё больше.
В Америке бизнес препарируется, раскладывается на части. Отчасти это связано с ментальностью американцев, протестантством, но отчасти – и с устройством страны. Если у нас в букваре (где «мама мыла раму») дети складывают яблоки, то маленькие американцы учатся на долларах. Всё заточено на деньги, на их накопление и понимание того, что, если у тебя их нет, ты неудачник, а если есть, то хорошо тебе и семье. Это и есть воплощение так называемой американской мечты.
При этом американцы умудрились построить такое общество, где бизнесмены не на словах, а на деле заботятся о социальной ответственности. Не откупаются по звонку из Кремля, а делают это по звонку сердца. Почувствуйте разницу!
Вообще американцы – интересные и правильные бизнесмены, не все, конечно, но в целом. В последнее время в связи с кризисом наезды на капитализм участились, и через день по радио и на телевидении вспоминают фразу Маркса (уж не знаю, говорил ли он её в реальности): мол, за 100 процентов прибыли любой бизнесмен совершит преступление, а за 300 процентов – убьёт человека. Возможно, в XIX веке нравы были более дикие, а общество не таким цивилизованным, но сейчас бизнесмены дают примеры высокой морали.
Прибыльны ли инвестиции в Россию? Да, конечно! Являются ли они более прибыльными, чем инвестиции в Индию, Китай, Бразилию, не говоря про Европу? Да, наверное, в России можно заработать раза в два больше, но часть американских бизнесменов считает, что установленные здесь правила игры не соответствуют их человеческим и религиозным убеждениям. Они воспитаны и живут иначе, им не нужна эта суперприбыль. Вот и ответ на вопрос: способен ли капиталист на преступление за 100 процентов прибыли? Далеко не всегда. Один из самых богатых американских капиталистов, глубоко рациональный Уоррен Баффет, не готов.
В Америке я предпочитаю общаться с иностранцами и русскими, потому что американцев нам трудно понять, они странные люди. Иммигранты стараются держаться вместе. Мой сосед Джон, австралиец, помог мне подключить домашний телефон. И, не выходя из дома, я за неделю открыл счёт в банке, подключил телевизор, заключил страховые контракты, подключил Интернет, устроил детей в школу, купил машину в соседнем центре – всё было быстро оформлено по телефону! Ну просто телефонная страна!
Но не подумайте, что я занимался только спортом и раздолбайничал. Основной идеей было подготовить запуск нового бизнеса. Я думал о банке кредитных карт, и эта идея тоже родилась в Америке.
Ещё в 1993 году, впервые приехав в Америку и купив дом в Санта-Розе, я сразу же попал во все базы данных. Не существует privacy, секретности, после того, как вы заполнили анкету при покупке чего-либо или желая получить что-то бесплатно, будь-то памперс или авторучка. Вы указываете личные данные и потом удивляетесь, когда получаете разные письма? Ничего странного или незаконного в этом нет. В анкете обычно стоит галочка, согласно которой вы по умолчанию разрешаете свои данные передавать. Иногда вы её даже не замечаете. Соответственно информация попадает в мир.
Так произошло и со мной. После покупки дома меня стали засыпать письмами с личными обращениями по адресу: Oleg Tinkov, 21, Little River Avenue. В частности, меня бомбардировали предложениями по открытию кредитных карт. Я завёл пару штук и при этом начал думать: какая хорошая идея для России, такой же огромной страны, как США. В России плохие дороги и аэропорты, но почта-то везде существует! Посылать предложения клиентам по почте! Неплохая идея, она запала мне в голову.
Когда в 1999 году я учился маркетингу в Бёркли, то стал больше интересоваться, как работает эта система. Конечно, я понимал, что для открытия банка нужны огромные деньги, и не мыслил себя банкиром.
Но, продав свой пивной бизнес, я оказался в состоянии достаточной ликвидности для воплощения мечты – открытия банка. Я всегда с пиететом относился к банкам. Проходишь мимо банка, видишь огромное здание, представляешь, что там внутри есть сейф с кэшем, – это волнует. Когда я разговаривал с совладельцами или клерками банков, пытаясь занять деньги на развитие бизнеса, то всегда думал: как бы оказаться по ту сторону стола? Они что – все такие умные? Да нет, такие же, как и я, но почему-то деньги ОНИ мне дают, а не я им. Впрочем, это же не их деньги, они тоже их откуда-то привлекают, размышлял я, и подумал: надо в этой конструкции что-то поменять и стать человеком, который сам будет выдавать деньги.
Всё сошлось: и желание стать банкиром, и любовь к «пластику». Несведущие люди меня сегодня обвиняют в копировании банка «Русский стандарт». Я надеюсь, эту книгу (или страницу) прочтёт Рустам Тарико. Он наверняка подтвердит следующий рассказ. Мы с ним встретились в очередной раз у меня в офисе в 2004 году. Он приехал по поводу продажи своей водки в наших ресторанах, куда его не пускали наши закупщики, а он человек амбициозный: если хочет, значит, надо добиться. Рестораны «Тинькофф» и в Москве, и в регионах были передовыми, почему его там нет?
С Рустамом мы довольно быстро договорились по водке, ведь он рациональный и грамотный бизнесмен. Ходят разговоры о том, что он самодур, даётся много негативных оценок, но я-то его знаю хорошо и к бизнес-талантам отношусь с большим уважением. Его стиль жизни, любовь к роскоши и гламуру не соответствуют моим ценностям, но это его частная жизнь, не имеющая отношения к делу, а как бизнесмен он очень эффективный. Возможно, один из самых умных в России. Он, Андрей Рогачёв, Сергей Галицкий и ещё пара человек придумали и С НУЛЯ сделали бизнесы, стоящие миллиарды долларов.
Во время той встречи я сказал:
– Рустам, а почему ты не выпускаешь пластиковые карты, это же круто! Это прибыльно, просто, сексуально. Зачем эти потребительские кредиты выдавать в магазинах?
– Почему ты думаешь, что не выпускаю? У меня три миллиона пластиковых карт.
– Ты шутишь? Я ни разу не видел. Почему у меня ни одной нет?
– Олег, ты не аудитория для моих кредитных карт, там нужны люди немного победнее, – пошутил Рустам.
– Знаешь, кредитные карты – крутой бизнес. Я давно смотрю, как американцы это делают, и тоже хотел бы заняться.
– Да, это серьёзный бизнес, но требует больших вложений и в инфраструктуру, и в кредиты.
– Ну, посмотрим, сейчас дострою пивной завод, может быть, продам…
На этом тему закрыли. Сейчас я понимаю, как был смешон в тот момент, и что Рустам про меня подумал, но я, по крайней мере, узнал, что Рустам не только выдаёт потребительские кредиты в магазинах, но и выпускает кредитные карты. Причем работает в нише «сабпрайм», то есть с самыми обычными людьми.
Схема у него была простая: если человек взял в «Русском стандарте» кредит на холодильник или телевизор и погасил его, банк выпускал на его имя кредитную карту и присылал её по почте. Клиент сам решал, стоит ли активировать карту. Естественно, большой процент карт оказывался невостребованным, а многие люди считали поведение банка навязчивым, ведь они сами не просили карту, но кому-то нравилось, что банк сам присылал карту и предлагал самостоятельно решить – пользоваться ею или нет. Не хочешь – просто не активируй карту, выбор за тобой.
Естественно, я анализировал опыт и «Русского стандарта», и банка «Хоум Кредит», но понимал, что схема дистрибуции у моего банка будет другой, ближе к американским примерам.
* * *
В начале осени 2005 года я встретился со Штефаном Дертнигом, главой московского офиса Boston Consulting Group, и попросил его сделать так называемое feasibility study – исследование, показывающее, насколько реально воплотить бизнес-идею в жизнь. Документ стоил несколько сот тысяч долларов, но я очень тщательно подходил к анализу, потому что вложить предстояло десятки миллионов. Я попросил Штефана подготовить концепт и дать ответ: возможно ли заниматься директ-маркетингом на рынке кредитных карт в России?
В ноябре Штефан прилетел в Сан-Франциско презентовать финальную версию исследования. Мы с Алексом Корецким, американцем русского происхождения из Сан-Франциско, приехали в фешенебельную гостиницу в центре города и стали слушать Штефана. На вопрос «Делать ли?» презентация давала однозначный ответ «ДА», но мало говорила о том, КАК делать.
Некоторое понимание у меня уже было, чуть раньше в Москве я встретился с руководителем MasterCard в России Андреем Королёвым и главой представительства Visa Лу Наумовским. Они сказали, что готовы работать с новым банком. Королёв дал контакты подразделения MasterCard Advisors – подразделения, помогающего банкам сформулировать технологию, построить IT-платформу на рынке кредитных карт.
Всё сходилось. Я понял, что организовать бизнес можно, и мы с ключевыми сотрудниками по пивному бизнесу полетели на неделю на остров Некер, принадлежащий основателю бренда Virgin Ричарду Брэнсону. Были все мои «тинькоффцы», временно работавшие после продажи пивного бизнеса в сети ресторанов. Её, к сожалению, продать бельгийцам я не смог. По сути, я просто платил людям зарплату, чтобы держать команду, и делал это полтора года, чтобы не растерять ценные кадры. Для некоторых сделал «мост», чтобы они спокойно нашли работу по профессии. У меня в пивном бизнесе работали хорошие ребята, для которых уже не было работы в банке: продавец в регионах Станислав Подольский; рекламист Михаил Горбунцов; логист Игорь Белов, который позже руководил строительством комплекса «Граф Орлов» на Московском проспекте в Петербурге; чистый производственник Андрей Мезгирёв. Все они были тогда на Некере; поездка стала ещё одним бонусом за отличную работу в пивном бизнесе. Мы всю неделю веселились и дурили, а в самый последний день я попросил проектор, поставил его на большой стол, направил луч на стену и с небольшими комментариями пролистал отчёт Boston Consulting Group.
Я спросил: «Верите ли в эту идею?» и все сказали: «Да». В итоге мы ударили по рукам прямо за столом, выпили рому и решили: мой следующий бизнес – банк кредитных карт. Идея названия – «Т-Банк». Символично, что решение приняли именно на Некере. Мне это понравилось. Так 18 ноября 2005 года стартовал проект «Тинькофф Кредитные Системы».
О решении я честно рассказал Рустаму Тарико, прилетевшему на своём Боинге ко мне в Сан-Франциско. Я пригласил его в замечательный ресторан Mihael Mina в отеле The Westin St. Francis на Юнион-сквер.
– Рустам, я решил делать банк кредитных карт…
– Ты уверен? Ты ввязываешься в большую драку. Это сложный технологический бизнес.
– Ну, а чем ещё заниматься? Девелопментом я боюсь – вдруг рынок недвижимости грохнется (так вскоре и случилось. – О. Т.). Есть ещё идея построить нефтеперерабатывающий завод рядом с границей и экспортировать бензин, но там надо много денег, и отрасль очень политизирована, а я от политики стараюсь держаться подальше. Водка? Устал от потребительского рынка после «Дарьи» и пива.
Рустам призадумался и сказал:
– Я, когда начинал заниматься банком, встретился с Михаилом Фридманом (глава «Альфа-Групп». – О. Т.) и он спросил: «Куда ты лезешь? Это бизнес больших. Таким, как ты, тут не место», а теперь в потребительском кредитовании я больше «Альфа-банка» в разы, а в кредитных картах – на порядок.
– Слушай, Рустам, ты только что отговаривал меня, а теперь рассказал про Фридмана. Если у тебя вышло, то почему у меня не получится?
– Олег, это твоё решение. Давай, пробуй! Но знай, что легко не будет.
Думаю, Рустам просто до конца не верил в то, что я буду начинать проект. Может, он и сегодня до конца не верит в то, что я делаю, но, забегая вперёд, скажу, что в 2009 году его банк получил убыток, а мой – прибыль больше 18 миллионов долларов.
Самое смешное, что перед запуском банка я тоже имел случайный разговор с Михаилом Фридманом. В июне 2005 года по приглашению тогдашнего гендиректора торговой сети «Перекрёсток» Александра Косьяненко я оказался на праздновании десятилетия компании за столом со всеми руководителями «Перекрёстка» и поделился своей идеей банка кредитных карт.
– Я давно думал открыть аналог банка Capital One в России, – отреагировал председатель совета директоров «Перекрёстка» Лев Хасис.
– Идея хорошая, но требует детальной проработки, – добавил Михаил Фридман.
– Меня только один момент волнует: если у банка не будет отделений, как людям гасить кредиты? – спросил я.
– А почта на что? Будут ходить на почту, там и платить.
Я думаю, в глубине души и Михаил Фридман не верил в меня. Я же никогда не занимался финансовым бизнесом, куда мне конкурировать с тем же «Альфа-банком», основанным аж в 1990 году! Но я привык к скепсису.
«Куда ты лезешь? Ты опоздал! Рынок давно занят, на нём куча профессионалов. Это безумие». Такие слова я слышал всякий раз при старте нового бизнеса – и «Техношока», и «Дарьи», и сети ресторанов «Тинькофф», и пивзаводов «Тинькофф», и банка «Тинькофф Кредитные Системы». Но эти разговоры меня только возбуждали – я люблю добиваться того, что другие считают невозможным, при этом не считаю себя более одарённым, чем остальные.
Я такой, как все. Не верите? Расскажу о своём детстве.
iknigi.net
10 любимых бизнес-книг Олега Тинькова
1. Тридцать шесть стратагем
Автор и дата написания неизвестны. В книжных магазинах можно найти разные варианты книг на эту тему.
В оригинале книга состоит из 138 иероглифов, которые объединены в 36 идиом. Они о военных стратегиях. Описанные тактики часто применяются в бизнесе. По словам Олега Тинькова, книга поставлена на первое место, поскольку она – любимая у его директора по рискам Евгения Ивашкевича.
2. Искусство войны
Сунь-Цзы, 2012
Книга написана в 6 веке до нашей эры. Её автор – китайский стратег и мыслитель Сунь-Цзы. Почти две тысячи лет работа являлась самым важным трудом в Азии. Тактики автора использовал Наполеон. Из книги вы узнаете, как управлять врагом и добиваться лёгкой победы.
3. Основы маркетинга
Филип Котлер, 2015
Автор рассказывает о том, как оценить нужды людей, сделать и испытать товар, сформировать выгодную цену, рассказать о нём и мотивировать покупку. Книга подойдёт даже для новичков в маркетинге – всё написано без сложных терминов.
4. Сделано в Америке
Сэм Уолтон, 2011
Автор Сэм Уолтон является основателем торговой сети Wal-Mart. Из маленького магазина в Роджерсе выросла компания, в которой работают 2,3 млн человек. Книга расскажет о том, как начать своё дело с нуля, плыть против течения, продвигать свою стратегию, помогать покупателям и добиваться успеха в развитии.
5. Думай и богатей
Наполеон Хилл, 2017
70 лет эта книга является классическим учебником по достижению богатства. В ней раскрываются секреты зарабатывания денег, благодаря которым тысячи людей приумножили свои капиталы. Книга предназначена для широкого круга читателей.
6. Сделано в Японии
Акио Морита, 2017
Акио является основателем корпорации Sony, изобретателем компакт-дисков, приставок PlayStation и других известных продуктов. Из книги вы узнаете о совмещении японской и западной системы управления. «Какой бы жестокой ни была конкуренция между компаниями, неписаное правило борьбы за долю на рынке гласит, что ни одна компания не должна алчно захватывать всё. Однако, если компания просто неконкурентоспособна, противник уничтожит её», – пишет автор.
7. Обнажённый бизнес
Ричард Брэнсон, 2011
«Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своём успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях», – говорит Ричард. На страницах книги он даёт советы по организации бизнеса, ведению переговоров, планированию дел и созданию инноваций.
8. Богатый папа, бедный папа
Роберт Т. Кийосаки, 2013
Автор считает, что в мире есть правила денег, которые соблюдаются 5% богатых людей и игнорируются 95% всех остальных. Чтобы стать богатым, не нужно работать, – говорит Роберт. Он делится опытом двух своих отцов: один был успешным и процветающим, второй – бедным.
9. Rework
Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2016
Эта книга о создании своего бизнеса параллельно с работой. «Читается на одном дыхании. Рассеивает все сомнения на дальних подступах. Вдохновляет. Сбивает с толку. Выводит из зоны комфорта. И даёт полезную практическую базу», – говорится в её описании.
10. Приключения Тома Сойера и Гекльберри Финна
Марк Твен, 2016
Истории двух мальчиков, которые ищут приключений и находят их. В одном из эпизодов Том Сойер убеждает своих друзей в том, что покраска забора – это классная работа, за которую ему нужно заплатить. Возможно, именно этот дух предпринимательства оценил Олег Тиньков.
Источник: ЖЖ Олега Тинькова
Читайте также:
70 книг, которые Герман Греф рекомендует своим топ-менеджерам
www.sravni.ru
Олег Тиньков все книги список
Олег Тиньков — энергичный и креативный бизнесмен, который сумел создать несколько уникальных и успешных проектов, предлагающих свои услуги в разных сферах.
Высшее образование Олег так и не получил, решив вместо этого открыть своё дело. Все его начинания были успешны, и в настоящее время он известен как основатель популярного банка.
Свои произведения Тиньков посвятил именно бизнес-тематике и психологии успеха. Представляем вам все книги Олега Тинькова — полный список.
Я такой как все (2010)
Автобиографическая книга Олега Тинькова будет интересна как начинающим предпринимателям, но и широкой публике, поскольку на её страницах автор рассказывает свою историю удачливого и неординарного предпринимателя, своей семьи и своего мира — своеобразный срез времени.
Торговля, производство, технологии, финансы — в каждой из этих областей Олег Тиньков строил свой бизнес с нуля, непременно достигая успеха.
Интересно, нетривиально и вдохновляюще!
Как стать бизнесменом (2012)
Можно ли создать успешный бизнес у нас, в России, и честно заработать первый миллион?
Лаконично, конструктивно, без лишней «воды» известный предприниматель делится со своими читателями накопленными знаниями и опытом.
Пройдите весь путь — от выбора идеи для успешного бизнес-проекта до его продажи. И помните, что лучшая мотивация — это заработанные деньги!
Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире (2018)
Олег Тиньков, создавший сеть ресторанов, завод, компании «Техношок» и «Дарья», на практике доказал, что успешный бизнес можно выстроить буквально в любой отрасли.
Его опыт создания инновационного банка можно назвать уникальным: предприниматель пришёл на рынок банковских услуг на самом пике конкуренции, но смог создать самый крупный в мире банк.
Поразительно, но Тинькофф Банк работает без единого отделения, исключительно онлайн. И при этом наблюдается постоянный рост клиентов, которые доверяют ему.
Революция в мире банковских услуг случилась именно у нас, в России!
topspiski.com
Известный российский предприниматель Олег Тиньков родился 25 декабря 1967 года в городе Ленинск-Кузнецком Кемеровской области. В юные годы активно занимался велоспортом, принимал участие в различных соревнованиях. По окончании школы работал токарем на заводе «Кузбассэлемент», затем учеником электрослесаря на шахте им. Кирова. В 1986-1988 гг. служил в пограничных войсках на Дальнем Востоке. В 1988 поступил в Ленинградский государственный горный институт, где проучился три курса. Оставив учебу в институте, занялся коммерцией, основав в 1992 году компанию «Петросиб», торговавшую электротехникой. Компания открыла сеть магазинов электротехники «Техношок» и «MusicШок» по продаже музыкальной продукции. Также им был создан музыкальный лейбл «ШокRecords», на котором увидели свет записи групп «Кирпичи», «Ленинград» и «Нож для фрау Мюллер». В 1997 году бизнес был продан, и Олег Тиньков основал новую компанию «Дарья», занимавшуюся производством пельменей, а год спустя в Санкт-Петербурге открылся первый пивной ресторан-пивоварня «Тинькофф», который дал начало целой сети ресторанов в разных городах России. В 2001 году компания «Дарья», будучи уже к тому моменту известным производителем пищевой продукции, создавшей такие марки как «Дарья», «Питерский смак», «Добрый продукт», «Равиоли» была продана им бизнесмену Роману Абрамовичу. В 2003 Олег Тиньков зарегистрировал пивоваренную компанию «Тинькофф», которую продал в 2005 году бельгийскому пивному концерну «InBev», до поры сохранив за собой одноименную сеть ресторанов (в 2009 году ее купил фонд «Mint Capital»). С 2006 года он возглавляет банк «Тинькофф Кредитные Системы», работающий на рынках кредитных карт и вкладов частных лиц. В 2010 году вышла в свет автобиографическая книга Олега Тинькова «Я такой как все», предисловие к которой написал знаменитый британский бизнесмен, основатель корпорации «Virgin» Ричард Брэнсон. Известный российский предприниматель Олег Тиньков родился 25 декабря 1967 года в городе Ленинск-Кузнецком Кемеровской области. В юные годы активно занимался велоспортом, принимал участие в различных соревнованиях. По окончании школы работал токарем на заводе «Кузбассэлемент», затем учеником электрослесаря на шахте им. Кирова. В 1986-1988 гг. служил в пограничных войсках на Дальнем Востоке. В 1988 поступил в Ленинградский государственный горный институт, где проучился три курса. Оставив учебу в институте, занялся коммерцией, основав в 1992 году компанию «Петросиб», торговавшую электротехникой. Компания открыла сеть магазинов электротехники «Техношок» и «MusicШок» по продаже музыкальной продукции. Также им был создан музыкальный лейбл «ШокRecords», на котором увидели свет записи групп «Кирпичи», «Ленинград» и «Нож для фрау Мюллер». В 1997 году бизнес был продан, и Олег Тиньков основал новую компанию «Дарья», занимавшуюся производством пельменей, а год спустя в Санкт-Петербурге открылся первый пивной ресторан-пивоварня «Тинькофф», который дал начало целой сети ресторанов в разных городах России. В 2001 году компания «Дарья», будучи уже к тому моменту известным производителем пищевой продукции, создавшей такие марки как «Дарья», «Питерский смак», «Добрый продукт», «Равиоли» была продана им бизнесмену Роману Абрамовичу. В 2003 Олег Тиньков зарегистрировал пивоваренную компанию «Тинькофф», которую продал в 2005 году бельгийскому пивному концерну «InBev», до поры сохранив за собой одноименную сеть ресторанов (в 2009 году ее купил фонд «Mint Capital»). С 2006 года он возглавляет банк «Тинькофф Кредитные Системы», работающий на рынках кредитных карт и вкладов частных лиц. В 2010 году вышла в свет автобиографическая книга Олега Тинькова «Я такой как все», предисловие к которой написал знаменитый британский бизнесмен, основатель корпорации «Virgin» Ричард Брэнсон. Свернуть описание Развернуть описание |
www.mann-ivanov-ferber.ru
История успеха Олега Тинькова | Секреты успеха!
Олег Тиньков — по праву является одним из самых известных и уважаемых российских предпринимателей. Олег Тиньков известен как серийный предприниматель — за свою карьеру он сделал несколько бизнесов с нуля в разных сферах, а потом успешно продал их. Помимо предпринимательской деятельности любит спорт. Автор двух книг о бизнесе и собственной передачи о предпринимательстве. Активно продвигает идеи предпринимательства в России.
Молодым людям Олег советует перестать работать на «таких мудаков как я» и призывает «делать свое дело». Главный секрет успеха по версии Олега Тинькова: работать, работать, работать — это упорный труд. Олег Юрьевич ярчайший предприниматель в новейшей российской истории.
«Все эти разговоры про качество работы — это разговоры в пользу бедных. Важно сколько ты работаешь и только тогда когда ты работаешь много — количество переходит в качество»,
«Тех, кто уходит с работы в 7 вечера по звонку — нужно увольнять»
В отличии от большинства миллиардеров, получивших свои активы после приватизации, Олег Тиньков сделал каждый из своих бизнесов сам.
История успеха и биография Олега Тинькова
Свою биографию Олег подробно описывает в своей книге «Я такой как все». В этой книге он рассказывает, в каких нищенских условиях в Ленинск-Кузнецке жила его семья и каким образом он перебрался в Ленинград и начал делать карьеру бизнесмена. Высшее образование Олег Тиньков получал в горном институте, но т.к. свой бизнес был более интересен, Олег бросил учиться и все силы сосредоточил на предпринимательстве. Начинал он также как и многие в те годы — торговля, челночный бизнес.
Есть примечательные моменты в биографии этого человека. Во-первых, в детстве и уже во взрослом возрасте Олег Тиньков увлекался спортом и в частности — велоспортом. По подсчетам Олега он проехал уже больше сотни тысяч километров на велосипеде (большой пробег даже для автомобиля).
Спорт учит терпеть и побеждать, закаляет характер — так считает Олег Тиньков
Когда он ездил по соревнованиям он уже начал заниматься мелкой торговлей — уже в юные годы у Олега проснулись навыки предпринимателя.
Еще один интересный факт из биографии Олега — это то, что он длительное время жил в США. Там он и присмотрел идею дистанционного банка и вообще увидел насколько сильно там развито предпринимательство и конкуренция по сравнению с Россией. По мнению Олега Тинькова, Россия очень сильно отстает от штатов по уровню конкуренции и предпринимательской культуры.
После торговли джинсами и прочими мелкими товарами, Олег переключился на бытовую электронику (калькуляторы, видеомагнитофоны). Так появился магазин «Техношок».
Олег Тиньков в конечном итоге продал сеть магазинов «ТехноШок!», которая потом превратилась в «Техносилу».
Далее был ресторанный бизнес. Олег несколько лет занимался пивными ресторанами, где продавалось живое пиво и в конечном итоге ресторанный бизнес был продан.
Еще один бизнес, которым занимался Олег Тиньков — это производство пельменей «Дарья». Пельмени Олег назвал в честь своей дочери, которую также зовут «Дарья». Были также и другие продукты, которыми занималась компания Олега.
Кстати, Олег Тиньков изучал маркетинг в одном из университетов в США. По его мнению это образование в университете было полезным. Подробнее об этом можно посмотреть в книге «Я такой как все».
Компания «Дарья» в конечном итоге была продана Роману Абрамовичу. «Продавай, но жалей. Жалей, но продавай». Так Олегу советовал поступать один мудрый еврей. С его слов — если тебе предлагают деньги за твой бизнес — продавай его.
Продав завод по производству пельменей, Олег построил завод по производству пива. Потом он смог продать и этот бизнес и выручить еще больше денег. Эти деньги в конечном счете и стали площадкой для запуска банка.
Был куплен небольшой банк с лицензией и начата работа над банком без отделений (кредитные карты доставались до клиентов курьером). Бизнес модель оказалась прорывной для России и успешной. На момент публикации этой статьи (2 квартал 2016) банк Тинькова остается одним из немногих прибыльных российских банков. Банк продолжает расти на падающем рынке.
Как рассказывает Олег, когда он только начинал историю с банком, над ним многие смеялись и практически никто не верил. Тем не менее, спустя несколько лет мы можем констатировать — опытный бизнесмен смог сделать самый технологичный банк России и сейчас одна из целей — это «поиметь Альфу».
«Мы все бегаем по одному и тому же лесу друг от друга и все хотим друг друга поиметь» — рассказывает Олег Тиньков в университете Сколково (см. видео в начале статьи).
Многие из своих продуктов Олег Тиньков называл собственной фамилией. Например, пиво Тинькофф, ресторан Тиньков, бинк Тиньков Кредитные Системы и так далее.
У Тинькова была также своя звукозаписывающая компания. В частности, Олег работал в том числе с Сергеем Шнуровым (Ленинград на лабутеновых штанах).
Вторая книга Олега Тинькова «Как стать бизнесменом» — это уже не скорее не автобиография, а как раз про опыт того как сделать бизнес в России. Книга небольшая, но оформлена классно и в ней много полезных советов начинающим предпринимателям.
Олег был автором своей колонки в журнале «Финанс», а также одно время вел видеоколонку о бизнесе, видеоблог на youtube, блог в ЖЖ и до сих пор активен в социальных сетях. Олег — медийная личность, о котором много пишут ведущие деловые издания, такие как Forbes, РБК и другие.
Многие начинающие предприниматели вдохновляюся передачами «Бизнес секреты» и «Бизнес секреты 2.0» и также открывают свой бизнес. Олег смог взять интервью у огромного количества самых разных талантливых и известных людей. По словам самого Олега — это титанический труд, который он делает бесплатно. Это можно назвать социальным проектом.
В заключение хочу сказать, что Олег Тиньков — вне сомнений талантливый, трудолюбивый, экспрессивный человек, гений маркетинга и хороший пример для начинающих предпринимателей. Когда я запускал свой первый бизнес, то я также был под впечатлением от того, что рассказывал о предпринимательстве Тиньков. Без преувеличения Олег способствовал становлению моего бизнеса.
qobiz.ru
«Я такой как все» – книга Олега Тинькова
Хотите проследить весь путь суперуспешного бизнес-гуру современности на территории Российской Федерации? У вас есть такая возможность. А хотите, лежа на диване, пройти легкий бизнес-семинар, зарядиться энергией к новым начинаниям и начать свой успешный путь бизнесмена?
Конечно же, и это вам удастся. Стоит только приобрести книгу «Я такой как все», автором которой является Олег Тиньков.
Начнем с цифр. Книга насчитывает 35 глав, где самые занятные из них носят такие названия как «Между пивом и банком», «Перемен! Мы ждем перемен» и «Москва-колбаса». Конечно, это не все оригинальные названия.
Кстати, если говорить об оригинальности, то на страницах этой автобиографической книги вы можете встретить ненормативную лексику. Но не нужно возмущаться этому, такой уж стиль у Олега. Благодаря этому фактору некоторым и нравится книга. Кстати, первый экземпляр появился на свет в 2010 году.
Тиньков написал эту книгу не для того, чтобы пропиариться, прославиться, искупаться в лучах славы или показать всем на свете то, какой он хороший.
Олег изложил на бумаге свой путь, который миллионы считают успешным и достойным подражания.
Но не стоит воспринимать эту книгу только как инструкцию для построения успешной карьеры в бизнесе. Ведь «Я такой как все» – это не только рассказ бизнесмена о себе.
Это также увлекательная история о неординарном человеке, семьянине и великолепном отце.
Это издание имеет сразу несколько граней, и поэтому сложно оценить его лишь с позиции обычного читателя. Тиньков написал то, что хорошо читается, причем изложил информацию доступным языком. А этот критерий главный для книги. Но есть и моменты, которые хорошо запомнились. Например, этот: перед тем как устанавливать бизнес-связи с партнером, Тиньков присматривается к его спутнице.
Он объясняет такую модель поведения тем, что для него жена – это база, фундамент, корни. Если же нет фундамента, значит, нет и сотрудничества. Ведь какими могут быть личности без второй половинки? Они пусты. А вот человек семейный – это система, где сбалансированный и правильный механизм.
Отзывы читателей
Многие читатели оценивают издание как хорошее. Впрочем, всегда интересно читать об успехе. И Олег Тиньков не просто построил бизнес, а создал его с нуля.
В сети удалось найти следующие отзывы о книге.
Лучшая кредитная карта в России от Тинькофф банка
- Выгодные условия кредитования включая льготный период
- Минимальные обязательные ежемесячные платежи
- Просто оформить и получить — не нужно посещать отделения банков
- Оформляется без поручительства и залога
- Уникальная возможность погашения в других банках
- Бесплатный и многофункциональный интернет банкинг и мобильный банкинг
Татьяна:
«Это один из честных рассказов о становлении бизнеса в России. Ее нужно прочитать всем, кто планирует заняться бизнесом».
Николай:
«Автор правдиво описывает все, что с ним происходило. Некоторые моменты я тоже ощущал так же, как и он».
Сергей:
«Это издание попалось в руки случайно. Да и читать я его начал от безделья. Но после прочтения возникло жуткое желание что-то делать, которое не дает покоя. Наверное, нужно запускать стартап».
Со слов автора, он просто описал свою жизнь. Поэтому эту книгу он преподносит лишь как автобиографический эпос. Но результат его творчества оказался вполне успешным!
tinkoffpro.ru
Олег Тиньков «Я такой как все»
«Я такой как все, а вы» — Олег Тиньков и его биография
Олег Тиньков – это уникальный бизнесмен современной России. В первую очередь его персона привлекает к себе внимание тем, что Тиньков открытый и публичный человек. Он легко и не принужденно общается с журналистами, дает множество интервью, участвует в различных теле передачах и даже ведет свою. Олег Тиньков активно «живет» в интернете, снимает видео блоги, общается с подписчиками своих страниц. Все это очень удивительно, учитывая тот факт, что в своем большинстве русские миллионеры очень закрытые и замкнутые.
Ранее в рубрике «Правила Бизнеса: советы миллионеров» мы уже писали об Олеге Тинькове, анализировали его мысли и высказывания относительно денег, бизнеса, саморазвития и стремления. Сегодня же хотелось более детально поговорить о его книге «Я такой как все».
«Я такой как все» — О чем эта книга?
Понятное дело, что «Я такой как все» — это автобиография одного из самых успешных и интересных бизнесменов современной России. Почему я говорю, что они интересный? В первую очередь потому, что Тиньков чем-то схож с Ричардом Брэнсоном, основателем бренда Virgin. Тиньков, как и Брэнсон, работает в различных направлениях, развивает совершенно не схожие ветки бизнеса. Ранее он уже создал и успешно продал торговый и пивной бизнес. Сейчас имеет свою велокоманду, и активно развивает собственный банк. Ходили слухи, что Тиньков даже хочет инвестировать деньги в авиакомпанию, но пока точной информации нет.
Так о чем же эта книга? Что конкретно Олег Тиньков в ней рассказывает?
Это биография человека, который поднимался в тот период, когда наша страна переживала не самые лучшие времена. Девяностые годы были пропитании криминалом, нестабильностью, беспределом и конкуренцией. Только самые успешные и счастливые смогли поднять свой бизнес.
Биография, действительно, живая — прямая речь, от первого лица. Категорично и по-простому. Это разговор и обращение. Есть советы — как приятелю, как на духу. Не поучения. Просто суждения и некоторые выводы — о себе и о жизни. Признаюсь, в этой книге есть то, что мне не по душе — резкие оценки людей, с которыми я лично знаком… Но книга эта уникальна. От воркутинских рэкетиров и «спекулянта по кличке Душный» до сделки с Романом Абрамовичем и дружбы с Ричардом Брэнсоном — Олег прошел феноменальный путь. Опасный, удивительный и поучительный. И написал первую в истории российского бизнеса откровенную автобиографию.
Можно много говорить, расхваливать или критиковать Тинькова, восхищаться и откровенно плеваться от его книги, но факт остается фактом – человек уникальный, человек достиг таких высот, которые большинству из нас и представить тяжело. Книга «Я такой как все» заслуживает внимания, а вот будет ли она Вам полезна, с точностью не скажет никто. Ведь только мы сами определяем насколько та или иная книга способна повлиять на дальнейшее развитие нас как личности и предпринимателя.
«Я такой как все» — Отзывы читателей?
Лично я данную книгу не читал, но очень много слышал о ней. Не так дано к нам на электронную почту пришло несколько писем от постоянных посетителей сайта, которые делились своими впечатлениями о данной книге. Конечно, написав небольшой обзор, мы пожелали опубликовать и их отзывы.
Кирилл, студент юридического университета
Олег Тиньков мне нравился всегда. Это очень открытый и смелый бизнесмен, который любит рисковать и пробовать себя в различных сферах бизнеса. Мне импонирует такой тип людей, и я сам стремлюсь к подобному отношению к жизни. Узнав о книге «Я такой как все», сразу же решил ее купить и прочитать. Сказать, что я узнал что-то новое будет не правильным. Книга – это не руководство к действию, не четкий план построения бизнеса и достижения успеха. Скорее всего – это мотиватор, который покажет чего стоит добиваться, и как жить.
Виктор, бизнесмен
Здравствуйте. Я часто читаю книги, которые вы рекомендуете у себя на сайте. Но недавно купил в магазине биографию Олега Тинькова «Я такой как все». У Вас не нашел рецензии и отзывов, и решил написать свой. Скажу однозначно – книга интересная и стоит того, чтоб быть прочитанной. Конечно, если вы ищите четких указаний, то «Я такой как все» не для Вас. Это, в большей степени, ориентир на то, как нужно жить, это биография успешного человека, на которого хочется равняться. Мне было интересно. После прочтения книги еще больше заинтересовался личностью Олега Тинькова.
Стася, просто Стася.
Книгу читать совершенно не хотела. Я и раньше о ней много слышала, но уже название раздражало. Мне казалось, что честных предпринимателей в России нет. Особенно среди тех, кто заработал сотни миллионов. Я не берусь оценивать честность Тинькова, и раньше мне казалось, что он урвал свой куш, и теперь пишет, что он такой как все.
Но переборов свою неприязнь к отечественным бизнесменам, я прочитала книгу. И не пожалела. «Я такой как все» читается очень легко, одним махом. Хочу повториться, что за честность Тинькова отвечать не могу, но книгу советую.
ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ
ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ
Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию
Вступить в закрытый Телеграм Чат
С уважением проект Анатомия Бизнеса
Рубрики:
Март 5, 2014 6:21 дпЕсли Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:
Рекомендуемые статьи:
biz-anatomy.ru