Бизнес-план магазина одежды Финансовый план
Шаблон бизнес-плана магазина одежды
Схема бизнес-плана
- Бизнес-план магазина одежды
- 1. Резюме
- 2. Обзор компании
- 3. Анализ отрасли
- 4. Анализ клиентов 90 011 5. Анализ конкуренции
- 6. Маркетинговый план
- 7. План операций
- 8. Группа управления
- 9. Финансовый план
Начните свой план магазина одежды здесь
Основные доходы и расходы
Источником дохода для Lisa Jade Fine Clothing будут товары, которые они продают в своем бутике. Они будут нести одежду для молодых женщин, юношей, подростков и детей. Они также будут носить аксессуары для юных леди, такие как кошельки, кошельки, солнцезащитные очки, носки и чулки.
Факторами затрат будут затраты на закупку одежды на местной фабрике, которая будет поставлять ткань и производить одежду. Себестоимость составит 20% от цены этих предметов одежды.
Другими факторами затрат являются затраты на приобретение аксессуаров и выбор одежды на других складах, а также накладные расходы, такие как аренда, коммунальные услуги и расходы на заработную плату.
Легко составьте бизнес-план магазина одежды!
Загрузите шаблон бизнес-плана магазина одежды (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Требования к финансированию и использование средств
Lisa Jade Fine Clothing ищет 150 000 долларов долгового финансирования для открытия своего розничного бутика в Нью-Йорке. Хейвен, Коннектикут. Финансирование будет направлено на улучшение арендованного имущества, дизайн, оборотный капитал и начальный инвентарь. Прорыв финансирования ниже:
- Дизайн/строительство магазина: 50 000 долларов США
- Начальный инвентарь: $75 000
- Оборотный капитал: 25 000 долларов США
Ключевые допущения
Ниже приведены основные допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых показателях и для погашения кредита на открытие бизнеса.
- Количество клиентов в день: 30
- Средняя стоимость предмета: $20,50
- Средний чек на одного клиента: $47,50
- Годовая аренда: 30 000 долларов США
Финансовые прогнозы
Отчет о прибылях и убытках
| 1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 4 финансовый год | 5 финансовый год | |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 1 080 000 долл. США | 2 472 768 долл. США | 2 830 825 долл. США | 3 240 728 долл. США | $3 709 986 |
| Общие расходы | 962 000 долл. США | 1 539 107 долл. США | 1 719 742 долл. США | 1 901 321 долл. США | 2 112 641 долл. США |
| EBITDA | 118 000 долл. США | 933 661 долл. США | 1 111 082 долл. США | 1 339 407 долл. США | 1,5 долл. США 97 344 |
| амортизация | $ 25 600 | $ 25 600 | $ 25 600 | $ 25 600 | $ 25 600 |
| EBIT | 92 400 долл. США | 908 061 долл. США | 1 085 482 долл. США | 1 313 807 долл. США | 1 571 долл. США ,744 |
| % | |||||
| Доход до налогообложения | 62 455 долл. США | 881 858 долл. США | 1 063 023 долл. США | 1 295 091 долл. США | 1,5 долл. США 56 772 |
| Расходы по подоходному налогу | 21 859 долларов | 372 058 долларов | 453 282 долларов | 544,87 долларов 0 | |
| Чистая прибыль | 40 595 долл. США | 573 208 долл. США | 690 965 долл. США | 841 809 долл. США | 1 011 902 долл. США |
Бухгалтерский баланс
| ФГ 1 | ФГ 2 | ФГ 3 | ФГ 4 | ФГ 5 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| АКТИВЫ | ||||||
| Наличные | 280 608 долл. США | 819 222 долл. США | 1 475 216 долл. США | 2 281 622 долл. США | 3 257 625 долл. США | |
| Дебиторская задолженность | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Товарно-материальные запасы | 90 000 долл. США | 103 032 долл. США | 117 951 долл. США | 135 030 долл. США | 154 долл. США ,583 | |
| Итого оборотные активы | 370 608 долл. США | 922 254 долл. США | 1 593 167 долл. США | 2 416 652 долл. США | 900 95 $3 412 208||
| Основные средства | 170 700 долл. США | 170 700 долл. США | 170 700 долл. США | 170 700 долл. США | 170 долл. США ,700 | |
| Амортизация | 25 600 долл. США | 51 200 долл. США | 76 800 долл. США | 102 400 долл. США | 128,0 долл. США 00 | |
| Чистые основные средства | 145 100 долл. США | 119 500 долл. США | 93 900 долл. США | 68 300 долл. США | 42 700 долл. США | |
| ИТОГО АКТИВЫ | 515 708 долл. США | 1 041 754 долл. США | 1 687 067 долл. США | 2 484 952 долл. США | $3 454 908 | |
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | ||||||
| Долг | 403 113 долл. США | 345 525 долл. США | 287 938 долл. США | 230 350 долл. США | 172 763 долл. США | |
| Кредиторская задолженность | 72 000 долл. | 82 426 долл. | 94 361 долл. 666 | |||
| Общая сумма обязательств | 475 113 долл. США | 427 951 долл. США | 382 298 долл. США | 338 374 долл. США | 29 долл. США 6 429 | |
| Акционерный капитал | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Нераспределенная прибыль | 40 595 долл. | 613 803 долл. | 1 304 769 долл. 5 $3 158 479 | |||
| Общий капитал | 40 595 долл. США | 613 803 долл. США | 1 304 769 долл. США | 2 146 578 долл. США | 9009 5 $3 158 479||
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 515 708 долл. США | 1 041 754 долл. США | 1 687 067 долл. США | 2 484 952 долл. США | $3 454 908 |
Отчет о движении денег 5 финансовый год
США)
США
Как создать бизнес-план интернет-магазина одежды
Создание подробного бизнес-плана имеет решающее значение для успеха вашего интернет-магазина одежды.
Ваш бизнес-план определяет большинство операций, от стилей одежды до маркетинга и дизайна веб-сайта.
Согласно отчету Statista за 2022 год, ожидается, что объем розничных продаж в электронной торговле в 2022 году достигнет 5,4 триллиона долларов. Несомненно, рынок продолжит расти, но конкуренция будет ужесточаться.
Итак, как вы можете обеспечить выживание своего малого бизнеса?
Ваше путешествие начинается с бизнес-плана интернет-магазина одежды, учитывающего вашу аудиторию и конкуренцию.
Читайте дальше, чтобы узнать, как составить бизнес-план, чтобы привлечь и удержать клиентов.
Вот что мы рассмотрим:
- Бизнес-план интернет-магазина одежды 101
- Преимущества бизнес-плана интернет-магазина одежды
- Части бизнес-плана интернет-магазина
- Советы по написанию успешного бизнес-плана интернет-магазина одежды
- Заключительные мысли: Как создать бизнес план для вашего интернет-магазина одежды
Бизнес-план интернет-магазина одежды 101
Бизнес-план интернет-магазина одежды — это документ, который содержит информацию об аспектах вашего бизнеса по производству одежды, таких как продукты, маркетинг, идеальные клиенты и прогнозы роста.
В нем представлен обзор того, как ваш малый бизнес будет обслуживать клиентов и получать прибыль. Вы также можете обновлять, а затем планировать, когда ключевые элементы меняются с течением времени.
Всегда лучше составить свой бизнес-план до начала работы. Но если вы начали продавать одежду без него, вы все равно можете создать его сейчас.
Независимо от того, начинаете ли вы с нуля или используете шаблон бизнес-плана в Интернете в качестве отправной точки, прохождение этого процесса поможет вам глубже понять свой бизнес электронной коммерции.
Преимущества бизнес-плана интернет-магазина одежды
Составление бизнес-плана может показаться сложным. Но это жизненно важная часть работы по созданию интернет-магазина одежды.
Бизнес-план интернет-магазина одежды поможет вам:
Определить жизнеспособность вашего бизнеса
Основной причиной создания бизнес-плана является определение шансов на завоевание доли рынка и получение прибыли, прежде чем вы вложите больше времени и денег в идея.
Бизнес-план линии одежды содержит информацию о вашей рыночной нише, потенциальных клиентах, возможностях и угрозах, которые в противном случае вы могли бы упустить из виду при открытии собственного бизнеса.
Другими словами, это поможет вам избежать опрометчивого погружения в неизвестность и связанных с этим потерь. Это также помогает установить контекст, в котором ваш бизнес, скорее всего, будет процветать. Нет двух одинаковых магазинов.
Например, бизнес-план витрины бутика потребует другого подхода, чем бизнес-план электронной коммерции. Более того, его направленность будет сильно отличаться от, скажем, бизнеса магазина подержанной одежды.
Продавайте свои товары в Интернете, не беспокоясь
Официально рекомендованный WooCommerce, наш хостинг создан для таких онлайн-компаний, как ваша стратегию, которая направляет его деятельность. Операции, изложенные в плане, помогут вам сосредоточиться и не сбиться с пути.
Без бизнес-плана вашего магазина одежды вам может быть трудно придерживаться одной стратегии и добиться роста.
В конце концов, ваш бизнес-план — это дорожная карта для вашей компании.
Найдите нужных сотрудников
Использование вашего бизнес-плана в качестве дорожной карты позволяет вам легко увидеть навыки, необходимые для вашей деятельности. Поэтому, когда вы готовы нанять сотрудников, легко определить точные требования и нанимать только на те должности, которые вам действительно нужны.
Части бизнес-плана интернет-магазина
Существует множество способов составления бизнес-плана. Но каждый эффективный бизнес-план должен содержать жизненно важную информацию о бизнес-операциях, продуктах, клиентах, маркетинговой стратегии и потенциале роста.
В конце концов, это должно быть полезно для вашего бизнеса и инвесторов. Вы можете начать с онлайн-шаблона бизнес-плана или начать с нуля.
Какой бы вариант вы ни выбрали, используйте эти девять ключевых частей бизнес-плана интернет-магазина одежды:
1. Резюме
Резюме вашего бизнеса по производству одежды содержит такие детали, как цели, миссия, продукты и ключи к успеху.
Думайте о своем резюме как о презентации бренда, где вам нужно зацепить читателя за несколько минут.
Несмотря на то, что резюме появляется в начале вашего бизнес-плана, оно пишется последним. Подождав, пока все остальное будет написано, вы получите полное представление о своем плане и узнаете, какую самую важную информацию нужно добавить.
2. Описание бизнеса и миссии
Описание вашего бизнеса расскажет людям о вашем бренде, продуктах и целевых клиентах.
Ваша миссия также является продолжением вашего описания. С его помощью вы можете указать общие цели вашей компании и все, что отличает вас от других компаний.
Дайте покупателям повод покупать одежду в вашем интернет-магазине, а не у конкурентов.
Например, Nordstrom описывает свой бизнес и миссию на странице «О нас».
3. Анализ рынка
Чтобы продавать одежду, вы должны изучить людей, которые хотят ее купить. Насколько велика ваша потенциальная клиентская база? Какие типы одежды им нравятся?
В вашем анализе рынка будут подробно описаны размер рынка для вашей ниши одежды, покупательские тенденции и демографические данные целевого рынка.
При этом проведите SWOT-анализ, чтобы выявить сильные и слабые стороны вашего нового бизнеса, возможности и угрозы.
Затем вам необходимо провести конкурентный анализ. Это включает в себя анализ сильных и слабых сторон конкурентов. Чем ваш магазин лучше? Как вы можете привлечь их клиентов? Эти ответы являются основой, которую вы будете использовать для информирования своей маркетинговой стратегии.
4. Бизнес-структура
Вам нужна бизнес-структура, чтобы вести бизнес. Есть много вариантов юридической структуры для вашего бизнеса. Некоторые варианты включают индивидуальное владение, ООО, товарищество или корпорацию.
Вы можете проверить страницу Администрации малого бизнеса США (SBA) по выбору правильной бизнес-структуры.
5. Продукты и услуги
В этом разделе вы перечислите продукты и их привлекательность для ваших целевых клиентов. Если у вас много продуктов, вы можете просто предоставить обзор категорий.
Планируете ли вы новые продукты на будущее? Включите их сюда.
Кроме того, не забудьте указать интеллектуальную собственность, которая может увеличить прибыль, например собственный дизайн футболки.
Вам, как интернет-магазину одежды, также необходимо учитывать наличие товаров и следить за текущими тенденциями в индустрии моды.
6. Стратегия маркетинга одежды
В вашей стратегии маркетинга и продаж будут изложены шаги по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к вашей продукции.
В частности, вы должны изложить пример маркетингового плана электронной коммерции для своего веб-сайта по производству одежды. Помните, что ваш веб-сайт заменит физический магазин. Как бизнес электронной коммерции, ваш маркетинговый план, скорее всего, будет сосредоточен на таких каналах, как электронная почта, социальные сети, поисковые системы (SEO) и ваш веб-сайт.
Вы также должны стремиться оптимизировать дизайн своего веб-сайта и взаимодействие с пользователем, чтобы предложить вашей целевой аудитории легкий путь к покупке.
В конце концов, если ваш онлайн-бутик одежды сложен в использовании или работает медленно, многие покупатели уйдут без покупки.
В этот раздел можно также включить запланированные ключевые показатели эффективности (KPI) для маркетинговых кампаний.
7. Операционный план
В своем операционном плане вы хотите предоставить информацию о том, как на самом деле будет работать бизнес, от поиска материалов до доставки продукции клиентам. Таким образом, вы должны добавить такие детали, как поставщики, время выполнения заказа на складе, оборудование, управление запасами и доставку.
Будете ли вы доставлять одежду, покупать инвентарь у оптовиков или производить из сырья? Какие варианты оплаты вы примете? Будете ли вы продавать напрямую через социальные сети?
Что касается доставки, вы будете заниматься доставкой самостоятельно или через стороннего партнера? Согласно отчету Salsify за 2022 год, 24% и 22% покупателей в США выбирают, где совершать покупки, исходя из вариантов доставки и скорости соответственно.
Убедитесь, что этот раздел охватывает все этапы ваших операционных потребностей.
8. Затраты и финансирование открытия магазина одежды
Независимо от размера вашего бизнеса по производству одежды, вам нужны деньги, чтобы начать бизнес. Сумма, которая вам нужна, будет различаться в зависимости от бизнес-моделей, таких как дропшиппинг, салоны кроя и шитья, печать футболок с изображением, покупка у оптовиков, изготовление одежды на заказ или продажа секонд-хенда.
В этом разделе вашего бизнес-плана вам необходимо указать свои начальные затраты. Они могут включать инвентарь, производство, хостинг и дизайн веб-сайтов, а также оборудование и программное обеспечение.
Также не забудьте указать, какие из этих затрат будут разовыми или повторяющимися.
В этом разделе вы также можете добавить прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках и движении денежных средств.
Финансовая часть этого раздела вашего бизнес-плана описывает, как вы хотите получить деньги для ведения своего бизнеса.
Распространенными вариантами финансирования вашего розничного онлайн-бизнеса являются друзья, члены семьи, краудфандинг и банковские кредиты. Этот раздел должен объяснить большую часть вашего финансового плана.
9. Прогноз роста электронной торговли
Прогноз роста электронной торговли позволяет вам с нетерпением ждать будущего вашей новой компании.
Ваш прогноз роста ответит на такие вопросы, как:
- Каковы ваши финансовые планы на несколько лет?
- Каковы рыночные прогнозы для электронной торговли одеждой?
- Какие товары вы планируете добавить в свой магазин и когда?
Ваш прогноз роста должен показать, каким вы видите свой бизнес через несколько лет.
Советы по составлению успешного бизнес-плана интернет-магазина одежды
Не существует единственно правильного способа написания бизнес-плана. Но вы увеличите свои шансы написать успешный бизнес-план интернет-магазина, если будете следовать этим советам:
- Напишите свой бизнес-план простым языком, понятным большинству людей.
- Старайтесь, чтобы ваш бизнес-план был как можно короче, но при этом охватывал все необходимые пункты.
- Создавайте портреты покупателей для категорий продуктов, чтобы лучше понять своих идеальных клиентов.
- Представить инвесторам реалистичный прогноз роста.
Если вы будете следовать этим советам, у вас будет бизнес-план, который люди смогут легко прочитать. Во время чтения они также поймут, чего вы пытаетесь достичь в своем бизнесе по производству одежды.
Заключительные мысли: как создать бизнес-план для вашего интернет-магазина одежды
Запуск и ведение розничного онлайн-бизнеса требует много работы.
Подробный бизнес-план интернет-магазина одежды поможет определить направление и цели вашего бизнеса.
Как интернет-магазин, ваш веб-сайт является одним из наиболее важных элементов вашего бизнес-плана. В конце концов, ваш стартап онлайн-одежды буквально живет в Интернете.
Ваш бизнес-план развалится без надежного хостинга веб-сайтов и удобного дизайна.