Бизнес план развлекательного центра для детей: Бизнес планы детского сада 👶, развлекательного центра, детского магазина одежды

Содержание

Бизнес-план развлекательного центра для детей

Подготовим бизнес план детского досугового центра узкой тематики: игровая baby-room, площадка для проведения мастер-классов, активити-парк, город профессий для детей, квест-комната, аркадный комплекс, батутный центр… Эти и другие востребованные форматы мы используем в собственных заведениях. Знаем, как упаковать каждый вид деятельности в стратегическую документацию, а впоследствии реализовать в вашем РЦ.

Каждого заказчика мы приглашаем к активному участию в разработке бизнес-плана развлекательного центра: для детей из разных городов страны могут оказаться интересными принципиально отличающиеся форматы отдыха. Именно вы лучше знаете аудиторию вашего города и располагаете ценной информацией для принятия маркетинговых решений. А команда наших аналитиков проведет дополнительное исследование рынка. Как результат, вы получите комплексный, продуманный и жизнеспособный проект.

Что входит в бизнес план детского развлекательного центра

Разработаем конкурентный для вашего города формат заведения. Наш бизнес-план детского развлекательного центра привлечет внимание инвесторов и партнеров за счет интересной концепции, современных управленческих решений, продуманной экономики проекта.

Готовим каждый бизнес план детского развлекательного центра с расчетами и оценкой окупаемости. Формируем необходимые документы для принятия решений. Пошагово отражаем необходимые вложения в проект. Показываем основные и дополнительные источники прибыли вашего заведения. В итоге ваш бизнес проект детского развлекательного центра получит финансирование, а вы — лучшие условия от банков.

Сделаем успешную презентацию бизнес плана детского развлекательного центра. Предложим выгодный формат выступления вашего спикера перед инвесторами. Отправим представителя нашей команды на мероприятие защиты проекта. Окажем вам всестороннюю поддержку на этапе подготовки и в дальнейшем: при строительстве, запуске и управлении заведением.

Готовые бизнес планы детских развивающих и развлекательных центров

Бизнес план разработан под создание современной частной музыкальной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Проект представляет собой открытие уникального развивающего центра для детей и взрослых с широким ассортиментом различных современных музыкальных инструментов и достаточно быстрым обучением основным навыкам владения музыкальными инструментами. В студии будут предоставлены самые новые и современные музыкальные инструменты. Курс освоения основных навыков игры на инструменте может занять от 2 до 3 месяцев, что значительно меньше, чем при …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в живописном районе в 25 км от города. На базе отдыха недавно посажен молодой фруктовый сад с элитными сортами яблонь. На территории имеется вся необходимая инфраструктура (электричество, водоснабжение, канализация, котельная). Общая территория приобретаемой базы отдыха составляет 9,1 Га, на ней находятся следующие помещения: пять двухэтажных корпусов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 лет. Ее открытие увеличит количество занятых в спорте детей, повысит профессиональную подготовку будущих футболистов и даст дополнительные рабочие места для квалифицированного персонала. На сегодняшний день в городе набор детей в детскую спортивную юношескую школу по футболу осуществляется с 6 лет, набор ограничен, количество занимающихся составляет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию клуба робототехники для детей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках реализации проекта планируется создать детский клуб, специализирующийся на проведении занятий по образовательной робототехнике. Для этого предполагается приобрести франшизу известного российского бренда. На момент реализации проекта  в городе нет прямых конкурентов в данной сфере деятельности, но одновременно отсутствует и информированность населения о робототехнике. Для устранения данного пробела на первом этапе планируется использование как активных …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей — грудничков в возрасте от 2-х до 12-ти месяцев. В рамках проекта предполагается приобрести и модернизировать действующий бассейн. При модернизации будет заменено основное оборудование и проведен косметический ремонт помещения. Детский бассейн будет включать две чаши — большую (длина 7 м.) и малую (длина 4 м.). Помещение подключено ко …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие картинг клуба. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба на длительный срок будет арендован земельный участок площадью порядка 3000 кв.м. В период старта проекта необходимо произвести следующие инвестиционные расходы: укладка  асфальта; приобретение оборудования,  техники, запчастей и формы; приобретение системы хронометража и светофора; покупка резины для ограждения трассы; приобретение компьютерной и кассовой техники. В качестве постоянного персонала картинг клуба будут привлечены два механика и два администратора, которые будут работать посменно. Основной заработок клуб будет получать за счет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского сада для детей-инвалидов. Цель разработки бизнес плана: для получения помещения в Администрации; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Отличительной чертой детского сада будет то, что он создан только для детей инвалидов и все предоставляемые садиком услуги будут оказываться с учетом особенностей таких детей. Для открытия детского сада для детей-инвалидов необходимо выдержать следующие обязательные требования к помещению: площадь помещения на 1 ребенка – не менее 6 кв.м.; наличие отдельных игровых комнат, столовой и спальни; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие частного детского сада на 100 детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Здание детского сада было построено специально для ведения образовательной деятельности, состоит из 3-х этажей, включающих: На 1-ом этаже расположены: холл для приема детей, кабинет заведующего, методический кабинет и кабинет для занятий и пищеблок. На 2-м этаже расположены группы для детей и спальни. На 3-м этаже расположены группа для детей и спальня, музыкальный зал, физкультурный зал …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие центра по присмотру за детьми. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Согласно расчетам, произведенным в рамках бизнес плана, в городе имеются все возможности для открытия данного бизнеса. Главным образом услугами центра будут пользоваться работающие родители с высоким и средним уровнем дохода, готовые оплачивать содержание ребенка в центре. Основным преимуществом проекта являются: гибкий график работы; индивидуальный подход к каждому ребенку; нехватка мест в государственных учреждениях. В связи с …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию центра времяпрепровождения детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации бизнес плана по организации центра времяпрепровождения детей населению будут предоставлены услуги по пребыванию детей в частном дошкольном учреждении. Для создания детского центра предусмотрена аренда двухэтажного коттеджа площадью 250 кв.м. современной постройки с ремонтом и подведением всех необходимых коммуникаций. Рядом с коттеджем имеется земельный участок площадью 6 соток, на котором будет организована игровая площадка для детей. …

Подробнее…

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА В ОТДЕЛЬНО СТОЯЩЕМ ЗДАНИИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ

Бизнес-план ночного клуба

Август 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план ночного клуба (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь, Телефон: (342)

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

Презентация заказного бизнес-плана

Бизнес-план: Производство бетона Презентация заказного бизнес-плана Настоящий бизнес-план рассматривает целесообразность открытия производства бетона и описывает этапы запуска и выхода на рынок. Разработчик:

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН САУНЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана сауны проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО КАФЕ

БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО КАФЕ 2013 ТАБЛИЦЫ И ДИАГРАММЫ Таблица 1-1. Основные показатели эффективности проекта Таблица 2-1. Оборудование, мебель и инвентарь для оснащения детского кафе Таблица 2-2. Мебель и

Подробнее

Бизнес-план юридической фирмы

Июль 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план юридической фирмы (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь, Телефон:

Подробнее

«Открытие парка развлечений в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие парка развлечений в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана боулинга проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

Группа Компаний Step by Step

РОССИЙСКИЙ РЫНОК СЕТЕВОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ АНАЛИЗ ДО 2014 ГОДА, ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация,

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

«Открытие продуктового магазина (супермаркета) в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие продуктового магазина (супермаркета) в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана психологического центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

Бизнес-план кафе-булочной

2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план кафе-булочной (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь Телефон: (342) 209-38-59

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012 МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ)

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ) 5-е издание 2 ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план кафе разработан с учетом опыта компании NOST Groupв бизнеспланировании проектов в отрасли общественного питания.в текущем

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана бильярдного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

«Открытие столовой в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие столовой в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting» +7 (499)

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН АТЕЛЬЕ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых

Подробнее

«Открытие магазина одежды в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие магазина одежды в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-КЛУБА

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-КЛУБА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых

Подробнее

«Открытие кафе-ресторана в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие кафе-ресторана в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ХИМЧИСТКИ-ПРАЧЕЧНОЙ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ХИМЧИСТКИ-ПРАЧЕЧНОЙ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

Бизнес-план сети фаст-фуд

2013 Бизнес-план сети фаст-фуд Москва Информация о проекте Рассматриваемый в настоящем бизнес-плане проект предусматривает создание сети предприятий уличного фаст-фуда в г. Москва. На пятый год реализации

Подробнее

«Открытие мини-гостиницы в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»

Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие мини-гостиницы в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»

Подробнее

Как открыть детский развивающий центр с нуля: Бизнес план игровой комнаты


Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей,может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля? Что для этого понадобится?

Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.

С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?

Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.

Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.

Затраты на организацию бизнеса

Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.

Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.

Видео по теме Видео по теме Первые шаги по открытию детского развивающего центра:

Регистрация

Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.

Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.

Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.

Помещение

Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.

Персонал детского развивающего заведения

Схема управления детским центром

Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.

Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.

Программа обучения

Обучение детей

Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.

Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.

Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.

На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.

Бизнес-план для детского центра развития

Раннее развитие ребенка – это важное время, которое не упускает ни один родитель, вкладывая время, деньги и силы в достойное и качественное формирование навыков, знаний и способностей.

Ведение бизнеса в данной сфере – это прибыльно и интересно, несмотря на возникающие трудности организационного характера.

Востребованность и актуальность бизнеса

Если ранее услугами детских развивающих центров пользовались в основном обеспеченные люди, то сейчас это стало доступным для семей любого достатка. Детские центры имеют не только различную ценовую политику, но и работают по различным обучающим направлениям: занимаются подготовкой ребенка к школе, изучением иностранных языков, формированием базовых знаний, занимаются творчеством, способствуют социальной адаптации.

Эксперты утверждают, что такой бизнес не пострадает даже в кризис – у заинтересованных родителей всегда в приоритете образование и развитие ребенка.


Детский центр развития как бизнес: плюсы и минусы

Преимуществом бизнеса можно назвать востребованность, актуальность, небольшой стартовый капитал, быструю окупаемость, потенциал в развитии, шанс создания собственной франшизы в будущем.

Недостатком являются сложности, с которыми может столкнуться начинающий бизнесмен: сложность поиска квалифицированного персонала, проблемы с регистрацией фирмы, предоставляющей образовательные услуги, необходимость соответствовать всем требованиям законодательства.

Некоторые начинающие бизнесмены предпочитают использовать готовую модель бизнеса по франшизе.

Виды детских центров

В развлекательном центре предоставляют услуги по различным видам детского досуга (кружок рисования, танцевальный кружок, кружок вязания и т.д.). Образовательный центр занимается подготовкой к школе, изучением иностранных языков, развитием творческих навыков. Такой вид центра имеет определенные требования к квалификации педагогов и образовательным программам.

Профессиональный центр оказывает услуги по углубленному изучению определенного предмета, работает по одному профильному направлению.


Детский центр VS детский сад

Для открытия детского центра необходимо понимать, в чем его отличия от работы детского сада:

  • Продолжительность занятий в детском развивающем центре составляет несколько часов.
  • Образовательные программы могут не всегда соответствовать общепринятой образовательной дошкольной программе.
  • Опытный персонал с высшим образованием, узкие специалисты.
  • Индивидуальный подход к каждому ребенку за счет небольшого количества детей в группе.
  • Разнообразие методик.
  • Возможность присутствия родителей на занятиях как признак открытости и доверия.

Целевая аудитория бизнеса

В бизнес-плане следует определиться с целевой аудиторией. Помимо обеспеченных людей, центр развития может быть ориентирован на оказание услуг малобюджетным семьям. Различия в целевой аудитории характеризуются и уровнем затрат при организации работы и стоимости услуг.

Анализ рынка

При составлении бизнес-плана необходимо изучить деятельность конкурентов, если вы решили открыть детский центр в определенном месте. Изучив все слабые и сильные стороны конкурентов, вы сможете определиться и сформировать собственное направление в работе.

Риски

Необходимо помнить о наличии рисков и учитывать их в бизнес-плане. Риски, с которыми можно столкнуться:

  • высокий уровень конкуренции;
  • отсутствие репутации в самом начале работы;
  • небольшой спрос;
  • нехватка квалифицированных сотрудников;
  • трудности с открытием центра (напр. отсутствие подходящего свободного помещения).

План организации работ

Регистрация, коды ОКВЭД и лицензия

Для открытия и работы детского центра необходима регистрация организации. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью. Оба варианта имеют различия и особенности, которые необходимо учесть и выполнить сбор документов, их подачу согласно действующим правилам законодательства.

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указываются коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Этап регистрации также может включать лицензирование.

Лицензия необходима, если планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Общество с ограниченной ответственностью имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр не будет выдавать документы о прохождении курсов или свидетельства, то следует открывать ИП. Нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Принцип работы такого центра будет основан на кружковой работе.

Месторасположение: нюансы выбора

В бизнес-плане необходимо учитывать месторасположение детского развивающего центра.

Критерии месторасположения:

  • нежилое помещение;
  • соответствие санитарным нормам, установленным законодательством;
  • площадь помещения, в зависимости от предполагаемого количества детей в группах;
  • район (спальный или центр города).

Вам также предстоит проверка Роспотребнадзора и Госпожарнадзора, которые выдадут разрешение и допуск к эксплуатации помещения.

Персонал

Успешное функционирование детского центра напрямую зависит от качества работы и квалификации персонала. Необходимый персонал следует искать в соответствии с отраслевым направлением и видом деятельности, особенностями образовательной или развлекательной программы. При выборе педагога важными критериями должны стать уровень образования, опыт работы и рекомендации с предыдущего места работы.

Финансовый план

Для работы детского центра развития лучше просчитать и обозначить финансовый план. Он должен содержать все затраты, связанные с регистрацией, поиском помещения и покупкой оборудования. В дальнейшем необходимо учитывать заработную плату, коммунальные платежи, текущие и непредвиденные затраты. Точную сумму для стартового капитала назвать сложно, все зависит от масштабов компании. Средняя окупаемость бизнеса составляет 8-12 месяцев, а рентабельность около 35%.

Прибыль

Прибыль детского центра, как и затраты, оценить с точностью невозможно. Все зависит от таких критериев, как площадь помещения, количество групп и детей, стоимость услуг.

Учитывайте, что в первое время доход будет минимальным. По мере развития центра доход будет увеличиваться. Детский центр – это прибыльный бизнес, ориентированный на долгосрочный срок, поэтому потребуется терпение.

Бизнес-план или франшиза

Выбор между готовым бизнес-планом или франшизой детского центра полностью зависит от того, насколько вы готовы вплотную заниматься этим бизнесом. Даже с готовым бизнес-планом необходимо будет реализовать все задачи самому. В плане франшизы все гораздо легче: и работы поставят, и помогут, и подскажут.

Заключение

Детский развивающий центр приносит немалую прибыль, а популярность услуг этого вида деятельности растет день ото дня. Если есть желание заняться подобным бизнесом, необходимо учитывать все нюансы, иметь интерес и желание его развивать и вкладывать силы, финансы и время.

Успешные форматы развлекательных центров

VIA Bowling/GAMEPLAY

Кризис больно ударил по торговым центрам — владельцы площадей озабочены тем, как удержать арендаторов и привлечь покупателей. По мнению экспертов, сейчас в ТРЦ востребованы лишь два направления: дешевая одежда и развлечения. Невзирая на сложную экономическую ситуацию, инвестиции в якорные развлекательные центры окупаются, в среднем, за четыре года. «Академия развлечений от компании VIA Bowling / GamePlay» расскажет об успешных форматах развлекательных центров и о том, какие инвестиции требуются для реализации бизнес-плана. На сегодняшний день на рынке развлечений успешно работают как проекты, в которые были вложены десятки миллионов долларов, так и мини-форматы, для запуска которых достаточно 20-30 тысяч долларов. В третьей части обзора мы расскажем о таких форматах, как детский развлекательный центр, детская игровая площадка, семейно-развлекательный центр, боулинг-кафе и низкобюджетные форматы.

Часть 1

Часть 2

Детский развлекательный центр

Почему это востребовано?

 

Задача — создать комфортное безопасное место для игр, развлечений и праздников, в которое родители с удовольствием будут приводить детей.

 

Такие объекты, ориентированные на детей от 3 до 12 лет, в подавляющем большинстве случаев размещают в ТРЦ. При разработке бизнес-плана развлекательного центра скрупулезно оценивают потенциальную аудиторию – место должно быть оживленным, до него удобно добираться, а поблизости располагаться школы и спальные районы.

Акцент в ДРЦ сделан на аттракционы с подвижными, активными играми. В его состав обязательно входит детская площадка с игровым лабиринтом , сухим бассейном и мягкими игровыми элементами – различными карусельками, горками, качельками, педальными машинками и другими детскими аттракционами. В последнее время эту зону дополняют еще одним интересным элементом – веревочным лабиринтом ( небольшой веревочный парк, имеющий похожую конструкцию с традиционным лабиринтом).

В состав оборудования для детского развлекательного центра входят игровые аппараты с выдачей призовых билетов и большой призотекой, различные симуляторы и видеоигры. Обязательная составляющая — мягкая зона для совсем маленьких, здесь предусмотрена игра малышей вместе с родителями.

Для успешного бизнеса, в таком центре должны быть организованы зоны для празднования дней рождения: у детских развлекательных центров это один из ключевых источников дохода. И конечно же иметься кафе с продуманным детским меню. Также обязательно надо позаботиться о создании зоны отдыха для родителей и бабушек, где они могут комфортно расположиться, ожидая своих малышей.

Вот тут можно прогуляться по такому центру вместе с мальчиком Владом.

Площадь: от 800 — 2000 кв.м

Возраст: дети 3 — 12 лет

Инвестиции в оборудование развлекательного центра: 800 –  1000     долларов на кв м

 Срок окупаемости: 3-4 года

 

 Вот тут вы можете скачать каталог развлекательных игровых    автоматов и другого оборудования для развлекательных центров, в том   числе и детские аттракционы

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Детская игровая площадка

 

Почему это востребовано?

Задача — на короткое время сыграть роль детского сада и взять на пару часов на попечение малыша, мама которого отправилась на шоппинг, поехала к врачу или на педикюр.

В отличии от ДРЦ, у игровых площадок в принципе не предусмотрены зоны игровых автоматов: детки в возрасте от 1 до 12 лет катаются с горок, бегают по лабиринтам, прячутся в домиках, рисуют, занимаются творчеством и т. п.

Компания Park Managament разделяет такие объекты на три типа:
площадка-гардероб, многофункциональная развлекательная площадка (МРП), детский городок. По большому счету, бизнес отличается по масштабам. И с увеличением площади надо более скрупулезно подходить к зонированию и оборудованию детской игровой площадки, а также основательно продумывать бизнес-план.

«Площадка-гардероб» — это комната в ТРЦ, где мама оставляет малыша, когда отправляется на шоппинг. Обычно в ней есть лабиринт, зона для малышей, мягкий уголок.

Очень популярны площадки SoftPlay – это полностью мягкая игровая зона для самых маленьких от 1 до 4 лет. Выглядят они вот так

МРП предполагает большую площадь и расширенный спектр развлечений. К предыдущему варианту добавляются игровые зоны — для девочек, мальчиков, смешанные, а также зона для творчества и комната для дней рождения.

В «Детском городке» же, помимо перечисленного, есть интерактивные игровые модули, спортивный уголок, мини-аттракционы, вело-картинг и т. п.

Все эти площадки самодостаточные, хорошо окупаются и пользуются спросом. И хотя в основном их размещают в ТРЦ, есть и интересный опыт создания таких зон в спальных районах, где они фактически выполняют роль детсада. Некоторые бизнесмены практикуют дневной абонемент на 3-4 часа — без кормежки и прогулок. В это время входят как активные игры и танцы, так и спокойные развивающие занятия.

Вот видео-пример такой детской площадки: девочке Еве очень нравится
 

Площадь: 30 – 500 кв м

Возраст: дети 1-10 лет
Инвестиции в оборудование развлекательного центра: от 500 долларов

Срок окупаемости: 1-3 года

 

Вот тут вы можете скачать каталог развлекательный игровых автоматов и другого оборудования для развлекательного центра, в том числе и для детских площадок

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Скачать презентацию о мягких детских игровых зонах Soft Play можно вот здесь

Семейно-развлекательный центр

Почему это востребовано?

Задача — обеспечить интересный отдых для всей семьи. В таких центрах есть чем заняться и взрослым и детям, а потом пообедать и сходить в кино. А в небольших региональных городах они вообще становятся главным местом культурного досуга жителей.

 

В этом формате развлекательного бизнеса к традиционно детским развлечения добавляются забавы для пап и мам: появляется боулинг, бильярд, аттракционы и игровые автоматы, ориентированные на взрослую публику. Нередко в комплексе имеется кинотеатр с репертуаром на любой вкус. В проекте семейно-развлекательного центра обязательно предусмотрены залы (зоны) для проведения праздников. Тут можно отпраздновать день рождения наследников и организовать корпоратив.

Вот как это выглядит

Площадь: от 1500 — 4000 кв.м

Возраст: семьи с детьми, подростки, молодежь

Инвестиции в оборудование развлекательного центра:: около 1200 долларов на кв.м

Срок окупаемости: 3-5 лет

 

Вот тут вы можете скачать каталог развлекательный игровых автоматов и другого оборудования для развлекательного центра

 

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

 

Боулинг-кафе

Почему это востребовано?

Большие спортивные боулинги постепенно отмирают, как класс. Теперь их реконструируют в семейно-развлекательные центры, в которых боулинг — лишь одна из забав. Однако хоронить «автономный» боулинг рано. На рынке стремительно развивается новый формат: уютные и небольшие, на 6-8 дорожек, «боулинг-бутики» или «боулинг-кафе» — заведения клубного типа для людей среднего возраста.

Ядро целевой аудитории боулинг-кафе – взрослые активные люди от 27 до 45 лет. Красивый интерьер, уютные гостевые зоны у дорожек с удобными диванами и продуманным «ambient» освещением, приятная музыка, изысканная барная карта и закуски. Фактически, это клубы, где можно собраться приятной компанией и отлично провести вечер, развалившись в мягком кресле и время от времени катая шары.

По словам экспертов VIA Bowling / GamePlay, полностью обустроенное боулинг-кафе обходится в среднем в 800 долларов на 1 квадратный метр. Подбирать помещение можно исходя из усредненного показателя требуемой площади -100 кв.м. — умноженного на количество дорожек боулинга. В метраж, помимо непосредственно дорожек, включены технические и подсобные помещения, зона отдыха игроков, бар и ресепшн. Окупается проект максимум за 4 года. Многое зависит от умения организовать уют и отличный сервис: если выручку от игры в боулинг принять за 100%, то дополнительно 60-100% дохода такому заведению приносит бар и закуски.

Площадь: 800 — 1500 кв.м

Возраст: взрослые, от 27 до 45 лет

Инвестиции в оборудование боулинга: около 800 долларов на кв.м

Срок окупаемости: 3 — 4 года

 

Если вы решили начать боулинг бизнес, то прежде чем разрабатывать бизнес-план, рекомендуем ознакомиться с требованиями для проектирования боулинга. Руководство, составленное опытными экспертами, вы можете скачать вот здесь

 

А вот тут можно скачать типовой план боулинга с размерами

 

Заказать расчет бизнес-плана боулинга

Низкобюджетные форматы

Почему это востребовано?


Задача — предложить недорогие рабочие форматы развлекательного бизнеса для малых и семейных предприятий.

Не стоит думать, что без полумиллиона долларов в кармане в развлекательном бизнесе делать нечего. Есть и низкобюджетные форматы. Например, батутный центр, лазертаг, аттракционы виртуальной реальности или же — интерактивный развивающий детский уголок. Для некоторых из них хватает и островной зоны торговых центров или небольшой комнаты в 10 кв метров.

Такие проекты окупаются достаточно быстро за 1 — 3 года, а инвестиции в них начинаются от 25 тысяч долларов. Подробно мы расскажем о них в следующих выпусках «Академии развлечений от компании VIA Bowling / GamePlay”.

Скачать презентацию о новых форматах развлекательных центров можно вот здесь

 

  

Хотите узнать больше? Наши специалисты детально изучат Ваш проект, предложат формат развлекательного центра, рассчитают экономику проекта и подготовят бизнес-план. Звоните нам прямо сейчас или записывайтесь на консультацию.

Заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра

Часть 1

Часть 2

 

Автор: руководитель проекта «Академия развлечений» Наталья Васильева.
09.06.2016 года
Copyright ©, все права защищены

Хотите получать полезные письма ?

Похожие записи

Как в небольшом городке Карагандинской области открыть детский центр | Курсив

Владелица первого детского развлекательного центра в городе Сарань Карагандинской области меньше чем за пять месяцев вышла на самоокупаемость. Большим подспорьем для нее послужил грант по программе «Дорожная карта бизнеса 2020», сообщает корреспондент Kursiv.kz.

«В конкурсе на присуждение гранта в размере трех млн тенге по программе «Дорожная карта бизнеса 2020» участвовали 140 предпринимателей со всей Карагандинской области. Только 14 из них стали победителями, и я в том числе. Жюри отдавало предпочтение участникам из небольших городов и сел, а также тем проектам, которые в том или ином населенном пункте еще не были реализованы», – рассказывает директор детского центра «Карамелька» Людмила Веймер.

Жительница Сарани выиграла грант в июле 2018 года, а в феврале 2019 года запустила свой бизнес. До этого момента в городе не было ни одного детского развлекательного центра.

«Со сбором документов и составлением бизнес-плана мне помогали специалисты палаты предпринимателей «Атамекен». По их подсчетам, я должна была выйти на самоокупаемость через пять лет. Но благодаря гранту я уже сейчас работаю в плюс», – продолжает собеседница.

Полученные по государственной программе три млн тенге Людмила Веймер потратила на приобретение оборудования. Помимо этого, она вложила один млн тенге в ремонт помещений общей площадью 160 метров квадратных метров, а также 400 тыс. тенге – на покупку двух телевизоров и видеопроектора. При этом деньги на проведение ремонта она брала в кредит, с которым уже рассчиталась.

«В нашем центре находятся игровые зоны с двухъярусным лабиринтом, батутом, горками, сухим бассейном, кукольным домиком и многим другим. Также у нас есть свободное пространство для проведения игр с аниматорами и банкетов. Ежемесячно мы платим за аренду помещений 150 тыс. тенге», – делится бизнесвумен.

Оплата за посещение центра производится по времени. Час стоит 400 тенге. В эту сумму входят забавы для детей и угощения для родителей – чай или кофе.

«Большую часть выручки нам приносят детские праздники, которые мы проводим «под ключ». Только за первый месяц мы организовали 22 дня рождения. Родителям они обходятся относительно недорого – в среднем 30 тыс. тенге», – приводит цифры Людмила Веймер.

Предпринимательница работает в сфере детских развлечений восемь лет. Все время она учится чему-то новому.

«Театральные сказки, научные шоу – все, что сейчас модно, у нас есть. Я регулярно езжу в Москву, где участвую в семинарах для аниматоров.  Все новое я привожу в наш город и развиваю», – резюмировала она.

В силу уникальности заведение Людмилы Веймер превратилось в одно из самых посещаемых в городе. Ежемесячно в центре бывают не меньше 800 человек. Однако она не собирается повышать цены на предоставляемые услуги.

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram

Шаблон бизнес-плана для детского оздоровительного центра

на 2021 год — Bplans

Этот план содержит подробную информацию о первоначальном создании и работе Cabin Fever — Child Fun Center. В плане изложены планы роста бизнеса, методы, процедуры работы и инфраструктура.

Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, Миннесота и его окрестности, качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами в джунглях, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей от 2 до 5 лет.Все оборудование проверено и одобрено на безопасность, сотрудники обучены технике безопасности детей и оказанию первой помощи. У родителей будут специальные места для сидения, где они смогут наблюдать, как их дети играют активно и безопасно, даже в самые холодные и самые темные месяцы зимы, и могут покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.

Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (советник) несут ответственность за проектирование, строительство и развитие ежедневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом Soft Play, LLC, ведущего производителя игровых площадок для помещений, и уже много лет работает в индустрии Active Play.Он сделал Soft Play лидером индустрии развлечений для всей семьи. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайан будет поддерживаться сплоченным и ориентированным на клиента персоналом. Cabin Fever будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компании, подготовки налогов и начисления заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей.

Исходя из текущих цен на рынке детских развлечений, Cabin Fever может выручить 158 000 долларов в первый год.При хорошем менеджменте мы ожидаем ежегодного роста выручки на пять процентов. Следующие коэффициенты применяются в первый год:

  • Валовая прибыль выше 95%
  • Маржа чистой прибыли выше 12%
  • Деналоговая декларация по активам свыше 20%
  • Чистая стоимость более 76000 долларов за третий год

Мы сведем к минимуму факторы риска успеха Cabin Fever:

  1. Получение достаточного капитала для строительства и покрытия затрат на ввод в эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
  2. Минимизация накладных расходов, что увеличивает чистую прибыль.
  3. Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение на основе демографических данных, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
  4. Обеспечение участия сообщества для демонстрации того, как бизнес будет способствовать повышению качества жизни.
  5. Все платежи будут производиться наличными или чеками, что устраняет необходимость в выставлении счетов и инкассо.

1.1 миссия

  1. Обеспечить большую территорию Бемиджи безопасным, веселым, захватывающим (и прибыльным) детским развлекательным заведением для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, которое поможет детям расти физически, эмоционально и умственно посредством интерактивных игр с родителями, сверстников и самого объекта.
  2. Внимательно прислушиваться к потребностям клиентов в отношении развлечений, мероприятий и объектов, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать соответственно в соответствии с этими потребностями.
  3. Разработать систему безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платящей клиентурой и широкой общественностью.

1.2 Ключ к успеху

  1. Расположение
  2. Сервис
  3. Безопасность
  4. Наличные деньги

1.3 Цели

  1. Привлечь 30% моего целевого рынка к использованию «Cabin Fever» 1,5 раза в месяц в течение первого года. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели означало бы привлечение 3600 платящих детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
  2. Увеличить долю рынка на 40% к 3-му году.
  3. Снизить долговую нагрузку на 37% к концу 3-го года.

Дизайн миниатюрного гольфа | Конструкция для миниатюрного гольфа

Опыт работы более 50 лет …

Мы помогаем вам сократить расходы, увеличить доходы и улучшить вашу прибыль за счет эффективности строительства и производственных знаний.

— Обязательно посмотрите это важное видео —

Готовы ли вы спроектировать или построить ваш проект строительства миниатюрного гольф-клуба или другого объекта развлечений? Мы — ведущие разработчики развлечений, и мы завершим ваш проект вовремя, в рамках бюджета, с вниманием к деталям и общим «чутьем», чтобы ваши клиенты возвращались снова и снова!

От начала вашего бизнес-плана до открытия аттракциона — у нас есть навыки, которые помогут вам собрать объект вашей мечты.И мы будем сопровождать вас на каждом этапе пути.

Вы хотите, чтобы законченный аттракцион соответствовал вашим ожиданиям, и вам нужно учесть множество вещей. Например:

  • Ваш аттракцион включает в себя сложную планировку или трехмерный дизайн?
  • Использует ли ваш аттракцион уникальную тему, которая должна быть хорошо реализована, чтобы быть эффективной?
  • Является ли дата завершения вашей работы решающим фактором?
  • Есть ли какие-то необычные проблемы на объекте?
  • Вам нужно создать явное конкурентное преимущество?
  • Вы хотите быть уверены, что ваша достопримечательность будет построена таким образом, чтобы обеспечить максимальное воздействие на посетителей и максимальную ценность для бизнеса !
  • Или, возможно, вам нужно проверенное решение для создания аттракционов «под ключ», которое вернет вам время, чтобы сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего — ведите свой бизнес!

Мы — опытные профессионалы в строительстве мини-гольфа, и мы намного больше, чем просто еще одна строительная компания.Мы знаем о вашем бизнесе и понимаем о ваших потребностях . Мы бывшие операторы. Мы ходили на вашем месте, и у нас есть операционные шрамы, подтверждающие это.

Разнообразные аттракционы могут дополнить ваш основной бизнес, например, лодки с бамперами, клетки для игры в ватину, бассейны с волнами, аркады и стены для скалолазания — все предназначено для увеличения вашей общей чистой прибыли. Строительство миниатюрных гольф-полей и картинг — это основа индустрии развлечений, они популярны как среди молодежи, так и среди пожилых людей.

Свяжитесь с нами! Вы быстро обнаружите, что наши возможности для строительства миниатюрных гольф-полей и центра семейного отдыха не имеют себе равных.

Позвоните нам по телефону (423) 598-9994 или воспользуйтесь нашей удобной формой обратной связи, чтобы получить дополнительную информацию … сегодня!

С уважением,

Команда разработчиков Premier Amusement:
Тони Ханникатт
Тим Дебор
Наши обязательства перед вами

Все мы, сотрудники Premier Amusement Developers, на 100% стремимся предоставить вам, клиентам, качество и опыт, которые вам нужны и которых вы ожидаете, от надежного ресурса.Мы встретим вас за дизайнерским столом и будем усердно работать, чтобы воплотить ваши мечты и цели в реальность бизнеса. В конце концов, мы знаем, что если мы будем хорошо выполнять свою работу, вы станете еще одним довольным клиентом Premier, который снова обратится к нам, когда потребуется высококачественный ресурс.

Авторские права © 2010 Premier Amusement Developers, LLC.
Все права защищены.

P.O. Box 659, Rock Spring, GA 30739
Телефон: (423) 598-9994
Электронная почта: info @ PremierAmusementDevelopers.ком

«Лидеры в области дизайна и строительства центров семейного отдыха и мини-гольфа!»

Бизнес-план

Fun Center | Планы семейного развлекательного центра

Помощь разработчикам семейных развлекательных центров в поиске и обеспечении финансирования с помощью профессионально подготовленного бизнес-плана развлекательного центра.

Если вам нужна помощь в бизнес-планировании при запуске бизнес-плана развлекательного центра, лазертаг-центра или крытой игровой площадки, у нас есть ответ в нашем пакете бизнес-плана развлекательного центра.Веб-сайт Семейного развлекательного центра является частью сети развлекательных бизнес-ресурсов FEC, посвященной развлекательным центрам, закрытым праздничным центрам и лазертаг-аттракционам.

Основная часть плана составлена ​​руководителем отдела продаж и маркетинга с 25-летним опытом работы в сфере семейных развлекательных центров (FEC) и списком завершенных проектов развлекательных центров в семи странах мира, включая США, Канаду, Азию, и Европе. Прилагаемая финансовая отчетность была разработана CMA (сертифицированным бухгалтером-управленцем) и основана на текущих отраслевых данных Северной Америки.

** НЕ ОБУЧАЙТЕСЬ **
другими так называемыми «планами развлекательного центра». Мы следим за веб-сайтами и их продуктами. Если у них нет жизнеспособной контактной страницы, на которой вы можете поговорить со службой поддержки продукта о плане, если вам нужен секретный пароль для входа в систему, чтобы что-то увидеть, или если они не могут быть доступны никаким другим способом, кроме адреса электронной почты, — будьте подозрительны. и сэкономьте свои деньги.

Мы доступны по телефону 6 дней в неделю. Семейный развлекательный центр и наши дочерние веб-сайты работают в сети с 1999 года и являются надежным развлекательным ресурсом для начинающих компаний, занимающихся развлекательными центрами, развлекательными центрами и внутренними центрами вечеринок.Есть вопросы? Необходимо выяснить, подходит ли план вашему проекту? Звоните в наш офис в любое время по телефону 1+ (604) 755-7942


Fun Center Business Planning — Made Easy

Бизнес-план для развлекательного центра прост в использовании, исчерпывающий и в нем есть все необходимое, чтобы донести свою идею до потенциальных спонсоров, включая полный набор финансовых отчетов индустрии развлечений. Для большинства из нас составление финансовой отчетности — настоящая головная боль в неизвестном вам деле! Мы осознали это на раннем этапе процесса предоставления завершенных бизнес-планов нашим клиентам.

«Это самая легкая в использовании, самая простая вещь, которую мы обнаружили с тех пор, как начали исследование нашего развлекательного центра. Пока мы не нашли этот шаблон бизнес-плана, мы понятия не имели, сколько это будет стоить и сколько мы могли бы заработать. Настоятельно рекомендую этот пакет». — Карл и Рамона П. Нью-Джерси.

Чтобы облегчить и упростить задачу по выполнению этого важного компонента любого бизнес-плана, финансовая отчетность удобна для пользователя, но при этом исчерпывающая и точная в рамках сегодняшней индустрии развлечений .Когда вы вносите изменения в финансовую отчетность, ваши доходы и расходы, прогнозы движения денежных средств и доходов обновляются автоматически.

Просто следуйте прилагаемым инструкциям, добавьте свои местные данные в электронные таблицы Microsoft Excel, где это указано, и наблюдайте, как ваша финансовая отчетность оживает! Легко и просто запускать множество различных сценариев. Добавляйте виды деятельности, изменяйте любой компонент вашей финансовой картины и сразу смотрите, как это может повлиять на ваши операции; стартовые затраты и доходы.Это как если бы дипломированный бухгалтер просматривал ваш бизнес-план во время вашей работы.

Семейный развлекательный центр Разделы бизнес-плана и информация

План включает следующие разделы и информацию:

Письменный план

  • Краткое содержание
  • Обзор бизнеса
  • Отраслевой анализ и тенденции развития
  • Анализ рынка
  • Демографические данные целевого рынка
  • Конкурентный анализ
  • Владение и управление бизнесом
  • Расположение и сооружение
  • Продукт FEC
  • Требования к кадрам
  • Аттракцион Микс
  • Услуги для всей семьи
  • Продажные цены и структура затрат

Финансовая отчетность

  • Затраты на открытие бизнеса
  • Финансовые предположения и прогнозы
  • Денежный поток Первый Год
  • Денежный поток с первого по пятый год
  • Отчет о прибылях и убытках за первый год
  • Отчет о прибылях и убытках за второй год
  • Деловая окупаемость инвестиций
  • Неограниченный запуск сценариев «Что, если»
  • Спланируйте расходы на персонал
  • Средние затраты на посещение в долларах
  • Двухлетний прогноз
  • Включает средние показатели по отрасли
  • Более 190 отдельных позиций

Маркетинговый план

  • Рыночная стратегия
  • Позиционирование продукта
  • Ценовая стратегия
  • Стратегия продвижения
  • Конкурентный анализ
  • День рождения
  • Групповые мероприятия
  • Интернет и социальные сети
  • Общественный маркетинг
  • Корпоративное спонсорство
  • Развлекательная программа
  • Стратегия роста
  • Обучение персонала

При 6 страницах финансовой отчетности общий объем плана составляет 28 страниц — идеальный объем для потенциальных инвесторов (см. Боковую панель).


«У нас уже были завершены некоторые из наших собственных исследований, но нам действительно нужен был план, который показал бы нам, как все это объединить. Этот бизнес-план развлекательного центра сработал отлично, спасибо!» — Сюзанна М. CA.

Пакет бизнес-плана Fun Center — это законченный документ с финансовой отчетностью, основанный на данных о существующих объектах и ​​отрасли.

Информация, содержащаяся в бизнес-плане и финансовой отчетности для закрытых игровых площадок, поступает из нескольких источников.Во-первых, информация из годовых отчетов, публикуемых IAAPA (Международная ассоциация парков развлечений и аттракционов).

Во-вторых, ресурсы и опыт членов команды FEC Network. Обладая 30-летним опытом работы в индустрии развлекательных центров, мы помогли многим предпринимателям спроектировать, построить, открыть и успешно управлять своими собственными семейными развлекательными центрами. От Канады и США до Европы, Ближнего Востока и Азии мы приложили руку к созданию многих успешных развлекательных центров.Чтобы обеспечить постоянную точность в рамках плана, мы на регулярной основе общаемся с существующими владельцами / операторами, которые обеспечивают мониторинг в реальном времени точности и актуальности данных, включенных в пакет плана.

Мы подписываемся на различные отчеты индустрии развлечений, мы общаемся напрямую с существующими операторами, мы потратили время на изучение и мониторинг развлекательных центров и крытых игровых площадок из многих различных рынков и сообществ, и собрали эти необработанные данные и скомпилировали их в простой в использовании , точный набор «связанных» электронных таблиц Microsoft Excel и редактируемый документ Microsoft Word, который можно использовать немедленно.

«Это был самый простой способ для меня, наконец, завершить свой бизнес-план и превратить наш проект из мечты в реальность, спасибо». — Марина Г. ФЛ.

Бизнес-план составлен профессиональным, отраслевым образом, и он может быть представлен индивидуальным инвесторам или институциональным инвесторам, включая SBA.

Пакет бизнес-плана Fun Center доступен для немедленной загрузки в Интернете. Не нужно ждать — вы можете приступить к работе над планом сегодня! Как только ваше уведомление о покупке будет получено, вы получите мгновенное ответное письмо с подтверждением и ключами загрузки.Просто следуйте инструкциям по электронной почте, чтобы получить доступ и безопасно загрузить план на свой рабочий стол.

  1. Материалы плана совместимы как с Mac, так и с ПК
  2. Защитите свой платеж
  3. Электронное письмо с автоматическим ответом и ключами загрузки
  4. Загрузите пакет плана на свой рабочий стол
  5. Откройте документы (документ Word и листы Excel)
  6. Сохранить копию файлов для работы с
  7. Начать!

Возникли проблемы, не удается найти файл или получить к нему доступ — не беспокойтесь, позвоните в офис, мы здесь, чтобы помочь (604-755-7942)

Документ Microsoft Word содержит основную часть плана, а также 6-страничную электронную таблицу Microsoft Excel, которая содержит всю вашу финансовую отчетность.Вся основная информация, такая как город, штат, команда менеджеров, данные местного рынка и т. Д., Подсвечивается для упрощения модификации. Просто заполните выделенные области своей собственной информацией — проведите небольшое исследование на местном уровне, и план будет готов к распространению — это действительно так просто!

«Как дипломированный бухгалтер цифры были точными и подтвердили наши собственные предположения и исследования, но словесный документ был динамитом. Я не писатель, и этот план сэкономил мне много времени и разочарований — деньги потрачены не зря и настоятельно рекомендуются.»- Энди С. Онтарио

Не просматривайте другие сайты бизнес-планов и не платите слишком много денег за «общий» план, который заставляет вас начинать с нуля, редактируя близкий образец ночного клуба или фитнес-центра, пытаясь подогнать его под ваш семейный развлекательный центр. проект. Это уже было сделано за вас на страницах этого плана!


Финансовая отчетность — Предварительная версия

Бизнес-план Fun Center включает обширную готовую финансовую отчетность, основанную на текущих отраслевых данных.

Затраты на запуск

Предположения (формулы) Страница

Отчет о прибылях и убытках

Легко изменить

Если ваш проект не включает картинг или другие аттракционы — просто поставьте ноль рядом с аттракционом, и он не будет включен в ваши окончательные прогнозы.

Финансовая отчетность удобна для пользователя, но в то же время исчерпывающа и точна в современной индустрии развлечений.Когда вы вносите изменения в финансовую отчетность, ваши доходы и расходы, прогнозы движения денежных средств и доходов обновляются автоматически.


ДВА ПЛАНА НА ВЫБОР ИЗ

БИЗНЕС-ПЛАН ЦИК — 89,95 долларов США

Начинаете бизнес в салоне детского праздника? Наш бизнес-план CEC — ваш лучший выбор для учреждений, ориентированных на возраст от 12 лет и младше. Крытые игровые площадки, как правило, привлекают внимание, наряду с вечеринками, играми для малышей, общественным питанием и другими мероприятиями и программами, соответствующими возрасту.

БИЗНЕС-ПЛАН FEC — 129,95 долларов США

Начинаете семейное развлечение с множеством аттракционов, бизнес-центр развлечений? Наш бизнес-план FEC — ваш лучший выбор для учреждений, ориентированных на все возрастные группы. Аттракционы, еда и напитки, вечеринки и групповые мероприятия, строительство, укомплектование персоналом и многое другое. Документ Easy WORD с финансовой отчетностью в формате XLS.

Скачать образцы плана (вам будет отправлено письмо со ссылками)


БОНУС НА ПОКУПКУ

Включи и работай,

Бизнес-план Fun Center сэкономит Вам часы времени и головную боль vs.Начиная с нуля. И в качестве благодарности за ваш бизнес … получите эти дополнительные бонусы бесплатно:

ТОП-10 ОШИБОК FEC, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ИЗБЕЖАТЬ

Учитесь у тех, кто был здесь раньше. Эта 10-страничная электронная книга предлагает быстрый обзор наиболее распространенных ошибок центра развлечений, которые допускают только начинающие. Розничная стоимость $ 29,95 — Бесплатно с бизнес-планом развлекательного центра!


СРОК ЗАПУСКА

Этот 12-месячный график запуска поможет вам сосредоточиться на своей цели.Что вы должны делать в процессе и на каком этапе процесса планирования должны быть выполнены важные этапы. Бесценное руководство, которое поможет вам и вашему плану проекта идти в ногу со временем.


ФИНАНСИРОВАНИЕ FUN CENTER — ПОВЫШЕНИЕ КАПИТАЛА

Проблема номер один для большинства начинающих предпринимателей — как получить финансирование. В этой электронной книге «Привлечение капитала» вы узнаете о некоторых альтернативных методах и вариантах финансирования вашего нового бизнеса в развлекательном центре, о том, что ищут банкиры и другие инвестиционные партнеры и как определить, подходит ли ваш проект для получения акционерного капитала или срочной ссуды.


Обновления и варианты тарифного плана

Этот бизнес-план развлекательного центра лежит в основе нашей программы Startup Academy. Если вы обнаружите, что вам нужно немного больше прямого наставничества и помощи в развитии бизнеса, мы вернем вам стоимость покупки для участия в полной программе Startup Academy.

Мы также предлагаем два дополнительных пакета бизнес-планов FEC, которые включают нашу полную библиотеку руководств, а также руководства по эксплуатации и формы.Более подробную информацию об этих других пакетах бизнес-планов можно найти, нажав кнопку «Заказать сейчас» ниже.

«… это всего лишь небольшая заметка, чтобы сообщить вам, что мы загрузили пакет разработчика плана шаблона и, к нашему большому удивлению, он даже лучше, чем мы думали. План написан очень профессионально, а финансовая отчетность очень тщательно и легко понять и работать, как обещано. Это всегда удар в темноте, покупка в Интернете, но мы чувствуем, что деньги были потрачены не зря.»- Джина Р. ИЛ.

Получите все — мгновенная загрузка!

Быстрые, простые и безопасные платежи через PayPal.
Нет PayPal? Нет проблем! Для совершения покупок вы можете использовать любые основные кредитные карты.


Открывает новое окно нашего безопасного электронного магазина Amusement Hub
(с вас не будет взиматься плата, пока вы не нажмете кнопку «Оформить заказ»)

После завершения транзакции вы получите автоматическое электронное письмо НАЗАД НА АДРЕС, ПО КОТОРЫМ ВЫ ОПЛАЧИЛИ .В этом электронном письме содержатся ключи для загрузки, с помощью которых вы сможете сразу же получить свои материалы.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Хотя информация в этом документе основана на исследованиях индустрии развлечений, собранных и представленных профессионально и добросовестно, сеть FEC не делает никаких заявлений или гарантий относительно полноты или точности информации. С этим планом вы берете на себя ответственность на местном уровне за завершение исследования, необходимого для открытия собственного дела. Успех вашего развлекательного центра зависит исключительно от вас.

Бесплатный бизнес-план детского развлекательного центра

Бизнес-план бесплатного детского развлекательного центра Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 125 000 долларов на развитие детского развлекательного центра, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Детский развлекательный центр, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам на своем целевом рынке использование крытого тренажерного зала в джунглях и игровых автоматов Компании. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Руководство намерено превратить Детский развлекательный центр в детский крытый тренажерный зал в джунглях и игровой зал. Компания намерена закупить много оборудования для крытых тренажерных залов в джунглях, например, надувные (для прыжков), горки, игровые площадки и другие предметы, которые обычно можно найти в детских развлекательных центрах. У предприятия также будет небольшая аркадная секция, в которой будет много игр для детей.Кроме того, бизнес будет предлагать ограниченное количество продуктов питания и напитков, в том числе небольшие бутерброды, кофе и фонтанные напитки. Этот аспект бизнеса очень важен, потому что он обеспечит дополнительный поток доходов для бизнеса, одновременно позволяя родителям детей оставаться в учреждении дольше. Наконец, Детский развлекательный центр будет получать потоки доходов от проведения вечеринок по случаю дня рождения и других мероприятий на территории объекта. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые Детским развлекательным центром.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 125 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний заем с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Детский развлекательный центр стремится предоставить детям безопасную и приятную среду, постоянно предлагая широкий выбор тренажерного зала для джунглей и аркадных игр.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления розничной торговлей. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Мистер.Доу ожидает высоких темпов роста в начале своей деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей с детьми на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Детский развлекательный центр, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Детскому развлекательному центру требуется 125 000 долларов заемных средств.Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Children’s Entertainment Center, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Детского развлекательного центра. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Детским развлекательным центром.

3.1 Использование Объекта

Основным доходом Детского развлекательного центра является постоянное использование множества тренажерных залов в джунглях и аркадных игр, которые будут представлены на его территории. В этом тренажерном зале в джунглях есть небольшие горки, площадки для лазания, игровые площадки в виде пластиковых замков и другие предметы, связанные с детскими развлекательными центрами. Товары в этой сфере деятельности предназначены для детей в возрасте от трех до девяти лет.Кроме того, часть объекта будет сегментирована для аркадных игр, что позволит бизнесу иметь доступ к немного более старому населению (от 7 до 13 лет). Это еще один важный источник дохода для бизнеса, так как очень низкие затраты, связанные с использованием каждой аркадной игры (25 центов за один доллар), позволят бизнесу генерировать несколько потоков высокоприбыльного дохода.

3.2 Еда и напитки

Компания также будет обслуживать территорию розничного предприятия, которая будет предоставлять ограниченное количество продуктов питания и напитков.Этот центр доходов чрезвычайно важен для бизнеса, потому что он обеспечит дополнительный поток доходов для бизнеса и даст родителям детей, пользующихся игровыми автоматами, стимул оставаться на объекте в течение более длительного периода времени. Эта бизнес-модель похожа на установку кафе Barnes and Nobles в большинстве своих книжных магазинов. Эта часть бизнеса будет предлагать небольшие бутерброды, кофе / чай и прохладительные напитки. Предварительный график ценообразования на эти продукты можно найти в седьмом разделе бизнес-плана.Г-н Доу стремится предоставить в это меню полезные для здоровья продукты.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия торговых центров и развлекательных центров, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2010 года, после чего в экономике начнется длительный период восстановления.

4.2 отраслевой анализ

Индустрия детских развлечений (розничная торговля) приносит около 1,5 миллиарда долларов в год 2700 компаниям, которые управляют розничными торговыми центрами и игровыми автоматами.Эти цифры доходов не включают парки развлечений, казино или курорты, которые предоставляют игровые автоматы в качестве дополнительных преимуществ для посетителей. В этой отрасли работает более 30 000 человек, а совокупный годовой фонд заработной платы составляет 350 миллионов долларов. Как указывалось ранее, отрасль является зрелой. Ожидается, что продолжающийся рост этих предприятий будет отражать общий прирост населения плюс уровень инфляции. Ключом к процветанию в этой отрасли является предоставление постоянным посетителям обширного меню тренажерного зала в джунглях и аркадных игр, доступных для использования.Детский развлекательный центр, объединяющий использование тренажерных залов в джунглях с некоторыми аркадными играми, позволит бизнесу привлечь более возрастную аудиторию среди молодых клиентов, чем обычно ожидается в розничной индустрии детских развлечений.

4.3 Профиль клиента

Г-н Доу разработал следующий демографический профиль среднего покупателя: • В возрасте от 3 до 9 лет (возраст родителей от 28 до 50 лет).• Мужчина или женщина • Ежегодный семейный доход составляет 50 000 долларов США • Ищет объект, предлагающий развлечения как для родителей, так и для ребенка. В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Детский развлекательный центр намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную заметность бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

5.2 Маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать ряд рекламных и маркетинговых каналов для увеличения посещаемости Детского развлекательного центра. Компания в первую очередь намеревается использовать широкую рекламную кампанию, которая повысит осведомленность целевой аудитории детей и подростков о розничных магазинах.С этой целью Руководство будет размещать ряд рекламных объявлений в местных газетах и ​​рекламных объявлениях с самого начала операций, которые могут включать купоны на скидку или купоны на вход со скидкой. Руководство ожидает, что эта стратегия незамедлительно привлечет внимание к первоначальному местонахождению Компании. Руководство также ожидает, что бизнес будет генерировать значительную рекламу из уст в уста, поскольку Компания проводит мероприятия для детских дней рождений. Поскольку все больше и больше детей приглашаются на вечеринки по случаю дня рождения, проводимые Компанией, эти молодые люди могут пригласить своих родителей провести свой следующий день рождения в учреждении.Компания ожидает, что этот вид рекламы вступит в силу через три-шесть месяцев.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Детский развлекательный центр будет иметь ежегодный рост доходов 8% в год.

  • • Владелец получит заемные средства на сумму 125 000 долларов США для развития бизнеса.

  • • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы компании в некоторой степени уязвимы по отношению к изменениям в экономике в целом.Компания предлагает развлечения для клиентов, которые не являются необходимостью. Однако цены на услуги детского развлекательного центра крайне низки, и экономике в целом потребуется серьезная рецессия, прежде чем выручка упадет. Высокая рентабельность бизнеса позволит Компании работать с прибылью, несмотря на неблагоприятный экономический климат.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Как открыть семейный развлекательный центр

Вам интересно, с чего начать, если вы планируете владеть семейным развлекательным центром (FEC)? Мы разберем все тонкости начала работы и способы добиться успеха.

Старт семейного развлекательного центра

Первым шагом в планировании вашего центра является поиск вашего рынка сбыта. Будете ли вы продавать товары для малышей, подростков, взрослых или всех вышеперечисленных? Какие еще виды деятельности предлагает ваш рынок, с которыми вы будете конкурировать? (Парки, лазертаг, торговые центры, места отдыха молодежи, церковные группы)?

Action Ninja Warrior и полосы препятствий в стиле экшн-игры стали очень популярными, и есть варианты для всех возрастов. Взгляните на нашу огромную подборку экшн-игр для вдохновения.

Наши лучшие аттракционы, которые нравятся людям!

Расположение. Место нахождения. Место нахождения.

После того, как вы решите, кто ваш целевой рынок, вам нужно будет определиться с местом. FEC зависит от повторных посещений клиентов. Идеально подходит расположение рядом с транспортной зоной, например, торговыми центрами, школами, коммерческими или торговыми центрами. Место должно иметь просторную парковку и удобство въезда и выезда во время вождения. Не выбирайте место на основе цены, потому что аренда стоит так дешево.Зонирование здания является ключевым моментом и обратите внимание на любые предстоящие дорожные работы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Планируйте, планируйте и планируйте снова

Теперь, когда вы уверены, что хотите владеть семейным развлекательным центром, вам нужно создать бизнес-план. План должен включать в себя, какие продукты вам нужно будет приобрести, каковы будут ваши расходы на ваше местоположение (аренда, вода, электричество, безопасность), какие расходы будут покрывать ваши сотрудники и каково будет техническое обслуживание оборудования. Это будет важно, поскольку это даст вам приличный общий обзор того, сколько денег вам нужно будет зарабатывать каждый месяц только для покрытия расходов.

Капитал

Если у вас есть бизнес-план, как вы финансируете это новое предприятие? Где вы получите капитал, необходимый для этого предприятия? От частного инвестора, банка или самофинансирования. Обратитесь к местной группе администрирования малого бизнеса, где можно найти хорошие варианты.

Типовой проект

Один из наиболее важных шагов при планировании вашего FEC — обеспечить его хорошее функционирование, поток и тему, которые сделают его успешным. Вы продумали дизайн? Не покупайте все, что видите.Вы хотите иметь четкий план обслуживания своих клиентов и размещать его в пространстве, в котором они чувствуют себя желанным и которым нравится приходить. Схема движения хорошая? Будут ли люди чувствовать себя переполненными? Это все важные вещи, на которые стоит обратить внимание. Наем качественного дизайнера — отличный вариант, если эта задача, по вашему мнению, не в ваших руках. Они могут помочь сделать его потоком, а качественные подрядчики могут изменить пространство в соответствии с вашими потребностями.

Уникальный пункт продажи

Что выделит вас из толпы? Что будет тем заявлением, которое отличает вас от любых конкурентов, тем, что заставляет клиентов возвращаться снова и снова? Adrenalator ™ был популярным предметом как для портативных, так и для стационарных установок как «ВАУ».Если вы ориентируетесь на лазертаг и аттракционы в темноте / свечении, Cyborbots ™ может стать той игрой, которая выглядит потрясающе.

Что такое Adrenelator®

Закупка оборудования

Вы захотите начать закупку оборудования не позднее, чем за 3-6 месяцев до даты запуска. Это даст вам достаточно времени для решения любых вопросов до вашего торжественного открытия. Вы можете использовать это время, чтобы провести предварительный обзор в социальных сетях и создать шумиху вокруг вашего незавершенного открытия.Вы также можете использовать это время для организации вечеринок, сбора средств и запуска грандиозной вечеринки!

Реклама — Крики с крыш

Начните рекламу за 3 месяца до открытия вашего предприятия. Одни из наиболее эффективных видов рекламы — это социальные сети с локальным таргетингом. Вам также понадобится качественный веб-сайт, так как он произведет на вас первое впечатление. Вы хотите, чтобы по нему было легко ориентироваться и чтобы клиенты получали информацию, которую они ищут, с минимальным количеством щелчков мышью.

Сила в сообществе

Налаживайте партнерские отношения с вашим сообществом. Местные школы, церкви, молодежные группы и другие некоммерческие организации — отличное начало, и предложение им групповых тарифов было бы отличным способом привлечь бизнес еще до того, как двери действительно откроются. Вы хотите получить как можно больше глаз и тел в своем учреждении в первый месяц, чтобы начать распространять положительные отзывы из уст в уста.
Ищете небольшой совет? Не стесняйтесь звонить нам в любое время.Мы рады поговорить с вами о том, как стать владельцем семейного развлекательного центра и вашего нового предприятия.

Консультации по вопросам бизнеса в сфере развлечений

Бизнес-план детского развлекательного центра и SWOT-анализ — BizFundingResource.com

Бизнес-план детского развлекательного центра, маркетинговый план, инструкции и справочник финансирования

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса Детского развлекательного центра включает 18 различных документов, которые можно использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования.В нашей линейке продуктов также есть исчерпывающая информация о том, как начать бизнес в детском развлекательном центре. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, позволяющими сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Ваш пакет бизнес-планирования будет немедленно отправлен вам по электронной почте после совершения покупки.

Технические характеристики продукта (см. Изображения ниже):

  • Готовность для банка / инвестора
  • Полное отраслевое исследование для отрасли
  • Финансовая модель Excel на 3 года
  • Бизнес-план (от 26 до 30 страниц)
  • Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
  • 425+ Страница Финансирование Справочник
  • Презентация PowerPoint
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • Три шаблона SWOT-анализа
  • Как начать бизнес-руководство
  • Простые в использовании инструкции
  • Все документы в формате Word, Excel и PowerPoint
  • Соответствуют требованиям SBA

Детские развлекательные центры всегда популярны в любой экономической ситуации, учитывая, что родители всегда будут искать способы развлекать своих детей на постоянной основе.Эти предприятия обычно сталкиваются с умеренной конкуренцией в большинстве крупных мегаполисов, а также в пригородах. Начальные затраты, связанные с новым детским развлекательным центром, обычно составляют от 75 000 до 200 000 долларов в зависимости от количества мебели, приспособлений и оборудования, которые будут размещены внутри объекта. Эти предприятия могут получать многочисленные потоки доходов, в том числе от использования объектов, использования специального оборудования, такого как аркадные игры, а также от доходов от продуктов питания и напитков.В большинстве детских развлекательных центров также есть возможности для проведения различных мероприятий и празднования детских дней рождений.

Валовая прибыль, получаемая от каждого центра доходов, чрезвычайно высока, включая услуги по продаже продуктов питания и напитков, которые обычно приносят валовую прибыль в размере 80% от выручки. Большинство финансовых учреждений, а также частные инвесторы, как правило, с радостью вкладывают необходимые деньги в открытие детского развлекательного центра, учитывая весьма предсказуемые потоки доходов на постоянной основе.Одним из способов увеличения доходов многих детских развлекательных центров является реализация программы членства, которая позволяет неограниченное использование заведения, а также избранных игр. Это может принести бизнесу очень часто повторяющийся доход, что существенно повысит стоимость компании.

Детский развлекательный центр также обычно проводит SWOT-анализ. В этом документе описаны сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми сталкиваются эти типы бизнеса.Что касается сильных сторон, спрос среди родителей на качественные развлечения для своих детей очень высок. Фактически, исследования показали, что родители теперь тратят на своих детей на 500% больше, чем 30 лет назад. Таким образом, поддерживая хорошую видимость торговых точек и предоставляя ряд развлекательных и образовательных услуг для детей, эти предприятия всегда могут оставаться прибыльными и иметь положительный денежный поток.

Из-за слабых мест у этих предприятий обычно очень высокие операционные расходы, поскольку они должны приобретать крупный розничный центр, в котором они будут вести свою деятельность.Кроме того, необходимо соблюдать ряд правил и положений, касающихся наличия детей на территории. Проверка сотрудников абсолютно необходима для этих видов бизнеса. Кроме того, необходимо приобрести страховые полисы на случай травмы на месте.

Что касается возможностей, эти предприятия могут расширяться, просто открывая дополнительные отделения, а также реализуя программу членства, как описано выше. Есть множество других способов, с помощью которых эти компании могут расширить свою заметность, в том числе за счет использования маркетинга в социальных сетях.

Что касается угроз, то за исключением серьезного экономического спада и постоянной конкуренции со стороны местных поставщиков, существует очень мало того, что может повлиять на дальнейшее развитие бизнеса этих компаний. Родители постоянно требуют, чтобы их дети развлекались, особенно в напряженные выходные.

Большинство финансовых учреждений готовы предоставить необходимую банковскую ссуду для начала операций. Конечно, потребуется бизнес-план детского развлекательного центра.Этот бизнес-план должен включать трехлетний отчет о прибылях и убытках, анализ денежных средств, баланс, анализ безубыточности и страницу с коэффициентами бизнеса. Что касается отраслевых исследований, то в Соединенных Штатах насчитывается около 28 000 детских развлекательных центров, которые ежегодно приносят доход около 3 миллиардов долларов. В отрасли работает 150 000 человек. Первостепенное значение в бизнес-плане имеет демографический анализ, который должен продемонстрировать численность населения, плотность населения, годовой доход домохозяйства, процент семей с детьми в возрасте до 12 лет, процент семей с детьми в возрасте до 18 лет и количество денег, которые ежегодно тратятся на детские развлечения.Следует также включить конкурентный анализ, который также должен исследовать игровые залы, детские развлекательные центры, гимнастические центры и любой другой бизнес, который может быть истолкован как конкурент детскому развлекательному центру.

Также необходим крупномасштабный маркетинговый план, чтобы привлечь внимание посетителей к месту. Прежде всего, большинство предпринимателей, открывающих детские развлекательные центры, обычно стремятся найти хорошо заметное место розничной торговли, из которого можно проводить операции.Это место должно быть видно со всех основных дорог в пределах любого пригородного или городского рынка. С самого начала работы многие детские развлекательные центры будут полностью готовы к использованию объекта для ознакомления родителей и детей с предложениями. Обычно эти бесплатные предложения длятся около месяца после завершения торжественного открытия. Важно отметить, что многие из этих предприятий будут стремиться провести свое торжественное открытие в течение месяца, когда открыта школа, или ближе к началу летних каникул.Это обеспечит непрерывное использование с самого начала работы.

Помимо традиционных маркетинговых стратегий, важно также присутствие в Интернете. Веб-сайт компании должен содержать информацию о местонахождении, типах предлагаемых развлечений, о том, есть ли на сайте их видеоигры, информацию о членстве, информацию о ценах и часах работы. Многие предприниматели будут иметь фирму по оптимизации поисковых систем, а также фирму по управлению маркетингом с оплатой за клик, чтобы люди могли очень быстро найти компанию со своих мобильных телефонов, а также со своих настольных компьютеров.Очень важно, чтобы сайт компании был удобен для мобильных телефонов.

Дополнительное присутствие в социальных сетях почти всегда необходимо для этих видов бизнеса, учитывая тот факт, что многие люди будут стремиться устраивать игровые свидания и могут специально отметить детский развлекательный центр как место своих встреч. Кроме того, почти все платформы, такие как FaceBook и Twitter, а также Yelp, позволяют размещать обзоры непосредственно на этих страницах. Ряд убедительных отзывов убедит родителей, что вы захотите приводить своих детей в учреждения на постоянной основе.Кроме того, специальные предложения и скидки можно очень быстро распространять через страницы в социальных сетях. Со временем использование платформы социальных сетей может значительно помочь предпринимателю продолжать продвигать бизнес на постоянной основе. Это очень низкие затраты на маркетинг после создания страниц в социальных сетях.

Детские развлекательные центры очень популярны и останутся таковыми в обозримом будущем. Хотя все больше и больше технологий внедряется в дома для развлечения детей, родители по-прежнему хотят посещать определенные места за пределами дома.Высокая валовая прибыль, получаемая от приема, использования, предоставления еды и напитков и организации мероприятий, позволяет этим предприятиям получать различные виды доходов, каждый из которых приносит очень высокую валовую прибыль. Для предпринимателя, имеющего большой опыт в области развития розничных развлекательных заведений, детский развлекательный центр может быть очень прибыльной возможностью для малого бизнеса с неограниченными возможностями для роста.

Бизнес-план

Play Place

1.0 Краткое содержание

[КОМПАНИЯ] является индивидуальным предпринимателем, на 100% принадлежащим [ИМЯ]. В настоящее время Компания работает вне дома [ИМЯ]. [КОМПАНИЯ] предварительно подписала договор аренды здания по адресу [АДРЕС], [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО]. [КОМПАНИЯ] — детский развлекательный центр, предлагающий безопасные, чистые, стимулирующие развлечения и отдых для семей с маленькими физически активными детьми в возрасте до 14 лет. Основная цель — обратиться к когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию этой группы населения.Индустрия детских развлечений — быстрорастущая отрасль. Сосредоточение внимания на благополучии наших детей для участия в безопасных, чистых и интересных местах становится все более важным, поскольку мир вокруг нас становится менее стабильным. Родители ищут места, где можно развлечь своих детей, в которых есть веселье, активная социальная среда.

Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется постановке задач по запуску операций, эффективной и результативной работе, расширению внутренних операций, что дает Компании возможность расти вместе с ростом продаж в регионе [COUNTY].[КОМПАНИЯ] готова перейти к следующему этапу. Компания ищет грантовое финансирование в размере 585 000 долларов США. Грантовое финансирование будет использовано для запуска операций, в том числе: Улучшение арендуемого имущества, Покупка оборудования для развлекательных площадок, Покупка оборудования для развлекательных зон, Покупка мебели и приспособлений, Покупка концессионного и торгового оборудования и дисплеев, Покупка начального инвентаря для концессии и розничной торговли, Установите внутренние и внешние вывески и наймите сотрудников. Кроме того, средства гранта будут использованы для запуска нашей рекламной кампании по случаю торжественного открытия и представления нашего объекта и услуг жителям [ГРАФИНА].

1.1 Цели

[КОМПАНИЯ] ([КОМПАНИЯ]) преследует следующие цели:

1. Построить имидж «Лучшего» семейного развлекательного центра на юге [ГОСУДАРСТВО]. Основное внимание уделяется когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию детей посредством веселых, интерактивных, семейных и независимых развлечений со сверстниками.

2. Помогать благополучию подрастающего поколения с помощью развлекательных мероприятий. Индустрия детских развлечений — быстрорастущая отрасль.Сосредоточение внимания на благополучии наших детей для участия в безопасных, чистых и интересных местах становится все более важным, поскольку мир вокруг нас становится менее стабильным. Родители ищут места, где можно развлечь своих детей, в которых есть веселье, активная социальная среда.

3. В помощь родителям — Вечерние мероприятия по пятницам и субботам будут ориентированы на развлечения детей, но также позволят взрослым собираться и общаться, пока их дети играют самостоятельно.

1.2 Миссия

Наша миссия — создать имидж «Лучшего» центра семейного отдыха на юге [ГОСУДАРСТВО]. Основное внимание уделяется когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию детей посредством веселых, интерактивных, семейных и независимых развлечений со сверстниками. В [КОМПАНИИ] эти мероприятия организованы в безопасную, чистую, контролируемую климатом среду, где дети 14 лет и младше могут заниматься спортом и веселиться, стимулируя их воображение и бросая им физический вызов.Внутренний игровой парк основан на предпосылке, что если вы поместите большое количество детей в безопасную, но интересную, творческую мягкую игровую площадку, они получат удовольствие. Они также будут развивать базовые двигательные навыки, мышечный тонус, уверенность в себе и социальное развитие посредством взаимодействия со сверстниками. Кроме того, родители могут наслаждаться тесным общением со своими детьми в безопасной, надежной и стимулирующей среде. [КОМПАНИЯ] — это место, где каждый может играть и веселиться вместе; недостающее звено в семье сегодня.

1.3 Ключ к успеху

[КОМПАНИЯ] Залог успеха:

1. Разнообразные развлечения и занятия для детей.

2. Расширение сферы деятельности и отслеживание тенденций рынка детских развлечений.

3. Рост объема наших операций и предложений; делайте наши услуги свежими и новыми, чтобы дети не теряли желания возвращаться к нам по мере взросления.

• • •

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали.

Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.