Бизнес планы актуальные: 751 Бизнес идеи 2022 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2022

Содержание

Бизнес планы и идеи актуальные и современные. Где и как их искать?

Какие бизнес планы и идеи имеет смысл рассматривать начинающим предпринимателям? Если Вы мечтаете создать такой бизнес, который будет оригинальным, непохожим на коммерческие проекты других предпринимателей, то помните: самые успешные бизнес-идеи всегда заимствуются у других. Известно, что не менее 80% всех финансовых ресурсов в мире сосредоточены в руках 20% людей. И большинство из них начинали со своего маленького проекта, с какого-то мини-бизнеса.

Освободитесь от «рабства»

Известному мыслителю и философу Фридриху Ницше приписывают такие слова: «Если человек не может уделить себе самому 2/3 времени в течение дня, то его можно считать рабом». Исходя из этого, мы можем сделать вывод, что наше современное общество не так далеко ушло от рабовладельческого строя. Освободить себя от современного варианта рабства можно только одним способом: стать экономически независимым. Для этого необходимо создать свой собственный бизнес.
Если работать все время только по найму, то невозможно заработать и скопить большую сумму денег. А чтобы начать заниматься предпринимательством, потребуется немало знаний в этой сфере и успешное стечение обстоятельств. А также тут необходимы колоссальная работоспособность, настойчивость, целеустремленность.

Измените свой внутренний мир

Но самое первое, что необходимо сделать – это изменить свой образ мыслей. Нужно начать думать, как миллиардер. И если Вам покажется, что это не так уж и важно, то тогда к бизнесу можете не приступать, Вы еще не созрели для этого. Особенностью каждого успешного предпринимателя является так называемая «деловая хватка». Под этим определением подразумевается особое внутреннее психологическое состояние человека, когда он концентрирует в одной условной точке все свои знания, умения, способности, желания, ресурсы, связи, потенциал. И делает это для того, чтобы добиться своей цели. Одновременно с этим нельзя забывать просчитывать все возможные неудачи и неприятности, которые могут возникнуть на пути Вашей бизнес-машины, чтобы быть к ним всегда готовым и не допустить полного краха Вашей идеи бизнеса.

Сформулируйте цель

Удачный выбор идеи бизнеса – это только полдела. Еще нужно четко определить цель и составить бизнес планы. Формулирование конкретной цели, ее постановка – это тема для отдельного разговора, об этом Вы можете более подробно прочитать на других страницах нашего сайта. Надеяться на удачу в бизнесе, конечно, надо, но не стоит на нее возлагать слишком уж большие надежды. Успех предпринимателя в большей степени зависит от правильно выбранной идеи, от удачно найденной ниши. Идея должна быть актуальной, востребованной, оригинальной, конкурентоспособной. Чтобы помочь всем начинающим предпринимателям научиться правильно выбирать подходящие ниши для бизнеса, мы создали этот сайт. У нас будут актуальные бизнес планы разного уровня — как идеи для малого бизнеса, так и варианты для более крупных проектов. Причем мы рассматриваем идеи даже для той категории людей, которые не имеют практически никакого начального капитала. Мы поможем Вам найти самые лучшие бизнес планы, идеи и стартапы последнего времени.
Ознакомившись с нашими материалами, Вы станете понимать, какими качествами должен обладать настоящий лидер, как он должен строить работу со своей командой. У нас Вы освоите азы менеджмента персоналом, научитесь управлять бизнес-процессами, научитесь разбираться в современных технологиях и оборудовании, необходимых для любого вида бизнеса. Также мы расскажем о многочисленных подводных камнях, которые неизбежно ждут каждого начинающего предпринимателя в его работе.

Поиск и выбор идей

Сегодня существует столько различных видов бизнеса, что начинает казаться, что уже невозможно найти и придумать какую-то новую, еще не опробованную идею. Многие именно так и думают, поэтому даже не пытаются придумать что-то новое, довольствуясь уже существующими видами предпринимательской деятельности. Нехватка актуальных и перспективных идей для бизнеса – это реальная проблема, с которой сталкиваются даже опытные и успешные предприниматели, имеющие необходимый стартовый капитал. Даже им далеко не всегда удается придумать какой-то интересный и востребованный проект, который будет пользоваться успехом у потребителей и будет приносить реальную прибыль владельцу.
В интернете сегодня можно найти множество объявлений и идей для бизнеса. Однако разобраться во всем их разнообразии довольно трудно. Еще сложнее – выбрать для себя то, что действительно целесообразно. Ведь на бумаге все выглядит прекрасно и замечательно – минимальные вложения, небольшие усилия, максимальная прибыль. Но насколько успешной окажется та или иная идея в действительности? По некоторым данным, около 90% всех коммерческих компаний, руководителями которых являются начинающие неопытные предприниматели, закрываются в течение первого года своего существования. Удержаться на плаву удается немногим. Почему так происходит? Ведь все, что нужно, есть – необходимые первоначальные вложения, трудолюбивая команда и все остальное. Но бизнес терпит неудачу. Чаще всего это происходит потому, что была неправильно выбрана бизнес-идея. В идеале правильный бизнес план подразумевает выбор той ниши, которая является актуальной и востребованной на момент открытия проекта, и которая не потеряет своей актуальности через какое-то время.
Чтобы не ошибиться и не понести больших убытков, необходимо заранее тщательно продумать все нюансы. Составьте бизнес-план Одним из первых пунктов открытия нового бизнеса является составление бизнес-плана. В нем необходимо подробно расписать все особенности услуги или товара, который собираетесь продавать, и составить подробную смету всех расходов (с учетом возможных дополнительных трат, связанных с форс-мажорными обстоятельствами). Также нужно подробно расписать, какую примерно прибыль на каждом этапе предполагается получить. От правильности составления бизнес-плана во многом зависит и перспективность всей затеи. А без плана вообще не имеет смысла даже помышлять об открытии собственного бизнеса с нуля. Если есть финансовая возможность, то можно заказать услугу по маркетинговому исследованию рынка. Такие услуги предлагают обычно опытные в таких делах специалисты, которые умеют быстро, подробно и объективно изучать все особенности спроса и предложения. Именно они и могут подсказать перспективную бизнес-идею.
Даже идеи бизнеса с минимальными вложениями требуют хоть какого-то предварительного мониторинга ситуации.

Не бойтесь рисковать

Не стоит бояться начинать свой собственный бизнес. Понятно, что открытие своего дела – это всегда риск. Но, как известно, «кто не рискует, тот не пьет шампанское». Избежать рисков в бизнесе не получится. А если не заниматься бизнесом, тогда что? Альтернатива этому тоже не сильно привлекательная – всю жизнь сидеть на простой и скучной работе, боясь проявить хоть какую-то инициативу. Обычно для выбора бизнес-идеи принимаются во внимание следующие критерии:
  • наличие стартового капитала;
  • масштабы возможной конкуренции;
  • личная компетенция предпринимателя, его собственная заинтересованность делом;
  • востребованность товара или услуги.

Даже идеи малого бизнеса требуют адекватной оценки финансовых возможностей

Прежде чем начинать бизнес, необходимо абсолютно точно подсчитать все имеющиеся финансы. И исходя из этого нужно определять возможные варианты. Если у Вас всего 1 тысяча долларов, то, конечно, не может быть и речи ни нефтеперерабатывающем заводе, ни о даже небольшом магазинчике. Поэтому масштабные идеи рассматривать не стоит, если нет никаких ресурсов, позволяющих их потянуть. Брать большие кредиты начинающим предпринимателям тоже не стоит, особенно если они не имеют постоянного стабильного дохода. Если есть возможность просто взять в долг нужную сумму у кого-то из близких людей, то лучше воспользоваться таким вариантом.

Ищите свою оригинальную бизнес-идею

Успешность любого коммерческого проекта в немалой степени зависит от его оригинальности, уникальности, неповторимости. Если Вы пытаетесь начать дело в такой сфере, в которой уже избыток других фирм и компаний, то выдержать конкуренцию будет не так-то просто. Лучше всего придумать что-то новое, чего еще нет пока на рынке. Также нельзя забывать о ярком логотипе, звучном названии, яркой и креативной рекламной кампании. А если все-таки хотите попробовать свои силы в уже наработанных другими предпринимателями видах бизнеса, то тут нужно придумывать свои уникальные особенности, благодаря которым Ваша компания будет выгодно отличаться от других.
Также немаловажное значение будет иметь стоимость предлагаемого Вами товара или услуги. Чтобы правильно выбрать бизнес-идею, нужна большая и сильная личная заинтересованность. Желательно, чтобы Ваши собственные интересы совпадали с той сферой, в которой Вы хотите начинать свое дело. Самый лучший вариант идеи для бизнеса – это бизнес планы, в основу которых положен хорошо Вам знакомый вид деятельности. Если у Вас нет никакой личной тяги к тому делу, которым Вы хотите заниматься, то Вы легко его бросите, если наступят какие-то сложные времена. (А сложные времена, особенно в России, бывают нередко). И наоборот – то, чем Вы сами сильно увлекаетесь, переживет любой кризис, любую войну и разруху. Самый идеальный вариант – это когда удается превратить в бизнес свое хобби, увлечение. И, наконец, самое главное, что от Вас потребуется в этом деле – это трудолюбие, настойчивость, упорство и целеустремленность. Легкого заработка ни в одном бизнесе не бывает. Есть такая шутка: «Кто такой предприниматель? Это человек, который работает по 18 часов в сутки на себя, чтобы не работать по 8 часов в сутки на дядю».
И в этом состоит вся голая правда предпринимательской деятельности, особенно в сфере мелкого бизнеса. Если хотите стать предпринимателем, будьте готовы работать круглосуточно, постоянно сталкиваться с большим количеством проблем, неудач и стрессов. И только упорство и твердость характера помогут Вам добиться настоящего успеха.

Бизнес-идеи для начинающих: критерии отбора, актуальные направления

В статье рассказывается:  
  1. Критерии выбора бизнес-идеи для начинающих
  2. 8 интересных бизнес-идей для начинающих с минимальными вложениями
  3. 12 авантюрных бизнес-идей для начинающих
  4. 5 показателей «интересности» бизнес-идеи для начинающих в сфере IT
  5. 7 бизнес-идей для начинающих в Интернете и сфере IT

Можно придумать тысячу бизнес-идей для начинающих, и все они будут захватывающими, яркими, интересными, но, увы, трудно реализуемыми. Чтобы идею можно было не только воплотить, но и превратить в доходное дело, к выбору нужно подходить очень тщательно.

Следует продумать, как всё будет работать, использовать актуальные критерии для отсеивания откровенно слабых направлений, которые только отнимут деньги. О том, как правильно выбрать бизнес-идею для начинающих, что именно поможет сколотить первый капитал, вы узнаете из нашего материала.

Критерии выбора бизнес-идеи для начинающих

Прежде чем рассматривать бизнес-идеи для начинающих, стоит проанализировать свои способности и навыки. Чтобы выбрать сферу деятельности, предлагаем выписать ряд моментов и очень ответственно и честно проставить «плюсы» напротив тех пунктов, где у вас есть полное совпадение. После такого анализа будет понятно, над какими аспектами вам еще нужно потрудиться.

Психология

Чтобы начать любое дело, приходится приложить серьезные усилия, потратить определенное время, энергию и проявить психологическую устойчивость. Ответьте себе честно: сможете ли вы принести в жертву своему начинанию стабильную зарплату, встречи с друзьями, отношения в семье и личные связи.

Вам необходимо будет подыскивать помещение, сотрудников, каналы сбыта, поставщиков, а потом еще долгое время совершенствовать бизнес-процессы, доводя их до полной автоматизации. Вместе с тем необходимо укреплять собственную стрессоустойчивость и заниматься саморазвитием. Психологическое равновесие в сложных ситуациях поможет стабильно продвигаться к цели, не отвлекаясь на различные предрассудки.

Определение области для старта бизнеса

Проанализируйте с точки зрения бизнес-идеи для начинающих возможности, имеющиеся в своем городе или населенном пункте. Определите ниши с высоким развитием и те, которые еще очень слабо освоены. Постарайтесь понять, готовы ли вы продвигаться в конкретных областях, чтобы в конечном итоге получать прибыль.

Критерии выбора бизнес-идеи для начинающих

Ошибка с выбором ниши для реализации бизнес-идеи для начинающих приводит к тому, что со временем запал может иссякнуть, снизится качество управления процессами, а потраченные ресурсы, включая время, будут напрасными. Чтобы получить объективное представление о положении дел, вам еще нужно разобраться в многочисленных тонкостях управления своим делом и организации контроля работы сотрудников.

Стартовые инвестиции

Отсутствие необходимой суммы денег не является поводом для отказа от планов по открытию своего дела. Начните реализовывать маленькие бизнес-идеи для начинающих. Конечно, такой подход потребует значительно больше времени, но вы сможете освободить себя от давления кредитных процентов, высоких ставок и временных цейтнотов при возврате займа.

Совсем не просто найти выгодное кредитование для реализации с нуля бизнес-идеи для начинающих. Нужно быть готовым к тому, что ежемесячно часть прибыли будет уходить на погашение кредита. К тому же, старт своего дела редко проходит без проблем и заминок.

Нельзя привлекать для реализации бизнес-идеи средства, отложенные для детей, выделенные на лечение или обучение, а также на другие жизненно важные цели. Необходимо сохранять благоразумие даже в ситуации, когда вам предлагают очень выгодную, на первый взгляд, франшизу или «крутой» бизнес, окупающийся за пару месяцев. Проекты, которые сулят высокие, но пока еще только виртуальные доходы, часто требуют масштабных вложений и вполне могут не оправдать ваши ожидания.

Бесплатный онлайн-интенсив

Ваш Путь в IT начинается здесь

Цель

Скажите себе честно, какой результат вы ожидаете начала бизнеса с нуля. Возможно, вы хотите руководить людьми, обогатиться, а может, доказать всем, что способны добиться успеха. Руководствуясь подобными целями, вы, скорее всего, на выходе получите негативный результат.

Чтобы построить успешный бизнес, важен комплексный подход, при котором вы объединяете все цели и полностью отдаетесь реализации своей идеи. Уже на начальных этапах важно иметь уверенность в том, что вы придете туда, куда планируете. Позитивный настрой помогает адекватной оценке происходящего и принятию правильных решений.

Качество

Готовы ли вы приложить достаточное количество усилий, чтобы добиться нужного качества своих услуг или товаров? Нередко начинающие бизнесмены, чтобы быстрее вернуть стартовые инвестиции, упор делают на количественные показатели, не затрачивая свое время и силы на работу с претензиями и возражениями потребителей.

Покупатели отдают предпочтение тем предложениям, которые лучше представлены. Предприниматели, в свою очередь, выстраивают каналы реализации, устанавливают партнерское сотрудничество и завоевывают положительную репутацию. Постарайтесь честно ответить себе на вопрос, какое качество у вашего продукта.

Финансовые ресурсы

Среди начинающих предпринимателей распространено мнение, что для успешного и простого запуска бизнеса необходимо иметь значительные финансовые ресурсы. Возникает ошибочное представление, что с деньгами проще решать проблемы, достигать намеченных целей, и подготовительный этап будет менее сложным.

На практике все не совсем так. Оформить необходимую документацию можно и самостоятельно – разобраться в этом не так сложно. К тому же, есть много сервисов, помогающих в этом вопросе. Можно своими силами пройти процесс регистрации предприятия, сформировать пакет первичных документов, найти помещение, подобрать сотрудников и дать старт новому делу. Конечно, если нет достаточного количества финансов, нужно будет приложить гораздо больше сил.

8 интересных бизнес-идей для начинающих с минимальными вложениями

Онлайн-курсы

В современном мире онлайн-курсы только набирают свою популярность. Очень удобно изучать что-то новое, не выходя из дома, с помощью лучших учителей, которые могут находиться в любом месте. Чтобы успешно развиваться в этой сфере, нужно быть специалистом с объемным багажом востребованных знаний, которыми вы будете делиться с учениками.

Технически в этой сфере реализовать бизнес-идеи с нуля для начинающих совершенно не трудно. Для этого необходимо иметь ноутбук или компьютер, интернет-соединение и, самое главное, время для подготовки и проведения онлайн-встреч. Изначально, нужно выделить платформу для работы, на базе которой будет происходить обучение. Не исключено, что потребуется обратиться за помощью в оформлении к дизайнеру и воспользоваться услугами продвижения от опытных маркетологов.

Наиболее актуальные темы для обучения: написание компьютерных программ и приложений, продажи, иностранные языки, женские практики и уход за собой. Учебный курс необходимо разделить на тематические блоки и преподносить информацию не всю и сразу, а по частям. Это важно сделать, чтобы вовлечь как можно больше людей, которым интересна данная тема. Объём прибыли будет напрямую зависеть от размера привлеченной аудитории, квалификации преподавателя и выбранного направления.

Пункт выдачи заказов

Покупки в онлайн-магазинах пользуются устойчивым спросом среди потребителей. Этот момент можно использовать для реализации бизнес-идеи для начинающих в своем городе. Открытие пункта выдачи заказов способно приносить стабильную прибыль. Для реализации такого проекта необходимо будет найти помещение небольших размеров, стеллажи и полки для товаров, компьютер с доступом к Интернету.

Первоначально необходимо поработать со списком магазинов-партнёров. Важно, чтобы они были популярны в выбранном районе. Товары, пользующиеся особым спросом: одежда и обувь, техника, косметика, вещи и игрушки для детей.

ТикТок — раскрутка личного аккаунта

Всеми известная на сегодняшний день социальная сеть ТикТок активно пополняется новыми пользователями. Изо дня в день примерно 800 миллионов человек пользуются этим ресурсом для просмотра видеороликов. Платформа продвигает развлекательное направление, где любой человек может отдохнуть и отвлечься от повседневных забот. Данный проект несложно переквалифицировать из развлечения в заработок. Нужно лишь создать собственный аккаунт, активно его вести и популяризировать.

ТикТок — раскрутка личного аккаунта

Для начала необходимо провести анализ, изучить целевую аудиторию и ее запросы, на основе которых будет публиковаться контент. Важно определить концепцию своего контента, то есть выяснить, что интересует после подписки человека в вашем профиле. Главную идею нужно сохранять и развивать. Продвижению аккаунта способствуют лайки, подписки, репосты и комментарии видеороликов. После того как страница станет популярной и наберет определённое количество подписчиков, можно приступать к размещению рекламных интеграций, на которых впоследствии вы будете зарабатывать.

Приготовление и доставка продуктов здорового питания

Хорошей бизнес-идеей для начинающих может быть приготовление и доставка здоровой еды. Если у вас есть желание помогать людям правильно питаться, то это просто отличный вариант. Пока в этой области не так много конкурентов, а значит, есть возможность использовать ситуацию для получения дохода. Однако спросом данная услуга пользуется у многих людей.

Мы вместе с экспертами по построению карьеры подготовили документы, которые помогут не ошибиться с выбором и определить, какая профессия в IT подходит именно вам.

Благодаря этим гайдам 76% наших студентов смогли найти востребованную профессию своей мечты!

Скоро мы уберем их из открытого доступа, успейте скачать бесплатно:

Гайд по профессиям в IT

5 профессий с данными о навыках и средней заработной плате

100 тыс. руб за 100 дней с новой профессией

Список из 6 востребованных профессий с заработком от 100 тыс. руб

Критические ошибки, которые могут разрушить карьеру

Собрали 7 типичных ошибок. Их нужно избегать каждому!

Женщины в IT: мифы и перспективы в карьере

Как делать хороший дизайн интерфейсов

Как прокачать свою технику речи

4,7 MB 302 MB Скачать файлы бесплатно Уже скачали 11971

Изначально для старта бизнеса понадобится помещение и кухонный инвентарь. Меню следует составлять, исходя из пожеланий клиентов. Следующая важная часть — это приготовление еды. Делать это можно своими руками или с привлечением профессионального повара. Самое главное в этом бизнесе – готовить не только полезную пищу, но и вкусную, чтобы клиенту это доставляло удовольствие.

Для привлечения клиентов будет полезно вести в социальных сетях страничку о правильном питании. Тем самым можно искать новых заказчиков и получать от них обратную связь.

Магазин в Инстаграм*

В настоящее время платформа Инстаграм* выполняет не только лишь развлекательную функцию, она дает хорошие возможности для бизнеса. Здесь можно открыть онлайн-магазин. Важно интересно предоставлять товары, которые точно пользуются спросом среди целевой аудитории. Главное – определится с нишей.

Для начала нужно создать профиль и зарегистрировать его как бизнес-аккаунт с уникальным названием, описанием и оформлением. Неотъемлемой частью бизнеса в Инстаграм* является продвижение. Необходимо постоянно развивать свой аккаунт. Как и в любом магазине, можно вводить систему акций, скидок, заказывать рекламу для продвижения и активно наполнять контентом аккаунт. Для привлечения клиентов необходимо проявлять креатив.

Организация фитнес или йога-туров

Соединив занятие спортом и отдых, можно открыть свой малый бизнес, связанный с организацией путешествий для людей, которые увлечены йогой или фитнесом. Предложите им возможность побывать в интересных локациях, где они будут отдыхать и одновременно заниматься полезной деятельностью. Необходимо будет найти квалифицированных тренеров для проведения групповых тренировок, которые также могут выступать в качестве сопровождающих в поездках.

Главное в этой бизнес-идее это знания и умения, с помощью которых получится реализовать интересные поездки, и коммуникация с туристическими организациями.

Ручная роспись обуви

Идея по созданию уникальных изделий ручной работы относится к одному из направлений hand-made. В данной сфере главное обладать талантом и широкой фантазией. Именно эти качества могут принести доход предприимчивому художнику при грамотном продвижении услуг. Преимущество этой бизнес-идеи для начинающих в том, что, если есть спрос, то вы сами устанавливаете стоимость своих услуг.

Отметим, что найти потенциальных клиентов в данной сфере сложнее, чем в остальных, на это нужно потратить время и средства.

Читайте также

Для организации такого бизнеса не придется снимать специальное помещение. Рабочее место на первом этапе можно оборудовать и дома. Останется только обзавестись необходимыми инструментами.

Проведение трансформационных игр онлайн

Суть идеи включена в само название «игропрактика». Игра, которая проводится в непосредственной связке с реальной практикой: работа и бизнес, общественная деятельность, семейная и личная жизнь. Другими словами, специалисты-игропрактики в формате тренингов реализуют игры на разные темы.

Обычно в роли ведущих выступают самые яркие представители данного бизнеса, коучи, психологи, специалисты по рекламе или в других в узких сферах деятельности. Отметим, что наличие у тренеров-экспертов диплома об образовании не является обязательным условием.

Проведение трансформационных игр онлайн

На сегодняшний день трансформационные игры с психологическими картами выгоднее и продуктивнее проводить в онлайн-формате. Для реализации такой идеи бизнеса не требуется стартовых вложений.

12 авантюрных бизнес-идей для начинающих

Если вы готовы к нестандартным и смелым решениям, можно рассмотреть самые креативные бизнес-идеи для начинающих. Основным их преимуществом является невысокий уровень конкуренции.

  1. Предоставление статусных вещей в аренду: драгоценности, брендовая одежда, роскошные букеты для фотосессии.
  2. Интернет-магазин сюрпризов для себя любимого. Здесь заказчик может купить услугу, которая связана с неожиданным для самого себя продуктом.
  3. Организация платных рассылок с важными напоминаниями. Сегодня при желании можно установить приложение, которое напомнит о необходимости проснуться в 7 утра, отжаться 30 раз и сделать разные важные дела. У каждого победителя есть свой тренер. Люди нуждаются в мотивации, а она вполне может быть и виртуальной.
  4. Встреча с виртуальным другом. Если уже сегодня есть спрос на то, чтобы за определенную плату провести время за обедом с другим человеком, то существует высокая вероятность, что можно найти клиентов, готовых «купить» ужин с виртуальным собеседником. Здесь важно грамотно подойти к определению целевой аудитории.
  5. Покупка товаров для одиноких людей. Сегодня многие люди не имеют семьи, а в магазинах часто по выгодной стоимости продаются семейные упаковки разной продукции. Бизнес-идея состоит в том, чтобы одинокие не переплачивали за покупки, а вы организовали реализацию и доставку небольших объемов еды через онлайн-ресурсы и социальные сети.
  6. Услуги для любителей и владельцев домашних питомцев. Можно создать ресурс «знакомств» для тех, у кого, к примеру, есть собака, но нет времени на утренние прогулки с ней, и тех, кто имеет свободное время и очень любит животных.
  7. Изготовление одежды и другой продукции по эскизам из детских рисунков. Схема идеи состоит в следующем: заказчик предоставляет рисунок, а ваша задача состоит в том, чтобы изготовить игрушку или другое изделие.
  8. Услуги по организации розыгрышей. Вы организуете розыгрыши по заказу клиента, который их оплачивает. Используя современные технологии, разыграть кого-то можно даже виртуально.
  9. Сервис сюрпризов. Суть идеи состоит в том, чтобы приобрести и отправить по адресу заказчика подарок-сюрприз. Для продвижения такой бизнес идеи можно использовать привлекательный контент в Инстаграм*.
  10. Организация доставки продукции из зарубежных магазинов. Далеко не во всех местах есть возможности для отправки товаров в разные точки мира. В связи с этим растет популярность подобных услуг. Для этого необходимо лишь найти исполнителей за границей, которые могут отправлять продукцию по заказу клиентов.
  11. Разработка сценария и непосредственная организация процесса расставания с бывшими любимыми. Многие люди испытывают психологические трудности с тем, чтобы сообщить о разрыве отношений. Эта человеческая слабость может использоваться в качестве бизнес-идеи. Для ее реализации нужно взять на работу психолога, задача которого состоит в совершении звонка тем, кому необходимо сообщить «неприятное известие». Соответственно, такая услуга будет платной. Для раскрутки бизнеса идеально подойдут социальные сети. Вам нужно написать «правильные» посты и подобрать к ним иллюстрации, привлекающие целевую аудиторию.
  12. Гадания и составление предсказаний. Это довольно специфическая ниша, но она отличается устойчивым спросом.

Можно найти и придумать еще много различных бизнес-идей с нуля для начинающих. Они могут быть экстравагантными, логичными, такими, которые требуют большого штата работников, существенных инвестиций или вовсе не нуждаются в стартовых вложениях.

5 показателей «интересности» бизнес-идеи для начинающих в сфере IT

Основные характеристики интересных идей для бизнеса:

На первый взгляд кажется, что этот пункт не является сложным. Вот только не все начинающие предприниматели понимают его правильно. Значение слова «массово» в данном контексте обозначает «всем и каждому без исключения». При этом любая группа людей, объединенная какой-либо профессией или хобби, нуждается в своем сайте, тематической «Википедии» или специальном мобильном приложении. К сожалению, не всеми клиентами такие решения будут востребованы. Не каждый маляр или дизайнер скачает удобное и полезное для себя приложение на телефон.

К тому же, не все из них имеют смартфоны с нужными функциями. Из общего количества потенциальных клиентов это может быть доступно лишь для небольшого процента людей. Стоит ли ради маленькой аудитории тратить на прототип несколько месяцев, а затем и всю жизнь? Наверное, все-таки нет. Массово – значит доступно для всех людей или хотя бы через одного.

5 показателей «интересности» бизнес-идеи для начинающих в сфере IT

На начальном этапе все, конечно, понимают, что любой сайт не станет сразу мегапопулярным. В перспективе над этим можно работать, но потенциал продвигаемого ресурса напрямую зависит от качества самой идеи. Положительным бонусом может стать заинтересованность инвестиционного фонда или инвестора в вашем стартапе. Тогда это будет основным критерием, по которому оценят бизнес-идею.

Зачастую люди не всегда понимают, что на подсознательном уровне скопировали чужую идею. Безусловно, в первую очередь все смотрят на опыт других компаний, чтобы не повторять их и быть уникальным. Изначально все проекты могут выглядеть хорошо. Спустя какое-то время конкурент, у которого была заимствована основная идея, приходит на российский рынок, и целевая аудитория, имея теперь более широкий выбор, предпочитает лучшее из того, что предлагают.

Возможно, у проекта и есть своя целевая аудитория, например, школьники и студенты первых курсов обучения, но по прошествии времени все больше и больше людей вместо VK выбирают Facebook*. Даже наполненность контента на этой площадке рекламой не отпугивает людей. По какой причине это происходит, дать однозначный ответ сложно. Вероятно, причина в том, что создатель «идеи» постоянно ориентируется на новые тренды и развивается?

Тем, кто хочет заимствовать новаторские идеи нужно будет часто оборачиваться на прототип, а по итогу выйдет локализованная подделка, создающая видимость удовольствия от использования. В этом направлении мало кто пытается что-то сделать, но для чего копировать?

Чтобы развиваться по такому направлению, нужно всего лишь найти контакты основного создателя «идеи» и предложить ему сотрудничество по открытию регионального подразделения. Да, в этом случае вы не получите полную свободу действий и выбора, но такое решение избавит от столкновения с конкурентами и обеспечит выигрышную позицию.

Большинство учебных пособий для начинающих бизнесменов по созданию стартапов говорят, что не следует сильно задумываться о монетизации. На начальных стадиях стартапа не всегда можно увидеть весь потенциал его организации и монетизации. Излишняя направленность на доходную часть на ранних этапах может убить весь проект.

Брать во внимание монетизацию нужно, но не стоит зацикливаться на одном способе, который был выбран изначально. Одна из важных черт стартапа это гибкость, поэтому планы должны меняться в соответствии с различными факторами. Не многие меняют схемы монетизации после того, как запущен стартап, а зря. Необходимо пробовать и другие варианты, анализировать и применять разные методы. Процесс обновления должен быть постоянным. Всего полгода бездействия могут разрушить весь бизнес. Основная аудитория начинает скучать, происходит отток клиентов, мотивация команды снижается, и все рушится.

  • Что-то из жизни, чего очень не хватает

Зачастую успех в бизнесе начинается с решения какой-то проблемы, с которой столкнулся основатель, но решения так и не нашел. Можно начать бизнес с минимальными вложениями, опираясь на идеи, связанные с решением потребностей других предпринимателей. Таким образом некоторые стартапы становятся очень успешными. Если целью будет получение денег или популярности, а не решение проблемы, то на выходе получится нефункциональный продукт.

В итоге, затрачивается много денег и сил, а результата нет. Например, возьмем такое качество любого человека, как нежелание ждать и тратить впустую свое время. Для этого случая идеально подходит идея по решению проблемы с очередью.

На основании всего вышесказанного можно перечислить основные моменты, чего не следует делать при открытии стартапа:

  • НЕ нужно поддаваться страхам.
  • НЕ нужно оттягивать время для воплощения своей мечты.
  • НЕ нужно воровать чужие идеи.
  • НЕ нужно слишком строго следовать плану.
  • НЕ нужно рассматривать свою идею как продукт для узкого круга пользователей.

7 бизнес-идей для начинающих в Интернете и сфере IT

Партнерский маркетинг

Это интересный вариант бизнес-идеи для начинающих без вложений, если вы имеете отношение к торговле и владеете навыками продаж. Его суть состоит в реализации продукции и услуг других предпринимателей на партнерских условиях.

Как правило, вознаграждение в этом случае выплачивается в виде процентов от суммы продаж. В некоторых партнерских программах предусматривается фиксированная оплата таких услуг, которая не связана с объемами реализации.

Возможно, в начале деятельности придется инвестировать в бизнес личные средства на продвижение товаров или услуг, которые вы хотите продавать.

Методы поиска партнеров:

  • Личные контакты с разными бизнесменами и компаниями, которые направлены на предложение своих услуг, обсуждение партнерского процента или другой формы вознаграждения за совершенные продажи.
  • С использованием ресурса partnerki-vsem.ru.
  • На площадке AffiliateCatalog.ru.

Электронная книга

Если у вас способности к написанию книг, то вовсе не обязательно заключать контракт с издательством. Можно попробовать самостоятельно создать электронную книгу и организовать ее продажу онлайн. Из всех перечисленных бизнес-идей в Интернете без вложений это одна из лучших, поскольку для ее реализации нужно только время для написания книги.

Если получится написать захватывающий роман и заинтересовать аудиторию, на вас обязательно обратят внимание и откроют перед вами писательские перспективы.

Для создания собственной книги в электронном виде не нужно обладать особенным талантом к сочинительству. К примеру, можно написать сборник по узкопрофильной тематике, которая вам близка.

Читайте также

Так, если вам нравится фотографировать и вы хорошо в этом разбираетесь, можно составить практическое руководство для новичков! Большой популярностью пользуются книги с описанием разнообразных лайфхаков. Подобных вариантов бизнес-идей не так много, поэтому существует большая вероятность, что вы сможете занять эту нишу и стать успешным в выбранном направлении.

Для написания собственной книги можно воспользоваться такими сервисами, как Strelbooks. com, Ridero.ru, Plati.com.

Продажа фотографий

Один из способов заработка онлайн – это продажа собственных фотоснимков. Они могут быть востребованы для оформления:

  • Онлайн порталов.
  • Рекламы.
  • Книжных изданий и др.
Продажа фотографий

Реализация фотоснимков осуществляется на специальных ресурсах, которые называют фотобанками. Самые популярные из них, это:

  • Depositphotos.
  • Istockphoto.
  • Shutterstock.
  • BigStock и другие.

Собственный сайт, блог

Вам есть что показать миру? Создайте собственный блог, который будете наполнять интересными статьями, оригинальным контентом. При правильном подходе в скором будущем сможете получать доход от своего детища.

В данном случае речь идет о контентном ресурсе, поэтому не стоит его путать с таким направлением, как интернет-магазин, где занимаются исключительно продажами. На своем сайте вы можете предоставлять посетителям различную информацию, которая должна быть:

  • Полезной.
  • Ценной.
  • Уникальной.
  • Интересной.

YouTube-канал

«Ютуб» уже давно перестал рассматриваться как развлекательный сервис. Сегодня это большая площадка для бизнеса. Его можно использовать для проведения платных вебинаров или мастер-классов.

Когда количество посетителей на канале превысит 1000 человек, можно настроить получение пассивного дохода. Существует несколько вариантов заработка, один из них это деньги от показа рекламы. Одно из главных условий для такого дохода – наличие более четырех тысяч часов просмотра в течение года.

Самые раскрученные видеоблогеры показывают прямую рекламу в виде коротких вставок во время ролика. Новички в этой сфере могут зарабатывать на «партнерках». Данный вариант подразумевает, что в процессе показа видео ролика демонстрируется какой-либо товар, а внизу, под его описанием, размещаются партнерские ссылки. Если зрители переходят по этим ссылкам и осуществляют покупки, то владельцу канала начисляется вознаграждение.

По статистике, доход российских видеоблогеров в несколько раз меньше, чем американских и европейских коллег. В среднем за 1000 просмотров в России можно получить всего 1 доллар, иногда заработок составляет от 25 центов до 4$. На уровень дохода влияют такие факторы, как актуальность тематики, популярность ведущего, целевая аудитория и рекламодатель.

Data‑журналист

Это своего рода трактовка данных для читателей, но не для компаний. Data‑журналисты знают об IT‑процессах столько, что могут вполне доступно о них рассказывать. Они изучают мир софта и харда, находят интересные и полезные инсайды и показывают их в простом и увлекательном формате. Для проведения анализа данных необходимы технические инструменты, такие как, например, язык Python, не такой как кодинг, но представляющий собой определенный набор алгоритмов, которые нужно выполнять.

К другим необходимым навыкам data‑журналиста относятся такие гуманитарные компетенции, как способность выражать свои мысли в письменной форме, придавать жизни цифрам и составлять инфографику. Большинство IT‑компаний берут в свой штат data‑журналистов для разъяснения с их помощью новых технологий и разработок.

Проджект‑менеджер

Воплощение идеи для начала бизнеса с нуля в IT‑проектах — выгодная и важная задача. За конечный результат несут ответственность вовсе не разработчики, писавшие программу, а тот, кто вел проект, то есть проджект-менеджер. Для этой профессии важны такие базовые лидерские качества, как умение собрать команду, составить план задач и целей, спланировать сроки их выполнения и определить бюджет. Кроме этого, важно создать для исполнителей приятную и комфортную атмосферу, настроить их на плодотворную работу.

Особую роль для развития в этой сфере играет понимание специфики IT. Менеджеру необходимо знать, какие компетенции требуются для выполнения различных задач. Непосредственно в сам программный код менеджеры не ходят. Главная задача прожект-менеджера – это грамотно спланировать стратегию и в рамках ее обеспечить координацию работы каждого члена команды.

Реализация идеи для начала бизнеса может стать первой ступенькой для успешного развития. Последовательность в своих решениях, терпение и кропотливая работа – важные элементы процесса по достижению намеченных целей.

*Instagram и Facebook — организация, деятельность которой признана экстремистской на территории Российской Федерации.

Новости предпринимательства — актуальные новости в сфере предпринимательства России и мира

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2022

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2022

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Почему необходимо обновлять бизнес-план?

Зачем нужно обновлять бизнес-план? Обновление вашего бизнес-плана необходимо для поддержания актуальности всей вашей информации. 3 минуты чтения

1. Причины для обновления вашего бизнес-плана
2. Когда обновлять ваш бизнес-план

Почему необходимо обновлять бизнес-план? Обновление вашего бизнес-плана необходимо для поддержания актуальности всей вашей информации. Может потребоваться обновление, чтобы показать изменение физического местоположения, изменение ваших бизнес-целей, добавление нового делового партнера или аналогичные корректировки.

причин обновить свой бизнес-план

Существует ряд важных причин, по которым вам может понадобиться обновить свой бизнес-план. Некоторые из них включают:

  • Вам нужно искать финансирование. Кредитору потребуется подтверждение обновленного бизнес-плана, чтобы принять решение о том, одобрять ли ваш кредит.
  • Есть более сильные или новые конкуренты, из-за которых вы можете потерять клиентов.
  • Вы собираетесь начать новый финансовый период. Лучше всего выбрать регулярный интервал, например, ежегодно или ежеквартально. Если вы работаете в отрасли, которая часто меняется, вы можете обновлять свой бизнес-план каждый месяц.
  • В вашем бизнесе сменилось руководство.
  • Ваш бизнес разрабатывает новую технологию, продукт, навык или услугу. Когда серьезные изменения, подобные этим, происходят после вашего первоначального бизнес-плана, важно обновить его.
  • Ваш старый бизнес-план больше не отражает ваше текущее состояние.Возможно, это не очень хорошо составленный бизнес-план, он больше не актуален или все резко изменилось.
  • Ваш бизнес достиг порогового значения, например, достижения цели продаж или найма определенного количества людей.
  • На вашем рынке произошли значительные изменения. Изменение вкусов клиентов, изменение нормативно-правовой базы или тенденции консолидации среди клиентов — вот некоторые элементы, которые могут послужить толчком для обновления плана.

Не превращайте обновление вашего бизнес-плана в роботизированную задачу, когда вы просто вносите любые необходимые рутинные изменения.Испытайте себя, чтобы внимательно изучить свой план, чтобы понять, применимо ли его содержание или нет. Ваше новое местоположение работает не так хорошо, как вы ожидали? Ваша норма прибыли выше, чем ожидалось? Посмотрите на различные аспекты вашего бизнес-плана и ответьте на подобные вопросы — как положительные, так и отрицательные аспекты вашей текущей деловой ситуации.

Вы обнаружите, что в крупных корпорациях со строгими процедурами планирования, требующими регулярных обновлений, менеджеры тратят часть своего времени на размышления об обновлениях планов или вообще о новом бизнес-плане.Затем это исследование распространяется среди старших менеджеров посредством распространения нового бизнес-плана, который держит их в курсе. Это также полезная информация для сотрудников более низкого уровня, чтобы понять, как работает бизнес, особенно если они напрямую оцениваются или получают компенсацию на основе прошлой работы.

Когда обновлять бизнес-план

Вам следует обновить свой бизнес-план, когда:

  • У вас есть новое местоположение или вы меняете существующее.
  • У вас новый владелец или вы добавляете нового партнера.
  • У вас возникли финансовые затруднения, такие как падение доходов, снижение показателей продаж, вы не выполняете свои финансовые прогнозы или уходят важные клиенты.
  • Конкурентный прорыв, например технологический прогресс, в конечном итоге подрывает вашу бизнес-модель.
  • Вам необходимо обеспечить финансирование, чтобы инвесторы могли увидеть ваш обновленный бизнес-план.
  • Вы быстро растете.
  • Цели вашей компании не достигаются или вы отстаете.У вас должны быть цели SMART — конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени.
  • Вы переживаете поворот в своем бизнесе.

Все эти важные события должны побудить вас обновить свой бизнес-план. Такие ситуации, как быстрорастущий бизнес, могут создать проблемы, если вы не обновите свой бизнес-план. Вы можете столкнуться со снижением удовлетворенности клиентов, или сотрудники могут внезапно почувствовать себя подавленными и начать делать ошибки, срывать сроки или игнорировать ключевые элементы контроля качества.

Когда в вашем бизнесе происходят конкурентные потрясения, это может привести к потрясениям в вашей деятельности. Это когда вам нужно взглянуть на бизнес ваших конкурентов, а затем посмотреть на свой, чтобы увидеть, как вы можете выделиться. Это может потребовать изменений в вашем продукте, маркетинговой стратегии или обслуживании клиентов.

Если вы столкнулись с финансовой проблемой, не ждите следующего годового отчета, чтобы решить проблему крупных финансовых потерь. Переоцените свой рынок прямо сейчас и получите отзывы клиентов.Возможно, вам нужно изменить то, как вы доставляете свой продукт потребителям, или изменить позиционирование вашего бренда.

Если вам нужна помощь в обновлении бизнес-плана, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb или от их имени.

Обновление вашего бизнес-плана

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

«Когда я должен обновить свой бизнес-план?» Ответ на этот вопрос: всегда . Вы должны обновлять свой бизнес-план каждый месяц, каждую неделю и каждый день; всякий раз, когда что-то меняется, вы обновляете свой план. И все всегда меняется. Вы должны обновлять свой бизнес-план, когда вы одни в душе, когда вы попали в пробку по дороге на работу и когда вы идете в одиночестве. Обновляйте свой бизнес-план, слушая клиентов и других менеджеров.

Хотя это может показаться хаосом, на самом деле все наоборот; постоянно обновляемый бизнес-план — это то, что создает порядок из хаоса. Это становится процессом долгосрочного планирования, который устанавливает вашу стратегию, цели и шаги, которые вам необходимо предпринять, постоянно осознавая результаты этих шагов.

Управление процессом планирования

Годовой отчет

Тщательно обновляйте свой план не реже одного раза в год. Вы можете начать со старого плана и пересмотреть его, но убедитесь, что вы смотрите свежим взглядом — отойдите от деревьев и посмотрите на лес.

  • Поговорите со своими клиентами и потенциальными клиентами.
    Пересмотрите свое ценностное предложение. Что покупают ваши клиенты? Какие проблемы вы решаете? Какие другие решения они могут выбрать?
     
  • Попробуйте придумать новую сегментацию рынка.
    Сегментация — это группировка или подразделения, которые вы видите на рынке. Например, если вы обычно рассматриваете свой рынок по типу продукта, посмотрите на него по каналу или покупателю. Если вы делите по регионам, делите по размеру компании-покупателя.Придумайте новую сегментацию, чтобы дать вам свежий взгляд.
     
  • Посмотрите на более широкий потенциальный рынок для проблем, требующих решения.
    Посмотрите на смежные предприятия. Посмотрите на меняющиеся тенденции и технологии.
Ежемесячное обновление

Бухгалтерский учет и финансовый анализ обычно работают в течение нескольких месяцев, поскольку книги закрываются после каждого месяца. Убедитесь, что у вас есть ежемесячный обзор разницы между запланированными результатами и фактическими результатами для ваших продаж, прибыли, баланса и денежных средств.

  • Для каждого стандартного прогноза-проформы всегда ведите таблицу с планом, другую с фактическими результатами и третью с разницей между планом и фактом, которая называется отклонением.
     
  • Поскольку годовой план продвигается по месяцам, вы можете использовать таблицу, зарезервированную для фактических результатов, чтобы включить изменения в бюджет, которые повлияют на ближайшее будущее. Например, если годовой план начинается в январе, то к концу мая у вас будет фактический прогноз продаж, который включает фактические результаты за январь — май и последний пересмотренный прогноз за июнь — декабрь.
     
  • Вы также должны просмотреть мероприятия, сроки и запланированные результаты, которые не попадают в финансовую отчетность. Хороший план полон вех, предположений и задач, и все они должны быть измеримыми. Убедитесь, что вы просматриваете и обновляете эти измеренные результаты каждый месяц.
Управление основными изменениями

Процесс бизнес-планирования связан с важным парадоксом. Стратегия работает только при последовательном применении в течение длительного периода времени, а это означает, что вы не можете реализовать стратегию, не следуя долгосрочному плану.Однако слепое следование долгосрочному плану может также убить компанию, которая упорно настаивает на том, чтобы следовать плану, который не работает.

Разрешение парадокса называется управление . Это включает в себя суждение. Владельцы, операторы и менеджеры бизнеса несут ответственность за то, чтобы различать последовательное применение долгосрочной стратегии и слепое следование неудачному плану. Для этого нет простых правил, но в первую очередь нужно искать подсказки в ложных предположениях.Доказал ли реальный мир ошибочность предположений, на которых основана ваша стратегия? Такого рода субъективное суждение делает управление бизнесом таким важным. Процесс планирования с его регулярным пересмотром имеет решающее значение.

Каждый бизнес-план неверен

Вы должны понять, что ваш бизнес-план неверен. Все бизнес-планы ошибочны. Планы связаны с будущим, а никто не делает будущее правильно очень часто, поэтому держите план свежим и внимательно следите за тем, как реальность движется вперед. Процесс планирования постоянно следит за разницей между планом и фактическими результатами.Реальность поглощает наши предположения, и нам нужно отслеживать, где, почему и как мы ошибались. Этот вид отслеживания становится ключом к управлению.

Хороший бизнес-план никогда не бывает готов

6 причин обновить свой бизнес-план

Бизнес-планы — это живые документы. Убедитесь, что они развиваются вместе с вашей компанией и отражают бизнес, которым вы управляете, пересматривая, когда ваша компания достигает этих шести этапов.

Вы хотите рефинансировать или собрать средства. Инвесторы и кредиторы хотят знать о ваших текущих проблемах и иметь самую последнюю информацию о затратах и ​​возможностях, которые вы прогнозируете.
Подробнее: Обновите свой бизнес-план, чтобы обновить Drive и Focus

Вы запускаете новый продукт или услугу. Новый поток доходов повлияет на то, как вы управляете своими ресурсами, и может повлиять на прибыльность. Позвольте партнерам и инвесторам ознакомиться с вашим видением, чтобы получить их поддержку и помощь в реализации.
Подробнее: Как и почему изменились бизнес-планы

Вы выходите на новые рынки. То, как вы распределяете свое время и ресурсы, резко изменится по мере того, как вы расширяетесь в другие города и страны. Обновленный план может помочь вам установить реалистичные цели и сообщить о них вашей команде.

Ваши конкуренты изменились. Половина успеха успешного бизнеса заключается в том, чтобы быть в курсе того, что делают другие в вашей отрасли.Если ваш основной конкурент меняет свое направление или появляется многообещающее предприятие, которое выходит на поле, включите это в свой план
Подробнее: Обновление вашего бизнес-плана

Вы меняете поставщиков или технологии. Изменение цепочки поставок может помочь вам сократить расходы или даже сделать вашу компанию более экологичной. Кроме того, переход на новую технологическую платформу может дать вашей компании важное конкурентное преимущество, о котором захотят узнать инвесторы.
Подробнее: 8 причин обновить бизнес-план прямо сейчас

Ваш клиент меняется. Если ваш целевой клиент изменился, вам может потребоваться удовлетворить другой набор желаний и потребностей. Если это так, вам нужно будет объяснить в своем бизнес-плане, как вы найдете свой новый основной рынок и сохраните его.
Подробнее: Улучшенный бизнес-план может привести к новым клиентам

Почему вы должны регулярно обновлять свой бизнес-план, чтобы стимулировать рост

Я открыл страховое агентство два года назад.У меня было несколько друзей, которые все были очень успешны в этой индустрии, и это навело меня на мысль, что я буду благословлен таким же состоянием.

Мой бизнес был в отрасли с высокой конкуренцией, которая оценивается как одна из лучших отраслей для начала нового бизнеса. Около 58 процентов предприятий в страховом секторе выживают дольше четырех лет.

Поначалу дела шли хорошо, но как только я приблизился к первому году обучения, дела резко пошли на спад. Как будто мой бизнес остановился.

Проблема: недостаточное планирование

Мой бизнес остановился.

Я не знал, что случилось.

Было очевидно, что рынок перенасыщен, но страховая индустрия вечнозелена и никуда не денется — я знал значительное количество людей, которые очень преуспели в своих собственных страховых компаниях.

Я начал присматриваться к своему бизнесу.

Получив старый документ, который был моим бизнес-планом, я понял, что полностью раскрыл потенциал плана, который составил, когда только начинал свой бизнес.Я также отметил, что на самом деле не оставил места для дальнейшего расширения, что многое объяснило.

Тогда я понял, что должен постоянно планировать будущее, если хочу, чтобы мой бизнес продолжал расти.

Несмотря на то, что жизнь непредсказуема, многие аспекты, связанные с бизнесом, можно предсказать — и часто успешно.

Советы, которые помогут вашему бизнесу расти с помощью надежного бизнес-плана

Поскольку по мере того, как мой бизнес укреплялся, я в основном игнорировал бизнес-план, на который полагался, когда начинал свой бизнес, я чувствовал себя потерянным, когда все начало замедляться.

Я не знал, что мне делать, чтобы привлечь новых клиентов. К счастью, я не был , потерявшим клиентов.

После долгих исследований и стряхивания пыли со своего бизнес-плана я смог обратить вспять нисходящий тренд.

Ниже я поделюсь несколькими уроками, которые я усвоил на этом пути.

1. Сохраняйте свой бизнес-план

Ваш бизнес-план — это не то, что нужно написать один раз, а потом закопать.

Наоборот, это документ, к которому следует часто обращаться. Что-то, что следует регулярно обновлять, а затем сравнивать с фактическими результатами, которых вы достигаете.

Держите свой бизнес в соответствии с тем, что происходит в настоящее время, а также с тем, что вы планируете сделать.

Когда вы достигнете цели, отметьте ее в своем бизнес-плане и приступайте к достижению следующей цели. Иногда эти цели называют вехами, и они могут помочь вам не сбиться с пути.

По крайней мере два раза в год планируйте день или два заранее.

Спросите себя:
  • Что сработало в прошлом квартале? (Примечание: делайте это чаще!)
  • Что не сработало и почему?
  • Что вы можете сделать по-другому?
  • Каких целей вы хотите достичь в ближайшие шесть месяцев?
  • Каким вы видите свой бизнес через три года?

Сосредоточьтесь на краткосрочных целях, но также планируйте долгосрочную игру.Если вы используете бизнес-панель, вам будет проще увидеть, как ваша фактическая производительность сравнивается с вашими прогнозами, и смоделировать возможные будущие сценарии.

2. Пусть ваш бизнес-план будет светом

Как владельцы бизнеса, мы иногда сталкиваемся с бесконечной дорогой тьмы.

Я помню, сколько усилий требовалось, чтобы сохранять мотивацию и продолжать работать. Временами казалось, что все кончено — я мало что мог сделать.

В трудные времена вы можете быстро потерять мотивацию подняться на вершину или даже подняться и бороться за сохранение своего бизнеса.

Некоторые предприятия в такие моменты предпочитают сдаваться, и я бы не стал их винить.

В эти ужасные времена ваш бизнес-план должен стать светом в конце темного туннеля. Когда вы просматриваете свой бизнес-план, есть большая вероятность, что вы найдете полезную информацию, которая может объяснить вам, почему вы переживаете текущую ситуацию. В то же время вы можете просто найти решения, которые искали, проанализировав данные в своем бизнес-плане.

3. Держите вещи организованными для лучшего принятия решений

Исследование, опубликованное в бюллетене Personality and Social Psychology Bulletin, объяснило, как организованное клиническое испытание приводит к улучшению уровня кортизола, стресса, беспокойства и даже депрессии.

Организованность, особенно в деловом мире, будет иметь огромное значение для вашей эффективности.

Когда все организовано, легче выявлять проблемы, а также делать более точные прогнозы на основе текущей ситуации в вашей компании.

4. Отслеживайте свой прогресс

Как бы вы узнали, насколько хорошо (или насколько плохо) работает ваш бизнес, если вы не отслеживаете свои результаты и прогресс?

Я также был жертвой этой проблемы: когда дела шли хорошо, я не находил времени, чтобы оглянуться назад и отследить, насколько хорошо я продвигался к своим краткосрочным или долгосрочным целям.

Запись S.M.A.R.T. (конкретные, измеримые. ориентированные на действия, актуальные и своевременные) цели в вашем бизнес-плане — посвятите целый раздел краткосрочным целям и отдельный раздел долгосрочным целям.

Добавьте документы, каракули и все, что связано с вашим прогрессом в бизнес-плане.

Раз в квартал уделяйте время тому, чтобы сесть и посмотреть, насколько хорошо вы на самом деле отслеживаете, чтобы соответствующим образом спланировать свои следующие действия.

5. Будьте проще

Многие люди склонны чрезмерно усложнять бизнес-план.

Хотя этот документ очень важен и будет чрезвычайно полезен для будущего вашего бизнеса, нет необходимости составлять целую книгу.

Многие компании обращаются к одностраничным бизнес-планам или планам бережливого производства, чтобы упростить работу.

Одностраничный документ будет содержать все наиболее важные элементы вашего бизнеса — резюме. Лично я предпочитаю держать одностраничную сводку на столе, а подробную информацию хранить в основном документе на своем ноутбуке.

По мере роста вашего бизнеса будет расти и ваш бизнес-план, и все сопутствующие документы. Вот ссылка на загружаемый шаблон, который вы можете использовать для начала работы.

6. Рассмотрите своих конкурентов

Часто упускаемый из виду элемент хорошего бизнес-плана — тщательный анализ конкурентов.

Вы можете многому научиться, наблюдая за своими конкурентами. Данные о конкурентах позволяют вам видеть, что они делают, поэтому вы можете решить, следует ли вам делать то же самое или использовать другой подход. Если ваши конкуренты делают что-то, что работает, подумайте о том, чтобы скопировать их.

Я использовал различные инструменты, чтобы получить ценную информацию о том, как мои конкуренты продвигают свою продукцию, кто является их целевой аудиторией и что делает их уникальными.

Google всегда является хорошей отправной точкой. Другое дело — получить доступ к маркетинговым материалам вашего конкурента. Если вы столкнетесь с клиентами вашего конкурента, найдите время, чтобы спросить их, почему они решили вести бизнес с вашим конкурентом.

Изучая своих конкурентов, вы можете найти несколько идей, которые помогут развитию вашего бизнеса.

Заключительные слова

Несмотря на то, что в какой-то момент мой бизнес застопорился и я даже потерял часть денег, я не пожалел, что начал свою собственную компанию.

Однако я сожалею о том, что долгое время не уделял должного внимания своему бизнес-плану.

Только когда мой бизнес, казалось, стоял на месте, я вернулся к своему бизнес-плану, только чтобы обнаружить, что план, который у меня был для моего бизнеса, наметил весь успех, которого я добился все это время.

Никогда не недооценивайте силу бизнес-плана.

Частое обновление вашего бизнес-плана и сравнение ваших реальных результатов с вашими прогнозами даст вам ценную информацию, которая поможет вашему бизнесу расти в будущем!

Если вы ищете образцы бизнес-планов, чтобы лучше понять, что вы должны включить, ознакомьтесь с примерами Bplans специально для страховых компаний.

Вы также можете скачать бесплатный шаблон бизнес-плана или даже шаблон плана бережливого производства (это альтернатива шаблону бизнес-модели), если вам нужна более короткая версия плана, которую можно быстро и легко обновлять на регулярной основе.

Джон Кэтибог — страховой брокер и основатель Indagard Insurance Services. Джон живет в Мельбурне, Австралия, и имеет образование в области компьютерных наук, бизнеса, маркетинга и логистики. В сочетании с его опытом страхового брокера он тесно сотрудничает с местными владельцами бизнеса, чтобы покрыть многие риски, с которыми они сталкиваются в бизнесе сегодня. Джон регулярно выступает с докладами о киберстраховании для защиты от киберрисков. На протяжении многих лет Джон работал в сфере здравоохранения, розничной торговли и транспорта.

Руководство для растущего бизнеса

От запуска до зрелости ваш бизнес-план должен развиваться и расти вместе с вашим бизнесом. — Getty Images/andresr

Составление надежного бизнес-плана важно на ранних стадиях вашего бизнеса, но не менее важно регулярно уточнять и обновлять свой план, чтобы он соответствовал текущим потребностям вашего бизнеса и ставил новые цели.

Чтобы убедиться, что ваш бизнес-план актуален, следуйте этому руководству, чтобы обновить и уточнить его на каждом этапе вашего бизнеса:

Этап запуска

Одной из наиболее важных задач при запуске новой компании является написание бизнес-плана. .Хотя ваш первый бизнес-план должен быть тщательно проработан и точно отражать то, как вы ожидаете, что ваш бизнес будет работать, никогда не рано менять направление. Наоборот, рекомендуется обновить и уточнить свой план на ранних этапах организации, чтобы обеспечить успешное коммерческое предприятие.

Вот несколько распространенных причин, по которым начинающие и начинающие компании обновляют свои бизнес-планы:

  • Ваша целевая аудитория изменилась. Если ваш первоначальный целевой клиент изменился, вы должны пересмотреть вопрос о том, как ваш бизнес будет удовлетворять его желания и потребности.Формализуйте новое направление аудитории в своем бизнес-плане и просмотрите каждый раздел, внося необходимые коррективы.
  • Вы ​​ищете нового инвестора. Если вы ищете инвестора — или любое внешнее финансирование — вы, вероятно, потратите значительное количество времени на ранних этапах вашей компании на встречи с потенциальными бизнес-инвесторами. Если у вас возникли проблемы с поиском инвестора, поработайте с коллегой, наставником или профессионалом отрасли, чтобы уточнить свой бизнес-план.
  • На рынок вышел новый конкурент. По данным Yahoo Small Business, каждый месяц открывается около 543 000 новых предприятий, а это означает, что ваша компания, скорее всего, найдет новых конкурентов. Если вы считаете, что конкурент, скорее всего, захватит ваш рынок, взгляните на свой бизнес-план и найдите способы выделиться среди остальных.
  • Ваши текущие цели должны быть пересмотрены. Начинающие предприниматели часто ставят агрессивные и недостижимые цели. По мере того, как ваш бизнес становится более устойчивым, переоценивайте свои цели и создавайте дорожную карту, которая поможет вам и вашей команде достичь их.

[Читать: 5 шаблонов бизнес-планов, которые помогут вам спланировать успех ]

Если ваши продукты или услуги значительно изменились по сравнению с ранним этапом запуска, убедитесь, что ваш бизнес-план учитывает эту эволюцию.

Режим роста

В режиме роста вашей компании вы должны постоянно оценивать и корректировать свой бизнес-план.В зависимости от того, насколько быстро расширяется ваш бизнес, вам может потребоваться ежемесячно обновлять свой план для учета новых сотрудников, рынков или новых продуктов или услуг.

В следующем списке приведены некоторые из наиболее распространенных причин, по которым вам может потребоваться корректировка вашего бизнес-плана в период быстрого роста:

  • Вы ​​хотите рефинансировать свой бизнес. Компании нередко обращаются за рефинансированием после того, как они переходят в режим роста и обновляют свой план. При рефинансировании своего бизнеса обратите особое внимание на свои финансовые разделы, чтобы убедиться, что все ваши данные точны.
  • Ваши продукты или услуги изменились. Если ваши продукты или услуги значительно изменились по сравнению с ранней стадией запуска, убедитесь, что ваш бизнес-план учитывает эту эволюцию.
  • Изменился имидж вашего бренда. Ваш брендинг должен отражать вашу миссию и ценности, а любое изменение одного элемента должно отражаться в другом. Если вы решили провести ребрендинг своего бизнеса на этапе роста, убедитесь, что ваш бизнес-план отражает любые новые изменения в вашей миссии и ценностях.

Этапы встряски и зрелости

По мере того, как ваш бизнес вступает в фазу встряски — или когда продажи продолжают расти, но более медленными темпами — и, в конечном счете, достигают зрелости, пересмотрите свой бизнес-план. На этих этапах ваш бизнес, вероятно, достиг насыщения рынка, и вам нужно будет искать новые возможности для расширения или роста.

Уточните свой бизнес-план в следующих ситуациях:

  • Вы ​​планируете выйти на новый рынок. Когда вы решите выйти на новый рынок, вам нужно будет добавить новую информацию или поправки в каждый раздел вашего бизнес-плана. Все, от описания вашей компании до ваших финансовых документов, должно включать информацию, относящуюся к новому рынку.
  • Вы ​​корректируете свою цепочку поставок. Когда вы работаете с новым поставщиком, логистической компанией и т. д., это каким-то образом влияет на вашу цепочку поставок. Ваш бизнес-план всегда должен включать подробную информацию о вашей цепочке поставок, которая, в свою очередь, предоставит вам более точные прогнозы, сроки и другие прогнозы.
  • Вы ​​изменили свою стратегию ценообразования. Любая корректировка, которую вы вносите в свою стратегию ценообразования, должна содержать подробные сведения в вашем бизнес-плане. Для крупного бизнеса небольшая корректировка цены может равняться миллионам долларов дохода, поэтому важно документировать каждую деталь, от прогнозов и оценок до анализа рынка и данных о потребителях.

[Читать: Умные стратегии презентации вашего бизнес-плана ]

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов.Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Подпишитесь на нашу рассылку, Midnight Oil

Экспертные бизнес-советы, новости и тенденции, доставляемые еженедельно

Регистрируясь, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности CO.Вы можете отказаться в любое время.

Опубликовано 18 февраля 2020 г.

Как обновить стратегический план

Cheema предлагает четыре совета по обновлению вашего стратегического плана.

1. Регулярно обсуждайте план

Часто говорят, что ни один план не выдерживает первого контакта с реальностью. Крайне важно регулярно встречаться с вашей командой, чтобы обсуждать прогресс в плане.Ежемесячные встречи идеально подходят для того, чтобы увидеть, идет ли внедрение по плану, отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI) и рассматривать любые необходимые корректирующие действия.

Более глубокий анализ полезен каждый квартал, чтобы понять, нужны ли изменения в целях, проектах, ключевых показателях эффективности, сроках и ресурсах, выделенных на инициативы. Это также может быть хорошим временем для адаптации к любым изменениям во внутренней или внешней среде.

К концу первого года действия плана вам следует провести более тщательный анализ, чтобы составить план действий на следующие 12 месяцев.В течение последнего года стратегического плана вам нужно будет создать новый план на следующий двух- или трехлетний период планирования. Новый план должен быть готов по мере того, как действующий план подходит к концу, чтобы обеспечить беспрепятственный переход.

2.

Посмотрите на свои достижения

Когда вы просматриваете свой прогресс или начинаете работу над новым планом, внимательно посмотрите, что сработало, а что нет. Что вы сделали, чтобы ваше видение осуществилось? Ваша миссия способствовала развитию вашего видения? «Пересмотрите свои корпоративные ценности, чтобы убедиться, что вы их поддерживаете», — говорит Чима.

Затем проверьте, выполнили ли вы проекты из своего плана и придерживались ли графика времени. Похлопайте себя и свою команду по плечу за успехи. Если какие-то дела были отложены или вообще не выполнены, выясните, почему и как вы можете устранить блокировки. Часто стратегический план нуждается в корректировке из-за задержек или незавершенности проектов.

«Компании часто достигают меньшего, чем они ожидали, — говорит Чима. «Выдвиньте препятствия на первый план и обсудите их. Проблема обычно заключается в мощности, человеческих ресурсах или времени.Возможно, произошло внешнее нарушение. Возможно, вам придется нанять нового руководителя или обратиться за советом со стороны, чтобы выявить препятствия или помочь с реализацией».

Для проверки может потребоваться обновление частей вашего плана. Это может быть график, выделенные ресурсы или ответственный за проект. Возможно, вам также придется пересмотреть свои KPI. Соответствуют ли они вашим целям и понятны ли вашей команде? Являются ли они простыми и легкими для сбора информации?

«Компаниям, даже самым сложным, свойственно разрабатывать стратегический план с ключевыми показателями эффективности, но шесть месяцев спустя никто не собирает данные, потому что не понимает показателей», — говорит Чима.

«KPI ничего не значит, если у вас нет диалога по этому поводу. Если вы никогда не разговариваете об этом, зачем вы это измеряете? Если вы не достигаете своих целей, что вы делаете, чтобы их достичь? Многие компании плохо справляются со сбором данных и их использованием для принятия решений».

Еще одна распространенная, еще более фундаментальная проблема некоторых стратегических планов: они не включают никаких конкретных проектов и четких шагов для достижения целей компании. В этом случае план нуждается в серьезной переработке, поскольку в нем отсутствуют основные элементы: четко сформулированные стратегические приоритеты и план действий.

3. Обновите текущее состояние вашей компании

Посмотрите, как ваш план описывает текущее состояние вашей компании, чтобы увидеть, что может потребовать обновления. Ваши рынки и продукты или услуги одинаковы? А как насчет вашей бизнес-модели, организационной структуры, ключевых компетенций, миссии и ценностей?

Раз в год вы должны работать со своей командой над новым стратегическим анализом вашей внутренней и внешней среды и SWOT-анализом (аббревиатура от сильных и слабых сторон, возможностей и угроз).«Спросите себя, что изменилось в вашей компании и за ее пределами, — говорит Чима.

4. Обновите свои цели и приоритеты

Также просмотрите и обновите информацию о том, куда вы хотите направить свою компанию. Посмотрите на свое видение и цели высокого уровня, а затем, когда ваш план подойдет к концу, проведите мозговой штурм, чтобы определить новый набор высокоэффективных идей, которые следует расставить по приоритетам для достижения ваших целей. «Спросите себя, какие три-пять вещей помогут вашему бизнесу взлететь до небес», — говорит Чима.

Она перечисляет восемь распространенных стратегий роста:

  1. Продажа одних и тех же товаров большему количеству клиентов
  2. Продажа новых продуктов существующим клиентам
  3. Расширение цепочки создания стоимости
  4. Создание нового несвязанного бизнеса
  5. Приобретение новых компаний
  6. Использование новых каналов для улучшения доставки
  7. Ориентация на новый сегмент клиентов с помощью аналогичного продукта
  8. Ориентация на новые регионы с похожими продуктами

Чима также предлагает рассмотреть внутренние возможности, такие как повышение операционной эффективности, расширение кадрового потенциала и инвестиции в технологии или оборудование.«Думайте не только о том, чем вы сейчас занимаетесь, — говорит она.

После того, как вы определите приоритетные проекты, наметьте конкретные шаги для их завершения в новом плане действий на следующие 12 месяцев. Это должно включать график, ключевые показатели эффективности и тех, кто будет реализовывать каждую инициативу. «Каждый год обновляйте свой стратегический план, проверяя его по мере продвижения», — говорит Чима. «Постоянные обновления делают ваш план актуальным и актуальным».

Четыре причины, по которым ваша компания должна иметь надежный бизнес-план на любом этапе

Наличие бизнес-плана подобно плану или прочной основе для вашей компании.Предприниматели и лидеры знают, что, как и погода, бизнес не стоит на месте. Он меняется со временем по мере развития вашего бизнеса. Это также не просто один документ, который вы пишете в начале, а затем отбрасываете. Очень часто у компании возникает несколько бизнес-планов по мере изменения ее видения, целей, продуктов или услуг.

Независимо от того, на каком этапе находится ваш бизнес, составление надежного бизнес-плана и понимание того, что для него важно, обеспечат вам успех. Некоторые из обязательных разделов хорошо написанного бизнес-плана включают в себя:

1. Резюме

2. Миссия

3. История вашей компании

4. История вашей отрасли

5. Описание вашего товара/услуги

6. Анализ конкурентов

7. Маркетинговый план

8. Финансовый план

9. План управления

10. Оперативный план

11. Временная шкала

Независимо от того, начинаете ли вы новое предприятие, хотите проверить осуществимость нового бизнес-проекта или ищете внешний капитал и инвесторов, есть много причин, по которым вы должны иметь в своем распоряжении бизнес-план:

1.Чтобы спрогнозировать свою пошаговую стратегию достижения успеха

Наличие надежной стратегии имеет решающее значение на любом этапе вашего бизнеса, независимо от того, начинаете ли вы или развиваете существующее предприятие. Как и погодные условия, потребности и задачи вашего бизнеса меняются. Бизнес-план поможет вам лучше понять свои проблемы и наметить конкретные цели и направления действий, которые необходимы для улучшения.

В некотором смысле бизнес-план подобен GPS в вашем автомобиле. Это дает вам направление и фокус и ускоряет ваше путешествие по всем необходимым шагам.После написания бизнес-планов с моими клиентами нам становится легко отслеживать их прогресс, анализировать, какие цели уже достигнуты, а что еще откладывается, определить, какие изменения необходимо внести, и обсудить, в каком направлении следует двигаться бизнесу. .

2. Для обеспечения финансирования расширения

Когда вы владеете компанией, вы всегда сталкиваетесь с инвестиционными решениями для поддержки роста вашей компании. Вы можете узнать, что одного вашего денежного потока будет недостаточно, поэтому вам придется искать внешнее финансирование.Но инвесторы и кредиторы ожидают большой рентабельности инвестиций, помимо только отчетов о доходах, прибылях и убытках бизнеса, верно?

Независимо от того, хотят ли мои клиенты привлечь внимание венчурных капиталистов или бизнес-ангелов, мы тратим время на подготовку отличной презентации, которая вызовет их интерес. Наиболее важным компонентом успеха является хорошо написанный и актуальный бизнес-план. Это служит конкретным доказательством того, что инвесторы уверены в способности моего клиента генерировать достаточный денежный поток и выполнять долговые обязательства.

3. Управление денежными потоками

Ни для кого не секрет, что разумная прибыль и управление денежными потоками являются ключевыми. Клиенты, которые приходят ко мне, часто уже имеют пяти- или шестизначную выручку в месяц, но из-за столь же высоких расходов это пустая трата денег. Основная причина, по которой многие предприятия испытывают трудности и в конечном итоге терпят неудачу, заключается не в отсутствии прибыли или клиентов, а в том, что они безубыточны.

Хорошо написанный бизнес-план поможет вам следить за приходом и расходом денег, подготовить прогнозы движения денежных средств, которые предупредят вас о проблемах до того, как они возникнут, и улучшить показатели дебиторской и кредиторской задолженности. Вы знаете, когда отсрочить трату наличных, и в то же время побуждаете тех, кто должен вам деньги, выплатить их как можно быстрее. Вы также можете инвестировать в то, что необходимо для вашего бизнеса, например, в маркетинг, чтобы заработать больше денег, или в инструменты, которые имеют решающее значение для роста вашей компании.

Как известно, когда нужно внешнее финансирование, банки настороженно относятся к тем, у кого есть деньги сегодня. Благодаря бизнес-планам мои клиенты могут получать финансовые услуги от предприятий, которые могли бы заплатить им сегодня и дать им больше времени.

4. Планирование стратегического выхода

В какой-то момент вы можете решить выйти из своего бизнеса. Тщательный бизнес-план описывает наиболее эффективные пути ликвидации ваших инвестиций и получения значительной прибыли.

Когда я был адвокатом и занимался семейным правом, мы всегда говорили: «Планируйте развод, пока вы еще любите». Это же правило действует и в бизнесе. У многих моих клиентов есть соучредители, а некоторые даже состоят в браке со своими деловыми партнерами.Конечно, никогда не хочется предполагать, что партнерство потерпит неудачу, но жизнь случается, верно? Если расторжение брака запланировано заранее, оно может избавить от многих эмоциональных и финансовых проблем в процессе и во время разбирательства.

Написание надежного бизнес-плана может занять много времени, но это необходимо, если вы хотите, чтобы ваша компания не только выжила, но и процветала, приносила стабильную прибыль и окупаемость инвестиций.

.
Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.