Проект бизнес плана предприятия: Бизнес план фитнес клуб 🏋️, тренажерный зал, школа танцев с расчетами, как открыть и с чего начать

Содержание

Бизнес план фитнес клуб 🏋️, тренажерный зал, школа танцев с расчетами, как открыть и с чего начать

Категории

Полезно знать

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб…

Катание на коньках — традиционное зимнее развлечение для всех. В бизнес-плане мы описали основные этапы запуска этого бизнеса и добавили примерные расчёты в финансовую модель.

Думаете открыть скейт-парк в своем городе? Узнайте, сколько это стоит, какие нужны документы и как лучше развивать бизнес в нашем бизнес-плане.

Что если вы любите заниматься спортом и хотите открыть магазин спортивных товаров — вам поможет бизнес-план с расчетами.

Передвигаться на велосипеде — мобильнее, приятнее и хорошо для здоровья.

Тем более, в городах развивается инфраструктура с уклоном на активный отдых. Но что если велосипеда нет, а покупать не хочет…

Плавание — один из лучших способов держать себя в тонусе и вести здоровый образ жизни. Но как дорого стоит построить и открыть плавательный комплекс? И рентабелен ли такой бизнес в России?

Йога — это не только развитие гибкости в непривычных позах, это глубокая практика познавания своего тела и сознания. Как открыть йога-студию?

Картинг – это и развлечение для детей, и серьезное хобби для взрослых. Собственный картинг-клуб требует немалых вложений, но при грамотном подходе и правильно рассчитанном бизнес-плане он быстро на…

Владение футбольным клубом — это удел не только магнатов и миллиардеров. Это требующий больших инвестиций, но вполне «подъемный» бизнес.

Главное правильно все запустить и контролировать. Как именно…

Лазертаг — популярный вид спортивно-развлекательных услуг. У данного бизнеса отличные перспективы и потенциально высокий спрос среди населения. При правильных расчетах и грамотном бизнес-плане лазе…

Пейнтбол — популярная подвижная игра, имитирующая военные действия. Очень часто используется средними и крупными компаниями на корпоративных мероприятиях для сплочения коллектива. Открытие собствен…

Спортивные бизнес-идеи не ограничиваются открытием фитнес-клуба или спортивной секции. На самом деле бизнес на спорте – это большой выбор различных предприятий: от открытия теннисного клуба до открытия тренажёрного зала. В этом разделе вы сможете найти как бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчётами которого поможет начать этот бизнес незамедлительно, так и бизнес-план картинга или бизнес-план школы танцев.

Бизнес-план спортивного зала, пример с расчётами, будет путеводителем для начинающего предпринимателя и помощником для опытного бизнесмена, чтобы оценить перспективность данного бизнеса. Бизнес-план тренажёрного зала, например, ответит на главные вопросы предпринимателя о том, что нужно, чтобы открыть тренажёрный зал, сколько нужно вложить в бизнес и каких клиентов стоит привлекать.

Однако спортивный бизнес не так тривиален как кажется на первый взгляд. Вы можете, например, открыть футбольный клуб или организовать каток на открытом воздухе и получать прибыль от увлечения людей спортом и физкультурой, здоровым образом жизни. Бизнес-план пейнтбольного клуба или бизнес-план яхт клуба позволит выбрать подходящее направление в зависимости от потребностей целевой аудитории, а также подскажет, какое минимальное количество клиентов вам потребуется для процветания бизнеса. Всё это – в бизнес-планах спортивных организаций.

Блог об email и интернет-маркетинге

Онлайн-курсы

Какая платформа для вебинаров подойдет вам — Топ-17

Вебинары уже давно используют в маркетинговой стратегии. Они не только помогают в обучении сотрудников и подписчиков, но и знакомят пользователей с брендами и их продукцией. На рынке сейчас множество сервисов, которые предоставляют услуги видеосвязи — в этой статье мы подготовили подборку интересных площадок для вебинаров, которые «заточены» под разные задачи бизнеса, а еще расскажем, на какие критерии нужно ориентироваться, чтобы выбрать платформу. Какие сервисы используют как платформу для проведения вебинаровВебинар — это онлайн-встреча трех и более участников, один из которых ведет лекцию, презентацию или показывает мастер-класс. Для вебинаров нужно стабильное интернет-соединение и высокое качество звука и картинки, чтобы слушатели могли зафиксировать полезную информацию и ничего не пропустить.Для проведения вебинаров используют не только специальные площадки, но и сервисы видеосвязи. Рассмотрим особенности и различия ресурсов.[note]Рекомендуем к прочтению:«Что такое инфопродукт и как его создать»;«Техники и схемы продажи инфопродуктов»;«Продвижение инфобизнеса: 6 шагов подготовки и 5 рекламных инструментов». [/note]Сервисы для видеоконференцийК ним относят Zoom, Skype, Discord и Google Meet. Они позволяют всем участникам в любой момент включить микрофон и поделиться своим мнением, запустить чат и отправить медиафайл, а также провести демонстрацию экрана.Это полезные функции, но в то же время они могут отвлекать ведущего — например, кто-то из участников забудет отключить микрофон, тем самым мешая вести вебинар.Сервисы для видеосвязи полезны для личного и рабочего общения: планерки, решение срочных задач или проведение собеседований.Прямые эфиры в соцсетяхВ соцсетях можно запустить прямой эфир, например, на YouTube, Instagram, VK или TikTok. Площадки постоянно улучшают эту функцию — включить прямой эфир можно за минуту. Это помогает привлечь тех пользователей, которые в данных момент онлайн и готовы не только слушать автора, но и смотреть видео со смартфона или десктопа.Прямые эфиры используют для коротких разговоров с аудиторией: пользователи могут задать вопрос в чат, а автор в режиме онлайн ответит на них. Также это могут быть включения с концертов, обзоры, рассказы из жизни, анбоксинг и многое другое.Впрочем, для вебинаров соцсети плохо подходят, потому что автору необходимо собрать определенное количество подписчиков, чтобы получить доступ к функции «Трансляция». Исключение составляет Инстаграм.Специализированные платформы для вебинаровНа специальных платформах для вебинаров есть ряд возможностей:Можно создавать лендинги и настраивать формы для сбора данных, чтобы собрать целевую аудиторию и сегментировать ее — например, по уровню знаний.Рассылать приглашения и уведомления, а после вебинара собрать обратную связь.Использовать встроенную систему аналитики, чтобы оценить заинтересованность участников.Создавать опросники и тесты, чтобы проверить полученные знания.Использовать автоматические вебинары, которые могут транслироваться для новой аудитории в начале курса или в качестве вступления перед мастер-классом.Примечание. Если вам достаточно общаться с аудиторией раз или два в месяц — используйте прямые эфиры. А если планируете много времени уделять образовательной части в бизнесе или сделать вебинар частью воронки продаж — подключайте специальную платформу для вебинаров.[features_panel type=»education» title=»Создавайте профессиональные онлайн‑курсы » link=»https://sendpulse.com/ru/features/edu» plg=»dropins»]Общайтесь с аудиторией в любое время, проводите тестирование и выдавайте сертификаты![/features_panel]Как подобрать себе платформу для вебинаровА теперь давайте разберемся в деталях и узнаем, на что нужно обратить внимание при выборе платформы.Стоимость и ценообразование — за что вы будете платить и на какие сроки рассчитаны тарифы. Также вы должны оценить окупаемость платформы.Тестовый доступ. Существует ли возможность протестировать площадку и сколько длится пробный период. Узнайте, есть ли демо, как работает техподдержка и какие метрики собирает аналитика.Количество спикеров — узнайте, сколько человек сможет одновременно вести лекцию. Это будет удобно, если у вас в вебинаре задействовано несколько экспертов.Число участников — сколько пользователей можно пригласить и какое количество подключений не перегрузит сервер. Попробуйте провести вебинар и посмотреть, сколько участников могут попасть, всем ли доступна трансляция и нет ли проблем со звуком.Работа видеотрансляции — уточните, как будет отображаться презентация у участников: нет ли лишних окон, показывается ли картинка одновременно со звуком и тому подобное.Тесты и опросы — можно ли создать на платформе тест и опрос для участников. Узнайте, когда можно добавить опрос и показать его участникам процесса.Запись вебинара — есть ли на площадке возможность записывать трансляции. Уточните, можно ли сразу скачать запись и кому она будет доступна по умолчанию: только вам или всем участникам.Система аналитики — какие есть показатели и как отслеживается статистика. Узнайте о способах скачивания отчетов и передачи данных. Рассылки — есть ли на платформе встроенная система рассылки и можно ли подключить к площадке выбранный вами сервис.Техподдержка — как работает техслужба и смогут ли ее сотрудники оперативно отладить систему в случае, если во время вебинара что-то пойдет не так.Брендирование — можно ли добавить в вебинарную комнату логотип, фирменный шрифт или поменять цвет. Также узнайте про конструктор лендингов и формы регистрации.Интерфейс — простая или сложная рабочая поверхность, нужна ли консультация специалиста для участников.Мобильная версия. Есть ли у пользователей возможность смотреть вебинар со смартфона через приложение или на странице в браузере.Популярные вебинарные платформы — Топ-17Рассмотрим популярные площадки для ведения вебинаров и разберем их особенности, а также плюсы и минусы.ClickMeetingClickMeeting — программное обеспечение для проведения вебинаров.Цена:Пробный период на 30 дней, чтобы протестировать все возможности продукта. Есть возможность пригласить до 25 участников и сохранить запись тридцати минут вебинара.Live — $25 в месяц для приглашения 25 участников. Цена за 100 участников — $60, за 1000 — $239. Хранилище файлов — 1 Гб. Запись вебинара до 6 часов.Automated — $40 в месяц за 25 участников, $75 за 100 участников и $279 за 1000 человек. Хранилище файлов — 2 Гб. Запись вебинара до 10 часов.Также есть возможность организовать мероприятие на 10 000 человек с помощью веб-трансляции — для этого нужно связаться с отделом продаж. Вебинар в ClickMeetingОсобенности:Вебинар разрешается транслировать на YouTube и Facebook.Можно подключить одновременно до восьми камер.Есть прием платежей и другие полезные интеграции.В конце вебинара каждому участнику можно отправить именной сертификат.Плюсы:Удобный интерфейс.Система анализа и отчеты по каждому мероприятию.Запись видео в HD.Можно настроить лендинг и рассылки, а также создать тесты и опросники. Доступ к API.Брендинг на всех этапах воронки.Минусы:Дорогие тарифы для проведения масштабных мероприятий.Нет разовой оплаты.Медленная работа техподдержки.Zoom WebinarZoom Webinar — продукт Zoom, который помогает проводить вебинары для большого количества зрителей.Цена:На сайте можно запросить демо-доступ.Подписка стоит $79 в месяц, если участников не более 500; $340 за 1000 участников и $6490 за 10 000. Если этого недостаточно, можно договориться об индивидуальных условиях. Главная страница продукта Zoom WebinarОсобенности:Вы можете воспользоваться функцией сопровождения мероприятий — специалисты Zoom помогут правильно спланировать вебинар и отрепетировать выступление.Можно пригласить до 50 000 участников.Сбор обратной связи после прохождения вебинара.Плюсы:Интеграция с YouTube и Facebook Live, а также с популярными сервисами и CRM.Простой интерфейс с большим количеством настроек вебинарной комнаты. Система аналитики с возможностью скачать отчеты в формате CSV.Видео в HD качестве.Есть система рассылки.Настройка лендинга.Проведение тестирования.Автоматические субтитры с переводом.Прием оплаты.Минусы:Низкий уровень защиты — на платный вебинар может зайти хакер или неопытный пользователь, который набрал ссылку с ошибкой.GetResponseGetResponse — платформа комплексных решений интернет-маркетинга.Цена:Есть бесплатный период на 30 дней.В тарифы входит возможность использования всех инструментов. Вебинары можно подключить в пакете «Marketing automation» за €54 в месяц: приглашение до 100 участников. Для добавления большего количества человек нужно подать заявку на тариф «Max» и уточнить его стоимость у разработчиков. Вебинарная комната в GetResponseОсобенности:Платформа, на которой можно создать омниканальную систему. Например, собрать сайт, подключить форму регистрации и воронку продаж, настроить рекламу и email рассылки, а затем запустить вебинар. В вебинарной комнате есть возможность подключить прямую трансляцию, демонстрацию экрана, интерактивную доску, презентацию, включить аудио или видео, а также провести опрос или тест.Могут выступать три докладчика.Трансляцию можно защитить паролем.Доступно до 20 часов записей на максимальном тарифеПлюсы:Современный интерфейс.Неограниченное количество вебинаров.Личный и общий чаты.Планирование мероприятия.Автовебинары.Платные вебинары на продвинутых тарифах.Минусы:Ограничение времени для записи вебинаров.Нельзя подключить только вебинары, нужно оплатить весь функционал платформы.Максимальное количество участников — 1000, что не подходит для крупных онлайн-мероприятий.WebinarJamWebinarJam — площадка для проведения и продажи вебинаров.Цена:Тариф «Starter» — $39 в месяц. Включает вебинары длительностью один час для 100 участников, Один ведущий.Тариф «Basic» — $79 в месяц. Можно пригласить до 500 участников и вести вебинар в течение двух часов. Два ведущих.«Professional» — $229 в месяц. Разрешается пригласить до 2000 участников, вести вебинар в течение трех часов и подключать прямые трансляции. Также открывается доступ к кнопке «Паника»: если у вас обнаружилась техническая ошибка, которую сложно решить — нажимаете на кнопку и переходите в новую комнату. До четырех ведущих.«Enterprise» — $379 в месяц. Это максимальный тариф: можно приглашать до 5000 участников и использовать весь функционал. Также здесь добавляется панель управления, которой администратор пользуется во время трансляции. До шести ведущих. Главная страница сервиса WebinarJamОсобенности:Широкий функционал чата: можно выделить или закрепить комментарий, а также добавить кнопку для совершения продаж.В любой момент спикер может вовлечь участника в беседу и дать ему право голоса.Быстрое решение технических проблем с помощью кнопки «Паника».Живой чат.Плюсы:Видео в HD качестве.Поддерживает все устройства. Запись мероприятия.Неограниченное количество вебинаров.Настройка автовебинаров.Конструктор лендингов с возможностью брендирования.Email и SMS рассылки, а также система уведомлений.Настройка опросов.Загрузка любых раздаточных файлов.Интерактивная доска.Доступ к API.Сбор аналитики.Комната защищена паролем.Если не понравится, можно вернуть деньги в течение 30 дней с момента покупки.Минусы:Клиенты жалуются на рассинхрон звука и видео.Оплата только годовая.Нет бесплатной версии для тестирования системы.DemioDemio — платформа для вебинаров, которая набирает обороты и становится популярной среди предпринимателей, тренеров и маркетологов.Цена:Тестовый период доступен в течение 14 дней.Тариф «Starter» — $59 в месяц. Можно пригласить до 50 участников и провести трехчасовой вебинар.«Growth» — от $109 до $399 в месяц в зависимости от числа зрителей. Разрешается пригласить до 1000 участников и провести вебинар на восемь часов. Также в этом тарифе открывается доступ к брендированию комнат и настройке форм регистрации. «Premium» оплачивается только за год и стоит от $3300 до $8800 в зависимости от числа участников — их может быть до 3000. Полный функционал: за аккаунтом закрепляется менеджер сервиса, который поможет решить любые вопросы. А также вы сможете подключить премиум-интеграции. Вебинарная комната в DemioОсобенности:Неограниченное место в облачном хранилище.Шифрование данных и безопасность мероприятий.Выбор ролей для всех участников мероприятия.Плюсы:Быстрая реакция техподдержки.Современный интерфейс.Настройка формы регистрации.Брендированный кабинет.Email рассылки.Загрузка раздаточного материала.Настройка опроса.Сбор статистики.Планирование вебинаров.Интеграция с AWeber, ActiveCampaign, ConvertKit, Drip, GetResponse, Keap, Mailchimp, Marketo, Ontraport, Zapier.Доступ к API.Прием платежей.Настройка автовебинаров.Поддерживается на всех устройствах.Минусы:Высокая цена за полный функционал.JetWebinarJetWebinar — платформа для проведения масштабных вебинаров и конференций. Цена:Тестовый период дается на 14 дней.В сервисе есть 4 тарифа. Стартовый стоит $10 в месяц — можно пригласить на вебинар не более 25 участников. На максимальном тарифе за $197 в месяц доступно присутствие 500 участников и 10 спикеров. Вебинарная комната в JetWebinarОсобенности:Выбор часового пояса, чтобы подстроиться под пользователей и включить трансляцию в удобное время.Сбор данных об участниках: email, ФИО, откуда пришли, какое участие принимали, задавали ли вопросы и так далее.Плюсы:Трансляцию можно передать по ссылке или запустить через Facebook Live.Настройка опросов.Создание страницы регистрации по шаблону.Сбор статистики.Email рассылки.Интеграция с Google Analytics, HTML-форма, Zapier, Infusionsoft, ActiveCampaign.Есть возможность загрузить логотип компании и вставить CSS-код для оформления комнаты.Автовебинары.Доступ к API.Прием оплаты.Минусы:Медленная работа сервиса.Устаревшие инструменты маркетинга. GoToWebinarGoToWebinar — еще одно профессиональное решение для крупного бизнеса.Цена:Есть пробный период на 7 дней.Тариф «Lite» — $49 в месяц. Разрешается пригласить до 250 участников.«Standard» — $99 в месяц. Можно пригласить до 500 участников.«Pro» — $199 в месяц. Разрешается пригласить до 1000 участников.«Enterprise» — $399 в месяц. Можно пригласить до 3000 участников. Пример регистрации вебинара в GoToWebinarОсобенности:Настройка каналов, на которых можно размещать видеоматериалы.Плюсы:Техподдержка уведомляет о профилактических работах за два месяца.Настройка платежей, уведомлений и email рассылки.Запись видео.Брендирование комнаты.Сбор статистики.Настройка опросов.Брендинг кабинета.Есть возможность выдавать участникам вебинара сертификаты.Прием платежей.Можно транслировать вебинары на YouTube Live, Facebook Live, LinkedIn или вашем сайте.Поддерживает все устройства.Минус:Иногда пользователи жалуются на проблемы со звуком и лаги. LiveWebinarLiveWebinar — универсальная платформа для вебинаров, которую можно настроить под любые задачи.Цена:Бесплатный доступ дает возможность пригласить до 5 участников, добавить интеграции и опросы. Продолжительность онлайн-встречи — до 45 минут.Тариф «Pro» — $17,99 в месяц. Разрешается пригласить до 100 участников и транслировать видео на YouTube и Vimeo. Запись — 6 часов.«Business» — $143 в месяц. Можно пригласить до 500 участников. Доступна полноценная статистика. Запись видео — 8 часов.«Custom» — стоимость обговаривается с разработчиками. Можно пригласить более 1000 участников и задействовать весь функционал сервиса. Вебинарная комната LiveWebinarОсобенности:Простой инструмент для быстрого запуска вебинаров и мероприятий.Настройка баннеров для привлечения пользователей.Плюсы:Удобный интерфейс вебинарной комнаты.Доступ к API.Создание опросов и регистрационных форм.Анализ участников и их сегментирование. Интеграции с сервисами рассылок и Zapier.Двойное шифрование данных.Минусы:Высокая стоимость полного функционала.Иногда возникают проблемы с функцией записи.Adobe ConnectAdobe Connect — площадка для проведения семинаров и обучения внутри компании.Цена:Бесплатный режим на любом тарифе доступен 30 дней.Есть бесплатный тарифный план на 3 участника.Цены продвинутых тарифов начинаются от $50 в месяц — за эту цену можно пригласить до 25 участников. Для мероприятий на 1000-1500 человек придется приобрести подписку за $130. Если этого недостаточно, можно договориться о персональном плане. Комната мероприятия в Adobe ConnectОсобенности:Редактор блоков в комнате.Возможность создавать скриншоты в кабинете мероприятия.Чат для организаторов, который не видят обычные участники трансляции.Плюсы:Минималистичный дизайн.Планирование мероприятий.Настройка опросов и викторин.Аналитика событий.Отправка уведомлений и email рассылок. Настройка брендированного оформления.Сегментирование участников и спикеров по папкам.Интеграция с CRM-системами.Доступ к API.Минусы:Дорогая подписка.Сложный инструмент, требуется изучение инструкций.My own conferenceMy own conference — простой сервис для работы с вебинарами и лекциями.Цена:Есть бесплатная версия. Вам доступны: приглашения для 20 участников, подключение трех камер одновременно, до 1 Гб места на диске, 20 вебинаров и 20 автовебинаров в день, а также 20 записей в день по 20 минут.Подписка стоит от $30 в месяц для 30 участников. Подключение 10 камер одновременно, место на диске — 3 Гб, запись видео — 10 часов. Количество вебинаров не ограничено. Цена за 100 участников составит $54, а за максимальный план на 10 000 человек — $6000. Платную версию можно бесплатно протестировать. Комната в My own conferenceОсобенности:Можно просматривать вебинары на любом устройстве через мессенджер или браузер. На платном тарифе одновременно могут выступать до 10 спикеров.Плюсы:Неограниченное количество ведущих на платном тарифе, 20 на бесплатном.Настройка автовебинаров и опросов.Отправка уведомлений и email.Прием платежей.Планирование мероприятий.Настройка оформления вебинаров.Сбор данных об участниках.Интеграция с Google Analytics.Двухфакторная аутентификация.Простой интерфейс.Запись в HD.Телеграм-бот.Минус:Судя по отзывам пользователей, иногда бывают сбои.LivestormLivestorm — современная и удобная платформа для работы с вебинарами, встречами, презентациями и курсами.Цена:Есть бесплатная версия, которая позволяет проводить двадцатиминутные сессии для 30 участников.На Pro плане вы можете устраивать четырехчасовые вебинары и приглашать от 100 до 500 участников — подписка стоит от $88 до $410 в месяц соответственно.На продвинутых тарифах можно устраивать мероприятия на аудиторию до 3000 человек. О цене нужно договариваться с отделом продаж. Комната в LivestormОсобенности:Автоматизация процессов за счет внутренних инструментов: запланировать мероприятие, воспроизвести автовебинар, завершить встречу и перенаправить на страницу сайта. Плюсы:Современный интерфейс.Доступ к API и настройка интеграций.Создание дизайна страницы регистрации и электронного письма.Уведомления и рассылки.Сбор статистики.Можно настроить быстрые встречи.Настройка опросов и призывов к действиям.Минусы:Недостаточно гибкая система тарифных планов.WebexWebex — программное обеспечение для корпоративных встреч и вебинаров.Цена:Есть бесплатная версия: максимальная продолжительность вебинара 40 минут, до 100 участников.Цены продвинутых тарифов начинаются от $14,50 в месяц — 200 участников, 24-часовые сессии. План с вебинарами на 1000 человек на период проведения акции стоит $68.75, стандартная цена — $275. Для проведения мероприятий на 10 000 участников нужно заплатить $4950 в месяц, а если ваша аудитория еще больше, необходимо связаться с отделом продаж. Главная страница WebexОсобенности:Можно пригласить до 100 000 участников на максимальном тарифе. Плюсы:Настройка опросов и викторин.Сквозное шифрование.Запись мероприятий.Работа со списками участников.Сбор статистики.Планирование.Широкий выбор интеграций.Минусы:Некоторые пользователи жалуются на проблемы со звуком.Для стабильной работы требуется высокая пропускная способность сети.On24On24 — сервис, который позволяет расширить возможности бренда: живые вебинары, записанные и гибридные.Цена:После изучения демо-версии можно выбрать интересующие настройки — и на их основе рассчитать стоимость продукта. Главная страница ресурса On24Особенности:Инструмент, который помогает создавать персонализированные встречи, направленные на целевую аудиторию.Плюсы:Подробная аналитика.Есть возможность настроить интерфейс с различными блоками: опросы, чаты, кнопки, встроенные каналы, презентации, интерактивные доски и тому подобное.Оценивает рентабельность инвестиций и ищет варианты увеличения прибыли. Широкий набор интеграций под любые задачи.Есть автоматические субтитры.Автовебинары.Минусы:Подходит только для крупных организаций из-за дорогого подключения.На настройку вебинара потребуется время в связи с большим количеством настроек.WebinarNinjaWebinarNinja — уникальный инструмент, который предлагает 4 типа ведения вебинаров для решения ваших задач.Цена:Есть пробный период на 14 дней.Всего представлено 4 тарифа. Стартовый стоит $29 в месяц. Вы можете пригласить до 50 участников и двух спикеров. Длительность вебинара — до 2 часов.На тарифах Pro и Business можно приглашать от 100 до 1000 участников. Pro: вебинары продолжительностью 4 часа, 5 выступающих, автовебинары и персональный созвон со специалистом для онбординга для ознакомления с платформой. Стоимость от $99. На тарифе Business можно провести восьмичасовые вебинары и пригласить до 10 спикеров. Главная страница сервиса WebinarNinja с типами вебинаровОсобенности:4 типа вебинаров — прямые трансляции, автовебинары, серия и гибридные семинары: заранее записанные материалы и использование контента в режиме реального времени. Интеграция с кабинетом Facebook Ads.Плюсы:Поддерживает все устройства.Интеграция с сотнями приложений через Zapier.Прием оплаты.Планирование.Создание опросов.Шаблоны для форм регистрации.Email рассылки.Сбор аналитики.Конструктор лендингов.Минусы:Сложная система отчетов.Среднее качество изображения.Zoho MeetingZoho — комплексная платформа для маркетинга и бизнеса со множеством инструментов, один из которых — решение для проведения онлайн-встреч и вебинаров Zoho Meeting.Цена:Есть бесплатная версия, ее возможности — до 100 участников и 60 минут записи, базовая аналитика. Тариф Meeting Standard включает до 250 зрителей, хранилище для 10 вебинаров, интеграции. Допустимая продолжительность онлайн-встречи — 24 часа. Стоимость зависит от числа участников — так, если их 100, платформа запросит $6 в месяц.В тариф Meeting Professional дополнительно входит продвинутая аналитика и возможность участвовать нескольким ведущим. План до 100 зрителей стоит $10. Тариф Webinar допускает до 3000 зрителей и позволяет сохранить записи 25 вебинаров. План Standard стоит $18 в месяц за 100 участников и $75 за 1000. На плане Professional дополнительно можно отслеживать каналы, с которых приходят пользователи, и изучать аналитику в подробностях. Плата в месяц за 100 зрителей — $30, за 1000 — $125. Опрос во время вебинара в Zoho MeetingОсобенности:Интеграция со всеми сервисами Zoho.Участники могут «поднимать руку» и вступать в разговор.Совместная доска для графической работы.Живой чат с возможностью отправлять файлы.Плюсы:Неограниченное количество вебинаров.Можно выстроить мультиканальную систему за счет интеграции с другими сервисами Zoho.Мощные инструменты аналитики.Функция для проведения опросов.Минусы:Качество видео оставляет желать лучшего.Оплату нужно вносить сразу за год.Не самый привлекательный интерфейс.Пользователи жалуются на сбои соединения.BigMarkerBigMarker — ПО для проведения вебинаров, нацеленное на повышение вовлеченности аудитории. Цена:Есть несколько тарифных планов с разными возможностями, для уточнения цен нужно оставить заявку. Дается неделя пробного периода. Интерфейс платформы BigMarkerОсобенности:До пятисот тысяч участников на максимальном тарифе.Совместная доска для работы.Можно добавить баннер спонсора для дополнительной монетизации.Плюсы:Неограниченное количество лайвов.Показ автовебинаров и предзаписанных видео.Возможность записать живой вебинар и затем показывать его пользователям.Высокое качество видео.Автоматическое создание лендинга для мероприятия.Встроенный сервис email рассылок.Q&A, опросы, попапы с предложениями, всплывающие во время вебинара.Большое количество интеграций.Минусы:Многие инструменты и интеграции доступны только на продвинутых тарифных планах.Нельзя посмотреть цены на сайте.BlueJeansBlueJeans — сервис видеоконференций для гибридной работы.Цена:Есть бесплатная версия на 25 участников с неограниченным временем вебинара. План Pro на 150 человек и 25 часов записи стоит $12,49 в месяц. Enterprise на 300 участников с неограниченным временем записи обойдется в $17,49.Для проведения крупных мероприятий есть продукт, который позволяет запускать трансляцию на разные платформы и использовать интерактивные инструменты для вовлечения. На 100 участников цена составит $50 в месяц, на 200 — $60, на 500 — $69.Если вас интересуют мероприятия на 150 000 человек или другие нестандартные опции, необходимо связаться с менеджерами.[note]Советуем ознакомиться: «Как стримить на нескольких платформах одновременно».[/note] Совместная работа в BlueJeans. ИсточникОсобенности:Неограниченное время вебинаров.На экране можно показывать до 25 участников.Функционал Smart Meetings для фиксирования ключевых моментов встречи.Плюсы:Гибкая система тарифных планов.Неограниченная продолжительность онлайн-встреч на всех тарифах.Автоматические субтитры и перевод на продвинутом тарифе. В вебинарах можно участвовать с любого устройства.Dolby Voice и HD-видео.Можно изменять или блюрить фон.Минусы:Пользователи отмечают сложности с шерингом файлов.Бывают проблемы с соединением.Интерфейс не самый дружелюбный.Поддержка не всегда оперативно реагирует.[features_panel type=»education» title=»Проводите курс обучения от начала до конца на одной платформе» link=»https://sendpulse.com/ru/features/edu» plg=»dropins»]Больше не нужно искать отдельный сервис для каждой задачи. Из единой панели SendPulse вы сможете комплексно управлять своим образовательным проектом: создавать воронку для привлечения на курс, делать продающие лендинги, регистрировать участников через форму, продавать курс и управлять контактами в CRM. Отправляйте email рассылки, SMS, сообщения чат-бота в мессенджеры и web push уведомления.[/features_panel]

Подробнее →

Шаблон бизнес-плана управления проектами [Обновлено 2023]

Выберите название для вашего бизнеса по управлению проектами

\н\т

Создайте свой бизнес-план управления проектами

\н\т

Выберите юридическую структуру для вашего бизнеса по управлению проектами

\н\т

Безопасное стартовое финансирование для вашего бизнеса по управлению проектами (при необходимости)

\н\т

Защитите место для вашего бизнеса

\н \т

Зарегистрируйте свой бизнес по управлению проектами в IRS

\н\т

Открыть банковский счет для бизнеса

\н\т

Получите бизнес-кредитную карту

\н\т

Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

\н\т

Получите бизнес-страхование для вашего бизнеса по управлению проектами

\н\т

Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для управления проектами

\н\т

Маркетинговые материалы по управлению проектами для бизнеса

\н\т

Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения вашего бизнеса по управлению проектами

\н\т

Открыт для бизнеса

«}}]}

Бизнес-план управления проектами

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для создания и развития своих компаний по управлению проектами.

Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана управления проектами, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас этого не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, чтобы помочь вам создать отличный бизнес-план.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план управления проектами, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего бизнеса по управлению проектами в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес по управлению проектами или расширить существующую компанию по управлению проектами, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса по управлению проектами, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план управления проектами — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования бизнеса по управлению проектами

Что касается финансирования, основными источниками финансирования бизнеса по управлению проектами являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний по управлению проектами.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план по управлению проектами, загрузив Ultimate Business Plan Template от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов

начать бизнес по управлению проектами или расширить свой текущий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве подробно описана необходимая информация о том, как написать каждый важный компонент вашего бизнес-плана управления проектами.
Резюме
Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но, как правило, это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, какой бизнес по управлению проектами вы ведете, и статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по управлению проектами, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по управлению проектами?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.
Дайте краткий обзор индустрии управления проектами.
Обсудите тип вашего бизнеса по управлению проектами.
Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
Предложите обзор своего финансового плана.

Обзор компании
В обзоре вашей компании вы подробно расскажете о типе своего бизнеса по управлению проектами.
Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов бизнеса по управлению проектами:
Управление маркетинговыми проектами : этот тип управления проектами включает в себя надзор за проектами, связанными с маркетингом и рекламой.

Управление строительными проектами: этот тип управления проектами включает в себя надзор за обязанностями, связанными с планированием и логистикой строительного проекта.
Управление инженерными проектами: этот тип управления проектами отвечает за надзор за инженерными проектами, чтобы обеспечить их надлежащее завершение.
Управление ИТ-проектами: этот тип управления проектами включает в себя надзор за должностными обязанностями, такими как определение целей ИТ, надзор за процессами ИТ-группы и обеспечение всех сотрудников, связанных с проектом, необходимыми ресурсами для завершения проекта.
В дополнение к объяснению типа бизнеса по управлению проектами, которым вы будете заниматься, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:
Когда и почему вы начали свой бизнес?
Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество клиентов с положительными результатами, достижение X числа обслуженных клиентов и т. д.
Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
Быстро и легко дополните свой бизнес-план по управлению проектами с помощью Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Анализ отрасли
При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор отрасли управления проектами.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии управления проектами дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.
Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана управления проектами необходимо ответить на следующие вопросы:
Насколько велика отрасль управления проектами (в долларах)?
Рынок снижается или растет?
Кто основные конкуренты на рынке?
Кто основные поставщики на рынке?
Какие тенденции влияют на отрасль?
Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса по управлению проектами? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов
В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана управления проектами должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры клиентских сегментов: малый бизнес, компании среднего размера и корпорации.
Как вы понимаете, выбранный вами сегмент(ы) клиентов окажет большое влияние на тип вашего бизнеса по управлению проектами. Очевидно, что корпорации будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, малые предприятия.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Завершите бизнес-план управления проектом
за 1 день!
Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план по управлению проектами сегодня.

Анализ конкуренции
Анализ конкуренции должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие компании по управлению проектами.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят штатные сотрудники, онлайн-программы или программное обеспечение. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны.
Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как
Какие типы клиентов они обслуживают?
Какой тип бизнеса по управлению проектами они?
Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
В чем они хороши?
Каковы их слабые стороны?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:
Вы предоставите собственный персонал?
Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Маркетинговый план
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана управления проектами ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании по управлению проектами, который вы задокументировали в обзоре вашей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы предоставлять консультации, планирование, составление бюджета или подбор персонала?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к сайту вашей компании по управлению проектами. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш бизнес по управлению проектами в деловом районе, в отдельном офисе или исключительно в Интернете? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : В заключительной части вашего маркетингового плана управления проектом вы документируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
Посещать отраслевые мероприятия и выставки
Обратитесь к веб-сайтам
Распространение листовок
Занимайтесь маркетингом по электронной почте
Реклама в социальных сетях
Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

Операционный план
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса по управлению проектами, включая ответы на звонки, планирование и предоставление проектных услуг, взаимодействие с клиентами, выставление счетов клиентам и/или поставщикам и т. д.
Долгосрочные Цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете зарезервировать X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по управлению проектами на новый город.
Команда менеджеров
Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего бизнеса по управлению проектами, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления бизнесом по управлению проектами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт управления бизнесом по управлению проектами или успешного руководства небольшой консалтинговой фирмой.
Финансовый план
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать 5 клиентов в день и/или предлагать консультационные услуги? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты
Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего бизнеса по управлению проектами, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств
Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При создании отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых затрат, необходимых для запуска или развития бизнеса по управлению проектами:
Стоимость оборудования и канцелярских принадлежностей
Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
Страхование бизнеса
Налоги
Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

Приложение
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего офиса или список услуг по управлению проектами, которые вы планируете предлагать.
Резюме
Написание бизнес-плана для вашего бизнеса по управлению проектами — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию управления проектами, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса по управлению проектами.
Часто задаваемые вопросы о шаблоне бизнес-плана управления проектами
Завершите бизнес-план
Project Management за 1 день!
Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план по управлению проектами?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план по управлению проектами сегодня.

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультант по бизнес-планированию Growthink может составить для вас ваш бизнес-план.
Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов
Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей
Как составить отличный бизнес-план
Бизнес-план кадрового агентства
Шаблон бизнес-плана | Шаблоны бизнес-планов Wrike
настраивают вас на успех, предоставляя основу для постановки целей и планирования важнейших аспектов вашего бизнеса, таких как операции, маркетинг и финансы.
Одностраничный шаблон бизнес-плана содержит основную информацию, необходимую для объяснения вашего бизнеса и представления его в лучшем свете инвесторам, партнерам, поставщикам, продавцам и сотрудникам. Это краткий документ, в котором представлены наиболее впечатляющие, практичные и убедительные сведения о вашем бизнесе.
В зависимости от вашего бизнес-кейса — например, сбора средств, запуска нового продукта или обновления рабочих процессов и процессов — вы можете добавлять или удалять определенные разделы в своем шаблоне бизнес-плана в соответствии со своими потребностями.
Существует множество типов бизнес-планов, в том числе бизнес-планы запуска, планы расширения, операционные бизнес-планы, а также бережливые или одностраничные бизнес-планы. Эти планы преследуют разные цели и помогают предпринимателям и владельцам малого бизнеса сохранять импульс и рост на разных этапах.
Эта статья научит вас эффективно составлять бизнес-план. Мы обсудим основные разделы бизнес-плана, советы по заполнению каждого из них и ошибки, которых следует избегать. Вы можете начать создавать свой бизнес-план, скачав наш бесплатный шаблон бизнес-плана.
Актуальны ли бизнес-планы сегодня?
По мере того, как мир труда ускоряется со скоростью инноваций, глобализации и удаленной работы, многие практики меняются. Деловое общение и переговоры, на которые ушли бы месяцы, теперь могут проходить за часы или дни с использованием видеоконференций и других инструментов для совместной работы. Поиск подтверждения, обратная связь, подписание контрактов и закрытие сделок выполняются более эффективно и через многие границы.
Однако бизнес-планы по-прежнему актуальны. Сегодня более распространенным является бизнес-план на одной странице, который представляет собой быстрый и краткий способ обобщить и представить статус вашего бизнеса, текущие потребности и прогнозируемое будущее. Одностраничные бизнес-планы помогают проиллюстрировать, где находится ваш бизнес и как вы планируете реализовать его потенциал. Инвесторы, партнеры и заинтересованные стороны могут с первого взгляда увидеть основные моменты и решить, продолжать ли обсуждение, отклонить предложение или согласиться на ваш запрос.
Бизнес-планы помогут:
Прояснить дорожную карту вашего бизнеса: Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем или владельцем малого бизнеса, стремящимся привлечь средства, бизнес-планы уточняют ваши цели и организационные задачи на разные периоды. , например, от одного до пяти лет. Четкие цели превращаются в действенные планы. Команды могут разбить их на задачи и проекты и наметить временную шкалу для достижения вех.
Предложение и привлечение средств от инвесторов: Самая распространенная причина, по которой люди в первую очередь берутся за трудную задачу создания бизнес-планов, заключается в том, чтобы представить свой стартап или бизнес-идею инвесторам, банкирам или венчурным капиталистам. Бизнес-план показывает, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу, и сообщает о его потенциале. Если ваш план ясен и инвесторы убеждены, вы можете собрать необходимые средства.
Убедить заинтересованные стороны: В бизнесе часто приходится убеждать других поверить в новую идею или попробовать новые способы улучшить прибыль компании. Команды и менеджеры проектов создают внутренние бизнес-планы, чтобы представить свои дела и убедить заинтересованные стороны в жизнеспособности предлагаемого ими решения. Хорошо составленный бизнес-план может получить необходимое спонсорство и поддержку заинтересованных сторон, в которых вы нуждаетесь.
Какой длины должен быть ваш бизнес-план?
Обычный бизнес-план может состоять из нескольких страниц. Идеальная длина — это то, что требуется для адекватного объяснения бизнеса и возбуждения ваших читателей о его потенциале. Бизнес-планы могут быть от пяти до 25 страниц. Тем не менее, желательно, чтобы он был как можно короче, чтобы удерживать внимание читателей на протяжении большей части.
Одностраничный бизнес-план представляет собой сжатую версию обычного бизнес-плана. Одностраничный план иллюстрирует, чем занимается ваш бизнес, обобщая его миссию, операции, маркетинг и финансовые прогнозы на одной странице.
Это облегченная версия традиционного бизнес-плана. Вы используете визуальные элементы, такие как графики и диаграммы, маркеры, резюме и продуманное форматирование, чтобы сделать одностраничный план информативным, привлекательным и понятным для читателей. Ответьте на часто повторяющиеся вопросы в приложениях и возьмите с собой полезные дополнительные документы, чтобы предоставить подробную информацию и подтверждение работы при поиске инвестиций. Инвесторы хотят знать, что ваш бизнес может быть прибыльным, и они могут обналичить его. Они хотели бы видеть доказательства жизнеспособного рынка и заинтересованности клиентов.
Как составить простой бизнес-план?
Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, поговорите со своими клиентами и сотрудниками, чтобы проверить и сформулировать вашу бизнес-концепцию. Неважно, только начинаете ли вы развивать свой бизнес или собираете еще один раунд для расширения.
Написание бизнес-плана начинается с общения с людьми на местах — клиентами, руководителями, жителями, потребителями, сотрудниками и любыми другими группами, которые непосредственно используют и испытывают на себе ваши продукты, услуги и управление бизнесом.
Получив их комментарии, вы можете приступить к написанию своего бизнес-плана, заполнив семь разделов ниже.
Из каких семи частей состоит бизнес-план?
Каждый бизнес-план должен включать следующие разделы:
Резюме
Описание компании
Товары и услуги
Анализ рынка
Группа управления
Финансовый план
Оперативный план
Эти семь частей охватывают важнейшие области, обеспечивающие успешное функционирование бизнеса. Без ясности в каком-либо разделе вам может быть трудно построить процветающий бизнес.
1. Резюме
Резюме описывает бизнес-план на одной странице. В нем рассказывается, что читатели могут ожидать в следующих разделах, и освещаются наиболее впечатляющие статистические данные и информация в бизнес-плане, чтобы возбудить их интерес.
Резюме должны быть краткими. Каждое предложение должно быть необходимым и повышать ценность плана. Вот пример одностраничного резюме бизнес-плана:
Marigold Panes — это зарегистрированное товарищество (совместное предприятие) между судоходной и производственной компаниями. Это предприятие рассчитано на три года и будет сосредоточено на победе в проектах по обновлению оконных стекол в Северной Америке. У компании есть портфолио узнаваемых проектов в Европе, где она находится. В течение шести месяцев планируется установить аналогичный стандарт для компании, ориентированной на Северную Америку.
Общее количество проектов по обновлению оконных стекол в Северной Америке ежегодно растет на 12,6%, так как все больше американцев выбирают современный стиль оконных стекол для жилых и рабочих помещений. Производство оконных стекол приносит $19миллиардов ежегодно только в США. Marigold Panes приходит в нужное время и сотрудничает, чтобы выиграть и реализовать самые конкурентоспособные проекты оконных стекол на континенте.
Marigold Panes — зарегистрированное товарищество в штате Делавэр, США. Выставленные счета в прошлом году составили рекордные 105 миллионов долларов. Стратегия выхода на рынок в Северной Америке будет похожа на европейскую, но с местными темами в соответствии с рекомендациями компании по созданию преднамеренной кампании запуска, ориентированной на Америку.
2. Описание компании
В разделе описания компании должно быть объяснено, чем занимается ваш бизнес, с указанием вашей бизнес-модели, отрасли и типа.
Продолжая пример с календулой, давайте посмотрим, как может выглядеть описание компании.
Введение: Marigold Panes — это партнерство между судоходной и производственной компанией, целью которой является победа в проектах по обновлению оконных стекол в Северной Америке.
Вид деятельности: Совместное предприятие (СП). т. е. партнерство между двумя компаниями: судоходной компанией и производственной компанией.
Промышленность: Строительство с упором на оконные стекла.
Команда основателей: Компании-партнеры имеют опыт реализации высококачественных проектов в своих отраслях. Это СП дает двойную гарантию качества и стандартов для рынка Северной Америки. Обе компании имеют сильные исполнительные и управленческие команды с опытом и знаниями в областях, помимо двух основных.
Деловая миссия: Миссия компании Marigold Panes заключается в поиске, производстве и доставке оконных стекол высочайшего качества по всему миру.
Бизнес-цели: 1) Создание надежного бренда в Северной Америке. 2) Увеличение клиентской базы > 15% в месяц. 3) Достичь цели по выручке в размере 2 миллиардов долларов США на рынке Северной Америки в течение трех лет.
3. Продукты и услуги
В разделе продуктов и услуг вашего плана должны быть описаны все продукты и услуги компании. Это должно включать ваши текущие продукты и услуги, те, которые находятся в стадии разработки, и любые другие, которые вы планируете запустить. Добавьте необходимые сведения о каждом из них, чтобы у читателей было краткое, но четкое представление о них.
Убедитесь, что у вас есть четкое представление о правах собственности и авторских правах для каждого перечисленного продукта или услуги. Делитесь подробностями о рабочих процессах и процессах, которые обеспечивают продуктивность вашего бизнеса и позволяют вам успешно доставлять товары клиентам.
Продолжая работу с Marigold Panes, их раздел продуктов и услуг может выглядеть следующим образом:
Закупка материалов для оконных стекол
Производство оконных стекол
Перевозка оконных стекол
Управление утилизацией оконных стекол
Проекты по ремонту оконных стекол
4. Анализ рынка
В разделе анализа рынка следует выделить наиболее важные особенности типов ваших клиентов и поделиться исследованиями, подтверждающими качество продуктов и услуг. В зависимости от стадии, на которой находится ваша компания, ваш раздел исследования рынка может быть больше сосредоточен на общем размере рынка, процентной доле рынка, темпах роста доли рынка или действиях конкурентов.
Вы можете использовать популярный метод SWOT-анализа (сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы), чтобы показать позиционирование и конкурентные преимущества вашей компании. SWOT-анализ является отличным дополнением к одностраничным планам, поскольку он передает так много информации о ваших бизнес-операциях, позиционировании и потенциале, занимая мало места на странице.
Исследование рынка поможет вам узнать о балансе спроса и предложения, а также о том, как лучше всего вы можете представить себя, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка.
Для Marigold Panes они начали бы с перечисления всех компаний по производству оконных стекол в Северной Америке, работающих более двух лет и имеющих годовой доход более 500 миллионов долларов. Затем они могут изучить компании, включенные в короткий список, и узнать слабые и сильные стороны их бизнеса по сравнению с ними.
5. Управленческая команда
В разделе «Управленческая команда» перечислены лучшие и наиболее важные сотрудники вашего бизнеса, а также их знания, опыт и полномочия. Это должно показать вашу организационную иерархию и юридическую структуру бизнеса.
Для Marigold Panes они могут перечислить персонал, работающий над новым партнерством, из руководящего состава обеих компаний.
Убедитесь, что каждый член команды в вашем бизнес-плане заслуживает доверия, компетентен и быстр в своей работе, обладает способностью и способностью донести ваши бизнес-цели и убедить заинтересованные стороны, что ваша команда и организация могут выполнять свои проекты.
6. Финансовый план
Не все бизнес-планы нуждаются в подробном финансовом плане, но каждому нужен хорошо сделанный прогноз и оценки, чтобы показать, где бизнес находится в настоящее время и как вы планируете развиваться. Раздел финансового плана дает представление о текущем и будущем финансовом состоянии вашего бизнеса. Он показывает инвесторам, станет ли ваш бизнес прибыльным, на что вы тратите больше всего денег и как быстро вы их тратите.
Для одностраничного плана вам нужен только обзор вашей финансовой деятельности и прогнозов, в том числе, откуда поступил ваш капитал, сколько у вас взлетно-посадочной полосы, скорость сжигания денежных средств, сколько инвестиций вам нужно для следующего раунда и как вы планируете использовать деньги.
Ваши финансы могут быть в минусе и нести убытки, когда вы только начинаете свой бизнес. Инвесторы ожидают этого и больше заинтересованы в том, чтобы узнать, как и когда вы планируете выйти в ноль, погасить любые кредиты и начать получать прибыль.
Наш пример, Marigold Panes, представляет собой партнерство двух существующих компаний. Их финансовый план для нового совместного предприятия будет включать сводку балансового отчета с указанием активов, обязательств и капитала нового совместного предприятия, а также дополнительные финансовые данные, включая периодические прогнозы.
7. Оперативный план
Раздел оперативного плана вашего одностраничного бизнес-плана должен включать краткое изложение того, что необходимо сделать для преобразования вашего сырья в готовую продукцию и как она будет доставлена клиентам.
Оперативный план описывает основные цели вашего бизнеса, а также шаги, задачи и этапы их достижения. Подумайте о том, как ваши продукты и услуги создаются с нуля. Какие основные задачи, расходы и шаги необходимо предпринимать каждый раз для создания продукта/услуги или достижения цели?
Оперативный план для календулы может включать в себя получение предложений от международных поставщиков, систему оценки производственных затрат по каждому новому проекту, производственное оборудование для проектирования стекол, а также запасы продукции/продажи для отправки клиентам.
Пример бизнес-плана
Вот пример одностраничного бизнес-плана, который может вдохновить вас:
Рекомендации по созданию одностраничного бизнес-плана
Следуйте приведенным ниже рекомендациям, чтобы создать эффективный план для вашего бизнеса:
Будьте реалистичны: Используйте цифры, максимально приближенные к текущей реальности, для составления бюджетов и оценки постоянных и переменных затрат с течением времени. Это относится и к срокам и расписаниям. Обратите внимание, когда фактическая работа начинает отклоняться от запланированной работы и ресурсов.
Проведите качественное исследование: Соберите цифры, даты и другие данные, используемые при подготовке вашего бизнес-плана, из надежных, беспристрастных, авторитетных источников. Укажите эти источники в приложениях к вашему плану.
Обзор и итерация: Одностраничные бизнес-планы достаточно компактны, чтобы их можно было легко корректировать с учетом колебаний рынка, экономических изменений и любых других изменений. Регулярная итерация и обновление ваших бизнес-планов гарантирует, что члены вашей команды и заинтересованные стороны работают, используя последние результаты, и остаются согласованы с теми же целями и сроками.
Сосредоточьтесь на сильных сторонах вашего бизнеса: Продемонстрируйте лучшие причины, по которым любой может захотеть стать партнером, поддержать или инвестировать в ваш бизнес. Если у вас впечатляющие финансовые прогнозы или высококвалифицированная управленческая команда, выделите эти разделы в своем плане. Когда вы иллюстрируете слабые места, убедитесь, что у вас есть решение для них в вашей дорожной карте.
Держите документы под рукой: Ваши читатели могут захотеть более подробно изучить некоторые предположения вашего плана. Имейте ответы на часто задаваемые вопросы в приложениях и храните копии практических документов, которыми вы можете поделиться.
Чего следует избегать при написании бизнес-плана
Бизнес-планы разрабатываются, чтобы сообщить бизнес-цели и убедить важных заинтересованных лиц поверить в вашу компанию и, возможно, инвестировать в нее. Это важно учитывать при составлении бизнес-плана. Таким образом, вы пишете, чтобы произвести впечатление и убедить читателя, а не просто представить факты и цифры о бизнесе.
Сделайте свой бизнес-план удобным для сканирования. Разделяйте разделы, используйте цветовую маркировку, где это возможно, и форматируйте документ так, чтобы он выглядел привлекательно. Избегайте длинных блоков текста и меняйте способ представления данных, например, используя наглядные диаграммы и маркеры.
Избегайте включения в свой план ненужной информации. У вас ограниченное пространство на одной странице, поэтому убедитесь, что каждое предложение и раздел служат цели. Ваш бизнес-план должен быть заполнен данными, которые показывают, что ваш бизнес находится на пути к увеличению прибыльности с помощью вашей команды и ожидаемых ресурсов.
Избегайте двусмысленности. Четко опишите, на каком этапе своего бизнеса вы находитесь и что вам нужно для перехода на следующий этап, чтобы ваши читатели или инвесторы точно знали, что требуется и как они могут принять в этом участие. Поставьте себя на их место и подумайте, что им важнее всего знать, чтобы принять благоприятное решение. Например, вместо того, чтобы сосредотачиваться на функциях и технологиях вашего продукта, вы сосредотачиваетесь на потребностях своей аудитории, например, на финансовой жизнеспособности и операционной осуществимости вашего плана.
Используйте Wrike, чтобы создать лучший бизнес-план для своего растущего бизнеса.
Wrike помогает предпринимателям, владельцам бизнеса, предпринимателям и командам легко создавать бизнес-планы. Вы можете организовывать свои проекты с помощью папок и подпапок и назначать их определенным членам команды или группам с общей временной шкалой и датой завершения. Таким образом, Wrike превращает бизнес-планирование из пассивного в активное.
Вы можете начать писать цели своего проекта, пригласить участников команды и заинтересованных лиц и при необходимости запросить их участие в создании бизнес-плана.