Антипинский нпз ао – Антипинский нефтеперерабатывающий завод

Производство

В связи с тем что строительство нефтеперерабатывающего завода с максимально возможной глубиной переработки нефти при выпуске полного ассортимента моторных топлив и нефтехимической продукции высокого качества требует грандиозных капитальных вложений, оно осуществляется технологическими очередями. Каждая технологическая очередь подразумевает организацию законченного производственного цикла переработки нефти и отгрузку потребителям определенного набора нефтепродуктов заданного уровня качества. По такому пути развивается и АО «Антипинский НПЗ».

Производство в цифрах

• 98%

  глубина переработки

• Евро-5

  ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО

• Евро-5

  БЕНЗИНЫ

• 200 га
  Площадь территории завода

• 116 м

  Самая высокая точка смонтированного оборудования

• >23 КМ

  Длина ж/д путей

• >4 000 КМ

  Общая длина кабельной продукции

  что соответствует расстоянию от Тюмени до Москвы и обратно

www.annpz.ru

Социальная политика

Учитывая постоянное увеличение трудового коллектива, связанное с развитием завода и вводом в эксплуатацию новых технологических объектов, руководство Антипинского НПЗ ведет последовательную работу, направленную на решение вопросов социальной защищенности работников и создания для них благоприятных условий труда. На сегодняшний день численность персонала завода составляет около 2000 человек. Именно поэтому в качестве одного из приоритетных направлений деятельности завода выделяется развитие и повышение уровня социально-кадровой политики.

Особо стоит отметить, что решение этих задач осуществляется при активном взаимодействии двух сторон – руководства предприятия и Совета трудового коллектива.

Социальная политика в цифрах

• 152 кв

  Жилой дом для лучших сотрудников

• 2000 чел

  Численность
  персонала

• 5

  спорткомплексов

• 2

  заводские
  столовые

• 386 чел

  наставников по программе «Наставничество»

• 6

  спортивных
  команд

В 2018 году Антипинский НПЗ занял 1 место в номинации «За развитие культуры здорового образа жизни, распространение стандартов здорового образа жизни сотрудников» по итогам конкурса на лучшую социально ориентированную компанию нефтегазовой отрасли.  Результаты конкурса не в первый раз доказывают, что Антипинский НПЗ занимает достойное место на рынке труда в Тюменском регионе. 

Учитывая постоянное увеличение численности персонала, связанное с развитием завода и вводом в эксплуатацию новых технологических объектов, руководство Антипинского НПЗ ведет последовательную работу, направленную на решение вопросов социальной защищенности работников и создания для них благоприятных условий труда. Развитие и повышение уровня социально-кадровой политики является одним из приоритетных направлений деятельности завода. Решение этой задачи осуществляется при активном взаимодействии руководства предприятия и Совета трудового коллектива, главной целью которого является организация и осуществление социального партнерства в сфере труда на предприятии.

Совет трудового коллектива – представительный орган работников, представляющий интересы всех работников Общества и наделенный в установленном законодательством Российской Федерации порядке (конференцией работников Общества) полномочиями для ведения коллективных переговоров, разработки единого проекта Коллективного договора, заключения или изменения Коллективного договора, осуществления контроля за его выполнением. СТК было создано на Антипинском НПЗ в 2007 году и с тех пор помогает не только выстроить двухстороннее, систематизированное общение между руководством завода и работниками, но и призван решить ряд серьезных задач (проверка состояния и организации охраны труда, жизни и здоровья работников предприятия; взаимодействие с работодателем по вопросам оплаты труда, материального и нематериального стимулирования и т.д).

Коллективным договором предусмотрены различные выплаты и льготы социального характера: дополнительные дни отдыха (в связи с рождением ребенка, регистрации брака, женщинам, имеющим двух и более детей в возрасте до 7 лет и т.д.), материальная помощь (при рождении ребенка, заключении брака, одиноким родителям и многодетным семьям, работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, в случае стихийных бедствий, при увольнении на пенсию, в случае смерти близких родственником и т.д.). Немаловажна и поддержка профессионального долголетия работников в части компенсации их затрат на приобретение путевок на санаторно-курортное лечение и оплату отдыха детей.

Большое внимание уделяется вопросу обеспечения сотрудников полноценным здоровым питанием. На территории завода действуют две столовые, в которых работники предприятия получают вкусное и разнообразное горячее питание по ценам гораздо ниже рыночных за счет дотации стоимости блюд, осуществляемой администрацией завода.

Столь крупное и технологически сложное производство, как Антипинский НПЗ, требует особого подхода в медицинском обслуживании персонала. Необходимые консультации профильных специалистов, консервативное и оперативное лечение работники завода получают за счет предприятия в консультативно-диагностической поликлинике ГБУЗ «Областная Клиническая больница» №1 и медсанчасти «Нефтяник», стационаре больницы станции Тюмень «РЖД».

На заводе также действует своя медицинская служба, специалисты которой организуют проведение обязательных и периодических медицинских осмотров, психиатрического освидетельствования, сезонной вакцинации против вируса гриппа и клещевого энцефалита, осуществляют производственный контроль с применением лабораторных и инструментальных исследований на рабочих местах сотрудников, профилактики и предупреждения инфекционных и неинфекционных заболеваний, а также заболеваний, связанных с вредными и опасными условиями труда, проводят обучение сотрудников предприятия оказанию первой медицинской помощи при ЧС, с отработкой навыков на манекене. Медицинский персонал следит за санитарным состоянием водоснабжения и санитарным состоянием столовой, спортивно-оздоровительного комплекса, проводит оценку качества приготовленной пищи. Ежедневно проводятся медосмотры водителей для оценки здоровья перед выходом в рейс.

Для своевременного реагирования на возможные экстренные ситуации во время соревнований и занятий спортом и проведения мероприятий по их предупреждению, на территории спортивно-оздоровительного комплекса ежедневно работает кабинет фельдшера.

К концу 2019 года, после получения лицензии на медицинскую деятельность, появится возможность оказания лицензированной плановой и экстренной медицинской помощи, а также откроются новые направления в организации работы по оздоровлению персонала. Будет осуществляться привлечение узкопрофильных медицинских специалистов для наблюдения диспансерных групп, составленных по итогам медосмотров и дальнейшим индивидуальным решением вопроса о возможности проведения обследования, лечения, реабилитации работника в условиях поликлиники и стационара. Все эти мероприятия направлены на сохранение и продление профессионального долголетия.

Учитывая тот факт, что Антипинский НПЗ расположен в промышленной зоне города, в отдалении от основных транспортных узлов Тюмени, предприятие обеспечивает трансфер сотрудников до места работы и обратно на комфортабельных автобусах. В 2018 году транспортным цехом были произведены работы по оптимизации маршрутов по доставке сотрудников  до места работы и обратно, в целях обеспечения  пассажиров посадочными местами и охвата большего количества районов города, были введены новые внешние маршруты (м-р Видный – АНПЗ,Пролетарская – АНПЗ), а также маршруты между объектами завода (склад 9 км, УГП, РВУ, УКС, СУГ, ОСиВ).  В начале 2019 были оптимизированы все маршруты: перенесено время отправления с начальных остановочных пунктов на более позднее в связи с открытием развязок, по просьбам работников добавлены новые остановки по маршрутам следования, в вечернее время маршруты (м-р Войновка и м-р Видный) были запущены через открытый участок Тюменской кольцевой дороги.

Одним из самых важных направлений социальной политики, проводимой руководством предприятия, является программа служебного жилья. В рамках ее реализации был сдан в эксплутацию 20-этажный жилой дом на 152 квартиры, расположенный в Тюмени в микрорайоне Тура. В октябре более 100 молодых специалистов – сотрудников Антипинского НПЗ получили ключи от новых квартир. Строительство дома на всех этапах в полном объеме финансировал Антипинский НПЗ. Возведение конструктивов здания, кирпичной кладки, кровли, инженерных сооружений, внутреннюю отделку квартир выполнили специалисты Строительной компании ТЕХИНЖСТРОЙ. На прилегающей к дому территории ТЕХИНЖСТРОЙ провел работу по благоустройству и озеленению. Парковочные места находятся в пешей доступности от новостройки. Кроме того, руководство Антипинского НПЗ оказало содействие генеральному застройщику микрорайона в завершении строительства сетей водоснабжения. В ближайшее время рядом с домом начнется возведение детского сада и школы, предусмотренных градостроительным планом Тюмени с удобной и вместительной автостоянкой.

Кроме того, на площади 6,5 га в центре села Мальково (14 км от Тюмени по Старому Тобольскому тракту) для сотрудников Антипинского НПЗ были арендованы 52 участка — в среднем по 10 соток каждый. Претендовать на строительство мог любой сотрудник Антипинского НПЗ. Предприятие, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, взяло на себя ряд обязательств, в том числе межевание участка строительства, контроль качества строительства и другие расходы, которые производились за счет средств завода. АО «Антипинский НПЗ» заключило с сотрудниками договоры субаренды земельных участков.

Антипинский НПЗ заботится не только о своих работниках, но и о членах их семей. Совместно с комиссией по культурно-массовым мероприятиям СТК на заводе регулярно проводятся тематические акции, направленные на сплочение коллектива и приобщение сотрудников НПЗ и их семей к общественной жизни завода. Мероприятия приурочены к календарным праздникам: 23 февраля, 8 марта, 1 июня и т.д.

Обязательной традицией, которой Антипинский НПЗ неизменно следует, является празднование Дня Победы. В 2019 в рамках торжественных мероприятий, посвященных празднованию 74-ой годовщины победы в Великой Отечественной войне,  Антипинский НПЗ представил экспозицию эвакуированного в Тюмень завода №241 Наркомата авиационной промышленности СССР.

Помимо участия в параде Антипинский НПЗ совместно с Военным комиссариатом Ленинского АО поздравил ветеранов Великой Отечественной войны и вручил им подарки.

Кроме того, работники предприятия ежегодно организовывают сбор средств на нужды детей войны, тружеников тыла и ветеранов труда.

 

  На 2019 год запланирована обширная программа мероприятий, которая включает в себя турниры по боулингу и пейнтболу, велопробег, интеллектуальную игру  «Что? Где? Когда?» и др.

www.annpz.ru

Кадровая политика

На предприятии проводится большая работа по формированию поэтапной системы мотивации персонала, в рамках которой разработаны и применяются локальные акты: Коллективный договор, Положение о поощрении работников предприятия по согласованию с Советом директоров, Положение о Доске Почета, Положение о проведении смотра-конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии», Положение о наставничестве и проведении конкурса «Лучший наставник», Положение о рационализаторской работе и другие.

Основным документом, определяющим систему оплаты и мотивации труда на Антипинском нефтеперерабатывающем заводе, является Коллективный договор, который предусматривает для работников не только стимулирующие и компенсационные выплаты, выплаты социального характера, в том числе материальную помощь, но и дополнительные отпуска, дни отдыха, сверх предусмотренные трудовым законодательством. Коллективным договором закреплен порядок ежегодной индексации размера должностных окладов в зависимости от индекса роста потребительских цен на товары и услуги по Тюменской области (без автономных округов).

Особо стоит отметить существующую на заводе Доску Почета, являющуюся важнейшей составляющей системы мотивации. Занесение на Доску Почета — это признание руководством предприятия и его коллективом результатов плодотворного труда и вклада заводчан в стабильное функционирование и процветание Антипинского НПЗ. На заводе трудятся работники, чьи портреты уже несколько лет подряд занимают свое достойное место среди передовиков производства предприятия. Ежегодно, для размещения портретов на Доске Почета, руководством Антипинского НПЗ совместно с Советом трудового коллектива выбираются 20 передовиков производства.

Впервые в 2016 году на заводе проведен конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии», который является одним из этапов построения системы мотивации, средством повышения престижа рабочих профессий, повышения качества труда, трудовой дисциплины и результатов работы предприятия в целом. Всего в конкурсе участвовало более 60 рабочих 6 профессий: операторы технологических установок, машинисты технологических установок, операторы товарные, прибористы, слесари по ремонту технологических установок.

Помимо этого, в целях повышения мотивации сотрудников, проводится целенаправленная работа по представлению заводчан к наградам различного уровня. Ежегодно за внесенный вклад в развитие отрасли, высокие производственные показатели и трудовые заслуги лучшие работники завода выдвигаются администрацией предприятия на государственные и ведомственные награды.

В 2018 году к профессиональному празднику Дню работников нефтяной и газовой промышленности, в связи с вводом в эксплуатацию установки глубокой переработки мазута, Дню города, к Юбилею завода были награждены 50 сотрудников предприятия, 17 из которых получили награды от администрации города Тюмени и Тюменской области, Министерства энергетики, 27 сотрудников были награждены по согласованию с Советом директоров завода, 10 сотрудников удостоены звания «Почетный наставник».

Большое значение в Обществе уделяется формированию и поддержанию высокого уровня квалификации работников, обеспечению постоянного непрерывного повышения уровня компетенций персонала. Достигается это путем организации внешнего и внутреннего обучения. 

Более пяти лет на базе АО АНПЗ работал учебный класс, в котором проводилось внутреннее обучение работников. В 2018 г. на заводе открылся собственный Учебный центр, который в настоящее время осуществляет образовательную деятельность на основании лицензии. Работники завода могут пройти внутреннее обучение по следующим направлениям: 

1) Профессиональное обучение:
— Подготовка
— Повышение квалификации
— Профессиональная переподготовка 
2) Дополнительное профессиональное образование:
— Повышение квалификации
3) Целевое обучение 
4) Корпоративное обучение (семинары, тренинги):
— Технологии оперативного управления персоналом 
— Лидерство. Личная эффективность руководителя
— Управление временем
— Эффективный наставник 
— Управление конфликтами
— Коммуникативная компетентность 
С 2013 г. было разработано 13 программ профессионального обучения:
— Аппаратчик химводоочистки
— Лаборант химического анализа
— Машинист технологических насосов
— Машинист технологических компрессоров
— Оператор товарный 
— Стропальщик 
— Оператор очистных сооружений 
— Оператор технологических установок 
— Обходчик линейный 
— Слесарь по ремонту технологических установок 
— Аппаратчик очистки сточных вод 
— Машинист паровой передвижной депарафинизационной установки 
— Оператор котельной. 

Все программы разработаны на основании Федерального Закона от 29.12.2012 г. № 273 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Содержание реализуемых программ соответствует квалификационным требованиям и профессиональным стандартам. Документ о квалификации, выдаваемый после обучения, действует на всей территории РФ. 
В 2017 г. внутреннее обучение прошли 346 человек. 
Помимо обучения в рамках внутреннего Учебного центра за 2017 год более 180 работников Общества прошли обучение во внешних учебных центрах, было охвачено около 70 программ обучения, в 50 учебных центрах по всей территории России. Ежегодно работники завода посещают различные международные выставки, практические конференции.

В связи с растущими производственными мощностями Антипинского НПЗ и как следствие — массовым набором персонала, особенно актуальным становится наличие грамотно выстроенной системы адаптации. Основная цель на первом этапе адаптации — помочь новичку в короткие сроки освоиться на предприятии. Для этого всем вновь принятым работникам в первый день выдается «Памятка для нового сотрудника АО «Антипинский НПЗ» и в течение испытательного срока организуется вводное занятие «Добро пожаловать в АО «Антипинский НПЗ». Новичков знакомят с управленческой командой предприятия, с возможностями профессионального обучения, развития карьеры, мотивационными программами и системой вознаграждений, а также спортивной и культурно-досуговой жизнью завода. 

Следующим этапом адаптации является создание системы профессионального наставничества. На предприятии утвержден пул наставников, в который вошли более 500 опытных и квалифицированных работников. Обучение новичка происходит прямо на рабочем месте и базируется на решении производственных задач. 

Еще одним направлением, в котором развивается кадровая политика предприятия, является работа по развитию внутреннего обучения. 

В 2013 году стартовала программа «Кадровый резерв АО «Антипинский НПЗ». Кандидаты из числа работников завода прошли оценочные процедуры, по итогам которых был сформирован и утвержден кадровый резерв. Кадровый резерв представлен работниками, достигших положительных результатов в профессиональной деятельности, получивших высокую оценку своих знаний, деловых качеств и прошедших необходимую подготовку для их последующего выдвижения на руководящие должности. 

Начиная с 2014 года, на предприятии ежегодно проводится опрос удовлетворенности персонала работой в АО «Антипинский НПЗ». Целью проведения опроса является получение оперативной управленческой информации, ее дальнейшее использование в принятии решений по совершенствованию существующей на предприятии системы управления персоналом. 

Анализ полученных данных позволяет оценить динамику развития отношения заводчан к работе на предприятии, а также совершенствовать социально-кадровую политику и улучшать условия труда.

www.annpz.ru

АО «Антипинский НПЗ»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название: Акционерное общество «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Руководство: Лисовиченко Геннадий Алексеевич

История

«Антипинский НПЗ» был основан в июле 2004 года. В 2006 году была введена в эксплуатацию I технологическая очередь завода, фактическая мощность которой со временем составила 740 тыс. тонн в год. В 2010 году запущена II технологическая очередь завода, мощность которой сейчас превышает 4 млн тонн.

В 2014 году в эксплуатацию была введена установка по переработке нефти ЭЛОУ АТ-3 мощностью 3,7 млн тонн в год, после чего суммарная мощность завода достигла 7,74 млн тонн нефти в год. В том же году были построены пятиступенчатые очистные сооружения промышленных и бытовых стоков.

В 2015 году в эксплуатацию был запущен комплекс гидроочистки дизельного топлива мощностью 3 млн тонн в год — началось производство дизельного топлива стандарта «Евро-5». В 2016 году предприятие достигло глубины переработки нефти 98%, была запущена вторая секция установки гидроочистки дизельного топлива.

Чем занимается

Входит в группу компаний «Новый поток». Является единственным промышленным НПЗ в Тюменском регионе и Уральском федеральном округе. Качество производимого им дизельного топлива соответствует стандарту «Евро-5». В 2018 году начнется производство бензина стандарта «Евро-5».

Завод подключен к магистральному нефтепроводу АК «Транснефть» (мощностью 7,2 млн тонн в год) и нефтепродуктопроводу (мощностью 1,8 млн тонн в год), но также может отпускать топливо прямо с завода путем автоналива бензовозами в 5–30 тонн. Установленная мощность переработки Антипинского НПЗ превышает 9 млн тонн нефти в год. Уникальная глубина переработки — 98%.

Руководство

Лисовиченко Геннадий Алексеевич

Должность: Генеральный директор

Дата начала полномочий:

География работы

Антипинский нефтеперерабатывающий завод является единственным промышленным НПЗ в Тюменском регионе и Уральском федеральном округе.

Реквизиты

Адрес: 625047, Тюменская обл, г. Тюмень, ул. 6 Км. Старого Тобольского Тракта, д. 20

ОГРН: 1047200609202

ИНН: 7204084481

www.kommersant.ru

синергия в партнерстве — Бизнес России

В бизнесе главными приоритетами с античных времен и до наших дней остаются деловое партнерство и сотрудничество. Один опытный и творческий руководитель может сделать многое, но в случае работы с такими же умными, творческими и приверженными своему делу партнерами получается огромный синергетический эффект. Сегодня Дмитрий Петрович Мазуров, Председатель Совета директоров АО «Антипинский НПЗ», рассказывает о партнерстве завода с одним из крупнейших предприятий Сибири и России в целом — ОАО «Сургутнефтегаз».

— Дмитрий Петрович, как давно развивается сотрудничество Антипинского НПЗ с ОАО «Сургутнефтегаз»? Что стало его отправной точкой? Какие впечатления вы получили от самого первого опыта сотрудничества?

— Сотрудничество наших компаний осуществляется уже достаточно длительный период, практически с самого начала эксплуатации первой установки Антипинского НПЗ — с 2007 года. Отправной точкой стал поиск надежного и проверенного временем стратегического партнера по поставке качественного сырья, какого мы и нашли в лице ОАО «Сургутнефтегаз». В качестве вертикально интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке более 20 лет. Первые впечатления — самые положительные: глубоко профессиональный, энергичный, сплоченный коллектив под руководством целеустремленного и талантливого руководителя. И могу с удовольствием отметить, что со временем (а это без малого девять лет) впечатления не изменились.

— Имеет ли место обмен опытом между Антипинским НПЗ и ОАО «Сургутнефтегаз» — возможно, в сфере кадровой политики, социальной ответственности, промышленной безопасности? Наличествует ли обмен опытом по технологическим новинкам производственной сферы, программам обслуживания бизнеса?

— В настоящее время, к сожалению, как такового обмена опытом между нашими компаниями не происходит, однако не исключаю такой возможности в будущем. Компания «Сургутнефтегаз» стремится не только использовать все возможные современные и самые передовые разработки, а, что немаловажно, ее руководство проводит политику всемерной поддержки и стимулирования научно-технической и рационализаторской деятельности сотрудников. Это, безусловно, дает свои результаты, молодые специалисты и ученые компании вносят существенный вклад в повышение эффективности производства.

— Для развития большой и сложной корпорации важную роль играет личность управляющего ею человека. Для сотрудничества предприятий также важно взаимопонимание между руководителями — как правило, это опытные менеджеры с независимым взглядом на жизнь. Какие личные качества вы цените в генеральном директоре ОАО «Сургутнефтегаз» Владимире Леонидовиче Богданове?

— Да, действительно, роль личности при руководстве любой крупной компании неоспорима, и это тем более верно, если речь идет о компании «Сургутнефтегаз». Владимир Леонидович обладает колоссальным опытом в нефтегазовом секторе, и ОАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших компаний России, которую он возглавляет на протяжении более чем 30 лет, — в полной мере является достойным отражением своего руководителя. Качества Владимира Леонидовича, которые импонируют мне лично, — уравновешенность, сдержанность, глубочайшее увлечение своим делом, невероятная работоспособность, принципиальность, осознание, умение и желание нести ответственность перед своими партнерами, коллегами, сотрудниками. Сотрудничество и лично с Владимиром Леонидовичем, и с его командой всегда плодотворно и эффективно.

— По вашему мнению, чему крупному бизнесу можно поучиться у ОАО «Сургутнефтегаз» и лично у генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» Владимира Леонидовича Богданова?

— Вместе со своей компанией Владимир Леонидович проделал большой трудовой путь, который измеряется уже десятилетиями. На данном этапе своего развития ОАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших вертикально интегрированных компаний России, ведущая деятельность в сферах добычи и переработки нефти и газа, производства и продаж нефтепродуктов и электроэнергии. Более того, на сегодняшний момент компания «Сургутнефтегаз» стала единственной из крупнейших компаний в мире, которая продолжила приносить доход инвесторам даже после недавних экономических потрясений. Такой опыт, безусловно, не может не впечатлять.

У Владимира Леонидовича можно поучиться принципиальности, верности своему слову, строгому, можно сказать, педантичному выполнению договоренностей, четкому планированию работы. Владимир Леонидович очень требователен к себе, к своей команде и того же ожидает от своих партнеров. Эти качества, я уверен, послужили прочной основой для достигнутых успехов.

АО «Антипинский НПЗ»

Телефон:

(3452) 53-23-99

Факс:

(3452) 28-41-80

Адрес:

625047 г. Тюмень, 6 км Старого Тобольского тракта, 20 Телефон: .

glavportal.com

Антипинский нефтеперерабатывающий завод — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Антипинский нефтеперерабатывающий завод — российский частный нефтеперерабатывающий завод, расположенный в Тюменской области в промышленной зоне города Тюмени (вблизи микрорайона Антипино). В 2016 году согласно рейтингу Forbes предприятие заняло 43 место по размеру выручки среди 200 крупнейших частных компаний России^[3].

История

ЗАО «Антипинский НПЗ» было основано в июле 2004 года (в октябре 2015 года переименовано в АО «Антипинский НПЗ»). В ноябре 2006 года была введена в эксплуатацию I очередь НПЗ проектной мощностью 400 тыс. тонн в год перерабатываемой нефти. Строительство завода шло при поддержке тогдашнего губернатора Тюменской области Сергея Собянина ^[4]. В 2015 году завод переработал 8,1 млн тонн нефти.^[5]

Как утверждается на сайте НПЗ, это единственный частный, независимый от вертикально-интегрированных нефтяных компаний крупный нефтеперерабатывающий завод, построенный с нуля в постсоветское время. Мощность переработки превышает 9 млн тонн нефти в год, качество выпускаемого дизельного топлива соответствует стандарту «Евро-5». В 2016 году после ввода в эксплуатацию установки глубокой переработки мазута глубина переработки достигла 98 % .^[5]

Видео по теме

Руководство

Завод был основан бизнесменом Дмитрием Мазуровым, который владеет 80% акций предприятия. Другая доля завода – 20% – принадлежит адвокату Николаю Егорову (по данным на 2015 год)^[6]. Также известно, что опцион на еще 25% НПЗ получил Владимир Калашников.^[6][4]

Строительство Антипинского НПЗ

См. также

Примечания

Ссылки

Ссылки

wiki2.red