Биржа франшиз россия: Каталог франшиз 2022 — 2023

Содержание

Франшизы

Консорциум «Aston Alliance» является международной консалтинговой группой высококвалифицированных экспертов, работающих в сфере управления интеллектуальным капиталом индивидуально с каждым клиентом с высоким уровнем конфиденциальности сведений о заказчиках.


Специалист по закускам

В настоящий момент у нас 2 работающих более 5 лет цеха в Новосибирске, готовимся к открытию цеха в Омске. При работе с 50 пивными магазинами ежемесячная выручка при продаже до 217 т.р. 


Партнерская программа визового центра VisaTourService

В последнее время сферу туризма потряс ряд громких банкротств (Нева, Лабиринт, Роза ветров мир и т.д.). По мнению экспертов, мелкие турфирмы скоро перестанут существовать в том виде, в каком действуют сейчас.

 

Сейчас наступает время индивидуального туризма. Бронирование отелей и авиабилетов, оформление страховки и виз производится путешественниками самостоятельно.


Работа по франшизе «Третье Чувство» означает создание компании, которая профессионально предоставляет полный комплекс услуг для бизнеса в сфере аромамаркетинга.

Опыт компании в России составляет более 5 лет, что позволяет заявить о лидерстве и большом опыте в сфере Аромамаркетинга.

Аромамаркетинг — новое слово в продажах, хотя появился он еще в конце 20 века. «Классический» маркетинг сегодня почти полностью исчерпал ресурсы визуального и слухового позиционирования, в то время как профессионально подобранные ароматы способны увеличить объемы продаж, создать незабываемый образ бренда и привлечь новых клиентов.


Оптики оптовых цен «ПенснЭ Оптик».

Первая в России франшиза с финансовой гарантией успеха!

Зачем франчайзинг предпринимателю:

Франчайзинг — современный метод ведения бизнеса, при котором Франчайзер передает право на торговую марку и предоставляет надежные и проверенные временем методы управления бизнесом своим партнерам — Франчайзи.


GO! Кофе — молодая, перспективная и динамично развивающаяся компания приглашает к сотрудничеству!

Сфера нашей деятельности — размещение «микро и мобильных кофеен» (иначе говоря — «кофе на вынос» или «кофе с собой») в торговых и бизнес-центрах, ВУЗах, оживленных местах города. Компания активно расширяется, ежемесячно открываются новые точки по продаже кофе на вынос, и мы предлагаем вам вместе с нами стать частью этой стремительно растущей отрасли бизнеса!


Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры — Определение

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Согласно статистике, по всему миру насчитывается более 16,5 тысяч франчайзеров и 1,2 миллиона франчайзи. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

  • Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
  • Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
  • Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
  • Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
  • Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
  • Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
  • Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

  • Невозможность смены поставщиков.
    Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
  • Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
  • Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

  1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
  2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
  3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества.
    К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

  • Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
  • Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
  • Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
  • Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
  • Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. По статистике, под именем бренда работают 80% франчайзи. Тем не менее, у McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

Лукойл

Крупная международная нефтегазовая компания. Лукойл принадлежат 6,6 тысяч АЗС в 24 странах мира. Франшиза стоит $ 25 000 и предоставляет франчайзи права на товарные знаки бренда, а еще эксклюзивные права на альбом «Фирменный стиль ОАО «Лукойл»». Форма деятельности — субфранчайзинг. То есть, компания-покупатель получает независимую АЗС для осуществления предпринимательской деятельности под брендом «Лукойл». Франшиза обеспечивает обучение персонала, бесперебойную поставку продукции и независимое ценообразование. С другими преимуществами вы можете ознакомиться на скриншоте ниже.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Ресурсы:

  1. На сайте KP.RU вы ознакомитесь с обзором франшиз популярных брендов.
  2. Здесь подробнее узнаете о видах франчайзинга.
  3. В этой статье прочитаете, как работает франшиза.
  4. В этом блоге узнаете, как выбрать франшизу.
  5. А здесь прочитаете о плюсах и минусах франчайзинга для франчайзеров и франчайзи.

Обновлено: 18.02.2021

Оцените, насколько полезна статья «Франчайзинг «

Оценка: 4 / 5 (7)

Главная страница — мировая ассоциация франчайзинга

array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "1e71a53ec2b1b1e4e8c66977d3895bda. png"
    [1]=>
    string(115) "0091cfa2dea8661e65387911ec9d622d.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "9ef6a9aa60f8b53a33f6c99c790b9dc6.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "4516cf9e3f268fc8c73143014111d066.jpeg"
    [4]=>
    string(113) "c21d2077a77cf9eeadf3cd8f5a330775.png"
    [5]=>
    string(115) "9eec27f31001376286d9d515b6730e47.jpeg"
    [6]=>
    string(113) "c0bbe5aae405f9440385f6e22ab55365.png"
    [7]=>
    string(115) "ec7d73792b467ea7346ba454d47e94c7.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "16952666505726130f6cd68e0411b9e2.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "e17617961704bd00f0a79d96d5cd89e1.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "d6d142a6f017720a41b0ff56ea5438b6.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "76b1b55763f70eb82eeb7f7bb067defd.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "9ddabec50ac95767fe258898ecbd13dc.jpeg"
    [13]=>
    string(113) "8083718bb0a59761e7811ae2f29baebc.png"
    [14]=>
    string(113) "dae0b13e80fd194fe9f84ab1245faedf.png"
    [15]=>
    string(115) "456e331c312abfc747c9e77db5891c29. jpeg"
    [16]=>
    string(115) "453626eb0361e1b3885e079ba174fe54.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "129513e3ba70c4581bb79f01f73ec995.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "67f51664e8eed7b6706a47c61a33e892.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "00ffb66a4fb851b7ff3d9838dfd84386.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "323002826aa89d1372175be105208733.jpeg"
    [21]=>
    string(113) "03cfe8b6335943dfc00550d951dcf2bd.png"
    [22]=>
    string(115) "0b4eaeb493b16e305ad5ef557a45d223.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "3221707e0d91f8de70ee8a85879bb86c.jpeg"
    [24]=>
    string(113) "03364a312b565eb54a63a0734bd35d1a.png"
    [25]=>
    string(115) "a98f11067a01bb900250035d673b6cca.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "2357ae18a2bed82295f0e76a44008fb4.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "5de9d46d22515b2f6cb2377bbf030442.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "a26e6f26a8e8272c2bde9b13a6aff656.png"
    [29]=>
    string(115) "8f2a25070fcd7d4905a4f6b992d3d59c.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "e5bd40becb9e065814bc7d1ca6665412. jpeg"
    [31]=>
    string(113) "318cb48d56ada19bbb79ab9e549348ee.png"
    [32]=>
    string(113) "4e52bb648b7d549bd44ed64f0151d8f7.png"
    [33]=>
    string(115) "106eb74b51c62f57399381c49e38f72d.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "6d0dd566547ffc4e35925f116dbd9941.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "e518dc82a4476e7df930ed9560babfb1.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "17ed9425b8bda1197e39bfeb2c7c9dc7.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "bb2352220c07fb2fb0ceadf1896d5fed.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "f3347e4b133fa44ff9cbfc11103207c5.jpeg"
    [39]=>
    string(113) "832b2d66515aaf641ad2b1dcc70b575e.png"
    [40]=>
    string(113) "594fc85b0df526880237f559a9502ea2.png"
    [41]=>
    string(115) "4df50c1f4df1d6f929c27bab6729a1bf.jpeg"
    [42]=>
    string(113) "07335041b88f6af2c0fd64fdaeb94c25.png"
    [43]=>
    string(113) "905840c8f8ff9e60e2013a7d671c8547.png"
    [44]=>
    string(115) "18e8f0380ddec6e9c4a55da584371b54.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "890e4084c71627acd6c0b511be8fab1c. jpeg"
    [46]=>
    string(113) "ed63ed7406061e663942113bae5d00cc.png"
    [47]=>
    string(115) "e76f2556656df1c719b558b3603154d2.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "60eb81f6ac4a4cf1febdae66a0e3d4aa.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "74be2936f929aa0232ffa6fd206fa40e.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/e/7/1e71a53ec2b1b1e4e8c66977d3895bda.png"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/0/9/0091cfa2dea8661e65387911ec9d622d.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/e/f/9ef6a9aa60f8b53a33f6c99c790b9dc6.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/1/4516cf9e3f268fc8c73143014111d066.jpeg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/2/1/c21d2077a77cf9eeadf3cd8f5a330775.png"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/e/e/9eec27f31001376286d9d515b6730e47.jpeg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/0/b/c0bbe5aae405f9440385f6e22ab55365.png"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/c/7/ec7d73792b467ea7346ba454d47e94c7. jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/9/16952666505726130f6cd68e0411b9e2.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/1/7/e17617961704bd00f0a79d96d5cd89e1.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/6/d/d6d142a6f017720a41b0ff56ea5438b6.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/6/b/76b1b55763f70eb82eeb7f7bb067defd.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/d/d/9ddabec50ac95767fe258898ecbd13dc.jpeg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/0/8/8083718bb0a59761e7811ae2f29baebc.png"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/a/e/dae0b13e80fd194fe9f84ab1245faedf.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/6/456e331c312abfc747c9e77db5891c29.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/3/453626eb0361e1b3885e079ba174fe54.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/9/129513e3ba70c4581bb79f01f73ec995.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/f/67f51664e8eed7b6706a47c61a33e892. jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/0/f/00ffb66a4fb851b7ff3d9838dfd84386.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/3/323002826aa89d1372175be105208733.jpeg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/3/c/03cfe8b6335943dfc00550d951dcf2bd.png"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/4/0b4eaeb493b16e305ad5ef557a45d223.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/2/3221707e0d91f8de70ee8a85879bb86c.jpeg"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/3/3/03364a312b565eb54a63a0734bd35d1a.png"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/8/a98f11067a01bb900250035d673b6cca.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/3/5/2357ae18a2bed82295f0e76a44008fb4.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/d/e/5de9d46d22515b2f6cb2377bbf030442.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/2/6/a26e6f26a8e8272c2bde9b13a6aff656.png"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/f/2/8f2a25070fcd7d4905a4f6b992d3d59c. jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/b/e5bd40becb9e065814bc7d1ca6665412.jpeg"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/1/8/318cb48d56ada19bbb79ab9e549348ee.png"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/e/5/4e52bb648b7d549bd44ed64f0151d8f7.png"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/0/6/106eb74b51c62f57399381c49e38f72d.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/0/6d0dd566547ffc4e35925f116dbd9941.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/1/e518dc82a4476e7df930ed9560babfb1.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/7/e/17ed9425b8bda1197e39bfeb2c7c9dc7.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/b/2/bb2352220c07fb2fb0ceadf1896d5fed.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/3/f3347e4b133fa44ff9cbfc11103207c5.jpeg"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/3/2/832b2d66515aaf641ad2b1dcc70b575e.png"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/9/4/594fc85b0df526880237f559a9502ea2. png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/d/f/4df50c1f4df1d6f929c27bab6729a1bf.jpeg"
    [42]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/7/3/07335041b88f6af2c0fd64fdaeb94c25.png"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/0/5/905840c8f8ff9e60e2013a7d671c8547.png"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/e/18e8f0380ddec6e9c4a55da584371b54.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/9/0/890e4084c71627acd6c0b511be8fab1c.jpeg"
    [46]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/d/6/ed63ed7406061e663942113bae5d00cc.png"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/7/6/e76f2556656df1c719b558b3603154d2.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/0/e/60eb81f6ac4a4cf1febdae66a0e3d4aa.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/4/b/74be2936f929aa0232ffa6fd206fa40e.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "1e71a53ec2b1b1e4e8c66977d3895bda.png"
    [1]=>
    string(37) "0091cfa2dea8661e65387911ec9d622d. jpeg"
    [2]=>
    string(37) "9ef6a9aa60f8b53a33f6c99c790b9dc6.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "4516cf9e3f268fc8c73143014111d066.jpeg"
    [4]=>
    string(36) "c21d2077a77cf9eeadf3cd8f5a330775.png"
    [5]=>
    string(37) "9eec27f31001376286d9d515b6730e47.jpeg"
    [6]=>
    string(36) "c0bbe5aae405f9440385f6e22ab55365.png"
    [7]=>
    string(37) "ec7d73792b467ea7346ba454d47e94c7.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "16952666505726130f6cd68e0411b9e2.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "e17617961704bd00f0a79d96d5cd89e1.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "d6d142a6f017720a41b0ff56ea5438b6.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "76b1b55763f70eb82eeb7f7bb067defd.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "9ddabec50ac95767fe258898ecbd13dc.jpeg"
    [13]=>
    string(36) "8083718bb0a59761e7811ae2f29baebc.png"
    [14]=>
    string(36) "dae0b13e80fd194fe9f84ab1245faedf.png"
    [15]=>
    string(37) "456e331c312abfc747c9e77db5891c29.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "453626eb0361e1b3885e079ba174fe54. jpeg"
    [17]=>
    string(37) "129513e3ba70c4581bb79f01f73ec995.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "67f51664e8eed7b6706a47c61a33e892.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "00ffb66a4fb851b7ff3d9838dfd84386.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "323002826aa89d1372175be105208733.jpeg"
    [21]=>
    string(36) "03cfe8b6335943dfc00550d951dcf2bd.png"
    [22]=>
    string(37) "0b4eaeb493b16e305ad5ef557a45d223.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "3221707e0d91f8de70ee8a85879bb86c.jpeg"
    [24]=>
    string(36) "03364a312b565eb54a63a0734bd35d1a.png"
    [25]=>
    string(37) "a98f11067a01bb900250035d673b6cca.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "2357ae18a2bed82295f0e76a44008fb4.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "5de9d46d22515b2f6cb2377bbf030442.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "a26e6f26a8e8272c2bde9b13a6aff656.png"
    [29]=>
    string(37) "8f2a25070fcd7d4905a4f6b992d3d59c.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "e5bd40becb9e065814bc7d1ca6665412.jpeg"
    [31]=>
    string(36) "318cb48d56ada19bbb79ab9e549348ee. png"
    [32]=>
    string(36) "4e52bb648b7d549bd44ed64f0151d8f7.png"
    [33]=>
    string(37) "106eb74b51c62f57399381c49e38f72d.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "6d0dd566547ffc4e35925f116dbd9941.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "e518dc82a4476e7df930ed9560babfb1.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "17ed9425b8bda1197e39bfeb2c7c9dc7.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "bb2352220c07fb2fb0ceadf1896d5fed.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "f3347e4b133fa44ff9cbfc11103207c5.jpeg"
    [39]=>
    string(36) "832b2d66515aaf641ad2b1dcc70b575e.png"
    [40]=>
    string(36) "594fc85b0df526880237f559a9502ea2.png"
    [41]=>
    string(37) "4df50c1f4df1d6f929c27bab6729a1bf.jpeg"
    [42]=>
    string(36) "07335041b88f6af2c0fd64fdaeb94c25.png"
    [43]=>
    string(36) "905840c8f8ff9e60e2013a7d671c8547.png"
    [44]=>
    string(37) "18e8f0380ddec6e9c4a55da584371b54.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "890e4084c71627acd6c0b511be8fab1c.jpeg"
    [46]=>
    string(36) "ed63ed7406061e663942113bae5d00cc. png"
    [47]=>
    string(37) "e76f2556656df1c719b558b3603154d2.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "60eb81f6ac4a4cf1febdae66a0e3d4aa.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "74be2936f929aa0232ffa6fd206fa40e.jpeg"
  }
}

Изменение и прекращение договора. Коммерческая субконцессия

В соответствии со ст. 1036 ГК РФ изменение договора коммерческой концессии осуществляется в соответствии с обшими правилами об изменении договоров (гл. 29 ГК РФ). Причем изменение договора коммерческой концессии, как и его заключение, подлежит государственной регистрации в порядке, предусмотренном п. 2 ст. 1028 ГК РФ.

Возможность прекращения действия договора коммерческой концессии зависит от того, был он заключен на определенный срок или нет.

Согласно п. 1 ст. 1037 ГК РФ любая из сторон договора коммерческой концессии, заключенного без указания срока, вправе во всякое время отказаться от договора, уведомив об этом другую сторону за шесть месяцев, если договором не предусмотрен более продолжительный срок.

Для досрочного расторжения договора в одностороннем порядке должны быть установленные законом основания, такое расторжение возможно лишь в судебном порядке. Однако договор может быть в любое время расторгнут по соглашению сторон.

Досрочное расторжение договора коммерческой концессии, заключенного с указанием срока, а также расторжение договора, заключенного без указания срока, подлежат государственной регистрации в порядке, установленном п. 2 ст. 1028.

В случае прекращения принадлежащего правообладателю права на товарный знак, знак обслуживания или на коммерческое обозначение, когда такое право входит в комплекс исключительных прав, предоставленных пользователю по договору коммерческой концессии, без замены прекратившегося права новым аналогичным правом договор коммерческой концессии прекращается.

Договор коммерческой концессии прекращается также при объявлении правообладателя или пользователя несостоятельным (банкротом).

В соответствии со ст. 1039 ГК РФ в случае изменения правообладателем коммерческого обозначения, входящего в комплекс исключительных прав, предоставленных пользователю по договору коммерческой концессии, этот договор продолжает действовать в отношении нового коммерческого обозначения правообладателя, если пользователь не потребует расторжения договора и возмещения убытков. В случае продолжения действия договора пользователь вправе потребовать соразмерного уменьшения причитающегося правообладателю вознаграждения.

Если в период действия договора коммерческой концессии истек срок действия исключительного права, пользование которым предоставлено по этому договору, либо такое право прекратилось по иному основанию, то в соответствии со ст. 1040 ГК РФ договор коммерческой концессии продолжает действовать, за исключением положений, относящихся к прекратившемуся праву, а пользователь, если иное не предусмотрено договором, вправе потребовать соразмерного уменьшения причитающегося правообладателю вознаграждения.

В случае прекращения принадлежащего правообладателю исключительного права на товарный знак, знак обслуживания или на коммерческое обозначение наступают последствия, предусмотренные п. 3 ст. 1037 и ст. 1039 ГК РФ.

Коммерческая субконцессия

В соответствии с п. 1 ст. 1029 ГК РФ договором коммерческой концессии может быть предусмотрено право пользователя разрешать другим лицам использование предоставленного ему комплекса исключительных прав или части этого комплекса на условиях субконцессии, согласованных им с правообладателем либо определенных в договоре коммерческой концессии. В договоре может быть предусмотрена обязанность пользователя предоставить в течение определенного срока определенному числу лиц право пользования указанными правами на условиях субконцессии.

Договор коммерческой субконцессии, как и другие субдоговоры (например, договор субаренды), не может быть заключен на более длительный срок, чем основной договор коммерческой концессии.

Если договор коммерческой концессии является недействительным, недействительны и заключенные на основании его договоры коммерческой субконцессии.

Если иное не предусмотрено договором коммерческой концессии, заключенным на срок, при его досрочном прекращении права и обязанности вторичного правообладателя по договору коммерческой субконцессии (пользователя по договору коммерческой концессии) переходят к правообладателю, если он не откажется от принятия на себя прав и обязанностей по этому договору. Это правило соответственно применяется при расторжении договора коммерческой концессии, заключенного без указания срока.

Пользователь несет субсидиарную ответственность за вред, причиненный правообладателю действиями вторичных пользователей, если иное не предусмотрено договором коммерческой концессии.

Франчайзинг в Украине

Франчайзинг в Украине
развивается с середины 1990-х, однако настоящий бум начался в 2004 году. С тех пор, количество франчайзинговых сетей
ежегодно увеличивается в среднем на 30%. В настоящее время принципы франчайзинга используют (или только планируют
это делать) порядка 400 компаний в 90 отраслях. Как и во многих других странах, больше всего франшиз представлено в
розничной торговле, на втором месте — общественное питание, затем — сфера услуг и производство.

На украинском рынке представлены как иностранные, так и отечественные франчайзеры, причем доля последних (в
количественном выражении) составляет примерно 50%. Некоторые изначально украинские компании имеют франчайзинговые
объекты в других странах (к примеру, FFS, Arber, Джинсы Суперцена, VD one).

Наиболее
известные в Украине франшизы: Пицца Челентано, SELA, Форнетти, Евротоп, Наш Край, DiaWest, Аптека Доброго
Дня, ТНК (развивает джобберскую сеть). Как и в России, компания McDonald’s имеет
на украинском рынке только собственные объекты, и продавать здесь франшизы пока не планирует.

Ассоциация франчайзинга Украины (Глава
директората — Андрей Кривонос) зарегистрирована в конце 2001 года, занимается популяризацией
франчайзинга в предпринимательских кругах, представляет интересы франчайзеров, проводит и организовывает
тематические семинары и конференции, издает пособия и т.д.

Официально понятие «франчайзинга» в
Украине не закреплено, однако в Гражданском и Хозяйственном кодексах присутствуют нормы, касающиеся коммерческой
концессии. Тем не менее, украинское законодательство о франчайзинге находится на примитивном уровне, что
объясняется, видимо, слабой заинтересованностью властей в развитии этой формы ведения бизнеса. Предприниматели
заключают договора коммерческой концессии и лицензии. Судебная практика в сфере франчайзинга развита слабо.

С
2005 года в Киеве проводится ежегодная международная выставка «Франчайзинг» (в ноябре), а с
2007-го — выставка (которая в этом году превратилась в форум) Brand4Rent (в
марте). Кроме того, силами консалтинговых и юридических компаний регулярно проводятся различные семинары и тренинги,
посвященные франчайзингу.

Франч

Ссылки по теме:

  • Франшизы Украины
  • Рейтинг франшиз

Франчайзинг в Литве

Франчайзинг в Литве начал развиваться в конце 1990-х годов с приходом на рынок западных ритейлеров. К
средине текущего десятилетия по франчайзингу развивались более 10 литовских сетей: Apranga Utenos trikotazas,
Audimas, Kemi, Baldu rojus, которые в основном работают в сфере торговли собственной продукцией (текстиль, мебель и
т.д.) и оказании услуг.

Одним из крупнейших франчайзеров Литвы является сеть Cili Pizza,
развивающая различные концепции, в том числе заведения литовской кухни. Кроме 17 заведений в Латвии (не менее пяти
их них открыты франчайзи) под маркой Cili Pizza работают заведения в Украине (хотя единственная пиццерия в Киеве уже
вроде бы как продается), Польше, России, Эстонии.

Законодательство, регламентирующее франчайзинг (статья в
Гражданском кодексе), было принято в 2000 году.

В 2008 году в Литве начал работу Литовский
франчайзинговый центр (ЛФЦ), который предоставляет консультации потенциальным франчайзи и франчайзерам. ЛФЦ
является отделением Конфедерации работодателей Литвы (КРЛ). По словам генерального директора КРЛ
Данаса Арлаускаса, назначение центра — развитие в Литве франчайзинга, так как сейчас темпы
популяризации этой бизнес-модели ниже, чем в соседних странах.

Ответы на часто задаваемые вопросы:

Подходит ли мне франчайзинговая модель ведения бизнеса?

Франчайзинг – бизнес модель, которая подходит практически для любого бизнеса, от услуг до производства. Франчайзинг – это совокупность ценных знаний, деловой репутации, набора инструментов для быстрого старта работы, наборы документов и поддержка Франчайзера! Для более детального анализа отправьте заявку на разработку франшизы и мы проведем бесплатный аудит, на покупку или разработку франшизы.

Как происходит упаковка бизнеса во Франшизу?

Специалисты нашей компании проводят тщательный анализ вашего бизнеса исходя из предоставленных Вами данных и наличия уже действующих предложений на рынке, выявляя конкурентные преимущества и то, на какой точке вы сейчас находитесь. Составляем стратегию развития и этапы реализации. заключаем договор и начинаем разработку.

Сколько я буду зарабатывать на Франчайзинге ежемесячно?

Ваша прибыль зависит от многих факторов и темпов масштабирования. Чтобы эффективно масштабировать бизнес, рекомендуем Вам доверить это команде профессионалов, которые сделали более 100 продаж собственных франчайзинговых проектов. Вы зарабатываете пассивно, потратив свои усилия на постановку бизнеса и упаковку франчайзинга ранее.

Влияет ли кризис на развитие бизнеса по Франшизе?

Безусловно есть сферы в которых бизнес “просел”. Бизнес – это риски, именно поэтому многие предпочитают во время кризиса минимизировать свои риски , отдавая свое предпочтение франчайзинговой модели ведения бизнеса. Франчайзинг – это стремительное развитие с минимальными рисками и издержками для франчайзера и франчайзи.

Что нужно от меня для запуска бизнеса на Федеральный уровень?

От вас нужна рабочая модель бизнеса. Мы не беремся за упаковку всех проектов, у нас не конвейер. Если в ходе анализа мы делаем вывод что бизнес не эффективно масштабировать по франчайзингу, это “мыльный пузырь” или “дутая франшиза” цель которой не масштабирование сети, а только продажа франшизы – то в разработке мы Вам откажем. Каждый наш проект индивидуален и имеет детальную проработку бизнес процессов. Ваша успешность – показатель нашего уровня знаний.

В какой нише Франчайзинг более востребован?

Франчайзинг востребован во всех сферах, но порог входа (сумма инвестиций) везде разная. На каждое предложение есть свой соискатель.

Как мы заключаем с Вами договор на создание и продвижение Франшизы?

Во многих городах России у нас есть представительство. Если в Вашем городе его нет, то мы заключаем договор дистанционно, оплата осуществляется после обсуждения задания , этапов подготовки и заключения договора.

Что даст мне упаковка бизнеса во Франшизу?

Перспективный , растущий бизнес на много лет вперед. Многие кто запустил франчайзинг полностью продали свои точки и зарабатывают пассивно, только на франчайзинге.

Что я получаю в результате сотрудничества с Вами?

Готовый бизнес кейс с детально проработанными алгоритмами , обучение и юридическую поддержку. Мы поэтапно запустим продажи вашего бизнеса и привлечем инвестиции в ваш бизнес. Все разработанные нами проекты получают сертификат аккредитации “МАФ” и партнерскую программу.

Франчайзинг в России

Франчайзинг в России развивается с начала 1990-х годов,
когда появились несколько отечественных компаний-франчайзеров (преимущественно в сфере общепита). Некоторые считают
годом рождения российского франчайзинга 1993-й, когда компания «Баскин Робинс» (Baskin
Robins) продала первую франшизу в России.

На начало 2009 года в стране работало порядка 450
франчайзеров. В течение почти 10 лет рост их числа происходил плавно, однако начиная с 2004 года отмечается бурное
развитие франчайзинга, и, соответственно, увеличение количества франшиз. Распределение по сферам бизнеса в целом
повторяет ситуацию в Украине: торговля (46%), общепит (22%), услуги (32%).

Самыми известными в России
франчайзинговыми компаниями являются Subway, Ростик’с / KFC, Росинтер (бренды «IL Патио» и
«Планета Суши»), Мастерфайбр, SELA, Savage, крупные нефтяные компании (джобберские сети).
Многие российские франчайзеры имеют собственные и франчайзинговые объекты в других странах. В этом плане экспансия
российского франчайзинга за рубеж выражена намного сильнее, чем, скажем, украинского.

Российская ассоциация франчайзинга (РАФ) была создана в
1997 году. Председатель Совета директоров — Александр Майлер. Ассоциация является членом
World Franchise Council — Всемирного Совета по франчайзингу. РАФ занимается содействием в
продвижении бизнеса членов ассоциации и их интересов перед государственными и прочими организациями, популяризацией
франчайзинга. Организовывает и принимает участие в тематических выставках и конференциях, издает путеводители по
франчайзингу, ведет онлайн-каталог франшиз «Вселенная
франчайзинга». Членами ассоциации является более 40 компаний.

Единственным нормативным
документом, регулирующим франчайзинг в России, является 54-я глава Гражданского кодекса, и в этом плане сходство
украинского и российского франчайзинга проявляется наиболее сильно. В марте 2009 года РАФ утвердила свои предложения
по изменению 54-й главы ГК, которые призваны исправить наиболее существенные проблемы текущей редакции:
терминологию, вопросы регистрации договоров, порядок раскрытия информации и т.д.

Из специализированных
изданий о франчайзинге в России имеется только журнал «Купи брэнд. Франчайзинг в
России» (непонятно, правда, выпускается ли он до сих пор). Зато в отличие от Украины,
российские деловые СМИ пишут на тему франчайзинга чаще и лучше (к примеру, газета
«Коммерсант», журналы «Секрет фирмы», «Управление компанией»).
Кроме того, за последние годы в России было выпущено несколько книг о франчайзинге.

Крупнейшей выставкой по
франчайзингу на просторах СНГ, стран Балтии и Восточной Европы вот уже 7-й год подряд является BuyBrand (проводится в сентябре в Москве).
Конференции и семинары на тему франчайзинга проходят повсеместно, и не только в столице. Кстати, эксперты отмечают,
что региональный франчайзинг особенно сильно развит в Пермском и Краснодарском крае, а также в Республике Татарстан.

Ссылки по теме:

  • Франшизы России
  • Франшизы в Москве
  • Статья «Текущее состояние и
    перспективы развития франчайзинга в России» (журнал «Управление компанией»)
  • Интервью с Александром Майлером (franch.biz,
    май 2009 г.)

Типы концессионных соглашений

В международной практике выделяются следующие типы концессионных соглашений:

Франчайзинг в Эстонии

Балтийская Ассоциация Франчайзинга предоставляет
информацию лишь об одном эстонском франчайзере — AS Klementi
(пошив одежды). В стране с населением менее 1,5 млн. человек традиционно активны западные франчайзеры,
рассматривающие Прибалтику как важный регион присутствия и развивающие бизнес во всех трех странах: Литве, Латвии,
Эстонии. Один из крупнейших производителей одежды в странах Балтии — Baltika Group (торговые
марки Monton, Mosaic, Baltman и др.), присутствующий в том числе и на рынке Украины, предпочитает работать с
покупателями напрямую даже на иностранных рынках.

– Андрей Шевелев, Роман Кирилович, franch.biz

Франчайзинг в Молдове

Закон о франчайзинге был принят в республике еще
в 1997 году, однако Ассоциация Франчайзинга
Молдовы появилась лишь спустя 10 лет.

По уровню франчайзирования бизнеса Молдова является
одним из лидеров постсоветского пространства. И хотя импорт франшиз существенно превышает экспорт (по причине
отсутствия сильных национальных фешен- и фаст-фуд брендов, сублицензирования со стороны румынских мастер-франчайзи и
т.д.) у национальных франшиз есть достаточно перспективное будущее, связанное с развитием регионального ритейла и
цивилизованного общепита. В последние годы Молдова достаточно активно обживается франчайзерами.

Заметным
событием во франчайзинговой жизни Молодовы и всего СНГ стало решение корпорации McDonald’s о переводе трех
фирменных заведений, расположенных на территории страны, на франчайзинговаую основу.

Активно продвижением
франчайзинга и консультированием предпринимателей в данной области занимается компания Business Broker
Consulting. В октябре прошлого года компания организовала семинар «Практические решения для
развития бизнеса посредством франчайзинга», целевой аудиторией которого являлись предприятия способные стать
потенциальными франчайзерами.

Имеется в Молдове и специализированная выставка «Франчайзинг»,
которая в этом году пройдет в Кишиневе 25–27 ноября.

Преимущества франчайзинга для франчайзера

Для франчайзера преимущества заключены в нескольких аспектах:

  1. Рост бизнеса не требует усложнения менеджмента. Функции региональных менеджеров выполняют бизнес-партнёры, которые мотивированы не только высоким доходом, но и несут часть бизнес-рисков. Это упрощает администрирование для франчайзера.

  2. Снижается потребность в капитале. Каждый франчайзи самостоятельно несёт затраты на подбор и обучение персонала, контроль качества, рекламу, покупку оборудования и расходных материалов. Совокупно это существенные бесплатные вложения в инфраструктуру бизнеса правообладателя, которые не требуют усилий по их привлечению и контроля использования.

  3. Роялти и увеличение продаж. Помимо платы за франшизу, вполне возможен рост продаж ключевой продукции, так как франчайзи обязаны покупать определённые договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Стабильный доход позволяет планировать его на будущее, а значит, планировать развитие новых направлений.

  4. Реклама. Развитие франчайзинговой сети является отличной рекламой бренда, не требующей специальных финансовых вложений.

Франчайзинг в Армении

Сформировать «культуру франчайзинга» министр экономики Армении Нерсес
Ерицян пообещал уже к концу 2009 года. Столь смелые планы были озвучены в ходе состоявшейся в ноябре 2008
года конференции «Франчайзинг в Армении». Организатором мероприятия стали консалтинговая компания
«Америя», посольство США, а также Торгово-Промышленная Палата, Союз промышленников и предпринимателей
Армении и представительство Американской палаты коммерции в Армении.

На сегодняшний день информацию о наличии
в Армении предприятий, развивающих франшизы, получить невозможно. Равно как информацию о лоббирующих интересы
франчайзинга общественных организациях. Единственное упоминание об Армянской фрначайзинговой ассоциации
(Armenian Franchise Association) находится (без указания контактов) в
листе контактов Малазийской (!) ассоциации франчайзинга. Единственная заявленная как армянская франшиза «Ереван
тревел» «базируется» в Москве. Естественно, говорить о работающем франчайзинге можно
как минимум после начала работы первого франчайзи.

О продаже франшизы на территорию Армении в январе 2009
года заявила компания «Троянди що розмовляють» — официальный представитель и
собственник прав на продажу франшизы американской Speaking Roses Int. на территории СНГ и Европы.

Франчайзинг в Казахстане

Считается, что казахский франчайзинг обязан свои появлением заводу Coca-Cola,
который был открыт в 1994 году по сублицензии турецкого лицензиара марки. В этом же году появился первый в
Казахстане и Центральной Азии 5-звездочный отель «Рахат Палас» (впоследствии стал
частью международной сети франчайзингового бренда Hayatt Regency).

С середины 1990-х годов
многие фирменные магазины и бутики модной одежды международных производителей открывались в стране по системе
франчайзинга (например, магазин Adidas). В 1999-м открылась гостиница «Анкара» (сейчас
франчайзи гостиничной сети InterContinental) и появляется первый торговый комплекс «Рамстор»,
впоследствии построивший сеть гипермаркетов. Вскоре открывается первое в Казахстане фирменное кафе Baskin
Robbins.

На сегодняшний день казахский франчайзинг можно смело назвать наиболее «продвинутым»
в регионе, хотя в стране превалирует доля иностранных франшиз. Особенно активно по франчайзингу работают крупные
российские ритейлеры и сетевые рестораны. По данным Центрально-Азиатского
агентства по франчайзингу и лицензированию, по состоянию на конец 2007 года в стране насчитывалось
120 франчайзинговых систем и 1000 точек франчайзи. Однако в последнее время сформировался ряд отечественных
компаний, которые разработали франчайзинговые пакеты и активно продвигают их на рынок. По данным Независимой ассоциации предпринимателей продать свои
франшизы удалось следующим казахским предприятиям: агентству недвижимости UMEX Realty, ресторану «Медведь»,
«Бухучет НАП», системе электронных платежей «Таулинк», салону красоты Nails club, EXOTIK
TEA, «Сеймар», «АЛМА-TВ» и др.

Особенностью рынка франчайзинга в Казахстане является
сублицензионность. Международные франчайзеры не торопятся работать в Казахстане напрямую. Очень мало прямых
классических отношений: франчайзер-франчайзи. Международные франчайзеры предпочитают действовать в Казахстане через
своих российских или турецких мастер-франчайзи (субфранчайзеров). Казахстанские компании в свою очередь выступают в
качестве субфранчайзи (сублицензиатов).

В то же время крупные казахские компании предпочитают филиальную
форму регионального развития, но не франчайзинговую систему. Местные организации, лоббирующие интересы франчайзинга,
среди которых стоит отметить Агентство
франчайзинга республики Казахстан и Центрально-Азиатское
агентство по франчайзингу и лицензированию постоянно проводят различные масштабные мероприятия, не
уступающие по креативности и степени «официальной» поддержки лидерам европейского франчайзинга. Так,
только на текущий год в Казахстане запланированы:

  • Конкурс «Время франчайзинга 2009»
  • Конкурс «СМИ о франчайзинге»
  • Выпуск второго номера Альманаха франчайзинга
  • Осенняя Биржа франшиз
  • АвтоАгитПробег «Франчайзинг в 50 городов Казахстана» (подробнее)
  • и многие другие мероприятия для продвижения франшиз и самой идеи франчайзинга в стране.

В стране работает программа кредитования покупки франшиз.

Казахский франчайзинг ставит амбициозные цели.
Например, Агентство франчайзинга республики Казахстан планирует к 2015 году обеспечить:

  • 35% франчайзинга в доле казахстанского предпринимательства;
  • 60 успешных казахстанских франчайзинговых систем;
  • вывод 25 казахстанских франчайзинговых брендов на иностранные рынки.

Ссылки по теме:

  • Центрально-Азиатское агентство по франчайзингу и
    лицензированию
  • Программа кредитования
    франчайзинга в Казахстане
  • Франчайзинг
    в Казахстане (статья в Википедии)

Франчайзинг в Узбекистане

На фоне успехов казахского
франчайзинга достижения Узбекистана куда скромнее. Российские и турецкие правовладельцы, составляющие
франчайзинговое большинство у соседа, в Узбекистане малоактивны. Среди ярких примеров узбекского франчайзинга можно
отметить крупнейшего российского производителя соков «Лебедянский», продавший франшизу совместному
предприятию «Интерсок».

К числу известных и уже действующих франчайзинговых систем в Узбекистане
можно отнести торговые марки «1С:Бухгалтерия», систему Paynet, сеть ресторанов «Бек».
Последняя, кстати, стала первым отечественным франчайзером, в географию которого вошли Ташкент, Самарканд и
Новосибирск (Россия). Всего под маркой «Бек» работают 14 заведений общественного питания.

В
последнее время франчайзинговая активность в Узбекистане значительно увеличилась. Это касается как популяризации
самой идеи франчайзинга, так и активности предпринимателей, желающих купить франшизу для ведения бизнеса.
Популяризацией франчайзинга занимается Торгово-промышленная палата (ТПП) Узбекистана. В прошлом
году ТПП выпустила брошюру при поддержке Программы развития ООН «Бизнес-форум Узбекистана», а также
издала новое пособие для субъектов малого бизнеса «Руководство по франчайзингу для предпринимателей
Узбекистана», которое является одновременно каталогом франшиз (около 25 предложений зарубежных
франчайзеров). Примечательно, что данное пособие распространятся ТПП Узбекистана на бесплатной основе. Весной этого
года в Ташкенте был проведен франчайзинговый круглый стол в рамках четвертого Международного инвестиционного форума.

Ссылки по теме:

  • Торгово-промышленная палата Узбекистана
  • Franchising.uz

Франчайзинг в Беларуси

В силу особенностей экономической модели
Беларуси (значительная доля государственных предприятий) говорить о франчайзинге, как явлении, преждевременно. В то
же время белорусский рынок активно обживают западные ритейлеры (фешен-сигмент). Причем открываются не только
собственные точки, но и партнерские — на основании договоров дистрибуции и коммерческой концессии.

Учитывая потенциал и емкость внутреннего рынка, практически нулевую насыщенность многих сегментов, прежде всего
услуг, приверженность многих белорусов «родным» маркам, потенциал зарождения и развития белорусских
франшиз оценивается весьма высоко. Существенной проблемой развития сетей и, в частности, франчайзинга, является
дефицит современный торговых площадей, а в столице страны, Минске, еще и высокие арендные ставки.

Ассоциация
франчайзинга в Беларуси отсутствует. Тем не менее, часть ее функций пока выполняют отдельные тренинговые компании,
которые изредка проводят соответствующие семинары и конференции для популяризации франчайзинга.

Ссылки
по теме:

capitalizm.org

Виды франчайзинга

На практике различают следующие виды франчайзинга:

  • Производственный (промышленный) франчайзинг. Франчайзи получает право на производство и продажу продукции под фирменным знаком франчайзера. Франчайзи также получает технологию и ключевое сырье. При этом  оговариваются требования к производственному процессу, объёму выпускаемой продукции, её качеству, планы продаж, квалификация персонала, отчетность. Производственный франчайзинг может быть применен к различным отраслям промышленности: изготовлению пищевой продукции, мебели, производству строительных материалов  и др.

  • Товарный франчайзинг. Товарный франчайзинг используется, в основном, в торговой сфере. Франчайзи получает право реализовывать товары, выпущенные франчайзером или под его торговой маркой. Франчайзинговый договор устанавливает ассортимент услуг и товаров, технологию продаж и четкие правила использования торговой марки производителя. Франчайзинг товара популярен в секторах, где успехи продаж в значительной степени диктуются квалифицированностью продавца – например, в торговле автомобилями бытовой и электронной техникой, одеждой и обувью. Примером  товарного франчайзинга является фирменный магазин по продаже обуви или одежды.

  • Сервисный франчайзинг.  При сервисном франчайзинге франчайзи передается право оказывать определенный вид услуг под торговой маркой франчайзера, который обеспечивает партнера необходимым оборудованием, маркетинговой и рекламной технологией. Кроме поддержки, компания-франчайзер осуществляет контроль за работой. Примером сервисного франчайзинга является сеть химчисток.

  • Обратный франчайзинг. Франчайзер передаёт права на ведение бизнеса под своим брендом. При этом франчайзер обеспечивает франчайзи полным ассортиментом товаров согласно агентскому договору, за исключением алкогольной продукции, которая должна поставляться по договорам поставки. Агентское вознаграждение франчайзи получают от франчайзера по итогам продаж в виде установленного в договоре франчайзинга процента.

  • Деловой франчайзинг (бизнес-формата). Франчайзер передает партнеру не только права продаж, но и лицензию на организацию данного вида бизнеса. В документах четко оговаривается концепция бизнеса, даются подробные инструкции по обучению сотрудников, требования к оформлению интерьера, к униформе персонала. Регламентируется рекламная политика, ведение отчетности, взаимоотношения с поставщиками товара. У делового франчайзинга, ввиду его комплексной природы, самые разные точки приложения: продуктовые супермаркеты, магазины розничной торговли, гостиницы, точки общественного питания, образовательные центры  и др. Его популярность растет с каждым годом, и, по оценкам специалистов, это один из наиболее перспективных и устойчивых к кризису видов ведения бизнеса.

Фирма уходит, бренд остаётся. Сеть коворкингов WeWork избавляется от российских активов

О переговорах на рынке коворкинга рассказали «Ведомостям» источники, близкие к сделке. Речь идёт о судьбе пяти коворкингов в Москве, совместно арендующих 26 000 кв. м. Среди их крупнейших арендаторов — «Яндекс», X5 Retail Group и «Ситимобил». Кроме того, скорое открытие ожидает ещё один коворкинг в Imperial Plaza на Комсомольской площади.

К решению продать российский операционный бизнес WeWork подтолкнули финансовые проблемы.

Проблемы WeWork

WeWork работает с 2010 года. Основатель Адам Нейман обещал сделать из компании крупнейшую в мире сеть коворкингов и уверенно двигался к своей цели: на конец 2019 года под его управлением находилось 800 офисов по всему миру, а сама WeWork готовилась к IPO.

О планах выйти на биржу руководство объявило в начале 2019 года, когда капитализация WeWork оценивалась в $47 млрд. На развитие предполагалось привлечь около $3 млрд от продажи акций и $6 млрд от банков. Однако IPO так и не состоялось: компания не смогла объяснить инвесторам, каким образом она собирается выйти в прибыль к 2021 году. Тем временем быстро растущая сеть коворкингов требовала всё новых трат и вложений, и к моменту планируемого выхода на биржу WeWork израсходовала почти все имеющиеся у неё операционные средства ($2,4 млрд).

Несостоявшееся IPO WeWork стало одним из самых громких провалом 2019 года. В начале 2019-го капитализация WeWork составляла $47 млрд. А к концу года — уже $15–20 млрд.

Масла в огонь подлил конфликт между компанией и основателем: оказалось, что WeWork арендовала часть своей недвижимости у Адама Неймана. Резкой критике также подвергался стиль руководства Неймана. Кроме того, на выручку повлияла пандемия коронавируса, на несколько месяцев поставившая крест на офисной работе.

В конце 2019 года WeWork была вынуждена сократить часть своих сотрудников и уйти с некоторых рынков, в том числе из Китая и Латинской Америки. Теперь настал черёд избавляться и от российских активов.

Как будет дальше?

Несмотря на решение продать помещения, от присутствия бренда в России материнская компания отказываться не собирается. Одним из условий договора с потенциальным покупателем будет сохранение названия WeWork и работа по франшизе. Близкий к компании источник уточнил, что руководство рассматривает разные варианты финансирования для развития сети в России. В соответствии с глобальной стратегией, в будущем WeWork будет создавать совместные предприятия, операционные партнёрства с локальными игроками и франшизы в разных странах мира.

Аналитики предположили, что после окончания пандемии и приведения дел в порядок WeWork может вернуться к старой схеме работы в России. Пока же основными претендентами на покупку прав на офисы являются компании, которые только задумываются о выходе на рынок коворкингов, а также сами собственники помещений. Крупным игрокам выгоднее развивать свой бренд, нежели работать по франшизе.

Сколько могут стоить права на московские офисы сети — точно не известно. Но не исключено, что сделка будет безденежной, указали эксперты. Это будет первая подобная продажа на российском рынке коворкингов.

Фото: Wikipedia, CC0

У «Секрета фирмы» есть канал в Telegram. Подписывайтесь!

«Антиваксеры играют на руку отечественной фарме»: Константин Северинов — об итогах двух лет пандемии

Интервью с профессором Сколковского института науки и технологий — о вакцинации и причинах появления все новых штаммов COVID-19

Доктор биологических наук, профессор Сколковского института науки и технологий, и Ратгерского университета (Нью-Джерси, США) Константин Северинов в интервью «Ведомости. Городу» рассказал об итогах двухлетней войны с пандемией, а также о вакцинации, мутации коронавируса и причинах появления новых штаммов.

– В декабре 2019 г. многие впервые услышали про город Ухань. Поначалу происходящее казалось сугубо китайской проблемой: какая-то инфекция, карантин. И вдруг лавина событий: закрытые границы, пустые улицы и продовольственная паника. Оглядываясь назад, как бы вы резюмировали произошедшее с нами?

– С одной стороны, никто не предполагал масштабов бедствия. Таких прецедентов на нашей памяти еще не было. С другой – как будто читаешь учебник по вирусологии, он буквально ожил. Для биологов сейчас интересное время: что изучалось в лаборатории, происходит в масштабах планеты. И по-моему, пандемия замечательно продемонстрировала мощь современных наук о жизни – геномики, вирусологии, иммунологии – и фармацевтической промышленности. 

– Если все происходило «по учебнику», значит, должно было быть прогнозируемым. Мы же видели сумбур противоречивых мер.

– Между политиком и ученым большая разница. Политик должен действовать здесь и сейчас. Какие-то решения окажутся неправильными, но это будет потом. Ученые наблюдают процессы и интерпретируют их на основании накопленных научных знаний и новых данных. Они не предсказывают будущее, это невозможно. Если ретроспективно смотреть на то, как развивается пандемия, все действительно идет по учебнику.

– Можем ли мы предсказать, как поведет себя вирус, чтобы заранее подготовиться?

– Появление новых вариантов вируса, которые заражают быстрее исходного, их распространение с увеличением числа привившихся или переболевших ожидаемо из общих принципов взаимодействия паразита и хозяина. Как и то, что штаммы со множественными мутациями могут возникать у людей с проблемной иммунной системой.

Но какие конкретно будут варианты и когда они возникнут, предсказать нельзя. Эволюция похожа на биржу ценных бумаг: без инсайда прогноз всегда будет неточным. Иначе биржа потеряла бы смысл. Как именно будет меняться вирус, нам заранее знать не дано.

Евгений Разумный / Ведомости

– Мы никак не застрахованы от мутаций, которые сделают вирус вторым испанским гриппом или чем-то столь же смертоносным?

– Мутации возникают не для того, чтобы насолить людям. Перед нами классический случай дарвиновской эволюции. Самым успешным станет тот вариант вируса, который оставит больше потомства в условиях ограниченного ресурса. В данном случае – людей. Смертоносным быть невыгодно.

Поэтому, когда говорят, что вирус становится мягче – про омикрон-штамм так пишут, хотя неизвестно, правда или нет, – это как раз похоже на нормальный эволюционный процесс. Результатом которого станет относительно благостное сосуществование вируса и хозяина.

– Чума тысячи лет с нами, а остается все такой же летальной.

– Чума – это бактериальное заболевания. Но вы правы: корь и оспа, вызываемые вирусами, не сделались более благостными со временем. Эволюционный процесс напоминает теорию игр. Есть разные стратегии успеха для паразита. Например, при большой скученности жертв ему не обязательно становиться «доброжелательнее». Африканская чума свиней, вспыхнув на ферме, уничтожает половину популяции. Ее задача – побыстрее заразить как можно больше животных, а что будет с носителем – не важно. Похожая стратегия у вируса Эболы, но его нельзя назвать успешным. Он так быстро убивает, что больные не успевают заразить окружающих.

– Теория эволюции постулирует выживание сильнейшего. Как же объяснить исчезновение дельта-штамма в Японии? Почему возобладал какой-то слабый вариант вируса?

– Оговоримся, что это еще не публиковалось в научной печати. Вокруг пандемии ковида происходит пандемия информационного шума, это надо учитывать. Но представим, что сообщения верны. На протяжении нескольких месяцев в Японии очень низкий уровень заболеваемости – менее 150 в день, а умирает лишь 3–4 человека в день. Это при населении, сравнимом с нашим. В отличие от нас вакцинация граждан в зоне риска почти 100% и японцы крайне дисциплинированны: соблюдают масочный режим и дистанцирование, приток иностранцев минимален. (Интервью было записано до Нового года. По информации «РИА Новости», 8 января 2022 г. в Японии впервые с 11 сентября выявили более 8000 случаев COVID-19 за сутки. – «Ведомости. Город».)

В таких условиях необязательно выживает сильнейший, а просто – кто придется. Представим гениального человека, который не оставил потомства. А кто сумел оставить, был совсем не гений. Так и здесь: штамм дельта не распространился благодаря комбинации случайности, сознательности японцев и правительственных мер. Остался какой-то эволюционно менее удачный вариант. В учебниках это называется генетический дрейф. А то, что дельта уничтожила сама себя, – глупости.

– Вы упомянули штамм омикрон. Некоторые называют его «живой вакциной». Ваше мнение: это новая угроза или же свет в конце тоннеля?

– Заявление про вакцину безответственное. Научных данных о том, что омикрон вызывает легкое течение болезни, пока нет. Как, впрочем, нет уверенности и в том, что дельта вызывает более тяжелое заболевание, чем уханьский вариант вируса. На самом деле это очень сложно показать. 

Что мы знаем про омикрон: он имеет большое количество мутаций относительно исходного варианта. Большее, чем у альфы и дельты. И возник независимо от них, т. е. это самостоятельная ветвь эволюции вируса. Эффективность антительного иммунитета, приобретенного в результате вакцинации или после заболевания ранними вариантами вируса, против омикрона понижена. Он быстро распространяется и вытесняет дельту, это тоже факт. Какая тут благая весть? Предположим, он в 5 раз легче переносится, но в 10 раз заразнее. Тогда у нас вдвое увеличится количество тяжелых случаев – и медицинская система коллапсирует.

– Насколько хорошо показывают себя вакцины? Когда они появились, считалось, что пандемии конец. Потом оказалось, что привитые болеют, но легче. Теперь выясняется, что они могут быть неэффективны против омикрона.

– Еще раз скажу, что ученые не обладают волшебным зеркалом для предсказания будущего. COVID – новая инфекция, и невозможно было предугадать, как будет действовать вакцина. Оказалось, что иммунитет нестерильный.

Есть четкая корреляция: чем выше уровень вакцинации – при соблюдении других мер – тем меньше инфицированных умирает. Разница может доходить до порядка: в Великобритании ежедневно заболевает в несколько раз больше, а умирает – в 10 раз меньше людей, чем в России.

В ходе клинических исследований, а также из практики стало ясно, что вакцины не особенно эффективны для предотвращения заражения. Зато они в 10 раз предотвращают вероятность тяжелых случаев и смерти. Это очень много: действующие вакцины от гриппа куда менее эффективны. 

Андрей Гордеев / Ведомости

– Зачем нам вообще так много вакцин? «Спутник V», «Эпиваккорона», «Ковивак», еще какая-то назальная. Кажется, это только путает граждан.

– Работы над ними стартовали практически одновременно в 2020 г. Ведь гарантий, что какая-то одна окажется успешной, не было. В этом смысле дублирование полезно: как, например, в СССР новый танк делали сразу несколько конкурирующих бюро. Наличие выбора для потребителя – тоже хорошо. Но почему вы говорите, что у нас вакцин много? Это, к сожалению, не так. В странах Западной и Восточной Европы выбор больше, чем в России.

Конечно, все зависит от ваших целей: если нужен просто QR-код, можете воспользоваться «Эпиваком» и спокойно гулять. Если пленяет некогда славная история Чумаковского центра – уколитесь их продуктом. Можно поставить свечку в церкви, а QR-код купить. Но если вас интересует доказанная защита от вируса, альтернативы «Спутнику» в России нет.

– Насколько вакцины совместимы между собой и какие связки наиболее эффективны для ревакцинации? Об этом дискутируют, но ясности нет.

– Наоборот, с точки зрения иммунологии ясность полная, запретов нет. Другой вопрос, что если человек почему-то вбил себе в голову, что это не так, то можно «посинеть лицом», как говорят англичане, доказывая ему обратное. Вакцины, эффективность которых доказана, – векторные, на основе аденовируса, такие как «Спутник» и AstraZeneca, эрэнковые – такие как Moderna и Pfizer, цельновирионные – такие как китайская «Синовак» и, возможно, наш «Ковивак» (но его эффективность не доказана), – можно комбинировать без проблем. Важно только комбинировать работающие вакцины.

Говорить про какие-то «эффективные связки» можно только после клинических испытаний. Но если «Спутник» показывает эффективность 93%, а Pfizer – 95%, то никакой принципиальной синергии от их комбинации не будет. В любом случае в России проблема не в ревакцинации – более 50% населения в принципе не желает вакцинироваться, так что вопрос комбинирования чего бы то ни было не стоит.

– Следует сделать прививку обязательной, как вы считаете?

– Почти из 9 млрд доз вакцин, использованных на сегодня в мире, единственной нашей доказанной вакцины произведено около 200 млн доз. Это капля в море. Как ни больно признавать, мы не можем насытить даже собственный рынок качественным продуктом! Парадоксально, но антиваксеры играют на руку отечественной фарме – они позволяют сохранять хорошую мину при плохой игре. На словах можно требовать чего угодно, но, если завтра граждане вдруг скопом решат привиться, вакцин не хватит. Помните, в «Маленьком принце» на планете жил король, который требовал лишь того, что могло быть исполнено? Например, приказывал солнцу садиться вечером. У нас такая же ситуация. 

– Если открыть рынок для иностранных вакцин, ситуация изменится?

– Не думаю. Во-первых, они будут платными. А с платежеспособностью у населения не очень. Во-вторых, передовые американские вакцины требуют сложной инфраструктуры, которую в России возможно обеспечить только в городах-миллионниках. Наверное, кто-то привьется, чтобы по миру ездить без карантина. Но в масштабах страны кардинально вряд ли что-то изменится.

– Вакцинация от COVID-19 подростков включена в календарь прививок. Тоже много споров – нужно ли прививать подростков и детей. Ваше мнение?

– Да, если исследования показывают, что такая вакцинация безопасна и снижает риски тяжелого заболевания и смерти. В США провели клинические испытания, которые показали, что детей 5–12 лет можно прививать вакциной Pfizer, но не Moderna. Раньше считалось, что дети от ковида не умирают. К сожалению, это не так: в США около 500 детей умерло этим летом. Прививка снизила бы количество погибших в 10 раз. 

– Вы говорили, что ученые не располагают волшебным зеркалом. Но все-таки – как будут дальше развиваться события?

– Думаю, в России будет неприятная зима и весна из-за омикрон-штамма. Спасти нас может только статистика – если она вдруг настолько кривая, что большинство уже переболели, хотя официально это неизвестно. В России выявлено лишь 10 млн инфицированных. Если посмотреть избыточную смертность, то количество смертей от COVID в нашей стране недооценено раза в три. Значит, и переболевших может быть не 10 млн, а 30 млн.  

Но может быть и больше. У нас исключительно высокая смертность – 3% от общего числа инфицированных, что в разы выше, чем, например, в странах Западной Европы. А может быть, разница не такая значительная, просто инфицированных у нас гораздо больше, чем мы думаем, например 100 млн?

Как ни странно, это было бы хорошей новостью. Прибавьте к этому вакцинированных – получится уже кое-что в смысле прослойки людей с некоторым уровнем защиты. Но если официальная статистика верна и 135 млн россиян еще не встречались с вирусом, то полыхнуть может очень сильно.

РБК составил рейтинг самых популярных в России франшиз — РБК

РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента за 2020 год, мы определили наиболее популярные у покупателей франшиз торговые марки

Как мы считали

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Помимо ДКК мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.  РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2020 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса).

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2020 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов за все годы. Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование. 

Франчайзинг в России — Корпоративное/коммерческое право

Чтобы напечатать эту статью, все, что вам нужно, это зарегистрироваться или войти на Mondaq.com.

ОБЗОР БИЗНЕСА

Типы транспортных средств

1 Какие формы хозяйствующих субъектов относятся к типичный франчайзер?

Глава 54 ГК РФ посвящена франчайзинг. Согласно этому закону, стороны франчайзинга договора могут быть любые коммерческие субъекты (с ограниченной ответственностью общества, акционерные общества и др.) или индивидуальных предпринимателей.Чаще всего сторонами являются общества с ограниченной ответственностью. В в некоторых случаях акционерные общества используются в сложных франчайзинговые сделки (например, франшизы совместных предприятий).

Положение о создании бизнеса

2 Какие законы и учреждения регулируют формирование хозяйствующие субъекты?

Глава 54 ГК РФ содержит 14 разделов специально занимающихся франчайзингом, но и другие разделы Гражданский кодекс РФ также относится к франчайзингу в том смысле, что регулирует создание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и общие принципы ведения своей деятельности.Это также постановления, издаваемые различными государственными органами, регулирующие отдельные аспекты лицензирования ИС и франчайзинга.

Создание хозяйствующих субъектов как таковых регулируется Закон о государственной регистрации юридических и физических лиц Предприниматели, а также специальные законы об ограниченной ответственности общества и акционерные общества. После того, как юридическое лицо было сформированный, он должен быть зарегистрирован в Федеральной налоговой службе. То информация о таких регистрациях находится в открытом доступе через интернет.

Требования к созданию бизнеса

3 Предоставить обзор требований к формованию и ведение хозяйствующего субъекта.

Любое объединение лиц может образовать коммерческую единицу. Субъект хозяйствования должен иметь устав, решение учредителей и другие документы, и обратиться в местный налоговый орган подчинены Федеральной налоговой службе с уплатой государственной пошлины. А Банковский счет также должен быть открыт хозяйствующим субъектом.В Кроме того, регистрация должна быть обеспечена федеральным правительством. Службой статистики и с социальными фондами.

Федеральная налоговая служба ведет Единый реестр Юридические лица. Реестр охватывает всю Россию и через него любой человек может собирать основную информацию о любом бизнесе организация. Аналогичный реестр существует для индивидуальных предпринимателей, которые подчиняются тем же правилам, что и хозяйствующие субъекты.

Ограничения для иностранных инвесторов

4 Какие ограничения действуют для иностранных хозяйствующих субъектов и иностранные инвестиции?

Нет никаких ограничений для иностранных организаций франчайзер или франчайзи; однако их бизнес должен соответствовать со всеми соответствующими законами и правилами, регулирующими контракты, выполнение обязательств и общее ведение бизнеса.

Определенные области инвестиций имеют стратегическое значение для Правительство России в целях обороны и безопасности государства. Следовательно, необходимо получить специальную лицензию или разрешение, прежде чем инвестирование и операции в определенных отраслях (например, криптографии, вооружений и аэрокосмической промышленности), которые считается стратегическим в силу закона.

Налогообложение

5 Кратко опишите аспекты налоговой системы актуально для франчайзеров. Как иностранные компании и частные лица облагается налогом?

НДС

Как правило, продажа прав ИС по франшизе договор между иностранным франчайзером и российским франчайзи облагается НДС в России. Таким образом, окончательная цена контракта Права ИС, предоставляемые по договору франшизы, должны включать соответствующий НДС, который составляет 20 процентов от цены контракта. В В данном случае российский франчайзи, выступая налоговым агентом, удерживает НДС с сумм (франчайзинговых сборов), выплаченных иностранным франчайзер по договору.

НК РФ содержит перечень прав на интеллектуальную собственность, продажа которые на территории Российской Федерации не подлежат НДС. Перечень включает переуступки и лицензии патентов, торговых секреты (ноу-хау), программы для ЭВМ, базы данных и масочные работы. Согласно местной судебной практике, эти исключения могут быть также применимо к договорам франчайзинга, если такие договоры франшизы отдельно оговорить цены (франчайзинговые сборы), связанные с необлагаемые налогом франчайзинговые права на интеллектуальную собственность.

Корпоративный подоходный налог

Согласно НК РФ вознаграждение франчайзер облагается корпоративным подоходным налогом (КПН) в России. Отсюда, по общему правилу, российский франчайзи, выступая в роли налоговой агент, удерживает CIT (который составляет 20 процентов) от франчайзера компенсация по договору.

Налогообложение может быть другим, если договор франчайзинга к договору об избежании двойного налогообложения. В настоящее время в Российской Федерации такие договоры с 79 странами, в том числе с Германией, Францией, Италией и Соединенные Штаты.Если франчайзер показывает, что он резидент государства, с которым у России заключен договор об избежании двойного налогообложения предоставив должным образом заверенную подтверждающую документацию, CIT может быть удерживается по более низкой ставке или может не удерживаться вообще, в зависимости от на условиях соответствующего договора.

Трансфертное ценообразование

В соответствии с местными правилами ценообразования цена, указанная в договор между аффилированными лицами должен соответствовать рынку цена, относящаяся к соответствующим контрактным товарам и услугам. Следовательно, если франчайзер и франчайзи являются аффилированными лицами лиц и цена контракта, указанная в базовом договор франшизы не соответствует применяемой рыночной цене в подобных сделках существует риск доначисления налога (с пенями и штрафами).

Вышеупомянутые правила трансфертного ценообразования также могут применяться к договорам франчайзинга между неаффилированными сторонами, если контракты заключаются через ряд контрактов, заключенных с неаффилированные лица, которые используются только в целях перепродажа товаров или услуг по контракту между аффилированными лицами лица; или если одна из сторон договоров является резидентом оффшорной юрисдикции, как указано в Министерстве юстиции 2007 г. Список финансов.В список входят Андорра, Ангилья, Бахрейн, Белиз, Британские Виргинские острова, Китай (Гонконг и Макао), Гибралтар, Гренада, остров Мэн, Либерия, Лихтенштейн, Мальдивы, Маршалловы острова, Монако, Панама, Сан-Марино, Сейшелы, Объединенные Арабские Эмираты и другие юрисдикции.

Труд и занятость

6 Имеются ли соответствующие трудовые ресурсы и занятость? соображения для типичных франчайзеров?

Франчайзер и франчайзи являются отдельными юридическими лицами; следовательно, у них есть свои трудовые и трудовые обязательства.Франчайзер и франчайзи действуют на основе Договор коммерческой концессии регулируется прежде всего гражданским законодательством. Труд и трудовые отношения организаций, осуществляющих свою деятельность в России, регулируется ТК РФ.

В соответствии с Трудовым кодексом трудовые отношения между Работодатель и работник могут возникнуть только на основании трудового договора. Закон также гласит, что заключение гражданско-правовых договоров, де-факто регулируют отношения между работодателем и работником, не допускается (статья 15 ТК РФ).

Следовательно, отсутствует риск или вероятность того, что франчайзи или работники франчайзи будут считаться работниками франчайзер.

Интеллектуальная собственность

7 Как товарные знаки и ноу-хау защищены?

Товарные знаки охраняются на основании закона о товарных знаках, является частью Гражданского кодекса Российской Федерации. Товарный знак будет охраняется на национальном уровне после регистрации в Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент).Россия является участником Мадридского соглашения, а также Мадридского протокол; следовательно, международная регистрация товарного знака (обозначая Россию) также будут защищены.

Срок действия национальной процедуры регистрации товарного знака составляет примерно один год. Процедура экспертизы включает формальные и экспертиза по существу. Когда товарный знак зарегистрирован, внесен в Реестр товарных знаков и будет действовать в течение 10 лет. Регистрация товарного знака может быть продлена еще на 10 лет неограниченное количество раз.

Ноу-хау не подлежат регистрации, однако должны быть должным образом задокументированы в соответствии с определенными требованиями законодательства предусмотренных Гражданским кодексом Российской Федерации (глава 75) и Законом о Коммерческие секреты. Ноу-хау будет защищено до тех пор, пока оно сохраняется секрет его владельца.

Нарушение прав на товарные знаки и ноу-хау может повлечь административная, гражданско-правовая и уголовная ответственность.

Недвижимость

8 Какие важные аспекты недвижимости Закон о рынке и недвижимости?

Гражданского кодекса Российской Федерации, а также Земельного кодекса Российской Федерации. в первую очередь регулируют вопросы недвижимости и соответствующие сделки.Операции, включая право собственности, приобретение, аренду и обеспечительные интересы, связанные с недвижимым имуществом, подлежат регистрация в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество Недвижимость и сделки (Реестр). Подробности о действительном реале владельцев недвижимости, их права, титулы и интересы сохраняются в Зарегистрируйтесь и доступны для просмотра общественности. Нероссийские физические лица и юридическим лицам запрещено приобретать определенные виды недвижимость в некоторых случаях.Местные физические и юридические лица у юридических лиц больше свободы действий в сфере российской недвижимости рынок.

Франчайзинг на рынке

9 Насколько широко распространен франчайзинг в вашей юрисдикции? В в каких секторах распространен франчайзинг?

Франчайзинг растет в среднем на 10 процентов в год до 15 процентов. Наиболее распространенные сектора:

  • рестораны и кафе;
  • магазинов и розничных магазинов;
  • гостиниц и мест отдыха;
  • медицинские услуги и клиники; и
  • информационные технологии и онлайн-услуги.

ЗАКОНЫ И ОРГАНЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И ПРОДАЖУ ФРАНШИЗЫ

Юридическое определение

10 Каково юридическое определение франшиза?

Франшиза определяется в российском законодательстве как «коммерческая уступка». Согласно статье 1027 ГК РФ Кодекса, по договору коммерческой концессии одна сторона (далее правообладатель) должен взять на себя обязательство предоставить другой стороне (правообладателю пользователем), за вознаграждение и на определенный или неопределенный срок, право на использование в деятельности пользователя комплекса исключительных прав принадлежат правообладателю, включая права на товарный знак, права на знак обслуживания, а также другие права на интеллектуальную собственность, такие как права на торговое наименование и коммерческую тайну (ноу-хау) права.

Ключевым элементом договора франчайзинга является зарегистрированный торговая марка. При отсутствии зарегистрированного товарного знака договор не может рассматриваться или интерпретироваться как франшиза. Другие элементы, включая, помимо прочего, торговые наименования, авторские права, патенты и коммерческая тайна (ноу-хау), могут быть включены в объем таких договор в дополнение к зарегистрированному товарному знаку. Закон дает только примеры таких элементов, поэтому список франчайзинговых тематика не ограничена, что означает, что любая другая ИС объект (например, программное обеспечение или базы данных) может быть включен в объем договора франшизы помимо зарегистрированного товарный знак и упомянутые элементы.

Законы о франчайзинге и агентства

11 Какие законы и государственные органы регулируют предложение и продажа франшиз?

Договоры франчайзинга в основном регулируются главой 54 Закона о Гражданский кодекс РФ. В соответствии со статьей 1028 Гражданского Кодекс, договоры франчайзинга должны быть заключены в письменной форме. Кроме того, каждая франшиза, нацеленная на Россию, должна быть зарегистрирована в Роспатент. Никакие другие государственные органы не участвуют в франчайзинговых отношений между сторонами в настоящее время.Франшиза не зарегистрированные в Роспатенте, будут считаться недействительными. пустота.

Основные требования франшизы

12 Опишите соответствующие требования этих законов и агентства.

Вознаграждение франчайзеру выплачивается единовременно или в форме периодических платежей, процента от выручки или в других формы, которые могут быть согласованы сторонами и указаны в договоре. Франчайзер передает франчайзи любые технические и коммерческие документы и другие сведения, необходимые для франчайзи, чтобы он мог вести франчайзинговый бизнес в хороший заказ.

Правообладатель обязан обеспечить государственную регистрацию франшиза (или договор может предусматривать, что франчайзи обеспечить такую ​​регистрацию). В зависимости от согласованных условий, франчайзер или франчайзи должны подать заявку на регистрация франшизы в Роспатенте, представить необходимые документы (например, заявление о франшизе) и оплатить государственную пошлину. Там не установлен установленный законом срок, в течение которого франшиза должна быть подана Регистрация.Установленный законом срок регистрации франшизы составляет два месяца.

Франчайзер должен обеспечивать постоянную техническую и консультационное консультирование франчайзи, в том числе помощь в обучение и повышение квалификации франчайзи сотрудники. Он также будет контролировать качество товаров или услуг. франчайзи. В свою очередь, франчайзи должен обеспечить качество франчайзинговых товаров или услуг, которое должно того же качества, что и те, которые производятся, поставляются или продаются франчайзер.Франчайзи также должен разъяснить потребителям что он использует товарный знак и другую интеллектуальную собственность в силу договора франчайзинга.

Исключения

13 Каковы льготы и исключения из любого законы и правила франшизы?

Нет льгот и исключений из российского франчайзинга законы и правила. Требование регистрации распространяется на все франчайзинговая сделка, независимо от того, регулируется ли она российским или любым другим иностранное право, если оно ориентировано на российский рынок.

Право франчайзера

14 Создает ли какой-либо закон или нормативный акт требование, должны быть выполнены, прежде чем франчайзер может предложить франшизу?

Правообладатель и получатель франшизы должны быть юридическими лицами или индивидуальные предприниматели (то есть хозяйствующие субъекты). франчайзер должен быть зарегистрированным и действительным владельцем товарного знака или ИС, что означает что он владеет и может свободно лицензировать набор исключительных прав (ИС) в пользу франчайзи в обмен на конкретную компенсацию (т.е. плата за франшизу).Других требований, которые бы ограничить возможность франчайзера заключить договор с потенциальный франчайзи.

Выбор франчайзи и поставщиков

15 Существуют ли какие-либо законы, постановления или политики, которые ограничивают способы найма франчайзером франчайзи или выбирает своих франчайзи поставщики?

Как правило, договаривающиеся стороны могут свободно организовывать франчайзинговый бизнес.Предполагается, что франчайзер действует в на свой страх и риск и добросовестно при выборе будущего франчайзи и при заключении договора с последним. То же самое относится к франчайзи.

Преддоговорное раскрытие информации

16 Каков порядок выполнения преддоговорное раскрытие информации в вашей стране? Как часто должны раскрытия будут обновляться?

Российское законодательство не требует преддоговорного раскрытия информации. Ни требует ли российское законодательство непрерывного или обновляемого раскрытия информации. Закон просто говорится, что франчайзер должен предоставить технические и коммерческая документация и любая другая информация, необходимая для франчайзи и его сотрудники, чтобы иметь возможность использовать франшизу товарный знак и другую интеллектуальную собственность в своей деятельности. Когда, что и как – все может быть согласовано договором сторон, хотя и по договору сторон, хотя существует общегражданский принцип добросовестности.

Предпродажное раскрытие информации субфранчайзи

17 В случае субфранчайзинговой структуры, кто должен раскрывать предпродажную информацию суб-франчайзи? Если суб-франчайзер должны раскрыть информацию о том, что должно быть раскрыто в отношении франчайзером и договорными или иными отношениями между франчайзер и суб-франчайзер?

Возможность франчайзи заключать субфранчайзинг контракты будут предусмотрены в основном (франчайзинговом) договоре, который также оговариваются условия, на которых франчайзи может действовать с такими договорами. В противном случае отдельное согласие франчайзера для исполнения любых дальнейших договоров субфранчайзинга может быть получены и представлены в Роспатент (в ходе регистрация сделок субфранчайзинга).

Раскрытие предпродажной информации или раскрытие информации по договору, хотя и не обязательные по закону, могут производиться на условиях, определенных Договаривающиеся Стороны. Отдельное соглашение по этому вопросу может быть также заключили стороны.

Комплексная проверка

18 Какую комплексную проверку должны предпринять стороны перед вступлением во франчайзинговые отношения?

Обычно стороны проводят следующие виды должной осмотрительности до заключения договора франшизы:

  • корпоративные и коммерческие;
  • банковское дело и финансы;
  • интеллектуальная собственность и недвижимость; и
  • разрешения споров и судебных разбирательств.

В некоторых случаях определенные категории должной осмотрительности могут проводиться или требоваться до начала франчайзинговой сделки, например налоги, страхование и трудоустройство.

Что необходимо раскрывать

19 Какая информация должна быть раскрыта в документе содержать?

Преддоговорная документация о раскрытии информации, если она предоставляется франчайзи на факультативной основе, должно быть достаточно для последнего понять бизнес франчайзера.договорной раскрытие (информации и документации), лежащих в основе франшизы соглашение должно быть достаточным для того, чтобы франчайзи мог осуществлять свои права и обязанности по договору. Принцип гражданского права должны быть соблюдены добросовестно.

Продолжающееся раскрытие информации

20 Есть ли какие-либо обязательства по продолжению раскрытие?

Правообладатель должен оказывать текущие технические и консультационные оказание помощи франчайзи, если договором не предусмотрено наоборот.Следовательно, если иное не указано в франшизе соглашение, франчайзер обязан раскрывать определенные аспекты франчайзи на постоянной основе, как это может быть установлено договор.

Требования к раскрытию информации – правоприменение

21 Как соответствующие государственные органы обеспечивают Требования к раскрытию информации?

Государственные органы не несут ответственности за проверку соблюдение раскрытия информации и преддоговорное раскрытие информации являются необязательными.Любые существующие договорные раскрытия могут быть принудительно применены через компетентные суды.

Нарушения раскрытия информации – защита для франчайзи

22 Какие действия могут предпринять франчайзи, чтобы получить компенсацию за нарушение требований о раскрытии информации? Каковы юридические средства правовой защиты от таких нарушений? Как рассчитывается ущерб? Если франчайзи может аннулировать или расторгнуть договор франчайзинга. франчайзи также имеет право на возмещение или возмещение убытков?

Франчайзи, как правило, могут подавать иски о нарушении договор.В основном они могут искать другую помощь или юридическую помощь. средства правовой защиты в суде, если они обнаружат, что какая-либо информация или помощь удерживается франчайзером или не предоставляется в надлежащее время. Ущерб может быть реальным или косвенным и должен быть доказан в суде. с документальным подтверждением присуждения или возмещения убытков. Если франчайзи может показать, что неспособность сообщить или предоставление необходимой информации или помощи со стороны франчайзеров является существенное нарушение договора, они могут иметь возможность расторгнуть договора франчайзинга в судебном порядке.

Нарушения раскрытия информации – распределение ответственности

23 В случае субфранчайзинга, как ответственность за нарушения раскрытия информации, общие для франчайзера и суб-франчайзера? Являются отдельными должностными лицами, директорами и сотрудниками франчайзера. или суб-франчайзер подвергается ответственности? Если да, то обязанность?

Положения о раскрытии информации по договору должны быть включены в договоры франшизы и субфраншизы (если применимо). Следовательно, возложение ответственности будет основываться на положениях обоих контракты. Теоретически ответственность может быть солидарной или солидарной. кейс. На практике еще не было никаких решений по этому поводу. проблема.

Общие правила предложения и продажи

24 В дополнение к любым законам или государственным учреждениям, специально регулировать предложение и продажу франшиз, каковы общие принципы права, влияющие на предложение и продажу франшизы? Какие другие правила или государственные учреждения или отраслевые кодексы поведения могут повлиять на предложение и продажу франшизы?

Как правило, предложение и продажа франшиз регулируется гражданско-правовыми принципами так же, как и другие коммерческие сделки обычно регулируются.Другими словами, основные принципы добросовестности, добросовестности и разумных действий всегда применять. Предложение и продажа франшизы также могут регулироваться (и затронутых) местными законами об интеллектуальной собственности и информационные технологии, реклама, конкуренция, потребитель защита и другие законы, в том числе о налогах и недвижимости.

Общие правила предпродажного раскрытия информации

25 Кроме правил, относящихся к франшизе, о том, что раскрытие информации, которую франчайзер должен сделать потенциальному франчайзи или франчайзи должен сделать суб-франчайзи в отношении предшественников, судебные разбирательства, товарные знаки, сборы и т. д. Существуют ли какие-либо общие правила в отношении предпродажное раскрытие, которое может относиться к таким транзакции?

Нет особых требований, которые необходимо соблюдать франчайзерами или франчайзи при раскрытии информации.Раскрытие предпродажной информации, а также раскрытие информации по контракту остаются предметом переговоров между сторонами и всегда являются предметом заключать соглашение. Международная практика может быть учтена в в этом отношении.

Мошенническая продажа

26 Какие действия могут предпринять франчайзи, если франчайзер занимается мошенническими или вводящими в заблуждение действиями в связи с предложение и продажа франшизы? Чем эта защита отличается от защита, предоставляемая в соответствии с раскрытием информации о продажах франшизы законы?

Если правообладатель занимается мошенническими или вводящими в заблуждение действиями его можно обжаловать в суде. Если мошеннические или вводящие в заблуждение методы доказаны в суде франчайзи, договор франчайзинга может признать недействительным. В результате франчайзи может «восстановить» свои права и получить компенсацию за ущерб. Там в данном конкретном случае отсутствуют специальные правила франшизы нарушение.

ЮРИДИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ ФРАНШИЗЫ И ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ СТОРОНАМИ

Законы о франчайзинговых отношениях

27 Существуют ли специальные законы, регулирующие текущую отношения между франчайзером и франчайзи после франшизы договор вступает в силу?

Отношения между франчайзером и франчайзи по действительная (зарегистрированная) франчайзинговая сделка в основном регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации.

Эксплуатационное соответствие

28 Какие механизмы обычно включаются в соглашения для обеспечения эксплуатационного соответствия и стандарты?

Договоры франчайзинга обычно содержат стандартный аудит и положения об отчетности. Кроме того, контроль товарных знаков (использование) положения, положения о контроле качества, система и стандарты условия соблюдения, а также конфиденциальную информацию Обычно устанавливаются обязанности по неразглашению. франчайзер оставляет за собой право проверять соблюдение этих положений.Несоблюдение договорных обязательств приведет к право франчайзера расторгнуть договор франшизы и потребовать связанные с этим убытки или штрафы. Кроме того, договор может предусматривать техническую или эксплуатационную приостановку (например, отключение доступ к программному обеспечению), по крайней мере, на период нарушения. Несоблюдение сроков и стандартов работы после расторжения может привести к искам о нарушении прав ИС, которые могут быть инициированы франчайзеры.

Изменение условий эксплуатации

29 мая правообладатель в одностороннем порядке меняет операционную условия и стандарты во время франчайзинговых отношений?

Эксплуатационные условия и стандарты обычно составляют неотъемлемую часть базовых договоров франчайзинга, которые могут быть изменены или изменены по соглашению сторон в ходе контрактный срок. Односторонние изменения договорных положений, включая те, которые касаются эксплуатационного соответствия или стандартов, разрешены только в том случае, если это явно разрешено контрактом. В противном случае, правообладатель может быть ограничен в выполнении односторонних операционные изменения в течение франшизы отношение.

Другие законы, влияющие на франчайзинговые отношения

30 Влияют ли другие законы на франшизу отношение?

Отношения франчайзинга могут регулироваться местными законами о интеллектуальная собственность и информационные технологии, реклама, конкуренции, защите прав потребителей и других законах, в том числе о налогах и недвижимость.

Политика, влияющая на франчайзинговые отношения

31 Другие политики правительства или торговых ассоциаций повлиять на отношения франшизы?

Российская ассоциация франчайзинга (РАФ) — некоммерческая организация, помогающая своим членам продвигать франчайзинговый бизнес в России. Хотя RFA не имеет каких-либо регулирующих полномочий, может дать определенные практические рекомендации и советы относительно ведение франчайзингового бизнеса на российском рынке.Есть в настоящее время более 300 членов RFA. Дополнительная информация о RFA может можно найти по адресу https://rusfranch.ru/ (на русском языке).

Прекращение действия правообладателем

32 При каких обстоятельствах франчайзер может расторгнуть франчайзинговые отношения? Каковы конкретные правовые ограничения на право франчайзера прекратить действие франшизы отношение?

TФранчайзер может прекратить отношения франчайзинга в любое время. время, если договор коммерческой концессии заключен без указание определенного срока.Предварительное уведомление за шесть месяцев требуется в этом случае, если в договоре не указано иное срок для предварительного уведомления. Если договор предусматривает определенного срока действия, стороны должны руководствоваться условия договора франчайзинга.

Любая из сторон договора коммерческой концессии, заключенного на срок или без указания срока может расторгнуть договор путем предварительное уведомление другой стороны за 30 дней. Этот вариант доступен только в том случае, если контракт предусматривает финансовую компенсация за досрочное освобождение.

Франчайзер может также расторгнуть договор франчайзинга, если франчайзи производит товары более низкого качества или качество его услуги не соответствует тому, что указано в договоре. Франчайзер может расторгнуть договор франшизы, если франчайзи не следует его указаниям, направленным на соблюдение условий контракта. Наконец, франчайзер может отменить франшизу. договора, если франчайзи не оплачивает договорные компенсация, предусмотренная договором.

Досрочное расторжение или изменение договора франшизы должно пройти регистрацию в Роспатенте.

Если право на товарный знак или торговое наименование, принадлежащее франчайзингу, утрачено за независимо от причины расторжения договора франшизы. Если франчайзер или франчайзи становится неплатежеспособным (банкротом) договор франчайзинга также расторгнут.

Прекращение действия франчайзи

33 При каких обстоятельствах франчайзи может расторгнуть франчайзинговые отношения?

Любая из сторон может расторгнуть срочный или бессрочный договор. продолжительность с уведомлением за 30 дней, если договор франшизы предусматривает финансовую компенсацию за такое освобождение.Другой Условия расторжения договора франчайзи могут быть также включены в договор франшизы (например, франчайзер не передавать договорную информацию и документы франчайзи, без которого исполнение обязательств в надлежащем способ невозможен).

Продление

34 Как обычно происходит продление договоров франчайзинга осуществлено? Применяются формальные или существенные требования?

Продление обычно согласовывается между сторонами.Продления подлежат регистрации и должны быть поданы до истечения срока действия первоначальных условий по согласованию сторон.

Отказ в продлении

35 мая франчайзер отказывается продлевать франшизу договор с франчайзи? Если да, то при каких обстоятельствах может франчайзер отказывается продлевать?

Франчайзер может отказаться от продления договора франшизы с франчайзи, если его деятельность не соответствует условия контракта.Франчайзер также может отказаться от продления срока договора франшизы в любое время и без объяснение. Однако в этом случае франчайзер не должен заключить договор франчайзинга на тех же условиях с другим человек на один год. В противном случае бывший франчайзи может потребовать чтобы новый договор франчайзинга был передан в его пользу вместе с с возмещением убытков или просто с требованием выплаты убытков. Как правило, франчайзи, который надлежащим образом выполняет свои обязательства по договору коммерческой концессии имеет преимущественное право право на возобновление истекшего договора.

Ограничения на передачу

36. Правообладатель может ограничить возможности франчайзи передавать свою франшизу или ограничивать передачу права собственности интересы во франчайзи?

Франчайзи может быть разрешен или запрещен франчайзером от передачи своей франшизы третьему лицу. франчайзер может ограничивать передачу франчайзи долей собственности в предприятие франчайзи третьей стороне, если франчайзер приобрела корпоративный контроль над бизнесом франчайзи.

Сборы

37 Существуют ли законы или постановления, затрагивающие природу, сумма или оплата пошлины?

Гражданским кодексом Российской Федерации установлено, что платежи по договор коммерческой концессии может быть заключен в любой форме, в том числе в виде единовременной суммы или периодические платежи или иным образом, по согласованию сторон. Стороны могут договориться о размере платы за франшизу в любом применимым образом, но такие сборы должны основываться на соответствующих рыночная стоимость рассматриваемой франчайзинговой интеллектуальной собственности. Должна ли плата за франшизу быть явно ниже или выше рыночной? цифры или специально отклоняются более чем на 20 процентов от соответствующие рыночные цены, местный налоговый орган может исправить договорные платежи.

Ростовщичество

38 Существуют ли ограничения на сумму процентов, можно взыскать за просроченные платежи?

Нет обязательных ограничений на суммы процентов к выплачиваться по просроченным платежам.На практике стороны обычно при условии, что установленная часть суммы просроченного платежа должна быть включены в договор. Если начисленные проценты слишком высоки, суды могут модерировать его. Помимо возмещения убытков и договорных проценты по умолчанию, проценты за просрочку платежа по франшизе соглашения также могут быть восстановлены.

Валютный контроль

39 Существуют ли законы или постановления, ограничивающие способность франчайзи производить платежи иностранному франчайзеру в национальной валюте франчайзера?

Закон не ограничивает франчайзи в выплате франчайзинговые сборы иностранному франчайзеру. Единственное требование что франчайзи должен иметь соответствующий валютный счет с российским банком для перевода денег в иностранной валюте. В виде как было сказано выше, франшиза по договору должна быть зарегистрирован в Роспатенте. Без этой регистрации компетентный банк не будет регистрировать и учитывать договор, и без такого денежные средства, зарегистрированные в банке, не могут быть переведены за границу. Банковская запись есть требуется в трансграничных франчайзинговых сделках на сумму или свыше 3 миллионов или 6 миллионов рублей (в зависимости от обстоятельств).

Обеспечение соблюдения соглашения о конфиденциальности

40 Являются ли соглашения о конфиденциальности в договорах франчайзинга подлежит исполнению?

Соглашения о конфиденциальности в договорах франчайзинга в целом подлежит исполнению. В силу закона франчайзи обязан хранить франчайзинговые коммерческие секреты (ноу-хау) или иные конфиденциальная коммерческая информация конфиденциально. Информация будет считаться конфиденциальной, если соответствующие юридические данные требования защиты должным образом соблюдаются.нарушение конфиденциальность или раскрытие конфиденциальной информации должны доказывал, что требует возмещения убытков в судебном порядке.

Добросовестное обязательство

41 Существуют ли общие юридические обязательства сторон добросовестно вести дела друг с другом в течение срока действия франшизы соглашение? Если да, то как это влияет на франшизу отношения?

В Гражданском кодексе РФ есть специальная правовая норма, следствием того, что стороны при осуществлении своих прав и выполняя свои обязанности, должны действовать добросовестно.Существует также общий гражданско-правовой принцип, согласно которому действия частных лиц и юридическими лицами не допускаются, если они осуществляются с единственной целью причинения вреда другим лицам. Ни злоупотребление права и недобросовестная конкуренция не допускаются.

Франчайзи как потребители

42 Рассматривает ли какой-либо закон франчайзи как потребителей в целях защиты прав потребителей или других законодательных актов?

Нет закона, который рассматривал бы франчайзи как потребителя.Закон о защите прав потребителей охватывает права индивидуальные потребители, выступающие в качестве физических лиц (не сущности).

Язык соглашения

43 Документы, раскрывающие информацию, и соглашения о франчайзинге должны быть на языке вашей страны?

Любой документ, который может попасть в руки государственного учреждения должны быть сформулированы на русском языке. Если документ находится в иностранном языке, перевод на русский язык может быть выполнен и заверен нотариус или сертифицированный переводчик при необходимости.Поскольку франшиза подлежит государственной регистрации, договор должен быть на русском. На практике двуязычные версии документов подаются для регистрации в Роспатенте. В противном случае договоры франчайзинга изначально подписаны на применимых иностранных языках и поддерживаются двуязычными уведомлениями о регистрации, которые подаются Роспатент. Документы раскрытия должны сопровождаться соответствующие русские переводы, чтобы сделать их понятными для франчайзи.

Ограничения для франчайзи

44 Опишите виды ограничений, налагаемых на франчайзи в договорах франчайзинга.

Договор коммерческой концессии может содержать различные ограничения и соглашения о франчайзи в соответствии с положениями Гражданского Код. Соглашение о франшизе может налагать обязательство о неконкуренции франчайзи, которые могут быть распространены на франчайзинговую территорию и права ИС. Договор франчайзинга может также налагать обязательства на франчайзи отказаться от заключения аналогичных договоров с конкуренты франчайзера.Франчайзи может быть обязан продавать товары или оказывать услуги по ценам, установленным франчайзера и воздерживаться от продажи аналогичных товаров или предоставления аналогичные услуги от конкурентов франчайзера. франчайзи могут также быть обязаны продавать товары исключительно в пределах определенных договорная территория. Франчайзи может быть обязан получить одобрение расположение, а также интерьер или экстерьер арендованные коммерческие помещения для реализации франчайзинга бизнес.Ограничения, включенные в договор франшизы может быть признано недействительным антимонопольным органом или иным заинтересованным лица, если будет установлено, что они нарушают антимонопольное законодательство с учетом соответствующих рыночных условий и экономического положения стороны.

Закон о конкуренции

45 Опишите аспекты законодательства о конкуренции в вашей страны, которые имеют отношение к типичному франчайзеру. Как они принудительно?

Конкуренция регулируется Законом о защите Соревнование.Предотвращает монополистическую (антиконкурентную) деятельность, включая картели, и запрещает злоупотребление господствующим положением, а также недобросовестная конкуренция. Закон в основном допускает вертикальные соглашения, включая договоры франшизы. Положения закона могут быть применяется к договорам франчайзинга, заключенным между отечественными и иностранных лиц и к их действиям, если они затрагивают конкуренцию на территории России. В настоящее время стандартные договорные ограничения и соглашения о сторонах, которые предусмотрены франшизой соглашения, заключенные в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, являются приемлемо с точки зрения антимонопольного законодательства, и нет оснований дата, когда договор франчайзинга был оспорен как действующий в нарушение соответствующего законодательства о конкуренции.

Закон запрещает недобросовестную конкуренцию, в том числе распространение ложная информация, которая может нанести ущерб действующему хозяйствующему субъекту. Это запрещает продажу товаров, если объект интеллектуальной собственности материалы используются незаконно или незаконно. Он также запрещает несправедливое конкуренции в случаях, когда другие лица приобретают и используют права интеллектуальной собственности недобросовестно.

Дела, связанные с конкуренцией, даже связанные с недобросовестными конкуренции, проверяются и обеспечиваются Федеральной антимонопольной службой. службы (ФАС) или ее территориальных подразделений.ФАС (или ответственный подразделений) выносит предписания лицам, нарушающим конкурс законы, предписывающие им прекращать нарушения и платить суровые административные штрафы в пользу государства.

Суды и разрешение споров

46 Опишите судебную систему. Какие виды спора имеются процедуры разрешения, относящиеся к франчайзинг?

Судебная система России имеет две ветви судов: арбитражные и общий.Арбитражные суды рассматривают дела о юридических юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие хозяйственную деятельности на рынке. Суды общей юрисдикции рассматривают дела, в которых хотя бы одна из сторон является частным (физическим) лицом. Следует из вышесказанного следует, что основная часть франчайзинга, а также связанных с ИС дела будут рассматриваться арбитражными судами. Чтобы инициировать иск и возбуждение дела в порядке гражданского судопроизводства исковое заявление должно быть подано в компетентный суд и подтверждается доказательствами нарушения договора или нарушение.

Структура обеих ветвей судов аналогична. То арбитражные суды включают четыре инстанции: суды первой инстанции, суды апелляционной, кассационной и Верховный суд. Существует также специализированный суд по интеллектуальным правам (расположенный в г. Москва), действующей в рамках арбитражных судов в качестве суд первой и кассационной инстанций (в зависимости от предмет спора). Споры, связанные с франчайзингом и интеллектуальной собственностью а также некоторые конфликты недобросовестной конкуренции могут подпадать под юрисдикция Суда по интеллектуальным правам на кассационной стадии.

Существуют различные виды процедур разрешения споров доступны и актуальны для франчайзинга. Вместо того, чтобы прибегать к разбирательства в местных судах, стороны могут договориться о арбитраж франчайзингового спора. Арбитраж может быть проводится в любой юрисдикции и на любом форуме, выбранном стороны. Если в договоре отсутствует арбитражная оговорка, договор не может быть передан в арбитраж. Посредничество также доступен как альтернативный метод решения франчайзинговой спор.

Арбитраж – преимущества для франчайзеров

47 Опишите основные преимущества и недостатки арбитража для иностранных франчайзеров, рассматривающих возможность ведения бизнеса в вашей юрисдикции.

Огромный опыт арбитров в решении трансграничных сделок, в том числе в сфере франчайзинга, может быть одним из основные преимущества, особенно когда основной договор регулируется иностранным правом. Стороны свободны в выборе группа опытных профессиональных арбитров, которые будут отвечать за урегулирования спора о франчайзинге.Еще одним преимуществом будет фактор времени, так как для разрешения спора о франчайзинге может потребоваться больше времени. рассматриваться всеми местными судебными инстанциями и приводиться в исполнение Верховный суд в связи с правом обжалования, принадлежащим проигравшему вечеринка. Конфиденциальность может быть третьим преимуществом арбитраж.

Недостатком арбитража может быть дополнительная требования о признании и приведении в исполнение арбитражного решения. Российское законодательство устанавливает определенные формальные требования для признания и приведение в исполнение арбитражных решений.Если эти требования не соблюдаться, российские суды откажутся признавать и приводить в исполнение арбитражные решения. В то же время российские суды могут признать и приведение в исполнение арбитражных решений на основе Нью-Йоркской конвенции или международный принцип взаимности и вежливости. То решения местных судов не нуждаются в дополнительном признании и вступление в силу.

Необходимо также учитывать и взвешивать денежный аспект прежде чем выбрать правильный форум для урегулирования конфликтов возникающие из договоров франчайзинга или в связи с ними.

Национальный режим

48 В каких отношениях, если вообще, иностранные франчайзеры относятся иначе, чем отечественные франчайзеры?

В соответствии с основным принципом гражданского права иностранные юридические юридические лица, а также индивидуальные предприниматели приравнены к отечественным те. Законы, касающиеся франчайзинга, не предусматривают никаких исключений. по этому поводу. Следовательно, нет никакой разницы в обращение с отечественными и иностранными сторонами, в частности франчайзерами, российскими судами и государственными органами.То Например, Российский суд по интеллектуальным правам, начавший рассмотрение споров в июле 2013 года, приходится около 40 процентов дел с участием иностранных компаний, и невозможно заметить какое-либо предвзятое отношение к ним. По словам официального По статистике исковые требования удовлетворяются в 70 процентах случаев.

ОБНОВЛЕНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ

Новое законодательство и регулирование

49 Есть ли предложения по новому законодательству или регулирование или пересмотреть существующее законодательство и регулирование? Являются Есть ли другие текущие события или тенденции, на которые стоит обратить внимание?

В настоящее время обновлений нет.

ЗАКОН УСТАНОВЛЕННАЯ ДАТА

Исправить на

50 Укажите дату, когда вышеуказанный контент точный.

01 июля 2020 г.

Содержание этой статьи предназначено для предоставления общего руководства к предмету. Следует обратиться за консультацией к специалисту по поводу вашего конкретные обстоятельства.

: Подробно :: Бизнес и право :: Россия-ИнфоЦентр



(Источник: http://www.horeca.ru/news/market/9004/)

Франчайзинг рассматривается как одно из возможных решений многих экономических проблем современной России.На самом деле, это уже способствовало росту малого бизнеса здесь. В статье дается обзор российского рынка франчайзинга, показаны его особенности в сравнении с мировым опытом.

Франчайзинг как таковой

Существует множество определений, характеризующих данный вид деятельности, но в первую очередь франчайзинг – это передача знаний: передача успешного делового опыта от франчайзера к его франчайзи, передача опыта франчайзинга от рабочих партнеров к их потенциальным инвесторы. Член Совета директоров Российской ассоциации франчайзинга, президент Российской ассоциации франчайзинга Александр Мейлер называет франчайзинг деловым партнерством, в котором одним партнером является компания с успешным и безопасным бизнесом (франчайзер), а другим партнером является предприниматель, начинающий новый бизнес (франчайзи).

Для франчайзора франчайзинг – эффективный способ развития своего бизнеса. В основе этого метода лежат идеи построения крупной сети франчайзи и отработанные технологии территориального развития бизнеса.Франчайзер передает готовую рыночную нишу и свой бренд франчайзи, оказывает им всестороннюю помощь. Вышеупомянутый метод очень эффективен благодаря двум ключевым франчайзинговым технологиям: практическому обучению бизнес-процессам и системе субфранчайзинга, позволяющей выстраивать сетевой бизнес на больших территориях.

В настоящее время в России насчитывается около 595 франчайзеров в более чем 75 сферах бизнеса — от розничной торговли до автомобильных перевозок. Некоторые компании только начали свою франчайзинговую деятельность – около половины из них решили использовать готовую бизнес-систему еще в 2010 году.Однако существует большое количество крупных сетей, имеющих длительный и успешный опыт работы на рынке франчайзинга.

Легко ли быть франчайзером в России?

Создание франчайзинга не происходит в одночасье, на это уходят годы. И с каждым годом рынок франчайзинга в России становится более прозрачным и привлекательным. Но, несмотря на такой последовательный рост, к сожалению, мы можем констатировать, что количество франчайзинговых систем в России относительно невелико по сравнению со многими развитыми странами.В США насчитывается более 2500 франчайзинговых брендов, из них в Германии около 850 и более 800 в Великобритании, а в России таких брендов всего 450. Что мешает развитию российского франчайзинга или хотя бы масштабному выходу иностранных франчайзинговых компаний на российский рынок? Есть некоторые негативные стороны реальной деловой практики, характерные для нашей страны; они мешают эффективному формированию российского рынка франчайзинга:

• несовершенство законодательства;
• отсутствие серьезных знаний о франчайзинге в предпринимательских кругах;
• практика уклонения от уплаты налогов и распространенность «теневых» операций;
• практика несоблюдения требований между деловыми партнерами;
• чрезмерная бюрократия в регулировании бизнеса; взяточничество.

Поскольку малый и средний бизнес в России имеет свою российскую специфику по сравнению с европейским и американским бизнесом, франчайзинг в России также имеет свои особенности, поскольку все франчайзинговые компании являются малыми и средними предприятиями. Рабочее место и кредиты нужны практически всем, все отчитываются перед контролирующими органами, однако на Западе все процессы в основном проходят по четким правилам, а в России — по известным предпринимательским практикам.В общем, франчайзинг — это отличная возможность попробовать себя в бизнесе. Даже абсолютный новичок в этой сфере, имеющий горячее желание начать свое дело, может осуществить задуманное с минимальным риском. Приобретая франшизу, предприниматель начинает работать под известным и уважаемым брендом, а значит, получает все преимущества совместной рекламной программы – не только на местном, но и на национальном, а иногда и на международном уровне.

Обзор российского рынка и истории успеха

Франчайзинг пришел в Россию в конце 80-х годов прошлого века – это были западные концепции общественного питания, привлекающие капитал с Запада. Уже в начале 90-х такие компании иностранных брендов открывались на средства первых российских предпринимателей. Первыми зарубежными франшизами в Москве были такие, как «Баскин Роббинс». Большинство отечественных франшиз сосредоточено в Москве (70%) и Санкт-Петербурге (15%). Однако развиваются региональные франшизы в небольших городах (Самара, Ростов-на-Дону, Курск, Екатеринбург, Новосибирск, Владивосток).

Российский рынок франчайзинга достаточно динамичен.Из года в год на рынок выходят десятки международных компаний, например, Burger King, Dunkin` Donuts, H&M, Gap, New Look, River Island, Kika. Запускается все больше отечественных проектов, таких как «Крошка Роо» («Малыш Ру»), «Счётка» («Кисть»), Монкасса, Мистер Стиллини, ОРМАТЕК, «Лечу», «Ниармедик», «Гемотест», «Центр молекулярной диагностики» В связи с отсутствием возможности получения кредитов и другого финансирования многие компании обратили внимание на франчайзинг как стратегию развития собственного бизнеса.

Лидерство в сфере общественного питания принадлежит франшизам быстрого питания. Что касается российской модели франчайзинга в сфере общественного питания, то следует особо отметить корпорацию «Ростикс Групп», которая с 1993 года развивает сеть предприятий быстрого питания под собственной торговой маркой «РОСТИКС». В разных городах России и СНГ более На сегодняшний день под брендом «РОСТИКС» работают 100 корпоративных и франчайзинговых предприятий. Хотя «Макдоналдс» впервые вышел на российский рынок, классический франчайзинг фаст-фуда к нам привез другой У.S. оператор быстрого питания — Метро. Первый Subway открылся в США в 1965 году. Сегодня сеть насчитывает более 28 799 ресторанов в 86 странах мира. Сеть Subway развивается с ошеломляющей скоростью – ежегодно в мире открывается более 1000 новых ресторанов, используя преимущества франчайзинговых схем, что позволило компании уже в 14-й раз завоевать звание «Лучшая мировая франчайзинговая система». что компания Subway работает только по системе франчайзинга, то есть во избежание конфликта интересов ни сама головная компания, ни франчайзер не владеют ни одним из ресторанов. Все они принадлежат франчайзи.

Существует так называемый франчайзинг супермаркетов. Данный франчайзинг является направлением российского франчайзинга, где продажа франшиз как стратегия развития бизнеса используется для его капитализации. Франчайзер продает франшизы, прощупывая таким образом территорию. И если магазин франчайзи получает определенный объем продаж, франчайзер может выкупить бизнес франчайзи и добавить сильную торговую точку в свою сеть, соответственно увеличив стоимость бизнеса.Одним из ярких примеров франчайзинга супермаркетов является сеть «Копейка», в которую входит 591 супермаркет, 33 из которых принадлежат франчайзи.

Еще одним видом франчайзинга в сфере услуг является риелторская франшиза. Активно развивается в Европе, где франчайзинговые агентства берут на себя 30% сделок с недвижимостью. В России, напротив, франчайзинг пока нельзя назвать самым популярным направлением развития на рынке риелторских услуг. В России только 3-5% агентств недвижимости работают по схеме франчайзинга.

Заразительными примерами для потенциальных участников франчайзинга являются истории успеха действующих игроков. Возьмем, к примеру, компанию «Инвитро», франчайзинг которой стал пионером на российском рынке услуг лабораторной диагностики. Проект стартовал в 2005 году, и уже через 12 месяцев компания стала лауреатом национальной премии «Золотой бренд». В 2008 году независимая лаборатория вошла в Российскую ассоциацию франчайзинга, а в июле того же года вошла в пятерку лучших франшиз России по версии журнала Forbes.Франчайзинг оказался для компании наилучшим способом распространения филиалов более чем в 300 городах России и Украины – отметил генеральный директор компании Александр Островский: «Франчайзинг помогает «Инвитро» быстро завоевывать региональные рынки».

Важно, что появляются новые направления, охватываемые франчайзингом. В России уже есть такие конкретные предложения, как франчайзинг букмекерской конторы, франшизы компании по созданию и продвижению сайтов, горнолыжных школ, компании по музыкальному оформлению мест отдыха, пекарен и так далее. Вероятно, рынок франшиз в последнее время поднадоел «обычными» предложениями, и будущее за творчески разнообразными проектами, которые удивят потребителя.

Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно констатировать, что франчайзинг на сегодняшний день является одним из важнейших инструментов повышения эффективности малого бизнеса.

 

 

Автор: Анна Дорожкина


Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ) | Предприниматель-СМЭ.азия

Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ) . РАФ представляет интересы российского франчайзинга на всех уровнях власти, общественных организаций, торговых компаний, частных лиц. Начните читать Советы по открытию бизнеса в России для профессионалов. И получайте информацию о МСП в России и Азии и новости малого бизнеса. Ассоциация действует как мост, связывающий заинтересованные стороны и консолидирующий их потенциал, служит постоянным форумом для обмена информацией и идеями, проводит исследования. Одной из основных целей ассоциации является обеспечение развития института франчайзинга в России, а также улучшение правовой и деловой среды, в которой действуют предприниматели. РАФ выпускает информационные издания, проводит семинары, организует выставки и конференции, формирует бизнес-делегации на франчайзинговых выставках и важных мероприятиях, проходящих за пределами России. РАФ является полноправным членом Всемирного совета по франчайзингу (WFC) , имеет рабочие отношения с крупнейшими российскими и зарубежными общественными организациями работодателей.Глава Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ), президент, председатель Совета директоров Мераб Елашвили (Бен-Э). Оперативное управление следующего исполнительного директора Юрия Михайловича. Пожалуйста, также посетите наш популярный блог о возможностях франшизы в России с видео, где вы можете найти, предложить или найти для получения дополнительной информации о франшизе и возможностей для бизнеса в России .

Франшиза в России: огромные возможности на большом рынке

Хотя текущий оборот российского рынка франчайзинга составляет всего 3.5% от общей стоимости, что в 3 раза меньше, чем, скажем, в США, имеет огромный потенциал развития . Это кажется очевидным сейчас, когда на российском рынке расширяются такие гиганты, как Subway, Baskin Robbins, Zara и H&M; однако в начале 2000-х лишь некоторые осознавали светлое будущее, которое ждало франчайзинг . Одной из первых, кто вовремя это понял и оценил перспективы российского франчайзинга, была Екатерина Сояк, руководитель EMTG , которая 11 лет назад запустила ежегодную выставку BUYBRAND Expo.На первую выставку с трудом удалось привлечь 20 франчайзинговых экспонентов. На сегодняшний день BUYBRAND Expo является не только самым значимым событием для российского франчайзинга, но и частью ТОП-5 мировых выставок франчайзингового бизнеса и крупнейшей выставкой Восточной Европы и постсоветского пространства. Традиционно BUYBRAND Expo проходит при поддержке Российской ассоциации франчайзинга, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Московской торгово-промышленной палаты, «ОПОРЫ России».

Основные проблемы франчайзинга в России

Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов . Франчайзинг является одним из таких механизмов. Можно утверждать, что на сегодняшний день франчайзинг является единственным известным инструментом, позволяющим повысить эффективность малого бизнеса. Это дает возможность объединить преимущества малого и крупного бизнеса. В России интерес к этому экономическому инструменту возродился в 1990-е годы, когда практически одновременно появились несколько франчайзинговых систем, как отечественных, так и с инвестированным капиталом.Однако чрезмерные надежды на развитие франчайзинга не оправдались. В настоящее время имеет смысл проанализировать возникшие проблемы и причины, которые привели к возникновению таких надежд. Важнейшей экономической проблемой франчайзинга в России является отсутствие стабильности . Возвращаясь к определению франчайзинга, во-первых, это система отношений, которая подкрепляется еще и системой договоров. Естественно, такая система, объединяющая также экономически самостоятельных предпринимателей, становится инерционной.Последнее десятилетие, с которого началось бурное развитие франчайзинга в России, примечательно отсутствием стабильности в экономике, постоянными спадами экономики страны, которые приводят к таким же спадам спроса на все виды товаров и регулярный передел имущества. Все это не может не сказаться на франчайзи.

Казначейские санкции в отношении поддерживаемых Россией субъектов, ответственных за дестабилизирующую деятельность в Украине

ВАШИНГТОН – Сегодня Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов (OFAC) наложило санкции на четырех человек, участвовавших в направленной российским правительством деятельности по оказанию влияния с целью дестабилизации Украины. Это последнее действие, которое мы предприняли в отношении поставщиков российской дезинформации, в том числе в апреле 2021 года.
Сегодняшнее действие направлено на выявление, подрыв и разоблачение продолжающихся усилий России по дестабилизации в Украине. Эта акция является отдельной и отличной от широкого спектра высокоэффективных мер, которые Соединенные Штаты, их союзники и партнеры готовы применить, чтобы нанести значительный ущерб российской экономике и финансовой системе в случае дальнейшего вторжения в Украину.
Лица, включенные в список сегодня, действуют по указанию Федеральной службы безопасности России (ФСБ), разведывательной службы, находящейся под санкциями Соединенных Штатов, и поддерживают направленные Россией операции по оказанию влияния против Соединенных Штатов и их союзников и партнеров. Эти четыре человека играли различные роли в глобальной кампании влияния России по дестабилизации суверенных стран в поддержку политических целей Кремля. Соединенные Штаты продолжат предпринимать шаги посредством подобных действий и в партнерстве с украинским правительством для выявления, разоблачения и подрыва дестабилизирующих усилий России.

«Соединенные Штаты принимают меры для разоблачения и противодействия опасной и угрожающей кампании влияния и дезинформации России в Украине», — заявил заместитель министра финансов Уолли Адейемо. «Мы полны решимости предпринять шаги, чтобы привлечь Россию к ответственности за их дестабилизирующие действия».

Российские спецслужбы, в том числе ФСБ, вербуют украинских граждан на ключевые посты, чтобы получить доступ к конфиденциальной информации, угрожают суверенитету Украины, а затем используют этих украинских должностных лиц для создания нестабильности в преддверии потенциального российского вторжения.Соединенные Штаты тесно сотрудничали с правительством Украины, чтобы выявить и разоблачить этих субъектов, чтобы помешать операциям влияния России.

В 2020 году официальные лица Кремля запустили всеобъемлющий план информационной операции, направленный отчасти на снижение способности украинского государства функционировать независимо и без вмешательства России. Это включало выявление и кооптацию пророссийских лиц в Украине и подрыв позиций видных украинцев, считающихся прозападными, которые будут стоять на пути российских усилий по установлению своего контроля над Украиной.Цели плана включали дестабилизацию политической ситуации в Украине и создание основы для создания нового, контролируемого Россией правительства в Украине.

Кампании влияния России сосредоточены не только на Украине. Более десяти лет Россия использовала средства дезинформации и филиалы разведывательных служб для распространения ложных нарративов в поддержку своих стратегических целей. По крайней мере, с 2016 года российские агенты даже пытались повлиять на выборы в США, распространяя дезинформацию, сея раздор среди американцев.S. аудитории и ложно очерняющие американских политиков и политические партии.

ПЕШКИ ФСБ В УКРАИНЕ ПРОДОЛЖАЮТ ДЕСТАБИЛИЗАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Россия поручила своим разведывательным службам вербовать нынешних и бывших украинских правительственных чиновников, чтобы подготовиться к захвату правительства Украины и контролю критически важной инфраструктуры Украины с помощью оккупационных российских сил. В центре этих усилий находятся Тарас Козак (Козак) и Олег Волошин (Волошин), два действующих депутата украинского парламента от партии Виктора Медведчука (Медведчук), которая уже находится в подчинении У.Санкции С. за его роль в подрыве суверенитета Украины в 2014 г. Медведчук поддерживает тесные связи с Кремлем, а также принимал участие в руководстве этой деятельностью.

Козак, контролирующий несколько новостных каналов в Украине, поддержал план ФСБ по очернению высокопоставленных членов ближайшего окружения президента Украины Владимира Зеленского, ложно обвинив их в неэффективном управлении пандемией COVID-19. Кроме того, Козак использовал свои новостные платформы для раздувания ложных повествований о U.S. 2020.Выборы С. впервые поддержал назначенный США Андрей Леонидович Деркач (Деркач). Козак попытался узаконить утверждения Деркача, ретранслируя ложные утверждения Деркача о политических кандидатах в США. Весь 2020 год Козак работал вместе с агентами ФСБ.

Волошин работал с российскими актерами, чтобы подорвать авторитет украинских правительственных чиновников и защищать интересы России. Волошин также работал с назначенным США Константином Килимником, гражданином России со связями в российской разведке, который попал под санкции за попытки повлиять на США.S. Президентские выборы 2020 г., чтобы координировать передачу информации, чтобы повлиять на выборы в США по указанию России.

Козак внесен в список в соответствии с Исполнительным указом (EO) 14024 за ответственность или соучастие, или за то, что он прямо или косвенно участвовал или пытался участвовать во вмешательстве в выборы правительства США или другого иностранного государства, для или от имени или в интересах, прямо или косвенно, Правительства Российской Федерации.

Волошин внесен в список в соответствии с Э.О. 14024 за то, что он действовал или намеревался действовать в интересах или от имени, прямо или косвенно, Правительства Российской Федерации.

СВЯЗАННЫЕ С ФСБ БЫВШИЕ УКРАИНСКИЕ ЧИНОВНИКИ, ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ РОССИЮ

Владимир Олейник (Олейник) — бывший украинский чиновник, бежавший из Украины в поисках убежища в России. Олейник имеет опыт поддержки России, в настоящее время проживает в Москве, Россия, и разделяет антизападные настроения России. В 2021 году Олейник работал по указанию ФСБ по сбору информации об украинской критической инфраструктуре.

Как и в предыдущих российских вторжениях в Украину, неоднократные кибероперации против критически важной инфраструктуры Украины являются частью гибридной тактики России по угрозе Украине. Общая стратегия предназначена для того, чтобы втянуть Украину в орбиту России, помешав ее усилиям по интеграции с Западом, особенно с Европейским союзом (ЕС) и Организацией Североатлантического договора (НАТО). Поскольку Россия проводила широкомасштабные кибероперации против критически важной инфраструктуры, она сосредоточилась, в частности, на разрушении одного критического сектора инфраструктуры: энергетического сектора Украины. Россия также ухудшила доступ Украины к энергоносителям посреди зимы. Действуя через российскую государственную газовую компанию «Газпром», Россия неоднократно прерывала поставки на Украину — жизненно важную страну, через которую проходят трубопроводы в другие европейские страны, — из-за предполагаемых споров по поводу цен на газ.

Олейник внесен в список в соответствии с Э.О. 14024 за то, что они действовали или намеревались действовать в интересах или от имени, прямо или косвенно, Правительства Российской Федерации.

Владимир Сивкович (Сивкович) — бывший заместитель секретаря Совета национальной безопасности и обороны Украины. В 2021 году Сивкович работал с сетью агентов российской разведки над проведением операций влияния, направленных на то, чтобы заручиться поддержкой Украины для официальной передачи Крыма России в обмен на вывод поддерживаемых Россией сил на Донбассе, где сепаратисты продолжают получать поддержку. из России. В начале 2020 года Сивкович координировал с российскими спецслужбами продвижение дезинформационной кампании Деркача против США. С. 2020 президентские выборы. Сивкович, имеющий связи с ФСБ, также поддерживал операцию по оказанию влияния на США с 2019 по 2020 год. 

Сивкович внесен в список в соответствии с Э.О. 14024 за то, что они действовали или намеревались действовать в интересах или от имени, прямо или косвенно, Правительства Российской Федерации.

ПОСЛЕДСТВИЯ САНКЦИЙ

В результате сегодняшних действий все имущество и интересы в собственности указанных выше лиц, которые находятся в Соединенных Штатах или находятся во владении или под контролем U.S. лица заблокированы и должны быть доведены до сведения OFAC. Кроме того, любые организации, которые прямо или косвенно принадлежат одному или нескольким заблокированным лицам на 50 и более процентов, также блокируются. Если это не разрешено общей или специальной лицензией, выданной OFAC, или исключением, правила OFAC, как правило, запрещают любые операции, совершаемые лицами из США или в пределах (или транзитом) из Соединенных Штатов, которые связаны с какой-либо собственностью или интересами в собственности определенных или иным образом заблокированных лиц. Запреты включают в себя внесение любого вклада или предоставление средств, товаров или услуг любым заблокированным лицом или в его пользу, а также получение любого вклада или предоставление средств, товаров или услуг от любого такого лица.
 

Щелкните здесь для получения дополнительной информации о лицах, назначенных сегодня.

###

акций UniCredit продолжают падать из-за интереса к российской компании «Открытие»

Логотип банка UniCredit в старом центре Сиены, Италия, 29 июня 2017 г.

Регистрация

МИЛАН, 12 янв (Рейтер) — Акции UniCredit (CRDI.MI) упали в среду на фоне опасений, что потенциальные планы итальянского кредитора по экспансии в России через банк «Открытие» могут нести риски, которые перевешивают перспективы более высокой доходности.

Источник, знакомый с ситуацией, сообщил агентству Reuters во вторник, что второй по величине банк Италии был одним из потенциальных претендентов на «Открытие», которое центральный банк России собирается продать более чем через четыре года после того, как выручил его.

Акции UniCredit подешевели на 3,6% в 13:45 по Гринвичу, отставая от итальянских конкурентов (.FTITLMS3010) и продолжая снижение во вторник на 1,1%, вызванное сообщениями об интересе банка к Открытию.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Register

Аналитики говорят, что дальнейшее расширение в стране, где UniCredit находится с 1989 года, подвергнет его более высоким геополитическим рискам и, возможно, поставит под угрозу его планы вернуть миллиарды капитала акционерам к 2024 году.

«(Это) противоречит тенденция последних лет, когда иностранные кредиторы сокращали свое присутствие на местах, поскольку западные санкции и риски несоблюдения (скандалы с отмыванием денег) сказываются на их бизнесе», — говорится в заметке Banca Akros.

Центральный банк России, который владел «Открытием» с момента его выкупа в 2017 году, хочет продать свою долю через продажу стратегическому инвестору или первичное публичное размещение акций (IPO).

Центральный банк отказался комментировать конкретных претендентов или то, какая часть его 100% акций была предложена.

«Учитывая размер и сложность сделки, необходимо время для подробного изучения поступающих предложений», — сообщил Reuters центральный банк, добавив, что IPO все еще остается вариантом.

В октябре российская ежедневная газета «Коммерсант» со ссылкой на источники сообщила, что структурами, связанными с Газпромбанком (ГЗПРИ.ММ) и инвестиционной группой «Регион-Россия», интересовались «Открытие».

ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЙ РИСК

Открытие удвоило свою прибыль за первые девять месяцев 2021 года с рентабельностью собственного капитала (ROE) 14.7%, что значительно выше среднего показателя 6,1% для банков еврозоны в первом квартале прошлого года.

Как следствие, российские банки стоят дороже по сравнению со многими кредиторами еврозоны, которых можно купить со скидкой к их балансовой стоимости.

Несмотря на привлекательную доходность российских банков, аналитики отметили риски для UniCredit, связанные с расширением присутствия в период обострения напряженности между Вашингтоном и Москвой из-за Украины, среди прочих различий.

Имея активы в размере 45 миллиардов евро (51 миллиард долларов США), «Открытие» является седьмым по величине банком в России, и слияние увеличит взвешенные с учетом риска активы UniCredit в стране в пять раз.

Дочерняя компания АО ЮниКредит Банк в России уже является одним из крупнейших коммерческих банков страны.

«Относительный размер сделки и более высокий геополитический риск, связанный с регионом, могут стать ключевыми факторами беспокойства для рынка, если UniCredit продолжит работу», — говорят аналитики Citi.

Главный исполнительный директор Андреа Орсел заявила в декабре, представляя бизнес-план, что UniCredit рассмотрит возможность слияний и поглощений в странах, где она работает, если это поможет укрепить ее франшизу и достичь целей по доходности.

Но, пообещав вознаградить акционеров 16 миллиардами евро в виде дивидендов и выкупов к 2024 году, Орсел также сказал, что не ожидает сделок такого размера, которые могут поставить под угрозу эти планы.

Orcel имеет опыт заключения сделок в России. Работая в Merrill Lynch, Орсел и его брат Риккардо работали над продажей правительством России в 2011 году 10% акций банка ВТБ (VTBB.MM), где Риккардо стал заместителем генерального директора.

В 2013 году, работая в UBS, Орсель консультировал суверенный фонд Катара по вопросам инвестиций в ВТБ.

Аналитики Jefferies заявили, что неясно, был ли интерес UniCredit частью его обычной обязанности перед акционерами по рассмотрению возможностей или серьезным намерением осуществить приобретение.

«Хотя это строго соответствует указанию UniCredit по рассмотрению возможностей консолидации «на рынке», новость, вероятно, будет воспринята с некоторым скептицизмом/осторожностью, учитывая масштабы бизнеса и потенциальные последствия для избыточного возврата капитала», — Джеффрис. сказал.

(1 доллар = 0.8797 евро)

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Дополнительный репортаж Андреа Мандала; Под редакцией Марка Поттера и Дэвида Кларка

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Формы, которые вы можете подать для предприятий

Форма 100 1 Декларация о франшизе корпорации CA или декларация о подоходном налоге
Форма 100S 1 Декларация о франшизе корпорации CA S или декларация о подоходном налоге
Форма 100 Вт 1 Декларация о франшизе корпорации CA или декларация о подоходном налоге — Water’s Edge Filers
Форма 100-WE 1 Выборы на краю воды
Форма 100X 1 Исправленная декларация о франшизе корпорации или подоходном налоге
Форма 199 1 Ежегодный информационный отчет освобожденной от CA организации
Форма 565 1 Доход от партнерства
Форма 568 1 Компания с ограниченной ответственностью Возврат доходов
Форма 592-В Неограниченный Отчет о подоходном налоге резидента и нерезидента
Форма 593 Неограниченный Заявление об удержании налога на недвижимость
Форма 2416 1 Перечень включенных контролируемых иностранных корпораций (КИК)
Форма 2424 Неограниченный Зачет доли участия в иностранных инвестициях Water’s Edge
Форма 3509 1 Политическая или законодательная деятельность по разделу 23701d организаций
Форма 3521 1 Жилищный кредит для малоимущих
Форма 3523 1 Кредит на исследования
Форма 3531 Неограниченный Калифорния конкурирует с налоговой льготой
Форма 3540 1 Сводка переноса и возврата кредита
Форма 3541 Неограниченный Кредит на производство кино и телевидения в Калифорнии
Форма 3544 Неограниченный Выбор присвоения кредита в объединенной группе отчетности
Форма 3548 Неограниченный Кредит на доступ для инвалидов для соответствующих критериям малых предприятий
Форма 3554 Неограниченный Новый кредит занятости
Форма 3592 Неограниченный Налоговый кредит на доступ к колледжу
Форма 3725 Неограниченный Активы, переведенные из корпорации в страховую компанию
Форма 3726 Неограниченный Отложенный межфирменный счет акций (DISA) и информация о приросте капитала
Форма 3801 1 Ограничения потери пассивной активности
Форма 3801-CR 1 Кредитные ограничения пассивной деятельности
Форма 3802 1 Убытки от корпоративной пассивной деятельности и кредитные ограничения
Форма 3804 1 Расчет налога по выбору для сквозной организации
Форма 3805E Неограниченный Доход от продажи в рассрочку
Форма 3805Q 1 Расчет чистых операционных убытков (ЧУО) и Ограничения по ЧУО и убыткам при стихийных бедствиях — корпорации
Форма 3805Z Неограниченный Сводка вычетов и кредитов в зоне предприятия
Форма 3807 Неограниченный Сводка вычетов и кредитов по району восстановления военной базы местного агентства
Форма 3808 Неограниченный Сводка кредитов по области улучшения производства
Форма 3809 Неограниченный Вычет по целевой налоговой зоне и кредитная сводка
Форма 3814 1 Кредит на новые пожертвованные свежие фрукты или овощи
Форма 3832 1 Согласие участников-нерезидентов Общества с ограниченной ответственностью
Форма 3834 1 Расчет процентов по ретроспективному методу для завершенных долгосрочных контрактов
Форма 3840 Неограниченный Калифорнийский аналогичный обмен
Форма 3866 Неограниченный Main Street Налоговые льготы для малого бизнеса
Форма 3885 Неограниченный Износ корпорации и амортизация
Форма 3885F Неограниченный Износ и амортизация
Форма 3885L Неограниченный Износ и амортизация
Форма 3885Р Неограниченный Износ и амортизация
Форма 4197 Неограниченный Информация о статьях налоговых расходов
Форма 5806 1 Недоплата расчетного налога корпорациями
Щ Б (100С) Неограниченный S Corporation Износ и амортизация
СЧ С (100S) 1 S Корпоративный налоговый кредит
Щ Д (100С) Неограниченный S Прибыли и убытки корпорации и заложенные прибыли
Щ Д (565 и 568) Неограниченный Прирост или убыток капитала
СЧ Д-1 1 Продажа коммерческой недвижимости
Щ ЭО (565) 1 Сквозное владение сущностью
Щ ЭО (568) 1 Сквозное владение сущностью
СЧ Н (100) 1 Вычет дивидендного дохода
СЧ Н (100S) 1 Вычет дивидендного дохода
ЩЧ В (100 Вт) 1 Вычет дивидендного дохода — Water’s Edge Filers
СЧ К-1 (100С) Неограниченный Доля акционера в доходах, отчислениях, кредитах и ​​т. д.
СЧ К-1 (565) Неограниченный Доля партнера в доходах, отчислениях, кредитах и ​​т. д.
СЧ К-1 (568) Неограниченный Доля участника в доходах, отчислениях, кредитах и ​​т. д.
Щ П (100) 1 Альтернативные минимальные налоговые и кредитные ограничения — корпорации
Щ П (100Вт) 1 Альтернативные минимальные налоговые и кредитные ограничения — Water’s Edge
СЧ КС 1 Соответствующая информация о дочерней компании по подразделу S (QSub)
Щ Р 1 Распределение и распределение доходов

10 причин, по которым IPO сейчас в моде и почему они могут быть полезны для вашего бизнеса

Восстановление после Covid-19 привело к возобновлению интереса к первичным публичным предложениям (IPO) как к средству ускорения планов роста. В первом квартале этого года в Великобритании было проведено больше IPO, чем в любой другой квартал с 2018 года.

Несмотря на ряд препятствий, таких как сбои в цепочках поставок, нехватка рабочей силы и инфляционное давление, ряд брендов в розничном, потребительском и гостиничном секторах рассматривают возможность IPO; Burger King UK, Hawksmoor, Puregym и другие, такие как Tortilla, Deliveroo и Dr Martens, завершают IPO.

Так почему бизнес в этих секторах рассматривает IPO? Вот наш топ-10:

  1. В зависимости от целей компании и ее финансового положения IPO может быть предпочтительнее слияний и поглощений или продажи/инвестиций с частным капиталом, если бизнес хочет привлечь деньги для достижения определенных целей, не привлекая других долгосрочных партнеров.

  2. Проведение IPO позволяет компании привлечь опыт брокеров и инвестиционных банков, чьи контакты с управляющими фондами и институциональными инвесторами часто необходимы для обеспечения возможностей для привлечения финансирования, в котором нуждается или хочет компания.

  3. Инвесторы в Лондоне, как правило, хорошо понимают и проявляют интерес к сектору продуктов питания и напитков и связанным с ним рискам.

  4. Глубина, качество и сложность британских рынков капитала по-прежнему вынуждают качественные компании стремиться к листингу в Лондоне, и во второй половине 2020–2021 годов наблюдался всплеск компаний, стремящихся стать публичными.

  5. London предлагает двухуровневую фондовую биржу – Main Market и AIM. Рынок AIM дает компаниям доступ к розничным инвесторам и дает инвесторам четкое представление об акциях с более высоким риском, но также и о потенциально более быстрорастущих акциях. На основном рынке обычно выделяются более крупные, как правило, менее рискованные компании, которые стремятся ориентироваться в первую очередь на институциональных инвесторов.

  6. Компании, зарегистрированные в Лондоне, пользуются большим уважением за высокие стандарты корпоративного управления и уровни прозрачности благодаря глобальному положению Лондонской фондовой биржи и репутации FCA в отношении тщательного контроля со стороны регулирующих органов.

  7. Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что государственное рыночное финансирование все более благоприятно для компаний с сильным профилем ESG. Публичная компания дает бизнесу платформу для демонстрации полномочий ESG. Лондонская фондовая биржа также ввела Знак зеленой экономики для эмитентов, отвечающих определенным критериям. Для получения дополнительной информации см. наше руководство: Квалификация для Знака зеленой экономики Лондонской фондовой биржи.

  8. В соответствии с рекомендациями обзора листинга в Великобритании (март 2021 г.) FCA, как ожидается, внесет ряд реформ в режим листинга в Великобритании к концу 2021 г., чтобы сделать IPO в Лондоне (и другие способы стать публичной компанией) более гибкими. и обтекаемый.Для получения дополнительной информации см. наше руководство: Обзор листинга в Великобритании: расслабиться и плавать?

  9. Одной из ключевых рекомендаций UK Listing Review и Kalifa Review of UK Fintech (февраль 2021 г. ) является поправка к режиму листинга Великобритании, позволяющая компаниям, зарегистрированным в премиальном сегменте Лондонской фондовой биржи, применять структуры акций двойного класса. (ДКСС). Это позволяет основателям компаний сохранять больший контроль над своим бизнесом после IPO, помимо других преимуществ.Для получения дополнительной информации см. наше руководство: Структуры совместного использования двойного класса: что это такое и как они работают?

  10. COVID-19 открыл двери для виртуальных роуд-шоу, которые дешевле и требуют меньше времени, чем традиционные роуд-шоу с личным присутствием, обычно связанные с IPO, что дает компаниям возможность снизить затраты на IPO.​

Размышления с точки зрения франшизы

Если компания, которая рассматривает возможность IPO, либо уже использует франшизу, либо думает о франчайзинге в своих планах роста, следует помнить о следующих соображениях:
  • Общественность будет гораздо более пристально следить за производительностью по сравнению с любыми заявленными целями. Если получатели франшизы в конечном счете несут ответственность за выполнение некоторых или всех целей, как эти цели формулируются и обеспечиваются в соглашениях о франшизе?

  • Если в сети есть дисгармония или изменения, с этим нужно обращаться с еще большей осторожностью — если на рынок будет отправлено неправильное сообщение, это может немедленно повлиять на цену акций.

  • Более строгий общественный контроль и расширенные обязательства по отчетности означают, что публичный бизнес может быть менее «быстроногим» по сравнению с частными конкурентами.

  • Положительным моментом является то, что успешное IPO будет рассматриваться как долгосрочная поддержка бизнеса и может повысить устойчивость бизнеса к обязательствам. Это может быть полезно, если это бизнес, управляемый помещениями, и франчайзер проявляет интерес к недвижимости франчайзи.

Учитывая рост мультибрендовых операторов (MUMBO) в Великобритании, вполне возможно, что франчайзер, не являющийся публичной компанией, свяжется с MUMBO, рассматривающим IPO. В этом случае франчайзер должен тщательно взвесить свою позицию в отношении предоставления любого согласия.

Во-первых, имеет ли франчайзер право одобрить или наложить вето на такой запрос? Обычно ответ положительный. Если франчайзер открыт для такого запроса, ему следует рассмотреть возможность разработки набора критериев утверждения, таких как право на утверждение документа о допуске для защиты от раскрытия конфиденциальной информации, ограничения на процент акций, подлежащих IPO. и требования, чтобы определенные ключевые лица или акционеры продолжали инвестировать в франчайзи.

Заключение

Хотя мы ожидаем, что текущий интерес к IPO в краткосрочной перспективе снизится, ясно, что компании, работающие в секторах, ориентированных на потребителя, все чаще ищут изощренные способы привлечения новых инвестиций.

Поэтому важно, чтобы предприятия начинали этот путь с консультантами, которые знают свой сектор, как работают рынки капитала и понимают уникальную динамику бизнес-моделей, таких как франчайзинг и дистрибуция.

Компания Fieldfisher занимает первое место в независимом юридическом справочнике Chambers and Partners как по рынкам капитала: AIM, так и по франчайзингу.

Наша группа по рынкам акционерного капитала консультировала по сделкам на сумму около 1,2 млрд фунтов стерлингов (1,4 млрд евро) по 74 отдельным сделкам на лондонском и парижском рынках капитала в 2020 году. Сюда входят 4 IPO; 40 второстепенных выпусков; и 21 сделка M&A.

Если вам нужна дополнительная информация по этой теме, свяжитесь с Гордоном Дрейксом или Брэдом Исааком

доля

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.