Бизнес проект салона красоты: Бизнес план салона красоты, как【написать бизнес план】салона красоты — BeautyProSoftware

Содержание

Как составить бизнес-план салона красоты? > читать на сайте Mustang Professional

Как составить бизнес-план салона красоты?

Время чтения: 3 минуты.

Какие услуги может оказывать салон красоты?

Салон красоты это заведение, оказывающее клиентам услуги по уходу за своей внешностью и в частности парикмахерские услуги. Основные направления услуг выглядят так:

  • Услуги парикмахеров (основное направление) – стрижка волос.
  • Солярий – устройство, облучающее клиента безопасными ультрафиолетовыми лампами.
  • Услуги маникюра и педикюра – уход за ногтями.
  • Косметология – различные процедуры над кожей, бровями, ресницами – эпиляция, пилинг и многие другие.

Бизнес-вопросы при открытии салона красоты

Основные конкурентные факторы для планируемого салона красоты вполне очевидны – спектр оказываемых услуг, ценовая политика, профессионализм работников, интерьер и атмосфера, местоположение, а также лояльность клиентов к конкретным специалистам.

На каких клиентов рассчитывать?

Стандартная клиентура, характерная для салонов красоты – горожане с уровнем дохода не ниже среднего, большей частью женщины (за исключением парикмахерских услуг). По оценкам профессиональных аналитиков, рынок салонов красоты в крупных городах России является устоявшимся (например, в Москве насчитывается более 75.000 салонов красоты), поэтому с точки зрения открытия новых салонов красоты часто выигрышнее районы новостроек или провинциальные регионы.

Как выбирать расположение салона красоты?

Обычно салоны красоты размещаются в помещениях для торговли в жилых зданиях (обычно под них отдаются первые этажи) или в торговых центрах. Очень большое значение имеет транспортная доступность. Стандартный график работы – без выходных, примерно с 10:00 до 22:00. Имеются единичные примеры круглосуточных салонов красоты.

Обычно посещения салонов красоты планируются клиентами заранее, и осуществляется бронь на удобное для клиента время. Стандартная планировка включает в себя отдельные помещения для парикмахерских услуг, массажа, маникюра и педикюра, косметических услуг, рецепцию, а также служебные помещения.

Выбор ценовой категории для вашего салона красоты

Как правило, ценовая категория салонов красоты выражается в дороговизне интерьеров и в ассортименте дополнительных услуг. В сфере салонов красоты потребители зачастую скептически относятся к связи стоимости услуг и их качества, предпочитая ориентироваться на рекомендации и прошлый опыт.

Как быстро можно открыть салон красоты?

Обычно срок открытия салона красоты от начатия процедур регистрации до готовности составляет около полугода, но он может зависеть от многих факторов, в частности сроков ремонта и отделки.

Штат салонов красоты обычно состоит из специалистов (нескольких парикмахеров и как минимум по одному специалисту по прочим направлениям), директора и администраторов.

Бухгалтерия и IT-инфраструктура в большинстве случаев поддерживаются аутсорсинговым путем.

И конечно, важно, чтобы в вашем салоне красоты были качественные парикмахерские инструменты. Выберите их в нашем каталоге.

Бизнес план салона красоты курсовая по предпринимательству

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 Основные данные о предприятие 5 1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС – ИДЕИ 6 1.1 Спектр предлагаемых услуг 6 1.2 Для кого услуги предназначены 6 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 7 2.1 Организационно – правовая форма собственности 7 2.2 Учреждение предприятия 8 2.3 Организационная структура 8 2.4 Персонал 9 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 9 3.1 Описание текущей ситуации на рынке 9 3.2 Анализ конкурентного окружения 10 3.2 Ценообразование 11 3.4 Активизация продажи услуг 12 3.5 Реклама 12 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 13 4.1 Расположение 13 4.2 Помещение 13 4.3 Оборудование 13 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 14 5.1 Источники финансирования 14 5.2 Смета первоначальных затрат 14 5.3 План доходов и расходов 15 5.4 Расчёт срока окупаемости 16 5.5 График безубыточности 16 6.ОЦЕКА РИСКОВ 19 7. ЗАКЛЮЧКНИЕ 21 8. ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 22 ВВЕДЕНИЕ. Данная работа планирует основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол-во людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей. Предприятие запланировано как TOO"Antonella". ТОО начинает свою деятельность 1 января 2004 года. Салон будет находиться в районе Ласнамяэ, по адресу Паэ 21, где ТОО приобретает помещение в 30 кв. метров стоимостью 70000ЕЕк Собственный капитал предприятия составляет 140000ЕЕК. Капитал поделён на два пая: 50% - 50%. На работу планируется взять 6 парикмахеров, 2 мастера маникюра, 2 косметолога, 1 массажист. Вся прибыль идет лично мастеру. Предлагается установленный график работы: два дня через два. Работникам предоставляются оборудованные рабочие места, не включая материалы. Расценки арендной платы: Парикмахер - 2000ЕЕК 1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ. Основным родом деятельности будущего салона будет предоставление ряда услуг таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. 1.1 СПЕКТР ПРЕДЛАГАЕМЫХ УСЛУГ. Салон "Antonella" предлагает следующие услуги: - парикмахер (мужской, женский, детский мастер) маникюр (классический, французский, худ. маникюр, - наращивание ногтей, реставрация ногтей) - педикюр - массаж (классический, полный, локальный, антицеллюлитный) - косметолог - визажист - солярий (интенсивный, обычный) 1.2 ДЛЯ КОГО УСЛУГИ ПРЕДНОЗНАЧЕНЫ? Деятельность салона"Antonella" ориентированна на жителей города Таллинна, в частности на жителей района Ласнамяэ, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол - во людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям : рядом находится рынок Ласнамяэ, Hansabank , Uhisbank, ряд магазинов, административные здания, почтовое отделение. 2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВАЯ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ. Предприятие будет основано в январе 2004 года в виде общей собственности как товарищество с ограниченной ответственностью и с собственным капиталом 140000 крон. Чем обоснован выбор: - личное доверие участников; - нет двойного налогообложения подоходным налогом; - не требует особых усилий и расходов при организации; - простое распределение прибыли - пропорционально доле пая - ограниченная ответственность; - каждый партнёр может и руководить и представлять других партнёров по товариществу; Фирменное наименование предприятия "Antonella". Согласно коммерческому кодексу Эстонской Республики весь капитал товарищества состоит из паевых вкладов, внесённых пайщиками при утверждении товарищества. Пайщики несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятия являются: 1) Красильникова Юлия -50% 2) Новикова Валерия - 50% Собственный капитал поделён на 2 пая, соответственно — 50:50%. Собственники напрямую участвуют в руководстве деятельностью товарищества. 2.2 УЧЕРЕЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. Для учреждения ТОО пайщиками составляется Учредительный договор и Устав. Этапы учреждения: 1) бизнес-идея 2) организация финансирования 3) выбор типа предприятия 4) составление Учредительного договора и Устава 5) получение разрешения на деятельность 6) регистрация предприятия 7) информирование Налогового департамента 8) организация бухгалтерского учёта 2.3 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Высшим органом ответственности товарищества с ограниченной ответственностью является общее собрание пайщиков, в компетенцию которого входит: - внесение изменений в устав; - увеличение и уменьшение паевого капитала; - избрание и отзыв членов правления; - учреждение отчета за хозяйственный год и распределение прибыли; - раздел пая; - вынесения решения о прекращении деятельности ТОО Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера. 2.4 ПЕРСОНАЛ. Всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек: - 6 парикмахеров; - 2 мастера маникюра, педикюра; - 2косметолога; - 1 массажист; Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности, а также желательно иметь личную клиентуру. С работниками будет заключён договор об арендной плате. Непосредственно вся прибыль идёт мастеру. 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 3.1 ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ. 3.3 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги. На ценообразование влияет: платёжеспособность клиентов; желание ( потребность в данном виде услуг) и возможность платить; закупочная цена, используемых материалов; Прейскурант предоставлен в Таблице 2. Таблица 2 СТРИЖКА МУЖСКАЯ 65ЕЕК СТРИЖКА ЖЕНСКАЯ 80ЕЕК – 150ЕЕК УКЛАДКА: ДЛИННЫЕ 80ЕЕК СРЕДНИЕ 70ЕЕК КОРОТКИЕ 60ЕЕК МЫТЬЁ ГОЛОВЫ 20ЕЕК ВЕЧЕРНЯЯ ПРИЧЁСКА 150-200ЕЕК ХИМИЧЕСКАЯ ЗАВИВКА 100-200ЕЕК ПОКРАСКА 100-200ЕЕК МАНИКЮР. ПЕДИКЮР: МАНИКЮР 65ЕЕК ФРАНЦУЗСКИЙ МАНИКЮР 90ЕЕК ХУЖ. МАНИКЮР (1 НОГОТЬ) 10ЕЕК НАРАЩИВАНИЕ НОГТЕЙ 700ЕЕК ПЕДИКЮР 125ЕЕК КОРРЕКТИРОВКА БРОВЕЙ 40ЕЕК КОСМЕТОЛОГ-ВИЗАЖИСТ: ЧИСТКА ЛИЦА 200ЕЕК ГЛУБОКАЯ ЧИСТКА ЛИЦА 270ЕЕК MAKE-UP 100-250ЕЕК ОМОЛАЖИВАЮЩАЯ МАСКА 150ЕЕК МАССАЖ: КЛАССИЧЕСКИЙ 150ЕЕК ЛОКАЛЬНЫЙ 90ЕЕК СПОРТИВНЫЙ 250ЕЕК АНТИЦЕЛЮЛИТНЫИ 250ЕЕК СОЛЯРИЙ: 40ЕЕК 3.4 АКТИВИЗАЦИЯ ПРОДАЖИ УСЛУГ. Главные методы в активизации продажи услуг: - распространение рекламных листовок в начале деятельности - в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30% 3.5 РЕКЛАМА. Текст рекламы и её дизайн будет привлекательным и отображающим все направления нашей деятельности. Мы намерены в основном использовать следующие виды рекламы: - специальные рекламные щиты; - реклама в газетах и журналах для женщин; - реклама в телетексте на канале STV; 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 4.1 РАСПОЛОЖЕНИЕ. Салон "Antonella" будет располагаться на втором этаже торгового здания по адресу: Ласнамяе, Паэ 21. 4.2 ПОМЕЩЕНИЕ. Помещение 30 кв. метров. Помещение требует косметического ремонта. 4.3 ОБОРУДОВАНИЕ. Для салона будет закуплено профессиональное оборудование: Рабочие столы для парикмахеров - З шт. Мойка - 1шт. Рабочий стол для маникюра - 1 шт. Рабочий стол для массажа - 1 шт. Косметическое кресло - 1 шт. Солярий - 1шт. Диван для посетителей - 1 шт. Настенные зеркала - 4 шт. Кресла - 3 шт. Стулья - 4 шт. 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 5.1 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. ТОО финансируют сами пайщики за счёт собственного капитала, в размере 140000ЕЕК. 6. ОЦЕНКА РИСКОВ PAGE 2 В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. 1. Появление нового конкурента. следить за отношениями с клиентами качественное выполнение работы расширение спектра услуг хорошая реклама 2. Стихийные бедствия. Меры борьбы: - предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия. 3. Кражи. Меры борьбы: устройство надёжной системы охраны страхование имущества 4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры. К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ТОО, что может привести к снижению доходов, потери выручки. Причинами могут быть: - снижение жизненного уровня населения. PAGE 2 7.ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения. Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес — плана показал следующее: - организация данного салона выгодна - данное предприятие должно начать окупать себя уже в июне 2005 года. - предполагаемая прибыль за 2003 год должна составить 218955 крон. PAGE 2

Презентация - Бизнес-проект «Салон красоты»

Слайды и текст этой онлайн презентации

Слайд 1

«Минусинская общеобразовательная школа - интернат».
Выполнили: учашиеся 6 «б» класса: Андреева Т., Петрова Эм., Пятков М., Кузькина Д., Фисюк Д. Руководитель: Мустафина Т.Г.  
Проект «Салон красоты».

Слайд 2

Актуальность
Женщины всегда стремятся выглядеть красивыми и молодыми. Для этого они не жалеют ни денег, ни времени. Нам очень нравится такая работа. Поэтому мы решили всем классом открыть «Салон красоты». В нем будут самые массовые услуги: парикмахерские, косметологические, массажные, маникюрные, тату.

Слайд 3

Косметологические услуги:
Уход за кожей лица и рук. Повседневный макияж. Наращивание ресниц.

Слайд 4

Парикмахерский зал:
Укладка прически, плетение косичек, укладка феном.

Слайд 5

Маникюрные услуги:
Маникюр ногтей, нанесение прозрачного лака.

Слайд 6


Массажные услуги:
Массаж плечевого пояса.

Слайд 7

Тату- услуги.
Тату- картинки на руки, плечо.

Слайд 8

Оборудование для салона красоты.
Парикмахерский зал:
парикмахерское кресло (стул)
зеркало
2. Маникюрный зал:
маникюрный стол
кресло для клиента (стул)
3. Массажный кабинет: массажная кушетка(стул)
столик для инструментов и косметических средств
занавески для кабинки
4. Косметологический кабинет:
стул для косметолога
зеркало
стол

Слайд 9

Инструменты и материалы для парикмахера.

Слайд 10

Инструменты и материалы для косметолога.

Слайд 11

Инструменты и материалы для маникюра.

Слайд 12

Инструменты и материалы для массажа.

Слайд 13

Инструменты и материалы для тату.

Слайд 14

Цены на услуги.
Наименование услуги Цена.
Декоративное плетение косичек. 5 рубликов.
Уход за кожей лица и рук, повседневный макияж лица. 3 рублика.
Маникюр и нанесение прозрачного лака. 3 рублика.
Массаж плечевого пояса. 5 рубликов.
Нанесение татуировок на руки и плечо. 2 рублика.

Слайд 15

Снижение цен у конкурентов. Потеря клиентов. Недостаточная реклама салона красоты. Потеря интереса к проекту.
Оценка риска и страхования

Слайд 16

«Салон красоты”
Нравится работать Тане Парикмахером в салоне – Причесать, постричь, завить, Лаком для волос облить. Косметологу Даше и Эмиле Нравится ресницы красить, Пудрить лоб и пудрить нос, Красить губы ярче роз, Щечки бледные румянить, Веки обводить тенями, И на пальчиках руки – Красить лаком ноготки.

Бизнес-план салона красоты и парикмахерской. Пример и расчёт.

Организовать свое дело трудоемкий процесс. На начальном этапе Вы только знаете, что собираетесь открывать салон красоты. Чтобы дальшедвигаться в этом направлении, Вам необходимо определить план действий, чтобы понимать все мелочи организации четко.

Этот план пригодится многим на Вашем пути, например, инвесторам, которые будут тщательно его изучать и просматривать, если Вы будетеобращаться к ним за деньгами, но самое главное, что он необходим Вам для анализирования своих идей, шагов. Отметим даже тот факт, что начинать открытие салона красоты с нуля, как и любую другую коммерческую деятельность без бизнес-плана невозможно, т.к. повышается риск провала.

Бизнес-план это важный документ, он описывает все основные моменты Вашего будущего бизнеса, в нем рассматриваются все возможные проблемы, которые могут Вас застать врасплох, и выдвигаются идеи решения возникших трудностей.

Как итог: грамотно и профессиональносоставленный бизнес-план с легкостью ответит на все интересующие вопросы, например, есть ли смысл вкладывать деньги в открытие салона красоты, принесет ли в конечном итоге это выгоду, окупятся ли затраты. Важно составить план по всем правилам с определенными расчетами, которые помогут определить и выявить проблемы и наиболее трудные моменты, подготовиться к их решению заранее, направив в их сторону «тяжелую артиллерию».

Открывая салон красоты с нуля, Вы должны понимать, что конкурентов у Вас масса и рынок бьюти-индустрии в каждым месяцем, а то и неделей пополняется вновь открытыми парикмахерскими и салонами. Ваш салон должен иметь изюминку, т.е. то, что кардинальным образом отличит Ваш бизнес от бизнеса конкурентов.

Вы должны четко понимать, какие Вас ждут затраты, угрозы, подводные камни, но и иметь видение Вашего бизнеса в будущем. Все нюансы должны быть отображены на страницах бизнес-плана, а его составление должно проходить под Вашим четким руководством.

Вы, как главное лицо приоткрытии собственного салона красоты, должны влиться в процесс его разработки, прожить его вместе с профессиональными консультантами,чтобы знать от «А» до «Я» все тонкости открытия салона красоты. Только тогда вы точно сможете взвесить все «За» и «Против» и определиться с дальнейшими тактическими ходами.

Бизнес-план салона красоты

Известно, что помимо концепции, в основе любого бизнеса лежит также и бизнес – план. Что касается его написания, то здесь существует несколько подходов. Самые распространенные из них два: можно заказать типовой бизнес – план салона красоты и, не мудрствуя лукаво, потихонечку начинать работу в заданном направлении. Второе подход заключается в том, что каждый салон красоты уникален и бизнес – план, написанный под копирку, ничего хорошего зарождающемуся бизнесу не принесет.
Мы является сторонниками второго подхода, и сейчас объясним почему.

Индивидуальный подход – Ваше второе имя!
Да-да, именно ваше. Ведь с тех пор, как вы откроете салон красоты, к вам начнут обращаться клиенты. Соответственно, каждому из них нужно будет уделить внимание, а также дать понять, что вот он, именно он и есть особенный. Поэтому клиентоориентированность и индивидуальный подход теперь ваше кредо. То же касается и бизнес – плана. Типовые модели хороши всем, кроме того, что к конкретному бизнесу они не имеют никакого отношения. Используя подобный бизнес – план, можно было бы на отлично защитить диплом выпускнику-экономисту. И только. Потому что они очень далеки от жизни. Поэтому, если вы желаете действительно иметь на руках бизнес проект, основанный на современных реалиях, придется составлять его самостоятельно.

Почему? Все очень просто:

1. «такая корова нужна самому». Как правило те, кто знает как именно устроен салонный бизнес, каких точно затрат и когда он требует, можно пересчитать по пальцам. Как гласит то же самое правило, они в основном и являются собственниками салонов. Соответственно, делиться информацией о том, как лучше обустроить салон, какое и сколько оборудование купить и прочее – не в их интересах.

2. «…и богатств там всяких видано – невиданно!» Все те салоны красоты, что на данный момент существуют в России – разные. Вот даже возьмем мы два салона, стоящих на одной улице, и они будут отличаться в первую очередь по наличию тех или иных процедур. Затем уже пойдет стоимость и остальные отличия. Но что мы пытаемся сказать, каждый салон красоты индивидуален, и нельзя пользоваться одним и тем же бизнес-планом при возведении салона премиум класса и парикмахерской «У Гали».

3. «а я говорю, что катет короче гипотенузы!» Еще одним недочетом типового бизнес – плана можно назвать то, что математические расчеты в нем превалируют над описательной частью проекта. Как известно, бизнес – план включает в себя два больших раздела: описание проекта и математическая модель. Так вот, в салонном бизнесе не бывает мелочей и описательной части должно быть уделено не меньше внимания. Ведь это сфера работы с людьми, а значит, очень подвижная субстанция. Нужно обеспечить не только максимальную функциональность салона, но и комфорт. Причем не только для тела, но и для души. Вспомните себя и задайте себе вопрос: «Почему я все еще хожу к своему мастеру?» Наверняка, помимо его профессионализма найдутся еще причины. Также и с вашим будущим салоном. В нем должны быть такие изюминки и фишки, которые будут привлекать клиентов. И их как раз вы опишите в первой части своего проекта.

Примерный расклад по ценам мы вам все же предоставим, чтобы вы хотя бы как-то могли сориентироваться по своим финансам. В расчет берем, что площадь салона сто квадратных метров, уровень средний и из оборудования есть все что нужно, за исключением устройств для лазерной косметологии и для борьбы с целлюлитом.

С первого взгляда может показаться, что цены несколько завышены и на некотором оборудовании можно еще сэкономить. Но стоит напомнить, что речь шла о салоне среднего уровня, а не эконом – класса. А также на своих курсах мы приводим более детальную таблицу, из которой видно более четко куда идут деньги, и какие статьи расходов вы могли бы урезать.
Однако не стоит входить в раж и возводить экономию в культ, ведь тогда вы можете лишить своих клиентов элементарных средств комфорта, и себя, но только уже денег.

Как только вы станете получать выручку в своем салоне красоты, можно будет рассчитать прибыльность по приведенной ниже таблице:

Безусловно, это примерные данные, но вполне реальные. В том случае, если вы арендуете помещение для вашего салона, можете рассчитывать, что ваше детище окупится через три – четыре с половиной года. Если же аренду выплачивать вам не надо, то два с половиной года у вас уйдет на то, чтобы окупить затраты на салон. Разумеется, стоимость самой недвижимости сюда не входит.

Как составить бизнес-план открытия салона красоты

Бизнес-план позволяет получить ответы на самые главные вопросы, будет ли бизнес прибыльным и устроит ли вас такой уровень прибыльности. Он позволит вам или будущим инвесторам понять

  1. каким будет спрос на услуги вашего салона, от чего этот спрос будет зависеть, и как будет меняться
  2. кто будет вашей целевой аудиторией
  3. какую стратегию борьбы с конкурентами вы будете использовать
  4. какими будут необходимые для работы салона красоты ресурсы, и в каких объемах они потребуются и сколько будут стоить (а также у каких надёжных поставщиков можно приобрести необходимое оборудование
  5. какой будет предполагаемая стоимость услуг и товаров в вашем салоне красоты, как на нее повлияют цены конкурентов
  6. каковы будут общие доходы салона красоты, и как они будут распределяться между участниками проекта
  7. какими будут показатели эффективности и как можно их повысить и т.п.

Иными словами, изучив грамотно составленный бизнес-план, вы сможете принять взвешенное решение о целесообразности участия в данном бизнес-проекте либо об изменениях, которые необходимо внести, чтобы проект стал более привлекательным и прибыльным.

Бизнес-план имеет внутреннюю и внешнюю цель. Внешняя цель документа – это привлечение инвесторов, предоставление им всей необходимой информации для принятия решений. Для инвесторов и кредиторов бизнес-план в большинстве случаев является необходимым условием. Конечно, нередки случаи, когда муж дает деньги жене и другие подобные схемы, когда бизнес-план не требуется, однако, как правило, говорить о прибыльности подобного бизнес-проекта не приходится. Такие салоны красоты являются местом вливания денег, а не возможностью их получения.Внутренняя цель бизнес-плана состоит в том, что он является своеобразным указателем в бизнесе для руководства и сотрудников салона красоты. В управлении салоном красоты нужно отталкиваться от четкой концепции и стратегии, а не метаться от одного решения к другому под влиянием обстоятельств.

Анализ рисков

Останавливаться на всех структурных частях бизнес-плана в рамках данной статьи мы не будем. Рассмотрим такой важный пункт, который часто упускается владельцами бизнеса, как анализ рисков. А ведь вы должны четко понимать, какие подводные камни могут ждать вас на пути к прибыльной стабильной работе салона красоты и уже на этом этапе предусмотреть, какими методами вы сможете их преодолеть. Не пытайтесь приуменьшить риски и представить перспективы слишком радужными. Будьте объективными.

Риски можно разделить на внутренние и внешние. Последние отличаются тем, что повлиять на них организационно невозможно, а внутренние риски подразумевают ошибки в управлении салоном красоты, функциональные недочеты и т.п. Разберем основные риски более подробно, а также способы их нейтрализации либо устранения.

Внешние риски

Увеличение себестоимости косметической продукции и оборудования. Увеличение себестоимости сырья способно существенно увеличить затраты, однако сегодня на рынке профессиональной косметики оборудования и расходных материалов существует достаточно высокая конкуренция и большой выбор. Ситуацию можно исправить, поменяв поставщиков и/или косметические линии. Разнообразные предложения и вариативность цен на рынке обеспечивают возможности выбора.

Наличие прямых конкурентов, их активность, демпинг цен. Сложно представить, что в сегменте бьюти-услуг в крупных городах может не быть конкурентов. Они есть, и будут появляться новые, и нужно быть готовыми к их маркетинговой активности, которая может привести к перераспределению потока клиентов и снижению количества клиентов в вашем салоне красоты. Нейтрализовать риск можно, только хорошо понимая свою целевую аудиторию, придерживаясь своей бизнес-концепции, на основании которой будет разработана грамотная маркетинговая стратегия.

Проработка концепции, уникального торгового предложения, а также тщательный и правильный анализ конкурентной среды позволит разработать комплекс стратегических мер, направленных на привлечение и удержания целевых клиентов.

Сезонные колебания продаж. Сезонные колебания могут быть связаны с изменениями спроса на услуги салона красоты, которые обусловлены чередованием праздников, выходных и рабочих дней либо перепадами спроса на определенные виды услуг в течение года под влиянием климатических особенностей, солнечной активности и т.п. Уравновесить сезонные перепады поможет грамотная маркетинговая активность, проведение акций, специальные предложения, а также разработка графика отпусков для сотрудников и поощрений.

Устаревание технологий, появление новых методик, изменение модных тенденций. Моральное устаревание базовых технологий может потребовать от руководителей и владельцев салона красоты произвести закупку новых инструментов, аппаратов, привлечь специалистов, владеющих новыми методиками и т.п. Подобные риски можно сгладить, если руководитель будет следить за развитием рынка бьюти-услуг, появлением новых тенденций, технологий, материалов и т.п. Располагая актуальной информацией можно вовремя реагировать на изменения вкусов потребителей и формировать интересные и актуальные предложения.

Внутренние риски проекта

Основные внутренние риски связаны с текучкой кадров, нехваткой специалистов, низкой квалификацией мастеров и т.п. Квалифицированные специалисты – один из ключевых факторов успеха для предприятий, работающих в сфере услуг. От уровня квалификация персонала напрямую будет удовлетворенность клиентов.

Внутренние риски всегда увеличивают влияние внешних рисков. При неэффективном управлении салон красоты намного сильнее подвержен влиянию активности конкурентов, сезонных спадов и т.п.

Чтобы поддерживать прибыльность предприятия на высоком уровне, следует разработать систему мотивации и поощрений (что позволит сохранить хороших специалистов), организовывать повышение квалификации, разрабатывать и внедрять систему контроля качества и т.п. Самой высокой степенью вероятности отличаются такие риски, как потери дохода из-за просчетов маркетинговой стратегии, активность конкурентов салона, устаревание технологий, текучка кадров, нехватка квалифицированных мастеров.

Важно проводить не только качественный (экспертным путем), но и количественный анализ рисков по каждому виду. В количественном анализе применяются разные методы: аналогий, статистический, экспертный, метод моделирования и другие.

Для потенциального инвестора очень важно, чтобы были описаны риски и были продуманы альтернативные стратегии и программы, что означает, что вы предусмотрели возможные трудности в бизнесе и готовы к ним, знаете, как эти риски минимизировать и как поступать, если избежать их не удастся. Но даже если вы не собираетесь привлекать внешние инвестиции, мы рекомендуем вам обязательно проработать эту часть бизнес-плана, чтобы подводные камни салонного бизнеса не застали вас врасплох.

Как написать бизнес-план салона красоты

Ваша мечта об открытии салона, наконец, начинает оправдываться. Вы проверяете места на самой модной улице города, листаете каталоги первоклассного оборудования и ищете список стилистов рок-звезд. Но есть ли у вас бизнес-план?

Остановитесь прямо здесь.

Неважно, насколько хороши ваши новые раскопки - без надлежащего письменного бизнес-плана даже самые многообещающие салоны могут уйти на юг.Независимо от того, обновляете ли вы свой существующий салон или открываете салон впервые, это руководство поможет вам составить эффективный бизнес-план.

Зачем нужен бизнес-план

Сформулируйте свои идеи и поставьте цели

Одна из самых важных причин для написания бизнес-плана - это просто выкинуть из головы все свои великие идеи, знания и планы и систематизировать их на бумаге.

Недостаточно просто держать свои цели в голове. Составление плана поможет вам продумать потенциальные препятствия и проблемы, которые вы иначе не могли бы предвидеть, и придумать тактику их решения.

Если у вас уже есть парикмахерская, написание бизнес-плана может показаться ненужной работой. Но если вы собираетесь успешно обновить свой бизнес, важно иметь набор целей.

Делайте трудный выбор

В какой-то момент все владельцы салонов сталкиваются с непростыми решениями. Когда вы это сделаете, вам захочется, чтобы у вас был бизнес-план.

Почему? Потому что написание бизнес-плана заставляет вас тщательно определять свою философию в отношении маркетинга, финансов, брендинга и многого другого.Когда вы окажетесь в затруднительном положении, вы можете обратиться к своему бизнес-плану. Какое решение соответствует целям и тактике вашего плана? Какое решение соответствует философии вашего бизнеса?

Составьте финансовый план

Есть много практических причин для создания бизнес-плана, но самая важная из них заключается в том, что он нужен вам, чтобы составить надежный план финансирования вашего нового салона или ремонта. Независимо от того, запускаете ли вы его, используете краткосрочную программу, такую ​​как Snap Finance, или думаете о долгосрочной перспективе с программой аренды с правом владения, бизнес-план поможет вам получить четкое представление о ваших денежных потоках и вселит уверенность в инвесторов. инвестировать.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план - это официальный письменный документ, в котором подробно описаны ваши бизнес-цели. Ваш план должен включать информацию о вашей команде и компании, а также описание того, как вы планируете достичь своих целей.

Самое важное, что нужно помнить, - быть реалистами. Слишком высокие или слишком пессимистические цели могут обернуться для вас неудачей. Как лучше этого избежать? Тщательное исследование. Очень важно понимать свой целевой рынок и глубоко разбираться в расходах, чтобы делать обоснованные прогнозы о своих финансах.

Части бизнес-плана салона

Ваш бизнес-план должен содержать менее 12 страниц и содержать следующие компоненты:

  • Заглушка
  • Краткое содержание
  • Описание и история компании
  • Заявление о миссии
  • План управления
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план

Звук ошеломляющий? Не волнуйся. Мы разберем каждый раздел шаг за шагом.

Заглавная страница

Ваша титульная страница - это ваше первое впечатление. В случае, если вам когда-либо понадобится поделиться своим планом с потенциальными деловыми партнерами или кредиторами, крайне важно иметь чистое и профессиональное покрытие. Обязательно укажите название и адрес вашего салона, а также имена владельцев и контактную информацию. Вы даже можете включить оглавление.

Краткое содержание

Здесь вы кратко излагаете содержание вашего бизнес-плана. Вы захотите включить краткую справочную информацию о своей компании, ваших целях на следующие пять лет и пяти-десяти основных бизнес-целях.Ваше резюме должно быть меньше одной страницы.

Возникли проблемы? Возможно, будет полезно написать резюме в последний раз после того, как вы напишете остальную часть своего бизнес-плана. Это даст вам возможность четко и кратко сформулировать свои цели.

Описание компании

Думайте об описании вашей компании как о своем питании: оно дает информацию о вашем салоне красоты и его истории, о том, какие услуги вы предлагаете и что делает ваш салон уникальным.

Подробно расскажите, чем выделяется ваш салон. Насколько это соответствует демографическим характеристикам вашего региона? Почему вы выбрали это место? Как это послужит обществу? Каким вы видите его развитие в следующие пять лет?

Заявление о миссии

Ваша миссия - это, пожалуй, самая сложная и важная часть вашего бизнес-плана. Сильная формулировка миссии способна определять каждый аспект вашего салона.

Ваша миссия должна суммировать ваш подход к бизнесу, от повседневных операций и найма до того, какие продукты вы несете и как вы относитесь к клиентам - и все это в нескольких предложениях.Конечно, легче сказать, чем сделать. Но как только вы изложите его на бумаге, он будет направлять вас при принятии всех последующих решений. Это также будет направлять ваших сотрудников, которые должны это знать, верить в это и жить в соответствии с этим каждый божий день.

Анализ рынка

Это всесторонний взгляд на рынок, на котором вы работаете. Это означает изучение вашего местного сообщества, окружающих конкурентов, текущих тенденций и вашей отрасли в целом. Вы можете разбить это на три части:

  • Демографические данные рынка - обратитесь в местную торговую палату для получения дополнительной информации о вашем рынке.
  • Отраслевые тенденции - подробно описывайте текущие тенденции и проблемы, а также то, как ваш салон вписывается в него.
  • Local Competition - Посмотрите на соседние салоны и определите, как вы будете позиционировать себя, чтобы конкурировать за бизнес.

Тщательный анализ рынка не только демонстрирует, что вы провели исследование, он также дает неоценимую информацию о том, какие другие салоны работают успешно или плохо, и как вам следует рекламировать свой салон.

Маркетинговая стратегия

Ваш анализ рынка послужит основой для вашей маркетинговой стратегии.Во-первых, определите тип клиентов, которых вы хотите привлечь. Составьте подробную картину ваших идеальных клиентов: их возраст, пол, доход, образ жизни, занятия, желания и потребности.

Затем обозначьте вашу позицию. Как ваш салон будет привлекать этих клиентов? Будет ли он позиционироваться как модный высококлассный салон или как семейный салон с непринужденной атмосферой? Как вы добьетесь желаемого положения? Какая реклама, продукты, мероприятия и даже интерьерный декор вам понадобятся, чтобы привлечь ваших клиентов?

План управления

Как выглядит ваша стратегия управления? Это ваш шанс наметить вашу управленческую иерархию, обозначить роль и обязанности каждого сотрудника и определить размер вознаграждения.Сюда должны входить владельцы, стилисты, персонал стойки регистрации и поставщики услуг.

Финансовый план

Это особенно сложный, но важный раздел вашего бизнес-плана. Создание подробного финансового плана может помочь вам предвидеть препятствия и ловушки, уточнить ваш денежный поток и получить представление о ежемесячном и годовом прогрессе вашего салона. Кроме того, если вы подаете заявку на получение кредита, банк или агентство могут использовать ваш финансовый план для определения вашего права на получение кредита.

Вам нужно будет указать следующее:

  • Прогноз продаж
    • Подробная таблица с прогнозом ваших продаж на ближайшие три года.
  • Бюджет расходов
    • Схема того, что вам нужно потратить на такие переменные, как аренда, продукты и маркетинг, чтобы достичь прогнозируемых продаж.
  • Отчет о прибылях и убытках (P&L)
    • Сводная информация о предполагаемых доходах, затратах и ​​расходах за 12 месяцев.
  • Отчет о движении денежных средств
    • 12-месячный план поступления и вывода денежных средств из вашего бизнеса.Подобно отчету о прибылях и убытках, за исключением того, что отчет о движении денежных средств также включает ссуды, платежи по ссудам, налоги, личные средства, используемые для бизнеса, и любые другие денежные средства, которые не являются прямым продуктом вашего основного бизнеса.
  • Прогнозируемый баланс
    • Учет активов и пассивов, не включенных в отчет о прибылях и убытках (например, процентная задолженность), и прогнозы чистой стоимости вашего бизнеса на конец 12 месяцев.
  • Анализ безубыточности
    • Трехлетний прогноз вашей точки безубыточности - то есть, когда ваши расходы (включая проценты) совпадают или превышаются вашими продажами.

Чувствуешь себя над головой? Вы всегда можете нанять CPA, чтобы помочь разработать финансовый раздел вашего бизнес-плана. Получение профессионального совета может помочь вам составить надежный план, который поможет вам добиться успеха.

Приложение

Ваше приложение - это место, где вы будете размещать любые другие относящиеся к делу материалы, которые, по вашему мнению, могут помочь вам в будущем. Сюда входят резюме, разрешения, лицензии, аренда и т. Д. Это необязательный раздел, но он может помочь собрать все ваши документы и идеи в одном месте.

Я написал свой план ... Что теперь?

Как только вы составите свой план, похлопайте себя по плечу. Ты сделал это! А теперь самое сложное: его использовать.

Слишком многие владельцы бизнеса просто откладывают свой бизнес-план, чтобы его забыли в картотеке. Ваш бизнес-план должен быть вашим путеводным светом. Часто ссылайтесь на это. Используйте его, чтобы помочь вам сделать трудный выбор, и регулярно обновляйте его, чтобы он оставался актуальным. Что бы вы ни делали, не бросайте это в ящик, чтобы вас больше никогда не видели.Бизнес-план - бесценный инструмент для роста вашего салона.

И вы потратили все это время на его написание - так что можете его использовать.

Нужна помощь?

Наша команда консультантов готова помочь вам на каждом этапе пути, от написания бизнес-плана до сдачи в аренду, проектирования и меблировки салона вашей мечты. Если вам нужна помощь в планировании салона красоты, свяжитесь с одним из наших экспертов!

»Бизнес-план салона красоты и парикмахерской

Салон красоты и парикмахерской: бизнес-план

Возникает идея стать владельцем салона красоты.Большой! Так, что дальше? Шаг первый сделан, цель поставлена ​​в голове, но для того, чтобы он увенчался успехом, должен быть план; подробный бизнес-план парикмахерской и салона красоты , который покажет, что идея будет успешной.

➡️ Скачайте бесплатно PDF-файл бизнес-плана салона красоты

Вы помните 5 w из статьи "Бизнес-план прачечной"? Что, когда, кто, когда, почему и как. Что ж, теперь у нас есть What. Следующий вопрос:

" Как? "

Я уже знаю, что хочу вложить деньги в салон красоты, но как мне это сделать? С очень хорошо структурированным бизнес-планом.В этом документе предприниматель (-и) должен указать, ну, в основном все:

Хотите собственную франшизу Jeff?

Многие думают, что салоны красоты - это клише бизнес, у нас их уже много, но почему? Поскольку наше общество живет стрессом, оно всегда находится в стрессе, а салоны - это удобное убежище.

Это расслабляющая обстановка, обеспечивающая отличное обслуживание клиентов, люди в стрессе идут туда, чтобы о них позаботились.В этом вся магия, салоны красоты всегда будут пользоваться спросом, в этом беспокойном мире нет возврата. Людям нравится, когда о них заботятся, женщинам нравится делать красивые цветные ногти, а мужчинам нравится иметь идеальные руки и бороды. Люди, которые планируют открыть салон красоты, знают, что он будет пользоваться большим спросом, они знают, что люди пойдут туда, и что при хорошем управлении он будет работать.

Но помните, всегда будьте разными. вложений в салоны красоты , сделайте так, чтобы ваше оно того стоило.Люди любят разные!

Еще не уверены? Следующая статья может помочь! 10 главных причин инвестировать в салон красоты

1. Опишите свою компанию

Цель состоит в том, чтобы иметь добавленную стоимость, отличаться от других, иметь то, что заставляет людей думать об этом. Будет ли ваша деловая атмосфера расслабляющей? Будут ли предлагаться безалкогольные напитки клиентам, когда они войдут в магазин или пока они не сядут, чтобы получить услугу? Будут ли у вас телевизоры? Раздельные комнаты в зависимости от сервиса? Чтобы разработать отличные бизнес-стратегии, рекомендуется выполнить SWOT-анализ, чтобы принять правильное решение.

Какие ключи к успеху?

  • Расположение:
    Обеспечить легкое и доступное место для клиентов
  • Окружающая среда:
    Чтобы обеспечить расслабляющее, но в то же время профессиональное обслуживание, необходима проводящая среда.
  • Удобство:
    Это значит предлагать клиентам широкий спектр услуг в одном месте
  • Репутация:
    Быть последним в списке не означает, что он наименее важен.На самом деле это самый важный из списка. Хорошая репутация - это все. С помощью социальных сетей и сарафанного радио люди должны позаботиться о том, чтобы каждому клиенту было максимально комфортно, поэтому они рекомендуют этот бизнес.

Принимая во внимание приведенный выше список, крайне важно варьироваться, не только предлагать что-то одно, но и иметь ряд продуктов и услуг, чтобы клиенты находили все, что им нужно, в одном месте, в вашем оазисе. Не существует точного количества продуктов или услуг, которые салон красоты должен предлагать, но никогда не предлагайте меньше, чем конкуренты.Опять же, план план план! Парикмахерская и салон красоты Бизнес-план , на котором вы должны сосредоточиться.

➡️ Скачайте бесплатно PDF-файл бизнес-плана салона красоты

2. Определите свой целевой рынок

Несмотря на то, что существует множество салонов красоты, существуют разные типы в зависимости от цели. Некоторые, например, предназначены для мужчин, другие для женщин, другие для обоих и так далее ... и, как я уже говорил ранее, даже несмотря на то, что идея салона красоты существует, люди должны провести глубокий анализ сообщения, о том, что они хотят сообщить другим.

  • ЧТО ВЫ ХОТИТЕ СКАЗАТЬ В ВАШЕМ САЛОНЕ? »

  • ЧТО ВЫ ХОТИТЕ, ЧТО ДРУГИЕ СКАЗЫВАЮТ О ВАШЕМ САЛОНЕ? »

  • ЧТО ТАКОЕ СКРЫТОЕ СООБЩЕНИЕ? »

  • КОМУ ВЫ ХОТИТЕ ПЕРЕДАТЬ СООБЩЕНИЕ? »

Определение целевого рынка означает не только думать «О, ладно, мой салон красоты будет предназначен как для мужчин, так и для женщин» Нет. Это выходит далеко за рамки этого. Это одна из частей бизнес-плана, которая требует наибольшего анализа, потому что она требует, чтобы все было остановлено в отношении пути покупателя.Люди должны понимать, через какой процесс пройдет покупатель, чтобы попасть в именно этот салон красоты. А также ключевое сообщение.

«Что я сделаю, чтобы мои клиенты поняли и запомнили то, что я хочу им передать?»

3. Создание маркетингового плана

Строгание еще не закончено! У нас есть стратегия, теперь перейдем к маркетингу. На этом этапе люди должны проанализировать и подумать, какой маркетинговый инструмент является лучшим для бизнеса.Это люди? Это социальные сети?

Для некоторых парикмахерских и салонов красоты , когда клиент уходит с новым взглядом, ЭТО маркетинг. Некоторые говорят, что их клиент использует маркетинг, и именно поэтому большинство клиентов салонов красоты - это рекомендации от существующих клиентов.

Важно отметить, что исследования показали, что молва - лучшая реклама для этого типа бизнеса. Хотя, как и все, это зависит от многих факторов.

➡️ Скачайте бесплатно PDF-файл бизнес-плана салона красоты

4.Разберитесь с финансами

И вот ... самое сложное - листы Excel. Какая финансовая цель? Будет ли это прибыльным бизнесом в первый месяц? Чтобы выйти на безубыточность на 6-м месяце? Номер раз! Здесь вы все записываете. Постоянные затраты, переменные затраты, все, что требует денег.

Прогноз продаж чрезвычайно важен. У людей должны быть ожидания относительно дохода, даже если они приблизительны. Это делается для того, чтобы менеджеры знали, сколько они смогут потратить за эти годы и какой проект принесет прибыль парикмахерской и салону красоты.

Ооочень ..

Владение салоном красоты - отличная идея из-за его потенциала, у него есть потенциал роста (он никогда не перестает расти), он приносит большую прибыль и никогда не закончится.

Салоны красоты на рынке давно; людям всегда нужно подстричься, сделать ногти, массаж - это всегда хорошая идея и т. д. Но людям важно знать, что похудание и продвижение включает в себя планирование, помните, в чем мы сосредоточены? Бизнес-план салона красоты и парикмахерской! Мышление и анализ.Если вы с самого начала будете делать все правильно, проблем будет меньше.

Хотите собственную франшизу Jeff?

Вам также может понравиться:

Какой франшизой вы бы хотели владеть:

Шаблон для написания бизнес-плана салона красоты

Хорошо составленный бизнес-план может стать отличной дорожной картой для вашего салона - продуманное планирование и анализ помогут вам убедиться, что вы строите свой бизнес на прочной основе.Независимо от того, только ли вы запускаете или работаете уже довольно давно - никогда не поздно создать такое руководство. И даже если вы путешествуете по бизнесу в одиночку, создание бизнес-плана для небольшого или мобильного салона красоты , безусловно, вам подойдет!

Совет: Хотите подготовить собственный надежный бизнес-план? Воспользуйтесь нашим шаблоном, чтобы охватить все важные моменты!

Бизнес-план - это в основном набор ваших принципов, целей и методов.Это схема вашей компании, которая позволяет вам предотвратить (или, по крайней мере, минимизировать последствия) сбоев, возникающих всякий раз, когда вы хотите реализовать новую идею. Мы подготовили шаблон, охватывающий все наиболее важные элементы. С его помощью вы сможете в кратчайшие сроки подготовить бизнес-план для вашего салона красоты .

Обзор вашего бизнеса

Начните с описания наиболее важных элементов. Укажите цель, задачи и подход вашего салона к достижению поставленных целей.Опишите, где вы работаете, и если у вас более одного местоположения (или, если ваш бизнес является мобильным - каковы ваши возможности). Если вам удалось достичь одной (или нескольких) из ваших целей, включите также эту информацию вместе с подробным описанием шагов, которые потребовались для ее достижения.

В эту часть включить:

  • Цель, миссия и видение компании
  • Информация о создании компании
  • Местоположение и географические рынки, где вы работаете или где вы присутствуете
  • Текущее состояние и стадия деятельности
  • Какие-либо заметные достижения на данный момент

Управление и организация вашего бизнеса

Эта часть предназначена для всех людей, участвующих в создании вашего бизнеса.Четко укажите, кто является основателем, владельцем и акционером салона. Если у вас несколько сотрудников, рекомендуется включить раздел, посвященный ключевым членам команды, включая менеджеров, руководителей групп (если они у вас есть) и сотрудников с уникальными навыками.

В эту часть включить:

  • Учредители и члены исполнительной команды
  • Собственники и акционеры
  • Руководители и ключевые члены команды

Описание услуг красоты

А теперь пора подробно описать, чем вы занимаетесь.Какие услуги вы предоставляете и какие продукты используете и продаете? Вы также можете установить цены и включить планы по расширению спектра ваших услуг в будущем.

В эту часть включить:

  • Определение основных услуг
  • Используемые товарные линии
  • Текущие цены
  • Ожидаемые продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать в будущем

Маркетинговый план

В этой части вы больше думаете о своей целевой аудитории и конкурентах.Лучше всего начать с SWOT-анализа.

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы и является способом распознавания ваших внутренних и внешних проблем. Сильные и слабые стороны являются внутренними, и вы можете развивать или изменять их упорным трудом, а Возможности и угрозы, которыми вы можете разумно воспользоваться или защитить себя, но не можете изменить. Важно различать и называть их, чтобы вы могли создать осознанную и продуманную маркетинговую стратегию.

В эту часть включить:

  • SWOT-анализ
  • Исследование целевого рынка
  • Конкуренция и исследования рынка
  • Используемые маркетинговые каналы
  • Маркетинговый бюджет

Операционный план

Эта часть бизнес-плана посвящена вашим планам расширения.Вы хотите получить больше места? Планируете ли вы стать более технически подкованными? Похоже, вам понадобится новое оборудование? Включите в эту часть свои планы и прогнозы.

В эту часть включить:

  • Необходимые помещения и помещения
  • Технологические потребности
  • Необходимое оборудование
  • Юридические и бухгалтерские нужды

Финансовый план

Пожалуй, самая сложная часть создания бизнес-плана - найти момент, чтобы собрать все свои финансовые данные .Это будет намного проще сделать, если вы воспользуетесь Booksy, поскольку система предоставляет функции статистики и отчетов, которые предоставляют (но не ограничиваются) подробные сведения о производительности вашего бизнеса, комиссионных вознаграждениях персонала и инвентаризации продуктов.

В эту часть включить:

  • Текущий баланс
  • Финансовые прогнозы на следующий год
  • Прогноз движения денежных средств
  • Доходы и расходы

Составление бизнес-плана, когда вы являетесь косметологом. основан на тех же принципах, что и создание бизнес-плана для большой компании - вы просто корректируете соответствующие моменты в соответствии с вашей моделью работы.Четкое описание каждого из этих элементов будет большим подспорьем, когда вы столкнетесь с проблемой принятия важных решений. Ваш бизнес-план, если он правильно составлен, станет вашим путеводителем. Вы обретаете столь необходимое чувство контроля над своим бизнесом. А если вы хотите получить еще больше, попробуйте Booksy - лучшее программное обеспечение для управления салоном, предназначенное для всех владельцев косметического бизнеса, даже для тех, кто предпочитает играть в одиночку.

Как написать бизнес-план салона | Малый бизнес

Автор Sampson Quain Обновлено 6 февраля 2019 г.

Составление бизнес-плана является основным требованием для предпринимателей, ищущих инвестиции в стартап, или владельцев бизнеса, желающих расширить или модернизировать свои объекты.Однако, вопреки распространенному мнению, не все бизнес-планы созданы одинаково. Если вы хотите открыть салон, вам нужно будет сосредоточиться на других соображениях, чем при открытии пиццерии.

Салоны сталкиваются с другим набором проблем, поэтому бизнес-план салона - это не только изложение ваших целей и того, как вы собираетесь их достичь, но и демонстрация того, что вы понимаете рынок салонов, популярные тенденции и стили. , и чем ваш салон будет отличаться от конкурентов.

Создание сводки бизнес-плана

Первый раздел бизнес-плана вашего салона должен включать краткое изложение всего бизнес-плана и профиль компании, в котором перечислены ваши цели на следующие пять лет. Это часто называют сокращенным пятилетним планом, и он должен четко отражать, где вы хотите разместить свой бизнес, затраты на ведение бизнеса в первые пять лет, ваши прогнозируемые доходы и обязательства в течение этих пяти лет, а также цели, которые вы хотите добиться за этот период времени.Лучше всего перечислить от пяти до семи достижимых целей и этапов достижения каждой цели.

Опишите свой бизнес

Важно, чтобы вы предоставили информацию о типе салона, которым вы хотите владеть, о типах услуг и продуктов, которые вы будете предлагать, а также об уникальном торговом предложении, которое будет отличать ваш салон от других салонов. в сообществе. УТП - это то, что отличает ваши продукты и услуги от всех остальных, которые предлагают тот же продукт или услугу.

Например, если услуги вашего салона на 25 процентов дешевле, чем цены ваших конкурентов, включите это УТП в описание вашего бизнеса. Также важно объяснить, почему вы выбрали местоположение своего салона, и демографическую разбивку района, который будет обслуживать ваш салон. Если вы ориентируетесь на высококлассную клиентуру, объясните, как ваши продукты, услуги и персонал будут обслуживать клиентов с высоким доходом.

Создайте заявление о миссии и видении

Ваш план должен включать заявление о миссии и заявление о видении.Заявление о миссии - это краткое изложение цели вашей компании, и в одном предложении оно должно объяснить читателям причину, по которой существует ваш бизнес. Заявление о видении похоже на заявление о миссии, но вместо описания того, чем является ваш бизнес в настоящее время, формулировка видения заключается в описании будущих стремлений и целей вашей компании. Например, заявление о миссии салона может быть таким: «Салон XYZ хочет использовать концепцию Aveda, чтобы предоставить вам услуги салона, которые не только сделают вас красивыми, но и способствуют разуму, телу и духовному исцелению.”

Опишите свое маркетинговое исследование

Вы также должны включить в свой бизнес-план исследование рынка, которое продемонстрирует ваше глубокое знание своей целевой аудитории, успехов и неудач всех конкурирующих салонов в городе, где будет расположен ваш салон, и того, как салон воспользуется преимуществами маркетинговых тенденций, чтобы предоставить альтернативу существующим салонам.

Объясните свой маркетинговый план

После того, как вы определили свою целевую аудиторию и демографию рынка, вы должны объяснить, как ваш салон будет конкурировать с другими салонами в этом районе.Например, вы единственный салон в этом районе, который принял концепцию Аведы о разуме, теле и духовном исцелении? Ваш салон ориентирован на одиноких женщин, пар или это семейный салон, который предоставляет услуги для всех возрастов?

После того, как вы указали своего идеального клиента, объясните, чем ваш маркетинговый план понравится этой аудитории. Будете ли вы использовать местную рекламу, местные информационные агентства, социальные сети и мобильные устройства или сосредоточитесь в первую очередь на веб-сайте, предлагающем ценный контент?

Опишите свой финансовый план

Наконец, вы хотите предоставить финансовую информацию, такую ​​как приблизительный бюджет, финансовые прогнозы на первые пять лет, ожидаемые обязательства, предполагаемую норму прибыли и количество времени, необходимое вашему салону для безубыточности.

Бизнес-план мобильного салона красоты и парикмахерских [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь начать бизнес по продаже парикмахерских и салонов красоты? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана мобильной парикмахерской и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО для сбора денег . Мобильный парикмахерский салон устраняет необходимость в физическом местонахождении офиса, что значительно снижает начальные затраты. Начинающий предприниматель может успешно начать бизнес по продаже мобильных парикмахерских, используя недорогие расходные материалы и инструменты, и расти по мере необходимости.

Как мобильный парикмахер, вы будете выполнять свою работу дома у клиентов, в отелях, хостелах, кемпингах и в любых частных местах, что дает вам преимущество заметности в маркетинговых целях. Обратной стороной является невозможность работать на открытом воздухе в ненастную погоду и ограничения, связанные с необходимостью путешествовать со всеми необходимыми инструментами и принадлежностями, включая большое количество воды.

Образец шаблона бизнес-плана мобильного салона красоты и парикмахерской

1. Обзор отрасли

Отрасль парикмахерских, к которой принадлежит мобильная парикмахерская, включает салоны, которые в основном предлагают услуги по уходу за волосами, такие как стрижка, окраска и парикмахерские услуги .Кроме того, большинство парикмахерских обычно предоставляют другие сопутствующие услуги, такие как маникюр и педикюр, процедуры по уходу за лицом и нанесение макияжа (кроме перманентного макияжа) и розничную продажу косметических товаров.

Индустрия парикмахерских сумела развязать узлы на раннем этапе посткризисного периода. Несомненно, позитивные изменения в настроениях потребителей и располагаемом доходе на душу населения в последние годы стимулировали рост отрасли и выручку. Это также привело к увеличению спроса на дополнительные услуги к стандартной стрижке, такие как процедуры по модификации волос (например,грамм. выпрямляющие процедуры и химическая завивка), услуги по уходу за кожей и массажи.

В будущем отрасль, по прогнозам, будет демонстрировать более стабильный рост. Располагаемый доход на душу населения и доверие потребителей будут продолжать расти по мере того, как уровень безработицы продолжает снижаться, предоставляя потребителям больший дискреционный доход за роскошные услуги в парикмахерских или передвижных парикмахерских.

Индустрия парикмахерских, к которой принадлежит бизнес мобильных парикмахерских, действительно является растущей отраслью и в значительной степени процветает во всех частях мира, особенно в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Италия и др.

На самом деле в отрасли нет компаний с лидирующей рыночной долей. Статистика гласит, что только в Соединенных Штатах Америки существует около 1002479 лицензированных и зарегистрированных парикмахерских / мобильных парикмахерских, в которых работают около 1400744 сотрудников, и отрасль ежегодно получает огромную сумму в 42 миллиарда долларов с прогнозируемыми темпами роста в год. на 1,3 процента.

В последнее время парикмахерская была занята косметическими улучшениями за последние пять лет.Хотя спрос, особенно на такие роскошные услуги отрасли, как постоянное изменение текстуры волос, косметические процедуры по уходу за лицом и массаж, оставался неизменным в период раннего восстановления, спрос на отраслевые услуги неуклонно рос в течение последних пяти лет.

С ростом доверия потребителей в период восстановления экономики потребители возвращаются в парикмахерские за такими дискреционными услугами. Следовательно, ожидается, что доход, полученный в отрасли, будет увеличиваться в среднем на 1 год.На 3% до 42,4 млрд долларов в течение следующих пяти лет.

Кроме того, салоны мобильной связи по всему миру по-прежнему пользуются хорошей поддержкой, особенно если они занимают хорошее положение и знают, как выйти на свой целевой рынок.

2. Краткое содержание

Название нашей компании - Мобильная парикмахерская Nora Bee ™; Мы являемся зарегистрированным и стандартным мобильным парикмахерским салоном, зарегистрированным в соответствии с законодательством Соединенных Штатов Америки.

Хотя наш основной бизнес - это передвижная парикмахерская, мы обеспечим небольшой офис (парикмахерскую) в густонаселенном деловом районе в центре Атланты, штат Джорджия, США.S. Мы занимаем стратегическое положение между жилым центром и промышленным центром, и мы настроены на обслуживание всего сообщества, как корпоративных клиентов, так и индивидуальных клиентов.

Наши основные услуги, предлагаемые нашим уважаемым клиентам в качестве мобильной парикмахерской, будут касаться услуг стрижки, окрашивания волос, других услуг по прическе, перепродажи товаров и косметических продуктов, услуг по уходу за кожей, услуг маникюра и педикюра, услуг массажа, предоставление парикмахерских услуг, предоставление услуг временного макияжа, предоставление услуг по уходу за лицом и кожей, а также другие бесплатные услуги и др.

Наше намерение начать бизнес по продаже мобильных парикмахерских - предлагать только вышеуказанные услуги, но мы не будем закрывать двери для диверсификации (дополнительных услуг) до тех пор, пока это не повлияет на наши основные услуги. Стремясь максимально укрепить наши позиции в качестве ведущей компании по производству мобильных парикмахерских в Атланте, штат Джорджия.

В мобильной парикмахерской Nora Bee ™ мы увлечены стремлением к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили начать свой собственный бизнес мобильных парикмахерских; мы находимся в отрасли, чтобы оставить положительный след.

Мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что наши ценности и качество предлагаемых услуг помогут нам вывести наш бизнес мобильных парикмахерских на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которые сделают бизнес высокорентабельным. Мы - компания, которая будет нацелена на установление хороших деловых отношений с нашими клиентами, придавая им ценность за свои деньги и причины, по которым они снова и снова пользуются нашими услугами.

Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять качественные и доступные услуги, и это именно то, что мы будем делать.Мы открыты для использования новейших технологий в индустрии парикмахерских. Без сомнения, наше отличное обслуживание клиентов, честность и спектр предлагаемых услуг позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов.

Компания мобильных парикмахерских Nora Bee ™ принадлежит и управляется г-жой Норой Баш Эдвардс и ее семьей. Г-жа Нора Баш Эдвардс - превосходный парикмахер; у нее более 15 лет опыта управления некоторыми из ведущих парикмахерских и косметических брендов в разных городах Соединенных Штатов Америки и Канады до того, как она основала компанию мобильных парикмахерских Nora Bee ™.

3. Наши продукты и услуги

Компания мобильных парикмахерских Nora Bee ™ - это стандартная и хорошо оснащенная мобильная парикмахерская, которая предлагает широкий спектр услуг, связанных с индустрией парикмахерских и других дополнительных услуг. Мы намерены дать нашим клиентам все основания всегда пользоваться нашими услугами, поэтому мы адаптировали наши услуги.

В основном наши услуги будут включать в себя выход на обслуживание потребностей клиентов. Это услуги, которые мы будем предлагать в качестве мобильной парикмахерской;

  • Услуги парикмахера
  • Услуги по окрашиванию волос
  • Услуги по окрашиванию других волос
  • Перепродажа товаров и косметических товаров
  • Услуги по уходу за кожей
  • Услуги маникюра и педикюра
  • Услуги массажа
  • Услуги парикмахера
  • Услуги временного макияжа
  • Услуги по уходу за лицом и кожей
  • Прочие бесплатные услуги
4.Наша миссия и видение

Структура нашего бизнеса

Мы прекрасно понимаем, что успех любого бизнеса лежит в основе, на которой строится бизнес, поэтому мы решили построить нашу компанию по производству мобильных парикмахерских. на правильном фундаменте бизнеса.

Фактически, мы намереваемся построить бизнес мобильных парикмахерских, который станет стандартом для мобильных парикмахерских услуг в Соединенных Штатах Америки и Канаде.Мы хотим построить бизнес, в котором будут работать преданные своему делу сотрудники, которые будут делать все возможное, чтобы наши клиенты были довольны и получали отдачу от своих денег.

С другой стороны, чтобы достичь этого, мы осознаем, что для достижения всего того, что мы поставили, требуется бизнес с правильными сотрудниками и структурой, поэтому мы будем создавать структуры и процессы, которые помогут нам предоставлять отличные услуги и вести бизнес на автопилоте.

Успех нашего мобильного парикмахерского бизнеса будет зависеть от команды, а не от отдельных лиц.Учитывая широкий спектр предлагаемых нами услуг, ожидается, что мы будем нанимать больше сотрудников, чем требуется для ведения обычного мобильного парикмахерского салона.

Безусловно, у нас будут разные сотрудники для управления различными услугами, предлагаемыми компанией мобильного парикмахерского салона Nora Bee ™. Компания мобильной парикмахерской Nora Bee ™ наймет профессионалов и квалифицированных специалистов на следующие должности;

  • Главный стилист - менеджер (владелец)
  • Бухгалтер / кассир
  • Руководитель отдела маркетинга и продаж
  • Руководитель службы поддержки клиентов
  • Полевые работники (передвижной парикмахер, парикмахеры, парикмахеры и др.) (6)
  • Грузовик / фургон `Драйвер

5.Должностные обязанности и обязанности

Менеджер (владелец):

  • Ответственный за направление бизнеса
  • Создание, обмен информацией и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и внедрением общая стратегия организации.
  • Отвечает за установление цен, подписание деловых сделок и выплату заработной платы
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отвечает за управление повседневной деятельностью в организации
  • Обеспечивает, чтобы офисное помещение (салон приветствия) находится в отличном состоянии и достаточно благоприятно для приема клиентов
  • Подготавливает бюджет и отчеты для организации
  • Определение должностей для найма и управления процессом собеседования
  • Проведение инструктажа персонала для новых членов команды
  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Разработка описаний должностей с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью для всех сотрудников
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (клиентами и членом совета директоров) для проверки эффективности бизнес-политики, Pro cedures and Processes
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя складские запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
  • Определение должностей для найма и управления процессом собеседования
  • Проведение инструктажа персонала для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Наблюдать за бесперебойным ходом повседневной деятельности организации.

Директор по маркетингу и продажам

  • Выявление, расстановка приоритетов и выход на новых клиентов, а также возможности для бизнеса и др.
  • Определяет возможности для развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проекта.
  • Написание документов выигравшего предложения, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организации.
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов.
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов, и общайтесь с клиентами
  • Разрабатывайте, выполняйте и оценивайте новые планы по увеличению продаж
  • Задокументируйте все контакты и информацию о клиентах
  • Представляйте компанию мобильного парикмахерского салона Nora Bee ™ на стратегических встречах
  • Помогите увеличить продажи и рост Nora Bee ™ Mobile Парикмахерская Компания.

Бухгалтер / кассир

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для организации.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование платежных ведомостей
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для Nora Bee ™ Компания мобильной парикмахерской
  • Служит внутренним аудитором компании мобильной парикмахерской Nora Bee ™.

Служба поддержки клиентов

  • Приветствует клиентов и посетителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они обращаются с запросами. услуги по уходу за волосами
  • Перепродажа товаров и косметических товаров
  • Услуги по уходу за кожей
  • Услуги по маникюру и педикюру
  • Отвечает за оказание услуг по массажу
  • Услуги по укладке волос
  • Услуги по временному макияжу
  • Услуги по уходу за лицом и кожей
  • Выполнять любые другие обязанности по поручению менеджера

Водитель грузовика / фургона:

  • Отвечает за транспортировку оборудования, материалов и рабочих на площадку проекта
  • Выполнять поручения для организации
  • Выполнять любые другие обязанности по поручению менеджер.

6. SWOT-анализ

Мобильные парикмахерские - это один из многих предприятий, которые могут легко генерировать продажи без особого стресса, если они хорошо расположены и оснащены для оказания своих услуг. Мы строим стандартный бизнес мобильных парикмахерских с разнообразными услугами, поэтому мы решили подвергнуть нашу бизнес-идею (компанию) SWOT-анализу.

Обычно мы можем успешно вести обычный бизнес мобильных парикмахерских без стресса, связанного с прохождением необходимого протокола открытия нового бизнеса, включая написание подробного бизнес-плана, но из-за характера бизнеса мобильных парикмахерских, который мы хотим чтобы установить, у нас нет другого выбора, кроме соблюдения надлежащей правовой процедуры.

Мы наняли г-на Коулмана Каррингтона, консультанта по кадрам и бизнесу, предвзято относящегося к стартапам, чтобы он помог нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он отлично поработал для нас. Вот результат, который мы получили в результате SWOT-анализа, который был проведен от имени компании мобильных парикмахерских Nora Bee ™, Атланта, Джорджия;

Компания мобильных парикмахерских Nora Bee ™ расположена в центре густонаселенного промышленного и жилого района Атланты, штат Джорджия; наше местонахождение - одна из наших главных сильных сторон.У нас есть хорошо оснащенное современное оборудование и инструменты для мобильных парикмахерских, и мы также являемся одним из немногих мобильных парикмахерских во всей Атланте, штат Джорджия, который предлагает широкий спектр услуг как для домашних хозяйств, так и для корпоративных клиентов.

Еще одна важная для нас сила - это сила нашей команды; наш персонал и менеджмент. У нас есть команды, которые считаются экспертами в индустрии парикмахерских, команда трудолюбивых и преданных своему делу людей.

Компания по производству мобильных парикмахерских Nora Bee ™ - это новый бизнес, который принадлежит частному лицу (семье), и у нас может не быть финансовых возможностей для поддержания той рекламы, которую мы хотим дать нашему бизнесу.Как новый бизнес, мы также хорошо понимаем, что нам потребуется время, чтобы завоевать доверие наших клиентов.

Мы находимся в центре одного из самых оживленных районов Атланты - Джорджии, и мы открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город. Наша бизнес-концепция также позиционировала нас как универсальный магазин в сфере мобильных парикмахерских.

Дело в том, что в районе, где будет располагаться наша, нет стандартных и хорошо оборудованных мобильных парикмахерских; Ближайший мобильный парикмахерский салон к предлагаемому нами месту находится примерно в 6 милях от отеля.Короче говоря, у нас нет прямой конкуренции на нашем целевом рынке.

Некоторые из угроз, с которыми, вероятно, столкнется компания Nora Bee ™ Mobile Hair Salon, - это неблагоприятная политика правительства, сезонные колебания, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на расходы потребителей и, конечно же, появление новых конкуренты в том же месте, где находятся наши целевые клиенты.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Парикмахерские / мобильные парикмахерские реагируют на увеличение расходов домохозяйств; тенденции рынка можно предсказать без стресса.

Индустрия парикмахерских сумела развязать узлы на раннем этапе посткризисного периода. Несомненно, позитивные изменения в настроениях потребителей и располагаемом доходе на душу населения в последние годы стимулировали рост отрасли и выручку. Это также привело к увеличению спроса на дополнительные услуги к стандартной стрижке, такие как процедуры по модификации волос (например, процедуры выпрямления и химическая завивка), услуги по уходу за кожей и массаж.

В будущем отрасль, по прогнозам, будет демонстрировать более стабильный рост.Располагаемый доход на душу населения и доверие потребителей будут продолжать расти по мере того, как уровень безработицы продолжает снижаться, предоставляя потребителям больший дискреционный доход за роскошные услуги в парикмахерских или передвижных парикмахерских.

Тенденция в парикмахерской индустрии заключается в том, что большинство парикмахерских и мобильных парикмахерских, пытаясь выжить в недавнем глобальном экономическом кризисе, включили дополнительные услуги в свои основные сервисные предложения. Некоторые парикмахерские и мобильные парикмахерские включают в себя бесплатные услуги, такие как розничная продажа товаров для ухода за волосами и косметикой, услуги по уходу за кожей лица и многие другие.

Парикмахерским и мобильным парикмахерским намного легче увеличить свои доходы за счет диверсификации, чем увеличения объема своего рынка.

8. Наш целевой рынок

Перед тем, как выбрать место для размещения нашего мобильного парикмахерского салона, мы провели технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы смогли определить тех, кто получит большую выгоду от наших предложений услуг. В основном наши услуги принесут пользу домохозяйствам, отелям, больницам, общежитиям, лагерям и т. Д.Они пронизывают разные секторы экономики.

Демографическая составляющая тех, кто нуждается в услугах мобильных парикмахерских, распространяется на государственный сектор, организованный частный сектор и людей из разных слоев общества и из всех слоев общества. Ниже приведен список людей и организаций, для которых предназначены услуги наших мобильных парикмахерских;

  • Знаменитости
  • Деловые мужчины и женщины
  • Домохозяйства
  • Руководители компаний
  • Деловые люди
  • Отели
  • Больницы
  • Общежития
  • Кемпинги

Наше конкурентное преимущество

Мобильный парикмахерский бизнес легкий в создании бизнес, для достижения которого не требуется огромная капитальная база; Любой может открыть бизнес в мобильной парикмахерской, если у него есть необходимые навыки.Это означает, что вероятность появления бизнеса мобильных салонов красоты в том месте, где находится наш бизнес мобильных парикмахерских, высока.

Мы знаем об этом, поэтому мы решили разработать бизнес-концепцию, которая позволит нам стать лидером рынка в Атланте, штат Джорджия.

Наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы являемся стандартным мобильным парикмахерским, у которого есть множество бесплатных бизнес-предложений, которые могут легко помочь нам в привлечении клиентов в пределах радиуса нашей мобильной парикмахерской.

Мы можем с уверенностью сказать, что местоположение нашего бизнеса мобильных парикмахерских определенно будет считаться для нас положительным моментом среди любого конкурента, который может начать бизнес мобильных парикмахерских в том же месте, где находится наш.

В настоящее время передвижная парикмахерская Nora Bee ™ не имеет реальных конкурентов, которые могли бы конкурировать по качеству предлагаемых нами услуг, нашим бизнес-предложениям и т. Д. Наша служба поддержки клиентов будет адаптирована к потребностям всех наших клиентов.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы мобильных парикмахерских в США) в отрасли.Это позволит им проявить более чем желание строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Компания мобильных парикмахерских Nora Bee ™ создана с целью максимизации прибыли в индустрии парикмахерских, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное. для постоянного привлечения как индивидуальных клиентов, так и корпоративных клиентов.

Компания мобильной парикмахерской Nora Bee ™ будет получать доход, предлагая следующие услуги;

  • Услуги парикмахера
  • Услуги по окрашиванию волос
  • Услуги по окрашиванию других волос
  • Перепродажа товаров и косметических товаров
  • Услуги по уходу за кожей
  • Услуги маникюра и педикюра
  • Услуги массажа
  • Услуги по укладке волос
  • Услуги временного макияжа
  • Услуги по уходу за лицом и кожей
  • Прочие бесплатные услуги
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда найдутся корпоративные организации и индивидуальные клиенты, которым понадобятся услуги мобильной парикмахерской.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Атланте, штат Джорджия, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию нашего бизнеса мобильных парикмахерских и нашего клиентская база.

Мы смогли критически изучить рынок мобильных парикмахерских, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Атланте, штат Джорджия.

Ниже представлен прогноз продаж компании по производству мобильных парикмахерских Nora Bee ™, он основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре сопутствующих услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый финансовый год: 150 000 долларов США
  • Второй финансовый год: 350 000 долларов США
  • Третий финансовый год: 550 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в индустрии парикмахерских, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего такие же дополнительные услуги, связанные с укладкой волос и косметикой. как и в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая стратегия для мобильного парикмахерского салона Nora Bee ™ будет основана в основном на отличном обслуживании клиентов, честности и качественном предоставлении услуг.Мы позаботимся о том, чтобы создать базу лояльных клиентов. Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов нашей работы и рекомендаций от наших довольных клиентов. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно таких предприятий, как услуги мобильных парикмахерских.

Nora Bee ™ Mobile Hair Salon - это мобильная парикмахерская, которая стратегически расположена, и мы собираемся максимально использовать имеющиеся возможности, поэтому мы тратим больше средств на размещение бизнеса в месте, которое будет видимым и позволит нам доступ к нашему целевому рынку.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели мобильного парикмахерского салона Nora Bee ™.

Наша цель - вырастить передвижную парикмахерскую Nora Bee ™, чтобы стать ведущей мобильной парикмахерской в ​​Атланте, штат Джорджия, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и вырасти, чтобы стать главной силой. считаться в индустрии автомобильных парикмахерских.Мобильная парикмахерская Nora Bee ™ использует следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Представьте наш бизнес мобильных парикмахерских, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой в домохозяйства, отели, больницы, общежития, кемпинги и т. Д., А также ключевые заинтересованные стороны в Атланте, штат Джорджия.
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и разбросайте их в офисах, библиотеках, общественных местах и ​​на вокзалах и т. Д.
  • Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем бизнесе
  • Разместите информацию о нашей компании и предлагаемых услугах на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки, местные кафе и т. Д.
  • Размещение небольшой или тематической рекламы в газета или местная публикация о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем
  • Плечо в реферальные сети, такие как агентства, которые будут привлекать клиентов, которым понадобятся наши индивидуальные услуги
  • Рекламируйте нашу компанию мобильных парикмахерских в соответствующих журналах, газетах, на телеканалах и радио станция.
  • Посещайте соответствующие выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др. Для продвижения наших услуг
  • Примите участие в прямом маркетинге
  • Поощряйте использование устного маркетинга от лояльных и довольных студентов
  • Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам для выхода на рынок наши сервисы.
11. Стратегия рекламы и рекламы

Компания мобильных парикмахерских Nora Bee ™ намерена создать стандарт для мобильных парикмахерских в Атланте, штат Джорджия, и во всех Соединенных Штатах, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы перенимать и применять передовой опыт для продвижения нашего бизнеса.

Достаточно хорошо, нет жесткого правила, как рекламировать или продвигать мобильный парикмахерский салон. Проблема в том, что у большинства компаний мобильных парикмахерских нет необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и рекламу. Имеющиеся у них деньги будут зарезервированы для покрытия накладных и эксплуатационных расходов.

Мы позаботимся о том, чтобы мы использовали все традиционные и нетрадиционные методы рекламы и рекламы для продвижения нашего бизнеса мобильных парикмахерских. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы компании по производству мобильных парикмахерских Nora Bee ™;

  • Поощряйте наших постоянных клиентов помогать нам в использовании рекламы из уст в уста (рефералы)
  • Рекламируйте наш мобильный парикмахерский салон в соответствующих журналах, местных газетах, местных телеканалах и местных радиостанциях
  • Продвигайте наш бизнес в Интернете с помощью наших официальный веб-сайт и применять стратегии по привлечению толпы на веб-сайт на регулярной основе.
  • Разместите наш бизнес в местных каталогах (желтые страницы)
  • Спонсируйте соответствующие общественные программы
  • Используйте возможности в Интернете и на платформах социальных сетей, например; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах в Атланте и его окрестностях
  • Используйте метод прямой рассылки купонов
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах по всему миру Атланта - Джорджия
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах по всей Атланте - Джорджия.
12. Наша стратегия ценообразования

Наша система ценообразования будет основана на том, что доступно в парикмахерской индустрии, включая мобильную парикмахерскую, мы не собираемся взимать дополнительную плату (за исключением премиальных и индивидуальные услуги), и мы не собираемся брать меньше, чем предлагают наши конкуренты в Атланте, штат Джорджия.

Как бы то ни было, мы разработали планы, чтобы время от времени предлагать услуги со скидкой, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам.Цены на наши услуги будут такими же, как и на открытом рынке, хорошо зная, что домашние услуги требуют дополнительных затрат по сравнению с тем, что взимал бы обычный салон.

В мобильной парикмахерской компании Nora Bee ™ наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочтут разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата через кассовый терминал
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата мобильными деньгами
  • Оплата наличными

С учетом выше, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии мобильного парикмахерского бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам потребуется более высокий капитал, поскольку вам нужно будет гарантировать, что о ваших сотрудниках хорошо позаботятся.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Стартовый капитал для мобильной парикмахерской может упасть между 5000 и 10 000 долларов, в то время как средний и крупный капитал определенно будет выше.

Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, и любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить. Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса мобильной парикмахерской; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Однако это то, чего нам стоило бы открыть собственную компанию по производству мобильных парикмахерских мирового класса в Соединенных Штатах Америки;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Атланте - Джорджия - 750 долларов.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений - 1500 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение (2000 листовок по 0,04 доллара за копию) на общую сумму 3580 долларов.
  • Стоимость найма Бизнес-консультанта - 2000 долларов США.
  • Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией - 5 800 долларов США.
  • Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы - 3000 долларов США
  • Стоимость аренды небольшого офисного помещения - 50 000 долларов США.
  • Стоимость реконструкции объекта - 5000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары - 1000 долларов США
  • Депозиты за телефонные и коммунальные услуги - 3500 долларов США
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) - 40 000 долларов США
  • Стоимость стартового инвентаря / расходных материалов - 5000 долларов США
  • Стоимость закупки оборудования (сушилки для рук, комплекты, наборы для мытья волос, полотенца и др.) - 15000 долларов США
  • Стоимость покупки мебели и гаджеты (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, автомат для кредитных карт, торговые точки, столы и стулья и др.): $ 4,000.
  • Стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США
  • Стоимость покупки грузовика / мобильной парикмахерской - 75000 долларов США
  • Стоимость нашей торжественной вечеринки по открытию: 1500 долларов США
  • Разное: 2000 долларов США

Нам потребуется смета в размере 200000 долларов для успешного запуска нашего мобильного парикмахерского салона в Атланте, штат Джорджия, США.

Обратите внимание, что сумма высока, потому что мы решили начать бизнес, который не вращается вокруг одного человека; бизнес мобильных парикмахерских с идеальной бизнес-структурой бизнеса с потенциалом роста и продажи франшизы в будущем.

Получение финансирования / Запуск компании мобильного парикмахерского искусства Nora Bee ™

Компания мобильного парикмахерского искусства Nora Bee ™ - это бизнес, которым владеют и управляют г-жа Нора Баш Эдвардс и ее семья. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
  • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

N.B: Нам удалось получить около 50 000 долларов США (личные сбережения 40 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 10 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, у которых есть возможности и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске мобильного парикмахерского салона Nora Bee ™ - построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов - это предложить услуги нашего мобильного парикмахерского салона немного дешевле, чем это доступно на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Мобильная парикмахерская Nora Bee ™ позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы является важнейшим элементом нашей бизнес-стратегии.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их работе в течение трех лет или более, как определено правлением организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Машины точек продаж (POS): Завершено
  • Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Покупка страхования бизнеса: Завершено
  • Приобретение объекта и реконструкция объекта: В процессе
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение ссуды от банка : В процессе
  • Написание бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника для сотрудников: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: В процессе
  • Набор стилистов, парикмахеров, косметологов и вспомогательного офиса: В процессе
  • Закупка необходимых инструментов для укладки волос и косметических средств, оборудование и расходные материалы: Выполняется
  • Покупка мобильной парикмахерской: Выполняется
  • Создание официального веб-сайта компании: Завершено
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в окрестностях: In Прогресс
  • Охрана труда и пожарная безопасность А договор (лицензия): Обеспечено
  • Открытие вечеринки / Планирование запуска вечеринки: В процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками - поставщиками всех наших необходимых средств для укладки волос и косметических средств и др .: В процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс - предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинс (посмотреть все)

Ресурсы по бизнес-стратегии для салонов | Своевременный

Независимо от того, открываете ли вы салон красоты, расширяете свой спа-центр во втором месте, перемещаете офис в новый район или просто переосмысливаете, как вы управляете существующим парикмахерским салоном, первым шагом является разработка бизнес-стратегии. Это может показаться устрашающим, но бизнес-стратегия - это просто план действий по развитию, запуску и маркетингу бизнеса (или возрождению застойного).

Вы знаете старую поговорку - не планировать - планировать неудачу. Неважно, только вы начинаете или уже много лет работаете в индустрии красоты и волос, вам нужен документально оформленный бизнес-план для вашего спа-салона или салона красоты. Хороший бизнес-план выступает в качестве руководящего документа, который поможет вам вести успешный бизнес. Банки и инвесторы также потребуют его, если вы подадите заявку на финансирование. Он охватывает все, от внешнего вида вашего бренда до целевой аудитории вашего салона.

Так что положите ручку на бумагу или пальцы на клавиатуру, потому что мы собрали лучших тренеров по салонам и бизнесу со всего мира, чтобы помочь вам усовершенствовать свою бизнес-стратегию.

Здесь вы найдете все инструменты, необходимые для реализации бизнес-стратегии вашего салона или спа-салона, включая примеры бизнес-планов салонов, рекомендации по постановке целей, шаблоны KPI, примеры меню услуг для вашего салона или спа-салона и все, что между ними.

Бизнес-стратегия необходима для создания или переосмысления успешного салонного бизнеса. Это не только поможет в развитии вашего бизнеса, но и повысит вашу уверенность в себе. Когда доходит до этого, ваша цель как владельца салона - убедиться, что ваши клиенты уходят довольными и что ваши повседневные операции идут достаточно гладко, чтобы вы могли получать прибыль, а затем и некоторую.И мы здесь, чтобы помочь вам в этом путешествии.

Итак, что такое бизнес-стратегия и зачем мне ее составлять?

Бизнес-стратегия помогает владельцу салона, спа или парикмахерской разработать план действий по развитию, запуску или возрождению бизнеса. Например, бизнес-стратегия парикмахерского салона будет охватывать такие области, как внешний вид бренда, расположение салона, услуги и цены, а также ориентироваться на позиционирование конкурентов и будущий рост.

Обычно бизнес-стратегия переводится в документально оформленный бизнес-план . Бизнес-план похож на дорожную карту - он помогает вам ориентироваться в своем бизнесе и находить достижимые способы достижения ваших целей. Установите даты в своем календаре, чтобы проверять и пересматривать его ежеквартально. Это поможет вам не сбиться с пути к достижению бизнес-целей вашего салона, а также означает, что если вам нужен безупречный бизнес-план для получения банковской ссуды в будущем, вы уже в актуальном состоянии.

Вот что обычно входит в бизнес-план:

  1. Внешний вид бренда
  2. Заявление и видение миссии салона
  3. Что отличает ваш бизнес от конкурентов (Уникальное торговое предложение - USP)
  4. Финансовые цели
  5. Расчетные текущие расходы
  6. Услуги, ценовая стратегия и потоки доходов
  7. Целевой рынок и то, что их привлекает
  8. Позиционирование и маркетинговая стратегия

Список может показаться внушительным, но не волнуйтесь, вы попали в нужное место! У нас есть все ресурсы, необходимые для реализации вашей бизнес-стратегии, независимо от ваших целей.

План успеха своевременной бизнес-стратегии

Многие владельцы бизнеса увязли в повседневных обязанностях и у них нет времени, чтобы увидеть общую картину. Посмотрим правде в глаза - вы всегда будете заняты. Итак, украдите момент своего дня, чтобы сделать шаг назад и решить, что вы хотите для своего бизнеса. Потратив некоторое время на размышления, исследования и реализацию некоторых конкретных бизнес-целей для вашего салона, вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень!

Если вы только начинаете, хотите встряхнуть свой салон или просто ищете небольшую помощь и совет, вот что вам нужно учесть при разработке новой бизнес-стратегии для своего салона:

1) Определите свой бренд

В индустрии волос и красоты все решает имидж, и ваш бренд не должен быть исключением.Брендинг может помочь вам привлечь вашего идеального клиента. Стратегический бренд включает в себя такие вещи, как ваше имя, логотип, дизайн магазина и уличная привлекательность, местоположение, взаимодействие с клиентами, веб-сайт и, конечно же, внешний вид ваших социальных каналов. Убедитесь, что ваш бренд единообразен по всем направлениям. Дизайн интерьера вашего салона должен отражаться на вашем веб-сайте, ваш тон голоса в социальных сетях должен быть таким же, как ваш персонал отвечает на телефонные звонки и так далее.

В индустрии волос и красоты главное - имидж, и ваш бренд не должен быть исключением.

2) Четко изложите свое видение

Можете ли вы сформулировать свои грандиозные планы относительно салона, спа или парикмахерской в ​​одном предложении? Заявление о миссии - это, по сути, ваша «причина существования», которая объясняет вашу философию обслуживания клиентов, виды услуг, которые вы предоставляете, и вникает в «почему», стоящие за вашим бизнесом. Убедитесь, что ваши сотрудники живы и дышат вашей миссией.

3) Понять, что делает вас лучше конкурентов

Ключевой частью бизнес-стратегии является анализ конкурентов.Составьте список конкурентов из местных каталогов и ознакомьтесь с такими сайтами, как Yelp или Foursquare. Делайте заметки об их брендинге, услугах, ценах, отношениях с клиентами, социальных сетях и общем внешнем виде их салонов. Затем проведите SWOT-анализ своего бизнеса. Это включает в себя запись всех сильных и слабых сторон, которыми вы обладаете по сравнению с конкурентами. Сильные стороны могут заключаться в специализации на уникальной услуге, а слабые стороны - в минимальном финансировании. Записывайте такие возможности, как потенциал для обеспечения выгодного местоположения, а также угрозы, например, наличие ближайшего конкурента, предлагающего конкурентоспособные цены.Использование этого метода - отличный способ узнать, что именно может сделать ваш салон уникальным. Сопоставьте основные услуги со своими сильными сторонами и постарайтесь предложить то, что клиенты не смогут получить в другом месте.

4) Напишите финансовый план

Это должно включать оценку годовых затрат (как постоянных, так и переменных), то, как вы будете оценивать свои услуги с учетом таких факторов, как местная ставка, необходимое время и стоимость материалов, а также ваш прогноз продаж (т. Е. Ваш годовой целевой показатель прибыли). Проведите честную оценку состояния вашего бизнеса и решите, какие конкретные финансовые цели помогут вам достичь следующего уровня.Этими целями могут быть увеличение дохода на x количество, увеличение расходов на клиента на x или снижение затрат на целевую сумму в месяц. Если хотите, обратитесь за помощью к бухгалтеру. Мы собрали целый центр, посвященный всем вопросам, связанным с долларами и прибыльностью салона, чтобы дать вам фору в финансовом планировании салона.

5) Определите свой целевой рынок

Термин «целевой рынок» существует не просто так. Это возвращает нас к представлению о том, что нельзя всем угодить. Не бойтесь специализироваться и не бойтесь рассказывать клиентам, насколько вы хороши.Ваша клиентская ниша может быть определена множеством различных способов: по вашим услугам, по возрасту, по полу, по географии, по доходу и так далее. Вы эксперт по борьбе со старением? Вы хотите обратиться в первую очередь к мужчинам или женщинам? Ваш целевой клиент ценит роскошь или доступность?

6) Разработайте маркетинговую стратегию

Маркетинговая стратегия салона будет широко варьироваться в зависимости от многих факторов, таких как местоположение, целевая демография и т. Д. Например, салон в престижном Лондоне может захотеть инвестировать в целевую рекламу в социальных сетях, в то время как салон в пригородном районе должен отдавать приоритет прямым Почта.У нас есть целый ресурсный центр, полный руководств по маркетингу и идей по продвижению. Часть вашей рекламной стратегии также должна включать в себя то, как вы будете связываться с клиентами и отслеживать их. Хорошее программное обеспечение поможет вам управлять своими клиентами с помощью инструментов записи на прием и планирования, напоминаний по SMS, записей клиентов и отчетности.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-стратегии салонов:

Как я могу создать сильный бренд для своего салона?

Салоны - это имидж.Ваши клиенты также заинтересованы в имидже, когда ищут ваши услуги. Не определяйте имидж своего салона в соответствии с тем, каким, по вашему мнению, он должен быть; определите вашего целевого клиента и создайте образ, который понравится этому покупателю. Вам нужны клиенты, с которыми вы действительно общаетесь, которые ценят ваши услуги, с удовольствием тратят деньги и которые поделятся добрым словом с друзьями.

«То, что вы сейчас передаете, оказывает прямое влияние на то, как люди воспринимают вас, и то, как люди воспринимают вас, ЯВЛЯЕТСЯ вашим брендом.Подумайте обо всех сигналах и их значении, инвестируйте с умом и будьте смекалистыми. Подумайте о своей отделке, дизайне, визуальных подсказках, вплоть до ответа на звонок. Все мелочи для создания ощущения, что ваш бренд уже существует, а не того, что вы работаете над ним, когда становитесь «больше».

Ники Шор

OFF Wax & ON Brow House

Как мне составить заявление о миссии салона?

Заявление о миссии вашего салона должно определять, какого опыта ваша целевая клиентура должна ожидать от вашего бизнеса, как вы будете относиться к своим сотрудникам и какова ваша уникальная особенность на рынке.Поработайте над этими моментами вместе со своей командой в ходе творческого мозгового штурма.

Превратите все вышесказанное в яркий слоган и убедитесь, что вся ваша команда живет и дышит этим. Затем убедитесь, что ваша миссия находится в центре всех ваших коммуникаций с клиентами - от вашего веб-сайта до вашего опыта работы в салоне и всего, что между ними.

«Мы хотим, чтобы каждый, кто контактирует с нами, чувствовал себя потрясающе; персонал, клиенты и поставщики. Мы хотим изменить мир к лучшему.Если вы не стоите чего-то, вы ничего не стоите, значит, вы должны о чем-то говорить. Наш девиз «чувствовать себя потрясающе» очень важен для нас ».

Шон и Ники

Магазин волос

Какие креативные способы выделить мой салон среди конкурентов?

Вы можете соревноваться двумя способами:
Делайте это лучше.
Сделай иначе.

Давайте узнаем, чем лучшие в бизнесе выделяются из толпы:

«Поступать по-другому - ключ к долгосрочному успеху на этом рынке.Без этого предложение становится однородным, и покупателю трудно решить, почему ему следует остаться с вашим или отказаться от своего предыдущего бренда, чтобы попробовать вас. Вы должны объяснить им причину. Будьте смелыми, чтобы выделить свою точку зрения, к которой клиенты могут привязаться и остаться. Сосредоточьтесь на нем, взращивайте и продавайте - иначе вы всегда будете в опасности в море одного и того же. Тот факт, что индустрия красоты имеет определенные сигналы, которые вы видите повсюду, не означает, что вы должны использовать все из них, чтобы стать законным косметическим бизнесом - определите свои собственные.Люди хотят другого, мы просто должны рискнуть, чтобы дать им это. Быть храбрым."

Ники Шор

OFF Wax & ON Brow House

« Онлайн-бронирование - это верный способ выделиться среди конкурентов. У нас есть онлайн-бронирование в течение многих лет, но в салонах вокруг нас, как правило, нет. Я все еще жду, когда они наверстают упущенное. Своевременность определенно отличает нас от других - очень важно максимально упростить для вашего клиента бронирование у вас ».

Хейли Бентон

Дневной спа-салон Cecily, Alchemy & I и Кожная клиника Коха.

Как я могу заставить клиентов возвращаться в мой салон?

Обеспечение исключительного качества обслуживания клиентов лежит в основе вашего собственного бизнеса. Ваши клиенты любят предоставляемые вами услуги, но они очень занятые люди и часто забывают перебронировать. Итак, как их заманить обратно? Все сводится к перебронированию.

«Я думаю, что главное - это заинтересовать клиента встречей. Мы используем автоматические текстовые сообщения и Mailchimp после всех встреч с советами по уходу за волосами и поддержанию стиля или цвета.Возможности автоматического обмена сообщениями Timely великолепны. Мы отправляем клиенту текст с напоминанием за 24 часа до встречи, а если они еще не записались на прием, - напоминание о 6-недельном повторном бронировании ».

Как только вы составите бизнес-стратегию для своего салона, спа-салона или парикмахерской, начинается самое интересное. Поначалу реализация этих идей в салоне может показаться ошеломляющей, но наличие твердой бизнес-стратегии избавляет от этого страха. Бизнес-стратегия порождает уверенность, что является ценным активом для любого лидера.

И помните - не стоит просто ставить его в ящик и забывать об этом. Вместо этого относитесь к нему как к живому документу, который помогает вести ваш бизнес.

Как разработать бизнес-план детской парикмахерской

Любой новый владелец детской парикмахерской должен уметь составить комплексный бизнес-план, который не только демонстрирует, что у вас есть четкая и логичная стратегия для достижения конкретных бизнес-целей, но и что вы держите руку на пульсе отрасли и местного рынка.

Самое главное, что ваш бизнес-план является вашим ключом к получению финансирования от финансовых учреждений.

Итак, как же начать писать надежный бизнес-план для детской парикмахерской? Давайте начнем.

Каковы основные элементы бизнес-плана детской парикмахерской?

Хорошая новость заключается в том, что бизнес-план - это простой документ со структурной точки зрения. Существует не так много возможностей для интерпретации того, какую информацию следует включать.Однако компромисс - это уровень детализации и объем работы, необходимый для завершения документа. Согласно Управлению малого бизнеса (SBA), хорошо продуманный бизнес-план включает:

  • Краткое изложение
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организационная структура
  • Стратегии маркетинга и продаж
  • Описание продуктов и Услуги
  • Запрос на финансирование
  • Финансовая информация

В следующих разделах вы можете увидеть, что именно должна включать каждая из этих подтем.

Краткое содержание

Это ваша возможность произвести хорошее первое впечатление о потенциальном источнике финансирования, будь то кредитор или инвестор. Однако это последняя часть бизнес-плана вашего салона, которую вы должны написать. Как следует из названия, он предоставляет обзор плана и информацию о бизнесе, который вы собираетесь открыть, включая текущий статус и ваши планы на будущее. Прежде всего, вы должны сосредоточиться на своих аргументах, почему вы верите, что ваш салон будет успешным.

Описание компании

Думайте о описании компании как о вашей возможности представить парикмахерскую для ваших детей. Он должен обеспечивать целостный обзор того, как все различные аспекты парикмахерской ваших детей - от стандартных услуг салона до розничных продаж до дней рождения и мероприятий - объединяются с операционной точки зрения. Вы также должны вкратце коснуться места вашего бизнеса в индустрии ухода за волосами и спроса на ваши услуги. Сделайте этот раздел относительно кратким.

Анализ рынка

Чтобы доказать потенциальным источникам капитала, что вы знаете отрасль и рынок, на котором вы хотите открыть свой салон, вам необходимо провести тщательный анализ. Вам следует:

  • Обсудить состояние индустрии детских парикмахерских и ее направление
  • Определить целевые рынки и объяснить, почему ваш бизнес необходим для конкретной демографической группы, к которой вы стремитесь.
  • Обсудите траекторию роста вашей целевой рынок
  • Объясните, кто ваши сегменты клиентов и какие каналы привлечения вы будете использовать для охвата своих клиентов
  • Проведите анализ сильных и слабых сторон, возможностей, угроз (SWOT), чтобы выявить свои сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами на вашем рынке
  • Выделите ваши потоки доходов и структуру ценообразования
  • Обозначьте любые потенциальные препятствия для входа на рынок

SBA рекомендует, чтобы в этот раздел вашего бизнес-плана были включены ваши выводы из проведенного вами исследования, но фактические данные должны быть добавлены в приложение.Вместо этого ваша цель должна заключаться в том, чтобы передать свои знания и опыт, чтобы дать кредитору уверенность в том, что вы знаете, во что ввязываетесь как владелец бизнеса.

Организационная структура

Наиболее логичным местом для начала этого раздела является создание организационной схемы, чтобы показать, кто отвечает за управление различными операционными функциями вашего салона. С этого момента вы можете приступить к описанию структуры собственности с юридической точки зрения - кому что и сколько принадлежит.Наконец, вам нужно добавить подробную информацию о каждой заинтересованной стороне, чтобы кредитор мог четко видеть вас, а люди из вашей управленческой команды имели опыт успешной работы с детской парикмахерской.

Маркетинг и стратегии продаж

Потенциально одним из наиболее важных факторов при составлении бизнес-плана салона является то, как вы собираетесь повысить осведомленность и спрос на свои услуги на местном рынке. Существенным преимуществом открытия франчайзингового бизнеса, такого как Pigtails & Crewcuts, является тот факт, что маркетинговая поддержка встроена в инвестиционные возможности.Итак, у вас есть четкое руководство по стилю бренда и вспомогательные материалы, с которыми можно работать. Тем не менее, вам нужно уточнить, как вы собираетесь использовать эти активы и другие маркетинговые каналы для развития своего бизнеса. Это включает определение того, кто будет нести ответственность за продажи и какова будет стратегия.

Описание продуктов и услуг

Здесь вы захотите посвятить большую часть своей энергии демонстрации того, чем услуги и продукты вашего салона отличаются от продуктов конкурентов. Например, владельцы франшизы Pigtails & Crewcuts подчеркнут тот факт, что их салоны предоставляют незабываемые впечатления от стрижки для всей семьи в теплой и гостеприимной для детей обстановке.Владельцы также имеют два дополнительных потока доходов, предлагая ориентированные на детей розничные продукты и предлагая вечеринки.

Запрос на финансирование

В этом разделе вашего бизнес-плана вы укажете, сколько вы планируете инвестировать в парикмахерскую для вашего ребенка. Вы должны конкретно указать, сколько средств вам потребуется. Еще одним преимуществом инвестиций в бизнес по франшизе является то, что прогнозируемые первоначальные инвестиции большинства брендов будут включены в их Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это может быть полезно и ответит на многие вопросы кредиторов о различных сценариях финансирования.

Финансовая информация

И последнее, но не менее важное, это финансовый план и прогнозы. Вот разбивка того, что вам следует включить:

  • Личная финансовая отчетность владельцев
  • Любая непогашенная задолженность, текущий статус, сумма задолженности, сроки и обеспечение
  • Прогнозируемые доходы и расходы на последующие пять лет
  • Прогноз движения денежных средств
  • Бюджет капитальных затрат
  • Визуализация данных

Рекомендуется, чтобы бухгалтер просмотрел эту часть вашего бизнес-плана, чтобы убедиться, что в нем нет ошибок и что он точно соответствует вашим запросам на финансирование.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *