Чарльз кох и дэвид кох: 10 фактов о владельцах Koch Industries :: Бизнес :: РБК

Содержание

10 фактов о владельцах Koch Industries :: Бизнес :: РБК

23 августа стало известно о смерти Дэвида Коха, одного из богатейших людей планеты. В 2018 году он ушел из семейного бизнеса — компании Koch Industries. Главные факты об одной из самых влиятельных семей США — в обзоре РБК

Дэвид Кох (Фото: Carlo Allegri / Reuters)

  • Основатель семейного бизнеса Фред Кох родился в 1900 году на юге США, в Техасе, в семье голландских иммигрантов. Он получил образование в области химии и стал работать в нефтяной отрасли. В 1925 году он пришел в компанию под названием Keith-Winkler Engineering, а вскоре стал ее совладельцем, так предприятие превратилось в Koch-Winkler Engineering. Фред Кох был изобретателем, он смог усовершенствовать технологию крекинга сырой нефти.
  • Несмотря на технологический прорыв, компания прекратила работу в США к 1932 году: против Koch-Winkler было подано 44 патентных иска, предприятие выиграло все, кроме одного. Бизнес продолжился за пределами Соединенных Штатов: еще за период с 1929 по 1932 год Кох создал 15 нефтеперерабатывающих заводов в СССР (через много лет после этого Кох выскажется о Советском Союзе как о «стране голода, нищеты и террора»). Кроме того, предприятия появились в Европе, Азии и на Ближнем Востоке. Одно из них открылось и в нацистской Германии.
  • У Фреда Коха было четыре сына: Фредерик, Чарльз и близнецы Дэвид и Уильям. К 1946 году у него работало еще одно предприятие в США — Rock Island Oil and Refining Company. В 1961 году он активно подключил к делам Чарльза, который получил образование в области химии и машиностроения в Массачусетском университете. Сыну было запрещено продавать компанию, и он решил расширить сеть трубопроводов. В 1967 году, после смерти Фреда Коха, именно он стал главой Rock Island Oil и переименовал ее в Koch Industries — будущую перерабатывающую империю.
  • Завещание Фреда Коха позже стало причиной конфликта в семье: он поровну разделил акции между четырьмя сыновьями. Уильям и Фредерик не были согласны с политикой Чарльза, возглавившего компанию после смерти отца, и долгие судебные споры завершились тем, что Чарльз и Дэвид в 1983 году выкупили долю братьев за сумму в более $1 млрд.
  • За время существования Koch Industries стала не только одной из крупнейших энергетических компаний США, но и расширила свои компетенции, начав производить асфальт, целлюлозу и т.д. Корпорация занимается переработкой сырья в продукты с добавленной стоимостью. Капитализация Koch Industries в 2019 году — $125 млрд (на $25 млрд больше, чем годом ранее).
Bloomberg назвал самые богатые семьи мира
  • Чарльз и Дэвид Кохи активно участвовали в американской политике. Поддерживая Республиканскую партию, они критиковали Барака Обаму, президента от демократов, в частности выступали против политики льгот и дотаций для бизнеса. В 2012 году они вкладывали средства в предвыборную кампанию Митта Ромни. После того как Обама занял Белый дом во второй раз, Дэвид заявил: «Мы собрали большие средства и мобилизовали большие силы, и мы проиграли. <…> Теперь мы будем разбираться, что сработало, а что нет, и постараемся улучшить результат в будущем. Мы не собираемся поднимать руки и сдаваться». Дэвид Кох также возглавлял фонд «Американцы за процветание», который лоббировал выгодные его бизнесу налоговые изменения. В 1980 году он баллотировался в вице-президенты от Либертарианской партии.
  • Бизнес Кохов часто становится объектом критики экологических активистов. Сообщалось, что братья косвенно финансируют исследования с критикой теории глобального потепления.
  • Братья Кохи — известные филантропы, они спонсировали искусство и различные исследования, в частности жертвовали на изучение новых методов лечения онкологических заболеваний. У Дэвида Коха был рак предстательной железы.
  • В 2018 году Дэвид Кох ушел из семейного дела. В качестве причины было названо ухудшение состояния здоровья. Он также отошел от политической деятельности.
  • Семья Кохов в 2019 году заняла третью строчку в списке самых богатых семей по версии Bloomberg. Koch Industries — вторая крупнейшая частная компания в США. Чарльз и Дэвид Кохи делили 11-е место в рейтинге миллиардеров Forbes, состояние Дэвида оценивалось в $50,5 млрд, а Чарльза — в $42,5 млрд.

Чарльз Кох : фото, биография, досье

Чарльз Кох (англ. Charles de Ganahl Koch) — американский предприниматель-миллиардер и филантроп; совладелец, председатель правления и CEO компании Koch Industries. По состоянию на март 2017 года — значился под восьмым номером в списке самых богатых людей мира по оценке Forbes с состоянием в $48,3 млрд.

Место рождения. Образование. Родился 1 ноября 1935 в Уичито, Седжуик, Канзас, США. Один из четырех сыновей Клементины Мэри (урожденная Робинсон) и Фреда Чейз Коха. Дед Коха, Гарри Кох, был голландским иммигрантом, поселившимся в Западном Техасе, основал газету Quanah Tribune-Chief и был крупнейшим акционером Quanah, Acme и Pacific Railway, грузовой железной дороги.

Чарльз учился в Массачусетском технологическом институте. В 1957 году он получил степень бакалавра наук в области общей инженерии, в 1957 году — магистра наук в области ядерной инженерии, второй — в области химической инженерии в 1960 году.

Бизнес. После колледжа Кох начал работать в Arthur D Little, Inc. В 1961 году он вернулся в Уичито, чтобы присоединиться к бизнесу своего отца, Oil Island Oil & Refining Company.

В 1967 году он стал президентом компании, которая тогда была нефтяной компанией среднего размера. В том же году он переименовал фирму Koch Industries в честь своего отца.

Его брат Дэвид Кох являлся его совладельцем и исполнительным вице-президентом компании. Братья унаследовали бизнес от своего отца, Фреда Коха, создателя нового метода производства бензина, и расширили его в 2600 раз по сравнению с изначальными показателями. Первоначально занимаясь исключительно химической и нефтяной промышленностью, современная Koch Industries занимается очень широким спектром направлений деятельности: от производства полимеров до экологических программ и скотоводства.

Состояние. По данным Forbes за 2010 год, Koch Industries является второй частной компанией в США по объёму выручки. Чарльз Кох — по состоянию на март 2017 года — значится под восьмым номером в списке самых богатых людей мира по оценке Forbes с состоянием в $48,3 млрд.

Кох также активно занимается благотворительностью и написал книгу о собственной философии ведения бизнеса.

Политический спонсор. Братья Кох известны как крупные спонсоры консервативной идеологии в Республиканской партии. Так, лишь в 2012 году они потратили около $400 млн для противодействия переизбранию Барака Обамы на пост президента США.

Награды. Журнал Time включил Чарльза и Дэвида Коха в список самых влиятельных людей в 2011 году.

Семья. Кох женат с 1972 года и имеет двоих детей, Чейза Кох и Элизабет Кох. Чарльз и его трое братьев страдают от рака предстательной железы.  

29.10.2021 г.

Чарльз Кох, биография, история жизни, факты

Чарльз Кох родился в одном из самых населенных городов штата Канзас – городе Уичито, название которого американцами произносится так же как Вичита. Чарльз, являющийся потомком эмигранта из Голландии, невероятно гордился этим фактом с самого детства, а потому его фамилия, которая произносится на разный лад (Коч, Коук), больше всего ему по душе именно в произношении Кох – так она больше звучит «по-голландски». Отец Чарльза – знаменитый Фред Кох – родился в 1900 году, и известен миру благодаря своему детищу – компании Koch Industries, которая сегодня занимается не только нефтепереработкой, но и созданием искусственных волокон и пластмассы, работой в химической отрасли, инвестированием и многим другим.

Именно отец во многом повлиял на становление сына как личности, а также немало поспособствовал рождению Коха как профессионала. У Чарльза есть трое родных братьев: Уильям, Фредерик и Дэвид. С последним, к слову, они не только невероятно похожи, но и практически неразлучны в бизнесе – Чарльз и Дэвид являются совладельцами Koch Industries, доставшейся им в наследстве от отца.

Образование

Окончив среднюю школу, Чарльз Кох отправился Массачусетс – там его ждало обучение в Технологическом университете. Закончил высшее заведение Кох в 1958 году более чем успешно – сразу три ученых степени оказались в кармане будущего миллиардера. Так Кох получил бакалавра машиностроения, магистра наук машиностроения и магистра наук химического машиностроения. В общем, все его дипломы, как оказалось немного позднее, очень даже пригодились в работе, которая стала делом всей его жизни. Однако, профессиональную деятельность Чарльз начал не в компании отца, а в небольшой бостонской консалтинговой компании, Arthur D. Little. Получив свой первый опыт, юноша все же вернулся в родной город по просьбе отца – Кох-старший как никогда нуждался в молодых специалистах.

Начало профессиональной деятельности

Показав неплохие результаты работы, Чарльз в 1967 году был удостоен чести занять пост президента семейной компании. Многие скептично отнеслись к такому повороту событий – трудно ли добиться успеха, работая под крылом собственного отца? Но Чарльз трудом и усердием день за днем доказывал, что занимает эту должность заслуженно. В 1970 году к Чарльзу присоединился его брат Дэвид, с которым они сделали невероятные успехи в расширении компании. Дела шли в гору до тех пор, пока не умер отец, и по совместительству глава предприятия Фред Кох. Братья поделились на два лагеря – Фредерик и Уильям протестовали против того, что Дэвид пытается сконцентрировать все бразды правления в своих руках, а Дэвид и Чарльз в свою очередь были уверены, что именно они смогут вывести компанию на принципиально новый уровень.

С горем пополам, в 1983 году Чарльз и Дэвид выкупили акции компании у братьев и других акционеров. Цена вопроса была просто астрономическая — 1,3 миллиарда долларов, но оно, как мы видим, того однозначно стоило.

Сегодня Koch Industries не ассоциируется исключительно с нефтеперерабатывающей промышленностью – сегодня это огромная корпорация, включающая в себя самые разнообразные предприятия, а в числе дочерних компаний Koch Industries числятся Georgia-Pacific, Invista, Flint Hills Resources, Molex.

Личная жизнь и общественная деятельность

Чарльз Кох счастлив в браке с женщиной по имени Лиз, у них есть двое взрослых детей – Элизабет и Чес, а также много-много внуков. Чарльз, как и его брат Дэвид, является сторонником свободы слова и действия, его абсолютно не волнует мнение окружающих, если у него есть собственная точка зрения относительно того или иного факта. Чарльз является основателем благотворительного фонда, средства из которого распределяются на поддержку гуманитарных, общественных, социальных и экономических отраслей. Особенностью фона Чарльза Коха является то, что он не просто поддерживает материально отдельные области, но и старается помочь начинающим предпринимателям, которые, по его мнению, имеют перспективы.

Так, талантливые и креативные бизнесмены могут смело рассчитывать на поддержку одного из самых влиятельных людей мира в виде гранда для дальнейшего развития и самосовершенствования. Конечно, получить его не так уж и просто – здесь и требования к образованию (как минимум степень бакалавра), и к наличию личных качеств, среди которых трудолюбие, честность, упорство. Но ведь оно того стоит! Кроме того, миллиардер занимается инвестированием – он вкладывает капитал в небольшие, но многообещающие фирмы. Такая схема выгодна обеим сторонам – молодые компании получают шанс выйти на новый уровень, а Кох получает небольшие, но все же дивиденды. По состоянию на 2017 год Чарльз Кох входит в десятку (8-ое место) самых богатых людей мира – на его банковских счетах числится 48,3 миллиарда долларов.

Чарльз Кох, совместно с братом Дэвидом имеют довольно категоричную политическую позицию. Например, в 2012 году братья-миллиардеры потратили 400 миллионов долларов на политическую кампанию, идеей которой было противодействие переизбранию Барака Обамы на пост президента Соединенных Штатов Америки.

Интересные факты

  • Чарльз и Дэвид владеют равным количеством акций Koch Industries – по 42%. Примерно одинаковое у них и состояние – Дэвид Кох владелец 42,9 миллиардов долларов.
  • Политика начисления заработной платы работникам Koch Industries вполне в духе братьев – в компании нет тарифной сетки, а заработок даже рядовых рабочих на конвейерах зависит от того, насколько хорошо они работают.
  • Братья Кох поддерживают однополые браки и всячески способствуют расширению свобод и возможностей человека.
  • Оставшиеся в тени братья Кох – Уильям и Фредерик – тоже не бедствуют. Так, Уилл управляет энергетическим конгломератом Oxbow Carbon и входит в список 400 богатейших американцев, а Фред, не входивший никогда в руководство Koch Industries, после продажи доли в бизнесе, уехал жить в Монако.

история успеха бизнеса и развития мультиотраслевой корпорации, биография со вглядом в будущее

Чарльз Кох — миллиардер, входит в 10-ку богатейших людей планеты. Политики его ненавидят, а финансисты ставят в пример. Состояние, которое возможно оценить по имеющимся данным, достигает $ 60 млрд.

Чарльз Кох – американский потомственный предприниматель-нефтяник голландского происхождения. С 1967 года возглавляет Koch Industries, которая сегодня остается второй по размеру капитала среди частных компаний Америки. Бизнесмен считается одним из ведущих филантропов, жестким противником власти и одним из самых успешных менеджеров. Он ненавидит концентрацию власти, хотя сам неоднократно обвинялся в ней правительством США.

Краткая информация:

  • ФИО: Чарльз Кох
  • Дата рождения: 01 ноября 1935 года
  • Родился в США, штат Канзас, город Уичито
  • Образование: Массачусетский технологический институт. Бакалавр общей, Магистр ядерной и химической инженерии
  • Управление первым бизнесом: 1967 год в возрасте 32 лет
  • Вид деятельности в начале пути: Нефтеперерабатывающее предприятие отца Rock Island
  • Текущая деятельность: Корпорация Koch Industries
  • Текущее состояние, по версии Forbes, по итогам 2017 года составляет $ 60 млрд.

В американском бизнесе осталось не так много компаний, которые не стали бы акционерными обществами и собственник не передал бы капитал под внешнее управление. Чарльз Кох продолжает удерживать единоличное управление Koch Industries в своих руках и заявляет, что, пока он жив, другой модели у компании не будет.

Биография бизнесмена и филантропа Чарльза Коха

Родился Чарльз Кох 01 ноября 1935 года в семье голландских иммигрантов в городе Уичито штата Канзас, США. Бизнесмен всегда гордился своей национальностью и, учитывая разницу в американском (Коук) и голландском (Кох) произношении фамилии, всегда настаивал на историческом.

На всю краткую биографию Чарльза оказал влияние отец Фред Кох. Рожден был уже в эмиграции в США, получил ученую степень в отрасли химических технологий в Массачусетском Технологическом Институте. За несколько лет до рождения Чарльза работал в Советском Союзе под руководством Сталина и занимался возведением нефтеперерабатывающих предприятий, однако быстро разочаровался в коммунизме, видя массовые «чистки» среди своих знакомых, и вернулся назад в Штаты. На заработанные в СССР деньги основал инжиниринговую компанию, которую в дальнейшем и передал сыну.

После окончания средней школы отправился на учебу в MIT, который в итоге успешно окончил с 3 научными степенями. В 1958 году устроился на работу в консалтинговую компанию Arthur D.Little, но проработал там не долго, отец настоял на его возвращении домой и работе на семейном предприятии.

«Он заставлял меня работать, потому что иначе я мог попасть в какие-нибудь неприятности». Из воспоминаний Коха об отце.

С 1967 года и по сегодняшний день Чарльз Кох является председателем совета директоров и генеральным директором Koch Industries. Из 4 братьев близкие отношения его объединяют только с Дэвидом, который владеет равной с ним долей в корпорации. С Биллом и Фредериком после разделения и выкупа доли бизнеса отношения так и не наладились.

История успеха Чарльза Коха и компании Koch Industries

После окончания института Чарльз трудоустроился в консалтинговую компанию в штате Массачусетс, но его работа по найму продлилась не долго. Отец Фред Кох вынудил его вернуться в родной город и постепенно принять дела семейного предприятия Rock Island, которое занималось разработками и добычей нефти.

В 1967 году незадолго до смерти своего отца Чарльз Кох бизнес принял полностью и стал развивать компанию по своему усмотрению, единственным требованием основателя предприятия был запрет на его продажу. Именно в этот момент для Чарльза Коха и началась история успеха в бизнесе. В момент передачи руководства при довольно внушительных оборотах больше $ 65 млн компания приносила только 1,8 млн прибыли, что не устроило нового управляющего.

«Мы не платим своим сотрудникам фиксированную плату, мы оцениваем их вклад в предприятие и платим соответствующим образом». Ч. Кох об отношении к наемным работникам

Прекрасно понимая структуру рынка и не реагируя на предостережения наемных менеджеров, Кох стал быстро развивать компанию. В числе первых рискованных шагов предпринимателя:

  • Приступив к управлению бизнесом, он собрал всю прибыль и направил ее на приобретение нового актива – завод в Европе.
  • Все свободные средства направлялись на расширение влияния Rock Island в других штатах.
  • Для обеспечения эффективного сбора сырья приобретались новые грузовые линии.
  • Постоянно строились новые трубопроводы.

Наряду с такими рискованными действиями компанию стал сопровождать успех, поскольку все решения владельца были направлены на долгосрочную перспективу, в отличие от кратковременных попыток заработать у его отца.

«Мы покупаем компании не для того, чтобы их выжать и выбросить, а чтобы построить и развить новый бизнес». Высказывание Чарльза о приобретении и развитии компаний в кризис.

Первая крупная, рискованная и при этом прибыльная сделка

В 1968 году уже переименованная компания Koch Industries владела 35 % акций Pine Bend (нефтеперерабатывающее предприятие в Миннеаполисе), у которой было еще 2 крупных собственника: 40 % принадлежали Unocal и 15 % — Джею Маршалу. Чарльз хотел завладеть контрольным пакетом, выкупив часть Union Oil of California, но владельцы запросили непосильную для него на тот момент сумму.

Чтобы не допустить невыгодного для него передела нефтепровода, Кох обратился к Маршалу с предложением об объединении, предоставив ему незначительную долю в основном предприятии. Таким образом, он получил займ в $25млн, который позволил осуществить приобретение акций.

Для справки! Это был единственный случай, когда Чарльз Кох использовал заемный капитал. Предприниматель очень осторожно относится к такого рода обязательствам.

В результате совершенных ходов в собственности бизнесмена оказалась неподдельная золотая жила, приносящая постоянную прибыль. Сделка позволила провести масштабную экспансию бизнеса Кохов. В активах корпорации появились минеральный завод, сеть заводов по изготовлению синтетических волокон DuPont, а также расширились нефтепроводы по всей стране.

Передел компании

У Фреда Коха, основателя Rock Island, переименованной в дальнейшем в его четь Koch Industries, было четверо сыновей: Фредерик, Чарльз и близнецы Дэвид и Билл. Не смотря на то, что по воле отца единственным управляющим компанией был назначен Чарльз, а его правой рукой, совладельцем корпорации и партнером все время оставался Дэвид, на ставшую успешной корпорацию в 1980 году стали заявлять через судебные тяжбы свои права и двое оставшихся наследников.

Рис. 1. С братом Дэвидом Кохом.
Источник: сайт runyweb.com

Чтобы избавиться от постоянной дележки и прекратить семейную войну, Чарльз и Дэвид в 1983 году выкупили их части бизнеса за $1,3млрд, в момент совершения сделки все стороны были удовлетворены исходом. Сумма в тот период была колоссальной по всем меркам, но в долгосрочной перспективе стоимость компании возросла на столько, что снова спровоцировала череду судов между родственниками.

Бизнес Koch Industries сегодня

Компания Кохов сейчас стала многоотраслевой, бизнес братьев разросся за счет таких отраслей, как нефтепереработка, инжиниринг, производство волокон и потребительских товаров, лесопереработка и другие. Холдинг считается вторым по размерам капитала среди частных компаний, эксперты уверены, что если компания все же выйдет на биржу, то сможет опередить даже McDonalds миллиардера Рэя Крока. Все активы компании доподлинно неизвестны широкой общественности. Кох выносит на публику только ту часть жизни и бизнеса, которую считает нужным.

Рис. 2. Логотип Koch Industries.
Источник: сайт businesswire.com

Таблица 1. Активы Koch Industries в 2018 году.
Источник: Forbes

Компания/подразделение

Направление деятельности

Дополнительная информация

Flint Hills Resources

Нефтепереработка, производство топлива

Предлагает нефтепродукты, дизельное и реактивное топливо, бензин, этанол и другие химические элементы. Территория действия по всему миру, включая: США, Южную и Центральную Америку, страны Азии, Австралии, Европы, а также Новую Зеландию

Koch Chemical Technology Group

Предоставляет услуги инжиниринга, а также разрабатывает, производит и поставляет оборудование для борьбы с загрязнением окружающей среды

Ведет деятельность для промышленных предприятий и муниципалитетов по всему миру

Georgia-Pacific

Производство целлюлозы, бумаги, ткани, упаковочных и строительных материалов

Представлена в 200 разных городах мира, штат насчитывает более 35 000 человек. Известные Бренды Quilted Northern, бумажные полотенца Brawny и чашки Dixie

 Invista 

Производство полимеров, волокон, тканей, химикатов и смол

Сюда входят Stainmaster, Lycra, Tactel и Thermolite

Guardian Industries

Производство стекла разных видов — как для автомобилей, так и энергосберегающие оконные конструкции

Офисы компании располагаются в Южной Америке, на ближнем Востоке, в странах Европы и Азии, а также Соединенных штатах. Численность персонала — более 18 000 человек

Molex

Создание электроники и волоконной оптики для разных сфер применения: электромобили, роботизированная медицина, смартфоны

Представлена в 39 странах, штат компании — более 42 000 сотрудников, а перечень продукции — более 100 000 единиц

Koch Fertilizer 

Производит удобрения для сельского хозяйствования и минеральную продукцию

Входят в объединение под управлением Koch Ag и Energy Solutions. Зона работы компаний — Южная и Северная Америка, а также Европа

Koch Energy Services

Торгует природным газом и электроэнергией

Koch Methanol

Поставки метанола

TIME Inc 

Издательство журналов People, Fortune и Sports Illustrated

Приобретение издательской сети состоялось в начале 2018 года. Как заявили братья Кох, несмотря на то, что их капитал преимущественно участвовал в сделке, вмешиваться в управление и деятельностью журналов они не планируют

Koch Pipeline Company

Трубопроводы по транспортировке нефти

Нефтяные артерии обеспечивают транспортировку сырья между предприятиями Flint Hills. Всего насчитывается 4000 миль трубопровода, из них 580 в Миссури речного нефтепровода и 540 в Южном Техасе, которые обеспечивают перегон сырого нефтепродукта

Koch Equity Development (KED)

Инвестиционная компания.

Представляет интересы корпорации в проектах приобретений, слияния и поглощения компаний на рынке

«Чем мне нравится наука, так это тем, что каждую теорию должны проверять скептики», – говорит Кох о деятельности своих компаний в отношении экологических программ.

Влияние на общественную и политическую жизнь США

Чарльз Кох, ввиду массового присутствия корпорации на рынке, а также больших объемов активов, оказывает большое влияние на политическую картину Соединенных Штатов. Бизнесмен спонсировал оппонента Обамы на выборах — Митта Роумни и вложил в его кандидатуру десятки миллионов долларов.

Вот что говорят по поводу политической и бизнес деятельности Кохов СМИ:

Прошлый президент США обвинял корпорацию Коха в чрезмерной концентрации власти в одних руках и влиянии на демократию посредством работы секретных служб. Сам Чарльз говорил по этому поводу следующее:

«Мы получаем угрозы расправы над нашими людьми, угрозы уничтожения наших предприятий. Anonymous и другие группы пытаются взломать наши IT-cистемы, — рассказывает он. — Пока мы живем в обществе, где на нас нападает президент и нас запугивают члены Конгресса и все это выносится наружу и становится частью культуры — мол, мы есть зло, поэтому нас нужно уничтожить, — зачем мы должны раскрывать информацию о себе?». Ч. Кох, интервью для Форбс

Рис. 3. Акция протеста против корпорации Коха.
Источник: Сайт democraticunderground.com

«Нашей целью всегда была настоящая демократия, при которой люди могут управлять своими жизнями и выбирать, как им потратить свои деньги, то что мы имеем сейчас, ею не является. При нынешней демократии мы каждые два или четыре года выбираем кого-то, кто говорит нам, как надо жить». Ч. Кох, интервью для Форбс

Поражение Роуни на выборах нанесло серьезный удар для империи и Коха лично, однако он заявлял, что в этом случае, как и в остальных, нацелен на долгосрочную перспективу и учтет свои ошибки в будущем. Поражение кандидата на выборах ничего не означает, когда ситуация рассматривается глобально.

Однако в выборах нынешнего президента снова было поражение. Братья Кохи активно поддерживали Хилари Клинтон, которая также не смогла одержать победу перед Трампом.

Вмешательство в политику сверхдержавы не могло не сказаться на отношении к личности предпринимателя. Его проклинают, называют убийцей из-за рода деятельности его компаний, обвиняют в том, что он, лоббируя законодательством, достигает личных целей.

Семья

Несмотря на то, что братья Кохи активно поддерживают однополые браки и свободу выбора, Чарльз Кох всю жизнь живет с одной женой Лиз. От женщины у бизнесмена 2 детей — Чейз и Элизабет.

Рис. 4. С женой Лиз Кох.
Источник: Сайт washingtonpost.com

Дочь не участвует в бизнесе семьи и особо им не интересуется. А вот перед Чейзом отец в свое время поставил выбор: либо заниматься профессиональным теннисом, либо выходить на работу в компанию. Парень сделал выбор в сторону семейной империи и сейчас возглавляет аграрное направление корпорации. Не исключено, что после ухода Чарльза Коха с занимаемого поста именно он возглавит бизнес.

«У нас лучшие руководители и наибогатейший опыт управления, — говорит Чарльз. — Если меня собьет грузовик, тогда я отойду от дел и станет только лучше». О своем уходе на покой

Состояние миллиардера

По размеру капитала Чарльз Кох уступает таким знаменитым американским бизнесменам, как Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Джефф Безос и Марк Цукерберг.

График 1. Капитал Чарльза Коха за 10 лет.
Источник: Forbes

График 2. Место в рейтинге «Миллиардеров мира».
Источник: Forbes

Мнения о Чарльзе Кохе разносторонние. Одни называют его убийцей и обвиняют в использовании власти, а другие величают самым успешным бизнесменом и менеджером современности. В финансовом мире нередко говорят о том, что его стиль управления заслуживает хрестоматийного применения для обучения управленцев.

Умер миллиардер Дэвид Кох — Экономика и бизнес

НЬЮ-ЙОРК, 23 августа. /ТАСС/. Американский миллиардер и общественный деятель Дэвид Кох, один из членов влиятельного клана Кохов, умер в возрасте 79 лет. Об этом говорится в опубликованном в пятницу заявлении его брата Чарльз Коха, также являющегося миллиардером.

Как констатируется в документе, 27 лет назад у Дэвида Коха был диагностирован рак предстательной железы, тогда врачи полагали, что ему осталось жить лишь несколько лет. В июне 2018 года стало известно, что Кох по состоянию здоровья уходит с поста вице-президента промышленного конгломерата Koch Industries, а также прекращает участие во всех политических организациях. В их число входила Americans for Prosperity Foundation («Фонд американцев за процветание»). По данным СМИ, клан Кохов с помощью данного объединения активно оказывает влияние на американскую политику, в частности выступая в поддержку консервативных ценностей и Республиканской партии.

По последним оценкам агентства Bloomberg, состояние Дэвида Коха превышало $58,7 млрд. Он занимал восьмое место в списке самых богатых людей мира. На седьмом месте в этом рейтинге сейчас Чарльз Кох. Его состояние также оценивается в $58,7 млрд.

Koch Industries основан в 1940 году, его головной офис находится в городе Уичито (штат Канзас). Конгломерат входит в число крупнейших частных компаний США и традиционно содействует республиканцам. Его выручка в 2018 году составила $110 млрд. Дэвид Кох являлся владельцем доли в размере 42% в конгломерате. Такая же доля принадлежит его брату Чарльзу. Как изменится это соотношение после смерти Дэвида Коха, пока не уточняется.

В 2016 году журнал Forbes опубликовал данные, согласно которым совокупное состояние 25 богатейших семей США составляло $722 млрд. Вторую строчку в этом рейтинге заняло семейство Кохов, на счету которого было в то время $82 млрд. Оно уступило лишь клану Уолтонов, которому принадлежит крупнейшая в мире сеть универмагов Walmart. Состояние Уолтонов оценивалось тогда примерно в $130 млрд.

В новость внесено обновление (19:06 мск) — меняется источник

Биография Чарльза Коха, старшего из братьев Кох совладельцев Koch Industries

Вот уже более полувека американский миллиардер голландского происхождения Чарльз Кох руководит компанией Koch Industries, продолжая дело своего отца. Семейный бизнес процветает: на сегодня корпорация, выручка которой составляет 100 миллиардов долларов, является второй среди наиболее крупных частных фирм Соединенных Штатов. Сам Чарльз входит в десятку богатейших людей планеты. Даже сейчас, подойдя к преклонному возрасту, он считается одной из ключевых фигур американского бизнеса, политики, филантропии. Фото: Dechateau

Самый перспективный из наследников

Чарльз родился 1.11.1935 года в одном из самых многонаселенных городов штата Канзас — Уичито (Вичито). Мальчик стал вторым из четырех сыновей предпринимателя Фреда Коха и его супруги Мэри. По воспоминаниям будущего миллиардера, отец с детства приучал его к работе, вдохновляя собственным примером. Он сутками трудился сам, не позволяя лениться Чарльзу, в котором разглядел наибольший потенциал среди всех сыновей. Мальчик работал после школы, на летних каникулах.

Интересный факт. Полное имя самого успешного из братьев — Чарльз де Ганахл Кох. Знаменитая фамилия звучит по-разному: Коуч, Кох. Однако сам миллиардер настаивает на «Кох», поскольку это произношение соответствует правилам нидерландского языка. Он с детства гордился тем, что является потомком голландских эмигрантов (первым в Америку приехал дедушка по папиной линии).

Фред Кох обладал большим опытом в нефтеперерабатывающей отрасли. Имея диплом химика, он изобрел новый способ преобразования нефти в бензин. Перед началом Второй мировой Фред вернулся из Советского Союза, где занимался строительством нефтеперерабатывающих заводов. Также он успел потрудиться на территории других стран.

Собрав капитал, к 1940-м Кох-старший открыл собственное дело: основал компанию Rock Island Oil (впоследствии — Koch Industries). Увеличить состояние предпринимателю помогли инвестиции в нефтепереработку, трубопроводы в некоторых штатах Америки. Всем своим сыновьям зачинатель семейного бизнеса дал качественное образование, привил хорошие манеры. Благодаря этому Чарльз снискал славу самого интеллигентного миллиардера современности. Именно отец повлиял на его становление как личности и успешного бизнесмена.

Интересный факт. Есть данные, что Фред Кох открыл крупное предприятие по переработке нефти на территории Германии после личной просьбы Адольфа Гитлера.

После окончания школы Чарльз отправился в Массачусетс, где стал студентом Технологического университета. Юноша изучал химию, машиностроение, к 1958 году получил сразу три ученых степени: одну бакалавра, две — магистра. Первым местом работы выпускника стала консалтинговая фирма Arthur D. Little (Бостоне). Однако уже через год ему довелось вернуться на родные просторы. Семейному предприятию требовались молодые специалисты.

Компания работала нестабильно. По сравнению с переработкой нефти, машиностроительное направление не приносило прибыли. Став больше отцовским учеником на руководящей должности, чем самостоятельным предпринимателем, Чарльз взялся за дело. Он принял эффективное решение расширить трубопровод Rock Island Oil по всей территории Соединенных Штатов. Идея окупилась, принесла прибыль. Через несколько лет Фред, который страдал сердечной недостаточностью, решил полностью доверить перспективному сыну бразды правления.

Первые самостоятельные решения

Rock Island Oil получила нового, бессменного руководителя с 1967-го. Тогда же не стало главы семейства, основателя компании. Он умер после очередного сердечного приступа. Завещание Коха-старшего гласило: акции должны быть поровну поделены между всеми братьями. Давая напутствие своему преемнику на должности директора, Фред разрешил Чарльзу руководить семейным бизнесом на свое усмотрение. Единственный запрет касался продажи компании.

Кох-младший к словам отца прислушался, зато почти сразу же после его смерти переименовал Rock Island Oil в Koch Industries. Следующим шагом стало приобретение одного из самых больших американских заводов по переработке нефти Pine Band. Братьям досталась ⅓, а чтобы купить предприятие полностью, потребовалось приложить немало усилий. Чарльзу удалось договориться с владельцем 15% завода, Джеем Маршалом, о крупном займе. За это Коху пришлось расплачиваться долей семейного бизнеса.

Братья были не в восторге от идеи Чарльза, мотивируя тем, что отец не одобрил бы привлечения людей извне. Однако Маршал оказался неплохим акционером. Сделка, которая считалась рискованной, обернулась выгодой. Через пару лет предприятие Кохов консолидировалось с крупным игроком на рынке нефти — компанией Atlas Petroleum Limited Bahamas. Чуть позднее к Чарльзу присоединился один из младших братьев-близнецов, Дэвид. Вместе они сделали семейный бизнес успешным, увеличив прибыль и фонды Koch Industries более чем в 2,5 тысяч раз.

Развитие корпорации не всегда шло гладко. В 1970-х Чарльз взялся реализовывать новый проект: налаживать танкерные перевозки. Вскоре из-за введенного нефтяного эмбарго ему пришлось продать весь танкерный флот, оставив лишь один корабль. Несмотря на подавленное, стрессовое состояние, Чарльз не опустил руки и пытался реструктуризировать долги. Благодаря увеличению стоимости нефти через несколько лет Koch Industries сумела поднять прибыль более чем в 10 раз.

Интересный факт. Еще одну неудачу братья Кох потерпели по своей же вине, из-за мошенничества с разведочными земельными участками. Впоследствии компания признала вину по 5 уголовным делам.

Братская вражда, развитие бизнеса, нарушение законов

Став у руля семейной компании, Чарльз фактически единолично захватил власть в Koch Industries. Дэвида такое положение дел устраивало, а двух остальных братьев — нет. Судебные тяжбы, начавшиеся с 1980 года, длились несколько лет. Чарльз и Дэвид выкупили долю Уильяма (Билла) и Фредерика за 1,1 (по другим данным — 1,3) миллиарда долларов. По итогам крупной сделки они стали владельцами 84% компании.

Интересный факт. В отличие от Фредерика, Уильям через время не смирился с ситуацией. Их отношения с директором Koch Industries накалились настолько, что до сих пор, давая интервью, Чарльз называет Билла «близнец Дэвида».

1980-е стали не только периодом потерь, но и приобретений. Кохи купили завод у Sun Company, компанию The C. Reiss Coal Company, которая специализировалась на продаже угля. К этому же времени относится строительство техасского трубопровода, а также покупка John Zink Company — предприятия, выпускающего оборудование для борьбы с загрязнением окружающей среды.

Ближе к концу продуктивного десятилетия Koch Industries вновь получило обвинение. На этот раз — по делу кражи нефти у коренных индейцев. Те действительно владели месторождениями, а Чарльз их покупал. Доказать что-либо официально не удалось. Но чуть позднее иск от имени государства подал неугомонный Уильям. Он сумел уверить присяжных, что компания воровала нефть у правительства. Чарльз не смог выйти сухим из воды, однако, заплатил чуть более 10% от суммы, предписанной судом.

На протяжении 1990-х Koch Industries продолжала прокладывать трубопроводы, приобрела еще один нефтезавод, купила предприятие по производству асфальта. Параллельно с этим братьям Кох доводилось отбиваться от судебных претензий, связанных с разливом нефти. К началу 2000-х семейная корпорация приобрела несколько целлюлозно-бумажных комбинатов. Вопреки тому, что их акции упали в цене, Чарльз никогда не был склонен сразу же продавать менее успешные предприятия. Эта тактика ни разу не подвела миллиардера.

Приоритеты миллиардера

На сегодня концерн Koch Industries занимается нефтью и другими направлениями: производством полимерных волокон, выпуском удобрений, продажей леса, продовольственных товаров. В управлении Чарльз Кох придерживается принципа «рыночного менеджмента», делая ставку не на стабильность, а на развитие. Каждый сотрудник компании должен работать так, будто он персонально владеет направлением, за которое отвечает. Это учит менеджеров ответственности, умению рисковать, самостоятельно принимать решения — всему, что помогло Коху заработать миллиарды.

Четкого зарплатного тарифа на Koch Industries не существует. Благодаря личной эффективности любой работник может получить сумму, превышающую оклад начальника своего отдела. Люди, которые не показывают высоких результатов, надолго здесь не задерживаются. Такая стратегия управления полностью оправдывает себя.

За 2016-й год Чарльз Кох, главный исполнительный директор и председатель правления семейного концерна, увеличил личное состояние почти на 9 миллиардов долларов. Это позволило ему занять 8-ю позицию рейтинга самых богатых людей планеты 2017 года, составленном журналом Forbes. Величина капитала — 48,3 миллиарда. Дополнительную прибыль успешный предприниматель получает, инвестируя деньги в небольшие развивающиеся предприятия.

Интересный факт. Свою концепцию ведения бизнеса миллиардер изложил в книге The Science of Success. Издание обязательно для прочтения всем, кто трудится на Koch Industries.

Помимо управления компанией, Чарльз активно занимается политикой, благотворительностью. Бизнесмен и филантроп основал собственный фонд, который назвал в честь себя. Организация поддерживает разные направления, а также помогает начинающим предпринимателям. Молодые талантливые бизнесмены проходят годичный курс обучения. При этом получают зарплату, полный соцпакет, потому что приравниваются к сотрудникам благотворительного фонда. Лучшие ученики становятся обладателями гранта на ведение собственного дела.

Как и многие состоятельные люди, Чарльз Кох не кичится богатством и ведет, по меркам миллиардеров, довольно скромный образ жизни. Вот уже почти 45 лет он женат на первой и единственной супруге Лиз. У них двое детей, есть внуки. Дочь миллиардера Элизабет к бизнесу непричастна, а сын Чейз трудится на Koch Industries. Чарльз к нему очень требователен. Неудивительно, если через несколько лет наследник миллиардера станет во главе семейного бизнеса — компании, которую 5 десятилетий успешно развивают его отец и дядя.

Полезное видео

Высшая школа бизнеса: братья Кох — Чарльз и Дэвид Кох.

Чарльз Кох с чистым капиталом в 2019 году | Заработная плата | Дом | Автомобили — Деньги ©

47 млрд

Фортуна Чарльза Коха: Чарльз де Ганахл Кох — американский бизнесмен, политический спонсор и филантроп. Он совладелец Koch Industries со своим братом. Дэвид Кох, а также председатель правления и главный исполнительный директор. Он является совладельцем, председателем и главным исполнительным директором Koch Industries Inc., второй по величине частной компании в Соединенных Штатах по размеру выручки (с выручкой более 100 миллиардов долларов) в Соединенных Штатах. Соединенные Штаты, согласно данным опрос Forbes 2010 года. Его собственный капитал составляет 47 миллиарды долларов.

См. Статью ниже для получения полной информации о Чарльз Кох Нетворт, Его зарплата в день, в месяц, в год, Дома, Заработок, Машины, Wiki, и другие подробности об инвестициях.

Чарльз Кох с состоянием в 2019 миллиардов долларов в 47 году

Сколько стоит Чарльз Кох?

Чарльз Кох — американский бизнесмен, состояние которого составляет 47 миллиарды долларов.

Подробная информация о чистом капитале:

Чарльзу Коху принадлежит 42% капитала Koch Industries, второй по величине компании в США с годовым объемом продаж 100 миллиардов долларов. Он инвестировал в несколько компаний, включая Georgia-Pacific, Invista, Flint Hills Resources, Koch Fertilizer, Koch Pipelines, Molex и т. Д. Он также владеет долей в семейном фонде прямых инвестиций Koch Equity Development и в 2 году вложил 2015 миллиарда долларов.

Годовая зарплата Чарльза Коха | По месяцам | Ежедневный обзор и результаты
  • Atout 2013 — Стоит от компании Koch’s Georgia-Pacific, производителя бумажных полотенец Brawny, чашек Dixie Cups и туалетной бумаги Angel Soft. 9 000 000 000 $
  • Atout 2013 — Стоимость производителя целлюлозного волокна Buckeye Technologies после его покупки компанией Koch Industries (которую он делит со своим братом Дэвидом) — 1 500 000 000 $
  • Atout 2013 — Стоимость производителя электронных компонентов Molex после его приобретения компанией Koch Industries (которую он делит со своим братом Дэвидом) — 7 200 000 000 $
  • Atout 2013 — Стоит его 84% доли в Koch Industries (которую он делит со своим братом Дэвидом) после продажи 115 миллиардов долларов — 96 600 000 000 $
  • Прибыль 2006 — Atout 2006 — Стоит его 84% доли в Koch Industries (которую он делит со своим братом Дэвидом) после продажи 90 миллиардов долларов — 75 600 000 000 $

Дом Чарльза Коха и коллекция автомобилей

Чарльз Кох Дом и недвижимость:

Коллекция домов и автомобилей Чарльза Коха пока неизвестно. Мы обновим эти сведения в этой области ниже. Так что следите за обновлениями на этой странице …

Чарльз Кох Биография | Вики

Чарльз Кох (произносится как «кокс»), родился Чарльз у Ганала Коха 1 ноября 1935 года в Уичито, штат Канзас. Он является совладельцем Koch Industries вместе со своим братом Дэвидом, а также председателем и генеральным директором. Koch Industries, которая первоначально занималась только нефтепереработкой и химической переработкой, также занимается оборудованием и технологиями для контроля загрязнения и очистки; полимеры и волокна; минералы; удобрения; торговля товарами и услугами; лесные и потребительские товары; скотоводство. Он также производит широкий спектр хорошо известных брендов, таких как ковры Stainmaster, бренд Lycra из спандексных волокон, ткань Quilted Northern и Dixie fit.

Смотрите также

В 2007 году Кох опубликовал книгу «Наука успеха», в которой описывается его философия управления, получившая название «рыночный менеджмент». В 2012 году серия веб-видео была объединена в фильм «Разоблаченные братья Кох», в которых Koch Industries обвиняется в экологических и политических правонарушениях. Согласно опросу Forbes 2010 года, Koch Industries является второй по величине частной компанией в США по размеру выручки. Чарльз Кох поддерживает различные свободные и ориентированные на рынок образовательные организации, включая Институт гуманитарных исследований и Центр Меркатус в Университете Джорджа Мейсона.

Он также вносит свой вклад в Республиканскую партию и кандидатов, либертарианские группы и различные благотворительные и культурные учреждения. Чарльз Кох стал соучредителем Института Катона в Вашингтоне, округ Колумбия. Через Культурный фонд Коха, основанный женой Чарльза Коха Элизабет, семья Кох также поддерживает художественные проекты и творческих художников.

Краткие факты о Чарльзе Кохе:

Ном комплектация Чарльз Кох
Чистая стоимость 44,3 млрд
День рождения 1er ноября 1935
Место рождения Уичито, Канзас, США
профессия Бизнесмен, промышленник, меценат
Образование Массачусетский технологический институт (1960)
Гражданство Соединенные Штаты Америки
Муж Лиз Коч
дети Элизабет Кох, Чейз Кох
Родители Фред К. Кох и Мэри Р. Кох
Братья и сестры Дэвид Х. Кох, Билл Кох и Фредерик Р. Кох
Никнеймы Шарль де Ганаль Кох, Чарльз Г. Кох
Чарльз Кох в Facebook | Instagram | Twitter | Snapchat

Надеюсь тебе понравится Чарльз Кох Нетворт статья. Если вам это нравится, поделитесь этим со своими друзьями … Эта статья выше посвящена примерному доходу Чарльза Коха. У вас есть вопросы, задавайте их в комментариях.

Дэвид Кох, миллиардер, подпитывающий правое движение, умер на 79

В рамках своего многолетнего крестового похода за снижение налогов и меньшее правительство братья Кох в последние годы выступили против десятков связанных с транзитом инициатив в городах и округах по всей стране. , Найденный в обзоре The New York Times. Кампании, координируемые и финансируемые организацией «Американцы за процветание», боролись с законодательством штата по финансированию транспортных проектов, проводили рекламные кампании и общественные форумы, чтобы опровергнуть планы развития общественного транспорта, а также организовывали телефонные банки, чтобы убедить граждан в том, что общественный транспорт — пустая трата денег налогоплательщиков.

К началу 2017 года Чарльз и Дэвид Кох с совокупным состоянием более 100 миллиардов долларов стали лидерами либертарианского гиганта, находящегося в слабом союзе с Республиканской партией, которая спустя восемь лет работы за кулисами снова контролировала Белых. Дом, обе палаты Конгресса и многие законодательные собрания штатов.

При администрации Дональда Трампа перспективы братьев Кох в Вашингтоне казались улучшенными, по крайней мере, на первый взгляд. Но под поверхностью лежали существенные политические и личные разногласия между Кохами и г.Трамп. Хотя Кохи не поддержали его, Дэвид Кох присутствовал на вечеринке, посвященной победе в ночь выборов, а затем встретился с избранным президентом на его курорте Мар-а-Лаго в Палм-Бич. Кохи внесли большой вклад в две кампании вице-президента Майка Пенса на пост губернатора Индианы и насчитали полдюжины близких союзников среди членов кабинета президента и советников республиканцев.

«Кохи будут ключевыми фигурами в любой дискуссии о том, в каком направлении пойдет партия после 2016 года, — сообщила The Times в сентябре того же года, — и они полны решимости направить ее в сторону своего видения свободного рынка.

Это оказалось пророческим. По мере приближения выборов в Конгресс 2018 года разочарование Кохов в отношении г-на Трампа вылилось в уродливую и открытую беседу между Чарльзом Кохом и президентом. Чарльз осудил ограничительную торговую и иммиграционную политику г-на Трампа как вызывающую разногласия и пригрозил отказаться от поддержки семьи республиканских кандидатов, которые выступали против политики свободной торговли и сокращения правительства, лежащей в основе политической философии Коха. Г-н Трамп нанес ответный удар в Твиттере, назвав политический аппарат Коха «переоцененным» и «полной шуткой в ​​реальных республиканских кругах».

Политика и прибыль

Критики обвинили Кохов в покупке влияния и использовании своей политической машины для манипулирования выборами и политикой правительства под видом патриотизма и свободы. Эти усилия, по словам критиков, прикрывали программу сокращения налогов и федеральных нормативных актов, регулирующих бизнес, окружающую среду и другие интересы, в первую очередь в интересах семьи Кох и ее предприятий.

Джейн Майер, писательница из Нью-Йорка и критик братьев Кох, сказала в своей книге «Темные деньги: Скрытая история миллиардеров, стоящих за подъемом радикальных правых» (2016), что проводимая ими либертарианская политика пошла на пользу Компании Koch, занимающиеся химическим производством и сжиганием ископаемого топлива, которые были одними из самых серьезных загрязнителей в стране, заплатили миллионы штрафов и судебных решений за нарушение правил обращения с опасными отходами.

Внутри Токсичной Империи братьев Кох

Величина состояния Коха не является загадкой. Братья Чарльз и Дэвид стоят более 40 миллиардов долларов каждый. Электоральное влияние братьев Кох также хорошо описано. Кохи — наши доморощенные олигархи; они загнали рынок в угол республиканской политики и открыто пытаются купить Конгресс и Белый дом. Их политическая сеть помогла финансировать «Чайную партию» и усилить нынешнюю Республиканскую партию. Организации, связанные с Кохом, собрали около 400 миллионов долларов во время выборов 2012 года и намерены потратить еще 290 миллионов долларов на избрание республиканцев в среднесрочной перспективе этого года.Пока что в этом цикле организации, поддерживаемые Кохом, купили 44 000 политических объявлений, чтобы активизировать усилия республиканцев по возвращению Сената.

Менее ясно, откуда берутся все эти деньги. Штаб-квартира Koch Industries расположена в приземистом здании из дымчатого стекла, возвышающемся над прериями на окраине Уичито, штат Канзас. Здание, как и частная фирма братьев, в прямом и переносном смысле представляет собой черный ящик. Кох называет только одну финансовую выручку: 115 миллиардов долларов годовой выручки, по оценке Forbes .По этому показателю она больше, чем IBM, Honda или Hewlett-Packard, и является второй по величине частной компанией Америки после колосса агробизнеса Cargill. Ответ акций компании на запросы журналистов: «Мы являемся частной компанией и не раскрываем эту информацию».

Но Koch Industries не совсем непрозрачна. Проблемная юридическая история компании — включая следы расследований Конгресса, постановления о согласии Министерства юстиции, гражданские иски и обвинительные приговоры за уголовные преступления — дополняется внутренними документами компании, утечкой телеграмм Государственного департамента, раскрытием информации о свободе информации и информаторами компании, которые в совокупности бросают вызов. нежелательное внимание к ядовитой империи, прибыль которой финансирует современную Республиканскую партию.

При почти пятидесятилетнем правлении генерального директора Чарльза Коха компания выплатила рекордные гражданские и уголовные санкции за охрану окружающей среды. А в 1999 году присяжные вынесли трубопроводной компании Коха то, что на тот момент было крупнейшим приговором такого рода в истории США, в результате взрыва неисправного трубопровода, в результате которого была сожжена пара подростков из Техаса.

Объем токсичного производства Koch Industries ошеломляет. По данным Института политической экономии Амхерста Массачусетского университета, только три компании входят в число 30 крупнейших загрязнителей воздуха, воды и климата Америки: ExxonMobil, American Electric Power и Koch Industries.Отчасти благодаря приобретению в 2005 году гиганта бумажной фабрики Georgia-Pacific, Koch Industries сбрасывает в водные пути страны больше загрязняющих веществ, чем General Electric и International Paper вместе взятые. Компания занимает 13-е место в стране по токсичному загрязнению воздуха. Между тем загрязнение климата Кохом опережает нефтяных гигантов, включая Valero, Chevron и Shell. На всех своих предприятиях Koch производит 24 миллиона метрических тонн парниковых газов в год.

Для Коха эта лицензия на загрязнение представляет собой извращенную, скрытую субсидию.Затраты несут общины в таких городах, как Порт-Артур, штат Техас, где предприятие, принадлежащее Коху, ежегодно производит до 2 миллиардов фунтов нефтехимической продукции. В марте Кох подписал указ о согласии с Министерством юстиции, требующий от него потратить более 40 миллионов долларов на приведение этого завода в соответствие с Законом о чистом воздухе.

Ядовитая история Koch Industries не ограничивается физическим загрязнением. Это также распространяется на деловую практику компании, которая была объектом многочисленных федеральных расследований, в результате которых было вынесено несколько обвинительных заключений и приговоров, а также наложен целый ряд штрафов и пени.

И по одному из величайших парадоксов эпохи Обамы, президентская реформа финансового регулирования, похоже, идет на пользу Koch Industries. Компания расширяет свою крупную торговую империю точно так же, как банки Уолл-Стрит, столкнувшись с новыми жесткими ограничениями, которых Кох в значительной степени избежал, отказываются от спекуляций на сырьевом рынке.

Часто говорят, что братья Кох занимаются нефтяным бизнесом. На самом деле это правда, но Koch Industries не является крупным производителем нефти.Вместо этого компания вплела себя в каждый уголок обширной промышленной сети, которая превращает необработанное ископаемое топливо в полезные товары. Компании, принадлежащие Koch, торгуют, транспортируют, очищают и перерабатывают ископаемое топливо, перемещая его по всему миру и вверх по цепочке создания стоимости, пока они не станут вещами, которые мы забыли, начиная с углеводородов: удобрения, лайкра, внутренности наших смартфонов.

Компания контролирует как минимум четыре нефтеперерабатывающих завода, шесть заводов по производству этанола, электростанцию, работающую на природном газе, и трубопровод протяженностью 4 000 миль.До недавнего времени компания Koch перерабатывала примерно пять процентов нефти, сжигаемой в Америке (этот процент снизился после того, как компания закрыла свой нефтеперерабатывающий завод мощностью 85000 баррелей в день на Северном полюсе, Аляска, отчасти из-за открытия того, что токсичный растворитель имел утечка из объекта, загрязняя грунтовые воды города). Из ископаемого топлива, которое он перерабатывает, Koch также производит миллиарды фунтов продуктов нефтехимии, которые, в свою очередь, становятся сырьем для других предприятий Koch. В путешествии по Koch Industries то, что входит в бочку West Texas Intermediate, может выйти как ковер Stainmaster.

Жажда роста Коха неутолима: с 1960 года, хвастается компания, стоимость Koch Industries выросла в 4200 раз, опередив индекс Standard & Poor’s почти в 30 раз. В среднем Koch планирует удваивать выручку каждые шесть лет. Кох теперь является ключевым игроком в буме гидроразрыва, в результате которого Соединенные Штаты обогнали Саудовскую Аравию как крупнейшего мирового производителя нефти, даже несмотря на то, что это ставит под угрозу грунтовые воды Америки. В 2012 году дочерняя компания Koch открыла трубопровод, способный транспортировать 250 000 баррелей в день гидроразрывной нефти из Южного Техаса в Корпус-Кристи, где компания владеет нефтеперерабатывающим комплексом, и объявила о планах дальнейшего расширения своих операций по трубопроводу в Техасе.В ходе недавнего приобретения Koch купил Frac-Chem, ведущего поставщика химикатов для гидроразрыва пласта буровикам. Благодаря антирегулирующей программе администрации Буша, которую Koch Industries помогла разработать, химические коктейли Frac-Chem, закачанные глубоко под водоносные горизонты страны, почти полностью освобождены от действия Закона о безопасной питьевой воде.

Кох также давно находится на самых богатых, но при этом и самых грязных и загрязняющих углеродом месторождениях нефти в Северной Америке: битуминозных песках Альберты.НПЗ компании Pine Bend, расположенный недалеко от Сент-Пол, штат Миннесота, перерабатывает почти четверть канадского битума, экспортируемого в Соединенные Штаты, что, в свою очередь, создало для Koch Industries прибыльный дополнительный сектор в экспорте нефтяного кокса. Плотнее, грязнее и дешевле угля, нефтяной кокс — это отходы переработки битуминозных песков. На угольных заводах США в основном запрещено сжигать нефтяной кокс, но его можно выгодно отправлять в страны с мягкими законами о загрязнении, такие как Мексика и Китай. Одна из дочерних компаний компании, Koch Carbon, расширяет свои терминальные операции в Чикаго, чтобы принимать до 11 миллионов тонн нефтяного кокса для глобального экспорта.В июне EPA отметило, что предприятие нарушило Закон о чистом воздухе с частицами нефтяного кокса, которые ставят под угрозу здоровье жителей Саут-Сайда. «Мы оспариваем, что два повышенных значения», стоящих за уведомлением EPA о нарушении, «являются нарушением чего-либо», — заявил ведущий юрист Коха Марк Холден в интервью изданию Rolling Stone , настаивая на том, что Koch Carbon — хороший сосед.

За последние десять лет компания незаметно приобрела в аренду 1,1 млн акров нефтяных месторождений Альберты, площадь больше, чем Род-Айленд.По некоторым оценкам, прямые владения Коха почти вдвое превышают долю ExxonMobil и почти втрое — Shell. В мае Koch Oil Sands Operating LLC из Калгари, Альберта, запросила разрешения на начало операции по добыче битуминозных песков стоимостью несколько миллиардов долларов. Предполагается, что на этом одном участке будет добываться 22 миллиона баррелей в год — это больше, чем дневные запасы нефти США.

Чарльз Кох, 78-летний генеральный директор и председатель правления Koch Industries, бесспорно, специалист по бизнесу. Он представляет себя человеком моральной ясности и высокой честности.«Роль бизнеса заключается в том, чтобы производить продукты и услуги таким образом, чтобы сделать жизнь людей лучше», — сказал он недавно. «Он не может этого сделать, если при этом причиняет вред людям и наносит ущерб окружающей среде».

Прибыльное сочетание загрязнения, спекуляций, нарушения закона и самодовольства семьей Кох восходит к началу 20 века, когда отец Чарльза впервые занялся нефтяным бизнесом. Фред К. Кох родился в 1900 году в Куане, штат Техас, — выжженном на солнце участке прерии через реку Ред-Ривер от Оклахомы.Фред был вторым сыном Хотце «Гарри» Коха, голландского иммигранта, который, как упоминается в литературе Коха, вел «скромный газетный бизнес» в пыльной бедности Куаны. В семейной легенде Фред Кох возник из пустоты Техаса и основал империю. Но, как и многие другие истории, которые компания любит рассказывать о себе, этот отрывок из Кохлора позволяет себе позволить правду. Фред не был простым деревенским мальчиком, а его отец был не только издателем в маленьком городке. Гарри Кох также был местным железнодорожным бароном, который использовал свою газету для рекламы железных дорог Quanah, Acme & Pacific.Директор и учредитель компании, Гарри стремился построить железнодорожную ветку через Техас в Эль-Пасо. Он надеялся превратить Куана в «важнейший железнодорожный центр на северо-западе Техаса и столичный город первого уровня». Возможно, он не реализовал эти амбиции, но Гарри собрал то, что один друг назвал «красивой грудой динеро».

Гарри был не только финансовым трамплином для династии Кохов, но и источником ее крайне правой политики. Гарри выступал против бумажных денег, требовал повешения для «обычных преступников» и критиковал Социальное обеспечение как приглашающую лень.В разгар депрессии он потребовал, чтобы выборные должностные лица в Вашингтоне прекратили попытки поправить экономику: «Бизнес, — писал он, — всегда находил способ преодолеть различные спады».

По словам компании, молодой Фред был новатором, чьи изобретения помогли произвести революцию в нефтяной отрасли. Но это еще не все. Вначале переработка нефти была грязной и расточительной практикой. Но примерно в 1920 году Universal Oil Products представила чистый и чрезвычайно прибыльный способ «расщепления» тяжелой нефти, разлагая ее под действием тепла и сильного давления, чтобы повысить выход бензина.В 1925 году Фред, получивший степень в области химического машиностроения в Массачусетском технологическом институте, сотрудничал с бывшим инженером Universal по имени Льюис Винклер и разработал почти точную копию крекинг-аппарата Universal, сделав лишь крошечные, непатентованные изменения. Опираясь на семейные связи, Фред вскоре нашел своего первого клиента — нефтеперерабатывающий завод в Оклахоме, принадлежащий его дяде по материнской линии Л.Б. Симмонс. В мгновение ока Winkler-Koch Engineering Co. заключила контракты на установку своего подделочного оборудования для взлома по всему центру страны, что подорвало Universal, взимая единовременную плату, а не постоянные гонорары.

Это был бум бизнеса. Так продолжалось до тех пор, пока в 1929 году Universal не подала в суд, обвинив WinklerKoch в краже ее интеллектуальной собственности. Поскольку его внутренний бизнес был связан в суде, Фред начал искать партнеров за границей и вскоре начал вести бизнес в Советском Союзе, где лидер Иосиф Сталин только что приступил к осуществлению своего первого пятилетнего плана. Сталин стремился финансировать индустриализацию своей страны, продавая нефть на прибыльном европейском экспортном рынке. Но, как известно, резервы Советского Союза было трудно переработать.СССР нуждался в технологии крекинга, и Нефтяное управление Высшего совета народного хозяйства обратило внимание на Винклера-Коха — в первую очередь потому, что конкуренты Коха в нефтяной отрасли не хотели иметь дела с тоталитарными коммунистами.

Между 1929 и 1931 годами Винклер-Кох построил для Советского Союза 15 установок для крекинга. Хотя зло Сталина не было секретом, до тех пор, пока Фред не посетил Советский Союз, эти действия, казалось, затронули его совесть. «Я приехал в СССР в 1930 году и обнаружил, что это страна голода, нищеты и террора», — напишет он позже.Несмотря на это, он согласился дать Советам инженерные ноу-хау, которые им понадобятся для продолжения строительства.

Вернувшись домой, Фред был занят построением роскошной баронской жизни. Он встретил свою жену Мэри, дочь хирурга из Канзас-Сити, получившую образование в Уэллсли, на поле для игры в поло и вскоре купил 160 акров земли напротив загородного клуба Уичито, где построили особняк в стиле Тюдоров. Как указано в хронике Сыновья Уичито , расследования Даниэля Шульмана о династии Кохов, резиденция быстро заполнилась принцами: Фредерик прибыл в 1933 году, затем Чарльз в 1935 году и близнецы Дэвид и Билл в 1940 году.Фред Кох правил своим владением. «Моя мать боялась моего отца», — сказал Билл, как и четверо мальчиков, особенно первенец Фредерик, артистичный ребенок с театральным талантом. «Отец хотел превратить всех своих мальчиков в мужчин, а Фредди не имел отношения к этому режиму», — вспоминал Чарльз. Фредерика отправили на восток, в школу-интернат, и он почти исчез из Уичито.

После ухода Фредерика Чарльз заключил крепкий союз с Дэвидом, более спортивным и напористым из молодых близнецов.«Я был ближе с Дэвидом, потому что он был лучше во всем», — сказал Чарльз.

Юридическая тяжба Фреда Коха с Universal затянется почти на четверть века. В 1934 году суд низшей инстанции постановил, что Винклер-Кох нарушил технологию Universal. Но это решение было отменено после того, как в 1943 году стало известно, что Universal купила одного из судей, рассматривавших апелляцию. Год спустя Верховный суд постановил, что взломщик Фреда, в силу небольших технических отличий, не нарушал Универсальный патент.Фред подал встречный иск на основании антимонопольного законодательства, утверждая, что Universal использовала патенты в антиконкурентных целях. В 1952 году он выиграл выплату в размере 1,5 миллиона долларов.

Примерно в то же время Фред построил внутреннюю нефтяную империю под управлением новой компании, которая в итоге получила название Rock Island Oil & Refining, транспортируя нефть от устьев скважин на нефтеперерабатывающие заводы грузовиками или трубами. В те последующие годы Фред также стал крупным благотворителем и членом правления Общества Джона Берча, яростной антикоммунистической организации, основанной в 1958 году конфетным магнатом и яростным расистом Робертом Уэлчем.Публикации Бирчера предупреждали, что красный эндшпиль был созданием «негритянской советской республики» на Глубоком Юге. В своем собственном письме Фред описал интеграцию как заговор красных с целью «поработить как белого, так и черного человека».

Чарльз Кох, как и его отец, учился в Массачусетском технологическом институте. После того как он получил высшее образование в 1959 году, получив две степени магистра инженерных наук, его отец поставил ультиматум: возвращайтесь в Уичито, или я продам бизнес. «Папа поставил это на карту», ​​- вспоминал Дэвид. Итак, Чарльз вернулся домой, погрузившись в мир своего отца — не просто присоединившись к Сообществу Джона Берча, но и открыв книжный магазин Бирчера.Бирчеры возлагали большие надежды на юного Чарльза. Как написал друг семьи Кох Роберт Лав в письме к Уэлчу: «Чарльз Кох может, если захочет, профинансировать крупную операцию, однако его нужно постоянно брать с собой».

Но Чарльз уже подпадал под влияние харизматичного радиоведущего по имени Роберт Лефевр, основателя школы свободы, либертарианского учебного лагеря только для белых в предгорьях над Колорадо-Спрингс, штат Колорадо. ЛеФевр проповедовал форму анархического капитализма, при которой личность должна быть освобождена почти от всей государственной власти.Вскоре Чарльзу пришлось сделать выбор. В то время как Бирчеры поддерживали войну во Вьетнаме, его новым гуру был пацифист, который приравнивал милитаризм к неконтролируемой государственной власти. Резкое влияние ЛеФевра на мышление Коха кристаллизовалось в манифесте, который Чарльз написал для журнала Libertarian Review в 1970-х годах, недавно обнаруженный Шульманом, под названием «Деловое сообщество: сопротивление регулированию». Чарльз излагает принципы, лежащие в основе сегодняшнего движения «Чаепитие». Ссылаясь на регулирование как на «тоталитарное», 41-летний Чарльз заявил, что бизнес-лидеров «обманули» представлением о том, что регулирование «отвечает интересам общества».Он выступал за «минимальное возможное подчинение» постановлениям и умолял: «Не сотрудничать добровольно, вместо этого сопротивляйтесь всякий раз и в той степени, в какой вы можете по закону, во имя правосудия ».

После смерти отца в 1967 году Чарльз, теперь руководящий семейным бизнесом, переименовал его в Koch Industries. Она превратилась в одну из 10 крупнейших частных фирм в стране, покупая и продавая около 80 миллионов баррелей нефти в год и управляя трубопроводом протяженностью 3000 миль.Лыжник с черными бриллиантами и каякер по бурной воде, Чарльз вел бизнес с агрессивностью адреналинового наркомана. Компания будет строить трубопроводы к перспективным нефтяным месторождениям без контракта с производителями и размещать автоцистерны у скважин, добывающих добычу нефти, в ожидании первых капель нефти. «Наша готовность действовать быстро, брать на себя больше рисков, — писал Чарльз, — позволила нам стать ведущей компанией по сбору нефти».

Чарльз также вернулся к одной из самых ранних идей своего отца: грязная нефть приносит большие деньги.В конце 1950-х годов Фред Кох купил миноритарный пакет акций нефтеперерабатывающего завода в Миннесоте, перерабатывающего тяжелую канадскую нефть. «Мы могли бы работать с самой паршивой нефтью в мире», — сказал его деловой партнер Дж. Ховард Маршалл II — будущий г-н Анна Николь Смит. Почувствовав возможность получения огромной прибыли, Чарльз заключил сделку по конвертации доли Маршалла в нефтеперерабатывающем заводе в акции Koch Industries. Внезапно компания, став мажоритарным владельцем, вскоре выкупила остальную часть НПЗ.

Практически с самого начала риск Koch Industries перешел в безрассудство.Нефтяное эмбарго ОПЕК сильно ударило по компании. Кох заключил сделку, дающую компании право покупать значительную долю экспортной нефти Катара. В то время Кох владел пятью супертанкерами и зафрахтовал многие другие. Когда вступило в силу эмбарго, у Коха было более полумиллиарда долларов, связанных с танкерами, и он не мог доставлять нефть ОПЕК на рынок США, что привело к тому, что Чарльз назвал «большими потерями». Вскоре Koch Industries была уличена в завышении цен для американских клиентов. Летом 1974 года администрация Форда вынудила Коха выплатить более 20 миллионов долларов в виде скидок и будущего снижения цен.

Манипуляции Koch Industries становились все более дерзкими. В конце 1970-х годов федеральное правительство разделило разведочные участки, используя лотерею, в которой любой мог получить 10-летнюю аренду всего за 1 доллар за акр — азартная игра, которая дала геологам такой же шанс, как и крупнейшим игрокам. Коху не нравились такие коэффициенты, поэтому он привлек множество подставных лиц, которые сделали ставки от его имени. В случае выигрыша в лотерею они передавали аренду компании. В 1980 году компания Koch Industries признала себя виновной в пяти уголовных преступлениях в федеральном суде, включая сговор с целью совершения мошенничества.

Когда республиканцы и демократы объединились в регулировании нефтяного бизнеса, Чарльз начал бросать свое богатство на выскочку Либертарианскую партию, стремясь превратить ее в жизнеспособную третью сторону. На протяжении многих лет он потратил миллионы на поддержку лиги связанных аналитических центров и прикрытых групп — сети либертарианцев, которая стала известна как «Кохтопус».

Чарльз даже убедил Дэвида баллотироваться в качестве вице-кандидата в президенты Либертарианской партии в 1980 году — хитрый маневр, который позволил Дэвиду потратить неограниченные деньги на свой собственный билет.Платформа 1980 года, финансируемая Кохом, была явно в интересах братьев — сокращение федеральных регулирующих агентств, предоставление 50-процентной налоговой льготы для самых высокооплачиваемых лиц, прекращение «жестокого и несправедливого» налога на недвижимость и отмена налога на «непредвиденную прибыль» в размере 16 миллиардов долларов. по нефтяной промышленности. Слова либертарианского кандидата в президенты Эда Кларка, произнесенного на съезде в Лос-Анджелесе, звучат на протяжении десятилетий: «Мы устали от налогов», — заявил он. «Мы готовы устроить очень большое чаепитие». В самом прямом смысле, современная Республиканская партия была в избирательных бюллетенях в том году — и баллотировалась против Рональда Рейгана.

Стиль управления Чарльза и его увлечение ультраправой политикой поставили под угрозу его контроль над компанией. Билл считал, что политические расходы его братьев вредны для бизнеса. «Довольно скоро мы получим репутацию, что компания и Кохи сумасшедшие», — сказал он.

В конце 1980 года при поддержке Фредерика Билл начал безуспешную битву за контроль над Koch Industries, стремясь сделать компанию публичной. Три года спустя Чарльз и Дэвид выкупили своих братьев за 1 доллар.1000000000. Но скорость, с которой Koch Industries выплатила долг по выкупу, убедила Билла, но так и не смог доказать, что его обманули. Следующие 18 лет он провел, подавая в суд на своих братьев, называя их «крупнейшими мошенниками в нефтяной отрасли».

Билл также поделился этими опасениями с федеральным правительством. Частично благодаря его усилиям, в 1989 году комитет Сената, расследующий дела Коха с коренными американцами, охарактеризовал тактику Koch Oil как «крупное воровство». В конце 1980-х годов Кох был крупнейшим покупателем нефти у американских племен.Следователи сената подозревали, что компания уносила больше нефти с племенных нефтяных месторождений, чем она измерила и за что заплатила. Они создали группу, отправив агента ФБР для координации наблюдения за восемью удаленными объектами аренды. Шесть из них были операциями Коха, и агенты сообщали о «краже нефти» на всех из них.

Один из измерителей Коха назвал бы это «увеличением объема». Однако в показаниях под присягой перед присяжными в Техасе Филипп Дюбоуз, бывший управляющий трубопроводом Koch, предложил более емкое определение: «воровство».Комитет Сената пришел к выводу, что в течение трех лет Кох «украл» 31 миллион долларов местной нефти; в 1988 году стоимость украденной нефти составляла почти четверть прибыли компании от продажи сырой нефти. «Я не знаю, как у компании могли быть такие цифры, — засвидетельствовал агент ФБР, — и чтобы высшее руководство не знало, что происходит воровство». В своих собственных показаниях Чарльз заявил, что снятие показаний нефти «очень ненадежное искусство» и что его сотрудники «не занимаются ракетостроением».Главный юрист Коха позже изобразил компанию жертвой сенатского «маккартизма».

К этому времени Кохи разочаровались в Либертарианской партии, придя к выводу, что контроль над небольшой партией никогда не даст им той силы, которую они искали в столице страны. Теперь они потратят миллионы на попытки повлиять на Республиканскую партию и, в конечном итоге, захватить ее. Работа началась недалеко от дома; Кохи стали преданными покровителями сенатора Боба Доула из Канзаса, который вмешивался в деятельность компании Koch Industries в Вашингтоне.В зале заседаний Сената в марте 1990 года Доул злорадно предостерег от «поспешного вынесения приговора» в отношении Коха, сославшись на «весьма реальные опасения по поводу некоторых свидетельств, на которых специальный комитет основывал свои выводы». Большое жюри расследовало претензии, но в 1992 году было распущено без вынесения обвинительных заключений.

Сенатор от Аризоны Деннис ДеКонсини был «удивлен и разочарован» решением закрыть дело. «Наше расследование было одной из лучших работ, которые когда-либо выполнял Сенат», — сказал он. «Против Коха было подавляющее количество аргументов.Но Кох не избежал наказания. В соответствии с Законом о ложных претензиях, который позволяет частным лицам подавать иски от имени правительства, Билл подал в суд на компанию, обвинив ее в мошенничестве с федеральными доходами от лицензионных платежей при закупках отечественной нефти с «увеличенным объемом». Присяжные пришли к выводу, что Кох подал более 24 000 ложных исков, в результате чего Кох получил штраф в размере 214 миллионов долларов. Позже Кох поселился, заплатив 25 миллионов долларов.

Собственная заинтересованность продолжала определять приключения Koch Industries в сфере государственной политики.В начале 1990-х годов в рамках громкой инициативы Белого дома, впервые занявшего пост Клинтона, администрация настаивала на введении налога на теплосодержание топлива. Этот налог, известный как BTU, был первой попыткой федерального правительства возместить ущерб от загрязнителей климата. Но Koch Industries не могла потерять свою самую ценную субсидию: государственную политику, которая позволяла ей относиться к атмосфере как к открытой канализации. Ричард Финк, глава государственного сектора компании Кох и давний идейный вдохновитель политической империи братьев Кох, признался в интервью The Wichita Eagle в 1994 году, что Кох не смог бы конкурировать, если бы ему действительно пришлось платить за ущерб, нанесенный окружающей среде: «Мы считаем, что налог со временем, возможно, разрушил наш бизнес.”

Чтобы бороться с этой угрозой, Кохи профинансировали восстание «широких масс», которое предвещало появление десятилетиями позже «чаепития». Работа проводилась через организацию «Граждане за здоровую экономику», на которую братья потратили десять лет, потратив почти 8 миллионов долларов на создание того, что Дэвид Кох назвал «отделом продаж», чтобы сообщать о политической повестке дня братьев посредством собраний в мэрии и митингов против налогов. призваны выглядеть как спонтанные демонстрации. В 1994 году Дэвид Кох хвастался, что кампания CSE «сыграла ключевую роль в разрушении планов администрации по введению огромного и обременительного налога на BTU.”

Несмотря на все более изощренную политическую деятельность компании и ее деятельность по связям с общественностью, философия сопротивления регулирующих органов Чарльза была готова укусить Koch Industries — в виде рекордных гражданских и уголовных финансовых санкций, наложенных Агентством по охране окружающей среды.

Компания Koch вошла в 1990-е гг. В погоне за покупками. К 1994 году его сеть насчитывала 37 000 миль. Согласно показаниям под присягой бывших сотрудников Koch, компания эксплуатировала свои трубопроводы практически без учета технического обслуживания.Как понимали сотрудники Koch, это соответствовало торговой марке их генерального директора — MarketBased Management.

Для Чарльза MBM, о которой сотрудники впервые сообщили в 1991 году, была попыткой выделить методы ведения бизнеса, благодаря которым Кох превратился в одну из крупнейших нефтяных компаний в мире. Чтобы стимулировать работников, Кох предоставляет сотрудникам бонусы, которые зависят от ценности, которую они создают для компании. «Заработная плата рассматривается только как аванс в счет компенсации стоимости», — писал Кох, — «а компенсация имеет неограниченный потенциал роста».”

Чтобы предотвратить застой, который часто может привести к сбою крупных предприятий, Кох также был полон решимости стимулировать принятие риска. В рамках MBM Koch Industries учитывает альтернативные издержки — «упущенную прибыль из-за упущенной возможности» — как если бы они были фактическими убытками на балансе. Другими словами, сотрудники Koch, которые перестраховываются, не могут разбогатеть.

На бумаге MBM звучит новаторски и захватывающе. Но в условиях чрезмерно агрессивной корпоративной культуры Коха это привело к серии экологических катастроф.Применяя MBM к техническому обслуживанию трубопроводов, сотрудники Koch подсчитали, что альтернативные издержки остановки оборудования для обеспечения его безопасности превышают потенциальную прибыль от использования стареющих труб до предела.

Тот факт, что профилактическое обслуживание трубопроводов требуется по закону, не всегда учитывался. Дабоуз, 26-летний ветеран Коха, курировавший участки трубопроводов в Луизиане, свидетельствовал бы о слабом отношении компании к техническому обслуживанию. «Это был вопрос денег. Это уменьшит нашу прибыль.Свидетельство другого менеджера трубопровода перекликается со свидетельством Дюбоуз: «По сути, философия была такой:« Если не сломалось, не работай над этим »».

По свидетельству Дюбоуз, в случае небольших разливов компания их скроет. Он вспомнил инциденты, в которых компания использовала маслобойку двигателя буксира для устранения разливов воды и «просто промывала эту штуку вниз по реке». На суше Дюбоуз сказал: «Они могут перекачать это [вытекшее масло] в барабан, затем взять лопату и просто перевернуть землю.«Когда властям сообщали о более крупных разливах, объем сбросов был обычно низким, — говорит Дубоз.

Менеджеры заставляли сотрудников фальсифицировать записи о техническом обслуживании трубопроводов, поданные в федеральные органы; в показаниях под присягой рабочий трубопровода Бобби Коннер вспомнил аргументы со своим менеджером по поводу отказа Коннера подавать ложные отчеты: «Он всегда отвечал гневом, — сказал Коннер, — и говорил мне, что я не знал, как быть сотрудником Коха. ” Коннер был уволен, а позже урегулировал иск о неправомерном расторжении контракта с Koch Gateway Pipeline.Дюбоуз показал, что Чарльз не был в неведении относительно деятельности компании. «Он полностью контролировал ситуацию», — сказал Дюбоуз. «Он был тем, кто руководил этим рыночным менеджментом на встречах».

Перед самым сильным разливом с того времени сотрудники Koch выразили обеспокоенность по поводу целостности трубопровода 1940-х годов в Южном Техасе. Но компания не только сохранила линию в рабочем состоянии, но и увеличила давление, чтобы увеличить объемы. Когда в 1994 году закрылся клапан, хрупкий трубопровод взорвался.Более 90 000 галлонов сырой нефти вырвалось в ручей Гам Холлоу Крик, образуя окружающие болота и заливы Нуэсес и Корпус Кристи 12-мильным нефтяным пятном.

К 1995 году EPA увидело достаточно. Он подал в суд на Коха за грубые нарушения Закона о чистой воде. С 1988 по 1996 год по трубопроводам компании было разлито 11,6 миллиона галлонов нефти и нефтепродуктов. Внутренние записи Koch показали, что ее трубопроводы были в таком плохом состоянии, что потребовалось бы 98 миллионов долларов на ремонт, чтобы привести их в соответствие с отраслевыми стандартами.

В конечном итоге государственные и федеральные агентства вынудили Коха выплатить гражданский штраф в размере 30 миллионов долларов — тогда это самый крупный в истории экологического законодательства США — за 312 разливов нефти в шести штатах. Кэрол Браунер, бывший администратор Агентства по охране окружающей среды, сказала о Кохе: «Они просто не верили, что к ним применим закон». Это была не просто партизанская злоба. Генеральный прокурор Техаса Джон Корнин, будущий сенатор-республиканец, присоединился к EPA в подаче иска против Коха. «Это урегулирование и штраф предупреждают загрязнителей, что они не могут рассматривать разливы нефти просто как затраты на ведение бизнеса», — сказал Корнин.(Кажется, что Кохи не испытывают обид к своему бывшему мучителю; лоббист Коха был вторым упаковщиком основной кампании Корнина в этом году.)

Koch не просто срезал углы на своих трубопроводах. Это также нарушало федеральный закон об окружающей среде в других уголках империи. На протяжении большей части 1990-х годов на своем нефтеперерабатывающем заводе в Пайн-Бенд в Миннесоте компания Koch пролила до 600 000 галлонов авиакеросина на заболоченные участки возле реки Миссисипи. Более того, компания обращалась с Миссисипи как с канализацией, незаконно сбрасывая в реку сточные воды с добавлением аммиака — даже увеличивая их сброс по выходным, когда она знала, что за ними не ведется мониторинг.В конце концов, Koch Petroleum Group признала себя виновной в «небрежном сбросе вредного количества нефти» и «небрежном нарушении Закона о чистой воде», была приговорена к уплате штрафа в размере 6 миллионов долларов и 2 миллиона долларов затрат на восстановление и получила трехлетний испытательный срок. Этот объект уже был объявлен участком Суперфонда в 1984 году.

В 2000 году Кох был обвинен в 97 пунктах обвинения в нарушении Закона о чистом воздухе, выбрасывая огромное количество бензола на нефтеперерабатывающий завод в Корпус-Кристи, а затем попытался скрыть это.Согласно обвинительному заключению, Кох подал в регулирующие органы Техаса документы, указывающие на выбросы всего 0,61 метрической тонны бензола в 1995 году — одну десятую того, что было разрешено законом. Но правительство заявило, что Коху сообщили, что его истинные выбросы в том году составили 91 метрическую тонну, что в 15 раз превышает установленный законом предел.

К тому времени, когда дело дошло до суда, Джордж Буш уже находился у власти, и обвинительный акт был значительно сокращен — Коху предъявили обвинения только по семи пунктам.Министерство юстиции заключило сделку, которую многие сочли милой, и Кох признал себя виновным по одному пункту обвинения в сокрытии того факта, что он отключил ключевое устройство по борьбе с загрязнением и не измерил результирующие выбросы бензола — получая пять лет. испытательный срок. Несмотря на уклонение от ужесточения уголовного преследования, Кох получил 20 миллионов долларов в виде штрафов и возмещения ущерба — еще одно историческое решение.

За день до отъезда Даниэль Смолли в колледж она и ее друг Джейсон Стоун тусовались в передвижном доме ее семьи.В возрасте семнадцати лет, с длинными каштановыми волосами, Даниэль почувствовала тошноту. «Папа, — сказала она, — мы чувствуем запах газа». Было 3:45 дня 24 августа 1996 года, недалеко от Лайвли, штат Техас, примерно в 50 милях к юго-востоку от Далласа. Семья Смолли была слишком бедна, чтобы иметь телефон. Поэтому подростки запрыгнули в пикап «Шевроле» ее отца 1964 года, чтобы предупредить власти. Когда они уехали, грузовик остановился там, где дорога пересекала пересохшее русло ручья. Даниэль включила зажигание, и грузовик охватил огненный шар. «Вы видите перед собой двух сожженных заживо детей — вы никогда этого не забудете», — позже рассказывал репортерам отец Даниэль, Дэнни.

Смолли не знали, что ветхий трубопровод Коха, по которому идет жидкий бутан — буквально, жидкость для зажигалок — проходил через их подразделение. Он лопнул, заполнив русло ручья паром, и искра от зажигания пикапа взорвала бомбу. Федеральные следователи задокументировали как «сильную коррозию», так и «механическое повреждение» трубопровода. В отчете Национального совета по безопасности на транспорте упоминается «неспособность Koch Pipeline Company LP должным образом защитить свой трубопровод от коррозии».”

Установленный в начале восьмидесятых, трубопровод не работал три года. Когда Кох решил запустить его снова в 1995 году, испытание давлением воды привело к разрыву трубы. При осмотре всего нескольких десятков миль трубы возле дома Смолли было обнаружено 538 коррозионных дефектов. Согласно показаниям свидетеля-эксперта, промышленный термин для трубопровода в таком состоянии — швейцарский сыр, «по сути, трубопровода нет».

Кох устранил только 80 дефектов — достаточно, чтобы трубопровод выдержал еще одну проверку давления — и в январе 1996 года начал спуск по трубопроводу взрывоопасной жидкости под высоким давлением.Через месяц сотрудники обнаружили, что основная антикоррозионная система вышла из строя, но ее так и не починили. Чарльз Кох ясно дал понять менеджерам, что они должны сократить расходы и увеличить прибыль. В апрельской записке с жесткими формулировками Чарльз приказал своим топ-менеджерам сократить расходы на 10 процентов «за счет устранения потерь (я уверен, что потерь гораздо больше)», чтобы увеличить прибыль до налогообложения на 550 долларов. миллионов в год.

Суд над Смолли подчеркнул то, что Билл Кох сказал о том, как его братья управляли компанией: «У Koch Industries есть философия, согласно которой прибыль превыше всего.Бывший менеджер Koch, Кенот Уитстайн, свидетельствовал об инцидентах, в которых Koch Industries ставила прибыль выше общественной безопасности. Как сказал ему один надзорный орган, нормативные штрафы «обычно не велики», и, кроме того, у компании есть «конюшня, полная юристов в Уичито, которые разбираются в таких ситуациях». Когда Уитстайн сказал другому менеджеру, что он обеспокоен тем, что небезопасные трубопроводы могут вызвать смертельную аварию, этот менеджер сказал, что для компании выгоднее рисковать судебным процессом, чем ремонтировать неисправное оборудование.Компания может «оплатить судебный процесс в результате инцидента и при этом иметь большие деньги», — сказал он, описывая принципы MBM на T.

.

На суде Дэнни Смолли попросил вынести решение, достаточно большое, чтобы миллиардеры почувствовали боль: «Пусть Кох вытащит своего ребенка и поставит их детей на конвейер, открой его и позволь одному из них умереть», — сказал он присяжным. . «А потом скажи мне, сколько это стоит». Присяжные были решительны и присудили Смолли 296 миллионов долларов — на тот момент самый крупный приговор о неправомерной смерти в истории американского права.Позже он поселился с Кохом за нераскрытую сумму и теперь руководит фондом безопасности трубопроводов на имя своей дочери. Он отказался комментировать эту историю. «Это его слишком расстраивает», — говорит один из партнеров.

Официальная линия Коха состоит в том, что скандалы, повлекшие за собой миллионные штрафы, судебные решения и пени, вызвали изменение отношения Чарльза к сопротивлению регулирующих органов. В своей книге « Наука успеха » 2007 года он неохотно признает безрассудство своей компании. «В то время как бизнес становился все более регулируемым, — размышляет он, — мы продолжали думать и действовать так, как если бы мы жили в чистой рыночной экономике.На самом деле все было иначе ».

Чарльз с тех пор обязал Koch Industries соблюдать федеральные нормы. «Даже столкнувшись с законами, которые мы считаем контрпродуктивными, — пишет он, — мы должны сначала соблюдать». Подчеркивая, насколько неприемлемо для Коха корпоративная культура, Чарльз признает, что «потребовалось монументальное мероприятие, чтобы интегрировать соблюдение требований во все аспекты деятельности компании». В 2000 году Koch Petroleum Group заключила соглашение с EPA и Министерством юстиции о выделении 80 миллионов долларов на трех нефтеперерабатывающих заводах, чтобы привести их в соответствие с Законом о чистом воздухе.После наложения штрафа на Коха в размере 4,5 миллионов долларов EPA предоставило компании «чистый лист» за определенные прошлые нарушения.

Затем в 2001 году в Белый дом вошел Джордж Буш, его кампания подпитывалась деньгами Коха. Чарльз Кох может осуждать кумовство как «не более чем благосостояние богатых и влиятельных», но он заставил свою компанию работать рука об руку с Белым домом Буша. Переписка, контакты и визиты представителей Koch Industries и Белого дома Буша привели к формированию почти 20 000 страниц записей, согласно запросу журнала Rolling Stone FOIA Джорджа У.Президентская библиотека имени Буша. В 2007 году администрация назначила своим высшим должностным лицом регулирующего органа Сьюзан Дадли, которая работала в финансируемом Кохом Центре Mercatus при Университете Джорджа Мейсона, академика, который яростно выступал против регулирования.

Сегодня компания Koch указывает на полученные ею награды за высокие стандарты безопасности и защиты окружающей среды. «Компании Коха имеют большой опыт соблюдения требований», — говорит Холден, главный юрист Коха, Rolling Stone . «В далеком прошлом, когда нам не удавалось соответствовать этим стандартам, мы принимали меры, чтобы гарантировать, что мы строим культуру 10 000-процентного соответствия, причем 100 процентов наших сотрудников соблюдают их на 100 процентов.«Чтобы уменьшить свою ответственность, Koch также свернула свой трубопроводный бизнес с 37 000 миль в конце 1990-х годов до примерно 4 000 миль. Он добавляет, что о гораздо меньших предприятиях: «Практика и эксплуатация трубопроводов Коха сегодня являются лучшими в отрасли».

Но, несмотря на то, что соблюдение нормативных требований в производственных операциях стало улучшаться, компания агрессивно расширила свою торговую деятельность до границ Дикого Запада, связанных с рискованными финансовыми инструментами. В 2000 году Закон о модернизации товарных фьючерсов освободил многие из этих продуктов от регулирования, и Koch Industries была среди ключевых игроков, формирующих этот закон.Кох объединился с Enron, BP, Mobil и J. Aron — подразделением Goldman Sachs, которым тогда руководил Ллойд Бланкфейн — в рамках сотрудничества под названием Energy Group. Этот корпоративный альянс боролся за то, чтобы запретить федеральному правительству контролировать производные нефти и газа. «Важность производных финансовых инструментов для компаний Энергетической группы. . . невозможно переоценить », — написал юрист группы Комиссии по торговле товарными фьючерсами в 1998 году.« Успех этого бизнеса можно полностью подорвать. . . дорогостоящий режим регулирования, которому нет места в энергетической отрасли.”

Кох давно специализировался на «внебиржевых» или внебиржевых сделках — частных, нерегулируемых контрактах, не раскрываемых на какой-либо централизованной бирже. В собственном письме в CFTC Кох назвал себя «крупным участником внебиржевого рынка деривативов», добавив, что компания не только предлагает «инструменты управления рисками для своих клиентов», но и торгует «за свой счет». Приводя аргументы в пользу того, что будет известно как лазейка Enron, Кох утверждал, что желание любой крупной фирмы «поддерживать хорошую репутацию» предотвратит «широко распространенные злоупотребления на внебиржевом рынке деривативов» — мрачно-веселое утверждение, учитывая то, что станет не только компании Enron, а также Bear Stearns, Lehman Brothers и AIG.

«Лазейка Enron» стала законом в декабре 2000 года — ее продвигал сенатор от Техаса Фил Грэмм, дав Energy Group именно то, что она хотела. «Он полностью освободил энергетические фьючерсы от регулирования», — говорит Майкл Гринбергер, бывший директор по торговле и рынкам CFTC. «Дело не в том, что регулирующие органы не применяют ограничения на манипуляции или чрезмерные спекуляции — этот рынок вообще не был охвачен. В соответствии с законом.»

До своего впечатляющего краха Enron использовала эту лазейку в 2001 году, чтобы помочь спровоцировать энергетический кризис в Калифорнии, искусственно ограничивая поставки природного газа и выработку электроэнергии, вызывая скачки цен и постоянные отключения электроэнергии.Эта вопиющая и преступная манипуляция рынком стала частью легенды Enron. Но Кох был захвачен неудачей. CFTC будет обвинять в партнерстве между Koch и коммунальной компанией Entergy, которая в разгар калифорнийского кризиса сообщала отчитывающимся фирмам о поддельных сделках с природным газом, а также «сознательно сообщала о ложных ценах и / или объемах» реальных сделок.

Одна из 10 компаний, наказанных за такие схемы, Entergy-Koch избежала судебного преследования, заплатив штраф в размере 3 миллионов долларов в рамках урегулирования 2004 года с CFTC, в котором она не признала вину по обвинениям комиссии, но лишена возможности сохранять свою невиновность.

Торговля

, которая долгое время была периферийной по отношению к основной деятельности компании, вскоре вышла на первый план. В 2002 году компания открыла дочернюю компанию Koch Supply & Trading. KS&T начали свое дело непросто. «Серия неудачных сделок, — пишет инсайдер Коха, — разразилась в начале 2004 года, когда крупная торговля сырой нефтью« без сомнений »пошла на убыль, что привело к быстрым многомиллионным убыткам». Но трейдеры Коха быстро приспособились к реальности, что энергетические рынки больше не управляются только спросом и предложением, а богатыми спекулянтами, пытающимися играть на рынке.Обновив свою стратегию, Koch Industries вскоре начала хвастаться рекордной прибылью. С 2003 по 2012 год объемы торгов KS&T резко выросли — на 450 процентов. К 2009 году KS&T вошла в пятерку крупнейших нефтетрейдеров мира, а к 2011 году компания объявила себя «одним из ведущих количественных трейдеров», хотя теперь Холден заявляет, что больше не занимается этим бизнесом.

С тех пор, как Koch Industries агрессивно расширила свои финансовые возможности, чистая стоимость каждого брата также резко выросла — с примерно 4 миллиардов долларов в 2002 году до более чем 40 миллиардов долларов сегодня.В тот период компания перешла к корпоративным покупкам, которые вышли далеко за рамки нефтедобычи. В 2005 году Koch приобрел Georgia Pacific за 21 миллиард долларов, что дало компании знакомый и обширный контроль над промышленной сетью, которая превращает южную сосну в потребительские товары — от фанеры, продаваемой в Home Depot, до фирменных продуктов, таких как Dixie Cups и туалетная бумага Angel Soft. . В 2013 году Кох совершил прыжок в высокие технологии, купив за 7 миллиардов долларов компанию Molex, производителя более 100 000 электронных компонентов и ведущего поставщика для производителей смартфонов, включая Apple.

Koch Supply & Trading зарабатывает деньги как на физических сделках, которые перемещают нефть и товары через океаны, так и на «бумажных» сделках, в которых участвуют только ставки с высокими ставками и наличные. В торговле бумагами продукты Коха выходят далеко за рамки простых нефтяных фьючерсов. Кох впервые применил для продажи хедж-фондам «свопы на волатильность», при которых фактическая цена на нефть не имеет значения, а значение имеет только «величина ежедневных колебаний цен». Стив Мавер, до недавнего времени президент KS&T, охарактеризовал часть своей торговой операции как «черный ящик».”

Подобно казино, которое делает ставки за своим собственным столом для игры в кости, Koch занимается «закрытой торговлей» — спекулируя на прибыль компании. «Мы похожи на хедж-фонд и дилера одновременно, — хвастался Илья Бушуев, глава отдела торговли производными финансовыми инструментами компании Koch в 2004 году. — Мы можем одновременно создавать рынки и спекулировать». Множество щупалец компании в бизнесе физической нефти дают Коху глубокое понимание рыночных условий и сбоев, которые могут повлиять на его спекулятивные ставки. Согласно документам, опубликованным Vermont Sen, когда в 2008 году цены на нефть достигли рекордных высот, Кох был крупным игроком на спекулятивных рынках.Берни Сандерс, объем торгов которого не уступает гигантам Уолл-стрит, таким как Ситибанк. Кох оседлал безумие трейдеров, не связанное с реальным спросом и предложением, которое подняло цены выше 147 долларов за баррель в июле 2008 года, ударив по мировой экономике, которая вот-вот вступит в свободное падение.

Только Кох знает, сколько денег Кох получил во время этого скачка цен. Но в качестве доверенности рассмотрим 20 миллионов долларов, потраченные Koch и его дочерними компаниями на лоббирование Конгресса в 2008 году (до этого его крупнейшие ежегодные расходы на лоббирование составляли 5 миллионов долларов), стремясь сорвать множество законопроектов о защите прав потребителей, включая Федеральное предотвращение взвинчивания цен. Закон о предотвращении чрезмерной спекуляции энергоносителями от 2008 года, Закон о предотвращении недобросовестного манипулирования ценами от 2008 года и Закон о закрытии лазейки Enron.

В комментариях Федеральной торговой комиссии лоббисты Коха отстаивали право компании получать фантастические прибыли за счет американских потребителей. «Простая попытка максимизировать прибыль не может представлять собой манипулирование рынком», — писали они, нагло добавляя: «Чрезмерная прибыль в условиях дефицита является желательной».

Когда в 2008 году рухнула мировая экономика, рухнули и цены на нефть. К декабрю нефть торговалась более чем на 100 долларов за баррель ниже, чем всего месяцами ранее — около 30 долларов.В то же время нефтетрейдеры ожидали, что цены в конечном итоге восстановятся. Фьючерсные контракты на поставку нефти в декабре 2009 года торговались почти по 55 долларов за баррель. Когда будущая поставка более ценна, чем текущие запасы, говорят, что рынок находится «в контанго». Кох полностью использовал рынок контанго. Компания арендовала девять супертанкеров, наполнила их нефтью по сниженным ценам и незаметно припарковала на шельфе Мексиканского залива, получая практически безрисковую прибыль, продавая контракты на поставку в будущем.

В итоге Кох снял с рынка около 20 миллионов баррелей нефти, сделав ставку на скачки цен, которые создавала сама компания. Благодаря таким торговым усилиям Кох мог похвастаться в обзоре за 2009 год, что «показатели Koch Supply & Trading фактически выросли в прошлом году по мере ухудшения мировой экономики». Стоимость этой безрисковой прибыли оплачивалась потребителями на заправке. По оценкам, стоимость контанго Коха и других компаний составляла до 40 центов за галлон.

Искусственное ограничение поставок нефти — не единственный источник темной, нерегулируемой прибыли для Koch Industries. Спустя годы после того, как Джордж Буш назвал Иран членом «оси зла», братья Кох наживались на торговле с государством, спонсирующим террор и безрассудную потенциальную ядерную державу. На протяжении десятилетий американским компаниям было запрещено вести дела с аятоллами, но Koch Industries воспользовалась лазейкой в ​​санкциях 1996 года, которые позволили иностранным дочерним компаниям U.С. компании вести бизнес в Иране.

В последующие годы, по данным Bloomberg Markets, немецкое и итальянское подразделения Koch-Glitsch, дочерней компании Koch, которая производит оборудование для нефтяных месторождений и нефтеперерабатывающих заводов, выиграли выгодные контракты на поставку иранского завода Zagros, крупнейшего завода по производству метанола в мире. И отчасти благодаря Коху метанол в настоящее время является одним из основных экспортных товаров Ирана, не связанных с нефтью. «Они использовали каждый шанс иметь дело с Ираном или с кем-либо еще», — сказал разоблачитель Коха Джордж Бенту.Подписавшись на работу в компании, которая считает «порядочность» своей высшей ценностью, Бенту добавил: «Вы чувствуете себя полностью преданным. Все, что отстаивал Кох, было ложью ».

По сообщениям, Кох продолжал торговать с Тегераном до 2007 года — после того, как режим был разоблачен за поставку СВУ иракским повстанцам, убивающим войска США. По словам юриста Холдена, Кох с тех пор «решил, что ни одна из ее дочерних компаний не будет заниматься торговлей с участием Ирана, даже если такая торговля разрешена законодательством США».

В наши дни наиболее тревожные зарубежные сделки Коха происходят в Канаде, где компания вкладывает огромные средства в разработку грязных битуминозных песков.На арендованных площадях компании в 1,1 миллиона акров в северной Альберте содержатся запасы экономически извлекаемой нефти, исчисляемые миллиардами баррелей. По словам Эндрю Лич (Andrew Leach), экономиста по энергетике и окружающей среде из бизнес-школы Университета Альберты, с этими масштабными арендными сделками Koch будет продолжать получать прибыль от канадской нефти независимо от того, получит ли трубопровод Keystone XL одобрение.

Как ни странно, одобрение Keystone XL может нанести вред одному из самых прибыльных предприятий Koch — нефтеперерабатывающему заводу Pine Bend в Миннесоте.Поскольку в настоящее время битуминозная сырая нефть не имеет легкого выхода на мировой рынок, на среднем континенте имеется избыток канадской нефти, и НПЗ Коха получает выгоду от этого избытка предложения; итоговая скидка может превышать 20 долларов за баррель по сравнению с обычной нефтью. Если он когда-либо будет построен, трубопровод Keystone XL обеспечит связь с нефтеперерабатывающими заводами на побережье Мексиканского залива — и, таким образом, с мировым экспортным рынком, который сотрет большую часть этой скидки и уменьшит размер прибыли компании.

Лич говорит, что владения битуминозными песками Koch Industries застрахованы от потенциального одобрения Keystone XL.Трубопровод в одночасье увеличит стоимость канадских залежей битуминозных песков. Тогда Koch могла бы неплохо заработать, передав свои договоры аренды более авторитетным производителям. «Оптимизация стоимости активов посредством торговли», — говорится в литературе Коха об этих и других холдингах, — это «ключевая» стратегия компании.

По-настоящему плохим исходом для Коха было бы поражение Keystone XL, как полагают многие защитники окружающей среды. «Если сигнал, который посылает, состоит в том, что никаких новых трубопроводов не будет строиться через U.S. border для перевозки нефтеносных песков, — говорит Лич, — «это повлияет не только на договоры аренды Koch, но и на стоимость всех активов в нефтеносных песках». По иронии судьбы, для интересов Коха лучше всего подходит то, что в настоящее время предлагает администрация Обамы: «Они на самом деле впереди, если Keystone XL задержится на некоторое время, но останется там, поскольку это еще может произойти», — говорит Лич.

Законопроект Додда-Франка должен был положить конец опасным для экономики спекуляциям на мировом рынке деривативов на 700 триллионов долларов.Но Кох сумел защитить — и даже расширить — свою территорию, торгуя в основном нерегулируемыми деривативами, которые когда-то миллиардер Уоррен Баффет назвал «финансовым оружием массового уничтожения».

Теоретически лазейка Enron больше не открыта — теперь правительство имеет право пресекать манипуляции на рынке деривативов энергии. Но администрация Обамы до сих пор не смогла разработать новые правила, которые на самом деле это делают. В 2011 году CFTC установил «лимиты позиций» по сделкам с производными финансовыми инструментами на нефть и другие товары.Это не позволило бы любому спекулянту владеть фьючерсными контрактами, составляющими более четверти физического рынка, что снизило бы опасность манипуляции. Как часть Международной ассоциации свопов и деривативов, в которую входят также многие гиганты Уолл-стрит, включая Goldman Sachs и JPMorgan Chase, Кох боролся с этими новыми ограничениями. ISDA подала в суд с требованием заблокировать лимит позиций — и выиграла в суде в сентябре 2012 года. Два года спустя CFTC все еще пытается найти замену.По словам Гринбергера, промышленные трейдеры, такие как Кох, «по сути могут работать так, как если бы лазейка Enron все еще действовала».

Кох также пожинает плоды влияния Додда-Франка на Уолл-стрит. Так называемое правило Волкера, введенное в действие в конце прошлого года, запрещает инвестиционным банкам «частную торговлю» — инвестировать от своего имени в ценные бумаги и деривативы. В результате многие банки Уолл-стрит избавляются от своих торговых единиц. Но Волкер не относится к небанковским трейдерам вроде Коха.Теперь они могут привлекать клиентов, которые раньше торговали с JPMorgan. В своих маркетинговых материалах по своим торговым операциям Koch хвастается потенциальным клиентам, что может обеспечить «физическую и финансовую ликвидность на рынке в то время, когда другие отступают». Кох также, вероятно, получит выгоду от лазеек, которые освобождают компанию от предоставления обеспечения по сделкам с деривативами и позволяют ей продолжать торговать свопами без публикации транзакций на прозрачной электронной бирже. Хотя такие конкуренты, как BP и Cargill, зарегистрировались в CFTC в качестве своп-дилеров, подвергая свои сделки ужесточению регулирования, Кох явно этого не сделал.«Koch соблюдает все правила CFTC, в том числе те, которые касаются своп-дилеров», — говорит Холден, юрист Koch.

То, что крупная компания с такой тревожной репутацией, как Koch Industries, остается свободной от финансового регулирования, должно вселять страх в сердце любого, кто заинтересован в здоровье американской экономики. Хотя Koch приобрел репутацию экономически консервативной компании, она давно заигрывает с опасностями. И то, что компания не понесла катастрофических потерь за последние 15 лет, похоже, связано не столько с удачей, сколько с умелым менеджментом.

Семья Кохов столкнулась с некоторыми крупными неудачами кризисных лет. В 2007 году, когда экономика начала колебаться, Кох готовился окунуться в рынок свопов на дефолт по кредитам, даже создав для этой цели дочернюю компанию Koch Financial Products. KFP получил рейтинг AAA от Moody’s и, как сообщается, стремился скупить токсичные активы в разгар финансового кризиса с кредитным плечом до 50 раз. В конечном итоге Koch Industries пережила эксперимент, не потеряв свою рубашку.

Совсем недавно Кох подвергся фиаско в MF Global, опальной брокерской фирме, управляемой бывшим губернатором Нью-Джерси Джоном Корзайном, которая ненадлежащим образом вкладывала средства в счета клиентов для финансирования безрассудных ставок на европейский долг. Кох, один из главных клиентов MF Global, как сообщается, сказал торговым партнерам, что меняет счета примерно за месяц до того, как брокерская компания объявила о банкротстве — тогда она была восьмой по величине в истории США. Кох говорит, что решение о выводе средств из MF Global было принято более года назад.В то время как мелким клиентам MF приходилось ковырять в туше компании Корзина, чтобы вернуть свои активы, Кох уже плавал на свободе.

Поскольку это частный сектор, никто за пределами Koch Industries не знает, насколько рискует Кох — и может ли он потенциально создать системный риск, — озабоченность, поднятую в 2013 году главой Futures Industry Association. Но одно можно сказать наверняка: из-за лазеек в реформе финансового регулирования следующей компанией, которая подвергнет риску американскую экономику, может быть не банк Уолл-стрит, а такой торговый гигант, как Кох.В 2012 году Гэри Генслер, тогдашний председатель CFTC, выступил с критикой тех самых лазеек, которые, по-видимому, использует Кох, тем самым увеличивая опасность AIG. «[AIG] создавала этот огромный риск в своих производных финансовых инструментах только потому, что называла себя страховой компанией, а не банком», — сказал Генслер. Когда Конгресс принял решение Додда-Франка, добавил Генслер, он никогда не намеревался освобождать финансовых тяжеловесов только потому, что «кто-то называет себя страховкой

.

В разделе «Наука успеха» Чарльз Кох подчеркивает проблемы, возникающие, когда владельцы собственности «не получают выгоды от всей создаваемой ими ценности и не несут полную стоимость той ценности, которую они уничтожают.Его особенно беспокоит «трагедия общества», когда общие ресурсы используются не по назначению из-за отсутствия индивидуальной ответственности. «Самые большие проблемы в обществе, — пишет он, — возникли в тех областях, которые, как считается, лучше всего контролировать совместно: атмосфера, водоемы, воздух. . . . »

Но в реальном мире Koch Industries использовала свою политическую мощь, чтобы противодействовать самим рыночным механизмам, включая рынок квот на выбросы углерода, необходимых для создания прав собственности на загрязнение, которые, по словам Чарльза, улучшат функционирование капитализма.

Фактически, похоже, самая суть бизнес-модели Коха заключается в использовании сбоев на свободном рынке. Кох получил прибыль именно за счет сброса миллиардов фунтов загрязняющих веществ в наши воды и небо — по сути, бесплатно. Он собирает огромные прибыли от спекулятивных сделок, не имеющих экономической ценности, которые увеличивают расходы для потребителей и создают риски для нашей экономики.

Братья Кох становятся богаче, поскольку цена того, что разрушает Кох, навязывается остальным из нас — в виде плохого здоровья, грязной воды и климатического кризиса, который угрожает жизни на этой планете, какой мы ее знаем.Чарльзу Коху сейчас почти 80 лет, он владеет большим участком битуминозных песков Альберты и использует свои миллиарды для превращения современной Республиканской партии в рэкет для защиты прибылей Koch Industries. И генеральный директор одной из самых токсичных американских компаний не имеет ни малейшего представления о замедлении темпов роста. Он ясно дал понять, что у него нет пенсионных планов: «Я буду кататься на велосипеде, пока не упаду».

ОБНОВЛЕНИЕ : Koch Industries отвечает на Rolling Stone — и мы отвечаем

Ой, плохо: Чарльз Кох говорит, что сожалеет о разделе страны, но этого недостаточно, чтобы прекратить перекачивать дерьмовые тонны денег республиканцам

Представьте себе: вы провели большую часть своей взрослой жизни, перегоняя пожилых людей на своей машине.Но вы встаете в свои годы и решили, что хотите, чтобы люди говорили о вас хорошие вещи после вашей смерти. Недостаточно того, чтобы вы хотели, например, перестать переезжать стариков на своей машине, таскать их тела за бампер или даже говорить, что вам плохо из-за того, что вы сломали все кости в их теле, среди других ужасных вещей, которые вы совершили в твоя жизнь. Но достаточно, чтобы написать книгу типа: «У меня есть некоторые сожаления: однажды я был груб с официантом, а затем поставил его на чаевые — ох-блин, это было хорошо, когда я слез с груди», и сесть с репортер, чтобы передать ту же идею.В любом случае, по поводу ничего, Чарльз Кох хочет кое-что сказать.

В разговоре с Wall Street Journal миллиардер , который вместе со своим покойным братом Дэвидом Кохом, возможно, сделал больше вреда обществу, чем кто-либо в современной истории, сказал, что теперь он сожалеет о разделении страны, потратив миллиарды долларов. республиканцам, чтобы продвигать его антирегулирующие, анти-медицинские, антисоциальные услуги, анти-налоги, анти-делать что угодно-что угодно, чтобы остановить-изменение климата.«Боже, мы облажались!» по сути, он пишет в своей новой книге Верьте в людей: восходящие решения для мира сверху вниз . «Какой беспорядок!» Что могло бы быть приемлемо, если бы он извинялся, например, за рассылку приглашений конгрессмену с неправильной датой, а не за то, что хоронил планету в неглубокой могиле, среди прочего. Или, если бы он все еще активно не выписывал гигантские чеки партии и кандидатам, которые не признавали, что Джо Байден победил на выборах, что некоторые люди могут посчитать своего рода разногласиями!

Тем не менее, его политические расходы остаются почти полностью пристрастными.По данным Центра отзывчивой политики, PAC и сотрудники Koch Industries пожертвовали 2,8 миллиона долларов в ходе избирательной кампании 2020 года кандидатам-республиканцам и 221000 долларов — кандидатам от демократов.

Фактически, по данным Daily Beast, в среду организация Americans for Prosperity Action, аффилированная с Koch, потратила 440 000 долларов на цифровую рекламу и агитацию в поддержку сенатора Дэвида Пердью, заявленного во втором туре от Джорджии против демократа Джона. Оссофф. Пердью, как и многие республиканцы, не признал, что Байден победил на президентских выборах, и вместе с сенатором Келли Лёффлер — которая хвасталась поддержкой со стороны сторонника теории заговора QAnon — потребовали, чтобы госсекретарь Джорджии ушел в отставку из-за его предполагаемой неудачи. провести «честные и прозрачные выборы.И хотя Кох дистанцировался от президента — хотя и не от снижения налогов, — Пердью любит себя примерно Дональда Трампа, голосовавших с президентом колоссальные 95% времени и защищая его во время как минимум семи крупных споров, согласно Axios. По словам председателя организации Koch’s Stand Together, через свои аффилированные лица группа планирует «сильно» потратить в Грузии до 5 января и «фактически поддержала больше кандидатов на государственные должности в 2020 году, чем когда-либо прежде, — набрав более 200 человек. скачки.

И хотя Кох, которому 85 лет, может захотеть, чтобы люди запомнили его как парня, сосредоточившего свое внимание на «наведении мостов через партизанские разногласия, чтобы найти ответы на обширные социальные проблемы», весело предлагая в своей книге, что он надеется стать рассматривается как объединитель, что действительно следует помнить о «Чаки», как он буквально попросил репортера Дугласа Белкина позвонить ему, так это то, что:

  • В 1991 году, когда Джордж Буш объявил о своей поддержке договора, который ограничить выбросы углерода, и Республиканская партия, согласно The New Yorker , «в значительной степени согласилась с научным консенсусом по изменению климата», он и его брат организовали конференцию под названием «Глобальный экологический кризис: наука или политика?», на которой были представлены « многие из тех же персонажей, которые сеют сомнения в реальности изменения климата и продолжают оспаривать целесообразность действий против него », один из которых сказал в то время, что« очень мало доказательств вообще », что изменение климата будет« катастрофическим ».Очевидно, Чаки и Дэвид начали действовать, понимая, что любая попытка ограничить выбросы углерода может поставить под угрозу прибыль Koch Industries, которую они потратили следующие 30 с лишним лет, защищая, заставив половину страны думать, что изменение климата было и остается мистификацией. , и давая деньги политикам, чтобы они блокировали любые попытки что-либо с этим поделать.

  • В 2000 году его компания выплатила самый крупный гражданский штраф, когда-либо наложенный на компанию за урегулирование претензий, связанных с более чем 300 разливами нефти из ее трубопроводов, а затем продолжила выбрасывать токсичный загрязненный воздух в мир. слова Harry Reid, «больше парниковых газов, изменяющих климат, чем нефтяные гиганты Chevron, Shell и Valero», заявление, которое PolitiFact оценило как «в основном верное», в котором говорится, что ему нужен более широкий контекст, но что «Koch Industries действительно производит больше парниковых газов. выбросы газа больше, чем у [этих] нефтяных компаний.”

  • Компания Koch Industries предположительно украла нефть из резерваций Индии.

  • После того, как был избран Барак Обама , он пожертвовал значительную сумму денег «Чаепитию», и теперь он хотел бы дать понять, что он не «создавал», а с кем он и его брат просто «делились … о неустойчивых государственных расходах, и мы поддержали некоторые группы чаепития в этом вопросе ». Примечание: Кох очень поддерживал Трампа и налоговый законопроект Республиканской партии в размере 1 триллиона долларов за 2017 год и, чтобы выразить свою признательность, пожертвовал 500000 долларов тогдашнему спикеру Палаты представителей Полу Райану после того, как был принят Закон о сокращении налогов и рабочих местах.

  • Его компании обязали выплатить рекордную сумму в размере 296 миллионов долларов за неправомерную смерть, и в конечном итоге она согласилась на нераскрытую сумму из-за протекающего трубопровода Коха, в результате которого двое подростков заживо сожгли двух подростков после того, как они пошли сообщить об утечке, и спровоцировали взрыв, когда они включил свой грузовик. Свидетель-эксперт по делу сказал присяжным, что «за свою более чем 25-летнюю карьеру он никогда не видел, чтобы компания так игнорировала вопросы безопасности».

  • Его группа «Американцы за процветание», главный политический рычаг семьи Кох, которая подтолкнула Центры по контролю и профилактике заболеваний на 1 миллиард долларов, призвала в марте оставить бизнес открытыми, поскольку коронавирус опустошил страну.

Что за беспорядок, .

Другие интересные истории из Ярмарка тщеславия

— 10 моментов, когда Трамп проиграл выборы 2020 года
— Планы Трампа забаррикадироваться в Овальном кабинете
— Менеджер кампании Джо Байдена рассказал о политическом будущем — и Был прав
— Республиканцы поддерживают Трампа, даже когда мир движется вперед Архив: Правила президентского клуба и почему Трамп останется вне братства

— Не подписчик? Присоединяйтесь к Vanity Fair , чтобы получить полный доступ к VF.com и полный онлайн-архив.

Какова чистая стоимость активов братьев Кох? Посмотрите, как они тратят свое состояние

  • Дэвид Кох умер в возрасте 79 лет, о чем его семья объявила в пятницу.
  • По данным Bloomberg, братья Кох были двумя из самых богатых людей в мире, их собственный капитал составлял долларов США каждый.
  • Их состояния складывались из 42% долей в семейном бизнесе Кох, Koch Industries.Некоторые из самых известных продуктов компании включают чашки Dixie и туалетную бумагу Quilted Northern. Koch Industries также перерабатывает сырую нефть и производит удобрения.
  • Чарльз — президент и главный исполнительный директор компании; Согласно Forbes, Дэвид занимал должность почетного директора.

Дэвид Кох умер в возрасте 79 лет, о чем его семья объявила в пятницу.

До смерти Дэвида Коха братья Кох были двумя самыми богатыми людьми на земле.Чарльз и Дэвид Кох с чистым капиталом чуть более 50 миллиардов долларов каждый заняли 11-е место в мартовском списке самых богатых людей Forbes.

Они также были двумя из самых противоречивых миллиардеров, по крайней мере, когда дело доходит до их политического вклада. В книге Джейн Майер 2015 года «Темные деньги» описывается, как два уроженца Канзаса, как сообщается, использовали свои состояния для создания огромной сети политического влияния с намерением продвигать свои либертарианские ценности.

Подробнее : Промышленник-миллиардер и консервативный мега-донор Дэвид Кох умер в возрасте 79 лет

Тем не менее, это никогда не останавливало Кохов от столкновения с фигурами справа, в первую очередь с президентом Дональдом Трампом.Два брата ранее выступали против тарифов Трампа.

Так как же Кохи смогли накопить поразительное богатство и обладали таким большим влиянием? Ответ кроется в истории их семейного бизнеса Koch Industries.

Вот как братья стали миллиардерами.

Миллиардер-консерватор Дэвид Кох умер на 79

NEW YORK (AP) — Промышленник-миллиардер Дэвид Х. Кох, который вместе со своим старшим братом Чарльзом вложил состояние в правые дела, изменив политический ландшафт Америки и сформировав U.Политика С. по таким вопросам, как изменение климата и государственное регулирование, умерла в пятницу в 79.

Причина смерти не разглашается, но Koch Industries сообщила, что Кох, который жил в Нью-Йорке, годами боролся с различными заболеваниями, включая рак простаты.

Инженер-химик по образованию, Кох был руководителем семейного конгломерата, кандидатом в вице-президенты Либертарианской партии в 1980 году и крупным спонсором образовательных, медицинских и культурных организаций.

Но он и его брат стали самыми известными благодаря созданию политической сети, получившей название «Кохтопус», за ее щупальцевую поддержку консервативных и либертарианских идей, кандидатов и аналитических центров, включая Институт Катона.

Братья в 2004 году основали антиналоговую группу с небольшим правительством «Американцы за процветание», которая остается одной из самых влиятельных консервативных организаций в политике США, и они оказали большое влияние на движение чаепития.

Хотя братья Кох отмечены справа, они подверглись критике со стороны демократов и других, которые считают их темной и заговорщической силой, воплощением капитализма жирных кошек и развращающего влияния корпоративных денег на американскую политику.

«Меня с юных лет учили, что участие в публичном дискурсе — это гражданский долг», — написал Дэвид Кох в статье 2012 года в New York Post. «У каждого из нас есть право — а порой и ответственность — заявить о своих взглядах широкому сообществу, чтобы лучше сформировать его в целом. Хотя мы не всегда можем получить то, что хотим, обмен идеями в этом процессе улучшает нацию ».

Некоторые видные республиканцы похвалили его наследие после его смерти, а сенатор, склонявшийся к либертарианству.Рэнд Пол из Кентукки говорит, что «его многочисленные вклады окажут долгосрочное влияние на нашу страну».

По другую сторону политического раскола по поводу Коха, Бет Ротман из правительственной наблюдательной группы Common Cause заявила, что Кохи и их сеть богатых единомышленников-доноров «подорвали так много важных американских ценностей за последние несколько десятилетий как часть общей политики». Попытка Кохса захватить американскую политику корпорациями ».

Среди прочего, Кохи и их компания финансировали многолетнее движение, направленное на то, чтобы поставить под сомнение антропогенное изменение климата и помешать усилиям по борьбе с глобальным потеплением путем сокращения выбросов парниковых газов.

«Дэвида Коха, вероятно, будут помнить как одного из немногих людей, которые в одиночку препятствовали усилиям по борьбе с изменением климата и другими серьезными экологическими угрозами, направленными на сохранение нашей планеты для будущих поколений», — сказал ученый-климатолог из Университета штата Пенсильвания Майкл Манн.

Братья также вложили значительные средства в борьбу с реструктуризацией системы здравоохранения президентом Бараком Обамой. Они настаивали на том, чтобы в кампусы колледжей были высказаны консервативные голоса. И они создали общенациональную низовую сеть, поддерживающую консервативные интересы и кандидатов на уровне штата и страны.

Они поставили черту на Дональде Трампе. Кохи отказались поддержать его в 2016 году, предупредив, что его протекционистская торговая политика, среди прочих приоритетов, недостаточно консервативна.

Трамп, со своей стороны, в прошлом году написал в Твиттере, что братья были «полной шуткой в ​​настоящих республиканских кругах», назвав их «двумя хорошими парнями с плохими идеями».

Дэвид Кох в последние годы отошел от руководящей роли из-за ухудшения здоровья, включая многолетнюю борьбу с раком простаты, и его брат стал публичным лицом сети.

В интервью после съезда республиканцев 2012 года он думал о своем наследии.

«Когда я уйду, — сказал он Weekly Standard, — я хочу, чтобы люди говорили, что он сделал много хороших вещей, он реально изменил ситуацию, он спас много жизней, изучая рак».

В 2007 году Кох пожертвовал 100 миллионов долларов на создание научно-исследовательского института рака при Массачусетском технологическом институте. Он также пожертвовал миллионы Университету Джона Хопкинса в Балтиморе, Мемориальному онкологическому центру Слоуна-Кеттеринга в Нью-Йорке, Университету М.Рак Д. Андерсона в Хьюстоне и других учреждениях.

Театр Линкольн-центра, в котором находится New York City Ballet, стал Театром Дэвида Х. Коха в 2008 году после того, как он пожертвовал 100 миллионов долларов. Части Смитсоновского национального музея естественной истории названы в его честь после того, как он вложил в общей сложности 50 миллионов долларов на экспонаты, посвященные окаменелостям динозавров и эволюции человека.

Он сказал, что его благотворительность была вызвана столкновением со смертью во время столкновения двух авиалайнеров в аэропорту Лос-Анджелеса в 1991 году.Погибли 34 человека. Кох провел два дня в реанимации с отравлением дымом.

«Я чувствовал, что добрый Господь сидел у меня на плече и помог спасти мою жизнь, потому что хотел, чтобы я делал добрые дела и стал хорошим гражданином», — сказал он Барбаре Уолтерс в 2014 году.

Чарльз и Дэвид Кох, каждый с оценочным состоянием в 50,5 миллиарда долларов занял 11-е место в 2019 году в списке Forbes 500 самых богатых людей страны.

Их отец, Фред, в 1940 году стал соучредителем компании, которая позже стала Koch Industries.Конгломерат из Уичито, штат Канзас, владеет обширными активами в нефтеперерабатывающих заводах, бумажных фабриках, заводах по производству удобрений, животноводческих фермах и других предприятиях. Это компания, производящая ковровые покрытия Stainmaster, бумажные полотенца Brawny и чашки Dixie.

В течение многих лет он привлекал внимание защитников окружающей среды и исследователей. В 2000 году Koch Industries заплатила 35 миллионов долларов — тогда это был самый крупный гражданский штраф, когда-либо взимавшийся в соответствии с федеральным Законом о чистой воде — для урегулирования судебных исков по поводу утечек нефтепровода в озера и ручьи в шести штатах.

Исследовательский институт политической экономии в Амхерсте Массачусетского университета считает Koch Industries одним из 25 крупнейших загрязнителей в США.

Дэвид Кох, получивший ученую степень Массачусетского технологического института, входил в совет директоров Koch Industries, а также был генеральным директором дочерней химической компании Koch. Он ушел из компании в качестве исполнительного вице-президента в 2018 году.

Два других брата Кох, Фредерик и Билл Кох, оказались в проигрыше в борьбе за власть за контроль над советом директоров компании. Они продали свою долю в Koch Industries в 1983 году, позже безуспешно заявив в судебном иске, что их обманули на более чем 1 миллиард долларов.Дэвид и Билл Кох были близнецами.

У Дэвида Коха остались жена Джулия Флешер и трое детей.

В пятницу Чарльз Кох сказал о своем младшем брате: «Значение щедрости Дэвида лучше всего отражено в словах Адама Смита, который писал:« потворствовать нашим доброжелательным привязанностям составляет совершенство человеческой натуры »».

___

Авторы Ассошиэйтед Пресс Сет Боренштейн из Вашингтона и Патрик Уиттл из Портленда, штат Мэн, внесли свой вклад.

Консервативная сеть Коха отвергает критические запреты на основе теории рас

Лидеры сети, созданной семьей миллиардера Коха, говорят, что они выступают против запрета правительства на преподавание в школах вопросов расы и истории. Хотя они отмечают, что не согласны с идеями, лежащими в основе борьбы, они утверждают, что правительственные запреты, введенные в настоящее время в 11 штатах, подавляют дискуссии, имеющие важное значение для демократии.

«Использование правительства для запрета идей, даже тех, с которыми мы не согласны, также противоречит основным американским принципам — принципам, которые помогают стимулировать социальный прогресс», — сказал Эван Файнберг, исполнительный директор принадлежащего Koch фонда Stand Together Foundation.

Эта позиция соответствует давней либертарианской линии сети. Но это вызвало новые обвинения в лицемерии со стороны критиков мегадонора. Они утверждают, что потратив годы на вливание денег в консервативные группы, группы Коха не могут дистанцироваться от движения, которое они помогли создать.

«У них хорошая позиция, которую они хотят рекламировать с точки зрения П.Р. Но их деньги пошли этим группам, которые имеют противоположный эффект в этой повестке дня », — сказала Лиза Грейвс, председатель правления либеральной наблюдательной группы« Центр СМИ и демократии ».

Организация Коха впервые обнародовала свою позицию прошлой весной, когда законодатели штата и консервативные группы начали принимать закон, запрещающий использование в классах определенных концепций, включая идею о том, что расизм является системным в обществе и в США.С. Правовая система.

Эти усилия были частично вызваны негативной реакцией на проект 1619, инициативу журнала New York Times, направленную на переосмысление роли рабства в истории и развитии страны.

В письме, опубликованном в «Хрониках высшего образования» в мае, Чарли Ругер, вице-президент Фонда Чарльза Коха по филантропии, назвал попытки республиканцев запретить использование этих концепций в школах как прикол для свободы слова.

«И обучение, и исследования требуют открытости для новых идей и способности продуктивно спорить, — писал Ругер.«Это требует противодействия цензуре».

Политический гигант Коха — многомиллиардный зонтик фондов и комитета политических действий — был построен братьями Чарльзом и Дэвидом Кохами из семейной бизнес-империи в Канзасе в 1980-х и 1990-х годах. Хотя Дэвид Кох умер в 2018 году, сеть продолжала вкладывать сотни миллионов долларов в организации и политику, которые выступают за небольшое правительство, снижение налогов, дерегулирование, свободу слова, академическую свободу и консервативную судебную систему.

Противодействие организации запретам на расу и образование не удержало группы, которые она долгое время поддерживала, вне борьбы. В Висконсине родители, желающие отозвать членов школьного совета, в этом году получили помощь от Висконсинского института свободы и права, поддерживаемого Кохом. Юридическая фирма Милуоки получила 310 000 долларов от Фонда Чарльза Коха на пять лет до 2019 года, последний год, когда были доступны публичные записи, и до того, как критическая теория расы вспыхнула как точка сплочения Республиканской партии.По словам представителя Коха, деньги были в форме грантов, направленных на защиту свободы слова в университетских городках.

Фонд и Институт Чарльза Коха также внесли за тот же период около 75 000 долларов в State Policy Network, консервативный аналитический центр, который продвигал запреты. Тем не менее, гранты, также до волны законодательства 2021 года, помогли спонсировать ежегодную встречу, стажировку и панельную дискуссию по бизнесу, сказал представитель Коха.

Среди наиболее заметных движущих сил законодательных запретов была еще одна поддерживаемая Кохом группа — Американский совет законодательных обменов.Базирующаяся в Чикаго группа консервативных политиков предлагает модель законодательства для консервативных законодателей и в этом году выступила с мерами по запрету критической теории расы в школах.

«Вместе» и связанные с ним группы внесли в ALEC 2,7 миллиона долларов в период с 2015 по 2019 г. — сказал Риггс.

В 2020 году ALEC продолжала получать деньги от двух фондов Коха, пожертвования, которые предназначались для торговой, нормативной и налоговой политики, а также для защиты свободы слова и предоставления стипендий, сказал Риггс.

Риггс не раскрыл данные за 2020 год. Только взносы до 2019 года доступны для поиска в общедоступных налоговых документах. Взносы за 2020 год не будут доступны общественности до середины ноября.

Риггс обвинил критиков Коха в «игре с дезинформацией», предполагающей, что сеть тайно поддерживает политику, которой она не придерживается. Он отметил, что группы Koch предоставляют широкий спектр организаций, которые согласны с ценностями некоторых из их основателей, если не со всеми их взглядами.

Фонд Чарльза Коха внес вклад в демократический институт Брукингса в 2018 и 2019 годах по вопросам, связанным с внешней политикой, сказал Риггс.В прошлом году сеть Коха помогла создать Heal America, религиозную программу, направленную на борьбу с «расовой несправедливостью с любовью и искуплением», говорится на ее веб-сайте. В событиях принимали участие владелец Dallas Mavericks Марк Кьюбан и телевизионный комментатор Ван Джонс, демократ.

Риггс отказался сообщить, откажется ли сеть Коха участвовать в группах, поддерживающих запреты на преподавание критической теории рас, таких как ALEC, отметив, что в соглашениях о грантах указывается цель денег.Он также отказался сообщить, переосмыслит ли они поддержку политических кандидатов, которые также поддерживают эту политику.

Поддерживаемый Кохом комитет политических действий «Американцы за процветание» потратили не менее 9,7 миллиона долларов на поддержку республиканца из Северной Каролины Тома Тиллиса в его жесткой кампании по переизбранию в Сенат в прошлом году, согласно отчетам Федеральной избирательной комиссии.

Тиллис был известным спонсором меры в этом году, запрещающей использование федеральных денег для преподавания Проекта 1619 в начальной, средней и старшей школе.Законопроект не был внесен в сенат, контролируемый демократами.

Поддержка действий американцев за процветание основывается на нескольких факторах, включая протоколы голосования, заявления, то, как они руководят ключевыми вопросами, «а также то, как они выделяются как лидеры, способные объединять людей для выработки решений», — сказал Риггс. .

«Но единой лакмусовой бумажки нет. Мы понимаем, что никто не собирается соглашаться во всем », — сказал он.

___

Эта история удаляет неверную ссылку на лидеров сети Коха, которые выступают против попыток отзыва членов школьного совета.

Братья Кох — SourceWatch

Братья-миллиардеры Чарльз (слева) и Дэвид Кох.

Братья Кох. крупнейшие частные компании мира. [1] Житель из Нью-Йорка описал Дэвида Коха и его брата Чарльза Коха как «давних либертарианцев, которые верят в радикально более низкие личные и корпоративные налоги, минимальные социальные услуги для нуждающихся и гораздо меньший надзор за промышленностью, особенно за экологическое регулирование. .» [2] Кохи создали и финансировали мощную сеть фондов, аналитических центров и политически активных организаций, которые пытаются влиять на выборы и политику.

В избирательном цикле 2012 года Кохс и другие доноры поддержали «сеть политически активных некоммерческих групп», которая была «тщательно построена с обширными правовыми барьерами для защиты своих доноров», собрав более 400 миллионов долларов на избирательный цикл, согласно данным Вашингтон Пост . Как объясняется в сообщении Post , «лабиринт освобожденных от налогов групп и компаний с ограниченной ответственностью помогает [ред] замаскировать источники денег, большая часть которых пошла на мобилизацию избирателей и телерекламу с нападками на президента Обаму и демократов в Конгрессе.» [3]

Братья Кох потратили в общей сложности 220 миллионов долларов на промежуточные выборы 2014 года через свои правые политические группы поддержки:« Американцы за процветание и свободу ». [4]

Вместе братья Кох были оценивается в 102,4 миллиарда долларов по состоянию на май 2017 года. [5]

Новости и противоречия

Партнерство с Marathon Oil для отмены стандарта эффективности автомобилей

Братья Кох сыграли ключевую роль в «тайной кампании» в поддержку плана президента Трампа «разрешить автомобилям увеличивать выбросы загрязняющих веществ», согласно Дек.Статья 2018 года в New York Times. Marathon Petroleum «объединилась» с Американским советом по обмену законодательными актами (ALEC), группой, поддерживаемой Кохом. Семья Кохов также является корпоративным спонсором законопроекта «об отмене корпоративных стандартов средней экономии топлива». В статье Times также указывается на поддержку Кохом Фонда наследия в рамках плана по снижению нормативов эффективности боевых машин.

«Братья Кох убивают проекты общественного транспорта по всей стране»

Согласно The New York Times через «Американцы за процветание» (AFP), братья Кох «убивают проекты общественного транспорта по всей стране».«Используя данные i360 AFP, активисты собираются в разные города, призывая своих сограждан противодействовать планам общественного транспорта». Противодействие Кохов расходам на транзит проистекает из их давней либеральной философии свободного рынка. Это также согласуется с их финансовыми интересами, которым выгодны автомобили и шоссе », — сообщила The New York Times в июне 2018 года. [7]

Финансируемые Кохом группы темных денег, расследованные и оштрафованные в Калифорнии

Центр защиты прав пациентов, группа, возглавляемая оперативником Коха Шоном Ноублом, была оштрафована избирательным советом штата Калифорния за нарушение законов о раскрытии информации о финансах избирательной кампании в рамках кампании, запрещающей профсоюзам использовать автоматические вычеты из заработной платы для сбора денег на политические цели. кампании.» [8]

Другие группы» темных денег «, участвовавшие в сети, включали источники финансирования Freedom Partners и TC4 Trust, преемника CSE Americans for Prosperity и длинный список организаций, занимающихся астротурфингом Коха, таких как 60 Plus Association, Generation Opportunity , «Обязательства Америки», «Обеспокоенные женщины для Америки», «Инициатива Libre» и «Публичное уведомление». [9] Дополнительное финансирование было выделено Висконсинскому клубу роста, а оттуда — «Гражданам за сильную Америку», оба из которых позже были вовлечены в уголовное расследование, связанное с выборами 2012 года. [10]

Построение единой сети «темных денег» пост-граждан за 400 миллионов долларов

Сеть Koch стоимостью 400 миллионов долларов использует лабиринт некоммерческих групп и LLC для сокрытия пожертвований и деятельности кампании. Источник: Роберт Магуайр из Центра отзывчивой политики. Матеа Голд и Кристина Риверо / The Washington Post. Сеть Коха была одной из крупнейших политических операций в 2012 году и работала в основном вне системы финансирования избирательной кампании, собрав не менее 407 миллионов долларов. Источник: Роберт Магуайр из Центра гибкой политики.

Согласно Washington Post , в 2012 году Кохс и другие доноры поддержали «сеть политически активных некоммерческих групп», которая была «тщательно построена с обширными правовыми барьерами для защиты своих доноров», собрав более 400 миллионов долларов на избирательный цикл. Как объясняется в сообщении Post , «лабиринт освобожденных от налогов групп и компаний с ограниченной ответственностью помогает [ред] замаскировать источники денег, большая часть которых пошла на мобилизацию избирателей и телерекламу с нападками на президента Обаму и демократов в Конгрессе.» [3]

Например, Freedom Partners, которую Politico назвал» секретным банком братьев Кох «, потратила около 250 миллионов долларов в избирательном цикле 2012 года, большая часть из которых была потрачена на гранты другим группам. которая показывала так называемую «тематическую рекламу» во время выборов. [11]

Участие в выборах Скотта Уокера Race and Recall в 2010 году

Губернаторская кампания Уокера получила 43000 долларов от Koch Industries PAC во время выборов 2010 года.Koch PAC выделил 1 миллион долларов Республиканской ассоциации губернаторов, которая, в свою очередь, потратила 65 000 долларов на независимые расходы в поддержку Уокера. [12] RGA также потратила 3,4 миллиона долларов на телевизионную рекламу и рассылку писем, атакуя оппонента Уокера, мэра Милуоки Тома Барретта. [13]

В феврале 2012 года в интервью газете Palm Beach Post Дэвид Кох признал, что помогал финансировать губернатора Висконсина Скотта Уокера, когда Уокер боролся с выборами отзыва, вызванными его антипрофсоюзным законодательством. [14] Газета сообщила, что Кох признал, что его группа «Американцы за процветание» «усердно работала в таких местах, как Висконсин, где губернатор Скотт Уокер борется с общественными союзами и борется с вероятным отзывом». [14]

Кох был процитирован как сказал: «Мы помогаем ему, как должны. Мы довольно хорошо в этом научились за эти годы […] Мы потратили много денег в Висконсине. . Мы собираемся потратить больше «. [14]

Подчеркнув отзыв как борьбу против профсоюзов, Кох также заявил, что «то, что Скотт Уокер делает с общественными профсоюзами в Висконсине, очень важно.Он впечатляющий парень и очень храбрый … Если профсоюзы выиграют отзыв, их сила не остановит «. [14]

Избирательная активность

Избирательный цикл 2018

Политическая сеть братьев Кох потратит от 300 до 400 миллионов долларов в течение избирательного цикла 2018 года. [15] «Средства будут распределены по созвездию групп, включая Фонд действий« Американцы за процветание »и« Партнеры за свободу », а также« Заинтересованные ветераны Америки »,« Инициативу свободы »и« Поколение возможностей », которые теперь действуют под знаменем AFP», сообщает Washington Post . [15]

Избирательный цикл 2016

Братья Кох поставили цель потратить 889 миллионов долларов на избирательный цикл 2016 года. [16] По данным The Hill, в 2015 году Кохи потратили 400 миллионов долларов. [17] Однако после выборов сеть Коха сообщила, что на выборы 2016 года потратила 250 миллионов долларов. [15] Эти числа не только не сходятся, но и неясно, включают ли эти числа деньги для i360, деньги, переданные через KochPAC, или деньги, переданные лично братьями Кох кандидатам или кампаниям напрямую.

Группа, финансируемая Кохом, атакует Касич в Нью-Гэмпшире

«Кто Он?»

Связанный с Кохом американский фонд будущего прекратил показ телерекламы в Нью-Гэмпшире с участием кандидата в президенты от республиканской партии 2016 года Джона Касича перед первичными выборами, состоявшимися 9 февраля 2015 года. Достаточно консервативный: «Джон Касич — не консерватор. Даже умеренный. Обама-республиканец». [18] Ник Райан, нынешний президент American Future Fund, сообщил The New York Times в электронном письме, что группа размещала рекламу, потому что Касич «вводил в заблуждение избирателей Нью-Гэмпшира» и что «Настоящая запись Джона Касича» похоже на то, чего можно ожидать от либерального политика вроде Барака Обамы.» [19]

Касич финишировал вторым на праймериз в Нью-Гэмпшире после Дональда Трампа. [20]

Поддерживаемый Кохом американский фонд будущего нацелился на кандидата в президенты Теда Круза в Айове и Южной Каролине

«Слабая»

American Future Fund, финансируемая Кохом организация, расположенная в Айове, привлекла 1,5 миллиона долларов в рекламе против Круза в Южной Каролине после того, как группа провела кампанию против него в Айове. [21] Телереклама критикует Круза за его «слабость» в вопросах национальной безопасности и за поддержку легального статуса мигрантов без документов в США. [22] Рассказчик в рекламе заявляет, что «Круз предлагал массовую легализацию нелегальных иммигрантов. Он даже похвалил предателя Эдварда Сноудена. Выступления Теда Круза дешевы. Его репутация в области национальной безопасности слабая ». [22]

Избирательный цикл 2014 г.

Через свою группу «Американцы за процветание» братья Кох показали более 34 000 телевизионных рекламных роликов в предвыборном цикле 2014 года. [23] Они также управляли сетью рабочих на местах в 35 штатах, чтобы мобилизовать избирателей для продвижения своей политической повестки дня. [23]

Братья Кох потратили в общей сложности 220 миллионов долларов на промежуточные выборы 2014 года через свои правые группы политической защиты: «Американцы за процветание» и «Партнеры за свободу». [24]

Приверженность политике в будущем

В интервью 2014 года изданию Wichita Business Journal Чарльз Кох назвал «кумовство» одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты, и добавил: «Вы называете это, в каждой отрасли, в которой мы имеем дело. Успешные компании стараются сохранить новых участников вниз.Теперь это здорово для такой компании, как наша. Так мы зарабатываем больше денег, потому что у нас меньше конкуренции и меньше инноваций. Но для страны в целом это ужасно. » , «Как ты выигрываешь все эти турниры по гольфу?» и он сказал: «Что ж, кто-то должен их выиграть, и с таким же успехом это мог бы быть я». Вот как я отношусь к этому.Кажется, что нет другой крупной компании, пытающейся это сделать, так что это могли бы быть и мы. Кто-то должен работать, чтобы спасти страну и сохранить систему возможностей ». [25]

Избирательный цикл 2012 г.

В избирательном цикле 2012 года, когда президент Обама был переизбран, а демократическое большинство в Сенате было оспорено, братья Кох потратили почти 400 миллионов долларов на продвижение своих интересов. [16]

Согласно Politico , после того, как эта сеть «потратила сотни миллионов на то, чтобы завоевать Белый дом и Сенат — и оказалась пустой», Кохи провели серьезную ревизию своих организаций.Как сообщается, разочарованный результатами выборов, Чарльз Кох написал электронное письмо основным донорам о необходимости «пересмотреть наше видение, а также стратегии и возможности, необходимые для успеха», добавив, что «Наша цель — продвижение свободной и процветающей Америки». даже сложнее, чем мы предполагали, но важно, чтобы мы продолжали, а не прекращали эту борьбу ». [26]

Донорская сеть Коха

По крайней мере, с 2006 года Кохи проводят полугодовые встречи для богатых правых доноров. [27] Хотя эти собрания сети Коха тщательно охраняются, случайные утечки документов и записей показали, что они включают «титанов индустрии — из страховых компаний, руководителей нефтяных компаний, инвесторов с Уолл-стрит и магнатов в сфере недвижимости, — работающих вместе с консерваторами. журналисты и республиканские агенты «, а также видные государственные чиновники, включая членов Конгресса, губернаторов штатов и даже судей Верховного суда Кларенса Томаса и Антонина Скалиа. [28] Встречи включают сбор средств, как сообщается, в миллионах долларов, а также обсуждения политической стратегии. [29]

Полный список известных участников встреч на высшем уровне Коха можно найти на странице сети Коха .

Схема финансирования кампании «Триада» избегает законов о раскрытии информации, 1996 год

Семья Кохов давно финансирует избирательные кампании. Например, Кохи использовали различные средства, чтобы повлиять на избирательный цикл 1996 года.

В Канзасе, согласно Lawrence Journal-World ,

«Связанные с Кохом пожертвования« твердых денег »- подарков на сумму более 200 долларов от идентифицируемых лиц или комитетов политических действий, переданных в Федеральную избирательную комиссию — четырем представителям государства и двум сенаторам составили в общей сложности 130 600 долларов». [30]

Сенатские демократы также обнаружили свидетельства более сложных схем финансирования, а именно политической кампании под названием «Триада», которая, по их мнению, «позволяла богатым людям вкладывать больше денег в избирательный процесс, чем они могли бы в противном случае. на законных основаниях были разрешены «при уклонении от требований к отчетности кампании». [31] В 1997 году следователи Комитета Сената по делам правительства сообщили газете New York Times , что «они считают, что [d] Koch Industries поддерживает [ed] Фонд экономического образования, расположенный в Твин-Фоллс, штат Айдахо, который предоставил 1,3 доллара США. миллионов Триаде в 1996 году «. [32]

В интервью Биллу Мойерсу штатный сотрудник Бет Штайн объяснила схему следующим образом:

«Триада создала две подставные корпорации, по сути, освобожденные от налогов организации.Один назывался «Граждане за реформу», а другой — Фонд образования «Граждане за республику», и единственное, что сделали эти корпорации, — это воздушная атака на рекламу различных рас по всей стране ». [33]

В 1998 г. Minneapolis Star Tribute сообщал, что «Koch Industries Inc. поддержала секретный фонд, который в 1996 году пожертвовал 1,8 миллиона долларов на финансирование выпуска рекламных объявлений, симпатизирующих консервативным кандидатам в Конгресс, [придавая] новое подтверждение заключению следователей Сената-демократов в прошлом году о том, что владельцы Коха , Чарльз и Дэвид Кох, вероятно, были финансистами фонда, который внес свой вклад как минимум в две некоммерческие группы. [34]

Прочтите документы расследования судебного комитета Сената 1997 года о «Незаконных или ненадлежащих действиях в связи с федеральными избирательными кампаниями 1996 года»; Триада в основном обсуждается в Томах 3-5.

Том 1

Том 2

Том 3

Том 4

Том 5

Ранняя история братьев Кох

Чарльз Кох (р. 1935) и Дэвид Кох (р. 1940) — двое из четырех детей Фреда Коха и Мэри Кох.Фред Кох основал компанию Wood River Oil and Refining Co. в 1940 году; к 1961 году она была переименована в Rock Island Oil & Refining Co., а в 1967 году Чарльз Кох переименовал ее в Koch Industries. [35] Фред Кох также был основателем и членом исполнительного комитета ультраправого Общества Джона Берча, известного своими выступая против Закона о гражданских правах, Закона об избирательных правах и коммунизма. [31]

Считается, что взгляды старшего Коха повлияли на про-бизнес-антипрофсоюзную повестку братьев Кох.Лиза Грейвс отметила, что «недоверие Кохов к государственному образованию можно отнести к их отцу, Фреду, который заявил, что Национальная ассоциация образования была коммунистической группой, а учебники для государственных школ были наполнены« коммунистической пропагандой », паранойей, которая распространилась на всех. профсоюзы, президент Эйзенхауэр и «прокоммунистический» Верховный суд ». [36] Вторя этому антипрофсоюзному рвению, Дэвид Кох заявил, что нападение губернатора Висконсина Скотта Уолкера на общественные профсоюзы было «критически важным».» [37]

Он также обвинил президента Барака Обаму в том, что он» жесткий социалист «. [38]

Связь с обществом Джона Берча

Фред Кох был одним из основателей Общества Джона Берча. В 1960-х Чарльз Кох открыл книжный магазин Общества Джона Берча вместе с Бобом Лавом, другом его отца. [39] В то время Общество проводило кампанию против движения за гражданские права, призывая к импичменту главного судьи Эрла Уоррена, который приказал десегрегацию в государственных школах в деле Brown v.Совет по образованию и обвинение президента Джона Ф. Кеннеди в «измене» в рекламе незадолго до его убийства. [31]

Чарльз и Лав не уходили из Общества до 1968 года. Как сообщается, раскол произошел из-за разногласий по поводу поддержки Обществом войны во Вьетнаме. [31]

Чарльз разделял свою изоляционистскую позицию с полностью белой «Школой свободы» Роберта Лефевра, которую он финансировал и в правлении которой заседал. Чарльз также призвал своего брата Дэвида посетить ретрит Школы свободы, согласно Sons of Wichita . [39]

Фортуна Коха

Чарльз Кох принял на себя руководство компанией своего отца Rock Island Oil and Refinery Company, став президентом и председателем в 1967 году и переименовав ее в Koch Industries [31] С тех пор выручка компании выросла с чуть более 100 миллионов долларов до более 115 миллиардов долларов в 2014 году. Состояние братьев Кох также резко выросло за это время, увеличившись с 375 миллионов долларов в 1984 году до примерно 17 миллиардов долларов в 2008 году — и ошеломляющих 41 миллиард долларов в 2014 году, всего через несколько лет после экономического кризиса 2008 года.

В дополнение к успешным инвестициям и расширению операций по добыче полезных ископаемых на протяжении многих лет, Koch Industries занимается спекуляциями на биржевых товарах и создает новые виды производных финансовых инструментов. [40] The Nation сообщила, что Koch Industries была «среди крупнейших трейдеров (включая Goldman Sachs и Morgan Stanley), спекулировавших ценами на нефть летом 2008 года», [41] впоследствии также играли роль играет важную роль в лоббировании против регулирования рынка деривативов, согласно Bloomberg Businessweek . [42]

Компания Koch Industries принимала участие во многих расследованиях и предъявлении обвинений, связанных с Законом о чистом воздухе и Законом о чистой воде.
Со списком судебных исков с участием Koch Industries можно ознакомиться здесь: Юридические жалобы на Koch Industries

Ранний активизм братьев Кох, 1960-1980 гг.

Дэвид Кох баллотируется на пост вице-президента как либертарианец, 1980

Дэвид Кох был кандидатом в вице-президенты от Либертарианской партии в 1980 году, баллотировавшись вместе с кандидатом в президенты Эдом Кларком.Что касается неудавшейся заявки, газета New York Times написала, что «многое из того, что произошло в этой донкихотской кампании, сформировало то, чем Кохи стали сегодня — грозной политической и идеологической силой, решившей переделать американскую политику, движимую оппозицией правительственной власти и неприязнь к денежным ограничениям в кампаниях «. [43]

Кампания Дэвида Коха стала возможной благодаря решению Верховного суда от 1976 года Бакли против Валео , которое ослабило законы о финансировании избирательных кампаний.Решение разрешало неограниченное расходование собственных денег кандидата на его / ее кампанию, а также неограниченные расходы отдельных лиц на продвижение кандидата, если это лицо не координировало свою кампанию с кандидатом. [43] В 1979 году Дэвид Кох написал письмо членам Либертарианской партии о своем плане использовать эту новую лазейку для финансирования кампании Либертарианской партии. «Как кандидат в вице-президенты от Либертарианской партии я внесу несколько сотен тысяч долларов в комитет президентской кампании, чтобы гарантировать, что наши идеи и наш кандидат в президенты получат как можно больше освещения в СМИ. [43] Дэвид потратит на кампанию около 2,1 миллиона долларов, но Либертарианская партия набрала чуть более 1% голосов на национальном уровне. [43]

По словам Уильяма Коха, брата Чарльза и Дэвида, Чарльз начал тратить значительные средства на Либертарианскую партию. Согласно New York Times , Уильям сказал в интервью 1986 года: «Чарльз отдавал либертарианцам столько же, сколько выплачивал в виде дивидендов […] Довольно скоро мы получим репутацию, что компания и Кохи сошли с ума. .” [43]

Заявления Дэвида Коха, сделанные во время кампании, раскрывают его антиправительственные взгляды. Как сообщал New York Times о его заявлении на съезде кандидатов от либертарианцев в 1979 году, Дэвид «осудил« преследование Koch Industries »и умолял активистов Либертарианской партии превратить партию в силу, которая отбросит принудительную силу правительства. « [43] В речи, посвященной предвыборной кампании 1980 года, Дэвид Кох выступил против того, что он считал чрезмерным регулированием.Он утверждал, что президенты Никсон и Картер завещали энергетическую политику «Алисы в стране чудес» — сочетание субсидий и контроля над ценами, которое поставило в тупик рыночные силы и привело к высоким ценам и дефициту ». [43]

Чарльз Кох призывает к развитию «хорошо финансируемых кадров»

Чарльз Кох начал финансировать Институт гуманитарных исследований в 1960-х годах. Он также создал свой собственный Фонд Чарльза Коха, чтобы направлять деньги Либертарианскому обществу. Он помог основать Институт Катона в 1974 году, к тому времени уже давая деньги Либертарианской партии.Чарльз также купил Libertarian Review . [31]

В речи 1974 года Чарльз Кох заявил:

«Важное стратегическое соображение, которое следует иметь в виду, заключается в том, что любая принятая программа должна иметь высокий уровень заемных средств, чтобы мы могли охватить тех, чье влияние на других производит мультипликативный эффект. Вот почему образовательные программы превосходят политические действия, а поддержка талантливых свободных исследователи рынка предпочтительнее массовой рекламы.Развитие хорошо финансируемых кадров здравых сторонников философии свободного предпринимательства является наиболее важной задачей, стоящей перед нами в настоящий момент.» [43]

Кохи финансировали ряд некоммерческих организаций, таких как Американский совет законодательных обменов, аналитические центры и юридические фонды, которые перечислены здесь:

Формирование кадрового состава Коха, невыборная деятельность

После неудачной кампании за вице-президентство 1980 года братья Кох уменьшили свое участие в Либертарианской партии, все больше сосредотачивая свое внимание и финансовую поддержку на развитии собственной сети «образовательных программ» и «кадров» сторонников свободного рынка. [43]

При финансовой поддержке Кохов в 1984 году была основана организация «Граждане за здоровую экономику» (CSE), которую возглавил Ричард Финк. Вскоре после этого Финк был назначен членом «Комиссии по приватизации» президента Рональда Рейгана. [44] В конце 1980-х и 1990-х годах CSE настаивал на дерегулировании банковской системы, например, отмена Гласса Стигола, [36] возглавил отмену налога на парниковые газы, [2] и помог в поражении реформа здравоохранения в эпоху Клинтона. [45] [46]

В 2003 году раскол между CSE и связанным с ним фондом привел к тому, что Кохи основали организацию «Американцы за процветание». [2] Дэвид Кох возглавляет совет директоров фонда «Американцы за процветание». [47]

Сегодня братья прямо и косвенно финансируют широкую сеть организаций, продвигающих их «философию свободного предпринимательства», от аналитических центров до программ стипендий и групп, отстаивающих политику. Получатели включают длинный список академических учреждений; Фонды семьи Коха предоставили около 30,5 млн долларов 221 колледжу и университету с 2007 по 2012 год. [43]

Чарльз Льюис, основатель Центра общественной добропорядочности, беспартийной наблюдательной группы, сказал: «Кохи в целом выступают. другой уровень.Нет никого, кто потратил бы столько денег. Их отличает чистое измерение. У них есть образец нарушения закона, политических манипуляций и запутывания. Я был в Вашингтоне со времен Уотергейта и никогда не видел ничего подобного. Это стандартная нефть нашего времени ». [2]

Список организаций, связанных с братьями Кох, можно найти здесь.

Банкроллинг Американский законодательный биржевой совет (ALEC)

Koch Industries имеет место и голосование в корпоративном совете Американского законодательного биржевого совета (ALEC) с 1994 года.Компания ALEC вручила обоим братьям Кох премию Адама Смита за свободное предпринимательство. [36] The Nation сообщает, что Кохи, вероятно, передали ALEC более 1 миллиона долларов за годы, и многие из типовых законопроектов ALEC отражают политику, которую Кохи пропагандировали на протяжении десятилетий. [36]

Финансирование судебных заседаний

Семья Кохов финансирует семинары для судей с 1990-х годов, сначала в Университете Канзаса, а затем в Университете Джорджа Мейсона, где находится финансируемый Кохом аналитический центр Mercatus Center.Например, Центр права и экономики Университета Джорджа Мейсона организовал «оплачиваемую конференцию по реформе государственной пенсионной системы», которая была профинансирована Фондом Чарльза Г. Коха, а также корпоративными спонсорами, такими как ExxonMobil, Google и Walmart, по данным Центр общественной честности. [48] Судебная конференция Соединенных Штатов отметила, что присутствие судей на таких семинарах «вызывает определенные опасения», включая то, что «на судей могут оказывать ненадлежащее влияние те, кто спонсирует или вносит (финансово или иным образом) в эти программы семинаров. и кто может быть истцом перед этими судьями.» [49]

Отчет Центра СМИ и демократии / Прогрессивный обнаружил, что федеральный судья, приостановивший расследование предполагаемой незаконной координации кампании, в которой участвовали такие группы, как Висконсинский клуб за рост и Американцы за процветание, «посещал финансируемые из частных источников и оплачиваемые полностью судебные семинары, организованные Университетом Джорджа Мейсона в 2006, 2008, 2010 и 2012 годах». столкнувшись с антимонопольным расследованием, написав, что «руководители Google работали за кулисами с должностными лицами Центра права и экономики Университета Джорджа Мейсона, чтобы организовать научные конференции, на которых будут присутствовать официальные лица, рассматривающие дело.» [51]

Финансирование чаепития

Братья Кох и их сеть сыграли значительную роль в поддержке ультраправого движения «Чайная партия». Согласно New Yorker , организация Кохов «Американцы за процветание» тесно сотрудничала с «Чайной партией» с момента основания движения, предоставляя все, от «тезисов для разговоров о чаепитии» до списков официальных лиц, с которыми активисты могут связаться, до финансирующих конференций. [2] The New York Times сообщила, что Freedom Partners, в правлении которой «давние сотрудники Koch» составляют большинство, предоставила гранты ряду групп, связанных с «Чайной партией». [52]

Согласно New Yorker , представитель Koch Industries отрицал, что Кохи предоставляют финансирование группам чаепития, а Дэвид Кох сказал журналу New York : «Никто, представляющий чайную вечеринку, не когда-либо даже подходил ко мне. » [2]

Присоединенные группы

Известные группы, которые финансировали братья Кох, включают:

Статьи и ресурсы

См. Соответствующие статьи ниже для получения дополнительной информации о Kochs.

Статьи по теме

Статьи PRWatch по теме

  • Ник Сёрджи, Разоблачение: обширные связи Коха с новым мега-фондом правого крыла в размере 250 миллионов долларов, PRWatch , 16 сентября 2013 г.
  • Брендан Фишер, Избирательная комиссия Калифорнии очищает слой темного денежного лука, находит больше лука, PRWatch , 6 ноября 2012 г.
  • Лиза Грейвс, ALEC Exposed: The Koch Connection, PRWatch , 20 июля 2011 г.

Внешние статьи

  • Теда Скочпол и Александр Хертель-Фернандес, ЭФФЕКТ КОЧА: Влияние кадровой сети на американскую политику, Подготовлено для презентации на мини-конференции по неравенству, Ассоциация южной политической науки, Сан-Хуан, Пуэрто-Рико «, 8 января , 2016.
  • Теда Скочпол, Осмысление сети Коха, Scholar Strategy Network , октябрь 2015 г.
  • Берни Сандерс, «Чего на самом деле хотят братья Кох?», Common Dreams , 11 апреля 2014 г.
  • Майк Аллен и Джим Вандехей, Эксклюзив: Секретный банк братьев Кох, Politico , 11 сентября 2013 г.
  • Эрик Лах, Разоблачение: Секретная группа Коха, которая дала консерваторам 236 миллионов долларов в 2012 году, памятка для обсуждения пунктов «TPM Muckracker», 12 сентября 2013 года.
  • Кеннет П. Фогель, Koch World reboots, Politico , 20 февраля 2013 г.
  • Кеннет П. Фогель и Тарини Партия, Inside Koch world, Politico , 15 июня 2012 г.
  • Аджилин Лодер и Дэвид Эванс, Братья Кох: Закон о пренебрежении к закону становится богаче благодаря секретным продажам в Иране, Bloomberg , 3 октября 2011 г.
  • Тони Каррк, Братья Кох: что нужно знать о финансистах радикальных правых, Центр американского прогресса, апрель 2011 г.
  • Джейсон Исли, «Разбогатеть за счет бедных: как богатство братьев Кох выросло на 43% с 2010 года», PoliticusUSA , 21 сентября 2011 г.
  • Брэд Джонсон, Forbes: братья Кох теперь стоят 50 миллиардов долларов, TruthOut , 22 сентября 2011 г.

Ссылки

  1. ↑ Forbes.com Крупнейшие частные компании Америки — Koch Industries, по состоянию на 2 июля 2014 г.
  2. 2,0 2,1 2,2 2,3 2.4 2,5 Джейн Майер, «Секретные операции», New Yorker , 30 августа 2010 г. По состоянию на 2 июля 2014 г.
  3. 3,0 3,1 Matea Gold, «Поддерживаемая Кохом политическая сеть, созданная для защиты доноров, собрала 400 миллионов долларов на выборах 2012 года», Washington Post , 5 января 2013 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  4. ↑ Ребекка Баллхаус, Расходы некоммерческих организаций братьев Кох выросли в 2014 г., Wall Street Journal , 18 ноября 2015 г.
  5. ↑ Лианна Бриндед, 33 самых богатых человека на Земле, Business Insider , 7 мая 2017 г.
  6. ↑ Hiroko Tabuchi Тайная кампания нефтяной промышленности по изменению американских правил выбросов автомобилей The New York Times 13 декабря 2018 г.
  7. ↑ Хироко Табучи [https://www.nytimes.com/2018/06/19/climate/koch-brothers-public-transit.html?action=click&module=RelatedLinks&pgtype=Article Как братья Кох убивают проекты общественного транспорта по всей стране] The New York Times 19 июня 2018 г.
  8. ↑ Николас Конфессор, «Группа, связанная с Кохсом, признает нарушения финансирования избирательной кампании», New York Times, 24 октября 2013 г.По состоянию на 30 июня 2014 г.
  9. ↑ Аль Шоу, Теодорик Мейер и Ким Баркер, «Как темные деньги текут через сеть Коха», ProPublica , 14 февраля 2014 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  10. ↑ Брендан Фишер, «WI Club for Growth, Target of Walker Recall Probe, at Center of Dark Money Web», Центр СМИ и демократии, 18 ноября 2013 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  11. ↑ Майк Аллен и Джим Вандехей, «Эксклюзив: секретный банк братьев Кох», Politico , 13 сентября 2013 г.По состоянию на 30 июня 2014 г.
  12. ↑ Лиза Грейвс, «Специальный доклад CMD: Скотт Уокер бежит на деньги Коха», Центр СМИ и демократии, 18 февраля 2011 г. По состоянию на 7 июля 2014 г.
  13. ↑ Энди Кролл, «Губернатор Висконсина Скотт Уокер: финансируется Koch Bros.», Mother Jones , 18 февраля 2011 г. По состоянию на 7 июля 2014 г.
  14. 14,0 14,1 14,2 14,3 Стейси Сингер, Дэвид Кох намерен при жизни вылечить рак и переделать американскую политику, Palm Beach Post , 18 февраля 2012 г.
  15. 15,0 15,1 15,2 Джеймс Хохманн и Матеа Голд, сеть Кох потратят от 300 до 400 миллионов долларов на политику, политику в цикле 2018 года, Washington Post , 28 января 2017 года.
  16. 16,0 16,1 Николас Конфессор, Бюджет компании Koch Brothers в размере 889 миллионов долларов на 2016 год соответствует расходам обеих сторон, New York Times , 26 января 2015 года.
  17. ↑ Джонатан Свон, Сеть братьев Кох готова противостоять Трампу, The Hill , 1 февраля 2016 г.
  18. 18,0 18,1 Синди Зувич, группа, связанная с Кохом, взрывает Касича в рекламе, Центр общественной честности , 28 января 2016 г.
  19. ↑ Александр Бернс, Джон Касич назван «республиканцем Обамы» в рекламе Нью-Гэмпшира, The New York Times , 27 января 2016 г.
  20. ↑ The Washington Post, Результаты первичных выборов в Нью-Гэмпшире, The Washington Post , 2016.
  21. ↑ Алекс Альтман, Круз загорелся на радиоволнах Южной Каролины, Time , 12 февраля 2016 г.
  22. 22,0 22,1 Ник Гасс, кампания Круза просит радиостанции прекратить показ рекламы против Круза, Politico , 16 февраля 2016 г.
  23. 23,0 23,1 Питер Оверби, Эта политическая реклама была оплачена — Ой, неважно, NPR , 22 октября 2014 г.
  24. ↑ Ребекка Баллхаус, Расходы некоммерческих организаций братьев Кох выросли в 2014 г., Wall Street Journal , 18 ноября 2015 г.
  25. 25,0 25.1 Дэниел Маккой, «Чарльз Кох: бизнес-гигант, призрак, благодетель и неуловимый (до сих пор) — эксклюзивное интервью», Wichita Business Journal , 28 февраля 2014 г. По состоянию на 2 июня 2014 г.
  26. ↑ Кен Фогель, «Koch World reboots», Politico , 20 февраля 2013 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  27. ↑ Стивен Мур, «Частное предприятие», Wall Street Journal , 6 мая 2006 г.
  28. ↑ Ли Фанг, «MEMO: медицинское страхование, банковское дело, нефтяная промышленность, встреча с Кохом, Чембер, Гленн Бек, чтобы предсказать выборы 2010 г.», ThinkProgress , 20 октября 2010 г.Доступ 30 июня 2010 г.
  29. ↑ Ли Фанг, «ЭКСКЛЮЗИВНО: братья Кох созывают сверхсекретную встречу миллиардеров для сбора средств, стратегия заговора», Republic Report , 3 февраля 2012 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  30. ↑ Тим Карпентер, «Koch Industries сгибает политические мускулы в Канзасе», Lawrence Journal-World , 16 ноября 1997 г. По состоянию на 7 июля 2014 г.
  31. 31,0 31,1 31,2 31,3 31,4 31.5 Лиза Грейвс, «Картель Коха: их охват, их реакционная программа и их послужной список», The Progressive , июль / август 2014 г.
  32. ↑ Лесли Уэйн, «Papers Link Donations to 2 On Senate Hearings Panel», New York Times , 30 октября 1997 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  33. ↑ Frontline, PBC «Другой скандал в Вашингтоне», стенограмма шоу, дата выхода в эфир 6 октября 1998 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  34. ↑ Грег Гордон, «Кох поддерживал рекламу Республиканской партии в гонках 96 года, подтверждается отчетом; владельцы компании профинансировали траст, который дал 1 доллар.8 миллионов на поддержку консервативных кандидатов ». Star Tribune (Миннеаполис), 2 июня 1998 г., Metro Edition. Стр. 5A.
  35. ↑ Фонд Фреда и Мэри Кох, История, веб-сайт организации, по состоянию на 30 июня 2014 г.
  36. 36,0 36,1 36,2 36,3 Лиза Грейвс, «Разоблачение ALEC: Связь Коха», The Nation , июль 2012 г., 2011 г. По состоянию на 2 июня 2014 г.
  37. ↑ Мэри Боттари, «В годовщину розыгрыша настоящего Дэвида Коха хочет« остановить власть профсоюзов »в Висконсине», PR Watch, 21 февраля 2012 г.
  38. ↑ Сара Оуэн, «Дэвид Кох не дает президенту Обаме похвалы за смерть Бен Ладена», New York Magazine, 5 мая 2011 г.
  39. 39,0 39,1 Дэниел Шульман, Сыновья Уичито: Как братья Кох стали самой могущественной и частной династией Америки , Grand Central Publishing, 2014.
  40. ↑ Ли Фанг, «Как Кох стал центром нефтяных спекуляций», ThinkProgress, 19 июня 2011 г. По состоянию на 1 июля 2014 г.
  41. ↑ Ли Фанг, «Не только Goldman Sachs: Koch Industries Hoards Commodities как торговая стратегия», The Nation , 22 июля 2013 г.По состоянию на 1 июля 2014 г.
  42. ↑ Аджилин Лодер, «Не только Уолл-Стрит выступает против капитального ремонта производных финансовых инструментов CFTC», Bloomberg Businessweek , 15 апреля 2010 г. По состоянию на 1 июля 2014 г.
  43. 43,0 43,1 43,2 43,3 43,4 43,5 43,6 43,7 43,8 43,9 Nicholas Gifessore ‘Power’ New York Times , 17 мая 2014 г.По состоянию на 29 мая 2014 г.
  44. ↑ Джоэл Бринкли, «Рейган назначает подразделение приватизации», New York Times , 4 сентября 1987 г. По состоянию на 1 июля 2014 г.
  45. ↑ Роберт Пир, «ПЛАН ЗДОРОВЬЯ КЛИНТОНА: Принципы; Оценки экспертов:« A »по безопасности,« C »по простоте,« D + »по сбережениям», New York Times , 24 сентября 1993 г. По состоянию на 1 июля, 2014 г.
  46. ↑ Тим Дикинсон, «Отголоски Philip Morris и Hillarycare», Rolling Stone , 1 октября 2009 г. По состоянию на 1 июля 2014 г.
  47. ↑ Фонд «Американцы за процветание», директора, веб-сайт организации, по состоянию на 1 июля 2014 г.
  48. ↑ Крис Янг, «Братья Кох, крупные корпорации спонсируют семинар по пенсионной реформе для судей», Центр общественной честности, 25 апреля 2014 г. По состоянию на 30 июня 2014 г.
  49. ↑ Judicial Conference of the United States, Judicial Conference Policy on the Judgends in Private Education Program, May 2006. Accessed 30 июня 2014 г.
  50. ↑ Брендан Фишер, «Судья, который остановил уголовное расследование Уолкера из темных денег, посещал организованные Кохом пикники», The Progressive , 27 мая 2014 года.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *