Договор субподряда на строительные работы: Договор субподряда на выполнение отдельных видов и комплексов работ – версия от 2022 года

Договор субподряда на выполнение работ 2022 г.

Содержание

1. Договор субподряда на работы
2. Договор субподряда на выполнение строительных работ
3. Образец договора субподряда на выполнение работ

4. Видео-инструкция договор подряда

1. Договор субподряда на работы

Могут не быть возложены все обязательства по выполнению работ на одну подрядную организацию. В большинстве случаев в качестве договоров субподряда генеральными подрядчиками происходит выполнение большого объема работ другими организациями, которые будут выполнять некоторую часть работ, но только в пределах одного проекта.

Приведем пример, при котором крупным объектам строительства был заинтересован заказчик, он хочет чтобы все работы были выполнены надлежащим образом и по итогу была получен нужный результат в установленный срок. Совсем неважно будет кто займется выполнением определенных видов работ, к примеру: кто будет стелить асфальт, штукатурить стены и др.

В обязанности генерального подрядчика будет входить материальная часть, за которую он будет отвечать перед заказчиком. При этом нельзя выходить за рамки составленной сметы, в связи с этим не стоит вникать в суть того, кто будет выполнять те или иные задания.

На основании этого во многих из договоров подряда строительных работ происходит обсуждение пункта о способности привлечения генподрядчика субподрядчиков на исполнение определенных видов работ.

Заказчик имеет возможность перестраховать себя и описать в соглашении условия о правах осуществления контроля производимых действий субподрядчиков. Также заказчики имеют возможность самостоятельно рассматривать и оценивать субподрядчиков, но данное действие не является обязательным.

Лицом в полномочия которого и будут входить действия по контролю субподрядчиков и то как качественно они выполняют свои работы, является генподрядчик. Нужны прямые контракты по строительным работам? Смотрите подробнее об этом по данной ссылке.

2. Договор субподряда на выполнение строительных работ

Договор субподряда представляет собой договор подряда, который заключается генподрядчиком, при этом в качестве заказчика будет выступать он. а субподрядчик будет выступать в виде исполнителя.

Все требования по соглашению являются схожими с договором подряда, но при условии того, что в основном соглашении, которое заключается между заказчиком и генподрядчиком. В данном случае не указывается особый  порядок по заключению договоренностей субподряда.
Генподрядчик должен на основании договора осуществлять контроль над работами, производить их оплату, а также предъявлять претензии, если были выявлены какие-либо нарушения.

В своевременном и надлежащем исполнении заданий имеет заинтересованность генподрядчик, при этом субподрядчик имеет наименьший интерес.

Все дело в том, что субподрядчик получает деньги за выполнение строительных работ, их ему оплачивает генподрядчик.

За выполнение всех видов работ в данной области несет ответственность генподрядчик перед заказчиком. По итогу невыполнения работ он понесет наибольшие убытки. Если вы генподрядчик или субподрядчик и вам нужен допуск СРО, то для вас будет полезна следующая информация по указанной ссылке.

 

Остались вопросы по договорам субподряда?

         Работая с нами вы получаете грамотную консультацию специалистов по всем вопросам! Проконсультируйся сейчас — бесплатно!

3. Образец договора субподряда на выполнение работ

                              

 

Договор субподряда на выполнение работ образец скачать

4. Видео-инструкция договор подряда

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

Поделиться:

Обратно к списку

Пример договора субподряда на выполнение строительных работ

Одной из разновидностей договора подряда является договор подряда на выполнение работ. В соответствии с договор подряда на выполнение работ, одна из сторон – подрядчик, обязуется, в соответствии с условиями договора, выполнить определенные работы, например, построить по заданию заказчика необходимый объект или выполнить иные строительные работы. В свою очередь, другая сторона по договору – заказчик, берет на себя обязательство оплатить работы, при условии, что они соответствуют условиям договора подряда.

 

В соответствии с договором строительного подряда могут выполняться следующие работы: — строительство и реконструкция предприятий, заводов, зданий и сооружений, — капитальный ремонт объектов (жилых или нежилых), — монтажные, пусконаладочные работы и т.д. Разновидностью договор подряда на выполнение работ, является договор бытового подряда. По договору бытового подряда, заказчиком работ является физическое лицо, а предметом – бытовые нужды гражданина, не связанные с осуществлением предпринимательской деятельности. Еще одна разновидность договора подряда на выполнение работ — договор подряда с физическим лицом, в рамках которого исполнителем работы является физическое лицо.

 

 

Содержание договора субподряда

 

Договор подряда на выполнение работ может предусматривать установление гарантийного срока эксплуатации на возведенный объект, произведенные работы. В рамках гарантийного срока, подрядчик обязуется за свой счет и своими силами устранять недостатки своей работы, если не докажет, что они связаны с нормальным износом объекта или неправильной его эксплуатацией.

Договором подряда на выполнение работ может быть предусмотрено привлечение третьих лиц для исполнения договора (субподряд). При этом подрядчик несет полную ответственность за действия субподрядчика перед заказчиком.

 

Как правило, объемы, сроки, используемые материалы, их стоимость, а также стоимость работ и другие важные характеристики и иные предъявляемые требования к будущему объекту оформлялись отдельными документами: техническим заданием, рабочей и проектной документацией, сметой и т.д. Заказчик имеет право вносить изменения и дополнения в техническую документацию, если вызываемые этим дополнительные работы по своей стоимости не превышают десяти процентов указанной в смете общей стоимости строительства, а также и не меняют характера предусмотренных в договоре строительного подряда работ.

 

Если изменения и дополнения носят больший характер, то они должны обязательно согласовываться сторонами в форме дополнительных соглашений.

 

 

Особые условия субподряда

 

Работы, в рамках договора подряда на выполнение работ, могут выполняться как из материалов заказчика, так и из материалов подрядчика.

 

Выполнение работ сопряжено с рядом рисков случайной гибели или повреждения объектов выполнения работ. Если заказчиком работы не приняты, то риск случайной гибели или повреждения несет подрядчик. В целях уменьшения ущерба, договором строительного подряда может быть предусмотрено о страхование объекта строительства, материалов, оборудования и другого имущества используемого при строительстве.

 

На нашем сайте размещены различные варианты договоров подряда на выполнение работ, которые могут быть Вам полезны. При необходимости, Вы можете заказать составление необходимого документа по индивидуальному заказу, перейдя по ссылке, размещенный внизу страницы.

  

Договор подряда на выполнение работ

 

г. Москва                                                                                        «____»____________201__г.

 

Открытое акционерное общество «____________________» (ОАО «____________»), именуемое в дальнейшем «Генподрядчик», в лице Генерального директора ____________________, действующего на основании Устава, с одной стороны,
 

и __________________________, именуемое в дальнейшем «Субподрядчик», в лице_______________________, действующего на основании _____________, Свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объекта капитального строительства от «____»___________г. №_______, с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор подряда на выполнение работ о нижеследующем:

 

Статья 1. Предмет договора подряда
1.1. Субподрядчик обязуется по заданию Генподрядчика на строительстве ___________________, расположенного по адресу:__________________ выполнить работы_________________________,
в соответствии с технической документацией, в установленный договором подряда срок, подготовить исполнительную документацию по приложению № 2 и с результатом работ сдать Генподрядчику
1.2. Субподрядчик обязуется выполнить все работы, указанные в п.1.1 настоящего договора  подряда на выполнение работ собственными или привлеченными силами.
1.3. Генподрядчик обязуется создать Субподрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат в установленном порядке и уплатить обусловленную договорную цену.

 

Статья 2. Стоимость и порядок расчетов
2. 1. Стоимость работ по настоящему договору определяется Протоколом согласования твердой договорной цены (Приложение № 1), являющегося неотъемлемой частью настоящего Договора.
2.2. Согласованная твердая договорная цена не может быть изменена в ходе исполнения договора.
2.3. В случае превышения фактических затрат при выполнении работ над договорной ценой по вине Субподрядчика он погашает разницу за счет собственных средств.
2.4. Порядок приемки и оплаты выполненных работ
2.4.1. Факт выполнения Субподрядчиком работ и их стоимость подтверждаются Актом приемки выполненных работ по Форме № КС-2 и Справкой о стоимости выполненных работ и затрат по форме № КС-3. Акт приемки выполненных работ составляется по фактическому объему выполненных работ.
2.4.2. Ежемесячно, до 01-го числа следующего за отчетным месяца, Субподрядчик предъявляет Генподрядчику составленные и подписанные со стороны Субподрядчика Акты о приемке выполненных работ по Форме № КС-2 и Справки о стоимости выполненных работ и затрат по Форме № КС-3 по фактическому объему выполненных работ, с приложением двухсторонне подписанного Акта о стоимости израсходованной электроэнергии и использованного башенного крана. Дата предъявления Акта о приемке выполненных работ по Форме № КС-2 и Справки о стоимости выполненных работ и затрат по Форме № КС-3 подтверждается отметкой штампа Генподрядчика на формах № № КС-2, КС-3.
По завершению последнего этапа работ к Акту о приемке выполненных работ по Форме № КС-2 и Справке о стоимости выполненных работ и затрат по Форме № КС-3 в обязательном порядке прилагается исполнительная документация.
Генподрядчик в течение 15-ти банковских дней с даты представления Субподрядчиком Акта о приемке выполненных работ по Форме № КС-2 и Справки о стоимости выполненных работ и затрат по Форме № КС-3, проверяет и подписывает Акты и Справки или направляет Субподрядчику мотивированный отказ.
Мотивированный отказ составляется Генподрядчиком в случае обнаружения им при приемке выполненных Работ отступлений от Рабочей документации, действующих СНиП и ГОСТ, технических условий, указаний Генподрядчика, не представления Генподрядчику исполнительной документации и иных недостатков. В данном случае Генподрядчик указывает соразмерный срок для безвозмездного исправления Субподрядчиком дефектов и недоделок, представления исполнительной документации, а также для восполнения допущенного отставания против Графика производства Работ.
При установлении отступлений от названных выше требований и иных недостатков Генподрядчик также вправе выдать предписание Субподрядчику об устранении в установленный им срок допущенных отступлений и недостатков и запретить производство последующих Работ до их устранения.
В вышеуказанных случаях оплата производится Генподрядчиком после устранения Субподрядчиком всех недостатков, после подписания Сторонами Акта о выполненных Работах.
2.4.3. Оплата выполненных Субподрядчиком работ производится ежемесячно в течение 30 (тридцати) банковских дней, следующих за датой получения представителем Генподрядчика оригинала счета, оформленного Субподрядчиком на основании:
— исполнительной документации на выполненные объемы работ;

 

и т. д…

 

Весь типовой бланк и образец договора субподряда на выполнение строительных работ предлагается для бесплатного скачивания в виде прикрепленной формы документа.

 

Что такое субподрядчик? Понимание управления субподрядчиками

Проекты — это не шоу одного человека. Им требуются профессионалы с набором навыков, и чем сложнее проект, тем больше навыков им требуется. Из-за этого владельцы нанимают подрядчиков для управления проектом, а подрядчики используют субподрядчиков для выполнения нишевых ролей.

Строительные проекты сложны по своей природе. Они требуют обширного планирования, ручного труда и требуют различных специализаций. На самом деле ни один член команды не обладает всеми этими специализированными навыками, а даже если бы они и были, было бы невозможно сделать все это самостоятельно. Это делает строительные субподрядчики необходимостью для большинства современных строительных проектов.

Создавайте и отслеживайте работу субподрядчиков с помощью программного обеспечения для управления строительными проектами. Учить больше.

Что такое субподрядчик?

Субподрядчик — это свободный агент, нанимаемый на разовой основе, когда требуются его навыки. Обычно эти навыки являются специализированными, а не обобщенными. Субподрядчики часто работают не по найму и сами выбирают работу, которую они хотят выполнять, что может затруднить поиск работы, если у них еще нет большой сети клиентов.

Даже в этом случае, если у этих клиентов нет проектов для завершения, нет спроса на навыки субподрядчика. Одним из решений этой проблемы является поиск подрядчиков для работы, а не независимых клиентов.

Субподрядчик против подрядчика: в чем разница?

Чтобы полностью понять отношения между подрядчиками и субподрядчиками, мы должны определить, что такое подрядчик. Подрядчики — это люди или организации, нанятые собственниками для «постройки» проекта или хотя бы какой-то его части. Чаще всего подрядчики используются для строительных проектов, где они несут ответственность за физическое строительство чего-либо.

Затем подрядчики нанимают субподрядчиков для работы над проектом, когда у подрядчика нет времени или опыта для самостоятельного выполнения задач. Субподрядчики нанимаются и оплачиваются подрядчиком.

Идеальные отношения между подрядчиками и субподрядчиками – это симбиоз. Подрядчикам нужны субподрядчики за их навыки и тяжелую работу, а субподрядчикам нужна большая сеть клиентов подрядчика. Эта сеть гарантирует, что всегда есть работа, которую нужно сделать. Это также позволяет субподрядчикам сосредоточиться на своей роли в проекте, а не на поиске проектов в первую очередь.

Хотя эти отношения доказали свою эффективность на протяжении многих лет, это не значит, что они всегда идеальны. Часто можно увидеть проекты, в которых владелец проекта, подрядчики и субподрядчики спорят из-за отсутствия планирования и плохо сформулированных контрактов. Очень важно иметь надежные руководящие принципы и процедуры управления контрактами, чтобы вы могли эффективно управлять своими подрядчиками или субподрядчиками.

Примеры подрядчиков

Наиболее распространенным примером подрядчика является строительный подрядчик. Как правило, сторона, которой необходимо выполнить план строительства, не сможет выполнить работу самостоятельно. Например, компания, открывающая новый офис, наймет подрядчика для управления проектом.

Примеры субподрядчиков

Субподрядчики — это лица, обладающие специальными навыками. В строительных проектах подрядчики будут нанимать субподрядчиков, которые специализируются на различных аспектах проекта, таких как сантехника, электричество, покраска и т. д.

Почему подрядчики используют субподрядчиков?

Подрядчики и субподрядчики мало чем отличаются от агентов и талантов, которые они представляют. Если подрядчики хотят продолжать расширять свою клиентскую сеть, они должны брать больше заказов. Объем этих работ, как правило, требует найма субподрядчиков.

Обратите внимание, что субподрядчики — это не просто наемный труд. Субподрядчики — это заинтересованные стороны, которых нанимают за их опыт, что делает их ценными. У электриков есть уникальный набор навыков, которых нет у других, работающих над строительным проектом. Это специализированная профессия, и человек без обучения не сможет выполнить работу до кода.

Таким образом, в идеале наем субподрядчиков и эффективное управление субподрядчиками увеличивает производительность , а улучшает качество выполняемой работы. Это позволяет подрядчикам развивать свой бизнес и увеличивать прибыль, и в конечном итоге это может означать возможность браться за проекты большего размера и масштаба. Управление субподрядчиками заключается не только в найме дополнительной группы рук, но и в обеспечении достижения конкретных результатов проекта.

Риски использования субподрядчиков

В идеале субподрядчики облегчают жизнь подрядчикам и улучшают качество конечных результатов, но их использование сопряжено с риском. Субподрядчики представляют подрядчиков. Когда они выполняют качественную работу, это положительно отражается на подрядчике. Но это работает в обе стороны.

Поскольку субподрядчики являются независимыми сторонами, привлечение их к проекту сопряжено с риском. Несколько примеров этого включают субподрядчиков, которые опаздывают на работу, не появляются вообще, выполняют работу неудовлетворительно или действуют непрофессионально. Если это произойдет, подрядчикам может быть сложно уволить субподрядчиков, в зависимости от условий их контракта.

Итак, если подрядчики продолжают нанимать субподрядчиков, какие шаги они предпринимают, чтобы защитить себя? Для подрядчиков есть два хороших способа защитить себя: быть избирательным при найме субподрядчиков и практиковать хорошее управление субподрядчиками с ежедневными отчетами о строительстве.

Как нанять субподрядчика для проекта

Найти надежного субподрядчика для проекта абсолютно необходимо, но это не значит, что это должно быть сложно. Хорошее место для начала — установление установленных критериев, которым должен соответствовать каждый субподрядчик. Это избавляет вас от догадок и позволяет вам сосредоточиться на самых качественных кандидатах на работу. Эти критерии могут включать ссылки, образцы работ и многое другое.

Как только подрядчик находит подходящих субподрядчиков для своего проекта, он согласовывает условия контракта между подрядчиком и субподрядчиком, ключевого документа для управления субподрядчиками. Это возлагает на обе стороны ответственность за выполнение своей части сделки. Субподрядчики несут ответственность за качественное выполнение работ в установленные сроки. Подрядчики несут ответственность за обеспечение безопасных условий труда и выплату заработной платы. Надежная смета строительства может помочь гарантировать, что достаточная часть вашего бюджета будет выделена для оплаты субподрядчиков.

Что такое управление субподрядчиками?

Когда подрядчики нанимают субподрядчиков, они должны практиковать управление субподрядчиками, чтобы обеспечить бесперебойную работу проектов. Это начинается с определения потребностей владельца проекта и соответствующего выбора качественных субподрядчиков. Создание критериев, о которых мы упоминали ранее, может быть частью этого процесса.

Когда подрядчики нанимают субподрядчиков, их обязанностью является информирование их об ожиданиях и политике работодателя. Это устанавливает связь и гарантирует, что все находятся на одной странице. При правильном управлении субподрядчиками этот отчет будет структурирован одинаково для каждого проекта, чтобы обеспечить рассмотрение всей информации.

Когда все находятся на одной странице, начинается основная часть управления субподрядчиками. Подрядчик должен постоянно следить за субподрядчиками и статусом проекта, чтобы быть уверенным, что все идет гладко и субподрядчики оправдывают ожидания. Субподрядчики также должны следить за тем, чтобы условия работы и коммуникации оставались на высшем уровне.

Примеры хорошего управления субподрядчиками

Почти все строительные проекты используют субподрядчиков. На самом деле субподрядчики выполняют большую часть работы. Использование субподрядчиков может быть чрезвычайно выгодным, но требует квалифицированного управления субподрядчиками, чтобы избежать организационных проблем и упущений в общении.

Организуйте документы

Наем субподрядчиков и управление ими требует большого количества бумажной работы. Это начинается с контрактов на строительство, с которыми соглашаются субподрядчики, и распространяется на табели учета рабочего времени, отчеты о расходах, стандарты безопасности и многие другие документы. Так как документов так много, их нужно легко найти.

Связанный: 8 бесплатных шаблонов построения Excel

Создание расписаний и обмен ими

Коммуникация является одним из наиболее важных аспектов управления заинтересованными сторонами. Это начинается с создания и совместного использования графика проекта со всей командой. Поскольку субподрядчики будут больше всего вовлечены в проект, они должны иметь возможность видеть общую картину, а не знать только сроки выполнения отдельных задач.

Четко назначайте задачи

Во время строительных проектов будут возникать задачи, которые необходимо назначать субподрядчикам. В этом случае подрядчики должны использовать целенаправленный метод для создания, назначения, отслеживания и информирования о задачах. Полагаться исключительно на разговоры или неофициальную документацию — это рецепт недопонимания и, в конечном счете, невыполнения задач.

Сосредоточьтесь на качественном общении

Подрядчики и субподрядчики должны поддерживать постоянную связь на протяжении всего жизненного цикла проекта. Это единственный способ гарантировать эффективное сотрудничество всех участников. Подрядчикам, в частности, нужна система для этих коммуникаций. Подрядчики управляют несколькими субподрядчиками, часто работающими над разными проектами одновременно. Когда это так, случайное общение не поможет. Вместо этого документируйте общение и убедитесь, что каждый может получить доступ к информации впоследствии.

Использование программного обеспечения для управления строительными проектами

Как видите, успешное управление субподрядчиками сводится к созданию систем и обеспечению того, чтобы все соблюдали одни и те же процессы. В противном случае мониторинг проектов и внесение корректировок будут непоследовательными и создадут путаницу. Использование программного обеспечения для управления строительными проектами — лучший способ реализовать наиболее эффективные стратегии и обеспечить одинаковое выполнение задач всеми членами команды. Программное обеспечение для управления проектами создает эту структуру, и подрядчики могут затем обучать субподрядчиков тому, как именно использовать инструменты.

Как ProjectManager помогает управлять субподрядчиками

ProjectManager.com — это удобное программное обеспечение для управления строительными проектами, к которому можно получить доступ с рабочих мест или из любого другого места, где вы выполняете работу. Важно, чтобы субподрядчики использовали инструмент управления проектами так же, как и подрядчики. С нашим программным обеспечением все субподрядчики могут просматривать информацию, вносить обновления и общаться с подрядчиками на ходу.

Для успешного управления субподрядчиками требуется решение для управления проектами, которое объединяет все необходимые инструменты в одном месте. С помощью наших диаграмм Ганта руководители проектов могут создавать временные шкалы, отображающие весь проект в одном представлении. Создавайте вехи, связывайте зависимости и предоставьте всей вашей команде возможность следить за ходом проекта.

ProjectManager позволяет просматривать все сведения о проекте и проверять статус проекта с помощью единой панели управления в режиме реального времени, которую можно настроить по вкусу подрядчика. Проверяйте ход выполнения задачи, ключевые показатели, приближающиеся сроки и многое другое. Затем создавайте отчеты по проекту за считанные секунды, которыми можно поделиться со всей командой.

ProjectManager — это онлайн-программное обеспечение для управления проектами, в котором есть инструменты, необходимые для управления субподрядчиками. Наши функции делают планирование, мониторинг и отчетность по вашему проекту более эффективными и действенными. Попробуйте ProjectManager бесплатно с этим 30-дневным пробным предложением.

Как стать субподрядчиком в строительстве

В строительной отрасли субподрядчиками являются отдельные лица или компании, нанятые для выполнения различных аспектов более крупных проектов. Например, один субподрядчик может нести ответственность за заливку фундамента небоскреба, в то время как другие устанавливают стальной каркас, окна и кирпичи. Продолжайте читать для получения дополнительной информации об этих различных ролях. Мы также обсудим, как стать субподрядчиком.

Роль субподрядчиков в строительстве

Строительные проекты обычно имеют много движущихся частей. Задачи могут включать:

• Снос существующих конструкций
• Монтаж стальных каркасов
• Заливка бетона
• Установка систем отопления, вентиляции и кондиционирования и сантехники
• Столярные работы

Одной компании было бы нецелесообразно выполнять все это. Следовательно, генеральные подрядчики передают большую часть работы субподрядчикам и управляют проектами на более высоком уровне от имени клиента. Вот иерархия:

Как стать субподрядчиком

Точный процесс получения статуса субподрядчика зависит от услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Вот шаги на высоком уровне.

1. Получите соответствующий опыт в строительстве

Генеральным подрядчикам нужна вера в вашу способность справиться с любым аспектом работы, которую они вам поручили. Следовательно, вам будет легче найти работу в качестве субподрядчика, если ваше резюме демонстрирует большой опыт.

Субподрядчики часто приобретают этот опыт:

• завершение ученичества
• посещение профессионального училища или технического колледжа
• работа в более крупной фирме-субподрядчике перед тем, как начать самостоятельную деятельность в Справочнике по оперативным прогнозам Бюро статистики труда США. Там вы сможете увидеть типичные требования к образованию и обучению для профессионалов в вашей области.

  2. Получите необходимые лицензии и сертификаты

  В зависимости от вашего местоположения и предполагаемой области специализации вам может потребоваться лицензия для работы в качестве субподрядчика. Например, в штате Калифорния субподрядчикам по электроснабжению требуется лицензия C-10.

  Любой уважаемый генеральный подрядчик будет нанимать только субподрядчиков, работающих на законных основаниях в соответствии с федеральными, государственными и местными законами.

  Проконсультируйтесь с соответствующими органами (например, с веб-сайтами федеральных, государственных или муниципальных органов власти) о том, как получить лицензию субподрядчика по месту жительства. Для получения дополнительной информации о строительных сертификатах ознакомьтесь с нашими лучшими сертификатами для развития карьеры.

  3. Создайте финансовую структуру вашей компании

  Далее важно спланировать финансовую структуру с учетом налогов. Субподрядчики обычно считаются самозанятыми, хотя, возможно, стоит создать корпоративную структуру, если вы собираетесь нанимать других работников в рамках своей службы.

  Проконсультируйтесь с лицензированным бухгалтером, специализирующимся на субподрядах в строительстве, чтобы определить идеальное решение.

  4. Получите страховку

  После того, как вы получите лицензию и узнаете о финансовой структуре вашего субподрядного бизнеса, подумайте о том, чтобы обеспечить соответствующее страховое покрытие. Хотя вы будете работать с генеральными подрядчиками, их страховые полисы обычно не распространяются на вас и ваших работников.

  Примеры страховых полисов Субподрядчики часто нуждаются в том, что:

  • Общая ответственность
  • Компенсация работнику
  • Ответственность за автомобильную ответственность
  • Builder’s Risk
  • SURETES
  • Соблюдение. Используемые. Собственные. Собственные 70116. легально работать в качестве субподрядчика. Однако даже если это не так, генеральные подрядчики могут отказаться работать с вами при отсутствии соответствующего страхового покрытия. Подумай об этом; если произойдет инцидент, а у вас нет покрытия, генеральный подрядчик может опасаться, что вы будете преследовать его за компенсацию. Ваш собственный страховой полис делает это менее вероятным.

    5. Начните искать клиентов

    Если у вас есть соответствующий опыт, лицензия, структура компании и страховка, пришло время начать поиск работы в качестве субподрядчика. В этой статье вы найдете несколько советов по поиску проектов, принимающих заявки.

    Не стоит недооценивать то, сколько времени вы в качестве субподрядчика будете тратить на поиск возможностей. Ведь вы занимаетесь бизнесом. Это связано с административными задачами!

    Если у вас есть предыдущий опыт работы с другими субподрядчиками в вашей области специализации, возможно, стоит освежить в памяти любые соответствующие положения о неконкуренции.

    Например, предположим, что вы ранее работали на субподрядчика по электроснабжению в вашем районе. Когда вы ушли из компании, какой-либо пункт вашего контракта лишил вас возможности снова оказывать эти услуги в этом районе? Было бы разумно помнить о любых таких ограничениях, поскольку их нарушение может привести к судебному преследованию.

    6.

    Определите стратегию торгов и начните подавать заявки

    После того, как вы нашли подходящие проекты, пришло время начать торги. В этой статье вы найдете несколько советов по участию в торгах в качестве субподрядчика. Вкратце, вам нужно:

    1. Понять потребности данного проекта перед подачей заявки
    2. Эффективно оценить свои затраты, чтобы обеспечить соответствующую норму прибыли
    3. Отформатировать заявку на основе спецификаций генерального подрядчика
    4. Создать веские доводы в отношении вашей пригодности для проекта

    Прочтите этот блог, чтобы получить советы по написанию резюме.

    Дополнительные советы о том, как стать субподрядчиком

    Вот еще несколько советов, которые помогут вам преуспеть в качестве субподрядчика в строительстве.

    Используйте доступные инструменты для бесперебойной работы вашего бизнеса

    Существует множество приложений (включая нашу собственную Bridgit Bench), предназначенных для помощи субподрядчикам в эффективном распределении ресурсов. Было бы разумно использовать их должным образом, поскольку ваши самые успешные конкуренты почти наверняка такие же!

    ---

    Лучшее планирование для людей одним щелчком мыши

    Пройдите 1-минутную прогулку по Bridgit Bench, прежде чем заказывать демонстрацию у одного из наших представителей.

    Запросить полную демонстрацию →

    ---

    Не брать на себя слишком много работы

    Субподрядчики ценят хорошую репутацию и хорошие отношения. Не берите на себя слишком много работы, чтобы она не обременяла вас или ваших сотрудников. Это может привести к некачественной работе, и молва быстро распространится.

    Если вам трудно справляться с и , зарабатывая приличную жизнь, возможно, стоит инвестировать в дополнительных работников для вашего субподрядного бизнеса.

    Не стоит недооценивать важность брендинга и маркетинга

    Хотя у вас может возникнуть соблазн сосредоточиться исключительно на рекомендациях и предложениях для обеспечения работы в качестве субподрядчика, не игнорируйте другие формы маркетинга.

    Если вы сомневаетесь, посмотрите, что делают ваши конкуренты. Дают ли они рекламу в местных газетах или на местных радиостанциях? Возможно, вы захотите последовать их примеру.

    Соблюдайте иерархию генеральный подрядчик-субподрядчик

    В качестве субподрядчика вы, как правило, должны действовать как продолжение генерального субподрядчика. Это означает, что вы почти никогда не должны превышать их, чтобы сообщить клиенту о своих опасениях. Это означало бы нарушение цепочки подчинения, что, как правило, является большим запретом в строительстве.

    Внимательно следите за своими финансами

    Если ваша основная страсть заключается в оказании субподрядных услуг, вам может не понравиться обработка цифр. Тем не менее, невероятно важно оставаться в курсе своих расходов в качестве субподрядчика. Не предполагайте, что вы получаете прибыль только для того, чтобы потом обнаружить, что вы работали в минусе!

    См. в этой статье список распространенных причин, по которым строительные проекты выходят за рамки бюджета.