Франчайзинг в россии примеры: В России бум франшиз

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

  • Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
  • Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети.
    В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
  • Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
  • Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
  • Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
  • Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
  • Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

  • Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
  • Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
  • Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

  1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
  2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
  3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

  • Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
  • Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
  • Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
  • Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
  • Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира.

У McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Обновлено: 27.03.2023

Основные понятия и определения франчайзинга

Товарный франчайзинг – при товарном франчайзинге франчайзи получает от франчайзера на льготных условиях товары для их дальнейшей реализации. При этом он приобретает право на продажу и сервисное обслуживание под торговой маркой франчайзера. Изготовителем товаров обычно выступает сам франчайзер. В отличие от дилерских договоров, в рамках соглашений о торговом франчайзинге детально прописываются требования к технологии продаж и условия использования товарного знака, а также устанавливаются ограничения на продажу франчайзи товаров конкурентов.

Примерами выступает большинство сетей в сфере торговли одеждой, обувью, аксессуарами, товарами повседневного спроса, продуктами питания. Примеры белорусских франшиз – Милавица, Mark Formelle, FEMME/DEVUR, Shagovita, Макей, Коммунарка, Красный пищевик.

Сервисный франчайзинг – отличается от товарного франчайзинга тем, что франчайзер предоставляет франшизу не на продажу товара, а на оказание определенных услуг под его брендом. Самыми распространенными сферами сервисного франчайзинга выступают услуги в следующих сферах – образование и развлечение для детей, дополнительное образование, уход за пожилыми людьми и детьми, клининг, турагентства, агентства недвижимости, салоны по уходу за лицом и телом, фитнес. Примеры белорусских франшиз – детские центры развития «Лесенка», броу-бары «BrowBar 12», фитнес-клубы «Экофитнес».

Производственный франчайзинг – довольно редкий вид франчайзинга, при котором франчайзер передает франчайзи запатентованные технологии и сырье для производства определенного продукта. Чаще всего при этом франчайзер производит и поставляет франчайзи определенные ингредиенты, технология производства которых не разглашается. При этом франчайзи продает под торговой маркой франчайзера товар, который производит самостоятельно. В наибольшей степени этот вид франчайзинга представлен в производстве безалкогольных напитков. Практически все предприятия, осуществляющие разлив и упаковку продукции под товарными знаками «Coca-Cola», «Pepsi» и другие, осуществляют свою деятельность в рамках производственного франчайзинга.

Франчайзинг бизнес-формата – формат, при котором франчайзер, кроме прав на использование товарного знака, передает франчайзи отработанную модель организации и ведения бизнеса. Франчайзинг бизнес-формата предполагает составление франчайзером обширного пакета сопутствующих документов – так называемого Руководства по ведению бизнеса, включающего в себя детальные технологии ведения бизнеса и правила, вплоть до параметров работы с недвижимостью (месторасположение, интенсивность людских потоков, диапазон арендной ставки и так далее), оформления интерьера помещений, освещения, расположения мебели, внешнего вида сотрудников, специфики работы с поставщиками, рекламной политики и т. д. Характерной чертой франшиз бизнес-формата является наличие подробной финансовой модели, на основании которой франчайзи может планировать и строить свою деятельность. В результате франчайзи полностью идентифицируется с франчайзером и фактически становится частью его общей корпоративной системы. Примеры белорусских франшиз — сеть городских кафе «Pizza Smile», детские развлекательные центры «Базиллион», салоны красоты «Дикая орхидея».

Важно сказать, что сегодня франчайзинг бизнес-формата наиболее востребован, как во всем мире, так и в нашей стране. И практически все франчайзеры из тех, кого мы привели в качестве примера по предыдущим видам франшиз, также предоставляют своим партнерам дополнительные знания, навыки и поддержку в части организации эффективной бизнес-системы.

Конверсионный франчайзинг – развитие франчайзинговой сети через предоставление франшизы компаниям/предпринимателям, которые уже ведут свою деятельность в данном сегменте. Объединение в одну сеть таких франчайзи позволяет получить эффект от совместного развития единого бренда, а также сэкономить на эффекте масштаба, совместно используя единые ресурсы, получая дополнительные привилегии от поставщиков и подрядчиков.

Обратный франчайзинг – относительно новый вид франчайзинговых отношений, при которых франчайзер дает максимальную поддержку своим франчайзи, инвестируя в открытие их объектов. В этом случае выручка от конечных потребителей поступает франчайзеру, а он перечисляет часть этой выручки в виде вознаграждения франчайзи. В России по данной модели развивалась сеть продуктового ритейла «Перекресток» и «Пятерочка», в Беларуси – сеть точек по оптовой продаже запчастей для грузовой техники «Контрактор».

 

 

западных брендов в российских франчайзинговых сделках

Название Burger King появляется на русском языке возле ресторана быстрого питания Burger King в Москве, Россия, пятница, 5 апреля 2013 г.

Bloomberg | Getty Images

Президент Украины Владимир Зеленский в своем обращении к Конгрессу США в среду повторил призывы ко всем мировым брендам покинуть Россию — рынок, «залитый [украинской] кровью», — в рамках продолжающихся усилий по оказанию экономического давления на государство-изгой.

Согласно списку, составленному Йельской школой менеджмента, более 400 компаний объявили о своем уходе из России после начала ее вторжения в Украину 24 февраля.

Однако для некоторых брендов проще сказать, чем сделать.

Гиганты быстрого питания Burger King и Subway, британский ритейлер Marks & Spencer и гостиничные сети Accor и Marriott входят в число компаний, которым запрещено отказываться от участия из-за сложных соглашений о франшизе.

«В отличие от операций, принадлежащих компании, франчайзинговая компания, выходящая на международный рынок, берет на себя обязательства по долгосрочному договору с опытным контрагентом, как правило, франчайзи или лицензиатом», — сказал Дин Фурнэрис, партнер Wiggin and Dana’s. практике распространения, рассказал CNBC.

Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек.

Эрса Джексон

Член отдела франчайзинга и лицензирования Clark Hill

По таким контрактам компания, известная как франчайзер, передает свой бренд контрагенту, известному как франчайзи, который затем владеет брендом и управляет им в определенном месте. Компании, стремящиеся расширить свое присутствие на определенном рынке, могут найти такие соглашения целесообразными с операционной или финансовой точки зрения. Но, будучи юридически обязывающими контрактами, после подписания они не оставляют места для маневра.

смотреть сейчас

Это усложнило попытки некоторых западных брендов уйти из России — даже несмотря на то, что многие их коллеги приостановили свою деятельность или полностью ушли с рынка из-за своего неприятия вторжения Москвы и возникших в результате логистических проблем.

«Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек, потому что им не приходится иметь дело с уровнем франчайзинговых отношений», — говорит Эрса Джексон, член отдела франчайзинга и лицензирования Clark Hill.

Прекращение корпоративной поддержки

Burger King, принадлежащая Restaurant Brands International, объявила на прошлой неделе о прекращении корпоративной поддержки своих более чем 800 франчайзинговых ресторанов в России и об отказе в одобрении любого расширения. Однако торговые точки продолжают работать под управлением местного основного франчайзи.

Аналогичным образом Subway не имеет корпоративных точек продаж в России, но ее около 450 независимых франчайзинговых ресторанов продолжают работать в стране. Это связано с тем, что конкуренты, такие как McDonald’s, которому принадлежит большинство его ресторанов в России, заявили, что временно закроют 850 своих ресторанов в стране с предполагаемыми убытками в размере 50 миллионов долларов в месяц.

Название Subway на русском языке на вывеске возле ресторана быстрого питания Subway в Москве, Россия, воскресенье, 7 апреля 2013 г.

Блумберг | Getty Images

«Мы не контролируем напрямую этих независимых франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности», — говорится в заявлении Subway.

Ритейлер Marks & Spencer, у которого 48 магазинов в России, сообщил CNBC, что прекратил поставки продукции своему франчайзеру, турецкой компании FiBA, но они продолжают «обсуждать» продолжение деятельности бренда в России.

Гостиничные сети Accor и Marriott также приостановили открытие новых заведений в России, но их существующие заведения продолжают эксплуатироваться третьими лицами.

Поле юридической битвы

Хотя все эти компании выразили обеспокоенность в связи с войной и взяли на себя различные обязательства по перенаправлению российской прибыли или отдельным пожертвованиям украинским беженцам, их дальнейшее присутствие на главных улицах России остается в значительной степени на усмотрение их правообладателей .

«Некоторые франчайзи не хотят прекращать работу, потому что они утверждают, что русские люди не являются проблемой, и бренд должен продолжать обслуживать своих клиентов», — сказал Крейг Трактенберг, партнер юридической фирмы Fox Rothschild.

А с учетом того, что большинство франчайзеров вложили значительные средства в свои местные торговые точки и продолжают поддерживать их, любые шаги с их стороны по прекращению деятельности кажутся маловероятными.

Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда речь заходит о России.

Dean Fournaris

Партнер Wiggin and Dana

«Если франчайзи по-прежнему готов и желает работать, одностороннее решение франчайзера закрыть место может привести к судебному разбирательству из-за упущенной возможности для бизнеса франчайзи», — сказал Джексон из Clark Hill. .

Это ставит многие западные бренды в затруднительное положение относительно того, как выполнять свои юридические обязанности, защищая свои бренды в глобальном ландшафте, который подавляющим большинством настроен против войны России.

«Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда дело касается России. С одной стороны, на Западе растет общественное и правительственное мнение о том, что все второстепенные деловые отношения с Россией и внутри нее должны быть прекращены в ожидании будущее неопределенное событие, такое как прекращение огня или вывод российских войск из Украины», — сказал Фурнари.

«В то же время уход с рынка из России будет совершенно иначе воспринят российским правительством и, что более важно, его народом», — добавил он.

Управление репутацией бренда

Усиление западных санкций и дальнейшие сбои в цепочках поставок могут дать франчайзерам некоторую надежду на контрактное освобождение, поскольку франчайзинговые бренды могут больше не иметь средств для работы.

«Некоторые соглашения содержат формулировку оправдания производительности, которая может принести пользу франчайзинговым брендам. Например, если проблемы с цепочкой поставок делают невозможным выполнение, франчайзеры могут утверждать, что исполнение является оправданным», — сказал Джексон.

Посетитель проходит мимо входа в магазин Marks & Spencer Plcstore в торгово-развлекательном комплексе «Афимолл Сити» в бизнес-центре «Москва-Сити» в Москве, Россия, пятница, 17 мая 2013 г.

Bloomberg | Getty Images

Но, скорее всего, компаниям придется взвешивать юридические и финансовые последствия расторжения контракта с более продолжительным сроком службы их бренда.

«Это деловое решение может пересекаться с моральным решением. В конечном счете, вопрос заключается в том, какое решение лучше всего защищает бренд», — сказал Трактенберг.

Тем временем последствия могут ознаменовать собой новую эру франчайзинговых соглашений, когда участники, возможно, с большей вероятностью в будущем будут предусмотреть риски конфликтов, такие как «гражданские беспорядки, восстания и связанные с ними события».

«Можно утверждать, что положения о товарных знаках поддерживают закрытие, если бренд будет испорчен продолжением работы или пособничеством и подстрекательством к преступной деятельности», — добавил Трактенберг.

Франшиза имеет значение, когда известные бренды объявляют об уходе из России

Ряд американских и западных брендов, таких как Subway Russia, McDonald’s, KFC, Taco Bell, Pizza Hut, объявили о своем уходе из России. Это вообще возможно? Ответ на этот вопрос проливает свет на другие аспекты франшизы и глобальной экспансии с помощью этой трансцендентной бизнес-модели.

1. Серия всемирно известных брендов, объявляющих об уходе с российского рынка

Список известных американских и западных брендов становится все длиннее и длиннее, он полон громких имен, таких как Kodak, Subway, Burger King, KFC , Макдональдс, Хаятт и Хилтон. Присутствие этих известных брендов в России осуществляется с помощью традиционного и чрезвычайно эффективного метода: франчайзинга.

Причины, заявленные сторонами, часто связаны с защитой репутации бренда в связи с войной в Украине. Чтобы понять, как это повлияет на Россию, необходимо оценить, какой вклад франчайзинг вносит в российскую экономику.

2. Масштабы франчайзинга в России

В настоящее время Россия занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге по темпам роста количества франчайзинговых компаний. В России около 2780 франчайзеров (Statista 2022) и более 50 000 франчайзи. По количеству франчайзинговых баллов в прошлом году Россия лидировала в Германии с 74,6 тыс. баллов. В условиях меняющейся российской экономики франчайзинг продолжает оставаться одной из самых перспективных форм бизнеса в России. Оборот франчайзингового рынка в России составляет значительную часть ВВП страны, в 2017 году показатель составил более 3,5% (источник: Franchise world link).

Таким образом, можно сказать, что уход известных брендов с российского рынка сильно повлияет на экономику России.

Количество франшиз в России с 2015 по 2021 год

3. В чем сущность франчайзинга?

Суть заключается в том, что сторона, имеющая право на бизнес-модель, позволяет другой стороне эксплуатировать и использовать эту бизнес-модель посредством договора франшизы. В котором франчайзер будет иметь почти абсолютный контроль над франчайзи. Метод разработки модели франшизы обычно имеет два метода:

  1. Франчайзер сам находит желающих получить франшизу и напрямую подписывает договор;
  2. Правообладатель подписывает основную франшизу с разработчиком модели франшизы. Оттуда держатель основного контракта франшизы подпишет от имени франчайзера стороны, желающие получить франшизу, вместо того, чтобы позволить владельцу франшизы фактически подписать контракт со стороной, желающей субфраншизовать бизнес-модель.

4. Как известные американские и западные бренды появляются в России?

В настоящее время известные бренды появляются в России как через Метод 1 , так и через Метод 2 , упомянутые выше. Так что будет много юридических вопросов, могут ли эти бренды законно уйти из России или нет? Что будет спорно.

  • В Способе 1 головная компания все равно находится за границей, и здесь от имени партнеров будет работать представитель материнской компании в России. Например, по этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свои деловые права. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а роялти ежемесячно перечисляются на тот же счет. Российские франчайзи метрополитена также получают необходимое оборудование и материалы из США.
  • В способе 2 иностранная компания продает эксклюзивные права франшизы российской компании (Мастер-франшиза). Соответственно, эта российская компания будет отвечать за реализацию франчайзинга на территории России, проведение обучения сотрудников компаний-партнеров, контроль их работы и получение от них авторских отчислений. Затем определенная сумма платежа будет переведена первоначальному франчайзеру. Примером такой модели является франшиза Kodak в России.
  • Другой метод: иностранная компания продает мастер-франшизу компании, расположенной в другой независимой стране, не имеющей отношения к США или России. Оттуда эта компания будет предоставлять субфраншизу компаниям в России.

5. Ситуация с известными брендами после объявления о выходе из России

Сотни американских компаний в различных отраслях прекратили работу в России из-за дипломатических и социальных санкций, бойкотирующих страну. Но некоторые знаковые американские бренды по-прежнему обслуживают клиентов там, несмотря на давление общественности с целью заставить их закрыть свои магазины.

McDonald’s сначала отказался приостановить деятельность в России, затем под давлением и был вынужден объявить 8 марта о временном закрытии всех 850 точек в России, что стало беспрецедентным изменением после 32 лет работы в этой стране. Между тем, многие магазины Burger King, KFC, Papa John’s и Subway остаются открытыми. Как и отели Marriott, Hyatt и Hilton.

6. Юридическая устойчивость, сила франчайзинговых договоров

Одной из основных причин является правовая структура, с которой эти компании управляют филиалами в России. McDonald’s напрямую владеет 84% своих ресторанов в России, остальные принадлежат другим франчайзи. Напротив, RBI, которой принадлежит Burger King, управляет всеми 800 магазинами Burger King в России через эксклюзивного российского франчайзи, который специализируется на привлечении местных франчайзи. Ресторанная группа заявила, что невозможно немедленно закрыть все заведения, потому что у них были франчайзинговые соглашения, которые «не легко изменить».

Yum Brands, материнская компания KFC, Taco Bell и Pizza Hut, находится в похожей ситуации. Yum Brands временно закрыла 70 собственных KFC по всей России. Но почти 1000 магазинов KFC принадлежат эксклюзивным франчайзи, а 50 магазинов Pizza Hut все еще открыты. В заявлении Yum Brands от 10 марта говорится, что она завершает работу над соглашением со своим основным франчайзи о приостановке деятельности Pizza Hut в России.

Обе ресторанные группы заявили, что приостановили новые инвестиции и любую корпоративную поддержку российского рынка. С аналогичным заявлением выступила компания Papa Johns, владеющая 186 ресторанами в России через крупного франчайзи. Subway, которой через местных франчайзеров принадлежит около 450 торговых точек в России, заявила, что будет оказывать гуманитарную помощь украинским беженцам, но не планирует закрывать рестораны.

Гостиничные сети Marriott, Hyatt и Hilton приостановили новые разработки и закрыли корпоративные офисы в России. Но многие из их фирменных отелей все еще работают, потому что эти компании не имеют прямого владения. Marriott заявила, что ее российские отели принадлежат третьим лицам, и она «оценивает возможность» того, что эти отели останутся открытыми. Согласно новостному сайту о недвижимости The Real Deal, отели Hyatt и Hilton в России также принадлежат местным инвесторам.

7. Пункт об одностороннем расторжении договора франчайзинга

Первоначальные владельцы американских и западных брендов в одностороннем порядке заявили о расторжении франчайзингового договора. Однако, если вы посмотрите на условия договора франчайзинга, такого положения нет. Ссылаются ли эти владельцы на форс-мажор как на войну или ссылаются на пункт, который они часто включают в свои соглашения о франшизе с другими странами, которые являются запрещенными франчайзи. Приложение к Исполнительному указу 13244;».

Хотя российское законодательство позволяет сторонам в одностороннем порядке расторгнуть договор с уведомлением за полгода. Это допускается только в том случае, если к договору франчайзинга, подписанному сторонами, применяется российское право. Однако на самом деле компании, владеющие известными американскими или западными брендами, очень редко принимают российское законодательство или российскую юрисдикцию для разрешения споров. Соответственно применимое право обычно является американским или британским, как и юрисдикция. Таким образом, если компании в США могут подать в суд на этот контракт в США или Великобритании, нет никаких гарантий, что российская сторона будет исполнять это решение в России в будущем.

8. Другое странное поведение американских и европейских компаний

Несмотря на объявление о выходе из России, просмотрев регистрационные данные ВОИС по товарным знакам американских и европейских субъектов, обозначающих Россию до марта, можно найти следующие номера:

  • Европа по-прежнему присвоение 550 товарных знаков России
  • США регистрируют 394 товарных знака для России

Эти цифры мало чем отличаются от ситуации в 2021 году. В котором присутствуют крупные американские компании, такие как Google, Apple.

 

 

Количество товарных знаков в ЕС, обозначающих Россию Количество товарных знаков США, обозначающих Россию

в России заключается в том, что они успешно зарегистрировали здесь товарные знаки. Однако российское законодательство предусматривает, что если товарный знак не используется в течение 3 лет, он может быть признан недействительным. Таким образом, любая другая сторона может затем подать заявку на товарный знак.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *