Фридман групп: Михаил Фридман | Forbes.ru

Содержание

Интервью с Михаилом Фридманом, Председателем наблюдательного совета и основным учредителем консорциума «Альфа-Групп»

TEI: Насколько кризис оказался неожиданным для вашего бизнеса? Как вы отреагировали на него?

Михаил Фридман: Кризис оказался для меня более или менее ожидаемым в силу того, что на Западе он начался раньше, чем у нас, поэтому было понятно, что как-то это на нас отразится. То, насколько он отразился, несколько превзошло и мои ожидания, и ожидания аналитиков, и всех прочих заинтересованных людей. Но в целом поскольку мы («Альфа») уже видели несколько кризисов, то реагировали на него более или менее спокойно, без паники. Я бы сказал, что нам приблизительный алгоритм действий был понятен сразу: сокращать издержки, повышать эффективность, вести более консервативную политику, пытаться заранее предусмотреть возможные негативные последствия этого кризиса и предвосхищать их собственными активными действиями. Честно говоря, ничего сверхнового я в этом кризисе не заметил.

TEI: Что позволяет вам и вашей организации справляться с кризисом лучше, чем другим? Какие организационные компетенции оказались наиболее востребованными?

Михаил Фридман: Мы достаточно консервативная организация во всех отношениях. И мы никогда не делали слишком рискованных ставок: например, никогда не переплачивали за активы, всегда платили, как нам казалось, достаточно консервативную, хорошо обоснованную цену. В принципе у нас всегда была ставка не на отношения с властью, а прежде всего на внутренние ресурсы. А в кризисный момент тот, у кого выше степень мобилизации, степень готовности к борьбе с трудностями, находится в лучшем положении.

Важнейшим элементом нашей бизнес-культуры является консерватизм, при этом это связано и с нашим корпоративным управлением. Дело в том, что в компаниях, где корпоративное управление смещено в сторону единоличного принятия решений, риски оцениваются достаточно субъективно. А в компаниях, где существуют более или менее развитая корпоративная структура, культура принятия решений и разные институты, которые балансируют друг друга, в принципе удается избежать повышенных рисков.

Не всегда, конечно, но как правило.

Я бы сказал так: индивидуально мозги любого человека несовершенны, но если правильно организовать какие-то цепочки мозгов, которые друг другу, в хорошем смысле этого слова, оппонируют, то в целом сила этих коллективных мозгов, безусловно, выше, чем сила любого индивидуума, даже очень умного, практически гениального.

TEI: Какие менеджеры вашей организации оказались наиболее эффективными? В чем особенности их стиля?

Михаил Фридман: Побеждают менеджеры, которые привыкли полагаться на собственное мнение и на собственные силы. Потому что модель, когда менеджер исполняет распоряжения старшего начальника, в условиях кризиса плохо работает. Слишком много нюансов, слишком много вещей, которые невозможно предусмотреть, сидя далеко от процесса. Чем ближе человек к процессу, чем больше у него развит навык принятия самостоятельных решений, тем он эффективней в такой момент. Кстати, я считаю, что наша корпоративная культура поддерживает именно таких людей, даже в благополучные времена.

TEI: Чем вы пожертвовали в период кризиса? Чему вы научились? Изменилось ли ваше представление о том, каким должен быть генеральный директор?

Михаил Фридман: Организация пожертвовала стоимостью некоторых своих активов, как и весь рынок. Но это не сильно от нас зависело. Мы, безусловно, понесем какие-то финансовые потери — в банке, еще где-то… Это, что называется, факт налицо. А я пожертвовал тем, что не поехал в Индию в поездку. Был ряд сложных моментов, и мне нужно было остаться в Москве.

«…индивидуально мозги любого человека несовершенны, но если правильно организовать цепочки мозгов,которые друг другу оппонируют, то сила этих коллективных мозгов, безусловно, выше силы отдельного индивидуума»

При этом ничему особенно новому я не научился, честно сказать. Я бы сказал так: мои представления — не только мои, наши корпоративные представления — о жизни в целом, о бизнесе, о правильной структуре управления компанией, о структуре отношений между людьми, о делегировании полномочий в целом подтвердились. Поэтому нам помогло то, что мы делали раньше. Мы, видимо, достаточно правильно представляем, как устроен мир. Без этого правильного представления в рамках кризиса, да и вне рамок, действовать тяжело… Просто когда все растет, тогда и дурак сможет, даже если у него совершенно неправильная картина мира. А вот когда все плохо, падает и катастрофа — вот тогда только те, кто более адекватно видит жизнь, остаются на плаву. Вот и все!

Что касается генерального директора, то мое представление о том, каким он должен быть, только укрепилось. Он должен быть полноценным лидером в своей организации; при этом лидером не единоличным, а командным; лидером, который, если надо, умеет не только подчинять себе, но и подчиняться коллективным решениям.

Экс-главу «Билайна» допросят по делу о мошенничестве и взятках российским чиновникам

| Поделиться

Бывшего гендиректора «Вымпелкома» Антона Кудряшова и экс-главу телекоммуникационного подразделения «Альфа-групп» Алексея Резниковича вызвали на допрос в Испанию.

Расследование касается главы «Альфа-групп» Михаила Фридмана и связано с банкротством бывшего партнера «Вымпелкома» в области мобильного контента — компании Zed.

Испания вызывает на допрос бывших топ-менеджеров «Вымпелкома» и «Альфа-групп»

Семеро граждан России, имеющих отношение к телекоммуникационному бизнесу «Альфа-групп», и глава ее наблюдательного совета Михаил Фридман вызваны на допрос в Испанию. Об этом сообщило агентство «Интерфакс» со ссылкой испанскую газету El Confidencial. Допросы будут проводиться в рамках расследования дела о банкротстве контент-провайдера Zed.

Среди них бывший гендиректор сотового оператора «Вымпелком» (работает под брендом «Билайн») Антон Кудряшов и экс-гендиректор холдинга Altimo (бывшее телекоммуникационное подразделение «Альфа-групп») Алексей Резникович

.

Кудряшов возглавлял «Вымпелком» в 2011-2013 гг., затем он работал в структурах Vimpelcom, а до этого руководил холдингом «СТС-Медиа», чьим совладельцем тогда была «Альфа-групп». Кроме того, на допрос вызываются вице-президент «Вымпелкома» по корпоративному развитию Ренат Насретдинов и некие Андрей Распитин и Паоло Гуидичи.

Суть расследования в отношении Фридмана

«Вымпелком» входит в группу Veon, которая ранее называлась Vimpelcom. Исторически крупнейшим акционером «Вымпелком»/Vimpelcom была «Альфа-групп». В 2014 г. владельцы «Альфа-групп» создали новую инвестиционную компанию LetterOne, куда передали свои телекоммуникационные активы.

Бывших топ-менеджеров «Вымпелкома» вызывают на допрос в Испанию по делу, связанному со взятками госчиновникам

С середины 2000-х годов крупнейшим партнером «Вымпелкома» в области мобильного контента стала компания «Темафон», созданная давним знакомым Михаила Фридмана, владельцем консьерж-сервиса PrimeConcept

Ваге Енгибаряном. «Вымпелком» через созданный Енгибаряном кипрский оффшор M.I.P.R. стал совладельцем «Темафона».

Позднее «Темафон» объединился с испанским контент-провайдером Zed, принадлежавшим семье Перес Долсет (Pérez Dolset), в зарегистрированный в Голландии холдинг Zed+. В конце 2016 г. суд в Амстердаме признал Zed+ банкротом.

После этого власти Испании начали расследования по подозрению в умышленном банкротстве Zed+, а в аэропорту Мадрида был задержан временный управляющий Zed+ Петер Вакки (Peter Wakkie), назначенный по инициативе российских совладельцев компании (впоследствии он был отпущен на свободу).

Жалобу на Фридмана подавала семья Перес Долсет, которая обнаружила, что из «Темафона» без согласия было выведено $30 млн. Эти денежные средства были переведены в в ООО «Встреча», созданную бывшим гендиректором «Темафона»

Владимиром Туровецким, а оттуда их якобы перевели разработчику мобильных приложений «ФБ Групп».

Илья Черкасов, «МаксимаТелеком»: Платформы объективного контроля помогают управлять городом и производством

Бизнес

Позднее, летом 2017 г. , в Испании был арестован сам глава семейства Хавьер Перес Долсет (Javier Perez Dolset). Как писала испанская газета El Mundo, его подозревали в мошеннических операциях на сумму 67 млн евро, из которых 6 млн евро якобы ушли на взятки чиновникам из России и Узбекистана.

Что выяснило испанское следствие

Расследованием дела занялся испанский прокурор Хосе Гринда (José Grinda), ранее занимавшийся расследованием дела выходцев из Тамбовской преступной группировки. Фридмана подозревали в попытке захвата Zed+ за счет использования контракта с «Вымпелкомом», который приносил компании 40% дохода. Кроме того, Альфа-банк (входит в состав «Альфа-групп») через принадлежащий ему Amsterdam Trade Bank участвовал в предоставлении в 2013 г. кредита для Zed+ на сумму 130 млн евро.

Также испанское следствие выяснило, что в 2016 г. Ваге Енгибарян, вместе с некой компанией «Планета груп», делал предложение о покупке Zed+ за 30 млн евро. Кроме того, Антон Кудряшов дал показания американским властям, в которых рассказал, что Фридман имел значительно влияние на процессы в Zed+ и «Темафон».

В 2019 г. судья Мануэль Гарсия Кастельон (Manuel García Castellón) вызвал Михаила Фридмана на допрос в Испанию. Его адвокаты возражали против этого, но затем магнат приехал и ответил на вопросы суда. В конце 2020 г. LetterOne сообщала, что расследование в отношении Фридмана завершено, и суд не нашел связи между действиями Фридмана и банкротством Zed+. Однако летом 2021 г. расследование было возобновлено.

Позиции сторон

Фридман и Енгибарян в 2017 г. заявляли CNews, что они не совершали никаких незаконных действий и не давали взяток чиновникам. Фридман говорил, что он не вел бизнеса с Хавьером Пересом Долсетом и не имел отношений к деятельности компаний «Темафон» и Zed.

Тимур Зиннятуллин, Angara Security: Развитие коммерческого SOC — это дорога без конца

Безопасность

Компания «ФБ Групп» заявляла CNews, что она также не совершала никаких незаконных операций и не получала незаконным образом денег от «Темафона», а также не имела в принципе договорных отношений с ООО «Встреча».

Игорь Королев



Партнеры по «Альфа-групп» — Михаил Фридман и Герман Хан – становятся главными лоббистами интересов Кремля на Западе ·

Партнеры по «Альфа-групп» — Михаил Фридман и Герман Хан – становятся главными лоббистами интересов Москвы на Западе, в первую очередь в Европе. «Газпром» в этой роли воспринимается слишком однозначно, разговоры о том, что необходимо снизить зависимость от поставок российского государственного концерна не прекращаются десятилетиями, для «независимых» российских олигархов и их активов опять же ниже санкционные риски.

На этой неделе было объявлено о том, что германская компания Wintershall (дочернее предприятие концерна BASF) и компания DEA (Deutsche Erdoel AG) Михаила Фридмана завершили процедуру слияния. Образовавшая в результате компания Wintershall DEA, как объявлено, стала крупнейшим независимым производителем газа и нефти в Европе. В результате сделки BASF, владелец Wintershall, получил 67% Wintershall DEA, а LetterOne Фридмана, Хана и Алексея Кузьмичева, контролировавшая DEA, — остальные 33%. Возглавил объединенную компанию гендиректор Wintershall Марио Мерен. Мерен – один из тех, кто лоббирует в Европе строительство газопровода «Северный поток-2». Wintershall принадлежит 15,5% Nord Stream AG, оператора газопровода «Северный поток», компания также обязалась финансировать проект «Северный поток-2». Мерен после объявления о сделке с Фридманом дал интервью немецкому изданию Handelsblatt, в котором подчеркнул, что проект «Северный поток -2» — является «хорошим, правильным и важным для Европы».

Позиция Мерена понятна. Wintershall – давний партнер «Газпрома», как по поставкам газа, так и в добывающих проектах. Wintershall DEA собирается и дальше активно работать в России. «Я предполагаю, что мы будем инвестировать примерно 1,5-2,5 млрд евро в год. Инвестиции будут в первую очередь идти туда, где мы уже сегодня активны: мы будем продолжать инвестировать в Норвегии, а также в России», — сказал Мерен в интервью. В бизнесе компании примерно 70% приходится на газ и 30% на нефть. «Россия — сила нашего портфеля. Мы можем добывать там нефть и и газ при низкой стоимости транспортировки. Это важно для надежности нашего портфеля. Таким образом, мы можем зарабатывать деньги даже при низких ценах на нефть и газ. Это то, за что платят инвесторы», — отмечает Мерен. Причем сделка с Фридманом была закрыта на фоне провальных финансовых результатов BASF за первый квартал 2019 года. Обещания будущих доходов от сделки с российскими олигархами – один из способов нивелировать влияние финансовых результатов на рынок и инвесторов.

Новая компания становится, по сути, конкурентом российских госкомпаний и компаний приближенных Владимира Путина – «Газпром нефти», «Новатэка», «Роснефти». Понятно, что рассчитывать на новые проекты Wintershall DEA сможет только в обмен на дополнительные услуги, и в первую очередь речь будет идти о поддержке и продвижении политических и бизнес-интересов Москвы в Европе.

Оригинал: Телеграм-канал «Малюта Скуратов«

Акционеров «Альфа-Групп» Фридмана, Авена и Хана просят признать публичными лицами | Российское агентство правовой и судебной информации

Контекст

МОСКВА, 15 фев — РАПСИ. Компания Fusion GPS и ее руководитель Гленн Симпсон просят Федеральный суд округа Колумбия в США признать акционеров «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, Петра Авена и Германа Хана публичными лицами в рамках разбирательства по иску о клевете, поданному из-за так называемого «досье на Трампа», в котором упоминаются бизнесмены.

Fusion GPS и Симпсон ссылаются при этом на решения Высокого суда округа Колумбия и Апелляционного суда округа Колумбия, в соответствии с которыми акционеры «Альфа-Групп» признаются публичными лицами.

Речь идет, в частности, о вынесенном в августе 2018 года Высоким судом округа Колумбия постановлении об отклонении иска Фридмана, Авена и Хана к составителям досье — бывшему британскому разведчику МИ-6 Кристоферу Стилу и компании Orbis Business Intelligence Ltd.

Американский суд отказался рассматривать этот иск на основании действующего в округе Колумбия закона о стратегических исках против общественного участия (Strategic Litigation against Public Participation / Anti-SLAPP), который призван защищать лиц, публикующих информацию в общественных интересах, путем запрета подачи к ним исков, основная цель которых — обременить ответчиков высокими судебными расходами.

Как пояснил судья Эпштейн, Стилу и Orbis Business Intelligence Ltd. удалось доказать, что положения данного закона распространяются на их действия.

Апелляционный суд округа Колумбии, как сообщало РАПСИ, в июне 2020 года оставил жалобу акционеров «Альфа-Групп» на постановление судьи Эпштейна без удовлетворения. Верховный суд США, в свою очередь, признал законность позиции апелляционной инстанции в январе этого года, отмечают Fusion GPS и Гленн Симпсон.

Как следует из материалов дела, ранее они уже ставили в Федеральном суде округа Колумбия вопрос о признании Фридмана, Авена и Хана публичными лицами. Однако суд на тот момент времени отказался рассматривать этот вопрос. Теперь, как утверждают Fusion GPS и Гленн Симпсон, обстоятельства изменились с учетом решений Высокого суда округа Колумбия и Апелляционного суда округа Колумбия.

Добиваясь признания акционеров «Альфа-Групп» публичными лицами, Fusion GPS и Гленн Симпсон рассчитывают на последующее отклонение иска, поскольку в этом случае бизнесменам необходимо будет доказывать, что Fusion GPS и Гленн Симпсон заведомо знали о ложности распространяемой информации или использовали ее, несмотря на сомнения в ее правдивости.

В общей сложности из-за «досье на Трампа» Фридман, Авен и Хан подали три иска в американские суды. Один из них был подан к Кристоферу Стилу и Orbis Business Intelligence Limited. Второй — к Fusion GPS и Гленну Симпсону, третий — к американскому изданию BuzzFeed и его сотрудникам, обнародовавшим досье широкой публике.

Третий иск находится на рассмотрении в Верховном суде штата Нью-Йорк.

Российские предприниматели утверждают, что ряд тезисов из доклада не соответствует действительности, а в результате его широко освещаемой публикации их репутация была опорочена.

совещания, сессии, мозговые штурмы» в Белгороде

Семинар Александра Фридмана «Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы» (технологии для получения максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников)

Место проведения: Белгород (зал Белгородской государственной филармонии) с 10:00 до 18:00.

Кому полезно участие:
Для собственников бизнеса
Для топ-менеджеров
Для руководителей различного уровня
HR директорам и специалистам по работе с персоналом

Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер.
Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента
Стаж в бизнесе: 32 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 27 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: технологичность и системный подход. Семинары охватывают компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников. Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и внедрить преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

ПРЕДПОСЫЛКИ К ОБУЧЕНИЮ:
 
Стоит ли собирать подчинённых вместе?
Практически все источники, описывающие методы эффективного управления, содержат рекомендации о полезности объединения интеллекта сотрудников. Но синергия возникает далеко не всегда: люди, зачастую, вовсе не проявляют свои лучшие качества
 
Совещания – чем недовольны руководители?
Вместо того, чтобы обсуждать и выдвигать полезные предложения, сотрудники проявляют неуместные амбиции, занимают деструктивно-защитную позицию, ссорятся друг с другом, уводят разговор на другие темы, предпочитают помалкивать, занимаются другими делами
 
Совещания – чем недовольны участники?
На совещания их приглашают неожиданно, совещаний слишком много, и у них не остаётся времени для другой работы, темы совещаний неактуальны, руководитель навязывает свою точку зрения, а повестка не соблюдается. А принятые решения не реализуются
 
Неэффективные встречи и совещания – последствия для компании?
Коллективно потерянное время, отложенные задачи, снижение авторитета руководителя, уменьшение лояльности к компании, саботирование принятых решений, избыточная конфликтность между отделами, снижение производительности
 
Совещание – это добро или – зло?
Мне кажется, что любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1. Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»
И – главное – стоит ли это делать, о чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками;
2. Виды совещаний
Формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях;
3. Групповое поведение
Скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению;
4. Управление эффективной работой группы
Базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях;
5. Как правильно подготовить совещание
Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов;
6. Как эффективно провести совещание
Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов;
7. Как обеспечить точное выполнение принятых решений
Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов;
8. Как проводить совещание «равных»
Организация, проведение совещания и воплощение решений при работе с коллегами вызывает много ошибок и сложностей, что создаёт как разовые, так и системные проблемы;
9. Как правильно участвовать в совещании, которое проводит ваш подчинённый
Для чего это может понадобиться, типичные ошибки руководителя, негативные последствия и как этого избежать;
10. Мозговой штурм
Для чего может быть полезным, и как его провести так, чтобы получить реальный прорыв, а не конкурс амбиций и буйных фантазий;
11. Сессия
Для чего может быть полезной и как её провести эффективно, чтобы обеспечить выработку эффективных решений и улучшение взаимодействия.

Забронировать место >>>
 
Заявки: [email protected] Звоните:  +7 (910) 321-12-47

Авторский семинар Александра Фридмана «Управление работой группы»

Авторский семинар Александра Фридмана «УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы». Воронеж, 29 января 2021 года.

Подробности и регистрация: https://raut-trening.ru/gruppa

Технологии для получения максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников.

⚠️ Стоит ли собирать подчинённых вместе?
Практически все источники, описывающие методы эффективного управления, содержат рекомендации о полезности объединения интеллекта сотрудников. Но синергия возникает далеко не всегда: люди, зачастую, вовсе не проявляют свои лучшие качества.

⚠️ Совещания – чем недовольны руководители:
Вместо того чтобы обсуждать и выдвигать полезные предложения, сотрудники проявляют неуместные амбиции, занимают деструктивно-защитную позицию, ссорятся друг с другом, уводят разговор на другие темы, предпочитают помалкивать, занимаются другими делами.

⚠️ Совещания – чем недовольны участники:
На совещания их приглашают неожиданно, совещаний слишком много, и у них не остаётся времени для другой работы, темы совещаний неактуальны, руководитель навязывает свою точку зрения, а повестка не соблюдается. А принятые решения не реализуются.

⚠️ Неэффективные встречи и совещания – последствия для компании:
Коллективно потерянное время, отложенные задачи, снижение авторитета руководителя, уменьшение лояльности к компании, саботирование принятых решений, избыточная конфликтность между отделами, снижение производительности.

⚠️ Совещание – это добро или зло?
Мне кажется, что любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников.

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

✅ Понимание и возможность устранения типичных и дорогих по своим последствиям ошибок в организации групповой работы;
✅ Принципы, технологии и подходы для рационального использования
«человеческого капитала» компании;
✅ Повышение качества управленческих решений – за счёт возможности использования информации, известной сотрудникам «на местах»;
✅ «Рычаг» воздействия на повышение мотивированности и лояльности сотрудников – за счёт повышения их вовлечённости в принятие
решений;
✅ Уменьшение деструктивности взаимоотношений в коллективе – за счёт большей удовлетворённости сотрудников от совместной работы;
✅ Снижение персоналозависимости – как следствие правильной
организации открытой дискуссии между экспертами;

Подробности и регистрация: https://raut-trening. ru/gruppa

Фридман считает, что его имя в «кремлевском списке» вряд ли поможет бизнесу «Альфа-групп»

МОСКВА, 1 фев — ПРАЙМ. Председатель набсовета консорциума «Альфа-групп» Михаил Фридман полагает, что его попадание в «кремлевский список» вряд ли будет положительно сказываться на развитии бизнеса группы.

Минфин США в ночь на вторник опубликовал «кремлевский список», куда вошло почти все руководство РФ и крупные российские предприниматели — всего более 200 человек. Список был подготовлен в соответствии с законом «О противодействии противникам Америки посредством санкций» (CAATSA), который был принят в США летом 2017 года. Он не влечет за собой автоматического введения санкций против упомянутых лиц, но подразумевает, что ограничительные меры против них со стороны США могут быть введены в будущем.

Элиты переполошились. Кому и чем угрожает «кремлевский доклад»

Президент РФ Владимир Путин назвал доклад «недружественным актом», который наносит вред отношениям России и США в целом. По его словам, Москва не заинтересована в том, чтобы сворачивать отношения с Вашингтоном, воздержится от ответных шагов после публикации списка и будет следить за развитием ситуации. Глава государства также отметил, что Россия на этом фоне должна заниматься в первую очередь внутренними вопросами, руководствуясь правилом «собака лает, а караван идет».

«Насколько это повлияет на дальнейшую деятельность, на Х5 (Retail group – ред.) и всех остальных бизнесов, которыми мы занимаемся, сказать очень трудно на сегодняшний день, конечно, вряд ли это сильно поспособствует, исходя из санкционной политики Соединенных Штатов», — сказал Фридман.

«С другой стороны, нам представляется, и мы всегда достаточно открыто исповедовали свои взгляды, в том смысле, что бизнес в максимальной степени на наш взгляд должен дистанцироваться от политики», — добавил он. Фридман отметил, что «хотя я, безусловно, верю в то, что справедливость в конечном итоге, восторжествует, тем не менее, все может быть».

«Будем надеяться на лучшее и со своей стороны прилагать все усилия, чтобы те политические проблемы, которые существуют, отражались на нас, на наших покупателях и на наших инвесторах в минимальной степени. Сделаем все от нас зависящее, ну а там жизнь покажет», — заключил миллиардер.

Джессика Фридман — управляющий партнер | Рок Крик Энерджи Групп, ООО

Джессика — один из четырех партнеров-основателей Rock Creek Energy Group. Джессика работает с независимыми производителями возобновляемой и традиционной энергии, продавцами электроэнергии и разработчиками систем передачи по всей территории Соединенных Штатов. Она представляет владельцев, операторов и инвесторов всех размеров в электроэнергетическом секторе, от разработчиков стартапов до фондов прямых инвестиций, инфраструктурных фондов и институциональных инвесторов.

Джессика специализируется на вопросах федерального регулирования энергетики, связанных с:

  • Разработка, владение и эксплуатация проектов по производству и передаче электроэнергии;
  • Операции с капиталом, активами и долговыми обязательствами, связанные с электрическими проектами;
  • Правила участия на рынке ISO/RTO; и
  • Постоянное соответствие применимым требованиям FERC.

Что касается девелоперских активов, Джессика регулярно консультирует по сложным вопросам присоединения генераторов, включая совместное использование мощностей и их модернизацию, структуры совместной аренды, сохранение приоритетных прав на собственные мощности, а также механизмы псевдопривязки и динамического планирования.Джессика консультирует клиентов по решениям в области услуг передачи, таких как совместные предприятия, и ведет переговоры по соответствующим соглашениям. Она также консультирует разработчиков систем передачи по стратегическим решениям в области развития, связанным со структурой владения акциями и механизмами распределения мощности, а также с согласованными полномочиями по тарифам, режимом тарифов на основе стимулов и требованиями FERC к тарифам открытого доступа.

Джессика помогает клиентам получить все необходимые разрешения и одобрения регулирующих органов от FERC до начала операций или завершения транзакций.Джессика обычно работает над вопросами разделов 203, 204 и 205 Федерального закона об энергетике, включая обеспечение полномочий по рыночным ставкам и предварительное разрешение FERC для определенных транзакций. Кроме того, Джессика помогает электрическим проектам и их владельцам в получении статуса «освобожденного оптового генератора» или «подходящего объекта», а также соответствующих исключений и отказов в соответствии с Законом о холдинговых компаниях коммунального обслуживания от 2005 г. и Законом о политике регулирования коммунальных предприятий от 1978 г. соответственно.

Специфический элемент практики Джессики, связанный с транзакциями, включает в себя проведение нормативной комплексной проверки статуса электрических активов в соответствии с FERC, консультирование клиентов по договорным соглашениям и структурам для продажи акций и передачи активов, а также получение необходимых разрешений FERC.Джессика регулярно выступает в качестве специального советника по регулированию в сделках по слиянию и поглощению энергетических проектов и финансовых сделках.

Джессика часто консультирует своих клиентов по постоянно меняющимся правилам и обязательствам по соблюдению, связанным с участием в организованных оптовых рынках мощности и энергии, которыми управляют ISO/RTO. Джессика также представляет интересы клиентов в ходе проверок и расследований перед FERC.

Джессика признана Chambers USA и Legal 500 и рекомендована для работы в сфере регулирования электроэнергетики.

Джессика ранее работала помощником окружного прокурора в округе Фэрфакс, штат Вирджиния, где она приобрела значительный опыт ведения гражданских процессов, рассматривая дела о жестоком обращении с детьми и пренебрежении, а также в качестве семейного социального работника, прежде чем перейти к юридической карьере.

Когда она не помогает своим клиентам, Джессика занимается футболом с тремя подростками, приемной мамой Lab Rescue и любителем активного отдыха.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6e81729baf5f0069

The Latterman-Friedman Group, Financial Advisors in Pittsburgh, PA 15219

Добро пожаловать

Наша миссия состоит в том, чтобы понять вас и то, что для вас важнее всего. Не торопиться, задавать трудные, умные вопросы и внимательно слушать, а затем в мельчайших подробностях понять, где именно находится ваше богатство сегодня и где вы хотели бы, чтобы оно было завтра. Мы помогаем вам разработать и внедрить индивидуальный подход к управлению состоянием, который поможет вам и вашей семье достичь личных финансовых целей, помогая управлять инвестиционными рисками. Наш подход к управлению капиталом заключается в использовании богатства для воплощения целей в жизнь.

Философия

Мы считаем, что лучший финансовый подход – это тот, который помогает вам добиваться своих целей.Вот почему с самого начала мы говорим о ваших стремлениях и призываем вас задавать вопросы о наиболее важных для вас вопросах. Беспокоитесь об управлении будущими расходами на здравоохранение? Колледж на горизонте? Рассматриваете продажу бизнеса или покупку дома? Готовитесь передать свое богатство будущим поколениям? Имея доступ к инвестиционной аналитике Merrill и удобству банковского обслуживания Bank of America, мы будем работать с вами над разработкой подхода, призванного помочь удовлетворить ваши финансовые потребности.

Подход

Мы начинаем любые отношения с разговора, помогая вам определить и расставить приоритеты, какие цели наиболее важны для вас. Будь то передача богатства следующему поколению, индивидуализация вашего финансового подхода, чтобы помочь вам реализовать свои увлечения, или предоставление советов и рекомендаций, которые помогут вам оставаться в курсе, мы начинаем с того, что слушаем, чтобы узнать больше о вас и вашей семье.

Основываясь на исследованиях в области поведенческих финансов, компания Merrill разработала Оценку инвестиционной личности, чтобы помочь нам лучше узнать вас как инвестора и уточнить ваши инвестиционные предпочтения.Вместе мы можем помочь настроить ваш инвестиционный подход. Используя понимание ваших приоритетов и инвестиционной индивидуальности в качестве основы, мы помогаем вам получить доступ ко всему спектру ресурсов банковских продуктов и услуг Bank of America, а также к инвестиционным идеям Merrill для решения всех аспектов вашей финансовой жизни.

Возможности

Наш процесс разработан, чтобы помочь предоставить индивидуальный, последовательный опыт, чтобы помочь клиентам не только в накоплении и сохранении богатства, но и в областях, которые выходят за рамки инвестиций.Наша способность предоставлять доступ к инвестиционной информации Merrill, трастовым и фидуциарным услугам Bank of America Private Bank, а также удобству банковского обслуживания и кредитным решениям Bank of America предлагает способ помочь клиентам управлять всеми аспектами своей финансовой жизни. Мы рассматриваем себя как финансовый ресурс, помогая клиентам с потенциальными решениями для передачи богатства молодому поколению.

Трастовые и фидуциарные услуги предоставляются Bank of America Private Bank, подразделением Bank of America, N.А., член FDIC и дочерняя компания Bank of America Corporation («BofA Corp.»).

Акцент на отдельных лиц, семьи и малый бизнес

Мы считаем, что финансового успеха можно добиться, если вы способны принимать решения, связанные с инвестициями, и идти на компромиссы, которые помогут вам достичь значимых для вас целей. Итак, планируете ли вы выход на пенсию, откладываете деньги на покупку дома или финансируете образование ребенка, мы начнем со знакомства с вами и с того, как вы относитесь к следующим семи жизненным приоритетам.

  • Здравоохранение: управление расходами на здравоохранение сейчас и в будущем
  • Жилье: Увеличение, сокращение, реконструкция или покупка дома для отдыха
  • Семья: Забота о своей семье и других людях в вашей жизни
  • Досуг: содержательное проведение свободного времени
  • Пожертвования: волонтерство, наставничество и пожертвования на благотворительность
  • Работа: Работа на пенсии, продажа или открытие бизнеса
  • Финансы: объединение всего и определение ваших финансовых целей

Этот материал следует рассматривать как общую или образовательную информацию по вопросам здравоохранения или социального обеспечения, и он не предназначен для предоставления конкретных рекомендаций по здравоохранению или социальному обеспечению. Если у вас есть вопросы относительно вашей конкретной ситуации, обратитесь к своему юридическому или налоговому консультанту.

Ваш подход к инвестированию

Основываясь на исследованиях в области поведенческих финансов, компания Merrill разработала Оценку инвестиционной личности, чтобы помочь нам лучше узнать вас как инвестора и потенциально помочь вам уточнить ваши собственные инвестиционные предпочтения. Благодаря более глубокому пониманию того, что вы думаете и думаете об инвестировании с помощью этой оценки, мы можем адаптировать финансовый подход, который мы разрабатываем вместе, чтобы помочь вам заниматься тем, что для вас важнее всего.Наша Оценка инвестиционной личности – это один из способов помочь нам узнать вас, чтобы понять ваши цели и приоритеты. Эти вопросы помогут нам предоставить вам дополнительную информацию и ресурсы.

Понимание своих целей и приоритетов

Ваша жизнь и цели меняются. У нас есть инструменты, которые помогут вам отслеживать эти изменения, чтобы они могли быть отражены в вашем финансовом подходе.

Как доехать до Friedman Group в Henderson на автобусе?

Общественный транспорт до Friedman Group в Хендерсоне

Не знаете, как доехать до Friedman Group в Henderson, США? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Группа Фридман от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предоставляет бесплатные карты и маршруты, которые помогут вам ориентироваться в городе. Открывайте расписания, маршруты, часы работы и узнайте, сколько займет дорога до Friedman Group с учетом данных реального времени.

Ищете остановку или станцию ​​около Фридман Групп? Посмотрите на этот список остановок, ближайших к вашему месту назначения: Eb Horizon Ridge After Seven Hills; Sb Восточная Афтер Сиенские Высоты.

Вы можете доехать до Группа Фридман на автобусе. Это линии и маршруты, рядом с которыми есть остановки: Автобус: 117, 221

Хотите узнать, есть ли другой маршрут, который приведет вас туда в более раннее время? Moovit поможет вам найти альтернативные маршруты или время.Получите инструкции, как легко доехать до или от Friedman Group с помощью приложения или сайте Moovit.

Мы упростили поездку до Friedman Group, поэтому более 930 миллионов пользователей, включая жителей Хендерсона, доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Вам не нужно загружать отдельное приложение для автобусов или поездов, Moovit — это ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти лучшее доступное время автобуса или поезда.

Информацию о ценах на автобусы, стоимости и стоимости проезда до Friedman Group можно найти в приложении Moovit.

Команда Friedman, агенты по недвижимости

Мы знаем, что данные важнее эмоций, и вы наймете нас благодаря нашему опыту, видению и безупречной способности заключать многомиллионные сделки, но вы также должны знать, что делает нашу команду уникальной, действительно успешной и надежной. . Наши стандарты чрезвычайно высоки.

Создание правильной команды имеет значение.

Льюис и Джули — братья и сестры. Их связывают тесные узы и самые длительные отношения, какие только могут быть у двух партнеров по недвижимости.Это узы доверия и честности. Даже их собаки Моцарт, питомец-спасатель, и Скуби, золотой дудл, лучшие друзья. Льюис присоединился к Джули в Bellmarc Realty в 2000 году, а позже они основали Julie Friedman Realty, которая теперь является частью Compass.

Вместе они заключили тысячи сделок на сумму более 650 миллионов долларов и встретили на своем пути так много добрых и замечательных людей. Сделки очень личные; Покупатели и продавцы часто становятся частью самой близкой группы друзей Friedman Team, разделяя праздники, семейные торжества (и печали) и вехи.Четыре покупателя и их семьи недавно присоединились к Джули на бар-мицве ее сына на Родосе, Греция, что придало этому событию еще большую радость.

Даниэле Курцвейл начал работать временно, пока Джули была беременна третьим сыном. Они знали материал рок-звезды и умоляли ее остаться в команде. Ее опыт в области технологий и необузданный юмор помогают привлечь новых клиентов в многообещающих районах. У нее безумные знания о горячих точках Манхэттена и Бруклина, парках, кафе и собачьих бегах.Брюс Уэйн, ее спасенный чихуахуа, умеет поймать такси, терпеливо ждать на автобусных остановках и часто ездит на поезде Q. Даниэле родился и вырос в Верхнем Ист-Сайде, знает почти каждое здание вдоль улицы.

В 2011 году Джуди Оленик и ее семья переехали на Манхэттен из своего особняка на рубеже веков в Коббл-Хилл. Джули и Льюис были ее брокерами. Это было мгновенное общее видение. Команда Фридмана отправила Джуди в Школу недвижимости за лицензией на недвижимость.Джуди заслуживает доверия, честна, надежна и умна. Отремонтировав несколько объектов недвижимости, Джуди ценит масштаб и пространство и помогает клиентам команды «увидеть себя» в различных потенциальных квартирах. Ее честность — это ее все. Мнение Джуди отражает ее глубокий уровень фидуциарного доверия, и покупатели и продавцы найдут ее освежающе честной.

Джилл, наш коллега из Bellmarc and Julie Friedman Realty, очень усердно работает от имени своих клиентов, обеспечивая их хорошее знание рынка и успешное заключение сделок.Она настолько привержена покупке «наилучшего варианта» для своих клиентов, что Джилл недавно провела день с клиентом в каждом из 5 районов, чтобы убедиться, что он нашел «где» он хотел жить. Ее приверженность обслуживанию клиентов была отточена во время ее успешной карьеры в сфере продаж в известной всемирно известной корпорации красоты, и она ежедневно применяет эти навыки с нами в Compass. Джилл вместе со своим мужем, адвокатом, двумя сыновьями, а иногда и Пенни, ее очаровательным мини-мальтийцем, много путешествовала по Европе (спросите ее о ее направлениях и советах путешественникам!).Она яркая, энергичная и заботится о каждом клиенте.

От коммерческих зданий и арендованных зданий по всему Манхэттену и Бруклину до Великолепного Дуплекса в Центральном парке Уэст-Станнерс — мы КОМАНДА — Команда Фридмана. Мы действительно живем по нашей мантре: достаточно большой, чтобы обслуживать профессионально, достаточно маленький, чтобы позаботиться о себе!

The Tidik-Friedman Wealth Management Group — Pasadena, CA

Продукты и услуги, упомянутые на этих веб-страницах, могут быть недоступны для жителей некоторых стран.Пожалуйста, ознакомьтесь с ограничениями на продажу, относящимися к рассматриваемой услуге, для получения дополнительной информации. http://www.ubs.com  

Как фирма, предоставляющая клиентам услуги по управлению активами, UBS Financial Services Inc. предлагает инвестиционные консультационные услуги в качестве зарегистрированного SEC инвестиционного консультанта и брокерские услуги в качестве зарегистрированного SEC брокера-дилера. Консультационные услуги по инвестициям и брокерские услуги являются самостоятельными и отличными друг от друга, существенно различаются и регулируются разными законами и отдельными договоренностями.Важно, чтобы клиенты понимали, как мы ведем бизнес, чтобы они внимательно читали соглашения и информацию, которую мы им предоставляем о продуктах или услугах, которые мы предлагаем. Некоторым нашим финансовым консультантам не разрешено предлагать вам консультационные услуги, и они могут работать с вами только напрямую в качестве представителей брокеров-дилеров UBS. Ваш финансовый консультант сообщит вам, если это так, и, если вам нужны консультационные услуги, будет рад направить вас к другому финансовому консультанту, который может вам помочь. Наши соглашения и раскрытия информации информируют вас о том, действуем ли мы и наши финансовые консультанты в качестве инвестиционного консультанта или брокера-дилера. Для получения дополнительной информации просмотрите документ в формате PDF по адресу  ubs.com/relationshipsummary .

UBS Financial Services Inc. не предоставляет налоговые или юридические консультации. Пожалуйста, проконсультируйтесь со своими налоговыми и юридическими консультантами относительно ваших личных обстоятельств.

Услуги по управлению капиталом в США предоставляются UBS Financial Services Inc., зарегистрированный брокер-дилер, предлагающий ценные бумаги, торговые, брокерские и сопутствующие продукты и услуги. Член SIPC . Член FINRA . UBS Financial Services Inc. также зарегистрирована в качестве торговца фьючерсной комиссией (FCM) в Комиссии по торговле товарными фьючерсами США (CFTC) и предлагает брокерские услуги, связанные с исполнением и клирингом биржевых фьючерсов и опционов на фьючерсные продукты. Член NFA

Если мы не договорились отдельно в письменной форме, мы не контролируем ваш брокерский счет, и вы принимаете окончательное решение относительно покупки или продажи инвестиций.Вы можете попросить нас проверить ваш брокерский счет и предоставить вам инвестиционные рекомендации в любое время.

Private Wealth Management — подразделение UBS Financial Services Inc., дочерней компании UBS AG.

Награды

определяются и присуждаются соответствующими публикациями независимо друг от друга. Награды могут быть основаны на различных критериях, включая активы под управлением, доход, соответствие требованиям, стаж работы, удовлетворенность клиентов, тип клиентуры и многое другое.Ни UBS Financial Services Inc., ни ее сотрудники не платят за эти рейтинги. Прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов. Для получения дополнительной информации о конкретном рейтинге посетите страницу ubs.com/us/en/designation-disclosures.

Уведомление

для лиц, не проживающих в США. Инвесторы. Уведомление для инвесторов, не проживающих в Пуэрто-Рико . Порядок раскрытия информации о маршрутизации . Отчет о финансовом состоянии. Отчет о финансовом состоянии — UBS FSI Пуэрто-Рико. Заявление о лучшем исполнении. Заявление о раскрытии кредита. Доходность по очистке счета.Консультационные и брокерские услуги. Отказ от ответственности за товарные знаки CFP Board. Важная информация о ценных бумагах с аукционной ставкой (не для Пуэрто-Рико). Информация о продавце фьючерсной комиссии (FCM) для UBS Financial Services Inc . Соглашения и раскрытие информации 

© ЮБС 1998-2022. Все права защищены.

Команда Дэйва Фридмана

Признанный лучшим риэлтором и лучшим финалистом ежегодно с 2013 года, легко сказать, что Дэйв Фридман предан своей работе. Эти престижные награды, врученные одному риелтору из более чем 6000 в этом районе, были заработаны Дэйвом.Он был назван лучшим риелтором-производителем в течение 19 с лишним лет и является командой № 1 в районе трех округов Чарльстона как по количеству обслуживаемых семей, так и по объему. Он также был показан в шоу HGTV House Hunters. Дэйв заключил более 1500 сделок за более чем 19 лет работы в сфере недвижимости, заработав бесчисленное количество восторженных отзывов фанатов. Он усердно работает, чтобы заключить сделку, которую ищет покупатель, и в среднем экономит покупателям на 10 000 долларов больше, чем средний риелтор. Дэйв продает 95% своих объявлений в течение 7 дней и за 100% запрашиваемой цены для продавцов.Это превышает средние показатели по региону, что дает продавцу на 6800 долларов больше и продает его на 43 дня быстрее, чем средний риелтор.

Несмотря на плотный рабочий график Дэйва, он любит проводить время со своей женой Хэлли и их щенком. Хэлли — выпускник Оберна, а Дэйв любит все, что связано с Мичиганом и Детройтом, поскольку он вырос на юго-востоке Мичигана. Дэйв и Хэлли любят спорт и остаются активными в жизни и в обществе. Дэйв искренне верит в отдачу. Он всегда был и продолжает активно участвовать в нескольких некоммерческих организациях. Он организовал множество успешных мероприятий для местных благотворительных организаций и лично пожертвовал более 24 000 долларов в прошлом году и отработал бесчисленное количество часов.

Как владелец одной из лучших команд по недвижимости в Чарльстоне, Дэйв доказал, что у него есть все необходимое, чтобы найти или продать ваш дом. Дэйв провел последние 19 с лишним лет, анализируя процесс покупки и продажи жилья для своих клиентов. Он посвятил свое время оптимизации процесса и улучшению результатов. Дэйв окружает себя ведущими экспертами в этой области и стремится к непрерывному обучению, чтобы всегда быть уверенным, что предлагает лучшие советы и информацию для современного рынка.Часть бизнес-философии Дейва заключается в том, что лучше быть лучшим в чем-то одном, чем быть хорошим в нескольких вещах. Вот почему Дэйв нанял команду экспертов, чтобы работать вместе с ним, от координаторов по работе с клиентами до экспертов по закрытию, фотографов, постановщиков и профессиональных писателей.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.