Года нисанова и зараха илиева: Зарах Илиев

Содержание

Forbes опубликовал топ-30 «королей российской недвижимости». Рейтинг возглавили Год Нисанов и Зарах Илиев

Forbes составил рейтинг крупнейших арендодателей России. При составлении рейтинга журнал опирался на данные аналитиков рынка недвижимости, открытые источники, а также на базу «СПАРК-Интерфакс».

По оценкам журнала, совокупный доход от аренды всех участников списка упал на 24% — с $7,7 миллиарда до $5,8. В издании такое падение объясняют тем, что в коронавирусный год заполняемость отелей резко снизилась, а торговые центры не работали несколько месяцев. Однако отмечается, что рост числа онлайн-доставок повысил спрос на аренду складских помещений.

Как указывает РБК, «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева занимает первую строчку уже 10-й год подряд. Компании принадлежат в том числе агрокластер «Фуд Сити» и торговый центр «Европейский». По данным Forbes, за год «Киевская площадь» заработала на аренде более $1,2 миллиарда.

На второй строчке с $585 миллионами дохода — группа «Ташир» Самвела Карапетяна, которой принадлежит 67 объектов недвижимости в Москве, Петербурге и Сочи. По информации издания, арендодатель крайне редко шел на уступки партнерам, взимая аренду даже тогда, когда в России были введены ограничения на работу торговых центров.

Третье место в списке досталось группе «Сафмар», принадлежащей братьям Михаилу и Саит-Саламу Гуцериевым. Компании принадлежат объекты в центре Москвы — Marriott на Тверской и «Националь» — и бизнес-центры в Сколково. За год на аренде «Сафмар» заработал $460 миллионов.

Четвертую строчку занимает Ingka Centres, которая управляет 45 торговыми центрами, в числе которых 14 магазинов «Мега». Как отмечает издание, глобальный арендный доход компании в коронавирусный год снизился на 19%.

Впервые в рейтинг попали АФК «Система» Владимира Евтушенкова ($90 миллионов, 20-е место) и группа «Рамо-М», владеющая торговыми центрами на юге России ($65 миллионов, 27-е место).

Мебельный «Гранд» Года Нисанова и Зараха Илиева расширяет границы

Мультибрендовый аутлет Года Нисанова и Зараха Илиева в одном из самых крупных в Европе мебельном центре «Гранд», отметил свой второй день рождения

Всего за два года стоковая площадка на Ленинградском шоссе, где со сидками продаются товары для дома, мебель, свет и текстиль из коллекций прошлых сезонов, смогла добиться ошеломительного результата — с 35 до 17000 увеличила дисконт-акции. Круглогодичные распродажи, бонусы и подарки для покупателей специализированного комплекса, входящего в Группу компаний «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева привлекают внимание потребителей. Неудивительно, что, разместившийся на 5 тыс. квадратных метров аутлет, выступающий за высокие стандарты торговли и сервиса, пользуется неизменной популярностью — за два года его посетило более 350 тыс. человек, которые сделали 40 тыс. покупок.

Решив, что такая успешная концепция требует тиражирования, ГК «Киевская площадь» уже в первых числах декабря намерена открыть на юге столицы специализированный комплекс «Гранд ЮГ». Он разместится в стенах одного из первых в Москве торговых центров «Электронный рай», который в конце 90-х славился богатым ассортиментом электроники. Чтобы открыть «Гранд ЮГ» девелоперы Год Нисанов и Зарах Илиев провели тотальный апгрейд торгового центра у метро «Пражская» — полностью реконструировали и модернизировали здание. Помимо обновления фасада в нем были отремонтированы все этажи, заменены коммуникации и электропроводка, смонтированы новые системы вентиляции и пожарной сигнализации, установлены современные лифты, а торговые зоны стали светлыми залами с уютными зонами отдыха, оборудованными медиа-экранами.

— Москва – это постоянно развивающийся мегаполис. Мы тоже идем в ногу со временем, становимся лучше вместе со столицей, пробуем новые форматы торговых центров. Мы рады, что высокие стандарты «Гранда» теперь будут доступны и на юге Москвы, — сказал председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» Год Нисанов.

В первых рядах универсальность

Хотя «Гранд» на Ленинградке показал себя как успешный проект, он не единственный такой в портфеле холдинга «Киевская площадь», который занимает одну из первых позиций в сфере девелопмента, гостиничного и ресторанного бизнеса. Группа компаний Года Нисанова и Зараха Илиева уже много лет строит и реконструирует многопрофильные и многофункциональные площадки, которые за счет универсальности и удобства неизменно превращаются в точки притяжения не только для жителей Москвы, но для ее многочисленных гостей. Теперь они могут под одной крышей покупать продукты, устраивать шопинг, вкусно есть и отдыхать. Тут не просто, как хвасталась реклама «два в одном». Тут все четыре удовольствия – и все они в одном месте.

Взять, к примеру, открывшийся весной этого года гастрономический квартал «Депо» недалеко от метро «Белорусская». Этот фудмолл, где разместились многочисленные фермерские лавки, а также кафе и рестораны на любой вкус и достаток, ежедневно посещает до 30 тыс. человек. Самый крупный в Европе гастроквартал Нисанов и Илиев открыли в здании Миусского трамвайного депо, которое последние годы не использовалось, но являлось объектом культурного наследия. Гигантское историческое здание из красного кирпича девелоперы бережно отреставрировали, привели внутренне пространство в порядок и открыли его для людей. Когда говорят, что «Депо» — это «самый обсуждаемый, самый яркий и самый значимый в своем жанре городской проект», ресторанные критики одобрительно соглашаются.

Не менее, а возможно, даже более ярким примером успешного бизнес-проекта Года Нисанова и Зараха Илиева стал открывшийся в 2014 году агрокластер «Фуд Сити». Это первая в России площадка, многоформатность которой по достоинству оценили и покупатели, и оптовики, и арендаторы. Крупнейший российский продовольственный центр «Фуд Сити» представляет собой не просто логистически продуманную огромную территорию, на которой реализуется отечественная и зарубежная сельхозпродукция оптом и в розницу, но и торговый комплекс с множеством уютных бистро, кафе и ресторанов, предлагающих блюда разных кухонь мира. Особое внимание при строительстве агрокластера девелоперы уделили удобству работы оптовиков. Для них в «Фуд Сити» оборудованы 10 просторных сладов для приема и отгрузки товара, рационально обустроенная парковка для фур и легковых машин, современные морозильные камеры.

Сегодня «Фуд Сити» еще и место проведения конференций, выставок и профессиональных форумов отраслевых союзов. Так, в октябре 2019 года на территории агрокластера прошел финальный этап ежегодного международного фестиваля автомобильной грузовой техники TRUCKFEST-2019, который собрал более 15 тыс. перевозчиков из России и из-за рубежа. Шоу грузовиков с участием уникальных тягачей привлекло внимание тысяч зрителей.

Еще одним универсальным бизнес-объектом эксперты называют отель Radisson Collection Hotel, Moscow. Бывшая гостиница «Украина», отреставрированная и модернизированная группой компаний «Киевская площадь» в 2010 году, сегодня возглавляет отельные рейтинги. Она неоднократно получала престижные международные награды, как лучшая гостиница. Особый статус роскошному отелю придает высокотехнологичный Конгресс-парк с многофункциональными залами, где проводятся крупномасштабные выставки, форумы и даже презентации новых автомобилей.

Под знаком качества

Знаковым событием для Москвы стал и принадлежащий Году Нисанову и Зараху Илиеву мебельный ТК «Гранд». В торговом комплексе (140 тыс. кв. м) представлено около тысячи зарубежных и отечественных производители мягкой и корпусной мебели для дома и офиса, многие из которых имеют статус законодателей мебельной моды и являются флагманами мебельной индустрии. Есть в «Гранде» и секции, в которых посетители могут выбрать предметы освещения, текстиль и ковры, картины и гравюры для украшения интерьера.

В мебельном торговом центре, расположенном в ста метрах от Ленинградского шоссе, на постоянной основе проводятся встречи с дизайнерами, тематические мастер-классы с участием специалистов мирового уровня и другие мероприятия, цель которых — помочь покупателям мебели определиться с выбором. Пока взрослые занимаются мебельным шопингом, их дети могут отдохнуть под присмотром аниматоров в игровой комнате, а когда родители наконец решат, как обустроить квартиру, семья может перекусить в любом из многочисленных кафе.

В ТК «Гранд» регулярно проходят отраслевые семинары, конференции и выставки, Дни дизайнера и архитектора, Дни дилера и франчайзи, во время которых специалисты обмениваются опытом и ищут новые идеи и партнеров для бизнеса.

Недорого и со вкусом

«Качество по разумной цене» — это девиз, которому холдинг «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева следует уже многие годы, берясь за тот или иной городской проект. Принцип «smart shopping» стал основополагающим и при открытии аутлета «Гранд» два года назад. Представленная в нем брендовая мебель, в том числе сделанная по заказу аутлета, зарекомендовала себя с лучшей стороны и прочно завоевала доверие потребителей. Линейка мебели настолько обширна, что способна удовлетворить спрос как профессионального дизайнера, так и рядового обывателя.

И приятным бонусом в таком шопинге, безусловно, являются не только низкие цены на брендовые товары, но и распространяемая на покупателей аутлета программа привилегий ТК «Гранд», не говоря уже о дополнительных ежедневных акциях, распродажах, бонусах и подарках для покупателей на протяжении всего года, а не только во время сезонных скидок или «черных пятниц».

Кстати, к своему дню рождения мультибрендовый аутлет «Гранд» позволил сделать подарок и себе – обновил свой сайт, сделав удобной его навигацию и разместив на нем информацию почти о 35 тыс. товаров.

По материалам Век

Год Нисанов и Зарах Илиев приобрели Центральный рынок – теперь он станет еще лучше

«Центральный» был реконструирован в 2017 году и превратился в современный гастромаркет. В планах известных девелоперов — усиление позиции комплекса в гастрономической нише и развитие развлекательной составляющей.

В центре событий и гастрономических открытий

Для таких серьезных задач необходимо соответствующее звуковое и осветительное оборудование. Его приобретение и установка – в ближайших планах. На этом Нисанов и Илиев, естественно, останавливаться не собираются – в Центральном появятся новые лифты и современная система вентиляции. Все делается для того, чтобы посетителям было более комфортно.

До ГК «Киевская площадь» Центральный находился под управлением Gremm Group. Компания старалась развивать актив в соответствии с современными запросами и тенденциями. Основной упор делался на кафе и ресторанах, которые предоставляли блюда различных кухонь мира. Даже таких редких в российской столице, как гавайской и ливанской. На этом фоне можно прогнозировать, что новые владельцы будут развивать то, что уже работает, и постараются расширить географию меню.

Сейчас посещаемость объекта — свыше 12 тыс. человек в сутки, что очень неплохо для площади 4,7 тыс. кв. м. В теплое время года вокруг Центрального можно заметить постоянное движение – он стал своеобразным центром притяжения как для молодежи, так и для людей среднего и даже старшего возраста. Здесь каждый найдет, чем заняться и как хорошо провести время. Однако новые владельцы – максималисты и наверняка ставят более серьезные задачи.

Равнение на «Депо Лесная»

Специалисты уверены в правильности выбора покупателя объекта – холдинга Года Нисанова и Зараха Илиева. Причина – удачное местоположение и оптимальный для Бульварного кольца размер. Напомним, под управлением этой группы компаний уже находится крупнейший в столице гастроквартал «Депо Лесная» на Белорусской. На 11 тыс. кв. м расположились торговые продовольственные бутики и 75 ресторанов для самых изысканных гурманов.

Его популярность взлетела в считанные недели и продолжает обновлять рекорды. Одним словом, Центральному есть, к чему стремиться. Но конкуренция сильных игроков делает только сильнее.

Девелоперы сами признают, что не ожидали подобного успеха от гастроквартала у метро «Белорусская». В выходные в «Депо» приходят по 30 тыс. человек в день и больше. И это спустя несколько месяцев после открытия. По предварительным расчетам прогнозировалась посещаемость «всего лишь» около 10 тыс. человек за субботу и воскресенье.

У объекта есть еще одна важная социальная функция, про которую в ГК «Киевская площадь» никогда не забывают, – сохранение культурного наследия Москвы. «Депо» располагается в комплексе зданий старейшего в столице Миусского трамвайного депо, построенного в начале 20 века. Перед девелоперами стояла серьезная задача – восстановить архитектурный ансамбль в первоначальном обличии, придерживаясь романского и готического стиля.

Никто не удивился, когда инициированный Годом Нисановым и Зарахом Илиевым проект восстановления Миусского депо был отмечен как лучший в номинации сохранения и популяризации объектов культурного наследия. Достойно выглядит и премия правительства Москвы «Московская реставрация». Инвесторы смогли не просто реанимировать культурное наследие города, а вдохнуть в него новую жизнь. Мэр российской столицы Сергей Собянин назвал гастроквартал «новым брендом» мегаполиса и «насыщенным общественным пространством», создающим комфортную среду.

В структуру ГК «Киевская площадь» Центральный впишется органично

Председатель совета директоров группы компаний Год Нисанов считает, что Центральный рынок, новый объект в портфеле холдинга, «органично вписывается в структуру существующих активов»: «Мы планируем использовать здесь свой опыт, который приобрели за время работы в сфере управления уникальными девелоперскими проектами, и вывести Центральный рынок на качественно новый уровень».

И гастрономические пространства, и торговые центры, которые созданы и управляются группой Года Нисанова и Зараха Илиева, зачастую имеют достаточно сильную развлекательную составляющую. Это и способствует росту посещаемости, и делает их по-настоящему универсальными.

Шоу-площадкой стал даже принадлежащий девелоперам оптово-розничный продовольственный центр «Фуд Сити». На его территории прошел финальный этап ежегодного международного фестиваля больших грузовиков TRUCKFEST, который собрал и сотни узкопрофильных специалистов, и тысячи простых автолюбителей. Для этого в комплексе есть вся необходимая инфраструктура: гигантская парковка, залы для пресс-конференций и круглых столов, гостиница. Уже принято решение сделать «Фуд Сити» постоянной площадкой для ежегодного проведения фестиваля большегрузов.

В «Депо» досуг представлен спортивным, музыкальным и детским игровым клубами. Торгово-развлекательный центр «Европейский» – пожалуй, ключевой актив ГК «Киевская площадь» – поражает роскошными мероприятиями с привлечением известных артистов, художников, музыкантов. Посетители начинают удивляться уже перед входом в ТРЦ, где установлен светящийся макет Кремля и ярко украшенная двадцатиметровая ель. Недалеко можно увидеть световые арки с фигурами оленей, а также камин с часами Деда Мороза. Даже взрослые люди, попадая сюда в вечернее время, чувствуют себя, словно в гостях у сказки. С высокой долей вероятности нечто похожее ожидает теперь и Центральный.

Нисанов Год | Лица | RUCOMPROMAT

Нисанов Год Семёнович (родился 24 апреля 1972 года, село Красная Слобода, Азербайджанская ССР, СССР) — российский предприниматель, председатель совета директоров девелоперской компании «Киевская площадь».

Год Нисанов является совладельцем мебельного центра «Гранд», отелей Radisson Royal hotel Moscow (гостиница Украина), «Radisson Славянская», владельцем части международного делового центра «Москва — Сити». Совладелец группы «Киевская площадь» (50%), вместе с партнером Зарахом Илиевым. Совокупное состояние Зараха Илиева и Года Нисанова достигло в 2016 году 6,8 миллиардов долларов. Принадлежащий бизнесменам агрорынок «Фуд Сити» обеспечивает Московский регион мясом на 25%, овощами и фруктами — на 70%. Друг семьи Года Нисанова Ильгам Рагимов учился на одном курсе в ЛГУ с президентом России Владимиром Путиным и до сих пор с ним дружит. Рагимов владеет долями в объектах недвижимости Нисанова и Илиева.

В 2014 году президент РФ Владимир Путин наградил Нисанова Орденом Дружбы с формулировкой «за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации». Годом позже Путин подписал приказ о вручении Нисанову памятной медали «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941—1945 годов».

С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году занял в нем 36-е место с капиталом в 3,1 миллиарда долларов.

Год Нисанов увлекается подводным плаванием и лошадями. Владеет шестью иностранными языками, в том числе арабским, турецким, фарси.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>

Год Нисанов и Зарах Илиев введут в эксплуатацию транспортный хаб «Щелковский»

ТПУ «Щелковский» Года Нисанова и Зараха Илиева готовится к открытию

Недавно было объявлено о завершении строительства на востоке столицы ультрасовременного многофункционального комплекса, который объединит торгово-развлекательный центр и комфортабельный автовокзал. Его возводят на месте автовокзала «Щелковский», построенного в 70-е годы прошлого века. Знаковый для города проект реализует группа компаний «Киевская площадь», принадлежащая известным столичным девелоперам Году Нисанову и Зараху Илиеву. После модернизации автовокзал сможет обслуживать больше 1,5 тысячи транспортных средств. Кроме того, почти вдвое увеличится его пропускная способность — до 30 тысяч пассажиров ежедневно.

Направление на универсальность

Транспортно-пересадочный узел «Щелковский», выполненный в стилистике европейских хабов, внешне будет похож на корабль. Над проектом 11-этажного (пять подземных и шесть наземных) «дома-корабля» из стекла и металла площадью 150 тысяч кв. м работали дизайнеры международного архитектурного бюро Global Architecture Development. По словам представителей Нисанова и Илиева, фасад здания будут украшать часы высотой девять метров, которые станут отличительной особенностью не только комплекса, но и всего микрорайона.

Главные зоны торговли, рестораны и развлекательные центры будут находиться на 2-5 наземных этажах. Руководитель многофункционального комплекса Натан Ильягуев сказал, что «Щелковский» будет иметь «все самые лучшие и актуальные предложения по услугам, чтобы посетители могли в нем не только купить новые вещи, покушать, отдохнуть и развлечься, но и получить новые яркие и насыщенные эмоции».

По прогнозам экспертов, ежедневно комплекс, построенный Годом Нисановым и Зарахом Илиевым, будут посещать больше ста тысяч человек. Одна из причин в том, что в Восточном административном округе столицы, несмотря на то, что он является вторым по численности населения (в нем проживают 1,5 миллиона человек) недостаточно современных торговых центров. В новом комплексе планируется открыть восьмизальный мультиплекс, брендовый фитнес-клуб, семейный центр, многочисленные рестораны и другие зоны отдыха.

В приоритете — функционал

Функциональной особенностью нового транспортного хаба станет перрон для автобусов дальнего следования на верхнем шестом этаже. Это поможет разгрузить Щелковское шоссе, а также разделить потоки людей и транспорта внутри самого комплекса.

Такие концептуальные решения — отличительная черта многих проектов Года Нисанова и Зараха Илиева. Например, в ТРЦ «Европейский», построенном «Киевской площадью», также грамотно организовано пространство. В результате посетители, а это второй по проходимости молл в мире, отмечают, что ТРЦ не кажется переполненным. Пробок в районе Киевского вокзала во многом удалось избежать благодаря тому, что парковка находится на верхних этажах торгового центра.

Другой значимый проект Нисанова и Илиева — агрокластер «Фуд Сити», на территории которого недавно прошел TRUCKFEST-2019. Логистика этого крупнейшего в России продовольственного центра позволяет бесперебойно принимать тысячи фур практически из всех российских регионов, а также стран СНГ и дальнего зарубежья.

Глобальная модернизация

Строительство «Щелковского» стало для Года Нисанова и Зараха Илиева намного большим, чем еще один девелоперский проект. В «Киевской площади» считают его одним из значимых за счет своей социальной составляющей. Глобальная модернизация устаревшего морально и физически старейшего московского автовокзала была необходима с точки зрения безопасности. Не менее важно было интегрировать комплекс в создаваемую инфраструктуру транспортно-пересадочного узла.

Для решения вопроса с пробками в МФК Нисанова и Илиева строится парковка на больше чем 900 машиномест — одна из самых больших на сегодняшний день в Москве.

Еще один важный момент, который характеризует отношение девелоперов к сохранению истории и связи поколений: они переместили в новый комплекс мозаичное панно художника Юрия Королева размером 300 кв. м, украшавшее старое здание Центрального автовокзала.

Новый транспортно-пересадочный узел должен принять первых пассажиров в начале 2020 года. Как отмечают эксперты, его построили в рекордно короткие сроки — за 2,5 года.

По материалам Вести.ру

биография, известные проекты, благотворительность, новости

Год Семенович Нисанов – бизнесмен, девелопер, председатель совета директоров группы компаний «Киевская площадь», председатель совета директоров АО «Спортивный комплекс «Олимпийский», вице-президент Всемирного еврейского конгресса, благотворитель, меценат.

В рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» занимает 34 место. По версии журнала, состояние Нисанова в 2019 году оценивается в 3,5 млрд долларов.

Биография Года Нисанова

Родился в поселке Красная Слобода Азербайджанской ССР 24 апреля 1972 года в многодетной семье Семёна Давыдовича Нисанова и Маргариты Мордехаевны Нисановой (урожденной Абрамовой). Отец его руководил консервным заводом, мать воспитывала четверых детей – у Нисанова есть старший брат и две младшие сестры. По национальности бизнесмен является представителем этнической группы горских евреев.

После школы Год Нисанов поступил в Бакинский финансово-кредитный техникум, по окончании которого получил диплом юриста. После этого год проработал на заводе у отца, совмещая эту деятельность с работой в службе соцобеспечения. Тогда же впервые попробовал себя в бизнесе – открыл комиссионный магазин.

C начала 1990-ых Нисанов Год начинает карьеру в Москве, где постепенно основной сферой его деятельности становится девелопмент. Примерно в тот же период его партнером стал земляк и друг Зарах Илиев. С тех пор и по сей день предприниматели ведут бизнес вместе, являясь совладельцами множества важнейших инфраструктурных объектов Москвы.

Самые знаменитые проекты

Сегодняшний облик Москвы и развитие города в русле концепции «умного города», в котором появляется все больше и больше современных многофункциональных и оригинальных общественных пространств – во многом результат деятельности Года Нисанова. Для подтверждения этого достаточно перечислить самые знаменитые проекты, созданные группой компаний «Киевская площадь», ведущей свою историю с начала 1990-х годов, которой владеют бизнесмен и его деловой партнер Зарах Илиев:• Гостиница «Radisson Collection» (бывшая «Украина»), расположенная в одной из сталинских высоток. Силами ГК «Киевская площадь» здание было полностью отреставрировано — причем, внешний облик был бережно сохранен, внутреннее же убранство доведено до уровня пятизвездочного отеля. Кроме этого, бизнесмен полностью отреставрировал целую коллекцию картин знаменитых советских художников, когда-то написанную именно для этой гостиницы. Теперь картины вновь украшают ее интерьер.

ТРЦ «Европейский». Крупнейший восьмиуровневый торговый комплекс, расположенный на площади 180 тысяч квадратных метров. Центр построен по проекту знаменитого архитектора Ю. Платонова, который взял за концептуальную основу принцип русских торговых рядов. Комплекс ежедневно обслуживает десятки тысяч покупателей.
Флотилия Radisson Royal. Двадцать кораблей флотилии созданы по индивидуальным проектам, имеют оригинальный дизайн и технологические качества, позволившие компании стать первым перевозчиком, организовавшим круглогодичное обслуживание по Москве-реке.
«Москвариум». Уникальный гигантский океанариум на ВДНХ, совокупный объем воды в котором исчисляется 3 тыс. кубическими метрами. В центре морской биологии и океанографии представлены 12 тыс. обитателей мирового океана, а также флора подводного мира. Инфраструктура комплекса приспособлена как для познавательно-развлекательного времяпрепровождения, так и для научной работы по изучению биоразнообразия морей.
«Фуд Сити». Агрокластер площадью более 120 га для оптовых и розничных продаж, обеспечивающий столицу 25% мясной и 70% фруктово-овощной продукции, которую сюда ежедневно и круглосуточно подвозят из 53 стран мира.

Кроме того, в число реализованных Нисановым в столице проектов входят автовокзал «Южные ворота», самый крупный в Европе гастрономический квартал «Депо», торговые центры «Электронный рай» и «Панорама», автомобильный торговый центр «Москва», бизнес-центр «Воробьевский». Все они без исключения значительно способствовали совершенствованию транспортной, торговой и туристической инфраструктуры города и стали эталонными примерами современных бизнес-моделей.

Год Нисанов сегодня

На сегодняшний день «Киевская площадь» входит в число крупнейших компаний в России и является одним из лидеров в девелоперском сегменте. Ее выручка за 2018 год составила 1,8 млрд долларов, а количество сотрудников – 25 тыс. человек.

Бренд по-прежнему реализует грандиозные проекты. Среди текущих – реставрация дома-книжки на Новом Арбате, строительство ТПУ «Нагатинская», модернизация Щелковского автовокзала. Уникальный проект реализуется неподалеку от парка «Зарядье». Речь идет о гостинице, которая возводится в архитектурном стиле доходных домов конца позапрошлого века, в частности по архивным чертежам реально существовавшего дома купца Зелика Персица. Еще один проект, которым занимается Нисанов Год – реконструкция спорткомплекса «Олимпийский», осуществляемая в сотрудничестве со Сбербанком.

Общественная жизнь и благотворительность

Год Нисанов также очень активно занимается благотворительностью поддерживая благотворительные фонды, которые помогают лечению тяжело больных детей. Часто бизнесмен спонсирует проекты в сферах науки, образования, медицины и спорта. Еще одно направление, которое финансирует Нисанов – реставрация культурных объектов. Так, например, значительный вклад меценат внес в реконструкцию Никольского Морского собора в Крондштате, за что был награжден Почетной грамотой президента РФ.

Среди других наград – Орден Дружбы, Памятная медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов», медаль «Терегги», Орден «За службу Отечеству» 3-й степени, Республика Азербайджан.

Также в 2015-ом Год Нисанов был награжден Премией Федерации еврейских общин России «Скрипач на крыше». Эта награда иллюстрирует еще одно направление его благотворительности – поддержка образовательных проектов. В частности, в Москве вместе с Зарахом Илиевым он открыл еврейскую школу «Хедер Менахем».

С тех пор, как бизнесмен перебрался в Москву, он не перестает помогать и землякам. Так на родине несколько лет назад он восстановил консервный завод, который в прошлом возглавлял его отец. Кроме того, в поселении Красная Слобода по инициативе и при поддержке Нисанова открыт Музей горских евреев.

К слову, данный музей, по мнению экспертов, не только разнообразит жизнь поселения, но и вполне может изменить жизнь целого региона. Красная Слобода – исконное место жительства горских евреев – и сейчас является местом притяжения для туристов со всего мира, а с появлением музея наверняка интерес станет еще больше. Все дело в том, что этот небольшой поселок имеет славу особой земли. Традиции горских евреев, которые живут тут с VII века до н.э., местные жители хранят так бережно, что до сих пор в поселке действуют семь старинных синагог, а люди между собой говорят на древнейшем языке джуури. Более того, Красная Слобода – единственное место на земле, где евреев вообще не коснулся антисемитизм. Не удивительно, что интерес к этому месту не иссякает, а многие называют Красную Слободу Иерусалимом Кавказа. И, конечно, музей, в котором собрана квинтэссенция всей этой невероятной истории, связанные с ней поверья и легенды и культурные ценности, привлечет сюда еще больше туристов.

Личная жизнь и хобби

Женат, растит трех сыновей и дочь. Занимается конным спортом и подводным плаваньем. Увлекается изучением иностранных языков, свободно говорит на шести из них.

09:57 10.10.2019

Источник: Mainfin.ru

Год Нисанов и Зарах Илиев устроили в Москве «Европейский» праздник — Статьи — Общество

В первых числах ноября в атриумах комплекса одно за другим шли интерактивные мероприятия, модные показы, выступления звезд эстрады, работали бьюти-студии и мастерские. Также среди посетителей были разыграны ценные призы, в числе которых два автомобиля Mercedes-Benz и пять новых смартфонов iPhone. А детям, у кого день рождения совпал с юбилеем торгового центра, дарили детские электромобили Mersedes и ценные игрушки.

Постарались от души

Немного отмотаем время назад, вернемся в год, когда от «Европейского» еще не было и фундамента. Тогда станет наглядно ясно, что сегодня он не просто так на ровном месте является самым посещаемым торгово-развлекательным центром страны (да что страны, в мировом рейтинге по проходимости он уступает лишь одному единственному Dubai Mall в ОАЭ).

Что этот показатель — результат предпринимательской чуткости и каждодневной кропотливой работы на всех этапах реализации проекта.

Начнем с того, что цивильный и передовой «Европейский», воплощенный профессиональной командой группы компаний «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева, пришел на смену хаотичному нагромождению палаток и капитальному беспорядку вокруг Киевского вокзала. Многие годы эта территория Дорогомиловского района была, по сути, самым настоящим привокзальным базаром, где собирался соответствующий колоритный контингент. Чтобы установить здесь порядок и хоть как-то регламентировать беспорядочную торговлю, властям города было необходимо предпринимать кардинальные меры. Тогда-то и пришли на помощь успешные девелоперы Год Нисанов и Зарах Илиев, которые смогли предложить наилучшее решение проблемы.

В кратчайшие сроки они возвели на месте пестрящих ларьков ультрасовременное здание площадью 180 тысяч квадратных метров. Треугольное строение из натурального камня, алюминия и стекла со входами-выходами на каждой стороне включало целый ряд новаторских разработок. В частности, прозрачные полукруглые витрины выше первого этажа и арочные своды, используемые в качестве рекламных площадей.

В каждую деталь создаваемого комплекса бизнесмены буквально вложили душу: например, его логотип — долгое время вращавшуюся в трехмерном глобусе перед входом в центр букву «Е» — придумал лично Зарах Бинсионович Илиев. Дело в том, что он всю жизнь активно увлекался изобретательской деятельностью и даже получил ряд патентов. Некоторые из его инженерных разработок украшают другие объекты из числа активов «Киевской площади» (например, подвесная цепочная гирлянда с настоящими автомобилями в АТЦ «Москва»), а некоторые — и вовсе являются их основой (как модели ледокольных яхт флотилии Radisson).

Место для открытий нашлось не только в строительных чертежах, но и маркетинговой стратегии Нисанова и Илиева. По большому счету, они если не первыми в России, то однозначно в числе первых задали тренд на создание мультифункциональных досуговых пространств, где у посетителей появлялась возможность полноценного времяпрепровождения не только за покупками, но и с посещением ресторанов, развлекательных зон, кино — что называется, не отходя от кассы. С момента открытия и по сей день «Европейский» занимает лидирующие позиции в нише универсальных семейных центров, предлагая к услугам гостей многочисленные магазины популярных брендов и бутики в разных ценовых сегментах, десятки ресторанов и кафе, многозальный 3D-кинотеатр, ледовый каток, боулинг, аттракционы для детей, сервисные центры, салоны красоты, отделения банков, большой круглосуточный продовольственный супермаркет. Все это логично сгруппировано и расположено в своих зонах, так что с первых шагов можно легко сориентироваться в большом пространстве молла.

За последние годы универсальным рецептом сочетания в услуге единовременного решения бытовых вопросов и приятного досуга воспользовались десятки предпринимателей, однако все новые креативные решения Илиева и Нисанова позволяют им постоянно идти на шаг впереди конкурентов. Будь то внедрение инновационных технологий, установка новых дизайнерских элементов или проведение тематических мероприятий — как, например, хорошо продуманное празднование очередного дня рождения.

Серьезный подход

В рамках подготовки ко дню рождения много внимания уделили не только наведению внешнего лоска и преображению прилегающих территорий, но также улучшению незаметных для глаз, но сверхважных конструктивных составляющих.

Так, ко дню рождения специалисты провели работы по обновлению фасадов здания с заменой базовых материалов на самые современные огнеупорные покрытия, что в свою очередь существенно повысило класс надежности и безопасности «Европейского». На стражу спокойствия поставлена также обновленная система видеонаблюдения, которая снижает террористическую угрозу и позволяет оперативно реагировать на любые происшествия, в кратчайшие сроки разрешать внештатные ситуации. Кроме того, новые камеры могут идентифицировать лица и номера автомобилей, мгновенно анализируя и передавая информацию службе безопасности.

Обновили также цветомузыкальный фонтан, который расположен у стен «Европейского» с внешней стороны. Этот арт-объект был установлен по инициативе Года Нисанова и Зараха Илиева в преддверии Чемпионата мира по футболу 2018 года. Водные потоки высотой порядка 25 метров вместе с лазерной подсветкой и музыкальным сопровождением создают уникальные завораживающие сюжеты. Данное сооружение было отдельно отмечено благодарностью Мэра Москвы как лучший выполненный на средства частного инвестора проект благоустройства города.

«ТРЦ „Европейский“ — первый крупный проект нашего холдинга, направленный на формирование комфортной городской среды и создание качественно новых условий для развития бизнеса, — говорит о проекте сам Год Семенович Нисанов, — мы создавали „Европейский“ как самый прогрессивный торгово-развлекательный центр, и до настоящего момента он остается инновационным лидером среди торговых центров Москвы по уровню комфорта и обеспечению безопасности. Это особенный проект для „Киевской площади“, положивший начало современной истории нашей Группы компаний. Не случайно в ее наименовании нашло отражение территориальное расположение центра».

Сам холдинг «Киевская площадь» является ведущим участником рынка коммерческой недвижимости в стране и включен в рейтинг Топ-100 крупнейших частных российских компаний. Уже долгие годы бессменными руководителями и владельцами являются Год Семенович Нисанов и Зарах Бинсионович Илиев. За это время в портфеле активов «Киевской площади» появились передовые проекты сферы девелопмента, гостиничного и ресторанного бизнеса. Кроме того, большинство этих объектов играют важную социальную роль. Помимо «Европейского» это спортивный комплекс «Олимпийский», мебельный торговый центр «Гранд», Radisson Collection Hotel, Moscow, Radisson Славянская, флотилия Radisson, гастрономический квартал «ДЕПО», агрокластер «Фуд Сити», автовокзалы «Южные ворота» и «Щелковский», а также десятки других. Общая площадь коммерческой недвижимости «Киевской площади» составляет около 3 миллионов квадратных метров. В штате компании числится около 25 тысяч человек.

Звезды сошлись в «Европейском»

Разумеется, для особенного объекта и праздник организовали особенный, с щедрыми подарками и грандиозными выступлениями. Шоу, идущее в режиме нон-стоп, поддержали группа 5sta Family и ее бывшая солистка Юлианна Караулова, певец и аранжировщик Доминик Джокер, группа «Фабрика» и ее экс-участница Сати Казанова, многонациональный коллектив A’Studio, Ханна, Митя Фомин, Наталья Подольская, Александр Панайотов, Зара, Alina Artts, группа «Чили» и многие другие. Просто взорвали «Европейский» своими хитами ребята из «Иванушек International» — кажется, песню про «Тучи» подхватили все до единого, на каждом этаже центра. Также охотно подпевали Глюкозе, Егору Криду, Стасу Пьехе, лиричному рэперу МОТу. А кто не знал текстов их песен — в основном представители старшего поколения — уж точно не растерялся во время выступления Филиппа Киркорова. Одним словом, празднику все возрасты были покорны — организаторы уважили музыкальный вкус каждого посетителя.

Кроме песен в программу включили и зажигательные танцы — не простые, а самые высокопрофессиональные, в исполнении артистов TODES и Art People Show. Впрочем, посетители тоже немало танцевали, с головой погрузившись в атмосферу безудержного веселья.

Хорошее настроение гостей активно поддерживали магазины и рестораны — практически все подготовили специальные предложения, акции и большие скидки. Кроме товаров по привлекательным ценам покупатели получали специальные наклейки, позволяющие принять участие в большом розыгрыше призов. Впрочем, отлично провести время можно было и без совершения покупок. Популярные бренды организовали модные показы и открыли бьюти-студии, для детей проводились творческие мастер-классы.

В общем, праздник удался на славу — Год Нисанов и Зарах Илиев прекрасно знают, как важно держать марку и никогда не опускать планку. И на этот раз они остались верны своим стандартам высокого качества, от души порадовав своих гостей. Во всяком случае, судя по отзывам гостей, оставленных в соцсетях с хэштегом #деньрожденияевропейский, гости действительно сильно сожалеют, что день рождения случается только раз в году. И их можно понять.

По материалам KP.ru

Зарах Илиев — Отельер-миллиардер

Зарах Илиев , сын азербайджанского сапожника, сегодня является одним из ведущих владельцев коммерческой недвижимости в России, его состояние оценивается в пять миллиардов долларов. В 2017 году Илиев был назван одним из «Королей российской недвижимости» в российском издании Forbes. Он и его партнер Год Нисанов являются совладельцами группы компаний «Киевская площадь», одной из крупнейших частных компаний в России. Вместе Илиев и Нисанов владеют недвижимостью общей площадью 14 миллионов квадратных футов.

Илиев не только совладелец группы компаний «Киевская площадь», но и председатель совета директоров ООО «Площадь Европы» и председатель совета директоров ООО «Высотка».

Фон

Илиев родился в Азербайджане в 1966 году. Его отец, сапожник, обучал его ремеслу, но даже в юном возрасте Илиев пошел своим путем. Он занялся пошивом и продажей головных уборов на рынке Кубы, а затем переехал в Москву, где сделал карьеру в розничной торговле.

В 1993 году Илиев и его друг Год Нисанов вместе начали бизнес, и это стало началом долгого и плодотворного сотрудничества. Они начали с освоения розничных рынков возле нескольких станций метро в Москве. Когда они добились успеха, они купили несколько избранных торговых центров. После этого они расширились и начали развивать отели, рестораны, гастрономические центры и многое другое. Среди их крупных приобретений в сфере недвижимости — гостиница «Рэдиссон Роял Украина», гостиница «Рэдиссон САС Славянская» и торговый центр «Европейский».Группа компаний «Киевская площадь», которой они совместно владеют, вошла в первую сотню списка 200 крупнейших частных компаний России по версии Forbes.

Торговые центры

Одним из первых торговых центров, приобретенных группой компаний «Киевская площадь», стал ТЦ «Электронный луч». Компания купила его в 1998 году, и он быстро стал популярным местом в Москве для покупки бытовой техники и электроники.

После открытия ТЦ «Электронный луч» в 2002 году компания открыла ТЦ «Панорама», а в 2004 году приобрела ТРЦ «Гранд Мебель».В Гранде есть магазины мебели отечественных и зарубежных производителей, мастер-классы, выставки и лекции от именитых дизайнеров. В том же году компания открыла Московский автомобильный торговый центр, один из самых известных центров продажи новых и подержанных автомобилей.

В 2006 году на Киевской площади открылся торговый центр «Европейский», в котором есть более 500 магазинов, кинотеатр, ночной клуб, каток, а также прекрасный фонтан под открытым небом с музыкой и струями воды высотой до 22 метров.

Отели

В 2005 году Илиев расширил деятельность компании, приобретя гостиницу «Украина». На полную реконструкцию отеля ушло пять лет, а в 2010 году он был вновь открыт и переименован в Radisson Royal. Radisson Royal — это не только роскошный отель, но и потрясающая коллекция картин советской эпохи, украшающих его стены.

В дополнение к бренду Radisson, компания запустила в 2009 году флот Radisson Royal Yachts. Флот состоит из 20 лодок, в том числе 10 ледоколов, которые обслуживают туристов, желающих плыть по Москве-реке.

В 2012 году компания приобрела еще одну торговую марку Radisson — гостиницу «Рэдиссон Славянская», которая сегодня является современным бизнес-центром, где проводится множество международных конференций. В том же году компания открыла бизнес-центр «Воробьевский» после капитального ремонта и реконструкции.

В 2016 году компания приобрела историческое здание на Новом Арбате в Москве. Здание называется «Книга» из-за его формы, и в настоящее время разрабатываются планы по его преобразованию в гостиницу и офис.В том же году компания начала строительство огромного гостиничного комплекса на улице Варварка в Москве. Здесь находятся коммерческие дома 20-го века, которые являются частью охраняемой ЮНЕСКО территории и будут отреставрированы по старым чертежам. Новый отель, который будет построен рядом, станет частью бренда Raffles. В нем будут размещаться как гостиничные номера, так и апартаменты, сдача намечена на 2021/2022 год.

Сельскохозяйственные кластеры, рестораны и продовольственные рынки

В 2014 году Илиев и Нисанов создали нечто революционное — Food City.Это первый в России сельскохозяйственный кластер, занимающий территорию в 120 гектаров. Он включает в себя торговый центр площадью более 340000 метров, десять перевалочных пунктов для продажи мяса, рыбы, овощей и фруктов, стоянку для автомобилей и грузовиков, а также таможенный терминал, который позволяет всему объекту нормально функционировать. Планы размещения Food City 2 на другом сайте в настоящее время находятся в стадии реализации.

Киевская площадь открыла несколько ресторанов в течение 2017 года. Элегантный ресторан «Восход» в парке «Зарядье» имеет крышу, которая служит пешеходной дорожкой, и гастрономический центр в том же парке, а также продуктовый рынок с традиционными русскими блюдами.Кроме того, компания приобрела Велозаводский рынок, который прошел капитальную реконструкцию и сегодня является одним из лучших рынков свежих продуктов в Москве.

Совсем недавно компания открыла крупнейший гастрономический квартал Европы в историческом Миусском депо. В нем есть кафе, рестораны, фермерский рынок, детская площадка и сувенирные магазины.

Транспорт

В 2015 году компания открыла автовокзал Южные Ворота, транспортный узел, который обеспечивает удобные, эргономичные автобусы более чем в 30 направлениях.В 2017 году компания начала серьезную реконструкцию автовокзала Щелковского — хаба, в который войдут автовокзал, рестораны, кинотеатр, магазины и многое другое. В 2019 году компания выиграла открытый тендер на ТПУ Нагатинская — участок площадью 228000 метров, который будет превращен в полноценный транспортный узел.

Работы по культурному наследию

В 2016-2019 годах компания реставрировала лесной архитектурный ансамбль, являющийся объектом культурного наследия. Параллельно этому велась реставрация Миусского депо.

Разные приобретения

В 2015 году на Киевской площади открылся «Москвариум» — крупнейший в Европе не имеющий выхода к морю аквариум и центр морской биологии и океанографии. В «Москвариуме» находится 80 аквариумов, в которых обитает 350 рыб, моллюсков и членистоногих со всего мира. В 2017 году компания приобрела Олимпийский стадион, на котором будет проведено капитальное строительство, в нем будут располагаться различные спортивные арены, планетарий, концертный зал, кинотеатр, рестораны и многое другое.

Награды:

В 2015 году Зарах Бинсионович Илиев получил награду «Скрипач на крыше» от Федерации еврейских общин России. Награжден знаком «Почетный строитель России».

Зарах Илиев — Глобус инвестора

Ранняя жизнь и местонахождение

Зарах Илиев родился в небольшой деревне в Азербайджане, где жил со своим отцом, сапожником, матерью и семью братьями и сестрами. Илиев проявлял предпринимательский дух с юных лет.Несмотря на то, что он научился шить обувь, чтобы пойти по стопам своего отца, молодой человек не удовлетворился ограничениями этого направления работы и начал шить и изготавливать шляпы, которые продавал в Губе, городе неподалеку. Несколько лет упорного труда вдохновили Илиева на дальнейшие поиски счастья. Он переехал в Москву в начале 1990-х, где объединился с Годом Нисановым и основал их компанию «Киевская площадь». С тех пор Илиев инвестировал в коммерческую недвижимость и другие проекты в России и за рубежом.

Замечательные инвестиции

Торговые комплексы — В 1998 году они открыли торговый центр, ориентированный на высококачественную электронику и бытовую технику. Он известен как торговый центр «Электронный луч». В 2002 году открыли ТЦ «Панорама». В 2004 году был открыт торговый центр Grand Furniture Mall, который поставляет местную и импортную мебель и предлагает ряд выставок, лекций и выставочных залов. В том же году Илиев открыл Московский автомобильный торговый центр, торговый центр, ориентированный на автомобили, который поставляет новые и подержанные автомобили.В 2006 году открылся ТЦ «Европейский» с сотнями магазинов, ресторанов и развлекательных заведений. Вскоре этот центр стал известен как один из самых оживленных в России и Европе.

Гостиницы и бизнес-центры — В 2005 году Илиев расширил свой инвестиционный портфель, включив в него отели, и приобрел гостиницу «Украина» на государственном аукционе. Отель был отремонтирован и переименован в Radisson Royal. В 2009 году предприниматель добавил в свой инвестиционный портфель Radisson Royal Flotilla.Флотилия состоит из десяти роскошных яхт, которые предлагают речные круизы в течение всего года. В 2012 году к коллекции Рэдиссон Илиева пополнил еще один отель — Рэдиссон Славянская. В этом отеле есть современный бизнес-центр. В том же году Илиев инвестировал в бизнес-центр «Воробьевский». В 2016 году предприниматель приобрел The Book — историческое здание, которое он планирует превратить в отель. В том же году компания Илиева начала строительство многофункционального гостиничного комплекса на улице Варварка, в котором разместятся гостиничные номера и апартаменты.Комплекс «Варварка» планируется завершить к 2022 году.

Транспорт — В 2015 году Илиев открыл автовокзал в Москве под названием «Южные ворота». Популярный автовокзал предлагает более 200 ежедневных рейсов на более чем 30 комфортабельных автобусах. В 2017 году его компания начала масштабную реконструкцию Щелковского автовокзала.

Продукты питания — В 2014 году предприниматель и его компания разработали и запустили что-то совершенно новое для России — аграрный кластер. Проект под названием Food City занимает территорию 120 гектаров и включает в себя большой торговый центр и несколько перевалочных пунктов для оптовой торговли фруктами, овощами, мясом и рыбой.В 2017 году Илиев и Нисанов открыли «Восход», ресторан на крыше, расположенный в парке «Зарядье», где они также создали гастрономический центр, известный своей традиционной русской кухней. В 2018 году компания приобрела участок земли, на котором планирует открыть второй сельскохозяйственный кластер в России — Food City 2. В 2019 году завершили реставрацию исторического Миусского трамвайного депо и запустили гастрономический центр с ресторанами, кафе, сувенирными магазинами и фермерским рынком.

Другие проекты — В период с 2012 по 2019 год Зарах Илиев и его компания работали над несколькими проектами реставрации городов.Помимо ремонта Миусского трамвайного депо, компания также отреставрировала Лесной архитектурный ансамбль, известный как объект культурного наследия.

Еще одной крупной инвестицией стал Москвариум, крупнейший аквариум в Европе. Открытый в 2015 году объект также является центром морской биологии и океанографии.

Зарах Илиев и Год Нисанов будут удостоены награды за лидерство на Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес в России и странах СНГ (RHIC)

Зарах Илиев и Год Нисанов объявлены лауреатами Премии за лидерство в сфере гостиничного бизнеса в России и странах СНГ (RHIC) 2014 года.Организаторы RHIC решили чествовать Илиева и Нисанова в знак признания их вклада в развитие гостиничной индустрии в регионе.

Зарах Илиев и Год Нисанов известны своими успешными достижениями в строительстве и развитии торговых центров, которые впоследствии превратились в огромные торговые комплексы. Партнерам также принадлежат гостиницы «Рэдиссон Ройал Украина», «Рэдиссон САС Славянская» и «Европейский торговый центр», а также растет число гостиничных проектов в Москве и других регионах России.

«Нам очень приятно удостоить этой награды Зараха и Бога». сказал Джонатан Уорсли, председатель Bench Events и соорганизатор RHIC. Они очень хорошо подготовлены и стали победителями в этом году, и их вклад на протяжении многих лет действительно изменил ситуацию в индустрии гостеприимства в регионе ».

Конференция по инвестициям в гостиничный бизнес России и СНГ состоится 20-22 октября 2014 года в отеле Radisson Royal, Москва. Награды будут вручены Зараху и Богу на RHIC 22 октября 2014 года.

Для получения подробной информации посетите www.russia-cisconference.com.

О Bench Digital

Bench Digital является дочерней компанией Bench Events, международного организатора деловых мероприятий с более чем двадцатилетним опытом проведения конференций в сфере гостеприимства и авиации премиум-класса. Имея глобальное присутствие в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Латинской Америке — Bench Events организует Арабскую конференцию по инвестициям в гостиничный бизнес (AHIC), Африканский гостиничный инвестиционный форум (AHIF), Глобальный форум по инвестициям в ресторан (GRIF), Adria Hotel Forum, AviaDev Европа и AviaDev Africa, и это лишь некоторые из них.

В апреле 2020 года Bench Digital провела свою первую виртуальную конференцию Hospitality Tomorrow, на которую зарегистрировалось более 6000 человек со всего мира. Успех этого мероприятия привел к запуску нескольких онлайн-форумов, включая еще 3 мероприятия Hospitality Tomorrow, Real Estate Tomorrow, Africa Tomorrow, GRIF Marketplace и AviaDev Online. В августе 2020 года Bench Digital помогла провести переходное мероприятие для отрасли, организовав более 72000 заранее запланированных видеовстреч для знаменитой недели виртуальных путешествий.

Зарах Илиев Биография, возраст, рост, жена, состояние, семья

Возраст, биография и вики

Зарах Илиев родился 8 сентября 1966 года в городе Губа, Азербайджан, российский миллиардер. Познакомьтесь с биографией Зараха Илиева, его возрастом, ростом, физическими данными, свиданиями / делами, семьей и карьерой. Узнайте, насколько Он богат в этом году и на что тратит деньги? Также узнайте, как Он заработал большую часть чистой прибыли в возрасте 54 лет?

Популярное как	НЕТ
Род занятий	Застройщик
Возраст	55 лет
Знак зодиака	Дева
Родился	8 сентября 1966
День рождения	8 сентября
Место рождения	Губа, Азербайджан
Национальность	Русский

Рекомендуем ознакомиться с полным списком известных людей, родившихся 8 сентября.Он является участником известной группы с возрастом 55 лет группой. Он один из самых богатых, родившихся в русских .

Зарах Илиев Рост, вес и размеры

В 55 лет рост Зараха Илиева сейчас недоступен. Мы обновим информацию о росте, весе, размерах тела, цвете глаз, цвете волос, обуви и размере одежды Зараха Илиева в ближайшее время.

Физическое состояние
Высота	Нет в наличии
Масса	Нет в наличии
Размеры тела	Нет в наличии
Цвет глаз	Нет в наличии
Цвет волос	Нет в наличии

Знакомства и статус отношений

В настоящее время не женат.Он ни с кем не встречается. У нас мало информации о его прошлых отношениях и каких-либо предыдущих помолвках. По нашим данным, детей у него нет.

Семья
Родители	Нет в наличии
Жена	Нет в наличии
Родной брат	Нет в наличии
Детский	2

Зарах Илиев Собственный капитал

Его собственный капитал значительно вырос в 2020-2021 годах.Итак, сколько стоит Зарах Илиев в возрасте 55 лет? Источником дохода Зараха Илиева в основном является его успех. Он из русского. Мы оценили состояние, деньги, зарплату, доход и активы Зараха Илиева.

Собственный капитал в 2021 году	2,7 млрд долларов США (2020)
Заработная плата в 2020 году	На рассмотрении
Собственный капитал в 2019 году	На рассмотрении
Заработная плата в 2019 году	На рассмотрении
Дом	Нет в наличии
Легковые автомобили	Нет в наличии
Источник дохода

Социальная сеть Зараха Илиева

Хронология

Зарах Илиев родился в Азербайджане.Семья Илиевых — часть сплоченной общины горских евреев. В 1983 году, когда ему было 17 лет, Илиев уехал из дома в поисках работы в Москву. Он начал работать на дядю на Лубянке, но быстро стал уважаемым торговцем на Черкизовском рынке.

В 2017 году российское издание Forbes включило Нисанова и Илиева в список «Королей российской недвижимости». Пара владеет компанией «Киевская площадь», доход от аренды которой составляет 1,5 миллиарда долларов. Киевской площади принадлежат ТЦ «Европейский», гостиница «Рэдиссон Роял», торговые комплексы «Садовод» и «Фуд Сити».

В 2013 году они приобрели ТЦ Лотус Сити в Подмосковье.

Нисанов и Илиев также владеют гостиницами Рэдиссон Ройал в Москве и Рэдиссон САС Славянская в Москве. В 2005 году Нисанов приобрел Radisson Royal Hotel, Moscow, роскошный отель, ранее известный как «Украинский отель» и заказанный Иосифом Сталиным, на аукционе за 59 миллионов фунтов стерлингов. Нисанов и Илиев закрыли гостиницу после покупки и потратили три года на ее модернизацию.Они вновь открыли отель в апреле 2010 года под новым брендом Radisson Royal.

Вместе со своим деловым партнером, азербайджанцем Годом Нисановым, Илиев начал с строительства рынков возле станций метро в Москве, а позже превратил их в торговые центры в начале 1990-х годов. Позже они диверсифицировались, построив гостиницы в Москве и других регионах России и владея недвижимостью общей площадью 14 миллионов квадратных футов. Им принадлежит компания «Киевская площадь».

Зарах Илиев (родился 8 сентября 1966 г.), российский застройщик, миллиардер.

Илиев зарах бенсонович гос. Кто такой Зарах Элиев. Зарах Илиев и бог Нисанова

Кто такой Зарах Илиев. Независимый игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

Ирина Телицына

Мужчины в черных кожаных куртках собираются группами у приземистого побеленного дома на пересечении центральных улиц поселка. Кто-то подходит, кто-то уходит, обменявшись парой фраз с присутствующими.Со стороны кажется, что мужчины праздно проводят время. Фактически они «решают вопросы». Причем не местного значения — торговые предприятия этих людей расположены в одних из них в Баку, а в других в Москве.

Мы находимся в поселке Красная Слобода, в 150 км к северо-западу от Баку, недалеко от границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее компактное поселение татов и горских евреев в СНГ. Предки основателей общины были изгнаны из Испании в 1492 году, нашли временное убежище в Персии, а в середине 18 века по приглашению Хусейн Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Там, на другом берегу реки, находится азербайджанский городок Куба, там даже в эпицентре разрухи куры грызут рухнувшие заборы. А в Красной Слободе широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными заборами — двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, построенных местными купцами к концу 19 века, работает только одна.Семьи татов куда-то уезжали в Израиль, некоторые в Америку. В последнее время в Москву уезжает все больше и больше людей. В селе постоянно проживает 3000-3500 человек, в Москве община в пять раз больше.

Именно в Красной Слободе 40 лет назад родился Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время был сапожником. Все пятеро его сыновей — Лазарь, Давид, Ярух, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но именно Зарах первым проявил талант предпринимателя.Еще в школе они с другом шили кепки — «аэродромы», которые раскупили на колхозном рынке Кубы, населенном азербайджанцами. «Зараха в Красной Слободе все любили с детства, он очень энергичный и талантливый. У него нет компьютерной головы, — рассказывает местный житель Сави Абрамович в чайхане Красной Слободы (все зовут этого седого солидного мужчину по имени и отчеству, но фамилию он не называет).

Зарах Илиев прошел путь от портного из Красной Слободы в Азербайджане до владельца московской гостиницы «Украина» и держателя патента на подвесной стенд на семь автомобилей.

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где два его дяди и двоюродный брат уже вели дела. В российской столице уроженец Красной Слободы со временем стал владельцем недвижимости, приносящей около полумиллиарда долларов арендной платы в год. Илиев не делится секретами своего успеха — он отказался давать интервью журналу Forbes. [Зарах Илиев — №68 в «Золотой сотне» российского Forbes — вставка K.Ru]

Говорят, сначала молодой человек поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым владел его родственник.В начале 1990-х Илиев выкупил несколько точек розничной торговли тарой на Измайловском рынке в Москве. Эта схема действует на рынках капитала по сей день. «Покупка контейнера» (на сумму от 5 000 до 45 000 долларов) означает получение у лица, контролирующего рынок, права на аренду определенной торговой точки. Затем вы платите этому человеку официальную арендную плату — 1400-3300 долларов за квадратный метр в год. И он сам вправе решать, торговать ему самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду.Предприниматели, которые приезжают в столицу на пару дней с партией товаров, готовы дорого заплатить за место.

Илиев быстро завоевал доверие соотечественников. Ему поручено решить вопрос с хранением товаров, идущих из Азербайджана. Склад сделали, Илиев доказал, что деньги расходует с умом. Представители диаспоры не раз предоставляли Илиеву крупные займы и принимали непосредственное участие в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — поясняет Сави Абрамович, — но, конечно, у него есть партнеры.«

Фирма Илиев, зарегистрированная в 1993 году, управляет частью (15 га) блошиного рынка, известного как Черкизовский рынок. Рядом с территорией Илиевской расположены зоны« Старый СПО »и« Новый СПО »другого горского еврея Тельмана Исмаилова. Генеральный директор «Фирмы Илиев» и глава торгового королевства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев.На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, а объявления администрации транслируются в четыре.
«Ни один другой рынок не относится к нам так хорошо», — говорит Искандер, житель Баку, которому принадлежат два контейнера. «На еврейском рынке условия гибкие — если у меня нет денег, я могу попросить отсрочку аренды. Воров сразу выгоняют. И к нам не приходят всякие инспекторы — вы платите администрации, а она сама решает все вопросы. «

Какие вопросы? На самом деле правительство Москвы ведет активную борьбу с блошиными рынками под открытым небом. Черкизовский рынок, арендовавший землю у РГУ физкультуры, спорта и туризма, подвергся сносу еще в 2003 году.Здесь собирались построить жилье, офисы и торговые центры. Но проект отложен на неопределенный срок. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов, — поясняет Владимир Малышков, руководитель Департамента потребительского рынка Правительства Москвы. Однако Зарах Илиев принял участие в московской программе переноса торговли под крышей. Летом 2000 года «Илион-Трейд» приобрел 57,7% акций ОАО «ОРТЦ Москва» — проекта строительства торгового центра на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино.Второй собственник проекта — Правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. «Был цех площадью 100 тысяч квадратных метров. метров, достроили второй этаж, оказалось 200000 метров. В Европе такого тоже нет! «

Говорят, что в коридорах« Москвы »до сих пор часто видят невысокого подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Именно Зарах Илиев обходит объект — комплекс из 5 тысяч павильонов, который принимает до 70 тысяч покупателей в день. и требует бдительного внимания.В целом Москвой управляет компания Safra Instrument, созданная в декабре 2000 года.

В настоящее время компания принадлежит компании Binston Investments Limited, базирующейся в Белизе. По крайней мере, до конца 2003 года именно через Safra поступали инвестиции в новые проекты Илиева: в документах компании фиксировались факты дополнительных выпусков акций, которые распространялись по закрытой подписке среди физических лиц (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу). Шалмиев, Истахар Ильхананов и другие).«Сафра», например, владеет крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама», расположенными рядом со станциями метро.

В октябре 2002 года Safra выкупила административно-техническое здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе. Его превратили в крупнейший в Европе автомобильный гипермаркет «Москва». Чтобы привлечь новую категорию покупателей, Илиев не стал экономить на системах вентиляции и дизайне. Сразу за стойкой информации находится вращающаяся конструкция: семь сверкающих бликами автомобилей подвешены на цепях (конструкция запатентована, владелец патента Зарах Илиев).

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый владелец изменил концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров, хорошего и другого. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев — очень деловой человек. В отличие от других торговых центров, где расположены наши магазины, в «Гранде» нам гарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило нам открыть гипермаркет площадью 2000 кв.метров », — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное руководство «Грандом» осуществляет другой представитель диаспоры, Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается уже упомянутый Сави Абрамович, услышав имя предпринимателя.) Это был Нисанов. от имени ООО «Бисквит», которое в ноябре прошлого года приобрело у правительства Москвы за 275 миллионов долларов гостиницу-памятник «Украина». Уже озвучены амбициозные планы по реконструкции гостиницы, в том числе строительство моста через Москву-реку в район Москва-Сити и создание пешеходной зоны к ТЦ Европейский на площади Киевского вокзала.Строительством этого торгового комплекса занимается компания «Киевская площадь», 88% которой контролируется вышеупомянутой Binston Investments. Здание общей площадью 180 000 кв. М (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируется ввести в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов управляет Компания «Город чудес» основана Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется развитием Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы. Десять лет назад Церетели получил 316 гектаров под строительство «Русского Диснейленда».

Как видим, Илиеву и его партнерам в ближайшие годы будет чем заняться. Также стоит отметить, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад Арбатский пищевой комбинат, зарегистрированный Илиевым еще в 1992 году, приобрел 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Рахамим Эмануилов, совладелец Интерпромбанка, является одним из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.

А в мае 2005 года на территории Бакинской фабрики кожгалантереи в Наримановском районе открылась фабрика Gen-Deri (здесь шили знаменитые сапоги «Нариман» по всему Союзу). Компания обрабатывает кожу, шьет обувь, куртки и сумки. Говорят, что в этом проекте Зараху помогает его брат Ярух (совладелец предприятия). «В этом недостаток Илиева как бизнесмена», — говорит один из московских партнеров бизнесмена. «Он тащит за собой кучу родственников.«

Однако от всех проектов Илиев извлекает пользу лично для себя. Тот же« Ген-Дери »оказал ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, выразился однозначно:« Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их нужно поддерживать на всех уровнях ».

, Красная Слобода, Азербайджанская ССР, СССР) — председатель Совета директоров ОАО «Площадь Европы», бывшего совладельца Черкизовского рынка.Лидер московской общины горских евреев, насчитывающей около 15 тысяч человек.

Биография

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57% акций ОАО «Центр оптовой и розничной торговли« Москва »», которому принадлежат помещения на территории бывшего Московского шарикоподшипникового завода в районе Люблино, впоследствии преобразованного в торгово-выставочный центр. «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Вторым владельцем ООО «ОРЦ« Москва »» является Правительство Москвы.

В декабре 2000 года он основал компанию Safra Instruments.По состоянию на 2009 год он принадлежит фирме Binston Investments Limited, базирующейся в Белизе. До конца 2003 года, по данным журнала Forbes, инвестиции в новые проекты Илиева шли через Safra: в документах компании фиксировались факты дополнительных выпусков акций, которые распространялись по закрытой подписке среди физических лиц (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шалмиев. , Истахар Ильхананов и др.)

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

По состоянию на 2009 год вместе с партнерами по Московской общине горских евреев является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе

Приз Федерации евреев. Сообщества России «Скрипач на крыше» — 2015.

Давно стало модным проводить всевозможные экономические форумы, круглые столы, научно-практические конференции, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт направления страны в будущее. правильное направление развития.Жители небольшого азербайджанского села Красная Слобода, расположенного совсем рядом с границей с российским Дагестаном, слушают или читают новости о следующем глобальном сборище экономистов, вероятно, улыбаются.

Российские и зарубежные ученые правду там не ищут. Для каждого жителя села больше нет секретов экономической теории. Уроженцы Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В свое время поселок был удостоен звания «наукоград» или перенесен сюда из Подмосковья Сколково.По количеству рожденных миллионеров и миллиардеров на душу населения Красная Слобода вне конкуренции не только во всем СНГ, но и в мире. Здесь издавна жила самая многочисленная община горских евреев. Изгнанные из Испании в самом конце 15 века евреи поселились сначала в Персии, а затем, по приглашению кубинского хана, поселились недалеко от его резиденции.

Многие поколения татов, как их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный город, очень непохожий на пыльные деревни коренного населения тех мест.Сейчас количество постоянных жителей в Слободе уменьшилось почти в 3 раза. Большинство уехали на заработки далеко от дома и, как правило, не жалуются на жизнь. Самая большая татская община сейчас проживает в столице России. В нем их около 15 тысяч.

Зарах Илиев, родившийся в 1966 году в Красной Слободе, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили чепчики — самый популярный головной убор в советское время у всех народов Закавказья.Едва окончив школу, Зарах сразу же переехал в Москву к брату зарабатывать деньги. Это был 1981 год, но уже тогда иммигранты из Азербайджана имели монополию на торговлю цветами в столице. Русские не делали различий между ними — азербайджанцы или таты.

Первая торговая точка «Зарах Илиев» находится в поселке Черемушки. Теперь он построил на этом месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании успешный бизнесмен мог повесить у входа мемориальную доску в назидание потомкам и себе в радость.Ведь Зарах Илиев — единственный собственник дома. После цветов, уже в годы перестройки, Зарах Илиев поставлял коньяк в небольшой магазинчик родных на Лубянке. Он открыл собственное дело в период начала подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. «Зарах» выкупил на Измайловском рынке несколько грузовых контейнеров и стал сдавать их предпринимателям для складов и торговых точек.

Заработав стартовый капитал вместе с другим горским евреем, Илиев приступил к преобразованию в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку в Москве.В 1993 году фирма Зараха Илиева заняла более 15 га земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что они могут дать фору всем иностранным ритейлерам вместе взятым в организации торговли.

Кейс поставлен таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось только думать о продаже своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости с учетом баланса спроса и предложения. Спонтанность и привычный беспорядок, которые всегда были присущи торговле на открытом рынке, были быстро устранены.Всем участникам торговли был доведен свод простых правил, которые они должны были строго соблюдать. Остальные вопросы администрация рынка взяла на себя. Она смогла без особой нужды договариваться с контролирующими органами, чтобы не надоедать чеками.

Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить покупателей из толпы, которая была знакома с большими скоплениями людей. Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему аренды торговых мест, причем часто позволяющую использовать их условно-досрочно в ссуду.

Зарах Илиев и бог Нисанова

Зарах Илиев все же оказался намного проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовский рынок лишь как временный инструмент для получения капитала, который обязательно нужно вкладывать в проекты, нацеленные на будущее. Стратегия Илиева заключалась в том, чтобы подготовить перевод торговли «под крышу». В 2001 году он бросил пробный камень в Люблино. Огромные заброшенные территории Московского подшипникового завода были превращены в торговые павильоны.

Проект получил название «Центр оптово-розничной торговли« Москва »и поразил воображение в гигантских масштабах. Для торговли в вполне цивилизованных условиях каждому было предоставлено около 200 тысяч квадратных метров. одноименная, 57% акций которой принадлежали Зараху Илиеву, остальная часть принадлежала мэрии Москвы, которая затем стала основным стратегическим партнером купца.

В Люблино Зарах Илиев начал долгосрочное сотрудничество с другим горским евреем, Годом Нисановым, который заменил его Тельмана Исмаилова.В декабре 2000 года Зарах Илиев основал компанию Safra Instruments специально для инвестирования в следующие проекты. В 2005 году вместе со культовой авангардной скульптурой Зураба Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативное руководство компанией снова взял на себя Год Нисанов. «Город чудес» создан для реализации двух глобальных проектов — детского парка развлечений во Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в другую сферу бизнеса остались неудовлетворенными.

К 2009 году собственность Зараха Илиева выросла за счет пакетов акций ТЦ «Электронный рай», мебельного центра «Гранд» и московского автомобильного гипермаркета на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для демонстрации покупателям 7 автомобилей одновременно. В очередной раз бизнесмен проявил техническую смекалку, сконструировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо деловых интересов, у него была еще одна тема для общения.Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекался живописью. С мастером русского монументального искусства он мог обсудить его и его художественные творения.

При участии Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Тему отеля продолжила гостиница «Рэдиссон ЦАС Славянская». Не всегда все идет гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из намеченных «чудес» не увенчались успехом.В Мневниках дальше забора вокруг пустоши дело не пошло. Обещание построить на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что к строительству фактически причастен не Илиев, а олигарх. Но на презентации построенного объекта президенту Путину бизнесмен все же присутствовал в свите тех, кто встречается с первым лицом государства.

Свобода от рэкета

Зарах Илиев с рыночной молодости всегда стоял в шаге от организованной преступности.Каким-то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от рэкетирской прессы. Вполне вероятно, что он сам заплатил «крышу», заложив определенный процент арендной платы. Со временем Черкизон превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев, Зарах Илиев, не мог не знать об этой «темной» стороне.

В 2009 году рынок был окончательно закрыт властями столицы, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, который в итоге объявил себя банкротом.Большинство участников торгов нашли новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. К концу черкизонской эпохи два московских тата полностью перешли на строительство коммерческой недвижимости, став крупнейшими собственниками столицы.

И снова вместе они основали ЗАО «Киевская площадь», которое занялось приданием современного вида торговому залу перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев имел доступ к столичному мэру Лужкову и его бизнес-леди Батуриной.Без доброй воли московских властей, конечно, он не смог бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под стройку парк. В Москве никому не разрешили.

Вскоре растущие аппетиты заставили Илиева искать строительную площадку за чертой города. На Каширском шоссе, повторив успешный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных корпусов ФГУП «Элерон» появился гипермаркет автомобилей «Москва».На 14-м километре МКАД Илиев построил ТЦ «Садовод», а чуть дальше — ТЦ «Южные ворота», что еще больше усугубило транспортную ситуацию на этом участке МКАД. Специалисты по дорожному движению предупредили московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались более весомыми.

Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие неприемлемые вещи. Его продовольственный терминал Food City не только вызвал огромные скопления людей, но и расположен в месте, которое не подходит для торговли продуктами питания.Рядом Николо-Хованское кладбище и недавно законсервированная свалка бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окружающую среду вонючим газом и ядовитыми сточными водами.

Мусор, сброшенный за десятилетия существования городской мусорной свалки, уходит вглубь земли на глубину 27-этажного дома. Сложную техногенную обстановку дополняет газопровод высокого давления и протянувшиеся рядом линии электропередачи. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около 500 миллионов долларов.Он упорно вкладывает большую часть своего дохода в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно превысил 1 миллиард долларов. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить «птицу удачи» за хвост.

Кто такой Зарах Илиев. Независимый игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

Ирина Телицына

Мужчины в черных кожаных куртках собираются группами у приземистого побеленного дома на пересечении центральных улиц поселка.Кто-то подходит, кто-то уходит, обменявшись парой фраз с присутствующими. Со стороны кажется, что мужчины праздно проводят время. Фактически они «решают вопросы». Причем не местного значения — торговые предприятия этих людей расположены в одних из них в Баку, а в других в Москве.

Мы находимся в поселке Красная Слобода, в 150 км к северо-западу от Баку, недалеко от границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее компактное поселение татов и горских евреев в СНГ.Предки основателей общины были изгнаны из Испании в 1492 году, нашли временное убежище в Персии, а в середине 18 века по приглашению Хусейн Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Там, на другом берегу реки, находится азербайджанский городок Куба, там даже в эпицентре разрухи куры грызут рухнувшие заборы.А в Красной Слободе широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными заборами — двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, построенных местными купцами к концу 19 века, работает только одна. Семьи татов куда-то уезжали в Израиль, некоторые в Америку. В последнее время в Москву уезжает все больше и больше людей. В селе постоянно проживает 3000-3500 человек, в Москве община в пять раз больше.

Именно в Красной Слободе 40 лет назад родился Зарах Илиев.Его отец Бинсион в то время был сапожником. Все пятеро его сыновей — Лазарь, Давид, Ярух, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но именно Зарах первым проявил талант предпринимателя. Еще в школе они с другом шили кепки — «аэродромы», которые раскупили на колхозном рынке Кубы, населенном азербайджанцами. «Зараха в Красной Слободе все любили с детства, он очень энергичный и талантливый. У него нет компьютерной головы, — рассказывает местный житель Сави Абрамович в чайхане Красной Слободы (все зовут этого седого солидного мужчину по имени и отчеству, но фамилию он не называет).

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где два его дяди и двоюродный брат уже вели дела. В российской столице уроженец Красной Слободы со временем стал владельцем недвижимости, приносящей около полумиллиарда долларов арендной платы в год. Илиев не делится секретами своего успеха — он отказался давать интервью журналу Forbes. [Зарах Илиев — №68 в «Золотой сотне» российского Forbes — вставка K.Ru]

Говорят, сначала молодой человек поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым владел его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько точек розничной торговли тарой на Измайловском рынке в Москве. Эта схема действует на рынках капитала по сей день. «Покупка контейнера» (на сумму от 5 000 до 45 000 долларов) означает получение у лица, контролирующего рынок, права на аренду определенной торговой точки.Затем вы платите этому человеку официальную арендную плату — 1400-3300 долларов за квадратный метр в год. И он сам вправе решать, торговать ему самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, которые приезжают в столицу на пару дней с партией товаров, готовы дорого заплатить за место.

Илиев быстро завоевал доверие соотечественников. Ему поручено решить вопрос с хранением товаров, идущих из Азербайджана. Склад сделали, Илиев доказал, что деньги расходует с умом.Представители диаспоры не раз предоставляли Илиеву крупные займы и принимали непосредственное участие в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — поясняет Сави Абрамович, — но, конечно, у него есть партнеры».

Фирма Илиев, зарегистрированная в 1993 году, управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с Илиевской территорией расположены зоны «Старый СПО» и «Новый СПО» другого горского еврея Тельмана Исмаилова. Генеральный директор «Фирмы Илиев» и глава торгового королевства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев.На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, а объявления администрации транслируются на четырех.
«Ни один другой рынок не относится к нам так хорошо», — говорит Искандер, житель Баку, которому принадлежат два контейнера. «На еврейском рынке условия гибкие — если у меня нет денег, я могу попросить отсрочку аренды. Воров сразу выгоняют. И к нам не приходят всякие инспекторы — вы платите администрации, а она сама решает все вопросы. «

Какие вопросы? На самом деле правительство Москвы ведет активную борьбу с барахолками под открытым небом.Черкизовский рынок, который арендует землю у Российского университета физической культуры, спорта и туризма, был снесен еще в 2003 году. Здесь собирались строить жилье, офисы и торговые центры. Но проект отложен на неопределенный срок. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов, — поясняет Владимир Малышков, руководитель Департамента потребительского рынка Правительства Москвы. Однако Зарах Илиев принял участие в московской программе переноса торговли под крышей.Летом 2000 года «Илион-Трейд» приобрел 57,7% акций ОАО «ОРТЦ Москва» — проекта строительства торгового центра на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта — Правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. «Был цех площадью 100 тысяч квадратных метров. метров, достроили второй этаж, оказалось 200000 метров. В Европе такого тоже нет! «

Говорят, что в коридорах« Москвы »до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей.Именно Зарах Илиев обходит объект — комплекс из 5 000 павильонов, который принимает до 70 000 покупателей в день и требует бдительного внимания. В целом Москвой управляет компания Safra Instrument, созданная в декабре 2000 года.

«Биография»

Родился 8 сентября 1966 года в селе Красная Слобода на севере Азербайджана.Его семья принадлежит к общине горских евреев. Красная Слобода была одним из крупнейших населенных пунктов этой национальности в СССР. Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых учил ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы — знаменитые «аэродромные фуражки», которые продавались на рынке в азербайджанском городе Куба.

«Темы»

«Новости»

Однокурсник Путина вышел из числа владельцев крупнейшего рантье в России
Предприниматель Ильгам Рагимов вышел из совладельцев группы «Киевская площадь» — крупнейшего рантье в России.Владельцем доли, которая оценивается в 500 миллионов долларов, был его партнер в азербайджанском юридическом бюро Fina
Больше не рантье
С 31 января 2018 года Ильгам Рагимов перестал быть совладельцем доли. в шести компаниях, входящих в группу «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева, по данным Единого государственного реестра юридических лиц. В 2012 году журнал Forbes писал, что Рагимов, который, по данным информационного агентства Sputnik в Азербайджане, учился в том же году на юридическом факультете Ленинградского государственного университета с Владимиром Путиным, является миноритарным акционером компании.
Мы свои, новый мир построим. Как развивается крупнейшая в России империя коммерческой недвижимости
Forbes обсудил с председателем совета директоров Киевской площади Годом Нисановым состояние основных проектов группы
Компания «Киевская площадь», по данным Forbes, заняла 96-е место в рейтинге крупнейших компаний России. В 2017 году (уже в шестой раз) его совладельцы Год Нисанов F 37 и Зарах Илиев F 36 возглавили рейтинг рантье с выручкой в 1 миллиард 270 миллионов долларов в 2016 году.
Ваш выход в высшую бизнес-лигу связан с ТЦ Европейский. Площадь возле Киевского вокзала дала название компании
Да, в 2003 году мы купили участок возле Киевского вокзала, а в 2006 году открыли торговый центр. И очень скоро «Европейский» стал центром притяжения как для этого района, так и для всей Москвы. Но не только. В среднем через ТРЦ ежегодно проходит более 60 миллионов человек из разных городов России и стран мира.
Миллиардеры Год Нисанов и Зарах Илиев построят три гостиницы в центре Москвы
Артем Дюмин, бывший генеральный директор спорткомплекса «Олимпийский», будет партнером Года Нисанова и Зараха Илиева в этом проекте. По данным журнала The New Times, Дюмин — брат Алексея Дюмина, бывшего офицера ФСО и заместителя министра обороны, ныне исполняющего обязанности губернатора. Тульская область … Артему Дюмину принадлежит 13% акций ООО «МФК Варварка».Планируют ли Илиев и Нисанов выкупить его долю? «У нас нормальные товарищеские отношения, я не вижу для себя никаких проблем в связи с этим партнерством в будущем», — говорит Год Нисанов. «Уродливо приходить к человеку и предлагать выкупить его бизнес».
Как нажили состояние хозяева Киевской площади Год Нисанов и Зарах Илиев?
Бывшие владельцы Черкизовского рынка Год Нисанов и Зарах Илиев намерены начать новое масштабное строительство.Эксперты считают, что проект может быть успешным, как и начинания других партнеров.
Бизнес Шумкова разделили Нисанов, Илиев и родственники тульского губернатора
И получили в актив «Киевская площадь» Год Нисанов и Зарах Илиев. Им принадлежит 87% акций IFC.
Напомним, Дмитрий Шумков в 2014 году купил у правительства Москвы здание площадью 21 000 квадратных метров. м на Варварке за астрономические 3,4 млрд руб.
Он хотел превратить актив в 5-звездочный отель на 320 номеров и площадью около 50 000 квадратных метров. м. Инвестиции в проект оценивались примерно в 300 миллионов долларов.
Зарах Илиев и Год Нисанов (# 1; доход от аренды — 1,28 млрд долларов), Самвел Карапетян (# 2; 960 млн долларов)
В рейтинг включены отечественные и иностранные владельцы коммерческой недвижимости, находящейся в стране. Если известны физические лица — владельцы или контролирующие акционеры бизнеса, они указываются.Если нет контролирующих акционеров, указывается крупнейший частный акционер. Место участника определяется доходом, который недвижимость могла бы принести ему в 2013 году. Доходы от других предприятий не учитывались. При оценке мы опирались на информацию, полученную от арендодателей, и данные консалтинговых фирм Colliers International, Russian Research Group, Knight Frank, Cushman & Wakefield, Jones Lang LaSalle, CBRE, отраслевых интернет-ресурсов Arendator и Rent.ru, информационной системы СПАРК, правительства Москвы. и региональные власти.
Зарах Илиев и Год Нисанов построят небоскреб в Москва-Сити
Новый небоскреб появится в ММДЦ «Москва-Сити» к 2015 году, сообщил Интерфаксу источник в управляющей компании ОАО «Сити»
После обыска в ТЦ «Москва» Нисанов принял позу «Лотоса»
Предприниматель Год Нисанов приобрел один из крупнейших торговых объектов Москвы — комплекс «Лотос Сити» на Калужском шоссе. Проект объединяет торговые, офисные, гостиничные и складские площади — в перспективе — более 1.5 млн кв. М. Инвестиции в этот объект оцениваются в 2,5 миллиарда долларов. Источники РБК daily называют покупку не самой выгодной и связывают сделку с рейдами ОМОНа в ТЦ «Москва».
Зарах Илиев и Год Нисанов стали владельцами крупнейшего торгового проекта в Москве
Строящийся комплекс «Лотос Сити» площадью 1,5 млн кв. м должен стать мини-городом, в котором будут жить и работать иностранные предприниматели.
«Рэдиссон Славянская» досталась Илиеву и Нисанову по стартовой цене 5.27 млрд руб.
Рассматривается вопрос о смене действующего оператора гостиницы Radisson Hotels & Resorts
Предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов вложат 100 млн долларов в городскую парковку возле гостиницы «Украина»
Предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов, владельцы гостиницы «Украина», решили благоустроить прилегающий к гостинице парк имени Тараса Шевченко, отреставрировать памятник украинскому поэту, очистить фасады и построить рядом с Украиной городской подземный паркинг на 800 машиномест.Об этом сообщается в пресс-релизе, опубликованном на сайте гостиницы «Украина». Работы начались в апреле 2012 года и будут завершены в ноябре 2012 года. Илиев и Нисанов вложат около 100 миллионов долларов в благоустройство и строительство автостоянки.
Зарах Илиев и Год Нисанов купили участок под гостиницу общей площадью застройки 57000 квадратных метров возле метро Юго-Западная. Вместе с этим участком они приобрели 11-этажную гостиницу «Союз» на 158 номеров, которая открылась еще в 1970 году.
Пока не ясно, что они будут делать с «Союзом». Отель принадлежал Министерству обороны и, как и все отраслевые агентства, больше работал на нужды своего ведомства, предлагая рынку небольшие дешевые номера (20 квадратных метров за 100 долларов). Сам «Союз» давно морально устарел: нет системы безопасности, нет Wi-Fi, нет нормального телевизора, минибара и т. Д. Тем не менее, цена отличается от 4 звезд незначительно: сегодня в центре Москвы можно снять комнату по 5000 руб. В целом министерский объект — аналог наших «Жигулей»: машина без ремня безопасности и с современным двигателем.
Новые владельцы скорее всего превратят его в 4 звезды. Хотя здесь нужен экономичный вариант. Однако Зарах Илиев и Год Нисанов с их любовью к роскоши не приемлют бюджетных отелей. Они им просто неинтересны. Любят большие и дорогие проекты, как и их деловой партнер Тельман Исмаилов. Поэтому они задумали большой отель площадью 57 000 кв.м. Это анонсированный проект.
Год Нисанов и Зарах Илиев вступили в «Союз»
Бизнесмены Год Нисанов и Зарах Илиев заранее готовятся к чемпионату мира по футболу, который Россия примет в 2018 году.Предприниматели, которые уже владеют двумя отелями возле Киевского вокзала (в том числе бывшая «Украина»), выкупили у Минобороны гостиницу «Союз» в районе Воробьёвых гор. Они готовы вложить около 300 миллионов долларов в реконструкцию этой гостиницы, а также в строительство еще одной — у метро Юго-Западная.
Сделка по покупке Годом Нисановым и Зарахом Илиевым гостиницы «Союз» (115 номеров) у Минобороны была закрыта в конце прошлого года, сообщил «Ъ» источник, знакомый с бизнесменами.По его словам, реконструкция гостиницы, построенной к Олимпиаде 1980 года, уже началась. Ввод объекта планируется в 2012 году, оператор пока не определен. В Минобороны на запрос Ъ не ответили. Весной, по словам собеседника «Коммерсанта», бизнесмены начнут с нуля строительство еще одной гостиницы у метро «Юго-Западная» общей площадью 57 тысяч квадратных метров. м, которым будет управлять Rezidor Hotel Group под брендом Redisson Blu.Ввод объекта планируется в 2013 году.
Завершено по Аблязову
Девелоперские активы инвестиционно-промышленной группы «Евразия» Мухтара Аблязова, обвиняемого в хищении 5 миллиардов долларов, вскоре могут найти нового владельца. Как стало известно РБК daily, крупнейший проект экс-владельца казахстанского БТА Банка по строительству подземного комплекса на площади Павелецкого вокзала в Москве переходит под контроль предпринимателей Года Нисанова и Зараха Илиева.Девелоперы, построившие ТЦ «Европейский» на Киевском вокзале, рассматривают возможность покупки и других проектов «Евразия».
Владелец крупной девелоперской компании рассказал РБК daily, что в проекте на Павелецкой площади участвовали Год Нисанов и Зарах Илиев. По его словам, весной этого года девелоперами торгово-развлекательного центра уже выступали бизнесмены. В то время они присутствовали в этом проекте вместе со структурами Евразии, отмечает источник.
Кто отвечает за базар на основных рынках Москвы
Тельман Исмаилов, ныне известный всем, не единственный владелец Черкизовского рынка. Совладелец также уроженец Азербайджана Зарах Илиев (1966 года рождения). Еще в школе шил фуражки-«аэродромы», которые пользовались большим спросом на местном колхозном рынке. В 17 лет Зарах уехал в Москву, где его родственники занимались бизнесом. Он начинал с Измайловского рынка с нескольких емкостей, а сегодня Илиев является владельцем империи, в которую помимо Черкизона входят гостиница Украина, Гранд мебельный центр, ТЦ Европейский, Электронный рай на Пражской, Панорама в Новых Черемушках, Торгово-ярмарочный комплекс «Москва», рынок «Садовод» (бывший Птичий рынок) и др.Состояние Зараха Илиева оценивается в 70 миллионов долларов.
Партнером Илиева на многих рынках и торговых центрах является кандидат от ЛДПР Год Нисанов (1972 г.р.), которого сняли с выборов в Государственную Думу 2007 года. В Азербайджане он занимался транспортировкой нефтепродуктов и контролировал часть их продаж. В Москву он переехал в 90-е. Работал в группе компаний АСТ Тельман Исмаилов. Затем вместе с Зарахом Илиевым стал соучредителем ОАО Safra Instruments, в котором он является председателем совета директоров.Safra, в частности, принадлежит ООО «Трейд Инвестментс», которое вместе с правительством Москвы владеет оптово-розничным рынком «Садовод».
Год Нисанов и Зарах Илиев купили гостиницу «Союз» в Москве
После реконструкции отель планируется использовать для приема гостей Чемпионата мира по футболу FIFA 2018
Бизнесмены Год Нисанов и Зарах Илиев, владеющие двумя отелями возле Киевского вокзала, купили гостиницу «Союз» на Воробьевых горах. область от Минобороны.Они готовы вложить около 300 миллионов долларов в реконструкцию этой гостиницы, а также в строительство еще одной (у метро Юго-Западная), сообщает газета «Коммерсантъ».
По словам источника, знакомого с бизнесменами, покупка гостиницы «Союз» (115 номеров) была закрыта в конце прошлого года. Реконструкция гостиницы, построенной к Олимпиаде 1980 года, уже началась. Ввод объекта планируется в 2012 году, оператор пока не определен.
Зарах Илиев и Год Нисанов серьезно отнеслись к гостиничному бизнесу
Владельцы гостиницы «Украина» и ТЦ «Европейский» Зарах Илиев и Год Нисанов занялись расширением гостиничного бизнеса. Они приобрели для Минобороны гостиницу на Воробьевых горах и строят еще одну гостиницу на юго-западе Москвы.
О том, что структуры Зараха Илиева и Года Нисанова стали владельцами гостиницы «Союз» на Университетском проспекте, пишут сегодня «Ведомости» со ссылкой на представителя предпринимателей Надежды Спиридоновой.Эта гостиница принадлежала Министерству обороны через гостиничный комплекс «Лефортово». Спиридонова отказалась назвать цену, которую заплатили бизнесмены за «Союз». Однако, по оценке опрошенных газетой экспертов, она может составлять от 12 до 20 миллионов долларов.
Дополнительные средства пойдут на реконструкцию 11-этажного здания гостиницы, построенного в 1970 году. Сейчас оно рассчитано на 115 номеров. Звездный рейтинг будущего отеля не известен, но эксперты считают, что лучше всего на этом месте построить 3-звездочный отель.Оператор, которому будет предложено управлять реновированным зданием, еще не выбран.
Зарах Илиев и Год Нисанов — соинвесторы ВВЦ
Зарах Илиев и Год Нисанов приняли в управление ВВЦ — крупнейший девелоперский проект в Москве и один из самых проблемных.
Зарах Илиев и Год Нисанов приняли руководство ВВЦ. По данным источников НИРА «Асакал», предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов уже договорились выступить соинвесторами — они являются совладельцами крупных столичных отелей и торговых центров.Правда, Зарах Бенсонович и Бог Семенович не смогут приехать на ферму до июня, после очередного совета директоров ВВЦ, где состоится голосование новых руководителей.
Уже решено, что первый вице-премьер Игорь Шувалов будет куратором большой стройки, которая вскоре развернется на ВВЦ, сообщил в субботу источник, близкий к проекту реконструкции территории. .
Зарах Илиев надувает паруса
У Московского речного пароходства, крупнейшего организатора круизов по Москве-реке, появились конкуренты. Владельцы отелей «Украина» и «Рэдиссон САС Славянская» Зарах Илиев и Год Нисанов также решили заняться речным туризмом. Для этого бизнесмены приобрели пять яхт-ресторанов, которые будут плавать по Москве-реке круглый год для москвичей и гостей столицы. Инвестиции в проект составили 10 млн долларов США.
Четыре прогулочные яхты и одна банкетная яхта премиум-класса, построенные на турецких верфях, сформировали речной парк новой круизной компании Radisson Royal Moscow, которая будет обслуживать туристско-развлекательную инфраструктуру реконструированной гостиницы «Украина» и всю столицу. Как сообщила РБК daily пресс-секретарь Radisson Royal Hotel Moscow («Украина») Надежда Спиридонова, компания намерена развивать европейский опыт экскурсионного и развлекательного туризма в Москве, взяв за основу круизы на речном трамвае по Парижу.
Яхты ледового класса Зараха Илиева и Года Нисанова рассчитаны на круглогодичное плавание: они могут колоть лед толщиной до 10 см. Каждое судно стоимостью 2 миллиона долларов имеет три палубы и может принять около 200 гостей. Пешеходная экскурсия будет проходить от причала «Гостиница« Украина »на набережной Тараса Шевченко до Новоспасского монастыря и обратно. Стоимость двухчасовой прогулки с обязательным ресторанным обслуживанием составит 1 000 рублей в будние дни и 1 500 рублей в выходные дни. Также бизнесмены готовы взять на себя организацию корпоративных мероприятий и других развлекательных мероприятий.
С кем из бизнесменов придется вести переговоры новому мэру Москвы?
Летом 2009 года Владимир Путин заявил о злоупотреблениях на Черкизовском рынке, после чего мэрия в спешном порядке прекратила свою работу. Рынок контролировался группой АСТ Тельмана Исмаилова. Федеральные телеканалы немедленно начали атаку на бизнесмена, вспомнив о строительстве в Турции роскошного отеля. Судебные разбирательства по поводу Черкизовского рынка все еще продолжаются, но Исмаилову, похоже, удалось вернуть себе расположение федеральных властей.Группа АСТ намерена построить в Сочи большую гостиницу, а также помочь в восстановлении Чечни.
Часть торговцев с Черкизовского рынка перебралась в Московский торгово-ярмарочный комплекс, принадлежащий группе «Киевская площадь» Зараха Илиева и Года Нисанова. Эти предприниматели — конкуренты Исмаилова — являются крупнейшими собственниками торговых и офисных площадей в Москве.
Киевская площадь контролирует несколько торговых центров, в том числе ТЦ «Европейский», гостиницу «Украина» и «Рэдиссон САС Славянская».В планах строительство еще трех гостиниц — на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе.
Кто такой Зарах Илиев. Независимый игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?
Именно в Красной Слободе 40 лет назад родился Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время был сапожником. Все пятеро его сыновей — Лазарь, Давид, Ярух, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но именно Зарах первым проявил талант предпринимателя.Еще в школе они с другом шили кепки — «аэродромы», которые раскупили на колхозном рынке Кубы, населенном азербайджанцами. «Зараха в Красной Слободе все любили с детства, он очень энергичный и талантливый. У него нет компьютерной головы, — рассказывает местный житель Сави Абрамович в чайхане Красной Слободы (все зовут этого седого солидного мужчину по имени и отчеству, но фамилию он не называет).
Зарах Илиев прошел путь от портного из Красной Слободы в Азербайджане до владельца московской гостиницы «Украина» и держателя патента на подвесной стенд на семь автомобилей.
В 17 лет Зарах уехал в Москву, где два его дяди и двоюродный брат уже вели дела. В российской столице уроженец Красной Слободы со временем стал владельцем недвижимости, приносящей около полумиллиарда долларов арендной платы в год. Илиев не делится секретами своего успеха — он отказался давать интервью журналу Forbes. [Зарах Илиев — №68 в «Золотой сотне» российского Forbes — вставка К.Ру]
год Нисанов и Зарах Илиев встречают гостей в новом мебельном гипермаркете
Владельцы группы компаний «Киевская площадь», предприниматели Год Нисанов и Зарах Илиев, открыли второй мебельный гипермаркет «Гранд Юг» в Москве.
Для группы компаний Киевская площадь, бизнесменов года Нисанова и Зараха Илиева конец 2019 года выдался богатым на радостные события: после дня рождения ТРЦ Европейский, флотилии Radisson Royal, Московского автоцентра, отметили знаменательные юбилеи, а мебельный центр отметил свой второй день рождения Grand Outlet, а 1 декабря в столице открылся второй мебельный гипермаркет Grand South.
Вдумчивое предложение
Мебельный магазин «Гранд» — один из самых ярких проектов группы компаний «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева.Это уникальный объект, в котором привлекательные цены на качественную мебель известных российских и зарубежных производителей сочетаются с высочайшим уровнем сервиса и торговли.
По словам генерального директора ТК «Гранд» Дмитрия Алферова, с момента открытия торговая точка ни на один день не отступала от своего основного принципа: качество по разумной цене. Такой подход к формированию бизнес-модели позволил создать оптимальное предложение для покупателей, для которых имеет значение не только качество мебели, но и ее стоимость.
Ассортимент мебельных салонов «Гранд» только проверенный и успевший заслужить доверие покупателей товары, выгодному приобретению которых способствуют многочисленные акции и специальные предложения, количество которых достигло рекордных 17 тысяч во время празднования Нового года. Двухлетний торговый комплекс. Для сравнения: сразу после открытия Года Нисанова и Зараха Илиева в новом торговом центре было всего 35 акционных предложений.
Популярный формат
Эксперты рынка уверены, что своим успехом мебельный аутлет «Гранд» обязан постоянно растущей популярности этого формата торговли.Доля таких объектов в розничном товарообороте столичного региона за последние несколько лет увеличилась вдвое, а объем предложения к 2020 году может вырасти до 80 процентов. Это происходит, в том числе потому, что отличительной чертой торговых точек является гибкость ценообразования и возможность генерировать уникальные предложения для клиентов.
Якорные арендаторы, не связанные напрямую с торговлей мебелью, но обеспечивающие высокий уровень комфорта и досуга для посетителей торговых центров, дополняют формулу успеха.Речь идет в первую очередь о кафе и ресторанах с хорошей авторской или национальной кухней.
И здесь стоит сказать, что именно в Год Нисанова и Зараха Илиева в свое время стали первопроходцами в создании многофункциональных многопрофильных торговых центров, способных подарить посетителям как качественный шоппинг, так и незабываемый досуг. В структуре активов группы компаний Киевской области таких объектов сейчас большинство.
Пищевой компонент
Например, мощная гастрономическая составляющая давно стала визитной карточкой девелоперских проектов Года Нисанова и Зараха Илиева.Чтобы убедиться в этом, достаточно вспомнить первый в России агрокластер Food City, объединивший оптово-розничный центр торговли сельхозпродукцией и огромный фудкорт с десятками ресторанов и кафе, где можно познакомиться с кулинарными традициями разные страны мира.
Этим целям служит гастрономический квартал Депо Лесная, расположенный в отреставрированных помещениях старейшего в столице Трамвайного депо Миус. Ежедневно он принимает от 15 до 30 тысяч посетителей, для чего на его территории открыты десятки фермерских магазинов, предлагающих купить экологически чистые свежие продукты, а также попробовать приготовленные из них блюда в местных кафе и ресторанах.
Законодатели модов мебели
И год Нисанов и Зарах Илиев стали законодателями моды в сфере торговли мебелью на примере первого Гранд-комплекса в Химках, открывшегося более 20 лет назад. Специализированный центр площадью около 140 тысяч квадратных метров до сих пор остается одним из крупнейших в Европе и мире. Якорными арендаторами являются самые известные производители. По мнению экспертов, секции корпусной и мягкой мебели, расположенные в торговом центре, световых салонах, магазинах текстиля и ковров, имеют настолько богатый ассортимент, что способны удовлетворить самого взыскательного покупателя.
Всего в комплексе около 400 торговых предприятий, которые предлагают продукцию сотен российских и зарубежных производителей мебели. Десятки кафе и ресторанов делают шоппинг в Гранд комфортным. Маленькие посетители комплекса обязательно найдут для себя много интересного в детской игровой комнате, где за ними ухаживают профессиональные аниматоры. Кроме того, Гранд регулярно становится площадкой для проведения различных выставок, семинаров и конференций.
Исходя из вышесказанного, нет ничего удивительного в том, что бизнесмены Год Нисанов и Зарах Илиев решили масштабировать успешный бизнес: 1 декабря 2019 года рядом со станцией метро Пражская появилось еще одно полностью переоборудованное и модернизированное помещение бывшего В ТЦ Electronic Paradise откроется мебельный гипермаркет «Гранд Юг».
По материалам электронной газеты «Век»
Флотилия Рэдиссон Ройал Года Нисанова и Зараха Илиева
Новый уровень в круизах по Москве-реке
В 2008 году Год Нисанов и Зарах Илиев расширили свои бизнес-интересы, включив в него речную круизную компанию Radisson Royal Flotilla. Нисанов и Илиев, уже известные своими проектами в области коммерческой недвижимости с 1990-х годов, начали расширять свой бизнес-портфель, включив в него другие отрасли, такие как отели и центры общественного питания.Руководители предприятий запустили еще один захватывающий новый проект в сфере гостеприимства в сотрудничестве с популярным брендом Radisson. Кроме того, им принадлежат отели Radisson Collection и Radisson Slavyanska Hotels.
Изучение Москвы-реки круглый год
Флотилия Рэдиссон Ройал предоставляет москвичам и туристам в столицу возможность совершать речные круизы по Москве-реке каждый день в году, даже когда река замерзает. С момента запуска Radisson Royal Flotilla перевезла тысячи посетителей со всего мира и позволила им насладиться видами на реку, а также развлечениями и ресторанами, предлагаемыми на борту.
Круизы с кулинарной тематикой на подъеме
Запуск Radisson Royal Flotilla был революционным во многих отношениях. Это была не только первая речная круизная компания, которая сделала круизы по Москве каждый день независимо от погодных условий, но и была одной из первых компаний, которая продвинула тенденцию гастрономических круизов с развлечениями. Флот предлагает широкий выбор тематических развлекательных вечеров и во второй половине дня, включая поэтические чтения, театральные представления и литературные вечера.На яхтах также регулярно выступают несколько популярных артистов и исполнителей.
Путешествие в будущее речного транспорта
В апреле 2019 года Год Нисанов и Зарах Илиев решили еще больше расширить спектр услуг, предлагаемых флотилией Radisson Royal. Бизнесмены запустили парк из 10 речных трамваев, которые предлагают экскурсии со звуком на шести языках. Трамваи отправляются от гостиницы «Украина» каждые 30 минут в течение дня. Пассажирам показывают ряд интересных достопримечательностей, в том числе Парк Горького, Новоскасский мост, Воробьевы горы, парк Зарядье, Киевский вокзал.Роскошные яхты имеют раздвижные крыши, поэтому пассажиры могут наслаждаться видом, не промокнув, если идет дождь или снег. А в дни, когда погода хорошая, крыши можно открыть для свежего воздуха и еще более особенных впечатлений от реки.
Очень личный проект
Известный как заядлый изобретатель, совладелец флота Зарах Илиев принимал непосредственное участие в проектировании роскошного флота речных яхт. Илиев лично контролировал это с самого начала и уточнил все размеры и аспекты систем яхты.
Доступ к Москве
Чтобы сделать интересные достопримечательности Москвы-реки еще более доступными для посетителей, Департамент транспорта Москвы сотрудничал со Smart River и Сбербанком, чтобы путешественники могли оплачивать поездки транспортной картой «Тройка». Это означает, что больше не нужно стоять в длинных очередях, чтобы купить билет на речной круиз, а держателям карт Тройки даже предоставляются скидки. До сих пор речные перевозки были хаотичными и сопряжены с проблемами логистики.Флотилия Radisson Royal и эта инициатива по использованию автомобиля Troika резко снизили эти проблемы.
Первым делом с Troika
Внедрение возможности использования транспортной карты «Тройка» в качестве билетной системы для речных круизов стало первым шагом к расширению услуг, предоставляемых картами. Флотилия Radisson Royal может быть частью аналогичной эволюции в местной транспортной отрасли. В перспективе Год Нисанов и Зарах Илиев полагают, что флот также будет включать в себя дополнительный вид транспорта в городе, а не только для неспешных круизов.Они уже оснащены современным оборудованием, таким как интеллектуальные автомобильные считыватели, необходимые для использования Тройки для продажи билетов. По данным Департамента транспорта и развития дорожной инфраструктуры города Москвы, более 90% людей, пользующихся транспортными услугами в городе, используют эту карту в качестве способа оплаты. Использование его для транспорта по Москве-реке, скорее всего, следующий шаг в развитии городского транспорта.

Расширение возможностей городского транспорта в городе
Московское руководство считает, что речной транспорт в Москве необходимо развивать и модернизировать.

Forbes опубликовал топ-30 «королей российской недвижимости». Рейтинг возглавили Год Нисанов и Зарах Илиев

Мебельный «Гранд» Года Нисанова и Зараха Илиева расширяет границы

Год Нисанов и Зарах Илиев приобрели Центральный рынок – теперь он станет еще лучше

Нисанов Год | Лица | RUCOMPROMAT

Год Нисанов и Зарах Илиев введут в эксплуатацию транспортный хаб «Щелковский»

ТПУ «Щелковский» Года Нисанова и Зараха Илиева готовится к открытию

Направление на универсальность

В приоритете — функционал

Глобальная модернизация

биография, известные проекты, благотворительность, новости

Биография Года Нисанова

Самые знаменитые проекты

Год Нисанов сегодня

Общественная жизнь и благотворительность

Личная жизнь и хобби

Год Нисанов и Зарах Илиев устроили в Москве «Европейский» праздник — Статьи — Общество

Постарались от души

Серьезный подход

Звезды сошлись в «Европейском»

Зарах Илиев — Отельер-миллиардер

Фон

Торговые центры

Отели

Сельскохозяйственные кластеры, рестораны и продовольственные рынки

Транспорт

Работы по культурному наследию

Разные приобретения

Награды:

Зарах Илиев — Глобус инвестора

Ранняя жизнь и местонахождение

Замечательные инвестиции

Зарах Илиев и Год Нисанов будут удостоены награды за лидерство на Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес в России и странах СНГ (RHIC)

О Bench Digital

Зарах Илиев Биография, возраст, рост, жена, состояние, семья

Возраст, биография и вики

Зарах Илиев Рост, вес и размеры

Знакомства и статус отношений

Зарах Илиев Собственный капитал

Социальная сеть Зараха Илиева

Хронология

Илиев зарах бенсонович гос. Кто такой Зарах Элиев. Зарах Илиев и бог Нисанова

Кто такой Зарах Илиев. Независимый игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

Биография

Зарах Илиев и бог Нисанова

Свобода от рэкета

Кто такой Зарах Илиев. Независимый игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

Зарах Илиев и Год Нисанов построят небоскреб в Москва-Сити

Кто такой Зарах Илиев. Независимый игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

год Нисанов и Зарах Илиев встречают гостей в новом мебельном гипермаркете

Вдумчивое предложение

Популярный формат

Пищевой компонент

Законодатели модов мебели

Флотилия Рэдиссон Ройал Года Нисанова и Зараха Илиева

Новый уровень в круизах по Москве-реке

Изучение Москвы-реки круглый год

Круизы с кулинарной тематикой на подъеме

Путешествие в будущее речного транспорта

Очень личный проект

Доступ к Москве

Первым делом с Troika

Расширение возможностей городского транспорта в городе

Добавить комментарий Отменить ответ