Идеи для предпринимательства: 3 737 бизнес идей со всего мира на БИБОСС

Содержание

Бизнес-идея. Бизнес-вдохновение и готовые идеи. Или где взять бизнес-идею — Вальмир Асадуллин на vc.ru

854 просмотров

Вы планируете открыть собственную компанию, но у вас еще нет идеи для бизнеса?

Многие люди сталкиваются с подобным вопросом и ищут вдохновения в Интернете, среди друзей или на различных отраслевых мероприятиях.

Я постараюсь помочь вам в этом вопросе и сейчас представлю различные бизнес-идеи. Кроме того, помните, что создание собственного бизнеса с нуля — лишь один из доступных вариантов.

В этой статье вы узнаете:

Какие существуют основные категории бизнес-идей?
Где взять идею для вашего бизнеса?
Какие идеи можно реализовать дома, в Интернете, в деревне без личного участия или с небольшим капиталом?
Почему деньги любят тишину?
Какой путь к прибыльному бизнесу?
Почему проверенные идеи конфиденциальны?
Что делать, если у вас нет собственной бизнес-идеи?

Категории бизнес-идей

Исходя из формы сотрудничества, бизнес-модели и источника идеи, я выделил шесть категорий бизнес-идей , а именно:

StartUp, связанный с новыми технологиями, включая электронную коммерцию.
Франчайзинг, т.е. бизнес под брендом франчайзера, готовая идея для реализации.
Деловой партнер (реселлер, дистрибьютор, брокер, представитель, агент), то есть все виды предложений о сотрудничестве B2B, которые состоят из продажи продуктов от поставщиков от своего имени.
Покупка существующей компании и продолжение ее развития.
Фрилансер , реализующий заказные проекты.
MLM, так называемый многоуровневый маркетинг.

Где взять идею для вашего бизнеса?

Я считаю, что не стоит искать уникальную инновационную бизнес-идею, которая спасет весь мир и станет единорогом, то есть бизнесом стоимостью более 1 миллиарда долларов.

Не пытайтесь заставить себя думать о чем-то новом, но ищите вдохновение ближе к вам, что находится в пределах вашей досягаемости и видимости.

Основная цель должна заключаться в решении проблем и удовлетворении потребностей ваших будущих клиентов.

Важно использовать в бизнесе свои природные предрасположенности, например, то, что вы собираетесь делать, и быть знакомым с отраслью, в которой вы хотите работать.

Начни с себя . Зарабатывайте деньги на своих увлечениях и навыках. Проведите аудит своих компетенций.

В этом помогут три вопроса. Что ты любишь делать? Что ты можешь сделать? Может ли кто-нибудь заплатить вам за ваши знания и сколько таких людей? Если вы не можете сами провести анализ, спросите своих родственников, друзей и коллег, какие компетенции они в вас больше всего ценят?

Что вас раздражает? Возможно, есть и другие люди, которых это тоже беспокоит. Подумайте, можно ли это исправить или улучшить? Если да, то насколько большая группа затронута этой проблемой? Оптимизация утомительной деятельности может быть хорошей бизнес-идеей.
Подумайте о том, чего нет в вашем городе или стране, но что хорошо работает в другом месте? Воспользуйтесь идеей другого континента, страны или города, адаптировав её к предпочтениям окружающих вас людей.
Наблюдайте за своим окружением как на работе, так и после работы и во время путешествия. Поговорите с людьми, друзьями, незнакомцами, клиентами на работе, коллегами, что им нужно и какие проблемы у них есть.
Подумайте, можете ли вы создать услугу или продукт для бывшего работодателя? Вы, наверное, очень хорошо знаете его проблемы и области, требующие улучшения.

Проанализируйте компании, которые появились на рынке, и ищите возможности для их улучшения . В этом помогут конвергенция и расхождение.

Конвергенция означает объединение определенных характеристик, а дивергенция означает их разделение и специализацию. Комбинируйте продукты и услуги беспрецедентными способами для достижения синергии или специализируйтесь в узкой области, которая пользуется большим спросом.

Подумайте, как вы можете изменить способ доставки существующих продуктов вашим клиентам? Измените правила игры. Проанализируйте следующие параметры: удобство, качество, время и деньги. При сохранении качества продукта, которым клиенты пользуются постоянно, можете ли вы доставить его быстрее (время), дешевле (деньги) и прямо в дом клиента или в место, где он часто останавливается (удобство)? Придумайте что-нибудь со всеми этими параметрами и вы покорите рынок.

Популяризация премиальных товаров , ранее недоступных для массового рынка. И наоборот, придайте премиум-функции обычному продукту.
Предвидеть тенденции. Это очень сложная задача, но, отслеживая информацию, доступную на рынке на постоянной основе, можно заметить определенные зависимости и спрогнозировать будущие движения потребителей, например, маски во время пандемии или веб-камеры, которые полезны при удаленной работе в «домашнем офисе».
Стратегия голубого океана, заключающаяся в создании свободного и неразвитого рыночного пространства, желательна, но ее сложнее всего реализовать.
К сожалению, внедрение инновационных продуктов и создание на них спроса требует очень больших финансовых затрат, и риск неудачи не ниже. Новое не значит лучше, и быть первым не гарантирует успеха. Подтверждение тому — компании Google или YouTube, которые не были первыми в своей категории.

Подводя итоги, проанализируйте свои компетенции, наблюдайте за окружающей средой, спрашивайте, сравнивайте, ищите рычаги влияния, взаимные связи, рыночные возможности, проверяйте полученную информацию, анализируйте факты, изменяйте концепции и внедряйте. В этом суть предпринимательства!

Деловое вдохновение. Список идей

В Интернете можно найти десятки сайтов с заголовками кликбейтов, например: на этом вы заработаете в 2021 году, 666 идей для супербизнеса, 10 предложений для прибыльной компании, как стать миллионером за 5 шагов и так далее .

Есть масса статей об идеях домашнего, загородного и интернет-бизнеса.

Ниже я составил список таких идей.

Идеи для дома, подвала или гаража

Репетиторство, переводы
Копирайтинг — написание текстов
Виртуальный помощник (в век новых технологий многие обязанности можно выполнять удаленно)
Ремесла (ручное производство, изготовление сувениров, поздравительных открыток и др.)
Выпечка тортов на заказ
Кейтеринг
Услуги по пошиву одежды
Ремонт электронного оборудования
Ремонт мебели
Ремонт машин

Бизнес-идеи в Интернете

Электронная коммерция (продажа товаров, интернет-магазин)
Партнерские программы
Создание сайтов
Ведение блога
Репетиторство, переводы, онлайн-курсы
Ведение профилей компаний в социальных сетях
Графический дизайн
Участие в онлайн-опросах, заполнение анкет

Бизнес-идеи без собственного вклада или с небольшим капиталом

Уход за людьми с ограниченными возможностями или пожилыми людьми
Няня
Выгул собак
Ремонт квартир и домов
Уборка квартир, домов и офисов
Стирка обивки и ковров
Внутреннее убранство, предметы интерьера
Уход за садом
Организация свадеб
Свадебная фотография
Гид для туристов

Идеи для бизнеса в деревне

Агротуризм
Интересные достопримечательности, например садовый лабиринт, веревочный парк, контактный зоопарк, индийская деревня, Вестерн-Сити и т. д.
Выживание, например, лагерь выживания для сотрудников компании
Пруд для разведения кого-нибудь)
Пчеловодство
Экоеда
Ферма улиток

Коды ОКВЭД как источник вдохновения для бизнеса

Вышеупомянутые идеи следует рассматривать как список для вдохновения. Кроме того, список кодов ОКВЭД может быть интересным источником бизнес-идей.

При открытии бизнеса вы должны указать вид деятельности, выполняемой в соответствии с применимой системой кодов ОКВЭД. Набиваете в любом поисковике «ОКВЭД 2021» и всё.

Помните, что каждый случай необходимо тщательно анализировать, потому что очень легко потерять деньги и еще проще написать об идеях, которые вы не реализуете сами! Каждую идею необходимо проверить перед тем, как вложить конкретные деньги.

Способ воплотить прибыльную бизнес-идею

Рецепт прибыльной идеи очень прост, но сложно реализовать! Вы должны делать прибыльные дела, в которых люди нуждаются и хотят, и быть в нужном месте и в нужное время, когда они этого ищут, или вашим потенциальным клиентам необходимо знать, что вы делаете и где они могут найти вас, когда они будут нужны.

Например, задача владельца ресторана не в том, чтобы приготовить лучшее блюдо на солнце или приготовить блюдо, которое ему нравится, а в том, чтобы подавать блюда, которые клиенты хотят съесть в данном месте , то есть в месте, где вы собираетесь проводить бизнес. Этот тип мышления — основа успеха в бизнесе.

Просто не правда ли? 😋 К сожалению, здесь начинаются проблемы, поскольку многие товары на самом деле не нужны покупателям, но они хотят иметь их по другим причинам, например, как покупка третьего автомобиля. И наоборот, есть услуги, в которых люди нуждаются, но которые не покупают, например, страхование жилья или страхование авто.

Знание реальных мотивов и предпочтений клиентов — ключ к успеху , но это непростая задача, поскольку решения о покупке часто бывают нерациональными.

Нельзя полагаться на пустые декларации клиентов вроде : «Здоровье важно для меня». Это отношение необходимо проверить и задать вопрос: что именно человек делает, чтобы быть здоровым.

Во многих случаях вы получите ответ, что ничего. Вероятно, вы не создадите продукт, который будут покупать все, но вам нужно оценить, сколько людей в упомянутом примере ответят «ничего» и сколько людей действительно заботятся о здоровье, и сосредоточить свою деятельность на этой группе.

Деньги любят тишину

На мой взгляд, любой, кто ведет бизнес и не развивает внешнюю сеть продаж по модели франшизы, не будет делиться подробной информацией о своей бизнес-модели.

Другое дело — официальные презентации, тренинги или интервью, в ходе которых обсуждаются отдельные кейсы из жизни компании, а затем конкретный человек делится своими знаниями и опытом.

Представьте себе ситуацию, в которой владелец компании бескорыстно делится своим ноу-хау и говорит: «Я расскажу вам, шаг за шагом, как открыть бизнес, которым я занимаюсь, потому что мне нравится конкуренция и я хочу разделить свои доли рынка 🙂» . Для меня это звучит абсурдно и сводит на нет стратегию голубого океана, которую многие хотят.

Подчеркиваю, я имею в виду уже проверенную идею, которая из расплывчатой концепции превратилась в успешную компанию. Совершенно иная ситуация, когда человек делится своей идеей для проверки при контакте с целевой группой. Я сторонник такого подхода. Только в этом случае идея находится на стадии проверки, до ее воплощения и вложения конкретных денег.

Проверенные идеи для бизнеса подробно не описываются в Интернете…

… Если это не франчайзинговые предложения ! Поскольку создатели франчайзинговых систем, так называемые франчайзеры дают возможность реализовать готовую бизнес-идею, на которой они уже зарабатывают.

В настоящее время на сайтах сравнения франшиз вы можете выбрать одну из таких бизнес-идей, как: бар, ресторан, пиццерия, паб, кафе, агентство недвижимости, туристическое агентство, бургерный магазин, консалтинговая компания, салон красоты, спа-салон, кабинет лечебной каннабис-терапии, юридическая фирма, батутный парк, финансовое учреждение, салон ванных комнат, оптика, магазин одежды, продуктовый магазин, магазин праздничных принадлежностей, магазин косметики, магазин средств для ухода за ногтями, магазин игрушек, магазин предметов интерьера.

Готовая или собственная бизнес-идея

Если у вас нет собственной идеи для бизнеса и вы хотите начать свой бизнес, оптимальное решение — сосредоточиться на предложениях по франшизе или искать выгодные объявления о продаже бизнеса.

Зачем? Что ж, только в этих ситуациях владелец компании будет заботиться о том, чтобы познакомить вас с изюминками бизнеса и передать ноу-хау, потому что в этом вся суть этой бизнес-модели. В противном случае это будут свободные предложения по ведению бизнеса или идеи по заполнению свободного времени, которые авторы не проверили и не проанализировали. Если вы не хотите использовать готовую бизнес-идею, единственная альтернатива — найти свою.

Всем Добра.😉

Ну и напоследок, если что я тут.

Методика описания бизнес-идеи и рабочие материалы при разработке бизнес-идеи

Формирование бизнес-идеи

1. Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи.

Настоящий предприниматель всегда полон идей, больших и маленьких.

Предпринимательская идея должна учитывать окружающую среду, в которой действует предприятие, и опираться на его возможности.

Не каждая идея становится бизнес-идеей, т.е. превращается в идею, дающую доход.

Появляющиеся идеи необходимо фиксировать, отбирать для дальнейшей проработки, в том числе:

— выявления возможного эффекта для себя и своих будущих партнеров;

— первичной оценки продукта (услуги), рынка сбыта, цен, конкуренции;

— анализа имеющихся ресурсов, в том числе финансовых;

— определения вариантов реализации проекта.

Сформировавшаяся бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, становится основой для разработки бизнес-плана

Рисунок 1. Технология формирования бизнес-идеи

Пояснения и рекомендации по поиску бизнес-идей.

Среди наиболее распространенных источников бизнес-идей можно отметить следующие:

— Посещение ярмарок, выставок, конференций, презентаций.

— Изучение специальных источников информации (отраслевые журналы, издания патентных органов, маркетинговые исследования, информационно-аналитические материалы).

— Беседы с клиентами, партнерами, поставщиками.

— Доверительные беседы с сотрудниками предприятия, групповые дискуссии, проводимые по методу «мозговых штурмов».

— Ознакомление с периодической печатью, сообщениями по радио и телевидению.

— Изучение проводимых конкурсов, участие в них.

— Обращение в специализированные консультационные фирмы.

— Любознательность при любых контактах, в любых ситуациях, ознакомление с витринами и прилавками магазинов.

Рекомендуется фиксировать информацию об источниках и сути бизнес-идеи как при ее зарождении, так и в процессе разработки бизнес-плана и реализации проекта. Это поможет в случае необходимости при проведении анализа сложных бизнес-ситуаций и т. п.

Таблица 1

Источники бизнес-идей

Источник и содержание исходной информации	Исходная бизнес-идея

Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи.

Прежде всего, необходимо четко и ясно сформулировать суть бизнес-идеи, ее «изюминку», зафиксировать, что явилось источником ее появления.

Также необходимо попытаться понять, что может явиться подтверждением (или гарантом) реальности, верности самой идеи (авторитет издания, ваши знания и опыт, отзывы специалистов, опыт других предпринимателей или др.), или это ваше внутреннее убеждение.

Надо оценить эффект от реализации бизнес-идеи, а также определить будущих надежных партнеров и инвесторов, заинтересованных в успехе бизнес-идеи.

Необходимо оценить состояние рынка и свою конкурентоспособность, определить программу-минимум, программу-максимум и наиболее вероятную для реализации программу, связанные с этим затраты, риски и гарантии.

Таблица 2

5Формирование краткой справки по бизнес-идее

Бизнес-идея

1. Название бизнес-идеи

2. Источник зарождения бизнес-идеи и его оценка

3. Суть идеи и описание ситуации (у потребителя или в компании)

4. Какие проблемы есть у потребителя?

4. Начало выпуска продукции (оказания услуг) (через сколько месяцев от текущего момента)

5. Продолжительность реализации бизнес-идеи _____ лет

6. Продукт (услуга) для реализации на рынке

7. Рынок сбыта

8. Конкуренция на рынке

Конкуренты (кто)	Их предложения	Ваши предложения

9. Требуемые ресурсы

№	Наименование	Количество

10. Имеющиеся ресурсы у предпринимателя

№	Наименование	Количество

11. Затраты на весь период реализации бизнес-идеи

№	Наименование и единица измерения	Количество	Цена	Сумма

12. Доходы за весь период реализации бизнес-идеи

13. Превышение доходов над расходами за весь период

14. Эффект от реализации бизнес-идеи

15. Привлекательность (эффект) для партнеров и инвесторов

Кому	Что

16. График реализации бизнес-идеи

№	Наименование	Исполнитель	Срок

17. Риски и гарантии

18. Возможные перспективы

Мы имеем опыт проведения на территории у клиента тренинга среди сотрудников по формулировке бизнес-идей по прилагаемой методике.

Мы можем оказать Вам эти услуги, а оплату 70% их стоимости производит государство

То есть Вы получите полноценные качественные услуги от высокопрофессиональных консультантов за 30% их рыночной стоимости.

Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:

или через форму обратной связи
или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)

При необходимости — обращайтесь к нам!

Оценка бизнес-идеи

Провести самооценку сформулированной бизнес-идеи.

Для самостоятельной оценки бизнес-идеи необходимо ответить на следующие вопросы:

Насколько конкурентоспособным будет новый товар или услуга?
В чем заключается новизна предлагаемой продукции?
Существуют ли на рынке аналоги или сходные товары?
На какую аудиторию ориентирован товар? В чем ее особенности?
Где искать каналы сбыта?
Есть ли у вас опыт создания подобных проектов?
Есть ли поддержка со стороны (партнеров, инвесторов, госорганов и т. д.)?
Есть ли у вас специалисты, компетентные в данном виде деятельности?
Сколько капиталовложений понадобится для реализации бизнес-идеи.
Сколько вы можете вложить без привлечения инвесторов?
Требует ли данный вид деятельности получения лицензии или сертификата?
Если да, то насколько сложным и длительным будет процесс подготовки разрешительной документации?
Есть ли помещение или земельный участок, оборудование?
Насколько длительным будет срок окупаемости?
Какие существуют перспективы развития бизнеса?

Заполнить предложенную ниже форму для описания бизнес-идеи. Провести самооценку бизнес-идеи. Результаты изложить в письменной форме. Подготовить доклад и презентацию.

Таблица 3

Самоанализ бизнес-идеи (SWOT-анализ)

1. Выявленные сильные стороны	2. Выявленные слабые стороны







3. Выявленные возможности	4. Выявленные угрозы (источники риска)

Таблица 4

Самооценка бизнес-идеи на ее реализуемость и привлекательность для потенциальных партнеров и инвесторов (для малого и среднего предпринимательства)

Критерии оценки	Слабая—0 баллов	Средняя—3 балла	Высокая—5 баллов
Источник и полнота информации	Требуется проверка	Доверие, но не полностью	Полное доверие
Имидж фирмы	Слабый или новая	Средний	Очень высокий
Наличие опыта реализации подобных проектов	Нет	Частично	Есть
Наличие патента, лицензии, сертификата	Нет	Частично	Есть (не надо)
Наличие «изюминки» (отличной от других)	Нет или не знаю	Незначительно	Есть
Рынок сбыта	Менее 3-хлет	Не менее 3-х лет	Экспорт, импортозамещение
Конкурентоспособность	Не известна	Конкурентоспособно	Подавляющая
Поддержка и льготы органов власти	Нет или не знаю	Возможна	Имеется
Наличие собственных финансовых средств	Менее 20%	До 51%	Более 51%
Наличие команды и ведущих специалистов	Менее 50%	50% и более	Имеется 75-100%
Наличие земли и помещений	Менее 50%	50% и более	Имеется 75-100%
Наличие основного оборудования	Менее 33%	33% и более	Имеется 66-100%
Срок окупаемости	Более 2-х лет	До 1,5- 2хлет	До 1 года
Наличие этапов последующего развития	нет	Один	2 и более
Всего баллов

Выработать рекомендации по реализации бизнес-идеи на основе данных таблицы.

Таблица 5

Рекомендации автору бизнес-идеи

Итоговые оценки		Рекомендации
Сумма баллов	Количество оценок «0»	Рекомендации
менее 25	более 6	Бизнес-идея требует серьезной доработки
26–35	5–6	Уточнить до начала разработки бизнес-плана
36–45	3–4	Пора начинать разрабатывать бизнес-план
46–55	1–2	Имеются явные шансы на успех
56 и более		Очень высокие шансы на успех

Мы можем оказать Вам эти услуги, а оплату 70% их стоимости производит государство

Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:

или через форму обратной связи
или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам — субъектов РФ):

проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
подготовка компании для применения налоговых льгот
иногда — реструктуризация компании
иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

субсидии
гранты
целевые бюджетные средства
льготные займы фондов
льготные кредиты банков
земельные участки без торгов
льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости — обращайтесь к нам!

Наличие «нулевых» оценок должно навести на серьезные размышления, связанные с необходимостью дополнительной проработки бизнес-идеи. Если у идеи более 50 баллов и не более двух нулевых оценок, есть основания считать, что предложенная идея является бизнес-идеей.

Шаблон бизнес-модели А. Остервальдера содержит следующие элементы:

Потребительские сегменты — одна или несколько групп клиентов, покрытых бизнес-моделью. Возможно распределить следующие потребительские сегменты: массовый рынок, нишевый рынок, дробная сегментация, многопрофильное предприятие, многосторонние платформы.

Ценностное предложение — набор преимуществ, которые компания готова предложить потребителю. Каналы сбыта выполняют много функций, в частности: ‒ повышают степень осведомленности потребителей о услугах компании и товарах; ‒ помогают оценивать ценностные предложения компании; ‒ позволяют потребителю покупать определенные товары и услуги; ‒ знакомят потребителя с ценностными предложениями; ‒ предоставляют послепродажное обслуживание.

Отношения с клиентами. Например, личная поддержка, самообслуживание, автоматизированное обслуживание, сообщества, совместное создание.

Потоки получения дохода. Например, продажа активов (товары), плата за использование, оплата подписки, арендный договор/лизин/аренда, лицензии, процент брокера, реклама. Следующие ресурсы могут быть ключевыми: материальные, интеллектуальные, человеческие, финансовые.

Ключевые типы деятельности. Например, Microsoft — разработка программного обеспечения, Dell — управление взаимоотношениями с поставщиками, McKinsey — разрешение проблемных ситуаций. Ключевые типы деятельности могут быть классифицированы следующим образом: производство, разрешение проблемы, платформы/сети.

Ключевые партнеры. Возможно распределить четыре типа партнерства:

·Стратегическое сотрудничество между не конкурирующими компаниями.

·Стратегическое партнерство между конкурентами.

·Совместные предприятия для начала новых бизнес-проектов.

·Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения высококачественных комплектующих.

Возможно распределить три главных побуждения создания партнерства: оптимизация и экономия в сфере производства, уменьшение в риске и неопределенности, поставка ресурсов и совместных мероприятий.

Структура издержек. Это расходы, связанные с функционированием бизнес-модели. Блок описывает наиболее значимые расходы, необходимые для работы в рамках конкретной бизнес-модели. Создание и воплощение ценностных предложений, поддержание взаимоотношений с потребителями, получение прибыли — все эти процессы связаны с какими- либо издержками. Расходы достаточно легко подсчитать, если вы точно определили ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности и ключевых партнёров.

Как написать бизнес-план для грузовиков с едой на 2023 год (+ Шаблон)

Сектор уличной торговли США в 2022 году оценивался в 2,49 миллиарда долларов по сравнению с 2,29 миллиардами в предыдущем году. Ожидается, что в 2023 году рынок вырастет еще на 1,7%.

Для тех, кто мечтает о кулинарном величии, фудтрак — идеальное место для разработки новых рецептов, создания фан-базы или даже онлайн-бизнеса без затрат и риска. открытия кирпичного ресторана.

В Сингапуре есть даже шеф-повар уличной еды со звездой Мишлен, доказывающий, что вам не нужна гигантская кухня и 50 су-шефов, чтобы завоевать репутацию благодаря качеству, инновациям и вкусным блюдам.

В связи с растущей популярностью фудтраков очень важно подготовиться к работе, прежде чем приступать к приготовлению мизансцены. Надежный бизнес-план для грузовиков с едой ставит вас впереди стартовой сетки, когда начинается гонка.

Как написать успешный бизнес-план для грузовиков с едой, шаг за шагом

Отложите страницу для краткого изложения
Напишите обзор своей компании
Провести анализ рынка
Разместите свои продукты и/или услуги
Создание портретов клиентов
Составить маркетинговый план
Создать план логистики и операций
Напишите свой финансовый план

Открытие бизнеса по производству мобильных продуктов питания сопряжено с теми же трудностями и ловушками, что и любая другая операция запуска. Но есть особые соображения для грузовиков с едой, которые следует учитывать, прежде чем вы откроете окно, чтобы начать бросать бутерброды (или тако, или барбекю, или…).

Вы можете открыть наш удобный шаблон бизнес-плана, чтобы делать заметки или записывать свои блестящие идеи по мере их появления. Мы также поговорили с опытными операторами грузовиков с едой и предпринимателями Натали Бэзил и Майки Уиллер-Джонсон из Eats Amoré Mobile Italian Cuisine, которые делятся своими знаниями и опытом в этом руководстве.

От краткого описания до финансовых деталей мы покажем вам, как построить бизнес-план для грузовиков с едой, чтобы достичь пикантного успеха.

1. Выделите страницу для резюме.

Несмотря на то, что это первый раздел вашего бизнес-плана, его следует написать последним. В вашем резюме отражены все основные моменты из остальной части вашего бизнес-плана, поэтому сначала разберитесь с ними.

Это шаблон бизнес-плана Shopify. Вы можете скачать его ниже.

Когда придет время писать этот раздел, подумайте о своей аудитории. Если вы пишете бизнес-план для себя, чтобы оставаться организованным, мотивированным и сосредоточенным на своих целях, это резюме может быть быстрым и грязным.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана Food Truck

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают написание плана ценным, даже если они никогда не работали с инвестором. Вот почему мы создали бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получить шаблон прямо сейчас

Если ваш бизнес-план предназначен для получения банковского кредита или для того, чтобы произвести впечатление на потенциальных инвесторов, ваше резюме должно быть сосредоточено на прибыли, надежности и том факте, что вы знаете, что делаете, поэтому ваш фургон с едой кажется беспроигрышным вариантом.

Хотя важно упомянуть, что делает вашу модель общественного питания уникальной, потратьте много времени на то, чтобы показать, что вы также понимаете реалии ведения малого бизнеса.

2. Напишите обзор своей компании

В этом разделе вы сможете объяснить, что сделает ваш автомобильный фургон отличным и более успешным, чем любой другой продовольственный грузовик на дорогах.

Опыт

В рамках этого раздела вам нужно будет рассказать своей аудитории, что делает вас способным вести прибыльный бизнес в сфере продуктов питания.

У вас есть профессиональный кулинарный опыт?
Вы раньше управляли коммерческой кладовой?
У вас есть репутация производителя восхитительных блюд?

Кредиторы могут инвестировать в вас, основываясь на силе вашей новой бизнес-идеи, но опыт повысит ваши шансы.

В Eats Amoré, несмотря на то, что ни Майки, ни Натали не имеют профессионального кулинарного опыта, они гордятся своим семейным опытом приготовления вкусной еды. «Натали научилась готовить у своей бабушки из Неаполя, Италия. Кроме того, ее мама — органический фермер, поэтому она выучила традиционные рецепты из свежих ингредиентов, что является основой итальянской кухни», — говорит Майки.

Сотрудники

В дополнение к вашей собственной должности в вашем бизнесе по производству грузовиков с едой, в этом разделе вы можете указать типы сотрудников, которые у вас есть или которые вам нужно будет нанять. Грузовики с едой небольшие, поэтому, скорее всего, вам не понадобится много персонала или управленческой команды, но вы можете подумать о найме подготовительного персонала, уборщиков и т. д.

Цели

цели. В качестве краткосрочной цели большинство владельцев грузовиков с едой (и рестораторов в этом отношении) стремятся погасить основную часть своих начальных затрат (лицензионные сборы, страховка, расходные материалы, продукты питания, веб-сайт, брендинг и т. д.) в течение первого года. хотя это будет сильно зависеть от ожидаемой маржи.

Другие краткосрочные цели могут включать в себя создание базы подписчиков в социальных сетях, поиск предсказуемых парковочных мест для стимулирования повторного движения или получение места на крупном мероприятии.

Самое большое капиталовложение — это, конечно же, сам грузовик. Несмотря на то, что установка фудтраков обходится намного дешевле по сравнению с обычными заведениями, они все равно могут обойтись вам от 50 000 до 175 000 долларов, в зависимости от того, какую еду вы будете готовить и какое оборудование для этого потребуется.

Оплата вашего фургона с едой, вероятно, будет вашей главной долгосрочной целью, которую вы можете выполнить за счет собственных средств или Shopify Capital.

3. Проведите анализ рынка

Огромным фактором успеха вашего бизнеса является понимание целевого рынка, на котором вы будете работать.

Ограничения

Поскольку грузовики с едой мобильны, вы будете пользоваться некоторой гибкостью по сравнению с рестораном, но многие города по-прежнему ограничивают, где, когда и как вы можете обслуживать своих клиентов в рамках лицензии, которая позволяет вам работать (что стоит в среднем 1800 долларов).

Если ваши идеальные клиенты живут в районе или работают в то время, когда вы не можете им продавать, у вас могут возникнуть некоторые трудности. Например, если бы вы открыли фургон с едой в Ванкувере, вы бы обнаружили следующие ограничения:0003

Не работает в ночное время
Избегание определенных районов
Оставаться в 100 метрах от традиционных ресторанов
Пребывание за пределами парка
И многое другое

В некоторых случаях вы можете обнаружить, что грузовики с едой еще не учтены городскими правилами, и вам, возможно, придется проложить путь для своего бизнеса, как это сделали Майки и Натали. «У нас было очень ограниченное количество мест, из которых мы могли выбирать, — сказал Майки.

«Зонирование в Камлупсе было просто ужасным. На нас смотрели не очень благосклонно. Итак, после многих собраний совета и большого количества электронных писем с консультантами, а также обмена сообщениями, мы, наконец, добились, чтобы город предоставил нам место для пилотного проекта в центре города».

В каждом городе действуют различные ограничения, касающиеся владельцев тележек с едой и грузовиков, поэтому обязательно посетите веб-сайт мэрии в вашем регионе. И начните заранее — лицензирование может занять некоторое время, особенно в местах с высоким спросом.

Местные условия

Помимо ограничений, налагаемых муниципалитетами, в каждом городе действуют условия, которые могут помочь или помешать вашему бизнесу.

Если вы планируете отправить грузовик с мороженым в Эдмонтон, теплая и солнечная погода может быть только четыре месяца в году, что сильно ограничивает прибыль. И наоборот, тот же грузовик с мороженым в Сан-Диего, где в среднем 266 солнечных дней, может стать сенсацией с очередями вокруг квартала.

Вы также должны принять во внимание численность населения в вашем городе, демографию, пешеходное движение в предпочитаемых вами районах и количество мероприятий, на которых размещаются грузовики с едой, чтобы оценить, сколько дней в году вы, вероятно, сможете работать. .

Конкуренция

Наконец, проведите конкурентный анализ.

Как обстоят дела с рынком фудтраков в вашем городе?
Что предлагают другие грузовики с едой?
В чем ваше конкурентное преимущество?
Существует ли надежная сеть ресторанов, управляемая владельцами, которые не хотят, чтобы грузовики с едой отвлекали их клиентов?

Слишком большая конкуренция, и у вас могут возникнуть проблемы с поиском клиентов или местом для парковки. Слишком мало, и вы можете обнаружить, что есть причина, по которой никто не запускает новый грузовик с едой.

4. Разложите свои продукты и/или услуги

В этом разделе вы можете изложить свое творческое видение еды, поэтому имейте в виду, что существуют некоторые ограничения и соображения, когда речь идет о блюдах, поступающих из вашего грузовика.

Еду должно быть легко есть в самых разных условиях, например, на скамейке, стоя на тротуаре или на многолюдном концерте, и при этом она не должна проливаться на рубашку генерального директора Brooks Brothers.
Будьте проще: хотя вы можете приготовить сложные отдельные блюда, попытка предложить широкое, сложное меню с ограниченным пространством, персоналом, оборудованием и хранением может оказаться трудной или невозможной.
Длинное меню может отпугнуть или отнять много времени у тех, кто пытается быстро сделать заказ во время обеденного перерыва.
Попробуйте занять нишу в своем городе. Если грузовиков с пиццей уже много, а тайской еды нет, приготовьте сом там вместо пирога с маргаритой. Или, например, если вы живете где-то с большим количеством грузовиков, производящих посредственные гамбургеры, ваша ультра-качественная версия может захватить рынок. Вы также можете дифференцировать свои предложения на основе накладных расходов и стоимости продуктов питания.

Выйдите на улицу и изучите существующие в вашем районе фургоны с едой, чтобы понять, что может сработать.

Альтернативный доход

В этом разделе удобно рассмотреть дополнительные источники дохода, такие как онлайн-продажи таких вещей, как соусы в бутылках, упаковки специй, выпечка и т. д. Продажа через Интернет может быть спасением в тихие зимние месяцы, когда не проводятся фестивали. t происходит, или даже во время глобальной пандемии.

Компания Eats Amoré обнаружила, что онлайн-продажи и заказ еды через веб-сайт Shopify становятся все более важными для ее прибыли. «Дошло до того, что мы должны включать и выключать его, потому что он очень занят», — говорит Майки.

«Мы придумали идею под названием «Клуб равиоли». По сути, это членство, которое вы покупаете в нашем интернет-магазине и каждые две недели получаете три тайные поставки равиоли на дом.»

Майки не всегда был экспертом по электронной коммерции. «Я был очень зелен, когда научился делать все онлайн-продажи, и я все еще многому учусь», — говорит он.

«И даже с небольшими приростами знаний, которые я сделал, продажи растут в геометрической прогрессии. Это не только увеличило наши продажи, но и уменьшило количество времени, которое я трачу на обмен информацией с людьми. Потому что, как только вы разместите всю свою информацию на веб-сайте, вы получите гораздо меньше пинков, и вы получите гораздо больше людей, которые звонят вам и хотят нанять вас [для кейтеринга]».

5. Создание портретов клиентов

В этой области вашего бизнес-плана для грузовиков с едой вы наметите своего идеального клиента.

Где они живут?
Сколько им лет?
Какую еду они любят?
Какой у них располагаемый доход?

Чтобы заполнить этот раздел, вам необходимо провести серьезное демографическое исследование, поскольку каждый город и район уникален. Затем используйте его, чтобы сообщить свое меню и цены.

Если вы планируете устраивать рок-концерты и бейсбольные площадки, вам может быть трудно продать икру и фуа-гра, а приготовленное в домашних условиях барбекю на улице перед местным оперным театром может оказаться не очень удачным. Задавайте вопросы, чтобы определить, чего хотят ваши потенциальные клиенты.

6. Составьте маркетинговый план

Вы можете приготовить столько вкусной еды, сколько захотите, но если об этом никто не знает, вам будет трудно получить прибыль. Ваша маркетинговая стратегия имеет важное значение для успеха вашего бизнеса, и в этом разделе вы изложите ее для себя или своего кредитного специалиста.

Брендинг и коммуникация

Начните с подробностей о том, где вы будете парковаться и как будет выглядеть ваш грузовик, так как это два важнейших фактора в привлечении прохожих. Затем покажите, как вы сможете поднять авторитет своего бизнеса за пределы прохожих, используя традиционные маркетинговые методы и, особенно, социальные сети.

Если вы собираетесь припарковаться в разных местах в разные дни, наличие преданных подписчиков в Instagram, Twitter и/или Facebook — отличный способ сообщить людям, где они могут вас найти. Социальные сети также являются идеальным местом для информирования ваших подписчиков о новых пунктах меню. Не забудьте сделать отличные фотографии вашей еды для максимального эффекта.

Маркетинг и продажи грузовиков с едой также должны учитывать то, что отличает ваши предложения от всех остальных на дорогах. В разделе «Товары и услуги» мы обсудили, как ваше меню должно заполнить нишу, будь то тип кухни, качество или стоимость.

В этом разделе вам необходимо предоставить подробную информацию о том, как вы планируете сообщать об этих отличительных чертах своим целевым клиентам.

Онлайн-заказ

Говоря о технологиях, сейчас самое время изучить возможность взаимодействия ваших клиентов с вами через смартфоны и компьютеры.

Возможно, вы захотите предложить онлайн-заказ с доставкой или самовывозом, что может быть выполнено с помощью сторонних сервисов, таких как DoorDash, Skip the Dishes, Uber Eats или любого количества приложений, предпочитаемых на разных рынках по всему миру — обязательно найдите какое приложение используют большинство ресторанов и служб доставки в вашем районе.

Время

Менее очевидным аспектом вашего маркетингового плана является дата начала. Если вы планируете открыться сразу же, как только наступит хорошая погода, вы, вероятно, будете слишком заняты, чтобы тратить много времени на создание идентичности бренда и присутствие в Интернете, хотя ваш денежный поток, вероятно, будет в хорошей форме.

«Огромная ошибка, которую мы допустили в бизнес-плане на первый год, заключалась в том, что мы собирались работать всю зиму, — говорит Майки. «Но я забыл, что люди в Камлупсе очень хорошо закалены. Они привыкли к хорошей погоде. Так что немного похолодало, и они такие: «Нет, мы уходим отсюда». Только прошлой зимой мы действительно стали круглогодичным бизнесом, когда открыли нашу учетную запись Shopify. — суровые ежедневные операции вашего местного грузовика с едой.

Цепочка поставок

Вам нужны ингредиенты, чтобы продавать еду. Но где ты их возьмешь? Давайте посмотрим на ваши варианты.

ОПТОВЫЕ РЕСТОРАНЫ

Пример: Сиско
Плюсы: Надежный и экономичный.
Минусы: Упакованные продукты большого объема может быть трудно хранить на вашем грузовике.

ОПТОВЫЕ КЛУБЫ

Пример: Costco
Плюсы: Удобство — делайте покупки в любое время.
Минусы: Цены могут быть выше, чем у оптовиков в ресторанах.

ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЕ МАГАЗИНЫ

Пример : Trader Joe’s, местные овощные лавки, специализированные рынки
Плюсы: Наибольшее разнообразие ингредиентов, включая местные, органические и специальные продукты. Меньшие размеры упаковки.
Минусы : Высокие цены.

Многие операторы продовольственных грузовиков используют комбинацию поставщиков для достижения своих целей, поэтому посмотрите, что доступно в вашем регионе, что соответствует вашему меню и бюджету.

Также подумайте о своем меню: если у вас есть фиксированный набор блюд, сможете ли вы надежно получать одни и те же ингредиенты в течение всего года? Если ваше меню часто меняется, будет ли у вас время регулярно покупать новые ингредиенты?

Объект

Ваш грузовик — ваш объект. Так что хорошенько подумайте, какой автомобиль вы решите купить.

Майки говорит: «Мы купили этот автобус HandyDART для кражи и потратили начало 2013 года на то, чтобы превратить его в грузовик с едой. Мы так многому научились. Это автомобиль из стекловолокна, который не идеален по сравнению с большим грузовиком из нержавеющей стали. Но мы заставили это работать».

Модернизация автомобиля, который не идеален, может быть вариантом с учетом вашего бюджета и набора навыков, или вы можете приобрести автомобиль, специально созданный для работы в качестве грузовика с едой.

Здесь можно указать требования к физическому оборудованию и техническому обслуживанию для вашего бизнеса, например:

Специализированное кухонное оборудование
Шины
Тормоза
Аккумулятор
Топливо (варка и двигатель)

Во многих городах также требуется, чтобы некоторые аспекты приготовления пищи, такие как нарезка овощей, приготовление супов, выпечка хлеба или подготовка других ингредиентов, выполнялись на кухне вне склада в нерабочее время, а не в фургоне с едой или в твоем доме. Это необходимо для обеспечения безопасности пищевых продуктов, и вам необходимо учитывать стоимость и логистику в своем плане.

Также рекомендуется определить, можете ли вы хранить дополнительные ингредиенты на кухне в магазине.

Производственная мощность

Сколько времени в среднем уходит на изготовление блюда из вашего меню? Это важное соображение, которое может ограничить количество клиентов, которых вы можете обслуживать в день.

Как вы собираетесь справляться с изменениями темпов и спроса в течение дня, недели, месяца или года? Майки говорит: «Я иду домой и два часа мою посуду. Это гораздо более трудоемко, чем люди думают». Так что не забывайте учитывать, сколько работы вы реально можете сделать сами.

Доставка

Если вы планируете предлагать товары для продажи в Интернете, вам необходимо разработать план их доставки покупателям. К счастью, доставка может быть осуществлена довольно легко по разумным ценам.

8. Напишите свой финансовый план

Как и большинство предприятий, ваш, скорее всего, выживет или умрет в зависимости от вашего финансового плана. Вы должны знать, сколько денег поступает, сколько уходит и как эти цифры могут измениться в будущем.

Поэтому не забудьте тщательно изучить свой предполагаемый баланс, чтобы по-настоящему понять, как прибыль и затраты повлияют на вашу деятельность.

Управляйте своими деньгами там, где вы их зарабатываете, с помощью Shopify Balance

Shopify Balance — это бесплатный финансовый счет, который позволяет вам управлять деньгами вашего бизнеса из Shopify admin. Не платите ежемесячную плату, получайте выплаты до четырех дней раньше и получайте кэшбэк за соответствующие покупки.

Откройте для себя Shopify Баланс

Размер прибыли

К счастью для вас, затраты на запуск фудтрака намного меньше, чем у обычного ресторана, поэтому точка безубыточности может наступить намного раньше. Тем не менее, ваша прибыль может быть ограничена моделью грузовика с едой.

Грузовики с едой могут рассчитывать на среднюю прибыль около 8%, что означает, что они являются крупным бизнесом. Вам нужно будет работать быстро, чтобы обслуживать много клиентов, чтобы получать прибыль.

Вам также необходимо описать сценарий движения денежных средств. Поскольку фургоны с едой не могут хранить много инвентаря (ингредиентов и расходных материалов), вам придется продавать и пополнять запасы чаще, чем в обычном ресторане.

Дополнительные расходы

В этом разделе также можно учитывать другие расходы, такие как лицензирование, техническое обслуживание и заработная плата персонала, если у вас есть сотрудники. И если вы не планируете нанимать помощников, помните, что вы, вероятно, не сможете работать по 16 часов в день, семь дней в неделю, что также ограничит вашу прибыль. Обязательно напишите точные финансовые прогнозы, чтобы иметь хорошее представление о том, сколько вы заработаете.

Превратите свою бизнес-идею в вкусную реальность

Индустрия грузовиков с едой растет. Теперь, когда у вас была возможность подумать о том, как ваши мечты о грузовиках с едой будут формировать ваш бизнес-план, пришло время сесть и написать его.

Нужен небольшой толчок в правильном направлении? Ознакомьтесь с некоторыми примерами бизнес-плана, а затем начните заполнять свой шаблон, как только вы вдохновитесь.

Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Бизнес-план продовольственных грузовиков Часто задаваемые вопросы

Насколько прибыльным является продовольственный грузовик?

Предприятия, работающие на грузовиках с едой, могут быть очень прибыльными по сравнению с традиционным ресторанным бизнесом, поскольку вам не нужно платить за строительство (например, арендную плату), и ими можно управлять с меньшим количеством сотрудников. У вас также есть преимущество в том, что вы можете перемещать места в ожидании событий с интенсивным движением.

Как мне начать бизнес-план для грузовиков с едой?

Отведите страницу для краткого изложения
Напишите обзор своей компании
Провести анализ рынка
Разместите свои продукты и/или услуги
Создание портретов клиентов
Составление маркетингового плана
Создать план логистики и операций
Напишите свой финансовый план

Сколько стоит фудтрак?

Несмотря на то, что установка фудтраков обходится намного дешевле, чем обычные рестораны, они все равно могут стоить от 50 000 до 175 000 долларов, в зависимости от того, что вы подаете, и от необходимого оборудования.

Является ли бизнес по продаже грузовиков хорошей инвестицией?

Да, предприятия, работающие на грузовиках с едой, как правило, имеют более низкие накладные расходы, чем традиционные рестораны, и обладают преимуществом мобильности, что означает, что они могут легко перемещаться в места с интенсивным движением.

Из чего состоит хорошая бизнес-идея?

Бизнес-идеи должны соответствовать целому ряду критериев, чтобы быть жизнеспособными. Многие предприятия терпят неудачу вскоре после запуска, потому что идея — стимул — не является коммерчески жизнеспособной и не может поддерживать прибыльное предприятие.

Что такое бизнес-идея?

Разбитая бизнес-идея является причиной создания фирмы. Он управляет всем в компании, от того, какие продукты и услуги предлагаются, до того, как эти продукты продаются. Эта идея не обязательно должна быть уникальной, но она должна иметь потенциал для захвата части своего целевого рынка. Иными словами, он должен предлагать что-то отличное от компаний, уже работающих на рынке, иначе их репутация и фора сделают вашу конкуренцию практически невозможной.

Типы потенциальных бизнес-идей:

Пробел на рынке
Новый продукт, услуга или изобретение
Инновационное решение повседневных проблем
Увлечение или хобби, которое можно монетизировать
Использование навыков, которым вы научились в своей карьере

Достаточно рынка

Должен быть достаточный спрос на ваш продукт или услуги, иначе вы не сможете получать прибыль. Если рынок растет, то это еще лучше, поскольку инвесторы с большей вероятностью внесут свой вклад, и у вашего бизнеса больше шансов на рост в будущем. Ваш рынок также должен быть устойчивым; не следуйте тенденциям, так как они регулярно растут и угасают, что может привести к тому, что ваш бизнес останется без клиентов. Исследование рынка необходимо для проверки жизнеспособности вашей бизнес-идеи; ваш рынок не должен быть лишен игроков, но и не должен быть насыщен. Прочтите наше руководство по проведению маркетинговых исследований для получения дополнительной информации.

Способность приносить прибыль

Бизнес-идея должна не только хорошо звучать; они должны быть коммерчески жизнеспособными. Если вы не докажете, что ваша идея может принести серьезную прибыль, маловероятно, что инвесторы поддержат вас. Именно здесь необходимы исследования; вам нужно выяснить, сколько будет стоить производство вашего продукта и по какой цене вы будете его продавать, учитывая основные расходы, такие как заработная плата, производственные затраты, расходы и сырье. Если ваша идея не может принести прибыль, вам нужно либо выбрать другую идею, либо выяснить, почему она не будет прибыльной, и предпринять шаги для ее монетизации. Разговор с опытным бизнесменом может помочь.

Потенциал для дальнейшего роста

Лучшие предприятия не только получают прибыль, но и демонстрируют потенциал для дальнейшего роста, будь то расширение ассортимента продукции или активность на новых рынках. Вот почему предпочтительнее работать в расширяющемся секторе, поскольку у вас будет больше возможностей использовать новые маркетинговые возможности и обеспечить максимальный охват. Интернет — еще одна очень важная тема; если вы не можете использовать Интернет для увеличения продаж и расширения клиентской базы, у вас могут возникнуть проблемы в будущем.

Служит определенной цели

Продукты должны решать проблему или служить определенной цели, иначе вряд ли будет спрос. Клиенты должны чувствовать долгосрочную ценность ваших продуктов, иначе они вряд ли будут покупать у вас. Кроме того, эта ценность должна быть ясной — сомнительные выгоды будет сложно продать. Если вы не сможете быстро и четко доказать, что ваши продукты не только решают проблему, но и делают это более эффективно, чем продукты, поставляемые вашими конкурентами, вам будет трудно продавать свои услуги.