Ищу партнера в бизнес: Бизнес Партнёр: каталог деловых предложений

Содержание

7 способов найти партнёра для бизнеса

4 сентября 2019 Своё дело

Приглядитесь к коллегам, посещайте конференции и зарегистрируйтесь на специальных форумах.

Чтобы создать успешный бизнес, его основатели должны быть совместимы и согласны друг с другом по многим вопросам. Начнём с короткого чек-листа необходимых критериев, по которым стоит подбирать будущего партнёра.

  1. Страсть и общая идея. Ищите того, кто хочет много и честно работать, готов пожертвовать временем и сделать бизнес своим главным приоритетом на ближайшие несколько лет.
  2. То же видение и ценности. Работайте с тем, кто разделяет ваш образ идеальной компании и те убеждения, на которых будет основан бизнес. Если один планирует организовать производство, а второй — перепродавать товары из Китая, скорее всего, ничего хорошо из такого партнёрства не получится.
  3. Опыт и навыки работы. Не стоит выбирать в партнёры первого попавшегося коллегу или родственника, который ничего не знает и не умеет.
    Берите сильного и уверенного в себе специалиста, который будет полезен в бизнесе.
  4. Равенство. Выбирайте человека, с которым сможете разделить обязанности и ответственность.

Если вы познакомились недавно, выясните, чем кандидат в партнёры увлекается и занимается, вёл ли он бизнес раньше и насколько успешно. Не помешает поинтересоваться его именем в интернете: вдруг выяснится, что он связан с какой-то мутной историей или уже провалил несколько проектов.

А теперь о том, где же всё-таки его искать.

1. Среди коллег

Попробуйте найти единомышленника на работе — того, кто тоже горит собственным делом и с которым можно было бы объединить знания и навыки.

Основное преимущество такого способа в том, что вы хорошо знаете человека: каковы его достижения и реальный опыт работы, в чём он силён, насколько инициативен, несёт ли ответственность и держит ли слово.

Недостаток партнёрства с коллегой может быть в том, что однажды ваши взгляды на развитие бизнеса могут разойтись. Например, один захочет масштабировать проект, а другого будет устраивать текущее положение дел.

Коллега подойдёт для создания практически любой компании: и в той же сфере, в которой вы работаете, и в какой-то ещё. Например, банк для предпринимателей «Модульбанк» создали три менеджера «Сбербанка»: Андрей Петров, Олег Лагута и Яков Новиков.

Разработчики могут создать новый продукт, как, например, это сделали основатели «Яндекса» — Аркадий Волож и Аркадий Борковский. Они писали специальные программы для поиска информации в одном документе. Потом объединили силы с Ильёй Сегаловичем и вместе сделали новую программу для поиска в интернете.

Вот ещё мировой пример: компанию Intel основали коллеги: Роберт Нойс (физик, изобретатель интегральной схемы) и Гордон Мур (физик, химик). Они вместе работали в Fairchild Semiconductor — компании по производству кремниевых полупроводников.

2. Среди родственников и друзей

Преимущества такого способа те же, что и в первом случае: вы уже знакомы с человеком, доверяете ему, знаете его сильные и слабые стороны и как в вашем случае можно разделить обязанности и ответственность.

Недостаток в том, что если вы ведёте бизнес с мужем или женой, то все рабочие вопросы забираете с собой и решаете их дома, вместо того чтобы отдыхать и разговаривать на отвлечённые темы. Это касается и других родственников, которые живут вместе и решили открыть своё дело.

В случае бизнеса с другом возможные серьёзные разногласия могут разрушить отношения, даже если вы общаетесь с детского сада. Если с родственником или знакомым вы не очень близки, может возникнуть недоверие и претензии к работе друг друга, если окажется, что один трудится больше другого. Даже если это просто догадки.

В истории есть успешные примеры совместного бизнеса друзей или родственников. Компанию Procter and Gamble основали два шурина: Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл. Проктер владел заводом по производству свечей, а Гэмбл занимался изготовлением мыла. Через некоторое время общий тесть предложил им объединить компании и развивать бизнес вместе.

Сеть магазинов настольных игр «Мосигра» создали два приятеля: Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов. Сети уже 10 лет, и она представлена в 32 городах России.

3. В специальных городских сообществах

В городе может найтись деловое сообщество или бизнес-клуб. Такие организации бывают государственными или частными, и в них тоже можно искать единомышленника.

В Москве есть сообщество ГБУ «Малый бизнес Москвы». В Санкт-Петербурге — Центр развития и поддержки предпринимательства при Центре занятости и Фонд поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Частное сообщество можно найти в интернете: забить в поисковике что-то вроде «бизнес-клуб название города».

Преимущество такого способа поиска партнёра в том, что в подобные сообщества целенаправленно идут люди, которые хотят заниматься бизнесом.

Недостаток у этого и следующих трёх вариантов один и тот же: человек по сути чужой, доверять ему как минимум страшно. В первое время вы будете притираться и каждый раз узнавать о новых качествах друг друга. Как и в остальных случаях, с партнёром лучше заключить специальный договор или соглашение и прописать все условия совместного ведения бизнеса.

4. На мероприятиях

С потенциальными партнёрами можно познакомиться на конференциях, форумах и тематических выставках, мастер-классах и семинарах. Они могут быть посвящены определённой отрасли или предпринимательству в целом.

Посмотреть афишу деловых мероприятий можно на сайтах Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo и подобных.

Преимущество этого способа знакомства с будущим партнёром — общий интерес и страсть к одному делу.

5. На специальных форумах и в социальных сетях

В интернете есть форумы, где начинающие и опытные предприниматели публикуют объявления о том, кого и зачем ищут, делятся идеями и планами. Вот примеры:

  • Biznet.ru;
  • PartnerSearch.ru;
  • Businesspartner.ru;
  • Rubiz.cc;
  • Findbestpartner.ru.

Искать партнёра можно и в соцсетях — например, в специальных группах для предпринимателей. Одно из популярных сообществ — «Вебсарафан» в Facebook*.

Преимущество такого способа — большая площадка для поиска. Вы можете выбирать по определённым критериям: со стартовым капиталом, идеей или уже готовым проектом, в который нужен партнёр.

6. На курсах предпринимательства или управления

Найти потенциального партнёра можно на специальных курсах. Как правило, они платные, но позволяют познакомиться с единомышленниками, которые пришли за основами предпринимательства или чтобы прокачаться в управлении и финансах.

Преимущество такого способа в том, что на первом этапе ваши интересы с будущим партнёром совпадают. Плюс вы знаете, что он тоже готов учиться и развиваться, а это хороший знак.

7. На сайтах поиска работы

Можно искать не партнёра, а наёмного сотрудника под определённые задачи. Если в таком работнике всё устроит, позже есть шанс предложить ему партнёрство.

В вакансии опишите обязанности, нужные навыки и компетенции. Наняв сотрудника, посмотрите, как он справляется с задачами, насколько инициативный и ответственный, какие результаты приносит его работа.

Плюсы такого способа в том, что у вас есть время присмотреться к человеку получше: оценить его профессиональные и человеческие качества, понять, хотели бы вы отвечать за бизнес вместе или нет.

Недостатком может быть то, что партнёр так и будет чувствовать себя подчинённым и не до конца уверенным в своих полномочиях.

В заключение

Где бы вы ни нашли бизнес-партнёра, придерживайтесь двух несложных правил:

  1. Обсудите на берегу, как распределите обязанности и ответственность, как будете делить прибыль и бизнес в случае, если когда-нибудь решите расстаться.
  2. Пропишите все моменты, к которым пришли во время обсуждения, в специальном договоре.

Когда будете готовы оформить отношения официально, сможете сделать это двумя способами:

  • Зарегистрировать ООО и заключить договор об осуществлении прав участников общества.
  • Зарегистрироваться каждому как ИП и подписать договор товарищества.

Читайте также 👩‍💼👨‍💼

  • Личный опыт: как я открыл бизнес до 20 лет
  • 3 причины, которые мешают открыть своё дело, и способы их преодолеть
  • Помогите бизнесу завоевать мир! Игра для настоящих предпринимателей с полезными подарками

*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

Поиск партнера по бизнесу

Упущенная выгода статья 15 ГК РФ

Упущенная выгода — это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

Одностороннее расторжение договора

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

Взыскание убытков с директора

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

Юридическая защита бизнеса и активов. Организация защиты

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

Дробление бизнеса: работа с чужими ошибками

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

Ответственность бывшего директора и учредителя

Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

Читать статью

Как работает программа АСК НДС-2 и способы ее обхода

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

Взыскание долгов с контролирующих лиц без банкротства

Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

Читать статью

Два участника в обществе с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

Структурирование бизнеса как рабочий инструмент бизнеса

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

Как найти соучредителей и партнеров для вашего бизнеса

Мы твердо верим в возможность начать бизнес с кем-то другим. Наши собственные соучредители не поступили бы иначе, и мы поговорили с другими владельцами бизнеса, которые согласны с тем, что бизнес лучше с приятелем.

Нам всем нужен кто-то, кто может разделить как успехи, так и трудности ведения бизнеса.

Нажмите, чтобы твитнуть это

Конечно, Марк Цукерберг из Facebook пошел на это в одиночку, но таких основателей, как он, очень мало. Кроме того, у Цукерберга была масса помощи. Помните неприятный иск тех мускулистых студентов Гарварда?

Вот почему соучредитель может сыграть решающую роль в успехе вашей компании:

Они заполняют пробелы в навыках

Примите это во внимание — есть вещи, в которых вы отлично разбираетесь и которым действительно любите заниматься, в то время как есть другие, к которым вы относитесь так себе. Даже если вы думаете, что можете охватить все, зачем вам это делать, если у вас есть соучредитель, который может сделать это лучше?

Что еще нужно учитывать? Различные стили управления. Если вы уже начинали и развивали свой собственный бизнес, вы знаете, что со временем разные стили управления работают лучше, чем другие.

Они — компаньоны на стартовом пути

Начинать свой бизнес нелегко, и обязательно возникнут трудности. С этим намного проще (и веселее!) справиться с соучредителем.

Советники, члены совета директоров и наставники — это прекрасно, но нет ничего лучше возможности поговорить с кем-то, кто проходит через тот же процесс, что и вы, сталкивается с теми же рисками, теми же проблемами и теми же потенциальными наградами.

Они могут покрыть вас

Вы только что провели неделю, приклеившись к своему компьютеру, программируя, и вам нужно сбежать из офиса, но у вас есть эти надоедливые чеки, которые нужно подписать. Угадайте, кто может их подписать? Ваш соучредитель.

У всех нас бывают дни, когда мы устали, сварливы и нам просто хочется посидеть на диване и погрустить. И иногда мы хотим провести немного больше времени с нашими семьями. Соучредитель может прикрыть вас в эти дни, поэтому вам не нужно беспокоиться, если вам нужен перерыв.

Они могут указать на слабые места

У всех нас есть слабые места в том, как мы управляем, реализуем проекты и идем по жизни. Наличие соучредителя дает вам коллегу, который может указать на эти белые пятна, чтобы вы могли совершенствоваться. От кадровых вопросов до запуска продукта — соучредитель откроет вам глаза на то, чего вы, возможно, не видите.

Поиск подходящего соучредителя

Выбор соучредителя важнее, чем выбор супруга. Вы собираетесь многим делиться, поэтому вам нужен кто-то, кому вы можете доверять, кто обладает дополнительными навыками. У многих людей есть соучредитель с самого начала, кто-то, с кем они сидят часами, обсуждают дела и обмениваются идеями. Иногда основатели намеренно ищут людей, с которыми они могли бы разделить это путешествие.

В любом случае трудно найти идеального человека, который верит в ваше видение так же сильно, как и вы.

Как найти деловых партнеров

Есть ли разница между деловым партнером и соучредителем? Ну, не обязательно. Тем не менее, многие люди спрашивали нас, как найти деловых партнеров, будь то официальные соучредители, сотрудники, инвесторы или другие первые сотрудники. Вы можете найти самых разных людей в местах, которые мы описали ниже.

Где найти соучредителей и деловых партнеров?

Выход в Интернет

К счастью, вы не единственный, кто столкнулся с этой проблемой! Появилось множество веб-сайтов, помогающих предпринимателям найти своих партнеров:

  • CoFoundersLab: Поиск партнеров для предпринимателей Найдите нужных вам людей с помощью обширной сети CoFoundersLab. Компания также проводит мероприятия по установлению личных контактов.
  • Founder2be: Найдите соучредителя для своего стартапа Founder2be принимает соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и других, которые ищут идеальных партнеров.
  • Сеть соучредителей techVenture: это не открытая сеть для тех, кто ищет партнеров. Это только для серьезных предпринимателей — вам нужно будет подать заявку, чтобы войти.
  • FounderDating: первая онлайн-сеть для предпринимателей, позволяющая общаться с соучредителями. Как и в сети соучредителей techVenture, вам нужно будет подать заявку и заплатить, чтобы получить доступ.
  • cofound.org: сайт cofound.org позволяет вам искать именно те навыки, которые вы ищете в партнере.
  • Технический соучредитель: если вы ищете технического соучредителя, это отличный ресурс. Вы можете разместить объявление о своем стартапе, чтобы набрать лучших.

Снимите с сети

Может быть трудно судить о том, является ли человек подходящим соучредителем, по его профилю в Интернете, поэтому многие предпочитают встречаться с кем-то лично.

Вот несколько идей:

  • Спросите вокруг

    Спросите вокруг, чтобы узнать, знает ли кто-нибудь из ваших знакомых о замечательных технических специалистах, которые ищут соучредителей. Посетите LinkedIn, сеть выпускников вашего университета, и спросите, когда вы идете на семейные встречи, свадьбы и вечеринки.

  • Поиск стартап-мероприятий и конференций

    По всей стране проводится множество стартап-мероприятий и конференций, поэтому найдите то, что подходит именно вам. Вы можете попробовать BarCamps, которые позволят вам познакомиться со всеми типами людей в неформальной обстановке. Один из этих людей может стать вашим будущим соучредителем или связать вас с одним из них.

  • Присоединяйтесь к группам Meetup

    Meetup.com и Startupdigest.com известны тем, что объединяют людей со схожими интересами. Путем поиска «предприниматель», «соучредитель», «хакер», «стартап» и других применимых терминов вы сможете найти некоторые группы, которые могут предложить потенциальные связи.

  • Отправляйтесь в стартап-лагерь

    Если вы посетите стартап-лагерь, такой как Startup Weekend, чтобы поработать над одной идеей в течение 54 часов, вы, скорее всего, встретите других, которые так же заинтересованы в предпринимательстве, как и вы.

Как найти программистов и технических соучредителей для стартапа

В век Интернета трудно найти технических соучредителей. Все хотят свои навыки и опыт.

Чтобы найти технического соучредителя, нужно приложить усилия; найдите встречи, мероприятия, группы и собрания, предназначенные для технических специалистов, и вперед. Не беспокойтесь о понимании технических вещей — используйте это как возможность познакомиться с техническими специалистами и активными членами сообщества.

Несколько советов от Дэвида Хаузера, нашего технического соучредителя, о том, как найти нужного человека:

  • Найдите местное сообщество Ruby on Rails, даже если вы не понимаете многих технических разговоров.
  • Примите участие в колледжах с очень техническими специалистами.
  • Попробуйте познакомиться с основателями (используйте такие сайты, как FounderDating и CoFoundersLab).
Вы не находите технического сооснователя, вы его зарабатываете. – Джейсон Фридман

Как определить, хорош ли технический соучредитель или программист

После того, как вы нашли потенциального соучредителя, вам нужно выяснить, хороши ли они в своем деле. То, что кому-то нравится ваша идея и он провел пять лет в Google, не означает, что он подходит для этой работы.

Трудно понять, поэтому начните с этих трех вопросов, чтобы узнать, подходит ли вам конкретный человек:

  1. Какие приложения они создали?

    Вы действительно хотите увидеть приложения или побочные проекты, созданные человеком самостоятельно, даже если они потерпели неудачу, поскольку это демонстрирует как предпринимательский дух, так и его способность строить от начала до запуска. Также полезно узнать, извлекли ли они уроки из неудач.

  2. Участвуют ли они в профессиональном сообществе и пользуются ли они уважением среди коллег?

    Вы хотите, чтобы ваш технический соучредитель был уважаем большим сообществом. Вы ищете участия, а не то, что они глава вселенной. Посмотрите, есть ли у них блог или аккаунт в Твиттере. Если вы состоите в сообществе Rails, ознакомьтесь с разделом «Работа с Rails», который предоставляет рейтинг для отдельных лиц.

  3. Как они взаимодействуют с другими техническими соучредителями?

    Если у вас есть наставник или вы знаете другого успешного технического соучредителя, попросите их поговорить с вашим возможным кандидатом. Это должно быть не интервью, а интерактивная беседа с кем-то, у кого есть опыт и кто может дать вам некоторое представление.

Помните, что эти вопросы следует задавать только после того, как кандидат соответствует минимальным требованиям по принятию тех же основных ценностей, что и вы. Это первый шаг. Затем сократите количество потенциальных кандидатов, используя методологию, включающую эти три вопроса.

Полностью управляемые риски и опасности, связанные с наличием соучредителя

Мы считаем, что соучредитель — это актив, но мы также знаем, что наличие соучредителя также сопряжено с рисками и опасностями.

Вы можете столкнуться с:

  • Путаница с лидерством.
  • Несоосность.
  • Вопросы о собственности.
  • Неясные ожидания и награды.
  • Наличие соучредителя, который также является лучшим другом.

Эти риски немного пугают, но хорошая новость заключается в том, что этими рисками можно управлять. Благодаря эффективному общению и хорошему процессу планирования вы можете устранить потенциальные риски до того, как они возникнут. Убедитесь, что вы установили соглашения заранее. Согласуйте условия наделения, распределите обязанности и изложите все это на бумаге.

Нужна дополнительная информация о соучредителях?

  • Дополнительные ресурсы:
  • Полное руководство по поиску подходящих соучредителей | Дэвид Хаузер, технический директор и соучредитель Grasshopper
  • Руководство для начинающих по поиску подходящего делового партнера | Quick Sprout
  • Почему вам нужен соучредитель | Дэвид Хаузер, технический директор и соучредитель Grasshopper
  • Когда увольнять соучредителей | Venture Hacks
  • Идеальное сочетание: поиск подходящего соучредителя | Форбс
  • Пожалуйста, пожалуйста, пожалуйста, перестаньте спрашивать меня, как найти технического соучредителя. | humbledMBA
  • Вам нужен соучредитель. Верь нам.
  • Поиск подходящего соучредителя
  • Технические соучредители
  • Полностью управляемый риск и опасности наличия соучредителя
  • Нужна дополнительная информация о соучредителях?
  • Ваше имя — ваше предложение
  • Получите веб-домен, персональный адрес электронной почты и номер телефона
  • Спросите вокруг
  • Решить, кто вы и во что вы верите
  • Но какими должны быть ваши ценности?
  • Создание атмосферы, которую любят сотрудники
  • Какие чувства вы вызываете у клиентов?
  • Почему вы не можете конкурировать по функциям
  • С кем вы работаете имеет значение
  • Создание сети фрилансеров
  • Где найти фрилансеров
  • Заставьте фрилансеров хотеть работать с вами
  • Найм нужных людей внутри компании
  • Аутсорсинг и подрядные работы
  • Что такое Buzz?
  • Почему Buzz побеждает платную рекламу
  • Почему PR-фирмы — это пустая трата денег
  • Как создать Buzz
  • Получить в социальных сетях
  • Вы должны удивить и восхитить
  • Сколько стоит веб-сайт?
  • Маршрут «Сделай сам»
  • Если ваш веб-сайт — ваш продукт
  • Оптимизация конверсии и A/B-тестирование
  • SEO and Search
  • Воскресение ваших клиентов. Зачем вам Bootstrap
  • Различные типы капитала
  • Расчет капитала
  • Бизнес-ангелы
  • Инкубаторы стартапов и акселераторы
  • Vesting Schedules
  • More Financial Info
  • Remote, Coworking, or Standard Office Space
  • The Remote Office
  • Productivity for Remote Workers
  • Coworking Spaces
  • Standard Office Space
  • Other Unique Arrangements
  • Sole Право собственности, общество с ограниченной ответственностью или корпорация?
  • Плюсы и минусы индивидуальных предпринимателей
  • Плюсы и минусы корпораций с ограниченной ответственностью (ООО)
  • Плюсы и минусы корпораций
  • Что насчет партнерства?
  • Выбор штата для регистрации (важно, откуда вы)
  • Получите себе идентификационный номер налогоплательщика и узнайте о налоговых последствиях
  • Ресурсы, которые мы считаем полезными

Введите адрес электронной почты, чтобы загрузить это руководство в формате PDF для печати

Получить PDF

Как найти делового партнера

Вам не обязательно все делать самостоятельно — партнер может быть полезным для вашего бизнеса.

Предприниматели славятся тем, что пытаются делать все в одиночку.

В первые дни своего бизнеса вам может казаться, что вы носите несколько шляп — на самом деле слишком много.

По этой причине вы можете подумать о сотрудничестве с деловым партнером. Наличие делового партнера не только распределяет часть работы, но и дает вам человека, от которого можно обмениваться идеями, преимущества дополнительного набора навыков и коллегу, который так же увлечен вашей бизнес-идеей, как и вы.

Но как можно найти и развивать такие отношения делового партнера?

Я попросил у нескольких предпринимателей совета, как найти делового партнера; они поделились со мной, где они нашли своих деловых партнеров и какие советы они дали бы предпринимателям, надеющимся начать деловое партнерство.

Возможно, вам посчастливилось однажды утром встретить своего будущего делового партнера в очереди за кофе, но не все попадают в такие счастливые ситуации.

Иногда вам нужно немного поработать, чтобы найти отличного делового партнера. Вот несколько мест, где можно найти идеального партнера для вашего бизнеса.

Получите доступ к своим коллегам, как в прошлом, так и в настоящем

Выбор делового партнера из числа ваших коллег, с которыми вы работаете в настоящее время или с предыдущей работы, может быть отличным способом найти кого-то, кто сможет начать свой бизнес с. Это не только удобно, но выбор делового партнера, с которым вы уже работали, может дать вам огромное преимущество перед выбором партнера, с которым вы еще не работали.

Почему? Вы уже знаете, как ваш потенциальный партнер ведет бизнес. Вы знаете, трудолюбивы ли они, надежны и честны, или они из тех, кто каждое утро вальсирует на работу с 20-минутным опозданием или весь день жалуется на похмелье. Выбор делового партнера из ваших нынешних или предыдущих коллег означает, что вы, вероятно, уже имеете представление о том, насколько хорошо вы работаете вместе, что может избавить вас от душевных страданий в будущем.

Займитесь бизнесом с другом (хотя некоторые эксперты и не советуют этого делать)

Это кажется простым, но сотрудничество с друзьями — один из самых распространенных способов найти делового партнера. Мы видели это с Дэвидом Данешгаром из BloomNation, и бесчисленное множество других предприятий было основано, потому что друзья решили объединиться и работать вместе.

«Наши лучшие друзья обычно являются лучшими деловыми партнерами», — говорит Виола Нг, соучредитель и менеджер по маркетингу Pointshogger.

Несмотря на то, что она рекомендует стать партнером друга, Виола отмечает, что друг, с которым вы выбираете партнерство, не обязательно должен быть вашей платонической второй половинкой. «Мы не лучшие друзья с одинаковыми интересами или одинаковым образованием […] на самом деле мы почти в противоположном спектре: он юрист/финансист, а я девушка из маркетинга/дизайна».

Партнерство с друзьями имеет свои потенциальные недостатки: вполне возможно, что если деловое предприятие пойдет наперекосяк, вы потеряете дружбу. Но если у вас четкая коммуникация, выберите кого-то с личностью и набором навыков, которые дополняют ваши собственные, и убедитесь, что вы оба на одной волне, многих из этих проблем можно избежать. Мы расскажем об этом позже, когда обсудим, что следует учитывать перед выбором партнера.

См. также: Как попросить семью и друзей финансировать ваш бизнес

Воспользуйтесь преимуществами общения — онлайн или посредством личных мероприятий

Джиллиан Дарлингтон, основательница приложения MomCo, познакомилась со своим деловым партнером в HeraHub, сетевом онлайн-сообществе, которое предлагает коворкинг-пространство для женщин. «В то время я был членом Hera Hub [и] именно через эту сеть я нашел Бет Брайан. Недавно ее уволили с корпоративной работы, и она работала консультантом для некоторых местных компаний и предпринимателей», — говорит Джиллиан.

«Мы сразу нашли общий язык и стали идеальной командой, потому что наши навыки дополняли друг друга. После трех недель совместной работы Бет предложила мне инвестировать и стать постоянным сотрудником MomCo. Именно тогда она стала моим соучредителем, и с тех пор мы стали двумя мамами на миссии».

Если вы являетесь членом какой-либо сетевой группы, это может быть отличным местом для поиска вашего делового партнера. Если вы в настоящее время не состоите ни в одной из групп, рассмотрите возможность присоединения к одной из них; есть сетевая группа практически для каждой профессии под солнцем.

Профессиональная ассоциация — это хорошее место для начала, а также простой поиск в Google сетей в вашей отрасли, который, вероятно, покажет множество вариантов.

Мало того, сетевые группы в целом являются отличным местом для поиска потенциальных деловых партнеров, и, вероятно, в вашем городе есть некоторые, которые встречаются лично. В большинстве городов будет как минимум одна общая сетевая группа Meetup, а в крупных городах могут быть и отраслевые группы.

Подумайте о партнерстве с братом, сестрой или другим членом семьи

Заниматься бизнесом с братьями и сестрами — это то же самое, что и заводить бизнес с друзьями — только если бизнес-цель отношений уходит вниз, вы не можете так легко разорвать отношения (это может быть положительным или отрицательным, в зависимости от того, как вы на это смотрите).

«Люди часто выражают удивление по поводу того, что мы с братом владеем совместным бизнесом и можем работать вместе каждый день», — говорит Даниэль Канкл из Boomer Benefits. «Я всегда делюсь с ними тем, что я основал это агентство с двумя другими партнерами только для того, чтобы быстро обнаружить, что никто другой не работал так усердно, как я, поэтому я отдавал две трети каждой комиссии людям, которые не выполняли свои обязательства. масса.»

В качестве решения Даниэлла занялась бизнесом со своим братом. «Это моя мама предложила пригласить моего брата присоединиться ко мне, и это было гениально, потому что одни и те же родители воспитали нас с одинаковой трудовой этикой, и мы с ним оба были предпринимателями с детства».

Посещать бизнес-курсы или отраслевые тренинги и следить за партнерами

Если вы хотите расширить свои знания в своей отрасли, научиться вести бизнес и в целом улучшить себя как предпринимателя, вы можете посещаете или рассматривали какой-либо бизнес-курс. Хотя они имеют очевидное преимущество в улучшении ваших навыков и понимании вашей области, почему бы не использовать возможность поиска потенциального делового партнера?

«Я нашел своего делового партнера на курсах по развитию бизнеса, которые я проходил, и мы буквально «подружились», — говорит Шеннон Конхеди, генеральный директор и соучредитель RepairQuote. Поскольку они познакомились на занятиях по предпринимательству, Шеннон знала, что они одинаково преданы друг другу. «У нас обоих была достойная идея, что другой был заинтересован и готов запустить предприятие», — говорит он.

В вашем местном колледже или школе повышения квалификации, связанной с более крупным университетом, скорее всего, есть курсы по развитию бизнеса, которые могут иметь двойную пользу: обучать вас ценным навыкам, а также расширять вашу сеть контактов, позволяя вам общаться с другими предпринимателями-единомышленниками.

Теперь, когда мы рассмотрели несколько мест, где можно найти делового партнера, есть несколько моментов, которые следует рассмотреть, прежде чем совершить сделку.

Как узнать, является ли ваш партнер «единственным»? Вот пять соображений, которые значительно облегчат ваше решение о совместной работе.

См. также: На что обращать внимание при выборе делового партнера

Найдите человека с комплементарным характером, как если бы вы были в романтических отношениях.

Если вы заметили, что совет по выбору партнера звучит очень похоже на совет по отношениям, вы правы; поиск делового партнера очень похож на поиск романтического партнера. «Вам нужны разные личности, но вы также должны быть в состоянии полностью ладить друг с другом», — говорит Джим Белошик, генеральный директор ShortStack. — Это похоже на брак.

Он добавляет: «Если бы я женился на такой женщине, как я, мы были бы совершенно безрассудны, и в доме никогда не было бы чистоты. Моя жена уравновешивает эту сторону меня, и то же самое с моим деловым партнером».

Почему этот баланс имеет значение в бизнесе? По тем же причинам это важно и в романтических отношениях: взаимодополняющие личности помогают уравновесить друг друга. «[Мой деловой партнер] уравновешивает некоторые риски, на которые я хочу пойти, с помощью логики, но в то же время я уравновешиваю некоторые из его идей, которые могут быть слишком сложными для наших пользователей», — говорит Джим. «Он хорошо работает сам по себе, а мой характер позволяет нам управлять командой, так что вместе мы составляем отличную команду».

Выберите партнера, которому вы можете доверять.

«Хороший партнер — это прежде всего найти человека, которому можно доверять, а это не всегда легко, — говорит Мэтью Райшер, основатель Legal Marketing Inc. — Мой нынешний партнер — мой брат, и это действительно самое простое партнерство, которое у меня когда-либо было когда-либо был связан, так как гораздо меньше раздражения, споров или конфликтов, которые часто, казалось, имели место с моими предыдущими партнерами ».

Это одна из областей, где наличие прошлого не является негативным; братья и сестры, члены семьи и друзья часто являются людьми, которым мы больше всего доверяем. Поскольку доверие является неотъемлемой частью деловых отношений, по этой причине друзья и семья могут стать отличными деловыми партнерами.

Если ваш деловой партнер — это человек, с которым вы встречались совсем недавно и, возможно, с которым у вас меньше общих сведений, обязательно как можно скорее определите, заслуживает ли он доверия. Звучит очевидно, но если у вас есть какие-то сомнения относительно надежности вашего потенциального партнера, не игнорируйте их — это может избавить вас от неприятностей в долгосрочной перспективе.

См. также: Вы и ваш деловой партнер находитесь на одной волне?

Обязательно определите параметры ваших, гм,

«отношений».

Помните, я сказал, что поиск делового партнера очень похож на поиск романтического партнера? Что ж, это так, но есть один важный аспект, который не должен иметь общего в этих двух отношениях.

Виола предлагает честно поговорить с вашим потенциальным партнером о статусе отношений и любых возможных романтических отношениях, особенно если партнер является другом или кем-то, с кем у вас есть общая история.

«Если у вас всегда было что-то для лучшего друга, но вы никогда не говорили ему об этом, сейчас самое время это обсудить», — говорит она. «Любые неожиданности на этом пути отношений могут быть смертельными для бизнеса». Помните, что произошло между соучредителями (и бывшими романтическими партнерами) Уитни Вулф и Джастином Матином из Tinder?

Виола обязательно обсудила это со своим другом и деловым партнером Мэтью, чтобы не попасть в ситуацию, которая потенциально может повредить их бизнесу. «Когда все станет неловко, будет очень сложно оставаться профессионалом в этот момент, не позволяя личным эмоциям вступить в игру», — говорит она. «Дружба может пострадать, как и бизнес. Стартап требует долгих часов и тяжелой работы, чтобы сделать его успешным, поэтому вам и вашему деловому партнеру/лучшему другу придется проводить много времени вместе».

Выберите партнера, жаждущего успеха.

Вам нужен партнер, который так же увлечен бизнесом, как и вы, поэтому ищите людей, которые разделяют ваши обязательства и стремление. «Ищите кого-то, кто занимается своим ремеслом в нерабочее время», — говорит Шеннон. «Если вы ищете хорошего разработчика, посещайте местные встречи сообщества программистов».

Почему это важно? «Потому что, если они тратят свое свободное время на посещение этих встреч, они увлечены тем, что делают, и это отразится на их работе», — говорит он.

«Ваш потенциальный партнер должен быть так же жаждет успеха, как и вы, — говорит Джим.

Он добавляет, что это стремление к успеху также поможет установить равенство в отношениях. «Если у одного человека есть все деньги, а у другого весь опыт, может возникнуть горечь. Если вы оба боретесь и выкладываете на стол все, что у вас есть, вы будете одинаково усердно работать, чтобы добиться успеха. Вы оба получите одинаковые награды и переживете одни и те же триумфы».

Рассмотрим партнера в другой области.

Хотя поиск партнеров, которые знают вашу отрасль так же хорошо, как и вы, может показаться заманчивым, деловой партнер не обязательно должен иметь такой же набор навыков, обучение и опыт, как у вас. На самом деле, это хорошая идея — найти партнера, который предлагает другую точку зрения и опыт работы.

Партнерство с кем-то, кто имеет другой опыт и набор навыков, может помочь как вам, так и вашему деловому партнеру, поскольку вы сможете использовать свои разные сильные и слабые стороны.

«Знайте свои сильные и слабые стороны, чтобы выбрать делового партнера, который восполнит ваши недостатки», — предлагает Виола. «Это работает даже лучше с кем-то, кто отличается от вас, так что вы можете получить представление о вещах, о которых вы никогда не думали».

Это не только придаст свежести вашему бизнесу, но и устранит ссоры. «Если вы и ваш партнер оба имеете опыт в области связей с общественностью, вы всегда будете спорить о том, кто прав, а кто виноват», — говорит Джим. «Я занимаюсь маркетингом, а мой соучредитель — разработчик, поэтому я не сомневаюсь в его вещах, а он не сомневается в моих вещах, в основном потому, что мы на самом деле не знаем, что делает другой человек. В таком случае это прекрасно работает».

Наличие делового партнера может помочь привести бизнес к величию, но не спешите с чем-то спешить.

Хуже, чем отсутствие кого-то, с кем можно было бы сотрудничать, было бы выбрать делового партнера с другими целями, стилем работы, который не соответствует вашему собственному, или характером, который противоречит вашему.

Джиллиан красиво резюмирует:

«Другим предпринимателям я бы порекомендовала найти кого-то, кто так же увлечен своим делом, как и они сами.

Трудно быть предпринимателем, бывают долгие дни и иногда бывает одиноко. Наличие отличного соучредителя поможет им пережить эти трудные времена.

Это сработает только в том случае, если оба человека увлечены своим делом и искренне верят в то, что делают».

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она является большим поклонником оксфордской запятой.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *