История работы IKEA в России
15 июня 2022, 12:11
ТАСС-ДОСЬЕ. 15 июня 2022 года компания IKEA, ранее приостановившая работу в России, объявила об оптимизации бизнеса и продаже российских фабрик. ТАСС подготовил материал об этой компании.
IKEA — производственно-торговая группа компаний. Владеет крупнейшей в мире сетью гипермаркетов по продаже мебели и товаров для дома.
История
Компания была основана в 1943 году в Швеции Ингваром Кампрадом (1925-2018). На карманные деньги, полученные за хорошую учебу, он организовал небольшой бизнес по продаже по почте импортных часов и авторучек. Название IKEA было составлено из инициалов основателя, а также первых букв названий фермы Эльмтарюд и местности Агуннарюд, где он родился.
В 1948 году Кампрад решил реализовывать по почтовому каталогу продукцию местных мебельных фабрик, причем уже тогда придумал оригинальную систему наименований для товаров с использованием шведских имен, топонимов и т.д.
Через пять лет, в 1953 году, в Эльмхульте на юге Швеции был открыт первый шоу-рум IKEA.
Тогда же фирма начала специализироваться на сборной мебели, продаваемой в плоской и удобной для транспортировки упаковке.
В 1958 году в Эльмхульте заработал первый магазин IKEA, а в 1960 году при нем был открыт первый кафетерий, который впоследствии стал традиционным дополнением к магазинам сети. В 1963 году компания открыла первый торговый центр за рубежом — в Норвегии. Уже тогда товары IKEA имели модернистский, простой и лаконичный стиль. В 1970-х годах сложился план магазинов с «лабиринтом» шоу-рума и складом самообслуживания.
В 1970-х годах IKEA была представлена почти во всех странах Западной Европы и начала открывать первые гипермаркеты в Азии, Австралии, Канаде и т.д.
Ингвар Кампрад покинул руководящие посты в компании в возрасте 87 лет, в 2013 году.
Показатели
По состоянию на июнь 2022 года в 63 странах мира работают 469 магазинов IKEA.
Выручка компании в финансовом 2021 году (закончился 31 августа 2021 года) составила €41,9 млрд. В 2021 году в магазинах IKEA, а также на снабжающих компанию предприятиях было занято 225 тыс.
человек.
Руководство, собственники
В настоящее время IKEA контролируется двумя основными структурами: нидерландским фондом Stichting INGKA и люксембургским фондом Interogo. Важную, но не контролирующую роль в обеих из них играют наследники Кампрада. Непосредственное руководство торговыми центрами и поставками товаров осуществляет зарегистрированная в Нидерландах головная организация — INGKA Holding B. V.
Генеральный директор INGKA Holding — Джеспер Бродин.
Деятельность в России
С идеей открытия первого магазина IKEA в России выступил в конце 1980-х годов основатель компании Ингвар Кампрад. 15 января 1988 года в ходе официального визита в Швецию председатель Совета министров СССР Николай Рыжков посетил гипермаркет IKEA в Гётеборге. 25 апреля 1988 года Кампрад приехал в Москву и смог достигнуть договоренности о сотрудничестве с отечественными производителями и открытии в будущем гипермаркетов сети во всех городах-«миллионниках». В рамках этого соглашения на мебельном заводе в Приозерске (Ленинградская область) на шведском оборудовании для IKEA был начат выпуск стульев из карельской сосны.
Из-за распада СССР, тяжелой экономической ситуации и высоких пошлин в России в 1990-х годах IKEA отложила выход на российский рынок, ограничиваясь только закупками местной готовой продукции.
Магазины в России
Первый российский гипермаркет IKEA открылся 22 марта 2000 года Химках. Стоимость инвестиционного проекта составила $100 млн. В декабре 2001 года начал работать второй магазин — близ станции московского метро «Теплый Cтан» (в настоящее время — территория Новомосковского административного округа Москвы).
В июле 2002 года компания открыла свою первую фабрику в Тихвине (Ленинградская область), а в декабре 2003 года — первый магазин IKEA за пределами московского региона — в Санкт-Петербурге.
В декабре 2002 года IKEA открыла в Теплом Стане рядом со своим основным магазином первый торгово-развлекательный центр (ТРЦ) «Мега». К весне 2022 года работало 14 совмещенных комплексов IKEA и ТРЦ «Мега», из них три — в Москве и Московской области, два — в Санкт-Петербурге.
Остальные — в Новой Адыгее (близ Краснодара), Уфе, Ростове-на-Дону, Самаре, Омске, Новосибирске, Казани, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. В трех крупных московских ТЦ работали магазины меньшего формата («IKEA Сити»), также было открыто в общей сложности девять студий (шоу-румов) в Москве, Санкт-Петербурге и Тюмени.
Производство
До весны 2022 года у IKEA действовали четыре фабрики в России: в Тихвине, деревне Подберезье (Новгородская область), деревне Есипово (Московская область) и в поселке городского типа Красная Поляна (Кировская область), а также дистрибьюторский центр в Есипове. Также до 2015 года компания владела лесозаводом в Костомукше (Карелия).
IKEA сотрудничала с 47 российскими производителями. Всего в РФ выпускалось порядка 60% номенклатуры товаров, продаваемых в российских магазинах компании, около 15% товаров из России IKEA реализовывала в своих магазинах за рубежом. Ожидалось, что к 2025 году локализация производства будет доведена до 80%. В целом на долю российский поставщиков приходилось 2% всей продукции компании.
Показатели
Согласно данным отчетности, в финансовом 2021 году продажи IKEA в России составляли €1,6 млрд, т.е. 4% общей выручки. Полной статистики по работе в России IKEA не публиковала, сама компания осуществляет свою деятельность через несколько десятков юридических лиц.
Всего в российской IKEA работали около 14,5 тыс. человек, из них 2,5 тыс. — на предприятиях.
Представители IKEA неоднократно заявляли, что считают российский рынок одним из наиболее перспективным после китайского.
Приостановка деятельности
3 марта 2022 года IKEA объявила о приостановке работы в России и Белоруссии, включая работу своих мебельных торговых центров и производство. ТРЦ «Мега» закрыты не были. В мае 2022 года компания сообщила, что продолжит платить заработную плату своим сотрудникам в России как минимум до августа.
Официальный сайт в России — https://www.ikea.com/ru/.
В материал была внесена правка (15:50 мск) — уточнено местоположения фабрик в разделе «Производство».
Теги:
ШвецияРоссияО том, как ИКЕА стала самым узнаваемым брендом в мире — INMYROOM
ИКЕА – это как Apple, только про мебель. История компании берет начало в 1943 году, когда ее основал Ингвар Кампрад. На шведском его имя означает «воин», что больше полувека он подтверждал своей выдающейся карьерой. Успеху Кампрада можно только позавидовать: стоимость ИКЕА оценивается в 11 миллиардов долларов, а сам Ингвар не раз попадал в рейтинг Forbes. Мы решили выяснить формулу успеха самого известного шведского бизнесмена, которому в этом году исполнилось бы 94 года.
С чего все началось?
Название ИКЕА — это акроним. Он расшифровывается как «Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd»: первые два слова — имя и фамилия Ингвара Кампрада, а третье и четвертое — название фермы Ельмтарюд рядом с деревушкой Агуннарюд, где прошло его детство. Близкие друзья Кампрада считали его умнейшим человеком и талантливым маркетологом.
Сам Ингвар называл себя недоучкой: шведский бизнесмен так и не поступил в университет, а в школе долгое время не мог научиться читать.
Дело в том, что Кампрад страдал дислексией — нарушенной способностью к навыкам чтения и письма.
Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей. «Я до сих пор помню то приятное ощущение, которое испытал, получив свою первую прибыль. В то время мне было не более пяти лет», — говорил Ингвар.
Кампрад основал предприятие, впоследствии ставшее ИКЕА, когда ему было всего 17 лет. Чтобы как-то привлечь покупателей, предприниматель пообещал всем пришедшим в магазин кофе с булочкой.Сначала Кампрад торговал только канцелярией. Идея продавать мебель пришла позже, когда Кампрад заметил, что многие шведы не могут купить товары для дома из-за очень высоких цен. Бизнесмен сделал ставку на доступность: Кампрад заказал на местных фабриках дешевую мебель и начал продавать ее в ИКЕА чуть дороже.
Уже тогда бизнесмен пришел к своей формуле успеха: лучше продать 600 стульев по маленькой цене, чем 60 — по высокой.
Уже тогда бизнесмен пришел к своей формуле успеха: лучше продать 600 стульев по маленькой цене, чем 60 — по высокой.Экономия прежде всего
Чтобы сделать продукцию ИКЕА доступной для всех, Кампрад решил сэкономить на доставке и сборке мебели. Идея использовать плоские коробки, пришла к нему в 1950-е годы — когда бизнесмен увидел, как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя. «В конце концов глупо перевозить воздух», — говорил Ингвар. А чтобы сборка мебели была простой и быстрой, Кампрад придумал универсальный ключ для сборки.
Ингвар Кампрад — был одним из самых богатых людей в мире. Оборот группы ИКЕА за прошлый год составил 28 миллиардов евро, а личное состояние самого бизнесмена оценивается в 4,2 миллиарда долларов.Несмотря на это, Кампрад славился своей любовью к экономичному образу жизни. «В моем возрасте глупо разбрасываться деньгами», — признавался бизнесмен. Он летал эконом-классом, покупал одежду на распродажах и требовал от своих подчиненных использовать обе стороны листа бумаги.
Дизайн для всех и каждого
С философии Кампрада берет начало «демократичный дизайн» ИКЕА — сочетание красивой формы, функциональности, качества, экологичности и доступной цены. Ингвар верил, что хорошее обустройство дома должно быть доступно каждому — в ИКЕА можно купить дизайнерскую мебель по демократичной цене.
«Мы всегда подходили к мебели так, чтобы она не просто
дополняла быт, а формировала его. Работать с мебелью как с
функциональной конструкцией, состоящей из дерева и пластика, скучно и
невыгодно. Выгодно, когда мебель становится для потребителя чем-то
большим, чем предмет», — признавался Ингвар.
Еще в 2017 году ИКЕА в коллаборации с датской мебельной маркой HAY запускает коллекцию Ypperlig («отлично» на шведском). Результатом совместного проекта ИКЕА и HAY стали функциональные и яркие решения для обустройства гостиной.
ИКЕА сегодня
ИКЕА насчитывает свыше 367 торговых точек по всему миру. На российский рынок компания вышла в 2000 году.
«Все говорят, что ИКЕА – это пазл. Чаще всего имеется в виду, что наша мебель легко собирается, как хорошая игрушка. Мало кто задумывается, что пазл – это общий принцип. Принцип пазла работает в квартирах: вы покупаете диван, который очень хочется гармонично дополнить торшером. Принцип пазла работает в компании: я на карте в кабинете вижу, как разные подразделения и производства компании в разных странах мира складываются в одну большую красивую картину», – говорил Кампрад.
Кампрад понял, что чем больше времени клиент проводит в магазине, тем больше он покупает. Вы никогда не замечали, что найти выход из ИКЕА бывает не так-то просто? Да и зачем торопиться, когда можно оставить детей в игровой комнате и зайти перекусить в уютное кафе. Не стоит забывать и о таких приятных мелочах, как бесплатные карандаши и мерные ленты.История вех
1920 — 1959
1926 – Прибытие Ингвара
Основатель ИКЕА Ингвар Кампрад родился в родильном доме «Вита Корсет» в Эльмхульте в Смоланде, на юге Швеции.
1933 – Необычный предприниматель
Еще в детстве Ингвар знал, что хочет развивать бизнес. Он делает свой первый шаг к тому, чтобы стать бизнесменом, в 5 лет, когда решает продавать спички. Оттуда он переходит к продаже рождественских открыток, семян и ручек соседям на своем велосипеде.
1943 – Основана первая компания IKEA
Чтобы вознаградить его за успехи в школе, отец Ингвара дает ему небольшую сумму денег, которую он использует для создания компании.
Он называет его ИКЕА: аббревиатура Ингвара Кампрада от Эльмтарюд (семейная ферма), Агуннарюд (местный приход).
1948 – В ассортименте ИКЕА появляется мебель
1950-е годы – Закрытие в Швеции
Многие шведские мебельные ритейлеры чувствуют угрозу из-за низких цен на товары ИКЕА. Они оказывают давление на поставщиков, чтобы они бойкотировали бренд IKEA. В 1950-х годов они пытаются помешать Ингвару выставляться или даже посещать мебельные ярмарки. Но у каждой проблемы есть решение — это одна из причин, по которой мы начали искать сотрудничество за границей.
1950 – Дебют каталога ИКЕА
Икона будущего, первый ежегодный каталог товаров для дома ИКЕА опубликован в Швеции.
1953 – Открытие первого выставочного зала
Открытие постоянного выставочного зала в Эльмхульте. Здесь клиенты могут увидеть и убедиться в качестве продуктов, прежде чем заказывать их, а Ингвар может лично встретиться с клиентами и поучиться у них.
1953 – Поздоровайтесь с плоской упаковкой
Высокие затраты и уровень повреждений при транспортировке мебели по почте – постоянная проблема Ингвара.
Хотя плоская мебель уже существует, она еще не получила широкого распространения в Швеции. Чтобы это изменилось, поставщику ИКЕА Ovendals в Хультсфреде была представлена демонстрация очень стабильного плоского стола. Самосборные продукты в разобранном виде становятся решением транспортных проблем, а остальное уже история.
1960 — 1989
1960 – Открытие первого ресторана ИКЕА
В июне 1960 года в магазинах ИКЕА предлагают только кофе и холодные закуски. К концу года кухня ресторана ИКЕА полностью оборудована, включая микроволновую печь – новинка того времени. Подается все, от горячих закусок, таких как гамбургеры, до блюд по меню. Идея исходит из наблюдения Ингвара: люди выходят из магазина в обеденное время, чтобы поесть в одном из ресторанов или уличных кухонь Эльмхульта. Это прерывает весь процесс покупки. Он понимает, что голодные клиенты покупают меньше. Или, как мы часто говорим, трудно вести бизнес на пустой желудок.
1963 — Эй, Норвегия!
В Норвегии открывается первый магазин ИКЕА за пределами Швеции.
1965 – Открытие флагманского магазина ИКЕА
Магазин Kungens Kurva за пределами Стокгольма открывает свои двери. В то время это был крупнейший мебельный магазин в Северной Европе, а дизайн магазина вдохновлен музеем Гуггенхайма в Нью-Йорке. Его расположение является стратегическим — до него легко добраться на машине и есть много парковочных мест.
1970 — «Чудесный» пожар, который меняет все
Из-за неисправности электричества вывеска на крыше флагманского магазина ИКЕА загорелась в сентябре 1970 года, причинив большой ущерб. Однако это не все плохие новости. Это также начало чего-то нового. В хаосе, возникшем после пожара, мы открываем зону самообслуживания, которая имеет бешеный успех. К тому времени, когда магазин снова откроется в 1971 году, большинство продуктов можно будет забрать в зоне самообслуживания, отвезти домой и собрать наши покупатели.
1973 – Эй, Европа!
Первый магазин ИКЕА за пределами Скандинавии открывается в Шпрайтенбахе, Швейцария, вскоре за ним последовали магазины в Германии.
1976 – Ингвар берется за перо на бумаге
Через 30 лет после рождения своего бизнеса Ингвар Кампрад пишет «Завещание торговца мебелью» с его 9 пунктами. Именно здесь впервые записываются многие из его идей, в том числе видение ИКЕА: сделать повседневную жизнь многих людей лучше.
Начало 80-х – Создана новая устойчивая структура собственности
Ингвар ищет структуру собственности, которая создаст наилучшие условия для полной независимости и долгосрочной деловой перспективы. Он описывает это как попытку дать бренду IKEA «вечную жизнь». Его решение состоит в том, чтобы отделить право собственности на розничную торговлю от концепции IKEA и бренда IKEA, чтобы сохранить эти отдельные роли в независимых бизнес-группах, работающих по системе франшизы.
1983 – До свидания (пока) Япония
Примерно в 1970 году введен экспорт в Японию. К 1973 году наша продукция продавалась в своего рода мини-магазине ИКЕА под названием «Уголок ИКЕА» через совместное предприятие с японским ритейлером.
Однако франчайзинговая система ИКЕА еще не разработана, и трудности с сотрудничеством привели к прекращению японского бизнеса в 1983 году. К счастью, наша вторая попытка 20 лет спустя оказалась успешной, что еще раз доказывает, что хорошие вещи случаются, если вы пытаетесь и пытаетесь снова.
1990 г. – настоящее время
1995 г. – запуск «Демократического дизайна»
Термин «Демократический дизайн» впервые используется на мебельной ярмарке в Милане в 1995 г. «Я никогда не забуду чувство, когда заявление на рекламных щитах и трамваях Милана во время ярмарки. Я сидел на улице и пил «Кампари» и смотрел, как мимо проезжают трамваи с надписью «Демократический дизайн — ИКЕА», — объясняет Пер Хан, архивариус музея ИКЕА в Эльмхульте.
1998 – Запуск программы «Посеять семя»
В 1983 году лесной пожар уничтожил 18 500 гектаров тропических лесов на Малайзийском Борнео. Когда Ингвар Кампрад узнает об этом, он хочет внести свой вклад в восстановление тропических лесов.
Итак, в 1998 году мы начинаем финансирование проекта «Посеять семя», в результате которого было засажено более 12 500 гектаров тропических лесов.
2012 – Телевизор, которого все ждали. Или нет.
Телевизор ИКЕА УППЛЕВА ценится за его дизайн и даже за звук, но собственно телевизионная составляющая… не очень. Излишне говорить, что UPPLEVA постепенно выводится из ассортимента продукции, и нам напоминают о важности привлечения квалифицированной помощи.
2014 – Первый отчет о жизни дома
Мы начинаем использовать новый метод изучения жизни дома: сочетание наших собственных исследований и интервью. Первый отчет посвящен утренней рутине. Всего мы опросили 8 292 респондента в возрасте от 18 до 60 лет в 8 городах. Мы узнаем самые разные вещи — например, мы узнаем, что 52 % опрошенных берлинцев нажимают кнопку повтора хотя бы один раз, а 36 % — более одного раза. Подробнее об этих сонных берлинских полуночниках и других забавных фактах читайте в репортаже здесь.
2015 – Все со светодиодами
С сентября 2015 г. галогенные и энергосберегающие компактные люминесцентные лампы больше не доступны, и все освещение, продаваемое по всему миру, заменено на светодиоды (LED).
Поделиться этой страницей
Темы
- Корпоративный
История основателя ИКЕА Ингвара Кампрада
Как и у большинства предпринимателей, видение Ингвара Кампрада началось с искры — их было много. В 1931 году пятилетний мальчик начал продавать спички, предмет первой необходимости в каждом доме. Так как же мальчик из шведской деревни стал подростком-основателем глобального предприятия?
Ингвар Кампрад (слева) вместе со своей сестрой Керстин летним шведским днем в начале 19 века.
30 с.
Обстоятельства сделали умного ребенка еще умнее
Ингвар Кампрад с самого начала поступил иначе. Вместо того, чтобы продавать спички за копейки, он должен был усердно работать на семейной ферме своего отца в Элмтариде. Это была депрессия. Нищета была широко распространена. Люди стояли в очереди за едой, за работой, за всем. Все, включая детей, не должны терять ничего – даже время.
В шведской провинции Смоланд, где жил Ингвар, каменистая земля давала плохой урожай. Хозяйства было недостаточно, чтобы выжить. Люди должны были быть изобретательными, творческими, сильными и упрямыми. Семьи были бережливыми, и многие стали предпринимателями, чтобы сводить концы с концами, продавая домашние товары или консервированные продукты.
Это относилось и к его семье. Его мать открыла гостевой дом. Ее отцу принадлежал крупнейший загородный магазин в Эльмхульте, городке в 20 км от Эльмтарюда. До переезда на ферму Ингвар часто проводил целые дни в магазине, играя и бегая по поручениям (когда хотел; его дед был скорее приятелем, чем начальником).
Ингвар понимал трудности своей семьи и хотел помочь. Но вместо того, чтобы заниматься домашними делами, он сосредоточился на финансовой помощи семье. Независимо от того, имело ли значение его небольшое пожертвование, его семья поступила нестандартно и поддержала своего маленького предпринимателя по продаже спичек. Первым покупателем будущего основателя IKEA стала мать его отца.
Рождественские открытки, журналы и садовые семена — вот лишь некоторые из товаров, которые продавал предприимчивый молодой Ингвар.
Острый взгляд на возможность
Ингвар, хорошо владеющий цифрами и быстро обучающийся, понял, что может продать больше вещей. Фермеры, не имевшие права на рыбную ловлю, нуждались в рыбе. Рождественские открытки, журналы и садовые семена тоже были обязательными. Чтобы привлечь как можно больше клиентов, он ездил на велосипеде своей матери по фермам, пока не заработал достаточно, чтобы купить собственный велосипед.
Когда рыбалка не принесла большого улова, Ингвар уговорил отца купить сети для большего улова.
Он продавал пойманную рыбу, делился прибылью с отцом и клал заработанные деньги в коробку из-под сигар.
Он понял, как помочь своим клиентам, установив низкие цены и при этом принося прибыль своей семье.
Что касается спичек, он придумал, как помочь своим покупателям, установив низкие цены и при этом принося прибыль своей семье. Он нанял свою тетю в Стокгольме, чтобы она купила большие и недорогие картонные коробки и отправила их ему. Затем Ингвар разделил спички на более мелкие упаковки и перепродал их. Несмотря на более низкую стоимость, спички были не очень прибыльным бизнесом. Поэтому через пару лет он прекратил их продавать и последовал совету сохранить свою небольшую прибыль, чтобы инвестировать ее позже.
В 14 лет он переехал в школу-интернат неподалеку. Будучи всегда предпринимателем, он держал под кроватью запас ручек, часов, кошельков и ремней. (Его одноклассникам это было нужно!) Слишком молодой, чтобы основать фирму, которую он хотел, его отец дал законное согласие и заплатил регистрационный взнос в качестве подарка на выпускной в 1943 году.
семейная ферма и Агуннарюд, приход фермы в Смоланде. Но 17-летний основатель IKEA не продавал мебель — пока.
В этом маленьком сарае в Швеции Ингвар хранил свою первую партию пакетов из ИКЕА.
Эксперимент, который улучшил жизнь
Ингвар продолжил свой бизнес и учебу в колледже. Его будущее сложилось, когда он понял, что успех зависит от самого простого и экономически эффективного распределения от завода к покупателю.
В то время для ИКЕА это означало прямой импорт и доставку по почте, в основном часов и ручек. Но у ручек были проблемы, поэтому Ингвар понял, что у них тоже нет будущего. Как и его спички, он копил деньги, чтобы вложить их во что-то другое.
Мебель была бы чем-то другим, предложенным в качестве разумного эксперимента. Послевоенное шведское правительство построило много жилья и предложило ссуды на обустройство дома. Кроме того, в Смоланде было много небольших мебельных фабрик.
Когда мебель дебютировала в брошюре 1948 года, Ингвар написал, что ИКЕА предложит больше, если покупатели проявят «разумный интерес».