Как правильно приостановление или приостановка: Как правильно приостановить работу компании — СКБ Контур

Содержание

Приостановка деятельности предприятия [образцы приказов]

Временно приостановили деятельность предприятия или отдельных его подразделений.
Что делаем с работниками?
«Танцуем» от конкретной ситуации.

Вынужденная приостановка

Если предприятие ОБЯЗАЛИ приостановить работу (с целью предупреждения распространения заболеваемости).

В частности, если предприятие выполняет соответствующее решение местной власти о приостановке работы объектов общего пользования.

Это простой, то есть приостановка работы, вызванная отсутствием организационных или технических условий, необходимых для выполнения работы, неотвратимой силой или другими обстоятельствами (ст. 34 КЗоТ).

Можно утверждать, что в этом случае возникла производственная ситуация, опасная для жизни или здоровья работника.

Поэтому за время простоя за работниками сохраняется средний заработок (ст.

113 КЗоТ).

Документальное оформление. Обычно составляют акт о простое + приказ о простое. Однако считаем, что в сложившейся ситуации акт не нужен. Его обязательное наличие законодательством не предусмотрено. Поэтому если по объективным причинам блокируется работа предприятия и устранение причин простоя не зависит от работодателя, то комиссию не созывают и акт простоя не составляют.

Приведем образец приказа о простое.

Товариство з обмеженою відповідальністю «Перемога»

 

НАКАЗ

16.03.2020                                                  м. Харків                                                        № 58

 

Про простій

            У зв’язку з розповсюдженням на території України коронавірусу COVID-19, з метою запобігання його поширення та на підставі рішення **************

(зазначаємо реквізити відповідного рішення, яке виконується)

НАКАЗУЮ:

            1. Зупинити на період з 17.03.2020 по 03.04.2020 виконання робіт у відділах маркетингу, постачання.

            2. Визнати, що виконання робіт зупинено з незалежних від сторін причин.

            3. На період тимчасового зупинення робіт вважати такими, що перебувають у простої, наступних працівників:

— Іваненко І. І., начальника відділу маркетингу;

4. Звільнити працівників, зазначених у п. 3, від необхідності бути присутніми під час простою на робочих місцях.

5. За час простою за працівниками, переліченими у п. 3, зберігати середній заробіток.

6. Панасенко С. С., начальнику відділу кадрів, ознайомити з цим наказом працівників, перелічених у п. 3, під підпис.

 

Директор                                                      Самусенко                               В. С. Самусенко

 

З наказом ознайомлені:

Начальник відділу кадрів                           Панасенко                               С. С. Панасенко

16.03.2020

 

Начальник відділу маркетингу                  Іваненко                                   І. І. Іваненко

16.03.2020

СОБСТВЕННАЯ ИНИЦИАТИВА

Если работодатель по собственной инициативе принимает решение приостановить деятельность предприятия, то это также является простоем.

Но оплачивать период такого простоя, на наш взгляд, следует из расчета

не ниже двух третей тарифной ставки (ст. 113 КЗоТ).

Образец приказа о простое см. выше. Единственное, что нужно изменить, — формулировку п. 5 приказа, например, на следующую: «5. Оплату периода простоя работникам, перечисленным в п. 3, осуществлять исходя из 2/3 оклада».

Однако скорее всего отправить в простой абсолютно всех работников предприятия не получится. Есть бойцы, которым придется работать. Пример — бухгалтеры. Наиболее благоприятный вариант организации их работы в период карантина — работа на дому.

РАБОТА НА ДОМУ

Не стоит тратить время на организацию «надомного труда» только ради того, чтобы работник две-три недели поработал дома.

Наемные работники не становятся надомниками из-за одного только факта выполнения ими время от времени (т. е. не постоянно) работы на дому, а не на своем привычном рабочем месте (

ст. 1 Конвенции № 177 о надомном труде МОН от 20.06.96 г.).

Поэтому мы с вами сейчас и поговорим именно о временной работе на дому.

Разбираемся с документальным оформлением. С чего начинать? Лучше, чтобы инициатива шла от работника.

Работник подает работодателю заявление с просьбой позволить ему работать на дому. В этом заявлении, среди прочего, должны быть указаны: дата начала и период, в течение которого работник будет выполнять свои трудовые обязанности дома.

В соответствии с резолюцией на заявлении отдел кадров должен будет подготовить кадровый приказ о работе на дому. Приводим образец.

Товариство з обмеженою відповідальністю «Перемога»

 

НАКАЗ

 

16.03.2020                                                  м. Харків                                                 № 58-ос

 

Про роботу вдома

ВСТАНОВИТИ

МОРОЗЕНКО Ользі Іванівні, головному бухгалтеру бухгалтерії, можливість виконувати посадові обов’язки вдома (поза приміщенням товариства) за адресою: м. Харків, вул. Квітуча, 35, за допомогою інформаційно-комунікаційних технологій на період із 17.03.2020 по 03.04.2020.

 

Підстава: заява Морозенко О. І. від 16.03.2020.

 

Директор                                                      Самусенко                                  В. С. Самусенко

 

З наказом ознайомлений:                           Морозенко                                  О. І. Морозенко

ДРУГИЕ ВАРИАНТЫ

Работодатель может предложить работникам на период карантина оформить отпуск ежегодный и/или соцотпуск на детей (при наличии права на него).

Также не будем сбрасывать со счетов  отпуск за свой счет, который предоставляется согласно статьям 25 и 26 Закона об отпусках. Но с ним будьте осторожнее. Если вы пойдете в отпуск за свой счет, а работодатель введет простой, то вы потеряете в деньгах. Ведь досрочный выход из отпуска без сохранения зарплаты в связи с объявлением простоя законодательством не предусмотрен.

Если же работникам все-таки нужно выходить на работу, потому что, например, с работой дома не складывается, рекомендуем на основании заявлений работников сдвинуть время начала работы так, чтобы они добирались на работу не в час пик.

Или же ввести гибкий режим рабочего времени. При таком режиме работник может выбирать ежедневное время начала и окончания рабочего дня или ежедневную продолжительность рабочего дня в пределах, установленных работодателем.

Образцы приказов о предоставлении отпусков, установлении неполного рабочего времени вы можете найти в журнале «Налоги и бухгалтерский учет» за 2017 год, № 84. Уже в ближайших номерах журнала мы напишем про другие учетные аспекты приостановления деятельности (например, о начислении амортизации).

Берегите себя и не болейте.

 

 

Лилия Ушакова, эксперт «Налоги и бухгалтерский учет»

 

 

Приостановить деятельность, закрыть ФЛП, вернуться на упрощёнку

20 декабря 2019 Пригодится для: Предприниматели 1–3-я группы ЕН

По мотивам популярных и часто повторяющихся вопросов читателей рассказываем, как поступить, если ФЛП не ведёт деятельность или ушел с упрощёнки, а потом захотел вернуться.

Как приостановить деятельность ФЛП

Частая история, когда человек открывает ФЛПФизическое лицо — предприниматель , работает пару месяцев и решает деятельность приостановить. Но это не имеет смысла, т. к. вам всё равно надо как минимум платить ЕСВЕдиный социальный взнос.

Налоговая автоматически не закрывает ФЛП, который не уплачивает налоги и сборы и не сдаёт отчётность.

Даже если вы не работаете и не получаете доход, вы обязаны уплачивать ЕСВ — и на упрощённой, и на общей системе, по меньшей мере платёж в минимальном размере — 2754,18 грн в квартал в 2019 году. А если вы на 1-й или 2-й группе, вам надо ещё и ежемесячный платёж уплачивать. Также надо подавать отчётность.

ФЛП-единщики: КВЭДы, расходы, непредпринимательский доход

Ещё один распространённый кейс. ФЛП уезжает за границу, предпринимательскую деятельность не ведёт. Для себя он решил, что деятельность приостановлена, но тем временем за весь период его отсутствия накапливается задолженность по ЕСВ, штраф, растёт пеня. Деятельность не ведётся, но долги растут.

Хотим напомнить, что рассрочки по уплате задолженности по ЕСВ нет, и никого не будет волновать, что у вас нет денег погасить взнос, штраф и пеню.

Поскольку вы не можете прийти к госрегистратору и просить приостанавливать деятельность — такая опция не предусмотрена, рекомендуем закрыть ФЛП, который не используется.

Коротко — как закрыть ФЛП

У нас в журнале есть подробная статья о закрытии ФЛП, но вы всё равно просите рассказать алгоритм действий. Если коротко, вот чек-лист.

Как закрыть ФЛП

Подать заявление госрегистратору. Сделать это можно лично, через посредника или онлайн через сервис «Онлайн-дом юстиции». По закону заявление рассматривают в течение одного рабочего дня, и госрегистратор вносит в реестр запись о прекращении деятельности.

Если пойдёте к госрегистратору лично, можете запросить документ, подтверждающий закрытие, с печатью и подписью. Статус своего ФЛП можно отслеживать на сайте Минюста — «знаходиться у стані ліквідації».

С момента регистрации прекращения деятельности вам прекратят начислять налоговые обязательства.

Когда снимут с учёта в налоговой. Дата получения от госрегистратора сведений о прекращении предпринимательской деятельности — это дата снятия с учёта в налоговой.

Единщиков должны исключить из реестра плательщиков единого налога автоматически. Но этого могут не сделать, обязательно проверяйте. В некоторых налоговых до сих пор просят отдельно подать заявление об отказе от упрощёнки. Владельцам РРО надо подать заявление об аннулировании его регистрации.

Подать заявление о применении упрощёнки с отказом теперь можно онлайн через программу налоговой «Єдине вікно» (код формы — F/J 0102003), подача через кабинет плательщика пока не реализована.

Следующий этап — подать ликвидационную отчётность в налоговую за период работы до закрытия и уплатить налоги.

Срок подачи:

  1. У единщиков, по мнению налоговой, в сроки для квартальной отчётности: в течение 40 календарных дней после окончания квартала. В форме декларации нет поля для отметки «ликвидационная», поэтому подаёте декларацию со статусом «отчётная». В любом случае не затягивайте и не дожидайтесь последнего дня подачи.
  2. Предприниматель на общей системе. Подаёт декларацию об имущественном состоянии и доходах, включая Приложение Ф2. На это отводится 30 календарных дней с даты прекращения деятельности.

Отчёт по ЕСВ № Д5 подаётся с отметкой «ликвидационный».

Отчёт по ЕСВ у предпринимателя

Заплатить задолженность по налогам, если есть. По ЕСВ, единщикам — по ЕН, общесистемщикам — по НДФЛ и военному сбору. 

Сверка по налогам: внимательно отнеситесь к этому, потому что бывшие ФЛП получают уведомления от налоговой о задолженности и штрафах по предпринимательским налогам.

А ещё, если вы решитесь повторно зарегистрироваться ФЛП, вас не зарегистрируют из-за налоговой задолженности.

Ещё будьте внимательны с уплатой последних платежей. Если подали заявление в последний день месяца, запись в реестр могли внести в начале следующего месяца, а значит, за этот месяц вам нужно уплатить ЕСВ. Обязательно проверьте дату записи прекращения деятельности в реестре.

Как подтвердить, что сдавал отчётность и платил налоги

Как проверить, есть ли задолженность: в кабинете плательщика вкладка «Стан розрахунків з бюджетом». Лично сделать сверку в налоговой.

Закрыть предпринимательские счета в банке. Крайний срок для этого не установлен. Можете распечатать выписку по операциям за последние три года и попросить менеджера банка поставить печать и подпись.

Проверка налоговой. Вы можете написать заявление о проведении проверки, а можете и не писать — это ваше решение, и заставлять вас инициировать проверку инспектор не имеет права. Но в любой момент вас могут вызвать на аудит предпринимательской деятельности, впрочем, могут и не вызвать.

Налоговая проверка у предпринимателя

Ключ ЭЦП. Не торопитесь блокировать электронную подпись, она понадобится вам для подписания ликвидационных отчётов, а ещё чтобы просматривать данные в кабинете плательщика. Также вы можете использовать её как обычное физлицо, для доступа к различным государственным сервисам.

К тому же вы можете захотеть зарегистрировать ФЛП повторно, а с ЭЦП это можно сделать онлайн.

Ключ ЭЦП: получение, продление, отмена

Не хотите закрываться — смените группу

Этот вариант подходит для 1–2-й групп, если человек временно не собирается использовать ФЛП, но закрываться не хочет, можно перейти на 3-ю группу. Тогда ЕН вы платить не будете, т. к. на этой группе налог уплачивается в виде процента от дохода.

А вот ежеквартальный платёж по ЕСВ всё равно придётся уплачивать.

Можно перейти на общую систему, но общесистемщики также обязаны уплачивать ЕСВ, как минимум 22% от минималки, если нет чистого дохода.

Как поменять группу единого налога

Как узнать, что перевели на другую группу

Часто ФЛП, подав заявление о переходе на новую группу ЕН, переживают — а перевели ли, не потерялось ли заявление, правильно ли заполнил. Налоговики не сообщают об успешном переводе, ждать звонков или писем не стоит.

Но вы самостоятельно можете проверить информацию в реестре единщиков по 10-значному ИНН и ФИО.

Или через сервис OpenDataBot в мессенджере, к примеру Viber. Вы вводите свой налоговый номер, а бот выдаёт вам такую информацию по вашему ФЛП.

Если в заявлении о переходе всё указали правильно, изменения в реестр плательщиков ЕН налоговики вносят в день подачи заявления. А с первого числа первого месяца нового квартала вы будете на новой группе.

Как вернуться на упрощёнку

Предпринимателя за долги по единому налогу или другие нарушения перевели на общую систему. Он хочет закрыть ФЛП и опять зарегистрироваться предпринимателем на ЕН.

Аннулировали регистрацию единщика задним числом: что делать

Вернуться на упрощённую систему можно, но не раньше, чем через год, даже если закроете сейчас ФЛП.

Вам надо погасить задолженность, если вы этого до сих пор не сделали, т. к. с долгами по налогам на упрощёнке вас не зарегистрируют.

Как доказать, что задолженность по налогам возникла не по моей вине

Вопрос от предпринимателей: налоги должен был платить бухгалтер, жена, знакомый, вы давали на это деньги, но откуда-то возникла недоимка, есть ли вариант не платить штрафы, если неуплата или недоплата произошла по случайности?

По закону за своевременную уплату налогов отвечает предприниматель, это его задача проконтролировать, чтобы обязательства были уплачены в срок. Если виной человеческий фактор со стороны ФЛП — это не повод для отмены санкций за неуплату обязательств. И штрафы придётся уплатить.

Что-то доказывать имеет смысл, если налоги несвоевременно зачислены на нужные счета по вине банка (п. 129.6 НКУ). То есть вы уплатили деньги в срок, а банк платёж провел с опозданием. Тогда предприниматель не будет нести ответственность. У вас на руках должны быть копии платёжных документов, подтверждающих, что налоги уплатили вовремя. Их вместе с заявлением надо предоставить в ГНС.

Не распространённая ситуация, но встречаются истории, когда человек по просьбе родственников или знакомых соглашается зарегистрироваться предпринимателем, идёт к госрегистратору, подаёт документы, или за него это делает посредник.

Через его ФЛП деятельность ведут третьи лица — муж, брат, сват. Человек не контролирует этот процесс, это может продолжаться годами. И в какой-то момент получает письмо от налоговой, что он должник — обязан уплатить налоги, штрафы и пени.

Есть ли вариант не платить — скорее нет. Чтобы долги не накапливались, лучше закрыть ФЛП.

Как действовать, если вы не давали согласия на регистрацию ФЛП и вообще не в курсе, что вас зарегистрировали предпринимателем, — обращайтесь к юристу для решения вашей ситуации.

«Мораторий на вылет применять нельзя, так как спортивный принцип не нарушался». Александр Дюков — о будущем российского футбола

Важные заявления президента РФС.

Важные заявления президента РФС.

  • В среду в Москве состоялся исполком РФС, на котором обсуждалось ближайшее будущее российского футбола
  • Одним из главных пунктов повестки было предложение большинства клубов РПЛ ввести мораторий на вылет в этом сезоне и увеличение состава участников со следующего сезона до 18 команд
  • Оба предложения исполком РФС сегодня не утвердил, при этом оба вопроса будут рассмотрены в дальнейшем специальной рабочей группой
  • По итогам исполкома на вопросы журналистов ответил президент РФС Александр Дюков

«Надеемся, что возращение клубов и сборной состоится в ближайшее время»

О возможном расширении РПЛ и моратории на вылет

— Вопрос был рассмотрен, было принято решение принять информацию к сведению и сформировать рабочую группу из представителей РПЛ, ФНЛ и РФС, чтобы потом вынести на исполком РФС. Если говорить о клубах, включая РПЛ, они находятся в непростой ситуации, в том числе экономической, но апелляция, что данные события в мире привели к нарушению спортивного принципа, является неправильной.

Условия функционирования клубов изменились, осложнились, но все клубы в равных условиях, и нельзя говорить, что нарушился спортивный принцип, нельзя принимать мораторий. Исполком исходит из того, что нет оснований принимать такие решения. Если же был нарушен спортивный принцип, то более правильной была бы приостановка чемпионата России или его остановка, то есть определение победителя по текущей таблице или аннулирование результатов.

Следующее заседание исполкома РФС — в мае, на нем может быть принято какое-то решение, и спортивный принцип должен быть соблюден.

О риске России быть исключенной из ФИФА

Фото: © NurPhoto / Contributor / NurPhoto / Gettyimages.ru

— Мы находимся в диалоге, регулярно общаемся. Я бы сейчас воздержался от детальных комментариев. Надеемся, что запрет на приостановление участия до особого распоряжение носит краткосрочный характер. Вы видите, что ситуация в динамике, каждый день что-то меняется. На сегодня есть время для того, чтобы продолжить анализ происходящего. В мае будет больше информации, надеемся, что будет стабилизация и будут приниматься соответствующие решения. Надеемся, что возвращение клубов и сборных пройдет в ближайшее время.

О санкциях со стороны ФИФА и УЕФА

— Не хочу входить в политическую дискуссию, но многие понимают, что решения носят политический характер, что неправильно, поскольку уставы ФИФА и УЕФА говорят, что спорт должен быть вне политики. Это опасный прецедент, что матчи начинают выигрывать не на футбольном поле. Сегодня наказана одна страна, а завтра объектом политической атаки может стать другая страна (или клуб), которая недостаточно поддержала [санкции].

Что касается меня, то активных действий против меня нет. Я остаюсь членом исполкома УЕФА и планирую им остаться.

О возможном приглашении в РПЛ иностранных клубов

— Мы не рассматриваем этот вариант. Если УЕФА и ФИФА поддержат такое предложение, мы, возможно, переформатируем турнир. В настоящий момент не занимаемся таким вопросом. Исходим из того, что временный запрет на участие клубов и сборных будет отменен. В CAS несколько ходатайств было заблокировано, но основная апелляция должна быть рассмотрена в апреле — мае. И только после нее будет правильно принимать стратегические решения. Наши интересы представляют юристы, имеющие успешный опыт различных разбирательств в спорте.

О новом регламенте по молодым игрокам

— РФС начал обсуждать вопрос с Минспортом с лета 2021 года. На данный момент мы вышли на проект решения, который предполагает переход заявки клубов РПЛ, где должно быть не менее 12 доморощенных игроков: 4 — подготовленные клубом, и 8 — подготовленные на территории ассоциации клуба. Такое решение принято. Таким образом, в заявку может быть включено до 13 недоморощенных игроков. Будет введение лимита на использование иностранных футболистов на поле не более 8.

«Минимальный шанс на проведение Евро в России есть, и им надо пользоваться»

О проведении матча между первой и молодежной сборной за закрытыми дверями

Фото: © Дмитрий Челяпин / Матч ТВ

— Санкции ФИФА не влияют на это. Такое решение принято РФС совместно с тренерскими штабами. Это совместная тренировка и, возможно, матч. Могут быть разные форматы матча. Надо проверить потенциальных кандидатов в сборную. Что касается института сборных, то мы ставим задачу сохранить его. И наша сборная должна быть готова, чтобы вернуться к соревнованиям.

О введении налога на легионеров

— Налог предполагалось использовать на детско-юношеский спорт, но сегодня такое введение неправильно, и если оно и будет принято, то после стабилизации финансовой и экономической ситуации.

Об отъезде легионеров из РПЛ

— ФИФА разрешила легионерам покинуть клубы до конца июня. Это выглядит странно, надеемся, что вся ситуация будет носить краткосрочный характер. Ждем проект приказа Минспорта, и после этого бюро исполкома примет решение.

О заявке России на проведение Евро-2028 (2032)

— Исполком принял решение подать соответствующую декларацию. Что касается заявки, у нас есть время до 12 апреля 2023 года. Декларацию направим сегодня. Исходим из того, что Россия уже готова к проведению масштабных соревнований, у нас есть опыт.

Мы должны воспользоваться возможностью провести Евро. Это будет на стадионах ЧМ, у нас развитая инфраструктура. Нужно проводить коммуникации с коллегами. Вы предлагаете от всего отказаться и закрыться? Мы разумные люди. Понимаем, что минимальный шанс есть и этим надо пользоваться. Мы оставляем право подать заявку, это бесплатная опция. И отказываться от нее нельзя, если она не стоит дорого.

«Рассматриваются различные сценарии, в том числе жесткие»

О спонсорах РФС

Фото: © Дмитрий Челяпин / Матч ТВ 

— Coca Cola и Adidas приостановили выполнение контрактов. С Wolksvagen контракт заканчивается летом, и мы с ним воздержались от рекламных активностей. Экономическая ситуация повлияет, но исходим из того, что у нас достаточный запас прочности. За два года нам удалось в два раза увеличить бюджет РФС, несмотря на все ограничения. Будем делать все, чтобы быть интересными для спонсоров и партнеров.

О новом бюджете РФС

— Первоначальный бюджет на этот год был такой — доходы 10 миллиардов. Рассматриваются различные сценарии, в том числе жесткие. Готовы к тому, что сократятся доходы, но будем делать все, чтобы минимизировать это. Сценариев много.

О поддержке со стороны правительства

— Мы направили соответствующее обращение. Пакет мер объемный, порядка 10 мер. Задача, которую ставим перед собой, — договориться, чтобы снизить налоговое бремя на профессиональный футбол. Она составляет порядка 20% на клубы. Не сравниваю футбол с нефтянкой, но есть сферы деятельности, где налоговая нагрузка меньше. Профессиональные клубы важны — это более 10 тысяч рабочих мест. Плюс дополнительные рабочие места компаний, которые сотрудничают с клубами. Мы видим вновь растущий интерес к российскому футболу, и надо сохранить его дальше.

О введении Fan ID

Фото: © Plumb Images / Contributor / Leicester City FC / Gettyimages.ru

— Нет новой информации. РФС, РПЛ и клубы ставят перед собой задачу в диалоге с Минспорта и Минцифры о концепции реализации законопроекта, чтобы для болельщиков было создано минимальное количество обременений, чтобы получение было удобным и прозрачным, чтобы болельщики получали выгоды. Наша задача в диалоге обратить внимание на проблемы. Ряд наших замечаний были учтены, это позволит сделать этот инструмент более удобным и прозрачным. Есть еще серьезные резервы и возможности для улучшения закона. Есть некая пауза в наших коммуникация, и только после обратной связи сможем проинформировать о вас.

Об атмосфере на исполкоме РФС

— Настроение разное. Но уныния и упадка нет. В составе исполкома все опытные люди, прошедшие много разных ситуаций. Даже два года назад было сложно, но мы нашли силы вернуться быстро в игру.

О сохранении договоренностей по контракту РПЛ с «Матч ТВ»

— У меня нет информации, что «Матч ТВ» собирается пересмотреть договоренности. У нас есть договоренность с «Матч ТВ» показывать матчи ФНЛ — это 10 матчей, большой шаг вперед. Это позволит ФНЛ привлечь дополнительных спонсоров. Думаю, можем расширить сотрудничество, чтобы было больше матчей.

О критике судейства

— Если говорить о качестве судейства, то в первых турах, мягко говоря, оно было не самым высоким. Объясняю это тем, что был значительный перерыв — как игрокам надо войти в тонус, так и судьям. В последнем туре было качественное судейство, только одна ошибка, которую не исправил VAR, — эпизод в Нижнем Новгороде. Судья же следовал тем рекомендациям, которые он получил.

Что касается высказывания Слуцкого, с уважением к нему отношусь, но это его эмоции. Я понимаю, но надо держать себя в руках и не допускать подобного рода лексики. Ключевых ошибок, повлиявших на исход, не было. Ошибок в пользу «Рубина» было больше, чем в пользу «Ростова».

О ситуации в «Краснодаре»

Сергей Галицкий / Фото: © РИА Новости / Григорий Сысоев

— Общался ли я с Галицким? Да, его сегодня не было на исполкоме. Говорил с ним несколько раз. Он сказал, что в клубе непростая ситуация, но он продолжает финансирование клуба и академии.

О возможном изменении формата Кубка России

— Жизнь не стоит на месте. Мы, безусловно, на изменения должны будем отреагировать. Если говорить о стратегических решениях, то лучше принимать их позже, чем сейчас, и потом учитывать изменения. Переформатирование Кубка возможно, но в данный момент неправильно это делать.

Читайте также:

Летающий гроб? Как скандал с Boeing изменит авиацию

Россия запретила полеты Boeing 737 Max.

Приостановка всех полетов по всему миру двух типов самолетов крупнейшего авиаконцерна – Boeing — беспрецедентна. Она вызывает шок и трепет. Но еще большим шоком стали бы массовые авиакатастрофы из-за дефектов в системе управления этих лайнеров. Две такие трагедии уже унесли 348 человеческих жизней.

29 октября 2018 года в авиакатастрофе возле Джакарты погибли 189 человек (181 пассажир и 8 членов экипажа). Это была первая катастрофа в истории семейства Boeing 737 Max и одна из крупнейших по количеству жертв в истории всех «Боингов». Спустя пять месяцев, 10 марта 2019 года, в катастрофе Boeing 737 Max 8 в Эфиопии погибли 159 человек из 35 стран.

Такая обширная география трагедии и подозрения в сходстве случившегося в Эфиопии с тем, что произошло в Индонезии, вызвали волну, практически даже цунами приостановки полетов разбившихся моделей самолетов. За два дня более 30 авиакомпаний отказались от использования этих лайнеров. Около 50 стран закрыли для них свое воздушное пространство. Россия присоединилась к ним только 14 марта. О закрытии воздушного пространства объявил глава Росавиации Александр Нерадько.

В Минтрансе тем временем назвали причины крушений семейства самолетов Boeing. «Намечается такая ярко видимая ситуация, что именно недостатки разработки и сертификации воздушного судна привели к тем двум катастрофам, которые произошли с новейшей моделью Boeing. Для нас это должно быть сигналом к выстраиванию очень качественной системы сертификации авиационной техники», — заявил замглавы министерства Александр Юрчик на заседании коллегии Росавиации в четверг.

Пилот разбившегося самолета Ethiopian Airlines перед катастрофой сообщал о наличии проблем с управлением и говорил диспетчерам на земле, что намерен вернуться в аэропорт вылета. Однако он не обозначил никаких технических неисправностей или внешних воздействий. Проблемы с управлением лайнером стали причиной катастрофы и в Индонезии, где тоже не было выявлено технических неисправностей и внешних воздействий. Причем и в Эфиопии, и в Индонезии самолетами управляли опытные экипажи.

Однако сам концерн и США сопротивлялись до последнего. Руководство Boeing уверяло, что с этими самолетами все в порядке, и отказывалось приостанавливать их полеты в Штатах. Такая логика объяснима тем, что компания хотела, как лучше, не оценив резонанса.

Хотя акции концерна уже обваливались на бирже из-за приостановки полетов в десятках других государств. 13 марта в ситуацию вмешался лично президент Дональд Трамп, которого буквально за день-два до этого заверили в безопасности лайнеров. Он объявил, что США приостанавливают все полеты самолетов Boeing 737 Max 8 и Max 9. Показательно, что после этого заявления акции авиапроизводителя обвалились на бирже всего на 3% — меньше, чем накануне.

Решение Трампа продублировало своим запретом Федеральное авиационное управление США (FAA). И только после этого руководство корпорации согласилось приостановить полеты самолетов этого типа. При этом в официальном заявлении авиаконцерн продолжает настаивать на том, что проблем с системой управления в самолетах нет.

Теперь по всему миру на земле стоит 371 самолет Boeing 737 Max 8 и Max 9. Что будет с заказами на сотни других машин, которые должны быть поставлены авиакомпаниям, неизвестно. Boeing 737 MAX — самый продаваемый самолет в истории Boeing, к настоящему времени на него получено более 5000 заказов. Проблемы с этим семейством для покупателей могут означать необходимость экстренно менять бизнес-планы, сокращать направления, успокаивать клиентов. Для самого Boeing, который уже потерял $25 млрд капитализации, ситуация грозит колоссальными потерями: так, норвежская Norwegian Air уже объявила о намерении требовать компенсацию за приостановку эксплуатации 737 Max 8.

В США — самой «летающей» стране — эти самолеты используют три авиакомпании: United Airlines, American Airlines и Southwest Airlines. Привычка признавать проблемы и ошибки — не в характере ни самих США, ни ее крупнейших корпораций. Хотя до этого по меньшей мере пять раз пилоты различных авиакомпаний писали отчеты о проблемах с управлением Boeing 737 Max 8. В современных самолетах акцент в управлении вообще делается на автоматику, а пилоты в основном лишь должны следить за правильной работой автоматических бортовых систем. Такая автоматизация во многом объяснима желанием исключить «человеческий фактор». Но самолеты стали «слишком сложными» для людей, заявил Трамп.

Понятно, что Boeing не хочет финансовых и репутационных потерь. Но отказ приостанавливать полеты и разбираться по существу после отчетов пилотов и двух катастроф стал бы куда более мощным ударом и по концерну, и по всей пассажирской авиации.

В отличие от автомобилей, пассажирские самолеты в мире производит не так много государств — США, Россия, Китай, Канада и прочие. Ну, и конечно ЕС как коллективный производитель в лице авиаконцерна Airbus. При этом Boeing и Airbus занимают абсолютно доминирующее положение в мире на рынке пассажирских авиаперевозок. Их самолеты есть в парках практически всех государств мира. И конструктивные дефекты в этих лайнерах сразу вызывают проблемы — без преувеличения — по всему миру.

К тому же в случае с авиацией необходимо учитывать массовый иррациональный человеческий страх перед этим видом транспорта. Хотя в автокатастрофах гибнет намного больше людей, чем в авиационных происшествиях, самолетов люди боятся гораздо сильнее. Мы не понимаем, как «это» летает, чувствуем в воздухе свою абсолютную беспомощность. Кабина автомобиля кажется нам вполне обычной и привычной, да и передвигаться по земле нам психологически комфортнее. Аэрофобию могут вызывать не только малейшие подозрения в неисправности самолетов — достаточно вспомнить, как после терактов в США в сентябре 2001 года или авиационных терактов в России многие люди боялись садиться в самолет с женщинами в хиджабах.

Этот страх уловили журналисты и эксперты, которые после катастрофы в Эфиопии писали инструкции, как проверить тип самолета, поставленного на ваш рейс. Этот страх, несомненно, был очевиден и для авиавластей США, и для местных авиакомпаний сразу же после катастрофы. Но они держались до последнего.

Именно наш страх перед самолетами и резонанс, который вызывает в мире любая авиакатастрофа — главная причина, по которой любой ответственный авиапроизводитель и власти любой страны обязаны приостанавливать полеты, разбираться в причинах и успокаивать людей.

При этом если отзыв из-за конструктивных дефектов десятков автомобилей крупнейшими автоконцернами давно стал рутиной и случается часто, то в случае с самолетами это редкость и шок.

Понятно, что Boeing продолжит царствовать на рынке мировых пассажирских авиаперевозок — полностью заместить его самолеты подавляющему большинству стран мира в обозримом будущем просто нечем. Но, пожалуй, еще никогда вопросы этики и ответственности критически важной для мира компании не стояли так остро. Boeing просто обязан детально разобраться в причинах авиакатастроф и представить исчерпывающие объяснения. И не исключено, что даже в случае доказательства вины пилотов, простого стечения обстоятельств производителю просто не поверят — осадок от первых дней после эфиопской катастрофы уже остался.

Впрочем, понятно, что все это — лишь красивые слова. В погоне за сверхприбылью большой бизнес слишком часто преступно и безответственно забывает о том, что эти деньги приносят ему клиенты — такие же люди, как и сами владельцы бизнеса.

“Газета.ру”

Отстранение сотрудника: как и когда это сделать

  1. Блог
  2. Головные боли отдела кадров
  3. Отстранение сотрудника

В ситуациях, когда вы расследуете грубые проступки сотрудника, вы можете счесть целесообразным отстранить его от работы.

Подвеска может быть полезным инструментом, но, как и во всех делах, связанных с людьми, есть процесс, которому вы должны тщательно следовать. Если вы отстраняете одного из своих сотрудников, вы должны сделать это на законных основаниях.

Если вы ошибетесь в процессе, вы можете оказаться нарушившим их трудовой договор и рискуете столкнуться с иском в суде по трудовым спорам.

Когда отстранить сотрудника?

Вам может потребоваться отстранить сотрудника, если вы проводите расследование предполагаемого случая неправомерных действий в отношении него и обеспокоены тем, что бизнес или отдельные лица, участвующие в нем, будут подвергаться риску, если сотрудник останется на рабочем месте. Другой причиной для отстранения может быть то, что вы считаете, что присутствие сотрудника помешает вашему расследованию, например, помешав сбору доказательств.

Прежде чем принять решение о целесообразности отстранения, убедитесь, что вы полностью понимаете обвинения против сотрудника и выслушали его точку зрения.

Есть еще несколько моментов, которые вы должны учитывать, прежде чем отстранить сотрудника:

  • Существуют ли альтернативы приостановке, которые снизят выявленные риски? Это может быть работа из дома или ограничение их доступа к деловым вопросам.
  • Что написано в их трудовом договоре? Убедитесь, что в договоре с работником есть положение о том, что вы можете отстранить его от работы.
  • Как отстранение от работы повлияет на сотрудника? Во всех трудовых отношениях подразумевается условие доверия и уверенности в том, что работодатель не сделает ничего, что могло бы повредить отношениям с работником и/или сделать невозможным продолжение работы на него.

Хотя отстранение и не является наказанием, оно часто воспринимается сотрудником именно так и может безвозвратно испортить ваши отношения с ним. Отстранение также может повлиять на их репутацию или профессиональный статус.

В результате, если сотрудник считает, что его отстранили от работы необоснованно, он может заявить о нарушении условий доверия и конфиденциальности.

Как отстранить сотрудника?

  1. После того, как вы тщательно обдумаете ситуацию и решите, что отстранение является справедливым и разумным, проведите встречу с сотрудником, чтобы сообщить ему о своем решении.

На этой встрече вы должны объяснить, что:

  • вы решили приостановить их действие до завершения расследования конкретных обвинений/инцидентов и представить обоснование того, почему вы решили приостановить их действие.
  • этот вопрос должен рассматриваться как конфиденциальный и сообщить им, что будет сказано коллегам по бизнесу.
  • они не должны посещать офис, получать доступ к компьютерным системам или вступать в контакт со своими коллегами или деловыми контактами.
  • они должны оставаться доступными и предоставлять любую информацию или подробности, которые Компания разумно запросит, чтобы помочь в расследовании или прикрыть свою работу, пока они отстранены.
  • они все еще работают и должны соблюдать свои контракты и правила, и им будут платить как обычно, пока они остаются доступными для работы.
  • они не должны выполнять какую-либо работу для кого-либо еще или для себя в течение рабочего времени, предусмотренного контрактом. Они должны быть доступны для сотрудничества со следствием в обычное рабочее время, а если им станет плохо, они должны уведомить вас в обычном порядке.

Важно четко указать, что отстранение от занятий не является наказанием, и на данном этапе вы не принимали решений о виновности или каких-либо результатах.

2. Заверьте их, что у них будет возможность изложить свою точку зрения, и что вы обязуетесь сделать приостановку как можно короче и будете проверять, необходимо ли это на всех этапах.

3. Также предоставьте им контактное лицо во время отстранения, в идеале кого-то, кто не участвует в расследовании, но кто может регулярно информировать сотрудника.

4. Как можно скорее подтвердите свое решение в письменной форме.

5. Общайтесь с коллегами и третьими лицами. Помните, что хотя этот вопрос должен оставаться конфиденциальным, если не будет дано никаких объяснений, люди сделают предположения. Признайте отсутствие, но держите свое объяснение нейтральным и предоставьте альтернативное контактное лицо в их отсутствие.

6. Продолжайте платить работнику его обычную заработную плату.

7. Примите все дополнительные меры безопасности, например запретите удаленный доступ к системам компании.

8. Делайте отстранение как можно короче: делайте все возможное, чтобы ограничить время, на которое кто-то отстранен, регулярно проверяя, необходимо ли отстранение.

9. Записывайте все встречи и соображения, которые вы принимали во внимание при принятии решений.

Завершение отстранения сотрудника

Если вы приняли решение о том, что отстранение больше не требуется, или расследование завершено и сотрудник может вернуться к работе, встретьтесь с сотрудником, чтобы подтвердить свое решение.

Сотрудники часто сталкиваются с трудностями при возвращении на работу после отстранения, поэтому вам нужно подходить к делу с осторожностью. На встрече:

  • Убедите их, что отстранение не повлияет на их будущее в компании.
  • Пригласите их задать вопросы и выразить любые опасения.
  • Обсудите, как вы можете помочь им вернуться к работе.
  • Уточните у сотрудника, что вы оба будете говорить другим о причине их отсутствия.Согласитесь на нейтральное объяснение, например, «отсутствие по личным причинам», чтобы сохранить конфиденциальность вопроса.

Получить поддержку отдела кадров

Принятие решения об отстранении сотрудника от работы особенно сложно, и незаконные действия сопряжены со значительным риском.

Если вы затрудняетесь определить правильный план действий, наши консультанты по персоналу могут помочь.

Свяжитесь с нами по адресу [email protected] или позвоните нам по телефону 0333 014 3888, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вашему бизнесу с помощью дружелюбной и квалифицированной кадровой поддержки.

ПОДРОБНЕЕ:

Содержание этого блога предназначено только для общей информации. Пожалуйста, не полагайтесь на это как на юридический или другой профессиональный совет, поскольку это не то, что мы намерены. Вы можете найти более подробную информацию об этом в наших Условиях использования веб-сайта. Если вам нужна профессиональная консультация, пожалуйста, свяжитесь с нами.

 

Вы также можете прочитать эти статьи

Могут ли отстранить от работы без предупреждения?

Существуют различные причины, по которым работодатель может захотеть отстранить сотрудника от работы, обычно в контексте дисциплинарного вопроса.Мы отвечаем на все вопросы, которые могут возникнуть у вас в случае отстранения от работы, в том числе о том, должен ли ваш работодатель уведомить вас об отстранении.

Когда меня могут отстранить?

Люди обычно отстраняются от работы своим работодателем в связи с дисциплинарным расследованием. Однако также возможно, хотя и реже, отстранение работника от работы по медицинским показаниям или в случае выявления на рабочем месте риска для новой или будущей матери. В данной статье речь пойдет о дисциплинарном отстранении.

Что такое подвеска?

Проще говоря, это когда работник продолжает работать (и, как правило, имеет право на получение заработной платы и льгот), но ему не нужно посещать свое рабочее место или выполнять какую-либо работу.

Что означает временное отстранение в контексте дисциплинарного производства?

Отстранение от должности всегда должно использоваться работодателем как нейтральная реакция, а не как дисциплинарное взыскание. Работодатель не должен приостанавливать работу только потому, что он предполагает, что человек виновен в правонарушении.

Отстранение от должности может быть выгодным для человека, например, для того, чтобы вывести его из стрессовой ситуации, но оно не должно быть автоматической, рефлекторной реакцией работодателя на каждый потенциальный дисциплинарный вопрос.

В каких случаях применяется дисциплинарное отстранение?

Acas опубликовал руководство, в котором говорится, что увольнение должно рассматриваться работодателем только в случае серьезных обвинений в неправомерных действиях. и/или повлиять на ход расследования заявления,

  • существует риск для других сотрудников, имущества или клиентов,
  • сотрудник подлежит уголовному расследованию, которое может повлиять на его способность выполнять свою работу.
  • Если дисциплинарное обвинение носит менее серьезный характер или если ни один из этих вопросов не имеет отношения к делу, ваш работодатель не должен рассматривать возможность отстранения.

    Могу ли я быть отстранен без предупреждения?

    Очевидно, что ваш работодатель должен уведомить вас о своем намерении отстранить вас от работы. Это может быть сделано устно, например, на собрании, и может быть сделано «внезапно». Тем не менее, приостановка и ее условия всегда должны быть впоследствии подтверждены в письменной форме.

    Не существует установленной продолжительности уведомления, которое работодатель должен направить работнику, чтобы предупредить его об отстранении от работы, но он всегда должен действовать в соответствии с соответствующей дисциплинарной политикой.

    Однако стандартные политики редко требуют, чтобы сотрудники были предупреждены перед отстранением. Любое письменное уведомление, подтверждающее отстранение, должно содержать следующую информацию:

    • причина отстранения и предполагаемый срок его действия,
    • подтверждение того, что отстранение не является допущением вины и должно способствовать продвижению расследования,
    • ваши права и обязанности во время приостановки. Например, вам может потребоваться оставаться на связи в течение обычного рабочего времени,
    • контактное лицо (например, менеджер по персоналу) для любых вопросов во время приостановки.

    Какие есть альтернативы приостановке?

    Acas рекомендует работодателям тщательно рассмотреть все другие варианты, прежде чем увольнять сотрудника. Эти варианты могут включать, на временной основе:

    • перевод сотрудника в другую команду или на другую должность (с аналогичным статусом и на тех же условиях),
    • разрешение сотруднику работать из дома,
    • изменение рабочее время,
    • назначение работника на ограниченные обязанности,
    • требование работы работника под надзором.

    Не повредит ли отстранение моей репутации?

    Хотя отстранение от должности следует рассматривать как нейтральное действие, на самом деле оно может нанести ущерб чьей-либо репутации на рабочем месте, если об этом станет известно. Поэтому Acas рекомендует по возможности сохранять конфиденциальность приостановки и ее причины. Также рекомендуется, чтобы работодатель обсудил с отстраненным сотрудником, как он хотел бы, чтобы это было объяснено коллегам и клиентам.

    Может ли мой работодатель отказать мне в выплате во время моего отстранения?

    Нет, если только работодатель не имеет однозначного договорного права отстранить от работы без оплаты и пособий i.е. в вашем трудовом договоре очень четко сказано, что ваш работодатель может это сделать.

    Даже если есть (а это будет редко), использование этого права создает впечатление, что работодатель применяет наказание, а не использует отстранение от должности в качестве нейтрального акта. Это может служить основанием для утверждения в будущем о том, что дисциплинарный процесс был несправедливым, например, потому что работодатель взял на себя вину до проведения какого-либо надлежащего расследования.

    В качестве альтернативы работодатель может не выплачивать работнику его полную заработную плату во время отстранения, если работник болен и в это время нет договорного права на полную заработную плату.Однако они по-прежнему будут иметь право на получение своего обычного пособия по болезни.

    На какой срок мой работодатель может отстранить меня от работы?

    Любое отстранение должно быть достаточно кратким, но это будет зависеть от того, сколько времени потребуется работодателю для завершения расследования. Они не должны быть неоправданно медленными и должны регулярно следить за ситуацией, чтобы оценить, остается ли приостановка необходимой. Например, после того, как все свидетели будут опрошены, сотруднику потенциально может быть разрешено вернуться, пока работодатель изучает доказательства.

    Что мне делать, если я не согласен с отстранением?

    Если вы не можете договориться с работодателем в неофициальном порядке, один из вариантов — подать официальную жалобу, используя официальную процедуру рассмотрения жалоб вашего работодателя. Однако такой образ действий, вероятно, затянет дело, пока работодатель будет рассматривать жалобу.

    При определенных обстоятельствах неправильное обращение работодателя с отстранением работника может быть равнозначно нарушению подразумеваемых условий доверия и конфиденциальности. Это означает, что работник должен будет уйти в отставку и потребовать конструктивного увольнения.

    В качестве альтернативы отстранение сотрудника от работы может быть приравнено к дискриминации, например, если один сотрудник отстранен от работы, а другой в той же ситуации нет. Это позволит работнику подать иск в суд по трудовым спорам.

    У работодателя должна быть разумная и уважительная причина для вашего увольнения. Это может быть необоснованным (и нарушающим договор), когда дисциплинарное обвинение против вас не заслуживает доверия. Например, если ваш работодатель действует на основе расплывчатых, противоречивых или неподтвержденных утверждений.

    Чем мы можем вам помочь?

    Если у вас есть вопросы, связанные с тем, что вы в настоящее время отстранены от работы или подвергаетесь дисциплинарному взысканию, обратитесь к нашим специалистам по трудовому праву сегодня. Мы поможем вам определить наилучший способ продвижения вперед в ваших конкретных обстоятельствах.

    Разумная и уважительная причина для отстранения

    В деле The Mayor & Burgesses of the London Borough of Lambeth v Simone Agoreyo [2019] EWCA Civ 322 Апелляционный суд подтвердил, что приостановка действия работника должна рассматриваться как любое другое предполагаемое нарушение подразумеваемого срока взаимное доверие и уверенность : вопрос заключается в том, разрушает ли поведение работодателя без разумной и надлежащей причины или серьезно вредит отношениям доверия и уверенности.Вопрос о том, является ли отстранение «нейтральным действием», вряд ли поможет решить эту проблему, потому что это очень конкретный вопрос.

    Однако работодатели захотят узнать, какие факты они должны учитывать при рассмотрении вопроса об отстранении сотрудника от работы.

    Какова причина предлагаемой приостановки? Есть ли альтернативы, которые будут служить той же цели?

    Agoreyo еще раз подтверждает, что отстранение от должности не должно быть реакцией «коленного рефлекса»: работодатель не должен предполагать, что отстранение необходимо, даже в случае предполагаемого серьезного проступка ( параграф 99 ).

    Наиболее распространенными причинами являются защита уязвимых людей (например, учеников, пациентов или иногда коллег по работе) или обеспечение возможности проведения справедливого расследования.

    Работодатель должен учитывать, существует ли реальный риск для уязвимых лиц или для справедливости расследования. В деле Crawford v Suffolk Mental Health Partnership NHS Trust [2012] EWCA Civ 138 истцы, по-видимому, использовали метод сдерживания пациента, который не был разрешен в процедурах (хотя он был аналогичен тому, который был разрешен).В обстоятельствах, когда двум медсестрам с безупречным послужным списком были предъявлены обвинения в грубых проступках и направлении в полицию, Элиас LJ выразил сомнение в том, что существует какой-либо реальный риск повторения.

    Кроме того, этим целям иногда могут служить меры, за исключением приостановки. Например, сотрудник может работать в другом месте, чтобы избежать контакта со свидетелями. Врач может быть отстранен от клинической практики на время расследования смерти пациента, но может продолжать преподавать и проводить исследования.

    Какова сторона истории сотрудника?

    Обычно перед отстранением важно выяснить, как сотрудник объясняет свое поведение.

    В деле Jahangiri v St George’s University Hospitals NHS Foundation Trust [2018] EWHC 2278 (QB) ответчик инициировал проверку рабочих отношений между хирургами в кардиохирургическом отделении и предупредил хирургов, чтобы они не препятствовали проверке. Заявительница, ведущий кардиохирург, была отстранена от работы после того, как попросила личного помощника организовать для нее встречу с сотрудником.Фактически адвокат истца посоветовал ей связаться с сотрудником в связи с дисциплинарным производством в отношении истца, которое было полностью отделено от пересмотра. Высокий суд удовлетворил ходатайство истца об отмене временного судебного запрета. Среди многих недостатков в процедуре ответчика суд выразил обеспокоенность отсутствием доказательств того, что лицо, принимающее решение, знало объяснение истца относительно связи с сотрудником.

    Предусмотрено ли отстранение от работы по трудовому договору? Существуют ли особые процессуальные требования?

    Отстранение от должности является потенциально серьезным шагом для работодателя, и особенно важно соблюдать любые процедурные требования.В деле Холман против Совета графства Девон UKEAT/0127/15 (не сообщалось) 3 марта 2016 г. процедуры совета требовали, чтобы решение об увольнении принимал менеджер без предварительного участия, а также требовали рассмотрения альтернатив. Эти требования не были выполнены, и EAT отменил вывод трибунала о том, что отстранение не было нарушением взаимного доверия и конфиденциальности.

    Некоторые профессии также подпадают под действие законодательных указаний: например, школам и колледжам может потребоваться учитывать Обеспечение безопасности детей в сфере образования .

    Какой должна быть приостановка?

    Приостановление должно быть настолько коротким, насколько это необходимо с учетом конкретной причины приостановки. Приостановка также должна регулярно проверяться. Например, если единственная причина отстранения состоит в том, что присутствие сотрудника может повлиять на то, чувствуют ли свидетели возможность свободно говорить и, следовательно, помешать расследованию, то может быть уместным отменить отстранение после того, как все свидетели будут допрошены, даже если расследование отчет еще не закончен.

    Запись и сообщение решения о приостановлении

    Решение об отстранении сотрудника должно быть тщательно запротоколировано с четким указанием причин отстранения. Работник должен быть письменно проинформирован о причинах отстранения, а работодатели должны четко указать, что оно носит временный характер, что оно не является дисциплинарным взысканием и что нет предположения о виновности.

    Правила отстранения работника

    Когда я могу уволить сотрудника?

    Работодатель может рассмотреть возможность отстранения сотрудника, в отношении которого ведется расследование, за серьезные случаи неправомерного поведения. Это может быть уместно, когда существует потенциальная угроза для бизнеса или других сотрудников, например, если работника обвинили в сексуальных домогательствах.

    Отстранение также может быть рассмотрено, если невозможно должным образом расследовать заявление, если этот сотрудник остается на работе, например, он может уничтожить улики или попытаться повлиять на свидетелей. Тем не менее, во всех случаях работодатель должен быть осторожен, чтобы не создать впечатление, что он заранее вынес решение по любым вопросам «обвинения».

    Отстранение от должности должно рассматриваться работодателем не как некая форма наказания для работника, а как средство беспрепятственного проведения расследования в кратчайшие сроки. Однако довольно часто сотрудник воспринимает отстранение от должности как наказание, и, если к нему не относиться очень деликатно, это может послать сотруднику сильный сигнал о том, что результат любого дисциплинарного слушания является забытым заключением.

    Как правильно отстранить сотрудника?

    Сотрудник должен быть проинформирован о том, что он был отстранен от работы как можно скорее. Это можно сделать устно, но разговоры на этот счет должны сопровождаться письменно. Письмо или электронная почта должны:

    • Четко укажите, что сотрудник отстранен от работы, и укажите, на какой срок ожидается отстранение от работы
    • Объясните права и обязанности сотрудника в период отстранения (например, не приходить на работу или обвинения с другими коллегами)
    • Уведомить сотрудника о контактном лице (например, менеджере по персоналу) на период его отстранения

    Любой период отстранения должен быть как можно короче, решение об отстранении должно быть пересмотрено и разъяснил, что отстранение не считается дисциплинарным взысканием .

    Могу ли я как работодатель отстранить от работы по контракту?

    Если в трудовом договоре нет упоминания о праве на отстранение от работы, работодателю необходимо будет рассмотреть вопрос о том, может ли род выполняемой работником работы дать ему «право на работу». Если есть такое право, приостановка может быть нарушением контракта.

    Право на труд может возникнуть в случаях, когда:

    • Сотрудник может быть лишен возможности получать заработную плату, такую ​​как надбавка за смену или комиссионные
    • Сотрудник должен вести публичный образ и должен работать для этой цели
    • Сотрудник должен часто применять свои профессиональные навыки и должен работать для для этой цели (вероятно, этому критерию удовлетворяет лишь меньшинство вакансий)

    Для трудового договора лучше всего явно указать право отстранить работника и метод расчета заработной платы во время отстранения.

    Даже если работодатель имеет договорное право отстранить работника от должности, это право отстранения должно осуществляться на разумных основаниях и разумным образом.

    Отстранение сотрудника от должности в нарушение контракта или необоснованным образом может также нарушить то, что называется «подразумеваемым условием доверия и конфиденциальности». Подразумеваемый термин доверия и конфиденциальности означает, что работодатель не должен вести себя таким образом, который может разрушить или серьезно повредить отношениям между работодателем и работником. Если сотрудник увольняется из-за такого нарушения, это называется конструктивным увольнением.

    В каких случаях отстранение будет считаться нарушением доверия?

    Приостановление — серьезный шаг, и необходимо подумать, можно ли его избежать. Например, может оказаться возможным перевести сотрудника в другую сферу деятельности на время проведения расследования.

    Перед отстранением работодатель должен убедиться, что у него есть разумные основания для отстранения, чтобы избежать нарушения подразумеваемых условий взаимного доверия и конфиденциальности.В каждом случае работодатель должен будет показать, что для отстранения была разумная и надлежащая причина. Это может включать в себя такие соображения, как сила любых существующих первоначальных доказательств и взвешивание относительного «вреда», который может понести каждая вовлеченная сторона.

    В случаях серьезных или деликатных обвинений в отношении старших сотрудников потенциальные последствия отстранения такого сотрудника без уважительной причины будут более серьезными. Следует подумать о том, что сообщают коллегам, клиентам и другим внешним третьим лицам об отстранении сотрудника и стоящих за ним расследованиях.Вы должны проявлять особую осторожность, чтобы любое сделанное заявление не свидетельствовало о допущении вины, так как это может поставить под сомнение справедливость последующего дисциплинарного слушания и может привести к предъявлению иска.

    Должен ли я платить сотруднику, которого я отстранил?

    Если нет четкого договорного права на это, работодатель не имеет права приостанавливать работу без сохранения заработной платы. Поэтому, пока работник отстранен от работы, он должен продолжать получать свою заработную плату и обычные льготы.

    Однако в некоторых случаях работодатель имеет право на вычет заработной платы в период отстранения от работы. Отправной точкой является сам контракт, а также наличие права на вычет оплаты за период любой приостановки.

    Должен ли я по-прежнему платить работнику в полном объеме, если работник заболел во время отстранения?

    Если отстраненный работник заболевает, работодатель может пересмотреть размер заработной платы, которую получает работник. Например, в соответствии с его политикой оплаты по болезни работник может иметь право только на получение установленной законом выплаты по болезни (SSP).

    Однако, если договор дает работнику право на полную заработную плату во время отстранения от работы, выплата SSP может привести к иску о незаконных удержаниях из заработной платы. Если работник сначала отстранен от работы, а затем заболевает во время отстранения, вполне вероятно, что там, где его контракт дает ему право на полную заработную плату, работник по-прежнему будет иметь право на полную заработную плату.

    Таким образом, работодатель может пожелать рассмотреть потенциальную возможность увольнения работника по болезни в период отстранения от работы и условия, которые будут применяться в таких обстоятельствах, в своей договорной документации с самого начала.

    Могут ли быть какие-либо другие претензии, которые могут возникнуть в результате моего отстранения от работы сотрудника?

    Работодатель должен обеспечить последовательное применение своей политики отстранения от работы. Это особенно актуально, когда, например, два или более сотрудника вовлечены в инцидент, связанный с неправомерным поведением, и один из них отстранен от работы, а другой нет без уважительной причины различия в обращении. Это может быть нарушением доверия и конфиденциальности, но если отстраненный имеет «защищенные характеристики» (например, пол, расу, сексуальную ориентацию, возраст или инвалидность), которых нет у другого, это может быть равнозначно случае прямой дискриминации.

    Если вам нужно поговорить с опытным юристом по трудовым вопросам, чтобы получить совет об отстранении сотрудника или условиях или ваших трудовых договорах, позвоните нам по телефону 0330 041 5869 или свяжитесь с нами онлайн здесь.

    Правила отстранения работника

    Каковы правила отстранения работника и что происходит, когда работодатель отстраняет работников неправильно? Узнайте больше из этого руководства от юриста по трудоустройству Дженнифер Смит.

    Заявление о серьезном/грубом проступке может потребовать отстранения. В определенных ситуациях работодателю может потребоваться рассмотреть возможность отстранения работника от работы до завершения расследования, чтобы не препятствовать какому-либо расследованию.

    Масштабы расследования неизбежно будут варьироваться в зависимости от характера обвинения (обвинений) и рассматриваемого неправомерного поведения. Однако расследование должно быть разумным и достаточным для установления фактов и определения того, есть ли основания для ответа.

    Целью этой статьи является получение ответов на ключевые вопросы, связанные с отстранением, а также изложение соображений и процедур, которым необходимо следовать при рассмотрении дисциплинарного отстранения.

    Когда я могу уволить сотрудника?

    Обстоятельства, при которых обычно может возникнуть необходимость в приостановке: существует риск для бизнеса, персонала или клиентов; это деликатный вопрос; рабочие отношения разорваны или доказательства могут быть подделаны.

    Работодателю не нужно убеждаться в необходимости отстранения — необходимо установить «разумную» и «уважительную причину» для отстранения, которые позволили бы провести справедливое расследование.

    Следует спросить следующее:

    • Есть ли угроза для бизнеса, персонала или клиентов, если сотрудник не отстранен?

    Если ответ «да», то следует задать:

    • Существуют ли альтернативы подвеске? Например, может ли сотрудник перейти в другую часть бизнеса, чтобы выполнять свою роль?
    • Может ли работодатель временно изменить роль (на тех же условиях и льготах)?
    • Может ли сотрудник работать из дома/назначаться на ограниченные обязанности? Сработает ли изменение рабочего времени?
    • Если да, то не помешает ли это расследованию?

    Если ответ на этот вопрос «нет», то вполне вероятно, что для приостановки есть разумная и надлежащая причина.

    Что произойдет, если я ошибусь в приостановке?

    Важно отметить, что работодатель должен быть осторожен, чтобы его не увидели в том, что он предвосхищает результат. Любое отстранение должно рассматриваться как нейтральное действие, а не как наказание. Таким образом, в случае предъявления дисциплинарного обвинения работодатель должен отстранить работника от работы только в том случае, если это разумно оправдано. Ни в коем случае это не должно быть реакцией «коленного рефлекса».

    Однако обратите внимание, что отстранение сотрудника по своей природе вряд ли будет нейтральным действием.Как было отмечено в случае Mezey V South West London и St George’s Mental Health NHS Trust: «отстранение от работы меняет статус-кво с работы на отсутствие работы и неизбежно бросает тень на компетентность сотрудника».

    Если отстранение было неуместным, а последующее увольнение санкционировано, увольнение может быть сочтено несправедливым. В иске о несправедливом увольнении Трибунал по трудовым спорам рассмотрит две вещи:

    1. Была ли уважительная причина для увольнения? Здесь уважительной причиной будет неправомерное поведение сотрудника, и поэтому (1) будет установлено.
    2. Соблюдались ли дисциплинарные меры разумно? (Не)обоснованное отстранение и его продолжительность, среди прочего, будут являться частью соображений здесь и могут стать объектом пристального внимания, если отстранение было неуместным или не было должным образом обработано. Таким образом, этап расследования станет ключевой частью справедливого дисциплинарного процесса, если действительно есть дело, требующее ответа.

    Также существует риск того, что сотрудник может уйти в отставку из-за нарушения подразумеваемого срока доверия и конфиденциальности и подать иск о конструктивно несправедливом увольнении на том основании, что отстранение было необоснованным и неоправданным (и чрезмерным по продолжительности).

    Если можно сделать вывод, что отстранение связано с охраняемой характеристикой в ​​соответствии с Законом о равенстве 2010 года, может быть возбуждено дело о дискриминации. Например, два сотрудника находятся под следствием по одному и тому же делу, и только сотрудник с защищенной характеристикой отстранен от работы.

    Однако в редких случаях неправомерное отстранение может привести к искам о возмещении телесных повреждений.

    На какой срок можно отстранить сотрудника?

    Любая приостановка должна быть краткой и находиться под контролем, чтобы можно было провести оперативное расследование. Однако в конечном итоге это будет зависеть от характера обвинения (обвинений) и обстоятельств.

    Советы, как отстранить сотрудника

    Рассмотреть альтернативные варианты

    Рассмотрите все альтернативные варианты, прежде чем принять решение о приостановке, и задокументируйте причины приостановки.

    См. документацию

    Обратитесь к своей дисциплинарной политике и Своду правил ACAS по дисциплинарным процедурам и процедурам рассмотрения жалоб. Убедитесь, что дисциплинарная политика детализирована и охватывает стадию расследования и отстранения.Ознакомьтесь с Кодексом ACAS, чтобы обеспечить передовую практику и снизить риск, если в результате последующего увольнения будет подана жалоба или претензия.

    Сообщить в письменной форме

    Всегда информируйте сотрудника в письменной форме о причине отстранения. Обычно приостановка осуществляется устно, а затем письменно. Это должно быть сделано как можно скорее после приостановки. Работодатель должен четко указать работнику, что отстранение должно позволить расследованию пройти быстро и завершить его без промедления.

    Важно, чтобы следователь записывал и вел учет высказанных соображений и причин, оправдывающих отстранение, прежде чем отстранить сотрудника. Это будет ключевым доказательством в поддержку приостановки.

    Создавайте и находите нужные HR-документы и сохраняйте их в безопасности с помощью нашей функции программного обеспечения для управления HR-документами, созданной SME для SME.

    Письмо должно содержать следующее: подтверждение того, что отстранение не является дисциплинарным взысканием; условия приостановки, а также действующие ограничения, включая общение с персоналом, клиентами/заказчиками, а также контактное лицо (например, отдел кадров) для запросов сотрудника.

    Держите подвеску под постоянным контролем

    Расследование должно быть проведено быстро, чтобы избежать ненужных задержек процесса. Любая приостановка не должна длиться дольше, чем это необходимо.

    Отстранение должно быть на обычной оплате

    Если в трудовом договоре не указано иное, отстранение от должности должно производиться на основе обычной заработной платы. В противном случае работник может предъявить иск о нарушении трудового договора. Работник также должен продолжать получать любые договорные льготы во время отстранения.

    Если работник впоследствии заболеет в период отстранения от работы, то вступят в силу правила выплаты по болезни в соответствии с трудовым договором и/или политикой работодателя об отсутствии на работе.

    Основные выводы: отстранение от занятий не должно быть рефлекторной реакцией на дисциплинарное обвинение. Любой период отстранения, как правило, должен быть на обычной заработной плате.

    Подробнее читайте в блоге myhrtoolkit

    Неправомерное увольнение: чем оно отличается от несправедливого увольнения?

    Документирование дисциплины сотрудников: как документировать проступки и проблемы сотрудников

    Автор Дженнифер Смит

    Дженнифер Смит — партнер Forbes Solicitors LLP, возглавляющая группу по трудоустройству и управлению персоналом в манчестерском офисе. Она занимается всеми аспектами трудового права, консультируя и помогая клиентам из частного сектора, от местных малых и средних предприятий до крупных многонациональных компаний. Дженнифер обладает особым опытом в секторах цифровой и электронной коммерции, а также в сфере гостеприимства и розничной торговли.

    Служба приостановки и восстановления | Счета и платежи

    Если вы пропустите срок, ваша служба будет приостановлена. Однако, если ваше обслуживание приостановлено из-за пропущенного платежа, вы все равно можете изменить свой план.Вы также можете удалить функции, но вы не можете добавить их, пока ваш сервис не будет восстановлен.

    Если вы потеряли свое устройство или кто-то его украл, вы можете приостановить действие службы Cricket. Вы всегда можете перейти на новое устройство в любой активной линии обслуживания.

    Если у вас есть учетная запись с несколькими линиями и один из ваших телефонов утерян или украден, вы можете временно приостановить эту линию.Вам все равно придется платить за все линии, чтобы избежать перерыва в обслуживании. Чтобы приостановить или отменить линию, свяжитесь с нами.

    Что означает приостановленное обслуживание?

    Во время приостановки:

    • Вы не можете совершать или принимать звонки, текстовые сообщения или использовать данные.
    • Вы можете позвонить в службу поддержки по номеру 611.
    • Вы можете позвонить по номеру 911.
    • Вы можете изменить свой план и удалить функции.
    Любой кредит учетной записи, который не используется в течение платежного цикла, не подлежит возмещению и передаче. Это также относится к режиму ожидания.

    Любой кредит учетной записи, который не используется в течение платежного цикла, не подлежит возврату и передаче.Это также относится к режиму ожидания.

    Нужно восстановить службу?

    Если вы пропустили срок, просто заплатите сейчас, чтобы восстановить свой сервис!

    • День, когда вы заплатите, – это новая дата платежа.
    • Оплатите в течение 60 дней с даты последней выплаты, чтобы сохранить свой номер. В противном случае ваша учетная запись будет аннулирована.

    *С вас будет взиматься плата за повторную активацию в размере 5 долларов США для учетной записи с одной линией и плата за повторную активацию в размере 15 долларов США для учетной записи с несколькими линиями.

    Нашли свой телефон и хотите снять блокировку и восстановить сервис? Мы можем справиться с этим! Просто позвоните или пообщайтесь со специалистом службы поддержки крикета.

    Примечание . Если вы совершаете платеж с помощью представителя службы поддержки крикета или с помощью автоматизированной телефонной системы, взимается комиссия в размере 4 долларов США**  . Этот сбор является дополнением к сбору за повторную активацию.

    ** Исключение комиссионных сборов. Плата за помощь клиентам не применяется к платежам, совершенным в магазинах Cricket в Коннектикуте или Вермонте, а Плата за автоматическую телефонную систему не применяется к платежам, осуществляемым на счета с платежным адресом в Коннектикуте.Эта информация может быть изменена и может быть изменена или прекращена в любое время без предварительного уведомления. Узнать больше.

    Была ли эта статья полезной?

    да Нет

    Приостановка действия пользователя – справка Zendesk

    Пользователи могут быть заблокированы, что означает, что они больше не могут входить в систему, и любые новые запросы в службу поддержки, которые вы получаете от пользователя, отправляются в очередь приостановленных заявок. Это можно сделать либо путем пометки заявок как спама, что приведет к удалению заявки и одновременной приостановке действия пользователя, либо пометке пользователя как приостановленного в его профиле пользователя. Агенты могут приостановить работу конечных пользователей. Администраторы могут приостанавливать работу как конечных пользователей, так и агентов.

    Примечание. Когда агент отстранен от работы, его оплачиваемое место агента по-прежнему считается занятым. Чтобы освободить рабочее место агента, их необходимо понизить до уровня конечного пользователя. Кроме того, приостановка работы агента в службе поддержки также блокирует его использование продажи.

    Пользователи не уведомляются о том, что они были заблокированы, они просто больше не могут войти в систему. Вы можете разблокировать пользователей, что восстанавливает их прежние учетные данные для входа и права доступа. Если запрашивающий билет приостановлен, он не будет получать уведомления по электронной почте о билете. Пользователь с копией получит уведомление об обновлении.

    Чтобы приостановить действие пользователя
    1. Щелкните значок Поиск () на верхней панели инструментов.
    2. Введите имя пользователя, которого хотите приостановить, в поле поиска и щелкните имя пользователя, когда оно появится.

      Кроме того, вы можете открыть профиль пользователя из одного из его тикетов.

    3. Щелкните меню параметров заявки в правом верхнем углу, затем выберите Приостановить доступ .

    Приостановленные пользователи помечаются как таковые и больше не могут войти в систему. В большинстве случаев новые запросы в службу поддержки, полученные от зарегистрированных пользователей (адресов электронной почты, Twitter и т. д.), добавляются в очередь приостановленных заявок. Вы можете вручную разблокировать или удалить их приостановленные заявки.Кроме того, заблокированные пользователи не получают билет, когда они звонят по любой из ваших линий Talk, и не могут создавать новые билеты через API.

    Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.