Кризис 2019 года: Новый мировой кризис может разразиться в 2020 году

Содержание

Новый мировой кризис может разразиться в 2020 году

Лето 2019-го стало одним из самых стрессовых времен этого года. Экономики крупнейших стран находятся под прессом: в Китае происходит замедление темпов производства, а в странах Евросоюза усиливаются риски глобальной рецессии. Масла в огонь добавляет отложенный эффект торговой войны лидера США Дональда Трампа и его китайского коллеги Си Цзиньпина. Когда миру ждать повторения финансового кризиса 2008 года, разбиралась «Газета.Ru».

Финансовые кризисы происходят примерно раз в 10 – 15 лет, поэтому мировая экономика рискует войти в рецессию уже к 2020 году. К таким выводам в своем исследовании пришли экономисты из JPMorgan Chase.

По мнению специалистов, основным драйвером кризиса в этот раз станет перегрев на биржевом и сырьевом рынках. В случае серьезного падения котировок, на рынке не найдется достаточно покупателей на дешевеющие активы, а это будет толкать цены на рисковые активы вниз, уверены аналитики.

«Если мировые монетарные регуляторы не смогут предотвратить резкий спад стоимости активов, то ситуация рискует обернуться скатыванием мировой экономики в полноценный кризис,

который к тому же приведет к социальным волнениям, не виданным с 1968 года»

, — предупреждают аналитики.

Напомним, что масштабные протесты молодежи начались весной 1968 года. Тогда молодые люди выступали против интервенции США во Вьетнаме, а также бунтовали против властей из-за убийства Мартина Лютера Кинга. В результате волнений ключевые промышленные индексы США упали на 20%, приведя к спаду национальной и мировой экономик.

Торговое пике

Между тем в текущей ситуации подтолкнуть мир к новому финансовому кризису вполне может нарастающее торговое противостояние США и Китая, отмечают экономисты.

«Мы вполне можем оказаться в самом опасном финансовом моменте со времен финансового кризиса 2009 года на фоне текущей обстановки в отношениях США и Китая»,

— указывал в своих соцсетях бывший министр финансов США Лоуренс Саммерс.

В начале сентября Вашингтон ввел 15% пошлину на китайский импорт объемом $112 млрд. в этот раз ограничения коснулись в основном вещей и обуви китайского производства. Эти санкции расширяют уже действующие ограничения: 25% пошлину на китайские товары на сумму $250 млрд.

Вдобавок еще в мае текущего года минпромторг США внес IT-гиганта Huawei в «черный список», запретив покупку компонентов для производства электроники у американских компаний. Затем ведомство отложило вступление в силу постановления до конца ноября. При этом Вашингтон до сих пор убеждает европейские страны не использовать инфраструктуру и оборудование Huawei при переходе на стандарт сотовой связи 5G.

«Затеяв это противостояние с Китаем, Трамп рассчитывал на то, что лишит торговых привилегий Пекин и укрепит национальную экономику за счет возвращения производства.

Безусловно, задумка должна была иметь положительный эффект, но пока эта стратегия не делает Америку вновь великой», — отмечал в разговоре с «Газетой. Ru» старший научный сотрудник Института Людвига фон Мизеса Марк Торнтон, подчеркивая, что торговая война может стоить миру новых убытков и стать еще одним драйвером, который спровоцирует глобальный кризис.

Любопытно, что экономическую катастрофу предсказала и оппонент президента США Дональда Трампа на выборах 2020 года — лидер леволиберального крыла Демократической партии Элизабет Уоррен. Она также напомнила, что предугадала наступление кризиса в 2008-м, но ее тогда никто не послушал.

«Теперь я вновь вижу серьезные предупреждающие сигналы в экономике и я призываю регуляторов и Конгресс сыграть на опережение, прежде чем очередной кризис будет стоить американским семьям их домов, рабочих мест и сбережений», — предупредила соперница Трампа.

По ее оценке, о приближающемся крахе сигнализируют производственный спад, который происходит «несмотря на обещания Трампа о промышленном «ренессансе», корпоративная задолженность в США, а также долги домохозяйств.

Кривая перевернулась: рецессия близко

Помимо торговой войны, на мировой экономике негативно сказываются и текущие новости с биржевых площадок, указывают аналитики. Впервые за долгое время доходность долгосрочных госбумаг оказалась ниже доходности краткосрочных — это определенный сигнал, считает стратег Сбербанка по рынкам валют и процентных ставок Юрий Попов.

По его словам, традиционным сигналом приближения кризиса является инверсия кривой доходности казначейских облигаций США на участке 2-10 лет. Так, перевернутая кривая доходности говорит о том, что с этого момента до наступления рецессии в американской экономике остался год — полтора. Американская рецессия может спровоцировать глобальный кризис, говорит Попов.

«В настоящий момент такая ситуация наблюдается — в последний месяц

спред между доходностями этих бумаг балансирует вблизи нуля, периодически уходя в отрицательную зону»,

— отметил эксперт в разговоре с «Газетой.Ru».

С коллегой согласна и поясняет профессор РЭШ Наталья Волчкова. По ее оценкам, долгосрочные доходности сейчас ниже чем краткосрочные. Это является четким сигналом к тому, что в экономике намечается спад, поясняет профессор.

Так, кривая доходности казначейских облигаций перевернулась в США впервые с кризисного 2007 года. В августе доходность 2-летних казначейских бумаг опустилась ниже 10-летних. До этого — в марте — доходность 10-летних гособлигаций упала и стала ниже доходности трехмесячных векселей.

Эксперты из Федерального резервного банка Сан-Франциско также признали спред между доходностью 10-летних облигаций и 3-месячных векселей наиболее достоверным сигналом к замедлению экономики.

Крупнейшие экономики мира под прессом

Начиная с этого лета, замедление темпов экономического роста интересовались не только эксперты, но и простые жители. Анализ трендов поисковых запросов в Google показывает, что опасения по поводу рецессии и вспыхнули в середине августа с наибольшей силой. О возможном замедлении экономики теперь говорят во всем мире. А началась волна публикаций о рецессии в США после того, как Федрезерв впервые с 2008 года понизил процентную ставку.

Технически рецессия начинается после замедления экономики в течение двух кварталов подряд и более, поясняют аналитики.
При этом рост ВВП США во втором квартале 2019 года замедлился до 2,1%. Текущий рост стал самым низким с четвертого квартала 2018 года. Похожая динамика наблюдалась в последний раз в период с 2007 по 2009 год. Тогда за пару лет ВВП США скатился вниз на 4,3%.

«Если тенденция продолжится, и Дональд Трамп еще сильнее закрутит гайки в отношении внешнеторговых партнеров, то темпы

роста страны могут похудеть до 1,8% — 2%»,

— указывает Март Торнтон.

Между тем рецессия грозит не только США, но и другим большим экономикам мира. Так, на очереди локомотив Европы — Германия, экономика которой уже сдает позиции. Весной правительство ФРГ снизило прогноз роста экономики страны на 2019 год до 0,5%, хотя еще в январе экономисты рассчитывали на более существенный показатель в размере 1%. При этом еще в прошлом году рост экономики Германии составил 1,5%, а осенью 2018-го ожидалось, что ВВП вырастет на 1,8%.

Помимо Берлина, о первой после финансового кризиса рецессии заговорили и в Лондоне.

По данным управления национальной статистики страны, ВВП страны во II квартале упал на 0,2%. Там местные власти уже бьют тревогу, утверждая, что экономика королевства с апреля находится в глубокой рецессии.
Более того, китайская экономика растет самыми медленными темпами за почти три десятка лет. Рост ВВП Поднебесной упал до 6,2% — самого низкого показателя с 1992 года. А рост промышленного производства в Китае в июле замедлился до 4,8%. Это худший результат за 17 лет.

« В КНР этот показатель пробивает самые неожиданные минимумы, годовой темп роста розничных продаж замедляется, а уровень безработицы городского населения растет. В целом сейчас в мире происходит очередной передел зон влияния, который негативно сказывается на мировой экономике и рискует ввергнуть мир в новый кризис», — не исключил в беседе с «Газетой. Ru» управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский.

Деловая активность на спаде

Между тем дополнительным индикатором приближения кризиса можно считать и существенное снижение индекса деловой активности в производственном секторе PMI, или Purchasing Managers Index крупнейших экономик, говорит Попов. Так, если этот показатель опускается ниже уровня 50 пунктов, то экономическая активность падает, ввергая глобальную экономику в кризисное состояние.

«В настоящий момент такая ситуация наблюдается в обрабатывающих секторах. Пока еще динамика остается положительной за счет роста в секторе услуг, но это временный процесс»— добавляет эксперт из Сбербанка Юрий Попов.

В пользу мнения эксперта говорит и свежая статистика по деловой активности.

На этой неделе индекс PMI Института менеджеров по снабжению (The Institute for Supply Management) достиг трехлетнего минимума.

В августе он просел до 49,1 пунктов, хотя еще в июле находился на уровне 51,2. В итоге индекс достиг самого низкого уровня с сентября 2016 года.

Похожая динамика наблюдалась и в Великобритании, где в августе упал индекс PMI скатился до минимума 2012 года, достигнув 47,4 пунктов. Показатель существенно просел и в соседней Германии, упав до 43,5 пункта.

«Если показатели производственной активности застрянут на текущих отметках, то экономика ЕС пойдет вниз и потянет за собой все другие активы, в том числе и экономики развивающихся стран», — утверждает Торнтон.

Развивающиеся рынки под ударом

Новый финансовый кризис может стартовать с развивающихся стран, чьи экономики более подвержены колебаниям, указывают опрошенные «Газетой.Ru» аналитики.

Паника на рынке может разразиться из-за продолжающейся нестабильной политической ситуации в Аргентине.
Накануне в стране состоялись праймериз, по итогам которых победа досталась оппозиционному кандидату в президенты Альберто Фернандесу.

Инвесторы среагировали молниеносно: в панике они стали выводить свои активы. В итоге ключевой фондовый индекс Аргентины Merval рухнул на 44%, и это стало рекордным падением за всю историю. Суверенные еврооблигации Аргентины при этом просели на 20 — 23% от своего номинала.

Паника на фондовом рынке спровоцировала и серьезное падение аргентинского песо

, который потерял за пару недель больше трети своей стоимости.

При таком раскладе дефолт ждет Аргентину уже к моменту президентских выборов, назначенных на 27 октября, уверены эксперты.
Развивающиеся рынки тесно связаны между собой, поэтому в этот раз напряженность в Латинской Америке может негативно отразиться на активах других развивающихся стран, предупреждают аналитики из БКС. «Не исключено, что зарубежные игроки начнут выводить средства из рисковых активов, чтобы минимизировать издержки.

В итоге в лучшем варианте может повториться сценарий прошлого года, когда из-за финансового кризиса в Турции снизился интерес инвесторов ко всем валютам развивающихся стран.

«При негативном сценарии возможен затяжной кризис на развивающихся рынках, провоцируя новый финансовый кризис,» — обращает внимание главный инвестиционный стратег БКС Максим Шейн.

Какова вероятность кризиса в мировой экономике в 2020 году

Предсказания нового глобального кризиса начались чуть ли не сразу после того, как мир слегка оправился от Великой рецессии 2008–2009 гг. Как правило, такие разговоры активизировались на фоне негативных явлений в мировой экономике – достаточно вспомнить хотя бы европейский долговой кризис 2011–2012 гг. или замедление экономики в 2015–2016 гг. Сложный для финансовых рынков 2018 г., а также продолжительность экономического цикла (с последнего кризиса прошло уже больше 10 лет) волей-неволей заставляют задуматься, когда начнется очередная мировая рецессия и как к ней лучше подготовиться.

Может ли наступающий год стать точкой нового обнуления цикла? 

Поддержка центральных банков

Ужесточение денежной политики ФРС США в сочетании с замедлением роста производства в мировой экономике и торговыми войнами президента Дональда Трампа привело к росту негативных ожиданий в 2018 г. и распродажам рисковых активов. Затем в 2019 г. впервые после 2007 г. произошла инверсия кривой доходности гособлигаций США – исторически один из самых сильных признаков надвигающейся рецессии. В ответ ФРС прервала цикл повышения процентных ставок, начавшийся в конце 2015 г., и трижды понизила их до 1,5–1,75%. Европейский же центробанк в этом году снизил ставку по депозитам на 10 базисных пунктов до -0,5% и вернул программу выкупа активов.

Сигнал со стороны центробанков предельно понятен: они готовы стимулировать национальные экономики (и, таким образом, мировую) до тех пор, пока уровень инфляции и инфляционных ожиданий ниже их цели в 2%. И если ЕЦБ и Банк Японии, пожалуй, использовали практически весь свой арсенал, то ФРС еще имеет достаточно большой задел для смягчения политики. Низкие ставки и уверенность инвесторов в поддержке центробанков, в свою очередь, способствуют выталкиванию свободных денег в рисковые активы и реальный бизнес, то есть ускорению экономического роста. И пока можно ожидать, что такая политика мировых ЦБ сохранится на протяжении, как минимум, всего следующего года. 

Разворот индексов деловой активности

Позитивные изменения на фронте торговой войны между США и Китаем тоже позволяют смотреть на 2020 г. с осторожным оптимизмом. Внутренние факторы (электоральный цикл в США и замедление роста в КНР) толкают лидеров обеих стран к тому, чтобы заключить пусть временную и частичную, но сделку, тем самым снизив риски для мировой торговли. Да, противостояние экономических сверхдержав непременно продолжится в будущем и может не ограничиться лишь сферой торговли. Но продолжение этой драмы видится, скорее, уже в 2021 г., когда Трамп (в случае переизбрания) не будет связан необходимостью оглядываться на динамику экономики и фондового рынка.

Тем временем индексы деловой активности в производственной сфере, погрузившиеся в отрицательную зону в этом году, демонстрируют признаки возвращения к росту в ближайшие месяцы. Так, трехмесячное среднее значение роста экспорта компонентов для электроники из Тайваня выступает опережающим индикатором глобального индекса деловой активности в производстве (Global Manufacturing PMI). Это логично: выпуску электроники предшествует закупка компонентов за несколько месяцев, следовательно, рост их экспорта прогнозирует оживление спроса на товары. Как видно на графике, за последние восемь лет разворот в динамике экспорта достаточно точно предсказывал разворот в глобальном PMI с лагом примерно в три месяца. Минимумы апреля 2019 г. не стали исключением: индекс достиг дна в июле и начал восстановление к 50 пунктам – границе между ожиданиями роста и спада. Предыдущие стадии роста после разворота PMI продолжались 16–20 месяцев, что позволяет прогнозировать пик PMI не ранее октября 2020 г., а значит, и низкую вероятность глобальной рецессии в следующем году. 

Источники: Bloomberg, JPMorgan, IHS Markit 

Дисбалансы на рынках активов

Как правило, кризисам предшествуют дисбалансы на фондовых и/или долговых рынках. Надувшиеся пузыри в некоторых секторах начинают сдуваться (рынок недвижимости в США достиг пика в 2006 г., после чего цены пошли вниз, спровоцировав ипотечный кризис), инвесторы в эйфории забывают о рисках на фоне быстрого роста цен активов, или начинаются разговоры о «новой экономике» (кризис доткомов 2000–2001 гг.).

Сейчас же, несмотря на то что некоторые активы действительно выглядят довольно дорогими по историческим меркам, большинству рисковых активов далеко от уровней эйфории. Так, спред индекса облигаций развивающихся рынков EMBI Global банка JPMorgan находится далеко от «дорогого» уровня летом 2007 г. (менее 200 б. п.). Минимум был достигнут примерно за 12–13 месяцев до начала рецессии 2008 г. Текущие значения и позиционирование участников рынка предполагают, что у спредов есть потенциал дальнейшего сужения, а минимум в текущем цикле может быть достигнут в середине 2020 г., что отдаляет перспективы рецессии до II–III кварталов 2021 г.:

Цены на недвижимость в США также не указывают на снижение, как это было в 2006 г.: 

Что делать инвесторам

Хотя я не ожидаю наступления кризиса в 2020 г., я не сомневаюсь, что в той или иной форме он произойдет в 2021 или 2022 гг. Поэтому следующий год может стать хоть и не кризисным, но предкризисным, годом подготовки к следующей мировой рецессии. В отсутствие спада в 2020 г. и при низких ставках инвесторы, за исключением самых консервативных, должны продолжить отдавать предпочтение вложениям в акции в ущерб облигациям (при столь низких ставках потенциал их дальнейшего снижения очень ограничен и баланс рисков смещен в сторону роста). Но не стоит рассчитывать на то, что акции дадут такую же хорошую отдачу, как в 2019 г.: прибыли компаний стагнируют уже два года после роста в 2017 г., масштаб выкупов собственных акций сокращается, а средняя маржинальность может начать снижаться из-за роста зарплат в ситуации низкой безработицы (речь прежде всего о США, где безработица находится на 50-летнем минимуме). Поэтому о двузначных доходностях речи не идет.

В качестве подготовки к будущему кризису, скорее всего, можно будет во второй половине года постепенно начать увеличивать долю в портфеле таких защитных активов, как золото, линкеры (гособлигации, номинал которых индексируется на темп инфляции) и наличные средства.

Мнения экспертов банков, финансовых и инвестиционных компаний, представленные в этой рубрике, могут не совпадать с мнением редакции и не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Мировой кризис в 2019 году, три сценария: США, Трамп, Китай, Еврозона и Украина — новости Украины, Экономика

Мир на пороге глобального финансового кризиса: во всяком случае, об этом опять говорят банкиры, ученые, журналисты.

Поводы есть: экономический рост продолжается рекордные 10 лет, торговая война между США и Китаем набирает обороты, крупнейшие мировые экономики замедляются, инвесторы начинают выходить из рисковых активов ( это важно для Украины).

Можно выделить, как минимум, четыре серьезных признака приближающегося кризиса. С другой стороны, на все мрачные предсказания отвечает бессмертная шутка нобелевского лауреата Пола Самуэльсона об экономистах, которые предсказали “девять последних кризисов из пяти”.

Мир точно на пороге больших перемен. LIGA.net разобрала пять главных вопросов о “новом глобальном кризисе”. 

Почему о кризисе опять говорят

Есть четыре причины:

Кризиса не было уже 10 лет. Это значит, что цикл среднесрочной стабильности заканчивается – дальше должна быть рецессия. 10 лет –почти крайняя точка в теории среднесрочных циклов Жюгляра (Клеман Жюгляр – французский экономист 19 века), которая говорит о перезагрузке экономики каждые 7 – 12 лет. Последним был глобальный обвал 2008-09 годов. После этого мировая экономика не была в суперформе, но все же росла. За этот период можно вспомнить одно серьезное потрясение – долговой кризис в Европе в 2010-14.

Длинные долги стали дешевле коротких. Аналитики крупных инвестфондов не советуют вкладываться в краткосрочные активы (сроком до одного-двух лет) – ждут проблем.

Золото дорожает: плюс 20% с начала года и плюс 10% – с начала августа. Глобальные инвесторы начинают искать самые безопасные активы. Унция золота сейчас стоит около $1500. В последние годы (с 2013-го) цены варьировались в диапазоне $1000 – $1300.

Центробанки паникуют. Год назад ситуация с экономическим ростом в США и ЕС позволила крупнейшим центробанкам мира заговорить о повышении ставок (в Европе они долго находятся на околонулевом уровне, в Штатах – около 2%) – это было скорее хорошим сигналом: экономика растет, настолько, что ее даже нужно притормозить, сделав деньги более дорогими. Сейчас все изменилось: Федеральная резервная система США понизила свои ставки, вслед за ней это сделали почти все главные центробанки мира. Резкая смена приоритетов (притормаживать экономику, а уже через год – снова стимулировать ее) настораживает: обычно циклы снижения/повышения ставок более продолжительны. Сейчас явно что-то пошло не так.

Эти “сигналы” были и раньше. Почему им нужно верить сейчас?

Главная причина для беспокойства – ставки по краткосрочным активам, превысили долгосрочные. Это очень плохой знак.

Обычно кредиторы мыслят так: “чем дольше мне не вернут долг, тем больший процент я за это возьму”. История показывает: когда эта логика перестает работать, дальше следует кризис – за последние 60 лет правило не сработало только один раз — в конце 60-х.

Фондовые рынки в Штатах были шокированы: такая же ситуация (инверсия кривой доходности) предшествовала кризису 2008 года. Но, возможно, этому есть более прозаичное объяснение: инвесторы понимают, что ЦБ будут снижать ставки, а значит доходность супернадежных активов скоро упадет. Поэтому многие пытаются зафиксировать прибыли на более длительный период: спрос на краткосрочные бумаги ниже (а ставки по ним – выше) из-за этого, а не по причине ожидания кризиса, объясняет аналитик Concorde Capital Дмитрий Хорошун.

ПОЧЕМУ СТАВКИ ПО ГОСОБЛИГАЦИЯМ США ТАК ВАЖНЫ ДЛЯ ВСЕХ

Гособлигации – очень надежный актив. Кредитуя правительство конкретной страны, инвестор знает, что даже если у того не будет денег, государство, в отличие от коммерческих (даже суперуспешных) компаний, никуда не денется. В новейшей истории примеры жестких дефолтов можно пересчитать на пальцах одной руки.

«Главные» ценные бумаги планеты – Казначейские обязательства Минфина США (US Treasuries). От них зависит стоимость всех остальных облигаций. Особенно это касается бумаг развивающихся стран.

Разницу между доходностью бумаг в Штатах и других странах часто называют “премией за риск” – это процент, который страна-заемщик доплачивает кредитору за то, что он даст ей деньги (обычно – доллары) в долг.

Государства привлекают долг на разные сроки. США – от 1 месяца до 30 лет. Чем дольше кредит – тем больше переплачивать: ставки по 30-летним бумагам выше, чем по 1-месячным. Совокупность всех ставок/сроков можно подать графически – так появляется кривая доходности. Правительство заинтересовано в разносрочном долге – так можно постоянно финансировать дефицит бюджета и не бояться, что все долги придется гасить в один момент.

Сейчас кривые доходностей гособлигаций США и Великобритании повернулись в обратную сторону (стали инверсивными или инверсными) – 2-летние бумаги стоят дороже, чем 10-летние. Это значит, что заемщику приходится привлекать кредиторов более высокими ставками, чтобы получить относительно короткое финансирование.

То есть кредиторы ожидают, что у должника могут возникнуть проблемы с платежеспособностью в ближайшее время. Если опасения касаются США и Великобритании, то что говорить об остальных странах?

Насколько все плохо в реальном секторе? Трамп поэтому поругался с Китаем?

Мировая экономика  — сложная система. Сейчас чаще всего говорят о двух пластах проблем. Один накладывается на другую:

И правительства, и компании перекредитованы. По данным МВФ, общемировой долг превышает совокупный ВВП в два раза. При низкой инфляции и экономическом росте не более 2-3%, вопрос обслуживания старых обязательств обостряется. Это значит, что нужны новые кредиты (не на развитие, а на отсутствие дефолтов).

Высокие ставки такому сценарию противопоказаны, возможности центробанков по сдерживанию экономики на пути к обвалу ограничены. Итог: при низких процентных ставках капитал не воспроизводится (деньги не превращаются в товар, а товар – в “новые” деньги и так далее), а при высоких – нас, вероятно, ожидает волна банкротств корпораций и банков, отмечает директор департамента рыночных исследований IBI-Rating Виктор Шулик.

—  Правительства хотят поддерживать внутреннего производителя. Важный момент: теперь не только в развивающихся странах, но и в развитых. Фундаментальная причина современного протекционизма была заложена несколько десятилетий назад, когда компании из “первого мира” стали переносить производство в развивающиеся страны. От глобализации проиграли «синие воротнички» развитых стран. А выиграли элиты, финансисты и занятые в новой и креативной экономике. Растущее неравенство не нравится большинству избирателей и политики прислушиваются к ним (делают вид), запуская программы поддержки отечественного производителя. Но протекционизм и торговые войны вредят мировой экономике и могут ускорить глобальный кризис.

— Центробанки углубили противоречия. В конце 2000-х на эту проблему не обращали большого внимания – центробанки боялись десятков тысяч банкротств в банках и финкомпаниях, что по умолчанию погубило бы любые перспективы локальных экономик на восстановление. Отсюда – беспрецедентная политика количественного смягчения, когда ЦБ выкупали корпоративные обязательства на триллионы долларов, в надежде, что эти деньги пойдут на кредитование реального сектора.  

Но расчет оказался неверным: политика супердешевых денег обрадовала только финансовых спекулянтов, отмечает Хорошун из Concorde Capital. В сухом остатке не только развитые страны, но и развивающиеся страны получили: а) мизерные и нестабильные темпы экономического роста; б) огромные долги, в том числе правительственные; вернуть их за счет роста невозможно, нужны новые кредиты; в) неконкурентоспособные локальные производители – тоже по уши в долгах.

Как США и Европа спасались от кризиса

Количественное смягчение (Quantitative Easing, QE) – способ стимулирования экономики, при котором центробанк выкупает с рынка различные финансовые активы (преимущественно облигации), тем самым увеличивая предложение денег в системе. QE используется центробанками, которые исчерпали возможности влияния на рынок процентной ставкой, доведя ее до минимальных уровней.

QE в США состояло из трех этапов и длилось с 2012 по 2014 год. За это время ФРС вывела на рынок около $3,7 трлн. В ЕС количественное смягчение началось позже – в 2015-м. Объем вливаний – €2,5 трлн.

Предположим, кризис наступил. Каким он будет?

Опрошенные LIGA.net аналитики выделяют три основных сценария:

  1. Центробанки решают повысить ставки: тысячи банкротств, но рынки очистятся от огромного пласта неэффективного, отягощенного кредитами бизнеса. Выживут сильнейшие, а балласт сбросят. Зато дальнейший рост будет более качественным.
  2. Все остается, как есть. Центробанки действуют привычными методами: низкие ставки в обмен на слабый рост и бесконечное рефинансирование долгов. В итоге – длительная стагнация и периодические долговые кризисы, как было в Европе в 2010-14 годах.
  3. Протекционизм побеждает. ЦБ меняют тактику и начинают покупать государственные облигации, тем самым финансируя дефицит бюджетов. Мир входит в эпоху фискального стимулирования экономики: гонку выиграет та страна, которая эффективнее других будет поддерживать локальный бизнес.

Какой из них самый актуальный?

Первый сценарий был бы самым органичным, хоть и “кровавым” развитием событий: очищение зафиксирует переход мировой экономики к новому технологическому укладу, в котором все больше лидируют IT-компании, говорит Шулик из IBI Rating. Но это маловероятно – такой кризис стал бы более глубоким, чем обвал 2008-09 годов, а маневр мировых центробанков с синхронным понижением ставок говорит о том, что они не хотят повторять ошибок десятилетней давности, пытаясь теперь сыграть на опережение, полагает руководитель подразделения по финансовому анализу корпораций ICU Александр Мартыненко.

Второй вариант реален, но долго так продолжаться, скорее всего, не будет: нет никакой гарантии, что низкие ставки помогут подстегнуть экономику в сложившейся ситуации, отмечает начальник отдела по работе с инвесторами банка Кредит Днепр Андрей Приходько. Это путь к продолжительной рецессии – из нее все равно придется искать нестандартный выход.

Третий подход – это уже реальность, считает Хорошун из Concorde Capital. Доказательства есть: во-первых, дефицит бюджета США за последние два года расширился с $665,7 млрд до $1 трлн (прогноз на 2019 год) – это будет новый рекорд за всю историю, предыдущий был в 2018-м – $779 млрд. Во-вторых, правительство Германии на прошлой неделе заявило, что готово отказаться от правила жесткого бюджетного дефицита, чтобы направить на борьбу с потенциальной рецессией 50 млрд евро.

И если для Штатов времен президента Трампа это неудивительная ситуация, то для консервативной Германии – настоящий прорыв. Если тренд укоренится, это приведет к фундаментальному сдвигу: центробанки потеряют лидерство в борьбе за экономический рост.

Украине уже нужно волноваться?

Пока – нет.

Важный для Украины момент – интерес международных инвесторов к развивающимся рынкам (от этого зависит, прежде всего, курс гривни). Пока кризис не наступит “технически”, инвесторы в мире продолжат поиски высокодоходных, хоть и рисковых активов, говорит Приходько из банка Кредит Днепр.

Украинские облигации внутреннего госзайма, в которые активно вкладываются нерезиденты, пока остаются крайне привлекательными для иностранцев, спрос может сократиться осенью, допускает главный менеджер по макроэкономическому анализу Райффайзен Банка Аваль Михаил Ребрик.

Как правило, отток иностранных денег означает девальвацию локальных валют. Так было в 2018 году, когда рост ставок в США (до 3% за десятилетние бумаги – многие инвесторы предпочли вкладываться в Америку вместо подающих надежды, но рисковых развивающихся стран) обвалил валюты Турции, Аргентины, ЮАР и Бразилии. Гривня за этот период минимально укрепилась к доллару.

Но кроме чистой экономики, Украина может ощутить на себе и политические последствия предкризисного завершения “десятых”. Речь о центробанках. Должен ли регулятор быть полностью независимым или помощь правительству в борьбе за рост экономики важнее? Пока мировой опыт говорит в пользу первого варианта. Но, возможно, новый кризис уже скоро все изменит и словосочетание “независимый центробанк” перестанет быть модным.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Кризис в 2019 году – пока не приговор — Институт экономики роста им. Столыпина П.А.

Экономический барометр сулит ненастье: с августа 2017 года снижаются темпы роста индекса РТС. В 2006 и 2010 годах аналогичные торможения стали первыми из череды сигналов грянувшего через 22-24 месяца шторма. Если Центробанк России и в этот раз проигнорирует тревожный звонок, очередной «идеальный шторм» разразится в середине 2019 года или даже раньше.

Индекс РТС сигнализирует заранее

С августа 2017 года начали замедляться темпы роста индекса РТС, то есть индекс ещё растёт, но более медленными темпами, чем ранее. Это замедление – сигнал о возможном кризисе в 2019 году.

Если посмотреть историю, то после подобных замедлений в 2006 и в 2010 годах, кризисные явления в экономике начинали происходить примерно через 22-24 месяца. Рассмотрим динамику индекса РТС (график 1).

График 1. Замедление индекса РТС «предупреждало» о кризисах примерно за 2 года.

Источник: Московская биржа, расчёты С. Блинова. Точками 1, 2 и 3 обозначены замедления среднегодового индекса РТС в 2006, 2010 и 2017 годах соответственно. Примечания: среднемесячный индекс вычислялся по формуле HLC/3, среднегодовой – как сумма двенадцати среднемесячных индексов поделённая на 12.

Темпы индекса РТС в ноябре 2006 года достигли пика: +94% к ноябрю 2005 года (этот пик обозначен цифрой 1 на графике 1) и начали замедляться. Что происходило далее?

Апрель 2008 года (+17 месяцев): со второго квартала 2008 года началось замедление ВВП.

Май 2008 года (+18 месяцев): упали перевозки цемента.

Сентябрь 2008 года (+22 месяца): упали перевозки грузов по железным дорогам.

Октябрь 2008 года (+23 месяца): обрушился рынок легковых автомобилей.

Октябрь 2008 года (+23 месяца): обрушился рынок грузовиков.

Ноябрь 2008 года (+24 месяца): упало производство электроэнергии.

2010 год

Темпы индекса РТС в сентябре 2010 года достигли пика: +73% к сентябрю 2009 года (этот пик обозначен цифрой 2 на графике 1) и начали замедляться. Что происходило далее?

Сентябрь 2012 года (+24 месяца): упали перевозки цемента.

Сентябрь 2012 года (+24 месяца): обрушился рынок грузовиков.

Октябрь 2012 года (+25 месяцев): с 3 квартала 2012 года началось замедление ВВП.

Декабрь 2012 года (+27 месяцев): началось падение перевозок грузов по железным дорогам

Февраль 2013 года (+29 месяцев): упало производство электроэнергии.

Март 2013 года (+30 месяцев): обрушился рынок легковых автомобилей.

2017 год

Темпы индекса РТС в июле 2017 года достигли пика: +26% к АППГ (этот пик обозначен цифрой 3 на графике 1), после чего начали замедляться. Что это означает, если всё будет как в 2006 или 2010 годах?

Чтобы ответить на этот вопрос, сведём в таблицу данные за два предыдущих кризиса (таблица 1)

Таблица 1. Последовательность событий после замедления индекса РТС

Источники: ФИНАМ, Росстат, КАМАЗ, Автостат, расчёты С. Блинова

Рассмотрим, как читать данные из таблицы на примере перевозок цемента. Падение перевозок цемента в 2008 году произошло через 18 месяцев, а в 2012 году – через 24 месяца после пика темпов роста индекса РТС. Это значит, что в среднем это событие происходило через 21 месяц с отклонением в 3 месяца в ту или иную сторону (цифры 21 и 3 в двух последних столбцах таблицы). Если ситуация повторится, то такое событие может произойти в апреле 2019 года (плюс-минус три месяца).

Как видно из таблицы, с начала 2019 года в экономике могут начаться кризисные явления. Например, падение рынка грузовиков может произойти в мае-июле 2019 года.

Как отменить приговор

Ожидаемый кризис 2019 года – вовсе не приговор. Много раз бывало, что начавшееся замедление темпов роста индекса РТС прекращалось и сменялось ускорением (график 2).

График 2. Не каждое замедление индекса РТС ведёт к кризису.

Источник: ФИНАМ, расчёты С. Блинова

Если темпы прироста среднегодового индекса РТС (синяя линия на графике) прекратят замедление и начнут расти (как это показано в эпизодах, обозначенных цифрами «0» на графике), то тревоге можно будет дать отбой.

И, напротив, ухудшение может наступить раньше: темпы роста сейчас невысоки и перейти от замедления к падению (которое обозначено на графике красным) очень легко и индексу РТС и ВВП. Тогда все описанные выше кризисные явления произойдут не в 2019 году, а раньше.

Проблему может решить Центральный банк. Ведь индекс РТС «является индикатором достаточности рублевой денежной массы в экономике. При росте рублевой денежной массы возрастает спрос на все рублевые товары, в том числе и на российские акции. И фондовые индексы растут» (см. «Экономический барометр для президента», Эксперт-онлайн 03.01.2015).

Текущее замедление индекса является следствием замедления темпов роста реальной денежной массы (график 3).

График 3. Индекс РТС будет расти если динамика реальной денежной массы ускорится.

Источник: журнал «Эксперт» №40, 2017

Если ЦБ ускорит наконец темпы роста реальной денежной массы (а для этого есть все условия), то экономика России выйдет из зоны застоя и перейдёт к устойчивому экономическому росту.

что угрожает мировой экономике в 2022 году — Статьи — GMK Center

The Economist допускает возможность торговых войн, новой волны пандемии и крупномасштабного экономического кризиса

На днях одно из самых авторитетных экономических изданий мира The Economist представило свое исследование рисков для глобальной экономики EIU Risk Outlook 2022. Некоторые из описанных в нем сценариев уже начали реализовываться.

Недвижимость в Китае

Речь о сценарии, по которому крах на рынке недвижимости Китая приводит к резкому замедлению мирового экономического роста. The Economist оценивает вероятность этого события, как высокую, а его влияние на мировую экономику, как значительное.

«Китайский гигант в сфере недвижимости Evergrande уже пропустил выплаты по долгу на общую сумму около $300 млрд, и, учитывая влияние компании на большую часть экономики Китая, ее потенциальный дефолт влечет за собой серьезный риск финансового заражения», – сказано в исследовании.

На прошлой неделе Evergrande, хоть и с опозданием, но смог выплатить $83,5 млн процентов по долларовым облигациям. Сам долг в $300 млрд не погашен, и пока застройщик балансирует на грани банкротства.

Авторы исследования подчеркивают, что китайское государство жестко контролирует финансовые рынки, у него есть инструменты, позволяющие изолировать финансовые затруднения, что делает маловероятным крупномасштабный финансовый кризис.

Но уже стало известно, что власти Китая не желают спасать застройщика за счет государства и потребовали от основателя China Evergrande Group Хуэй Ка Яня погасить долги компании за счет собственных средств. Тем временем кризис распространяется и на других китайских застройщиков.

Поэтому 26 октября Национальная комиссия по развитию и реформам Китая и Государственное управление валютного обмена встретились с эмитентами внешнего долга и посоветовали им использовать средства в утвержденных целях и «совместно поддерживать свою репутацию и общий порядок на рынке».

Такая ситуация может привести к обвалу цен на недвижимость и замедлению роста реального ВВП Китая на уровне значительно ниже 6-7%, ставших привычными в последние годы. Слабый рост, в свою очередь, спровоцирует глобальный экономический спад, в котором особенно пострадают экспортеры сырьевых товаров.

Впрочем, они уже страдают: стоимость железной руды снизилась на 4,7%, а стальной арматуры на Шанхайской бирже – достигла четырехмесячного минимума. На рынок недвижимости Китая приходится около четверти внутреннего спроса на сталь.

Учетная ставка в Украине

Снижение цен на сырьевые товары – неприятная ситуация, но она не так уж и плоха, поскольку уменьшает вероятность реализации еще одного рискового сценария от The Economist. Речь о том, что инфляционное давление, вызванное восстановлением спроса на сырьевые товары, подорвет восстановление рынков развивающихся стран, среди которых и Украина.

«Инфляционное давление, вызванное восстановлением цен на сырьевые товары, уже привело к тому, что некоторые развивающиеся рынки, включая Бразилию, Мексику, Россию, Шри-Ланку и Украину, повысили учетные ставки в 2021 году. В условиях, когда в результате пандемии суверенные кредиты росли за счет заемных средств, повышение учетных ставок приведет к увеличению затрат на обслуживание долга для правительств. Это может усилить давление в пользу агрессивной проциклической бюджетной консолидации, которая в итоге замедлит восстановление экономики развивающихся стран», – сказано в исследовании.

Украина в 2021 году трижды поднимала учетную ставку: в марте Нацбанк повысил ее с 6% до 6,5%; в апреле – до 7,5%, в июле – до 8%, а 21 октября она выросла до 8,5%. Повышением ставки Нацбанк надеется снизить инфляцию, достигшую 11%.

«По нашим ожиданиям, пик роста потребительских цен приходится именно на сентябрь-октябрь этого года. В дальнейшем инфляционный тренд развернется в сторону снижения, и к концу года инфляция замедлится до 9,6%. По итогам 2022 года ожидаем ее снижение до 5%», – заявил глава Нацбанка Кирилл Шевченко, выступая на пресс-брифинге 21 октября.

Однако сырьевые товары, которыми торгуют на внешних рынках украинские экспортеры – металл, руда и зерно – это только часть пазла. Есть еще и цены на энергоресурсы, есть проблемы с логистикой. Всё это толкает вверх цены для промышленности и иногда приводит к тому, что закрыть предприятие или просто доменную печь оказывается выгоднее, чем производить продукцию.

То есть риски снижения объемов производства при росте цен для Украины по-прежнему велики.

И другие неприятности

В общей сложности аналитическое подразделение The Economist пишет о десяти рисках.

Глобальные риски экономики в 2022 году
СценарийВероятностьВлияниеИнтенсивность
1Ухудшение отношений между США и Китаем приводит к полному разъединению мировой экономикиВысокаяОчень высокое20
2Неожиданно быстрое ужесточение денежно-кредитной политики приводит к краху фондового рынка СШАОчень высокаяВысокое20
3Крах на рынке недвижимости в Китае привела к резкому замедлению экономического ростаВысокаяОчень высокое20
4Более жесткие внутренние и глобальные финансовые условия подрывают восстановление на развивающихся рынкахВысокаяВысокое16
5Появляются новые варианты Covid-19, устойчивые к вакцинамСредняяВысокое15
6Повсеместные социальные волнения препятствуют восстановлению мировой экономикиОчень высокаяНизкое10
7Между Китаем и Тайванем вспыхивает конфликт, вынуждающий США вмешатьсяНизкаяОчень высокое10
8Отношения ЕС и Китая значительно ухудшаютсяСредняяСреднее9
9Сильные засухи вызывают голодНизкаяСреднее6
10Межгосударственная кибервойна подрывает государственную инфраструктуру в крупных экономикахСредняяНизкое6

Три первых сценария – наиболее вероятные и значимые для глобальной экономики.

Первый, предполагающий полное разъединение мировой экономики из-за ухудшения отношений между США и Китаем, грозит окончательным разрывом цепочек товарных поставок. Если противостояние этих двух стран усилится, то, помимо ограничений в области торговли, технологий, финансов и инвестиций, могут последовать и санкции, вынуждающие некоторые рынки (и компании) выбирать сторону. Наиболее очевидно и вероятно это в сфере технологий. Но существует также риск того, что эта стратегия будет охватывать промышленный сектор или сектор, ориентированный на потребителей. В крайнем случае это может привести к тому, что нейтральная позиция для третьих стран станет экономически невозможной. Экономика разделится на поддерживающую Китай и ту, что на стороне США. Полная глобальная экономическая бифуркация может вынудить компании использовать две цепочки поставок с разными технологическими стандартами.

Второй сценарий предполагает крах фондового рынка США, со всеми вытекающими последствиями. Сбои в цепочке поставок, более высокие цены на энергоносители, крайне мягкая денежно-кредитная политика и восстановление реальной экономики – всё это способствовало резкому росту инфляции в США в 2021 году.

Хотя многие из этих факторов, вероятно, ослабнут по мере восстановления баланса экономики США после пандемии (а это указывает на то, что резкий рост инфляции не будет продолжительным), они всё же дают Федеральной резервной системе повод начать постепенно ужесточать денежно-кредитную политику, сокращая объем покупок активов. Если медленное и четко обозначенное ужесточение денежно-кредитной политики не сможет сдержать инфляцию в среднесрочной перспективе, может потребоваться повышение процентных ставок к середине 2022 года. Учитывая, что соотношение цена/прибыль акций в США в настоящее время выше, чем до краха 1929 и 2007-2008 годов, ускоренного повышения процентных ставок может быть достаточно, чтобы начать резкую корректировку фондового рынка. Это остановит восстановление экономики США и грозит рецессией.

Третий сценарий, предполагающий крах на рынке недвижимости Китая, уже начал воплощаться.

Стоит ли из-за этого волноваться? Вряд ли. Большинство из перечисленных событий пока не произошли и могут не произойти никогда. Но подготовиться к возможным неприятностям не помешает. Хотя бы морально.

В 2019 году начнется новый экономический кризис Россия пострадает первой — URA.RU

В случае кризиса инфляция в России перевалит за 10% Фото: Zuma\TASS

Просевший на этой неделе на 2% финансовый рынок в США и последовавшее за ним резкое падение цен на нефть — первое дыхание грядущего мирового экономического кризиса. Для России он обернется падением рубля и ростом инфляции.

Пока что наибольшие потери несут технологические корпорации. Пятерка крупнейших IT-компаний (Facebook, Apple, Amazon, Netflix и Google) буквально за день потеряла больше триллиона долларов, показав самое большое падение со времен экономического кризиса 2008 года. Вслед за этим буквально за день на 7% просели и цены на нефть (до уровня 61,71 долларов за баррель), показав минимумы декабря 2017 года.

Американский президент Дональд Трамп начал торговую войну с Китаем летом 2018 года

Фото: wikimedia.org/Gage Skidmore

Текущее падение на финансовом рынке объясняется нервозностью рынка, считает главный экономист консалтинговой компании «ПФ Капитал» Евгений Надоршин. «У этой нервозности есть причины. Ситуация в отдельных сегментах мировой экономики выглядит неустойчивой. В международной торговле наступает кризис, а от Китая и США ожидают замедления темпов роста экономики», — рассказал он «URA.RU». Напомним, в середине 2018 года США фактически объявили торговую войну Китаю, серьезно подняв пошлины на целый ряд товаров из Поднебесной. Китай ответил аналогичными мерами.

Конфликт главных экономических держав косвенно затрагивает и Россию, говорит аналитик «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. «Из-за конфликта США с Китаем замедляются глобальная торговля и общий экономический рост. А это снижает спрос на сырьевые товары. Кроме того, негативный фон на фондовом рынке вредит и российским компаниям. Тот же „Яндекс“ торгуется как в Москве, так и в Нью-Йорке, и если американский фондовый рынок падает, то падает и „Яндекс“», — рассказал он «URA.RU».

Впрочем, главной проблемой остается падение цен на нефть. Она дешевеет не только из-за замедления мировой экономики. США намеренно давят на производителей нефти, говорит директор Института актуальной экономики Никита Исаев. «В контексте грядущих президентских выборов Дональд Трамп собирается понизить стоимость бензина для американских граждан. Для этого США будут использовать все имеющиеся у них инструменты: расширение собственных запасов нефти, давление на страны ОПЕК», — рассказал он.

Еще в октябре цены на нефть достигали 85 долларов за баррель

Фото: media.gazprom-neft.ru

По его словам, снижение цен на нефть выполняет и важную внешнеполитическую функцию: ослабляет ключевых врагов США на международной арене — Россию, Иран и Венесуэлу. Исаев уверен, что к концу 2018 года нефть стабилизируется в районе 60-65 долларов за баррель, а в следующем году начнет движение к 50 долларам.

Для российской экономики это обернется кризисом, считает он. «В бюджете заложена цена на нефть в 63,4 доллара за баррель. Падение цен на нефть ниже этого уровня означает пересмотр основных показателей экономики, снижение уровня доходов, увеличение налоговой нагрузки, снижение соцрасходов», — говорит Исаев. Россияне обязательно почувствуют это на себе: в случае кризиса инфляция перевалит за 10%, считает Исаев (сейчас Банк России планирует инфляцию на 2019 год в районе 5,5%).

В остальном мире кризис начнется чуть позже, считает экономист Антон Шабанов. Он полагает, что нынешние торговые войны и перегрев на фондовом рынке запустят глобальный кризис лишь к концу 2019 года.

Просевший на этой неделе на 2% финансовый рынок в США и последовавшее за ним резкое падение цен на нефть — первое дыхание грядущего мирового экономического кризиса. Для России он обернется падением рубля и ростом инфляции. Пока что наибольшие потери несут технологические корпорации. Пятерка крупнейших IT-компаний (Facebook, Apple, Amazon, Netflix и Google) буквально за день потеряла больше триллиона долларов, показав самое большое падение со времен экономического кризиса 2008 года. Вслед за этим буквально за день на 7% просели и цены на нефть (до уровня 61,71 долларов за баррель), показав минимумы декабря 2017 года. Текущее падение на финансовом рынке объясняется нервозностью рынка, считает главный экономист консалтинговой компании «ПФ Капитал» Евгений Надоршин. «У этой нервозности есть причины. Ситуация в отдельных сегментах мировой экономики выглядит неустойчивой. В международной торговле наступает кризис, а от Китая и США ожидают замедления темпов роста экономики», — рассказал он «URA.RU». Напомним, в середине 2018 года США фактически объявили торговую войну Китаю, серьезно подняв пошлины на целый ряд товаров из Поднебесной. Китай ответил аналогичными мерами. Конфликт главных экономических держав косвенно затрагивает и Россию, говорит аналитик «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. «Из-за конфликта США с Китаем замедляются глобальная торговля и общий экономический рост. А это снижает спрос на сырьевые товары. Кроме того, негативный фон на фондовом рынке вредит и российским компаниям. Тот же „Яндекс“ торгуется как в Москве, так и в Нью-Йорке, и если американский фондовый рынок падает, то падает и „Яндекс“», — рассказал он «URA.RU». Впрочем, главной проблемой остается падение цен на нефть. Она дешевеет не только из-за замедления мировой экономики. США намеренно давят на производителей нефти, говорит директор Института актуальной экономики Никита Исаев. «В контексте грядущих президентских выборов Дональд Трамп собирается понизить стоимость бензина для американских граждан. Для этого США будут использовать все имеющиеся у них инструменты: расширение собственных запасов нефти, давление на страны ОПЕК», — рассказал он. По его словам, снижение цен на нефть выполняет и важную внешнеполитическую функцию: ослабляет ключевых врагов США на международной арене — Россию, Иран и Венесуэлу. Исаев уверен, что к концу 2018 года нефть стабилизируется в районе 60-65 долларов за баррель, а в следующем году начнет движение к 50 долларам. Для российской экономики это обернется кризисом, считает он. «В бюджете заложена цена на нефть в 63,4 доллара за баррель. Падение цен на нефть ниже этого уровня означает пересмотр основных показателей экономики, снижение уровня доходов, увеличение налоговой нагрузки, снижение соцрасходов», — говорит Исаев. Россияне обязательно почувствуют это на себе: в случае кризиса инфляция перевалит за 10%, считает Исаев (сейчас Банк России планирует инфляцию на 2019 год в районе 5,5%). В остальном мире кризис начнется чуть позже, считает экономист Антон Шабанов. Он полагает, что нынешние торговые войны и перегрев на фондовом рынке запустят глобальный кризис лишь к концу 2019 года.

Япония: кризис во время кризиса

№3-4(10-11), 2009
Научная жизнь

Как это ни парадоксально звучит, но, пожалуй, наибольшие экономические трудности в Азии сейчас переживает самая развитая страна данного региона — Япония. Возможно, потому, что, номинально являясь азиатской страной, она уже давно стала неотъемлемой частью наиболее развитой капиталисти­ческой зоны планеты.

Все 1990-е годы японская экономика находилась в рецессии. Эти годы полу­чили название потерянного десятилетия, а саму экономику того времени на­рекли «экономикой мыльного пузыря», который неизбежно должен был «лопнуть», так как тогда экономический рост базировался в основном на спекулятивных сделках с недвижимостью и ценными бумагами. На рубеже веков целенаправленными усилиями правительства и деловых кругов страны экономику, наконец, удалось вывести на рельсы стабильного, хотя и весьма умеренного по своим темпам, развития.

Но после самого длительного за все послевоенное время периода роста в те­чение пяти с половиной лет в начале 2000-х годов, в 2008 году экономика Японии вновь столкнулась с серьезными проблемами. По признанию офици­альных лиц, экономика вошла в рецессию, поскольку были зафиксированы отрицательные темпы экономического роста. Нынешнее состояние японской экономики, второй в мире после американ­ской, — это хороший пример того, что в случае глобальной рецессии может произойти со страной, производственные мощности которой сильно ориен­тированы на экспорт.

Хозяйственный спад в Японии в последнем квартале прошлого года продол­жался самыми быстрыми темпами с 1974 года, когда страну потрясли про­блемы, связанные с ценами на нефть, резко подскочившими в результате кризиса на Ближнем Востоке. В октябре-декабре 2008 г. валовой внутренний продукт /ВВП/ Японии сократился сразу на 3,2 проц. по сравнению с преды­дущим кварталом и упал на 12,1 проц. в годовом исчислении.

По предварительным подсчетам, обвал ВВП в этот отчетный период оцени­вался еще выше — в 12,7 проц., однако официальные власти внесли незначи­тельные поправки. Они, впрочем, не повлияли на мнение местных аналити­ков о том, что страна уже перешагнула черту, за которой начинается самый глубокий экономический кризис за всю ее послевоенную историю.

По данным правительства, хозяйственный спад в Японии продолжается. При этом японский валовой внутренний продукт под влиянием мирового финан­сового кризиса понес большие потери, чем в США и странах Европы. По оценке Международного валютного фонда /МВФ/, рост ВВП в Японии в 2009 году снизится на 5,8 проц., тогда как токийские финансисты прогнози­руют, что спад превысит 6 проц. Промышленное производство в стране только в январе текущего года сокра­тилось на 10,2 проц. по сравнению с декабрем. Этот важный показатель про­должает снижаться рекордными темпами уже три месяца подряд. В резуль­тате страдают все отрасли японской промышленности.

Проблемы японских экспортеров в нынешней ситуации еще более серьезны. В январе с.г. объемы отгрузок промышленной продукции упали на 11,4 проц. Выпуск автомобилей на заводах в Японии снизился в январе на 41 проц. по сравнению с тем же периодом прошлого года. Этот показатель стал наихуд­шим для японского автопрома за последние 42 года. Автомобильная про­мышленность Японии вместе с ее широкой базой поставщиков комплектую­щих деталей понесла серьезные потери в связи с сокращением выпуска авто­мобилей. Одна лишь транснациональная корпорация «Тойота мотор» снизила свой прогноз годовой чистой прибыли до 550 млрд. иен (5,5 млрд. долл. США), что составляет всего одну треть от объема ее прошлогодней чистой прибыли. Одновременно в январе также было зафиксировано и уменьшение объема экспорта японских автомашин на 9,1 проц. Подобная ситуация, указывают эксперты, связана с падением спроса на новые автомобили на ведущих рын­ках мира, включая США и Евросоюз. В общей сложности около 90 проц. потерь японской экономики под влия­нием кризиса вызвано резким спадом экспортных поставок.

Заметно меняется ситуация в сфере занятости. По оценке министерства здра­воохранения, труда и благосостояния Японии, с октября прошлого года почти 158 тыс. граждан страны потеряли работу. Корпорация «Сони» объявила о сокращении количества работников, занятых на своих разбросанных по всему миру заводах на 16 тыс. человек, что со­ставляет 10% их общей численности. Из них 8 тыс. — это постоянные работ­ники и столько же — временные. Это крупнейшее разовое увольнение в рам­ках одной компании в Японии. Оно объясняется глобальным падением спроса на продукцию компании в условиях мирового кризиса. Однако следует учесть, что здесь речь идет только о специалистах, принятых на работу на условиях временного или частичного найма. Постоянных рабо­чих волна сокращений коснулась в меньшей степени. Между тем, по оценке независимого исследовательского института «Дайва», в 2009 финансовом году, который начался здесь 1 апреля, японский бизнес сократит в общей сложности около 2.700 тыс. рабочих мест. В Японии в январе уровень безработицы составлял 4,1 проц. — относительно высокий уровень, учитывая стабильный уровень занятости, который страна сохраняет уже несколько десятилетий.

Когда появились первые признаки того, что ипотечный рынок США трещит по швам, многие аналитики были уверены, что Азия настолько самодоста­точна, что сможет безболезненно пережить неурядицы в американской эко­номике. Резкое падение японского экспорта — это предсказуемое явление, принимая во внимание, что страна поставляет за рубеж преимущественно товары дли­тельного пользования, в частности, автомобили. В периоды экономического подъема в США, как и в других странах мира, население начинает активнее покупать такую продукцию. В то же время именно на ней люди экономят, когда ситуация на рынке ухудшается. Этот банальный бытовой аспект сыграл плохую шутку с японской экономикой.

Разразившийся кризис также наглядно показал, что для Японии США явля­ются более значимым импортером, чем Китай. В этой связи Японии ничего не остается делать, как рассчитывать на скорейшее оздоровление американ­ской экономики. По данным японского минфина, впервые за последние 13 лет в январе этого года свой платежный баланс страна свела с рекордно высоким дефицитом. Дефицит торгового баланса, включая товары и услуги, также превысил 1100 млрд иен /свыше 11,5 млрд долларов США/. Под влиянием глобального эко­номического кризиса и сокращения потребительского спроса только в январе японский экспорт обрушился на 45,7 проц., импорт — на 31,7 проц.

Негативная ситуация в реальном секторе экономики усиливает давление на финансовые рынки, которые и без того находятся в напряженном состоянии из-за глобального кризиса. Под влиянием кризиса серьезно ослабла мощь японских финансовых институтов. Вопреки расхожему мнению о том, что японские банки, выжившие после крупномасштабной санации банковской системы 1990-х годов, вышли из нее «закаленными» и устойчивыми и даже начали скупать американских конку­рентов, на самом деле они снова сталкиваются с такими болезненными про­блемами, как падение стоимости ценных бумаг и рост «плохих займов». А поскольку банки неохотно ссужают деньги мельчайшим, малым и средним предприятиям, на которые в Японии приходится огромная доля ВВП, а также отраслям, испытывающим депрессию, существует большая вероятность того, что в стране значительно расширится череда банкротств компаний из-за «об­мелевших» потоков капитала.

К ноябрю 2008 года в Японии уже потерпели банкротство 10 000 фирм, а за один лишь ноябрь их обанкротилось больше, чем за весь предшествующий год. Обращает на себя внимание тот факт, что среди них было свыше 30 ком­паний, зарегистрированных на фондовой бирже. Это рекордный показатель за весь послевоенный период. В 2008 году 80% банкротств были вызваны спадом в экономике и другими факторами, связанными с рецессией. Такие отрасли, как транспорт и оптовая торговля, которые сильно зависят от внутреннего спроса, пострадали осо­бенно сильно.

Банк Японии принял ряд мер по предотвращению сползания экономики на еще более низкий уровень под влиянием сжатого денежного предложения. В частности, он пересмотрел систему предоставления средств коммерческим банкам с тем, чтобы дать этим финансовым институтам возможность исполь­зовать низкопроцентные корпоративные облигации, предоставленные займы и другие активы в качестве дополнительного обеспечения. Как надеются экс­перты, эти меры приведут к тому, что коммерческие банки будут более охотно ссужать деньги небольшим компаниям и другим секторам экономики, которые в них особенно нуждаются.

Вашингтон предпринимает серьезные шаги по выходу из кризиса, однако эксперты полагают, что они начнут приносить ощутимые плоды не так бы­стро, как предполагалось ранее. До этого времени Япония должна прилагать собственные усилия, чтобы не допустить дальнейшего спада национальной экономики.

Ведущие политики и экономисты Японии рассмотрев складывающуюся си­туацию пришли к выводу, что если правительство страны не разработает стратегию выхода из кризисной ситуации и не предпримет для её реализации ряда решительных организационных, законодательных и практических мер, то дальнейшее углубление кризиса может привести к деградации производ­ства и к ещё большему ухудшению социально-экономического положения в стране.

Проанализировав текущее состояние на мировых рынках и оценив ситуацию в стране, японское правительство рассмотрело предложения ведущих поли­тических партий и одобрило «Комплекс стратегических мер по преодолению кризиса», которые были опубликованы 10 апреля 2009 г. В этом документе утверждалось, что Япония столкнулась с кризисом, характеризуемым двой­ной фазой воздействия на национальную экономику.

Первая краткосрочная фаза кризиса, была вызвана мировым финансовым кризисом и синхронно развивающимся глобальным спадом деловой активности. Для Японской эко­номики это выразилось в быстром сокращении объёмов экспорта продуктов и услуг при одновременном ухудшении финансового климата. В этих усло­виях возник риск дальнейшего снижения деловой активности в стране, со­провождаемый ростом безработицы и обострением социальной напряжённо­сти, что в совокупности приведёт к ухудшению состояния реального сектора экономики и к дальнейшей дестабилизации финансовой системы страны.

Предполагается, что вторая долговременная фаза этого кризиса в Японии будет носить структурный характер, связанный с глубокими изменениями во всех сферах экономической деятельности, происходящих в глобальной эко­номике. Это будет вызвано стремлением национальной экономики приспосо­биться к изменениям, происходящим в структуре потребления на внутренних и международных рынках, вызванных последствиями мирового кризиса.

Учитывая сложившуюся ситуацию, правительство страны намерено преодо­леть экономический кризис и обеспечить дальнейшее устойчивое развитие страны при выполнении трех следующих важнейших условий:

— необходимость обеспечения взаимодействия на общенациональном уровне, государственных, частных и общественных организаций в преодолении яв­лений, способствовавших порождению и развитию настоящего кризиса.

Все действия по преодолению кризиса должны находиться в полном соответ­ствии с текущими экономическими условиями. Предполагается, что возрож­дение экономической активности начнётся в конце 2010 г. благодаря поэтап­ной реализации стратегических мероприятий предусмотренных бюджетом на 2009 финансовый год.

На первом этапе основным приоритетом будет целенаправленное и эффек­тивное использование всех необходимых средств для замедления экономиче­ского спада при одновременном стремлении избежать негативных последст­вий кризиса во второй половине 2009 г.

На втором этапе, основной целью будет смягчение перехода от самой низ­шей точки кризисного падения экономики к её возрождению в период с конца 2009 г. и до конца 2010 г. На этом этапе приоритетным будет проведе­ние инвестиционной политики, направленной на развитие экономической инфраструктуры и инновационной деятельности, что обеспечит рост потен­циала национальной экономики.

На третьем этапе (с конца 2010 г. ) предполагается начать уверенный подъём экономики с помощью объединения таких движущих факторов как развитие местных рынков и расширение экспорта новых продуктов и услуг, созданных благодаря успешной коммерциализации инновационных разрабо­ток.

Принятый правительством комплекс экономических мероприятий рассчитан не только на преодоление последствий сдвоенного кризиса, но и предусмат­ривает достижение долгосрочных стратегических целей.

NBA, Amazon, Boeing, Антонио Браун Хед Кризисный список PR 2019

Активисты антикитайской коммунистической партии протестуют возле Staples Center, где были разданы бесплатные футболки … [+] розданы в поддержку Гонконга перед открытием сезона НБА «Лейкерс» против «Клипперс» в Лос-Анджелесе, 22 октября 2019 г. — Активисты раздали бесплатно Футболки, демонстрирующие поддержку протестов в Гонконге после того, как фанат НБА в Северной Калифорнии собрал достаточно денег, чтобы заплатить за более чем 10 000 футболок, по словам организатора под псевдонимом «Сан Ларед», поскольку Леброн Джеймс из «Лейкерс» страдает от основного удара. народного гнева после комментариев, которые он сделал в ответ на твит генерального директора «Хьюстон Рокетс» Дэрила Мори в поддержку протестующих в Гонконге и вызвал гнев Коммунистической партии Китая.(Фото Фредерика Дж. БРАУНА / AFP) (Фото Фредерика Дж. БРАУНА / AFP через Getty Images)

AFP через Getty Images

НБА. Амазонка. Боинг. Антонио Браун. Чик-фил-А. Гуччи и H&M. НФЛ. Список можно продолжать и продолжать. В 2019 году все пострадали от ошибок в связях с общественностью.

Как сказал Уинстон Черчилль, «те, кто не извлекает уроки из истории, обречены повторять ее». В духе помощи другим избежать такой же беды, вот краткое изложение некоторых из главных PR-икот года и уроки, которые необходимо извлечь.


НБА

Все началось с одного твита: «Борись за свободу, поддержи Гонконг». Об этом заявил генеральный директор «Хьюстон Рокетс» Дэрил Мори в поддержку протестующих, выступающих за демократию. Это вызвало шквал критики и неблагоприятных действий со стороны бизнеса из Китая, где Национальная баскетбольная лига имеет растущее и очень прибыльное присутствие.

НБА, которая ранее поддерживала другие «причины» проблем, быстро отреагировала, назвав твит «прискорбным», прежде чем отозвать его.Некоторые из крупнейших звезд лиги сослались на невежество.

Реакция в США была быстрой и сильной. Высказались политические и правозащитные лидеры. Протестующие появились на играх.

Телевизионные рейтинги NBA

в этом году упали на 15 процентов. Приводится множество причин, в том числе травмы ведущих игроков, проблемы с расписанием и отказ зрителей от кабельного телевидения. Но нет никаких сомнений в том, что полемика вокруг Гонконга не помогает.

Урок:  Будьте последовательны в своих ценностях.Быть названным лицемером может быть хуже, чем вообще не иметь никаких ценностей.


Амазонка

Amazon, поставщик всего, что можно доставить в картонной коробке, объявила о планах по строительству двух новых штаб-квартир. Один в пригороде Вирджинии Вашингтона, округ Колумбия. Другой в районе Квинс в Нью-Йорке.

Вирджиния для влюбленных и Амазонки. Нью-Йорк — это место, где Бронкс на высоте, Батарея разряжена, а местные жители надеялись, что Amazon провалится в дыру в земле.

В то время как губернатор Куомо и мэр де Блазио приветствовали Amazon, многие в районе Лонг-Айленд-Сити, где должна была разместиться новая штаб-квартира, ненавидели ее. Куомо и де Блазио все это время вели тайные переговоры. Местные жители, которые видели неурядицы, повышение арендной платы, пробки и другие проблемы, чувствовали себя обделенными и злились. В конце концов, Амазонка ушла после того, как у нее был окровавлен нос.

Урок: Все новости местные, поэтому убедитесь, что вы общаетесь напрямую с людьми, затронутыми вашей проблемой.


Боинг

Аэрокосмический и авиационный гигант, вероятно, возглавит многие списки крупнейших корпоративных кризисов в 2019 году. Безусловно, это самый большой PR-провал.

К обзору: Компания медленно реагировала на трагедию двух крушений ее авиалайнеров 737 MAX. Boeing отрицал или отклонял вину, а затем считалось, что ему не хватает сочувствия и прозрачности. Он постоянно был чрезмерно оптимистичен в отношении того, когда регулирующие органы позволят самолетам вернуться в строй, и был отправлен в дровяной сарай за попытку манипулировать процессом надзора.Компания сменила генеральных директоров, руководителей по связям с общественностью и предприняла то, что некоторые считают неуклюжим усилием, чтобы помочь авиакомпаниям продать безопасность MAX, когда он вернется в воздух.

Урок: Правило № 1 в реагировании на кризис — сопереживание. Поймите, как ситуация влияет на других, и отреагируйте соответствующим образом. Это не все о вас.


ОКЛЕНД, КАЛИФОРНИЯ — 3-ЬЕ НОЯБРЯ: Вентилятор Оклендских рейдеров держит майку Антонио Брауна перед … [+] игра между Detroit Lions и Oakland Raiders в RingCentral Coliseum 03 ноября 2019 года в Окленде, Калифорния. (Фото Лаклана Каннингема/Getty Images)

Гетти Изображений

Антонио Браун

Антонио Браун — одаренный спортсмен, ставший мастер-классом по плохому пиару. С тех пор, как в прошлом году он вынудил «Питтсбург Стилерз» совершить обмен, Браун привлек внимание публики из-за: обмороженных ног из-за неудачного сеанса криотерапии; спор из-за устаревшего шлема; противостояния лично и через социальные сети с Национальной футбольной лигой и руководством различных команд, бывшими товарищами по команде и другими лицами; и был обвинен двумя женщинами в сексуальных домогательствах.Он безработный после того, как его сократили Оклендские рейдеры и Патриоты Новой Англии.

Единственная вещь, которая была последовательной в сообщениях Брауна, была непоследовательность. Злой и обвиняющий одну минуту. Примирительный и покаянный следующий. Затем вернемся к гневу и обвинению.

Урок: Не меняйте повествование. Доверие вылетает из окна, когда вы кувыркаетесь. В случае Брауна — 40 миллионов долларов.


Чик-фил-А

Коровы Chick-fil-A «Eat Mor Chickin’» должны были быть счастливы, когда коллега по сети быстрого питания Popeyes добавил в свое меню сэндвич с курицей.Чем больше бутербродов с курицей, тем меньше людей едят говядину, верно?

Popeyes объявили о своем бутерброде через Twitter: «Курица. бриошь. Соленья. Новый. Сэндвич. Папайи. По всей стране. Так. Хорошо. Забыли. Как. Разговаривать. В. Полный. Бутерброды. Я имею в виду приговоры. Милый.

Вместо того, чтобы сказать «Добро пожаловать в клуб сэндвичей с курицей», встречный твит Chick-fil-A о его «оригинале» вызвал небольшую вражду в Твиттере, которая вызвала гораздо больше любви к Popeyes, чем к «оригиналу». Это также дало критикам Chick-fil-A еще один повод заявить о себе.

Урок: Как сказала твоя мать, если тебе нечего сказать, не говори вообще ничего.


Крупный план вывески с логотипом высококлассного магазина одежды и сумок Gucci на Сантана-Роу в Силиконовой… [+] Долина, Сан-Хосе, Калифорния, 14 декабря 2019 года. (Фото: Smith Collection/Gado/Getty Images)

Гадо через Getty Images

Гуччи и H&M

У высококлассного итальянского дизайнера и шведского портного, специализирующегося на быстрой моде, были своего рода неисправности костюмов.

Gucci выпустил черную водолазку за 890 долларов, которую быстро сняли с продажи после того, как люди сказали, что она напоминает черное лицо. Что еще хуже, он вышел в Месяце черной истории в Соединенных Штатах.

В H&M это была плохо продуманная реклама. В рекламе был изображен темнокожий мальчик в толстовке с надписью «Самая крутая обезьяна в джунглях». Это было быстро помечено как расистское.

Обе компании принесли свои извинения, но ущерб был нанесен.

Урок: Наличие по-настоящему разнообразной команды, вовлеченной в ваши коммуникации и бизнес-решения, всегда является хорошей политикой. Среди прочего, это поможет вам понять вашу аудиторию.


НФЛ

С чего начать? Явно плохая помеха при передаче без вызова в январе не позволила «Нью-Орлеан Сэйнтс» участвовать в Суперкубке и отвлекла внимание от большой игры. Изменение правил, призванное избежать подобных разногласий, стало еще более спорным, поскольку привлекло еще больше внимания к плохим коллам. Антонио Браун. (См. выше.) Провалившаяся «проба» квотербека Колина Каперника усилила жалобы на то, что его зачислили в черный список из-за его политической позиции.А защитник «Кливленд Браунс» Майлз Гарретт сорвал шлем с квотербека «Питтсбург Стилерс» Мейсона Рудольфа и ударил им Рудольфа по голове.

На протяжении всего этого времени ответы НФЛ часто были медленными или вообще отсутствовали. Гаррет был дисквалифицирован до конца года, но лига не заявила о возмущении. Когда лига решала проблемы, ответы часто казались бессмысленными. Поклонники и вещатели продолжали смотреть пьесы, которые, как они уверены, будут отменены или будут наказаны «после дальнейшего рассмотрения» только для того, чтобы почесать затылки из-за отсутствия звонков.

Урок: Молчание не всегда золото.

7 кризисов, которые мы наблюдаем в 2019 году

Кризис не затронул ни один уголок мира. От Йемена и Афганистана до Нигерии и Демократической Республики Конго проблемы никогда не были более серьезными.

Но благодаря вашей поддержке мы как никогда лучше подготовлены к встрече с ними.

В прошлом году мы охватили почти 28 миллионов человек, в том числе миллионы семей, борющихся за выживание на переднем крае конфликтов и стихийных бедствий.Сейчас наша работа продолжается. Будь то война, стихийное бедствие или изменение климата, вот семь кризисов, за которыми мы внимательно следим в 2019 году.

1. Йеменский кризис

Хасан и его 5-летний сын Али идут по развалинам своего заброшенного дома, захваченного пустыней. Фото: Эзра Миллстайн/Mercy Corps

Цифры ошеломляют. Конфликт в Йемене оставил почти 18 миллионов человек без надежного доступа к продовольствию и 16 миллионов человек без безопасной воды. Страна находится на грани голода, в разгар самой страшной вспышки холеры в истории, а экономика на грани коллапса.

Мы помогаем семьям пережить этот кризис всеми возможными способами, включая экстренные денежные средства, программы «деньги за работу», восстановление водных ресурсов и обучение профессиональным навыкам. Узнайте больше о нашей работе в Йемене здесь.

2. Эбола в Демократической Республике Конго

Фараха и ее сын Хаким осматривают дренажный канал, построенный Корпусом Милосердия рядом с их домом.Фото: Элизабет Далзил для Mercy Corps

Демократическая Республика Конго в настоящее время переживает вторую по величине вспышку лихорадки Эбола в истории, и эта проблема усугубляется широкомасштабными конфликтами и проблемами управления. С огромным количеством нуждающегося населения, увеличением количества вооруженных групп и спорными выборами вспышка лихорадки Эбола угрожает выйти за границы и стать региональным кризисом в области здравоохранения, который может нанести ущерб другим уязвимым местам.

Мы реагируем в эпицентре вспышки, пропагандируем профилактику инфекций и проводим кампании по охране здоровья и гигиене в медицинских учреждениях, школах и других общественных местах.Подробнее о нашем ответе на Эболу читайте здесь.

3. Конфликт в Нигерии

Около 7000 перемещенных лиц укрываются от Боко Харам в гарнизонном городе Диква на северо-востоке Нигерии. Фото: Эзра Миллстайн/Mercy Corps

Непрекращающаяся угроза со стороны Боко Харам только усугубляет серьезное этническое и религиозное насилие в Нигерии. На пике кризиса более 2 миллионов человек были перемещены и 7 миллионов нуждались в гуманитарной помощи. Неравенство доходов и конфликты из-за истощения природных ресурсов усугубляют хрупкость страны.

Мы помогаем людям восстановиться с помощью грантов на средства к существованию, сберегательных групп, безопасных мест для молодежи, инициатив по миростроительству и управления конфликтами в сообществе.

Как одна женщина восстанавливается после Боко Харам ▸

Оставайтесь на связи с нашей работой по всему миру.

Мы не будем передавать ваши данные, и вы можете отказаться от подписки в любое время.

Спасибо за регистрацию!

4.Сирийский конфликт

Мальчик идет по лагерю для перемещенных лиц в Сирии, где Корпус Милосердия предоставляет предметы первой необходимости семьям, спасающимся от конфликта. Фото: Эзра Миллстайн/Mercy Corps

Война в Сирии идет уже восьмой год, динамика изменилась, но проблемы остались. Целые сообщества в труднодоступных или отрезанных районах по-прежнему нуждаются в спасительной помощи из-за продолжающегося конфликта. В районах, где прекратились боевые действия, люди изо всех сил пытаются восстановить свои средства к существованию, урегулировать глубокие социальные разногласия и начать принимать тех, кто возвращается домой.

Узнайте больше о сирийском кризисе и о том, что мы делаем, чтобы помочь жителям и беженцам в других странах.

5. Венесуэльские беженцы в Колумбии

Дейнмарис, 8 лет, на парковке дома, где она сейчас живет. Дейнмарис и ее семья — иммигранты из Венесуэлы. Они платят около 8000 колумбийских песо (2,76 доллара США) за ночь, чтобы ее семья осталась там, но это почти половина того, что ее отец мог бы принести в «отличный» день. Фото: Мигель Сампер для Mercy Corps

В течение нескольких лет Венесуэла мчится к экономическому, социальному и институциональному коллапсу.Сегодня кризис спровоцировал крупнейшую за последнее время массовую миграцию в Латинской Америке; число перемещенных лиц вскоре может сравниться с Сирией.

Мы расширили нашу работу в Колумбии, чтобы помочь удовлетворить неотложные потребности тысяч перемещенных венесуэльцев посредством помощи, такой как чрезвычайные денежные средства и доступ к лекарствам. Узнайте больше о нашей работе в Колумбии здесь.

6. Конфликт в Афганистане

Мы встретили эту молодую афганскую женщину и ее отца в Греции в 2016 году после того, как они бежали из своей деревни за пределами Кабула. Годы конфликта сделали Афганистан вторым по величине источником беженцев в мире.

Афганистан — один из самых кровопролитных конфликтов в мире; в 2018 году в результате конфликта в Афганистане погибло почти столько же людей, сколько в Сирии и Йемене вместе взятых. Большая часть страны находится в кризисном или чрезвычайном состоянии голода, и, по оценкам USAID, Система раннего предупреждения о голоде нуждается в продовольственной помощи 4,9 миллиона человек. В общей сложности более 6 миллионов человек нуждаются в той или иной форме гуманитарной помощи и защиты.

Мы работаем с фермерами, чтобы разнообразить то, что они выращивают, и увеличить свою прибыль. Мы также предоставляем гуманитарную помощь, возобновляемые источники энергии и профессиональные навыки для молодежи.

7. Стихийные бедствия в Индонезии

Mercy Corps помогает фермерам, таким как 23-летняя Ида, выращивать больше продуктов питания и экономить деньги перед лицом изменения климата. Фото: Эзра Миллстайн/Mercy Corps

Индонезия пострадала от неоднократных стихийных бедствий в 2018 году, в том числе от многочисленных землетрясений на острове Ломбок и цунами на острове Сулавеси, в результате которых погибло более 2000 человек и было перемещено 130 000 человек.Стихийные бедствия представляют собой постоянную угрозу в этой части мира — в прошлом году в Азии произошло более 400 стихийных бедствий, от которых пострадали 27 миллионов человек.

Мы были на земле после цунами на Сулавеси, раздавая солнечные фонари, гигиенические наборы, наборы для приготовления пищи, наборы для укрытия, наборы для уборки и безопасную питьевую воду. Наша работа с фермерами помогает им выращивать больше продуктов питания и укреплять свои семьи перед лицом изменения климата.

Познакомьтесь с нашей группой реагирования на землетрясения в Индонезии ▸

Помогите нам создать более сильные сообщества по всему миру.

Скажите Конгрессу отклонить сокращение гуманитарной помощи.

Самые игнорируемые кризисы перемещения в мире в 2019 году

Рост насилия, политический паралич и вакуум финансирования помощи способствовали тому, что Камерун второй год подряд возглавляет список самых игнорируемых кризисов в мире.

В 2019 году в Камеруне продолжали бушевать три отдельных кризиса: обострение терактов Боко Харам на Крайнем Севере, политический кризис в Северо-Западном и Юго-Западном регионах и кризис с беженцами в восточной части страны.

Очаг боевых действий
Крайний Север стал очагом боевых действий из-за конфликта между вооруженной группировкой Боко Харам и правительственными войсками. Первые совершили более 100 нападений в регионе в течение года, в результате чего погибло более 100 мирных жителей. К концу 2019 года около полумиллиона человек были вынуждены бежать. Насилие увеличило уровень голода, уничтожило средства к существованию и разрушило инфраструктуру.

Комплексная чрезвычайная гуманитарная ситуация Напряженность в англоязычных Северо-Западном и Юго-Западном регионах переросла в насилие в 2017 году, что привело к чрезвычайной гуманитарной ситуации, которая усилилась в 2019 году.

Правительственные войска провели широкомасштабные наступления и вооруженные формирования нанесли ответный удар. Мирные жители оказались в ловушке посередине. С начала кризиса в 2016 году в результате насилия погибло более 3000 человек. Правозащитные группы широко сообщали о незаконных убийствах, пытках и разрушении деревень.

Кризис привел к перемещению внутри страны почти 700 000 человек с момента его начала, а еще 52 000 человек бежали в соседнюю Нигерию в поисках безопасности.Северо-западный и юго-западный регионы Камеруна еще до кризиса страдали от нищеты, и 80 процентов всех служб здравоохранения и образования не функционировали.

В сентябре 2019 года состоялся общенациональный диалог по преодолению кризиса, в результате которого регионам был присвоен особый статус, а сотни политзаключенных освобождены.

Кризис с беженцами
К концу 2019 года в Камерун из Центральноафриканской Республики бежало в общей сложности 280 000 беженцев.Благодаря заключенному в июне трехстороннему соглашению между двумя странами и Агентством ООН по делам беженцев удалось помочь только около 3000 человек вернуться домой к концу года. Перспективы крупномасштабного возвращения выглядели маловероятными в начале 2020 года.

Не в центре внимания
Несмотря на то, что Камерун изо всех сил пытался реагировать на три отдельных кризиса, он редко попадал в заголовки газет, привлекая мало внимания международных средств массовой информации. Организация «Репортеры без границ» поставила ее на 134-е место из 180 стран в своем Мировом индексе свободы прессы и сообщила о частых произвольных задержаниях и преследованиях журналистов. Немногие иностранные журналисты получили доступ в зоны конфликта. Вероятно, это способствовало недостаточному освещению страны в СМИ.

Камерун также был одним из самых малофинансируемых международных гуманитарных призывов в мире, и доноры не проявляли особого желания помогать борющейся африканской нации. К концу года было профинансировано лишь 43 процента призывов.

2019 год был еще одним годом без успешного посредничества, и на стороны конфликта не оказывалось особого давления, чтобы они прекратили нападения на мирных жителей.

В первом квартале 2020 года насилие не ослабло: только в марте и апреле из-за нападений вооруженных групп около 8000 человек были вынуждены бежать с Крайнего Севера.

Кризисный 2019 год: плохой пиар Boeing наносит заоблачный репутационный ущерб

Неправильное обращение Boeing с кризисом 737 Max стало почти легендарным. Мы уже видим, как будущие поколения студентов PR преодолевают ошибки, допущенные компанией. В этом посте мы разберем, что получилось, что сделала компания и что можно было сделать лучше.

Что случилось?

Боингу

чуть больше ста лет. За это время он добился впечатляющих показателей безопасности. Пилоты соглашаются, что это один из самых безопасных самолетов. По крайней мере, раньше так думали. Репутация должна была измениться с той минуты, как Boeing выпустил модель 737 Max.

Первые признаки беды появились, когда самолет разбился вскоре после взлета в Индонезии 29 октября 2018 года. В результате погибли 189 пассажиров и членов экипажа. По версии следствия, пилоты попросили лететь обратно в аэропорт.Компания сообщила, что произошла неизвестная ошибка.

Второе крушение произошло 10 марта 2019 года. Опять все 157 пассажиров и членов экипажа погибли.

Следователи авиакатастрофы пришли к выводу, что аварии были вызваны автоматическими системами безопасности самолетов. Судя по всему, система блокировала попытки пилотов поднять нос самолета. Из-за сбоя в системе безопасности самолеты пикировали и разбивались.

FAA приказало Boeing внести изменения в систему в марте 2019 года.Затем он временно приостановил все рейсы Boeing 737 Max.

Изображение Альберт Хайме Казанова из Pixabay

Почему люди так недовольны Боингом?

Боинг изначально пытался преуменьшить значение инцидента и обвинил его в ошибке пилота. Позже выяснилось, что компания никогда никому не рассказывала о рассматриваемой системе. Таким образом, у пилотов этих двух полетов не было никакой подготовки по этому поводу или какого-либо представления о том, как решить эту проблему.

Что навредило репутации компании, так это то, что они знали об этой уязвимости. В любом случае самолеты были проданы с намерением решить проблему до того, как что-то пойдет не так.

Вместо того, чтобы откровенно говорить о кризисе, он пытался преуменьшить значение несчастных случаев. Компания, по-видимому, игнорировала опасения по поводу безопасности даже после инцидентов. По словам осведомителей, генеральный директор компании заявил, что самолеты в безопасности.

Его идея решения проблем заключалась в обучении пилотов тому, как обойти систему.Компания по-прежнему настаивает на том, что самолет принципиально безопасен.

Что должен был сделать Боинг

В результате неправильного обращения с этой ситуацией компания Boeing столкнулась с пиар-кошмаром. Что можно было сделать по-другому? Ну, как оказалось, много чего.

Он должен был взять на себя ответственность немедленно

Когда тот первый самолет разбился, Боинг должен был признать свою ошибку. Это могло бы тогда заземлить все самолеты и предотвратить вторую аварию.Конечно, это привело бы компанию к гражданским искам и огромным финансовым потерям.

По крайней мере, генеральный директор мог бы сказать: «Извините, в системе обнаружена ошибка, о которой мы не знали». Репутация компании пострадала бы, но случаются несчастные случаи. Общественность это понимает.

Если бы Боинг выступил немедленно, он бы послал сообщение: «Мы заботимся о безопасности». Затем можно было бы начать восстанавливать доверие к бренду с помощью осторожной кампании в СМИ.

Это может, например, напугать клиентов и заставить их отменить бронирование. Эти кампании могли бы подчеркнуть отличные показатели безопасности, которые были у компании. Боинг мог бы предложить скидки на различные рейсы. Кроме того, он мог бы создать кампанию, чтобы объяснить, что пошло не так, а затем подробно описать шаги, которые он намеревался предпринять. Компания могла бы открыть свои записи о дизайне для более тщательного изучения.

Он должен был предложить обучение пилотов, чтобы помочь им преодолеть проблему или устранить ее, прежде чем поднять самолеты обратно в воздух.Компания не сделала ничего из этого. Вместо этого он выступил с сообщением: «Наши самолеты в безопасности».

Несмотря на то, что произошел опасный сбой, Боинг ничего не сделал по этому поводу . Первая авария могла быть приписана трагической ошибке. У пиар-команды был реальный шанс превратить эту аварию в пиар-победу.

Компания могла бы показать публике, что она больше заботится о безопасности, чем о прибыли. Конечно, этого не сделал. Возможно, он отказался признать ошибку, потому что был не прав.Возможно, причастные к этому люди знали, что им вообще не следовало позволять этим самолетам летать.

Компания хотела скрыть ошибку, поэтому понесла последствия. Это второе крушение нанесло смертельный удар по его репутации. Модель 737, о которой идет речь, остается на земле, и Boeing создал фонд в размере 100 миллионов долларов для семей жертв.

С тех пор компания выпустила новейшую версию самолета. Но, учитывая ту неразбериху, в которой он находится, хватит ли у кого-нибудь смелости воспользоваться его услугами? Такие ошибки не убьют Боинга.В конце концов, какие основные конкуренты могли бы заполнить этот пробел?

Если бы речь не шла о компании с такими сильными рыночными позициями, это могло бы стать ее кончиной.

Кризис 2019 г. в Чили: необходимы фундаментальные изменения, а не только технические исправления в системе здравоохранения

J Политика общественного здравоохранения. 2020; 41(4): 535–543.

, , 1 , 2 и 2 и 3 и 3 и 3 и 3 и Claudio A. Méndez

1 Институт-де-Салюд Pública, Факультат де Медицина, Университет Австраль Де Чили, Avenida Senador Carlos Acharán Arch, Campus Isla Teja, Valdivia , Чили

Скотт Л.Greer

2 Глобальное общественное здравоохранение и политические науки в Мичиганском университете, Анн-Арбор, Мичиган, США

Martin McKee

3 Лондонская школа гигиены и тропической медицины, Лондон, Великобритания

909324 Институт de Salud Pública, Facultad de Medicina, Universidad Austral de Chile, Avenida senador Carlos Acharán Arch, Campus Isla Teja, Valdivia, Chile

2 Global Public Health and Policy Science at the University of Michigan, Ann Arbor, MI USA

3 Лондонская школа гигиены и тропической медицины, Лондон, Великобритания

Автор, ответственный за переписку.

Эта статья доступна через подмножество открытого доступа PMC для неограниченного повторного использования в исследованиях и вторичного анализа в любой форме и любыми средствами со ссылкой на первоисточник. Эти разрешения выдаются на время объявления Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) COVID-19 глобальной пандемией.

Эта статья была процитирована другими статьями в PMC.

Abstract

Чили считается образцом социального и экономического прогресса в Латинской Америке, а ее система здравоохранения привлекает значительное внимание.Вспышка широкомасштабных гражданских беспорядков омрачила этот образ в 2019 году. Мы прослеживаем эволюцию чилийской политики в области здравоохранения и помещаем ее в контекст с развитием других секторов, пенсионного обеспечения и образования. Мы утверждаем, что многое было достигнуто, но дальнейший прогресс потребует от политиков борьбы с непреходящей властью элит, которая мешала реформе двухуровневой системы, закрепленной в политике диктатуры.

Ключевые слова: Чили, власть, элиты, реформа системы здравоохранения, демократия социальная и экономическая стабильность в Латинской Америке [1].Демократические выборы привели к мирной передаче власти, а закон Plan AUGE ( Plan de Acceso Universal con Garantías Explícitas en Salud ) расширил охват медицинским обслуживанием. Его политические партии получили международное признание за прагматизм, приверженность верховенству закона и эффективность в проведении устойчивых реформ социальной политики [2]. В конце 2019 года многие наблюдатели в Чили и во всем мире выразили удивление по поводу начала политического и социального кризиса с массовыми демонстрациями, сопровождавшимися насилием со стороны полиции и протестующих.Впечатления дальних наблюдателей не совпадали с непосредственным опытом жизни в Чили.

Кризис в Чили преподносит важный урок другим. Сменявшие друг друга правительства, слева и справа, обязались предоставлять высококачественную медицинскую помощь всем. Международные наблюдатели считали чилийских политиков «хорошими учениками» за применение передового международного опыта в области инклюзивной государственной политики, которая позволила добиться желаемых экономических, социальных и политических результатов, включая всеобщее здравоохранение (ВОУЗ).Но что-то пошло не так. Мы утверждаем, что чилийский опыт показывает, что технические меры не могут быть успешными, если они привязаны к недееспособной структуре, в которой доминирует укоренившаяся власть групп, сопротивляющихся реформам.

Кризис и его истоки

Корни кризиса, разразившегося в 2019 году, намного старше. В Чили в 1952 году была принята национальная служба здравоохранения, которую продвигал тогдашний сенатор Сальвадор Альенде, врач и социалист, что сделало шаг к всеобщему охвату услугами здравоохранения. Эта реформа объединила разрозненные программы, охватившие беднейшие 70% населения.В нем не было программ для военных, полиции, государственных служащих и наемных частных служащих [3]. Президент Эдуардо Фрей Монтальва, христианский демократ, избранный в 1964 году, осуществил социальные реформы, прогрессивное налогообложение и крупные инвестиции в инфраструктуру здравоохранения [4], что сопровождалось заметным улучшением состояния здоровья. И левые, и правые критиковали его за то, что он делал слишком мало или слишком много. Альенде сменил его в 1970 году, избранный на основе откровенно марксистского манифеста [5]. Его реформы включали укрепление системы здравоохранения для бедных.Мощные промышленники, иностранные инвесторы и врачи, занимающиеся частной практикой, немедленно атаковали [6]. Переворот 1973 года заменил его военной диктатурой во главе с генералом Аугусто Пиночетом Угарте. Это правительство радикализировало экономическую политику, основанную на идеях Милтона Фридмана и чикагской школы экономики, которую канадский автор Наоми Кляйн назвала «доктриной шока» [7]. Он разрушил многие институты, существовавшие с 1950-х годов, и передал большие сферы государственной деятельности частному сектору [8]. Мы показываем эффекты, исследуя три сектора: пенсии, образование и здравоохранение.

Пенсии

Режим Пиночета приватизировал пенсии [9]. Он требовал, чтобы рабочие вносили 10% месячной заработной платы [10] администраторам пенсионного фонда (Asociación de Fondos de Pensiones) для поощрения индивидуальной ответственности. Наибольшую выгоду получили администраторы пенсионных фондов, взимая чрезмерную плату за управление и увеличивая неравенство среди бенефициаров [11].

Образование

Режим передал школы из ведения министерства образования местным властям и ввел ваучерную схему — отход от финансирования, частично основанный на необходимости.Семьи могли использовать ваучеры для государственных или частных школ; деньги последовали за ребенком. Последующий анализ показал не улучшение образовательных стандартов, а усиление социального расслоения [12].

Здравоохранение

Режим Пиночета изначально не изменил систему здравоохранения, хотя постепенно урезал финансирование. Затем, в 1979 году, он заменил Servicio Nacional de Salud на Sistema Nacional de Servicios de Salud и заменил фонд здравоохранения Servicio Médico Nacional de Empleados (SERMENA) новым, Fondo Nacional de Salud (FONASA).Работники вносили 7% своего валового дохода. Фонд также охватывал безработных и некоторых пенсионеров. Но, как и в случае со школами, чилийцы могли, и режим поощрял их, отказаться и получить страховое покрытие от высоко субсидируемой сети частных страховых компаний, Instituciones de Salud Previsional (ISAPRE). ISAPRE предоставил доступ к частным учреждениям, тем самым создав двухуровневую систему здравоохранения. Они были намного дороже и считались более качественными, чем входящие в систему FONASA [13].

Затем последовал переход к демократии с чередой правительств от правоцентристов, сначала (Патрисио Эйлвин, 1990–1994 гг., и Эдуардо Фрей, сын предыдущего президента, 1998–2000 гг.), а затем от левоцентристов (Рикардо Лагос). , 2000–2006 гг., и Мишель Бачелет, 2006–2010 гг. , 2014–2018 гг.). Они провели реформы, в том числе налоговой и социальной защиты. Президент Бачелет реформировала пенсионное обеспечение в конце 2000-х годов, чтобы помочь беднейшим 60% населения. Реформированные пенсии не зависели от истории взносов, но оставили основные элементы приватизированной схемы [14].Образовательная политика диктатуры также сохранялась, несмотря на «Пингвинью революцию» 2006 года, когда старшеклассники восстали против разделения государственных и частных школ, и восстание студентов университетов 2011 года, требовавших положить конец рыночному подходу к образованию [15].

В секторе здравоохранения президент Лагос, похоже, провел существенные реформы в плане AUGE, , принятом в 2004 году. Это требовало своевременного доступа к высококачественной медицинской помощи со стороны государственных и частных условиях [16–18].Первоначальный список из 25 состояний здоровья постепенно расширился до нынешних 85. Президент Себастьян Пиньера объявил о включении еще 5 в начале кризиса 2019 года. Но он также оставил на месте унаследованные структуры. Он не занимался широко распространенными доплатами, требуемыми от всех, кроме некоторых групп (таких как безработные, группы FANASA A и B). Все остальные [ISAPRES и FONASA (группы C и D)] платят от 0 до 20% от общей стоимости услуг [19].

Сохранение силы консервативных сил и, особенно вооруженных сил в первые годы существования демократических правительств, представляло собой политический консенсус в пользу минимальных реформ без демонтажа фундаментальных властных структур [20].

Кризис 2019 года

Протесты, которые к июлю 2020 года уже не происходили на улицах, но переросли в популярную критику мер правительства по борьбе с пандемией, начались 17 октября 2019 года, когда студенты перепрыгнули через турникеты в метро Сантьяго в знак протеста против повышение тарифа на 30 чилийских песо (приблизительно 4 цента США) в часы пик [21]. Повышение было небольшим, но навязанным на фоне растущего недовольства переполненными вагонами и и без того высокими тарифами [22]. Вскоре протесты усилились.Большие толпы людей собрались на мирные митинги, чтобы потребовать серьезных изменений в политике социальной защиты, включая пенсии, образование и здравоохранение. Затем вспыхнуло насилие; полиция не смогла контролировать ситуацию, несмотря на то, что сама применила значительное насилие. Правительство объявило чрезвычайное положение 19 октября 2019 г., возложив на Вооруженные силы ответственность за восстановление порядка в столице [23]. Использование войск напомнило историю жестокости чилийской диктатуры.

Ввод войск не восстановил спокойствия.В субботу, 20 октября 2019 г., главнокомандующий объявил комендантский час с 22:00 до 7:00, впервые за время демократического правления в Чили [24]. Насилие, включая нарушения прав человека, росло как грибы [25]. 23 октября президент Себастьян Пиньера отреагировал на растущие требования «социальной повесткой дня » (социальная повестка дня), мерами по смягчению опасений по поводу системы здравоохранения, включая ограничение расходов наличными, план страхования для покрытия лекарств, и соглашение между Central Nacional de Abastecimiento (Национальный центр снабжения) и наиболее важными частными аптечными компаниями о снижении цен на лекарства для тех, кто получил медицинскую помощь от государственных поставщиков [26].

Несмотря на эту «социальную повестку дня», мирные митинги и жестокие протесты продолжались, теперь уже по всей стране. 15 ноября представители почти всех политических партий Чили, представленных в двухпалатном Конгрессе, подписали Соглашение о мире и новую политическую конституцию. Он включает положения о референдумах, сначала запланированных на 26 апреля 2020 года, а затем перенесенных на октябрь из-за пандемии COVID-19. Он спросит чилийцев, согласны ли они на создание новой конституции; и если да, то кто должен его подготовить? Новая конституция заменит конституцию, оставленную режимом Пиночета, в котором рыночная экономика ставилась выше социальной защиты [27].Правительство Пиньеры одновременно усилило репрессивные меры. 21 и 26 ноября 2019 г. Amnesty International и Хьюман Райтс Вотч опубликовали отчеты о нарушениях прав человека в Чили с начала гражданских беспорядков. Оба доклада содержали доказательства чрезмерной силы со стороны полиции во время протестов, в том числе использование дробовиков, заряженных резиновыми шариками, в результате чего пострадало более 220 глаз [28, 29]. Межамериканская комиссия по правам человека и Управление ООН по правам человека рекомендовали изменить практику работы полиции [30, 31].

Система здравоохранения Чили: история успеха?

Чили добилась экономического и социального прогресса, несмотря на отсутствие фундаментальных реформ. Вот почему вспышка широкого общественного недовольства удивила многих. Чили может похвастаться самым высоким глобальным внутренним продуктом (ВВП) на душу населения в Южной Америке и в 2010 году стала первой страной на этом континенте, присоединившейся к Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Социальный прогресс особенно заметен в секторе здравоохранения.В 2010 г. в Докладе о состоянии здравоохранения в мире Чили описывалась как «страна, находящаяся на правильном пути», подчеркивая ее прогресс в достижении всеобщего охвата услугами здравоохранения (ВОУЗ) [32].

Ранний анализ реализации Плана AUGE, предназначенного для улучшения доступа к объектам вблизи домов людей, сокращения времени ожидания, улучшения качества и ограничения доплат (максимум 20% от цены и не более месячного дохода семьи) для семьи в год) сообщили о 30% увеличении использования медицинских услуг при таких состояниях, как диабет 2 типа и гипертония [33] и улучшении выживаемости после острого инфаркта миокарда [34].

Президент Мишель Бачелет расширила охват услугами здравоохранения во время своего второго срока, приняв закон Ley Ricarte Soto 2015 года . Он создал Систему финансовой защиты для дорогостоящей диагностики и лечения, ранее не охваченных, а также диагностических исследований и лечения онкологических, иммунологических и редких заболеваний [35]. Закон также учредил комиссию по установлению приоритетов. В его состав вошли два члена организаций пациентов и двенадцать известных специалистов в области общественного здравоохранения, медицины, биоэтики, экономики, медицинского права и лекарств, назначенных Министерством здравоохранения [35].

Хотя приписать изменения результатов в отношении здоровья к определенной политике всегда сложно, есть признаки того, что эта политика улучшила доступ к медицинским учреждениям. Индекс доступности и качества здравоохранения, являющийся частью программы «Глобальное бремя болезней», измеряет количество смертей, которые не должны происходить при своевременном и эффективном лечении, с поправкой на профиль риска населения [36]. Несмотря на то, что Чили начинала с аналогичных уровней, после 2000 г. она опередила Аргентину и Уругвай. Использование медицинских услуг для состояний, охватываемых AUGE, увеличилось, в некоторых случаях резко [37].

Проблемы остаются

Реформа здравоохранения была приоритетной задачей для чилийских лидеров со времен правления Пиночета. Сохраняется широкое неравенство, и выгоды от реформ распределяются между группами населения неравномерно [38–40]. Васкес и его коллеги показали, что использование услуг увеличилось для всех групп, а неравенство сократилось, но к 2009 г. сохранилась модель консультаций со стоматологами, специалистами и другими врачами в пользу богатых [38]. , лабораторные анализы и госпитализация.Все они демонстрируют концентрацию использования наиболее состоятельными домохозяйствами и экстренных посещений теми, у кого меньше всего ресурсов [41, 42]. Пациенты сообщают о сохраняющихся препятствиях для получения помощи, особенно о доплатах. Наличные расходы высоки по стандартам ОЭСР [43], и многие домохозяйства несут катастрофические расходы [44]. В 2018 году расходы на здравоохранение в Чили на душу населения составили 2182 доллара США, что является одним из самых низких показателей среди стран ОЭСР; она росла быстрыми темпами, одними из самых высоких в странах ОЭСР [45]. В процентах от ВВП расходы увеличились с 6.с 8 в 2010 г. до 9,0 в 2019 г. [46]. Опрос выявляет сохраняющееся недовольство медико-санитарной помощью [47, 48]. Сохраняется большое неравенство в доступности, доступности и использовании медицинских услуг [49–51]. Уровень смертности среди тех, кто ожидает лечения состояний, не охватываемых AUGE, увеличился [52]. Экономическая система Чили сделала ее одной из самых экономически неравноправных стран мира с коэффициентом Джини 0,49 [53]. Неравенство в богатстве измерить труднее [54], но, по-видимому, оно еще выше, поскольку доля ВВП, принадлежащая миллиардерам, является самой высокой в ​​мире (исключая налоговые убежища) [55].

Где сила?

Приверженность сменявших друг друга чилийских правительств осуществлению изменений не вызывает сомнений, но они не смогли внести серьезные изменения в двухуровневую систему, созданную диктатурой [13]. В секторе здравоохранения мощные частные страховщики остаются невредимыми [56]. Сильва утверждал, что коалиция лидеров бизнеса и землевладельцев повлияла на политику режима Пиночета, и их власть сохранилась после перехода к демократии. Наследие сводится к неявному соглашению между ними и последующими правительствами о разрешении демократии, но без особого изменения статус-кво [57].Чили не уникальна в этом; в других местах фундаментальные политические и экономические реформы практически не изменили существующие отношения власти. Известные примеры включают переход от коммунизма в Европе, где многие из предыдущих лидеров в одночасье превратились в «демократов» [58], и быстрое восстановление рабовладельческих семей в штатах Конфедерации после гражданской войны в США [59]. Асемоглу и Робинсон разработали для объяснения этого модель равновесия, в которой они отличают «элиту» от «граждан».Первые обладают де-факто властью, хотя вторые имеют де-юре власти [60]. Они показывают, что изменения власти де-юре , например, вызванные переходом к демократии, могут быть компенсированы изменениями власти де-факто, особенно там, где ставки для элит высоки.

Заключение

Итальянский писатель Джузеппе Томази ди Лампедуза в своем романе «Леопард» описал аристократическую сицилийскую семью, пытавшуюся сохранить влияние во время итальянского Рисорджименто, и произнес знаменитую цитату: «Все должно измениться, чтобы все могло остаться прежним». [61].На первый взгляд в Чили все изменилось. Но что касается распределения власти, то все осталось по-прежнему. Недавний кризис привлек внимание к недостаткам в системе здравоохранения, но, если наш анализ верен, чтобы быть эффективными, ответные меры будут заключаться не только в технических решениях, но и в фундаментальной переоценке. Недавно Криспи и его коллеги написали: «Чили должна решить, не пришло ли время для глубоких структурных изменений, основанных на другом наборе политических и этических принципов» [62]. Мы согласны.

Биографии

Claudio A. Méndez

, магистр здравоохранения, адъюнкт-профессор политики здравоохранения в Instituto de Salud Pública, Facultad de Medicina, Universidad Austral de Chile, Вальдивия, Чили.

Скотт Л. Грир

, доктор философии, профессор управления и политики здравоохранения, глобального общественного здравоохранения и политических наук Мичиганского университета, Анн-Арбор, Мичиган, США.

Martin McKee

, доктор медицинских наук, профессор европейского общественного здравоохранения в Лондонской школе гигиены и тропической медицины, Лондон, Соединенное Королевство.

Сноски

Примечание издателя

Springer Nature остается нейтральной в отношении юрисдикционных претензий в опубликованных картах и ​​институциональной принадлежности.

Ссылки

1. Бартон Дж.Р., Мюррей В.Е. Конец перехода? Чили 1990–2000 гг. Бык Latin Am Res. 2002;21(3):329–338. [Google Академия]2. Хубер Э., Приббл Дж., Стивенс Дж.Д. Чилиец остался у власти. В: Вейланд К., Мадрид Р., Хантер В., редакторы. Левые правительства в Латинской Америке: успехи и недостатки.Нью-Йорк: издательство Кембриджского университета; 2010. С. 77–97. [Google Академия]3. Ремер МИ. Национальные системы здравоохранения мира: Том 1 Страны. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета; 1993. [Google Scholar]5. Тедески С.К., Браун Т.М., Фи Э. Сальвадор Альенде: врач, социалист, популист и президент. Am J Общественное здравоохранение. 2003;93(12):2014–2015. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]6. Виверос-Лонг А. Изменения в финансировании здравоохранения: чилийский опыт. соц. мед. 1986;22(3):379–385. [PubMed] [Google Scholar]7.Клейн Н. Учение об ударе. Нью-Йорк: Генри Холт и компания; 2008. [Google Академия]8. Борзуцкий С. От Чикаго до Сантьяго: неолиберализм и приватизация социального обеспечения в Чили. Управление. 2005;18(4):655–674. [Google Академия]9. Бухгольц Г.Дж., Кустас А., Сильва П., Хильсенрат П. Пенсионная система Чили в 25 лет: эволюция революции. J Экономические вопросы. 2008;42(3):633–647. [Google Академия] 10. Хайд М., Борзуцкий С. «Неолиберальная» пенсионная система Чили? Концентрация, конкуренция и экономическое хищничество в «частных» пенсиях. Общественная политика бедности. 2015;7(2):123–157. [Google Академия] 11. Борзуцкий С., Хайд М. Частная пенсионная система Чили в 35 лет: влияние и уроки. J Int Comp Soc Политика. 2016;32(1):57–73. [Google Академия] 12. Hsieh C-T, Urquiola M. Влияние общего выбора школы на успеваемость и стратификацию: данные программы ваучеров в Чили. J Государственная экономика. 2006; 90 (8–9): 1477–1503. [Google Академия] 13. Ротару Э.С., Сакеллариу Д. Неолиберальные реформы в системах здравоохранения и создание долговременного неравенства в здравоохранении: тематическое исследование из Чили.Политика здравоохранения. 2017;121(5):495–503. [PubMed] [Google Scholar] 14. Борзуцкий С. Что-то выигрываешь, что-то теряешь: пенсионная реформа в первой и второй администрациях Бачелет. J Polit Lat Am. 2019;11(2):204–230. [Google Академия] 15. Кабалин С. Неолиберальное образование и студенческие движения в Чили: неравенство и недомогание. Политика Futures Educ. 2012;10(2):219–228. [Google Академия] 16. Боссерт Т. Дж., Лейзевиц Т. Инновации и изменения в чилийской системе здравоохранения. N Engl J Med. 2016;374(1):1–5. [PubMed] [Google Scholar] 17.Бустаманте А.В., Мендес СА. Приватизация здравоохранения в Латинской Америке: сравнение различных подходов к приватизации в Чили, Колумбии и Мексике. J Закон о политике в области здравоохранения. 2014;39(4):841–886. [PubMed] [Google Scholar] 18. Barrera CR, Negron CP, Barria RM, Mendez CA. Реализация политики в области прав и обязанностей в Чили: мнение медицинских работников. Ожидание здоровья. 2016;19(5):1062–1070. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

19. Соджо А. Гарантии медицинских пособий в Латинской Америке: справедливость и квазирыночная реструктуризация в начале тысячелетия Мексика: CEPAL.2006.

20. Инсунза Дж., Ассаэль Дж., Корнехо Р., Редондо Дж. Государственное образование и студенческие движения: чилийское восстание в условиях неолиберального эксперимента. Br J Социальное образование. 2019;40(4):490–506. [Google Scholar]

21. Навиа П. Беспорядки в Чили: разочарование у ворот земли обетованной Americas Quarterly. 2019.

23. Рейтер. В Чили смертоносные выходные поджогов, беспорядков и вооруженных сил по мере роста недовольства. Новости Эн-Би-Си. 2019.

24. Laing A, Donoso, G. Армия Чили объявляет комендантский час, президент отменяет повышение платы за проезд после беспорядков.Рейтер. 2019.

25. Франклин Дж. Сотни застреленных и избитых, когда Чили выходит на улицы. Хранитель. 2019.

26. Фрейзер Б. Насильственные протесты в Чили, связанные с несправедливостью в отношении здравоохранения. Ланцет. 2019;394(10210):1697–1698. [PubMed] [Google Scholar]

27. Бартлетт Дж. «Конституция диктатуры умерла»: Чили соглашается на сделку по голосованию за реформу The Guardian. 2019.

28. International A. Чили: преднамеренная политика нанесения травм протестующим указывает на ответственность тех, кто командует 2019.

29. Хьюман Райтс Вотч. Чили: реформы полиции необходимы после протестов. 2019.

30. Межамериканская комиссия по правам человека. МКПЧ осуждает чрезмерное применение силы во время социальных протестов в Чили, выражает серьезную обеспокоенность большим количеством сообщений о нарушениях прав человека и отвергает все формы насилия. 2019.

31. ООН по правам человека. В отчете Управления ООН по правам человека о кризисе в Чили описываются многочисленные нарушения со стороны полиции и содержится призыв к реформам: Организация Объединенных Наций.2019.

32. Всемирная организация здравоохранения. Доклад о состоянии здравоохранения в мире. Финансирование систем здравоохранения: путь к всеобщему охвату услугами здравоохранения. Женева: Всемирная организация здравоохранения; 2010. с. 2010. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]33. Битран Р., Эскобар Л., Гассибе П. После реформы здравоохранения в Чили: увеличение охвата и доступа, снижение уровня госпитализации и смертности. Дело о здоровье. 2010;29(12):2161–2170. [PubMed] [Google Scholar] 34. Nazzal C, Frenz P, Alonso FT, Lanas F. Эффективный всеобщий охват услугами здравоохранения и улучшение годовой выживаемости после острого инфаркта миокарда: чилийский опыт.План политики здравоохранения. 2016;31(6):700–705. [PubMed] [Google Scholar] 35. Чарвел С., Кобо Ф., Ларреа С., Бальетто Дж. Проблемы установления приоритетов с правовой точки зрения в Бразилии, Коста-Рике, Чили и Мексике. Здоровье человека человека. 2018;20(1):173–184. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]36. Соавторы ГББ по доступу к здравоохранению и качеству Измерение показателей Индекса доступности и качества здравоохранения для 195 стран и территорий и отдельных субнациональных регионов: систематический анализ исследования глобального бремени болезней, 2016 г.Lancet (Лондон, Англия) 2018;391(10136):2236–2271. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]38. Васкес Ф., Парахе Г., Эстей М. Неравенство в сфере здравоохранения и использования медицинских услуг, связанное с доходами, в Чили, 2000–2009 гг. Преподобный Панам Салуд Публ. 2013;33(2):98–U187. [PubMed] [Google Scholar] 39. Борзуцкий С. Здравоохранение в Чили: делает ли правительство все возможное для достижения социальной справедливости? Медицинское право. 2008;27(3):645–659. [PubMed] [Google Scholar]41. Nunez A, Manzano CA, Chi C. Результаты, использование и справедливость в отношении здоровья в Чили: эволюция с 1990 по 2015 год и последствия последней реформы здравоохранения.Здравоохранение. 2020;178:38–48. [PubMed] [Google Scholar]42. Вера А.С., Лавин Ф.В., Парахе Г. Неравенство и несправедливость в использовании медицинских услуг в Чили по возрастным группам, 2000–2011 гг. Преподобный Панам Салуд Публ. 2014;36(3):171–178. [PubMed] [Google Scholar]43. Динтранс ПВ. Различия в наличных расходах на здравоохранение в Чили: эффективность страхования или выбор? Политика здравоохранения. 2018;122(2):184–191. [PubMed] [Google Scholar]44. Koch KJ, Pedraza CC, Schmid A. Наличные расходы и финансовая защита в чилийской системе здравоохранения: систематический обзор. Политика здравоохранения. 2017;121(5):481–494. [PubMed] [Google Scholar]

45. Организация экономического сотрудничества и развития. Краткий обзор здоровья, 2019 г.: показатели ОЭСР. 2019.

47. Ким М.К., Блендон Р.Дж., Бенсон Дж.М. Что вызывает недовольство людей своим здоровьем в 17 странах Латинской Америки? Ожидание здоровья. 2013;16(2):155–163. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]48. Левицкий С. Демократическое выживание и слабость. J демократ. 2018;29(4):102–113. [Google Академия] 49. Френц П., Дельгадо И., Кауфман Дж.С., Харпер С.Достижение эффективного всеобщего охвата услугами здравоохранения на основе справедливости: фактические данные из Чили. План политики здравоохранения. 2014;29(6):717–731. [PubMed] [Google Scholar]51. Ротару Э.С., Сакеллариу Д. Неравенство в доступе к медицинскому обслуживанию для людей с ограниченными возможностями в Чили: пределы всеобщего охвата услугами здравоохранения. Критика общественного здравоохранения. 2017;27(5):604–616. [Google Академия]52. Мартинес Д.А., Чжан Х.С., Бастиас М., Фейжу Ф., Хинсон Дж., Мартинес Р. и др. Длительное время ожидания связано с повышенной смертностью среди чилийских ожидающих пациентов с неприоритетными состояниями.Общественное здравоохранение BMC. 2019;19:233. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]53. Хартманн Д., Гевара М.Р., Хара-Фигероа С., Аристаран М., Идальго К.А. Связь экономической сложности, институтов и неравенства доходов. Мир Дев. 2017;93:75–93. [Google Академия]54. Шив К., Стасавидж Д. Богатство, неравенство и демократия. Annu Rev Polit Sci. 2017;20:451–468. [Google Академия]55. Флорес И., Сануэса С., Атриа Дж., Майер Р. Самые высокие доходы в Чили: исторический взгляд на неравенство доходов, 1964–2017 гг. Rev Доход Богатство.2019 г.: 10.1111/roiw.12441. [Перекрестная ссылка] [Академия Google] 56. Martinez-Gutierrez MS, Cuadrado C. Политика в области здравоохранения в эпоху согласия (1990–2010 гг.): реформы по-чилийски. соц. мед. 1982; 2017 (182): 117–126. [PubMed] [Google Scholar]57. Сильва ЭБ. Государство и капитал в Чили: бизнес-элиты, технократы и рыночная экономика. Лондон: Рутледж; 2019. [Google Академия]58. Пакульский Дж., Куллберг Дж. С., Хигли Дж. Стойкость посткоммунистических элит. J демократ. 1996;7(2):133–147. [Google Академия] 59.Агер П., Бустан Л.П., Эрикссон К. Последствия большого потрясения для разных поколений: белые южане после гражданской войны. Вашингтон, округ Колумбия: Национальное бюро экономических исследований; 2019. [Google Академия]60. Асемоглу Д., Робинсон Дж.А. Постоянство власти, элит и институтов. Am Econ Rev. 2008; 98 (1): 267–293. [Google Академия] 61. Лампедуза Г. Леопард. Лондон: Пантеон; 1958. [Google Scholar]62. Криспи Ф., Черла А., Вивальди Э.А., Моссиалос Э. Восстановление нарушенного медицинского контракта в Чили. Ланцет (Лондон, Англия) 2020;395(10233):1342.[PubMed] [Google Scholar]

План реагирования на кризис в Ливане: годовой отчет за 2019 г. — Ливан

Резюме

С 2017 года реагирование на сирийский кризис в Ливане осуществляется в соответствии с многолетним Планом реагирования на кризис в Ливане (LCRP), совместно разработанным правительством Ливана (GOL) и сообществом по оказанию помощи (Организацией Объединенных Наций, национальными и международными НПО и донорами). ). LCRP обеспечивает интегрированную гуманитарную и стабилизационную основу для поддержки наиболее уязвимых людей, пострадавших от кризиса, и для комплексного и комплексного решения проблем Ливана.

Реагирование направлено на обеспечение защиты и оказание немедленной помощи наиболее уязвимым группам населения, в первую очередь перемещенным сирийцам, ливанским общинам, палестинским беженцам в Ливане и из Сирии. Он также направлен на укрепление потенциала национальных и местных систем предоставления услуг и расширение доступа к основным услугам, стремясь при этом укрепить экономическую, социальную и экологическую стабильность Ливана.

Финансирование в 2019 году Поток гуманитарной помощи в Ливан в 2019 году оставался стабильным и составил 1 доллар США.43 миллиарда доступны для программирования, включая переходящие средства, в рамках апелляции на сумму 2,62 миллиарда долларов. С 55-процентным охватом LCRP остается одним из самых финансируемых призывов в мире. Однако с точки зрения нового финансирования, полученного в 2019 году, призыв был профинансирован на 47 процентов, что привело к значительному дефициту возможностей партнеров по удовлетворению потребностей. Хотя эти средства в основном предоставляются для удовлетворения краткосрочных гуманитарных и стабилизационных потребностей, был достигнут определенный прогресс в обеспечении большей предсказуемости за счет увеличения многолетнего финансирования с 30 процентов в 2018 году до 41 процента в 2019 году.Прямое выделение средств НПО остается неизменно низким: 4 процента для национальных НПО и 18 процентов для международных НПО.

Хотя доноры в основном выполняют свои обязательства, данные на Брюссельской конференции, значительная часть потребностей, выявленных в рамках LCRP, остается неудовлетворенной. Финансирование помощи также является несбалансированным, при этом одни секторы постоянно имеют приоритет над другими, что подрывает способность LCRP оказывать всестороннюю поддержку. Значительные и постоянные пробелы в финансировании сохраняются в секторах жилья и средств к существованию.

Поддержка государственных учреждений1 в рамках LCRP постоянно увеличивалась со 171,5 млн долларов США в 2015 году до более чем 245 млн долларов США в 2019 году. Поддержка, оказываемая местными и международными НПО и агентствами ООН, была направлена ​​государственному сектору для наращивания потенциала в области предоставления услуг и политики. развития, а также обеспечения институциональной стабильности.
Несмотря на 10-процентное сокращение средств, в 2019 году образовательные учреждения остались наиболее поддерживаемыми, получив 133,6 млн долларов США или 54 процента от общей суммы, предоставленной на поддержку государственных учреждений.

В результате в 2018-2019 учебном году 444 247 детей в возрасте от 3 до 18 лет были охвачены системой формального образования. Наибольшее увеличение в 2019 году получили
союза муниципалитетов и муниципалитетов, которые получили 33,7 млн ​​долларов по сравнению с 26 млн долларов в 2018 году. Эти средства были предоставлены за счет прямой и косвенной помощи. Средства, предоставленные ливанским общественным проектам и муниципальным проектам, пошли на удаление твердых отходов, управление сточными водами, управление водными ресурсами, управление рисками наводнений, рекреационные зоны, дорожную инфраструктуру и общественную инфраструктуру. Также была оказана техническая, оперативная и финансовая помощь. В 2019 году через сельскохозяйственные учреждения было направлено 8,2 млн долларов США, что на 5,4 млн долларов США больше, чем в 2018 году.

Последствия экономической ситуации В 2019 году экономическая ситуация в Ливане продолжала ухудшаться, что привело к повышению экономической уязвимости беженцев и уязвимых ливанцев, потере работы и доходов и увеличению долга. Уровень бедности и крайней нищеты среди перемещенных сирийских домохозяйств увеличился.

Три из четырех домохозяйств живут за чертой бедности, и более половины всех домохозяйств живут в крайней нищете.2 Между мухафазами существует высокий уровень неравенства: уровень бедности в Аккаре, Бекаа и Баальбеке/Эль-Хермеле более чем в два раза выше. выше, чем в Бейруте. Кроме того, около 26 процентов ливанских домохозяйств классифицировали себя как бедные или очень бедные3. Трудоустройство уязвимых слоев населения стало еще более серьезной проблемой в условиях экономического кризиса. Благодаря поддержке LCRP около 2174 ливанских микро-, малых и средних предприятий (ММСП) и кооперативов сообщили о повышении производительности и расширении доступа к рынку (т.д., новые клиенты, контракты и доступ к рынку). В общей сложности было создано или сохранено 4 203 рабочих места, и 12 000 уязвимых лиц были трудоустроены за счет улучшения общественной инфраструктуры и экологических активов. Несмотря на этот прогресс, безработица среди сирийцев увеличилась в 2019 году на 9 процентов, при этом в 59 процентах сирийских домохозяйств хотя бы один член семьи работал в течение последних семи дней (по сравнению с 68 процентами в 2018 году). Уровень безработицы среди сирийских женщин (37 процентов) был выше, чем среди мужчин (30 процентов).Основными отраслями работы сирийских домохозяйств остаются строительство (21 процент) и сельское хозяйство (17 процентов).

Уязвимое население сталкивалось с растущими трудностями при удовлетворении своих насущных основных потребностей. В 2019 году условия жилья продолжали ухудшаться: 57 процентов сирийских домохозяйств проживали в неадекватных жилищных условиях по сравнению с 55 процентами в 2018 году

.

Несмотря на успехи, достигнутые в 2018 году, доступ к улучшенным источникам питьевой воды в 2019 году сократился на 3 процента и составил 88 процентов населения.

Продовольственная безопасность улучшилась в первой половине 2019 года: 75 процентов людей обеспечены продовольствием или находятся на минимальном уровне продовольственной безопасности по сравнению с 67 процентами в 2018 году. Инфляция и более высокие цены на продукты питания вызывают ухудшение продовольственной безопасности в последнем квартале 2019 года. Продовольственная корзина цены в магазинах, работающих по контракту с ВПП, которые в среднем составляли 37 134 фунта стерлингов в период с января по сентябрь, достигли 48 401 фунтов стерлингов в декабре 2019 года. Десять тысяч уязвимых ливанских домохозяйств, представляющих 72 000 человек, получили продовольственную помощь через NPTP с января по ноябрь 2019 года, а в декабре продовольственная помощь была расширен до 12 892 ливанских домохозяйств, представляющих 91 200 человек.

В этих обстоятельствах денежная помощь остается необходимым инструментом для оказания помощи нуждающимся семьям и предотвращения дальнейшего снижения уровня бедности. В 2019 году многоцелевая программа денежной помощи охватила 67 777 домохозяйств, способствуя сокращению бедности.

Крайне важно усилить предсказуемую поддержку долгосрочных программ и более устойчивых решений. Это особенно важно в период большой экономической неопределенности, когда дополнительные инвестиции в системы социальной защиты так же необходимы, как и в гуманитарную помощь.

Доступ к услугам Первая половина 2019 года была отмечена увеличением количества проверок личности и арестов, в основном из-за отсутствия легального проживания. Несмотря на важность документов о легальном пребывании, доля перемещенных сирийцев в возрасте 15 лет и старше с легальным видом на жительство продолжала снижаться с 27 процентов в 2018 году до 22 процентов в 2019 году. Регистр продолжал расти: в 2019 году было зарегистрировано до 30 процентов детей, родившихся в Ливане, по сравнению с 21 процентом в 2018 году и 17 процентами в 2017 году. Дальнейший прогресс ожидается в 2020 году.

Протесты и блокпосты в последнем квартале 2019 года прервали доступ к общественным услугам по всему Ливану. Уровень посещаемости школ сирийскими детьми остается низким: 69 процентов детей в возрасте 6–14 лет посещают начальные школы, а 22 процента детей в возрасте 15–17 лет посещают средние школы. Повышение стоимости транспорта и школьных принадлежностей препятствовало зачислению в школу, а дети в возрасте 15-17 лет сталкивались с растущим принуждением к работе из-за экономической ситуации.

Значительно увеличился спрос на услуги первичной медико-санитарной помощи (ПМСП) среди сирийских семей: 63 процента домохозяйств сообщили, что нуждались в услугах ПМСП в течение последних шести месяцев, по сравнению с 54 процентами в 2018 году. Около 90 процентов нуждающихся Службы ПМСП получили помощь. Основным препятствием для доступа как к первичной, так и к стационарной помощи, безусловно, была стоимость, включая оплату услуг врачей, а также расходы на лечение и транспортировку. Лица с особыми потребностями также сталкивались с проблемами доступа к основным услугам и средствам к существованию.

24 статистических данных, доказывающих, почему вам нужна стратегия антикризисного управления в 2022 году

Кризисы — это печальный факт жизни и истории, и предприятия особенно уязвимы для них, поскольку вы не можете контролировать те, с которыми сталкиваетесь. Однако стратегия антикризисного управления окажет значительное влияние, когда речь идет о подготовке к кризису и реагировании на него в случае его возникновения.

Вот некоторые статистические данные по антикризисному управлению, которые показывают, насколько важно иметь стратегию кризисной коммуникации и какую пользу она принесет вашему бизнесу.

Статистика антикризисного управления

Общая статистика антикризисного управления

  • Семь из 10 организаций сообщают о планах увеличить свои инвестиции в повышение устойчивости. (ПВК)
  • Только 23% респондентов считают, что различные функции антикризисного управления в их бизнесе хорошо интегрированы. (ПВК)
  • 75% респондентов заявили, что технологии облегчили координацию работы группы реагирования на кризис в их организациях. (ПВК)
  • Области, которые заставляют предприятия чувствовать себя наиболее уязвимыми перед кризисом, — это корпоративная репутация, киберпреступность и слухи.(Делойт)
  • Ключевыми областями планирования кризисного реагирования бизнеса являются создание четких планов оповещения и мобилизации (45%), четкое управление и цепочка подчинения (44%), а также четко определенные роли тех, кто должен действовать в определенных ситуациях (42%). . (Делойт)
  • Оценка ключевых сценариев риска (50%) и привлечение многофункциональных команд (46%) являются важными шагами, предпринимаемыми предприятиями, практикующими готовность к кризисам. (Делойт)
  • Компании, которые уже пережили кризис, говорят, что самые важные уроки, которые они извлекли или сделали бы по-другому, заключаются в том, чтобы делать больше для выявления кризисных сценариев (34%), выполнять более своевременный и надежный план коммуникаций (29%) и более эффективно общаться с работниками (29%). (Делойт)

Зачем нужна стратегия антикризисного управления

  • 69% руководителей бизнеса сообщили о том, что переживали кризис в течение пяти лет, при среднем количестве кризисов три. (ПВК)
  • Стратегия управления, не зависящая от кризиса, является отличительной чертой устойчивой организации, но только 35% респондентов имеют план реагирования на кризис, который не зависит от кризиса. (ПВК)
  • В 2019 году 95% респондентов опроса PWC заявили, что ожидают кризиса в течение следующих двух лет, но только 30% респондентов опроса 2021 года заявили, что у них была группа кризисного управления, когда разразилась пандемия COVID-19.(ПВК)
  • Только 49% респондентов, принявших участие в опросе Deloitte, говорят, что в их компаниях есть сценарии возможных сценариев кризиса. (Делойт)
  • 30% членов совета директоров, переживших кризис в прошлом, заявили, что их репутация восстановилась менее чем за год. 16% заявили, что на это ушло четыре года и более. (Делойт)
  • 49% респондентов взаимодействуют с руководством, чтобы понять его усилия по обеспечению готовности к кризисам, но только половина говорит, что члены совета директоров и руководство ведут конкретные беседы о предотвращении кризисов.(Делойт)
  • Только 32% респондентов говорят, что частью их планирования реагирования на кризис является предварительное моделирование кризиса или варгейм, то есть ролевая игра по сценарию. (Делойт)

Коммуникация в кризисных ситуациях

  • 59% специалистов по бизнес-коммуникациям говорят, что у них есть разработанная коммуникационная стратегия, но только 45% признаются, что у них есть задокументированный план кризисных коммуникаций. (ДЖОТВ)
  • Большая часть обучения руководителей высшего звена по антикризисному менеджменту не более чем обучение кризисным коммуникациям.(МакКинзи)
  • 62% респондентов использовали план реагирования на кризис во время пандемии COVID-19. (ПВК)
  • Среди компаний, сообщивших о наличии надежного плана коммуникации в кризисной ситуации, ключевыми элементами их планов были работа с сотрудниками (71%), работа с клиентами (63%) и работа с ключевыми участниками (53%). (Делойт)
  • Когда дело доходит до составления проектов сообщений, компании заранее готовят сообщения в социальных сетях, пресс-релизы и заявления для прессы. (Делойт)
  • 41% респондентов заявили, что коммуникационные протоколы являются частью их антикризисного управления.(Делойт)
  • 28% предприятий, переживших кризис, говорят, что в будущем они будут более эффективно общаться с клиентами. (Делойт)

Карьера в кризисном управлении

  • 95 % бизнес-лидеров говорят, что их навыки антикризисного управления нуждаются в улучшении. (ПВК)
  • 32% респондентов говорят, что их компании участвуют в кризисных симуляциях или тренингах. (Делойт)
  • 80% руководителей предприятий во всех секторах заявили, что их реакция на кризис учитывала физические и эмоциональные потребности их сотрудников.(Делойт)

Управление кризисными ситуациями

Надежный подход к антикризисному менеджменту позволяет решать различные виды кризисов, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и которые могут варьироваться от компании к компании. Например, крупное предприятие, использующее CRM, более подвержено крупномасштабному технологическому кризису, а предприятие со штаб-квартирой на Аллее ураганов с большей вероятностью испытает кризис, связанный со стихийным бедствием.

Во время подготовки следите за предупреждающими знаками, которые могут помочь вам справиться с ситуацией, прежде чем она обострится.Если вы оказались в гуще кризиса, важно сохранять самообладание — именно здесь в игру вступает хорошо продуманная стратегия антикризисного управления.

Как только наступит кризис, приведите в действие элементы своего плана.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.