Как расшифровывается «ЛУКОЙЛ» ? — Мастерок.жж.рф — LiveJournal
Даже не представлял, что у названии этой организации есть расшифровка. Ойл = это нефть, понятно. А что такое ЛУК? Лукоморье? А так как я сейчас нахожусь в Тюмени, то мне рассказали ответ на этот вопрос.
Итак, название ЛУКОЙЛ расшифровывается так …
Лангепас + Урай + Когалым + ОЙЛ.
Т.е в общем то история ЛУКОЙЛа началась в 1991 году, когда постановлением Совета министров СССР был создан государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», в состав которого вошли три добывающих производственных объединения Западной Сибири (Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз и Когалымнефтегаз), а также перерабатывающие заводы в Перми, Волгограде, Уфе и Мажейкяе.
Вот так то. Теперь вы в курсе.
Ну и тогда уж немного интересного про эту нефтяную компанию.
В середине 2000-х «Лукойл» был крупнейшей по добыче в России нефтяной компанией, после разгрома ЮКОСа компания Вагита Алекперова удерживала первенство два года, но, когда большую часть активов банкрота купила государственная «Роснефть», «Лукойл» стал вторым. Среди частных нефтегазовых компаний мира «Лукойл» занимает первое место по доказанным запасам нефти (1% мировых запасов углеводородов) и второе — по добыче (более 2% мирового производства). Основная ресурсная база — Западная Сибирь, недавно «Лукойл» начал добычу на Имилорском месторождении, одном из крупнейших в регионе. Всего в 2014 году «Лукойл» открыл 14 новых месторождений, что стало лучшим результатом компании за последние 10 лет. «Лукойл» во многом был пионером российской нефтянки. Первым начал работать на шельфе, реализовав крупные проекты в Каспийском, Балтийском и Баренцевом морях. По решению правительства от 2008 года до разработки новых месторождений на шельфе стали допускать только «Роснефть» с «Газпромом». С тех пор «Лукойл» лоббирует пересмотр этой нормы. В 2015 году «Роснефть» и «Лукойл» схлестнулись в ожесточенной схватке за сухопутную часть Восточно-Таймырского участка шельфа. В августе «Роснефть» через суд начала оспаривать результаты конкурса, в котором победил «Лукойл». Пока суд заблокировал передачу лицензии «Лукойлу». Спорный участок частично располагается на суше, частично захватывает транзитные воды и частично выходит на шельф.
«Лукойл» в числе других отечественных компаний пострадал от секторальных санкций, под удар попали проекты по сланцевым месторождениям нефти Баженовой свиты. После приостановки сотрудничества с французской Total «Лукойлу» пришлось своими силами продолжить работу.
«Лукойл» первым среди российских компаний пошел за рубеж. Около трети капитальных затрат сейчас приходится на зарубежные проекты, которые компания реализует более чем в 40 странах мира. Компания столкнулась со сложностями за пределами России, в конце 2014 года «Лукойл» признал убыток от обесценивания активов на Украине на $104 млн, а в июле 2015 года прокуратура Румынии возбудила дела в отношении шести топ-менеджеров дочерних обществ Petrotel Lukoil (владеет НПЗ в Румынии) и Lukoil Europe Holdings, обвинив в денежных махинациях и нанесении ущерба экономике страны. Суд Румынии по иску прокуратуры наложил арест на имущество и счета «Лукойла» на общую сумму около €2 млрд. В Румынию «Лукойл» пришел еще в 1998 году. Мощность завода — 2,4 млн т, предприятие обеспечивает около 1000 рабочих мест и относится к крупнейшим в регионе. В Европе «Лукойл» присутствует 17 лет. В странах ЕС работает четыре НПЗ и сеть АЗС. Общая сумма европейских активов оценивается в $9 млрд.
Вот еще несколько интересных вопросов и ответов: например вот вы знаете, что Всё это время вы заряжали свой смартфон неправильно или вот например Как и зачем комар пьет кровь?. Вот ответ на вопрос — Едят ли ежи яблоки с грибами? и действительно ли Кошки видят в темноте, как днем?
Доказанные запасы углеводородов ЛУКОЙЛа по итогам 2020 г. составили 15,4 млрд бнэ
Коэффициент восполнения добычи углеводородов приростом доказанных запасов составил 93%.
Москва, 16 фев — ИА Neftegaz.RU. ЛУКОЙЛ завершил оценку и независимый аудит запасов по состоянию на 31 декабря 2020 г.Об этом сообщил ЛУКОЙЛ.
Доказанные запасы углеводородов ЛУКОЙЛа по классификации SEC составили 15,4 млрд бнэ, из которых 76% приходится на жидкие углеводороды.
Коэффициент восполнения добычи углеводородов приростом доказанных запасов без учета изменения макроэкономических параметров оценки составил в 2020 г. 93%.
По результатам геологоразведочных работ (ГРР) и эксплуатационного бурения в 2020 г. ЛУКОЙЛ прирастил 464 млн бнэ. доказанных запасов.
Наибольший прирост обеспечили активы в Западной Сибири, Предуралье, Тимано-Печоре и российском секторе Каспийского моря.
Оптимизация систем разработки и программ геолого-технических мероприятий (ГТМ) на действующих месторождениях, а также перевод условных ресурсов в запасы, привели к приросту доказанных запасов на 258 млн бнэ.
Напомним, что по итогам 2019 г. доказанные запасы углеводородов ЛУКОЙЛа по классификации SEC составили 15,769 млрд бнэ.
Это означает, что в 2020 г. зафиксировано снижение запасов углеводородов на 2,4%, в т.ч. запасы жидких углеводородов уменьшились на 2,7%.
При этом обеспеченность ЛУКОЙЛа доказанными запасами углеводородов увеличилась с 18 до 20 лет за счет снижения добычи в 2020 г. на 10%.
Независимый аудит доказанных запасов проведен компанией Miller and Lents с учетом оценки до конца срока рентабельной разработки месторождений.
Для пересчета футов в баррели использован единый коэффициент: 1 барр. = 6000 фут3.
Напомним, что по итогам 2019 г. доказанные запасы углеводородов ЛУКОЙЛа по классификации SEC составили 15,769 млрд бнэ.
Обеспеченность ЛУКОЙЛа доказанными запасами углеводородов снизилась с 19 до 18 лет.
Прочитать новость in English.ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга
Array ( [TAGS] => [~TAGS] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 26082 [TIMESTAMP_X] => 13.01.2021 13:45:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 467 [WIDTH] => 700 [FILE_SIZE] => 169632 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9e5 [FILE_NAME] => 9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [ORIGINAL_NAME] => Вышка в море и корабли.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => cc1b63b081afbfd531805cfcaaf90c13 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/9e5/9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9e5/9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/9e5/9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [ALT] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга [TITLE] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга ) [~PREVIEW_PICTURE] => 26082 [SHOW_COUNTER] => 730 [~SHOW_COUNTER] => 730 [ID] => 44394 [~ID] => 44394 [NAME] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга [~NAME] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT] =>2020 год поставил точку в дискуссии относительно важности экологической политики для нефтегазовых компаний. Глава Еврокомиссии четко заявила, что восстановление ЕС после пандемии будет «зеленым». Европейский потребитель будет постепенно отказываться от углеводородов. За ним скорее всего последует и Китай, который принял свой план по климатической нейтральности, и США, которые после ухода Дональда Трампа, вернутся в мировую климатическую повестку. Для российских нефтегазовых компаний это означает постепенное сокращение спроса на их продукцию. А из тех, кто останется на этом рынке, преимущество получат компании, которые сокращают выбросы CO2, вредных веществ и в целом заботятся об экологии.
В этой связи все больше российских нефтегазовых компаний стали публиковать свою нефинансовую отчетность по стандартам GRI (Global Reporting Initiative), а также раскрывать свои данные по экологическим и социальным индикаторам в стандартизированной и сопоставимой форме.
Первый ESG (Environmental, Social and Governance – Экология, Социальная сфера и Качество управления) Рэнкинг нефтегазовых компаний России показал, что лидерами качества управления, экологической и социальной ответственности являются крупные компании, вовлеченные в международные проекты. А иностранные инвесторы и партнеры пока являются ключевым драйвером для формирования ESG политик в российском нефтегазовом секторе. Со значительным отрывом по набранным баллам, лидером Рэнкинга 2020 стал ЛУКОЙЛ, который занял также первые места по экологической составляющей, качеству корпоративного управления и 2-е место по социальным рискам.
Подробности читайте в материале «Первый ESG Рэнкинг нефтегазовых компаний России» в январском выпуске «Нефтегазовой вертикали».
[~DETAIL_TEXT] =>2020 год поставил точку в дискуссии относительно важности экологической политики для нефтегазовых компаний. Глава Еврокомиссии четко заявила, что восстановление ЕС после пандемии будет «зеленым». Европейский потребитель будет постепенно отказываться от углеводородов. За ним скорее всего последует и Китай, который принял свой план по климатической нейтральности, и США, которые после ухода Дональда Трампа, вернутся в мировую климатическую повестку.
Для российских нефтегазовых компаний это означает постепенное сокращение спроса на их продукцию. А из тех, кто останется на этом рынке, преимущество получат компании, которые сокращают выбросы CO2, вредных веществ и в целом заботятся об экологии.
В этой связи все больше российских нефтегазовых компаний стали публиковать свою нефинансовую отчетность по стандартам GRI (Global Reporting Initiative), а также раскрывать свои данные по экологическим и социальным индикаторам в стандартизированной и сопоставимой форме.
Первый ESG (Environmental, Social and Governance – Экология, Социальная сфера и Качество управления) Рэнкинг нефтегазовых компаний России показал, что лидерами качества управления, экологической и социальной ответственности являются крупные компании, вовлеченные в международные проекты. А иностранные инвесторы и партнеры пока являются ключевым драйвером для формирования ESG политик в российском нефтегазовом секторе. Со значительным отрывом по набранным баллам, лидером Рэнкинга 2020 стал ЛУКОЙЛ, который занял также первые места по экологической составляющей, качеству корпоративного управления и 2-е место по социальным рискам.
Подробности читайте в материале «Первый ESG Рэнкинг нефтегазовых компаний России» в январском выпуске «Нефтегазовой вертикали».
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [TIMESTAMP_X] => 13.01.2021 13:45:31 [~TIMESTAMP_X] => 13.01.2021 13:45:31 [ACTIVE_FROM] => 13.01.2021 13:30:45 [~ACTIVE_FROM] => 13.01.2021 13:30:45 [LIST_PAGE_URL] => /news/ [~LIST_PAGE_URL] => /news/ [DETAIL_PAGE_URL] => /news/lukoyl_stal_liderom_esg_renkinga/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/lukoyl_stal_liderom_esg_renkinga/ [IBLOCK_ELEMENT_ID] => 44394 [~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 44394 [PROPERTY_22] => «Нефтегазовая вертикаль» [~PROPERTY_22] => «Нефтегазовая вертикаль» [PROPERTY_23] => http://www.ngv.ru/ [~PROPERTY_23] => http://www.ngv.ru/ [PROPERTY_54] => 0.0000 [~PROPERTY_54] => 0.0000 [PROPERTY_95] => 0.0000 [~PROPERTY_95] => 0.0000 [PROPERTY_148] => За ним следует Сахалин Энерджи [~PROPERTY_148] => За ним следует Сахалин Энерджи [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => lukoyl_stal_liderom_esg_renkinga [~CODE] => lukoyl_stal_liderom_esg_renkinga [EXTERNAL_ID] => 44394 [~EXTERNAL_ID] => 44394 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => news [~IBLOCK_CODE] => news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [LID] => s1 [~LID] => s1 [NAV_RESULT] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 13:30, 13 Января 2021 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [FIELDS] => Array ( [TAGS] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 26082 [TIMESTAMP_X] => 13.01.2021 13:45:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 467 [WIDTH] => 700 [FILE_SIZE] => 169632 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9e5 [FILE_NAME] => 9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [ORIGINAL_NAME] => Вышка в море и корабли.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => cc1b63b081afbfd531805cfcaaf90c13 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/9e5/9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9e5/9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/9e5/9e5a850d15b2644c60dd259e799f9e36.jpg [ALT] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга [TITLE] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга ) [SHOW_COUNTER] => 730 ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR_NAME] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 22 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [~DESCRIPTION] => ) [SUB_TITLE] => Array ( [ID] => 148 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-11 18:19:22 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Подзаголовок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SUB_TITLE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => За ним следует Сахалин Энерджи [DESCRIPTION] => [~VALUE] => За ним следует Сахалин Энерджи [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_URL] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Ссылка на автора [ACTIVE] => Y [SORT] => 501 [CODE] => AUTHOR_URL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 23 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => http://www.ngv.ru/ [DESCRIPTION] => [~VALUE] => http://www.ngv.ru/ [~DESCRIPTION] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 502 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => 0 [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 4 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 54 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => 0 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 0.0000 [~DESCRIPTION] => ) [MAIN_NEWS] => Array ( [ID] => 95 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Главная новость [ACTIVE] => Y [SORT] => 503 [CODE] => MAIN_NEWS [DEFAULT_VALUE] => 0 [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => 0 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 0.0000 [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR_NAME] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 22 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» ) [SUB_TITLE] => Array ( [ID] => 148 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-11 18:19:22 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Подзаголовок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SUB_TITLE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => За ним следует Сахалин Энерджи [DESCRIPTION] => [~VALUE] => За ним следует Сахалин Энерджи [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => За ним следует Сахалин Энерджи ) [AUTHOR_URL] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Ссылка на автора [ACTIVE] => Y [SORT] => 501 [CODE] => AUTHOR_URL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 23 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => http://www.ngv.ru/ [DESCRIPTION] => [~VALUE] => http://www.ngv.ru/ [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => http://www.ngv.ru/ ) ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 1 [~ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2020 12:05:36 [~TIMESTAMP_X] => 20.12.2020 12:05:36 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => news [~CODE] => news [NAME] => Новости [~NAME] => Новости [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [LIST_PAGE_URL] => /news/ [~LIST_PAGE_URL] => /news/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/news/#ELEMENT_CODE#/ [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/news/#ELEMENT_CODE#/ [SECTION_PAGE_URL] => [~SECTION_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => html [~DESCRIPTION_TYPE] => html [RSS_TTL] => 1 [~RSS_TTL] => 1 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => 0 [~RSS_FILE_LIMIT] => 0 [RSS_FILE_DAYS] => 0 [~RSS_FILE_DAYS] => 0 [RSS_YANDEX_ACTIVE] => Y [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => Y [XML_ID] => furniture_news_s1 [~XML_ID] => furniture_news_s1 [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => N [~INDEX_SECTION] => N [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [VERSION] => 2 [~VERSION] => 2 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Новости [~ELEMENTS_NAME] => Новости [ELEMENT_NAME] => Новость [~ELEMENT_NAME] => Новость [SECTION_PROPERTY] => [~SECTION_PROPERTY] => [PROPERTY_INDEX] => [~PROPERTY_INDEX] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [~EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => www.ngv.ru [~SERVER_NAME] => www.ngv.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) [SECTION_URL] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга [BROWSER_TITLE] => ЛУКОЙЛ стал лидером ESG Рэнкинга [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) )
За ним следует Сахалин Энерджи
2020 год поставил точку в дискуссии относительно важности экологической политики для нефтегазовых компаний. Глава Еврокомиссии четко заявила, что восстановление ЕС после пандемии будет «зеленым». Европейский потребитель будет постепенно отказываться от углеводородов. За ним скорее всего последует и Китай, который принял свой план по климатической нейтральности, и США, которые после ухода Дональда Трампа, вернутся в мировую климатическую повестку.
Для российских нефтегазовых компаний это означает постепенное сокращение спроса на их продукцию. А из тех, кто останется на этом рынке, преимущество получат компании, которые сокращают выбросы CO2, вредных веществ и в целом заботятся об экологии.
В этой связи все больше российских нефтегазовых компаний стали публиковать свою нефинансовую отчетность по стандартам GRI (Global Reporting Initiative), а также раскрывать свои данные по экологическим и социальным индикаторам в стандартизированной и сопоставимой форме.
Первый ESG (Environmental, Social and Governance – Экология, Социальная сфера и Качество управления) Рэнкинг нефтегазовых компаний России показал, что лидерами качества управления, экологической и социальной ответственности являются крупные компании, вовлеченные в международные проекты. А иностранные инвесторы и партнеры пока являются ключевым драйвером для формирования ESG политик в российском нефтегазовом секторе. Со значительным отрывом по набранным баллам, лидером Рэнкинга 2020 стал ЛУКОЙЛ, который занял также первые места по экологической составляющей, качеству корпоративного управления и 2-е место по социальным рискам.
Подробности читайте в материале «Первый ESG Рэнкинг нефтегазовых компаний России» в январском выпуске «Нефтегазовой вертикали».
Автор: «Нефтегазовая вертикаль»
Читайте также :
Error 404. Page not found.
LUKOIL worldwide
AzerbaijanBelarusBelgiumBulgariaCameroonCroatiaEgyptFinlandGeorgiaGhanaIraqItalyKazakhstanLuxembourgMacedoniaMexicoMoldovaMontenegroNetherlandsNigeriaNorwayRomaniaRussiaSerbiaSpainTurkeyUkraineUSAUzbekistan
LUKOIL group
LUKOIL Croatia Ltd.LUKOIL MONTENEGRO DOO, Podgorica (Черногория)LUKOIL NORTH AMERICA LLCS.C. LUKOIL ROMANIA S.R.L.AO «TZK-Arkhangelsk»CJSC LUKOIL-AzerbaijanEducational private institution of additional vocational training «Corporate Training Centre»FLLC LUKOIL BelarusI.C.S. LUKoil-Moldova SRL (Молдова)ISAB S.r.l.JSC LUKOIL-ChernomoryeLITASCO SALLC "LUKOIL-PERM"LLC «LUKOIL-AERO»LLC «LUKOIL-AERO-Chelyabinsk»LLC «LUKOIL-AERO-Nizhny Novgorod»LLC «LUKOIL-AERO-Perm»LLC «LUKOIL-AERO-Samara»LLC «LUKOIL-AERO-Tyumen»LLC «LUKOIL-AERO-Volgograd»LLC «LUKOIL-Astrakhanenergo»LLC «LUKOIL-Chernozemyenefteprodukt»LLC «LUKOIL-CUR»LLC «LUKOIL-Ecoenergo»LLC «LUKOIL-Energoengineering»LLC «LUKOIL-ENERGOSERVICE»LLC «LUKOIL-ENERGOSETI»LLC «LUKOIL-Engineering»LLC «LUKOIL-Jugnefteprodukt»LLC «LUKOIL-KMN»LLC «LUKOIL-Komi»LLC «LUKOIL-Kubanenergo»LLC «LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez»LLC «LUKOIL-Nizhegorodniinefteproekt»LLC «LUKOIL-Nizhnevolzhsknefteprodukt»LLC «LUKOIL-Permnefteorgsyntez»LLC «LUKOIL-Permnefteprodukt»LLC «LUKOIL-Rostovenergo»LLC «LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt»LLC «LUKOIL-Stavropolenergo»LLC «LUKOIL-Technologies»LLC «LUKOIL-Tsentrnefteprodukt»LLC «LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka»LLC «LUKOIL-Uralnefteprodukt»LLC «LUKOIL-Volganefteprodukt»LLC «LUKOIL-Volgogradenergo»LLC «LUKOIL-Volgogradneftepererabotka»LLC «LUKOIL-Western Siberia»LLC «Saratovorgsintez»LLC AERO-NEFTOLLC LUKOIL LUBRICANTS UKRAINELLC LUKOIL-KGPZLLC LUKOIL-NizhnevolzhskneftLLC LUKOIL-Uzbekistan Operating CompanyLLC RITEKLLC StavrolenLLK-INTERNATIONALLLP LUKOIL Lubricants Central AsiaLUKOIL Accounting and Finance Europe s.r.o.LUKOIL Aviation Bulgaria EOODLUKOIL International Upstream West Inc.LUKOIL Italia S.r.l.LUKOIL Lubricants Africa S.A.R.L.LUKOIL MACEDONIA LTD SkopieLUKOIL Mid-EastLUKOIL Neftochim Burgas ADLUKOIL SERBIA AD BeogradOOO «LICARD»OOO «LUKOIL-AERO-Surgut»OOO «LUKOIL-RNP-Trading»OOO LUKOIL-TransPETROTEL LUKOIL S.A.ЛУКОЙЛ-МаринБункер
Search
«Ультимейты», «Экто» и обычные бензины — журнал За рулем
Сэкономить на заправке хочется каждому. Даже вполне обеспеченному человеку, разъезжающему, скажем, на БМВ или «Мерседесе» свежего модельного года. Но на задрипанную загородную АЗС, да еще с неизвестным брендом, такой человек не поедет ни за что: он выберет заведомо «правильную» АЗС с громким именем. Скажем, ВР или»Лукойл». И… задумается.
201110281734_no_copyright_bp_bak_2
Стоит ли переплачивать за топливо с приставками»Ультимейт» или «Экто»? Насколько обоснованны фирменные обещания увеличить мощность до 14,7%, поднять ускорение до 9,9% или снизить коррозию двигателя до нуля?
Для ответа на подобные вопросы мы приобрели на фирменных столичных АЗС образцы бензинов ВР и «Лукойл» с октановыми числами 95 и 98 — всего шесть образцов.
Материалы по теме
Материалы по теме
Купленные бензины по определению должны были оказаться должного качества — иначе всякие сравнения «Экто» и «не Экто» теряют смысл. Так и оказалось: проверка физико-химических параметров приобретенного топлива никаких неожиданностей не выявила. Все в порядке, действующие ГОСТы удовлетворены. Октановые числа — даже с превышением нормы, смол — мало.
Судя по заявлениям производителей топлив, бензины «Экто» и «Ультимейт» содержат моющие присадки. Насколько эффективно они работают и что от этого можно ждать?
Стандартный тест на моющую способность бензинов очень долог и трудоемок, но мы пойдем своим путем. Попробуем оценить саму тенденцию по изменению количества отложений при работе двигателя на бензинах с моющими присадками, а заодно проверить, как на это отреагирует мотор.
Эту процедуру проделали для каждого бензина — итог же оказался прост. Обычные топлива, которые мы брали в качестве образца для сравнения, слегка увеличили массу отложений. А вот топлива с моющими присадками дали обратный эффект — масса отложений стала уменьшаться. Причем результат и по «Ультимейтам», и по «Экто» был близким. Точность таких замеров невысока, поэтому 10…15% различия в результатах можно списать на погрешности, однако важна тенденция!
20140821_img_5456
Кстати, выявилось, что на 98-х бензинах моющие присадки работают чуть менее эффективно. С этим явлением мы уже сталкивались раньше. В очередной раз проявился простой принцип — улучшать хорошее всегда сложнее.
Материалы по теме
Материалы по теме
После «моющих» бензинов зафиксировали некоторый рост расхода воздуха. Значит, впускные каналы и клапаны стали пускать в двигатель больше смеси. Итог — рост мощности, снижение расхода топлива. Заметно снизилась токсичность по СН, но вот содержание оксидов азота немного увеличилось — сгорание пошло более эффективно, температуры поднялись — вот и результат. Впрочем, конфликт интересов между оксидами азота и остаточными углеводородами специалистам известен давно.
Тенденцию влияния современных «титулованных» топлив на мотор мы уяснили, однако пресловутых рекламных 14,7% снова не нашли. Но попробуем поставить еще один, уже итоговый, эксперимент, причем за пределами самой экспертизы — факультативно, так сказать…
Модельный эксперимент с искусственным загрязнением, который мы практиковали ранее, указал на тенденцию и дал возможность сравнения, но и только! А для выяснения реальных возможностей надо брать образец мотора с живой, натуральной грязью. Этого «добра» за время предыдущих испытаний накопилось много — им и воспользовались. Взяли 100 л одного из бензинов с моющей присадкой — «Лукойл — 95 Экто» и выработали его на этом моторе, сняв предварительно начальные характеристики. По ходу испытаний замерили динамику изменения параметров двигателя. Причем, по мере очистки, порог детонации сдвигался в сторону увеличения мощности — мы это тоже отслеживали.
Вот тут эффективность работы присадки проявилась более заметно. К концу цикла испытаний мощность подросла на 7,5%, а расход уменьшился в среднем на 8,4%. Токсичность упала только по остаточным углеводородам, оставаясь по остальным компонентам в пределах погрешности измерения. А если мотор будет еще более грязным? И бензина выработать побольше? Мы полагаем, что при этом рекламные цифры действительно могут стать досягаемыми.
Но вот что интересно! На начальном этапе работы нашего ну очень грязного мотора на хорошем бензине с моющей присадкой были замечены некоторые неприятности — и подергиваться стал, и токсичность заметно увеличилась. В чем дело? Мы полагаем, что загрязнения, смываемые со стенок топливной системы, попали в дозирующие элементы системы питания. Это и породило эффект. А когда двигатель слегка промылся, проявилась четкая тенденция к улучшению всех параметров. Вот так все непросто! И опять подтвердилась старая истина — не надо запускать болячки, то есть чистое всегда лучше грязного!
20141113_01
Так заливать моющее топливо в «грязный» мотор или нет? Мы рекомендуем переходить на хорошее постепенно. Сначала к обычному топливу добавить полбака бензина с моющей присадкой, затем, выработав бак на ¾, снова долить хорошего бензина. А потом уже заправляться только фирменным бензином. Заметим также, что на каком-то этапе придется поменять топливный фильтр, но это потребуется только в особо запущенных случаях.
Так что же в сухом остатке?
Во-первых, брендовые топлива действительно имеют определенные преимущества перед обычными. Это в основном проявляется из-за улучшенных моющих свойств подобных бензинов. Однако увидеть это удается не сразу, а при постоянном их применении. Но если бензин позиционируется как соответствующий Евро-3 и выше, то содержать моющие присадки он просто обязан.
Во-вторых, основные преимущества таких бензинов проявляются все-таки на современных впрысковых моторах, но они для них ведь и создавались! Дело в том, что струя топлива из форсунки в таком моторе позволяет лучше использовать моющие свойства присадок, чем в карбюраторном. Поэтому ждать эффекта для «старичка» придется значительно дольше.
В-третьих, заявленных 14,7% прироста мощности мы не нашли. Но если использовать все возможности, которые предоставляют бензины с более высокими октановыми числами и хорошей моющей способностью, а в качестве подопытного кролика взять что-то сильно грязное, то такие цифры могут быть вполне реальными. Но речь, скорее, не об увеличении мощности, а об ее восстановлении.
И, наконец, в-четвертых: уж не настолько титулованные бензины дороже обычных… Да еще при постоянно растущей стоимости самых простых топлив?
Подробнее — по ссылке.
[Все об автомобильном бензине] [Бензин: Евро, классы и EN 228] [Экспертизы и исследования бензинов]
[FAQ по бензинам] [Бензин и его толкования: от словарей до поверий]
«Ультимейты», «Экто» и обычные бензиныСэкономить на заправке хочется каждому. Даже вполне обеспеченному человеку, разъезжающему, скажем, на БМВ или «Мерседесе» свежего модельного года. Но на задрипанную загородную АЗС, да еще с неизвестным брендом, такой человек не поедет ни за что: он выберет заведомо «правильную» АЗС с громким именем. Скажем, ВР или »Лукойл». И… задумается.
«Ультимейты», «Экто» и обычные бензиныЗачем нужно учиться хорошо — Yvision.kz
Наша семья сейчас на таком этапе, когда надо объяснить детям, зачем нужно учиться хорошо. И лучше не просто хорошо, а отлично. Нет, можно, конечно, говорить им, что учиться хорошо нужно потому, что так хотят мама и папа. Однако мы пытаемся говорить с детьми на равных, так что такое объяснение не очень подходит.
Но тут нужно лирическое отступление.
Видите ли, в последнее время очень распространилось убеждение, что учеба на отлично в современном мире не нужна. Что главное для ребенка – творческая самореализация, свобода и раскрытие. Что оценки устарели как система. Что мир непредсказуем, и вообще непонятно, чем завтра ребенок будет заниматься – играть в Доту, майнить биткойны или снимать тик-токи. И ни для одного из этих модных занятий высокие оценки совершенно не нужны. Дай ребенку раскрыться – и перед тобой будет новый Илон Маск, а не какой-нибудь унылый юрист в галстуке.
Я лично считаю, что это мнение – чушь собачья. И что учиться на отлично нужно. И не потому, что поколение тик-тока в большинстве своем не воспринимает тексты больше 140 символов и стремительно теряет навык критического мышления, из-за чего верит всякому бреду. И не потому, что из миллиона детей, играющих в Доту, в лучшем случае один станет чемпионом мира, а остальные просто зря потратят время. И даже не потому, что я сам вечный отличник, и мне бы хотелось, чтобы дети пошли по моим стопам. Все это важно – но это не главная причина.
Видите ли, мы можем сколько угодно недооценивать среднее образование, и это даже сейчас как-то модно – говорить, что знания, которые люди получают в школе, им не пригодятся. Но при всем при этом вряд ли кто-то всерьез будет недооценивать образование ВЫСШЕЕ.
А в критериях отбора у любого действительно престижного западного университета – ну, мы же про хорошее образование говорим – всегда есть такое понятие, как academic excellence. Оно обычно означает, что ты должен быть в лучших 10% среди тех, с кем ты учился. И это требование применяется всегда. И если ты ему не соответствуешь, ты в приличный университет не попадешь ни за какие деньги. А приличный университет – это не только образование. Это еще и связи. Это networking, с которым сейчас плешь проели разные бизнес-коучи. И, кстати, Илон Маск, которого они так любят упоминать, закончил Пенсильванский университет. Для поступления туда нужен GPA 3.9 из 4. GPA – это средний балл диплома. Илон Маск, друзья мои, был отличником.
Вот и самое простое для меня, как для родителя, объяснение, почему я должен стремиться к высоким оценкам для детей. Потому что для того, чтобы состояться в современном мире, нужно высшее образование. А лучшее высшее образование не получить, если ты троечник. И, кстати, я почему-то убежден, что творческая самореализация и нормальное детство бывают и у отличников тоже. Может, потому что сам бывший отличник.
Но вот в чем проблема – я это могу объяснить для себя, но я это пока не могу объяснить детям. По очень простой причине – для них такие вещи, как карьера и самореализация, пока очень далеко. И поэтому сейчас нужно найти какое-то простое и понятное объяснение для них, почему надо учиться хорошо. И мне кажется, что я в одной из наших бесед с детьми это объяснение нашел, и оно мне очень нравится.
Чем лучше ты учишься – тем больше у тебя свободы. Вот простая мысль, которую я сейчас пытаюсь внушить детям. И это относится не только к учебе. Чем лучше ты что-то делаешь – тем больше у тебя свободы. Просто на учебе в их возрасте это легче всего показать.
Если ты хорошо учишься – это значит, что тебе можно доверять. Что ты не проспишь, не забудешь, не пропустишь, не подведешь. Что тебя не нужно, как троечника, ежесекундно опекать и стоять над душой. Что если ты занят своими делами – это значит, что все обязательные вещи ты уже сделал, и сделал хорошо. И тебя проверят раз, проверят два – а потом проверять перестанут. Потому что ты заслуживаешь доверия. А доверие – это свобода.
Я это детям на примере Play Station объяснил. Если я вижу тебя играющим – значит, все обязательные вещи ты уже сделал. И я верю, что ты их сделал, и сделал хорошо. Но если я тебя проверю, и окажется, что ты их сделал плохо – к Play Station ты больше не подойдешь. Не потому, что я хочу тебя наказать, нет – а потому, что я не могу тебе доверять. У тебя была свобода делать все, что хочешь – и ты ее потерял.
То же самое относится к работе. Чем лучше ты что-то делаешь – тем больше у тебя свободы, потому что свобода – это доверие других. Это возможность делать вещи так, как ты считаешь нужным, за деньги, которые ты считаешь приемлемыми для себя, и на своих правилах. Потому что люди знают – ты точно не подведешь. Это правило работает всегда и во всем – в спорте, в отношениях, и особенно в бизнесе.
Не знаю, понимают ли мои дети такую логику. Время покажет. Но она точно лучше, чем унылое «ты должен, потому что должен». И если они ее поймут, она точно поможет им в жизни.
В самом ли деле Казахстан инициировал создание Тюркских Соединенных Штатов?!
Речь идет о создании чего-то аналогичного ЕАЭС на базе тюркоязычных государств. Ясность здесь наступит когда лидеры Тюркского совета соберутся на очередной саммит
Объявленный основателем современной казахстанской государственности Нурсултан Назарбаев также считается «отцом» евразийской интеграции на постсоветском пространстве. Теперь же ему, похоже, предстоит обрести еще славу основоположника Организации тюркских государств (Türk devletleri örgütü). Как эти два интеграционных проекта могут сочетаться друг с другом — это другой вопрос. К нему мы вернемся ниже. А сейчас немного о тех конкретных событиях, которые дали толчок формированию у основателя современной казахстанской государственности еще и репутации инициатора идей создания Евразийского (с одной стороны) и Тюркского (с другой) союза государств. Их (имеются в виду те самые события) разделяют 27 лет и еще 2 дня.
Первый президент Казахстана, выступая 29 марта 1994 года в МГУ им. М. Ломоносова, впервые предложил вниманию общественности «Проект о формировании Евразийского союза государств (ЕАС)». Он же в ходе своего выступления на неформальном саммите Совета сотрудничества тюркоязычных государств (Тюркского совета) в онлайн-формате, состоявшемся 31 марта 2021 года, инициировал создание — как это утверждается в турецкой прессе — Тюркского союза государств (Türk devletleri birliği).
Что означает новая инициатива Елбасы?!
Выдвинутая еще в 1990-ые годы Нурсултаном Назарбаевым идея восстановления тесной интеграции на постсоветском пространстве пока что воплощена в виде Евразийского экономического союза. А вот то, какую же форму примет представленное им нынче весной предложение о создании чего-то аналогичного на базе тюркоязычных государств, должно определиться, судя по утверждениям наблюдателей (главным образом — турецких), на следующем саммите лидеров Тюркского совета, проведение которого запланировано на 12 ноября 2021 года в Стамбуле.
Тут применительно ко второй из вышеотмеченных инициатив Елбасы (официальный титул первого президента РК) вот что еще важно отметить. Он в своей речи на состоявшемся 31 марта неформальном саммите не говорил о создании именно Тюркского союза государств. Вовсе нет. Он просто повторил свое прежнее (высказанное впервые на предыдущем таком, проходившем 14-15 октября 2019 года в Баку, саммите) предложение о повышении «уровня Совета сотрудничества тюркоязычных государств до уровня организации». И оно в этот раз было поддержано президентом Кыргызстана Садыром Жапаровым. Казалось бы — ничего необычного.
Но в Турции выдвижение такой инициативы, как можно теперь уже догадаться, совершенно определенным образом ожидалось. И ей даже, можно сказать, заблаговременно был придан иной политический окрас. Причем с изначальным вовлечением в это дело официального лица, представляющего Нур-Султан, и элементами, напоминающими двойную игру. Так, турецкое государственное информационное агентство Anadolu опубликовало 30 марта 2021 года (то есть накануне того самого неформального саммита) материал о встрече своего корреспондента с генеральным секретарем Тюркского совета Багдадом Амреевым. Его оригинальная (то есть — турецкая) версия названа так: «Amreyev: Türk Konseyi, Türk dünyası birleşik devletleri oluşturmayı amaçlıyor (aa.com.tr)» — «Амреев: Тюркский совет ставит целью создание Соединенных штатов (государств) тюркского мира». А русскоязычной версии этого же материала предпослан несколько иной по смыслу заголовок: «Тюркский совет стремится к объединению тюркского мира (aa.com.tr)». Далее. В оригинальной версии есть такой пассаж: «Заявив, что Совет нацелен на создание Соединенных штатов (государств) тюркского мира, Амреев сказал: «После победы [Азербайджана] в Карабахе лидеры впервые соберутся на этом саммите. По этой причине значимость саммита в глазах общественности возрастает. Саммит станет очень важным этапом в наших усилиях по укреплению единства тюркского мира».
В русскоязычной же версии он сформулирован следующим образом: «Лидеры проведут переговоры впервые после победы [Азербайджана] в Карабахе. В данной связи саммит представляет особую значимость в глазах общественности. Обсуждения станут важным этапом укрепления единства тюркского мира», — уверен Амреев».
А был ли мальчик?..
Как видите, во втором случае ссылка на высказывание казахстанского государственного деятеля, ныне занимающего в качестве представителя РК пост генерального секретаря Тюркского совета, касательно нацеленности его организации «на создание Соединенных штатов (государств) тюркского мира» отсутствует. И еще неизвестно, говорил ли Багдад Амреев именно такие слова агентству Anadolu, поскольку прямой цитаты с таким заявлением в тексте вышеназванного оригинального материала нет, а есть только авторское указание на то, что тот их произносил. А раз так, то вполне возможно, что упомянутое автором название «Соединенные штаты (государства) тюркского мира» является плодом авторской вольной интерпретации высказывания казахстанского дипломата о задаче повышения «уровня Совета сотрудничества тюркоязычных государств до уровня организации», которая днем позже на неформальном саммите лидеров Тюркского совета была уже официально озвучена Нурсултаном Назарбаевым.
Но важными в данной связи представляются два момента: во-первых, тот факт, что слова, о которых тут идет речь, в оригинальной версии вынесены в заголовок от имени Багдада Амреева; во-вторых, то обстоятельство, что в русскоязычной версии этого же самого материала, которая доступна и читабельна для огромного большинства людей в 5-и из 6-и тюркоязычных государств мира, они просто отсутствуют. Последнее представляется особенно удивительным в условиях, когда в самой Турции раскручиваемая тамошними СМИ формулировка, предполагающая создание «Соединенных штатов (государств) тюркского мира», воспринимается как-де начало реализации вековечных чаяний о тюркском национально-государственном единстве и порождает замешанные на эйфорическом восторге шапкокидательские настроения, а в других тюркоязычных государствах (за исключением, может быть, Азербайджана) она остается неизвестной для широкой общественности. Возникает вопрос: почему же в своей русскоязычной версии агентство Anadolu, являющееся информационным рупором официальной Анкары, не только не берется восполнять такой пробел, но и даже предположительно избегает ее упоминания?!
Как бы то ни было, выступления главы Тюркского совета Б.Амреева на сайте агентства Anadolu перед саммитом лидеров тюркоязычных государств и первого президента РК Н.Назарбаева на самой этой встрече в онлайн-режиме дали и продолжают давать турецким СМИ и авторам повод приписывать официальным представителям Казахстана постановку «исторической» задачи создания «Соединенных штатов (государств) тюркского мира» или «Тюркского союза государств».
Турецкие авторы со ссылкой же на них такую идею подхватывают и придают ей, так сказать, еще более смелые формы. К примеру, Türkiye’de Son Durum Haberleri («Последние новости в Турции») выложил на сайте Youtube видеоматериал под названием «TÜRK BİRLEŞİK DEVLETLERİ KURULUYOR !! TÜM DÜNYA TÜRKLERİNİN BEKLEDİĞİ HABER» — «ТЮРКСКИЕ СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ СОЗДАНЫ!! НОВОСТЬ, ОЖИДАВШАЯСЯ ТЮРКАМИ ВСЕГО МИРА», выстроенный на базе публикации агентства Anadolu о встрече с генеральным секретарем Тюркского совета Багдадом Амреевым и набравший свыше 106 тысяч просмотров. Как видите, в этом случае уже речь идет о создании не «Соединенных штатов (государств) Тюркского мира», а «Тюркских соединенных штатов (государств)». То есть — по типу Amerika Birleşik Devletleri (Соединенные Штаты Америки) или Birleşik Arap Emirlikleri (Объединенные Арабские Эмираты).
А вот еще. Издание Trakyanin Sesi опубликовало статью под названием «Türk Devletleri Birliği» — «Тюркский союз государств» (или «Союз тюркских государств»). В ней говорится так: «Президент-основатель Казахстана, Елбасы Нурсултан Назарбаев пошел на исторический шаг и предложил переименовать Совет сотрудничества тюркоязычных государств в ТЮРКСКИЙ СОЮЗ ГОСУДАРСТВ. Это предложение является посланием как братским странам-членам Тюркского совета, так и всему миру. ТЮРКСКИЙ СОЮЗ ГОСУДАРСТВ формируется в контексте евразийской географии в соответствии с глобальной конъюнктурой».
Тут явно все не так просто
Казалось бы, речь идет о простом переименовании существующей с 2009 года межгосударственной структуры, которое пока что только предполагается и никого из ее членов ни к чему новому вроде бы не обязывает. Но в Турции оно рассматривается одними как свидетельство совершаемого сейчас выбора в пользу создания тюркского аналога Европейского Союза, сопряженного с передачей или «уступкой» части суверенитета национальным государством в распоряжение наднациональной системы. А другими — как отражение уже принятого курса на создание федеративного объединения тюркских государств по модели США или ОАЭ. Конечно, проще всего было бы отмахнуться от такого рода видений, сочтя их за плоды каких-то беспочвенных фантазий определенных кругов турецких носителей пантюркистских идей. Однако тут явно все не так просто.
И вот почему. Во-первых, в турецком языке политическим термином birleşik devletler обозначаются государства, объединенные в форме федерации или конфедерации. Когда турецкие деятели говорят: «Türk Birleşik Devletleri kurulmalı» («Тюркские Соединенные Штаты (Государства) должны быть созданы»), имеется в виду формирование конфедерации, то есть добровольного объединения обладающих полным суверенитетом тюркоязычных государственных образований.
Во-вторых, информацию о том, что Тюркский совет — международная структура, созданная 3 октября 2009 года Нахичеванским соглашением, подписанным между Азербайджаном, Казахстаном, Кыргызстаном и Турцией, для поддержки развития всестороннего сотрудничества между ними — ставит (теперь) себе «целью создание Соединенных штатов (государств) тюркского мира», распространило агентство Anadolu, которое, по определению англоязычной Википедии, «часто называют пропагандистской машиной турецкого правительства». И подает оно ее со ссылкой на казахстанского дипломата, ныне являющегося генеральным секретарем указанной организации.
В-третьих, в перечне основных целей и задач Тюркского совета, определенных Нахичеванским соглашением, «создание Соединенных штатов (государств) тюркского мира» не фигурирует.
Цыплят по осени считают
Отсюда возникает вопрос: следует ли думать, что процесс целеполагания в этой организации претерпел изменение? И он зависает в воздухе. Быть может, надо надеяться на то, что связанная с ним ситуация несколько больше прояснится на следующем саммите лидеров Тюркского совета, который планируется провести 12 ноября этого года в Стамбуле.
А пока взглянем на то, какой же видится туркам отдача от осуществления процесса общетюркской интеграции на расстановку и баланс сил на международной арене. «Стремясь к единству тюркского мира, мы не объединяемся против кого-либо, а напротив, стремимся быть ближе ко всем», — как бы успокаивающе заявляют на русском языке те, кто продвигает его на постсоветском пространстве. А вот в Турции, которая является генератором идеи такой интеграции и локомотивом ее реализации, выражаются просто и ясно. Вот, к примеру, выдержка из появившейся недавно в Anadolu Gazete статьи под названием «Ortak Türk Dilinin Oluşumu — Tarihi Görevimizdir» — «Формирование общего тюркского языка — наша историческая миссия»: «Цель здесь — создание общего литературного тюркского языка, чтобы все тюрки, живущие в мире, могли легко понимать друг друга. Прошло около 100 лет, но пожелания великого тюркского сына Валиди Тогана (в Башкирии Заки Валиди Тоган — национальный герой) не удалось реализовать. На протяжении всей истории тюрки постоянно подвергались фрагментации, и их заставляли становиться православными и христианами. Можно понять шовинистические задумки русских, которые не переставали разделять тюрок, как атомные лавы. Добивались они этого посредством сокрушения всех тюрок в мире и придания им таких прозвищ, как азербайджанцы, казахи, кыргызы, башкиры, узбеки, татары, туркмены, кипчаки, алтайцы, саха, якуты и хакасы». Отсюда, мол, напрашивается вывод: надо, чтобы у тюрок появился общий литературный язык, ибо они все представляют собой один народ. И что же дальше?
В материале под названием «Türk Dünyası Dayanışma ve Yardımlaşma Derneği: Türk Birleşik Devletleri kurulmalı» — «Ассоциация солидарности и взаимопомощи тюркского мира: Следует создать Тюркские Соединенные Штаты (Государства)», опубликованном изданием Yeni Akit, излагается следующее: «ТУРЦИЯ, которая теперь уже является не региональной, а глобальной державой. Началась новая эпоха, в рамках которой Турция снова поднимется вместе с ТЮРКСКИМ МИРОМ. В скорейшем времени должны быть созданы «ТЮРКСКИЕ СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ (ГОСУДАРСТВА)», и тактическим приемам Соединенных Штатов Америки, Соединенных Штатов Европы (ЕС) и Соединенных Штатов России (РФ), присвоивших право на осуществление империалистического и колонизаторского произвола и узурпирующих права слабых, следует положить конец». Подобные публикации в турецких СМИ появляются, можно сказать, весьма часто.
От Тюркского совета — к Тюркскому союзу
В Турции явно сложился иной подход к восприятию значения процесса общетюркской интеграции. Турецкий идеологический истеблишмент последовательно обеспечивает пиар-продвижение трехэтапного проекта «Türk Konseyi’nden Türk Birliği’ne (aa.com.tr)» («От Тюркского совета — к Тюркскому союзу»): формирование единого алфавита, формирование единого языка и формирование единого государственного объединения. Сейчас многое из того, что в указанном контексте когда-то — скажем, в середине 1990-ых — казалось нереалистичным, уже реализовано или приобретает реальные очертания. Формирование единого алфавита завершается. Сейчас в фокусе внимания формирование единого языка. А еще началась пропаганда проекта единого тюркского государственного объединения.
Идеологические компоненты продвигаемого, в первую очередь, официальной Анкарой проекта «От Тюркского совета — к Тюркскому союзу» в основе своей выглядят надуманными, даже притянутыми за уши. Рассуждения об этнической культурной общности турок Малой Азии и коренных народов постсоветской Центральной Азии представляются, мягко говоря, сильным преувеличением. А об их расовой общности (или о так называемой «Türk ırkı» — «единой тюркской расе») — уж тем более. Турецкий генетический антрополог Омер Гекчюмен, работающий в Гарвардском университете, в интервью сетевому изданию T24 заявил, что türklük (объединенность тюркским происхождением или принадлежность к тюркам) не предполагает наличия расовой общности и что, к примеру, между армянами и турками нет никаких генетических различий.
Другое дело — не очень афишируемые и зачастую лишь подразумеваемые геополитические и экономические компоненты этого проекта. Там все очень просто и ясно. Турция, образно говоря, желает вновь взойти на глобально-державный уровень, который был ей присущ в период расцвета Османской империи, ее предшественницы. Для этого надо бы, казалось, взять курс на наращивание политического влияния Анкары в странах, ранее входивших в состав государства турецких султанов. Но ситуация со времен распада Османской империи, которая в пору своего наибольшего могущества охватывала европейские Балканы, арабские Ближний Восток и Магриб (Северную Африку), а также части Закавказья и Северного Причерноморья, сильно изменилась. Вряд ли надежды (если они даже имеются) на восстановление в какой-либо форме былого турецкого влияния в указанных регионах могут быть подкреплены сколько-нибудь реальными детерминантами (определяющими факторами). Мир уже изменился. В таких условиях турецкие политические элиты делают, насколько можно судить, упор на новые наднациональные скрепы, основанные уже на турецком евразийстве. Иначе говоря — призванные служить тому, чтобы их страна стала играть для Азербайджана и тюркоязычной Центральной Азии такую роль, какую в отношении последних прежде играла и поныне еще во многом продолжает играть Россия, и закрепить в конечном итоге за ней позицию геополитического и экономического гегемона на всем пространстве от Балканского полуострова до Алтайских гор. Такая задача вряд ли даже самой Анкаре представляется выполнимой усилиями одной только Турции.
Другое дело, если подкрепить ее реализацию потенциалом активного стремления Запада к организации транспортного коридора «Центральная Азия — Кавказ — Европа» в обход России и Ирана и лоббированию среднего варианта Нового Шелкового пути — маршрута «Западный Китай — Европа» через Казахстан, Каспий и далее через Кавказ в Турцию и в Причерноморье. В этом смысле турецкие и западные интересы совпадают. Соответственно, Турция и Запад, исходя из своих задач в отношении Центральной Азии, уже давно и тесно сотрудничают. Западные корпорации вложили огромные средства в освоение углеводородных месторождений Каспийского региона, а также в строительство транспортной инфраструктуры для вывоза добываемого там сырья на международные рынки. Но их транс-кавказский трубопровод, введенный еще в позапрошлом десятилетии в строй, до сих пор не может выйти на полную загрузку не в последнюю очередь вследствие принимаемых Россией (в большей степени) и Ираном (в меньшей степени) мер по защите своих интересов и по воспрепятствованию прокладке трубопроводных трасс из Казахстана в Баку по дну Каспия. Соответственно, следует считать, что вложенные западными энергетическими гигантами в строительство нефтепровода Баку — Тбилиси — Джейхан (с проектной мощностью в 50 млн. тонн и с возможностью ее увеличения до 60 млн. тонн в год) инвестиций не приносят им ожидаемого дохода. К примеру, за январь-май нынешнего года по нему транспортировано порядка 11,5 млн. тонн сырья. То есть речь идет о недозагруженности БТД почти на 50%, спустя полтора десятилетия после начала его эксплуатации. О расширении пропускной способности этого маршрута до 60 млн. тонн никто уже давно, так сказать, не заикается. Крупные западные корпорации прежде, чем браться за реализацию серьезного инвестиционного проекта в таких новых рыночных регионах, как Центральная Азия и Закавказье, считают за благо заручиться политической поддержкой западных же держав. В случае с проектом БТД такие меры тоже были приняты.
Вот, к примеру, что в свое время авторитетная британская газета Financial Times писала на этот счет: «Другой ключевой вопрос нынешних американо-казахских отношений — это будущее участие Казахстана в предлагаемом нефтепроводе БТД (Баку-Тбилиси-Джейхан). США проталкивают данный проект с целью… поддержать экономику Турции — ключевого своего союзника в этом регионе» (R.Corzine «Buffer state still avoids being hit», 11.12.2000 года). Это — всего лишь один эпизод, иллюстрирующий давнее и тесное сотрудничества Турции и Запада в русле следования ими своим задачам в отношении Центральной Азии и в пику интересам России. Оно началось не вчера и, надо полагать, закончится не завтра.
2 интеграционные инициативы — 2 конкурирующих проекта
Неизвестно, как сложатся в дальнейшем события. Но одно представляется несомненным: продвигаемые Москвой, с одной стороны, и Анкарой, с другой, евразийские интеграционные инициативы — это проекты, призванные конкурировать друг с другом. В Центральной Азии — во всяком случае. Турецкие высокопоставленные официальные лица в своих выступлениях, с одной стороны, указывают на то, что Турция состоит в динамично развивающемся стратегическом партнерстве с Казахстаном. А с другой — отмечают, что официальной Анкарой Турция и Россия не рассматриваются как конкуренты в Центральной Азии. В такой цепи рассуждений кроется, как нам представляется, серьезное противоречие. Ибо ведь Турция не может притязать на выведение своего стратегического партнерства с Республикой Казахстан, ближайшей союзницей Российской Федерации, на качественно новый уровень без того, чтобы в этом усматривалась попытка конкурировать с Россией. Вряд ли Москву удастся убедить при нынешних условиях смотреть на положение дел так, как его тут изображает Анкара. А это, в свою очередь, ставит в щекотливое положение Нур-Султан.
В свете такой реальности нам тут в Казахстане хочешь — не хочешь, а приходится обращать внимание на то, что именно первый президент нашей страны оказывается наделенным репутацией инициатора идей создания Евразийского союза, с одной стороны, и Тюркского союза, с другой. Но что есть — то есть.
Внешняя политика официального Нур-Султана настолько «многовекторна», что впору задаться вопросом, с кем же Казахстану в действительности предпочтительней быть вместе — с РФ и Арменией в составе ЕАЭС и ОДКБ или с Турцией и Азербайджаном в рядах Тюркского совета?
***
© ZONAkz, 2021г. Перепечатка запрещена. Допускается только гиперссылка на материал.
Что означает ЛУКОЙЛ? Бесплатный словарь
Как упоминалось ранее, Лукойл владеет значительными нефтеперерабатывающими мощностями как в России, так и за рубежом (Рисунок 5). Президент Лукойла Вагит Алекперов, который председательствовал на заседании правления компании в Стамбуле, сказал, что инвестиции будут направлены на расширение нефтяных терминалов и сети распределения нефти. и модернизировать заводы в Турции. Однако ЛУКОЙЛ быстро расширяется в Соединенных Штатах и не хочет подвергать опасности свою деятельность там. ЛУКОЙЛ подписал договор аренды на 20 433 земли на авеню Америк, 1095, ранее здание Verizon.Ашхабад, 4 декабря 2009 г. (nCa) Российская компания Лукойл обеспечивает 10% добычи нефти и газа в Казахстане, говорится в пресс-релизе LukOil Overseas. Чистая прибыль Лукойла выросла до 4,13 млрд долларов с 2,52 млрд долларов за аналогичный период прошлого года, в то время как сырая нефть добыча нефти упала на 3,8%, сообщила нефтяная компания, зарегистрированная в Лондоне. Алекперов сказал, что одной из причин, по которой Лукойл стремился остаться в Венесуэле и как можно скорее начать проекты по добыче, была необходимость поставок в США. Hydro ASA сообщила в пятницу (14 февраля), что подписала соглашение о сотрудничестве с российской нефтяной компанией ОАО «Лукойл» в отношении участия «Лукойла» в 100% доле Norsk Hydro в блоке Анаран в Иране.IFC финансирует часть затрат дочерней компании Лукойла Lukoil Overseas Karachaganak, связанных с разработкой Карачаганакского месторождения, которое является одним из крупнейших нефтегазовых месторождений в мире с запасами 1,2 млрд тонн нефти и конденсата и 1,35 трлн кубометров. 25-секундная реклама показывала патриарха возле церкви в окружении должностных лиц ЛУКОЙЛа. Компания получила заявки на 82 891 133 акции в период публичного предложения, в том числе заявку на 36 624 079 акций от LUKOIL SECURITIES LIMITED (100% дочерняя компания Компании). ).Согласно информации, в ходе российско-узбекских переговоров в Ташкенте с участием президента России Владимира Путина и президента Узбекистана Шавката Мирзиёева глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и исполняющий обязанности председателя правления Узбекнефтегаза Бахром Ашрафханов подписали меморандум о взаимопонимании.lukoy.pk — ПАО НК Лукойл (ADR) Профиль
Ценообразование
Предыдущее Закрытие | 98,85 |
---|---|
Открытие | 95.14 |
Объем | 49,322 |
Объем 3M AVG | 1,27 |
Сегодняшний максимум | 95.31 |
Сегодняшний низкий | |
107,73 | |
Минимум за 52 недели | 61,94 |
Израсходовано акций (MIL) | 652.50 |
Рыночная капитализация (MIL) | 67,057,16 |
Форвардная P / E | — |
Дивиденды (% доходности) | 3,68 |
Россия Лукойл утверждает, что совет директоров рекомендует дивиденды в размере 340 руб. На акцию
Российский Лукойл планирует рост добычи углеводородов на 4% в 2021 году
Российский Лукойл заявляет, что среднесуточная добыча нефти в первом полугодии снизится на 4.3%
только для телефона, для планшета, портрет, вверх, для планшета, альбом, вверх, для настольного компьютера, для широкого, настольного, до
О ПАО НК «Лукойл» (ADR)
ПАО НК «Лукойл» — энергетическая компания. Основными видами деятельности ЛУКОЙЛа и его дочерних обществ являются разведка, добыча, переработка, маркетинг и сбыт нефти. Его сегменты включают разведку и добычу; Переработка, маркетинг и сбыт, корпоративное право и другие. Сегмент «Разведка и добыча» включает в себя операции по разведке, разработке и добыче сырой нефти и газа.Эти виды деятельности расположены в России, с дополнительными видами деятельности в Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, на Ближнем Востоке, в Северной и Западной Африке, Норвегии, Румынии и Мексике. Сегмент «Переработка, маркетинг и сбыт» включает нефтепереработку, нефтехимические и транспортные операции, маркетинг и торговлю сырой нефтью, природным газом и нефтепродуктами, производство, транспортировку и продажу электроэнергии, тепла и сопутствующие услуги. Корпоративный и прочий сегмент включает операции, связанные с финансовой деятельностью, добычей алмазов и некоторыми другими видами деятельности.
Отрасль
Нефть и газ — Интегрированный
Исполнительное руководство
Вагит Юсуфович Алекперов
Председатель Правления, Президент, Главный исполнительный директор, Исполнительный директор
Равиль Ульфатович Маганов
Председатель Совета директоров, Non -Исполнительный директор
Виктор Владимирович Блажеев
Независимый заместитель председателя Совета директоров
Вадим Николаевич Воробьев
Член Правления, Первый исполнительный вице-президент
Олег Давидович Пашаев
Член Правления, старший вице-президент Президент по поставкам и продажам
Основные статистические данные
Отношение цены к прибыли (TTM) | 11.01 |
---|---|
Цена до продаж (TTM) | 0,69 |
Цена до резервирования (MRQ) | 1.04 |
Цена до денежного потока (TTM) | 5,74 |
Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ) | 14,68 |
LT Долг к собственному капиталу (MRQ) | 12,05 |
Рентабельность инвестиций (TTM) | 8,49 |
Возврат по собственному капиталу (TTM) | 6.86 |
Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.
Что означает «Лукойл»? — Цвета-NewYork.com
Что означает «Лукойл»?
ЛУКОЙЛ
Сокращение | Определение |
---|---|
ЛУКОЙЛ | Лангепас, Урай и Когалым Ойл (Российская нефтяная компания, названная в честь крупных городов-производителей) |
Принадлежит ли Лукойл России?
Lukoil, IPA: [ˈluːkɔɪl] стилизовано под LUKOIL) — российская транснациональная энергетическая корпорация со штаб-квартирой в Москве, специализирующаяся на добыче, производстве, транспортировке и продаже нефти, природного газа и нефтепродуктов.На международном уровне это один из крупнейших мировых производителей сырой нефти.
Лукойл — хорошая компания?
Лукойл — одна из самых эффективных компаний с достаточными резервами для торговли и операционной деятельности, хорошей макроэкономической средой и яркими финансовыми результатами.
Кто создал Лукойл?
Вагит Алекперов
Принадлежит ли «Газпром» России?
В 1989 году Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в корпорацию «Газпром». Позже компания была приватизирована, при этом контрольный пакет акций принадлежал российскому правительству.Газпром владеет примерно 23 миллиардами кубометров запасов природного газа в России, и на его долю приходится 68 процентов добычи газа в России.
Кто владелец «Газпрома»?
Компания в основном принадлежит правительству России через Федеральное агентство по управлению государственным имуществом и Роснефтегаз, а остальные акции торгуются на открытом рынке. «Газпром» котируется на Московской бирже и имеет рыночную капитализацию 80,56 млрд долларов США по состоянию на сентябрь 2019 года.
Газпром — монополист?
С 2006 года крупнейший российский нефтяной оператор «Газпром» обладает монополией на экспорт российского газа в соответствии с положениями Федерального налогового кодекса Российской Федерации.…
Когда был основан «Газпром»?
Август 1989 года
Где находится центральный офис «Газпрома»?
Москва, Россия
В чем разница между Газпромом и Газпром нефтью?
«Газпром нефть» — одна из самых перспективных российских нефтяных компаний. Компания готовит новую дивидендную политику, которая в конечном итоге приведет к выплате 50% чистой прибыли по МСФО. В отличие от «Газпрома», «Газпром нефть» имеет гораздо более способный менеджмент, более низкие капвложения и собирается выплачивать высокие дивиденды.
Кому принадлежит российская нефть?
Роснефть
Центральный офис НК «Роснефть», г. Москва, Софийская набережная, | |
---|---|
Итого собственный капитал | 75,9 миллиарда долларов (2020) |
Владелец | Роснефтегаз (50%) BP (19,75%) CEFC (14,16%) Московская биржа (10,38%) QIA и Glencore (5,34%) |
Количество сотрудников | 334 600 (2019) |
Сайт | rosneft.com |
Какая крупнейшая нефтяная компания в России?
5 крупнейших нефтяных компаний России
- Роснефть.«Роснефть» — крупнейшая нефтяная компания России, объем добычи которой в 2014 году составил около 1,5 млрд баррелей.
- Лукойл. В 2014 году Лукойл добыл около 707 миллионов баррелей нефти и занимает второе место в стране по добыче нефти.
- Газпром нефть.
- Сургутнефтегаз.
- Татнефть.
Чем занимается «Газпром»?
Газпром — глобальная энергетическая компания, специализирующаяся на геологоразведке, добыче, транспортировке, хранении, переработке и реализации газа, газового конденсата и нефти, продаже газа в качестве моторного топлива, а также производстве и сбыте тепловой и электрической энергии.
Кто является крупнейшим поставщиком газа в Россию?
Ниже приведены пять крупнейших российских нефтегазовых компаний, которые поддерживают экономику как России, так и мира.
- Газпром. Газпром (MCX: GAZP.ME) — крупнейшая в мире газовая компания.
- Новатэк.
- Роснефть.
- Лукойл.
- Сургутнефтегаз.
Почему «Газпром» успешен?
Успешная работа «Газпрома» в 2005 году обеспечена последовательными усилиями по расширению ресурсной базы, увеличению добычи природного газа, развитию мощностей по транспортировке и хранению газа.В 2005 году добыча газа увеличилась на 2,8 миллиарда кубометров.
Добывает ли Газпром нефть?
В 2019 году Газпром (без учета предприятий, инвестиции в которые классифицируются как совместная деятельность) добыл: 40,8 млн тонн нефти. …
Насколько велики запасы нефти в России?
80 000 000 000 баррелей
Где нефтяные месторождения России?
Западная Сибирь
Сколько газа у Газпрома?
Аудит запасов углеводородов Группы Газпром на основе PRMS, проведенный DeGolyer and MacNaughton, показал, что по состоянию на конец 2019 года доказанные и вероятные запасы углеводородов Группы составляли 24 395.5 млрд кубометров газа, 1 063,2 млн тонн газового конденсата, 1 374,8 млн тонн нефти.
Сколько газа «Газпром» поставляет в Европу?
Поставки газа в Европу В 2019 году ООО «Газпром экспорт» поставило в страны Европы 198,97 млрд куб. М газа. На страны Западной Европы и Турцию приходилось около 77% экспорта компании из России, а на страны Центральной Европы — 23%.
Почему в России много нефти?
Россия — третий по величине производитель нефти в мире, на долю которого приходится более 12 процентов мировой добычи сырой нефти.Богатая природными ресурсами страна концентрирует производство энергии в Западной Сибири и Волго-Уральских нефтегазовых провинциях.
Лукойл прогнозирует добычу нефти в России на уровне 1,6 млн баррелей в сутки к концу первого квартала 2022 года — IFX
МОСКВА, 15 сентября (Рейтер) — Lukoil LKOH.MM ожидает, что его добыча в России достигнет 220 000 тонн в день (1,6 миллиона баррелей в день) к концу первого квартала 2022 года, сообщил Интерфакс в среду со ссылкой на менеджера компании.
Это будет означать, что второй по величине производитель нефти в России превысит уровень примерно 1,47 миллиона баррелей в день (баррелей в сутки), достигнутый в прошлом году, поскольку страны-производители нефти ОПЕК + ослабят ограничения добычи.
ОПЕК +, объединяющая Организацию стран-экспортеров нефти и союзников во главе с Россией, в июле договорилась о постепенном сокращении рекордных объемов добычи за счет увеличения добычи на 400 000 баррелей в сутки в месяц.
Интерфакс также процитировал первого вице-президента Лукойла Азата Шамсуарова, который заявил, что компания готова к дальнейшему увеличению добычи в зависимости от рыночных условий.
(Репортаж Владимира Солдаткина; редактирование Джейсона Нили)
((владимир[email protected]; +7 495 775 12 42;))
Взгляды и мнения, выраженные здесь, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.
Выход из Лукойла? И что это значит для Болгарии
В этой статье мы рассмотрим последствия для Болгарии от ухода Лукойла с рынка страны и, возможно, с рынка ЕС.Хотя Болгария определенно не является самым важным рынком для Лукойла в Европе, она имеет значение из-за почти полной монополии Лукойла в секторе нефтяного топлива, что еще больше усугубляется полной зависимостью страны от российских энергоносителей. Хотя ожидаемый выход Лукойла может предоставить Болгарии возможность усилить конкуренцию на своем энергетическом рынке, этот анализ показывает, что по ряду внутренних и внешних причин он может не использовать его.
По некоторым оценкам , Лукойл рассматривает возможность продажи оставшихся активов в Европе, включая нефтеперерабатывающий завод и, возможно, розничный бизнес в Болгарии.Также выставлены на продажу нефтеперерабатывающие заводы в Италии, Нидерландах и Румынии. Сообщается, что Лукойл планирует завершить продажу в течение следующих двух лет. Компания заявила о своем желании сконцентрироваться на добыче, т.е. разведке и добыче нефти и газа в основных регионах, а не на даунстриме. В качестве альтернативы прямой продаже своих активов в ЕС он рассматривает возможность выделения отдельной компании, зарегистрированной на бирже.
Последние пару лет действительно были тяжелыми для нефтяного сектора во всем мире, поскольку цены на сырую нефть резко упали.В первом полугодии 2014 года цена на нефть марки Brent составляла около 110 долларов США за баррель в среднем до 42 долларов США за баррель в 2016 году. Слабость также сказалась на рентабельности переработки, хотя их связь с ценой на сырую нефть не является прямой. Переработка и розничная торговля в любом случае являются низкорентабельными предприятиями, и может быть некоторая логика в том, что Лукойл переходит на разведку и добычу. В конце концов, операции по разведке и добыче зависят от дефицитных ресурсов, цена которых в настоящее время может быть низкой, но возможно и вероятно, что в какой-то момент они восстановятся.
Настоящая причина запланированной продажи может лежать в другом месте, в сфере регулирования, а не коммерции. Несколько раз Лукойл обвинялся в правонарушениях. В 2014 году государственная прокуратура Румынии возбудила дело против местной дочерней компании Лукойла по обвинению в отмывании денег и мошенничестве и оценила ущерб в 1,8 миллиарда евро. «Лукойлу» пока удается отклонить это дело, но его не оправдывают, и расследование продолжается. В Болгарии после нескольких лет необъяснимых ценовых аномалий национальный антимонопольный регулятор обнаружил манипуляций на рынке и антиконкурентного поведения шести участников розничного рынка, из которых Лукойл имеет наибольшую долю.В этом случае закон ограничивает размер возможного штрафа 10% от годового оборота, т.е. для Лукойла это вылилось бы в выплату в размере 300 млн евро. Однако есть подозрения в отношении более серьезных нарушений, которые при расследовании могут вызвать иски, превышающие таковые в Румынии, то есть соизмеримые или превышающие стоимость всей операции Лукойла в Болгарии. Не исключено, что Лукойл рассматривает возможность выхода с определенных рынков, особенно в ЕС, до того, как могут возникнуть такие претензии. Могут быть важны и более важные соображения.Хотя растущая напряженность между Россией и ЕС (и НАТО) может не привести в конечном итоге к тотальной войне, ситуация в Европе может стать более сложной для крупных российских компаний, даже за пределами государственных.
Болгария, провинция Лукойл
Даже по меркам бывшей советской империи Болгария отличается своей зависимостью от российских энергоносителей. Действительно, Болгария импортирует 100% своей сырой нефти, газа, ядерного топлива и запасных частей для своей атомной электростанции из российских предприятий.Поставщики — это компании, которые либо принадлежат государству, либо управляются или находятся под влиянием правительства России (ниже мы называем его Кремль ). В частности, глядя на нефтяной сектор, мы можем увидеть полностью вертикально интегрированную монополию, принадлежащую и управляемую Лукойлом через его четыре основных внутренних дочерних предприятия. Он контролирует все внутренние объекты по импорту, переработке, хранению, транспортировке сырой нефти, а также экспорту нефтепродуктов. Главный нефтяной порт Лукойла возле Бургаса является де-факто экстерриториальной зоной, в которой нет болгарских государственных чиновников, даже таможенных.У Лукойла также есть фактическая монополия на бункеровку морских и речных судов, а также на заправочные станции в аэропортах. Он является основным (и фактически единственным через посредников) поставщиком топлива для всех важнейших национальных учреждений и служб, включая полицию и армию.
Большая часть государственного резерва нефтяного топлива, предназначенного для использования в чрезвычайных ситуациях и на войне, также хранится на территории Лукойла. Что касается импорта нефти, то «Лукойл» держит руку на клапане.Согласно болгарскому законодательству, любые облагаемые акцизным налогом товары, включая нефтяное топливо, которые импортируются, должны проходить через акцизный склад , то есть специально лицензированное хранилище. В 2011 году Министерство финансов Болгарии официально заявило, что «Лукойл» контролирует более 80% мощностей этих депо. Согласно тому же объявлению Дополнительно c. 15% контролируются Naftex Petrol, находящейся в затруднительном финансовом положении местной компанией, которая полностью зависит от Лукойла в вопросах финансирования и поставок.Что еще более интригующе, Лукойл сдает в аренду дополнительные мощности акцизных депо у небольших номинально независимых игроков, то есть его контроль над акцизными депо приближается к 100%. Чрезвычайно важное положение Лукойла было даже признано в постановлении суда № № , документально подтверждающем критическую монопольную зависимость национальных институтов и инфраструктуры от поставок Лукойла. Парадоксально, но суд аргументирует свое решение восстановить лицензию Лукойла именно с этой монопольной зависимостью, несмотря на выявленные налоговые нарушения.
Неудивительно, что Лукойл и его топ-менеджмент в Болгарии обладают огромным политическим влиянием. Хорошим примером является сага с измерением нефтепродуктов, начавшаяся в 2011 году. В то время как все трейдеры и розничные торговцы установили счетчики в соответствии с требованиями закона, Лукойл упорно сопротивлялся и назвал «неприемлемо высокие затраты на установку». В течение следующих двух лет он явно не смог установить счетчики. Министерство финансов отозвало лицензию только для того, чтобы быть незамедлительно восстановленным судом по соображениям национальной безопасности.Вскоре после этого на фоне протестов правительство подало в отставку. Новое правительство внесло в закон специальное исключение, позволяющее «Лукойлу» не проводить учет на некоторых объектах. Эти махинации заставляют задуматься о том, что же на самом деле творится в «Лукойле»? Сколько нефти она импортирует, экспортирует, продает на месте и платит налоги? Его явное сопротивление говорит о том, что Лукойлу есть, что скрывать.
Монополия выставлена на продажу. Кто покупает?
Монополия — дело очень прибыльное.Так что покупатели, должно быть, кружатся вокруг. Но болгарская монополия Лукойла — это больше, чем просто финансовая прибыль. Это имеет «геополитическое» значение, говоря языком российских политиков. Проще говоря, это означает транспортное средство, несущее не только экономическую, но и политическую зависимость от России. И это выходит за рамки монополизации поставок для болгарских граждан, фирм и правительства. Это также возможность посредством явно кошерных, обычных сделок генерировать значительные средства в дружественных фирмах и финансировать различные политические и даже тайные действия в Болгарии и других странах.В нынешней ситуации в Болгарии такое влияние возможно только и имеет значительную ценность только для Кремля. Основываясь на имеющихся данных, мы полагаем, что российские активы в ключевых секторах, в первую очередь в энергетике, защищены некоторым неявным «пониманием» унаследованных позиций и интересов России в бывшем советском блоке. Это понимание не только поддерживается правящими элитами Болгарии, но и находит важных сторонников в основных странах ЕС. Кроме того, по историческим причинам болгарская общественность кажется несколько более терпимой к тому, что она воспринимает как интересы России , по сравнению с интересами других стран.Например, ближневосточная или западноевропейская нефтяная компания, вероятно, столкнется с гораздо более сильной реакцией как со стороны правительства, так и общественности, если она попытается придерживаться конкурентной и налоговой практики, аналогичной той, в которой сейчас подозревают Лукойл. Следовательно, ценность болгарского бизнеса для такого игрока, как Лукойл или другой крупный российский гигант, который может использовать такую практику, намного выше, чем для сторонних нефтяных компаний. Ясно, что через свои энергетические компании Россия имеет поистине уникальные рычаги воздействия на Болгарию.Хотели бы расстаться с самыми большими и важными из них? Вряд ли. Этот фон является ключевым при анализе того, кто может быть вероятным покупателем Нефтохим и других активов Лукойла в Болгарии и, возможно, Румынии. Для удобства мы разделим потенциальных покупателей на четыре группы.
Компании под российским контролем . Это, безусловно, наиболее вероятные покупатели, поскольку они позволят сохранить, если не усилить «геополитический» рычаг. Кроме того, для российских производителей есть определенные чисто операционные преимущества.Что наиболее важно, логистика танкерных поставок через Черное море, текущая перерабатывающая установка Нефтохима, позволяющая перерабатывать российские нефтяные смеси (например, Urals) и т. Д. Очевидно, что Роснефть и Газпром (через свою нефтяную дочернюю компанию Газпромнефть), два мощных российских энергетических клана будут лидеры. Оба имеют активы за рубежом и твердую поддержку со стороны государства.
- ▪ Роснефть, в частности, стала крупнейшим производителем в России и одним из крупнейших в мире. «Лукойл» было приглашено на высшем правительственном уровне для участия в приватизации 19.5% акций Роснефти, сделка, предварительно оцененная в ок. 11 миллиардов долларов США. Похоже, это приглашение перестало действовать, поскольку доля «Роснефти», по всей видимости, была приобретена добросовестными иностранными инвесторами. «Роснефть» в последнее время довольно активно участвует в заключении сделок, особенно в связи с гигантским приобретением индийской компании Essar. Таким образом, мы бы оценили его как главного претендента на европейские активы Лукойла, если бы не одно серьезное препятствие: его шаткое юридическое положение в Европе.Судебные и арбитражные усилия акционеров ЮКОСа против якобы незаконного захвата их активов Роснефтью пока не дали практических результатов и даже потерпели неудачу, но риск вряд ли исчезнет. Кроме того, с 2014 года «Роснефть» находится под международными санкциями. Прямое владение «Роснефтью» крупным активом в ЕС может создать риск конфискации актива в какой-то момент в будущем. Это, конечно, не помешает «Роснефти» приобрести желаемый актив, поскольку она может прибегнуть к помощи «партнеров по капиталу», которые, скорее всего, получат контроль.
- ▪ «Газпром» (через свою дочернюю компанию «Газпром нефть»), со своей стороны, уже присутствует на Балканах, приобретя NIS Petrol в Сербии, а также развивает сеть АЗС в Болгарии. Приобретение болгарского нефтеперерабатывающего завода (возможно, в комплекте с румынским) позволит ему занять действительно доминирующее положение на рынке в регионе. Строго говоря, положение «Газпрома» как монопольного импортера газа должно лишить его права хотя бы на незначительное увеличение своего энергетического следа в Болгарии.Однако, учитывая прошлый опыт, вполне вероятно, что болгарский антимонопольный регулирующий орган придерживается более внимательного подхода, поскольку нефть и газ — это разные рынки.
- ▪ Прочие российские производители, например «Татнефть», принадлежащая правительству Татарстана, и сверхсекретный «Сургутнефтегаз» не имеют значительных нефтяных активов за рубежом, но все же могут служить в качестве возможных инструментов для приобретения. Независимые и небольшие российские производители, например «Русснефть» еще менее вероятные покупатели «Нефтохим». Сделка с российским именем второго эшелона может фактически предполагать тайное участие одной из крупных компаний.
Национальные нефтяные компании бывшего Советского Союза. Такие компании, как Sokar, национальный чемпион Азербайджана по нефти, и Казмунайгаз ( KMG ) из Казахстана имеют как запасы нефти в регионе, так и заинтересованы в расширении своего бизнеса. КМГ уже имеет региональное присутствие через Rompetrol в Румынии, а также имеет сеть заправочных станций в Болгарии. Возможно, КМГ будет стремиться расширить свое региональное присутствие. В сочетании с текущими активами Rompetrol он может обеспечить доминирующее присутствие в обеих странах.Sokar также ранее следил за Болгарией, в том числе обдумывая приобретение Petrol, местной сети заправочных станций, которая также была оптовым покупателем топлива Sokar. Они являются возможными покупателями, однако продавец (и не только Лукойл, но и высокопоставленные правительственные круги, то есть то, что обычно называют Кремль ) может не захотеть позволить им выйти на региональный рынок, где российские компании почти доминируют. Это возможно, если покупатели обменяют Лукойл на важные активы в другом месте.
Покупатели из Персидского залива. В целом, вероятность того, что российский партнер откроет рынок, где он традиционно доминирует, для новых участников рынка, особенно тех, которые находятся в непосредственной близости от собственного добывающего производства, гораздо ниже. Таким образом, покупатели из стран Персидского залива, включая Иран, который публично поддерживает Россию, вряд ли даже попадут в шорт-лист на торгах. То же самое, только более сильное, касается экзотических (с узкой болгарской точки зрения) покупателей из Индии, Малайзии, Вьетнама, Венесуэлы (чья нефтяная компания особенно напряжена) и т. Д.
Международные нефтяные компании. И Нефтохим, и болгарский (и балканский) рынок в целом занимают низкие позиции в списке приоритетов нефтяных компаний Западной Европы и Северной Америки. Во-первых, рынок небольшой. Во-вторых, такие компании обычно работают в странах ЕС и имеют право на импорт в Болгарию при условии решения вопроса о складских акцизах. В-третьих, западные компании гораздо меньше, если вообще могут использовать монопольное положение «Нефтохим», и не заинтересованы в «геополитическом» аспекте болгарской деятельности.И, наконец, недавняя модернизация нефтеперерабатывающих мощностей Нефтохим на «миллиард долларов», как сообщается, является завышенной в цене и страдает от операционных проблем. Международная нефтяная компания может признать в нем гораздо меньшую ценность, чем утверждает Лукойл. Мы также добавим сюда более мелкие нефтяные компании из ЕС, например ENI, OMV, MOL, Hellenic, Ina и т. Д. У них есть перерабатывающие мощности поблизости, и они, вероятно, не будут заинтересованы в участии от своего имени.
Грандиозная сделка с Китаем. На первый взгляд китайская нефтяная компания может попытаться закрепиться в ЕС, но, опять же, с точки зрения Лукойла (и в целом России), это потребует некой «геополитической» крупной сделки, в которой китайцам понадобится чтобы обменять его на значительную долю в другом месте. Разрекламированного стратегического партнерства между Россией и Китаем, если оно вообще существует, для сделки недостаточно. Теоретически китайцы могут обменять его на партнерскую долю в проектах по разведке и добыче в Персидском заливе (например,грамм. Ирак) или где-то еще (Африка, Центральная Америка), но опять же, здесь слишком много движущихся частей, чтобы реалистично рассматривать этот сценарий. А китайцы не известны тем, что щедро пускают других в свои проекты и не платят большие деньги за приобретения. В их повестке дня и Болгария не занимает особо важное место.
В заключение, если «Нефтохим» и другие болгарские предприятия Лукойла вообще перейдут из рук в руки, их новый владелец, скорее всего, будет либо русским, либо находящимся под сильным влиянием России.Таким образом, основные проблемы с его работой, включая антиконкурентное поведение, сомнения (выражаясь вежливо) по поводу соблюдения налоговых требований и продолжающееся влияние на болгарское правительство и дела, сохранятся, если не усугубятся. И они вполне могут ухудшиться, например в случае, если покупатель — российский государственный субъект, такой как «Роснефть».
Национальный интерес Болгарии
Приведенное выше обсуждение представляет очень ясный случай, в котором кроются национальные интересы. Подытожим основные проблемы, вызывающие озабоченность.
Независимость от иностранного влияния. Болгария находится под воздействием «геополитического» рычага, т.е. по определению она работает не только против экономических интересов страны, но и против самой ее политической независимости. Болгарское правительство должно рассматривать бизнес Лукойла не изолированно, а вместе с огромной общей зависимостью страны, как в энергетической, так и в иных сферах, от России.
Конкуренция. Опять же, неконкурентоспособность и поведение Лукойла на рынке до сих пор приводит к повышению долгосрочных цен на топливо в Болгарии, сокращению реальных располагаемых доходов граждан и снижению конкурентоспособности бизнеса.Конкуренция, а точнее ее отсутствие, является серьезным препятствием для экономики Болгарии, уступая, возможно, только слабому верховенству закона.
Соблюдение налоговых требований. Дополнительная прибыль, которую Лукойл получает в Болгарии, полностью экспортируется — Лукойл сообщил о налоговых убытках за полтора десятилетия своей деятельности в Болгарии. Хуже того, неполный учет нефтепродуктов позволяет существенно занижать объемы топлива, проданного на внутреннем рынке, и вполне возможно уклоняться от уплаты НДС и акцизного налога, которые составляют основную часть цены топлива на заправочной станции.Поэтому болгарские граждане, бизнес и правительство субсидируют и без того очень прибыльную деятельность Лукойла
Оперативное мастерство. В интересах Болгарии, чтобы новый владелец имел значительный опыт эксплуатации и технологическое мастерство и не срезал углы в отношении экологических и социальных аспектов. До сих пор, несмотря на объявленную модернизацию на миллиард долларов, «Лукойлу» не удалось снизить уровень загрязнения на своем нефтеперерабатывающем заводе, что, как сообщается, объясняется «экономией бюджета» и неполным монтажом.
В заключение, национальные интересы очень четко заключаются в том, что все это прекращается. Совершенно очевидно, что в худшем случае российский участник (и в частности «Роснефть») сменяет «Лукойл». В лучшем случае в дело вступает крупная международная нефтяная компания, такая как Exxon Mobil, Shell или BP. Выход Лукойла из Болгарии представляет собой редкий шанс, когда болгарские власти имеют значительные рычаги воздействия и могут способствовать такому наилучшему результату. Правительство, а мы имеем в виду все ветви власти — исполнительную, законодательную и судебную, — поэтому должно прилагать согласованные усилия для достижения этой цели.Такие усилия могут сочетать несколько подходов:
- ▪ Проверка и тщательная проверка со стороны различных соответствующих регулирующих органов, включая антимонопольные, энергетические, экологические и т. Д. Все эти агентства добровольно или неохотно игнорировали Лукойл как объект регулирования;
- ▪ Обеспечение соблюдения налоговых требований. Как описано выше, тщательная независимая налоговая проверка может выявить очень существенные недостатки в налогообложении Лукойла;
- ▪ Правоохранительная проверка деятельности Лукойла, включая возможное преступное намерение в нарушении конкурентного и налогового законодательства и, что не менее важно, подозрение в отмывании денег.
Наш первоначальный обзор деятельности Лукойла показывает, что возможное нарушение антимонопольного и налогового законодательства за годы, прошедшие после того, как Лукойл приобрел Нефтохим, может быть соизмеримым или превышать стоимость операций Лукойла в Болгарии. Однако тот факт, что у Лукойла и России есть рычаги влияния, в том числе на личном уровне, фактически гарантирует, что правительство, скорее всего, поможет Лукойлу достичь желаемых целей, а не преследовать национальные интересы Болгарии.
Хенрик Соренсен
ConocoPhillips видит большую роль в будущем Лукойла
Поправка добавлена
МОСКВА, 27 сентября — ConocneroPhill По словам людей, близких к переговорам, аукцион российского правительства по продаже его 7,6-процентной доли в «Лукойле» может в конечном итоге поднять эту долю до 20 процентов.
20-процентный пакет акций «Лукойла» даст ConocoPhillips, базирующейся в Хьюстоне, меньше, чем блокирующий пакет акций российского нефтяного гиганта.Тем не менее, купив акции, ConocoPhillips сможет начать получать некоторые выгоды от наличия российских нефтяных активов на своих балансах.
Если ConocoPhillips выиграет аукцион в среду, стартовая цена которого составит 1,93 миллиарда долларов, или 29,83 доллара за акцию, по оценкам аналитиков, окончательная уплаченная цена может быть на 15 процентов выше минимальной цены. Это будет примерно 2,3 миллиарда долларов, что станет крупнейшей приватизацией в постсоветской России.
Но люди, близкие к переговорам, указали, что аукцион и окончательная цена будут только первым шагом в гораздо более широком и далеко идущем сотрудничестве между компаниями, которое будет иметь большое значение для оживления инвестиций. климат в России.
«Это показывает, что инвесторы не обращают внимания на фактор ЮКОСа», — сказал один из руководителей Лукойла, который настаивал на том, чтобы его не называли, о действиях правительства с участием ЮКОСа, которые ухудшили инвестиционный климат здесь. Возможный 20-процентный пакет акций «Лукойла» со стороны ConocoPhillips «определенно является приблизительным», — сказал он.
Связаться с представителем ConocoPhillips для получения комментариев не удалось, а представитель Лукойла от комментариев отказался.
Буквально на прошлой неделе французская энергетическая компания Total заплатила 1 миллиард долларов за 25 процентов плюс одна акция — блокирующий пакет по российскому законодательству — для независимой газовой компании Новатэк.ChevronTexaco и «Газпром» на прошлой неделе подписали соглашение о будущих проектах в области сжиженного природного газа. «Это не те вещи, которые вы собираетесь делать, если боитесь потерять свои активы», — отметил человек, близкий к «Лукойлу».
Официально ConocoPhillips; Dabir International, компания, связанная с Дэвидом Гуггенхаймом, наследником состояния Гуггенхайма; и еще один неназванный претендент подал заявки на участие в аукционе в среду, сообщает государственное информационное агентство Интерфакс. Крайний срок был понедельник.
Ранее в этом месяце глава Лукойла Вагит Алекперов заявил, что Промсвязьбанк, местный российский банк, будет третьим претендентом.
Лукойл интересуется американскими нефтеперерабатывающими заводами и сжиженным природным газом — областью, в которую Россия только начинает инвестировать.
Для ConocoPhillips запасы нефти и газа являются главным приоритетом. 20-процентная доля в капитале Лукойла поможет портфелю ConcoPhillips. Согласно американским принципам бухгалтерского учета, нефтяные компании могут вносить активы в баланс, покупая акции.
«Путин не допустит 25-процентной доли, но никто не будет возражать, если она вырастет до 20», — сказал представитель «Лукойла».
Спекуляции инвесторов и аналитиков заключаются в том, что ConocoPhillips уже является выбранным вручную победителем, а другие участники торгов — не более чем выслеживание лошадей, чтобы гарантировать, что аукционы выглядят законными.
Лукойл и ConocoPhillips уже назначают даты встречи с инвесторами и прессой в Соединенных Штатах на этой неделе, сообщает внешняя пиар-компания Лукойла.
Лукойл занимает второе место в мире по запасам нефти после ExxonMobil и регулярно борется за первое место среди российских производителей с ЮКОСом, который добывает в среднем 1,7 миллиона баррелей нефти в день. Лукойл производит около 1,6 млн баррелей в день.
Но ЮКОСу грозит налоговый счет в размере 7,5 млрд долларов и непрекращающийся гнев Кремля. Михаил Ходорковский, основатель ЮКОСа, остается в СИЗО по уголовным обвинениям, включая мошенничество и хищение.
Лукойл — дружественная государству нефтяная компания, и сделка с ConocoPhillips, третьей по величине нефтяной компанией Америки, похоже, получила одобрение Кремля.Джеймс Дж. Малва, исполнительный директор ConocoPhillips, и г-н Алекперов, глава Лукойла, встретились летом на юге России с президентом Владимиром Путиным. Буквально через день правительство объявило о торгах своей 7,6-процентной долей.
Лукойл уже является партнером ConocoPhillips в ряде российских проектов, включая совместное предприятие в Тимано-Печоре на севере России. Будущие проекты могут включать разведку природного газа и даже экспорт сжиженного газа в Соединенные Штаты.
Лукойл и ConocoPhillips потенциально могут сотрудничать в Ираке, где у Лукойла есть концессии на месторождении Западная Курна и на других участках, полученных во время режима Саддама Хусейна.
Исправление: 29 сентября 2004 г., среда Вчерашняя статья в World Business об аукционе доли российского правительства в «Лукойле» неверно ссылается на участника торгов, Dabir International. Хотя компанию возглавляет человек по имени Дэвид Гуггенхайм, он не является наследником состояния знаменитой семьи.Краткий отчет о Дабире появляется на странице C2.
определение лукойла и синонимов лукойла (английский)
Lukoil / LUKoil (/ ˈluːkɔɪl /; русский: Лукойл; торгуется как ММВБ-РТС: LKOH, LSE: LKOD, FWB: LUK)) — вторая по величине нефть в России. компания и ее второй по величине производитель нефти. [1] В 2009 году компания добыла 97,615 млн тонн нефти; 1,972 млн баррелей в сутки (313 500 м 3 / сут). [2]
Лукойл со штаб-квартирой в Москве является второй по величине публичной компанией (после ExxonMobil) по доказанным запасам нефти и газа.В 2008 году у компании было 19,3 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента по стандартам SPE. Это около 1,3% мировых запасов нефти. Компания работает более чем в 40 странах мира. [3] [4]
История
Головной офис Лукойла в Москве
Лукойл был образован в 1991 году в результате слияния трех государственных западносибирских компаний: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». В названии масла Лук сохранились инициалы трех компаний. [5] Центральной фигурой в создании компании был советский заместитель министра нефтедобычи Вагит Алекперов. [5] Он пришел к выводу, что единственный способ, которым русские могут конкурировать с западными компаниями, — это копировать их бизнес-модель. Это означало вертикальную интеграцию трех отраслей промышленности — разведки, переработки и распределения — которые были строго отдельными в старой советской системе. [3] Это один из крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации, сумма уплаченных налогов в 2010 году составляет 30 долларов США.2000000000. [6] Это была одна из первых российских компаний, получивших полный листинг на Лондонской фондовой бирже.
В 1994 году Лукойл стал первой компанией, которая начала размещение акций в новой Российской торговой системе. [5]
Разведка и добыча
Лукойл осуществляет разведку и / или добычу нефти и газа в России и по состоянию на 2008 г. в 30 других странах, в том числе в Казахстане, Азербайджане, Болгарии, Узбекистане, Египте, Иране, Ираке, Колумбии, Венесуэле, Бельгии и Саудовской Аравии.
В сентябре 2004 года ConocoPhillips приобрела 7,6% акций Лукойла и подписала соглашение, согласно которому в будущем эта цифра может быть увеличена до 20%. [7] Две нефтяные компании договорились о совместной разработке нефтегазового месторождения в северной Тимано-Печорской области России (Республика Коми) и намерены получить права на разработку месторождения Западная Курна в Ираке, одного из крупнейший в стране. [8] [9]
Освоение Аральского моря
Заместитель премьер-министра Узбекистана Эргаш Шайсматов объявил 30 августа 2006 года, что правительство Узбекистана и международный консорциум, состоящий из государственных «Узбекнефтегаз», «Лукойл Оверсиз», Petronas, Корейской национальной нефтяной корпорации и Китайской национальной нефтяной корпорации подписали соглашение о разделе продукции для разведки и добычи нефти и газа. разрабатывать нефтяные и газовые месторождения в Аральском море, заявляя: «Аральское море в значительной степени неизвестно, но оно многообещающе с точки зрения поиска нефти и газа.Риск, конечно, есть, но мы верим в успех этого уникального проекта ». Консорциум был создан в сентябре 2005 года. [10]
Добыча нефти Лукойлом по регионам, млн т
Область | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2009 |
---|---|---|---|---|---|
Россия | 82,720 | 86,277 | 89,561 | 91.100 | 91,868 |
Западная Сибирь | 56.351 | 58,469 | 59,764 | 59,917 | 52,962 |
Урал | 10,082 | 10.307 | 10,923 | 11,257 | 12.042 |
Волга | 3,175 | 3,210 | 3,214 | 3,240 | 3,072 |
Тимано-Печора | 11,732 | 12,476 | 13.601 | 14,576 | 21,662 |
Прочие | 1,380 | 1,815 | 2,059 | 2,110 | 2,130 |
Международный | 3,480 | 3.881 | 5,674 | 5,545 | 5,747 |
Итого | 86,200 | 90,158 | 95,235 | 96,645 | 97,615 |
Источник : [11] |
Нефтепереработка и нефтехимия
Лукойл владеет семью нефтеперерабатывающими компаниями в Восточной Европе общей мощностью 54,1 млн т в год и владеет 49% долей в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB на Сицилии:
Страна | Имя | Расположение | Спущен на воду | Приобретено | Мощность, млн т / год |
---|---|---|---|---|---|
Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез | Кстово | 1958 | 2000 | 15,0 | |
Лукойл-Пермнефтеоргсинтез | Пермь | 1958 | 1991 | 12,0 | |
Лукойл-Волгограднефтепереработка | Волгоград | 1957 | 1991 | 9,9 | |
Лукойл-Ухтанефтепереработка | Ухта | 1934 | 2000 | 3,7 | |
Лукойл-Одесский Нефтеперерабатывающий завод | Одесса | 1937 | 1999 | 3,6 | |
Лукойл Нефтохим Бургас | Бургас | 1964 | 1999 | 7,5 | |
Петротел-Лукойл | Плоешти | 1904 | 1998 | 2,4 | |
ISAB | Priolo Gargallo | 1975 | 2008 * | 16,0 * | |
TRN | Флиссинген | 1973 | 2009 * | 7,9 * |
* — 49% и 45% акций соответственно
Компания также владеет несколькими нефтехимическими заводами в Буденновске, Саратове и Калуше, которыми управляет «Лукойл-Нефтехим».
Доказанные запасы
По состоянию на январь 2009 года доказанные запасы компании составляли 14,5 млрд баррелей (2,31 × 10 9 м 3 ) нефти и 29,3 триллиона кубических футов (830 км 3 ) газа на PRMS (ранее называлось SPE). ) требования. [4]
Розничная продажа бензина
Лукойл продает бензин в 59 регионах России и в 24 других странах (Азербайджан, Беларусь, Бельгия (через свою дочернюю компанию «Джет» до конца 2008 года и постепенно напрямую под брендом Лукойл), Болгарию, Хорватию (управляется Лукойл Хорватия, но под торговой маркой «Europa-Mil»), Кипр, Чехия, Словакия (ребрендинг с «Jet» на «Лукойл»), Эстония, Финляндия (Teboil), Грузия, Венгрия, Италия, Латвия, Литва, Республика Македония, Молдова, Черногория, Польша (ребрендинг с «Джет» на «Лукойл» в августе 2008 г.), Румыния, Сербия, Турция, США и Украина).По состоянию на конец 2006 года насчитывает 197 нефтебаз и 6 090 АЗС. [12] Компания управляет 4 основными нефтеперерабатывающими заводами в России с совокупной мощностью переработки около 44,1 млн тонн, двумя «мини-НПЗ», а также НПЗ за пределами России.
В 2000 году Лукойл приобрел Getty Oil и в 2003 году переоборудовал несколько станций Getty в США в Лукойл.
В 2004 году Лукойл приобрел Schlotzmeyer Bros., ранее владевшую станциями Mobil в Нью-Джерси и Пенсильвании.На многих из этих станций были магазины Circle K, которые «Лукойл» преобразовал в собственный бренд Kwik Farms. Однако многие франчайзи Mobil в этом районе не хотели преобразовывать свои станции в «Лукойл», потому что он продавал свое топливо по тем же ценам, что и более известные бренды.
В 2008 году Лукойл приобрел нефтегазовую компанию Akpet в Турции. В результате этого приобретения доля Лукойла на розничном рынке Турции увеличилась до 5% с 8 хранилищами и более 600 заправочными станциями по всей стране.
Противоречие
Экологический отчет
По данным Лукойла, их количество в 2007 году зафиксировало снижение объема воздействия загрязняющих веществ на 7,8% и снижение площади загрязненных земель на 3,8% по сравнению с 2006 годом. Российской Федерации по гражданской обороне, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий), в котором ЛУКОЙЛ предлагал участвовать в разработке систем мониторинга, предотвращения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. [13]
Стремясь повысить свою продуктивность, «Лукойл» заключил контракт на запуск блока перекачки нефти в азербайджанском секторе Каспийского моря. Они провели оценку воздействия на окружающую среду буровой площадки с целью организации второго разведочного бурения. Этот блок, D-222, является крупнейшей перспективной структурой в северо-восточной части Каспийского моря. [14] Ключевым вопросом оценки был ущерб, который блок может нанести рыбным запасам в этом районе.Учитывая глубину операции около 700 метров, ущерб будет минимальным, поскольку большая часть пострадавших рыб — это планктон и бентос. Спасательно-спасательное судно будет введено в эксплуатацию для смягчения воздействия на местность. Они также разработали планы действий в чрезвычайных ситуациях при разливах нефти и внедрили систему экологического мониторинга. [15]
Руководство и основные акционеры
АЗС Лукойл в Македонии
Топ-менеджеры компании контролируют более половины акций Лукойла, около 20% принадлежит ConocoPhillips. [3] Остальные акции находятся в свободном обращении. 24 марта 2010 года ConocoPhillips объявила о начале продажи половины своей 20% -ной доли в компании.
В состав Совета директоров, избранного на годовом Общем собрании акционеров 28 июня 2005 г., входят: [16]
- Валерий Грайфер (Председатель, Генеральный директор ОАО «РИТЭК»)
- Вагит Алекперов (Президент ОАО «Лукойл») [17]
Автоспорт
Основная статья: Лукойл РейсингКоманда Лукойл Рейсинг — ведущая российская автоспортивная организация; ее операции включают в себя управление, обучение и поддержку водителей, инженерный опыт и качественную техническую среду.
Лукойл занимается автоспортом более 10 лет. Команда Lukoil Racing Team добилась заметных успехов как в России, так и в Европе, выиграв более 60 чемпионатов за годы.