Кому принадлежит Мегафон — Владелец компании Мегафон в России
Кому принадлежит Мегафон – расскажем в этом обзоре. Дадим небольшую историческую справку об этапах создания и становления компании, обсудим руководство и акционеров организации – это интересная информация для общего развития.
Собственники и акционеры
Оператор является крупнейшим игроком на рынке связи – такая крупная фирма не может принадлежать одному человеку, только группе акционеров. Обсудим, кто владеет Мегафоном.
Основные акционеры:
- 56,32% принадлежат USM Holdings Limited;
- Около 18,79% находятся у группы Газпромбанк;
- 3,92% акций в обращении у дочернего общества Компании.
Отметим, что в свободном обращении на рынке находятся примерно 20,97% от всех существующих акций. Компания имеет один из самых высоких кредитных рейтингов по всей России и вышла на биржу в 2012 году.
Владелец мегафона USM Holdings Limited – холдинг небезызвестного Алишера Усманова, Владимира Скоча и Фархада Мошири.
Мы разобрались, кому принадлежит компания Мегафон в России. Кстати, телекоммуникационная организация была создана на территории нашей страны и не имеет иностранных активов.
Руководство
Вы узнали, кто владелец компании Мегафона в России – кратко рассмотрим, кто входит в руководящий состав организации.
Генеральный директор ПАО с 14 ноября 2018 года – Геворк Вермишян.
- Финансовый директор – Александр Барунин;
- Главный бухгалтер – Любовь Стрелкина;
- Коммерческий директор – Влад Вольфсон;
- Директор Центрального филиала – Денис Никитин.
Посмотреть, кто занимает другие руководящие посты, можно на официальном сайте оператора. Давайте рассмотрим основные этапы развития и становления.
История создания и развития
Сейчас компания представлена в 83 субъектах Российской Федерации и подключила 80 миллионов абонентов – но с чего все начиналось?
- Идея создания появилась в 1992 г.;
- 17 июня 1993 г. оператор был официально зарегистрирован в Санкт-Петербурге как «Северо-Западный GSM»;
- Первый звонок в сети состоялся 25 августа 1994 года;
- Коммерческая эксплуатация сетей началась в 1995 году, а точнее – 17 января;
- К концу 1996 года оператор насчитывал 24 000 абонентов и стал лидером на рынке Санкт-Петербурга;
- В 1997 г. оператор вышел за границы области;
- 1999 год отмечен несколькими достижениями – компания стала первопроходцем, предоставляющим доступ в интернет по технологии WAP и реализовала возможность передачи трафика в метро. Санкт-Петербург стал первым в РФ и пятым в мире городом, чьи жители могли сидеть в сети, находясь под землей;
- В 2000 г. первые сим-карты были проданы в Саратове и Саранске, затем подключилась Саратовская область, Мордовия. Чуть позже – Самарская область, Башкортостан, Волгоград, Калмыкия, Астрахань и Ульяновск;
- 14 августа 2001 г. был создан единый оператор, работающий на территории всей страны – уникальное событие в России;
- Современное название появилось 29 мая 2002 г.
- В 2005 г. абоненты оператора получают возможность воспользоваться технологиями EDGE
- В ноябре 2012 года размещение на фондовых биржах Москвы и Лондона
- С сентябрь 2016 г.запуск эксплуатации услугу передачи голоса в сетях VoLTE.
Теперь вы знаете, кто такие – владельцы Мегафон, как создавалась и развивалась организация, кто управляет ей в настоящее время. Изучайте статью, чтобы быть в курсе, кому мы обязаны отличным качеством предоставляемых услуг.
История бренда МегаФон — создание, развитие, полная информация
«МегаФо́н» — российская телекоммуникационная компания и торговая марка, оператор сотовой связи стандартов GSM и UMTS, действующий на всей территории России (во всех 83 субъектах Российской Федерации). Полное наименование — Открытое акционерное общество «МегаФон». Штаб-квартира — в Москве, Кадашевская наб., д.
30.
ОАО «МегаФон» — один из трёх крупнейших общероссийских операторов сотовой связи стандартов GSM и UMTS в России.
История
- 1993 год, 17 июня — дата регистрации ЗАО «Северо-Западный GSM» (Санкт-Петербург). Первым генеральным директором стал Александр Малышев. Крупнейшими зарубежными инвесторами стали скандинавские компании Sonera (Финляндия), Telia International AB (Швеция) и Telenor Invest AS (Норвегия). Телекоммуникационное оборудование было закуплено у фирмы Nokia
- 1994 год — началась коммерческая эксплуатация первой в России сети стандарта GSM (2G).
- 1999 год — количество абонентов компании превысило 100 000 человек. К этому времени сеть «Северо-Западного GSM» полностью охватила Санкт-Петербург и Ленинградскую область и активно развивалась в северных регионах Северо-Запада.
- Июль 1999 года — «Северо-Западный GSM» первым среди российских операторов заключил роуминговые соглашения со всеми без исключения странами Европы.
- 2000 год — акционерами принята новая стратегия развития компании, нацеленная на освоение массового рынка.
- Ноябрь 2001 года — количество абонентов «Северо-Западного GSM» превысило 500 000 человек.
- Май 2002 года — количество абонентов «Северо-Западного GSM» превысило 1 млн человек.
- Май 2002 года — ЗАО «Северо-Западный GSM» в ходе ребрендинга переименован в ОАО «МегаФон». С 28 апреля 2002 года началось проведение ребрендинга компании, который заключался в смене логотипа, введении новой версии SIM-карт, обеспечивающих демонстрацию товарного знака «МегаФон» на дисплеях телефонных аппаратов. В это время к ЗАО «Северо-Западный GSM» присоединились компании ЗАО «Соник Дуо» (Москва), ЗАО «Уральский Джи Эс Эм» (Екатеринбург), ЗАО «Мобиком-Кавказ» (Краснодар), ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», ОАО «МСС-Поволжье», ЗАО «Волжский GSM» (Киров).
- Октябрь 2007 года — первым в России запустил сеть стандарта UMTS (3G).
- Декабрь 2008 года — внеочередным общим собранием акционеров ОАО «МегаФон» принято решение о реорганизации ОАО «МегаФон» в форме присоединения к нему ЗАО «Соник Дуо» (Москва), ЗАО «Уральский Джи Эс Эм» (Екатеринбург),ЗАО «Мобиком-Кавказ» (Краснодар), ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», ОАО «МСС-Поволжье».
- 1 июля 2009 года реорганизация завершилась и теперь услуги мобильной связи на территории России оказывают Северо-Западный, Столичный, Кавказский, Центральный, Поволжский, Уральский, Сибирский и Дальневосточный филиалы ОАО «МегаФон».
«МегаФон» (в отличие от других компаний Большой тройки) не является публичной компанией, поэтому в силу недостаточно высокого уровня корпоративного управления, компания не публикует в достаточном объеме финансовую информацию о своей деятельности (например, ежеквартальные отчеты эмитента ценных бумаг), как это предусмотрено законодательными актами Российской Федерации.
В начале 2000-х гг. в российских СМИ появлялась информация о том, что фактическим владельцем компании якобы является министр связи Леонид Рейман, однако эта информация опровергалась самим министром и не нашла подтверждения. Тем не менее, в мае 2006 года арбитражный трибунал в городе Цюрихе в своем решении признавал Леонида Реймана бенефициарным владельцем большей части блокирующего пакета акций компании.
В мае 2008 года появилась информация о том, что Джеффри Гальмонд, называемый лицом, контролирующим «Телекоминвест» и фонд IPOC, договорился о продаже принадлежащих фонду 8 % акций «МегаФона» и 58,9 % «Телекоминвеста» «АФ телеком холдингу» российского предпринимателя Алишера Усманова. По окончании сделки Усманов получит контроль над 39,3 % акций оператора сотовой связи. Ориентировочная сумма сделки — не менее $5 млрд.
Дополнительные факты
- В июле 2007 года неосторожная реклама услуг «МегаФона» вызвала международный скандал. По требованию посольства Азербайджана в России с телеэфира был снят рекламный ролик компании, в котором на географической карте Азербайджан указан в качестве территории Армении. В видеоролике на карте присутствовала лишь столица Армении Ереван и не было упоминания о Баку. «МегаФон» признал претензии справедливыми.
- 2 октября 2007 года «МегаФон» сдал в эксплуатацию первый в России фрагмент сети стандарта IMT-2000/UMTS (3G) на территории Санкт-Петербурга и части Ленинградской области. Впервые на территории страны в опытно-коммерческую эксплуатацию введена подсистема радиодоступа UTRAN (UMTS Terrestrial Radio Access Network), включающая 30 базовых станций.
- 24 октября 2007 года «МегаФон» объявил о начале предоставления услуг сотовой связи стандарта третьего поколения (3G) в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Впервые в России стали доступными широкому кругу пользователей: доступ в Интернет на скорости, в десять раз превышающей скорость передачи данных с применением всех действующих в сетях GSM второго и второго с половиной поколения (2G и 2,5G) технологий (GPRS/EDGE), «Мобильное телевидение» высокого качества, видеосвязь.
- 16 марта 2009 года «МегаФон» создал на базе Столичного филиала виртуального оператора сотовой связи «Просто для общения».
внутри приобретения Мегафона Spotify | Spotify Advertising
Автор: Редакционная группа Spotify
Вопросы и ответы с Джеем Ричманом из Spotify и Бренданом Монаганом из Megaphone
Сегодня Spotify объявила о приобретении Megaphone, одной из ведущих мировых платформ для рекламы и публикации подкастов. Megaphone предлагает лучшую в своем классе двустороннюю торговую площадку с ведущими в отрасли инструментами, помогающими издателям подкастов публиковать, монетизировать и развивать свои подкасты, а рекламодателям — находить общий язык с аудиторией подкастов. Благодаря этому приобретению мы помогаем издателям подкастов зарабатывать больше на своей работе, а также помогаем рекламодателям взаимодействовать с заинтересованной аудиторией подкастов.
Мы поговорили с генеральным директором Megaphone Бренданом Монаганом и Джеем Ричманом, вице-президентом Spotify по глобальному рекламному бизнесу и платформе, чтобы узнать больше о Megaphone и о том, что это приобретение означает для будущего подкастов.
Какой первый подкаст действительно убедил вас в том, что это средство повествования особенное?
БРЕНДАН: Мы запустили Мегафон из Slate Magazine, и меня всегда поражала приверженность аудитории. Я своими глазами видел, как такие шоу, как «Политический габфест», привлекали столько страстных слушателей. От ожидания выпуска эпизода каждую неделю в определенный день и время до их готовности платить за участие в прямом эфире (всего три человека сидят за столом и обсуждают политику). Я увидел, насколько важной была эта среда и как люди действительно сделали шоу частью своей жизни. Это действительно помогло запуску Мегафона.
ДЖЕЙ: Для меня это началось в 2006 году. Мне очень нравилось занудное шоу под названием «Беседы об ИТ», которое выходило с отраслевых конференций и подробно освещало различные технические темы. Еще я когда-то слушал This American Life. Но только в 2014 году Serial и Startup по-настоящему передали мне всю мощь звука. Я надевал их ночью, чтобы заснуть — что оказалось ужасно для моего сна — но с тех пор я подсел, стал заядлым слушателем и включил прослушивание подкастов в свои повседневные привычки.
Брендан, вы стали соучредителем Мегафона в 2015 году. Думаю, можно с уверенностью сказать, что тогда подкасты были весьма нишевым средством массовой информации. Теперь более 100 миллионов американцев (A12+) слушают подкасты каждый месяц. Как вы видите, что вещи изменились за эти годы?
БРЕНДАН: Так много изменилось всего за 5 лет. Но есть несколько вещей, которые действительно выделяются. Во-первых, это технологии: благодаря зрелости рынка мобильных устройств у нас есть мгновенный доступ к контенту в любое время и в любом месте. Не требуется подключение устройства и загрузка. Это прямо здесь для прослушивания в удобное для нас время. Во-вторых, это взрослеющая бизнес-модель: с растущим интересом со стороны рекламодателей, особенно со стороны бренда, подкасты приносят доход в масштабах, которых они никогда не испытывали, что возвращает деньги в руки создателей. И в-третьих, это разработка контента: по мере того, как в пространство поступает все больше долларов, мы наблюдаем значительные инвестиции в шоу, которые выходят далеко за рамки обычного подкаста в стиле «чат». Мы видим подробное повествование, репортажи о расследованиях и даже шоу, созданные с единственной целью развития интеллектуальной собственности для телевидения и кино.
В следующем году подкасты должны достичь 1 миллиарда долларов рекламных расходов, но они составляют лишь 0,4% от общих расходов на рекламу в СМИ. Как вы думаете, почему подкасты так мало инвестируются?
ДЖЕЙ: Думаю, есть пара причин. Во-первых, это восприятие подкастов как нишевого медиа. Это сильно изменилось за последние пару лет — и даже в последнее время, поскольку потребление подкастов продолжает расти. Основная причина, однако, заключается в зрелости рекламной технологии. Инвестиции в рекламу подкастов были ограничены давними ограничениями, связанными с аналоговой отчетностью и измерениями. Но в январе 2020 года мы запустили Streaming Ad Insertion (SAI), новую технологию рекламы в подкастах, которая обеспечивает интимность и качество традиционной рекламы в подкастах с точностью и прозрачностью современного цифрового маркетинга. SAI начал разрушать барьеры, которые удерживали цифровых рекламодателей в стороне от подкастов. Наш инвентарь подкастов почти распродан из-за влияния SAI. Мы намерены масштабировать SAI вместе с Мегафоном, обеспечивая прозрачность и охват отрасли на следующем уровне. Это захватывающие времена, и эта сделка еще раз подтверждает нашу приверженность инновациям в рекламе подкастов.
Почему подкасты — это такая захватывающая возможность для создателей, а как насчет рекламодателей?
БРЭНДАН: Я думаю, что по своей сути подкастинг — это действительно интимная среда. Существует сильная связь между ведущим шоу или рассказываемой историей и слушателем. Слушатели очень дорожат этой связью. И это позволяет создателям находить и общаться с глубоко заинтересованной аудиторией по всевозможным нишевым темам.
Рекламодатели осознали ценность участия в этом опыте. Однако они также пришли к пониманию того, что подкасты — это священная земля для слушателей. В результате вы видите привлекательную креативную рекламу и увлекательные впечатления, которые соответствуют шоу или ведущему, чтобы не мешать слушателям. Это такой уникальный носитель, который регулярно напоминает нам в Мегафоне, что подкаст должен учитывать всех трех участников отношений — шоу, слушателя и рекламодателя.
ДЖЕЙ: Я полностью согласен с Бренданом. Аудио действительно является театром разума — мы только начали царапать поверхность того, что возможно творчески в этой интимной и безэкранной среде.
Связь между слушателями и ведущими, о которой говорил Брендан, очень ценна. Там есть доверие, и это доверие распространяется на бренды: исследования показывают, что слушатели доверяют рекламе подкастов больше, чем другим формам медиа. Кроме того, слушатели подкастов — очень востребованная аудитория: они недосягаемы — молодые люди, перерезающие шнур.
Как приобретение Megaphone принесет пользу создателям и рекламодателям Spotify?
BRENDAN: Megaphone предоставляет издателям набор инструментов и технологий для распространения, монетизации и оценки их шоу везде, где слушают подкасты. В то же время мы создали торговую площадку для сбора непроданных рекламных ресурсов наших партнеров-издателей и продажи этих ресурсов рекламодателям премиум-класса на основе желаемых сегментов аудитории (демографических, психографических и даже географических).
Приобретение позволит нам предоставлять продукты и услуги издателям и рекламодателям более подробно и быстрее, чем в прошлом. Мы сможем предлагать нашим партнерам новые продукты, такие как технология Spotify SAI, чтобы обеспечить еще больший доход для издателей и еще один способ для рекламодателей охватить желаемую аудиторию.
ДЖЕЙ: Для наших издателей это очень интересно, потому что это означает, что мы можем помочь вам заработать больше на вашей работе. Вы можете зарегистрироваться и монетизировать свой контент, чтобы ваши лояльные поклонники соответствовали еще большему спросу со стороны рекламодателей. И, как сказал Брендан, мы очень рады сделать нашу рекламную технологию SAI доступной для издателей подкастов на Megaphone. Это означает, что в качестве издателя подкастов вы скоро сможете предлагать более ценную аудиторию подкастов рекламодателям, предоставляя им возможность покупать на подтвержденном показе рекламы.
А для наших рекламодателей мы теперь можем предлагать аудиторию подкастов в еще большем масштабе. Цифровые рекламодатели могут максимизировать свое влияние с помощью премиального спонсорства на основе названий для оригинальных и эксклюзивных подкастов Spotify (The Ringer, Gimlet, Parcast и Spotify Studios), а также для таких популярных подкастов, как «Опыт Джо Рогана» и «Подкаст Мишель Обамы», при этом масштабируя охват с помощью аудитории. покупки, купленные в нашей сети слушателей.
Джей, существует так много молодых компаний, занимающихся подкастами, что Мегафон привлек ваше внимание?
ДЖЕЙ: Неудивительно, что в последнее время мы много инвестируем в подкасты. За последние пару лет мы сосредоточились на расширении наших возможностей для создателей за счет таких приобретений, как Anchor, и для слушателей за счет инвестиций в такие студии, как The Ringer, Gimlet и Parcast, и эксклюзивного контента, такого как подкаст Мишель Обамы и The Joe Rogan Experience, при переосмыслении какое впечатление от прослушивания может быть. И, конечно же, для рекламодателей благодаря достижениям в таких технологиях, как вставка потоковой рекламы или SAI. SAI — это удивительная разработка для отрасли. Теперь, когда он был доведен до совершенства на шоу Spotify, мы начнем открывать его для большего количества издателей подкастов через Megaphone. Megaphone представляет собой отличный способ масштабирования SAI для некоторых из крупнейших издателей подкастов в мире. Вместе мы будем развивать индустрию подкастов как для издателей, так и для рекламодателей, предоставляя слушателям все более персонализированную рекламу.
Брендан, почему вы рады присоединиться к рекламной семье Spotify?
БРЭНДАН: Есть так много вещей, которые выделяются. Во-первых, масштаб и охват технологий компании по всему миру — это то, что меня действительно выделяет. Мне нравится приверженность рекламной команды к подкастам, особенно в разработке таких продуктов, как вставка потоковой рекламы. Как платформа, Spotify обладает уникальной способностью не только распространять, но и напрямую монетизировать контент в партнерстве с издателями. Запуск SAI в начале этого года продемонстрировал способность Spotify действительно внедрять инновации и продвигать отрасль. Наконец, я бы сказал, что был невероятно впечатлен людьми из Spotify. Приверженность компании культуре, акцент на инновациях и страсть людей к бренду — все это выделялось для меня, когда я знакомился со Spotify.
ОК, последний вопрос — о каком подкасте вы бы хотели, чтобы больше людей узнало?
БРЕНДАН: Самое лучшее в подкастинге — это то, насколько «нишевым» он может быть. Я большой фанат Pittsburg Steelers, поэтому The Terrible Podcast — это мой подкаст, на котором я рассказываю о Steelers. Нам всей семьей нравится слушать, как начиналась одна из наших любимых компаний, поэтому «Как я построил это» всегда пригодится в дальних автомобильных поездках.
ДЖЕЙ: Я всегда советую людям посмотреть S Town, причудливое журналистское расследование, рассказанное в действительно убедительной форме создателями Serial и This American Life.
Хотите узнать больше? Ознакомьтесь с объявлением на For the Record.
Гордость и сила в черной истории – МЕГАФОН
- Мнение
Целая культура почитается в течение месяца, но этого недостаточно.
Ния Хафф, репортер
16 февраля 2023 г.
Весь февраль Соединенные Штаты признают афроамериканскую историю и некоторые достижения чернокожего сообщества. Школы проводят собрания и рассказывают учащимся факты об исторических чернокожих американцах, которые повлияли на страну. Все это хорошо, однако из года в год информация, представляемая студентам, остается неизменной. Гарриет Табман, Роза Паркс и доктор Мартин Лютер Кинг-младший каждый год получают признание, как и должно быть, в школах и в стране, но гораздо больше историй заслуживают того, чтобы их рассказали. Ширли Чисолм, первая афроамериканка в Конгрессе и первая цветная женщина, претендующая на выдвижение в президенты, заслуживает того, чтобы мир услышал ее имя. Всадники свободы, которые сражались вместе с доктором Кингом, требуют празднования рядом с ним.
Общество и американская система образования разбавляют богатство черной истории. Вместо того, чтобы увидеть его силу и величие в полной мере, мы получаем его подвергнутую цензуре версию. Эта версия ограничивает черную историю рабством и движением за гражданские права, пропуская информацию, которая рисовала бы всю картину.
Если бы мне нужно было охарактеризовать Черную Историю одним словом, это было бы не рабство и не протесты, а упорство. С тех пор, как их привезли в Америку после того, как их увезли с родины, когда племена столкнулись друг с другом и представили в какое-то место только для того, чтобы служить хозяину, чернокожим по всей стране пришлось проявить упорство. Нашим предкам приходилось воевать за то, чтобы их считали людьми, а не за то, чтобы их били и продавали. Они безжалостно протестовали против тех же прав, которые были обещаны белым людям в Декларации независимости, подписанной столетия назад. В залах судов по всей стране были слышны голоса темнокожих граждан, которые боролись за право вступать в брак с теми, кого любят, в деле «Любовь против Вирджинии» в 1919 году.67, или возможность получить равное образование, которое мы сейчас имеем в деле Браун против Совета по образованию в 1954 году.
Иззи Томпкинс, выпускница 2023 года, читает стихотворение во время бескомпромиссно черного собрания.Стойкость, проявленная афроамериканским сообществом, не только сломала цепи, наложенные на нас колонистами. Он восстановил то, что рабовладельцы забрали у наших предков, и дал нам место в обществе, о котором они не могли и мечтать. У нас все еще есть мужество и по сей день, пока мы продолжаем творить историю и бороться с дискриминацией и барьерами, воздвигнутыми против нас обществом.
Я с гордостью говорю, что я Черный. Женский. американский. Значение Черной истории вплетено в меня. Это сидит в моем сердце и душе, побуждая меня использовать свой голос, чтобы отстаивать свои убеждения. Черная история является источником вдохновения и подтолкнула меня разбивать стеклянные потолки, подобные тем, что были до меня. Я благодарен за его силу, величие и все, что он создал, включая меня.
Он сформировал мое прошлое и подарил мне семью. Без исторического дела Ловинг против Вирджинии меня бы не существовало, потому что моя белая мать не смогла бы выйти замуж за моего отца-афроамериканца. Если бы я родился нелегально, мое существование считалось бы преступлением, как в ЮАР до 19 июня.85. Я рос чернокожим ребенком в преимущественно белом южном районе Индианаполиса и видел, как афроамериканки, такие как Габби Дуглас и Мисти Коупленд, бьют рекорды и входят в историю, и это показало мне, что такие люди, как я, действительно чего-то стоят.
Он формирует мое настоящее и возможности, которые открываются мне каждый день. Если бы Руби Бриджес не предприняла первоначальных шагов по десегрегации американской школьной системы, чернокожие ученики по всей стране не смогли бы получить качественное образование, которое мы получаем сейчас в Соборе. Черная история вдохновила Святой Крест на ценность инклюзивности и разнообразия, которую класс 2023 решил выделить в этом учебном году. Я горжусь тем, как далеко продвинулся Кафедральный собор, включив в него чернокожих студентов и разнообразив студенческий состав, но всегда можно сделать больше. В нашем школьном сообществе должны исправляться даже микроагрессии и проступки, чтобы афроамериканские ученики не уклонялись от своей важности и своей силы.
Это определит мое будущее, когда я разобью стеклянный потолок и сделаю свое имя известным. История чернокожих послужила для меня платформой, на которой я мог стоять и опираться на нее. Я стремлюсь вписать свое имя в богатую историю, чтобы вдохновить других чернокожих детей сделать свое имя услышанным в своей области исследований.
Г-н Кен Барлоу, выпускник 1982 года и действующий вице-президент по связям с общественностью и разнообразию, обратился к толпе в черной футболке без извинений.Из-за силы и важности истории Месяца черной истории недостаточно. Недостаточно побоев и унижений, полученных нашими предками. Этого недостаточно из-за всей несправедливости, с которой мы сталкиваемся в обществе. Для того, чтобы этого было достаточно, должны быть сделаны репарации, в том числе и наша собственная система образования. Учебная программа по общественным наукам должна более глубоко изучать историю чернокожих, потому что наша история — это американская история, только рассказанная с другой точки зрения.