Новинки в бизнесе 2019: 709 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Иван Компан

эксперты

Ethereum обновил исторический максимум – $4 700 за монету

8 ноября 2021 13:42

Из Беларуси в Польшу следует большая колонна мигрантов

8 ноября 2021 13:39

Политический барометр. Кто бъет по рейтингу Владимира Зеленского 1 — 5 ноября

«Дія» переехала на более надежную инфраструктуру

8 ноября 2021 13:04

В Украину доставили более миллиона доз вакцины Pfizer

8 ноября 2021 12:32

Разумков раскрыл карты: кто войдет в его межфракционное объединение в Раде

8 ноября 2021 12:20

Первая неделя карантина: больше всего страдает вторичный рынок жилья

8 ноября 2021 12:16

Корниенко больше не будет председательствовать у «слуг»: когда ему выберут замену

8 ноября 2021 11:46

Капитализация рынка криптовалют впервые превысила $3 трлн: в чем причина роста

8 ноября 2021 11:38

Рынок земли: с начала открытия продали более 100 тысяч гектаров

8 ноября 2021 11:20

Больше не Илон Маск. Основатель Tesla сменил имя в Twitter

8 ноября 2021 10:43

Карта коронавируса онлайн: регионы в «красной» и «зеленой» зонах

День X для непривитых украинцев. Кого уже сегодня ждет отстранение от работы

8 ноября 2021 10:07

Rozetka вышла на рынок Узбекситана

8 ноября 2021 09:39

У Зеленского не в курсе о cтягиваннии Россией войск к украинской границе

8 ноября 2021 09:11

Новинки осени: 5 самых интересных карточных предложений украинских банков

8 ноября 2021 09:00

Коронавирус в Украине: за выходные количество больных сократилось вдвое

8 ноября 2021 08:45

Очередной хук локдауна: посещаемость торговых центров резко упала

7 ноября 2021 16:00

Союз на небесах – Бизнес – Коммерсантъ

Предложение Минска ответить на потенциальное отключение страны от глобальной системы авиаданных созданием единой авиаадминистрации для Белоруссии и России, по мнению участников отрасли, не приведет к желаемому результату. На его реализацию может уйти десятилетие, при этом в профильных ведомствах эта идея даже не обсуждается, сообщают источники «Ъ». И главный вопрос — готовность Москвы к такому маневру.

Заявления белорусских авиавластей о возможном объединении авиарегуляторов России и Белоруссии на фоне угрозы подпадания Минска под европейские санкции выглядят преждевременными для российского авиаблока, говорят опрошенные «Ъ» эксперты и источники в профильных ведомствах.

О предложении создать объединенную авиаадминистрацию в Евразийском экономическом союзе или Союзном государстве сегодня на пресс-конференции в Минске заявил директор департамента по авиации Минтранса Белоруссии Артем Сикорский. Появление такого органа он назвал актуальным в свете «коллективного ответа на авиационный экстремизм, который исходит от наших западных партнеров». 12 ноября Международная организация гражданской авиации, по данным ТАСС, может рассмотреть итоговое решение по инциденту с посадкой самолета Ryanair в Минске (см. «Ъ» от 24 мая).

Как заявил господин Сикорский, на белорусском госпредприятии по аэронавигационному обслуживанию воздушного движения «Белаэронавигация» готовятся к потенциальному отключению от глобальной системы авиаданных.

По словам представителя Минтранса Белоруссии, новая объединенная авиаструктура по аналогии с Европейским агентством по безопасности полетов должна стать «регулятором как по вопросам авиационной безопасности, так и по допуску на рынок и созданию равных условий для всех авиаперевозчиков» (цитата по «Интерфаксу»).

Идея объединения организации воздушного пространства с российской стороной не обсуждалась последние несколько лет, говорят несколько источников «Ъ» в отрасли. По их словам, проект создания международной аэронавигационной системы «Восток» (МАС) был окончательно заморожен к 2019 году. Он обсуждался около 15 лет и предполагал создание межгосударственной навигационной системы РФ, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Таджикистана. Оснащением должны были заниматься структуры концерна «Алмаз—Антей».

«Проект остался на бумаге, и подвижек по нему нет: в Минтрансе и Росавиации этот вопрос не поднимался с 2019 года»,— говорит еще один источник в отрасли.

По словам источника, знакомого с подготовкой проекта МАС «Восток», основной сложностью стал вопрос софинансирования проекта его участниками: «История дорогостоящая — одни РФ и Беларусь не стали и не станут ее финансировать, но договориться с другими странами в 2016 году не смогли. После пандемии это представляется еще более маловероятным». Кроме того, существует ряд политических и технических сложностей, говорит он, «и задача их устранить в последние годы даже не ставилась».

Минтранс и Росавиация на вопросы «Ъ» не ответили. В Госкорпорации по организации воздушного движения отказались от комментариев.

С правовой точки зрения объединенное авиарегулирование двух стран может быть продиктовано и обосновано логикой создания Союзного государства, говорит эксперт Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ Федор Борисов. Однако, по его словам, процесс может затянуться на десятилетия и расчет белорусских авиавластей быстро обойти санкции путем интеграции с РФ вряд ли реалистичен.

При этом мировая практика — обратная: вопросами регулирования, как правило, занимаются национальные органы, и Европейское агентство по безопасности полетов скорее остается исключением из правил. «В Европе движение по объединению регуляторов идет не первое десятилетие, и существование программы SESAR, которая настроена на объединение европейского неба, не отменяет полномочий авиарегуляторов в других странах»,— подчеркивает он.

Господин Борисов считает совершенно очевидным, что никто всерьез не будет рассматривать перспективы отказа от полетов над Россией.

«Здесь надо понять, готова ли будет Россия принять риски, связанные с процессом интеграции, а также провести колоссальную работу по созданию нового наднационального органа и определению того, какие именно полномочия будут ему делегированы»,— полагает он.

В белорусском Минтрансе также допускают, что в случае запрета на лизинг самолетов иностранного производства для «Белавиа» перевозчик «перейдет на использование российских самолетов». На данный момент в ЕС идет обсуждение введения санкций только в отношении заключения новых договоров или запрета на продолжение действующих контрактов.

Как отмечает источник «Ъ» в российской лизинговой компании, в частности, Ирландия активно выступает за первый вариант, поскольку полное ограничение на действующие отношения c Белоруссией может нанести существенный ущерб финансовым интересам ирландских лизингодателей.

У российских лизинговых компаний есть теоретическая возможность поставить «Белавиа» SSJ 100 и самолеты иностранного производства взамен существующего флота, говорит исполнительный директор агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев. По его оценке, единовременной поставки быть не может, однако полная компенсация парка вряд ли потребуется. «Традиционной моделью “Белавиа” была связь между Россией и Европой,— говорит он.— Сейчас Запад закрыт для перевозчика, и потребность в воздушных судах значительно скорректирована».

По словам господина Пантелеева, для восстановления половины флота «Белавиа» за счет российских поставок достаточно нескольких лет, но о «действительных потребностях авиакомпании пока говорить рано».

При этом он подчеркнул, что в случае, если решение об авиаинтеграции будет принято и анонсировано на уровне президента РФ, реализация возможна в «достаточно быстрые сроки».

Айгуль Абдуллина

10 крупнейших бизнес-историй в 2019 году

Два репортера Wall Street Journal считают, что 2019 год был годом единорогов или тех стартапов, которые оцениваются более чем в миллиард долларов, но в 2020 году финансовый мир будет сосредоточен на гораздо более серьезных проблемах.

Бизнес-редактор Джейми Хеллер и финансовый редактор Чарльз Форелль рассказали Джерри Бейкеру из телеканала FOX Business о единорогах фондового рынка в главных заголовках этого года, посвященных единорогам на фондовом рынке.

КАК DISNEY + ДОБАВЛЯЕТСЯ ДОБАВЛЯТЬСЯ ДО NETFLIX, HBO И ДРУГИХ БОЛЬШИХ БРЕНДОВ, ТАКИХ ДАЛЬНЕЙШИХ В ПОТОКОВЫХ ВОЙНАХ

Адам Нойманн выступает в Лос-Анджелесе, январь.9, 2019. (Майкл Ковач / Getty Images, File)

«WeWork потерпела неудачу», — сказал Хеллер. «Компания по недвижимости, которая получила техническую оценку в 47 миллиардов долларов и собиралась выйти на IPO, а затем рухнула на финише».

Оглядываясь назад, она сказала, что никого не должно было удивлять то, что компания, специализирующаяся на рынке общих офисных помещений, оказалась не на высоте.

ЛУЧШАЯ УСЛУГА ПО ДОСТАВКЕ ЕДА — НЕ ЕДА ИЛИ ОБЪЯВЛЕНИЯ UBER

«Два года назад Wall Street Journal сообщал, что люди переоценивали эту компанию, рассматривая ее как технологическую компанию, хотя на самом деле это была недвижимость. компания, у которой есть своего рода стартап, вокруг которого царит классная атмосфера », — сказал Хеллер.«И инвестиционное сообщество пришло в восторг от основателя, и именно журналисты и инвесторы, внимательно изучившие проект, сорвали сделку».

1. WeWork
2. Boeing
3. PG&E
4. Streaming wars
5. Доставка еды

PG&E ИМЕЕТ СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ С ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ ЛИНИИ ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ2 000 баллов FINDI out WeWork был действительно примером для нескольких широко разрекламированных компаний «новой экономики», чья прибыль никогда не соответствовала ажиотажу вокруг них.

«WeWork был своего рода воплощением того, что эта компания даже близко не была к прибыльной, даже близко не была, и тем не менее люди вкладывали в нее огромные суммы денег», — сказал он.

Форелль считает, что инвесторы усвоили урок.

ДЖЕРОМ ПАУЭЛЛ ОБЪЯСНЯЕТ, КАКИЕ СИГНАЛЫ РЫНКА РЕПО

Адам Нойман расположен рядом с офисом WeWork на Манхэттене, Нью-Йорк.

«Что поразило в том, что произошло с WeWork, так это то, что это действительно стало поворотным моментом», — сказал он.«Вы думаете о том, где мы были в конце 2018 года и в 2019 году, это будет самый большой год для IPO за 20 лет. Это новое поколение единорогов ».

« Два года назад Wall Street Journal сообщила, что люди переоценивали эту компанию, рассматривая ее как технологическую компанию, хотя на самом деле это была компания по недвижимости с своего рода стартапом, круто атмосфера вокруг этого «.

— Джейми Хеллер, бизнес-редактор Wall Street Journal

1. Замораживание IPO
2. Загадка репо
3. Снижение ставок ФРС
4. Гонка до нуля
5. Королевский ребенок и налоги

Форелль сказал, что WeWork действительно изменил ситуацию для людей.

ФРС СНИЖАЕТ СТАВКИ, СНИЖЕНИЕ ЭКСПОРТА CITES И НИЗКАЯ ИНФЛЯЦИЯ

Итак, если волна единорогов изменилась, каковы будут главные события 2020 года?

Хеллер рассматривает два, которые могут иметь очень широкое влияние:

МЕГАН МАРКЛ, КОРОЛЕВСКИЙ НАЛОГОВЫЙ НАЛОГ ПРИНЦА ГАРРИ

Акции в этой статье. некоторые из самых влиятельных технологических компаний США.

«Боинг, теперь, когда они остановили производство [737 MAX], это будет огромная экономическая история», — сказала она. «Около 600 компаний в цепочке поставок могут быть затронуты. И сейчас действительно нет никакой видимости, когда MAX вернется, так что это огромная экономическая история.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS

Она также считает, что антимонопольные дебаты вокруг крупных технологических компаний станут еще одной важной историей в 2020 году.

Акции в этой статье

Forelle с нетерпением ждет начала новой десятилетие.

«Это будет захватывающий год», — сказал он. «Куча вещей, за которыми нужно следить. Мы видели пару крупных эпизодов нестабильности на рынках, и отчасти это, я думаю, большой сдвиг в сторону своего рода секторального инвестирования и других способов, которыми люди думают о рынках, а не просто думают о них ». Я хочу купить Microsoft или Apple? ‘ но «я хочу иметь возможность столкнуться с этими техническими факторами внутри рынков». И это то, за чем стоит следить в наступающем году.»

ПОЛУЧИТЕ БИЗНЕС FOX НА ГОДУ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ

Сколько новых предприятий запускается каждый год? [Обновление за июль 2021 г.]

Новая бизнес-статистика показывает, что за последнее десятилетие все большее число людей в Соединенных Штатах открыли свой собственный бизнес.

Это неудивительно, учитывая относительно высокий рейтинг США 91,6 из 100, присвоенный Всемирным банком по легкости открытия бизнеса.

Итак, сколько новых предприятий запускается каждый год?

Согласно статистике формирования бизнеса США (BFS), количество бизнес-приложений стабильно растет с начала прошлого десятилетия.

В 2010 году количество новых бизнес-приложений составило 2,50 миллиона. Но, как показывает новая бизнес-статистика, в 2020 году было подано 4,35 миллиона заявок. Это на целых 74 процента больше. Это также на 24,19% больше, чем в 2019 году, и это самый большой рост на милю за последнее десятилетие.

Для сравнения: в 2019 году правительство США получило 3,50 миллиона новых бизнес-приложений — примерно на 11000 меньше, чем в 2018 году, что на 0,33% больше, чем в прошлом году.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

В начале 2020 года все меньше людей открывали новый бизнес в США. Новая бизнес-статистика за первый квартал 2020 года показывает, что всего было подано 840 529 заявок. Это представляет собой падение на 3,93 процента по сравнению с прошлым годом и может быть связано с экономической неопределенностью, вызванной пандемией коронавируса.

Однако настроение быстро восстановилось: во втором квартале 2020 года появилось 907 714 новых бизнес-приложений — на 7,99% больше, чем в первом квартале, и на 4,27% больше, чем в прошлом году.

квартал 2020 года количество новых бизнес-приложений за квартал достигло рекордного уровня. Было подано более 1,46 миллиона новых заявок — впечатляющий рост на 60,9% за квартал и на 69,9% по сравнению с прошлым годом.

Отраслевые эксперты говорят, что резкий скачок в третьем квартале может быть связан с задержкой обработки невыполненных заявок и бумом электронной коммерции, который побудил многих начать онлайн-бизнес.

Новая бизнес-статистика показывает, что количество приложений упало в четвертом квартале, составив чуть более 1,1 миллиона приложений, прежде чем снова подняться до 1,37 миллиона в первом квартале 2021 года, а затем до 1,44 миллиона во втором квартале. Только в июне 2021 года было подано более 448 тысяч новых бизнес-заявок.

Аналитики считают, что недавний рост частично объясняется «потребностями» людей, потерявших работу во время пандемии; открытие собственного дела — способ потенциально получить потерянный доход.Некоторые также делают это, чтобы удовлетворить растущие и меняющиеся запросы потребителей.

20 крупнейших бизнес-преобразований за последнее десятилетие

В 2012 году крупнейшая энергетическая компания Дании, Danish Oil and Natural Gas, погрузилась в финансовый кризис, поскольку цена на природный газ упала на 90%, а S&P понизило ее кредитный рейтинг до отрицательного. Совет директоров нанял бывшего руководителя LEGO Хенрика Поулсена в качестве нового генерального директора. В то время как некоторые лидеры могли перейти в режим антикризисного управления, уволив рабочих до восстановления цен, Поулсен признал этот момент возможностью для фундаментальных изменений.

«Мы увидели необходимость создания совершенно новой компании», — говорит Поулсен. Он переименовал фирму в Ørsted в честь легендарного датского ученого Ганса Христиана Эрстеда, открывшего принципы электромагнетизма. «Это должно было быть радикальное преобразование; нам нужно было построить новый основной бизнес и найти новые области устойчивого роста. Мы рассмотрели переход к борьбе с изменением климата и стали одной из немногих компаний, которые искренне приняли это серьезное решение — одной из первых, кто перешел от черной к зеленой энергии.”

Этот стратегический импульс — определить высшую миссию, которая вдохновляет организацию — является общей нитью в Transformation 20 , новом исследовании Innosight, посвященном наиболее трансформирующимся компаниям мира. В подтверждение этого нового взгляда Круглый стол деловых кругов в прошлом месяце опубликовал заявление, подписанное 181 генеральным директором, в котором говорится, что обслуживание акционеров больше не может быть основной целью корпорации; скорее, это должно быть о служении обществу посредством инноваций, приверженности здоровой окружающей среде и экономических возможностей для всех.

Наша цель состояла в том, чтобы определить глобальные компании, которые добились наиболее значительных преобразований в бизнесе за последнее десятилетие, используя ту же методологию, что и в нашем исследовании 2017 года. Наша исследовательская группа проверила все компании в S&P 500 и Global 2000, используя три линзы:

1. Новый рост: Насколько успешна компания в создании новых продуктов, услуг, новых рынков и новых бизнес-моделей? Это включает в себя нашу основную метрику: процент выручки за пределами ядра, который можно отнести к новым областям роста.
2. Перестановка ядра: Насколько эффективно компания адаптировала свой традиционный основной бизнес к изменениям или сбоям на рынках, дав новую жизнь унаследованному бизнесу?
3. Финансовые показатели: Показала ли компания высокие финансовые показатели и показатели фондового рынка, или она изменила свой бизнес после убытков или медленного роста, чтобы вернуться на правильный путь? Мы рассмотрели CAGR выручки (совокупный годовой темп роста), прибыльность и CAGR стоимости акций в течение периода трансформации, которые были разными для каждой фирмы.

На начальном этапе исследования были выявлены 52 компании, добившиеся значительного прогресса в направлении стратегической трансформации — это всего лишь 3% публичных компаний в нашем наборе данных. Из этого списка второго раунда партнерская группа Innosight проголосовала за то, чтобы сузить его до 27 финалистов. Для третьего раунда следующие компании были выбраны в качестве «20 трансформации» и оценены группой экспертов по управлению (см. Судей).

Каждая из этих компаний развивала новые виды бизнеса за пределами своего традиционного ядра, которые стали значительной долей в общем бизнесе.Однако мы считаем, что именно решение привнести в культуру более высокую цель, которая определяет стратегические решения и придает ясность повседневным задачам, и привело эти компании к успеху.

Компания №1, Netflix, является тому примером. В 2013 году генеральный директор Рид Гастингс выпустил 11-страничную памятку для сотрудников и инвесторов, в которой подробно изложил свое обязательство перейти от простого распространения контента в цифровом формате к тому, чтобы стать ведущим производителем оригинального контента, который может выиграть Эмми и Оскар.

Как говорилось в служебной записке: «Мы не можем и не можем конкурировать по широте с Comcast, Sky, Amazon, Apple, Microsoft, Sony или Google.Чтобы добиться огромного успеха, мы должны быть брендом, ориентированным на увлеченность. Starbucks, а не 7-Eleven. Юго-запад, а не Юнайтед. HBO, а не Dish ».

С момента открытия этой новой цели выручка Netflix примерно утроилась, ее прибыль увеличилась в 32 раза, а среднегодовой темп роста ее акций вырос на 57% по сравнению с 11% для S&P 500.

Обретение новой цели

Аналогичным образом целевая миссия профилактического здравоохранения стимулировала серьезные изменения в других крупных организациях, попавших в список.Китайская AIA Group вышла за рамки страхования и превратилась в оздоровительную компанию, в то время как голландский гигант электроники Philips в значительной степени отказался от своего унаследованного бизнеса в области освещения, чтобы сосредоточиться на технологиях здравоохранения.

Технологические компании из нашего списка также обнаружили способы придать цели своим организациям в рамках своих фундаментальных изменений.

Компания Siemens перешла от цели максимального увеличения акционерной стоимости к миссии «служить обществу». Эта трансформация началась в 2014 году с плана под названием Vision 2020, который предусматривал использование таких технологий, как искусственный интеллект и Интернет вещей.Однако изменение миссии потребовало также изменения культуры. «Самым большим препятствием на пути к любой трансформации является то, как мы всегда поступали, — говорит генеральный директор Siemens USA Барбара Хамптон. Внедрение более высокой цели в компанию потребовало переноса принятия решений из центра в каждое бизнес-подразделение, чтобы менеджеры и рядовые сотрудники чувствовали, что они заинтересованы в будущем успехе. «Культура собственности занимает центральное место во всем», — говорит Хамптон. Этот сдвиг в культуре Siemens подтолкнул к реализации планов по отделению основного нефтегазового бизнеса и перераспределению капитала в подразделение Digital Industries и бизнес интеллектуальной инфраструктуры, ориентированный на энергоэффективность, хранение возобновляемой энергии, распределенное энергоснабжение и мобильность электромобилей.

В случае Tencent Holdings компания была основана в 1998 году для использования возможностей Интернета, запуска онлайн-форумов и видеоигр для нового поколения цифровых аборигенов Китая. В 2005 году, вскоре после IPO, Tencent определила свою цель в терминах «реализации нашей стратегии онлайн-стиля жизни, направленной на удовлетворение основных потребностей наших пользователей».

Только в последующие годы основатель и генеральный директор Пони Ма Хуатенг расширил кругозор компании, взяв на себя миссию «улучшить качество жизни людей с помощью цифровых инноваций.«С 2011 года Tencent инвестировала значительные средства в новые направления роста — от образования и развлечений до автономных транспортных средств и совместного использования поездок до финансовых технологий и промышленного Интернета — областей, которые в совокупности теперь составляют 25% от ее дохода в размере 46 долларов США. Через свое бизнес-подразделение Tencent Education компания в настоящее время разрабатывает образовательные материалы и услуги для частных лиц, школ и управления образованием. Весь этот рост помог Tencent стать первой азиатской компанией, рыночная оценка которой превысила 500 миллиардов долларов.

В 2019 году Tencent еще раз уточнила свою миссию в ответ на растущую глобальную негативную реакцию на доминирование технологий в нашей жизни, сведя ее к следующему: технологий для общественного блага.

Несколько компаний обнаружили, что переориентация организации на спасение планеты может оказаться особенно действенной. Ecolab, занимающая 16-е место в нашем списке, является ярким примером.

В начале 2000-х, когда Дуглас Бейкер-младший стал ее генеральным директором, Ecolab была 80-летней фирмой, которая росла на 10% ежегодно за счет продажи промышленных моющих средств и услуг по обеспечению безопасности пищевых продуктов.«Наш стратегический план состоял в том, чтобы продавать больше того, что у нас было», — говорит Бейкер. Чтобы значительно превысить свой доход в 3,8 миллиарда долларов, компания могла бы продолжать выходить на соседние рынки или в новые регионы, но Бейкер считал, что этого недостаточно.

Преобразование началось с разговоров с клиентами, говорит Бейкер. Те же клиенты, которые покупали ее основные продукты, также выражали озабоченность по поводу доступа к чистой воде. И они были не одни. Прогнозы на 2030 год показали, что 70% мирового ВВП будет приходиться на регионы, испытывающие нехватку воды, например, Калифорния и Южная Индия.

В 2011 году рыночная капитализация Ecolab составила 12 миллиардов долларов, когда она приобрела компанию по производству водных технологий Nalco за 8 миллиардов долларов. Объединенная компания в настоящее время является одним из ведущих мировых поставщиков оборудования, программного обеспечения и химикатов, что помогает производителям и сервисным компаниям стать более эффективными пользователями воды. Основным показателем, определяющим деятельность организации, является то, сколько воды ежегодно экономят ее клиенты. Сейчас этот показатель составляет 188 миллиардов галлонов против целевого показателя 2030 года в 300 миллиардов галлонов.

«Мы расширили наше видение, и наша цель изменилась», — говорит Бейкер.«По мере того, как наши команды расширяли свою осведомленность о глобальных проблемах, наша гордость возрастала». То же самое и с рыночной стоимостью Ecolab, которая превысила 55 миллиардов долларов, что сделало ее одной из 100 самых ценных компаний Америки.

Выполнение миссии невозможно

Такие преобразования никогда не бывают легкими. Когда компания, ныне известная как Ørsted, отказалась от своего нефтяного и газового бизнеса и начала отказываться от угля, это создало гигантский разрыв в прибылях, который необходимо было срочно восполнить. Компания инвестировала в морскую ветроэнергетику, но технология была слишком дорогой, производя энергию, которая более чем вдвое превышала цену наземного ветра.

Под руководством Поульсена Эрстед приступил к выполнению того, что критики назвали невыполнимой задачей: систематической программы «снижения затрат», направленной на снижение стоимости морских ветроэнергетических установок при одновременном достижении масштаба. Компании удалось сократить расходы более чем на 60%, построив три крупных новых ветряных электростанции в Великобритании и приобретя ведущую компанию в США

Результат: ранее около 80% акций принадлежало датскому правительству, IPO Ørsted в 2016 году стало одним из крупнейших за год. Чистая прибыль увеличилась на 3 миллиарда долларов с момента начала трансформации, и теперь Ørsted является крупнейшей в мире оффшорной ветроэнергетической компанией, на долю которой приходится около трети быстрорастущего мирового рынка.

Вывод из этих людей, меняющих миссию, очевиден: в эпоху непрекращающихся изменений компания выживает и процветает, основываясь не на своем размере или производительности в любой момент времени, а на ее способности изменить свое положение, чтобы создать новое будущее и использовать с этой целью целенаправленную миссию. Вот почему стратегическая трансформация может быть императивом делового лидерства в 21 веке

Щелкните здесь, чтобы увидеть полные результаты и методологию исследования T20.

T20 Судейская коллегия

1. Рита МакГрат, профессор менеджмента Колумбийской школы бизнеса
2. BEH Swan Gin, председатель Совета по экономическому развитию Сингапура
3. Фил Кафлин, директор по стратегии Expeditors (Сиэтл)
4. Аманта Имбер, генеральный директор Inventium (Сидней, Австралия)
5. Натан Ферр, профессор стратегии, INSEAD

Примечание редактора. Каждый рейтинг или индекс — это всего лишь один из способов анализа и сравнения компаний или мест на основе определенной методологии и набора данных.В HBR мы считаем, что хорошо разработанный индекс может дать полезную информацию, даже если по определению это снимок более широкой картины. Мы всегда призываем вас внимательно ознакомиться с методологией.

• Новые предприятия США 2020

Другая статистика по теме

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

• Мгновенный доступ к статистике за 1 млн
• Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
• Подробные ссылки

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Бюро статистики труда. (28 октября 2020 г.). Количество коммерческих заведений возрастом менее 1 года в США, март 1994 г. — март 2020 г. [График]. В Statista. По данным 8 ноября 2021 г. «Количество бизнес-заведений возрастом менее 1 года в Соединенных Штатах, с марта 1994 г. по март 2020 г.» Диаграмма. 28 октября 2020 года. Statista. По состоянию на 8 ноября 2021 г.https://www.statista.com/statistics/235494/new-entrepreneurial-busshops-in-the-us/

Бюро статистики труда. (2020). Количество бизнес-заведений возрастом менее 1 года в США, с марта 1994 г. по март 2020 г. Statista. Statista Inc. Дата обращения: 8 ноября 2021 г. «Количество предприятий младше 1 года в Соединенных Штатах, с марта 1994 г. по март 2020 г.»Statista, Statista Inc., 28 октября 2020 г., https://www.statista.com/statistics/235494/new-entrepreneurial-busshops-in-the-us/

Бюро статистики труда, количество предприятий менее 1 год в США, март 1994 г. — март 2020 г. Statista, https://www.statista.com/statistics/235494/new-entrepreneurial-busshops-in-the-us/ (последнее посещение 8 ноября 2021 г.)

Что нового в Skype для бизнеса Server 2019 — Skype для бизнеса Server 2019

• 11.04.2021
• 2 минуты на чтение

В этой статье

Обзор: Прочтите этот раздел, чтобы узнать о новых функциях Skype для бизнеса Server 2019.

Новые функции Skype для бизнеса Server 2019 включают следующее:

• Облачная голосовая почта
• Коннектор данных вызова
• Параллельная миграция

Сервисы унифицированного обмена сообщениями: облачная голосовая почта

Единая система обмена сообщениями Exchange остается доступной в Skype для бизнеса Server 2019 при интеграции Skype для бизнеса 2019 с Exchange 2013 или Exchange 2016. В связи с изменениями в поддержке в Exchange 2019, интеграция единой системы обмена сообщениями Exchange снижается в пользу Cloud Voicemail и Cloud Auto Сопровождающие функции.

Cloud Voicemail позволяет всем пользователям Skype для бизнеса 2019 — независимо от того, находятся ли они локально или в сети — иметь доступ к одной и той же службе голосовой почты в Microsoft Cloud. Облачная голосовая почта обеспечивает следующие преимущества как для локальных, так и для сетевых пользователей:

• Доступ к голосовой почте в почтовом ящике Exchange с помощью клиентов Skype для бизнеса Online, Teams или Outlook
• Возможность использовать веб-портал для управления параметрами голосовой почты

Дополнительные сведения см. В разделах Планирование службы облачной голосовой почты и Планирование миграции Skype для бизнеса Server и Exchange Server.

Мониторинг вызовов: коннектор данных о вызовах

Call Data Connector значительно упрощает мониторинг вызовов в гибридной среде, поскольку вам больше не нужно использовать различные наборы локальных и онлайн-инструментов для мониторинга качества вызовов всех ваших пользователей. Независимо от того, находятся ли ваши пользователи локально или в сети, вы можете просматривать качество звонков для всей организации в Интернете.

С помощью соединителя данных вызовов вы можете выполнять следующие задачи с помощью единого набора инструментов:

• Отслеживайте взаимодействие с пользователем в Microsoft Teams, Skype для бизнеса Online и Skype для бизнеса Server.
• Просмотр и устранение проблем в сети
• Назначьте роли службы поддержки и администратора для аналитики вызовов, чтобы вы могли предоставить сотрудникам службы поддержки возможность просматривать и устранять неисправности в их областях ответственности.

Дополнительную информацию см. В разделе «Соединитель данных плановых вызовов».

См. Также

Что не рекомендуется в Skype для бизнеса Server 2019

Новые и запланированные функции для Dynamics 365 Business Central, апрель 2019 г. — примечания к выпуску

• 14.09.2021
• 5 минут на чтение

В этой статье

В этом разделе перечислены функции, выпуск которых запланирован на период с апреля по сентябрь 2019 г.Предварительные просмотры некоторых функций начнутся в феврале 2019 года.

Эти примечания к выпуску описывают функции, которые, возможно, еще не были выпущены. Сроки доставки и предполагаемые функциональные возможности могут измениться или не могут быть отправлены (см. Политику Microsoft).

Если в столбце Дата указан месяц, функция будет реализована где-то в пределах этого месяца. Датой доставки может быть любой день в этом месяце, а не только первый день месяца.

Список стран и регионов, в которых доступны бизнес-приложения Dynamics 365, см. В руководстве по международной доступности.

Усовершенствования приложений

Повышение производительности для бизнес-пользователей

Самопомощь и поддержка

Повышение производительности для администраторов

Мощные возможности для разработчиков

Улучшения производительности

Улучшения сервера

См. Также

Обзор новых возможностей Dynamics 365 Business Central Октябрь 2018 г.

за 4 квартал 2019 года

Хотите начать или развивать бизнес? Возможно, сейчас самое подходящее время для этого. Сфера малого бизнеса находится на восходящей траектории, и многие предприниматели с оптимизмом смотрят на экономику, свой рост и свой будущий успех, согласно нашему Индексу малого бизнеса за 4 квартал 2019 года.

Совместно с MetLife Торговая палата США проводит ежеквартальный опрос владельцев малого бизнеса в США, чтобы получить представление об их текущем положении и ожиданиях на будущее.В этом квартале индекс достиг рекордно высокого уровня 71,3 из 100, при этом 69% малых предприятий сообщили о хорошем состоянии здоровья, а 59% — об оптимистичном взгляде на местную экономику.

Ниже мы разберем некоторые основные моменты Индекса малого бизнеса за 4 квартал 2019 года и то, что он означает для владельцев малого бизнеса.

Тенденции развития малого бизнеса, которые необходимо знать

Основываясь на наших ключевых выводах за 4 квартал 2019 года, вот некоторые важные тенденции малого бизнеса, которые проявились в трех основных областях нашего исследования:

• Среда малого бизнеса. Большинство малых предприятий с оптимизмом смотрят на экономику — тенденция к росту с начала года. Около 60% малых предприятий сообщают, что их местная экономика находится в хорошем состоянии, а 58% сообщают, что национальная экономика находится в хорошем состоянии. Конкуренция остается стабильной по сравнению с предыдущим кварталом, при этом 14% предприятий ссылаются на повышение уровня местной конкуренции. Требования соответствия также остаются неизменными с третьего квартала, поскольку 22% малых предприятий сообщают, что тратят больше времени и ресурсов на меры по обеспечению соответствия.
• Ожидания малого бизнеса. Общие ожидания по найму и укомплектованию персоналом остаются неизменными с третьего квартала: 28% малых предприятий стремятся увеличить свой штат и только 6% стремятся сократить штат в следующем году. Компании, принадлежащие миллениалам, а также компании, принадлежащие меньшинствам, с большей вероятностью наймут новых сотрудников в этом году. Инвестиционные планы и планы доходов в основном не изменились по сравнению с предыдущим кварталом. Более крупные компании также с большей вероятностью ожидают роста доходов, чем более мелкие компании.
• Операции малого бизнеса. Почти 70% малых предприятий заявили, что у них хорошее здоровье в этом квартале, что в значительной степени соответствует показателю III квартала (66%). Сектор профессиональных услуг является наиболее оптимистичным, в то время как сектор розничной торговли остается наименее оптимистичным, хотя их прогнозируемые прогнозы улучшились со 2-го и 3-го кварталов. Структура найма и денежный поток остаются неизменными по сравнению с предыдущим кварталом. За последний год 20% малых предприятий увеличили штат сотрудников (самый высокий процент с момента начала исследования).83% компаний также сообщают, что их устраивает денежный поток.

Почти 70% малых предприятий заявили, что у них хорошее здоровье в этом квартале, что в значительной степени соответствует показателю III квартала (66%).

Роль технологий в текущем ландшафте малого бизнеса

В этом квартале компания Small Business Index опросила участников об их отношении к технологиям. для их бизнеса, кибербезопасности и конфиденциальности данных.Большинство малых предприятий прагматично относятся к технологиям, отдавая предпочтение стандартным технологиям, таким как компьютерные системы учета и программное обеспечение для обеспечения конфиденциальности данных, чтобы помочь им расти. Они также могут использовать инструменты для расширения своей клиентской базы (например, инструменты управления социальными сетями и маркетинга по электронной почте). Facebook — самый популярный инструмент социальных сетей, за ним следуют Instagram и LinkedIn.

Малые предприятия реже используют технологии, которые считаются менее важными для повседневной деятельности (например,g., облачные вычисления и анализ больших данных). Индекс также показал, что более 50% предприятий обеспокоены конфиденциальностью данных и кибербезопасностью. В ответ на это владельцы бизнеса считают, что лучшим решением будет повышение уровня информированности и осведомленности об угрозах.

[Читать: 7 технических инструментов, которые делают ведение бизнеса менее напряженным ]

за 4 квартал

Основные выводы Индекса малого бизнеса положительные:

• Большинство малых предприятий сообщают, что состояние местной и национальной экономики хорошее.
• Малые предприятия сообщают об увеличении штата сотрудников, особенно в компаниях, принадлежащих миллениумам и меньшинствам.
• Владельцы малого бизнеса расширяют использование стандартных технологий и инструментов, которые имеют решающее значение для повседневной работы.

В целом, Индекс малого бизнеса за 4 квартал предлагает оптимистичный прогноз относительно климата малого бизнеса в 2020 году.

[Читать: Пошаговое руководство по началу работы: как начать бизнес ]

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Обязательно подпишитесь на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети руководителей.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Опубликовано 8 января 2020 г.