Окей магазин чей: О’кей – торговая сеть | Retail.ru

Содержание

О’кей – торговая сеть | Retail.ru

«О’кей» — российская сеть магазинов. Группа представлена двумя форматами: гипермаркетами под брендом «О`кей» и дискаунтерами под брендом «ДА!».

«О’кей» — российская сеть магазинов. Управляется компанией «О’кей Групп», строит торговые комплексы компания «Доринда» (офисы компаний расположены в Москве и Санкт-Петербурге). Группа представлена двумя форматами: гипермаркетами под брендом «О`кей» и дискаунтерами под брендом «ДА!». 

Группа компаний «О’кей» основана и зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 2001 году.

Первый гипермаркет сети открылся в Санкт-Петербурге в мае 2002 года, он расположился на Выборгском шоссе, 3, позади станции метро «Озерки». Проект создала архитектурная мастерская Митюрёва. В 2003 году мастерская получила за него премию «Архитектон» в номинации «Лучшая постройка», а в январе 2011 года у этого гипермаркета обвалилась крыша.

18 ноября 2009-го года сеть открыла первый магазин формата гипермаркет в Москве.

В 2011 году группой «О’кей» была создана компания «Фреш маркет» с целью организации новой торговой сети. В сентябре 2015 года группа компаний «О’кей» запустила новую сеть магазинов — продуктовых дискаунтеров под брендом «ДА!», по состоянию на 30 марта 2016 года было открыто более сорока супермаркетов-дискаунтеров «ДА!» в Москве, Московской области, Тульской области, Тверской и Рязанской областях и других регионах России.

Кроме того, имелась сеть магазинов «О’кей Экспресс», которая в 2018 году перешла к X5 Retail Group, на их месте открылись супермаркеты «Перекресток».

В декабре 2017 года стало известно, что ФАС одобрила покупку супермаркетов «О’Кей» компанией X5 Retail Group.

Собственники:

Номинальный единственный (100%) владелец сети — люксембургская компания O’Key Group (ранее Dorinda Holding S.A.).

Бенефициарами данной компании являются Дмитрий Коржев (32%), Дмитрий Троицкий (32%), Борис Волчек (25%), Хиллар Тедер (6%).

Руководство:

Генеральным директором с марта 2007 года являлся Патрик Лонге, ранее занимавший пост генерального директора российского подразделения французской сети магазинов «Ашан». С февраля 2014 года генеральным директором сети «О’кей групп» назначен Тони Денис Майер, бывший топ-менеджер«Вимм-Билль-Данна». 1 мая 2015 года было принято решение о назначении Хейго Кера на должность Генерального директора ГК «О’кей».Хейго начал сотрудничество с акционерами «O’кей» ещё в 2000 году, консультируя основателей компании, отвечая за разработку торговой концепции и контролируя внедрение операционных процессов. С 2010 по 2013 год Хейго был председателем Совета директоров ГК «О’КЕЙ». С 2013 по настоящее время Хейго является членом Совета директоров компании. В 2017 году назначен Миодраг Бороевич. В сентябре 2018 года генеральным директором «О’КЕЙ» назначен Армин Бургер.

Окей, Лекси! (2019) — отзывы и рецензии — Кинопоиск

К описанию фильма »
сортировать:
по рейтингу
по дате
по имени пользователя

ShadowMEat

Да кто читает эти соглашения. ..

В 2013 году вышел любопытное фантастическое кино Она, взявшее Оскар за лучший сценарий. В нем рассказывалось о жизни несчастного мужчины среднего возраста, который никак не мог найти себе идеальную женщину и посчитал, что у него получится построить отношения только с роботом. Окей, Лекси — это обезжиренный вариант того фильма. Но не будем забывать, что перед нами все же комедия, а не драма.

Фил (Адам Дивайн) не может прожить без своего смартфона. Всю свою еще достаточно небольшую жизнь он провел, плотно общаясь с современными технологиями, так что теперь просто не мыслит, как будет дальше существовать без них. В какой-то момент он покупает новый телефон с установленным на нее голосовым помощником Лекси. Очень скоро выясняется, что это не простенькая программа, а настоящий искусственный интеллект, который, к тому же, запросто обходит все известные законы робототехники.

Сюжет очень прост, его развитие полностью предугадывается. Стоит посмотреть всего 15 минут. Большого ума для этого не надо. Лекала романтической комедии сохраняются даже в кинокартине со взбесившимся компьютерным алгоритмом: ознакомительная часть, постепенный прогресс, значительный регресс и финальный рывок к успеху. В этом нет ничего нового.

Касательно комедийной составляющей, тут все несколько неоднозначно. С одной стороны, есть пара действительно забавных моментов, над которыми можно искренне посмеяться. Например, меня в силу своей рабочей специфики изрядно повеселила иерархия издания: новостники, составители бесконечных топ-листов и в самом низу — те, кто отвечает на комментарии. С другой стороны, хватало и весьма пошлых гэгов. Впрочем, часто ли американской комедии удается без них обойтись.

В целом ‘Окей, Лекси’ — неплохая одноразовая романтическая комедия. Ее можно посмотреть одному или провести неплохой совместный киносеанс. Только не выбирайте этот фильм для первых десяти свиданий.

Вас могут неправильно понять.

7 из 10

прямая ссылка

18 июня 2020 | 15:34

В бесформенной пахучей куче современного голливудского кинематографа, а иначе большую часть выходящего контента не назовешь, крайне сложно найти хороший фильм, а смешную комедию и вовсе практически невозможно. На таком общем нелицеприятном фоне сделанные хорошо и в рамках жанра боевики и триллеры уже начинают казаться искусством. Но, если хочется отследить весь путь деградации, то достаточно проследить за жанром комедии — как самая лёгкая жертва, она пала первой. И, судя по новой комедии от создателей ‘Мальчишника в Вегасе’ и ‘Плохих мамочек’, дно для падения жанра не является конечным пунктом.

Сюжет картины знакомит зрителя с Филом — молодым человеком, невероятно зависящим от своего мобильного телефона. При покупке нового гаджета Фил получает бонусом виртуальную помощницу по имени Лекси, обещающей изменить жизнь главного героя.

С первого взгляда задумка с поверхностной моралью для детей о вреде жизни в сети кажется плодородной почвой для ситуационной комедии, но при ближайшем знакомстве с главным героем и его бедами от современных технологий захочется скорее плакать, нежели смеяться. Как уже привычно, главный герой — лузер от слова полностью: Фил является зомбированным имбецилом, буквально прилипшим лицом к экрану смартфона. И в плане гипертрофированности образа, не обремененное интеллектом лицо Адама Дивайна подходит как нельзя лучше, так как является обложкой современной комедии в целом. Его герой, как правило, глуповат, трусоват, ленив и жалок. Львиную долю хронометража зрителю предстоит лицезреть как героя унижают все от начальства до собственного смартфона и, конечно же, именно ему суждено очаровать первую случайную красотку, которую он намеревается покорить с помощью фото своих причиндалов.

Возможно, в Филе скрывается некий потенциал, который невозможно было разглядеть за тачскрином с бесконечными селфи, репостами, хэштегами и Dickpic’ами? Увы, нет, в этом плане главный герой буквально является бесполезной единицей общества. Смешно? А если добавить к такому персонажу умный во всех смыслах телефон, который будет его регулярно материть, подставлять и склонять к сексу через зарядное устройство? Ещё не смешно? Тогда добавьте к этому что смотрите романтическую комедию и забудьте всё что вы знали о всяких ‘Ноттинг Хиллах’, ‘Красотках’ и ‘Реальной любви’. Теперь романтика двадцать первого века будет такой.

прямая ссылка

15 января 2020 | 20:09

О да, «Окей, Лекси!» — вполне реальный фильм. Начинается он с несколько интригующей предпосылки, почти пародийной: что если «Она» Спайка Джонса наткнулась не на интроверта-софтбоя, а на этакого отморозка-быдло? Что если это был бы не романс, а комедия об оскорблениях цифровой эры? Что если бы вместо милого искусственного интеллекта, который пытался проявлять хрупкие человеческие эмоции, была бы жестокая и холодная виртуальная помощница, постоянно мучающая владельца телефона? Звучит классно!

Но только звучит. «Окей Лекси!» — редкий пример глуповатого фильма: при очень ленивом подходе к кинопроизводству здесь всё равно чувствуется потенциал. Тоже самое можно сказать и о главной звезде Адаме Дивайне – динамичном актере, чей сарказм и очарование могут работать сами по себе. Его герой Фил – добросердечный, но социально неумелый работник «кузницы контента». Вряд ли это подходящий образ для Дивайна.

Фил с детства привык находиться в виртуальном мире, а из интимных отношений он состоит разве что со своим телефоном. Общение с мобильником буквально изолирует его от окружающих. Этот обитатель чистилища «Черного зеркала» работает в конторе, которая пишет какие-то тексты в интернете. Он мечтает, чтобы его повысили до «настоящих новостей» (забавный термин для журналистики), однако босс Фила держит его на коротком поводке. Когда же Фил покупает новый телефон, его виртуальная помощница Лекси после сбоя стала разумной. Для большей части фильма это означает, что герой из-за вредного телефона влезает в проблемы, хотя комедии не так уж и умна, чтобы по-настоящему исследовать актуальную тему: так или иначе, мы все завязаны на своих телефонах.

Сюжет «Лекси» — это нечто среднее между экранизацией интернет-троллинга и иллюстрацией этакого телефонного фетишизма. Проблема в том, что все герои фильма слишком ограничены. Тот же Фил – вариация на тему романтичного чудака-неудачника. Излишне говорить, что юмор на эту тему устарел: «Лекси» кажется слишком устаревшей комедией на сегодняшний день. Ничего удивительного, ведь делали фильм по тем же лекалам, что и, например, «Призраки бывших подружек» от тех же авторов: но тогда, 10 лет назад, подобные проекты казались свежими.

Сейчас же «Лекси» полагается на одномерные образы. Целые персонажи и черты характеров основных героев исчезают по мере повествования, поскольку «Лекси» слишком спешит рассказать, как думают сценаристы, «актуальную» историю.

У сценария был шанс измениться, когда в фильм проникает Кейт – девушка, работающая в магазине велосипедов, и испытывающая симпатию к Филу. Но даже, так сказать, влюбленность задрота передали со всеми клише о гиках начала «нулевых». При этом ни одна из тем, иногда пробивавшихся в комедиях тех лет (от отсылок к многострадальному Сирано де Бержераку до камео звезды ушедших дней – в этом случае Киде Кади), так и остается лишь бесполезной отсылкой или штампом.

Что остается? Безобидный и очень бесхитростный фильмец – концепт интересен, но реализован в стиле комедий прошлого, что так часто крутили по телевидению. Всё происходящее строится на мягком мессадже: узрите мир за пределами вашего телефона. Трудно, тем не менее, передать эту мораль в столь глуповатом по тону фильме: отвлечься на телефон во время просмотра, думаю, можно не раз.

4 из 10

прямая ссылка

27 декабря 2019 | 21:46

Весьма забавная и оригинальная получилась комедия, cюжет которой, строго говоря, не так уж чтоб и нов – но обыгран он в самых что ни на есть современных тонах.

Итак, живёт себе поживает один молодой человек. Он мечтал стать знаменитым журналистом, а в итоге просиживает штаны в какой-то конторе, где постит в Сети рейтинги котиков и генерирует хайп с фейками. (Сорри за лексикон. И да простит меня великий тезаурус!)

После работы он приходит домой, заказывает доставку еды, смотрит сериал…. А завтра будет новый день. Который мало чем будет отличен от предыдущего. Ни настоящих друзей, ни девушки.

А ещё практически вся его жизнь связана с телефоном. Там и кредитки, и профиль соцсети, и предпочтительные блюда для доставки, и многое-многое другое. И жить без телефона уже просто решительно невозможно. Кстати, в самом начале фильма есть очень символическая сцена – массы народа едут на работу, сидят в кафе, гуляют по городу – и каждый уткнулся взглядом в свой смартфон. Знакомая картина, не правда ли?

Но однажды происходит катастрофа – телефон ломается. Конец света. Но приходит спасание – новая модель смартфона. С продвинутой системой «Лекси» — неким аналогом или элементом ИИ. С приятным женским голосом.

И тут всё и началось…

В общем, это история реального задрота и лузера, если воспользоваться модным ныне лексиконом. Или, скорее, одинокого и несчастного человека, одинокого в огромном современном мегаполисе. А ведь он в глубине души тоже жить хочет, любить мечтает и вообще о счастье задумывается.

Интересна эта картина будет ещё и отлично сыгранными героями второго плана. Скажем, делающий ныне в Голливуде хорошую карьеру Майкл Пенья, играющий здесь начальника главного героя. Или немолодая негритянка из сервиса по ремонту телефонов.

Фильм получился в итоге почти что отличный. Одно лишь «но» — в картине присутствуют шутки ниже пояса. В прямом смысле. Как в картинах того же Адама Сэндлера (где есть правильная мораль- но смешанная почему-то с сортирным юмором. Или Адам считает что иначе до публики его моралите просто не достучатся?..) Ну и при желании можно найти нотку феминизма (но сие опционно и глаза не мозолит).

Резюме: современная комедия для тех, кому где-то от 20 до 35. Фильм о жизни. Довольно забавный.

Хорошее кино.

прямая ссылка

27 октября 2019 | 12:05

Tonithebest

‘Вы согласны с пользовательским соглашением?’

В век информационных технологий, люди частенько забывают о живых эмоциях, предпочитая здоровому общению — рандеву со своим информационным другом. А ведь живое общение издавна было необходимым ресурсом, дающий человечеству шанс на взаимное саморазвитие. Безусловно, всё это создаётся лишь для улучшения условий жизни и не ставит перед собой цель пленить население планеты. Однако, совершенно незаметно, настоящие ценности человека отходят на второй план, уступая своё место более продвинутому сопернику.

Фильм ‘Окей, Лекси!’ очень презентабельно поднимает проблему современного общества и при этом, ещё и пытается её обсмеять. Парень по имени Фил типичный пример замкнутого человека, единственной радостью в жизни которого, является мобильный телефон. Без телефона он не способен сделать даже самые элементарные вещи: организовать себе приём пищи или найти путь домой без помощи навигатора. Однажды, судьба подсылает молодому человеку программную систему по имени Лекси, которая выглядит намного революционнее, чем предыдущие модели. Она обладает собственным разумом и регулярно вмешивается в личную жизнь своего пользователя.

Несмотря на немного нестандартные методы, Лекси всё же помогает стать Филу счастливым. Да, во второй половине режиссёры отходят от основной цели, дабы создать ту необходимую преграду любому кинематографическому продукту. Такой мотив выглядит немного натянуто, но всё же терпимо. Самое главное, что из-за этого не теряется, как и основная мораль, так и развитие персонажа. От изначального неуверенного человека, Фил постепенно начинает выходить из зоны комфорта, делая различной степени тяжести безумства. Благодаря Лекси, он заводит новые отношения со множеством людей, которые раскрывают его желание делать что-то новое. Становление, как личности делает его таким интересным.

При этом, Лекси и сама учится многому у пользователя. Если сначала, у программы, эмоции преобладают над разумом, то в дальнейшем, она ставит благополучие другого выше, чем собственные чувства. К ней приходит некое осознание того, что всё-таки она создана для облегчения жизни человечества, а не наоборот.

Хорошее впечатление оставил Адам Дивайн. Да, ему не надо было демонстрировать всю тяготу одиночества или отравленность жизнью, граничащую с безумием. Но перед ним стоял занятный образ, за развитием которого нужно было не просто следить, а принимать непосредственное участие. Возможно, актёру приходилось в основном играть комедийные моменты, но то, с каким подходом он это делал — заряжает не только зрителя, но и всю съёмочную группу. Во время просмотра не покидало мнение о том, что характер персонажа слишком детально переносится на самого актёра. Это может быть и его личная схожесть с главным героем фильма, и просто хорошее внедрение в образ.

Приятная второстепенная роль была отведена лучшему рассказчику историй в киновселенной Марвел. Майкл Пенья предстал странным, смешным и излишне требуемым начальником, для которого котята, похожие на Райана Гослинга, являются чуть-ли не идеальным вариантом словить хайп.

В последнее время выходило множество различных комедий, но далеко не все были способны заняться основным направлением — смешить. Эта картина шутит про различный спектр повседневной жизни. Под каток попадают: технологический прогресс, работа, лень, романтические отношения, дружба, и многое другое. При этом преподносится это зрителю на различном общедоступном языке (как на молодёжном, так и на более взрослом). Да, без шуток ‘ниже пояса’ не обошлось, однако даже они частенько вызывают приятную улыбку, из-за общей лёгкости и непринуждённости, с которыми кино пытается передавать нужную информацию.

Фильм ‘Окей, Лекси!’ — это нестандартная для современного кинематографа комедия, которая очень умело умудряется сочетать в себе, как развлекательную, так и рассудительную основу. Юмор и поднятие проблемы технологического прогресса. Где такое ещё можно встретить?

8 из 10

прямая ссылка

21 октября 2019 | 22:32

Galail

Ироничная комедия о зависимости от смартфонов

Фильмов о взаимодействии человека с искусственным разумом снято неприлично много. Но так случилось, что большинство из них исследуют эту благодатную и актуальную тему на таких «грозных» жанровых поприщах как драма, фантастика или триллера, а вот в полноценном комедийном ключе пробы пера было крайне мало.

Успешные режиссеры-комедианты Джон Лукас («Очень плохие мамочки») и Скотт Мур («21 и больше»), написавшие вместе сценарий к уже культовому «Мальчишнику в Вегасе» решили исправить эту оплошность и начать заполнять вакуум со своей новой комедии «Окей, Лекси!».

Благодаря стараниям этих лицедеев мы увидели поучительную фарсовую историю о том, что может случиться, если ваш смартфон с каждым днем начинает все больше и больше порабощать ваш разум и красть ваше время. А безобидный на вид искусственный интеллект неожиданно становится одержимым своим владельцем.

Не правда ли, звучит как начало очередного триллера? Но к счастью, как и было заявлено — на деле это чистейшая юмористическая история с удачными гэгами, интеллектуальным шутками и довольно занятными актерскими работами (Роуз Бирн и Майкл Пенья просто бесподобны!).

Кроме «легковесности», данная картина также успевает оставить информацию к размышлению — ведь понятно, что кино в какой-то степени фантастическое. Но если отбросить шутки в сторону и посмотреть, как на нашу будущую реальность, то все это не кажется чем-то ‘из ряда вон’.

Фильм получился интересным, одновременно легким, гомерически смешным и даже с некоторой долей философии. А Лекси и вовсе к концу фильма, для меня как для зрительницы была уже полноценным разумным существом.

Кому смотреть? Тем, кто любит не избитые и интересные истории, которые вроде и о будущем, но в тоже время о проблемах и ценностях, которые вне времени. И самое главное тем, кто хочет от души посмеяться.

8 из 10

прямая ссылка

17 октября 2019 | 15:38

Как бы мы не хотели противиться техническому прогрессу, он самым наглым образом врывается в нашу жизнь и пытается подкорректировать его под себя. Конечно, нет ничего плохо в электронных онлайн-картах, которые позволяют нам быстрее добраться в ту или иную точку, или же в автоматическом переводчике, готовом всегда прийти на помощь в трудной ситуации, но все должно использоваться в меру. Всего один шаг, и мы можем перейти все границы и стать заложником технологий по образу и подобия парня по имени Фил, героя новой комедии «Окей Лекси!».

Как и любой современный человек, Фил не может обойтись без гаджетов, которые помогают не только в работе, но и личной жизни, с которой у нашего героя все откровенно плохо. Но вот однажды в смартфоне Фила появился необычный электронный помощник «Лекси», которая говорит милым женским голосом и знает о своем хозяине абсолютно все! Чтобы Фил ни делал, «Лекси» всегда рядом и выдается, что она не просто программа, а живой организм. Страшно? А вот и нет, еще как смешно и очень даже забавно.

И вроде все с «Лекси» ничего, только характер у нее откровенно скверный. Если что-то не по ее нраву, она сделает все, чтобы испортить Филу жизнь. Привыкнуть к такому непросто, но в принципе возможно. Да и при всей противности, «Лекси» способна на хорошие поступки, которые могут помочь Филу стать более уверенным в себе и наконец-то завести теплые романтические отношения. Причем не с искусственным интеллектом, а с реальной девушкой.

Вот такие фильмы однозначно повышают настроение и одновременно с этим заставляют задуматься о месте смартфона в нашей жизни. К счастью, авторы решили не перегибать с моралью и первым делом принялись нас веселить. В этом они толк знают давно, ведь режиссер и сценарист в прошлом написали «Мальчишник в Вегасе» для Тодда Филлипса, а это знак качества, как ни крути.

Главного героя, Фила, сыграл здесь Адам Дивайн из «Стажера» и «Почему он?». Актер он определённо талантливый, но раньше ему давали преимущественно роли второго плана, а теперь же он дослужился до бенефиса. Сыграл Дивайн аутентично, веришь, что у него на работе и в личной жизни все плохо. Таких людей, как Фил, миллионы, но не всем повезло получить в свое распоряжение «Лекси», вместе с которой начинается настоящее безумие с улыбкой на лице.

Небольшую роль в фильме получил Майкл Пенья, который одним своим появлением в кадре вызывает улыбку. Здесь он сыграл начальника главного героя и сделал это со своей фирменной эксцентрикой. «Человек муравей» просто отдыхает. Кто смотрел, тот поймет.

Как итог скажу, что «Окей, Лекси!» — это комедия для хорошего настроения. Можете смело оценить ее и получить свою порцию позитива, которого тут хватит на всех. Все-таки не разучились еще снимать фильмы, которые имеют смысл и умеют отлично развлекать.

8 из 10

прямая ссылка

16 октября 2019 | 13:08

Aleksrazd

Привет, Сири! Ой, Лекси…Ты же не обиделась?

Фил счастлив. Наконец-то ему достался новёхонький, ультрасовременный смартфон, который оказывается не совсем обычным. В нём установлена голосовая помощница Лекси, которая не только знает всё обо всём, но и кажется может даже предугадывать мысли Фила. А что, если Лекси считает не правильным то, что делает Фил? А что, если у Лекси свой взгляд на вещи и абсолютно перевёрнутое мнение о том, что хорошо, а что плохо? А что будет, если Лекси решить испортить Филу жизнь, ведь она знает все его секреты и владеет всеми неприличными его фотками. Может ли реальность противостоять виртуальности или мы уже абсолютно стали зависимы от виртуальных помощников…

Сначала вопрос локализаторам: а почему, собственно, Лекси, если в оригинале Джекси? Так лучше звучит? Ну, да ладно. «Окей, Лекси» — это невероятный взгляд на нашу повседневную жизнь. Он возводит в максимальную степень абсурдности то, к чему мы сегодня совсем привыкли и считаем своей обыденностью. Все эти джипиэс, википедии, различные утилиты и программы-помощники – давно уже плотно вошли в нашу жизнь и мы уже считаем, что не справимся с некоторыми задачами без их помощи. Ну, вот сами виноваты же? Сценарий фильма вполне возможен в обозримом будущем, если мы так и будем многие дела, которые можем делать сами, перекладывать на виртуальных помощников для кажущегося облегчения нашей жизни.

Главный герой виноват сам в своих проблемах? Абсолютно. Нельзя всё-таки так безропотно уповать на свой смартфон хотя бы потому, что мы уже из того поколения, когда «Терминатор» — это классика. Ну все же мы знаем, чем заканчиваются истории о слепом доверии искусственному интеллекту. Вы знаете, если бы не комедийный уклон фильма, то его можно было бы вполне считать полнометражной серией цикла «Черного зеркала» — очень доходчиво показывается, какие недостатки у цифровой эпохи.

Если говорить о самом фильме – то он получился очень прикольным. Адам Дивайн и Александра Шипп отлично решают навалившиеся проблемы и создают хорошую пару для лёгкой романтической комедии. Так же Майкл Пенья добавляет юмора отлично, а Джастин Харли (мой любимый Кевин из сериала «Это мы») абсолютно органично вписывается в антураж душевного ромкома. Да, мы не слышим Роуз Бирн, которая озвучивает Лекси, но наши переводчики постарались, что у виртуального кибер-шантажиста своя отдельная и убедительная роль.

Я считаю, что данный фильм будет полезен к просмотру поколению миленалов, так как они вообще не выпускают телефоны из рук. Он им заменяет всех: друзей, семью, отношения. Нужно в сохранении человеческих и самых важных ценностей всё-таки оставаться немного «ламповым», иначе мы все скоро будем тупо друг друга через призму смартфона видеть и обычное душевное общение станет каким-то «архаизмом». И это очень грустно.

Хорошая, добрая комедия на злобу дня о самых волнующих сегодня вещах. Я остался невероятно доволен фильмом, так как он подарил нам с друзьями нужные часы дружеских дискуссий, которых так не хватает в сегодняшнем ритме жизни.

7 из 10

прямая ссылка

14 октября 2019 | 08:51

Данные клиентов сервиса «Яндекс.

Еда» переложили на карту, в РФ этот сайт уже блокируется, Яндекс отрицает новую утечку

22 марта 2022 года в СМИ и различных телеграм-каналах появилась ссылка на сайт с интерактивной картой, на которой нанесены, согласно адресам, данные клиентов из утечки сервиса «Яндекс.Еда». Яндекс в курсе этой ситуации. Компания пояснила, что это не новая утечка, а визуализация данных из утечки, произошедшей в конце февраля.

«Никаких новых инцидентов в сфере информационной безопасности с 1 марта не было. Речь про утечку, о которой «Яндекс.Еда» рассказала 1 марта и тогда же уведомила всех затронутых пользователей по электронной почте», — сообщили в пресс-службе сервиса.

На карте можно найти такие данные клиентов: ФИО, телефон, адрес вплоть до квартиры, электронную почту, суммарную трату в «Еде» за полгода.

По соображениям безопасности Хабр не публикует ссылку на этот ресурс. В случае появления ссылки в комментариях к публикации, они будут закрыты. Пожалуйста, не выкладывайте ее тут.

В настоящее время доступ к этому сайту с картой заблокирован на территории РФ всеми провайдерами.

Согласно данным по этой утечке от сервиса поиска утечек и мониторинга даркнета «DLBI», информация «Яндекс.Еды» появилась в свободном доступе 27 февраля. Там был архив с тремя SQL-дампами, суммарно содержащими 49 441 507 (49,4 млн) строк с заказами, включая такие колонки и данные:

  • имена и фамилии клиентов, как они записаны в профиле пользователя сервиса;
  • номера телефонов — всего там 6 882 230 уникальных номеров из РФ (почти все регионы) и Казахстана и 206 725 из Беларуси;
  • полный адрес доставки клиента;
  • комментарии к заказу;
  • выгрузка содержит даты заказов с 19.06.2021 по 04.02.2022.

Пример выгрузки из утекшей базы данных сервиса «Яндекс.Еда».

1 марта служба информационной безопасности «Яндекс.Еды» рассказала об обнаружении утечки данных. В пресс-релизе компании говорится, что она произошла из-за недобросовестных действий одного из сотрудников. Также компания обратилась в правоохранительные органы с заявлением о несанкционированном доступе к данным клиентов и делает все для того, чтобы предотвратить распространение опубликованной информации.

Гипермаркеты «О’кей» станут меньше — Ведомости

Гипермаркеты, которые принесли группе «О’кей» 87% выручки, останутся ее основным бизнесом, но главное развитие сети будет идти за счет дискаунтеров «Да!», описал стратегию развития группы ее гендиректор Миодраг Боройевич на конференции MAPIC Russia. Гипермаркеты будут оптимизироваться.

Гипермаркеты сжимаются

Сейчас средняя торговая площадь гипермаркетов «О’кей», по ее данным, – 7300 кв. м. Эти 78 магазинов компания разделяет для себя на 51 формат в зависимости от площади (от 1100 до 12 000 кв. м) и ассортимента. Цель – оставить шесть форматов: от 3000 до 7500 кв. м, ассортимент – 23 000–37 000 наименований товаров (сейчас – 34 000).

Тестировать гипермаркеты на небольших площадях «О’кей» начала в конце 2016 г. : тогда ритейлер открыл в Петербурге гипермаркет на площади 2700 кв. м, сообщал «Деловой Петербург». В нем было больше свежих продуктов, продукции собственного производства и кафе.

Компактный гипермаркет создан по принципу «магазин в магазине», говорится в годовом отчете группы: пространство разделено на крупные зоны со своей специализацией – «рынок свежих товаров» для фруктов и овощей, деликатесов, мяса, выпечки и др. Гипермаркеты станут удобнее для клиентов, считает Боройевич: «Пока эта ниша в России относительно свободна».

Конкуренты в нише

Занять ее стремятся многие. Небольшие гипермаркеты есть у «Ленты», «Магнита», «Карусели», перечисляет руководитель отдела разработки концепций торговых центров CBRE Иван Артемов. «Основными конкурентами «О’кей» здесь будут «Лента» и «Ашан», которые давно развивают компактные гипермаркеты», – добавляет руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Х5 открывает гипермаркеты «Карусель» на площадях 4000–4500 кв. м, говорит представитель X5: «Это оптимальный формат для гипермаркета». Такой выбор связан со спадом интереса покупателей к классическим большим магазинам, развитием интернет-продаж (прежде всего это ощущается для непродовольственных товаров, доля которых в гипермаркетах высока), пояснил он.

У «Ленты» год за годом средний размер гипермаркета также сжимается, говорил в интервью «Ведомостям» ее гендиректор Ян Дюннинг. Изначально торговая площадь стандартной «Ленты» была 7000–7400 кв. м, а в 2017 г. средний размер – 4700 кв. м. Найти большую площадку в городской черте сложно, отмечал Дюннинг. Кроме того, небольшой формат позволяет сократить затраты на аренду и персонал, добавляет Хакбердиева.

Сейчас самые успешные по продажам с квадратного метра и расходам на аренду и персонал гипермаркеты – с торговой площадью 3500–5500 кв. м, говорит гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров: у них оптимальная доля непродовольственных товаров в ассортименте, почти нет неэффективно используемых площадей. Ставка на компактные гипермаркеты для «О’кей» – правильная, считает Бурмистров: «Но даже это не гарантирует, что часть объектов не окажется убыточной. Усиление конкуренции приводит к тому, что некоторые магазины уходят в минус, и их проще закрыть».

Высвобождающиеся площади можно выделять под онлайн-торговлю – например, пункты выдачи заказов, рассуждает Бурмистров, другой вариант – сдача в аренду. У «О’кей» есть опыт оптимизации площадей через открытие магазинов в магазине, напомнил Боройевич: в прошлом году ритейлер открыл у себя несколько магазинов Familia.

Зачем нужно меняться

«О’кей» заметила отток клиентов из своих магазинов еще в 2014 г. Руководство компании объясняло, что по бизнесу особенно тяжело ударили замедление экономики и эмбарго на импорт продуктов из ряда стран. В 2015 г. «О’кей» сменила менеджмент, начала открывать в дополнение к гипермаркетам и супермаркетам дискаунтеры «Да!». Во второй половине 2015 г. «О’кей» стала избавляться от активов: три недостроенных гипермаркета и три участка выкупила «Лента».

Однако выручка почти не росла, и владельцы «О’кей» (крупнейшие – Дмитрий Коржев, Дмитрий Троицкий и Борис Волчек) задумались о продаже бизнеса: в конце 2016 г. предложения получали «Ашан» и «Магнит», сообщали источники «Ведомостей». В итоге продана была часть бизнеса: супермаркеты выкупила X5, а «О’кей» пообещала «полностью сфокусироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров».

Вот что открыто на Рождество 2021 года: NPR

Люди идут по торговому центру в Санта-Аните, Калифорния. Большинство розничных продавцов и предприятий по всей стране закроют свои двери рано в пятницу в преддверии рождественских праздников в этом году. Фредерик Дж. Браун/AFP через Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок Фредерик Дж. Браун / AFP через Getty Images

Люди идут по торговому центру в Санта-Аните, Калифорния. Большинство розничных продавцов и предприятий по всей стране закроют свои двери рано в пятницу в преддверии рождественских праздников в этом году.

Фредерик Дж. Браун/AFP через Getty Images

Все еще есть несколько (или большинство) вещей, которые нужно внести в список праздничных покупок? Или вы пытаетесь спланировать, когда вы сможете сделать последний продуктовый магазин, чтобы купить что-нибудь , просто на всякий случай?

Угождая прокрастинаторам, большинство продуктовых магазинов и розничных сетей останутся открытыми в канун Рождества, но закроются раньше или будут работать по сокращенному графику — и будут закрыты в Рождество.

Магазины Walmart закроются в 18:00. по местному времени, а Target закроется в 20:00. местное время. Аптечные сети, такие как CVS и Walgreens, будут открыты как в канун Рождества, так и в день Рождества.

Многие рестораны также закроют свои двери рано в пятницу, так как ожидается, что еще больше будет закрыто на Рождество.

В этом году больше магазинов заключили соглашения с такими компаниями по доставке, как Uber, DoorDash и Postmates, чтобы доставить вам праздничные подарки в течение нескольких часов; предоставление таких услуг, как доставка в тот же день и самовывоз из магазина.

Но если вам все еще нужна эта праздничная вещь в последнюю минуту или у вас закончились продукты для праздничного ужина, не беспокойтесь.

Вот список магазинов, которые будут открыты в канун Рождества с измененными часами работы, согласно веб-сайту Store Holiday Hours.

продуктовые магазины

(. Food Lion

  • Свежий рынок
  • Giant Thymae
  • Giant Eagian
  • Гигантский Eagle
  • Harris TeeTer
  • Harris TeeTer
  • Harris
  • Igles
  • Kroger
  • Lidl
  • Lowes Foods
  • Meijer
  • Натуральные бакали
  • Publix
  • Ralphs
  • Safeway
  • Safeway
  • Sam’s Club
  • SAM’s Club
  • Sake Mot
  • Shoprite
  • Smart & Final
  • Rosouts Farmer Market
  • Target Market
  • Tome Thumb
  • Trader Joe
  • Walmart
  • Weis Markets 9004 0
  • Wegmans
  • Whole Foods Market
  • Winn-Dixie
  • Розничные продавцы и другие предприятия, в зависимости от штата, могут иметь особые правила и меры предосторожности в связи с COVID-19.

    Розничные сети и магазины

    А если у вас закончилась упаковочная бумага или вам нужно забрать что-то в последнюю минуту, чтобы положить в рождественский носок, вам может повезти. Большинство розничных сетей и магазинов открывают свои двери рано утром в пятницу.

    Но будьте осторожны — как и продуктовые магазины, большинство розничных сетей также работают по измененному графику и закрываются рано утром в пятницу и останутся закрытыми до Рождества.

    Покупатель делает покупки в розничном магазине в Гленвью, штат Иллинойс., 16 декабря. Национальная федерация розничной торговли, крупнейшая в стране группа розничной торговли, заявила в этом месяце, что сезон праздничных покупок, похоже, превзойдет прогноз роста продаж на уровне от 8,5% до 10,5%, несмотря на дополнительные проблемы в этом году, начиная с новый вариант коронавируса, к стремительному росту инфляции. Нам Ю. Ха/AP скрыть заголовок

    переключить заголовок Нам Ю.Ха/АП

    Покупатель делает покупки в розничном магазине в Гленвью, штат Иллинойс, 16 декабря. Национальная федерация розничной торговли, крупнейшая в стране группа розничной торговли, заявила в этом месяце, что сезон праздничных покупок, похоже, идет так быстро, что превышает прогноз роста продаж в от 8,5% до 10,5%, несмотря на дополнительные проблемы в этом году, от нового варианта коронавируса до стремительного роста инфляции.

    Нам Ю. Ха/AP

    Вот список розничных сетей и магазинов, которые будут открыты в канун Рождества:

    ( Примечание. Время доставки в некоторые магазины и на улицу может отличаться.Проверить с вашим конкретным магазином Расположение в своих часах)

      • Academy Sports + Outdoors
      • ACE Hardware
      • Ace
      • Banana Republic
      • Barnes & Noble Republic
      • Bass Pro Shops
      • Ванна и кузовные работы
      • Bealles Outlet
      • Beart Bath & Found
      • Bealk
      • Be Best
      • Big Sours
      • Burkes Outlet
      • Burkes Baby
      • Cabela’s
      • CVS
      • CVS
      • Dick’s Sporting Goods
      • DILLARD
      • DOLLAR
      • DOLDAR DOLDAR
      • DOUS
      • Семейный доллар
      • Пять ниже
      • Fleet Farm
      • Foot Locker
      • GameStop
      • Gap
      • Hobby Lobby
      • Home Depot
      • HomeGoods
      • Ikea
      • JCPenney
      • Joann
      • Kirkland в
      • Коля
      • Лоу
      • Мэйси
      • Маршолс
      • Michaels
      • Nordstrom 0
      • Nordstrom Rack
      • Office Depot
      • Office Max
      • Office
      • Petco
      • Домашние животные Smart
      • Rite-Aid —
      • Ross
      • Club
      • Средства
      • Target
      • T. J. Maxx
      • Ulta
      • Walgreens
      • Walmart
      • World Market

      Рестораны и фаст-фуд

      Если вы хотите перекусить в канун Рождества, чтобы побаловать себя после всех покупок в последнюю минуту, многие рестораны и сети быстрого питания будут держать свои двери и окна открытыми в пятницу … только до поры до времени.

      Некоторые локации, в зависимости от франшизы, будут открыты на Рождество. Конечно, не забудьте связаться с вашим конкретным местом для их часов.

      • Апплеби
      • Boston Market
      • Buffalo Wild Wings
      • чеддер в
      • Cracker Barrel
      • Денни
      • Домино Пицца
      • Dunkin
      • IHOP
      • Макароны Grill
      • Руфи Chris Steak House
      • Соник
      • Вафли House
      • Starbucks

        Как узнать, можно ли посетить ваш любимый магазин или ресторан

        Тот факт, что многие предприятия снова открыты, не означает, что пандемия закончилась. Коронавирус все еще гуляет — фактически растет во многих местах — а это означает, что людям приходится делать серьезный выбор в отношении своего здоровья весь день, каждый день.

        Ничто в жизни не обходится без риска, и решения в конечном счете зависят от личных расчетов. Но, по мнению экспертов в области общественного здравоохранения, с которыми мы консультировались, есть шаги, которые вы можете предпринять, и признаки, на которые следует обращать внимание, чтобы вы чувствовали себя комфортно и помогли вам решить, открывать ли дверь и входить. Иногда вы можете отказаться. .

        В первую очередь оцените свою личную ситуацию.

        Людям с определенными заболеваниями — от болезни сердца до диабета или ожирения, пациентам, проходящим лечение от рака, или людям старшего возраста или живущим с пожилыми родственниками, например, — следует ограничивать свои прогулки в гораздо большей степени, чем людям, не имеющим более высоких -категории риска.

        «Некоторым людям вообще не следует идти на такой риск, — сказал д-р Джордж Бенджамин, исполнительный директор Американской ассоциации общественного здравоохранения. «Это не значит, что вы не можете выйти на улицу или пойти куда-нибудь, где вы можете расслабиться и отдохнуть. Но делайте это вдали от других людей».

        Совет, который вы слышали все это время, остается в силе: когда вы выходите на улицу, надевайте маску, держитесь на расстоянии от других и избегайте скопления людей.

        Вы также должны обратить внимание на привычку носить маску в магазинах и ресторанах, которые вы можете посетить. В общем, специалисты сошлись во мнении: нет маски — нет заказчика. Они должны быть у всех сотрудников, владельцев, менеджеров и клиентов. Эксперты говорят, что если они не используются, уходите, особенно в регионах, где обязательны маски для лица.Кроме того, обратите внимание на таблички на дверях, предписывающие людям носить маски.

        Вот дополнительные соображения для ситуаций, с которыми вы можете столкнуться:

        Розница:  Плюс, если сотрудник проверяет клиентов на наличие масок перед входом. Другие вещи, на которые стоит обратить внимание: магазины с дезинфицирующим средством для протирания корзин, ограничения на количество людей внутри и стрелки, направляющие движение.

        «Я обнаружил, что магазин, который позаботился обозначить места для людей, чтобы стоять в очереди на расстоянии 6 футов друг от друга, свидетельствует о том, что магазин относится к этому серьезно», — сказал доктор.Маркус Плешиа, главный врач Ассоциации государственных и территориальных чиновников здравоохранения.

        Дополнительный балл магазинам, которые сообщают, что предпринимают шаги по улучшению своих систем вентиляции и фильтрации. Большие или открытые площадки — положительный знак. Но небольшие магазины также могут размещать витрины и товары таким образом, чтобы поддерживать социальное дистанцирование.

        Рестораны:  Ищите столы, расставленные далеко друг от друга. Наружные козыри в помещении. «Идите в место, где вы можете сделать заказ на улице», — сказал Бенджамин, который сказал, что недавно тоже обедал внутри.«Но есть проблемы с воздушным потоком, поэтому на улице лучше».

        Парикмахерские: Места общего пользования следует регулярно убирать, а количество клиентов ограничивать. Выберите салоны, которые назначают встречи. Бонусные баллы, если вы можете подождать снаружи, пока они не позвонят или не напишут вам, чтобы сказать, что ваша очередь.

        Тренажерные залы/бассейны:  Ищите помещения, в которых есть место для размещения оборудования. Средства для уборки должны быть в изобилии. Требования к маске лучше, чем нет, но некоторые действия затрудняют использование.Занятия на свежем воздухе лучше, чем в помещении. В бассейнах следует ограничить количество людей на дорожках и проинструктировать пловцов, чтобы они не скапливались у стен или в других местах.

        Уборка/ремонт дома: Тара Кирк Селл, старший научный сотрудник Центра безопасности здоровья Джона Хопкинса, отметила, что существуют разные подходы к кому-то, например, к ремонтнику, который бывает случайным или редким посетителем, и к кому-то другому. кто приходит регулярно, например уборщица. «В идеале вести открытый диалог о методах, которым нужно следовать, и о возможных заболеваниях с кем-то, кто регулярно находится в вашем доме», — сказала она.

        Совет для дня уборки: планируйте отсутствовать или перемещайтесь в разные части дома — возможно, на второй этаж, пока они убирают первый — чтобы свести к минимуму воздействие.

        В более редких ситуациях, таких как ремонт, рабочие должны носить маски, когда разговаривают с вами или входят в ваш дом. Если вся деятельность выполняется снаружи, например, работа в саду или ремонт забора, маски для лица не представляют такой проблемы.

        Плеша сказала, что лучше задавать такие вопросы или излагать свои требования при назначении встречи.«Если вы общаетесь заранее, и они появляются без маски, вы можете сказать: «Мы обсуждали это». Чтобы усилить ситуацию, спросите о здоровье работника. Они были больны? Как они себя чувствуют? Они дали положительный результат или были рядом с кем-то, у кого они были?

        Также важно быть вежливым, сказал Селл. «Домовладелец также должен носить маску, когда находится в одном помещении с работником. И, очевидно, вы не захотели бы договариваться о таком визите, если бы были больны».

        Дневной уход/лагерь для детей:  Если учреждение находится внутри, проверьте, носят ли вожатые/опекуны маски.В то время как в помещении, в идеале, дети тоже должны быть. Другие важные вопросы, которые следует задать: регулярно ли сотрудники проверяются на коронавирус? Спросите о правилах отпуска по болезни. У них есть один? Если это небольшое место, формальной политики может и не быть. Но узнайте, могут ли работники оставаться дома, не теряя работы, если они заболеют или получат положительный результат, сказал Селл.

        Гостиницы:  Номера должны быть тщательно убраны и в лучшем случае освобождены как минимум за несколько часов до прибытия.Другие материальные вещи, которые могут добавить душевного спокойствия: жесткие пластиковые перегородки между вами и персоналом на стойке регистрации и ограничения на группы людей, собирающихся в вестибюлях. Еще лучше, если у них будет «бесконтактная» регистрация. Оказавшись в комнате, протрите поверхности — столы, выключатели и особенно пульт от телевизора. Подумайте о том, чтобы взять с собой собственную подушку.

        Чего следует избегать:  Все трое экспертов посоветовали пропускать бары, особенно в помещении, поскольку почти невозможно должным образом дистанцироваться от других или носить маски.«Вы ходите в бары, потому что вам нравится тот факт, что там есть другие люди, а когда их много, трудно соблюдать дистанцию ​​в 6 футов», — сказала Плешиа. «Когда люди пьют, они теряют рассудительность и с большей вероятностью теряют бдительность». По словам Бенджамина, спортивные мероприятия, на которых люди «находятся прямо друг над другом», — это еще одно табу. Продажа рекомендуется против домашних вечеринок или других больших собраний.

        KHN  (Kaiser Health News) – это некоммерческая служба новостей, освещающая вопросы здравоохранения.Это редакционная независимая программа KFF (Kaiser Family Foundation) , которая не связана с Kaiser Permanente.

        Узнайте больше о вспышке коронавируса от Scientific American здесь. И читайте репортажи из нашей международной сети журналов здесь.

        Какие магазины открыты на Рождество 2021 года? 13 мест, где можно сделать покупки на Рождество

        Ни для кого не секрет, что трудно найти магазинов, открытых на Рождество , потому что это государственный праздник.Но если вам нужен подарок в последнюю минуту или если вы не празднуете праздник, есть несколько мест, где вы сможете сделать покупки без проблем.

        В CVS можно купить что угодно, от подарочных карт до кружек Starbucks. Или вы можете сделать быструю остановку в WaWa или Safeway, чтобы купить продукты. Кроме того, не забудьте воспользоваться этим, если вы являетесь участником Amazon Prime, потому что вы можете получить доставку определенных товаров в тот же день в зависимости от вашего региона.

        Как всегда, прежде чем отправиться в путь, обязательно позвоните в местные магазины и убедитесь, что они открыты!


        Вот магазины, открытые на Рождество:

        • Acme : Нужны продукты? Acme обычно открыт на Рождество, однако часы работы могут варьироваться в зависимости от местоположения.
        • Albertsons : Большинство магазинов работают по сокращенному графику, обычно с 8:00 до 16:00.
        • Cumberland Farms: Большинство магазинов будут открыты с 7 утра до полуночи, и в прошлом они предлагали всем покупателям бесплатный кофе и другие горячие напитки в рождественское утро.
        • CVS: Большинство отделений CVS будут открыты с 8:00 до 21:00, хотя многие регулярно остаются открытыми круглосуточно и без выходных. Звоните заранее, чтобы узнать часы работы аптеки.
        • Family Dollar/Dollar Tree : Однако o только некоторые магазины будут работать по сокращенному графику, поэтому уточните в вашем районе.
        • QuickChek: Магазины QuickChek обычно открыты в большинство праздников, но по сокращенному графику.
        • Rite Aid: Многие заведения будут открыты на Рождество, а некоторые даже продолжают работать круглосуточно и без выходных. Звоните заранее, чтобы узнать часы работы аптеки.

          leekrisGetty Images


          • Safeway: Некоторые (но не все!) заведения открыты на Рождество, обязательно уточните в местном магазине.
          • Starbucks: Любители кофе могут получить свою порцию по телефону Starbucks на Рождество. Большинство заведений сети остаются открытыми в праздничные дни.
          • Walgreens : Магазины Walgreens, которые регулярно работают круглосуточно и без выходных, будут открыты на Рождество, а в большинстве других магазинов часы работы будут сокращены, как правило, с 8:00 до 18:00. Звоните заранее, чтобы узнать часы работы аптеки.
          • Wawa: Большинство отделений Wawa работают в обычное время (обычно круглосуточно и без выходных) во все праздничные дни.
          • 7-Eleven: Ваш магазин повседневного спроса остается открытым на Рождество, и большинство точек работают весь день и всю ночь .

            Некоторые магазины, которые закрыты на Рождество:

            Большинство продуктовых магазинов, торговых центров и других розничных магазинов закрываются на праздник, в том числе:

            • ALDI
            • Burlington
            • Costco
            • General
            • 0 Dollar
            • Kroger
            • Michaels
            • Publix
            • Sam’s Club
            • SAM’S CLUB
            • Shoprite
            • Trade Trade Trader Joe
            • Trade Trade Joe
            • Trade
            • Home Depot
            • Walmart
            • Wegman
            • Всего продуктов питания
            • 7
                Амина Лейк Абдельрахман, Институт хорошего домашнего хозяйства Ассистент редактора Амина — ассистент редактора в Good Housekeeping Institute, где она работает с экспертами лаборатории (которые тестируют все последние продукты) и пишет оригинальный контент на основе их рекомендаций.

                Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти дополнительную информацию об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

                AJR — Тур

                Тур OK ORCHESTRA 28 апр. Павильон музыкальной фабрики Toyota Даллас, Техас
                Тур OK ORCHESTRA апр.29 Страховой амфитеатр Германии Остин, Техас
                Тур OK ORCHESTRA 30 апр. Синтия Вудс Митчелл Павильон Хьюстон, Техас
                Тур OK ORCHESTRA Май. 3 Дополнение Финансовая арена Орландо, Флорида
                Тур OK ORCHESTRA Май.4 Амфитеатр кредитного союза МидФлориды Тампа, Флорида
                Тур OK ORCHESTRA Май. 6 Амфитеатр Америс Бэнк Атланта, Джорджия
                Тур OK ORCHESTRA Май. 7 Амфитеатр Красной Шляпы Роли, Северная Каролина
                Тур OK ORCHESTRA Май.8 Музыкальный павильон PNC Шарлотта, Северная Каролина
                Тур OK ORCHESTRA Май. 10 Музыкальный центр Ривербенд Цинциннати, Огайо
                Тур OK ORCHESTRA Май. 11 Вольштейн Центр Кливленд, Огайо
                Тур OK ORCHESTRA Май. 13 Центр Шоттенштейна Колумбус, Огайо
                Тур OK ORCHESTRA Май.14 Почтовый павильон Мерриуэзер Вашингтон, округ Колумбия,
                Тур OK ORCHESTRA Май. 15 Центр Манна Филадельфия, Пенсильвания
                Тур OK ORCHESTRA Май. 18 Центр мероприятий Петерсона Питтсбург, Пенсильвания
                Тур OK ORCHESTRA Май.20 Xfinity центр Бостон, Массачусетс
                Тур OK ORCHESTRA Май. 21 Стадион Форест-Хиллз Квинс, Нью-Йорк
                Тур OK ORCHESTRA Май. 27 Музыкальный театр Пайн Ноб Деревня Кларкстон, Мичиган
                Тур OK ORCHESTRA Май. 28 Музыкальный центр Руофф Индианаполис, Индиана
                Тур OK ORCHESTRA Май.29 Восхождение Амфитеатр Нэшвилл, Теннесси
                Тур OK ORCHESTRA Май. 31 Голливудский амфитеатр казино Сент-Луис, Миссури
                Тур OK ORCHESTRA 1 июня Звездный театр Канзас-Сити, Миссури
                Тур OK ORCHESTRA июнь3 Голливудский амфитеатр казино @ Tinley Park Чикаго, Иллинойс
                Тур OK ORCHESTRA 4 июня Амфитеатр американского семейного страхования Милуоки, Висконсин
                Тур OK ORCHESTRA 5 июня Оружейная палата Миннеаполис, Миннесота
                Тур OK ORCHESTRA июнь7 Зоопарк Амфитеатр Оклахома-Сити, ОК
                Тур OK ORCHESTRA 8 июня Бакстер Арена Омаха, Небраска
                Тур OK ORCHESTRA 10 июня Зеленый амфитеатр Скрипача Денвер, Колорадо
                Тур OK ORCHESTRA 11 июня Амфитеатр USANA Солт-Лейк-Сити, Юта
                Тур OK ORCHESTRA июнь12 Форд Айдахо Центр Арена Бойсе, Айдахо
                Тур OK ORCHESTRA 14 июня Амфитеатр Белой реки Сиэтл, Вашингтон
                Тур OK ORCHESTRA 15 июня Амфитеатр солнечного света Портленд, Орегон
                Тур OK ORCHESTRA июнь17 Павильон Согласия Сан-Франциско, Калифорния
                Тур OK ORCHESTRA 19 июня Амфитеатр ФайвПойнт Ирвин, Калифорния
                Тур OK ORCHESTRA 21 июня Павильон Ак-Чин Феникс, Аризона
                Тур OK ORCHESTRA 22 июня ПЕТКО Парк Сан-Диего, Калифорния
                Тур OK ORCHESTRA июнь24 Челси в Cosmopolitan Лас-Вегас Лас-Вегас, Невада
                Тур OK ORCHESTRA 26 июня Оболочка Гонолулу, Гавайи
                Тур OK ORCHESTRA 26 сентября Олимпийский театр Дублин, Ирландия
                Тур OK ORCHESTRA сент. 28 Академия O2 Глазго Глазго, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA 29 сентября O2 Аполлон Манчестер Манчестер, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA 1 октября Академия O2 Брикстон Лондон, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA окт.2 Академия O2 Бирмингем Бирмингем, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA 4 октября Академия O2 Лидс Лидс, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA 5 октября Рок-Сити Ноттингем, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA окт.7 Ратуша O2 Саутгемптон, Соединенное Королевство
                Тур OK ORCHESTRA 9 октября Ле Трианон Париж, Франция
                Тур OK ORCHESTRA 11 октября Ансьен бельжик Брюссель, Бельгия
                Тур OK ORCHESTRA 12 октября Электронная работа Кёльн, Германия
                Тур OK ORCHESTRA окт. 13 013 Попподиум Тилбург, Нидерланды
                Тур OK ORCHESTRA 14 октября Новая Театральная фабрика Мюнхен, Германия
                Тур OK ORCHESTRA 16 октября Экстра Цюрих, Швейцария
                Тур OK ORCHESTRA 17 октября Алькатрас Милан, Италия
                Тур OK ORCHESTRA окт.19 Хаксли Берлин, Германия
                Тур OK ORCHESTRA 20 октября Прогрессия Варшава, Польша

                Магазин товаров для дома | История

                Загрузить полную хронологию истории

                Уверенность в себе. Устойчивость. Неутомимый оптимизм. Это особенности наших клиентов. Мы построили для них The Home Depot, чтобы предоставить им продукты, услуги и знания, необходимые им для создания домов их мечты. Спустя десятилетия они по-прежнему являются главной причиной, по которой мы носим оранжевый фартук. Наша история, на создание которой ушло почти 40 лет, также принадлежит им.

                Берни Маркус и Артур Бланк придумали The Home Depot в кофейне в Лос-Анджелесе в 1978 году. Заядлые любители делать что-то своими руками, они представляли себе супермаркет, предлагающий огромный выбор товаров по отличным ценам и с высококвалифицированным персоналом. Сотрудники смогут не только продавать, но и сопровождать клиентов любого уровня квалификации при ремонте или улучшении дома.

                С помощью инвестиционного банкира Кена Лангоне и гуру мерчандайзинга Пэта Фарра Маркус и Бланк в следующем году открыли первые два магазина Home Depot в Атланте. Склады площадью 60 000 квадратных футов затмили конкуренцию с большим количеством товаров, чем в любом другом хозяйственном магазине. Но сердцем Home Depot были профессионально обученные сотрудники, которые могли научить клиентов, как обращаться с электроинструментом, менять заливной клапан или укладывать плитку. Недостаточно было продать или даже рассказать — партнеры должны были еще уметь показать.Вскоре The Home Depot начал предлагать клиники DIY, семинары для клиентов и индивидуальные занятия с клиентами.

                Маркус и Бланк внедрили «билль о правах» клиентов, в котором говорилось, что покупатели всегда должны рассчитывать на лучший ассортимент, количество и цену, а также на помощь обученного продавца при посещении магазина Home Depot. Эти обязательства были продолжением философии компании «чего бы это ни стоило».

                Но эта философия вышла за пределы стен магазина.После того, как The Home Depot стала публичной в 1981 году, Маркус и Бланк взяли на себя обязательство отдавать долг сообществам, в которых располагались их магазины. Выполняя это обязательство, легионы волонтеров Team Depot при поддержке The Home Depot Foundation неустанно работают в свободное время, помогая ветеранам нашей страны и сообществам по всей стране.

                Из этих двух магазинов в Атланте Home Depot выросла до более чем 2200 магазинов в трех странах, но в каждом магазине наша цель одна и та же: заслужить уважение наших клиентов, предлагая высочайший уровень обслуживания, широчайший выбор продукции и самые конкурентоспособные цены. Как говорит Маркус в своей и Бланк книге «Создано с нуля», «в конце концов, мы занимаемся людьми».

                Можно ли их есть?

                Если вы когда-нибудь оставляли картофель слишком долго, вы могли видеть, как он становился зеленым. Что это значит, когда картофель становится зеленым, и можно ли его есть?

                О картофеле

                Картофель также называют клубнями, и они растут в земле. Картофель содержит много необходимых питательных веществ, в том числе:

                • Калий: Средний картофель с кожурой содержит 620 миллиграммов калия.На самом деле, он считается одним из самых богатых калием продуктов, поскольку одна порция картофеля обеспечивает 18% рекомендуемого суточного количества калия.
                • Витамин С: Вы можете подумать об апельсиновом соке, когда речь заходит о витамине С, но пришло время переосмыслить. Картофель содержит 45% рекомендуемого суточного количества витамина С.
                • Клетчатка: В среднем картофеле содержится 2 грамма клетчатки, что составляет 8% рекомендуемого суточного количества.
                • Витамин B6: В среднем картофеле содержится 10 % рекомендуемой суточной нормы витамина B6.
                • Железо: Картофель, содержащий всего 6% рекомендуемой суточной нормы железа, не известен своим содержанием железа. Тем не менее, это питательное вещество, которое поддерживает ваше здоровье, и каждая мелочь имеет значение.‌
                • Антиоксиданты: Картофель содержит фитохимические вещества, такие как каротиноиды, которые помогают защитить клетки вашего тела от повреждений.

                Имейте в виду, что кожура картофеля так же полезна, как и мякоть картофеля. В кожуре содержится половина клетчатки, но большая часть питательных веществ содержится в мякоти.

                Почему картофель зеленеет?

                Картофель содержит два типа гликоалкалоидов, которые являются естественными токсинами:

                Когда ваш картофель подвергается воздействию света, эти токсины быстро образуются. Когда вы видите зеленую кожицу на картофеле, это признак возрастающей токсичности. При наибольшей концентрации в кожуре и ростках удается снять кожицу и уменьшить количество токсинов.

                Имейте в виду, что нагревание картофеля любым способом не устраняет токсины.Если у вас есть какие-либо из этих симптомов после еды зеленого картофеля, поговорить с вашим доктором:

                • POMITY
                • Боли в животе
                • Диарея
                • Диарея
                • головная боль
                • мл. Прежде чем купить картошку в магазине, убедитесь, что на ней нет зеленых пятен. Когда вы принесете картофель домой, храните его при температуре ниже 40 градусов по Фаренгейту.

                  Картофель можно хранить на столешнице, но он быстрее портится при постоянном воздействии света.Охлаждая картофель, вы можете гарантировать, что он испортится медленнее и дольше сохранится.

                  Если вы не можете положить картофель в холодильник, поместите его в прохладный темный шкаф, где он не подвергается воздействию света. Убедитесь, что шкаф находится вдали от плиты, чтобы защитить картофель от тепла.

                  Ты умеешь чистить зеленый картофель? Если почистить зеленый картофель, можно заметить, что мякоть не зеленая. Этот картофель по-прежнему небезопасен для употребления в пищу. Хорошее правило, которому нужно следовать, заключается в том, что если картофель горчит, его следует выбросить.

                  Плюсы зеленого картофеля

                  Зеленый картофель не может быть плохим. Не воспринимайте цвет как единственный признак того, что картофель плохой. Сначала попробуйте, чтобы убедиться. Если есть только несколько зеленых пятен, срежьте их и используйте оставшуюся часть картофеля для своего рецепта.

                  Вырастить больше картофеля. Если вы оставите свою зеленую картошку достаточно долго, она начнет прорастать. Картофель можно сажать ранней весной. Они лучше всего растут под прямыми солнечными лучами и в рыхлой и влажной грязи.Один стебель может дать 20 картофелин под землей.

                  Минусы зеленого картофеля

                  Они могут быть вредными. Выработка соланина в зеленом картофеле может нарушить ваше пищеварение и вызвать дискомфорт или что-то похуже. Соланин, потребляемый в больших количествах, может привести к параличу. Картофель обычно не имеет достаточно высокого уровня соланина, чтобы вызвать такую ​​экстремальную реакцию.

                  Плохой вкус. Зеленый картофель приобретает горький вкус, что делает его неприятным для рецептов.Если вы случайно запечете или поджарите зеленую картошку и почувствуете горечь, выбросьте остатки. Лучше перестраховаться, чем рисковать своим здоровьем.

                  Смерть универмага и американского среднего класса

                  В пригороде Нью-Джерси, в семи милях к западу от центра Манхэттена, «Американская мечта» стоит на зыбкой почве.

                  Мечта, о которой идет речь, — это не мифологическое представление о том, что продвижение вверх по социальной лестнице доступно для всех трудолюбивых американцев. Это торгово-развлекательный комплекс стоимостью 5 миллиардов долларов и площадью 3 миллиона квадратных футов в Ист-Резерфорде с крытым лыжным склоном, катком и парком развлечений под брендом Nickelodeon. Комплекс, наконец, открылся прошлой осенью, но теперь перед ним стоят новые огромные проблемы.

                  Сложная 17-летняя история разработки, отмеченная сменой владельцев, фальстартами и невыполненными обещаниями, уже поставила American Dream в опасное положение. Пандемия Covid-19, разразившаяся в марте, усугубила ситуацию. Сохранится ли торговый центр в долгосрочной перспективе, будет частично зависеть от того, как он справится с крахом трех крупных универмагов, которые должны были закрепить комплекс и привлечь пешеходов — Barneys New York, Lord & Taylor и Century 21. все они обанкротились и закрылись или планируют закрыть все свои магазины в США.

                  Более половины всех универмагов в торговых центрах закроются к концу 2021 года

                  Около 100 витрин American Dream открыли свои двери для покупателей в октябре и ноябре, но будущее комплекса не гарантировано. Его владельцы, Triple Five Group, этим летом пропустили несколько ипотечных платежей, и неясно, кто может заполнить огромные дыры, оставленные тремя павшими сетями универмагов, или какие другие арендаторы розничной торговли откажутся от своей аренды теперь, когда развитие отсутствует. три его якоря.

                  Хотя история «Американской мечты» уникальна во многих отношениях, ее борьба символизирует безрадостное будущее многих торговых центров и универмагов США, чьи судьбы уже давно переплетены. Падение этих бывших жемчужин розничной торговли окажет существенное влияние на американцев, которые на них работают, и на сообщества, которые они долгое время называли своим домом.

                  В США универмаги сокращаются или вовсе закрываются. В 2011 году в универмагах США работало 1.По оценкам исследовательской компании IBISWorld, в 8600 магазинах работает 2 миллиона человек. Но в 2020 году в этом секторе работает менее 700 000 сотрудников, работающих чуть более чем в 6000 местах.

                  Мегамолл American Dream в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси, находился в стадии разработки в течение 17 лет, прежде чем открылся в конце 2019 года. Тимоти А. Клэри/AFP через Getty Images

                  Причины борьбы одновременно общие и уникальные. С тех пор как в конце 2007 года началась Великая рецессия, подавляющая часть роста доходов в США пришлась на домохозяйства с высокими доходами, вытеснив домохозяйства со средним классом и изменив то, как они тратят деньги. В результате сети, которые продают бренды с большими скидками, такие как TJ Maxx, Ross и Dollar General, стали более популярными, перекачивая покупателей из полноценных универмагов, таких как Macy’s и JC Penney, которые были созданы для обслуживания более сильного среднего класса. прошлый год.

                  Универмаги

                  также столкнулись с реальностью, что они больше не являются основным способом, с помощью которого большинство покупателей находят или получают доступ к новым брендам — что когда-то, возможно, было их главной привлекательностью как бывших новаторов.Потребительские бренды все больше внимания уделяют налаживанию связей с покупателями через собственные магазины, веб-сайты, платформы социальных сетей и другие онлайн-рынки.

                  Тем временем сокращение универмагов переворачивает с ног на голову местные рынки труда и сообщества, которые они называли домом. А дно еще даже не наступило. По оценкам исследовательской фирмы Green Street Advisors, более половины всех универмагов в торговых центрах закроются к концу 2021 года.И это окажет огромное влияние на торговые центры; по состоянию на январь универмаги составляли почти каждый третий квадратный фут в торговых центрах.

                  «Жанр универмагов медленно, но неуклонно уносил с собой крупные американские торговые центры», — сказал Марк Коэн, директор по исследованиям розничной торговли в Колумбийском университете, который ранее был генеральным директором нескольких сетей универмагов в США и Канаде. .

                  Что происходит, когда целый сектор розничной торговли, в котором занято более полумиллиона человек, находится в свободном падении — и замедляет или тянет за собой торговые центры, такие как American Dream? И что станет с местными сообществами по всей стране, чья социальная идентичность и местная экономика опирались, по крайней мере частично, на ныне заброшенные универмаги и торговые центры, которые они поддерживали? Мы собираемся это выяснить.

                  Что убивает универмаг

                  На протяжении большей части прошлого века сети универмагов США играли важную роль в жизни многих американцев и новаторскую роль в секторе розничной торговли.

                  Для американского среднего класса 20-го века универмаги помогли сформировать успешную жизнь американской мечты. Эти магазины часто были отправной точкой для знакомства с тенденциями моды и домашней обстановки, когда-то доступными только для самых богатых, поскольку они предлагали большой выбор известных брендов по доступным ценам под одной крышей — сначала в больших городах, а затем после массового исхода населения в пригороды.И как главные достопримечательности торговых центров в пригородах США, они сыграли основополагающую роль в идее шопинга как социальной деятельности во второй половине 20-го века.

                  Сотрудникам универмага

                  тоже было неплохо, какое-то время. Согласно книге « С главной улицы в торговый центр: взлет и падение американского универмага» Успешный продавец, работавший в одном из таких магазинов, особенно до того, как крупные сети стали доминировать в этом секторе, мог сделать карьеру на своей должности, обеспечивая свою семью, не требуя высшего образования. Те дни в основном давно прошли.

                  С тех пор как в 2007 году началась Великая рецессия, доходы средних 40 процентов населения США сократились

                  Но за последние два десятилетия стечение других факторов поставило несколько гигантов на грань смерти и поставило даже самых новаторских в опасное положение. Эти факторы были как внешними, так и внутренними: Amazon возглавил бум онлайн-покупок, и многие бренды, которые когда-то полагались на универмаги, начали продавать товары покупателям напрямую через Интернет и в своих собственных магазинах.Между тем, многие сети универмагов сделали неверные ставки, вложив больше средств в расширение магазинов, но недостаточно инвестируя в стратегии дифференциации товаров и электронной коммерции.

                  Но, пожалуй, наиболее критично для сетей, ориентированных на средний класс, таких как Macy’s, JC Penney и Bon-Ton, эта категория домохозяйств испытывает трудности с начала Великой рецессии в 2007 году. Согласно исследованию 2018 года, проведенному консалтинговой фирмой Deloitte, Доход «средних 40 процентов» населения страны за предыдущее десятилетие сократился, в то время как более 8 долларов из каждых 10 долларов прироста доходов по стране достались домохозяйствам с высокими доходами. В результате дисконтные сети, торгующие известными брендами по сниженным ценам, такие как магазины TJ Maxx и Ross, стали гораздо более привлекательными для покупателей из среднего класса, чем универмаги, торгующие по полной цене. Аспект охоты за сокровищами таких магазинов, как TJ Maxx и Home Goods, также повысил их привлекательность по сравнению со многими их конкурентами в универмагах. Macy’s, крупнейший традиционный универмаг в стране, ранее в этом году заявил, что планирует закрыть 125 из своих более чем 800 магазинов — и это было до пандемии.

                  «Sears был создан для посетителей торговых центров среднего класса», — написал Уэб Смит, основатель коммерческого и медиа-бюллетеня 2PM, после банкротства Sears в 2018 году. «Это был тезис 2PM, Inc. о том, что розничные торговцы, которые построили свой бизнес для этой американской демонстрации, будут продолжать бороться, пока американский средний класс не восстановится».

                  Но универмаги, обслуживающие более состоятельных клиентов, тоже потерпели неудачу. Помимо Sears и J.C. Penney, за последние два года о банкротстве объявили более дорогие магазины Barneys New York, Lord & Taylor и Neiman Marcus.Даже Nordstrom, которую инсайдеры отрасли считают самой прогрессивной традиционной сетью универмагов, сталкивается со значительными трудностями. В то время как общий объем продаж электронной коммерции в США увеличился на 45% в годовом исчислении с апреля по июнь, поскольку из-за карантина в связи с пандемией увеличилось количество покупателей в Интернете, Nordstrom зарегистрировал всего 20-процентный рост онлайн-продаж.

                  По мере того, как все больше американцев выходили в интернет и популярность социальных сетей росла, бренды начали устанавливать прямые отношения в Интернете и через свои собственные магазины, что уменьшило их зависимость от универмагов в поиске клиентов.Некоторое время универмаги все еще могли обеспечить доступ в основном к пожилым потребителям, которые предпочитали делать покупки лично, или к тем, у кого не было доступа в Интернет, но сети стали больше дополнять популярные бренды, а не оставаться важным каналом продаж.

                  Более средние бренды, такие как Levi’s и Adidas, начали продавать на Amazon и других онлайн-рынках, поскольку универмаги, ориентированные на средний класс, начали бороться, а это означало, что у сетей, таких как Macy’s, теперь тоже была серьезная онлайн-конкуренция.А поскольку Amazon и другие ведущие интернет-магазины во многих случаях более удобны, чем посещение крупных магазинов, где продавцы обучены и им платят меньше, чем раньше, преимущества универмагов еще больше уменьшились.

                  Две из трех торговых точек в торговом центре Shenango Valley Mall в Эрмитаже, штат Пенсильвания, закрылись в последние годы. Дастин Франц для The Washington Post через Getty Images

                  Наконец, некоторые частные инвестиционные компании — инвестиционные фирмы, которые скупают находящиеся в затруднительном положении компании, отчасти обременяя их долгами, — нацелились на этот сектор, и долги, связанные с их поглощениями, ускорили упадок некоторых сетей универмагов, таких как Neiman Marcus. В начале этого года базирующаяся в Далласе сеть магазинов предметов роскоши подала заявление о банкротстве из-за огромного долга своего частного владельца.

                  Сеть также опоздала с электронной коммерцией — когда она, наконец, начала вести себя агрессивно примерно в 2014 году, введя бесплатную доставку и возврат, чтобы лучше конкурировать с Nordstrom, она не сработала и вместо этого сократила свою прибыль. На чистую прибыль компании также повлиял переход некоторых крупнейших брендов, которые она продает, от оптовой модели к более гибкой модели с меньшим риском, которая была менее прибыльной для Neiman Marcus.Хотя владелец частного капитала не форсировал эти шаги, последствия этих кризисов в сочетании с тяжелым долговым бременем были рецептом катастрофы.

                  Как упадок универмагов меняет общество

                  В то время как пандемия ускорила сокращение отрасли универмагов, в течение десятилетий этот сектор медленно снижался. И сообщества, которые они называют домом, которые испытали положительные стороны своего присутствия в золотые годы, теперь сталкиваются с рядом каскадных проблем.

                  «Сначала они мозолят глаза; это эстетически вредно», — сказала Вики Ховард, автор книги From Main Street to Mall . «Во-вторых, рабочие места. … В-третьих, это влияет на самих потребителей, которые обратились в этот район для проведения досуга, в поисках мест, куда можно пойти зимой, куда можно пойти со своими детьми».

                  «Закрытие этих универмагов, а также торговых центров — довольно большое экономическое, социальное и культурное явление», — добавила она. «Они занимают как физическое место, так и социальное пространство.

                  Упадок универмагов и торговых центров, которые они поддерживали, потребовал от местных органов власти творческого подхода. В Бартлсвилле, штат Оклахома, городе с населением 36 000 человек, расположенном недалеко от границы с Канзасом, местные власти начали использовать дисконтные сети, в то время как местный торговый центр Washington Park столкнулся с трудностями. В 2016 году город выделил 1,5 миллиона долларов в качестве стимулов для развития торгового центра под открытым небом с популярными дисконтными ритейлерами TJ Maxx и Ross, чтобы помочь компенсировать давние проблемы торгового центра, когда-то привязанного к универмагам Sears, J. К. Пенни и Дилларда. (Sears и J.C. Penney в последние годы закрыли там свои магазины, а Dillard’s недавно превратила свой торговый центр в распродажу.)

                  «Нам чрезвычайно повезло, что мы заменили устаревшие бренды торгового центра перспективными брендами, которые лучше соответствуют сегодняшним потребительским предпочтениям», — сказал Recode в электронном письме Дэвид Вуд, директор по экономическому развитию Бартлсвилля.

                  Город также предоставил стимул в размере 200 000 долларов США для разделения старого Kmart на пять небольших торговых точек, включая магазины Ollie’s и Burkes Outlet, а также магазин Dollar Tree.Новые розничные дополнения, добавил Вуд, «в значительной степени компенсировали потерю рабочих мест, а также рост сборов налога с продаж». Налогооблагаемые физические розничные продажи упали в 2015 и 2016 годах в Бартлсвилле, но скромно выросли в 2018 и 2019 годах. Конечно, работа в универмагах отличается от работы в дисконтных сетях, где средняя почасовая оплата ниже, а комиссионные за продажу редко предлагаются.

                  В Мэдисоне, штат Висконсин, местные власти планируют будущее, когда в их городе не будет торговых центров, привязанных к универмагам.Они обсуждали потенциальные планы реконструкции районов вокруг находящихся в затруднительном положении торговых центров East Towne Mall и West Towne Mall с 2018 года, и обсуждения приобрели дополнительное значение, когда в начале ноября владелец торговых центров подал заявление о банкротстве.

                  За последние несколько лет несколько основных арендаторов торговых центров закрыли магазины, в том числе сети универмагов Boston Store и Sears. В то время как экономика Мэдисона разнообразна за пределами розничной торговли, с большим исследовательским университетом и правительственными учреждениями штата, называющими город своим домом, градостроители считают крайне важным начать обсуждение потенциальных планов реконструкции, независимо от того, продаст ли владелец торгового центра или присоединится к нему. с перепланировкой, потому что к тому времени, когда крупные коммерческие объекты находятся в действительно бедственном положении, волновые эффекты могут быть опасными.

                  «Долгосрочные вакансии иногда могут снежным комом распространяться и оказывать негативное влияние на окружающие районы», — сказал Бен Зеллер, градостроитель Мэдисона.

                  Витрины и манекен выставлены на продажу на пустом этаже бывшего магазина J.C. Penney в торговом центре Columbia Mall в Блумсбурге, штат Пенсильвания. Дон Эммерт/AFP через Getty Images Чиновники

                  Madison изучают планы реконструкции других торговых центров по всей стране, чтобы понять, что делать.Если реконструкция этих торговых центров Madison в конечном итоге произойдет и будет выглядеть как проекты в других районах, которые изучают градостроители, присутствие розничной торговли, вероятно, будет сокращено и дополнено новыми жилыми зданиями и работодателями, не занимающимися розничной торговлей. Сам Зеллер живет в многоквартирном доме, построенном на бывшей стоянке торгового центра в другой части Мэдисона.

                  На высоком уровне Зеллер сказал Recode, что такие планы реконструкции сложны, а это значит, что на их выполнение требуется время: от 15 до 20 лет или больше. Одна из проблем связана с фрагментированной структурой собственности крупных торговых центров, где главный торговый центр может принадлежать одному предприятию, а якорные универмаги и рестораны могут принадлежать отдельным организациям. Еще одна проблема связана с реструктуризацией общественной уличной сети вокруг торговых центров.

                  «Очень сложно создать будущий район, когда есть блоки [в существующих торговых центрах] площадью от 100 до 200 акров, в отличие от обычного городского квартала», — добавил он. Жилым кварталам обычно требуется более короткое сообщение с улицами, чтобы сделать общественный транспорт и пешие прогулки жизнеспособными.

                  Зеллер добавил, что город хочет убедиться, что, независимо от того, кто покупает, «мы в конечном итоге получим подключенную общественную уличную сеть, адекватные парковые зоны для обслуживания новых жилых помещений, интегрированный транспорт, улучшенную велосипедную сеть и другие компоненты. целые кварталы».

                  Короче говоря, сообщества могут оправиться от неудач в сети универмагов — и волнового эффекта на торговые центры — если у них будет время и ресурсы для планирования на два десятилетия вперед, как Мэдисон начинает. Но не каждое американское сообщество делает это.

                  Что это значит для людей, которые зависят от работы в розничной торговле

                  В то время как часть эволюции сектора универмагов претерпела заметные естественные смены поколений в поведении потребителей, неудачи отрасли оказали значительное влияние на тех, кто работает в розничной торговле, уничтожив представление о должностях в розничных продажах как о карьере, что в 20 веке было преимуществом для универмагов.

                  «Это отрицательный цикл.Если у вас меньше сотрудников, ориентированных на карьеру, и выше текучка, вы меньше инвестируете в этих сотрудников», — сказал Джейсон Голдберг, директор по коммерческой стратегии глобального рекламного холдинга Publicis. «Это создает порочный круг, и тогда вы не можете нанять хороших сотрудников. Их превратили из консультантов и продавцов, очень ориентированных на отношения, в кассиров».

                  За немногими исключениями, мысль о том, что продавец в универмаге может стать карьерой, десятилетиями не воплощалась в жизнь. В середине 1900-х они могли быть стабильной работой, поддерживающей семью, с фиксированным графиком.Но в течение десятилетий после рождения крупных розничных продавцов Walmart, Kmart и Target — все в 1962 году — заработная плата в розничной торговле начала падать, поскольку традиционные сети гнались за более низкооплачиваемыми моделями труда новых дисконтных ритейлеров.

                  «Я должен предположить, что к 1980 году маловероятно, что работающий на один заработок мог содержать семью, работая в торговом зале розничного магазина», — сказал Коэн, профессор Колумбийского университета и бывший руководитель универмага.

                  Да, в таких сетях, как Nordstrom или Neiman Marcus, все еще есть лучшие продавцы, которые могут получать шестизначные суммы, но это лишь немногие исключения из правил.

                  Итак, куда идут сотрудники универмагов, когда их работодатели сокращают рабочие места, закрывают магазины или банкротятся? За пятилетку с 2015 по 2019 год в дисконтных сетях стало работать больше. Категория розничной торговли, которая включает в себя долларовые магазины, такие как Dollar General, вошла в пятерку основных категорий занятости, привлекающих работников, которые недавно уволились или были уволены с работы в универмаге. (Эти данные о переходе на другую работу были основаны на анализе Брукингским институтом общедоступных микроданных текущего опроса населения, предоставленных Recode Чадом Ширером, бывшим старшим научным сотрудником аналитического центра, который сейчас является консультантом по экономическому развитию.)

                  Возможно, это не очень хорошо, по крайней мере, в том, что касается заработка сотрудников. В то время как цена акций Dollar General почти утроилась за последние пять лет, ее рядовые сотрудники не замечают такого обогащения. Согласно сайту обзора вакансий Glassdoor, средняя почасовая оплата труда в Dollar General составляет 9 долларов, по сравнению с 11 долларами в Macy’s.

                  В этих данных о перемещении рабочих мест также можно увидеть рост электронной коммерции. В течение того же пятилетнего периода, если вы объедините секторы «электронные покупки» и «складирование» (оба из которых включают компании электронной коммерции) в одну категорию занятости, объединенный сектор войдет в первую десятку отраслей, в которых сотрудники, недавно покинувшие работу в универмаге, приступили к работе.Возможно, работодатели в сфере электронной коммерции должны занимать еще более высокое место в действительности, поскольку многие сотрудники складов электронной коммерции технически наняты сторонними фирмами по временному трудоустройству.

                  Некоторые бывшие работники универмагов находят новую работу в центрах выполнения заказов Amazon. Хелен Х. Ричардсон/MediaNews Group/The Denver Post через Getty Images

                  В этом смещении есть компромиссы. С одной стороны, базовая заработная плата сотрудников склада Amazon в США составляет 15 долларов в час, что выше, чем у большинства сотрудников универмагов начального уровня. Но работа часто носит гораздо более физический характер, чем работа в розничной торговле, требующая, чтобы рабочие собирали или укладывали сотни предметов в час в быстром темпе и были в состоянии поднять до 50 фунтов товаров. Реальность такова, что когда дело доходит до поиска работы в 2020 году, Amazon и Walmart — уже два крупнейших работодателя в частном секторе США — являются розничными торговцами, предлагающими работу. В то время как так много отраслей сократились, только в этом году они добавили сотни тысяч новых вакансий. И по мере того, как универмаги продолжают сокращать рабочие места, крупнейшие игроки новой розничной экономики захватывают все большую власть на рынке труда.

                  Как восстановить из руин универмагов

                  Для универмагов США не существует панацеи, чтобы немедленно начать снова процветать, поэтому лучшее, что могут сделать многие, — это просто попытаться приспособиться и выжить. Для сетей, которые по-прежнему представлены по всей стране, таких как Macy’s или Nordstrom, это означает меньшее количество крупных магазинов с полной ценой и больше инвестиций в продажи электронной коммерции, потенциально дополняемые меньшими пунктами выдачи онлайн-заказов, чтобы компенсировать дорогие расходы на доставку. Руководители Macy’s также заявили, что компания планирует протестировать небольшие магазины, которые не примыкают к торговым центрам, чтобы отвязать свою судьбу от проблемных региональных торговых центров, построенных для слабеющего американского среднего класса.

                  По мере того, как универмаги ведут свои непростые битвы, их заменяет конкуренция, которая может обеспечить лучшие цены, выбор или удобство для покупателей всех уровней достатка

                  По мере того, как эти сети ведут свои непростые битвы, их заменяет множество вариантов, которые могут обеспечить лучшие цены, выбор или удобство для покупателей всех уровней достатка. Например, лучшие дисконтные сети все еще процветают спустя десятилетие после окончания Великой рецессии. Даже без сильного присутствия в электронной коммерции материнская компания TJ Maxx, Marshalls и Home Goods неуклонно переживает пандемию, а цена акций равна той, которая была до того, как Covid-19 поразил США в марте.А цена акций Dollar General в октябре достигла исторического максимума; сейчас компания стоит почти 53 миллиарда долларов.

                  Бренды, которые продают одежду и косметику — ключевые категории продуктов для многих сетей универмагов — продолжают продавать больше товаров покупателям напрямую через свои собственные магазины и веб-сайты, а не через сети универмагов. Эта прямая связь дает брендам, независимо от того, являются ли они основанными или новыми стартапами, больше контроля над тем, как выставляются их товары, больше информации о том, кто их клиенты, и часто больше прибыли.Nike, например, прекратила продажи через универмаги Belk и Dillard’s в начале этого года и больше не продается в интернет-магазине Zappos. Under Armour объявила, что сократит количество своих оптовых партнеров в Северной Америке на 2000–3000 магазинов. Новые интернет-магазины, которые привлекают потребителей, разбирающихся в цифровых технологиях, и, в свою очередь, больше брендов, таких как Stitch Fix, Rent the Runway, The RealReal и ThredUp, также отнимали долю рынка у универмагов до пандемии.

                  Но Amazon продолжает оставаться титаном современного мира розничной торговли. Он как минимум в семь раз больше, чем Walmart № 2 в электронной коммерции, и он также продолжает инвестировать в расширение своего физического присутствия в магазине. Хотя прямое влияние онлайн-гиганта на универмаги было минимальным на протяжении большей части его истории, в последние годы все изменилось. Amazon по-прежнему не является местом для элитной моды, но это абсолютно точно место, где большинство американцев готовы покупать обувь, повседневную одежду или предметы первой необходимости, такие как нижнее белье и носки. В апреле исследовательская компания Coresight сообщила, что более 70% покупателей одежды купили одежду или обувь на Amazon за предыдущие 12 месяцев, что на 10 процентных пунктов больше, чем в 2019 году, и на 25 процентных пунктов, чем в 2018 году.В самый слабый момент для универмагов Amazon становится более сильным прямым конкурентом.

                  В целом будущее универмагов безрадостно, и для многих торговых центров они являются якорем. Да, в США слишком много розничных магазинов На 40 процентов больше розничных квадратных футов на человека, чем в Канаде № 2 — и слишком много некачественных торговых центров, учитывая текущие тенденции покупок. Да, ритейлеры, занимающиеся бизнесом вдали от универмагов, предлагают превосходные продукты, цены или впечатления, которые лучше находят отклик у покупателей.Да, в капитализме нормально, когда отраслевые категории падают, а другие поднимаются.

                  Но сообщества по всей стране, которые зависели от этих магазинов и торговых центров как от создателей рабочих мест, должны проявить творческий подход, чтобы восстановить свои руины. И американцы, которые когда-то рассматривали работу продавца в универмаге как потенциальную карьеру или, по крайней мере, путь к более высокооплачиваемой работе в розничной торговле, теперь столкнулись с новой реальностью: многие из крупнейших ритейлеров, нанимающих сегодня — дисконтные сети и электронные магазины. гиганты торговли — предлагают меньшую оплату или, возможно, более высокую оплату, но менее представительную и более изнурительную работу.

                  Даже если бы вы могли щелкнуть пальцами и вернуть этот сектор розничной торговли к славе, это не решило бы ключевые социальные и макроэкономические проблемы, связанные с его упадком. В то время как среднее американское домохозяйство принесло в 2018 году на 48% больше дохода, чем в 1970 году, подавляющее большинство этого прироста произошло до 2000 года. При этом доля доходов среднего класса, которую обслуживали многие крупнейшие сети универмагов, уменьшилась. сократился на 19 процентных пунктов, поскольку богатые продолжают богатеть.В свою очередь, большинство покупателей ценят скидки превыше всего; кто может их винить? А для тех, кто может себе это позволить, удобство доставки Amazon Prime и его бесконечные виртуальные полки с товарами очень трудно превзойти. Если американская мечта об универмагах не была полностью угасла до 2020 года, год пандемии обязательно это сделает.

                  .
    Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.