Платят ли деньги: Как стать блогером и зарабатывать на этом деньги

Содержание

Деньги за деньги: как платить управляющему капиталом

Мы хорошо понимаем, что, когда  портной шьет костюм, практически все зависит от него. Если работу делает профессионал, мы в итоге платим за конечный результат, в котором видно и качество работы, и сроки, и талант мастера. 

В инвестициях все сложнее. Даже когда мы инвестируем в такие консервативные и предсказуемые акции, как McDonalds или Coca-Cola, нас ждет масса рисков, и никто, включая самого успешного управляющего портфелем или инвестиционного консультанта, не может точно сказать, сколько нам принесут эти вложения. Например, за последние 12 месяцев указанные бумаги выросли на 7,2% и 9% соответственно (здесь и дальше — данные на 17 сентября). А вот если посмотреть за два года, то картина получится неожиданная: акции McDonalds показали рост на 15,1%, а Coca-Cola — всего на 2,67%. Во время кризиса в марте 2020-го эти «спокойные» акции и вовсе потеряли около трети своей стоимости за несколько недель.

Какой же должна быть оплата труда «управленцев»? Посмотрим на сложившуюся практику и на новые тенденции, которые пробивают себе дорогу.

Реклама на Forbes

Как мы платим

Здесь есть масса вариантов. Классической считается схема, когда управляющий вашим инвестиционным портфелем взимает 1% в год от его стоимости. Далее начинаются разнообразные игры. Так, если сумма очень большая, плата может быть и ниже. Например, в UBS Wealth Management максимальная годовая стоимость программы портфельных консультаций составляет 0,75% от активов под управлением. При этом суммарные затраты за управление капиталом могут достигать 2,5%. Есть компании, которые берут за первые $5 млн 1% management fee (плата за управление), а дальше — гораздо меньше, 0,25%. В общем, существует только одно ограничение — спрос на ваши услуги и цены конкурентов.

Можно исходить не из процента  от стоимости управляемого капитала, а как бы платить за труд — за количество часов, которые по мнению руководства той или иной фирмы уходят на управление вашим портфелем. В результате это может быть фиксированная плата, скажем, в размере $3000 или $10 000 в год.  

Наконец, самый модный метод — специальные роботизированные системы (robo advisers), которые по заданному алгоритму управляют вашими деньгами. Так, американские роботы Betterment и Wealthfront берут всего 0,25% от стоимости капитала. Наверное, это и есть будущее, которое постепенно, пока в более простом и дорогом варианте, приходит и на российский рынок.

Сборы за успех

Если мы скажем, что результат инвестирования совсем не влияет на отношения  инвестора и управляющего, это будет неправдой. Самый известный и раскрученный вариант представлен у хедж-фондов — их знаменитое 2% + 20%: 2% взимается от стоимости активов за управление, а 20% от полученной прибыли — это плата за успех (performance fee). Такая формула возникла во времена расцвета хедж-фондов и стала основой богатства многих управляющих. На практике есть различные ограничения на пресловутые 20%. Большинство хедж-фондов берут плату за результат только после того, как получат новую прибыль. Это правило именуется  high-water mark и означает, что если в тот или иной год фонд несет убытки, ему следует в будущем сначала их возместить, и только потом брать плату за превышение своих пиковых значений.

Сейчас такие «жирные» сборы уже не вызывают восторга у частных инвесторов. Прежде всего потому, что хедж-фонды перестали быть синонимом успеха, к тому же на рынке появились более дешевые и зачастую более доходные инструменты. Возьмем, например, ETF — биржевые фонды с небольшими затратами, которые произвели своеобразную революцию на рынке инвестиций. Если в среднем американский паевой инвестиционный фонд взимает 1,42% годовых со своего клиента, то аналогичный ETF обходится ему всего в 0,53%.

Некоторые паевые фонды тоже берут плату за достигнутый результат. Обычно это премия за превышение того или иного бенчмарка, например, индексов S&P 500 или STOXX Europe 50. Однако большим спросом подобные фонды не пользуются. 

Комбинации платы за управление и вознаграждения за результат в той или форме применяются и в инвесткомпаниях, которые занимаются управлением активами. Правда, у них существуют определенные ограничения и процент скромнее. Так, в США зарегистрированные инвестиционные консультанты могут взимать performance fee только с квалифицированных инвесторов, у которых, например, под управлением находится активы не менее чем на $1 млн.

В одной лодке

Может ли функционировать система оплаты, которая была бы выгодна и инвестору, и управляющему капитала? С точки зрения инвестора, платить имеет смысл, только если капитал растет. Но управляющая компания вряд ли захочет брать на себя риски «производственных» затрат. В наше время это существенные деньги, связанные с качественной аналитикой, операционной работой, оплатой сотрудников, арендой офиса и т.д. По некоторым оценкам, только для старта современного хедж-фонда может потребоваться до $500 000. Без текущей оплаты от инвесторов не всякая компания сможет долго проработать.

Что делать? На мой взгляд, наилучшим вариантом может быть использование смешанной модели, которая предполагает, что часть бизнеса управляющих работает с клиентами по традиционным правилам, а другая — по принципу «плати за результат». Можно перевести на подобный режим работы только самых ценных клиентов или тех, кто согласен на долгосрочное сотрудничество.

Можно использовать схему авансовых платежей с их обязательным возвратом. Скажем, клиент платит при подписании договора некую сумму, которая затем вычитается из суммы его оплаты за год. В каждом конкретном случае может быть спроектирована своя технология, которая учитывала бы специфику компании и те задачи, которая она ставит перед собой.

Применение принципа «плати за результат» выгодно не только инвесторам. Управляющий портфелем получает возможность при нулевых текущих платежах от клиентов существенно повышать плату за успех. Это может быть, например, и 20%, и 25%, и даже 30% от прибыли, которые принесли деньги инвестора. Возьмем простой пример: вложенные $100 000 выросли за три года на 40%, что вполне реально по нынешним временам. Это означает, что в performance fee, равном 25%, инвестор заплатит $10 000, а это намного больше, например, суммарных $3400 при ежегодном росте капитала и оплате в размере 1% от его стоимости. 

Плюсы и минусы 

Конечно, при отрицательной доходности портфеля управляющая компания останется в убытке. Но это создает правильные стимулы. Материальное поощрение сотрудников компании попадает в прямую зависимость от доходности вложений, а не только от размера привлеченного капитала — значит, выгодно брать на работу талантливых сотрудников. Им есть чем платить за качество работы.

Со стороны частного инвестора тоже есть подводные камни. Есть опасность завышения уровня риска со стороны управляющей компании в погоне за крутыми  результатами. Кстати, именно по этой причине паевым фондам в США запрещено взимать performance fee. Так что клиенту нужно очень внимательно читать договор, отслеживать состав своего портфеля и те операции, которые производятся с его активами. Открытость операций со стороны управляющего должна быть максимальной.

Когда рынок растет, инвестор не всегда обращает внимание на то, сколько он платит управляющему или советнику. Однако во время кризиса или в период затяжного восстановления рынка каждая копейка на счету. И здесь принцип «плати за результат» становится не только справедливым, но и самым желанным. Вполне вероятно, что после давно назревшей коррекции на фондовом рынке появится новое поколение управляющих, которое предложит миллионам инвесторов именно этот способ оплаты. Именно такие компании и станут лидерами на рынке инвестиционных услуг.

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

Реклама на Forbes

За что платят большие деньги / Хабр

В любой работе и особенно в IT-сфере компании очень любят организовать для сотрудников погоню за призрачными целями с возможным поощрением в случае их достижения. Думаю, очень многие слышали фразу «Сделаешь больше — получишь больше!» или «Сделаешь быстрее сроков — получишь премию, медленнее — штраф!». И каждого из нас, выбивавшегося из сил и впихивающего слона в игольное ушко (я говорю о сроках), посещала мысль «Единственный ли это способ получить те деньги, которые мне обещают?». И ответ очевиден — конечно, не единственный. Причем я говорю именно о зарплате — понятно, что если у человека собственный бизнес, то его зарплата зачастую определяется доходом этого бизнеса, но вопрос в том насколько реально стать профессионалом, нанятым сотрудником с большой зарплатой и что для этого нужно сделать.


На мой взгляд причин, почему могут платить действительно большую зарплату, две — ответственность и квалификация. Несколько абстрактно звучит, поэтому поясню.

Ответственность

Если работа какой-либо системы является критической для бизнеса, то человек, отвечающий за бесперебойную работу этой системы, берущий на себя ответственность за ее работу должен получать больше. При этом вполне возможно, что в случае какого-либо сбоя (даже в 3 часа ночи) — необязательно, но возможно, — ему придется сорваться и поехать разбираться с проблемой. Зато начальство точно знает — у них есть гарантия, человек, который за это отвечает. И, как видите, совсем не нужно для этого больше делать.

Квалификация

Думаю, что и все мы понимаем, что не одна сотня проектов была загублена безрукостью работающих там людей — где то не там что-то соединено, а как правильно никто не знает, криво сверстано и все разъезжается в эксплорере, код не объектно-ориентированный и вносить туда изменения адски сложно. И должен быть человек, который делает это аккуратно, правильно, масштабируемо. Иначе, в конечном итоге, ничего не будет работать. Например, во многих компаниях есть сотрудники, которые занимаются оптимизацией работы и повышением производительности системы. Давать ему какие-то сроки глупо — «Через 2 недели ты должен повысить производительность в полтора раза, а иначе мы тебя уволим!». Скорее всего такие люди получают премии в случае особо серьезных достижений, а в остальном им дают спокойно работать. Ну и, вполне возможно, они делятся своей квалификацией с другими сотрудниками — например, помогают писать сразу более оптимизированный под нагрузку код. И как видно, и здесь делать больше тоже не нужно.

Но зачастую такое разделение несколько надумано — часто эти две причины идут рука об руку. Наибольшие деньги платят тому, кто говорит «Я знаю как надо». Знаю, как сделать так, чтобы посещаемость проекта выросла в 10 раз. Знаю как повысить прибыль. Знаю как отхватить большой кусок рынка. Таким людям выдается достаточное количество ресурсов — деньги, рабочие руки, потому что руководители знают, что все это окупится с лихвой. Что большие затраты на такого сотрудника приведут к еще большим прибылям. И именно такие люди в бизнес среде, в любой области, на вес золота.

9 стран, где людям платят деньги просто так / AdMe

Идея о безусловном основном доходе появилась еще в прошлом веке. Каждый месяц вы просто так получаете определенную сумму денег, чтобы тратить их по своему усмотрению.

AdMe.ru рассказывает, в каких странах и городах уже сегодня гражданам платят деньги просто так и что это меняет в мире.

Финляндия

По решению правительственной организации с 2017 года сразу 2 000 безработных жителей Финляндии в возрасте от 25 до 58 лет получают ежемесячно 560 евро. Получатели выбраны случайным образом и лишаются всех социальных пособий, но продолжат получать деньги, если найдут работу. При положительных результатах число участников увеличится в следующем году. Эксперимент продлится 2 года.

Средняя зарплата в Финляндии — 2 202 евро.

Ливорно, Италия

С 1 июня 2016 года по решению мэра 100 беднейших семей города получают безусловный основной доход в размере 517 евро ежемесячно. С января 2017 года еще 100 семей были включены в проект. По мнению мэра, такой подход — это выход из сложной многоэтапной системы распределения социальных льгот. Неаполь и Рагуза наблюдают за экспериментом, планируя ввести похожие программы.

Средняя зарплата в Ливорно — 1 480 евро.

Кения

Благодаря некоммерческой организации GiveDirectly 6 000 сельских жителей Кении будут получать ежемесячно $ 22 в течение следующих 12 лет. Для местного населения это огромная сумма: 45 % из них никогда не держали в руках такие деньги. Многие участники эксперимента рассказали, что потратили деньги на ремонт домов, покупку питьевой воды, скота, передали деньги на развитие школ.

Средняя зарплата в городах Кении — $ 291.

Утрехт, Нидерланды

С мая 2017 года 250 жителей Утрехта будут получать от государства ежемесячно 960 евро в течение 2 лет. Участники эксперимента разделены на 6 групп, в которых размер выплат привязан к определенным требованиям, связанным с работой. Например, участники одной группы могут получить дополнительные 150 евро, если займутся волонтерством. Если эксперимент окажется удачным, еще несколько городов планируют поддержать проект.

Средняя зарплата в Утрехте — 2 227 евро.

Марика, Бразилия

По решению мэра Марики 150 000 жителей муниципалитета получают ежемесячно $ 30 вне зависимости от их статуса на бирже труда. Малообеспеченные семьи получают дополнительно $ 28. При положительных результатах выплаты повысятся.

Средняя зарплата для штата Рио-де-Жанейро, куда входит Марика, — $ 642.

Индия

Правительство Индии в 2017 году собирается снова запустить экспериментальный проект, который еще 7 лет назад показал отличные результаты. Тогда 6 000 жителей деревень благодаря поддержке UNICEF в течение 18 месяцев получали небольшие выплаты в размере нескольких долларов. Проект сильно повлиял на жизнь семей неприкасаемых, подарив им фактически свободу, независимость и возможность изменить свою жизнь в будущем. Неприкасаемые признаны маргиналами и рабами от рождения в Индии. Они выполняют тяжелую работу, им запрещено посещать храмы и учиться, общаться с представителями других каст.

Средняя зарплата в городах Индии — $ 535.

Онтарио, Канада

С мая 2017 года сразу 4 000 человек от 18 до 64 лет с низким уровнем дохода из 3 субъектов Онтарио будут получать базовый доход от правительства, формируемый в соотношении с их текущим заработком. Например, если человек в год зарабатывает $ 10 тыс., то базовый доход составит $ 11 989, и в сумме за год человек получит $ 21 989. Люди с инвалидностью получают дополнительно $ 500 в месяц.

Средняя зарплата в Онтарио — $ 2 216.

Уганда

С 2017 года некоммерческая организация Eight в одной из деревень выплачивает 50 семьям еженедельно по $ 8. Эксперимент продлится 2 года и станет основой для документального фильма о влиянии безусловного базового дохода на качество жизни в небольших поселениях.

Средняя зарплата в городах Уганды — $ 168.

Окленд, США

С января 2017 года 100 семей получают ежемесячно до $ 2 000 от венчурного фонда Y Combinator. Семьи были определены методом случайной выборки. Участники могут отказаться от работы, стать волонтерами и даже уехать из страны. Организаторы планируют включить в эксперимент еще 900 семей. Базовый доход будет выплачиваться до конца 2021 года.

Средняя зарплата в Окленде — $ 3 215.

Первые результаты:

  • Многие используют деньги, чтобы улучшить качество жизни: ремонтируют жилье, вкладывают в обучение, улучшают качество питания.
  • Часть средств уходит на покупку лекарств и оплату медицинских услуг.
  • Малообеспеченные семьи используют новую статью дохода на благо детей: покупают одежду и больше продуктов, оплачивают расходы на школу и транспорт.
  • Люди начали возвращать долги, упал спрос на краткосрочные займы и кредиты.
  • Люди не отказываются работать, за исключением лиц пожилого возраста, которым эти деньги дали возможность больше отдыхать и поправить здоровье.
  • Большинство участников экспериментов признаются, что наличие постоянного регулярного дохода, не привязанного к работе, помогает им лучше планировать будущее и принимать более рискованные, но выгодные решения в настоящем.

налоги с дохода, как и сколько платить, сочетаются ли налоги с копилки с налогами по брокерскому счету

Если вместе с Инвесткопилкой у вас открыт и обычный брокерский счет в Тинькофф, налоги по этим счетам будут рассчитываться вместе — таковы требования действующего налогового законодательства РФ.

На практике это может привести к тому, что налог на доход, полученный на брокерском счете, могут списать при выводе денег со счета Инвесткопилки.

Проще всего объяснить это на примере.

Допустим, вы положили на Инвесткопилку 50 000 ₽ и эти деньги были автоматически инвестированы в фонд «Вечного портфеля». Спустя какое-то время ваша часть фонда подорожала до 60 000 ₽. По сути, вы получили доход в 10 000 ₽, но по факту дохода еще нет, потому что свою часть фонда вы пока не продали и денег на счет не получили.

Одновременно с этим у вас есть брокерский счет в Тинькофф, на котором вы купили акции еще на 50 000 ₽, а потом продали их за 60 000 ₽ — то есть у вас снова доход в 10 000 ₽. Но этот доход уже считается фактически полученным, потому что деньги от продажи ценных бумаг пришли на ваш брокерский счет.

Так как налоги по брокерскому счету и Инвесткопилке учитываются вместе, дальше возможно несколько вариантов их списания.

Вывод денег с брокерского счета, а потом с Инвесткопилки — тогда с каждого из этих счетов в виде налога спишут по 1300 ₽.

Вывод денег только с брокерского счета — в этом случае с вас спишут только 1300 ₽ в качестве налога на доход по брокерскому счету. По Инвесткопилке налога пока не будет, потому что ваши деньги продолжают быть вложенными в фонды «Вечного портфеля».

Вывод денег только с Инвесткопилки — с вас спишут налог по двум счетам: 1300 ₽ с дохода по Инвесткопилке и 1300 ₽ с дохода по брокерскому счету.

Пополнение Инвесткопилки в начале года — в этом случае деньги, зачисляемые на Инвесткопилку, могут быть списаны в счет налога на доход по брокерскому счету. Это очень редкая ситуация, но она возможна, если одновременно совпадут такие условия:

  • вы зафиксировали доход на брокерском счете;
  • вы не выводили деньги с брокерского счета в течение года, в котором этот доход был получен;
  • в начале следующего года на вашем брокерском счете недостаточно средств для автоматического списания налога на полученный доход.

В зависимости от суммы вывода денег и суммы задолженности по налогу есть два варианта списания:

  • если выводите сумму больше, чем ваша задолженность по налогу, — при выводе денег удержится весь налог;
  • если выводите меньше, чем ваша задолженность по налогу, — деньги все равно можно снять, но с суммы вывода удержится налог 13%.

«Большие деньги платят в неправильных компаниях»

21.02.2017 13:00     

 

Все статьи автора

14 февраля на вечере еврейского делового клуба Solomon. help, прошедшем в отеле «Метрополь», бизнесмен и меценат рассказывал о своих принципах, семье и национальных корнях, а также вспоминал яркие эпизоды из жизни.

Об успехе

Я знаю множество людей, намного более талантливых и способных, чем я. Но они ленивые, несистемные и боятся думать о плохом. Они не хотят заниматься проблемой, которая на самом деле важна, а вместо этого фокусируются над той, что близка к решению.

Мне кажется, залог успеха любого человека — не врать себе. В особенности нельзя себя обманывать, когда ты воспитываешь детей.

Счастье не в том, что ты заработал деньги, а в том, что у тебя есть возможность по своему разумению помогать людям.

О корпоративной культуре

Старайтесь не гнаться за большими деньгами — как правило, их платят в неправильных компаниях. Рынок прозрачный, и все обо всем знают. Если вас «выпнули» оттуда, то часть людей не захочет разбираться, почему. А если вы там долго проработали и я понимаю, что это компания «с запашком», то у меня возникают сомнения, можно ли вас брать.

Вы прекрасно помните, что люди, которые открывали в России первые коммерческие магазины, никогда не брали советских продавцов. Не потому, что те плохие. Это была не их вина, а их беда, что они просто не знали, как по-другому работать.

Бизнесмен должен выстраивать нормальную корпоративную культуру, включая систему сдержек и противовесов. Тогда у него будет правильная оценка работы каждого человека. Он станет придерживаться принципа не «вы у меня», а «мы с вами». Никогда не начнет называть своих подчиненных на «ты». Это простые и дурацкие правила, но вы получите совсем другую команду, если будете их соблюдать.

О партнерстве

Хороший партнер в бизнесе должен быть с вами одной крови.

Не в смысле, что он обязательно должен быть евреем, а по нравственным принципам, манере поведения, понимания жизни.

Я многому научился у своего партнера Вадима Станиславовича Беляева. Внешне мы разные, но больше десяти лет мы не просто работали вместе, а ели вместе почти каждый день. 

О миллионе долларов и инвестициях

Зачем вы зарабатывали свой первый миллион долларов — чтобы его сохранить? По жизни — маловато. Поэтому я считаю, что его нужно приумножать. Хранить нужно начинать, когда будет миллионов сто хотя бы.

А если говорить о том, что делать, когда есть свободные деньги, то, конечно, нужно отдавать их в правильные еврейские финансовые компании, которых по миру много.

Об искусстве и коллекционировании

Когда я был молодой, супруги профессоров неоднократно пытались меня женить, возили меня по правильным крутым московским домам. Я получал удовольствие от просмотра картин. Ничего в искусстве не понимал, но это очень запало мне в душу.

Все коллекционеры — люди увлеченные. Их вклад измеряется не деньгами, а любовью к коллекционированию и его системностью. Я ценю искусство, но никогда не хотел превратиться в арт-дилера, поэтому и решил организовать музей. Импрессионизм представлен много где, но так целостно и системно — только у нас.

Об одном курьезе

Студентом я преподавал в летней физико-математической школе. Мы занимались с детьми по 30 дней, и каждый раз у меня была новая подружка. За два дня до закрытия школы прихожу я как-то к себе в комнату, а они все трое там собрались. Пришлось выпрыгивать в окно. После этого я уже мало дурил.

О воспитании

Я из абсолютно еврейской семьи, из советской. Папа — военный. Когда мы жили в небольших гарнизонах, бабушки приезжали к нам на несколько месяцев. Все, что я знаю про евреев, про правила, про еврейскую жизнь, услышал от них. Спасибо им за это.

Одна из бабушек всегда говорила, что я должен быть первым, но в то же время — абсолютно скромным, не выпячиваться. При этом нужно уметь держать удар. Вот такая сложная конфигурация заложена с детства, и я старался всегда оставаться в этой парадигме. О том же я говорю своим сыновьям.

Для себя я понял, что всю свою жизнь боролся за справедливость. Я считаю важным это качество в человеке, в бизнесе и обществе.

О евреях в Европе и России

Более тысячи лет евреи прожили в Европе, и если все закончится — это будет потеря для континента. Во Франции, к примеру, в 2011—2012 годах проживали 450 000 евреев. Уехали 200 000, из остальных готовы остаться только 150 000. На мой взгляд, это катастрофа. Есть все шансы, что в наше время еврейская жизнь в Европе просто умрет.

В России еврейское счастье в том, что в настоящее время президент не антисемит. Ни Ельцин, ни Медведев тоже ими не были. Судьба евреев в стране зависит от того, будет следующий президент антисемитом или нет.

Фото: клуб Solomon.help

Как собрать деньги на идею. Почему за идею платят? Кейсы, разборы, советы. / RUNET-ID

По шагам разберем успешные краудфандинговые кампании. Краудфандинг — мощный инструмент, позволяющий воплощать идеи как стартапам, так и устоявшемуся бизнесу.

Как идея объединяет тысячи покупателей. И почему должно получиться у вас. 

Шанс задать важные вопросы о деньгах и клиентах. Советы из первых рук от экспертов краудфандинга. 

При поддержке ведущей краудфандинговой платформы для бизнеса Boomstarter.ru. 

Прямой эфир в Zoom, участие бесплатно. 15 февраля, понедельник, 19:00.

О чем

Как продать первые заказы еще на этапе идеи. По шагам разберем успешные краудфандинговые кампании. Почему у них покупают? Почему за идею платят? И почему должно получиться у тебя?

Будут не только кейсы техно-стартапов с миллионными сборами, но и привычного бизнеса: кафе и ресторанов. Когда, например, успешно собирают на аренду помещений или даже на доставку фермерского молока.

О чем точно поговорим

  • Об идее, объединяющей сотни и тысячи людей
  • О команде проектов и почему она важна
  • О контенте страниц кампаний и ее важных составляющих
  • О пиаре кампаний и как это влияет на суммы сборов
  • О подготовительной работе, предшествующей запуску
  • Об усилиях, которые надо приложить, чтобы все получилось
  • О наградах для спонсоров и убеждению людей поддержать

Что узнаем

  • О ключевых фишках проекта, цепляющих аудиторию
  • Чем руководствовались авторы успешных проектов
  • Увидим составляющие успешных и провальных кампаний
  • Разберем причины, почему получилось, а почему нет
  • Какие ресурсы были задействованы для сборов
  • Что объединяет неуспешные проекты

Почему идти 

  • Шанс задать волнующие вопросы о деньгах и проектах
  • Сэкономите деньги по сравнению с заказом индивидуальной консультации
  • Получаете информацию из первых рук, от автора кампаний

Живой эфир в Zoom, ссылку пришлем перед началом. Участие бесплатное.

Расписание на 15 февраля:

19:00  начинаем

20:30  заканчиваем

Спикер

Юрий Ярцев, предприниматель, создатель школы стартапов Russol, где вместе с командой делает образовательные бизнес-программы, основанные на опыте глав DNS, YouDo, WhatsApp и других. Задача — подтолкнуть стартапы мыслить глобально и строить ИТ-компании уровня Amazon или Tesla. Юрий — контрибьютор Forbes, создатель успешных крауд-проектов, экс-сотрудник Google.

Модератор — Мария Балмфорт, генеральный директор краудфандинговой платформы Boomstarter. 

Об алиментах при назначении пособия на детей от 8 до 17 лет.

Алименты при назначении пособия на детей от 8 до 17 лет.

➡️ Если у ребенка есть оба родителя, пособие положено только при наличии решения суда о назначении алиментов.

➡️ При уплате алиментов без решения суда — по соглашению, удостоверенному нотариусом, пособие не назначается.

➡️ Пособие может быть назначено, как при наличии исполнительного производства о взыскании алиментов, так и без него.

➡️ При наличии исполнительного производства в заявлении необходимо указать его номер. Если исполнительного производства нет — реквизиты решения суда.

➡️ Назначение пособия не зависит от факта уплаты алиментов. Если родитель не платит алименты по решению суда, пособие может быть назначено. Если платит — тоже, но в этом случае полученные алименты учитываются в доходе семьи.

➡️ При наличии решения суда пособие о взыскании алиментов может быть назначено даже без развода родителей ребенка. А также если они никогда не состояли в браке. Однако регистрация или расторжение брака влияют на состав семьи при расчете дохода.

➡️ Если алименты установлены в отношении одного ребенка, пособие назначается только на него. Если алименты назначены на нескольких детей, пособие можно получить на каждого из них.

➡️ Если родитель лишен родительских прав, пособие назначается только при наличии решения суда об алиментах.

➡️ Пособие получает тот родитель, в пользу которого взыскиваются алименты на содержание ребенка.

➡️ При расчете среднедушевого дохода учитываются только фактически полученные суммы алиментов в расчетном периоде — за 12 месяцев, предшествующих 4 месяцам до месяца обращения.

➡️ Алименты, которые один из родителей уплачивает на детей от другого брака, не уменьшают доход семьи при расчете.

Заявление на пособие подается на портале госуслуг. Выплатой занимается ПФР.

Источник: портал госуслуг

9 из 10 человек готовы зарабатывать меньше денег, чтобы делать более значимую работу

В своем предисловии к Working , знаменательной устной истории труда 1974 года, Стадс Теркель позиционировал смысл как равноправный аналог финансовой компенсации в мотивации американского рабочего. «[Работа] — это поиск… смысла насущного, а также хлеба насущного, признания, а не наличных, удивления, а не оцепенения», — писал он. Среди тех «счастливых немногих», которых он встречал и которые искренне наслаждались своим трудом, Теркель отметил общее качество: у них был «смысл в их работе помимо вознаграждения в виде зарплаты.

Более сорока лет спустя множество исследований подтвердили утверждение о том, что американские рабочие ожидают чего-то большего, чем зарплата, в обмен на свой труд. Текущие уровни вознаграждения показывают лишь незначительную связь с удовлетворенностью работой. Напротив, с 2005 г. важность осмысленности выбора работы неуклонно росла. «Смысл — это новые деньги, — утверждалось в статье HBR в 2011 году. Почему же тогда больше организаций не предприняли конкретных действий, чтобы сосредоточить свою культуру на создании смысла?

На сегодняшний день бизнес-лидерам не хватает двух ключевых элементов информации, которые им нужны, чтобы действовать в соответствии с выводом о том, что смысл повышает производительность. Во-первых, любое экономическое обоснование зависит от способности переводить смысл как абстракцию в доллары. Насколько значима работа на самом деле стоит ? Насколько инвестиции в эту область оправданы обещанной отдачей? И второе: как организации могут на самом деле продвигать смысл?

Ты и твоя команда Серия

Делаем работу более значимой

Мы решили ответить на эти вопросы на BetterUp в прошлом году в качестве продолжения нашего исследования одиночества на работе.В опубликованном сегодня отчете «Смысл и цель работы» мы рассмотрели опыт работы 2285 американских специалистов в 26 отраслях с разным уровнем заработной платы, размерами компаний и демографическими данными. Нас всех удивила высота ценника, который работники ставят на смысл.

Доллары (и смысл) осмысленной работы

Наша первая цель состояла в том, чтобы понять, насколько широко распространено мнение, что значимая работа имеет денежную ценность. Мы обнаружили, что более 9 из 10 сотрудников готовы обменять часть своего заработка на большую значимость в работе. Рабочие всех возрастных и зарплатных групп настолько сильно хотят значимой работы, что готовы за нее платить.

Таким образом, вопрос на триллион долларов заключался в том, сколько стоит значение для отдельного работника? Если бы вы могли найти работу, которая предлагала бы вам постоянную значимость, от какой части вашей нынешней зарплаты вы бы отказались ради этого? Мы спросили об этом наших 2000+ респондентов. В среднем наш пул американских рабочих заявил, что они были бы готовы отказаться от 23% всех своих будущих заработков за всю жизнь, чтобы иметь работу, которая всегда была значимой.Величина этого числа подтверждает один из выводов недавнего исследования Шон о Конференции для женщин. В ходе опроса участников он обнаружил, что почти 80% респондентов предпочли бы, чтобы начальник заботился о том, чтобы они нашли смысл и успех в работе, чем получили 20-процентное повышение заработной платы. Чтобы представить эту цифру в перспективе, учтите, что американцы тратят около 21% своих доходов на жилье. Учитывая, что люди готовы тратить больше на осмысленную работу, чем на крышу над головой, список предметов первой необходимости 21-го века, возможно, нуждается в обновлении: «еда, одежда, кров — и осмысленная работа.

Второй связанный с этим вопрос: сколько стоит значение для организации ? Мы обнаружили, что сотрудники с очень значимой работой тратят на один дополнительный час в неделю и берут на два дня оплачиваемого отпуска меньше в год. Если говорить о количестве рабочих часов, то организации увидят, что больше рабочего времени тратят сотрудники, которые находят в этой работе больший смысл. Что еще более важно, сотрудники, которые находят работу значимой, испытывают значительно большее удовлетворение от работы, что, как известно, коррелирует с повышением производительности.Основываясь на установленных соотношениях удовлетворенности работой и производительности, мы подсчитали, что высокозначимая работа будет приносить дополнительно 9 078 долларов США на одного работника в год.

Дополнительная ценность организации заключается в сохранении талантов. Мы узнали, что сотрудники, считающие работу очень значимой, на 69% реже планируют уйти с работы в течение следующих 6 месяцев, а их стаж работы в среднем на 7,4 месяца дольше, чем у сотрудников, считающих работу бессмысленной. Переводя это в итоговые результаты, мы подсчитали, что корпоративные компании экономят в среднем 6 долларов.43 миллиона ежегодных расходов, связанных с оборотом, на каждые 10 000 работников, когда все работники чувствуют, что их работа имеет большое значение.

Вызов и возможность

Несмотря на двусторонние преимущества осмысленной работы, компании не могут обеспечить ее. Наше исследование показало, что сегодня люди находят свою работу лишь наполовину менее значимой, чем она могла бы быть. Мы также обнаружили, что только 1 из 20 респондентов оценил свою текущую работу как наиболее значимую работу, которую они могли себе представить.

Этот пробел представляет собой одновременно и проблему, и возможность для работодателей. Лучшие таланты могут требовать то, что они хотят, включая смысл, и сбегут с корабля, если они этого не получат. Работодатели должны реагировать или потерять талант и производительность. Создание большего смысла на рабочем месте больше не является приятным, это императив.

Среди рекомендаций, которые мы предлагаем в нашем отчете, есть три важнейших:

Поддержка сетей социальной поддержки, создающих общий смысл.

Сотрудники, которые получают сильную социальную поддержку на рабочем месте, находят больше смысла в работе. Сотрудники, которые сообщили о самом высоком уровне социальной поддержки на рабочем месте, также набрали на 47% больше баллов по показателям значимости рабочего места, чем сотрудники, которые оценили свои рабочие места как имеющие низкую культуру социальной поддержки. Чувство коллективной, общей цели, возникающее в самых сильных корпоративных культурах, придает еще большее значение рабочему месту. Для сотрудников, испытывающих как социальную поддержку, так и чувство общей цели, средний риск текучести кадров снижается на 24%, а вероятность получения повышения подскакивает на 30% по сравнению с сотрудниками, которые испытывают социальную поддержку, но не имеют сопутствующего чувства общей цели. .

Простая тактика может усилить социальную связь и общую цель. Непосредственный обмен опытом значимой работы является важной формой социальной поддержки. Организации могут поощрять менеджеров обсуждать со своими непосредственными подчиненными, какие аспекты работы они считают важными, а также побуждать менеджеров делиться своими взглядами с сотрудниками. Менеджеры также могут выделять время во время групповых собраний, чтобы четко сформулировать связь между текущими проектами и общей целью компании.Сотрудникам легче понять, насколько значима их работа, когда цели командного проекта связаны с более широким видением компании.

Принятие этих привычек может потребовать некоторого обучения менеджеров, а также стимулирования этих действий, но они могут иметь большое значение для достижения коллективной цели в командах и между ними.

Как показано в книге Шона «Большой потенциал», социальная поддержка также является ключевым предиктором общего счастья и успеха на работе. Его недавнее исследование женской сетевой конференции показало, что такая поддержка за пределами рабочего места приводит к ключевым профессиональным результатам, таким как продвижение по службе.

Сделать каждого работника работником умственного труда.

Наше исследование показало, что работники умственного труда испытывают большее значение на работе, чем другие, и что такие работники получают особенно сильное чувство смысла от ощущения активного профессионального роста. Работники умственного труда также с большей вероятностью будут вдохновлены видением, к которому стремятся их организации, и смирены возможностью работать на благо других.

Исследования показывают, что любая работа становится работой, основанной на знаниях, когда работникам предоставляется возможность сделать это.Это хорошая новость для компаний и сотрудников. Потому что, когда работники воспринимают работу как работу, основанную на знаниях, работа кажется им более значимой.

Таким образом, все работники могут извлечь выгоду из большего внимания к творчеству в своих ролях. Предложите сотрудникам возможность творчески заниматься своей работой, делиться знаниями и чувствовать, что они участвуют в процессе выполнения работы.

Часто люди, находящиеся «в окопах» (клерки в торговых залах, работники сборочного конвейера), имеют ценную информацию о том, как можно улучшить операции.Вовлечение сотрудников путем запроса их отзывов может оказать огромное влияние на восприятие сотрудниками смысла и помогает улучшить процессы компании. Исследование рабочих сталелитейных заводов начального уровня показало, что, когда руководство ввело политику, позволяющую использовать специальные знания рабочих и творческие операционные решения, время безотказной работы увеличилось на 3,5%, что привело к увеличению годовой операционной прибыли на 1,2 млн долларов.

Коучинг и наставничество — ценные инструменты, помогающие работникам всех должностей и уровней найти более глубокое вдохновение в своей работе. Менеджеры, обученные методам коучинга, направленным на развитие творчества и вовлеченности, также могут выполнять эту роль.

Более широкий принцип, на который стоит обратить внимание, заключается в том, что личностный рост — возможность достичь новых творческих высот, в данном случае выше профессионального роста — подпитывает ощущение смысла работы. Работа доминирует над нашим временем и нашими мыслями, и взамен мы ожидаем получить личную ценность от этих усилий. Руководителям и организациям, стремящимся повысить значимость, необходимо будет активно поддерживать стремление своих сотрудников к личностному росту и развитию наряду с более традиционными возможностями профессионального развития.

Множители значения поддержки на всех уровнях.

Не все люди и профессии считают работу одинаково значимой. Пожилые сотрудники в нашем исследовании, например, находили больше смысла в работе, чем молодые. А родители, воспитывающие детей, считают работу на 12% более значимой, чем те, у кого нет детей. В нашем исследовании люди из профессий, ориентированных на оказание услуг, таких как медицина, образование и социальная работа, имели более высокий уровень значимости на рабочем месте, чем административные работники и работники транспорта.

Используйте сотрудников, которые находят более высокий уровень смысла, чтобы действовать как мультипликаторы смысла во всей организации. Например, свяжите наставников в высокозначимых профессиях с другими, чтобы поделиться взглядами на то, что делает работу значимой для них. Обеспечьте больше наставничества для молодых работников. Менее образованные работники, которые, скорее всего, будут работать в окопах, обладают ценными знаниями о том, как улучшить процессы. Они были бы первыми кандидатами на коучинг, чтобы помочь им найти способы увидеть себя как работников умственного труда, способствующих успеху компании.

Заставить смысл работать

Срок действия старого трудового договора между работодателем и работником — простой обмен денег на труд — истек; возможно, он уже истек во времена Теркеля. Его место занимает новый порядок, при котором люди требуют от работы смысла, а взамен более глубоко и свободно отдают тем организациям, которые его обеспечивают. Они не просто надеются, что работа будет значимой, они ожидают ее — и готовы дорого заплатить за нее.

У осмысленной работы есть только положительные стороны.Сотрудники работают усерднее и меньше увольняются, и они тяготеют к поддерживающей рабочей культуре, которая помогает им расти. Ценность смысла как для отдельных сотрудников, так и для организаций стоит в ожидании, готовая быть захваченной организациями, готовыми действовать.

Сколько платят влиятельным лицам в Instagram, TikTok и YouTube

  • Инфлюенсеры получают деньги разными способами: от спонсорства до дохода от рекламы.
  • Сколько зарабатывают авторы, зависит от таких факторов, как размер подписки, вовлеченность и категория контента.
  • Мы поговорили с десятками инфлюенсеров, которые рассказали, сколько денег они заработали в социальных сетях.
  • Смотрите больше историй на бизнес-странице Insider.
LoadingЧто-то загружается.

Инфлюенсеры зарабатывают деньги разными способами: от спонсорства до продажи товаров.

Сколько денег зарабатывают разные авторы, зависит от множества факторов, от категории контента до платформы, на которой известен влиятельный человек.

Джехаве Браун, домохозяйке, занимающейся бизнесом влиятельных лиц, ежемесячный доход поступает от работы с такими брендами, как Walmart, Amazon и Disney, в рамках оплачиваемых партнерских отношений.

У Брауна 196 000 подписчиков в Instagram. Недавно она рассказала Insider, что берет в среднем 5000 долларов за один пост в Instagram и 3000 долларов за историю в Instagram.

Insider поговорил с десятками других влиятельных лиц в Instagram, YouTube и TikTok о том, сколько каждый из них зарабатывает на видео, спонсорстве и других источниках дохода.

Вот разбивка нашего покрытия:

Джехава Браун.Джехава Браун

Многие влиятельные лица полагаются на спонсируемый контент — от набора постов в Instagram и Stories до специального видео на YouTube, рекламирующего компанию, — чтобы зарабатывать деньги.

Тарифы на эти типы сделок с брендами варьируются в зависимости от уровня вовлеченности влиятельного лица, платформы и других факторов, таких как права на использование.

Вот разбивка нашего освещения того, сколько влиятельные лица зарабатывают на сделках с брендами и спонсорстве.

YouTube

  • Katy Bellotte, YouTube Creator с 474 000 абонентов
  • JADE DARMAWANGSA, создатель YouTube с 382 000 абонентов
  • Charlie Chang, финансовый фац с 350 000 абонентов
  • Charli Prangley, дизайн неполный рабочий день влиятельный человек с 200 000 подписчиков
  • Джен Лорен, влиятельный человек, работающий неполный рабочий день, с 4 000 подписчиков

Instagram 

  • Алекса Коллинз, влиятельный человек с 1.2 миллиона подписчиков
  • ДжаЛиза Вон-Джефферсон, инфлюенсер с 291 000 подписчиков
  • Мэйси Мариано, блогер о путешествиях и моде с 102 000 подписчиков
  • Джехава Браун, блогер о путешествиях и образе жизни с 70 000 подписчиков
  • Ник Катсумпас, влиятельный человек о растениях с 63 700 подписчиков
  • Эшли Джонс, влиятельный человек в области моды и образа жизни с 45 000 подписчиков
  • Эмма Кортес, влиятельный человек в области образа жизни и ведущий подкастов с 38 000 подписчиков
  • Бритни Тернер, влиятельный человек в области образа жизни с 27 000 подписчиков
  • Кейтлин Пэттон, влиятельный человек с образом жизни 22 000 подписчиков
  • Джиджи Ковач, блоггер, работающий неполный рабочий день, с 13 500 подписчиков
  • Тайлер Шанель, влиятельный человек в области устойчивого развития, с 12 000 подписчиков
  • Хадиджа Лейси-Тейлор, влиятельный человек в сфере моды и образа жизни, с 9 800 подписчиками
  • , Лаур ДеМартино с 5200 подписчиками в Instagram
  • Amb Эр Бродер, влиятельный человек по уходу за кожей, работающий неполный рабочий день, с 2300 подписчиками

TikTok

  • The McFarlands, семейный аккаунт TikTok с 2. 6 миллионов подписчиков
  • Дана Хассон, влиятельный человек в сфере моды с 2,3 миллионами подписчиков
  • Янг Ю, влиятельный человек по уходу за кожей, с 1,6 миллионами подписчиков
  • Гарри Рафтус, канадский автор с 1,2 миллионами подписчиков
  • Ви Луонг, создатель, который снимает, как к видео с 1,1 миллионами подписчиков
  • The HoneyHouse, совместная группа авторов с 1 миллионом подписчиков
  • Каролина Фрейша, создатель на полставки с 447 000 подписчиков
  • Симфони Кларк, экономный создатель с 208 000 подписчиков

Некоторые инфлюенсеры используют платформы как LiketoKnow.это и ShopStyle для создания партнерских ссылок или кодов скидок, предоставляемых брендами, для получения процента от продаж.

Узнайте больше о том, сколько влиятельные лица получают от партнеров:

Звезды социальных сетей все чаще используют свое присутствие в Интернете для создания потребительских товаров, которые можно продавать напрямую своим подписчикам.

Ведущие влиятельные бренды DTC впервые начали активно появляться в 2012 году с такими компаниями, как фитнес-программа «EmFitChallenge»; компания по производству чехлов для телефонов Wildflower Cases; и линия по производству соков холодного отжима Suja.

Подробнее:

Приложения для перепродажи, такие как Poshmark, Depop и Etsy, стали прибыльным малым бизнесом для многих авторов, особенно в Instagram.

Подробнее:

Один из самых популярных способов заработать деньги для TikToker — продвигать песни в видео. Музыкальные маркетологи и звукозаписывающие компании регулярно платят пользователям TikTok за публикацию в приложении, пытаясь сделать новый трек вирусным.

Узнайте больше о том, как создатели TikTok зарабатывают деньги на продвижении песен:

Получение советов с помощью значков Instagram

В 2020 году Instagram анонсировал «Значки», которые позволяют фанатам давать чаевые создателям, которые ведут прямую трансляцию в приложении. Instagram также начал платить некоторым создателям, которые используют значки, с «бонусами» в июне.

Подробнее:

Грэм Стефан.Грэм Стефан

Многие создатели YouTube зарабатывают деньги на рекламе, которая воспроизводится в их видео, и получают ежемесячные выплаты.

Создатели, участвующие в партнерской программе, могут монетизировать свои видео с помощью рекламы, размещенной в Google. Чтобы подать заявку на участие в партнерской программе, авторы должны иметь не менее 1000 подписчиков и 4000 часов просмотра за последний год. Затем Google платит создателям 55% дохода, который их каналы получают от рекламы, которая на них показывается.

Вот разбивка того, сколько денег пользователи YouTube зарабатывают в месяц от партнерской программы:

  • Тиффани Ма, создатель образа жизни с 1,8 миллионами подписчиков
  • Андрей Жих, создатель личных финансов, у которого 1,7 миллиона подписчиков.
  • Нейт О’Брайен, создатель личных финансов с 1 миллионом подписчиков
  • Келли Стэмпс, создатель стиля жизни в стиле минимализм с 600 000 подписчиков создатель графического дизайна с 200 000 подписчиков
  • Эрин Уинтерс, создатель бизнеса с 200 000 подписчиков 
  • SemideCoco, создатель ASMR с 150 000 подписчиков
  • Леви Хильдебранд, создатель нулевых отходов со 125 000 подписчиков
  • создательница жизни в колледже Chlo Tane 80 000 подписчиков
  • Марисса Лида, создатель личных финансов с 50 000 подписчиков
  • Мэйси Шмидт, влиятельный человек с 50 000 подписчиков
  • Эрика Буше, создатель канала по изготовлению свечей своими руками с 31 000 подписчиков 6800 подписчиков
  • Джен Лорен, нано-влиятель с 1900 подписчиками

Показатель монетизации центрального автора YouTube называется доходом на тысячу показов (RPM). Этот показатель показывает, сколько дохода зарабатывает создатель на каждую 1000 просмотров видео (после 45-процентного сокращения YouTube). Ни один создатель не получает постоянно одинаковую ставку, которая зависит от таких факторов, как зрители и рекламодатели, которых привлекает видео.

Вот разбивка того, сколько денег некоторые пользователи YouTube заработали за 1000 просмотров (RPM), за 100 000 просмотров, 1 миллион просмотров и максимальную сумму, которую они заработали на одном видео: 

Симфони Кларк.Симфони Кларк

Чтобы зарабатывать деньги напрямую с TikTok, пользователи должны быть старше 18 лет, иметь базовый уровень в 10 000 подписчиков и набрать не менее 100 000 просмотров видео за последние 30 дней. Как только они достигнут этого порога, они могут подать заявку на участие в TikTok Creator Fund через приложение.

Узнайте больше о том, сколько создатели TikTok зарабатывают из Фонда для авторов:

Проблемы с получением оплаты — Совет граждан

Если вы считаете, что ваша оплата неправильная или вам ее не заплатили, лучшее, что вы можете сделать, это поговорить со своим работодателем и выяснить, почему.

Если вы и ваш работодатель не можете договориться о том, сколько вам должны были платить, вы можете оспорить их.

Действовать нужно быстро — вернуть деньги через 3 месяца с момента возникновения проблемы будет намного сложнее.

Проверьте платежную ведомость

Вам следует начать с проверки платежной ведомости, если она у вас есть. Это поможет вам увидеть, как рассчитывалась ваша заработная плата. Проверьте такие вещи, как:

  • независимо от того, заплатили ли вам за фактически отработанное количество часов
  • , если вам заплатили по правильной ставке
  • , если вам заплатили за сверхурочную работу, комиссию или премию
  • независимо от того, были ли вам выплачены пособие по болезни, отпуск или пособие по беременности и родам, которые вы ожидали
  • , если ваш работодатель удержал деньги, которых вы не ожидали

Если вы являетесь наемным работником или рабочим, у вас есть законное право на расчетный лист, в котором показано, как была рассчитана ваша заработная плата. Если вы получаете почасовую оплату, в платежной ведомости должно быть указано, сколько часов вы отработали.

Если у вас нет платежной ведомости или в вашей платежной ведомости не указано, как была рассчитана ваша заработная плата, попросите своего работодателя исправить это. Вы можете проверить, являетесь ли вы сотрудником, или проверить, являетесь ли вы работником, на сайте GOV.UK.

Вы можете показать своему работодателю это руководство от Acas — оно объясняет, почему они должны выдавать вам платежную ведомость. Если они не согласятся, вам нужно подать на них жалобу.

Поговорите со своим работодателем

Попробуйте неофициально поговорить со своим работодателем, если у вас возникли проблемы с оплатой труда.Вы также можете попробовать поговорить со своим отделом кадров или отделом расчета заработной платы, если таковой имеется.

Попросите их объяснить, что вы не понимаете в платежной ведомости или почему вам не заплатили. Если вы с чем-то не согласны, объясните почему.

Если ваш работодатель допустил настоящую ошибку, попросите его немедленно выплатить вам причитающиеся вам деньги. Вам не нужно ждать до следующего платежного дня.

Общие проблемы

Вы заплатили слишком много налогов

Если вы только что устроились на новую работу, вы можете платить налог с помощью чрезвычайного налогового кода.Это может означать, что вы получите меньше денег, чем должны, пока налоговая и таможенная службы Великобритании не обновят свои записи. Обычно это будет только в течение месяца или двух максимум.

Если вы проработали на работе более 3 месяцев и считаете, что ваш работодатель взял слишком много денег в счет уплаты налогов, вам необходимо проверить свой налоговый код и сообщить HMRC, если он неправильный, на сайте GOV.UK.

Ваша заработная плата будет скорректирована таким образом, чтобы вы платили правильную сумму налога в течение налогового года.

Вам не заплатили за все отработанные часы

Если у вас почасовая оплата, убедитесь, что вам заплатили за количество часов, которые вы отработали в период времени, указанный в платежной ведомости.

Следующие шаги

Если вам не заплатили за все отработанные часы, соберите доказательства ваших отработанных часов. Если у вас нет собственного учета ваших часов, вы можете использовать такие вещи, как:

  • старые ротации
  • синхронизация в записях
  • электронное письмо от вашего работодателя, подтверждающее вашу смену

Это поможет вам предпринять шаги, чтобы получить то, что вам причитается.

Ваш работодатель удержал деньги из вашей заработной платы

Если вы заметили в платежной ведомости вычет, которого не ожидали, дважды проверьте, не забыли ли вы об этом.

Работодатели могут удерживать деньги из вашей зарплаты за:

  • вычеты, о которых вы договорились в письменной форме, на такие вещи, как поврежденный товар, до нехватки, стоимость униформы или стоимость курса обучения — это может быть в вашем контракте или вы могли подписать отдельное соглашение
  • деньги, которые вам переплатили в предыдущие недели или месяцы
  • погашение студенческой ссуды
  • налоги и взносы в систему национального страхования
  • раз вы не работали из-за забастовки
  • вычеты, назначенные судом для оплаты ваших долгов, например, приложение к приказу о доходах

Если вы работаете в агентстве, а название компании в вашем расчетном листке отличается от названия вашего агентства по трудоустройству, возможно, вы работаете в «зонтичной» или «платежной» компании. Компания может делать дополнительные вычеты из вашей заработной платы для взносов работодателя в национальное страхование и административных или сервисных сборов. Если вычеты в вашей платежной ведомости неясны, попросите зонтичную компанию или агентство объяснить их — желательно в письменной форме.

Вы можете проверить, получали ли вы меньше минимальной заработной платы, на сайте GOV.UK.

Проверить правильность начисления вычета за недостачу

Если вы работаете в магазине, баре или ресторане, вы можете получить деньги из своей заработной платы для покрытия недостающих денег в кассе или поврежденных запасов, если:

  • есть письменное соглашение с вашим работодателем о том, что они могут брать деньги
  • вы не теряете более 10% своей зарплаты до вычета налогов в каждый день выплаты заработной платы, производится вычет
  • ваш работодатель забрал деньги в течение 12 месяцев с момента обнаружения нехватки
  • вам сообщают в письменном виде информацию об отчислениях в каждый день выплаты зарплаты, когда ваш работодатель берет деньги

Следующие шаги

Проверьте, что в вашем контракте или любом другом письменном соглашении говорится о том, что ваш работодатель удерживает деньги из вашей заработной платы. Если вы считаете, что они неправильно взяли деньги, вам следует собрать все доказательства, подтверждающие ваши слова, например:

.
  • платежные ведомости, подтверждающие, что ваш работодатель удержал более 10% вашей зарплаты до налогообложения
  • письменное соглашение между вами и вашим работодателем о том, как вы будете возвращать переплату
  • распечатку ваших результатов проверки минимальной заработной платы на GOV.UK

Это поможет вам предпринять шаги, чтобы получить причитающиеся вам деньги.

Вам не заплатили за отпуск по болезни или отпуск по уходу за ребенком

Если вы считаете, что вам должны были платить за больничный, материнство, отцовство, усыновление или совместный отпуск по уходу за ребенком, первое, что вы должны сделать, это проверить, имеете ли вы право на оплату этого отпуска.У вас может быть законное право на определенную сумму оплаты, называемую «установленной законом заработной платой», или ваш контракт может давать вам дополнительные права на оплату.

Вы можете проверить онлайн, если у вас есть законное право:

Вам также следует проверить свой контракт, чтобы узнать, имеете ли вы право на дополнительную оплату от вашего работодателя, когда вы больны или находитесь в отпуске по уходу за ребенком.

Следующие шаги

Если вы считаете, что ваш работодатель не выплатил вам установленную законом заработную плату, на которую вы имеете право, вам следует обратиться в налоговую и таможенную службу Великобритании (HMRC) за советом о том, что делать дальше.Вам необходимо связаться с HMRC в течение 6 месяцев с даты, когда вы должны были начать получать установленную законом заработную плату.

Телефон для справок сотрудников HMRC
Телефон: 0300 200 3500
Текстовый телефон: 0300 200 3212
Открыт с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00.

Звонки по номеру

могут стоить до 12 пенсов в минуту со стационарных телефонов и от 3 до 45 пенсов за минуту с мобильных телефонов.

Для любой дополнительной оплаты, на которую вы имеете право, согласно вашему контракту, соберите все доказательства, подтверждающие ваши слова, например:

  • копия любых соответствующих политик компании, например, политика материнства
  • ваш трудовой договор, например, та часть, в которой указано, какое пособие по болезни вы получаете

Это поможет вам предпринять шаги, чтобы получить причитающиеся вам деньги.

Вам не выплатили отпускные

Если вы считаете, что вам должны были заплатить за время, проведенное в отпуске, первое, что вы должны сделать, это проверить, имеете ли вы право на получение оплаты за него.

Вы можете проверить, имеете ли вы право на отпускные, и узнать, что нужно предпринять.  

Ваш работодатель вышел из бизнеса

Ваши варианты зависят от того, почему ваш работодатель закрылся. Если они только что прекратили торговлю, вы можете принять меры, чтобы получить причитающиеся вам деньги.

Если ваш работодатель закрылся из-за серьезных финансовых проблем, с вами, как правило, свяжется лицо, отвечающее за распределение денег, которые компания все еще должна. Их называют «конкурсными управляющими».

Вам нужно будет выполнить шаги, чтобы потребовать деньги, которые ваш работодатель должен вам.

Вам давно не платили

У вашего работодателя могут быть временные проблемы с деньгами, что означает задержку с выплатой вам. В этом случае они, как правило, сообщат вам об этом и попытаются заплатить вам как можно быстрее.

Однако, если вы заметили что-либо из следующего, это может быть признаком того, что ваш работодатель может никогда не заплатить вам:

  • вам не объяснили, почему вам не заплатили
  • другие сотрудники не получили зарплату
  • вы слышали, что поставщикам не заплатили

Если что-либо из перечисленного относится к вам, было бы неплохо получить совет от местного Консультанта для граждан о том, не лучше ли уйти с работы.

Даже если вы уволитесь с работы, вы все равно можете предпринять шаги, чтобы получить деньги, которые ваш работодатель должен вам.

Если ничего не получается

Если вам нужна дополнительная помощь на каком-либо этапе, вы можете получить совет в местном Гражданском совете.

Шаг 1: обратитесь в профсоюз

Если вы состоите в профсоюзе, они могут вести переговоры с вашим работодателем вместо вас. Если вы не состоите в профсоюзе, узнайте, есть ли на вашем рабочем месте профсоюз, к которому вы можете присоединиться. Подробности можно найти в справочнике для персонала, в интранете или на доске объявлений на работе.

Шаг 2: подать жалобу

Проверьте, есть ли у вашего работодателя официальная процедура рассмотрения жалоб, которую вы можете использовать.Даже если это не так, вы все равно можете подать жалобу — например, написав письмо. Объясните, почему вы считаете, что вам недостаточно заплатили, и приложите копии любых доказательств.

Шаг 3: досрочное примирение

Если ваша жалоба не принесет желаемого результата, вы можете подать на своего работодателя в суд. Вы должны сначала уведомить Акас.

Acas — это организация, которая оказывает независимую поддержку в разрешении трудовых споров. Они увидят, согласится ли ваш работодатель на процесс, который называется «раннее примирение» — способ разрешения споров без обращения в суд.

Самый быстрый способ начать — заполнить форму раннего примирения на веб-сайте Acas. Или вы можете позвонить в группу раннего примирения Acas по телефону 0300 123 1122.

Шаг 4: привлечь вашего работодателя к суду

В крайнем случае вы должны привлечь своего работодателя к трибуналу. Тщательно подумайте, прежде чем обращаться в суд — это может быть стрессом, а если вы платите за юридическую консультацию или представительство, это может быть дорого.

Крайний срок обращения в трибунал – 3 месяца меньше дня, с которого вам должны были выплатить деньги. (Вы должны уже уведомить Acas, пройти процедуру досрочного примирения и получить сертификат досрочного примирения.)

Эти города заплатят вам за переезд в 2022 году

Хотите сменить обстановку?

Знаете ли вы, что по всей стране есть несколько городов, которые заплатят вам за переезд туда?

Верно. Многие местные и государственные органы власти стремятся заработать на последних тенденциях в отношении удаленной работы, предлагая оплачиваемые поощрения всем, кто хочет переехать.

Удаленные работники, как правило, хорошо оплачиваемые специалисты, такие как разработчики программного обеспечения или логопеды. Такие штаты, как Вермонт и Мэн, рассматривают удаленных работников как прекрасную возможность поддержать свое сокращающееся профессиональное население.

Предлагаемые финансовые поощрения — не шутки.

Талса, штат Оклахома, предлагает компенсацию в размере 10 000 долларов США на переселение вместе с жилищным пособием в размере 1 000 долларов США. Мэн также предлагает до 10 000 долларов на расходы по переезду.

Поскольку крупные города продолжают дорожать, такие города, как Талса, видят возможность переманить рабочих с побережья на Средний Запад.

Давайте разберем все предлагаемые поощрения.

1. Мэн

Если вы закончили какой-либо колледж или университет в США с 2015 года, у штата Мэн есть возможность переезда. Они предлагают налоговый кредит в зависимости от года выпуска и типа степени, что значительно экономит ваши студенческие ссуды.

Переезд в Мэн

Быстро развивающаяся сеть ресторанов и захватывающие дух места, такие как Национальный парк Акадия, делают Мэн подходящим вариантом для тех, кто ищет новое место.Кроме того, не самое худшее место, если вы любитель лобстеров.


2. Вермонт

Стремясь привлечь в штат более молодых жителей, Вермонт предлагает финансовые стимулы для удаленных работников. Грант удаленного работника предлагает до 7500 долларов США на расходы на переезд. Если у вас есть возможность работать удаленно и вы хотите сменить обстановку, Вермонт ждет вас.

Переезд в Вермонт

Природа Вермонта привлекает всех, кто хочет сбежать от городской суеты.Вермонт также является центром крафтового пива, ремесленного сыра и фермерских рынков. Но не ведитесь на причудливую сельскую местность, Вермонт может похвастаться бурной ночной жизнью клубов и концертных залов.


3. Аляска

Можете ли вы получать оплату за проживание на Аляске?

Да! Аляска заплатит вам примерно 1600 долларов, чтобы жить там!

Проще говоря, Аляске нужны люди. Настолько, что они предлагают многочисленные гранты и налоговые льготы, чтобы сделать вас гражданином Аляски. Прекрасным примером является дивиденд постоянного фонда.Жители, которые остаются в штате в течение дивидендного года, получают 1600 долларов.

Переезд на Аляску

Житель Аляски дает больше преимуществ. Там нет государственного налога, что кажется теплым приемом по сравнению со штатами с высокой скобкой, такими как Калифорния. Штат также является центром лучших в мире морепродуктов, великолепного северного сияния и практически любого активного отдыха.


4. Ньютон, штат Айова

Город Ньютон делает все возможное, чтобы жители поселились в своем районе на длительный срок.Они предлагают до 10 000 долларов наличными покупателям нового жилья и добавляют приветственный пакет на сумму более 3000 долларов.

Поощрение также распространяется на строительство нового дома и дает возможность каждому, кто хочет пустить корни, построить дом своей мечты. Средняя стоимость дома в Ньютоне составляет чуть более 105 000 долларов, что делает его привлекательным по цене по сравнению с большинством прибрежных городов.

Переезд в Ньютон, штат Айова

Этот мирный поселок предлагает прекрасное место для создания семьи с множеством развлечений для детей.Такие достопримечательности, как гоночная трасса Айова, музеи и ботанический сад в самом сердце сельской местности, могут понравиться тем, кто готов покинуть перегруженные пригороды или город.


5. Талса, Оклахома

Как и Вермонт, город Талса стремится вдохнуть новую жизнь в свой штат с помощью стимулов для удаленных работников. Они предлагают компенсацию за переезд в размере 10 000 долларов США, а также пособие на жилье в размере 1000 долларов США. Оплата производится в течение года, и существуют другие квалификационные требования.

Переезд в Талсу, Оклахома

Зачем переезжать в Талсу? Большинство жителей будут хвастаться низкой стоимостью жизни. Жилье недорогое. Богатое нефтью государство обеспечивает стабильную и надежную экономику, которая позволяет снизить расходы, такие как покупки и питание вне дома.


6. Чаттануга, Теннесси

Вы программист? Тогда Чаттануга хочет тебя. Город стремится увеличить свое техническое население. Они уже могут похвастаться общегородской гигабайтной сетью для поддержки процветающего технологического сектора.

Им просто нужно привлечь больше технических специалистов. Их программа Geek Move (именно так она называется) предлагает разработчикам компьютеров 1250 долларов на переезд и льготную ипотеку в размере 10 000 долларов.

Переезд в Чаттанугу, штат Теннесси

Привлекательность жизни большого города теряет свой блеск среди молодежи. Доступное жилье и показатели благоустроенности теперь делают новые места привлекательными. Чаттануга входит в число 20 лучших городов для молодых покупателей жилья.

Если вы любите природу, то в Теннесси есть что любить.Рядом находятся река Теннесси и горы, где можно заняться пешим туризмом, скалолазанием и каякингом. Центр города Чаттануга также предлагает множество развлечений, в том числе процветающую художественную сцену, рестораны и магазины, а также семейные достопримечательности, такие как аквариум Теннесси и речной пирс.

Ознакомьтесь с нашим руководством по переезду в Чаттануге.


7. Гамильтон, штат Огайо

Гамильтон, штат Огайо, понимает, что студенческие ссуды подрывают рост выпускников колледжей. Вот почему они предлагают поощрения для резидентов в размере до 10 000 долларов США для выпускников колледжей за переезд.

Деньги выплачиваются поэтапно в течение года. Цель состоит в том, чтобы помочь вам погасить эти долги, открывая для себя отличное и доступное место для жизни. Но есть квалификационные требования. Среди нескольких квалификаций те, кто подает заявку на участие в программе привлечения талантов, должны были закончить в течение последних семи лет программу STEAM (сфокусированную на науке, технологиях, инженерии, искусстве или математике).

Переезд в Гамильтон, штат Огайо

Множество мероприятий для всей семьи наряду с доступной ценой делают Гамильтон прекрасным местом для работы и отдыха. Низкая стоимость жизни, особенно с учетом льгот по переселению, делает покупку нового дома реальной возможностью. Причудливый город также известен множеством фестивалей и развлекательных мероприятий.


8. Линкольн, Канзас

Хотите построить дом своей мечты? Возможно, вы захотите заложить свой фундамент в Линкольне. Город предлагает бесплатную землю для новостроек.Участки площадью от 12 000 до 35 000 квадратных футов предлагаются бесплатно всем, кто хочет обосноваться в своем городе.

В рамках программы существуют установленные правила и временные ограничения для новых строительных проектов, но они того стоят — шанс превратить дом своей мечты из чертежей в строительство.

Переезд в Линкольн, штат Канзас

Качество жизни и низкие расходы делают Линкольн привлекательным местом для создания семьи. Хорошие школы, минимум преступности и простор на свежем воздухе — глоток свежего воздуха для недавних выпускников колледжей и новых семей.Попрощайтесь с жизнью большого города.


Международные офисы, оплачивающие ваш переезд

Стимул для привлечения жителей не ограничивается США. Многие страны мира используют эту стратегию, чтобы привлечь новых людей.

Если вы решите воспользоваться любой из этих возможностей, вам нужно будет доставить туда свои вещи в целости и сохранности. Выберите из нашего списка лучшие международные транспортные компании, чтобы это произошло.

Чили

Чили — страна, стремящаяся создать свой рынок технологий.Они запустили Start-Up Chile, чтобы расширить возможности для технических работников. Если вы технический предприниматель, программа предлагает вам 80 000 долларов США без участия в капитале, в дополнение к рабочим визам, обучению и офисным помещениям.

Переезд в Чили

Чили продолжает оставаться одной из самых безопасных и экономически стабильных стран Южной Америки. Низкая стоимость жизни и разнообразная география — две привлекательные стороны для эмигрантов. У вас есть выбор: заснеженные горы для катания на лыжах или песчаные пляжи на побережье.Подумайте о Калифорнии без высокой стоимости жизни.


Альбинен, Швейцария

Этой живописной швейцарской деревне нужно больше людей. Вот почему они решили платить по 25 000 долларов каждому взрослому и по 10 000 долларов каждому ребенку в городе. Единственное правило заключается в том, что вам должно быть не более 45 лет, и вы должны быть готовы проживать в городе в течение 10 лет.

Переезд в Альбинен, Швейцария

Красивые швейцарские горы являются фоном для вашей повседневной жизни. Имейте в виду, что деревня крошечная, поэтому жизнь протекает в неторопливом темпе.Для кого-то это рай.

Сколько зарабатывают заключенные в каждом штате?

Заработная плата в тюрьмах снова и снова поднимается в контексте условий и политики в тюрьмах. Итак, мы нашли самую актуальную информацию по каждому штату.

Венди Сойер, 10 апреля 2017 г.

Сколько зарабатывают заключенные? Для этого обновления мы просмотрели политику государственных исправительных учреждений и любые другие доступные источники и нашли информацию для каждого штата.Несмотря на недоступность данных о некоторых должностях в государственных тюрьмах, это наиболее полный список заработной платы заключенных, доступный на сегодняшний день:

.
Заработная плата указана в час. Некоторые штаты публикуют политику заработной платы по-разному. Для штатов, которые рассчитывают заработную плату на ежедневной, еженедельной, месячной и годовой основе, я рассчитал почасовые ставки на основе рабочих часов в день и рабочих дней в месяц в соответствии с письменными правилами или тем, что было сообщено в опросе «Ежегодник исправительных учреждений» за 2001 год. Для штатов, где я не смог найти информацию о рабочих часах, я принял 22 рабочих дня в месяц и средний рабочий день 6.35 часов (для обычных работ) или 6,79 часов (для промышленных работ) в день. Я включил в таблицу все непрофильные работы, оплачиваемые исправительными учреждениями, как «обычные тюремные работы», в том числе редкие и внештатные работы, за которые платят больше. Во многих штатах оплата большинства обычных тюремных работ намного ниже самых высоких ставок, указанных здесь. Подробную информацию о правилах см. в приложении.
Обычные рабочие места
(непромышленные)
Работа в государственных предприятиях
(«Исправительные учреждения»)
Низкий Высокий Низкий Высокий
Алабама 0. 00 0,00 0,25 0,75
Аляска 0,30 1,25 0,65 4,90
Аризона 0,15 0,50 0,20 0,80
Арканзас 0,00 0,00 0,00 0,00
Калифорния 0,08 0.37 0,30 0,95
Колорадо 0,13 0,38 нет данных нет данных
Коннектикут 0,13 1,00 0,30 1,50
Делавэр нет данных нет данных 0,25 2,00
Флорида 0,00 0,32 0.20 0,55
Грузия 0,00 0,00 0,00 0,00
Гавайи 0,25 0,25 0,50 2,50
Айдахо 0,10 0,90 нет данных нет данных
Иллинойс 0,09 0,89 0,30 2,25
Индиана 0. 12 0,25 нет данных нет данных
Айова 0,27 0,68 0,58 0,87
Канзас 0,09 0,16 0,25 3,00
Кентукки 0,13 0,33 нет данных нет данных
Луизиана 0,04 1.00 нет данных 0,40
Мэн нет данных нет данных 0,58 3,50
Мэриленд 0,15 0,46 0,20 0,82
Массачусетс 0,14 1,00 нет данных нет данных
Мичиган 0,14 0,56 нет данных нет данных
Миннесота 0. 25 2,00 0,50 2,00
Миссисипи 0,00 нет данных 0,20 1,30
Миссури 0,05 нет данных 0,30 1,25
Монтана 0,16 1,25 нет данных нет данных
Небраска 0,16 1.08 0,38 1,08
Невада нет данных нет данных 0,25 5,15
Нью-Гэмпшир 0,25 1,50 0,50 1,50
Нью-Джерси 0,26 2,00 0,38 2,00
Нью-Мексико 0,10 1,00 0.30 1,10
Нью-Йорк 0,10 0,33 В среднем 0,62
Северная Каролина 0,05 0,38 0,05 0,38
Северная Дакота 0,19 0,88 0,45 1,69
Огайо 0,10 0,17 0,21 1,23
Оклахома 0. 05 0,54 0,00 0,43
Орегон 0,05 0,47 0,05 0,47
Пенсильвания 0,19 1,00 0,19 0,42
Род-Айленд 0,29 0,86 нет данных нет данных
Южная Каролина 0,00 0.00 0,35 1,80
Южная Дакота 0,25 0,38 0,25 0,25
Теннесси 0,17 0,75 нет данных нет данных
Техас 0,00 0,00 0,00 0,00
Юта 0,40 нет данных 0.60 1,75
Вермонт 0,25 0,40 0,25 1,25
Вирджиния 0,27 0,45 0,55 0,80
Вашингтон нет данных 0,36 0,70 2,70
Западная Вирджиния 0,04 0,58 нет данных нет данных
Висконсин 0. 09 0,42 0,79 1,41
Вайоминг 0,35 1,00 0,50 1,20
Федеральные тюрьмы 0,12 0,40 0,23 1,15
Средний 0,14 0,63 0,33 1,41

Один большой сюрприз: тюрьмы, похоже, платят заключенным на меньше, чем на , чем в 2001 году.Средняя минимальная дневная заработная плата, выплачиваемая заключенным за непромышленную работу в тюрьмах, в настоящее время составляет 86 центов по сравнению с 93 центами, о которых сообщалось в 2001 году. 3,45 доллара сегодня. Что изменилось? По крайней мере, в семи штатах максимальная заработная плата была снижена, а в Южной Каролине больше не выплачивается заработная плата за большинство обычных тюремных работ — за такие задания в 2001 году платили до 4,80 долларов в день. , Арканзас, Флорида, Джорджия и Техас.

Заключенные, назначенные на работу в государственные предприятия, зарабатывают в среднем от 33 центов до 1,41 доллара в час — примерно в два раза больше, чем люди, назначенные на обычную работу в тюрьме. Однако только около 6 процентов заключенных в государственных тюрьмах получают такую ​​«более высокую» заработную плату. Еще меньшая часть заключенных имеет право на «преобладающую местную заработную плату», работая на частные предприятия, которые заключают контракты со штатами в рамках программы PIE. Подавляющее большинство проводит свои дни, работая надзирателями, обслуживающим персоналом, охраной территории или в сфере общественного питания в учреждениях, которые их ограничивают.

Заработная плата, указанная выше, не включает каких-либо вычетов, которые в действительности часто оставляют заключенным менее половины их брутто-зарплаты. В Массачусетсе, например, не менее половины каждой зарплаты идет на сберегательный счет для оплаты расходов после освобождения. «Любые и все средства» могут быть использованы для оплаты начисленных судом штрафов, судебных издержек, оценок свидетелей потерпевших и т. д. Штат Нью-Мексико отчисляет 15–50% из каждой зарплаты в Фонд возмещения ущерба жертвам преступлений, выписку денег и поддержку семьи.Эта политика, возможно, служит законным целям, но такие вычеты также означают, что 1 доллар в день, заработанный для того, чтобы сделать повседневную жизнь за решеткой более сносной, на самом деле составляет 50 центов (или даже меньше).

Вопрос о заработной плате, выплачиваемой за труд заключенных, является важным, особенно если мы рассматриваем относительную стоимость взимаемых сборов и вещей, проданных заключенным. Стоимость доллара отличается, когда вы зарабатываете копейки в час. (А в шести штатах заработная плата почти всегда ноль пенни в час.) В Колорадо, например, женщине-заключенной стоит двухнедельная зарплата, чтобы купить коробку тампонов; а может и больше, если дефицит. Чтобы накопить на телефонную карточку в 10 долларов, заключенному, работающему в тюрьме Пенсильвании, потребовалось бы почти две недели.

Затруднение для заключенных возможности зарабатывать реальные деньги снижает их шансы на успех и после освобождения. Имея небольшие сбережения или вообще не имея их, как они могут позволить себе немедленные расходы на еду, жилье, здравоохранение, транспорт, алименты и оплату присмотра? Люди, осужденные за тяжкие преступления, часто не имеют права на участие в государственных программах пособий, таких как социальные пособия и продовольственные талоны, и сталкиваются с препятствиями при поиске стабильного жилья и работы.И они могут выйти из тюрьмы, имея только билет на автобус и 50 долларов «денег за проезд», если у них нет других сбережений. Таким образом, скудный заработок от работы в тюрьме может иметь важное значение для успеха человека и даже для выживания, когда он возвращается в свое сообщество.

Большинство тюремных рабочих мест обучают заключенных очень немногим навыкам, имеющим отношение к рынку труда, к которому они вернутся после освобождения, поэтому заработная плата, которую они получают, может быть единственным вознаграждением, которое они видят. Эта постоянно низкая заработная плата особенно разочаровывает, если учесть растущие расходы, с которыми сталкиваются заключенные, как внутри, так и после освобождения.Конечно, повышение заработной платы — это сложная задача с политической точки зрения, но политики и общественность должны признать, что почти все заключенные в конечном итоге будут освобождены. Их успех и независимость во многом зависят от финансовой стабильности, которая подрывается низкой заработной платой, дешевизной за счет «платы за пользование», обязательными отчислениями и работой, которая мало способствует их подготовке к работе за пределами тюрем. Дальновидные политики должны учитывать важность заработка и соответствующей профессиональной подготовки для людей, которые, как они надеются, однажды станут независимыми.

Подробную информацию о политике заработной платы каждого штата см. в Приложении.

Обновлено 28 апреля 2017 г. с добавлением информации из нового источника об обычных рабочих местах в тюрьмах Оклахомы (непромышленных). Первоначально я включил информацию, основанную на заявлении на веб-сайте DOC, что за эти рабочие места платят до 20 долларов в месяц. Однако, согласно политике DOC, большинство платят от 7,23 до 14,45 долларов в месяц, а максимально возможная заработная плата за «специальный проект» составляет 54 цента в час. Средние значения были обновлены, чтобы отразить эти изменения.

 

Почему нам платят каждые две недели, а не ежедневно?

Представьте себе, что вы получаете ежедневную зарплату или обналичиваете деньги, которые вы уже заработали на своей работе. Это означало бы отсутствие напряжения в ожидании дня выплаты жалованья.

Большинство людей продолжают получать зарплату каждые две недели или даже раз в месяц, несмотря на то, что существует технология, позволяющая платить людям в режиме реального времени или так часто, как они хотят.

«Это не вопрос технологий, — сказал Джим Маккарти, который помогает развивать высокотехнологичные платежи в Visa. «Деньги принципиально становятся цифровыми».

Так почему же деньги не догнали технологии?

Бумага и обычная почта

Предприятия застряли на старом пути, перебирая стопки бумаги, чтобы оплатить счета.

Медленный процесс утверждения — офис-менеджер получает бумажный счет, генеральный директор лично подписывает бумажный чек, его отправляют по почте — сейчас слишком укоренился в бизнес-модели.

Это со слов Рене Ласерта.Он генеральный директор Bill.com, который помогает малым предприятиям оцифровывать и автоматизировать оплату счетов.

Думай о бизнес-транзакции как об огромном айсберге, сказал он. Оплата — это только чаевые.

«Все, что ниже ватерлинии, — это процесс, который бизнес использует при принятии решений», — сказал он. «Куда бы вы ни пошли, это бумажный процесс».

Прямо сейчас предприятия завалены входящими счетами. И подрядчики, как правило, получают зарплату с опозданием, что, в свою очередь, замедляет выплату подрядчиками своих собственных сотрудников.

В этом хаосе компании не решаются ускорить оплату своих счетов. Только 2% компаний, присоединившихся к Bill.com, используют функцию оплаты счетов на следующий день.

Чтобы убедить их платить сотрудникам и поставщикам на ежедневной основе, потребуется полностью отказаться от существующей системы начисления заработной платы.

Эти надоедливые посредники

Тем временем банки медленно обрабатывают транзакции.

Продавцам приходится ждать несколько дней, чтобы фактически получить деньги, потраченные покупателем при считывании кредитной карты.И даже когда предприятия совершают «мгновенные» межбанковские транзакции для оплаты сотрудников или счетов — на самом деле это не мгновенно.

Банки полагаются на то, что называется Автоматизированной расчетной палатой, межбанковской платежной сетью, которая восходит к 1970-м годам. Транзакции ACH регистрируются только несколько раз в день большими партиями.

ACH имеет несколько ежедневных дедлайнов, которые кажутся ужасно устаревшими. Например: Внесите платеж до 14:00. Восточное стандартное время — иначе оно не пройдет до завтра.

Эта задержка сейчас является самым большим разочарованием для бизнеса. SurePayroll, которая обслуживает малый бизнес, видит это не понаслышке. Он наблюдает, как предприятия берут деньги в среду, чтобы заплатить сотрудникам или оплатить счет в пятницу, без необходимости продлевая время, когда им не хватает наличных денег.

«Сейчас процесс слишком рано вытягивает деньги и дает деньги слишком поздно», — сказал Стив Каниа, вице-президент SurePayroll по стратегии и управлению продуктами.

«Единственные люди, которые хотели бы отстать от этого времени, — это банки, где они собирают проценты на деньги, которые медленно перемещаются», — сказала Каниа.

Ускорение процесса

Крупные игроки уже работают над решением этих проблем.

Visa (V) подключается к своей всемирной электронной сети, чтобы начать совершать почти мгновенные платежи под названием «Visa Fast Funds». Вместо того, чтобы иметь дело с крайними сроками ACH, он переводит деньги напрямую с одной дебетовой карты на другую. К концу 2016 года компания считает, что 96% дебетовых карт Visa будут иметь функцию быстрых средств.

В нем говорится, что Facebook (FB) и Square уже используют эту систему, поглощая плату за визу и предлагая ее клиентам бесплатно.По словам Visa, сервис Lyft позволяет водителям получать зарплату по требованию. Lyft теперь позволяет своим водителям обналичивать каждый раз, когда они зарабатывают не менее 50 долларов.

Также есть Square (SQ), у которого есть функция «Мгновенный депозит» для клиентов, которые получают оплату с помощью Square Cash или ключа кредитной карты.

«Подрядчик, реконструирующий ванную комнату, может получить первоначальный взнос, а затем использовать его для покупки расходных материалов и плитки для выполнения работы в тот же день», — сказал Брайан Грассадония, глава Square Cash.

Еще один способ реально ускорить получение денег — снизить риск мошенничества. Цифровая денежная система Биткойн, которая все еще является экспериментальной, делает это с помощью системы учета с мгновенной проверкой фактов, называемой блокчейном.

«Биткойн создал единственный механизм для перемещения стоимости в режиме реального времени», — сказал Мика Винкельспехт, чей стартап Gem устанавливает технологию Биткойн для внутреннего использования в крупных американских банках.

Биткойн не завоевывает популярность как цифровая валюта. Но он успешно используется для быстрого расчета платежей.

Circle, приложение для отправки денег, которое работает мгновенно и проводит сделки в установленных валютах, таких как доллары и евро. Но на самом деле они перемещаются по сети Биткойн.

Генеральный директор Circle Джереми Аллер считает, что приложения для личных платежей станут катализатором более быстрого получения зарплаты.

«Когда люди начнут пользоваться личными платежами так же, как с электронной почтой и текстовыми сообщениями, потребители начнут говорить: «Почему моя компания не может платить мне таким образом?» Это будет явление, управляемое потребителем», — сказал Аллер.

Хосе Пальери — автор книги Биткойн — и будущее денег (Triumph Books, Чикаго).

CNNMoney (Нью-Йорк) Впервые опубликовано 10 февраля 2016 г.: 11:59 по восточному времени

Прозрачность платежей: в каких штатах действуют законы и работают ли они?

При поиске работы могут потребоваться часы собеседований и дни подготовки, чтобы получить ответ на очень простой, но важный вопрос: сколько платят за работу?

Слишком рано поднимите вопрос о зарплате, и работодатель может воспринять это негативно.Избегайте вопроса или переговоров о зарплате вообще, и вы рискуете получить недоплату. Это нежная песня и танец. Но новая волна законов, требующих от частных компаний раскошелиться на информацию о зарплате, может раз и навсегда покончить с этой волокитой.

Сегодня в большинстве сценариев найма все карты на руках у работодателя, говорит С. Николь Мейсон, исследователь гендерного и расового равенства и генеральный директор Института исследований политики в отношении женщин.

«Многие сотрудники, особенно женщины, идут на переговоры в невыгодном положении, потому что у них может не быть информации о заработной плате в компании, — говорит Мейсон.

Вместо этого представьте, если бы компании раскрывали узкий диапазон зарплат в списке вакансий, чтобы вы могли с самого начала понять, стоит ли процесс собеседования вашего времени и усилий. Существующие сотрудники компании по найму также выиграют от того, что увидят общедоступные данные о заработной плате и смогут использовать эту информацию для внутреннего выравнивания оплаты труда.

Работники бюджетной сферы уже давно пользуются такими льготами. Теперь аналогичные правила применяются в частном секторе благодаря новому пакету законов о труде, которые часто называют законами о прозрачности заработной платы или законами о неразглашении секретных данных.

По крайней мере, восемь городов или штатов недавно приняли такие законы, и в скором времени появятся новые. Даже если они не прибывают в ваш штат или населенный пункт, вы можете извлечь выгоду из их эффекта ряби.

«Подобные законы давно назрели с точки зрения того, как мы могли бы решить проблемы, связанные с гендерным разрывом в оплате труда», — говорит Мейсон.

В каких штатах действуют законы о прозрачности оплаты труда?

Существует популярная поговорка: «Какова Калифорния, такова и нация», и когда дело доходит до прозрачности заработной платы, пословица верна.С 1 января 2018 года Закон Калифорнии о равной оплате труда запрещает работодателям запрашивать историю заработной платы соискателей и требует, чтобы компании предоставляли соискателям диапазон заработной платы по запросу.

С тех пор как в Калифорнии был принят закон, аналогичные требования к прозрачности оплаты труда были введены в следующих местах:

Согласно отчету National Law Review , аналогичное законодательство также находится на рассмотрении в Нью-Йорке и Массачусетсе.

Стоит отметить, что федеральный закон о равной оплате труда, который запрещает дискриминацию в оплате труда по признаку пола, действует с 1963 года. Многие штаты также приняли свои собственные версии этого закона.

Тем не менее, почти шесть десятилетий спустя глубокое неравенство в оплате труда сохраняется.

Согласно последнему отчету Американской ассоциации женщин с университетским образованием о равной оплате труда, «в 2020 году женщинам платили всего 83 цента на каждый доллар, выплаченный мужчине.«Расовый разрыв в оплате труда еще больше. В прошлом году чернокожие мужчины зарабатывали около 75% от того, что зарабатывали белые мужчины, а чернокожие женщины зарабатывали менее 64%.

В 2020 году гендерный разрыв в оплате труда немного сократился, но это не повод для радости. Причина, по мнению экспертов, в том, что значительная часть женщин с низкооплачиваемой работой потеряла работу во время пандемии, что исказило статистику.

Как (должны) работать законы о прозрачности оплаты труда

Достаточно сказать, что простой запрет дискриминации в оплате труда не устраняет разрыв в оплате труда.Вот тут-то и вступает в игру эта новая партия мер прозрачности оплаты труда. Они направлены на исправление давнего неравенства в оплате труда.

Каждый закон устроен немного по-разному, но в частности есть две общие темы. Один, несколько штатов запрещают использование истории заработной платы заявителей при определении того, что им платить. И, во-вторых, соискатели и нынешние сотрудники получают право доступа к диапазонам заработной платы компании для конкретной должности или вакансии.

Однако в некоторых штатах процесс раскрытия информации о заработной плате не является автоматическим.В Калифорнии, Коннектикуте, Мэриленде, Род-Айленде и Вашингтоне соискатели могут получить информацию о зарплате только «по запросу». Невада и Колорадо — исключение. В обоих штатах компании должны предоставлять эту информацию автоматически. В Неваде это происходит после того, как заявитель прошел собеседование. В Колорадо еще раньше. Компании, нанимающие сотрудников в Centennial State, должны раскрывать диапазон заработной платы, а также краткое описание пакета льгот в списке вакансий.

Закон штата Колорадо

о прозрачности оплаты труда, действующий с января, является, пожалуй, самым обширным и экспериментальным в своем роде.Правила прозрачности распространяются даже на национальные компании, которые нанимают удаленно. Это условие первоначально заставило национальные компании исключить жителей Колорадо из своих удаленных вакансий в начале этого года.

Например, удаленный листинг от Realogy, публичной фирмы по недвижимости, гласил: «Эта должность может быть выполнена где угодно, кроме Колорадо». Десятки других компаний, в том числе Nike, Johnson and Johnson и IBM, использовали аналогичные формулировки в своих списках после вступления закона в силу.

Эта тенденция побудила инженера-программиста из Колорадо Аарона Батило взять дело в свои руки. На своем веб-сайте Colorado Excluded он назвал и пристыдил более 160 компаний, которые размещали объявления о вакансиях, явно недоступных для жителей Колорадо.

Государственные чиновники тоже действовали. Ситуация побудила Скотта Мосса, директора Департамента труда Колорадо, разослать строгое письмо удаленным работодателям, которые пренебрежительно относились к жителям Колорадо.В его письме говорится, что правила прозрачности заработной платы в Колорадо применяются ко всем удаленным вакансиям, если компания по найму, независимо от того, где находится ее штаб-квартира, имеет хотя бы одного сотрудника в штате.

Закон штата Колорадо №

о равной оплате труда — не единственный шаг к прозрачности заработной платы, который также имел волнообразный эффект.

Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

Создайте свой профессиональный бренд с помощью конструктора резюме.

TopResume предлагает место, где вы можете рассказать о своей карьере и создать свой профессиональный бренд, начав с отличного резюме. Нажмите ниже, чтобы начать.

Начать

Буфер: пример прозрачности оплаты труда

Джоэл Гаскойн — генеральный директор Buffer, технологического стартапа, соучредителем которого он стал в 2010 году. В настоящее время Гаскойн живет в Боулдере, штат Колорадо, и получает зарплату в размере 290 250 долларов. И ему все равно, кто это знает.

В 2013 году, задолго до того, как на него оказала давление новая волна законов о прозрачности заработной платы, Гаскойн с одобрения своих сотрудников начал делить зарплату внутри компании.Он также разработал формулу для стандартизации того, как устанавливается заработная плата в Buffer. Как только все освоились с этим, позже в том же году он опубликовал общедоступную электронную таблицу, содержащую имена, должности и зарплаты для всей рабочей силы.

Этот шаг сделал Buffer популярным, привлекая большое внимание средств массовой информации. С тех пор политика Buffer была отмечена наградами за рабочее место от Inc., Entrepreneur и Quartz. По сей день Buffer, возможно, больше известен своей прозрачностью заработной платы (или, возможно, своей четырехдневной рабочей неделей), чем предлагаемыми инструментами и услугами управления социальными сетями.

Хейли Гриффис, которая в настоящее время является главой компании по связям с общественностью, говорит, что изначально ее привлекла в компании прозрачность оплаты труда. Она не получила свою первую работу в Buffer до 2016 года, но начала подавать заявки на вакансии вскоре после того, как узнала, что зарплаты компании стали общедоступными.

«Это был один из главных мотивов для работы в компании, потому что лично я никогда не чувствовала себя очень сильной в переговорах», — говорит она.

«Знаете, никогда не бывает приятно узнать, что вы зарабатываете меньше, чем кто-то другой, когда выполняете очень похожую работу», — говорит она.«И вся причина того, что вы зарабатываете меньше, заключается исключительно в том, что они договорились, а вы нет».

По словам Гриффиса, для сотрудников Buffer прозрачность в отношении заработной платы привела к большему количеству разговоров о деньгах в целом. Сотрудники компании часто обмениваются друг с другом советами по личным финансам.

Политика прозрачности оплаты труда Buffer также оказывает влияние за пределами компании. Любой может просмотреть должности, местонахождение и зарплату сотрудников Buffer.По словам Гриффиса, другие компании и соискатели начали полагаться на открытые данные о зарплатах Buffer. Работодатели могут использовать формулу заработной платы Buffer, чтобы определить, как установить справедливую оплату, особенно в удаленной среде. Для тех, кто ищет работу, наличие данных о должностях и зарплатах в режиме реального времени дает им рычаги давления, когда они находятся за столом переговоров с другими компаниями.

Одной прозрачности оплаты труда может быть недостаточно

В качестве средства устранения гендерного и расового разрыва в оплате труда законы о прозрачности заработной платы сами по себе не очень эффективны, говорит Мейсон из Института исследований политики в отношении женщин.Но они являются важным первым шагом. В конце концов, компании должны иметь возможность увидеть проблему, прежде чем они смогут ее решить. К чему это на самом деле сводится: готовы ли работодатели приложить усилия для устранения неравенства в оплате труда после того, как (или если) закон о прозрачности заработной платы прояснит ситуацию?

«Мы исходим из того, что ни одна компания не хочет такого неравенства в оплате труда, что это происходит непреднамеренно, — говорит Мейсон. Но неравенство в оплате труда — глубоко укоренившаяся проблема, и не все работодатели будут в восторге от ее решения.Даже для серьезных компаний в штатах с новыми правилами противодействие тренду может оказаться трудным.

Возьмем еще раз Buffer, например. Он добровольно принял меры по обеспечению прозрачности, которые выходят далеко за рамки того, что требуется в настоящее время по законам. Компания начала анализировать и открыто публиковать данные о разрыве в оплате труда в 2017 году. По собственным данным Buffer, в 2019 году гендерный разрыв в оплате труда достиг максимума в 15%, то есть женщины в Buffer зарабатывали всего 85% от того, что зарабатывали мужчины. В этом году компания сообщила, что снизила это число до 5.5%. В Buffer теперь также более сбалансированное соотношение мужчин и женщин в команде. Гриффис говорит, что компания мало что знала о расчете равной оплаты труда, когда впервые начала составлять отчеты, и Buffer потребовались годы, чтобы лучше разобраться с данными и ввести в действие политику, которая действительно сократила разрыв в оплате труда.

Пусть Buffer станет кейсом: прозрачность, независимо от того, обеспечена ли она новыми законами или действиями социально настроенных генеральных директоров в одиночку, является отправной точкой, а не решением. Мейсон говорит, что для некоторых работодателей законы о прозрачности оплаты труда могут стать «моментом расплаты».Другие работодатели могут быть «приятно удивлены», обнаружив, что им не так много пробелов, которые нужно закрыть.

«Я думаю, что если компании увидят в этом возможность, а не карательную меру, — говорит она, — они действительно смогут помочь всем нам стать лучше».

Эта история была обновлена, чтобы исправить определение федерального закона о равной оплате труда 1963 года, который запрещает только дискриминацию в оплате труда по признаку пола.

Информационный бюллетень

Каждый день мы публикуем последние новости, истории и контент на важные финансовые темы. Это ваш ежедневный путеводитель по личным финансам.

Информационный бюллетень

Подписаться успешно!

Теперь вы будете получать информационный бюллетень Money’s Daily Money по телефону

. Ответьте в любое время, чтобы сообщить нам, что мы можем улучшить. Наслаждаться!

Убедитесь, что мы попали в папку «Входящие», а не в папку «Спам». Мы только что отправили вам приветственное письмо. Иногда почтовые клиенты отправляют наше первое письмо в папку со спамом или рекламными акциями. Если вы не видите нас в своем почтовом ящике, проверьте эти папки, а затем перетащите приветственное письмо в свой почтовый ящик.

Больше денег:

Вот почему вы должны просить повышения на 5% прямо сейчас

5 тенденций на рабочем месте, которые нужно знать соискателям работы прямо сейчас, по мнению экспертов по карьере

Этот новый инструмент находит вакансии в компаниях, которые помогут вам погасить студенческие ссуды

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.