Сеть гипермаркетов Окей: телефоны, адреса, режим работы
Главная
Сеть магазинов «Окей» найболее популярна в Москве и Санкт-Петербурге. Первые магазины были открыты в 2002 году. Работать «Окей» начала в Санкт-Петербурге и только спустя семь лет открывается первый гипермаркет в Москве.
Сеть магазинов Окей
Магазины «Окей», впервые появившиеся в Петербурге, уже представлены в Московской, Ленинградской, Тверской, Тульской, Рязанской и других областях РФ. По итогу развития в 2018 году, общее количество открытых «точек» 78, из которых 74 гипермаркета и 4 супермаркета.
Гипермаркет гарантирует широкий выбор продуктов питания, а также прочих товаров для покупателей по вполне приемлемым ценам. Супермаркет активирует акции, выгодные предложения, что привлекает потенциальных клиентов. Покупатели могут рассчитывать на приобретение товаров в следующих категориях:
- Продукты питания.
- Товары для дома и дачи.
- Автомобильная тематика.
- Детские игрушки.
- Животный мир.
- Мебель.
- Бытовая техника.
Для удобства клиентов не так давно был предложен новый сервис — доставка товаров на дом или в принципе по любым адресам (входящим в зону покрытия).
Интернет магазин Окей
Интернет магазин Окей позволяет сделать покупку за пару минут. Можно воспользоваться одним из ресурсов, предоставленных компаний и сделать заказ онлайн. Специально для этих целей, в сети разработали отдельный сайт, а также удобное мобильное приложение.
Скачать и установить ПО на смартфон можно с официального сайта «Окей» (внизу страницы указаны ссылки на файл для скачивания). Установка бесплатная и возможна почти на все телефоны и планшеты на базе Android и iOS.
Оформить покупку можно с официального сайта — https://www.okeydostavka.ru/msk. Уточняем, что возможность онлайн покупки из гипермаркетов Окей доступна только для Москвы и Петербурга. О развитии подобных услуг в других регионах, пока достоверной информации нет, возможно, онлайн покупка появится в ближайшее время.
Кому принадлежит сеть Окей
Информация о собственниках сводится к следующему — номинальный, то есть единственный владелец O’Key Group (люксембургская компания).
Бенефициарами этой организации выступают Дмитрий Троицкий (32%), Дмитрий Коржев (32%), Борис Волчек (25%) и Тедер Хиллар с его 6%.
В Интернет много споров и вопросов, а кому принадлежит торговая сеть, учитывая возникший интерес к Окей со стороны X5 Retail Group. По неподтверждённой информации X5 Retail Group стала собственником части акций компании.
Как заказать доставку?
Как уже говорили выше, заказ доставки разрешен с помощью электронного ресурса — https://www.okeydostavka.ru/msk или мобильного приложения «Окей», доступного почти для всех смартфонов.
Чтобы заказать товары онлайн, необходимо наполнить свою виртуальную «Корзину». Выбирайте интересующие товары (количество, объем) и переходите к оформлению. Оформить заявку можно в разделе «Корзина» (в правом верхнем углу расположен ярлык).
В заявке следует указать:
- Адрес.
- Время и день.
- ФИО.
- Контактные данные (телефон и электронную почту).
Работает служба доставки по определенным временным интервалам. Работа курьеров дополнительно оплачивается, за исключением оговоренных условий правилами компании.
Клиент должен помнить, что отправка из интернет-гипермаркета «Окей» возможна только в определенной зоне покрытия. Работает доставка в пределах административных частей города Москва и Петербург. В зону покрытия входит несколько ближайших пригородов.
Номер телефона
Для обращений используют электронные формы, в частности, через Личный кабинет, соц.сети или по электронной форме. Тем не менее, в Окей налажена работа и классической телефонной горячей линии, куда может обратиться любой желающий.
Работают телефоны по всей России — 8 800 250 00 08 или +7 (495) 332 38 00.
Номер телефона нужного гипермаркета сети, можно найти на сайте компании в разделе «Магазины» или узнать по номеру поддержки, задав вопрос оператору.
Адреса магазинов Окей
Как узнать адреса магазинов в вашем городе?
В Москве адреса гипермаркетов сети Окей можно посмотреть на Яндекс карте.
Время работы
Часы работа сервиса доставки в Москве и Петербурге с 11:00 до 22:00. Перерыв с 15:00 до 16:00.
Время работы стационарных супермаркетов в каждом городе отличается, подробную информацию можно узнать по ссылке выше. Торговые «точки» работают с 08:00 до 23:00 или с 09:00 до 00:00, хотя встречаются (в частности в Москве) и заведения, работающие круглосуточно.
Окей 0
Акции в супермаркете Окей: участие в накопительных программах, как посмотреть какие акции проходят сегодня?
О каких интересных предложениях от компании вы уже знаете? Какие акции бывают в супермаркетах
Окей 0Карта постоянного покупателя магазина Окей: как получить, зарегистрировать и активировать, сколько стоит карта?
Карта Окей — что это такое? Хотите получить информацию о интернет магазине Окей, какие
Окей 0
Горячая линия Окей, как написать в службу поддержки
С целью помощи своим покупателям, клиентам, гипермаркет Окей создал единую горячую линию, куда могли
Доставка из магазина Окей: как оформить заказ, сколько стоит доставка, телефоны, режим работы
Что нужно знать клиентам, как правильно оформлять заказы и на что обращать внимание? Как
Поиск:
- Телефоны Бургер Кинг: заказ доставки, отдел кадров, горячая линия
- Купоны КФС: секретные купоны, купоны на май-июнь 2020, как пользоваться купонами
- Купоны Бургер Кинг на сегодня, секретные купоны
- Промокод Папа Джонс: где взять, как активировать
- Что дают популярные промокоды от Тануки такие как: «День Рождения», «скидка на первый заказ», «подарок к заказу»
Что такое СТМ, и в чем их отличие от других товаров?
/ Все материалы
Что такое СТМ?
Кто скрывается под СТМ?
Самые известные СТМ:
По итогам Международного конкурса «Гарантия качества-2019», «Лента» получила 22 награды за качество собственных торговых марок.
В группу «Дикси» входят магазины «у дома» «Дикси», универсамы «Виктория» и компактные гипермаркеты «Мегамарт» и «Минимарт». В 2019 году российский ритейлер «Дикси» запустил собственную франшизу под брендом «Первым делом».
Евгений Римский, управляющий по качеству и закупкам сети магазинов «ВкусВилл»:
У нас сейчас две торговые марки — «ВкусВилл» и «Избёнка». Под торговой маркой «ВкусВилл» производится 1800 единиц наименований, под СТМ «Избёнка» — 250-300. Новые СТМ пока не планируем вводить. Самая большая категория товаров — молочная продукция. Очень быстро растут категории готовых блюд, овощи и фрукты. Например, манго из «ВкусВилл» — это абсолютный хит сейчас!
Менее очевидные примеры СТМ:
Сейчас доля СТМ в «Пятерочке» составляет 13%, но универсам планирует к 2024 году увеличить ее до 22%.
Каждый третий товар в чеках торговой сети «Перекресток» – это товар под СТМ.
А что с качеством?
Мария Уткина, руководитель по стратегическим коммуникациям АШАН Ритейл Россия:
В 2018 году была запущена обновленная собственная торговая марка в рамках изменения стратегии работы департамента СТМ АШАН Ритейл Россия. Ранее продукция СТМ позиционировалась как товары с низкими ценами, которые достигались в большей степени за счет экономии на разработке дизайна, рекламе и простоте упаковки. Главная цель этих товаров – составить конкуренцию известным брендам и предоставить при аналогичном уровне качества цену на товар, которая была бы ниже на 20-30%.
Теперь же собственная торговая марка АШАН – это пример создания принципиально нового продукта на рынке, не являющегося аналогом какого-либо бренда. Товары имеют единый дизайн упаковки с логотипом АШАН с птицей и представлены в трех ценовых сегментах: «Зеленая птица» (эконом сегмент), «Красная птица» (средний ценовой сегмент), «Золотая птица» (премиум сегмент).
Компания АШАН стала победителем премии Private Label Awards 2019 в двух номинациях: «Лучшая СТМ продовольственных товаров» (СТМ «Красная птица) и «Лучшая СТМ в премиум сегменте» (СТМ «Золотая птица»).
Евгений Римский, управляющий по качеству и закупкам сети магазинов «ВкусВилл»:
Мы не согласны с мнением, что СТМ — это дешевые и не самые качественные продукты. У нас изначально был другой подход и отношение к СТМ. Считаем, что если уж и продавать товары под своим именем, то это должны быть товары лучшего качества, с максимально честным составом, высокого качества. И предлагать их с лучшим соотношением цены и качества. Изначально наша задача была — изменить отношение покупателей с ТМ сети, а то что сейчас ТМ «ВкусВилл» продается не только в наших магазинах — это для нас доказательство того, что это уже самостоятельная марка, которой доверяют покупатели.
Кто отвечает за качество?
Мария Уткина, руководитель по стратегическим коммуникациям АШАН Ритейл Россия:
В магазинах компании представлено восемь собственных брендов, общее количество наименований товаров, выпускающихся под СТМ, составляет 4000 штук. На сегодняшний день доля СТМ-продукции составляет 15% от ТО, и компания планирует ее наращивать. Ключ к лояльности покупателя лежит через создание имиджа гаранта качества, поэтому АШАН уделяет этому особое внимание.
Процесс обеспечения высокого уровня качества продукции СТМ состоит из двух этапов:
1. Отбор поставщика. Проводятся независимый аудит, слепая дегустация среди потребителей, анализ лабораторных исследований, составление технических спецификаций на каждый товар.
2. Продажи. Проводятся периодические аудиты производств, лабораторные исследования, дегустации, работа с рекламациями клиентов.
О чем говорит статистика
26 ноября 2019
Реклама
Реклама
Название организации-заявителя
ФИО контактного лица
Должность
Телефон
E-mail
Наименование заявляемой продукции (товара)
Я ознакомился и принимаю Правила функционирования Системы независимого контроля качества «Росконтроль».
Наименование товара
Категория товара
Бренд
Штрихкод
Информация о производстве
Основные характеристики
Фото товара
×
Тариф
Вы выбрали уровень подписки Free.
Цена за подписку сейчас составляет 0,00₽.
Регистрация подписчика Уже есть учетная запись? Войдите здесь
Имя пользователя
Пароль
Имя
Фамилия
Полное Имя ОСТАВЬТЕ ЭТО ПУСТЫМ
Обработка…
Wesco — Цепочка поставок, электрические и распределительные услуги
Мы строим, подключаем, питаем и защищаем ваш мир.
Воспроизвести видео
Решения для меняющегося мира
Обладая обширным портфолио предприятий и высокоэффективной культурой постоянного совершенствования, Wesco разрабатывает решения для решения сложных задач, с которыми наши клиенты сталкиваются каждый день.
Связь и создание сетей
Производство и распределение электроэнергии
Электротехника и освещение
Безопасность
Посмотреть все отрасли, которые мы обслуживаем
Наследие инноваций
Wesco отмечает свое 100-летие, вторую годовщину трансформационного объединения с Anixter и чествует все организации, которые объединили свои усилия для создания новой Wesco.
Узнать больше
Wesco: помогаем жить гладко
Являясь мировым лидером в области распределения электроэнергии, связи и коммунальных услуг, а также услуг цепочки поставок, мы готовы и можем помочь вам справиться с бизнес-сложностями.
Продукты
Страны
Клиенты
Сотрудники
Работайте с нами
В Wesco ваша карьера может развиваться и меняться вместе с вашими навыками и интересами. Мы предлагаем место для всех — от штаб-квартиры корпорации до наших полевых офисов, от отдела маркетинга до обслуживания автопарка.
Карьера в Wesco
Награды, сертификаты и признание
Мы гордимся тем, что наши достижения признаны как отличный работодатель, ответственная компания и уважаемый мировой лидер.
Рейтинг Fortune 500 за 2022 год
Wesco заняла 200-е место среди 500 лучших компаний, что является синонимом успеха.
Индекс гендерного равенства Bloomberg за 2023, 2022 и 2020 годы
Индекс гендерного равенства Bloomberg отслеживает государственные компании, которые привержены усилиям по поддержке гендерного равенства.
Список самых уважаемых компаний мира по версии Fortune за 2022 год
Fortune оценивает более 1000 лучших кандидатов, чтобы определить компании, приносящие наибольший доход в мире.
Лучшие работодатели Американского индекса возможностей 2022
Wesco заняла 12-е место среди 50 лучших рабочих мест для карьерного роста в Американском индексе возможностей 2022 года. Эта оценка ранжирует американские компании на основе экономической мобильности, которую они создают для своих работников.
Лучшие компании для работы латиноамериканцев 2022
Каждый год журнал Latino Leaders составляет список лучших компаний для латиноамериканцев, используя такие критерии, как разнообразие сотрудников, программы по найму, продвижению и удержанию латиноамериканцев, программы ERG и представительство латиноамериканцев. в зале заседаний и на уровне C-Suite. Wesco гордится тем, что ее признали одной из 30 лучших компаний, работающих в 2022 году, что отражает нашу приверженность стратегиям разнообразия и инклюзивности, а также развитию.
Самые устойчивые компании Barron 2022
Для пятого места в рейтинге самых устойчивых компаний Barron Calvert Research & Management начал с 1000 крупнейших публичных компаний по рыночной стоимости, а затем рассмотрел компании, получившие наивысшие баллы в 230 экологических, социальных, и управление, или ESG, показатели эффективности. Wesco заняла 51-е место в списке 2022 года.
Компания, сертифицированная по системе менеджмента качества ISO 9001:2015
Сертифицированная компания по системе менеджмента информационной безопасности ISO 27001:2013
Посетите нашу базу знаний для инвесторов
Инвесторы
Последняя информация из Центра знаний
Центр знаний
- Wesco’s Lorenza Ordonez discusses safety strategies that will help companies avoid these violations and better protect workers. ","xdm:linkURL":"/content/wesco/us/en/knowledge-hub/articles/oshas-top-ten-violations-explored.html"}}»>
Статья
Изучение десяти главных нарушений OSHA 6 февраля 2023 г. Каждый год OSHA публикует свой список «10 наиболее часто цитируемых стандартов», чтобы помочь работодателям выявить существующие пробелы в безопасности на рабочем месте и сосредоточиться на создании более безопасных условий труда. Лоренца Ордонез из Wesco обсуждает стратегии безопасности, которые помогут компаниям избежать этих нарушений и лучше защитить работников.Подробнее
","xdm:linkURL":"/content/wesco/us/en/knowledge-hub/articles/fintech-company-standardizes-on-wescos-conference-room-as-a-service.html"}}»>Статья
Конференц-зал как услуга устанавливает стандарт для финтех-компании 30 января 2023 г. После пандемии организации по всему миру были вынуждены оценивать почти все аспекты своей бизнес-операции, в том числе то, как физический офис и конференц-залы будут поддерживать бесперебойную совместную работу и производительность личных и удаленных сотрудников в любом масштабе.Подробнее
The industry is also facing significant challenges resulting in many projects not being completed on time. Now more than ever, the “old way of doing things” won’t cut it.","xdm:linkURL":"/content/wesco/us/en/knowledge-hub/articles/preparing-for-the-infrastructure-bill-gold-rush.html"}}»>Статья
Подготовка к «золотой лихорадке» Билла об инфраструктуре 9 августа 2022 г. Почему планирование, адаптивность и изобретательность имеют решающее значение для подрядчиков по электроснабжению, стремящихся выиграть тендеры на эти масштабные проекты. Отрасль также сталкивается с серьезными проблемами, в результате которых многие проекты не выполняются вовремя. Сейчас, более чем когда-либо, «старый способ ведения дел» не годится.Подробнее
История Braum — Braum’s
История Braum
Производство мороженого и молочных продуктов является второй натурой семьи Браум. Их опыт охватывает четыре поколения с более чем восьмидесятилетней историей. Все началось в 1933 году в начале Великой депрессии, а остальное, как говорится, уже история…
1930-е годы
С чего все началось
В 1933 году Генри Х. Браум (отец Билла Браума) арендовал переоборудованный дом и использовал его как небольшой завод по переработке масла, расположенный в их родном городе Эмпория, штат Канзас. Год спустя владелец построил новое здание размером 25 × 80 футов, поэтому Генри перенес производство в это помещение. Позже была добавлена переработка молока. В детстве Билл Браум помогал отцу в семейном бизнесе, изучая все аспекты работы.
1940-е годы
Начало производства мороженого
В 1940 году Генри Браум расширил бизнес, включив в него производство мороженого. В 1945 году Билл Браум поступил в Канзасский университет и поступил в инженерную школу. Спустя всего один семестр он нашел свое призвание и поступил в бизнес-школу. Получив степень в области делового администрирования в Канзасском университете, Билл Браум вернулся домой в Эмпорию, чтобы работать на своего отца и принимать активное участие в семейном бизнесе. В это время сестра Билла познакомила его с будущей женой Мэри.
1950-е годы
Взросление
В 1952 году Билл и его отец продали оптовую часть бизнеса. Они приобрели старую сырную фабрику Kraft, которую переделали в завод по производству и переработке мороженого и начали специализироваться на молоке и мороженом. Они разработали сеть розничных магазинов мороженого в Канзасе под названием «Peter Pan Ice Cream», названную в честь местного парка в Эмпории.
1960-е
Открытие первого магазина Braum’s в OKC
В 1961 году Билл Браум приобрел компанию у своего отца и купил свою первую молочную ферму в Эмпории. В 1967 году Билл увеличил сеть до 61 магазина и увеличил бизнес в десять раз. Затем он продал розничные магазины «Питер Пэн» крупному оптовику. В продажу не вошли молочное стадо и перерабатывающий завод Braum. В качестве условия продажи Браумам не разрешалось продавать мороженое в Канзасе в течение 10 лет. В 1968 году Билл и его жена Мэри открыли первый магазин мороженого и молочных продуктов Braum в Оклахома-Сити, штат Оклахома. В том же году по всей Оклахоме открылись еще двадцать три магазина. В течение трех лет, поскольку молочное стадо и перерабатывающий завод Braum по-прежнему находились в Эмпории, штат Канзас, все мороженое, молочные продукты и другие припасы ежедневно перевозились из Канзаса в Оклахому.
1970-е годы
Современный перегон крупного рогатого скота
В 1971 году в Оклахома-Сити был построен новый перерабатывающий завод площадью 60 000 квадратных футов. К 1975 году молочное стадо Браума, самое большое молочное стадо в Канзасе, переехало в Оклахому. Этот «современный перегон крупного рогатого скота» состоял из более чем 900 коров, которые ехали по шоссе в колонне полуприцепов к своему новому дому на ферме Браум в Таттле, штат Оклахома. В 1978 году оригинальная пекарня Браума была построена рядом с перерабатывающим заводом в Оклахома-Сити. На этом предприятии производились свежие хлебобулочные изделия, доступные в магазинах Braum, включая печенье, рожки для мороженого, булочки, буханки хлеба и многое другое.
1980-е годы
Расширение ферм и перерабатывающих предприятий
Билл и Мэри Браум приобрели несколько ферм на юго-востоке Оклахомы, включая Стоунволл, Ашер, Ванетт и Байарс. Каждая из ферм играла уникальную роль в деятельности Braum, от выращивания кормов для молочного стада до выращивания каждого нового поколения телят. В 1987 году, когда потребность в более крупном перерабатывающем заводе стала очевидной, строительные бригады Braum построили современный перерабатывающий завод площадью 260 000 квадратных футов на ферме Braum Farm в Таттле, штат Оклахома. Первоначальный перерабатывающий завод в Оклахома-Сити стал местом расположения корпоративных офисов Braum. В 19В 88 лет Билл Браум купил ферму, которая находится на границе Фоллетта, штат Техас, и Шаттука, штат Оклахома. Эта ферма в основном используется для выращивания сена из люцерны для кормления молочного стада. За прошедшие годы эта ферма выросла до 24 000 акров, около 38 квадратных миль.
1990-е годы
Становление одного из крупнейших в мире доильных предприятий
В 1993 году строительные бригады Braum построили предприятие, которое рекламируется как одно из крупнейших доильных предприятий такого рода в мире. Построенный на ферме Таттла, он состоит из молочного амбара и 17 амбаров с беспривязным содержанием животных (площадью 35 акров), в которых содержится личное молочное стадо Браума.
2000-е
Выращивание стада
В 2002 году строительные бригады Braum построили доильный комплекс на ферме Фоллетт. Хотя частное молочное стадо в Фоллетте меньше, чем доильное предприятие в Таттле, оно дает тысячи галлонов свежего сырого молока каждый день. Затем это молоко транспортируется на перерабатывающий завод Braum в Таттле. Телята, рожденные и выращенные на ферме Фоллетт, со временем станут частью дойного стада. Здесь также выращиваются все бычки от Tuttle и Follett. В 2008 году на ферме Таттл было установлено три тысячи домиков и загонов для ремонтных телок. Эти телки со временем станут частью дойного стада.
2010-е годы
Стремление к совершенству
В 2010 году компания Braum построила новую пекарню площадью 240 000 квадратных футов и складское помещение, примыкающее к перерабатывающему заводу на ферме Таттл. В том же году Билл Браум спроектировал и построил «тележку для коров» для перевозки молочного стада в коровник и обратно. Это устранило длительные прогулки несколько раз в день и улучшило общий комфорт коров. Сегодня семья Браум владеет и управляет более чем 300 магазинами, расположенными в Оклахоме, Канзасе, Техасе, Миссури и Арканзасе. Все магазины Braum расположены в радиусе 300 миль от перерабатывающего завода Braum, расположенного в Таттле. Их парк грузовиков доставки находится в пути семь дней в неделю, доставляя свежие продукты в каждый магазин через день.