Состояние гуцериев: Гуцериев Михаил Сафарбекович | Forbes.ru

Содержание

Журнал Forbes вновь назвал Гуцериевых богатейшей семьей России | Новости из Германии о России | DW

Самой богатой династией в России остается семья Гуцериевых, которая заняла первое из десяти мест в новом ежегодном рейтинге, опубликованном журналом Forbes в среду, 28 августа. По его данным, суммарная оценка состояний всех представителей семейства Гуцериевых составляет 5,65 млрд долларов. Это на 320 млн долларов меньше, чем год назад.

Гуцериевы возглавляют рейтинг пятый год подряд. Глава семьи Михаил Гуцериев - председатель советов директоров промышленно-финансовой группы "Сафмар" и компании "Русснефть". В династию входят его сын Саид и брат Саид-Салам, занимающие высокопоставленные должности в "Сафмаре", "Фортеинвесте" и "Корпорации А. Н. Д.", а также племянник Билан Ужахов,  генидректор "М.Видео".

На втором месте, как и в предыдущие три года, оказалась семья Ротенбергов - братья Аркадий и Борис, а также дети Аркадия Игорь и Лилия. Их общее состояние оценено в 5,18 млрд долларов. В 2014 году, когда рейтинг Forbes был впервые опубликован, братья Ротенберги лидировали в нем с общим состоянием 5,55 млрд долларов. На третьем месте - Айрат, Радик и Тимур Шаймиевы, общее состояние которых оценивается в 2,8 млрд долларов.

Магомедовы выбыли из рейтинга Forbes

В рейтинг попали только семьи с общим состоянием более 1,16 млрд долларов. Этот порог на сей раз не смогли преодолеть братья Зия и Магомед Магомедовы, находящиеся под арестом по подозрению в организации преступного сообщества. В то же время в десятке впервые оказались семьи Евтушенковых, Линников и Михайловых.

В сравнении с прошлым годом совокупное состояние самых богатых кланов увеличилось всего на 300 млн долларов - до 25,3 млрд долларов, отмечает Forbes. В экономике России продолжается стагнация, перспектив роста не видно, оценки активов российских предпринимателей не растут.

_____________

Подписывайтесь на новости DW в | Twitter | Youtube | или установите приложение DW для | iOS | Android

Смотрите также:

  • Самые богатые люди Германии

    1 место: Вольфганг Райман и его семья

    Парфюмерно-косметический концерн Wella.

    Холдинг JAB, включающий бренды кофе Jacobs, Senseo, Tassimo. Участие в капитале компании Coty, куда, среди прочего, входят бренды духов Gucci, Hugo Boss, Davidoff. Это лишь часть империи семьи Вольфганга Раймана (Wolfgang Reimann) - по версии Bilanz, самой богатой в ФРГ. Ее состояние - 30 млрд евро.

  • Самые богатые люди Германии

    2 место: Мария-Элизабет и Георг Шеффлер

    Про Марию-Элизабет Шеффлер (Maria-Elisabeth Schaeffler) не зря говорят, что она горы может свернуть. Принадлежащая ей и ее сыну Георгу компания Schaeffler была когда-то небольшой фирмой. Сегодня это один из крупнейших производителей автокомплектующих в мире. Сейчас бизнес-леди 76 лет, но она полна энергии и на отдых не собирается. Состояние Шеффлеров оценивается в 26 млрд евро.

  • Самые богатые люди Германии

    3 место: Дитер Шварц

    Дитер Шварц (Dieter Schwarz), бизнесмен с состоянием 25 млрд евро, избегает публичности. Фотографий его очень мало. Свое состояние Шварц сколотил на основанной им сети супермаркетов-дискаунтеров Lidl и Kaufland. У Lidl сейчас больше 10 тысяч филиалов в 28 странах. Сам Шварц живет скромно и экономит на всем, кроме безопасности. Его дом буквально напичкан видеокамерами и сигнализацией.

  • Самые богатые люди Германии

    4 место: Наследники Карла Альбрехта

    Низкая цена и высокое качество, - такова политика немецкой торговой сети дискаунтеров Aldi, имеющей филиалы даже в Австралии. Сооснователь этой империи Карл Альбрехт (Karl Albrecht), сколотивший миллиарды благодаря мощному развитию сети Aldi Süd, скончался в 2014 году в возрасте 94 лет. Наследникам после его смерти досталось состояние, оценивающееся в 25 млрд евро.

  • Самые богатые люди Германии

    5 место: Штефан Квандт

    Инженер по образованию, Штефан Квандт (Stefan Quandt) – представитель одной из известнейших династий предпринимателей. Он держит крупный пакет акций и является вторым человеком в наблюдательном совете автомобилестроительного концерна BMW. Многое досталось ему по наследству. Но Штефан Квандт инвестирует в новые технологии, хорошо зарабатывая на этом. Его состояние оценивается в 18 млрд евро.

  • Самые богатые люди Германии

    6 место: Сузанне Клаттен

    Сузанне Клаттен (Susanne Klatten) - сестра Штефана Квандта. Она владеет крупным пакетом акций концерна BMW и считается самой богатой женщиной в Германии (17,5 млрд евро). Около 10 лет назад Клаттен стала жертвой афериста, который завел с ней роман, а потом шантажировал, угрожая обнародовать видеозаписи их интимных свиданий. Аферист угодил в тюрьму, но имидж замужней бизнес-леди был подпорчен.

  • Самые богатые люди Германии

    7 место: Семья Тео Альбрехта

    После Второй мировой войны Тео Альбрехт (Theo Albrecht) вместе с братом Карлом (Karl Albrecht) унаследовал небольшой отцовский продуктовый магазин. На его основе предприимчивые братья постепенно создали мощную сеть дискаунтеров Aldi. В 1961 году они разделили бизнес на Aldi Süd (для Карла) и Aldi Nord (для Тео). Тео умер в 2010 году. Его состояние в размере 17 млрд евро перешло наследникам.

  • Самые богатые люди Германии

    8 место: Райнхольд Вюрт и его семья

    Райнхольд Вюрт (Reinhold Würth) не любит, когда его называют "гаечным королем". Тем не менее, он разбогател именно благодаря изготовлению крепежных элементов и торговле инструментами. Принадлежащая его семье компания Würth – мировой лидер по поставкам комплектующих, расходных материалов и инструментов для монтажа, техобслуживания и ремонта. Состояние семьи Вюрта оценивается в 12,2 млрд евро.

  • Самые богатые люди Германии

    9 место: Хассо Платтнер

    Известный предприниматель и меценат Хассо Платтнер (Hasso Plattner) – один из основателей, совладелец и глава наблюдательного совета компании SAP, крупнейшего в Европе и четвертого по величине в мире производителя программного обеспечения для бизнеса. Его состояние оценивается в 9 млрд евро. Платтнер коллекционирует изобразительное искусство. Для своего собрания он построил в Потсдаме музей.

  • Самые богатые люди Германии

    10 место: Семья Хайнца Хермана Тиле

    Хайнц Херман Тиле (Heinz Hermann Thiele) начинал простым клерком. Сегодня он – главный акционер и председатель наблюдательного совета одной из ведущих компаний на рынке железнодорожной инфраструктуры и технологий Vossloh, а также владелец одного из лидирующих в мире поставщиков тормозных и приводных систем для грузового автотранспорта Knorr-Bremse. Состояние его семьи оценивается в 8,6 млрд евро.

    Автор: Наталия Королева


Владелец группы «САФМАР» Михаил Гуцериев тепло попрощался со своим другом Вахой Агаевым

Фото сайта niros.ru

Представители российской бизнес-элиты редко публично проявляют свои чувства. Поэтому каждый такой случай, безусловно, привлекает внимание. 28 сентября по очень печальному поводу – смерти от болезни, вызванной пресловутым коноравирусом, известного общественного и политического деятеля Вахи Агаева – очень проникновенный текст опубликовал крупный российский предприниматель Михаил Гуцериев, хорошо знавший и друживший с покойным. Это прощание показывает, что и в мире «акул бизнеса» настоящая дружба всегда будет цениться особо.

Текст Гуцериева, опубликованный на официальном сайте его промышленно-финансовой группы «САФМАР», открывается риторическим вопросом, который многие задают себе, читая сводки новостей в эти непростые времена глобальной пандемии: «Скупые строки телетайпной ленты, немые цифры жизни, холодное перечисление этапов биографии... Разве все это – истинная цена человеческой жизни, мерило страдания от потери настоящего человека, близкого друга, сына, отца, мужа?». Все следующие слова, содержащиеся в тексте соболезнования, отвечают на этот вопрос: нет, своих товарищей мы помним не по местам работы и удачным бизнес-проектам.

О своем друге Гуцериев говорит на языке метафор – наверное, творческому человеку так даже легче поделиться эмоциями: «Красивое кавказское имя Ваха (кстати, с чеченского переводится как «живи») не знает другой формы для паспортного стола. В его имени, как в раскатистом эхе эльбрусских вершин, слились горская честность, чистота души, вечный поиск себя... Таким он был для десятков, сотен тысяч знавших его людей, – ярким, добрым, до сумасшествия бескорыстным, до безумия отважным, по-сократовски мудрым. И таким на протяжении почти сорока лет я знал его, моего самого близкого друга – Ваху Агаева».

Но все-таки было бы странно, если бы крупный предприниматель не затронул в тексте об Агаеве тему бизнеса – тот владел и руководил крупными предприятиями, был одной из знаковых фигур рынка нефтепереработки 2000-х годов. «Обладая ясным системным мышлением, умел довести до совершенства задуманное, буквально на пустом месте создать действующую структуру, наделить ее потенциалом развития. Ваха Абуевич в непростые годы зарождения и первых шагов отечественного бизнеса уже разрабатывал и претворял в жизнь сложнейшие производственные проекты, видел в индустриальном развитии России ее будущее», – пишет Гуцериев. Видно, что для него особой ценностью является глубокое понимание того бизнеса, которым ты занимаешься, и Ваха Агаев был для него олицетворением этой ценности: «Детально разобравшись со сложными механизмами нефтеперерабатывающей промышленности, он смог в сложнейшие кризисные годы вывести из состояния коллапса перерабатывающие предприятия южных регионов страны, создать эффективно работающие холдинги и поддерживать их ведущее положение на рынке, обеспечивая своевременную модернизацию производственных мощностей», – рассказывает Гуцериев о профессиональном пути Вахи Агаева.

Впрочем, любые бизнес-успехи отходят на второй план по сравнению с филантропической деятельностью Агаева, которую отмечали многие люди и о которой Михаил Гуцериев подробно, явно зная отношение покойного мецената к добрым делам: «Выходец из древнейшего, самого почитаемого рода Нашхой, на родной земле Ваха восстанавливал и строил мечети, медресе, интернаты, больницы, ремонтировал дороги, проводил к домам газ и электричество.

Благотворительная деятельность Вахи Агаева была связана исключительно с порывами его широкой души. При этом ему не требовались слова благодарности, настоящую радость он испытывал от того, что построенные им объекты делали жизнь его земляков более счастливой. Ваха не щадил себя ради людей, помогал нуждающимся, физически воспринимал боль другого как свою, готов быть отдать все, если видел обездоленных, его сердце рвалось на части, когда он сталкивался с несправедливостью».

В подборке афоризмов Михаила Гуцериева есть такое меткое выражение – «Любовь сметает все: веру, богатство, национальность, границы, возраст. И даже смерть». Теплые слова прощания с другом подтверждают справедливость этих слов – пронизанные дружеской любовью строки соболезнований явно говорят о том, что память о Вахе Агаеве останется в сердцах знавших его людей надолго. А значит смерть будет побеждена!

ГУЦЕРИЕВ Михаил Сафарбекович - биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии Глобал56.ру.

Михаил (Микаил) Сафарбекович Гуцериев родился 9 марта 1958 года в городе Целинограде Казахской ССР. В 1961 году семья Гуцериевых переехала в город Грозный.

С 1982 по 1988 год работал на Грозненском производственном объединении Минместпрома РСФСР, где занимал должности инженера-технолога, начальника производственно-технического отдела, начальника производства, главного инженера и генерального директора.
В 1988 году Гуцериев создал первое в Чечено-Ингушской АССР совместное советско-итальянское предприятие – мебельную фабрику "Чиитал", а также один из первых кооперативных банков в СССР. В 1991 году он был избран председателем Ассоциации предпринимателей Чечено-Ингушской АССР.
В 1992 году Гуцериев создал промышленно-финансовую компанию "БИН" (Банк инвестиций и новаций). С 1993 года Гуцериев – президент акционерного коммерческого банка "БИН", а с 1994 года – президент консорциума "БИН", объединяющего различные промышленные предприятия и финансовые институты.


В ноябре 1994 года Гуцериев был назначен правительством РФ главой администрации первой в России зоны экономического благоприятствования "Ингушетия".
В декабре 1995 года Гуцериев был избран депутатом Государственной Думы. В Госдуме Гуцериев вошел во фракцию ЛДПР. 18 января 1996 года Гуцериев был назначен заместителем председателя нижней палаты парламента от ЛДПР. В декабре 1999 года Гуцериев был повторно избран депутатом Госдумы.
14 января 2000 года Гуцериев стал президентом государственной российско-белорусской компании "Славнефть". В мае 2002 года на общем собрании акционеров "Славнефти" Гуцериев был досрочно освобожден от должности главы компании. В сентябре 2002 года Гуцериев основал и возглавил нефтегазовую компанию "РуссНефть". С 2004 года "РуссНефть" входит в десятку крупнейших нефтяных компаний страны.
Во время теракта 1-3 сентября 2004 года в Беслане Гуцериев, пользующийся большим уважением на Северном Кавказе, был привлечен оперативным штабом для ведения переговоров с террористами. По данным ряда СМИ, именно Гуцериев уговорил террористов подпустить к дверям захваченной школы машину с сотрудниками МЧС.
В 2005 году Гуцериев приобрел 50 процентов акций ЗАО "Русский уголь".
Согласно данным журнала Forbes, состояние Гуцериева к 2006 году оценивалось в 2,7 миллиарда долларов. По версии журнала, Гуцериев занимал двадцать восьмое место в списке самых богатых людей России.
14 мая 2007 года стало известно, что Следственный комитет при МВД России предъявил Гуцериеву обвинения в незаконном предпринимательстве, сопряженном с извлечением дохода в особо крупном размере. В тот же день обвинения по той же статье были предъявлены компаньонам Гуцериева: гендиректору ОАО "Ульяновскнефть" Виктору Курочкину, гендиректору "Нафта-Ульяновск" Игорю Еланскому и вице-президенту "РуссНефти" Сергею Бахиру. После допроса обвиняемые были отпущены под подписку о невыезде.
Фактически, дело в отношении руководства дочерних компаний "РуссНефти" было возбуждено еще осенью 2006 года года - по статье "уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере". В феврале 2007 года Гуцериеву были предъявлены первые обвинения, а спустя три месяца к ним прибавились обвинения в незаконном предпринимательстве
Источник газеты "Ведомости" в администрации президента предположил, что Гуцериев стал фигурантом уголовного дела из-за того, что отклонил предложение продать свою компанию одной из госструктур. Издание также не исключало, что претензии к Гуцериеву возникли у властей после того, как его компания купила часть активов "ЮКОС" накануне банкротства НК.
30 июля 2007 года Гуцериев добровольно сложил с себя полномочия президента нефтяной компании "РуссНефть". По некоторым сведениям, в тот же день должна была состояться сделка по продаже "РуссНефти" холдингу "Базовый элемент" Олега Дерипаски. Ожидалось, что за выход из нефтяного бизнеса Гуцериев получит от 3 до 3,3 миллиарда долларов, а уголовное дело против него будет закрыто.
31 июля 2007 года Лефортовский районный суд Москвы арестовал 100 процентов акций "РуссНефти", однако решение суда не вступило в законную силу, так как было обжаловано адвокатами компании. В декабре 2007 года арбитражный суд Москвы не стал рассматривать по существу дела о взыскании в доход государства акций ОАО "НК "РуссНефть", предложив сторонам в течение двух месяцев урегулировать спор миром.
6 августа 2007 года Гуцериев был объявлен в федеральный розыск, а затем и в международный. 28 августа 2007 года стало известно, что Тверской районный суд Москвы заочно арестовал Гуцериева, нарушившего подписку о невыезде. По мнению экспертов, благодаря этой санкции следователи могли попытаться добиться экстрадиции в Россию предпринимателя, который якобы скрылся за границей.
24 октября 2007 года газета "Твой день" сообщила, что Гуцериев подал властям Великобритании прошение о предоставлении политического убежища. Официальные представители британского внешнеполитического ведомства другим СМИ эту информацию не подтвердили.
В апреле 2008 года следствие по делу Гуцериева было завершено. В том же месяце фотография экс-главы компании "РуссНефть" появилась на официальном сайте Интерпола, а в октябре 2008 года стало известно, что Россия еще летом направила в Великобританию официальный запрос об экстрадиции Гуцериева.
В октябре 2009 года Гуцериеву неожиданно была изменена мера пресечения с заочного ареста на подписку о невыезде, а в ноябре Интерпол прекратил международный розыск предпринимателя. В январе 2010 года стало известно, что Дерипаска вернул Гуцериеву контроль над "РуссНефтью"; тогда же Гуцериев вернулся в состав совета директоров компании. В апреле 2010 года с Гуцериева было снято последнее обвинение в незаконной предпринимательской деятельности, тогда же он продал 49 процентов акций "РуссНефти" АФК "Система". В июне того же года бизнесмен был избран президентом "РуссНефти".

Гуцериев награжден рядом правительственных наград, является учредителем нескольких благотворительных и общественных организаций. Женат, воспитывает двух сыновей и дочь. 22 августа 2007 года стало известно о гибели одного из сыновей предпринимателя - Чингиза (Чингисхана) Гуцериева, который накануне попал в Москве в дорожно-транспортного происшествие.В 1975 году Гуцериев окончил среднюю школу и начал работать грузчиком. В 1976 году уехал в Казахстан и поступил на вечернее отделение Джамбульского технологического института легкой промышленности. Одновременно с учебой в вузе Гуцериев работал наладчиком, а после - мастером цеха на Джамбульской фабрике народных художественных промыслов.
В 1982 году Гуцериев, окончив институт, вернулся в Грозный.

Гуцериев - кандидат юридических наук, доктор экономических наук (в 1990-е годы окончил аспирантуру Санкт-Петербургского юридического университета, а затем и докторантуру Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова). Он автор пяти монографий и серии научных публикаций по проблемам развития свободных экономических зон и офшорного бизнеса в России.

У «РуссНефти» преддефолтное состояние.

Как это скажется на бизнесе Гуцериева в Беларуси?

Международные рейтинговые агентства Moody’s и Fitch оценили финансовое состояние «РуссНефти», крупнейшим акционером которой является Михаил Гуцериев, как преддефолтное. В самой компании уверяют, что положение дел улучшается. Учитывая, что это не первый тревожный звонок в отношении бизнеса Гуцериева, самое время оценить перспективы его белорусских проектов.

Фото: rogtecmagazine.com

30 июля агентство Moody’s заявило о «возрастающей угрозе дефолта» российской нефтяной компании, включая возможную реструктуризацию долга в ближайшие 12−18 месяцев. По данным агентства, с конца прошлого года «РуссНефти» не удалось договориться о привлечении финансирования, которое могло бы улучшить «трудное» положение компании с ликвидностью.

4 сентября Fitch снизило кредитный рейтинг «РуссНефти» с ССС+, обозначающего, что дефолт является одной из угроз для компании, до C — этот рейтинг означает, что дефолт неизбежен.

«Понижение рейтинга „РуссНефти“ до C отражает два пропущенных платежа по основной сумме долга по кредиту, первоначально предоставленному ВТБ. Долговая нагрузка у „РуссНефти“ высока, а ликвидность — слабая, и на нее негативно влияют низкие цены на нефть», — пишет Fitch, отмечая, что бизнес-профиль «РуссНефти» остается сильным.

Крупнейшим кредитором «РуссНефти» является банк ВТБ, которому компания должна перечислять по 91 млн долларов ежегодно в 2020−2025 годах, а в 2026 году — закрыть заем финальным платежом в размере 625 млн долларов.

«РуссНефть» пропустила уже два платежа по кредиту, предоставленному ВТБ, на сумму в 46 млн долларов. В марте 2020 года права на заем были переданы катарскому CQUR Bank, миноритарным акционером которого является ВТБ. В результате CQUR Bank стал крупнейшим кредитором «РуссНефти».

— Основной причиной финансовых затруднений весной текущего года стало снижение цен на нефть на 42% в долларовом выражение, что привело к ситуации, когда цена реализации нефти была ниже начисленных налогов (начисление налогов идет с временным лагом к фактической динамике цен на нефть), — пояснили TUT. BY в «РуссНефти». — В июле мы стали выходить на относительно стабильный режим работы. Начиная с 2 полугодия 2020 года компания генерирует устойчивый, положительный денежный поток, который позволяет исполнить обязательства при текущей цене на нефть в 43−45 долларов за баррель. Что касается взаимоотношений с основным кредитором, то сегодня мы находимся в активном диалоге и рассчитываем прийти к взаимоприемлемому результату в ближайшее время.

Как это может отразиться на бизнесе Гуцериева в Беларуси?

По словам участников рынка, долги «РуссНефти» не должны поставить крест на проектах Михаила Гуцериева в Беларуси. Другое дело, что у российского бизнесмена, которого связывали дружеские отношения с Александром Лукашенко, будет меньше ресурсов для их воплощения.

Фото: Ольга Шукайло, TUT.BY

В начале года компании группы «Сафмар» Гуцериева, в том числе и «РуссНефть», оказались едва ли не единственными поставщиками нефти в Беларусь. В настоящее время компании Гуцериева занимают незначительную долю в поставках сырья в Беларусь и продаже нефтепродуктов. Вместе с тем этого оказалось достаточно, чтобы по итогам января — мая его белорусские предприятие «Славнефтехим» входило в топ-10 крупнейших налогоплательщиков Минска.

Самый крупный проект, который Гуцериев сейчас реализует в Беларуси, — это строительство калийного комбината в Любанском районе. Банк развития Китая открыл на эти цели компании «Славкалий» кредитную линию в размере 1,4 млрд долларов. Еще 500−600 млн долларов должен вложить Гуцериев. Что это будут за ресурсы — собственные и (или) заемные — не уточнялось. Но в 2019 году стало известно, что российский банк непрофильных активов «Траст» владеет 24,98% акций «Славкалия».

— Группа «Сафмар» никогда не продавала пакет акций «Славкалия». Эти 25% находятся в залоге у банка «Траст» по текущим кредитным обязательствам, которые всегда исполнялись и будут исполняться в срок, — заверили в пресс-службе группы «Сафмар».

На балансе «Траста» собрали ряд московских банков, у которых Центробанк России обнаружил проблемные места. В их числе оказались Бинбанк и Рост Банк, основным акционером которых был племянник Гуцериева Микаил Шишханов.

Стоит сказать, что в апреле 2020 года сын Михаила Гуцериева купил белорусский Паритетбанк. Саид Гуцериев управляет другой нефтяной компанией «Сафмара» «ФортеИнвест» и вместе с белорусским предпринимателем Виктором Прокопеней владеет криптобиржей Currency.com и еще несколькими стартапами.

СКР завел дело о покушении на племянника миллиардера Гуцериева

Михаил Гуцериев

Фото: Красильников Станислав/ТАСС

СКР возбудил уголовное дело по факту покушения на жизнь Алихана Гуцариева, племянника основателя группы "БИН" Михаила Гуцериева. Ранее в группе "БИН" заявили, что пострадавший получил ранения в результате неосторожного обращения с оружием.

Следственный комитет возбудил уголовное дело о покушении на убийство по найму и незаконному обороту оружия по факту огнестрельного ранения 44-летнего мужчины на западе столицы, сообщает пресс-служба ведомства.

По версии следствия, днем 22 апреля у одного из жилых домов по улице Лобачевского в городе Москве неустановленными лицами было совершено покушение на убийство мужчины. В столичную больницу в тяжелом состоянии был доставлен 44-летний житель столицы с огнестрельными ранениями.

По данным источника Интерфакса, речь идет о племяннике совладельца группы "БИН" Михаила Гуцериева, Алихане Гуцариеве. Сообщение об огнестрельном ранении поступило в полицию из ГКБ №1 Москвы. Пули попали мужчине в голову и шею. В полиции пояснили, что пострадавший был доставлен из жилого дома на улице Лобачевского.

Ранее в пятницу ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах сообщило, что неизвестный ранил предпринимателя из огнестрельного оружия в одном из домов на улице Лобачевского. Пресс-служба группы "БИН" сообщила РБК, что Гуцариев ранен во время чистки оружия в собственной квартире.

Михаил Гуцериев — совладелец группы "БИН" (вместе с братом Саит-Саламом Гуцериевым и племянником Микаилом Шишхановым), а также основной акционер компании "Русснефть". Семья владельцев группы "БИН" с доходом $3,85 млрд возглавила рейтинг богатейших семей России по версии Forbes в 2015 году.

Состояние самого Михаила Гуцериева в 2016 году журналом оценивается в $5,9 млрд. Гуцериев также известен как поэт-песенник, он автор слов к песням Иосифа Кобзона, Стаса Михайлова, Валерии, Кристины Орбакайте и других популярных эстрадных исполнителей.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Урал56.Ру. Новости Орска, Оренбурга и Оренбургской области.

Миллиардера Михаила Гуцериева вызывали на допрос в МВД, чтобы он дал показания по делу о контрабанде нефти, где бизнесмен проходит как свидетель, сообщается в telegram. Однако «Сафмар» опроверг эту информацию.

Сообщение о том, что Гуцериев прибыл на своем кортеже в сопровождении охраны  к зданию управления на транспорте МВД России по Центральному Федеральному округу опубликовал Mash. Туда миллиардер якобы приехал, чтобы дать показания по делу о контрабанде нефтепродуктов.

Однако представители группы «Сафмар» информацию о вызове на допрос не подтвердили. Там заявили, что ничего не было, никакой информации о вызове Гуцериева к следователю там не знают, сообщает ТАСС.

Накануне в сети уже появлялась информация, что в доме у миллиардера проходят обыски. Их проводили силовики. Тогда «Сафмар» также опровергал эту новость. Сам Гуцериев назвал эту информацию провокацией. В СК и ФСБ эту тему не комментировали. Кремлю также об обысках было ничего неизвестно.

Напомним, Михаил Гуцериев занимает 28-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes, его состояние оценивают в $3,7 млрд. Он глава совета директоров промышленно-финансовой группы «Сафмар» и компании «РуссНефть».

Среди активов группы — занимающаяся переработкой нефти и реализацией нефтепродуктов «ФортеИнвест» , НПФ «Сафмар» и «Моспромстрой-Фонд», группа «М.Видео-Эльдорадо», девелопер «А101», холдинг «Сафмар Плаза» (в который входит гостиница «Националь»), а также несколько радиостанций («Радио Шансон», «Радио Дача» и др) и телеканалов (Bridge TV), пишет РБК. 

«ФортеИнвест» является акционером ПАО «Орскнефтеоргсинтез».

ООО «Сладковско-Заречное», которое ведет добычу на трех месторождениях в Оренбургской области,  входит в группу «Сафмар». 

Акцию «Раскрасим город» в Орске, в рамках которой на протяжении несколько лет на многоэтажках появляются граффити, высадку голубых елей в парке Строителей, покупку квартир для молодых медиков, покупку техники для уборки дорог спонсировал фонд «Сафмар». 

Forbes составил рейтинг богатейших семей в России

https://www.znak.com/2019-08-28/forbes_sostavil_reyting_bogateyshih_semey_v_rossii

2019.08.28

Журнал Forbes составил рейтинг богатейших семей в стране. Первое место традиционно занял клан Гуцериевых, состояние которого оценивается в $5,65 млрд. Михаил Гуцериев — председатель совета директоров группы «Сафмар», председатель совета директоров НК «Русснефть». Его активы оцениваются в $3,8 млрд. Его сын Саид входит в совет директоров группы «Сафмар», а также является гендиректором НК «Фортеинвест». Его состояние — $1,3 млрд. Брат Михаила Саит-Салам Гуцериев является гендиректором «Корпорации А. Н. Д.», у него активов на $500 млн. Также в клан входит племянник Гуцериева Билан Ужахов. Он — гендиректор «М.Видео», владеет 10% этой компании. Состояние — $50 млн. 

Михаил ГуцериевAnatoly Lomokhov, Global Look Press

На второй строчке рейтинга — семья Ротенбергов. Их совокупное состояние оценивают в $5,18 млрд. Аркадий Ротенберг — председатель правления Федерации хоккея России, генеральный директор фонда «СКД «Явара-Нева». Его брат Борис — член совета директоров СМП Банка. Состояние — $1,1 млрд. Сын Аркадия Ротенберга Игорь — основной владелец компании «Газпром бурение». Состояние — $880 млн. Дочь Лилия — совладелица TPS Real Estate. Ее состояние оценивают в $500 млн. 

На третьей строчке семья Шаймиевых. Совокупное состояние — $2,8 млрд. Айрат Шаймиев — генеральный директор «Татавтодора». У него активов на $1,4 млрд. Брат Радик Шаймиев — член совета директоров ТАИФ. Состояние — $1,35 млрд. Сын Тимур — генеральный директор управляющей компании «Гранат-Стан Групп». $50 млн.

В список вошли также отец и сын Галапонцевы с состоянием в $2 млрд. Валентин Галапонцев — гендиректор компании IPG Photonics, занимающейся производством лазеров. Его состояние — $1,85 млрд. Сын является миноритарным акционером этой же компании. Состояние — $150 млн. 

Семья Евтушенковых (АФК «Система») на пятом месте с состоянием $1,94 млрд. Из них на долю отца приходится $1,85 млрд. На долю сына — $90 млн. 

Семья Рахимкуловых на шестом месте с состоянием в $1,89 млрд. Член правления УК Kafijat Мегдет Рахимкулов владеет активами стоимостью $1,35 млрд. Состояние сыновей, Тимура и Руслана, оценивается в $270 млн на каждого. 

Седьмое место — братья Линники Александр и Виктор («Мираторг»). Их совокупное состояние — $1,6 млрд. Активы поделены поровну. 

Таким же состоянием владеют братья Сергей и Николай Саркисовы (РЕСО). $ 1,6 млрд. Это восьмое место рейтинга. 

На девятой строчке семья Бажаевых. Состояние — $1,51 млрд. Муса Бажаев — президент АО «Группа Альянс». Состояние — $650 млн. Его племянник Дени Бажаев — совладелец группы «Русская платина». Состояние — $650 млн. Брат Мусы Мавлит — генеральный директор и совладелец ООО «Группа Полис». Его состояние оценивают в $210 млн. 

Замыкает рейтинг семья Михайловых с состоянием в $1,16 млрд. Лидия Михайлова — глава группы «Черкизово». Состояние — $415 млн. Сын Сергей — гендиректор группы «Черкизово». $370 млн. Второй сын Евгений — председатель совета директоров. Состояние — $370 млн. Племянница Людмила занимает пост финансового директора. Ее состояние оценивается в $5 млн.

Эксперты Forbes констатируют стагнацию в экономике РФ и отсутствие перспектив ее роста. Не растут и оценки активов российских предпринимателей — по сравнению с прошлым годом совокупное состояние десяти богатейших семей практически не изменилось, увеличилось всего на $300 млн, до $25,3 млрд, отмечает издание.

Хочешь, чтобы в стране были независимые СМИ? Поддержи Znak.com

Что такое конфликт между тутси и хуту?

Кровавая история конфликта хуту и ​​тутси запятнала ХХ век, от резни в 1972 году примерно 120 000 хуту армией тутси в Бурунди до геноцида в Руанде в 1994 году, когда всего за 100 дней, когда ополченцы хуту напали на тутси , около 800 000 человек погибли.

Но многие наблюдатели были бы удивлены, узнав, что давний конфликт между хуту и ​​тутси не имеет ничего общего с языком или религией - они говорят на тех же языках банту, что и французский язык, и в целом исповедуют христианство, - и многие генетики столкнулись с трудностями. находят заметные этнические различия между ними, хотя тутси, как правило, выше ростом.Многие считают, что немецкие и бельгийские колонизаторы пытались найти различия между хуту и ​​тутси, чтобы лучше классифицировать коренные народы в своих переписях.

Классовая война

Как правило, вражда между хуту и ​​тутси проистекает из классовой войны, при этом считается, что тутси обладают большим богатством и социальным статусом (а также предпочитают разведение крупного рогатого скота тому, что считается земледелием низшего класса хуту). Эти классовые различия начались в 19 веке, усугубились колонизацией и резко выросли в конце 20 века.

Истоки Руанды и Бурунди

Считается, что тутси изначально прибыли из Эфиопии и прибыли после того, как хуту пришли из Чада. У тутси была монархия, восходящая к 15 веку; это было свергнуто по настоянию бельгийских колонизаторов в начале 1960-х, и хуту силой взяли власть в Руанде. Однако в Бурунди восстание хуту потерпело поражение, и тутси установили контроль над страной.
Тутси и хуту общались задолго до европейской колонизации в 19 веке.Согласно некоторым источникам, изначально в этом районе жили хуту, а тутси мигрировали из региона Нила. Когда они прибыли, тутси смогли утвердиться в качестве лидеров в этом районе, где почти не было конфликтов. В то время как народ тутси стал «аристократией», было много смешанных браков.

В 1925 году бельгийцы колонизировали этот район, назвав его Руанда-Урунди. Однако вместо того, чтобы создать правительство из Брюсселя, бельгийцы поставили тутси во главе при поддержке европейцев.Это решение привело к эксплуатации народа хуту со стороны тутси. Начиная с 1957 года хуту начали восставать против обращения с ними, написав Манифест и организовав насильственные действия против тутси.

В 1962 году Бельгия покинула этот регион, и были образованы две новые страны - Руанда и Бурунди. Между 1962 и 1994 годами произошел ряд ожесточенных столкновений между хуту и ​​тутси; все это привело к геноциду 1994 года.

Геноцид

6 апреля 1994 года президент Руанды Хуту Жювеналь Хабиаримана был убит, когда его самолет был сбит недалеко от международного аэропорта Кигали.В результате нападения также был убит президент хуту Бурунди Сиприен Нтарьямира. Это привело к ужасающе хорошо организованному истреблению тутси ополченцами хуту, хотя вина за нападение самолета так и не была установлена. Сексуальное насилие в отношении женщин тутси также было широко распространено, и Организация Объединенных Наций признала, что «акты геноцида» имели место только через два месяца после начала убийства.

После геноцида и восстановления контроля тутси около 1,3 миллиона хуту бежали в Бурунди, Танзанию (откуда правительство впоследствии изгнало более 10 000 человек), Уганду и восточную часть Демократической Республики Конго, где Конфликт тутси и хуту находится в центре внимания сегодня.Повстанцы тутси в ДРК обвиняют правительство в прикрытии ополченцев хуту.

Пандемия пришла на смену войне, которая, как известно, все спишет


Если бы не было covid, стоило бы придумать. Так Михаил Леонтьев комментирует ситуацию, сложившуюся с точки зрения попыток в отдельных странах бороться с пандемией. Иногда меры по противодействию распространению болезни доходят до полного абсурда. После нескольких месяцев фактического бездействия власти отдельных европейских стран внезапно решили «вмешаться в полную силу».«

человек были помещены в строгий карантин, аргументируя это тем, что это борьба с« новым британским штаммом ». Когда люди спрашивают, почему штаты не позаботились о запасах лекарств или закупке вакцин там, где они уже проходят вакцинацию, вовсю власти в ЕС либо молчат, либо говорят что-то необычное: «Новому штамму нужны другие вакцины».

В своей авторской программе «Однако» на Первом канале обозреватель Михаил Леонтьев вспоминает, что пока « борьба с пандемией », крупнейшие центробанки мира (США, ЕС, Китай, Япония) напечатали колоссальное количество купюр - 10 триллионов долларов.

В то же время фондовые индексы США к концу года (после резкого падения весной) показали не только восстановление, но даже рост, что как бы должно говорить о «процветающей экономике США». ».

Михаил Леонтьев:

В результате этой эмиссии не было создано никакого нового богатства. Фондовый рынок потерял здравый смысл.


По мнению автора программы, эти триллионы перераспределили богатство в пользу мировой элиты, лишний раз доказав справедливость тезиса «Кому война, а кому мать.«

По словам Михаила Леонтьева, пандемия пришла на смену войне, которая, как известно, спишет все. Что будет после коронавируса, описано в сюжете:

компаний, принадлежащих семье Гуцериан Шишхан. Условия сделки не разглашаются

Несмотря на наличие финансовой подушки, семья охотно развивается на кредитные деньги.

«Фанатическая дисциплина, эмпирическое творчество, продуктивная паранойя», - год назад бизнесмен и известный автор песен Гуцериев объяснил Forbes основные принципы своего бизнеса.Плюс финансовая подушка, накопленная за границей, добавил он. А также использование финансовых возможностей внутри группы, - поделился он полгода назад в интервью РБК. Все это, по словам бизнесмена, несмотря на снижение стоимости основных активов семьи - нефти и недвижимости, позволило ее бизнесу, в основном объединенному в группы Бин и Сафмар, в последние годы стремительно расти. Важнейшие роли в семейном клане играют сам Михаил Гуцериев, его младший брат Саит-Салам Гуцериев и племянник Микаил Шишханов.

Возврат роста

Вопрос о том, где клан семьи Гуцериевых берет деньги на приобретение активов на $ 1 млрд ежегодно, беспокоил конкурентов примерно с начала 2010 года. Именно тогда Гуцериев вернулся из Лондона, куда ему пришлось уйти, так как налоговые органы обвинили компании - акционеров «Русснефти» в уклонении от уплаты налогов и пытались взыскать акции нефтяной компании в доход государства. Обвинения были сняты, и бизнес начал расти.Сейчас в семье 10 банков, два крупных пенсионных фонда, две известные нефтяные компании, три девелопера и 4 миллиона квадратных метров. м недвижимости.

Большая часть транзакций осуществляется банками, около 30% собственных средств привлекается, пояснил Гуцериев несколько лет назад. Но после 2014 года кредитование стало сложнее. Как и с собственными средствами: резко упали цены на нефть, а затем и доходы от коммерческой недвижимости. Офисная, торговая и гостиничная недвижимость сейчас приносит половину денежного потока, чем в 2013 году, пожаловались «Ведомостям» крупные девелоперы.Основной кредитор группы Bin, Сбербанк, которому группа задолжала 5 миллиардов долларов из 8 миллиардов долларов общего долга в 2015 году, был недоволен тем, что кредиты, выданные его нефтяным структурам, использовались для покупки недвижимости, включая финансирование рискованные девелоперы во время кризиса. проектов, рассказал «Ведомостям» знакомый Гуцериева и подтвердил сотрудник банка. Из-за осторожности банков группа провалила две крупные сделки: в начале 2015 года не нашла 13,26 млрд рублей для оплаты выигранного на аукционе ТЦ «Новинский Пассаж», а в начале 2016 года не смогла вывести. заем.купить Военторг на Воздвиженке. Но эти неудачи теряются на фоне других крупных сделок, которые группа заключила за последние два года.

В 2015 году группа Бин выкупила МДМ-банк, пенсионные фонды, девелоперский бизнес владельца Русагро Вадима Мошковича, а также 2400 га земли в новой Москве, а также стала санаторием для Ростбанка (впоследствии этот статус был передан Шишханову) ... Кроме того, Гуцериев заработал 700 млн долларов, исполнив нефтяные опционы, с помощью которых, по совету президента Сбербанка Германа Грефа, хеджировался от падения цен на сырье.

Неудивительно, что в списке богатейших россиян 2016 года Forbes дядя и племянник значительно укрепили свои позиции. Гуцериев переместился с 38-го на 16-е, увеличив свое состояние вдвое - с 2,4 до 5,9 млрд долларов, а Шишханов переместился со 139-го на 49-е, увеличив свое состояние с 600 до 1,6 млрд долларов. Состояние семейного альянса, по данным Forbes, также удвоилось и составило 9,8 млрд долларов, что поставило его на первое место в рейтинге самых богатых российских семей Forbes.

Семья в этом году не сбавляет обороты. Его структуры продолжили покупать пенсионные фонды, провели IPO «Русснефти», которое стало первым размещением нефти за десятилетие. Продажа 20% акций «Русснефти» принесла семье Гуцериевых 32,4 млрд рублей, а допэмиссия лизинговой компании «Европлан» - 15 млрд рублей. структуры Гуцериева и Шишханова. Вырученные деньги тут же пошли в ход: Гуцериевы приобрели 100% розничной сети по продаже электроники и бытовой техники «Эльдорадо» - по оценкам экспертов, за 26 млрд рублей.Через несколько дней мы договорились выкупить контрольный пакет «М.видео» за 726 млн долларов. С учетом «Техносилы», активы которой были переданы в залог МДМ-банку, все три основные электронные сети фактически находились под контролем семьи. Как она это сделала?

Внутренние возможности

Последние приобретения в сфере недвижимости Гуцериев совершил на деньги пенсионных фондов, по словам двух крупных московских девелоперов. У группы пять фондов, с этого года все они, кроме НПФ «Доверие», объединились в НПФ «Сафмар».

Судя по регистрационным данным, большая часть недвижимости семьи заложена банками, в первую очередь Сбербанком, ВТБ и Альфа-Банком. В августе 2015 года два объекта Гуцериевых были переданы в залог держателям ИСУ-3 (ипотечных сертификатов участия), выпущенных осенью 2014 года. «Инвестиционные фонды» («Капитал ПИФ»), через которые проходят пенсионные фонды «Сафмар». Инвестировать Это знаменитый Петровский проезд по ул. Петровка - в нем, по учетным данным, заложено 11 000 кв м в пользу владельцев ИСУ-3.м площади и земли. А также бизнес-центр «Интеграл»: от 70 000 кв. М площади последнего с залогом держателей сертификатов не менее 46 000 кв. А недвижимость Московского дрожжевого завода «Дербеневка», на территории которого будет построен многофункциональный центр, с августа 2016 года находится в залоге у EFG Asset Management, как и у доверительного управляющего ZPIF Mandarin. Эта Великобритания является попечителем фондов Safmar. Структура инвестиционных портфелей фондов «Сафмар» не разглашается, сказал представитель группы.Но сотрудник одной из управляющих компаний подтвердил «Ведомостям», что в залог передан как минимум Петровский пассаж. «Это совершенно нормальное вложение в качественную недвижимость, ЦБ знает об этом, вопросов не вызывает», - уверяет он. В ЦБ не комментируют работу действующих организаций, представитель регулятора ответил на просьбу подтвердить эту информацию.

Дрожжи и лизинг: как занимают и ссужают структуры Гуцериева-Шишханова

июль 2014 г.

Москва ООО «Стройжилинвест» разместило облигации на 3 млрд руб.Ценные бумаги на 1 млрд руб. приобрел БИНБАНК
Август - ноябрь 2014 г.
Стройжилинвест предоставил кредит на 3 млрд руб. соинвестор строительства МФК «Дербеневка» площадью 100 000 кв. м на территории Московского дрожжевого завода - ООО «А-инвест», обеспеченный 100% долей в капитале и правом претендовать на 25 000 кв. м
декабрь 2014 г.
«Стройжилинвест» разместил облигации на 3 млрд руб. Их приобрел Бинбанк. «Стройжилинвест» предоставил кредит на 3 млрд рублей.«А-инвест». Заемщик увеличил право требования к Дербеневке до 60 000 кв. М.
апрель - май 2015 г.
«Стройжилинвест» разместил облигации на 8 млрд руб. и заложил право требования к «А-инвест» УК «Бин Финам Групп» и EFG «Asset Management»
июнь - август 2015
БИНБАНК объявил о намерении выкупить 100% акций лизинговой компании Europlan за счет частного капитала фонды Baring Vostok и Capital International
август - сентябрь 2015
Стройжилинвест предоставил кредит на 8.2 млрд руб. Кипрский Cendonbridge Global Limited Микаил Шишханов. Она заложила «Стройжилинвесту» 70% кипрской Europlan Holdings Limited, владеющей 100% акций российского Европлана. Стоимость залога установлена ​​в размере 8,4 млрд рублей.

Внутреннее взаимодействие

О том, как взаимодействие внутри группы помогает структурам Гуцериевых находить деньги, можно судить по истории покупки лизинговой компании «Европлан».

С весны 2014 года по весну 2015 года некое ООО «Стройжилинвест», принадлежащее, по данным СПАРК, нескольким дамам, не замеченным в других бизнес-проектах, и, по данным RusRating, «одному из богатейших людей России, который постоянно входит в топ-50 российских Forbes », начал размещать займы: всего на 14 млрд руб. Ценные бумаги покупали солидные финансовые институты, в том числе БИНБАНК. В то же время «Стройжилинвест» за 6 млрд руб. профинансировал А-инвест, соинвестор гостинично-офисного комплекса площадью 100 000 кв. м на территории Московского дрожжевого завода «Дербеневка», получив в залог право требования на большую часть проекта. Кстати, он их перезаложил управляющей компании группы Safmar, в том числе EFG Asset Management, которая впоследствии передала в залог право аренды земельного участка под заводом.

Год деятельности Михаила Гуцериева

Другой заем - на 8,2 млрд руб. «Стройжилинвест» предоставил Cendonbridge Global Limited кипрской компании Шишханова. Вскоре после этого в июле 2015 года БИНБАНК объявил о намерении приобрести 100% лизинговой компании Europlan у фондов прямых инвестиций Baring Vostok и Capital International. После сделки офшор передал Europlan в залог Стройжилинвесту, установив его залоговую стоимость в 8.4 млрд руб. Соответствует ли это покупной цене Europlan, представитель Safmar не сказал. По его словам, структуры группы не участвуют в капитале "Стройжилинвеста".

Размещение с неизвестными

Размещение «Европлана» и «Русснефти», проведенное ими на Московской бирже за последний год, называют странными сделками на рынке. В обоих случаях организаторы не оказали масштабной маркетинговой поддержки размещениям, но получили переподписку при активном участии частных лиц.Большинство покупателей бумаг «Русснефти» и «Европлана» пока неизвестны. Компании группы Safmar не покупали на Московской бирже акции «Русснефти» и «Европлан», подчеркивает представитель Safmar. Он добавляет, что все ценные бумаги, проданные в ходе IPO и SPO, были приобретены сторонними инвесторами. Представитель Бинбанка также отрицал участие в данных сделках.

Действительно, пенсионные фонды не участвовали в IPO Europlan в декабре 2015 года. Во время размещения они могут покупать акции компаний только для пенсионных резервов, а не для сбережений. Но в январе 2016 года акции Европлана выкупили на вторичном рынке пять пенсионных фондов группы Бин, а также НПФ «Русский Стандарт» Бориса Минца (сейчас он называется «Наше будущее» и входит в НПФ «Будущее») - покупка была осуществлена ​​за счет накопительных средств пенсий ... НПФ владеют этими долями через доверительных управляющих - EFG Asset Management и Бин Финам.

В ноябре 2016 года НПФ «Сафмар» продал все акции «Европлана» на рынке, покупатель не известен, они остались у НПФ «Доверие», но Шишханов пообещал продать их.В портфеле НПФ «Будущее» есть акции «Европлана» на 734 миллиона рублей, подтвердил представитель фонда. Это примерно 4,4% от капитала компании при капитализации на 23 декабря 16,6 млрд рублей.

Два человека из индексного комитета Московской биржи рассказали «Ведомостям», что представители Европлана прилагают серьезные усилия, чтобы попасть в индекс ММВБ. Частные пенсионные фонды могут покупать больше ценных бумаг эмитента, включенных в индекс ММВБ для пенсионных накоплений.

Нефть без долгов

За год до IPO, которое состоялось в ноябре 2016 года, «Русснефть», входящая в десятку крупнейших нефтяных компаний России, прошла поэтапную «чистку» долгов, которая на ноябрь 2015 года составила 5,3 млрд долларов.

В конце 2015 года Belyrian Holdings, контролируемая семьей Гуцериевых, конвертировала долг Русснефти на 1,59 млрд долларов в акции нефтяной компании, и Glencore сделала то же самое (для 1,5 миллиарда долларов). Погашение долговых обязательств произошло за счет увеличения доли основных акционеров - кредиторов нефтяной компании, сообщил представитель «Сафмар».Структуры семьи Гуцериевых и Шишхановых в итоге получили 54% "Русснефти", а Glencore - 46%.

Гуцериев рассказал Forbes, что сократил долг за счет «финансовой подушки». Похоже, он образовался вот так. В июне 2016 года Шишханов сообщил, что SPV-компании, принадлежащие Belyrian Holdings, выпустили облигации на 100 млрд рублей. (1,5 миллиарда долларов). По словам Шишханова, облигации выкупили сторонние структуры. Но вскоре большую часть бумаг приобрели аффилированные со структурами Гуцериевых ООО «Регион-Инвест» и ООО «Диджитал-Инвест».В качестве обеспечения Belyrian Holdings передала им в залог 33,1% акций «Русснефти».

Тогда долг «Русснефти» уменьшился более чем на 1 млрд долларов. В первом квартале 2016 года подконтрольная семье Гуцериевых и Шишхановых компания GCM Global Energy конвертировала 154 миллиона долларов в капитал «Русснефти», а Belyrian Holdings сделала это с долгом в 1 миллиард долларов. В августе 2016 года доля Glencore снизилась до блокирующего пакета (с 46%), а семья Гуцериевых выросла с 54 до 75% (ее доли в офшоре, контролирующем Русснефть, судя по кипрскому реестру, распределяются следующим образом - 50 % у Михаила Гуцериева, 20% у его сына Саида Гуцериева, по 15% у Саит-Салама Гуцериева и Шишханова).

Неизвестно, каким образом этот долг был погашен. Но известно, что покупатели облигаций Belyrian, Digital-Invest и Region-Invest выпустили собственные долговые бумаги: только в 2016 году на 100 млрд рублей. Среди покупателей облигаций были крупные пенсионные фонды, как известно двум инвестиционным банкирам. Представитель Safmar не сообщил, есть ли в портфеле инвестиционных фондов Гуцериева облигации Digital-Invest и Region-Invest.

В результате «Русснефть» подошла к размещению с долгом в $ 1.4 миллиарда, из которых 1,3 миллиарда - от ВТБ. Дальнейшее снижение долговой нагрузки будет осуществляться за счет прибыли от основной деятельности «Русснефти», прорабатываются источники финансирования объявленной в ноябре покупки оренбургских нефтедобывающих активов, сообщил представитель группы Safmar.

История нефти

Гуцериев начал строить собственную нефтяную империю в 2002 году, после того как был уволен с поста президента государственной компании «Славнефть».В интервью «Ведомостям» в 2004 году бизнесмен объяснил: «Я спокойно покинул пост главы госкомпании и понял, что мне просто нужно создать свою компанию. Чтобы мне опять никто из чиновников не позвонил и не сказал: «Уходи». Он скупил активы будущей «Русснефти» на деньги швейцарского трейдера Glencore, который в 2003 году выделил не менее $ 300 млн на покупку новых месторождений, получив взамен от 40 до 49% в трех добывающих дочерних компаниях «Русснефти» - Варьеганнефть. , Ульяновскнефть и Нафта-Ульяновск.К 2007 году «Русснефть» купила около 30 небольших компаний с суммарными извлекаемыми запасами более 600 миллионов тонн нефти. Основными кредиторами на 30 июня 2007 г. были Glencore (1,6 млрд долларов) и Сбербанк (1 млрд долларов), получившие в залог акции самой «Русснефти».

В ноябре 2006 года Генеральная прокуратура возбудила уголовные дела по факту незаконной предпринимательской деятельности в отношении дочерних обществ «Русснефти». В январе 2007 года было возбуждено уголовное дело по факту неуплаты «Русснефтью» налогов в особо крупном размере.Лично Гуцериева обвинили в уклонении от уплаты налогов и незаконном ведении бизнеса и подписали подписку о невыезде. При этом ФНС в суде потребовала взыскать акции «РуссНефти» в доход государства, и они были арестованы по запросу следователей МВД.
В июле 2007 года Гуцериев предложил Олегу Дерипаске выкупить у него «Русснефть». Гуцериев выручил компании 2,8 миллиарда долларов. По соглашению с Дерипаской он был обязан выкупить компанию обратно, если в течение двух лет ФАС не придет к соглашению о сделке или произойдет форс-мажор.

В интервью «Ведомостям» в 2010 году Гуцериев сказал: «Через несколько дней после продажи« Русснефти »мы с другом ночью сели в машину, а утром уже были в Минске. Мы по очереди ехали. В Минске меня уже ждал частный самолет, и я улетел. «Миллиардер уехал в Лондон и смог вернуться в Россию только в 2009 году.
Он использовал вырученные средства следующим образом: он вложил 1 миллиард долларов в нефтяные месторождения в Азербайджане, еще 160 миллионов долларов в Мавританию и еще 1 миллиард долларов в другие стран (аграрный бизнес в Турции - гранатовые и апельсиновые плантации, теплицы площадью 1 млн кв. М., Гостиница, коммерческая недвижимость в Киеве и Лондоне). Активы были объединены в созданную Гуцериевым нефтяную компанию «Нефтиса».

Вернувшись в начале 2010 года, Гуцериев выкупил «Русснефть» у Дерипаски (ФАС не согласовала покупку нефтяной компании миллиардером). Через два года компания оказалась в сложной ситуации - задолженность выросла с 2 млрд долларов до 7 млрд долларов, а добыча упала с 14,8 млн до 11,2 млн тонн. Гуцериев хотел через два-три года объединить «Русснефть» с «Башнефтью» и провести IPO объединенной компании.Для этого весной 2010 года он предложил бесплатно 49% «Русснефти» владельцу АФК «Система» Владимиру Евтушенкову (тогда контролировалась Башнефть), который отказался от этого предложения и купил долю за 100 млн долларов. Сам Гуцериев заявил, что это было участие Евтушенкова, а президент Сбербанка Герман Греф разрешил ему вернуться на родину.

В 2012-2013 гг. В «Нефтису» переданы 11 предприятий, обеспечивающих треть добычи «Русснефти». Гуцериев объяснил, что не может кредитовать их через «Русснефть» из-за ее большого долга.Единственным владельцем «Нефтисы» является кипрская Dolmer Enterprises. За последние два года Гуцериев заработал более 700 миллионов долларов на хеджировании рисков падения цен на нефть благодаря контрактам, подписанным «Нефтисой» в 2014 году на 50 миллионов баррелей по цене 85 долларов за баррель. Сбербанк заработал 50 миллионов долларов. По словам Гуцериева, Греф посоветовал ему подстраховаться.

Летом 2016 года Шишханов заявил, что если IPO Русснефти (добыча - 7,4 млн т в 2015 году) будет успешным, то через год другие нефтяные активы семейства, а именно Нефтис (добыча в 2015 году - 6.9 млн т), а также Орский и Краснодарский НПЗ (вместе они перерабатывают около 9 млн т в год).

Планы на будущее

Гуцериевы продолжат занимать рынок. Бинбанк хочет разместить в 2017 году еврооблигации на $ 300-500 млн и облигации на 10-20 млрд рублей, сообщила Bloomberg член правления, руководитель блока международного бизнеса, финансовых институтов и рынков капитала Ирина Комарова. Кроме того, банк рассматривает возможность выпуска ценных бумаг в евро и швейцарских франках в рамках существующей программы европейских коммерческих бумаг (ECP).По ее словам, у банка также есть полномочия на размещение облигаций ВСК. Сейчас общий объем облигаций кредитной организации в обращении в разных валютах составляет около 123 млрд рублей. Банк готов брать дополнительные займы, но рейтинг B сдерживает эти планы: если сейчас размер купона по рублевым облигациям Бинбанка достигнет 14,5%, то после улучшения кредитного рейтинга он может упасть до 12%, сказала Комарова. Банк ожидает повышения рейтинга S&P Global Ratings до B + с B после публикации отчетов по международным стандартам за 2016 год, которые станут первыми после слияния с МДМ Банком.Как отметила Комарова, ожидания позитивных рейтинговых действий также связаны с планируемым вливанием в капитал 25 млрд рублей. от Михаила Гуцериева и Шишханова.

Судя по всему, Гуцериевым будет проще брать займы в банках, чья благосклонность вернется по мере роста цен на нефть. Согласно кипрскому реестру, 15 сентября 2016 года Сбербанк предоставил невозобновляемую кредитную линию на сумму 2,76 млрд долларов компании Dolmer Enterprises, принадлежащей Гуцериевым. В качестве обеспечения она внесла 100% акций еще одного крупного нефтедобывающего актива семьи. - компания «Нефтиса».

Группа Safmar внесла свой вклад в пенсионные фонды.

Группа «Сафмар» (бывший БИН), которую в прессе чаще называют семьей Гуцериевых-Шишхановых, виртуозно научилась извлекать максимальную прибыль из чужих бед. Предприниматели, которые по каким-то причинам попали в немилость, вынуждены продавать свой бизнес по низкой цене, но Safmar покупает их с максимальной прибылью.

Деловые стервятники

В 2011 году после отставки мэра Москвы Юрия Лужкова Микаил Шишханов выкупил 95% «Интеко» у жены Лужкова Елены Батуриной, которая экстренно уехала в Лондон.В том же 2011 году ТРЦ «Калужский» был куплен у скрывавшегося от властей Казахстана казахстанского бизнесмена Мухтара Аблязова, а годом ранее - производственно-логистический комплекс «Северное Домодедово». В 2012 году Гуцериевы приобрели девелоперский бизнес у Бидзины Иванишвили, который уехал в Грузию, чтобы возглавить оппозицию. В 2014 году Бинбанк купил Москомприватбанк у украинского миллиардера Игоря Коломойского, который распродает свой бизнес после конфликта между Россией и Украиной.В результате за последние шесть лет состояние Михаила Гуцериева выросло, по данным Forbes, с 2,5 млрд долларов до 5,9 млрд долларов, а Микаила Шишханова - с 550 млн до 1,6 млрд долларов соответственно.

В середине января совладелец нефтяной компании «Русснефть» Михаил Гуцериев приобрел контроль над группой Bridge Media, которая управляет музыкальными телеканалами Bridge TV, Bridge TV Classic, Rusong TV, Bridge TV Dance и Bridge HD. Эта покупка стала последней в длинной череде приобретений финансовой группы, сформированной вокруг Русснефти и Бинбанка

Клан Гуцериевых-Шишхановых сегодня контролирует нефтяные компании Русснефть и Нафтиса, крупные пенсионные фонды (НПФ Сафмар и Доверие), банки ( БИНБАНК, к которому присоединились или присоединяются МДМ Банк и группа Рост Банк), крупный пул недвижимости, лизинговая компания Европлан, страховая компания «ВСК», компании «Русский уголь» и «Славкалий» (добыча и добыча калий в Беларуси), восемь радиостанций, а теперь и ряд телеканалов.

Но так ли сильна эта группа, как хотелось бы казаться?

Деньги с тумбочки Сбербанк

Конечно, всех интересует, как группе Safmar удается не сбавлять темп роста и с какой «тумбочки» Михаил Гуцериев и его родственники берут деньги на свои приобретения.

Как бизнес-издания, так и эксперты попытались разгадать тайну группы Safmar и выяснили, что за последние годы проследили несколько источников финансирования сделок.

Прежде всего, Михаил Гуцериев до недавнего времени привлекал банковские кредиты под их обеспечение. По итогам 2015 года Forbes подсчитал, что общая сумма долгов структур группы Safmar перед крупными российскими банками - 8 млрд долларов, из которых 5 млрд долларов приходится на Сбербанк. «Примечательно, что в кулуарах ходили слухи о том, что банк опасался, что средства, выданные нефтяным структурам, размещаются в сторонних активах», - говорит Максим Романчук, аналитик Альпари. При этом Михаил Гуцериев тогда сообщил, что собственные средства покрывают максимум 30% стоимости поглощаемых активов

С тех пор сумма задолженности Safmar банкам не уточнялась, и можно предположить, что их роль в финансировании расширения уменьшилось.Важно, что племянник Михаила Гуцериева Микаил Шишханов сам является банкиром и участвует в организации финансовых схем группы, о которых пойдет речь ниже. Сегодня Микаилу Шишханову принадлежит 12-я по величине кредитная организация в России - Бинбанк (активы - 1,18 трлн руб.) И крупнейший негосударственный пенсионный фонд Сафмар с долей рынка 12% (пенсионные накопления - 252,8 млрд руб.).

Вокруг IPO

Нефтяной бизнес также является источником свободных средств для «Сафмар».Forbes со ссылкой на осведомленные источники сообщил, что усилия по сокращению долга «Русснефти» до 1,3 млрд долларов в 2014–2015 годах были предприняты для того, чтобы иметь свободный денежный поток в размере 200 млн долларов, из которых половину можно использовать для дивидендов, а половину - для инвестиций. Для этого были списаны долги «Русснефти» перед компаниями группы БИН, а долг перед Glencore конвертирован в 46% акций.

Немаловажно и то, что экспансия в самой нефтяной отрасли не имеет больших перспектив: все основные ресурсы уже поделены, стоимость нефти падает, поэтому нефтяник Гуцериев предпочитает диверсифицировать свой бизнес.

Группа получает деньги с фондового рынка. В первую очередь следует отметить IPO «Русснефти», в ходе которого удалось привлечь 32,4 млрд руб., А также SPO компании «Европлан», принесшей семье 15 млрд руб. «Очевидно, что часть привлеченных средств пошла на финансирование сделок, - говорит Максим Романчук. «Вырученные в ходе IPO средства мы направим на погашение долга и приобретение активов», - сказал сам Михаил Гуцериев.

Именно после IPO «Русснефти» группа «Сафмар» выкупила 100% сетевого продавца бытовой техники и электроники (БТЕ) ​​Эльдорадо примерно за 25 млрд рублей и договорилась с ФАС о приобретении 57.7% другого ритейлера того же профиля - М.Видео ... То есть не исключено, что привлекли 47,4 млрд руб. Практически все Гуцериевы потратили на новые активы. Вместе с МДМ Банком Сафмар получил БТЕ-ритейлера Техносилу. Таким образом, семья создает крупнейший сетевой BTE-ритейлер: вместе «Эльдорадо» и «М.Видео» контролируют более четверти рынка. Кроме того, после IPO «Русснефть» собирается выкупить несколько месторождений у Forteinvest (владельцы неизвестны, директор - Саид Гуцериев, сын Михаила Гуцериева.- по долгам (6,1 млрд долларов).

Особо деликатный вопрос, на который специалисты не спешат однозначно отвечать, - насколько деньги пенсионных фондов, управляемых группой Safmar, участвуют в покупке активов. Как пишет «Компания» со ссылкой на крупных московских девелоперов, «последние приобретения в сфере недвижимости Гуцериев совершил на деньги пенсионных фондов». Кроме того, в январе 2016 года акции Europlan выкупили на вторичном рынке пять пенсионных фондов группы Safmar.«Сафмар» стремится к максимальной диверсификации своих активов, что вполне логично в условиях глобальной неопределенности и наличия достаточно крупных средств, - говорит Евгения Абрамович, руководитель отдела анализа валютных рисков Dukascopy Bank SA. - Скорее всего, источниками финансирования в данном случае являются увеличенные доходы как от нефтяного бизнеса, так и от негосударственных пенсионных фондов. Основные средства компания получает от нефтяных контрактов и целого ряда IPO, самым известным из которых является допэмиссия Europlan.

«Невозможно со стопроцентной уверенностью сказать, что средства НПФ используются в сделках по поглощению, поскольку не раскрывается структура инвестиционных портфелей фондов, хотя есть мнение, что Петровский пассаж, один из активов Гуцериева, был заложен в качестве залога. залог средств », - добавляет он. Максим Романчук.

Заложенные акции

Микаил Шишханов, как вы понимаете, принимает активное участие в организации схем финансирования сделок группы.В результате ему был отдан в залог крупнейший пакет «Русснефти» после IPO.

Кипрский офшор Belyrian Holdings Ltd. и его «дочери», принадлежащие семье Гуцериевых-Шишхановых, продали 20% акций «Русснефти» путем публичного размещения (IPO) на Московской бирже. Владельцы заработали 32,4 млрд рублей (около 501 млн долларов), продав акции по 550 рублей за штуку. Таким образом, инвесторы оценили всю Русснефть в 2,5 миллиарда долларов или 161,8 миллиарда рублей. В июне Михаил Гуцериев назвал другие цифры - 4-5 млрд долларов - и планировал продать до 49% акций.Но семья продала акции «Русснефти», когда цена на нефть и выручка нефтяной компании заметно упали.

При этом остается загадкой, кому в итоге достались бумаги «Русснефти». Михаил Гуцериев порадовался, что «общий объем спроса превысил предложение более чем на 30%. Помимо институциональных инвесторов, значительную активность проявили и физические лица, подав более 2000 заявок на покупку акций в рамках IPO ». Среди физических лиц - сотрудники Бинбанка Микаила Шишханова, сообщают источники «Ведомостей».«Первоначально акционеры компании планировали привлечь $ 500 млн за 10% компании, но в итоге им пришлось расстаться с 20% за те же деньги. То ли это была просто методика подготовки рынков, то ли ожидания продавца все же были завышены, судить не берусь », - комментирует результаты IPO Артем Кончин, аналитик« Открытие Капитал ».

Михаил Гуцериев сказал, что предпочитает покупать активы, когда они дешевые, и продавать, когда они дорогие.В случае с «РуссНефтью» все не совсем так, хотя она более успешна, если вспомнить, что в 2007 году Гуцериев был вынужден бежать в Лондон и продать «Русснефть» Олегу Дерипаске, чтобы не попасть в тюрьму из-за «неуплаты налогов». и неправильные скважины в эксплуатации ». Затем он продал «Русснефть» за 3,3 миллиарда долларов - на 800 миллионов долларов дороже, чем сейчас оценивается, - но для Гуцериева это была потеря.

Belyrian Holdings Limited, одна из офшорных компаний, через которую семья Гуцериевых контролирует «Русснефть», в 2016 году накануне IPO выпустила облигации на сумму 1 млрд долларов.Компании «Регион-Инвест» и «Диджитал-Инвест», принадлежащие Михаилу Гуцериеву и Микаилу Шишханову, приобрели их и в результате этой сделки получили в залог: первая компания - 7,4% обыкновенных акций и 23% привилегированных акций Русснефти. , второй - соответственно 16,4% и 51% акций. А в сентябре этого года «Регион-Инвест» и Digital Invest перешли в собственность кипрского офшора Foaliri Trading, единственным бенефициаром которого является Микаил Шишханов.

«Регион-инвест» и Digital Invest также выпустили в 2015-2016 годах рублевые облигации на 100 млрд рублей - как сказал Микаил Шишханов, с целью сокращения долга «Русснефти».В результате долг самой нефтяной компании снизился с 2,5 до 1,3 миллиарда долларов. 24 ноября, в день закрытия книги заявок на покупку акций Русснефти в рамках IPO, Регион-инвест и Digital Invest получили еще около 8, 9% обыкновенных акций и большой пакет привилегированных акций Русснефти. для дополнительного обеспечения по облигациям, выпущенным Belyrian.

Чтобы выяснить, кто купил акции «Русснефти» на IPO, нефтяная компания посоветовала топ-менеджмент группы Safmar.Гендиректор Safmar Group Авет Миракян на вопрос, покупали ли аффилированные компании акции «Русснефти», ответил отрицательно. «Пенсионные фонды не могут участвовать в IPO из-за законодательных ограничений инвестирования пенсионных накоплений», - пояснил Евгений Якушев, исполнительный директор НПФ «Сафмар». Список новых акционеров «Русснефти» может быть опубликован в квартальной отчетности за 2017 год, но то, как распределялись акции внутри семьи Гуцериевых-Шишхановых, не будет указано.

Так или иначе, по итогам IPO Русснефти у компаний Шишханова Регион-Инвест и Digital Invest их 39.3% обыкновенных акций этой нефтяной компании и 100% привилегированных - это большая часть пакета в 47% обыкновенных акций, оставшихся у семьи Гуцериевых.

Структура комплекса

И это не единственный канал, через который банкир Микаил Шишханов финансирует долги семейного бизнеса. Действительно, сегодня Шишханов, как владелец Бинбанка, проводит санацию пяти банков группы Ростбанк. АСВ выделило на реорганизацию 35,9 млрд рублей.И эти деньги, как можно предположить, идут не только на санацию «Банка роста», но и на сокращение долгов, связанных со структурами «Русснефти». Действительно, в ноябре прошлого года Ростбанк купил облигации Belyrian Holdings Ltd. (основного акционера «Русснефти») за 229,9 млн долларов, а также облигации «Регион-инвест» и Digital Invest на десятки миллиардов рублей. Облигации «Региона» и «Диджитал» «Ростбанк» передает в залог другому банку Шишханова - БИНБАНКУ, таким образом, именно БИНБАНК является источником финансирования этих сделок.При этом финансовые результаты Bank Growth за первое полугодие 2016 года не блестящие - убыток 4,7 млрд руб. БИНБАНК также зафиксировал убыток в третьем квартале 2016 года - 9,4 млрд руб.

Но такая система финансирования не очень устойчива, поскольку проблемы в одной компании могут вызвать проблемы в другой (эффект домино). Таким образом, дальнейшее падение цен на нефть или снижение ее добычи может вызвать падение выручки «Русснефти» и стоимости ее акций.

Снижение стоимости акций РуссНефти, которая является обеспечением по облигациям Belyrian Holdings Ltd.в «Регион-инвест» и «Цифровой инвест», может привести к дефолту по обязательствам по этим облигациям, последнее, в свою очередь, создаст проблемы для «Банка роста», вложившего средства в облигации Белыряна, «Региона» и » Цифровой". Проблемы Bank Growth - головная боль его санатория Бинбанк.

«Имущество семьи Гуцериевых имеет очень сложную структуру, - говорит Максим Романчук. - Итак, многие активы заложены дочерними или зависимыми компаниями. Получается, что средства привлекаются для финансирования сделок под залог активов, так или иначе связанных с семьей.Насколько устойчива такая схема, вы можете сделать вывод сами. Однако следует отметить, что, по всей видимости, Гуцериев обладает большими творческими способностями и организаторскими способностями, если в условиях кризиса ему удастся таким образом приумножить свой капитал и подняться по рейтинговой лестнице Forbes. «

На первой линии

В 2015 году «Русснефть» принесла Гуцериевым 75 млрд рублей. прибыль почти вдвое больше, чем от недвижимости, но до этого у нефтяной компании было три убыточных года.Недвижимость всегда приносила стабильный доход ... Вся семья, по данным Forbes, является четвертым по величине рантье по доходам от аренды (430 млн долларов). Недвижимость (вместе с девелоперскими проектами) в группе Safmar составляет около 6,5 млн кв. м, из них около 2 млн кв. м складских помещений. Но сегодня Гуцериевы вынуждены избавляться и от нее. Семья выставила на продажу три гостиницы - Hilton Moscow Leningradskaya (пять звезд) на площади трех вокзалов и две Holiday Inn.(четыре звезды), Holiday Inn. Сущевский »и« Холидей Инн. Лесная »- погасить задолженность по кредиту перед ВТБ в размере 390 млн долларов. Hilton продает за 200 миллионов долларов в долг два Holiday Inn. - на 100 миллионов долларов. В августе-сентябре 2016 года группа Safmar выставила на продажу почти треть своих отелей.

Илья Шуравин, управляющий партнер Rusland SP, говорит: «По нашей информации, группа Safmar корректирует свою стратегию и теперь намеревается владеть только гостиницами высшего уровня на первой линии Тверской улицы, а две из трех гостиниц строящиеся объекты имеют очень привлекательные управленческие показатели.У Гуцериевых четыре гостиницы на Тверской - Националь, проект реставрации гостиницы Люкс, Интерконтиненталь Москва Тверская и Шератон Палас на 1-й Тверской-Ямской. На первой линии Тверской улицы игнорировали только отель Ritz-Carlton, принадлежащий бывшему главе администрации президента Казахстана Нурсултану Назарбаеву Булату Утемуратову. Общее количество номеров в группе Safmar составляет 3500 гостиничных номеров, включая отели, выставленные на продажу. Однако дело, видимо, не только в долгах, но и в новой волне поглощений.Источники, близкие к Гуцериеву, рассказали РБК, что активная консолидация средств Safmar для приобретения новых активов началась летом прошлого года.

Что мы покупаем?

Политика поглощения, которую проводят Гуцериевы и Шишхановы, отличается всеядностью - есть и финансовый сектор, и нефть, и недвижимость, и ритейл, и СМИ. «Учитывая финансовые возможности, кризис - очень хороший момент для приобретения недорогих активов и расширения бизнеса», - говорит Максим Романчук.

Однако очевидно, что приоритет компаний финансового сектора - банков и негосударственных пенсионных фондов - так как они позволяют увеличивать объем ресурсов, используемых для поглощения. Финансовый аналитик ГК «Финам» Тимур Нигматуллин добавляет, что, учитывая улучшение экономической ситуации и оживление банковской системы в 2016 году, а также радужные прогнозы на ближайшую перспективу, банковские активы также остаются достаточно интересными с точки зрения приобретения. В то же время количество банков сокращается, а значит, конкуренция в секторе снижается.

«Развитие финансовой сети группы компаний выглядит вполне логично: банковские активы сейчас недорогие и имеют отличные шансы на рост, как только наступит долгожданная стабилизация на финансовом рынке», - считает Евгения Абрамович. - Можно с определенной долей уверенности предположить, что это произойдет к лету, по крайней мере, сейчас российский финансовый рынок характеризуется ярко выраженным оптимизмом. Тем не менее финансовые активы в связи с достаточно жестким регулированием финансового рынка и медленным восстановлением инвестиционного сектора они недооценены, что является основной причиной активности группы Safmar по слиянию таких активов.

Максим Романчук добавляет, что интерес группы к банковскому сектору, возможно, связан с дополнительным привлечением капитала за счет вкладчиков, а также с финансированием аффилированных структур. Приобретение НПФ также хорошо вписывается в эту модель. размещать свои средства в долговые ценные бумаги «нужных» компаний.

«Стратегически компания действует на рынке как классический брокер: покупает достаточно дешево, затем выравнивает рейтинги, создает атмосферу благоприятных условий, регистрирует допэмиссию и продает по довольно высокой цене », - поясняет Евгения Абрамович.- Например, НПФ «Сафмар» оценивается примерно в 20% от общей стоимости активов, тогда как рыночная оценка пенсионных фондов не превышает 10%. Кстати, осенью фонд оценивался в 17,5%, что для рынка конца 2016 года тоже беспрецедентно дорого. А главное, такая схема работы вполне безопасна. С ростом цен на нефть и, соответственно, нефтяные активы будут расти по инерции бумаг других структур холдинга (за исключением, быть может, строительных компаний и недвижимости) ».

Как ранее сообщало агентство «Руспрес», в 2016 году собственники группы значительно укрепили свои позиции в рейтинге российских миллиардеров: Гуцериев переместился с 38-го места на 16-е, увеличив свое состояние вдвое - с 2,4 до 5,9 млрд долларов. Шишханов переместился со 139-го места на 49-е, увеличив свой капитал с 600 миллионов долларов до 1,6 миллиарда долларов. Статус семейного союза также вырос вдвое - до 9,8 млрд долларов, что поставило его на первое место в рейтинге самых богатых семей России.

21 сентября 2017 года о том, что произошло на банковском рынке, говорилось на пару месяцев: ЦБ объявил о реорганизации БИНБАНКА, принадлежащего миллиардерам - Микаилу Шишханову и его дяде Михаилу Гуцериеву. Не только БИНБАНК (12-е место по размеру активов), но и Ростбанк, БИНБАНК Диджитал и Уралприватбанк подпали под принудительную реабилитацию через Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС). В результате Шишханов может потерять не только банки, но и промышленные активы и выйти из списка самых богатых предпринимателей Forbes.Сам он отказался от интервью для этой статьи.

Заместитель председателя ЦБ Василий Поздышев оценил предварительные затраты на капитализацию Бинбанка в 250–350 млрд руб. , Позже планку подняли до 350–370 млрд руб. При этом одним из условий реорганизации стал перевод на баланс банка промышленных активов группы Safmar, принадлежащих семье миллиардера Михаила Гуцериева. Поздышев подчеркнул, что ЦБ несколько месяцев обсуждал варианты спасения с владельцами Бинбанка, но в итоге переговоры зашли в тупик, все предложения владельцев банка свелись к просьбе предоставить им льготный кредит. на срок до 10 лет.

В 1992 году 20-летний Микаил Шишханов, старший из племянников Гуцериева, начал работать на своего дядю в Производственно-финансовой компании БИН. В 1993 году Гуцериев зарегистрировал БИНБАНК и назначил Шишханова банкиром, а в 1998 году он стал единственным владельцем банка. В 2016 году группа БИН была переименована в группу Сафмар, хотя юридически, как и ее предшественница, не зарегистрирована - под этим названием объединены самые разные компании клана Гуцериевых. Основную деятельность группы - нефть - лично курировал Михаил Гуцериев, его брат Саит-Салам занимался недвижимостью, а финансовый бизнес остался у Шишханова.В июне 2014 года Гуцериев снова вошел в капитал Бинбанка, а весной 2015 года увеличил свою долю до 39,4% акций. В банк, по словам Гуцериева, он вложил всего 300 миллионов долларов. В то же время его брат и племянник получили доли в его основных проектах. Саит-Салам и Шишханов получили по 15% в нефтяных активах Safmar (доли в «Русснефти» и «Нефтис») и по 24% в «Русском угле» (по словам Гуцериева).

В 2015 году группа БИН за $ 700 млн выкупила у Вадима Мошковича строительный холдинг «А101», в его столице, по словам Гуцериева, Шишханов получил 30%, а Саит-Салам - 19%.Брат и племянник Гуцериева также стали владельцами 15% акций торговых сетей «М.Видео» и «Эльдорадо». Доля Михаила Гуцериева во всех проектах группы колебалась от 51% до 70%.

В 2016 году Шишханов и Саит-Салам Гуцериев впервые стали миллиардерами. В рейтинге 2017 года Forbes оценил состояние Шишханова в 2,3 миллиарда долларов, Саит-Салама - в 1,6 миллиарда долларов, Михаил Гуцериев занял 20-е место с состоянием в 6,3 миллиарда долларов.

Ради спасения БИНБАНКА, попавшего под реорганизацию ФКБС, Шишханов был готов передать активы на сумму более 300 млрд рублей, а затем навсегда оставить банковский бизнес... Они не заходят дважды в одну и ту же реку, - признал Шишханов. Он считает себя виновным перед Гуцериевым. «Меня очень беспокоит, что это связано с его именем. И мне перед ним стыдно », - сказал он в интервью« Ведомостям ». Если в результате реорганизации Шишханов сохранит 25% -ную долю в капитале Бинбанка, как это предусмотрено механизмом взыскания через FKBS, он планирует передать эти акции дяде: «Честно говоря, я не заслуживаю доли: я довел банк до такой ситуации.”

Шишханов считает покупку МДМ-банка за 100 млн долларов в июне 2015 года своей роковой ошибкой, подорвавшей банковский бизнес. Его дядя полностью согласен с такой оценкой ситуации. Он пояснил, что после покупки в капитал МДМ-банка было внесено дополнительно 126 миллионов долларов. «В этом была главная ошибка Шишханова - он недостаточно хорошо изучил ситуацию в МДМ-банке», - говорит Гуцериев. «Этот банк нужно было санировать, а не покупать, так как отрицательный капитал составлял 600 миллионов долларов.Когда команда Бинбанка выяснила положение дел, выяснилось, что реальный убыток к середине 2016 года составил 900 миллионов долларов », - сказал Михаил Гуцериев в разговоре с Forbes.

По его словам, уже в 2016 году Шишханова вызвали в ЦБ и потребовали добавить дополнительные резервы в размере 98 млрд рублей. «Это стало катализатором проблем БИНБАНКа, МДМ-банк загнал его в яму», - говорит Гуцериев.

Помимо краха с МДМ Банком, сыграла роль реорганизация Рост Банка.Ростбанк с обязательствами в 665 млрд руб. Получил от Бинбанка ссуду почти на 600 млрд руб. И, как позже выяснилось, направил эти средства на проекты группы Safmar. По оценке Василия Поздышева, до 75% активов «Роста» могут быть «предоставлены в виде кредитов в различных формах активов, связанных с собственниками».

Предвестником конца банковской карьеры Шишханова стал уход с поста председателя правления Бинбанка. В конце мая 2017 года банк официально объявил, что Шишханов решил сосредоточиться на работе в группе Safmar: «Решение покинуть пост главы банка было обусловлено стремительным ростом группы Safmar и необходимостью улучшить корпоративное управление.Михаил Гуцериев назвал уход Шишханова из банка после более чем 20-летней работы своего рода промоушеном. «Шишханов провел в Бинбанке 23 года, сейчас ему сорок пять. Может хватит? Может, поставить помоложе? - миллиардер - рассуждал в интервью «Ведомостям». - Время изменилось. Шишханов пошел на повышение. Теперь он курирует различные вопросы, в том числе финансовые ».

У руля БИНБАНКА стоял Евгений Давыдович, ранее возглавлявший банк Связной, обанкротившийся в 2015 году.ЦБ одобрил его кандидатуру 18 сентября, а через три дня стало известно о реорганизации Бинбанка. «Давыдович пошел в БИНБАНК с Неглинной и понял, что будет работать в реконструируемом банке», - говорит собеседник Forbes из группы Safmar.

Как сообщили Forbes два источника из группы Safmar, растущие проблемы Бинбанка вызвали недовольство Михаила Гуцериева, и он начал последовательно сокращать долю своего племянника в семейном бизнесе.А Шишханов стал освобождать места в советах директоров компаний группы «Сафмар». В середине ноября он вышел из советов директоров НПФ «Сафмар» и «Русснефть», а в конце месяца - из бенефициаров НПФ «Доверие» (входит в «Сафмар»). В конце ноября Михаил Гуцериев сообщил Forbes, что выкупил акции всех своих компаний у племянника, оставив лишь небольшую долю в «Русснефти» и 49% акций группы A101. При этом сам Гуцериев сохранил контроль в девелоперской компании.Согласно документам, раскрывающим структуру собственности, с июля акции A101 LLC в пропорции 51 к 49 были разделены между двумя офшорными компаниями с Британских Виргинских островов. Структура собственности других компаний группы изменилась с июля 2017 года. Вместо Шишханова у кипрских структур, владеющих «Русснефтью», «Нефтисой», «М.Видео» и «Эльдорадо», появился новый акционер - Lereford Holdings, 100% акций которого принадлежит Михаилу Гуцериеву.

Шишханов оставляет за собой право 3.7% голосующих акций Русснефти (по цене закрытия 29 ноября они стоили 87 млн ​​долларов) и все привилегированные акции компании (почти 25% уставного капитала) находятся на балансе Ростбанка. Пока этот банк на 100% принадлежит Шишханову, но ситуация может измениться. Работа временной администрации обычно длится около полугода.

Если после реорганизации капитал банка будет отрицательным, стоимость доли Шишханова составит символический 1 рубль, то есть он потеряет не только банк, но и акции «Русснефти».По данным ЦБ, прирост капитала банка на 1 ноября составил минус 199,5 млрд рублей (месяцем ранее - минус 171,6 млрд рублей).

В конце октября Поздышев объявил о передаче Бинбанку и Ростбанку нефинансовых активов, в том числе акций Интеко, Русснефти и А101, что означает, что у Шишханова практически не осталось долей в бизнесе, оставшейся от его дяди.

Вопреки заверениям Шишханова, что он положит конец своей банковской истории, бизнесмен, вероятно, все же допускает ее продолжение.«Я в банке каждый день. Хочу, чтобы процесс перевода прошел без происшествий. И пока ЦБ меня не уволит, буду работать бесплатно », - цитирует Шишханова« Ведомости ».

В начале декабря он стал одним из кандидатов в новый совет директоров Бинбанка, который должен быть утвержден на внеочередном собрании акционеров 27 декабря. Пока Шишханов остается председателем совета директоров Бинбанка. В списке кандидатов нет Михаила Гуцериева, его сына Саида, брата Саит-Салама и председателя правления Евгения Давыдовича.Но среди возможных директоров есть члены команды Шишханова: Анжелика Аншакова, Александр Лукин, Кирилл Любенцов, Сергей Марьин, Александр Филатов и Анатолий Ефремов. Все они, кроме Ефремова, входят в нынешний совет директоров. Следующее переизбрание может состояться через три-шесть месяцев, сказал Шишханов.

Перспективы Бинбанка пока не ясны. По данным ЦБ, по состоянию на 1 ноября 2017 года капитал кредитной организации был положительным - 25 млрд рублей. Однако по состоянию на 1 октября он оценивался в 43,9 млрд рублей, а на 1 сентября - в 94,3 млрд рублей. Совокупный капитал трех банков группы БИН отрицательный - около 175 млрд рублей, сообщил в ноябре Поздышев. Большая часть убытков приходится на Ростбанк. БИНБАНК Диджитал по-прежнему сохраняет положительный капитал - 4 млрд руб.

Как семья Гуцериевых-Шишхановых умело научилась извлекать максимальную прибыль из чужих бед

Группа «Сафмар» (бывший БИН), которую в прессе часто называют семьей Гуцериевых-Шишхановых, виртуозно научилась извлекать максимальную прибыль из чужих бед.Предприниматели, которые по каким-то причинам попали в немилость, вынуждены продавать свой бизнес по низкой цене, но Safmar покупает их с максимальной прибылью.

Деловые стервятники

В 2011 году после отставки мэра Москвы Юрия Лужкова Микаил Шишханов выкупил 95% «Интеко» у жены Лужкова Елены Батуриной, которая экстренно уехала в Лондон. В том же 2011 году ТРЦ «Калужский» был куплен у скрывавшегося от властей Казахстана казахстанского бизнесмена Мухтара Аблязова, а годом ранее - производственно-логистический комплекс «Северное Домодедово».В 2012 году Гуцериевы приобрели девелоперский бизнес у Бидзины Иванишвили, который уехал в Грузию, чтобы возглавить оппозицию. В 2014 году Бинбанк купил Москомприватбанк у украинского миллиардера Игоря Коломойского, который распродает свой бизнес после конфликта между Россией и Украиной. В результате за последние шесть лет состояние Михаила Гуцериева выросло, по данным Forbes, с 2,5 до 5,9 млрд долларов, а Микаила Шишханова - с 550 до 1 доллара.6 миллиардов соответственно.

В середине января совладелец нефтяной компании «Русснефть» Михаил Гуцериев приобрел контроль над группой Bridge Media, которая управляет музыкальными телеканалами Bridge TV, Bridge TV Classic, Rusong TV, Bridge TV Dance и Bridge HD. Эта покупка стала последней в длинной серии приобретений, осуществленных финансовой группой, сформированной вокруг Русснефти и Бинбанка.

Микаил Шишханов

Клан Гуцериевых-Шишхановых сегодня контролирует нефтяные компании «Русснефть» и «Нафтиса», крупные пенсионные фонды (НПФ «Сафмар» и «Доверие»), банки (БИНБАНК, к которому присоединились или присоединяются МДМ-банк и группа Ростбанк), большой пул недвижимость, лизинговая компания «Европлан», страховая компания ВСК, «Уголь России» и «Славкалий» (добыча и добыча калийных удобрений в Беларуси), восемь радиостанций, а теперь и ряд телеканалов.

Но так ли сильна эта группа, как хотелось бы казаться?

Деньги с тумбочки Сбербанк

Конечно, всех интересует, как группе Safmar удается не сбавлять темп роста и с какой «тумбочки» Михаил Гуцериев и его родственники берут деньги на свои приобретения.

Как бизнес-издания, так и эксперты попытались разгадать тайну группы Safmar и выяснили, что за последние годы было отслежено несколько источников финансирования сделок.

Прежде всего, Михаил Гуцериев до недавнего времени привлекал банковские кредиты под их обеспечение. По итогам 2015 года Forbes подсчитал, что общая сумма долгов структур группы Safmar перед крупными российскими банками составляет 8 млрд долларов, из которых 5 млрд долларов приходится на Сбербанк. «Примечательно, что в кулуарах ходили слухи о том, что банк опасался, что средства, выданные нефтяным структурам, размещаются в сторонних активах», - сказал Максим Романчук, аналитик Альпари. При этом Михаил Гуцериев тогда заявил, что собственные средства покрывают максимум 30% стоимости поглощаемых активов.

С тех пор сумма задолженности Safmar банкам не указывалась, и можно предположить, что их роль в финансировании расширения уменьшилась. Важно, что племянник Михаила Гуцериева Микаил Шишханов сам является банкиром и участвует в организации финансовых схем группы, о которых пойдет речь ниже. Сегодня Микаил Шишханов владеет 12-й по величине кредитной организацией в России - БИНБАНК (активы - 1,18 трлн руб.) И крупнейшим негосударственным пенсионным фондом Сафмар с долей рынка 12% (пенсионные накопления - 252 млрд руб. ).8 млрд руб.).

Вокруг IPO

Нефтяной бизнес также является источником свободных средств для Safmar. Forbes со ссылкой на осведомленные источники сообщил, что усилия по сокращению долга «Русснефти» до 1,3 млрд долларов в 2014–2015 годах были предприняты для того, чтобы иметь свободный денежный поток в размере 200 млн долларов, из которых половину можно использовать для дивидендов, а половину - для инвестиций. Для этого были списаны долги «Русснефти» перед компаниями группы БИН, а долг перед Glencore конвертирован в 46% акций.

Немаловажно и то, что экспансия в самой нефтяной отрасли не имеет больших перспектив: все основные ресурсы уже поделены, стоимость нефти падает, поэтому нефтяник Гуцериев предпочитает диверсифицировать свой бизнес.

Группа получает деньги с фондового рынка. В первую очередь следует отметить IPO «Русснефти», в ходе которого удалось привлечь 32,4 млрд руб., А также SPO компании «Европлан», принесшей семье 15 млрд руб.«Очевидно, что часть привлеченных средств пошла на финансирование сделок, - говорит Максим Романчук. «Вырученные в ходе IPO средства мы направим на погашение долга и приобретение активов», - сказал сам Михаил Гуцериев.

Именно после IPO «Русснефти» группа Safmar выкупила 100% сетевого продавца бытовой техники и электроники (БТЕ) ​​Эльдорадо примерно за 25 млрд рублей и договорилась с ФАС о приобретении 57,7% другого ритейлера того же профиля - М.Видео ... То есть не исключено, что привлечено 47 руб.4 миллиарда. Практически все Гуцериевы потратили на новые активы. Вместе с МДМ Банком Сафмар получил БТЕ-ритейлера Техносилу. Таким образом, семья создает крупнейший сетевой BTE-ритейлер: вместе «Эльдорадо» и «М.Видео» контролируют четверть рынка. Кроме того, после IPO "Русснефть" собирается выкупить несколько месторождений у Forteinvest (владельцы неизвестны, директор - Саид Гуцериев, сын Михаила Гуцериева. - за долги ($ 6,1 млрд).

Особо деликатный вопрос, на который специалисты не спешат однозначно отвечать, - насколько деньги пенсионных фондов, управляемых группой Safmar, участвуют в покупке активов. Как пишет «Компания» со ссылкой на крупных московских девелоперов, «последние приобретения в сфере недвижимости Гуцериев совершил на деньги пенсионных фондов». Кроме того, в январе 2016 года акции Europlan выкупили на вторичном рынке пять пенсионных фондов группы Safmar. «Сафмар» стремится к максимальной диверсификации своих активов, что вполне логично в условиях глобальной неопределенности и наличия достаточно крупных средств, - говорит Евгения Абрамович, руководитель отдела анализа валютных рисков Dukascopy Bank SA.- Скорее всего, источниками финансирования в данном случае являются увеличенные доходы как от нефтяного бизнеса, так и от негосударственных пенсионных фондов. Основные средства компания получает от нефтяных контрактов и целого ряда IPO, самым известным из которых является допэмиссия Europlan.

«С абсолютной уверенностью сказать, что средства НПФ используются в сделках по поглощению, нельзя, так как структура инвестиционных портфелей фондов не раскрывается, хотя есть мнение, что Петровский пассаж, один из активов Гуцериева, был заложен в залог. за средства », - добавляет Максим Романчук.

Петровский проезд

Заложенные акции

Микаил Шишханов, как вы понимаете, принимает активное участие в организации схем финансирования сделок группы. В результате ему был отдан в залог крупнейший пакет «Русснефти» после IPO.

Кипрский офшор Belyrian Holdings Ltd. и его «дочери», принадлежащие семье Гуцериевых-Шишхановых, продали 20% акций «Русснефти» путем публичного размещения (IPO) на Московской бирже.Владельцы заработали 32,4 млрд рублей (около 501 млн долларов), продав акции по 550 рублей за штуку. Таким образом, инвесторы оценили всю Русснефть в 2,5 миллиарда долларов или 161,8 миллиарда рублей. В июне Михаил Гуцериев назвал другие цифры - 4-5 млрд долларов - и планировал продать до 49% акций. Но семья продала акции «Русснефти», когда цена на нефть и выручка нефтяной компании заметно упали.

В то же время остается загадкой, кому в итоге достались бумаги «Русснефти». Михаил Гуцериев порадовался, что «общий объем спроса превысил предложение более чем на 30%. Помимо институциональных инвесторов значительную активность проявили и физические лица, подавшие более 2000 заявок на покупку акций в рамках IPO. «Среди физических лиц есть сотрудники Бинбанка, принадлежащего Микаилу Шишханову, по данным источников« Ведомостей ».« Первоначально акционеры компании планировали привлечь $ 500 млн за 10% компании, но в итоге им пришлось расстаться с 20% за те же деньги.То ли это была просто методика подготовки рынков, то ли ожидания продавца все же были завышены, судить не берусь », - комментирует результаты IPO Артем Кончин, аналитик« Открытие Капитал ».

Михаил Гуцериев сказал, что предпочитает покупать активы, когда они дешевые, и продавать, когда они дорогие. В случае с «Русснефтью» все не совсем так, хотя она более успешна, если вспомнить, что в 2007 году Гуцериев был вынужден бежать в Лондон и продать «Русснефть» Олегу Дерипаске, чтобы не попасть в тюрьму из-за «неуплаты налогов». и неправильные скважины в эксплуатации ».Затем он продал «Русснефть» за 3,3 миллиарда долларов - на 800 миллионов долларов дороже, чем сейчас оценивается, - но для Гуцериева это была потеря.

Belyrian Holdings Limited, одна из офшорных компаний, через которую семья Гуцериевых контролирует «Русснефть», в 2016 году накануне IPO выпустила облигации на сумму 1 млрд долларов. Компании «Регион-инвест» и «Диджитал-инвест», принадлежащие Михаилу Гуцериеву и Микаилу Шишханову, приобрели их и в результате этой сделки получили в залог: первая компания - 7.4% обыкновенных акций и 23% привилегированных акций «Русснефти», второй - соответственно 16,4% и 51% акций. А в сентябре этого года «Регион-Инвест» и Digital Invest перешли в собственность кипрского офшора Foaliri Trading, единственным бенефициаром которого является Микаил Шишханов.

Олег Дерипаска

«Регион-инвест» и Digital Invest также выпустили в 2015–2016 годах рублевые облигации на сумму 100 млрд рублей - как сообщил Микаил Шишханов, с целью сокращения долга «Русснефти». В результате долг самой нефтяной компании снизился с 2,5 до 1,3 миллиарда долларов. 24 ноября, в день закрытия книги заявок на покупку акций Русснефти в рамках IPO, Регион-инвест и Digital Invest получили еще около 8, 9% обыкновенных акций и большой пакет привилегированных акций Русснефти. для дополнительного обеспечения по облигациям, выпущенным Belyrian.

Чтобы выяснить, кто купил акции «Русснефти» на IPO, нефтяная компания посоветовала топ-менеджмент группы Safmar.Гендиректор Safmar Group Авет Миракян на вопрос, покупали ли аффилированные компании акции «Русснефти», ответил отрицательно. «Пенсионные фонды не могут участвовать в IPO из-за законодательных ограничений инвестирования пенсионных накоплений», - пояснил Евгений Якушев, исполнительный директор НПФ «Сафмар». Список новых акционеров «Русснефти» может быть опубликован в квартальных отчетах за 2017 год, но то, как распределялись акции внутри семьи Гуцериевых-Шишхановых, не будет указано.

Так или иначе, по итогам IPO Русснефти у компаний Шишханова Регион-Инвест и Digital Invest их 39.3% обыкновенных акций этой нефтяной компании и 100% привилегированных акций в залоге - это большая часть пакета в 47% обыкновенных акций, оставшихся у семьи Гуцериевых.

Структура комплекса

И это не единственный канал, через который банкир Микаил Шишханов финансирует долги семейного бизнеса. Действительно, сегодня Шишханов, как владелец Бинбанка, проводит санацию пяти банков группы Ростбанк. АСВ выделило на реорганизацию 35,9 млрд рублей.И эти деньги, как можно предположить, идут не только на санацию «Банка роста», но и на сокращение долгов, связанных со структурами «Русснефти». Действительно, в ноябре прошлого года Ростбанк купил облигации Belyrian Holdings Ltd. (основного акционера «Русснефти») за 229,9 млн долларов, а также облигации «Регион-инвест» и Digital Invest на десятки миллиардов рублей. Облигации «Регион» и «Диджитал» заложены Ростбанком другому банку Шишханова - БИНБАНКУ, таким образом, именно БИНБАНК является источником финансирования этих сделок. В то же время финансовые результаты «Банка роста» за первое полугодие 2016 года не блестящие - убыток 4,7 млрд руб. БИНБАНК также зафиксировал убыток в III квартале 2016 года - 9,4 млрд руб.

Михаил Гуцериев

Но такая система финансирования не очень устойчива, поскольку проблемы в одной компании могут вызвать проблемы в другой (эффект домино). Таким образом, дальнейшее падение цен на нефть или снижение ее добычи может вызвать падение выручки «Русснефти» и стоимости ее акций.

Снижение стоимости акций «РуссНефти», которая служит обеспечением облигаций Belyrian Holdings Ltd. в «Регион-инвест» и «Digital Invest», может привести к дефолту по обязательствам по этим облигациям, последняя, ​​в свою очередь, приведет к вызвать проблемы у «Банка роста», вложившего средства в облигации Белырян, «Регион» и «Диджитал». Проблемы Bank Growth - головная боль его санатория Бинбанк.

«Имущество семьи Гуцериевых имеет очень сложную структуру, - говорит Максим Романчук.- Итак, многие активы заложены дочерними или зависимыми компаниями. Получается, что средства привлекаются для финансирования сделок под залог активов, так или иначе связанных с семьей. Насколько устойчива такая схема, вы можете сделать вывод сами. Однако следует отметить, что, по всей видимости, Гуцериев обладает большими творческими способностями и организаторскими способностями, если в условиях кризиса ему удастся таким образом приумножить свой капитал и подняться по рейтинговой лестнице Forbes. «

На первой линии

В 2015 году «Русснефть» принесла Гуцериевым 75 млрд рублей.прибыль почти вдвое больше, чем от недвижимости, но до этого у нефтяной компании было три убыточных года. Недвижимость всегда приносила стабильный доход. Вся семья, по данным Forbes, является четвертым по величине рантье по доходу от аренды (430 млн долларов). Недвижимость (вместе с девелоперскими проектами) в группе Safmar составляет около 6,5 млн кв. м, из них около 2 млн кв. м складских помещений. Но сегодня Гуцериевы вынуждены избавляться и от нее. Семья выставила на продажу три гостиницы - Hilton Moscow Leningradskaya (пять звезд) на площади трех вокзалов и две Holiday Inn.(четыре звезды), Holiday Inn. Сущевский »и« Холидей Инн. Лесная »- погасить задолженность по кредиту перед ВТБ в размере 390 млн долларов. Hilton продает за 200 миллионов долларов в долг два Holiday Inn. - на 100 миллионов долларов. В августе-сентябре 2016 года группа Safmar выставила на продажу почти треть своих отелей.

Илья Шуравин, управляющий партнер Rusland SP, говорит: «По нашей информации, группа Safmar корректирует свою стратегию и теперь намеревается владеть только первоклассными отелями на первой линии Тверской улицы, а две из трех гостиниц ниже строительство имеют очень привлекательные показатели управления.У Гуцериевых четыре гостиницы на Тверской - Националь, проект реставрации гостиницы Люкс, Интерконтиненталь Москва Тверская и Шератон Палас на 1-й Тверской-Ямской. На первой линии Тверской улицы игнорировали только отель Ritz-Carlton, принадлежащий бывшему главе администрации президента Казахстана Нурсултану Назарбаеву Булату Утемуратову. Общее количество номеров в группе Safmar составляет 3500 гостиничных номеров, включая отели, выставленные на продажу. Однако дело, видимо, не только в долгах, но и в новой волне поглощений.Источники, близкие к Гуцериеву, рассказали РБК, что активная консолидация средств Safmar для приобретения новых активов началась летом прошлого года.

Что мы покупаем?

Политика поглощения, которую проводят Гуцериевы и Шишхановы, отличается всеядностью - есть и финансовый сектор, и нефть, и недвижимость, и ритейл, и СМИ. «Учитывая финансовые возможности, кризис - очень хороший момент для приобретения недорогих активов и расширения бизнеса», - говорит Максим Романчук.

Однако очевидно, что приоритет компаний финансового сектора - банков и негосударственных пенсионных фондов - так как они позволяют увеличивать объем ресурсов, используемых для поглощения. Финансовый аналитик ГК «Финам» Тимур Нигматуллин добавляет, что, учитывая улучшение экономической ситуации и оживление банковской системы в 2016 году, а также радужные прогнозы на ближайшую перспективу, банковские активы также остаются достаточно интересными с точки зрения приобретения. . В то же время количество банков сокращается, а значит, конкуренция в секторе снижается.

«Развитие финансовой сети группы компаний выглядит вполне логично: банковские активы сейчас недорогие и имеют отличные шансы на рост, как только наступит долгожданная стабилизация на финансовом рынке», - считает Евгения Абрамович. - Можно с некоторой долей уверенности предположить, что это произойдет к лету, по крайней мере, сейчас российский финансовый рынок характеризуется ярко выраженным оптимизмом. Тем не менее, финансовые активы недооценены из-за достаточно жесткого регулирования финансового рынка и медленного восстановления инвестиционного сектора, что является основной причиной активности группы Safmar по слиянию таких активов.«

Максим Романчук добавляет, что интерес группы к банковскому сектору, возможно, связан с привлечением дополнительного капитала из средств вкладчиков, а также с финансированием аффилированных структур. Приобретение НПФ также хорошо вписывается в эту модель. Есть возможность разместить свои средства в долговые ценные бумаги «нужных» компаний.

«Стратегически компания действует на рынке как классический брокер: достаточно дешево покупает, затем выравнивает рейтинги, создает атмосферу благоприятных условий, регистрирует допэмиссию и довольно дорого продает», - поясняет Евгения Абрамович.- Например, НПФ «Сафмар» оценивается примерно в 20% от общей стоимости активов, тогда как рыночная стоимость пенсионных фондов не превышает 10%. Кстати, осенью фонд оценивался в 17,5%, что для рынка конца 2016 года тоже беспрецедентно дорого. А главное, такая схема работы вполне безопасна. С ростом цен на нефть и, соответственно, нефтяные активы по инерции будут расти бумаги других структур холдинга (кроме, возможно, строительных компаний и недвижимости). «

Как ранее сообщало агентство Ruspres, в 2016 году владельцы группы серьезно укрепили свои позиции в рейтинге российских миллиардеров: Гуцериев переместился с 38-го места на 16-е, увеличив свое состояние вдвое - с 2,4 млрд долларов до 5,9 млрд долларов. А Шишханов переместился со 139-го места на 49-е, увеличив капитал с 600 миллионов долларов до 1,6 миллиарда долларов. Состояние семейного союза также увеличилось вдвое - до 9,8 млрд долларов, что поставило его на первое место в рейтинге самых богатых семей России.

Гондурас борется за спасение тропического леса, где находится древний «затерянный город»

  • Правительство Гондураса борется за спасение земель, которым угрожает незаконное разведение крупного рогатого скота, которое способствует вырубке лесов.
  • На этой земле находится заветный тропический лес Москития, второй по величине тропический лес в Центральной Америке и ключевой игрок в борьбе с изменением климата.
  • Здесь также находится пресловутый «Белый город», затерянная деревня, которая оставалась нетронутой на протяжении полувека.

Прошло шесть лет с тех пор, как археологи наткнулись на заброшенную деревню в джунглях Гондураса - то, что многие считают древним «Белым городом», жители которого исчезли сотни лет назад.

Сейчас этот самый город - и окружающие его тропические леса - находятся в осаде из-за вырубки лесов, торговли дикими животными, незаконного захвата земель и разграбления ценных артефактов.

Многие из этих преступлений связаны с процессом незаконного разведения крупного рогатого скота, который включает вырубку деревьев, чтобы освободить место для выпаса скота.Около 90% вырубки лесов в тропических лесах Москитии связано с незаконным животноводством.

Это проблема не только хваленого Белого города, но и безопасности всей планеты. Москития, второй по величине тропический лес в Центральной Америке, является важным инструментом поглощения выбросов парниковых газов, которые способствуют изменению климата. Это также убежище для находящихся под угрозой исчезновения или находящихся под угрозой исчезновения видов диких животных, таких как обезьяна-паук и ягуар.

В ноябре правительство Гондураса выступило с инициативой положить конец местному обезлесению путем удаления всего домашнего скота и выселения скотоводов из тропических лесов.Правительство также будет стремиться вернуть землю, которая может быть сокращена вдвое менее чем за пять лет.

Миссия представляет собой важнейшую попытку сохранить некогда забытую территорию, позволяя исследователям глубже погрузиться в ее легендарное прошлое.

«То, что мы знаем об этой культуре, - это ... ничего»

Спустя более чем полтысячелетия после краха цивилизации майя члены соседнего центральноамериканского общества внезапно собрали свои самые священные вещи и похоронили их в центре города и исчез.

«Есть большой вопрос о том, кем были эти люди», - сказал Business Insider автор бестселлеров Дуглас Престон, посетивший остатки города. «Что случилось с этой цивилизацией? Почему они так внезапно покинули этот город?»

Правительство Гондураса пытается бороться с незаконным разводом крупного рогатого скота.Общество охраны дикой природы

Престон был частью исследовательской миссии, начатой ​​три года назад с целью исследования руин этой затерянной цивилизации. Он написал о своем путешествии через джунгли Гондураса в книге «Затерянный город бога обезьян: правдивая история».

Некоторые говорят, что захороненные останки соответствуют древнему легендарному «Белому городу» - чрезвычайно богатому городу, исчезнувшему около 600 лет назад. С 1900-х годов слухи об этом забытом городе танцевали на устах исследователей, авиаторов и туристов, взволнованных перспективой обнаружения спрятанных сокровищ. Но мало кто знал о людях, которые когда-то там жили.

Даже после того, как в 2012 году были обнаружены некоторые части заброшенной деревни, в том числе остатки площадей и пирамид, во время первой экспедиции в этот район антропологи и археологи остались в тупике.

«Как сказал ведущий гондурасский археолог из нашей экспедиции:« Мы знаем об этой культуре... ничего », - сказал Престон.

Тем не менее, появились некоторые интригующие теории. Во время последней поездки исследователи обнаружили тайник из почти 500 замысловато вырезанных каменных предметов внутри того, что Престон назвал «могилой не человека, а всей цивилизации».

Легенда о «затерянном городе» и открытие, которое вызвало бурю у археологов

Руины тысячелетней давности - чья временная шкала совпадает с «Белым городом» - были похоронены в тропическом лесу, в круглой долине, окруженной крутыми скалами. .С тех пор, как группа исследователей обнаружила их в 2012 году, к ним вернулись другие исследовательские группы, в том числе Престон.

Часть захороненного церемониального места - одного из многих древних артефактов, обнаруженных на месте в джунглях Гондураса.National Geographic / Дэвид Йодер

Когда новостные агентства подхватили эту историю, большинство представили ее как древнюю тайну, которая наконец-то была разгадана. Газета National Geographic вышла под заголовком «Эксклюзив: затерянный город, обнаруженный в тропическом лесу Гондураса». NPR объявило: «Исследователи открывают древний затерянный город в джунглях Гондураса.«

Однако была одна проблема, по словам исследователей, подписавших публичное письмо, осуждающее утверждения в новостях: руины не были« затерянным городом »знаний - и, что еще хуже, они могли не быть потеряны с самого начала.

Несогласные исследователи, в том числе Крис Бегли, археолог из Университета Трансильвании, имеющий 20-летний опыт работы в этом регионе, заявили, что издание National Geographic преувеличивает результаты и игнорирует коренное население региона. National Geographic ответила на письмо, сославшись на Заявление исследовательской группы, в котором говорится, что в его истории никогда не говорилось об обнаружении «затерянного города», а просто о затерянном городе в регионе.

Люди, которые исчезли

Противоречие Несмотря на то, что группы исследователей и документалистов, посетившие это место в 2012 и 2015 годах, ушли, увлеченные увиденным. Престон и несколько других археологов утверждают, что они ступили на землю, которая оставалась нетронутой в течение полувека. И они говорят, что ключи, оставленные этими людьми, указывают на трагический конец.

«Трудно поверить, что в 21 веке затерянный город все еще может быть обнаружен, но именно это и произошло», - сказал он.«Люди не касались там ног 500 лет. Это абсолютная правда».

Тот, кто населял эту местность глубоко в джунглях Москитии Гондураса, не оставил много улик. Команда, побывавшая в 2012 году, смогла датировать обнаруженные останки где-то между 1000 и 1400 годами нашей эры. Это помещает людей в регион после эпохи майя, цивилизация которых простиралась от юго-востока Мексики через Гватемалу и Белиз до западных районов Гондураса и Сальвадора.

«Они выросли недалеко от майя.Они взялись за пирамиды. Они расположили свои города в стиле майя, но не совсем, - сказал Престон. - Но это очень загадочно. Мы так многого не знаем ».

Из-за частых дождей лагерь экспедиции превратился в море грязи.Дэйв Йодер / National Geographic

Что действительно известно исследователям, так это то, что тот, кто там жил, внезапно исчез. Помимо грубых остатков пирамид и площадей, они оставили после себя ряд замысловатых каменных элементов, в том числе то, что считается частью церемониального сиденья с изображением «ягуара-оборотня». На данный момент исследователи идентифицировали около 500 каменных частей.

«У основания пирамиды мы обнаружили огромный тайник с красивыми каменными скульптурами», - сказал Престон. «Похоже, люди принесли свои вещи, осторожно положили их на покой, а затем вышли из города».

Несколько археологов и антропологов, которые были в исследовательской группе Престона, полагают, что люди погибли от болезней.

«Есть очень веские доказательства того, что произошло», - сказал Престон. "Это были болезни, принесенные европейцами, в частности оспа и корь."

Но маловероятно, что европейцы когда-либо достигли этой цивилизации - по крайней мере, не лично. Вместо этого болезни, вероятно, нашли коренное население посредством торговли. Когда товары обменивались руками, вирусы тоже. от которой у коренного населения не было защиты.

«Это замечательный пример того, как болезнь может опередить физический контакт», - сказал Престон. "Несмотря на то, что эта долина никогда не подвергалась физической угрозе со стороны испанцев, она могла быть опустошена и полностью уничтожена их болезнью. «

андра винд. БИНБАНК коммерческое предприятие att förstöra ufaleinickel

Tack så mycket, Михаил, vi gjorde allt snabbt och det viktigaste är klart for mig ... Eftersom vi har hittat ett gemensamt språk. Jag skulle vilja fortsätta kommunikationen med dig i framtiden. Jag ser fram emot fruktbart samarbete.

Олеся Михайловна - Генералдиректор ООО «ВКС»

Поднимите вверх ГУП "Севастопольское авиационное предприятие" uttrycker vi vår tacksamhet для профессиональных и эффективных и эффективных! Vi önskar ditt företag fortsatt välstånd!

Гуськова Лилия Ивановна - повар.СО "САП"

Такс, Михаил, mycket för din hjälp med designen. Mycket kvalificerad anställd +5!

Надя Шамилевна - антрепренёр ИП Аношкина

På uppdrag av företaget "AKB-Auto" och för min egen räkning uttrycker jag min tacksamhet till dig och alla anställda i ditt företag för produktivt och högkvalitativt arbete, känslig instälig inställance källning och.

Насибуллина Альфира - старший менеджер «АКБ-Авто»

Jag vill tacka konsulten Mikhail för det utmärkta arbetet, snabba och fullständiga konsultationer.Han är mycket uppmärksam på klientens problem och frågor, snabb lösning av de svåraste positionerna, det verkar för mig. Det är ett nöje att arbeta med Михаил !!! Nu kommer jag att rekommendera ditt företag till mina klienter och vänner. Och de tekniska supportkonsulterna är också mycket artiga, uppmärksamma, hjälpte till att hantera den komplexa installationen av nyckeln. Такка !!!

Ольга Севостьянова.

Att få en nyckel visade sig vara mycket enkelt och till och med roligt.Tack för hjälp till chefen Mikhail. Förklarar komplexa och massiva saker att förstå, kortfattat, men mycket tydligt. Dessutom ringde jag till den kostnadsfria hotline och online, tillsammans med Mikhail lämnade jag en begin. Jag fick en nyckel på två arbetsdagar. Я allmänhet rekommenderar jag det om du sparar din tid, men samtidigt vill ha en förståelse för vad du köper och vad du betalar för. Tacka.

Левицкий Александр Константинович Самара

Personlig tacksamhet till konsulten Михаил Владимирович для снабжения и снабжения оборудованием для защиты от ES-certifikatet.Под дет preliminära samrådet väljs den optimala uppsättningen av enskilda tjänster. Slutresultatet är omedelbart.

Стоянова Н.Л. - Главный бухгалтер ООО «СИТЕКРИМ»

Tack for ditt snabba arbete och kompetent hjälp! Jag var mycket nöjd med samrådet!

Дмитрий Фомин

ООО «Эксперт Система» вилла консультант Михаил для детского снабжения арбететом! Vi önskar ditt företag tillväxt och välstånd!

Суханова М.С. - Вярдераре ООО «Экспертная система», Волгоград

Tack till konsulten som presenterade sig som Михаил för hans snabba arbete med kunder.

Пономарев Степан Геннадьевич

Stort tack till konsulten Mikhail för hans hjälp med att få en EDS. För operativt arbete och rådgivning i frågor som uppstår i registreringsprocessen.

Леонид Некрасов

Företaget, представитель av sin konsult Mikhail, gör det omöjliga! Ускорение за 1 раз! Betalning vid leverans av tjänsten. Jag trodde att det inte kunde hända. Jag kan råda dig med fullt ansvar att kontakta Центр выдачи электронных подписей.

Den konkursrika Ufaleinickel-anläggningen går under hammaren. Utrustningen och fastigheten kommer att säljas i slutet av hösten. Men Potentiella köpare från olika delar av Ural, enligt URA.RU, kommer redan till anläggningen för att Inspektera de tillgängliga partierna.

”Presstjänsten från Ministeriet for ekonomisk utveckling i regionen bekräftade att konkurschef förbereder försäljningen av hela fastighetskomplexet, som inkluderar industrialryggnader, all Infrastruktur och etomt administrativ.Borgmästaren i Verkhny Ufaley, Vera Uskova, angav att försäljningen av fastigheten kommer att börja i slutet av november. Det kommer att ökas mycket for specific investerare », rapporterar internetpublikationen.

Kom ihåg att Ufaleinickel slutade sitt arbete i April 2017, var cirka 2,5 tusen människor kvar utan arbete. Ändå beslutade ägarna att bevara och lämna hela produktionspotentialen. Hösten 2017 tillkännagavs inrättandet av Industrialarken Ufaleinickel på platsen för den tidigare anläggningen, som skulle förena flera företag.Erbjudandet väckte intresse soft affärsmän. В ноябре презентует проект для администрации и управления в Челябинской области, Борис Дубровский. Han uppskattades av Monorowns Development Fund och lovade Verkhniy Ufaley cirka 800 nya jobb i slutet av 2018, men det fanns inget stöd from det Regionala ledarskapet.

Det är fortfarande oklart varför chef for regionen inte gillade projektet, men han gjorde omedelbart klart att han hade andra planer for platsen - Kazakiska rör.Men med den kazakiska TOO "KSP STEEL" (Павлодар), tack vare vilken en rörproduktionsanläggning kunde ha dykt up på platsen för Ufaleinickel, är allt också vagt. Företaget har ännu inte gett någon media en enda kommentar till dessa planer och har inte offentligt bekräftat sin avsikt att bygga ett rörverk i Ufaley.

Endast en sak är känd med säkerhet - de rörledartillverkare tyckte inte om det, som kanske befinner sig i ojämna förhållanden med utländska konkurrenter och att rören fortfarande är på samma i initiantas Industrial Park.

Uppenbarligen är ägare och borgenärer inte intresserade av Ufaleinickel och dess Industriella anläggningar som företag. Och för dem idag är det bara en illikvid ballast. Men detta underlättar inte för staden och de tidigare metallurgisterna. Situationen på anläggningens plats kommer åtminstone på något sätt att flytta från sin plats, först efter att det som ännu inte har tappats från anläggningen går под hammaren och en ny ägare dyker upp Till skrotom enletraken för att bygga en ny produktion eller helt osannolikt återupplivning av det gamla.

Men hittills finns det tystnad om planerna, och vi talar bara om försäljningen av tillgångarna i det kursföretag och hopp om att det en dag fortfarande kommer att finnas produktion här, eller kanske mer än en, mindre och mind.

Situationen som har utvecklats i OAO Ufaleinickel, ett företag som tidigare var ett stadsbildande företag för Verkhny Ufaley, fortsätter att vara i fokus. Ольга Березкина, ordförande för styrelsen för Ufaleinickel, berättade om vad som för närvarande händer på företagets industrialläggning och om det finns möjligheter att återuppta produktionen.

Ольга Викторовна, ситуация и Верхний Уфалей är svår nu. Berätta vad ledningen och ägarna av Ufaleinickel gör för staden, för deras anställda?

Du har rätt, locationen är verkligen svår. ЗАО «Уфалейникель» är ett företag med en lång history och betydelse for staden och hela regionen. Men i den form som företaget fanns tidigare kan det inte längre fungera. För de flesta specialister har detta faktum varit klart under lång tid, men ägarna och företagsledningen gjorde allt för att skjuta upp ögonblicket for att stoppa produktionen.Под villkoren för utmattning av den befintliga råvarubasen, teknisk och föråldrad utrustning, såväl som extremt negativa marknadsförhållanden, hade företaget tyvärr inga framtidsutsikter.

Företaget har drivit med förlust i många år och har lockat kreditresurser for att på något sätt få slut på att möta och åtminstone betala lön till anställda. Tyvärr kunde detta inte hålla länge. Egentligen ledde detta till att produktionen, likvidationen och ytterligare möjlig konkurs för företaget stannade.

Jag vill fästa er uppmärksamhet på följande: när vi talar om ett företags likvidation och konkurs, menar vi för det första avslutandet av föråldrad och olönsam produktion, som är nu. Jag anser att det i Verkhniy Ufaley finns en utvecklad industrial infrastruktur for AO Ufaleinickel och ett tillräckligt antal kvalificerade arbetare for att starta genomförandet av nya produktionsprojekt som kommer, effektiva kostnad.

Взаимодействие с группой компаний для Фонда развития моногородов (PRM) для создания дополнительных элементов и элементов фастигетского комплекса и других проектов, которые можно найти в PRM-arbetsgruppen практических предложениях. Gruppens huvudmål är att ge en andra vind till produktionen och ekonomin в Upper Ufaley genom att skapa nya jobb och locka utländska investeringar.

PSEDA-projektet, sökandet efter investerare, stödet från befintliga företag, lösningen på värmeförsörjningsfrågan, investerarnas Привлечение и усиление для поиска региональных торговых марок по управлению производством.Эта проблема и möjligheter diskuteras på Federal nivå med deltagande av Ministerier och avdelningar. PRM-arbetsgruppen letar efter den bästa vägen ur positionen. Детта проект övervakas personligen av chefen för det Prioriterade programmet "Integrerad utveckling av städer med en enda industrial" Ирина Владимировна Макиева.

Det var med stöd av den Regionala regeringen och med aktivt stöd from denna arbetsgrupp som det var möjligt att lösa проблема med att överföra pannhuset till det kommunala företaget och sätta i drift.Nu arbetar vi med ett mer ambitiöst ämne - «Индустриальный парк Уфалейникель». Jag tror att projektet kommer att genomföras på kortast möjliga tid med så professionalellt stöd på Regional och Federalt Nivå.

Pressen diskuterade ganska aktivt projektet for att ge Upper Ufaley status som TASED. Är en industrialripark en alternativ riktning?

Faktum är att Ufaleynickel Industrial Park kan bli ett verktyg for genomförandet av PSEDA-projektet. Efter att ha bjudit in investerare till stadens Territorium är det nödvändigt att förstå vilka tomter de kan använda för byggandet av nya produktionsanläggningar, harman levererar energiförsö hurryning till nya teknisomäkénäkööököröööö,? »Trots allt, utanför investerare, förutom utrustning, behöver också hela produktionsinfrastrukturen. Det är mycket långt och dyrt att skapa det från grunden.

På vägnar av guvernören i Chelyabinskregionen B.A. Дубровский, mottagen av oss den 18 августа 2017, индустриальный парк bildar vi konceptet, som kan besökas av externa investerare. För att göra detta började vi reglera Ufaleinickel-Territoriet. Vi fördelar tomter och verkstäder med redan befintlig utrustning, redo att användas, samt tomter, enskilda byggnader som kan locka investerare.

I vilken utsträckning är detta möjligt med företagets redan påbörjade likvidationsförfarande med de ansökningar som redan har lämnats in for att förklara OAO Ufaleinickel konkurs?

Enligt min mening är detta den optimala riktningen för förberedelser for fixation av OJSC Ufaleinickel. I det här fallet talar vi huvudsakligen om likvidation av nickelproduktion och likvidation av en juridisk enhet, men ingen kommer att likvidera, до примера brytning av kvartsit, vilket kan vara lönsamt.Ingen kommer att eliminera den järnvägsinfrastruktur som staden behöver. Våra verkstäder kan vara användbara utöver nickelproduktion. Till instance är en mekanisk verkstad en helt självförsörjande produktionsenhet och den är mer värdefull som en fungerande produktionsanläggning än som en uppsättning maskiner till salu.

Tillbaka i juni i år föddes en idé om bildandet av fastighetskomplex. Nu har vi redan tagit i drift dessa komplex for att maximera belastningen på blocken på industrialområdet, vilket kan tjäna vinst, vilket kan ge människor arbete, och som kommer att kvarstå efter avvecklingen av Ufaleinickel.

Tro mig, företagsledningen var tvungen att göra en hel del ansträngningar for att övertyga borgenärerna, som har huvuddelen av OJSC Ufaleinickels egendom, om det är lämpligt att bilda sådana produktionskomom.

Naturligtvis skulle det vara lättare att stoppa produktionen, sätta upp säkerheten runt omkretsen och vänta på att konkurrensbjudandet börjar, där fastigheten skulle gå under hammaren. I en sådan position skulle fastigheten, som vi tror, ​​mestadels återvinnas som skrot.De flesta av de så kallade "investerarna" som kontaktade oss skickade just sådana förslag. Изобретательское исследование и производство продуктов, которые вы можете найти, гарантируют, что это будет сделано в одном из фасттигетских комплексов, рядом с производством, ярнвэг и аннан инфраструктурой.

Enligt min åsikt strider detta mot alla intresserade parters intressen. В соответствии с 2017 г. genomförde vi därför komplexa förhandlingar med myndigheter, våra borgenärer och Potentiella investerare. Vi ser vårt mål att stoppa arbetet med den föråldrade produktionen на OAO Ufaleinickel som början på utvecklingen av nya moderna produktionsanläggningar på fastighetsbasen.

- Anläggningen kan inte längre productera nickel? Kunde inte detta ha undvikits?

Я варежку от 2015 года, по рекомендации от Агарена, до тех пор, пока не будет получено больше и больше не будет. Седан декабрь har antikrisåtgärder vidtagits под руководством Олега Борисовича Цвигуна, генерального директора Rusnickel-ledningsföretaget, en Professionalell toppklass. Хан vidtog alla möjliga åtgärder for att bevara produktionen, komma ur den utdragna krisen och återställa råmaterialbasen.

Vi har omstrukturerat låneportföljen så mycket som möjligt. Det svåraste var att upprätta regelbundna leveranser av malm, trots att den sjunde delen av Serov-gruvan tappades ut. Det var möjligt att optimera kostnaderna för järnvägstransporter, att öka produktiviteten och lageromsättningen. Sommaren 2016 fick företaget for första gången på flera år rörelseresultat.

Samtidigt, till hösten, förvärrades проблема с мальбасеном. Утвеклинген на ня плацер skulle påbörjas flera или innan det befintliga stenbrottet tappades fullständigt.Олег Борисович använde alla möjliga vetenskapliga och administrativa resurser for att hitta ett alternativ till Serov-gruvan. Vi övervägde ett dussin insättningar, inclusive Sakharinskoye, Buruktalskoye, inaktiva områden i Serov-gruvan. Det enda möjlighetsfönstret var användningen av det tredje blocket i Serov под övergångsperioden och samtidigt lämna in en ansökan om ett nytt fält. Tiden var oerhört beginränsad, men efter flera månader av samråd och förhandlingar tog administratoren av Serov en helt okonstruktiv ståndpunkt, som medvetet framförde omöjliga krav på projektet och skapade hösa dettgjord проблема.

Den katastrofala höjningen av priset på koks som följde omedelbart ledde till att kostnaden för att productions nickel var dubbelt så hög som intäkterna från försäljningen. Med sådana förluster var det naturligtvis inte frågan om investeringar i malmbasen. De nuvarande omständigheterna slutade slutligen möjligheten till ytterligare kreditering av produktionen och ledde до en fullständig nedläggning av företaget.

Stängningen av produktionen åtföljdes av bevarande och överföring av egendom under skydd.Hur lyckades du organisera detta utan дополнительное финансирование? Hur lyckas du säkerställa fastighetens säkerhet?

Беталнингар до лишнего личного меда на сумму более 200 миллионов рублей. kunde inte göras utan kredit. Ägarna lyckades lösa frågan om finansiering under den svåraste perioden - under andra kvartalet 2017. För oss var och förblir huvudprioriteten fullständighet och aktualitet for alla nuvarande och avskedade anstöllda i.

Я специализируюсь на формулировках и стратегиях для поиска и ликвидации последствий.Vi förstod att underhåll och skydd av Industriområden i Verkhniy Ufaley, Cheremshanka och Serov skulle kräva betydande ekonomiska resurser, och utan några inkomstkällor finns det en stor fara för för att intehtass förtek. Även då började rykten och artiklar dyka upp att vi inte kunde säkerställa säkerheten för egendom. Dessa rykten väckte enskilda medborgare till olagliga handlear, som vi försöker undertrycka så mycket som möjligt.

Naturligtvis lägger vi särskild vikt vid skyddet av företagets materiella tillgångar.Samtidigt är en av huvudfaktorerna för att säkerställa säkerheten för egendom förståelsen for alla anställda att företagets utrustning i en eller annan form kommer att moderniseras och fortsätter att fungera. Under förutsättningarna för förberedelser för lanseringen av hållbar och постоянное производство kommer företagets personal att sträva efter att förhindra demontering av utrustning.

- Det vill säga, verkningarna av Ufaleinickel fungerar?

I avsaknad av möjlighet att fortsätta smältning av nickel syftar alla företagsledningar till att hitta möjligheter att diversifiera produktionen.

Den första av de genomförda affärsprojekten var produktion av krossad sten för behoven i Metallurgisk Industri i Regionen. ООО «Курминский кварцит», этт доттерболаг тилль «уфалейникель», производитель и производитель коммерческих продуктов.

Samtidigt fick järnvägsarbetare ytterligare produktionsbelastning. Vår första hyresgäst är LLC "Ufaleytrans", det bör sägas om dess utveckling.

Chefen för järnvägsverkstaden, efter förfarandet för att minska personal och malta utrustningen på verkstaden, var inte rädd för att ta risker och ansvar förkr att självständigt utvenbrandänsstrag.Han hade ett stort antal förhandlingar med Potentiella kunder och har redan nått volymen järnvägstransporter på mer än hundra vagnar per månad. Det bör noteras att de flesta Attributeherade kunder är externa kunder som inte tidigare har fått den här tjänsten från vårt företag, beginagnade fordon. Под fyra månader efter det nybildade företagets verksamhet omorienterades betydande mängder last av medelstora och små företag från vägtransportlogistik till järnväg.

Tidigare har jag redan noterat att det troligtvis inte är möjligt att undvika Ufaleinickels konkurs.Men denna omständighet kan och bör till och med användas för att ge nytt liv i Verkhny Ufaleys produktionspotential. På grundval av företagets egendom, som redan nämnts, kommer en industrialripark att skapas. Samtidigt är investerare redo att förhandla om investeringar på en ny anläggning в Industriparken, включая belastad med stora skulder от ОАО «Уфалейникель». Hela året möter vi affärspresentanter som undersöker möjligheterna att investera i utvecklingen av kommersiell produktion в Верхнем Уфалей.Förhandlingarna kompliceras kraftigt av den nuvarande risknivån förknippad med OAO Ufaleinickels for konkursstatus, vilket förhindrar at привлеченный инвестиционный фонд до внутреннего блока и vårt produktionskomplexen som tillgå. Därför väntar många investerare på OAO Ufaleinickels konkursförfaranden for att investera i Верхний Уфалей с минимальным риском.

Fram Till nyligen var naturligtvis en ytterligareggränsande Faktor for Potentiella investerare också skyldigheten att tillföra företaget att underhålla pannhuset.Ägare och ledning av Ufaleinickel lyckades dock lösa detta problem.

- Hur lyckades du lösa проблема?

Problemet med att säkerställa oavbruten drift av pannhuset var verkligen vår Prioriterade upgift fram до августа 2017 года. Som ni vet var underhållet av pannhuset inte betungande for OJSC Ufaleinickel under förhållandena när företaget var i drift.Pannhusets huvudsakliga driftkälla var ånga, som productions av axelugnar. Men efter att ha stoppat driften av axelugnar finns det inte längre någon "fri" värme. Förutom att det inte finns några resurser för att köpa råvaror som är nödvändiga för drift av pannhuset. Я в вашей ситуации fanns det en betydande risk for att "gå in" i höst-vinteruppvärmningssäsongen utan korrekt förberedelse. Den Regionala Administrationen Satte en uppgift for förvaltningen av Ufaleinickel OJSC - på något sätt att säkerställa beredningen av pannhuset for vintern.Trots den allvarliga bristen på medel, inklusive för lön, kunde vi i slutet av juli förbereda pannhuset för lansering. Men vi kunde inte återbetala skulden till gasleverantören, och leverantören avstängde därför gasförsörjningen till pannhuset.

Tack vare de Regionala regeringens beslut varositionen med pannhuset lyckad. Ledningen av företaget och ledningen i stadsdelen Verkhneufaley (notering av författaren till VGO), som insåg den högsta sociala betydelsen av denna fråga, kunde organisera konstruktiv Interaktion mellan alla intressenter och ökerfällånenerstängen.Samtidigt överfördes pannhuset och all utrustning i ett fullt fungerande och förberedt för arbete under vinterförhållanden.

MUP «Энергетик» вместе с паннхусетом от осс утан на грани препятствия для использования в поисках газа и топлива.

Nu kan vi koncentrera våra ansträngningar till det viktigaste - att säkerställa säkerheten för fastigheter, bilda produktions- / fastighetskomplex och få dotterbolagen до självförsörjning. Ett framgångsrikt genomförande av dessa åtgärder kommer att möjliggöra anställning av allowterade arbetare i nya Industrier och minska den sociala spänningen i staden.

Alla är oroliga for frågan i samband med att man försöker skapa nya företag, är det planerat att rekrytera anställda och vem föredras vid rekrytering?

Produktionsstoppet och likvidationsförfarandet som infördes vid OAO Ufaleinickel förutsatte и huvudsak en minskning av personalen. Från ögonblicket av bildandet av "tillväxtpunkter" på grundval av OJSC: s "Ufaleinickels" egendom, полный геном skapandet от dotterbolag, började en rekrytering av upsagda anställda att arbeta i dessa fössa.

Vi började samverka med arbetsförmedlingen för att rekrytera vår personal med hjälp av denna tjänst.

När de nybildade dotterbolagen blir etablerade och nya investerare lockas till industrialriparken kommer behovet att locka till sig fler anställda att öka i enlighet därmed.

- Hur är arbetet med att hitta investerare organiserat, att erbjuda lovande faciliteter på Ufaleinickel?

Med hänsyn till den framgångsrika erfarenheten av att lösa проблема med att förbereda pannhuset för uppvärmningssäsongen fortsatte vi att arbeta i nära samarbete med myndigheterna i Chelyabinsk-regionen.För närvarande deltar vi på guvernörens vägnar i samarbete med VGO-Administrationen и utvecklingen с концепцией на базе промышленного парка на фастигетском комплексе в ОАО «Уфалейникель».

Samtidigt går vi ut från antagandet att företaget har behållit transport- och energinfrastrukturen, och detta utvidgar avsevärt möjligheterna till omprofilering av okrävade produktionsanläggningar, för att den lock. Prototypen for en sådan invånare var Kurminsky Quartzite LLC.Nu är vår att förbereda resten av infrastrukturen för skapandet av industrialarken och för laglig registreing av detta projekt. Om vi ​​\ u200blyckas, kan det under 2018 komma nya investerare до Ufaleinickel Industrial Park, för vilken en sådan webbplats kommer att vara intressant och lönsam på grund av fördelarna med statusen som en TASED-bosatt.

- Vilka andra nya företag kan dyka upp på Ufaleinickels webbplats inom en snar framtid?

Nu befinner vi oss i ett viktigt och svårt skede för att skapa ett företag for utvinning och Bearbetning av marmor i Cheremshanka.Vi förhandlar om lanseringen av en del av det Metallurgiska komplexet på huvudplatsen i Ufaleinickel.

У меня есть все возможности для использования со всеми стратегиями для разработки металлургических блоков на территории ОАО «Уфалейникельс егендом». Ursprungligen var investerare främst intresserade av bearbetning av slagg to slipmaterial och handel med slaggen sådan.

Nu har förslag tagits fram och itterligare två projekt diskuteras. Först planeras att återuppta driften av en av de fem axlarna för bearbetning av omvandlingsslagg from kopparproduktion.Denna ugns arbetskapacitet och den tillhörande produktionsinfrastrukturen har redan återställts.

För det andra har vi erbjudanden om att ladda några delar av rostningsbutiken, inklusive på hyresbasis. Vi är inte säkra på att hyresavtalet kommer att säkerställa långsiktigt investerares intresse для производства металлургического производственного сегмента. Я Detta Skede Håller Man Dock på att utarbeta alla föreslagna alternativ.

Det vill säga att Ufaleinickel inte lämnar marknaden for icke-järnmetaller och byter till kopparproduktion? Är du inte rädd att Ufaley kan bli den andra Karabash - den smutsigaste platsen på planeten?

Det finns inga skäl för sådan rädsla.Tillverkningsprocesserna som vi diskuterar liknar produktionen av nickelmatt. De råvaror som ska bearbetas (металлургический шлак и кромитер), som nickelmalm, innehåller en viss mängd svavel. Samtidigt, med beaktande av de uppskattade lastvolymerna, kommer utsläppen i atmosfären att jämföras mindre än de utsläpp som ägde ром под дрейфом av nickelproduktionen. För att minska miljöpåverkan var den tidigare nickelproduktionen utrustad med ett mycket allvarligt gasrengöringssystem, som fortfarande fungerar.

Sammantaget antar vi att produktionen i Industriparken kommer att vara tillräckligt diversifierad. Nu, i förkant av staden som får statusen TASED, finns det en möjlighet att hitta en investerare eller hyresgäst till basen för kapitalbyggnadsavdelningen. När allt kommer omkring profilering av eventuella produktionsanläggningar i den framtida Industriparken, såväl som deras efterföljande underhåll i ett tekniskt sundt tillstånd, är förknippat med behovet av att locka byggare. Detta i sin tur kräver att man lockar produktionskapacitet inom byggsektorn, och vi har något att erbjuda intresserade parter på detta område.

Som instance kan jag också citera produktionsanläggningar för reparation av elmotorer med Potentiella investerare som vi för närvarande förhandlar om. Den kvalificerade personalen в Верхнем Уфалей и имеет обрабатывающую информацию о том, что геном может быть изменен, если вы хотите узнать больше о человеке, который может быть обнаружен.

- Så vitt vi vet är företaget nu i likvidation, vad kommer då att hända?

Faktum är att OAO Ufaleinickel för närvarande håller på att avvecklas.Я получил от augusti lämnade företagets huvudkreditor, JSC Rost Bank, в en ansökan till domstolen om att förklara JSC Ufaleinickel konkurs. Likvidationskommissionen lämnade också ett avsiktsmeddelande om att lämna in en framställning till domstolen for sin egen konkurs. Uppenbarligen är Ufaleinickels konkurs oundviklig. Som jag påpekade tidigare bör emellertid denna omständighet utnyttjas maximalt för att skapa nya, moderna produktionsanläggningar и Verkhny Ufaley baserat på den föråldrade och olönsamma produktionen avra skulderinick.Som vi diskuterade tidigare väntar de flesta investerare som vi förhandlar med också på ett tidigt genomförande av konkursförfaranden for att investera i utvecklingen av produktionsanläggningen i Ufaleinickel utan financial.

Behandlingen av ansökan om att förklara OAO Ufaleinickel konkurs planeras до den 25 October i år. Vi tror att konkurskommissionären som utses av domstolen kommer att kunna använda vår utveckling och vårt koncept om en Industrialark under kursförfaranden och for att organisera konkurrerande anbud.Я хочу, чтобы он был коммерческим, а также заблокировал его, чтобы узнать, как это сделать, чтобы сделать его лучше или переделать.

«БИНБАНК» Михаил Гуцериев, сотрудник «Уфалейникель» для покупателя, канал для покупателя на месте.

Nickelpriserna har nu sjunkit, så Ufaleinickel är på väg att stänga. Företagets nya ägare - "Бинбанк" Михаил Гуцириев и Михаил Шишханов с сом анлеггнинг и арбетарна брыр подписи.Ufaleinickel planerar att avbryta produktionen på grund av förluster "som täcks av kreditresurser", sade presstjänsten för regionguvernören Boris Dubrovsky efter ett 4 februari-möte med ägarna och förvaltningen av anläggningen.

Observera att företagets intäkter i slutet за 2016 год до 4,8 миллионов рублей. Цена за 1,4 милджардерских рубля. Allt på grund av det sjunkande nickelpriset. För närvarande har företaget redan avbrutits och minskningar har tillkännagivits. Tydligen vill miljardären inteta itu med Ufaleinickel.Обозреватель никель är en Strategisk råvara för Ryssland. Ufaleinickel är den andra, созданный «Норильским никелем», продюсер Олег Дерипаска и Владимир Потанин. Никель - это материал из флеста-эль-фаста для flygindustrin for framdrivningskomponenter. Detta är inte kol, som kan brytas även i Polen eller i Afrika. Inte många länder Producer det. Trots det förstör Gutseriev faktiskt företaget ...

Experter tror att detsamma kommer att hända med Ufaleinikil som for Kingcoal-koncernen, som äger kolgruvor в Ростовской области.

Просветить сценарий детальной гамлы?

Kom ihåg att Gutseriev 2011 berättade Rostov-guvernören Vasily Golubev att en "omorganisation" skulle genomföras och att han skicka 9,5 miljarder rubel for att stödja gruvorna. Dessutom lovade Gutseriev att skapa ett dotterbolag "Ростовский антрацит", до vilket gruvan skulle överföras for omorganisation. Enligt Experter skulle projektet lönas på 3-4 år. Det visade sig att Gutseriev ljög för guvernören. Гуцериев инвестирует 68 миллионов рублей!

Förresten, Gutseriev skapade verkligen en "dotter".Endast Rostov Anthracite предлагает различные варианты офшорных компаний: Willburg Finance Limited, Lionberg Finance Limited, Sarrington Trading Limited, Fortfield Enterprises Limited, в некоторых случаях и 25% от стоимости.

Dessutom säljer dessa offshore-företag en del av gruvorna (Дальняя-груван оч Обуховская-gruvadministrationen) до en utländsk investerare, medan andra gruvor överfördes till en annan villkorad Hurseal Companies. Dess formella ägare var Владимир Пожидаев, Gutserievs toppchef.В 2014 году продажа ООО «Кингкоал» с чистой оплатой за 413,7 млн ​​руб.

Редан, 2015 г., ООО «Частная охранная организация Форт» в конкурсе «Мот и ттт ав де стёрста кольцодетагена в Ростовской области», ООО «Кингкоул Юг» (от компании Kingcoal Group). 2016 förklarades Kingcoles dotterbolag Алмазная угольная компания и конкурс! Nu försöker regionen rädda gruvorna. Корпорация регионального развития текнаде и тттал мед Ростбанк ом аттачена утренняя связь для фордрингар, сомневаюсь, геном и тратится до трефетага в Kingcoal LLC и кунде эрголла беталинга на лёнебеталнингар.Мужчины arbetarna är fortfarande skyldiga mer än 300 миллионов рублей.

Vad hände? Я själva verket lovade Gutseriev guvernören att han skulle investera mycket pengar och göra kolindustrinffektiv. Men sedan skapade han ett offshore-företag som överförde lönsamma gruvor till utländska investerare och olönsamma företag from den tidigare toppchef Gutseriev. Förresten, det finns information om att "faktiskt gruvorna tillhörde och fortfarande tillhör Gutseriev, och Pozhidaev bara" hyrde dem "i tre år."Оч Kunde инте Gora någonting мед nödställda tillgångar оч konkursförfaranden började. Det VISAR сиг Att Гуцериев kastade arbetarna оч guvernören Голубев?

Förresten implementerades ungefär самма системы я Кемерово-Regionen. ДАР, år 2010, Agde Ryska кол- ОАО геномом Sitt dotterbolag ЗАО Пожидаев Evtinsky öppen gruva en licens for att gruva kol från öppen grop med samma namn. Men "Razrez" har samlat 27 miljoner rubel av skuld. Efter det skedde en "omorganisation". Русский Уголь - ООО Русский Уголь - Кузбасс.Och CJSC "Razrez" Evtinsky "участвовал в конкурсе на геномную квалификацию.

В течение длительного периода времени выдается подписка на Razrez, которая включает 27 миллионов рублей в месяц, но 115 миллионов рублей! Skuld genom att använda aktuell omregistrering till dotterbolag? Genom en rak linje skulle jag vilja ställa en retorisk fråga - är miljardären Gutseriev socialt ansvarig? Det är uppenbart att nej. har något att äta, firar han sin sons bröllop for 76 miljarder rubel (!).Detta är bara ett шлаки "рекорд".

Erfarenhet

Observera att Gutseriev tidigare hade problem med lagen. Han misstänktes för att inte ha betalat 14,5 миллионов рублей. Mer specific, den 12 februari 2007, anklagades Михаил Сафарбекович enligt klausul "b", del 2 и artikel 199 i Rysslands strafflag ("Undvikande av skatter from en juridisk enhet i särskilt stor skala"). Samma år blev det känt att myndigheterna efter resultatet av Inspektionen på plats den 1 декабря 2006 года в skattekrav mot «Русснефть» за 17,1 миллиард рублей.(mängden skatter och påföljder for 14,5 miljarder rubel och böter for 2,6 miljarder rubel).

День 28 августа 2007 г. Утварда Тверской-домстолины в Москве ан befäl för arrestering av Gutseriev i frånvaro, Tillfredsställande av undersökningskommitténs beran undersökningskommitténs begin under Rysslands Ministerium för inrikesfrågor. Millairder har varit internationellt efterlyst! Till excepel fick varje familj som deltog i bröllopet en bröstkorg av rent guld ... 2010 "tappades alla anklagelser mot Михаил Гуцериев, straffrättsliga mål tappades."Denna utveckling av händelser förblir mystisk till denna dag. Varför? Varför då?

Tja, Gutseriev återvände till sitt Hemland. Än sen då? Nu går gruvor och företag i konkurs, och. och godkännande nickar from guvernörerna, som sedan rycker på axlarna. Некоторые и другие результаты, полученные в результате того, что семья Гуцериев принесла с собой общий капитал в размере 10 миллионов долларов в Forbes-классифицируя "Самые богатые семейные кланы Райссленда 2016 года.

Уфалейникель ขาย อุปกรณ์ พิเศษ БИНБАНК จะ ทำลาย уфалейникель

สถานการณ์ ที่ พัฒนา ขึ้น ใน ОАО «Уфалейникель» ซึ่ง เป็น องค์กร ที่ เคย เป็น องค์กร สร้าง เมือง กับ Верхний Уфалей ยัง คง อยู่ ใน ความ สนใจ Ольга Березкина ประธาน คณะ กรรมการ บริหาร ของ Уфалейникель บอก เกี่ยว กับ แนวโน้ม ที่ จะ กลับ มา ผลิต ต่อ หรือ ไม่

Ольга Викторовна สถานการณ์ ใน Верхний Уфалей เป็น เรื่อง ยาก ใน ขณะ นี้ บอก เรา ว่า ผู้ Уфалейникель ทำ อะไร ให้ กับ เมือง เพื่อ พนักงาน ของ พวก เขา?

คุณ พูด ถูก สถานการณ์ นั้น ยาก จริงๆ ОАО «Уфалейникель» เป็น องค์กร ที่ มี ประวัติศาสตร์ และ มี ความ สำคัญ ต่อ เมือง และ ทั้ง ภูมิภาค ใน รูป แบบ องค์กร จะ ไม่ สามารถ ทำงาน ใหญ่ ข้อเท็จจริง นี้ ชัดเจน มา นาน แล้ว แต่ เจ้าของ และ ผู้ องค์กร พยายาม อย่าง เต็มที่ ที่ จะ เลื่อน แห่ง การ หยุด การ ผลิต ใน สภาวะ ที่ ที่ มี อยู่ หมด ไป ทาง เทคนิค ล้าสมัย ของ อุปกรณ์ ตลอด ตลาด ลบ อย่าง มาก บริษัท ก็ ไม่มี โอกาส

บริษัท มี การ ดำเนิน งาน ที่ ขาดทุน เป็น เวลา หลาย ได้ ดึงดูด ทรัพยากร ด้าน เครดิต เพื่อ ที่ จะ พบ และ อย่าง น้อย จ่าย ให้ กับ พนักงาน อยู่ ได้ ไม่ นาน อัน ที่ จริง สิ่ง นำ หยุด การ ผลิต การ ชำระ บัญชี และ องค์กร เพิ่มเติม

ฉัน อยาก จะ ความ ของ คุณ ดัง ต่อ ไป: เมื่อ เรา พูด ถึง การ ของ องค์กร อันดับ แรก เรา หมาย ถึง ผลิต ที่ และ ไม่ ได้ ประโยชน์ ซึ่ง อยู่ ใน นี้ ใน ความ คิด ของ ฉัน ใน Верхний Уфалей มี โครงสร้าง พื้นฐาน อุตสาหกรรม ที่ พัฒนา แล้ว ของ ОАО «Уфалейникель» และ มี คน งาน ที่ มี คุณสมบัติ ที่ จะ เริ่ม ดำเนิน โครงการ การ จะ คุ้ม ทุน ทันสมัย ​​เป็น ที่ ต้องการ ใน ภูมิภาค และ ประเทศ

เรา เริ่ม ปฏิสัมพันธ์ กับ ) เพื่อ ใช้ องค์ประกอบ ของ คอมเพล็กซ์ อสังหาริมทรัพย์ บริษัท ใน โครงการ ได้ รับ การ ดำเนิน การ โดย PRM ตั้งแต่ ต้น ปี นี้ เป้าหมาย หลัก ของ กลุ่ม ให้ ลม ที่ สอง แก่ การ เศรษฐกิจ ของ Upper Ufaley ใหม่ และ ดึงดูด การ ลงทุน จาก ต่าง ประเทศ

โครงการ ТОСЭД การ ค้นหา นัก ลงทุน การ สนับสนุน องค์กร การ แก้ ปัญหา การ จัดหา ความ ร้อน ของ ลงทุน และ การ โหลด การ อยู่ ไม่ เพียง เขต เมือง และ รัฐบาล ใน ภูมิภาค เท่านั้น ปัญหา และ โอกาส การ หารือ ใน ระดับ รัฐบาล กลาง โดย ส่วน ร่วม ของ กระทรวง และ หน่วย งาน ต่างๆ PRM กำลัง มอง หา วิธี ที่ ดี การ ออก จาก สถานการณ์ อยู่ การ ดูแล ของ หัวหน้า โครงการ ลำดับ ความ สำคัญ «การ พัฒนา แบบ บูร ณา การ ของ เมือง อุตสาหกรรม» Ирина Владимировна Макиева 9000 5

ด้วย การ สนับสนุน ของ รัฐบาล ระดับ ด้วย ความ อย่าง แข็งขัน ของ คณะ ทำงาน นี้ ทำให้ ปัญหา การ โอน บ้านหม้อ ไอ น้ำ ไป ยัง เทศบาล และ นำ ไป ใช้ งาน ได้ กำลัง ดำเนิน การ ที่ ขึ้น นั่น คือ «Индустриальный парк Уфалейникель» ฉัน เชื่อ ว่า ด้วย มือ อาชีพ ใน ระดับ ภูมิภาค กลาง โครงการ จะ ดำเนิน การ ใน เวลา สั้น ที่สุด

สื่อมวลชน ได้ กล่าว อย่าง แข็งขัน เพื่อ Upper faley อุตสาหกรรม เป็น อีก ทาง เลือก หนึ่ง หรือ ไม่?

ใน ความ เป็น จริง สวน อุตสาหกรรม Уфалейникель อาจ กลาย เป็น เครื่องมือ ใน การ ดำเนิน โครงการ ТОСЭР หลังจาก เชิญ นัก ลงทุน เข้า มา ใน อาณาเขต ของ เมือง เมือง จำเป็น ต้อง ทำความ เข้าใจ ว่า ที่ดิน ใน ให้ กับ ศูนย์ เทคโนโลยี ใหม่ วิธี จัด ระเบียบ ส่วนประกอบ การ ขนส่ง ปลอดภัย ของ ทรัพย์สิน ท้าย ที่สุด แล้ว นัก ภายนอก นอกจาก อุปกรณ์ แล้ว ยัง ต้องการ โครงสร้าง พื้นฐาน การ ด้วย ใน การ สร้าง ตั้งแต่ ต้น นั้น เวลา นาน และ มี ราคา แพง มาก

ใน นาม ของ ผู้ ว่า ราชการ จังหวัด Челябинск นิเทศ ศาสตร Дубровский ซึ่ง เรา ได้ รับ เมื่อ วัน ที่ 18 2017 เรา กำลัง สร้าง ของ Индустриальный парк ซึ่ง นัก ลงทุน ภายนอก สามารถ ได้ ใน การ ทำ เขต ดิน แดน Уфалейникель เรา จัดสรร ที่ดิน และ การ ประชุม ปฏิบัติการ พร้อม อุปกรณ์ ที่ มี อยู่ แล้ว การ ดำเนิน งาน รวม ถึง ที่ดิน อาคาร แต่ละ สามารถ ดึงดูด นัก ลงทุน ได้ ได้

สิ่ง นี้ เป็น ไป ได้ เพียง ชำระ บัญชี ของ องค์กร ที่ เริ่ม ขึ้น แล้ว โดย มี การ ยื่น คำขอ เพื่อ แจ้ง ให้ ОАО «Уфалейникель» ล้มละลาย

ใน ความ คิด ของ ฉัน นี่ เป็น เหมาะสม ที่สุด ใน การ เตรียม การ สำหรับ บัญชี ของ ОАО «Уфалейникель» ใน กรณี นี้ เรา พูด ถึง การ เลิก กิจการ ผลิต การ ชำระ บัญชี หลัก เช่น การ ขุด แร่ ควอตซ์ ซึ่ง สามารถ ทำ กำไร ได้ ไม่มี โครงสร้าง พื้นฐาน ทาง รถไฟ ที่ เมือง ต้องการ เชิง ปฏิบัติการ ของ เรา สามารถ เป็น ประโยชน์ นอกเหนือ ผลิต นิกเกิล ตัวอย่าง เช่น ร้าน ซ่อม เครื่องจักร หน่วย การ ผลิต ที่ ได้ และ มี คุณค่า มากกว่า ใน ฐานะ โรงงาน ผลิต ที่ ใช้ กว่า เป็น ชุด เครื่องจักร สำหรับ ขาย

ย้อน กลับ ไป ใน เดือน มิถุนายน ของ ปี แนวคิด ใน การ สร้าง คอมเพล็กซ์ อสังหาริมทรัพย์ ถือกำเนิด เรา ได้ นำ ใช้ แล้ว เพื่อ เพิ่ม ภาระ ใน บล็อก ของ พื้นที่ อุตสาหกรรม ให้ มาก จะ ได้ รับ ผล กำไร ซึ่ง สามารถ ผู้ คน และ ยัง คง อยู่ ชำระ บัญชี ОАО «Уфалейникель»

เชื่อ ฉัน เถอะ ว่า อย่าง มาก ใน การ โน้มน้าว เจ้าหนี้ มี ส่วน สำคัญ ใน ทรัพย์สิน ของ ОАО «Уфалейникель» เพื่อ ความ สะดวก ใน การ สร้าง คอมเพล็กซ์ การ ผลิต ดัง กล่าว

แน่นอน ว่า มัน จะ ง่าย กว่า ที่ จะ หยุด วาง ระบบ รักษา ความ ปลอดภัย รอบ ปริมณฑล และ มี การ เสนอ ราคา แข่งขัน ภาย ใต้ ค้อน ที่ เรา เชื่อ ว่า ส่วน ใหญ่ ถูก รีไซเคิล เป็น เศษ ใหญ่ ที่ เรียก ว่า "นัก ลงทุน" ที่ เข้า มา หา เรา ส่ง เพียง ข้อ เสนอ ดัง จะ ไม่มี ใคร ลงทุน ใน การ หาก ไม่มี การ ค้ำประกัน ใน การ ซื้อ ใน ฐานะ อสังหาริมทรัพย์ การ รักษาการ ผลิต ทาง รถไฟ และ โครงสร้าง พื้นฐาน อื่น ๆ

ใน ความ คิด ของ ฉัน สิ่ง สนใจ ทั้งหมด ดังนั้น ตลอด ปี 2560 เรา ได้ ดำเนิน การ เจรจา ที่ ซับซ้อน กับ หน่วย งาน ของ รัฐ มี ศักยภาพ เรา เห็น เป้าหมาย ของ เรา ใน การ หยุด ОАО «Уфалейникель» ที่ ล้าสมัย ใน ต้น ของ การ พัฒนา โรงงาน ผลิต ที่ ทันสมัย ​​ใหม่ บน ฐาน ทรัพย์สิน

- โรงงาน ไม่ สามารถ ผลิต นิ? สิ่ง นี้ ไม่ สามารถ หลีก เลี่ยง ได้ หรือ?

ใน ช่วง กลาง ปี 2015 ตาม คำ แนะนำ ของ เจ้าของ ฉัน ได้ ผู้จัดการ ระดับ สูง ที่ ได้ รับ มอบหมาย องค์กร และ ทำให้ เศรษฐกิจ ОАО «Уфалейникель» อยู่ ใน คุ้ม วิกฤต ภาย ใต้ การนำ ของ ซี อี โอ บริษัท «Русникель» มือ อาชีพ ระดับ สูงสุด - Олег Борисович Цвигун เขา ใช้ มาตรการ ที่ เป็น ไป ได้ ทั้งหมด เพื่อ รักษาการ ผลิต ออก จาก วิกฤต ที่ ยืดเยื้อ และ วัตถุดิบ

เรา สินเชื่อ ใหม่ เท่า ที่ จะ ทำได้ ส่วน ที่ ยาก ที่สุด คือ การ สร้าง ปกติ แม้ว่า ส่วน ที่ เจ็ด ของ Серов จะ หมด ลง เป็น ไป ได้ ที่ จะ ต้นทุน การ ขนส่ง ทาง รถไฟ เพิ่ม ประสิทธิภาพ และ การ หมุนเวียน สินค้า ปี 2559 เป็น ครั้ง แรก ใน รอบ หลาย ปี ได้ รับ ผล กำไร จาก การ ดำเนิน งาน

ใน เวลา เดียวกัน เมื่อ ถึง ฤดู ใบไม้ ร่วง การ พัฒนา ฐาน แร่ ก็ ใหม่ ต้อง เริ่ม ที่ เปิด ที่ มี อยู่ จะ หมด ลง อย่าง สมบูรณ์ Олег Борисович ใช้ ทรัพยากร ทาง วิทยาศาสตร์ และ การ บริหาร ที่ เป็น ทั้งหมด เพื่อ หา ทาง เลื อก อื่น ให้ กับ เหมือง Серов เรา พิจารณา เงิน ฝาก หนึ่ง โหล รวม Сахаринское, Буруктальское พื้นที่ ที่ ไม่ ได้ ใช้ งาน ของ เหมือง Серов หน้าต่าง แห่ง โอกาส เพียง อย่าง เดียว คือ การ ใช้ สาม Серов ใน ช่วง ส่ง ใบ สมัคร สำหรับ ฟิลด์ ใหม่ เวลา มี จำกัด อย่าง ปรึกษา หารือ และ การ เจรจา เป็น เดือน ฝ่าย บริหาร ของ Серов ก็ เข้า สู่ ตำแหน่ง ไม่ สร้างสรรค์ โดย สิ้นเชิง นำ ไป ไม่ ได้ โดย โครงการ อุปสรรค เทียม ใน การ แก้ ปัญหา นี้

ความ หายนะ ของ ราคา โค้ก ที่ เพิ่ม ขึ้น ตาม มา นั้น ทำให้ ต้นทุน ใน การ ผลิต นิกเกิล สูง เท่า ของ ราย ได้ จาก ขาย แน่นอน สูญ เสีย ดัง จึง ไม่ เป็น ปัญหา ใน ที่สุด สถานการณ์ ปัจจุบัน ก็ ปิด ความ ได้ ใน การ ให้ เครดิต การ ผลิต นำ ไป สู่ การ ปิด ตัว ลง อย่าง ของ องค์กร

การ ปิด การ มา พร้อม กับ การ ใต้ การ คุ้มครอง คุณ จัดการ จัด ระเบียบ สิ่ง ได้ อย่างไร โดย ไม่มี เงิน ทุน เพิ่มเติม คุณ จัดการ อย่างไร เพื่อ ความ ปลอดภัย ของ ทรัพย์สิน?

การ จ่าย เงิน ให้ กับ บุคลากร ที่ ซ้ำซ้อน เงิน มากกว่า 200 ล้าน การ จัดหา ทุน ใน ช่วง ที่ ลำบาก - ใน ไตรมาส ที่ สอง ของ 2560 สำหรับ ครบถ้วน และ ตรง เวลา ของ การ จ่าย เงิน ให้ กับ พนักงาน ที่ ถูก เลิก จ้าง ทั้งหมด ของ คง เป็น สิ่ง สำคัญ ที่สุด

ใน เดือน พฤษภาคม ของ ปี นี้ มี กำหนด ความ พร้อม สำหรับ เข้าใจ ว่า การ บำรุง รักษา และ การ ปกป้อง พื้นที่ อุตสาหกรรม ใน Верхний Уфалей, Черемшанка และ Серов จะ ต้อง ใช้ ทรัพยากร ทาง การเงิน ที่ สำคัญ และ หาก ไม่มี แหล่ง ราย ได้ ๆ จะ มี อันตราย อย่าง จะ รักษา บริษัท "การ" คลาส สิ ก ให้ กลาย เป็น เศษ โลหะ ถึง กระนั้น ข่าว บทความ ต่างๆ ก็ เริ่ม ปรากฏ ว่า เรา รับรอง ความ ปลอดภัย ของ ทรัพย์สิน ได้ ข่าว ลือ กระตุ้น ให้ ประชาชน แต่ละ คน กระทำ การ กฎหมาย ซึ่ง เรา พยายาม ได้

แน่นอน ว่า เรา ให้ ความ สำคัญ พิเศษ กับ การ ปกป้อง ทรัพย์สิน ที่ เป็น วัสดุ ของ องค์กร ใน เวลา เดียวกัน ใน ปัจจัย ใน ประกัน ความ ปลอดภัย ของ ทรัพย์สิน คือ ความ เข้าใจ ของ พนักงาน ทุก คน ว่า องค์กร ใน รูป แบบ ใด รูป แบบ ได้ รับ การ ปรับปรุง ให้ ทันสมัย ​​และ จะ ทำงาน ต่อ ไป ใน เงื่อนไข ของ การ สำหรับ การ เปิด ตัว ที่ ถาวร บุคลากร ของ องค์กร จะ พยายาม ป้องกัน ไม่ ให้ มี การ ถอน อุปกรณ์

- นั่น คือ การ ประชุม เชิง ปฏิบัติการ ของ Уфалейникель จะ ได้ ผล หรือ ไม่?

ใน กรณี ที่ ไม่มี โอกาส ใน การ ต่อ ไป ความ พยายาม ทั้งหมด ของ ฝ่าย มี เป้าหมาย เพื่อ ค้นหา โอกาส ใน การ กระจาย การ ผลิต

โครงการ แรก ของ ธุรกิจ การ คือ การ โลหะ ใน ภูมิภาค ООО «Курминский кварцит» ซึ่ง เป็น บริษัท ย่อย ของ Уфалейникель ได้ ผลิต และ จัด ส่ง ผลิตภัณฑ์ พาณิชย์ แล้ว

ใน เวลา เดียวกัน คน ยัง ได้ รับ ภาระ การ ผลิต ราย ของ ถึง การ พัฒนา

หัวหน้า แผนก รถไฟ หลังจาก ขั้น ตอน การ ลด บุคลากร และ การ ขว้าง ลูก ของ ร้าน ไม่ กลัว จะ เสี่ยง และ การ ธุรกิจ การ ขนส่ง รถไฟ เริ่ม ต้น เขา มี เป็น ลูกค้า จำนวน มาก และ มี ปริมาณ การ ขนส่ง ทาง รถไฟ ร้อย เกวียน ต่อ เดือน ควร สังเกต ว่า ถูก ดึงดูด ส่วน ใหญ่ เป็น ลูกค้า ภายนอก ที่ ได้ รับ บริการ นี้ จาก บริษัท ของ ก่อน ซึ่ง ใช้ ยาน ช่วง ของ กิจกรรม ของ องค์กร ที่ ก่อตั้ง ขึ้น ใหม่ การ ขนส่ง มาก ของ องค์กร ขนาด กลาง และ ขนาด รับ การ ปรับ โครง สร้าง ใหม่ จาก การ ขนส่ง ทาง ถนน ไป สู่ ระบบ ราง

ก่อน หน้า นี้ ฉัน ได้ ตั้ง แล้ว ว่า ส่วน ใหญ่ จะ เป็น ไป ไม่ จะ หลีก เลี่ยง การ ล้มละลาย Уфалейникель แต่ สถานการณ์ นี้ สามารถ กระทั่ง ชีวิต ใหม่ ใน ศักยภาพ การ ผลิต ของ Верхний Уфалей บน พื้นฐาน ของ ทรัพย์สิน ของ องค์กร ตาม ที่ ระบุ มี การ สร้าง สวน อุตสาหกรรม ใน ขณะ นัก ก็ พร้อม ที่ จะ ใหม่ ของ จำนวน มาก ของ ОАО «Уфалейникель» ตลอด ทั้ง ปี นี้ พบ กับ ตัวแทน ธุรกิจ ที่ กำลัง สำรวจ ได้ ของ การ ใน การ พัฒนาการ ผลิต พาณิชย์ ใน Верхний Уфалей การ เจรจา อย่าง มาก กับ สถานะ ก่อน ล้มละลาย ของ ОАО «Уфалейникель» ซึ่ง ป้องกัน การ นัก ลงทุน ใน แต่ละ กลุ่ม ผลิต ของ เรา ต่อ สินทรัพย์ โดย ลงทุน จำนวน มาก กำลัง รอ ให้ ที่ จะ ลงทุน ใน Верхний Уфалей โดย มี ความ เสี่ยง น้อย ที่สุด

จนกระทั่ง เมื่อ ไม่ นาน นี้ นัก ลงทุน ที่มีศักยภาพคือภาระหน้าที่ที่มอบหมายให้ บริษัท ในการบำรุงรักษาหม้อไอน้ำ อย่างไรก็ตามเจ้าของและผู้บริหารของ Ufaleinickel สามารถแก้ปัญหานี้ได้

- คุณจัดการแก้ปัญหานี้อย่างไร?

ปัญหาในการตรวจสอบการทำงานที่ราบรื่นของบ้านหม้อไอน้ำยังคงเป็นภารกิจสำคัญของเราจนถึงเดือนสิงหาคม 2017 ในเงื่อนไขของการชำระบัญชีและการล้มละลายที่อาจเกิดขึ้นจำเป็นต้องตรวจสอบความปลอดภัยของอุปกรณ์และเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมงานในช่วงฤดูหนาว ดังที่คุณทราบในสภาวะที่องค์กรกำลังดำเนินการอยู่การบำรุงรักษาบ้านหม้อไอน้ำไม่ได้เป็นภาระสำหรับ OJSC "Ufaleinickel" แหล่งที่มาหลักของหม้อไอน้ำคือไอน้ำซึ่งผลิตโดยเตาเผาแบบเพลา อย่างไรก็ตามหลังจากหยุดการทำงานของเตาเผาแบบเพลาแล้วจะไม่มีความร้อน "ฟรี" อีกต่อไป ตลอดจนไม่มีทรัพยากรในการซื้อวัตถุดิบที่จำเป็นสำหรับการทำงานของหม้อไอน้ำ ในสถานการณ์เช่นนี้มีความเสี่ยงอย่างมากที่จะ "เข้าสู่" ฤดูร้อนในฤดูใบไม้ร่วง - ฤดูหนาวโดยไม่มีการเตรียมการในระดับที่เหมาะสม ฝ่ายบริหารระดับภูมิภาคกำหนดภารกิจสำหรับการจัดการ Ufaleinickel OJSC - ไม่ว่าด้วยวิธีการใด ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมหม้อไอน้ำสำหรับฤดูหนาว แม้จะขาดแคลนเงินทุนอย่างรุนแรงรวมถึงค่าจ้าง แต่ภายในสิ้นเดือนกรกฎาคมเราก็สามารถเตรียมโรงต้มน้ำได้อย่างเต็มที่สำหรับการเปิดตัว แต่เราไม่สามารถชำระหนี้ให ้กับผู้จำหน่ายก๊าซและซัพพลายเออร์ได้ระงับการจ่ายก๊าซไปยังโรงต้มน้ำ

ด้วยการตัดสินใจของรัฐบาลในภูมิภาคทำให้สถานการณ์ของหม้อไอน้ำสามารถแก้ไขได้สำเร็จ ผู้บริหารขององค์กรและความเป็นผู้นำของเขตเมือง Verkhneufaley (บันทึกโดยผู้เขียน VGO) ซึ่งตระหนักถึงความสำคัญทางสังคมระดับสูงสุดของปัญหานี้สามารถจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดและรับประกันการโอนบ้านหม้อไอน้ำสำหรับการเช่าระยะยาวให้กับ MUE Energetik (Verkhny Ufaley) ในเวลาเดียวกันบ้านหม้อไอน้ำและอุปกรณ์ทั้งหมดถูกย้ายไปทำงานอย่างเต็มที่และเตรียมพร้อมสำหรับการทำงานในฤดูหนาว

MUP“ Energetik” เข้ายึดห้องหม้อไอน้ำจากเราโดยไม่มีภาระผูกพันใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับหนี้ของเราสำหรับก๊าซและหนี้สะสมของประชากร

ตอนนี้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญนั่นคือการประกันความปลอดภัยของทรัพย์สินการก่อตัวของคอมเพล็กซ์การผลิต / ทรัพย์สินและการถอน บริษัท ย่อยไปสู่ความพอเพียง การดำเนินมาตรการเหล่านี้ให้ประสบความสำเร็จจะช่วยให้สามารถจ้างคนงานที่ถูกปลดออกจากงานในอุตสาหกรรมใหม่และลดความตึงเครียดทางสังคมใน เมือง

ทุกคนมีความกังวลเกี่ยวกับคำถามที่เกี่ยวข้องกับความพยายามที่จะสร้างองค์กรใหม่มีการวางแผนที่จะรับสมัครพนักงานและใครเป็นที่ต้องการในการสรรหา?

การปิดการผลิตและขั้นตอนการชำระบัญชีที่ OJSC Ufaleinickel กำหนดไว้ล่วงหน้าโดยหลักแล้วการลดบุคลากร ตั้งแต่การก่อตัวของ“ จุดเติบโต” บนพื้นฐานของทรัพย์สินของ OJSC“ Ufaleinickel” รวมถึงการสร้าง บริษัท ย่อยการสรรหาพนักงานที่ถูกเลิกจ้างได้เริ่มขึ้นแม้ว่าจะมีเพียงเล็กน้อยเท่านั้นเพื่อทำงานในองค์กรเหล่านี้

เราเริ่มโต้ตอบกับบริการจัดหางานเพื่อสรรหาบุคลากรของเราโดยใช้ความสามารถของบริการนี้

เมื่อมีการจัดตั้ง บริษัท ย่อยที่สร้างขึ้นใหม่และมีนักลงทุนรายใหม่เข้ามาในสวนอุตสาหกรรมความต้องการในการดึงดูดพนักงานเพิ่มก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

- งานในการค้นหานักลงทุนมีการจัดระเบียบอย่างไรเพื่อเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีแนวโน้มที่ Ufaleinickel?

เมื่อคำนึงถึงประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาในการเตรียมหม้อต้มน้ำสำหรับฤดูร้อนเรายังคงทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานรัฐบาลของภูมิภาคเชเลียบินสค์ ในปัจจุบันในนามของผู้ว่าการรัฐเรากำลังมีส่วนร่วมในการพัฒนาแนวคิดของสวนอุตสาหกรรมบนพื้นฐานของทรัพย์สินที่ซับซ้อนของ Ufaleinickel OJSC กับฝ่ายบริหารของ VGO

ในขณะเดียวกันเราก็ดำเนินการต่อจากสมมติฐานที่ว่าองค์กรยังคงรักษาโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและพลังงานไว้และสิ่งนี้ช่วยขยายความเป็นไปได้อย่างมีนัยสำคัญสำหรับการจัดทำโปรไฟล์โรงงานผลิตที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์ใหม่เพื่อดึงดูดผู้อยู่อาศัยไปยังสวนอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นใหม่ ต้นแบบของผู้อยู่อาศัยดังกล่าวคือ Kurminsky Quartzite LLC ตอนนี้เรากำลังเตรียมโครงสร้างพื้นฐานที่เหลือสำหรับการสร้างสวนอุตสาหกรรมและสำหรับการลงทะเบียนตามกฎหมายของโครงการนี้ หากเราประสบความสำเร็จนักลงทุนรายใหม่ในปี 2018 อาจมาที่สวนอุตสาหกรรม Ufaleinickel ซึ่งเว็บไซต์ดังกล่าวจะน่าสนใจและทำกำไรได้เนื่องจากผลประโยชน์ที่ได้รับจากสถานะของผู้อยู่อาศัย TASED

- องค์กรใหม่อื่นใ ดที่อาจปรากฏในไซต์ Ufaleinickel ในอนาคตอันใกล้นี้?

ตอนนี้เราอยู่ในขั้นตอนที่สำคัญและยากลำบากในการสร้างองค์กรสำหรับการสกัดและแปรรูปหินอ่อนใน Cheremshanka เรากำลังเจรจาการเปิดตัวส่วนหนึ่งของศูนย์โลหะวิทยาที่ไซต์หลักของ Ufaleinickel

โดยทั่วไปกลยุทธ์ทั่วไปสำหรับการพัฒนาบล็อกโลหะจะถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของคุณสมบัติของ OJSC Ufaleinickel ในขั้นต้นนักลงทุนให้ความสนใจในการแปรรูปตะกรันเป็นวัสดุขัดสีเป็นหลักและซื้อขายตะกรันเอง

ขณะนี้มีการร่างข้อเสนอและโครงการเพิ่มเติมอีกสองโครงการอยู่ระหว่างการหารือ ขั้นแรกมีการวางแผนที่จะดำเนินการต่อหนึ่งในห้าเตาหลอมสำหรับการแปรรูปตะกรันตัวแปลงจากการผลิตทองแดง ความสามารถในการทำงานของเตานี้และโครงสร้างพื้นฐานการผลิตที่เกี่ยวข้องได้รับการฟื้นฟูแล้ว

ประการที่สองเรามีข้อเสนอให้โหลดบางส่วนของร้านปิ้งย่างรวมถึงสัญญาเช่า เราไม่มั่นใจว่าสัญญาเช่าดังกล่าวจะช่วยให้นักลงทุนได้รับผลประโยชน์ในระยะยาวจากการขายส่วนการผลิตโลหะ อย่างไรก็ตามในขั้นตอนนี้ตัวเลือกที่เสนอทั้งหมดกำลังดำเนินการอยู่

นั่นคือ Ufaleinickel ไม่ได้ออกจากตลาดโลหะที่ไม่ใช่เหล็กและกำลังเปลี่ ยนไปใช้การผลิตทองแดง? คุณไม่กลัวว่า Ufaley จะกลายเป็น Karabash คนที่สองซึ่งเป็นสถานที่ที่สกปรกที่สุดในโลกหรือไม่?

ไม่มีเหตุผลสำหรับความกลัวดังกล่าว กระบวนการผลิตที่เรากำลังพูดถึงนั้นคล้ายกับการผลิตนิกเกิลแมท วัตถุดิบที่ต้องดำเนินการ (ตะกรันโลหะและโครเมียม) เช่นแร่นิกเกิลมีกำมะถันจำนวนหนึ่ง ในขณะเดียวกันเมื่อคำนึงถึงปริมาณการบรรทุกโดยประมาณการปล่อยสู่ชั้นบรรยากาศจะน้อยกว่าการปล่อยก๊าซที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการผลิตนิกเกิล เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมการผลิตนิกเกิลในอดีตมีการติดตั้งระบบทำความสะอาดก๊าซที่ร้ายแรงมากซึ่งยังคงทำงานได้

โดยรวมเราถือว่าการผลิตในสวนอุตสาหกรรมจะมีความหลากหลายเพียงพอ ตอนนี้ในความคาดหมายของเมืองที่ได้รับสถานะ TASED จึงเป็นไปได้ที่จะหานักลงทุนหรือผู้เช่าสำหรับฐานของแผนกก่อสร้างเมืองหลวง ท้ายที่สุดแล้วการสร้างโปรไฟล์ใหม่ของโรงงานผลิตใด ๆ ของสวนอุตสาหกรรมในอนาคตตลอดจนการบำรุงรักษาในภายหลังในสถานะที่ดีในทางเทคนิคนั้นเกี่ยวข้องกับความต้องการในการดึงดูดผู้สร้าง ในทางกลับกันสิ่งนี้จำเป็นต้องดึงดูดกำลังการผลิตในภาคการก่อสร้างและเรามีบางสิ่งที่จะนำเสนอผู้สนใจในพื้นที่นี้

ตัวอย่างเช่นฉันสามารถอ้างถึงโรงงานผลิตสำหรับการซ่อมแซมมอเตอร์ไฟฟ้ากับนักลง ทุนที่มีศักยภาพซึ่งเรากำลังเจรจาอยู่ บุคลากรที่ผ่านการรับรองใน Verkhniy Ufaley และกระบวนการทางธุรกิจที่พัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเป็นข้อดีเพิ่มเติมของเมืองของเราเมื่อดึงดูดนักลงทุนที่มีศักยภาพ

- เท่าที่เราทราบตอนนี้องค์กรอยู่ระหว่างการชำระบัญชีแล้วจะเกิดอะไรขึ้น?

อันที่จริง JSC Ufaleinickel กำลังอยู่ในขั้นตอนการชำระบัญชี เมื่อปลายเดือนสิงหาคมเจ้าหนี้หลักขององค์กร JSC Rost Bank ได้ยื่นคำร้องต่อศาลเพื่อประกาศให้ JSC Ufaleinickel ล้มละลาย คณะกรรมการการชำระบัญชียังได้แจ้งความประสงค์ที่จะยื่นคำร้องต่อศาลเพื่อขอล้มละลายของตนเอง เห็นได้ชัดว่าการล้มละลายของ Ufaleinickel เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตามตามที่ฉันได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ควรใช้สถานการณ์นี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อสร้างโรงงานผลิตใหม่ที่ทันสมัยใน Verkhniy Ufaley โดยพิจารณาจากการผลิต JSC Ufaleinickel ที่ล้าสมัยและไม่ได้ประโยชน์ซึ่งมีภาระหนี้สินจำนวนมาก ดังที่เราได้กล่าวไปก่อนหน้านี้นักลงทุนส่วนใหญ่ที่เรากำลังเจรจาด้วยกำลังรอให้กระบวนการล้มละลายเสร็จสิ้นก่อนกำหนดเพื่อลงทุนในการพัฒนาสถานที่ผลิตของ Ufaleinickel โดยไม่มีความเสี่ยงทางกฎหมายและการเงิน

การพิจารณาใบสมัครสำหรับการประกาศล้มละลาย OJSC Ufaleynickel มีกำหนดในวันที่ 25 ตุลาคมปีนี้ เราเชื่อว่ากรรมการล้มละลายที่ได้รับการแต่งตั้งโดยศาลจะสามารถใช้การพัฒนาของเราและแนวคิดเกี่ยวกับสวนอุตสาหกรรมของเราในระหว่ างการพิจารณาคดีล้มละลายและในการจัดการประกวดราคา ในกรณีนี้การดึงดูดนักลงทุนจะโปร่งใสที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และจะอนุญาตให้ขายอุปกรณ์ที่กระจัดกระจายแบบไม่ลดราคาในการประมูลแข่งขันได้ แต่โรงงานผลิตพร้อมแล้วสำหรับการดำเนินการและจัดเตรียมโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดของไซต์องค์กร

"B&N Bank" Mikhail Gutseriev ซึ่งได้รับ "Ufaleinickel" สำหรับหนี้สามารถนำองค์กรไปสู่การปิดกิจการได้

ราคานิกเกิลได้ลดลงแล้วดังนั้น Ufaleinickel จึงใกล้จะปิดตัวลง เจ้าของใหม่ขององค์กร - "Binbank" Mikhail Gutsiriev และ Mikhail Shishkhanov ดูเหมือนโรงงานและคนงานไม่สนใจ Ufaleinickel วางแผนที่จะระงับการผลิตเนื่องจากการสูญเสีย "ซึ่งครอบคลุมโดยทรัพยากรเครดิต" บริการกดของผู้ว่าการภูมิภาค Boris Dubrovsky กล่าวหลังจากการประชุมกับเจ้าของและผู้บริหารของโรงงานเมื่อวันที่ 4 กุมภาพันธ์

โปรดทราบว่ารายได้ของ บริษัท ในปี 2559 มีจำนวน 4.8 พัน ล้าน รู เบิ ล ขาดทุน 1.4 พัน ล้าน รู เป็น เพราะ ราคา นิกเกิล ที่ ลด ลง นี้ องค์กร ได้ ถูก ระงับ ไป แล้ว และ การ ประกาศ ลด จำนวน ลง เห็น ได้ ชัด ไม่ fale ทราบ ว่า นิกเกิล เป็น วัตถุดิบ เชิง สำหรับ รัสเซีย Уфалейникель เป็น ผลิตภัณฑ์ ที่ สอง นอกเหนือ จาก Норильский никель ที่ ผลิต โดย Олег Дерипаска และ Владимир Потанин นิกเกิล เป็น กระดูกสันหลัง ของ วัสดุ ทน ไฟ ส่วน ใหญ่ บิน และ อวกาศ สำหรับ ส่วนประกอบ ได้ ใน โปแลนด์ หรือ แอฟริกา มี ไม่ กี่ ประเทศ ที่ ผลิต มัน Гуцериев กำลัง ทำลาย องค์กร...

ผู้เชี่ยวชาญ เชื่อ ว่า สิ่ง เดียวกัน นี้ จะ เกิด ขึ้น กับ Уфалейникил กับ กลุ่ม บริษัท Kingcoal ซึ่ง เป็น เจ้าของ เหมือง ถ่านหิน ใน ภูมิภาค Ростов

ตาม สถานการณ์ เก่า ๆ?

จำ ได้ ว่า ใน ปี 2554 Гуцериев บอก กับ Василий Голубев ผู้ ว่า การ Ростов ว่า จะ มี การ «ปรับ โครงสร้าง องค์กร» และ เขา จะ จัดสรร เงิน 9,5 พัน ล้าน รู เพื่อ สนับสนุน เหมือง ยิ่ง บริษัท ย่อย "Ростовский антрацит" ซึ่ง เหมือง จะ ถูก องค์กร ตาม ที่ ผู้เชี่ยวชาญ นี้ ควร จะ ชำระ ภายใน 3-4 ปี จริง ว่า Гуцериев โกหก ผู้ ว่า ราชการ Гуцериев ลงทุน เบิ 68 ล้าน !

อย่างไรก็ตาม Гуцериев สร้าง "ลูกสาว" ของ เขา ขึ้น มา จริงๆ มี เพียง Ростовский антрацит เท่านั้น ที่ อยู่ ใน ความ ครอบครอง ของ บริษัท นอก: Willburg Finance Limited, Lionberg Finance Limited, Sarrington Trading Limited, Fortfield Enterprises Limited ซึ่ง แต่ละ บริษัท มี 25% ของ บริษัท

ยิ่ง ไป กว่า นั้น บริษัท นอก ชายฝั่ง เหล่า ขาย บาง ส่วน ของ เหมือง (เหมือง Дальняя และ การ บริหาร เหมือง Обуховская) ให้ กับ นัก ลงทุน ต่าง ชาติ ใน ขณะ ที่ เหมือง ถูก โอน ไป ยัง เงื่อนไข บริษัท Kingcoal เจ้าของ อย่าง เป็น ทางการ คือ Владимир Пожидаев ผู้จัดการ ระดับ สูง ของ Гуцериев ภายใน ปี 2014 Kingcoal LLC ดำเนิน การ โดย มี ผล ขาดทุน สุทธิ 413.7 รู เบิ ล

ใน ปี 2558 Fort Private Security Organization LLC ได้ ยื่น ฟ้อง ล้มละลาย บริษัท ถ่านหิน ที่ แห่ง หนึ่ง ใน ООО «Ростов Кингкол Юг» (ส่วน หนึ่ง ของ Kingcoal Group) ใน ปี 2559 บริษัท Алмазная угольная компания ซึ่ง เป็น บริษัท ของ Kingcole ถูก ประกาศ ล้มละลาย! ตอน นี้ ภูมิภาค กำลัง พยายาม ช่วย ชีวิต Корпорация регионального развития ได้ ลง นาม ใน ข้อ ตกลง Рост Банк เพื่อ ซื้อ สิทธิ์ ใน เรียก ร้อง ที่ ได้ รับ การ ประกัน โดย ให้ กับ บริษัท แห่ง Kingcoal LLC และ สามารถ รับ เงิน ค่า จ้าง ค้าง ชำระ ได้ แต่ คน งาน ยัง คง เป็น หนี้ มากกว่า 300 ล้าน รู เบิ ล

เกิด อะไร ขึ้น? ใน ความ เป็น จริง Гуцериев สัญญา กับ ผู้ ว่า จะ ลงทุน เงิน จำนวน มาก และ มี ประสิทธิภาพ แต่ แล้ว เขา ก็ สร้าง บริษัท ชายฝั่ง ซึ่ง โอน เหมือง ที่ ทำ กำไร ให้ นัก ลงทุน ต่าง ชาติ อดีต ผู้จัดการ ระดับ สูง Гуцериев อย่างไรก็ตาม มี ข้อมูล ว่า "ใน ความ เป็น จริง เหมือง ทั้ง สอง แห่ง เป็น ของ Гуцериев และ Пожидаев เพียง" เช่า "เป็น เวลา สาม ปี" และ Пожидаев ไม่ สามารถ ทำ ทรัพย์สิน การ ฟ้องร้อง ล้มละลาย ก็ เริ่ม ขึ้น ปราก ฎ ว่า Гуцериев โยน คน งาน และ ผู้ ว่า การ Голубев?

โดย ประมาณ โครงการ เดียวกัน นี้ ได้ รับ การ ใน ภูมิภาค เค เม โร โว ที่ นั่น ภายใน ปี 2010 ОАО «Русский Уголь» ผ่าน บริษัท ใน เครือ ЗАО «Евтинский เจ้าของ ใบ อนุญาต การ จาก หลุม เปิด» «มี หนี้ สะสม 27 ล้าน รู เบิ ล หลังจาก นั้น ก็» จัด โครงสร้าง ใหม่ «ผู้จัดการ ระดับ สูง ใหม่ อย่าง รวดเร็ว สำหรับ สิทธิ์ ใน การ ใช้ ให้ กับ บริษัท ใน Русский Уголь - ООО« Русский Уголь - Кузбасс » «Разрез» Евтинский »ได้ เริ่ม การ ดำเนินคดี ล้มละลาย ผ่าน อนุญาโตตุลาการ

ใน ระหว่าง การ พิจารณา คดี ปราก Разрез ไม่มี หนี้ 27 ล้าน รู เบิ ล แต่ 115 ล้าน รู เบิ ล! โปรด ทราบ สินทรัพย์ มูลค่า 31 ล้าน ไม่ใช่ เบิ เรื่อง ง่าย ที่ จะ หลุดพ้น จาก หนี้ โดย ใช้ การ จดทะเบียน ใหม่ บริษัท ย่อย ใน เวลา ที่ เหมาะสม หรือ? ฉัน ต้องการ ถาม คำถาม เกี่ยว กับ วาทศิลป์ - มหา เศรษฐี Гуцериев มี ความ รับผิดชอบ ต่อ สังคม หรือ ไม่? เป็น ที่ ชัดเจน ว่า บริษัท เมื่อ เขา เป็น หนี้ ค่า จ้าง 300 ล้าน รู เบิ ล ให้ งาน ที่ ครอบครัว ไม่มี อะไร กิน เขา จึง งาน แต่งงาน ของ ลูกชาย ด้วย ด้วย เงิน 76 พัน ล้าน รู เบิ ล (!) นี่ เป็น เพี ยง "บันทึก"

ประสบการณ์

โปรด ทราบ ว่า ก่อน หน้า นี้ Гуцериев มี ปัญหา กับ กฎหมาย เขา ถูก สงสัย ว่า ไม่มี การ จ่าย เงิน 14.5 ล้าน รู เบิ ล โดย เฉพาะ อย่าง อย่าง ยิ่ง เมื่อ วัน ที่ 12 กุมภาพันธ์ 2550 มิ คา อิ ล ซา ฟา โค วิ ช ถูก ตั้ง ข้อหา ตาม มาตรา "b" ส่วน ที่ 2 ของ มาตรา 199 แห่ง ประมวล กฎหมายอาญา ของ รัสเซีย ("การ หลีก เลี่ยง ภาษี จาก นิติบุคคล ใน ปริมาณ มาก โดย เฉพาะ ") ใน ปี เดียวกัน นั้น เป็น ที่ ทราบ กัน ดี ว่า หลังจาก สอบ ใน สถาน ที่ เมื่อ วัน ที่ 1 ธันวาคม 2549 เจ้าหน้าที่ ได้ ยื่น เรื่อง เรียก ร้อง Русснефть เป็น จำนวน เงิน 17,1 พัน ล้าน เบิ ล (จำนวน ภาษี และ บท ลงโทษ 14.5 พัน ล้าน ล และ ปรับ 2.6 พัน ล้าน รู เบิ ล)

เมื่อ วัน ที่ 28 สิงหาคม 2550 ศาล Тверской แห่ง มอ ส โก ได้ ออก การ ที่ Гуцериев รับ คณะ กรรมการ สอบสวน ที่ กระทรวง กิจการ ภายใน ของ รัสเซีย Millairder เป็น ที่ ต้องการ ใน ระดับ สากล! ตัวอย่าง เช่น แต่ละ ครอบครัว ที่ เข้า ร่วม งาน แต่งงาน จะ ได้ รับ หีบ ทองคำ บริสุทธิ์... ใน ปี 2010 "ข้อ กล่าวหา ทั้งหมด ของ Михаил Гуцериев ถูก ยกเลิก คดีอาญา ถูก ทิ้ง" พัฒนาการ ของ เหตุการณ์ นี้ ยัง คง ลึกลับ จนถึง ทุกวันนี้ ทำไม? เพื่อ อะไร?

Гуцериев กลับ "สู่ บ้านเกิดเมืองนอน" แล้ว ไง ล่ะ? ตอน นี้ เหมือง และ องค์กร ต่างๆ ล้มละลาย และ ผู้ คน ไม่ เงินเดือน และ ทั้งหมด นี้ มา พร้อม กับ หน้า อย่าง น่า สงสัย และ การ ยอมรับ ของ การ รัฐ จาก นั้น ก็ ยัก ไหล่ นี้ Гуцериев หนึ่ง ด้วย เงิน ทุน รวม เกือบ 10,000 ดอลลาร์ ใน การ จัด อันดับ ของ Forbes «Самые богатые семейные кланы России-2016»

โรงงาน Уфалейникель ที่ ล้มละลาย จะ ไป อยู่ ใต้ และ ทรัพย์สิน จะ วาง ขาย ใน ร่วง อย่างไรก็ตาม ผู้ ซื้อ ที่ มี ศักยภาพ จาก ต่างๆ ของ เทือกเขา อู รา ล ตาม URA.RU กำลัง มา ที่ โรงงาน เพื่อ ตรวจ ล็ อ ต ที่ มี อยู่

"บริการ ข่าว ของ เศรษฐกิจ ของ ภูมิภาค ยืนยัน ว่า คณะ กรรมาธิการ กำลัง การ ขาย อสังหาริมทรัพย์ อาคาร อุตสาหกรรม โครงสร้าง พื้นฐาน และ Вера Ускова นายกเทศมนตรี เมือง Верхний Уфалей ระบุ ว่า การ ขาย ทรัพย์สิน จะ เริ่ม ใน ปลาย เดือน พฤศจิกายน จะ จำนวน มาก ขึ้น สำหรับ นัก ลงทุน เฉพาะ ”รายงาน ทาง อินเทอร์เน็ต

จำ ได้ ว่า Уфалейникель หยุด ทำงาน ใน เดือน เมษายน 2017 คน ประมาณ 2.5 พัน คน ถูก ทิ้ง งาน ทำ อย่างไรก็ตาม เจ้าของ ตัดสินใจ ที่ จะ อนุรักษ์ อนุรักษ์ ทิ้ง ศักยภาพ ใน การ ผลิต ทั้งหมด ใบไม้ ร่วง ปี 2560 มี สร้าง สวน Уфалейникель บน พื้นที่ ของ โรงงาน เดิม ซึ่ง เป็นการ รวม แห่ง เข้า ด้วย กัน ข้อ เสนอ ดัง สนใจ ใน หมู่ ธุรกิจ ใน เดือน โครงการ นี้ ได้ ถูก นำ เสนอ ผู้ ของ เมือง. รับ การ ชื่นชม อย่าง มาก จาก กองทุน เพื่อ การ พัฒนา Моногорода และ สัญญา กับ Верхний Уфалей เกี่ยว กับ งาน ใหม่ 800 ตำแหน่ง ภายใน สิ้น ปี 2018 แต่ ไม่มี การ สนับสนุน จาก ผู้นำ ระดับ ภูมิภาค

ยัง ไม่ ชัดเจน ว่า เหตุ ภูมิภาค จึง ไม่ โครงการ นี้ แต่ เขา บอก ให้ ชัดเจน มี แผน อื่น สำหรับ นี้ นั่น คือ ท่อ คา ซั ค อย่างไรก็ตาม ด้วย Казах ТОО «КСП СТАЛЬ» (Павлодар) ซึ่ง ต้อง ขอบคุณ ผลิต สามารถ ปรากฏ บน ไซต์ ของ Уфалейникель ทุก อย่าง ก็ คลุมเครือ เช่น กัน จนถึง ขณะ นี้ บริษัท เอง ยัง ให้ ความ เห็น กับ ใด ๆ เกี่ยว เหล่า นี้ และ ยัง ไม่ ยืนยัน จะ000 สร้าง y 9 ใน Uf

มี เพียง สิ่ง เดียว เท่านั้น ที่ ทราบ แน่ชัด - ผู้ ผลิต ท่อ ปฏิบัติการ ไม่ ชอบ ซึ่ง อาจ เอง อยู่ ใน สภาพ ที่ ไม่ เท่าเทียม กับ คู่แข่ง ประเทศ และ ท่อ ยัง คง สวน 000 - ใน จินตนาการ 9 ของ ผู้

เห็น ได้ ชัด ว่า เจ้าของ และ เจ้าหนี้ ไม่ สนใจ Уфалейникель และ โรงงาน อุตสาหกรรม ใน ฐานะ ธุรกิจ วัน นี้ มัน เป็น เพียง ลา ต์ เหลว แต่ สิ่ง นี้ ไม่ เมือง และ นัก ใน บริเวณ ที่ ตั้ง ของ พืช จะ เคลื่อน ออก จาก ที่ อย่าง ใด อย่าง หนึ่ง หลังจาก ที่ สิ่ง ไม่ ถูก พราก ไป จาก โรงงาน จะ ปรากฏ ใต้ ค้อน และ ปรากฏ ขึ้น เจ้าของ ใหม่ จาก สถาน ที่ ดัง ได้ ที่ มา ของ เศษ โลหะ แต่ เป็น พื้นฐาน สำหรับ การ ก่อสร้าง โรงงาน แห่ง ใหม่ หรือ การ รื้อฟื้น ของเก่า

อย่างไรก็ตาม จนถึง ขณะ นี้ มี ความ เงียบ เกี่ยว กับ พูด ถึง เฉพาะ การ ขาย ที่ ล้มละลาย และ หวัง ว่า สัก วัน ยัง มี การ ผลิต ที่ และ มากกว่า หนึ่ง ครั้ง น้อย 9000 ลง5 ๆ

ขอบคุณ มาก มิ คา อิ ล เรา ทำ ทุก อย่าง ใน ทันที และ สิ่ง สำคัญ ก็ สำหรับ ฉัน... เนื่องจาก เรา พบ ภาษา กลาง ฉัน ต้องการ ติดต่อ อนาคต ฉัน หวัง ว่า จะ ได้ ความ ร่วมมือ ที่ ประสบ ผล ผล สำเร็จ

Олеся Михайловна - ผู้ อำนวย การ ทั่วไป ООО «ВКС»

ใน นาม ของ ГУП «Севастопольское авиационное предприятие» เรา ขอ แสดง ความ ขอบคุณ สำหรับ ความ เป็น มือ อาชีพ ประสิทธิภาพ ของ บริษัท ของ คุณ! ขอ ให้ บริษัท ของ คุณ เจริญ รุ่งเรือง ต่อ ไป!

Гуськова Лилия Ивановна - ผู้จัดการ ГУП «САП»

ขอบคุณ Михаил มาก สำหรับ ความ ช่วยเหลือ ใน การ ออกแบบ พนักงาน มี คุณสมบัติ มาก +5!

Надя Шамилевна - ประกอบ การ ИП Аношкина

ใน นาม ของ บริษัท «АКБ-Авто» และ ใน นาม ของ ฉัน เอง ฉัน ขอ แสดง ความ ขอบคุณ ต่อ และ พนักงาน ทุก คน ใน บริษัท ของ คุณ การ ทำงาน ที่ มี ประสิทธิผล และ คุณภาพ ละเอียด อ่อน ต้องการ ของ และ ประสิทธิภาพ ใน การ ทำงาน ที่ สั่ง

Насибуллина Альфира - ผู้จัดการ อาวุโส «АКБ-Авто»

ฉัน ขอ ขอบคุณ ที่ ปรึกษา คา อิ ล ทำงาน ที่ ยอด เยี่ยม ให้ คำ ปรึกษา เขา ใส่ใจ กับ ปัญหา และ คำถาม ของ ลูกค้า อย่าง ดี การ แก้ไข สถานการณ์ ที่ ที่สุด สำหรับ ฉัน กับ มิ คา อิ ล !!! ตอน นี้ ฉัน จะ แนะนำ บริษัท ของ คุณ ให้ กับ ลูกค้า เพื่อน ของ ฉัน และ ที่ ปรึกษา ฝ่าย สนับสนุน ยัง สุภาพ เอาใจใส่ ช่วย รับมือ กับ ติด ตั้ง คีย์ ที่ ซับซ้อน ขอบคุณ !!!

Ольга Севостьянова

การ ได้ มา ซึ่ง กุญแจ กลาย เป็น เรื่อง ง่าย ขอบคุณ มาก สำหรับ ความ ช่วยเหลือ ผู้จัดการ Михаил สิ่ง ที่ ซับซ้อน และ ใหญ่ โต ให้ เข้าใจ แต่ ชัดเจน มาก นอกจาก นี้ ร้อน และ ออนไลน์ ร่วม คา เขา ออก จาก แอ ป พลิ เค ฉัน ได้ รับ ภายใน 2 ภายใน ทำการ โดย ทั่วไป ฉัน ขอ หาก คุณ ประหยัด เวลา แต่ ใน ขณะ เดียวกัน คุณ ก็ ต้อง มี ความ เข้าใจ ใน สิ่ง ซื้อ และ สิ่ง ที่ จ่าย ไป.

Левицкий Александр Константинович Самара

ขอ ขอบคุณ ที่ ปรึกษา Михаил Владимирович เป็น ส่วนตัว สำหรับ คำ ที่ รวดเร็ว และ ดำเนิน การ เกี่ยว กับ ES ใน ระหว่าง การ ให้ คำ ปรึกษา เบื้องต้น เบื้องต้น จะ มี การ เลือก ชุด ที่ ผลลัพธ์ สุดท้าย

N.L. - หัวหน้า แผนก บัญชี ООО «СИТЕКРИМ»

ขอบคุณ สำหรับ การ ทำงาน ที่ รวดเร็ว และ ความ ช่วยเหลือ ที่ มี ความ สามารถ! ยินดี ให้ คำ ปรึกษา เป็น อย่าง ยิ่ง!

Дмитрий Фомин

ผู้เชี่ยวชาญ ООО «Система» ขอบคุณ ที่ ปรึกษา Михаил การ ทำงาน ที่ รวดเร็ว! ขอ ให้ บริษัท ของ คุณ เติบโต และ มั่งคั่ง!

Суханова М.С. - ประเมิน ООО «ผู้เชี่ยวชาญ» โว ล โก กราด

ขอบคุณ ที่ ปรึกษา ที่ แนะนำ ตัว เอง ว่า มิ ล สำหรับ การ ทำงาน ร่วม กับ ลูกค้า อย่าง รวดเร็ว

Пономарев Степан Геннадьевич

ขอบคุณ ที่ ปรึกษา Михаил มาก สำหรับ ความ ช่วยเหลือ ใน การ ขอรับ ЭЦП สำหรับ การ ปฏิบัติ งาน และ คำ แนะนำ เกี่ยว ปัญหา ที่ เกิด ขึ้น ใน ขั้น การ ทะเบียน การ ลง ทะเบียน

Леонид Некрасов

บริษัท ซึ่ง เป็น ตัวแทน โดย มิ คา อิ ล ที่ ปรึกษา ทำ สิ่ง ที่ เป็น ไป ไม่ ได้! เร่ง การ พิสูจน์ ภายใน ไม่ ถึง 1 ชั่วโมง! ชำระ เงิน เมื่อ ส่ง มอบ บริการ ฉัน คิด ว่า ขึ้น ได้ ด้วย ความ รับผิดชอบ อย่าง สามารถ แนะนำ คุณ ติดต่อ เซ็น อิเล็กทรอนิกส์

первых кадров торжества в Лондоне.Иди вот так. Грандиозная свадьба сына Гуцериева продолжится в Лондоне (фото, видео) Свадьба Саида Гуцериева продолжится в Лондоне

Саида Гуцериева, сына ингушского олигарха Михаила Гуцериева, и Хадижи Ужаховой до сих пор обсуждает вся страна. Роскошный праздник для 600 гостей минувшие выходные в московском ресторане «Сафиса» продолжился и в Лондоне. Отец жениха не стал экономить на торжестве - одно только платье невесты стоило 25 миллионов рублей! Разговор о свадьбе года ведут не только отечественные СМИ, но и западные.Британский таблоид Mirror подсчитал, что празднование семьи Гуцериевых обошлось примерно в миллиард евро, то есть в 76 миллиардов рублей.

В объявленную изданием сумму входит цветочное оформление ресторана, аренда зала в ресторане, двухметровый торт и автомобили Rolls-Royce. Гонорары выступивших на торжестве звезд обошлись в более трех миллионов евро. Дженнифер Лопес «обошлась» в миллион евро, Стинг - 1,5 миллиона, Энрике Иглесиас - 500 тысяч, а Алла Пугачева - 300 тысяч.

Каждая семья, посетившая свадьбу, получила сундук из чистого золота, малахита, горного хрусталя и кристаллов Сваровски. В память о свадьбе на коробках была выгравирована дата свадьбы Саида Гуцериева и Хадижи Ужаховой. Один сундук обошелся миллиардеру в 165 тысяч рублей, всего было изготовлено 300 штук. Всего Гуцериевы заплатили гостям 50 миллионов рублей за подарки.

Платье невесты, сделанное на заказ во Франции дизайнерами модного дома Elie Saab, стоило 25 миллионов рублей.Тиара девушки стоила 5 миллионов евро, а прическа и макияж - 15 тысяч рублей.

Стоимость угощений, салютов и другой свадебной атрибутики пока неизвестна, но журналисты предполагают, что сумма исчисляется десятками миллионов евро.




Российская столица потрясла своей красотой и роскошью свадьба сына миллиардера Михаила Гуцериева Саида и молодой Хадижи Ужаховой, которая, кстати, еще не завершилась.По ингушским традициям брак может длиться до десяти дней, поэтому Гуцериевы будут отмечать праздник как минимум еще один день.

ПО ТЕМЕ

Праздник, стоимость которого изумительна, продолжится в столице Великобритании. Правда, там соберутся уже не 600 гостей, а только самые близкие и родные из молодоженов, сообщает «СтарХит». Вероятно, на этом закрытом и более скромном мероприятии Бейонсе и Элтон Джон, которые ожидали в субботу, выступят перед очень небольшим количеством людей.

Напомним, праздник Гуцериевых состоялся 26 марта. Избранницей наследника миллиардера стала 20-летняя Хадижа Ужахова. По некоторым данным, она учится в МГМСУ, а после окончания университета планирует стать стоматологом. По слухам, невесту Саиду Гуцериеву искали не один год, но все же нашли в лице симпатичной и скромной Хадиджи, которая на свадьбе выглядела настоящей королевой.

Невеста была одета в платье, украшенное натуральными камнями, которое весило 25 килограммов, стоимостью более 25 миллионов рублей. Корона, украшавшая голову Хадиджи, стоила пять миллионов евро. Такой красотой смогли полюбоваться 600 гостей, для которых на свадьбе пели такие всемирно известные звезды, как Дженнифер Лопес, Патрисия Каас, Стинг и Энрике Иглесиас.

По подсчетам, первый день свадьбы в Москве мог стоить Гуцериевым несколько миллионов евро. В этот бюджет входят гонорары суперзвезды, платье невесты, со вкусом оформленный интерьер ресторана, в котором проходило торжество, питание для гостей и свадебный торт высотой почти два метра.

В минувшие выходные особое внимание общественности привлекла семья одного из самых богатых людей России Михаила Гуцериева. Олигарх устроил свадьбу своему сыну Саида Гуцериева и невесте Хадижи Ужаховой в столичном банкетном зале «Сафиса». В светской Москве таких торжеств давно не было. Смертоносный праздник стал одним из самых обсуждаемых событий недели, а его подробности продолжают вызывать неподдельный интерес у пользователей социальных сетей, которые зорко следят за любыми подробностями красивой сказки 28-летнего бизнесмена и его юная избранница.

Наш материал о первом свадебном дне в Москве:

На следующий день после праздника, о котором вскоре заговорила вся страна, стало известно, что ингушская свадьба продолжится, но уже в Англии. Сообщалось, что молодожены отправятся в Лондон, где будет организована вторая часть удивительной свадьбы, но на этот раз для узкого круга близких и друзей семьи.

Только сейчас появились первые кадры семейных посиделок по случаю свадьбы молодых влюбленных.На снимках, появившихся в Сети, видно, что невеста была одета в очень скромный наряд. На этот раз девушка предстала перед гостями в свадебном платье простого кроя, расшитом бисером и пайетками. Голову очаровательной невесты украшал платок, что придавало ее образу еще большей скромности. Кстати, свадебное платье Хадижи Ужаховой, в котором она блистала в первой части грандиозного торжества, было поистине королевским. Платье девушки весило более 25 килограмм, над его созданием работал легендарный дизайнер Эли Сааб, облачившись не в одну голливудскую звезду.

Эли Сааб создал свадебное платье за ​​27 миллионов рублей. для сына невесты Гуцериева

Совершенно очевидно, что на этот раз молодожены устроили праздник только для своих близких - за праздничным столом сели родители, бабушки и дедушки влюбленных. В роликах, появившихся в социальных сетях, видно, что невеста бережно ухаживала за каждым гостем - Хадиджа следила, чтобы всех угощали вкусными блюдами, представленными на торжестве, и лично передавала тарелки с угощениями.Кстати, именно этот трогательный момент запечатлел один из гостей, после чего вызвал настоящие эмоции у поклонников Ужаховой.

Надо сказать, что после феерического праздника в столичном ресторане у невесты бизнесмена Саида Гуцериева появилась целая армия поклонников. Сейчас в социальных сетях появилось множество сообществ, в которых обсуждают стиль очаровательной Хадиджи, ее воспитание, манеры и увлечения. Некоторые делятся своим опытом общения с невесткой олигарха, подчеркивая при этом ее скромность и вежливость.

Тем не менее застенчивая красавица устроила свадьбу, о которой еще долго будут говорить и в России, и за рубежом. О праздновании свадьбы сына олигарха уже писали даже зарубежные издания. Возможно, это неудивительно, ведь не на всех праздниках в России присутствуют Джей Ло, Стинг, Патрисия Каас, Энрике Иглесиас и Прима Донна.

В Ирландии проходят торжества по случаю столетия Пасхального восстания, которое считается одним из самых значительных митингов в истории Ирландии в поддержку независимости страны.Вооруженное восстание против британского владычества, начавшееся в Дублине 24 апреля 1916 года, было подавлено через шесть дней армейскими частями. По данным историков, 450 человек погибли и 2500 получили ранения. службы спасения и ветераны. Этот парад называют самым масштабным в истории Ирландии.

В минувшие выходные особое внимание общественности привлекла семья одного из самых богатых людей России Михаила Гуцериева. Олигарх устроил для своего

свадьбу.

свадьба хуцерии второй день Лондон.Вторую часть праздника для родственников устроили сын олигарха Михаила Гуцериева и его невеста Хадижа Ужахова. Наш материал о первом дне свадьбы в Москве: Свадьба сына Михаила Гуцериева в деталях.

Сын олигарха Михаила Гуцериева и его невеста Хадижа Ужахова устроили вторую часть праздника для родственников. На торжество собрались самые близкие молодожены.

В минувшие выходные особое внимание общественности привлекла семья одного из самых богатых людей России Михаила Гуцериева.Олигарх устроил свадьбу своему сыну Саида Гуцериева и невесте Хадижи Ужаховой в столичном банкетном зале «Сафиса». В светской Москве таких торжеств давно не было. Смертельный праздник стал одним из самых обсуждаемых событий недели, а его подробности до сих пор вызывают неподдельный интерес у пользователей социальных сетей, которые зорко следят за любыми подробностями красивой сказки 28-летнего бизнесмена и его юная избранница.

Ранее угнанный самолет EgyptAir приземлился в аэропорту Ларнаки на Кипре. Местные власти также сообщают, что нападавший угрожал взорвать пояс смертника.

Состоялась свадьба Саида Гуцериева и Хадижи в Лондоне! Часть 2. Торжество прошло в лучшем отеле Великобритании - Дорчестере. Молодые прибыли в позолоченном экипаже 17 века в сопровождении 10 британских кавалерийских офицеров Королевской гвардии.

23 апреля 2016 года в Лондоне состоялась свадьба сына миллиардера Михаила Гуцериева - Саида и Хадижи.Праздник прошел в лучшем отеле Великобритании

.

Наш материал о первом свадебном дне в Москве: Подробно о свадьбе сына Михаила Гуцериева. ФОТО. видео

На следующий день после праздника, о котором вскоре заговорила вся страна, стало известно, что ингушская свадьба продолжится, но уже в Англии. Сообщалось, что молодожены отправятся в Лондон, где будет организована вторая часть удивительной свадьбы, но на этот раз для узкого круга близких и друзей семьи.

Только сейчас появились первые кадры семейных посиделок по случаю свадьбы молодых влюбленных. На снимках, появившихся в Сети, видно, что невеста была одета в очень скромный наряд. На этот раз девушка предстала перед гостями в свадебном платье простого кроя, расшитом бисером и пайетками. Голову очаровательной невесты украшал платок, что придавало ее образу еще большей скромности. Кстати, свадебное платье Хадижи Ужаховой, в котором она блистала в первой части грандиозного торжества, было поистине королевским.Платье девушки весило более 25 килограмм, над его созданием работал легендарный дизайнер Эли Сааб, облачившись не в одну голливудскую звезду.

И в это время на именах молодоженов стали зарабатывать предприимчивые горожане, но оказалось, что все немного иначе. Семья строго соблюдает ингушские традиции. Поэтому «второй день» свадьбы молодые люди потратили на разлуку - Хадижа угостила близких родственников, проявив себя хорошей хозяйкой.А время жених проводил с друзьями и родственниками-мужчинами, которые не давали ему заскучать.

В Лондоне продолжится свадьба сына олигарха Гуцериева. Через несколько дней после основного торжества. Второй день свадьбы Гуцериевых: первые кадры с торжества. По случаю главного праздника в жизни Саида и его невесты Хадижи ресторан украсили огромной

Состоялась свадьба Саида Гуцериева и Хадижи в Лондоне! Часть 5 Продолжение следует - Продолжительность: 7:47 Den Mel 345 168 просмотров.Эксклюзивное интервью с Председателем Совета директоров НК «Русснефть» Михаилом Гуцериевым - Продолжительность: 19:07 РБК 9 203

Эли Сааб создал свадебное платье за ​​27 миллионов рублей. для сына невесты Гуцериева

Совершенно очевидно, что на этот раз молодожены устроили праздник только для своих близких - за праздничным столом сели родители, бабушки и дедушки влюбленных. В роликах, появившихся в социальных сетях, видно, что невеста бережно ухаживала за каждым гостем - Хадиджа следила, чтобы всех угощали вкусными блюдами, представленными на торжестве, и лично передавала тарелки с угощениями.Кстати, именно этот трогательный момент запечатлел один из гостей, после чего вызвал настоящие эмоции у поклонников Ужаховой.

Надо сказать, что после феерического праздника в столичном ресторане у невесты бизнесмена Саида Гуцериева появилась целая армия поклонников. Сейчас в социальных сетях появилось множество сообществ, в которых обсуждают стиль очаровательной Хадиджи, ее воспитание, манеры и увлечения. Некоторые делятся своим опытом общения с невесткой олигарха, подчеркивая при этом ее скромность и вежливость.

Эдуард Успенский рассказал о судьбе своей новой сказки Новая сказка называется «Народный сход в деревне Простоквашино». По словам автора, комикс выйдет в свет, как только издательство продаст другие, уже вышедшие его книги.

В минувшие выходные особое внимание общественности привлекла семья одного из самых богатых людей России Михаила Гуцериева. Олигарх устроил свадьбу своему сыну Саиду Гуцериеву и его невесте Хадиже Ужаховой в столичном банкетном зале «Сафиса».

Тем не менее застенчивая красавица сыграла свадьбу, о которой еще долго будут говорить как в России, так и за рубежом. О праздновании свадьбы сына олигарха уже писали даже зарубежные издания. Возможно, это неудивительно, ведь не на всех праздниках в России присутствуют Джей Ло, Стинг, Патрисия Каас, Энрике Иглесиас и Прима Донна.

Все СМИ писали о свадьбе сына российского олигарха Михаила Гуцериева в Москве на прошлой неделе.Теперь молодые приехали в Лондон, чтобы продолжить празднование. По оценке Financial Review, стоимость свадьбы из двух церемоний может составить 1,3 миллиарда долларов

Гуцериевы приехали в Лондон, чтобы организовать продолжение свадьбы, пишут западные СМИ. В минувшие выходные через Москву проехали 28-летний Саид Гуцериев, сын российского олигарха Михаила Гуцериева, и 20-летняя ингушская студентка Хадижи Ужахова. На торжестве присутствовало около 600 человек, а СМИ назвали свадьбу одной из самых дорогих в мире.

Вторая часть, которую планируется провести в эти выходные в Лондоне, также будет пышной и дорогой, но для меньшего количества гостей - на этот раз на церемонии будут присутствовать только родственники и друзья. Однако это вовсе не означает, что предстоящее мероприятие будет скромным. Как сообщает Daily Mail, гости соберутся в роскошном лондонском отеле The Dorchester, а развлечь гостей были приглашены Элтон Джон и Бейонсе.

Первую часть свадьбы Гуцериевых обсуждали российские и западные СМИ и пользователи социальных сетей.Будет ли так же пристально наблюдаться вторая часть церемонии в Лондоне?

Лаура Джугелия, главный редактор портала PeopleTalk.ru, светский журналист «Я думаю, у нас просто принято не любить богатых людей, поэтому всех в этом смысле критикуют. Мне не кажется, что если свадьба такого же масштаба состоится в Лондоне, англичане отреагируют на это так же. Мне кажется, у них другое отношение к деньгам, у них другое отношение к таким мероприятиям.Более того, Абрамович, которого очень знают и любят в Лондоне, тоже проводил подобные мероприятия и известен тем, что дружит со всеми - от Гвен Стефани, Эдриана Броуди, Леонардо Ди Каприо и других крупных знаменитостей, так что никто там ничему не удивится. уже. Более того, если кто-то из наших соотечественников живет в Лондоне, то это очень обеспеченные люди, поэтому мне кажется, что все к этому привыкли. "

Общая стоимость свадьбы для двух церемоний, по оценкам Daily Mail, может составить 1 миллиард долларов, в то время как The Financial Review приводит цифру в 1 доллар.3 миллиарда. Лондонская часть свадьбы будет более скромной. В Сети появились фотографии, на которых невеста одета в менее нарядное платье, чем в Москве - без шлейфа, а волосы девушки будут связаны шелковым шарфом.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *