Стоимость человека часа в строительстве: С 1 ноября увеличена цена 1 чел.ч рабочих-строителей 4-го разряда

Содержание

Главная страница — СРО Альянс Строителей Приморья

Действующими членами АСО «АСП» являются 569 организаций

Милые, дорогие женщины!

Примите наши самые искренние и сердечные поздравления с праздником весны, нежности и красоты – Международным женским днем 8 Марта!

Онлайн-конференция для строителей

2 марта 2022 года, в 10:00 по московскому времени пройдет онлайн-мероприятие, посвященное вопросам отбора подрядных строительных организаций и…

Уважаемые коллеги!

24 февраля 2022 года КГАУ «Примгосэкспертиза» проводит семинар для заказчиков, застройщиков, проектных организаций.

Новая методика расчета

«АСП» сделал свою методику расчета стоимости человеко-часа рабочего-строителя.

Результаты могут применяться в коммерческих контрактах.

Новая методика расчета

«АСП» сделал свою методику расчета стоимости человеко-часа рабочего-строителя. Результаты могут применяться в коммерческих контрактах.

Вакансии на Альянс.HELP

Бесплатную площадку для размещения строительных вакансий открывает Альянс.HELP. Прежде можно было публиковать только резюме.

Обсуждаем методику оценки

Альянс строителей Приморья разработал методику оценки многоквартирных домов. Просьба принять участие в обсуждении.

Уважаемые коллеги!

24 декабря 2020 года состоится внеочередное Общее собрание членов АСО «АСП».

Поздравляем с Днем рождения!

15 ноября член Совета АСО «АСП» Юрий Васильевич Стефашин отмечает день рождения! Его поздравляют родные, друзья и коллеги!

Как построить свой теплый дом

Своим опытом поделились профессиональные строители: председатель объединения строителей города Владивостока Людмила Давыденко, директор компании…

Онлайн-конференция для строителей

2 марта 2022 года, в 10:00 по московскому времени пройдет онлайн-мероприятие, посвященное вопросам отбора подрядных строительных организаций и…

Уважаемые коллеги!

24 февраля 2022 года КГАУ «Примгосэкспертиза» проводит семинар для заказчиков, застройщиков, проектных организаций.

Нет плохой погоды

Проект благоустройства «Мега.Парка» учитывает климатические особенности западно-сибирского региона и формирует современное общественное пространство…

Наши партнеры

Торгово-промышленная палата Узбекистана — Вопросы и ответы по архитектуре и государственной регистрации

ВОПРОСЫ

ОТВЕТЫ

 

Архитектура

1

Порядок определения стоимости «прочих машин» и «прочих материалов» при отсутствии их расшифровки в «локально-ресурсных ведомостях».

Стоимость строительства объектов определяется в соответствии с постановлением Кабинета Министров № 261 от 11.

06.03г. и ШНК 4.01.16-04, утвержденным приказом Госархитектстроя. До разработки и утверждения новых сметных ресурсных норм, для полноты учета затрат на строительные материалы (изделия, конструкции), машины и механизмы принятые в ЭСН КМК 4.02-96 в сумах рекомендуется определить стоимость по разделу 4, п.4.11.ШНК4.01.16-04:
— прочих материалов, в размере 3% от общей стоимости основных материалов в том случае, когда в ЭСН отсутствуют основные материалы по обоснованному расчету;
— прочих машин, в размере 5% от общей стоимости основных машин и механизмов в том случае, когда в ЭСН отсутствуют основные   машины и механизмы по обоснованному расчету.

2

Порядок определения затрат на заработную плату рабочих-строителей при определении стартовой стоимости строительства в текущих ценах.

При определении стартовой стоимости объекта в соответствии с пунктом 14 приложения № 1 постановления Кабинета Министров № 261 от 11. 06.03г. и согласно «Правил определения стоимости строительства в договорных текущих ценах» (ШНК4.01.16-04) пункт 4.12 затраты на заработную плату определяются путем умножения нормативной трудоемкости объекта на текущую стоимость 1 человека-часа (в сумах) и на коэффициент, учитывающий размер отчислений на социальное страхование, по формуле: Сзп=ТхСчхКсс, где: Т – нормативная трудоемкость строительства объекта, определяемая по ресурсной смете, в чел.-часах;Сч – среднечасовая заработная плата рабочих, при определении стартовой стоимости объекта исчисляется исходя из фактического уровня среднестатистической месячной заработной платы строителей по региону;Ксс – коэффициент, учитывающий размер отчислений на социальное страхование.Исчисление среднечасовой заработной платы производится по формуле: Сч=Змс: Ф,  где:Змс – среднемесячная заработная плата строителей по региону, определенная на основе статических данных за предыдущие 12 месяцев предшествующих на момент расчета, сум/месяц;Ф – среднемесячный фонд рабочего времени в часах по данным Министерства труда и социальной защиты населения Республики Узбекистан.

3

Порядок определения затрат на заработную плату рабочих-строителей при определении стоимости объекта в текущих договорных ценах при определении подрядной организации без проведения конкурсных  торгов.

При расчете стоимости объекта без проведения конкурсных торгов в соответствии с пунктом 14 приложения № 1 постановления Кабинета Министров № 261 от 11.06.03г. и согласно пункта 6.7 ШНК4.01.16-04 затраты на заработную плату рабочих-строителей определяются с применением стоимости чел/часа исходя из уровня среднемесячной заработной платы за предыдущие  12 месяцев по  подрядной организации.

4

Порядок оформления договорной цены и взаиморасчетов за выполненные работы в случае приобретения материалов поставки подрядчика заказчиками.

Таблицами действующих сборников элементных сметных норм на строительные работы, предусмотрены материалы и изделия, которые согласно сметным нормам и правилам подлежат включению в ресурсную смету объектов и их стоимости учитываются при расчете договорной стоимости строительства объекта в текущих ценах.

В связи с чем, стоимость приобретённых заказчиком материалов и изделий должны включаться в состав прямых затрат по строительству объекта, с начислением на их стоимость прочих затрат подрядчика.
Приобретённые материалы передаются заказчиком по накладной подрядной организации с оприходованием их в складском и бухгалтерском учете подрядчика.Стоимость переданных заказчиком подрядчику материалов, при взаиморасчетах должны исключатся из оплаты в «Справке-счет-фактуре» выполненных работ (понесенных затрат) без начисления на их стоимость прочих затрат подрядчика.

5 Как определяется стоимость каждого отдельного вида проектно-
изыскательских работ?
Порядок определения договорных пен на проектно-изыскательские работы регламентирован Положением «О порядке определения стоимости проектно-изцскательских работ на строительство объектов в договорных текущих ценах», утвержденным приказом Госархитектстроя Республики Узбекистан № 103 от 29.
12 2008 г., зарегистрированным Министерством Юстиции РУз № 1879 от 09.12.2008 г. (далее Положение).
Стоимость каждого отдельного вида проектно-изыскательских работ определяется в каждом конкретном случае индивидуально в соответствии со статьями Закона Республики Узбекистан «О договорно-правовой базе хозяйствующих субъектов» и на основе протокола согласования стоимости разработки ПИР между заказчиком и подрядной проектной организацией.
6 Какие документы необходимо представить для получения
лицензии на разработку архитектурно-градостроительной документации?
Для получения лицензии соискатель лицензии представляет документы, перечень которых изложен в разделе III Приложения № 1 к постановлению Кабинета Министров Республики Узбекистан от 30 апреля 2009 года № 126 «О мерах по дальнейшему совершенствованию порядка лицензирования деятельности по разработке архитектурно-градостроительной документации».
7 как и где получить разрешение на осуществление строительства
объекта с одновременной разработкой проектной документации?
    Строительство объектов с одновременной разработкой проектной документации осуществляется в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 7 июня 2000 г № 305 при наличии разрешения Кабинета Министров после согласования и утверждения предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) в установленном порядке.
8
Какие документы необходимо представить для регистрации
объекта в органах ГАСН?
—    заявление по установленной форме;
—    положительное сводное заключение органов государственной экспертизы по рабочему проекту или решение Кабинета Министров Республики Узбекистан при строительстве объекта с одновременной разработкой проектной документации;
—    положительное заключение экологической экспертизы — по объектам с вредными условиями производства;
—    копия лицензии подрядной организации на осуществление отдельных лицензируемых видов строительно-монтажных работ;
—    копия генплана и фасадов объекта, согласованного с органами
архитектуры, или соответствующий протокол АГС Республики Каракалпакстан
областей и г. Ташкента;
—    адресный список объекта строительства (для объектов, включенных в
инвестиционную программу).
9 Как осуществляется приёмка законченных строительством
объектов, в том числе объектов предпринимателей?
    Приёмка законченных строительством объектов осуществляется на основании ЩНК 3.01.04-04 «Приёмка в эксплуатацию закопченных строительством объектов. Основные положения»

 

Касательно государственной регистрации:

1

Что представляет собой уведомительный порядок регистрации хозяйствующих субъектов

Согласно Постановлению Президента Республики Узбекистан от 24.05.2006г., за № ПП-357, утверждено Положение об уведомительном порядке государственной регистрации субъектов предпринимательства вступившее в силу 1 сентября 2006 года (далее – «Положение»), за исключением регистрации предпринимателей, по которым требуется решение об отводе земельных участков, на подключение к газовым и электрическим сетям, а также по лицензируемым видам деятельности, й порядок государственной регистрации субъектов предпринимательства представляет собой ускоренную процедуру прохождения государственной регистрации субъектов предпринимательства на основании представленных документов и их рассмотрения лишь в части, предусмотренной вышеуказанным «Положением».

2

Мы буквально на днях зарегистрировались как юридическое лицо. Впереди — непосредственная работа с клиентами. Раньше никогда не сталкивались с договорными отношениями. Подскажите, пожалуйста, с чего начать? С какого момента договор считается заключенным? Каков порядок заключения договора?

Начать нужно с разработки проектов договоров. Над ними необходимо вместе поработать администрации и юристу — штатному сотруднику или приглашенному со стороны. Так, директор разрабатывает схему работы предприятия и порядок предоставления услуг, а юрист оформляет все это в виде договора с учетом специфики услуг и тонкостей законодательства.

Согласно статье 21 Закона «О договорно-правовой базе деятельности хозяйствующих субъектов» (от 29 августа 1998 года N 670-I) договоры в процессе подготовки к заключению должны быть проверены на соответствие законодательству юридической службой фирмы или привлеченными специалистами. Заключение договоров без их визы не допускается. Кроме того, все договоры на сумму свыше двухсот минимальных размеров заработной платы, установленных законодательством, заключаются только после письменного заключения юриста или привлеченных адвокатов.

Итак, проект договора разработан и завизирован юристом. Теперь, используя его, можно приступать к заключению договора. Прежде всего следует сделать предложение (оферту) о заключении договора*. Оно может быть как устным, так и письменным. Гражданский кодекс (ГК) предусматривает, что оферта должна содержать в себе все существенные условия договора.

Если сторона, которой направлена оферта, согласна со всеми ее условиями, она принимает предложение (акцепт оферты). Акцепт должен быть полным и безоговорочным (часть вторая статьи 370 ГК).

Тогда стороны обмениваются документами — договорами с проставлением печатей, подписей и соответствующих реквизитов.

3

В каком правовом акте регулируется порядок аккредитации представительств иностранных коммерческих предприятий

Ответ на Ваш вопрос регулируется «Положением о порядке аккредитации и деятельности представительств иностранных коммерческих организаций на территории Республики Узбекистан» утвержденным Постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан от 23. 10.2000 года № 410.

4

Существуют ли какие либо критерии в законах РУз, которые необходимы для создания фермерского хозяйства

Согласно ст. 5 Закона Республики Узбекистана «О фермерском хозяйстве» от 30.04.1998 года №602-I,  фермерское хозяйство создается преимущественно на тех землях и территориях, где нет избытка трудовых ресурсов.
Фермерское хозяйство, специализирующееся на производстве продукции животноводства, создается при условии наличия скота численностью не менее 30 условных голов. Минимальный размер земельных участков, предоставляемых фермерскому хозяйству в аренду, составляет не менее 0,3 гектара на одну условную голову скота на орошаемых землях Андижанской, Наманганской, Самаркандской, Ташкентской, Ферганской и Хорезмской областей, не менее 0,45 гектара орошаемых земель в других областях и Республике Каракалпакстан, а на неорошаемых (богарных) землях — не менее 2 гектаров на одну условную голову скота.
Для фермерских хозяйств, специализирующихся на производстве продукции растениеводства, минимальный размер земельных участков, предоставляемых в аренду для хлопководства и зерноводства, составляет не менее 10 гектаров, для садоводства, виноградарства, овощеводства и возделывания других культур — не менее 1 гектара.
При предоставлении земельных участков фермерское хозяйство берет на себя обязательство обеспечить урожайность сельскохозяйственных культур (в среднегодовом исчислении за три года) не ниже кадастровой оценки земли. Это обязательство закрепляется в договоре аренды земельного участка.

5

Где указан обязательность применения кассового аппарата предпринимателям?

Согласно с Постановлением кабинета министров

Республики Узбекистан N621от 26.12.1994 г.В пункте 1 внесено обязательное применение контрольно-кассовых  машин торговыми предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности  при осуществлении денежных расчетов с населением. Установлено, что деятельность торговых предприятий, учреждений  и организаций всех форм собственности, не установивших контрольно-кассовые машины до 1 июля 1995 года, приостанавливается.

О предоставленных Инпроектом усредненных показателей на 2012 г — Налоги и отчисления — Нормативная база — Каталог статей

Речь идет об опубликованных в сборнике «Ценообразование в строительстве» №3, март 2012 Усредненных показателях стоимости эксплуатации строительных машин и механизмов и Усредненных показателях провозной платы для определения в инвесторской сметной документации стоимости транспортировки строительных грузов, точнее, о принятом в этих документах уровне заработной платы рабочих.

Вначале — несколько цитат из нормативных документов.
Цитата 1
ДБН Д.1.1-1-2000:

«3.1.10.2 Сметная заработная плата (основная и дополнительная), указываемая в прямых затратах в локальных сметах, исчисляется отдельно для рабочих-строителей и монтажников, рабочих, занятых на управлении и обслуживании строительных машин и механизмов, и рабочих, занятых на управлении и обслуживании автотранспортных средств при перевозке грунта и строительного мусора. Расчет заработной платы выполняется на основании нормативных трудозатрат и стоимости человеко-часа, соответствующего среднему нормативному разряду работ для звена рабочих-строителей, монтажников и среднему нормативному разряду звена рабочих, занятых на управлении и обслуживании строительных машин и механизмов.
Стоимость человеко-часа указанных рабочих по стройкам (объектам), строительство которых осуществляется с привлечением бюджетных средств или средств предприятий, учреждений и организаций государственной собственности, как правило, принимается в пределах, рекомендованных Госстроем Украины.»

Цитата 2
«Ценообразование в строительстве» № 2, февраль 2011, стр. 44:

«По стройкам (объектам), строительство которых осуществляется с привлечением бюджетных средств…. стоимость человеко-часа принимается в соответствии с усредненной стоимостью человеко-часа по разрядам работ в строительстве, рекомендованной Минрегионстроем Украины (эти данные публикуются в сборниках Ценообразование в строительстве»)».

Цитата 3
Письмо Минрегионстроя от 29.12.2011 № 7/15-18443:

«Для определения стоимости строительства рекомендованный уровень среднемесячной заработной платы с 1 января 2012 года расчетно составляет 3400 грн.»

А вот и Цитата 4
«Ценообразование в строительстве» № 3, март 2012, стр. 22.
Документ «Усредненные показатели стоимости эксплуатации строительных машин и механизмов (по состоянию на 01.01.2012)»:

«В стоимости одного машино-часа эксплуатации строительных машин и механизмов учтены:
— заработная плата рабочих, определенная на основе нормативных трудозатрат и стоимости человеко-часа соответствующего среднего нормативного разряда звена рабочих, занятых на управлении и обслуживании строительных машин, которая исчислена исходя из уровня среднемесячной заработной платы, сложившейся в строительной отрасли по данным Госстата по состоянию на 01.01.2012, — 2643 грн.;»

Возникает вопрос — из какого это пальца наш Инпроект высосал, что в стоимости машин и механизмов зарплата исчисляется «из уровня среднемесячной заработной платы, сложившейся в строительной отрасли по данным Госстата по состоянию на 01. 01.2012, — 2643 грн.;»(цитата 4)?

Такие действия Инпроекта — ничто иное, как самовольная, ничем не обоснованная трактовка ДБН Д.1.1-2000 (цитата 1), нарушение своих же рекомендаций по определению заработной платы (цитата 2), искажение рекомендаций Минрегионстроя Украины в части рекомендуемой зарплаты рабочих на 2012 год (цитата 3).

Ни в одном из нормативных документов не указано, что в инвесторской сметной документации при определении зарплаты рабочих тарифная сетка зарплаты машинистов должна отличаться от тарифной сетки зарплаты рабочих-строителей и рабочих-монтажников и исчисляться исходя «из уровня среднемесячной заработной платы, сложившейся в строительной отрасли на начало года». (цитата 4).

Экономить государственные бюджетные средства, безусловно, нужно. Но здесь наш Инпроект проявил усердие не по разуму.
Подобным образом Инпроект имел бы право поступить только, если бы наш ДБН прямо указывал, что в инвесторской сметной документации зарплату всех рабочих ( в том числе и рабочих-строителей и монтажников) следует определять, исходя из уровня среднемесячной заработной платы, сложившейся в строительной отрасли страны на начало года.

И еще одна цитата
Письмо от 05.03.2012 № 7/15-3637 Минрегионстроя (Ценообразование в строительстве №3, март 2012, стр.3)

В этом Письме, за подписью Заместителя Министра Д. В. Исаенко, речь идет о том, что Минрегионстрой Украины согласовал представленные Инпроектом усредненные показатели стоимости эксплуатации строительных машин и механизмов и усредненные показатели провозной платы транспортировки строительных грузов. И далее:

«… считаем целесообразным довести указанные усредненные показатели до сведения заинтересованных организаций с целью использования при определении стоимости строительства на стадии составления инвесторской сметной документации».

Похоже, господин Д. В. Исаенко не шибко знаком с действующими «Правилами определения стоимости строительства» (ДБН Д.1.1-1-2000). Иначе, он бы не завизировал этот сомнительный подготовленный Инпроектом документ, заставляющий нас учитывать зарплату рабочих-машинистов и зарплату рабочих-строителей раздельно, по различным тарифным сеткам.
Все, конечно, понимают, что наши «Правила…» давно нуждаются в пересмотре и коренном изменении, но пока они действуют, пока они не отменены, никто не вправе их нарушать — ни Инпрект, ни, с его подачи, даже Заместитель Министра.

Сегодня данную самовольную глупость Инпроекта в отношении зарплаты рабочих, занятых на управлении и обслуживании строительных машин несложно нейтрализовать — указанием программе, что эта зарплата принимается по той же тарифной сетке, что и зарплата строителей и монтажников; программа рассчитает машино-час корректно.

Но вот как быть с усредненными показателями провозной платы транспортировки строительных грузов? Там ведь зарплата водителей автотранспорта запаяна жестко и ее никак нельзя изменить.
Конечно, стоимость провозной платы, принятая в инвесторской сметной документации, должна затем уточняться в составе Договорной цены и Актов КБ-2в.
Однако, как же все-таки быть с лимитом сметной стоимости стройки, который определяется и утверждается на основании сводного сметного расчета (в инвесторской сметной документации) и который будет определен (и явно занижен!) применением этих вот сомнительных усредненных показателей, представленных Инпроектом?

Нет ответа.

Карп Б.Н.

«Рост стоимости материалов для нас угроза номер один»

«В апартаментах нужно давать прописку»

В апреле группа сенаторов и депутатов внесла в Госдуму проект закона о правовом статусе апартаментов как нового вида недвижимости. На днях председатель комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов сообщил ТАСС, что он будет принят в 2022 г., но законопроект «претерпит существенные изменения». Марат Хуснуллин рассказывает об основных проблемах, связанных с регулированием в этой сфере недвижимости.
Марат Хуснуллин: «Разные регионы имеют принципиально отличную позицию по ситуации с апартаментами.
Апартаменты появились в тех регионах, где было слишком зарегулировано градостроительное законодательство. У нас и сегодня смена одного вида разрешенного использования земельного участка в населенном пункте на другой занимает в среднем больше одного года. Инвестор понимает, что он поменять его не может в силу каких-то причин, поэтому строит там апартаменты и продает их как апартаменты.
Второе ограничение – апартаменты появились в тех объектах, которые не проходят по инсоляции. Есть четко прописанное правило, сколько в квартире должно быть в течение дня солнечного попадания. И такая система работает только в России. В других странах такого нет. Там человек понимает, что он покупает квартиру с недостаточным объемом солнечного света, и она просто становится дешевле. У нас в этом плане действуют более серьезные ограничения. Третья причина появления апартаментов – неурегулированная ситуация с парковочным пространством и обеспеченностью социальными местами.
Теперь встала проблема – что делать с апартаментами. Продолжать строить дальше или нет? Сказать, что давайте мы их запретим? Это не выход из положения. Например, в южных приморских городах нет нужды строить жилье для постоянного проживания. Там больше востребован продукт, который предполагает, что его используют три-четыре месяца в году. Теперь лишать их этого права? На мой взгляд, этого делать не надо. В Крыму у нас сегодня гостиниц не хватает, люди живут в основном в а-ля апартаментах – либо старых, построенных еще при Украине, либо это вновь какие-то построенные. И их лишать этого неправильно. У нас пока еще не настолько много инвестиций, чтобы мы что-то ограничивали.
Возник вопрос у многих регионов, что делать с теми объектами, которые уже построены? Там три риска. Более высокие налоги. Не урегулирован вопрос капитального ремонта. Что будет с апартаментами через 15–20 лет, когда здание обветшает? Кто его будет ремонтировать? За счет какого источника? И третий момент – там нет права прописки. Вот три основные проблемы, которые сегодня в апартаментах.
Например, в Москве достаточно большой объем премиальных апартаментов. Люди приезжают в Москву на период работы – на месяц, на два, на три, и они живут не в гостиницах, а живут в таких апартаментах. Многие компании покупают себе такие апартаменты, чтобы не тратить деньги на гостиницы. Этот сегмент востребован. И вот возник вопрос, надо ли узаконить старые апартаменты? У регионов в этом случае появляются обязательства по социалке. Стоило сказать, что это теперь может стать жильем, так они отвечают: «А тогда где мне садик брать? Где школу? Где прописку?» И мы, честно говоря, зашли в такие дискуссии, что пока пришлось этот закон отложить. Потому что еще раз надо собраться и послушать мнение всех участников. В процессе обсуждения возникли абсолютно противоположные мнения. Часть регионов сказали: «Надо все отменить». Другие сказали: «Нет, наоборот, надо все снять, признать все жильем, и давайте поставим на этом точку». И так как у нас появились разногласия, мы отложили до весны. Считаю, что какой-то комбинированный вариант мы найдем.
Есть вещи бесспорные. Надо давать прописку. Мы же временную регистрацию даем, почему не дать право регистрации? Людям это удобно. Ну и все-таки надо узаконить правила управления. Если у нас управление жильем регулируется Жилищным кодексом, то с апартаментами этот вопрос не решен. А отсюда возникают конфликты между собственниками. Кто платит за места общего пользования? Кто за ремонт? Источника финансирования вообще нет. Ладно, пока сейчас они новые, но что будет потом? Поэтому, мне кажется, что вот такие вещи как минимум надо отрегулировать. И мое мнение, что надо окончательное решение по судьбе апартаментов отдать регионам. Какие-то базовые вещи – прописку, управление жильем – сделать на федеральном уровне, а решения, принимать это или не принимать, мне кажется, должны принять регионы. Потому что в Крыму одна специфика с апартаментами, в Москве другая специфика, в Санкт-Петербурге – третья. Я боюсь, что мы не найдем единой формулы, которая удовлетворит всех. Обсуждение законопроекта как раз это показало.
Еще, кстати, есть вопрос с многофункциональным зданием. Весь мир здесь не имеет ограничений: ты в одном здании можешь иметь и жилье, и офис. Понятно, что не на одной площадке и у них разные выходы, но никто не мешает тебе строить такие объекты. А у нас этого нет. Нет даже термина такого нигде – ни в Градостроительном кодексе, ни где-либо еще. А почему бы не разрешить такую функцию, что, например, у тебя половина здания – офисная часть, а другая половина – жилье? По факту это есть, но не узаконено.
И надо еще ведь понимать, что у нас же меняется градостроительная политика. Мы все-таки транспортную проблему строительством только дорог и развитием общественного транспорта не решаем. Ее надо стараться исправить за счет градостроительных решений. Чтобы человек жил, работал и отдыхал, желательно, в пешей доступности. И тогда, конечно, такой класс многофункциональных зданий, особенно в крупных городах, становится востребованным. «Москва-сити» – яркий тому пример. Там люди и живут, и работают. Но у них есть проблема, потому что часть апартаментов, где они живут, по факту являются офисами. И эту проблему надо решать».

3.2 Как выполняется расчёт зарплаты машинистов при ресурсном расчёте?

В ПК «ГРАНД-Смета» предусмотрено два способа расчёта заработной платы машинистов по смете при использовании ресурсного метода расчёта.

Во-первых, усреднённый расчёт от общего количества челове­ко-часов работы всех машинистов, когда используется единая стоимость челове­ко-часа. В этом случае достаточно указать единую стоимость за челове­ко-час для машинистов в строке Затраты труда машинистов в ведомости ресурсов.

А во-вторых, если для каждого вида машин и механизмов известно индивидуальное значение заработной платы машинистов, то становится возможен дифференцированный расчёт. В этом случае для ресурсов из группы Машины и механизмы вводятся две цены: общая стоимость эксплуатации (за машино-час) и в том числе заработная плата машинистов (за челове­ко-час).

Выбор способа расчёта заработной платы машинис­тов производится в окне с параметрами сметы на за­кладке Расчет – Общие. Если переключатель в группе Способ расчета заработной платы машинис­тов установлен в положение По доле зар. платы в стоимости экспл. машин, то применяется дифференцированный расчёт. А положение переключателя По стоимости чел/часа работы машинистов соответствует усреднённому расчёту.

При дифференцированном расчёте учитываются только значения, указанные для машин и механизмов в ведомости ресурсов в колонке В т.ч. ЗП, а значение цены из строки Затраты труда машинистов игнорируется. И наоборот, при усреднённом расчёте общая заработная плата машинистов по смете рассчитывается перемножением двух значений – общего количества челове­ко-часов на единую стоимость челове­ко-часа из строки Затраты труда машинистов.

Отметим ещё один важный момент. Обычно заработная плата машинистов не учитывается отдельным значением при формировании итоговой сметной стоимости работ – ведь стандартная методика предполагает, что заработная плата машинистов входит в стоимость эксплуатации машин. Но иногда при ресурсном расчёте используется «чистая» стоимость эксплуатации машин без учёта заработной платы машинистов.

Именно в такой ситуации для получения полной сметной стоимости работ становится необходимо учитывать заработную плату машинистов дополнительно отдельным значением. Для этого требуется в окне с параметрами сметы на за­кладке Расчет – Рес. ме­тод отметить флажком настройку Увеличивать ПЗ и ЭМ на величину ЗПМ при ресурсном расчете.

«Строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности»

Выдаваемый документ:

Для определения круга требований к компетенции строителей,  необходимости в государственном контроле над строительством, здания и сооружения были поделены на три уровня ответственности.

И если к 3 уровню (сезонным, складским, тепличным постройкам) предъявляются пониженные требования, то 1 и 2 уровни зданий подлежат более жесткому надзору как со стороны государственных органов (Госархстройнадзора, Госпожнадзора, Госгортехнадзора, Госэнергонадзора и др). Более высокие требования предъявляются и к специалистам — строителям и проектировщикам, задействованным на этих объектах.

Ко второму уровню ответственности относятся стандартные строительные проекты жилых и производственных зданий, объектов инфраструктуры, которые не превышают показателей, по которым их относят к уникальным, технически сложным или опасным.

Строениями первого уровня ответственности являются объекты транспортной инфраструктуры (аэропорты, метрополитены, морские порты и железнодорожные станции), электростанции, производственные и научные здания, в которых используются токсичные вещества, атомная энергия, расплавы металлов, гидротехнические сооружения. Также в эту категорию отнесены уникальные объекты, высотой и с наличием пролетов более 100 м, на глубине более 10м, с консолями более 20м и т. п.

Деятельность по строительству зданий 1 и 2 уровня ответственности подлежит обязательному лицензированию со стороны Министерства регионального развития РФ. Для получения лицензии у руководителей и специалистов строительной организации (инженеров, архитекторов, мастеров и прорабов) должно быть профильное образование, которое должно дополняться прохождением курсов повышения квалификации не реже, чем раз в 5 лет.

МАСПК (АНО ДПО «Межрегиональная академия строительного и промышленного комплекса») приглашает на дистанционные курсы специалистов с профильным высшим или средне-специальным образованием. Академия оказывает услуги в сфере дополнительного профессионального образования, действуя на основании лицензии № 040564 от 16.01.2020 г.

 

Программа курса повышения квалификации

В рамках обучения студенты освоят следующие дисциплины и программные модули:

  • Законодательство, перечень норм и стандартов, регулирующих строительную деятельность;
  • Организация инвестиций и взаимоотношения сторон в договорных отношениях по поводу строительства;
  • Особенности экономики строительства: сметное нормирование, ценообразование и анализ показателей эффективности;
  • Применение современных информационных технологий и новаций в строительном секторе и менеджменте;
  • Надзорные и контрольные мероприятия в строительстве, оформление исполнительной документации и разбор судебной практики;
  • Новейшие технологии в управлении и строительной деятельности при работе над проектами зданий 1 и 2 уровня ответственности;
  • Строительные работы повышенной сложности: опасных объектов, в условиях ограниченного пространства или высотных зданий с множеством назначений;
  • Осуществление технического регулирования и контроля качества при строительстве зданий и сооружений 1 и 2 типа ответственности;
  • Содержание договора строительного подряда;
  • Отличительные черты организационных и управленческих функций при работе с технически сложными, опасными и уникальными объектами;
  • Описание судебной практики в случаях нарушений законодательства в сфере контроля, экспертизы и обеспечения надлежащего качества строительного производства.

 

Особенности дистанционного обучения

  • дистанционная форма обучения позволяет совмещать учебу с работой;
  • индивидуальный график занятий;
  • доступ к порталу с базой учебных материалов, преподавательский состав из практикующих специалистов;
  • помощь персонального менеджера, обратная связь и консультации;
  • поступить на курс можно в любое время;
  • длительность курса 72 или 140 учебных часов;
  • документ об образовании: удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Название программы Кол-во часов Код программы
Строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности 72/140 ОС

Ознакомиться с перечнем изучаемых дисциплин вы можете, скачав документ ниже.

ВАЖНО

Узнать подробную информацию и записаться на курсы вы можете по телефону 8-499-271-57-64 или через форму заявки.


Внимание!
Размещенные на сайте учебные планы несут ознакомительный характер и могут отличаться от предоставленных вам на период обучения.
Актуальную информацию по выбранному курсу можно получить у наших менеджеров, связавшись с ними по телефону или через форму на сайте.

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы

Наша компания активно участвует в конкурсах и аукционах, размещаемых на основных электронных торговых площадках по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Информация для заказчиков

Получить бесплатную консультацию

Похожие программы обучения:

Лицензии и сертификаты

Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Деньги (117820)

После скорого возобновления авиасообщения между Россией и Египтом у пирамид Гизы, последнего из семи чудес света, дошедшего до наших дней, вновь будут толпиться российские туристы. Пирамиды приносят огромные доходы туриндустрии Египта. «Деньги» поинтересовались: каковы были затраты на их постройку? Какими финансовыми возможностями обладали владыки Древнего Египта? В какую сумму возведение подобного сооружения Хеопсу обошлось бы сегодня?

Алексей Алексеев

Не рабское это дело

Кто построил Великие пирамиды Египта? Есть так называемые пирамидиоты, верящие, что это сделали инопланетяне. Но гораздо популярнее другое заблуждение — что пирамиды строили рабы, подхлестываемые бичами. Вариант этой версии — не просто рабы, а рабы-евреи, которых потом Моисей вывел из Египта, о чем написано в Библии, в книге Исход.

Научные находки последнего времени доказывают, что строительством пирамид занимались свободные жители Египта, в том числе высококвалифицированные специалисты, получавшие за свой труд плату. Плату в натуральной форме, поскольку денег в то время еще не существовало.

Первое доказательство того, что строители пирамид были не рабами, обнаружилось случайно. 14 апреля 1990 года американская туристка каталась на лошади по плато Гизы. В нескольких сотнях метров к югу от Сфинкса лошадь споткнулась о ранее неизвестную саманную стену, сбросив туристку на землю. Об инциденте стало известно начальнику службы охраны пирамид, от него — археологам. Стена оказалась частью древнего захоронения — кладбища строителей пирамид. Впоследствии было раскопано 30 крупных гробниц и около 600 гробниц поменьше. Вероятно, в крупных хоронили надзирателей, а в мелких — рабочих. Затем была обнаружена еще одна часть кладбища с 43 захоронениями. Там, судя по надписям, хоронили, выражаясь современным языком, топ-менеджеров. «Надзиратель стороны пирамиды», «руководитель чертежников», «надзиратель каменщиков», «руководитель рабочих», «надзиратель ремесленников», «руководитель царских работ».

Строителей пирамид хоронили рядом с пирамидами, им полагались собственные усыпальницы. Изучение останков показало, что строителям оказывалась медицинская помощь того же уровня, что и представителям знати. Разве так обращаются с рабами?

В ноябре прошлого года комплекс гробниц строителей пирамид открыт после реставрации для посещения туристами.

Исследователям удалось найти не только кладбище. Работавшая с 1999 года международная команда археологов под руководством американца Марка Линера обнаружила на плато Гизы два древних поселения, в которых жили строители пирамид. При раскопках было найдено огромное количество костей домашних животных, достаточное для того, чтобы кормить мясом несколько тысяч человек ежедневно. В том числе было найдено много костей крупного рогатого скота, козлят и ягнят. То есть строителей пирамид кормили лучшим мясом. Совсем не рабский рацион.

Ошибки Геродота

Пирамида фараона Хеопса (Хуфу) — крупнейшая из египетских пирамид. Древнегреческий историк Геродот, посетивший Египет примерно в 450 году до н. э., писал в своей «Истории» о пирамидах: «Хеопс устроил свою усыпальницу на острове, проведя на гору нильский канал… Сооружение же самой пирамиды продолжалось 20 лет. .. 100 тыс. людей выполняло эту работу непрерывно, сменяясь каждые три месяца… На пирамиде египетскими письменами было обозначено, сколько редьки, лука, чеснока съели рабочие. И, как я очень хорошо помню, переводчик, который читал мне надпись, объяснил, что на все это было израсходовано 1,6 тыс. талантов серебра».

1,6 тыс. талантов серебра — это около 27 тонн драгоценного металла. Эта цифра могла поразить воображение древнего грека, но, вероятно, она просто взята с потолка и занижена. В настоящее время цена серебра — около $535 за килограмм, то есть $535 тыс. за тонну. Египтологам известна надпись, в которой упоминается 27-й год правления фараона Хеопса. Строительство пирамиды шло на протяжении всего времени правления Хеопса, то есть не 20 лет, как считал Геродот, а как минимум 27 лет. По тонне серебра в год? Полмиллиона долларов в год на стройку гигантских масштабов? Неправдоподобно, даже учитывая изменение цены серебра за прошедшие со времен постройки пирамиды 4,5 тыс. лет.

Как уже было указано выше, строители пирамид питались не только редькой с луком, но и качественным мясом. Оценка числа строителей пирамид в 100 тыс. человек тоже ошибочна. Слишком велика. Современные оценки таковы. Бывший министр древностей Египта Захи Хавас говорит, что работников было 10 тыс. человек, в десять раз меньше, чем писал Геродот. Строители работали посменно, смена длилась три месяца. При этом наибольшая численность работающих наблюдалась только четыре-пять месяцев в году, когда большинство работников занимались только перемещением каменных блоков. Остальные работы выполнялись круглогодично меньшим количеством работников. Согласно подсчетам Марка Линера, по всему Египту в проект постройки пирамиды Хеопса было вовлечено около 20 тыс. человек, в том числе непосредственно на строительстве работало около 4 тыс. человек. Возможно также, что те, кто был занят малоквалифицированной работой, трудились посменно, а профессионалы были на постоянной службе у фараона.

Это довольно много, учитывая, что население Египта в ту эпоху составляло где-то между 1 млн и 2 млн человек.

Стройка эпохи

Для обеспечения беспрерывной работы по строительству на плато Гизы должны были регулярно доставляться строительные материалы. Общий объем пирамиды Хеопса — примерно 2,65 млн кубометров. Значительная часть камня для ее постройки была извлечена из месторождения известняка, находящегося в 300 м от пирамиды. Но местный известняк был недостаточно высокого качества для облицовки пирамиды. Для этой цели применялся самый белый и самый качественный известняк в Египте, который добывался в каменоломнях Туры, примерно в 13 км от Гизы. Гранит для внутренней отделки доставляли из Асуана (934 км от Гизы по Нилу). Гипс и базальт доставляли из оазиса Эль-Файюм, медь — с Синайского полуострова. Для рычагов, балок, салазок требовалось дерево. Для скульптурных работ в храме нужны были алебастр и гнейс. Для изготовления инструментов — долерит и кварцит.

От Нила к подножию строящейся пирамиды грузы доставляли по специально созданной системе каналов. Следы центрального канала в прошлом году были обнаружены Марком Линером.

У тех, кто строил пирамиды, не было зарплаты в современном понимании этого слова. Можно сказать, что они работали не за деньги, а за еду

Кроме стройматериалов необходимы были также большие объемы топлива — как для производственных работ, так и для выпечки хлеба и варки пива. Строителей пирамиды нужно было кормить. На плато Гизы привозили зерно, рыбу, птицу, домашний скот.

Архезоолог Ричард Реддинг на основе анализа найденных костей домашних животных и потребности в белке человека, занимающегося тяжелым трудом, оценил, сколько продуктов требовалось строителям пирамид. По его подсчетам, работники съедали ежедневно около 1,8 тыс. кг мяса, то есть примерно 11 коров и 37 овец и коз. Захи Хавас называл близкие цифры — 21 корова и 23 овцы. Мясо покрывало примерно половину потребности в белке, вторая половина покрывалась за счет рыбы, бобовых и других продуктов. Молоко и сыр в диете строителей, вероятно, отсутствовали — из-за низких надоев в ту эпоху и проблем с транспортировкой.

По подсчетам Реддинга, для бесперебойного снабжения стройки мясом нужно было стадо из 21 900 голов крупного рогатого скота и 54 750 овец и коз. Для выпаса такого количества скотины необходимы пастбища общей площадью около 400 кв. км и около 3650 пастухов (подсчитано на основе местных этнографических традиций). В Гизу скот привозили со всей дельты Нила.

Выпечка хлеба и пивоварение были частью одного производственного процесса. Слабо пропеченное тесто, в котором процесс брожения дрожжей уже пошел, но еще не был остановлен температурой, использовалось для приготовления пивного сусла. А пивную пену могли выливать обратно в тесто. Хлеб выпекали преимущественно из ячменя и пшеницы двузернянки (она же полба, она же эммер). Пшеница хлебная (она же мягкая, она же обыкновенная) была египтянам практически неизвестна. Хлеб выпекался в колоколообразных глиняных горшках, носивших название беджа.

Каменоломни

В книге Линера «The Complete Pyramids» приводятся расчеты возможного числа работников каменоломни на плато Гиза, добывавших блоки для постройки пирамиды. Расчеты были сделаны по ранним оценкам продолжительности правления фараона Хеопса. С учетом последних данных цифры имеет смысл пересчитать заново, исходя из того, что Хеопс правил как минимум 27 лет. Командой Линера был проведен эксперимент. 12 человек работали в каменоломне без использования современных электроинструментов (кроме подъемника для перетаскивания добытых блоков). За 22 дня работы они вырубили 186 блоков. Линер предположил, что во времена Хеопса подъемник могли заменить дополнительные 20 работников. Если древние египтяне добывали известняк с той же скоростью, с какой работали современные исследователи, то весь необходимый для пирамиды известняк могла за 27 лет добыть команда, состоящая примерно из 1 тыс. человек.

Грузоперевозки

Важную роль в проекте постройки пирамид играла транспортировка разнообразных грузов. В 2013 году группа французских археологов под руководством Пьера Талле обнаружила уникальный папирус, так называемый «Дневник Мерера». Мерер был непосредственным участником строительства пирамиды Хеопса. Он руководил 40 работниками, занимавшимися перевозкой известняковых блоков из Туры в Гизу.

Корабль Мерера мог перевозить 70-80 тонн груза, то есть примерно 30 каменных блоков весом около 2,5 тонны каждый. Каждые десять дней корабль совершал два рейса туда и обратно. Таким образом, более 200 блоков за месяц могла перевезти только одна команда Мерера. Это соответствует 1 тыс. блоков за сезон разлива Нила (пять месяцев в году), 27 тыс. блоков за все время постройки пирамиды. Внешняя отделка пирамиды — это 67 390 кубометров камня. Кубометр известняка весит около 2,6 тонны, так что число блоков близко к числу кубометров — 2,3 млн. Известняк могли перевозить для других целей, корабль не всегда мог идти с полной загрузкой, сезон навигации мог быть короче. Но даже с учетом всех этих обстоятельств четыре-пять команд, подобных той, что руководил Мерер, могли справиться с перевозкой всех облицовочных камней для пирамиды Хеопса.

В дневнике Мерера есть запись о том, как одного члена экипажа послали в начале месяца в Гелиополис, чтобы тот забрал месячный рацион зерна — 40 хар (мешков) хлеба общим весом почти тонна. Неизвестно, полагалась ли перевозчикам другая еда.

Доставка и установка

Марк Линер в книге «The Complete Pyramids» пишет, что непосредственно строительством пирамиды, то есть доставкой каменных блоков из каменоломни или от берега искусственного канала и их установкой, могли заниматься две бригады по 2 тыс. человек в каждой. Каждая бригада делилась на две команды по 1 тыс. человек. Каждая команда — на пять заа (позднее вместо этого слова стали использовать древнегреческое слово «фила»). У каждой команды было свое оригинальное название, в которое входило имя правителя. Например, «Друзья Хуфу». Филы носили стандартные названия — Великая (Правый борт), Азиатская (Порт), Зеленая (Нос), Малая (Корма) и Последняя (Хорошая). Филы в свою очередь делились на группы (10 групп по 20 человек или, возможно, 20 групп по 10 человек).

Есть многочисленные доказательства того, что тяжелые грузы в ту эпоху можно было передвигать, если на одного работника приходилось около трети тонны. В гробнице Номарха Джехутихотепа сохранилась фреска, на которой изображена транспортировка его алебастровой статуи на деревянных салазках по скользкой поверхности. Статую весом около 58 тонн тянули 172 человека (на каждого приходилось 337 кг).

Египтологи разработали десятки теорий, как именно строились пирамиды. Непонятно, какую из этих теорий предпочесть

Средний вес каменного блока — 2,5 тонны. Средняя продолжительность рабочего дня — десять часов. Чтобы переместить все блоки пирамиды нужно передвигать примерно по 100 тыс. блоков в год, то есть 273 блока в день. Если на перемещение одного блока от каменоломни до пирамиды и возвращение обратно команда из 20 человек тратила два часа, что соответствует пяти блокам в день, то со всей задачей могли справиться 55 таких команд. То есть 1,1 тыс. человек.

Установкой и подгонкой каменных блоков, по подсчетам Линера, занимались группы из десяти человек. Если установка одного блока занимала те же два часа (а через два часа им доставляли следующий блок), то всего на пирамиде могло работать 55 таких команд, то есть 550 человек.

Кроме транспортировщиков и установщиков в процесс были вовлечены работники смежных специальностей — плотники, водоносы, писцы, мясники, пекари, повара и т. д.

Итого

Сколько стоила постройка усыпальницы фараона Хеопса египетской казне? На этот вопрос нельзя ответить точно. С одной стороны, известняк и гранит, другие стройматериалы и так принадлежали правителю Египта. Хеопс правил в эпоху, когда в Египте существовала так называемая экономика распределения. Все товары собирались центральной властью, а затем распределялись среди жителей в соответствии с их социальным статусом и родственными связями. Существовал также бартерный обмен. Экономика страны не была рыночной, деньги еще не появились, денежные отношения не возникли. У зерна, мяса, пива в принципе не было цены. У тех, кто строил пирамиды, не было зарплаты в современном понимании этого слова. Можно сказать, что они работали не за деньги, а за еду. Разумеется, специалистов и тех, кто занимал высокие должности на стройке, кормили лучше, чем чернорабочих, а занятые самым тяжелым трудом должны были получать необходимый уровень калорий.

Попробуем оценить по-другому. Сколько бы стоило построить пирамиду, аналогичную пирамиде Хеопса, в современном Египте?

В наше время в Египте продолжается активная добыча известняка. Но блоками размером в кубометр каждый и весом по 2,5 тонны никто не торгует. В других странах, увы, тоже. В прейскурантах австралийских компаний, добывающих известняк, самый крупный блок — в восемь-девять раз меньше среднего древнеегипетского. Такие блоки можно приобрести по цене около $100 за кубометр без учета транспортировки. 2,5 млн кубометров блоков обойдутся примерно в $250 млн. Сложно представить, в какую сумму выльется перевозка такого груза из Австралии. Но, вероятно, египетские компании (в той же Туре и сейчас, через 4,5 тыс. лет после Хеопса, добывают известняк) согласятся продать известняк по такой же цене. Сумму имеет смысл удвоить, чтобы блоки были правильного размера — в среднем по кубометру, а отдельные даже больше (весом до 15 тонн). Итак, $500 млн за известняк. Во внутренней отделке был использован гранит, блоки весом 48-52 тонны. Весь гранит пирамиды Хеопса весит примерно 8 тыс. тонн. В Асуане до сих пор добывают гранит. Блоки асуанского гранита стоят $450-520 за кубометр (он весит 2,6 тонны). Возьмем нижнюю планку, учитывая объем заказа. Выходит примерно $1,4 млн. На общую стоимость материалов влияет не сильно. А еще нужны гипс, алебастр. Скорее всего, стоимость всех строительных материалов не превысит $1 млрд. Похожую оценку дает портал Home Advisor, эксперты которого оценили весь известняк, использованный при постройке, в $776 млн.

Нет смысла использовать древние техники строительства. Тем более что египтологи разработали десятки теорий, как именно строились пирамиды. Непонятно, какую из этих теорий предпочесть. Проще и быстрее обойтись современной техникой — грузовыми вертолетами, подъемными кранами, тракторами, грузовиками.

Согласно подсчетам французского архитектора Жан-Пьера Удена, используя технику, 1,5-2 тыс. рабочих могли бы построить полную копию пирамиды Хеопса за пять лет. Стоимость строительства составила бы примерно $5 млрд. Расчеты были произведены по аналогии со строительством плотины Гувера по время Великой депрессии в США.

Если использовать не известняк и гранит, а бетон, то можно и сократить время строительства и снизить расходы. Кстати, вопреки появившейся некоторое время назад популярной теории пирамиды строились не из бетона. В октябре прошлого года было объявлено о строительстве нового аэропорта Пекина — Дасин, который станет самым большим аэропортом в мире. Для постройки терминала нового аэропорта потребуется 1,6 млн кубометров бетона. Это равняется примерно двум третям объема всех блоков пирамиды Хеопса. Аэропорт откроется для пассажиров уже в следующем году.

Аэропорт — это не только бетон, но также сталь, стекло, электроснабжение, линии коммуникаций, лифты, эскалаторы и т. д. Если с подобным заданием китайские строители способны справиться менее чем за два года, то и бетонную копию пирамиды Хеопса в натуральную величину они смогут без проблем построить максимум за три. Да, расчетная стоимость строительства аэропорта — около $12 млрд. Если считать, что бетонные работы обходятся в пятую-десятую часть от общей цены строительства, то клон Великой пирамиды будет стоить $1,2-2,4 млрд.

Что же получается? Усыпальница великого фараона стоит всего несколько миллиардов долларов? Получается, не так уж богат и всемогущ был владыка Египта по сегодняшним меркам. Вот и Геродот писал о его финансовых трудностях: «А Хеопс, в конце концов, дошел до какого нечестия, по рассказам жрецов, что, нуждаясь в деньгах, отправил собственную дочь в публичный дом и приказал ей добыть некоторое количество денег — сколько именно, жрецы, впрочем, не говорили. Дочь же выполнила отцовское повеление, но задумала и себе самой оставить памятник: у каждого своего посетителя она просила подарить ей по крайней мере один камень для сооружения гробницы. Из этих-то камней, по словам жрецов, и построена средняя из трех пирамид, что стоит перед великой пирамидой». Впрочем, Геродот опять ошибается.

А вот фараон Хеопс, он же Хуфу, веривший, что будет жить вечно, в каком-то смысле не ошибся. Он покинул этот мир 45 веков назад, но его имя будут помнить еще долго. Благодаря последнему из дошедших до наших дней чудес света, одному из величайших исторических сооружений на планете.

Сколько подрядчики берут за час

Как домовладелец или кто-то, кто нуждается в услугах генерального подрядчика, важно знать, какую ставку они взимают. При найме генеральных подрядчиков вы должны ожидать, что эти специалисты взимают почасовую оплату. Однако в других случаях вы также обнаружите, что некоторые подрядчики взимают с вас плату в зависимости от проекта. Но в большинстве случаев это всегда почасовая оплата. Так сколько эти подрядчики берут в час? Они вообще берут почасовую оплату? Продолжайте читать, чтобы узнать!

Средняя ставка генерального подрядчика

Стандартной ставки для генеральных подрядчиков не существует, поскольку она отличается от штата, города и даже страны, в которой вы живете.Тем не менее, общий диапазон, который можно было бы ожидать заплатить, обычно составляет от 25 до 85 долларов в час.

Другие подрядчики не взимают почасовую оплату. Генеральные подрядчики взимают от 10 до 20 процентов от общей стоимости строительного проекта. Для еще более крупных проектов вы можете платить ближе к 25-процентной отметке за профессиональные строительные услуги. Вот разбивка текущих средних ставок подрядчиков здесь, в США:

  • Средние затраты генерального подрядчика
  • Средняя стоимость – 4 000 долларов США
  • Высокая стоимость – 58 000 долларов США
  • Низкая стоимость – 250 долларов США

Процент стандартного вознаграждения генерального подрядчика

Как упоминалось ранее, заработная плата генеральных подрядчиков может составлять от 10 до 20 процентов от стоимости проекта, а для более крупных проектов эта ставка может достигать 25 процентов. Плата рассчитывается на основе списка материалов, наценки на работу субподрядчика и общей стоимости всей работы. Генеральные подрядчики объединяют свою плату со всеми услугами по единой общей цене. Они будут платить вам от вашего имени за услуги, материалы и субподрядчиков. Поэтому убедитесь, что вы знаете, сколько они склонны взимать со своих клиентов. Кроме того, имейте в виду, что эти типы подрядчиков обычно взимают с вас плату, которая будет зависеть от объема труда, который им необходимо приложить.

Цены подрядчиков

Подрядчики оценивают свою работу как надбавку к услугам и материалам для покрытия различных факторов, таких как следующие:

  • Оплата труда и компенсация работникам
  • Накладные расходы на персонал, операции и офис
  • Страхование и требования общей ответственности
  • Заработная плата подрядчика (прибыль)
  • Налоги

Для получения дополнительной информации по этому вопросу мы настоятельно рекомендуем вам связаться с вашим местным генерального подрядчика, чтобы получить фактическую цитату их ставки.

Почасовые ставки генерального подрядчика

Теперь, когда у вас есть представление о том, за что подрядчики берут оптом, пора присмотреться к тем, кто берет почасовую оплату. Хотя есть подрядчики, которые предлагают почасовую ставку, вам будет сложно найти ее. Вместо этого вам следует искать разнорабочих. Хотя они, как правило, не имеют квалификации для ремонта дома, подрядчики берут почасовую оплату за свою работу. Ищите кого-то, кто предоставит предложение или оценку вашего проекта.Зарплата подрядчика не всегда почасовая. Однако имейте в виду, что некоторые взимают почасовую оплату. Итак, убедитесь, что вы знаете об этом, чтобы знать, сколько взимает средний или генеральный подрядчик.

Вы можете рассчитывать на оплату около 50-100 долларов в час за подрядчика и 40-50 долларов в час за субподрядчика или помощника, если вы сможете найти того, кто готов работать по этой конкретной ставке. Будьте особенно осторожны с людьми, которые принимают почасовую оплату. Некоторые склонны затягивать работу, чтобы получить как можно больше денег.Это означает, что работа, которая должна была занять пять часов, может растянуться до 9 или даже 10 часов. Строительный проект, который можно было бы завершить за две недели, потенциально может занять целый месяц.

Профессиональных разнорабочих можно найти всего за 20–25 долларов в час. Их накладные расходы намного ниже; однако они также склонны тянуть проекты, чтобы выжать из вас как можно больше денег. Поэтому всегда следите за статусом и ходом проекта. Задавайте вопросы и сообщайте о проблемах, когда заметите их.

Ежедневные ставки подрядчика

Более вероятным сценарием, требующим тщательного контроля, является выплата подрядчикам дневной ставки. Согласно Angie’s List (Angi), большинство подрядчиков также принимают ежедневную плату в размере от 300 до 500 долларов в день. Эти цифры покрывают их накладные расходы, а также их прибыль от работы. Поэтому всегда будьте внимательны, когда подрядчики взимают с вас плату. Таким образом, вы будете знать, сколько будет взимать генеральный подрядчик — будь то фиксированная, дневная или почасовая ставка.

По возможности всегда получайте предложение или оценку в письменном виде. Впоследствии любые непредвиденные обстоятельства могут быть изменены и добавлены, если они непредвидимы. Проблемы с сантехникой, плохая проводка или плесень на стене считаются непредвиденными. Удаление приспособления для замены напольной плитки, но без учета времени и затрат, затраченных на это в оценках, не считается непредвиденным.

Есть также несколько генеральных подрядчиков, которые работают по заявкам. Причина в том, что клиенты не будут знать, сколько они зарабатывают в час.Какого бы подрядчика вы ни выбрали, просто убедитесь, что вы запрашиваете смету, чтобы убедиться, что вы не тратите на свой проект больше, чем должны.

Оценки

Говоря об оценках, это всегда должно быть первое, о чем вы спрашиваете, когда ищете подрядчика или разнорабочего. Причина в том, что фиксированной ставки на услуги подрядчика нет. Они всегда будут колебаться в зависимости от тенденции отрасли. Чтобы конкурировать с отраслью, подрядчики взимают плату по ставке, близкой или даже с другими подрядчиками.Таким образом, клиенты не уйдут к тому, кто дешевле, но предлагает те же услуги.

Вот почему, чтобы убедиться, что вы получаете необходимое количество услуг; вам нужно запросить оценку вашего конкретного проекта. Самый дешевый — не лучший вариант. Всегда выбирайте тот, который предлагает наиболее разумную цену.

Расчет ставки подрядчика

Возможно, вы спросите, можете ли вы рассчитать ставки подрядчика, чтобы вы могли заранее предвидеть, прежде чем обращаться к реальному подрядчику.Однако на самом деле это не так. Лучший и единственный вариант, который у вас есть, чтобы определить расценки подрядчика, — это запросить у них цитату или оценку. Таким образом, вы будете знать, сколько подрядчики берут с вас за ваш конкретный проект. Но чтобы дать вам представление о реальных цифрах, вот разбивка прайс-листа генерального подрядчика:

Имейте в виду, что фиксированной цены на услуги профессиональных подрядчиков не существует. Он всегда будет колебаться, в зависимости от проекта. Вы можете связаться с вашим местным подрядчиком сейчас, если вам нужна помощь в определении того, сколько они берут.

Как запросить счет у профессионального подрядчика

Наконец, вы также должны знать, как принимать счета от вашего подрядчика. В настоящее время существует множество способов получения счета-фактуры. Это могут быть как ручные счета-фактуры, так и электронные. Мы настоятельно рекомендуем вам запросить электронный счет, так как вы сможете сохранить его в своем электронном письме в случае возникновения проблем, не потеряв его. Вы также можете использовать их предыдущий счет, чтобы определить, сколько они будут взимать с вас, когда вы снова приобретете их услуги.

Онлайн-приложение для выставления счетов, такое как ReliaBills, является одним из отличных вариантов оплаты вашим подрядчикам. ReliaBills, в частности, предлагает безопасную и надежную систему получения счета и отправки платежа подрядчику. Он даже уведомит вас по электронной почте, если подрядчик получил платеж.

Подведение итогов

Используйте эту статью в качестве справочного материала при поиске надежного подрядчика. Помните, что ставки имеют свойство время от времени меняться.Убедитесь, что вы всегда запрашиваете оценку вашего проекта. Соберите список нескольких местных подрядчиков и сравните их расценки. Найдите профессионалов, которые предлагают лучшую цену за работу, которую вы хотите, чтобы они сделали. Опять же, самый дешевый не всегда лучший вариант. Вы всегда должны выбирать тот, который взимает с вас самую разумную плату.

Статьи по теме:

*Как рассчитать стоимость человеко-часов для строительного проекта – Расчет человеко-часов

Как рассчитать стоимость человеко-часов для строительного проекта.Полное руководство по оценке прямых человеко-часов для строительных проектов, включая примеры расчета сверхурочной работы.
Таблицы для расчета часов работы на строительном объекте.

Чтобы обеспечить надежную оценку прямой работы, необходимой для выполнения работы, необходимо, чтобы:

  • Во-первых, лицо, ответственное за оценку, и группа, участвующая в рабочей группе, были прилежными.
  • Во-вторых, в группе сметчиков должен быть опытный персонал, способный определить логическую последовательность выполнения каждого этапа строительства.
  • Кроме того, мы рекомендовали им, при необходимости, получить консультацию по проекту для цитаты.
  • Наконец, важно иметь точную информацию о производительности труда для выполнения каждой задачи проекта.

Расчет человеко-часов в строительном проекте – выходные графики для расчета человеко-часов

Процесс измерения потребления человеко-часов или доли рабочего времени, необходимого для выполнения задачи; требует определения условий, в которых мы выполняем измерения.

Вышеизложенное гарантирует, что дублирование может поддерживать меру.

Они определены как стандартные требования.

Мы отмечаем, что часы работы, необходимые для выполнения задачи, включают как фактическое, так и нормальное свободное время.

Как рассчитать стоимость человеко-часов для строительного объекта – Стандартные условия.

Общее количество рабочих часов, рассчитанное с использованием записей в таблицах, действительно только в том случае, если мы выполняем проект в условиях, аналогичных тем, которые существовали в то время, когда мы производили измерения производительности.

Поскольку каждый проект отличается от другого, нам необходимо скорректировать общее количество часов математического расчета с учетом факторов, учитывающих влияние конкретных условий, преобладающих в каждом проекте.

Подводя итоги:

Во-первых, сметная группа должна иметь достоверные данные о количестве человеко-часов, необходимых для выполнения каждой задачи.

 Далее, зная количество и тип задач, которые необходимо выполнить по проекту, математически рассчитываем количество человеко-часов.
Это вычисляется путем применения производительности, записанной в таблицах, к каждой задаче.

Кроме того, сметчики или их консультанты должны иметь полную информацию об условиях, на которых мы будем выполнять каждый проект.

Заявителю требуется указанная выше оценка для корректировки математических расчетов.

Особенности каждого проекта для цитаты.

Мы получаем основную информацию об особенностях каждого проекта для предложения: 

  • Тендерная документация.
  • Информация, собранная во время посещения сайта.
  • Консультации покупателю.

Затем, на следующем этапе, мы должны определить поправочные коэффициенты, которые мы будем применять к общему количеству часов работы, рассчитанному математически.

 Затем мы оцениваем прямые рабочие часы, необходимые для каждой специальности, и с данными о рабочих часах получаем необходимое количество рабочих.

 Короче говоря, для этой задачи сметчик опирается на чертежи, расчет материалов, таблицы с записями о производительности и особенно на свой опыт и вклад специалистов. .

Обычно каждый подрядчик уже установил почасовую стоимость труда рабочих.

Эта стоимость варьируется в зависимости от их специализации и включает в себя рабочую одежду, средства безопасности и ящик для инструментов, где это применимо.

Как рассчитать стоимость человеко-часов в строительном объекте – Дополнительные часы работы.

Дополнительная работа приводит к значительному увеличению стоимости рабочего времени рабочих. Мы должны учитывать это при оценке.

Сверхурочная работа доставляет удовольствие работнику, но следует отметить, что почасовая оплата с надбавкой 50% не увеличивает выработку рабочего на 50%.
Наоборот, чрезмерная продолжительность рабочего дня снижает среднюю производительность рабочего.

Мы обнаружили, что разница между почасовыми затратами и производительностью становится еще более заметной, когда время оплачивается на 100%.

Несмотря на вышесказанное, в строительной отрасли фирмы обычно работают более 8 часов в день с понедельника по субботу.
Кроме того, они могут работать со всеми или частью своих сотрудников по воскресеньям и праздникам.

Причины работать сверхурочно.

Следует отметить, что работодатель планирует выполнять работу с увеличенным рабочим временем, в основном по двум причинам:

Во-первых, чтобы предложить привлекательную компенсацию заработной платы работнику, учитывая, что он только гарантировал непрерывность своей работы на этой работе. и что, кроме того, место работы часто находится далеко от его дома.

Во-вторых, чтобы сбалансировать уменьшение фактического рабочего времени каждый день из-за операционных проблем, таких как.

  • Чтобы компенсировать потерю времени из-за ежедневной мобилизации и демобилизации рабочего с его инструментами из мастерской на стройплощадку.
  • Площадка часто находится вдали от мастерской или, возможно, над землей и т. д.
  • Для компенсации времени простоя, утверждения разрешений на работу и т. д.

Другие ситуации, которые приводят к увеличению рабочего дня:

  • Работает с очень короткими сроками выполнения и высокими штрафами за несоблюдение.
  • Восстановление или расширение существующих производственных мощностей со срочными сроками выполнения работ (как правило, при архитектурных и строительных работах)
  • Работы, выполняемые специализированным персоналом, которого недостаточно на рынке труда, и т. д.

Изображение рабочих, получающих зарплату.

На следующем изображении показана группа рабочих, ожидающих получения зарплаты.

Расчет человеко-часов – стоимость в строительстве

Следует отметить, что каждая страна имеет свое трудовое законодательство, которое, среди прочего, определяет следующие вопросы:

  • Сколько часов в неделю обычно должен оплачивать работодатель по местному трудовому законодательству?
  • Каково максимальное разрешенное количество сверхурочных часов в день, месяц и год?
  • Когда люди платят 50% и 100% сверхурочных?

Следует отметить, что независимо от того, что регулирует трудовое законодательство, обычно именно утвержденные коллективные трудовые договоры профсоюзов в конечном итоге определяют, сколько часов отработано в неделю и как оплачиваются сверхурочные.

Условия, изложенные в этих соглашениях, должны соответствовать условию, что они более благоприятны для работника , чем предусмотрено национальным законодательством.

Рисунок с примером того, как сверхурочная работа влияет на расчет стоимости рабочего времени

Как рассчитать стоимость человеко-часов для строительного проекта

Расчет рабочего времени – Гипотетический расчет влияния сверхурочной работы расчет часов

Предположения:

  • Мы предполагаем, что в области, известной как X, максимальное количество стандартных часов в неделю равно 40.
  • Сверхурочные в размере 50% оплачиваются за каждый час, превышающий обычные часы с понедельника по пятницу и в субботу до 13:00.
  • Часы работы по субботам после 13:00, воскресеньям и праздничным дням оплачиваются 100%.

Процент, на который количество сверхурочных часов увеличивает стоимость часа, определяется отношением стоимости оплачиваемых часов к отработанным часам в неделю, умноженной на 100.

Следовательно, если рабочий день начинается в 8:00. и мы работаем 10 часов с понедельника по субботу, у нас есть:
Расчет человеко-часов:

-1) С понедельника по пятницу мы работаем 10 часов в день, всего 50 часов.

-2) Это на 10 часов больше, чем обычные 40 часов, поэтому мы заплатили по 50%, то есть 15 часов конвертируются в обычные (мы исходили из того, что нормальное максимальное количество часов в неделю равно 40).

-3) В субботу работают 10 часов, из которых 5 мы оплатили до 13:00 с 50% доплатой, а остальные 5 часов мы должны оплатить со 100% доплатой, то есть 17,5 часов переводятся в норму.

-Общее оплаченное время: (сумма баллов от 1 до 3), равно 40 + 15 + 17,5 = 72,5 часа.

Рабочее время в неделю

— с понедельника по субботу = 10 часов * 6 дней равно 60 часам работы.

Процентное увеличение стоимости рабочего часа составляет:

[72,5/60] * 100 = 20,83%
Это представляет собой дополнительную стоимость в размере 20,83%.

Это важное дополнение, которое следует учитывать, и о нем следует сообщить бухгалтеру компании, который в конечном итоге установит стоимость часов работы для этого проекта.

Прочитайте следующую статью о ho w, чтобы надежно оценить оборудование, выбранное для проекта.

Как рассчитать мужские часы COS T в проекте строительства 0 — рассчитать часа

Главная »Мужские часы расчета

, связанные
  • Как оценить часовая производительность в строительстве | Малый бизнес

    Кимберли Леонард Обновлено 12 февраля 2019 г.

    Для выполнения работы генеральные подрядчики нанимают квалифицированных и неквалифицированных рабочих для выполнения определенных задач.Рабочие бригады включают в себя от каркасников до отделочников и всех, кто находится между ними. Оценка производительности человеко-часов — это то, чем многие генеральные подрядчики не занимаются, но должны. Он не только помогает в торгах по проектам и управлении затратами на рабочую силу, но также может помочь в случае убытка, когда генеральному подрядчику необходимо оценить затраты на производительность для судебного иска или страхового возмещения.

    Совет

    Термин «человеко-часы» по-прежнему широко используется, но в интересах гендерного нейтралитета используются и другие аналогичные термины, включая человеко-часы, трудо-часы или рабочие часы.

    Определение производительности труда

    Каждый год публикуются «книги затрат» строительства, чтобы помочь подрядчикам определить текущие средние почасовые ставки для различных навыков труда. Они также содержат оценки количества времени, необходимого для выполнения любой работы. Эти цифры меняются в зависимости от усовершенствованных методов, оборудования и инструментов, и они корректируются с учетом текущих стандартов заработной платы.

    В целях оценки генеральный подрядчик должен определить средний коэффициент эффективности производительности. Когда подрядчик оценивает, что для завершения обрамления стены требуется четыре часа, а его монтажник завершает работу за три, производитель выполняет работы быстрее, чем публикуется в среднем.

    Оценка эффективности труда

    Подрядчики должны оценивать рабочее время, материалы, заработную плату и отходы при рассмотрении сметы проекта. Рабочее время и заработная плата основаны на средних показателях для определенных навыков.

    Почасовая оплата обычного рабочего ниже, чем у квалифицированного плотника или каменщика.Местный совет по лицензированию подрядчиков является хорошим ресурсом для получения географически соответствующих ставок для рабочих. Очевидно, что квалифицированный подрядчик, у которого есть бригада, с которой он работал ранее, хорошо представляет затраты на рабочую силу своей бригады.

    Учет отходов материалов

    Количество материалов может зависеть от масштаба проекта, но важно учитывать отходы материалов. Плотник, который может эффективно распиливать древесину, чтобы уменьшить общие потери или отходы, помогает сократить расходы. Чем больше отходов, тем больше материалов необходимо закупить генподрядчику.

    Взвешивание эффективности труда и эффективности материалов

    Например, квалифицированный плотник, которому платят 18 долларов в час за восемь часов с использованием материалов на 100 долларов, стоит 244 доллара за день работы. Неквалифицированному рабочему, работающему за 10 долларов в час, может потребоваться 14 часов, чтобы выполнить работу, и использовать материалы на 150 долларов общей стоимостью 290 долларов. Имеет смысл нанять квалифицированного рабочего, который сделает работу быстрее и с меньшими потерями.

    Подрядчик должен учитывать затраты всей своей команды, потому что тот, кому платят значительно больше, все же может быть более ценным для команды, чем тот, кому платят меньше, но он медленнее и делает больше ошибок.

    Оценка производительности труда

    Оценка производительности выходит далеко за рамки отдельных результатов труда. При подаче заявки на новый проект генеральный подрядчик, использующий ту же бригаду, может оценить производительность проекта на основе результатов предыдущего проекта.

    Например, предположим, что затраты на проект следующие. Если пять рабочих работали одну 40-часовую неделю, они отработали в общей сложности 200 человеко-часов. Если проект принес 5000 долларов, средняя стоимость составляет 25 долларов в час на одного рабочего.

    Оцените производительность, используя среднее процентное значение, которое вы определили ранее, умноженное на фактические часы, что дает в среднем 140 часов производительности в неделю.Определить стоимость проекта на основе средней производительности, учитывая достаточную маржу на случай непредвиденных задержек и прибыль генерального подрядчика.

    Как рассчитать стоимость строительных работ

     

    Понимание затрат на рабочую силу в строительстве необходимо для хорошего управления проектом и улучшения показателей KPI строительства. В этом посте мы дадим вам несколько советов по эффективному расчету и отслеживанию затрат на рабочую силу.

    Затраты на оплату труда в строительстве: основные факты

    Согласно стандартному отраслевому анализатору рынка труда в строительстве (CLMA), процент стоимости рабочей силы в строительстве составляет от 20% до 40% от общего бюджета проекта.

    Затраты, подпадающие под категорию труда, включают не только заработную плату, но и такие вещи, как:

    • налоги с заработной платы
    • оплачиваемый отпуск
    • компенсация работникам и другие формы страхования
    • оборудование, такое как транспортные средства и служебные телефоны

    Как видите, стоимость строительных работ очень многогранна.В некоторых случаях это может быть даже самый сложный аспект финансирования проекта.

    Средние расценки на строительные работы

    Прежде чем мы углубимся в то, как рассчитать трудозатраты в строительстве, давайте посмотрим на средние расценки на различные виды работ. Это основано на национальных данных Бюро статистики труда США. Он включает средние значения по всей рабочей силе строителей для определенных типов проектов.

    Как рассчитать затраты на оплату труда в строительстве

    При расчете затрат на рабочую силу в строительстве цель обычно состоит в том, чтобы раскрыть базовую ставку и трудовую нагрузку .Эти два показателя, сложенные вместе, помогут вам точно определить расценки на строительные работы.

    Вот как рассчитать затраты на оплату труда в строительстве на основе этих двух показателей.

    Расчет базовой ставки

    Ваша базовая ставка — это просто удельная (то есть почасовая) стоимость труда. Вы получаете эту цифру, складывая различные ставки, которые получает каждый рабочий в проекте. Скажем, например, у вас есть строительная бригада, которая выглядит так:

    .
    • Бригадир: 30 долл. США/час
    • Бетоноукладчик: 28 долл. США/час
    • Монтажник: 25 долл. США/час

    Базовая стоимость этой бригады составит 30 долл. США + 28 долл. США + 25 долл. США = 83 долл. США.

    Конечно, это не вся история. Как мы упоминали ранее, есть и другие затраты, связанные с рабочей силой, которые необходимо учитывать.

    Метрика рабочей нагрузки определяет некоторые из этих факторов.

    Расчет трудовой нагрузки

    Трудовое бремя включает в себя государственные и федеральные сборы за каждого работника. Эти сборы покрывают такие вещи, как Федеральный закон о страховых взносах (FICA), Федеральный закон о безработице (FUTA), Medicare и социальное обеспечение на федеральном уровне, а также Закон штата о налоге на безработицу (SUTA).

    Как правило, вам также необходимо будет заплатить общую ответственность и компенсацию работникам.

    По данным IRS, расходы на федеральных служащих по состоянию на 2020 год составляют 7,65% (FICA) и 6% (FUTA). Процент, выделяемый на SUTA, конечно, может варьироваться в зависимости от того, где вы живете. Это может быть 3% или, возможно, даже ниже или выше. Мы будем придерживаться 4% для целей этого примера.

    Вот как может выглядеть ваш расчет рабочей нагрузки на основе этих данных штата и федерального уровня.Имейте в виду, что вам также необходимо включить общую ответственность и компенсацию работникам в зависимости от того, какую ставку получила ваша компания.

    • Бригадир (30 долл. США/час): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = 5,295 долл. США/час /hr
    • Framer ($25/hr): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4,4125/hr

    Эти цифры (плюс, помните, общая ответственность и компенсация работникам по ставке вашей компании) вам вашей трудовой нагрузки на каждого работника.

    Отсюда все, что вам нужно сделать, это добавить рабочую нагрузку и стоимость каждого работника, что дает вам ставку строительного труда 97,6475 долларов США в час.

    Включение неэффективности

    Несмотря на то, что наши расчеты на данный момент дают приличное приближение, они не идеальны. В дополнение к тому, что мы исключили общую ответственность и компенсацию работникам, мы не включили льготы — еще одну стоимость, которая слишком сильно различается по всей Северной Америке, чтобы мы могли сделать осмысленное обобщение.

    Однако включить эти расходы самостоятельно несложно. Просто возьмите ежемесячные расходы на эти предметы, разделите их на единицы работы (часы), и вы получите цифру.

    Что может быть менее очевидным, так это неэффективность, которую вам также необходимо учитывать. Это может быть ошеломляющим.

    Анализ неизменно показывает, что большой процент рабочих (43%, если быть точным, согласно одному исследованию) преувеличивают количество отработанных часов. Одна из часто упоминаемых статистических данных Американской ассоциации расчета заработной платы указывает на 42 минуты кражи рабочего времени в день на одного сотрудника.

    Если вы не включите эту цифру при расчете процентной доли затрат на оплату труда в строительстве, вы можете столкнуться с постоянным недоумением по поводу перерасхода средств.

    К счастью, с этим также легко справиться. В среднем 42 минуты в день просто добавьте дополнительные 70% от заработной платы за один час к ежедневным базовым затратам вашего работника.

    Это даст вам консервативную оценку того, во сколько вам обходится работник, включая время, потраченное на непродуктивность.


    Вы теряете деньги из-за людей, оставшихся на скамейке запасных?

    GC теперь могут видеть финансовые последствия недоиспользуемой рабочей силы и разумно перераспределять людей с помощью нового модуля Bridgit Bench Cost.

    Посмотреть, как это работает →


    Примечание: кража времени не обязательно должна быть неизбежной

    Строительные компании веками боролись с кражей времени. Однако в 2020 году есть много инструментов, которые вы можете использовать, чтобы уменьшить пагубные последствия. Например, Bridgit Bench позволяет отслеживать коэффициент использования рабочей силы. Это очень четко покажет, используется ли ваша команда на полную мощность.

    В этой статье приведен список инструментов управления строительными проектами, некоторые из которых также помогают сократить кражу времени.

    Суть в том, что у вас есть варианты борьбы с кражей времени. Это по-прежнему очень устойчивый вид мошенничества, поэтому вы захотите каким-то образом учитывать его в своих расчетах, но вы можете работать над его минимизацией (и в процессе получать цифры, характерные для вашей компании и ее сотрудников).

    Связываем все вместе

    Конечно, ваши расчеты не заканчиваются расчетом почасовой ставки (не считая завершения строительства). Вы можете взять эти цифры и раскрыть более значимые показатели.Вот как это может выглядеть, если придерживаться цифр, которые мы использовали до сих пор.

    • 97,6475 долл. США/час (базовая стоимость и трудозатраты) + 7,2625 долл. США/час (при условии 42 минут кражи рабочего времени для каждого сотрудника в день, распределенных на восьмичасовой рабочий день) x 40 (при общей рабочей нагрузке 40 часов в неделю) x 26 (примерное количество недель в шестимесячном периоде, если предположить, что это продолжительность проекта) = 90 120 109 106,4 долларов США.

    Это будет надежная оценка ваших затрат на строительство для всего проекта.

    Помните вопрос, который мы задавали ранее: какой процент стоимости строительства составляет рабочая сила? Вот где можно сравнить. Если ваши затраты на рабочую силу намного превышают средний показатель по отрасли (или данные, которые вы собрали, если у вас есть свои собственные) от 20% до 40%, вам, возможно, придется поработать над устранением чрезмерности.

    Важность знания стоимости рабочей силы при строительстве

    Если все сделано правильно, расчет стоимости строительных работ может заложить прочную основу для точных оценок.В конце концов, строительные компании, возможно, в большей степени контролируют затраты на рабочую силу, чем, скажем, материальные затраты.

    Теперь, когда вы знаете, как рассчитать затраты на рабочую силу в строительстве, вы хорошо подготовлены к содержательным беседам о финансах проекта.

    В этой статье вы найдете еще несколько советов по успешному управлению строительными проектами.


    Сколько вы должны брать за время

    Большинство малых и средних предприятий не знают точных ставок оплаты труда своих сотрудников или того, сколько они должны брать за время своих сотрудников.


    Рабочее время сотрудников: зачем проводить собственные расчеты ставки заработной платы сотрудников?

    Может показаться, что самый простой способ — это «взмахнуть» или принять средние затраты для вашей отрасли, но если вы используете любой из этих подходов для определения того, сколько стоит время ваших сотрудников, вы вполне можете проиграть, когда оно приходит время учитывать это число в стоимости строительства или производства и расценках.

    Решение о том, какой должна быть ставка заработной платы вашего сотрудника

    Во-первых, вам нужно знать реальную стоимость труда каждого сотрудника, которая, конечно же, включает в себя гораздо больше, чем их ставка брутто в час.В дополнение к тому, что они зарабатывают в час, работая непосредственно на работе, вам нужно будет включить расходы на:

    • Оплачиваемый отпуск
    • Медицинское страхование, компенсации работникам и другие виды страхования
    • Пенсионные и/или профсоюзные пособия
    • Обучение (например, начальное или базовое обучение, обучение для повышения квалификации или повышения квалификации на текущей должности, сертификационное обучение, «переходное» обучение и обучение технике безопасности)
    • Оборудование компании и товары общего назначения, используемые отдельными лицами или группами служащих
    • Если сотрудник использует офис или магазин, стоимость его рабочего места (стоимость помещений на одного работника)
    • Ошибки, доработка и гарантийные расходы
    • Надзор и поддержка
    • Время и затраты на транспортировку
    • Время и затраты на общение с клиентами (время, потраченное на общение с клиентами вне офиса)
    • Время и стоимость не выделены для работы по администрированию, собраниям компании и «нет доступной работы».

    Когда все эти факторы смешиваются, становится ясно, что владельцы бизнеса не могут полагаться на свои оценки затрат на рабочую силу на волю случая или указывать рабочие места на основе средних показателей по отрасли. Почему? Если вы хотите получить определенную валовую прибыль для вашей компании, вы должны иметь возможность начать с ваших расчетных затрат, а затем добавить желаемую наценку .

    Пример расчета базовой ставки заработной платы

    Давайте рассмотрим 2 сценария, в которых владелец компании (или оценщик) готовит предложение и опирается на средние показатели по отрасли (или на старые, неточные данные).Раскладываем так:

    • Желаемая маржа валовой прибыли при 30%
    • часов, необходимых для этой работы – 120
    • В среднем по отрасли 35 долларов в час.
    • Средняя стоимость этой работы по отрасли = 4200 долларов США (120 x 35 долларов США)
    • Чтобы получить валовую прибыль в размере 30%, эта стоимость рабочей силы должна быть увеличена примерно на 43%
    • Средняя цена по отрасли = 6006 долларов США (4200 долларов США x 1,43) — это ставка оплаты труда (цена), включенная в предложение для клиента.
    • Это оставит вам следующее:

    Доход в размере 6 006 долл. США – 4 200 долл. США = 1 806 долл. США валовой прибыли (1806 долл. США ÷ 6006 = 30% GP)

    • Пока что рабочая часть работы выглядит неплохо… верно?

    НО , что, если реальная стоимость рабочей силы в этой компании на самом деле составляет 38 долларов.50/час?

    • Реальная стоимость работы составит = $4620

    Разница означает, что если вы устанавливаете цену на основе среднего показателя по отрасли, ваша истинная валовая прибыль будет – не 30% , а вместо этого – 23%:  большая разница в результатах валовой прибыли! (см. ниже)

    Доход в размере 6 006 долл. США — 4 620 долл. США = 1 386 долл. США валовой прибыли (1 386 долл. США ÷ 6006 = 23 % GP)

    В этом случае, если вы используете реальную стоимость рабочей силы, работа должна правильно быть оценена в 6606 долларов (120 x 38 долларов. 50) Это на 600 долларов больше.

    Сценарий 2:

    В отличие от , что, если эта компания работает «бережливо и подло», а стоимость рабочей силы на самом деле составляет в среднем 30 долларов в час, а не в среднем по отрасли 35 долларов? Если вы предлагаете работу по более высокой средней по отрасли ставке, вы вполне можете потерять работу (и связанную с ней прибыль) тому, кто действительно знает свои затраты и превзойдет вас, предложив выигрышную ставку, которая ниже вашей.

    Цифры, которые я обрисовал выше, довольно малы — так что вы можете легко увидеть расчеты и понятия.Но в реальной жизни часы и суммы, как правило, НАМНОГО больше. Попробуйте выполнить те же расчеты для одного из 90 489 90 520 рабочих мест среднего размера в вашей компании…  Как выглядят результаты?

    Итак, какую ставку оплаты труда ВАМ следует использовать для оплаты времени ваших сотрудников?

    Слишком высокая ставка – и есть риск потерять работу? Слишком низкая ставка — и рискуете рентабельностью вашей компании? Как показано выше, с чего начинается расчет наценки? Ответ:  с точной оценкой 90 120 ваших базовых затрат на оплату труда сотрудников 90 123 . И, как видите, без правильных «основных показателей затрат» вы работаете в темноте.

    Может быть, гораздо лучше предпринять несколько дополнительных предварительных шагов, чтобы убедиться, что вы используете «правильную» сумму оплаты труда сотрудников, чтобы вы могли получить нужные рабочие места по правильной цене + достичь своей валовой прибыли. требования прибыли?

    Говоря как бухгалтер, для меня имеет смысл использовать «качественные ингредиенты», когда вы оцениваете отдельные работы. Когда успех (или неудача) всей компании висит на волоске, кажется логичным предпринять шаги, чтобы гарантировать, что текущие базовые расчеты затрат на рабочую силу, используемые для ваших оценок и котировок, являются всеобъемлющими, логичными и точными для ВАШЕЙ компании!

    Так «простой путь» действительно легкий? Или то, что поначалу кажется более сложным (начать с текущих и точных цифр), на самом деле проще в долгосрочной перспективе? Стоит подумать…


    Статьи по теме: Часть 5 | Часть 7


    На веб-сайте Intuit Find a ProAdvisor…

    «Диана помогла нам перейти на версию QB Enterprise. Она очень хорошо объясняет несколько способов поиска отчетов или выполнения задач и обладает огромным терпением. Она всегда очень мила и открыта для всех вопросов, больших или маленьких. Ей нравится разбираться во всем, поэтому нет ничего, чего бы она не исследовала».


    Связанные

    Как оценить работу на месте и затраты на работу на месте

    Чтобы успешно оценить работу на месте, необходимо рассчитать объемы работ по инженерным чертежам, правильно настроить на набухание и усадку материала, собрать эффективные бригады и определить производительность.Работы на площадке представляют собой наиболее переменную стоимость многоквартирного строительства, и их особенно трудно оценить на концептуальной стадии, когда можно иметь только план существующих условий и представление о том, каким может быть проект.

    Строительные работы включают: черновую и чистовую планировку, проезжую часть и пешеходные дорожки, верхний слой почвы, газон и насаждения. Строительство над землей относительно просто оценить, основываясь на исторических затратах на аналогичные проекты, которые можно достаточно легко приобрести, если у кого-то их еще нет.

    Точность сметы зависит от ряда факторов: качества плана проекта; уровень, до которого оценщик определяет проект; опыт и мастерство оценщика; точность информации о затратах; и качество любых инструментов и процедур, которые использует оценщик.


    Как вы можете получить представление о стоимости работ на концептуальной стадии? Чаще всего генеральный подрядчик получает чрезвычайно широкий диапазон предложений о ценах на строительные работы, которые необходимо эффективно оценить.Просто вы составляете свой земельный план, снимаете его и оцениваете. Это было невозможно до появления компьютеризированных программ оценки. Сегодня, с существующим планом условий и человеком с нужным уровнем компьютерных навыков и воображения, можно получить разумную оценку, которая намного надежнее, чем старый метод «десять тысяч на акр».

    Вот как это работает: Возьмите план существующих условий и зарисуйте на нем контуры зданий, дороги и парковки. Отметьте также любые другие детали или требования, о которых вы знаете или которые хотите включить в план.Дайте его компьютерному сообразительному и изобретательному оценщику по вашему выбору, и он создаст в цифровом виде план, который работает с существующими оценками.

    При оценке строительных работ необходимо учитывать следующее:

    Исследование перед тендером
    Планы и спецификации
    Посещение объекта и бурение грунта
    Контрольные списки для предварительной оценки
    Расчеты площади и периметра
    Расчеты выемки/насыпи: метод средней конечной площади
    Почвы усаживаются и набухают
    Расчеты выемки/насыпи: метод ячеек сетки
    Почвы классификации
    Подбор оборудования к типу почвы
    Производство земляных работ
    Массовые земляные работы
    Анализ бригады

    Оптимизация грузоперевозок
    Обсуждение торгов и наценок
    Расчет стоимости оборудования
    Расчет дорог
    Диаграммы массовых перевозок
    Земляные работы «Правила большого пальца»
    Оценка форм и форматов
    Расчеты объема траншей
    Производительность рытья траншей
    Производительность укладки труб
    Упражнения по ливневой канализации
    Стоимость материалов
    Процедуры выбора оборудования
    Подземные вмешательства

    Расчистка и снос
    Методы обезвоживания
    Анализ спецификаций
    Требования безопасности
    Завершение сметы
    Сантехнические канализационные работы
    Оценка откосов/обочий
    Расчеты бордюров и водосточных желобов
    Оценка и количественная оценка асфальтобетонного покрытия
    Оценка и количественная оценка бетонного покрытия
    06 Оценка транспортных расходов
    Оценка уплотнения

    Результатом не будет полностью спроектированный строительный план, но он будет охватывать основную часть земляных работ, количество труб, площадь дорог и другие компоненты затрат. Чем больше предоставленной информации, например, отчетов о почвах, тем точнее будет оценка по сравнению с тем, что вы на самом деле построили.

    Что требуется для подготовки площадки под строительство?

    Границы и сервитуты определяются межеванием. Это важный первый шаг, так как вы не хотите копать подземные коммуникации. Опрос позволяет вам сравнить с планом проекта, чтобы получить хорошее представление о том, сколько требуется очистки и сортировки.

    Средняя стоимость топографической съемки составляет от 500 до 1000 долларов США и зависит от ландшафта, размера участка и других факторов.Получение разрешения, если оно необходимо, может потребовать дополнительных временных и финансовых затрат.

    Затраты на расчистку и подготовку площадки

    Ставка часто определяется типом земли, и большинство подрядчиков взимают плату либо за площадь, либо за квадратные метры.

    Земля с неровным рельефом или высоким уклоном и густой растительностью стоит около 15 долларов за квадратный фут или от 3000 до 6000 долларов за акр. В то время как земля с легкой растительностью и низким уклоном стоит в среднем от 3 до 6 долларов за квадратный фут или от 200 до 2000 долларов за акр.

    Удаление деревьев по акрам начинается примерно с 1000 долларов США для участка с небольшим количеством леса и в среднем от 4500 долларов США для участка с густым лесом. Удаление одного дерева стоит в среднем около 650 долларов, но всего около 100 долларов за удаление упавших деревьев. Удаление кустов стоит приблизительно и в среднем 100 долларов за акр.

    Очистка территории от растительности и камней обычно является следующим шагом. Чем больше препятствий, тем дольше и дороже этап оформления. Обычно следует классификация, а конкретные детали, такие как дренаж, зависят от проекта и размера земли.Общие шаги включают в себя разметку строительной площадки, подключение площадки к инженерным сетям, выкапывание фундамента и снос любых существующих построек.

    Рассмотрите возможность аутсорсинга оценки

    Многие генеральные подрядчики предлагают это как услугу, но эксперты-оценщики тщательно изучают чертежи и планы и готовят точные сметы материалов и труда, а также человеко-часов. Все остальные факторы, такие как строительное оборудование, страхование, логистика, безопасность, разрешения, непредвиденные обстоятельства и т. д.также учитываются. Если вы не можете позволить себе расходы на штатного оценщика и дорогое программное обеспечение или вам нужен оценщик в дополнение к вашему существующему отделу оценки, обратитесь в Американское общество профессиональных оценщиков, чтобы нанять сертифицированного специалиста.

    Если вы ищете много земли, возможно, вы найдете кого-то в вашей организации с хорошим воображением, который может научиться работать с программным обеспечением, а затем производить такие оценки собственными силами. В наши дни вы можете добиться гораздо большего, чем «десять тысяч акров».

    Влияние на стоимость строительства

    Одним из основных факторов, влияющих на стоимость, является строительная площадка. Заболоченные почвы, предыдущее строительство, геологические образования и характер горных пород, местные виды животных, а также наличие объектов исторического или природного наследия — это лишь некоторые из факторов, которые могут повлиять на потребность в материалах и рабочей силе, задержать выдачу разрешений и увеличить время, необходимое для завершения проекта. Точно так же может иметь значение и расположение строительной площадки относительно экономических центров.Подрядчикам, возможно, придется перевозить рабочих и материалы на большие расстояния, если объект удален. В шумном городском районе заработная плата может быть выше. Кроме того, нормативные требования могут быть более строгими и, следовательно, более дорогостоящими для выполнения или соблюдения на одних строительных площадках, чем на других.

    Конечно, очевидный способ определить стоимость работ на месте — это воспользоваться нашими программами, в которых объем работы на месте можно рассчитать очень точно, но лучший способ — старомодная кропотливая работа с карандашом, бумагой и хорошим калькулятором.Опытный и внимательный к деталям инженер или профессиональный оценщик все еще может быть лучшим, что у нас есть, чтобы сделать все правильно с первого раза.

    Нужна помощь с оценками строительных работ в штате Нью-Джерси? Свяжитесь с нами

    Действующие ставки заработной платы в строительстве

    Для получения дополнительной информации

    Для ознакомления с законами штата Мэн о действующих ставках заработной платы обращайтесь по телефону:

    Ричард В. Стивенс
    Департамент труда штата Мэн
    Отдел заработной платы и часов
    Станция State House 45
    Огаста, Мэн 04333-0045

    Телефон: (207) 623-7906
    Факс: (207) 623-7934

    Для получения инструкций по обследованию «Действующие ставки заработной платы в строительстве» обращайтесь по телефону:

    Аманда О’Лири
    Департамент труда штата Мэн
    Отдел исследований и статистики
    Станция State House 45
    Огаста, Мэн 04333-0045

    Телефон: (207) 623-7902
    Факс: (207) 623-7937

    Действующие ставки заработной платы — это минимальные ставки, которые подрядчики должны платить по проектам общественных работ, финансируемых государством, стоимость которых оценивается в 50 000 долларов США или более.

    Включены только проекты, для которых орган государственной власти (государственный орган или местное самоуправление) получил все или часть государственных средств, предназначенных для этого проекта. Исключаются проекты, в которых государственное финансирование не выделено для проекта (например, фонды распределения доходов). Работы по техническому обслуживанию или проекты, в которых эту работу выполняют государственные и местные служащие, исключаются. Если вы сомневаетесь, пожалуйста, свяжитесь с нами.

    Коды профессий

    Преобладающее определение заработной платы

    Каждый строительный проект, финансируемый полностью или частично за счет государственных средств и контракт на сумму 50 000 долларов США или более, должен иметь преобладающее определение заработной платы, прилагаемое к тендерной документации.Каждое определение включает в себя минимальную почасовую заработную плату и льготы, которые должны получать строители во время работы над этим конкретным проектом. Официальное определение должно быть вывешено на рабочем месте, где применяется заработная плата.

    Сертифицированная платежная ведомость

    Сертифицированная информация о заработной плате должна предоставляться каждый период начисления заработной платы теми компаниями, которые обязаны выплачивать преобладающую заработную плату штата Мэн. Застрахованные подрядчики и субподрядчики, выполняющие работы по проектам, финансируемым государством, должны предоставить отчет о заработной плате, выплаченной каждому сотруднику в течение предыдущего платежного периода.Подрядчики должны представить копии всех платежных ведомостей генеральному подрядчику и арендному агентству вместе с подписанным «Заявлением о соответствии», указывающим, что платежные ведомости являются правильными и полными, подтверждающими, что каждому рабочему или механику была выплачена не менее надлежащей преобладающей ставки заработной платы. за выполненную работу.

    Надлежащее заполнение и подача Сертифицированной формы платежной ведомости соответствует этому требованию. Бюро трудовых норм проверяет информацию, чтобы определить, получили ли работники требуемую по закону заработную плату и дополнительные льготы.

    Скачать заверенную форму платежной ведомости

    Действующие ставки заработной платы

    Действующие ставки заработной платы можно найти ниже. Вы можете выбрать округ и определить категорию для проекта:

    • Здание 1 — Дома на одну или две семьи
    • Здание 2 – кроме домов на одну или две семьи
    • Шоссе и земляные работы
    • Тяжелый и мостовой

    2022 Действующие ставки заработной платы

    Строительные проекты следует классифицировать по вышеуказанным категориям, используя документ по этой ссылке: Строительные классификации (pdf).

    Архивные действующие ставки заработной платы

    Другие ресурсы

    .
  • Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.