Технологический бизнес: Что нужно, чтобы построить технологический бизнес: взгляд изнутри

Содержание

Что нужно, чтобы построить технологический бизнес: взгляд изнутри

Процесс трансформации рыночных моделей, запущенный Uber-подобными бизнесами, ускоряется. Помимо бесчисленного количества стартапов, претендующих на звание «убийцы Uber/Airbnb/etc.», в процесс вовлекаются и «традиционные» лидеры рынка.

Что движет переломом механизмов потребления и рыночных моделей, все ещё цепляющихся за привычные схемы регулирования и делового посредничества? Дело конечно же не в чудесах, демонстрируемых современными технологиями, как таковых, а в качественно новой ценности, которую мобильные сервисы и веб платформы позволяют предложить массовому потребителю. Потребителю, все менее восприимчивому к искусственному стимулированию потребления.

Развитие информационных технологий открывает перед бизнесами массу возможностей, в их числе:

  • Предоставление услуг там, где находится клиент и когда ему удобно, а не где расположен исполнитель и в его часы работы.
  • Устранение посредников из процесса общения покупателя и продавца, а также быстрый поиск и вовлечение свободных исполнителей или товаров в рамках такой модели.
  • Персонификация предложений в зависимости от их релевантности, географического расположения клиента, его предпочтений и истории предыдущих покупок.

Давайте разберемся, какие компоненты, блоки и сервисы находятся за фасадом таких технологических бизнесов:

Инфраструктура данных

Платформы для хранения и обработки данных работают с гигабайтами информации о заказах, пользователях, исполнителях и транзакциях, а также с данными о состоянии инфраструктуры и веб сервисов приложения. Речь не идет о построении таких систем с нуля – на рынке представлено множество как проприетарных, так и открытых платформ, с явным перевесом популярности в сторону последних (например, как Uber, так и Airbnb используют технологический стек Hadoop). Но вот вмешательство разработчиков, чтобы адаптировать систему к вашим специфическим нуждам, скорее всего понадобится.

Важное значение имеет не только способность системы выдерживать большие нагрузки, но и ее способность к масштабированию вместе с ростом бизнеса. Архитекторы Airbnb выяснили, что количество данных не увеличивается линейно вместе с ростом бизнеса, но растет сверхлинейно по мере того как команда разработки начинает дополнять платформу, на которой построен растущий бизнес, новыми продуктами и функциями.

Визуализация данных

Отдельно стоит упомянуть о визуализации данных. Речь идет о нескольких областях визуализации, выделенных разработчиками Uber:

  • Визуальная аналитика для досконального выявления закономерностей и тенденций развития бизнеса. Это абстрактная визуализация данных, где основной упор делается на бизнес-логику приложения, без привязки к пространственной структуре данных (карты, 3D объекты и т.д. – о них речь пойдет ниже).
  • Картографические приложения – агрегированные карты, доступ к информации в каждый конкретный момент времени, а также возможность отслеживать многомерные данные с разбивкой по критериям (продуктам/временным промежуткам/геолокацией/и т. д.) – все это становится возможным благодаря WebGL слоям, «накладываемым» пользовательским интерфейсом на локационные, картографические и навигационные системы.
  • Data storytelling, или интерактивная инфографика, возникающая на стыке технологий, журналистики данных, искусства и эстетики – визуальные нарративы, творчески преподносящие истории вашего бизнеса и о вашем бизнесе. Сегодня это – наиболее действенный способ привлечь и, главное, удержать блуждающее внимание широкой пользовательской аудитории.

Для внедрения систем визуализации данных вам понадобятся сильные специалисты, владеющие JavaScript технологиями и фронтенд экспертизой в целом.

Система машинного обучения

Устранение посредников из процесса общения покупателя и продавца и становление экономики совместного потребления, где каждый может стать не только потребителем/покупателем, но и продавцом/исполнителем, перекладывает на информационные технологии задачу динамического ценообразования.

Опираясь на систему хранения и обработки данных, системы машинного обучения способны не только устанавливать алгоритм ценообразования в зависимости от спроса и предложения в каждый конкретный момент времени, но и предвосхищать изменение спроса и сложные ситуации.

Компания Airbnb открыла доступ к своей системе машинного обучения Aerosolve, которая, благодаря способности распознавать графические изображения и алгоритму «взвешивания» различных критериев, может быть полезна не только компаниям, работающим в гостиничном бизнесе. Если вы намерены разрабатывать свою собственную систему машинного обучения, постарайтесь собрать опытную команду Java-разработчиков.

Программный интерфейс приложения (API)

Программный интерфейс приложения (API)

Источник: http://itransition.ru/blog/how-to-outsource-development-effort-without-cooling-your-hot-startup-down/


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.

Технологическое предпринимательство и стартапы

Технологическое предпринимательство — это инвестирование финансовых, интеллектуальных и человеческих ресурсов в специфические активы (новые физические или программные продукты), основанные на актуальных достижениях и знаниях в областях науки и техники (knowledge-intensive идеях). Эти активы создаются с целью повышения максимальной стоимости и эффективности работы компании или предприятия.

Что такое технологическое предпринимательство и стартапы


Деятельность, связанная с технологическим предпринимательством, имеет свою специфику:

  • знания и технологии задействуются для оформления новых knowledge-intensive идей или для их приспособления к практическому применению;

  • работа в отраслях стартапов предусматривает объединение технологий и ресурсов и проведение совместных экспериментов и исследований, производство новых продуктов, связанных с научно-техническими достижениями и созданием интеллектуальных активов;

  • направленность на выявление актуальных нерешенных проблем, задач и способов применения той или иной технологии.

Одним из направлений этой деятельности являются технологические стартапы, связанные не только с разработкой принципиально новых продуктов и использующие knowledge-intensive, но и занятые усовершенствованием или комбинацией уже существующих разработок.

В России технологические стартапы в основном развиваются в сферах IT, e-commerce и финтеха.

Как «выращивают» технологический стартап


Процесс создания технологического стартапа включает следующие этапы:

  • этап идеи — формирование инженерной и коммерческой гипотез о том, какой категорией покупателей будет востребован будущий продукт и какие технические решения могут понадобиться для его изготовления. Например, для создания нового оборудования из наличных комплектующих в технической части будет необходимо дописать программный код или доработать плату управления, а коммерческая часть идеи будет отвечать за поиск возможных потребителей;
  • этап прототипа — «материализация» идеи в рабочем функционале. Прототип обязательно подлежит техническому и коммерческому тестированию, то есть пробному использованию в реальных условиях;

  • этап продукта — окончательная отладка программных или инженерных решений, приобретение материальных ресурсов (при необходимости), привлечение поставщиков и исполнителей для изготовления небольших партий продукта и для запуска его массового производства в дальнейшем.  

С коммерческой точки зрения этап продукта предполагает его встраивание в деятельность будущих потребителей через процесс легализации (сертификации), как полностью подготовленного к безопасной эксплуатации и запуск предпродаж и реального сбыта с возможностью получения предоплаты.

Задача предпринимателя на пути выстраивания стартапа — сбалансировать технологическую и рыночную готовность продукта, адекватную росту стартапа на каждой стадии, и таким образом гарантировать инженерную проработку и востребованность продукта к моменту массового запуска в производство.

Инвестиции в технологические стартапы


Если проект требует больших средств, стоит обратить внимание на такие источники инвестиций в технологические стартапы, как:

  • венчурные фонды — то есть фонды, направленные на работу с рискованными предприятиями, к которым относятся и стартапы. Они покупают контрольные пакеты акций и управляют ими до того времени, пока не окупятся вложенные в проект средства. В России примером такого фонда является «Российская ассоциация венчурного инвестирования»;

  • бизнес-инкубаторы — организации, которые предоставляют молодым предпринимателям финансовую поддержку, помещение и консультацию специалистов на льготных условиях. Данные организации сегодня функционируют практически во всех крупных городах страны;

  • бизнес-ангелы — успешные предприниматели, имеющие достаточное количество финансов, чтобы вкладывать деньги в развитие перспективных проектов. Для привлечения таких инвесторов важно подготовить яркую презентацию своего проекта с приведенной аналитикой ситуации на рынке, расчетами и грамотной подачей перспектив развития данной идеи.

Если вы хотите организовать свой стартап или работать в сфере технологического предпринимательства, ЦРК БИ (ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ В БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКЕ) НИУ ВШЭ приглашает вас пройти обучение на курсах по различным программам, необходимое для получения всех требующихся знаний и развития компетенций.

Записаться на курсы можно здесь


← Назад к списку

Технологический бизнес — интервью с Дмитрием Репиным — T&P

©Williams+Hirakawa

В индустрии стартапов главная фигура — это человек: предприниматель, менеджер или бизнес-ангел. Правильный человек обычно аккумулирует вокруг себя правильные ресурсы. Это идея Дмитрия Репина, который учился в MIT, был профессором Высшей школы экономики и много знает о том, как устроен технологический бизнес. Что именно он знает и что с этими знаниями делать?

Основные игроки


Стартап-инфраструктура состоит из нескольких инструментов: уикенды+образовательные программы+инкубаторы.

  • Greenfield Project (организуют Harvest, Crush test).

  • Начинай — команда Алексея Карлова, Андрея Головина, Олега Манчулянцева.

  • Startup Weekend — команда Аркадия Морейниса.

  • БИТ (бизнес инновационных технологий) — предпринимательский конкурс, работает с 2003 года.

Что нужно, кроме стартап-выходных? Образование?

Да, нужны образовательные программы. На выходных можно зажечься, познакомиться с людьми, ухватить знаний, но, кроме этого надо учиться избегать типичных ошибок, ломать стереотипы (а это часто приходится делать) и почувствовать, как это все устроено. Если люди не читали, допустим, правильных книжек, это сильно снижает шансы разобраться в системе. Недавно проводил собеседование с одной девочкой, она говорит: «Я ходила на ваш прошлогодний семинар, все книжки прочитала, которые там давали, и вообще — я подкованный такой стартапер. А если бы я книжек этих не читала, я бы читала другие и потратила бы на то, чтобы во всем этом разобраться, лет пять». И это абсолютная правда. Нужны начальные принципы. **Где мы берем эти принципы?** [Инкубатор вышки](http://www.hse-inc.ru/) на них изначально строился. Это в значительной степени обсловило его успех. Так строился и конкурс БИТ. Так получилось, что я эту идею притащил из MIT еще в 2003 году. Суть в том, чтобы принести проект на этот конкурс и поднять его на следующий уровень или с нуля: привлечь инвесторов, уцепить идею для развития, может даже уехать в Америку (кто-то из победителей так сделал). Так что, эти принципы мы берем на стартап-уикендах, конкурсах бизнес-планов, инкубаторах и менее длительных сборищах вроде Crush test, который идет три часа. **Меня очаровывает, честно говоря, тайминг этих мероприятий. Уикенд — это уже короткое мероприятие, а три часа тем более. Чем вы там занимаетесь?** Разговариваем, обмениваемся, то есть, информацией. Вообще, ни один из этих инструментов не работает сам по себе. Нужно, чтобы таких программ было много. Если они все собраны на одной площадке — хорошо. Основных площадок несколько: Вышка, АНХ c Greenfield project. В МГУ могла бы получиться серьезная площадка, если бы они собрались и сделали что-то одно: на экономфаке есть Innovation studio с Intel’ом, что-то в технопарке. Хорошие инициативы, но эго-фактор мешает собраться. Вышка чем хороша: она повлияла на всю систему довольно радикально. Это изначально была открытая система, туда приглашали другие вузы, предпринимателей, конкурсы — она вызвала резонанс в среде. Большинство инкубаторов создавались с оглядкой на HSE Inc. **Инкубатор обязательно должен быть при вузе, как, скажем, HSE Inc?** Нет, необязательно, но это удобно: у вуза уже есть база ресурсов и волонтеров, и под боком целевая аудитория — студенты. Но любой инкубатор — это люди прежде всего. Правильный человек соберет вокруг себя команду из других правильных людей, подтянет знакомства, ресурсы — и получится хорошее место, с правильными мероприятиями и адекватной программой.

©brajeshwar

Государственные инициативы, когда правительство говорит, что в условном месте у нас теперь будет технопарк, где мы разовьем инновации, не так эффективны. В Строгино построили технопарк, довольно давно. Сначала им рулил Костя Фокин, сейчас он президент Российской ассоциации бизнес-ангелов, подтянул людей, инвесторов, что-то там происходило живенькое. Потом ушел: там было московское правительство каким-то боком завязано — и все, у чиновников все заглохло.

Чтобы существовали стартапы, нужны предприниматели, а не менеджеры.

В общем, при вузе необязательно, главное, чтобы не при правительстве. Последние несколько лет появились магистерские программы, которые называются «Предпринимательство в сфере технологий», «Инновационные бизнесы» и все в таком роде. Что скажете об институциональном подходе к образованию в сфере стартапов? Это важно?

Это скорее вредно. Образование типа «Инновационный менеджмент» дает менеджеров. А чтобы — и это фундаментальная проблема образования в этой сфере — существовали стартапы, нужны предприниматели, а не менеджеры. Было несколько исключений, но они немного по-другому себя позиционируют. Программа в АНХ под руководством Владимира Зинова, например — это вроде МВА с уклоном в инновации, там были достаточно взрослые люди, которым пытались дать не только менеджерские навыки, но и знания, связанные со стартапами: как общаться с инвесторами, клиентами. В Вышке — программы в Высшей школе бизнес-информатики. Там больше уклон в интернет-отрасль. [RMA](http://www.rma.ru/) в ГУУ. Аналог для рекламистов — это [Wordshop Academy при поддержке BBDO](http://www. wacademy.ru/courses/digital) в BBDO. Это нормальные программы, потому что они все построены на одной идее: организаторы притаскивают практиков, которые рассказывают, что происходит. Честолюбивые люди рассказывают о своем реальном опыте. Эти программы должны эволюционировать вместе с теми, кто их ведет — это более живая история, чем академические планы. DOctober в январе —————— * [Crash test](http://greenfield-project.ru/sct/) 21 января. На краш-тесте авторы уже работающих стартапов делают десятиминутную презентацию проекта, а потом отвечают на вопросы экспертов. Один проект тестируют полчаса, список участников открыт. * [Старт в Гараже](http://www.startingarage.com/) 28 января. Образовательная программа для софтверных предпринимателей, где будут рассказывать про бизнес-модели, общение с инвесторами, развитие покупателя, выявление евангелистов. * [Global Technology Business](http://ru-ru.connect.facebook.com/gtbprogram) в партнерстве с CISCO и Moscow Technology Institute. Призвана помочь предпринимателям и топ-менеджерам технологических предприятий воспринять глобальные тренды в бизнесе и технологиях. Пройдет 7 модулей по 1,5 дня, раз в три недели. Целевая Аудитория: 25-35 лет, предприниматели, директора по развитию. Форма проведения —видео-конференции со специалистами из Силиконовой долины, MIT, Sloan BS. **Вернемся к книжкам: что надо читать стартаперу?**

Книгу Кавасаки Art of the Start можно купить на Озоне

Начальный уровень — [Гай Кавасаки](http://www.guykawasaki.com/), даже [Брэнсон](http://twitter.com/#!/richardbranson) (хотя там много историй, которые никак не обобщаются). Это мотивационные книжки, которые объясняют простую мысль. В бизнесе так много планирования, а надо начинать что-то делать. Есть довольно много путей в развитии стартапа, и все они более-менее правильные. Главное — не делать слишком много неправильных шагов. Надо ходить, со всеми знакомиться и рассказывать про свои идеи: делать, а не планировать. Если ты не делаешь слишком много неправильного и при этом у тебя более-менее нормальная идея, то есть шанс, что стартап не загнется. Книги для продвинутого уровня — это Стив Блэнк (Steve Blank) с его [Customer development](http://steveblank.com/2009/08/31/the-customer-development-manifesto-reasons-for-the-revolution-part-1/). Он учит, как развивать своего потребителя. Это важно, потому что обычно стартап — это новый для рынка продукт, о котором никто не знает. Есть даже не книги, а сборники эссе, и тут надо [читать Пола Грэма](http://www.paulgraham.com/articles.html). Блоги для стартаперов: [Lessons Learned](http://www.startuplessonslearned.com/) Эрика Райса и [Both sides of the table](http://www.bothsidesofthetable.com/) Марка Састера. **А как мы узнаем, что стартап загнулся?** Есть два состояния, которые характеризуются, как «загнулся». Первое — ты нанял людей, нет продаж, нет клиентов, но есть операционные расходы, которые съели весь бюджет, и ты не можешь платить людям деньги. Все — нет зарплаты, люди разбежались, потому что ты их никак не смог мотивировать. Второе состояние, когда ты говоришь — «все, I give up». Обычно так даже не говорят, просто их креативная энергия начинает уходить на сторону. У меня так было. **И что это было?** Сервисный стартап в чем-то схож с одним успешным западным проектом. Делали, рынок был неизвестен, и как-то покупатели не шли. И стало понятно в какой-то момент, что либо надо упереться и делать. Либо расходиться. Вот, мы разошлись: когда не идет покупатель, это сильно демотивирует. Мы рассчитывали, что будет пороговое количество покупателей, а их было меньше. И ни у кого это не было фултайм бизнесом, это неправильно. Надо всю свою креативную энергию отдавать одному проекту.

Самый что ни на есть стартап — когда ты выводишь новый продукт на новый рынок.

И много таких отработанных проектов? Какова доля успешных стартапов? По моим ощущениям — очень маленькая.

Кто-то говорит, что от общего числа зарегистрированных юрлиц — 10%. Но объективные шансы (до того, как вы начали делать) на успех очень небольшие. **Почему?** Любое начинание в поле, любая реализация идеи с нуля — очень рискованное дело. **Стартапы же менее капиталоемкие, им нужно меньше ресурсов, чтобы запуститься, значит, больше шансов на успех, чем у того, кто решил торговать помидорами?** Наоборот — когда ты торгуешь помидорами, ты продаешь понятный товар уже существующему покупателю. Я могу нанять нелегальных мигрантов или найти более дешевого поставщика. Могу все посчитать, потому что мой ларек похож на ларек соседа: много информации, на основе которой можно делать выводы. А стартап — это бизнес, который выводит новый продукт или продукт на новый рынок. Самый стартап-стартап — это когда ты выводишь новый продукт на новый рынок. Вообще же непонятно, что тебя ждет. Тот же самый iPad. Не было такого продукта, и рынка планшетов не было. Правда, очень быстро стало понятно, что есть много поклонников айфонов, маков и айподов, которые захотели и iPad тоже.

IPO (Initial Public Offering) — первичное публичное предложение акций компании. IPO проводится как небольшими и развивающимися компаниями, которым необходим капитал для развития, так и крупными частными и государственными компаниями для привлечения долгосрочного капитала.

Зато когда ты продаешь помидоры, максимум твоей выручки не очень большой. В 90-х это было выгодно, потому что ты выводил, в общем-то, новый продукт на новый рынок, помидоров не было. А реальный стартап позволяет тебе занять очень быстро довольно большую долю рынка на определенный срок, в силу того, что ты первый. А это подразумевает нетривиальную финансовую выгоду.

Кроме финансовой выгоды, есть еще показатели успешности? IPO?

Ну, фактически, IPO отражает некоторый финансовый успех. Я бы сказал, есть еще такой показатель: как сильно ты изменил мир своим проектом. Степень социально-экономических изменений, которые он повлек за собой. Как изменилось общество. **В этом смысле Facebook, конечно, не догонишь.** Да, Facebook изменил все. Google, если посмотреть, тоже изменил многое. Apple со своим айпэдом: как дети общаются с этим устройством, насколько оно естественное. Для того же Кавасаки эта метрика «» стоит в начале. Если изменения, которые произойдут, достаточно серьезные, то и денег я, скорее всего, заработаю. **Людей, которые в таких категориях думают, не очень много. К вопросу о культуре предпринимательства.** Их не очень много, и их надо воспитывать. Как раз закладкой правильных приципов через образовательные принципы и площадки. Если это студенты, и ты говоришь, что правильные метрики — вот такие, они говорят — о, класс! — они это покупают. Тем более, что современное поколение менее меркантильное, чем предыдущее. **Чуть более устойчивое потому что?** Ну да, у них было чуть меньше лишений, чуть покомфортней жизнь. Они с удовольствием эти принципы принимают и используют. **Есть, то есть, шанс, что нарастет предпринимательский слой в России? А то у нас история с предпринимательством связана с вечным скепсисом в сравнении с американцами, у которых все нужные качества со времен Дикого Запада — в крови, а у нас болото и ничего не получится.** Он уже потихонечку нарастает, этот слой. В масштабах страны я, правда, рассуждать не готов. Обозримый кусочек, в масштабах локальной тусовки — это решается. Сколько у нас таких площадок в стране — сложно сказать. Если посмотреть на отношение к стартапам в регионах, то оказывается, что идея генетической запрограммированности на неуспех справедлива. Услышать грамотную идею стартапа от человека из регионов — нереально. Сейчас в Перми вроде началась какая-то стартаперская движуха, но это эпизоды. При этом, если приехать и рассказать, как это делается, люди все прекрасно воспринимают. Аналогичная история с дизайном: люди, которые росли в окружении однотипных серых зданий, в убогих хрущевках, редко способны к эстетическому восприятию. Эстетика не поощралась, не культивировалась. Та же история со стартапами: недавно крен был в сторону чиновников, правительственных машин за высокими заборами — это было воплощением идеала. **Чиновничья карьера казалась самой короткой дорогой к благоустроенности. Так что надо же менять парадигму, стартапы-то — это же не про благоустроенность, а про то, чтобы менять правила. У меня есть сомнения, что кто-то тут хочет менять правила. ** Есть же РЭШ, где радикально поменяли правила в образовании. Четко сказали, что мы будем делать не так, как до этого делала вся академическая среда России. Да, мы будем копировать западные модели: как в Гарварде, MIT. Уберем бюрократию, российские степени, заимствуем схему западных университетов. Ну и делает.

В США цена организации жизни очень высокая, и это их тормозит: работы на водопаде обеспечиваются кучей заграждений и предупреждений, чтобы какой-нибудь идиот не упал в водопад.

А когда, к слову о Западе, think tank’и появятся? Есть шанс заиметь MIT?

У MIT есть принципы, на которых строятся связи с бизнесом. Например, они не берут деньги на исследования (sponsored research), если не имеют права на публикацию результатов. И таких вещей много. А Бауманка и даже Вышка — довольно неоднородные структуры. Любая инициатива сильно завязана на человеке, который ее начал. В России вообще все связано с персоналиями: есть человек — есть дело.

Ну и про Азию: все находятся в нервном ожидании большого китайского стартапа. Что там происходит, чего от них ждать?

Мир большой, китайцы все сделать не смогут, но масштабы серьезные. Groupon купил Darberry Лены Масоловой (она, кстати, — автор идеи бизнес-инкубатора Вышки). В России было 4-5 клонов Groupon, в Китае — 400. В Китае около 1200 школ дизайна, насколько мне известно. Никто не слышал о китайском дизайне, но вот у нас — о, Британская Школа дизайна! о, Стрелка! Единицы! А еще через несколько лет каждый второй человек, изучающий английский, будет жить в Китае — вот и выход на внешний рынок.

С другой стороны, у них тоже есть какие-то, если не генетические, то воспитательные, культурные ограничения, которые мешают им делать инновационный бизнес.

Америку при этом рано списывать — это, в смысле потенциала для инновационного бизнеса, очень серьезная страна. Отличие в том, что делать там что бы то ни было очень дорого. Что-нибудь глобальное: вести войну, например. Потому что каждая человеческая жизнь стала намного дороже. Было Х, стало 100Х. Любые работы на водопаде обеспечиваются кучей заграждений и предупреждений, чтобы какой-нибудь идиот не упал в водопад. Цена организации жизни очень высокая, и это их тормозит. В России же люди не могут 100 раз сделать хорошо одно и то же действие. Внутренняя мотивация другая. Как эти особенности сыграют, мы не знаем, но я думаю, что останутся ниши. Все равно пока основное предпринимательское знание идет из Америки, Европа почти отдыхает.

Сбер поможет молодёжи создать свой технологический бизнес

Краснодар, 14 февраля – Юг Times. 6+ Сбер (ПАО) приглашает школьников старших классов, студентов, аспирантов и научных сотрудников вузов к участию в бесплатных программах развития предпринимательских талантов SberZ и SberStudent. Эти программы помогают в создании и продвижении молодыми людьми собственного технологического бизнеса в России. Для регистрации не нужен готовый бизнес-проект или даже идея — их помогут найти в ходе программы. Подать заявку можно до 28 февраля 2022 года.

Мария Прохорова, HR-директор Юго-Западного банка Сбербанка:

«Акселераторы Сбера – это не только шанс на развитие собственного дела, но и возможность найти команду единомышленников, прокачать hard и soft skills, стать востребованным специалистом на быстрорастущем рынке IT- и технологических услуг. В прошлом году школьник из Краснодара Геннадий Шутко и студент Ихья Гумасов из Дагестана стали финалистами SberZ и SberStudent, а сегодня их решения уже обсуждаются с инвесторами и пилотируются бизнесом. Для участия в новом потоке уже зарегистрировались более 2 000 молодых южных талантов. Впереди у них пять этапов, где дают ценные знания и навыки в десятках направлений. Это, к примеру, дизайн-мышление, публичные выступления, введение в предпринимательство, запуск стартапа и работа с реальными кейсами компаний экосистемы Сбера под руководством менторов федерального и мирового уровня».

Лучшие команды, показавшие наибольший прогресс во время обучения, выступят на демо-дне, где представят свои разработки руководству Сбера и других технологических корпораций, инвесторам и ректорам российских вузов. Победители акселератора для школьников получат дополнительные баллы к ЕГЭ и другие преференции при поступлении в вузы. Лучшие проекты SberStudent разделят грант партнёров программы Moscow Seed Fund.

Сбер продолжает поддерживать выпускников и по завершении программ — в переговорах с инвесторами, в интеграции молодёжных решений в продукты Сбера и корпораций партнёров, в продвижении личного бренда основателей стартапов и их участии в конференциях и других мероприятиях, популяризирующих предпринимательство.


За всеми важными новостями следите в Telegram и Twitter

Модуль Предпринимательская культура в магистратуре

Данная дисциплина нацелена на формирование у студентов предпринимательского мышления через создание бизнес-идеи (гипотезы) и реализации ее в бизнес-проекте, за счет применения маркетинговых и управленческих инструментов.

Дисциплина подойдет тем, кто хотел бы сделать первые шаги в предпринимательской деятельности или попробовал себя в запуске бизнес-проекта и столкнулся с трудностями.

Студенты научатся:

  • генерировать идеи с помощью продуктового и дизайн-мышления с последующим тестированием продукта,
  • анализировать конкурентов и определять свое место на рынке,
  • применять знания основных практик, инструментов и методов в управлении своим проектом,
  • рассчитывать бюджет, вести финансовую отчетность.

Курс проходит в формате коротких теоретических блоков от высококвалифицированных преподавателей-практиков с последующей отработкой полученных знаний во время практических семинаров.

На протяжении всего курса студенты в интерактивной командной среде будут работать над групповым проектом запуска бизнеса под руководством опытных трекеров. Студентам предоставляется возможность предложить свои тематики бизнес-проектов или выбрать из предложенных в начале курса вариантов.

Трудоемкость дисциплины: 4 з.е.

Форма контроля: Экзамен (защита проекта)

Язык реализации: русский

Формат: очный

Контакты: 

Павлов Ярослав Юрьевич, руководитель модуля «Инструменты разработки и запуска бизнес-проекта»

Email: [email protected]

Храмова Яна Владимировна, координатор модуля «Инструменты разработки и запуска бизнес-проекта»

Email: [email protected] ru


Преподаватели:


Павлов Я. Ю.

Федоров А. И.

Беляева Е. И Е И

Шкуратов С. Е.

Хомченко К. В.

Зверев И. А.

Бобрусь Т. В.

Никитин А. В.

Новые законы и вызовы. Какие изменения ожидают технологический бизнес в 2022 году

Первые итоги массовой цифровизации. Как бизнес адаптируется к современным условиям? Новые приоритеты при построении команд и создании проектов. Как исправить ошибки при внедрении изменений и не допускать их в дальнейшем.

В рамках конференции эксперты ответят на эти и другие вопросы, поделятся своими практическими кейсами по адаптации бизнеса к изменчивым условиям рынка. Владельцы и руководители компаний смогут найти актуальные и эффективные решения для своих рабочих задач.

TECH WEEK 2021 — это трехдневная прикладная конференция и выставка об инновационных технологиях для бизнеса.

Во второй раз этом году она пройдет с 09 по 11 ноября в Технопарке Сколково. В конференции примут участие более 300 спикеров. Традиционно в течение 2 дней будет функционировать выставка, на которой свыше 180 компаний представят свои технологии для решения задач бизнеса. Для участия в конференции необходимо приобрести билеты.

Но TECH WEEK это не только образовательное мероприятие, но и площадка для активного нетворкинга. Для плодотворного общения представителей технологического бизнеса созданы специальные проекты: Speed Networking, Менторская гостиная, Карьерные консультации, Tech club, Afterparty и другие.

Преимущества конференции

  • Практические знания, которых нет в свободном доступе.
  • Опыт экспертов из международных компаний.
  • Связи, на установление которых ушли бы годы.

Беспрецедентная насыщенная программа:

— 2-дневная мультиформатная конференция c 17 тематическими потоками

— Выставка технологий. Более 180 компаний предоставят решения для бизнеса на одной площадке;

— Карьерные консультации. Персональные беседы с ведущими HR-экспертами о развитии карьеры.

— Менторская гостиная. Индивидуальная 30-ти минутная сессия с разбором кейсов от экспертов в сфере инновационных технологий, чьё время стоит дорого.

— День обучения. Интенсивная программа обучения для управленцев от    экспертов-практиков. Все участники получат сертификат о повышении квалификации.

— Speed Networking. Бизнес-общение в формате speed dating. Более 10 полезных контактов за 30 минут.

— Питчи стартапов. Вы сможете получить экспертную оценку вашего проекта от крупнейших инвесторов страны;

— AfterParty TECH WEEK. Масштабная вечеринка, закрывающая основную программу конференции. Яркая шоу-программа, специальный гость и расслабленная атмосфера для общения.

— TECH WEEK Club. Закрытый клуб для технократов: практические сессии, разборы кейсов компаний от топ-спикеров и закрытые экскурсии в технологичные компании.

— Онлайн-платформа с видеозаписями докладов и презентациями.

17 больших секций о новых технологиях на одной площадке:

  • Цифровая трансформация бизнеса
  • Виртуальная и дополненная реальность
  • Инновации для руководителей и владельцев бизнеса
  • Fintech
  • Современные подходы к управлению
  • Искусственный интеллект и большие данные
  • Блокчейн
  • HR-tech
  • Digital маркетинг
  • Digital Sales
  • Ecommerce технологии
  • Бизнес-аналитика
  • Образовательные технологии / ED-tech
  • Инновации в промышленности
  • Технологии в Retail
  • Технологии, трансформирующие компании
  • Информационная безопасность бизнеса

Подробная программа конференции: ссылка

Среди спикеров:

— Денис Сериченко, Член Совета Директоров Microsoft в России, директор по технологической политике

— Виктор Чеканов, Генеральный директор MEGOGO Россия

— Дмитрий Шушкин, Генеральный директор ABBYY Россия

— Михаил Бернер, генеральный директор Visa в России

— Герман Гаврилов – основатель и генеральный директор Roistat

— Алексей Захаров, Основатель и президент SuperJob

Спонсор потока Tech for corporations

KAMCHIA#Smartcity — строящаяся экосистема в виде умного города, расположенного на болгарском побережье, и включающая в себя единственный на Балканах бизнес инкубатор, созданный исключительно для основателей стартапов из Восточной Европы с прорывными идеями, но не обладающих техническими навыками и возможностями

Стратегический партнер

Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, целью создания которой является поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.

При поддержке:

New Space of Trade, Demis Group, ELMA, StarForce, ЦТР Некст, Personik, BSL, ЦРММ, Neuro.net, Selectel, Рево тех, Qlab, Телефонные системы, To the Mars, Swap Map, SND Group, Арман, Страховая Компания ВСК, Солюшн Тим, To the Mars, Иторум, Media Nation, Nord Clan, Cyber Legacy, СберЗвук, Asana, ООО «ГетСиЭрЭм Разработка», НПФ Сбербанк, Открытие.Брокер, Infinity, Халва, ООО «Цифровые контрольные технологии», FREEDOM INTERNATIONAL GROUP. Demis Group, Taiger, Teach Base, Яндекс.Драйв

Tech Week стоит посетить, если вы хотите:

— Получить преимущество над конкурентами. Изменить свое сознание, найти новые связи и готовые решения для своего бизнеса.

— Послушать и познакомиться с топовыми спикерами. Более 300 докладов от лучших специалистов в своей области.

— Внедрить современные практики. Мастер-классы от экспертов, работу в команде.

— Узнать об инновационных технологиях. Выставка технологических решений для бизнеса.

— Презентовать свой проект или компанию. Арендовать стенд и рассказать о своих услугах. Получить быструю обратную связь о своем продукте.

— Найти новые бизнес-связи. Обменяться идеями с коллегами и спикерами, заключить деловые соглашения во время конференции и на масштабной вечеринке AfterParty.

Отзывы о Tech Week:

Сайт конференции: ссылка
Телефон: +7(499)348-20-04

Международный технологический бизнес в РАНХиГС, профиль бакалавриата

Экзамены, минимальные баллы, бюджетные места, проходные баллы, стоимость обучения на программе Международный технологический бизнес, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Сводная информация

2022202120202018

Проходной балл 2021: ?

Мест: 0  

Комбинация ЕГЭ 1

ЕГЭ — мин. баллы 2022

Математика (профиль) — 62

Русский язык — 70

Предмет по выбору абитуриента (или)

Информатика — 75

Иностранный — 75


Посмотрите варианты

Сводная информация

2022202120202018

Минимальный балл 2022: от 139   arrow_upward 4

Мест: 15   arrow_upward 50

Стоимость: от 300000 ⃏

arrow_downward 30000 ⃏

Комбинация ЕГЭ 1

ЕГЭ — мин. баллы 2022

Математика (профиль) — 39

Русский язык — 55

Предмет по выбору абитуриента (или)

Информатика — 50

Иностранный — 45


Посмотрите варианты

Параметры программы

Квалификация:  Бакалавриат;

Форма обучения:   Очная;

Язык обучения:  Русский;

На базе:  11 классов;

Срок обучения:  4 года;

Курс:  Полный курс;

Военная кафедра:  нет;

Общежитие:  есть;

По учредителю:  государственный;

Город:  Москва;

Варианты программы

Статистика изменения проходного балла по годам

Проходные баллы на бюджет

Проходные баллы на платное

2021: 135

2021: 139

О программе

Институт ведет подготовку управленцев международного и финансового профиля, будущих предпринимателей, специалистов в области управления персоналом, межкультурного взаимодействия, переводчиков, а так же психологов — экспертов широкого профиля.

Дисциплины, изучаемые в рамках профиля:

  • Иностранный язык;
  • Информатика;
  • История;
  • Математический анализ;
  • Физическая культура;
  • Экономическая теория;
  • Предпринимательский практикум;
  • Безопасность жизнедеятельности;
  • Информационные технологии;
  • Линейная алгебра и аналитическая геометрия;
  • Логистика;
  • Маркетинг в инновационной сфере;
  • Материаловедение и химия;
  • Метрология, стандартизация и сертификация;
  • Основы проектно-конструкторской деятельности;
  • Правоведение;
  • Прикладная статистика;
  • Промышленные технологии и инновации;
  • Системный анализ и принятие решений;
  • Теория инноваций;
  • Теория и системы управления;
  • Управление инновационной деятельностью;
  • Управление инновационными проектами;
  • Управление качеством;
  • Управление человеческими ресурсами;
  • Физика и естествознание;
  • Философия;
  • Финансирование инновационной деятельности;
  • Экология;
  • Экономика предприятия;
  • Технологии международного предпринимательства

Дополнительные баллы к ЕГЭ от вуза

Золотой значок ГТО — 3

Аттестат с отличием — 5

Диплом СПО с отличием — 5

Портфолио/олимпиады — до 7

Что такое технология управления бизнесом? Объяснение TBM — BMC Software

В нашем блоге мы много говорили о ряде фреймворков, которые можно с разной степенью гибкости применять к бизнес-модели вашего предприятия. Сегодня мы собираемся обсудить технологии управления бизнесом, или TBM. В отличие от некоторых других ресурсов, TBM представляет собой структуру, которая помогает предприятиям интегрировать ИТ в единое целое. Что уникально, так это то, что он не предполагает, что предприятия уже полностью интегрированы с ИТ; вместо этого он обеспечивает способ сделать это.

Концепция ИТ как интегрированной бизнес-единицы является довольно новой. Традиционно ИТ обычно функционировали отдельно от основных целей бизнеса, просто устанавливая флажки, чтобы обеспечить реализацию ИТ-инициатив.

Только в последние годы, с появлением облачных технологий и цифровой трансформации, предприятия начали признавать, что цели ИТ выходят далеко за рамки создания доступа пользователей, управления оборудованием и устранения неполадок. Сегодняшние ИТ-отделы создают основу для успешного бизнеса предприятия и являются бизнес-подразделениями, в основе которых лежат все цели и задачи.

Одним из способов сделать это является TBM. В следующей статье мы обсудим:

  • Что такое ТБМ?;
  • Каковы преимущества ТБМ?; и
  • Примеры TBM и возможности обучения

Оставайтесь с нами, чтобы узнать все о TBM и о том, как применить его в своем бизнесе.

Что такое ТБМ?

Technology Business Management — это платформа для совместной работы, которая помогает компаниям привести свои ИТ-отделы в соответствие с общими бизнес-целями, что является важной практикой для современного цифрового предприятия.

Само по себе не является предписывающим; поскольку он ориентирован на решение, предприятия могут использовать его с определенной степенью гибкости, как и многие другие фреймворки на рынке (например, ITIL). Цель состоит в том, чтобы TBM масштабировалась вместе с вашей организацией, и по мере вашего роста росло и использование вами этой системы.

Совет по управлению технологическим бизнесом

Совет TBM — это некоммерческая организация, состоящая из технологических лидеров, закладывающих основу для создания бизнес-подразделения из ИТ. В совет входят почти 6000 членов, которые являются техническими директорами уровня C с такими должностями, как CIO, CTO и CFO.

Совет, который начинался как встреча на высшем уровне два раза в год, позже был преобразован в некоммерческую организацию, предлагающую стандартизацию для бизнеса в условиях сотрудничества. Членство дает руководителям доступ к сети лидеров TBM и стандартизированным передовым методам, которые можно масштабировать для работы с вашим бизнесом.

Совет TBM отвечает за индекс TBM, стандартизированную оценку, которая предлагает ориентир для предприятий, использующих TBM.«Опрос оценивает целостный набор возможностей, которые необходимы для управления ИТ-бизнесом. К ним относятся ваша операционная модель ИТ, ориентация на услуги, организация, инструменты и возможности управления. Опрос также оценивает финансовое воздействие и удовлетворенность от TBM», — говорится в оценке TBM Council, как сообщает CIO.

Чтобы собрать данные для оценки, 250 предприятий из Северной Америки, ЕС и Австралии провели 30-минутную оценку, прежде чем информация была проанализирована.

Основные принципы

Существует десять основных принципов ТБМ. Вот они:

  1. Ценность вашего бизнеса: определите ваше ценностное предложение. Какую ценность вы приносите клиентам, другим предприятиям и конечным пользователям?
  2. Непрерывное совершенствование: интеграция в повседневные процессы является ключом к успеху TBM.
  3. Создайте культуру прозрачности: используйте данные о расходах, потреблении и мощностях для получения значимой информации о бизнесе.
  4. Создавайте модели потребительского поведения: используйте информацию по всей компании, чтобы влиять на расходы и потребительское поведение.
  5. Обеспечение ценности: внедрение экономически эффективных методов для создания ценности.
  6. Планирование и управление: у есть стратегический бизнес-план, который согласовывает бюджет и ценности.
  7. Знайте стоимость: , чтобы работать на пиковых уровнях, и как снизить затраты с помощью лучших практик
  8. Оптимизируйте портфели: , чтобы гарантировать, что они приносят максимальную пользу.
  9. Инвестиции в инновации: требуют инноваций для снижения затрат при сохранении конкурентоспособности.
  10. Создайте динамичное предприятие: быстро реагируйте на внутренние и внешние угрозы, а также на изменения на рынке в целом.

Эти принципы создают основу для лучших практик TBM Council, указателя и структуры.

Преимущества TBM

Если основные принципы показывают нам что-то, так это то, что TBM уделяет особое внимание расходам, бюджету и эффективности затрат, стимулируя инновации на уровне ИТ-подразделений.Это основной способ, с помощью которого TBM побуждает бизнес-лидеров согласовывать свои ИТ-отделы с основными целями предприятия. При этом структура подчеркивает важность ИТ во всей организации.

Это приводит к ряду стратегических преимуществ:

Ценность в перспективе:

В рамках TBM ИТ-отдел понимает свою ценность и положение в компании, обращая внимание на денежную ценность, которую ИТ обеспечивает для всей организации.

Создает дорожную карту для улучшения:

TBM имеет стратегическое значение, и лучшие практики требуют создания дорожной карты, в которой ИТ является движущей силой постоянного улучшения.Из-за этого предприятия, которые внедряют платформу TBM, работают более эффективно, а не быстро и свободно, и каждый шаг на этом пути обеспечивает прозрачность благодаря сопоставлению.

Воспользуйтесь преимуществами знания затрат и потребления

TBM уделяет большое внимание затратам и потреблению, а также той роли, которую они играют в обеспечении общей ценности. Вот несколько способов использования данных о затратах и ​​потреблении, а также аналитических данных, которые приносят пользу предприятиям в рамках TBM:

  • Информирует бизнес-потребности, что позволяет компаниям опережать потребности клиентов;
  • Раскрывает важную стоимость бизнес-данных, используемых компаниями для экономии денег и обновления своей технологической инфраструктуры; и
  • Позволяет компаниям привести бюджет в соответствие с ИТ-целями, гарантируя, что организация ориентирована на ИТ, принося пользу клиентам в рамках денежной досягаемости организации.

Способствуйте быстрому реагированию Время:

Поскольку TBM используется для планирования управления и повседневных операций, команды могут быстро реагировать на угрозы и изменения рынка, влияющие на бизнес, зная, что они следуют правильному плану для достижения успеха. Этому способствует культура прозрачности.

Примеры и обучение

Один пример TBM, обнаруженный в «дикой среде предприятия», падает на порог JP Morgan Chase. По словам ИТ-директора, компания пострадала из-за того, что ее ИТ-отдел функционировал как отдельное подразделение от крупного корпоративного бизнеса.Используя TBM, компания JP Morgan Chase смогла привести цели своего ИТ-отдела в соответствие с основными целями и ценностями компании.

ИТ-отдел в JP Morgan Chase теперь лучше вписывается в организацию в целом, потому что сверху вниз руководство имеет лучшее представление о том, как деньги тратятся на технологическую инфраструктуру, которая облегчает коммуникацию, принося прибыль организации.

Другой пример — правительство штата Вашингтон. Стремясь сократить большие расходы, которые ложатся на государственные учреждения в связи с затратами на техническое обслуживание, TBM позволила правительству более эффективно координировать свои действия и сотрудничать на государственном уровне, понимая их потребности в технологиях и обеспечивая при этом ценность технологических долларов.

Как начать улучшать результаты своей компании с помощью TBM?

Совет TBM рекомендует специальное образование, которое может привести к сертификации. Совет предлагает сертификацию TBM Executive Foundation Certification со смежным курсом, который охватывает TBM, не оставляя камня на камне. Курсы рекомендуются для высокопоставленных ИТ-лидеров, от ИТ-менеджеров до ИТ-директоров и выше.

Тем, кто хочет пройти сертификацию, также потребуется степень бакалавра в смежной области и пятилетний опыт работы в области информационных технологий, а также квалификационное рекомендательное письмо. После сертификации вам нужно будет проходить курсы повышения квалификации каждые два года.

10 главных технологических и бизнес-тенденций 2022 года

По мере того, как количество прививок от Covid-19 растет во всем мире, жизнь возвращается в нормальное русло. Однако это уже не тот мир, в котором мы жили до пандемии. Долгосрочный характер этого глобального кризиса изменил потребности клиентов и их повседневный образ жизни. Это, в свою очередь, изменит то, как, по моему мнению, будет выглядеть мир в 2022 году и далее. Давайте рассмотрим 10 основных технологических и бизнес-тенденций, с которыми мы, вероятно, столкнемся в наступающем году.

Momentum in Life Science Technologies

Отрасль наук о жизни включает фармацевтику, биотехнологии, науки об окружающей среде, биомедицину, нутрицевтики, неврологию, клеточную биологию и биофизику. Частично из-за увеличения инвестиций в технологию мРНК-вакцины и высокоэффективного тестирования на Covid-19 2021 год стал стимулом для значительных инноваций в технологиях медико-биологических наук.

Примеры этой инновации включают вакцины на основе мРНК, разработанные Pfizer-BioNTech и Moderna.Недавние разработки лекарств от Covid компании Merck также быстро подтолкнули отрасль медико-биологических наук.

Заглядывая вперед, я ожидаю, что мы увидим сильное движение в нескольких секторах наук о жизни, включая передовые исследования; применение технологий робототехники; инструменты искусственного интеллекта (ИИ); использование облачных технологий; повышение скорости тестирования на наркотики; интеграция генетической информации; и использование генных технологий. Я также предвижу развитие персонализированной медицины благодаря достижениям в области генетических технологий.Стартап 23andMe, например, помогает людям получить доступ к геному человека, понять его и извлечь из него пользу.

Сеть и взаимосвязь: расширение использования 5G-6G и спутникового Интернета

По мере того, как удаленная работа становится обычным явлением, надежность Интернета становится более важной, чем когда-либо. Интернет вещей (IoT) делает Интернет более неотъемлемой частью нашей жизни, и разработки на всех сетевых уровнях будут продолжать стимулировать исследования и продвигать интернет-экономику вперед.

Согласно обновленному прогнозу Cisco Visual Networking Index на 2018 год, к 2022 году Интернетом будет пользоваться на 1,4 миллиарда человек больше, чем в 2017 году, когда насчитывалось 3,4 миллиарда пользователей. миллиардов к 2022 году. Ожидается, что к тому времени интернет-пользователи будут потреблять 4,8 зеттабайт данных в год, что в 11 раз превышает объем IP-трафика, генерируемого в 2012 году (437 экзабайт).

Хотя 5G, возможно, находится в зачаточном состоянии, в 2022 году мы увидим повышенное внимание к 6G.Китай начал исследования в области 6G в 2018 году. К концу 2020 года страна запустила спутник для тестирования передачи терагерцового сигнала. Были задействованы Huawei и ZTE. США также начали исследования 6G в 2018 году, когда Федеральная комиссия по связи (FCC) открыла высокочастотный спектр для экспериментального использования. Альянс Next G был создан в 2020 году, в него вошли такие компании, как Apple, AT&T и Google. Корея, Япония и некоторые европейские страны начали серьезно рассматривать 6G, и мы ожидаем увидеть больше объявлений в 2022 году.

Высокопроизводительные вычисления становятся мейнстримом

Учитывая недавний рост исследований и анализа на основе больших данных и облачных вычислений, я ожидаю резкого роста использования высокопроизводительных вычислений в 2022 году. От открытия лекарств до исследований рака и космоса исследования, высокопроизводительные вычисления будут становиться все более важными, а технология квантовых вычислений должна идти в ногу с потребностями бизнеса.

Мы уже наблюдаем масштабное развитие квантовых вычислений такими игроками, как Google, IBM, Microsoft, Amazon и Alibaba.Такие стартапы, как Rigetti Computing, D-Wave Systems, ColdQuanta, 1QBit, Zapata Computing и QC Ware, превзошли ожидания отрасли в отношении своих технологий и роста.

Я ожидаю быстрого прогресса в области квантовых вычислений в 2022 году, потому что высокий спрос на более мощные машины ускорит развитие в этом секторе. Скорее всего, в новом году мы увидим объявления о разработке больших кубитов. Коммерческие квантовые вычисления скоро станут для нас доступными, и новые прорывы будут происходить ускоренными темпами.

Непрерывный рост в области искусственного интеллекта, анализа больших данных и облачных вычислений

А.И. стала неотъемлемой частью нашей жизни. От улучшений до персонализации, ранжирования результатов поиска, рекомендаций продуктов, понимания и контроля устройств до создания лучших моделей среды и автоматизации промышленности — мы видим повсеместное применение искусственного интеллекта, когда смотрим в будущее.

Организации используют прогнозную аналитику для прогнозировать будущие тенденции.Согласно отчету, опубликованному Facts & Factors, мировой рынок предиктивной аналитики растет в среднем на 24,5% и, как ожидается, достигнет 22,1 млрд долларов к концу 2026 года. вычисления. К 2022 году облачные технологии станут более укоренившимися, и в них будет выполняться больше вычислительных рабочих нагрузок. Интернет вещей, безусловно, расширит это пространство. Согласно прогнозам Gartner, глобальные расходы на облачные сервисы в 2022 году превысят 482 миллиарда долларов по сравнению с 314 миллиардами долларов в 2020 году.

Доминирование безопасности и конфиденциальности в Интернете

По мере того, как мир становится все более цифровым, мы наблюдаем рост числа личных и корпоративных кибератак по всему миру. В последние дни несколько корпораций стали объектом крупных кибератак, а предприятия стали более уязвимыми для разрушительных атак, отчасти из-за увеличения удаленной работы в условиях пандемии.

Я ожидаю, что в 2022 году мы увидим кибератаки в разных секторах и увидим, как отрасль примет различные меры противодействия.Защита от кибератак будет включать в себя обучение людей, чтобы они могли выявлять и избегать сетевых атак, тем самым защищая имидж своей компании.

Применение А.И. сделает надежные протоколы кибербезопасности более простыми и менее затратными в создании и более эффективными, чем когда-либо. Использование А.И. может позволить кибербезопасности выявлять риски и изучать поведение киберпреступников, тем самым предотвращая будущие атаки. Это также может помочь сократить время, необходимое специалистам по кибербезопасности для выполнения своих повседневных задач.

Метавселенная будет сиять в 2022 году

Метавселенная — это цифровая реальность, объединяющая социальные сети, онлайн-игры, дополненную реальность, виртуальную реальность и криптовалюты для обеспечения виртуального взаимодействия с пользователем. Метавселенная может относиться к чему угодно в Интернете, включая все предложения дополненной реальности. Виртуальное пространство будущего описывает метавселенную, предоставляя доступ ко всевозможным развлечениям и проектам, включая возможность работы.

Мы ожидаем, что метавселенная будет иммерсивной, вездесущей и бесплатной.Он будет ориентирован на цифровые технологии и потенциально будет включать в себя развлечения, социальные связи, производительность труда и изменение поведения в масштабе. Это создаст целую экосистему для разработчиков, приложений, рекламы и новых цифровых инноваций. Метавселенная будет способствовать удобству, потреблению и легкому доступу к услугам.

Сегодня только несколько компаний имеют реальный интерес к метавселенной. Среди них ByteDance, Tencent, Facebook, Spotify, Zoom, Amazon (Twitch), Alibaba, Roblox, Bilibili, Snapchat, Kuaishou и Huawei.Носимые устройства Apple также указывают на метавселенную с очками AR, которые скоро появятся. Microsoft с Microsoft Teams и играми, пожалуй, самая продвинутая компания в мире в отношении метавселенной. Способность WeChat облегчать платежи и доступ к различным услугам — это начало суперприложений метавселенной.

По мере роста экосистемы метавселенной в 2022 году я ожидаю, что это окажет прямое влияние на будущее многих технологических секторов. К ним относятся игры, носимые устройства, виртуальная и дополненная реальность, совместная работа (Canva, Slack), потребительские технические продукты (включая очки дополненной реальности или умные колонки), социальные сети, образовательные технологии, медицинские технологии, коммуникационные технологии (Zoom), цифровые валюты и удобство. мобилизация и потребление по запросу (Amazon, Meituan, Alibaba, JD.ком, Shopify).

Платформы NFT будут развиваться

Незаменимый токен (NFT) — это цифровой объект: компьютерный код и данные, которые передают право собственности на что-либо. Собственность может быть онлайн: например, виртуальная недвижимость в цифровом мире или специальное оборудование в видеоигре. Или это может быть недвижимость: недвижимость, картина или место на концерте. NFT также может быть гибридом: например, право решать, кто может арендовать комнату в кооперативном жилом помещении. Бейсбольная карточка, первый мяч Роналду, старинная машина или участок земли в центре Лондона: все они единственные в своем роде и могут быть переданы в NFT.

В 2022 году мы, вероятно, увидим NFT повсюду; это включает в себя фильмы, телешоу, книги и многое другое. NFT являются частью цифровой экономики и становятся мейнстримом, потому что они позволяют людям владеть чем-то, что представляет собой часть чего-то большего, чем они сами, — например, произведением искусства или персонажем. Цифровая экономика состоит из множества онлайн-рынков, включая экономику игр, виртуальную недвижимость и даже платформы социальных сетей, такие как Facebook.

Наше общество быстро изменилось за последнее десятилетие, особенно из-за экономического кризиса 2008-2009 годов и пандемии.Эти тенденции объединяются, чтобы сформировать мир, в котором NFT превзойдут традиционные предметы коллекционирования, что сделает 2022 год потрясающим.

Сектор робототехники станет более распространенным

Мы ожидаем более широкого использования робототехники в повседневной жизни в течение 2022 года. увидеть больше автоматизации на основе робототехники, которая будет продолжать развиваться.

Пандемия Covid-19 создает как проблемы, так и возможности для робототехнических компаний в сфере логистики и супермаркетов.Неожиданная нагрузка на системы поставок и нехватка продукции выдвинули на первый план необходимость повышения эффективности цепочки поставок. Также стало очевидным, что роботы и автоматизация предоставляют производителям безопасные средства для сохранения сотрудников социально изолированными, но при этом позволяют бизнесу продолжать работу.

Использование автоматизации процессов робототехники (RPA) помогает автоматизировать повторяющиеся действия; мы ожидаем, что RPA вырастет в 2022 году и станет стандартной технологией для бизнеса. ИТ-директора сообщают, что директора по информационным технологиям используют RPA, чтобы освободить сотрудников от скучных, повторяющихся задач и позволить им выполнять работу с большим удовлетворением.Наконец, мы наблюдаем рост числа нанороботов, крошечных датчиков с ограниченной вычислительной мощностью. Первые полезные применения этих наномашин могут быть в наномедицине. Биологические машины, например, используются для выявления и уничтожения раковых клеток или доставки лекарств.

Повышенная актуальность в секторе технологий возобновляемой энергии

Изменение климата и драматические заголовки новостей стимулируют быстрый рост внедрения устойчивой энергетики. Во время пандемии это был единственный энергетический сектор, который вырос.По данным Международного энергетического агентства (МЭА), в 2020 году было произведено и использовано на 40% больше зеленой энергии; агентство ожидает продолжения роста в 2022 году. Снижение стоимости производства устойчивой энергии также помогает обеспечить вероятность массового внедрения. В то время как новым энергетическим технологиям, таким как термоядерный синтез, биотопливо и жидкий водород, может потребоваться больше времени, чтобы завершить полный цикл, мы с нетерпением ожидаем серьезных достижений в 2022 году.

Я также ожидаю значительного роста производства и использования солнечных и ветровых технологий.Технологии хранения (аккумуляторы) играют большую роль, поскольку потребность в хранении возобновляемой энергии возрастет.

Преобладание технологии блокчейн

Блокчейн, инновационная разновидность распределенного реестра, позволяет компаниям отслеживать транзакции и вести дела с непроверенными сторонами — даже без помощи финансовых учреждений. Эта новая возможность значительно уменьшает деловые конфликты; он также добавляет другие преимущества, такие как структура данных только для добавления, прозрачность, безопасность, неизменность и децентрализация.

Технология блокчейн получила широкое распространение и продолжает революционизировать многие отрасли, от игр и управления до финансов. По данным International Data Corporation, в 2021 году компании потратят почти 6,6 миллиарда долларов на блокчейн-решения, что на 50% больше, чем в предыдущем году. Ожидается, что в 2024 году эта цифра превысит 15 миллиардов долларов. С новым ростом NFT и метавселенной блокчейн станет более важным в 2022 году. ; Statista сообщает, что глобальная технология блокчейна, по прогнозам, вырастет до более чем 23 долларов.3 миллиарда к 2023 году. Примечательным существующим развертыванием блокчейна является приложение базы данных цепочки поставок Walmart, позволяющее отслеживать отдельные продукты непосредственно до самого их источника, эффективно повышая стандарты поставок продуктов питания. Amazon внедряет свои инициативы в области блокчейна на 2019 год, которые позволяют клиентам Amazon Web Services получать выгоду от решений распределенного реестра.

Взгляд в будущее

Нет никаких сомнений в том, что в 2022 году, когда мир выйдет из пандемии Covid-19, произойдет быстрый прогресс в этих и других технологиях. Я вижу прекрасную возможность для умных стартапов, корпораций и инвесторов извлечь выгоду из этих новых технологий и бизнес-тенденций, чтобы стать более успешными, чем когда-либо. Будем надеяться, что полученная инновация сделает мир лучше для людей и бизнеса.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Влияние технологических изменений на деловую активность | Малый бизнес

Осмонд Витез Обновлено 12 февраля 2019 г.

Технологии произвели революцию в способах ведения бизнеса компаниями, позволив малым предприятиям уравнять правила игры с более крупными организациями.Малые предприятия используют множество технологий — от серверов до мобильных устройств — для развития конкурентных преимуществ на экономическом рынке. Владельцам малого бизнеса следует рассмотреть возможность внедрения технологий в процесс планирования, чтобы упростить интеграцию и освободить место для будущего расширения. Это позволяет владельцам создавать операции с использованием наиболее эффективных доступных технологий.

Влияние на операционные расходы

Владельцы малого бизнеса могут использовать технологии для снижения коммерческих расходов.Базовое корпоративное программное обеспечение позволяет фирме автоматизировать функции бэк-офиса, такие как ведение документации, бухгалтерский учет и начисление заработной платы. Мобильные технологии позволяют домашним офисам и выездным представителям взаимодействовать в режиме реального времени. Например, выездные представители могут использовать мобильные приложения для записи своих ежедневных расходов по мере их возникновения и автоматической синхронизации с бухгалтерским программным обеспечением в офисе.

Защита конфиденциальной информации

Владельцы бизнеса также могут использовать технологии для создания безопасной среды для хранения конфиденциальной деловой или потребительской информации.Многие типы бизнес-технологий или программного обеспечения удобны для пользователя и позволяют владельцам бизнеса с небольшим опытом работы в области информационных технологий максимально использовать свои инструменты и функции.

Улучшение коммуникационных процессов

Бизнес-технологии помогают малым предприятиям совершенствовать свои коммуникационные процессы. Электронная почта, текстовые сообщения, веб-сайты и приложения, например, облегчают общение с потребителями. Использование нескольких видов информационных технологий позволяет компаниям насыщать экономический рынок своим сообщением.Компании также могут получать больше отзывов потребителей с помощью этих электронных методов связи.

Технология также улучшает связь между офисами. Например, программное обеспечение социальной интрасети предоставляет сотрудникам централизованный портал для доступа к внутренним документам и контрактам и их обновления, а также для мгновенной передачи соответствующих данных другим отделам. Эти методы также помогают компаниям обращаться к потребителям через мобильные устройства в формате реального времени.

Повышение производительности сотрудников

Малые предприятия могут повысить производительность своих сотрудников за счет использования технологий. Компьютерные программы и программное обеспечение для бизнеса обычно позволяют сотрудникам обрабатывать больше информации, чем ручные методы. Владельцы бизнеса также могут внедрять бизнес-технологии, чтобы уменьшить объем человеческого труда в бизнес-функциях. Это позволяет малым предприятиям избегать оплаты затрат на оплату труда вместе с вознаграждениями работникам.

Даже фундаментальные бизнес-технологии могут оказать серьезное влияние на производительность сотрудников. Например, размещая информацию об оценке эффективности работы сотрудников в онлайн-системе, руководители могут легко ставить перед своими сотрудниками измеримые цели для достижения и поддержания целей компании.Владельцы бизнеса также могут расширить операции с использованием технологий, а не сотрудников, если технология обеспечит более высокую производительность.

Расширение клиентской базы

Технология позволяет малому бизнесу выходить на новые экономические рынки. Вместо того, чтобы просто продавать потребительские товары или услуги на местном рынке, малые предприятия могут выходить на региональные, национальные и международные рынки. Розничные веб-сайты — это наиболее распространенный способ, с помощью которого малые предприятия продают товары на нескольких различных экономических рынках.

Веб-сайты представляют собой недорогой вариант, к которому потребители могут обращаться круглосуточно и без выходных, когда им необходимо приобрести товары или услуги. Владельцы малого бизнеса также могут использовать интернет-рекламу для выхода на новые рынки и клиентов с помощью тщательно размещенных веб-баннеров или объявлений.

Сотрудничество и аутсорсинг

Бизнес-технологии позволяют компаниям передавать бизнес-функции другим предприятиям в национальной и международной бизнес-среде. Аутсорсинг может помочь компаниям снизить затраты и сосредоточиться на выполнении бизнес-функции, которую они делают лучше всего. Техническая поддержка и обслуживание клиентов — две общие функции компаний, переданных на аутсорсинг.

Владельцы малого бизнеса могут рассмотреть возможность аутсорсинга некоторых операций, если у них нет надлежащих помещений или рабочей силы. Технология аутсорсинга также позволяет предприятиям передавать функции на аутсорсинг в наименее дорогие регионы, включая зарубежные страны.

5 способов использования технологий в бизнесе Стратегия роста

Рост — одна из ключевых целей каждого руководителя бизнеса, и неважно, являетесь ли вы главой небольшой местной компании или одним из лидеров мирового бренда, вероятно, можно с уверенностью сказать, что ваши стратегии вращаются вокруг развития вашего бизнеса.Существует множество направлений, в которых вы можете развивать свою компанию, но прежде чем вы это сделаете, вы должны сначала разработать сильную стратегию роста, которая не только будет способствовать успеху, но и поможет вам масштабировать свою деятельность и поддерживать продуктивность сотрудников в трудные времена. рост тоже. В центре этой стратегии должны быть, как вы уже догадались, технологии.

Цифровая трансформация является одной из движущих сил долгосрочного роста и успеха в современном деловом мире просто потому, что технологии помогают ускорить многочисленные процессы, автоматизировать различные операции и с легкостью управлять удаленными работниками , а также сделать вашу жизнь намного проще. обеспечивая плавный подъем на вершину вашей отрасли.Вот почему сегодня мы рассмотрим все это в перспективе, предоставив вам пять способов интеграции технологий и цифровых решений в вашу всеобъемлющую стратегию роста для достижения лучших результатов.

Создайте свое цифровое присутствие с помощью социальных сетей

Цифровой маркетинг должен быть на переднем крае вашей стратегии роста, поскольку он может стать одной из самых эффективных тактик роста в долгосрочной перспективе, особенно сейчас, когда доступ к цифровому контенту имеет больше людей, чем когда-либо прежде. По мере того, как мир становится все более и более подключенным к Интернету и другим устройствам через приложения IoT, у вас есть прекрасная возможность привлечь внимание глобальной аудитории и с легкостью превратить свой бизнес в глобальное предприятие.

Конечно, вы должны использовать все методы цифрового маркетинга, чтобы обеспечить рост, но вы можете уделить особое внимание социальным сетям. Социальные сети набирают силу во всем мире и предоставляют уникальную возможность создать лояльную аудиторию и создать сильный подход к входящему маркетингу, который будет привлекать качественных потенциальных клиентов на ваш веб-сайт и стимулировать конверсию, а это означает, что со временем у вас не будет вкладывать деньги в платную рекламу и органично приобретать постоянных клиентов.

Позвольте облачным вычислениям продвигать вас вперед

Облачные вычисления существуют уже некоторое время, но только сейчас бизнес-лидеры, наконец, осознали долгосрочные преимущества и потенциал переноса своей деятельности в облако. Учитывая тот факт, что облачные вычисления обеспечивают повышение операционной эффективности по всем направлениям наряду с улучшенной кибербезопасностью и различными адаптированными приложениями (убедитесь, что ваш облачный провайдер может адаптировать свои услуги к вашим уникальным потребностям), вполне естественно, что компании всех размеров все чаще мигрируют. на цифровую платформу.

Однако для того, чтобы этот переход к облаку оказался плодотворным, вам необходимо, чтобы профессиональная команда занималась процессом миграции, чтобы поддерживать эффективность и доступность услуг, чтобы вы могли оставаться продуктивными и всегда в сети, не тратя ресурсы. После завершения миграции вы сможете воспользоваться всеми преимуществами облачных вычислений, в том числе технологиями , которые соответствуют потребностям ваших сотрудников , и все это поможет вашей компании расти в долгосрочной перспективе.

Улучшение связи с помощью VoIP

Еще одним столпом долгосрочного роста и успеха является общение. Теперь есть два способа использовать хорошие коммуникации для внутреннего и внешнего роста вашей компании: первый — это хорошая коммуникационная иерархия, а второй — коммуникационные технологии. Первое — это тема для совершенно отдельной статьи, а второе — инструмент для достижения эффективности, производительности и успеха.

Вам нужна технология VoIP или передача голоса по Интернет-протоколу.Это облачное решение, которое действует как полностью цифровая телефонная система для всей вашей компании, и хорошие VoIP-услуги и провайдеры должны не только предлагать недорогие звонки по стране и за границу, но и обеспечивать полную мобильную оптимизацию. и различные удобные функции, такие как планирование и переадресация вызовов, виртуальные помощники, видеоконференции и многое другое. Как только вы интегрируете VoIP, вы сможете легко управлять удаленными командами, укреплять свой отдел продаж, улучшать HR и PR, а также способствовать росту.

Оптимизируйте все для мобильных устройств

Мобильные технологии сейчас в моде, и это неудивительно, учитывая, как сотрудники и клиенты используют мобильные устройства для общения, просмотра веб-страниц, совершения покупок и организации своей жизни более эффективным способом. Вам нужно воспользоваться растущим мобильным трендом, чтобы оптимизировать все свои процессы для мобильной демографии. От мобильного рекрутинга до удобного для мобильных устройств сайта, от мобильных продаж до мобильного маркетинга — возможности безграничны.

Используйте аналитику больших данных для достижения успеха

Наконец, ваша стратегия роста должна быть подкреплена релевантными и поддающимися проверке данными, а это означает, что вы должны использовать аналитику больших данных. В настоящее время в Интернете циркулирует так много информации, что вы можете только надеяться сделать это эффективно, объединив аналитику больших данных с искусственным интеллектом, чтобы собирать и сопоставлять огромные объемы данных, не теряя времени и денег. Когда у вас есть нужные данные, вы можете легко адаптировать свою стратегию, тактику и весь свой подход в любой момент.

Подведение итогов

Технологии двигают мир бизнеса вперед, и если вы хотите добиться успеха в долгосрочной перспективе, вам необходимо перейти на цифровую трансформацию. Включите эти технологии и решения в свою стратегию роста, чтобы ваша компания двигалась вперед в 2022 году и далее.

 

Об авторе: Джолин Резерфорд, специалист по маркетингу, ставшая блоггером, в настоящее время пишет для technivorz.com . Интересуется цифровым маркетингом и новыми тенденциями в технологиях.Любите делиться контентом, который может помочь и информировать людей.

Список лучших программ для управления технологическим бизнесом 2022

Что такое программное обеспечение для управления технологическим бизнесом?

Программное обеспечение для управления технологическим бизнесом (TBM) — это инструменты, управляемые данными, которые помогают организациям лучше понимать, контролировать и оптимизировать свои технологические бизнес-активы.

Программное обеспечение TBM поддерживает аналитику, планирование, прогнозирование, составление бюджета, отслеживание затрат, выставление счетов, оценку стоимости, управление рисками и оптимизацию портфелей ИТ-приложений и ресурсов инфраструктуры. Он способствует прозрачности затрат и сравнительному анализу ключевых показателей эффективности, предоставляет информацию о бизнесе и помогает повысить ценность и качество инвестиций в технологии.

Он был принят предприятиями во всех отраслях и используется:


  • ИТ-директора и руководители ИТ-отделов для принятия своевременных обоснованных решений

  • Менеджеры по деловым отношениям для согласования технологических ресурсов с приоритетами бизнеса Финансы для обеспечения управления и подотчетности

  • Владельцы сервисов для повышения эффективности инфраструктурной платформы

  • Владельцы операций и приложений по разработке для лучшего управления портфелями для повышения ценности и управление жизненным циклом программного и аппаратного обеспечения бизнеса.

    Связанные категории программного обеспечения включают программное обеспечение для управления облачными затратами, платформы управления, управления рисками и соответствия требованиям и инструменты управления программными активами.

    Технология Бизнес управления программным обеспечением

    • Analytics

    • 1

      Audit Management

    • 1

      1

      Соблюдение

      2
    • Сообщение о соответствии

    • Управление конфигурацией

    • Контракт / Управление лицензиями

    • отслеживание затрат / телосложение сравнения

    • инвентарь / управление ресурсами

    • управление обслуживанием

    • Закупки / Рекомендация

    • Программное обеспечение поставщика / поставщик Программное обеспечение вашего бизнеса стоит

    Сравнение программного обеспечения для управления бизнесом

    При покупке программного обеспечения для управления бизнесом учитывайте следующее.

    Подготовка. Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами программного обеспечения TBM, в вашей организации должна быть разработана стратегия TBM и план внедрения.

    Вариант использования/область применения: оцените широкий спектр доступных программных инструментов TBM в зависимости от установленных вами потребностей. Платформа

    . Учитывая срочный характер критически важных бизнес-технологий, важно обеспечить удобный доступ к инструментам с различных платформ, включая мобильные.

    Информация о ценах

    Различная стоимость программного обеспечения для управления технологическим бизнесом отражает широкий спектр предлагаемых функций.Цена зависит от включенных функций и размера вашего предприятия/установки. Котировки поставщиков предоставляются для ваших конкретных требований.

    10 способов, с помощью которых технологии могут улучшить ваш бизнес

    SME Strategy — это консалтинговая компания по вопросам стратегии, которая специализируется на объединении команд в соответствии с их видением, миссией, ценностями, целями и планами действий. Узнайте больше о том, как мы можем помочь вам и вашей команде привести вашу организацию в соответствие с нашими услугами по стратегическому планированию и внедрению.


     

    При правильном использовании технологии могут значительно повысить успех вашей организации. Во многих случаях использование технологий может быть развитием процессов, которые у вас уже есть. Однако другие могут потребовать корректировок, чтобы оптимально воспользоваться преимуществами бизнес-технологий.

    Вам интересно, как можно стратегически использовать технологии в своем бизнесе?

    Не беспокойтесь; эти идеи помогут вам достичь большего с меньшими затратами.«Я не разбираюсь в технологиях», — говорите вы? Расслабьтесь, эти идеи упрощены, чтобы помочь вам начать работу быстро и безболезненно.

     

    1. Управляйте проектами проще, эффективнее и результативнее

    Технология

    позволила владельцам бизнеса и руководителям оставаться в курсе своих проектов, отслеживая время и прогресс. С помощью веб-инструментов управления проектами, таких как Basecamp, Manymoon и Podio, вы можете эффективно сотрудничать со своими командами и делиться доступом к документам.

    Приложения, такие как Roambi, могут считывать ваши бизнес-данные, анализировать их и преобразовывать в отчеты с помощью графиков на вашем iPad. В Apple есть приложение под названием Keynote, которое больше похоже на PowerPoint в плане презентации.

    Что может быть удобнее, чем просто сидеть рядом с потенциальным клиентом и уверенно делать презентацию с ПК? Или использовать проектор, чтобы сделать презентацию перед толпой?

    Если вы занимаетесь реконструкцией, ремонтом или строительством или смежными областями, показ фотографий «до и после» предлагает убедительное доказательство ценности вашей услуги или продукта.Эффект передачи реальных преимуществ вашего продукта или услуги определенно превратит ваших потенциальных клиентов в серьезных покупателей.

    2. Используйте приложения для повышения производительности

    Рабочих узнают по их инструментам, как и бизнесмена.

    Хорошей новостью для владельцев и менеджеров является то, что они могут использовать приложения для повышения производительности, предоставляемые технологией: инструменты, которые могут повысить производительность бизнеса при меньших затратах. Все, что вам нужно мобильное устройство и вы можете установить такие приложения, как:

    • Слабый
    • Трелло
    • Подио
    • Базовый лагерь
    • Асана
    • (Среди прочих!)

    Многие из этих приложений предлагаются полностью бесплатно или предоставляются бесплатно для определенного уровня обслуживания, которые можно синхронизировать с их настольными версиями.Эти приложения для повышения производительности будут выполнять нужные задачи без особого напряжения и с относительно небольшими затратами времени.

    3. Преимущества онлайн-платежей

    Платежные системы на базе Интернета помогают предприятиям процветать, отправляя и получая платежи в Интернете. Благодаря множеству вариантов платежей и их гибкости, онлайн-платежи позволили многим предприятиям привлечь новые сегменты клиентов. Это связано с тем, что, имея различные способы оплаты через Интернет, у вас будет гораздо больше клиентов, которым нравится использовать этот конкретный способ оплаты.


    Мы можем помочь вам объединить вашу команду вокруг четкого видения, миссии, ценностей, целей и планов действий,

    s o вы можете более эффективно руководить своей организацией и добиваться лучших результатов.



    4. Используйте программное обеспечение для резервного копирования

    Сообщения о вредоносных программах и хакерах разрушают бизнес по всему миру. Большинство компаний, ставших жертвами утечки данных, теряют доверие клиентов и репутацию бренда.Результаты утечки данных могут дорого обойтись организациям любого размера.

    Как руководитель или владелец, будьте бдительны и приобретите корпоративное программное обеспечение для резервного копирования, а также инструменты для восстановления и обеспечения непрерывности. Это инструменты, которые используют искусственный интеллект (ИИ) для пометки подозрительных файлов и программного обеспечения.


    5. Измерение вовлеченности пользователей 

    Особенно для малых и средних организаций Google Analytics является популярным инструментом для измерения вовлеченности и лояльности пользователей.Он дает вам некоторые статистические данные, которые показывают, насколько заинтересованы и лояльны ваши активные читатели, которые вы можете интерпретировать, чтобы улучшить коэффициент конверсии.

    Вы можете использовать его более конкретно для таргетинга на определенную аудиторию из фан-базы ваших конкурентов. Похищение клиентов ваших конкурентов будет означать ускорение роста вашего бизнеса.

    6. Используйте Twitter для привлечения новых клиентов

    Твиттер, несомненно, является одним из самых мощных инструментов для продвижения ваших товаров и услуг, если им правильно пользоваться.

    7. Улучшение маркетинговых кампаний

    Цифровой маркетинг, как правило, дает лучшие результаты, чем традиционные методы рекламы. У них есть потенциал для проведения маркетинговых кампаний, ориентированных на конкретную аудиторию, что увеличивает коэффициент конверсии.


    Нужна помощь в процессе стратегического планирования? Координатор может помочь:



    8. Улучшенное обслуживание клиентов

    Отличное обслуживание клиентов — ключ к успеху вашего бизнеса.Помимо продажи вашего продукта или услуги, вы должны думать о совокупном опыте, который получают ваши клиенты, когда они посещают ваш магазин или веб-сайт.

    Technology позволит вам создать онлайн-справочную службу для решения проблем клиентов, планирования встреч или проведения опросов и анкет для получения отзывов клиентов.


    9. Используйте видеоконтент, чтобы привлечь больше внимания

    Видеоконтент может стать отличным способом взаимодействия с потенциальными клиентами. Например, функция видео в Facebook пригодится владельцам малого бизнеса, которые хотят поднять свой бизнес на ступень выше. Видео повысит узнаваемость вашего бренда и, следовательно, увеличит конверсию.


    10. Используйте виртуальных помощников 

    Наем виртуального помощника может дать вашему бизнесу интеллектуальные технические решения с человеческим подходом. Виртуальные помощники легко доступны на сайтах фрилансеров, и они доступны даже для малого бизнеса. Они могут выполнять тяжелые задачи, экономя ваше время при развитии вашей организации.

    Технология

    — это один из самых быстрых и лучших способов вывести свой бизнес на новый уровень.Независимо от того, являетесь ли вы генеральным директором, предпринимателем или владельцем малого бизнеса, описанные выше технологические решения обеспечат вашему бизнесу непревзойденный рост.

    Информационные технологии — поддержка бизнеса

    Учебная программа

    PCC по информационным технологиям готовит выпускников к работе в качестве дизайнеров, тестировщиков, техников поддержки, администраторов, разработчиков или программистов в организациях, которые используют компьютеры для проектирования, обработки, управления и передачи информации, в зависимости от технического направления, выбранного в рамках этой учебной программы.

    Курсовая работа разовьет у учащегося способность сообщать о сложных технических проблемах, связанных с компьютерным оборудованием, программным обеспечением и сетями, в понятной пользователям компьютеров манере. Покрытие классов:

    • Компьютерные операции и терминология;
    • Операционные системы;
    • База данных;
    • Сеть;
    • Безопасность;
    • Техническая поддержка.

    Курсы

    Обязательные курсы для получения степени ААС ДИП С1 С2 С3
    АСА 122 Успешный перевод в колледж *
    СНГ 110 Знакомство с компьютерами
    СНГ 115 Введение в программирование
    COM 231 Публичное выступление
    CSC 151 Программирование на Java
    CTI 110 Интернет, PGM, База данных
    CTI 120 Фонд сети и безопасности
    CTS 115 Бизнес-концепции информационной системы
    CTS 120 Аппаратная/программная поддержка
    CTS 130 Электронные таблицы ✔**
    CTS 210 Компьютерная этика
    CTS 240 Управление проектами
    Администратор баз данных 110 Концепции баз данных ✔**
    Администратор баз данных 120 Программирование баз данных I
    ENG 111 Письмо и запрос
    МАТ 143 Количественная грамотность
    Н. У.К. 110 Основные понятия операционных систем
    Н.У.К. 130 Однопользовательский Windows
    Н.У.К. 230 Администратор Windows I
    СЕК 110 Концепции безопасности
    ХХХ Социальные и поведенческие науки Факультативный курс
    ХХХ Гуманитарные науки/изобразительные искусства, Факультативный
    ХХХ CTI Бесплатно Выборочный
    Количество часов в семестре, необходимое для получения степени 67 40 18 15 18

    Курсы с соответствующими символами обозначают требования ИЛИ/И. Просмотрите последнюю страницу или свяжитесь с отделом развития учащихся для получения дополнительной информации.
    AAS = Ассоциированный специалист по прикладным наукам
    DIP = Диплом
    C1 = Общий сертификат
    C2 = Сертификат управления ИТ
    C3 = Сертификат поддержки базы данных
    ✔ Обозначает, что требуется для получения степени равные позиции с предприятиями, образовательными системами и государственными учреждениями, которые полагаются на компьютерные системы для разработки и управления информацией.Программа будет включать в себя компетенции признанных в отрасли сертификационных экзаменов.

    Правительственные учреждения
    Предприятия Образовательные системы

    Процедура приема

    • Подайте заполненное заявление о приеме в приемную комиссию.
    • Представить официальную справку(-и) о среднем образовании и всех курсах после окончания средней школы в приемную комиссию по запросу. Баллы Office GED или стенограмма курсов для получения аттестата средней школы для взрослых могут быть представлены вместо стенограммы средней школы.
    • Пройдите вступительный тест.
    • Требования к поступающим на получение диплома и сертификата могут различаться. Свяжитесь с приемной комиссией для уточнения деталей.

    Предлагаемая последовательность курса – Студент очного отделения

    Курс № Название курса Кл. фунта. КЛИН. КР.
    ОСЕННИЙ СЕМЕСТР
    АСА 122 ollege Успех перевода 0 2 0 1
    СНГ 110 Знакомство с компьютерами 2 2 0 3
    CTI 110 Интернет, PGM, База данных 2 2 0 3
    CTI 120 Фонд сети и безопасности 2 2 0 3
    ХХХ Социальные и поведенческие науки 3 0 0 3
    ХХХ Трек Требование 3 0 0 3
    12-13 6-8 0 16
    ВЕСЕННИЙ СЕМЕСТР
    СНГ 115 Введение в Prog & Logic 3 0 0 3
    CSC 151 Программирование на Java 1 2 2 0 3
    Администратор баз данных 120 Программирование баз данных I 2 2 0 3
    МАТ 143 Количественная грамотность 3 1 0 3
    ENG 111 Письмо и запрос 3 0 0 3
    ХХХ Трек Требование 3 0 0 3
    16 5 0 18
    ОСЕННИЙ СЕМЕСТР
    COM 231 Публичное выступление 3 0 0 3
    CTS 115 Бизнес-концепции информационной системы 3 0 0 3
    CTS 120 Аппаратная/программная поддержка 2 3 0 3
    Н. У.К. 110 Основные понятия операционных систем 2 3 0 3
    СЕК 110 Концепции безопасности 2 2 0 3
    ХХХ Трек Требование 3 0 0 3
    15 8 0 18
    ВЕСЕННИЙ СЕМЕСТР
    CTS 210 Компьютерная этика 3 0 0 3
    CTS 240 Управление проектами 2 2 0 3
    ХХХ Гуманитарные науки/изобразительные искусства по выбору 3 0 0 3
    ХХХ Трек Требование 3 0 0 3
    ХХХ Трек Требование 3 0 0 3
    14 2 0 15
    57-58 21-23 0 67
    ОБЩЕЕ ЧАСОВ ЗА СЕМЕСТР, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ СТЕПЕНИ: 67
    .
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.