Удачные стартапы малого бизнеса: 700 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

Успешные стартапы 2021 с минимальными вложениями в России: Идеи

Мода на термин «стартап» привела к тому, что сейчас так именуется любой малый бизнес в стадии становления независимо от его направленности, применяемой модели и характерных черт. В попытке обратить на себя внимание и привлечь инвестиции предприниматели называют стартапами свои фермы по разведению кроликов и мастерские по изготовлению мебели.

Особенности старт апа

Между тем, успешные стартапы 2021 с минимальными вложениями в России принципиально отличаются от других видов предпринимательства на уровне идеи и способа ее реализации. Такие компании представляют собой временные структуры, созданные для поиска модели расширяемой, воспроизводимой и быстро масштабируемой. Проще говоря, в каждом успешном стартапе заложен огромный потенциал роста, способный при правильном ведении бизнеса многократно окупить первоначальные инвестиции. Кроме этого, подлинный стартап характеризуется и еще несколькими отличительными особенностями:

  1. Создание принципиально нового продукта или внесение усовершенствований в уже существующие.
    Благодаря этому молодые компании могут в своей области составить конкуренцию даже самым крупным игрокам рынка, для которых прибыль важнее инноваций;
  2. Идея нового бизнес проекта не только интересна, но и по-своему уникальна, нестандартна. Именно она составляет основную ценность в активе создаваемой компании и служит своеобразной приманкой для инвесторов;
  3. Создатели стартапа — молодые люди, вчерашние студенты, полные сил, амбиций и желания создать собственный уникальный продукт;
  4. Команда из нескольких человек работает в первую очередь не ради получения прибыли, а для реализации идеи и доказательства ее жизнеспособности. Такая идея является основным связующим звеном, благодаря которому несколько человек собираются в коллектив и начинают действовать;
  5. Эволюция бизнес проекта с нуля предполагает обязательное привлечение инвестиций. Объем вложений определяется стадией развития компании, наличием разработанного прототипа и организацией основных бизнес-процессов;
  6. Стартап как временная структура не может существовать долго. Последовательно проходя через все этапы, он либо прекращает свое существование вследствие ошибок или просчетов создателей, либо превращается из перспективного бизнес проекта в полноценную компанию, занятую дальнейшими разработками в избранной области.

Существует мнение, что старт ап проекты — это инновационный наукоемкий продукт. Это отчасти верно, но с некоторыми поправками: основная задача таких компаний — не только разработка высокотехнологичных гаджетов, но и применение достижений прогресса для удовлетворения самых обычных потребностей клиентов, а также облегчения и повышения эффективности каких-либо действий, будь то заказ такси или приготовление семейного ужина.

Получение прибыли от стартапа предполагает два возможных пути: самостоятельное развитие бизнес проекта с минимальными вложениями либо выгодная продажа уже работающего предприятия крупной корпорации. Так, с 2001 года Google купил уже более ста молодых компаний по всему миру, разработавших программные продукты в сфере мобильных приложений, интернет-бизнеса и технологий связи. При этом суммы сделок составили от семи миллионов до двенадцати миллиардов долларов.

На основе такой информации сложилось небезосновательное мнение, что самые выгодные бизнес проекты для начинающих — это сайты и различные сервисы. Запуск подобных стартапов не требует огромных первоначальных инвестиций, закупки сырья, основных средств, аренды помещений и вложений в рекламу, а основные активы представляют собой знания, время и интеллектуальный труд создателей.

Виртуальный диетолог

Лишний вес, благодаря моде на здоровый образ жизни, стал для многих настоящей проблемой. При этом вера в чудеса заставляет людей надеяться на диеты и пытаться найти средство, позволяющее похудеть без каких-либо усилий. Между тем, решение очевидно: строгий самоконтроль и соблюдение энергетического баланса — количество потребленных калорий не должно превышать количество израсходованных.

Для облегчения процесса подсчетов и был создан интересный бизнес проект малого бизнеса — сервис Dia-Life, позволяющий по названию продукта и примерному весу мгновенно вычислять его энергетическую ценность, получать сведения о содержании витаминов и микроэлементов. Расход калорий подсчитывается при помощи встроенного калькулятора, в котором можно указывать множество видов активной деятельности. Кроме того, зарегистрированным пользователям доступны готовые диеты, рецепты низкокалорийных блюд и многое другое.

Подписка на комплексные ужины

Следующий стартап с минимальными вложениями представляет собой полную противоположность Dia-Life, поскольку предназначен для любителей экзотической кухни. Шведская компания Middax на основе еженедельной подписки доставляет своим клиентам комплекты, состоящие из рецептов национальных блюд всех стран мира, а также необходимых ингредиентов для их приготовления.

Блюда подобраны таким образом, чтобы подходить большинству клиентов и даже детям: для этого каждое из них многократно тестируется добровольцами. Для тех, кто страдает аллергическими реакциями, доступен выбор специальных комплектов, не содержащих лактозы.

Стоимость недельной подписки составляет 750 крон. В эту цену входят рецепты и компоненты блюд на пять дней недели для семьи из четырех человек. Сомневающиеся могут приобрести тестовые наборы, включающие ингредиенты для приготовления одного ужина.

Сервис для поиска врачей

Каждый, кто обращался в больницу, знает о многочасовых очередях и трудностях при поиске компетентного врача. С целью оптимизации процесса посещения медицинских центров в Минске был запущен 2doc — бизнес проект с минимальными вложениями, значительно упрощающий выбор специалиста и запись на прием.

На сайте проекта можно ознакомиться с профессиональным опытом работы и квалификацией врачей, прочитать отзывы о них, выбрать цель посещения, желаемую дату и время приема. Для подтверждения заявки администратор выбранного медицинского центра перезванивает клиенту и подтверждает запись.

Сегодня к сервису подключены несколько десятков частных и государственных клиник, представленных врачами со всеми основными специализациями (более сорока направлений), а его услугами успели воспользоваться тысячи пациентов.

Новый способ проката автомобилей

Казалось бы, в вопросе проката автомобилей сложно придумать что-то новое, однако создатели идеи стартапа из Америки заметили, что на парковках крупных аэропортов ежедневно простаивают сотни тысяч машин, в то время как их владельцы находятся в отпуске или командировке.

Логично предположить, что автолюбители предпочли бы сэкономить на ежедневной оплате парковочного места, однако, авторы проекта пошли дальше и предложили им вознаграждение в размере 10 долларов за каждый день проката. Для тех, кто желает воспользоваться автомобилем, цена составляет уже 15 долларов в день, однако, часть прибыли компании расходуется на мойку и заправку машины.

Идея этого перспективного проекта малого бизнеса достаточно проста: перед вылетом владелец связывается с представителем FlightCar и передает ему автомобиль, указывая дату своего возвращения. Машина помещается на стоянку возле аэропорта, откуда любой прибывающий пассажир может забрать ее и пользоваться в течение указанного срока. По возвращении владелец находит автомобиль на той же стоянке и получает свое вознаграждение.

Сервис поиска наставников

Как познакомить опытных руководителей, желающих стать наставниками, и молодых предпринимателей, нуждающихся в помощи? Ответ на этот вопрос дает нью-йоркский бизнес проект с минимальными затратами Everwise, позволяющий подбирать бизнес-тренера для отдельных лиц и целых команд. В роли учителей при этом могут выступать известные директоры и топ-менеджеры, представители крупных корпораций.

Стартап интересен обеим сторонам: начинающие предприниматели получают бесценный опыт, а опытные бизнесмены — коллектив, состоящий из молодых, активных и амбициозных сотрудников. Кроме того, пользователям Everwise предоставляются советы и рекомендации о самообразовании, списки книг, видеоматериалов и учебных пособий, изучение которых окажется весьма полезным. Сервис также предусматривает систему контроля личного развития, механизм постановки целей и отслеживания процесса их достижения.

Проект «Вот-Вот»

Разработку онлайн-сервисов можно отнести к числу самых доступных проектов малого бизнеса с малыми вложениями. Знаний в области программирования и дизайна вполне достаточно, чтобы разработать достойный и популярный продукт: таким путем пошли московские авторы стартапа «What-what», создавшие приложение для решения проблемы общения отцов и детей.

Известно, что зависимость от гаджетов характерна для современных подростков. Родители в немалой степени способствуют развитию этого увлечения, когда в попытке занять ребенка вручают ему очередное электронное «развлечение» и забывают о своих прямых обязанностях. С помощью приложения разработчики надеются изменить существующую тенденцию и дважды в неделю рассылают своим клиентам новые задачи, направленные на развивающее общение с детьми. Акцент делается на обучение ребенка творческому мышлению, умению мечтать, рассуждать логически.

Рассчитанное на мальчиков и девочек 6–12 лет приложение доступно для загрузки бесплатно, однако дополнительные советы распространяются на основе платной подписки.

Дизайнерские резюме

Сложно найти работодателя, который при поиске сотрудника на вакантное место не требовал бы от кандидатов резюме. Тем не менее, кадровые работники отмечают, что все соискатели предоставляют скучные шаблонные бланки и стандартные тексты, не привлекающие внимания.

В результате был создан сервис Loftresumes — оригинальный бизнес проект для начинающих, позволяющий за 99 долларов выбрать оригинальный и запоминающийся внешний вид своего резюме на основе заранее подготовленных макетов. Переработка текста, добавление страниц, авторский уникальный дизайн и срочность выполнения заказа оплачиваются дополнительно, но в результате клиент получает электронный документ, который может распечатать или же сразу переслать работодателю.

Хотя такая идея стартапа без вложений не является принципиально новым подходом к составлению резюме — именно оригинальность дизайнерского оформления привлекла к проекту внимание уже нескольких тысяч пользователей.

Бизнес на жалобах

Овладеть искусством писать жалобы и рекламации многим из нас мешает недостаток времени, неконфликтный характер или незнание тонкостей бюрократического языка. Между тем, каждый хотя бы раз попадал в ситуации, когда хамство обслуживающего персонала, некачественное исполнение должностных обязанностей или мошенничество управляющих компаний приводило к ущербу не только моральному, но и материальному.

Чтобы помочь людям защитить свои права, создатели австралийского стартапа с минимальными вложениями 2021 года предложили пользователям свои услуги в правильном оформлении претензий и передаче их в соответствующие инстанции. Огромный опыт, настойчивость и профессионализм авторов этого бизнес проекта с минимальными вложениями для начинающих позволяют им выигрывать почти безнадежные дела: однажды они вернули в бюджет одной семейной пары более восьмидесяти тысяч долларов. Такая уверенность в успехе позволяет основателям стартапа взимать плату с клиентов только в случае положительного результата.

Знакомство туристов с местными жителями

Отправляясь в чужую страну или незнакомый город, 69% туристов предпочитают иметь местных знакомых, которые помогут организовать досуг, покажут достопримечательности или посвятят в тонкости местного менталитета.

Несмотря на то, что создатели белорусского проекта MeetnGreetMe ориентируются преимущественно на столицы, эта идея для стартапа в маленьком городе при наличии интересных мест и памятников архитектуры может оказаться не менее популярной. Схема достаточно проста: иностранный путешественник с помощью сервиса находит местного жителя, согласного за определенную сумму оказывать услуги гида. Особенно ценятся нестандартные программы — не посещение музеев и театров, а баня, поход за грибами, возможность прожить пару дней в сельской глубинке.

Идея такого бизнес проекта для маленького города не нова, однако раньше услуги персонального помощника были доступны только обеспеченным клиентам. Авторы же ставят своей целью не внушительный бюджет, а доступность и популяризацию родного края.

Овощи с собственного огорода

Идеи перенести игры вроде «Веселой фермы» в реальную жизнь высказывались неоднократно, однако именно итальянцы впервые реализовали подобный бизнес проект в сельском хозяйстве, назвав его Le verdure del mio orto («Овощи с моей грядки»).

Идея проекта заключена в следующем: пользователь сервиса выбирает на сайте виртуальный участок и засаживает его фруктами и овощами из предложенного списка. Все его действия повторяются на настоящем огороде, расположенном на одной из ферм Северной Италии. После оплаты аренды (16–32 евро в неделю, в зависимости от площади) грядки обрабатывают по всем правилам профессиональные фермеры. По мере созревания овощи и фрукты доставляются домой к арендатору.

Этот стартап для маленького города или сельской местности получил множество положительных отзывов: пользователей привлекает не только похожий на игру процесс, но и возможность получить собственные экологически чистые продукты, отличающиеся от предлагаемых в супермаркетах овощей, обработанных всевозможными химикатами.

Видео по теме Видео по теме

Бесконечная флешка

У каждого активного пользователя интернета со временем скапливается огромное количество материалов, документов, игр, видеороликов и фотографий. Разумеется, их можно хранить на компьютере, но носить с собой повсюду ноутбук или винчестер не всегда удобно. Поэтому в качестве практичного и компактного хранилища информации широко используются флеш-карты и флеш-накопители, но и они не лишены недостатков в виде ограниченного объема и недостаточной защищенности данных. В попытке решить эти проблемы самарские стартаперы сконструировали «бесконечную флешку» Flashsafe, через которую информация загружается в анонимное и зашифрованное облачное хранилище.

Сама «бесконечная флешка» при этом имеет программное обеспечение, позволяющее получить доступ к данным с любого устройства. Фактически это — своеобразный ключ, заменяющий собой средство авторизации на сервисе. Даже в отсутствие доступа к интернету устройство позволяет хранить до 8Гб информации, а при наличии подключения к сети объем данных практически неограничен.

Кубик с мультиками

Многие стартаперы посвящают свои бизнес проекты для малого бизнеса работе с детьми и преодолению их зависимости от гаджетов. Один из таких инновационных проектов в 2021 году стал весьма популярным: этот своеобразный портативный проектор весом в 250 граммов, названный создателями «Мультикубиком».

8ГБ памяти устройства позволяют записывать и проецировать на любую доступную поверхность на расстоянии до трех метров фильмы, мультфильмы, а также воспроизводить аудиосказки. Таким образом, «Мультикубик» представляет собой своеобразный домашний кинотеатр, с которым благодаря простоте интерфейса ребенок вполне может справиться самостоятельно.

Разработчики утверждают, что обычные электронные устройства вызывают у детей нарушение осанки, гипервозбудимость, ослабляют зрение и приводят к ослаблению социальных навыков, поскольку ребенок в такие моменты предоставлен сам себе. В то же время «Мультикубик» лишен этих недостатков и позволяет организовать досуг не только самостоятельно, но и в компании друзей.

Заключение

Примеры успешных стартапов показывают, что перспективные бизнес-проекты необязательно должны быть основаны на каких-то инновационных футуристических разработках. Достаточно найти необычное и нестандартное решение любой из проблем, связанных с деятельностью человека.

При этом множество стартапов вполне успешно развиваются без инвестиций и внешнего финансирования. Основными активами в этих проектах являются знания и труд разработчиков, а также их желание предложить миру что-то новое и полезное. Разумеется, не все они превратятся в итоге в полноценные компании, но на основании их опыта можно сделать заключение: даже небольшая команда единомышленников имеет все достаточные ресурсы для создания жизнеспособного и доходного бизнеса с нуля, на основании одной только идеи.

Лучшие идеи для стартапа в Украине в 2021 и 2022 по версии InVenture

Эпидемия COVID-19 привела к невиданному экономическому кризису в мировом масштабе. Согласно последним прогнозам агентства Fitch мировой ВВП в 2020 году упадет на 4,6%, МВФ – более чем на 4,4%. Таким образом, нынешняя рецессия станет едва ли не самой серьезной со времен Великой Депрессии. Эксперты ожидают, что в 2021 году начнется активное восстановление мировой экономики, но очевидно, эпидемиологическая ситуация на планете еще очень долго будет крайне напряжённой. В этих условиях запуск нового стартапа с одной стороны кажется безумием. Однако, на самом деле сейчас наступил наиболее подходящий момент для инвестирования в новый бизнес, с новыми бизнес-моделями. Пандемия радикально меняет человеческие привычки, саму структуру экономики. Те предприниматели, которые сумеют первым оседлать волну перемен получат преимущество над своими конкурентами.

InVenture собрал наиболее интересные и перспективные идеи для стартапа, которые будут актуальны в ближайшие годы, и помогут Вам определиться какой запустить стартап.

Торговая площадка в интернете

Что может быть банальнее очередного маркетплейса? Однако, открытие новой торговой интернет-площадки только на первый взгляд кажется плохой идеей. В ближайшие годы сфера интернет-торговли будет расти необычайно высокими темпами. За время карантина у украинцев выработалась привычка приобретать необходимые товары в сети. Кроме того, еще очень долго классические ТРЦ и ТЦ будут вызывать у людей страх из-за риска заражения коронавирусом. Это вынудит продавцов уходить в онлайн. Показателен пример компании IKEA, которая на днях зашла на украинский рынок, запустив в нашей стране интернет-магазин, не дожидаясь открытия офлайн-магазина.

В нынешних условиях различные торговые площадки будут только набирать популярность. Новому маркетплейсу придется конкурировать с такими гигантами как Prom.ua или OLX, но не стоит отчаиваться. В нашей стране еще только развиваются специализированные торговые интернет-площадка, и по большому счет, по многим направлениям эта ниша свободна. Также, если вы авантюрист, то можно рискнуть и выйти на африканский, латиноамериканский, индийский или южноазиатский рынок, где на сегодняшний день интернет-торговля только проходит стадию становления и многие уже апробированные на Западе e-commerce еще не реализованы. Правда, стоит учитывать, что для создания успешного маркетплейса потребуется инвестировать сотни тысяч долларов.

Смарт-офисы и коворкинги

Известно, что привычка формируется за 21 день. Не удивительно, что многие работники успели привыкнуть к удаленной работе и сейчас не хотят возвращаться в офисы. Кроме того, масштабный экономический кризис вынуждает компании экономить средства. Карантин же продемонстрировал, что большинство рабочих задач можно вполне эффективно выполнять и дома, поэтому многие компании планируют существенно урезать затраты на аренду, содержание офисов, переводя сотрудников на удаленный режим работы. Согласно опросу CBRE Ukraine, половина украинских компаний планирует оставить часть работников на «удаленке» после окончания карантина. Это решение позволит бизнесу уменьшить расходы на треть.

Эпидемия привела к серьезному пересмотру самой концепции организации офисного пространства. Теперь у каждого сотрудника не будет собственного рабочего места, сотрудники будут приходить в офис лишь время от времени и занимать свободные места. Также офисы формата open space потеряют свою популярность. Все большую популярность будут приобретать смарт-офисы, помещения с большим количеством маленьких комнат. Возможно, часть компаний переведут работников в коворкинги. Очевидно, что в ближайшие годы нас ждет эпоха «гибких офисов» и разработка, создание офисных помещений нового типа – отличная идея для стартапа в сфере коммерческой недвижимости.

Сервис для контроля дистанционной работы

Один из главных трендов современности – увеличение количества удаленных сотрудников. Согласно данным исследования компании Gartner, после окончания карантина 74% компаний оставит на «удаленке» по меньшей мере 5% сотрудников. Рост популярности дистанционной работы означает, что рабочие процессы будут оцифроваться, уходить в онлайн. Компаниям сейчас как никогда нужны различные сервисы для организации дистанционной работы, облачные хранилища данных, система трекинга и контроля за сотрудниками, программы видеосвязи, CRM-системы, сервисы для управления файлами. Стартапы, которые как-либо помогают организовать удаленную работу, будут вызывать особый интерес у инвесторов.

Сервис доставки здоровой пищи

Безусловно, сейчас наступил лучший момент для запуска стартапа в сфере доставки. За время карантина украинцы привыкли заказывать еду из ресторанов и супермаркетов на дом. Рынок доставки продуктов питания, по словам СEO Zakaz.ua, Андрея Курского, растет безумными темпами. Если в 2018 объём рынка доставки еды составлял около $50 миллионов, то в 2019 этот показатель вырос вдвое – до $100 миллионов. При этом потенциал для роста у рынка доставки продуктов питания еще есть, так как в Украине только 1% всей еды продаётся через интернет, а, например, в Британии 12% всех продуктов питания реализуются в интернете.

Несмотря на то, что в Украине уже действует ряд служб доставки, свою долю рынка новый стартап отхватит очень быстро. Наибольшие шансы на успех имеют специализированные службы доставки, стартапы, которые бы заняли уникальную рыночную нишу. Запуск с нуля сервиса доставки продуктов питания потребует много времени и средств, поэтому рассмотреть возможность инвестирования в уже готовый проект. В качестве варианта можно рассмотреть online сервис доставки свежих продуктов питания от фермеров и крафтовых производителей. После карантина спрос на здоровую пищу, свежие и натуральные продукты вырос в несколько раз, а поэтому данный стартап может чрезвычайно быстро окупиться и масштабироваться.

Лидогенерация для бизнеса

Горячие лиды сейчас как никогда нужны любой компании, но содержать громадный отдел продаж и маркетинга – дорогое удовольствие. Хорошее решение – отдать лидогенерацию на аутсорс.

Лидогенерация – крайне растяжимое понятие. Агентство лидогенерации может заниматься email-маркетингом, SEO, продвижением в соцсетях, настройкой рекламы в Google, холодными и теплыми продажами (звонками), созданием продающих страниц в интернете. На сегодняшний день набольшие шансы на успехи имеют стартапы, которые автоматизируют сбор лидов, позволяют серьезно увеличить конверсию. Лидогенерация – это область, где сегодня можно воплотить в жизнь самые оригинальные бизнес-идеи.

Платформа для виртуальных ивентов

Ивент-индустрию, вне всяких сомнений, ждут грандиозные перемены. Крайне вероятно, что классические конференции, бизнес-мероприятия не скоро вернуться в нашу жизнь. Образовательная сфера также все больше «диджализируеться», уходит в онлайн. Но карантин продемонстрировал, что классические платформы для организации дистанционных конференций (Zoom, Skype) не справляются с возложенными на них задачами. В результате на рынке стали появляться различные сервисы для проведения дистанционных конференций, мероприятий (например, Google Meet).

Однако, все подобные платформы имеют один общий недостаток. Они неспособны обеспечить ощущение присутствия на мероприятии, что крайне важно, особенно если говорить об образовательных или развлекательных ивентах. На сегодняшний день уже созданы различные VR-платформы, но для использования этих сервисов нужны очки виртуальной реальности. Доступная и простая платформа для организации виртуальных ивентов, которая обеспечит пользователю эффект присутствия на мероприятии, может стать главным стартапом десятилетия.

Виртуальная психологическая терапия

Если вы имеете психологическое образование или просто подкованы в сфере психологии, то хорошая идея для стартапа – организация психологических курсов в интернете. В условиях кризиса и эпидемии у людей обостряются психологические проблемы, появляется депрессия. Например, почти у трети американцев были обнаружены признаки «карантинной депрессии». Грядут тяжелые времена, поэтому люди будут все больше нуждаться в квалицированной психологической помощи.

Бизнес в сфере онлайн-психологии может сводиться не только к обыкновенным психологическим консультациям в онлайн-режиме. Так, вы можете продавать обучающие материалы, инфопродукты. Кроме того, сейчас активно развиваются различные медицинские маркетплейсы, аналоги сервиса Booking во врачебной сфере. Подобный проект можно было бы реализовать и в отрасли психологии.

Виртуальный дизайн квартир

Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию люди будут продолжать делать ремонты в своих жилищах. Все больше молодых семейств хотят сделать уникальный дизайнерский ремонт, но при этом у них нет времени на поход к дизайнеру и обсуждение всех деталей. В таких случаях, хорошая идея – виртуальная консультация с дизайнером. В online режиме можно решить все вопросы, кроме того дизайнер может сэкономить на аренде офиса, что в нынешних условиях немаловажно.

Интересная идея для стартапа – сервис, позволяющий быстро создавать компьютерную дизайн-модель квартиры, а затем демонстрировать ее клиенту с помощью технологий виртуальной реальности. Подобная технология позволила компании-застройщику «Укрбуд», в лучшие время для компании, увеличить продажи на 50%.

Рюкзаки

В последнее время рюкзаки становятся крайне популярным трендом. Их носят не только школьники, но и IT-специалисты, офисные работники, путешественники. Поэтому если вы планируете запустить стартап в fashion-индустрии, то стоит задуматься о производстве интересных рюкзаков. Ярчайший пример успешного «рюкзачного» бизнеса – украинский стартап Pix Backpack, который создает рюкзаки с LED-экраном.

Только с помощью краудфандинга Pix собрал около полумиллиона долларов, а объём годовых продаж стартапа составил миллион долларов! Пример Pix доказывает, что на рюкзаках вполне можно выстроить успешный бизнес. Главное – сделать ваши рюкзаки по-настоящему уникальными.

Разработка чат-ботов

Часто клиенты, прежде чем заказать товар или услугу, задают много различных вопросов, отнимая время у сотрудников службы поддержки. Это приводит к тому, что бизнес теряет лиды, потенциальные покупатели уходят к конкурентам. Хороший выход из данной ситуации – специальный чат-бот, который мог бы отвечать на самые распространённые вопросы потенциальных покупателей. Если же такой бот не может ответить на вопрос, он собирает базовые данные клиента, а затем с ним уже связывается работник компании. Чат-боты нужны любому бизнесу, который присутствует в интернете. Создание чат-бота стоит недорого, этот продукт доступен большинству предпринимателей. Разработка чат-ботов – прекрасная идея для стартапа с учетом того, что из-за карантина все больше бизнесов уходит в онлайн и спрос на чат-боты будет только расти.

Приложения для smart-домов

Smart-дома пользуются популярностью на Западе и среди обеспеченных украинцев. В последнее время украинские застройщики активно продавали малометражные «смарт-квартиры», которые со smart-жильем не имеют ничего общего кроме приставки «смарт». Smart-дом это – «умный дом», жилище, оборудованное разными приложениями для облегчения жизни. Хороший Smart-дом это – целый комплекс различных систем. В таком жилище обязательно есть современная сигнализация, автоматическое регулирование отопления и электропитания, система климат-контроля. Разумеется, что все программное обеспечение для smart-дома нужно разрабатывать, а в сфере создания «умного жилья» существует большое количество возможностей для новых стартапов, свободных рыночных ниш.

Приложения для йоги, медитации, фитнеса

Эпидемия коронавируса заставила нас всех гораздо серьезнее относиться к собственному здоровью. Украинцы в ближайшие годы будут не только чаще посещать спортзал, но будут уделять внимание физической активности дома. Кроме того, тяжелые времена ведут к тому, что все большее количество людей будет страдать от депрессии. Наилучшие средства против стресса – йога и медитация. Но самостоятельно составить правильную программу тренировок большинство людей не может, поэтому они используют различные фитнес-приложения. Так что разработчики приложений для спорта, медитации, йоги и здорового образа жизни без клиентов точно не останутся.

Печать домов на 3D-принтере

Технология 3D-печати совершенствуется с каждым годом. 3D-принтеры становиться все больше и эффективнее, не далек тот день, когда люди смогут создавать с помощью 3D-принтеров жилые дома. Идея создания зданий с помощью технологий 3D-печати крайне актуальна, ведь больше одного миллиарда людей не имеют собственных домов. Согласно подсчетам американской компании ICON, стоимость создания одного дома площадью около 70 кв. м с помощью 3D-принтера может составлять около 4 тысяч долларов, а напечатать здание будет можно будет всего лишь за день! В США 3D-принтерами уже были напечатаны несколько крупных объектов, что доказывает возможность применения 3D-печати в строительстве. Словенская компания BetAbram уже наладила выпуск строительных 3D-принтеров. Их цена стартует от 12 000 евро. Стартап в сфере 3D-печати будет крайне востребован в регионах, где необходимо быстро и дешево возводить жилые здания, объекты инфраструктуры (Африка, Латинская Америка, Азия).

Видеоигры и киберспорт

Киберспорт и игровая сфера не только не пострадали во время эпидемии, но и существенно улучшили свои позиции. Стоимость акций известной игровой корпорации Electronic Arts за время карантина выросла на 35%, а акции японской компании Nintendo выросли на 20%. Согласно прогнозу Global Game Market Report в 2022 году объём мировой рынка видеоигр вырастет до 196 миллиардов долларов (в 2019 рынок объём рынка видеоигр составлял 152 миллиарда долларов).

В игровой сфере можно найти огромное количество идей для стартапа. Вы можете разработать классическую видеоигру, придумать игру с уникальной концепцией, либо же создать приложение для киберспорта, сервис для ставок на киберспорт. Все зависит исключительно от вашей фантазии.

Безопасное такси

Украинцы еще долго будут бояться толп, больших скоплений людей. Так что, вероятно, пассажиропоток в общественном транспорте серьезно уменьшится, ведь люди будут отдавать предпочтение личному транспорту или такси. Однако, сегодня в Украине не существует оператора такси, который гарантировал бы клиенту защиту от коронавируса.

Водитель и пассажир в машинах «безопасного такси» должны быть разделены специальной перегородкой, а оплата должна производиться с помощью банковской карты, безналичного расчета. Желательно, чтобы автомобили после каждого пассажира обрабатывались дезинфицирующим раствором, чтобы гарантировать клиентам максимальную защиту от инфицирования COVID-19. Конечно, безопасное такси потребует больших инвестиций, чем обычное такси, однако такой стартап будет уникальным для рынка, а потому и окупиться довольно быстро.

Изделия ручной работы

Один из самых популярных трендов современности – хенд мейд. Модники и модницы все чаще покупают изделия ручной работы. Рукоделие – хорошая идея для организации собственного небольшого стартапа. В отличии, от большинства бизнес-идей хенд мейд не требует каких-то крупных вложений.

Вы можете производить буквально все, что угодно. Наибольшей популярностью среди покупателей сегодня пользуются следующие изделия ручной работы: одежда, украшения и бижутерия, купальники, сладости и различные продукты питания, подарочные коробки, косметика, игрушки.

Реализовывать свою продукцию вы сможете через интернет. Для начала можно создать самый простенький сайт. Также хорошим источником покупателей для изделий ручной работы является Instagram.

Интернет-маркетинг для малого бизнеса

Карантин очередной раз продемонстрировал, что если бизнес отсутствует в интернете, то он не существует. Поэтому малые и средние предприниматели были вынуждены уходить в онлайн. Однако, большинство бизнесменов не могут позволить себе оплачивать работу профессиональных маркетологов, содержать целые отделы маркетинга. Поэтому они вынуждены обращаться к агентствам интернет-маркетинга.

Если у Вас есть экспертиза в маркетинге, то Вы можете попробовать создать собственное агентство, которое будет оказывать услуги малому и среднему бизнесу. Вы можете специализироваться в какой-то конкретной сфере (SEO или SMM, например) или же оказывать полный комплекс маркетинговых услуг (последний вариант предпочтительнее).

Зеленая энергетика

В сфере альтернативной энергетики каждый год появляются новые стартапы.  Зеленая энергетика – не только модный тренд, но и хорошая возможность для заработка. Так, в Украине государство обязуется выкупать у мелких производителей зеленой энергии все электричество по фиксированному «зеленому тарифу» (16 евроцентов на один киловатт). Кроме того, покупателям большого количества солнечной электроэнергии могут быть большие предприятия. Глобальное потепление открывает перед украинскими производителями солнечной энергии новые возможности, ведь из-за увеличения количества солнечных дней производство солнечной энергии сильно упроститься (особенно на юге Украины). Стоит отметить, что в 2019 году, по данным американского Управления энергетической информацией (EIA), впервые с 1885 года зеленые источники электрогенерации выработали больше энергии, чем традиционные угольные станции. Можно уверено утверждать, что даже несмотря на постепенно снижение зеленого тарифа, будущее за зеленой энергетикой.

Аграрные технологии

Агросектор остаётся одним из немногих секторов украинской экономики, который демонстрирует стабильные темпы роста. Аграрная сфера практически не пострадала во время карантина (более 80% крупных и средний агропредприятий карантин не затронул вообще). Гораздо большей проблемой для украинских аграриев является засуха, но майские дожди и дождливое лето похоже спасут урожай этого года.

Сельское хозяйство становится все более технологичным. Климатические изменения и цифровизация экономики вынуждают аграриев искать новые высокотехнологические решения. В современном сельскохозяйственном предприятии уже довольно активно используются самые новые цифровые решения. Агросектор становиться одним из главных клиентов украинских IT-компаний.

Существуют две хорошие ниши для создания стартапа в агросфере. Вы можете либо запустить высокотехнологическое фермерское хозяйство, либо же разрабатывать программное обеспечение для агробизнеса.

Витаминный бар, онлайн-магазин витаминов

Ближайшие десять лет украинцы будут уделять большое внимание укреплению своего иммунитета, поэтому витамины станут одним из самых ходовых товаров. Вы можете хорошо заработать на витаминном хайпе, запустив онлайн-магазин витаминок.

Более оригинальная стартап-идея в витаминной сфере – витаминный бар. Конечно, инвестировать в любое заведение общепита в нынешние времена очень опасно, но витаминный бар может стать исключением. В таком баре посетителям будут предлагаться различные напитки, коктейли, содержащие витамины и способствующие укреплению иммунитета. Отбоя от клиентов у бара не будет (особенно, если вложить достаточно денег в интернет-маркетинг и рекламу).

Заключение — как же запустить стартап?

Как вы уже могли убедиться, на сегодняшний день существует немало перспективных стартап идей. Однако, для запуска любого успешного стартапа потребуются немалые инвестиции (речь идет не только о десятках, но и о сотнях тысяч долларов). Самостоятельно найти инвестора для стартапа в Украине всегда было непросто, а в нынешнее время – практически невозможно. 

Повысить Ваши шансы привлечь инвестора для запуска и развития собственного бизнеса помогут специализированные сервисы InVenture по продвижению инвестиционных предложений, а также консалтинговая поддержка по разработке бизнес моделей для стартапов и бизнес планированию.

Наиболее популярные инвестиционные проекты и стартапы в Украине на портале InVenture

Идеи для стартапа. Стартап-идеи. Стартап идеи для малого бизнеса. Стартап идеи с нуля. Бизнес идеи стартапы 2021. Идеи для стартапа в 2021. Лучшие идеи для стартапа. Интересные идеи для стартапа. Лучшие бизнес идеи для стартапов. Отличная идея для стартапа. Где взять идеи для стартапа. Где искать идеи для стартапов. Идея стартапа проекта. Стартап предложения идеи. Идеи ит стартапа. Топ идей для стартапа. Стартап идеи сайт. Старатп 2022.

самые успешные стартапы 2021 года

Стартапы в Стране восходящего солнца

Япония — удивительная страна, в которой технологический прогресс сочетается с верностью традициям, неоновые небоскребы Токио мирно соседствуют со старинными храмами, а внедрять инновационные идеи и проводить вечерние чайные церемонии могут одни и те же люди! В Японии бизнес уважают и ценят: на роль малого и среднего бизнеса в стране приходится порядка 55% ВВП — это один из самых высоких показателей в мире. При этом прошло уже достаточно много лет с того момента, когда технологические компании из Японии громили мировой рынок и были в авангарде бизнеса.

Сейчас в стране восходящего солнца стремятся наверстать упущенное с помощью развития стартап-культуры. Правительство Японии активно развивает программу J-Startup, направленную на строительство экосистемы стартапов в стране и реализацию лучших бизнес-идей. А в рамках стратегии, принятой премьер-министром Японии Синдзо Абэ в 2018 году, к 2023 году в стране должно появиться как минимум 20 технологических «единорогов».

Будем ждать, ну а пока на дворе 2021 год, представляем несколько самых многообещающих японских стартапов, которые есть уже сейчас.

Cinnamon: новый подход к поиску информации

Стартап Cinnamon пересматривает процесс поиска и чтения информации. Идея следующая: алгоритм Flax Scanner с помощью искусственного интеллекта сканирует большой объем информации (например, технический текст или документ) и выбирает из него ключевое. Другая разработка компании — поисковая система, основанная на технологии обработки естественного языка, предназначенная для поиска клиентов интернет-магазинами.

Забавный факт: изначально компания разрабатывала приложение для приватного обмена фотографиями, но со временем перешла к работе с идеями, основанными на искусственном интеллекте. К 2021 году компанию профинансировали MT Partners, Monex Ventures и RPA Holdings, сумма инвестиций держится в секрете.

Все больше компаний стремятся сделать эффективнее процессы, которые кажутся чем-то незыблемым: то, как мы спим, как мы читаем и воспринимаем информацию, как мы думаем, видим, слышим. Потенциал таких идей огромен, ведь они могут изменить жизнь всего населения планеты за несколько десятилетий.

CureApp: доктор в твоем кармане

С помощью приложения CureApp пользователи могут делать заметки о состоянии здоровья, получая прогноз развития болезней в организме. Также приложение предлагает индивидуальные советы по корректировке питания, образа жизни и привычек, помогает в борьбе с курением и хроническими болезнями. Собранные данные пользователей о состоянии здоровья направляются в главный центр для статических исследований. За год существования стартап уже вызвал настоящий ажиотаж среди инвесторов: в феврале 2021 года около $15 млн в компанию вложили Keio Innovation Initiative, Dai-ichi Life Group, Iwagin Jigyo Souzou Capital и другие.

Идея проста и эффективна: стартап предлагает не бороться с болезнями, а предупреждать их появление с помощью постоянного сканирования состояния организма. Такой подход может существенно помочь в решении одной из главных задач человечества — продления жизни. Кстати, японцы, как нация долгожителей, определенно знают толк в такого рода идеях.

EveEve: знакомства с испытательным сроком

Рынок дейтинга — благодатная почва для бизнеса: достаточно вспомнить, какой популярностью в мире пользуются Tinder и Badoo. В японском сервисе знакомств EveEve каждый новый пользователь подвергается двухступенчатой системе проверки, в которой участвуют модераторы и другие пользователи. Пользователи, понравившиеся друг другу, могут воспользоваться «испытательным сроком», во время которого они будут общаться в приложении в строго определенное время (например, с 22:00 до 00:00). Компании Market Drive такая идея понравилась, и она вложила в развитие приложения $1.5 млн в 2020 году и $1 млн в 2021.

Идея сервиса для знакомств в Интернете существует со времен допотопных сайтов для «одиноких сердец», этот рынок всегда востребован, а количество пользователей растет. Поэтому сейчас игроки в этом бизнесе конкурируют за то, чтобы сделать свое приложение самым комфортным, безопасным и эффективным для пользователей.

EmBodyMe: волшебство видеозвонков

Идея приложение EmBodyMe покоряет с первого взгляда: оно может превратить вас в кого угодно! По крайней мере, на время видеозвонка. А это уже немало, учитывая, какое количество бизнес-коммуникаций в 2021 году мы совершаем с помощью Zoom. Алгоритмы приложения считывают мимику и жесты пользователя в режиме реального времени и могут органично наложить на него любое изображение. Анимация накладывается ежесекундно в соответствии с мимикой и движениями. Как это работает? Теперь вы можете появиться на конференции в деловом костюме с иголочки, сидя на самом деле в пижаме в кровати. А можно пойти дальше и прийти на рабочий митап в образе Дарта Вейдера. Приложение интегрировано со всеми ведущими видеосервисами — Zoom, Google Meet, Microsoft Teams и Twitch.

Пандемия стала катализатором, который перенес бизнес-процессы в онлайн: возвращаться назад теперь не имеет смысла. Идея EmBodyMe решает, казалось бы, пустяковую, но на самом деле болезненную проблему — внешний вид во время конференций. Исследования показали: рост использования Zoom и аналогичных сервисов коррелирует с ростом спроса на услуги пластических хирургов в разных странах.

Единороги, живущие в Поднебесной

Возможно Китай — самое благодатное место для бизнеса и создания стартапов прямо сейчас. Огромный пользовательский рынок: в стране живет порядка 1.4 миллиарда человек, среди стартапов — жесткая конкуренция, бизнес получает большие субсидии, экономика активно растет… Цифры говорят сами за себя: уже в 2019 году по количеству вновь появившихся «единорогов» Поднебесная перегнала Кремниевую долину. То ли еще будет! А пока рассмотрим самые успешные стартапы Китая в 2021 году.

ByteDance: мировой гигант

Однозначный № 1 в этом списке: компания ByteDance в 2020 году стала самым дорогим «единорогом» мира с общей оценкой в $140 млрд, а теперь ее капитализация достигла фантастических $425 млрд. Компании принадлежит социальная сеть TikTok, ее китайский аналог — Douyin, индийская социальная сеть Helo на нескольких языках, китайский новостной сервис Toutiao и несколько других сервисов.

А трендом в бизнесе, который демонстрирует ByteDance, становится создание экосистемы из ряда поддерживающих друг друга бизнесов. По этому пути уже идут Яндекс, Сбер и многие другие компании в СНГ.

Pony.ai и WeRide: лидеры рынка беспилотников

Стартап Pony.ai появился в 2016 году, и с тех пор этот бизнес летит вверх также стремительно, как и беспилотники. Сейчас Pony.ai — один из самых дорогих «единорогов» в мире в области разработки технологий для беспилотников. Главное направление работы компании — автономная доставка, также компания развивает собственное роботизированное такси. Инвесторами Pony.ai стали Sequoia Capital China, Toyota Motor Corporation и FAW Group. Во время третьего раунда биржи в феврале 2021 год оценка компании составила $5.3 млрд.

Другой крупный игрок рынка беспилотников — стартап WeRide, который также находится в Китае. Компания уже выпустила свое роботакси, запустила 100 беспилотников и получила разрешение на перемещение без водителей. Инвестируют в стартап автоконцерны — Nissan, Renault, Mitsubishi. В 2021 году компания уже привлекла $310 млн инвестиций в раунде B.

Здесь стартапы из Китая получают большую фору благодаря огромному рынку пользователей, лояльному отношению государства к бизнесу и новым технологиям, дешевой рабочей силе.

Zuoyebang: лидер в сфере китайского EdTech

Компании принадлежит текущий рекорд в сфере EdTech — осенью 2020 года на платформе в онлайн-трансляциях было зафиксировано 10 миллионов пользователей, что сопоставимо с населением целого государства! Zuoyebangпредлагает онлайн-уроки, курсы и персональные консультации учителей для школьников и дошкольников. В конце прошлого года Alibaba Group, Tiger Global Management, SoftBank Vision Fund и Sequoia Capital China вложили в стартап $1.6 млрд в раунде B. Всего же платформа привлекла $2.9 млрд.

В СНГ, в силу региональных особенностей, идеи по образовательным услугам для школьников онлайн редко получают развитие, в Китае же этот бизнес активно растет. Школьникам необходимо учиться, их количество будет только расти с каждым годом, а за счет родителей эта аудитория всегда платежеспособна.

WeDoctor: универсальный медицинский помощник

Стартап WeDoctor предлагает пользователю целый спектр услуг в сфере здравоохранения: начинался сервис с идеи приложения для онлайн-записи к врачу, сейчас же с помощью WeDoctor можно получить онлайн-консультацию, выписать рецепт, а встроенный алгоритм на основе искусственного интеллекта поможет провести диагностику. В 2018 году стартап был оценен в $6 млрд, а в 2020 году бизнес привлек $1.34 млрд инвестиций от Tencent Holdings Ltd, Goldman Sachs, Morningside Group, Hillhouse Capital Group.

Сервис стремится создать систему, которая будет удовлетворять все возможные потребности человека по здоровью — от консультации с врачом до регулярной диагностики с помощью искусственного интеллекта. Здравая идея!

Учитывая, что 2021 год продолжается, мы наверняка еще станем свидетелями взлета новых компаний из Японии, Китая и других азиатских стран. Но уже сейчас можно констатировать факт: развитые азиатские страны становятся полноценным конкурентом Кремниевой долины, на их стороне ряд преимуществ — от размеров потенциального пользовательского рынка до государственной поддержки бизнеса и других региональных бонусов. И это прекрасно — конкуренция развивает бизнес, а новые идеи и стартапы помогают двигаться вперед общему человеческому прогрессу.

 

Что такое стартап, идеи успешных стартапов, финансирование проектов в 2021 году

Что такое стартап и где его найти?

Стартап (от англ. start-up — запускать) — это компания с короткой историей операционной деятельности. То есть это недавно созданная компания, которая находится в процессе развития или исследования рынка. Главное отличие стартапа от обычного бизнеса — стартап имеет инновационную основу (новые технологии и продукты), это бизнес, который открывается впервые и не имеет аналогов в стране или мире. Большинство стартапов требует больших инвестиций и имеет высокую рентабельность.

Перечень перспективных стартапов можно найти на странице startup.ua.

Использовав специальные фильтры, можно выбрать стартап в определенном секторе экономики, с указанной минимальной или общей суммой инвестиций. Кроме того, в зависимости от стадии проекта вы можете найти такие стартапы: действующий бизнес, готов прототип или продукт, есть только идея или наработки.

Если у вас есть идея стартапа, вы можете предложить ее и найти инвестора. 

Договорные отношения в предпринимательской деятельности:

Что такое стартап-инкубаторы и бизнес-акселераторы

Главное отличие инкубаторов и акселераторов для бизнеса заключается в том, что в инкубаторе движущей силой является место (инфраструктура), где ваша команда будет сидеть и творить, а в акселераторе – ценность, которую может нести в себе ваша инновация для рынка.

В инкубаторе все направлено на создание бизнеса, даже если человек пришел один с идеей. Здесь он может встретить близких по духу людей, которые помогут разобраться, насколько хороша идея.

В акселераторе сразу проверяется на живучесть и сама идея, и продукт/сервис, который она несет. Но туда стоит приходить с уже укомплектованной командой. Главное, чем акселератор поможет – выйти на рынок с новой концепцией продукта, чтобы получить подтверждение от потенциальных клиентов о его необходимости и ценности.

Итак, если вы ищете место для реализации ваших идей, а также если вам не хватает соратников в команду – вам в бизнес-инкубатор. Если вы имеете вполне самостоятельный коллектив, создавший продукт и нуждающийся в совете профессионалов о том, как эффективнее вывести его на глобальный рынок или как получить положительные отзывы от первых покупателей – вам в бизнес-акселератор.

А теперь о сервисе. Инкубаторы оказывают, в основном, консалтинговые услуги и помогают презентовать проект инвестору. Иногда – обеспечивают будущих предпринимателей офисом, финансами и технической базой, организовывают образовательные мероприятия. В некоторых случаях также предлагаются небольшие инвестиции.

Инкубаторы, сосредоточившиеся исключительно на консалтинге, как правило, не выдвигают строгих правил отбора проектов. Их клиентом может стать каждый предприниматель или команда с идеей, а также с желанием ее воплощать.

Что касается акселераторов, они работают индивидуально с проектом, прошедшим конкурс, привлекая финансовые ресурсы и опытных экспертов-менторов. Главная их задача заключается в том, чтобы совместно со стартаперами за ограниченный период создать инвестиционно-привлекательный продукт на уровне рабочей версии или прототипа. Нередко такие проекты впоследствии получают венчурное финансирование от фондов, работающих напрямую с данным акселератором.

Cтать участником акселерационной программы, получить офисное помещение и первичное финансирование сложнее, поскольку в данном случае скрупулезнее отбираются идеи и проекты, оценивается их инвестиционный потенциал. В акселераторы обычно приглашают высокотехнологичные проекты, подающие надежды на серьезный рост.

Обзор украинских и зарубежных инновационных стартап-инкубаторов

Едва родившийся, а то и существующий лишь на уровне идеи и первых организационных шагов бизнес при условии необходимой экспертной и финансовой поддержки может очень скоро показать головокружительные результаты. Особенно если это инновационный проект в сфере IT, телекоммуникаций, электронной коммерции, биотехнологий. Из этого и исходят бизнес-инкубаторы, оказывающие поддержку (офисную, консалтинговую, инвестиционную) стартапам на всех этапах от разработки до коммерциализации идеи в обмен на долю в будущих прибылях.

Бизнес-акселераторы, сейчас наиболее распространенные именно в сфере интернет-предпринимательства, работают по несколько иным, хоть и сродным принципам. Это модель поддержки бизнесов на ранней стадии, предполагающая интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки. Для быстрого выхода на рынок проекту обеспечиваются инвестирование (так называемые «pre-seed» инвестиции), инфраструктура, менторство (консультации по технологическим, финансовым, юридическим, управленческим вопросам, мастер-классы и коучинг от успешных бизнесменов). Впрочем, понятия инкубаторов и акселераторов часто употребляются как взаимозаменяемые.

Украинские инкубаторы

ІТ-рынок в Украине и странах СНГ развивается весьма бурно. Одно из подтверждений тому – достаточное количество бизнес-инкубационных программ. Так, с 2010 г. работает созданный известным IT-предпринимателем Денисом Довгополым бизнес-инкубатор GrowthUP. Он дает украинским стартаперам в сфере IT доступ к обучающим программам, мировому экспертному опыту, нетворкингу. Обучающие сессии проводятся четыре раза в год и включают отбор проектов по специальным заявкам, обучение основам технологического бизнеса (семинары, конференции), коучинг (консалтинговую работу с отобранными проектами с пробной презентацией их экспертам). Стоимость курса для предпринимателей – 1200 грн. GrowthUP не предоставляет офисной инфраструктуры, не помогает в подборе команды, не инвестирует собственные средства, однако работает с пулом инвесторов, предлагая им перспективные проекты. Также посредством инкубатора IT-предприниматели могут поучаствовать в ряде отечественных и европейских мероприятий, направленных на знакомство стартаперов с инвесторами (например, ежегодной международной конференции IDCEE).

Инкубатор стартапов крупного бизнесмена и мецената Виктора Пинчука EastLabs предоставляет финансирование в размере до 20 тыс. долл., офис, программу развития и экспертный консалтинг, что предполагает передачу инкубатору 15% акций вновь созданной компании. Работа над проектом вместе с ментором длится 4 месяца и включает развитие бизнес-идеи, модели и рыночной стратегии, запуск, тестирование и доработку продукта. Кроме того, EastLabs готов предоставлять новому бизнесу связи с потенциальными инвесторами и партнерами и самостоятельно осуществлять последующие инвестиции.

Бизнес-инкубатор Happy Farm возник как логичное продолжение конкурса «Инновационный прорыв», уже несколько лет выявляющего перспективные проекты в сфере IT, телекома, биотехнологий, энерго- и ресурсосбережения. Стартап-командам он предлагает бизнес-девелопмент и дальнейшее сопровождение в привлечении инвестиций. В результате двух раундов отбора (скайп-собеседование и презентация перед советом инкубатора) 10 проектов попадают в Happy Farm и два месяца работают с менторами над развитием своих проектов (коучинг, подготовка бизнес-планов). Далее следует стажировка пяти лучших команд в Силиконовой долине (США), включающая встречи с потенциальными инвесторами, после чего команды возвращаются в Украину и готовятся к привлечению инвестиций.

В 2012 г. запустился одесский стартап-инкубатор WannaBiz, ориентированный на проекты в сфере веб и мобильных разработок, рассчитанные на украинский рынок с возможностями дальнейшего масштабирования. За инвестиции в размере до 20 тыс. долл., офис, инфраструктуру и менторство WannaBiz просит 10-25% акций компании. После отбора (рассмотрения аппликационных форм и скайп-интервью) участники проходят обучающую сессию, а затем представляют свои проекты на Investors Day.

Над созданием бизнес-акселератора работает и Евгений Уткин, председатель совета директоров высокотехнологичного холдинга KM Core. Первый этап процесса уже реализован – в Украине запущена образовательная программа для IT-предпринимателей совместно с Founder Institute (Силиконовая Долина, США) (http://www.fi.co/apply/106), крупнейшим стартап-акселератором в мире, с которым работают около 900 менторов. После подачи заявки начинающий предприниматель должен будет пройти тест, на основе которого будет приниматься решение о зачислении на программу.

Подача заявки на участие в том или ином инкубаторе проста – достаточно заполнить аппликационную форму на сайте. Менторами и экспертами в инкубаторах выступают украинские, российские, европейские и американские успешные IT-бизнесмены, венчурные инвесторы и т.д. Их списки обычно представлены на сайтах инкубаторов.

Мир без границ

Если вы чувствуете в себе силы конкурировать на равных с разработчиками прорывных проектов со всего мира – милости просим в успешные акселераторы Америки и Европы.

Лучшим инкубатором специалисты считают основанный в 2005 г. американский Y Combinator, проводящий дважды в год (январь-март, июль-август) сессии финансирования. На протяжении этого времени команды предпринимателей под руководством менторов активно работают над своими проектами. Еженедельно они могут обсудить свои идеи с инвесторами и экспертами, а также обменяться опытом с коллегами во время специальных ужинов. В середине обучающего цикла проводятся Дни ангела, в ходе которых каждый стартап общается с двумя инвесторами, презентуя и совершенствуя идею. И наконец, один раз в ходе сессии организовывается День демо – настоящий «выход в свет» для стартаперов, на который собираются сотни инвесторов. Pre-seed инвестиции достигают 18 тыс. долл., доля в проектах – 2-10%.

Американский акселератор Techstars опекает стартаперов в течение 7 месяцев, предоставляя обучение, офис (с базировкой в разных городах США), менторство и 18 тыс. долл. начальных инвестиций (плюс возможность стотысячного кредита), взамен претендуя на 6% акций вновь созданных компаний. Отбор стартапов ведется постоянно.

Самые внушительные инвестиции в обмен на 8-10% акций предлагает британский Seedcamp – 50 тыс. евро (на годовой период). Кроме этого, стартаперы получают офис в лондонском Google Campus, менторство, обучающий месячный тур в США, участие в авторитетном международном саммите инвесторов и предпринимателей Seedcamp Week. Кстати, тем, кто с ходу не попал на годовой курс, Seedcamp предлагает однодневные мероприятия.

Безусловно, конкуренция в любом бизнес-инкубаторе крайне высока – ведь оценивается не только прорывная идея, но и инвестиционный потенциал проекта. Однако не возбраняется повторять попытки. И тогда успех обязательно придет.

Перечень сервисов, который получает участник акселератора таков:
  1. Менторство – работу с предпринимателями специалистов разных направлений. Это могут быть технологические, финансовые, юридические специалисты, бизнес-консультанты. Для работы в акселераторах приглашаются успешные предприниматели, активно проводятся образовательные программы, мастер-классы, коучинг.
  2. Обучение – помимо менторства и консультаций непосредственно по проекту, многие программы включают мастер-классы, стажировки, лекции, воркшопы в смежных областях. Таким образом, команды могут добрать знания, которые окажутся необходимыми в дальнейшем для развития бизнеса.
  3. Инфраструктура – акселераторы предоставляют проектам офисное пространство для работы. Команда обеспечивается офисной техникой, доступом в интернет. Это обуславливает локальную привязку акселераторов: командам нужно переехать в город проведения программы.
  4. Информационная поддержка – акселераторы являются брендами, обладают связями и медийным влиянием, поэтому проекты получают широкое освещение в прессе еще на момент попадания в программу.
  5. «Предпосевные» («pre-seed») инвестиции – финансовая поддержка необходима стартапам для вхождения в программу. Во многих акселераторах инвестпартнеры участвуют на этапе рассмотрения заявок, и только те проекты, которые получают «предпосевные инвестиции», могут участвовать в акселераторе. «Pre-seed инвестиции» покрывают расходы команды на протяжение работы в стартапе и позволяют заказывать сторонние разработки для подготовки прототипа проекта.
  6. Связи с инвесторами. Стартапы, работающие в акселерационных программах, изначально привлекают внимание инвесторов. Это объясняется тем, что среди инвесторов акселераторы заработали хорошую репутацию. В акселераторы изначально попадают наиболее конкурентоспособные, сильные и перспективные проекты. Потенциально связи с инвесторами, которые получают участники акселератора, повышают шансы на привлечение следующих раундов инвестиций.

Действующие бизнес-акселераторы Украины

В настоящее время в Украине действует несколько активных бизнес-акселераторов.

Название GrowthUP
База Создан на базе наработок консалтинговой компании BayView Innovations. И Акселератор и компания входят в группу компаний BVU Group, которая реализует несколько отраслеобразующих проектов.
Составляющие программы 1. Учебная сессия (1 месяц или 45 часов)
2. Поездка в Европу и Америку (2 месяца).
3. Работа с мировыми инкубаторами в Америке и Европе (Seedсamp, 500s и др.)
4. со-инвестиции в размере 25000-50000 долларов в  лучших выпускников  
Стоимость Вход в учебную сессию 1200 грн. каждому проекту. Growth UP получит 5% доли от уставного капитала проекта
Менторы Есть договоренности с около 300 менторами (экспертами, инвесторами, успешными предпринимателями) стран СНГ, Европы и США. Подбирают менторов под каждый проект индивидуально, исходя из необходимых компетенций.
Название Polyteco
База КПИ
Составляющие программы 1. Инфраструктура
2. Экспертиза и консультации
3. Инвестиции (Green Pickle International Ltd (Ireland), Exigen Capital (USA), Helix Ventures (USA), System Analysisand Decisions (USA)
Стоимость «Киевская политехника» получает от 5-20% доли в уставном капитале стартапа.Стартовый капитал стартапам не предоставляется.
Менторы Вик Корсун и Михаель Эиник (Scienceand Technology Centerin Ukraine), Алек Милославский и Слава Критов (Exigen Capital), Эстер Дайсон (EDventure), Деклан Гордон Кэрролл (Green Pickle InternationalLtd), Боб Айофис и Татьяна Померанцева (System Analysisand Decisions)
Название Founder Institute
База Основателем в Украине стал Вице-Президента компании KM Core Богдан Купич, штаб-квартира находится в Кремниевой Долине
Составляющие программы 1. Учебная программа (4 месяца). Вечерние занятия раз в неделю
2. Отбор участников в бонус-пул (премиальный фонд), что дает право получать долю от прибыли фонда
3. Сопровождение и инвестирование.
Стоимость Founder Institute приобретает 3,5% акций по рыночной стоимости.
Первая инвестиция в компанию составляет от 50 000 долларов. Стоимость курса 600 долларов.
Менторы Адам Бенсон, Адео Ресси, Питер Джеймс, Рол Форд
Название Wanna Biz
База
Составляющие программы 1. Отбор команд (2 месяца). Инкубатор выбирает 3-4 основных проекта и 8-10 запасных
2. 20 тыс. долларов стартового капитала
3. Сопровождение (1 месяц)
Стоимость Wanna Biz получает долю в компании в 10-25%
Менторы Андрей Колодюк и Евгений Сысоев (AVentures), Вадим В. Роговский (AdCenter), Павел Башмаков (Stanfy), Артём Бородатюк (Netpeak), Евгений Царюк (In Web), Александр Борняков (Soft Technics), Кирилл Проскурня (MMU Business School)
Название Happy Farm
База
Составляющие программы

Учебная программа (2 месяца)

Стажировка в США (1 месяц) Пост-девелопмент (2 месяца)

Стоимость Happy Farm получает 15% корпоративных прав в стартапе, оказывает услуги на 70 тыс. долларов 
Менторы

Влад Воскресенский (InvisibleCRM), Брайан Сатьянатан (EmergingTechnologies в Turner), Джон Нордмарк (UsingMiles.com), Пол Азоян (GoogleVentures), Джиджи Вонг (MIT / Stanford Venture Lab)

Название

iHUB

База

Правительство Норвегии совместно с SIVA (Государственная корпорация индустриального развития Норвегии) и Торгово-промышленной палатой Украины

iHUB не получает доли в проекте. Обучение стоит 399 грн. в месяц, при этом первый месяц бесплатный

Составляющие программы

1. Инфраструктура
2. Тренинги и менторство
3. Глобальная сеть, тематические события

Стоимость iHUB не получает доли в проекте. Обучение стоит 399 грн. в месяц, при этом первый месяц бесплатный
Менторы

 

Отметим, что взаимоотношения стартапера с инкубатором могут строиться как на платной, так и на бесплатной основе. В первом случае за фиксированную плату предприниматель получает доступ к обучающей программе, семинарам и коучинговым сессиям. Бесплатное участие возможно в том случае, если деятельность инкубатора или конкретную программу финансируют потенциальные инвесторы, которые затем выбирают среди участников проекты для совместного развития. Размер доли в стартапе, который получает акселератор, варьируется в зависимости от объема финансирования, нематериального вклада и т.д.

Как сделать стартап более привлекательным для бизнес-инкубаторов?
  1. Основой привлекательности любого проекта, позволяющей как продать стартап, так и привлечь в него инвестиции, является грамотная презентация. В презентации не используйте замысловатых шрифтов, огромных таблиц и мелких надписей и рисунков – на большом экране всего этого не видно, а впечатление от презентации портится;
  2. Обращайте внимание на соседние рынки – иногда там можно подметить что-то крайне интересное, что в остальном мире упустили из вида;
  3. Не старайтесь просчитать все возможные микро-нюансы. Выбирайте одно основное направление и презентуйте – все равно любой бизнес-план не выдержит первой встречи с реальным рынком и потребует изменений;
  4. Оценивайте свой собственный товар или услугу с точки зрения его пользователей; если это возможно, используйте фокус-группы «потребителей» для выявления недостатков товара или услуги;
  5. Выбрасывайте из проекта все, кроме самого главного. Помните Закон Парето: лишь 20% усилий дают 80% итогового результата.

Готовы ли банки выдавать кредит на развитие бизнес-стартапа? Какие проекты имеют наибольший шанс на заемное финансирование? Константин Лежнин, заместитель Председателя Правления по вопросам розничного бизнеса UKRSIBBANKа BNP Paribas Group

Малый и средний бизнес – приоритетное направление нашей деятельности. И если стартап появляется в перспективном, развивающемся сегменте рынка, то шанс получить кредит достаточно высок. Мы внимательно изучаем рынок, анализируем возможности нового игрока на нем, смотрим на потенциальные точки роста, предлагаем оптимальные решения. Эти решения касаются не только банковских продуктов, но и предложений по развитию бизнеса. Мы заинтересованы в развитии МСБ в Украине, так как это будущее страны, катализатор изменений в ее экономике.

Сегодня на рынке МСБ лидируют торговля и переработка продуктов питания. Это два хороших, здоровых сегмента, которые быстро адаптируются к конъюнктуре и занимают прочные позиции на рынке. Такие компании демонстрируют высокую динамику роста. Также в последнее время в Украине активно развивается IT-бизнес. Хотя его потребности в работе с банком достаточно малы. Ведь на создание идеи деньги не нужны.

Владимир Пашкин, начальник департамента по работе с клиентами банка «Глобус»

Как бы не прискорбно это звучало, шанс получить кредит для бизнес-стартапа близится к нулю. Для запуска проекта сейчас реальнее взять деньги взаймы у друзей или соседей, которые забрали свои сбережения из банков.

В целом же наиболее активными и динамичными направлениями бизнеса в кризисные времена остаются FMCG и фармацевтика. Однако делать громкие заявления относительно развития этих направлений все-таки не стоит. Люди хоть и покупают еду и лекарства, но зачастую, в кризис меняются и ценовые категории востребованной продукции. Предпочтения отдаются более дешевым товарам.

Провал бизнес-стартапа: 15 наиболее фатальных ошибок

Prosto cовсем непросто успешно реализовать проект, каким бы экономично выгодным и привлекательным он не казался. О том, какие ошибки приводят к банкротству, казалось бы, беспроигрышных стартапов, в частности, в интернет-бизнесе, и на что следует обращать внимание на инвестиционной стадии проекта, – рассказывает Prostobiz.ua

Все издания наперебой советуют, как привести компанию к успеху. Мы решили пойти от обратного – ведь пути, ведущие вниз, часто начинаются с одних и тех же ошибок.

Начнем с того, что оценивать успешность стартапа в прединвестиционный и инвестиционный периоды очень сложно. Иногда проект, который приносит на начальной стадии убытки в 5 тысяч долларов, в итоге окупится быстрее, нежели тот, который сразу дает прибыль в 500 долларов. Поэтому разработанный бизнес-план, даже если он учитывает множество сценариев развития, далеко не гарантия удачных инвестиций.

Эксперты в области высоких технологий во время встреч на конференциях очень любят обсуждать связь между первоначальной идеей стартапа, ее запуском и потенциалом рынка. Голоса на счет важности каждой составляющей бизнес-стартапа, последнее время, сместились с оригинальности самой идеи в сторону емкости рынка: 70% – рынок, 29% – команда и только 1% отводится самой идее. Эксперты уверены в том, что первоначальная идея, на самом деле, является только предлогом, чтобы сформировать команду и найти инвестиции.

А главное, сегодня при запуске стартапа нужно «нишеваться»: четко представлять себе целевую аудиторию проекта. В противном случае ничего хорошего из затеи не выйдет.

Итак, предлагаем вашему вниманию топ-15 основных проблем, которые присущи бизнес-стартапам, независимо от их сегмента (по мере снижения их важности):

Ошибка 1. Неправильный подбор кадров. Например, брать в стартап родственника только потому, что он является таковым – не самый удачный поступок, хоть и известно большое количество удачных примеров семейного бизнеса: строительный бизнес Дональда Трампа, гостиничная сеть Хилтонов, «Студия Уолта Диснея». Нехватка умений в команде называлась в качестве причины провала почти каждого третьего стартапа. Среди ошибок кадровой политики также называют: слишком большое количество работников на ранних этапах; большое количество управленцев и малое – исполнителей; многоступенчатая иерархия подчинения.

Ошибка 2. Отсутствие активной реакции на отзывы клиентов. Не так давно мы писали о том, насколько важно сотрудничать с клиентами в интернете посредством их отзывов. Узость взглядов и пренебрежение отзывами пользователей – это фатальные упущения для большинства интернет-стартапов. Например, основатель компании eCrowds, создавшей систему управления веб-контентом, в интервью отмечал, что на начальных этапах проекта потратил много времени, создав систему «для себя» без возможности получения обратной связи от потенциальных клиентов – и оказавшись поэтому в ситуации с ограниченным полем зрения. Он рекомендует не затягивать больше чем на два-три месяца техническую реализацию получения объективного мнения потенциальных клиентов, простого и удобного для последних.

Ошибка 3. Нацеленность на решение интересных основателю задач, а не задач, которые ставят рынок и клиенты. Конечно, можно создать проект и посмотреть, что с ним будет, но лучше заранее знать потребности рынка. Могут пригодится данные статистики, обсуждения на тематических форумах.

Ошибка 4. Непрофессиональное продвижение. Зачастую сами предприниматели игнорировали тонкий маркетинг, предпочитая прямую рекламу – особенно это касается интернет-проектов. Их основателям нравилось писать коды и строить продукты, но у них отсутствовала тяга к продвижению.

Ошибка 5. Нерациональное распределение ресурсов. Тут главный вопрос: стоит ли потратить существенную сумму единовременно для придания импульса продукту или лучше разрабатывать его постепенно?

Ошибка 6. Выпуск продукта/услуги в неподходящее время. Если вы выпускаете разрабатываемый сервис или продукт (скажем, сайт) слишком рано, до хорошей отладки и отшлифовки, пользователи могут сбросить его со счетов как недостаточно хороший, после чего их сложно будет вернуть. Если вы выпускаете продукт слишком поздно, вы можете превысить допустимый уровень дорабочих расходов и упустить благоприятное стечение обстоятельств (как сказал Reid Hoffman, «Если вы не испытываете трудностей при запуске версии 1.0 своего продукта, вы выпустили его слишком поздно»). Неподходящее время выхода продукта было названо причиной краха в более чем 20% случаев.

Ошибка 7. Недостаток мотивации и специфических знаний. Сооснователь UntitledPartners заявил: «Я недооценил важность взаимосвязи между нашими корпоративными и личными интересами». Нехватка мотивации как причина краха фигурирует в 18,8% случаев.

Ошибка 8. Запоздалый отказ от убыточного решения. Если вы принимаете неверное решение, например, по найму сотрудника – быстрее совершите корректирующий поступок. И чем раньше, тем лучше. Как только вы увидите, что ваш продукт не пользуется спросом на рынке, подумайте о необходимых изменениях. Инерция и упрямство, ограничивающие рост и возможность изменить модель бизнеса, назывались среди причин неудач в 20% провальных историй. При том важно проводить оценку эффективности и рентабельности не только проекта в целом, но и каждого отдельного продукта/сервиса.

Ошибка 9. Неэффективное ценообразование. Так, основатель Event Vue заметил, что их смертельной стратегической ошибкой было «следование модели продаж в корпоративном секторе – с ценой каждый раз новой и маленькой».

Ошибка 10. Недооценка личных контактов. В качестве одной из основных причин неудач предприниматели называют неэффективное использование собственной сети общения. Об этом говорится в 16% прецедентов.

Ошибка 11. Разногласия с инвесторами. Вы с легкостью можете изменить концепцию стартапа, но сменить соучредителей – с трудом. Уже в прединвестиционном периоде следует обсудить схему разделения выгод проекта и ответственности. Сооснователь Bricabox рекомендует: «Когда сооснователь покидает компанию, вашим следующим логическим шагом должно стать ограничения на обращение акций для всех ключевых сооснователей».

Ошибка 12. «Распыление» денежного ресурса и сил. Важно запустить на рынок одну вещь и сфокусироваться на одном продукте, иначе вы рискуете остаться с большим количеством почти готовых продуктов, которые не представляют ценности для вас или ваших клиентов. Отвлечение внимания с первостепенных задач на побочные приводит к большим проблемам при выпуске продукта.

Ошибка 13. Высокий уровень конкуренции, барьеры входа на рынок. Сейчас на рынке остается все меньше свободных от конкуренции ниш. И хотя навязчивые мысли о конкуренции не прибавляют здоровья, ее игнорирование привело к неудаче 10% стартапов. Анализировать конкурентную среду стоит как можно чаще, используя, например, классические инструменты бенчмаркинга: карты стратегических конкурентов. Последняя показывает не только преимущества и недостатки компании, но и самого продукта, определяя на основе этого анализа ближайших конкурентов.

Ошибка 14. Дислокация центрального офиса. Ключевые аспекты – это близость к потребителям и возможность эффективных коммуникаций между сотрудниками компании. Отсутствие командной работы и планирования может привести к провалу. Нюансы местоположения назывались в качестве причины неудач в 6% случаев. В своем прощальном письме создатель сервиса микроблоггинга Nouncer рассматривает решение об основании фирмы в Нью-Йорке, как фактор, повредивший его компании (в Нью-Йорке не ощущалось нехватки денег, сообществ, достойных сотрудников и умных людей, способных дать хороший совет).

Ошибка 15. Неполный рабочий день, свободный график работы, дистанционная работа. Все этоподталкивает к «подработкам» сотрудников и основателей бизнес-стартапа. Если на основной работе вы заняты полный день, и никто из вас не посвящает все свое время стартапу, вы рискуете потерять темпы роста компании по причине неоперативности принятия решений. Особенно это касается интернет-бизнеса. Ведь даже краткосрочные проблемы в его работе и доступе приводят к мгновенному оттоку клиентов.

Что касается наиболее распространенных ошибок бизнес-стартапов в сети, статистика исследований Startup Genome говорит: 74% быстроразвивающихся проектов становились неуспешными из-за преждевременного масштабирования. Ни один из них не смог превзойти максимальную отметку количества пользователей в 100 тысяч. А размер их команды был в три раза больше, чем размер команды устойчивых стартапов.

Также выявлена следующую зависимость: неустойчивые стартапы привлекают исполнителей со стороны для разработки продукта в 4-5 раз чаще, чем устойчивые стартапы. 

Вредные советы, или Как убить стартап побыстрее

Эксперты электронной коммерции из Prom.ua структурировали отличительные черты заранее провальных проектов в этом сегменте и выработали ряд «вредных советов»,  можно сказать, анти-советов, которые точно приведут ваш интернет-бизнес к провалу:

  • «Если вы решили открыть интернет-магазин – сразу же пытайтесь внедрить максимум сложного и навязчивого функционала. С сайта никто не уйдет живым: опросы, рассылки новостей, мини-игры, онлайн поддержка, консультации экспертов. Ничего страшного, если поначалу они будут работать некорректно – читать новости в неправильной кодировке даже интереснее, а разговор с роботом, знающим всего пять фраз, в онлайн-поддержке – развивает у потребителя нетребовательность и терпимость».
  • «Разместиться лучше на бесплатном хостинге. Название сайта должно быть максимально сложным и сразу же указывать на его функционал / владельца. Например, магазины с адресами ivan-trofimovich-ltd.prodam.komod.narod.ru или odezhda-iz-germanii-so-skidkoy.stylniy.second.kiev.ua обязательно привлекут посетителей, ведь длина ссылки на сайт, как длина лимузина – повод для гордости владельца».
  • «Интерфейс магазина обязан быть максимально красочным – один раз посетив сайт, человек не должен забыть его никогда. Используйте гиф-анимацию, это стильно и современно».
  • «Фотографии продукции не обязательно размещать, можно и подождать – люди должны сами знать, как выглядит то, что они хотят купить, а кто не знает – всегда может погуглить. Делать фильтры продукции необязательно, пусть гости сайта не ленятся вчитываться в прайс-листы».
  • «Размещайте рекламу магазина на самых дешевых площадках. В любом случае, вашей целевой аудиторией должны быть все, так эффективнее привести максимум народа на свой сайт, а придя единожды, люди не смогут отказать себе в покупках».

«На письма в поддержку сайта и жалобы отвечать необязательно – все равно, написавшие забудут или просто не смогут ничего поделать. Вокруг еще поле непаханое потенциальных потребителей, один недовольный интернет-клиент нам нипочем».

Напоследок хочется сказать, если ваш проект все-таки потерпел крушение – не отчаивайтесь. Согласно опыту Стива Блэнка предпринимателя, который преподает в университетах Беркли, Стэнфорд и Коламбия), переживание неудачи проходит в шесть стадий: шок и удивление, отрицание, злость и обвинения, депрессия, принятие и, наконец, вдохновение и перемены. А вот уроки, которые он дает начинающим предпринимателям:

  • Не застревать на стадиях отрицания, обвинений или депресии – продолжать двигаться вперед; а именно: не отмахиваться от принятия своей роли в провале, после чего и получить вдохновение, которое поможет изменить свое поведение, принять вызов и в следующий раз сделать все по-другому.

Примеры идей стартапов

Предприятия будущего: в какие стартапы верят инвесторы?

Электронная коммерция, социальные медиа, 3D-печать, мобильные приложения — не секрет, что в эти отрасли наиболее состоятельные инвесторы охотно вкладывают деньги. Но есть и менее очевидные направления, которые привлекают все больше и больше капитала. Например, связанные с хранением объектов или криптовалютой. Польским опытом интересовался Prostobiz.ua.

В течение трех лет, в период с середины 2012 середины 2015 года, стремительнее всего рос интерес инвесторов в проекты, связанные с Биткоин. Инвестиции, вложенные в эту отрасль, расли в среднем на 151% в год — по данным исследовательской фирмы Mattermark.

Хотя интерес к компаниям, сосредоточенным вокруг криптовалюты Bitcoin, и был самым быстрорастущим, в них по-прежнему вложено относительно немного денег.

Сумма средств, инвестированных в этот сектор на протяжении многих лет, составляет лишь 0,18% от суммы, вложенной в этот период частными лицами. Для сравнения, в сектор туризма было инвестировано 6.71% от общего числа инвестиций, в транспорт — 6,16%, в обмен фотографиями — 0,56%, в изготовление продуктов питания и питья – чуть более 1%.

Криптовалюты следуют по пятам за сектором услуг, связанных с обменом фотографиями онлайн, отметивших за последние три года 150-процентный годовой рост суммы инвестиций. Еще смелее инвестировали также в стартапы, связанные с туризмом и хранением вещей.

Среди секторов, рост инвестиций в которые не превышает сто процентов в год, но которые имеют неплохие результаты — производство продуктов питания и напитков (97%), банкинг (65%) и беспилотные летательные аппараты (63%).

Следует также обратить внимание на то, какие секторы теряют интерес инвесторов. По данным Mattermark, стартапы, связанные с электронной почтой, за последний год получили на 22% меньше поддержки, чем в предыдущем году. Такая же ситуация с сайтами знакомств — падение составило 9%. Еще хуже — со скидочными сайтами. Заинтересованность инвесторов в этом типе компаний обвалилась на целых 48% за год. Скорее всего, есть одна главная причина: Groupon прочно занял место лидера в отрасли.

Биткоин

Криптовалюта, которая будучи математическим алгоритмом, не имеет физической формы. В этом смысле — она не существует. Нет уверенности в том, кто ее создал, но одно можно сказать наверняка: ее потенциал, совершивший революцию на рынке валют, вызывает большой интерес инвесторов.

В Биткоин они вкладывают по тем же причинам, что и в золото или другое ценное сырье. Немалые деньги вложены и в компании, которые сосредоточены вокруг их бизнеса криптовалют — продают ее, обеспечивают безопасное хранение или развитие возможности приема биткоин к оплате.

Среднегодовой прирост инвестиций: 151%.

Сервисы для фотографий

Глобальная тенденция обмена с миром своими фотографиями (зачастую изображающими самого фотографа) продолжается. Лучшим примером является гигантский успех Instagram. Сервис, который является самой важной платформой для обмена фотографий, растет быстрее, чем любые другие социальные сети гигантов Facebook, Twitter и LinkedIn.

Цифры за последний год показывают, что Instagram стоит около 35 млрд. долларов. Но это не единственный сильный бренд в отрасли. Также чрезвычайно популярны Tumblr и Flickr. Для фотографий, которыми мы хотим не только делиться, но хранить — есть свои сервисы, которые пользуются большим успехом, например, Photobucket. Эти потребности растут, а с ними — интерес инвесторов к компаниям, которые обслуживают их.

Среднегодовой прирост инвестиций в размере 150%.

Хранение вещей

Нам нужно пространство не только для хранения виртуальных ресурсов, таких как данные, документы, фотографии. Люди до сих пор собирают физические предметы, для которых часто не имеют места. Отсюда популярность стартапов, которые позволяют хранить различные вещи в специально оборудованных для этого помещениях.

Услуга состоит из приема вещей из дома заказчика, размещении их в хранилище, а затем каталогизации. После этого изображение с вещами показывают каким-либо образом владельцу, так что он может выбрать какой-то один объект за небольшую плату, чтобы вернуть его домой.

Эта же услуга набирает популярность среди компаний, которые меняют свое местоположение на меньшее и должны приспособиться, чтобы поместить туда оборудование.

Один из самых популярных стартапов в секторе, MakeSpace, в двух раундах получил от инвесторов $10 млн на развитие.

Среднегодовой прирост инвестиций: 145 процентов.

Космические путешествия

Коммерческие полеты в космос ближе, чем мы думаем. Это происходит не благодаря государственным программам (здесь поклон в сторону НАСА), а частных компаний, готовых исследовать космос.

Основанная Ричардом Брэнсоном Virgin Galactic считает, что за космическим туризмом будущее — и уже продала сотни билетов для путешествий за пределами орбиты, хотя и неизвестно, когда их можно будет совершить.

В аэрокосмической промышленности работает еще один гуру мирового бизнеса — Элон Маск, который является президентом и основателем компании SpaceX. Это обеспечивает гонку за приватизацию пространства, а основные игроки, принимающие в ней участие, сколачивают огромные состояния.

Инвестиции в заорбитальные рейсы из года в год постоянно растут.

Среднегодовой прирост инвестиций: 141%.

Транспорт

Стартапы революционируют и в такой довольно застойной до недавнего времени транспортной отрасли, в основном за счет таких компаний как Uber или BlaBlaCar. Последняя позволяет осуществлять длительные поездки на далекие расстояния по цене бензина и небольшой стоимости услуги.

Uber находится в состоянии войны с корпорациями такси по всему миру, потому что предлагает частный транспорт по очень конкурентоспособной цене.

Но в отрасли сокращения расходов на основе взаимообмена есть и другие стартапы, которые меняют вид транспорта, доставляют посылки, представляют данные о пробках. Если бы можно было найти общий знаменатель для самых инновационных компаний в этом секторе, то легко оптимизировались бы затраты при повышении транспортировки.

Среднегодовой прирост инвестиций: 133 процентов.

Туризм

Стартапы будоражат и туризм. Они позволяют выразить мнение по поводу качества ночлега, предложений в ресторане, предоставляя инновационные решения для отелей (например, устройство, которое будит постояльцев не звуком, а открытием окна) и делает более легким организацию путешествий и экскурсий.

И, пожалуй, самая, как и в случае транспортного сектора, значительная тенденция — снижение затрат. Хотя по-прежнему ценят комфорт, который обеспечивают гостиницы, люди все чаще решают провести ночь условиях чуть хуже, но по более низкой цене. Например, на диване в квартире незнакомца. Это позволяет дико популярный сайт Airbnb, с помощью которого вы можете арендовать жилье у местных хозяев. Компания оценивается в $ 25 млрд.

Среднегодовой прирост инвестиций: 116 процентов.

Займы

Люди, берущие кредиты, как правило, хотят две вещи: максимально простую процедуру и минимальные процентные ставки. Стартапы по банкингу выходят в первую очередь для удовлетворения этих потребностей, и инвесторы часто вкладывают в такие компании свои деньги.

Внимания заслуживает, например, Payoff. Компания предоставляет займы под низкие проценты исключительно на погашение задолженности по кредитной карте. Это может звучать как другая кредитная петля, но авторы уверяют, что их миссия заключается в снижении уровня долга в мире, а не его увеличении. SoFi помогает в погашении кредита на учебу, в то время как Puddle хочет, чтобы вместо того, чтобы обращаться к кредитным учреждениям, люди создавали сообщества, члены которого поддерживают друг друга финансово.

Среднегодовой прирост инвестиций: 109%.

Самые успешные интернет стартапы в Украине

То, что в Украине полно талантливых программистов, успешно работающих на нерезидентов, – давно ни для кого не секрет. И это далеко не всегда безымянный аутсорсинг, когда написанные нашими специалистами программы интегрируются в продукты монстров мировой IT-индустрии, а на родине остается лишь неплохая зарплата исполнителя. Успешные целостные стартап-команды доказывают обратное, привлекая в свои проекты весомые зарубежные инвестиции.

Google с нами

Сделка по покупке компанией Google (опосредованно, через принадлежащую ей Motorola Mobility) украинского стартапа Viewdle за 45 млн. дол. (по оценкам агентства Bloomberg) наделала много шуму. Проект, в основе которого – революционная технология распознавания изображений, и раньше пользовался успехом у инвесторов. Так что Viewdle, кроме прочего, – это история эффективного бизнеса.

Основатели компании Егор Анчишкин и Юрий Мусатенко еще в 2006 году, увидев, что в интернете стремительно растет сегмент видео, но при этом сокращается объем текстов, описывающих визуальный ряд, а значит, ограничиваются возможности сравнения и поиска видео по определенным критериям, решили заняться разработкой технологии распознавания лиц и объектов, которая решила бы эту проблему. Это своеобразное «компьютерное зрение», позволяющее выделять изображения из фото и видео и осуществлять поиск аналогичных объектов. Разработки в этой отрасли велись в Киевском институте кибернетики, именно они и были лицензированы и положены в основу создания прототипа. В 2007 прототип был впервые презентован публично. С тех пор, естественно, он претерпел много усовершенствований, прежде чем заинтересовал мирового ІТ-гиганта.

Первые, ангельские, инвестиции были получены от бизнесменов-диаспорян, а уже с 2008 года в компанию активно вкладывали венчурные фонды. Так, Anthem Venture Partners купил 25% акций за 2 млн. дол., а Qualcomm Ventures, BlackBerry Partners Fund и Best Buy Capital выкупили допэмиссию за 10 млн. дол. Затем Viewdle заинтересовалась Motorola, однако сама стала объектом слияния с Google.

Сегодня Viewdle использует компьютерное зрение в мобильном приложении – технология распознает друзей пользователя еще в объективе камеры в момент фотографирования, загружает фото в соцсети, автоматически отмечая на нем людей. В пилотном проекте с компанией Reuters компьютерное зрение анализировало видеопоток и индексировало лица во время появления в кадре. Сейчас технология развивается в направлении распознавания других предметов. Еще немного – и при помощи камеры мобильного телефона можно будет, зайдя в супермаркет, сразу определить, есть ли на полке среди множества брендов твой любимый чай.

Скептики твердят, что Google купил украинский стартап, как и несколько ему подобных зарубежных, для того, чтобы заморозить работу, исключить патентные войны, монополизировать рынок. Однако это не отменяет успешности отдельно взятого украинского ІТ-проекта.

ТОП-30 лучших интернет-стартапов Украины

Другие украинские стартапы оперируют пока значительно меньшими суммами инвестиций, однако при этом стабильно развиваются. Так, проект TicketForEvent компании ExpoPromoter Григория Нетяги – популярный и быстрорастущий сервис по продаже билетов на мероприятия. За два года существования через него было продано билетов на события в Украине, России и Турции на 5 млн. дол. Организатор мероприятия может быстро создать страницу продажи билетов, защищенных штрих- и QR-кодами, и регламентировать и контролировать весь процесс регистрации и анкетирования участников, покупки билетов, оплаты и проч. до мельчайших подробностей в своем аккаунте. Система гарантирует защиту билетов от подделки, а средств – от хищения. В конце 2012 г. стартап привлек 3 млн. дол. инвестиций на расширение в Центральной и Восточной Европе от российского венчурного фонда Abele Ventures.

В целом эксперты стартап-сегмента могут назвать достаточно большое количество украинских команд, уже успешно работающих и считающихся перспективными. Так, по итогам конференции IDCEE-2012 агентство Pruffi, неоднократно проводившее подобное рейтинговане в России, назвало 30 лучших стартапов Украины, отобранных по таким критериям: работает не более 3 лет, трудоустроил не более 100 человек, привлек инвестиции не более 1 млн. дол.

В число счастливчиков попал и вышеупомянутый TicketForEvent, и запущенный в свое время Егором Анчишкиным технологичный сервис доставки продуктов из супермаркетов Zakaz.ua, и созданная львовянами на австрийские инвестиции голосовая социальная сеть Hubbub, при помощи которой участники обмениваются с мобильного приложения голосовыми сообщениями, музыкой и проч., когда не могут читать или печатать.

Самым достойным внимания эксперты рейтинга посчитали мобильное приложение KitApps, позволяющее создавать для организовываемого события полный пакет сопроводительных документов (программу, список спикеров, карту проезда) и использовать ее (уточнять, рассылать, обновлять), не прибегая к бесконечному количеству обновленных печатных копий.

В рейтинге можно обнаружить:

  • платформу SemanticForce, специализирующуюся на мониторинге и анализе в реальном времени интернет-СМИ, социальных сетей, видео, форумов, блогов, вакансий, других онлайн-медиа при помощи инновационных поисковых и семантических технологий;
  • разработчика мобильных игр Tatemgames;
  • платежную систему MoneXy, расчеты в которой производятся с компьютера, коммуникатора, телефона специальным ваучером как в интернет-магазинах, так и в рознице; приложение Endorphin для оценки и рейтингования связей пользователя в соцсетях с целью выбора авторитетного эксперта по тому или иному вопросу.

«Разброс» перспективных с точки зрения инвесторов идей крайне широк – супермаркеты продуктов, подарочных сертификатов и недвижимости, приложения для маркетинга, ивент-менеджмента, тайм-менеджмента, инновации для работы с мобильными приложениями, игры, платежные и мониторинговые системы, онлайн-репетиторство и многое другое.  

Несколько компаний из рейтинга Pruffi, в частности ExpoPromoter, занимающаяся онлайн-продвижением мероприятий в партнерской B2B сети, Jelastic, создающая хостинговые платформы для Java и PHP приложений с возможностью их запуска и масштабирования без изменения кода, настолько приглянулись составителям перечня, что им были обещаны отдельные презентации для инвесторов.

Посоревнуемся?

Подобные рейтинги (хотя игроки рынка и склонны обвинять их в предвзятости), а также конкурсы – весьма полезная вещь для стартаперов: если для начала инвестора и не найдешь, то, по крайней мере, можно надеяться на промоцию или грант. Так, разработчик игры Contra Jour Макс Грынив в 2011 г. стал победителем конкурса iPad Game of the Year, и теперь пользователи загружают тысячи «игрушек» ежедневно. А донецкая команда QuadSquad выиграла конкурс Imagine Cup Grants и получила грант от компании Microsoft в размере 50 тыс. дол. для продолжения работы над сенсорными перчатками для людей с ограниченными возможностями.

Небезынтересны и истории о том, как хорошая идея становится способом заработка и без привлечения ангельских и венчурных средств. Львовский бизнес-тренер Иван Дзямулич разработал мобильное приложение «Тренер для оратора», пользующееся популярностью в российском AppStore. Тысячи клиентов и неплохой доход – при помощи программы, позволяющей тренировать речевые навыки в режиме интерактивного мониторинга. В приложении не просто собраны советы по ораторскому мастерству и речевые упражнения, но и встроен диктофон, позволяющий человеку сразу же слышать себя и корректировать свою речь уже по ходу тренировки.

Из всего вышесказанного проистекает нижеследующее: не бойтесь воплощать свои идеи – а деньги под них найдутся. При правильном бизнес-подходе, зачастую приобретенном опытным путем.

Тренды и Бизнес-Идеи Для Сайта и Стартапа в 2020

Размер инвестиций – очень низкий

Потенциал роста — высокий

Второй быстро развивающийся тренд – передача работы на аутсорс. Большой объем задач, связанных с использованием ПК все чаще доверяют фрилансерам. Это касается не только написания новостей, но и аудио-, видеомонтажа, качественного веб и графического дизайна как здесь, полноценной верстки сайтов и даже разработки программного обеспечения.

Я не могу знать наверняка, но предполагаю, что даже в крупных компаниях некоторые работники передают свои проекты на аутсорс, а потом только вносят необходимые правки. В будущем система рабочих отношений значительно изменится. Во многом мы идем именно к фрилансу.



Как правило, вольно нанятые работники берут меньше за свой труд, нежели полноценная компания. Помимо того, выбор намного шире. Конечно, есть и недостатки, вроде пропущенного дедлайна. Но фриланс построен на честных отзывах и портфолио. Потому у заказчиков всегда есть возможность изучить потенциального исполнителя.

Сегодня эта сфера на стадии развития, потому самое время создавать фриланс-сайт. Такой старт-ап не потребует много вложений, но прибыльность будет на высоком уровне.

Кибербезопасность

Размер инвестиций – выше среднего

Потенциал роста – очень высокий

Теперь хочу перейти к главной угрозе Интернета. Любой популярный сайт всегда подвержен хакерским атакам. Особенно, если речь идет о личных данных пользователей или финансах. Потому владельцы подобных сайтов ответственны за безопасность своего сервиса.

Примечательно, что сегодня не существует идеально защищенной системы (если не брать в счет системы органов разведки передовых стран или, к примеру, сеть Пентагона). Криптовалютные биржи подвергаются атакам, сайты органов государственной власти большинства стран также страдают от атак.

Что-то более простое, вроде сайта знакомств, имеет массу уязвимостей, которые может найти далеко не самый лучший хакер. А это негативный опыт как для владельца сайта, так и пользователя.

Потому сервисы, обеспечивающие безопасности веб-сайтов очень востребованы. Поскольку роль Интернета только увеличивается, то спрос на такие сервисы также будет расти.

Но при создании такого бизнеса стоит учитывать, что Вам необходимо знать возможности атак до самых ниточек. В противном случае, качество услуг будет низким.

eCommerce

Размер инвестиций – высокий

Потенциал роста — высокий

В 2019 я не могу пройти мимо такого варианта, как онлайн-торговля. Это явление набирает все большую популярность. Может показаться, что в Интернете можно купить все. Но это не так. Каждый день появляется более узкая ниша с расширенным выбором. Вы можете открыть еще одну.



Существует множество возможностей запуска прибыльного онлайн-магазина, особенно если Вы знаете, как удовлетворить потребности потребителей. Среди них можно выделить такие сервисы, как BigCommerce, Shopify, Flipkart. Другими словами, начинать с самого нуля не придется.

Этот старт-ап потребует куда больше вложений, чем предложенные ранее варианты. Прежде всего, нужно намного больше ресурсов для масштабирования своего проекта. eCommerce – один из ключевых трендов нашего времени, потому конкуренция здесь намного выше. А значит и привлечь потребителя сложнее.

Но благодаря статусу «ключевого тренда» он имеет больший потенциал. Прежде всего, это очень хороший вариант для потребителей. Мы никогда не перестанем делать покупки, потому спрос никогда не упадет. Если учитывать, что свободного времени с каждым днем все меньше, онлайн-магазины только прибавят оборотов.

Консалтинговая фирма

Размер инвестиций – низкий

Потенциал роста – очень высокий

Кто из Вас никогда не нуждался в совете? А теперь представьте, что Вы владеете огромной корпорацией, развитие которой невозможно без корректировки бизнес-стратегии. Здесь точно потребуется подсказка узкопрофильного специалиста.

Хочу заметить, что консалтинг «по месту» теряет свою актуальность. Опять-таки, из-за катастрофической нехватки времени. Бизнесмену намного проще зайди на сайт и получить пакет «пищи для ума», нежели тратить час-полтора, чтобы добраться до офиса консультанта.

А теперь хочу объяснить, почему более эффективно создать собственный консалтинговый сайт, нежели просто размещать свое резюме на каких-то сервисах.

  1. Структура. На своем сайте Вы сможете последовательно и в полном объеме разместить информацию о своих услугах, а также полноценно отобразить портфолио.
  2. Конкуренция. Поисковики сначала отображают отдельные сайты, нежели чей-то профиль на условном LinkedIn. Соответственно, легче привлекать целевую аудиторию.
  3. Результат «на лицо». Потенциальный клиент сможет понять уровень Ваших навыков, если ознакомиться с информацией на сайте. Это помогает в продвижении собственного «бренда».
  4. Разнообразие услуг. Бухгалтерский учет, аудит, юридические и другие вопросы можно спокойно предоставить онлайн.
  5. Быстрый старт. Размещая полную информацию на сайте Вы избавляете клиента от дополнительных вопросов. Это способствует ускоренному «переходу к делу».
Бизнес, как явление, никогда не пропадет. Соответственно, спрос на консалтинговые фирмы будет расти. Но формат меняется. И сейчас неплохой момент для создания онлайн-консультации.

Веб-дизайн

Размер инвестиций – средний

Потенциал роста — высокий

Не секрет, что качество веб-дизайна полностью влияет на популярность сайта. Сверстать сайт в одиночку можно, если иметь достаточно времени. Но для этого нужно иметь большой багаж знаний и фантазию. Какова вероятность, что подобные качества есть у какой-то рок-группы? Что важно, у них не будет время на разработку.



Важно понимать, что заказчик будет ожидать от Вас сверхвысоких результатов. Этого можно достигнуть только путем долгой подготовки к старт-апу. Представленные на изображении элементы стандартны для большинства старт-апов. Но я хочу обратить внимание на поиск команды разработчиков.

Кто занимался фронт-энд разработкой, понимает, что в процессе создания веб-дизайна не обойтись без ошибок. Но если потенциальный сотрудник не проводит тестирование, или хуже, пытается скрыть недоработки, ему не место в Вашей команде.

Если же у Вас уже есть на примете хорошая команда веб-дизайнеров, то старт подобного бизнеса – прямая дорога к успеху. Не знаю, как через 10 лет, но в 2020 спрос на фирмы, предоставляющие услуги веб-разработок, будет колоссальным.

Туристическое агентство

Размер инвестиций – высокий

Потенциал роста – высокий

Главная проблема отпуска – его планирование. Кажется, что все довольно просто, ведь в Интернете множество информации про любой курорт. Но ведь поиск мест «для фотографий» не стоит на первом месте. Главная задача – обеспечить себе комфортный перелет, проживание и питание.

В этом плане все не так просто. Booking может помочь с жильем. Но практика показывает, что это не идеал. Во-первых, завышенные цены. Во-вторых, отзывы не всегда реальные. В-третьих, даже на этом сервисе владельцы апартаментов или хостелов могут обмануть о ремонте, наличии душа или расстоянии до центра города.

Когда речь заходит о туристической поездке в другую страну, лучшим помощником будет только полноценное агентство. Они обладают достаточной информацией о ресторанах и местах проживания. Опять-таки, турагентство экономит время на брони билетов. Весь мир это понимает, потому активно пользуется его услугами.


Преимущества использования турагентства


Как в случае с консалтинговой фирмой, искать турагентство где-то в городе уже не так эффективно. Намного проще сделать кофе, сесть дома перед ноутбуком и заказать все услуги онлайн.

Если Вы загорелись именно этой идеей, хочу заострить внимание на размере инвестиций в этот бизнес. Прежде всего нужно собрать необходимую для туриста информацию о 90% мест мира. Также, необходим штат сотрудников, который будет хорошо владеть этими данными. Вложения в рекламу – еще один «дорогой» пункт, поскольку конкуренция в сфере туризма очень высока.

Но оно того стоит. Достаточно будет получить 10 положительных отзывов о Вашем агентстве, как клиенты польются рекой. А это бизнес на долгосрочную перспективу, поскольку отдых и туристические поездки – неотъемлемая часть жизни.  Актуальные идеи для стартапов в 2022 году можете найти здесь.

Лучшие города США для начала бизнеса

Мы постоянно следим за всем, что происходит в сфере стартапов. В 2019 году Стэнфордская высшая школа бизнеса, много лет делившая первое место с Гарвардской школой бизнеса, вышла в лидеры по количеству новых предприятий, основанных ее выпускниками. С одной стороны, это закономерно, учитывая, что Стэнфорд находится в самом сердце Кремниевой долины, с другой стороны, все же странно, что Гарвард, который выпускает свыше 900 обладателей диплома МВА в год, уступает Стэнфорду, где этот показатель не превышает 500. 

Многолетнее изучение данных о стартапах и предпринимательских программ в ведущих бизнес-школах дает понять одно: местонахождение крайне важно 

Малые предприятия похожи на деревья: чтобы выжить, им нужна благодатная почва. Когда предприниматель находит благоприятные условия для бизнеса – и когда их «Великому замыслу» способствует удача – происходит чудо. Ведь Uber, например, начинался с идеи, а уже потом у компании появились инвесторы и преданная клиентура, что позволило ей стать многонациональным гигантом, который сегодня доминирует на рынке.

Где найти самую благоприятную среду для вашего «Великого замысла»? Платформа электронной торговли Volusion, которая поддерживает малый бизнес, опубликовала свой ежегодный список лучших американских городов для создания и развития стартапов. В этом году первое место занял Сиэтл, штат Вашингтон. (В Сиэтле находится несколько стартапов, вошедших в список лучших по размерам венчурного капитала, например, Booster Fuels и FlyHomes).

В первую пятерку также попали: Остин-Раунд-Рок, Техас (2-е место), Сан-Хосе-Саннивейл-Санта-Клара, Калифорния (3-е место), Нэшвилл-Дэвидсон-Мерфрисборо-Франклин, Теннесси (4-е место) и Денвер-Аврора-Лейквуд, Колорадо (5-е место). 

«Некоторые стартапы со временем становятся успешными, но вырасти удается не всем, – пишет Кевин Фаулер, глава отдела SEO в Volusion. – Если вы выберете город с благоприятной деловой средой, это поможет вам найти специалистов, повысит шансы получить финансирование и позволит сократить затраты на налоги и ведение бизнеса. От месторасположения стартапа может зависеть его выживание». 

Самые благоприятные городские агломерации для развития стартапов 

В Сиэтле находятся не только штаб-квартиры таких крупных компаний, как Amazon, Microsoft и Starbucks, это также один из самых привлекательных городов на Западном побережье, куда стремятся начинающие предприниматели – и не зря. По словам Фаулера, венчурные инвестиции в Сиэтле получают 1,9% фирм. Это самый высокий показатель среди всех крупных городов США. К тому же, местная администрация активно поддерживает развитие стартапов и малых предприятий, предлагая им специальные гранты через инициативу «Только в Сиэтле», цель которой – «способствовать инновациям в ключевых районах и секторах». Более того, правительство штата Вашингтон не взимает со стартапов подоходный налог, чтобы «помочь начинающим предпринимателям».

В деловой экосистеме Сиэтла присутствует еще один влиятельный игрок – Бизнес-школа Foster при Вашингтонском университете, наиболее известная как центр технологий, 60% выпускников которого отправились работать в этой отрасли 

Эта бизнес-школа также занимает 24-е место в США по количеству предпринимателей среди ее бывших студентов, согласно данным U.S. News & World Report. В целом же бизнес-школа известна тем, что обеспечивает трудоустройством 99% своих выпускников. Как правило, они работают в крупных компаниях Сиэтла, но в последнее время все больше воспитанников Washington Foster основывают собственные предприятия. 

Похожая ситуация сложилась и в городской агломерации, которая заняла второе место в списке Volusion. Фаулер пишет, что Остин «стремительно превращается в рассадник новых предприятий, особенно в сфере технологий. Благодаря низкой стоимости проживания и ведения бизнеса Остин стал привлекательной альтернативой таким крупным городам, как Нью-Йорк и Сан-Франциско.

Кроме того, в Техасском университете обучается свыше 50 000 студентов, что делает его идеальным местом поиска новых талантов. Университетский технологический инкубатор Остина и акселератор Techstars Austin предлагают множество ресурсов для предпринимателей, готовых приступить к новым начинаниям». В Остине находится RigUp, неоднократно попадавший в списки успешных стартапов. 

Как отмечает Фаулер, ни один рейтинг оптимальных мест для развития стартапов не обойдется без Кремниевой долины, которая в этом году заняла третье место в списке. Плотность стартапов в Сан-Хосе – самом большом городе долины – составляет 10,1%, что 9,7% выше, чем в среднем по стране. При этом процент фирм, получающих венчурные инвестиции, более чем в три раза выше, чем в среднем по стране.

По словам Фаулера, Стэнфордская высшая школа бизнеса – известная своим невероятно строгим отбором – это не единственный вариант для молодых предпринимателей, которые горят желанием начать свое дело. В Университете штата Калифорния в Сан-Хосе находится Центр предпринимательства Кремниевой долины. «Тем, кто уже не учится в школе, Глобальный акселератор Кремниевой долины предлагает другие ресурсы, возможность работать с наставниками и офисные помещения для предпринимателей», – добавил Фаулер. 

 

Стартапы способствуют росту занятости, что идет на пользу экономике

Платформа Volusion использует интересную методику для создания списка лучших городов для предпринимательства в США. Анализируются данные Ежегодного опроса предпринимателей Бюро переписи населения США, Регионального ценового паритета Бюро экономического анализа США и Образец микро-данных для общественного пользования по результатам Общественного опроса 2017 г. Бюро переписи населения США. Затем подсчитывается суммарный балл на основе плотности стартапов (процентная доля всех фирм, которые просуществовали не дольше двух лет), плотности малых предприятий (процентная доля всех фирм, в которых работает не больше 50 сотрудников), количества фирм, получающих венчурные инвестиции, стоимости проживания и других факторов.

В ходе исследования задается следующий вопрос: сколько владельцев предприятий не считают «отсутствие работы» важным фактором при открытии собственного бизнеса? Это позволяет узнать другие мотивы предпринимателей, например, нежелание никому подчиняться, поиск возможности реализовать свои творческие замыслы, желание работать по гибкому графику и т.д. Кроме того, подсчитывается количество недавних выпускников колледжа среди жителей города. Этот показатель указывает на наличие работников, которые могут стать сотрудниками стартапов. 

Независимо от успешности каждого отдельно взятого предприятия, стартапы в целом играют жизненно важную роль в продвижении инноваций, разработке новых решений и создании рабочих мест

«Примечательно, что большинство предпринимателей в США (76,8%) открыли свой бизнес не потому, что у них не было работы. Тем не менее, создание предприятия с нуля – крайне сложная задача. Стартапы сталкиваются со множеством проблем, связанных с финансированием, производственными затратами, а также поиском специалистов и ресурсов, необходимых для расширения предприятия. Например, только 0,48% стартапов получают венчурное финансирование. К факторам, которые увеличивают вероятность успеха, относятся: сокращение накладных расходов, наличие талантливых претендентов на должности, доступ к капиталу, а также к другим стартапам и идеям.

Стартапы составляют 9,2% всех предприятий в стране, но не везде есть благоприятные условия для их развития

По его словам, как и в случае с уже устоявшимися предприятиями, количество стартапов зависит от состояния экономики. К примеру, до Мирового экономического кризиса количество молодых предприятий достигло рекордных 457 223, но всего за четыре года – с 2006 по 2010 г. – этот показатель резко упал до 326 091. С тех пор стартапы вернули утраченные позиции, но их количество так и не достигло докризисных показателей. По словам Фаулера, в 2018 году было зафиксировано 416 853 фирмы, которые просуществовали меньше одного года. 

Преимущество стартапов заключается в том, что даже в периоды экономического спада они продолжают способствовать росту занятости, что идет на пользу экономике

«По сравнению с устоявшимися предприятиями, стартапы создают больше рабочих мест, несмотря на более низкую общую занятость. В 2018 году стартапы создали 1 700 208 рабочих мест, а устоявшиеся предприятия – только 518 384. Примечательно, что во время Мирового экономического кризиса устоявшиеся компании потеряли много рабочих мест —  в том числе четыре миллиона в 2010 г. – тогда как в стартапах количество рабочих мест все же продолжало расти. Как и количество новых стартапов, показатели роста занятости, вызванного молодыми компаниями, постепенно растут, но все еще не достигли докризисного уровня».

 

Десять лучших городов США для предпринимателей

Новый список, составленный Volusion, основан на данных правительства США и учитывает такие факторы, как плотность малых предприятий, стоимость проживания и другие данные, в том числе результаты Ежегодного опроса предпринимателей Бюро переписи населения США. Какой из городов лучше всего подойдет начинающим предпринимателям? Сиэтл, штат Вашингтон. 

 

Агломерация Показатель бизнес-активности  Плотность стартапов Венчурные инвестиции Кол-во самозанятых работников Другие причины основания стартапа, кроме отсутствия работы 
1. Сиэтл-Такома-Вельвью, штат Вашингтон  99,20 10,0% 1,9% 9,7% 77,5%
2.  Остин-Раунд-Рок, Техас 99,03 11,6% 0,5% 10,8% 80%
3.  Сан-Хосе-Саннивейл-Санта-Клара, Калифорния 99,77 10,1% 1,7% 8,7% 72,4%
4. Нэшвилл-Дэвидсон-Мерфисборо-Франклин, Теннесси 89,25 9,7% 1,1% 10,6% 80,4%
5. Денвер-Аврора-Лейквуд, Колорадо 88,32 10,8% 0,6% 11,0% 77,9%
6. Роли, Северная Каролина 85,24 9,3% 0,6% 7,9% 79,2%
7. Портленд-Ванкувер-Хилсборо, Орегон-Вашингтон 85,22  9,7% 0,7% 11,0% 79,6%
8. Майями-Форт-Лодердейл-Вест-Палм-Бич, Флорида 84,59 11,2% 0,5% 14,5% 72,1%
9. Бостон-Кембридж-Ньютон, Массачусетс-Нью-Гэмпшир 83,79 8,1% 0,6% 8,5% 79,3%
10. Канзас-Сити, Миссури-Канзас 83,37 9,2% 0,7% 8,7% 81,1%

 

Присоединяйтесь к HR менеджмент-туру в Кремниевую долину и Лас-Вегас, США — узнайте все о новых вызовах в управлении персоналом!

 

Источник: https://poetsandquants.com

 

10 идей стартапов, на которых вы сможете заработать в 2018

Стоит спросить у поисковика, на чем заработать в 2018, как он выдаст сотни вариантов. В таком разнообразии выбора сложно понять, на что действительно стоит делать ставку. Ведь вы хотите открыть бизнес в нише, которая будет приносить прибыль не только в этом году, но и в обозримом будущем. Многие приведенные ниже идеи для стартапов начали набирать популярность только недавно. Выбор трендового бизнеса всегда несет определенные риски, но может предложить немало преимуществ. Некоторые идеи из этого списка уже доказали свою эффективность: они безопаснее, но и уровень конкуренции в этих нишах выше. В любом случае, все перечисленные ниже примеры помогут вам заработать в 2018 и не только.

1. Селфи-дроны

Индустрия дронов развивается стремительными темпами. По подсчетам ученых к концу 2018 в мире будет использоваться 600 000 дронов. Уже сегодня они умеют доставлять посылки, следить за состоянием полей, делать потрясающие снимки. Интерес к этому рынку растет так быстро, что к 2020 его оборот составит 127 миллиардов долларов. Селфи-дроны только недавно начали привлекать внимание публики, что делает их удачной идеей для бизнеса. Гаджет позволяет делать селфи с любого угла и расстояния. Предложить этот продукт можно миллениалам (поищите selfie drones), которые любят делать впечатляющие снимки, и детям в качестве высокотехнологичной игрушки (вбейте в строку поиска toy drones). Вот как выглядит динамика популярности селфи-дронов на мировом и российском рынках:

2. HIIT оборудование

Интервальный тренинг HIIT — одна из самых популярных ниш в индустрии спорта. Сферы фитнеса и потери веса доказали свою стабильность и доходность на практике. Поэтому риск в этом случае будет минимальным. Целевая аудитория для этого стартапа — люди, увлекающиеся HIIT тренировками. Вы можете предложить им скакалки, медицинские мячи, фитнес-маты и утяжелители. Заказывать эти товары можно на AliExpress, например, medicine balls, ankle weights, jump rope. В сфере HIIT нет жесткой конкуренции, поэтому вы сможете извлечь максимум из платного поиска и рекламы в соцсетях. Вот как выглядит динамика популярности HIIT тренировок на мировом и российском рынках:

3. Smart-часы

К концу 2018 в мире будет продано 141 миллион пар smart-часов, а оборот рынка составит 19 миллиардов долларов. К концу же 2019 прибыль от продаж умных часов составит уже 53,2 миллиарда долларов. У этой бизнес-идеи огромный потенциал. На AliExpress можно найти smart-часы с пульсометром для предложения спортсменам и следящим за здоровьем пользователям, с GPS для путешественников, с камерами для любителей селфи. Вот как выглядит динамика популярности smart-часов на мировом и российском рынках:

4. Беспроводные наушники

На беспроводные наушники приходится 31% всего рынка. И этот показатель только растет. К 2025 оборот индустрии составит 15,8 миллиардов долларов. Отличный повод начать бизнес по продаже беспроводных наушников уже сегодня. Огромное количество самых разных моделей вы можете найти на AliExpress. Для продвижения используйте видео, демонстрирующие удобство беспроводных аксессуаров, подготовьте тематические статьи. Вот как выглядит динамика популярности беспроводных наушников на мировом и российском рынках:

5. Чай Маття

Чай — второй по популярности напиток в мире, после воды. Чай Маття (Matcha Tea) последнее время начал стремительно набирать популярность, и все благодаря невероятной пользе для организма. Этот детокс-напиток богат антиоксидантами, он ускоряет обмен веществ и очищает организм. Число поклонников Маття растет с каждым днем. Причем его не только заваривают: из чая делают десерты и готовят разнообразные блюда. Вот почему этот продукт, наверняка, принесет вам прибыль. Чай и аксессуары для его приготовления можно найти на AliExpress. Для продвижения этого продукта начните вести блог и создавать видеоконтент с рецептами. Вот как выглядит динамика популярности чая Маття на мировом и российском рынках:

6. Значки

За последние два года эмалированные значки привлекли к себе повышенное внимание, и, похоже, тренд и не думает сбавлять обороты. Рынок предлагает огромное количество нишевых тем, поэтому выбрать есть из чего. Определитесь, на какую аудиторию вы хотите ориентироваться, и начните продавать клиентам аксессуары, которые помогут им выразить свою индивидуальность. Для вдохновения взгляните на магазины punkypins и ban.do. Кстати, в процессе роста бизнеса вы можете начать продавать и другие товары. Продвигать значки лучше в Instagram в сотрудничестве с лидерами мнений, которые смогут показать ваш продукт в лучшем виде. Вам пригодится этот полный гид по маркетингу микровлияния. Вот как выглядит динамика популярности значков на мировом и российском рынках:

7. Солнцезащитные очки Cateye

Популярность солнцезащитных очков “Кошачий глаз” стабильно растет, что делает эту нишу заманчивой идеей для бизнеса. В мире каждый год продается более 3,5 миллиарда солнечных очков. Конечно, вы можете не ограничиваться только моделью Cateye, но на ней, определенно, стоит сделать акцент. Для продвижения этого продукта лучше использовать маркетинг влияния в Instagram и рекламу в других соцсетях. Вот как выглядит динамика популярности очков “Кошачий глаз” на мировом и российском рынках:

8. Компрессионные носки

Компрессионные носки (или чулки) равномерно распределяют нагрузку на ноги и снижают напряжение. Их рекомендуют носить людям, страдающим отеками и тромбозом. Несмотря на то, что они очень тугие, носки улучшают кровообращение. Продавать этот продукт можно как в медицинских, так и спортивных магазинах. Вот как выглядит динамика популярности компрессионных носков на мировом и российском рынках:

9. Искусственные цветы

Искусственные цветы можно использовать как домашний и праздничный декор. Особенную популярность этот тренд приобретает в свадебном оформлении. Продавать искусственные цветы можно и клиентам и компаниям, которые занимаются организацией мероприятий и декором. Большой плюс этой ниши — в отличие от традиционной флористики вам не придется беспокоиться о сохранности товара во время транспортировки и хранения. Предпочтение при этом следует отдавать шелковым цветам, которые имеют наиболее натуралистичный вид. Продвигать бизнес можно на Pinterest, так как именно на этой платформе живо обсуждается свадебная тематика. Для вдохновения обратите внимание на сайт Afloral.com. О продвижении в Pinterest мы рассказываем в этой статье. Вот как выглядит динамика популярности искусственных цветов на мировом и российском рынках:

10. Надувной диван

Надувные диваны — отличное решение для детских комнат и отдыха на природе. Особенной популярностью этот продукт пользуется летом, что актуально. При продвижении надувных диванов важно провести поисковую оптимизацию и подготовить интересный контент, который побудит потребителей совершить покупку. Вот как выглядит динамика популярности надувных диванов на мировом и российском рынках: Еще больше бизнес идей вы найдете в этих подборках: Берите на вооружение эти идеи, выбирайте понравившуюся нишу и дерзайте!

успешных стартапов — 15 успешных стартапов

15 историй успеха стартапов

Как могут сказать вам многие предприниматели, путь к успешному стартапу не всегда легкий . У каждого из этих успешных основателей стартапов есть свой уникальный путь к успеху в бизнесе, который включает в себя как неудачи, так и победы, на которых вы можете учиться и расти.

1. Airbnb

Без сомнения, Airbnb — одна из самых вдохновляющих историй успеха стартапов.Основатели Брайан Чески и Джо Геббиа впервые запустили сайт в 2007 году, когда после недавнего переезда из Нью-Йорка в Сан-Франциско пара заметила приток посетителей в город во время конференции по промышленному дизайну и нехватку доступных отелей. Излишне говорить, что они увидели в этом возможность заработать дополнительные деньги, сдавая в аренду свое пространство, и родилась концепция Airbnb.

Однако Airbnb не стал успешным в одночасье. Основателям Airbnb потребовались годы, чтобы получить финансирование, и еще больше времени, чтобы получить прибыль, требующую устойчивости и небольшой побочной суеты, чтобы сводить концы с концами.Сегодня Airbnb стоит почти 3,4 миллиарда долларов и является свидетельством приверженности отличной идее. Airbnb показывает нам, что отличные идеи часто связаны с поиском решения общей проблемы.

2. Instagram

С другой стороны,

Instagram с самого начала демонстрировал стремительный рост. Основатель Кевин Систром основал Instagram, приложение для обмена фотографиями, под названием Burbn, которое за один день собрало 25 000 пользователей. Частично это связано с тем, что Систром сумел привлечь венчурное финансирование на раннем этапе запуска приложения.Кроме того, функция обмена фотографиями была уникальной и захватывающей в то время, так как многие приложения в большей степени ориентировались на совместное использование местоположения.

Настоящий успех пришел, когда стартап изменил бизнес-модель, изменив название на Instagram и запустив iOS. Затем Instagram набрал 100 000 пользователей за первую неделю и 1 миллион менее чем через два месяца. Что Instagram сделал правильно, так это признал недостающий элемент в приложениях социальных сетей того времени и изменил бизнес-модель, чтобы выйти на более крупный рынок.

3. Mailchimp

Как ни удивительно, цель

Mailchimp не обязательно заключалась в том, чтобы добиться огромного роста, которого она достигла — она ​​заключалась просто в том, чтобы помочь своим клиентам, предоставляя им необходимые им услуги. Основатели, Бен Честнат и Дэн Курциус, занимались веб-дизайном, когда несколько клиентов поинтересовались, как они могут включить электронный маркетинг в свой веб-сайт.

После использования старого кода, который один из основателей разработал для предыдущего проекта, они смогли создать Mailchimp в качестве побочного проекта, который в конечном итоге превратился в предприятие стоимостью примерно 4 доллара.2000000000. Решение посвятить себя побочному проекту Mailchimp было вызвано отсутствием увлечения их предыдущим бизнесом и стремлением помочь малому бизнесу добиться успеха. Ясно, что это мышление окупилось.

4. Убер

История успеха Uber наполнена быстрым ростом, противоречиями и вдохновением как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Идея Uber, популярного приложения для совместного использования автомобилей, была разработана Трэвисом Калаником и Гарретом Кэмпом, двумя ранее успешными основателями стартапов, в 2008 году.Когда одной зимней ночью в Париже пара не смогла найти такси, они разработали решение своей собственной проблемы: возможность заказать поездку с телефона.

Uber Technologies была официально основана в 2009 году и быстро стала самым ценным стартапом в мире. Теперь компания приобрела несколько своих конкурентов в различных отраслях, таких как Lime и Postmates. То, что начиналось как решение широко распространенной проблемы, стало настоящей золотой жилой для предпринимателей, благодаря которым это произошло.

5. Pinterest

В отличие от многих стартапов, Pinterest не был создан для привлечения технически подкованных пользователей. Pinterest был создан для использования всеми и всеми — не требуется резидентство в Кремниевой долине. Но основатели Бен Зильберманн, Эван Шарп и Пол Скиарра не остановились на достигнутом; Pinterest выросла до компании с оборотом в 11 миллиардов долларов из-за того, что они сосредоточились на создании опыта для существующих пользователей и разработке совершенно уникального опыта работы в социальных сетях.

Изначально Pinterest была платформой только для приглашенных.Эксклюзивность позволила компании отточить работу над созданием того опыта, который искали пользователи; Бен Зильберманн даже зашел так далеко, что предложил пользователям свой личный номер телефона, чтобы они могли связываться с ним днем ​​или ночью по поводу сайта. Очевидно, эта преданность делу окупилась. Pinterest по-прежнему является уникальной (и прибыльной) платформой, которая фокусируется на обмене, сохранении и организации интересов, а не на обновлениях жизни, что постоянно отличает их от конкурентов.

6.ShoeDazzle

ShoeDazzle была основана Ким Кардашьян, Брайаном Ли, Робертом Шапиро и М. Ли. Несмотря на звездный список учредителей стартапа, одно время многие считали его неудачным стартапом. Несмотря на свой первоначальный успех, с сообщением о миллионе пользователей их услуг по подписке на обувь, бренд сбился с пути в попытке повернуть бизнес, работая как сайт электронной коммерции, отказавшись от своей первоначальной модели подписки.

Даже после неудачной попытки восстановить частичную версию модели подписки компания продолжала терять клиентов, а избыток товарных запасов стал еще одной проблемой.В конце концов, компания была куплена конкурентом JustFab за неизвестную сумму. Они вернули бизнес к исходной модели подписки и снова превратили то, что казалось провальным, в успешную компанию.

7. Pandora

Pandora, сервис потокового радио, был разработан основателем проекта Тимом Вестергреном Music Genome Project и сильной страстью к музыке. Опыт Вестергрена в качестве путешествующего музыканта и композитора художественных фильмов привел к двум осознаниям, которые продвинули проект «Геном музыки» и радио Pandora: существовало множество неизведанных музыкальных исполнений и существовала потребность в технологии для создания музыкальных профилей на основе по личным предпочтениям.

Однако все шло не так гладко. Несмотря на получение значительного финансирования на начальном этапе, проект натолкнулся на несколько препятствий на своем пути, что привело к почти двум годам неоплачиваемых сотрудников, 11 кредитным картам с максимальным расходом, личному долгу на 500000 долларов и пяти судебным искам сотрудников. Однако у этой истории счастливый конец. В конечном итоге все споры были разрешены, и сотрудникам была выплачена зарплата. Запуск Pandora был успешным и в конечном итоге был куплен холдингами Sirius XM за 3,5 миллиарда долларов.

8.Площадь

Как и многие другие успешные стартапы в мире, Square была разработана для решения небольшой проблемы. Один из соучредителей, Джим Маккелви, не смог совершить продажу своей ручной выдувной посуды за 2000 долларов, потому что не мог принять кредитную карту. С помощью соучредителя Джека Дорси (также основателя Twitter) пара разработала простую в использовании систему Micro-POS, которую может использовать где угодно и использовать любой.

Несмотря на то, что это был относительно ухабистый путь с точки зрения получения прибыли, Square вышла на первое место, постоянно вводя новшества, предоставляя продавцам полезные инструменты и выходя на рынки, которые еще не освоены.

9. WhatsApp

WhatsApp, популярное приложение для обмена сообщениями, позволяющее людям общаться в разных частях света, начиная с неожиданного места — тренажерного зала. Когда основатель Whatsapp Ян Кум был разочарован отсутствием звонков в тренажерном зале, он и его соучредитель Брайан Актон разработали WhatsApp, чтобы пользователи могли указывать, когда они доступны для приема звонков, обновляя свой «статус».

Что делает историю Whatsapp особенно уникальной, так это то, что ее основатели не ставили перед собой задачу построить бизнес и, конечно же, никогда не ожидали начать бизнес, который будет столь же успешным, как он стал.Они просто хотели создать полезный продукт для потребителей, что привело к бизнесу с оборотом в 5,5 миллиардов долларов.

10. Netflix

Первоначально это была услуга аренды DVD по почте, которая требовала от клиентов платить за каждую аренду, но сейчас Netflix стоит более 30 миллиардов долларов и является ярким примером того, как изменение бизнес-модели может радикально изменить траекторию развития компании. Мало того, когда Netflix начинал свою деятельность, они были одними из первых в своем роде, которые предложили услугу проката DVD, которая доставляла продукт прямо к дверям клиента.

У компании было немало неудач и противоречий; однако его устойчивость является свидетельством деловой смекалки его руководителей. Переход с DVD по почте на создание отмеченного наградами контента и поддержание стабильной траектории среди множества конкурентов позволили Netflix и дальше зарекомендовать себя в качестве медиа-гиганта.

11. Дордаш

Одинокий неожиданный миг лампочки — вот что катапультировало Doordash в успешную службу доставки еды, которой она является сегодня.Когда основатели работали над созданием технологии, которая могла бы помочь малому бизнесу через приложение, один владелец малого бизнеса помог им зародить идею, которая станет основой их бизнеса: у малых предприятий не было инфраструктуры для выполнения поставок, которые они получали. ежедневно.

Первоначально называвшийся Palo Alto Delivery, Doordash начал с того, что основатели сами доставляли заказы студентам в своем кампусе. Сегодня рыночная капитализация Дурдаша составляет 42 доллара.7 миллиардов, а Doordash предлагает услуги доставки во всех 50 штатах.

12. Насти Гал

Известная цитата Софии Аморузо о том, что она ныряла в мусорные контейнеры, открывала винтажный магазин, который превратился в империю. Изначально называвшийся Nasty Gal Vintage, Amoruso, выбывший из местного колледжа, открыл магазин перепродажи на Ebay, продав одежду, найденную в благотворительных магазинах, и на распродажах недвижимости, одновременно проверяя удостоверения личности в местной художественной школе. Однако амбициозность Аморузо (и размер ее клиентской базы) переросла Ebay, и через несколько лет Nasty Gal принесла только 100 миллионов долларов дохода.

13. Patrón Spirits & John Paul Mitchell Systems

Джон Пол ДеДжориа, основатель бренда текилы Patrón Spirits и бренда средств по уходу за волосами John Paul Mitchell Systems, не имеет опыта, которого можно было бы ожидать от чрезвычайно успешного бизнесмена и отраслевого титана. Ранее состоявший в уличной банде и проживавший в своей машине, ДеДжориа продавал энциклопедии по домам и возвращал стеклянные бутылки на залог, чтобы проехать.

Когда он был соучредителем компании John Paul Mitchell Systems, живя в своей машине, это было вместе с парикмахером Полом Митчеллом и всего лишь ссудой в 700 долларов.Сегодня состояние предпринимателя составляет 4 миллиарда долларов, и он свидетельствует о том, что он самодостаточен, устойчив и всегда верит в себя.

14. Spanx

В 1998 году Сара Блейкли продавала факсимильные аппараты от двери до двери, когда ей надоело надоедать трусиками. Гениальный ход заставил Блейкли отрезать ноги своим колготкам, и именно тогда родилась идея создать Spanx. После того, как Опра Уинфри назвала ее любимым продуктом, компания взорвалась после ее одобрения, приведя Блейкли к успеху как самой молодой женщине-миллиардеру в США, добившейся своего собственного успеха.Доказательство того, что решение личной проблемы с помощью инновационного решения может привести к невероятно успешному бизнесу с достаточно тяжелой работой.

15. WordPress

Мэтт Вулленвег запустил Automattic, также известную как платформу, на которой размещается WordPress, когда ему было всего 20 лет. От бросившего колледж до безумно успешного основателя технологического стартапа в Сан-Франциско, Вулленвег приобрел опыт, необходимый для реализации своих целей, работая программистом на платформе для блогов с открытым исходным кодом.Когда ведущий разработчик ушел, Вулленвег вступил в должность, которая подтолкнула его к правильной траектории, поддерживающей его карьеру, и в конечном итоге привела к WordPress.

Самый важный урок из опыта Вулленвег заключается в том, что не все истории успеха начинаются после колледжа. Некоторые из них стали возможными благодаря опыту и настойчивости, которые даже для 20-летнего могут привести к истории успеха на миллиард долларов.

Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

8 мин.Читать

  1. Ступица
  2. Запуск
  3. Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными, когда они достигнут отметки в 7–10 лет. Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.

В этой статье мы рассмотрим:

По данным Startups.co, малый бизнес в первые годы своего существования имеет довольно предсказуемые модели роста. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил. Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.

Ниже мы рассмотрим первые несколько лет и то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.

Первый год

Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.

Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации. По словам предпринимателя, увеличение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это другие захватывающие успехи, которые вы можете отметить в первый год.

Тем не менее, эти успешные инициалы не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете. Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.

Второй год

Второй год — это когда первые успехи первого года начинают меркнуть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущего долга.

Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами. И что успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.

Успех на второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.

Третий год

Успех на этом этапе может означать безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.

На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и что вы готовы продвигаться вперед в течение следующих двух лет, чтобы увидеть, как она будет реализована.

Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не хотите продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально.Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.

Если вы решите остаться там, успех на третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc. поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.

Четвертый год +

«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую только-только открывают после четвертого года. Согласно Inc ..

, многие предприятия, которые называют мгновенным успехом, существуют уже около 10 лет.

Мгновенный успех — это чудо , а не практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».”

На четвертый год и далее малый бизнес может искать следующие показатели успеха:

  • Более четкое позиционирование бренда
  • Эффективный маркетинг
  • Более эффективная команда менеджеров
  • Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
  • Лучшая разработка продукта
  • Более высокая рентабельность
  • Выяснение того, чего на самом деле хотят клиенты

Примеры успешного бизнеса

Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.

Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, фактически до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.

MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и стабильному росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.

Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше средств. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.

Люди также спрашивают:

Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?

По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.

Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.

Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы начать свой бизнес:

  1. Зарегистрируйте название своей компании
  2. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
  3. Проверьте, какие еще лицензии вам могут потребоваться
  4. Посмотрите свои налоговые обязательства и загрузите формы
  5. Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические продукты ( выберите по штату)
  6. Создайте банковский счет для предприятия
  7. Установите простую бухгалтерскую программу и привяжите свой новый банковский счет для предприятия

Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес?

Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет для достижения рентабельности.

Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживает до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.

Как построить успешный бизнес?

По мнению Forbes, для создания успешного стартапа нужно много работать и быстро двигаться, осознавая, что успех может занять годы.

Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:

  1. Напишите бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
  2. Лимит расходов . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
  3. Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании. Плати себе позже.
  4. Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом вперед, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
  5. Клиент идет первым . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что им нужен ваш продукт, вы должны делать продукт, который им уже нужен.
  6. Сеть .Подключайтесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
  7. Смотрите числа . Ознакомьтесь с программным обеспечением для бухгалтерского учета и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
  8. Ждать успеха . Быстрый успех — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Прежде чем закрывать магазин, дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха.

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

15 лучших бизнес-подкастов для стартапов (и наш подкаст тоже…)

Неважно, планируете ли вы начать свой бизнес или уже являетесь успешным предпринимателем, прислушиваясь к тому, как другие преуспели, вы сможете лучше достичь целей, которые вы поставили перед своим бизнесом.

Подкасты

— это информативный, интересный способ получить знания и вдохновение, и их можно слушать во время работы, занятий спортом, поездок на работу и т. Д.Главное — найти стоящие подкасты для прослушивания.

К счастью, мы составили список самых полезных, вдохновляющих и интересных бизнес-подкастов с участием наших экспертов по предпринимательству здесь, в Bplans. Слушайте и дайте нам знать свои любимые в комментариях ниже!

1. Магнат общежития

В этом подкасте ведущий Уильям Чаннер берет интервью у предпринимателей, которых считают настоящими новаторами. Список гостей, который удалось составить Чаннеру, впечатляет и обширен, и многие успешные люди поделились своими знаниями и опытом с этим подкастом.

Ищете ли вы идеи или вдохновение, Dorm Room Tycoon — отличный пример бизнес-подкаста, который настоятельно рекомендуется многими предпринимателями.

Слушайте Dorm Room Tycoon здесь.

2. Смеситель

Mixergy описывает свою миссию как знакомство с «деятелями и мыслителями, чьи идеи и истории настолько сильны, что просто их слушание изменит вас». Mixergy может похвастаться более чем 1129 интервью и 166 информационными курсами, что особенно хорошо помогает потенциальным предпринимателям, которые еще не открыли свой бизнес.

Слушайте Mixergy здесь.

3. Bcast

Говоря о лучших бизнес-подкастах, мы не можем не упомянуть наш собственный подкаст, Bcast. Мы создали Bcast для обсуждения тем, которые мы считаем важными и интересными для малого бизнеса.

Если вы ищете подкаст от людей, разбирающихся в малом бизнесе, а также от людей, которые, возможно, немного менее сухие, чем многие другие ведущие, не ищите ничего, кроме нашего собственного Bcast.

Слушайте Bcast здесь.

4. StartUp

StartUp, верный своему названию, — это история о том, как один человек прошел путь от обычного парня до бизнесмена. Неудачные презентации инвесторам, трудные разговоры с близкими и даже переговоры между соучредителями — все это записывается здесь по мере их возникновения, что дает уникальный взгляд на весь опыт одного человека от концепции до компании.

Слушайте StartUp здесь.

5.Предприниматель в огне

Джон Ли Дюма, основатель и ведущий Entrepreneur on Fire, каждый день берет интервью у успешных предпринимателей. Последовательный подкаст, в шоу каждый день недели новый выпуск, с разными гостями.

Entrepreneur on Fire был удостоен награды Best of iTunes в 2013 году, и его идеи определенно могут помочь вам в ваших собственных предпринимательских начинаниях.

Послушайте «Предпринимателя в огне» здесь.

6. TWIST

TWIST, аббревиатура от «This Week In Startups», посвящен миру веб-компаний.Ведущий Джейсон Калаканис и постоянно меняющаяся группа приглашенных экспертов обсуждают лучшие, худшие и безумные истории в мире технологий, давая советы и информацию в прямолинейной и юмористической манере.

Слушайте TWIST здесь.

7. Выставка Ашиша Валиа

Для многих новых предприятий самым большим препятствием становится получение поддержки на рынке. Проводя интервью с успешными предпринимателями со всего мира малого бизнеса, выставка Ashish Walia Show направлена ​​на предоставление рекомендаций от лучших, чтобы предоставить вам средства для развития вашего малого бизнеса и обеспечения его процветания.

Слушайте шоу Ашиша Валиа здесь.

8. Радио адвокатов малого бизнеса

Ведется экспертом по малому бизнесу Джимом Блейсингеймом из Small Business Advocate, SBR — это единственное в мире ток-шоу на радио, посвященное малому бизнесу, которое транслируется на национальном уровне с 1997 года. Журнал «Talkers» признан одним из самых важных ведущих ток-шоу в Америке. Blasingame готов и ждет, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.

Слушайте SBR здесь.

9. Маркетинг клейкой ленты

Возможно, ваш бизнес уже работает, но вам нужна помощь, чтобы донести информацию до потенциальных клиентов. Не бойтесь, новые предприниматели, потому что у сотрудников Duct Tape Marketing есть подкаст, специально разработанный, чтобы научить вас, как успешно продвигать свой бизнес, не нарушая при этом денег.

Слушайте маркетинговые материалы по клейкой ленте здесь.

10. Деловое безумие

Host Барри Мольтц, предприниматель малого бизнеса с более чем пятнадцатилетним стажем, знает, насколько безумным может быть открытие собственного дела.Однако, в отличие от некоторых, г-н Мольц считает, что безумие на самом деле делает открытие собственного дела таким захватывающим, интересным и стоящим. Его подкаст объясняет это безумие и как с ним выжить.

Послушайте Business Insanity здесь.

11. Один на один

One on One, подкаст от Small Business Trends, позволяет услышать ключевые голоса в компаниях, как больших, так и малых. Ведущий Брент Лири берет интервью у руководителей крупных корпораций и владельцев малого бизнеса, и такое разнообразие действительно позволяет получить самые разные советы.

Слушайте один на один здесь.

12. Решения Mom Biz

Лара Гэллоуэй, тренер Mom Biz, на протяжении 10 лет обучает женщин-владельцев бизнеса и помогает им определять для себя успех и добиваться его. Если бы вы могли использовать немного вдохновения, или руководство от владельца mombiz, который «был там, сделал это», или если вы просто хотите услышать мнение женщины, которая научилась смеяться над своими ошибками и принимать свою жизнь как идеальную (просто так оно и есть), вам захочется настраиваться каждую неделю.

Слушайте материалы Mom Biz Solutions здесь.

13. Дело истории

Лучшие рассказчики мира из бизнеса, Голливуда и не только научат вас использовать истории для общения и связи с вашими клиентами. Несмотря на то, что технологии предоставили всем нам доступ к нашим сообщениям по всему миру, нас по-прежнему связывает древнее колдовство рассказывания историй.

, организованное Пак Хауэлл, каждое шоу включает в себя по крайней мере один действенный совет, который сделает ваши истории более интересными и поможет вам продвинуться дальше и быстрее в ваших личных или профессиональных поисках.

Слушайте «Бизнес истории» здесь.

14. Этот старый маркетинг

Джо Пулицци и Роберт Роуз рассказывают о последних тенденциях контент-маркетинга и обсуждают, как компании могут использовать контент для привлечения и удержания клиентов. Каждое подкаст-шоу включает обсуждение заголовков контент-маркетинга, разглагольствования Джо и Роберта о том, что происходит в отрасли, а также пример «Старого маркетинга» из прошлого
(из которого мы можем поучиться).

Слушайте этот старый маркетинг здесь.

15. Рост повсюду

Growth Everywhere — это еженедельная серия интервью с успешными предпринимателями о бизнесе и личностном росте. Изучите действенные стратегии и тактики того, как вы можете добиться роста своего бизнеса и избежать ошибок на своем предпринимательском пути. Подходит для предпринимателей на любом этапе (даже если вы еще не реализовали свою идею).

Слушайте повсюду рост.

16. Ресторан Unstoppable

Если вы хотите открыть собственный ресторан, то Restaurant Unstoppable — это подкаст номер один, который вам стоит послушать.

Самые успешные на сегодняшний день рестораторы и профессионалы ресторана делятся советами и мнениями с хозяином, Эриком Каччиаторе. Темы для обсуждения включают в себя, как вести, управлять и продавать успешный ресторан.

Слушайте ресторан Unstoppable здесь.

С этими подкастами вы попадете в совершенно новый мир бизнес-знаний и понимания.

Есть любимый бизнес-подкаст, который мы пропустили? Вам особенно понравился один из вышеперечисленных подкастов? Дайте нам знать!

Джонатан — менеджер по маркетингу взаимодействия в Palo Alto Software. Последние 9 лет он занимается разработкой и внедрением стратегий цифрового маркетинга.За это время он узнал, что сочувствие и искренность — это сильные стороны, благодаря которым компании могут эффективно взаимодействовать с людьми на всех этапах пути к покупке.

Лучшие ссуды для малого бизнеса для предпринимателей

Как новый бизнес, вы, вероятно, обнаружили, что ссуды для стартапов и финансирование стартапов — это сложно. Кредиторы не решаются предлагать срочные ссуды, бизнес-линии, финансирование оборудования или факторинг по счетам-фактурам стартапам, не имеющим отчета о доходах.Но не волнуйтесь — есть банки, онлайн-кредиторы и кредитные союзы, которые могут предложить финансирование новым предприятиям. Ниже мы рассмотрим некоторые из лучших доступных кредитов и вариантов финансирования для стартапов, а также то, что каждый из них может предложить.

Лучшие кредиты для начинающего бизнеса

Подходит ли стартовый кредит для вашего бизнеса?

Перед тем, как подать заявку на получение нового бизнес-кредита или финансирования для стартапа, вы должны решить, действительно ли вам подходит ссуда для начинающего бизнеса. Кредиторы, вероятно, захотят увидеть как минимум три-шесть месяцев в бизнесе и убедиться, что ваша компания преуспевает, прежде чем предлагать финансирование.

Одно из преимуществ получения кредита в качестве нового бизнеса заключается в том, что, если вы вернете его вовремя, вы сможете повысить свой кредитный рейтинг и ускорить рост своей компании на ранней стадии.

Но если взять ссуду для начинающего бизнеса до того, как вы будете готовы, то недостатки могут быть значительными, поэтому важно взвесить все возможные варианты. Вы можете повредить свой кредитный рейтинг или накопить долг, из которого будет трудно выбраться. Рассмотрите в качестве альтернативы другие варианты, такие как гранты, инвесторы, краудфандинг или займы от семьи и друзей.

Срочные займы

Одной из наиболее распространенных форм финансирования бизнеса является срочная ссуда, которая представляет собой единовременную выплату в течение определенного периода времени, которую можно использовать для покрытия большинства деловых расходов.

Краткосрочные ссуды обычно предлагаются на сумму от 5000 до 500000 долларов, а погашение происходит в течение от трех до 18 месяцев. Если вы можете справиться с быстрым погашением, это может быть здорово, потому что вы экономите деньги, выплачивая проценты за меньшее время. Долгосрочная ссуда иногда бывает с более высокой максимальной суммой и более низкими процентными ставками.Они также обычно окупаются в течение трех-десяти лет, часто предоставляя предприятиям разумные ежемесячные платежи, которые они могут использовать для повышения своей кредитной истории.

Кредиты SBA

на защищенном веб-сайте SBA

{«align»: «left», «buttonColor»: «primary», «buttonIcon»: «lock», «buttonText»: «Подробнее», «category»: «small_business_loans», «className»: «», «cloudinaryImageName»: «referral_logos \ / us \ / small_business \ / SBA-alt», «cssNamespace»: «AffiliateBanner», «context»: «», «отказ от ответственности»: [«на защищенном веб-сайте SBA»], «isButtonSquare «: false,» isUnavailable «: false,» link «:» https: \ / \ / www.sba.gov \ / «,» name «:» SBA «}

У вас также есть выбор ссуд Администрации малого бизнеса или SBA, которые являются одними из лучших ссуд на рынке. Они являются популярным вариантом финансирования для заемщиков из-за их низких процентных ставок, а кредиторы несут меньший риск, поскольку ссуды гарантированы SBA.

Кредитная программа 7 (a) — самая распространенная кредитная программа SBA, но не единственная. SBA гарантирует микрозаймы, которые можно использовать в качестве ссуд для начинающего бизнеса. Ссуды предлагают до 50 000 долларов для некоторых малых предприятий, которые работают на недостаточно обслуживаемых рынках или являются некоммерческими центрами по уходу за детьми.Эти ссуды были разработаны, чтобы помочь новым владельцам малого бизнеса, которые называют себя «женщинами, предпринимателями с низким доходом, ветеранами и представителями меньшинств». Средняя процентная ставка по этим займам составляет 6,5%, а средняя сумма, предоставленная в 2019 году, составила 14 434 доллара США.

Кредитные линии

Кредитная линия предлагает вашему бизнесу возобновляемый кредит, который можно использовать и погашать при необходимости. По сути, вы можете занимать до тех пор, пока не достигнете своего кредитного лимита, а затем эти средства станут доступны вам, когда вы погасите то, что взяли в долг.Его можно использовать для различных финансовых нужд и обычно составляет от 100 000 до 250 000 долларов США, в зависимости от того, каким бизнесом вы владеете.

Этот тип финансирования может быть немного сложнее получить, чем финансирование для стартапов, потому что иногда он требует залога. Кроме того, большинству кредиторов потребуется минимум шесть месяцев для ведения бизнеса и минимальный годовой доход.

Денежный ящик

на защищенном сайте Fundbox

{«align»: «left», «buttonColor»: «primary», «buttonIcon»: «lock», «buttonText»: «Подробнее», «category»: «small_business_loans», «className»: «», «cloudinaryImageName»: «referral_logos \ / us \ / small_business \ / fundbox-2», «cssNamespace»: «AffiliateBanner», «context»: «», «отказ от ответственности»: [«на защищенном веб-сайте Fundbox»], «isButtonSquare» : false, isUnavailable: false, «ссылка»: «http: \ / \ / fbx.go2cloud.org \ / aff_c? offer_id = 14 & aff_id = 1178 «,» name «:» Fundbox «}

Кредитная линия Fundbox обеспечивает финансирование до 150 000 долларов США. Эти кредитные линии погашаются в течение 12 или 24 недель равными платежами, которые автоматически списываются с вашего банковского счета. Чтобы иметь право на участие, у вас должно быть не менее шести месяцев в бизнесе, кредитный рейтинг 600 или более и минимум 100 000 долларов годового дохода.

Финансирование оборудования

Если вы ищете финансирование для оборудования, подумайте о финансировании оборудования.Он предоставляет вам средства на приобретение оборудования для вашего бизнеса. Оборудование выступает в качестве залога для обеспечения ссуды, а это означает, что вы можете потерять оборудование, если не выполните платежи.

Эти ссуды обычно имеют срок погашения от трех до семи лет. Это хороший вариант для новых предприятий, которым на начальном этапе нужны деньги для оплаты необходимого оборудования. Следует отметить, что ссуды на оборудование обычно требуют минимального кредитного рейтинга около 680.

Тайкор Финансовый

Ссуды Taycor на финансовое оборудование включают финансирование в размере 5 000 и 2 млн долларов США со сроком погашения 12 месяцев или 7 лет.Процентная ставка может сильно различаться в зависимости от вашей квалификации, суммы кредита и условий погашения. Прочтите полный обзор финансирования оборудования Taycor для получения дополнительной информации.

Факторинг счетов

Вы также можете выбрать факторинг счетов в качестве финансирования для начинающего бизнеса. С помощью этой формы финансирования вы продаете свои неоплаченные счета кредитору («факторинговая компания»), который удерживает процентную долю счетов после их оплаты. Как правило, вы можете получить от 70% до 90% от полной стоимости фактур, которые вы учитываете.

BlueVine

на защищенном веб-сайте BlueVine

{«align»: «left», «buttonColor»: «primary», «buttonIcon»: «lock», «buttonText»: «Подробнее», «category»: «small_business_loans», «className»: «», «cloudinaryImageName»: «referral_logos \ / us \ / small_business \ / bluevine-2», «cssNamespace»: «AffiliateBanner», «context»: «», «отказ от ответственности»: [«на защищенном веб-сайте BlueVine»], «isButtonSquare» : false, «isUnavailable»: false, «link»: «https: \ / \ / bluevine.com», «name»: «BlueVine»}

BlueVine может быть хорошим вариантом для факторинга счетов.Кредитор предлагает до 5 000 000 долларов по факторингу с процентной ставкой от 0,25% в неделю. BlueVine обработает вашу заявку в течение 24 часов и выплатит от 85% до 90% суммы счета.

Их требования довольно мягкие: кредитный рейтинг 530, ежемесячный доход 10 000 долларов и минимум 3 месяца работы. Кроме того, вы должны владеть компанией, работающей с бизнесом.

Кредитные карты для бизнеса

Если ни одно из средств для финансирования стартапов до сих пор не привлекает, вы можете рассмотреть возможность использования бизнес-кредитной карты.Они могут быть полезным источником финансирования, потому что обычно не имеют тех же требований, что и бизнес-ссуды или кредитные линии, и часто приносят вознаграждение, например, возврат наличных.

Тем не менее, годовая процентная ставка для бизнес-кредитных карт выше, чем для бизнес-кредитов, поэтому вам следует оплачивать расходы по кредитной карте в конце каждого месяца ради вашего долга и кредитного рейтинга.

Brex 30, кредитная карта для стартапов

Brex, эмитент кредитных карт, ориентированный на стартапы, предлагает кредитные лимиты, которые выше, чем у традиционных бизнес-кредитных карт с Brex 30.Brex будет сообщать о ваших своевременных платежах в Experian, а также в Dun & Bradstreet, чтобы помочь вам получить кредит. Brex 30 — это беспроцентная карта без годовой процентной ставки, потому что все расходы, связанные с бизнесом, должны быть возвращены в конце 30-дневного периода выписки.

Персональные ссуды

Если вы изо всех сил пытаетесь получить финансирование для начинающего бизнеса, вы можете попытаться получить личную ссуду для своего бизнеса. Получение одобрения на получение личной ссуды обычно зависит от вашего личного кредита и вашего дохода.Тем не менее, ссуды для физических лиц обычно имеют более низкие максимумы, и они не подлежат налогообложению, как ссуды для бизнеса.

Однако есть некоторые риски, связанные с индивидуальными займами. Во-первых, вы несете личную ответственность за долг, а не за свой бизнес, даже если вы используете средства в коммерческих целях. Во-вторых, некоторые кредиторы запрещают использование личных займов в деловых целях, поэтому обязательно прочтите мелкий шрифт перед подачей заявки.

Ракетные займы

на защищенном веб-сайте LendingTree

{«align»: «left», «buttonColor»: «primary», «buttonIcon»: «lock», «buttonText»: «Посмотреть предложения», «category»: «personal_loans», «className»: «», «cloudinaryImageName»: «referral_logos \ / us \ / personal_loans \ / rocketloans-1», «cssNamespace»: «AffiliateBanner», «context»: «», «отказ от ответственности»: [«на защищенном веб-сайте LendingTree»], «isButtonSquare» : false, isUnavailable: false, «ссылка»: «https: \ / \ / www.valuepenguin.com \ / personal-кредиты \ / redirect? lender = 63821205 «,» name «:» RocketLoans «}

Персональные ссуды от Rocket Loans — хороший вариант для заемщиков, которым нужна единовременная выплата. Онлайн-кредитор предлагает ссуды от 2000 до 45000 долларов со сроком погашения от 36 до 60 месяцев. Rocket Loans взимает комиссию за оформление в размере от 1% до 6% и ориентировочную годовую процентную ставку от 7,16% до 29,99%.

Минимальный кредитный рейтинг для заемщиков составляет 640, и заемщикам с плохой кредитной историей будут предложены ссуды с более высокими процентными ставками от Rocket Loans.Заемщики могут получить свои деньги в тот же день, когда они подадут заявку.

Дополнительные варианты стартового финансирования

Если ни один из традиционных вариантов финансирования не подходит для вашего бизнеса, у вас все еще есть несколько других способов получить деньги.

Бизнес-гранты

Мир бизнес-грантов может быть конкурентоспособным, но если вам удастся получить их, они могут быть невероятно полезны для вашего нового бизнеса. Гранты отлично подходят для новых предприятий, поскольку их не нужно возвращать, но обычно они предъявляют строгие требования к типу бизнеса, которым вы управляете, а грантов, как правило, меньше, чем у традиционных вариантов финансирования.

Краудфандинг

Благодаря росту онлайн-платформ для сбора средств стало проще привлекать средства для вашего стартапа. Теперь вы можете использовать такие веб-сайты, как Kickstarter или GoFundMe, чтобы собирать деньги от общественности. Возможно, вам придется предложить донорам что-то взамен, например, рекламный товар или скидку при запуске вашего бизнеса. Эти платформы иногда также взимают плату за деньги, которые вы собираете.

Друзья и семья

Ваши друзья и семья могут быть еще одним альтернативным источником финансирования вашего нового бизнеса.Но этот вид финансирования обычно связан с определенными условиями и потенциально может осложнить ваши отношения.

Согласно опросу LendingTree, более трети респондентов сообщили о негативных последствиях заимствования денег у друзей или семьи. Если вы все же пойдете по этому пути, убедитесь, что у вас есть письменное соглашение с другими вовлеченными сторонами, чтобы все знали об условиях и сроках ссуды или инвестиций.

Как получить кредит на открытие малого бизнеса

Первое, что нужно сделать для получения ссуды на открытие бизнеса, — это оценить свое финансовое положение.Подумайте, как долго вы занимаетесь бизнесом, ваш ежемесячный или годовой доход и ваш кредитный рейтинг.

Затем вы должны решить, какой тип финансирования вы хотите:

  • Срочные кредиты
  • Кредитные линии для бизнеса
  • Финансирование оборудования
  • Факторинг счетов
  • Кредитная карта для бизнеса

Вы также должны решить, сколько денег вам понадобится и как вы планируете использовать эти средства, потому что вас, вероятно, спросят об этом в заявке на финансирование.Прежде чем заполнять заявку, убедитесь, что вы соответствуете минимальным требованиям кредитора. Это также хорошее время, чтобы проверить, может ли кредитор предложить вам финансирование в необходимые сроки.

После того, как вы обратили внимание на кредитора и узнаете, что он предлагает тип и сумму финансирования, которую вы хотите, соберите все свои документы для заполнения вашего заявления. Эти документы могут включать подробный бизнес-план, финансовую отчетность, налоговые декларации и многое другое. Требования могут различаться в зависимости от кредитора, но большинству потребуются исчерпывающие справочные документы о вашем бизнесе.

Последний шаг — подать заявку. Если вы получили одобрение, примите во внимание следующие факторы, прежде чем принимать деньги:

  • Срок погашения
  • Процентные ставки
  • Комиссии, связанные с кредитором и ссудой
  • Залоговые требования

Часто задаваемые вопросы

Вот несколько часто задаваемых вопросов о ссуде для стартапов и финансировании стартапов.

Как я могу получить ссуду для открытия бизнеса, если у меня плохая кредитная история?

Лучшее, что вы можете сделать, — это повысить свою кредитоспособность.Вы можете сделать это, получив разрешение на использование кредитной карты и вовремя совершив платежи. Более того, вы можете производить платежи раньше, чтобы использовать меньше возобновляемого кредита, пока ваш кредит не улучшится. Альтернативные и онлайн-кредиторы также предъявляют более гибкие требования к владельцам бизнеса с плохой кредитной историей.

Ссужают ли банки стартапы?

Банки, скорее всего, предложат финансирование стартапов предприятиям, которые могут продемонстрировать, что у них есть высокие шансы вернуть ссуду.Предложение залога и показ хороших ежемесячных финансов также могут увеличить ваши шансы на получение кредита от стартапа.

Как получить деньги для открытия бизнеса?

У вас есть несколько способов получить ссуду для начинающего бизнеса. Вы можете выбрать традиционные варианты кредитования или поискать гранты, попробовать краудфандинг или попросить семью и друзей рискнуть на вашем новом предприятии и либо одолжить вам деньги, либо инвестировать в ваш бизнес.

4 самые распространенные причины неудач малого бизнеса

Ведение бизнеса не для слабонервных; предпринимательство по своей природе рискованно. Успешные владельцы бизнеса должны обладать способностью снижать риски, характерные для компании, и одновременно выводить на рынок продукт или услугу по цене, соответствующей уровню потребительского спроса.

В то время как существует ряд малых предприятий в широком спектре отраслей, которые работают хорошо и постоянно приносят прибыль, 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год, 50% разоряются через пять лет и только 33% доживают до 10 лет. лет или дольше, по данным Управления малого бизнеса (SBA).

Чтобы защитить новый или уже существующий бизнес, необходимо понимать, что может привести к провалу бизнеса и как каждое препятствие можно преодолеть или вообще избежать. Наиболее распространенные причины неудач малого бизнеса включают нехватку капитала или финансирования, сохранение неадекватной управленческой команды, неисправную инфраструктуру или бизнес-модель, а также неудачные маркетинговые инициативы.

Ключевые выводы

  • Отсутствие денег — самый большой риск для малого бизнеса.Владельцы часто знают, какие средства необходимы ежедневно, но не знают, какой доход приносит, и отключение от сети может иметь катастрофические последствия.
  • Отсутствие опыта в управлении бизнесом или нежелание делегировать полномочия могут негативно повлиять на малый бизнес, как и плохо визуализированный бизнес-план, который может привести к постоянным проблемам после того, как фирма начнет работать.
  • Плохо спланированные или выполненные маркетинговые кампании или отсутствие адекватного маркетинга и рекламы — это среди других проблем, которые тянут малый бизнес.

1. Проблемы с финансированием

Основная причина, по которой малый бизнес терпит неудачу, — это недостаток финансирования или оборотного капитала. В большинстве случаев владелец бизнеса хорошо осведомлен о том, сколько денег необходимо для поддержания повседневной работы, включая финансирование заработной платы; оплата фиксированных и различных накладных расходов, таких как аренда и коммунальные услуги; и обеспечение своевременной оплаты внешним поставщикам. Однако владельцы обанкротившихся компаний меньше осведомлены о том, какой доход приносит продажа товаров или услуг.Этот разрыв приводит к нехватке финансирования, что может быстро вывести из строя малый бизнес.

Вторая причина — владельцы бизнеса, которые упускают из виду цены на продукты и услуги. Чтобы обойти конкуренцию в высоконасыщенных отраслях, компании могут устанавливать цену на продукт или услугу намного ниже, чем аналогичные предложения, с намерением привлечь новых клиентов. Хотя в некоторых случаях эта стратегия оказывается успешной, в конечном итоге закрывают свои двери компании, которые слишком долго удерживают цену на продукт или услугу на слишком низком уровне.Когда затраты на производство, маркетинг и доставку перевешивают доход от новых продаж, у малых предприятий нет другого выбора, кроме как закрыться.

Небольшие компании на этапе запуска могут столкнуться с проблемами в плане получения финансирования для вывода на рынок нового продукта, финансирования расширения или оплаты текущих маркетинговых затрат. Хотя бизнес-ангелы, венчурные капиталисты и обычные банковские ссуды относятся к источникам финансирования, доступным малым предприятиям, не у каждой компании есть поток доходов или траектория роста, необходимая для получения от них значительного финансирования.Без притока финансирования для крупных проектов или текущих потребностей в оборотном капитале малые предприятия вынуждены закрывать свои двери.

Чтобы помочь малому бизнесу справиться с типичными финансовыми препятствиями, владельцы бизнеса должны сначала установить реалистичный бюджет для операций компании и быть готовы предоставить некоторый капитал из своей собственной казны на этапе запуска или расширения. Крайне важно изучить и обеспечить варианты финансирования из нескольких источников, прежде чем финансирование действительно понадобится.Когда приходит время получать финансирование, владельцы бизнеса уже должны иметь множество источников капитала, которые они могут использовать.

67%

Процент малых предприятий, которые терпят неудачу в течение первых 10 лет, согласно данным Управления малого бизнеса.

2. Неадекватное управление

Еще одна распространенная причина, по которой малый бизнес терпит неудачу, — это отсутствие деловой хватки у руководства или владельца бизнеса. В некоторых случаях владелец бизнеса является единственным высокопоставленным лицом в компании, особенно когда бизнес находится в первый или два года своей деятельности.

Хотя владелец может обладать навыками, необходимыми для создания и продажи жизнеспособного продукта или услуги, ему часто не хватает качеств сильного менеджера и у него нет времени для успешного наблюдения за другими сотрудниками. Без специальной управленческой команды у владельца бизнеса больше возможностей неправильно управлять определенными аспектами бизнеса, будь то финансы, найм или маркетинг.

Умные владельцы бизнеса передают на аутсорсинг те виды деятельности, которые они не выполняют хорошо или у них мало времени для успешного выполнения.Сильная управленческая команда — одно из первых дополнений, необходимых малому бизнесу для продолжения работы в будущем. Владельцам бизнеса важно чувствовать себя комфортно с уровнем понимания каждого менеджера в отношении операций бизнеса, нынешних и будущих сотрудников, а также продуктов или услуг.

Отсутствие бизнес-плана и нежелание адаптировать план по мере возникновения проблем могут создать для небольшой компании структурные проблемы, которые в конечном итоге непреодолимы.

3. Неэффективное бизнес-планирование

Малые предприятия часто упускают из виду важность эффективного бизнес-планирования, прежде чем открывать свои двери. Хороший бизнес-план должен включать как минимум:

  • Четкое описание бизнеса
  • Текущие и будущие потребности сотрудников и руководства
  • Возможности и угрозы на более широком рынке
  • Потребности в капитале, включая прогнозируемый денежный поток и различные бюджеты
  • Маркетинговые инициативы
  • Анализ конкурентов

Владельцы бизнеса, которым не удается удовлетворить потребности бизнеса с помощью хорошо продуманного плана до начала операций, создают свои компании для решения серьезных задач.Точно так же бизнес, который не пересматривает регулярно первоначальный бизнес-план — или тот, который не готов адаптироваться к изменениям на рынке или в отрасли — сталкивается с потенциально непреодолимыми препятствиями на протяжении всего своего жизненного цикла.

Чтобы избежать ошибок, связанных с бизнес-планами, предприниматели должны иметь твердое представление о своей отрасли и конкуренции, прежде чем открывать компанию. Специфическая бизнес-модель и инфраструктура компании должны быть установлены задолго до того, как продукты или услуги будут предложены клиентам, а потенциальные потоки доходов должны быть реалистично спроектированы заблаговременно.Создание и поддержание бизнес-плана — ключ к успешной работе компании в долгосрочной перспективе.

4. Провалы маркетинга

Владельцы бизнеса часто не могут подготовиться к маркетинговым потребностям компании с точки зрения необходимого капитала, охвата потенциальных клиентов и точных прогнозов коэффициента конверсии. Когда компании недооценивают общую стоимость ранних маркетинговых кампаний, может быть трудно обеспечить финансирование или перенаправить капитал из других бизнес-отделов, чтобы восполнить дефицит.Поскольку маркетинг является важным аспектом любого бизнеса на ранней стадии, компаниям необходимо убедиться, что они установили реалистичные бюджеты для текущих и будущих маркетинговых потребностей.

Точно так же наличие реалистичных прогнозов с точки зрения охвата целевой аудитории и коэффициентов конверсии продаж имеет решающее значение для успеха маркетинговой кампании. Компании, которые не понимают этих аспектов разумных маркетинговых стратегий, с большей вероятностью потерпят неудачу, чем компании, которые тратят время на создание и реализацию рентабельных и успешных кампаний.

Пандемия стартапов усиливается

Пандемия коронавируса, похоже, спровоцировала приливную волну предпринимательской активности, вырвав, по крайней мере временно, Соединенные Штаты из десятилетнего спада стартапов.

Американцы подали документы на открытие 4,3 миллиона предприятий в прошлом году, согласно данным Бюро переписи населения, что на 24 процента больше, чем годом ранее, и это, безусловно, самый высокий показатель за последние полтора десятилетия, который правительство отслеживало.В этом году количество заявок будет еще больше.

Всплеск — поразительный и неожиданный поворот после 40-летнего спада в предпринимательстве в США. В 1980 году 12 процентов работодателей были новыми предприятиями; к 2018 году, последнему году, по которому имеются данные, эта доля упала до 8 процентов.

Затяжной спад обеспокоил экономистов, потому что стартапы являются ключевым источником роста рабочих мест, инноваций и экономической устойчивости. Изменение тенденции может способствовать более динамичной и производительной экономике, которой будет легче восстанавливаться после будущих рецессий.

«Пандемия вызвала серьезную перестройку, которую мы никогда бы не увидели в ином случае», — сказал Джон Леттьери, президент и исполнительный директор Вашингтонской исследовательской организации Economic Innovation Group. «Я надеюсь, что это был решающий момент, когда склероз сломался».

Еще рано говорить о том, что спад закончился. Бюро переписи населения еженедельно отслеживает бизнес-приложения, но не все приложения превращаются в реальные бизнесы или приводят к найму. Данные о фактическом создании бизнеса будут недоступны в течение нескольких лет.И даже если отскок окажется реальным, он может быстро исчезнуть, поскольку экономика вновь откроется, а люди, которые начали бизнес во время пандемии, вернутся к более традиционным формам занятости.

Однако до сих пор предпринимательский бум оказался шире и долговечнее, чем ожидали ранние скептики. Многие из самых больших успехов были достигнуты в отраслях, сильно пострадавших от пандемии, таких как розничная торговля, общественное питание и логистика, но также был отмечен значительный рост в производственном, финансовом, строительном и других секторах.И пока, по крайней мере, возобновление экономики, похоже, не отвлекает людей от предпринимательства — доля работников, сообщающих, что они занимаются индивидуальной трудовой деятельностью, достигла восьмилетнего максимума в июле.

«Есть свидетельства того, что это не просто временное явление», — сказал Джон Халтивангер, экономист из Университета Мэриленда, который одним из первых задокументировал снижение уровня предпринимательства.

До прошлого года Омайя Атоут и Эллен Ходжес вели жизнь, типичную для многих начинающих музыкантов Нью-Йорка, с дневной работой и мечтами.27-летняя г-жа Ходжес работала бариста в кафе на Манхэттене. 32-летний г-н Атут работал инженером-строителем в компании Amtrak. Пара, которая с тех пор поженилась, отыграла несколько концертов по городу — и играла на гитаре, и немного на клавишных, и мисс Ходжес поет — в надежде добиться успеха, но не ожидала этого.

Когда разразилась пандемия, кофейня отправила рабочих домой, а зарплата г-на Атута была уменьшена. Целый день дома и неуверенность в доходах, пара стала более серьезно относиться к перспективе музыкальной карьеры.Они создали веб-сайт и открыли бизнес, Songlorious, по написанию индивидуальных песен для свадеб, дней рождения и подобных мероприятий. В течение нескольких недель у них было больше дел, чем они могли справиться, и они начали нанимать других музыкантов для помощи. Осенью прошлого года г-н Ату уволился с железной дороги, чтобы работать на предприятии полный рабочий день.

«Я думаю, что пандемия немного подтолкнула нас к этому», — сказал он. «Это подтолкнуло нас к тому, что я всегда хотел чем-то заняться, но был слишком напуган, потому что не хотел терять стабильность в своей работе.

Songlorious во многом типичен для стартапов эпохи Covid. Это онлайн-бизнес в области исполнительского искусства, который сильно пострадал из-за пандемии. Основатели основали компанию хотя бы частично из-за финансовой необходимости. И хотя это началось в Нью-Йорке, они строят бизнес в городе среднего размера, Чаттануга, штат Теннеси, куда они переехали в декабре, отчасти из-за более низкой стоимости жизни. Первые данные свидетельствуют о том, что рост стартапов был самым сильным за пределами крупных городов, которые сильно пострадали от массового бегства офисных работников.

Увеличение, вероятно, в некоторой степени было вызвано увольнениями, в результате которых миллионы людей остались без работы в начале пандемии. Исследователи из Фонда Кауфмана обнаружили, что около 30 процентов новых предпринимателей в прошлом году были безработными, когда начинали свой бизнес, что примерно вдвое превышает уровень до пандемии.

Предыдущая рецессия, произошедшая более десяти лет назад, также привела к потере миллионов рабочих мест, но предпринимательство по ряду показателей резко упало и восстановилось очень медленно.Это сопровождалось финансовым кризисом и обвалом стоимости жилья, что затруднило получение капитала для открытия бизнеса.

На этот раз могло быть иначе, отчасти потому, что потенциальные предприниматели с большей вероятностью имели средства для реализации своих видений. Быстрые действия Федеральной резервной системы помогли предотвратить финансовый кризис, и цены на жилье резко выросли.

Правительство также выдало сотни миллиардов долларов в виде пособий по безработице, прямых чеков домохозяйствам и другой помощи.Г-н Атаут сказал, что федеральные чеки стимулирования помогли ему и г-же Ходжес сводить концы с концами, пока они налаживали свой бизнес.

Многие предприниматели также описывают фактор, который труднее измерить количественно: пандемия и ее сбои заставили многих людей переоценить свою жизнь и выбрать другой путь.

«Это заставило вас задуматься о жизни по-другому, когда вся наша жизнь перевернулась с ног на голову», — сказала Дебора Глэдни, которая начала бизнес в Уичито, Канзас, вместе со своей сестрой Анжелой Мухвези-Холл во время пандемия.

31-летняя г-жа Мухвези-Холл вынашивала идею для бизнеса — сайта карьеры, ориентированного на работников сферы услуг — в течение нескольких лет, но она предприняла несколько шагов, чтобы воплотить ее в жизнь. Однако в начале пандемии ее сестра позвонила ей в 4 часа утра, по ее словам, пора начинать бизнес, и они должны сделать это вместе. В сентябре они основали компанию QuickHire.

«Мы продвигали эту идею годами и продолжали оправдываться за оправданием после того, почему сейчас не лучшее время, а Ковид просто заставил весь мир остановиться», — сказал Мухвези-Холл. «Я не знаю, если бы Covid не случился, если бы мы когда-нибудь дошли до этого, если честно».

Пандемия не только послужила мотивацией; это также предоставило возможность для бизнеса. Компании изо всех сил пытались найти сотрудников, поэтому сейчас хорошее время для того, чтобы заняться кадровым бизнесом. Г-жа Глэдни, 34 года, и г-жа Мухвези-Холл, которые являются чернокожими, также начали свой бизнес в момент, который оказался моментом расового расплаты, который, по их словам, мог помочь им получить финансовую поддержку.

«Люди, которые обычно не обращали внимания на технологический стартап, возглавляемый чернокожей женщиной, обращали внимание», — сказала г-жа Глэдни. «Возможность иметь финансовую поддержку и поддержку тоже имеет к этому какое-то отношение».

Исследование, проведенное компанией Gusto, которая предоставляет начисление заработной платы и сопутствующие услуги малым предприятиям, показало, что предприниматели в условиях пандемии чаще, чем в прошлом, были женщинами и чаще были чернокожими или латиноамериканцами. Недавнее исследование, проведенное группой экономистов, показало, что начальная деятельность в связи с пандемией была особенно заметна в районах проживания чернокожих, особенно в районах с более высокими доходами.

«В этих чернокожих общинах с высоким доходом был неиспользованный потенциал для того, чтобы стать предпринимателями», — сказал Скотт Стерн, экономист Массачусетского технологического института, который был одним из авторов исследования.

Некоторые экономисты по-прежнему скептически относятся к долгосрочному значению бума стартапов. Существенная доля новых предприятий — это индивидуальные предприниматели, многие из которых занимаются розничной торговлей, что может означать не что иное, как продажу ремесел в Интернете. Другие предприятия просто заменяют другие, потерпевшие крах из-за пандемии, например, новые рестораны занимают места закрытых.Это лучше, чем города, заполненные заколоченными вакансиями, но вряд ли отражает волну инноваций.

«Большой вопрос в том, сколько из них действительно будут разрушительными предприятиями, которые действительно будут иметь значение для экономического роста и будут способствовать созданию рабочих мест», — сказал Джон Дири, президент Центра американского предпринимательства. правозащитная организация. «Я не думаю, что это серьезный поворот вспять этой широкой и многовековой тенденции» спада предпринимательства.

Но другие утверждают, что пандемия почти наверняка вызвала долгосрочные сдвиги в экономике — например, ускорила переход к онлайн-торговле и открыла двери для более удаленной работы. По крайней мере, некоторые из пандемических предпринимателей, вероятно, реагируют на эти сдвиги и будут способствовать их формированию.

Олли Смит всю свою карьеру проработал в крупных компаниях общественного питания, таких как Pret a Manger, сеть магазинов готовых сэндвичей. Но когда разразилась пандемия, он и его муж уехали из Нью-Йорка в долину Гудзона, где у них был дом.Г-н Смит решил бросить работу и открыть бизнес, став крупным бакалейщиком, обслуживающим в основном других состоятельных профессионалов, уехавших из города.

«Здесь было много людей, которые хотели более качественную еду, чем они могли легко получить», — сказал он. «Здесь было намного оживленнее, чем обычно».

Магазин Westerlind Pantry до сих пор пользовался успехом. И хотя некоторые жители Нью-Йорка, переехавшие во время пандемии, вернулись в город, г-н.Смит думает, что останется достаточно, чтобы магазин оставался жизнеспособным. Он рассматривает возможность расширения.

Г-н Смит, 41 год, рассматривал возможность открытия бизнеса в течение многих лет. Пандемия, как ни странно, сделала ее менее рискованной.

«Казалось, что нет лучшего времени, потому что мир был таким неопределенным», — сказал он. «Ковид вроде как разрешил развеять осторожность».

Известные предприниматели, которые начинали с малого

Многие предприниматели строят свои компании с нуля.Ниже приведены семь примеров самодельных предпринимателей. — Getty Images / Cecilie_Arcurs

Когда вы строите бизнес, легко сравнить себя с более успешными. Эти семь успешных предпринимателей начали с очень малого и благодаря настойчивости и упорному труду построили прибыльный, широко известный бизнес.

Говард Шульц

Говард Шульц известен создателем глобального бренда Starbucks, но на самом деле он начинал как сотрудник компании. Он пришел в компанию из Сиэтла в 1982 году в качестве директора по розничным операциям и маркетингу.

В 1983 году Шульц совершил поездку в Италию и обнаружил, что в Милане есть 1500 кофеен. Он представил себе создание национальной сети кофеен в США и ушел из Starbucks, чтобы открыть свою собственную компанию. В 1987 году Шульц купил оригинальный Starbucks и начал развивать глобальную империю, которую мы знаем сегодня.

[Подробнее: Покупка бизнеса против открытия бизнеса ]

Ральф Лорен

Ральф Лорен работал помощником по продажам в Brooks Brothers, когда у него появилась идея создать свою компанию по производству одежды.Он начал задаваться вопросом, заинтересованы ли мужчины в более ярких и смелых связях.

В 1967 году Лорен начал свой бизнес по продаже галстуков и за первый год заработал 500 000 долларов. В следующем году он запустил Polo и превратил свою компанию в успешную глобальную империю.

София Аморузо

София Аморузо начала свою карьеру с рытья на стеллажах в магазинах секонд-хенд. Затем она начала продавать свои винтажные вещи на eBay. Она использовала свою сеть в социальной сети MySpace для продвижения своего интернет-магазина.

Хотя Аморузо признает, что у нее не было настоящей стратегии, она была готова рискнуть и заняться тем, чем она была увлечена. Это привело к тому, что она стала основательницей модной компании Nasty Gal и Girlboss Media.

Даймонд Джон

Вы, наверное, узнали бы Даймонда Джона как одного из инвесторов Shark Tank, но он также является основателем бренда FUBU. Он начал свою линию одежды на швейных машинах в доме своей матери в Квинсе, Нью-Йорк.

FUBU превратился в глобальный бренд, и Джон продолжил инвестировать в десятки других компаний.Он также является автором четырех книг и владеет коворкингом на Манхэттене.

Даймонд Джон начал свою линию одежды FUBU в доме своей матери в Квинсе, Нью-Йорк.

Сэм Уолтон

Сэм Уолтон открыл свой первый магазин, почти ничего не имея при себе. Он купил франшизу Ben Franklin в Ньюпорте, штат Арканзас, используя ссуду в размере 25000 долларов от своего тестя.

Уолтон вместе со своим младшим братом управлял бизнесом и успешно расширил франшизу до 15 различных магазинов. Но компания, которая управляла франчайзинговой сетью, не хотела расширяться в сельские районы, что побудило Уолтона начать свой собственный бизнес.

Уолтон открыл свой первый магазин Walmart, и он быстро стал успешным. Сегодня Walmart — крупнейший розничный торговец в стране.

Кевин Планк

Кевин Планк основал компанию Under Armour на свои личные сбережения и пять различных кредитных карт.В течение года после основания компании он разорился и получил тонны долгов по кредитным картам.

Его большой прорыв произошел, когда он продал свою одежду компании Georgia Tech за 17 000 долларов. Его продукт начал набирать популярность, его использовали команды НФЛ и покупали крупные розничные торговцы. Сегодня Under Armour — это бренд стоимостью в миллиард долларов.

Сара Блейкли

Когда Сара Блейкли основала Spanx, она продавала факсимильные аппараты от двери до двери. Она потратила 5000 долларов из своих сбережений, чтобы основать компанию и начать свой путь к успеху.По сей день она никогда не финансировалась и владеет 100% компании.

Она предостерегает начинающих предпринимателей, чтобы они не обращались к друзьям и родственникам, чтобы подтвердить свою бизнес-идею, заявив, что это «может остановить появление множества многомиллионных идей в самом начале».

[Подробнее: Как эксперты выбирают стратегию финансирования бизнеса ]

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *