Виктор харитонин: Харитонин Виктор Владимирович | Forbes.ru

Содержание

Виктор Харитонин за год почти удвоил свое состояние – журнал Vademecum

Основной владелец «Фармстандарта» Виктор Харитонин, суммарная стоимость активов которого за год выросла на $1,1 млрд, с итоговым показателем $2,3 млрд занял в нынешнем рейтинге Forbes «200 богатейших российских бизнесменов» 43-ю строчку. Рост состояния Харитонина составители рейтинга объясняют переоценкой стоимости принадлежащих ему фармкомпаний, акции которых подорожали на фоне пандемии коронавирусной инфекции.

Принадлежащая Виктору Харитонину «Отисифарм» производит противовирусный препарат Арбидол (умифеновир), исследуемый на эффективность от COVID-19 и вошедший во временные рекомендации Минздрава по профилактике, диагностике и лечению коронавирусной инфекции. Харитонин является основным собственником фармкомпании «Генериум», фармпроизводителя «Биокад», разрабатывающего вакцину от COVID-19.

Также бизнесмену принадлежит ГК «МедИнвестГрупп», объединяющая центры «ПЭТ-Технолоджи», производства радиофармпрепаратов, Gamma Clinic, оснащенную установкой «гамма-нож», сеть клиник «К+31» и авторский проект академика Константина Лядова «Клиники Лядова».

В нынешнем рейтинге Forbes оказался на 43-м месте вместо прошлогоднего 87-го, опередив таким образом своего ближайшего конкурента Алексея Репика, основного владельца группы «Р-Фарм», занявшего 48-е место с тем же капиталом, что и годом ранее – $2,1 млрд. Forbes решил не переоценивать компанию Репика, так же ведущую клинические испытания нескольких препаратов на эффективность от коронавируса.

У бывшего совладельца «Фармстандарта» Егора Кулькова осталось $400 млн, с которыми он попал на 199-ю строчку рейтинга.

Вадим Якунин, владелец группы «Протек», объединяющей одноименного дистрибьютора, аптечную сеть «Ригла» и несколько производств, сохранил, по данным Forbes, капитал в $1 млрд, но занял в нынешнем рейтинге 102-ю строчку, потеряв две позиции.

Не изменилось финансовое положение и Владимира Евтушенкова, основного собственника АФК «Система», владеющей сетью клиник «Медси», а с 2019 года – долями в курганском «Синтезе» и ставропольском «Биокоме». Евтушенков стал 65-м с состоянием в $1,5 млрд.

Сохранил за собой 4-ю строчку ТОП200 владелец «Северстали» Алексей Мордашов (его «Севергрупп» в 2017 году купила 98% сети клиник «Скандинавия»), хотя его состояние сократилось с $20,5 в 2019 году до $16,8 млрд в 2020 году.

Капитал Романа Авдеева, чей Московский кредитный банк в 2019 году получил 19,65% «Аптечной сети 36,6», сократился в два раза, до $750 млн, с которыми банкир занял 124-ю позицию против прошлогодней 61-й.

Виктор Вексельберг, основатель ГК «Ренова», владеющей вместе с американской Medtronic производителем коронарных стентов и катетеров «Стентекс», потерял за год из-за персональных санкций $1 млрд, и предприниматель с показателем $10,5 млрд попал на 12-ю строчку рейтинга.

Самым богатым бизнесменом страны, по версии Forbes, оказался Владимир Потанин, чей «Интеррос» владеет компанией «Петровакс Фарм». Активы лидера рейтинга оцениваются в $19,7 млрд.

Поделиться в соц.сетях

Харитонин Виктор | Лица | RUCOMPROMAT


Харитонин Виктор Владимирович (родился 20 ноября 1972 года, Новосибирск, РСФСР, СССР) — российский предприниматель, владелец холдинга «Фармстандарт».

В 1994 году окончил механико-математический факультет Новосибирского государственного университета (НГУ). После окончания университета переехал в Москву — новосибирцы Ольга и Алексей Свирины пригласили его стать младшим партнером в созданной ими инвестиционоой компании «Профит Хаус». Компания сотрудничала с Millhouse Capital Романа Абрамовича, скупала в ее интересах  акции «Аэрофлота», энергетических и нефтяных компаний.

В 1999 году купил завод «УфаВита» вместе с другом и однокурсником по НГУ Егором Кульковым. В 2003 году Кульков и Харитонин основали компанию «Фармстандарт», выкупив у американской ICN пять заводов в России и объединив их с "УфаВитой". Роман Абрамович профинансировал сделку и вышел из капитала "Фармстандарта" после IPO в 2007 году. Бренды "Фармстандарта" — "Арбидол», «Коделак», «Компливит», «Пенталгин».

В 2016 году компания, подконтрольная Харитонину и его партнеру Егору Кулькову, выкупила почти все акции «Фармстандарта» на рынке. Затем «Фармстандарт» провел делистинг акций с Лондонской фондовой биржи и Московской биржи.

В октябре 2014 года стал совладельцем одной из старейших автомобильных гоночных трасс Европы — немецкой Нюрбургринг. Харитонину принадлежит 99% акций комплекса, в который входят трасса, трибуны, боксы, гостиницы, выставочный и концертный залы, картинг, рестораны, кинотеатр. С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял 81-е место в этом рейтинге с капиталом 1,2 миллиарда долларов.

Жена  — Ирина Викторовна Харитонина (родилась 5 сентября 1973 года). У супругов двое детей. По данным СМИ, семья владеет двумя квартирами в Лондоне в престижном жилом комплексе One hyde park стоимостью около 50 миллионов долларов.

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div> <a fb:like:layout="button_count"></a> <a></a> <a g:plusone:size="medium"></a> <a></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

"Торговый квартал" ищет покупателей – Газета Коммерсантъ № 38 (5070) от 05.03.2013

Акционер "Фармстандарта" Виктор Харитонин может стать владельцем торгово-развлекательного комплекса в Домодедово "Торговый квартал", принадлежащего одноименной компании Михаила Кирсанова. Сумма сделки оценивается в $135 млн.

Владелец компании "Торговый квартал" (девелопер небольших региональных торговых центров) Михаил Кирсанов продает основной объект компании — одноименный торговый центр в подмосковном Домодедово (общая площадь 31,2 тыс. кв. м), рассказали "Ъ" два консультанта на рынке недвижимости. "Торговый центр выставлен на продажу",— подтвердил Михаил Кирсанов, отказавшись от дальнейших комментариев. По словам источника "Ъ", близкого к "Торговому кварталу", на объект есть три претендента, наиболее вероятный из них — структуры, близкие к "Фармстандарту" Виктора Харитонина и Егора Кулькова. "Покупка готовится в интересах Виктора Харитонина",— утверждает собеседник "Ъ". "Уже подписаны документы о взаимных обязательствах по сделке, торговый центр продается за $135 млн",— рассказал один из консультантов. В "Фармстандарте" отказались комментировать действия акционеров.

"Торговый квартал" был создан в 2000 году, входит в группу Eastward Capital, которой также принадлежат строительный подрядчик Costa, фитнес-клубы "Физика", салоны красоты Nuvo, сеть детских развлекательных центров Happy Land и кофейни Coffee Room. Владелец — Михаил Кирсанов. Владеет и управляет 160 тыс. кв. м торговой недвижимости — это ТРЦ "Торговый квартал" в Домодедово (31,2 тыс. кв. м), ТРЦ в Калуге (43 тыс. кв. м — текущая площадь, 67 тыс. кв. м будет достроено в рамках второй очереди) и "Шоколад" в Нижнем Новгороде (объект в управлении; 26 тыс. кв. м).

Виктору Харитонину вместе с партнером Егором Кульковым принадлежит 54,3% "Фармстандарта" (капитализация вчера на LSE — $3,01 млрд). Это не первая инвестиция бизнесмена в коммерческую недвижимость — в 2010 году он купил бизнес-центр "Северная башня" в "Москва-Сити" (135 тыс. кв. м). Сумма сделки оценивалась в $260 млн. По оценкам Forbes, состояние господина Харитонина, по данным на 2013 год, составляет $1 млрд.

Торгово-развлекательный центр в Домодедово открылся в 2011 году. Консультанты не исключают, что итоговая сумма сделки может оказаться ниже заявленной. "ТРК стоит около $125 млн",— считает один из собеседников "Ъ". По оценкам партнера PraediumInvestment Capital Светланы Кары, инвестиции в строительство ТРК в Домодедово составили до $1,5 тыс. за 1 кв. м, или около $46,5 млн за весь объект. "Если сумма продажи составляет $135 млн, доходность проекта будет около 40% годовых. Обычно, входя в проект, девелоперы стремятся к показателю 25-30%",— отмечает госпожа Кара.

Директор департамента корпоративных финансов Jones Lang LaSalle Наталия Тишендорф говорит, что вложения господина Харитонина окупятся в среднем за десять лет: ставка капитализации для этого объекта (показывает годовой процент дохода, который приносит актив) составляет 9,5-10%.

Инвесторов все чаще привлекают торговые проекты в Подмосковье или Центральном регионе — стоимость выхода на региональный рынок ниже, чем на московский, а срок окупаемости меньше: районные окружные центры в Москве (построенные с нуля) окупаются за восемь-десять лет, а в Подмосковье и Центральном регионе России этот период составляет пять-семь лет. Российский рынок инвестиций в коммерческую недвижимость восстановился после кризиса — второй год подряд совокупный объем сделок превышает докризисные показатели. По оценкам Jones Lang LaSalle, инвестиции в коммерческую недвижимость по итогам 2012 года составили $7,9 млрд (снижение на 4,8%). Больше всего сделок заключалось с офисной недвижимостью — на них пришлось 40,9%, или $3,5 млрд. На торговую недвижимость пришлось 19,8% сделок. Годом ранее доли этих двух сегментов были сравнимы и составляли 39,3% и 39,7% соответственно.

Екатерина Геращенко


Подписано соглашение о сотрудничестве в области ядерной медицины и оказания онкологической помощи

Свои подписи под документом во вторник, 10 ноября, поставили глава региона Антон Алиханов и Председатель Совета директоров «МедИнвестГрупп» Виктор Харитонин.

Как отметили участники встречи, сегодня одной из задач является создание благоприятных условий для ведения инвестиционной и предпринимательской деятельности на территории Калининградской области, а также развитие системы здравоохранения, в том числе в части оказания медицинской помощи населению по профилю «онкология».

В подписанном документе «МедИнвестГрупп» выражает намерение реализовать на территории региона проект по созданию Центра ядерной медицины с установкой аппарата позитронной эмиссионной и компьютерной томографии (ПЭТ/КТ-сканера) для применения в диагностике злокачественных новообразований. Помимо этого, инвестор намерен развивать учреждения здравоохранения первичного звена и открыть клинико-диагностический центр, в том числе с функциями центра амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП).

Глава региона поблагодарил Виктора Харитонина за неравнодушное отношение к ключевым направлениям развития Калининградской области и выразил надежду на то, что сотрудничество будет очень эффективным, позволит создать благоприятные условия для повышения инвестиционной привлекательности Калининградской области и будет способствовать ее дальнейшему поступательному движению вперед как в экономике, так и в сфере здравоохранения.

«Сегодня мы подписали очень важное соглашение для всех жителей региона, – подчеркнул Антон Алиханов. – Учитывая то, что среди приоритетных направлений в здравоохранении для нас по-прежнему остается борьба с онкозаболеваниями и повышение качества и доступности профильной медпомощи, такое взаимодействие трудно переоценить. Сегодня мы активно продолжаем возводить онкоцентр, насыщаем по нацпроекту онкологическую службу областной больницы высокотехнологичным оборудованием, в том числе КТ и эндоскопами, развиваем сеть центров женского здоровья».

Губернатор добавил, что открытие ПЭТ-центра позволит создать на территории Калининградской области практически законченный цикл оказания онкологической помощи жителям и поднять на новый, более высокий, уровень диагностику и лечение злокачественных новообразований.


Теги: правительство Калининградской области, «МедИнвестГрупп», здравоохранение, соглашение, Алиханов, Харитонин


«Генериум» планирует увеличить производство вакцины COVID-19 до 200-300 млн доз в год | 22.03.21

Компания «Генериум» планирует увеличить производство вакцины COVID-19 до 200-300 млн доз в год. Об этом в ходе совещания с президентом России Владимиром Путиным сообщил председатель совета директоров «Фармстандарт» (основатель компании «Генериум") Виктор Харитонин.

«Сегодня мы выходим на связь из нового производственного корпуса, который позволит существенно нарастить объемы вакцины и выйти на уровень производства 200-300 млн тонн в год», - сказал он.

Он напомнил, что компания начала работу с институтом Гамалея над вакциной Спутник V была в августе 2020 года. «За короткий срок нами был осуществлен трансфер лабораторных технологий, масштабирование и отработка технологий на нашей площадке. Уже в первых числах ноября первые серии вакцины, произведенные у нас, поступили в медицинские учреждения страны. На сегодняшний день три наши производственные площадки уже произвели свыше 17 млн доз вакцины», - сообщил он.

По словам Харитонина, компании «Генериум» и «Фармстандарт» обеспечили почти 90% всего объема производства для выполнения программы вакцинации страны. «При этом 6 млн доз произведено за три недели марта, который уже стал рекордным за все время выпуска вакцин», - сообщил он. Харитонин добавил, что благодаря совместной работе с Фондом прямых инвестиций «Генериуму» удалось начать работы по поставке вакцин на зарубежные рынки. «Нами осуществлен трансфер технологий производства в Казахстан, продолжается работа с другими странами, в том числе Индия и Италия», - заключил он.

«Генериум» - научно-производственная фармацевтическая компания полного цикла. Компания располагает собственным R&D (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки) парком, способным осуществить разработку любого биотехнологического препарата от создания молекулы до начала промышленного выпуска. Производственная площадка компании выпускает ассортимент биотехнологических лекарственных препаратов и готова к выпуску биомедицинских клеточных продуктов.

Информационное агентство России ТАСС

В 2021 году Минздрав ЧР закупит аппарат для проведения брахитерапии онкобольным

02.02.2021 15:43

Чеченскую Республику посетил председатель совета директоров холдинга «Фармстандарт» Виктор Харитонин.

Министр здравоохранения ЧР Эльхан Сулейманов вместе с Виктором Харитониным посетили республиканский онкологический диспансер и оценили уровень организации онкологической помощи жителям республики. Также они проинспектировали ход строительства нового онкологического центра, который возводится в рамках государственно-частного партнёрства с клиникой «Аймед».

«Мы осмотрели отделение лучевой терапии и линейный ускоритель, закупленный в рамках регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» национального проекта «Здравоохранение». Данный аппарат является одним из самых мощных линейных ускорителей в мире и позволяет проводить лечение онкологии, уменьшать или удалять новообразования узконаправленными лучами», - сообщил на своей странице в Instagram Эльхан Сулейманов.

В 2021 году планируется закупка аппарата для проведения брахитерапии. Это лечение представляет собой высокоточный контактный метод лучевой терапии с использованием радиоактивного источника, который внедряется в очаг злокачественной опухоли, разрушая её изнутри.

До конца третьего квартала 2021 года будет завершена реконструкция корпуса онкодиспансера, в котором будет располагаться позитронная-эмиссионная томография. Это современный метод радионуклидной диагностики, который в одном исследовании оценивает метаболические и структурные изменения в определенных органах и тканях, что позволяет с высокой долей уверенности установить наличие злокачественного образования. Первых пациентов на ПЭТ онкодиспансер рассчитывает принять уже к началу четвёртого квартала текущего года.

Виктор Харитонин остался доволен уровнем организации онкологической помощи в республике, высоко оценил перспективы её развития в дальнейшем и пожелал удачи в работе по совершенствованию качества и эффективности оказания онкологической помощи населению.

Все права защищены. При перепечатке ссылка на сайт ИА "Грозный-информ" обязательна.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите: Ctrl+Enter

Новости

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников и председатель совета директоров ООО «МедИнвестГрупп» Виктор Харитонин подписали соглашение о сотрудничестве. Как отметили в правительстве региона, подписание документа стало важным шагом на пути формирования в регионе комплексной системы оказания онкологической медицинской помощи.

Андрей Травников напомнил, что в прошлом году новосибирские власти определили две приоритетных задачи в сфере здравоохранения — снижение заболеваемости и смертности от сердечно-сосудистых и онкозаболеваний.

«Очень своевременно были разработаны региональные программы: они стали основой нашего участия в национальных проектах «Здравоохранение» и «Демография», — сказал он перед подписанием соглашения.

Одним из важных направлений этой работы, по мнению губернатора, является развитие полноформатной, комплексной помощи онкобольным: начиная от формирования современной диагностической базы, заканчивая амбулаторной помощью и лечением пациентов в отдаленных населенных пунктах области. Ключевым элементом должно стать создание нового корпуса онкодиспасера. К его проектированию в регионе приступят в рамках заключенного соглашения.

«В этой работе важен и поиск частных партнеров, потому что такую масштабную программу невозможно реализовывать только за счет бюджетных средств. Мы достигли договорённости с «МедИнвестГрупп» о совместной реализации этой важной региональной программы, которая является частью большого национального проекта».

Предметом соглашения стало сотрудничество и взаимодействие сторон по вопросам реализации инвестпроектов и проектов ГЧП на территории региона в сфере здравоохранения, в том числе в целях повышения качества оказания медицинской помощи в части профилактики, диагностики и лечения пациентов с онкологическими заболеваниями.

Запланирована разработка концепции развития оказания медицинской помощи по профилю «онкология» на территории области, в том числе проекта по созданию онкологического центра в Новосибирске, а также создания и функционирования центров амбулаторной онкологической помощи.

Главный владелец Фармстандарта Виктор Харитонин посетил Казань - Реальное время

Фото: Максим Платонов

Медицинский индустриальный парк, созданный летом прошлого года на базе выставки «Казань Экспо», посетил председатель совета директоров ОАО «Фармстандарт» Виктор Харитонин, который входит в сотню богатейших людей по версии Forbes Россия. Сразу после встречи с резидентами индустриального парка он отправился на встречу с президентом Татарстана, чтобы обсудить дальнейшее сотрудничество с республикой.В частности, обсуждается возможность открытия центра ядерной медицины в Казани и организации высокотехнологичной помощи онкологическим больным. Подробности читайте в материале «Реального времени».

Центр ядерной медицины на выставке «Казань Экспо»

В медицинском индустриальном парке Виктора Харитонина сопровождали председатель совета директоров ООО «ФармМедПолис РТ» Рустем Магдеев и глава компании Альберт Гайфуллин. Территория комплекса пока почти пуста, поэтому шаги эхом разносятся по длинным коридорам.

«Уверена, что через несколько лет дом полностью заполнится жильцами, - пояснила PR-менеджер ФармМедПолис София Харькова. - Если крупное предприятие решит сотрудничать с нами, оно займет весь квартал. , сразу в одном крыле «поселятся» несколько десятков небольших организаций, ориентиром которых станут запросы жителей ».

В настоящее время у компании один блок на два предприятия, только после его полного заполнения можно будет «заполнить» второе крыло.

«В будущем мы планируем запустить масштабный проект на базе индустриального парка - открыть центр ядерной медицины. Мы приступим к работе по организации высокотехнологичной помощи онкологическим больным », - сказал Рустем Магдеев.

В медицинском индустриальном парке Виктора Харитонина сопровождали председатель совета директоров ООО« ФармМедПолис РТ »Рустем Магдеев и Альберт Гайфуллин, руководитель компании

Производство переедет из КФУ в индустриальный парк


Представитель компании Артем Аскаров уверен, что работа резидентов, на данный момент сосредоточена на выпуске продукции для борьбы с коронавирусом. , не будет остановлена ​​после окончания пандемии:

«Например, сейчас остро необходимы защитные костюмы и респираторы.Тогда объем производства этого продукта уменьшится. В центре внимания будет что-то еще, например, бахилы.

Местная компания Lanner ежемесячно производит 300 000 респираторов и 250 000 комплектов одноразовой нестерильной одежды и одноразовой нестерильной спецодежды. Альберт Гайфуллин также рассказал о медицинских датчиках InOut - еще одном типе продукции компании.

«В ближайшее время производство датчиков InOut должно переместиться на территорию индустриального парка», - пояснил Гайфуллин.«Раньше медицинское изделие производилось на базе Казанского федерального университета. Кстати, они там тоже разрабатывались ».

Компания отправляет датчики на склад - до получения регистрационного удостоверения. Продукция еще не продана, но их уже около 4 миллионов экземпляров.

Местная компания Lanner ежемесячно производит 300 000 респираторов и 250 000 комплектов одноразовой нестерильной одежды и одноразовой нестерильной спецодежды

Те же условия, что и в ОЭЗ


По словам Гайфуллина, в обозримом будущем жители индустриального парка будут пользоваться преимуществами особой экономической зоны Иннополис.Например, ставка налога на прибыль составит всего 2% в первые 5 лет, 7% в следующие 5 лет и 15,5% через 10 лет. Также в течение 10 лет будут обнулены налоги на транспорт и имущество.

После презентации Президент Татарстана Рустам Минниханов встретился в парке с бизнесменами. Как сообщили в пресс-службе ООО «ФармМедПолис РТ», на территории медицинского индустриального парка решено локализовать несколько заводов по производству медицинских товаров.

Решение о создании нового индустриального парка возле аэропорта Казани было принято летом прошлого года.Премьер-министр Татарстана Алексей Песошин подписал распоряжение «принять предложение» ООО «ФармМедПолис РТ» о подписании концессионного соглашения «на недвижимое имущество» Кластеру Б МВЦ «Казань Экспо» сроком на 15 лет. Общая площадь составила 36 500 квадратных метров.

Медицинский индустриальный парк официально открылся 29 августа 2020 года. В настоящее время выставочные залы ремонтируются, и к участию в проекте приглашены производители медицинских товаров и оборудования. Все четыре части кластера B планируется сдать в аренду к концу 2023 года.Инициаторы проектов рассчитывают получить к 2025 году в общей сложности не менее 8 млрд рублей инвестиций от профильных резидентов. Также планируется создать более 200 новых рабочих мест.

По словам Гайфуллина, резиденты индустриального парка в обозримом будущем воспользуются преимуществами особой экономической зоны «Иннополис».

Сейчас в индустриальном парке действует российско-японская компания Evotech-Mirai Genomics (EMG), создающая мобильные лаборатории для быстрой диагностики коронавируса. Благодаря мини-лаборатории 24-48 пациентов могут сделать тест за час и получить результат через час.В марте прошлого года устройство было одобрено российским органом надзора за здравоохранением. EMG занимает два модуля общей площадью 2 000 квадратных метров.

Другой резидент - китайская компания MinFound Medical Systems - специализируется на разработке, производстве, продаже и обслуживании современных медицинских систем визуализации: КТ, ПЭТ / КТ, ПЭТ / МРТ и так далее. Компания намерена локализовать производство компьютерных и позитронно-эмиссионных томографов в кластере ФармМедПолис. Предполагается, что в четвертом квартале 2021 года компания разместится в Казанском индустриальном парке.

АО «Ксинкс» из Казани - независимая лаборатория для испытаний и токсикологических исследований. Предприятие намерено обосноваться на территории индустриального парка во втором квартале этого года.

ООО «Ланнер», входящее в состав «ФармМедПолис», производит средства индивидуальной защиты. Рабочие предприятия производят защитные костюмы, комбинезоны, маски, бахилы и др. Цех занимал площадь 1 000 квадратных метров.

Елена Симакова.Фото: Максим Платонов

Татарстан

как монополия «Фармстандарта» превращает нацию в больных наркоманами

Родился 20 ноября 1972 года в Новосибирске, окончил Новосибирский государственный университет. В 1999 году он основал инвестиционную компанию «Профит Хаус» и активно участвовал в корпоративных войнах, в частности, в 2001 году акции «Аэрофлота» не достались владельцам «Сибнефти». В 2003 году совместно с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» фармацевтический бизнес американской компании ICN приобрел и создал компанию «Фармстандарт».Весной 2007 года по результатам IPO капитализация Фармстандарта составила 2,2 миллиарда долларов. В прошлом году Харчонин купил долю акционеров "Сибнефти" и стал крупнейшим частным акционером Фармстандарта.

Семейное положение: женат, двое детей

Досье:

По словам Виктора Харчонина, Фармстандарт всегда был очень закрыт для общественности, как и сам Хармитонин. Впервые структура акционеров Фармстандарта раскрыта в отчете Citigroup в 2006 году.Согласно отчету, 49% компании на тот период принадлежало председателю совета директоров Фармстандарта Виктору Харчонину, 21% - Евгении Кульковой, 17% - Роману Абрамовичу, 6% - Chapter Millhouse Евгению Швидлеру, 7 % - Millhouse Capital Management.

О том, что структуры Романа Абрамовича имеют долю в Фармстандарте, знали на рынке с 2004 года. Тогда компания «Профит Хаус», связанная с MillHouse, выкупила у ICN пять фармацевтических препаратов за $ 55 млн; На их основе создан Фармстандарт.В 2005 году, по словам участников рынка, ее глава Виктор Харчонин стал контролирующим акционером компании.
Источник: Газета «Коммерсантъ» № 204 (3535) от 31.10.2006 г.

По данным ОАО «Фармстандарт» на ММВБ и Лондонской фондовой бирже (LSE), кипрская компания AUGMENT INVESTMENTS LTD купила 17,1% акций ОАО у Романа Абрамовича, Евгении Швидлер и управляющих активов г-на Абрамовича Миллхауса.

По данным Spark Interfax, с 1 января 2008 г. AUGMENT консолидировал все 56.7% ОАО «Фармстандарт» (еще 43,3% - в свободном обращении на биржах). Fine-директор «Фармстандарта» Елена Архангельская уточнила, что «Аугмент» на 70% принадлежит председателю совета директоров «Фармстандарта» Виктору Харчонину, а еще 30% - у Егора Кулькова.

Причиной сделки эксперты назвали то, что основной акционер компании Виктор Харитонин хотел независимости.
Источник: газета «Коммерсантъ» № 51 (3868) от 28.03.2008

Впервые компания Фармстандарт и, соответственно, Виктор Харчонин, соответственно, в поле зрения прессы в связи с крайне негативной историей 2008 года.Причем произошло это в Санкт-Петербурге, где неожиданно покончили жизнь самоубийством владельцев группы фармацевтических компаний «Генезис» Алексея Хромова и Владимира Григориади. Обе трагедии произошли на фоне переговоров, которые покойный вел с самим Хармитонином и его ближайшим окружением о продаже Фармстандарту части своего бизнеса. Более того, высказывались предположения, что бизнесмены совершали действия под воздействием психотропных препаратов, непонятно, как они попали в их организм в тот период времени, когда велись переговоры с Фармастандарт.

Бизнес Владимира Григориади и Алексея Хромова состоял из трех основных направлений: производство, оптовые поставки лекарственных средств и их розничная продажа. Согласно официальному сайту, в один из крупнейших фармацевтических холдингов «Генезис» входят три компании: производственная - Vertex, оптовая - «Генезис» и сеть аптек «Первая помощь».
Источник: «Ваш тайный советник» от 08.12.2008.

Вскоре после странных самоубийств в ЗАО «Генезис» была введена процедура внешнего наблюдения.Произошло это по просьбе руководства «Генезиса» о признании компании банкротом.

Кроме того, некий гражданин Меленко обратился в ОБЭП УВД по Красногвардейскому району с заявлением о возможном хищении продукции одного из крупнейших фармацевтических концернов ОАО «Фармстандарт» в России. В своем заявлении представитель Фармастандарта фактически обвинил «Генезис» в хищении лекарств, производимых Фармстандартом.По этому заявлению была проведена проверка, даже возбуждено уголовное дело, которое ни к чему конкретному не привело.
Источник: «Ваш тайный советник» от 22.12.2008

Из-за близости Хармитонина первый серьезный обширный материал о нем появился только в 2009 году. Начал он с описания истории, когда в мае 2008 года в Индию приехали несколько сотрудников российской компании Фармстандарт. Кумар, владелец зарегистрированной в России фармацевтической компании Intercher.Вряд ли встреча прошла в дружеской обстановке: компания Indian задолжала 50 млн рублей «Фармстандарту». Какие доводы использовали представители российской компании, неизвестно, но в июне ООО «Интерчер» вместе со всем имуществом (включая недвижимость в центре Москвы) перешло в собственность структур, близких к владельцам «Фармстандарта». Претензии к Кумару были не только в Фармстандарте - в Арбитражном суде Москвы было зарегистрировано более ста судебных исков от банков, фармацевтических и сервисных компаний к Intercara, общая сумма ее долга около 10 миллионов долларов, но быстро нашедший беглый бизнесмен плотно Населенная Индией, изможденная Россия в марте 2008 года управлялась только Фармстандартом.Как? Источники журналистов намекнули в связи с этим в связи с Виктором Харчониным с высокопоставленными сотрудниками правоохранительных органов.

Скорость принятия решений и поддержка влиятельных фигур - особенности ведения бизнеса, характерные для владельца Фармстандарта Виктора Харчонина. За пять лет ему удалось создать крупнейшую российскую фармацевтическую компанию из группы предприятий в заранее подготовленном состоянии предприятий. В холдинг входят четыре ЛП (производственная мощность 1.3 млрд упаковок лекарств в год) и завод медицинского оборудования. Кризис? Похоже, «Фармстандарт» его даже не заметил - по итогам первого полугодия 2009 года выручка компании составила 10 млрд рублей (рост 62%), чистая прибыль - 2,6 млрд рублей (рост 47%).

Еще будучи студентом в Новосибирске, Харчонин вместе с однокурсником Егором Кульковым занимался торговлей Милосердиями. В 1994 году друзья переехали в Москву и создали Брокерскую фирму «Профит Хаус».Еще в 1990-х Харчонин познакомился с фармацевтической промышленностью. Правда, тогда он смотрел на владельцев предприятий по производству лекарств только как на потенциальных клиентов: «Профит Хаус» пропустил складские запасы заводов для компании «Тайм» (впоследствии превратившейся в «Аптечную сеть 36,6») и для Холдинга ». Отечественные лекарства »(ныне« Вален »). Вскоре у Харчонина появились более серьезные дела.

Узнав, что американская фармацевтическая компания ICN хочет избавиться от своего российского бизнеса, Харритонин предложил Абрамовичу повторить сценарий, сделанный на молочном и мясном рынке: покупать, реструктурировать, консолидировать и продавать намного дороже.

За 55 миллионов долларов «Profit House» досталось от ICN пять устаревших фармацевтических препаратов, разбросанных по всей стране, которые при общей годовой выручке 100 миллионов долларов сумели обойтись в убыток, и 96 аптек ICN. Харритонин начал реструктуризацию этой фермы, объединив фармацевтические активы - собственные и приобретенные MillHouse - в холдинг «Фармстандарт». Прежде всего, он продал 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы за 15 миллионов долларов. В 2005 году завод «Марбиофарм» был продан в Йошкар-Оле - холдинг ему не понадобился, потому что, как и «Уфавита», специализировался на выпуске витаминов.Производство на площадках в Санкт-Петербурге и Челябинске было остановлено, все оборудование перевезено в Курск. Аптеки, объединенные в сеть «О3», были проданы дистрибьюторской компании «Протек», которая на их базе создала собственную сеть «Рылаг».

Избавившись от непрофильных или убыточных активов, Виктор Харчонин стал готовить «Фармстандарт» к IPO. На фоне финансового бума последней пятилетки это был самый верный способ максимально выгодно вложить капитал в часть акций компании и заплатить Роману Абрамовичу и другим акционерам Сибнефти, вложившимся в создание Фармстандарта.

Незадолго до IPO владельцев Фармстандарта Аресбанк начал активно кредитовать дистрибьюторов, побуждая их покупать продукцию Фармстандарта.

«Фармстандарт» продемонстрировал наличие неформальных связей в российском правительстве, став более крупным отечественным производителем инсулина. Фармстандарт вошел в десятку крупнейших трейдеров инсулина в России (бренд Bosulin). Доля рынка препаратов, производимых холдингом, за последние четыре года увеличилась в 10 раз - с 0.От 2% до 2%. Инсулин «Фармстандарт» попал в программу ДЛО - он закупается льготникам на деньги бюджета. «Я точно знаю, что Роман Абрамович лично общался с тогдашним министром здравоохранения с Михаилом Зурабовым», - сказал Forbes бывший чиновник Минздрава.

В сентябре 2006 года Фармстандарт купил за $ 146 млн Мастерлек, которому принадлежали права на такие препараты, как Амиксин, Флюкостат и, самое главное, «Арбидол» - самый продаваемый противовирусный препарат в России.По мнению экспертов, покупка «Мастерс» стала поворотным моментом, определившим лидерство Фармстандарта в отрасли.

Участник рынка, с которым беседовал Forbes, назвал Харчонина «гениальным и эффективным коммерсантом», «достойным учеником Романа Абрамовича». Кстати, сам Абрамович и другие менеджеры «Сибнефти» через год после IPO, когда акции котировки выросли еще на 50%, продав свои акции Харчонин и Кульков, которые, как и другие соратники Абрамовича, получили в свое распоряжение крупную компанию.

С уходом Харитонина Романа Абрамовича государственная поддержка Фармстандарта не ослабла. Если с Зурабовым его министр здравоохранения общался с Абрамовичем, то с его преемницей Татьяна Голикова и ее супруг, министр промышленности Виктор Христенко уже говорят о Харчонине.

В августе 2009 года, когда президент Медведев спросил Виктора Христенко, может ли Россия создавать инновационные препараты и сколько это будет стоить, он сообщил: «Фармстандарт» совместно с компанией «Лекко» уже создали исследовательский центр «Генезис», инвестировали 600 млн руб. и перспективно вложить еще 2 млрд руб.Из них бюджет - ни копейки. Все вложения окупятся позже за счет госзакупок. Христенко и Харчонина на конференциях и встречах часто видят вместе - их можно поймать за руки, обсуждая новые проекты.

Государство, в свою очередь, также помогает Фармстандарту. Главный санитарный врач Геннадия Онищенко и глава Росздравнадзора Николай Юргель весной 2009 года призвали россиян спастись от свиного гриппа, куда не привозили «Тамифлю» и «Релемса», рекомендованные ВОЗ, и отечественные «арбидол» и «ремант». ".И если «Ремантадин» - дженерик, который может производить кто угодно, то право производить «Арбидол» только Фармстандарт. И это при том, что не все ученые уверены в эффективности «Арбидола» не только против свиного гриппа, но и против самого распространенного.

На днях комиссия во главе с вице-премьером Игорем Сечиным подписала протокол о поставках российской фармацевтической продукции на Кубу. Харритонин оказался среди счастливчиков.

Тот факт, что Фармстандарт пользуется политической поддержкой, свидетельствует о желании зарубежных производителей сотрудничать с ним.Помимо выпуска собственных лекарств, «Харчонин Холдинг» занимается также дистрибуцией чужих лекарств. Показательна история, произошедшая в мае этого года с препаратом «Велкейд». Бельгийская компания Janssen-Cilag, производитель «Велкейда», добросовестно заключила договор на дистрибуцию с Фармстандартом; Фармстандарт подал заявку на участие Velcadeid в государственном тендере по Программе закупок дорогих препаратов от тяжелых заболеваний. Количество лота - 2.5 млрд руб. Конкурентом «Велкейда» была его точная копия, препарат «Миланфор» - дженерик, созданный российской компанией «Фармсинтез». Цена отечественного аналога была на 30% ниже, но 26 мая Milanphor сняли с конкурса в связи с «недостоверностью предоставленной информации». А 28 мая было подписано письмо Голиковой, в котором со ссылкой на мнение неназванных экспертов предлагалось отменить регистрацию Миланфора в связи с недоказанной клинической эффективностью.По данным Фармстандарта, валовая прибыль от продажи «Велкейда» составила 4% от объема поставок, около 100 млн рублей.

Сейчас ведомство Христенко готовит стратегию развития фармацевтической отрасли до 2020 года. По прогнозу чиновников, объем российского рынка Лекарств к этому времени достигнет 1,5 трлн рублей (в 2008 году он составлял всего 361). млрд руб.). А российские производители при поддержке государства должны занять хотя бы половину этого гигантского рынка.Сейчас они контролируют только 20%. Журналисты заранее предполагали, что именно «Фармстандарт» возглавит процесс импортозамещения.

Казалось бы, можно совмещать наркотики и автогонки? Если уронить вероятные аварии, оказывается - дело! Миллиардер Виктор Харритонин заработал свое состояние фармацевтики, и теперь его состояние будет увеличиваться с помощью формулы трассы Нюрбургского кольца, которая среди пилотов F1 является «Зеленым адом».

Виктор Харчонин относится к тем олигархам, которые пытаются всячески защитить себя и свою личную жизнь от СМИ.Поэтому ранний период его биографии, сведения о его родителях, детстве и юности остаются недоступными для широкой публики.

Даже место рождения фармацевтического магната остается под вопросом. В одних источниках утверждается, что он уроженец Новосибирска, в других - Виктор Харчонин родился в Казахстане. Единственное, что известно доподлинно, так это дата его рождения - 20 ноября 1972 года.

Образование

Окончил среднюю школу В 1989 году Виктор Харчонин поступил в Новосибирский государственный университет, где проучился в Мехмате пять лет.Получив диплом в 1994 году, молодой специалист не стал искать работу по специальности, а сразу ушел в бизнес, опыт в котором приобрел во время учебы в университете.


Карьера и бизнес Виктор Харчонин

Еще будучи студентом, Виктор увлекся Фартхановкой и вывел ее на официальный уровень, зарегистрировав в 1993 году свою первую фирму - «Кредитная защита». Во всех случаях партнером предпринимателя был его однокурсник Егор Кульков.После окончания вуза молодые люди отправились искать счастья в Москву.

Столица приняла начинающего предпринимателя очень тепло. Здесь Харчонин быстро нашел земляков - Алексея и Ольгу Свииных, которые предоставили ему партнерство в инвестиционной компании «Профит Хауз». При этом Виктор скучал и продавал ваучеры, а также изучал законы биржевой игры.

Среди клиентов Харритонина были фармацевтическая компания «Тайм», впоследствии переименованная в «Аптечную сеть 36.6 », и« Отечественные препараты », ставшие впоследствии холдингом« Валентин ».

Образование и предпринимательский талант Харчонина позволили бизнесмену в 1995 году возглавить «Профит Хоуз». Спустя четыре года его инвестиционная компания начала взаимодействовать с Milhaus Capital, владельцем которой был Роман Абрамович.

Благодаря Хармитонину в 2001 году владельцы "Сибнефти" были приобретены акциями Аэрофлота. Между Хармитониным и Абрамовичем завязалась дружба, сыгравшая важную роль в дальнейшей деятельности Виктора Владимировича.

Вскоре бизнесмен возглавил еще одну инвестиционную компанию в Башкирии. Именно здесь была заложена основа фармацевтической империи Харитонина. Его началом стали приобретенные Виктором Владимировичем акции «Уфа Вита» - предприятия, специализирующегося на производстве лекарств.

В 2003 году, после ухода американской компании ICN с российского фармацевтического рынка, Харчонин и Абрамович увидели пять заводов и почти сотни аптек, оставшихся от ICN Pharmaceuticals.Убыточные предприятия планировалось объединить и выгодно внедрить. Так был основан фармацевтический холдинг «Фармстандарт».

Подержав себе в руках относительно новую вещь, Виктор Харчонин быстро вошел во вкус и проявил завидную энергию. Создание «Фармстандарта» началось с продажи убыточных активов. В продажу поступили московский офис и завод «Йошкар-Олин Марбиофарм», когда-то принадлежавший ICN. Следующим шагом стала остановка производств Челябинска и Санкт-Петербурга и продажа аптечной сети «03».

В 2006 году Харчонин и Абрамович изъяли задницы компании «Мастерлек». Эта фармацевтическая организация получила широкую известность благодаря «флуукостату», «амиксину» и «арбидолу». Особое значение имел последний противовирусный препарат, так как он был самым популярным на российском рынке.


Подготовив холдинг к продаже, Харитонов решил не расставаться со своим детищем и благодаря грамотному IPO в 2008 году стал единственным и полноправным владельцем холдинга «Фармстандарт».

К этому времени организация трансформировалась и заняла лидирующие позиции в своей области. Помимо четырех фармацевтических заводов, в холдинг вошло предприятие по производству медицинского оборудования. Кроме того, Виктор Харчонин стал хозяином торговых марок «Пенталгин», «Компливит», «Коделак» и других.

Умелое руководство Виктора Владимировича было выкуплено холдингом из-за проблем, вызванных мировым экономическим кризисом. Напротив, в 2009 году организация Харчонина увеличила прибыль почти вдвое.Этому способствовали контакты и контакты предпринимателя, а также то, что его организация закрепилась в десятке крупнейших производителей инсулина. Спустя три года холдинг расширился за счет Фармацевтических компаний «Биомед», «Лекко» и «Фармапарк».


С весны 2014 года ценные бумаги Фармстандарта являются постоянными участниками Лондонской биржи, а сам Холдинг является безоговорочным лидером по производству фармацевтической продукции в России.

Биография и карьера Виктора Харчонина не ограничиваются одним «фармстандартом» и биржевой торговлей. Предприниматель принял и участвует в научных исследованиях. Одним из таких проектов стала работа по созданию Биотехнологического центра «Генериум», которую Виктор Харритонин ведет с Александром Шустером с 2007 года.

Сейчас «Генезис» известен далеко за пределами РФ. В центре разрабатываются препараты, направленные на борьбу с раком, гемофилией и другими тяжелыми заболеваниями.В деятельности США принимают участие ученые США, Германии, Франции и др.


Центр оснащен современным оборудованием и использует инновационные технологии. Помимо исследовательской работы, «Генезис» охватывает образовательную сферу. Виктор Харчонин здесь является основным акционером и инвестором.

Как человек, далеко не равнодушный к миру автоспорта, в 2014 году Виктора Владимировича заинтересовала судьба Нюрнбург-ринга - трассы, входившей в этапы самых престижных автомобильных соревнований «Формула-1».

К тому времени она оказалась практически незаконной, и Харчонин не преминул воспользоваться такой возможностью. За 10 млн евро предприниматель купил 67% акций гоночного комплекса, а в 2016 году была заключена сделка, позволившая бизнесмену стать единоличным владельцем Green Hell.

Виктор Харритонин, как и положено настоящему бизнесмену, не стал делать Нюрбург-Ринг дорогой игрушкой - трасса приносит прибыль олигарху.

Все желающие могут прокатиться по местам, куда ездил легендарный Шумахер, на одном из суперкаров предпринимателя.Развлечения стоит 30 тысяч долларов. Причем эта цифра относится к будням, выходные здесь обойдутся намного дороже.

Виктор Харритонин часто обращался к девелоперской деятельности. В 2010 году под его управлением находился бизнес-центр North Tower. В 2017 году предприниматель стал владельцем Центра Горбушкин двор, купил контрольный пакет за 0,5 миллиарда долларов. Кроме того, Виктор Владимирович планирует построить большой Нововоробинский переулок.

Фотография Виктора Харчонина в журнале «Форбс» появилась в 2010 году и с тех пор, за исключением 2014 года, фамилия бизнесмена не покидала престижного рейтинга российских олигархов.


В основной капитал миллиардера входят акции фармацевтического холдинга «Фармстандарт», кипрской компании «Отисифарм», ТЦ «Северная башня» и др.

Используя данные, ежегодно предоставляемые Forbes, можно ознакомиться с динамикой состояния Виктора Харитонова за последний период (- $, млрд / место в рейтинге 200 самых богатых россиян):

  • 2011 - 1,5 / 70;
  • 2012 г. - 0,95 / 105;
  • 2013 - 1/109;
  • 2015 - 0,95 / 101;
  • 2016 - 1/77;
  • 2017 - 1,2 / 81.

В 2018 году бизнесмен с состоянием 1,4 млрд долларов занял 74 позицию в рейтинге.


Помимо элитной московской недвижимости, фармацевтический магнат является владельцем двух квартир в One Hyde Park - самом фешенебельном жилом комплексе английской столицы. Стоимость квадратного метра жилой площади составляет около 124 тысяч долларов.

Кроме того, столица Виктора Харчонина расположена в гоночном комплексе Нюрбургринг, за который предприниматель заплатил в общей сложности около 70 миллиардов евро.

Частная жизнь Виктор Харчонин

Узнать что-либо о личной жизни в биографии Виктора Харитонина очень проблематично. Это не значит, что миллиардер заметен, просто он избегает контактов с прессой.

Достоверным фактом является то, что бизнесмен женат. Его супруга Ирина Викторовна родилась в 1973 году. Чет воспитывает двоих детей.

Из увлечений Виктора Харчонина чаще всего упоминается пристрастие к дорогим спортивным автомобилям.Благодаря этому хобби и немецкому гоночному комплексу бизнесмен часто общается со своими друзьями, среди которых можно увидеть миллиардеров и влиятельных людей, в частности - Романа Абрамовича, который любит демонстрировать возможности своих суперкаров широкой публике.

Что касается влиятельных друзей, то фамилия Харритонин часто упоминается вместе с именами заместителя председателя правительства РФ Татьяны Голиковой и ее мужа - экс-министра промышленности России Виктора Христенко.

Харритонин Виктор Владимирович Харитонин - Председатель Совета директоров Холдинга «Фармстандарт».

Владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие».

Активы

Основные активы Виктора Харчонина сосредоточены:

  • фармацевтические препараты (Холдинг Фармстандарт).

состояние

Биография

Образование

Окончил Новосибирский государственный университет.

Карьера

1999 г. - основал компанию «Профит Хаус», которая занималась рыночными операциями с ценными бумагами и тесно сотрудничала с компанией Роман Абрамович Millhouse Capital.

2001 - Скупал для владельцев акций Сибнефти Аэрофлота.

2003 г. - вместе с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефть» приобрела фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создала компанию «Фармстандарт».

2003 г. - стал одним из создателей холдинга «Фармстандарт».

с 2003 г. - председатель правления, член совета директоров Augment Investments Limited (владеет 49% акций).

2010 г. - ведет переговоры о покупке украинской фармацевтической компании «Биолек».

2010 г. - объявлено о намерении приобрести бизнес-центр North Tower (135 тыс. Кв. М) в ММДЦ «Москва-Сити».

2011 г. - объявила о намерении приобрести донецкого производителя противоопухолевых субстанций ООО «Синбиас Фарма» и ООО «ОНКО ГЕНЕРИКС», владеющего в Донецке заводом по производству готовых противокражных препаратов.

Через Trans Nova Investments Limited он инвестировал 20,9 млн евро в датскую компанию Affitech.

Входит в сотню богатейших людей России по версии Forbes Russia.

Семейное положение

Женат, двое детей.

Примечания

  1. Виктор Харитонин собрал полезную площадь
  2. Ралли бизнесменов России - 2012
  3. Ралли бизнесменов России - 2011
  4. Совладелец Фармстандарт Виктор Харчонин ведет переговоры о покупке украинской аптеки
  5. Виктор Харритонин покупает БЦ «Северная башня» в «Москва-Сити»
  6. В Украине зарегистрирован «Фармстандарт»
  7. Виктор Харитонин

Состояние Виктора Харитонина, владельца Фармстандарта и немецкого Нюрбургринга, переведено на 1 миллиард долларов.И его деловые качества хвалят конкуренты и чиновники, и его учитель Роман Абрамович.

Информация об обвинении:

  • ФИО: Виктор Владимирович Харитонин;
  • Дата рождения: 20 ноября 1972 г .;
  • Образование: Новосибирский государственный университет, Мехмат, 1994 г .;
  • Дата начала предпринимательской деятельности / Возраст: 21/1993;
  • Вид деятельности на начало: торговля лотами;
  • Текущая деятельность: совладелец фармацевтического холдинга;
  • Текущее состояние: 1 200 миллионов долларов по данным Forbes за 2017 год.

О Викторе Харитонине, основном акционере и председателе совета директоров фармацевтического холдинга «Фармстандарт», полноправном владельце самой опасной в мире немецкой гоночной трассы Нюрбургринг, называемой «Зеленый Адом», всем знает рынок. Но достоверно об этом могли сказать только единицы. Виктор Владимирович Харритонин, бизнес которого принес ему миллиардера, человек очень скрытный и непубличный. Он практически не общается с прессой, а первое интервью дал только в 2015 году, так что его высказываний в сети не так уж и много.

Биография Виктора Харритонина настолько кратка, что едва ли можно забить пятки фактов из его личной жизни и быть уверенным, что они соответствуют правде, и они в некотором роде вымысел. Итак, что мы знаем об этом человеке.

  1. Будущий фармацевтический король родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске, 20 ноября, накануне Михайловского Дня. В этом городе он окончил школу. А потом легко поступила в Новосибирский государственный университет. Кстати, в некоторых источниках рождения называется Петропавловск (Казахстан).
  2. Поступила в Новосибирский Государственный Университет, окончила Мехмат в 1994 году.
  3. Женат. Его жена - Ирина Викторовна Харитонина (5 сентября 1973 г.).
  4. Харчонин имеет двоих детей.
  5. Ему принадлежали две жилые квартиры в One Hyde Park London, самом престижном жилом комплексе.

В начале трудового пути

А начинал он у Дмитрия на студенческой скамье, открывшей в 1993 году посредническую торговую фирму ТОО «РАТИНФОРМ».Со своим лучшим другом и однокурсником Егора Кулькова они пытались перепродавать разные ширпотреб.

С ним, окончив учебу в университете, в 1994 году поехали в столицу смотреть жизнь лучше. Там он основал свою брокерскую компанию и занялся обменом ваучеров. Его предпринимательская жилка и боевая хватка сослужили ему хорошую службу. Виктор предложил стать младшим партнером в инвестиционной компании «Профит Хаус» Новосибирск Ольгу и Алексея Свиринова, которые ее создали. Совершенно хорошее начало карьеры.

Умный, образованный, приятный в общении 23-летний Виктор Харритонин уже два года возглавляет компанию. Его инвестиционная компания «Профит Хауз» в 1999 году начала сотрудничать с Milhaus Capital. Знакомство это было судьбоносным. В лице Абрамовича он приобрел выгодного партнера и друга.

Рис. 1. Друзья В. Харитонин и Р. Абрамович.
Источник: сайт YouTube.com

Чуть позже ведет аналогичную компанию в Калмыкии.Решительный шаг к созданию крупного бизнеса Покупка акций башкирского фармзавода «Уфа-Вита» в конце 1999 года. В 2001 году акции Аэрофлота были успешно пропущены владельцами «Сибнефти».

Его интерес к фармацевтической промышленности проявился в начале 1990-х годов. Тогда владельцы таких предприятий были для него только потенциальными покупателями, а его «Профит Хаус» занимался приобретением акций ЛС для производства лекарств для компании «Тайм» (известной как «Аптечная сеть 36.6 ») и холдингом« Отечественные лекарства »(ныне« Вален »).

Очень скоро у Харчонина появились более серьезные вещи. Американская фармацевтическая компания ICN решила избавиться от его российского бизнеса. И в 2003 году он вместе с Роман Абрамович и другие акционеры «Сибнефть» приобрели пять российских предприятий ICN Pharmaceuticals - пять устаревших фармацевтических заводов, которые приносили хорошую прибыль, но работают в убыток, и еще 96 аптек ICN. План был прост:

«Запугать, реструктуризация, консолидировать и продать намного дороже »(« Русский Forbes », 2009).

Так появилась компания «Фармстандарт», а Харчонин с Абрамовичем и другие акционеры «Сибнефти» - ее создатели.

«Фармстандарт»

Харритонин со всей присущей ему решительностью взялся за реструктуризацию всей фермы - все фармацевтические активы были объединены в холдинг «Фармстандарт». Первым делом избавился от непрофильных или убыточных активов:

  • 12-этажное офисное здание ICN в центре Москвы и продан завод «Марбиофарм» в Йошкар-Оле;
  • в судах г.Петербург и Челябинск остановили производство;
  • .
  • аптек (сеть O3) проданы дистрибьюторской компании (на их базе другая сеть Rylagn).

В 2006 году партнеры приобрели компанию «Мастерс», которая производила Амиксин, Флюкостат, но главное, «Арбидол» - в России больше не было продаваемого противовирусного препарата. Данное приобретение специалисты оценивают как знаковое, позволившее компании выйти в лидеры отрасли.

Сам Фармстандарт, Виктор Харритонин, начал подготовку к IPO.Этот метод оказался наиболее правильным, позволившим ему с максимальной выгодой продать часть акций компании, а в 2008 году выкупить доли партнеров и стать единственным владельцем Фармстандарта.

Рис. 2. Единственный владелец Фармстандарта.
Источник: сайт S5.Instest.ru

Через пять лет после его создания это была уже не группа предприятий в государстве добанковского баркро, а крупнейший российский фармацевтический холдинг, состоящий из четырех производственных мощностей 1.3 миллиарда упаковок лекарств в год, а также завод медицинского оборудования. А бренды «Коделак», «Пенталгин», «Компливит» известны каждому россиянину.

Вроде Фармстандарт даже не заметил. Уже в первом полугодии 2009 года выручка выросла на 62%, а прибыль - на 47. Без поддержки влиятельных цифр добиться аналогичного результата было бы вряд ли возможно. Более того, Фармстандарт уже вошел в десятку крупнейших трейдеров инсулина (марка босулина) в России.

В 2012 году произошло пополнение активов компании. В него входят:

  • известной фирмы ЗАО «Фармацевтическая компания« Леко »- производитель лекарственных препаратов с международными неспецифическими названиями;
  • « Биомед »им. Мечникова;
  • « Фармапарк ».

В мае 2014 года акции и расписки Фармстандарта публично размещаются и передаются на фондовые биржи ММВБ-РТС и LSE (Лондонская фондовая биржа).

Сегодня ОАО «Фармстандарт» является лидером российского рынка производителей качественных и современных лекарственных препаратов и входит в их число.Все 6 производственных линий получили сертификаты соответствия европейским стандартам надлежащей производственной практики Европейского Союза, что является гарантией высокого уровня производства, все предприятия Холдинга полностью переходят на европейские стандарты GMP.

Согласно стратегии развития отечественной фармацевтики, до 2020 г. российские производители должны занимать не менее половины этого рынка. Похоже, что процесс импортозамещения идет «Фармстандарт». Интересно, ему надо будет мочить западных производителей?

Успешные бизнес-проекты

Очевидно, что Харчонин может рассчитывать на политическую поддержку.Среди его друзей СМИ называли бывшего министра здравоохранения, а ныне председателя Счетной палаты РФ Татьяну Голикову и ее супруга, президента Делового совета РАО ЕЭС Виктора Христенко.

И если учесть, что он однозначно может инвестировать в значимые проекты, в российском бизнесе он стал очень влиятельной фигурой. И не будем останавливаться на достигнутом. Его недавние приобретения подтвердились.

Рис.3. Успешный бизнесмен.
Источник: сайт YouTube.com

«Генериум»

Войти в новый исследовательский проект, что представляло собой создание биотехнологического центра возле Покровского завода биопрепаратов, Харчонин предложил Александру Шустеру еще в 2007 году. сначала исключительно как исследовательская и образовательная, позже она стала. Харритонин согласился. Работа центра привлекла даже людей «на стороне границы».

Все сделали.

«Сначала я спорил с Виктором, а потом понял его логику. У него в голове компьютер. Это даже не мгновение, а четкий расчет» (Шустер).

Сегодня в Биотехнологическом центре «Генериум» разрабатываются лекарства от рака, гемофилии и других не менее тяжелых заболеваний, почти каждый третий сотрудник - репатриант, имеющий опыт работы в лабораториях Германии, Франции, США. Таунхаусы и коттеджи в центре специально для семей сотрудников. Умение работать с передовыми технологиями на новейшем оборудовании.Государственная поддержка предоставляется в виде трансфера технологий (4,4 млрд рублей на период 2011-2014 гг.).

Сам Виктор Харритон, основной акционер и инвестор проекта, иногда приезжает сюда на выходные с детьми.

«Если Фармстандарт - крупное массовое производство, миллиарды таблеток, десятки миллионов ампул, любой заказ может выполнить, то« Генезис »- это высокотехнологичные штучные вещи» (В. Харчонин).

NURBURGRING HOST HOST NURBURGRING

До этого времени, в мае 2014 года, бизнесмен принимал участие в итальянских автогонках для Mille Miglia, служа любимому развлечению коллекционеров и гедонистов, особого увлечения гонками и автогонками он не замечал. .И самые первые размышления о Черном Mercedes-Benz 1935 года у городов Италии закончились для него невероятным поворотом - в октябре 2014 года бизнесмен стал одним из акционеров CNBG, владеющей одной из старейших магистралей Европы - немецким Нюрбургрингом. . Тогда, в 2014 году, СМИ писали, что покупка обошлась бы ему в 60 миллионов евро.

Любимый маршрут Михаэля Шумахера, известный своими смертоносными поворотами Северной петли и карусели Карратчиоли, где прервали жизнь более двадцати гонщиков, был построен в начале прошлого века, в 1927 году, и снискал себе славу. из самых опасных в мире и прозвища - «Зеленый ад».

По некоторым данным, наиболее правильным определением такого решения бизнесмена были «мужские игры». Более того, предприниматель увлекается гонками и иногда выступает в них на любительском уровне.

«Как правило, прибыль от таких инвестиций скорее косвенная - поэтому часто такие инвестиции являются воображаемыми, преследуют косвенные цели, например, нацеливание на интеграцию в зарубежный институциональный истеблишмент или решение других сходств по существу» (Максим Клагин, аналитик «Финам Менжмент».

Но были и те, кто считал результатом продуманного бизнес-решения то, что бизнесмен получил шанс стать для немцев непревзойденным авторитетом. «Если Харчонину удастся вывести культовый трек на новый уровень, сделать из проекта конфету, он станет», - говорит Иван Дракс, создатель проекта NUERBURGRING.RU, организатора участия в гонках и корпоративных праздниках по спорту. легковые автомобили.

«Деньги, потраченные Харчонином, окупятся в обозримом будущем.... российский предприниматель, не пожалевший о трассе, с которой стартовали Шумахер, Феттель и Гамильтон, будет рад принять не только немецких чиновников самого высокого ранга, но и крупнейших предпринимателей - даже те встречи, с которыми можно добиться за лет »(Владимир Мартыненков, генеральный директор Концерна« Метаприбор »).

В том, что Виктор Харритонин определен, бизнес-сообщество убедилось уже в апреле 2016 года, когда он официально закрыл сделку, позволившую увеличить долю в известном для всего мира мире NURBURGRING до 99%.Таким образом, российский миллиардер стал единственным владельцем комплекса, состоящего из 21-километровой трассы, двух отелей, огромного здания Paddock, выставочного и презентационного центров.

Полная сумма сделки составляет 77 миллионов евро, и сам Харритонин говорит, что для него это не «дорогая игрушка», а, скорее, серьезный объект для инвестирования.

Возможно, в календаре чемпионата мира «Формула-1» в 2019 году снова появится эта легендарная немецкая трасса.

«Автоспорт и фармацевтический бизнес для меня не пересекаются.Если этот знаковый объект поможет мне организовать присутствие нашего бизнеса в Германии, где очень высокий загорелся барьер, я совсем не буду возражать, хотя мы и не рассчитывали на это. «

Владелец« Горбушкин двор »

Торговый центр, известный в народе как кладка, летом 2017 года сменил собственника. Виктор Харитонин купил его у Сергея Подлисецкого, генерального директора« Русь Ойл ». Когда-то давно назад постройки на 60 тыс. га принадлежали крупнейшему в стране производителю советских телевизоров МТЗ «Рубин».Сегодня «Горбушкин двор» принадлежит Харчонину. Говорят, что приобретение обошлось предпринимателю в 500 миллионов долларов, и даже на этом месте появится жилой комплекс. Хотя сам новый хозяин своих намерений не раскрывает. Но это не первые его вложения в недвижимость.

Бизнес-центр «Северная башня» уже находился в БЦ «Москва-Сити» (2010 г.), намерения построить жилой комплекс в Большом Николоворобинском переулке, что в центре Москвы (февраль 2017 г.).

Сеть онкоцентров

В декабре 2017 года IPT Group объявила о планах по созданию сети радиохирургических центров. Таким образом, Харчонин планирует направить значительные средства (по оценкам, не менее 210 миллионов долларов) на развитие онкологических центров. Первая подобная клиника, оснащенная установкой «Гамма-нож», откроется весной 2018 года в Обнинске. Эта клиника станет пилотной, а сеть будет развиваться под брендом Gamma Clinic. Через десять лет таких заведений будет двадцать.

Ссылка. Радиохирургическая установка «Гамма-нож» предназначена для лечения доброкачественных и злокачественных новообразований в области головы и шеи. Сейчас в России пять аппаратов, на которых проводится не более 3000 операций в год, хотя на лечение, по данным Минздрава Нирца, нужно 35-40 тысяч пациентов.

Считается, что между IPT Group и Виктором Хармитониным нет прямой связи, однако это выливается: IPT сопровождал в 2014 году покупку пакета BioCAD «Фармстандарт» и Millhouse, а в ноябре 2017 года 70% ООО «Мединвестгруппы». (МИГ) были переданы Харчонину.На сегодняшний день неизвестно, будет ли управлять проектом «МиГ» (по данным «Спарк-Интерфакс»).

Еще не забыта финальная афера с препаратом «Арбидол», когда в результате активных усилий главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко и тогдашнего министра здравоохранения Татьяны Голиковой за гос деньги была закуплена массово. препарат сомнительной эффективности. С того времени в панике подал в суд на свиной грипп, ушедший с должности Голиков.Но основатель «Фармстандарта» Виктор Харритонин обезопасил себя и в этом случае. Вместо того, чтобы лоббировать лекарства, он собирается рубить финансирование целых научных направлений такого же качества, как «арбидол». Это спекулирует на лозунге импортозамещения этого одного из богатейших россиян, описанного в материале Forbes.

Инвестиционные перспективы в производство лекарств Хармитонин и Кульков оценили, купив на пару завод «Уфавита». «Сделка была спонтанной, актив был хороший, но сильно недооцененный.Позже собирались отправить его повторно », - вспоминает Егор Кульков, ныне совладелец« Фармстандарта ».

Три года спустя, когда американская ICN выставила на продажу пять своих заводов в России, Харчонин выступил с предложением профинансировать сделка с Романом Абрамовичем, для структур которого «Профит Хаус» Скупал Акции Аэрофлота, Энергетической и нефтяной компании. Активы ICN, объединившиеся с Фармстандартом, Абрамович вышли из ее капитала после IPO в 2007 году.

Через семь лет MillHouse снова выступил партнером Фармстандарта в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании BioCAD у учредителя Дмитрия Морозова и Газпромбанка.Как следует из отчетности Фармстандарта за первое полугодие 2014 года, компания потратила на 20% около 100 млн долларов около 100 млн долларов. «Biocad идеально вписывается в нашу стратегию - инвестировать в технологии будущего. А Виктор - дальновидный бизнесмен с хорошим видением рынка и ценной способностью создавать акционерную стоимость. Он также является одним из самых известных и приятных успешных людей, которых вы когда-либо встречали. , "его представитель Джон Манн объясняет мотивацию Миллхауза.

Сам Харритонин о партнерстве с Абрамовичем говорит неохотно: «Конечно, общаемся.Но я, как и Роман Аркадьич, не люблю говорить о третьих лицах. «

Биокад - особая экономическая зона-резидент» г. Санкт-Петербург, ул. Петербург ». Около 1000 его сотрудников занимаются созданием препаратов на основе моноклональных антител и малых молекул, биоинформатикой. Результаты есть. В прошлом году компания Biocad выпустила Биоаналог Ритуксимаб, вещество, которое используется при лечении лимфомы. То, что Ритуксимаб был монополистом швейцарской компании Roche, его препарат «Мабтер» был самым дорогим в программе госзакупок «Семь дорогостоящих нозологий» - в 2013 году его было 9.5 млрд рублей (эксклюзивным дистрибьютором, кстати, был «Фармстандарт»). В 2014 году в тендере уже проиграл Ритуксимаб от Biocad - препарат «Acec», упаковка которого в рознице стоит на 15% дешевле «Mabters». Контракт на 5,85 млрд рублей сразу увеличил долю отечественных препаратов в системе госзакупок вдвое - с 13% в 2013 г. до 26% в 2014 г.

Помимо Фармстандарта, практически все игроки «Большой Фармы» заявили о себе на пакет BioCAD. . Дмитрий Морозов, в прошлом совладелец банка Центрокредит, сделал выбор в пользу Харчонина, который не предлагал самую высокую цену, но и не претендовал на 100% акций.«Мне очень комфортно с нынешними акционерами.« Интерфейс »Харчонина работает так же быстро, как и я, мы понимаем друг друга с полуслова. И по большей части вопросов, связанных с отраслью, наши мнения совпадают», - говорит Морозов. .

Две сделки Харчонина, , совершенные при участии Абрамовича Отлично иллюстрируют эволюцию Фармстандарта за 10 лет.

Русские медведи

«Раньше на месте Биотехнологического центра« Генериум »была заболоченная поляна, мы здесь прошли миллион кубометров», - вспоминает Александр Шустер.В 2007 году он предложил Харчонину войти в свой новый исследовательский проект - создание биотехнологического центра рядом с Покровским заводом биопрепаратов. Харритонин приехал в Волгин, осмотрел место и дал добро на запуск проекта.

Знаком с Хармитонином более десяти лет Андрей Дементьев , бывший заместитель Курящий В том числе фармацевт министра промышленности Виктора Христенко, вспоминает, что сначала обсуждали проект не как коммерческий, а скорее как исследовательский и образовательный.«Обсуждали даже в« Сколково », можно ли привлечь людей со стороны границы, - вспоминает Дементьев в интервью Forbes. Уйдя в 2012 году с госслужбы, он стал акционером ОБТ «Генериум». Его коллеги и его сослуживцы Андрей Реус уволили из министерства в 2007 году 12,5% акций. Оба отметили, что заинтересованы в инвестиционном потенциале фармацевтики.

Получилось

Харчонина, Кулькова и Шустер. Сейчас треть сотрудников «Дженерика» - репатрианты с опытом работы в лабораториях Германии, Франции, США.Чем их заманивают? 70 таунхаусов и коттеджей на территории Научного центра предназначены для семей сотрудников. Новое оборудование. Зарплаты до падения рубля были выше, чем на Западе. Кроме того, у людей есть возможность работать с передовыми технологиями.

Трансфер технологий поддерживает государство, с 2011 по ноябрь 2014 года Минпромторг выделил производителям 4,4 млрд рублей. В первый год после создания «Генезис» получил три госконтракта на передачу зарубежных технологий на сумму 300 миллионов рублей.

Годом ранее владелец «Фармстандарта» приобрел контрольный пакет датского биотехнологического стартапа Affitech. «Затем мы получили прекрасный опыт управления публичной компанией в Европе», - вспоминает Харчонин.

Шотландский лорд, датчанин, американцы и британцы на своих глазах входили в совет директоров, то «большой бурый медведь», то «эти русские».

«Все руководство и существующий совет директоров были настроены на то, чтобы пожирать деньги инвесторов», - вспоминает Шустер.Достигнутые договоренности не выполнялись - менеджеры ссылались на регуляторы, правила и инструкции. Совладельцы «Фармстандарта» действовали жестко - довели свой пакет до 100% (стоимость 60 млн евро), а затем свели компанию с биржи.

В Affitech интересовались двумя уникальными технологическими платформами, позволяющими получать моноклональные антитела. После покупки компанию «Генерюм» отправили в Осло, где находилась его штаб-квартира, на обучение. А потом оборудование, робот, архив культур и гены и гены были загружены в контейнеры и перевезены в Россию.Разработки помогли «генейууму» в создании «Апагина» - этот препарат против рака кишечника, опухолей яиц, легких и груди уже весной вышел в финальную стадию клинических испытаний.

Сегодня Венчурная компания InBio Ventures, которую возглавляет Александр Шустер, ищет биотехнологические стартапы по всему миру, в портфеле которых есть разработки на поздней стадии. «Войдя в столицу, мы сразу предупреждаем, что права на лекарства на территории России останутся позади, мы лучше знаем рынок, мы знаем цену», - говорит Харчонин.

В German Codon (специализация - восстановление хрящевых поверхностей) россияне имеют 20%, в американской Argos Therapeutics Inc (разработка противораковых вакцин) - 30%. Их технология позволила в августе 2014 года запустить экспериментальное производство препаратов на основе клонирования клеток конкретного пациента, занимающегося этим в рамках проекта «Генериум» ЗАО «СЕЛЛТЕРА-ФАРМ». По сути, речь идет о персонализированной медицине: больному раком почки, например, берут 100-200 мл крови и патологических клеток, из которых лекарство под этого конкретного пациента создается в течение 7-10 дней.«Вакцина отличается от существующих тем, что учит иммунную систему распознавать опухолевые клетки», - говорит Артем Еремеев, заместитель генерального директора «Селлтертерс». В США, по его словам, такой курс стоит 120 тысяч долларов, отечественный будет стоить в 2-2,5 раза дешевле. Клинические испытания сейчас проводятся в Европе. В России закон о сотовых технологиях пока не принят, третье чтение должно пройти в Госдуме в мае. Как только его заберут, Харчонин развернет масштабное производство - компания сможет производить 20 000 противораковых клеточных вакцин в год и предоставлять материал для 50-60 операций на суставах в месяц.

Однако Харчонин с партнерами уже заработали на инвестициях в West Biotech - в феврале 2014 года, когда Argos Therapeutics вышла на биржу NASDAQ, пакет россиян оценили в 2,5 раза дороже первоначальных вложений - 74 миллиона долларов в год. Впрочем, цитаты у него упали здорово, но они уже снова растут.

«Биотехнология - более рискованный бизнес, чем фармацевтика, не все исследования могут закончиться созданием готового лекарства. Но также рост доходов от взрывчатки, если вдруг лекарство выстрелит», - сообщил Морозов из Biocad.

Отечественные препараты

«Здесь масштаб другой, проекты интереснее. Мы занимаемся только тем, что будет реализовано 90%, а не чистой наукой», - говорит генеральный директор ОБТ «Генериум» Равиль Хамитес. Полковник в отставке, разрабатывавший средства защиты от оружия массового поражения, не жалеет, что год назад приняла предложение шускера возглавить исследовательское подразделение.

Сейчас в Genesis восемь готовых препаратов на основе рекомбинантных белков, а пятьдесят все еще находятся в разработке.Приоритет - высокотехнологичные препараты, способные заменить дорогие зарубежные лекарства в госпрограмме «Семь нозологий». По итогам 2013 года Фармстандарт, по данным DSM Group, занял шестое место по объемам продаж, «Гены» - тринадцатое. И одна из его разработок - препарат «Коагил» для лечения гемофилии (седьмой фактор свертывания крови) - входит в десятку лучших препаратов, на покупку которых выделяется больше всего средств из бюджета.

Курс государства на импортозамещение открывает новые возможности для обогащения акционеров Фармстандарта.В феврале 2015 года Genesis впервые посетила вице-премьер по социальным вопросам Ольга Голодец. Харритонин уверяет, что узнал о визите буквально за полтора дня - инициатива показать гостям столицы инновационное предприятие пришла от губернатора Светланы Орловой , которая всячески поддерживает проект. Впечатления от голодных остались «очень положительные». Примерно так, как Голикова перед заявлением о передаче «Фармстандарта» «Арбидолу» за государственные деньги.

В вопросе об отношениях с Харчониным Хунгтов отвечает, что «я, как и он, знаком со всеми заметными игроками рынка». Представители всех крупных производителей общаются с Департаментом квартирного лечения лекарств при Правительственной комиссии по защите граждан. Харритонин отмечает, что теперь диалог с государством систематизирован и «не нужно ходить по кабинетам и что-то шептать».

Миллиону всегда приписывали Административный ресурс и особую дружбу с предыдущим министром здравоохранения Татьяной Голиковой и ее мужем, главой Минпромторга Виктором Христенко.

Голикова возглавляла Минздрав в 2007 году, Фармстандарт только начал активно осваивать сегмент госзакупок. Через год премьер-министр Владимир Путин проводит совещание по развитию отрасли на заводе «Фармстандарт» в Курске, где ему показали товарное лицо. Впервые появившись в двадцатке ведущих поставщиков «семи нозологий» только в 2010 году (17 место), в 2012 году, когда Голикова вышла из Минздрава в Счетной палате «Фармстандарт» оказался уже на седьмом месте по деньгам. .

Можно вспомнить еще одну нашумевшую историю. Являясь эксклюзивным дистрибьютором противоопухолевого препарата «Велкейд» производства бельгийской компании Janssen-Cilag, Фармстандарт в 2009 году, он ушел от него на тендер на «семь нозологий». Незадолго до этого зарегистрированный российский дженерик снял с конкурса препарат «Миланф» от Farm Synthesis, который стоил на 30% дешевле. «Вывод простой: кому выгодно. Есть монополия в сфере госзакупок. Остается единственный препарат -« Велкейд ».Права закреплены в Фармстандарте », - говорит Тимофей Петров, генеральный директор« Фарм-Синтез ». В то же время к самому Харчонину, которого он считает« высокопрофессиональным », претензий нет:« Мы работаем в России, Так что, когда есть возможность влиять на конкурента, у которого больше прав, тем больше прав ». Сейчас« Велкейд », занимающий второе место по продажам в госпрограмме, осуществляется по контракту на заводе« Фармстандарт »в Уфе. Требования по локализации производства в России для производителей, препараты которых включены в госпрограммы, исходят от государства.Да, западные компании не любят технологии. «Только когда они дойдут до того, что это уже невозможно», - улыбается Харчонин.

Говорить об административном ресурсе ему, кажется, очень надоели все эти годы. Он с большим уважением отзывается о Христко, но уверяет, что их горе никто не знал, это был нормальный рабочий процесс. «Виктор Борисович составлял идеологическую стратегию развития индустрии« Фарма 2020 », мы, как крупнейшие производители, участвовали в разработке, поэтому общались и продолжаем общаться по сей день», - говорит миллионер.Терпеливо объясняет, почему Дементьев с Рими стали акционерами «Дженерика»: давно известно, люди уволены, нужно где-то работать.

Реус на вопрос о лоббировании отвечает, что у него большой опыт кадровой работы, поэтому Харчонин предложил ему место в совете директоров Фармстандарта, а затем и «Дженерик». «Административный ресурс - это понимание структур и способов взаимодействия с ними. Это важный аспект, я долгое время работал в этой сфере.Я понимаю механизм изнутри. Формулировки, предложения важны, важно понимать, что регулятор может и какие вопросы ему нужно задать, чтобы сделать условия максимально приемлемыми », - говорит он.

« К нам приходят другие компании с другими проектами. Многие в презентации сталкиваются с наличием административного ресурса. Я спрашиваю это чей? Ты говоришь. Немедленно улучшайте товар », - смеется Шустер. И напоминает, что компания осталась в лидерах рынка и после смены правительства.И что у нее, как и у всех, есть проблемы. Например, препарат InnoFactor для больных гемофилией, разработанный в «Генезис», в августе прошлого года отказался от регистрации. Орловский губернатор на встрече с президентом Путиным 17 сентября расписал ему, насколько важен отечественный продукт: препараты «Дженерик» уже обеспечили бюджетную экономию более 4 миллиардов рублей на закупках. Десятого октября по личному распоряжению Путина Innobactor получил регистрацию, но не успел попасть в программу «Семь нозологий».

Сейчас Фармстандарт - единственная отечественная компания, производящая три фактора свертывания крови. А рядом с «геном» идет строительство одного из крупнейших в Европе заводов плазменного фракционирования, уже возведен первый этаж. В этот проект Харчонин планирует вложить еще 6 миллиардов рублей.

«В России менее 10% собственных препаратов крови , остальное все импортное. Если введут санкции, мы сразу сядем», - объясняет важность проекта.

Тема крови открывает перспективу стать не только поставщиком, но и партнером государства. На рынок плазмы вышла госкорпорация Ростекс, которая в марте 2015 года получила контроль над столичным НПО «Микроген», одно из направлений деятельности которого связано с производством препаратов крови и плазмы. Источник в «Фармстандарте» не исключает, что под контролем «Ростеха» находится недостроенный Кировский завод по производству препаратов крови. «Фармстандарт» был бы заинтересован в участии в этом проекте в рамках государственно-частного партнерства (не менее блок-приложение для государства, остальное - оператор проекта).«Надеемся на сотрудничество с« Ростехом », хотелось бы чего-нибудь полезного», - скромно замечает Харчонин.

Фармстандарт - для госкорпорации с одним из возможных партнеров по реализации проектов по импортозамещению, разработке новых лекарств и организации фармацевтического производства. Но на данном этапе никаких конкретных решений о дальнейшем формате сотрудничества не принимается », - сообщили Forbes в« Ростехе ».

Интересы предпринимателя и государства в сфере импортозамещения совпадают.«Мы заинтересованы в высокотехнологичных лекарствах», - говорит Харчонин. - чем маржинальный продукт, тем больше мы можем инвестировать в НИОКР. А с вашими разработками вы сможете выйти на мировой рынок. «Хотя, скорее всего, все это закончится авантюрой с упреком госденьги, похожей на арбидольный.

миллиардеров спасают знаменитую гоночную трассу

Трасса, построенная в 1927 году, недалеко от Кельна, известна как одна из самых опасных в мире. Фото: АвтоЯ

Получивший образование в СИБИРии миллиардер Виктор Харитонин вмешался, чтобы спасти культовый ипподром, на котором проходил Гран-при Германии, сделкой на сумму 100 миллионов долларов (4 миллиарда рублей).

В знак роста его статуса и влияния на международной арене фармацевтический магнат приобрел контрольный пакет акций финансово неблагополучного Нюрбургринга.

Построенная в 1927 году трасса недалеко от Кельна известна как одна из самых опасных в мире: сотни водителей погибли или получили травмы в течение девяти десятилетий на пике гонок.

Харитонин - один из самых богатых людей России, накопивший богатство благодаря своей московской фармацевтической компании «Фармстандарт», основанной с помощью коллеги-магната Романа Абрамовича в 2003 году.

В пятницу было объявлено, что его холдинговая компания выкупила две трети акций Нюрбургринга у поставщика автомобилей Capricorn Group, а оставшуюся долю владеет консалтинговая компания GetSpeed.

Сделка была заключена после того, как компания Capricorn из Дюссельдорфа не смогла завершить собственное запланированное приобретение участка в марте после того, как предыдущие владельцы стали неплатежеспособными.

Покупка Харитониным легендарного гоночного трека, на котором будет проходить Гран-при Германии 2015 года, стала предметом заголовков в Европе и, скорее всего, катапультирует бизнесмена в центр внимания.В прошлом году он впервые вошел в список богатых людей Forbes. Его состояние оценивается в 1 миллиард долларов. Он является одним из растущих предпринимателей России.

Родился в 1972 году в Петропавловске, учился в Новосибирском государственном университете в Сибири и окончил его в 1994 году. Он начал строить свою империю в 2003 году, когда вместе с миллиардерами Романом Абрамовичем и Евгением Швидлером купил пять фармацевтических заводов и 96 розничных аптек у ICN. Фармацевтика на 55 миллионов долларов.

Созданная как «Фармстандарт», три года спустя она стала крупнейшей фармацевтической компанией в России и оценивалась в 2 доллара.2000000000. Фирма стоимостью более 3 миллиардов долларов производит известное в России лекарство от гриппа Арбидол, а также лекарства от диабета и инфекционных заболеваний.

Харитонину принадлежит 38 процентов акций фирмы, но Абрамович и Евгений продали свои акции в 2008 году, в результате чего компания получила от них 821 миллион долларов. Магнат, который является 1342-м самым богатым человеком в мире, на протяжении последних двух десятилетий поддерживает хорошие рабочие отношения с владельцем футбольного клуба «Челси».

В 1994 году он основал инвестиционную компанию «Профит Хаус», которая работала в интересах акционеров нефтяной компании Абрамовича «Сибнефть».А ранее в этом году было объявлено, что собственная инвестиционная компания Абрамовича Millhouse объединилась с Харитониным, чтобы купить биотехнологическую фирму Biocad.

Помимо обеспечения Фармстандарта биоаналогами - более дешевыми версиями фирменных препаратов, утративших защиту пациентов, - Biocad также производит химиотерапию рака и лекарства от рассеянного склероза.

Виктор Харитонин родился в 1972 году в Петропавловске, учился в Новосибирском государственном университете в Сибири и окончил его в 1994 году.Фото: Forbes

Как и многие молодые люди из России, Харитонин владеет несколькими объектами недвижимости по всему миру, в том числе роскошным домом в эксклюзивном One Hyde Park в Найтсбридже, Лондон.

Названный самым дорогим многоквартирным домом в Великобритании - с местными магазинами, включая Harrods и Harvey Nichols - жители имеют доступ к частному спа, корту для игры в сквош, кинотеатру, 21-метровому бассейну, тренажерному залу, симулятору гольфа и винному погребу.

Дом Харитонина в Великобритании украшен лифтами, комнатами для паники и окнами с защитой от бомб. Среди соседей - украинец Ринат Ахметов и бывший премьер-министр Катара шейх Хамад бин Жасмин бин Джабр Аль Тани.

В сообщениях в Германии говорится, что российский бизнесмен заплатит последний взнос за строительство Нюрбургринга в следующем месяце. Вмещая 150 000 человек, он включает трассу для Гран-при, построенную в 1984 году, и более старую и более опасную трассу, открытую в 1920-х годах, которая огибает средневековый замок Нурберг.

Старая трасса Нордшляйфе протяженностью 12,9 миль имеет перепад высот более 1000 футов и получила прозвище «Зеленый ад» от бывшего чемпиона Формулы-1 сэра Джеки Стюарта.

Сделка на 100 миллионов долларов, сделанная на прошлой неделе, была одобрена как в деловых, так и в спортивных кругах, положив конец спекуляциям о будущем трассы.Пьетро Нуволини, представитель администратора, ответственного за продажу, сказал: «Это положительный сигнал для операторов, клиентов и сотрудников».

Виктор Харитонин Архив - Правда об автомобилях

Выберите category24 часы дня LeMons3WTPA в жизни Травма SurgeonA Живописное HistoryACAccessoriesAce из BaseAcuraAdvertisingAdvertorialAfricaAlfa RomeoAlliancesAlternative EnergyAlvisAM GeneralAMCAnalyst GradesAre Вы готовы к ... ASAAsiaAsk BarkAsk JackAsk The B & греться лучший и BrightestAsk EditorAston MartinAuctionsAudiAustinAustraliaAuthor profilesAuto-biographyAutobiography Из BSAutonomous VehiclesAvoidable ContactAwardsBailoutBailout WatchBark в BitesBehind The ScenesBeijing Авто ShowBentleyBerkeleyBest Продажа автомобилей Вокруг GlobeBetween в LinesBig OilBio-fuelsBitterBizzarriniBlind SpotBlogcastBMWBodacious BeatersBooksBooksBrakesBrandingBrasincaBrazilBrazilBRICBristolBugattiBuickBuy / Drive / BurnBy NumbersCadillacCanadaCapsule ReviewsCar покупающих TipsCar Коллекционное CornerCar ReviewsCar SharingChapter 11Chart Of The DayChevroletChicago Auto ShowChinaChinaChippingChryslerChrysler Suicide WatchChrysler зомби WatchCitroenCizetaCollectible или Расходуемые? Комментарий го е DayCommercial BreakCongressConnected VehiclesConsolidationCosmeticsCrapwagon OuttakeCrash Test DummiesCrime & PunishmentCrime и PunishmentCrossoversCurbside ClassicCurbside Классический ClueCurbside Классический OuttakeCurbside ClassicsCustomer RelationsDaciaDaewooDAFDaihatsuDailyDaily PodcastDatsunDe TomasoDealer NewsDesignDesignDetroit ElectricDieselDigestible CollectibleDodgeDon't Try This В HomeDoug DrivesDown On The JunkyardDown On The JunkyardDown On The StreetDriving MusicE85EagleeBay EscapadeecommerceEditorial PodcastsEditorialsElectric vehiclesElectric VehiclesEmerging MarketsEngine modsEngine SwapEnginesEnter The BigtruckEnthusiasmEnthusiasmEUEuropeEventsExportFeaturesFerrariFiatFluidsFordFord Death ЧасыИностранные делаФранкфуртский автосалонТопливная экономикаМоторы будущегоАвторы будущегоGAZGeneral Motors Zombie WatchGeneration WhyGenesisGeneva Auto ShowGeoГерманияGilbernGilletGizmologyGizmosGlasГлобальный imeHennesseyHeritageHigh FinanceHinoHistoryHistoryHoldenHolzman в TreasuresHondaHot TakesHousekeepingHousekeepingHow ToHudsonHummerHybridHydrogenHyundaiIn обороны OfIncentivesIndiaIndustryIndustryInfinitiInfrastructureInnocentiInside Большой ThreeInsuranceIntermeccanicaInternationalInternational HarvesterInterviewInvictaIranIran KhodroIsderaIsuzuItalyJaguarJapanJapanJeepJensenJobsJunkyardKiaKoreaLA Auto ShowLaforzaLagondaLamborghiniLanciaLand RoverLandsLaw и OrderLeaseLease Аренда Продажа или убить? Юридически BrunetteLexusLincolnListerLocomobileLogo ContestLook Что я нашел! LotusLow Стоимость CarsLutzieLuxuryLynk & CoMaintenanceMaintenanceMaintenanceMaintenance / RepairMarketingMaseratiMaybachMazdaMcLarenMediaMediaMeh & YeahMemoirs независимого автомастерская OwnerMental Абу-Даби DispatchesMercedes-BenzMercuryMergersMerkurMexicoMGMidasMiddle ВостокМиллениалыMINIMitsubishiMitsuokaMonteverdiMorettiMorganMoslerМотоциклыОбзоры фильмовФильмыMuntzMurilee RantNAFTANashПриродный газНовые автомобилиНовые или бывшие в употреблении d? Нью-Йорк Авто ShowNews BlogNews Круглого upNissanNo Fixed AbodeNorth American International Auto ShowNostalgiaNSUOldsmobileOpelOSIOtherOut тонкого airOverseasPanhardPanozParis Авто ShowParked В DrivePegasoPeoplePeugeotPGOPicture TimePiston SlapPlatformsPlymouthPodcastsPontiacPorschePositive поста DayPPDDPRPrecastPrivacyProduct PlanningProduct ReviewsProduct ReviewsProductionProject $ 1500 VolvoProject Лучше Место рождения WatchPut или заткнитесь ChallengeQualityQuestion из DayQuote в DayRacingRamRantsRare RidesReader MailReader Response / RemixReliantRemix ReviewRenaultRene BonnetRentReview PodcastsRivianRolls-RoyceRoverRussiaRVsSaabSafetySafetySalesSales и MarketingSaturnScionSell или убить? Shanghai Auto ShowSharkShoot PinkShow CarsSiataSign из TruthSUVsSuzukiTalbotTales TimesSingerSlow DrivesmartSpare Me The DetailsSpectreSpeechesSpykerStudebakerStudies & ReportsStump Лучшие А BrightestSubaruSunbeamSunday StoriesSuppliersSuspensionSuspension от CoolerTales от Service DeskTataTatraTaxesTechnologyTechnologyTen BestTen Худшего AutosTeslaTesla рождения Выкл RecordThe 24 часов WatchTesla Смерти WatchThat в Of LemonsThe Лучший из TTACThe Боб Лутц AwardThe Бут Babe ChroniclesThe автомобилей SalesmanuscriptsThe MetaCars Неделя В ReviewThe Правда о CarolineThe Wise GuideTips и AdviceTiresTokyo Motor ShowToyotaTrackday DiariesTradeTrade войны WatchTrafficTravelTriumphTrucksTruth Versus AdvertisingTTAC DossierTTAC Форум AurumTTAC ГонкиТюнерыTVRTwo Minutes HateUKUMMUnion NewsUnionsUr-TurnUded CarsUTVsVansVauxhallVellum VenomVideo TimeVideogamesVolt Birth WatchVolvoWASWEEkend Head скретчерСводка новостей выходного дняКогда вы спалиWhisrotimiesRuTangoFoxt Категории:

Кэмерон Обернон, 3 ноября 2014 г.

Дом для многих гонок, а также для 24-часовой гонки FIA GT3 с максимально возможным количеством участников и болельщиков, Нюрбургринг нашел нового владельца в лице российского миллиардера Виктора Харитонина.

(Подробнее…)

Кто мы

  • Адам Тонг
  • Божи Татаревич
  • Кори Льюис
  • Марк Барут
  • Ронни Шрайбер

Виктор Харитонин: биография и фото

Россия может гордиться своим народом, который своим умом и стремлением к лидерству доказывает, что он имеет право не только страдать от своего состояния с арабскими шейхами, нефтяными магнатами и другими мультимиллиардерами, но и стоять с ними в тот же ряд.Среди тех, кому удалось войти в сотню богатейших бизнесменов по версии российского журнала Forbes, оказался Харитонин, владелец контрольного пакета (99%) фармацевтической компании «Фармстандарт».

Как все началось?

Будущий фармацевтический король Харитонин Виктор Владимирович родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске. Это событие произошло накануне церковного празднования Дня святого Михаила, 20 ноября. В этом городе прошло его детство и юность.Он окончил школу, после которой легко поступил в Новосибирский государственный университет. Еще в студенческие годы со своим лучшим другом, который также был его сокурсником, Егор Кульков пытался заниматься бизнесом, перепродавая различные товары народного потребления. После окончания университета в 1994 году, снова с Кульковым, он уехал в столицу искать лучшей жизни. Предпринимательский дух и боевая хватка Виктора Харитонина помогли основать инвестиционную компанию Profit House, которая через пару лет стала сотрудничать со знаменитой Milhouse Capital Романа Абрамовича.Это судьбоносное знакомство принесло Харитонину не только выгодное партнерство, но и подарило ему друга в лице владельца компании-партнера. С тех пор Виктор Харитонин и Роман Абрамович дружат.

Семья и личная жизнь человека, вошедшего в сотню богатейших людей России

Надо сказать, что гендиректор Фармстандарта - вовсе не публичное лицо, но некоторые факты его личной жизни все же стали достоянием общественности.

  • Во-первых, он женат. Жена Виктора Харитонина - Ирина Харитонина, родившаяся 5 сентября 1973 года.
  • Второй общеизвестный факт: у бизнесмена двое детей.
  • Ну, и последнее, что нужно сказать, это то, что в самом престижном жилом комплексе One hyde park в Лондоне семье Виктора Харитонина принадлежат две жилые квартиры стоимостью около 50 миллионов долларов. Среди соседей богатого российского предпринимателя можно выделить знаменитую певицу из Австралии Кайли Миноуг, британских миллиардеров Кэнди, Кристиана и Ника, которые разбогатели, создавая интерьеры для состоятельных слоев населения Англии.Также в этом комплексе недвижимости находятся украинский олигарх Ринат Ахметов и российский миллионер Владислав Доронин. Кстати, цены на жилье в этом популярном среди богатой общественности здании в три раза выше, чем в центре Лондона, и живут в нем только те, чье состояние не имеет границ.

Карьерная история

После того, как Виктор Харитонин и его друг Егор Кульков переехали в столицу и основали инвестиционную компанию, жизнь предпринимателя стремительно изменилась.Филиалы Affiliate House были открыты во многих городах России, поэтому Харитонин уехал в Калмыкию, чтобы основать только что открывшееся дочернее предприятие. В 2000 году вместе с Романом Абрамовичем они создали гиганта медицинской индустрии «Фармстандарт». Виктор Харитонин впоследствии выкупил все акции фармацевтического гиганта, став его полноправным владельцем. С 2016 года 99% ценных бумаг Фармстандарта находятся в его активах.

Важное решение на пути к успеху

Пожалуй, одним из самых важных и решающих шагов к успеху стало решение о приобретении Masterlek в 2006 году.Сумма сделки составила чуть меньше ста пятидесяти миллионов долларов. Основным преимуществом Виктора Харитонина было то, что «Мастерлек» был производителем таких лекарственных препаратов, как Амиксин, Флюкостат, Арбидол. Последний из них был разработан в 1960 году российскими учеными, побил все рекорды в списке самых продаваемых аптечных препаратов среди населения страны и вывел Фармстандарт в безусловный лидер рынка медицинских товаров. В настоящее время фармацевтическому гиганту Виктору Харитонину принадлежат следующие медицинские бренды:

  1. «Арбидол».
  2. Каделак.
  3. «Компливит».
  4. «Пенталгин».

В октябре 2014 года Харитонин купил 99% акций (похоже, это счастливая фигура бизнесмена) трассы в Германии, где ранее проходили гонки Формулы-1. Сумма сделки составила около 5 миллиардов рублей, а сама она вызвала широкий общественный резонанс. Главный виновник происшествия отказался от комментариев. Впрочем, как всегда. Он очень сильно защищает не только себя, но и свою семью от назойливого внимания прессы.

Гоночная трасса Нюрбургринг

Виктор Харитонин купил ипподром, когда он был официально признан банкротом. Это не остановило предприимчивого бизнесмена, хотя зачем он его приобрел, до сих пор остается загадкой. Некоторые утверждают, что подобный поступок - это лишь проявление их увлечения скоростной ездой на дорогих автомобилях. Трасса, построенная в 1927 году и считающаяся самой сложной в Европе, находится в Германии в деревне под названием Нюрбург. Население этого небольшого села составляет всего 150 человек.«Формула 1» не раз устраивала здесь свои соревнования, а известные гонщики Михаэль Шумахер и Хуан Пабло Мантойя устанавливали на нем мировые рекорды. Также этот маршрут славится огромным количеством неудач и даже смертей. Однажды здесь попал в аварию известный австрийский гонщик Формулы-1 Ники Лауда. Его машина сгорела дотла, сам Ники был жив.

Аренда элитного автомобиля для многих не по карману

Сейчас на знаменитой трассе непрофессиональные гонщики продолжают терпеть аварии, желая ехать с головокружительной скоростью без каких-либо ограничений.У нас вы можете арендовать коллекционный автомобиль с сумасшедшими техническими характеристиками. Правда, заплатить за эту роскошь придется немалые деньги, и, конечно же, не все могут позволить себе такое удовольствие. Среди самых дорогих машин Виктора Харитонина в прокате:

.
  1. «Бугатти Верона». Под его капотом скрывается 1000 лошадиных сил, а стоимость автомобиля начинается от 1,5 миллиона долларов.
  2. «Ламборджини Ревертон». Мощность этого суперкара составляет 650 лошадей, а разгон до сотни за 3.4 секунды.
  3. «Астон Мартин Вулкан». Под капотом этого красавца мощностью 811 лошадиных сил, и он разгоняется до 100 километров менее чем за три секунды.

Перед тем, как магистраль обанкротилась, ее бывший владелец пытался реанимировать бизнес из последних сил. Он построил там развлекательный центр с кинотеатрами, ресторанами и прочим. Обустроено огромное количество боксов для машин и трибун для зрителей. Именно в таком состоянии его приобрел король фармацевтического рынка России.Сейчас трасса успешно функционирует. Здесь в будние дни с 8 утра до 5 вечера по малому кругу маршрута можно прокатиться примерно за 30 тысяч долларов, а за 65 тысяч долларов весь большой круг будет принадлежать арендатору. В выходные дни сумма проката маршрута увеличивается в геометрической прогрессии и составляет около 115 тысяч долларов США.

Пару дней с друзьями

В середине августа 2016 года трассу закрыли на два дня, а все потому, что к Виктору Харитонину приехал его давний друг Роман Абрамович.В первый день друзья проехали по небольшому кругу трассы, которая проходит по северной стороне и называется петлей. Длина этого короткого отрезка маршрута составляет 20 километров, и он проходит через лес, который называют «Зеленым адом». Во второй день миллионеры катались на небольшом круге трассы, на которой чаще всего проводились соревнования Формулы-1. Его длина составляет всего 5,2 километра. Оба дня друзья предпочитали выбирать только дорогие культовые автомобили.

Достижения до 44 лет

Биография Виктора Харитонина уже полна регалий и достижений, о которых любой другой человек может только мечтать.Во-первых, к тридцати годам он стал миллионером, а к сорока годам - ​​фармацевтическим магнатом и миллиардером. Ему принадлежат предприятия по производству и производству лекарств, расположенные в России и на Украине. В Сингапуре ему принадлежит фабрика, занимающаяся таким же производством. Ему принадлежит контрольный пакет акций Фармстандарта и Нюрбургринга. В 2011 году Харитонин был на 70-м месте в списке богатейших бизнесменов России, а теперь немного сбавил темп и опустился на 81-ю строчку. В 2011 году его состояние оценивалось в 1 доллар.5 миллиардов, а в этом году - 1,2 миллиарда долларов.

Такой человек должен быть равен

Виктор Харитонин, фото которого есть на обложке российского Forbes, в свои 44 года добился многого и стал одним из самых богатых людей нашей страны. Благодаря своей предпринимательской смекалке он смог доказать, что каждый человек становится успешным бизнесменом. Все зависит от таланта и упорства.

Семья Виктора Харитонина. Виктор Харитонин привлечет инвестиции в сеть онкологических центров через ICO

Казалось бы, что может объединить наркотики и автогонки? Если игнорировать возможные аварии, оказывается - дело! Миллиардер Виктор Харитонин разбогател на фармацевтике, и теперь он размножается с помощью формулы трассы Нюрбург-Ринг, которая среди пилотов Формулы-1 значится как «Зеленый ад».

Виктор Харитонин - один из тех олигархов, которые всеми силами стараются защитить себя и свою личную жизнь от СМИ. Поэтому ранний период его биография, сведения о его родителях, детстве и юности остаются недоступными для широкой публики.

Даже место рождения фармацевтического магната остается под вопросом. В одних источниках утверждается, что он уроженец Новосибирска, по другим - Виктор Харитонин родился в Казахстане. Единственное, что известно доподлинно, так это дата его рождения - 20 ноября 1972 года.

Образование

После окончания средней школы в 1989 году Виктор Харитонин поступил в Новосибирский государственный университет, где пять лет изучал механику и математику. После получения диплома в 1994 году молодой специалист не стал искать работу по специальности, а сразу занялся бизнесом, в котором приобрел опыт еще во время учебы в университете.


Карьера и бизнес Виктора Харитонина

Студентом Виктор увлекся шантажом и довел его до официального уровня, зарегистрировав в 1993 году свою первую компанию - «Кредитинформ».Во всех вопросах партнером предпринимателя был его сокурсник Егор Кульков. После окончания вуза молодые люди отправились в Москву искать счастья.

Столица очень тепло приняла начинающего предпринимателя. Здесь Харитонин быстро нашел земляков - Алексея и Ольгу Свириных, которые предоставили ему партнерство в инвестиционной компании «Профит Хаус». Параллельно Виктор покупал и продавал ваучеры, а также изучал законы биржевой игры.

Клиентами Харитонина были фармацевтические компании «Время», впоследствии переименованные в Аптечную сеть 36.6, и «Отечественные лекарства», ставшие впоследствии холдингом «Валента».

Образование и предпринимательский талант Харитонина позволили бизнесмену в 1995 году возглавить Profit House. Спустя четыре года его инвестиционная компания начала взаимодействовать с Milhouse Capital, принадлежащей Роману Абрамовичу.

Благодаря Харитонину в 2001 году владельцы "Сибнефти" приобрели акции "Аэрофлота". Между Харитониным и Абрамовичем сложилась дружба, сыгравшая важную роль в дальнейшей деятельности Виктора Владимировича.

Вскоре бизнесмен возглавил еще одну инвестиционную компанию в Башкирии. Именно здесь была заложена основа фармацевтической империи Харитонина. Все началось с акций предприятия «Уфа-Вита», специализирующегося на производстве фармацевтических препаратов, которое приобрел Виктор Владимирович.

В 2003 году, после ухода американской компании ICN с российского фармацевтического рынка, компании Харитонина и Абрамовича захватили пять заводов и почти сотню аптек, оставшихся от ICN Pharmaceuticals.Убыточные предприятия планировалось объединить и выгодно продать. Так был основан фармацевтический холдинг «Фармстандарт».

Взявшись за относительно новое для себя дело, Виктор Харитонин быстро вошел во вкус и проявил завидную энергию. Создание Фармстандарта началось с продажи убыточных активов. В продажу поступили московский офис и Йошкар-Олинский завод «Марбиофарм», когда-то принадлежавший ICN. Следующим шагом стала остановка производственных мощностей в Челябинске и Санкт-Петербурге и продажа аптечной сети «03».

В 2006 году Харитонин и Абрамович вступили во владение активами компании «Мастерлек». Эта фармацевтическая организация широко известна благодаря «Флюкостату», «Амиксину» и «Арбидолу». Особое значение имел последний противовирусный препарат, так как он был наиболее востребованным на российском рынке.


Подготовив холдинг к продаже, Харитонов решил не расставаться со своим детищем и благодаря грамотно проведенному IPO в 2008 году стал единственным и полноправным владельцем холдинга «Фармстандарт».

К этому времени организация трансформировалась и заняла лидирующие позиции в своей сфере. Помимо четырех фармацевтических заводов, в холдинг входило предприятие по производству медицинского оборудования ... Кроме того, Виктор Харитонин стал мастером торговых марок «Пенталгин», «Компливит», «Коделак» и др.

Умелое руководство Виктора Владимировича спасло холдинг от проблем, вызванных мировым экономическим кризисом. Напротив, в 2009 году организация Харитонина увеличила прибыль почти вдвое.Этому способствовали связи и контакты предпринимателя, а также то, что его организация вошла в десятку крупнейших производителей инсулина. Спустя три года холдинг расширился за счет фармацевтических компаний Biomed, Lecco и Pharmpark.


С весны 2014 года ценные бумаги Фармстандарта являются постоянными членами Лондонской фондовой биржи, а сам холдинг является безусловным лидером по производству фармацевтической продукции в России.

Биография и карьера Виктора Харитонина не ограничиваются одним Фармстандартом и биржевой торговлей. Предприниматель принял и участвует в научных исследованиях. Одним из таких проектов стала работа по созданию биотехнологического центра «Генериум», которую Виктор Харитонин ведет вместе с Александром Шустером с 2007 года.

Сейчас «Генериум» известен далеко за пределами Российской Федерации ... В центре разрабатываются препараты, направленные на борьбу с онкологическими заболеваниями, гемофилией и другими трудноизлечимыми заболеваниями.В деятельности организации принимают участие ученые из США, Германии, Франции и др.


Центр оснащен самым современным оборудованием и использует инновационные технологии ... Помимо исследовательской работы Generium охватывает образовательную сферу. Виктор Харитонин здесь является основным акционером и инвестором.

Как человек, далеко не равнодушный к миру автоспорта, Виктор Владимирович в 2014 году заинтересовался судьбой Нюрнбергского кольца - трассы, которая стала одним из этапов самых престижных автомобильных соревнований Формулы-1.

К тому времени она оказалась практически бесхозной, и Харитонин не преминул воспользоваться этой возможностью. За 10 млн евро предприниматель купил 67% акций гоночного комплекса, а в 2016 году была заключена сделка, позволившая бизнесмену стать единоличным владельцем Green Hell.

Как и положено настоящему бизнесмену, Виктор Харитонин не делал Нюрбургское кольцо дорогой игрушкой - трасса приносит олигарху прибыль.

Все желающие могут прокатиться по местам, где легендарный Шумахер проехал на одном из суперкаров предпринимателя.Развлечения стоит 30 тысяч долларов. Причем эта цифра относится к будним дням, выходные здесь обойдутся гораздо дороже.

Виктор Харитонин часто обращался к девелоперской деятельности. В 2010 году он контролировал бизнес-центр North Tower. В 2017 году предприниматель стал владельцем центра «Горбушкин двор», купив контрольный пакет за 0,5 млрд долларов. Кроме того, Виктор Владимирович планирует застроить Большой Нововоробинский переулок.

Фотография Виктора Харитонина появилась в журнале Forbes в 2010 году и с тех пор, за исключением 2014 года, имя бизнесмена не покидало престижных рейтингов российских олигархов.


В основные средства миллиардера входят акции фармацевтического холдинга «Фармстандарт», кипрской компании «Отисифарм», ТРЦ «Северная Башня» и др.

Используя данные, ежегодно предоставляемые Forbes, можно ознакомиться с динамикой изменения состояния Виктора Харитонова за последний период (город - $, млрд / место в рейтинге 200 богатейших россиян):

  • 2011 - 1,5 / 70;
  • 2012 г. - 0,95 / 105;
  • 2013 - 1/109;
  • 2015 - 0,95 / 101;
  • 2016 - 1/77;
  • 2017 - 1,2 / 81.

В 2018 году бизнесмен с состоянием 1,4 млрд долларов занял 74-ю позицию в рейтинге.


Помимо элитной московской недвижимости, фармацевтическому магнату принадлежат две квартиры в One Hyde Park, самом фешенебельном жилом комплексе английской столицы. Стоимость квадратного метра жилой площади здесь составляет около 124 тысяч долларов.

Кроме того, капитал Виктора Харитонина размещен в гоночном комплексе Нюрбургринг, за который предприниматель заплатил в общей сложности около 70 миллиардов евро.

Личная жизнь Виктора Харитонина

Узнать что-либо о личной жизни в биографии Виктора Харитонина очень проблематично. Это не значит, что миллиардер нелюдим, он просто избегает контактов с прессой.

То, что бизнесмен женат, это факт. Его жена Ирина Викторовна родилась в 1973 году. Пара воспитывает двоих детей.

Среди увлечений Виктора Харитонина наиболее часто упоминается увлечение дорогими спортивными автомобилями.Благодаря этому увлечению и немецкому гоночному комплексу бизнесмен часто общается со своими друзьями, среди которых можно увидеть миллиардеров и влиятельных людей, в частности - Романа Абрамовича, который любит демонстрировать возможности своих суперкаров широкой публике.

Что касается влиятельных друзей, то имя Харитонина часто упоминается вместе с именами Татьяны Голиковой, заместителя председателя правительства России, и ее мужа, Виктора Христенко, экс-министра промышленности России.

Харитонин Виктор Владимирович Харитонин - Председатель Совета директоров холдинга «Фармстандарт».

Владелец закрытого паевого инвестиционного фонда «Реконструкция и развитие».

Активы

Основные активы Виктора Харитонина сосредоточены:

  • фармацевтические препараты (холдинг Фармстандарт).

состояние

Биография

Образование

Окончил Новосибирский Государственный Университет.

Карьера

1999 г. - основал компанию «Профит-Хаус», которая занималась операциями на рынке ценных бумаг и тесно сотрудничала с компанией Романа Абрамовича Millhouse Capital.

2001 г. - купил акции Аэрофлота для владельцев Сибнефти.

2003 г. - вместе с Романом Абрамовичем и другими акционерами «Сибнефти» приобрел фармацевтический бизнес у американской компании ICN и создал компанию «Фармстандарт».

2003 г. - стал одним из учредителей холдинга «Фармстандарт».

с 2003 г. - Председатель Правления, член Совета директоров Augment Investments Limited (владеет 49% акций).

2010 г. - ведение переговоров о покупке украинской фармацевтической компании «Биолек».

2010 - объявила о намерении приобрести бизнес-центр «Северная башня» (135 тыс. Кв. М) в МДЦ «Москва-Сити».

2011 г. - объявила о намерении приобрести донецкого производителя противоопухолевых препаратов ООО «Синбиас Фарма» и ООО «Онко Дженерикс», владеющего заводом по производству готовых противоопухолевых препаратов в Донецке.

Через Trans Nova Investments Limited он инвестировал 20,9 млн евро в датскую компанию Affitech.

Входит в сотню богатейших людей России по рейтингу журнала Forbes Russia.

Семейное положение

Женат, имеет двоих детей.

Примечания

  1. Виктор Харитонин собрал полезную площадь
  2. Самые богатые бизнесмены России - 2012
  3. Самые богатые бизнесмены России - 2011
  4. Совладелец Фармстандарта Виктор Харитонин ведет переговоры о покупке украинского фармацевтического производителя
  5. Виктор Харитонин покупает бизнес-центр North Tower в Москва-Сити
  6. Фармстандарт зарегистрирован в Украине
  7. Виктор Харитонин

В новом исследовании «Руполит.net »речь пойдет о двух Викторах, по крайней мере один из которых с завидной регулярностью попадал в наши версии и был участником различных теорий, опубликованных в Telegram-канале Устинов Троллит.

Виктор Христенко, во время безудержного применения таблеток кодеина, занимал пост главы Министерства промышленности и торговли - ориентировочно в 2011 году, что предшествовало поворотному моменту для российской системы здравоохранения в 2012 году. Христенко сам был человеком, способным оказывать давление и влиять на любые Ситуация в его пользу, но его жена Татьяна Голикова, бывший министр здравоохранения, ныне, как известно, глава Счетной палаты России, позволила ему добиться еще большей консолидации собственных сил.

Глава Минпромторга в союзе с главой Минздрава - крайне опасный и болезненный союз для России, особенно если у пары будут какие-то конкретные планы по отечественной медицине. И они появились, но для того, чтобы развернуть ужасный план в полную силу, нужен был третий персонаж, и он тоже появился - теперь прямо в списке Forbes Виктор Харитонин (ИНН: 773107276681).

Предприниматель Виктор Харитонин начал свою карьеру в 1994 году, переехав в Москву после окончания механико-математического факультета Новосибирского университета.Он приехал, можно сказать, «за готовым» - в столицу его пригласили вести бизнес Алексей и Ольга Свирины, знакомые из Новосибирска, открывшие компанию «Профит Хаус», занимающуюся инвестициями.

Информация об этой деятельности во всех возможных биографиях Харитонина скомкана и сжата - мол, в 23 года он пришел туда работать, в 25 лет возглавил компанию. Есть и другая информация - что на самом деле Харитонин открыл компанию с Егором Кульковым, однокурсником, с которым Харитонин торговал ширпотребом в студенческие годы.

Позже они вместе купили завод «УфаВита», который хотели продать дороже, но передумали, вспомнив о связях с Романом Абрамовичем. Затем, в начале 2000-х, «Профит Хаус» изо всех сил скупал акции «Аэрофлота» в пользу «Сибнефти». Нефтяникам удалось быть благодарными, и в 2003 году с помощью Абрамовича Харитонин выкупил сразу несколько предприятий американской компании ICN. Эти заводы находились на стадии «умирания», однако, не обращая на это особого внимания, бизнес-партнеры Харитонин и Кульков быстро добавили к ним «УфаВита» и стали выпускать лекарства, позвонив в компанию «Фармстандарт».Кстати, позже Арбрамович обанкротился, продав миноритарный пакет Харитонину.

Россия в кодеиновом безумии

Ни объемы производства, ни природная коммерческая одаренность Виктора Харитонина не могли дать стопроцентного успеха - предприятие нельзя было назвать успешным, и тут возник стопроцентный маршрут в духе бутлегеров начала 20 века. Даже не из-под прилавка, а с самого прилавка начали продавать таблетки кодеина.

В начале 2000-х Фармстандарт гордился таблетками от кашля - Коделаком и Терпинкодом. Они пользовались большой популярностью, и компания даже запустила дополнительные мощности по производству этих планшетов.

Если принять сразу много кодеинсодержащих препаратов, можно получить «прилив», и, по сути, таблетки легко превратили любого, от подростка до отчаявшегося взрослого, в обычного наркомана. Если в конце 90-х лекарства отпускались только по рецептам, то в 2004 году Фармстандарту удалось потеснить контролирующие органы, и лекарства поступили в свободную продажу.

Таблетки

Коделак и Терпинкод несколько отличались от других препаратов, содержащих кодеин. Например, в составе этих препаратов Фармстандарта практически не было посторонних химикатов, а лекарства почти ничего не стоили - на дозу наркоман мог потратить меньше двухсот рублей, это несколько упаковок таблеток, которые были приняты сразу. .

Как бы ни хотелось верить, что Фармстандарт просто пытался обеспечить население недорогим лекарством от кашля, тем не менее, продажи были зашкаливающими (люди просто не так сильно кашляют), практика продажи сразу нескольких упаковок в одни руки широко разошлись, да и сами характеристики лекарств тоже вызывают сомнения.

Например, Terpincod, который содержит самую высокую дозу кодеина, а также отхаркивающий терпин гидрат. Таким образом, действие таблеток таково, что они сразу разжижают мокроту и подавляют кашель, что является своего рода взаимоисключающим, непонятным для врачей. Более того, терпингидрат сам по себе является устаревшим и бездоказательным элементом, запрещенным на Западе.

Еще одно поразительное совпадение - Терпинкод с большим энтузиазмом встретили в городах с тяжелой наркоситуацией.Продажи по всей стране были успешными, а в городах, где шла жесткая борьба с оборотом героина, таблетки вообще заняли подиум, установив в принципе рекорд продаж среди лекарств. Например, в Санкт-Петербурге он стал лидером продаж только в первом квартале 2003 года.

Ситуация с кодеином сама по себе стала поводом для настороженности, но все стало еще хуже, когда наркоманы научились получать из кодеина, слабого наркотика, дезоморфина, сильного наркотика, который считается в 10 раз сильнее морфина, из кодеина, слабого наркотика. , да еще дома.

Ближе к 2009-2010 годам Россию поглотила дезоморфиновая наркомания, то есть любители кодеина перешли на «крокодилов». Этот ужасный наркотик известен как дешевый аналог героина, от употребления которого вскоре люди начинают гнить заживо, теряют зубы и покрываются язвами.

Вряд ли Виктору Харитонину это было интересно, Фармстандарт долгие годы хвастался, что ему удается только наращивать и наращивать продажи своих препаратов, в основном содержащих кодеин.Стараниями телевидения и ФСКН таблетки кодеина чудом удалось включить в список отпускаемых по рецепту лекарств, но Харитонин и его компания достигли своей первоначальной цели: деньги на лекарства позволили Фармстандарту стать лидером отрасли.

Бизнес для онкобольных

Казалось бы, худшее уже позади и можно выдохнуть, но заверяем, что у Харитонина и его товарища Виктора Христенко есть еще интересные подробности совместной деятельности.Точнее, в этой ситуации главную роль сыграла Татьяна Голикова, которая помогла Харитонину получить российских онкологических больных.

Ситуация началась в 2009 году, когда Голикова занимала пост министра здравоохранения России, а компания Харитонина импортировала дорогой американский препарат Велкейд, предназначенный для лечения рака.

Но для Виктора Харитонина и его Фармстандарта это были темные времена, когда Миланфор, более дешевый, но столь же эффективный препарат, производимый Фарм-Синтез, стал импортным.Тогда государство выделило 2,5 миллиарда рублей на лекарства для онкобольных, и упустить такой джекпот было невозможно.

Виктор Харитонин недвусмысленно намекнул Татьяне Голиковой, что ему нужна помощь в решении этого вопроса. И министру решительно наплевать на государственные интересы, отправив письмо главе Росздравнадзора Николаю Юргелю с требованием отменить регистрацию нового препарата Миланфор, якобы его разработчики предоставили неточные данные об эффективности.

Татьяна Голикова / Газета.ру

Все делалось на скорую руку - в конце мая мы получили письмо от Голиковой, и уже в первых числах июня руководство Минздравсоцразвития во время встречи пришло к выводу, что эффективность Миланфор оказалась неэффективной. должно быть подтверждено исследованием не менее чем на 50 пациентах, а препарат испытан только на 18 человек ...

И никого не беспокоило, что генерические лекарственные средства, которыми является Миланфор, вообще не требуются по закону, и доказательства фармацевтической эквивалентности достаточно для подтверждения фармакологических свойств.Несмотря на это, возможно, чисто из принципа, Фарм-Синтез провела клинические исследования препарата за свой счет и доказала его эффективность.

Конечно, было поздно - больные раком не получали недорогих лекарств и получали меньше помощи. Но помощь в полной мере получил Виктор Христенко, который, по самым скромным подсчетам, «откатил» Голиковой и ее мужу Христенко около 750 миллионов рублей из контракта. Это правила ведения бизнеса - по госконтракту, предоставленному на монопольной основе, речь идет не менее 30% от суммы.Так что посчитайте.

Благородная деловая практика

Конечно, это всего лишь «верхушка айсберга», хотя и сама по себе огромная. В истории бизнеса Харитонина есть все, что только можно представить - и силовые методы, и торговля кодеином, и заработок на рынке лекарств, не оглядываясь на страдающих пациентов, которым нужны недорогие и эффективные лекарства. Было даже два суицида, которые тоже связаны с фармакологическим бизнесом Виктора Харитонина.

Несмотря на общую закрытость компании и самого Виктора Харитонина от внимания прессы, некоторые любопытные эпизоды все же просочились в свет. Весной 2008 года целая делегация Фармстандарта прибыла в Индию, Бихар. Это не была командировка и не фармацевтический форум, все намного проще - приехали выбивать долги, искали бизнесмена Санджив Кумара, владельца фармацевтической компании Intercare, зарегистрированной в России.

Эта компания имела задолженность перед Фармстандартом в размере 50 млн рублей, и команда Харитонина сумела проявить себя.Их методы взыскания до сих пор тихо спорят, и можно только догадываться, как они убедили их передать ООО «Интеркар» вместе со всем имуществом, недвижимостью и остальным в структуру Фармстандарта.

Любопытно, что Арбитражный суд Москвы располагал данными об огромном количестве исков к Кумару и его фирме, в общей сложности долги индийского бизнесмена достигли более 10 миллионов долларов. Однако из всех кредиторов в огромной и густонаселенной Индии только людям Харитонина удалось найти Санджив Кумара.Единственная версия того, как ищейки Фармстандарта провели такую ​​операцию, - это близость Виктора Харитонина к высокопоставленным чиновникам правоохранительных органов.

Виктор Харитонин / Forbes

Порядок реорганизации бизнеса и совершения сделок вызвал возмущение миноритарных акционеров. В 2013 году основные бренды, такие как Арбидол, Афобазол и Амиксин Фармстандарт, решили создать отдельную и независимую компанию NewCo, а также было принято решение о приобретении сингапурской компании Bever Pharmaceutical, потратив на актив 630 миллионов долларов.

Недовольство миноритарных акционеров было вызвано прежде всего тем, что компания из Сингапура была аффилирована с давним другом и партнером Харитонина Александром Шустером. Это была настоящая «пробежка» денег - компания Bever не имела производственных мощностей на своем балансе и не генерировала денежные потоки в 2012 году.

Сделка была проведена на общую сумму 590 миллионов долларов, но аналитики тогда единогласно признали, что имидж компании был нанесен серьезный ущерб.

Дружба с Татьяной Голиковой привела к выделению огромных сумм из бюджета на производство Инфлювира. Деньги тогда получил некий Лев Григорьев, который на самом деле оказался близким родственником Виктора Харитонина. В невероятной спешке был пролоббирован запуск производства живой гриппозной вакцины (LHV) на основе препарата Микроген, сразу на закупку препарата было выделено четыре миллиарда рублей, а рекомендации по применению даже выданы до конца клинические испытания.

Но и это еще не все - в 2008 году произошла пугающая история, которую сложно не связать с бизнесом Виктора Харитонина. Затем в Санкт-Петербурге покончили жизнь самоубийством два владельца группы компаний Genesis. Алексей Хромов и Владимир Григориади покончили жизнь самоубийством во время переговоров с Харитониным и его людьми о продаже части Genesis Фармстандарту.

Тогда преобладала версия, что оба бизнесмена были накачаны какими-то психотропными веществами, которые таинственным образом оказались в их крови.Впрочем, история закончилась даже в какой-то степени хорошо, по большей части для самого Харитонина - спустя некоторое время Forbes взял свое первое интервью с бизнесменом, причем уже на сайте Genesis, суперсовременном и технологичном, где, По словам самого Виктора Харитонина, работа велась над «штучной», а не массовой продукцией группы компаний.

Как бы миллиардер из списка Forbes Виктор Харитонин ни старался построить красивый и складной образ, какие бы интервью ни писали глянцевые журналы о миллиардерах, информации о жестокости, ингредиентах для смертельных наркотиков, лоббировании своих интересов через бывших Министр здравоохранения все равно выйдет.Скрывать этот «список достижений» бесполезно, и можно только надеяться, что однажды нужные люди получат в свои руки «улучшающую» российскую фармакологию.

Еще не совсем забыта афера с препаратом «Арбидол», когда в результате активных усилий главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко и тогдашнего министра здравоохранения Татьяны Голиковой была закуплена массово. за гос. деньги препарат сомнительной эффективности. С тех пор паника по поводу свиного гриппа сошла на нет, Голикова покинула свой пост.Но основатель Фармстандарта Виктор Харитонин обезопасил себя и в этом случае. Вместо лоббирования лекарств он намерен урезать финансирование целых направлений исследований такого же качества, как Арбидол. О том, как одна из компаний спекулирует на лозунге импортозамещения богатейших россиян, сообщает Forbes.

Харитонин и Кульков оценили инвестиционную перспективу производства лекарств, купив на пару завод «УфаВита». «Сделка была спонтанной, актив был хороший, но сильно недооцененный.Собирались потом перепродать, - вспоминает Егор Кульков, ныне совладелец «Фармстандарта».

Три года спустя, когда американская ICN выставила на продажу пять своих заводов в России, Харитонин выступил с предложением профинансировать сделку для Романа Абрамовича, для структур которого «Профит Хаус» выкупил акций Аэрофлота. энергетические и нефтяные компании ... Активы ICN были объединены с UfaVita в Фармстандарт, Абрамович покинул его капитал после IPO в 2007 году.

А семь лет спустя Millhouse снова выступил партнером Фармстандарта в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании Biocad у ее учредителя Дмитрия Морозова и Газпромбанка.Как следует из отчетности Фармстандарта за первое полугодие 2014 года, компания потратила около 100 млн долларов на приобретение 20% акций. «Biocad идеально вписывается в нашу стратегию - инвестировать в технологии будущего. Виктор - дальновидный бизнесмен с четким видением рынка и ценной способностью создавать акционерную стоимость. Он также один из самых умных и хороших успешных людей, которых вы когда-либо встречали », - объясняет Миллхаусу его представитель Джон Манн.

Сам Харитонин неохотно говорит о партнерстве с Абрамовичем: «Конечно, общаемся.Но я, как и Роман Аркадьевич, не люблю говорить о третьих лицах. «

Биокад - резидент особой экономической зоны« Санкт-Петербург ». Петербург ». Около 1000 сотрудников компании занимаются созданием препаратов на основе моноклональных антител и малых молекул, биоинформатики. Есть результаты. В прошлом году« Биокад »выпустил биоаналог ритуксимабу - веществу, применяемому для лечения лимфом. До этого - ритуксимаб. была монополизирована швейцарской компанией Roche, ее препарат Мабтера был самым дорогим в программе госзакупок «Семь дорогостоящих нозологий» - в 2013 году на него приходилось 9.5 млрд рублей (кстати, эксклюзивным дистрибьютором был Фармстандарт). В 2014 году тендер выиграл ритуксимаб от Biocad - препарат «Аззельбия», розничная упаковка которого на 15% дешевле, чем «Мабтера». Контракт на 5,85 млрд рублей сразу увеличил долю отечественных препаратов в системе госзакупок - с 13% в 2013 г. до 26% в 2014 г.

Помимо Фармстандарта, на пакет «Биокад» обратились почти все крупные фармацевтические игроки. Дмитрий Морозов, бывший совладелец банка Центрокредит, в итоге сделал выбор в пользу Харитонина, который предложил не самую высокую цену, но и не претендовал на 100% акций.«Мне очень комфортно с нынешними акционерами. «Интерфейс» Харитонина такой же быстрый, как у меня, мы прекрасно понимаем друг друга. И по большинству вопросов, связанных с отраслью, наши мнения совпадают », - говорит Морозов.

Две сделки Харитонина , проведенные с участием Абрамовича , прекрасно иллюстрируют эволюцию Фармстандарта за 10 лет.

Русские медведи

«Раньше на месте биотехнологического центра« Генериум »был заболоченный луг, мы засыпали здесь миллион кубометров песка и земли, - вспоминает Александр Шустер.В 2007 году он пригласил Харитонина присоединиться к его новому исследовательскому проекту - созданию биотехнологического центра рядом с Покровским заводом биопрепаратов. Харитонин приехал в Волгинское, осмотрел место и дал добро на запуск проекта.

Знаком с Харитониным более десяти лет Андрей Дементьев , бывший заместитель , курирующий , в том числе министр фармацевтической промышленности Виктор Христенко, вспоминает, что сначала они обсуждали проект не как коммерческий, а как научно-образовательный.«Мы еще до« Сколково »обсуждали, можно ли привлечь людей с другой стороны границы, - вспоминает Дементьев в интервью Forbes. После ухода с госслужбы в 2012 году он стал акционером Generium IBC. Он и его сослуживцы Эндрю Реус , ушедшие из министерства в 2007 году, по 12,5%. Оба отмечают, что их интересует инвестиционный потенциал фармацевтики.

Харитонину, Кулькову и Шустеру удалось. Сейчас треть сотрудников Generium - репатрианты с опытом работы в лабораториях Германии, Франции и США.Как их заманивают? 70 таунхаусов и коттеджей на территории научного центра предназначены для семей сотрудников. Новейшее оборудование. Зарплаты до падения рубля были выше, чем на Западе. Кроме того, у людей есть возможность работать с передовыми технологиями по мировым стандартам.

Трансфер технологий осуществляется при поддержке государства, с 2011 по ноябрь 2014 года Минпромторг выделил на это производителям 4,4 млрд рублей.В первый год после создания Generium получил три госконтракта на 300 млн рублей на трансфер зарубежных технологий.

Годом ранее владельцы «Фармстандарта» приобрели контрольный пакет акций датского биотехнологического стартапа Affitech. «У нас тогда был замечательный опыт управления публичной компанией в Европе, - вспоминает Харитонин.

Шотландский лорд, датчанин, американцы и британцы, входившие в совет директоров, за спиной называли новых акционеров то «большим бурым медведем», то «русскими».«

« Все руководство и существующий совет директоров были полны решимости съесть деньги инвесторов », - вспоминает Шустер. Достигнутые договоренности не были реализованы - менеджеры обратились к регулирующим органам, правилам и нормам. Совладельцы Фармстандарта действовали решительно. - довели свою долю до 100% (стоимость 60 млн евро), а затем сняли компанию с фондовой биржи

В Affitech интересовались двумя уникальными технологическими платформами, которые позволяли генерировать моноклональные антитела.После покупки компании сотрудники Generium были отправлены на обучение в Осло, где располагалась штаб-квартира. А потом в контейнеры загрузили оборудование, робота, архив культур и генов и перевезли в Россию. Разработки помогли Генериуму создать Апагин - этот препарат против рака кишечника, яичников, опухолей легких и груди весной вышел в финальную стадию клинических испытаний.

Сегодня венчурная компания Inbio Ventures, возглавляемая Александром Шустером, ищет по всему миру биотехнологические стартапы с находящимися на поздних стадиях разработками в своем портфеле.«Когда мы въезжаем в столицу, мы сразу предупреждаем, что права на лекарства в России будут наши, мы лучше знаем здесь рынок, мы знаем цены», - говорит Харитонин.

В немецкой CODON (специализирующейся на восстановлении хрящевых поверхностей) у россиян 20%, в американской Argos Therapeutics Inc (разработка противоопухолевых вакцин) - 30%. Их технологии позволили в августе 2014 года запустить пилотное производство препаратов на основе клонирования клеток конкретного пациента, это делается в рамках проекта Генериум ЗАО «Селлтера-Фарм».По сути, речь идет о персонализированной медицине: например, у пациента с раком почки берутся 100-200 мл крови и патологических клеток, из которых в течение 7-10 дней создается лекарство именно для этого пациента. «Вакцина отличается от существующей вакцины, которая учит иммунную систему распознавать опухолевые клетки», - говорит Артем Еремеев, заместитель генерального директора Selltera. В США, по его словам, такой курс стоит 120 тысяч долларов, отечественный будет стоить в 2-2,5 раза дешевле.Клинические испытания в настоящее время продолжаются в Европе. В России закон о сотовых технологиях еще не принят; третье чтение состоится в Госдуме в мае. Как только она будет принята, Харитонин запустит масштабное производство - предприятие сможет производить 20 тысяч клеточных противораковых вакцин в год и обеспечивать материалом для 50-60 операций на суставах в месяц.

Однако Харитонин и его партнеры уже заработали на инвестициях в западные биотехнологии - в феврале 2014 года, когда Argos Therapeutics вышла на биржу NASDAQ, пакет россиян оценивался в 2.В 5 раз дороже первоначальных вложений - 74 миллиона долларов. Однако через год котировки резко упали, но уже снова растут.

«Биотехнология - более рискованный бизнес, чем фармацевтика, не все исследования могут закончиться созданием готового лекарства. Но рост доходов взрывной, если вдруг подействует лекарство », - грамотно говорит Морозов из Biocad.

Отечественные лекарства

«Здесь другой масштаб, проекты интереснее.Мы занимаемся только тем, что будет внедрено 90%, а не чистой наукой », - говорит Равиль Хамитов, генеральный директор Generium IBC. Полковник в отставке, ранее занимавшийся разработкой средств защиты от оружия массового поражения, не сожалеет о том, что год назад принял предложение Шустера возглавить исследовательское подразделение.

Сейчас у Generium восемь готовых препаратов на основе рекомбинантных белков, еще пятьдесят находятся в разработке. В приоритете - высокотехнологичные препараты, которые могут заменить дорогие зарубежные препараты в госпрограмме «Семь нозологий».По итогам 2013 года Фармстандарт, по данным DSM Group, занимал шестое место по объему продаж, а Генериум - тринадцатое. И одна из его разработок - препарат «Коагил» для лечения гемофилии (седьмой фактор свертывания крови) - входит в десятку лучших препаратов, на покупку которых выделяется больше всего средств из бюджета.

Государственная политика импортозамещения открывает новые возможности для обогащения акционеров Фармстандарта. В феврале 2015 года Ольга Голодец, вице-премьер по социальным вопросам... Харитонин уверяет, что узнал о визите буквально через полтора дня - инициатива показать гостям столицы инновационное предприятие исходила от губернатора Светланы Орловой , которая всячески поддерживает проект. У Голодца остались «очень положительные» впечатления. Примерно как у Голиковой до заказа Арбидола в Фармстандарте за гос. Деньги.

На вопрос о его отношениях с Харитониным Голодец отвечает, что «как и он, я знаю всех известных игроков рынка».Представители всех крупных производителей общаются с вице-премьером в рамках подкомиссии по апелляционным вопросам лекарственных средств при правительственной комиссии по охране здоровья граждан. Харитонин отмечает, что сейчас диалог с государством систематизирован и «нет необходимости ходить в офисы и что-то шептать».

К миллионеру всегда приписывали административный ресурс и особую дружбу с предыдущим министром здравоохранения Татьяной Голиковой и ее мужем, главой Минпромторга Виктором Христенко.

Голикова возглавила Минздрав в 2007 году, и именно тогда Фармстандарт начал активно развивать сегмент госзакупок. Через год премьер-министр Владимир Путин проводит совещание по развитию отрасли на заводе «Фармстандарт» в Курске, где ему показали товар на лицо. Впервые попав в двадцатку ведущих поставщиков по «Полунозологиям» только в 2010 году (17 место), в 2012 году, когда Голикова ушла из Минздрава в Счетную палату , Фармстандарт был уже на седьмом месте по денежному выражению.

Можно вспомнить еще одну нашумевшую историю. В качестве эксклюзивного дистрибьютора противоопухолевого препарата Велкейд, производимого бельгийской компанией Janssen-Cilag, Фармстандарт в 2009 году участвовал в тендере по семи нозологиям. Недавно зарегистрированный российский генерический препарат Миланфор от компании Фарм-Синтез, который стоил на 30% дешевле, был снят с конкурса. «Вывод простой: ищите, кому это выгодно. Остается монополия в сфере госзакупок. Единственный оставшийся наркотик - это Велкейд.Права защищены в Фармстандарте, - говорит Тимофей Петров, генеральный директор Фарм-Синтез. В то же время у него нет претензий к самому Харитонину, которого он считает «высокопрофессиональным»: «Мы работаем в России, поэтому, когда есть возможность повлиять на конкурента, у которого больше прав, он прав». Сейчас «Велкейд», занимающий второе место по продажам по госпрограмме, производится по контракту на заводе «Фармстандарт» в Уфе. Требования по локализации производства в России к производителям, препараты которых включены в госпрограммы, исходят от государства.Правда, западные компании неохотно делятся технологиями. «Только когда дойдут до того, что уже нельзя не делиться», - улыбается Харитонин.

Похоже, он очень устал говорить об административных ресурсах за эти годы. Он с большим уважением отзывается о Христенко, но уверяет, что за кадром их никто не знакомил, это был нормальный рабочий процесс. «Виктор Борисович был идеологом стратегии развития индустрии« Фарма 2020 », мы, как крупнейшие производители, занимались разработкой, поэтому общались и продолжаем общаться по сей день», - говорит миллионер.Он терпеливо объясняет, почему Дементьев и Реус стали акционерами Генериума: они давно знакомы, люди ушли на пенсию, им нужно где-то работать.

На вопрос о лоббировании Реус отвечает, что у него большой опыт работы с персоналом, поэтому Харитонин предложил ему место в совете директоров Фармстандарта, а затем Генериума. «Административный ресурс - это понимание структур и способов взаимодействия с ними. Это важный аспект, я давно работаю в этой сфере.Я понимаю механизм изнутри. Формулировки, предложения важны, важно понимать, что может сделать регулирующий орган и какие вопросы ему нужно задать, чтобы сделать условия максимально приемлемыми », - говорит он.

«К нам часто приходят другие компании с разными проектами. Многие в презентации сталкиваются с «наличием административного ресурса». Я спрашиваю, чей это? Говорят, твой. Сразу вычеркните этот пункт », - смеется Шустер. При этом он напоминает, что после смены правительства компания осталась в лидерах рынка.И что у нее, как и у всех, проблемы. Например, разработанному «Генериумом» препарату «Иннофактор» для больных гемофилией было отказано в регистрации в августе прошлого года. Губернатор Орлова на встрече с президентом Путиным 17 сентября рассказала ему, насколько важен отечественный продукт: лекарства Генериума уже сэкономили бюджету более 4 миллиардов рублей на закупках. 10 октября по личному распоряжению Путина «Иннофактор» прошел регистрацию, но не попал в программу «Семь нозологий».

Сейчас Фармстандарт - единственная отечественная компания, производящая сразу три фактора свертывания крови. А рядом с Генериумом строится один из крупнейших в Европе заводов плазменного фракционирования, уже возводится первый этаж. Харитонин планирует вложить в этот проект еще 6 млрд рублей.

«В России менее 10% собственных препаратов крови , все остальное импортируется. Если будут введены санкции, мы сразу же сядем », - объясняет он важность проекта.

Тема крови открывает перед его компанией перспективу стать не только поставщиком, но и партнером государства. Госкорпорация «Ростех» вышла на рынок плазмы, получив в марте 2015 года контроль над столичным НПО «Микроген», одно из направлений деятельности которого связано с производством препаратов крови и плазмы. Источник в Фармстандарте не исключает, что недостроенный Кировский завод по производству препаратов крови также перейдет под контроль Ростеха.Фармстандарту было бы интересно участвовать в этом проекте в рамках государственно-частного партнерства (хотя бы блокирующий пакет от государства, остальное - от оператора проекта). «Надеемся на сотрудничество с Ростехом, хотелось бы принести им пользу», - скромно отмечает Харитонин.

Фармстандарт - один из возможных партнеров госкорпорации по реализации проектов импортозамещения, разработке новых лекарственных препаратов и организации фармацевтического производства.Но на данном этапе никаких конкретных решений о дальнейшем формате сотрудничества принято не было », - рассказали в Ростехе Forbes.

Интересы бизнесмена и государства в сфере импортозамещения совпадают.« Мы заинтересованы в высокотехнологичных препаратах, - говорит Харитонин. - Чем маржинальнее продукт, тем больше мы можем вложить в НИОКР. А с собственными разработками вы можете выйти на мировой рынок. «Хотя, скорее всего, все это закончится авантюрой с перекачиванием государства. деньги, аналогичные арбидолу.

Россия может гордиться своим народом, который своим умом и стремлением к лидерству доказывает, что имеет право не только конкурировать с арабскими шейхами, нефтяными магнатами и прочими мультимиллиардерами, но и стоять в одном ряду с ними. их. Среди тех, кому удалось войти в сотню богатейших бизнесменов по версии российского журнала Forbes, оказался Виктор Харитонин, владелец контрольного пакета (99%) фармацевтической компании «Фармстандарт».

С чего все началось?

Будущий фармацевтический король Виктор Харитонин родился в далеком 1972 году в городе Новосибирске.Это событие произошло накануне церковного празднования Дня святого Михаила, 20 ноября. В этом городе прошло его детство и юность. Он окончил среднюю школу, после которой легко поступил в Новосибирский государственный университет. Еще в студенческие годы Егор Кульков вместе с лучшим другом, который одновременно был его однокурсником, пробовал заниматься предпринимательской деятельностью, перепродавая различные товары народного потребления. После окончания университета в 1994 году, снова с Кульковым, он уехал в столицу искать лучшей жизни... Предпринимательский дух и боевая хватка Виктора Харитонина помогли основать инвестиционную компанию «Профит Хаус», которая через пару лет стала сотрудничать со знаменитой «Милхаус Капитал» Романа Абрамовича. Это судьбоносное знакомство принесло Харитонину не только выгодное партнерство, но и подарило ему друга в лице владельца партнерской компании. С тех пор Виктор Харитонин и Роман Абрамович дружат.

Семья и личная жизнь человека, вошедшего в сотню самых богатых людей России

Стоит сказать, что генеральный директор «Фармстандарт» вообще не публичный человек, но некоторые факты его личной жизни все же стали достоянием гласности. .

  • Во-первых, он женат. Жена Виктора Харитонина - Ирина Викторовна Харитонина, 1973 года рождения.
  • Второй известный факт - у бизнесмена двое детей.
  • Ну и на последнее место стоит поставить тот факт, что в Лондоне, в самом престижном жилом комплексе One hyde park, семье Виктора Харитонина принадлежат две жилые квартиры стоимостью около 50 миллионов долларов. Среди соседей богатого российского предпринимателя можно выделить известного австралийского певца из Австралии, британских братьев-миллиардеров Кэнди, Кристиана и Ника, сделавших свое состояние на проектировании интерьеров для состоятельной прослойки Англии.Также в этом комплексе находятся украинский олигарх Ринат Ахметов и российский миллионер Владислав Доронин. Кстати, цены на жилье в этом популярном среди состоятельных людей здании в три раза выше, чем в центре Лондона, и живут в нем только те, чьи состояния не имеют границ.

История карьерного роста

После того, как Виктор Харитонин и его друг Егор Кульков переехали в столицу и основали инвестиционную компанию, жизнь предпринимателя стремительно изменилась.Филиалы «Профит Хаус» открылись во многих городах России, поэтому Харитонин уехал в Калмыкию, чтобы поднять вновь открывшуюся дочернюю компанию. В 2000 году вместе с Романом Абрамовичем они создали гиганта медицинской индустрии «Фармстандарт». Виктор Харитонин впоследствии выкупил все акции фармацевтического гиганта, став его полноправным владельцем. С 2016 года 99% ценных бумаг Фармстандарта находятся в его активах.

Важное решение, принятое на пути к успеху

Возможно, одним из самых важных и решающих шагов на пути к успеху стало решение о приобретении Masterlek в 2006 году.Сумма сделки составила чуть менее ста пятидесяти миллионов долларов. Основным преимуществом Виктора Харитонина было то, что «Мастерлек» был производителем таких медицинских препаратов, как Амиксин, Флюкостат и Арбидол. Последний из них был разработан еще в 1960 году российскими учеными, побил все рекорды в списке самых покупаемых аптечных препаратов среди населения страны и сделал Фармстандарт безусловным лидером на рынке медицинских препаратов. На данный момент фармацевтический гигант Виктор Харитонин владеет следующими медицинскими брендами:

  1. «Арбидол».
  2. «Каделак».
  3. «Комплимент».
  4. «Пенталгин».

В октябре 2014 года Харитонин выкупил 99% акций (похоже, это счастливое число бизнесмена) трассы в Германии, где ранее проходили гонки Формулы-1. Сумма сделки составила около 5 миллиардов рублей, причём сама вызвала широкий резонанс главный виновник происшествия от комментариев отказался. Впрочем, как всегда. Он очень сильно защищает не только себя, но и свою семью от назойливого внимания прессы.

Гоночная трасса Нюрбургринг

Виктор Харитонин купил гоночную трассу, когда она была официально признана банкротом. Это не остановило предприимчивого бизнесмена, хотя, зачем он его приобрел, до сих пор остается загадкой. Некоторые утверждают, что подобный поступок - всего лишь проявление собственного увлечения скоростной ездой на дорогих машинах. Трасса, построенная в 1927 году и считающаяся самой сложной в Европе, находится в Германии в деревне под названием Нюрбург. Население этого небольшого села составляет всего 150 человек.«Формула-1» не раз проводила здесь свои соревнования, а известные гонщики Михаэль Шумахер и Хуан Пабло Мантойя устанавливали на нем мировые рекорды. Также этот трек прославился огромным количеством неудач и даже смертей. Однажды здесь в аварию попал известный австрийский гонщик Формулы-1. Его машина сгорела дотла, сам Ники остался жив.

Немногие могут позволить себе арендовать роскошные автомобили

Сейчас на знаменитой трассе непрофессиональные гонщики все еще продолжают разбиваться, желая ехать с головокружительной скоростью без каких-либо ограничений.Здесь можно арендовать коллекционный автомобиль с сумасшедшими техническими характеристиками ... Правда, за такую ​​роскошь придется заплатить немалые деньги, и, конечно, не каждый человек может позволить себе такое удовольствие. Среди самых дорогих автомобилей, которые арендует Виктор Харитонин:

  1. «Bugatti Veron». Под его капотом скрывается 1000 лошадиных сил, а стоимость автомобиля начинается с 1,5 миллиона долларов.
  2. «Ламборджини Ревертон». Мощность этого суперкара составляет 650 лошадей, а разгон до сотни за 3.4 секунды.
  3. «Вулкан Астон Мартин». Под капотом этого красавца 811 лошадиных сил, а до 100 километров он разгоняется менее чем за три секунды.

Перед тем, как трасса обанкротилась, ее бывший владелец из последних сил пытался возродить бизнес. Он построил там развлекательный центр с кинотеатрами, ресторанами и многим другим. Он оборудовал огромное количество боксов для автомобилей и трибун для зрителей. Именно в таком состоянии его приобрел король фармацевтического рынка России.Сейчас трасса успешно функционирует. Здесь в будние дни по малому кругу трассы можно прокатиться примерно за 30 тысяч долларов с 8 до 17 часов, а за 65 тысяч долларов арендатору будет принадлежать весь большой круг. В выходные дни стоимость проката трассы увеличивается в геометрической прогрессии и составляет около 115 тысяч долларов США.

Пару дней с друзьями

В середине августа 2016 года трассу закрыли на два дня, а все потому, что к Виктору Харитонину приехал его давний друг Роман Абрамович.В первый день друзья проехали по небольшому кругу трассы, которая проходит по северной стороне и называется петлей. Длина этого короткого участка маршрута составляет 20 километров, и он проходит через лес под названием «Зеленый ад». Во второй день миллионеры катались по небольшому кругу трассы, где Формула 1 чаще всего устраивала свои соревнования. Его длина составляет всего 5,2 километра. Оба дня друзья предпочитали выбирать только дорогие культовые автомобили.

Достижения под 44

Биография Виктора Харитонина уже полна регалий и достижений, о которых может только мечтать любой другой человек.Во-первых, к тридцати годам он стал миллионером, а к 40 годам получил звание фармацевтического магната и миллиардера. Он владеет фармацевтическими производственными и производственными компаниями, расположенными в России и на Украине. В Сингапуре ему принадлежит завод, который производит то же самое. Ему принадлежит контрольный пакет акций Фармстандарта и Нюрбургринга. В 2011 году Харитонин был на 70-м месте в списке богатейших бизнесменов России, а сейчас немного сбавил темп и опустился на 81-ю строчку.В 2011 году его состояние оценивалось в 1,5 миллиарда долларов, а в этом году - в 1,2 миллиарда долларов.

Такому человеку должно быть равно

В свои 44 года Виктор Харитонин, фото которого есть на обложке российского Forbes, многого добился и стал одним из самых богатых людей нашей страны. Благодаря своей предпринимательской смекалке он смог доказать, что каждый вырастает в успешного бизнесмена ... Все зависит только от таланта и упорства.

Российская наука создает вакцины для человечества - IDN-InDepthNews

Автор: Кестер Кенн Кломегах *

МОСКВА (IDN) - Президент Владимир Путин похвалил всю систему здравоохранения, и особенно трудолюбивую команду ученых и специалистов из различных учреждений, за их усилия по исследованиям и созданию серии вакцин для использования против коронавируса как в домашних условиях, так и в домашних условиях. за границу.Три вакцины уже зарегистрированы в России, две из них - Sputnik V и EpiVacCorona - производятся в больших количествах российскими фармацевтическими компаниями и в настоящее время используются для вакцинации. Планируется выпустить еще один: CoviVac.

Несмотря на проблемы, связанные с пандемией, отечественным фармацевтическим компаниям совместно с научно-исследовательскими институтами удалось решить множество задач по развертыванию новых производств вакцин в короткие сроки, сказал Путин во время видеоконференции, посвященной увеличение производственных мощностей по производству вакцин против COVID-19 и прогресс вакцинации в России.

Путин далее отметил, что реализация широкого спектра профилактических мер, включая повсеместную вакцинацию, сыграла значительную роль в нормализации эпидемической ситуации. Всего первую часть вакцины приняли 6,3 миллиона россиян, из них 4,3 миллиона вакцинированы полностью, то есть получили оба компонента вакцины.

«Можно с уверенностью сказать, и практические результаты неоспоримо подтверждают, что российские вакцины абсолютно безопасны и надежны.Наш успех признан и за рубежом. Число стран, использующих вакцину Sputnik V, быстро растет, все больше стран мира проявляют интерес к нашей вакцине, при этом 55 стран разрешили ее использование », - сказал он на встрече.

Кроме того, у России сейчас есть ряд контрактов с иностранными производителями - это иностранные производители, которые будут производить нашу вакцину на своей территории, - подписан ряд доз, необходимых для вакцинации 700 миллионов человек в год.Недавно он подписал контракт с индийской компанией на вакцинацию 100 миллионов человек. Бесспорно, работа с 55 странами означает 1,4 миллиарда населения. Планируется расширить число стран-партнеров, которое, по оценкам, достигнет 2,5 миллиарда человек.

В то время как Россия и ее фармацевтические компании рассматривают динамику мирового рынка и спроса на вакцины российского производства, а также расширяют свои производственные мощности, они также делают упор на внутренние потребности, поставляя и вакцинируя граждан России вакцинами.Это безусловный приоритет. По оценкам, не менее 60 процентов всего взрослого населения страны должны быть вакцинированы для полной стабилизации. Для этого требуется 69,8 миллиона наборов доз вакцины. В любом случае, по словам президента России со ссылкой на своего премьер-министра Михаила Мишустина, существует более 20 миллионов доз "Спутника-V".

В своем выступлении на заседании министр промышленности Денис Мантуров сообщил, что по плану в марте должно быть произведено 12,5 млн комплектов вакцины.Планируемая цифра на апрель - 17 миллионов. Планируется продолжить наращивание производства, чтобы к первому полугодию получить более 80 миллионов двухкомпонентных доз.

По его словам, все эти суммы в первую очередь пойдут на вакцинацию граждан России. Чтобы удовлетворить мировой спрос на российские вакцины, его министерство работает над расширением производства вакцин и передачей технологий за границу. У нее уже есть всеобъемлющие договоренности по этому поводу с производителями в 10 странах.

Министр здравоохранения Михаил Мурашко проинформировал участников встречи об организациях, которые ведут мониторинг мутаций вируса, в том числе в России. «Мы анализируем эффективность лекарств для профилактики заболеваний, вызываемых различными штаммами. Эта работа ведется постоянно и включает несколько агентств », - сказал он, а также упомянул о необходимости увеличения скорости вакцинации.

Участвуя во встрече, председатель правления Фармстандарта Виктор Харитонин также обсудил производственные возможности вакцины и отметил успешное завершение трансфера лабораторных технологий, масштабирования и отладки технологии производства за рубежом.

«Особо следует отметить, что благодаря сотрудничеству с Российским фондом прямых инвестиций мы начали поставки вакцины на зарубежные рынки. Мы уже передали технологию производства в Казахстан и Беларусь и продолжаем работать с другими странами, в том числе с Индией и Италией. В Италии Sputnik V получил высокую оценку как ученых, так и наших коллег из фармацевтических компаний », - добавил Харитонин.

В свою очередь председатель правления группы компаний «Р-Фарм» Алексей Репик рассказал об усилиях, которые в настоящее время сосредоточены на создании и производстве новых форм вакцины, которые будут проще в использовании и транспортировке.Он отметил, что это повысит привлекательность вакцин на зарубежных рынках, в том числе в странах с жарким климатом: Ближнем Востоке, Африке и Латинской Америке.

Директор Национального исследовательского центра эпидемиологии и микробиологии «Гамалея» Александр Гинцбург также осветил некоторые аспекты производства вакцины и документы для регистрации. По его словам, в Исследовательском центре «Гамалея» также решается проблема расширения производства вакцины Sputnik Light.

Кроме того, как держатель регистрационного удостоверения Центр берет на себя всю ответственность за контроль качества этой вакцины на всех предприятиях, где она производится в нашей стране и за рубежом.

Кроме того, Центр принимает непосредственное участие в запуске контрактного производства, которое в основном организовано Российским фондом прямых инвестиций. Центр подготовил весь пакет документов для регистрации вакцины Sputnik Light в 55 странах мира. Учитывая, что каждая страна имеет свою собственную систему регулирования, это не фиксированный пакет документов, который будет применяться повсюду, поэтому необходимо адаптировать его к системе регулирования каждой страны.

Далее он рассказал о The Lancet, очень престижном и популярном медицинском журнале, который опубликовал две статьи о результатах научных исследований и клинических испытаний. Это дает важные научные доказательства, подтверждающие эффективность вакцины, это полностью устранило скептицизм западного академического сообщества в отношении качества и эффективности вакцин. [IDN-InDepthNews - 31 марта 2021 г.]

* Кестер Кенн Кломегах - частый и активный участник IDN.За свою профессиональную карьеру исследователя, специализирующуюся на политике Россия-Африка, которая длится почти два десятилетия, он несколько раз задерживался и допрашивался федеральными службами безопасности за сообщение фактов. Большинство его хорошо финансируемых статей перепечатываются в ряде авторитетных зарубежных СМИ.

Фото: вакцина "Спутник В". CC BY 4.0

IDN - ведущее агентство некоммерческого международного пресс-синдиката.

Посетите нас в Facebook и Twitter.

Эта статья опубликована под международной лицензией Creative Commons Attribution 4.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *