Зарубежные нефтяные компании: Зарубежные нефтяные компании стали больше вкладывать в возобновляемые источники энергии

Содержание

СБЕР Про | Медиа

Пандемия коронавируса затронула все отрасли экономики и привела к глобальной трансформации спроса. В числе пострадавших оказалась и нефтяная отрасль. Как крупнейшие игроки рынка будут повышать эффективность бизнеса в эпоху низких цен?

Развитие сланцевой добычи несколько лет назад кардинально перекроило ландшафт нефтегазового рынка, сейчас его может изменить искусственный интеллект (ИИ) и работа с большими данными (Big Data).

Основные игроки уже понимают, что без технологического развития их бизнес останется за бортом. Компания Accenture выяснила, что 36% нефтедобывающих компаний мира сейчас активно используют технологию Big Data, ещё 38% намерены взять её на вооружение в ближайшие 3—5 лет.

Возможности применения ИИ направлены на то, чтобы помочь компаниям определить перспективные скважины, автоматизировать процессы бурения и сделать добычу максимально эффективной и рентабельной.

Нефтегазовая отрасль накопила большие объёмы сложноструктурированных данных, полученных во время разработки нефтяных и газовых месторождений, но многие компании почти не используют их. С помощью анализа данных нефтяная отрасль способна открыть для себя новые возможности по добыче и более эффективному использованию существующей инфраструктуры.

Спрос привлёк на рынок мировых IT-гигантов: Google, Microsoft, Amazon уже заключили соглашения с крупнейшими мировыми нефтяными компаниями и активно стремятся к большему. Искусственный интеллект для оптимизации производства становится одним из ключевых элементов стратегической повестки нефтяников.

Например, в 2018 году Google Cloud создала подразделение для оказания услуг компаниям из нефтегазовой отрасли. В этом же году Google и французский нефтяной гигант Total «подписали соглашение о совместной разработке решений искусственного интеллекта для анализа подземных данных при разведке и добыче нефти и газа». Google завершила сделку с Anadarko Petroleum — одной из крупнейших американских компаний по разведке и добыче нефти и газа, а также крупные сделки с нефтесервисными компаниями Baker Hughes и Schlumberger.

Другой IT-гигант, Amazon, также имеет отдельное направление Oil & Gas своего подразделения Web Services (AWS). У компании есть несколько клиентов в крупных нефтяных компаниях, включая BP и Royal Dutch Shell. Как и Google, сервис Amazon предлагает помочь нефтегазовым компаниям внедрить ИИ на своём производстве.

Microsoft Azure, облачная платформа, не отстаёт от конкурентов, предлагая свои услуги компаниям из нефтяной отрасли. В октябре 2018 года Chevron подписал семилетнее соглашение с Microsoft на сотни миллионов долларов. Платформа использует ИИ для повышения эффективности во всех областях инфраструктуры: от бурения и добычи до расширения возможностей сотрудников и обеспечения их безопасности.

Российские компании не отстают от западных. Добывать нефть многим игрокам рынка приходится в сложных геологических условиях, где есть колоссальный потенциал для использования ИИ.

Ключевой проблемой внедрения «умных» технологий в российской нефтегазовой индустрии является начальный уровень развития отечественных технологий. На российском рынке представлено не много компаний, предлагающих свои услуги, и большинство из них не имеют готовых решений для нефтяной отрасли.

Выходом могут стать альянсы разработчиков и реального сектора. Например, в ноябре 2019 года на конференции AI Journey было подписано соглашение о создании первого межотраслевого альянса для продвижения технологий ИИ в России. Его участниками стали Сбербанк, «Яндекс», «Газпром нефть», Mail.ru Group, МТС и Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ). Целью альянса стало ускорение развития технологий на основе ИИ для достижения лидерских позиций на глобальных рынках.

Участники альянса планируют создавать технологические компоненты в области ИИ, разрабатывать регуляторную базу, привлекать инвестиции, проводить исследования и обучать новые кадры. По данным РФПИ, фонд уже привлёк от отечественных и международных партнёров 2 млрд долларов для инвестиций в российские ИИ-компании. А «Газпром нефть» создала научно-образовательный центр по развитию технологии искусственного интеллекта в партнёрстве с санкт-петербургскими вузами.

На этой же конференции AI Journey прошла презентация нового суперкомпьютера «Кристофари», разработанного специалистами Сбербанка и SberCloud в партнёрстве с компанией NVIDIA. И 12 декабря компьютер был запущен в коммерческую эксплуатацию. Это единственный в России суперкомпьютер, созданный специально для работы с алгоритмами ИИ, сейчас на нём разрабатываются решения в том числе и для нефтяной отрасли.

РСМД :: Российские нефтегазовые компании на Ближнем Востоке и в Северной Африке: интересы, проекты и перспективы

Приоритетное в российской экономике развитие нефтегазовой отрасли привело к тому, что основной областью сотрудничества России с арабскими государствами стала энергетика. В последнее время интеграция российских компаний в сферу нефте- и газодобычи в странах Ближнего Востока и Северной Африки осуществляется быстро, несмотря на ряд возникающих проблем.

Российские нефтегазовые компании в основном сотрудничают с Саудовской Аравией, ОАЭ, Египтом, Алжиром, Ираком и Ливаном.

В целом российские нефтегазовые компании очень трезво подходят к своим ближневосточным и североафриканским проектам, действуя прагматично с учетом своих интересов, без каких-либо неоправданных рисков. Можно прогнозировать развитие деятельности Газпрома и ЛУКОЙЛА на Ближнем Востоке (ОАЭ, Саудовская Аравия), особенно в сферах разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений и геологоразведки. В свете последних событий в Ираке, Ливии и Йемене российским нефтегазовым компаниям лучше пока воздержаться от деятельности в этих странах, пока политическая ситуация более-менее не стабилизируется. Перспективно сотрудничество со странами Персидского Залива, а в Северной Африке — с Египтом, Алжиром, Суданом и Южным Суданом.

Приоритетное в российской экономике развитие нефтегазовой отрасли привело к тому, что основной областью сотрудничества России с арабскими государствами стала энергетика. В последнее время интеграция российских компаний в сферу нефте- и газодобычи в странах Ближнего Востока и Северной Африки осуществляется быстро, несмотря на ряд возникающих проблем. Это и потенциальные восстания (призрак арабской весны, который не покидает ближневосточные страны), политические репрессии, междоусобные войны и т.

д. Следует отметить еще и тот факт, что на Ближнем Востоке и в Северной Африке успех бизнеса зависит не только от политически стабильной ситуации, но и от верной стратегии взаимодействия с людьми, представляющими интересы властных институтов на данной территории.

Российские нефтегазовые компании в основном сотрудничают с Саудовской Аравией, ОАЭ, Египтом, Алжиром, Ираком и Ливаном. В конце января 2018 г. Минэнерго РФ сообщило, что Москва и Дамаск подписали дорожную карту сотрудничества в энергетике и электроэнергетике на 2018 г. и последующий период, предусматривающую восстановление, модернизацию и строительство новых энергетических объектов в Сирии. Однако компании не спешат реализовывать это соглашение, пока политическая ситуация в САР не станет более стабильной. Похожая ситуация сложилась в отношениях с Ливией и Йеменом.

Что касается Судана и Южного Судана, то обе страны стремятся к сотрудничеству с российскими нефтегазовыми компаниями, предлагая им инвестировать в местные месторождения углеводородов.

В конце апреля 2018 г. советник министра нефти и газа Судана Абдельзахир Мухамед Абдельзахир сообщил, что Судан пригласил к себе российские нефтекомпании; несколько компаний уже проявили интерес, и среди них, по словам Абдельзахира, Роснефть, ЛУКОЙЛ и Татнефть. Советник сказал, что они «обменялись контактами; с их представителем, собираются передать им материалы, будут очень рады сотрудничеству, и «это только начало». Говоря об Иране, стоит отметить, что, к сожалению, сегодня санкции США не позволяют российским компаниям полноценно сотрудничать с этой страной в углеводородной сфере.

Газпром

ОАО «Газпром» — крупнейшая российская энергетическая компания, являющаяся мировым лидером в этой отрасли. Ее деятельность реализуется по нескольким направлениям: геологическая разведка углеродов (преимущественно газа), добыча, транспортировка, переработка, реализация газа и углеродов.

Алжир

Как известно, стратегия развития Газпрома как глобальной энергетической компании нацелена на построение всей цепочки — от добычи до сбыта углеводородов на новых для компании рынках на базе добычных мощностей за пределами России. Именно поэтому Алжир представляет для нее большой интерес, ведь его доказанные запасы природного газа составляют порядка 4,5 трлн куб. м, а нефти — 1,5 млрд т. В рамках своей стратегии Газпром ведет разведку углеводородов на сухопутном участке Эль-Ассель в Алжире. Сначала в 2006 г. Газпром и Алжирская государственная нефтегазовая корпорация «Sonatrach» подписали Меморандум о взаимопонимании, в котором определили направления развития и взаимодействия в нефтегазовой сфере. Затем, в 2008 г., между Газпромом и Алжирским национальным агентством по развитию углеводородных ресурсов «

ALNAFT» был заключен контракт на разведку и добычу углеводородов в Эль-Ассель. Этот проект реализуется в партнерстве с Sonatrach, причем оператором является Gazprom International. Доля Газпрома в проекте составляет 49%, Sonatrach — 51%. При этом к территории контрактного участка было присоединено ранее открытое месторождение Землэ Эр-Реккеб.

Лицензионный участок Эль-Ассель расположен в нефтегазовом бассейне Беркин и состоит из трех блоков общей площадью 3250 кв. км. В 2010 г. Газпром на участке Эль-Ассель начал бурение первой поисковой скважины Rhourde Sayah-2, в результате были открыты запасы углеводородов на блоке 236b. В апреле 2016 г. на участке Эль-Ассель было закончено бурение девяти поисково-разведочных скважин. Результаты исследований подтвердили наличие продуктивных залежей углеводородов. По состоянию на 31 декабря 2017 г., обязательства по I, II и III фазам геологоразведочных работ выполнены. Подготовлены планы разработки месторождений

ZERN, ZER, RSH и RSHN.

В начале января 2019 г. стало известно о том, что Gazprom International заинтересована в двух проектах в Алжире и готовит свое коммерческое предложение в их отношении. В Минэнерго уточнили, что речь идет о месторождениях Рурд-Сая и Северный Рурд-Сая, по которым проводились геологоразведочные работы. При этом от участия в разработке Землэ Эр-Реккеб и Северного Землэ Эр-Реккеб российская сторона отказалась. Министр энергетики РФ Александр Новак сообщил, что он попросил продлить срок предоставления коммерческого предложения на два года (до июня 2021 г.

).

Ирак

Компания «Ирак Газпром нефть Бадра» («Iraq Gazprom Neft Badra») является оператором разработки месторождения Бадра в провинции Васит на востоке Ирака. Ее доля в сформированном Газпром нефтью международном консорциуме составляет 30%. История проекта Бадра началась в декабре 2009 г. с победы консорциума в составе российской «Газпром нефти», южнокорейской «KOGAS», малазийской «PETRONAS» и турецкой «TPAO» на тендерных торгах, проведенных иракским правительством. Сам контракт был подписан в январе 2010 г. консорциумом в составе российской «Газпром нефти» (оператор проекта с долей 30%), иракской государственной геологоразведочной «Oil Exploration Company» (25%), корейской «KOGAS» (22,5%), малайзийской «PETRONAS» (15%), турецкой «ТРАО» (7,5%). Промысел находится на востоке Ирака, у самой границы с Ираном, причем в Ираке месторождение известно как Бадра, а в Иране — как Азар. По предварительным оценкам, геологические запасы Бадры составляют 3 млрд баррелей нефти.

Проект разработки рассчитан на 20 лет с возможной пролонгацией на пять лет. Коммерческая добыча на месторождении началась в 2014 г. Контракт с правительством Ирака на разработку месторождения предусматривает компенсацию инвесторам понесенных затрат, а затем выплату вознаграждения в размере 5,5 долл. за каждый баррель добытой нефти.

В Курдском автономном районе Ирака Газпром нефть через дочернюю компанию «Gazprom Neft Middle East» ведет работу на проектах Шакал и Гармиан. В первом из них доля компании составляет 80%, а 20% принадлежит властям автономии. А в Гармиан, где Газпром нефть является оператором, у нее 40% проекта, еще 40% — у канадской компании «WesternZagros», а у правительства Курдистана — те же 20%, как и в проекте «Shakal». Стоит отметить, что на проекте «Гармиан» техническим обслуживанием занимается нефтесервисная компания «

Petrofac», с которой «Gazprom Neft Middle East B.V.» в 2017 г. заключила трехлетний контракт. От освоения еще одного блока — Халабджа — было принято решение отказаться по результатам сейсморазведки, проведенной в 2016 г.

Саудовская Аравия

В октябре 2017 г. Газпром нефть и крупнейшая в мире нефтегазовая компания «Saudi Aramco» подписали меморандум о взаимопонимании в области международного газового сотрудничества. Документ отражает намерение сторон изучить перспективы сотрудничества по всей цепочке создания стоимости — от разведки, добычи, транспортировки и хранения газа до проектов в области СПГ. В апреле 2018 г. состоялось подписание Дополнения к Меморандуму о взаимопонимании между ПАО «Газпром» и Saudi Aramco

. Дополнение направлено на расширение возможных сфер сотрудничества компаний. Согласно документу, планируется создать совместный координационный комитет для реализации Меморандума.

ОАЭ

Во время последнего визита президента РФ В. Путина в ОАЭ, который состоялся 15 октября 2019 г. , было подписано рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве между Газпром нефтью и ADNOC. Оно охватывает широкий спектр направлений. В частности, компании оценят возможности реализации совместных проектов в геологоразведке, добыче, переработке и сбыте углеводородов, в области развития информационных технологий, искусственного интеллекта. Будут также изучаться перспективы взаимодействия в области разведки и добычи высокосернистого газа, совершенствования методов увеличения нефте- и газоотдачи и инновационных технологий исследования карбонатных коллекторов. Соглашение создает основу для потенциального сотрудничества в развитии производственных аналитических систем для разведки, добычи, логистики, переработки и сбыта углеводородов.

Газпром нефть и ADNOC оценят потенциал реализации совместных проектов в области геологоразведки, разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений, в т.ч. в рамках концессии в эмирате Абу-Даби. Кроме того, одним из возможных направлений научно-технического взаимодействия партнеров станет развитие систем управления, информационных технологий и искусственного интеллекта.

Роснефть

Нефтегазовая компания «Роснефть» — государственное предприятие, включенное в перечень стратегических объектов России. Оно было создано в 1993 г. на базе активов бывшего Министерства газовой и нефтяной промышленности СССР, переданных в 1991 г. госкомпании «Роснефтегаз». В 1995 «Роснефть» была акционирована по Указу президента Б. Ельцина. По состоянию на начало ноября 2018 г., пакеты акций в процентном соотношении распределялись следующим образом: ведущую роль играла Роснефтегаз с 50% акций из основного количества (контрольный пакет). Около 19,7% владела компания «BP Russian Investments Limited», а еще 19,5% распределялись между другими собственниками (Qatari QH Oil Investments LLC — 18,93%, Небанковская кредитная организация акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» — 10,39%, другие юридические и физические лица — соответственно — 0,58% и 0,34%, Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом — 0,01%).

Основной деятельностью Роснефти является поиск и добыча углеводородов: нефти и газа, их переработка и реализация. Деятельность предприятия в основном сосредоточена на территории Российской Федерации, но существуют и подразделения в других странах.

Египет

Одним из ярких примеров успешной стратегии компании является газовое месторождения Зохр на глубоководном шельфе Египта. В октябре 2017 г. Роснефть закрыла сделку по приобретению у итальянской Eni S.p.A 30% в концессионном соглашении на разработку месторождения Зохр — крупнейшего газового месторождения в Средиземном море. Стоимость приобретения доли Роснефти составила 1,125 млрд долл., а также компания обязалась компенсировать Eni свою долю в понесенных исторических затратах по проекту. Вместе с Роснефтью в этом проекте задействованы соответственно Eni (60%) и BP (10%). Как сказал Игорь Сечин, комментируя сделку по приобретению доли в концессионном соглашении на разработку газового месторождении Зохр, Роснефть «вошла в проект мирового уровня». В сентябре 2018 г. на официальном сайте российской компании появилась информация о том, что производственные мощности проекта «Зохр» увеличены более чем на 25% — до объема свыше 56,6 млн куб. м газа в сутки (или 2 млрд куб. футов). Это стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию пятой очереди завода по подготовке газа на месторождении, а также запуску второго экспортного трубопровода и новых скважин. До конца 2019 г. опережающими темпами планируется нарастить объем добычи газа до проектных мощностей — 76 млн куб. м в сутки (2,7 млрд куб. футов газа в сутки). По итогам первого полугодия 2018 г., на месторождении Зохр было добыто около 3,1 млрд куб. м газа.

Ливан

В январе 2019 г. Роснефть и Министерство энергетики и водных ресурсов Ливанской Республики договорились о передаче в операционное управление российской компании терминала по хранению нефтепродуктов в городе Триполи (второй по величине город Ливана и главный порт на севере страны) на 20 лет. Договоренность также предполагает проведение работ по его реконструкции и расширению. Комментируя достигнутое соглашение, главный исполнительный директор Роснефть Игорь Сечин заявил: «Реализация проектов на Ближнем Востоке является одним из стратегических направлений развития Компании. Договоренность позволит Роснефти укрепить свое присутствие в регионе и повысить эффективность действующих интегральных производственно-сбытовых цепочек, а также будет способствовать развитию международного трейдинга компании. Мы надеемся на дальнейшее расширение сотрудничества с Ливаном и реализацию ряда других возможных проектов в нефтегазовом секторе этой страны».

Катар

В начале сентября 2018 г. нефтетрейдер «Glencore» объявил о завершении сделки по продаже пакета в 14,16% Роснефти суверенному фонду Катара (Qatar Investment Authority, QIA). Эта сделка стала одной из крупнейших в нефтегазовой отрасли. По ее итогам была сформирована оптимальная структура акционерного капитала Роснефти, сравнимая с другими ведущими компаниями отрасли: контрольный пакет акций (50,01%) был сохранен в собственности государства; 19,75% акций принадлежит ВР — многолетнему стратегическому технологическому партнеру Роснефти; 19,5% акций находятся во владении созданного на паритетных началах консорциума «Glencore» и «QIA»; 10,75% акций остаются в свободном обращении на мировых фондовых площадках, во владении крупных международных и российских инвесторов.

ЛУКОЙЛ

ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. Она осуществляет разведку и добычу в 12 странах мира, основные работы сосредоточены в России, Центральной Азии и на Ближнем Востоке.

Египет

ЛУКОЙЛ является участником проекта Мелейя в Египте (Западная пустыня) со сроком действия контракта до 2024 г. Мелейя — один из первых зарубежных добывающих проектов ПАО «ЛУКОЙЛ». Компания вошла в него в 1995 г. Сегодня в нем участвуют ENI (76%, оператор) и ЛУКОЙЛ (24%). В последние годы на блоке по результатам активной доразведки, включая сейсмику 3D и разведывательно-поисковое бурение, открыто несколько новых высокопродуктивных месторождений: Северная Нада и Гавахер (2007 г.), Аркадия (2010 г.), Эмри Дип (2012 г.), Роза Норт (2013 г.) и Мелейя-Уэст (2014 г.).

ЛУКОЙЛ также реализует добывающий проект WEEM (West Esh El-Mallaha) в Египте (Восточная пустыня, район города Хургада). На WEEM построено несколько важных инфраструктурных объектов, в том числе резервуарный парк общим объемом 9 тыс. куб. м и экспортный нефтепровод протяженностью 100 км, который связал месторождения блока с нефтеналивными терминалами на западном побережье Красного моря — Рас Эль-Бихар и Гебель Аз-Зейт. А в феврале 2010 г. ЛУКОЙЛ вошел в проект WEEM Extension в Египте (участок вплотную прилегает к блоку WEEM с северо-востока). Участниками проекта стал ЛУКОЙЛ (50%, оператор) и Tharwa Petroleum (50%). Выполнены обязательства по геологоразведке участка, включающие бурение поисково-разведочных скважин и проведение 3D-сейсмики. Пробная эксплуатация началась в 2010 г., тогда же получена лицензия на разработку сроком на 20 лет.

Ирак

Судя по открытым данным, ЛУКОЙЛ искал возможности по расширению своего бизнеса в Ираке с конца 1990-х гг., когда компания и правительство Ирака договорились о разработке нефтяного месторождения Западная Курна. Из-за санкций и конфликтов в регионе Российское намерение работать в Ираке осуществилось только в 2009 г., когда Россия выиграли тендер на разработку месторождения Западная Курна-2. Срок действия контракта составляет 25 лет, объемы добычи в 800 тыс. баррелей в сутки должны быть достигнуты к концу 2024 г. Первая нефть на проекте Западная Курна-2 была получена в марте 2014 г., и к сегодняшнему дню здесь достигнут наибольший прирост добычи по Ираку — 400 тыс. баррелей в сутки. Сегодня на месторождении добывается 385 тыс. баррелей в сутки с формации Мишриф, что составляет 9% от общей добычи нефти в Ираке и 12% от иракского экспорта.

ОАЭ

В середине октября 2019 г. ЛУКОЙЛ вошел в проект по добыче углеводородов, подписав соглашение с ADNOC о присоединении к концессии Гаша c долей участия 5%. Проект Гаша включает девять мелководных месторождений в Персидском заливе к западу от Абу-Даби, а концессионная территория охватывает еще и месторождения Hail и Dalma. По оценкам экспертов, данная концессионная территория содержит 141 млрд куб. м природного газа. Разработку месторождений предполагается вести с искусственных островов. Планируется, что добыча на проекте начнется в середине 2020-х гг. в объеме более 40 млн куб. м природного газа в сутки, добыча нефти и газового конденсата составит 120 тыс. баррелей в сутки. Помимо ЛУКОЙЛ в проект Гаша уже вошли Eni (25%), Wintershall (10%) и OMV (5%). По заявлению ADNOC, первоначальный взнос ЛУКОЙЛ в качестве вознаграждения за вхождение в концессию Гаша составит 190 млн долл. Поддержку ЛУКОЙЛ в этом проекте окажет РФПИ в рамках трехстороннего соглашения о будущем сотрудничестве в рамках концессии Гаша между ЛУКОЙЛ, ADNOC и РФПИ.

Саудовская Аравия

Деятельность ЛУКОЙЛ в Королевстве Саудовская Аравия началась в марте 2004 г., после победы компании в тендере по разведке и разработке месторождений Блока А в пустыне Руб аль-Хали. ЛУКОЙЛ первым из России получил доступ к разработке недр этой страны. Блок А площадью около 30 тыс. кв. км был расположен в южной части Саудовской Аравии, в пустыне Руб аль-Хали, рядом с крупнейшим в мире нефтяным месторождением Аль-Гавар. ЛУКОЙЛ вошел в проект по разведке и разработке Блока А в марте 2004 г. Срок действия контракта — 40 лет.

Для реализации проекта было создано совместное предприятие «LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd» (LUKSAR), в котором 80% принадлежит LUKOIL Overseas Riyadh Ltd и 20% — государственной нефтяной компании «Saudi Aramco». Летом 2004 г. открыт офис LUKSAR в городе Аль-Хобар (Восточная провинция). По итогам геологоразведочных работ, в феврале 2007 г. LUKSAR объявил об открытии в восточной части блока, на структуре Тухман месторождения углеводородного сырья с ресурсами около 100 млн т у. т. Затем было заявлено об открытии газоконденсатного месторождения Мушаиб с извлекаемыми запасами около 150 млн т у. т. Всего за геологоразведочный период на блоке пробурено девять поисковых скважин. В связи с переходом к фазе оценки открытых месторождений 90% территории Блока А было возвращено в госфонд, в результате чего общая площадь территорий оценочных работ месторождений Тухман и Мушаиб составила 2,9 тыс. кв. км. В рамках оценочных работ была пробурена оценочная скважина на месторождении Тухман и выполнены научно-исследовательские работы по выбору оптимальных технологий добычи трудноизвлекаемого газа по обоим месторождениям.

Татнефть

ПАО «Татнефть» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний, вертикально-интегрированный холдинг. В составе ее производственного комплекса стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс и сеть АЗС. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора. Само производственное объединение «Татнефть» было создано в 1950 г. на основании постановления Совета Министров СССР.

Сегодня на долю этой компании приходится около 8% всей добываемой нефти в России и свыше 80% нефти, добываемой на территории Татарстана.

Сирия, Иран и Ливия

Гендиректор компании Наиль Маганов утверждает, что «добыча нефти в Иране, Ливии и Сирии входит в долгосрочную стратегию российской “Татнефти”, которая собирается развивать свои проекты в этих государствах». Ранее Татнефть осуществляла свою производственную деятельность в Ливии в 2005–2014 гг. по концессионному соглашению. Однако затем в стране разгорелись военные действия, поэтому российское предприятие свернуло здесь свою работу, а в 2017 г. Н. Маганов заявлял, что его предприятие не собирается возобновлять добычу в этой стране до тех пор, пока ситуация в государстве не стабилизируется.

В Сирии Татнефть имеет подписанные контракты на условиях раздела продукции. Однако (в связи с политической обстановкой на территории контрактных участков компании в Сирии) исполнение программы геологоразведочных работ приостановлено. По официальной информации, «планами на 2018 год предусмотрено продолжение мониторинга развития ситуации в данных странах с целью возобновления работ после стабилизации обстановки и получения гарантий безопасности работающего на месторождении персонала».

«Зарубежнефть»

АО «Зарубежнефть» — диверсифицированный нефтегазовый холдинг, единственным акционером которого является Российская Федерация. Он занимается эксплуатацией действующих месторождений нефти и газа в России и за рубежом и обеспечивает максимально эффективное и комплексное извлечение углеводородных ресурсов. Компания имеет богатую историю реализации международных нефтегазовых проектов по всему миру, и в частности на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В разное время она сотрудничала с Алжиром, Египтом, Ираком, Ираном, Кувейтом, Ливией и Сирией, где были построены крупные нефтегазовые объекты, введены в эксплуатацию национальные нефтепромыслы, проведен большой объем геологоразведочных работ и инженерно-геологических изысканий, подготовлены программы комплексного развития нефтяной промышленности.

В Ираке при участии Зарубежнефти был построен ряд ключевых объектов нефтегазовой промышленности, реализованы контракты на обустройство I, II и III очереди крупнейшего месторождения Северная Румейла, обустроены месторождения Лухейс и Нахр Бен Умр, построены объекты закачки воды в пласт на месторождении Северная Румейла, выполнено обустройство первой очереди нефтяного месторождения Западная Курна и осуществлено бурение ряда скважин на юге Ирака. Сотрудничество с Ираком длилось более 35 лет, однако после начала военных действий в 2003 г. работа в этой стране была приостановлена. Более 35 лет Зарубежнефть также осуществляла сотрудничество и с сирийскими нефтяными компаниями. Введенный с помощью Зарубежнефти национальный нефтегазовый промысел Румелан стал базой для создания и становления в Сирии нефтяной отрасли. Специалисты Зарубежнефти обустроили и ввели в эксплуатацию месторождения Хасеке и Джебисси, готовили документацию для разработки месторождений Суэдия, Румелан, Карачок и Алиан. В Кувейте в 1991 г. специалистами Зарубежнефть были организованы и проведены работы по тушению пожаров на нефтепромыслах после прекращения войны с оккупировавшим страну Ираком. Большой объем работ был проведен и в Ливии.

В декабре 2018 г. Россия и Сирия в рамках 11-го заседания российско-сирийской межправкомиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству подписали коммерческие соглашения в сфере разведки и добычи углеводородов. По итогам заседания был подписан ряд коммерческих соглашений, в т.ч. в сфере разведки и добычи углеводородов на территории Сирии. Подробности соглашений не раскрываются — не называются ни российские компании, участвующие в сирийских проектах, ни сами проекты. Тем не менее еще в июле 2018 г. Минэнерго РФ назвало компании, которые уже начали геологоразведочные работы (ГРР) на суше и на шельфе в Сирии, и среди них Зарубежнефть и Зарубежгеология, которые изучают возможности восстановления сирийских нефтегазовых месторождений.

В конце сентября 2017 г. министр энергетики РФ Александр Новак сообщил журналистам о том, что Зарубежнефть предложила компаниям из Алжира технологии по повышению эффективности действующих месторождений. Российский нефтегазовый холдинг готов оказать алжирцам свою поддержку для повышения эффективности их уже действующих месторождений, ведь именно такая экспортная технология сегодня часто реализуется Зарубежнефтью. Пока этот вопрос находится на стадии обсуждения.

В октябре 2018 г. в офисе АО «Зарубежнефть» состоялась встреча генерального директора компании Сергея Кудряшова с министром нефти Южного Судана Эзекилем Лол Гаткуотом. По итогам переговоров о перспективах совместной реализации нефтяных проектов в Южном Судане стороны подписали меморандум о взаимопонимании, предполагающий сотрудничество в нефтяной сфере. Он действовал до октября 2019 г. и подразумевал изучение вопросов, связанных с трейдингом нефтепродуктов, строительством нефтяных хранилищ и технологической поддержкой. Министерство нефти Южного Судана сообщило, что, согласно документу, государственная нефтяная компания Южного Судана «Nilepet» поделится информацией о существующих и новых проектах для возможного сотрудничества, Зарубежнефть окажет техническую поддержку в сфере инжиниринга и геологоразведки. Напомним, что доказанные запасы нефти республики Южный Судан подтверждены на уровне 3,5 млрд баррелей.

В конце сентября 2019 г. стало известно о том, что Зарубежнефть ведет переговоры с властями Омана о вхождении в нефтегазовые проекты страны, в том числе в Морской блок 8. Отмечается, что этот актив достаточно зрелый, в начале 2019 г. из-за завершившегося соглашения о разделе продукции из него вышли норвежская DNO и корейская LG. Эксперты отмечают, что Зарубежнефти интересны уже изученные проекты с низкими рисками, но переговоры пока находятся на начальной стадии. Сделка, скорее всего, не потребует от российской компании больших затрат: по оценке аналитиков, весь блок 8 оценивается максимум в 40 млн долл. и может стать для Зарубежнефти неплохим приобретением с прицелом на расширение географии на Ближнем Востоке.

НОВАТЭК

ПАО «НОВАТЭК» — крупнейший независимый производитель природного газа в России, в 2017 г. Компания вышла на международный рынок СПГ в связи с успешным запуском проекта «Ямал СПГ». Созданная в 1994 г., компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией газа и жидких углеводородов. Месторождения и лицензионные участки «НОВАТЭК» расположены преимущественно в Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в мире регионе по добыче природного газа, на долю которого приходится около 80% добычи газа в России и приблизительно 15% мирового объема добычи газа.

Ливан

9 февраля 2018 г. НОВАТЭК сообщил о подписании соглашений с правительством Ливанской Республики о разведке и добыче углеводородов на 4-м и 9-м шельфовых блоках. Партнерами российской компании стали французская «Total» (оператор проекта) и итальянская «Eni». По мнению экспертов, скорее всего, НОВАТЭК участвует в л​иванском проекте ради сотрудничества со своим главным партнером — французской «Total» (владеет 18,9% НОВАТЭК и 20% Ямал СПГ), а также в виде «реверанса» в сторону российского правительства, которое заинтересовано в присутствии на Ближнем Востоке. К тому же, так как НОВАТЭК осуществляет ливанский проект в консорциуме, финансовые риски для него минимальны. Подписанное соглашение дает компаниям право на проведение геологоразведки в течение 5–10 лет. В случае подтверждения коммерческих запасов консорциум должен будет утвердить с правительством Ливана план разработки; это даст партнерам право на добычу ресурсов на протяжении еще как минимум 25 лет. Напомним, что по предварительным оценкам геологической службы США, в Левантийском осадочном бассейне (Восточное Средиземноморье) может содержаться до 3,5 трлн куб. м газа и до 220 млн т нефти.

Кувейт

12 октября 2018 г. данные отслеживания судов Refinitiv Eikon подтвердили тот факт, что российская компания «НОВАТЭК» начала осуществлять поставки сжиженного природного газа (СПГ) в Кувейт. «Танкер с ямальским СПГ прибыл в Кувейт в середине сентября 2018 года после запуска второй очереди завода», — проинформировало агентство. Отмечается также, что НОВАТЭК вел переговоры с Kuwait Petroleum Corporation о поставках СПГ в Кувейт уже несколько лет. Напомним, что ранее глава Kuwait Petroleum Corporation Насер Абдулла аль-Салех утверждал, что Кувейт каждый год собирается закупать российского сжиженного природного газа объемом до 1,5 млн т. Известно, что кроме СПГ Кувейт заинтересован еще и в российских шельфовых проектах. Так, Kuwait Foreign Petroleum Exploration Company (KUFPEC) хотела бы принять участие в разработках месторождений углеводородов в Каспийском море. Здесь сегодня ведут производство Газпром, Роснефть и ЛУКОЙЛ.

Саудовская Аравия

В середине февраля 2018 г. НОВАТЭК подписал меморандум о сотрудничестве с саудовским государственным нефтегигантом «Saudi Aramco». Документ предусматривает осуществление совместных инвестиций в газовую индустрию, в том числе, в развитие рынков СПГ. «Мы видим большие перспективы взаимовыгодного стратегического партнерства с Саудовской Аравией. Наша компания обладает высококачественными запасами природного газа и уникальным опытом реализации СПГ-проектов в российском арктическом регионе», — отметил в этой связи председатель правления российской компании Леонид Михельсон.

Однако в мае 2019 г. СМИ сообщили о том, что Saudi Aramco отказалась от участия в совместном с НОВАТЭК проекте по добыче и сжижению газа «Арктик СПГ-2». Сообщается, что саудовская компания отказалась от вхождения в капитал проекта из-за невыгодных условий, предложенных НОВАТЭК, и перспектив наложения западных санкций из-за сотрудничества с Россией в энергетической сфере. Согласно еще одной версии, российская компания предпочла сотрудничать с китайскими компаниями CNODC и CNOOC — каждая из них получила по 10% в проекте, соответствующее соглашение было подписано в конце апреля 2019 г. Еще 10% достались французской «Total», договоренность с которой была достигнута в 2018 г. Таким образом, Saudi Aramco могла претендовать лишь на 10% совместного предприятия, поскольку изначально НОВАТЭК объявлял, что готов продать иностранцам суммарно не более 40% в проекте. Напомним, что саудовская компания предварительно меняла оценки своих возможных инвестиций от 20 до 30% доли.

В целом российские нефтегазовые компании очень трезво подходят к своим ближневосточным и североафриканским проектам, действуя прагматично с учетом своих интересов, без каких-либо неоправданных рисков. Можно прогнозировать развитие деятельности Газпрома и ЛУКОЙЛА на Ближнем Востоке (ОАЭ, Саудовская Аравия), особенно в сферах разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений и геологоразведки.

Роснефть не прогадала, став участницей успешного проекта «Зохр» в Египте, так как последний с лихвой оправдывает все ожидания инвесторов. Очень многообещающе звучит подписанное в июле 2019 г. соглашение между компаниями «Зарубежнефть» и «Газпром нефть» о намерениях по созданию совместного предприятия для поиска, разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов нефти, включая нетрадиционные углеводороды. Эти новые технологии, крайне востребованные на Ближнем Востоке и в Северной Африке, позволят компаниям расширить свою деятельность в арабских странах. В свете последних событий в Ираке, Ливии и Йемене российским нефтегазовым компаниям лучше пока воздержаться от деятельности в этих странах, пока политическая ситуация более-менее не стабилизируется. Перспективно сотрудничество со странами Персидского Залива, а в Северной Африке — с Египтом, Алжиром, Суданом и Южным Суданом.

Топ акций американских нефтяных компаний после коронавирусного обвала

При выборе акций нефтяных компаний для покупки следует учитывать, бизнес каких из них диверсифицирован, а какие больше ориентированы на сланцевые месторождения или на конкретные регионы, такие как Пермский бассейн.

Дело в том, что цены на сырую нефть оказывают большое влияние на нефтяные компании, особенно на производителей чистого сланца.

Инвесторы должны провести тщательное исследование, прежде чем совершать какие-либо сделки, тем более что цены на нефть остаются под давлением. Сегодня расскажем про несколько нефтяных компаний на рынке США.

Exxon Mobil и Chevron

Exxon Mobil – крупнейшая в мире публичная нефтяная компания по рыночной капитализации ($176 млрд), осуществляющая операции по всему миру, начиная с глубоководного бурения у берегов Австралии и заканчивая обычным бурением на Ближнем Востоке.

Она также увеличила свои позиции в Пермском бассейне, на долю которого приходится одна треть производства в США, и заключила сделку на сумму $5,6 млрд в 2017 году.

В мае Exxon сообщила о финансовых результатах за первый квартал, которые превзошли ожидания Уолл-стрит.

Между тем, Chevron также планировала осуществить сделку в Пермском бассейне по покупке Anadarko Petroleum за $33 млрд, однако отказалась от нее после того, как Occidental Petroleum сделала альтернативное предложение на лучших условиях. Компания сообщила о смешанных результатах первого квартала и заявила, что снова сократит свои капитальные расходы из-за COVID-19.

Нефтяной сектор сильно пострадал от коронавирусной пандемии, так как транспортировка нефти остановилась. Поскольку спрос иссяк, фьючерсы на американскую нефть с майским сроком экспирации упали в апреле до минуса, поскольку хранилища быстро заполнялись. Генеральный директор Exxon Даррен Вудс считает, что апрель стал самым тяжелым месяцем кризиса, и отметил, что объемы в Европе растут, а также указал на «обнадеживающие ранние признаки» в области автомобильных перевозок. Тем не менее авиационному рынку потребуется больше времени, чтобы восстановиться, добавил он.

Крупные нефтяные компании, такие как Exxon и Chevron, проводят так называемые операции по первичной нефтепереработке, которые выигрывают от низких цен на нефть, что помогает смягчить последствия спада в их бизнесе по разведке и добыче.

EOG Resources

Компания известна как «Apple в мире нефти» за использование технологий и больших массивов данных для помощи в проведении в буровых работ. Рыночная капитализация компании составляет $28 млрд.

EOG Resources называет себя крупнейшим производителем нефти в сланцевой формации Eagle Ford в Южном Техасе. Она также занимает ведущие позиции в Пермском бассейне Delaware.

Руководство сообщило о смешанных результатах первого квартала и еще больше сократила свой бюджет на 2020 год. Компания предупредила инвесторов о том, что годовая добыча нефти упадет на 15%, а также о планах по переносу запуска 150 новых скважин на вторую половину году и остановке существующей добычи.

Pioneer Natural Resources

После продажи своих активов в Eagle Ford в прошлом году компания осуществляет свою деятельность только в Пермском бассейне. Рыночная капитализация Pioneer составляет $13,6 млрд.

В мае компания сообщила о смешанных результатах первого квартала и еще больше снизила свой бюджет капиталовложений на 2020 год.

Судя по прогнозу генерального директора Скотта Шеффилда, цены на нефть в этом году восстановятся по меньшей мере до $45 за баррель. Но к тому времени большинство сланцевых компаний уже не смогут наращивать добычу из-за высокой долговой нагрузки.

Occidental Petroleum

Как и Exxon Mobil и Chevron, Occidental Petroleum является не только глобальной компанией, но и одним из крупнейших владельцев активов в Пермском бассейне. Ее рыночная капитализация составляет $12,6 млрд. Occidental планирует расширить свою долю после покупки Anadarko за $38 млрд. Когда сделка будет завершена, Occidental станет новым игроком №1 в Пермском бассейне.

В октябре Occidental Petroleum продала нефтяное месторождение в Катаре государственной компании Qatar Petroleum. Тем не менее предприятие по-прежнему занимается добычей в Омане, Колумбии и Ливии.

Некоторые инвесторы остались недовольны сделкой. Хотя она завершилась еще в августе, Occidental до сих пор сталкивается с негативными комментариями со стороны активиста-инвестора Карла Айкана и других акционеров, которым было отказано в голосовании.

Как и большинство компаний из нефтяной отрасли, Occidental сообщила о смешанных результатах первого квартала в мае и еще больше сократила свой бюджет капитальных расходов.

Concho Resources

Concho Resources – один из крупнейших добытчиков в Пермском бассейне, завершивший в прошлом году сделку по покупке RSP Permian за $9,5 млрд. Рыночная капитализация Concho составляет $10,7 млрд.

В сентябре компания объявила, что продаст свои активы в районе шельфа Нью-Мексико в Пермском бассейне и запустит программу выкупа.

Ранее в этом месяце Concho сообщила о прибыли за первый квартал, которая превзошла прогнозы. Тем не менее компания планирует еще больше сократить свой капитальный бюджет на 2020 год до $1,6 млрд, что на 40% меньше, чем предполагалось изначально.

Continental Resources

В отличие от многих других нефтяных компаний, Continental Resources не спешит завоевывать площади в Пермском бассейне, а вместо этого фокусируется на Баккеновской формации Северной Дакоты, где уже является крупнейшим производителем. Кроме того, в последнее время Continental Resources фокусируется на таких бассейнах, как STACK и SCOO, расположенных в Оклахоме. Рыночная капитализация компании составляет $4,7 млрд.

Continental сообщила о смешанных результатах первого квартала и заявила об отсутствии бригад по освоению скважин на Баккеновской формации, где она планирует эксплуатировать всего две буровые установки в течение года. Также компания собирается оставить в среднем одну бригаду по освоению скважин на своих сланцевых месторождениях в Оклахоме и сократить количество буровых установок с трех до двух. Руководство ожидает, что капитальные расходы в 2020 году будут примерно равны 2019 году.

Гарольд Хэмм, основатель и генеральный директор Continental, ушел в отставку в конце января и занял пост исполнительного председателя. Бывший исполнительный директор ConocoPhillips Уильям Берри сменил Хэмма.

27 февраля Майкл Гейд предсказал двузначное падение индекса S&P 500, а в марте – резкий рост акций к концу месяца. Эксперт подтвердил свою точку зрения в интервью на Bloomberg Radio.

Очевидно, что Гейд пристально следил за динамикой волатильного рынка с тех пор, как коронавирус начал распространяться в Соединенных Штатах, – просто оцените ралли его фонда ATAC Rotation Fund на 34% с качестве доказательства того, что методы инвестора хорошо окупаются.

Если и на этот раз Гейд все правильно понимает, неприятности для инвесторов продлятся еще довольно долго. «Risk-off вернется двумя волнами – сначала в облигациях, потом в акциях. Мы столкнемся с двумя спадами», – считает он.

Продолжение

Нефтяная опора России на Каспии

Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) — международная нефтетранспортная компания, нефтепроводная система которой проходит по территории России и Республики Казахстан (Тенгиз-Новороссийск, 1511 км). Маршрут КТК по праву считается одним из самых надежных и рентабельных путей транспортировки нефти из Каспийско-Черноморского региона на мировые рынки. КТК — проект, в международной инфраструктуре которого соединены датско-британская Shell, итальянская Eni, британская British Gas, американские нефтяные компании Chevron и Exxon Mobil, госкомпании Российской Федерации и Республики Казахстан. И в этом его уникальность. Нефтяные гиганты трудятся вместе на единый результат. В преддверии Дня работников нефтяной, газовой и топливной промышленности мы беседуем с генеральным директором КТК Николаем Бруничем, который рассказал о деятельности консорциума, в том числе о сотрудничестве с надзорными органами.

 

  • КТК известен в отрасли серьезным отношением к передовым технологиям, современным подходом как к транспортировке нефти, так к строительству новых объектов нефтепроводной системы. Что значит технический прогресс для КТК?
  • В своей повседневной производственной деятельности Консорциум стремится максимально эффективно действовать в интересах акционеров и государств, на территории которых расположены объекты компании. Критериями эффективности работы компании являются, прежде всего, бесперебойная и безаварийная эксплуатация трубопроводной системы, ритмичная транспортировка нефти из Западного Казахстана в Новороссийск и ее своевременная погрузка в нефтеналивные суда.
    КТК — уникальный проект, в международной инфраструктуре которого объединены крупнейшие зарубежные нефтяные компании, госкомпании России и Республики Казахстан. Поэтому КТК сегодня — это современный мощный механизм, синтез передового опыта и прогрессивных технологий. Внедрение новых разработок ведется во всех секторах производства, включая экологию. В частности, в эксплуатации КТК мы используем оптико-волоконную автоматическую систему управления и сбора данных — СКАДА. Основное ее назначение — оперативный контроль и управление перекачкой нефти, объектами системы на всем ее протяжении — нефтепроводом, нефтеперекачивающими станциями, морским терминалом. Эта система фиксирует состояние трубопровода по всем параметрам в режиме реального времени и помогает обеспечивать ее безопасное функционирование. Еще один современный объект природоохранной направленности реализован на Морском Терминале недалеко от г. Новороссийска. Это установка очистки нефтесодержащих сточных вод (УОНСВ), разработанная и смонтированная с использованием прогрессивных технологий очистки нефтесодержащих сточных вод. Она состоит из многих видов ступеней очистки и обеспечивает высокую степень эффективности очистки сточных вод.
  • Компания реализует Проект расширения, цель которого увеличение мощности трубопроводной системы пропускной способностью нефтепровода с 32 до 67 млн. тонн нефти в год. На Проекте расширения заканчиваются строительно-монтажные работы, завершается пуско-наладка, приходит время сдачи объектов в эксплуатацию. Как обстоят дела с организацией взаимодействия с надзорными органами?
  • В приоритете работы КТК — неукоснительное выполнение требований законодательства в области эксплуатации и строительства опасных производственных объектов в рамках нормативных документов в области градостроительной деятельности. Организован независимый технический контроль заказчика, управляющие компании обеспечивают постоянный мониторинг работ подрядных организаций и контроль состояния дел на строительных площадках. Осуществляется постоянный авторский надзор проектных решений. Такая организация производства позволила своевременно провести реконструкцию 5 действующих нефтеперекачивающих станций и ввести их в эксплуатацию с высоким уровнем безопасности. Сотрудники Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на плановой и внеплановой основе проверяют соблюдение требований градостроительного и иного законодательства, требований проектной документации промышленной безопасности. Все замечания и выявленные факты несоответствия тех или иных решений и действий нормативным требованиям устраняются ЗАО «КТК-Р» своевременно и в полном объеме. Есть все основания полагать, что приобретенный опыт, а также поступившие от сотрудников Ростехнадзора конкретные замечания позволят ЗАО «КТК-Р» успешно завершить работы по строительству оставшихся объектов Проекта расширения в утвержденные Правительством РФ сроки.
    Для взаимодействия со специалистами надзорных органов в Проекте расширения КТК была организована специальная группа под руководством Михаила Колесникова, менеджера по вопросам законодательства и нормативных актов ЗАО «КТК-Р». Специалисты этой группы занимаются подготовкой к проверкам соответствующих служб на соответствие построенного объекта требованиям проектной документации и технических регламентов. Они координируют подготовку к сдаче как проектной документации, так и фактически построенных объектов и исполнительной документации. Специалисты группы принимают участие в непосредственной работе комиссий, проведении консультаций до и после проведения проверок. Такая организация работы позволила на этапах подготовки и в ходе непосредственного проведения проверок выявлять слабые места, проводить мероприятия, нацеленные на уточнение замечаний, отраженных в актах проверок.
  • Скоро праздник — День работников нефтяной, газовой и топливной промышленности. Что пожелаете коллегам?
  • Топливно-энергетический комплекс, обеспечение энергоресурсами является основой мировой экономики. На международном уровне потенциал крупного государства оценивается, прежде всего, по его энергетической и военной мощи. И в России от того, насколько успешно работают люди, связанные с добычей, транспортировкой и переработкой углеводородов, зависит стабильность и благополучие во многих регионах нашей страны.
    Всем работникам отрасли, тем, кто связан с топливно-энергетическим комплексом, хочу пожелать крепкого здоровья, успехов в профессиональной деятельности, исполнения желаний, семейного счастья и мирного неба над головой!

 

Технадзор

Давление нарастает. Ожидается ускорение выхода западных компаний из российских проектов

Многие компании все еще находятся в режиме мониторинга. Тем временем Mastercard заявила, что заблокировала несколько финансовых учреждений в платежной сети в результате санкций в отношении России

Москва, 1 мар — ИА Neftegaz.RU. Exxon Mobil Corp.(ExxonMobil) сталкивается с серьезным давлением после того, как зарубежные нефтяные компании покидают обширные нефтяные и газовые месторождения в России, пишет Bloomberg.

После решения BP, Shell и Equinor продать свои доли в российских СП, Exxon и TotalEnergies остаются единственными зарубежными партнерами в России.

Exxon в России

Американский нефтяной мейджор Exxon Mobil работает в стране более 25 лет.
Ее дочерняя компания Exxon Neftegas Limited (ENL) владеет 30% акций в проекте Сахалин-1 у острова Сахалин на Дальнем Востоке России.
Компания управляет проектом с 1995 г. от имени консорциума, в который входят японские и индийские партнеры, а также 2 филиала крупнейшей российской нефтяной компании Роснефть.
С момента запуска Сахалин-1 выплачено более 18,3 млрд долл. США российским федеральным и региональным правительствам, пишет CNN Business.

ExxonMobil ранее сотрудничала с Роснефтью для проведения геологоразведочных и исследовательских работ в России, но вышла из этих совместных предприятий после санкций, введенных Соединенными Штатами и Европой в 2014 г.
Компания оценила свои российские активы в 4 млрд долл. США в своем годовом финансовом отчете.
Это менее 2% ее активов по ископаемому топливу.
Кроме того, позиции Exxon в России могут стать более слабыми после санкции банковского сектора, которые повлияли на расчеты с местными работникам, пишет Bloomberg со ссылкой на источник.

Ожидается, что главный исполнительный директор Exxon Д. Вудс объявил об окончательном решении 2 марта во время ежегодной презентации стратегии компании на Уолл-стрит.
Предшественник и наставник Д. Вудса, бывший генеральный директор Р. Тиллерсон, деликатно обходил критику российской власти во время событий в Крыму в 2014 г.
При этом, с соседнего Сахалин-2 ранее вышла Shell, сославшись на военную агрессию.

Норвежский фонд, TotalEnergies, Chevron и др.

Ожидается, что с начала марта все больше западных компаний покинут Россию по примеру энергетических компаний BP и Shell.
Ведущие банки, авиакомпании, автопроизводители и многие другие уже сократили поставки, прекратили партнерские отношения и назвали действия России неприемлемыми.
Например, крупнейший в мире норвежский фонд суверенного благосостояния стоимостью 1,3 трлн долл. США, откажется от своих российских активов, заявил премьер-министр Норвегии Й. Г. Стоере.
  • Российские активы фонда, состоящие из акций 47 компаний, а также государственных облигаций, стоили около 2,83 млрд долл. США в конце 2021 г.
  • Самый ценный пакет акций среди компаний в конце 2020 г. был у Сбербанка (SBER.MM) на сумму 672,2 млн долл. США.
  • 2й и 3й по величине пакеты акций в конце 2020 г. были у энергетических компаний Газпром и ЛУКОЙЛ.
Что касается TotalEnergies, французский титан владеет крупным пакетом акций НОВАТЭК.
Chevron Corp. не проводит бурения в России, хотя она заинтересована в трубопроводе, который пересекает часть территории страны.
Многие другие заявили, что рассматривают возможные действие.

Американские нефтяники оказались готовятся к массовым банкротствам

Независимые нефтегазодобывающие компании США реструктуризируют миллиардные долги, обсуждая с администрацией Дональда Трампа новые способы поддержки своего бизнеса, поскольку обвал цен на нефть делает их убыточными.

Информация об этом появилась в четверг в британской Financial Times. Издание ссылается на источники в банковском секторе и экспертов топливно-энергетического комплекса.

Экстренная реструктуризация

В частности, речь идет о корпорациях Whiting Petroleum и Antero Resources, которые изучают варианты реструктуризации и определяют возможных консультантов среди банков.

Уже наняли консультантов под реструктуризацию компании California Resources и Gulfport Energy.

Как известно, сланцевая индустрия США испытывала ряд сложностей еще в 2019 году, когда средняя цена западнотехасской нефти составляла порядка $57 за баррель.

Согласно данным юридической фирмы Haynes & Boone, которые приводит FT, в прошлом году 42 нефтяные компании в США с общими долгами в $26 млрд подали заявку на защиту от банкротства. А годом ранее таких компаний было лишь 28, а их долги насчитывали только $13 млрд.

Закрытие скважин

Один из пионеров сланцевой отрасли США Chesapeake Energy также готовится к реструктуризации задолженности. По состоянию на конец 2019 года непогашенная задолженность Chesapeake составляла $8,9 млрд. С начала текущего года акции компании на бирже Нью-Йорка упали в цене более чем в четыре раза.

«Падение цен на нефть на 67% с января ощутимо ухудшило перспективы нефтедобывающих компаний, которые в настоящее время урезают свои планы по бурению скважин», — цитирует публикацию агентство «Прайм», констатируя, что отрасль столкнулась с беспрецедентным падением спроса на нефть из-за пандемии коронавируса и ценовой войны между Саудовской Аравией и Россией.

Два крупнейших независимых производителя сланцевой нефти уже объявили, что сократили бурение скважин для поддержания положительного денежного потока.

Так, Parsley Energy сократит парк буровых установок с 15 до 12. Diamondback Energy эксплуатирует только треть буровых, завершающих новые скважины. «Снижение активности будет сохраняться до тех пор, пока мы не увидим явных признаков восстановления цен на сырье», – цитирует газета «Ведомости» гендиректора компании Трэвиса Стиса.

Сокращение расходов

В свою очередь, Occidental Petroleum сообщила о намерении сократить дивиденды, капзатраты и корпоративные расходы. 10 марта совет директоров компании одобрил сокращение дивидендов почти в 8 раз – до $98 млн. Капзатраты компании уменьшатся в этом году на треть – с $5,2–5,4 млрд до $3,5–3,7 млрд. Эти меры обеспечат положительный денежный поток при цене WTI $30 за баррель.

Также о намерениях сократить инвестиции заявляли и другие производители сланцевой нефти – Marathon Oil и California Resources.

В середине марта следом за нефтяными котировками рухнули акции сланцевых компаний США, замечает главный инвестиционный стратег «БКС брокера» Максим Шеин: бумаги EOG упали на 35%, а Continental Resources – на 40%.

Больше всего пострадали производители с высокой долговой нагрузкой: акции Apache Corp упали на 54%, Occidental Petroleum – на 52%. Если стороны не смогут договориться, продолжение ценовой войны со стороны Саудовской Аравии приведет к краху сланцевую добычу в США, считает Шеин.

Политические последствия

На этом фоне, согласно информации Reuters, Министерство энергетики Саудовской Аравии сообщило в среду, что поручило государственной нефтяной компании Saudi Aramco продолжить поставки нефти на рекордном уровне в 12,3 млн баррелей в сутки в течение ближайших месяцев.

Беспокоиться в итоге начали и представители политических кругов США.

Так, группа американских сенаторов призвала Саудовскую Аравию не увеличивать добычу и не снижать цены на свою нефть, сообщило Bloomberg. По их мнению, действия королевства происходят в момент глобального кризиса, связанного с пандемией коронавируса. В письме сенаторов содержится недвусмысленный намек, что обвал на нефтяном рынке может подорвать многолетнее партнерство двух стран.

В России создана альтернатива нефтегазовому ПО Halliburton и Schlumberger

| Поделиться Российская компания «Техносерв» анонсировала продукт «Технодата» – корпоративную систему управления данными для нефтяных компаний, которая, по мнению разработчиков, сможет заменить зарубежные аналоги. Сейчас «Техносерв» ищет площадку для тестирования системы.

«Техносерв» разработал корпоративное ПО для нефтяных компаний

Российский системный интегратор «Техносерв» объявил о создании нового продукта – корпоративной системы управления данными для нефтяных компаний «Технодата». Разработчик утверждает, что система обеспечивает полную информационную поддержку процесса нефтедобычи, сводя воедино данные о разных уровнях промысла: геологоразведочных работах, эксплуатации месторождений, добыче нефти, ее переработке, а также о производстве и продаже топлива. Кроме того, «Технодата» дает возможность составления отчетов о ходе нефтедобычи от разведки до транспортировки готового продукта.

По словам разработчиков, продукт создан как конкурент зарубежным аналогам, таким как решения InnerLogix, Studio и ProSource компании Schlumberger, а так же PetroBank компании Halliburton.

Что умеет «Технодата»

«Технодата» генерирует единую информационную среду, благодаря чему данные разведки, разработки и эксплуатации месторождений (РРЭМ) нефти и газа становятся доступными на уровне компании в целом. Авторы проекта обещают, что система сделает более эффективным управление геологоразведочными проектами, активами, лицензиями и запасами. Она должна облегчить поддержку разработки и обустройства месторождений, мониторинг бурения скважин и контроль нефтесервисов. В частности, может быть уменьшено время простоя бурового и эксплуатационного оборудования, а также снижены риски чрезвычайных ситуаций.

С помощью специальных коннекторов система подключается ко всем источникам корпоративной информации и индексирует весь объем данных (как структурированных, так и нет) для ускорения их поиска. Объем индексируемых данных ограничен только физическими возможностями серверов. Помимо быстрого поиска, пользователь может запросить визуализацию карт, предпросмотр файлов и создание аналитического или статистического отчета по РРЭМ.

При создании «Технодаты» использовалась свободно распространяемая географическая информационная система с открытым кодом QGIS.

Технические требования и установка

Кейс НПФ «Открытие»: как крупному негосударственному пенсионному фонду удалось оптимизировать коммуникацию с 7,5 млн клиентов

Интеграция

В основе «Технодата» лежат технологии больших данных, рассказал CNews Андрей Кишкурно, директор департамента ТЭК компании «Техносерв». Система является интеграционной платформой, которая не меняет местоположение данных. Для ее установки понадобится основной и резервный сервера для среды виртуализации, а так же масштабируемое файловое хранилище (RAID). В зависимости от особенностей ИТ-инфраструктуры клиента может потребоваться установка ленточной библиотеки для резервного копирования. Кроме того, понадобится установка коммутатора агрегации и организация межсетевого экрана.

Установку и настройку «Технодаты» в корпорации производитель обещает провести за одну-две недели. Конкретные сроки и стоимость интеграции зависят от набора коннекторов, которые купит заказчик. Другие факторы, влияющие на цену, – это требования к производительности системы и объем работ по интеграции данных.

Разработка и тестирование

Разработка «Технодаты» длилась около года. Помимо программистов и экспертов по энергетике из «Техносерва», в создании продукта принимали участие программисты ее дочерней компнии «Технософт».

Руслан Рахметов, Security Vision: Прорывные технологии рождаются при быстром принятии решений в сложных обстоятельствах

Безопасность

Также, по словам Андрея Кишкурно, к проекту привлекались специалисты компаний, специализирующихся на хранении и управлении данными. Ряд информационных запросов отсылался в Росгеолфонд, Роснедра и другие профильные инстанции.

«Технодата» еще не тестировалась в условиях реальной нефтегазовой корпорации. По словам Кишкурно, сейчас «Техносерв» ведет переговоры с компаниями этого профиля об организации пилотной площадки. «Техносерв» надеется, что продукт вызовет интерес специалистов Роснедр.

Валерия Шмырова



западных компаний в нефтегазовом секторе России | Российско-украинская война Новости

Международный энергетический гигант BP решил покинуть Россию после того, как западные страны ввели жесткие санкции против его компаний и частных лиц после военного нападения Москвы на Украину.

BP, крупнейший иностранный инвестор в России, заявил, что отказывается от своей доли в государственной нефтяной компании «Роснефть» стоимостью до 25 миллиардов долларов, что вдвое сокращает ее запасы нефти и газа. Shell последовала его примеру, заявив, что также избавится от своей доли.

Ниже приводятся некоторые факты разоблачения западных нефтегазовых компаний перед Россией, которая называет свои действия в Украине «спецоперацией»:

БП

Британская нефтяная компания владеет 19,75% акций «Роснефти», которую возглавляет Игорь Сечин, давний соратник президента Владимира Путина. На долю «Роснефти» в 2021 году приходилось треть добычи нефти и газа BP.

БАСФ

Немецкий производитель химикатов BASF является совладельцем Wintershall Dea — одного из финансовых спонсоров приостановленного газопровода «Северный поток — 2» — вместе с группой инвесторов LetterOne российского миллиардера Михаила Фридмана.BASF также сообщает, что 1% продаж группы приходится на Россию.

Wintershall Dea и «Газпром» совместно работают над газодобывающим проектом Achimov Development.

ШЕВРОН

Chevron владеет 15-процентной долей в Каспийском трубопроводном консорциуме (КТК), трубопроводе, который проходит из Казахстана в российский черноморский терминал, используемый Chevron для экспорта своей нефти. Он также управляет другими дочерними компаниями, которые сотрудничают с российскими компаниями.

ДВИГАТЕЛЬ

Французская газовая компания является одним из пяти участников софинансирования «Северного потока — 2» «Газпрома» и имеет долю в «Северном потоке — 1», действующем трубопроводе, наряду с Wintershall Dea и Gasunie.

ЭНИ

Итальянская компания и «Газпром» владеют по 50 процентов в газопроводе «Голубой поток» в Турцию.

ЭКВИНОР

Энергетическая группа EQNR, контрольный пакет акций которой принадлежит норвежскому государству, заявила в понедельник, что начнет продавать свои совместные предприятия в России. Ему принадлежат миноритарные доли в трех российских нефтяных месторождениях.

Государственный фонд Норвегии, крупнейший в мире, также избавится от своих российских активов на сумму около 25 миллиардов норвежских крон (2,5 доллара США).80 миллиардов).

ЭКСОНМОБИЛ

Ключевым активом международной нефтяной компании в России является нефтегазодобывающий проект «Сахалин-1» в Тихом океане. ExxonMobil также продает в России нефтехимическую продукцию, которая используется местной промышленностью, сообщается на ее веб-сайте.

Дочерней компании ExxonMobil принадлежит 7,5% акций Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), который экспортирует нефть из Казахстана через российский черноморский порт Новороссийск.

Компания вышла из нескольких совместных предприятий в России после санкций, введенных после аннексии Крыма Москвой в 2014 году.

ХАЛЛИБЕРТОН

Подразделение Halliburton в Евразии работает в России и Украине. В феврале компания предупредила, что по мере роста напряженности ее способность участвовать в определенных будущих проектах в России или работать с определенными российскими клиентами зависит от того, будет ли ее участие ограничено в результате законов о санкциях США или Европейского Союза.

ОМВ

Нефтегазовая компания OMV является одним из пяти финансовых спонсоров «Северного потока — 2» и основным импортером российского газа в Австрию.Ему принадлежит 24,99% акций российского газового месторождения Южно-Русское.

ОБОЛОЧКА

Англо-голландская нефтяная компания является одним из крупнейших прямых иностранных инвесторов в российскую экономику. Ей принадлежит 27,5 процента проекта по производству сжиженного природного газа «Сахалин-2» мощностью 11 миллионов тонн в год, оператором которого является «Газпром». Является одним из пяти софинансистов «Северного потока — 2».

«Шелл» также имеет доли в нефтяном проекте «Салым Петролеум» совместно с «Газпром нефтью» и предприятии по разработке углеводородов на Гыданском арктическом полуострове.В понедельник Shell заявила, что планирует выйти из партнерства с Россией.

ОБЩАЯ ЭНЕРГИЯ

Французская компания владеет 19,4% акций «Новатэка», крупнейшего в России производителя сжиженного природного газа (СПГ). Ему принадлежит 20-процентная доля в проекте «Ямал СПГ», а также 10-процентная доля в «Арктик СПГ-2», производство которого должно начаться в следующем году.

Компания также владеет 49-процентной долей в совместном предприятии «Тернефтегаз», разрабатывающем сухопутное газоконденсатное месторождение «Термокарстовое», и 20-процентной долей в сухопутном Харьягинском нефтяном месторождении, говорится на ее сайте.Она приобрела 10% в перегрузочных узлах СПГ в Мурманске и на Камчатке.

УНИПЕР

Немецкая коммунальная компания имеет долю в размере 1 миллиарда долларов в «Северном потоке — 2», а также в пяти электростанциях в России общей мощностью 11,2 гигаватт, обеспечивающих около 5 процентов общих потребностей России в энергии.

Uniper и ее контролирующий акционер Fortum совместно владеют 12 электростанциями в России, на которых работает 7000 человек.

(Репортаж агентства Рейтер в Москве; под редакцией Эмилии Ситхоул-Матарис и Алистера Белла)

Список иностранных компаний, уходящих из России, продолжает расти 

(Блумберг) — Вторжение в Украину вызывает массовый исход компаний из России, обращая вспять три десятилетия инвестиций западных и других иностранных компаний после распада Советского Союза в 1991 году.

Список тех, кто разрывает связи или пересматривает свои операции, растет с каждым часом, поскольку правительства по всему миру ужесточают санкции против России, закрывают воздушное пространство для ее самолетов и блокируют доступ некоторых банков к системе обмена денежными сообщениями SWIFT. С падением рубля и запретом США операций с российским центральным банком работа в России стала очень проблематичной. Некоторые компании пришли к выводу, что риски, как репутационные, так и финансовые, слишком велики, чтобы продолжать.

Для некоторых компаний решение о выходе из России является завершением десятилетий прибыльных, хотя иногда и рискованных инвестиций. Крупные мировые энергетические компании вкладывают деньги с 1990-х годов. Крупнейший в России иностранный инвестор, BP Plc, неожиданно объявил в воскресенье о выходе из своей 20-процентной доли в контролируемой государством «Роснефти». производства на треть.

Доля стала результатом затянувшейся в 2012 году борьбы за контроль над ТНК-ВР, совместным предприятием нефтяного гиганта и группы миллиардеров. По словам людей, знакомых с ситуацией, британская компания сейчас обдумывает, продавать ли свою долю обратно «Роснефти».

Подробнее: Большая нефть уходит после десятилетий в России

Shell владеет 50% Salym Petroleum Development, которая в прошлом году принесла компании 700 миллионов долларов скорректированной прибыли. Фотограф: Андрей Рудаков/Bloomberg

Shell Plc последовала в понедельник. Ссылаясь на «бессмысленный акт военной агрессии» России, она заявила, что прекращает партнерские отношения с контролируемым государством «Газпромом», включая завод по производству сжиженного природного газа «Сахалин-2», и свое участие в проекте газопровода «Северный поток — 2», который Германия заблокировала на прошлой неделе.Оба проекта стоят около 3 миллиардов долларов. Кваси Квартенг, бизнес-секретарь Великобритании, в понедельник встретился с главным исполнительным директором Shell Беном ван Берденом, чтобы обсудить участие компании, и приветствовал этот шаг.

«Шелл поступил правильно», — написал он в Твиттере. «Сейчас перед британскими компаниями стоит сильный моральный долг изолировать Россию. Это вторжение должно стать стратегическим провалом для Путина».

Equinor ASA, крупнейшая энергетическая компания Норвегии, контрольный пакет акций которой принадлежит государству, также объявила, что начнет выходить из своих совместных предприятий в России стоимостью около 1 доллара.2000000000. «В текущей ситуации мы считаем нашу позицию несостоятельной», — сказал генеральный директор Андерс Опедал.

Exxon Mobil Corp. присоединилась к исходу во вторник, заявив, что «прекращает» свою деятельность по проекту «Сахалин-1» в России. Французская TotalEnergies SE, участвующая в крупных проектах по производству сжиженного природного газа в России, заявила, что больше не будет предоставлять капитал для новых разработок в стране, что является скромной уступкой растущему политическому давлению.

«Я не удивлюсь, если вы увидите больше объявлений о выходе», — сказал Аллен Гуд, отраслевой стратег Morningstar.

Танкер грузит сжиженный природный газ проекта «Сахалин-2» в порту Пригородное, Россия. а также полезные ископаемые и нефть — и вливались, чтобы покупать, продавать и сотрудничать с российскими фирмами.

С вторжением России в соседнюю Украину эта тенденция резко прекратилась. Суверенный фонд Норвегии, крупнейший в мире, заявил, что замораживает российские активы на сумму около 2 долларов.8 миллиардов и разработает план выхода к 15 марта.  

Крупные юридические и бухгалтерские фирмы также подводят итоги и потенциально сталкиваются с огромными последствиями. Baker McKenzie заявила, что разорвет связи с несколькими российскими клиентами, чтобы соблюсти санкции. В число клиентов фирмы со штаб-квартирой в Чикаго входят Министерство финансов России и ВТБ, второй по величине банк России. В понедельник юридическая фирма заявила, что пересматривает свою деятельность в России.

«Мы не комментируем детали отношений с конкретными клиентами, но в некоторых случаях это будет означать полный разрыв отношений», — сказал представитель Baker McKenzie.

Компания Linklaters из Лондона заявила в своем заявлении, что «проверяет всю работу фирмы, связанную с Россией». KPMG LLP заявила, что разорвет связи с некоторыми клиентами, подвергшимися недавней волне санкций против России, согласно сообщению LinkedIn ее руководителя в Великобритании Джонатана Холта.

London Firms

Некоторые крупнейшие лондонские юридические фирмы, в том числе Allen & Overy и Clifford Chance, либо не ответили на вопросы о работе со своими российскими клиентами, либо отказались от комментариев.Лондонские суды долгое время были полем битвы для богатых россиян, стремящихся разрешить споры о неудачных сделках и неудачных браках. Британские судьи обещают систему правосудия, которая обеспечивает справедливое рассмотрение даже подозрительных денег в случае возникновения споров.

Другие фирмы подверглись критике за то, что не вышли полностью. Глобальный управляющий партнер McKinsey & Co. Боб Штернфелс в воскресенье обратился к LinkedIn, чтобы осудить российское вторжение в Украину и объявить, что фирма больше не будет вести дела с какими-либо государственными структурами в России. Но он не вытягивается. Для некоторых внутри и вне компании его ход был недостаточным.

Самый высокопоставленный руководитель консалтинговой компании в Украине призвал компании пойти дальше и начать, где это возможно, закрытие «офисов и торговых точек» в России, где McKinsey работает почти 30 лет.

Производственная линия на заводе грузовиков КамАЗ в Набережных Челнах, Россия. Фотограф: Андрей Рудаков/Bloomberg

Давление на других в связи с продажами и совместными предприятиями в России растет.Daimler Truck Holding AG, один из крупнейших в мире производителей коммерческих автомобилей, заявил, что прекратит свою деятельность в России до дальнейшего уведомления. По сообщению Handelsblatt, компания приостановила все сотрудничество с местным партнером по совместному предприятию ПАО «Камаз».

Volvo Car AB и Volvo AB, производитель грузовиков, также объявили о прекращении продаж и производства в России. Harley-Davidson Inc. заявила, что приостановила свой бизнес в России, на которую, наряду с остальной Европой и Ближним Востоком, приходилось 31% продаж мотоциклов в прошлом году. Компания Jaguar Land Rover Automotive, принадлежащая индийской Tata Motors Ltd., приостановила поставки своих роскошных автомобилей в Россию.

General Motors Co. заявила, что приостанавливает поставки в Россию, сославшись на «ряд внешних факторов, включая проблемы с цепочкой поставок и другие вопросы, не зависящие от компании». Во вторник Ford Motor Co. заявила, что приостанавливает деятельность в России, которая состоит из производства коммерческих фургонов и продаж в России через миноритарную долю в совместном предприятии Sollers Ford.

Крупнейшие автопроизводители Японии присоединились к глобальному откату во вторник. Toyota Motor Corp. заявила, что останавливает производство на своем заводе в Санкт-Петербурге с 4 марта и прекращает поставки автомобилей в Россию. Honda Motor Co. прекратит экспорт автомобилей и мотоциклов в страну. Mazda Motor Corp. также приостанавливает поставки запчастей на завод в России, сообщает Nikkei. Ранее на этой неделе Mitsubishi Motors Corp. заявила, что проведет встречу, чтобы оценить риски работы там.

СМОТРЕТЬ: Иностранные фирмы покидают Россию на фоне вторжения в Украину

Mastercard Inc. и Visa Inc. заявили, что они заблокировали определенные действия России в своих платежных сетях в соответствии с международными санкциями.

Запрет на участие в футболе

Действия, которые вызовут резонанс далеко за пределами бизнес-сообщества, заключаются в том, что всемирная футбольная организация ФИФА и европейский орган УЕФА запретили российским командам участвовать в играх. «Футбол здесь полностью сплочен и полностью солидарен со всеми пострадавшими в Украине», — говорится в совместном заявлении. Adidas AG во вторник приостановила сотрудничество с Российским футбольным союзом.

Во вторник Apple Inc. и Nike Inc. объявили о планах прекратить продажи в России. Мир развлечений также отреагировал: компании Walt Disney Co., WarnerMedia и Sony Pictures приостановили выпуск новых фильмов в России.

Международный бойкот одного из самых знаковых продуктов России, водки, также набирает обороты от США до Австралии. По меньшей мере три губернатора США приказали убрать из магазинов спиртные напитки российского производства или брендов, а одна из крупнейших алкогольных сетей Новой Зеландии изъяла со склада тысячи бутылок российской водки, заполнив пустые полки украинскими флагами.

Марк Макнами, директор по Европе консалтинговой фирмы FrontierView, две недели назад был в Москве, разговаривая с руководителями о возможных последствиях вторжения. По его словам, многие отмахнулись от худших сценариев, а это значит, что они не обязательно были готовы к тому, что произошло.

Многим корпорациям будет трудно поддерживать локальные операции из-за запрета SWIFT и контроля за движением капитала, сказал он. Фирмы в энергетическом или сырьевом секторах или те, которые продают российскому правительству, столкнутся с потенциальным риском быть воспринятыми как «получающие прибыль от войны».

Компании потребительских товаров с обширными операциями и местным производством в России не могут легко выйти, даже если захотят, но столкнутся с финансовыми неурядицами. Перед вторжением на прошлой неделе компания Danone SA, которая управляет крупнейшим в России молочным бизнесом и работает в Украине более 20 лет, заявила, что разрабатывает дополнительные планы для подготовки к любой военной эскалации.

Бутылки пива Carlsberg на конвейере пивоваренного завода «Балтика» в Санкт-Петербурге, Россия.Фотограф: Андрей Рудаков/Bloomberg

Carlsberg A/S — крупнейший пивоваренный завод в России, которому принадлежит пивоваренная компания «Балтика». По словам представителя Carlsberg, большая часть цепочки поставок, производства и клиентов «Балтики» находится в стране, что ограничивает прямое влияние многих санкций. По ее словам, компания ограничила экспорт и импорт в Россию, где в Carlsberg работает 8400 человек, но в настоящее время невозможно оценить всю степень прямых или косвенных последствий санкций.В Украине работает 1300 человек, где на прошлой неделе компания приостановила работу своих пивоварен и отправила рабочих домой.

Иностранные компании могут столкнуться с противодействием со стороны российского правительства, что может привести к бойкоту или — в крайнем случае — к конфискации активов, сказал Макнейми.

«Если у вас есть культовые бренды из Италии, Германии, Великобритании и Америки, вы созрели для возмездия со стороны российского правительства», — сказал он.

 

(Добавляет новые объявления от Toyota, Honda, Nike, Apple, Exxon, Ford и других.)

Другие подобные истории доступны на сайте bloomberg.com

© 2022 Bloomberg L.P.

Кто продает американский бензин? — FactCheck.org

Q: Правда ли, что бойкот компаний, импортирующих иностранную нефть, позволит «избежать вложения денег в казну» зарубежных стран?

A: Нет. Нет никакого способа узнать наверняка, продает ли ваша местная заправка бензин из импортного или отечественного масла.Кроме того, спрос на нефть в США вдвое превышает внутреннее предложение.

ПОЛНЫЙ ВОПРОС

Не могли бы вы «проверить факты» этого электронного письма и сообщить мне настоящую правду об этих утверждениях. Спасибо.

ГДЕ КУПИТЬ АМЕРИКАНСКИЙ БЕНЗИН

Возможно, вы захотите передать это дальше. Обратите внимание на ВАЛМАРТ.

ГДЕ КУПИТЬ АМЕРИКАНСКИЙ БЕНЗИН ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО ЗНАТЬ.

[EET ]
Нормирование газа в 70-х работало, хотя мы и ворчали по этому поводу.
Возможно, это было бы даже полезно для нас!
Вы в курсе, что саудовцы бойкотируют американскую продукцию?
Кроме того, нас разводят на ценах на нефть. Разве мы не должны вернуть услугу?
Разве мы не можем взять свою судьбу в свои руки и позволить этим гигантским импортерам нефти узнать, кто НА САМОМ ДЕЛЕ приносит им прибыль, их средства к существованию? Как насчет того, чтобы оставить американские доллары в Америке и
сократить дефицит импорта/экспорта?
Привлекательным решением может быть бойкот их ГАЗ.
Каждый раз, когда вы заправляете свой автомобиль, вы можете не класть больше денег в казну Саудовской Аравии.
Просто покупайте газ у компаний, которые не импортируют свою нефть из Саудовской Аравии.
Нет ничего более разочаровывающего, чем ощущение, что каждый раз, когда я заправляю бак,
я отправляю свои деньги людям, которые, как мне кажется, хотят, чтобы я, моя семья и мои друзья умерли.
Следующие газовые компании импортируют ближневосточную нефть
Shell…………………………………… 205 742 000 баррелей
Chevron/Texaco…………………… 144 332 000 баррелей
Exxon/Mobil………………… …. 130 082 000 баррелей
Марафон/Спидвей………….. 117,740,000 баррелей
Amoco……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 62 231 000 баррелей
А нефть CITGO импортируется из Венесуэлы, чей диктатор Уго Чавес ненавидит Америку
и открыто заявляет о нашем экономическом разрушении!
Мы платим режиму Чавеса почти 10 миллиардов долларов в год в виде доходов от продажи нефти!
США в настоящее время импортируют 5 517 000 баррелей сырой нефти в день из стран ОПЕК.
Если посчитать на уровне 100 долларов за баррель, получается более 550 миллионов долларов В ДЕНЬ
200 МИЛЛИАРДОВ долларов в год! Передали ОПЕК, многие из членов которой являются нашими заклятыми
врагами!
Это не остановится на этом — цены на нефть могут подняться до 200 долларов за баррель или выше, если мы продолжим покупать их продукцию.
Вот некоторые крупные компании, которые не импортируют ближневосточную нефть
Sunoco…………………….0 баррелей
Conoco……………………….0 баррелей
Sinclair……………………. 0 баррелей
BP/Phillips………………0 баррелей
Hess………………………….0 баррелей
ARC0………………………0 баррелей
Maverick………………… 0 баррелей
Flying J…………………..0 баррелей
Valero………………………..0 баррелей
Murphy Oil USA *……..0 баррелей
*Продается в Wal-Mart из Южного Арканзаса и полностью принадлежит и производится в США.
Мало того, они дают стипендии всем детям в их городе, которые заканчивают среднюю школу
и являются законными гражданами США.
Всю эту информацию можно получить в Министерстве энергетики США, и каждая компания
обязана указать, где они получают нефть и сколько они импортируют.
Но чтобы добиться реального эффекта, нам нужно охватить буквально миллионы покупателей газа.
С помощью Интернета это сделать очень просто.
Теперь не хныкай. Продолжайте читать, и я объясню, как просто донести
до миллионов людей!!

Я отправляю эту записку примерно тридцати людям.
Если каждый из вас пошлет еще по 10 (30 х 10 = 300).
И эти 300 посылают как минимум еще десяти (300 х 10 = 3000).
И так далее, к тому времени, когда сообщение достигнет шестого поколения людей, мы достигнем
более ТРЕХ МИЛЛИОНОВ потребителей!
Если эти три миллиона заволновались и передали это десяти друзьям, то 30 миллионов.
Если он продвинется на один уровень дальше, вы угадали.
ТРИСТА МИЛЛИОНОВ ЧЕЛОВЕК – все население США!

Опять же, все, что вам нужно сделать, это переслать это сообщение 10 людям.Сколько времени это действительно займет у вас?
Если каждый из нас отправит это электронное письмо еще десяти людям, в течение одного дня теоретически можно будет связаться со всеми 300 МИЛЛИОНАМИ
человек в течение следующих восьми дней.

Спасибо за помощь в спасении Америки!

[/ЕЕТ]

ПОЛНЫЙ ОТВЕТ

В связи с тем, что цены на бензин в некоторых местах достигают 4 долларов за галлон, мы получили большое количество запросов об этом электронном письме. В Интернете гуляет множество различных его версий.Тот, который мы получили, похоже, был отредактирован с течением времени: в электронном письме упоминается компания, которая не существовала независимо с 1998 года, и в нем используются те же статистические данные, что и в аналогичном цепочном электронном письме 2001 года, собранном на сайте городских легенд.

Купить американца?

Электронное письмо призывает читателей бойкотировать ближневосточную нефть, особенно из Саудовской Аравии.

Электронная почта: Каждый раз, когда вы заправляете свой автомобиль, вы можете не класть больше денег в казну Саудовской Аравии.Просто покупайте газ у компаний, которые не импортируют свою нефть из Саудовской Аравии.

Проблема в том, что не так-то просто узнать, где местная заправочная станция получает бензин. Управление энергетической информации ответило на это на своей странице часто задаваемых вопросов, указав несколько причин, по которым оно «не может точно сказать, откуда взялся бензин на данной станции».

EIA собирает данные о том, сколько нефтяных компаний импортируют, и об источниках их импорта. Но он не собирает данные об источнике бензина, продаваемого на заправках.Во-вторых, тот факт, что компания не покупает сырую нефть с Ближнего Востока, не обязательно означает, что она не продает бензин с нефтеперерабатывающих заводов, использующих иностранную нефть. Вот как это объясняет EIA:

.

EIA: Хотя бензин продается примерно в 162 000 розничных торговых точек по всей стране, около одной трети этих станций являются дилерами «без торговой марки», которые могут продавать бензин любой марки. Остальные торговые точки являются «фирменными» станциями, но не обязательно продают бензин, произведенный на НПЗ этой компании.Это связано с тем, что бензин с разных нефтеперерабатывающих заводов часто объединяется для отгрузки по трубопроводу, и компании, владеющие заправочными станциями в одном районе, могут закупать бензин на одном и том же терминале. В этом случае единственное различие между бензином на станции X и бензином на станции Y может заключаться в небольшом количестве присадок, которые эти компании добавляют в бензин перед тем, как он попадет на заправку.

Даже если бы мы знали, на каком нефтеперерабатывающем заводе компании был произведен бензин, источник сырой нефти, используемой на этом нефтеперерабатывающем заводе, может меняться изо дня в день.Большинство нефтеперерабатывающих заводов используют смесь сырой нефти из различных отечественных и зарубежных источников. Состав сырой нефти может меняться в зависимости от относительной стоимости и наличия сырой нефти из разных источников.

Но, допустим, мы смогли определить станции, торгующие бензином из иностранной нефти, и мы их бойкотируем. Что случилось бы? Примерно в середине года мы будем работать на пустом месте. Данные EIA показывают, что США использовали 19,17 млн ​​баррелей нефти в день в 2010 году, а чистый импорт США — общий объем импорта за вычетом экспорта — составил почти половину (49. 3 процента) от этой суммы.

EIA отвечает на вопрос о потенциальном экономическом воздействии бойкотов на источники и рынки бензина:

Q : Могут ли потребители сократить доходы, поступающие в определенную страну или страны, путем бойкота компаний, которые в прошлом занимались импортом из этих стран?

A : Из-за глобального характера нефтяного рынка бойкоты со стороны отдельных потребителей или даже отдельных стран не могут привести к сокращению доходов от продажи нефти в данной нефтедобывающей стране/странах.В лучшем случае потребительский бойкот компании, которая, как известно, импортирует сырую нефть, приведет к временному сокращению доли рынка этой конкретной компании. Поскольку общий потребительский спрос на продукцию, изготовленную из нефти (например, бензин и дизельное топливо), останется неизменным, нефть будет просто куплена какой-то другой компанией.

Какие компании импортируют нефть?

Электронное письмо нацелено на конкретные компании, которые, как сообщается, импортируют нефть с «Ближнего Востока». Термин «Ближний Восток» не является стандартным определением, используемым EIA.В феврале EIA выпустило отчет под названием «Импорт сырой нефти из Персидского залива», который включает Саудовскую Аравию. Поскольку электронное письмо посвящено Саудовской Аравии, мы рассмотрим импорт из Персидского залива, чтобы определить, верно ли электронное письмо, когда оно указывает компании, которые импортируют и не импортируют из «Ближнего Востока».

Вот две диаграммы, которые мы создали, сравнивая статистику в электронном письме с фактическими данными по импорту за 2010 год из EIA. Но прежде чем мы это сделаем, есть две вещи, которые вы должны знать: статистика в электронном письме не датирована, и неясно, представляет ли количество «баррелей», указанное в электронном письме, дневное, месячное или годовое число. .Мы будем считать, что это годовая сумма, потому что цифры очень высоки.

Мы обнаружили, что в электронном письме во всех случаях завышается годовой объем импорта с Ближнего Востока и неверно утверждается, что три компании не импортируют ближневосточную нефть.

Заголовок электронной почты: «Следующие газовые компании импортируют ближневосточную нефть.»

Нефтяная компания Электронная почта, Ближний Восток (бочки)
EIA, Персидский залив, 2010 г. (баррелей в год)
Корпус 205 742 000 5 620 000 *
Шеврон/Тексако 144 332 000 91 168 000
Эксон/Мобил 130 082 000 121 300 000
Марафон/Спидвей 117 740 000 76 660 000
Амоко 62 231 000 55 906 000 (слияние с BP в 1998 г.)*

* Чтобы рассчитать общее количество Shell, мы добавили четыре найденные записи «Shell»: Shell Oil Company Deer Park (0), Shell U. S. Trading Company (5 620 000), Shell Oil Products US (0) и Shell Chemical LP (0). Для Amoco/BP мы объединили суммы для BP Products North America, Inc. (20 252 000) и BP West Coast Production LLC (35 654 000).

Заголовок электронной почты: «Вот несколько крупных компаний, которые не импортируют ближневосточную нефть»

Нефтяная компания** Электронная почта, Ближний Восток (бочки) EIA, Персидский залив, 2010 г. (баррелей в год)
Суноко 0 0
Коноко 0 18 687 000
Синклер 0 0
БП/Филлипс 0 55 906 000*
Гесс 0 0
Валеро 0 92 305 000
Мерфи Ойл США 0 0

** Maverick, Flying J и ARCO были указаны в электронном письме по цепочке, но не в списке EIA.

Наши таблицы импорта по компаниям не включают совместные предприятия, такие как Motiva Enterprises, принадлежащая Saudi Refining и Shell, или WRB Refining, принадлежащая ConocoPhillips Company и EnCana Corporation. Сюда также не входят компании, у которых есть контракт на поставку масла на заправочные станции известных брендов, такие как Tesoro, которая поставляет масло на автозаправочные станции Shell (как поясняет EIA, это не будет очевидно для потребителей).

Добавление

В этом письме есть еще несколько ошибок.По данным EIA, в 2009 году США импортировали примерно 4 776 000 баррелей сырой нефти в день из стран ОПЕК. В электронном письме утверждается, что США импортировали 5 517 000 баррелей в день из ОПЕК, но это не так с 2006 года. Однако доля импорта ОПЕК в общем объеме импорта не изменилась с 2006 года; в 2006 году он составлял 40,3 процента, а в 2009 году — 40,9 процента. В письме не упоминается одна вещь: в 2009 году импорт Канады составлял 21 процент от общего объема импорта — больше, чем в любой другой стране.

Кроме того, в электронном письме утверждается, что «цены на нефть могут подняться до 200 долларов за баррель или выше, если мы продолжим покупать их продукцию.«Согласно годовому энергетическому прогнозу EIA, цены на нефть могут достичь 210 долларов в худшем случае, но это в 2035 году.

В электронном письме указано, что нефть CITGO «импортируется из Венесуэлы». Также верно и то, что «мы платим режиму Чавеса почти 10 миллиардов долларов в год в виде доходов от продажи нефти». На самом деле сейчас это более 10 миллиардов долларов в год, если взять общий годовой импорт компании в 2010 году (188 миллионов баррелей) и умножить его даже на самую низкую спотовую цену за 2010 год (65,45 долларов на 28 мая 2010 года). По данным EIA, компания является «дочерней компанией PdVSA», которая является государственной нефтяной компанией Венесуэлы.

— Майкл Морс

Источники

Управление энергетической информации. Часто задаваемые вопросы. По состоянию на 25 марта 2011 г.

Управление энергетической информации. Учебник по источникам и рынкам бензина. По состоянию на 25 марта 2011 г.

Управление энергетической информации. Импорт сырой нефти из Персидского залива в 2010 г. 25 февраля 2011 г.

Управление энергетической информации. Импорт США по странам происхождения. По состоянию на 25 марта 2011 г.

Управление энергетической информации.Ежегодный энергетический прогноз 2010 г. Апрель 2010 г.

Управление энергетической информации. Таблица 3.3a Торговля нефтью: обзор. По состоянию на 25 марта 2011 г.

вех: 1921–1936 гг. — Офис историка

Введение

Групповое соглашение 1928 года (более известное как Соглашение «Красная линия») было сделкой забастовка между несколькими американскими, британскими и французскими нефтяными компаниями относительно нефтяные ресурсы на территориях, ранее входивших в состав Османской империи в пределах Ближнего Востока. Истоки Соглашения о красной линии можно проследить в далеком прошлом. до первоначального образования Турецкой нефтяной компании (TPC) в 1912 году.

TPC была создана как совместное предприятие Royal Dutch/Shell, Deutsche банка и Турецкого национального банка, чтобы способствовать разведке и разведке нефти. производства Османской империи. Однако в марте 1914 г. Правительству, которое контролировало Турецкий национальный банк, удалось акции ТПК переданы англо-персидской нефтяной компании.То В следующем июне великий визирь Османской империи пообещал нефтяную концессию воссоздан TPC для разработки нефтяных месторождений в османских провинциях Багдад. и Мосул.

Семь сестер

Во время Первой мировой войны союзники экспроприировали долю Deutsche Bank в TPC и передали их французскому правительству во время конференции в Сан-Ремо. 1920.В то время Royal Dutch/Shell надеялась, что сможет приобрести французские государственных акций, чтобы уравновесить 50-процентную долю Anglo-Persian в ТПК. Однако премьер-министр Франции Раймон Пуанкаре отмел любые подобные заявления. предложения, так как он был полон решимости создать независимую французскую нефтяную компанию которые могли конкурировать с крупными британскими и американскими нефтяными компаниями, которые стали известные под общим названием семь сестер.Семь сестер были Standard Oil Компания Нью-Джерси (позже Exxon), Стандартная нефтяная компания Нью-Йорка (Socony, позднее Mobil, которая впоследствии объединилась с Exxon), Standard Oil Компания Калифорнии (Socal, позже переименованная в Chevron), Техасская нефтяная компания (позже переименованная в Texaco), Gulf Oil (которая позже объединилась с Chevron), Anglo-Persian (позже British Petroleum) и Royal Dutch/Shell.

Нефтяное соглашение Сан-Ремо исключило участие американских нефтяных компаний в ТПК.Этот факт вызвал резкие протесты обеих американских нефтяных компаний, опасавшихся, что европейцы откажут им в доступе к зарубежным источникам нефти и сбросить дешевую ближневосточную нефть на мировой рынок, а Министерство Государство, которое выступало против любых попыток иностранных правительств и бизнеса дискриминировать американские фирмы в их поиске новых рынков и бизнеса возможности. Чтобы отбить охоту у европейцев лечить американскую нефть компании несправедливо, У.Конгресс США принял Закон об аренде полезных ископаемых в феврале. 1920 года, в котором было отказано в праве бурения на государственной земле в Соединенных Штатах. Государства любой иностранной компании, материнское правительство которой дискриминировало американских предприятий. Однако ни британское, ни правительство США хотел поставить под угрозу отношения по этому вопросу. В 1928 году ТПК был реорганизован. включая Корпорацию развития Ближнего Востока, американский нефтяной синдикат, включала Jersey Standard, Socony, Gulf Oil, Pan-American Petroleum и Transport Company и Atlantic Refining (позже Arco).Стандарт Джерси и Позже Socony взяла на себя полный контроль над NEDC после того, как они выкупили свои партнеров в 1930-е гг.

Подписание соглашения о красной линии

31 июля 1928 года, после открытия огромного нефтяного месторождения в Ираке и TPC. ведение переговоров о разделе добычи сырой нефти между партнерами, представители компаний Anglo-Persian, Royal Dutch/Shell, Compagnie Française des Pétroles (CFP, позже Total) и развитие Ближнего Востока Корпорация подписала соглашение Red Line в Остенде, Бельгия. По условиям по соглашению каждая из четырех сторон получила по 23,75% доли всего сырого нефть производства TPC, которой было разрешено работать в любой точке Ближнего Востока между Суэцким каналом и Ираном, за исключением Кувейта. Остальные 5% доля досталась Калусту Гюльбенкяну, армянскому бизнесмену, который был пристрастным заинтересованная сторона в TPC. Самая важная особенность Красной Линии Соглашение, однако, было его «самоотверженным» пунктом.Он предусматривал, что Компании-участники договорились не разрабатывать месторождения в пределах территории, включающей TPC, если они не заручились поддержкой другого члены.

Сделка стала называться соглашением «Красная линия», потому что якобы во время переговоров между членами ТПК, ни один из участников не был точно уверен довоенных границ Османской империи. Следовательно, во время одного из последних встреч, Гюльбенкян провел границы по памяти на карте Ближний Восток красным карандашом. На самом деле, вопрос был решен хорошо ранее, во время переговоров между министерствами иностранных дел Великобритании и Франции. Тем не менее название прижилось.

Соглашение о красной линии оказалось сложной договоренностью, так как оно не могло удерживать компании, не являющиеся членами, от поиска уступок в сфере, охватываемой TPC (которая была переименована в Иракскую нефтяную компанию в 1929 году).В 1928 году Сокол добились концессии на поиски нефти в Бахрейне и в 1933 г. получить еще одну уступку от правительства Саудовской Аравии, которая охватила провинцию Аль-Хаса. В 1936 году Техасская нефтяная компания приобрела 50% акций компании. California Arabian Standard Oil Company (саудовская дочерняя компания Socal, которая была переименована в Aramco в 1944 году) для дальнейшего развития концессии Socal в пределах Саудовской Аравии.

В 1946 году Socal и Texaco пригласили Jersey Standard и Socony присоединиться к ним в качестве партнерами в Aramco, но двум последним было запрещено делать это по условиям Соглашения о красной линии, если они не пригласили других членов TPC Присоединяйся к ним. Следовательно, Jersey Standard и Socony присоединились к правительству США. в оказании давления на других членов МПК с целью отмены условий красной линии Соглашение.Хотя французское правительство и Гюльбенкян выразили протест, оба сняли свои возражения к ноябрю 1948 г. в обмен на большую долю вывод IPC, границы которого теперь были изменены, чтобы исключить Саудовскую Аравию Аравия, Йемен, Бахрейн, Египет, Израиль и западная половина Иордании.

депутатов Техаса поддержали запрет на импорт российской нефти

Подпишитесь на The Brief, наш ежедневный информационный бюллетень, который держит читателей в курсе самых важных новостей Техаса.

ВАШИНГТОН. Президент Джо Байден во вторник принял решение запретить импорт нефти и газа из России. Эта политика получила широкую поддержку среди республиканцев Техаса и демократов в Вашингтоне.

Но в Техасе и на национальном уровне на меньше согласия в отношении того, как США должны заменить то, что в сумме составляет около 7% всех нефтяных ресурсов США. Техасские республиканцы требовали почти беспрепятственного использования бурения и трубопроводов по всей Северной Америке, а чиновники Байдена отказались поддержать эту политику.

«Символично, идея о том, что мы финансируем военную машину [президента России Владимира] Путина и, откровенно говоря, геноцид, который мы видим по телевидению, должна прекратиться», — заявил конгрессмен-республиканец Майкл Маккол в эфире CNN накануне. на заявление Байдена о вторжении России в Украину в конце февраля.

Призывы к увеличению добычи нефти в США были поддержаны по крайней мере одним техасским демократом, членом палаты представителей США Филемоном Вела из Браунсвилля.

«Спасите Украину! Дайте волю американской нефти и газу!» — сказал он в Твиттере, воздерживаясь от нежелания национальной партии увеличивать бурение из-за опасений по поводу воздействия на окружающую среду. Связаться с Vela для комментариев не удалось.

Но не все техасцы были на борту.

«Мы давно должны были отказаться от ископаемого топлива (особенно иностранной нефти) и инвестировать в солнечную и ветровую энергию, но исторически сложилось сильное противодействие республиканцев инвестированию в возобновляемые источники энергии, которые позволили бы нам иметь эту энергетическую независимость. », У.Об этом сообщила The Texas Tribune член палаты представителей от Сената Вероника Эскобар, демократ из Эль-Пасо.

«Мы должны прекратить покупать нефть в России и ускорить наши инвестиции в возобновляемые источники энергии», — добавила она.

Запрет на импорт энергоресурсов из России стал бы последним шагом в глобальной попытке наказать Россию за неспровоцированное вторжение в Украину.

Такие драматические действия почти наверняка повлияют на нефтегазовую промышленность Техаса, поскольку компании, скорее всего, получат краткосрочную прибыль, пытаясь увеличить производство, чтобы удовлетворить мировые потребности в энергии.Но если бы на мировом рынке больше не было большого количества российской нефти и газа, один Техас не смог бы компенсировать разницу.

В воскресенье госсекретарь США Энтони Блинкен подтолкнул цены на нефть к скачку после выступления CNN, в котором он сказал, что Соединенные Штаты «сейчас ведут переговоры с нашими европейскими партнерами и союзниками, чтобы скоординировано рассмотреть перспективы запрета импорта российских нефти, обеспечивая при этом адекватное предложение нефти на мировых рынках.

Маккол, республиканец из Остина и главный республиканец в Палате представителей по вопросам внешней политики, встретился с Блинкеном на выходных в Польше и сказал, что призвал Блинкена прекратить импорт российских энергоносителей, добавив, что энергия является «кровью жизни для Путина». И я считаю, что он использует эти деньги, чтобы проливать кровь в Украине».

Американский запрет, скорее всего, окажет лишь незначительное влияние на российскую экономику. Более последовательным и дипломатически трудным шагом было бы, если бы Европа присоединилась к американскому запрету.

Западная Европа гораздо больше зависит от российских энергоносителей, что является камнем преткновения между сенатором США Тедом Крузом и администрацией Байдена в преддверии российского вторжения. В течение 2021 года Круз блокировал кандидатуры президента Джо Байдена в Госдепартамент США в ответ на решение Байдена снять санкции с компании, поставляющей российский газ в Германию по трубопроводу, известному как «Северный поток — 2».

В конце концов, администрация Байдена восстановила санкции, и Германия полностью отказалась от трубопровода.Тем не менее, Германия выразила нежелание применять российские нефтяные запреты.

Генеральный директор ExxonMobil Даррен Вудс заявил в понедельник, что ожидает «трудных времен», поскольку угроза отключения любого источника поставок повлияет на мировой рынок.

«Люди повсюду беспокоятся о наличии и доступности энергии», — сказал Вудс в понедельник на открытии CERAWeek, ежегодной глобальной конференции по энергетике в Хьюстоне.

Более высокие цены на нефть повлияют почти на всех потребителей Техаса, в том числе на завышенные цены на бензин, но также создадут возможности в нефтегазовом секторе.

По данным Управления энергетической информации США, в 2020 году Россия была третьим по величине производителем нефти и вторым по величине производителем природного газа в мире.

В ответ на возможные перебои в энергоснабжении республиканцы Техаса в понедельник утром заполонили социальные сети, требуя расширения внутреннего производства.

Президент «должен открыть трубопровод Keystone, возобновить бурение на федеральных землях и дать волю американской энергетической независимости», — заявил У.– написала в Твиттере член палаты представителей от Южной Каролины Бет Ван Дайн, республиканец из Ирвинга.

«Сегодня США добывают нефть в рекордных количествах, и им этого все равно недостаточно», — возразил Эскобар. «Республиканцы не могут говорить изо всех сторон».

«Они не могут порицать нашу зависимость от иностранной нефти, жаловаться на рост цен на газ и стоять на пути к чистой энергии в будущем», — добавила она. «Мы должны прекратить покупать нефть в России и ускорить наши инвестиции в возобновляемые источники энергии.

В понедельник Белый дом не проявлял большого интереса к восстановлению разрешений на строительство трубопровода Keystone и увеличению бурения на федеральных землях.

Пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки предложила нефтяным компаниям воспользоваться существующими разрешениями на бурение на частной земле и перейти к возобновляемым источникам энергии.

«Если мы смотрим в будущее и что… мы можем сделать, чтобы это не стало проблемой в будущих кризисах, лучшее, что мы можем сделать, — это уменьшить нашу зависимость от ископаемого топлива и иностранной нефти», — сказала она.

Но разрешение, позволяющее компаниям бурить, не означает, что они автоматически будут добывать нефть и газ. Разрешения просто означают, что им разрешено искать коммерчески выгодные месторождения нефти и газа.

Трубопровод Keystone XL — это многолетний проект, начатый в середине 2000-х годов, который транспортирует нефть под землей из Канады в Небраску, а затем в другие районы США. Часть трубопроводной системы уже построена через Восточный Техас и доставляет сырую нефть в порт НПЗ Артура.Экологические группы и группы коренных американцев выступают против этого по экологическим соображениям. В первый день своего пребывания в должности Байден отменил разрешения на строительство трубопровода в будущем.

Ожидается, что на этой неделе Конгресс

также выделит дополнительные миллиарды на помощь Украине. Член палаты представителей США Чип Рой, республиканец из Остина, назвал любое финансирование, не связанное с завершением строительства трубопроводных систем США, позволяющее бурение нефтяных скважин на федеральных землях и на шельфе, «НЕУДАЧЕЙ».

У.Член палаты представителей S. Lizzie Pannill Fletcher, D-Houston, в конце прошлой недели объявила о законодательном предложении, которое будет выделять деньги для помощи европейским странам в разработке, производстве или закупке оборудования и ресурсов, которые уменьшат зависимость региона от российского природного газа, нефти и атомной энергии. энергия. Ожидается, что конгрессвумен-второкурсница в ближайшее время представит закон, который ускорит экспорт сжиженного природного газа в страны НАТО.

Республиканцы нанесли Байдену удар после того, как в воскресенье появились сообщения о том, что представители администрации отправились в Венесуэлу, союзника Кремля, чтобы обсудить там отмену санкций.

Сенатор США Джон Корнин, республиканец из Техаса, сказал: «С какой стати мы должны менять одного богатого нефтью диктатора на другого?»

В отчете Axios за понедельник говорится, что официальные лица Байдена планируют отдельную поездку в Саудовскую Аравию с целью увеличить добычу и экспорт нефти. Министр энергетики США Дженнифер Гранхольм выступит на конференции в Хьюстоне в среду и, как ожидается, встретится со своими коллегами из Саудовской Аравии и других стран.

«Вы знаете, что ваш мозг сломан, когда вы думаете, что иностранная нефть лучше для окружающей среды, чем американская нефть», — написал член палаты представителей США Дэн Креншоу, республиканец из Хьюстона.

Внешняя группа, связанная с бывшим вице-президентом Майком Пенсом, объявила рано утром в понедельник, что потратит 10 миллионов долларов на телевизионную рекламную кампанию, нацеленную на 16 демократов в преддверии промежуточных выборов в ноябре этого года, включая четырех техасцев: представители США Колин Оллред из Даллас, Генри Куэльяр из Ларедо, Флетчер и Висенте Гонсалес из Макаллена.

«Джо Байден уступил радикальным защитникам окружающей среды и остановил американский трубопровод Keystone, резко усилив зависимость американцев от российской нефти, поставив под угрозу безопасность Америки и помогая России финансировать их вторжение», — говорится в рекламе, согласно Axios.

Почти сразу после объявления о рекламной кампании Оллред выразил свое нетерпение по поводу ястребиного политического дела Пенса. Назвав рекламную кампанию «отвратительной», Оллред сказал: «Пенс и Республиканская партия [используют] войну на Украине, чтобы заработать дешевые политические очки.

«Украинцы бегут из своих домов и теряют членов семьи из-за бессмысленного вторжения кровавого диктатора», — добавил он.

Затем

Оллред указал на телефонный разговор 2019 года между тогдашним президентом Дональдом Трампом и президентом Украины Владимиром Зеленским, в котором американский президент пригрозил приостановить военную помощь Украине, если Зеленский не начнет политическое преследование сына Байдена.

«Это тот самый вице-президент, который стоял рядом с Трампом, когда он заигрывал с Путиным, и ничего не делал, пока шантажировал украинцев и отказывал им в оружии, которое им нужно было для самозащиты», — добавил Оллред.

Раскрытие информации: Корпорация Exxon Mobil оказывала финансовую поддержку The Texas Tribune, некоммерческой, беспристрастной новостной организации, которая частично финансируется за счет пожертвований членов, фондов и корпоративных спонсоров. Финансовые спонсоры не играют никакой роли в журналистике Tribune. Найдите их полный список здесь.

26 CFR § 1.954-8 — Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью. | CFR | Закон США

(a) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью —

(1) В целом.В соответствии с разделом 954(g) нефтяной доход иностранной базовой компании контролируемой иностранной корпорации (за исключением случаев, предусмотренных в пункте (b) настоящего раздела) состоит из статей иностранного нефтяного дохода («FORI»), описанных в разделе 907. (c)(2) и (3), кроме такого дохода, полученного из источника в иностранном государстве в связи с —

(i) Нефть или газ, добытые из нефтяной или газовой скважины, расположенной в этой иностранной стране («исключение по добыче»), или

(ii) Нефть, газ или первичный продукт нефти или газа, которые продаются контролируемой иностранной корпорацией или связанным лицом для использования или потребления в этой стране или загружаются в этой стране на морское или воздушное судно в качестве топлива для морское или воздушное судно («исключение по использованию или потреблению»).

(2) Источник дохода. Источник дохода иностранной базовой компании, связанный с нефтью, обычно определяется в соответствии с принципами §§ 1.861-1–1.863-5. См. § 1.863-6. Таким образом, доход от оказания услуги, как правило, возникает в стране, где эта услуга оказывается. См. § 1.861-4. Доход от андеррайтинга от страхования иностранной деятельности, связанной с нефтью, возникает в месте возникновения риска. См. раздел 861(a)(7) и § 1.953-2.

(3) Первичный продукт. Термин «первичный продукт» нефти или газа имеет значение, данное этому термину в § 1.907(с)-1(d)(5) и (6).

(4) Судно. Определение термина «судно» см. в § 1.954-6(b)(3)(ii).

(5) Заграница. Для целей настоящего раздела термин «иностранная страна» имеет то же значение, что и в разделе 638 (в отношении районов континентального шельфа). Так, например, нефть или газ, добытые в морском районе, будут считаться добытыми в стране, обладающей исключительными правами на разработку природных ресурсов в отношении этого района, если соблюдены другие условия статьи 638.

(6) Страна использования или потребления. Правила определения страны использования или потребления см. в § 1.954-3(a)(3)(ii).

(7) Страховой доход. Для целей настоящего раздела доход, полученный или относящийся к страхованию деятельности согласно разделу 907(c)(2), означает налогооблагаемый доход, как он определен в разделе 832(a) и изменен в соответствии с принципами § 1.953-4 (кроме как раздел применяется к страхованию жизни).

(8) Топливный продукт. Для целей настоящего раздела термин «топливный продукт» означает нефть, газ или первичный продукт нефти или газа.

(9) Дата вступления в силу. Положения раздела 954(g) и данного раздела применяются к налоговым годам иностранных корпораций, начинающимся 1 января 1983 г. или после этой даты, и к налоговым годам акционеров в Соединенных Штатах, в которых или с которыми заканчиваются эти налоговые годы иностранных корпораций.

(b) Освобождение для мелких производителей нефти —

(1) В целом. Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, не включает доход иностранной корпорации, которая не является крупным производителем нефти.

(2) Крупный производитель нефти. Корпорация является крупным производителем нефти (по смыслу статьи 954(g)(2)), если среднесуточная добыча (добыча) иностранной сырой нефти и природного газа связанной группой, в которую входят корпорация и связанные лица (в пределах Значение раздела 954(d)(3)) для налогового года или непосредственно предшествующего налогового года составляет 1000 или более баррелей. Среднесуточная добыча иностранной сырой нефти или природного газа за любой налоговый год (и перевод кубических футов природного газа в баррели) определяется по правилам, аналогичным правилам раздела 613А, за исключением того, что только сырая нефть или природный газ из хорошо расположенный за пределами Соединенных Штатов принимается во внимание.

(c) Особые правила применения исключения в отношении извлечения в соответствии с параграфом (a)(1)(i) настоящего раздела —

(1) Доход от переработки, описанный в разделе 907(c)(2)(A). Что касается дохода контролируемой иностранной корпорации от переработки полезных ископаемых, добытых (налогоплательщиком или любым другим лицом) из нефтяных или газовых скважин, в их первичные продукты, как описано в разделе 907(c)(2)(A), пропорциональный метод будет применяться для целей определения части дохода от переработки, которая подпадает под исключение в отношении добычи в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела.Пропорциональный метод будет основываться на соотношении баррелей топливного продукта, добытого в стране переработки, к общему количеству баррелей топливного продукта, переработанного в этой стране, и будет применяться независимо от страны продажи первичного продукта.

(2) Доход от маркетинга, описанный в разделе 907(c)(2)(C). В отношении маркетингового дохода контролируемой иностранной корпорации от распределения или продажи полезных ископаемых, добытых из нефтяных или газовых скважин, или первичных продуктов, как описано в разделе 907(c)(2)(C), будет применяться пропорциональный метод. в целях определения части маркетингового дохода, на которую распространяется исключение в отношении извлечения в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела.При применении метода пропорциональной доли к продаже топливного продукта, отличного от первичного продукта, метод пропорциональной доли будет основываться на соотношении баррелей топливного продукта, добытого в стране продажи, к общему количеству баррелей топлива. продукт продается в этой стране. При применении пропорционального метода к продаже сырья метод будет основываться на соотношении баррелей топливного продукта, добытого в стране продажи, к общему количеству баррелей переработанного топливного продукта.В целях применения пропорционального метода будут учитываться данные о группе, связанной с контролируемой иностранной корпорацией (как определено в разделе 954(g)(2)(C)). Однако пропорциональный метод не применяется, если полезные ископаемые или первичный продукт приобретаются контролируемой иностранной корпорацией у лица, не входящего в группу, связанную с контролируемой иностранной корпорацией. В этой ситуации предполагается, что маркетинговый доход подпадает под исключение в отношении добычи, если страна источника маркетингового дохода является нетто-экспортером сырой нефти или газа, в зависимости от того, что применимо.Если страна источника маркетингового дохода не является нетто-экспортером сырой нефти или газа, в зависимости от того, что применимо, предполагается, что маркетинговый доход не подпадает под действие исключения по добыче. Однако контролируемая иностранная корпорация может опровергнуть эту последнюю презумпцию, продемонстрировав на основе всех фактов и обстоятельств, что ее маркетинговый доход действительно подпадает под исключение в отношении добычи. Если первичный продукт, который приобретается у лица, входящего в связанную группу контролируемой иностранной корпорации, смешивается с аналогичными продуктами, приобретенными у лиц, не входящих в эту связанную группу, пропорциональный метод, основанный на пропорции баррелей топливного продукта, добытого в стране. продажных медведей к общему количеству баррелей переработанного топливного продукта будет применяться к той части общего количества проданных продуктов, которая была приобретена у лиц в рамках связанной группы, в той мере, в какой это лицо не продавало продукт, приобретенный у несвязанного лица, и либо презумпция, либо факты и обстоятельства будут определять характеристику остальных.

(3) Доход от транспортировки, описанный в разделе 907(c)(2)(B). В отношении доходов контролируемой иностранной корпорации от транспортировки полезных ископаемых из нефтяных и газовых скважин или первичных продуктов, как описано в разделе 907(c)(2)(B), правила, изложенные в пункте (c)(2), настоящего раздела будет применяться для целей определения части дохода от транспортировки, которая подпадает под исключение в отношении извлечения в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела.

(4) Иллюстрации.Следующие примеры иллюстрируют применение этого параграфа.

Пример 1.

Контролируемая иностранная корпорация М имеет нефтеперерабатывающий завод в другой стране А, который перерабатывает 250 баррелей нефти в течение налогового года, начинающегося в 1984 году. Установлено, что 125 баррелей из ее 250 баррелей было добыто в стране А. М продала 150 баррелей из своих 250 баррелей в стране А. страны А для потребления в стране А, что привело к получению 225-кратного дохода от переработки и 225-кратного дохода от маркетинга, как описано в разделе 907(c)(2)(C).M также продал в зарубежной стране B для потребления в стране B 100 баррелей из своих 250 баррелей, что привело к дополнительному 150x дохода от переработки для M и 170x дохода от маркетинга для M. 100x баррелей, проданных M внутри страны B, смежная страна, были транспортированы с нефтеперерабатывающего завода M в стране A в страну B по трубопроводу, который принадлежит M, и M признала в общей сложности 10-кратный доход от транспортировки 100-кратных баррелей. Из этих 10x долларов США 8x были признаны в стране A и 2x были признаны в стране B.Согласно правилам об источнике дохода параграфа (а)(2) настоящего раздела, доход от переработки считается полученным из страны, в которой происходит переработка, а не из страны, где происходит продажа продукта переработки.

(i) Доход М от переработки. M имеет 75-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, в отношении ее переработки 250-кратных баррелей, определяемый следующим образом:

(A) Общая сумма дохода от переработки, приходящаяся на переработку нефти в стране А к М

$375x

(B) Сумма дохода от переработки в отношении нефти, проданной для потребления (225 долларов США) в стране A (исключение в отношении использования или потребления в соответствии с пунктом (a)(1)(ii) настоящего раздела

(225x)

(C) Пропорциональная сумма дохода от переработки, относящаяся к продажам в стране B, считается добытой в стране A (150 долларов x 125x баррелей/250x баррелей) (исключение в отношении добычи в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела

(75x)

(D) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью

$75x

(ii) маркетинговый доход M.М не имеет дохода, связанного с нефтью иностранной базовой компании, в отношении продажи 100 баррелей в стране В и 150 баррелей в стране А, потому что маркетинговый доход в размере 170 и 225 долларов, соответственно, был получен из страны, в которой была добыта нефть. был продан для потребления (исключение в соответствии с пунктом (a)(1)(ii) настоящего раздела).

(iii) Транспортный доход M. M не имеет дохода, связанного с нефтью иностранной базовой компании, в отношении своего дохода от трубопроводной транспортировки в размере 2 долларов США, признанного в стране B, поскольку доход был получен из страны, в которой 100x баррелей были проданы для потребления, за исключением пункта (a)( 1)(ii) настоящего раздела.Что касается 8-кратного дохода от трубопроводной транспортировки, признанного в стране A, то M имеет 4-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, поскольку из общего количества баррелей, переработанных в стране A (250x), только половина была добыта в этой стране. Таким образом, только половина дохода от транспортировки подпадает под исключение из извлечения согласно пункту (a)(1)(i) настоящего раздела.

(iv) Доход М от добычи. M не имеет дохода иностранной базовой компании, связанного с добычей нефти, поскольку доход от добычи исключается во всех случаях. См. раздел 954(g)(1)(A).

Пример 2.

Предположим те же факты, что и в примере 1, за исключением того, что М продал все 250 баррелей очищенной нефти в стране А. Кроме того, предположим, что страна А является нетто-экспортером сырой нефти. Как и в примере 1, M продал 150x баррелей для потребления в стране A с таким же итоговым доходом. M продал в стране A оставшиеся 100 баррелей несвязанной контролируемой иностранной корпорации N, что привело к дополнительному доходу от переработки в размере 150x для M и 170x дохода от маркетинга для M.Н немедленно перепродал в стране А на экспорт эти 100х баррелей. N не смешивал баррели 100x с какой-либо другой очищенной нефтью. N заработал на этой продаже 10-кратный маркетинговый доход.

(i) Доход М от переработки. M имеет 75-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, в отношении ее переработки 250-кратных баррелей, определяемый следующим образом:

(A) Общая сумма дохода от переработки, приходящаяся на переработку нефти в стране А к М

$375x

(B) Сумма дохода от переработки нефти, проданной для потребления (225 долларов США) в стране A (исключение в отношении использования или потребления в соответствии с пунктом (a)(1)(ii) настоящего раздела)

(225x)

(C) Пропорциональная сумма дохода от переработки, относящаяся к продажам в стране A (для потребления за пределами страны A), считается полученной в стране A (150 долларов x 125x баррелей/250x баррелей) (исключение в отношении добычи в соответствии с пунктом (a)(1) (i) настоящего раздела)

(75x)

(D) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью

$75x

(ii) маркетинговый доход M. M не имеет дохода, связанного с нефтью иностранной базовой компании, в отношении ее маркетингового дохода от продажи 150x баррелей в стране A, поскольку маркетинговый доход в размере 225x долларов был получен из страны, в которой нефть была продана для потребления (исключение пункт (а)(1)(ii) настоящего раздела). M имеет 85-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, по отношению к ее маркетинговому доходу от продажи N из 100-кратных баррелей, определяемый следующим образом:

(A) Общая сумма маркетингового дохода от продажи

$170x

(B) Пропорциональная сумма маркетингового дохода, относящегося к нефтепродукту, который считается добытым в стране A (170 долларов США x 125 баррелей/250 баррелей) (исключение в отношении добычи в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела)

(85x)

(C) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью

$85x

(iii) маркетинговый доход N.N не связан с M. Следовательно, поскольку N продал 100x баррелей в стране A, чистом экспортере сырой нефти, и поскольку N не смешивал 100x баррелей с другими продуктами нефтепереработки, предполагается, что все 100x баррелей были добывается в стране A. Соответственно, все маркетинговые доходы N в размере 10 долларов не подпадают под действие параграфа (a)(1)(i) настоящего раздела.

Пример 3.

Предположим, что факты те же, что и в примере 2, за исключением того, что N связано с M. Характеристика дохода M остается такой же, как в примере 2.Однако N будет иметь 5-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, в отношении ее маркетингового дохода, определяемого следующим образом:

(i) Общая сумма маркетингового дохода от продажи

$10x

(ii) Пропорциональная сумма маркетингового дохода, считающаяся извлеченной из страны A (10 долларов x 125x баррелей/250x баррелей) (исключение в отношении извлечения в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела)

5x

(iii) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью

$5x

Пример 4.

Предположим, что контролируемая иностранная корпорация М имеет нефтеперерабатывающий завод в другой стране А, который перерабатывает 200 баррелей нефти в течение налогового года, начинающегося в 1984 г. Определено, что 100 баррелей этой нефти было добыто в стране А, а остальные 100 баррелей были добыты. в стране B. Ни страна A, ни страна B не являются нетто-экспортерами сырой нефти. Кроме того, M приобрела у нефтеперерабатывающего завода A, не связанного с ней, 100 баррелей уже очищенной нефти. М не знает, где было добыто это масло.Эти 100 баррелей закупленной очищенной нефти были смешаны с 200 баррелями очищенной нефти с нефтеперерабатывающего завода М. М продал 225 баррелей очищенной нефти в стране А для потребления в стране А, что привело к 250-кратному доходу от переработки и 225-кратному доходу от маркетинга. M продал в зарубежной стране B для потребления за пределами страны B 75x баррелей очищенной нефти, что дало 100x дохода от переработки и 75x дохода от маркетинга. Очищенный продукт перевозился между страной А и страной Б посторонним лицом.

(i) Доход М от переработки. Что касается продаж в стране A, M имеет 50-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, в отношении ее переработки 100-кратных баррелей, определяемый следующим образом:

(A) Общая сумма дохода от переработки, приходящаяся на переработку нефти в стране А к М

$350x

(B) Сумма дохода от переработки нефти, проданной для потребления в стране A (250 долларов США) (исключение в отношении использования или потребления в соответствии с пунктом (a)(1)(ii) настоящего раздела)

(250x)

(C) Пропорциональная сумма дохода от переработки, относящаяся к продажам в стране B, которая считается добытой в стране A (100 долларов x 100 баррелей/200 баррелей) (исключение в отношении добычи в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела)

(50x)

(D) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью

$50x

(ii) Маркетинговый доход M. Поскольку баррели с нефтеперерабатывающего завода М и те, что были куплены М, были смешаны, считается, что часть дохода от реализации получена как от покупных, так и от переработанных продуктов. Поскольку M перерабатывает 200-кратные баррели и покупает 100-кратные баррели, его маркетинговый доход в размере 225-кратных долларов от продажи 225-кратных баррелей в стране A для потребления в стране A будет считаться состоящим из 150-кратных (200x/300x × 225x) долларов от продажи. продуктов, очищенных M, и 75x (100x/300x × 225x) от продажи покупных продуктов.Аналогичным образом, его маркетинговый доход в размере 75x долларов от продажи 75x баррелей в стране B для потребления за пределами страны B будет считаться состоящим из 50x (200x/300x × 75x) долларов от продажи продуктов, переработанных M, и 25x долларов. x (100x/300x × $75x) от продажи купленных товаров.

(А) Приобретенные товары. М считается имеющим 75-кратный маркетинговый доход от продажи приобретенной продукции в стране А для потребления в стране А. Ни один из этих маркетинговых доходов не является доходом, связанным с нефтью иностранной базовой компании, поскольку маркетинговый доход получен в стране А, стране потребление.См. параграф (а)(1)(ii) данного раздела. Все 25-кратные маркетинговые доходы M от продажи приобретенной продукции в стране B будут представлять собой доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью. Исключение в параграфе (a)(1)(ii) данного раздела не применяется, поскольку рафинированное масло не продается для использования или потребления в стране B. Аналогичным образом, исключение в отношении извлечения в соответствии с параграфом (a)(1)(i) настоящего раздела не применяется. Нельзя предположить, что купленный продукт добывается в стране B, поскольку страна B не является нетто-экспортером сырой нефти.Кроме того, M не может доказать на основе фактов и обстоятельств, что приобретенные продукты были переработаны из сырой нефти, добытой в стране B.

(B) Продукты, переработанные М. Что касается маркетингового дохода М, относящегося к продаже продуктов, переработанных М, М не имеет никакого дохода, связанного с нефтью иностранной базовой компании, в отношении своего маркетингового дохода в размере 150 долларов США в стране А с этого момента. доход был получен из страны, в которой нефть была продана для потребления (исключение в отношении использования или потребления в соответствии с пунктом (a)(1)(ii) настоящего раздела).M имеет 25-кратный доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью, по отношению к ее 50-кратному доходу от маркетинга в стране B, который определяется следующим образом:

(1) Общая сумма дохода от сбыта нефти, переработанной компанией М и проданной в стране В

$50x

(2) Пропорциональная сумма дохода от сбыта, относящаяся к продажам в стране B, которая считается добытой в стране B (50 долларов x 100 баррелей/200 баррелей) (исключение в отношении добычи в соответствии с пунктом (a)(1)(i) настоящего раздела)

(25x)

(3) Доход иностранной базовой компании, связанный с нефтью

$25x

Западным нефтяным компаниям, сталкивающимся с новыми требованиями, проще уйти из России


Лорен Стеффи, ученый UH Energy


НОВОКУЙБЫШЕВСК, РОССИЯ — 15 марта: общий вид Новокуйбышевского НПЗ, принадлежащего Роснефти. .. [+] нефтяная компания 15 марта 2012 г. в Новокуйбышевске Самарской области, Россия. НПЗ ранее принадлежал ЮКОСу, бывший глава которого Михаил Ходорковский был арестован в 2003 г. по обвинению в уклонении от уплаты налогов, мошенничестве и растрате, а затем заключен в тюрьму в 2005 г. В 2007 г. завод был приобретен государственной нефтяной компанией «Роснефть». Мощность Новокуйбышевского НПЗ по переработке сырой нефти составляет 58,5 млн баррелей в год. (Фото Саши Мордовец/Getty Images)

Гетти Изображений

Западные компании продолжают покидать российский рынок после вторжения на Украину, и их уход в сочетании с санкциями со стороны США.С. и его союзников, привели к усилению экономической изоляции России.

Пожалуй, самым удивительным среди исхода был добровольный уход западных нефтяных компаний. В конце февраля ВР заявила, что планирует продать свою 20-процентную долю в «Роснефти», российской национальной нефтяной компании. Shell объявила о выходе из своих совместных предприятий в России и прекращении закупок российской нефти на спотовом рынке. А Exxon Mobil заявила, что закроет свою деятельность в России и выйдет из проекта «Сахалин-1», запуск которого компания помогла запустить в середине 1990-х.

Все три компании сохраняли присутствие в России даже после санкций США, введенных после аннексии Крыма Москвой в 2014 году.

В годы после распада Советского Союза Россия представляла собой следующую большую надежду для крупных нефтяных компаний. Его огромные энергетические запасы и потребность в западных нефтяных технологиях дали компаниям шанс увеличить запасы в то время, когда они отчаянно в них нуждались. В то же время Россия приветствовала приток иностранных инвестиций и технологий.

«В конце 90-х и начале 2000-х годов существовало убеждение, что Россия будет глобализироваться и вестернизироваться, установит верховенство права и что иностранные инвестиции принесут огромную пользу российскому народу и демократии», — сказал Грег Бин. , директор Института управления энергопотреблением Гутьерреса при Хьюстонском университете.

Однако со временем западные нефтяные компании свернули свою деятельность, поскольку все больше энергетических активов перешло в собственность государства или было передано людям, имеющим тесные связи с Путиным.

Например, компания ConocoPhillips из Хьюстона, запустившая проект на северо-западе России вместе с «Роснефтью» в 1992 г., продала свою долю в предприятии и прекратила деятельность в стране в 2015 г.

«Нефтяной промышленности там почти не осталось», — сказал Брюс Мисмор, бывший финансовый директор ЮКОСа, когда-то второй по величине нефтяной компании России. «Игры с BP и Conoco изначально должны были учитывать резервы, но ни одна из них не могла осуществлять какой-либо уровень контроля над активами.

Однако помимо перемен в России сегодня нефтяные компании сталкиваются с другими требованиями. Инвесторы подталкивают компании к большей ответственности как в экологическом, так и в социальном отношении. BP, Shell и Exxon обязались сократить свой углеродный след, а BP и Shell приняли долгосрочные стратегии по переходу от производства ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии.

Репутационный риск пребывания в России просто перевесил финансовые выгоды.

«Их бизнес в России, несмотря на довольно приличный размер, с финансовой точки зрения довольно мал, — сказал Бин.

Даже в этом случае их можно считать материальными. BP, например, оценила свою долю в «Роснефти» в 14 миллиардов долларов и заявила, что может потерять еще 11 миллиардов долларов из-за убытков от курсовых разниц, накопленных с 2013 года.

Но таким компаниям, как BP, сейчас проще покинуть Россию, потому что их интересы там больше не несут той надежды, которую они когда-то давали.

«Они на самом деле не рассматриваются как платформа для какого-либо роста — до такой степени, что вы все еще хотите увеличить добычу нефти и газа, и я не думаю, что BP и Shell хотят этого.

Поскольку сегодня западные компании больше внимания уделяют выбросам углерода, инвестиции в российскую энергетику выглядят менее привлекательными. Многие из наземных месторождений страны являются зрелыми, использование факельного сжигания по-прежнему широко распространено, а добытые нефть и газ необходимо транспортировать на тысячи миль по трубопроводам — все это приводит к нежелательному выбросу углерода.

«Извлечение этого из вашего портфеля действительно помогает с точки зрения углеродоемкости», — сказал Бин.

Вопрос, конечно, в том, насколько уход Запада повлияет на российскую энергетику.Бин сказал, что в отличие от нефтяных компаний в США и Европе, Россия не проявляет никаких признаков отказа от добычи нефти и газа, отчасти потому, что продажа энергии составляет 60 процентов ее валового внутреннего продукта. Но России будет сложнее поддерживать производство без технической поддержки западных компаний. На протяжении многих лет он полагался на поддержку иностранных компаний в увеличении добычи на зрелых месторождениях на суше и в разработке новых морских месторождений, таких как «Сахалин-1».

«В той мере, в какой они хотят быть последним человеком, стоящим в этом бизнесе через 30 лет, они теряют доступ к опыту», им может понадобиться оставаться крупным производителем, сказал Бин.

Продажа активов крупными нефтяными компаниями — это лишь один из аспектов негативной экономической реакции, с которой сейчас сталкивается Россия. Некоторые нефтеперерабатывающие заводы отказываются покупать российскую нефть, а банки отказываются финансировать поставки российских энергоресурсов.

И хотя Европа зависит от России на 40% своего природного газа, большая часть которого используется для производства электроэнергии, Мизамор считает маловероятным, что Путин отрежет континент, независимо от того, какие другие санкции введут европейские страны. Он не может позволить себе оттолкнуть своих лучших клиентов в то время, когда российской экономике нужны деньги.

«Если они отрежут его, то просто отрежут 60 процентов своего денежного потока, а этого у них не будет», — сказал Мисамор. «Они будут изо всех сил стараться, чтобы деньги поступали за счет продажи энергии. Европа зависит от России, но Россия зависит от Европы. Это взаимная угроза».

Мизамор, который не смог вернуться в Россию после того, как правительство конфисковало активы ЮКОСа, знает, каково это идти наперекор Путину. Хотя он давно считает, что Путин пытается заново собрать старую советскую империю, даже он был удивлен масштабом нападения на Украину.

«Я думал, что он пойдет за двумя провинциями, которые они в основном уже контролируют, и сделает их частью России», — сказал он. Теперь он считает, что если Путину удастся получить контроль над Украиной, он продолжит действовать, возможно, нацелившись на Грузию или другую бывшую советскую республику.

Это не сулит ничего хорошего глобальному энергетическому рынку, который и без того переживает еще больший хаос, чем с 1970-х годов. Пока мало признаков облегчения. Саудовская Аравия и остальная часть ОПЕК по-прежнему привержены скромному увеличению добычи, о котором они договорились до вторжения.Но это может измениться. В то время как члены ОПЕК в последние годы были более дисциплинированы в отношении квот на добычу, нынешние потрясения могут подорвать их единство. На этой неделе Объединенные Арабские Эмираты заявили, что будут подталкивать других членов ОПЕК к увеличению добычи.

Однако такой импульс вряд ли придет быстро. И хотя крупные нефтяные компании могут уйти из России, вряд ли они будут увеличивать добычу где-либо еще. Добыча в США наращивается и, вероятно, достигнет рекордных 12,6 млн баррелей в день в следующем году, но этого будет недостаточно, чтобы урегулировать рынки в краткосрочной перспективе.Западным нефтяным компаниям, возможно, было легче уйти из России, чем когда-то, но их существование, вероятно, усилит глобальные экономические последствия вторжения на Украину.

Американским потребителям некуда обратиться. США рассматривают возможность отмены санкций в отношении Венесуэлы или даже Ирана, но эти варианты просто игнорируют прошлые зверства из-за нынешних. Суть в том, как недавно заметил основатель Pickering Energy Partners Дэн Пикеринг, что если США не хотят покупать нефть у недобросовестных игроков, мы можем ожидать более высоких цен.


Лорен Стеффи — автор статей в Texas Monthly, исполнительный продюсер Rational Middle Media и управляющий директор 30 Point Strategies, где он возглавляет издательский отдел 30 Point Press. Он является автором пяти научно-популярных книг: «Деконструкция: взгляд изнутри на нелегальную иммиграцию и строительные профессии» (совместно со Стэном Мареком), «Последнее испытание Т. Буна Пикенса» (совместно с Кристой Кастанеда), «Джордж П. Митчелл». : Фрекинг, устойчивое развитие и нестандартный поиск спасения планеты, Человек, который мыслил как корабль» и «Утопающие в нефти: BP и безрассудная погоня за прибылью.Его первый роман «Большая пустота» был опубликован в мае 2021 года.

Стеффи — бывший бизнес-обозреватель Houston Chronicle, а ранее она была главой Далласского (и Хьюстонского) бюро и старшим корреспондентом Bloomberg News. Его отмеченные наградами работы были опубликованы в газетах и ​​других изданиях по всему миру. Он имеет степень бакалавра журналистики Техасского университета A&M.

UH Energy — это центр Университета Хьюстона по энергетическому образованию, исследованиям и инкубации технологий, работающий над формированием энергетического будущего и созданием новых подходов к ведению бизнеса в энергетической отрасли.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.