Завод стартап: СТАРТАП-ЗАВОД в Синергии

Содержание

Стартап Nuro построит завод и полигон для роботов-доставщиков в Лас-Вегасе

Стартап Nuro, производящий автономные транспортные средства доставки, объявил в четверг, что построит завод и закрытый испытательный полигон в Лас-Вегасе (Невада). Он инвестирует в строительство $40 млн и рассчитывает на 250 рабочих мест на новом производстве, передает CNBC. 

Nuro разрабатывает и выпускает роботизированные электромобили без пассажиров. Его электромобили больше похожи на оборудование для кухни, чем на традиционные машины. Они меньше фургонов и большинства такси. Однако работать роботы-доставщики могут только на дорогах общего пользования, а не на велодорожках или пешеходных тротуарах.

Услуги доставки без водителя компания уже запустила в Хьюстоне, Большом Фениксе и Кремниевой долине, сообщается на веб-сайте компании. Клиенты могут оформить заказ на доставку у одного из розничных партнеров Nuro. В случае выбора доставки без водителя заказчики получают уведомления в мобильном приложении по мере движения электромобиля Nuro.

По прибытии робота им придет последнее уведомление с кодом доступа. Он используется для открытия отсека электромобиля, в котором находятся заказанные товары.

Реклама на Forbes

Ретейлеры Domino’s, Kroger, CVS, Chipotle, FedEx и Walmart входят в число тех, кто, по крайней мере, протестировал роботизированные транспортные средства доставки Nuro. Walmart заявила, что планирует использовать Nuro для своей новой службы доставки GoLocal, наряду с другими партнерами по автономным транспортным средствам, включая маршруты с поддержкой GM и Waymo Alphabet.

В электромобилях модели R2 для навигации стартап использует видеокамеры, датчики дальности и обнаружения света (лидары), а также другие радары ближнего и дальнего действия и ультразвуковые датчики. Компания Nuro планирует выпустить свой новый автомобиль модели R3 на своем сборочном заводе в Неваде.

В своем заявлении в четверг компания похвалила власти штата Невада за поддержку зарождающейся индустрии автономных транспортных средств.

Невада была первым штатом, принявшим законодательство об автономных транспортных средствах в 2011 году. Оно официально разрешало эксплуатацию беспилотных машин на автомагистралях в пределах штата.

Стартап Canoo построит первый завод в США, а не в Нидерландах

Арканзасский электромобильный стартап Canoo объявил об отказе от сделки с голландской компанией VDL Nedcar, которая должна была предоставить свои мощности для производства минивэна Lifestyle.

Теперь Canoo заявляет, что вместо сборки электромобиля в Нидерландах она развернёт его производство в США. Сейчас компания строит свои собственные заводы в северо-западном Арканзасе и Прайоре, штат Оклахома. Это поможет бренду уменьшить уязвимость логистических цепочек и снизить расходы на доставку из-за рубежа.

Кроме того, этот шаг также повлияет на скорость разработки новых моделей, ускорит НИОКРы и увеличит количество рабочих мест в передовых отраслях производства.

Слово Тони Акиле, председателю совета директоров и генеральному директору Canoo:

«Мы ценим усилия, которые компания VDL Nedcar приложила, чтобы предоставить нам возможность контрактного производства, но мы пришли к выводу, что строительство в Америке лучше соответствует нашим задачам. Поддержка со стороны Оклахомы и Арканзаса позволит нам достичь стадии полноценного производства раньше и с меньшим риском по многим направлениям».

31 Фотографии

Поскольку сделка по контрактному производству теперь отменена, VDL Nedcar вернет Canoo предоплату в размере 30,4 млн долларов, при этом материнская компания VDL Groep купит акции Canoo на сумму 8,4 миллиона долларов. Кроме того, американская компания заявляет, что она всё ещё изучает возможности будущего сотрудничества с VDL Groep в Европе.

Что касается планов производства в США, то строительство предприятия в Оклахоме по плану должно завершиться конце 2023 года. По предварительным оценкам, завод в Оклахоме будет способен производить более 150 000 автомобилей в год. Однако площадка в Арканзасе заработает сильно раньше – уже в следующем году. На ней планируется выпустить от 3 000 до 6 000 электромобилей в 2022 году. Для сравнения, в Нидерландах за 2022-й производство бы не превысило 1 тысячи. В 2023 году компания планирует собрать от 14 до 17 тысяч Canoo Lifestyle. В следующие – 2024 и 2025 – годы тираж должен увеличиться ещё сильнее: 40 000-50 000 и 70 000-80 000 единиц соответственно.

Биржа стартапов Napartner.ru — поиск инвестиций и команды для стартап-проектов (startup), сайт финансирования бизнес стартапов 2014

Размер инвестиций: 10 100 000 р.

Условия: 40 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Веб-приложения

Россия, Москва

Размер инвестиций: 25 000 000 р.

Условия: 49 %

Срок окупаемости: 36 мес.


Пищевое

Россия, Липецк

Размер инвестиций: 50 000 $

Условия: 70 %

Срок окупаемости: 48 мес.


E-commerce

Россия

Размер инвестиций: 60 000 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Строительное

Россия, Москва

Размер инвестиций: 25 000 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 48 мес.


E-commerce

Россия, Москва

Размер инвестиций: 11 000 000 р.

Срок окупаемости: 12 мес.


Мебельное

Россия, Набережные Челны

Размер инвестиций: 7 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Пищевое

Беларусь, Минск

Размер инвестиций: 13 200 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Спортивные товары

Россия, Дмитров

Размер инвестиций: 60 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Коммерческая

Россия, Москва

Размер инвестиций: 8 000 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Машиностроение

Россия, Смоленск

Размер инвестиций: 835 000 р.

Срок окупаемости: 6 мес.


Салон красоты

Россия, Краснодар

Размер инвестиций: 7 000 000 р.

Условия: 5 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Пищевое

Россия, Москва

Размер инвестиций: 6 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Мебельное

Россия, Москва

Размер инвестиций: 200 000 р.

Срок окупаемости: 3 мес.


Автострахование

Россия, Москва

Размер инвестиций: 3 000 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 14 мес.


Социальные сервисы

Размер инвестиций: 1 500 000 $

Условия: 8 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Добывающая

ЮАР

Размер инвестиций: 3 000 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Стамоталогии

Россия, Астрахань

Размер инвестиций: 3 000 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 8 мес.


Мебель

Россия, Москва

Размер инвестиций: 1 100 000 р.

Условия: 100 %


E-commerce

Россия, Москва

Размер инвестиций: 2 500 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 6 мес.


Агентства недвижимости

Россия, Москва

SYNERGY СТАРТАП-ЗАВОД | Компания «PR News»

24-26  февраля  2017 года в Москве команда Synergy  уже второй раз соберет всех неравнодушных к бизнесу, чтобы  заняться реализацией бизнес-идей.  Запустим бизнес на полную катушку! Ежемесячно 500 участников в команде с опытными менторами 3 дня посвящают полной проработке  своего бизнеса. Никаких домашних заданий: после каждой лекции вы сразу будете внедрять то, о чем вам рассказали.

Результат – упакованный и проработанный бизнес-проект с настроенными рекламными компаниями и бухгалтерским учетом.

Подробности и программа на сайте: https://accounts.google.com/ServiceLogin?service=urlshortener&continue=https://goo.

gl/?authed%3D1&followup=https://goo.gl/?authed%3D1&passive=true&go=truedJxHKS

Экспертный совет спикеров:

За качеством и скоростью производства стартапов на нашем Заводе следит команда опытных экспертов, за плечами каждого из которых — десятки успешных проектов. 
Эти люди начинали с нуля и заслужили свою репутацию кровью и потом.

  • Павел Кочкин – Бизнесмен, миллионер, владелец 4 независимых компаний, автор проекта «Предназначение»;
  • Дмитрий Крутов – создатель маркетингового агентства Mokselle;
  • Григорий Аветов – ректор школы бизнеса «Синергия»;
  • Михаил Токовинин – Сооснователь и руководитель AmoCRM;
  • Руслан Татуенашвили
    – Бизнес-практик, сооснователь сервиса Callbackhunter.

Все эксперты на сайте: https://accounts.google.com/ServiceLogin?service=urlshortener&continue=https://goo. gl/?authed%3D1&followup=https://goo.gl/?authed%3D1&passive=true&go=truedJxHKS

Отключитесь от внешних раздражителей, уберите подальше телефоны, забудьте про вечерние развлечения. Посвятите два дня работе над своим бизнесом, сконцентрируйтесь на том, что действительно важно.

До встречи на Стартап-Заводе!

 

По вопросам сотрудничества:

Ксения

ШБ «Синергия»

[email protected]

 

 

 

Стартап экс-замминистра связи России разработал электробус для мира, охваченного пандемией. Видео

| Поделиться

Стартап Arrival, основанный бывшим замминистра связи Денисом Свердловым, разработал электробус для перевозки пассажиров, пригодный для использования в период пандемии коронавируса. Его оснастили съемными сиденьями и пластиковыми перегородками для соблюдения социальной дистанции.

Русско-английский «противовирусный» автобус

Британская компания Arrival, стартап бывшего российского министра связи Дениса Свердлова, разработала пассажирский автобус Arrival Bus с нулевым уровнем выбросов. Приводимый в движение электромотором, он располагает средствами защиты пассажиров от распространения коронавируса путем соблюдения дистанции между ними.

Как сообщают разработчики, основным отличием Arrival Bus от современных автобусов и электробусов является наличие в его салоне специальных пластиковых перегородок между рядами сидений для снижения риска заболеть Covid-19. Сами сиденья можно быстро снять, что позволит уменьшить количество мест в салоне и увеличить дистанцию между пассажирами.

Технические характеристики Arrival Bus, включая дальность хода и вместимость салона, компания не раскрывает. Также нет информации о стоимости таких электробусов и сроках появления первых их экземпляров на дорогах общего пользования. По данным ресурса The Verge, разработка электробуса находится на стадии тестирования прототипа.

Особенности Arrival Bus

Помимо пластиковых перегородок и съемных сидений, Arrival Bus имеет ряд других отличий от большинства современных автобусов. В первую очередь, как отметили специалисты The Verge, это значительное количество дисплеев – экраны размещены не только внутри автобуса, но на и внешней стороне его корпуса.

Дисплеев в салоне Arrival Bus очень много

Расположенные снаружи боковые экраны могут, к примеру, отмечать двери, наиболее удобные для посадки, исходя из количества свободных мест вблизи них. Внутрисалонные дисплеи, размещенные сверху вдоль прохода, могут показывать информацию о предстоящих остановках, а также для показа рекламы.

Панорамная крыша в автобусах встречается нечасто

Дополнительно за кабиной водителя расположен вертикально ориентированный дисплей, выполняющий роль информационной панели. В распоряжении самого водителя тоже есть экран больших размеров, как в электрокарах Tesla, только установленный горизонтально, а над проходом в салоне интегрирована панорамная крыша.

Возможные конкуренты

Arrival – не единственная компания, выпускающая или разрабатывающая электробусы. Как пишет The Verge, в этом сегменте она столкнется с конкуренцией как минимум двух крупных производителей.

Испытания прототипа электробус Arrival Bus

К ним относятся, в том числе, крупный китайский производитель транспортных средств BYD, а также калифорнийская компания Proterra, которую ресурс TechCrunch назвал «Tesla из мира электробусов».

Директор по развитию Arrival Кваме Ньяннинг (Kwame Nyanning) сообщил The Verge, что компания осведомлена о проблемах, связанных с выходом на уже устоявшийся рынок, который, к тому же, тщательно регулируется. По его словам, Arrival уже ведет переговоры с потенциальными покупателями ее электробусов, но Ньяннинг не уточнил, какие компании входят в их число.

Британский стартап с российскими корнями

Компания Arrival была основана Денисом Сверловым в 2015 г. и поначалу носила название Charge R&D. Создание транспортных средств с нулевым уровнем выбросов, проще говоря, электрокаров и теперь электробусов – это основное направление ее деятельности. Также компания занимается разработкой различных технологий для использования в электротранспорте.

Электробус Bus — не первая разработка Arrival

Как сообщал CNews, в середине января 2020 г. Arrival привлекла 100 млн евро в качестве инвестиций от Hyundai и Kia. 80 млн евро вложила Hyundai, оставшиеся 20 млн евро – Kia. В результате сделки стартап Свердлова был оценен в 3 млрд евро, Таким образом, Hyundai и Kia получат в стартапе 3,33%.

Облачные хранилища получили трехуровневую защиту от вымогателей

Облака

Основной актив Arrival – это технологии, программное обеспечение, модульные платформы и материалы, позволяющие собирать из всего этого электромобили собственного производства. Средства Hyndai и Kia стартап вложит в развитие производства – в частности, у компании есть собственный завод в городе Банбери (Великобритания), и она хочет создать сеть микрофабрик вблизи ряда крупных городов мира, включая Нью-Йорк и Лос-Анджелес. Также у компании есть центры разработок в Великобритании, Германии, Израиле, России и США. Головной офис компании находится в Лондоне.

Корейские автопроизводители, в свою очередь, получили возможность работать с Arrival. С использованием технологий стартапа они будут разрабатывать собственные коммерческие автомобили, в том числе и среднеразмерные грузовики, с нулевым уровнем выбросов вредных веществ в атмосферу. Сроки появления первых электромобилей совместной с Hyundai и Kia разработки в продаже представители Arrival не уточнили, сообщив лишь, что их выход состоится через несколько лет.

В конце января 2020 г. стартап Свердлова заключил сделку о поставке партии своих коммерческих электромобилей американской логистической компании United Parcel Service (UPS). Объем поставок, по условиям сделки, составит 10 тыс. автомобилей.

UPS будет использовать электрокары Arrival в Европе, Великобритании и Северной Америки. Стороны, как сказано на официальном сайте Arrival, договорились о поставках автомобилей в период с 2020 по 2024 гг., к тому же за UPS закреплено право дополнительно заказать еще 10 тыс. машин.

Предприниматель и немного замминистра

Денис Свердлов родился в 1978 г. в Санкт-Петербурге, окончил Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». В 1995 г. работал системным администратором завода «Метиз», в 1997 г. – консультантом по внедрению ERP систем компании МКД (Санкт-Петербург). В 2000 г. организовал собственную компанию по внедрению ERP-систем IT Vison.

Денис Свердлов

В 2003 г., после слияния компаний IT Vision и «Корус Консалтинг», стал управляющим партнером объединенной компании. Руководил проектами по оптимизации бизнес-процессов и внедрению ИТ-систем (документооборот, ERP, системы электронного обмена документами, аналитические системы BI, бюджетирование, системная интеграция) для крупнейших компаний в отраслях розничной торговли (Metro, ЦУМ), телеком («Связьинвест», «Главный радиочастотный центр РФ»), финансы, логистика, строительство, транспорт.

Как будут дальше развиваться ВКС-решения

Рынок видеоконференцсвязи

До запуска в 2015 г. стартапа Arrival Денис Свердлов в период с 2007 по 2012 г. был первым директором компании «Скартел», известной под брендом Yota. В июле 2012 г. постановлением бывшего премьер-министра России Дмитрия Медведева Свердлов был назначен на пост замминистра связи. На этой должности он курировал ряд крупных инициатив. Так, он занимался введением в России принципа переносимости мобильного номера (MNP) между операторами связи.

В августе 2013 г. Денис Свердлов ушел в отставку, перейдя на должность советника. Официально это объяснялось вступлением в силу закона о запрете иметь иностранные активы чиновникам и членам их семей и наличием у супруги Свердлова зарубежного банковского счета. С этого поста он ушел в конце 2013 г., а в октябре он был утвержден на должность председателя совета директоров компании «Росэлектроника», входящей в госкорпорацию «Ростех».



«Северсталь» поддержала международный акселератор для технологических стартапов Sber500

2 февраля 2022

ПАО «Северсталь» стало партнером 4 волны международного акселератора для технологических стартапов Sber500 – совместного проекта Сбера и 500 Global, одной из сильнейших команд в мире венчурного и IT-бизнеса.

«Северсталь» наряду с другими партнерами акселератора участвует в отборе стартапов. Это позволит пригласить в программу те проекты, которые интересны компаниям и венчурным фондам-партнерам в качестве поставщиков технологий или потенциальных инвестиций. «Северсталь» заинтересована в новых технологиях в области логистики и закупок, ESG, e-commerce, e-marketing, CyberSec и BigData. Кроме того, эксперты «Северстали» будут оценивать технологии, которые были бы применимы в компаниях «Севергрупп», в частности, foodtech-решения для «Ленты» и «Утконоса». Лучшие проекты получат возможность пилотирования своей технологии на площадках «Северстали» и «Севергрупп». 

Акселерационная программа продлится 10 недель. За это время 500 команд проработают ценностное предложение, узнают, как выстраивать коммуникацию с разными целевыми сегментами. Лучшие команды смогут запустить пилот даже без участия в основной программе акселератора. Затем совместно с менторами прошедшие в следующий этап 50 стартапов проверят ряд гипотез и научатся использовать нестандартные инструменты для развития бизнеса. 25 компаний получат доступ к консультациям команды, которая вырастила более 40 «единорогов». Помимо интенсивной работы участников ждет нетворкинг — встречи с представителями компаний экосистемы Сбера, корпораций, фондов, на которых можно будет обсудить возможное партнерство. В финале лучшие стартапы представят венчурному сообществу свои идеи на демо-дне.

«Компания «Северсталь» уже несколько лет поддерживает акселератор Sber500 и высоко оценивает результаты его работы. Кроме того, «Северсталь» стала одним из первых резидентов платформы для поиска стартапов SberUnity. Для нас это хорошая возможность познакомиться с инновациями, выходящими за рамки нашей отрасли.  Уверен, что подобные инициативы придают позитивный импульс российскому венчурному рынку, а также помогают бизнесу быстрее находить и тестировать актуальные технологии», — прокомментировал директор по развитию Бизнес-системы «Северстали» Дмитрий Горбачев.

Для участия в акселераторе стартапы могут зарегистрироваться ссылке.

Кластер Дизайн-завода «Флакон» и инвестиционная компания «Realogic» объявляют о старте проекта «Летняя школа стартапов»

30 апр. 2018 г., 10:00

Пока все готовятся к летним каникулам, сдают сессии, контрольные и собирают чемоданы, креативный кластер Дизайн-завод «Флакон» совместно с инвестиционной управляющей компанией «Realogic» открывают школу.

Фото Марии Коренчук

С 17 мая по 17 июня 2018 г. на площадке Дизайн-завода «Флакон» свои двери для начинающих предпринимателей, владельцев стартапов и идей откроет «Летняя школа стартапов».

Вас ждут занятия в классах, классные руководители, выполнение домашних заданий, мастер-классы, завуч и даже физрук.

1 месяц активных занятий, 9 менторов, 7 очных встреч, 12 заочных сессий, атмосфера коворкинга StartHub, спецпроекты и внимание СМИ ждут вас!

Зачеты по начальному предпринимательству примут: инвесторы, представители венчурных фондов и ассоциаций, руководители управляющих компаний, профессиональных сообществ, кураторы действующих стартапов и идейные вдохновители новых ритейл-проектов, носители мега-идей, блогеры, пиарщики, маркетологи и представители СМИ.

В расписание Летней школы стартапов Дизайн-завода «Флакон» войдут лекции от учителей-коммуникаторов, «прокачка» бизнес-навыков от практиков и секреты мастерства от менторов на темы: «Коммуникация и проекты», «Креатив и репутация», «Ниша и специализация», «Кросс-маркетинг», «Упаковка стартапа», «Новаторское мышление», «Как продать проект инвестору?», «Стратегия продвижения и продажи», «Мой стартап-мой бренд».

Вас ждут знакомства с представителями успешных стартапов, эксперты финансовой сферы, признанные мастера маркетинга и digital, презентации, апробации и рекомендации. Все компетенции профессионалов собраны в рамках школы для того, чтобы вы запустили свой проект в сфере креативных индустрий, —  рассказал идейный вдохновитель креативного пространства «Деревня», «Корабль Брюсов», Дизайн-завода «Флакон», управляющий директор, ревитализатор и совладелец ряда инвестиционных проектов «Realogic» Николай Матушевский.

Участие в проекте бесплатное. Следите за расписанием и подавайте заявки! Попасть в проект можно оставив заявку до 15 мая 2018 г. онлайн на сайте: www.realogic.ru, почту: [email protected], оставив запрос в аккаунтах в соцсетях:  www.facebook.com/realogicru, www.instagram.com/realogicru,

Уточнения в вотсап: 8(985)2001770.


«Летняя школа стартапов» — часть большого проекта Фабрики стартапов Дизайн-завода  «Флакон» и инвестиционной компании «Realogic». Проект формирует комьюнити предпринимателей в сфере креативных индустрий, дает возможность тестирования проектов и обмена опытом. Лучшие проекты войдут в «Фабрику стартапов «Флакон»» для развития и привлечения инвесторов.

Источник: http://indubnacity.ru/novosti/obrazovanie/klaster-dizayn-zavoda-flakon-i-investicionnaya-kompaniya-realogic-obyavlyayut-o-starte-proekta-letnyaya-shkola-startapov

Фабрики стартапов | Nesta

В этом отчете рассматривается влияние программ акселераторов в рамках более широких усилий, направленных на то, чтобы понять, как лучше поддерживать инновационные стартапы.

Ключевые выводы

  • Количество акселерационных программ в последнее время быстро росло в США и, вероятно, будет расти в Европе. Эти программы отличаются высоким качеством наставников и команд стартапов, с которыми они работают, а также ценностью, которую они добавляют компаниям.
  • Спрос на ускорительные программы превышает предложение.Ограничения их роста включают в себя пул высококлассных наставников, возможности приобретения крупными компаниями или размещение на фондовом рынке, а также конкуренцию за начинающие таланты с другими карьерами.
  • Есть четыре области для дальнейших исследований и дискуссий: Как мы должны отслеживать эту тенденцию и измерять более широкое влияние акселераторов? Как акселераторы могут быть еще лучше для учредителей? Сколько ускорителей может быть? Могут ли акселерационные программы работать в других секторах?

За последние шесть лет появился новый метод инкубации технологических стартапов, движимый инвесторами и успешными технологическими предпринимателями: программа акселерации.

 

Модель акселерационной программы включает пять основных характеристик, которые отличают ее от других подходов к инвестициям или бизнес-инкубированию: 

  • Процесс подачи заявок, открытый для всех, но с высокой конкуренцией.
  • Предоставление предварительных инвестиций, обычно в обмен на акции.
  • Ориентация на небольшие команды, а не на отдельных основателей.
  • Ограниченная по времени поддержка, включающая запрограммированные мероприятия и интенсивное наставничество.
  • Когорты или «классы» стартапов, а не отдельные компании.

Первые данные свидетельствуют о том, что такие программы оказывают положительное влияние на учредителей, помогая им быстро учиться, создавать мощные сети и становиться более успешными предпринимателями.

 

Несмотря на растущий интерес к модели со стороны инвесторов, бизнес-образования и политических сообществ, было предпринято мало попыток формального анализа.

 

Авторы

Пол Миллер и Кирстен связаны

 

Почему так сложно финансировать производственный стартап

В мире программного обеспечения есть поговорка, недавно сказал мне Эндрю Лонсберри, генеральный директор Path Robotics. «Если вас не смущает первый запуск, значит, вы опоздали».

Но когда вы делаете физический продукт, ошибочные первые версии могут иметь катастрофические последствия. «Кто-то может пострадать, материалы могут быть уничтожены, а вы создали себе невероятно плохую репутацию», — говорит Лонсберри. «Не так-то просто перевернуться».

Сделать это с первой попытки — это лишь одна из уникальных задач, с которыми сталкиваются производственные стартапы при запуске и привлечении капитала. Поговорите с основателями, такими как Лонсберри, и вы также можете услышать о проблемах, с которыми постоянно сталкиваются производители: нехватка инвесторов, трудности с поиском места и талантов, а также минимальная маржа для ошибок в вашей идее, вашем бизнес-плане и вашем бизнес-плане. исполнение.

Хотите венчурный капитал? Вот что вы должны знать  

Когда большинство из нас думает о финансировании стартапов, мы думаем о венчурном капитале. Очевидно, что это не единственный способ получить финансирование для вашего стартапа, но он привлекателен, потому что венчурные инвесторы могут вкладывать большие деньги в идеи, которые им нравятся. И если им нравится ваша идея, это, вероятно, означает, что вы на пути к чему-то большому. В конце концов, большинство венчурных капиталистов верхнего уровня рассчитывают на трехзначную отдачу от своих инвестиций.

Но, по моему опыту, ожидания венчурных капиталистов на дому представляют собой реальную проблему для стартапов в такой крупной, но фрагментированной отрасли, где очень мало доминирующих игроков.«Если вы посмотрите на 50 крупнейших публичных компаний мира по выручке, вы не увидите, что многие из них сосредоточены только на производстве», — сказал Аарон Слодов, основатель и генеральный директор будущего производственного стартапа. «Они продают товар, или они розничные торговцы, или они технологическая компания».

Я видел, как Слодов набирает обороты с идеей, которая, как он надеется, изменит пространство литья под давлением — «глобальный рынок стоимостью 500 миллиардов долларов без единого доминирующего игрока», — где средний рабочий в США.С. старше 46 лет. Помогает то, что Слодов будет проходить через Y Combinator, выдающуюся программу акселерации Силиконовой долины, которая знакомит предпринимателей с мощной аудиторией инвесторов на ранних стадиях. Принятие его компании в Y Combinator является редким исключением для компании, ориентированной на «хард-тек», в среде, обычно насыщенной программным обеспечением. Возможно, самое главное, Слодов ранее был соучредителем успешного запуска программного обеспечения.

Тем не менее, даже если предприниматели-производители, ищущие венчурные доллары, могут решить проблему размера рынка, они все равно должны преодолеть еще один значительный барьер: более низкую норму прибыли.

Легко понять, почему запуск мобильного приложения с моделью повторяющегося дохода будет привлекательным для венчурных капиталистов: низкие накладные расходы и большое количество мультипликаторов дохода означают высокую валовую прибыль. Это может быть сложно для производителей, чьи модели доходов обычно основаны на разовых покупках оборудования.

«Два венчурных инвестора сказали мне, что если вы пытаетесь говорить об одноразовой покупке, уходите отсюда», — вспоминает Лонсберри.

Это подтолкнуло его к творчеству. Повторяющаяся модель дохода на основе подписки не была сразу интуитивно понятной для компании, которая продает промышленных сварочных роботов, но Lonsberry все равно придумала ее.Это потребовало явного изменения мышления, охватив идею о том, что программное обеспечение, на котором работают роботы Лонсберри, представляет собой живую систему, которую его команда постоянно совершенствует. Это позволило им перейти на модель подписки.

Это также потребовало изменения мышления производителей, которым Lonsberry продавала. Он придумал поговорку, чтобы донести эту идею до клиентов: «По сути, вы всегда использовали модель подписки. Это самая длинная из существующих: человеческий труд ». Компания Лонсберри получила финансирование на сумму более 15 миллионов долларов.

Государственные гранты: хорошая альтернатива, но все еще сложная  

Для некоторых производственных стартапов грантовое финансирование — отличный способ начать работу: либо в тандеме с венчурным финансированием, либо в качестве первоначального вливания капитала, которое может привлечь инвесторов позже. Государственные гранты не являются разводняющими — вы не отказываетесь от права собственности — и вам не нужно их возвращать. Но они приходят со своим собственным набором проблем.

И Онас Болтон, основатель Octet Scientific, и Дон Сципион, основатель Roll-A-Rack, добились больших успехов благодаря федеральным грантам, а именно программе исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR).

Болтон, чья компания разрабатывает химические вещества для создания более безопасных, экологически чистых и дешевых цинковых батарей, счастливчик, что такая программа существует. Он получил финансирование Фазы I, которое может варьироваться от 50 000 до 250 000 долларов.

«На самом деле у нас не так много других способов начать работу», — говорит он. «Мы видели потенциал, но у нас не было достаточно доказательств того, что то, что мы делаем, будет работать». Химические исследования также требуют пространства, материалов и времени, из-за стоимости которых Болтону было бы трудно завоевать ангелов-инвесторов.

Между тем, компания Сципиона, которая разрабатывает более быстрый и дешевый способ установки солнечных панелей, недавно получила 1 миллион долларов в рамках финансирования Фазы II SBIR. Но он предупреждает, что грантовое финансирование имеет свои недостатки и для производителей. Во-первых, это долгий и утомительный процесс. «Вы должны пройти через процесс выяснения того, есть ли у вас идея, пересекающаяся с тем, что ищут государственные органы», — говорит он. «А на то, чтобы сделать хорошее предложение, уходит сто часов». Между окончанием Фазы I и началом Фазы II существует необеспеченный период в три-пять месяцев, который может нанести ущерб учредителям, если они не планируют это заранее.

Roll-A-Rack — это новая запатентованная стеллажная система с солнечными панелями, которая снижает затраты на стеллажи и … [+] установку коммерческих или наземных балластных систем с плоской крышей на 33 процента.

Roll-A-Rack

Кроме того, продукты, предназначенные для исследований и разработок, которые следуют за таким грантовым финансированием, должны быть произведены в Америке, если нет альтернатив – еще одна проблема для производственных стартапов, стремящихся получить грантовое финансирование. К счастью, Сципион нашел хорошие цены в Огайо, где базируется его компания.Но он задается вопросом: «Что бы я сделал, если бы не мог быть конкурентоспособным, потому что все остальные уходят в офшоры?»

В любом случае для Bolton и Scipione грантовое финансирование дает им время и ресурсы для создания прототипов, проведения дополнительных исследований и разработок и установления контактов с клиентами. В дальнейшем это должно помочь им привлечь других инвесторов или получить банковские кредиты теперь, когда у них есть оборудование, сырье и другие активы, под которые они могут брать кредиты.

Не расстраивайтесь — вы нужны производству  

Будь то грант, деньги венчурного капитала или какой-либо другой вид финансирования, есть несколько вещей, которые должен делать любой предприниматель, собирающий средства для своего производственного стартапа: общайтесь с клиентами заранее и часто, разрабатывайте сильное ценностное предложение и сотрудничайте, если можете – быть это с некоммерческими аналитическими центрами и инкубаторами, другими производителями, академическими учреждениями, НПО или местной гражданской инфраструктурой.

Никогда не бывает легко получить финансирование, и это может быть особенно актуально для производственных стартапов. Но это может быть сделано. Важно понимать это и реалистично относиться к проблемам не только ради собственного стартапа, но и потому, что отрасли нужны свежие, технологически ориентированные выскочки.

Как говорит Болтон, «с промышленными продуктами всегда будет больше риска, чем с виртуальными, но потребность также может быть более определенной. Пока мы живем в физическом мире, будут нужны более качественные физические продукты и производственные инновации.

Инкубация: Blue Factory — Институт Жана-Батиста Сэя

Институт Жана-Батиста Сэя в первую очередь поддерживает стартапы и участвует в инкубации с Blue Factory, европейским инкубатором в ESCP.

Blue Factory поддерживает европейских предпринимателей и стартапы в бизнес-школе ESCP и за ее пределами посредством инкубации. Во-первых, его цель — ускорить их предпринимательские проекты от идеи до международной экспансии. Инкубатор уникален благодаря своей европейской архитектуре в Берлине, Лондоне, Мадриде, Париже и Турине, а также его участию в кампусах ESCP.Кроме того, он известен своей поддерживающей и инклюзивной культурой, а также щедрой приверженностью своего сообщества и партнеров. Точно так же он объединяет сотни наставников, коучей и экспертов. Blue Factory помогает предпринимателям смело разрабатывать важные для них проекты. Сектора включают образование, занятость, культуру, продукты питания, недвижимость и, наконец, моду.

Узнать больше

Школа интернационализации

0


Учебный лагерь интернационализации 27/28 октября 2021

Вы стартап и думаете о выходе на европейские рынки? Хотите оценить, готов ли ваш стартап к интернационализации? Хотите узнать о практике ведения бизнеса во Франции, Германии, Италии или Испании?
Присоединяйтесь к нашему (виртуальному) учебному лагерю по интернационализации 2021!

Что для вас?

Приготовьтесь к семинарам для конкретных стран, пообщайтесь с профессионалами отрасли и учитесь на ошибках и историях успеха других стартапов. Чтобы обеспечить ваше кулинарное благополучие, отмеченные наградами стартапы ESCP в области продуктов питания и напитков присоединятся к нам для увлекательной вечерней программы (дегустация на дому).

Двухдневная программа семинаров по номеру 27 и 28 октября 2021 года подготовит вас к финальному соревнованию по питчингу. Победители присоединятся к сетевой поездке в европейскую страну, в которой они хотят интернационализироваться (внутри Европы).

Подробное описание программы можно найти здесь.

Крайний срок подачи заявок 20 октября 2021 года. По вопросам обращайтесь к Роне Киршнинг ([email protected]).

Повестка дня

27 октября 2021

Блок I: Международный Bootcamp 2021 стартует 27 октября приветственной сессией и нетворкингом. Познакомьтесь со своими коллегами и пообщайтесь со стартапами со всего мира.

Блок II: Мы изучаем, почему и как выйти на международный уровень. Узнайте, готовы ли вы к интернационализации в другие европейские страны, и узнайте о привлекательных возможностях аутсорсинга в Европе.

Блок III: Слушайте и задавайте свои самые животрепещущие вопросы стартапам, которые успешно вышли на европейские рынки, и отраслевым экспертам, таким как предприниматель, посевной инвестор и выпускник Стэнфорда Томек Новински.

Блок IV: Наслаждайтесь расслабляющей вечерней программой с возможностями для общения и домашней дегустацией вин от Nampelka, одного из отмеченных наградами стартапов ESCP по производству напитков.

28 октября 2021

Развитие компетенций для ведения бизнеса в других европейских странах.Наши семинары по въезду во Францию, Италию, Испанию и Германию для конкретных стран предоставят вам обзор ведения бизнеса в этих четырех странах.

Слушайте и общайтесь со стартапами и игроками отрасли, которые являются экспертами по выходу на рынок четырех стран. Приготовьтесь к Николе Ламберту (Oltreventure), первому в Италии инвестиционному фонду воздействия, предпринимателю Роберто Сфольетте (Ventive Deal & Touch and Contact), Штеффену Терберлу, главе Profund Innovation, предпринимателю профессору Алисе Сюдов (Нампелька) и многим другим!


СТАРТ

Получите 4 месяца коллективной поддержки в сообществе СТАРТ, чтобы уверенно перейти от идеи к предприятию в Берлине, Лондоне или Париже.Присоединяйтесь к групповым семинарам, индивидуальным коуч-сессиям под руководством предпринимателей и экспертов, а также к сеансам совместного развития. Кроме того, по запросу вы можете получить общественное рабочее место (в зависимости от наличия).

Узнать больше


SEED

Получите 1 год коллективной и личной поддержки, чтобы увеличить продажи и положение на рынке вашего предприятия. Короче говоря, превратитесь из нового предприятия в процветающий бизнес!

Berlin

SEED Berlin поможет вам подать заявку на стипендию EXIST, которая финансирует до трех основателей инновационного проекта в Германии в течение 1 года. Кроме того, вас будет сопровождать команда Blue Factory, и вы получите доступ к рабочему пространству MakerRoom.

Узнать больше

Париж

Присоединяйтесь к группе вдохновляющих проектов в нашем пространстве в кампусе République в Париже. Вы получите индивидуальную поддержку, регулярные групповые семинары и, кроме того, привилегированный доступ к экосистеме Blue Factory.

Подробнее


SCALE

Присоединяйтесь к нашему сообществу, состоящему из более чем 300 международных предпринимателей, которые работают вместе, чтобы ускорить свой рост.Получите доступ к нашему сообществу взаимопомощи, специальным мероприятиям и, кроме того, к уникальным возможностям для найма. Кроме того, вам будет предложено сопровождать стартапы, проходящие программы START и SEED.

Подробнее

Турин

Алиса Сюдов
[email protected]
Доцент
Турин Координатор Института Сэя и академический директор Option-E Турин

Демонстрационный день SAP Startup Factory и открытие The Factory by BANA

20 января BANA организовала демо-день акселерационной программы «Фабрика стартапов SAP» и открытие нового коворкинга «Фабрика от BANA».

Выпускники акселерационной программы представили свои идеи и получили сертификаты за прохождение этого пути. Стартапы-участники: Rumors Monitoring, HopShop, GOTCHA, Jobgrade, Schedex, SmartPush, Earlyone и Payva.

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

В ходе мероприятия участников приветствовали со вступительными речами Франк Хесс, (Сотрудничество в Представительстве ЕС в Армении), Рафаэль Геворкян (заместитель министра экономики Республики Армения), Клаус Шиммер (главный архитектор открытых инноваций в SAP) , Андрей Биевецкий  (управляющий директор SAP Labs CIS), Манана Мелконян (директор программы BANA) и Вильгельм Хьюго (руководитель группы EU ITTD).

«Это был отличный опыт для нашей команды и экосистемы в целом», — сказал директор BANA Григор Ованнисян. «Фабрика стартапов SAP является первой в своем роде в Армении и регионе в целом. Следующие партии будут более продуктивными и интенсивными, так как мы многому научились и будем постоянно совершенствоваться, чтобы добиться больших результатов. Очень интересно, что SAP Startup Factory by BANA также будет открыта для стартапов за пределами Армении. Это сделает Армению региональным центром самых инновационных стартапов B2B.

Первая партия SAP Startup Factory собрала лучших международных и местных наставников, профессионалов SAP, ведущих экспертов и обширную сеть экспертов по стартапам. Уникально разработанная программа способствовала развитию каждого стартапа-участника и стала успешным достижением.

Сотрудничество по созданию этой акселерационной программы между софтверным гигантом SAP и BANA стало возможным при поддержке проекта EU4Business ITTD, реализуемого немецкой организацией по сотрудничеству в области развития GIZ.

Гостевые публикации для Армянского Еженедельника – это информационные статьи или пресс-релизы, написанные и представленные членами сообщества.

Как начать фабричный бизнес

Производственные предприятия Великобритании производят широкий ассортимент продукции. Ознакомьтесь с нашим практическим руководством по открытию и управлению собственным производственным бизнесом.

Исследуйте свой целевой рынок

Оценка спроса

Необходимо выяснить, будет ли востребована продукция, которую вы предлагаете производить.

Если это возможно, было бы полезно, если бы вы могли изготовить несколько макетов, прототипов или образцов предлагаемого вами ассортимента продукции. Затем вы можете обратиться к тем лицам (например, к покупателям) и организациям (например, к оптовикам), которые могут быть заинтересованы в вашей продукции. Обсудите с ними цену продуктов и обратите их внимание на любые особенности, такие как:

  • экологически чистые — например, энергосберегающие или пригодные для повторного использования, или материалы из устойчивых источников
  • региональные деликатесы – например, блюда, приготовленные по традиционным местным рецептам
  • пищевые продукты, предназначенные для определенных потребителей, например, с использованием органических, безглютеновых или безмолочных ингредиентов
  • исключительное качество и долговечность
  • инновационный дизайн
  • короткие сроки поставки (сроки поставки)
  • индивидуальная установка
  • кредитный период предлагается

и так далее. Вы уже определили какие-либо конкурирующие продукты, чтобы вы могли сказать, почему ваши продукты лучше. Помните, что вместо того, чтобы пытаться конкурировать только за счет цены, для прибыльности вашего бизнеса будет лучше, если вы сможете убедить клиентов покупать ваши продукты за их качество или конструктивные особенности или за превосходное обслуживание, которое вы предлагаете. В последнее время все больше клиентов ищут товары, произведенные в Великобритании, так что это может быть чем-то, что нужно подчеркнуть, когда вы продвигаете свой бизнес.

Когда вы показываете свои прототипы или образцы потенциальным клиентам, вы можете воспользоваться возможностью обсудить:

  • минимальная стоимость или объем, применимый к заказам (например, вы можете потребовать, чтобы розничный продавец хранил весь ассортимент вашей продукции, а не только одну или две линии)
  • сколько бизнеса они могут предложить вам

Вы также можете спросить их:

  • что они думают о вашей продукции
  • что они думают о ваших ценах и условиях
  • есть ли у них какие-либо предложения по улучшению или расширению ассортимента вашей продукции

Исследование рынка поможет вам определить:

  • будет ли ваша продукция пользоваться спросом
  • цена, по которой будут продаваться ваши товары
  • сколько ваши потенциальные клиенты готовы потратить на каждый заказ

Чтобы оценить свой годовой доход от продаж, подумайте о том, сколько клиентов у вас может быть и сколько каждый из них потратит.

Изучение текущих тенденций, а также юридических и налоговых вопросов

Создайте свой профиль клиента

Ваш рынок

Ваша клиентская база будет зависеть от того, в какой сектор рынка вы поставляете товары, и может включать:

  • другие производители
  • розничные торговцы и рыночные торговцы
  • предприятий в сфере услуг, таких как парикмахерские или предприятия общественного питания и гостиничного бизнеса
  • оптовики и дистрибьюторы
  • группы закупок

Если у вас есть розничная точка, например, секунд, вы будете продавать напрямую представителям общественности.Вы также можете сделать это, если предлагаете услуги онлайн-заказа.

Специальные предложения и скидки

Вы должны знать, что ваши крупные клиенты, в частности, потребуют от вас значительных скидок в обмен на оптовые закупки и регулярные заказы.

Вы также можете предложить скидки за досрочное погашение, если клиенты своевременно оплачивают свои счета, и ретроспективные скидки, чтобы побудить клиентов покупать в больших количествах.

В зависимости от характера бизнеса ваши клиенты могут рассчитывать на то, что вы бесплатно или со скидкой поставите товары для их выставочных залов.Другие предметы, которые вы, возможно, должны предоставить, включают:

  • рекламные листовки и брошюры
  • материал для точек продаж
  • бесплатных образцов

В зависимости от характера ваших продуктов от вас также могут потребовать техническую поддержку и устранение неполадок.

Имейте в виду, что крупные концерны, такие как многочисленные сети супермаркетов, обычно навязывают своим поставщикам строгие условия. Они часто требуют, чтобы поставщики платили за то, чтобы их товары были выставлены в лучших местах, а также требуют много времени для оплаты товаров.Вы также можете столкнуться с усилением конкуренции со стороны таких супермаркетов, как Morrisons, Co-op и Asda, которые решили перейти к вертикально интегрированной цепочке поставок, производя многие из своих собственных продуктов питания.

Что производить

Какие продукты вы будете производить

Это во многом зависит от того, кто ваши целевые клиенты. Например, вы можете производить продукты питания, одежду, керамику, игрушки или сувениры для потребительского рынка. В этом случае вы определите нишу на рынке для вашего ассортимента продукции.Будьте готовы быть гибкими и инновационными — рынок непостоянен и быстро ищет что-то новое.

Возможно, вы планируете производить товары, которые будут использоваться другими производителями. Например, вы можете поставлять определенную деталь или компонент для сектора электроники. Это хорошая идея, чтобы попытаться установить тесные связи с вашими клиентами, чтобы ваш бизнес и его продукты стали жизненно важными для их успешной работы. В идеале вы будете работать со своими клиентами, когда технологические достижения означают, что они могут улучшить или обновить ассортимент своей продукции или представить совершенно новые товары.Остерегайтесь держать все яйца в одной корзине — если один из ваших основных клиентов потерпит неудачу или переключится на другого поставщика, у вас останется большая дыра в вашем денежном потоке.

Ваш бизнес может специализироваться на производстве машин и оборудования для других производителей в соответствии с их спецификациями. В этом случае вы будете тесно сотрудничать со своими клиентами, чтобы убедиться, что производимые вами машины отвечают всем их требованиям. Помните, что, к сожалению, ваш тип бизнеса может пострадать в периоды экономического спада, когда производители не могут позволить себе инвестировать в новые заводы и оборудование.

Справедливая торговля

В последние годы наблюдается рост потребительского спроса на этические продукты в Великобритании, поскольку многие розничные торговцы и предприятия общественного питания закупают товары с маркировкой Fairtrade. Производя продукцию со знаком Fairtrade Mark, вы сможете удовлетворить этот растущий спрос. Вполне возможно, вы обнаружите, что привлекаете новых клиентов, демонстрируя, что ваш бизнес соблюдает этические нормы.

Что такое справедливая торговля

Fairtrade гарантирует справедливую сделку для производителей и фермеров в развивающихся странах, гарантируя, что они получат справедливую цену за свою работу и товары. Товары Fairtrade продаются немного дороже, чем аналогичные товары, чтобы стимулировать самодостаточность в развивающихся странах. Это становится все более привлекательным для растущего числа этически осведомленных потребителей в Великобритании. Все продукты Fairtrade отмечены легко узнаваемым знаком Fairtrade, и имеется огромный ассортимент, включая продукты питания, напитки, одежду и так далее. На веб-сайте Fairtrade Foundation есть полный список продуктов, которые могут производиться в соответствии со стандартами Fairtrade.

Как это работает

Система Fairtrade работает, платя производителям установленную минимальную цену за их товары, давая им прожиточный минимум.Кроме того, производители также получают дополнительную сумму денег для инвестирования в свой бизнес или сообщество. Это называется «социальная надбавка».

Взамен производители Fairtrade должны соответствовать определенным стандартам. Они устанавливаются Fairtrade International, которая является глобальной зонтичной организацией Fairtrade. Производители должны пройти сертификацию FLO-CERT, прежде чем они смогут маркировать свою продукцию международным знаком Fairtrade Mark.

Лицензирование

Чтобы использовать Знак Fairtrade на производимой вами продукции, вы должны быть зарегистрированы в качестве зарегистрированного лицензиата Фондом Fairtrade и подписать лицензионное соглашение.Каждый квартал вы будете отправлять отчет в Фонд с подробной информацией о ваших покупках, продажах и так далее. За использование Знака Fairtrade взимается плата — сумма зависит от продаж, о которых вы сообщаете Фонду.

Существуют строгие правила относительно уровня сырья Fairtrade, который должен содержать готовый продукт, прежде чем на него может быть нанесен знак Fairtrade. Вы можете узнать больше о своих обязанностях в соответствии со стандартами Fairtrade для британских операторов на веб-сайте Fairtrade Foundation.

Где взять сырье?

Если вы решите импортировать сырье Fairtrade напрямую от сертифицированного производителя или фермера, вам необходимо получить разрешение Fairtrade International. Вам также придется подписать контракт с импортером, в котором будут изложены ваши условия торговли, чтобы показать, что вы соблюдаете стандарты Fairtrade. Более подробная информация о том, как стать импортером, доступна на веб-сайте Fairtrade International.

Цены

Когда вы покупаете сырье у сертифицированного производителя, импортера или дистрибьютора, вам, вероятно, придется заплатить немного больше, чем обычно, за расходные материалы.Несколько более высокие цены покрывают установленную цену и социальную надбавку, выплачиваемую фермеру или производителю, а также стоимость сертификации.

Хотя вы будете платить своим поставщикам больше за материалы Fairtrade, вы, вероятно, сможете продавать свои продукты с маркировкой Fairtrade по более высокой цене. Люди часто готовы платить немного больше за товары Fairtrade, зная, что они помогают бедному производителю или фермеру. Фонд Fairtrade не имеет никакого контроля над ценами в цепочке поставок, за исключением установления цены, подлежащей уплате производителю или фермеру.

Продвижение товаров Fairtrade

Фонд Fairtrade Foundation может помочь вам советами и рекламными материалами при запуске вашего продукта. Как зарегистрированный лицензиат, вы автоматически получите список на веб-сайте Fairtrade Foundation. Это может помочь привлечь к вам клиентов от предприятий общественного питания или розничных продавцов, которые ищут поставщика Fairtrade. Фонд также ежегодно организует две недели Fairtrade для продвижения системы Fairtrade. Это может быть хорошее время для привлечения новых клиентов и поощрения существующих клиентов к покупке вашего ассортимента продуктов Fairtrade.Почему бы не выпустить пробную упаковку вашей продукции Fairtrade или брошюру, объясняющую, как работает система Fairtrade и какую пользу она может принести их бизнесу? Вы можете распространять их как среди существующих, так и среди потенциальных клиентов.

Где узнать больше

Фонд Fairtrade Foundation отвечает за все аспекты Fairtrade в Великобритании, включая регистрацию лицензиатов на использование Знака Fairtrade. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Fairtrade Foundation.

Fairtrade International является зонтичной организацией для национальных организаций справедливой торговли.Fairtrade International отвечает за установление стандартов, а FLO-CERT отвечает за сертификацию производителей и импортеров. Более подробная информация доступна на веб-сайтах Fairtrade International и FLO-CERT.

Предлагаемые услуги

Стандарты качества

Каким бы ни был характер предлагаемого вами бизнеса, важно знать, что производственный сектор очень конкурентоспособен, и ваши клиенты, вероятно, будут требовать высоких стандартов. Они могут потребовать, чтобы вы получили аккредитацию качества, такую ​​как стандарт управления качеством ISO 9001.От вас также может потребоваться маркировка CE на ваших продуктах, чтобы показать, что они соответствуют минимальным законодательным требованиям в отношении здоровья и безопасности. Вы можете получить рекомендации по широкому спектру стандартов для производственных и перерабатывающих секторов в Британском институте стандартов (BSI). BSI также сможет сообщить вам о добровольных стандартах BSI и ассортименте продуктов, к которым они применяются.

Возможно, вы решите продемонстрировать свои экологические полномочия, работая над достижением стандарта ISO 14001 путем внедрения системы экологического менеджмента для снижения воздействия вашей деятельности на окружающую среду.Вы можете узнать больше на веб-сайте BSI.

Вы можете рассмотреть возможность производства органических продуктов, например косметики. Вам нужно будет получить официальную сертификацию от Soil Association или стандарта органической косметики (COSMOS), чтобы вы могли разместить их логотип на упаковке. Это гарантирует клиентам, что ваши продукты безопасны для использования и что максимальное количество ингредиентов является органическими. Посетите веб-сайт Soil Association или COSMOS, чтобы узнать подробности.

Если вы планируете производить пищевые продукты, вы можете зарегистрировать их в системе ЕС для защиты названий пищевых продуктов. Существует три типа регистрации, каждый из которых позволяет производителю маркировать соответствующие продукты символом, обозначающим одно из следующих:

  • продукт производится, подготавливается и перерабатывается на определенной территории
  • продукт производится в определенной области
  • продукт изготовлен по традиционному рецепту, не привязанному к конкретной местности

Обратите внимание, что продукты, зарегистрированные по схеме, должны иметь соответствующее описание или логотип на этикетке продукта.

Более подробная информация о Схемах защищенных названий пищевых продуктов ЕС доступна на веб-сайте Gov.uk. После голосования в июне 2016 года за выход из ЕС правительство заявило, что хочет разработать «статус британских защищенных названий продуктов питания», чтобы заменить существующую схему ЕС.

Агентство по пищевым стандартам ввело добровольный запрет на шесть пищевых красителей, вызывающих гиперактивность у маленьких детей. Если вы хотите опубликовать какой-либо ассортимент вашей продукции, не содержащий этих красителей, вы можете сделать это на веб-сайте Агентства по пищевым стандартам.

Услуги для рассмотрения

Поскольку в производственном секторе существует острая конкуренция, жизненно важно сделать все возможное, чтобы сделать вашу компанию незаменимой для ваших клиентов, предоставляя им первоклассное обслуживание клиентов, а также продукцию хорошего качества. Области, представляющие интерес для клиентов, включают:

  • невыполнение задач по доставке
  • неправильное оформление документов, сопровождающих поставки
  • короткие или неправильные поставки
  • низкое или непостоянное качество

Стоит быть как можно более активным со своими клиентами и с самого начала установить с ними, как и когда они хотят получить товары.После согласования этого с ними приоритетом должно быть обеспечение того, чтобы вы соответствовали их требованиям.

Реклама вашей продукции

Как бы вы ни решили работать, очень важно, чтобы ваши потенциальные клиенты знали о вас.

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать для продвижения своего бизнеса:

  • реклама на ярмарках и выставках
  • реклама в торговых журналах, ежегодниках и каталогах
  • включите ваши продукты в онлайн-каталог Make it British
  • отправить образцы покупателям
  • напечатать листовки и разослать их по почте потенциальным клиентам
  • свяжитесь с ассоциациями розничных и оптовых торговцев, чтобы объявить о запуске
  • создайте свой собственный веб-сайт и попытайтесь организовать ссылки на него с веб-сайта вашей торговой ассоциации
  • использовать телемаркетинг для связи с потенциальными клиентами
  • использовать социальные сети, такие как Twitter и Facebook, чтобы информировать клиентов о новых продуктах и ​​разработках

Купить существующий бизнес

Возможно, вы решите купить уже существующую фабрику, а не начинать собственное предприятие с нуля.Покупка действующего предприятия может означать, что продукты, клиенты, регулярные продажи, персонал, помещения и оборудование уже есть.

Но покупка бизнеса может быть опасным и дорогостоящим процессом, если у вас нет необходимых навыков и опыта в вашей команде, включая юридические и финансовые ноу-хау. Установите подлинное торговое и финансовое положение, чтобы цена, которую вы платите за бизнес, не была слишком высокой.

Инкубатор | ISU Research Park

Преобразование идей в новые возможности.

Система инкубаторов Исследовательского парка Университета штата Айова помогает превратить идеи из концептуальных в прибыльные. Начинающие организации и частные лица могут получить доступ к различным инкубаторам для получения ресурсов, необходимых им для роста и процветания.

ISU Startup Factory, наш пре-инкубатор-акселератор, существует чуть более двух лет, запустил более 45 стартапов и отвечает за более 70 рабочих мест и 20 миллионов долларов внешнего финансирования.

Предприниматели или стартапы принимаются на основе подачи заявок два раза в год и участвуют в интенсивной 52-недельной программе, предназначенной для создания прибыльных, привлекательных для инвестиций компаний. ISU Research Park является головной организацией ISU Startup Factory, и программа размещается в одном из наших многоквартирных зданий в кампусе исследовательского парка. Стартапам, которые соответствуют эталонным критериям на протяжении всей программы, место предоставляется бесплатно. По окончании учебы, если они захотят, компании имеют право воспользоваться преимуществами коворкинга ISU Startup Factory или переехать в одно из помещений-инкубаторов Research Park.

Технологический инкубатор ISU Research Park поддержал сотни начинающих компаний и создал малый бизнес.

Технологический инкубатор ISU Research Park выявляет технологические концепции и предприятия на ранней стадии и помогает в экономическом развитии и передаче технологий. Это обеспечивает среду для роста, помогает разрабатывать жизнеспособные бизнес-планы и обеспечивать финансовую поддержку. В небольшой части офисов инкубаторов размещаются специализированные консалтинговые компании, которые предоставляют определенные услуги начинающим компаниям.

Воспользуйтесь преимуществами инкубатора Biotech Wet Lab для продвижения своих исследований.

В Исследовательском парке ИСУ есть офис/биотехнологический инкубатор. На объекте есть небольшие офисные помещения, а также несколько небольших лабораторий, идеально подходящих для роста и развития начинающих, дочерних и уже существующих биотехнологических компаний. Особенности включают в себя:

  • Существующие лабораторные помещения ~300 квадратных футов
  • Корпус, раковина и средство для промывания глаз в каждой лаборатории
  • Общий аварийный душ, очищенная вода, лабораторный льдогенератор, лабораторный холодильник и автоклав
  • Общая кухня и небольшой конференц-зал
  • Доступ к университетскому оборудованию
  • Также доступны лаборатории по индивидуальному заказу

Университет штата Айова также предлагает ряд инкубаторов на территории кампуса, ориентированных на факультеты.

В дополнение к инкубаторам ISU Research Park и Wet-Lab Incubators через ISU доступно несколько возможностей, в том числе:

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о системе инкубаторов ISU Research Park и о том, как пройти квалификацию.

5 новаторских стартапов, создающих фабрику будущего

Эти пять стартапов, от ИИ и компьютерного зрения до Интернета вещей и робототехники, разрабатывают глубокие технологии для заводской производственной линии.

Четвертая промышленная революция, или Индустрия 4.0 уже некоторое время является горячей темой для Всемирного экономического форума, поэтому неудивительно, что некоторые из выбранных пионеров технологий 2019 года работают в этой области.

Всего 56 новых технологических компаний со всего мира попали в список этого года за новые смелые способы решения проблем и поиска решений. Среди них пять выдающихся стартапов, трансформирующих производство с помощью технологических решений. От искусственного интеллекта и компьютерного зрения до Интернета вещей и робототехники — это глубокие технологии для заводской производственной линии.

Яркие машины

Быстрорастущая компания Bright Machines, основанная в прошлом году, открывает эру программно-определяемого производства. Компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско применяет программный подход, чтобы внедрить интеллектуальные функции и автоматизацию в заводские цеха.

Будущее производства стало намного ярче. Сегодня мы воплощаем в жизнь наше видение программно-определяемого производства, представляя микрофабрики Bright Machines.https://t.co/CjiWdOGeMb pic.twitter.com/Vo949C7Bsg

— Яркие машины (@bright_machines) 26 июня 2019 г.

Интеллектуальный программный слой Bright Machines дает производственной линии глаза и мозги, чтобы помочь повысить точность, качество и производительность. Компания является дочерним предприятием производителя электроники Flex, и ее лидерство исходит от знакомых технологических брендов, таких как Autodesk.

«Что мы делаем по-другому, так это переходим от тупых, слепых и дорогостоящих роботов к роботам, богатым сенсорами, обладающим компьютерным зрением, машинным обучением и адаптируемым», — сказал TechCrunch генеральный директор Амар Ханспал после финансирования серии A в размере 179 миллионов долларов. круглый.

DataProphet

Родом из Кейптауна, Южная Африка, DataProphet извлекает выгоду из того факта, что производители ищут и инвестируют в искусственный интеллект (ИИ), который может помочь снизить затраты и улучшить производство. В частности, его набор решений для искусственного интеллекта может обеспечить постоянное качество и более высокую эффективность предприятия, активно предписывая оптимальные настройки параметров управления для повышения производительности.

Генеральный директор DataProphet Франс Кронье рассказывает о влиянии ИИ на автомобильную промышленность.https://t.co/UbIGL60Oib#artificialintelligence #machinelearning #industry40 #smartfactory #innovation #automotiveindustry pic.twitter.com/8G2IfkH08Y

— DataProphet (@_DataProphet) 14 августа 2019 г.

Генеральный директор и соучредитель

Франс Кронье возглавляет команду из 40 инженеров, математиков, специалистов по данным и информатике. Компания DataProphet, основанная в 2014 году, считает себя ведущим поставщиком ИИ для отрасли 4.0 и утверждает, что ее клиенты благодаря своей технологии сократили дефекты и брак как минимум на 50 процентов.

Доработ

Штаб-квартира Dorabot находится в Шэньчжэне — производственном центре технологий во всем мире. Это компания по автоматизации логистики, использующая технологии искусственного интеллекта и робототехники. Эта компания стремится автоматизировать склад с помощью аппаратного и программного обеспечения для решения различных логистических задач от погрузки и транспортировки до разделения и сортировки.

Мы рады стать первой остановкой Oxbridge Pre-MBA China Trek в Шэньчжэне, где мы обсудили решения Dorabot в области ИИ, корпоративную культуру и лидерство на рынке с этими прекрасными кандидатами.Желаем выпускникам 2020 года отличного начала обучения по программе MBA! @OxfordSBS @CambridgeJBS pic. twitter.com/yShGghxaye

— Доработ (@dorabot_inc) 14 августа 2019 г.

Продукция

Dorabot включает в себя роботов для сортировки и погрузки, мобильных роботов для совместной работы, а также программное обеспечение для планирования и составления расписаний для оптимизации складских операций. Видение компании заключается в том, чтобы перенести свои основные технологии компьютерного зрения, манипулирования объектами и глубокого обучения за пределы логистики в другие сектора, такие как производство и розничная торговля.

Дришти

Drishti отказывается от высокотехнологичной фабричной модели обмена людей на роботов и вместо этого сформировал уникальный набор данных о ручных операциях, которые он может использовать для оптимизации и масштабирования человеческого потенциала. Эта молодая американская компания считает, что люди являются крупнейшими создателями стоимости производства, но им не хватает данных, которые способствуют принятию правильных решений

.

Вы не потеряете работу из-за роботов — так считает наш основатель и генеральный директор Прасад Акелла, как сообщает @nextbigfuture.Узнайте больше о Прасаде в полной статье. https://t.co/uFsefEwidR pic.twitter.com/QSBRyfRISK

— Дришти (@DrishtiLabs) 19 июля 2019 г.

Основанная генеральным директором д-ром Прасадом Акеллой, техническим директором д-ром Кришненду Чаудхури и членом совета директоров д-ром Ашишем Гуптой технология компьютерного зрения Drishti использует ИИ для оцифровки действий людей на фабрике и позволяет производителям получать информацию из человеческого анализа. Дришти считает, что в мире, где люди опасаются замены, эти данные могут продемонстрировать их ценность.

Оншейп

Onshape — это платформа облачного проектирования нового поколения, созданная для ускорения разработки продуктов. Его система «все-в-одном» сочетает в себе автоматизированное проектирование, управление выпуском, рабочий процесс, совместную работу, аналитику, инструменты администрирования и интерфейс прикладного программирования с более чем 50 инженерными приложениями. Платформа также помогает расширенным проектным группам сотрудничать с большей эффективностью, а ее аналитика в реальном времени и прозрачность процессов проектирования и производства могут помочь руководству в принятии решений.

Вы можете создавать собственные функции Onshape, соответствующие вашей отрасли. На нашем недавнем хакатоне некоторые из наших инженеров и стажеров повеселились с FeatureScript: https://t.co/33Kzlkcgzl

.

— Onshape (@Onshape) 14 августа 2019 г.

Эта американская компания существует с 2012 года и возглавляется генеральным директором и соучредителем Джоном Хирштиком. Благодаря тому, что пользователи из более чем 170 стран проводят на платформе более 8 миллионов часов, рост Onshape привлек 169 миллионов долларов инвестиций от Andreessen Horowitz, North Bridge и других ведущих инвесторов.

Хотите получать подобные и другие истории прямо на почту? Подпишитесь на Tech Trends — еженедельный дайджест важных технических новостей Silicon Republic.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.