Женщина бизнес: Женщина в бизнесе: 6 ключевых «хаков»

Женщины в бизнесе | Бизнес-мир, деловой журнал Казахстана

Запущенный журналом в предыдущем номере проект «Женщины в бизнесе» был встречен деловой аудиторией на ура. Героини блиц интервью были рады оказаться в окружении красивых и талантливых соотечественниц, читатели радовались возможности получить советы именно от бизнес-леди и узнать об опыте женского предпринимательства. Оказывается, обычно, когда тема касается бизнеса, чаще всего во всех источниках представлен именно мужской опыт, оттого женский взгляд на предпринимательство и особенно сочетание ведения дела с семейными обязанностями вызвали интерес. Оказалось, что тема проекта перекликается и с запущенным ЕБРР вторым сезоном конференций WECON – Women Entrepreneurship Conference ’19 для женщин предпринимателей, управляющих малым и средним бизнесом.

В общем, все вышеперечисленное подтолкнуло нас продолжить публиковать на наших страницах талантливых казахстанских женщин.

Новые участницы проекта отвечают на те же вопросы о том, в чем секрет женского успеха и чем женский подход к бизнесу отличается от мужского.

Арайлым Ибрагимова, финансовый директор ТОО «SanMarCo»

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Мужчину и женщину отличают друг от друга не только подход к бизнесу, а поведение, логика, поступки, приоритеты. Конечно, есть женщины с мужским характером или мужчины, которым присуща женская мягкость, но ведь это скорее исключение из правил, поэтому давайте отталкиваться от нормы, как пишут в книге: «Мужчина с Марса, женщина с Венеры».

Женщина действует по интуиции, мужчина принимает во внимание только факты. Мужчины берут логикой и стратегией, женщины – пытливым умом.

Женщина по своей природе больше внимания уделяет деталям, зато мужчины мыслят более стратегически. В связи с этим женский бизнес – это в основном малое предпринимательство, но каждому процессу, продукту, идее основательница лично уделяет внимание. Вот поэтому в компаниях, где собственник или руководитель женщина, всегда уютно, даже если помещение небольшое. Женщина по природе склонна к сохранению, бережливости, и соответственно, наша женская природа избегает крупных рисков. Но все идеи пропитаны любовью к своему делу, каждый продукт сделан с душой и большим вниманием к мелочам.

– Можно ли утверждать, что женские бизнесидеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– Женские идеи вряд ли оригинальнее, но зато они действительно с социальным уклоном, в связи с тем, что женщина ежедневно заботится о семье, доме, создает уют и красоту. Это ее базовые навыки, благодаря которым она знает все о том, что именно необходимо детям, как устроить праздник, как заказать или сделать своими руками торты и угощенье. Она привыкла заботиться, оттого и в бизнесе старается реализовать что-то доброе.

Насчет оригинальности – тут уже вряд ли можно делить людей по половому признаку, все зависит от окружения, контекста, где живет человек, картины мира. Но изобретателей мужчин все же больше, наверное, у них больше времени на то, чтобы что-то придумывать, пока их женщины заняты ежедневными заботами.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я считаю, что когда бизнес – любимое дело, он делает женщину только интереснее и дл я мужа, и для детей, и для окружающих.

Если женщина – наемный работник, у нее больше времени на мысли о доме: что приготовить на ужин, что наденут дети и т. д., потому что она выполняет определенные должностные обязанности в компании, не забивая себе голову мыслями о проектах. В этой ситуации баланс между семьей и работой чаще всего в порядке.

А вот женщинам-предпринимательницам, топменеджерам уже сложнее поддерживать этот баланс, так как управленческие решения требуют вовлеченности 24/7. Скорее всего, здесь не обойдется без каких-либо перекосов, необязательно в пользу того, что женщина вовсе не заведет семью, но с готовностью к ситуациям, когда в какой-то момент времени больше внимания потребует дело, а в другой – семья.

Я думаю, что просто не надо обращать внимания на «идеальные» картинки соцсетей, где все рассказывают о том, как много успевают. На самом деле нельзя во всех сферах быть на сто процентов успешным, и это неплохо, всегда есть к чему стремиться.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

1. Делайте то, что нравится.
2. Работайте и отдыхайте в пропорции минимум 3/1.
3. Вдохновляйте себя и окружающих.

Ирина Коваленко, консультант по организационному развитию, директор ТОО «Бизнес Эксперт Консалт», спикер WECON 2019

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Я придерживаюсь той позиции, что у нас есть определенный женский инстинкт. Причем это такой навык, накопленный миллионами лет эволюции. Как было раньше? Есть мужчина, его задача – защищать жилище и добывать еду, и есть женщина, задача которой хранить семейный очаг. И когда мы говорим о мужском подходе, то он практически не изменился. Если не сработал один вариант – он (мужчина) переключается на другой. Что равно ситуации «не подстрелил эту дичь: пойду, найду другую». Да, понятно, что все это через современные методы и инструменты, но тем не менее.

Когда речь идет о женщине, то мы принимаем во внимание ее историческое прошлое и понимаем, что у нее функций было меньше, пространство у нее было замкнутое – дом и семья. Из опыта сотрудничества с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и их проектами по поддержке женщин в бизнесе в качестве эксперта и консультанта могу сказать, что женщина, если начинает бизнес и сталкивается с проблемой, то она не сдается, не меняет сферу, а начинает «копать» в глубину. И делает это с тем же энтузиазмом, как готовит из того, что есть в холодильнике, даже если набор там вовсе никакой.

– Можно ли утверждать, что женские бизнес идеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– По поводу социальной направленности могу сказать, что это связано с историей. Изначально женщина и занималась вопросами семьи, да и сейчас зачастую семейные вопросы на женских плечах: в какую школу пойдет учиться ребенок, в какой секции он будет заниматься, какие продукты необходимо купить и т. д. Соответственно, и в бизнесе женщины по наитию идут в этом направлении.

А что касается оригинальности, то не имеет никакого значения, мужчина ты или женщина, здесь вопрос в том, какими навыками ты обладаешь.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Нужно уметь находиться в моменте. Если ты с семьей, то ты должен быть полноценно с семьей.

Не должно быть так, что ты с семьей выбрался, но пытаешься в это время доделывать хвосты по работе. И наоборот, если ты на работе, то ты выкладываешься по максимуму и получаешь от этого удовольствие.

Нужно уметь ценить моменты, людей, ситуации. На самом деле многие моменты ты начинаешь ценить спустя время, годы, не замечая того, насколько они важны. То же самое с людьми, которых встречаешь, не думаешь о том, что для каждого есть своя роль в твоей судьбе. Встречаешь человека, не придаешь этому значение, а в течение жизни он не один раз выручает тебя, спасает, направляет. Поэтому нужно уметь ценить мгновения. Для меня это основное правило.

Второе правило – сохранять свое пространство посредством каких-то маленьких ритуалов, благодаря которым у тебя есть время побыть наедине с собой. Например, я всегда варю себе кофе по утрам. Это мой ритуал. Встать и выпить чашечку свежесваренного ароматного кофе, пока все спят. Подумать о хорошем, улыбнуться новому дню, себе, зарядиться позитивом.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

1. Иногда женщины забывают, чего они хотят и за чем идут. У женщин особенность мышления – многозадачность, они в процессе выполнения одной задачи уже не помнят основной цели второй. Поэтому первое правило – никогда не забывать, что вы делаете и для чего вы это делаете.
2. Второе правило – уметь просить о помощи. Почему-то у нас женщины иногда боятся задать вопрос, возможно, это как-то связано с тем, что мы — восточная страна. Тем не менее, считаю, что мы можем не просто спрашивать, но и попросить кого-то разъяснить, проконсультировать или физически помочь (когда речь о переезде, каком-то тяжелом труде). Это не стыдно, это правильно. Вы удивитесь, но в мире много людей, готовых прийти на помощь, поделиться опытом, советом. Из моего опыта в роли спикера на конференциях WECON для женщин-предпринимателей, организатором которых является ЕБРР, где мы консультируем бизнес-леди по эффективному управлению предприятием по разным направлениям, я встретила большое количество женщин, которые были удивлены, что можно получить безвозмездное финансирование своего проекта в рамках программы ЕБРР «Женщины в бизнесе». Поэтому я могу с уверенностью сказать, что возможностей для развития себя как личности и собственного дела всегда очень много. Главное – не бояться об этом спрашивать и просить о консультации людей, которые помогут компетентно решить ваши вопросы.
3. Третье правило – пересматривать какие-то свои жизненные принципы. Жизнь течет достаточно быстро, она меняется, и вместе с ней меняются шаблоны поведения, стереотипы, стандарты. А мы продолжаем жить по старой схеме и не видим альтернативы. На самом деле, все проще: нужно меняться, это открывает новые возможности.

Салтанат Абильтаева, основатель и партнер агентства Optimum Recruitment & Executive Search, эксперт в области рекрутинга, бизнес-консультант, спикер WECON 2019

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Я считаю, что мужчины стабильные и уравновешенные, женщины обстоятельные, педантичные, осторожные, но более тревожны.

Женщинам порой сложнее сделать первый шаг и открыть свое дело, иногда этот процесс растягивается на годы, потому что ответственность не позволяет делать что-либо плохо: если уж делать, то делать это хорошо, а уж если взялась за что-то, то и действовать, не отступая, до конца. Кстати говоря, наверное, поэтому, согласно статистике, у женщин гораздо меньше штрафов по кредитам. Женщины более аккуратны в каких-то действиях – возможно, не такие решительные и с плеча не рубят, но, тем не менее, именно это им и помогает оставаться на плаву и быть успешными.

Раньше я даже считала, что женщины в силу своей осторожности и неготовности рисковать открывают чисто женский бизнес. Небольшой магазин, пекарню на дому, какое-то консалтинговое бюро – то, что требует минимальных вложений. Сейчас, наверное, это тоже актуально, но уже есть примеры, когда бизнес-леди управляют вовсе не женскими предприятиями. А женщин со стальным характером становится больше. C такими кейсами я столкнулась в роли консультанта в программе «Женщины в бизнесе» Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), где можно отчетливо проследить тенденцию, в которой женщины занимают нишу бизнеса, которая изначально считается мужской. Например, на бизнес-конференции WECON для женщин-предпринимателей, организованной ЕБРР, я выступала в роли бизнес-тренера в Павлодаре. В рамках этой же конференции местным бизнес-леди в формате сторителлинга рассказала свою историю предпринимательница из этого города, Гульнар Кайдарова, которая является директором ТОО «Гофротара». Ее предприятие занимается производством и выпуском гофрокартона во внушительных масштабах. На мой взгляд, это отличный пример успешного построения бизнеса в сфере, которую сложно ассоциировать с первым руководителем женщиной, а также пример того, как профессиональные консультанты могут помочь в развитии бизнеса и диагностике его проблемных сторон. В этом плане консультанты ЕБРР – это специалисты, которые помогут достичь успехов вам и вашему бизнесу вне зависимости от сферы деятельности. ЕБРР к отбору консультантов подходит достаточно щепетильно, и с точностью могу сказать, что мои коллеги по цеху работали с разными проектами, где доводилось применять самые нестандартные инструменты для повышения эффективности и производительности бизнеса.

– Можно ли утверждать, что женские бизнес идеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– Однозначно, более социально направленные. И даже если бизнесы не социальные, женщинам удается развить в них такую философию компании, где обязательно появляются социальные элементы. Они начинают участвовать в каких-то акциях, помогать организациям и т. д. Для женщины важна репутация компании, и ко всем вопросам, связанным с этим, она относится серьезно.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я сколько бы ни говорила с женщинами, для многих этот вопрос остается загадкой. На женских плечах всегда лежит груз ответственности, и она периодически испытывает чувство вины по отношению то к одной части своей жизни, то к другой. Но на самом деле перекосы – это нормально, порой мы больше заняты на работе, потому что ведем какой-то проект, порой больше внимания уделяем семье. Так бывает. В этом вопросе, на мой взгляд, главное – это качественное окружение. Если муж понимает, семья поддерживает, то все хорошо, нужно просто перестать зацикливаться на том, что ты в какой-то момент времени больше времени уделяешь работе. Вообще, люди вокруг играют важную роль. Если ты чувствуешь, что кто-то негативно отзывается о том, что ты делаешь, регулярно критикует и пытается пристыдить, то просто перестань общаться с таким человеком или постарайся минимизировать общение. Если ваша подруга тянет вниз, то задумайтесь, зачем она вам. Нужно помнить, что ты среднеарифметическое пяти людей, с которыми общаешься чаще всего. Поэтому нужно тщательно выбирать окружение. Семья должна понимать и поддерживать, тогда дела будут идти в гору и уже не будут отнимать столько времени. Но нельзя быть совершенным везде, перекосы случаются, это неизбежно. Сегодня больше на работе, завтра – с семьей. Поверьте, это нормально и не должно вызывать чувства вины.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

1. Испытывать страсть к тому, чем занимаешься. Любить свое дело и заниматься только тем, что нравится. Это поддержит в минуты, когда трудно. Это поддержит тогда, когда у тебя ничего не получается, все валится из рук, когда уходят ценные сотрудники, которых нечем удержать, потому что ты не крупная корпорация. Любовь к своему делу всегда поможет восстановить силы и не сдаваться.
2. Сформировать качественное окружение.
3. Не испытывать чувства вины за то, что порой приходится больше времени уделять работе или семье.

Жанна Дюсенова, директор ТОО «ИнноMix», спикер WECON 2019

Какие именно принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

Прежде чем говорить об отличии мужского и женского подхода, давайте начнем с того, что есть законы и принципы, которые можно назвать стандартами ведения успешного бизнеса, как вида деятельности. Например, закон предназначения. И если он не осознается или игнорируется, то независимо от того, мужчина или женщина занимается бизнесом, это скажется на процессе и результатах. И эти вещи первичные, на мой взгляд.

Если говорить об отличиях, то женщины всегда открыты для получения помощи и не боятся задавать вопросы, которые их интересуют. Я могу об этом точно сказать, опираясь на опыт, который получила сотрудничая с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) в качестве эксперта и консультанта для женщин-предпринимателей.

А еще мне очень нравится фраза из одного культового фильма: «Если молишься о дожде, готовься ходить по лужам». О чем это я? О том, что бизнес периодически заставляет нас, мужчин и женщин, трансформироваться, становиться другими и делать что-то, не свойственное нашей природе. И вот тут такие качества как природная гибкость и интуиция помогают женщинам сделать это успешно. Женщины всегда более подготовлены к трансформации по своей природе. Например, одна из моих клиенток будучи врачом была вынуждена заняться бизнесом не потому что этого хотела, а потому что не могла поступить иначе. После трагической гибели брата остались обязательства перед семьей, банком и партнерами. И на первых порах это была не только боль утраты…прошло время, позади остались многие и большие сложности. Бизнес работает, он успешен, в том числе потому что она смогла интегрировать в него свое предназначение — медицину и помощь людям.

Программа ЕБРР «Женщины в бизнесе» дает казахстанским бизнес-леди прекрасную возможность получить помощь зарубежных и отечественных консультантов в разных сферах деятельности. Консультанты, в свою очередь, предлагают свою экспертизу женщинам для решения проблем бизнеса по разным направлениям: от менеджмента персонала до автоматизации рабочих процессов. И для меня было важным быть причастной к такому делу.

В начале марта я выступила в роли бизнес-тренера на конференции WECON для женщин-предпринимателей, где рассказала, как использовать эффективный онлайн-инструмент Trello в бизнесе. И еще раз убедилась в том, что наши женщины-предприниматели открыты новой информации, которую представляли разные спикеры на темы, касающиеся развития бизнеса. Но думаю, что главное предназначение площадки, которую создают конференции WECON, это прежде всего распространение опыта и экспертизы самих локальных предпринимателей женщин. У них есть чем делиться друг другом, у них огромный потенциал создавать и реализовывать партнерские не только бизнес проекты, но и социальные.

Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

Я заменю слово «работа» на «бизнес». У меня простой рецепт: строить бизнес, который является продолжением таланта, природного дара. Если это действительно строится по такому принципу, то искреннее отношение к делу помогает сделать его генератором большой и светлой энергии, идей и решений. Эта энергия собирает и оставляет вокруг команду близкую по духу.

И второе – это, конечно же, верность себе и своему делу. И тогда не нужно делать выбор между бизнесом и личной жизнью. Одно становится опорой и продолжением для другого и наоборот. Это помогает сохранять здоровый баланс, в котором можно поддерживать отличные отношения и в бизнесе, и в личной жизни.

Можно ли утверждать, что женские бизнес-идеи всегда оригинальнее и более социально направленные, чем мужские?

Для меня все-таки деление бизнеса на «мужской» и «женский» также условно. Даже если это присутствует на уровне генерации идей, то не стоит забывать о методах их реализации. А на этом этапе самый успешный бизнес — это бизнес, в котором гармонично реализованы оба подхода. Это семейные бизнесы, которые ведутся супругами, братьями и сестрами, которые передаются из поколения в поколение и в который интегрирован вклад и мужчин, и женщин. На позиции консультанта по программе ЕБРР «Женщины в бизнесе» я сталкиваюсь с разными проектами, в которые нужно интегрировать идеи разного формата. Например, один из моих клиентов открыл ресторан и, показывая мне его, говорил о том, что чувствует отсутствие целостности идеи и проекта. Я порекомендовала ему привезти сюда свою супругу и спросить ее мнение. Это было необходимо, для того чтобы он смог посмотреть на проект другими глазами. Женский и мужской взгляд на определенные вещи, конечно же, отличаются. И это неудивительно. Часто я вижу у своих клиентов, как благотворно на мужской бизнес влияют женщины, занимающие ключевые позиции, и наоборот.

Поэтому на этапе диагностики бизнес-процессов в своих проектах я всегда оцениваю баланс мужской и женской энергетики, как в коллективе, так и на разных уровнях принятия решений.

3 правила женщины в бизнесе.

Правила мои, наверное, тоже универсальные как для мужчин, так и для женщин.

1. Первое правило — быть верными себе и следовать мечте, никогда не останавливаясь.
2. Второе правило — быть командными игроками. Команда – это залог реализации смелых идей и проектов в разных условиях: от динамичных и сжатых сроков реализации до долгосрочных, глобальных и масштабных. Современный бизнес можно сравнить с марафоном, который приходится бежать в режиме спринта со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Что делать? Превратить марафон в эстафету, которую бежит команда профессионалов. Практически в каждом нашем проекте результат достигается за счет внедрения сквозных и прозрачных бизнес процессов, в которых эффект синергии складывается из конечного ценного результата каждого сотрудника компании.
3. Третье правило – не стоять на месте. И это не про действия, а про трансформацию, про рост персональной и командной осознанности. Результат определяется действиями, действуем произойдет есть решение действовать, а решения принимаются на основе эмоций, эмоции – это следствие мыслей, а мысли определены убеждениями. Вот такая цепочка! И если не устраивает результат, надо обратиться к своим персональным и командным убеждениям и совершенствовать навык личностной и командной трансформации. Поэтому коучинг – важный элемент наших консалтинговых проектов.

Фото: Вероника Полбина

Интерьер: Novotel Almaty City Center

«Женщина до сих пор неуютно себя чувствует, когда понимает, что сильная». За счет чего женщины выигрывают в бизнесе

Когда-то женское предпринимательство возникло от безысходности

— Что вы чувствуете, когда слышите фразу «это не женское дело»?

— Внутреннюю запинку, как если бы я запнулся о какую-то точку и мне захотелось посмотреть, обо что же я споткнулся. В традиционном понимании это тяжелая работа, которая под силу только мужчинам. Но тогда вопрос: в каждом данном случае это о чем. Возможно, это о тяжелом физическом труде. Но история нашей страны такова, что на долю женщин выпадали такие испытания, которых не пожелаешь ни женщинам, ни мужчинам. Что бы ни имелось в виду, когда говорят о неженском, знаю, что имею дело со стереотипом.

— Женщины-предприниматели составляют порядка 30% российского малого и среднего бизнеса и доля женщин, вовлеченных в бизнес, растет — такую статистику приводит банк «Открытие». С чем это связано?

— Я бы не воспринимал эту статистику как истину, допустим, это так. Но что стоит за этим? На протяжении жизни одного поколения произошли серьезные сдвиги в жизни нашей страны. Во-первых, поколение тому назад в России вообще не существовало предпринимательства, по крайней мере официально. Когда оно появилось в 90-е, можно было видеть, что возникло заметное движение женского предпринимательства, причем часто оно возникало от безысходности, потому что не было другого способа поддержать свою семью и обеспечить своих детей. Это были семьи, в которых мужчины либо не было, а женщина потеряла работу (в 90-е это было массово), либо мужчина был, но не тянул, не выдерживал этого жизненного вызова. Женщины в значительной своей части оказались более гибкими, более адаптивными, способными откликнуться на этот вызов.

Часть потом ушла в наемную работу, часть осталась в бизнесе. Сейчас ситуация другая, но уже существует социальный прецедент, реальный опыт женщин, который задает ролевые модели. Это естественно и почти нормально. Почти — потому что не признано, нормально будет, когда женщина-предприниматель не будет вызывать удивление.

— Как вы думаете, какова доля из этих 30% тех, кто сделал бизнес, чтобы преуспеть и заработать, а какова тех, кто открыл свое дело на деньги, например, мужа, чтобы не скучать?

— Такой статистики у меня нет, и я не уверен, существует ли она.

— А это вообще имеет значение?

— Для самого человека (неважно, женщина это или мужчина, которому родители дали деньги на бизнес), это, безусловно, имеет значение. Действительно бывают ситуации, когда само это дело возникает как своего рода наполнение жизненной пустоты: моя жена должна же чем-то заниматься, чтоб ей не скучно было. Это может иметь как позитивный, так и негативный эффект. Например, девушка получает не только деньги, но готовый под ключ бизнес, сеть салонов. Это подарок со стороны либо родителей, либо мужчины. Насколько она сама включена в развитие этого бизнеса, насколько это дело по ней, внутренне притягательно? Бизнес предполагает много включенности от человека. Если прошел год-другой и энергии руководителя недостаточно, эта сеть салонов начинает угасать, несмотря на то что могли быть наняты хорошие сотрудники.

— Исследование Mastercard показало, что наша страна занимает 47-е место в мире по условиям ведения бизнеса для женщин. А что не так у нас?

— Я бы не выделял эту проблему как исключительно женскую. Все процедурные вопросы оформления, отчетности, многочисленные схемы давления контролирующих и проверяющих органов — это беспокоит малый бизнес независимо от пола.

Перенапрягся — выпей. У женщины нет такого сценария

— Вот женщина решила открыть малый бизнес. Что ей может помешать, только потому что она женщина?

— Прежде всего она столкнется со сложностями внутри самой себя. Ей придется преодолевать те стереотипы, которые, безусловно, представлены и во вне, и которые на ней не могут не отражаться. «Не женское дело…» — женщина, которая становится предпринимательницей, не может не испытывать размытого давления социума. И конечно, это отражается внутренне, поэтому внутренние барьеры — это первое, с чем она столкнется.

Второе — это ближайшее окружение, то есть семья, родственники, друзья и знакомые. В конкретных случаях, с которыми я имел дело, в семье женщина могла услышать «куда ты лезешь», «это не женское дело», «ты собираешься идти в эту продажную среду», «ты ищешь на свою голову приключений», «куда ты суешься, там рэкет». То есть разные варианты страшилок, часть из которых, кстати, вполне реалистична.

«Но без преодоления барьеров в бизнесе делать нечего ни женщинам, ни мужчинам. Конечно, особенно сильно действует, когда тебя отговаривают близкие тебе люди».

— Женщины не начинают свой бизнес, потому что боятся или не верят в себя чаще, чем мужчины. А чего мы на самом деле про себя не осознаем? Какие наши качества, чисто женские, могут нам помочь?

— Женщина до сих пор неуютно себя чувствует, когда обнаруживает, что она сильная. Когда-то, еще в нежном возрасте, она услышала и закрепила идею, что женщине правильно быть мягкой, слабой и уступчивой, то есть удобной для окружающих. Когда женщина вдруг обнаруживает, что сейчас она отстаивает свои интересы, обладает силой, она начинает испытывать странный неуют. Здесь поможет способность принять саму себя как обладательницу силы. Ее можно развить, укрепить. Помню, как талантливая предпринимательница 38 лет сетовала, что не может отстоять свои идеи под напором своей топ-команды, состоявшей из мужчин. Работая с ней, я напомнил ей о естественной женской силе, и она вспомнила эпизод, когда защищая своего ребенка, проявила себя так, что к ней боялись подойти… Потом мы искали и нашли нужный для нее баланс силы и гибкости.

«Женщины-предприниматели проходят через многие ситуации конфликта, сохраняя хорошие отношения. В этом у них есть дополнительные возможности по сравнению с мужчинами. Мужчины статистически чаще (я говорю о личной статистике) разрушают отношения в ситуации конфликта».

Кроме того, например, для женщин нет типового сценария, что стресс надо (не можно, а именно надо) снимать выпивкой. Перенапрягся — выпей. Это мужской сценарий, для женщины такой сценарий не закреплен.

— Женщин еще упрекают в отсутствии логики.

— Были исследования, в которых утверждалось, что примерно 70% мужчин склонны к рационально-логическому способу принятия решений, а у женщин картина зеркальная — около 70% женщин формируют свои решения по эмоционально-интуитивному типу. Статистика соответствует культурному стереотипу. Но если посмотреть на данные внимательно, можно увидеть, что они относятся не только к принятию, но и к обоснованию решений. Логика и рациональное мышление хороши, чтобы объяснять решения. Объясняя себе и другим принятые решения, человек незаметно вводит себя в заблуждение, потому что решение могло быть принято интуитивно, а мозг сразу же подыскал ему обоснование. В нашей культуре рациональность «закреплена» за мужчинами, но это не значит, что они всегда принимают решение на рационально-логической основе или что мышление мужчин логичнее женщин, просто его изложение звучит и выглядит логичным.

«Я начинаю изображать из себя мужика в юбке»

— Можно ли говорить о том, что женщины-предприниматели эффективнее мужчин и наоборот?

— У женщин есть дополнительные возможности управления бизнесом. У предпринимательниц, которых я видел, очень развиты такие способы видения и ведения бизнеса, которые их отличают от — усредненно — предпринимателей мужчин. Я знаю женщину, она начинала бизнес в регионе, а через 12 лет ведет его в нескольких городах, включая Москву, и выходит на европейский рынок. Я работал с ней как консультант, и видел, что помогает ей и что можно условно обозначить как «женское», хотя в принципе это доступно не только женщинам. Она смотрит на своих сотрудников, отлавливая эмоциональную, человеческую сторону включенности в бизнес.

Это не значит, что она ходит и всем улыбается, гладит по головке, разговаривает со всеми по душам и пьет чай. Она видит сотрудника и как подчиненного, и как человека. Она сканирует, как человек впишется в коллектив, в тот или иной департамент, видит и чувствует, как с ним разговаривать. То есть включается эмоциональный интеллект. Это дает дополнительные возможности и в работе с сотрудниками, и с партнерами, и с социальным окружением бизнеса, а все вместе это важные стороны работы предпринимателя. Это принято еще называть человеческим фактором. В среднем в нашей культуре это больше представлено среди женщин и в среднем женщины за счет этого могут дополнительно выигрывать.

— Внутри рынка есть разделение, что, допустим, автомобильный бизнес или сеть шиномонтажек — это только для мужчин, а салоны красоты и цветочные магазины — только для женщин?

— В общем есть, но сейчас подросло второе поколение предпринимателей, есть вариант преемственности, когда женщина становится преемницей и занимает ключевую роль в унаследованном бизнесе, который до этого был мужским, например, отца. Тут важно руководствоваться не стереотипом — женское дело или нет, «про железки» это или «про красоту», а своим внутренним компасом — мое это или не мое.

Женщине в «неженском» бизнесе обычно тяжело по внутренним причинам, потому что надо себя сначала встроить в это дело, а потом поведенчески надо себя встроить в мужское окружение.

— Значит ли это, что женщина должна отказаться от своей женской природы?

— Женщина все равно не станет мужчиной, точно так же, как мужчина не станет женщиной, если пойдет в индустрию красоты.

Пример. Новая женщина-гендиректор пришла на первую рабочую встречу. До этого топ-менеджерам ее представил отец, основатель бизнеса, теперь она одна, вокруг дюжина мужчин. Она рассказывает: «У меня веер вариантов, как себя вести, и первая моя реакция — растерянность, потому что на одном краю этого веера я начинаю изображать из себя мужика в юбке, а на другом — стараюсь всем понравиться». Две крайности, а где золотая середина?

«Что должны услышать топ-менеджеры от нее? Что-то ясное и четкое, но необязательно при этом делать суровое каменное лицо. Если ей захочется улыбнуться, она улыбнется, но это не значит, что она будет перед ними лебезить».

Когда мы с ней это проговаривали, она нашла для себя такой поведенческий контур — она дает им четкие ясные послания, но проявляет себя как женщина: смотрит на выражения лиц, реагирует на то, что ей говорят, может улыбнуться, по привычке повести плечами, как мужчина этого не делает, но в то же время удерживает ясный и четкий план ситуации.

Другой случай: женщина-директор торговой компании стала записывать на доске ход совещания. Она потом делилась со мной впечатлениями: «Да, я двигаюсь, как женщина, улыбаюсь, как женщина, в то же время я фиксирую мысли, это четкость, которой у меня не было, но ее не было и у них, и они видят, что я привнесла структурность, они меня зауважали». В принципе то же самое мог сделать и мужчина, но от женщины этого не ждут в силу культурных стереотипов, поэтому это вызывает сначала разрыв шаблона, удивление, а потом уважение.

Признавать ценность женского и мужского без попыток стереть различия

— Ваши клиентки часто жалуются на конфликт ролей — бизнесвумен и матери, жены и есть ли такая проблема у мужчин?

— Мужчины на конфликт ролей не жалуются, а женщины действительно об этом упоминают. Они не столько жалуются, сколько опасаются. Это говорит о том, что они заранее видят возможный источник проблем. Они опасаются, что начнут выступать в роли менеджера внутри семьи, что неполезно для семейной жизни. Передавливать — слово, которое я слышал не раз.

«Но это никогда не повод отказаться от своих желаний, намерений, амбиций. Распределение ролей в каждой семье свое, больше того, с ходом времени оно меняется».

Ко мне обратилась женщина, она была домохозяйкой больше 15 лет. Перед этим она работала в предпринимательском бизнесе в качестве наемного менеджера. Потом вышла замуж за владельца бизнеса, прошло 15 лет, и он сказал: ты нужна мне в бизнесе. В одночасье она оказалась в роли исполнительного директора, потом генерального с долей собственности, то есть стала совладелицей большой компании. Чтобы быть эффективным гендиректором, ей нужно, во-первых, во все вникнуть, а во-вторых, принимать и реализовывать свои решения. Тут она сталкивается с тем, что ее мнение и решения расходятся с мнением ее мужа. Возник конфликт в области бизнеса, не в семейной, но разделить их не так-то просто. Когда она научилась делать это, она почувствовала себя уверенной и могла спокойно вести деловой разговор со своим мужем, и это был не диалог согласия и кивков головой.

— А истории, когда женщина сделала себя сама?

— Основательница онлайн-ретейлера Wildberries Татьяна Бакальчук (Впервые вошла в список миллиардеров Forbes, журнал оценил стоимость компании в $1,2 млрд. — Прим. ред.) придумала остроумную эффективную бизнес-модель. Да, она взяла за образец мировой опыт, но одно дело опыт, который существует где-то, другое дело — придумать его заново в российских условиях. Это все равно что высаживать сельскохозяйственную культуру на другом континенте: попробуй сделать так, чтобы она прижилась там, дала урожай.

— Что этот бизнес делает чисто женским, какие характеристики?

— Бизнес-модель не имеет гендера, но ведь она откуда-то появилась. На начальном этапе в дело вступает личность основателя, и эта личность имеет гендерные особенности: эмоциональный заряд, тягу к изяществу решения — вариантов много. Впоследствии можно только отслеживать, что отложилось в бизнес-модели. Похоже, в случае с Wildberries высокая чувствительность к потребностям целевой группы на начальной стадии перешла в бизнес-модель, которая стала успешной, и теперь уже никто не скажет, женская ли она.

— Придут ли времена, когда успешной в бизнесе женщиной никого не удивишь?

— Мне близки представления о многообразии как ценности: хорошо и ценно, что есть другие, непохожие на меня. В современном мире многообразие становится ценностью и степень разнообразия повышается. Мы живем в патриархальной культуре. Еще не так давно включение женщины в активную позицию, тем более в предпринимательство, было вне стандарта. «Хотя она женщина, но…» — так уже все меньше говорят и думают. Изменения идут быстрее, чем кажется. Я считаю, что для нашей культуры наилучшая перспектива — признавать ценность женского и мужского без попыток стереть различия, и уверен, — мы не только начали, но и продолжим двигаться в эту сторону.

Развитие женского предпринимательства стало одним из важных мировых трендов и способствует росту доли малого и микробизнеса. В Москве доля предпринимательниц от общего числа бизнесменов — 40%. Власти столицы активно поддерживают их и даже запустили бесплатную программу развития бизнеса для женщин.

Женщина в бизнесе: за и против

До сих пор существует странные стереотипы о женщине в бизнесе, точно такие же, как и о женщине за рулём, женщине-политике, женщине, занимающей мужскую должность. Сегодня мы взвесим все за и против женщин в бизнесе. Если вам интересно, продолжайте читать статью.

Конечно, трудно спорить с тем фактом, что во времена зарождения бизнеса трудно было представить у руля компании женщину: хрупкую, нежную и изящную. Да и тогда бизнес был совсем другим. Чтобы быть успешным требовались качества, которые присущи мужчинам: жёстких характер, железная хватка, настойчивость. Нам, женщинам, было трудно выжить в подобных условиях. Но сейчас совсем другие время и схема ведения бизнеса сильно изменилась, поэтому женщина в бизнесе — вполне реальное и распространённое явление!

Женщина в бизнесе: за!

Учёными уже многократно было доказано, что женщина в бизнесе имеет ряд преимуществ перед мужчинами. Связано это в большей степени с физиологическими и психическими особенностями женского организма. У нас, женщин, лучше развиты терпение и терпимость, мы более аккуратны и адаптивны, дипломатичны, целеустремленны и усердны, мы умеем лучше сосредотачиваться, работать в команде, можем прогнозировать дальнейшие события, а ещё у нас хорошо развита интуиция!

Помимо этого мы очень красноречивы, а это действительно порой помогает в решении важных вопросов и достижении поставленных целей.

Мы женщины относимся к бизнесу, как к ребёнку: заботимся о нём, опекаем, улучшаем, учимся вместе с ним. Особенно, если занимаемся тем, что искренне любим!

Женщина в бизнесе: против!

Среди минусов женщины в бизнесе можно выделить эмоциональность, из-за которой мы многое воспринимаем крайне серьёзно.

Второй момент, о котором забывают многие бизнес-леди, увлёкшиеся бизнесом, что помимо работы в балансе и гармонии должны находиться и другие сферы жизни, такие как семья, друзья, отдых, саморазвитие и так далее.

Третий негативный аспект: зацикленность на деталях и излишний перфекционизм, которые не дают вам рискнуть, сделать хорошо, а не идеально.

Женщина в бизнесе: статистика

Интересно то, что порядка 40% женщин пришли в мир бизнеса в возрасте от 18-ти до 30-ти лет! Кто-то продолжил семейное дело, а кто-то открыл что-то, что интересно именно ей. 20% женщин открывают бизнес в возрасте от 31 до 40 лет, 25% от 40-ка до 49! И даже в 50-55 лет 15% женщин открывают своё дело!

Становитесь увереннее в себе, занимайтесь тем, что вам интересно, находите свой икигай и живите счастливо!

Для успешного планирования бизнеса интернет-магазин LeonaBureau предлагает вам купить ежедневники на год с еженедельной разметкой.

Женщина и бизнес (Реферат) — TopRef.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………….3

1 Деловой образ женщины……………………………………………..4

2 Женщина в роли руководителя……………………………………….5

3 Женский приход в бизнес как руководителя………………………..6

4 Мужчины и женщины…………………………………………………8

5 Женщина о женщине…………………………………………….……9

6 Портрет идеальной «Леди-босс»……………………………….…10

7 Особенности женского мышления…………………………….…..11

8 Значение имиджа………………………………………………….…13

9 Мотивы женщин – предпринимателей………………………….… 15

Заключение……………………………………………………………..16

Список литературы………………………………………………….…18

ВВЕДЕНИЕ

Современные женщина в нашем мире становятся всё более и более самостоятельными тем самым с двигая мужчин на второй план занимая очередь вмести с ними на социальной ступени изменяя своим стереотипам, которые были восприняты ею с детства, но если женщина решила подняться по социальной лестнице, то она должна приготовиться к освоению чужую территорию. И чем выше она будет подниматься, тем меньше вокруг неё будет представительниц слабого пола. Тем самым для более высокого уровня женщине необходимо изучить правила делового поведения в мире мужчин. Участие женщины в бизнесе в развитых странах явление привычное и не вызывает удивления в деловом мире и обществе. Скорее вызывает уважение тот факт, что женщины проявляют недюжинные способности и деловые качества.

1 Деловой образ женщины

Деловой женщине занимающейся собственным бизнесом, как правила, присуще следующие личные качества и характеристики. Женщины, как правило, от природы скрупулезно и дотошно умеют считать деньги. Если необходимо исследовать положение фирмы на рынке, женщины успешно справляются и с этим. Усидчивость и скрупулезность, целенаправленность и аккуратность, внимательность женщин в работе известны всем. Сообразительность и гибкость мышления, способность к анализу и оценкам, готовность к принятию решений, коммуникабельность и социальная компетентность – вот те качества, которые присуще женщине и которые необходимы ей как предпринимателю и менеджеру.

Успеху женщин в предпринимательстве и бизнесе, прежде всего, способствует их умение превращать «надо» в «хочу». «Хочу» — является олицетворением свободы в делах, мыслях, судьбе. Превращение «надо» в «хочу» помогает женщинам успешно разрешить еще одну немаловажную задачу: это проблема «долгого ящика», преодоление соблазна отложить «на потом».

Отношение к деньгам это всегда являлось соблазном в бизнесе как для мужчин так и для женщин так как деньги дают: власть; силу; славу; успех; благополучие и умение пользоваться ими присуще каждому человеку индивидуально, даже самый богатый, обладает лишь некоторым количеством денег. Способность чувствовать себя уютно в такой реальности обуславливает психологический покой деловой женщины, давая возможность инвестировать средства в развитие общества, в добрые дела, природа денег такова, что они требуют от человека твердой позиции по отношению к себе.

Чрезвычайно важно для достижения длительного успеха в бизнесе быть уверенным в том, что деньги зарабатываются честными способами, а реализуемый бизнес несет добро людям. Соблюдение этих условий позволяет деловым женщинам быть в ладу с собой, а деньги будут им в радость. Хорошие дела не остаются незамеченными обществом, повышают имидж, привлекают клиентов, обеспечивают коммерческий успех предпринимательской деятельности.

Законы поведения, в деловом мире существенно жестки, причиной этого является партнеры решающие, можно ли с этим деловым человеком или фирмой заключать сделку. Хорошая ориентация в этике и протоколе деловых партнерских взаимоотношений необходима деловой женщине. Это обеспечит эффективное и надежное осуществление коммерческих идей. Соблюдение протокола свидетельствует об уважение партнерами друг друга. Например, точность — признак серьезного отношения к делу, обязательности. Опоздать на встречу на 10 – 15 минут еще допустимо, но более длительное опоздание считается грубой невежливостью.

Деловой этикет — это компас поведения деловой женщины, показывающий, как вести себя и как поступать в каждой конкретной ситуации, в соответствии со служебным и общественным положением участников общения. Деловому этикету присуще свои особенности, отличающие его от общественного этикета. Так, например, в деловом этикете иные правила, отношения к женщине. В соответствии с деловым этикетом первым входит в помещение для переговоров и выходит из него старший по чину; на почетное место в машине – задние правое сидение – садится глава делегации. Здесь различая в статусе женщин и мужчин отступает на второй план, а все определяется рангом участника. В деловой обстановке мужчина не обязан подавать женщине руку, когда она выходит из машины.

2 Женщина в роли руководителя

Женщина, являющаяся в роли руководителя так и остается открытым вопросом – одни считают женщина это домохозяйка другие, что руководителей в юбке более сговорчивы и менее амбициозны. Но психологи все же предпочитают женщин – руководителей из – за того что:

1. из женщин получаются лучшие руководители – они умеют думать сразу о нескольких делах и, одновременно, составлять планы на будущее, тогда как мужчины способны сконцентрироваться на одном вопросе, предпочитая решать вопросы последовательно;

2. женщины по своей природе более организованы и способны действовать эффективно, потому что они матери. Брать на себя ответственность — это в природе женщины;

3. женщины целеустремленней и последовательнее мужчины, лучше подмечают, анализируют и учитывают нюансы в работе;

4. женщины – более коммуникабельны, им свойственно доверительное поведение. Они лучше выполняют организационные и плановые функции, быстрее приспосабливаются к изменению условий, считаясь с подчиненными, способствует этим повышению производительности труда;

5. женщины руководители лучше знают «ключик» пользователей продукцией своего бизнеса, ориентированы на клиента, на новый продукт (услугу), в котором нуждается рынок;

Но прежде чем стать деловой женщиной не обходимо учесть и отрицательные стороны бизнеса, про которые также говорит психология это:

— необходимо учиться быть жесткой и агрессивной, что демонстрирует мужской характер; власть за частую портит женщину гораздо больше, чем мужчину; отдача любимому делу часто вредит благополучию семьи.

Всё это ведет к профессиональной трудности деловой женщины и ей приходиться выбирать либо бизнес либо семья[¹]. Равноправное положение женщины в обществе существенно изменяет традиционные представления о таких чертах, как мужественность и женственность. Женщине теперь в большей мере присущи такие образцы поведения, которые ранее закреплялись за мужчинами, например, навык и способность принимать решения, отстаивать своё мнение, независимость.

Как стать успешной деловой женщиной | автор: Элейн Рау

Что делает успешную бизнес-леди? Это должно быть больше, чем иметь клиентов и деньги. Это должно быть нечто большее, чем основательный бизнес-план. Если бы это были только два ингредиента, большинство компаний потерпели бы неудачу в течение пяти лет. Успех требует гораздо большего. Это то, что говорит доктор Фея К. Хейс-Скотт, успешная бизнес-леди с 26-летним стажем.

Успешная бизнес-леди должна иметь три ключевые и четкие цели для своего бизнеса.Кроме того, если семья важна для нее, она должна помнить о семье, когда ставит цели для своего бизнеса. Она должна знать, кто она и что для нее самое важное в жизни. Если семья очень важна для нее, она должна разработать резервные планы, в которых она будет удовлетворять потребности своей семьи и, тем не менее, удовлетворять потребности своих клиентов.

Доктор Фея К. Хейс-Скотт сумела совмещать семью, два бизнеса и постоянную работу профессором колледжа, оставаясь женатыми тридцать семь лет, будучи родителем двух прекрасных взрослых детей, трех внуков и друга. очень особенным людям.

Успешная деловая женщина должна быть готова учиться и расти в различных кривых обучения, которые ей предстоит пройти. Она должна быть скромной и открытой для конструктивного руководства. У нее должен быть наставник, который «был там и сделал это». И это то, что может сделать доктор Фея К. Хейс-Скотт, будучи этим конструктивным проводником — этим наставником. Она автор и помогает новым авторам продвигать свои книги.

‹›

Успешная бизнес-леди должна уметь зарабатывать свой опыт, а не ожидать, что ему дадут.Как владелец двух издательских компаний на протяжении более 26 лет каждый учится взаимодействовать с широким кругом людей, зная, когда нужно поощрять, проявлять твердость, а иногда и отпустить клиента.

Затем возникают финансовые проблемы. Никто не может предсказать экономические подъемы и спады. Как успешная деловая женщина, она узнает, как справляться с этими проблемами, и ей удается оставаться конкурентоспособной. Наличие наставника, который знает, как предвидеть, противостоять и преодолевать эти реалии клиентских и финансовых проблем, может быть чрезвычайно полезным.

И есть очень личный фактор, которым успешная бизнес-леди должна владеть — ее коммуникативные навыки. Неважно, насколько она думает о своей деловой смекалке. Успешная бизнес-леди должна обладать сильными коммуникативными навыками в устной и письменной речи. А без возможности переключения кода между языком Корпоративной Америки и Мэйн Стрит Америка, она будет чувствовать некоторую незащищенность, которую обнаружат ее клиенты.

Да, за то, что кто-то пишет предложения, можно заплатить.Однако никто не может представлять компанию лучше, чем собственник. Вот когда первостепенное значение имеют хорошие языковые навыки и прочная грамматика. И тогда польза от языкового тренера становится необходимостью.

У успешной бизнес-леди должен быть хотя бы один человек, который не является членом семьи или личным другом, которому она может доверять. Она должна быть уверена, что этот человек скажет ей то, что ей нужно услышать, а не то, что она хочет услышать. Она должна быть уверена в том, что один человек никогда, никогда не сломит доверие.Ей нужен тот профессионал, который не будет переоценивать ее, но будет справедливым и понимающим, что она может себе позволить.

Путь к успеху в качестве успешной бизнес-леди — это больше, чем финансовая независимость. Они должны иметь поддержку опытного наставника, сильного языкового тренера и знать, что у нее есть человек, который полностью «в своем углу» — человек, которому она может доверять.

Тогда деловая смекалка и финансовая сила в сочетании с опытным наставником и сильным языковым тренером обеспечат постоянный успех преданной бизнес-леди.И это то, что доктор Фэйри К. Хейс-Скотт должна внести, чтобы те женщины-предприниматели, которые находятся под ее опекой, продолжали процветать и летать еще много лет.

Доктор Фея К. Хейс-Скотт многогранен. Она была единоличным владельцем компании, издающей учебники, и компании, издающей сами учебники, более двадцати шести лет. И она была английским профессором композиции и литературы более сорока лет. Она автор и редактор нескольких книг. Прочтите ее интервью на LadyBossBlogger здесь .

Как стать успешной деловой женщиной

Согласно отчету Ассоциации Службы обслуживания пенсионеров (SCORE) за 2018 год, процент предприятий, принадлежащих женщинам, увеличился на 45% в период с 2007 по 2016 год — в пять раз быстрее, чем в среднем по стране, составляя 39% из 28 миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах. Ясно, что женщины, как никогда раньше, вступают в мир бизнеса, открывая собственные предприятия, возглавляя корпорации и иным образом делая себе имена.Что значит быть успешной деловой женщиной? С какими проблемами сталкиваются женщины в этой сфере? И что они могут сделать, чтобы победить их? Продолжайте читать, чтобы узнать.

Что значит быть успешной женщиной в бизнесе?

Чем занимается деловая женщина? Работа в бизнесе может означать несколько вещей, от занимания руководящей должности в маленькой или большой компании до самостоятельной работы в качестве предпринимателя и создания собственной организации. Конечно, успех означает что-то свое для каждого человека.Одна женщина может определить это как восхождение на вершину в отрасли, где доминируют мужчины, в то время как другая может определить это как запуск бизнеса, который относительно быстро приносит прибыль. Учитывая уникальные проблемы, с которыми сталкиваются деловые женщины, особенно в отличие от своих коллег-мужчин, эти достижения заслуживают особого внимания.

4 качества, которые нужно развивать деловой женщине.

Устойчивость.

К сожалению, в деловом мире (и во многих отраслях) женщины сталкиваются с большими трудностями, чем мужчины.Во многом это проистекает из предвзятости и сексизма. Чтобы добиться успеха в бизнесе, женщинам необходимо развить стойкость и способность продемонстрировать свою ценность даже перед лицом дискриминации. Для любого человека, независимо от того, где он работает и кем он является, важно иметь возможность оправиться от критики и неудач, и это особенно верно для женщин в деловом мире, где шансы против них.

Любопытство.

Новаторский дух часто является ключом к успеху в бизнесе.Наличие отличной концепции и знание того, что с ней делать, могут сделать ваш стартап успешным, так же как разработка убийственной маркетинговой кампании может привести к вашему следующему продвижению. Но любопытство — это не только это — оно также включает в себя желание изучать новые навыки, сотрудничать с другими и постоянно совершенствоваться.

Уверенность.

Собственная комната. Вы должны быть человеком, который излучает уверенность, чтобы добиться успеха в деловом мире, потому что, если вы не верите в себя, никто другой не поверит.Звучит банально, но это правда. У вас меньше шансов получить это повышение, если вы не верите в свои навыки, и вам определенно будет сложно начать свой бизнес, если вы не верите в свои способности. Здесь действует пословица «притворяйся, пока не сделаешь». Если сейчас у вас нет уверенности, сделайте вид, что у вас есть; вы увидите, как далеко это вас зайдет, и в конечном итоге это станет правдой.

Страсть.

Анита Роддик, основательница The Body Shop, сказала: «Чтобы добиться успеха, вы должны верить во что-то с такой страстью, чтобы это стало реальностью.»

Поскольку вы только начинаете свой бизнес, у вас будут ограниченные ресурсы. Вы столкнетесь с множеством проблем. Часто может казаться, что вы можете потерпеть неудачу. Но если у вас есть страсть к тому, что вы делаете, вы прорветесь. В противном случае вы можете решить прекратить это дело. Истинная вера в свою миссию может помочь вам добиться успеха, потому что вы будете готовы преодолевать эти препятствия.

4 задачи, которые стоит ожидать в качестве успешного бизнеса женщина

Финансирование

Отчет Бэбсон-колледжа «Женщины-предприниматели 2014: преодоление гендерного разрыва в венчурном капитале» показал, что менее 3% компаний, финансируемых венчурным капиталом, имеют женщин-руководителей.Из-за предвзятости и других факторов (мы рассмотрим их ниже) женщины просто не получают такой поддержки при открытии бизнеса, как мужчины. Учитывая, что бизнес — это дорогостоящее предприятие, для его успешного развития необходимо финансирование. Это тяжелая пилюля, но ваша сеть, а также группы, которые специально поддерживают деловых женщин, могут помочь. Фонд Гера — один из примеров. Этот фонд-ангел-инвестор специально поддерживает женщин-предпринимателей.

Смещение.

Несмотря на успехи женщин в различных отраслях, они по-прежнему сталкиваются с гендерными предрассудками.Независимо от того, насколько вы успешны или сколько достижений у вас за плечами, всегда найдутся люди, которые думают, что женщины не могут быть предпринимателями. Преодоление этого часто должно исходить от вас самих, но это также может помочь найти единомышленников, таких как группы встреч и сети женщин-предпринимателей и деловых женщин (сообщество Fairygodboss — отличное место для начала!).

Поддержка.

Многие люди, которые «терпят неудачу» в бизнесе, делают это из-за отсутствия необходимой поддержки.Чтобы бороться с этим, важно искать наставников, которые помогут вам профессионально расти. Изучите свою собственную компанию, но идите дальше, обращаясь к людям, которыми вы восхищаетесь в LinkedIn, и используйте свою сеть для знакомства с новыми людьми, которые являются успешными лидерами в вашей отрасли.

Недоверие.

Мы уже касались этого выше, но стоит повторить: недостаток уверенности может убить вашу идею еще до того, как она начнется. К сожалению, это большая проблема, особенно среди женщин. Вы должны проявлять уверенность, чтобы преодолевать множество препятствий, с которыми вы столкнетесь.Как и в случае с некоторыми другими проблемами, поиск единомышленников-деловых женщин и наставников — один из способов помочь вам повысить самооценку. Вам также необходимо сознательно приложить усилия, чтобы поработать над этим, возможно, во время терапии или просто научившись спорить со своим негативным внутренним диалогом.

Самые успешные бизнес-леди.

На протяжении всей истории было много успешных лидеров и предпринимателей. Это лишь некоторые из самых успешных деловых женщин.

Индра Нуйи.

Бывший генеральный директор PepsiCo возглавил ряд ключевых инициатив для гиганта продуктов питания и напитков, таких как включение более здоровых вариантов.

Опра Уинфри.

Уинфри, ставшее именем нарицательным, вышла из бедности и стала руководителем СМИ, филантропом и одной из самых успешных ведущих ток-шоу за всю историю.

Вирджиния Рометти.

Рометти разбила стеклянные потолки в мире высоких технологий, который все еще оставался мужским клубом, когда она стала первой женщиной-генеральным директором IBM.

Кэтрин Грэм.

Вторая женщина-издатель крупной американской газеты была первой женщиной-генеральным директором компании The Washington Post из списка Fortune 500.

Не пропустите подобные статьи. Зарегистрироваться!

10 главных качеств успешных и креативных деловых женщин | Сеть профессионалов культуры

В условиях постоянных новостей о неравенстве, неравной оплате труда и нехватке женщин на уровне совета директоров женщинам-предпринимателям все еще приходится сталкиваться с трудностями.

Я управляю своим PR-агентством Boomerang уже четыре года, и это, конечно, было непросто. Семидневные недели, 12-часовые рабочие дни — это тяжело, но, на мой взгляд, быть женщиной даже не приходилось.

Были редкие случаи, когда я внезапно начинал осознавать свой пол. Потенциальный клиент однажды задал вопросы, намекающие на то, собираюсь ли я иметь детей — полагаю, мой ответ повлиял на его решение нанять меня.

Затем появляется удивление, когда вы говорите определенным мужчинам, что вы являетесь управляющим директором, или женоненавистнические комментарии, покровительственные замечания и не относитесь к вам как к равным на собраниях.

Но, несмотря на странный опыт, я не верю, что то, что я была женщиной, сдерживало меня или уменьшало мои шансы на успех.Успешная бизнес-леди действительно зависит от личности. Я всегда был очень независимым, уверенным в себе и полон решимости добиться успеха. И всякий раз, когда я встречаю других женщин-предпринимателей, они обладают схожими характеристиками.

Имея это в виду, если вы женщина (или даже мужчина), которая хочет начать свой бизнес, прочтите следующие 10 основных качеств, которые, по моему мнению, делают успешным предпринимателем.

Вера в себя

Посмотрите на любую успешную бизнес-леди, и вы обнаружите, насколько они искренне верят в себя.Вера в себя — это, пожалуй, самая важная черта, которой обладает любой успешный предприниматель. Если вы не верите, что сможете добиться успеха, то далеко не уедете.

По словам Мэри Кей Эш, основателя Mary Kay Cosmetics: «Если вы думаете, что можете, вы можете. А если вы думаете, что не можете, вы правы». Это была женщина, которая продолжала развивать свой бизнес всего через месяц после смерти мужа.

Амбиции

Главный операционный директор Facebook Шерил Сандберг недавно призвала женщин набраться смелости и быть такими же амбициозными, как и мужчины.Хотя это заставляет меня съеживаться, потому что все женщины, которых я когда-либо знал, амбициозны, это определенно черта, которой обладают как успешные мужчины, так и женщины.

Вы должны действительно чего-то хотеть, если хотите добиться успеха. И никогда не соглашайтесь на второе место. Всегда стремитесь двигаться вперед. Всегда стремитесь к вершине. Что тебя останавливает?

Уверенность

Уверенность необходима, если вы хотите привлечь клиентов и построить прибыльный бизнес. Уверенность завоюет уважение людей, их доверие и прочную репутацию.

При входе в любую комнату держите голову высоко и стойко стойте. Приветствуя людей в первый раз, улыбайтесь, пожмите им руку, сохраняйте зрительный контакт — будьте уверены. А если у вас выходной, повторяйте в голове позитивные утверждения. Черпайте вдохновение в словах летчицы Берил Маркхэм: «Успех рождает уверенность».

Страсть

Успешные женщины-предприниматели всегда увлечены своим делом, потому что они склонны создавать бизнес вокруг того, что им нравится.

Опра Уинфри пережила трудное детство, а затем построила карьеру на своем стремлении помогать другим. Анита Роддик была увлечена экологической и социальной активностью, и ее компания The Body Shop первой запретила использование продуктов, тестируемых на животных.

Найдите свою страсть, верьте в нее и превратите ее в то, чем вы действительно можете гордиться. Как однажды сказала Анита Роддик: «Чтобы добиться успеха, нужно верить во что-то с такой страстью, чтобы это стало реальностью.»

Смирение и готовность учиться

Вы не можете почивать на лаврах, когда ведете собственный бизнес. Творческие отрасли постоянно меняются, поэтому вам необходимо постоянно идти в ногу со временем и вводить новшества. Успешные женщины-предприниматели знают это и будут работать трудно учиться и постоянно совершенствоваться. Они будут читать книги, ходить на семинары и будут готовы учиться у других.

Успешные деловые женщины всегда будут скромными. Они никогда не будут бояться признаться, что не знают всего и всегда будут стремиться повысить свои навыки.

Целеустремленность

Нет смысла начинать бизнес, если у вас нет сильного целеустремленности. Вы должны верить, что вам уготованы великие (и хорошие) дела.

Вы только посмотрите на таких женщин, как Коко Шанель или Опра Уинфри — они считали, что у них есть цель в жизни. Они хотели что-то изменить, и они, безусловно, сделали.

Чтобы быть успешной женщиной-предпринимателем, вы должны верить в себя и верить, что то, что вы делаете, имеет значение.Это твердое чувство цели отразится на вашем бизнесе, который выдержит только испытание временем.

Напористость

Чтобы быть успешной бизнес-леди, нужно быть напористым, иначе люди не будут уважать вас. Выразите уверенность, если будете бесстрашным, авторитетным и целеустремленным. Ведите себя уверенно, относитесь к любой критике рационально, сохраняйте спокойствие, хладнокровие и рассудительность.

Тяжелая работа

Певица Марша Эванс однажды заметила: «У вас может быть невероятный интеллект, у вас могут быть связи, у вас могут быть возможности, упасть с неба.Но, в конце концов, упорный труд — это истинная, стойкая характеристика успешных людей ». Даже Маргарет Тэтчер сказала:« Я не знаю никого, кто добился бы вершины без упорного труда. Вот рецепт ».

Тяжелая работа — секрет успеха. Вы должны быть готовы работать много часов и жертвовать своим свободным временем, чтобы построить бизнес.

Храбрость

Мужчина вы или женщина, требуется мужество, чтобы вести бизнес и справляться со всеми трудными проблемами, с которыми вы, несомненно, столкнетесь.

Вы должны постоянно выходить из зоны комфорта, чтобы двигаться вперед, укреплять уверенность и, в конечном итоге, добиться успеха. Это означает, что вы должны рисковать и соглашаться с тем, что, когда что-то пойдет не так, вы всегда сможете выжить и все исправить. Будь храбрым, и ты никогда не оглянешься назад.

Настойчивость

Начать бизнес — это одно, а поддерживать его — совсем другое. Чтобы быть успешной бизнес-леди, нужно быть настойчивым и никогда не сдаваться.

Конечно, будут дни, когда вам захочется сунуть голову в песок.Но когда вы чувствуете себя подавленным, вспомните, почему вы вообще пошли соло. Напоминайте себе обо всем, чего вы достигли. Придерживайтесь этого, потому что следующий лучший триумф может быть не за горами.

Кэти Коуэн заведует сайтом Creative Boom добровольно — она ​​опытный журналист, писатель и специалист по связям с общественностью. Следуйте за ней в Twitter @KatyCowan и Creative Boom @Creative_Boom

Этот контент предоставлен вам Guardian Professional .Чтобы получать больше подобных статей прямо на свой почтовый ящик, зарегистрируйтесь бесплатно, чтобы стать членом Сети профессионалов в области культуры .

Проблемы, примеры и возможности деловых женщин в 2017 году и за его пределами

Считается, что женское предпринимательство вступает в золотой век, а это значит, что сейчас идеальное время для того, чтобы стать деловой женщиной.

Фактически, согласно Индексу активности стартапов Кауфмана 2016 года, 40 процентов новых предпринимателей в США на самом деле женщины.

Попробуйте наше программное обеспечение для онлайн-выставления счетов бесплатно