О компании
О компании
ЦВ «ПРОТЕК» — основа дистрибьюторского сегмента Группы компаний «ПРОТЕК». На протяжении многих лет компания входит в тройку лидеров дистрибьюторского сегмента фармацевтического рынка. По данным аналитической компании IQVIA за 12 мес. 2020 г., ЦВ «Протек» занимает 11,7% рынка.
С 1990 года ЦВ «ПРОТЕК» задает вектор развития всего дистрибьюторского сегмента, постоянно развиваясь и предлагая инновационные решения для ведения бизнеса партнерам и клиентам.
ЦВ «ПРОТЕК» обладает логистической и складской системой, отвечающей мировым стандартам и способной максимально приблизить товар к конечному потребителю.
Масштабная региональная сеть компании охватывает всю территорию Российской Федерации и состоит из 42 филиалов. Центральный логистический комплекс ЦВ «ПРОТЕК» на 60 тыс. палето-мест – таможенно-складской терминал «Транссервис» — расположен в городе Пушкино Московской области
Скачать буклет о ГК «Протек»
География
«ПРОТЕК» работает на всей территории России!
История
Сегодня ЦВ «ПРОТЕК» – часть крупнейшего российского фармацевтического холдинга, занимающего лидирующие позиции во всех сегментах фармотрасли – производстве, дистрибуции, рознице. ЦВ «ПРОТЕК» продолжает двигаться вперед, совершенствуясь и внося свой вклад в развитие российской фармотрасли.
Руководство
Дмитрий БорисовичПогребинский
Генеральный директор
Дмитрий Борисович
Погребинский
Генеральный директор
Дмитрий Борисович Погребинский окончил Московский Институт Связи в 1991 году. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих должностях. Карьеру в Центре внедрения «ПРОТЕК» начал в 1998 году на позиции начальника группы. В 1999 году назначен на должность начальника отдела складского хозяйства ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК». С 2009 года занимал должность заместителя генерального директора по логистике и операциям. В апреле 2014 года назначен на пост генерального директора ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК».
Виктор ГригорьевичБовтун
Зам. генерального директора по
логистике
Виктор Григорьевич
Бовтун
Зам. генерального директора по
логистике
Виктор Григорьевич Бовтун в 1982 году окончил Карагандинский политехнический институт. В 2003 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО ЦВ «Протек» в должности начальника смены. С 2008 года назначен на должность начальника отдела складского хозяйства ЦВ «Протек». С апреля 2014 года занимает должность заместителя генерального директора по логистике и операциям.
Попов
Коммерческий директор
Борис Федорович
Попов
Коммерческий директор
Борис Федорович Попов в 2003 г. с отличием окончил социально-экономический факультет Нижегородского государственного технического университета по специализации «финансовый менеджмент». С 2001 года работал в различных региональных компаниях на позициях менеджера по маркетингу и менеджера проектов. В 2003 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК». С 2004 года руководил группой ценообразования, службой маркетинга и развития в региональном управлении «Москва». С 2012 года занимал должность директора регионального управления «Москва». С июля 2013 года назначен на должность коммерческого директора ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК».
Денис АлександровичКрасильников
Директор по продажам
Денис Александрович
Красильников
Директор по продажам
Денис Александрович Красильников окончил в 2001 году Нижегородскую медицинскую академию по направлению «Лечебное дело».
Карьеру в ЦВ «Протек» начал в 2002 году, пройдя путь от менеджера по продажам до коммерческого директора филиала компании в Нижнем Новгороде. Затем занимал должность управляющего бюджетными продажами представительства ЦВ «Протек» в Приволжском федеральном округе. С 2009 по 2010 годы возглавлял филиалы компании в Кирове и Казани.
С 2011 года в качестве директора регионального управления руководил работой филиалов компании в Приволжском и Уральском федеральных округах.
С февраля 2020 года назначен директором по продажам ЦВ «Протек».
В 2006 году окончил Высшую школу экономики по специальности «Менеджмент, управление предприятием».
Михаил НиколаевичДанилов
Зам. генерального директора по финансам
Михаил Николаевич
Данилов
Зам. генерального директора по финансам
Михаил Николаевич Данилов окончил Государственный университет — Высшая Школа Экономики по специальности «математические методы анализа в экономике».
Карьеру в ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» начал в 2003 году. С 2006 года возглавлял службу управленческой отчетности, в дальнейшем отдел управленческой отчетности и планирования.
С 1 октября 2009 г. занимает должность заместителя генерального директора по финансам ЦВ «ПРОТЕК».
Горбунов
Зам. генерального директора по
технологиям
Виктор Николаевич
Горбунов
Зам. генерального директора по
информационным
технологиям
Виктор Николаевич Горбунов с отличием окончил Донбасский технический университет, факультет автоматизации производственных процессов.
Свою работу в ЗАО «Центр внедрения «ПРОТЕК» начал в 1997 году в отделе закупок.
С 2001 года занимал в компании ряд руководящих должностей.
В 2008 году назначен на должность заместителя генерального директора по информационным технологиям.
Наталья ЮрьевнаВеселова
Зам. генерального директора по
персоналу
Наталья Юрьевна
Веселова
Зам. генерального директора по
персоналу
Наталья Юрьевна Веселова окончила Смоленский государственный педагогический университет по специальности «Педагог-организатор». В 2013 году получила диплом МГУ имени М.В. Ломоносова о профессиональной переподготовке с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (МВА)».
Более 20 лет своей профессиональной деятельности посвятила фармацевтической отрасли, из них 14 лет — работе в ЦВ «ПРОТЕК», начав с позиции руководителя по продажам и достигнув должности директора регионального управления «Москва».
В декабре 2019 года назначена на должность заместителя генерального директора ЗАО ЦВ «ПРОТЕК» по персоналу.
Ольга АнатольевнаСмирнова
Директор по развитию
Ольга Анатольевна
Смирнова
Директор по развитию
Ольга Анатольевна Смирнова окончила Алтайский Государственный медицинский университет по специальности «Фармация». Получила дополнительное образование во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте по специальности «Менеджмент», прошла программу МВА по деловому администрированию в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС».
В 1997-1999 годы возглавляла отдел по сертификации Алтайского Краевого Центра контроля качества лекарств. Занимала руководящие должности в продажах и маркетинге фармацевтических и косметических компаний-производителей. В 2002 году присоединилась к команде ЦВ «Протек» в качестве бренд-менеджера проекта «Косметика», позднее занимала должность руководителя направления.
В 2012 году назначена директором по развитию Центра внедрения «ПРОТЕК». Отвечает за стратегический маркетинг, управление портфелем проектов, развитие ассортимента и новых каналов сбыта.
Олег АлександровичЯрин
Директор по внутреннему аудиту
Олег Александрович
Ярин
Директор по внутреннему аудиту
и анализу рисков
Олег Александрович Ярин в 1999 году окончил Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». В 2006 году прошел обучение в Государственной академии переподготовки и повышения квалификации по специальности «Бухгалтерский учет и аудит».
Карьеру в ЦВ «ПРОТЕК» в 2000 году начал в филиале г. Уфы в должности менеджера по маркетингу и поставкам. С 2001 года работает в системе внутреннего контроля компании. В 2003 году переведен в головное предприятие. В 2007 году назначен на должность начальника контрольно-аналитического отдела. С 2012 года занимает пост директора по внутреннему аудиту и анализу рисков.
В 2016 году получил дополнительное образование в Академии PwC по программе МВА.
Андрей АлексеевичВанин
Зам. генерального директора по
развитию и эксплуатации недвижимости
Андрей Алексеевич
Ванин
Зам. генерального директора по
развитию и эксплуатации недвижимости
Андрей Алексеевич Ванин в 1989 году окончил Саратовское высшее военное инженерное училище химической защиты по специальности «Химия и технология органического синтеза» с квалификацией «Инженер химик — технолог», в 1991 году получил диплом Военной академии химической защиты им. Тимошенко. Карьеру в ЦВ «ПРОТЕК» начал в 1998 году в филиале «ПРОТЕК-18» г. Саратова в должности заместителя директора. С 2000 г. по 2003 г. занимал должность директора филиала «ПРОТЕК-18».
В 2003 году переведен в головное предприятие ГК «ПРОТЕК» руководителем департамента инфраструктуры. С 2006 года занимал управленческие должности в дирекциях дочерних компаний ГК «ПРОТЕК» в сфере управления недвижимостью.
С 2012 года является генеральным директором ЗАО «Таможенно-складской терминал «Транссервис». В 2012 году назначен на должность заместителя генерального директора по развитию и эксплуатации недвижимости ЗАО Фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК».
В 2016 году получил дополнительное образование в Академии PwC по программе МВА.
Комплаенс-политика
Комплаенс – соответствие деятельности сотрудников ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК» действующему законодательству РФ и применимым нормам международного законодательства, а также внутренним нормативным и распорядительным документам, решениям органов управления ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК».
Благотворительность
Благотворительный фонд «ПРОТЕК» создан в 2006 году. Основное направление деятельности фонда – программа «Здоровье – людям», которая включает в себя оказание лекарственной и материальной помощи медицинским и социальным учреждениям, а также социально незащищенным слоям населения РФ.
ЗАО Фирма ЦВ «Протек»: финансовые показатели — топ 100 компаний
Полное название: Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «Протек»
Отрасль: Фармацевтическая промышленность
Руководство: Погребинский Дмитрий Борисович
История
21 ноября 1990 года был зарегистрирован «Центр внедрения «Протек»». В 1992 году компания заключила первый контракт на поставку лекарственных средств с крупнейшим венгерским фармпроизводителем «Гедеон Рихтер». В 1994 году в Волгограде и Санкт-Петербурге открыли первые региональные филиалы «Протек». В 2001 году компания выступила соучредителем ассоциации аптечных учреждений «СоюзФарма». В 2002 году было создано ОАО «Протек», которое как головная компания консолидировало доли в уставных капиталах дочерних и зависимых обществ. В 2013 году был запущен IT-сервис для аптек «Портал клиента». В 2016 году создано маркетинговое объединение «ПроАптека». В 2017 году сервис по заказу лекарств «Протек» — «ЗдравСити» — стал партнером мобильной клиники DOC+ и приложения «Яндекс.Здоровье».
Чем занимается
ЦВ «Протек» является крупнейшим фармдистрибутором на российском рынке с долей в 18%. Региональная сеть компании состоит из 42 филиалов, которые работают с 619 поставщиками и 17 тыс. клиентов. Центральный логистический комплекс «Транссервис» рассчитан на 100 тыс. палетомест и расположен в городе Пушкино (Московская область). В штате ЦВ «Протек» — 3,6 тыс. сотрудников.
Руководство
Погребинский Дмитрий Борисович
Должность: Генеральный директор
Дата начала полномочий: 03 апреля 2014 года
География работы
Межрегиональные логистические центры компании работают в Краснодаре, Санкт-Петербурге, Самаре, Казани, Екатеринбурге и Новосибирске. Филиалы с полнофункциональными складами расположены в 17 городах РФ, в том числе в Якутске, Хабаровске, Владивостоке, Барнауле, Омске и Калининграде.
Реквизиты
Адрес: 115201, г. Москва, шоссе Каширское, д. 22 корп. 4
ОГРН: 1027700266670
ИНН: 7724053916
АО ФИРМА ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ ПРОТЕК — ОГРН 1027700266670, ИНН 7724053916
В процессе реорганизации Обновлено 22.07.2021
Компания ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» зарегистрирована 20.06.1994 г. Краткое наименование: ФИРМА ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ ПРОТЕК. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027700266670, ИНН 7724053916 и КПП 772401001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА ШОССЕ КАШИРСКОЕ 22 КОРП. 4.
Погребинский Дмитрий Борисович является генеральным директором организации. Учредители компании — АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПРОТЕК».
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» по ОКВЭД: 46.46.1 Торговля оптовая фармацевтической продукцией. Общее количество направлений деятельности — 19.
За 2019 год прибыль компании составляет — 1 505 949 000 ₽, выручка за 2019 год — 202 953 247 000 ₽. Размер уставного капитала ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» — 40 000 000 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 199 432 619 000 ₽, на конец — 202 953 247 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 196 360 725 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 6 592 522 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 222 938 273 000 ₽.
На 22 июля 2021 организация в процессе реорганизации.
У компании ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» есть торговые марки, общее количество — 58, среди них VITATEKA HERBAL THERAPY, ЗДРАВ СИТИ ЗДРАВСИТИ, ЗДРАВСИТИ.RU, VITATEKA, 8.1.8 BEAUTY FORMULA STRESS BLOCK COMPLEX, ФИТОИММУН, VITATEKA SUPERFOOD, LEKSTORE, КЛИНСА KIDS, POISKLEKARSTV.RU ФЕДЕРАЛЬНАЯ СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА, ЗДРАВСИТИ, VITATEKA РЕЛАКС КОМПЛЕКС, ПРОАПТЕКА, ESTIQE STRESS BLOCK COMPLEX, ЗДРАВСИТИ ZDRAVCITY.RU, ПРО АПТЕКА, КЕТОМИЗОЛ, VITATEKA ЗАБОТА О СЕБЕ SUPER FOOD, ЗДРАВСИТИ РУ, ЛЕКСТОР LEKSTORE, КЛИНСА, BCPHARMA HILFEN, ЦИТРОГРЕЙП, VITATEKA VMC, МОЁ ЗДОРОВЬЕ, ESTIQE 8.1.8 BEAUTY FORMULA, VITATEKA SYNBIOTIC, WELLFEET, VITATEKA ПОЧЕЧНЫЙ КОМПЛЕКС, VITATEKA LIFE BALANCE, VITATEKA HAIR CARE, БЕЛЫЙ ИХТИОЛ VITATEKA, VITATEKA SKIN THERAPY, ПОИСКЛЕКАРСТВ ФЕДЕРАЛЬНАЯ СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА, WELLFEET FORMULA EXPERT, VITATEKA СИНБИОТИК, ЭКСТРАГРЕЙП, АЛЬПИНОЛА, VITATEKA СУПЕРФУД, ESTIQE ESTIGE ESTIQE, HILFEN BCPHARMA DENTAL CARE, APRIX. Первая торговая марка зарегистрирована 30 сентября 2009 г. — действительна до 14 апреля 2029 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 21 июня 2021 г. и действительна до 28 декабря 2030 г.
Юридический адрес ФИРМА ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ ПРОТЕК, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Портал Протека личный кабинет клиента — вход и регистрация, официальный сайт
Протек – крупный дистрибьютор лекарств, основной клиент которого – аптеки. Протек занимается вопросами логистики, разработки и внедрения различных сервисов для аптек, сервисами для других поставщиков и сопряженными вопросами. Многие из функций, связанные с документооборотом и закупками, доступны в личном кабинете дистрибьютора. Об ЛК мы и будем говорить ниже.
Регистрация в ЛК на портале webzakaz.protek.ru
Регистрироваться нужно вот здесь: https://webzakaz.protek.ru/register
Сначала сайт попросит указать основную информацию – имя пользователя, пароль, электронную почту и то, как к вам будут обращаться. Затем нужно выбрать филиал, с которым вы работаете. Если вы пока не работаете ни с одним филиалом – нужно сначала подписать договор с Протек, а потом уже регистрироваться. После филиала нужно выбрать роль – директор, бухгалтер или фармацевт. Последний шаг – идентификация юрлица. Вам нужно указать ИНН, наименование юрлица и фактический адрес. Указали – ждите, заявки на регистрацию рассматриваются администраторами вручную, это может занять время. Если все было указано верно – на почту придет письмо о том, что регистрация прошла успешно, и вы сможете войти в ЛК.
Вход в личный кабинет портала клиента Протек
Входить нужно вот на этой странице: https://webzakaz.protek.ru/logon. От вас потребуют логин и пароль, указанные при регистрации.
Восстановление пароля
Если забыли пароль – жмите на «Забыли пароль?» справа от формы входа. Сайт попросит указать ваш логин. Указываете его – на почту, привязанную к аккаунту, приходит письмо со ссылкой внутри. Жмете на ссылку – попадаете на страницу сброса пароля.
Основные возможности
Личный кабинет выглядит вот так:
Вкратце пройдемся по доступным опциям:
- Фармкопилка. Тут – скидки и бонусы, которые вы получили за плодотворное сотрудничество с Протек.
- Рекламации. Раздел с рекламациями.
- Документы качества. Если вам нужны документы, подтверждающие качество – вы найдете их здесь.
- Электронная накладная. Здесь можно сформировать, подписать и распечатать электронную накладную.
- Техническая поддержка. Если возникли какие-либо вопросы – зайдите сюда и пообщайтесь с техподдержкой.
- Сбытовые акции. Различные акции от Протек – бонусы за сотрудничество (фармкопилка), акции от производителей (с которыми Протек сотрудничает).
- Товарный учет. Этот раздел полностью посвящен товару. Здесь товар можно заказать, получить на него документы качества и рекламации, оформить товарную накладную.
- Финансовый учет. Тут можно получить информацию о дебиторской задолженности.
- Информация и сервис. Вся дополнительная и сопроводительная информация – новости рынка, техподдержка, ответы на наиболее частые вопросы.
Как протек «Триумф». — ЖКХ — Новости Санкт-Петербурга
скриншот страницы сервиса Яндекс.КартыПоделитьсяСобственники квартир одного из корпусов ЖК «Триумф-парк», построенного в Московском районе компанией «Петра-8», жалуются на постоянные аварии. Хотя дом по адресу: Дунайский проспект, д. 7, корп. 7, введен совсем недавно, в 2013-м. В частности, сильно потек подземный паркинг. По словам жильцов, сначала на свежеокрашенных стенах появились разводы, на потолке выросли сталактиты, а на полу появились лужи. По несущим конструкциям дома от влажности пошли микротрещины. Жители уверены – это только начало. В итоге часть паркинга, где места продавали почти за миллион, оказалась непригодной к использованию.
Затем течь дал внутриподъездный стояк горячего водоснабжения, сработанный из полипропилена, рассчитанного на 50 лет службы. Аварии происходят в среднем раз в три дня. Периодичность легко отследить по группе «ВКонтакте» жителей дома, где управляющая компания постоянно сообщает об отключении водоснабжения в связи с ремонтом. «Когда происходит прорыв, сегмент полипропилена выпиливается и вместо него монтируется новый, – говорят в управляющей компании «Сити Сервис», выступающей под единым брендом «ДомСПб», которая обслуживает дом. – Так вот мы собрали уже две большие коробки, забитые этими обрезками».
В феврале этого года очередной прорыв трубы привел к затоплению лифтовых шахт. На лифт, находившийся на первом этаже, вылилось полторы тонны кипятка, и электрику замкнуло. «Если бы в момент аварии в лифте оказались люди, без тяжелых травм обойтись бы не удалось, – говорят в «ДомСПб». – Лифт до сих пор не работает, стоимость его ремонта значительна». Проведена экспертиза у компании-изготовителя KONE – под замену в связи с аварией попадает более 20 элементов лифта.
Поделиться На мелочи вроде общедомовой антенны, которую застройщик, согласно документам, имеющимся в распоряжении редакции, монтировать не стал и передал права на ее создание и дальнейшее использование частной сторонней компании, жители дома уже почти не обращают внимание. «Антенны не было в прошедшем государственную экспертизу проекте, – утверждает «Петра-8». – Телевизионный сигнал предоставляется по оптоволоконному кабелю».
Есть у застройщика ответ и на другие претензии, он все объясняет ненадлежащим содержанием инженерных сетей и плохой уборкой снега с крыши паркинга. «ДомСПб» с такими доводами не согласен – уже заказаны необходимые экспертизы, готовится иск в суд.
Пока еще действовали гарантийные обязательства застройщика, с «Петры-8» удавалось в некоторых случаях получить компенсацию за устранение аварий. Когда гарантия закончилась, исправлять дефекты пришлось уже за счет взносов собственников квартир на текущий ремонт. Собственно, поэтому «ДомСПб» и собрался в суд, мотивируя это тем, что помимо гарантийного срока есть еще и расчетный срок изделия, а значит, трубы не должны рваться спустя пять лет.
Активность застройщика в части смены управляющей компании совпала именно с этим намерением «ДомСПб». Выдержки из той же группы жителей ЖК во «ВКонтакте»: «В декабре прошлого года он (застройщик. — Прим. ред.) решил потихонечку, чтоб как можно меньше жителей об этом знало, «провести» собрание собственников и сделать свою УК управляющей организацией нашего дома… Никакого официального уведомления о грядущем собрании не было. Позднее застройщик объяснил любопытствующим, что все письма с уведомлениями (более 1000) потеряла почта. Вы в это верите?» По результатам этого «собрания» 70% проголосовали за смену управляющей компании на УК «Триумф».
ООО «Петра-8» является «дочкой» крупного холдинга Mirland Development Corp., зарегистрированного на Кипре. В пресс-службе компании были лаконичны. «Застройщик в соответствии с действующим законодательством, как собственник части помещений в МКД, инициировал и провел собрание жителей, – рассказали там «Фонтанке». – На повестке дня было более 20 вопросов, относящихся, в том числе, к вопросам формирования совета дома, к порядку учета тепловой энергии, к управлению общедомовым имуществом. Собрание было проведено, протоколы собрания переданы в ГЖИ, в настоящее время ГЖИ проводит проверочные мероприятия в соответствии с действующим законодательством». В инспекции подтвердили поступление документов.
В группе жильцов во «ВКонтакте» создана специальная беседа, где можно оставлять вопросы управляющему. Несколько страниц забиты сообщениями формата «квартира такая-то, не голосовали». Иногда следуют уточнения вроде: «Не голосовали. И готовы рассмотреть другую УК только после знакомства с профилем компании и презентации тех улучшений, которые предлагает новая УК». Жительница дома Елена Затонская сообщила «Фонтанке», что никакого нормального извещения собственников о собрании не было. Зато по подъездам ходила еще одна группа активистов – сторонников застройщика, которая агитировала за создание ТСЖ.
Еще один собственник, Роман, рассказал, что о собрании люди узнали, только увидев в почтовых ящиках результаты «голосования». Помимо смены управляющей компании, его смущает восьмой пункт: собственники якобы согласились поставить на кадастровый учет еще один многоквартирный дом с подземными паркингами по адресу: Пулковское шоссе, уч. 1, с тем же кадастровым номером, что и сам дом 7, корпус 7. «Застройщик сдает очередной дом, который, как считает, более высокого класса, – говорит Роман. – Соответственно, опасаемся, что и повышенные тарифы распространят на нас».
УК «Триумф» образована в 2017 году, на данный момент, согласно реестру госжилинспекции, в управлении у нее один дом — по адресу: ул. Среднерогатская, д. 11, строение 1. Сама компания зарегистрирована все в том же доме 7/7 по Дунайскому. Этот же адрес у компаний «Булково» и «Пинта», где ранее значилась гендиректором нынешний совладелец УК «Триумф» Татьяна Серова. Компанию с ней, согласно СПАРК, делит Вячеслав Радзиевский. Местом нахождения и хранения документов ООО УК «Триумф» указано помещение 156 Н, которое, согласно все тому же протоколу собрания, находится в собственности ООО «Петра-8».
Гендиректор «Триумфа» Марина Каретникова несколько неожиданно сообщила, что она не уполномочена давать комментарии, и все вопросы переадресовала юристу. Может, оно и логично, тем более что юрист компании Игорь Бойко и был избран председателем того самого собрания, на котором якобы 70% голосовавших в едином порыве выбрали новую компанию. Игорь Бойко заявил «Фонтанке», что вопрос постановки нового здания на кадастровый учет носит сугубо формальный характер. По его словам, на участке с общим номером вводится новая башня, и процедура требует получить согласие соседей для постановки на учет. В части извещения собственников дома о собрании все требования были соблюдены, говорит Бойко и опять же кивает на почту: «Все реестры почтовых отправлений сданы в ГЖИ. Была заплачена определенная сумма. Все было отправлено 6 декабря. Но у нас есть территория тьмы – «Почта России». Почему не донесли?»
Бойко обращает внимание на то, что «Сити Сервис» в ответ провел другое собрание — причем не за два месяца, как ООО «Петра-8», а всего за неделю в начале марта. В компании подтвердили эту информацию, пояснив, что смогли уложиться в такие сроки благодаря поддержке со стороны собственников. В подтверждение – трек-номера писем с уведомлениями всем жителям дома о предстоящем голосовании.
Есть и несколько курьезная деталь. В группе «ВКонтакте» тему собрания, которое инициировал «Сити Сервис», регулярно поднимала некто Людмила Хорошунова, на просторечном русском понося управляющую компанию, указывала на то, что «русский люд ей не люб, потому так и относятся, креста на них нет». Она же 6 лет назад отметилась в другой группе, посвященной жилому комплексу в Славянке. Там обладатель аккаунта признавался, что является клоном, и просил писать ему на почту, адрес которой начинается с boyko-juryst. Если ввести адрес почты в поисковик, можно в профиле увидеть фото ее обладателя. Однако Игорь Бойко заявил, что не помнит, чтобы писал с такого аккаунта, и отметил, что «Бойко» – распространенная фамилия.
Жители дома, которые не хотят неожиданных голосований за смену управляющей компании, демонстрируют завидную активность как в соцсетях, так и офлайн. Коллективные обращения собственников дома с требованием разобраться с ситуацией уже отправлены врио губернатора, в прокуратуру, МВД, администрацию Московского района, ГЖИ.
Николай Кудин,
«Фонтанка.ру»
© Фонтанка.Ру
Портал Протека — личный кабинет клиента: вход / официальный сайт
УК Октябрьская — личный кабинет
16.07.2019Артек — личный кабинет ребенка
17.07.2019Центр Внедрения Протек является крупнейшим фармацевтическим дистрибьютором в Российской Федерации. Чтобы получить доступ к полной информации, содержащейся на официальном портале, а также принять участие в различных программах, акциях и накопить бонусы, посетителям предлагается зарегистрироваться.
После успешного завершения регистрации вы в режиме реального времени сможете отслеживать дебиторскую задолженность, просматривать электронные документы качества по любой позиции и товарные накладные. На портале имеется архив созданных ранее рекламаций. Центр Внедрения делает работу с документацией более простой и удобной.
Регистрация и вход в личный кабинет webzakaz protekПри обращении к порталу пользователь автоматически попадает на страницу входа. Здесь он может либо войти в свой личный кабинет и пользоваться всем функционалом, либо зарегистрироваться.
Если вам нужен второй вариант — нажмите кнопку «Регистрация» (она находится в правой части экрана). После этого перед вами откроется страница создания учетной записи.
Процесс создания происходит в несколько этапов:
- Создание непосредственно самой учетной записи.
- Идентификация.
- Заключение соглашения сторон.
Обратите внимание: все поля, отмеченные красным маркером-звездочкой, должны быть заполнены. Необходимо корректно указать данные, а также проверить, свободно ли выбранное вами имя. Если это не так, следует придумать другое имя.
Идентификация осуществляется по электронной почте. На e-mail придет письмо с инструкциями, которые необходимо соблюдать в точности.
Важно: внимательно прочитайте соглашение сторон, прежде чем принимать его.
Восстановление и смена пароля от личного кабинетаЕсли вы уже зарегистрированы в системе, но не можете вспомнить пароль от лк, нажмите на ссылку «Забыли пароль?». После этого потребуется:
- В открывшемся окне ввести имя и код подтверждения с капчи.
- Кликнуть на кнопку «Восстановить пароль».
- Перейти в почтовый ящик и открыть сообщение от робота.
- Нажать на ссылку в сообщении, перейти по ней, сменить пароль.
Помните, что ссылка не остается активной постоянно, срок ее действия ограничен, поэтому лучше отреагировать на письмо оперативно. Сообщение носит информационный характер, отвечать на него не нужно.
Функционал личного кабинета порталаДоступ к функциональным модулям личного кабинета открывается после подтверждения идентификации. Как только эта процедура завершится, вы получите доступ к тем разделам, которые соответствуют вашей роли (руководитель, бухгалтер, провизор). Так, доступны разделы:
документы качества;
рекламации;
электронные накладные;
дебиторская задолженность;
акции;
поддержка.
В документах качества вы сможете найти накладную по номеру, изучить ее спецификацию и представленные в ней товарные позиции. В модуле «Рекламации» можно изучить электронную версию товарной претензии, а также заглянуть в архив. Благодаря блоку «Электронные накладные» можно быстро получить этот электронный документ (доступно для клиентов, зарегистрированных в Эприке и СЭЗ). В «Дебиторской задолженности» отображается как долг, так и его сроки. Модуль «Акции» знакомит с текущими и планируемыми спецпредложениями. А в блоке «Поддержка» вы можете оставить свою заявку, задать вопрос и указать свои контактные данные. После этого специалисты Протека попытаются решить описанную вами проблему.
Фирма ЦВ «Протек» в лице директора филиала ЗАО фирма ЦВ «Протек»Протек-17 Бабина А.А., | 7724053916 | 631843001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК», | 7724053916 | 525702002 |
Филиал закрытого акционерного общества фирмы «Центр внедрения» «ПРОТЕК» «Протек-27» | 7724053916 | 381002001 |
Филиал Закрытое акционерное общество «Центр внедрения «Протек»- «Протек-26″г. Киров | 7724053916 | 434502001 |
ЗАО Фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК»/ в лице Филиал ЗАО Фирмы «Центр внедрения «ПРОТЕК» — «Протек-35» | 7724053916 | 660432001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал ЗАО фирмы «Центр Внедрения «Протек» «Протек-9» | 7724053916 | 772401001 |
Филиал ЗАО фирмы ЦВ «Протек» «Протек-19», Пермское отделение N6984 | 7724053916 | 590443001 |
ЗАО фирмы ЦВ «Протек»-«Протек-26» | 7724053916 | 4345502001 |
ФИЛИАЛ ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» «Протек-3» (филиал ЗАО «ЦВ Протек» «Протек-3») | 7724053916 | 780203002 |
Фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 631801001 |
фирма Центр внедрения «Протек» филиал ЗАО фирма Центр внедрения «Протек» «Протек 10» | 7724053916 | 161602001 |
Закрытое акционерное общество фирма » Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек-33» | 7724053916 | 583702001 |
Филиал ЗАО фирма Центр Внедрения «ПРОТЕК» «ПРОТЕК-10» г. Казань | 7724053916 | 165802001 |
Закрытое акционерное общество фирма » Центр внедрения » Протек» | 7724053916 | 272043001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 222232001 |
Филиал закрытого акционерного общества Фирмы «Центр внедрения «ПРОТЕК» «Протек-25» | 7724053916 | 253902001 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 253602001 |
Поставка лекарственных средств и иной медицинской продукции, в соотсветствии с Приложением №1 «Техническое задание» | 7724053916 | 263643001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК», филиал закрытого акционерного общества фирмы «Центр внедрения «ПРОТЕК» «Протек-24» | 7724053916 | 272303001 |
Филиал Закрытого акционерного общества Фирмы «Центр внедрения «ПРОТЕК» «ПРОТЕК-38» | 7724053916 | 290131001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 000000000 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК»«ПРОТЕК-42» | 7724053916 | 463202001 |
«фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал Протек-8″ | 7724053916 | 370202001 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 332901001 |
Закрытое акционерное общество ЗАО » Центр внедрения » Протек», филиал » Протек-8″ | 7724053916 | 370243001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК»Филиал ЗАО Фирмы Центр внедрения «ПРОТЕК» «Протек-2» | 7724053916 | 344802001 |
Филиал Закрытого акционерного общества фирмы «Центр внедрения «Протек» «Протек 4» | 7724053916 | 760702001 |
фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК» филиал ЗАО фирмы «Центр Внедрения «Протек» «Протек-9» г. Тамбов | 7724053916 | 366502001 |
Закрытое акционерное общество«ЦВ«Протек» филиал «Протек-31» | 7724053916 | 390503001 |
ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ФИРМЫ «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» ФИЛИАЛ «ПРОТЕК-31» Г. КАЛИНИНГРАД | 7724053916 | 390603002 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 774401001 |
«Центр Внедрения Протек» | 7724053916 | 772404001 |
Закрытое акционерное общество Фирма «Центр внедрения » ПРОТЕК» | 7724053916 | 420502001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 420501001 |
Филиал закрытого акционерного общества Фирмы «Центр внедрения «Протек» «Протек — 16» | 7724053916 | 540403001 |
ЗАО фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК» филиал ЗАО фирмы «Центр Внедрения»Протек» «Протек-9» г.Тамбов | 7724053916 | 682902001 |
Закрытое акционерное общество Филиал Закрытого акционерного общества фирмы «Центр Внедрения «ПРОТЕК» «ПРОТЕК-23» | 7724053916 | 519002001 |
Фирма «Центр внедрения «Протек» филиал ЗАО фирмы ЦВ «Протек» «Протек 22» | 7724053916 | 550302001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «Протек» филиал «Протек-32» | 7724053916 | 575302001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 590502001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «ПРОТЕК-18» | 7724053916 | 645443001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек-18» | 7724053916 | 645202001 |
фирма «Центр Внедрения «Протек» Филиал ЗАО фирмы «Центр Внедрения «Протек» «Протек-9» | 7724053916 | 682943001 |
ЗАО фирма «Центр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 682901001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 732743001 |
ЗАО Фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 760401001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек-7» | 7724053916 | 246202001 |
Филиал Закрытого акционерного общества фирмы «Центр внедрения «ПРОТЕК» «Протек-40» | 7724053916 | 860202001 |
Фирма Центр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 631844300 |
Протек | 7724053916 | 676318430 |
ЗАО фирма «Центр Внедрения Протек» | 7724053916 | 027802001 |
Филиал ЗАО Фирмы ЦВ Протек «Протек-17» | 7724053916 | 027801001 |
фирма «Центр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 780101001 |
фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 770401001 |
Филиал ЗАО фирмы ЦВ «Протек»-«Протек-28» | 7724053916 | 183202001 |
Фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 182101001 |
Фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 182001001 |
фирма «ЦВ Протек» | 7724053916 | 222302001 |
ЗАО фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек-30» | 7724053916 | 231002001 |
Филиал закрытого акционерного общества фирмы «Центр внедрения «ПРОТЕК» «ПРОТЕК-30» (Филиал ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК» «ПРОТЕК-30») | 7724053916 | 231043001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «ПРОТЕК-30» | 7724053916 | 231001001 |
Центр внедрения «Протек» филиал «Протек-30» | 7724053916 | 321002001 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 742201001 |
ЗАО «Протек-30» | 7724053916 | 263602001 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 231101001 |
Фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 040407627 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 246202002 |
Фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 246001001 |
ЗАО Фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 246201001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 772405391 |
Фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 540803001 |
ЗАО фирма ЦВ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 246402001 |
Фирма «Протек-25» | 7724053916 | 770002001 |
Филиал ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК» «Протек-24»,Хабаровский край | 7724053916 | 272045001 |
ЗАО Фирма «Центр Внедрения «Протек» — Филиал «Протек-38» | 7724053916 | 290103100 |
«Филиал «Протек — 38»,Закрытого Акционерного Общества «Центр внедрения Протек» | 7724053916 | 290103001 |
ЗАО Фирма «Центр Внедрения «Протек» — Филиал «Протек-38» | 7724053916 | 290103101 |
ЗАО Фирма «Центр Внедрения «Протек» — Филиал «Протек-38» | 7724053916 | 290101001 |
Фирма «Центр Внедрения» Протек» | 7724053916 | 779101001 |
Фирма «Центр Внедрения» протект» | 7724053916 | 201506501 |
ЗАО Фирма «Центр Внедрения Протек» | 7724053916 | 772405001 |
«Центр Внедрения» Протек» Протек-44 | 7724053916 | 301601001 |
«ПРОТЕК» | 7724053916 | 772701001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 775003035 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 772401000 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 772240100 |
Фирма ЦВ » Протек» | 7724053916 | 344801001 |
фирма Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 760402001 |
ЗАО Фирма ЦВ «Протек» филиал «Протек-15» | 7724053916 | 042007681 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 742401001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 770243001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 370601001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 770601001 |
Закрытое акционерное общество Фирма Центр Внедрения «Протек» филиал «Протек-27» | 7724053916 | 381202001 |
ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 381201001 |
«ФАРМИМЭКС» | 7724053916 | 771010621 |
Закрытое акционерное общество фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 434501001 |
Фирма ЦВ «Протек» в лице Ярославского филиала «Протек-4» | 7724053916 | 760101001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «Протек» филиал «Протек-12» | 7724053916 | 631102001 |
Фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 660435001 |
фирма «Центр внедрения Протек» филиал «Протек-42» | 7724053916 | 463201001 |
ЗАО фирма «Центр внедрения Протек» филиал «Протек-42» | 7724053916 | 772601001 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 774201001 |
фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 046850649 |
Фирма ЦВ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 540503001 |
фирма ЦВ Протек | 7724053916 | 540401001 |
Фирма ЦВ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 770201001 |
фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 550301001 |
Фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 560931001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 772401200 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 772400100 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «ПРОТЕК-33» | 7724053916 | 583701001 |
фирма «Центр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 771401001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 591645001 |
«Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 539044300 |
«Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 590000000 |
Общество с ограниченной ответственностью «Центрофарма» | 7724053916 | 771535447 |
фирма Центр внедрения Протек | 7724053916 | 111111111 |
фирма «Цетр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 590402001 |
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 590443000 |
фирма «Центр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 590501001 |
Закрытое акционерное общество фирма “Центр внедрения “ПРОТЕК” филиал “Протек -20” | 7724053916 | 616602001 |
«Центр внедрения «Протек» филиал «Протек-20» | 7724053916 | 505401001 |
Филиал «Протек-20» ЗАО Фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 616102001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 622902001 |
фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 660043200 |
Фирма» Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 660432300 |
ЗАО фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 365020001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 701701001 |
Фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 720303001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 745332001 |
«Триафарма» | 7724053916 | 366501001 |
фирма Центр Внедрения «Протек» | 7724053916 | 745331001 |
Закрытое акционерное обществофирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | |
ООО «Цетрофарма» | 7724053916 | 623401001 |
фирма ЦВ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 760201001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 860201001 |
Филиал Закрытого акционерного общества фирмы «ЦВ Протек-«Протек-35» | 7724053916 | 770101001 |
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 997350001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК», филиал «Протек -16» | 7724053916 | 540445001 |
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 745143001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 027743001 |
Закрытое акционерное общество «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек – 30» | 7724053916 | 231143001 |
Закрытое акционерное общество «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек – 30» | 7724053916 | 781301001 |
Закрытое акционерное общество «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек – 30» | 7724053916 | 774950001 |
Филиал закрытого акционерного общества фирмы Центр Внедрения «Протек» «Протек-31» | 7724053916 | 390601001 |
Филиал закрытого акционерного общества фирмы Центр внедрения «Протек» «Протек-31» | 7724053916 | 390603005 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 510543001 |
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 770203002 |
Закрытое акционерное общество фирма Центр внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 540402001 |
Закрытое акционерное общество «ЦВ Протек» | 7724053916 | 272004300 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК» | 7724053916 | 860320200 |
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 667102001 |
ЗАО фирма » Центр внедрения ПРОТЕК » | 7724053916 | 381101001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «Протект» | 7724053916 | 143545001 |
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФИРМА «ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ «ПРОТЕК» | 7724053916 | 263443001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» филиал «Протек-20» | 7724053916 | 616603001 |
Закрытое акционерное общество фирма «Центр внедрения «Протек» | 7724053916 | 66043,200 |
ЗАО Фирма ЦВ «Протек» | 7724053916 | 540040300 |
ЗОА «Роста» | 7724053916 | 509950001 |
Telegram указан в просочившихся данных проекта Pegasus | Объединенные Арабские Эмираты
Среди множества людей, чьи номера фигурируют в списке лиц, выбранных правительствами-клиентами NSO Group, одно имя выделяется как особенно ироничное. Павел Дуров, загадочный технологический миллиардер российского происхождения, который заработал себе репутацию благодаря созданию приложения для обмена сообщениями, которое невозможно взломать, и нашел свой номер в списке.
Дуров, 36 лет, является основателем Telegram, у которого более полумиллиарда пользователей.Telegram предлагает сквозной шифрованный обмен сообщениями, и пользователи также могут настраивать «каналы» для быстрого распространения информации среди подписчиков. Он завоевал популярность среди тех, кто стремится избежать слежки со стороны правительств, будь то преступники, террористы или протестующие, сражающиеся с авторитарными режимами.
В последние годы Дуров публично испортил стандарты безопасности конкурентов, в частности WhatsApp, который, по его словам, «опасен» в использовании. Напротив, он позиционирует Telegram как отважного новичка, решившего защитить конфиденциальность своих пользователей любой ценой.
Краткое руководствоЧто содержится в данных проекта Pegasus?
ПоказатьЧто в утечке данных?
Утечка данных представляет собой список из более чем 50 000 телефонных номеров, которые, как полагают, с 2016 года были выбраны в качестве лиц, представляющих интерес, государственными клиентами NSO Group, которая продает программное обеспечение для наблюдения. Данные также содержат время и дату, когда числа были выбраны или введены в систему. Парижская некоммерческая журналистская организация Forbidden Stories и Amnesty International изначально имели доступ к списку и совместно использовали доступ с 16 медиа-организациями, включая Guardian.Более 80 журналистов работали вместе в течение нескольких месяцев в рамках проекта Pegasus. Лаборатория безопасности Amnesty, технический партнер проекта, провела судебно-медицинский анализ.
На что указывает утечка?
Консорциум считает, что данные указывают на потенциальные цели, которые государственные клиенты NSO определили до начала возможного наблюдения. Хотя данные указывают на намерение, наличие числа в данных не показывает, была ли попытка заразить телефон шпионским ПО, таким как Pegasus, фирменный инструмент слежения за сигнатурами, или была ли какая-либо попытка успешной.Присутствие в данных очень небольшого количества стационарных телефонов и номеров в США, доступ к которым, по словам NSO, «технически невозможно» получить с помощью его инструментов, показывает, что некоторые цели были выбраны клиентами NSO, даже если они не могли быть заражены Pegasus. Однако судебно-медицинская экспертиза небольшой выборки мобильных телефонов с номерами в списке обнаружила тесную корреляцию между временем и датой номера в данных и началом активности Pegasus — в некоторых случаях всего несколько секунд.
Что показала судебно-медицинская экспертиза?
Amnesty проверила 67 смартфонов, на которые подозревались нападения.Из них 23 были успешно инфицированы, а у 14 были обнаружены признаки попытки проникновения. В отношении остальных 30 тесты были безрезультатными, в некоторых случаях из-за замены телефонов. Пятнадцать телефонов были устройствами Android, ни одно из которых не показало доказательств успешного заражения. Однако, в отличие от iPhone, телефоны, использующие Android, не регистрируют информацию, необходимую для детективной работы Amnesty. Три телефона Android показали признаки таргетинга, такие как SMS-сообщения, связанные с Pegasus.
Amnesty поделилась «резервными копиями» четырех iPhone с Citizen Lab, исследовательской группой при Университете Торонто, которая специализируется на изучении Pegasus, которая подтвердила наличие у них признаков заражения Pegasus. Citizen Lab также провела экспертную оценку методов судебной экспертизы Amnesty и признала их надежными.
Какие клиенты НСО выбирали номера?
Хотя данные организованы в кластеры, показывающие отдельных клиентов NSO, они не говорят, какой клиент NSO отвечал за выбор того или иного номера.NSO заявляет, что продает свои инструменты 60 клиентам в 40 странах, но отказывается их идентифицировать. Внимательно изучив схему таргетинга отдельных клиентов в просочившихся данных, медиа-партнеры смогли определить 10 правительств, которые, как считается, несут ответственность за выбор целей: Азербайджан, Бахрейн, Казахстан, Мексика, Марокко, Руанда, Саудовская Аравия, Венгрия, Индия. , и Объединенные Арабские Эмираты. Citizen Lab также обнаружила доказательства того, что все 10 являются клиентами NSO.
Что говорит NSO Group?
Полный текст заявления NSO Group можно прочитать здесь.Компания всегда заявляла, что у нее нет доступа к данным о целях своих клиентов. Через своих юристов NSO заявила, что консорциум сделал «неверные предположения» о том, какие клиенты используют технологию компании. В нем говорилось, что число 50 000 «преувеличено» и что список не может быть списком номеров, «нацеленным на правительства, использующие Pegasus». Юристы заявили, что у NSO были основания полагать, что список, к которому получил доступ консорциум, «не является списком номеров, на которые нацелены правительства, использующие Pegasus, а вместо этого может быть частью большего списка номеров, которые могли быть использованы клиентами NSO Group для других целей. целей ».Они сказали, что это список номеров, который любой может искать в системе с открытым исходным кодом. После дополнительных вопросов юристы заявили, что консорциум основывал свои выводы «на вводящей в заблуждение интерпретации утечки данных из доступной и открытой базовой информации, такой как службы поиска HLR, которые не имеют отношения к списку целей клиентов Pegasus или любой другой. Продукты НСО … мы до сих пор не видим корреляции этих списков с чем-либо, связанным с использованием технологий NSO Group ». После публикации они объяснили, что считали «целью» телефон, который был успешно или попытался (но неудачно) заражен Pegasus, и повторили, что список из 50 000 телефонов слишком велик для того, чтобы представлять «цели». «Пегаса.Они сказали, что тот факт, что номер появился в списке, никоим образом не указывает на то, был ли он выбран для наблюдения с использованием Pegasus.
Что такое данные поиска HLR?
Термин HLR, или регистр домашнего местоположения, относится к базе данных, которая необходима для работы сетей мобильной связи. Такие регистры хранят записи о сетях пользователей телефонов и их общем местонахождении, а также другую идентифицирующую информацию, которая обычно используется при маршрутизации вызовов и текстовых сообщений.Эксперты в области телекоммуникаций и наблюдения говорят, что данные HLR иногда можно использовать на ранней стадии попытки наблюдения, когда нужно определить, можно ли подключиться к телефону. Консорциум понимает, что клиенты NSO имеют возможность через интерфейс в системе Pegasus проводить поисковые запросы HLR. Неясно, должны ли операторы Pegasus проводить поисковые запросы HRL через его интерфейс, чтобы использовать его программное обеспечение; Источник в NSO подчеркнул, что у его клиентов могут быть разные причины, не связанные с Pegasus, для проведения поиска HLR через систему NSO.
Спасибо за отзыв.
Без судебно-медицинской экспертизы телефона Дурова невозможно сказать, была ли попытка установить вредоносное ПО на устройство.
Источник в NSO указал, что Дуров не был целью, то есть источник отрицает, что он был выбран для наблюдения с использованием Pegasus, шпионского программного обеспечения NSO. Компания настаивает на том, что тот факт, что номер появился в списке, никоим образом не указывает на то, был ли этот номер выбран для наблюдения с использованием Pegasus.
На прямой вопрос о том, был ли телефон Дурова целью Pegasus или какой-либо другой деятельности, связанной со шпионским ПО, представитель NSO не ответил прямо на вопрос. Они сказали: «Любое утверждение, что имя в списке обязательно связано с целью Пегаса или потенциальной целью, является ошибочным и ложным». Юристы NSO заявили, что их решение не отвечать на определенные обвинения не следует рассматривать как подтверждение этих требований.
Но список, к которому Guardian и другие средства массовой информации имели доступ в рамках международного проекта Pegasus, как полагают, указывает на лиц, определенных как лица, представляющие интерес, правительственными клиентами NSO.В него вошли люди, которые позже стали объектами слежки, согласно судебно-медицинскому анализу их телефонов.
Эксперты по кибербезопасности , изучавшие, как работает шпионское ПО NSO Pegasus, говорят, что это программное обеспечение не делает различий между приложениями для зашифрованных сообщений и может получить доступ практически ко всему на зараженном телефоне. Они говорят, что Telegram, а также WhatsApp, Signal и другие приложения для обмена сообщениями, обещающие сквозное шифрование, фактически становятся бессильными, если устройство, на котором они установлены, заражено хакерским программным обеспечением, столь же мощным, как Pegasus.
Номер Дурова, который появился в списке в начале 2018 года, был мобильным номером Великобритании, который был привязан к его личной учетной записи Telegram в течение многих лет.
Ни ненавидящий огласку Дуров, ни пресс-служба Telegram не ответили на запросы о комментариях, отправленные в их аккаунты Telegram.
Список правительств и спецслужб, которые могут быть счастливы ознакомиться с содержимым мобильного телефона Дурова, велик. Дуров уехал из России в 2013 году и неоднократно конфликтовал со спецслужбами страны.Telegram также сыграл ключевую роль в продвижении протестных движений в Беларуси, Гонконге и Иране.
Однако анализ просочившегося списка предполагает, что Дуров мог представлять интерес для Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ).
Q&AЧто такое проект Pegasus?
ПоказатьПроект Pegasus — это совместное журналистское расследование NSO Group и ее клиентов. Компания продает технологии наблюдения правительствам по всему миру. Его флагманским продуктом является Pegasus, шпионское ПО или шпионское ПО, предназначенное для iPhone и устройств Android.После заражения телефона оператор Pegasus может тайно извлекать чаты, фотографии, электронные письма и данные о местоположении или активировать микрофоны и камеры без ведома пользователя.
Парижская некоммерческая журналистская организация Forbidden Stories и Amnesty International с 2016 года получили доступ к утечке более чем 50 000 телефонных номеров, выбранных в качестве целей клиентами NSO. Затем доступ к данным был предоставлен Guardian и 16 другим лицам. новостные организации, включая Washington Post, Le Monde, Die Zeit и Süddeutsche Zeitung.Более 80 журналистов на протяжении нескольких месяцев совместно работали над расследованием, которое координировалось Forbidden Stories.
Спасибо за отзыв.
У Дурова паспорт из карибской страны Сент-Китс и Невис, и с тех пор, как он уехал из России, он вел странствующий образ жизни. Но документы, поданные в Регистрационную палату в Лондоне, показывают, что в феврале 2018 года Дуров сменил официальное место жительства с Финляндии на ОАЭ. Время совпадает с появлением телефона Дурова в просочившихся данных и предполагает, что это, возможно, был случай, когда его хозяева пытались проверить своего нового жителя, вызывающего споры.
Несмотря на явное пренебрежение концепцией национальных государств, Дуров с момента своего переезда поддерживал отношения с правителями своей новой родины. В феврале этого года он встретился с шейхом Хамданом бин Мохаммедом бин Рашид аль-Мактумом, наследным принцем Дубая. «Мы продолжаем приветствовать талантливых людей и идеи в Дубае, который предлагает благоприятную экосистему для их развития», — сказал шейх Хамдан после встречи, согласно пресс-релизу властей Дубая.
ОАЭ и Дубай не ответили на запросы о комментариях по поводу обвинений в отношении Дурова.The Guardian понимает, что Дубай является бывшим клиентом NSO, но его доступ к Pegasus был прекращен после расследования утверждений о неправомерном использовании.
Дуров редко делает публичные заявления через свой аккаунт в Telegram, обычно предлагая особые советы по образу жизни — всегда живите один и ешьте «морскую» диету из дикой рыбы и ничего больше, — вот два примера — или превознося достоинства Telegram.
Некоторые сомневались в том, что Telegram представляет себя как преданного защитника конфиденциальности, который не подчинится никакому правительству, отмечая, что чаты Telegram по умолчанию не шифруются сквозным шифрованием, а только функция «секретного чата» приложения.«Я склонна советовать людям полностью избегать использования Telegram, потому что есть альтернативы, которые постоянно зашифрованы», — сказала Ева Гальперин из Electronic Frontier Foundation.
Гальперин сказал, что важно отметить, что сквозное шифрование по-прежнему обеспечивает значительную защиту для подавляющего большинства пользователей, многие из которых, если бы они вообще были объектом наблюдения, вероятно, стали бы объектами менее продвинутых форм наблюдения. чем Пегас.
В Беларуси, где сообщения и каналы Telegram в течение последнего года вызывали революционные настроения, властям пришлось прибегнуть к грубой тактике для доступа к телефонам активистов — потребовать от арестованных демонстрантов разблокировать свои телефоны, а в мае заставить пролететь самолет Ryanair. Белорусское воздушное пространство с администратором ведущего протестного Telegram-канала на борту приземлилось в Минске, где был задержан.
«Судя по всей имеющейся у нас информации, без физического доступа к устройству белорусские власти не могут получить доступ к нашим сообщениям Telegram», — сказал администратор другого белорусского протестного канала в голосовом звонке Telegram.
Но это уравнение резко меняется, когда соответствующие органы получают доступ к Пегасу. О Беларуси не известно, что она входит в число клиентов НСО, и нет никаких оснований предполагать, что это так. Но несколько других репрессивных режимов в странах, где правозащитники и журналисты регулярно используют приложения для обмена зашифрованными сообщениями, купили Pegasus.Кроме того, информация, раскрытая консорциумом документов Pegasus на этой неделе, позволяет предположить, что во многих странах широкий круг людей, а иногда и их семьи или партнеры, могут стать объектами шпионского ПО.
Сергей Белоусов, сингапурский технологический предприниматель, управляющий компанией по защите данных Acronis, сказал, что такое программное обеспечение, как Pegasus, затрудняет рекомендацию определенных сервисов обмена сообщениями как лучших, чем другие. «Защита одного приложения невозможна; главная уязвимость — это ваше устройство », — сказал он.«Единственное полностью защищенное устройство — выключенное».
Утечка режима Portal в Battlefield 2042 опередила EA Play
Battlefield 2042 предложит новый опыт под названием Battlefield Portal, созданный сообществом для создания игровых режимов. Новости о существовании Portal просочились перед выходом EA Play в четверг в статье, опубликованной Game Rant, которая с тех пор была удалена.
Созданный Ripple Effect Studios, дочерней компанией EA, ранее известной как DICE Los Angeles, Battlefield Portal позволит пользователям играть в новые режимы Battlefield, созданные DICE, и режимы сообщества, курируемые DICE.Игроки также смогут создавать собственные игровые режимы, не покидая Battlefield 2042 .
В интервью Game Rant генеральный менеджер Ripple Effect Studios Кристиан Грасс сказал, что Portal будет предлагать контент из нескольких различных игр Battlefield. Игроки смогут использовать оружие, транспорт, гаджеты и даже карты из Battlefield 1942 , Battlefield: Bad Company 2 и Battlefield 3 для создания своих собственных творений.Поскольку этим играм уже несколько лет, Ripple Effect Studios перестроила и обновила свои ресурсы для Portal.
Внутри самого режима Game Rant описал способность радикально изменить ход битвы — вплоть до эпохи солдат на поле боя. Игроки выберут режим игры, а затем смогут изменять различные правила для каждой команды.
Game Rant специально назвал возможность заставить команду солдат Второй мировой войны из Battlefield 1942 сражаться против современных специалистов Battlefield 2042 .Однако здесь есть некоторые ключевые ограничения: игроки не могут объединять несколько армий в одну команду. Гаджеты разных эпох также не будут сбалансированы по отдельности, поэтому игрокам нужно будет найти собственные способы сбалансировать игровые режимы, объединяющие временные рамки.
Наконец, есть редактор правил портала, который позволяет игрокам дополнительно настраивать свои творения с помощью легкого визуального программирования. Game Rant предложил несколько примеров того, как игроки могут настраивать свои режимы, например, давать игрокам здоровье или менять их оружие после нескольких убийств.Эти настраиваемые наборы правил могут быть переданы сообществу, позволяя игрокам, которые только любят организовывать карту, забирать логику у кого-то другого, совершенствуя свое творение без необходимости что-либо программировать.
Game Rant также подтвердил, что DICE и Ripple Effect Studios продолжат поддержку Portal после запуска, добавляя новый контент в механизм настройки, поскольку это касается других игровых режимов Battlefield 2042 .
EA и DICE, вероятно, расскажут больше о Portal и Battlefield 2042 во время мероприятия EA Play в четверг.Выход игры запланирован на 22 октября на PlayStation 4, PlayStation 5, ПК с Windows, Xbox One и Xbox Series X.
Почему утечки природного газа являются проблемой?
В огромной паутине газопроводов под улицами Америки утечки представляют собой постоянную проблему со значительными последствиями для нашего климата.
Основные утечки обычно устраняются в кратчайшие сроки. Но когда на ремонт не выделяются достаточные ресурсы, другие утечки могут продолжаться месяцами или годами.
Утечки усугубляют глобальное потепление
Утечка природного газа, в основном метана, не только расходует энергию, но и является мощным парниковым газом.Это значительный вклад в изменение климата.
Это делает необходимым для газовых коммунальных предприятий, регулирующих органов и государственных служащих, которые их контролируют, действовать быстро и решительно для устранения и предотвращения всех утечек метана .
Системы газоснабжения коммунальных предприятий — это всего лишь одно звено в национальной цепочке поставок газа, по которой газ из скважины доставляется в ваш дом. Утечки возникают на всех этапах, начиная с устья скважины. Вот почему мы устраняем утечки по всей системе.
Почему не все утечки устранены?
Энергетические компании по закону обязаны проверять свои линии на безопасность и устранять проблемы с безопасностью в течение определенного времени. Но эти правила не требуют устранения всех утечек.
Другие правила, определяющие, как и сколько они могут взимать с клиентов, затрудняют инвестирование в основные обновления трубопроводов, необходимые для предотвращения утечек.
Коммунальным предприятиям требуется разрешение государственной комиссии по коммунальным предприятиям на повышение ставок для оплаты ремонта или модернизации.Это медленный процесс, и регулирующие органы могут неохотно увеличивать расходы для налогоплательщиков.
А как насчет безопасности и здоровья?
Большинство утечек не представляют непосредственной угрозы безопасности, но некоторые могут. Мы предоставили карты и индикаторы утечек местным газовым компаниям.
Если вы почувствуете запах газа или есть какие-либо основания подозревать проблему, специалисты рекомендуют немедленно покинуть здание или территорию. Не зажигайте спички, не курите и не пользуйтесь электрическими приборами, в том числе телефоном, пока не окажетесь подальше от предполагаемой утечки.Затем позвоните в местную коммунальную службу.
Основная проблема для здоровья, связанная с утечками метана на открытом воздухе, заключается в том, что они способствуют образованию смога, который усугубляет астму и другие респираторные заболевания.
Что нужно изменить?
Лучшее понимание последствий утечки метана — это первый шаг, и этот пилотный проект по картированию — это только начало. Но у нас есть над чем поработать.
Программа устранения утечек — DEP
Утечки, если их не обнаружить, могут добавить значительные и непредвиденные расходы к вашему счету за воду.Если мы заметим необычные всплески потребления воды, мы свяжемся с вами. Однако важно следить за своими счетами за воду и как можно раньше устранять утечки, чтобы избежать неожиданного увеличения счета. Владельцы собственности владеют своей линией водоснабжения, которая соединяет их дом с городской водопроводной магистралью на улице, и несут ответственность за них. Если вы не можете найти источник утечки или не знаете, как произвести ремонт самостоятельно, вам нужно будет нанять лицензированного мастера-сантехника.
Утечки и прорывы труб могут быть дорогостоящими, поэтому рекомендуется пересмотреть свой страховой полис домовладельцев, чтобы точно знать, что он покрывает.Мы предлагаем добровольную программу, которая защищает зарегистрированных клиентов от непредвиденных расходов на ремонт линии обслуживания. Узнайте больше о нашей Программе защиты линии обслуживания.
Если вы еще этого не сделали, мы рекомендуем вам зарегистрировать учетную запись My DEP. Через свою учетную запись My DEP вы сможете отслеживать потребление воды и подписываться на уведомления об утечках. Свяжитесь со службой поддержки клиентов для получения дополнительной информации. Для дополнительных ресурсов посетите:
Программа прощения утечек
Программа устранения утечек предназначена для оказания финансовой помощи клиентам, а также для стимулирования экономии воды.Чтобы иметь право на участие, ваша собственность должна быть выставлена по счетчику, и вы должны:
- имеют утечку, которая стоит не менее 200% от обычного счета за репрезентативный расчетный период
- устранить утечку в течение 120 дней с даты выставления оригинала счета, который содержал высокий заряд
- отправьте письменный запрос о прощении утечки в течение 120 дней с даты первоначального счета, который содержал высокую плату по адресу:
BCS Correspondence — Leak Program
59-17 Junction Blvd.
7 -й Этаж
Промывка, Нью-Йорк 11373 - не получили прощения за утечку в течение последних двух лет
Часто задаваемые вопросы о программе прощения утечек
Существуют ли типы утечек, которые недопустимы?
Все протечки, включая ремонтопригодное оборудование, такое как туалеты, раковины и душевые, теперь подпадают под действие Программы устранения утечек.
Какая часть моей утечки будет прощена?
Половина высокой суммы счета, но окончательная сумма, причитающаяся по этому счету, будет не менее 150% от типичного счета за вашу недвижимость.
Должен ли я предоставить доказательства того, что утечка была устранена?
Нет, если в вашей собственности есть работающее устройство автоматического считывания показаний счетчика (AMR), подключенное к счетчику. Если в вашей собственности нет работающего устройства AMR, подключенного к счетчику, вам необходимо будет предоставить квитанцию сантехника.
Как я узнаю о решении DEP?
DEP предоставляет письменный ответ на все письменные запросы клиентов. В случае одобрения максимально допустимый кредит для прощения утечек будет зачислен на ваш счет и отражен в вашем следующем счете.
«Совершенно без пощады»: просочившиеся файлы раскрывают, как Китай организовал массовые задержания мусульман
ГОНКОНГ — Студенты забронировали билеты домой в конце семестра, надеясь на расслабляющий перерыв после экзаменов и на лето счастливых встреч с семьей на крайнем западе Китая.
Вместо этого им вскоре сообщат, что их родители пропали, родственники и соседи пропали без вести — все они заперты в расширяющейся сети лагерей для задержанных, построенных для содержания мусульманских этнических меньшинств.
Власти региона Синьцзян обеспокоены ситуацией с пороховой бочкой. Итак, они приготовились.
Руководство распространило секретную директиву, в которой местным властям рекомендовалось загонять возвращающихся студентов в угол, как только они прибыли, и держать их в секрете. Он включал пугающе бюрократическое руководство о том, как решать их мучительные вопросы, начиная с самого очевидного: где моя семья?
« Они находятся в учебном заведении, созданном правительством, », — начинался предписанный ответ.В случае давления официальные лица должны были сказать учащимся, что их родственники не были преступниками, но не могли покинуть эти «школы».
Сценарий вопросов и ответов также включал едва скрываемую угрозу : Студентам нужно было сказать, что их поведение могло либо сократить, либо продлить срок содержания под стражей их родственников.
« Я уверен, что вы их поддержите, потому что это для их же блага, » чиновникам посоветовали сказать: «, а также для вашего же блага. ”
Взаимодействие с другими людьмиДиректива была среди 403 страниц внутренних документов, которые были переданы The New York Times в ходе одной из самых значительных утечек правительственных документов из правящей Коммунистической партии Китая за последние десятилетия. Они дают беспрецедентный взгляд изнутри на продолжающиеся репрессии в Синьцзяне, когда за последние три года власти загнали в лагеря и тюрьмы около миллиона этнических уйгуров, казахов и других людей.
Читать документ полностью: Что китайские официальные лица рассказывали детям, чьи семьи были помещены в лагеря
Партия отвергла международную критику лагерей и описала их как центры профессиональной подготовки, которые используют мягкие методы борьбы с исламским экстремизмом. Но документы подтверждают принудительный характер разгона словами и распоряжениями тех самых официальных лиц, которые его задумали и организовали.
Даже когда правительство представило общественности свои усилия в Синьцзяне как доброжелательные и безупречные, оно обсудило и организовало безжалостную и экстраординарную кампанию по этим внутренним коммуникациям. Известно, что старшие партийные лидеры приказывают решительно и безотлагательно принять меры против экстремистского насилия, включая массовые задержания, и обсуждают последствия с хладнокровной отстраненностью.
Дети видели, как их родителей забирают, студенты задаются вопросом, кто будет оплачивать их обучение, а урожай нельзя сажать или собирать из-за нехватки рабочей силы, отмечается в отчетах.Тем не менее, чиновникам было приказано сказать людям, которые пожаловались, быть благодарными за помощь Коммунистической партии и хранить молчание.
Просочившиеся в сеть документы дают поразительную картину того, как скрытые механизмы китайского государства проводили самую масштабную кампанию интернирования в стране со времен Мао. Ключевые раскрытия в документах включают:
• Президент Си Цзиньпин, глава партии, заложил основу для репрессий в серии речей, произнесенных наедине с официальными лицами во время и после визита в Синьцзян в апреле 2014 года, всего через несколько недель после того, как уйгурские боевики нанесли удар более чем 150 людям. железнодорожный вокзал, погиб 31 человек.Г-н Си призвал к тотальной «борьбе с терроризмом, проникновением и сепаратизмом» с использованием «органов диктатуры» и «абсолютно безжалостного».
Президент Китая Си Цзиньпин во время посещения мечети в городе Урумчи в 2014 году. Синьхуа / Рейтер
• Террористические атаки за границей и вывод американских войск в Афганистане усилили опасения руководства и помогли сформировать репрессивные меры.Официальные лица утверждали, что нападения в Великобритании являются результатом политики, которая ставит «права человека выше безопасности», и г-н Си призвал партию подражать аспектам американской «войны с террором» после терактов 11 сентября.
• Лагеря для интернированных в Синьцзяне быстро расширились после назначения в августе 2016 года Чэнь Цюаньго, нового рьяного партийного босса региона. Он распространил речи г-на Си, чтобы оправдать кампанию, и призвал чиновников «арестовать всех, кого следует задержать.”
• Репрессии вызвали сомнения и сопротивление со стороны местных властей, которые опасались обострения межэтнической напряженности и подавления экономического роста. Г-н Чен ответил чисткой чиновников, подозреваемых в том, что они стояли у него на пути, включая одного руководителя округа, который был заключен в тюрьму после того, как незаметно освободил тысячи заключенных из лагерей.
Утекшие бумаги состоят из 24 документов, некоторые из которых содержат дублированные материалы.Они включают почти 200 страниц внутренних выступлений г-на Си и других лидеров, а также более 150 страниц директив и отчетов о наблюдении и контроле за уйгурским населением в Синьцзяне. Есть также упоминания о планах распространить ограничения на ислам на другие части Китая.
Документы включают 96 страниц внутренних выступлений
г.Си,
102 страницы внутренних выступлений других официальных лиц,
161 страница директив и отчетов по надзору и
Контроль над уйгурским населением в Синьцзяне
и 44 страницы материалов внутренних расследований
в местных чиновников.
Документы включают 96 страниц внутренних выступлений
г-н Си,
102 страницы внутренних выступлений других официальных лиц,
161 страница директив и отчетов по надзору
и контроль уйгуров в Синьцзяне
и 44 страницы материалов внутренних расследований
в местных чиновников.
Документы включают 96 страниц из
внутренних выступлений г-на Си,
102 страницы внутренних выступлений по
прочие должностные лица,
161 страница директив и отчетов
по наблюдению и контролю
уйгурское население в Синьцзяне
и 44 страницы материала из внутреннего
расследований в отношении местных властей.
Документы включают 96 страниц
внутренних выступлений г.Си,
102 страницы внутренних выступлений по
прочие должностные лица,
161 страница директив и отчетов
по наблюдению и контролю
уйгурское население в Синьцзяне
и 44 страницы материала из
внутренние расследования местного
чиновника.
Документы включают 96 страниц внутренних выступлений
г.Си,
102 страницы внутренних выступлений других официальных лиц,
161 страница директив и отчетов по надзору и
Контроль над уйгурским населением в Синьцзяне
и 44 страницы материалов внутренних расследований
в местных чиновников.
Хотя неясно, как были собраны и отобраны документы, утечка предполагает большее недовольство внутри партийного аппарата по поводу разгона, чем это было известно ранее.Документы были обнаружены членом китайского политического истеблишмента, который пожелал остаться неназванным и выразил надежду, что их разглашение помешает партийным лидерам, включая г-на Си, избежать ответственности за массовые задержания.
Китайское руководство скрывает процесс выработки политики, особенно когда речь идет о Синьцзяне, богатой ресурсами территории, расположенной на чувствительной границе с Пакистаном, Афганистаном и Центральной Азией.Группы этнических меньшинств, в основном мусульманские, составляют более половины 25-миллионного населения региона. Самая большая из этих групп — уйгуры, говорящие на тюркском языке и давно сталкивающиеся с дискриминацией и ограничениями в культурной и религиозной деятельности.
Ресторан в старом городе Яркенд в августе. Над покровителями пропагандистский плакат цитирует Си Цзиньпина: «Каждая этническая группа должна быть тесно связана, как семена граната.» Жиль Сабри для The New York Times
Пекин десятилетиями пытался подавить сопротивление уйгуров китайскому правлению в Синьцзяне. Текущие репрессии начались после всплеска антиправительственного и антикитайского насилия, включая этнические беспорядки в 2009 году в Урумчи, столице региона, и нападение на открытый рынок в мае 2014 года, в результате которого погибли 39 человек, всего за несколько дней до того, как г-н Си созвал конференцию лидеров. в Пекине, чтобы установить новый политический курс для Синьцзяна.
С 2017 года власти Синьцзяна задержали сотни тысяч уйгуров, казахов и других мусульман в лагерях для интернированных.Заключенные проходят месяцы или годы идеологической обработки и допроса, цель которых — превратить их в светских и лояльных сторонников партии.
Из 24 документов директива о том, как обращаться со студентами из числа меньшинств, возвращающимися домой в Синьцзян летом 2017 года, предлагает наиболее подробное обсуждение лагерей идеологической обработки — и наиболее яркую иллюстрацию регламентированного способа, которым партия рассказывала общественности одну историю во время мобилизации вокруг гораздо более сурового внутреннего повествования.
Несмотря на то, что в документе официальным лицам рекомендуется информировать студентов о том, что их родственники проходят «лечение» от воздействия радикального ислама, его название относится к членам семьи, с которыми «разбираются», или чучжи, эвфемизм, используемый в партийных документах для обозначения наказания. .
Должностные лица Турфана, города на востоке Синьцзяна, разработали сценарий вопросов и ответов после того, как региональные власти предупредили местных властей о необходимости подготовиться к возвращающимся студентам.Агентство, координирующее усилия по «поддержанию стабильности» в Синьцзяне, затем распространило руководство по региону и призвало чиновников использовать его в качестве модели.
Правительство отправляет самых способных молодых уйгуров Синьцзяна в университеты по всему Китаю с целью подготовки нового поколения уйгурских государственных служащих и учителей, лояльных партии.
В директиве говорится, что репрессии были настолько масштабными, что затронули даже этих элитных студентов.И это заставило власти нервничать.
«Вернувшиеся студенты из других частей Китая имеют широкие социальные связи по всей стране», — отмечается в директиве. «В тот момент, когда они публикуют неверные мнения о WeChat, Weibo и других платформах социальных сетей, влияние становится широко распространенным, и его трудно искоренить».
В документе предупреждалось, что существует « серьезная вероятность, », студенты могут погрузиться в «беспорядки , », узнав, что случилось с их родственниками.Он рекомендовал полицейским в штатском и опытным местным чиновникам встретиться с ними, как только они вернутся, «чтобы проявить гуманную заботу и подчеркнуть правила».
Руководство директивы с вопросами и ответами начинается мягко, с того, что чиновники посоветовали сказать студентам, что им « абсолютно не нужно беспокоиться, » о пропавших без вести родственниках.
« Обучение в течение периода обучения бесплатное, равно как и расходы на питание и проживание, а стандарты достаточно высоки», — сказали чиновники , — сказали чиновники, прежде чем добавить, что власти тратили более 3 долларов в день на питание каждого задержанного. , « даже лучше, чем уровень жизни некоторых студентов дома. ”
« Если вы хотите их увидеть, », — заключил ответ, — « мы можем организовать для вас видеовстречу. ”
Взаимодействие с другими людьмиОднако власти предполагали, что это вряд ли успокоит студентов, и ответили на ряд других вопросов: Когда мои родственники будут освобождены? Если это для тренировки, почему они не могут вернуться домой? Могут ли они попросить отпуск? Как я смогу позволить себе учебу, если мои родители учатся, а на ферме некому работать?
Справочник рекомендовал все более твердые ответы, в которых говорилось, что их родственники «заражены» «вирусом» исламского радикализма и должны быть помещены в карантин и вылечены.Официальные лица сказали, что нельзя пощадить даже дедушек и бабушек и членов семьи, которые казались слишком старыми для применения насилия.
«Если они не пройдут обучение и подготовку, они никогда полностью и полностью не поймут опасности религиозного экстремизма», — говорится в одном из ответов, ссылаясь на гражданскую войну в Сирии и подъем Исламского государства. «Независимо от возраста, любой, кто заразился религиозным экстремизмом, должен пройти обучение.”
Студенты должны быть благодарны за то, что власти увезли их родственников, говорится в документе.
«Цените этот шанс на бесплатное образование, которое партия и правительство предоставили, чтобы полностью искоренить ошибочное мышление, а также изучить китайский язык и профессиональные навыки», — говорится в одном из ответов. «Это прекрасная основа для счастливой жизни вашей семьи.”
Власти, похоже, используют систему баллов для определения того, кто может быть освобожден из лагерей: в документе чиновникам предписывалось сообщать ученикам, что их поведение может повредить оценки их родственников, а также оценивать повседневное поведение учеников и записывать их посещение тренингов, встреч и других мероприятий.
« членов семьи, включая вас, должны соблюдать законы и правила штата, а не верить и не распространять слухи», — сказали официальные лица .« Только после этого вы можете начислять баллы членам своей семьи, и после периода аттестации они могут покинуть школу, если они соответствуют стандартам завершения курса. ”
На вопрос о влиянии задержаний на семейные финансы чиновникам посоветовали заверить студентов, что « партия и правительство сделают все возможное, чтобы облегчить вам жизнь. ”
Строка, которая больше всего выделяется в сценарии, может быть образцом ответа на вопрос, как отвечать студентам, которые спрашивают своих задержанных родственников: « Совершили ли они преступление? ”
В документе чиновникам предписывалось признать, что они этого не сделали.« Просто их мышление заражено нездоровыми мыслями, », — говорилось в сценарии.
« Свобода возможна только тогда, когда этот« вирус »в их мышлении искоренен и они здоровы. ”
Взаимодействие с другими людьмиИдеи, лежащие в основе массовых задержаний, восходят к первому и единственному визиту Си Цзиньпина в Синьцзян в качестве лидера Китая, турне, омраченного насилием.
В 2014 году, спустя немногим более года после того, как стал президентом, он провел в этом регионе четыре дня, а в последний день поездки два уйгурских боевика устроили террорист-смертник возле железнодорожного вокзала в Урумчи, в результате чего пострадали почти 80 человек, один фатально.
Неделей ранее боевики с ножами неистовствовали на другой железнодорожной станции на юго-западе Китая, убив 31 человека и ранив более 140 человек.И менее чем через месяц после визита г-на Си нападавшие бросили взрывчатку на овощной рынок в Урумчи, ранив 94 человека и убив по меньшей мере 39.
На фоне кровопролития г-н Си произнес серию секретных речей, определяющих жесткий курс, кульминацией которого стало наступление на безопасность в Синьцзяне. Хотя государственные СМИ ссылались на эти выступления, ни одна из них не была обнародована.
Тексты четырех из них, однако, были среди просочившихся документов — и они дают редкий, неотфильтрованный взгляд на истоки репрессий и убеждения человека, который их привел в действие.
«Методы, которые есть у наших товарищей, слишком примитивны», — сказал Си Цзиньпин в одном из выступлений после проверки отряда контртеррористической полиции в Урумчи. «Ни одно из этих видов оружия не является ответом на их большие лезвия мачете, топоры и холодное оружие».
«Мы должны быть такими же суровыми, как они, — добавил он, — и не проявлять абсолютно никакого милосердия.”
В свободных монологах в Синьцзяне и на последующей конференции руководителей по политике Синьцзяна в Пекине записано, что г-н Си обдумывает то, что он назвал важнейшим вопросом национальной безопасности, и излагает свои идеи относительно «народной войны» в регионе.
Хотя в этих выступлениях он не отдавал приказ о массовых задержаниях, он призвал партию использовать инструменты «диктатуры» для искоренения радикального ислама в Синьцзяне.
Этой весной на сторожевой башне в учреждении строгого режима недалеко от лагеря перевоспитания на окраине Хотана. Грег Бейкер / Agence France-Presse — Getty Images
Г-н Си продемонстрировал зацикленность на проблеме, которая, казалось, выходит далеко за рамки его публичных высказываний по этому поводу. Он сравнил исламский экстремизм поочередно с вирусоподобной инфекцией и с наркотиком, вызывающим опасную зависимость, и заявил, что для его устранения потребуется «период болезненного интервенционного лечения.”
«Никогда нельзя недооценивать психологическое воздействие экстремистской религиозной мысли на людей», — сказал Си Цзиньпин официальным лицам в Урумчи 30 апреля 2014 года, в последний день его поездки в Синьцзян. «У людей, охваченных религиозным экстремизмом — мужчин и женщин, старых или молодых — уничтожается совесть, они теряют человечность и убивают, не моргнув глазом».
В другом выступлении на собрании руководителей в Пекине месяц спустя он предупредил о «токсичности религиозного экстремизма.”
«Как только ты в это веришь, — сказал он, — это все равно, что принимать наркотик, и ты теряешь рассудок, сходишь с ума и будешь делать что угодно».
В нескольких неожиданных отрывках, учитывая последовавшие за этим репрессии, г-н Си также сказал официальным лицам не дискриминировать уйгуров и уважать их право на вероисповедание. Он предостерег от чрезмерной реакции на естественные трения между уйгурами и ханьскими китайцами, доминирующей этнической группой в стране, и отверг предложения попытаться полностью искоренить ислам в Китае.
«В свете сепаратистских и террористических сил, действующих под знаменем ислама, некоторые люди утверждали, что ислам должен быть ограничен или даже искоренен», — сказал он во время конференции в Пекине. Он назвал эту точку зрения «предвзятой и даже ошибочной».
Но главная мысль г-на Си была безошибочной: он вел партию к резкому повороту к усилению репрессий в Синьцзяне.
До г-на Си партия часто описывала нападения в Синьцзяне как работу нескольких фанатиков, вдохновленных и организованных теневыми сепаратистскими группировками за рубежом. Но г-н Си утверждал, что исламский экстремизм пустил корни в самых разных слоях уйгурского общества.
Фактически, подавляющее большинство уйгуров придерживаются умеренных традиций, хотя некоторые из них начали придерживаться более консервативных и более публичных религиозных практик в 1990-х годах, несмотря на государственный контроль над исламом.Замечания г-на Си предполагают, что он был встревожен возрождением общественного благочестия. Он обвинил в слабом контроле религию, предполагая, что его предшественники ослабили бдительность.
Китайские силы безопасности охраняют территорию возле мечети в Кашгаре, Китай, 2014 год. Кевин Фрайер / Getty Images
В то время как предыдущие китайские лидеры делали упор на экономическое развитие, чтобы подавить беспорядки в Синьцзяне, г-н.Си сказал, что этого недостаточно. Он потребовал идеологического лекарства, попытки изменить мышление мусульманских меньшинств региона.
«Оружие народной демократической диктатуры должно использоваться без колебаний и колебаний», — заявил Си Цзиньпин на конференции руководителей по политике Синьцзяна, созванной через шесть дней после смертоносной атаки на овощной рынок.
г.Си — сын одного из первых лидеров Коммунистической партии, который в 1980-х годах поддерживал более мягкую политику в отношении групп этнических меньшинств, и некоторые аналитики ожидали, что он может последовать более мягкому пути своего отца, когда он возглавил партию в ноябре 2012 года.
Но в выступлениях подчеркивается, как г-н Си видит риски для Китая через призму распада Советского Союза, в котором он обвинял идеологическую слабость и бесхребетность руководства.
По всему Китаю он приступил к устранению вызовов партийному правлению; диссиденты и юристы-правозащитники исчезли в волнах арестов. В Синьцзяне он привел примеры из бывшего советского блока, чтобы доказать, что экономический рост не защитит общество от этнического сепаратизма.
Прибалтийские республики были одними из самых развитых в Советском Союзе, но также первыми покинули страну после распада страны, сказал он на конференции лидеров.Он добавил, что относительное процветание Югославии не помешало и ее распаду.
«Мы говорим, что развитие является главным приоритетом и основой для достижения прочной безопасности, и это правильно», — сказал г-н Си. «Но было бы неправильно полагать, что с развитием каждая проблема решается сама собой».
В выступлениях г.Си продемонстрировал глубокое знакомство с историей уйгурского сопротивления китайскому правлению или, по крайней мере, с официальной версией этого Пекина, и обсудил эпизоды, редко, если вообще когда-либо упоминаемые китайскими лидерами публично, включая короткие периоды уйгурского самоуправления в первой половине 2000-х гг. 20 век.
Насилие со стороны уйгурских боевиков никогда не угрожало коммунистическому контролю над регионом. Хотя нападения стали более смертоносными после 2009 года, когда в результате этнических беспорядков в Урумчи погибло около 200 человек, они остались относительно небольшими, разрозненными и бесхитростными.
Несмотря на это, г-н Си предупредил, что насилие распространяется из Синьцзяна на другие части Китая и может испортить имидж партии. Если угроза не будет устранена, г-н Си заявил на конференции руководителей, «социальная стабильность пострадает от потрясений, общее единство людей всех национальностей будет подорвано, а широкие перспективы реформ, развития и стабильности будут затронуты».
Отбросив дипломатические тонкости, он проследил истоки исламского экстремизма в Синьцзяне до Ближнего Востока и предупредил, что беспорядки в Сирии и Афганистане увеличат риски для Китая.По его словам, уйгуры побывали в обеих странах и могут вернуться в Китай в качестве опытных бойцов, ищущих независимую родину, которую они назвали Восточным Туркестаном.
«После того, как Соединенные Штаты выведут войска из Афганистана, террористические организации, расположенные на границах Афганистана и Пакистана, могут быстро проникнуть в Центральную Азию», — сказал Си. «Террористы Восточного Туркестана, прошедшие настоящую военную подготовку в Сирии и Афганистане, могут в любой момент начать теракты в Синьцзяне.”
Предшественник г-на Си Ху Цзиньтао отреагировал на беспорядки в Урумчи в 2009 году подавлением, но он также подчеркнул, что экономическое развитие является лекарством от этнического недовольства — давняя политика партии. Но в своих выступлениях г-н Си обозначил перерыв в подходе г-на Ху.
«В последние годы Синьцзян очень быстро рос, и уровень жизни постоянно повышался, но даже в этом случае этнический сепаратизм и террористическое насилие все еще на подъеме», — сказал он.«Это свидетельствует о том, что экономическое развитие не приносит автоматически прочного порядка и безопасности».
Обеспечение стабильности в Синьцзяне потребует широкомасштабной кампании наблюдения и сбора разведывательной информации, чтобы искоренить сопротивление в уйгурском обществе, заявил Си Цзиньпин.
Он сказал, что новая технология должна быть частью решения, предвещая развертывание партии распознавания лиц, генетического тестирования и больших данных в Синьцзяне.Но он также подчеркнул старомодные методы, такие как использование местных информаторов, и призвал чиновников изучить, как американцы отреагировали на атаки 11 сентября.
Как и США, сказал он, Китай «должен сделать общественность важным ресурсом в защите национальной безопасности».
«Мы, коммунисты, должны быть естественными в ведении народной войны», — сказал он.«Мы лучше всех умеем организовывать задачи».
Единственное предположение в этих речах о том, что г-н Си представил лагеря для интернированных сейчас в центре репрессий, было одобрение более интенсивных программ идеологической обработки в тюрьмах Синьцзяна.
«Должны быть эффективные методы обучения и преобразования преступников», — сказал он официальным лицам на юге Синьцзяна на второй день своей поездки.«И даже после того, как эти люди будут освобождены, их образование и преобразование должны продолжаться».
В течение нескольких месяцев в Синьцзяне начали открываться центры идеологической обработки — сначала в основном это были небольшие учреждения, в которых одновременно содержались десятки или сотни уйгуров, чтобы вынудить их отказаться от преданности исламу и выразить признательность партии.
Затем, в августе 2016 года, сторонник жесткой линии по имени Чен Цюаньго был переведен из Тибета для управления Синьцзяном.В течение нескольких недель он призвал местных чиновников «мобилизоваться» вокруг целей г-на Си и заявил, что выступления г-на Си «задают направление для достижения успеха в Синьцзяне».
За этим последовали новые меры безопасности и резкое расширение лагерей идеологической обработки.
« Борьба с террором и за сохранение стабильности — это затяжная война, а также наступательная война, » г-н.Чен сказал в речи перед региональным руководством в октябре 2017 года, что это было среди просочившихся документов.
В другом документе, записи его выступлений на видеоконференции в августе 2017 года, он привел « центров профессиональной подготовки, обучения и трансформации » в качестве примера « передовой практики » для достижения целей г-на Си в отношении Синьцзяна.
Взаимодействие с другими людьмиРепрессии, похоже, подавили жестокие беспорядки в Синьцзяне, но многие эксперты предупреждают, что крайние меры безопасности и массовые задержания могут вызвать недовольство, которое в конечном итоге может спровоцировать более серьезные межэтнические столкновения.
Лагеря осуждены в Вашингтоне и других зарубежных столицах. Однако еще на конференции лидеров в мае 2014 года г-н Си ожидал критики со стороны международного сообщества и призывал официальных лиц за закрытыми дверями игнорировать ее.
«Не бойтесь, если враждебные силы будут ныть или если враждебные силы опорочат имидж Синьцзяна», — сказал он.
Документы показывают, что внутри партии сопротивление подавлению было больше, чем было известно ранее, и подчеркивают ключевую роль, которую новый партийный босс в Синьцзяне сыграл в его преодолении.
Г-н Чэнь возглавил кампанию, похожую на один из бурных политических крестовых походов Мао, в котором давление сверху на местных чиновников поощряло чрезмерные действия, а любое выражение сомнения считалось преступлением.
В феврале 2017 года он приказал тысячам полицейских и солдат, стоявших по стойке «смирно» на огромной площади в Урумчи, подготовиться к «сокрушительному наступлению». Документы указывают на то, что в последующие недели руководство остановилось на планах задержания уйгуров в больших количествах.
Г-н Чен отдал приказ: «Собрать всех, кого следует задержать.Расплывчатая фраза неоднократно встречается во внутренних документах с 2017 года.
Босс партии Синьцзян Чэнь Цюаньго (справа) на съезде Коммунистической партии в Пекине в 2017 году. Этьен Оливо / Getty Images
Партия ранее использовала фразу «инь шоу цзинь шоу» на китайском языке, когда требовала от чиновников бдительности и всесторонности при сборе налогов или измерении урожая.Теперь это применялось к людям в директивах, предписывающих, без упоминания судебных процедур, задерживать любого, кто проявлял «симптомы» религиозного радикализма или антиправительственных взглядов.
Власти установили десятки таких знаков, в том числе обычное поведение набожных уйгуров, такое как ношение длинных бород, отказ от курения или питья, изучение арабского языка и молитва вне мечетей.
Лидеры партии подкрепили приказы предупреждениями о терроризме за рубежом и потенциальных имитационных атаках в Китае.
Например, в 10-страничной директиве, подписанной в июне 2017 года Чжу Хайлуном, тогдашним руководителем службы безопасности Синьцзяна, недавние теракты в Великобритании назывались «» предупреждением и уроком для нас. ». Он обвинил британское правительство в« чрезмерном упоре на «права человека выше безопасности» и в неадекватном контроле за распространением экстремизма в Интернете и в обществе.”
Он также пожаловался на нарушения безопасности в Синьцзяне, в том числе на небрежные расследования, сбои в оборудовании для наблюдения и неспособность задержать людей, обвиняемых в подозрительном поведении.
Продолжать задержания, приказал он. « Придерживайтесь округления всех, кого следует округлить, », — говорится в сообщении. « Если они там есть, соберите их. ”
Взаимодействие с другими людьмиКоличество людей, захваченных в лагеря, остается строжайшей тайной.Но один из просочившихся документов дает намек на масштабы кампании: он предписывал чиновникам предотвращать распространение инфекционных заболеваний в переполненных учреждениях.
Заказы были особенно срочными и спорными в уезде Яркенд, совокупности сельских городов и деревень на юге Синьцзяна, где почти все 900 000 жителей — уйгуры.
В выступлениях 2014 года г-н Си выделил южный Синьцзян как линию фронта в своей борьбе с религиозным экстремизмом. Уйгуры составляют около 90 процентов населения на юге, по сравнению с чуть менее половиной в Синьцзяне в целом, и г-н Си поставил долгосрочную цель привлечь больше ханьских китайских поселенцев.
Он и другие лидеры партии приказали квазивоенной организации, Производственно-строительному корпусу Синьцзян, активизировать усилия по заселению территории большим количеством ханьских китайцев, как свидетельствуют документы.
Спустя несколько месяцев более 100 уйгурских боевиков, вооруженных топорами и ножами, напали на правительственный офис и полицейский участок в Яркенде, в результате чего, по сообщениям правительства, погибло 37 человек. Сообщается, что в ходе боя силы безопасности застрелили 59 нападавших.
Вскоре после этого чиновник по имени Ван Юнчжи был назначен руководить Яркендом.В очках и короткой стрижке он выглядел как партийный технократ. Он вырос и провел свою карьеру на юге Синьцзяна, и его считали ловким, опытным чиновником, способным реализовать главные приоритеты партии в этом районе: экономическое развитие и твердый контроль над уйгурами.
Но среди самых разоблачающих документов в просочившихся бумагах есть два, которые описывают падение г-на Вана — 11-страничный отчет, в котором резюмируется внутреннее расследование партии его действий, и текст 15-страничного признания, которое он, возможно, дал под принуждением. .Оба были распространены внутри партии в качестве предупреждения официальным лицам, чтобы они поддержали репрессии.
Ханьские чиновники, такие как г-н Ван, служат якорем партии на юге Синьцзяна, наблюдая за уйгурскими чиновниками на более младших должностях, и он, похоже, пользовался благословением высших руководителей, в том числе Юй Чжэншэна, тогдашнего самого высокопоставленного чиновника Китая по этническим вопросам, который посетил уезд в 2015 году.
г.Ван приступил к усилению безопасности в Яркенде, но он также стимулировал экономическое развитие для решения проблемы этнического недовольства. И он стремился смягчить религиозную политику партии, заявив, что нет ничего плохого в том, чтобы иметь дома Коран, и призвал партийных чиновников прочитать его, чтобы лучше понять уйгурские традиции.
Когда начались массовые задержания, г-н Ван сделал, как ему сначала сказали, и, казалось, принял задание с рвением.
Он построил два огромных новых центра содержания под стражей, в том числе одно размером с 50 баскетбольных площадок, и согнал в них 20 000 человек.
Он резко увеличил финансирование сил безопасности в 2017 году, более чем вдвое увеличив расходы на контрольно-пропускные пункты и наблюдение до 1,37 миллиарда юаней, или около 180 миллионов долларов.
И он собрал членов партии на митинг на площади и призвал их усилить борьбу с террористами. «Сотри их полностью», — сказал он. «Уничтожьте их корень и ветвь».
Военная полиция на митинге в Хотане, февраль 2017 года. Агентство Франс-Пресс — Getty Images
Но в частном порядке, г.Согласно признанию, которое он позже подписал, у Ванга были опасения, которые должны были быть тщательно проверены партией.
Он находился под сильным давлением, чтобы предотвратить вспышку насилия в Яркенде, и опасался, что репрессии вызовут ответную реакцию.
Власти установили числовые цели для задержаний уйгуров в некоторых частях Синьцзяна, и, хотя неясно, сделали ли они это в Яркенде, г-н.Ван чувствовал, что приказы не оставляют места для умеренности и отравляют межэтнические отношения в округе.
Он также беспокоился, что массовые задержания сделают невозможным зафиксировать экономический прогресс, необходимый ему для повышения по службе.
Руководство поставило перед собой цель сократить бедность в Синьцзяне. Но с таким количеством жителей трудоспособного возраста, отправленных в лагеря, г.Ван боялся, что цели будут вне досягаемости, вместе с его надеждами на лучшую работу.
Его начальство, писал он, было «чрезмерно амбициозным и нереалистичным».
«Политика и меры, принятые на более высоких уровнях, сильно расходились с реалиями на местах и не могли быть реализованы в полном объеме», — добавил он.
Чтобы помочь усилить репрессии в южном Синьцзяне, г-н.Чен перебросил сотни чиновников с севера. Публично г-н Ван приветствовал 62 человека, назначенных в Яркенд. В частном порядке он возмущался, что они не понимают, как работать с местными чиновниками и жителями.
Давление на чиновников в Синьцзяне с целью задержать уйгуров и предотвратить новое насилие было безжалостным, и г-н Ван сказал в признании, предположительно подписанном под давлением, что он пил на работе.Он описал один эпизод, в котором он упал в пьяном виде во время митинга по безопасности.
«Отчитываясь о своей работе на дневном собрании, я бессвязно бредил», — сказал он. «Я только что произнес несколько предложений, и моя голова рухнула на стол. Это стало самой большой шуткой во всей префектуре ».
Тысячи чиновников в Синьцзяне были наказаны за сопротивление или невыполнение репрессий с достаточным рвением.Согласно документам, уйгурских чиновников обвинили в защите своих собратьев-уйгуров, а Гу Вэньшэн, ханьский лидер другого южного округа, был заключен в тюрьму за попытку замедлить задержания и защитить уйгурских чиновников.
Секретные группы следователей путешествовали по региону, выявляя тех, кто делал недостаточно. В 2017 году партия открыла более 12000 расследований в отношении членов партии в Синьцзяне за нарушения в «борьбе с сепаратизмом», что более чем в 20 раз превышает показатель предыдущего года, согласно официальной статистике.
Г-н Ван мог пойти дальше любого другого чиновника.
Он незаметно приказал освободить более 7000 сокамерников лагеря — акт неповиновения, за который он будет задержан, лишен власти и привлечен к ответственности.
« Я подрывал, действовал выборочно и вносил свои коррективы, полагая, что задержание такого количества людей сознательно разожжет конфликт и усугубит негодование »,Ван написал.
« Без разрешения и по моей инициативе , — добавил он, — Я нарушил правила. ”
Взаимодействие с другими людьмиГ-н Ван незаметно исчез из поля зрения общественности после сентября 2017 года.
Примерно шесть месяцев спустя партия показала ему пример, заявив, что в отношении него ведется расследование за «серьезное неповиновение стратегии центрального руководства партии по управлению Синьцзяном.”
Внутренний отчет о расследовании был более прямым. «Он должен был отдать все свои силы служению партии», — говорится в нем. «Вместо этого он проигнорировал стратегию центрального руководства партии в отношении Синьцзяна и дошел до наглого неповиновения».
И отчет, и признание г-на Вана были зачитаны вслух официальным лицам Синьцзяна.Послание было ясным: партия не потерпит никаких колебаний при проведении массовых задержаний.
Пропагандистские агентства описали г-на Вана как безнадежно коррумпированного, а во внутреннем отчете он обвинялся во взяточничестве при сделках со строительством и добычей полезных ископаемых и в выплатах начальству, чтобы выиграть повышение.
Власти также подчеркнули, что он не был другом уйгуров.Сообщается, что для достижения целей по сокращению бедности он заставил 1500 семей переехать в неотапливаемые квартиры в середине зимы. В его признании говорится, что некоторые жители сожгли дрова в помещении, чтобы согреться, что привело к травмам и смертельному исходу.
Но величайший политический грех г-на Вана не был раскрыт общественности. Вместо этого власти скрыли это во внутреннем отчете.
«Он отказался, — говорилось в нем, — собирать всех, кого следует задержать.”
Saudi Aramco сталкивается с кибер-вымогательством на 50 миллионов долларов из-за утечки данных
ДУБАЙ, Объединенные Арабские Эмираты (AP) — государственный нефтяной гигант Саудовской Аравии в среду признал, что произошла утечка данных компании. требование выкупа — вероятно, исходило от одного из подрядчиков.
Компания Saudi Arabian Oil Co., более известная как Saudi Aramco, сообщила Associated Press, что «недавно стало известно о косвенном разглашении ограниченного количества данных компании, которые принадлежали сторонним подрядчикам.
Нефтяная компания не сообщила, какой подрядчик оказался затронутым, был ли этот подрядчик взломан или информация просочилась другим способом.
«Мы подтверждаем, что публикация данных не была вызвана нарушением работы наших систем, не повлияла на нашу деятельность, и компания продолжает поддерживать надежную позицию в области кибербезопасности», — заявила Aramco.
Страница, к которой обращается точка доступа в даркнете — части Интернета, размещенной в зашифрованной сети и доступной только через специальные инструменты обеспечения анонимности, — утверждала, что вымогатель содержал 1 терабайт данных Aramco.Терабайт — это 1000 гигабайт.
Эта страница предлагала Aramco возможность удалить данные за 50 миллионов долларов в криптовалюте, в то время как другой таймер отсчитывал от 5 миллионов долларов, вероятно, в попытке оказать давление на компанию. Остается неясным, кто стоит за заговором о выкупе.
Компания Aramco и раньше подвергалась кибератаке. В 2012 году нефтяной гигант королевства был поражен так называемым компьютерным вирусом Shamoon, который удалял жесткие диски, а затем отображал изображение горящего американского флага на экранах компьютеров.Атака вынудила Aramco отключить свою сеть и уничтожить более 30 000 компьютеров.
Официальные лица США позже обвинили в этом нападении Иран, чья программа ядерного обогащения только что стала мишенью вируса Stuxnet, вероятно, созданного американцами и Израилем.
В 2017 году еще один вирус прокатился по королевству и повредил компьютеры в Sadara, совместном предприятии Aramco и Dow Chemical Co. из Мичигана. Официальные лица в то время предупреждали, что это может быть еще одна версия Shamoon.
Лента Aramco, которая сейчас торгуется публично на фондовой бирже Тадавул в Эр-Рияде, составляла 34.90 риалов на акцию, или 9,30 доллара, после прекращения торгов на прошлой неделе в связи с мусульманским праздником Курбан-байрам. Таким образом, оценка компании составляет около 1,8 триллиона долларов, что делает ее одной из самых ценных компаний в мире.
___
Следите за сообщениями Джона Гамбрелла в Twitter: www.twitter.com/jongambrellAP.
Разделяющие споры о «лабораторной утечке» COVID вызывают ужасные предупреждения от исследователей
Сотрудники службы безопасности следят за пределами Уханьского института вирусологии в Китае, который, по утверждениям некоторых людей, был источником утечки SARS-CoV-2.Предоставлено: Thomas Peter / Reuters / Alamy
.Призывы исследовать китайские лаборатории достигли апогея в Соединенных Штатах, поскольку республиканские лидеры утверждают, что коронавирус, вызвавший пандемию, произошел от одной из них, и поскольку некоторые ученые утверждают, что эта гипотеза о «лабораторной утечке» требует тщательного независимого расследования. Но многих исследователей тревожит тон растущих требований. Они говорят, что непостоянство дебатов может помешать попыткам изучить происхождение вируса.
Исследователи глобального здравоохранения также предупреждают, что растущие потребности обостряют напряженность между Соединенными Штатами и Китаем в преддверии важных встреч, на которых мировые лидеры будут принимать решения высокого уровня о том, как обуздать пандемию и подготовиться к будущим чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения.Например, на Всемирной ассамблее здравоохранения на этой неделе официальные лица здравоохранения из почти 200 стран обсуждают стратегии, включая способы наращивания производства вакцин и реформирования Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ). Но разделение США и Китая затруднит достижение консенсуса по этим вопросам, говорит Дэвид Фидлер, исследователь глобального здравоохранения из Совета по международным отношениям, аналитического центра в Вашингтоне. «Если произойдет некоторое ослабление геополитической напряженности между этими двумя великими державами, мы могли бы создать некоторое пространство, чтобы, возможно, сделать то, что нам нужно сделать», — говорит он.
Другие обеспокоены тем, что риторика вокруг предполагаемой утечки в лаборатории стала настолько ядовитой, что подпитывает онлайн-издевательства над учеными и антиазиатские преследования в Соединенных Штатах, а также оскорбляет исследователей и власти в Китае, сотрудничество которых необходимо.
Смола лихорадки
Дебаты по поводу гипотезы лабораторной утечки ведутся с прошлого года. Но за последний месяц он стал громче — даже без веских подтверждающих доказательств. 14 мая 18 исследователей опубликовали письмо в журнале Science 1 , в котором утверждали, что идея утечки коронавируса SARS-CoV-2 из лаборатории в Китае требует более глубокого изучения.В нем отмечается, что первая фаза расследования происхождения COVID-19, спонсируемого ВОЗ, которая выпустила отчет в марте, была сосредоточена больше на вирусе, исходящем от животного, чем на его потенциальном побеге из лаборатории. Например, в отчете был нанесен на карту крупный рынок в Ухане, Китай, и говорилось, что большинство образцов SARS-CoV-2, обнаруженных там исследователями, были обнаружены вокруг киосков, где продавали животных. Многие вирусологи заявляют, что такая ориентация оправдана, поскольку большинство возникающих инфекционных заболеваний начинаются с естественного распространения, как это наблюдается в случае ВИЧ, вируса Зика и Эболы.Геномные данные также предполагают, что вирус, похожий на SARS-CoV-2, произошел от подковообразных летучих мышей ( Rhinolophus spp.), А затем распространился на неизвестное животное, которое затем передало патоген людям.
В январе члены группы по расследованию происхождения COVID-19 от имени Всемирной организации здравоохранения посетили рынок в Ухане, где продают животных. Фото: Гектор Ретамал / AFP / Getty
Расследование пришло к выводу, что животное происхождение было гораздо более вероятно, чем лабораторная утечка.Но с тех пор политики, журналисты, ведущие ток-шоу и некоторые ученые выдвинули необоснованные заявления о связи коронавируса с Уханьским институтом вирусологии (WIV) в китайском городе, где впервые был обнаружен COVID-19. Некоторые члены Конгресса США и СМИ пошли еще дальше, утверждая, что правительство Китая скрывает утечку SARS-CoV-2 из WIV, и даже что Энтони Фаучи, директор Национального института аллергии и инфекционных заболеваний США (NIAID). ), потому что NIAID профинансировал некоторые исследования в WIV.WIV и Fauci отрицали это, заявив, что они не встречались с SARS-CoV-2 до тех пор, пока вирус не был изолирован от пациентов в конце декабря 2019 года 2 .
Даже если бы письмо в Science было написано из лучших побуждений, его авторам следовало бы больше подумать о том, как оно будет способствовать расколу политической среды, окружающей этот вопрос, говорит Анджела Расмуссен, вирусолог из Университета Саскачевана в Саскатуне, Канада.
Ведущий автор письма Дэвид Релман, микробиолог из Стэнфордского университета в Калифорнии, по-прежнему считает важным высказать свое мнение и говорит, что не может предотвратить его искажение.«Я не говорю, что верю, что вирус пришел из лаборатории», — говорит он. Скорее он говорит, что авторы отчета ВОЗ о расследовании были слишком решительны в своих выводах. Он предполагает, что исследователи могли назвать гипотезу естественного происхождения «привлекательной», а не «весьма вероятной», и что им следовало написать, что у них недостаточно информации, чтобы сделать вывод об утечке. Исследователи посетили WIV и опросили там исследователей, но не получили первичных данных.
В письме Science авторы отмечают, что азиатские люди подвергались преследованиям со стороны тех, кто обвиняет Китай в COVID-19, и пытаются предотвратить злоупотребления. Тем не менее, некоторые агрессивные сторонники гипотезы об утечке из лаборатории интерпретировали письмо как поддержку своих идей. Например, нейробиолог, принадлежащий к группе, которая утверждает, что проводит независимое расследование COVID-19, написал в Твиттере, что письмо является разбавленной версией идей, которые его группа опубликовала в Интернете в прошлом году. На той же неделе в Твиттере нейробиолог также набросился на Расмуссена, который пытался объяснить общественности исследования, предполагающие естественное происхождение SARS-CoV-2.Он назвал ее толстой, а затем опубликовал уничижительный комментарий о ее сексуальной анатомии. Расмуссен говорит: «Эти дебаты так далеко отошли от доказательств, что я не знаю, сможем ли мы их вернуть».
Релман говорит, что он опечален жестоким обращением со стороны своих коллег-ученых, но он стоит на своем.
У ученых нет разногласий
Спрос на лабораторные исследования еще более возрос после начала работы Всемирной ассамблеи здравоохранения 24 мая. С тех пор Соединенные Штаты потребовали, чтобы ВОЗ провела «прозрачное, научно обоснованное» исследование происхождения, а президент США Джо Байден объявил, что он попросил разведывательное сообщество США, помимо своих национальных лабораторий, «оказать давление на Китай». участвовать »в расследовании.ВОЗ, у которой нет полномочий проводить расследование в Китае без разрешения страны, в настоящее время рассматривает предложения по этому следующему этапу исследования происхождения.
Тем временем заголовки в США вспыхивают с возрождением интереса к гипотезе лабораторных утечек, многие из которых связаны с двумя статьями в The Wall Street Journal . Одна история касается нераскрытого документа анонимного чиновника, входившего в администрацию бывшего президента США Дональда Трампа, из которого следует, что в ноябре 2019 года три исследователя WIV были больны.А во втором говорится, что китайские власти не позволили журналисту войти в заброшенную шахту, где исследователи WIV извлекли коронавирусы у летучих мышей в 2012 году. Исследователи давно утверждали, что ни один из вирусов не был SARS-CoV-2. Отвечая на номер The Wall Street Journal , министерство иностранных дел Китая заявило: «США продолжают придумывать противоречивые заявления и требовать проведения расследования в лабораториях в Ухане».
Кристиан Андерсен, вирусолог из Scripps Research в Ла-Хойя, Калифорния, утверждает, что нет веских доказательств, подтверждающих лабораторную утечку, и он обеспокоен тем, что враждебные требования о расследовании WIV будут иметь неприятные последствия, потому что они часто звучат как обвинения.По его словам, это может снизить вероятность обмена информацией между китайскими учеными и официальными лицами. Другие вирусологи предполагают, что такие настроения могут привести к более тщательной проверке грантов США на исследовательские проекты, проводимые в Китае. Они указывают на проект по коронавирусу, которым управляет некоммерческая организация США, и WIV, который был внезапно приостановлен в прошлом году после того, как Национальные институты здравоохранения США прекратили финансирование. По словам Андерсена, без такого сотрудничества ученым будет сложно обнаружить источник пандемии.
Отвлечение от дипломатии
Однако на карту поставлено больше, чем открытие происхождения COVID-19. Аналитики глобальной политики здравоохранения утверждают, что странам крайне важно работать вместе, чтобы обуздать пандемию и подготовить мир к будущим вспышкам. По их словам, необходимые действия включают расширение распространения вакцин и реформирование правил биобезопасности, таких как стандарты представления данных эпиднадзора за вирусами. Но такие меры требуют широкого консенсуса между могущественными странами, говорит Аманда Глассман, специалист по глобальному здравоохранению из Центра глобального развития в Вашингтоне.«Нам нужно взглянуть на картину в целом и сосредоточиться на стимулах, которые приведут нас туда, куда мы хотим идти», — говорит она. «Конфронтационный подход только усугубит ситуацию».
Фидлер соглашается. Он говорит, что возрастающие требования и обвинения способствуют геополитическому расколу в тот момент, когда необходима солидарность. «Соединенные Штаты продолжают навязывать Китаю глаза на вопрос о расследовании», — говорит он. Даже если расследования происхождения COVID-19 продвинутся вперед, Фидлер не ожидает, что они в ближайшее время предоставят окончательные данные, к которым ученые будут стремиться.Например, истоки большинства вспышек Эболы остаются загадочными, и исследователи потратили 14 лет на сбор доказательств того, что эпидемия тяжелого острого респираторного синдрома (ТОРС) в 2002–2004 годах была вызвана вирусом, передаваемым от летучих мышей к циветтам людям.
Итак, учитывая острую необходимость в политике биобезопасности, Фидлер считает, что Соединенным Штатам следует сосредоточить внимание на содействии пандемической дипломатии посредством встреч между послами США и Китая, как это произошло с дискуссиями по изменению климата в апреле.