Оао роснефть: Карьера в компании

Содержание

Контактная информация

Полное фирменное наименование:
Публичное акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть»

Сокращенное наименование:
ПАО «НК «Роснефть»

Место нахождения Общества:
Российская Федерация, 117997, Москва, Софийская набережная, дом 26/1

Почтовый адрес:
Российская Федерация, 117997,
Москва, Софийская набережная,
дом 26/1

Справочная служба:
Тел.: +7 (499) 517-88-99
Факс: +7 (499) 517-72-35
Телекс: 114405 DISVO.RU
Эл. почта: [email protected]

Для акционеров:

Управление по работе
с акционерами Департамента
корпоративного управления
ОАО «НК «Роснефть»
Тел.: +7 (495) 987-30-60;

8-800-500-11-00 (звонок по России бесплатный)
Факс: +7 (499) 517-86-53
Эл. почта: [email protected]

Для институциональных инвесторов:
Департамент отношений с инвесторами ОАО «НК «Роснефть»
Тел.: +7 (495) 411-05-04
Эл. почта: [email protected]

Аудитор отчетности Компании
по международным стандартам:
Общество с ограниченной
ответственностью «Эрнст энд Янг»
Россия, 115035, Москва,
Садовническая наб., 77, стр. 1
Тел.: +7 (495) 705-97-00;
+7 (495) 755-97-00
Факс: +7 (495) 755-97-01

Аудитор отчетности Компании
по российским стандартам:
Общество с ограниченной
ответственностью «Эрнст энд Янг»,
Россия, 115035, Москва,

Садовническая наб., 77, стр. 1
Тел.: +7 (495) 705-97-00;
+7 (495) 755-97-00
Факс: +7 (495) 755-97-01

Регистратор Компании:
Общество с ограниченной
ответственностью
«Реестр-РН», 109028, Москва,
Подкопаевский пер., 2/6, стр. 3-4
Тел.: +7 (495) 411-79-11
Факс: +7 (495) 411-83-12
Эл. почта: [email protected]
Веб-сайт: www.reestrrn.ru

Депозитарий ГДР:
J. P. Morgan

Офис в Москве:
125047, Российская Федерация,
Москва, Бутырский Вал, 10, здание А,
13-й этаж
Тел.: +7 (495) 967-71-13

Офис в Лондоне:
25 Bank Street, Canary Wharf, 17th
Floor, London E14 5JP, UK

Тел.: +44 207 134 5518

Веб-сайт Компании:
Русская версия: www.rosneft.ru
Английская версия: www.rosneft.com

О конвертации

В рамках осуществленной реорганизации в форме присоединения к ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» указанные ниже акционерные общества ликвидированы с 01.10.2006 г. Все категории акций (обыкновенные и привилегированные) перечисленных обществ конвертированы в обыкновенные акции ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» (госудаственный регистрационный номер выпуска ценных бумаг 1-02-00122-A).

Наименование общества	Категории акций	Коэффициент конвертации
ОАО «НК «Роснефть» — Сахалинморнефтегаз»	Обыкн. Привилег.	0,335141066 0,446851612
ОАО «НК «Роснефть» — Пурнефтегаз»	Обыкн. Привилег.	0,164012640 0,218685026
ОАО «НК «Роснефть» — Ставропольнефтегаз»	Обыкн. Привилег.	0,041565579 0,059379510
ОАО «НК «Роснефть» — Краснодарнефтегаз»	Обыкн. Привилег.	0,835367137 1,193417493
ОАО «НК «Роснефть» — Комсомольский НПЗ»	Обыкн. Привилег.	0,144729168 0,206756493
ОАО «НК «Роснефть» — Туапсинский НПЗ»	Обыкн. Привилег.	0,109467619 0,156382005
ОАО «НК «Роснефть» — Архангельскнефтепродукт»	Обыкн. Привилег.	2,656741385 3,794982079
ОАО «НК «Роснефть» — Находканефтепродукт»	Обыкн. Привилег.	0,043678186 0,062397360
ОАО «НК «Роснефть» — Туапсенефтепродукт»	Обыкн. Привилег.	0,945132111 1,350280565
ОАО «Северная нефть»	Обыкн.	0,000000053
ОАО «Юганскнефтегаз»	Обыкн. Привилег.	0,000000009 0,000000013
ОАО «Селькупнефтегаз»	Обыкн.	0,000000980

Для определения (расчета) количества ценных бумаг, учитываемых на лицевом счете акционера на момент проведения конвертации, необходимо разделить количество ценных бумаг ликвидированного общества, принадлежавших акционеру, на полный коэффициент конвертации, указанный в таблице, и округлить полученное количество ценных бумаг до целого числа в большую сторону.

Пример расчета

Наименование ликвидированного общества – ОАО «НК «Роснефть» – Туапсенефтепродукт»; Количество ценных бумаг принадлежавших акционеру – 38800 шт. привилегированных акций. Расчет количества акций ОАО «НК «Роснефть», принадлежащих акционеру после конвертации: (38800/1,35028565=28734,7) При округлении в большую сторону 28735 штук акций.

Описание

Научно-исследовательский и проектный институт ОАО «ВНИПИнефть» является одной из старейших инжиниринговых компаний в России, оказывающей целый спектр услуг в области нефтегазопереработки и нефтегазохимии, а также обустройства месторождений.

ОАО «ВНИПИнефть» осуществляет:

— Предпроектные работы;

— Проектные работы;

— Инжиниринговые услуги;

— Управление проектами.

С 2016 года ОАО «ВНИПИнефть» входит в состав корпоративного научно-проектного комплекса ПАО «НК «Роснефть» и является головным институтом по направлению «Проектирование в нефтепереработке и нефтегазохимии».

ОАО «ВНИПИнефть» — более 90 лет верности традициям и качества оказываемых услуг:

	— на рынке с 1929 года			— более 50 заказчиков
	— запроектировано 40 НПЗ в России и зарубежом			— более 800 высокопрофессиональных специалистов и инженеров
	— спроектировано более 500 установок			— филиал в г. Пермь и представительство в г. Нижнекамск
	— выполнено более 600 проектов			— наличие базовой кафедры подготовки молодых специалистов
	— генеральный проектировщик 6 заводов			— премия Правительства РФ, 9 дипломов

— главный организатор ежегодной Научно-практической конференции «Актуальные задачи нефтегазохимического комплекса»

Ссылка на трансляцию прошедшей конференции: https://vnipineftconference.ru

По всем вопросам просьба обращаться по адресу: ([email protected])

Роснефть

Компания Роснефть — это крупнейшая мировая нефтяная компания по объёмам запасов углеводородов, лидер российской нефтяной промышленности. ЗАО Росма является официальным партнером ООО «»РН Смазочные материалы»» с 2005 года. В 2011 году наша копания была отмечена званием «Золотой фонд компании» от ООО «ТНК Смазочные материалы».

Компания Роснефть владеет крупными НПЗ: Комсомольский, Туапсинский, Новокуйбышевский, Куйбышевский, Сызранский, Ачинский, Башнефть-Новойл и Ангарская нефтехимическая компания. Общая мощность заводов по переработке нефти составляет 50,9 млн тн. в год.

Компания «Роснефть» производит смазочные материалы на производственных площадках:

ОАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (ЗАО «РНПК»)

— производство высококачественных смазочных материалов по ГОСТ, турбинные масла ТП-22С марки 1 и 2, ТП-30 продукты премиального качества под брендом ТНК.

ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок» — производит широкий ассортимент индустриальных и моторных масел по ГОСТ и ТУ и современные фирменные автомобильные масла «Роснефть».Осуществляется масштабная реконструкция завода, рассчитанная на выпуск высококачественных базовых масел 2-ой и 3-ей группы в 2016 году.

ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» (АНХК)» — производит широкий ассортимент индустриальных и моторных масел по ГОСТ и ТУ, а также уникальное трансформаторное масло ГК.

ОАО «Славнефть — Ярославнефтеоргсинтез (ЯНОС)» — компания Славнефть на 50% принадлежит ОАО НК «Роснефть». На данном предприятии производятся базовые масла для дальнейшего производственного цикла на площадке РНПК, товарные индустриальные масла и масло ТП-22С марки1.

ОАО «НК «Роснефть» — МЗ «Нефтепродукт» — предприятие производит специализированный ассортимент смазочных, защитных и консервационных материалов для авиационной, ракетно-космической, автотракторной и военной техники, приборостроения и энергетики.

ПАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть»»Башнефть-Новойл» — производит широкий спектр моторных масел, в т.ч. МС-8п, турбинных масел и трансформаторное масло Т-1500у.

Бизнес единица компании Роснефть — ООО «РН-Смазочные материалы» эксклюзивно занимается реализацией смазочных материалов под товарными знаками «Роснефть» и «ТНК». ЗАО Росма является официальным партнером ООО «РН Смазочные материалы».

Компания ТНК первой на Российском рынке начала разрабатывать и внедрять смазочные материалы премиального качества и имеет ведущие позиции по широте ассортимента продукции и количеству одобрений производителей техники. В 2013 году в связи со сменой собственника «ТНК смазочные материалы» переименовано в «РН (Роснефть) Смазочные материалы». ЗАО «Росма» является официальным дистрибьютором ООО «ТНК Смазочные материалы» с 2005 года. В 2011 году наша копания была отмечена званием «Золотой фонд компании» от «ТНК Смазочные материалы».

Контакты

Собственные ТЗК

г. Москва (SVO)

ЗАО «ТЗК Шереметьево»

г. Москва (VKO)

ЗАО «Топливо-заправочный сервис»

г. Ярославль (IAR)

ЗАО «ТЗС «Славнефть-Туношна»

г. Тюмень (TJM)

АО ТЗК «Кольцово»

г. Краснодар (KRR)

ООО «БАТО»

г. Анапа (AAQ)

ООО «БАТО»

г. Геленджик (GDZ)

ООО «БАТО»

г. Сочи (AER)

ООО «БАТО»

г. Екатеринбург (SVX)

АО ТЗК «Кольцово»

г. Красноярск (KJA)

Филиал ООО «РН-Аэро» в аэропорту Красноярск

г. Красноярск (UNKM)

ФГУП «Авиапредприятие «Черемшанка»

г. Абакан (ABA)

Филиал ООО «РН-Аэро» в аэропорту Красноярск

г. Иркутск (IKT)

ЗАО «Восточно-Сибирская топливная компания»

г. Владивосток (VVO)

Филиал ООО «РН-Аэро» в г. Артем

г. Магас, Республика Ингушетия (IGT)

Обособленное подразделение ЗАО «РН-Аэро Ростов-на-Дону» в г. Магас

г. Улан-Батор, Монголия (ULN)

КОО «Мэргэван»

г. Улан-Удэ (UUD)

Обособленное подразделение «Байкал» АО «ТЗК «Славнефть-Туношна» в г. Улан-Удэ

г. Санкт-Петербург (LED)

Филиал ООО РН-Аэро в г. Санкт-Петербург

г. Южно-Сахалинск (UUS)

АО «Топливно-обеспечивающая компания «

г. Тбилиси (TBS)

«Petrocas Fuel Services Georgia» LLC

Партнерские ТЗК

г. Москва (DME)

ООО «ДОМОДЕДОВО ФЬЮЭЛ СЕРВИСИЗ»

г. Ставрополь (STW)

ОАО «Международный аэропорт Ставрополь»

г. Элиста (ESL)

ОАО ТЗК «ЛУКАН-Эл»

г. Нягань (NYA)

ОАО «Аэропорт Нягань»

г. Нижневартовск (NJC)

ОАО «Нижневартовскавиа»

г. Новый Уренгой (NUX)

ОАО «Новоуренгойский объединенный авиаотряд»

г. Игарка (IAA)

ФГУП «Авиапредприятие «Черемшанка»

ТЗК на Ванкорском мест.-нии

ФГУП «Авиапредприятие «Черемшанка»

г. Якутск (YKS)

ОАО «ТЗК «АэропортГСМсервис»

г. Благовещенск (BQS)

ГУП Амурской обл. Аэропорт Благовещенск

г. Комсомольск-на-Амуре (KXK)

ОАО «Комсомольский Аэропорт»

г. Симферополь (SIP)

ООО «Предприятие ВИТЭК»

г. Жуковский, Московская обл. (ZIA)

ОАО «ТК ТВК»

г. Штутгарт (STR)

г. Нюрнберг (NUE)

Отправить заявку

В рамках своей деятельности компания обеспечивает разработку необходимой документации и определение процессов для каждого стандарта, обучение персонала и постоянное продвижение на пути достижения целей компании по ПБОТОС.

ОАО “Нефтяная компания “Роснефть” (ОАО “НК “Роснефть”). Справка

нефтяной промышленности СССР.
ОАО «НК «Роснефть» является единственной

нефтяной компанией РФ, полностью находящейся в собственности государства.
В

середине сентября 2004 г. стало известно о возможной интеграции до конца 2005 г.

активов ОАО «НК «Роснефть» в структуру ОАО «Газпром», в результате чего ОАО «НК

«Роснефть» станет дочерним предприятием ОАО «Газпром», а доля государства в

уставном капитале ОАО «Газпром» будет увеличена (предполагалось, что 100% акций

ОАО «НК «Роснефть» будут обменены на 10,7% акций ОАО «Газпром»). Вместе с тем,

по мнению президента и председателя Правления ОАО «НК «Роснефть» Сергея

Богданчикова, наиболее целесообразным был бы вариант, при котором ОАО «НК

«Роснефть» сохранила, по отношению к ОАО «Газпром», автомномность и оставила без

изменений собственную струкутуру управления.
23 декабря 2004 г. в СМИ

появилась информация о приобретении ОАО «НК «Роснефть» 100% ООО

«Байкалфинансгруп» (ООО «БФГ»)*. По словам представителя ОАО «НК «Роснефть»

Александра Степаненко, сделка осуществлена в рамках реализации планов развития

компании, предусматривающих ее превращение в национальную энергетическую

корпорацию за счет развития производственных мощностей во всех регионах ее

деятельности — на севере и юге Европейской части РФ, в Сибири и на Дальнем

Востоке.

В структуру ОАО «НК «Роснефть», по данным на декабрь 2004 г., входили:
—

нефтегазодобывающие предприятия — ЗАО «Ванкорнефть», ЗАО «Севморнефтегаз», ОАО

«Грознефтегаз», ОАО «Дагнефтегаз», ОАО «НК «Роснефть-Дагнефть», ОАО «НК

«Роснефть-Пурнефтегаз», ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», ОАО «НК

«Роснефть-Ставропольнефтегаз», ОАО «НК «Роснефть-Термнефть», ОАО

«Роснефть-Краснодарнефтегаз», ОАО «Северная нефть», ОАО «Селькупнефтегаз», ООО

«Енисейнефть», ООО «Каспойл», ООО «Компания «Полярное сияние»;
—

нефтеперерабатывающие предприятия — ОАО «НК «Комсомольский НПЗ — Роснефть», ОАО

«НК «Роснефть — МЗ «Нефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть — Туапсинский НПЗ»;
—

сбытовые предприятия — ЗАО «Восточный нефтеналивной терминал», ОАО «НК

«Роснефть-Алтайнефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть-Артаг», ОАО «НК

«Роснефть-Архангельскнефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть —

Карачаево-Черкесскнефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть-Кубаньнефтепродукт», ОАО «НК

«Роснефть-Курганнефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть-Мурманскнефтепродукт», ОАО «НК

«Роснефть-Находканефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть-Туапсенефтепародукт», ОАО «НК

«Роснефть-Ямалнефтепродукт», ОАО «Роснефть — Кабардино-Балкарская топливная

компания», ОАО «Роснефть-Смоленскнефтепродукт», ООО «РН-Востокнефтепродукт», ООО

«Роснефть-Ставрополье»;
— обслуживающие основную деятельность предприятия —

ЗАО «Дальневосточная морская компания», ЗАО «ФК «Роснефть-Финанс», ОАО

«Всероссийский банк развития регионов», ООО «РН-Перспектива», ООО

«РН-Телеппорт», ООО «Роснефтетранс», ООО «СК «Нефтеполис», НПФ

«Нефтегарант»;
— научно-исследовательские и проектные институты —

«Морнефтегазпроект», «РосНИПИтермнефть», «СахалинНИПИморнефть»,

«Термнефтепроект».

Президент, председатель Правления: Богданчиков Сергей

Михайлович.
Председатель Совета директоров: Сечин Игорь Иванович

(одновременно — заместитель руководителя Администрации Президента РФ).

Почтовый адрес: 115998, Российская Федерация, г. Москва, ГСП-8, Софийская

наб., д. 26, корп. 1.
Телефон: (095) 777-44-22.
Факс: (095)

777-44-44.
Официальный сайт:

href=»http://www.rosneft.ru»>http://www.rosneft.ru
Адрес электронной

Адрес электронной

почты: [email protected]

* 19 декабря 2004 г. на проводимом Российским фондом федерального имущества

(РФФИ) аукционе ООО «БФГ» приобрело 76,79% акций ОАО «Юганскнефтегаз» по цене

260 млрд. 753 млн. 447 тыс. 303 рубля 18 копеек.

Федеральная налоговая служба и ОАО «НК «Роснефть» подписали очередное Соглашение о ценообразовании для целей налогообложения | ФНС России

Дата публикации: 13.12.2013 14:38 (архив)

Сегодня Руководитель ФНС России Михаил Мишустин и Президент ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин подписали очередное соглашение между ФНС России, ОАО «НК «Роснефть» и ее пятью дочерними компаниями о ценообразовании для целей налогообложения.

В 2012 году компания ОАО «НК «Роснефть» первой в России заключила с ФНС России соглашение о ценообразовании и раскрыла свои подходы к ценообразованию для целей полного налогообложения. В 2013 году компания ОАО «НК «Роснефть» продолжает вести политику открытости в отношении крупных сделок, совершаемых со своими взаимозависимыми обществами.

Цель подписания соглашения — это согласование позиции налогоплательщика и Федеральной налоговой службы относительно порядка определения и применения методов ценообразования по конкретным сделкам между взаимозависимыми лицами и снижение рисков возможных разногласий сторон по вопросам, связанным с определением цен для целей налогообложения.

Заключение очередного соглашения о ценообразовании для целей налогообложения подтверждает высокую степень открытости ОАО «НК «Роснефть» для налоговых органов, прозрачность заключаемых сделок и готовность сторон к конструктивному и профессиональному диалогу.

Данный документ является девятым подобным соглашением, заключенным между ФНС России и крупнейшими налогоплательщиками. Соглашения о ценообразовании – новый инструмент в отечественной налоговой практике, введенный Федеральным законом от 18.07.2011 № 227-ФЗ. Заключение соглашения позволяет существенно упростить процедуру налогового администрирования крупнейших налогоплательщиков и снизить издержки налогоплательщиков в связи с проведением налогового контроля. Соглашение направлено на справедливое распределение налоговой базы между бюджетами субъектов Российской Федерации.

Соглашение о ценообразовании для целей налогообложения дает возможность налогоплательщику и налоговому органу заранее, до фактического исполнения сделок, определить рыночную цену сделок, на основании которой исчисляются налоговые обязательства.

НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ «РОСНЕФТЬ» (ОАО) Профиль компании и факты

Суммы указаны по состоянию на последний финансовый год, заканчивающийся в эту дату, и компенсационные выплаты. Заработная плата — это заработная плата, бонусы и т. Д. Исполненная стоимость опционов, исполненных в течение финансового года. Валюта в долларах США.

Описание

Публичное акционерное общество «Нефтяная компания« Роснефть »вместе со своими дочерними обществами занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей нефти и газа. Компания добывает нефть в Западной и Восточной Сибири, Поволжье и Уральском регионах, на Дальнем Востоке, Тимано-Печоре, Краснодарском крае и на шельфе российских морей, включая арктический шельф, а также в Латинской Америке; и имеет активы, расположенные в России и за рубежом, включая Венесуэлу, Кубу, Канаду, США, Бразилию, Норвегию, Германию, Италию, Монголию, Кыргызстан, Китай, Вьетнам, Мьянму, Туркменистан, Грузию, Армению, Беларусь, Украину, Египет, Мозамбик. , Ирак и Индонезия.Он также участвует в производстве нефтехимических продуктов, включая этилен, бензол, пропилен и полиэтилен; базовые и индустриальные масла; моторные и трансмиссионные масла для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, сельскохозяйственной и специальной техники, железнодорожного и морского транспорта; специальные масла для авиационной промышленности; гидравлические, редукторные, турбинные, компрессорные, трансформаторные масла и др .; охлаждающие жидкости, смягчающие масла, парафины и т.д .; и присадки к топливам и маслам. Кроме того, компания транспортирует и экспортирует сырую нефть трубопроводным, железнодорожным и смешанным транспортом; занимается оптовой, розничной продажей, хранением, транспортировкой и перевалкой нефтепродуктов; и предоставляет услуги по бункеровке и дозаправке самолетов, а также битумной продукции.Кроме того, она управляет розничной сетью собственных и арендованных АЗС; и предоставляет услуги по разведке и бурению. Компания была основана в 1993 году и находится в Москве, Россия. Публичное акционерное общество «Нефтяная компания« Роснефть »ранее являлось дочерней компанией ОАО« РОСНЕФТЕГАЗ ».

РОСНЕФТЬ

РОСНЕФТЬ.
Особый заказчик ВСП.

Компания «Роснефть» обратилась в Роспатент с целью одобрения того же бренда, который будет признан широко известным на всей территории Российской Федерации.После рассмотрения материалов заявки Роспатент принял решение удовлетворить заявку компании.

С точки зрения правового регулирования, в России бренд признается общеизвестным в том случае, если в результате его интенсивного использования приобретена широкая популярность с точки зрения продукции (товаров, оборудования) производителя. Согласно опросу общественного мнения, 99% россиян знают о бренде «Роснефть». Это высокие факторы узнаваемости, которые по-своему способствовали признанию бренда как широко известного.

Роснефть включена в список стратегических предприятий России.

«Роснефть» возглавляет список крупнейших публичных международных нефтегазовых компаний по доказанным запасам углеводородов по стандартам SEC. В 2018 году Роснефть не только подтвердила свой статус ведущего мирового производителя нефти и жидких углеводородов среди государственных нефтяных компаний, но и установила новые ориентиры для отрасли. Компания произвела рекордную добычу углеводородов — 281 ед.7 млн т н.э., что на 1,3% больше, чем годом ранее ».

Герхард Шредер, Председатель Совета директоров ПАО «НК« Роснефть ».

Головной офис «Роснефти» находится в Москве, основные активы — в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтяной провинции, на юге России и на острове Сахалин.

История НК «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной отрасли. Первое упоминание о предприятиях, входящих в состав «Роснефти», относится к концу XIX века.Например, в 1889 году началась разведка нефтяных месторождений на Сахалине. Освоение нефтегазовых месторождений на материке Сахалин началось в 1928 году.

Буровая вышка им. Зотова в Охе, Сахалин.

На сегодняшний день проекты по освоению сахалинских нефтегазовых месторождений являются одними из крупнейших отраслевых проектов мирового уровня. Из-за сложности реализации проекта используется поэтапный подход.

Предусмотрена разработка трех месторождений — Чайво, Одопту и Аркутун-Даги, расположенных на северо-восточном шельфе Охотского моря.Предполагается, что жизненный цикл проекта продлится до 2040-2050 годов.

Партнерами по проекту «Сахалин-1» являются ПАО «НК« Роснефть »- доля 20%; ExхonMobil — 30% акций; консорциум янанских компаний SODECO с долей 30%; и индийская государственная нефтяная компания ONGC Videsh с долей 20%.

В ходе реализации проекта «Сахалин-1» были установлены мировые рекорды. 2017 год ознаменовался успешным завершением бурения самой длинной скважины в мире — 15 тысяч метров — с платформы «Орлан» на месторождении Чайво в Охотском море.

Основные активы НК «Роснефть» были созданы в советское время, когда началось полномасштабное освоение новых нефтегазовых месторождений. В 1990-е годы большая часть нефтяной промышленности была приватизирована. Нефтяные активы, оставшиеся в государственной собственности, находились под управлением государственного предприятия «Роснефть», которое в сентябре 1995 года было реорганизовано в открытое акционерное общество «Роснефть». По итогам 1995 года объем добычи нефти и жидких углеводородов составил 12.7 млн тонн. Уже в 2005 году «Роснефть» стала лидером среди российских нефтяных компаний по объемам добычи нефти.

«Роснефть, — отметил директор Института проблем глобализации Михаил Делягин, — давно подает пример комплексного развития, основанного на долгосрочном стратегическом планировании и глубоких структурных преобразованиях, предусматривающих существенные и длительный синергетический эффект ».

В 2017 году компания утвердила бизнес-стратегию «Роснефть-2022» на ближайшие пять лет — одну из самых амбициозных стратегий в отрасли, полностью соответствующую задачам, стоящим перед нефтегазовыми корпорациями на текущем этапе.Стратегия нацелена на качественные изменения компании, в первую очередь, за счет активного внедрения новых технологий во всех сферах деятельности: от геологоразведки до переработки и сбыта.

«Я твердо верю, что технологические вызовы являются ключевыми как для нефтяной отрасли, так и для электроэнергетики в целом…« Роснефть »решает эту задачу, сохраняя лидерство по удельным затратам в добыче, увеличивая маржу по всей цепочке создания стоимости»,

Игорь И.Сечин, генеральный директор
НК «Роснефть».

В рамках Стратегии «Роснефть-2022» планируется реализация инициатив, которые позволят компании выйти в первый квартиль международных нефтегазовых компаний по различным показателям. С начала 2018 года компания инициировала более 20 инновационных проектов в рамках Стратегии «Роснефть-2022». В реализацию и масштабирование апробированных ранее эффективных технологий вложено 700 млн рублей.

Чтобы рассчитывать на возможность работать с такой компанией, как «Роснефть», нужно исходить из необходимости оптимизации работы в различных сферах. В ВСП мы группируем такие усилия следующим образом — стратегия, тактика и практический подход. В первую очередь, мы исходим из того, что работа с «Роснефтью» — это большие вложения, которые в перспективе могут принести дивиденды.

Основные аспекты и вопросы, над которыми наша команда начала работать около 10 лет назад, в настоящее время собраны в программе «Особый заказчик Роснефти».

РОСНЕФТЬ Специальный заказчик — это расширенная программа действий, которую реализует ВСП в части развития работы с одним из ключевых клиентов как для нашей компании, так и для наших партнеров-производителей, решения которых команда представляет в России. Проектные институты, инжиниринговые компании и интеграторы, компании, специализирующиеся на коммерческих вопросах, и, конечно же, собственно производственные площадки «Роснефти» составляют «организационную инфраструктуру» программы.Завершение экосистемы «Роснефти» — в фокусе программы ВСП «Особый заказчик РОСНЕФТЬ».

Бизнес-модель

РОСНЕФТЬ охватывает разведку, добычу нефти и газа, переработку
и торговлю.

российских нефтяных компаний обеспечивают один из минимальных в мире уровней удельной стоимости разработки запасов. В условиях растущей конкуренции в секторах «Разведка и добыча» «Роснефть» демонстрирует один из лучших показателей.Планируется улучшение показателя на 2–3% в год в сопоставимых условиях.

3 апреля 2017 года началось бурение самой северной скважины на арктическом шельфе России — Хатангского участка запасов моря Лаптевых. О начале разведочного бурения приказал президент Путин во время видеоконференции с главой «Роснефти», находившейся в это время на берегу Хатангского залива.

Генри Фой в Москве, 19 АПРЕЛЯ 2017 г., Financial Times

ПАО «НК« Роснефть »ежегодно проводит комплексные научно-исследовательские и геологоразведочные работы на арктических лицензионных участках.В ходе 18-й экспедиции «Роснефти» — «Кара-Лето-2017» впервые в «Русском искусстве» был отбуксирован айсберг весом 1,1 млн тонн в условиях ледового поля. Результаты эксперимента являются основополагающими для продления сезона бурения в арктических морях.

ОАО «РН-Бурение» создано в марте 2006 года в результате консолидации сервисных активов ОАО «НК« Роснефть ».

РН-Бурение — ведущая высокотехнологичная российская компания, предоставляющая услуги по бурению скважин на нефть и газ.

Реализованные предложения

ВСП для
РН-Бурение основаны на требовании к операторам контролировать и контролировать процесс с учетом жестких требований регулирующих органов и действующих стандартов. Буровые установки типа 5000/320 ЭК-БМЧ и 6000/400 ЭК-БМЧ «Арктика» оснащены пультом бурильщика с панельными компьютерами Gecma (Eaton Electric).

Современные системы контроля и управления бурением, комбинированная система обогрева позволяют обеспечить непрерывную работу буровых установок в любых метеорологических условиях арктического региона.Услуги по бурению, предлагаемые «Роснефтью» среди других российских компаний, являются наиболее передовыми (~ 60% срока службы бурового флота не превышает 10 лет), а компания является испытательным полигоном для новых перспективных технологий и передовых практик.

Решения партнеров ВСП — производителей оборудования мирового уровня — используются на ключевых предприятиях компании «Роснефть» в нефтегазодобывающем секторе.

ОАО «РН-Ванкор» является оператором разработки Ванкорских кустовых месторождений — Сузунского, Тагульского и Лодочного, которые расположены на севере Красноярского края, рядом с Ванкорским месторождением.Промышленная деятельность началась в 2009 году.

Газовая программа Ванкорского месторождения уникальна для российской нефтяной отрасли и включает все этапы полезного использования попутного нефтяного газа. Благодаря этому уровень загрузки превышает 95%.

ВСП осуществила закупку Центрального пункта сбора нефти, а также поставила оборудование для газовых программных участков Ванкорского месторождения: контрольно-измерительные приборы Parker Hannifin, искробезопасные интерфейсы Eaton Electric и мультиплексоры HART; компоненты для сетей Fieldbus.

Благодаря техническим характеристикам и надежности работы в сложных условиях решения, представленные на рынке ВСП, востребованы на севере Красноярского края.

Комплекс технологических инноваций обеспечивает рост добычи при освоении запасов нефтесодержащей нефти и в целом обеспечивает оптимизацию разработки месторождения.

Таас-Юрях Нефтегазодобыча, РН-Уватнефтегаз, РН-Юганскнефтегаз, Самаранефтегаз — предприятия, технологический потенциал которых позволяет реализовать стратегию «Роснефть-2022».Компания уделяет особое внимание инновационной деятельности и применению прорывной современной техники, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на рынке нефти.

Показательно, что при разработке нефтяных месторождений Роснефти используются новые технологии, которые широко используются во всем мире, в частности технологии Foundation Fieldbus — оборудование MTL Fieldbus физического уровня.

Интересным примером сотрудничества ВСП с нефтегазодобывающими компаниями «Роснефти» является полная поставка оборудования Emerson Micro Motion (ранее Solartron, Mobrey Measurement) для Мамонтовского месторождения: в ряд проектов входили плотномеры 7835.

В настоящее время ВСП предлагает обновленную линейку продукции — CDM Micro Motion (взамен модели 7835) для оперативного учета товарной нефти.

Переход Emerson на новую линейку продуктов также нашел отражение в активной маркетинговой политике компании VSP по бизнес-направлениям, которую мы проводим в течение нескольких лет. Долгосрочный

Заказчики ВСП и пользователи измерительного оборудования Solartron Mobrey были заинтересованы в получении новой информации. Специализированные семинары на предприятиях «Роснефти» позволили у себя ответить на конкретные вопросы технических специалистов.

Важным элементом стратегии «Роснефть-2022» является развитие производственных процессов на основе цифровых технологий.

Компания является крупнейшим переработчиком нефти в России и контролирует в ключевых регионах страны мощность переработки нефти 116,5 млн тонн в год. Средний индекс Нельсона на НПЗ компании в Российской Федерации составляет около 7,0. К 2025 году «Роснефть» намерена завершить модернизацию НПЗ.

Более 30 объектов были отремонтированы в 2018 году, что позволило «Роснефти» перейти на европейские стандарты производства топлива. По итогам года констатировано, что объем переработки нефти на НПЗ России увеличился на 15% — до 100,6 млн тонн, улучшились производственные показатели качества: выход светлых нефтепродуктов — до 58,4%, глубина переработки. — до 75,2%. Компания реализует масштабную программу модернизации российских заводов.

«Мы продолжаем реконструкцию второстепенных установок: гидрокрекинга, каткрекинга и коксования, что позволит нам увеличить выпуск светлых нефтепродуктов.Завершающим этапом реконструкции станет полный отказ от добычи тяжелой нефти. Мы ожидаем, что к 2025 году мы завершим реконструкцию », — А.Романов, вице-президент компании по переработке нефти.

Одним из основных направлений развития нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является производство масел и присадок. Роснефть ожидает роста потребления арктических смазочных масел до 40 тыс. Тонн в год до 2020 года. Рост спроса будет связан с развитием регионов Арктики и Крайнего Севера.

Дорожный транспорт / автомобильный

Нетранспортные / промышленные

Прочий транспорт (морской, авиационный, железнодорожный)

Совокупный годовой темп прироста,%

Смазочные масла традиционно были одним из самых привлекательных направлений в цепочке создания стоимости в нефтегазовой отрасли. Однако, забегая вперед, можно увидеть сбои в связи с электрификацией транспортного сектора.Главный вывод состоит в том, что, хотя рост объемов может стабилизироваться, все еще есть возможности для расширения пула добавленной стоимости. Однако это будет сильно варьироваться в зависимости от региона, сегмента рынка и типа продукта.

Мнения: прогнозы относительно будущего использования традиционных энергоресурсов разнятся.

Например, британская BP в целом оптимистично смотрит на будущее традиционных энергоресурсов, ожидая, что спрос на них вырастет на треть к 2040 году, в основном за счет развивающихся экономик — сначала Китая и Индии, а после 2035 года и Африки.К 2040 году, отмечает британская компания, доля нефти, газа, угля и неископаемых источников энергии составит примерно 25% в энергетическом балансе. Спрос на нефть, по мнению BP, будет расти до 2040 года, но нефтехимия станет основным катализатором вместо транспорта. Аналитики BP отмечают, что к 2040 году Россия останется крупнейшим экспортером первичных энергоресурсов в мире, обеспечивая до 5% мирового спроса.

Прогнозируемый годовой спрос на смазочные материалы по секторам,
млн тонн

Источник: возможности роста Article Lubes сохраняются
, несмотря на переход на электромобили
Декабрь 2018 г., McKinsey & Company

Компания разработала и запатентовала состав и технологию производства первого в России многофункционального пакета присадок к гидравлическим маслам для промышленного оборудования.Уникальный состав позволяет использовать масла в суровых климатических условиях. Они подходят для Арктики и Крайнего Севера.

Масла и присадки производятся на 6 предприятиях Роснефти:

Новокуйбышевский завод масел и присадок; Ангарская нефтехимическая компания; Масляный завод «РН-Смазочные материалы», Рязань; Московский завод нефтепродуктов; НПЗ «Славнефть-ЯНОС»; Башнефть — Башнефть-НОВОЙЛ.

Инвестиции в модернизацию производственных процессов — около 4.5 млрд рублей позволили, например, завершить реконструкцию завода первичной переработки нефти ЭЛОУ-АТ-6 на РНПК в 2018 году.

Фитинги A-lok, фланцевые фитинги и инструменты Parker Hannifin используются в вакуумной установке первичной переработки нефти ЭЛОУ-АТ-6, которая является важнейшим объектом для компании.

На сегодняшний день ВСП аккредитовано на предприятиях НК «Роснефть» и реализует проекты по основным направлениям деятельности компании для большинства НПЗ — АНХК, Ачинский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Сызранский НПЗ, Туапсинский НПЗ, ВНХК, РНПК, Ярославский ОР,…

В целом, в отличие от многих российских компаний, НПЗ Роснефти характеризуются значительным удалением от экспортных рынков из-за своего географического положения, что в некоторых случаях ограничивает возможности повышения экономической эффективности нефтепереработки.

Важным проектом «Роснефти» является строительство верфи «Звезда» на Дальнем Востоке. Здесь будут строиться танкеры, суда ледового класса и морские буровые платформы для разведки и добычи нефти и газа.

Отличительной чертой «Роснефти» является наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Находке и Архангельске, что позволяет существенно повысить логистическую эффективность компании.

Новый танкер ледового класса «РН Сахалин»

произвела первую поставку

нефтепродуктов в Сахалинскую область.

САХАЛИН.ИНФО, 6 декабря 2018г.

Погрузка моторного топлива на судно осуществлялась в порту Находка дочерним обществом компании — ООО «РН — Морской терминал Находка». Бункеровка первой партии топлива прошла в порту Корсаков на нефтебазе ООО «РН-Востокнефтепродукт». Использование собственного танкера в Охотском море позволит «Роснефти» повысить надежность обеспечения Сахалина моторным топливом.

Стратегические инициативы «Роснефти» направлены на выход в первую квартиль мировых нефтегазовых компаний в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Например, реконструкция биологических очистных сооружений Башнефти — один из приоритетных проектов, запущенных в 2017 году в рамках Года экологии, — значительно снижает негативное влияние промышленных сточных вод Башнефти на реку Белая.

«Компания нацелена на рациональное освоение природных ресурсов, производство современных экологически чистых видов топлива и снижение воздействия на окружающую среду. В рамках Стратегии Роснефти-2022 мы реализуем инициативы, которые позволят нам выйти на рынок первый квартиль международных нефтегазовых компаний в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также развития человеческих ресурсов и внесения вклада в комплексное социально-экономическое развитие регионов, полностью отвечая целям устойчивого развития ООН »,

Игорь И.Сечин.

Доля компании в добыче нефти в РФ составляет около 41%.

ВСП: Специальная клиентская программа РОСНЕФТЬ.

РОСНЕФТЬ — стратегический заказчик ВСП.

Начиная с 2009 года, ВСП реализует расширенную программу «Особый заказчик РОСНЕФТЬ», в рамках которой из года в год развивает бизнес, обеспечивая полный цикл поддержки — от презентации последних разработок партнеров-производителей до размещения постов. -гарантийная поддержка.

В марте 2019 года представители РОСНЕФТЬ и СИБИНТЕК приняли участие в специализированном семинаре «Искробезопасные технологии и решения MTL с точки зрения стандартов функциональной безопасности» в Москве. Специалисты ВСП и МТЛ представили участникам доклад об основных принципах построения современных и безопасных систем управления, а также представили новые инженерные разработки.

В октябре 2019 года представители СИБИНТЕК посетили производственную площадку и головной офис MTL в Великобритании, в Лутоне.

Новые решения MTL, экскурсия по компании и производству, встреча со специалистами компании были основными пунктами повестки дня.

Работать с такой компанией, как «Роснефть» — непросто. И не только потому, что «Роснефть» предъявляет высокие требования к своим поставщикам с точки зрения уровня предлагаемых технических решений и готовности команды оказывать всестороннюю поддержку. Распределенная география производственных площадок «Роснефти» предполагает, в первую очередь, возможность уравновешивания бизнес-возможностей с базовыми ожиданиями потребителей.Надо спросить себя, готова ли команда обеспечить надежную и долгосрочную работу с компанией.

На сегодняшний день мы работаем с 12 крупными НПЗ Роснефти.

Проектные институты, инжиниринговые компании и интеграторы, компании, специализирующиеся на коммерческих вопросах, и, конечно же, производственные площадки РОСНЕФТЬ — это основной перечень «организационной инфраструктуры» программы. Вся экосистема РОСНЕФТЬ находится в фокусе программы ВСП РОСНЕФТЬ Специальный заказчик.

ОАО «НК« Роснефть »- Отчет о стратегии, SWOT и корпоративных финансах

ОАО «НК« Роснефть »- Отчет о стратегии, SWOT и корпоративных финансах

Резюме

ОАО« НК «Роснефть» — Отчет о стратегии, SWOT и корпоративных финансах является источником исчерпывающих данных и информации о компании.Отчет охватывает структуру компании, деятельность, SWOT-анализ, предложения продуктов и услуг, а также корпоративные действия, обеспечивая 360-градусный обзор компании.

Основные показатели

ОАО «Нефтяная компания« Роснефть »(« Роснефть »или« компания ») — публичная нефтяная компания, занимающаяся разведкой и добычей углеводородов, разведкой и добычей углеводородов на шельфе, переработкой углеводородов, а также маркетингом сырой нефти, газа и нефтепродуктов. Он продает нефтепродукты через систему автозаправочных станций в различных регионах России, а оставшиеся объемы экспортируются.Нефтепродукты компании включают бензин, авиакеросин, дизельное топливо, мазут для нефтехимии и другие. Он предлагает финансовые, банковские, строительные и буровые услуги другим компаниям. Предлагает свою продукцию напрямую в Россию и экспортирует ее в Европу, Азию и СНГ. Головной офис компании находится в Москве, Россия.

Объем

Подробная информация о ОАО «НК« Роснефть », необходимая для разведки бизнеса и конкурентов
Изучение основных внутренних и внешних факторов, влияющих на ОАО« НК «Роснефть», в форме SWOT-анализа
Аналитический отчет подробный анализ бизнес-модели ОАО «НК« Роснефть », включая разбивку и изучение ключевых сегментов бизнеса
Разведка информации о слияниях и поглощениях ОАО« НК «Роснефть», стратегических партнерствах и альянсах, привлечении капитала, сделках с частным капиталом, а также финансовых и финансовых услугах. юрисконсульты
Новости об ОАО «НК« Роснефть », такие как расширение бизнеса, реструктуризация и заключение контрактов
Большое количество простых для понимания диаграмм и графиков, на которых представлены важные данные и ключевые тенденции

Причины для покупки

Получить понимание ОАО «НК« Роснефть »и факторов, влияющих на его стратегию. .
Отслеживайте стратегические инициативы компании и последние корпоративные новости и действия.
Оценить ОАО «НК« Роснефть »как потенциального партнера, продавца или поставщика.
Поддерживайте продажи, лучше понимая бизнес ваших клиентов.
Будьте в курсе структуры бизнеса, стратегии и перспектив ОАО «НК« Роснефть ».

Обзор компании: ОАО «НК« Роснефть »: обзор компании; ОАО« НК «Роснефть»: обзор и основные факты; ОАО «НК« Роснефть »: обзор; ОАО« НК «Роснефть»: основные факты; ОАО «НК« Роснефть »: Ключевые сотрудники; ОАО «НК« Роснефть »: биографии ключевых сотрудников; ОАО« НК «Роснефть»: основные продукты и услуги; ОАО «НК« Роснефть »: история компании; ОАО« НК «Роснефть»: Заявление руководства; ОАО «НК« Роснефть »: местонахождение и Дочерние общества; ОАО «НК« Роснефть »: основные конкуренты; ОАО« НК «Роснефть»: анализ компании; ОАО «НК« Роснефть »: описание деятельности; ОАО« НК «Роснефть»: SWOT-анализ; ОАО «НК« Роснефть »: обзор SWOT; ОАО« НК «Роснефть». Нефтяная компания: сильные стороны; ОАО «НК« Роснефть »: слабые стороны; ОАО «НК« Роснефть »: возможности; ОАО« НК «Роснефть»: угрозы; ОАО «НК« Роснефть »: корпоративные финансовые операции; ОАО« НК «Роснефть»: обзор финансовых сделок; ОАО «НК« Роснефть »: цели и партнеры ОАО; НК «Роснефть»: основные сделки 2017 — 2021 гг. *; ОАО «НК« Роснефть »: консультанты; ОАО« НК «Роснефть»: ведущие юридические консультанты; ОАО «НК« Роснефть »: ведущие финансовые консультанты; ОАО« НК «Роснефть»: слияния и поглощения; ОАО« НК «Роснефть»: Партнерство; ОАО «НК« Роснефть »: Продажа активов; ОАО« НК «Роснефть»: частный капитал и владение; ОАО «НК« Роснефть »: последние события; ОАО« НК «Роснефть»: Обзор новостей и событий; ОАО «НК« Роснефть »: расширение бизнеса; ОАО «НК« Роснефть »: контракты; ОАО« НК «Роснефть»: финансовые операции; ОАО «НК« Роснефть »: нормативно-правовые события; ОАО« НК «Роснефть»: стратегия и деятельность
Приложение: Метод связи; О MarketLine
Список таблиц: Таблица 1: ОАО «НК« Роснефть »: основные факты; Таблица 2: ОАО« НК «Роснефть»: ключевые сотрудники; Таблица 3: ОАО «НК« Роснефть »: История компании; Таблица 4: ОАО «НК« Роснефть »: местонахождение и дочерние общества; Таблица 5: ОАО« НК «Роснефть»: основные конкуренты; Таблица 6: ОАО «НК« Роснефть »: операции по сделкам по типу сделок — объем (TTM *); Таблица 7: ОАО« Роснефть » Нефтяная компания: объемы сделок M&A по географическому признаку (TTM *); Таблица 8: ОАО «НК« Роснефть »: объем сделок по типам сделок — объем (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 9: ОАО «НК« Роснефть »: средний размер сделки M&A — сумма (млн долл. США); Таблица 10: ОАО« НК «Роснефть»: цели и партнеры; Таблица 11: ОАО «НК« Роснефть »: основные сделки 2017 — 2021 гг. *; Таблица 12: ОАО «НК« Роснефть »: рейтинг юридических консультантов по стоимости (млн долларов США); Таблица 13: ОАО« НК «Роснефть»: рейтинг финансовых консультантов по стоимости (млн долларов США); Таблица 14: ОАО «НК« Роснефть »: объем слияний и поглощений и динамика стоимости (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 15: ОАО «НК« Роснефть »: объемы сделок по слияниям и поглощениям по географическому признаку (2017 г. — с начала года * 2021 г.) С начала года * 2021 г.); Таблица 17: ОАО «НК« Роснефть »: привлечение капитала по типам сделок (2017 — с начала года * 2021 г.); Таблица 18: ОАО« НК «Роснефть»: динамика объемов и стоимости партнерских отношений (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 19: ОАО «НК« Роснефть »: динамика партнерских отношений по типам сделок (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Ta Ble 20: ОАО «НК« Роснефть »: динамика объемов и стоимости продаж (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 21: ОАО« НК «Роснефть»: объемы реализации активов по географическому признаку (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 22: ОАО «НК« Роснефть »: Динамика объема и стоимости прямых инвестиций и владения (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 23: ОАО «НК« Роснефть »: объем прямых инвестиций и владения по типам сделок (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Таблица 24: Нефтяная компания« Роснефть »: Обзор новостей и событий; Таблица 25: ОАО «НК« Роснефть »: расширение бизнеса; Таблица 26: ОАО« НК «Роснефть»: контракты; Таблица 27: ОАО «НК« Роснефть »: финансовые сделки; Таблица 28: ОАО« НК «Роснефть»: нормативные требования и правовые события; Таблица 29: Стратегия и деятельность ОАО «НК« Роснефть »
Список цифр: Рисунок 1: ОАО« НК «Роснефть»: Сделки по типам сделок — Объем (TTM *); Рисунок 2: ОАО Роснефть Нефтяная компания: объемы сделок M&A по географическому признаку (TTM *); Рисунок 3: ОАО «НК« Роснефть »: объем сделок по типам сделок — объем (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 4: ОАО« НК «Роснефть»: средний размер сделки M&A — Стоимость (млн долл. США); Рисунок 5: ОАО «НК« Роснефть »: динамика объемов и стоимости слияний и поглощений (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 6: ОАО« НК «Роснефть»: объемы операций по слияниям и поглощениям по географическому признаку (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 7: ОАО «НК« Роснефть »: динамика объема и стоимости увеличения капитала (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 8: ОАО« НК «Роснефть»: привлечение капитала по типам сделок (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 9: ОАО Нефтяная компания «Роснефть»: динамика объемов и стоимости партнерских отношений (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 10: ОАО «НК« Роснефть »: динамика партнерских отношений по типам сделок (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 11: ОАО« НК «Роснефть»: объемы продаж и динамика стоимости (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рис. hy (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 13: ОАО «НК« Роснефть »: динамика объема и стоимости прямого капитала и владения (2017 г. — с начала года * 2021 г.); Рисунок 14: ОАО« НК «Роснефть»: объем прямых инвестиций и владения по сделкам Тип (2017 — с начала года * 2021)

ОАО «Роснефть Ойл Ко.», ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЗАГОРСКИЙ УПНГ РОСНЕФТЬ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ 115035 РОССИЯ МОСКВА ТЕСОФИЙСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ 26

Дата

15.05.2016

Имя грузоотправителя

ОАО «НК« Роснефть »

Адрес отправителя

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЗАГОРСКИЙ УПНГ РОСНЕФТЬ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ 115035 РОССИЯ МОСКВА ТЕСОФИЙСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ 26

Имя получателя

Puma Energy Caribe, Llc

Адрес получателя

CARR.28 КМ 2.0 ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК ЛУЧЕТТИ БАЯМОН 00961

Имя стороны уведомления

Puma Energy Caribe, Llc

Адрес для извещения

INDUSTRIAL LUCHETTI, CARR 167 KM 28, BAYAMON 00956 PR, BAYAMON00956 PR

Масса

28435741

Весовая единица

Масса, кг

28435740,0

Кол-во

Кол-во единиц

BLK

Пункт отправления

Россия

Детали

28 435 700.0 кг
Из порта: Вся Россия Порты Балтийского региона, Россия
В порт: Сан-Хуан, Сан-Хуан, Пуэрто-Рико

Место получения

Приморск, Россия

Заграничный порт коносамента

Вся Россия Порты Балтийского региона, Россия

Порт разгрузки США

San Juan, Сан-Хуан, Пуэрто-Рико

Порт назначения в США

San Juan, Сан-Хуан, Пуэрто-Рико

Товар

1 НАЛИЧНАЯ 215390 БОЧКИ ДИЗЕЛЬНЫЕ ЕВРО 10 PPM

Контейнер

Название оператора связи

DAMPSKIBSSELSKABET TORM

Имя судна

ТОРМ ТИРА

Номер рейса

35386

Номер коносамента

DPKT39C627041611

Код Ллойда

9250488

HTS коды

ХТС 8481.80

GE и «Роснефть» подписали меморандум о взаимопонимании по совместному использованию возможностей в нефтегазовой отрасли России

МОСКВА, РОССИЯ — GE (NYSE: GE) и ОАО «Роснефть», лидер российской нефтяной отрасли, подписали меморандум о взаимопонимании (MOU), который закладывает основу для совместной оценки и развития коммерческих возможностей двух компаний в нефтегазовой отрасли. разведка и добыча газа в РФ.

Меморандум о взаимопонимании был подписан Джоном Креницки, вице-председателем GE, президентом и главным исполнительным директором GE Energy; и Игорь Сечин, президент «Роснефти».Соглашение призывает к стратегическим отношениям сотрудничества, которые (1) будут использовать технологии GE Oil & Gas, чтобы помочь Роснефти повысить эффективность и доходность операций по разведке и добыче нефти и газа, и (2) изучить возможности совместной разработки, производства и продажи оборудование для использования в нефтегазовой отрасли России.

«Меморандум о взаимопонимании подчеркивает заинтересованность GE в обсуждении совместно с правительством России и российскими нефтегазовыми компаниями технологических потребностей российской нефтегазовой отрасли сегодня и в будущем, определяя ключевые области сотрудничества для создания ценности для России. Federation и GE », — сказал Креницки.«GE Oil & Gas разработала обширный портфель, который, как мы полагаем, может решить проблемы уникальной российской нефтегазовой среды».

Согласно условиям Меморандума о взаимопонимании, GE и Роснефть сформируют совместную рабочую группу для определения диапазона потенциальных возможностей для краткосрочных и долгосрочных возможностей, включая оборудование для разработки шельфовых месторождений в Арктике, технологии монетизации газа и повышение нефтеотдачи и добычи нефти и газа. сложное резервное развитие.

GE Oil & Gas разработала технологию для увеличения монетизации и эффективности добычи газа, а также для разработки месторождений в самых экстремальных условиях.GE Oil & Gas имеет опыт партнерства с крупными нефтегазовыми компаниями для предоставления комплексных решений на протяжении всего жизненного цикла нефтегазовых резервуаров.

GE стремится инвестировать в местное лидерство, возможности, охват и цепочку поставок, чтобы обслуживать глобальных клиентов лучше и быстрее. Партнерство с местными ресурсами привело к передаче технологий, и местные компании стали мировыми поставщиками GE. Истории успеха GE в области локализации включают предприятия в секторах механического привода газовых турбин и энергетики в России, а также в Китае, Бразилии, Индии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке.

GE Oil & Gas со штаб-квартирой во Флоренции, Италия, насчитывает 33 000 сотрудников и работает примерно в 130 странах мира, принося более 14 миллиардов долларов годового дохода. GE продает передовое технологическое оборудование и услуги для всех сегментов морской и наземной нефтегазовой отрасли, от подводного, бурения и добычи, СПГ, трубопроводов и хранилищ до промышленного производства электроэнергии, нефтепереработки и нефтехимии.

О компании GE

GE (NYSE: GE) работает над важными вещами.Лучшие люди и лучшие технологии решают самые сложные задачи. Поиск решений в области энергетики, здоровья и дома, транспорта и финансов. Строим, приводим в действие, перемещаем и лечим мир. Не просто воображение. Делает. GE работает. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт компании www.ge.com.

GE Energy работает, объединяя людей и идеи повсюду, чтобы создавать передовые технологии для обеспечения более чистого и продуктивного мира. С более чем 100 000 сотрудников в более чем 100 странах, наш разнообразный портфель продуктов и услуг, а также глубокий отраслевой опыт помогают нашим клиентам решать их проблемы на местном уровне.Мы обслуживаем энергетический сектор с помощью технологий в таких областях, как природный газ, нефть, уголь и атомная энергия; обработка ветра, солнца, биогаза и воды; управление энергией; и модернизация сети. Мы также предлагаем интегрированные решения для энерго- и водоемких отраслей, таких как горнодобывающая, металлургическая, морская, нефтехимическая, пищевая и питьевая, а также нетрадиционные виды топлива.

Следите за сообщениями GE Energy в Twitter @GE_Energy.

О Роснефти

Роснефть является лидером российской нефтяной отрасли и входит в число крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира.Компания в основном занимается разведкой и добычей углеводородов, производством нефтепродуктов и нефтехимии, а также сбытом продукции. «Роснефть» включена в Список стратегических предприятий и организаций Правительства РФ. Государству принадлежит 75,16% акций Компании (через ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ»), при этом около 15% акций находятся в свободном обращении (см. Структуру акционеров). «Роснефть» активно занимается разведкой и добычей во всех ключевых углеводородных регионах России: Западной Сибири, Южной и Центральной России, Тимано-Печоре, Восточной Сибири и Дальнем Востоке.Кроме того, Компания участвует в нескольких геологоразведочных проектах в Казахстане и Алжире.

Elma Peters
GE Energy
[адрес электронной почты защищен]
+ 420-239-015-443

Ken Darling
Masto Public Relations
[email protected]
1-518-786-6488

Кейт Калман
Masto Public Relations
[защита электронной почты]
1-518-786-6488

GE news
Masto Public Relations
[защита электронной почты]

Фабио Пианини
GE Oil & Gas
[защита электронной почты]
+ 39-342-391-3298

бизнес-единица

Yukos Capital Sa.r.l в ОАО «НК« Роснефть »| [2011] 1 Все ER (Comm) 172 | Высокий суд Англии и Уэльса (Коммерческий суд) | Суждение | Закон

Судья Дэвид Стил:

1. Это было ходатайство ответчиков с 6-го по 12-й об отмене или изменении приказа о замораживании, выданного Истцу 11 марта 2010 г. после слушания ex parte. После подготовки этого решения мне сказали, что стороны пришли к соглашению на основе предоставления безопасности. Тем не менее стороны предложили мне высказать свое мнение, что я согласился сделать.

2. Это было внутреннее постановление о замораживании и было вынесено в отношении этих Ответчиков на основании того, что они переводили средства на банковские счета в пределах юрисдикции для последующей передачи Первому Ответчику. Я буду называть их компаниями «РТ». Сейчас общепризнано, что RT 2 и RT 8 бездействуют и что RT6 и 7 фактически не имеют банковских счетов в пределах юрисдикции. Таким образом, принято, что они больше не должны подпадать под действие приказа о замораживании, и поэтому заявка касается только RT 3, 4 и 5.

3. Не предполагалось и не предполагается, что Истец («ЮКОС») имеет какие-либо претензии к компаниям RT. Первым и основным ответчиком является ОАО «НК« Роснефть »(« Роснефть »). Нет необходимости подробно репетировать предысторию претензии. Достаточно сказать, что ЮКОС добивается приведения в исполнение четырех арбитражных решений против «Роснефти». Этому сопротивляются на том основании, что арбитражное решение отменено решениями российских судов. Настоящая жалоба, однако, исходит из допущенного допущения только для настоящих целей, что Роснефть остается в долгу перед истцами в размере заявленной суммы (приблизительно 390 миллионов), поскольку, претендуя на отмену арбитражных решений, российские суды действовали не беспристрастно и независимо, а по указанию Правительства России.Далее следует предположить, опять же только для настоящих целей, что, если не будут сдерживаться, Роснефть предпримет шаги, чтобы опровергнуть любое судебное решение, пытаясь вывести свои активы за пределы досягаемости ЮКОСа.

4. Основание, на котором компании RT были объединены в качестве сторон, было резюмировано в основной аргументации, представленной на слушании ex parte. В нем излагались следующие предложения: —

i) Существовали свидетельства того, что компании RT (все зарегистрированные на Джерси и принадлежащие номинальным акционерам) контролировались Роснефтью.

ii) Они использовались в качестве транспортных средств для покупки и продажи нефти. Тем не менее, например, Shell представила документы в отношении конкретной покупки у RT 5, где в товаросопроводительных документах указывалась Роснефть как грузоотправитель, а Роснефть написала, чтобы зафиксировать необходимость оплаты в соответствии с «нашим контрактом».

iii) Из этого следовало, что компании RT были «марионетками» Роснефти и действовали от имени Роснефти при проведении нефтяных торгов.

iv) Таким образом, платеж на лондонские банковские счета компаний RT будет доступен для принудительного исполнения:

a) потому что активы удерживались в качестве номинального держателя Роснефти; или

б) Роснефть прямо или косвенно контролировала компании РТ.

Ссылка на эту связь была сделана в Gee: Commercial Injunctions, 5th Ed at para. 13.007.

5. В поддержку ходатайства inter partes об отмене постановления о замораживании компании RT уже подали несколько письменных показаний мисс Харрис. Она является директором компаний EQ Director One Ltd и EQ Director Two Ltd, которые являются «назначенными корпоративными директорами» компаний RT. Эти корпоративные директора принадлежат благотворительным фондам. Equity Trust (Jersey) Ltd.является попечителем, и мисс Харрис также является директором этой компании.

6. Она утверждает, что активы компаний РТ не находились в номинальном держании или под контролем Роснефти. Банковские счета были открыты по просьбе банкиров «Роснефти», чтобы обеспечить погашение платежных обязательств на счета, контролируемые банками. Таким образом, компании RT были просто посредниками, покупавшими нефть у Роснефти, а затем продавали ее такому покупателю, как Shell.

7.Пытаясь оправдать продолжение действия приказа о замораживании в свете имеющихся доказательств и документации, ЮКОС использует несколько иную линию атаки. В частности, больше не предлагалось выдвигать компании РТ в номинацию «Роснефти». Что касается вопроса о контроле, то сейчас принято считать, что компании RT не являются дочерними предприятиями Роснефти, что дебиторская задолженность не является активами, бенефициарными собственниками которых является Роснефть, и что меры обеспечения в пользу различных банков имеют первостепенное значение.Дело теперь основывается на том, что, хотя компании RT являются третьими сторонами, они не имеют собственной самостоятельной цели и существуют только для того, чтобы передавать деньги от продажи нефти от покупателя в «Роснефть» и никому другому.

Контрактные соглашения

8. Контрактные соглашения в том виде, в каком они сейчас появляются, следующие: —

i) Роснефть занимала деньги у различных банков-кредиторов. В случае RT5, например, это Calyon. В то же время «Роснефть» заключила пятилетний контракт на продажу нефти RT 5, а RT 5 заключила пятилетний контракт с рядом покупателей, по которому RT 5 мог продавать им нефть.Условия, на которых «Роснефть» продает RT 5, согласованы с условиями, на которых RT 5 продает покупателям.

ii) Регулярно проводятся аукционы, на которых покупатели, такие как Shell, BP, Gunvor и Vitol, делают ставки на отдельные партии груза. Они проводятся «Роснефтью», но от имени RT 5. «Роснефть» выбирает успешного покупателя для каждой партии и оформляет документацию и отгрузку грузополучателю, назначенному покупателем.

iii) Есть два счета-фактуры, один между Роснефтью и RT 5, а другой между последней и покупателем.Цены в каждом случае идентичны.

iv) Действуют договоренности между Роснефтью, RT 5 и покупателем о том, что покупатель действует как агент RT 5 и соглашается выполнить все обязательства RT 5 (за исключением оплаты цены), чтобы Роснефть была возможность доставить масло напрямую конечному покупателю. Любые претензии должны рассматриваться напрямую между покупателем и Роснефтью, и нет права регресса против RT 5.

v) Компании RT не имеют собственного бизнеса.Их единственная функция — действовать как покупатель и продавец грузов, как описано. Кроме того, обязательство компании RT по оплате «Роснефти» закупленной нефти возникает только после того, как покупатель заплатил компании RT.

vi) Право компании RT на цену покупки от покупателя передается банку-ссудителю. Контрактные соглашения между «Роснефтью», компанией RT и покупателем требуют, чтобы цена была уплачена на счет на имя компании RT, указанный банком-кредитором.Этот счет передается банку-кредитору в качестве обеспечения исполнения обязательств Роснефти по соответствующей кредитной линии.

vii) Если бы произошло событие невыполнения обязательств по кредитной линии, когда платеж поступал на счет RT 5, банк-кредитор имел бы право в качестве правопреемника и получателя принять деньги, хотя этого никогда не происходило.

viii) В результате договорных отношений, сторонами которых являются банк, Роснефть и РТ, если Роснефть не нарушает правила при поступлении оплаты за нефть, деньги должны быть переведены на «Паспортный» счет Роснефти в российский банк.

ix) Компания RT ни на каком этапе не имеет независимого интереса в деньгах, проходящих через ее счет. Его единственная цель — действовать как канал, по которому выручка от продажи нефти переходит от конечного покупателя к «Роснефти».

x) Таким образом, деньги, которые получает компания RT, могут быть использованы только для двух целей. Либо они используются банком-ссудителем под залог, либо выплачиваются «Роснефти». Поскольку «Роснефть» не нарушала свои кредитные обязательства, на практике поступления от нефти, проходящие через счет компании RT, предназначены только для «Роснефти» и «Роснефти».

Закон

9. Между сторонами возник спор относительно сферы действия любой юрисдикции по замораживанию активов в руках третьей стороны, если истец не имеет оснований для иска против этой третьей стороны, а третья сторона не имеет держать активы в качестве номинального держателя или доверенного лица основного ответчика.

10. RT утверждал, что не существовало юрисдикции без бенефициарного владения (то есть, когда основной ответчик был бенефициаром соответствующих денег по трасту) и что в этом отношении имелась обязательная для исполнения полномочия Апелляционного суда.ЮКОС утверждал, что не было никаких юрисдикционных ограничений на право налагать запрет на активы третьих сторон, конечно, с учетом любых соображений, относящихся к осуществлению дискреционных полномочий.

11. Прежде чем обратиться к властям, которые имеют непосредственное отношение к делу, стоит повторить некоторые общие принципы:

a) Юрисдикция по вынесению промежуточного судебного запрета (из которых приказ о замораживании является лишь примером) доступна в соответствии с разделом 37 (1 ) Закона о высших судах 1981 г. во всех случаях, когда это «справедливо и удобно».

b) Цель судебного приказа о замораживании заключается в том, чтобы суд «мог обеспечить эффективное исполнение своих постановлений». С этой целью цель состоит в том, чтобы обеспечить наличие фонда для удовлетворения любого судебного решения.

c) Юрисдикция должна осуществляться гибким и адаптируемым образом, хотя обычно постановление о замораживании направлено на активы, бенефициарными собственниками которых является ответчик.

12. В связи с этим возникает вопрос, ограничили ли суды юрисдикцию обстоятельствами, когда третья сторона владеет или контролирует деньги в качестве доверительного управляющего, или же юрисдикция может быть шире.

13. Отправной точкой с точки зрения компаний RT является решение по делу TSB Private Bank International SA v Chabra [1992] 1 WLR 231 , в котором утверждалось, что до тех пор, пока у истца была хорошая аргументированная Основанием для иска против одного ответчика, имелась власть вынести судебный запрет против другого ответчика, против которого не было оснований для иска, при условии, что иск о судебном запрете был «второстепенным и случайным» по отношению к основанию иска против первоначального ответчика.

14. Чабра упоминалась в деле Yukong Line Ltd против Rendsburg Investments Corporation [2001] 2 Lloyd’s Rep 113 . В отрывке в пункте. 44, Поттер LJ сказал: —

«Хотя очевидно, что юрисдикция Суда типа Charbra будет осуществляться только в том случае, если есть основания полагать, что соответчик владеет или контролирует активы, которыми является основной ответчик. Имея бенефициарное право, мне не кажется, что юрисдикция ограничивается случаями, когда такие активы могут быть конкретно идентифицированы в руках соответчиков.»

15. RT утверждал, что это представляет собой обязательную силу в том смысле, что при отсутствии справедливого владения активом в рамках траста со стороны ответчика, запрет на замораживание не может быть вынесен в отношении третьей стороны, которая владеет или контролирует этот актив. Далее было указано, что решение по делу C. Inc против L [2001] 2 Lloyd’s Rep 459 и по делу HM Revenue & Customs v Egleton [2006] EWHC 2313 (Ch), на которое ссылался истец, было ошибочным. Решено.

16.Я не могу придать цитированному выше отрывку значение, предлагаемое RT. В Юконге обвинение касалось передачи активов первого ответчика другой компании, также контролируемой г-ном Ямвриасом, третьим ответчиком. Иск против г-на Ямвриаса был отклонен Тулсоном Дж., Хотя судебное постановление о его замораживании было продолжено. В заявлении об отмене этого приказа Айкенс Дж. Постановил, что оно было надлежащим образом предоставлено как «вспомогательное и побочное по отношению к приказу против Рендсберга» о выплате актива в суд.Что касается расследования любого ущерба по обязательству, которое понес г-н Ямбриас, то фактически никаких потерь не было.

17. Г-н Ямбриас подал апелляцию. Один из основных вопросов в апелляции заключался в том, может ли быть осуществлена юрисдикция типа Чабра, если соответствующие активы не могут быть конкретно идентифицированы. Хотя вполне может быть, что Поттер Л.Дж. использовал слова «бенефициарное право» в общепринятом смысле, представляя справедливый интерес в активах, я не убежден, что суд делал что-то иное, чем краткое изложение юрисдикции типа Чабра.Действительно, вся предпосылка для успешного обжалования заключалась в том, что не нужно было идентифицировать конкретные активы, и поэтому не возникало вопроса о бенефициарном владении. По моему мнению, суд не был приглашен для рассмотрения законных внешних границ юрисдикции типа Чабра и не должен рассматриваться как сделавший это.

18. Тем временем Высокий суд Австралии вынес решение по делу Пол Кардил против LED Building Proprietary Ltd. [1999] HCA 18 .Дело касалось постановлений о замораживании, вынесенных против акционеров и ассоциированной компании жилищно-строительной компании, против которых было возбуждено дело о нарушении авторских прав. Основанием для получения судебного приказа о замораживании сделки была выплата этим сторонам значительных дивидендов.

19. Вкратце суд пришел к заключению по апелляции акционеров:

a) Суду следует проявлять осторожность при вынесении любого распоряжения, распространяющегося на собственность лиц, которые не являются основными ответчиками и не могут быть доказаны как препятствующие отправлению правосудия. .

б) Но юрисдикция не ограничивается обстоятельствами, когда третье лицо владеет имуществом, бенефициарным владением которого является ответчик.

c) Одним из руководящих принципов, когда требуется ограничение третьих сторон, является наличие некоторого процесса, который может быть доступен для потенциального кредитора по судебному решению, в соответствии с которым, будь то путем назначения ликвидатора или иным образом, третья сторона может быть обязана помочь удовлетворить приговор.

20. Это решение Высокого суда Австралии подробно рассмотрел Айкенс Дж.в деле C. Inc v L выше. Он пришел к выводу, что австралийский суд, установив общий принцип, согласно которому активы, находящиеся в руках третьих лиц, могут быть заморожены, даже если они не принадлежат на праве собственности потенциальному должнику по судебному решению, тем не менее потребовал, «что должна существовать некоторая причинно-следственная связь между тем фактом, что истец получил судебное решение против основного ответчика и, таким образом, имеет законное право в результате этой ответственности, которая послужила основанием для судебного решения, выступить против активов третьей стороны «.

21. В деле C. Inc v L было запрошено постановление о замораживании дела в отношении мужа ответчика (который находился за пределами юрисдикции) после вынесения приговора, вынесенного в отношении ответчика. Принимая Кардил (несмотря на то, что Юконг цитируется) Айкенс Дж. Пришла к выводу: —

i) Исходя из предположения, что ответчик был доверенным лицом или агентом своего мужа тогда, «как только она понесла ответственность перед истцами. , у нее было накопленное право на компенсацию от мужа «.

ii) Право на возмещение может быть обеспечено ею или получателем.

iii) Из этого следовало, что, хотя активы мужа не находились в бенефициарной собственности его жены, право, реализуемое в отношении жены, в свою очередь, порождало право в отношении мужа.

iv) Таким образом, постановление о замораживании в отношении мужа было бы второстепенным для прав истца в отношении жены.

22. Прежде чем перейти к решению, на которое конкретно ссылался ЮКОС, я должен упомянуть в принятии решение заместителя судьи Высокого суда Бартли-Джонса, королевского адвоката. в Dadourian Group International Inc.в ООО «Азуры» 906 22. [2005] EWHC 1768 (Ch) и, в частности, отрывок из параграфа 30. Приведя ссылку C против L о том, что «в целом можно утверждать, что активы, даже если они созданы на имя третьей стороны, на самом деле находятся в бенефициарной собственности. со стороны соответствующего ответчика до того, как был вынесен судебный запрет типа Чабры «, он продолжил:

» 30. Со своей стороны я не считаю необходимым устанавливать бенефициарное право собственности в строгом смысле закона о доверительном управлении. Ясно, что если активы удерживаются на чистом трасте может осуществляться юрисдикция типа Чабра.Но, по моему мнению, даже если соответствующий ответчик по существу иска не имеет законных или равноправных прав на рассматриваемые активы (в строгом смысле трастового права), юрисдикция типа Чабра все равно может быть осуществлена, если ответчик имеет какое-то право в уважение, контроль или другие права доступа к активам. На мой взгляд, важным вопросом является контроль по существу ».
Я считаю этот отрывок убедительным. Я сомневаюсь в необходимости создания структуры в соответствии с английским трастовым правом для определения юрисдикции судебного приказа о замораживании, который обычно включает как внутренние, так и иностранные партии.
23. На этом фоне я перехожу к делу HM Revenue and Customs v Eggleton [2006] EWHC 2313 (Ch). Претензия возникла из-за НДС. карусель. Возник вопрос относительно законности постановления о замораживании, если ответчик не должен был владеть или иметь какое-либо хранение активов, принадлежащих ответчику. Ссылаясь на Cardile and C. Inc против L, Бриггс Дж. Заметил:
i) Хотя он хочет принять точку зрения Aikens J о том, что юрисдикционная граница, описанная в Cardile, не ограничивается строго требованиями Chabra к третьей стороне, имеющей контроль над принадлежащими активами. ответчикам он был обеспокоен последствиями неконтролируемого расширения юрисдикции.
ii) Однако его не убедили, что в рассуждениях Кардиле можно обнаружить причинное состояние.
24. Он заключил свое решение следующим образом:
«41. Выводы, к которым я пришел по вопросу о юрисдикции, следующие. Во-первых, настало время для английских судов признать, в соответствии с тщательно продуманным вывод Высокого суда Австралии о том, что юрисдикция по выдаче приказов о замораживании в отношении третьих сторон не строго ограничена требованием Чабры, чтобы показать, что на момент испрашивания приказа третья сторона уже владеет активами или контролирует их. на праве собственности ответчика.Каким бы привлекательным ни был этот тест в качестве яркой и четкой границы, мне кажется, он не соответствует требованиям справедливости и здравого смысла. В качестве простого примера, он будет работать так, чтобы различать случай, когда третья сторона незаконно присвоила актив ответчика и удержала его, и случай, в котором при идентичных обстоятельствах третья сторона незаконно присвоила актив и растратила его. . Нет никакого смысла в том, что первая из этих третьих сторон должна подпадать под юрисдикцию судебного приказа о замораживании, в то время как вторая, каким бы богатым она ни была, не должна.В обоих случаях ответчик или его должностное лицо будет иметь одинаково жизнеспособное реституционное личное требование, разочарование которого в результате дальнейшего растраты активов третьей стороной, в свою очередь, снизит эффективность любого приказа о ликвидации или банкротстве ответчика и из любого предыдущего судебного решения, в отношении которого ликвидация или банкротство являлись средством принудительного исполнения.
42. Во-вторых, мне кажется, что после того, как относительно четкая граница границы Чабры нарушена, не существует более широкой границы, которая имеет достаточно ясность, чтобы служить рабочим условием для существования юрисдикции, чем широкие границы второй часть принципа в пункте 57 основного постановления по делу Кардил.В частности, мне кажется, что строгий критерий причинно-следственной связи слишком узок и потенциально несправедлив, в частности потому, что он защитит сторонних мошенников, которые на самом деле причинили убытки истцу от воздействия постановления о замораживании, при этом подвергая риску честные третьи стороны, такие как г-н. L в деле C Inc., поскольку претензия истца была причиной их разоблачения. Напротив, предполагаемый «критерий достаточности связи», который г-н Шоу пытался извлечь из решения меньшинства в Кардиле, хотя и многое мог сказать в его пользу с точки зрения справедливости и здравого смысла, и похож на тест, который определяет обстоятельства дела. которое третье лицо может, поскольку оно было замешано в неправомерных действиях ответчика, быть обязанным помочь истцу с предоставлением информации, по своей природе настолько субъективно и нецеленаправленно, что делает его совершенно непригодным в качестве границы для существования юрисдикция.Однако это может быть ценным инструментом в анализе вопроса о свободе действий ».
25. Со своей стороны, я также не убежден, что Кардил содержал какое-либо условие« причинности ». В равной степени в компании с Бриггсом Дж., Хотя и достаточным степень причинности или связи была доступна по фактам в деле C Inc. v L, я считаю, что применение такого критерия во всех случаях было бы излишне жестким. Соответственно, я бы поставил вопрос о связи или причинно-следственной связи как относящийся к общему вопрос усмотрения, к которому я сейчас перехожу.
По усмотрению
26. При отсутствии какой-либо имущественной заинтересованности со стороны ответчика в активах, принадлежащих третьей стороне, целесообразно рассмотреть степень, в которой ответчик имеет некоторый интерес или контроль над активом, выходящий за рамки фактических или потенциальных основание для иска против третьего лица. Это должно быть тем более, если здесь не предполагается наличие какой-либо причинно-следственной связи или иной связи между претензией истца (в форме денежных средств, причитающихся по арбитражному решению) и активами в руках третьей стороны (образованными в результате продажи выручка за нефть).
27. Доля «Роснефти» в денежных средствах на банковских счетах третьей стороны велика:
i) при отсутствии какого-либо обеспечения безопасности банка денежные средства могут быть выплачены только «Роснефти».
ii) действительно безотзывные инструкции на этот счет были даны банком для выполнения этого.
iii) банки никогда не предъявляли требований по обеспечительным документам.
iv) RT участвуют в прямой продаже партий нефти, но не имеют никакой другой роли или участия.
v) перенос цены отдельно, RT не выполняет функции в отношении продажи или покупки: Роснефть действует как ее агент при проведении аукциона, выборе победителя торгов и подготовке документов: покупатель действует как его агент в отношении роль покупателя.
vi) RT освобождается от какой-либо ответственности в отношении сделок купли-продажи (или иным образом).
28. Короче говоря, компании RT — это автомобили специального назначения, не имеющие собственного бизнеса или активов. Они существуют исключительно для того, чтобы предоставлять портал для перевода покупной цены таким образом, чтобы сохранить безопасность банка.RT не имеет интереса или контроля над деньгами. С учетом безопасности банка, деньги, как сообщает ЮКОС, принадлежат «Роснефти», кроме имени.
29. Общеизвестно, что любые суммы на счете подлежат взысканию ЮКОСом, в случае необходимости, по назначению получателя. Соответственно, ЮКОС утверждает, что постановление о замораживании явно справедливо и удобно, поскольку для целей данной заявки допускается, что в противном случае Роснефть предприняла бы шаги по рассредоточению активов после оплаты им.Но есть ряд факторов, на которые ссылается RT в качестве демонстрации того, что, тем не менее, было бы целесообразно отменить судебный запрет: —
i) Во-первых, утверждается, что любые действия со стороны Роснефти по взысканию денежных средств являются лишь поводом для путем наложения приказа о замораживании. Но, по моему мнению, это неадекватно отражает тот факт, что только «Роснефть» имеет право на получение денег без обращения взыскания на залог банка, чего не произошло. Бухгалтерский учет для «Роснефти» — это неотъемлемая часть существующей и будущей деятельности.
ii) Во-вторых, RT предполагает, что постановление о замораживании приведет к дефолту Роснефти по кредитному соглашению. Это не разобрано. Прямые условия соглашения предусматривают, что неисполнение обязательств возникает только в том случае, если:
(a) оплата продажной цены не производится на счет в паспорте; и
(b) если также имеется неуплата взноса по кредиту.
Примечательно, что Роснефть не пыталась участвовать в данном слушании, чтобы оправдать предположение о том, что постановление о замораживании приведет к неисполнению обязательств.Что касается RT, то он застрахован от какой-либо ответственности в этом или любом другом отношении. В самом высоком случае наложение приказа о замораживании создаст только одно из пороговых требований к дефолту Роснефти.
iii) RT обращает внимание на тот факт, что, несмотря на то, что ЮКОС получил внутренний приказ о замораживании, в результате компания на Джерси удерживается от выплаты долга перед российской компанией. Это классифицируется как ползучий посторонний элемент. Но факт остается фактом: соответствующий актив находится на банковском счете в пределах юрисдикции.Любые претензии, предъявляемые по соглашению между Роснефтью и RT, будь то Роснефть или получатель, прямо регулируются английским законодательством, и такие споры подлежат разрешению в арбитражном суде в Англии.
iv) Наконец, RT полагается на тот факт, что после того, как постановление было предоставлено, ЮКОС также добивался и получил постановление о замораживании в Джерси против RT. Несмотря на то, что, если это будет сохранено, это сделает нынешний приказ излишним, но то, что RT стремится выполнить приказ Джерси, является существенным встречным соображением.
30. Соответственно, ЮКОС, по моему мнению, правильно заявляет, что постановление о замораживании очевидно справедливо и удобно, поскольку для целей данного заявления допускается, что в противном случае Роснефть предприняла бы шаги по распределению активов после выплаты их. С учетом уже упомянутых поправок, я отклонил бы ходатайство Ответчиков об исполнении приказа. Однако, как уже отмечалось, события уже устранили, и я не приказываю.
ОАО «НК« Роснефть »Профиль акций
На странице« Профиль »представлена общая информация о символе, будь то компания или контракт.Гистограмма показывает разные данные на странице профиля в зависимости от типа актива символа.
Акции
Страница профиля акции содержит общую информацию об акциях, такую как символ тикера, торгуемые на бирже, контактный адрес / телефон компании, генеральный директор / президент и описание компании. Он также включает ссылки на отрасль, сектор и индекс, к которым принадлежит акция: код SIC или Стандартной отраслевой классификации, отраслевые группы и индексы основных рынков, включая три индекса Доу-Джонса и их композит, Nasdaq 100 и S&P 500, 100 и 400.Что касается акций, всю фундаментальную информацию предоставляет Zachs Investment Research.
Основные статистические данные
Рыночная капитализация, $ K : капитализация или рыночная стоимость акции — это просто рыночная стоимость всех находящихся в обращении акций. Он рассчитывается путем умножения рыночной цены на количество акций в обращении. Например, публичная компания с 10 миллионами акций, которые торгуются по 10 долларов каждая, будет иметь рыночную капитализацию в 100 миллионов долларов.
Акции в обращении, K : Обыкновенные акции, находящиеся в обращении, согласно сообщению компании на 10-Q или 10-K.
Годовой объем продаж, доллара: Годовой объем продаж, выраженный в миллионах долларов.
Годовая чистая прибыль, доллара: Годовая чистая прибыль, выраженная в миллионах долларов.
Продажи за последний квартал, доллара: Продажи за последний квартал, выраженные в миллионах долларов.
Чистая прибыль за последний квартал, долларов: чистая прибыль за последний квартал, выраженная в миллионах долларов.
60-месячная бета : коэффициент, который измеряет волатильность доходности акции относительно рынка (S&P 500). Он основан на 60-месячной исторической регрессии доходности акций на доходность S&P 500.
% институциональных акционеров : процент владения, принадлежащий крупным финансовым учреждениям или организациям.
Float, K : выпущенные компанией акции, доступные для торговли (акции в обращении — акции с ограниченным доступом).
% Float : процент обычных акций, доступных для торговли.
Таблица роста
Доходность за 1-3 и 5 лет скорректирована с учетом дроблений.
Информация на акцию
Самая последняя прибыль : сумма последней выплаченной акционерам прибыли на акцию (EPS) и дата выплаты. Самые последние показатели прибыли основаны на доходах не по GAAP от продолжающейся деятельности.
Дата следующего отчета : Дата следующего отчетного отчета.
Прибыль на акцию : Промежуточная прибыль на акцию за 12 месяцев от общей суммы операций представляет собой чистую прибыль после всех расходов, деленную на средневзвешенное количество обыкновенных акций в обращении. Например, если компания имеет 10 миллионов долларов чистой прибыли и 10 миллионов выпущенных акций, то ее прибыль на акцию составляет 1 доллар.
Рост прибыли на акцию по сравнению с предыдущим кварталом : рост прибыли на акцию по сравнению с предыдущим кварталом.
Рост прибыли на акцию по сравнению с предыдущим годом : рост прибыли на акцию по сравнению с предыдущим годом.
Годовая ставка дивидендов : Указанный годовой дивиденд, рассчитанный на основе последнего дивиденда. Для ETF годовые дивиденды выплачиваются за последние двенадцать месяцев. Ставка дивидендов — это часть прибыли компании, выплачиваемая акционерам, выраженная в долларах, которые получает каждая акция (дивиденды на акцию).
Годовая дивидендная доходность : Указанная годовая дивидендная доходность, рассчитанная на основе последних дивидендов. Доходность — это сумма дивидендов, выплачиваемых на акцию, деленная на цену закрытия.
Самый последний дивиденд: Самый последний выплаченный дивиденд и самая последняя дата выплаты дивидендов.
Дата следующей выплаты дивидендов: Акционеры, зарегистрированные на эту дату, имеют право на получение любых выплаченных дивидендов.
Дата выплаты дивидендов : Дата, на которую предполагается выплата следующих дивидендов.
Коэффициент выплаты дивидендов : Последняя выплата дивидендов представляет собой% чистой прибыли, выплачиваемой акционерам в виде дивидендов.
Последнее дробление : Зарегистрированное дробление акций и дата, когда произошло дробление.
ETFs
На странице профиля ETF также отображается общая информация о фонде, но также добавляется такая информация, как ссылка на семейство фондов. Базовый индекс. Дата начала, дата первой сделки и кредитное плечо.
Таблица инвестиционной информации
Доходность с начала года, 1-3 и 5 лет скорректирована с учетом дивидендов и дробления.
Фьючерсы
Профиль для товарного контракта содержит спецификации контракта .Технические характеристики включают:
Символ — корневой символ товара.
Наименование — наименование товара
Биржа — биржа, на которой торгуется товар.
Месяцы — Конкретный месяц, в котором может происходить поставка в соответствии с условиями фьючерсного контракта. Товарные биржи обычно обозначают месяцы, используя одну букву:
январь =
франк.
февраль = G
март = H
апрель =
юаней
май = K
июнь = M
июль = N
август = Q
сентябрь = U
октябрь = V
ноябрь = X
декабрь = Z
Размер — (иногда называемый торговой единицей) относится к единице измерения, в которой торгуется контракт.Общие сокращения, которые вы увидите, включают:
bu = бушель
фунтов = фунты
cwt = сто вес
баррелей = баррель
галлонов = галлон
мм британских тепловых единиц = миллион британских тепловых единиц
bd = бортовой фут
унций = унция
M = миллион
ct = центов
pt = point
Размер тика — наименьшее допустимое приращение движения цены для контракта.
Дневной лимит — максимальная прибыль или убыток, которую товар может достичь за данную торговую сессию.
Торговые часы — дни и часы, в которые торгуется товар.
Последний торговый день — день, в который прекращаются торги для этого товара для каждого Торгового месяца.
Стоимость одной фьючерсной единицы — мера изменения цены фьючерса на один базисный пункт.
Стоимость одной единицы опциона — мера изменения цены опциона на один базисный пункт.
Описание Ежегодника CRB — для сырьевых товаров будет опубликована статья Ежегодника CRB за предыдущий год.Информация включает описание товара, цены, спрос, предложение и торговую статистику.
Коэффициенты
Коэффициенты для акций отображают следующую информацию:
Цена / прибыль ttm — Цена закрытия, деленная на прибыль на акцию на основе последних двенадцати месяцев (TTM) прибыли.
Цена / прогноз прибыли — Прогнозируемая цена для оценки прибыли на акцию.
Цена / прибыль к росту — Коэффициент роста цены / прибыли (PEG).
Рентабельность капитала% — За последний квартал (после уплаты налогов): прибыль от общих операций (не включая чрезвычайные статьи), деленная на капитал обыкновенных акций за последний квартал.
Рентабельность активов% — За последний квартал (до налогов): прибыль от общих операций (не включая чрезвычайные статьи), разделенная на активы за последний квартал.
Маржа прибыли% — Показатель прибыльности за последний год, равный годовой чистой прибыли / выручке за выбранный период * 100.
Чистая маржа% — Показатель прибыльности за последний год, равный годовой чистой прибыли / выручке за выбранный период * 100.
Долг / капитал — Соотношение долга / капитала за последний квартал. Долг / собственный капитал — это коэффициент финансового благополучия, который добавляет долгосрочный долг к текущим обязательствам, а затем делит его на чистый капитал за последний финансовый год на акцию обыкновенных акций.