Производство щебня бизнес план: Бизнес план по добыче каменного бута и производству щебня

Технология производства щебня легка и проста одновременно. Сырье (залежи из месторождения) обрабатывают, дробят, сортируют. В идеале: необходимо производство, позволяющее получать разные фракции готового материала. Это позволит продавать его самым разным покупателям, которые задействованы в самых разных сферах. Это удобно и выгодно. В любом случае, ваш готовый к продаже щебень должен соответствовать стандартам, установленным государством.

И конечно, нельзя забывать, что кроме первосортного материала, существует и продукт второго сорта, на который имеется свой покупатель. Так, можно параллельно с добычей и переработкой сырья заниматься и дроблением строительного мусора или шлака. Конечно, такой щебень является низкокачественнымм по своим свойствам, зато на него всегда есть постоянные клиенты.

Важно, чтобы при месторождении находился склад или ангар, где будет храниться готовая продукция. Это позволит поставлять щебень не только постоянным оптовым покупателям, но и желающим из частного сектора (частные рабочие, индивидуальные предприниматели и прочие). Кроме того, вся непроданная в сезон продукция должна храниться в нормальных условиях, чтобы к ней всегда имелся доступ, а также, чтобы с началом сезона не пришлось «гонять» собственное оборудование в повышенном темпе.

Иногда для добычи сырья требуются специалисты по работке с взрывчаткой. Это позволяет извлекать ресурсы быстрее. Но не всегда быстро означает хорошо. Внимательно отслеживайте процесс.

Плюсы и минусы развития такого бизнеса

Производство щебня может приносить стабильный и неплохой доход. Важно на начальном этапе тщательно все спланировать, «прощупать почву», убедиться в том, что дело того стоит, что вы его потянете. Кроме того, для того, чтобы производство процветало, необходимо подобрать хороший персонал (как тех, кто будет заниматься добычей и разработкой сырья, так и тех, кто будет контролировать работу оборудования). Тут важен стаж.

Плюс бизнеса в том, что полгода «простоя» – это возможность подготовить столько продукции, что хватит на сезон. Так же, это шанс найти новых покупателей, пути реализации, разработать план выгоднейшей доставки и прочее. То есть, сезон работы – это стабильная прибыль, а сезон сбавления оборотов – шанс вывести бизнес на новый уровень.

Кстати, известняковый щебень пользуется популярность не только в России, но и за рубежом, что дает возможность неплохо поднять дивиденды. Цены в Европе на щебень в разы выше отечественных, тем более что доставку можно организовать на особых условиях.

К минусам же можно отнести лишь то, что не каждому по силу такой бизнес. Он требует огромного внимания, колоссальных сил, больших денежных вливаний. Все строго индивидуально, поэтому задумываясь о таком деле, стоит провести тщательный анализ всех сфер, которые с ним связаны.

Бизнес план производство сыра,производство щебня бизнес план,бизнес план импорт,образец бизнес плана предприятия

Бизнес план торговля щебнем — Пора инвестировать

Все поставщики являются производителями, вследствие чего исключается промежуточная наценка посредников. Поставщики подобраны с учетом возможности бесперебойного обеспечения плановых объемов закупок. Организацией доставки также занимается поставщик. Пиломатериал и цемент транспортируются железнодорожным транспортом, а песок и щебень — морским. Мониторинг конкурентных цен в регионе показал, что средний уровень цен сегодня следующий: При этом, товар не всегда есть на складе в необходимом количестве, особенно в разгар строительного сезона.

цветной щебень производство

Маркетинговое исследование и анализ рынка оборудования для содержания свиней и поросят г. География исследования Российская Федерация Этапы работ Для решения поставленных задач исследование реализуется в 2 этапа: Экспертные интервью с участниками рынка: Общая характеристика рынка 2. Современное состояние рынка оборудования для содержания свиней и поросят Российский рынок оборудования для промышленного свиноводства в году демонстрировал снижение объемов.

В настоящее время финансовое состояние наших граждан позволяет строиться большому количество всевозможных бизнес-центров.

Отзывы на бизнес-план добычи щебня Константин Совершенно неожиданным для меня стал положительный результат сотрудничества с данной компанией. бизнес-планы, в самом деле, стоят внимания. Благодарю за предоставленные возможности. Константин, благодарим за отзыв. Мы рады, что ваши негативные ожидания не оправдались. Компания БиПлан на рынке услуг с года. И репутация для нас не пустой звук.

Мы отвечаем за качество проектов своим именем. Желаем удачи в организации добычи щебня.

Выгодная бизнес-идея: производство цветного щебня

В это же время готовый бизнес-план может послужить Готовые примеры бизнес планов скачать Нужно составить хороший бизнес-план. Этап 2 — поиск помещения Для осуществления деятельности турагентства Пример бизнес-плана дробилки камня Пример — Скачать бесплатно готовый бизнес-план по.

Песок, щебень, торф, грунт, шлаки — любое из этих веществ не нужно добывать данные анализа в месячный или квартальный план.

Идеи готового бизнеса Строительство и отделочные материалы Им придают необходимый цвет с помощью процедуры окрашивания. В отличие от простого щебня, который применяют в основном для изготовления строительных растворов, цветной преимущественно используют в ландшафтном дизайне и для декоративной отделки помещений внутренней и наружной. Главными видами сырья, из которых производят цветной щебень, являются мелкие гранитные и мраморные фракции.

На их поверхность наносится слой красителя, благодаря чему она становится гладкой. При этом краска со временем сохраняет привлекательный внешний вид, даже под воздействием влаги, перепадов температуры и ультрафиолетового излучения. Если же наладить производство цветной гальки, то доходность вырастет еще в несколько раз. Попробуем разобраться, как это сделать. Особенности производства, требуемое оборудование, материалы Как уже отмечалось выше, основным сырьем для изготовления цветного щебня является обычный.

После его покраски с помощью специальных средств, его просушивают, фасуют в мешки по кг и отправляют на реализацию. Оптимальным средством для окрашивания считаются акриловые красители, однако при необходимости можно рассматривать и другие варианты. Что же касается оборудования и материалов, то достаточно будет нижеприведенного перечня: На начальных этапах вполне можно обойтись даже без грохота, дабы свести изначальные расходы к минимуму.

Бизнес идея продажа щебня

Любой проект можно осуществить, даже бизнес по продаже щебня Этот бизнес — хорошая идея для предпринимателей, занятых в добыче щебня. Так как барьер входа на это рынок достаточно высок, наиболее простой способ — вложить деньги в действующую фирму. В этом случае прибыль начинает поступать с первого дня работы, а затраты на организацию бизнеса существенно ниже. Воплотить такой бизнес совсем не сложно.

год:рентабельность бизнеса Ключевые параметры бизнес плана Скачать бизнесплан выращивания Бизнесплан «Торговля цементом» Продажа, доставка и заказ песка, щебня, отсева и керамзита в мешках по 50 кг в городе.

Скачать готовые бизнес-планы для Бизнес в торговле — Бизнес в розничной торговле Бизнес по продаже товаров бывших бизнес-планы в области торговли … Готовые бизнес-планы в сфере информационных технологий Бизнес-план по торговле сырьем Готовые бизнес — планы и инструкции по разработке бизнес плана.

коды оквэд для производства гранитного щебня

Также, мы предоставляем отдельную дробилка, Миллс и их запасных частей. Изящные линии, безупречный дизайн и, конечно, магия сияния! создан для ярких и уверенных в себе молодых людей. Дорогие друзья, уверены, речь идет о вас! Дробление эмбриология — Википедия Такой тип дробления типичен для телолецитальных яиц, богатых желтком птицы, рептилии.

Бизнес план по добыче каменного бута и производству щебня Образцы готовых бизнес планов для сферы услуг, торговли, общепита, турфирм.

Сформируйте бюджет производства и сводную смету годо-. Сметы — Примеры смет — — е-Смета. Производство щебня — Производство щебня. Щебень получают путем дробления горных пород, используя специальные дробилки. Щебень цветной — определение, свойства, область применения. Перспективы бизнеса по производству цветного щебня.. Ориентировочная смета расходов на покупку оборудования: Вторичный щебень и бетонный бой купить с доставкой по.

Узнать цену с доставкой на вторичный щебень или бетонный бой. Купить щебень в Москве и области по низким ценам Щебень с. Продажа щебня в Москве и области от компании Баустоф. Щебень по нереально низким ценам! Используется в производстве бетона и конструкций из него,..

бесплатный бизнес план по переработке бурого угля

Его используют при производстве бетона, строительстве дорог, закладывании фундамента, возведении плотин и прочих гидротехнических сооружений. Только торговля щебнем может принести хороший доход, не говоря уже о собственном бизнесе, основанном на его добыче. Регистрация и организация бизнеса Начать трудовую деятельность необходимо с регистрации индивидуального предприятия. Это не составит хлопот и не потребует больших финансовых и временных затрат. Для правомерной деятельности следует провести ряд мероприятий: Получить лицензию на добычу камня.

месторождения базальтов и производства щебня; Бизнес план развития компании Бизнес план создания дорожно-строительной компании; Бизнес план Бизнес план оптовой торговли итальянской косметикой; Бизнес план .

Для старта не нужно значительного капитала, технология несложная. Рентабельность при наличии налаженного сбыта значительная. Новиков Сергей , Автор статьи Перед тем, как начнем С покупкой сырья щебень и красители проблем не возникнет. А наладить контакт с потенциальными клиентами следует еще до покупки оборудования и запуска производства. Основные риски Зависимость от сезона влияет существенно. Осенью и зимой спрос будет падать. Риск минимизируется за счет начала производства ранней весной.

За счет высокой рентабельности на протяжении высокого сезона можно вернуть вложения и внедрить производство других видов изделия, востребованных в зимний период. Большой конкуренции в это направлении пока нет, но узкая специализация также имеет место. Ищите покупателей за пределами своего населенного пункта. Местоположение Для цеха подойдет небольшое складское или производственное помещение. Важный момент — наличие удобной транспортной развязки. Необходимо предусмотреть дополнительные помещения для хранения сырья и продукции.

Два специальных бункера для хранения сыпучих строительных материалов.

Общее производство щебня Эфиопии

Креативность в торговле щебнем Опубликовано Ведь, например, те предприятия, которые торговали некогда простым обожжённым кирпичом, уже давно перепрофилировались на изготовление более современных материалов для строительства. Дабы и Вам не пришлось метаться из стороны в сторону и гадать, на что именно ориентироваться, начать следует, конечно же, просто с продаж, а не с изготовления.

Нам периодически приходится готовить бизнес-планы карьеров — песчаных, или по добыче щебня: известнякового, гранитного и т.п. При кажущейся.

Строительные и отделочные материалы Трудно найти материал, использующийся в строительстве больше чем щебень. Щебень является основой для производства бетона и изделий из него, закладывается в фундамент зданий, используется в дорожном, в том числе железнодорожном строительстве, а также при возведении плотин и других гидротехнических сооружений. Одна только торговля щебнем способна обогатить не то что отдельные предприятия, но и целые регионы.

А уж о производстве щебня и говорить не приходится: Разумеется, в таком виде бизнеса как производство щебня , как и в других, есть и свои минусы: В остальном же щебень относится к категории наиболее беспроблемных товаров: Технология изготовления и оборудование для производства щебня В самой технологии получения щебня нет ничего сложного — его получают путем дробления и последующей сортировки по размерам фракциям базальтовых, горных, гравийных, известняковых или шлаковых пород, а также строительного мусора.

Главный вопрос того, какое именно оборудование для производства щебня будет применяться, состоит в том, на каком сырье будет работать щебневый завод. Например, если в регионе открытия бизнеса присутствуют гранитные или известняковые залежи достаточной мощности толщины, объема , то можно открывать обычный завод. Но если таковых залежей не найдется, а несколько менее мощных месторождений рассеяны по региону или, например, присутствует несколько металлургических или горнодобывающих предприятий, на территории которых шлаки или отвалы скапливаются в течение некоторого времени, или, же существенной частью сырья будет служить строительный мусор, то стационарное оборудование не подойдет для этих целей и придется использовать мобильный дробильный комплекс.

Специфика использования того или иного оборудования — именно в привязке к определенному месту или возможности быстрого переезда и его развертывания в другом месте.

Магазин стройматериалов»Профсистемы-Крым», Гурзуф

Бизнес-план камнедробилки и карьера [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь начать бизнес по добыче гранита? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана камнедробилки и карьера и БЕСПЛАТНЫЙ технико-экономический отчет. Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по дроблению камня и карьерам. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана по камню и граниту, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для карьерных предприятий.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по добыче камня и карьерам?

Как начинающий предприниматель, интересующийся строительной отраслью и стремящийся начать свой бизнес, один из лучших вариантов для запуска в эту отрасль — начать бизнес по добыче камня. В одних частях мира этот бизнес преуспевает, а в других — нет. Например, в Нигерии; Часть того, что вам понадобится для запуска этого вида бизнеса, — это ваша лицензия на добычу полезных ископаемых, экскаваторные, камнедробильные и сортировочные машины, грузовики, самосвалы и сотрудники.

Бизнес по добыче камня — это совсем не детская игра, поскольку для этого необходимо, чтобы вы были вооружены всеми базовыми знаниями об отрасли и о том, как вы планируете управлять своей карьерной компанией. Поскольку люди могут начать этот бизнес на местном уровне в небольшом масштабе, будет разумным решением написать хороший документ с бизнес-планом, особенно если вы решите начать бизнес в крупном масштабе и в качестве стандартного бизнеса, который может нанять больше, чем горстку людей.

Ниже представлен образец бизнес-плана компании по добыче камня, который поможет вам успешно начать свой собственный бизнес;

Образец бизнес-плана карьера по добыче камня

Каменные карьеры — это бизнес, который включает выемку камней, скал, каменных набросков различного размера, строительных заполнителей, сланца и гравия для строительной промышленности. Игроки в этой отрасли в основном добывают горные породы из карьера, и камни измельчаются для производства строительного заполнителя, который затем отсеивается на различные категории размеров либо для немедленного использования на строительных площадках, либо для дальнейшей обработки.

Без сомнения, разработка карьеров является ключевым сектором в строительстве и строительстве; они поставляют важное строительное сырье для строительства.Есть места, где такой бизнес вряд ли может развиваться из-за недостатка природных ресурсов (горные породы и карьеры) или из-за опасности для окружающей среды в таких местах.

Направление деятельности Stone Quarry действительно является процветающим направлением бизнеса и в значительной степени активно работает в ключевых местах в Северной Америке, Африке, Азии и Южной Америке. Ежегодно они генерируют несколько миллиардов долларов США от нескольких зарегистрированных и незарегистрированных малых и средних предприятий. масштабные и крупные компании по добыче камня, разбросанные по всей Африке, Азии, Северной и Южной Америке.Это направление бизнеса прямо или косвенно отвечает за занятость множества людей по всему миру.

Любой начинающий предприниматель, который рассматривает возможность открытия бизнеса по добыче камня, будь то мелкий или крупный, должен убедиться, что он или она получил все необходимые разрешения как от местного правительства, так и от правительства штата и федерального правительства. Он или она должны обеспечить проведение тщательного исследования рынка и технико-экономических обоснований, чтобы все было правильно. Правда в том, что этот вид бизнеса очень хорошо работает, когда он находится в стратегическом положении.Любое место, близкое к общинам с богатыми залежами каменных рудников и горных пород.

Помимо всего прочего, карьерный бизнес — это прибыльное предприятие, и любой начинающий предприниматель может прийти и основать свой бизнес; вы можете начать с малого по крупному с развитой дистрибьюторской сетью на крупных строительных площадках и цементных заводах в Нигерии.

2. Краткое содержание

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company — это стандартная лицензированная компания по добыче камня, которая будет базироваться в Окпилле, штат Эдо, Нигерия.Мы зарегистрированы в нигерийской комиссии по корпоративным связям (CAC).

Хотя мы и собираемся начать с небольшого масштаба как коттеджная компания, это никоим образом не помешает нам максимизировать наш потенциал в сфере деятельности по добыче камня путем поставки строительного и декоративного камня, гранитного щебня, гранитного гранита, мощения. плиты, сланцы, гравий, заполнители — камни, камни, каменная наброска, известняк, обжиг извести (кальцимин) — используются в качестве цемента с песком, для приготовления раствора, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы и цемента и др. строительные компании объединяют участки, но более крупные строительные компании объединяют участки по всей Нигерии.

Наша бизнес-цель как компании по добыче камня — стать выбором номер один среди строительных компаний на строительных площадках в Нигерии, куда мы намерены поставлять строительный и декоративный камень, гранитный щебень, гранитный гранит, тротуарную плитку, сланец, гравий, заполнители — камни. , камни, каменная наброска, известняк, обжигание извести (кальцимин) — используются в качестве цемента с песком, для приготовления раствора, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы и цемента и др.

Как предприятие, мы готовы сделать все возможное, чтобы вложить средства в владение собственным первоклассным и экологически чистым каменным карьером, а также нанять эффективных и преданных своему делу сотрудников.Мы смогли получить разрешения и лицензии от всех соответствующих департаментов как на уровне местных органов власти, так и на уровне штата в штате Эдо.

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company намерена изменить порядок ведения стандартного бизнеса по добыче камня не только в штате Эдо, но и во всей Нигерии. Вот почему мы разработали планы непрерывного обучения всех наших сотрудников через регулярные промежутки времени.

Несомненно спрос на размерный строительный и декоративный камень, щебень, гранит размерный, тротуарную плитку, сланец, гравий, заполнители — камни, камни, каменную наброску, известняк, обжиг извести (известняк) — используемый в качестве цемента с песком, чтобы делать строительный раствор, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы, и цемент и другие не собираются резко упасть в ближайшее время, поэтому мы разработали планы по продолжению изучения всего доступного рынка вокруг строительных площадок, на которые мы намерены поставлять нашу продукцию .

В ближайшем будущем мы создадим широкий спектр каналов сбыта по всей Нигерии. Благодаря этому мы знаем, что сможем максимизировать прибыль в нашем бизнесе.

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company — это семейный бизнес, который будет принадлежать г-ну Джозефу Илеабойе и его ближайшим родственникам. Г-н Джозеф Илеабоя — проницательный бизнесмен, который смог открыть и развить несколько предприятий до того, как основал компанию Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company.

Он получил степень в области гражданского строительства в Университете Бенина, штат Эдо. Он имел более чем 10-летний практический опыт работы в сфере строительства и строительства до того, как основал компанию Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company

Компания Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company была создана с целью максимизации прибыли в строительстве, включая строительство. Мы хотим выгодно конкурировать с лидерами отрасли, поэтому у нас есть компетентная команда, которая гарантирует, что наши продукты соответствуют высочайшим стандартам.

Мы будем усердно работать над тем, чтобы компания Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company была принята не только в штате Эдо, но и в других штатах по всей Нигерии, куда мы намереваемся поставлять нашу продукцию. Наши продукты перечислены ниже;

• Строительный и декоративный камень
• Гранитный щебень
• Размер гранитный
• Тротуарная плитка и сланец
• Гравий
• Ripraps
• Заполнители — камни
• Известняк
• Обжиг извести (кальцимин) — используется в качестве цемента с песком, чтобы производят строительный раствор, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы
• Цемент

• Наше видение как компании по добыче камня состоит в том, чтобы участвовать в национальном распределении строительных и декоративных камней, щебня, гранита, тротуарной плитки, сланца, гравия, заполнителей — камней, скал, каменной наброски, известняка. , обжиг извести (кальцимин) — используется в качестве цемента с песком, для приготовления раствора, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы и цемента на крупных строительных площадках в Нигерии.
• Наша миссия — создать стандартную и экологически чистую компанию мирового класса по добыче камня, которая в наших силах будет выгодно конкурировать с лидерами отрасли на мировой арене.Мы хотим построить компанию по добыче камня, которая войдет в пятерку ведущих брендов компаний по разработке карьеров в Африке.

Наша бизнес-структура

Обычно мы бы преуспели в ведении бизнеса по добыче камня с небольшим количеством сотрудников, но в рамках нашего плана по созданию первоклассной компании по добыче камня в Окпилле, штат Эдо, мы усовершенствовали планирует сделать это правильно с самого начала, поэтому мы делаем все возможное, чтобы у нас были компетентные сотрудники, которые могли бы занять все доступные должности в нашей компании.

Представление о том, какую компанию по добыче камня мы намереваемся построить, и бизнес-цели, которых мы хотим достичь, повлияло на сумму, которую мы готовы потратить, чтобы гарантировать, что мы построим бизнес с выделенной рабочей силой и надежной дистрибьюторской сетью.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для занятия следующих должностей в компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company;

• Главный исполнительный директор (владелец)
• Менеджер по добыче камня / Менеджер по обеспечению качества
• Менеджер по персоналу и администратору
• Сотрудник по продажам и маркетингу
• Бухгалтеры / кассиры
• Временные рабочие на каменоломнях
• Водители грузовиков / самосвалов
• Руководители службы поддержки клиентов

Главный пекарь / Главный исполнительный директор — генеральный директор (владелец):

• Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер каменного карьера

• Отвечает за контроль бесперебойной работы каменного карьера
• Обеспечивает качество поддерживается постоянно
• Намечает стратегию, которая приведет к повышению эффективности среди рабочих в каменоломне
• Отвечает за обучение, оценку и оценку персонала
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Обеспечивает постоянное соответствие места добычи камня ожидаемым стандартам безопасности и здоровья.

Менеджер по персоналу и администрированию

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности выполненной работы.
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования.
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды.
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Наблюдает за бесперебойным ходом повседневной деловой активности.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловым возможностям и т. Д.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты и информацию о клиентах
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Временные рабочие каменоломни

• Отвечает за эксплуатацию камнедробилки, бетономешалок, экскаваторов и др. машины и оборудование на каменоломне
• Отвечает за производство строительного и декоративного камня, гранитного щебня, размерного гранита, тротуарной плитки, сланца, гравия, заполнителей — камней, камней, каменной наброски, известняка, обожженной извести (известняк) — б / у как цемент с песком, для изготовления строительного раствора, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы и цемента и т. д.
• Помощь в погрузке и разгрузке наших продуктов в самосвалы / грузовики и из них

Бухгалтер / Кассир

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации.
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для организации
• Выполняет функции внутренний аудитор организации

Водители грузовых автомобилей / самосвалов

• Оказание помощи в погрузке и разгрузке Строительный и декоративный камень, гранитный щебень, размерный гранит, тротуарная плитка, заполнители — камни, известняк, обожженная известь (кальцимин) — бывшие в употреблении как цемент с песком, для приготовления раствора, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы и цемента и др.
• Вести журнал своей водительской деятельности, чтобы обеспечить соблюдение федеральных правил, регулирующих время отдыха и работы операторов.
• Вести записи проверок транспортных средств и убедиться, что грузовик оборудован средствами безопасности.
• Помогите менеджеру по транспорту и логистике спланировать свой маршрут в соответствии с графиком доставки.
• От водителей, осуществляющих доставку на месте, могут потребовать продавать товары или услуги магазинам и предприятиям на их маршруте, получать подписи от получателей и собирать наличные.
• Транспортировать готовые материалы по суше к и от каменоломни к строительным площадкам по всей Нигерии
• Осматривать автомобили на предмет механических элементов и проблем безопасности, а также выполнять профилактическое обслуживание
• Соблюдать правила и нормы вождения грузовиков (размер, вес, обозначения маршрута, стоянка, перерывы и т. д.), а также с политиками и процедурами компании
• Соберите и проверьте инструкции по доставке
• Сообщите о дефектах, авариях или нарушениях

Служба поддержки клиентов

• Обеспечивает все контакты с клиентом (электронная почта). почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивает клиенту персонализированное обслуживание на высшем уровне
• Взаимодействуя с клиентами по телефону, использует любую возможность для повышения интереса клиентов к продуктам и услугам компании
• Управляет административные обязанности, возложенные на менеджера магазина в эффективном и своевременно
• Постоянно оставаться в курсе любой новой информации о компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения точной и полезной информации, предоставляемой клиентам, когда они делают запросы.

6. SWOT-анализ

Благодаря нашему стремлению к совершенству, когда дело доходит до управления стандартной компанией по добыче камня, мы смогли привлечь одни из лучших предприятий консультанты в Нигерии, чтобы изучить нашу бизнес-концепцию, и вместе мы смогли критически изучить перспективы бизнеса и оценить себя, чтобы убедиться, что у нас есть все, что нужно для ведения стандартного бизнеса по добыче камня, который может выгодно конкурировать в отрасли добычи камня бизнеса в Африке.

Ввиду этого мы смогли оценить наши сильные и слабые стороны, наши возможности, а также угрозы, которым мы, вероятно, столкнемся в Нигерии. Вот то, что мы получили в результате критически проведенного SWOT-анализа Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company;

Наша сила заключается в том, что у нас есть современные каменоломни и оборудование для обработки камня, которое позволяет нам удовлетворить спрос на строительный и декоративный камень, гранитный щебень, гранитный гранит, тротуарную плитку, сланец, гравий, заполнители. — камни, скалы, каменная наброска, известняк, обожженная известь (известняк) и цемент и др. В Нигерии, даже если спрос утроится за ночь или если у нас есть крупный заказ для удовлетворения и чрезвычайных потребностей.

Еще одним фактором, который имеет большое значение для нас, является опыт работы нашего генерального директора; у него большой опыт работы в отрасли, а также довольно хорошая академическая квалификация, соответствующая приобретенному опыту, благодаря которому она входит в число лучших бизнесменов Нигерии. Мы не игнорируем тот факт, что наша команда высококвалифицированных и преданных своему делу сотрудников также послужит сильной стороной нашей организации

Мы не принимаем как должное факты о том, что у нас есть слабые места.Фактически, реальность, заключающаяся в том, что мы создаем компанию по добыче камня в городе с другими более мелкими и крупными предприятиями по добыче камня, может, вероятно, создать для нас проблему при выходе на и без того насыщенный рынок в Нигерии.

По сути, выбранное нами место может быть нашей слабостью. Но, тем не менее, у нас есть планы на большой взрыв. Мы знаем, что таким образом мы сможем произвести положительное впечатление, и у нас есть все необходимое, чтобы использовать уже набирающий обороты.

Доступные нам возможности безграничны. В Нигерии множество строительных площадок, и все, что мы собираемся сделать, чтобы продвигать на них нашу продукцию, уже доведено до совершенства. Окпилла в штате Эдо идеально подходит для добычи мелового камня, потому что богатые залежи горных пород и каменные рудники, а также легкодоступная и доступная рабочая сила в Окпилле — штат Эдо.

Угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, заключается в том, что мы конкурируем с уже существующими компаниями по добыче камня в штате Эдо, а также есть другие предприниматели, которые, вероятно, собираются начать аналогичный бизнес в районе расположения нашего бизнеса.

Конечно, они будут соревноваться с нами в завоевании доступного рынка. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это неблагоприятная политика правительства и экономический спад. Обычно экономический спад сказывается на покупательной способности / покупательной способности и неблагоприятной государственной политике.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Обычной тенденцией в сфере деятельности по добыче камня является поиск компаний, занимающихся добычей камня, которые размещают свой бизнес в местах и ​​сообществах, где они могут легко получить доступ к камням и каменным рудникам и рабочей силе.Если вы совершите ошибку, разместив этот вид бизнеса в месте, где вам придется преодолеть расстояние, прежде чем вы сможете получить доступ к камням и каменным рудникам в коммерческих объемах, тогда вам придется изо всех сил пытаться получить прибыль и поддерживать свои накладные расходы и логистику.

Также есть еще одна тенденция в этой сфере бизнеса: большинство зарегистрированных и хорошо организованных компаний по добыче камня смотрят за пределы рынка в пределах своего местоположения или штата; они обеспечивают заключение деловых сделок с ведущими строительными компаниями Нигерии.На самом деле, если вы, как компания по добыче камня, сможете стать продавцом одного или нескольких строительных гигантов в Нигерии, вы всегда будете продолжать улыбаться банку.

Когда дело доходит до поставки продукции из каменного карьера, действительно существует широкий круг доступных клиентов. По сути, наш целевой рынок не может ограничиваться только группой людей или организаций. Это свидетельствует о том, что целевой рынок продукции каменоломен и далеко идущий, вы можете сами создать свою собственную нишу для конкретной цели.

В связи с этим мы провели исследование рынка и у нас есть идеи о том, чего от нас ожидает наш целевой рынок.

Мы занимаемся поставкой строительного и декоративного камня, гранитного щебня, размерного гранита, тротуарной плитки, сланца, гравия, заполнителей — камней, камней, каменной наброски, известняка, обожженной извести (кальцимин) и цемента и др. организации;

• Строительные компании
• Дорожно-строительные компании
• Цементные заводы
• Формовочные компании по производству блоков

Наше конкурентное преимущество

Тот факт, что любой, кто интересуется бизнесом по добыче камня, может решить получить необходимую лицензию и разрешение на начало бизнеса означает, что бизнес открыт для всех и каждого, поэтому ожидается, что в отрасли будет высокая конкуренция.Это так, потому что технология, используемая в бизнесе по добыче камня, не сложна.

Как стандартная и лицензированная компания по добыче камня, мы знаем, что для получения конкурентного преимущества требуется подробный анализ демографических характеристик окружающей территории и характера существующих конкурентов. И даже если вы поначалу добьетесь успеха, новые конкуренты могут в любой момент выйти на ваш рынок и украсть ваших постоянных клиентов. Следовательно, мы без колебаний примем успешные и действенные стратегии наших конкурентов.

Мы собираемся стать одной из немногих компаний по добыче камня в Окпилле, штат Эдо, которая также будет заниматься дистрибуцией строительных и декоративных камней, гранитного щебня, гранитного гранита, тротуарной плитки, сланца, гравия, заполнителей — камней, горных пород. , каменная наброска, известняк, обжигание извести (кальцимин) и цемент и др. по всей Нигерии.

Еще одно конкурентное преимущество, которое у нас есть, — это обширный опыт нашей управленческой команды, у нас есть люди с большим опытом, которые понимают, как вырастить бизнес с нуля и стать национальным явлением.Наша обширная и надежная дистрибьюторская сеть и, конечно же, отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной нашего бизнеса.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (начинающие компании по добыче камня) в отрасли, а это означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным торговым агентам, которых время от времени будем нанимать.

Компания Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry была создана с целью максимизации прибыли в строительной отрасли как в штате Эдо, так и во всех ключевых городах Нигерии. Мы намерены сделать все возможное, чтобы продавать нашу продукцию широкому кругу клиентов.

Компания Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company будет получать доход, просто поставляя следующее;

• Строительный и декоративный камень
• Щебень гранитный
• Размер гранитный
• Тротуарная плитка и сланец
• Гравий
• Рипрапс
• Заполнители — камни
• Известняк
• Обжиг извести (кальцимин) — Используется в качестве цемента с песком, чтобы производят строительный раствор, а также в сельском хозяйстве с целью улучшения качества почвы
• Цемент

Одно можно сказать наверняка, когда дело доходит до бизнеса по добыче камня: если ваш бизнес занимает стратегическое положение и у вас хорошие отношения с игроками в строительной отрасли, вы всегда будете привлекать клиентов вместе с продажами, и это обязательно приведет к увеличению получение дохода для бизнеса.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Нигерии, и мы весьма оптимистично настроены в отношении достижения поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентской базы.

Мы смогли критически изучить направление деятельности по добыче камня, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в штате Эдо — Нигерия.

Ниже представлены прогнозы продаж компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company, основанные на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с открытием малых и средних компаний по добыче камня в Нигерии;

• Первый финансовый год: N1million
• Второй финансовый год: N2.5 миллионов
• Третий финансовый год: N5 миллионов

NB : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет любой крупный конкурент, предлагающий те же продукты и услуги по обслуживанию клиентов, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Перед тем, как выбрать место для открытия компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company, мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, чтобы иметь возможность проникнуть в доступные рынок в Нигерии.У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлекать за один раз, а также для конкуренции с другими компаниями по добыче камня.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в направлениях бизнеса Stone, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели по завоеванию большей доли доступного рынка для нашей продукции.

Другими словами, чтобы продолжать вести бизнес и расти, мы должны продолжать продавать нашу продукцию на доступном рынке, поэтому мы приложим все усилия, чтобы расширить возможности команды продаж и маркетинга для достижения наших корпоративных целей продаж.Таким образом, компания Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company будет применять следующий подход к продажам и маркетингу для продажи наших мелов;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма строительным и строительным компаниям, строительным подрядчикам и другим заинтересованным сторонам как в Нигерии
• Откройте наш бизнес с группой, чтобы привлечь внимание жителей, которые являются нашими первыми целями
• Участвовать в дороге время от времени показывать в целевых сообществах
• Рекламировать наши продукты в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
• Размещать наш бизнес и продукты на рекламных желтых страницах (местные каталоги)
• Использование в Интернете для продвижения наших продуктов и бизнеса
• Участвуйте в прямом маркетинге и продажах
• Поощряйте использование устного маркетинга (рефералы)

Несмотря на то, что наша компания по добыче камня является стандартной и может выгодно конкурировать с другими ведущими компаниями по добыче камня в Нигерии и в любой части мира, мы по-прежнему будем стремиться к усилению публичной рекламы для всех. наши продукты и бренд. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company.

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company имеет долгосрочный план по экспорту нашей продукции по всей Нигерии.Вот почему мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Окпилле — штат Эдо, прежде чем отправиться в другие города по всей Нигерии.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на продажу нашей продукции, но и на эффективное информирование о нашем бренде. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company:

• Размещайте рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсируйте соответствующие общественные программы
• Используйте платформы Интернета и социальных сетей, такие как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах вокруг основных сообществ в Нигерии
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Разместите наши баннеры Flexi на стратегических позициях в том месте, где мы намерены побудить клиентов начать опекать наши мелки.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят нашу индивидуальную одежду, а все наши официальные автомобили и грузовые автомобили / самосвалы имеют индивидуальный стиль и имеют хорошую торговую марку.

В компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company мы будем поддерживать цены на нашу продукцию ниже среднерыночных для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая предоплату с хорошо зарекомендовавшие себя строительные компании, которым потребовались бы постоянные поставки строительного и декоративного камня, гранитного щебня, размерного гранита, тротуарной плитки, сланца, гравия, заполнителей — камней, камней, каменной наброски, известняка, обожженной извести (известкового налета) и цемента и др.Кроме того, мы также будем регулярно предлагать всем нашим клиентам специальные скидки.

Мы знаем, что есть некоторые разовые контракты на поставку, особенно с государственными подрядчиками или строительными гигантами, которые всегда являются прибыльными, мы гарантируем, что мы будем придерживаться модели ценообразования, которую ожидают от подрядчиков или организаций, участвующих в тендерах на такие контракты.

Политика платежей, принятая компанией Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company, является всеобъемлющей, потому что мы хорошо понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и регулирование Федеративной Республики Нигерия.

Вот варианты оплаты, которые компания Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата через кассовые терминалы
• Оплата через мобильные денежные платформы
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать покупку сельскохозяйственной продукции без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные или сделать онлайн-перевод для покупки наших продуктов.

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, поскольку вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.

Станки, инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде имеют примерно одинаковую стоимость, и любая разница в ценах будет минимальной и ее можно не замечать. Что касается подробного анализа затрат на открытие бизнеса по добыче камня; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Мы знаем, что независимо от того, где мы собираемся открыть нашу компанию по добыче камня, от нас потребуется выполнить большинство пунктов, перечисленных ниже;

• Сбор за регистрацию бизнеса (предприятия) в Нигерии –15 000 н.э.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, P.ОС и другое программное обеспечение) — N30,000
• Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company — N150,000
• Стоимость найма бизнес-консультанта — N50,000
• Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — N50,000
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев, включая ремонт — N240,000
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары, залог за телефон и коммунальные услуги — N5,000
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — N300,000
• Затраты на машины, оборудование и запуск инвентарь (Камнедробилки, экскаваторы, сепараторы и прочие каменоломни, оборудование и инструмент) — N320,000
• Стоимость складского оборудования (кассовый аппарат, охрана вентиляция, вывески) — N10,000
• Стоимость покупки развозных грузовиков / самосвалов — N750,000
• Стоимость покупки мебели и оргтехники (Компьютеры, Принтеры, Телефон, Факсы, столы и стулья и др.) — N150,000
• Стоимость запуска веб-сайта — N25,000
• Стоимость нашей вечеринки по открытию — N20,000
• Разное — N10,000

Нам потребуется смета в N2million , чтобы успешно создать стандартный бизнес по добыче камня мирового класса.Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первые 3 месяца работы.

Создание финансирования / стартовый капитал для Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company

Какой бы фантастической ни была ваша бизнес-идея, если у вас нет необходимых денег для финансирования бизнеса, бизнес может не стать реальностью . Финансы — очень важный фактор, когда дело доходит до открытия такого бизнеса, как карьерный бизнес. Несомненно, привлечение стартового капитала для бизнеса может оказаться не из дешевых, но это задача, которую должен выполнить предприниматель.

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company — это семейный бизнес, которым владеет и финансирует г-н Джозеф Илеабоя и его ближайшие родственники. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи акций
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около N500,000 (личные сбережения 400,000 N и льготный заем от членов семьи N100,000), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита на сумму 1,5 млн N от наш банк. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, у которых есть возможности и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске компании Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это продавать нашу продукцию в розницу немного дешевле, чем то, что доступно на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Joseph Ileaboya & Sons Stone Quarry Company позаботится о том, чтобы были заложены правильный фундамент, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Машины точки продаж (POS): Завершено
• Открытие счетов мобильных денег: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Покупка страхования бизнеса: Завершено
• Сдача объекта в аренду, а также реконструкция объекта: В процессе
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: Завершено
• Заявки на Кредит от т банк: В процессе
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании : Выполнено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимых машин и оборудования для каменных карьеров, мебели, стеллажей, полок, компьютеров , электронная техника, оргтехника и видеонаблюдение: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Здоровье и безопасность и Организация по обеспечению пожарной безопасности (лицензия): Secured 900 64
• Открытие / планирование запуска: В процессе
• Установление деловых отношений со строительными компаниями, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами в сфере строительства и строительства: В процессе
• Закупка самосвалов и грузовых автомобилей: Завершено

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd. кирпич, песок, цемент и сталь. Как правило, вы можете разделить щебень на различные размеры, такие как 35 мм, 20 мм, 12 мм и т. Д., Для разных целей. Щебеночные агрегаты незаменимы при строительстве дорог, мостов, жилищного строительства, строительстве промышленных зданий.

Кроме того, он незаменим для других продуктов на основе цемента. Список включает трубы RCC, опоры PSC, предварительно формованные плиты, рамы, балки и т. Д. Для изготовления. Камнедробильный завод — прибыльное предприятие для начинающих предпринимателей. Спрос на качественную каменную крошку растет день ото дня.

Рыночные возможности для завода по дроблению камня

Все строительные конструкции, будь то жилищное строительство или промышленное строительство, требуют использования щебня. Щебень также требуется для изделий на основе цемента, таких как трубы RCC, опоры PSC, пустотелые блоки из цементобетона, сборные бетонные плиты, колодезные кольца, оконные и дверные рамы и дорожная укладка.Спрос на щебень будет продолжать расти вместе с ростом отрасли его использования.

Один из наиболее специфических и общих, но наиболее важных материалов, используемых для изготовления бетона, — это каменная крошка. Они используются в качестве наполнителя вяжущих при производстве бетона. Щебень занимает около 72-75% объема бетона и сильно влияет на прочность бетона.

Наиболее популярны черные камни хорошего качества. Однако вы можете настроить установку в зависимости от наличия сырья и крупного торгового центра.

Регистрация предприятия и лицензия завода по дроблению камня

1. Зарегистрируйте свою фирму в ROC в соответствии со схемой управления.
2. Получите торговую лицензию в местных органах власти.
3. Зарегистрируйтесь в Udyog Aadhaar MSME . Это поможет вам получить Govt. субсидия на капитальные вложения.
4. Если вы тоже занимаетесь майнингом, то должны соблюдать законодательные нормы.
5. Контроль загрязнения — серьезная проблема.Получите «согласие на создание» и «согласие на эксплуатацию» от Государственного совета по контролю за загрязнением окружающей среды.
6. Камнедробильная установка требует высокого напряжения электричества. Подайте заявку на подключение на местной электростанции.
7. Камнедробильная установка — это трудоемкая операция. Соблюдайте нормы EPF и ESI в соответствии с правилами.
8. Подать заявку на регистрацию GST .

Связанный: Регистрация малого бизнеса в Индии | Базовое руководство

Инвестиции для камнедробильной установки

Земля и техника представляют собой основные инвестиции с фиксированными затратами.Основные затраты на оборотный капитал — это сырье, рабочая сила и коммунальные услуги. По схеме PMEGP вы можете получить субсидию от банков. В финансировании проекта должен быть процент от фонда, выделенного организатором. Банк может потребовать залоговый залог также на сумму кредита.

Связанный: 20 самых популярных бизнес-идей в области лизинга и аренды

Машины и сырье для дробилок камня

Оборудование камнедробильной установки зависит от размера загружаемого камня, желаемого размера продукта и размера используемой дробилки.Ниже приводится обычно необходимое оборудование.

1. Щековая дробилка и гранулятор
2. Комплект для переоборудования гранул щебня
3. Комплект бункеров для ручной ломки.
4. Поворотный грохот укомплектован всей фурнитурой.
5. Тележки для переноски измельченного материала.
6. Конвейер ленточный с мотором
7. Циклонный пылеуловитель с двигателем
8. Запасные губки, кондукторы, приспособления и инструменты

Камнедробильные установки бывают двух основных типов, а именно: (а) стационарные (б) переносные или мобильные.Однако можно установить стационарные дробилки на карьерах. В основном на стройплощадке можно использовать переносные дробилки. Здесь мы объяснили детали стационарной камнедробильной установки.

Каменные валуны — единственное сырье, необходимое для камнедробильной установки.

Связанный: 10 бизнес-идей в области социального предпринимательства с самообслуживанием

Процесс производства завода по дроблению камня

Прежде всего, разбейте большие каменные валуны на меньшие размеры вручную.Затем он поступает в камнедробилку. Дробилка может принимать камень размером 175 мм. Дробление камня — это двухэтапный процесс. На первом этапе
раздавите камень 175 мм примерно до 50 мм.

После этого установите на дробилку комплект для переоборудования, чтобы обеспечить гранулирование от 5 до 20 мм. Затем просеивайте измельченный материал роторным грохотом. Расположение установки — важный фактор для бизнеса камнедробильных заводов.

Рекомендуемые инструменты для стартапов

Редакция NextWhatBusiness — это команда бизнес-консультантов, имеющих многолетний опыт работы в малом и среднем бизнесе.

Как начать бизнес по производству песка и гравия | Работа

Автор: Chron Contributor Обновлено 17 сентября 2020 г.

Предприятия по производству песка и гравия работают одним из двух основных способов; они либо ограничивают сферу своего бизнеса хранением и доставкой песка, камня и гравия, либо принимают участие в разработке карьеров и производстве сырья. Успех компаний, занимающихся производством песка и гравия, зависит от местного спроса на песок и заполнители, а также от конкуренции в этом районе.

Рыночная потребность в карьерном бизнесе

Первым шагом в начале любого бизнеса должен быть подробный анализ предполагаемого рынка. Предприятия по разработке песчаных и гравийных карьеров процветают в областях быстрого развития и строительства нового жилья, пока совокупные компании еще не насыщают рынок. Лучший способ определить возможность создания новой компании — это выяснить, сколько местные компании по переработке песка и гравия взимают за тонну за свой щебень, а затем сравнить это с ценами, взимаемыми в близлежащих населенных пунктах.Если стоимость в вашем районе существенно выше, возможно, в вашем районе есть место для конкуренции.

Начальные затраты

Запуск комплексной операции по добыче и дроблению щебня и песка с полным комплексом услуг требует значительных начальных вложений, которые легко могут составить сотни тысяч долларов или больше. Помимо грузовых автомобилей для перевозки материала необходимо оборудование для землеотвода, выемки, добычи, дробления, просеивания и мойки.Бизнес по производству песка и гравия только с доставкой имеет более низкие начальные затраты, включая самосвалы для перевозки заполнителя и погрузчики для загрузки грузовиков.

Самосвалы могут стоить от 30,00 долларов за подержанную модель до 100000 долларов за новый грузовик, предлагает отраслевой веб-сайт Trux. Фронтальные погрузчики сопоставимы по цене. Компании, занимающиеся только доставкой, могут доставлять грузы напрямую из карьера к покупателю или могут закупать большие количества заполнителя и хранить его на местном распределительном объекте.

Лицензирование и разрешения

Получение разрешения на добычу щебня может быть сложным процессом, поскольку операция аналогична вскрышной добыче, которая навсегда меняет свойства земли. Государственные органы управления окружающей средой регулируют деятельность по разработке карьеров и требования, необходимые для получения лицензии. Например, Департамент экологии штата Вашингтон может потребовать от заявителей уплаты залога на рекультивацию земли, прохождения экологического исследования, публикации уведомления о намерениях в местной газете и представления карты предполагаемого участка карьера, а также подачи плана. показывающий, как вы собираетесь сбрасывать техническую воду и содержать загрязняющие вещества.

Ваше окружное агентство по предоставлению дополнительных услуг может предоставить контактные телефоны государственного агентства, которое будет контролировать процесс получения разрешения. Получение разрешения для компании, занимающейся только доставкой, требует меньше усилий, но может все же потребовать проведения слушаний для соседних землевладельцев, прежде чем власти округа выдадут разрешение.

Деловая сторона бизнеса

Местные, государственные и федеральные налоговые органы очень заинтересованы в прибыли, которую вы можете получить от своего бизнеса по переработке песка и гравия.Даже если вы собираетесь вести бухгалтерию самостоятельно, рекомендуется проконсультироваться с бухгалтером по поводу налогов, начисления заработной платы и того, как структурировать свою компанию для наилучшей защиты ваших активов. Вы должны соблюдать законы своего штата, регулирующие выплаты по безработице, компенсации работникам и требования страхования коммерческой ответственности.

Бизнес-идей | Идеи для малого бизнеса: как запустить камнедробильный завод

Дробильные установки используют широкий спектр оборудования, такого как предварительный грохот, загрузочный конвейер, приемный бункер, магнитный сепаратор, дробильный агрегат, например щековые дробилки, конусные дробилки и т. Д.

Stone Crusher бизнес-планы

Вы ищете бизнес-планы камнедробилки? Хотя они могут быть не самыми новыми или наиболее технологически захватывающими предприятиями на рынке, предприятия по дроблению камня представляют собой отрасль, созданную десятилетиями, которая выполняет важную задачу в строительстве и строительстве. Эти предприятия обеспечивают именно то, что предполагает их название: они дробят камни, которые затем используются в различных промышленных целях. Тогда ваши бизнес-планы камнедробилки должны фокусироваться не на том, какие услуги будет предоставлять ваш бизнес, а на том, как вы намереваетесь выйти на рынок и получать прибыль.Сделайте это, выделив следующее:

• Ваше ценностное предложение для кредиторов или инвесторов
• Ваша способность выйти на рынок и привлечь клиентов
• Информация о спросе на вашем рынке
• Подробная информация о ваших конкурентах и ​​о том, как вы будете успешно соревноваться

Вещи, которые вам понадобятся

• Устройство предварительного просеивания
• Погрузочный конвейер
• Магнитный сепаратор
• Приемный бункер
• Дробильная установка
• Рулетка
• Аэрозольная краска
• Лопата
• Ограничитель кромочный
• Шипы металлические
• Резиновый молоток
• уровень
• Два на четыре
• Камень дробилки
• Компактор пластинчатый
• Песок
• Грабли
• Асфальтоукладчики
• Метла

Типы дробилок

Инструкции:

1. Бесплатная услуга: они приедут к вам и проверит подземные электрические провода в том месте, где вы хотите копать.
2. Измерьте желаемую длину и ширину вашего патио и отметьте границу с помощью аэрозольной краски.
3. Выкопайте всю область в пределах отмеченной границы на 6–7 дюймов вглубь земли.
4. Установите два на четыре на землю в области, которую вы выкопали, и установите уровень выше двух на четыре. Убедитесь, что склон уходит от вашего местоположения. Это поможет избежать проблем с наводнением в будущем.
5. Установите ограничитель кромки, выровняв кромку вдоль внутренней стены внутри участка, который вы выкопали.Закрепите кромку, забив металлические шипы через отверстия в кромке и в землю.
6. Залейте слой дорожного камня толщиной 2,5 см. Разгребайте камень, пока не получите гладкий ровный слой. Используйте пластинчатый уплотнитель, который можно взять напрокат в большинстве магазинов товаров для дома, для уплотнения рабочего камня дробилки. Повторите этот этап заливки слоев толщиной 1 дюйм и уплотнения, пока не получите 4 дюйма уплотненного камня для дробилки.
7. Насыпьте 2-дюймовый слой песка поверх бегового камня дробилки.Наклонитесь и проведите по поверхности песка доской размером два на четыре или другой плоской доской, создавая ровную поверхность.
8. Установите брусчатку по одному на слой песка, начиная с одного угла и работая поперек одного ряда. Разместите брусчатку так, чтобы они прилегали друг к другу. Постучите по каждому асфальтоукладчику резиновым молотком.
9. Насыпьте песок на поверхность брусчатки и с помощью метлы распределите песок по щелям между брусчаткой.

Похожие запросы

Требование к камнедробильной установке:

Контактная информация:

Список литературы

Добыча щебня — Энциклопедия Арканзаса

Щебень представляет собой строительный заполнитель угловой формы, полученный путем дробления добытой породы на фрагменты, которые можно сортировать, калибровать и повторно комбинировать для получения различных продуктов.Щебень обычно добывают в карьерах, то есть добывают с использованием методов уступов (выполнение работ с уступа в шахте или карьере) и взрывчатых веществ, в отличие от механических выемок, используемых для извлечения песка и гравия. Уплотненная порода разрезается на вертикальные уступы, чтобы можно было производить бурение сверху, чтобы разместить взрывчатку внутри стены для надлежащего разрушения породы во время добычи. Скамейки обычно варьируются от двадцати до шестидесяти футов в высоту, в зависимости от того, насколько хороша скала. Камень из карьера обычно проходит через первичную дробилку, а затем через вторичные дробилки для получения угловатых фрагментов различных размеров.Угловатость продукта обеспечивает большую площадь поверхности, что дает любому связующему, такому как цемент или асфальт, большую площадь поверхности для сцепления. Это увеличивает прочность конечного продукта. Щебень находит применение в качестве заполнителя для бетона и щебня при строительстве дорог; бетон для фундаментов и строительства зданий; и для применений, не связанных с вяжущими веществами, таких как каменная наброска на берегу реки, балласт железнодорожных путей и фильтрующий камень. Мелкие частицы, в основном частицы размером с пыль, полученные в процессе измельчения, могут быть использованы во множестве применений, таких как пластиковые наполнители, уплотнительные материалы, керамические и кирпичные фритты и даже носители гербицидов и / или пестицидов.Одно специальное применение щебня включает кровельные гранулы.

Щебень — это крупносерийный материал с низкой удельной стоимостью. Транспорт — это критически важная цена для его конкурентоспособности в данной области. Следовательно, независимо от того, насколько дешево он может быть произведен и продан в карьере, расстояние до строительной площадки определяет экономическую целесообразность использования любого данного карьерного камня на любом данном участке. Это объясняет необходимость ведения нескольких карьеров в любом регионе. Различные инженерные испытания выполняются на каменном карьере, рассматриваемом для применения в бетоне и щебне, чтобы определить, может ли камень сохранять свою прочность при экстремальных погодных условиях и воздействии.

Для производства щебня компания должна находить месторождения в пределах области, содержащей геологические образования, отвечающие требованиям, предъявляемым к ее основным областям применения. В Арканзасе более твердые скальные образования приурочены к региону штата, образования которого были отложены в течение палеозойской эры, включая географические регионы Горы Уашита, Долину Арканзаса и Плато Озарк. Прибрежная равнина Мексиканского залива и долина реки Миссисипи в Арканзасе содержат мало твердого камня, подходящего для разработки карьеров.Несколько типов горных пород были добыты и раздроблены в Арканзасе, включая новакулит Арканзаса, песчаник, известняк, долустон, нефелиновый сиенит и туф.

Арканзасский новакулит — твердый, хрупкий, богатый кремнеземом камень, который когда-то использовался в центральном Арканзасе в качестве заполнителя для бетонных и щебеночных дорог. Однако, помимо того, что новакулит был чрезвычайно абразивным для горнодобывающего и дробильного оборудования, он также имел непроницаемую природу и разрушался таким образом, что асфальт и цемент плохо прилипали к камню.По мере того, как связующее стиралось, обнаженный заполнитель образовывал поверхность дороги, которая была скользкой во влажном состоянии, что является неприемлемым условием для современного высокоскоростного транспорта. По состоянию на 2009 год существует только один активный производитель агрегатов, занимающийся переработкой новакулита.

Песчаник широко распространен в горах Уашита, долине Арканзас и в субрегионе Бостонских гор Озарк и является широко используемым камнем в качестве заполнителя. Песчаник — это осадочная порода, которая состоит из частиц кварца размером с песок от округлых до угловатых и может содержать смешанные различные количества глины, полевого шпата и обломков породы.Качество любого конкретного песчаника зависит от степени его цементации, фактического цемента и содержания в нем минералов. Рыхлый или плохо цементированный песчаник не используется. Геологические образования в горах Уашита, добываемые в карьерах для песчаника, включают формации Кристальная гора, Блейкли, Стэнли, Джекфорк и Атока. В долине Арканзас песчаники в формациях Саванна, Хартшорн, Атока и Хейл добываются и дробятся. В районе Озарк, нижняя часть Атока, Блойд, Хейл, Бейтсвилл, Св.Песчаники формаций Питера и Эвертона являются основными. Луизиана, Миссисипи и Техас были районами основных рынков высококачественного арканзасского песчаника. В 2005 году на восемнадцати карьерах было добыто 10,8 миллиона тонн щебня из песчаника и кварцита на сумму 69,5 миллиона долларов.

Известняк и долостон — это осадочные породы, состоящие преимущественно из карбонатных минералов и широко распространенные в районе Озарк в Арканзасе. Коттер, Пауэлл, Эвертон, Платтин, Киммсвик, Фернвейл, Св.Клэр, Бун и Питкин являются основными формациями, которые добываются и дробятся. Основная масса измельченного материала используется в дорожном строительстве и заполнении бетона. В 2005 году действовали один карьер долостона и двадцать восемь известняковых карьеров с общей добычей 15,2 миллиона коротких тонн на сумму 92,4 миллиона долларов.

Нефелиновый сиенит — это вулканическая порода, которая обнажается в центральном Арканзасе. Он был заложен в мелкой земной коре в меловую эру (около 100 миллионов лет назад) и теперь подвергается эрозии.Нефелиновый сиенит обладает превосходными прочностными характеристиками и относительно легко разрушается, поскольку он внутренне однороден благодаря своему минералогическому составу и кристаллической структуре. Он отличается от гранита тем, что не содержит свободных зерен кварца и поэтому менее абразивен для оборудования. Две компании в центральном Арканзасе управляют четырьмя карьерами — тремя в округе Пуласки и одним в округе Салин. Компания Granite Mountain Quarries, управляемая McGeorge Construction Company, управляет тремя карьерами заполнителя и Minnesota Mining and Manufacturing Company, Inc., производит кровельные гранулы и строительный заполнитель на своем карьере в Биг Рок. Производство сиенита для агрегатов составляет в среднем более 5,5 миллионов метрических тонн в год, а производство сиенита для подачи кровельных гранул составляет более 1 миллиона тонн в год. Конечный объем производства кровельных гранул составляет около 450 000 тонн в год.

Сланцевый сланец и метаморфизованный сланец добываются на двух рудниках, по одному в графствах Монтгомери и Хот-Спринг. Обе операции расположены на сланце Стэнли.Производство сланцевого сланца из округа Монтгомери находит конечное применение в качестве черных кровельных гранул, тогда как метаморфизованный сланец, прилегающий к бухте Магнит (округ Хот-Спринг), используется для производства бетона и асфальтового заполнителя.

Туф — это пирокластическая вулканическая порода, состоящая из вулканического пепла и фрагментов пемзы, образовавшаяся при цементировании скоплений обломков. Накопления туфа представлены в виде отдельных стратиграфических горизонтов в пределах сланца Стэнли в районе гор Уачита в Арканзасе.В одном месте в западном Арканзасе, недалеко от общины Хаттон (округ Полк), туф добывали для получения щебня. В 2008 году компания остановила добычу туфа и начала добычу новакулита в Арканзасе. Геологическая служба США не разглашает сведения о добыче от отдельных компаний, поэтому данные о добыче не доступны. Туф использовался для балласта железнодорожных путей, подкормки уступов и заполнителя бетона.

Общий объем производства строительного щебня из всех источников за 2005 год составил 37 единиц.2 миллиона метрических тонн на сумму 229 миллионов долларов, что значительно выросло за последние годы.

Для дополнительной информации:
Arkansas State Minerals Information. Геологическая служба США. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/state/ar.html (по состоянию на 8 сентября 2009 г.).

«Промышленные полезные ископаемые». Геологическая служба Арканзаса. http://www.geology.ar.gov/minerals/industrial.htm (по состоянию на 8 сентября 2009 г.).

Страуд Р. Б., Р. Х. Арднт, Ф. Б. Фулкерсон и У. Г. Даймонд. Минеральные ресурсы и промышленность Арканзаса . Бюллетень горного управления США 645. Вашингтон, округ Колумбия: Горное управление США, 1969.

Дж. Майкл Ховард
Мейблвейл, Арканзас

Последнее обновление: 16.12.2011

корпораций пытались обвинить вас в пластиковом кризисе. Теперь государства меняют положение.

Если вы когда-нибудь бросали пластиковую бутылку с водой в мусорное ведро и чувствовали, что на вас накатывает волна вины, что ж, судя по ее маркетинговым кампаниям, именно так и планировала упаковочная промышленность.

Рассмотрим это недавнее объявление социальной службы, где две странные куклы-белки сидят на дереве, наблюдают за прохожим на тротуаре и радуются, когда они кладут пластиковые бутылки в мусорную корзину. Мужчина чуть не бросает бутылку в мусор (ах!), Но в последний момент кладет ее в сумку, чтобы «переработать позже». «Отлично, мистер Браун Ботс!» — говорит одна белка. Затем на экране появляется сообщение: «Утилизируйте бутылки, как все смотрят».

Это объявление от Keep America Beautiful, некоммерческой организации, поддерживаемой крупными корпорациями (например, Coca-Cola, Pepsi, McDonald’s, Nestlé), которая распространяет версии этого послания уже более полувека.Основное внимание было уделено клопам, выбрасывающим мусор на землю, а не компаниям, производящим весь этот будущий мусор.

Бесчисленные горы пластиковых отходов спустя время меняется. Набирает обороты идея о том, что ответственность за производимые отходы должны нести компании, а не налогоплательщики. Этим летом Мэн и Орегон стали первыми штатами, которые приняли законы, обязывающие производителей платить за эту упаковку.Полученные в результате программы могут оживить системы рециркуляции, которые часто сокращаются, когда города ищут способы сэкономить деньги, и побудить крупные компании предлагать более чистые альтернативы.

«Идея о том, что эти государства пытаются переместить этот рассказ в какую-то другую форму ответственности, чтобы заставить продюсера платить, я думаю, это действительно захватывающая и важная разработка», — сказал Финис Данауэй, профессор истории Трентского университета в Канаде. .

Закон штата Мэн, подписанный губернатором-демократом Джанет Миллс в июле, требует, чтобы производители покрывали 100 процентов городских затрат на переработку.Компании будут платить сборы в зависимости от ряда факторов — например, от того, сколько весит упаковка и насколько легко ее утилизировать — организации, ответственной за возмещение городу и поселкам за их операции по переработке. Закон штата Орегон, подписанный в прошлом месяце, обяжет компании оплачивать около 28 процентов затрат на переработку, а остальное возьмет на себя муниципалитет.

Сенатор штата США Джефф Меркли, демократ, вновь представил в Конгрессе в этом году Закон о свободе от загрязнения пластиком вместе с депутатом Аланом Ловенталом, демократом из Калифорнии.Он будет включать национальную программу, которая заставит компании платить за упаковку, которую они используют. В этом году аналогичные законопроекты рассматривались в нескольких штатах, включая Мэриленд, Нью-Йорк, Гавайи, Калифорнию, Вермонт и Массачусетс. Хотя эти законопроекты не были приняты, Йинка Боде-Джордж, менеджер по гигиене окружающей среды в Национальном собрании законодателей по окружающей среде в Вашингтоне, округ Колумбия, ожидает, что некоторые из них могут быть приняты в следующем году.

Эта тенденция была вызвана кризисом в системе вторичной переработки.Соединенные Штаты продавали большую часть своих пластиковых отходов в Китай, отправляя их через Тихий океан. Но в 2017 году Китай запретил импорт многих видов пластика и бумаги, а рынок вторичной переработки в США оказался в кратерах. Десятки городов приостановили или ослабили свои программы утилизации. Материалы, выброшенные для переработки, теперь часто вместо этого отправляются на свалку или в конечном итоге сжигаются, загрязняя воздух токсичными соединениями в большинстве маргинализированных сообществ.

В Мэне города обсуждали отказ от программ утилизации после того, как они стали слишком дорогими, сказала Сара Николс, директор по устойчивому развитию Совета природных ресурсов штата Мэн. Новый закон, по ее словам, «может стать разницей между наличием программы утилизации и отсутствием».

Недавний отчет Глобального альянса по альтернативам мусоросжигателям показал, что в пяти крупных городах США только 8,8% пластика, отправляемого в мусор и баки для вторичной переработки, фактически перерабатываются.По данным Агентства по охране окружающей среды, около 29 процентов бутылок с безалкогольными напитками и водой, изготовленных из полиэтилентерефталата, довольно легко перерабатываемого материала, перерабатываются в Соединенных Штатах. Это не означает, что переработка бессмысленна, а скорее означает, что существуют более серьезные проблемы, чем предполагает белок PSA. «Если посмотреть на масштабы этой проблемы, мы, как потребители, не сможем найти выход из нее повторно. У нас даже нет достаточно сильных систем для этого », — сказал Боде-Джордж. «И [компаниям] действительно необходимо активизировать и финансировать наши системы, чтобы они могли нормально работать.”

«Пластический век» когда-то был многообещающим видением будущего. Прямо перед Второй мировой войной некоторые мечтали, что этот дешевый в производстве и столь гибкий в применении материал принесет миру изобилие. «Давайте попробуем вообразить обитателя« пластической эпохи », — писали два британских химика Виктор Ярсели и Эдвард Кузенс в журнале Science Digest в 1941 году.« Этот «пластиковый человек» войдет в мир ярких и ярких цветов. сияющие поверхности … мир, в котором человек, как фокусник, делает то, что он хочет, почти для любой потребности.”

Вместо этого пластик стал собственной катастрофой. Из миллиардов тонн пластика, произведенного с 1950-х годов, только 9 процентов были переработаны, а 12 процентов сожжены. (Это не станет большим сюрпризом для производителей пластика, которые десятилетиями знали, что переработка большей части пластика вряд ли когда-либо окажется экономически выгодной.Остальная часть этого пластика остается вокруг нас, угрожая тому, что в одном исследовании 2017 года было названо «почти постоянным загрязнением окружающей среды», а также глобальным кризисом в области здравоохранения. И он, вероятно, будет продолжать расти: по данным Всемирного экономического форума, в следующие два десятилетия ожидается, что производство пластика удвоится. Это также план Б для большой нефти. Нефть — основной ингредиент всех этих пластиковых мешков для мусора и зубных щеток. По мере того, как страны отказываются от ископаемого топлива, чтобы предотвратить наихудшие последствия изменения климата, нефтяные компании видят будущее в производстве пластика.

резко возросла после Второй мировой войны, как пишет Сьюзан Фрейнкель в книге « Пластик: токсическая история любви », где туппер, виниловый сайдинг, Барби и другие предметы становятся фоном жизни. Наряду с распространением одноразовых материалов появилась реклама против мусора, ориентированная на индивидуальную ответственность. Keep America Beautiful, основанная в 1951 году American Can Company и Owens-Illinois Glass Company, производителем стеклянных бутылок, обратилась за помощью к Совету по рекламе, известному созданием Smokey Bear и лозунгом «Только вы можете предотвратить лесные пожары.В их ранней рекламе 1960-х годов фигурировала «Сьюзен Спотлесс», белая девушка в белом платье, которая махала пальцем своим родителям, когда они засоряли общественные места своим мусором.

Примерно во время первой демонстрации Дня Земли в 1970 году, когда около 20 миллионов американцев присоединились к мероприятиям, промышленность знала, что у нее есть проблема. Когда демонстранты появились в штаб-квартире Coca-Cola в Атланте с пикапом, полным бутылок и банок, руководители завода были готовы: уже были установлены мусорные баки и бесплатные напитки для демонстрантов.Законные опасения активистов по поводу потребительства и воздействия одноразовой упаковки на окружающую среду, по словам Данауэя, были встречены сантиментом: «Пусть пьют кока-колу».

«Они стали остро осознавать, что их отрасль подвергается атаке», — сказал Данауэй. «Они не ошиблись в этом».

Keep America Beautiful начала включать в свою рекламу экологические темы. В знаменитой рекламе «Плачущий индеец», выпущенной в первую годовщину Дня Земли в 1971 году, изображен индеец (на самом деле итало-американский актер) плывет на каноэ по воде.Когда кто-то, проезжающий поблизости, выбрасывает в окно мешок с мусором, обертки от фаст-фуда падают на его мокасины, и камера фокусируется на лице человека, который проливает единственную драматичную слезу. «Люди начинают загрязнять окружающую среду», — говорит голос за кадром. «Люди могут это остановить».

К 1990 году индивидуальные действия стали стандартным ответом на решение экологических проблем, по одной слабопоточной душевой лейке за раз. Девизом мероприятий Дня Земли в этом году было «Кто сказал, что вы не можете изменить мир?» В том же году концепция, известная как «расширенная ответственность производителя», или EPR, была задумана за океаном в Швеции.Ученый по имени Томас Линдквист предложил, чтобы производители и дистрибьюторы продукции несли ответственность за утилизацию отходов их продукции.

На протяжении многих лет законы о расширенной ответственности производителей применялись к батареям, краскам, старым лекарствам и, во многих странах мира, к пластиковой упаковке. Хотя это новая территория для Соединенных Штатов, почти 50 стран уже имеют программы РОП для упаковки, включая почти весь Европейский Союз, Японию, Южную Корею, Бразилию, Камерун, Австралию и многие канадские провинции.Подобные законы привели к конкретным результатам: например, в Южной Корее уровень рециркуляции удвоился за первые 10 лет программы РОП, которая началась в 2003 году; аналогично, в Ирландии уровень вторичной переработки вырос более чем в три раза с 2000 по 2017 год.

Компании могут начать борьбу, поскольку эти законы начинают действовать в Соединенных Штатах. Американский институт упаковки и окружающей среды, группа, в которую входят 3M, Campbell’s, Dow Chemical Company, Procter & Gamble, McCormick и Kellogg’s, утверждает, что недавно принятые законы штата Мэн и Орегон предоставили правительству слишком большой контроль, а также компаниям. маленький.В штате Мэн группа поддержала конкурирующий закон, который дал бы компаниям больше контроля над программой и исключил многие фармацевтические продукты, а также такие предметы, как разбавители для красок и чистящие средства.

Промышленность также заявляет, что счета за EPR повысят цены на продукты. Ссылаясь на исследование, в котором делается вывод, что законопроект штата Мэн заставит компании переложить все расходы на потребителей и заставить среднюю семью из четырех человек ежемесячно тратить от 32 до 59 долларов на продукты питания.Николс назвал исследование «фиктивным», указав, что его автор, Кэлвин Лакхан из Йоркского университета в Торонто, возглавляет проект, который, как сообщается, получил сотни тысяч долларов от Clorox Canada и других компаний. Лакхан сказал Politico, что ни одна компания не повлияла на его исследование, но признал, что качество данных, которые он использовал из расширенной продюсерской программы Онтарио, было «чрезвычайно низким», и что компании, вероятно, не возьмут на себя все расходы. Для сравнения: анализ, проведенный Департаментом качества окружающей среды штата Орегон по программам РОП в Канаде, показал, что они подняли цены на 0 долларов.0056 за шт.

Тем не менее, по словам Николса, прогресс в том, что многие компании, по крайней мере, начинают осознавать, что на них лежит или ответственность. «По крайней мере, мы больше спорим о том,« Как это должно выглядеть? », А не о том,« Должен ли ты быть ответственным или нет? », — сказал Николс. «Я чувствую, что это действительно изменилось».

Боде-Джордж из Национального совета законодателей по окружающей среде говорит, что импульс от реализации этих законов может открыть двери для более амбициозного законодательства.В мае штат Вашингтон принял закон, требующий использования большего количества переработанного содержимого в пластиковых контейнерах для напитков, а Колорадо недавно присоединился к растущему числу штатов в запрете пластиковых пакетов и контейнеров из полистирола на вынос. Ожидается, что в Калифорнии будет принят закон, который сделает переработку более прозрачной, запретив использовать символ переработки с тремя стрелками на продуктах, которые на самом деле не подлежат переработке (а их очень много — за это вы тоже можете поблагодарить промышленность пластмасс).

«Вы знаете, мы очень долго помещали наши пластиковые бутылки в мусорное ведро, предполагая, что они будут переработаны», — сказал Боде-Джордж.«Я думаю, что это стремление к EPR действительно означает тот факт, что завеса была приподнята».

История кокса — Источники истории горнодобывающей промышленности — Проекты угледобычи — Специальные коллекции и университетские архивы — Департаменты — Библиотеки IUP

Эйлин Маунтджой

В конце 1800-х — начале 1900-х годов сочетание угля, капитала и железных дорог привело к появлению новой гигантской отрасли в округах Джефферсон и Индиана. Благодаря выгодному расположению на северо-востоке, продукция первых угольных шахт этого района вскоре стала вытекать на рынки даже в Новой Англии, Великих озерах и Канаде.В районах добычи полезных ископаемых мирные фермы и лесопилки были внезапно вытеснены пивоварнями, амбарами для мулов и блоками идентичных домов шахтеров. В некоторых местах появилось еще одно незнакомое зрелище — длинные ряды тщательно сконструированных ульевых коксовых печей.

Превращение угля в кокс для выплавки чугуна впервые было предпринято в Англии в 18^-м годах. Раньше при производстве железа использовалось большое количество древесного угля, полученного путем сжигания древесины. Когда количество лесов стало опасным, замена древесного угля на кокс стала обычным явлением в Великобритании, а затем и в Соединенных Штатах.До появления крупномасштабных горнодобывающих предприятий в графствах Джефферсон и Индиана кокс производился путем сжигания угля в кучах на земле таким образом, чтобы горел только внешний слой, оставляя внутреннюю часть кучи в обугленном состоянии. В конце 19 91 207-го века были разработаны кирпичные ульевые печи, которые позволили лучше контролировать процесс горения.

Когда инвесторы угольной компании округа Джефферсон и Индиана осознали пригодность их продукции для переработки в кокс, быстро развивалась вторая отрасль.Со временем производство кокса стало основным потребителем угля из нескольких крупных шахт, а коксохимические заводы создали рабочие места для сотен людей. Коксовый завод в Уолстоне, недалеко от Панксатони, был непревзойденным «королем» производителей кокса в стране Джефферсон. Город и завод Уолстон, основанный в 1883 году, были названы в честь Уолстона Х. Брауна, финансиста из Нью-Йорка и первого президента Rochester & Pittsburgh Coal & Iron Company. Духовки в Уолстоне были построены Августом Баульдауфом, который эмигрировал из Австрии в 1884 году.Прибыв в Америку, Баульдауф принес с собой навыки кирпичной кладки и искупительной работы, полученные в ученичестве на его родине. Вскоре после приземления в Нью-Йорке Баульдауф направился в офис R&P C&I и был нанят для строительства батареи коксовых печей в Уолстоне.

Джон Делани из Индианы начал свою карьеру в районе Рейнольдсвилля в качестве секретаря Айры Смита, который был связан с железной дорогой Рейнольдсвилл и Фоллс-Крик, а затем с R & PC&I.Поскольку семьи Делани и Баулдауф были близкими друзьями, Джон хорошо знал подрядчика. «Сначала, — говорит он, — люди, особенно молодежь, высмеивают Оги, потому что он не говорит по-английски, очень охотно. Но к тому времени, когда он ушел на пенсию, он владел несколькими шахтами в этом районе, и его дом был достопримечательностью. И он не был одним из тех надзирателей, которые сидели за столом и отдавали приказы. Когда говорят, что Август Баульдауф построил коксовые печи, они имеют в виду, что он действительно их построил. Печи были сделаны из кирпича, облицованного камнем, и Баульдауф работал правильно. кроме того мужчины, когда они кладут кирпич и режут камень.»

Коммерческие продажи кокса по цене 2,00 доллара за вагон начались в Уолстоне в конце 1884 года. К 1885 году R & PC&I эксплуатировала 356 печей на этом месте и производила высоко продаваемый сорт кокса из угля, добываемого в Уолстоне и близлежащем Бичтри. коксующийся уголь был взят из того, что геологи называют нижним угольным пластом Фрипорта, который в среднем имел толщину пять футов. Уголь содержал мало примесей или сланцевых прослоек и требовал небольшой промывки перед загрузкой в ​​печи. У Уолстона также был собственный глубокий колодец для замачивания кокса. до того, как его вынули из духовок.Такое сочетание качественного угля и чистой воды позволяет получить кокс высокого качества, который в течение десятилетия успешно конкурировал с коксом из знаменитого региона Коннеллсвилл.

К июлю 1885 года в Уолстоне работало 500 человек. По мере того, как комплекс расширялся, жители Панксатони, хотя и были довольны присутствием крупной промышленности так близко к дому, также столкнулись с некоторыми проблемами адаптации в отношении своего нового ориентира. В выпуске Balley News за 1887 год сообщалось: «В прошлый понедельник Панксатони впервые посетил город из-за дыма коксовой печи в Уолстоне.Он болтался по городу весь день и имел очень неприятный вкус ». Гордость местных жителей за коксохимический завод в Уолстоне была оправдана, поскольку к 1867 году его часть была объявлена« самой длинной цепочкой коксовых печей в мире ». В том году The Punxsutawney News отметили: «Одной из самых грандиозных достопримечательностей в этом конце Пенсильвании ночью является сожжение док-печей в Уолстоне. С момента завершения и «розжига» последней партии печей длина линии на западной стороне превышает одну милю — это самый длинный блок коксовых печей в мире! А проезжая ночью по дороге, на виду этой извилистой линии, зрелище просто грандиозное.Есть и другие районы коксования, где есть более длинные коксовые печи, которые разбиты дорогами и т. Д., Но Уолстон лидирует в мире с одним сплошным блоком и длиной в одну четверть мили ».

Уолстон резко контрастирует с башней. Одноименный особняк с видом на реку Гудзон в верховьях штата Нью-Йорк. Строительство дома в горнодобывающем поселке стоило 200 долларов каждый, а аренда — 48 долларов в год. К 1887 году в Уолстоне проживало 1800 человек. Поскольку большая часть этого числа была новоприбывшей. -прибывшие иммигранты, бок о бок жили и работали самые разные люди.По словам репортера New York Coal Trade Journal, «Уолстон в настоящее время включает представителей всех известных национальностей, кроме турок и индейцев, а кассир и его помощники находят применение девяти языкам. Ежедневно там горят коксовые печи, и их сернистый дым портит все в горах или за милю назад «.

Эндрю Мизерак, Эрнест, родился в Уолстоне и сохранил много воспоминаний о жизни, связанной с ульевыми печами. «Мой отец приехал в Уолстон из Чехословакии, потому что у него здесь были друзья, — объясняет Эндрю.«Ему написали и сказали, что здесь хорошо, поэтому, когда ему было 25 лет, он решил тоже приехать. Большую часть своей жизни он провел около печей». Это была тяжелая работа, особенно летом, очень жарко. Работа. Иногда в течение июля и августа мой папа заходил в печи в два часа ночи, чтобы спастись от жары ». Эндрю, который часто помогал своему отцу на работе, описывает процесс коксования:« В нее загружали высококачественный промытый дробленый уголь. специальные автомобили, называемые «ларри», которые приводятся в движение небольшими двигателями, называемыми «динки».Дорожка пересекала верхнюю часть печей. Ларри бросили уголь в печи через отверстие наверху. Рабочий, известный как «скребок», выровнялся наверху. Рабочий, известный как «скребок», выровнял уголь, проникнув внутрь через дверцу в передней части печи. Он сделал это, чтобы кокс горел равномерно.

«Уголь был загружен, или« загружен », в печь, которая находилась между двумя горячими печами, так что новая загруженная печь могла самовозгораться. Когда уголь, еще влажный после очистки, сначала загружался в духовку, она начнет париться.Затем коксохимик ставил заслонку вверху и почти полностью закрывал печь кирпичами и грязью. Постепенно выходящий дым становился синим, а затем густо-желтым. Примерно через час мужчина понял, что уголь готов загореться. Затем он взорвался, и можно было увидеть, как огонь распространился по всей духовке. Когда он успокаивался, мужчина брал инструмент, называемый крючком, и тянул демпфер обратно. «Искусство приготовления хорошего кокса, — продолжает Эндрю, — заключалось в управлении заслонкой и высотой дверцы печи для регулирования горения угля внутри печи.Обычно за 72 часа все примеси выпекались из угля, и оставался хороший кокс. Однако по выходным, поскольку мы не работали в воскресенье, кокс оставался гореть 96 часов. Для этого в духовку пропускали меньше воздуха, поэтому горение шло медленнее. «Чтобы разгрузить или« вытащить »печи, кирпичная дверь была снята с помощью крюка, и кокс был опрыскан водой, чтобы остановить процесс выпечки. Наконец, кокс был вынут вилкой, загружен в тачки и вывалили в платформы.«

Эндрю Мизерак узнал о коксовых печах в очень раннем возрасте.« В детстве я ходил и помогал своему отцу », — вспоминает он.« В те дни сборщикам кокса платили сдельно, а не по часам. , чтобы как можно скорее они могли вернуться домой. Мужчины получали около 2 долларов за духовку и обычно тащили по две с половиной печи в день. Это означало, что двое приятелей будут тянуть по две печи каждая, а затем вместе тянуть третью печь и получать на доллар больше каждый. Часто я помогал, смешивая грязь, которую они использовали, чтобы замуровать дверцы духовки.«Мужчинам нравилась сдельная работа, потому что они могли сделать свою работу раньше и закончить в течение дня. Мой папа думал, что у него хорошая работа на коксовых печах. Он всегда говорил, что несовершеннолетнему приходится беспокоиться о природных условиях — слабой крыше, вода, или плохое место — но для коксохимиков это всегда было одно и то же «.

Чтобы быть ближе к своей работе, Эндрю Мизерак-старший перевел свою семью в «лачуги» возле коксовых печей. «Под одной крышей было шесть семей. Они были как курятники», — смеется Эндрю, рассказывая историю более 50 лет спустя.«Там было два таких здания, что-то вроде многоквартирного дома. Но на стенах не было штукатурки, и вы могли слышать, как другие люди разговаривают вокруг вас. Позже, когда мой отец получил дом, их перевели в главный город Уолстон «. Проведя бесчисленные часы в коксовых печах, Эндрю-старший сочинял рассказы, чтобы развлечь своих детей. Одним из его фаворитов был шторм с начальником коксовой печи, который трагически погиб из-за баллончика на крышке печей. «Часть работы босса заключалась в том, чтобы успевать за работой, что было непросто после случайных запоев по выходным или праздникам.Так что после смерти босса мой отец всегда говорил, что когда идет дождь, он может видеть своего товарища с зонтиком, который подходит и будит людей, чтобы они пошли на работу ».

Поскольку производство угля и кокса в Уолстоне неуклонно росло , сотрудники R & PC & I разработали планы по открытию еще одного нового горно-коксохимического завода в Янг-Тауншип, в двух милях от Панксатони. Рудники на месте, названном «Адриан» в честь главного инвестора Адриана Иселина, доставили свою первую партию. в январе 1887 г.В то время местная газета сообщила, что «коксохимический завод в Адриане, на Лосовой дороге будет иметь 500 печей. Строительство печей начнется сразу. Это составит около 1000 коксовых печей в окрестностях Панксатони». А к 15 июня 1887 года в другой газете было объявлено, что «под руководством Дж. М. Мерфи было построено еще 125 печей в Адриане, и каждый день строится еще больше. 550. Вскоре после этого возле нижнего конца западного ряда печей была установлена ​​коксовая дробилка.Добавление дробильного оборудования привело к повышению рыночной цены. Посетитель, посетивший этот район в то время, хотя и был впечатлен производительностью дробилки в 180 тонн в день, но с энтузиазмом заметил, по-видимому, «это скоро станет очень дымным городом». Город Адриан, построенный «на пологом холме», быстро приобрел завершенный вид, поскольку к домам, выкрашенным в красный цвет, добавились церкви, школа и фирменный магазин.

В декабре 1889 года еще одна цепочка коксовых печей появилась на ландшафте округа Джефферсон, на этот раз в Элеоноре, названной в честь жены Адриана Иселина-старшего.Строительство 80 домов для новой общины началось в феврале 1888 года, и к концу следующего года они были полностью заселены. В течение нескольких месяцев печи Eleanora производили 100 000 тонн кокса в год. Этот тоннаж, вместе с тоннажем Уолстона и Адриана, нашел готовый рынок в развивающейся черной металлургии вдоль Великих озер. Кока-кола из страны Джефферсона особенно подходила для литейного производства, и ее рынки простирались на запад до реки Миссисипи. Еще больше грузов доехало по железной дороге до Чикаго.

Помимо операций R & PC & I, в округе Джефферсон сгорели две другие цепочки коксовых печей: Big Soldier на западном участке Soldier Run и Cascade Coal and Coke Co. в Сайксвилле. Шахта Big Soldier, до 1896 года принадлежавшая Bell, Lewis and Yates Mining Co., была открыта в 1890 году. Через несколько лет Big Soldier стал известен как крупнейшая угольная шахта в мире, и фотографии завода были представлены на много школьных учебников рубежа веков. В 1896 году огромный рудник был продан R&P C&I как часть активов Bell, Lewis and Yates Mining Co.Коксохимический завод в Солдиере состоял из 100 печей, некоторые из которых были построены в 1880 году и в то время снабжались коксующимся углем с шахты Old Soldier, которая была заброшена до 1900 года. В течение 1895 года 19 677 тонн кокса было произведено на Soldier и отправлено на Reynoldsville и Железная дорога Фолс-Крик.

Миссис Люсия Кристи, которая большую часть своей жизни провела в Росситере, а сейчас живет в Панксатони, помнит город и завод в Soldier, какими они были до Первой мировой войны. «Мой отец приехал из центральной Италии, — говорит Кристи.»Он прибыл в 1896 году и через три года послал за моей мамой, моей сестрой и мной. Мне было шесть лет, когда я приехал. Моему отцу потребовалось три года, чтобы накопить 40 долларов на проезд моей матери; он взял взаймы и еще 40 долларов на дорогу. я и моя сестра ». Я помню свой отъезд из Италии. Нас было 15 семей, которые уехали одновременно. Мы вышли в начале ноября и были в море 18 дней. «В Нью-Йорке нас всех привели в большую комнату и вызвали вперед одного за другим. Мужчины читали письма моей матери, чтобы определить, где находится мой отец.Потом нам дали пакет с едой и посадили в поезд. В какой-то момент нас посадили в товарный вагон, где не было воды и сидений. Наконец, мы прибыли в Рейнольдсвилл 20 ноября 1899 года. Это будет 80 лет назад в этом месяце ».

Кристи вспоминает, как впервые увидела коксовые печи в Большом Солдате.« Коксовые печи изрыгали дым и огонь, и мой отец указали на них мне и моей сестре и дразнили нас, говоря: «Это там ад, и если ты не будешь вести себя хорошо, ты пойдешь туда, потому что там живут дьяволы», — вспоминает она.Кристи также вспоминает инцидент, связанный с рабочими коксохимии в «Большом солдате»: «Когда впервые была организована организация United Mine Workers, коксохимические рабочие сначала не присоединились. Когда коксовые рабочие начали тянуть кокс, люди в лесу начали кричать и стучать по кастрюлям и сковородам. Сборщики кокса были так напуганы, что убежали и оставили кокс в печах ».

Город компании в Большом Солдате, называемый просто Солдатом, отличался большим количеством частных магазинов, расположенных за пределами собственности компании.Среди них были продуктовый магазин Джозефа Патреллы, продуктовый магазин Джо Маринаро, мясная лавка Ника Маринаро, магазин одежды Джулии Абельман, мастерская по ремонту обуви и парикмахерская Карла Маскаро, обувной магазин Катцена и мастерская по ремонту часов Сэма Кацана. Кармен Маринаро, брат двух кладовщиков, была нотариусом и работала в качестве банкира и почтмейстера для итальянских семей поблизости.

Эндрю Гулиш, который до сих пор живет в Солдате, хорошо помнит тамошние коксовые печи: «Мне было тринадцать лет, когда я пошел работать на коксохимический завод», — говорит он.«Я ехал на муле и повозке, в которой ехала грязь, которую люди использовали для кирпичной кладки дверок печей. Мы назвали это« люм ». Я взял люм и вылил его в большие отверстия в трех разных секциях, и люди приходили и получали его сами, когда им это было нужно. Это было во время Первой мировой войны, и я зарабатывал на этой работе довольно неплохие деньги, около 4,50 долларов в день ». Эндрю Гулиш, которого друзья обычно называют «Койкой», вспоминает, что в периоды общенациональной безработицы бродяги часто прыгали с попутных грузов и селились в неиспользуемых коксовых печах.«Мы спускались и навещали их, — говорит он, — просто чтобы послушать в магазинах обо всех интересных местах, в которых они были. Они даже забирались на верхнюю часть духовок, чтобы разогреть свой суп, но чаще всего люди из Солдата пожалели бы их и пошлили бы, сколько еды можно было бы сэкономить ».

К концу 19 ^{-го века} , хотя печи округа Джефферсон обладали большой емкостью и имели высококачественный продукт, инвесторы начали предвидеть возможные проблемы сбыта своего кокса.Коннеллсвилл, главный конкурент округа, пользовался преимуществом более близкой близости к Питтсбургу, и все же другие коксохимические компании начали эксперименты с печами с механической тягой и с печами для побочных продуктов, в которых коксовые газы восстанавливаются и превращаются в полезные вещества. Поэтому, предвидя потерю рынков для производства кокса, сотрудники R & PC & I получили контрольный пакет акций двух корпораций, созданных для строительства доменных печей в Дюбуа и Панксатони.Поскольку кокс Jefferson Country был пригоден для использования в доменных печах, эти два предприятия создали выходы для большого процента кокса местного производства.

Первая доменная печь, или печь для чугуна, открылась в 1896 году и работала под названием Punxsutaweny Furnace. Эта печь имела суточную производительность 200 тонн чугуна и имела на складе 150 000 тонн железной руды, привезенной из района озера Верхнее. Завод продавал большую часть своего чугуна на месте; DuBois Iron Works, Mahoning Foundry и Punxsutawney Foundry были среди лучших клиентов фирмы.Второй набег на доменную промышленность начался в июне 1902 года, когда R & PC & I созвала специальное собрание акционеров в Панксатони с целью увеличения задолженности компании на сумму 2 миллиона долларов. Это было сделано «для того, чтобы купить определенный участок земли, расположенный в Сэнди Тауншип в графстве Клирфилд недалеко от Дюбуа: 75 акров … для установки доменной печи, известной как Адриан Печь». Взятые вместе, две доменные печи долгие годы оставались рентабельными.Однако к 1935 году они устарели; печи были списаны, а предприятия ликвидированы.

В первую очередь за счет строительства доменных печей производство кокса округа Джефферсон продолжало расти в течение первого десятилетия ^-го века. R & PC & I продолжала строить печи в Уолстоне до 1904 года, и в том же году Powhattan Coal and Coke Co. открыла новый рудник в Сайксвилле. Год спустя молодая компания продалась группе инвесторов из Нью-Йорка, которые изменили название на Cascade Coal and Coke Co.В то время под руководством C.C. Гадд построено 100 коксовых печей. Два года спустя местная газета отметила, что «они регулярно работают на шахтах« Каскад ». Там производят кокс хорошего качества, и дела идут оживленно». К 1918 году было построено 300 дополнительных печей и произведено 240 747 тонн кокса. Однако с наступлением нового века R & PC&I, крупнейший производитель угля и кокса округа Джефферсон, начал перерастать территорию своего происхождения, и к 1900 году расширение железной дороги BR&P направилось на юг.Постепенно, пока в начале 1920-х годов не был достигнут рекордно низкий уровень производства, ульевые печи округа Джефферсон начали остывать.

Но до того, как сияние ульев навсегда исчезло с небес округа Джефферсон, была сделана последняя попытка произвести там кокс. Эд Мерфи, который управляет станцией техобслуживания к югу от Сайксвилля, вспоминает: «Печи здесь, в Cascade Coal and Coke, были закрыты перед Второй мировой войной, и после этого здесь не производили никакого кокса, за исключением одного раза, в 1950 году.«Я тогда еще учился в школе, но я работал, и я получил работу здесь, в старых печах, принадлежащих компании Kovalchick Salvage. В то время некоторые ребята хотели посмотреть, можно ли снова производить кокс, поэтому они отремонтировали четыре старые печи с новым огнеупорным кирпичом, и переоборудовали их так, чтобы их можно было вытягивать машинным способом «. Причастные к этому люди отправили весь путь в Юнионтаун за опытной горелкой для кокса, чтобы научить нас всех, как делать кокс, и мы сделали немного кокса из уголь привезен из Крамера. Но были проблемы профсоюзов и проблемы с маркетингом, и они сдались и закрыли их.Это был последний кокс, производимый в округе Джефферсон ».

Примерно за десять лет до рубежа веков развитие угледобычи в округе Джефферсон в сочетании с бурно развивающейся сталелитейной промышленностью привело к постоянному потоку кокса, лившемуся в железнодорожные вагоны, предназначенные для перевозки В соседнем графстве Индиана богатые угольные месторождения ждали прибытия железной дороги BR&P, и в феврале 1882 года газета Indiana Times посетовала: «В графстве Индиана нет ни одной коксовой печи.«К 1886 году, однако, первые шевеления коксохимической промышленности будущего ощутили в нескольких милях от Блэрсвилля. В том же году Джордж Микезелл, успешный фермер, решил расширить свой местный угольный бизнес, построив 12 ульевых коксовых печей на своей земле в девяти милях. из Индианы. Огнеупорный кирпич из печей Майкселла был изготовлен на заводе Black Lick компанией Meldron and Company. После завершения крохотная батарея печей была заправлена ​​углем, и летом 1887 года первый кокс, произведенный в округе Индиана, был доставлен на территорию Микезелла.Позже уголь для печей был взят в аренду у небольших шахт в соседнем Риде. Первоначальная партия кокса, проданная компании Cambria Iron Company из Джонстауна, оказалась удовлетворительной, и вскоре участок земли, на котором стояли печи, получил название; это маленькое растение и его окрестности стали называться «Станция Mikesell».

Воодушевленный своим ранним успехом, Джордж Микезелл постепенно приобрел все большее число клиентов. Но после всего лишь года работы в коксохимическом бизнесе ограниченный капитал вынудил его продать свои печи Дж.М. Гатри, Джейкоб Графф и Г. Т. Киркланд, построившие на этом участке еще 37 ульев. В 1890 году право собственности на первые коксовые печи в округе Индиана снова изменилось. В том же году Гатри, Графф и Киркланд, попробовав свои силы в коксохимическом бизнесе, продали свои доли фирме, состоящей из Дж. У. Мура из Гринсбурга, Джона МакКрири и Гарри МакКрири. Под руководством новых владельцев первоначальная цепочка из 12 печей Джорджа Микеселла была расширена до 15, а «Завод № 2» был спланирован и поставлен на строительство.В конце концов, общее количество печей составило 202. В то же время возник город Грейсетон, где разместились рабочие, работающие на угле и коксе, которые работали на шахтах и ​​печах.

Гарри МакКрири, хотя на тот момент ему не исполнилось 30 лет, когда он занялся производством кокса в округе Индиана, был знаком с ульевыми печами. После завершения курса обучения в Бизнес-колледже Ютики (Нью-Йорк) молодой МакКрири получил должность секретаря и управляющего недвижимостью J.У. Мур, успешный коксохимик в Коннеллсвилле. В те годы Дж. У. Мур и его брат владели большим коксохимическим заводом недалеко от Юнионтауна. В 1885 году Мур начал разработку своих земель коксующегося угля в округе Уэстморленд. На этом объекте Гарри МакКрири получил ответственность за строительство 500 печей на двух заводах, известных как Mamouth № 1 и № 2. Во время строительства молодой МакКрири познакомился со всеми аспектами коксохимической промышленности. В 1889 году Дж. У. Мур продал свои коксохимические предприятия в Уэстморленде грозному Генри Клею Фрику.Цена продажи, по общему мнению, составляла 1 250 000 долларов, что, несомненно, свидетельствовало о способности МакКрири управлять недвижимостью. Поэтому после продажи Фрик попросил МакКрири остаться менеджером заводов и предложил повышенную зарплату. Однако, проработав шесть месяцев в этом качестве, молодой Гарри решил присоединиться к Дж. У. Муру, своему бывшему работодателю, в качестве полноправного партнера в McCreary Coke Company.

В компании Graceton серьезные проблемы привлекли внимание новых владельцев. Уголь Graceton содержит более высокий процент примесей, чем уголь его конкурентов в регионе Коннеллсвилл.В течение первых нескольких месяцев МакКрири производил кокс из угля так же, как он поступал с шахт в Грейстоне, но полученный продукт был менее чем удовлетворительным. В 1894 году, после нескольких экспериментов, МакКрири адаптировал план установки по обогащению угля, которая очищала уголь от большей части сланца и пирита перед загрузкой в ​​печи. Система промывки дала впечатляющие результаты, и в течение короткого времени в рекламных проспектах кокс Graceton был назван лучшим в мире ». В интервью 1977 года Эрнесту Б.Фрике, Ральф МакКрири рассказал, что его родители, Гарри и Зетт МакКрири, поженились в 1894 году и сначала жили в Индиане. Но «… отец был суперинтендантом шахты и коксохимического завода в Грейстоне и устанавливал какое-то оборудование для промывки и очистки угля — что-то новое в стране, на самом деле. И единственный способ добраться до Грейстона из Индианы, поездка в девять миль, должна была сесть на поезд рано утром и вернуться на поезд поздно вечером ». Итак, поскольку (мой отец) хотел быть ближе к своей работе, он предложил матери съехать и живем в доме компании.Она была хорошим спортом и согласилась с этим. Я родился в доме в Грейтоне. В 1898 году мы вернулись в Индиану ». В разгар успеха Гарри МакКрири случилась трагедия. В конце 1898 года сгорела углеопромывочная машина на заводе в Грейстоне. Неустрашимый молодой производитель кокса начал все сначала, а через четыре месяца после пожара — еще один. Шайба стояла на том же месте и громко грохотала, перерабатывая чистый уголь для печей.

1 января 1900 года коксохимический завод Graceton снова сменил владельца.В тот день Гарри МакКрири, выкупив долю Дж. Мура в McCreary Coke Company, продал бизнес компании Youngstown Steel Company, инвесторы которой переименовали завод в The Graceton Coke Company. Имущество в день передачи состояло из двух коксохимических заводов, «лучшей мойки в округе», фирменного магазина и «корпоративных домов, достаточных для размещения 200 семей». Вскоре после покупки газета Indiana County Gazette сообщила: «В Грейстоне не бывает скучных сезонов. Рынок продукта всегда уверен, поскольку владельцы завода, компания Youngstown Steel Company, сжигают кокс в своих печах. простаивают редко.Печи в Graceton находятся под управлением опытного производителя кокса, полковника Эверхарта Бирера. Полковник Бирер получил подготовку в качестве инженера и коксохимика на месторождении Коннеллсвилл. На двух заводах работает 300 человек. Сталелитейная компания дает суперинтенданту Биреру полную свободу действий в управлении и просто просит результатов; и они получают их по количеству и качеству, что является непревзойденным коксом в Соединенных Штатах ».

После покупки компанией Youngstown Steel город в Грейстоне быстро заполнялся.Альберт «Led» Освальт провел всю свою жизнь в Грейстоне, и большинство жителей знают его лучше всего в роли почтмейстера. «Led» объясняет, что сначала Грейсетон был известен как «Рэнсон». «Когда железная дорога Пенсильвании проходила между Блэрсвиллем и Индианой, на всей линии не было никаких городов — только станции. Были станции Рид и Раг, а там, где сейчас находится Грейстон, это называлось Станцией выкупа. Гарри МакКрири подал заявку на открытие здесь почтового отделения, он поставил на поле «Выкуп», но заявление было возвращено, потому что в районе каменноугольного угля уже существовал город с таким названием.Так они назвали город Грейсетон. Многие люди считают, что город был назван в честь члена семьи МакКрири, но на самом деле остается загадкой, откуда произошло это название. Во всяком случае, первое почтовое отделение было открыто здесь в 1892 году, и Гарри МакКрири был первым почтмейстером ». Следуя образцу более ранних угольных и коксохимических городов округа Джефферсон, дома в Грейстоне вскоре стали приютом для семей иммигрантов, которые приехали в поисках работы. Издание Indiana Times за 1890 год отметило, что «на старом заводе Mikesell работает 200 итальянских сотрудников.Один житель добавляет: «Многие словаки, поляки, хорваты и венгры также мигрировали сюда». «Лед» вспоминает Освальт, здесь когда-то было 67 двойных домов и несколько одиночных домов. А возле коксовых печей было девять лачуг. — Всего одна-две комнаты. Там жили в основном холостяки ».

Город Грейсетон, как и другие шахтерские города того периода, был самодостаточным. «У нас был фирменный магазин, — говорит Освальт, — и бильярдный зал с двумя дорожками для боулинга; здание простояло до 1938 года.Спустя время первый фирменный магазин оказался маленьким, и они построили новый. После этого старый использовался как танцевальный зал и баскетбольная площадка. «У нас в городе был мировой судья, у которого была мастерская по ремонту обуви; у него также было место в своем магазине для проведения слушаний. Большинство людей делали покупки в фирменном магазине, но человек по имени Аспер держал галантерейный магазин под городом. А у другого человека, мистера Перлстайна, были мясной рынок и продуктовый магазин. Он был застрелен, когда кто-то ограбил его магазин, и после этого Майк и Рэй Рич захватили бизнес.«

Для отдыха, — поясняет Led, — большинство людей просто остались в Грейстоне. Компания Youngstown Steel построила общественный парк для детей с качелями, горками и Maypole. В воскресенье группа всегда репетировала там, и люди приходили и садились на траву, чтобы послушать. По праздникам всегда был бейсбол, скачки и состязания свиней. На Хэллоуин жители Грейстона наряжались и отправлялись поездом в Индиану на парад. Честная неделя тоже была большим событием. Между отсюда и Индианой каждые 15 минут ходили специальные поезда, и они всегда были заполнены.

«Грейстон был красивым городком. Вокруг собственности компании был забор, и он всегда был побеленным. Он действительно выглядел красиво. И хотя семьям в Грейстоне всегда разрешалось держать коров и кур, первый ряд домов был ограничен — я полагаю, чиновники думали, что это сделало город более аккуратным! »

К 1908 году компания Graceton Coke Company, принадлежащая компании Youngstown Steel, продолжала выполнять заказы в Нью-Джерси и Новой Англии. На местном уровне, Indiana Foundry, производители печей для сушки песка и многих других товаров, утверждали, что кокс Graceton «лучше, чем Connellsville».«В течение почти 20 лет компания Graceton Coke Company продолжала производить« низкозольный, высокоуглеродистый и малосернистый литейный кокс ». Под руководством суперинтенданта К.М. Лингла« бизнес процветал », и« было отправлено 20 больших автомобилей. ежедневно. Летом 1920 года заводы и город на старой станции Mikesell были переведены в четвертый раз. В июльском выпуске Indiana Evening Gazette рассказывается такая история: «Graceton Coke продана New York Interests: завод со всеми машинами, оборудованием и домами был приобретен Уорреном Делано и его партнерами.Цена оценивается в три четверти миллиона долларов. Г-н Делано (дядя Рузвельта) имеет другие интересы в округе Индиана «. После покупки название завода было изменено на Graceton Coal and Coke Company.

На протяжении двадцатых годов продажи кокса на Graceton колебались в зависимости от рынка К началу 1935 года в эксплуатации находилось только восемь печей; большинство из них было остановлено с 1932 года. «В июне 1936 года, — говорит Лед Освальт, — компания Graceton Coal and Coke обанкротилась. В августе акции компании были проданы. в приемной перед фирменным магазином.Завод купили четверо; одним из них был Эйб Лайт из Панксатони. Затем название снова было изменено на «Угольная компания Грейстона». «Какое-то время, — продолжает Освальт, — все было в тупике; уголь и кокс был очень плохим. Затем разразилась Вторая мировая война, и кокс снова стал востребован. Мистер Лайт выкупил трех других и начал производить кокс. на протяжении всей войны ». После войны угледобывающая компания Грейстона сдала печи в аренду кому-то еще на пару лет, но последними людьми, которые управляли ульями в Грейстоне, были Смит и Бернс, которые арендовали их у Угледобывающей компании. Грейстон.Кокс производили восемь-десять лет. Наконец, в марте 1953 года печи Graceton окончательно остыли ». За годы производства кокса в Graceton, всего в нескольких милях к югу существовало второе производство ульев. В 1980 году Джейкоб и Пол Графф, Дж. М. Гатри, Г. В. Гувер, Джон Элкин и Джон Р. Колдуэлл. В следующие несколько лет на этом месте были построены 24 коксовые печи и был основан крошечный городок из шести домов. Поселок под названием «Оклахома» здесь размещались кокафоры с завода Indiana Coal and Coke Company.

Ульевые печи в Оклахоме также должны были пройти несколько переходов права собственности. В 1902 году Гарри МакКрири снова занялся угольным и коксохимическим бизнесом, купив у Indiana Coal and Coke земли, напитки и дома. Кроме того, МакКрири приобрел еще 6000 акров прилегающих угольных земель. После завершения всех своих сделок Маккрири продал весь участок собственности Джозефу Уортону, инвестору из Филадельфии, корпорация которого также владела литейным заводом в Уортоне, штат Нью-Джерси.К 1902 году название завода и города было изменено на «Коралл». Местный фольклор гласит, что это название произошло от слова «старого разведчика угля». Этот человек, очевидно дальновидный человек, заметил одному из первых устных историков, что «уголь и глина здесь будут так же ценны, как и Коралл». Приобретя собственность Coral, Джозеф Уортон по понятным причинам стремился обеспечить лучшее управление своим новым заводом и убедил МакКрири остаться в качестве временного суперинтенданта.К концу 1903 года на этом месте стояло 300 печей и 150 жилых домов. Завершив свою работу, Гарри МакКрири оставил свой пост в корпорации Wharton; его сменил Томас Мюррей.

В то время как первые кузницы в графстве Индиана поддерживали горение ульев в Грейсетон и Корал, еще одна батарея печей строилась на Эрнесте, новом угольном предприятии R & PC&I. В декабре 1903 года, через семь месяцев после того, как рельсы железной дороги BR&P достигли этого места, город компаний был близок к завершению, а дома компаний были заполнены семьями.Пока уголь сыпался из недавно открытых шахт, бригады людей и лошадей высадились к юго-западу от города, готовясь к строительству коксовых печей. К октябрю 1904 года газета Indiana County Gazette заметила, что «в Эрнесте горит более 200 печей». В конце концов, ряд печей насчитывал 278.

Неприличное около коксовых печей Эрнеста сразу после Первой мировой войны, кажется, стало причиной популярного фольклора о том, что «множество тел исчезло в коксовых печах». Эндрю Арускявичюс, проживающий в Эрнесте с 1914 года, рассказывает эту историю:

«В старину здесь жили два или три мерзких кокаиновых босса.Одного просто так и не нашли — говорили, что его, вероятно, бросили в печь. Другой босс упорно не хотел менять две банды сосиски. Он заставлял людей, которые жили прямо в Эрнесте, работать на печах, ближайших к Криксайду, а людей, живших в Криксайде, заставляли работать на конце Эрнеста. Элл, они говорят, что не прошло много времени, как того босса нашли в печах — застрелили. Тем не менее, третий коксохимик был обнаружен мертвым между двумя железнодорожными квартирами — свисающим над бамперами. После этого все немного поутихло, и я больше не в восторге от историй.«

Энди Арускявичюс пошел работать на коксовые печи Ernest, когда ему было 14 лет.« Это было в марте 1924 года, незадолго до того, как они начали механизировать. Я получал 2,40 доллара в день, управляя бригадой мулов, которые вывозили золу из коксовых печей на свалку. Когда все было нарисовано от руки, мы пошли вместе с съемником — когда они закончили, мы закончили. Но после того, как начали тянуть машины, мы иногда очень долго ждали. «Когда я начинал, печи были закрыты с 1921 года из-за отсутствия заказов и только что снова загорелись.Фред Зазиски тогда был начальником коксохимии — и он был лучшим. Тогда это было рукопожатие — ужасно много работы. Вы могли отличить опытного сборщика кокса от беспечности, потому что с его лица сожгли бы всю кожу. По крайней мере, охотников всегда можно было узнать по состоянию их одежды — они всегда горели спереди. И, несмотря на ужасную жару, зимой там стояли морозы. Я с трудом жду, когда стану достаточно взрослым, чтобы попасть в шахту, — смеется Энди.«В 1926 году я навсегда оставил коксовые печи!»

Элвин Уоткинс из Индианы также работал с коксовыми печами Ernest. «Сначала я был разносторонним специалистом по обслуживанию и тянул за руки», — говорит он. «Я также работал над стаканом коксовой печи. Со временем я стал оператором стакана и отвечал за поддержание его в рабочем состоянии. Иногда это включало замену перегоревших двигателей. Фред Зазиски был начальником в Ernest. Он был сбит с толку. здесь из округа Джефферсон, R&P, потому что Фред знал все, что нужно знать о производстве кокса.И вы всегда знали, чего хочет от вас Фед — вы могли слышать его голос от одного конца печей до другого ». Уоткинс вспоминает, что« коксовые печи в Эрнесте были механизированы летом 1926 года. изменил вещи. На нем было что-то вроде заостренного черпака, который входил прямо под уголь и поднимал его. За пару часов он мог сделать то, на что у человека потребовался бы целый день. Первоначально в печах Ernest также были конвейеры, по которым кокс поднимался вверх и через сита для сортировки по размеру.»

В 1929 году, через три года после механизации, коксохимический завод Эрнеста достиг наивысшего уровня производства на сегодняшний день, 118 000 тонн. Но к 1935 году спрос на ульевой кокс значительно снизился. В тот год было произведено только 4000 тонн. Печи были остановлены. в 1936 году и оставался неиспользованным до Второй мировой войны. В 1945 году производство достигло пика в 145 000 т. Печи на «Эрнесте» в последний раз закрылись в начале 1960-х годов; в 1965 году шахты также произвели последние партии угля. Люцерн, недалеко от Грейсетона и Коралла, батарея из 264 ульев по-прежнему светилась красным в вечернем небе.

Последняя батарея ульевых печей, когда-либо построенных в округе Индиан, была построена в 1952 году. В то время компания F.P. «Пит» Кэлхун отвечал за все операции R&P за пределами шахт, «и коксовые печи попадали в эту категорию». Пит продолжает: «Печи в Люцерне были построены потому, что в 50-х годах сталелитейная промышленность не могла производить достаточно кокса в собственных печах, чтобы поддерживать их производительность, когда она превышала 90 процентов. К тому времени печи для побочных продуктов устарели и стали стоить дороже. примерно в десять раз больше, чем нужно построить ульевую печь.Кроме того, угли округа Индиана имеют тенденцию расширяться в процессе коксования и лучше всего работают при коксовании в ульях. «Печи в Ernest продемонстрировали, что мы можем производить кокс дешево, и в Люцерне мы в конечном итоге достигли на 30 процентов больше производства в день, чем у Ernest».

Пит знал кое-что о производстве кокса до того, как были построены печи в Люцерне. «В начале тридцатых годов печи Ernest были закрыты, потому что не было рынка для кокса», — вспоминает он. «Они отливали бронзу в литейном цехе механического цеха Эрнеста, поэтому запустили несколько печей и сделали все по старинке.Тогда работа в угольном бизнесе была вялой, поэтому коксование производилось наемным персоналом. «Мы пошли бы вытащить одну или две печи! Это была изнурительная работа, но она дала мне возможность из первых рук приготовить кокс для ульев». В системе производства в Люцерне используются новейшие технологии. «Линия печей была двойной, а загрузочные лотки, разработанные инженерами R&P, были двусторонними и работали в любом направлении», — говорит он. После загрузки в комплект поставки входила правильная машина с зондом и панаграфическими рычагами, которые выравнивали уголь в сплющенный конус.Поскольку каждую третью печь вытягивают за раз, все это остается горячим, и кокс начинает гореть через пару часов.

«Когда он был готов, кокс вытягивался коксотяжной машиной Ковингтона, которая была разработана в районе Коннеллсвилля. На машине был толкатель, и когда толкатель был вытащен, крылья поднялись и потянули кокс. Один человек мог управлять им, и требовалось около 20 или 30 движений внутрь и наружу, чтобы очистить духовку. Было по одной машине с каждой стороны двойных духовок, и каждая машина с холодным тягом 45 духовок в дневном воке. Таким образом, выход составил около десяти тонн на печь или 450 тонн кокса в сутки на машину.Поскольку другая машина двигалась на противоположном участке, эти цифры были удвоены. На объекте у нас также была дробильно-сортировочная установка. «Процесс производства кокса в Люцерне, — говорит Пит, — по одному для каждой стороны. Надо было заряжать людей, и механизатора, и его помощника, водного мастера, и самого важного человека из всех — коксователя. В Люцерне у нас был Фред Зазиски-младший, который пошел по стопам своего отца ».

В декабре 1957 года R&P продала люцернские печи Shenango, Inc.«У Shenango не хватало коксовых мощностей для собственных печей, — объясняет Пит, — и им нравилось иметь возможность складировать их для собственных нужд. А поскольку у кокса всегда было гарантированное применение, печи можно было использовать. более равномерно, чем если бы R&P просто продавала кокс отдельным потребителям ». Компания Shenango производила кокс в Люцерне более десяти лет, и полученный продукт по-прежнему высоко ценился по сравнению с коксом из побочных продуктов или коксом, произведенным за пределами района. В 1972 году завод в Люцерне был остановлен; как только печи остыли, сияние ульев навсегда затмило графство Индиана.